Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 245
Page 1
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 1
Page 2
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 2
Page 3
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 3
Page 4
Tentang Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025
About the 2025 Annual Report and Sustainability
Report
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 4
Page 5
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan The main guidelines for the preparation of the 2025
keberlanjutan Tahun 2025 PT Haloni Jane Tbk mengacu pada AnnualReport and Sustainability Report of PT Haloni
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Jane Tbk refer to Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Limited Liability Companies; Financial Services
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016
Perusahaan Publik, yang didukung oleh Surat Edaran Otoritas concerning the Annual Report of Issuers or Public
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Companies, which is supported by the Financial
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Annual Report of Issuers or Public Companies; POJK
Emiten, dan Perusahaan Publik; dan pedoman yang relevan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
lainnya. Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies; and other relevant
guidelines.
Laporan Tahunan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu This Annual Report is presented in 2 (two) languages,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam Laporan ini namelyIndonesian and English. The word “Company” in
memuat kata “Perseroan” yang mengacu pada PT Haloni Jane this reportrefers to PT Haloni Jane Tbk. The currency
Tbk untuk memudahkan penyebutan PT Haloni Jane Tbk units used are “Rupiah” (Rp), which refers to the official
secara umum. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” dan currency of the Republic of Indonesia, and “US Dollar”
“Rp” merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, (US$), which refers tothe official currency of the United
sedangkan “Dolar AS” atau “AS$” merujuk pada mata uang States.
resmi Amerika Serikat.
Laporan ini memuat informasi terkait perkembangan dan This report contains information related to the
kinerja seluruh aspek bisnis yang dijalankan, kinerja ekonomi, development and performance of all business aspects,
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari the Company’s economic, social, and environmental
2025 hingga 31 Desember 2025, yang disertai dengan performance during the period from January 1, 2025 to
perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, December 31, 2025, accompanied by a comparison of
Laporan ini menyajikan informasi terkait proyeksi kerja performance from previousyears. In addition, this report
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan presents information related to the Company’s work
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi projections in the following year which are prepared
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan based on prospective statements and various
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan assumptions regarding the Company’s future conditions,
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang as well as the related business environment, which may
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengingatkan agar result inactual developments that are materially different
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi from those reported. Therefore, the Company reminds
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. stakeholders to use this information wisely in decision
making.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 5
Page 6
Daftar Isi
Contents
Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Struktur Organisasi
50
04 Tahun 2025 Organizational Structure
About the 2025 Annual Report and Sustainability Report Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Daftar Isi 52 Changes in the Composition of the Board of
06
Contents Commissioners and Directors
Profil Dewan Komisaris
53
Board of Commissioners Profile
Kilas KinerjaTahun2025
Profil Direksi
Performance Highlights 2025 56
Board of Directors Profile
Ikhtisar Kinerja Keuangan Sumber Daya Manusia
08 59
Financial Performance Highlights Human Resources
Ikhtisar Saham dan Waran Struktur Grup dan Pemegang Saham Perseroan
12 62
Stock and Warrant Highlights Group Structure and Shareholders
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama
65
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
LaporanManajemen Kronologis Pencatatan Saham
ManagementReport 66
Chronology of Share Listing
Laporan Dewan Komisaris Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
18 67
Board of Commissioners Report Chronology of Other Securities Listing
Laporan Direksi Lembaga dan Profesi Penunjang
26 68
Board of Directors Report Supporting Institutions and Professionals
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Analisis dan PembahasanManajemen
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Management Analysis sndDiscussion
Keberlanjutan Tahun 2025
35
Accountability Statement of Members of the Board of Tinjauan Makroekonomi
Commissioners and Directors for the 2025 AnnualReport 71
Macroeconomic Overview
and Sustainability Report Tinjauan Industri
72
Industry Overview
Kebijakan dan Strategi Usaha
73
ProfilPerusahaan Business Policy and Strategy
Company Profile Tinjauan Pemasaran
74
Marketing Overview
Informasi Umum Perusahaan Tinjauan Per Segmen Usaha
38 76
General Information Business Segment Overview
Skala Perusahaan Tinjauan Keuangan
39 79
Company Scale Financial Overview
Riwayat Singkat Perusahaan Rasio Keuangan
39 83
Brief History of the Company Financial Ratios
Peristiwa Penting atau Perubahan Signifikan Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
40 85
Event Highlights or Significant Changes Capital Structure and Capital Structure Policy
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan untuk Mencapai Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Keberlanjutan 86
40 Material Commitment for Capital Expenditure
Vision, Mission and Corporate Values to Achieve Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
Sustainability 86
Realized Capital Expenditure
Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan Kebijakan Dividen
41 86
Business Activities, Products and Services Dividend Policy
Wilayah Operasional Perbandingan Target/ Proyeksi dengan Hasil Pencapaian
47
Operational Area Tahun 2025
Keanggotaan pada Asosiasi 87 Comparison of Targets/Projections with Achievementsin
48 Association Membership 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 6
Page 7
Prospek Usaha Kode Etik Perseroan
87 134
Business Prospects Company Code of Conduct
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Target/ Proyeksi 2025
88 135 Manajemen
Target/Projection for 2025
Employee and/or Management Stock Ownership Program
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restruk- 136 oleh Manajemen
turisasi Utang/ Modal Management Stock Ownership Disclosure Policy
89
Material Information on Investment, Expansion, Divest- Sistem Pelaporan Pelanggaran
136
ment, Merger/Amalgamation, Acquisition, and Debt/ Whistleblowing System
Capital Restructuring Kebijakan Anti Penyuapan
138
Anti-Bribery Policy
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kebijakan Anti Gratifikasi
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi 139
89 Anti-Gratification Policy
Material Transactions Containing Conflicts of Interest or
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola PerusahaanTerbuka
Transactions with Affiliated Parties
140 Implementation of Public Company Governance
Informasi Material setelah Tanggal Laporan Keuangan Guidelines
91
Material Information after the Reporting Period
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum KinerjaKeberlanjutan
91
Use of Proceeds from Public Offering Sustainability Performance
Perubahan Peraturan Perundang- Undangan yang
Strategi Keberlanjutan
92 Berpengaruh Signifikan 147
Sustainability Strategy
Significant Changes in Legislation
Ikhtisar Keberlanjutan
Perubahan Kebijakan Akuntansi 149
93 Sustainability Highlights
Changes in Accounting Policy Penjelasan Direksi
153
Board of Directors’ Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
TataKelolaPerusahaan 157
Sustainability Governance
Corporate Governance
Kinerja Keberlanjutan
160
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Sustainability Performance
97 • Membangun Budaya Keberlanjutan
Commitment to Implementing Corporate Governance 160
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Building a Sustainability Culture
98 • Kinerja Aspek Ekonomi
Principles of Good Corporate Governance 160
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Economic Performance
99 • Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
General Meeting of Shareholders (GMS) 161
Dewan Komisaris • Environmental Performance
104 • Kinerja Aspek Sosial
Board of Commissioners 166
Direksi • Social Performance
109
Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Lampiran
113 Nomination and Remuneration of the Board of
Attachment
Commissioners and Directors
Komite Audit Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
114 177
Audit Committee Written Verification from Independent Party
Komite Nominasi dan Remunerasi Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
119
Nomination & Remuneration Committee 177 Tahun Sebelumnya
Sekretaris Perusahaan Response to Feedback on Previous Year’s Report
124
Corporate Secretary Daftar Pengungkapan SesuaiPOJK No.
Unit Audit Internal 51/POJK.03/2017
127 178
Internal Audit Unit List of Disclosures Pursuant to POJK No.
Sistem Pengendalian Internal 51/ POJK.03/2017
130
Internal Control System Lembar Umpan Balik
Manajemen Risiko 182
131 Feedback Sheet
Risk Management
Laporan Keuangan Audit
Perkara Penting dan Sanksi Administratif 187
133 Audited Financial Statement
Key Legal Issues and Administrative Sanctions
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Aset Lancar 169.228.335.530 99.722.885.152 125.560.733.752 Current assets
Aset Tidak Lancar 129.201.777.054 135.365.592.913 136.707.424.274 Non-Current Assets
Jumlah Aset 298.430.112.584 235.088.478.065 262.268.158.026 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 43.608.720.734 33.969.395.939 55.031.318.962 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 40.924.181.804 39.241.563.812 37.556.442.022 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 84.532.902.538 73.210.959.751 92.587.760.984 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 213.897.210.046 161.877.518.314 169.680.397.042 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
298.430.112.584 235.088.478.065 262.268.158.026
Ekuitas Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan Bersih 217.498.775.850 176.596.813.732 231.087.960.926 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (181.241.449.643) (147.731.386.389) (180.649.807.949) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 36.257.326.207 28.865.427.343 50.438.152.977 Gross Profit
Beban umum dan General And Administrative
(21.001.406.412) (20.564.488.799) (19.402.188.384)
administrasi Expenses
Laba Usaha 15.255.919.795 8.300.938.544 31.035.964.593 Operating Income
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income (Loss) Before
26.528.197.319 (2.498.302.232) 21.955.965.980
Penghasilan Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss) For
10.745.410.625 (8.157.541.030) 16.996.074.006
Tahun Berjalan The Year
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
18.516.007 353.476.102 (7.825.930)
Lain Income
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 10.763.926.632 (7.804.064.928) 16.988.248.076 Income (Loss) For
Berjalan The Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun
Net Income (Loss) for the
Berjalan yang dapat
Year Attributable to:
diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk - - - • Owners of Parent Entity
Kepentingan Non
- - - • Non-controlling interests
Pengendali
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 8
Page 9
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Laba (Rugi)
Comprehensive Income
Komprehensif
(Loss) for the Year
Tahun Berjalan yang dapat
attributable to:
diatribusikan kepada:
• Owners of Parent
Pemilik Entitas Induk - - -
Entity
Kepentingan Non Pengendali - - - • Non-controlling interests
Laba (Rugi) Per Saham Basic and Diluted Earnings
1,89 (1,44) 3.07
Dasar dan Dilusian (Loss) Per Share
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (4.768.709.587) 16.069.654.585 (71.318.005.228) (Used In) Operating
Operasi Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (5.330.680.186) (4.154.305.204) 7.409.850.560 (Used In) Investing
Investasi Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas 39.182.707.457 (17.584.243.668) 66.726.160.598 (Used In) Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan Bersih Kas Net Increase in Cash
29.083.317.684 (5.668.894.287) 2.818.005.930
dan Bank and Bank
The Effect of Changes
Pengaruh Perubahan Kurs
in Foreign
Mata Uang Asing pada Kas 1.198.460 1.442.018 (1.860.645)
Exchange Rates on Cash
dan Bank
and Bank
Cash and Bank at Beginning
Kas dan Bank Awal Tahun 877.527.359 6.544.979.628 3.728.834.343
of the Year
Kas dan Bank Akhir Cash and Bank at End
29.962.043.503 877.527.359 6.544.979.628
Tahun of The Year
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk 9
Page 10
Rasio Keuangan
Financial Ratio
(dalam %) (in %)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 388,06 293,57 228,16 Current Ratio
Rasio Kas 68,71 2,58 11,89 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap 39,52
45,23 54,57 Debt to Equity Ratio (DER)
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Aset 28,33 31,14 35,30 Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Ekuitas terhadap Aset 71,67 68,86 64,70 Equity to Asset Ratio (EAR)
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Kotor terhadap
16,67 16,35 21,83 Gross Profit Margin (GPM)
Penjualan Bersih
Laba Usaha terhadap Operationg Profit
7,01 4,70 13,43
Penjualan Bersih Margin (OPM)
Laba Bersih terhadap
4.94 (4,62) 7,35 Net Profit Margin (NPM)
Penjualan Bersih
Laba Bersih terhadap Ekuitas 5,02 (5,04) 10.02 Return on Equity (ROE)
Laba Bersih terhadap Aset 3,60 (3,47) 6,48 Retun on Asset (ROA)
Earning Before Interest,
Laba Sebelum Bunga, Pajak,
Taxes Depreciation, and
Penyusutan dan Amortisasi 17,13 4,32 13.66
Amortization
(EBITDA)
(EBITDA)
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
10
Page 11
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
11
Page 12
Ikhtisar Saham dan Waran
Stock and Warrant Highlights
Kinerja Saham
Stock Performance
Sampai dengan 31 Desember 2025, jumlah saham Perseroan yang As of December 31, 2025, the total number of outstanding shares
beredar adalah sebanyak 5.925.054.615 lembar saham. Saham of the Company was 5.925.054.615 shares. The Company’s
Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode shares are listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the
perdagangan saham “HALO”. Berikut adalah ringkasan kinerja trading code “HALO”. The following is a summary of the stock
saham sepanjang tahun 2024-2025: performance throughout 2024-2025:
Tabel Kinerja Saham
Stock Performance Table
Harga
Price
Jumlah Saham
Volum Nilai Transaksi Tercatat Kapitalisasi
Perdagangan (Rp) (lembar) Pasar (Rp)
Periode Penutupa Period
Tertinggi Terendah (Lembar) Transaction Value Number of Market
n Trading Volume (Rp) Listed Warrant Capitalization (Rp)
Highest Lowest
Closing (shares)
2025
Triwulan I 70 50 50 660.051.100 35.549.079.000 5.650.018.433 282.500.921.650 Quarter I
Triwulan II 100 50 78 70.397.400 54.325.697.900 5.650.022.589 440.701.761.942 Quarter II
Triwulan III 113 71 103 2.128.646.900 198.532.958.700 5.650.039.049 581.954.022.047 Quarter III
Triwulan IV 196 86 89 11.492.879.100 1.325.442.369.200 5.925.054.615 527.329.860.735 Quarter IV
2024
Triwulan I 50 50 50 3.377.900 168.895.000 5.650.009.635 282.500.482.650 Quarter I
Triwulan II 55 31 50 143.090.400 6.173.700.000 5.650.011.235 282.500.561.750 Quarter II
Triwulan III 85 63 74 386.430.200 28.658.647.100 5.650.013.031 305.100.873.774 Quarter III
Triwulan IV 67 50 54 458.401.700 26.596.735.500 5.650.016.181 305.100.873.774 Quarter IV
Pergerakan Harga Saham HALO Tahun 2025
HALO Stock Price Movement in 2025
120
Harga Penutupan Closing Price
100
80
60
40
20
0
Jan Feb Mar April Mei Juni Juli Ags Sept Okt Nov Des
Series1
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
12
Page 13
Kinerja Waran
Warrant Performance
Selain saham, Perseroan menerbitkan Waran Seri I Haloni Jane Tbk In addition to stocks, the Company issued Series I Warrantsfor
dengan exercise date tanggal 8 Agustus 2023 sampai dengan 11 Haloni Jane Tbk with an exercise date from August 8, 2023 to
Februari 2026 dengan kode “HALO-W”. February 11, 2026, under the code “HALO-W”.
Tabel Kinerja Waran
Warrant Performance Table
Harga
Price Jumlah
Nilai Saham Kapitalisasi
Volum
Transaksi Tercatat Pasar (Rp)
Perdagangan
Periode Terting (Rp) (lembar) Market Period
Terendah Penutupan (Lembar)
gi Transaction Number of Capitalization
Lowest Closing Trading Volume
Highest Value (Rp) Listed Warrant (Rp)
(shares)
2025
Triwulan I 23 12 21 538.756.650 9.361.680.600 564.960.951 11.864.179.971 Quarter I
Triwulan II 15 8 12 36.587.100 465.056.400 289.945.385 3.479.344.620 Quarter II
Triwulan III 23 12 21 538.756.650 9.361.680.600 564.960.951 11.864.179.971 Quarter III
Triwulan IV 15 8 12 36.587.100 465.056.400 289.945.385 3.479.344.620 Quarter IV
2024
Triwulan I 5 2 2 343.027 122.531.500 564.990.365 1.129.980.730 Quarter I
Triwulan II 4 2 3 558.529 147.020.500 564.988.765 1.694.966.295 Quarter II
Triwulan III 15 5 9 3.385.378 3.548.312.000 564.986.969 5.084.882.721 Quarter III
Triwulan IV 8 4 6 1.557.907 937.217.700 564.983.819 3.389.902.914 Quarter IV
Pergerakan Harga Waran HALO-W Tahun 2025
Warrant Price Movement in 2025
25
Harga Penutupan
Closing Price
20
15
10
5
0
Jan Feb Mar April Mei Juni Juli Ags Sept Okt Nov Des
Series1
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
13
Page 14
Informasi Sanksi Perdagangan Saham
Information on Stock Trading Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak pernah mendapatkan Throughout 2025, the Company did not receive any stock trading
sanksi perdagangan saham baik penghentian sementara sanctions, either temporary suspension of stock trading or
perdagangan saham (suspension) ataupun pembatalan pencatatan cancellation of stock listing (delisting).
saham (delisting).
Informasi Aksi Korporasi tentang Saham
Information on Corporate Actions regarding Stocks
Pada tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi terkait saham In 2025, there were no corporate actions related to stocks such
seperti aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan saham as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares,
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, maupun penurunan reduction in nominal value of shares, issuance of convertible
nilai nominal saham penerbitan efek konversi, serta penambahan securities, or capital additions and reductions,therefore, there is
dan pengurangan modal, sehingga tidak terdapat informasi terkait no information related to corporate actions.
aksi korporasi.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
14
Page 15
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
15
Page 16
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
16
Page 17
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
17
Page 18
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
18
Page 19
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Dear Shareholders and Stakeholders
Dengan penuh rasa syukur, kami sampaikan terima kasih With deep gratitude, we express our thanks to God
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan Almightyfor all the blessings and grace He has bestowed
karunia- Nya yang telah diberikan kepada kita semua. upon all of us. By His blessings, the Company has
Berkat berkat- Nya, Perseroan berhasil melewati tahun successfully passed the year 2025 with positive and
2025 dengan pencapaian kinerja yang positif dan satisfying performanceachievements.
memuaskan.
Pada kesempatan yang berbahagia ini, kami, Dewan On this auspicious occasion, we, the Board of
Komisaris PT Haloni Jane Tbk, dengan hormat ingin Commissioners of PT Haloni Jane Tbk, would like to
menyampaikan apresiasi dan penghargaan yang setinggi- respectfully express ourhighest appreciation and gratitude
tingginya kepada para Pemegang Saham serta seluruh to the Shareholders and all Stakeholders. Your support,
Pemangku Kepentingan. Dukungan, kerja keras, dedikasi, hard work, dedication, and shared vision have enabled the
dan visi bersama telah memungkinkan Perseroan untuk Company to face the year 2025 with great success, while
menghadapi tahun 2025 dengan penuh keberhasilan, building a stronger business foundation and achieving
sekaligus membangun pondasi bisnis yang lebih kokoh dan sustainable long-term goals.
mencapai tujuan jangka panjang yang berkelanjutan.
Pandangan atas Perkembangan Kondisi Ekonomi
Views on Economic Developments
Ekonomi Indonesia sepanjang 2025 tercatat tumbuh Indonesia’s economy throughout 2025 recorded cumulative
sebesar 5,11% (kumulatif), sedikit di bawah target awal growth of 5.11%, slightly below the government’s initial target of
pemerintah sebesar 5,2%. Meski menghadapi tantangan global 5.2%. Despite facing global and domestic challenges, growth
dan domestik, pertumbuhan tetap solid dengan dukungan remained solid, supported by investment (which grew 13.7% year-
investasi (tumbuh 13,7% yoy hingga Q3) dan konsumsi rumah on-year up to Q3) and household consumption, which continued
tangga yang tetap menjadi motor utama. Stabilitas makro terjaga to be the main driver. Macroeconomic stability was maintained,
dengan inflasi terkendali di sekitar 2,86% pada Oktober 2025. with inflation kept under control at around 2.86% in October
Dewan Komisaris menyadari bahwa kondisi ekonomi global ini 2025.The Board of Commissioners acknowledges that the global
masih dalam tahap menghadapi tantangan signifikan. Kami economic condition is still facing significant challenges. We support
mendukung langkah-langkah yang diambil oleh Direksi untuk the steps taken bythe Board of Directors to mitigate the impact of
memitigasi dampak dari perlambatan ekonomi global, termasuk the global economic slowdown, including leveraging opportunities
memanfaatkan peluang yang ada di pasar domestik, in the domestic market, optimizing operational efficiency, and
mengoptimalkan efisiensi operasional, serta memperkuat sumber strengthening existing resources.
daya yang dimiliki.
Ekonomi Indonesia mencatat pertumbuhan sebesar 5,11% pada Indonesia’s economy recorded growth of 5.11% in 2025, an
tahun 2025, meningkat dibandingkan capaian tahun 2024 yang increase compared to the 5.03% achieved in 2024. This growth
berada di level 5,03%. Pertumbuhan ini didorong oleh sektor was driven by the manufacturing sector, trade, as well as
industri pengolahan, perdagangan, serta investasi dan ekspor. investment and exports. Although slightly below the government’s
Meskipun sedikit di bawah target pemerintah, capaian 2025 target, the 2025 achievement indicates an improvement in national
menunjukkan perbaikan kinerja ekonomi nasional dibandingkan economic performance compared to the previous year.We
tahun sebelumnya. Kami mendorong Direksi untuk terus berfokus encourage the Board of Directors to continue focusing on sectors
pada sektor-sektor dengan potensi pertumbuhan yang tinggi, with high growth potential, while maintaining operational
serta menjaga keberlanjutan dan kualitas operasional. Dewan sustainability and quality. The Board of Commissioners will
Komisaris akan terus mengawasi secara ketat strategi perusahaan continue to closely monitor thecompany’s strategy in facing these
dalam menghadapi tantangan ini dan memastikan bahwa challenges and ensure that the decisions made can strengthen the
keputusan yang diambil dapat memperkuat posisi Perseroan Company’s position inthe long term.
dalam jangka panjang.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
19
Page 20
Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi
Strategi
Supervision in Strategy Formulation and Implementation
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi yang telah berhasil The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors
melaksanakan rencana strategi dengan baik, yang bertujuan who has successfully implemented the strategic plan, aimed at
untuk mencapai target kinerja dan memastikan keberlanjutan achieving performance targets and ensuring the Company’s long-
Perseroan dalam jangka panjang. Direksi telah menunjukkan term sustainability. The Board of Directors has demonstrated a
komitmen yang kuat dalam merumuskan dan strong commitment in formulating and implementing effective
mengimplementasikan strategi yang efektif, yang sejalan dengan strategies, which are in line with the Company’s vision and goals.
visi dan tujuan Perseroan. Dewan Komisaris percaya bahwa The Board of Commissioners believes that the implementation of
pelaksanaan strategi yang tepat akan memungkinkan Perseroan the right strategy will enable the Company to continue growing
untuk terus tumbuh dan beradaptasi dengan dinamika pasar yang and adapting to the increasingly evolving market dynamics.
semakin berkembang.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris As part of its supervisory function, the Board of Commissioners
mendukung penuh penerapan strategi yang telah disusun oleh fully supports the implementation of strategies developed by the
Direksi. Kami senantiasa memberikan masukan konstruktif dan Board of Directors. We consistently provide constructive feedback
saran yang relevan untuk memastikan bahwa arah yang diambil and relevant suggestions to ensure that the direction taken by the
oleh Direksi tetap sesuai dengan tujuan jangka panjang Board of Directors remains in line with the Company’s long-term
Perseroan. Kerja sama yang erat antara Dewan Komisaris dan goals. The close collaboration between the Board of
Direksi memungkinkan terjalinnya komunikasi yang efektif dalam Commissioners and the Board of Directors facilitates effective
menanggapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada di communication in responding to challenges and capitalizing on
pasar. opportunities in the market.
The Company also continues to develop its capacity and
Perseroan juga terus mengembangkan kapasitas dan capabilities in various aspects, including more efficient production
kemampuannya di berbagai aspek, termasuk teknologi produksi technology, the development of quality human resources, and
yang lebih efisien, pengembangan sumber daya manusia yang strengthening relationships with strategic business partners.
berkualitas, dan penguatan Hubungan dengan mitra bisnis yang These measures are expected to strengthen the Company’s
strategis. Langkah-langkah ini diharapkan dapat memperkuat position in the market and enhance competitiveness, while
posisi Perseroan di pasar dan meningkatkan daya saing, sekaligus supporting the achievement of the established vision and mission.
mendukung pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan. The Board of Commissioners is confident that with good strategy
Dewan Komisaris yakin bahwa dengan implementasi strategi yang implementation, the Company will be able to achieve optimal
baik, Perseroan akan dapat meraih hasil yang optimal dalam results in the long term.
jangka panjang.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
20
Page 21
Penilaian terhadap Kinerja Direksi
Evaluation of Board of Directors’ Performance
Direksi telah berhasil mengimplementasikan program kerja yang The Board of Directors has successfully implemented the work
direncanakan sepanjang tahun 2025 dengan baik,menunjukkan programs planned throughout 2025, demonstrating high
dedikasi dan komitmen yang tinggi terhadap pencapaian tujuan dedication and commitment to achieving the Company’s goals.
Perseroan. Melalui perencanaan yang matang dan pelaksanaan Through careful planning and effective implementation,the Board of
yang efektif, Direksi mampu mengatasi berbagai tantangan dan Directors has been able to overcome various challenges and
mencapai kinerja positif, baik dari segi finansial maupun achieve positive performance, both financially and operationally,
operasional, yang semakin memperkuat posisi Perseroan di pasar. which further strengthens the Company’sposition in the market.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas capaian ini dan The Board of Commissioners appreciates this achievement and
meyakini bahwa hasil positif tersebut akan menjadi dasar yang believes that these positiveresults will serve as a strong foundation
kuat untuk pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. for achieving the Company’s long-term goals.
Pada tahun 2025, Perseroan diperkuat dengan posisi keuangan In 2025, the Company was strengthened with a financial position
yang terdiri dari jumlah aset sebesar Rp298,43 miliar, jumlah consisting of total assets amounting to Rp298.43 billion, total
liabilitas sebesar Rp84,53 miliar, serta jumlah ekuitas sebesar liabilities amounting to Rp84.53 billion, and total equity amounting
Rp213,90 miliar. to Rp213.90 billion.
Dari sisi kinerja penjualan, pada tahun 2025 Perseroan In terms of sales performance, in 2025, the Company recorded
mencatatkan jumlah penjualan sebesar Rp217,50 miliar, yaitu sales amounting to Rp217.50 billion, higher than 2024. Reviewed
lebih tinggi dibandingkan tahun 2024. Ditinjau dari perolehan laba from gross profit in 2025 amounting to Rp36.26 billion, and net
kotor pada tahun 2025 sebesar Rp36,26 miliar, dan laba bersih profit for the current year amounting to Rp28.86 billion.
tahun berjalan sebesar Rp28,86 miliar.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
21
Page 22
Pandangan atas Prospek Usaha
Views on Business Prospects
Dewan Komisaris menyambut positif prospek usaha yang baik di The Board of Commissioners welcomes the good business
dalam industri sarung tangan medis, yang diperkirakan akan terus prospects in the medical glove industry, which is expected to
berkembang seiring dengan meningkatnya kesadaran akan continue growing in line with the increasing awareness of health,
kesehatan, keberlanjutan, dan kebutuhan fasilitas medis. Kami sustainability, and the need for medical facilities. We appreciate
mengapresiasi strategi yang dijalankan oleh Direksi untuk the strategy implemented by the Board of Directors to capitalize
memanfaatkan peluang ini dengan fokus pada produksi sarung on this opportunity by focusing on the production of medical
tangan karet medis serta perdagangan alat farmasi dan rubber gloves and the trade of pharmaceutical and medical
kedokteran. Dewan Komisaris akan terus memastikan bahwa equipment. The Board of Commissioners will continue to ensure
seluruh langkah yang diambil oleh Perseroan dalam menghadapi that all steps taken by the Company in facing this market prospect
prospek pasar ini selaras dengan prinsip keberlanjutan dan are aligned with the principles of sustainability and social
tanggung jawab sosial, sesuai dengan penerapan aspek responsibility, in accordance with the application of the
Environment, Social, and Corporate Governance (ESG) yang Environment, Social, and Corporate Governance (ESG) aspects
semakin penting di pasar global. which are increasingly important in the global market.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris akan As part of its supervisory function, the Board of Commissioners
senantiasa berkoordinasi dan memberikan arahan kepada Direksi will continuously coordinate and provide guidance to the Board of
dalam memastikan bahwa kapasitas produksi dan pengembangan Directors in ensuring that production capacity and business
bisnis dapat berjalan secara efisien dan sesuai dengan tuntutan development can run efficiently and in line with market demands.
pasar. Kami juga akan memastikan bahwa risiko-risiko yang
We will also ensure that potential risks arising from market
mungkin timbul terkait dengan perubahan pasar, kebijakan
pemerintah, atau faktor eksternal lainnya dapat dikelola dengan changes, government policies, or other external factors can be
baik. Dewan Komisaris berharap agar Perseroan dapat managed properly. The Board of Commissioners hopes that the
memanfaatkan peluang ini secara optimal, sekaligus menjaga Company can optimize these opportunities, while maintaining the
kualitas dan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. quality and sustainability of the business in the long term.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
22
Page 23
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Views on the Implementation of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Good Corporate Governance is a crucial element to ensure the
merupakan elemen krusial untuk memastikan efektivitas effectiveness of value creation and the sustainabilityof the
penciptaan nilai dan keberlanjutan Perseroan. Perseroan Company. The Company is committed to maintaininga high level
berkomitmen untuk menjaga tingkat kepatuhan yang tinggi of compliance with applicable regulations and managing risks
terhadap peraturan yang berlaku serta mengelola risiko secara comprehensively, from external factors to every detail of the
komprehensif, mulai dari faktor eksternal hingga pada setiap detail business processes being carried out. Therefore, the Company
proses bisnis yang dijalankan. Oleh karena itu,Perseroan berupaya strives to implement an effective internal control system to
untuk menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif guna monitor compliance and existing risk management. The Board of
memantau kepatuhan dan manajemen risiko yang ada. Dewan Commissioners plays an important role in ensuring that the
Komisaris memegang peran penting dalam memastikan bahwa Company’s internal controls are implemented properly, as part of
pengendalian internal perusahaan dilaksanakan dengan baik, its supervisoryfunction aimed at maintaining the Company’s value
sebagai bagian dari fungsi pengawasan yang bertujuan untuk in the long term.
menjaganilai perusahaan dalam jangka panjang.
Perseroan telah membangun struktur tata kelola yang memadai, The Company has established an adequate governancestructure,
baik dari segi organ maupun kesesuaiannya dengan kebutuhan both in terms of its organs and their suitabilityto the needs and
dan skala bisnis yang ada. Organ utama pengelolaan perusahaan scale of the business. The main organ of company management,
yang dipimpin oleh Direksi telah dilengkapi dengan organ led by the Board of Directors, has been assisted by supporting
pendukung yang langsung bertanggung jawab kepada Direktur organs that report directly to the President Director, namely the
Utama, yakni Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit, dan Divisi Corporate Secretary andInternal Audit, and other Divisions. This is
lainnya. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa tata kelola aimed at ensuring that corporate governance functions well,
Perusahaan berjalan dengan baik, khususnya dalam hal hubungan especially in terms of relationships with external stakeholders, as
dengan pemangku kepentingan eksternal, serta kepatuhan dan well ascompliance and risk management from the internal side.
pengelolaan risiko dari sisi internal.
Dewan Komisaris juga telah dilengkapi dengan Komite Audit serta The Board of Commissioners is also assisted by an Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk mendukung fungsi Committee and a Nomination & Remuneration Committee to
pengawasan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain itu, support the supervisory function in accordance with applicable
Perseroan secara bertahap terus melakukan perbaikan kebijakan regulations. In addition, the Company is gradually making
guna mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang baik. improvements to its policies to support the implementation of good
corporate governance.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
23
Page 24
Pandangan atas Penerapan Aspek Keberlanjutan
Views on the Implementation of Sustainability Aspects
Dalam rangka penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan telah In line with the implementation of sustainability principles, the
aktif mendorong pengembangan produk dan layanan yang tidak Company has been actively encouraging the developmentof products
hanya meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, tetapi and services that not only minimize negative environmental impacts,
juga meningkatkan efisiensi operasional. Kami berkomitmen untuk but also enhance operational efficiency. We are committed to
terus memanfaatkan teknologi terbaru dan berinovasi guna continuously leveraging the latest technology and innovating to
menciptakan efisiensi, meningkatkan kualitas produk, serta create efficiency, improve product quality, and make a positive
memberikan kontribusipositif terhadap kelestarian lingkungan. contribution toenvironmental preservation.
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja di aspek The Company continues to strive to improve performance in the
keberlanjutan, yang meliputi kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial, sustainability aspects, including economic, environmental, and social
guna mendukung kebijakan pemerintah terkait Tujuan performance, to support government policies related to the
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals) serta Sustainable Development Goals (SDGs) and climate change
penanggulangan perubahan iklim. Berbagai inisiatif yang telah mitigation. Various initiatives undertaken throughout 2025
dilakukan sepanjang tahun 2025 menunjukkan komitmen demonstrate the Company’s commitment to achieving these
Perseroan dalam mencapai tujuan keberlanjutan tersebut. sustainability goals.
Dewan Komisaris berharap penerapan prinsip keberlanjutan ini The Board of Commissioners hopes that the implementationof these
dapat dijalankan secara konsisten dan berkesinambungan. Kami sustainability principles can be carried out consistently and
optimis bahwa dengan demikian, Perseroan dapat menjaga continuously. We are optimistic that by doing so, the Company can
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang, sekaligus memberikan maintain long-term business sustainability, while providing optimal
nilai yang optimal bagi Pemegang Saham dan seluruh Pemangku value for Shareholdersand all Stakeholders.
Kepentingan.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan dalam susunan Throughout 2025, there were no changes in the compositionof the
Dewan Komisaris Perusahaan. Sehingga susunan per tanggal 31 Company’s Board of Commissioners. So that the composition as of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Komisaris Utama Imelda Lin President Commissioner
Komisaris Jane Joe Laurence Commissioner
Komisaris Independen Doktorandus I Dewa Gde Suthapa Independent Commissioner
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
24
Page 25
Apresiasi
Acknowledgement
Kami, Dewan Komisaris tetap berkomitmen untuk memastikan We, the Board of Commissioners, remain committed toensuring that
bahwa Perseroan berada pada jalur yang tepat demi mencapai the Company is on the right path to achieve long-term success. We
keberhasilan jangka panjang. Kami akan terus memimpin dengan will continue to lead with integrity, make wise decisions, and always
integritas, mengambil keputusan yang bijaksana, serta senantiasa safeguard the interests of allstakeholders.
menjaga kepentingan semua pemangku kepentingan.
Kami memberikan penghargaan yang tinggi atas kerja keras luar We highly appreciate the outstanding hard work demonstrated by the
biasa yang telah ditunjukkan oleh seluruh Direksi, tim entire Board of Directors, managementteam, and employees. Their
manajemen, serta karyawan. Dedikasi mereka menjadi dedication has been the main driving force behind the achievements
pendorong utama dalam pencapaian yang telah diraih saat ini made so far and in realizing the Company’s vision in the future. We
dan dalam mewujudkan visi Perseroan di masa mendatang. Kami would like to express our gratitude for the commitment shown
mengucapkan terima kasih atas komitmen yang telah diberikan throughoutthis year. With continued collaboration and commitment,
sepanjang tahun ini. Dengan kerja sama dan komitmen yang terus weare confident that the Company’s future will remain bright and full
terjalin, kami yakin masa depan Perseroan akan terus gemilang of accomplishments
dan penuh prestasi.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners
Imelda Lin
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
25
Page 26
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
26
Page 27
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Dear Shareholders and Stakeholders
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas limpahan Praise and gratitude to God Almighty for His blessings, as PT
karunia-Nya sehingga PT Haloni Jane Tbk telah berhasil melewati Haloni Jane Tbk has successfully passed through 2025 with
tahun 2025 dengan menghadirkan kinerja yang tumbuh lebih baik. improved performance.
Dengan bangga, perkenankan kami selaku Direksi Perseroan With pride, allow us as the Company’s Board of Directors to
menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan keberlanjutan Tahun present the 2025 Annual Report and Sustainability Report as a
2025 sebagai bentuk transparansi kinerja dan pengelolaan dampak form of transparency in the Company’s performance and impact
Perseroan dan juga bentuk pertanggungjawaban kami kepada management, as well as a form of our accountability to all
seluruh pemangku kepentingan. Melalui laporan ini, Kami stakeholders. Through this report, we reaffirm and strengthen
menegaskan dan memperkuat komitmen Kami terhadap our commitment to the implementation and management of a
penerapan dan pengelolaan bisnis yang berkelanjutan yang dapat sustainable business that can enhance value, strengthen the
meningkatkan nilai tambah, memperkokoh bisnis Perseroan, Company’s business, achieve and exceed the targets set in order
mencapai dan melampaui target yang telah ditetapkan guna menjaga to maintain business continuity.
kesinambungan usaha.
Sekilas Perkembangan Makro Ekonomi
A Glance at Macroeconomic Developments
Pada tahun 2025, perekonomian global mengalami pertumbuhan In 2025, the global economy experienced stable growth with
yang stabil dengan proyeksi mencapai 3,2%, sedikit lebih tinggi a projection of 3.2%, slightly higher than the previous projection
dibandingkan proyeksi sebelumnya yang sebesar 3,1%. Namun, of 3.1%. However, this figure was still below the historical
angka ini masih berada di bawah rata-rata historis yang tercatat average recorded during the period from 2000 to 2019, which
pada periode 2000 hingga 2019, yang mencapai 3,7%. Perlambatan was 3.7%. The global economic slowdownwas influenced by a
ekonomi global dipengaruhi oleh sejumlah faktor eksternal, number of external factors, including geopolitical tensions,
termasuk ketegangan geopolitik, kebijakan moneter yang ketat, tight monetary policy, and changes in the structure of
sertaperubahan dalam struktur perdagangan internasional.Meskipun international trade. Although several countries have begun to
beberapa negara telah mulai melonggarkan kebijakan suku bunga, ease interest rate policies, the economic recovery is still
pemulihan ekonomi masih berlangsung secara bertahap dan tidak occurring gradually and unevenly across regions.
merata di berbagai wilayah.
Di tingkat regional, terdapat perbedaan yang signifikan dalam At the regional level, there were significant differences in
pencapaian ekonomi. Di Asia Timur dan Pasifik, pertumbuhanekonomi economic outcomes. In East Asia and the Pacific, economic
diperkirakan melambat, terutama disebabkan oleh penurunan growth was expected to slow down, mainly due to the decline in
pertumbuhan ekonomi Tiongkok yang dipengaruhioleh ketidakstabilan China’s economic growth, driven by instability in the propertysector
sektor properti dan menurunnya investasi domestik. Sebaliknya, and declining domestic investment. In contrast, the Middle East
kawasan Timur Tengah dan Afrika Utara diprediksi akan mengalami and North Africa region were expected to experience an increase
peningkatan pertumbuhanekonomi yang didorong oleh permintaan in economic growth, driven by strongdomestic demand and rising
domestik yangkuat dan kenaikan harga minyak dunia. Di Amerika global oil prices. In Latin Americaand the Caribbean, while growth
Latin danKaribia, meskipun pertumbuhannya moderat, tekanan inflasi was moderate, inflationary pressures and fiscal constraints
dan keterbatasan fiskal tetap menjadi tantangan besar bagi remained major challenges tothe region’s economic recovery.
pemulihan ekonomi di kawasan tersebut.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
27
Page 28
Di Indonesia, perekonomian pada tahun 2025 mencatatkan In Indonesia, the economy in 2025 recorded growth of 5.03%,
pertumbuhan sebesar 5,03%, meskipun sedikit melambat although slightly slower compared to 2023 which reached 5.05%.
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 5,05%. Sektor- sektor yang The sectors that experienced the highest growth wereOther Services,
mengalami pertumbuhan tertinggi adalah Jasa Lainnya, Transportasi Transportation and Warehousing, as well as Accommodation and
dan Pergudangan, serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum, Food and Beverage, with each recordinggrowth rates above 8%.
yang mencatatkan angka pertumbuhan masing-masing di atas 8%. The manufacturing sector, which is the dominant sector in the
Sektor industri pengolahan, yang merupakan sektor dominan dalam national GDP structure, also recorded positive growth of 4.43%.
struktur PDB nasional, juga mencatatkan pertumbuhan yang positif Overall, despite a small decline in the growth rate, the Indonesian
sebesar 4,43%. Secara keseluruhan, meskipun ada penurunan kecil economy continuedto show good stability.
dalam laju pertumbuhan, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan
stabilitas yang baik.
Proses Perumusan Strategi dan Kebijakan
Strategy and Policy Formulation Process
Kendala yang Dihadapi
Challenges Faced
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan yang In 2025, the Company faced a number of challenges that affected
mempengaruhi jalannya operasional, di antaranya adalah dampak dari its operations, including the effects of global and national
dinamika pertumbuhan ekonomi global dan nasional, kendala dalam economic growth dynamics, shipping constraints, and other
pengiriman, serta beberapa tantangan lainnya. Meskipun demikian, challenges. However, the Company has thoroughlyidentified these
Perseroan telah melakukan identifikasi secara menyeluruh terhadap challenges and taken effective mitigation steps to address them.
tantangan-tantangan tersebut dan mengambil langkah- langkah
mitigasi yang efektif untuk menghadapinya.
Dengan strategi yang tepat, langkah penanggulangan yang telah With the right strategy, the mitigation steps had beensuccessfully
diimplementasikan berhasil dijalankan dengan baik, yang pada implemented, which in turn contributed to the achievement of
gilirannya berkontribusi pada pencapaian kinerja operasional dan positive operational and financial performance throughout 2025.
keuangan yang positif sepanjang tahun 2025. Pencapaian ini This achievement demonstrates the Company’s ability to
menunjukkan kemampuan Perseroan untuk mengatasi tantangan bisnis effectively overcomebusiness challenges, maintain stability, and
dengan efektif, mempertahankan stabilitas, dan melanjutkan continuesustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan
Board of Directors’ Role in Formulating Strategy and Policy
Direksi memiliki tanggung jawab penuh dalam perumusan strategi dan The Board of Directors has full responsibility in formulating the
kebijakan strategis Perseroan, mulai dari penetapan target hingga Company’s strategies and policies, from target setting to annual
perencanaan kerja tahunan. Strategi dan kebijakan yang dirumuskan work planning. The strategies and policies formulatedby the Board
oleh Direksi menjadi dasar bagi arah pertumbuhan dan perkembangan of Directors serve as the foundation for the direction of the
Perseroan, sekaligus sebagai acuan dalam penilaian pencapaian Company’s growth and development, as wellas a reference for
kinerja. Dalam proses ini, Direksi tidak hanya fokus pada tujuan jangka performance achievement assessment. In this process, the
pendek, tetapi juga memastikan bahwa setiap kebijakan yang diterapkan Board of Directors does only focuson short-term goals, but also
dapat memberikan kontribusi bagi keberlanjutan ensures that every policy implemented contributes to the
Company’s sustainability
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
28
Page 29
dan daya saing Perseroan dalam jangka panjang. Langkah-langkah and competitiveness in the long term. The steps takeninclude
yang diambil meliputi penyusunan target usaha yang jelas, rencana setting clear business targets, developing measurablebusiness plans,
bisnis yang terukur, serta fokus pada efisiensi dan pengelolaan and focusing on efficiency and optimal resource management. In
sumber daya yang optimal. Selain itu, Direksi juga senantiasa addition, the Board of Directors alsocontinuously integrates business
mengintegrasikan perencanaan usaha dengan perkembangan regulasi planning with regulatory developments and the existing dynamic
dan dinamika situasi yang ada, baik di tingkat nasional maupun situation, both at thenational and international levels.
internasional.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan Implementasi
Strategi
Processes Applied by the Board of Directors to Ensure Strategy Implementation
Setelah sebelumnya Direksi telah menyusun strategi dan kebijakan, After formulating strategies and policies, the Board of Directors is
selanjutnya Direksi memiliki tanggung jawab penuh untuk fully responsible for ensuring the achievementof the targets and
memastikan pencapaian dari target dan rencana kerja tahunan yang annual work plans that have been set. In carrying out this
telah disusun tersebut. Dalam menjalankan tanggung jawab ini, responsibility, the Board of Directors actively participates in
Direksi aktif berpartisipasi dalam memantau dan mengevaluasi monitoring and evaluating the implementation of the strategies and
pelaksanaan strategi serta rencana bisnis yang telah disusun, guna business plans that have been developed, in order to achieve the
mencapai tujuan bisnis Perseroan. Proses ini dilakukan dengan cara Company’s businessgoals. This process is carried out by collecting
mengumpulkan data umpan balik secara berkala, yang feedback data periodically, which allows the Board of Directors to
memungkinkan Direksi untuk merumuskan langkah-langkah formulateanticipatory steps needed to address potential challenges.
antisipatif yang diperlukan untuk mengatasi tantangan yangmungkin This ensures that the Company remains on the right track in
muncul. Hal ini memastikan bahwa Perseroan tetap berada di jalur achieving its long-term goals.
yang benar dalam mencapai tujuan jangka panjangnya.
Direksi juga secara berkala dan rutin memantau berbagai faktor The Board of Directors also periodically and regularly monitors
kunci lainnya yang mempengaruhi kinerja Perseroan, seperti various other key factors that affect the Company’s performance,
pelaporan kinerja secara berkala, pemantauan parameter risiko yang such as periodic performance reporting, monitoring of relevant risk
relevan, serta kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan. parameters, and the quality of service provided to customers. By
Dengan memperhatikan faktor- faktor tersebut, Direksi dapat paying attention to thesefactors, the Board of Directors can identify
mengidentifikasi peluang dan potensi risiko sejak dini, sehingga dapat opportunities and potential risks early on, allowing them to take
mengambil tindakan yang tepat untuk memitigasi risiko dan appropriate actions to mitigate risks and improve the Company’s
meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Partisipasi overallperformance. The Board of Directors’ active participation
aktif Direksi dalam proses ini menunjukkan komitmen yang kuat in this process demonstrates a strong commitment to achieving
untuk mencapai kinerja yang optimal dan memastikan keberlanjutan optimal performance and ensuring the Company’ssustainability and
serta daya saing Perseroan di pasar. competitiveness in the market.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
29
Page 30
Uraian Kinerja Perseroan Tahun 2025
Company Performance in 2025
Pencapaian Target Perseroan
Company Target Achievement
Pencapaian kinerja Perseroan pada tahun 2025 merupakan prestasi The Company’s performance achievement in 2025 deserves
yang patut diapresiasi di tengah kondisi perekonomian yang appreciation amidst a fully stable economic condition and the
sepenuhnya stabil serta dinamika persaingan usaha yang fluktuatif. fluctuating business competition dynamics. Through the
Melalui implementasi strategi dan kebijakanyang telah ditetapkan, implementation of established strategies and policies, the Company
Perseroan berhasil menghadapi tantangan-tantangan bisnis di successfully faced business challenges throughout 2025, while
sepanjang tahun 2025, serta terus meningkatkan daya saingnya di continuously improving its competitiveness in the market with
pasar dengan inovasi dan adaptasi yang tepat terhadap perubahan innovation and appropriate adaptation to changes in industry trends.
tren industri.
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
Pada tahun 2025, Perseroan diperkuat dengan posisi keuangan In 2025, the Company was strengthened with a financial position
yang terdiri dari jumlah aset sebesar Rp298,43 miliar, yang consisting of total assets of Rp298,43 billion, which decreased
mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2024. Jika dibandingkan compared to 2024. The Company’s total assets reached the 2025
dengan target 2025, jumlah aset Perseroan mencapai target sebesar target by 105,08%. Meanwhile, the total liabilities amounted to
105,08%. Sedangkan untuk jumlah liabilitas sebesar Rp84,53 miliar, Rp84,53 billion and the total equity amounted to Rp213,90 billion
yang mengalami kenaikan, serta jumlah ekuitas sebesar Rp213,90 both of which decreased compared to 2024.
miliar, yang mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2024.
Dari sisi kinerja perolehan penjualan dan laba, pada tahun 2025 In terms of sales and profit performance, in 2025, the Company
Perseroan mencatatkan jumlah penjualan sebesar Rp217,50 miliar, recorded sales of Rp217,50 billion, which increased compared to 2024.
yang mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2024. Jika The Company’s sales reached the 2025 target by 79,09%. From
dibandingkan dengan target 2025, jumlah penjualan mencapai Gross profit perspective in 2025 the Company generated gross profit of
target sebesar 79,09%. Ditinjau dari perolehan laba kotor pada Rp36,26 billion, while net profit for the year amounted to Rp10,75
tahun 2025 sebesar Rp36,26 miliar, yang mengalami peningkatan billion, which increased from 2025 or achieved 78,61% of the 2025
laba bersih tahun 2025 berjalan sebesar Rp10,75 miliar atau target.
mencapai 78,61% dari target tahun 2025.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
30
Page 31
Uraian Prospek Usaha
Business Prospect Description
Direksi melihat prospek usaha Perseroan dalam industri sarung The Board of Directors views the Company’s business prospects in
tangan medis sangat menjanjikan, terutama dengan proyeksi the medical glove industry as very promising, especially with
pertumbuhan pasar yang signifikan. Berdasarkan data yang significant market growth projections. Basedon data published by
dipublikasikan oleh Global Market Insights, pasar sarung tangan Global Market Insights, the medical glove market is expected to
medis diperkirakan akan mengalami tingkat pertumbuhan tahunan experience an annual growth rate of more than 18.2% from 2022
lebih dari 18,2% dari 2022 hingga 2030. Hal ini didorong oleh to 2030. This is driven by the increasing awareness of safety and
meningkatnya kesadaran akan keselamatan dan kebersihan akibat hygiene due to thehigh prevalence of infectious diseases, as well as
tingginya prevalensipenyakit menular, serta bertumbuhnya jumlah the growing number of healthcare facilities in developing
fasilitas kesehatan di negara-negara berkembang. Perseroan countries. The Company views this opportunity as a momentum to
memandang peluang ini sebagai momentum untuk memperkuat strengthen its position in the growing market.
posisi di pasar yang terus berkembang.
Selain itu, segmen sarung tangan sekali pakai, yang mendominasi Furthermore, the disposable glove segment, which dominated the
pangsa pasar pada tahun 2021, diperkirakan akan terus berkembang market share in 2021, is expected to continue growing atan annual
dengan tingkat pertumbuhan tahunan sebesar 18,7% selama growth rate of 18.7% during the period from 2022 to 2030. The
periode 2022-2030. Permintaan sarung tangan diprediksi akan terus demand for gloves is predicted to continue increasing, in line with
meningkat, seiring dengan beberapa faktor penting, seperti several key factors, such as the shift in priorities towards the
perubahan skala prioritas menuju penerapan aspek ESG, di mana implementation of ESG aspects, where bio-degradable and eco-
sarung tangan lateks yang bio-degradable dan dibuat secara eco- friendly latex gloves are increasingly in demand. The Board of
friendly semakin diminati. Direksi melihat ini sebagai peluang besar Directors sees this as agreat opportunity to increase the production
untuk meningkatkan produksi sarung tangankaret medis yang ramah of eco-friendlyand sustainable medical rubber gloves, in line with the
lingkungan dan berkelanjutan, seiring dengan tren global menuju globaltrend towards more environmentally friendly products.
produk yang lebih ramahlingkungan.
Selain faktor ESG, meningkatnya populasi Indonesia, khususnya In addition to ESG factors, the increasing population of Indonesia,
kelompok lansia, serta meningkatnya tingkatkesadaran masyarakat especially the elderly group, as well as the growingpublic awareness
akan pentingnya kesehatan dan jumlah peserta BPJS Kesehatan, of the importance of health and the risingnumber of BPJS Kesehatan
semakin memperkuat prospek pasar untuk produk-produk medis. participants, further strengthen the market prospects for medical
Direksi optimis bahwa permintaan yang terus meningkat ini akan products. The Board of Directors is optimistic that this increasing
memberikan peluang yang besar bagi Perseroan dalam demand will provide a great opportunity for the Company to
mengembangkan bisnis produksi sarung tangan karet medis dan developits medical rubber glove production business and the trade
perdagangan alat farmasi serta alat kedokteran. Dengan melihat of pharmaceutical and medical equipment. By seeing this potential,
potensi ini, Direksi akan terus fokus pada inovasi dan peningkatan the Board of Directors will continue to focus on innovation and
kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar yang terus increasing production capacity to meet the growing market demand
berkembang dan memastikan keberlanjutan usaha Perseroan. and ensure the sustainability of theCompany’s business.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
31
Page 32
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk terus melaksanakan dan The Company is committed to continuously implementing and
mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang baik. Kami developing good corporate governance practices. We believe that
meyakini bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutanharus selaras sustainable business growth must be in line withconsistency in the
dengan konsistensi dalam penerapan tata kelola perusahaan. implementation of corporate governance.As a public company listed
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di BEI, Perseroan secara on the IDX, the Company continuously strives to improve the
terus-menerus berupaya untuk meningkatkan penerapan prinsip- implementation of corporate governance principles, both in terms of
prinsip tata kelola perusahaan, baik dalam hal kepatuhan terhadap compliance with regulations and legal provisions relevant to its
peraturan,regulasi, maupun ketentuan hukum yang relevan dengan businessoperations.
bisnis yang dijalankan.
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kelima prinsiptata kelola The Company always ensures that the five principles of corporate
perusahaan, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, governance – transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran (fairness), dijadikan dasar dalam independence, and fairness – serve as the foundation for all
seluruh pelaksanaan kegiatan usaha. Kelima prinsip ini business activities. These five principles areimplemented through the
diimplementasikan melalui pemenuhan kepentingan pemegang fulfillment of shareholder interestsand the fair treatment of all
saham dan perlakuan yang adilterhadap seluruh pemegang saham; shareholders; the fulfillmentof other stakeholders’ interests; the
pemenuhan kepentingan pemangku kepentingan lainnya; pelaksanaan implementation of transparent information disclosure; and in
pengungkapaninformasi secara transparan; serta dalam menjalankan carrying out the duties and responsibilities of the Board of
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melaksanakan Commissioners insupervising and providing advice to the Board of
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. Directors.
Perseroan secara rutin dan berkomitmen untuk mematuhiseluruh The Company is committed to complying with all regulationsissued
peraturan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) by the Financial Services Authority (OJK) andcontinuously strives
serta terus berupaya untuk melakukan perbaikan, khususnya to make improvements, especially related to the implementation of
terkait dengan implementasi pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Guidelines for Public Companies as
Terbuka yang diatur dalam Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 stipulated in OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata November 16, 2015 concerning the Implementation of
Kelola PerusahaanTerbuka, yang dijabarkan lebih lanjut dalam Surat Corporate Governance Guidelines for Public Companies, which is
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 further elaborated in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. dated November 17, 2015 concerning Corporate Governance
Guidelines forPublic Companies.
The Company is committed to continuously improving the
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan dalam implementation of good corporate governance, in line with best
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, sejalandengan praktik practices in the industry and in Indonesia in general, aswe believe
terbaik di industri dan di Indonesia secara umum, karena kami that good corporate governance is a fundamentalfactor that can lead
percaya bahwa tata kelola perusahaan yang baik merupakan faktor the Company to achieve sustainable growth.
fundamental yang dapat membawa Perseroan pada pencapaian
pertumbuhan yang berkelanjutan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
32
Page 33
Penerapan Aspek Keberlanjutan
Implementation of Sustainability Aspects
Capaian kinerja keberlanjutan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s sustainability performance achievementsin 2025
mencerminkan dedikasi dalam mendukung Tujuan Pembangunan reflect its dedication to supporting the Sustainable Development
Berkelanjutan. Melalui berbagai langkah strategis di bidang ekonomi, Goals. Through various strategic initiatives in the economic, social,
sosial, dan lingkungan, Perseroan tidak hanya berfokus pada and environmental fields, the Company not only focuses on
pencapaian tujuan internal, tetapi juga berkontribusi pada upaya achieving internal goals, but also contributes to global efforts to
global untuk menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan. create a more sustainable future. The achievements throughout
Capaian sepanjang tahun 2025 ini menunjukkan bahwa Perseroan 2025 show that the Company has successfully integrated
mampu mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek sustainability principlesinto every aspect of its operations, with the
operasionalnya, dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan aim of improving community welfare, reducing negative
masyarakat, mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, dan environmental impacts, and driving the Company’s performance
mendorong pertumbuhan kinerjaPerseroan. Selain itu, Perseroan juga growth. Furthermore, the Company is also active in building strong
aktif dalam membangunkemitraan yang kuat dengan berbagai pihak partnerships with various stakeholders to enhance the broader
untuk memperkuat dampak positif yang lebih luas, memastikan positive impact, ensuring that sustainability becomesan integral part
bahwa keberlanjutan menjadi bagian integral dari perjalanan bisnis of its long-term business journey. The Boardof Directors’ explanation
jangka panjang. Penjelasan Direksi terkait aspek keberlanjutan akan regarding sustainability aspects willbe presented separately, namely
disampaikan pada bagian tersendiri pada Bagian Penjelasan Direksi in the Board of Directors’ Explanation on Sustainability Performance
atas Kinerja Keberlanjutan. section.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Direksi Throughout 2025, there were no changes in the compositionof the
Perseroan. Sehingga komposisi per 31 Desember 2025 adalah Company’s Board of Directors. So that the composition as of
sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Direktur Utama Louis Hans Laurence President Director
Direktur Taufan Kurniawan Director
Direktur Juliana Director
Setelah periode tahun buku 2025, berdasarkan Surat pengunduran After the 2025 fiscal year period, based on the Director’s
diri Direktur No. 312/HJ-Tbk/II/2025 tanggal 3 Februari 2025, resignation letter No. 312/HJ-Tbk/II/2025 dated February 3,
Perusahaan telah menerima pengunduran diri dari Ester Susiana 2025, the Company the Company has accepted theresignation of
selaku Direktur Keuangan. Ester Susiana as Finance Director.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
33
Page 34
Apresiasi
Acknowledgement
Kami menyadari bahwa keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan We acknowledge that the Company’s success in achieving
kinerja di tahun 2025 tak lepas dari peran banyak pihak, untuk itu performance in 2025 is largely due to the contributions of many
izinkan Kami mewakili jajaran Direksi Perseroan mengucapkan parties. Therefore, allow us, on behalf of the Company’s Board of
terima kasih dan apresiasi kepada Dewan Komisaris, pemegang Directors, to express our gratitude and appreciationto the Board of
saham, pelanggan, masyarakat, pemasok dan pemangku Commissioners, shareholders, customers, thecommunity, suppliers
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang telah and other stakeholders for the trust and support they have given to
diberikan kepadaPerseroan. Ungkapan serupa juga Kami sampaikan the Company. We also extendsimilar gratitude to all employees of
kepada seluruh karyawan Perseroan atas loyalitas dan dedikasi serta the Company for their loyalty, dedication, and professionalism in
profesionalismenya dalam menjalankan tugas dan tanggung carrying out theirduties and responsibilities.
jawabnya.
Kami berharap, dukungan serupa akan terus diberikan sehingga We hope that similar support will continue to be given so that the
kinerja Perseroan ke depan akan semakin baik dan dapat terus Company’s performance in the future will improve evenfurther and
berperan serta dalam mendukung pertumbuhan perekonomian continue to play
nasional, pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan serta a role in supporting national economic growth, achieving
mewujudkan visi dan misi Perseroan. sustainable development goals and realizing the Company’s vision
and mission.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors,
Louis Hans Laurence
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
34
Page 35
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025
Accountability Statement of Members of the Board of
Commissioners and Directors for the 2025 Annual Report and
Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi penting terkait important information related to the Company has
Perseroan telah dimuat secara lengkap dalam been fully disclosed in the Annual and Sustainability
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Haloni Jane Report of PT Haloni Jane Tbkfor the Fiscal Year 2025,
Tbk untuk Tahun Buku 2025 dan kami bertanggung and we take full accountability for the accuracy of the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunandan contents of the Annual and SustainabilityReport as well
Keberlanjutan serta Laporan Keuangan Perseroan. as the Company’s Financial Statements.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Tangerang, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Imelda Lin
Komisaris Utama
President Commissioner
Jane Joe Laurence Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Louis Hans Laurence
Direktur Utama
President Director
Taufan Kurniawan Juliana
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
35
Page 36
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
36
Page 37
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
37
Page 38
Informasi Umum Perusahaan
General Information
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Company name Date of Establishment Business Sector
[C.2] [C.4]
PT Haloni Jane Tbk
07 November 2001 Industri barang dari karet untuk
November 07, 2001 kesehatan
Rubber products for healthcare industry
Tanggal Pencatatan Perdana Kode Perdagangan Saham Bentuk Badan Hukum dan Status
Sahamdi Bursa Saham Stock Trading Code Perusahaan
IPO Listing Date Legal Entity Form and
Company Status
08 Februari 2023 di Bursa
EfekIndonesia (BEI) HALO Perseroan Terbatas, Perusahaan
Terbuka
February 08, 2023 on the Indonesia Limited Liability Company,Public
StockExchange (IDX) Company
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis for Establishment
Akta Pendirian No. 2 tanggal 7 November 2001 yang dibuat dihadapan Harsono, S.H., Notaris di Cibadak yang telah memperoleh
pengesahan dari Menkumham sesuai dengan Surat Keputusan No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 tanggal
13 Desember 2001, telah diumumkan dalam berita Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal28 Maret 2002.
Deed of Establishment No. 2 dated November 07, 2001 made before Harsono, S.H., a Notary in Cibadak, which has been approved
by the Minister of Law and Human Rights pursuant to Decree No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 dated December 13, 2001, and
announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 26 dated March 28, 2002.
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Alamat Kantor dan Kontak
Authorized capital Issued and Paid Up Capital Office Address and Contact
[C.2]
Rp180.800.000.000 dibagi atas Rp45.200.000.000 terbagi atas Jl. Raya Serang km. 13.8 Tristate
18.080.000.000 saham, tiap lembar 4.520.000.000 saham. Industrial Area, Sukadamai Cikupa
saham bernilai nominal Rp10. Tangerang, 15710.Telepon
Telephone : (+62 21) 3000 8777
Rp180,800,000,000 divided into Rp45,200,000,000 divided into Surel email : corsec@halonijane.co.id
18,080,000,000 shares, each with a 4,520,000,000 shares. Situs Web : www.halonijane.co.id
nominal value ofRp10.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
38
Page 39
Skala Perusahaan
Company Scale
[C.3, C.6]
Tabel Kinerja Saham
Table of Company Scale
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Jumlah Aset Rp 298.430.112.584 235.088.478.065 262.268.158.026 Total Assets
Jumlah Liabilitas Rp 84.532.902.538 73.210.959.751 92.587.760.984 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Rp 213.897.210.046 161.877.518.314 169.680.397.042 Total Equity
Penjualan Bersih Rp 217.498.775.850 176.596.813.732 231.087.960.926 Net sales
Laba Rugi Bersih Tahun Net Incomes (Loss)
Rp 10.745.410.625 (8.157.541.030) 16.996.074.006
Berjalan For The Year
Jumlah Karyawan Orang Person 66 78 81 Number of employees
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Haloni Jane Tbk didirikan berdasarkan Akta PendirianNo. 2 PT Haloni Jane Tbk was established based on Deed of
tanggal 07 November 2001 oleh Notaris Harsono, S.H.,di Tangerang. Establishment No. 2 dated November 07, 2001 by Notary Harsono,
Akta tersebut sudah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak S.H., in Tangerang. The deed has been approved by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor: Justice and Human Rights of the Republicof Indonesia through
C-15633 HT.01.01. TH.2001 tanggal 13 Desember 2001, serta Decree Number: C-15633 HT.01.01. TH.2001 dated December 13,
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal 2001, and announced in the State Gazette of the Republic of
28 Maret 2002, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. Indonesia No. 26 dated March 28, 2002, Supplement to the State
3135 Tahun2002. Gazette of the Republic of Indonesia No. 3135 of 2002.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended several
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 12 olehChristina times, most recently by Notarial Deed No. 12 made by Christina Dwi
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., tanggal 1 Maret 2023 tentang Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., dated March 01, 2023 concerning the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor yang diambil bagian increase in issued and paid-up capital by the public from the public
oleh masyarakat dari penawaran umum saham dan perubahan offering of shares and changesin the Company’s share ownership
susunan kepemilikan saham Perseroan. Pemberitahuan Perubahan structure. Notification of Amendments to the Articles of Association
Anggaran Dasar telah diterima dan dicatat di dalam database has been receivedand recorded in the Legal Entity Administration
sistem Administrasi Badan Hukum oleh Kementerian Hukum dan system database by the Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Republic of Indonesia in Notification Receipt Letter No. AHU-
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0034234 tanggal 1 Maret 2023. AH.01.03-0034234 dated March 01, 2023.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
39
Page 40
Peristiwa Penting atau Perubahan Signifikan
Event Highlights or Significant Changes
[C.6]
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat peristiwa penting atau Throughout 2025, there were no significant events or majorchanges
perubahan signifikan di Perseroan. in the Company.
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaanuntuk
Mencapai Keberlanjutan
Vision, Mission and Corporate Values to Achieve
Sustainability
[C.1]
Berikut dijelaskan terkait visi, misi, dan nilai Perseroan untukmencapai The following explains the vision, mission and corporatevalues
masa depan yang berkelanjutan: to achieve a sustainable future:
Visi Vision
Masa depan yang berkelanjutan bagi industri karet Indonesia
To build a sustainable future for Indonesia’s rubber industry
Misi Mission
Agar tetap menjadi pilihan pelanggan, melalui kualitas dan inovasi,
mengutamakan keselamatan dalam lingkungan pekerjaan, menggunakan
teknologi untuk perubahan yang positif dan berkontribusi untuk melindungi
sumber mata pencaharian para mitra kami di sektor karet dengan mengadvokat
agronomi yang berkelanjutan dan bertanggunng jawab.
To remain the preferred choice of our customers by prioritizing quality,
innovation, and workplace safety, leveraging technology for positive
change, and supporting the livelihoods of our partners in the rubber sector
through the promotion of sustainable and responsible agronomy practices.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
40
Page 41
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Nilai-nilai perusahaan menjadi dasar utama mencapai visi dan misi. Corporate values serve as the foundation for achievingour vision
Nilai-nilai ini memandu setiap keputusan, tindakan, dan interaksi, and mission. These values guide every decision, action, and
dengan menekan integritas, inovasi, dan kolaborasi. Dengan interaction, fostering integrity, innovation, and collaboration. By
menjunjung tinggi prinsip-prinsip tersebut, kami memastikan upholding these principles, the sustainablegrowth, build trust with
pertumbuhan berkelanjutan, membangun kepercayaan dengan stakeholders, and create lasting positive impacts.
para pemangku kepentingan, dan menciptakan dampak positif yang
berkelanjutan.
Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan
Business Activities, Products and Services
[C.4]
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan Under Article 3 of the Company’s Articles of Association,the
tujuan Perseroan adalah bergerak dalam bidang sebagai berikut: Company’s objectives and purpose are to operate in thefollowing
areas:
1. Industri Barang dari Karet untuk Kesehatan (Kode KBLI 22194); 1. Rubber Products for Healthcare Industry (KBLI Code 22194);
2. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat 2. Wholesale of Laboratory, Pharmaceutical and Medical Equipment
Kedokteran untuk Manusia (Kode KBLI 46691). for Humans (KBLI Code 46691).
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Industri Barang dan Karet untuk kesehatan (Kode KBLI 22194). Rubber Products for Healthcare Industry (KBLI Code 22194). This
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang dari karet untuk group includes the manufacture of rubber products to support
kebutuhan menunjang kesehatan, khususnya sarung tangan karet healthcare sector, especially medical rubber gloves.
medis.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
41
Page 42
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Wholesale of Laboratory, Pharmaceutical and Medical
Kedokteran untuk Manusia (Kode KBLI 46691). Kelompok ini Equipment for Humans (KBLI Code 46691). This group
mencakup usaha perdagangan besar alat laboratorium, alat includes wholesale of laboratory, pharmaceutical and
farmasi dan alat kedokteran untuk manusia. medicalequipment for humans.
Pada tahun 2025, tidak terdapat produk yang dibekukan In 2025, there were no products suspended or recalled
dan ditarik kembali dari pasaran. [F.29] fromthe market. [F.29]
Produk
Products
Perseroan merupakan produsen utama sarung tangan sekali pakai The Company is a leading manufacturer of high-quality
berkualitas tinggi, memasok berbagai segmen mulai dari produk untuk disposable gloves, supplying a range of segments fromhealthcare,
kesehatan, rumah sakit, klinik dan apotek hingga praktik gigi dan hospitals, clinics and pharmacies to dental practices and
laboratorium, dari perawatan pribadidan salon kecantikan hingga bisnis laboratories, from personal care and beauty salons to food
pengolahan makanan dan pengguna industri. processing businesses and industrial users.
Sarung tangan karet adalah sarung tangan yang terbuat dari bahan Rubber gloves are gloves made from rubber material and were
baku karet dan pada awalnya ditemukan untuk tujuan perlindungan originally developed to protect the hands of users when
tangan pemakainya pada saat melakukan pekerjaan yang melibatkan performing tasks involving chemicals. Over time, the use of
bahan-bahan kimia. Dalam perjalanannya, penggunaan sarung tangan rubber gloves has expanded and is now utilized for a wide range
karet telah meluas dan saat ini digunakan untuk berbagai macam of purposes, including household chores, medical applications,
fungsi, mulai dari penggunaan dalam pekerjaan-pekerjaan rumah and manufacturing activities in various industries, one of which is
tangga, penggunaan untuk keperluan medis, sampai penggunaan for worker safety againstcontamination.
dalam kegiatan manufaktur di berbagai jenis industri salah satunya
untuk alasan keamanan pekerja dari kontaminasi.
Perseroan memproduksi sarung tangan lateks, dengan memiliki The Company manufactures latex gloves, with special class quality
kualitas dalam kelas khusus yang sesuai dengan spesifikasi pengguna that meets the specifications of users and applications in demand
dan aplikasi yang diminati di dalam dan luar negeri, sehingga sangat both domestically and internationally. As a result, they are well
diterima dengan baik dan dapatmenjangkau pasar ekspor ke seluruh received and be able to reach export markets worldwide, to more
dunia ke lebih dari50 negara tujuan oleh karena brand Perseroan than 50 destination countries, because the Company’s brand meets
memenuhi standar utama untuk kesehatan dan kebersihan, baik the key standards for health and hygiene, both nationally and
secaranasional dan global. globally.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
42
Page 43
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
43
Page 44
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
44
Page 45
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
45
Page 46
Sertifikasi Produk
Product Certification
American Standards
American Standards
1. Sarung Tangan Latex Karet Alam: Spesifikasi Standar ASTM D3578 1. Natural Rubber Latex Gloves: ASTM D3578 Standard
untuk Sarung Tangan Uji Karet. Specification for Rubber Exam Gloves.
2. Lisensi Alat Kesehatan dari Kementerian Kesehatan Republik 2. License of Medical Devices from the Ministry of Health of the
Indonesia (Persetujuan Registrasi dan Distribusi Kementerian Republic of Indonesia (Ministry of Health Registration and
Kesehatan). Distribution Approval).
European Standards
European Standards
EN 455-1 EN 455-1
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai – Bagian Medical Gloves for Single Use - Part 1: Requirements andtesting for
1: Persyaratan dan pengujian untuk bebas dari lubang. freedom from holes.
EN 455-2 EN 455-2
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai - Bagian Medical Gloves for Single Use - Part 1: Requirements andtesting for
1: Persyaratan dan pengujian untuk bebas dari lubang. freedom from holes.
EN 455-3a EN 455-3
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai - Bagian Medical Gloves for Single Use - Part 3: Requirements andtesting for
3: Persyaratan dan pengujian untuk Evaluasi Biologis. Biological Evaluation.
EN 455-4 EN 455-4
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai - Bagian Medical Gloves for Single Use - Part 2: Requirements andtesting for
2: Persyaratan dan pengujian untuk penentuan umur simpan. shelf life determination.
EN 374 EN 374
Sarung tangan pelindung dari bahan kimia danmikroorganisme. Protective gloves against chemicals and microorganisms.
Peraturan Manajemen Mutu
Quality Management Regulations
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
46
Page 47
Wilayah Operasional
Operational Area
[C.3]
Produk-produk Perseroan telah memenuhi standar Amerika dan Eropa, untuk The Company’s products have met American and European standards,
itu produk Perseroan memiliki jaringan distribusi dan pemasaran secara which is why the Company’s products have a distribution and marketing
nasional dan global. network both nationally and globally.
Untuk distribusi dan pemasaran di luar negeri antara lain telah di ekspor ke For overseas distribution and marketing, the products have been exported
Amerika dan Amerika Latin diantaranya adalah Guatemala, Eropa Timur dan to the United States and Latin America including Guatemala, Eastern
Uni Eropa, Timur Tengah – Dubai, Asia – Jepang, Korea Selatan, Singapura, Europe and the European Union, the Middle East - Dubai, Asia - Japan,
Hongkong, dan Mongolia. Jaringan distribusi dan pemasaran luar negeri ini South Korea, Singapore, Hong Kong, and Mongolia. This overseas
tidak terlepas dari upaya yang terus-menerus dilakukan antara lain dengan distribution and marketing network is the result of continuous efforts,
secara rutin berpartisipasi dalam pameran domestik dan internasional diiringi including regularly participating in domestic and international exhibitions,
dengan meningkatkan pengakuan merek dan produk Perseroan melalui along with increasing the recognition of the Company’s brand and
melaksanakan standarisasi produk Perseroan. Secara rutin Perseroan products through product standardization. The Company routinely
berpartisipasi dalam pameran- pameran yang diselenggarakan di Tingkat participates in exhibitions held at both national and international levels.
nasional maupun internasional. Pameran ini bermanfaat untuk memperluas The exhibitions are beneficial for expanding the Company’s knowledge
basis pengetahuan Perseroan dan memungkinkan Perseroan untuk terus base and enabling the Company to stay up-to- date with the latest market
mengikuti tren pasar terkini serta produk-produk, teknologi, dan inovasi baru. trends, as well as new products, technologies, and innovations.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
47
Page 48
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
[C.5]
Perseroan bergabung dalam keanggotaan di beberapa asosiasi yang terkait The Company is a member of several associations related to their industry
dengan industri mereka untuk mendapatkan informasi terbaru tentang isu-isu to receive the latest information on current issues and to have the
terkini dan memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam diskusi dan opportunity to participate in discussions and share their views on relevant
memberikan pandangan mereka tentang topik yang relevan. Berikut adalah topics. The following are some of the associations that the Company
beberapa asosiasi yang diikuti oleh Perseroan pada tahun 2025: joined in 2025:
Scope
Nasional Na onal
Asosiasi Produsen Alat Kesehatan Indonesia (ASPAKI)
Associa on of Indonesian Medical Device Manufacturers (ASPAKI) Anggota Member
Scope
Nasional Na onal
Gabungan Pengusaha Alat Kesehatan dan
Laboratorium (GAKESLAB)
Associa on of Medical Equipment and
Laboratory Entrepreneurs (GAKESLAB)
Anggota Member
Scope
Nasional Na onal
Kamar Dagang dan Industri Indonesia
(KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce and
Industry (KADIN)
Anggota Member
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
48
Page 49
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
49
Page 50
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Board of Directors
Direktur Utama President Director
Louis Hans Laurence
Direktur Director
Taufan Kurniawan
Direktur Director Komite Nominasi & Remunerasi
Juliana Nomination & Remuneration Committee
Ketua Chairman
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Anggota Member
Jane Joe Laurence
Anggota Member
Imelda Lin
Manajer Produksi Sekretaris Perusahaan & Legal
Production Manager Corporate Secretary & Legal
Beti Yuliza Yakub Indra Kusuma
Pemasaran Sistem Manajemen Mutu
Marketing Quality Management System
Vicky Wulandari Budi Susanto
Q/C Administrasi
Produksi Kabag Teknik
Pengolahan Laboratorium Pengemasan Pemasaran
QA Head of
Production Processing Laboratory Q/C Marketing
Engineering Administration
Packaging
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
50
Page 51
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner
Imelda Lin
Komisaris Commissioner
Jane Joe Laurence
Komisaris Independen Independent Commissioner
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Komite Audit Audit Committee
Ketua Chairman
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Anggota Member
Jonus Eng
Anggota Member
Lujaenal Anhar
Audit Internal
Internal Audit
Djoni Bastian
Akuntansi Pembelian Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi
Accounting Purchasing Human Resources Information Technology
Rosadah Indar Mahiyatul Nika Monika Saragih Muhammad Surya Saputra
Pengendalian
Dokumen Keuangan Akuntansi Gudang Export / Import Staf SDM Staf TI
Document Finance Accounting Warehouse Export / Import HR Staff IT Staff
Control
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
51
Page 52
Perubahan Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners and Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Throughout 2025, there were no changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Sehingga komposisi per 31 Desember Company’s Board of Commissioners and Directors. So the composition as of
adalah sebagai berikut: December 31 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025
Table of Board of Commissioners Composition in 2025
Jabatan 1 Januari 2025 – 31 Desember 2025
Position Januari 1, 2025 – Desember 31 2025
Komisaris Utama President Commissioner Imelda Lin
Komisaris Commissioner Jane Joe Laurence
Komisaris Independen Independent Commissioner Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Tabel Komposisi Direksi Tahun 2025
Table of Board of Directors Composition in 2025
Jabatan 1 Januari 2025 – 31 Desember 2025
Position Januari 1, 2025 – Desember 31 2025
Direktur Utama President Director Louis Hans Laurence
Direktur Director Taufan Kurniawan
Direktur Director Juliana
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
52
Page 53
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Legal Basis for Appointment Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Pascasarjana (S2) MBA dari University of Berkley, Michigan pada tahun 2003.
Educational Background Obtained a Master’s degree (MBA) from the University of Berkley, Michigan in 2003.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan sejak tahun 2022, sebagai Direktur
Utama di PT Maja Agung Latexindo sejak tahun 2007, sebagai Wakil Direktur Utama di PT Shamrock
Manufacturing Corpora sejak tahun 2019, dan sebagai Komisaris di PT Melania Indonesia sejak tahun
Riwayat Pekerjaan 2021. Sebelumnya, Beliau juga memiliki pengalaman sebagai Direktur di PT Haloni Jane (2001 – 2022).
Employment History She has been serving as the President Commissioner of the Company since 2022, the President Director
of PT Maja Agung Latexindo since 2007, the Vice President Director of PT Shamrock Manufacturing
Corpora since 2019, and a Commissioner of PT Melania Indonesia since 2021. Previously, she served as
Director of PT Haloni Jane (2001 – 2022).
Rangkap Jabatan di Perseroan
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi di Perseroan.
Concurrent Positions within
Member of the Nomination & Remuneration Committee.
the Company
Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Maja Agung Latexindo sejak tahun
Rangkap Jabatan di 2007, sebagai Wakil Direktur Utama di PT Shamrock Manufacturing Corpora sejak tahun 2019, dan
Perusahaan Lain sebagai Komisaris di PT Melania Indonesia sejak tahun 2021.
Concurrent Positions in Other She has been serving as the President Director at PT Maja Agung Latexindo since 2007, the Vice President
Companies Director at PT Shamrock Manufacturing Corpora since 2019, and a Commissioner at PT Melania Indonesia
since 2021.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Affiliate Relationship She has no affiliate relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders of the Company.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
53
Page 54
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Legal Basis for Appointment Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Meraih gelar Sarjana di bidang Marketing Bisnis dari California State University, Fullerton, USA pada
Riwayat Pendidikan tahun 2016.
Educational Background Obtained a Bachelor’s degree in Business Marketing from California State University, Fullerton, USA in
2016.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Marketing di Perseroan sejak 2022 dan sebagai Business
Development Manager di Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2016. Sebelumnya, Beliau memiliki
Riwayat Pekerjaan pengalaman sebagai Director of Sales and Digital Marketing di True Wholesale (2014 – 2016).
Employment History She has been serving as the Director of Marketing of the Company since 2022 and Business
Development Manager at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2016. Previously, she served as Director of
Sales and Digital Marketing at True Wholesale (2014 – 2016).
Rangkap Jabatan di Perseroan
Concurrent Positions within -
the Company
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Business Development Manager di Shamrock Marketing
Perusahaan Lain Co., Inc., sejak tahun 2016 dan sebagai Komisaris di PT Maja Agung Latexindo Tbk sejak tahun 2023.
Concurrent Positions in Other She has been serving as Business Development Manager at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2016
Companies and serving as Commissioner at PT Maja Agung Latexindo Tbk since 2023.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Pemegang Saham Mayoritas
Hubungan Afiliasi Perseroan, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris.
Affiliate Relationship She has affiliate relationships with members of the Board of Directors and Major Shareholders of the
Company, but has no affiliate relationships with members of the Board of Commissioners.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
54
Page 55
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Legal Basis for Appointment Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Doctorate Degree in Public Policy and Economy, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
Educational Background Obtained a Doctorate Degree in Public Policy and Economy from Gadjah Mada University, Yogyakarta
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di Perseroan sejak tahun 2023, sebagai Komisaris
PT Harapan Fintech Indonesia sejak 2021, Direktur PT Swadharma Kerry Satya sejak 2019, dan Presiden
Komisaris PT BPR Indomitra Artha Pertiwi sejak tahun 2005. Sebelumnya, Beliau juga memiliki pengalaman
sebagai Lecturer for Graduate School (Magister Management) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia
Banking School, Kemang (2014 – 2017), Lecturer for Graduate School (Magister Management) Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Swadaya, Jatiwaringin (2009 – 2022), Head Of Risk Management PT Bank Negara
Indonesia Tbk Jakarta (2002 – 2003), Credit And Marketing Director PT Bank Central Asia Tbk (1998 –
2002), Division Head Of Strategic Planning PT Bank Negara Indonesia Tbk (1998 – 1998), General Manager
PT Bank Negara Indonesia Tbk New York (1992 – 1998), Deputy General Manager PT Bank Negara
Indonesia Tbk Singapore (1989 – 1992), Senior Manager PT Bank Negara Indonesia Tbk Hong Kong (1985
Riwayat Pekerjaan – 1989), Section Head PT Bank Negara Indonesia Tbk (1979 – 1985).
Employment History He has been serving as an Independent Commissioner of the Company since 2023, a Commissioner of
PT Harapan Fintech Indonesia since 2021, a Director of PT Swadharma Kerry Satya since 2019, and the
President Commissioner of PT BPR Indomitra Artha Pertiwi since 2005. Previously, he served as a Lecturer
for Graduate School (Master of Management) at the Indonesian Banking School of Economics, Kemang
(2014 - 2017), a Lecturer for Graduate School (Master of Management) at Swadaya School of Economics,
Jatiwaringin (2009 - 2022), the Head of Risk Management of PT Bank Negara Indonesia Tbk, Jakarta (2002
- 2003), Credit And Marketing Director of PT Bank Central Asia Tbk, Jakarta(1998 - 2002), Head of Strategic
Planning of PT Bank Negara Indonesia Tbk (1998 - 1998), General Manager of PT Bank Negara Indonesia
Tbk, New York (1992 - 1998), Deputy General Manager of PT Bank Negara Indonesia Tbk, Singapore (1989
– 1992), Senior Manager of PT Bank Negara Indonesia Tbk, Hong Kong (1985 – 1989), and Section Head
of PT Bank Negara Indonesia Tbk (1979 –1985).
Rangkap Jabatan di Perseroan
Concurrent Positions within -
the Company
Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Harapan Fintech Indonesia sejak 2021, Direktur
Rangkap Jabatan di PT Swadharma Kerry Satya sejak 2019, dan Presiden Komisaris PT BPR Indomitra Artha Pertiwi sejak tahun
Perusahaan Lain 2005.
Concurrent Positions in Other He has been serving as a Commissioner at PT Harapan Fintech Indonesia since 2021, Director at
Companies PT Swadharma Kerry Satya since 2019, and President Commissioner at PT BPR Indomitra Artha Pertiwi
since 2005.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Affiliate Relationship
He has no affiliate relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
55
Page 56
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Legal Basis for Appointment Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Meraih gelar Sarjana di bidang Strategi Bisnis dan Manajemen dari University of Southern California,
Riwayat Pendidikan USA pada tahun 2011.
Educational Background Obtained a Bachelor’s degree in Business Strategy and Management from the University of Southern
California, USA in 2011.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan sejak tahun 2022 dan sebagai Direktur di
Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2017. Mengawali karirnya sebagai Project Director di Billary
Real Estate Developer (2012 – 2014), dan sebagai Project Director di C&W Construction Engineers (2014
Riwayat Pekerjaan
– 2017).
Employment History
He has been serving as the President Director of the Company since 2022 and the Director of Shamrock
Marketing Co., Inc., since 2017. He started his career as Project Director at Billary Real Estate Developer
(2012 - 2014), and Project Director at C&W Construction Engineers (2014 - 2017).
Rangkap Jabatan di Perseroan
Concurrent Positions within -
the Company
Rangkap Jabatan di
Perusahaan Lain Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur di Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2017.
Concurrent Positions in Other He has been serving as Director at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2017.
Companies
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan Pemegang Saham Mayoritas
Hubungan Afiliasi Perseroan, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris.
Affiliate Relationship He has affiliate relationships with other members of the Board of Directors and Major Shareholders of
the Company, but has no affiliate relationship with members of the Board of Commissioners.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
56
Page 57
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 5 tanggal 02 Mei 2025.
Legal Basis for Appointment Deed No. 5 dated May 02, 2025.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti pada tahun 2010
Educational Background Obtained a Bachelor’s degree in Economics from Trisakti University in 2010.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan di Perseroan sejak tahun 2025. Sebelumnya, Beliau
juga memiliki pengalaman sebagai Chief Accounting di Perseroan tahun (2023-2025), menjabat sebagai
Finance Analyst di PT. Surya Utama Nuansa (Subsidiary of PT. Energi Mitra Investama) (2021-2023),
mejabat sebagai Finance Manager di PT. Energi Mitra Investama, Corporate (2021-2023),
Riwayat Pekerjaan
PWC Indonesia (2018-2020)
Employment History
He currently serves as the Finance Director of the Company since 2025. Prior to this, he had experience
as Chief Accounting at the Company (2023–2025), served as a Finance Analyst at PT Surya Utama Nuansa
(a subsidiary of PT Energi Mitra Investama) (2021–2023), and as Finance Manager at PT Energi Mitra
Investama (Corporate) (2021–2023). He also worked at PwC Indonesia from 2018 to 2020.
Rangkap Jabatan di Perseroan
Concurrent Positions within -
the Company
Rangkap Jabatan di
Perusahaan Lain
-
Concurrent Positions in Other
Companies
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Direksi lainnya, anggota Komisaris, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Affiliate Relationship He has no affiliate relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board
Commissioners and Major Shareholders of the Company.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
57
Page 58
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Legal Basis for Appointment Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Menempuh pendidikan Ekonomi Akuntansi di Sekolah Tinggi Ekonomi Harapan Medan pada tahun
Riwayat Pendidikan
1999.
Educational Background
Studied Accounting Economics at Harapan College of Economics, Medan in 1999.
Beliau menjabat sebagai Direktur Operasional di Perseroan sejak tahun 2018, sebagai Direktur di PT
Anata Watashi Wha sejak tahun 2018, sebagai Komisaris di PT Soman Indonesia sejak tahun 2022, dan
sebagai
Riwayat Pekerjaan
Komisaris di PT Harvest Gorontalo Indonesia sejak tahun 2023.
Employment History
She has been serving as the Director of Operations at the Company since 2018, as a Director at PT
Anata Watashi Wha since 2018, as a Commissioner at PT Soman Indonesia since 2022, and as a
Commissioner at PT Harvest Gorontalo Indonesia since 2023.
Rangkap Jabatan di Perseroan
Concurrent Positions within -
the Company
Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur Operasional di Perseroan sejak tahun 2018,
Rangkap Jabatan di
sebagai Direktur di PT Anata Watashi Wha sejak tahun 2018, dan sebagai Komisaris di PT Harvest
Perusahaan Lain
Gorontalo Indonesia sejak tahun 2023.
Concurrent Positions in Other
She has been serving as the Director of Operations at the Company since 2018, as a Director at PT
Companies
Anata Watashi Wha since 2018, and as a Commissioner at PT Harvest Gorontalo Indonesia since 2023.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
Hubungan Afiliasi maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Affiliate Relationship She has no affiliate relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or Major and Controlling Shareholders of the Company.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
58
Page 59
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek penting Perseroan Human Resources (HR) is a crucial aspect of the Company as a
sebagai enabler bisnis, sehingga dari segi kecukupan dan business enabler, and therefore, adequacy and skills must be taken
keterampilan harus diperhatikan. SDM yang baik, unggul dan into consideration. Good, superior and professional HR is a key
profesional menjadi faktor penentu pencapaian visi dan misi factor in achieving the Company’s vision and mission.
Perseroan.
Jumlah Karyawan
Number of employees
[C.3]
Jumlah karyawan Perseroan pada akhir tahun 2025 adalah sebanyak The number of Company employees at the end of 2025 was 66
66 karyawan, lebih rendah dibandingkan tahun 2024 sebanyak 78 employe, an decrease compared to 78 employees in 2024.
karyawan.
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Hubungan Kerja (orang)
Table of Number of Employees by Employment Relationship (person)
Employment
Hubungan Kerja 2025 2024 2023 Relationship
Permanen 66 72 76 Permanent
Kontrak 0 6 5 Contract
Jumlah Karyawan 66 78 81 Number of Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama (orang)
Table of Number of Employees by Main Activity (person)
Aktivitas Utama 2025 2024 2023 Main Activity
Produksi 55 59 62 Production
Pemasaran Penjualan 3 5 5 Sales Marketing
Akuntansi & Keuangan 3 5 5 Accounting & Finance
HRD & GA 2 4 4 HRD & GA
Logistik & Pengadaan 3 5 5 Logistic & Procurement
Jumlah Karyawan 66 78 86 Number of Employees
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
59
Page 60
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Table of Number of Employees by Education (person)
Jenjang Pendidikan 2025 2024 2023 Education
Sarjana (S1) 13 13 13 Bachelor’s Degree
Diploma 4 4 4 Diploma
High School/
SMA/SMK 49 61 62
Vocational School
SMP 0 0 2 Junior High School
Jumlah Karyawan 66 78 81 Number of Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia (orang)
Table of Number of Employees by Age (person)
Jenjang Usia 2025 2024 2023 Age
< 21 Tahun - 0 3 < 21 Years Old
21 - 30 Tahun 33 36 34 21 - 30 Years Old
31 - 40 Tahun 20 24 24 31 - 40 Years Old
41 - 50 Tahun 9 14 14 41 - 50 Years Old
> 50 Tahun 4 4 6 > 50 Years Old
Jumlah Karyawan 66 78 81 Number of Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen (orang)
Table of Number of Employees by Management Level (person)
Jenjang Manajemen 2025 2024 2023 Management Level
Manajerial 5 5 5 Managerial
Staf 30 35 35 Staff
Non Staf 31 38 41 Non Staff
Jumlah Karyawan 66 78 81 Number of Employees
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Table of Number of Employees by Gender (person)
Jenis Kelamin 2025 2024 2023 Gender
Laki-laki 35 44 46 Male
Perempuan 31 34 34 Female
Jumlah Karyawan 66 78 81 Number of Employees
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
60
Page 61
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2025 terdapat beberapa pelatihan dan Throughout 2025, several training and competency development
pengembangan kompetensi kepada karyawan. Dari pelaksanaan programs were conducted for employees. These training sessions
pelatihan tersebut diikuti oleh 20 karyawan dengan rata-rata jam were attended by 50 employees, with an average of 6 training hours
pelatihan sebesar 4 jam/karyawan. per employee.
Tabel Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Tahun 2025
Table of Employee Training in 2025
Topik Jumlah Rata-rata
Jabatan Tempat dan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Pelatihan Peserta Jam Pelatihan
No. Average
Number of
Training Topic Position Training Place and Time of Training Organizer
Participants
Hours
1. Sistem manajemen
Mutu Semua Divisi Ruang Meeting PT Haloni Jane, 14 Internal
Quality Management 15 4
All Division Mei 2025 Internal
System
2. Coretax
Coretax Pajak Arion Hotel, Pulogadung, 05 Feb Gakeslab
1 4
Tax 2025 Gakeslab
3. Manajemen risiko
Alkes ISO 14971
ISO 14971 Medical Qms Gd. Indonesia Stock Exchange, 15-16 TUV Sud
4 4
Devices Risk Qms Juni 2025 TUV Sud
Management
Jumlah
20 12
Total
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
61
Page 62
Struktur Grup dan Pemegang Saham
Perseroan
Group Structure and Shareholders
Masyarakat Public
HJ JL (masing-masing < 5%)
(each < 5%)
IL
1% 16,10%
82,82% 0,08%
79,997% 99,2% 99,8% 99,8%
MAL HAN AWW TRI
0,003% 0,8% 0,2% 0,2%
LL LK
20% 0,05%
80% HEA SMC 0,21% 1%
99,73%
DAR
98,9% 1%
Keterangan:
Information:
HJ Hansen Jap MAL PT Maja Agung Latexindo Tbk
IL Imelda Lin DAR PT Darsum
JL Juliana HEA PT Hevea Eka Asia
LK Lipiny Kuwanto HAN PT Hevea Anugerah Natura
LL Louis Hans Laurence AWW PT Anata Watashi Wha
SMC PT Shamrock Manufacturing Corpora TRI PT Tata Rubberindo Industries
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
62
Page 63
Informasi Pemegang Saham Utama/
Pengendali Hingga Nama Pemilik Akhir
Information on Major/Controlling Shareholders to theUltimate
Beneficial Owner
Hansen Jap merupakan Pemegang Saham Pengendali dan pemilik Hansen Jap is the Controlling Shareholder and the Ultimate Beneficial Owner
manfaat atau Ultimate Beneficial Owner (UBO) Perseroan dan Grup (UBO) of the Company and the Shamrock Group.
Shamrock.
Informasi Daftar Pemegang Saham
Berdasarkan Persentase Kepemilikan
Information on the List of Shareholders
by Ownership Percentage
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership with Shareholding of 5% or More and Less than 5 %
31 Desember 2025 1 Januari 2025
Desember 31, 2025 Januari 1, 2025
Pemegang Saham
Persentase Persentase
Shareholder Jumlah Lembar Saham Jumlah Lembar Saham
Kepemilikan Kepemilikan
Number of Shares Number of Shares
Ownership Percentage Ownership Percentage
Kepemilikan saham 5% atau lebih: Shareholding of 5% or more:
Hansen JAP 4.847.470.100 81,81% 4.679.170.300 82,82%
PT Promosi Desa Digital 323.746.600 5,46%
Kepemilikan di bawah 5%: Shareholding of less than 5%:
- Imelda Lin 4.618.000 0,08% 4.618.000 0,08%
- Juliana 56.344.000 0,95% 56.333.300 1%
- Masyarakat-Warkat-
Script - -
(masing masing < 5%)
- Public-Certificate-Script
(each < 5%)
- Masyarakat-Non
Warkat-Scriptless 692.875.915 11,70% 909.894.581 16,10%
(masing masing < 5%)
- Public- Non-Certificate-
Scriptless (each < 5%)
Jumlah 5.925.054.615 100,00% 5.650.016.181 100,00%
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
63
Page 64
Pemegang Waran
Warrant Holders
Tabel Informasi Pemegang Waran > 5% Tahun 2025
Table of Information of > 5% Warrant Holder in 2025
Pemegang Waran Jumlah Waran Persentase Kepemilikan
Warrant Holder Number of Warrants Ownership Percentage
Hansen Jap 74.318.800 25,63%
Fendy Setiawan 29.834.050 10,28%
Muhammad Harli 16.034.200 5,53%
Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan
Klasifikasi Pemegang Saham
Information on Share Ownership by Shareholder Classification
Tabel Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Tahun 2025
Table of Information on Share Ownership by Shareholder Classification in 2025
31 Desember 2025 1 Januari 2024
December 31, 2025 Trading Volume (sheets)
Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Shareholder Pemegang Pemegang
Lembar Saham Kepemilikan Lembar Saham Kepemilikan
Saham Saham
Number of Ownership Number of Ownership
Number of Number of
Shares Percentage Shares Percentage
Shareholde Shareholder
Pemegang Saham Lokal: Shareholding of 5% or more:
- Kepemilikan
7.623 5.512.434.865 93,03 3.572 5.127.894.731 90,7589%
Individu
- Individual
Ownership
- Broker 2 14.850 0,00 2 15.200.050 0,27%
- Perseroan Terbatas
- Limited Liability 6 336.151.300 5,67 11 387.580.500 6,86%
Company
- Yayasan 1 2.600 0,0002% 1 2.600 0,0002%
- Foundation
Sub Jumlah
7.632 5.848.603.615 98,71 3.586 5.530.677.881 97,8879
Total Total
Pemegang Saham Asing: Shareholding of 5% or more:
- Kepemilikan
19 595.600 0,01 18 226.300 0,0040
Individu
- Individual
Ownership
- Perseroan Terbatas
- Limited Liability 6 75.855.400 1,28 5 119.112.000 2,1081
Company
Sub Jumlah 25 76.451.000 1,29 23 119.338.300 2,1121
Total
Jumlah
7.657 5.925.054.615 100,0000 3.609 5.650.016.181 100,0000
Total
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
64
Page 65
Informasi Kepemilikan Saham Perseroan
Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Company Share Ownership by the Board of
Commissioners and Directors
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Company Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 Januari 1, 2025
Nama Jabatan Persentase Persentase
Name Position Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
Percentage Percentage
Imelda Lin Komisaris Utama
President 4.618.000 0,08% 4.618.000 0,08%
Commissioner
Jane Joe Laurence Komisaris
- - - -
Commissioner
Doktorandus I Dewa Komisaris
Gde Suthapa Independen
- - - -
Independent
Commissioner
Louis Hans Laurence Direktur Utama
- - - -
President Director
Taufan Kurniawan Direktur
- - - -
Director
Juliana Direktur
56.344.000 0,95% 56.333.300 1%
Director
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kepemilikan tidak langsung Throughout 2025, there was no indirect ownership of Company
atas saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi shares by the Board of Commissioners and Directors.
Perseroan.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company did not have any
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama. Subsidiaries, Associates, or Joint Ventures.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
65
Page 66
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pencatatan Saham
Share Listing
Pada tanggal 31 Januari 2023, , Perusahaan memperoleh Surat On January 31, 2023, the Company received an Effective Statement
Pernyataan Efektif No. S-29/D. 04/2023 dari Otoritas Jasa Letter No. S-29/D. 04/2023 from the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) untuk melakukan Penawaran Umum Perdana (OJK) to conduct an Initial Public Offering of 1,130,000,000 shares
Saham sebanyak 1.130.000.000 saham dengan nilai nominal Rp with a par value of Rp10 per share, at an offering price of Rp100 per
10 setiap saham dengan harga penawaran Rp 100 setiap saham share, representing 20% of the total issued and fully paid-up shares,
atau sebanyak 20% dari jumlah saham yang ditempatkan dan along with the issuance of 565,000,000 Series I warrants, which were
disetor penuh disertai dengan penerbitan waran Seri I sebanyak granted free of charge with an exercise price of Rp150 per share. The
565.000.000 yang diberikan secara cuma-cuma dengan harga excess between the offering price per share and the par value per
pelaksanaan Rp 150 per saham. Selisih lebih antara harga share is recorded as “Additional Paid-in Capital” after deducting share
penawaran per saham dengan nilai nominal per saham dicatat issuance costs, which is presented in the equity section of the
sebagai “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi statement of financial position. On February 08, 2023, the Company
saham, yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi listed all of its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
keuangan. Pada tanggal 8 Februari 2023, Perusahaan
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana The shares offered in this Initial Public Offering (IPO) have been listed
Saham ini telah dicatatkan pada BEI sesuai dengan Persetujuan on the IDX in accordance with the Approval in Principle for Listing of
Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas tanggal 9 Desember 2022 Equity Securities dated December 09, 2022 with letter No. S-10521/
dengan surat No. S-10521/ BEI.PP3/12- 2022 sepanjang BEI.PP3/12-2022, provided that the share listing requirements set by
memenuhi persyaratan pencatatan saham yang ditetapkan oleh the IDX have been met.
BEI.
Jumlah Penambahan/
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Pengurangan Saham Jumlah Akumulasi Saham
Listing Date Corporate Action Number of Addition/Deduction of Total Accumulated Shares
Shares
08 Februari 2023
IPO 5.650.000.000 5.650.000.000
February 08, 2023
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
66
Page 67
Pencatatan Waran Seri I
Listing of Series I Warrants
Perseroan secara bersamaan juga menerbitkan sebanyak The Company simultaneously issued 565,000,000 (five hundred and
565.000.000 (lima ratus enam puluh lima juta) Waran Seri I yang sixty-five million) Series I Warrants accompanying the Company’s
menyertai Saham Baru Perseroan atau sebesar 12,5% (dua belas New Shares or 12.5% (twelve point five percent) of the total number
koma lima persen) dari total jumlah saham ditempatkan dan of shares issued and fully paid-up at the time the registration
disetor penuh pada saat pernyataan pendaftaran dalam rangka statement for this IPO was submitted. The Series I Warrants were
Penawaran Umum Perdana Saham ini disampaikan. Waran Seri I granted free of charge as an incentive for holders of New Shares
diberikan secara cuma- cuma sebagai insentif bagi para whose names were listed in the Shareholders Register on the
pemegang Saham Baru yang namanya tercatat dalam Daftar Allotment Date. Each holder of 2 (two) New Shares of the Company
Pemegang Saham pada Tanggal Penjatahan. Setiap pemegang 2 is entitled to receive 1 (one) Series I Warrant, where each 1 (one)
(dua) Saham Baru Perseroan berhak memperoleh 1 (satu) Waran Series I Warrant grants the holder the right to purchase 1 (one) new
Seri I di mana setiap 1 (satu) Waran Seri I memberikan hak share of the Company issued in the portfolio.
kepada pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham baru
Perseroan yang dikeluarkan dalam portepel.
Waran Seri I adalah efek yang memberikan hak kepada Series I Warrants are securities that grant the holder the right to
pemegangnya untuk melakukan pembelian Saham Biasa Atas purchase the Company’s Registered Common Shares with a nominal
Nama yang bernilai nominal Rp10 (sepuluh Rupiah) setiap value of Rp10 (ten Rupiah) per share at an Exercise Price of Rp. 150
sahamnya dengan Harga Pelaksanaan sebesar Rp150 (seratus (one hundred and fifty Rupiah), which can be exercised after 6 (six)
lima puluh Rupiah) yang dapat dilakukan setelah 6 (enam) bulan months from the date the warrants are issued, valid from August 08,
sejak efek dimaksud diterbitkan, yang berlaku mulai 8 Agustus 2023 to February 11, 2026. Holders of Series I Warrants do not have
2023 sampai dengan 11 Februari 2026. Pemegang Waran Seri I shareholder rights, including dividend rights until the Series I
tidak mempunyai hak sebagai pemegang saham termasuk hak Warrants are exercised into shares. If the Series I Warrants are not
dividen selama Waran Seri I tersebut belum dilaksanakan menjadi exercised by their expiration date, they will expire, have neither value
saham. Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis nor validity. The validity period of Series I Warrants cannot be
masa berlakunya, maka Waran Seri I tersebut menjadi extended. The total proceeds from the exercise of Series I Warrants
kadaluarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku. Masa berlaku Waran are a maximum of Rp 84,750,000,000 (eighty-four billion seven
Seri I tidak dapat diperpanjang lagi. Total Hasil Pelaksanaan hundred and fifty million Rupiah).
Waran Seri I adalah sebanyak- banyaknya Rp84.750.000.000
(delapan puluh empat miliar tujuh ratus lima puluh juta Rupiah).
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Selain saham dan waran, Perseroan tidak melakukan pencatatan Aside from shares and warrants, the Company does not list or issue
atau penerbitan efek lainnya sehingga tidak terdapat informasi other securities, so there is no information regarding the security
terkait nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal name, issuance year, interest rate/yield, maturity date, offering
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek. value, or security ratings.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
67
Page 68
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professionals
Nama Alamat Lingkup Jasa yang Diberikan Biaya
Name Address Scope of Services Provided Cost
Kantor Akuntan Publik Generali Tower, 8th Floor Grand Fungsi utama Akuntan Publik dalam Rp.198.630.000
(KAP): Public Accounting Rubina Business Park at Rasuna Penawaran Umum ini adalah untuk
Firm (KAP): Morhan & Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said melaksanakan audit berdasarkan
Rekan Public Accounting Jakarta 12940 Indonesia. standar auditing yang ditetapkan oleh
Firm (member of Allinial Ikatan Akuntan Indonesia.
Global)
Tel : (+62 21) 2911 5611
Morhan & Rekan Public The main function of the Public
Accounting Firm Fax : (+62 21) 2911 5612 Accountant in this Public Offering is to
(member of Allinial Global) E-mail : info@morhan-rekan.com carry out an audit based on the auditing
standards set by the Indonesian
Akuntan Publik (AP): Institute of Accountants.
Public Accountant (AP):
David Kurniawan
Notaris: Komp. Ketapang Indah No.4-5 Blok Menyiapkan dan membuat akta-akta Rp.26.500.000
Notary: B-2, Jl. Kyai Haji Zainul Arifin, RT.4/ dalam rangka Penawaran Umum, antara
Christina Dwi Utami, S.H., RW.7, Krukut, Kec. Taman Sari, Kota lain membuat Perubahan Seluruh
M.Hum, M.Kn. Jakarta Barat, Daerah Khusus Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian
Ibukota Jakarta 11140. Penjaminan Emisi Efek antara Perseroan
dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek
Ketapang Indah Complex No.4-5 dan Penjamin Emisi Efek, dan Perjanjian
Block B-2, Jl. Kyai Haji Zainul Arifin, Pengelolaan Administrasi Saham,
RT.4/RW.7, Krukut, Taman Sari dengan berpedoman pada Peraturan
District, West Jakarta City, Special Jabatan Notaris dan Kode etik Notaris.
Capital Region of Jakarta 11140.
Preparing and making deeds in
connection with the Public Offering,
including making Amendments to the
Company’s Articles of Association, the
Securities Underwriting Agreement
between the Company and the
Managing Underwriter and the Securities
Underwriter, and the Share
Administration Management Agreement,
in accordance with the Notary Position
Regulations and the Notary Code of
Ethics.
Biro Administrasi Efek: Menara Tekno Lt.7, Tugas dan kewajiban pokok Biro Rp.183.908.665
Securities Administration Jl. H. Fachrudin No.19, Tanah Abang, Administrasi Efek (BAE) dalam
Bureau: Jakarta Pusat 10250. Penawaran Umum ini, sesuai dengan
PT Sinartama Gunita Standar Profesi Dan Peraturan Pasar
Tel : Modal yang berlaku untuk melakukan
(+62 21) 392 2332 administrasi pemesanan pembelian
E-mail : helpdesk1@sinartama.co.id saham.
Tekno Tower 7th Floor, Main duties and obligations of the
Jl. H. Fachrudin No.19, Tanah Abang, Securities Administration Bureau (BAE)
Central Jakarta 10250 in this Public Offering, in accordance
Tel : with Applicable Professional Standards
(+62 21) 392 2332 and Capital Market Regulations are to
E-mail : helpdesk1@sinartama.co.id manage the administration of share
purchase orders.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
68
Page 69
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
69
Page 70
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
70
Page 71
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Ekonomi Indonesia pada 2025 menunjukkan pertumbuhan yang Indonesia’s economy in 2025 showed stable growth and a slight
stabil dan sedikit menguat dibanding 2024, didorong oleh strengthening compared to 2024, driven by strong domestic
konsumsi domestik yang kuat dan investasi, meskipun menghadapi consumption and investment, despite facing risks from global
risiko ketidakpastian global. Pertumbuhan ekonomi tahun 2025 uncertainty. Economic growth in 2025 was recorded at 5.11%,
tercatat sebesar 5,11%, sedikit meningkat 5,03% slightly up from 5.03% in 2024.
dibandingkan pada tahun 2024.
Pada tahun 2024, ekonomi global menunjukkan pertumbuhan In 2024, the global economy demonstrated stable growth despite
yang stabil, tetapi masih dihadapkan pada tantangan yang facing significant challenges. According to the World Economic
signifikan. Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) Outlook (WEO) report released by the International Monetary Fund
yang dirilis oleh International Monetary Fund (IMF) pada Januari (IMF) in January 2025, global economic growth is projected to reach
2025, pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan mencapai 3,2%, 3.2%, slightly higher than the previous projection of 3.1% from the
sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya October 2024 WEO. Although this figure reflects an improvement
sebesar 3,1% (WEO Oktober 2024). Meskipun angka ini compared to previous years, it remains below the historical average
menunjukkan adanya perbaikan dibandingkan tahun-tahun of 3.7% recorded between 2000 and 2019. The global economic
sebelumnya, pertumbuhan tersebut masih berada di bawah rata- slowdown continues to be influenced by external factors such as
rata historis sebesar 3,7% yang dicatat pada periode 2000 hingga geopolitical conflicts, tight monetary policies, and shifts in
2019. Perlambatan ekonomi global ini masih dipengaruhi oleh international trade structures. While some countries have begun
faktor-faktor eksternal seperti konflik geopolitik, kebijakan easing interest rate policies to stimulate investment and domestic
moneter yang ketat, serta perubahan dalam struktur perdagangan consumption, recovery remains gradual and uneven across regions.
internasional. Walaupun beberapa negara telah mulai
melonggarkan kebijakan suku bunga guna mendorong investasi
dan konsumsi domestik, pemulihan masih berlangsung secara
bertahap dan tidak merata di berbagai negara.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Source: World Economic Outlook (WEO), IMF, January 2025.
Monetary Fund (IMF) pada Januari 2025.
Dari sisi pertumbuhan regional, terdapat variasi yang cukup besar From a regional growth perspective, economic performance varies
dalam pencapaian ekonomi di berbagai kawasan dunia. Di Asia significantly across different parts of the world. In East Asia and the
Timur dan Pasifik, pertumbuhan diproyeksikan akan mengalami Pacific, growth is projected to decelerate from 5.1% in 2024 to 4.6%
perlambatan dari 5,1% pada tahun 2024 menjadi 4,6% pada tahun in 2025, with a further decline to 4.1% in 2026. This slowdown is
2025 dan turun lebih lanjut menjadi 4,1% pada tahun 2026. largely attributed to China’s economic moderation, driven by
Penurunan ini sebagian besar disebabkan oleh melemahnya instability in the real estate sector and declining domestic
pertumbuhan ekonomi Tiongkok akibat ketidakstabilan di sektor investment. Conversely, economic growth in the Middle East and
properti dan menurunnya investasi domestik. Sementara itu, di North Africa is expected to accelerate from 1.8% in 2024 to 3.4% in
kawasan Timur Tengah dan Afrika Utara, pertumbuhan ekonomi 2025 and 4.1% in 2026, supported by rising domestic demand and
justru diperkirakan meningkat dari 1,8% pada tahun 2024 menjadi higher global oil prices. Meanwhile, Latin America and the Caribbean
3,4% pada tahun 2025 dan 4,1% pada tahun 2026, didukung oleh are projected to maintain moderate growth between 2.2% and
meningkatnya permintaan domestik dan kenaikan harga minyak 2.8%, as the region continues to face inflationary pressures and
dunia. Di Amerika Latin dan Karibia, pertumbuhan ekonomi limited fiscal space for economic stimulus.
diprediksi tetap moderat, berkisar antara 2,2% hingga 2,8%,
mengingat masih adanya tekanan inflasi serta keterbatasan dalam
ruang fiskal untuk stimulus ekonomi.
Sumber: Global Economic Prospects oleh The World Bank pada Source: Global Economic Prospects, The World Bank,
Januri 2025. January 2025.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
71
Page 72
Berdasarkan data yang disediakan oleh Badan Pusat Statistik In Indonesia, economic growth in 2024 was recorded at 5.03%,
(BPS), perekonomian Indonesia pada tahun 2024 mengalami slightly lower than 5.05% in 2023, according to data from the
pertumbuhan sebesar 5,03% dibandingkan tahun sebelumnya. Central Bureau of Statistics (BPS). Despite this slight deceleration,
Meskipun pertumbuhan ini sedikit melambat dibandingkan tahun the economy remains stable, demonstrating resilience amid global
2023 yang mencapai 5,05%, kinerja ekonomi tetap menunjukkan economic uncertainties. From a sectoral perspective, the highest
stabilitas yang baik. Dari sisi produksi, sektor dengan pertumbuhan growth was seen in Other Services at 9.80%, followed by
tertinggi adalah Jasa Lainnya yang meningkat sebesar 9,80%, Transportation and Warehousing at 8.69%, and Accommodation
diikuti oleh sektor Transportasi dan Pergudangan (8,69%), serta and Food Services at 8.56%. Additionally, the manufacturing sector,
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum (8,56%). Selain itu, which plays a crucial role in Indonesia’s Gross Domestic Product
sektor industri pengolahan yang memiliki peran dominan dalam (GDP) structure, expanded by 4.43%, reinforcing its significance in
struktur PDB nasional tumbuh sebesar 4,43%. national economic development.
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS). 2025. Source: Central Bureau of Statistics (BPS), 2025.
Tinjauan Industri
Industry Overview
Industri karet Indonesia mengalami dinamika dibeberapa tahun The Indonesian rubber industry has experienced dynamics in
terakhir. Menurut data Gabungan Perusahaan Karet Indonesia recent years. According to data from the Indonesian Rubber
(Gapkindo), produksi karet alam nasional menurun dari 3,68 juta Companies Association (Gapkindo), national natural rubber
ton pada 2017 menjadi 2,24 juta ton pada 2023, dan diperkirakan production has decreased from 3.68 million tons in 2017 to
turun lagi menjadi 2,15 juta ton pada akhir 2024. Sejalan dengan
2.24 million tons in 2023, and is projected to further decline
itu, ekspor karet alam juga menurun dari 3,27 juta ton pada 2017
to 2.15 million tons by the end of 2024. Along with this,
menjadi 1,79 juta ton pada 2023, dengan proyeksi 1,55 juta ton
pada akhir 2024. Penurunan produksi sejalan dengan melemahnya natural rubber exports have also decreased from 3.27 million
ekspor karet alam. Selain itu, merosotnya produksi dan ekspor tons in 2017 to 1.79 million tons in 2023, with a projection of
karet alam nasional sangat dipengaruhi oleh harga komoditas 1.55 million tons by the end of 2024. The decline in
tersebut yang tergolong rendah dalam beberapa tahun terakhir. production is inline with the weakening of natural rubber
Harga karet alam sulit naik signifikan seiring konflik geopolitik yang exports. In addition, the decline in national natural rubber
terjadi di berbagai wilayah di dunia. production and exports is heavily influenced by the
commodity’s price, which has been relatively low in recent
Sumber: Gabungan Perusahaan Karet Indonesia (Gapkindo) years. The price of natural rubber has struggled to increase
significantly, due to ongoing geopolitical conflicts in various
regions around the world. Source: Indonesian Rubber
Companies Association (Gapkindo)
Source: Indonesian Rubber Companies Association
(Gapkindo)
Pemerintah melalui Kementerian Kesehatan memiliki fokus pada The government, through the Ministry of Health, has focused on
percepatan produksi alat kesehatan dalam negeri dalam upaya accelerating the production of domestic medical devices as part of
ketahanan alat-alat kesehatan. Diharapkan industri alat kesehatan efforts to ensure the resilience of medical equipment. It is hoped
di Indonesia dapat lebih memanfaatkan bahan baku lokal dan that the medical device industry in Indonesia can make greater use
meningkatkan penggunaan bahan baku dan komponen dalam of local raw materials and increase the use of domestic raw materials
negeri di upayakan bisa lebih dari 50%, sehingga ketahanan alat and components to over 50%, so that the resilience of medical
Kesehatan dapat tercapai dan memiliki rantai ekonomi yang positif equipment can be achieved and create a positive economic chain
didalam negeri. within the country.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
72
Page 73
Dengan penerapan industri 4.0, dibidang farmasi, diharapkan With the implementation of industry 4.0, in the pharmaceutical
selain dapat meningkatkan kualitas, kuantitas produksi juga sector, it is hoped that, in addition to improving quality, production
dirapkan dapat meningkatkan pertumbuhan jumlah perusahaan quantity will also increase, leading to growth in the number of
yang terjun dibidang produksi farmasi dan alat kesehatan. companies involved in the pharmaceutical and medical device
production sector.
Dalam dunia medis, standar umum proses pemeriksaan pasien,
tenaga medis menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) seperti In the medical world, as a standard practice during patient
sarung tangan yang baru untuk setiap penanganan pemeriksaan examinations, medical personnel use Personal Protective Equipment
pasiennya, maka kebutuhan sarung tangan akan meningkat seiring (PPE) such as new gloves for each patient examination. As a result,
dengan meningkatnya jumlah manyarakat yang peduli kesehatan the demand for gloves will increase in line with the growing number
dengan melakukan pemeriksaan rutin di fasilitas pelayanan of people who are becoming more health-conscious and undergoing
kesehatan. regular check-ups at healthcare facilities.
Sumber: Kementerian Kesehatan Source: Ministry of Health
Kebijakan dan Strategi Usaha
Business Policy and Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan mempunyai In carrying out its business activities, the Company has a strategy
strategi agar Perseroan dapat mencapai performa yang diinginkan. to ensure it achieves the desired performance.
Memanfaatkan Sinergi Grup Perseroan
Leveraging the Company’s Group Synergy
Sinergi grup Perseroan memberikan banyak manfaat terhadap The Company’s group synergy provides numerous benefits to the
kegiatan usaha Perseroan. Manfaat yang dapat diperoleh oleh Company’s business activities. The benefits that the Company can
Perseroan dimulai dari akses kualitas lateks yang diperoleh gain include access to high-quality latex sourced directly from the
langsung dari perkebunan Shamrock Group, tim manajemen yang Shamrock Group plantations, a reliable and experienced
handal dan berpengalaman dalam mengoperasikan bisnisnya, management team in operating its business, and the ability to
serta memasarkan produknya baik di dalam maupun diluar negeri market its products both domestically and internationally, such as in
seperti Amerika Serikat. the United States.
Melakukan Pengembangan Karyawan yang Berkelanjutan
Implementing Sustainable Employee Development
Perseroan memilki mesin-mesin otomatis, namun tetap ada The Company has automated machines, but there are still activities
kegiatan yang masih menggunakan tenaga kerja manusia dalam that require manual labor in its operations. Skilled and experienced
menjalankan kegiatan usahanya. Tenaga kerja yang berkualitas workers can enhance work efficiency. Therefore, the Company
dan pengalaman dapat meningkatkan efisiensi suatu pekerjaan. provides adequate training, both in terms of quality and safety, so
Dengan demikian, Perseroan memberikan pelatihan yang that business operations run efficiently and safely.
memadai, baik dari segi kualitas maupun keamanan agar kegiatan
usaha dapat berjalan dengan efisien dan aman.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
73
Page 74
Meningkatkan Kualitas Produk yang Berkesinambungan
Improving Continuous Product Quality
Perseroan selalu mengutamakan serta menjunjung tinggi kualitas The Company always prioritizes and upholds the quality of its
pada produk serta layanan yang diberikan pada pelanggan. Ketika products and services provided to customers. When the quality
kualitas yang diberikan sesuai dengan ekspektasi dari pelanggan, meets customer expectations, the Company’s products will earn
maka produk Perseroan akan lebih dipercaya serta kemungkinan more trust, and customers are more likely to place repeat orders
besar pelanggan akan melakukan repeat order kepada Perseroan. with the Company.
Tinjauan Pemasaran
Marketing Overview
Pangsa Pasar
Market share
Perseroan telah melakukan distribusi dan pemasaran untuk seluruh The company has carried out distribution and marketing across all
wilayah/ provinsi di Indonesia. Sedangkan untuk distribusi dan regions/provinces in Indonesia. For international distribution and
pemasaran diluar negeri mencakup Amerika dan Amerika Latin marketing, it covers the United States and Latin America including
diantaranya Guatemala, Eropa Timur dan Uni Eropa, Timur Tengah Guatemala, Eastern Europe and the European Union, the Middle
– Dubai, Asia – Jepang, Korea Selatan, Singapore, Hongkong, dan East - Dubai, Asia - Japan, South Korea, Singapore, Hong Kong, and
Mongolia. Mongolia.
Strategi Pemasaran
Marketing strategy
Strategi pemasaran senantiasa ditingkatkan oleh Perseroan untuk The Company continuously enhances its marketing strategy to
memperluas pasar dan meningkatkan kinerja keuangan maupun expand the market and improve financial and operational
operasioan, di antaranya dengan cara: performance, including by:
1. Mengikuti kegiatan pameran bidang alat Kesehatan dan 1. Participating in national and international medical equipment and
perawatan diri untuk skala nasional dan internasional; personal care exhibitions;
2. Menjaga kualitas, konsistensi serta kontinuitas produksi; 2. Maintaining the quality, consistency and continuity of
3. Menjaga stabilitas stok bahan baku yang cukup; production results;
4. Senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan 3. Maintaining sufficient raw material stock stability;
seluruh pelanggan, serta menerima masukan dari 4. Continuously maintaining good communication with all
pelanggan terkait peningkatan kualitas produk; dan customers, and accepting feedback from customers regarding
5. Melakukan optimalisasi sumber daya dan cadangan product quality improvement; and
melaluiprogram pelatihan. 5. Optimizing resources and reserves through training programs.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
74
Page 75
Kegiatan Pemasaran
Marketing Activities
Dalam rangka memperluas pemasaran Perseroan secara rutin In order to expand its marketing, the Company regularly participates
berpartisipasi dalam pameran domestik dan internasional untuk in domestic and international exhibitions to increase recognition of
meningkatkan pengakuan merek dan produk Perseroan serta its brands and products, as well as to broaden its supplier and
untuk memperluas jaringan pemasok dan pelanggan Perseroan. customer network.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
75
Page 76
Tinjauan Per Segmen Usaha
Business Segment Overview
Kinerja Produksi
Production Performance
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil memproduksi sarung tangan In 2025, the Company successfully produced 625,472,873 units of
medis sebanyak 625.472.873 unit atau seberat 3.234.295 kg. medical gloves weighing 3,234,295 kg.
Tabel Kuantitas Produksi
Table of Production Quantity
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description Perentase Nominal
Percentage Nominal
Produksi dalam Satuan
Unit 625.472.873 372.676.501 67,83% 252.796.372
Production in Units
Produksi dalam Satuan
Kilogram 3.234.295 1.996.731 61,98% 1.237.564
Production in Kilograms
Berikut disajikan tahapan dan gambaran terkait proses produksi sarung The following presents the stages and descriptions related to
tangan medis Perseroan: the Company’s medical glove production process:
1. Proses Laboratorium Test 1. Laboratory Testing Process
Peracikan Lateks. Lateks dicampur dengan bahan kimia lain untuk Latex Compounding. Latex is mixed with other chemicals to facilitate
memfasilitasi vulkanisasi untuk memastikan kinerja yang benar dari vulcanization, ensuring proper performance of the latex film.
film lateks.
2. Proses Pencucian Cetakan 2. Mold Cleaning Process
Membersihkan pembentuk (cetakan) dari residu. Zat Asam, Cleaning the mold from residues. Acid substances, oxidizing agents and
zat pengoksidasi dan surfaktan digunakan untuk memastikan kualitas surfactants are used to ensure the quality of all the gloves produced.
semua sarung tangan yang
diproduksi.
3. Proses Coagulant 3. Coagulant Process
Melapisi ‘mantan’. Koagulan (biasanya kalsium nitrat) digunakan Coating the mold. Coagulants (usually calcium nitrate) are used to
untuk mengontrol jumlah lateks yang disimpan dan oleh karena itu control the amount of latex retained and therefore the thickness of the
ketebalan sarung tangan. glove.
4. Proses Dipping 4. Dipping Process
Perendaman atau pencelupan ‘mantan’ dalam larutan lateks. Kuratif, Dipping or immersion of the mold in a latex solution. Curing agents,
antioksidan, dan stabilisator digunakan. Pencucian air panas. Ini antioxidants and stabilizers are used. Hot water washing. This removes
menghilangkan sisa kalsium nitrat dan protein larut. any residual calcium nitrate and soluble proteins.
5. Proses Pengeringan 5. Drying Process
Oven pengeringan dan vulkanisasi - molekul lateks dipanaskan, Drying and vulcanization oven - latex molecules are heated, resulting in
menghasilkan perubahan sifat material yang menghasilkan changes in material properties that increase elasticity and strength.
peningkatan elastisitas dan kekuatan.
6. Proses Leaching 6. Leaching Process
Pencucian pasca vulkanisasi. Ini menghilangkan protein alami yang Post-vulcanization washing. This removes natural proteins that can cause
dapat menyebabkan alergi di antara pengguna individu yang sensitif. allergies among sensitive individual users.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
76
Page 77
7. Proses Coating 7. Coating Process
Perawatan permukaan sarung tangan. Sarung tangan Glove surface treatment. Powdered gloves or (for powder-free
berbentuk bubuk atau (untuk sarung tangan bebas bedak) gloves) are coated with a polymer to make them easier to put
dilapisi dengan polimer agar lebih mudah dipakai. on.
8. Proses Stripping 8. Stripping Process
Pengupasan. Sarung tangan dilepas dari pembentuknya. Setiap Stripping. The gloves are removed from the mold. Each glove
sarung tangan dibalik dengan kombinasi penggunaan udara is turned inside out using a combination of compressed air,
terkompresi yang memungkinkan pekerja melepaskan sarung which allows the worker to manually remove the glove from the
tangan secara manual dari ‘mantan’. Pengupasan semiotomatis mold. Semi-automatic stripping is being gradually introduced.
sedang diperkenalkan secara bertahap.
9. Proses Kedap Air (Water Tight Test) 9. Watertight Test Process
Finishing dan pengepakan. Setelah pemeriksaan jaminan Finishingand packing. After quality assurance inspection, the
kualitas, sarung tangan kemudian akan dikemas. Pengujian gloves are then packed. Regular sample testing is performed to
sampel secara teratur dilakukan untuk mengevaluasi evaluate permeability and to detect latex protein residues.
permeabilitas dan untuk mendeteksi residu protein lateks.
10. Proses Pemeriksaan Mutu (Quality Control Inspect) 10. Quality Control Inspection Process
Proses Pemeriksaan Mutu adalah tahapan kunci dalam siklus The Quality Inspection Process is a key stage in the production
produksi atau proses manufaktur. Ini merupakan langkah cycle or manufacturing process. It is an essential step to ensure
penting untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan that the products meet the pre- established quality standards.
memenuhi standar kualitas yang ditetapkan sebelumnya. Typically, this process involves a series of steps designed to
Biasanya, proses ini melibatkan serangkaian langkah yang systematically evaluate the product. This includes testing,
dirancang untuk mengevaluasi produk secara sistematis. Ini measuring, and visual evaluation of the product, often using
termasuk pengujian, pengukuran, dan evaluasi visual terhadap specialized tools and techniques. The goal is to identify defects
produk, sering kali menggunakan alat dan teknik khusus. or deviations from the pre-established standards.
Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi cacat atau
ketidaksesuaian dengan standar yang telah ditetapkan
sebelumnya.
11. Proses Pengemasan 11. Packaging Process
Proses pengemasan melibatkan proses labeling, di mana The packaging process involves labeling, where important
informasi penting seperti nama produk, informasi nutrisi (jika information such as product name, nutritional information (if
berlaku), tanggal kedaluwarsa, dan instruksi penggunaan applicable), expiration date, and usage instructions are included
disertakan pada kemasan. Hal ini penting untuk memastikan on the packaging. This is essential to ensure compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan memberikan applicable regulations and provide consumers with sufficient
konsumen informasi yang cukup untuk membuat keputusan information to make an informed purchasing decision.
pembelian yang bijaksana.
12. Proses Sterilisasi 12. Sterilization Process
Salah satu metode sterilisasi yang paling umum adalah One of the most common sterilization methods is heat
sterilisasi dengan pemanasan, yang dapat dilakukan sterilization, which can be performed using steam, dry heat, or
menggunakan uap, panas kering, atau radiasi mikro. Sterilisasi microwave radiation. Steam sterilization, for example, involves
uap, misalnya, melibatkan paparan produk terhadap uap air exposing the product to steam that is heated under high
yang dipanaskan di bawah tekanan tinggi, sedangkan sterilisasi pressure, while dry heat sterilization uses heat without moisture
panas kering menggunakan panas tanpa kelembaban untuk to kill microorganisms.
membunuh mikroorganisme.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
77
Page 78
Kinerja Penjualan per Segmen
Sales Performance by Segment
Tabel Kinerja Penjualan
Table of Sales Performance
(dalam rupiah) (in rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description Perentase Nominal
Percentage Nominal
Lokal
Local
131.097.011.953 135.612.286.141 (3,33)% (4.515.274.188)
Ekspor
Export
86.401.763.897 40.984.527.591 110,82% 45.417.236.306
Jumlah Penjualan
217.498.775.850 176.596.813.732 23,16% 40.901.962.118
Total Sales
Profitabilitas
Profitability
Tabel Profitabilitas
Table of Profitability
(dalam rupiah) (in rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Perentase Nominal
Percentage Nominal
Penjualan Bersih
217.498.775.850 176.596.813.732 23,16% 40.901.962.118
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(181.241.449.643) (147.731.386.389) 22,68% (33.510.063.254)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
36.257.326.207 28.865.427.343 25,61% 7.391.898.864
Gross Profit
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
78
Page 79
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan keuangan merujuk pada Laporan Keuangan Perseroan yang telah Financial overview refers to the Company’s Financial Statements which
ditinjau dan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan (member of have been reviewed and audited by Morhan & Rekan Public Accounting
Allinial Global) sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, untuk tahun Firm (member of Allinial Global) in accordance with applicable accounting
buku 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 dengan opini Wajar Tanpa standards, for the fiscal year ending December 31, 2025 and December
Pengecualian. 31, 2024 with an Unqualified opinion.
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Statement
(dalam rupiah) (in rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description Perentase Nominal
Percentage Nominal
Aset Lancar
169.228.335.530 99.722.885.152 69,70% 69.505.450.378
Current assets
Aset Tidak Lancar
129.201.777.054 135.365.592.913 (4,55)% (6.163.815.859)
Non-Current Assets
Jumlah Aset
298.430.112.584 235.088.478.065 26,94% 63.341.634.519
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
43.608.720.734 33.969.395.939 28,38% 9.639.324.795
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
40.924.181.804 39.241.563.812 4,29% 1.682.617.992
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
84.532.902.538 73.210.959.751 15,46% 11.321.942.787
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
213.897.210.046 161.877.518.314 32,14% 52.019.691.732
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas 298.430.112.584 235.088.478.065 26,94% 63.341.634.519
Total Liabilities and Equity
Jumlah Aset
Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp298,43 miliar, yaitu The Company’s total assets in 2025 amounted to Rp298.43 billion,
mengalami kenaikan sebesar 26,94% atau Rp63,34 miliar dibandingkan tahun representing a decrease of 26.94% or Rp63.34 billion compared to 2024
2024 sebesar Rp235,09 miliar. Komposisi aset Perseroan di tahun 2025 terdiri that was amounting to Rp235.09 billion. The composition of the
dari 56,71% aset lancar dan 43,29% aset tidak lancar. Company’s assets in 2025 consisted of 56.71% current assets and 43.29%
non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar pada tahun 2025 adalah sebesar Rp169,23 miliar, yaitu mengalami Current assets in 2025 were Rp169.23 billion, representing a 69.70%
kenaikan sebesar 69,70% atau Rp69,50 miliar dibandingkan tahun 2024 increase, or Rp69.50 billion, compared to Rp99.72 billion in 2024. This
sebesar Rp99,72 miliar. Kenaikan ini berasal dari kenaikan kas dan bank increase was driven by a Rp29 billion, or 3,314%, increase in cash and
sebesar Rp 29 miliar atau 3.314% dan kenaikan persediaan sebesar Rp 37 bank balances and an Rp37 billion, or 82%, increase in inventory.
miliar atau 82%.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
79
Page 80
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar pada tahun 2025 adalah sebesar Rp129,20 miliar, Non-current assets in 2025 amounted to Rp129.20 billion,
yaitu mengalami penurunan sebesar 4,55% atau Rp6,16 miliar decrease of 4.55% or Rp6.16 billion, compared to Rp135.36
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp135,36 miliar. Penurunan ini billion in 2024. This decrease was primarily due to decrease in the
terutama disebabkan oleh turunnya aset tetap bersih Perseroan. Company's net fixed assets.
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp84,53 The Company’s total liabilities in 2025 amounted to Rp84.53
miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar 15,46% atau Rp11,32 billion, representing increase of 15.46% or Rp11.32 billion
miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp73,21 miliar. compared to Rp73,21 billion in 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 adalah sebesar Rp43,61 Current liabilities in 2025 amounted to Rp43.61 billion,
miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar 28,38% atau Rp9,64 miliar representing increase of 23.38% or Rp9.64 billion compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp46,61 miliar. Kenaikan ini Rp46.61 billion in 2024. This increase was primarily due to
terutama disebabkan oleh kenaikan pada pajak terutang perseroan. Company’s tax payable.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 adalah sebesar Rp40,92 Long-term liabilities in 2025 amounted to Rp40.92 billion,
miliar, yaitu mengalami peningkatan sebesar 4,29% atau Rp1,68 representing increase of 4.29%, or Rp1.68 billion, compared to
miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp39,24 miliar. Peningkatan Rp39.24 billion in 2024. This increase was primarily due to the
ini terutama disebabkan oleh imbalan kerja Perseroan. Company's employee benefits.
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp213,90 The Company’s total equity in 2025 amounted to Rp213.90 billion,
miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar 32,14% atau Rp52,02 representing increase of 32.14% or Rp52.02 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp161,88 miliar. Kenaikan Rp161.88 billion in 2024. This increase in equity was due to the
ekuitas tersebut disebabkan oleh naiknya laba Perseroan pada tahun increase in the Company’s profit current year.
berjalan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
80
Page 81
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
(dalam rupiah) (in rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description Perentase Nominal
Percentage Nominal
Penjualan Bersih
217.498.775.850 176.596.813.732 23,16% 40.901.962.118
Net sales
Beban Pokok Penjualan
(181.241.449.643) (147.731.386.389) 22,68% (33.510.063.254)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
36.257.326.207 28.865.427.343 25,61% 7.391.898.864
Gross Profit
Beban umum dan administrasi
General and Administrative Expenses (21.001.406.412) (20.564.488.799) 2,12% (436.917.613)
Laba Usaha
Operating Income 15.255.919.795 8.300.938.544 83,79% 6.954.981.251
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
Income (Loss) Before Income Tax 26.528.197.319 (2.498.302.232) (1.161,85)% 29.026.499.551
Beban Pajak Penghasilan - Bersih
Income Tax Expense - Net (15.782.786.694) (5.659.238.798) 178,89% (10.123.547.896)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
Net Income (Loss) For The Year 10.745.410.625 (8.157.541.030) (231,72)% 18.902.951.655
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income 18.516.007 353.476.102 (94,76)% (334.960.095)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun
Berjalan
10.763.926.632 (7.804.064.928 ) (237,93)% 18.567.991.560
Total Comprehensive Income (Loss) For The
Year
Laba (Rugi) Per Saham Dasar dan
Dilusian 1,89 (1,44) (231,25)% 3,33
Basic and Diluted Earnings (Loss) Per Share
Penjualan Bersih
Net Sales
Perseroan berhasil mencatatkan jumlah penjualan bersih pada tahun 2025 The Company recorded net sales of Rp217.50 billion in 2025, a 23.16%
adalah sebesar Rp217,50 miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar 23,16% increase, or Rp40.90 billion, compared to Rp176.60 billion in 2024. This
atau Rp40,90 miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp176,60 miliar. increase was primarily due to a 110.82% increase in export sales, or
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh naiknya penjualan Expor sebesar Rp45.42 billion.
110,82% atau sebesar Rp45,42 miliar.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
Seiring dengan kenaikan penjualan, beban pokok penjualan juga Along with the increase in sales, the cost of goods sold also increased by
menagalami kenaikan pada tahun 2025 sebesar Rp181,24 miliar atau Rp181.24 billion in 2025, or 22.68%, or Rp33.51 billion, compared to
sebesar 22,68% atau Rp33,51 miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp147.73 billion in 2024. This increase was primarily due to a 104%
Rp147,73 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh naiknya biaya bahan increase in raw material costs for gloves, or Rp66 billion.
baku sarung tangan sebesar 104% atau sebesar Rp66 miliar.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
81
Page 82
Laba Kotor
Gross Profit
Total laba kotor yang mampu dicatatkan Perseroan per 31 Desember The total gross profit recorded by the Company as of December
2025 mencapai sebesar Rp36,26 miliar, nilai ini mengalami kenaikan 31, 2025, reached IDR 36.26 billion, an increase of IDR 7.40
sebesar Rp7,40 miliar atau 25,61% dibandingkan tahun 2024 sebesar billion or 25.61% compared to IDR 28.86 billion in 2024.
Rp28,86 miliar.
Laba Rugi Bersih Tahun Berjalan
Net Income (Loss) For The Year
Perseroan membukukan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp10,74 The Company posted a net profit of Rp10.74 billion for the year,
miliar dari sebelumnya rugi di tahun sebelumnya sebesar Rp8,16 up 231.72% from a loss of Rp8.16 billion the previous year. This
miliar atau naik sebesar 231,72%. Hal ini terutama disebabkan oleh was primarily due to increased sales and the recovery of the
naiknya penjualan dan pemulihan atas penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of the Company’s accounts receivable.
piutang usaha Perseroan.
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain pada tahun 2025 adalah sebesar Other comprehensive income in 2025 was Rp18.52 million and in
Rp18,52 juta dan sedangkan tahun 2024 mencatatkan sebesar 2024 it was recorded at Rp353.48 million.
Rp353,48 juta.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income (Loss) For The Year
Laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2025 adalah sebesar Comprehensive income for the year in 2025 amounted to Rp10.76
Rp10,76 miliar dan rugi komprehensif tahun berjalan pada tahun billion, compared to comprehensive loss for the year of Rp7.80
2024 sebesar Rp7,80 miliar. billion in 2024.
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(dalam rupiah) (in rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Perentase Nominal
Percentage Nominal
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) (4.768.709.587) 16.069.654.585 (129,68)% (20.838.364.172)
Aktivitas Operasi
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) (5.330.680.186) (4.154.305.204) 28,32% (1.176.374.982)
Aktivitas Investasi
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
82
Page 83
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description Perentase Nominal
Percentage Nominal
Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
39.182.707.457 (17.584.243.668) (322,83)% 56.766.951.125
Net Cash Provided by (Used in)
Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Bank
29.083.317.684 (5.668.894.287) (613,03)% 34.752.211.971
Net Increase in Cash and Bank
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang
Asing pada Kas dan Bank
1.198.460 1.442.018 (16,89)% (243.558)
The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates
on Cash and Bank
Kas dan Bank Awal Tahun
Cash and Bank at Beginning of 877.527.359 6.544.979.628 (86,59)% (5.667.452.269)
the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
29.962.043.503 877.527.359 3.314,37% 29.084.516.144
Cash and Bank at End of the Year
Jumlah kas dan bank pada tahun 2025 adalah sebesar Rp29,96 Total cash and bank balances in 2025 were Rp29.96 billion,
miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar 3.314,37% atau Rp29,08 representing a 3,314.37% increase, or Rp29.08 billion, compared
miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp877,53 juta. Kenaikan to Rp877.53 million in 2024. This increase was largely due to
tersebut sebagian besar diakibatkan oleh penerimaan dari proceeds from the exercise of warrants amounting to Rp38.5 billion.
pelaksanaan waran sebesar Rp 38,5 miliar.
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Tabel Rasio Keuangan
Table of Financial Ratios
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratio (%)
Rasio Lancar
388,06 293,57
Current Ratio
Rasio Solvabilitas (%)
Solvency Ratio (%)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
39,52 45,23
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
28,33 31,14
Debt to Assets Ratio
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability Ratio (%)
Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih Net
4,94 (4,62)
Profit Margin
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
83
Page 84
Uraian
2025 2024
Description
Laba Bersih terhadap Ekuitas
5,02 (5,04)
Return on Equity
Laba Bersih terhadap Aset
3,60 (3,47)
Return on Assets
Earnings Before Interest, Taxes,
17,13 4,32
Depreciation, and Amortization (EBITDA)
Rata-rata Penagihan Piutang (hari)
Average Collection Period (days) 37 81
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Indikator yang digunakan Perseroan untuk mengukur kemampuan The indicators used by the Company to measure its ability to pay
dalam membayar utang adalah menggunakan rasio likuiditas dan debts are the liquidity ratio and solvency ratio.
rasio solvabilitas.
Rasio likuiditas yang diukur melalui rasio lancar menunjukkan nilai The liquidity ratio, measured by the current ratio, stood at 388.06%
388,06% pada tahun 2025 dan 293,57% pada tahun 2024 yang in 2025 and 293.57% in 2024, indicating the Company’s ability to
menunjukkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban meet its short-term obligations.
jangka pendek.
Sedangkan nilai rasio solvabilitas tahun 2025 yang diukur melalui Meanwhile, the solvency ratio in 2025, measured through the debt
rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah sebesar 39,52% dan rasio to equity ratio, was 39.52% and the debt to assets ratio was
liabilitas terhadap aset sebesar 28,33%. Hal ini menunjukkan 28.33%. This indicates that the Company is able to meet its short-
bahwa Perseroan mampu memenuhi kewajiban jangka pendek dan term and long-term obligations.
jangka panjangnya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Rasio yang digunakan Pereroan untuk mengukur tingkat The ratio used by the Company to measure the receivables
kolektibilitas piutang adalah rata-rata penagihan piutang dalam collectability level is the average collection period in days.
satuan hari.
Rata-rata penagihan piutang Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company's average receivables collection period in 2025 was
selama 37 hari dan pada tahun 2024 adalah selama 81 hari. Hal ini 37 days, and in 2024 it was 81 days. This indicates that the
menunjukkan bahwa periode penagihan piutang Perseroan Company's receivables collection period is accelerating.
semakin cepat.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
84
Page 85
Kemampuan Menghasilkan Laba
Profit Generating Ability
Pengukuran rasio profitabilitas tahun 2025 yang terdiri dari rasio The profitability ratios in 2025, which include Net Profit Margin of
laba bersih terhadap penjualan bersih sebesar 4,94%, rasio laba 4.94%, Return on Equity of 5.02%, and Return on Assets of
bersih terhadap ekuitas sebesar 5,02%, dan rasio laba bersih 3.60%.
terhadap aset sebesar 3,60%.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of capital management is to ensure the
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan maintenance of healthy capital ratios to support operations and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Perusahaan maximize shareholder returns. The Company manages its capital
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, structure and makes adjustments based on changes in economic
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau conditions. To maintain or adjust its capital structure, the Company
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat may adjust dividend payments to shareholders, capital returns to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders or issue new shares.
imbalan modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors capital using a leverage ratio, by dividing net
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah modal. debt by total capital. The Company’s policy is to maintain the
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit dalam leverage ratio within the range of leading entities in the industry to
kisaran dari entitas terkemuka dalam industri untuk secure funding at a reasonable cost.
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional.
Tabel Rasio Pengungkit
Table of Leverage Ratio
(dalam rupiah) (in rupiah)
Uraian
2025 2024
Description
Jumlah utang
Total Debt 68.162.091.255 59.686.779.298
Dikurangi kas dan bank
29.962.043.503 877.527.359
Less cash and bank
Utang bersih
Net Debt
38.200.047.752 58.809.251.939
Jumlah ekuitas
213.897.210.046 161.877.518.314
Total Equity
Rasio Pengungkit
0,18 0,36
Leverage Ratio
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
85
Page 86
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Expenditure
Perseroan tidak mempunyai ikatan material yang berkaitan dengan The Company has no material commitments related to capital
investasi barang modal sepanjang tahun 2025. expenditure throughout 2025.
Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
Realized Capital Expenditure
Investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun 2025 The capital expenditure realized in 2025 includes the purchase of
mencakup pembelian material bahan baku untuk pengoptimalan raw materials for optimizing production, operations and office use.
produksi, operasional dan kantor. Perseroan juga terus berupaya The Company continuously strives to improve production efficiency
untuk melakukan peningkatan efisiensi pada proses produksi dan and enhance the quality of production outputs. The total value of
meningkatkan kualitas hasil produksi. Total nilai dari barang modal capital expenditures in the form of purchases of raw materials for
berupa pembelian material bahan baku produksi untuk tahun 2025 production in 2025 amounted to Rp138.269.479.521, while in 2024,
sebesar Rp138.269.479.521, dan untuk tahun 2024 adalah sebesar it was Rp76.497.572.578.
Rp76.497.572.578.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas (UUPT), Based on the Limited Liability Company Law (UUPT), the cash
kebijakan pembagian dividen kas dilakukan berdasarkan dividend distribution policy is determined by the decision of the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). The Company may
Perseroan hanya dapat membagikan dividen kas apabila Perseroan only distribute cash dividends if it has a positive retained earnings
memiliki saldo laba positif. Laba periode berjalan yang tersedia, balance. The available net income for the year, after deducting the
setelah dikurangi oleh jumlah cadangan yang diwajibkan required reserve funds under the UUPT, will be allocated as
berdasarkan UUPT, akan dialokasikan sebagai dividen. UUPT dividends. The UUPT requires the Company to allocate reserve funds
mewajibkan Perseroan mengalokasikan dana cadangan sampai of at least 20% of the issued and paid-up capital.
dengan minimal 20% dari modal ditempatkan dan disetor.
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the Resolution of the AGMS held on May 2, 2025, the AGMS
pada tanggal 2 Mei 2025, RUPS menyetujui dan menetapkan untuk approved and decided not to set aside reserve funds and not to
tidak menyisihkan dana cadangan dan tidak membagikan dividen distribute dividends for the fiscal year 2024. Furthermore, the net
untuk tahun buku 2024 selanjutnya laba tahun buku 2024 income for fiscal year 2024 will be used to cover accumulated losses
digunakan untuk menutup akumulasi kerugian (saldo negatif). (negative balance).
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
86
Page 87
Rencana pembagikan dividen dilakukan sekali setahun kecuali The dividend distribution plan is carried out once a year unless
diputuskan lain dalam RUPS. Besaran pembagian dividen akan otherwise decided in the GMS. The amount of dividend distribution
dilaksanakan dengan memperhatikan kondisi keuangan, will be determined by taking into account the financial condition,
kemampuan dan tingkat kesehatan Perseroan. ability and soundness level of the Company.
Perbandingan Target/Proyeksi dengan Hasil
Pencapaian Tahun 2025
Comparison of Targets/Projections with
Achievements in 2025
Perseroan senantiasa melakukan perbaikan proses The Company continuous to make improvements to
operasional sehingga dapat mencapai kinerja yang lebih baik operational processes to achieve even better performance in
lagi di periode yang akan datang. the upcoming period.
Tabel Pencapaian Target Keuangan
Table of Financial Target Achievement
Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
Description 2025 Target 2025 Realization Achievement
Penjualan
275.000.000.000 217.498.775.850 79,09%
Sales
Laba Bersih Tahun Berjalan
13.670.000.000 10.745.410.625 78,61%
Net Income for the Year
Jumlah Aset
284.000.000.000 298.430.112.584 105,08%
Total Assets
Prospek Usaha
Business Prospects
Berdasarkan data yang dipublikasikan Global Market Insights, According to the data published by Global Market Insights, the
Medical Gloves Market diperkirakan mengalami Tingkat Medical Gloves Market is expected to experience an Annual Growth
Pertumbuhan Tahunan lebih dari 18,2% dari 2022 hingga 2030 Rate of over 18.2% from 2022 to 2030 due to the increasing
karena meningkatnya kesadaran mengenai keselamatan dan awareness of safety and hygiene driven by the rising prevalence of
kebersihan yang disebabkan oleh meningkatnya prevalensi various infectious diseases. The growing number of healthcare
beberapa penyakit menular. Jumlah fasilitas kesehatan yang facilities in developing countries, the rising prevalence of chronic
meningkat di negara-negara berkembang, bertumbuhnya diseases and significant advancements related to gloves are
prevalensi berbagai penyakit kronis dan kemajuan signifikan yang projected to boost the market growth opportunities.
berhubungan dengan sarung tangan diproyeksikan meningkatkan
peluang pertumbuhan pasar.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
87
Page 88
Berdasarkan penggunaan, segmen sarung tangan sekali pakai Based on usage, the disposable gloves segment held the dominant
memegang pangsa pasar yang dominan pada tahun 2021 dan market share in 2021 and the Annual Growth Rate is expected to
Tingkat Pertumbuhan Tahunan diperkirakan mencapai 18,7% reach 18.7% during the period from 2022 to 2030. Several factors
selama periode 2022 – 2030. Adapun beberapa hal yang contributing to the increased demand for gloves are as follows:
menyebabkan permintaan sarung tangan meningkat adalah
sebagai berikut: 1. Shifting priorities towards the implementation of Environmental,
1. Perubahan skala prioritas ke penerapan aspek Environment, Social and Corporate Governance (ESG) aspects, making latex
Social and Corporate Governance (ESG) sehingga sarung gloves the preferred choice due manufacturing process;
tangan lateks akan menjadi pilihan utama karena bio-
degradable dan dibuat secara eco-friendly;
2. Meningkatnya populasi indonesia dan kelompok lansia; 2. The increasing population of Indonesia and the growing
elderly demographic;
3. Meningkatnya tingkat kesadaran masyarakat 3. The increasing public awareness of health;
akan kesehatan;
4. Meningkatnya peserta BPJS Kesehatan – Jaminan 4. The increasing number of BPJS Kesehatan – National Health
Kesehatan Nasional (JKN). Insurance (JKN) participants.
Dari kondisi di atas, peluang yang menciptakan prospek usaha Based on the above conditions, the oppor tunities that create bright
yang cemerlang bagi Perseroan adalah terkait pembuatan/ business prospects for the Company are related to the
produksi sarung tangan karet medis serta perdagangan alat manufacturing/production of medical rubber gloves as well as the
farmasi dan alat kedokteran. trade of pharmaceutical and medical equipment.
Target/Proyeksi 2026
Target/Projection for 2026
Mempertimbangkan aspek makro ekonomi, posisi Perseroan, Considering macroeconomic aspects, the Company’s position,
faktor sumber daya internal serta strategi perseroan, pada tahun internal resource factors and the Company’s strategy, the
2026 Perseroan menatap dengan optimis akan lebih baik Company looks forward with optimism to a better performance in
dibandingkan tahun 2025. 2026, compared to 2025.
Tabel Target Tahun 2026
Table of Financial Target Achievement
(dalam Jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian Target 2026
Description 2026 Target
Penjualan
261.000
Sales
Laba Bersih Tahun Berjalan
14.000
Net Income for the Year
Jumlah Aset
343.000
Total Assets
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
88
Page 89
Informasi Material terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/ Modal
Material Information on Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition,and
Debt/Capital Restructuring
Tidak terdapat Informasi material terkait investasi, ekspansi, There is no material information related to investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan divestment, merger/amalgamation, acquisition, or debt/capital
restrukturisasi utang/modal selama tahun 2025. restructuring during 2025.
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflicts of
Interest or Transactions with Affiliated Parties
Seluruh transaksi material baik yang mengandung benturan All material transactions, including those containing conflicts
kepentingan dan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan of interest and transactions with related parties, are carried
Perseroan dengan merujuk pada peraturan dan ketentuan out by the Company with reference to applicable regulations
yang berlaku. and provisions.
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang In 2025, there were no material transactions containing conflicts of
mengandung benturan kepentingan. Sedangkan untuk transaksi interest. As for transactions with related parties, they are presented
dengan pihak berelasi disajikan sebagi berikut sebagaimana telah as follows, as described and explained further in the Company’s
diuraikan dan dijelaskan secara lebih lengkap dalam Laporan Audited Financial Statements, Note No. 26, which is included in the
Keuangan Audit Perseroan Catatan No. 24 yang dimuat dalam appendix of this Report.
lampiran Laporan ini.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
89
Page 90
Tabel Sifat Hubungan, Saldo Akun dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Nature of Relationships, Account Balances and Transactions with Related Parties
Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan
Nature of Account Balances and
Related Parties Nature of Relationship
Transactions
PT Anata Watashi Wha Kesamaan Pemegang Saham Piutang usaha, utang usaha dan penjualan bersih
Similar Shareholder Trade receivables, trade payables and net sales
PT Hevea Eka Asia Kesamaan Pemegang Saham Uang muka dan biaya dibayar di muka,
Similar Shareholder utang usaha dan beban pokok penjualan
Advance and prepaid expenses, trade
payables and cost of goods sold
PT Maja Agung Latexindo Tbk Kesamaan Pemegang Saham Uang muka dan biaya dibayar di muka dan beban pokok
Similar Shareholder penjualan
Advance and prepaid expenses and cost of goods sold
PT Melania Indonesia Kesamaan Pemegang Saham Uang muka dan biaya dibayar di muka, utang usaha dan
Similar Shareholder beban pokok penjualan
Advance and prepaid expenses, trade
payables and cost of goods sold
PT Naga Sukses Jaya Kesamaan Pemegang Saham Piutang usaha dan penjualan bersih
Similar Shareholder Trade receivables and net sales
PT Shamrock Manufacturing Corpora Kesamaan Pemegang Saham Uang muka dan biaya dibayar di muka dan beban pokok
Similar Shareholder penjualan
Advance and prepaid expenses and cost of goods sold
PT Tata Rubberindo Kesamaan Pemegang Saham Utang usaha dan utang lain-lain
Similar Shareholder Trade payables and other payables
Shamrock Manufacturing Kesamaan Pemegang Saham Piutang usaha
Co. (Singapore) Pte Ltd Similar Shareholder Trade receivables
Komisaris dan Direksi Kesamaan Pemegang Saham Gaji dan tunjangan
Commissioners and Directors Similar Shareholder Salaries and allowances
Tabel Saldo Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Related Party Transaction Balance
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian
2025 2024
Description
Piutang usaha
Accounts receivable 6.471.819.820 3.837.110.100
Uang muka dan biaya dibayar di muka
Advance and prepaid expenses 9.955.883.008 11.292.620.836
Utang usaha
Accounts payable 12.691.352.960 1.860.519.481
Utang lain-lain
Other payables - -
Penjualan bersih
Net sales 34.046.044.197 31.489.349.067
Pembelian
Purchases 65.080.173.450 69.280.700.530
Gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi
Salaries and allowances of the Board of Commissioners and Directors 3.000.000.000 2.296.400.000
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
90
Page 91
Informasi Material setelah Tanggal
Laporan Keuangan
Material Information after the Reporting Period
Berdasarkan Surat pengunduran diri Direktur No. 312/ HJ- Based on the Director’s resignation letter No. 312/HJ-Tbk/ II/2025
Tbk/II/2025 tanggal 3 Februari 2025, Perusahaan telah menerima dated February 3, 2025, the Company the Company has accepted
pengunduran diri dari Ester Susiana selaku Direktur Keuangan. the resignation of Ester Susiana as Finance Director.
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds from Public Offering
Rencana Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Plan for the Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan berencana, seluruh dana yang diperoleh dari hasil The Company plans that all funds obtained from the Initial Public
Penawaran Umum Perdana setelah dikurangi biaya-biaya emisi akan Offering after deducting emission costs will be used by the
digunakan oleh Perseroan untuk: Company for:
1. Sekitar 100% (seratus persen) akan digunakan untuk modal 1. Approximately 100% (one hundred percent) will be used for
kerja. Adapun modal kerja yang dimaksud di sini adalah working capital. The working capital referred to here is the
pembelian bahan baku seperti Latex (karet alami), Fiiler, purchase of raw materials such as Latex (natural rubber), Filler,
Sulphur, Antioxidant dan bahan penunjang produksi antara lain Sulfur, Antioxidants and supporting production materials
Inner Box, Master Box, Paper Pouch, dan batu bara. Selain itu including Inner Boxes, Master Boxes, Paper Pouches, and coal.
modal kerja digunakan untuk pembayaran gaji karyawan pabrik In addition, working capital will be used for payment of salaries
dan karyawan kantor, pembelian bahan bakar/ energi, for factory and office employees, purchase of fuel/energy,
pemeliharaan (mesin pabrik), perbaikan dan pembelian spare maintenance (of factory machines), repair and purchase of
part (suku cadang) mesin di pabrik, pemeliharaan dan perbaikan spare parts for factory machinery, maintenance and repair of
kendaraan operasional pabrik, biaya-biaya transportasi dan factory operational vehicles, transportation and shipping costs,
pengiriman, dan kebutuhan operasional lainnya. and other operational needs.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
91
Page 92
Sedangkan dana yang diperoleh Perseroan dari pelaksanaan Waran Meanwhile, the proceeds from the exercise of Series I Warrants
Seri I, akan digunakan seluruhnya untuk modal kerja Perseroan will be used entirely for the Company’s working capital, which
yang terdiri dari pembelian bahan baku dan bahan penunjang includes the purchase of raw materials and production support
produksi, pembayaran gaji karyawan pabrik dan karyawan kantor, materials, payment of salaries for factory and office employees,
pembelian bahan bakar/ energi, pemeliharaan, perbaikan dan purchase of fuel/energy, maintenance, repair and purchase of
pembelian spare part (suku cadang) mesin di pabrik, pemeliharaan spare parts for factory machinery, maintenance and repair of
dan perbaikan kendaraan operasional pabrik, biaya-biaya factory operational vehicles, transportation and shipping costs, and
transportasi dan pengiriman, dan kebutuhan operasional lainnya. other operational needs.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Sisa Dana Hasil
Dana IPO
Tanggal IPO Dana Hasil IPO Biaya IPO Dana Bersih IPO IPO
Digunakan
IPO Date IPO Proceeds IPO Costs IPO Net Proceeds Remaining IPO
IPO Proceeds Used
Proceeds
08 Februari 2023
113.000.000.000 2.052.687.733 110.947.312.267 110.947.312.267 0
February 08, 2023
Realisasi dana penawaran umum bersih sejumlah The realization of net proceeds from public offering amounted
Rp110.947.312.267, dengan perincian yang meliputi pembelian to Rp110,947,312,267, with details including the purchase of
bahan baku dan bahan penunjang produksi, pembayaran gaji raw materials and production support materials, payment of
karyawan pabrik dan karyawan kantor, pembelian bahan bakar/ salaries for factory and office employees, purchase of fuel/
energi, pemeliharaan mesin pabrik, perbaikan dan pembelian spare energy, maintenance of factory machines, repair and purchase
part (suku cadang) mesin di pabrik, pemeliharaan dan perbaikan of spare parts for factory machinery, maintenance and repair
kendaraan operasional pabrik, serta biaya transportasi dan of factory operational vehicles, as well as transportation and
pengiriman. shipping costs.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Significant Changes in Legislation
Terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berlaku There have been changes in the applicable laws and regulations
dan berdampak pada Perseroan yaitu terkait dengan affecting the Company, particularly related to Employment and the
Ketenagakerjaan dan kenaikan Upah Minimum Kabupaten/ Kota increase in the Regency/City Minimum Wage (UMK).
(UMK).
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
92
Page 93
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK telah diubah Commencing January 1, 2024, the numbering of PSAK and ISAK
sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. Perseroan menerapkan has been changed as published by DSAK IAI. The Company applied
amendemen PSAK yang wajib diberlakukan mulai 1 Januari 2025. amendments to PSAK that are mandatory for application from
Penerapan amendemen PSAK ini tidak mengakibatkan perubahan January 1, 2025. The application of these amendments to PSAK did
substansial pada kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak not result in substantial changes to the Company’s accounting
berpengaruh material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk policies and had no material effect on the amounts reported for the
periode keuangan saat ini atau sebelumnya: current or prior financial period:
1. Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang Liabilitas Sewa pada 1. Amendments to PSAK 116, “Leases”, on Lease Liability in a
Transaksi Jual dan Sewa-Balik; Sale and Leaseback;
2. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, 2. Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements”, on Classification of Liabilities as Current or Non-
Jangka Panjang; Current;
3. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, 3. Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; dan Statements”, on Non-Current Liabilities with Covenants; and
4. Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan PSAK 107 4. Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash Flows”, and
PSAK 107
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang Pengaturan “Financial Instruments: Disclosures”, on Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok. Arrangements.
Amendemen PSAK di atas tidak mengakibatkan perubahan The above PSAK amendments did not result in substantial changes
substansial terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak to the Company’s accounting policies and had no material impact
berdampak material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode on the amounts reported for the current or prior financial periods.
keuangan saat ini atau sebelumnya.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
93
Page 94
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
94
Page 95
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
95
Page 96
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
96
Page 97
Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Implementing
Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan The implementation of Good Corporate Governance (GCG) in the
dilaksanakan secara konsisten dan berkesinambungan sesuai Company is carried out consistently and continuously in line with
dengan dinamika industri dan perkembangan usaha Perseroan. Tata the dynamics of the industry and the Company’s business
kelola perusahaan yang baik diterapkan Perseroan di seluruh level development. Good corporate governance is applied across all
Perseroan baik dari level individu karyawan sampai dengan level levels of the Company, from individual employees to the highest
tertinggi manajemen Perseroan. Hal ini ditujukan supaya GCG management level. This is intended to ensure that GCG serves as
menjadi landasan pertama dalam pengelolaan Perseroan sehari-hari the primary foundation in the Company’s daily operations to
dalam meraih pencapaian kinerja dan menambah nilai para achieve performance targets and create value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Salah satu bentuk penerapan tata kelola adalah dengan mematuhi One form of governance implementation is by complying with
peraturan dan perundang-undangan yang berlalu dan relevan bagi applicable laws and regulations that are relevant to the Company.
Perseron. Perseroan baik sebagai entitas usaha maupun sebagai The Company, both as a business entity and as an issuer, is bound
emiten terikat namun tidak terbatas pada ketentuan-ketentuan by, but not limited to, provisions such as Law No. 40 of 2007; Law
seperti UU No. 40 Tahun 2007; UU No. 8 Tahun 1995; UU No. 11 No. 8 of 1995; Law No. 11 of 2020; POJK No. 15/POJK.04/2020;
Tahun 2020; POJK No. 15/ POJK.04/2020; POJK No. POJK No. 33/POJK.04/2014; POJK No. 34/POJK.04/2014; POJK No.
33/POJK.04/2014; POJK No. 34/ POJK.04/2014; POJK No. 35/POJK.04/2014; POJK No. 21/ POJK.04/2015; POJK No.
35/POJK.04/2014; POJK No. 21/ POJK.04/2015; POJK No. 55/POJK.04/2015; POJK No. 56/POJK.04/2015; POJK No.
55/POJK.04/2015; POJK No. 56/ POJK.04/2015; POJK No. 29/POJK.04/2016; POJK No. 51/POJK.03/2017; SEOJK No.
29/POJK.04 2016; POJK No. 51/ POJK.03/2017; SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021;
16/SEOJK.04/2021; Anggaran the Company’s Articles of Association; and other relevant
Dasar Perseroan; serta peraturan lainnya yang relevan. regulations.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
97
Page 98
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Principles of Good Corporate Governance
Transparansi Akuntabilitas
Transparency Accountability
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Tanggung Jawab
Responsibility
Good Corporate Governance Principles
Kewajaran Kemandirian
Fairness Independence
1. Transparansi 1. Transparency
Prinsip transparansi Perseroan dapat memberikan dan The principle of transparency enables the Company to provide
meningkatkan kualitas pengungkapan atas informasi kinerja and improve the quality of disclosures on accurate and timely
yang akurat dan tepat waktu sehinga para pemangku performance information, so that stakeholders receive detailed
kepentingan menerima informasi perkembangn Perseroan and comprehensive information on the Company’s development.
secara detail dan lengkap.
2. Accountability
2. Akuntabilitas The principle of accountability relates to each organ of the
Prinsip akuntabilitas berkaitan dengan setiap organ Perseroan Company being able to carry out its duties and responsibilities in
dapat melaksanaan tugas dan pertanggungjawaban sesuai accordance with the duties and authority granted, ensuring the
dengan tugas serta wewenang masing-masing yang diberikan achievement of effective and efficient operations.
sehingga dapat tercapai opaerasional yang efektif dan efisien.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Prinsip tanggung jawab bahwa setiap organ menerapkan The principle of responsibility states that each organ applies the
prinsip pertanggungjawaban dan bertanggung jawab terhadap principle of accountability and is responsible for its duties and
tugas dan wewenangnya dengan menghindari dan mencegah authority by avoiding and preventing all actions and transactions
segala tindakan dan transaksi yang merugikan berbagai pihak, that are detrimental to various parties, complying with applicable
mematuhi peraturan yang berlaku serta memiliki tanggung regulations, and being accountable to the relevant community
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan terkait. and the environment.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
98
Page 99
4. Kemandirain 4. Independence
Prinsip kemandirian atau independensi yaitu setiap organ The principle of independence means that each organ of the
Perseroan dapat menjalankan tugas dan wewenangnya secara Company can carry out its duties and authority professionally
professional dan mandiri tanpa ada tekanan dari pihak mana and independently without any undue influence from any party
pun yang tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku, prinsip that is inconsistent with applicable regulations, principles and
serta tata nilai Perseroan. values of the Company.
5. Kewajaran 5. Fairness
Prinsip kewajaran atau kesetaraan yaitu setiap organ Perseroan The principle of fairness or equality means that each organ of
adalah setara, saling menghormati dan memperdulikan, the Company is equal, mutually respectful and considerate,
menjaja setiap hak secara adil kapada seluruh pemangku ensuring that every right is fairly granted to all stakeholders in
kepentingan sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Rapat Umun Pemegan Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan RUPS Perseroan telah mengacu pada ketentuan The implementation of the Company’s GMS has referred to the
dalam UUPT, Anggaran Dasar, serta 15/POJK.04/2020 tentang provisions in the UUPT, the Articles of Association, and PJOK No.
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of
Perusahaan Terbuka. General Meetings of Shareholders of Public Companies.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2025
Implementation of the 2025 Annual GMS
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notification Announcement Invitation Implementation Results and Resolutions
Pemberitahuan kepada Pengumuman RUPS Pemanggilan disampaikan Pelaksanaan RUPS Ringkasan Risalah RUPS
OJK dan BEI tanggal 19 Tahunan disampaikan melalui situs web Tahunan pada tanggal 2 disampaikan dan
Maret 2025. melalui situs web Perseroan, situs web BEI Mei 2025, bertempat diumumkan melalui situs
Perseroan, situs web BEI dan website eASY.KSEI Rapat di Gedung web Perseroan, situs web
Notification to the OJK dan situs web eASY.KSEI pada tanggal 10 April Shamrock (Ex Gedung BEI dan website
and IDX on March 19, pada tanggal 26 Maret 2025. Soman) lantai 3, Jl. eASY.KSEI pada tanggal
2025. 2025. Angkasa 35 Rt.12/12 28 Mei 2025.
The invitation was sent Jakarta Pusat, yang
The announcement of the through the Company’s diselenggarakan secara The summary of the GMS
Annual GMS was website, the IDX website fisik maupun elektronik. Minutes was submitted
published on the and the eASY.KSEI and announced on the
Company’s website, the website on April 10, The Annual GMS was held Company’s website, the
IDX website and the 2025. on May 2, 2025, at the IDX website and the
eASY.KSEI website on Shamrock Building eASY.KSEI website on
March 26, 2025. (formerly Soman May 28, 2025.
Building), 3rd floor, Jl.
Angkasa 35 Rt.12/12
Central Jakarta, and was
conducted physically and
electronically.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
99
Page 100
Tabel Aspek Kehadiran dalam RUPS Tahun 2025
Table of Attendance Aspects at the 2025 GMS
Kehadiran Pemegang Saham
Shareholders Attendance
RUPS telah dihadiri dan/atau diwakili sebanyak 4.696.628.202 lembar saham yang merupakan 83,13% saham yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan sampai dengan tanggal RUPS ini, yaitu sebanyak 5.650.019.083 lembar saham. Dengan demikian sesuai dengan ketentuan Pasal 23
ayat (1) huruf a butir i Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dapat dilangsungkan dan mengambil keputusan yang sah dan mengikat perseroan
mengenai seluruh agenda RUPS Tahunan.
The GMS was attended and/or represented by 4,696,628,202 shares, is 83.138% of the shares issued by the Company up to the date of this
GMS, totaling 5,650,019,083 shares. Therefore, in accordance with the provisions of Article 23 paragraph (1) letter a point i of the Company’s
Articles of Association, the GMS can be held and make valid and binding decisions on all items of the Annual GMS’s agenda.
Kehadiran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Attendance
Komisaris Utama Tidak Hadir
Imelda Lin
President Commissioner Not Present
Komisaris Tidak Hadir
Jane Joe Laurence
Commissioner Not Present
Komisaris Independen Independent Hadir
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Commissioner Present
Kehadiran Direksi
Board of Directors Attendance
Direktur Utama Tidak Hadir
Louis Hans Laurence
President Director Not Present
Direktur Hadir
Taufan Kurniawan
Director Present
Direktur Hadir
Juliana
Director Present
Kehadiran Pihak Independen
Attendance of Independent Parties
Notaris Hadir
Christina Dwi Utami, S.H., H.Hum., M.Kn.
Notary Present
Kantor Akuntan Publik Hadir
KAP Morhan dan Rekan
Public Accounting Firm Present
Biro Administrasi Efek Hadir
PT Sinartama Gunita
Securities Administration Bureau Present
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
100
Page 101
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2025
Realization of the 2025 Annual GMS Resolutions
Realisasi Keputusan
Mata Acara ke Keputusan RUPS RUPS
Agenda No. GMS Resolution Realization of GMS
Resolution
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Telah terealisasi
pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan dan seluruhnya
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Has been fully realized
31 Desember 2024, serta Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 serta dokumen pendukungnya.
Approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial year ended 31 December
2024, including the Company’s Activity Report and the Board of Commissioners’ Supervisory
Report for the financial year ended 31 December 2024, as well as the Company’s Financial
Statements for the financial year ended 31 December 2024, including the Balance Sheet and
Profit and Loss Statement for the financial year ended 31 December 2024; and to grant full
release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors for their management
actions and to the members of the Board of Commissioners for their supervisory actions carried
out during the financial year ended 31 December 2024, insofar as such actions are reflected
in the Company’s Annual Report and Financial Statements for the financial year ended 31
December 2024 and their supporting documents.
2. I. Menetapkan gaji dan/atau honorarium serta tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan Telah terealisasi
untuk tahun buku 2025, sebanyak-banyaknya sebesar Rp2.000.000.000,00 (dua miliar seluruhnya
rupiah) dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Has been fully realized
menetapkan alokasinya dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi.
II. Menetapkan gaji dan/atau honorarium serta tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2025, sebanyak-banyaknya sebesar Rp1.000.000.000,00
(satu miliar rupiah) dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk
menetapkan alokasinya dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi.
III. Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan yang akan diberikan oleh Perseroan
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan
selama tahun buku 2025 akan dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2025
I. To determine the salaries and/or honoraria and allowances for the members of the
Company’s Board of Directors for the financial year 2025, in a maximum amount of
Rp2,000,000,000 (two billion rupiah), and to grant authority to the Meeting of the
Board of Commissioners to determine the allocation thereof, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
II. To determine the salaries and/or honoraria and allowances for the members of the
Company’s Board of Commissioners for the financial year 2025, in a maximum amount
of Rp1,000,000,000 (one billion rupiah), and to grant authority to the Meeting of the
Board of Commissioners to determine the allocation thereof, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
III. The amount of salaries or honoraria and allowances to be granted by the Company to
the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners serving in and
during the financial year 2025 shall be disclosed in the Annual Report for the financial
year 2025.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
101
Page 102
3 Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar Telah terealisasi
(termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) seluruhnya
untuk melakukan audit laporan keuangan dan buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang Has been fully realized
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan kriteria
dan batasan sebagai berikut:
(i) mempunyai reputasi internasional (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung
dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut);
(ii) terdaftar sebagai Auditor di Otoritas Jasa Keuangan; dan
(iii) syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap baik oleh Dewan Komisaris Perseroan
dengan memperhatikan masukan dan pertimbangan dari Komite Audit Perseroan.
Approve the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a
Registered Public Accounting Firm (including the Registered Public Accountant affiliated with
such Registered Public Accounting Firm) to audit the Company’s financial statements and
books for the financial year ending 31 December 2025, subject to the following criteria and
limitations:
(i) having an international reputation (including the Registered Public Accountant affiliated
with such Registered Public Accounting Firm);
(ii) being registered as an auditor with the Financial Services Authority; and meeting such
other terms and conditions as deemed appropriate by the Company’s Board of
Commissioners, taking into account the input and considerations of the Company’s
Audit Committee
4 Menerima dengan baik pengunduran diri Nyonya ESTER SUSIANA, Sarjana Ekonomi, dari Telah terealisasi
jabatannya selaku Direktur Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan seluruhnya
mengucapkan terima kasih atas segala jasa, kontribusi dan kerjasama serta upaya yang telah Has been fully realized
diberikan kepada Perseroan selama menjabat sebagai Direktur Perseroan.
I. Mengangkat Tuan TAUFAN KURNIAWAN sebagai Direktur Perseroan, terhitung sejak
ditutupnya Rapat, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2027 (dua ribu dua puluh tujuh).
II. Memberhentikan dengan hormat Tuan WILFRED SCHULTZ, dari jabatannya selaku
Komisaris Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan mengucapkan terima
kasih atas segala jasa, kontribusi dan kerjasama serta upaya yang telah diberikan
kepada Perseroan selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan.
III. Memberhentikan dengan hormat Nona JANE JOE LAURENCE, dari jabatannya selaku
Direktur Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan mengucapkan terima
kasih atas segala jasa, kontribusi dan kerjasama serta upaya yang telah diberikan
kepada Perseroan selama menjabat sebagai Direktur Perseroan.
IV. Mengangkat Nona JANE JOE LAURENCE sebagai Komisaris Perseroan, terhitung sejak
ditutupnya Rapat, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2027 (dua ribu dua puluh tujuh).
V. Menegaskan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2027 (dua ribu dua puluh tujuh)
adalah sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : Tuan LOUIS HANS LAURENCE;
Direktur : Tuan TAUFAN KURNIAWAN;
Direktur : Nyonya JULIANA;
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Nona IMELDA LIN;
Komisaris : Nona JANE JOE LAURENCE;
Komisaris Independen : Tuan DOKTORANDUS I DEWA
GDE SUTHAPA.
VI. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri
maupun bersama-sama dengan hak substitusi, untuk menuangkan keputusan tentang
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut di atas dalam akta yang dibuat
di hadapan Notaris, dan selanjutnya menyampaikan pemberitahuan pada pihak yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
102
Page 103
berlaku.
To accept the resignation of Mrs. ESTER SUSIANA, Bachelor of Economics, from her position
as Director of the Company, effective as of the closing of the Meeting, with gratitude for all
services, contributions, cooperation, and efforts rendered to the Company during her tenure
as Director.
I. To appoint Mr. TAUFAN KURNIAWAN as Director of the Company, effective as of the
closing of the Meeting, until the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders to be held in 2027 (two thousand twenty-seven).
II. To honorably discharge Mr. WILFRED SCHULTZ from his position as Commissioner of
the Company, effective as of the closing of the Meeting, with gratitude for all services,
contributions, cooperation, and efforts rendered to the Company during his tenure as
Commissioner.
III. To honorably discharge Ms. JANE JOE LAURENCE from her position as Director of the
Company, effective as of the closing of the Meeting, with gratitude for all services,
contributions, cooperation, and efforts rendered to the Company during her tenure as
Director.
IV. To appoint Ms. JANE JOE LAURENCE as Commissioner of the Company, effective as of
the closing of the Meeting, until the closing of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2027 (two thousand twenty-seven).
V. To confirm the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company effective as of the closing of the Meeting, until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2027 (two thousand
twenty-seven), as follows:
Direksi:
Direktur Utama : Tuan LOUIS HANS LAURENCE;
Direktur : Tuan TAUFAN KURNIAWAN;
Direktur : Nyonya JULIANA;
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Nona IMELDA LIN;
Komisaris : Nona JANE JOE LAURENCE;
Komisaris Independen : Tuan DOKTORANDUS I DEWA
GDE SUTHAPA.
VI. To grant authority and power to the Board of Directors of the Company, individually as
well as jointly with the right of substitution, to formalize the resolutions regarding the
composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners as stated above
in a deed before a Notary, and thereafter to submit notification to the competent
authorities, as well as to take any and all necessary actions in connection with such
resolutions in accordance with the prevailing laws and regulations.
Informasi Mengenai Keputusan RUPS 1 (Satu)
Tahun Sebelumnya
Information Regarding the Resolutions of the 2024 GMS
Seluruh keputusan RUPS Tahun 2024 telah direalisasikan All resolutions of the 2024 GMS have been fully realized,
seluruhnya, sehingga tidak terdapat informasi terkait so there is no information regarding the reasons for any
alasan keputusan tersebut belum direalisasikan. resolutions not being implemented.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
103
Page 104
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan mengawasi kebijakan The Company’s Board of Commissioners supervises the
kepengurusan yang ditetapkan oleh Direksi, dan mengawasi management policies set by the Board of Directors, and
dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan oversees and provides advice to the Board of Directors in
kepengurusan sesuai dengan Anggaran Dasar dan carrying out management in accordance with the Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta dengan Association and applicable laws and regulations, while also
memperhatikan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang taking into account the principles of good corporate
baik. governance.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were changes in the composition of
keanggotaan Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners. The composition of the Board
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of Commissioners as of December 31, 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Table of Board of Commissioners Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis ofor Appointment
Komisaris Utama Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Imelda Lin
President Commissioner Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Komisaris Akta No. 5 tanggal 2 Mei 2025.
Jane Joe Laurence
Commissioner Deed No. 5 dated May 2, 2025.
Komisaris Independen Akta No. 120 tanggal 19 April 2024.
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Independent Commissioner Deed No. 120 dated April 19, 2024.
The profile of the members of the Board of Commissioners
Profil Anggota Dewan Komisaris sudah dijelaskan pada Bab
has been explained in the Company Profile Chapter, Sub-
Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris.
Chapter Profile of the Board of Commissioners.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris telah In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
dilengkapi pedoman kerja yang dimuat dalam Piagam provided with a set of work guidelines contained in the Board
Dewan Komisaris. Piagam Dewan Komisaris mencakup of Commissioners Charter. The Charter includes duties and
tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakan secara responsibilities to be performed consistently in order to
konsisten demi mencapai visi dan misi Perseroan. Piagam ini achieve the Company’s vision and mission. This charter refers
merujuk pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi to POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
peraturan dan ketentuan dari BEI. Semua tugas Dewan Companies, as well as the regulations and provisions from the
Komisaris tertuang dalam Akta Perseroan No. 48 tanggal 8 IDX. All duties of the Board of Commissioners are outlined in
Agustus 2022. the Company’s Deed No. 48 dated August 08, 2022.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
104
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Board of Commissioners Duties and Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Based on the Company’s Articles of Association and the Board
Komisaris, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris of Commissioners Charter, the duties and responsibilities of
adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
1. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pengawasan 1. Supervise and be responsible for overseeing operational
terhadap kebijakan operasional, jalannya policies, the overall management of the Company, both
kepengurusan pada umumnya, baik yang berkaitan related to the Company itself and its business, and
dengan Perseroan maupun bisnis Perseroan, dan provide recommendations to the Board of Directors;
memberi rekomendasi kepada Direksi;
2. Menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan, 2. Approve the Company’s annual work plan, no later than
selambat- lambatnya sebelum dimulainya tahun buku before the start of the upcoming fiscal year;
yang akan datang;
3. Menjalankan tugas khusus yang diberikan kepadanya 3. Carry out special tasks assigned to it in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan the Company’s Articles of Association and resolutions of
keputusan RUPS; the GMS;
4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 4. Perform duties, authority and responsibilities based on
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan the provisions of the Company’s Articles of Association
keputusan RUPS; and resolutions of the GMS;
5. Memeriksa dan meneliti Laporan Tahunan yang dibuat 5. Review and examine the Annual Report prepared by the
Direksi dan menandatangani Laporan Tahunan Board of Directors and sign the Annual Report;
tersebut;
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Comply with the Articles of Association and applicable
undangan, serta wajib bekerja berdasarkan prinsip- laws and regulations, and work based on the principles
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, of professionalism, efficiency, transparency,
serta kewajaran; independence, accountability, responsibility and fairness;
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 7. Carry out the nomination & remuneration functions
berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang- based on applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
8. Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 8. Support the effectiveness of the performance of its duties
tanggung jawabnya, membentuk Komite Audit, dan and responsibilities by establishing an Audit Committee
Komite lainnya; and other committees;
9. Mengevaluasi kinerja Komite yang membantu 9. Evaluate the performance of the committees that assist
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap in the execution of its duties and responsibilities at the
akhir tahun buku. end of each fiscal year.
Independensi Dewan Komisaris danKomisaris Independen
Independence of the Board of Commissioners andIndependent Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan menjalankan All members of the Company’s Board of Commissioners carry
tugasnya sepenuhnya secara independen, tanpa campur out their duties completely independently, without
tangan pihak lain. Selain itu, Perseroan telah memenuhi interference from other parties. In addition, the Company has
ketentuan yang diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 complied with the provisions set forth in POJK No. 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
105
Page 106
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik bahwa sekurang-kurangnya 30% dari which require at least 30% of the members of the Board of
jumlah anggota Dewan Komisaris harus independen. Commissioners must be independent. Shareholders have
Pemegang Saham telah menunjuk Doktorandus I Dewa appointed Doktorandus I Dewa Gde Suthapa as an
Gde Suthapa sebagai Komisaris Independen dan telah Independent Commissioner, meeting the required
memenuhi ketentuan jumlah anggota Dewan Komisaris number of independent members of the Board of
independen. Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the Board of Directorsand Board of Commissioners
Dewan Komisaris menggunakan metode penilaian The Board of Commissioners uses an independent evaluation
independen yang menggunakan risiko dan tata kelola method that uses the Company’s risk management and
Perseroan sebagai kriteria penilaian keberhasilan governance as criteria for assessing the success of its
kinerjanya. Hasil evaluasi kinerja ini kemudian dijadikan performance. The results of this performance evaluation are
acuan untuk menetapkan remunerasi. Evaluasi kinerja then used as a basis for determining remuneration.
menjadi salah satu bahan pertimbangan para Pemegang Performance evaluation is one of the key considerations for
Saham ketika mengambil keputusan. Shareholders when making decisions.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Procedure for Implementing Performance Evaluation of theBoard of Directors and Board of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance evaluation of the Board of
disampaikan kepada pemegang saham dalam RUPS dan Commissioners and Board of Directors are submitted to
diperiksa jika diperlukan. Berikut adalah kriteria yang shareholders at the GMS and reviewed if necessary. The
menjadi dasar evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi: following are the criteria used as the basis for the
performance evaluation of the Board of Commissioners and
Board of Directors:
1. Pelaksanaan tugas pengawasan dan pengurusan yang 1. Implementation of supervisory and management duties as
diatur oleh Anggaran Dasar; regulated by the Articles of Association;
2. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 2. Compliance with applicable laws and regulations;
yang berlaku;
3. Kehadiran dalam rapat; Keikutsertaan dalam tugas 3. Attendance at meetings; Participation in special tasks.
khusus.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
106
Page 107
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Parties Conducting the Performance Evaluation of the Boardof Directors and Board of Commissioners
Pelaporan dan pelaksanaan penilaian kinerja Dewan The reporting and implementation of the performance
Komisaris dan Direksi dilakukan pada saat pelaksanaan RUPS evaluation of the Board of Commissioners and Board of
Tahunan yang dilaksanakan rutin setiap tahun. Dalam hal ini Directors are carried out during the Annual GMS, which is
RUPS merupakan pihak yang melakukan penilaian atas held regularly every year. In this case, the GMS is the party
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil dari penilaian responsible for evaluating the performance of the Board of
tersebut adalah memberikan pelunasan dan pembebasan Commissioners and Board of Directors. The result of this
tanggung jawab (acquit et decharge) kepada anggota Direksi evaluation is to grant discharge and acquittal of
atas tindakan dan kepada anggota Dewan Komisaris atas responsibility (acquit et decharge) to the members of the
tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku Board of Directors for their actions and to the members of
yang berakhir. the Board of Commissioners for their supervisory actions
carried out during the fiscal year.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Frequency Policy and Implementation
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In accordance with the Company’s Articles of Association
POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat and POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau 6 Commissioners is required to hold meetings at least once
(enam) kali dalam setahun sebagai bentuk pelaksanaan every 2 (two) months or 6 (six) times in a year as part of its
fungsi pengawasan dan monitoring Dewan Komisaris supervisory and monitoring function over the Company’s
terhadap kepengurusan Perseroan yang dijalankan oleh management carried out by the Board of Directors. The
Direksi. Dewan Komisaris juga dapat mengadakan rapat Board of Commissioners may also hold meetings with the
dengan mengundang Direksi yang dilaksanakan paling sedikit Board of Directors, which are held at least once every 4
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan atau sesuai kesepakatan (four) months or as agreed upon by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors. In addition, the
sebagai bagian dari Organ Perseroan wajib menghadiri RUPS Board of Commissioners, as part of the Company’s Organ, is
Tahunan. required to attend the Annual GMS.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
107
Page 108
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat
Internal, Rapat Gabungan bersama Direksi, dan RUPS
Table of Meeting Frequency and Attendance Rate of the Board of Commissionersin
Internal Meetings, Joint Meetings with the Board of Directors, and the GMS
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan bersama Direksi
Board of Commissioners Internal Joint Meeting with the Board of
Meeting Directors RUPS
Nama Jabatan Tahunan 2025
Name Position Kehadiran Kehadiran 2025 Annual
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran GMS
Meeting Attendance (%) Meeting Attendance (%)
Attendance Attendance
Imelda Lin Komisaris Utama
President Tidak Hadir
6/6 100% 3/3 100%
Commissioner Not Present
Jane Joe Komisaris Tidak Hadir
Laurence Commissioner 6/6 100% 3/3 100%
Not Present
Doktorandus I Komisaris
Dewa Gde Independen Hadir
Suthapa Independent 6/6 100% 3/3 100%
Present
Commissioner
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris
Board of Commissioners Competency Training and Development
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan untuk The Company always provides opportunities for the Board
mengikuti kegiatan pelatihan bagi Dewan Komisaris yang of Commissioners to participate in training activities that can
dapat memberikan peningkatan pengetahuan dan enhance their knowledge and relevant competencies.
kompetensi yang relevan. Sepanjang tahun 2025, belum Throughout 2025, there were no trainings or seminars
terdapat pelatihan atau seminar yang diikuti oleh Anggota attended by members of the Board of Commissioners, but
Dewan Komisaris, namun kedepannya akan dilaksanakan. in the future they will be conducted.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite
Board of Commissioners’ Evaluation of Committee Performance
Dalam rangka meningkatkan peran Dewan Komisaris dalam In order to improve the role of the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah in performing its supervisory function, the Board of
membentuk 2 (dua) komite, yaitu Komite Audit dan Komite Commissioners has established 2 (two) committees, namely
Nominasi dan Remunerasi. the Audit Committee and the Nomination & Remuneration
Committee.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
108
Page 109
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners evaluates the performance of
Komite berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja the Committees based on the implementation and
yang telah tersusun dalam rencana tahunan, saran, completion of the work plans outlined in the annual plan,
rekomendasi dan masukan yang diberikan oleh Komite serta suggestions, recommendations and inputs provided by the
tingkat kehadiran rapat. Secara umum, pada tahun 2025, Committees, as well as the attendance rate at meetings.
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah Overall, in 2025, the Audit Committee and the Nomination
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. & Remuneration Committee have carried out their duties
and responsibilities effectively.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu organ utama Perseroan The Board of Directors is one of the main organs of the
bertanggung jawab terhadap pengelolaan operasional Company, responsible for managing the Company’s
Perusahaan untuk kepentingan terbaik perusahaan sesuai operations in the best interests of the Company, in
dengan tujuan dan target yang ditetapkan, berdasarkan accordance with the objectives and targets set, based on
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- the provisions of the Articles of Association and applicable
undangan yang berlaku. laws and regulations.
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were changes in the composition of
keanggotaan Direksi. Komposisi Direksi per 31 Desember the Board of Directors. The composition of the Board of
2025 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Direksi per 31 Desember 2025
Table of Board of Directors Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis for Appointment
Direktur Utama Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Louis Hans Laurence
President Director Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Direktur Akta No. 5 tanggal 02 Mei 2025.
Taufan Kurniawan
Director Deed No. 5 dated May 02, 2025.
Direktur Akta No. 49 tanggal 08 Agustus 2022.
Juliana
Director Deed No. 49 dated August 08, 2022.
Profil para anggota Dewan Direksi telah dijelaskan dalam Bab The profiles of the members of the Board of Directors have
Profil Perusahaan, di bawah Sub-Bab Profil Dewan Direksi. been explained in the Company Profile Chapter, under the
Board of Directors Profile Sub-Chapter.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
109
Page 110
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan serta In carrying out the Company’s business activities and
merumuskan langkah dan kebijakan strategis, Direksi telah formulating strategic steps and policies, the Board of
dilengkapi pedoman kerja yang dimuat dalam Piagam Directors is provided with a set of work guidelines contained
Direksi. Piagam ini merujuk pada POJK No. 33/POJK.04/2014 in the Board of Directors Charter. This charter refers to POJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik, serta peraturan dan ketentuan dari BEI. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, as
Semua tugas Direksi juga tertuang dalam Akta Perseroan No. well as regulations and provisions of the IDX. All duties of
48 tanggal 8 Agustus 2022 dan Akta Perseroan No. 05 the Board of Directors are also outlined in the Company’s
tanggal 2 May 2025. Deed No. 48 dated August 08, 2022 and No. 05 dated May
02, 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Board of Directors Duties and Responsibilities
Direksi memiliki tanggung jawab yang luas dan beragam The Board of Directors has broad and diverse responsibilities
untuk memastikan keberhasilan dan kelangsungan to ensure the success and continuity of the Company’s
operasional Perseroan. Beberapa tugas dan tanggung jawab operations. Some of the duties and responsibilities of the
Direksi antara lain: Board of Directors include:
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 1. Lead, manage and control the Company to improve
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas; efficiency and effectiveness;
2. Mengelola kekayaan Perseroan; 2. Managing the Company’s assets;
3. Menyusun rencana kerja tahunan dan anggaran 3. Prepare the Company’s annual work plan and budget,
Perseroan yang disetujui oleh Dewan Komisaris; which are approved by the Board of Commissioners;
4. Bertanggung jawab atas kerugian Perseroan yang 4. Responsible the Company’s losses caused by errors or
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota negligence of the members of the Board of Directors;
Direksi;
5. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan, 5. Represent the Company, both inside and outside of
serta menjalankan segala tindakan yang mengenai court, and take any actions related to the ownership
kepemilikan dan kepengurusan Perseroan dengan and management of the Company with limitations.
pembatasan.
Sedangkan mengenai tugas dan tanggung jawab masing- The duties and responsibilities of each member of the Board
masing anggota Direksi diuraikan dalm tabel berikut: of Directors are described in the following table:
Tabel Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi
Table of Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Louis Hans Laurence Direktur Utama Direktur Utama yang mengarahkan visi, misi, dan strategi perusahaan
President Director serta mengawasi kinerja keseluruhan organisasi.
The President Director directs the Company’s vision, mission and
strategy and oversees the overall performance of the organization.
Taufan Kurniawan Direktur Direktur Keuangan yang berfokus pada pengelolaan keuangan
Director perusahaan, termasuk anggaran, arus kas, dan pelaporan keuangan.
Finance Director focuses on managing the Company’s finance, including
budgeting, cash flow, and financial reporting.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
110
Page 111
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Juliana Direktur Direktur Operasional yang berfokus pada aspek operasional dan produksi.
Director Operations Director focuses on operational and production aspects.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Frequency Policy and Implementation
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In accordance with the Company’s Articles of Association
POJK.04/2014, Direksi wajib mengadakan rapat sekurang- and POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of Directors is
kurangnya sebulan sekali. Direksi juga dapat mengadakan required to hold a meeting at least once a month. The Board
rapat dengan Dewan Komisaris yang dilaksanakan paling of Directors may also hold a meeting with the Board of
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan atau sesuai Commissioners, which is held at least once every 4 (four)
kesepakatan Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, Direksi months or as agreed upon by the Board of Commissioners
sebagai bagian dari Organ Perseroan wajib menghadiri RUPS and the Board of Directors. In addition, the Board of
Tahunan. Directors, as part of the Company’s Organ, is required to
attend the Annual GMS.
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal,
Rapat Gabungan bersama Dewan Komisaris, dan RUPS
Table of Meeting Frequency and Attendance Rate of the Board of Directors in Internal Meetings, Joint Meetings
with the Board of Commissioners, and the GMS
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan bersama Direksi
Board of Commissioners Internal Joint Meeting with the Board of
Meeting Directors RUPS
Nama Jabatan Tahunan 2025
Name Position Kehadiran Kehadiran 2025 Annual
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran GMS
Meeting Attendance (%) Meeting Attendance (%)
Attendance Attendance
Direktur Utama
Louis Hans Tidak Hadir
President 12/12 100% 3/3 100%
Laurence Not Present
Director
Taufan Direktur Hadir
12/12 100% 3/3 100%
Kurniawan Director Present
Direktur Hadir
Juliana 12/12 100% 3/3 100%
Director Present
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
111
Page 112
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Direksi
Board of Directors Competency Trainingand
Development
Sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap kompetensi As a form of the Company’s commitment to human resource
sumber daya manusia, Perseroan memberikan kesempatan competency, the Company provides opportunities for the
kepada Direksi untuk mengikuti kegiatan pengembangan Board of Directors to participate in competency development
kompetensi. activities.
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan atau Throughout 2025, there has been no training or seminars
seminar yang diikuti oleh Anggota Direksi, namun ke attended by members of the Board of Directors, but in the
depannya akan dilaksanakan. future it will be carried out.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite
Board of Directors’ Evaluation of Committee Performance
Di bawah struktur organisasi Direksi tidak memiliki komite Under the organizational structure, the Board of Directors
secara tersendiri, namun dalam melaksanakan tugas dan does not have separate committees. However, in carrying
tanggung jawabnya, Direksi dibantu oleh divisi-divisi yang out its duties and responsibilities, the Board of Directors is
diantaranya adalah Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, assisted by various divisions, including Internal Audit,
Legal, Produksi, Pemasaran, Manajemen Mutu, Akuntansi, Company Secretary, Legal, Production, Marketing, Quality
pembelian, SDM, dan TI. Direksi melakukan penilaian Management, Accounting, Purchasing, HR, and IT. The
terhadap kinerja kepada seluruh divisi melalui pengukuran Board of Directors evaluates the performance of all divisions
indikator kinerja utama yang telah disepakati dan dilaporkan through the measurement of key performance indicators
secara rutin dan berkala. Secara umum, Direksi telah (KPIs) that have been agreed upon and reported regularly
melaksanakan penilaian kepada seluruh divisi dan dianggap and periodically. Overall, the Board of Directors has
telah cukup memberikan kontribusi pada kemajuan conducted evaluation for all divisions and considered their
Perseroan. contribution to the Company’s progress to be adequate.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
112
Page 113
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board
of Directors and Board ofCommissioners
Mekanisme dan proses nominasi Dewan Komisaris dan The mechanism and process for the nomination of the Board
Direksi merupakan hak pemegang saham yang dilakukan of Commissioners and Board of Directors is the right of the
melalui RUPS. Perseroan telah memiliki prosedur dalam shareholders, carried out through the GMS. The Company
proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yaitu has established procedures for the nomination process of
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi. the members of the Board of Commissioners and Board of
Directors, which is done through the Nomination &
Remuneration Committee.
Sedangkan, untuk mekanisme penetapan remunerasi Dewan Meanwhile, the mechanism for determining the
Komisaris dan Direksi Perseroan ditetapkan dalam RUPS. remuneration of the Company’s Board of Commissioners and
Indikator yang digunakan untuk menentukan nilai remunerasi Board of Directors is established in the GMS. The indicators
adalah: used to determine the remuneration value are:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators;
2. Kinerja Perseroan; 2. Company Performance;
3. Tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. The Company’s long-term goals and strategies.
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk The remuneration policy of the Board of Commissioners and
Tahunan pada tanggal 2 Mei 2025 pada mata acara ke-2. Board of Directors for the year was approved on May 2, 2025
Berikut disajikan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan under the 2rd agenda. The following is the amount of
Direksi yang mencakup struktur remunerasi berupa gaji dan remuneration for the Board of Commissioners and Board of
tunjangan : Directors, which includes the remuneration structure in the
form of salaries and allowances:
Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors Remuneration Table
Uraian
2025 2024
Description
Dewan Komisaris
780.000.000 780.000.000
Board of Commissioners
Direksi
2.220.000.000 2.312.922.960
Board of Directors
Jumlah
3.000.000.000 2.296.400.000
Total
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
113
Page 114
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk The Audit Committee is established by the Board of
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya. Commissioners to assist the Board of Commissioners in
Penetapan keanggotaan Komite Audit mengacu pada POJK carrying out its duties. The appointment of the Audit
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Committee members refers to POJK No. 55/POJK.04/2015
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. concerning the Establishment and Work Implementation
Guidelines of the Audit Committee.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Komite Audit berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris The audit Committee operates under the authority of the
dan memberikan rekomendasi objektif dan profesional board of Commissioners and provides objective and
kepada Dewan Komisaris terkait laporan atau hal-hal yang professional recommendations to the Board of
disampaikan oleh Direksi. Commissioners regarding reports or matters submitted by
the Board of Directors.
Tabel Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025
Table of Audit Committee Composition as of December 31, 2025
Uraian Jabatan Dasar Penunjukkan
Description Position Basis for Appointment
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Audit Committee Chairman 192/HJ-Tbk/VIII/2024 tentang Penunjukan
Jonus Eng Anggota Komite Audit Komite Audit PT Haloni Jane Tbk tanggal 1
Audit Committee Member Agustus 2024.
Lujaenal Anhar Anggota Komite Audit Board of Commissioners Decree No. 192/HJ-
Audit Committee Member Tbk/VIII/2024 concerning the Appointment of
the Audit Committee of PT Haloni Jane Tbk
dated August 01, 2024.
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman
Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan, untuk profil He is the Independent Commissioner of the Company. For a
singkat dapat di lihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab brief profile, please refer to the Company Profile Chapter,
Profil Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners Profile Sub-Chapter.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
114
Page 115
Jonus Eng Jonus Eng
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Jambi, tanggal 12 Indonesian citizen, born in Jambi on November 12, 1981
November 1981 (usia 45 tahun). (age 45).
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas He earned a Bachelor's degree in Accounting from
Tarumanegara pada tahun 2004. Tarumanegara University in 2004.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di He currently serves as a Member of the Company's Audit
Perseroan sejak tahun 2025 dan sebagai Accounting di PT Committee since 2025 and as an Accountant at PT Naga
Naga Sukses Jaya sejak tahun 2020. Sukses Jaya since 2020.
Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai Previously, he held Accounting positions at PT Kia Mobil
Accounting di PT Kia Mobil Indonesia (tahun 2004 – 2020) Indonesia (2004–2020) and Marketing Executive at
dan sebagai Marketing Executive di Standard Chartered Standard Chartered Bank (2003–2004).
Bank (tahun 2003 – 2004).
Lujaenal Anhar Lujaenal Anhar
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerang, tanggal 2 April Indonesian citizen, born in Tangerang on April 2, 1996
1996 (usia 28 tahun). (age 28).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu He earned a Bachelor's degree in Accounting from Putra
Ekonomi Putra Perdana Indonesia pada tahun 2022. Perdana Indonesia College of Economics in 2022.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di He currently serves as a Member of the Company's Audit
Perseroan sejak tahun 2025, sebagai Admin Marketing dan Committee since 2025, as a Marketing Admin and E-
Admin E-Catalogue di PT Anata Watashi Wha sejak tahun Catalogue Admin at PT Anata Watashi Wha since 2022,
2022, dan sebagai Staff Administrasi di PT Naga Sukses and as an Administrative Staff at PT Naga Sukses Jaya
Jaya sejak tahun 2022. since 2022.
Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai Operator Previously, he had experience as a Production Operator at
Produksi di PT High Tech Ancillaries Indonesia (tahun 2016 PT High Tech Ancillaries Indonesia (2016–2022).
– 2022).
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit
Audit Committee Term of Office
Masa jabatan seluruh anggota Komite Audit Perseroan The term of office for all members of the Company’s Audit
tersebut adalah terhitung sejak tanggal Keputusan Dewan Committee is effective from the date of the Board of
Komisaris No. 192/HJ-Tbk/VIII/2024 tentang Penunjukan Commissioners Decree No. 192/HJ-Tbk/VIII/2024
Komite Audit PT Haloni Jane Tbk tanggal 1 Agustus 2024, concerning the Appointment of the Audit Committee of
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
115
Page 116
sampai dengan berakhirnya masa jabatan Dewan PT Haloni Jane Tbk dated August 01, 2024, until the end of
Komisaris Perseroan sesuai Anggaran Dasar yaitu sampai the term of office of the Company’s Board of Commissioners
dengan RUPS Tahunan atau sampai dengan jangka waktu in accordance with the Articles of Association, which is until
lain yang ditetapkan berdasarkan Keputusan Rapat Dewan the Annual GMS or until another term is established based
Komisaris sepanjang tidak bertentangan dengan POJK on the Decision of the Board of Commissioners Meeting,
maupun peraturan perundang-undangan yang terkait. provided it does not conflict with POJK or applicable laws
and regulations.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Audit sebagai The Company has established an Audit Committee Charter
panduan bagi Komite Audit dalam menjalankan tugasnya. as a guide for the Audit Committee in carrying out its duties.
Piagam ini dibuat berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 This charter was made based on POJK No. 55/POJK.04/2015
dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 192/HJ-Tbk/ and the Board of Commissioners Decree No. 192/HJ-
VIII/2024 tentang Penunjukan Komite Audit PT Haloni Jane Tbk/VIII/2024 concerning the Appointment of the Audit
Tbk tanggal 1 Agustus 2024. Committee of PT Haloni Jane Tbk dated August 01, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee Duties and Responsibilities
Berdasarkan surat pengangkatan anggota Komite Audit, Based on the letter of appointment of the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai members, the duties and responsibilities of the Audit
berikut: Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review of the financial information that the Company
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau will release to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with laws and regulations related to
peraturan perundang-undangan yang berhubungan the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreement between management and the auditor
atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide Commissioners to The Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan regarding the appointment of auditors based on
kepada independensi, ruang lingkup penugasan dan independence, scope of assignment and service fees;
imbalan jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review of the implementation of audits by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditor and monitor the follow-up actions by the Board
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the internal auditor’s findings;
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
116
Page 117
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review of the risk management activities carried out by
pelaksanaan manajemen resiko yang dilakukan oleh the Board of Directors, if the Company does not have a
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risk monitoring function under the Board of
resiko di bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; dan within the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data and information.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence Statement
Independensi Komite Audit Perseroan telah sesuai dengan The independence of the Company’s Audit Committee is in
POJK No. 55/POJK.04/2015 sebagaimana dijelaskan accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015, as explained
sebagai berikut: below:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik 1. Not a person within a Public Accounting Firm (KAP),
(KAP), Kantor Konsultan Hukum, atau Pihak lain yang Legal Consultant Firm, or other parties providing audit
memberi jasa audit, jasa non audit dan atau jasa services, non-audit services and/or other consulting
konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 services to the Company in the last 6 (six) months prior
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan to being appointed by the Board of Commissioners;
Komisaris; 2. Not a person who has the authority and responsibility
2. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang to plan, lead or control the Company’s activities within
dan tanggung jawab untuk merencanakan, the last 6 (six) months prior to being appointed by the
memimpin, atau mengendalikan kegiatan Perseroan Board of Commissioners;
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris;
3. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 3. Does not hold any shares, either directly or indirectly,
langsung pada Perseroan; in the Company;
4. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan 4. Does not have any affiliation with the Board of
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham; dan Commissioners, Board of Directors and/or
Shareholders; and
5. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 5. Does not have any business relationship, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan usaha or indirectly, related to the Company’s business.
Perseroan.
Selain itu, Ketua Komite Audit merupakan Komisaris In addition, the Chairman of the Audit Committee is the
Independen Perseroan yaitu Doktorandus I Dewa Gde Company’s Independent Commissioner, namely
Suthapa. Doktorandus I Dewa Gde Suthapa.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
117
Page 118
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Frequency Policy and Implementation
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Audit mengacu pada The provisions for implementing Audit Committee meetings
Piagam Komite Audit dan POJK No. 55/POJK.04/2015, yang refer to the Audit Committee Charter and POJK No. 55/
menyebutkan bahwa Komite Audit dapat mengadakan POJK.04/2015, which state that the Audit Committee may
rapat secara berkala paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) hold regular meetings at least once every 3 (three) months,
bulan, atau disesuaikan dengan kebutuhan. or as needed.
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit dalam Rapat
Table of Meeting Frequency and Attendance Rate of Audit Committee in Meetings
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance (%)
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman 4/4 100%
Jonus Eng Anggota Komite Audit
Audit Committee Member 4/4 100%
Lujaenal Anhar Anggota Komite Audit
Audit Committee Member 4/4 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2025
Audit Committee Activities in 2025
Komite Audit Perseroan telah menjalankan tugasnya The Company’s Audit Committee has carried out its duties
dengan baik di sepanjang tahun 2025, beberapa di effectively throughout 2025, including the following:
antaranya adalah sebagai berikut:
Komite Audit telah memeriksa dan menelaah informasi The Audit Committee has reviewed and examined the
keuangan yang diterbitkan Perseroan seperti Laporan financial information published by the Company, such as the
Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang mengacu Financial Statements, projections and other reports that
pada perundang-undangan yang berlaku. refer to applicable laws.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
118
Page 119
2. Melakukan komunikasi dengan Kantor Akuntan Publik 2. Communicate with the Public Accounting Firm (KAP)
(KAP) sehubungan penugasan dan hasil audit atas regarding the assignment and audit results of the
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025. Company’s Financial Statements for the fiscal year
2025.
3. Komite Audit telah memberikan saran atau 3. The Audit Committee has provided advice or
rekomendasi kepada Dewan Komisaris tentang recommendations to the Board of Commissioners
pelaksanaan audit oleh auditor internal dan auditor regarding the implementation of audits by internal and
eksternal beserta tindak lanjut atas hasil audit tersebut external auditors, as well as follow-up actions on the
oleh Direksi. audit results by the Board of Directors.
4. Merekomendasikan pemilihan, penunjukan kembali, 4. Recommend the selection, reappointment and dismissal
dan pemberhentian KAP berikut lingkup pekerjaan dan of KAP along with the scope of work and audit fees to
biaya auditnya kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners for approval by the GMS;
disetujui oleh RUPS;
5. Komite audit juga melakukan verifikasi atas penerapan 5. The Audit Committee also verifies the implementation
manajemen risiko oleh Direksi, serta melakukan of risk management by the Board of Directors, as well
investigasi dan memberikan rekomendasi kepada as conducts investigations and provides
Dewan Komisaris mengenai potensi benturan recommendations to the Board of Commissioners
kepentingan. regarding potential conflicts of interest.
Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, The Audit Committee has maintained the confidentiality of
dan informasi Perseroan. Company documents, data and information.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan atau Throughout 2025, there has been no training or seminars
seminar yang diikuti Komite Audit, namun ke depannya attended by members of the Audit Committee, but in the
akan dilaksanakan. future it will be carried out.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has established a Nomination &
untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Remuneration Committee to assist the Board of
berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Commissioners in carrying out its duties based on POJK No.
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination &
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
119
Page 120
Komposisi Komite Nominasidan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Composition
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi disetujui The appointment of the Nomination & Remuneration
dan disahkan oleh Dewan Komisaris. Committee members is approved and validated by the Board
of Commissioners.
Tabel Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025
Table of Nomination & Remuneration Committee Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis for Appointment
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Nomination & Remuneration Committee 057/HJ-TBK/VI/2023 tentang Penunjukan
Chairman Komite Nominasi dan Remunerasi PT Haloni
Jane Tbk tanggal 27 Juni 2023.
Imelda Lin Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners Decree No. 057/HJ-
Nomination & Remuneration Committee TBK/ VI/2023 concerning the Appointment of
Member the Nomination & Remuneration Committee
Jane Joe Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of PT Haloni Jane Tbk dated June 27, 2023.
Nomination & Remuneration Committee
Member
a
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa Doktorandus I Dewa Gde Suthapa
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Chairman
Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan, untuk He is the Independent Commissioner of the Company. For
profil singkat dapat di lihat pada Bab Profil Perusahaan, a brief profile, please refer to the Company Profile Chapter,
Sub Bab Profil Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners Profile Sub-Chapter.
Imelda Lin Imelda Lin
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Member
Beliau adalah Komisaris Utama Perseroan, untuk profil She is the President Commissioner of the Company. For a
singkat dapat di lihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub brief profile, please refer to the Company Profile Chapter,
Bab Profil Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners Profile Sub-Chapter.
Jane Joe Laurence Jane Joe Laurence
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Member
Beliau adalah Komisaris Perseroan, untuk profil singkat She is the Commissioner of the Company. For a brief
dapat di lihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil profile, please refer to the Company Profile Chapter, under
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners Profile Sub-Chapter.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
120
Page 121
Periode dan Masa Jabatan Komite
Nominasi dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Term of Office
Masa jabatan seluruh anggota Komite Nominasi dan The term of office for all members of the Company’s
Remunerasi Perseroan sesuai dengan masa jabatan Dewan Nomination & Remuneration Committee is aligned with the
Komisaris atau dapat ditentukan melalui Keputusan Dewan term of office of the Board of Commissioners or may be
Komisaris atau RUPS sepanjang tidak bertentangan determined through a Board of Commissioners Decree or
dengan POJK maupun peraturan perundang-undangan GMS Resolution, provided it does not contradict with POJK
yang terkait. or related laws and regulations.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi sebagai panduan dalam menjalankan Remuneration Committee Charter as a guideline for carrying
tugasnya. Piagam ini disusun berdasarkan POJK No. out its duties. This charter is prepared based on POJK No.
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/ POJK.04/2014 concerning the Nomination &
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Duties and Responsibilities
Adapun tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi The duties and responsibilities of the Nomination &
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Fungsi 1. Duties and Responsibilities Related to the Nomination
Nominasi Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: (i) komposisi jabatan Commissioners regarding: (i) the composition of
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan the positions of the Board of Directors members
Komisaris; (ii) kebijakan dan kriteria yang and/or Board of Commissioners members; (ii) the
dibutuhkan dalam proses nominasi; dan (iii) policies and criteria required in the nomination
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi process; and (iii) performance evaluation policies
dan/atau anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
121
Page 122
a. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian a. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Directors and/or members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on the established
benchmarks as evaluation material;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan programs for members of the Board of Directors
Komisaris; dan and/or members of the Board of Commissioners;
and
c. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat c. Provide proposals for qualified candidates as
sebagai Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. members of the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Fungsi 2. Duties and Responsibilities Related to the
Remunerasi Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan, atas Commissioners regarding the remuneration
Remunerasi dan besaran Remunerasi; dan structure, policies, and the amount of
Remuneration; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance in relation to the Remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or member of the Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration CommitteeIndependence
Statement
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination & Remuneration
Perseroan menyatakan independensinya untuk senantiasa Committee declare their independence to always work
bekerja secara profesional, independen dan objektif serta professionally, independently and objectively and are free
terbebas dari intervensi atau hal-hal yang berpotensi from any intervention or matters that may potentially create
menimbulkan benturan kepentingan. Independensi Komite a conflict of interest. The independence of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah sesuai dengan POJK No. & Remuneration Committee is in accordance with POJK No.
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/ POJK.04/2014 concerning the Nomination &
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Selain itu, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi In addition, the Chairman of the Nomination &
merupakan Komisaris Independen Perseroan yaitu Remuneration Committee is the Company’s Independent
Doktorandus I Dewa Gde Suthapa. Commissioner, namely Doktorandus I Dewa Gde Suthapa.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
122
Page 123
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Meeting Frequency
Policy and Implementation
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan The provisions for implementing the Nomination &
Remunerasi mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remuneration Committee meetings refer to the Nomination
Remunerasi dan POJK No. 34/POJK.04/2014, yang & Remuneration Committee Charter and POJK No. 34/
menyebutkan bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014, which state that the Nomination &
dapat mengadakan rapat secara berkala paling kurang satu Remuneration Committee may hold regular meetings at
kali dalam 4 (empat) bulan, atau disesuaikan dengan least once every 4 (four) months, or as needed.
kebutuhan.
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
Table of Meeting Frequency and Attendance Rate of the Nomination & Remuneration Committee in Meeting
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan Kehadiran
Name Position Basis for Appointment Attendance (%)
Doktorandus I Dewa Gde Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Suthapa Nomination and Remuneration Committee 4/4 100%
Chairman
Imelda Lin Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 4/4 100%
Member
Jane Joe Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 4/4 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan
Remunerasi Tahun 2025
Nomination & Remuneration Committee Activities in 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan The Nomination & Remuneration Committee has carried out
tugasnya dengan baik di sepanjang tahun 2025, beberapa its duties effectively throughout 2025, some of which are as
di antaranya adalah sebagai berikut: follows:
1. Melakukan pembahasan perencanaan struktur 1. Discuss the planning of remuneration structure for the
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris sesuai Board of Directors and Board of Commissioners in
dengan kriteria penialaian kinerja; accordance with performance evaluation criteria;
2. Menyusun perencanaan kebijakan remunerasi Direksi 2. Prepare the remuneration policy planning for the Board
dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025; of Directors and Board of Commissioners for 2025;
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
123
Page 124
3. Menyusun sistem dan prosedur pemilihan atau 3. Develop the system and procedures for the selection or
penggantian Direksi dan Anggota Dewan Komisaris replacement of the Board of Directors and Board of
untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai Commissioners members to be submitted to the Board
bahan pertimbangan Pemegang Saham; of Commissioners as material for Shareholders
consideration;
4. Menyarankan penilaian Direksi kepada 4. Recommend the evaluation of the Board of Directors to
dewan komisaris; the Board of Commissioners;
5. Menyarankan untuk dilakukan program 5. Recommend the implementation of a development
pengembangan Direksi kepada Dewan Komisaris. program for the Board of Directors to the Board of
Commissioners.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee CompetencyTraining
and Development
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan atau Throughout 2025, there has been no training or seminars
seminar yang diikuti Komite Nominasi dan Remunerasi, attended by members of the Nomination & Remuneration
namun ke depannya akan dilaksanakan. Committee, but in the future it will be carried out.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar pembentukan Sekretaris Perusahaan adalah POJK The basis for the establishment of the Corporate Secretary
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan is POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Melalui Fungsi Sekretaris Secretary of Issuers or Public Companies. Through the
Perusahaan, Perseroan berupaya meningkatkan Corporate Secretary function, the Company seeks to
keterbukaan informasi kepada seluruh pemangku increase information transparency to all stakeholders.
kepentingan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
124
Page 125
Profil Singkat Sekretaris Perusahaan
Brief Profile of the Corporate Secretary
Yakub Indra Kusuma Yakub Indra Kusuma
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, tanggal, 13 Indonesian citizen, born in Jakarta, January 13, 1986 (40
Januari 1986 (usia 40 tahun). years old).
Dasar Penunjukkan Basis ofor Appointment
Keputusan Direksi No. 001/HJ-IPO/VIII/2022 tanggal 19 Board of Directors Decision No. 001/HJ-IPO/VIII/2022 dated
Agustus 2022. August 19, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Yarsi pada Obtained a Bachelor’s degree in Laws from Yarsi University
tahun 2008. in 2008.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan di He has been serving as the Corporate Secretary of the
Perseroan sejak tahun 2022, sebagai Jasa Hukum di Firma Company since 2022, Legal Services at Feit & Co Law Firm
Hukum Feit & Co sejak tahun 2021, dan sebagai Komisaris since 2021, and Commissioner at PT Hevea Anugrah Natura.
di PT Hevea Anugrah Natura. Sebelumnya, Beliau memiliki Previously, he served as a Litigation and Arbitration Partner
pengalaman sebagai Partner Litigasi dan Arbitrase di Firma at Mariam Darus & Partners Law Firm (2008 – 2021).
Hukum Mariam Darus & Partners (2008 – 2021).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan secara The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
umum dijelaskan sebagai berikut: are generally explained as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor the developments in the Capital Market,
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di especially the regulations and laws applicable in the
bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
2. Memberikan rekomendasi kepada Direksi dan Dewan 2. Provide recommendations to the Board of Directors and
Komisaris untuk mematuhi ketentuan, peraturan dan Board of Commissioners to comply with the provisions,
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations and legislation in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of
pengelolaan Perseroan yang meliputi: Commissioners in managing the Company, which
includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat a. Information disclosure to the public, including the
termasuk ketersediaan informasi di Situs Web availability of information on the Company’s
Perseroan; Website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely submission of reports to the OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the
dan/ atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of
Penyelenggaraan program orientasi untuk Direksi Commissioners; and organizing orientation
dan/atau Dewan Komisaris. programs for the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
125
Page 126
Menjadi penghubung antara Perseroan dengan pemegang Serve as a liaison between the Company and its
saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan shareholders, the OJK, and other stakeholders.
lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of Corporate Secretary Duties in 2025
Secara umum, berikut adalah beberapa kegiatan yang In general, the following are some of the activities carried
dilaksanakan Sekretaris Perusahaan di sepanang tahun out by the Corporate Secretary throughout 2025:
2025:
1. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI 1. Conduct correspondence with the OJK and the IDX as
sebagai regulator bersama-sama dengan hubungan regulators, in conjunction with investor relations;
investor;
2. Menyusun laporan rencana dan agenda RUPS 2. Prepare reports on the plan and agenda for the Annual
Tahunan beserta iklan kepada media dan web GMS, along with advertisements to the media and
regulator; regulators’ websites;
3. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 3. Organize and document the Annual GMS;
penyelenggaraan RUPS Tahunan;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan laporan berkala 4. Prepare the Annual Report and other periodic reports
lainnya yang akan disampaikan kepada regulator to be submitted to the capital market regulators;
pasar modal;
5. Penyelenggaraan public expose; 5. Organize public expose;
6. Memberikan pembaruan tentang perkembangan 6. Provide updates on the Company’s developments to the
Perseroan kepada publik melalui siaran pers, situs web public through press releases, the Company’s website,
Perseroan, dan pemenuhan permintaan data and fulfilling requests for Company data;
Perseroan;
7. Menyerahkan laporan berkala dan insidentil ke OJK 7. Submit periodic and incidental reports to the OJK and
dan BEI sebagaimana dipersyaratkan oleh peraturan the IDX as required by applicable capital market
pasar modal yang berlaku; regulations;
8. Mengkoordinasikan dan mendokumentasikan rapat 8. Coordinate and document Board of Directors meetings
Direksi dan rapat Dewan Komisaris; and Board of Commissioners meetings;
9. Menyusun dan menyimpan risalah rapat Direksi dan 9. Prepare and store minutes of Board of Directors
risalah rapat gabugan, dan dokumentasi Perseroan meetings, joint meeting, and other Company
lainnya. documentation.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan atau Throughout 2025, there has been no training or seminars
seminar yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan, namun ke attended by Corporate Secretary, but in the future it will be
depannya akan dilaksanakan. carried out.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
126
Page 127
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Audit Internal Perseroan dibentuk mengacu pada POJK No. The Company’s Internal Audit was established based on
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Charter. The Internal Audit Unit reports to the President
bertindak secara independen. Director and acts independently.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit Structure and Position
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang Internal Audit is led by the Head of Internal Audit, who is
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan appointed and dismissed by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris. Secara struktural, Audit approval of the Board of Commissioners. Structurally,
Internal bertanggung jawab langsung kepada Direksi Internal Audit is directly responsible to the Board of Directors
(Direktur Utama) Perseroan. (President Director) of the Company.
Profil Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit Profile
Djoni Bastian Djoni Bastian
Kepala Audit Internal Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, lahir di Selat panjang, tanggal 6 Indonesian citizen, born in Selatpanjang, June 6, 1969
Juni 1969 (usia 56 tahun). (56 years old).
Dasar Penunjukkan Basis for Appointment
Keputusan Direksi No. 185/HJ/VIII/2022 tanggal 12 Board of Directors Decision No. 185/HJ/VIII/2022 dated
Agustus 2022. August 12, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Darma Obtained a Bachelor’s degree in Economics from Darma
Agung di Medan. Agung University in Medan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
127
Page 128
Riwayat Pekerjaan Employment History
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Kepala Audit Internal di He has been serving as the Head of Internal Audit of the
Perseroan sejak tahun 2022. Sebelumnya, Beliau memiliki Company since 2022. Previously, he served as Head of
pengalaman sebagai Kepala Operasional di PT Arista Operations at PT Arista Sukses Abadi (2003 - 2015), Director
Sukses Abadi (2003 – 2015), sebagai Direktur & Internal & Internal Audit at PT Mutiara Aspacindo Lestari (1996 -
Audit di PT Mutiara Aspacindo Lestari (1996 – 2001), 2001), Finance & Accounting Manager at PT Sempana
sebagai Manajer Keuangan & Akuntansi di PT Sempana Manunggal Tunggal Perkasa (1995 - 1996), and Log
Manunggal Tunggal Perkasa (1995 – 1996), dan sebagai Procurement Staff at PT Raja Garuda Mas Panel (1993 -
Staf Log Procurement di PT Raja Garuda Mas Panel ( 1993 1995).
– 1995).
Piagam Internal Audit
Internal Audit Charter
Unit Internal Audit Perseroan telah memiliki Pedoman The Company’s Internal Audit Unit has an Internal Audit
Internal Audit yang disusun berdasarkan POJK No. 56/ Guideline, which are prepared based on POJK No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit
Internal Audit
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan melakukan pemeriksaan dan The Internal Audit Unit plays a role in auditing and
mengevaluasi atas proses operasi dan pengendalian evaluating the Company’s operational processes and internal
internal Perseroan. Adapun tugas dan tanggung jawab dari control. The duties and responsibilities of the Internal Audit
Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: Unit are as follows:
1. Audit Internal bertugas memberikan layanan
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi yang 1. Internal Audit is tasked with providing independent and
bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan objective assurance and consulting services, aimed at
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional increasing value and improving the Company’s
Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis operations, through a systematic approach by
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan evaluating and improving the effectiveness of the
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan Company’s risk management, control and governance
proses tata kelola Perseroan; processes;
2. Menyusun dan melaksanakan Program kerja Tahunan
Audit Internal; 2. Prepare and implement the Annual Internal Audit work
3. Menguji dan mengevaluasi serta melaporkan plan;
pelaksanaan Audit Internal dan sistem manajemen 3. Test, evaluate and report the implementation of
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; Internal Audit and risk management systems in
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi accordance with the Company’s policies;
dan efektivitas di bidang keuangan, pencatatan, 4. Conduct audits and assessments of efficiency and
operasional, kepegawaian, perpajakan, dan effectiveness in the areas of finance, recordkeeping,
sebagainya; operations, human resources, taxation, and so on;
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
128
Page 129
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 5. Provide recommendations for improvement and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on audited activities at all levels
tingkat manajemen; of management;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam melakukan 6. Collaborate with the Audit Committee in coordinating
koordinasi pengawasan; supervision;
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan 7. Monitor, analyze and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah corrective actions that have been recommended;
disarankan;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukan; audit activities carried out;
9. Melakukan penugasan lain seperti audit khusus yang 9. Carry out other assignments, such as special audits
diamanatkan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan mandated by the Board of Directors with the approval
Komisaris terhadap bagian atau satuan kerja yang of the Board of Commissioners, for the relevant
dimaksud; departments or work units;
10. Melaksanakan kegiatan konsultasi atas dasar 10. Conduct consulting activities at the request of
permintaan manajemen dalam rangka pencapaian management to support the achievement of the
tujuan Perseroan tanpa mengambil alih tanggung Company’s goals, without assuming management’s
jawab manajemen; dan responsibilities; and
11. Melaporkan hasil kegiatan Audit dan menyampaikan 11. Report the results of audit activities and submit the
laporan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris reports to the President Director and the Board of
melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Pelaksanaan Rapat Audit Internal dengan Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit
Implementation of Internal Audit Meetings with the Board of
Directors, Board of Commissioners,and/or Audit Committee
Di sepanjang tahun 2025, audit internal Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Internal Audit has
hadir dan berpartisipasi dalam rapat, baik itu rapat dengan attended and participated in meetings, whether with the
Direki, dengan Komite Audit, dan dengan Dewan Board of Directors, the Audit Committee, or the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Di sepanjang tahun 2025, Audit internal telah Throughout 2025, the Internal Audit has carried out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. duties and responsibilities effectively. Some of its activities
Beberapa kegiatannya adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Melakukan pengujian dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Conduct tests and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with Company policies;
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
129
Page 130
3. Melaksanakan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness in areas of finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
4. Menyampaikan laporan hasil audit dan menyampaikan 4. Deliver audit results and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi 5. Provide recommendations for improvement and
yangobjektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information on the activities being audited at
semua tingkat manajemen. all levels of management.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetemsi Audit Internal
Internal Audit Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan atau Throughout 2025, there has been no training or seminars
seminar yang diikuti oleh Kepala Audit Internal, namun ke attended by the Head of Internal Audit, but in the future it
depannya akan dilaksanakan. will be carried out.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan serangkaian Internal Control System is a set of policies, procedures, and
kebijakan, prosedur, dan mekanisme yang dirancang untuk mechanisms designed to ensure operational effectiveness,
memastikan efektivitas operasional, keandalan pelaporan reliability of financial reporting, and compliance with
keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan regulasi applicable laws and regulations. This system includes
yang berlaku. Sistem ini mencakup pengendalian preventif, preventive, detective, and corrective controls to minimize
detektif, dan korektif untuk meminimalkan risiko, risk, protect the Company’s assets, and support the
melindungi aset perusahaan, serta mendukung pencapaian achievement of organizational goals. Through continuous
tujuan organisasi. Dengan pengawasan yang monitoring and regular evaluation, the internal control
berkelanjutan dan evaluasi berkala, sistem pengendalian system serves as a tool to enhance transparency,
internal berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan accountability, and good corporate governance.
transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola perusahaan
yang baik.
Pengendalian internal meliputi struktur organisasi, metode Internal control includes organizational structure, methods
dan ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga and measures that are coordinated to safeguard the
aset Perseroan, sehingga terbentuklah Standard Operating Company’s assets, leading to the development of Standard
Procedure (SOP) yang memiliki peranan penting dalam Operating Procedures (SOPs) that play a crucial role in
implementasi pemantauan kegiatan bisnis Perseroan guna monitoring the Company’s business activities to protect
melindungi aset serta mengurangi risiko yang mungkin assets and reduce potential risks. Moving forward, the
timbul. Kedepan, Perseroan akan terus meningkatkan Company will continue to improve the quality of its internal
kualitas prosedur sistem pengendalian internal untuk control system procedures to enhance performance and
meningkatkan kinerja dan responsif terhadap risiko yang respond proactively to risks that may arise within the
dimungkinkan dapat timbul di Perseroan. Company.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
130
Page 131
Efektivitas Sistem PengendalianInternal
Internal Control System Effectiveness
Pengendalian internal disebut efektif tergantung pada Internal control is considered effective depending on how
sejauh mana sistem pengendalian internal mampu well the internal control system is able to achieve its main
mencapai tujuan utamanya, yaitu memastikan keandalan objectives, which are ensuring the reliability of financial
pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, dan reporting, regulatory compliance, and operational efficiency.
efisiensi operasional. Tingkat efektivitas juga bergantung The level of effectiveness also depends on proper design,
pada desain yang tepat, implementasi yang konsisten, consistent implementation, and ongoing monitoring and
serta pengawasan dan evaluasi yang berkelanjutan. evaluation.
Efektivitas sistem pengadilan internal menjadi aspek The effectiveness of the internal control system is an
penting dalam menjaga kelangsungan operasional important aspect in maintaining operational continuity, asset
perlindungan aset, pencegahan penipuan, kepatuhan protection, fraud prevention, regulatory compliance, and the
terhadap regulasi, dan keandalan informasi yang reliability of the information produced. The effectiveness of
dihasilkan. Efektivitas sistem pengendalian internal dapat the internal control system can be more focused on
lebih fokus dalam memperhatikan kegiatan operasional, operational activities, which will help the Company in
hal ini akan membantu Perseroan dalam mengelola risiko, managing risks, ensuring compliance, and maintaining the
memastikan kepatuhan, dan menjaga integritas proses integrity of business processes more effectively and
bisnis secara lebih efektif dan efisien. efficiently.
Manajemen Risiko
Risk Management
Sebagai perusahaan industri sarung tangan, Perseroan As a company in the glove industry, the Company
memahami bahwa setiap aktivitas operasional sehari-hari understands that every daily operational activity carries
mengandung risiko inheren. Oleh karena itu, Perseroan inherent risks. Therefore, the Company consistently
secara konsisten mengelola risiko secara optimal melalui manages risks optimally through the stages of identification,
tahapan identifikasi, analisis, evaluasi, penanganan, dan analysis, evaluation, handling, and monitoring. The
pemantauan. Perseroan juga terus menerapkan Company also continues to implement risk management in
manajemen risiko dalam setiap kegiatan usaha untuk every business activity to ensure healthy and sustainable
memastikan pertumbuhan bisnis yang sehat dan business growth.
berkelanjutan.
Eksposur Perseroan terhadap setiap risiko diatas, The Company’s exposure to each of these risks aims to
bertujuan untuk memantau, mengukur dan mengelola monitor, measure and manage operational risk and capital
risiko operasional serta risiko manajemen modal untuk management risk to finance the Company’s operations. The
membiayai operasional Perseroan. Direksi secara Board of Directors is collectively responsible for establishing
keseluruhan bertanggung jawab untuk membentuk dan and overseeing the Company’s risk management framework.
mengawasi kerangka kerja dari manajemen risiko atas The Board of Directors is also responsible for developing and
Perseroan. Direksi juga bertanggung jawab untuk monitoring the Company’s risk policies and management.
mengembangkan dan memonitor kebijakan serta The Company’s risk management policy is established to
manajemen risiko dari Perseroan. identify and analyze the risks faced by the Company, set risk
Kebijakan manajemen risiko Perseroan dibentuk untuk limits and appropriate controls, as well as monitor risks and
mengidentifikasi dan menganalisa risiko yang dihadapi oleh compliance with the established limits.
Perseroan, untuk menetapkan batas risiko dan
pengendalian yang tepat, serta memonitor risiko dan
kepatuhan terhadap batas yang telah ditentukan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
131
Page 132
Kebijakan dari sistem dan manajemen risiko ditelaah Risk management and system policies are reviewed
secara berkala untuk memetakan setiap perubahan dalam periodically to map any changes in market conditions and
kondisi pasar dan setiap kegiatan Perseroan. Mitigasi, any activities of the Company. Mitigation, strategies and
strategi dan prosedur juga dirancang untuk mengatasi procedures are also designed to address risks that are
risiko yang pasti terjadi sehingga tidak mempengaruhi certain to occur, ensuring they do not impact the Company’s
operasional dan hasil yang diperkirakan dari Perseroan. operations and expected outcomes. The Company provides
Perseroan memberi ruang pelatihan dibidang kebijakan training in risk management policies and procedures that
serta prosedur manajemen risiko yang memiliki tujuan aim to develop a disciplined and constructive control
untuk mengembangkan lingkungan pengendalian secara environment, so that all employees can understand their
disiplin dan konstruktif sehingga seluruh karyawan dapat roles and responsibilities.
memahami peran dan kewajibannya.
Kebijakan sistem dan manajemen risiko dievaluasi secara The system policy and risk management are regularly
rutin untuk mengidentifikasi perubahan dalam kondisi evaluated to identify changes in market conditions and the
pasar maupun aktivitas Perseroan. Strategi, mitigasi, dan Company’s activities. Strategies, mitigation measures, and
prosedur dirancang untuk mengelola risiko yang mungkin procedures are designed to manage potential risks to ensure
terjadi agar tidak mengganggu operasional maupun hasil they do not disrupt operations or the Company’s targeted
yang ditargetkan oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan outcomes. Additionally, the Company provides training on
menyediakan pelatihan terkait kebijakan dan prosedur risk management policies and procedures to foster a
manajemen risiko dengan tujuan membangun lingkungan disciplined and constructive control environment, ensuring
pengendalian yang disiplin dan konstruktif, sehingga setiap that every employee understands their roles and
karyawan memahami peran serta tanggung jawabnya. responsibilities.
Perseroan memiliki beragam eksposur risiko utama yang The Company has various key risk exposures that have a
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja usaha significant impact on its business performance, as follows:
Perseroan, yaitu sebagai berikut:
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Mitigation Efforts
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perseroan akan mengalami Perseroan sebelum melaksanakan Kerjasama dengan pihak lain
kerugian yang timbul jika pelanggan atau rekanan gagal dalam senantiasa selektif dan melaukan profiling terhadap kredibilitas
memenuhi kewajiban kontraktualnya. rekanan terkait dengan rekam jejak, pengalaman dan kemampuan
secara finansial calon rekanan.
Credit risk is the risk of losses that the Company will incur if
customers or partners fail to meet their contractual obligations. Before entering into partnerships with other parties, the Company is
always selective and conducts profiling of the potential partner’s
credibility, including their track record, experience and financial
capability.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi saat Perseroan tidak dapat Perseroan senantiasa memantau jadwal pembayaran utang dan
memenuhi kewajibannya yang terkait dengan liabilitas keuangan kewajiban serta arus kas, kemudian dibarengai dengan mengelola
yang akan diselesaikan dengan cara memberikan uang tunai atau penerimaan atsa tagihan agar lebih dapat tepat waktu. Perseroan
aset keuangan lainnya. juga dapat dimungkinkan untuk menggunakan fasilitas kredit atau
meningkatkan modal saham jika diperlukan dan sesuai dengan
kondisi dan tantangan yang dihadapai.
Liquidity risk is the risk that occurs when the Company is unable to The Company continuously monitors the debt payment schedule and
meet its obligations related to financial liabilities, which must be cash flow, while also managing the collection of receivables to ensure
settled by providing cash or other financial assets. timely payments. The Company may also consider utilizing credit
facilities or increasing share capital if necessary, depending on the
conditions and challenges faced.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
132
Page 133
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risk Mitigation Efforts
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar yang dihadapi Perseroan adalah risiko melalui Perseroan mengurangi eksposur risiko arus kas pendanaan jangka
penggunaan instrument keuangan khususnya risiko mata uang dan panjang. Kemudian Perseroan memanfaatkan fasilitas pinjaman
risiko tingkat suku bunga yang dihasilkan dari aktivitas operasi dan jangka panjang dengan tingkat suku bunga tetap (fixed interest
aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan. rates). Perseroan memiliki pinjaman dengan tingkat bunga tetap
(fixed interest rates) atas pinjaman ke pihak bank, pihak ketiga
dan pihak berelasi sehingga tidak ada risiko tingkat bunga pada
Perseroan.
Market risk faced by the Company is the risk arising from the use The Company reduces its exposure to long-term funding cash flow
of financial instruments, particularly currency risk and interest rate risks. The Company then utilizes long-term loan facilities with fixed
risk, resulting from operating activities, investment activities and interest rates. The Company has loans with fixed interest rates
financing activities. from banks, third parties and related parties, thereby eliminating
interest rate risk for the Company.
Risiko Bahan Baku Raw Material Risk
Risiko bahan baku adalah akibat dari menurunnya produksi hasil Perseroan menerapkan kontrak Panjang dengan rekanan
karet dari petani sebagai bahan baku sarung tangan yang di penyuplai bahan baku serta sangat dimungkinkan melakukan
produksi Perseroan. impor bahan baku jika situasinya sangat dibutuhkan, hal ini
dilakukan demi menjaga stabilitas ketersedian bahan baku dan
kelancaran produksi Peruahaan.
Raw material risk arises from a decline in rubber production from The Company implements long-term contracts with raw material
farmers, which serves as raw material for gloves produced by the suppliers and may also consider importing raw materials if the
Company. situation required. This is done to maintain the stability of raw
material availability and ensure the smoothness of the Company’s
production.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Key Legal Issues and Administrative Sanctions
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara hukum Throughout 2025, the Company, the Board of
yang dihadapi oleh Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi Commissioners, and the Board of Directors did not face any
baik dalam perkara pidana maupun perdata, baik di lembaga legal issues, either in criminal or civil, in any judicial
peradilan hukum di Indonesia maupun di luar negeri. institutions in Indonesia or abroad.
Di samping itu, Perseroan juga tidak mendapatkan sanksi In addition, the Company did not receive any administrative
administratif dari regulator, baik dari OJK, BEI, maupun sanctions from regulators, either from OJK, IDX, or other
regulator lainnya. regulators.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
133
Page 134
Kode Etik Perseroan
Company Code of Conduct
Komitmen Perseroan bertujuan untuk menciptakan The Company’s commitment aims to create a healthy and
lingkungan kerja yang sehat dan beretika yang harus diikuti ethical work environment that must be followed by every
oleh setiap individu di Perseroan. Kode Etik Perseroan individual within the Company. The Company’s Code of
dijadikan sebagai rujukan, acuan, atau pedoman bagi insan Conduct serves as a reference, benchmark, or guideline for
Perseroan dalam bertindak, bersikap, dan berperilaku di the Company’s employees in their actions, attitudes, and
lingkungan internal Perseroan, sesama organ Perseroan, behavior within the Company’s internal environment,
ataupun dengan pemangku kepentingan. among the Company’s organs, and with stakeholders.
Kode etik yang berlaku di Perseroan merupakan pedoman The Code of Conduct applicable within the Company serves
perilaku bagi semua individu di lingkungan Perseroan. Kode as a behavioral guideline for all individuals within the
etik ini dirancang dengan tujuan untuk menekankan kepada Company. This Code is designed with the aim of
karyawan mengenai beberapa hal berikut: emphasizing the following points to employees:
1. Pentingnya pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. 1. The importance of carrying out duties and
2. Pentingnya memahami peraturan dan ketentuan yang responsibilities.
diatur Perseroan. Kode etik yang diterapkan secara 2. The importance of understanding the regulations and
konsisten akan menciptakan budaya kerja yang provisions set by the Company. A consistently applied
beretika, berkualitas dan bertanggung jawab, sejalan Code of Conduct will foster an ethical, quality-driven
dengan visi dan misi Perseroan. and responsible work culture, aligned with the
Company’s vision and mission.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan
Key Principles of the Company’s Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan yang wajib dipatuhi oleh The key principles of the Company’s Code of Conduct that
seluruh organ Perseroan, antara lain: must be adhered to by all Company organs include:
1. Menjunjung tinggih hak asasi manusia dan 1. Upholding human rights and respecting individual
menghormati hak individu; rights;
2. Menjunjung kesetaraan dimana setiap orang memiliki 2. Upholding equality, where everyone has the same
hak, kewajiban dan kesempatan yang sama untuk rights, obligation and equal opportunity to contribute
berkontribusi dan mengembangkan diri; and develop themselves;
3. Menjunjung tinggi integritas, kejujuran dan 3. Upholding integrity, honesty and fairness in carrying
kewajarandalam menjalankan tugas; out duties;
4. Menjunjung tinggi hukum, budaya, kearifan local dan 4. Upholding the law, culture, local wisdom and good
nilai-nilai sosial baik yang berlaku dimasyarakat; social values that are prevalent in society;
5. Menjaga menjaga kerahasiaan, keamanan aset 5. Safeguarding the confidentiality, security of assets,
kekayaan Perseroan; and wealth of the Company;
6. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. 6. Providing the best service to customers.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
134
Page 135
Sosialisasi Kode Etik Perseroan
Socialization of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perseroan telah disosialisasikan kepada semua The Company’s Code of Conduct has been socialized to all
organ di Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan organs within the Company, including the Board of
seluruh karyawan, melalui: Commissioners, Board of Directors, and all employees,
through:
1. Email administrator yang dikirimkan ke semua 1. Email from the administrator sent to all employees;
karyawan;
2. Saat penandatanganan surat perjanjian antara 2. The signing of the agreement between employees and
karyawan dengan manajemen Perseroan; dan the Company’s management; and
3. Pembagian buku panduan. 3. Distribution of the handbook.
Pemberlakuan Kode Etik Perseroan
Enforcement of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perseroan telah disosialisasikan kepada semua The Company’s Code of Conduct applies to all levels within
organ di Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan the Company, from the Board of Commissioners, Board of
seluruh karyawan, melalui: Kode Etik Perseroan berlaku bagi Directors, employees (both permanent and non-
seluruh level Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, permanent), as well as other parties related to the
Direksi, karyawan termasuk karyawan tetap maupun tidak Company’s business.
tetap, serta pihak lain yang terkait dengan bisnis Perseroan.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock
Ownership Program
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki Until the end of 2025, the Company does not have a
program kepemilikan saham oleh manajemen (Management Management Stock Ownership Program (MSOP) and/or
Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau program Employee Stock Ownership Program (ESOP), and
kepemilikan saham oleh karyawan (Employee Stock therefore, no further information is available.
Ownership Program/ESOP), sehingga tidak terdapat
informasi lebih lanjut.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
135
Page 136
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Management Stock Ownership Disclosure Policy
Perubahan atas kepemilikan saham anggota Direksi dan Changes in the stock ownership of members of the Board
anggota Dewan Komisaris dilaporkan dan diungkapkan of Directors and Board of Commissioners are reported and
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya disclosed no later than 3 (three) business days after the
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham occurrence of ownership or any changes in the ownership
Pereroan. of the Company’s shares.
Pengungkapan informasi ini telah dilaksanakan oleh Disclosure of this information has been carried out by the
Perseroan, yaitu dilaporkan dan diungkapkan dalam situs Company, which is reported and disclosed on the IDX
web BEI di setiap perubahan kepemilikan saham anggota website for every change in stock ownership of members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Salah satu penerapan tata kelola perusahaan yang baik One of the implementations of good corporate governance
adalah dengan menunjukkan perhatian terhadap is by showing concern for the community, the environment,
masyarakat, lingkungan, serta pelanggan, terutama terkait and customers, especially regarding potential violations of
potensi pelanggaran hukum, etika, dan kecurangan. Media law, ethics, and fraud. The channel provided by the
yang disediakan Perseroan untuk memenuhi hal tersebut Company to address this is through the Whistleblowing
adalah melalui saluran Sistem Pelaporan Pelanggaran System.
(Whistleblowing System).
Whistleblowing System (WBS) adalah sistem yang The Whistleblowing System (WBS) is a system used to
digunakan untuk menampung, mengolah dan collect, process, follow up on, and report information
menindaklanjuti serta membuat Pelaporan atas informasi provided by the whistleblower regarding violations that
yang disampaikan oleh Pelapor mengenai tindakan occur within the Company.
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan.
Prosedur untuk Pengajuan
Procedure for Submission
1. Pengungkapan/pelaporan pengaduan pelanggaran 1. Disclosure/reporting of violations can be submitted via
disampaikan melalui telepon, SMS, WhtasApp, email telephone, SMS, WhatsApp, or email, accompanied by
dilengkapi dengan bukti-bukti yang dapat verifiable evidence.
dipertanggungjawabkan.
2. Monitoring tindak lanjut atas pelaporan pelanggaran 2. Follow-up monitoring of violation reports is recorded
dicatat pada form Rangkuman Data Pelaporan Tindakan on the Summary of Reporting Data on Bribery,
Penyuapan, Gratifikasi, dan Pelanggaran. Gratification and Violations form.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
136
Page 137
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Perseroan menjaga kerahasiaan data Pelapor serta The Company maintains the confidentiality of the
melakukan tindakan-tindakan tanpa melibatkan data Pihak Whistleblower’s data and takes actions without involving
Pelapor. Perseroan memberikan jaminan perlindungan the Whistleblower’s information. The Company guarantees
terhadap perlakuan ataupun tindakan-tindakan yang protection against any treatment or aactions that may harm
merugikan bagi pihak Pelapor seperti tindakan ancaman, the Whistleblower, such as threats, intimidation,
intimidasi, hukuman ataupun tindakan lainnya yang tidak punishment, or any other actions that may be unpleasant
menyenangkan pihak Pelapor. for the Whistleblower.
Manajemen Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Management
1. Melakukan pengaduan terhadap jenis pelanggaran 1. Submit complaints regarding types of violations via
melalui WhatsApp dan email; WhatsApp and email;
2. Setelah menerima laporan, bagian HRD akan 2. After receiving the report, the HRD department will
menyaring laporan tersebut dan melakukan filter the report and conduct verification and
pengecekan dan investigasi tentang kebeneran investigation into the accuracy of the report;
laporan;
3. Bagian HRD akan mencatat laporan tersebut pada form 3. The HRD department will record the report in the
Rangkuman Data Pelaporan Tindakan Penyuapan, Summary of Reporting Data on Bribery, Gratification
Gratifikasi, dan Pelanggaran; and Violations form;
4. Apabila laporan pelanggaran terbukti kebenaranyan, 4. If the violation report is proven to be true, the HRD
bagian HRD akan melaporakannya kepada Direktur; department will report it to the Director;
5. Direktur akan memberi keputusan mengenai sanksi apa
yang akan diberikan kepada pihak yang terbukti 5. The Director will make a decision regarding the
melakukan pelanggaran; dan sanctions to be imposed on the party found to have
6. Pihak pelapor dengan ini akan dirahasiakan committed the violation; and
identitasnya untuk menjaga keselamatan pihak 6. The whistleblower’s identity will be kept confidential to
pelapor. ensure the safety of the whistleblower.
Hasil dari Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Result
Pada tahun 2025, tidak ada laporan pelanggaran yang In 2025, no violation reports were received by the
diterima Perseroan, sehingga tidak terdapat informasi lebih Company, therefore no further information is available.
lanjut.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
137
Page 138
Kebijakan Anti Penyuapan
Anti-Bribery Policy
Perseroan melarang dengan tegas segala bentuk The Company strictly prohibits all forms of bribery. Anti-
penyuapan. Kebijkan anti penyuapan dalam rangka bribery policies in order to run a Company that is free from
menjalankan Perseroan yang bersih dari praktik penyuapan bribery practices include:
antara lain dengan cara:
1. Mematuhi setiap peraturan perudangan-undangan anti 1. Complying with all applicable anti-bribery laws and
penyuapan yang berlaku; regulations;
2. Menetapkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. Defining the duties, responsibilities and authority of
Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan; the Anti-Bribery Compliance Function;
3. Memastikan ketersediaan sumber daya dalam 3. Ensuring the availability of resources for the
penerapan sistem manajemen anti penyuapan; implementation of the anti-bribery management
system;
4. Mengkomunikasikan kebijakan anti penyuapan kepada 4. Communicating anti-bribery policies to stakeholders;
para pemangku kepentingan;
5. Memastikan setiap unit kerja melakukan penilaian dan 5. Ensuring that each work unit conducts assessment
pengendalian risiko penyuapan; and control for bribery risks;
6. Menyediakan sistem pelaporan indikasi penyuapan; 6. Providing a reporting system for bribery indications;
7. Mereview efektivitas penerapan kebijakan anti 7. Periodically reviewing the effectiveness of the anti-
penyuapan secara periodik dalam rangka peningkatan bribery policy implementation for continuous
berkelanjutan; dan improvement; and
8. Memastikan bahwa strategi dan kebijakan anti 8. Ensuring that the Company’s anti-bribery strategies
penyuapan Perseroan telah berjalan dengan baik. and policies are effectively implemented.
Pengendalian Keuangan
Financial Control
1. Menerapkan tingkat berjenjang sesuai kewenangan 1. Implementing a tiered approval system based on
untuk persetujuan pembayaran (sehingga transaksi yang authority for payment approvals (so that larger
lebih besar memerlukan persetujuan manajemen yang transactions require approval from more senior
lebih senior); management);
2. Memverifikasi penerima pembayaran dan pekerjaan atau 2. Verifying that the payment recipients and the
jasa yang ditunjuk telah disetujui oleh mekanisme designated work or services have been approved by
organisasi yang relevan; the relevant organizational mechanisms;
3. Membutuhkan setidaknya dua tanda tangan pada 3. Requiring at least two signatures for payment
persetujuan pembayaran; approval;
4. Membutuhkan dokumen pendukung yang sesuai untuk 4. Requiring appropriate supporting documents to be
dilampirkan pada persetujuan pembayaran; attached to the payment approval;
5. Membatasi penggunaan pembayaran tunai dan 5. Limiting the use of cash payments and implementing
menerapkan metode pengendalian pembayaran tunai effective cash payment control methods;
yang efektif;
6. Membutuhkan kategori pembayaran dan deskripsi 6. Requiring accurate and clear payment categories and
rekening yang akurat dan jelas; dan account descriptions; and
7. Menerapkan audit keuangan independen dan 7. Implementing independent financial audits and
perubahannya secara berkala, secara reguler, audit changes periodically, with audits conducted regularly.
dilakukan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
138
Page 139
Pengendalian Non-Keuangan
Non-Financial Control
1. Menggunakan kontraktor, sub kontraktor, pemasok 1. Using approved contractors, subcontractors, suppliers
dan konsultan yang disetujui, telahmelalui proses pra and consultants, who have gone through a pre-
kualifikasi; qualification process;
2. Menerapkan pemisahan tugas, sehingga personel yang 2. Implementing segregation of duties, so that the
menyetujui penempatan kontrak berbeda dengan yang personnel approving the contract placement is
meminta penempatan kontrak dan berasal dari different from the one requesting the contract
departemen atau fungsi yang berbeda; placement and comes from a different department or
function;
3. Membutuhkan tanda tangan sedikitnya dua orang pada 3. Requiring at least two signatures on the contract, and
kontrak, dan pada dokumen yang menyebabkan on any documents that cause changes to the contract;
perubahan kontrak; 4. Placing higher management levels to oversee high-risk
4. Menempatkan tingkat manajemen yang lebih tinggi bribery transactions;
untuk mengawasi transaksi penyuapan yang berpotensi 5. Protecting auction integrity and sensitive pricing
tinggi; information, by limiting access to authorized
5. Melindungi integritas lelang dan informasi sensitif personnel; and
mengenai harga, dengan membatasiakses ke orang 6. Implementing information technology-based systems.
yang sesuai; dan
6. Menerapkan sistem berbasis teknologi informasi.
Kebijakan Anti Gratifikasi
Anti-Gratification Policy
Setiap insan dalam organisasi Perseroan diwajibkan untuk Every individual within the Company’s organization is
mencegah dan menangani gratifikasi dalam bentuk apapun. required to prevent and address any form of gratification.
Oleh karena itu, setiap aktivitas, terutama yang berkaitan Therefore, every activity, especially those related to
dengan keuangan, pemasaran, pengadaan, atau kegiatan finance, marketing, procurement, or similar activities, must
serupa, harus dilaksanakan secara transparan dan be carried out transparently and involve the relevant
melibatkan pihak atau divisi terkait, serta mematuhi prinsip parties or divisions, and comply with the principles of anti-
tindakan dan perilaku anti-gratifikasi yang diterapkan di gratification actions and behaviors applied within the
Perseroan, antara lain: Company, including the following:
1. Dilarang untuk menjanjikan, menawarkan atau 1. It is prohibited to promise, offer, or give a gift/souvenir
memberikan suatu hadiah/ cinderamata dan/atau and/or entertainment to a third party/supplier that
hiburan (entertainment) kepada pihak ketiga/supplier would consciously create a negative image effect for
yang secara sadar akan menimbulkan efek citra negatif the Company;
kepada Perseroan; 2. It is prohibited to give any gifts to superiors or officials
2. Dilarang memberi hadiah apapun kepada atasan atau of other institutions with a specific intention that could
Pejabat instansi lain dengan maksud tertentu yang influence decision-making (bribery);
dapat mempengaruhi pengambilan keputusan 3. It is prohibited to give anything in any form to business
(menyuap); partners, suppliers of goods and services and
3. Dilarang memberi sesuatu dalam bentuk apapun competitor companies/partners, except in accordance
kepada mitra kerja, penyedia barang dan jasa serta with applicable regulations;
Perusahaan pesaing rekanan/mitra kerja kecuali sesuai
aturan yang berlaku;
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
139
Page 140
4. Dilarang memberi barang/parcel/uang/setara uang 4. It is prohibited to give
atau dalam bentuk apapun pada hari raya keagamaan; goods/parcels/money/equivalents of money or
anything in any form during religious holidays;
5. Dilarang memberi bantuan menggunakan dana/ 5. It is prohibited to provide assistance using the
fasilitas Perseroan untuk dan atas nama pribadi; dan Company’s funds/facilities for and on behalf of
personal interest; and
6. Dilarang memberi suatu hadiah dalam bentuk apapun 6. It is prohibited to give any gift in any form belonging
milik Perseroan tanpa dokumen yang tidak dapat to the Company without proper documents that can
dipertanggungjawabkan. be accounted for.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perseroan senantiasa menerapkan Pedoman Tata Kelola The Company consistently implements the Guidelines for
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam POJK No. Public Company Governance as stipulated in POJK No. 21/
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of Corporate
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 Governance Guidelines for Public Companies and SEOJK
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
sebagaimana dalam tabel berikut: Guidelines for Public Companies, as outlined in the
following table:
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspect/ Principle/Recommendation Compliance Level
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Public Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholder Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Enhancing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting), baik secara
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang Saham. Terpenuhi
The Public Company has methods or technical procedures for collecting votes (voting), both open Complied
and closed, which prioritize the independence and interests of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan. Belum Terpenuhi
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Public Company attend Not Yet Complied
the Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun.
Terpenuhi
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company’s website for at least 1
Complied
year.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
140
Page 141
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspect/ Principle/Recommendation Compliance Level
1. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Communication between the Public Company and its Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau
investor. Terpenuhi
The Public Company has a policy regarding communication with its Shareholders or Complied
investors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan terbuka dengan
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Belum Terpenuhi
The Public Company discloses its policy regarding communication with its Shareholders or Not Yet Complied
investors on its websites.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
2. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
The Public Company discloses its policy regarding communication with its Shareholders or investors on its websites.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka. Terpenuhi
The determination of the number of the Board of Commissioners members takes into Complied
account the conditions of the Public Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
The determination of the composition of the Board of Commissioners members takes into Complied
account the diversity of expertise, knowledge and experience required.
3. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate the performance of Complied
the Board of Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Terpenuhi
The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board of Commissioners Complied
is disclosed through the Annual Report of the Public Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the Complied
Board of Commissioners if they are involved in financial crimes.
d. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the committee responsible for the Nomination and Terpenuhi
Remuneration function prepares a succession policy in the process of nominating members Complied
of the Board of Directors.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
141
Page 142
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspect/ Principle/Recommendation Compliance Level
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, serta
efektivitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi
The determination of the number of the Board of Directors members takes into account the Complied
conditions of the Public Company, as well as the effectiveness in decision-making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
The determination of the composition of the Board of Directors members takes into account Complied
the diversity of skills, knowledge and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
Members of the Board of Directors overseeing the accounting or finance areas have Complied
expertise and/or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Direksi. Terpenuhi
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate the performance of the Complied
Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board of Directors is Complied
disclosed in the Annual Report of the Public Company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Terpenuhi
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Complied
Directors if they are involved in financial crimes.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi
The Public Company has a policy to prevent insider trading. Complied
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. Complied
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor. Terpenuhi
The Public Company has a policy regarding the selection and capacity building of supplier Complied
or vendors.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
142
Page 143
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspect/ Principle/Recommendation Compliance Level
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
The Public Company has a policy regarding the fulfillment of creditors’ rights. Complied
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
The Public Company has a whistleblowing system policy. Complied
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan. Terpenuhi
The Public Company has a policy regarding the provision of long-term incentives to the Board Complied
of Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Disclosure of Information
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain
situs web sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi
The Public Company makes broader use of information technology beyond the website as a Complied
means of disclosing information.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali. Terpenuhi
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial owners of at least 5% Complied
of the Public Company’s shares, in addition to disclosing the ultimate beneficial owners
through the Major and Controlling Shareholders.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
143
Page 144
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
144
Page 145
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
145
Page 146
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
146
Page 147
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[A.1]
Strategi keberlanjutan Perseroan dirancang untuk The Company’s sustainability strategy is designed to align
menyelaraskan kinerja dan program keberlanjutan sebagai sustainability performance and programs as the core of all
inti dari seluruh aktivitas operasional. Perseroan juga operational activities. The Company also encourages
mengajak mitra kerja untuk mengadopsi prinsip-prinsip business partners to adopt sustainability principles in their
keberlanjutan dalam operasional mereka, sekaligus menjalin operations, while fostering collaboration to create an
kolaborasi guna menciptakan rantai pasok yang terintegrasi integrated and sustainable supply chain.
dan berkelanjutan. This sustainability strategy is an implementation of the
Strategi keberlanjutan ini merupakan implementasi dari principles of sustainable development as outlined in
prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan sebagaimana Presidential Regulation (Perpres) No. 59 of 2017
diatur dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 59 Tahun concerning the Implementation of Achieving Sustainable
2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Development Goals, as well as Financial Services Authority
Pembangunan Berkelanjutan, serta Peraturan Otoritas Jasa Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Emiten, dan Perusahaan Publik.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives
Dengan mempertimbangkan visi Perseroan yang mengarah The Company seriously takes into account its vision
pada “Masa Depan yang Berkelanjuan bagi Industri towards a “Sustainable Future for the Indonesian
Karet Indonesia”, untuk mewujudkan visi tersebut, Rubber Industry.” To realize this vision, the Company
Perseroan perlu menerapkan strategi dengan tujuan: needs to implement a strategy with the following
objectives:
1. Mendukung implementasi aspek keberlanjutan yang 1. Supporting the implementation of sustainability aspects
sesuai dengan aspek keuangan, sosial, lingkungan dan in accordance with the Company’s financial, social,
manajemen Perseroan. environmental, and management aspects.
2. Meningkatkan kinerja karyawan Perseroan dengan 2. Improving the performance of the Company’s employees
keterampilan dan kemampuan untuk melaksanakan by enhancing skills and abilities to carry out
aspek tanggung jawab sesuai dengan tingkat kinerjanya. responsibilities in accordance with their performance
level.
3. Memonitor aspek sosial internal untuk mencapai misi 3. Monitoring internal social aspects to achieve the
Perseroan, yaitu: Company’s mission, namely:
a. Memberi nilai tambah bagi Pemegang Saham; a. Providing added value for Shareholders;
b. Mengoptimalkan dampak positif bagi masyarakat dan b. Optimizing the positive impact for society and
kelestarian lingkungan; environmental sustainability;
c. Memuaskan kebutuhan pelanggan. c. Satisfying customer needs.
4. Menilai aspek lingkungan di lingkungan internal 4. Assessing environmental aspects within the Company’s
Perseroan, terutama dalam hal efisiensi energi dan internal environment, especially in terms of the efficient
efisiensi penggunaan air, listrik, dan bahan bakar minyak use of energy, water, electricity and fuel oil (BBM).
(BBM).
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
147
Page 148
Rujukan yang Digunakan sebagai Acuan
References Used as Guidelines
Dalam pelaporan kinerja keberlanjutan, Perseroan mengacu In reporting sustainability performance, the Company
pada ketentuan POJK No. 51/ POJK.03/2017 Penerapan refers to the provisions of POJK No. 51/ POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik, serta SEOJK No. 16/ Financial Services Institutions, Issuers, and Public
SEOJK.04/2021 sebagai pedoman utama untuk bentuk dan Companies, as well as SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 as
isi laporan tahunan emiten atau perusahaan publik. the main guidelines for the format and content of annual
reports of issuers or public companies.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Perseroan merancang rencana strategis secara The Company designs a comprehensive and integrated
komprehensif dan integritas untuk memastikan strategic plan to ensure its alignment with the Company’s
kesesuaiannya dengan visi dan misi Perseroan. vision and mission. The implementation of the vision and
Implementasi visi dan misi tersebut diterapkan dalam setiap mission is applied in every business activity, while ensuring
aktivitas usaha, sekaligus memastikan bahwa operasional that the Company’s operations support the Sustainable
Perseroan mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals. Furthermore, the Company is
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi committed to continuously innovating by integrating
dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam sustainability aspects into business processes. This step is
proses bisnis. Langkah ini diharapkan dapat memberikan expected to provide a positive impact for stakeholders and
dampak positif bagi pemangku kepentingan dan lingkungan the environment in a sustainable manner.
secara berkelanjutan.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan menjalankan sistem pengawasan (monitoring), The Company implements a risk monitoring, evaluation,
evaluasi, dan mitigasi risiko dalam operasionalnya melalui and mitigation system in its operations through
koordinasi antara Dewan Komisaris, Direksi, Divisi Bisnis, coordination between the Board of Commissioners, Board
dan Operasional. Selain itu, sistem pengendalian internal of Directors, Business Divisions, and Operations. In
diterapkan di seluruh divisi untuk menjamin kelancaran addition, an internal control system is applied across all
kegiatan operasional di setiap level jabatan. Sistem ini divisions to ensure smooth operational activities at every
mencakup penerapan manajemen kualitas, keselamatan level of office. This system includes the implementation of
dan kesehatan kerja (K3), serta upaya pelestarian quality management, occupational health and Safety
lingkungan. (OHS), and environmental preservation efforts.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
148
Page 149
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Performance Highlights
[B.1]
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penjualan Rp 217.498.775.850 176.596.813.732 231.087.960.926 Sales
- Penjualan Lokal Rp 131.097.011.953 135.612.286.141 195.233.215.034 - Local Sales
- Penjualan Ekspor Rp 86.401.763.897 40.984.527.591 35.854.745.892 - Export Sales
Net Income
Laba (Rugi) Bersih
Rp 10.745.410.625 (8.157.541.030) 16.996.074.006 (Loss) for
Tahun Berjalan
the Year
Unit 625.472.873 372.676.501 496.628.435 Production
Kuantitas Produksi
Kg 3.234.295 1.996.731 2.960.656 Quantity
Pelibatan Pihak Lokal
Local Parties Engagement
Perseroan membeli bahan baku lebih dari 1.300 petani lokal The Company purchases raw materials from more than
di Sumatera. Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan 1,300 local farmers in Sumatra. This demonstrates the
dalam mendukung pertanian lokal dan ekonomi masyarakat Company’s commitment to supporting local agriculture
setempat. and the local community’s economy.
Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Nomor Izin Edar Nama Produk Keterangan
No.
Distribution Permit Number Product Name Information
1. AKD 10903321680 MYGUARD Latex Examination Gloves, Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 02 Maret 2023 Powder Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 27 Februari - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2028 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: March 02, 2023 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: February 27, 2028 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
2. AKD 10903321681 MYGUARD Latex Examination Glove Lightly Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 02 Maret 2023 Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 27 Februari - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2028 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: March 02, 2023 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: February 27, 2028 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
149
Page 150
Nomor Izin Edar Nama Produk Keterangan
No.
Distribution Permit Number Product Name Information
3. AKD 10903221118 Konnichiwa Latex Examination Gloves, Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 29 September 2022 Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 29 September - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2027 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: September 29, 2022 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: September 29, 2027 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
4. AKD 10903220712 Konnichiwa Latex Examination Gloves, Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 23 Juni 2022 Powder Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 21 Juni 2027 - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
- Issued: June 23, 2022 Lainnya The composition contains 90%
- Valid until: June 21, 2027 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
5. AKD 10903129406 ION Plus Examination Gloves, Latex Powdered Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 24 Desember 2021 - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 23 Desember Lainnya mudah rapuh dan cepat terurai.
2026 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien The composition contains 90%
- Issued: December 24, 2021 - General Hospital Equipment and Other Individual natural latex, which is a natural
- Valid until: December 23, 2026 Equipment material that is easily brittle and
- Patient Examination Gloves breaks down quickly.
6. AKD 10903121856 ION Plus Examination Gloves, Latex Powder Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 10 September 2021 Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 10 September - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2026 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: September 10, 2021 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: September 10, 2026 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
7. AKD 10903020098 SHAMROCK Premium Latex Examination Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 20 Februari 2025 Glove, Pre-Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 18 Februari - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2030 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: February 20, 2025 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: February 18, 2030 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
8. AKD 10903020102 SHAMROCK Premium Latex Examination Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 20 Februari 2025 Gloves, Powder Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 18 Februari - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2030 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: February 20, 2025 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: February 18, 2030 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
9. AKD 10903810913 MACAN Latex Examination Glove, Lightly Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 10 Desember 2023 Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 07 Desember - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2028 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: December 10, 2023 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: December 07, 2028 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
150
Page 151
Nomor Izin Edar Nama Produk Keterangan
No.
Distribution Permit Number Product Name Information
10. AKD 10903810914 MACAN Latex Examination Glove, Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 10 Desember 2023 Powder Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 07 Desember - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
2028 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: December 10, 2023 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- Valid until: December 07, 2028 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
11. AKD 11603221612 SHAMROCK Supreme Surgical Gloves, Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 14 Juli 2022 Powder Free, Sterile natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 28 Juni 2027 - Peralatan Bedah mudah rapuh dan cepat terurai.
- Issued: July 14, 2022 - Sarung Tangan Ahli Bedah The composition contains 90%
- Valid until: June 28, 2027 - Surgical Equipment natural latex, which is a natural
- Surgical Gloves material that is easily brittle and
breaks down quickly.
12. AKD 11603221613 SHAMROCK Supreme Surgical Gloves, Lightly Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 14 Juli 2022 Powder, Sterile natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 28 Juni 2027 - Peralatan Bedah mudah rapuh dan cepat terurai.
- Issued: July 14, 2022 - Sarung Tangan Ahli Bedah The composition contains 90%
- Valid until: June 28, 2027 - Surgical Equipment natural latex, which is a natural
- Surgical Gloves material that is easily brittle and
breaks down quickly.
13. AKD 11603020081 SHAMROCK Premium Sterile Latex Surgical Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 21 Februari 2020 Gloves, Lighlty Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 15 Januari - Peralatan Bedah mudah rapuh dan cepat terurai.
2025 - Sarung Tangan Ahli Bedah The composition contains 90%
- Issued: February 21, 2020 - Surgical Equipment natural latex, which is a natural
- Valid until: January 15, 2025 - Surgical Gloves material that is easily brittle and
breaks down quickly.
14. AKD 11603020082 SHAMROCK Premium Sterile Latex Surgical Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 21 Februari 2020 Gloves, Powder Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 15 Januari - Peralatan Bedah mudah rapuh dan cepat terurai.
2025 - Sarung Tangan Ahli Bedah The composition contains 90%
- Issued: February 21, 2020 - Surgical Equipment natural latex, which is a natural
- Valid until: January 15, 2025 - Surgical Gloves material that is easily brittle and
breaks down quickly.
15. AKD 10903910803 SHAMROCK SUPREME Latex Examination Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 08 Juli 2025 Glove, Powder Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 31 Mei 2029 - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
- Issued: July 08, 2023 Lainnya The composition contains 90%
- Valid until: May 31, 2029 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
16. AKD 10903910804 SHAMROCK SUPREME Latex Examination Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 04 Juli 2025 Glove, Lightly Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 31 Mei 2029 - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
- Issued: July 04, 2023 Lainnya The composition contains 90%
- Valid until: May 31, 2029 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
17. AKD 10903520535 MEDGEN Nitrile Examination Gloves, Powder Komposisi 90% mengandung
- Terbit: 27 Mei 2025 Free natural latex yaitu bahan alami yang
- Berlaku Hingga: 26 Mei 2030 - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
- Issued: May 27, 2025 Lainnya The composition contains 90%
Valid until: May 26, 2030 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
- General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
151
Page 152
18 AKD 10903520526 MEDGEN Natural Latex Examination Gloves, Komposisi 90% mengandung
Lightly Powdered natural latex yaitu bahan alami yang
- Terbit: 23 Mei 2025 - Peralatan Rumah Sakit Umum dan Perorangan mudah rapuh dan cepat terurai.
- Berlaku Hingga: 22 Mei 2030 Lainnya The composition contains 90%
- Issued: May 23, 2025 - Sarung Tangan Pemeriksaan Pasien natural latex, which is a natural
Valid until: May 22, 2030 - General Hospital Equipment and Other Individual material that is easily brittle and
Equipment breaks down quickly.
- Patient Examination Gloves
Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan
Environmental Performance Highlights
[B.2]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Liter 187.582.000 81.367.000 96.002.000
Penggunaan Air Water Usage
m3 187.582 81.367 96.002
Penggunaan Listrik kWh 8,398,490.60 5.138.023 5.890.95 Electricity Usage
Penggunaan Biomas Biomass (Coal)
Ka 16,821,631 1.008.288 12.241.891
(Batubara) Usage
Penggunaan Emisi tCO2e 8,129.55 5.306.03 6.072,15 Emission Level
Environmental
Biaya Lingkungan Hidup Rp 389,537,660 294.656.000 362.083.000
Costs
Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial
Social Performance Highlights
[B.3]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Number of
Jumlah Karyawan Orang Person 66 78 81
employees
Presentase Karyawan 44,28 Percentage of
% 43,58 41,97
Perempuan Female Employees
Rasio Perputaran 15,38% Employee
% 3,7% 6,97
Karyawan Turnover Ratio
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
152
Page 153
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
[D.1]
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat
Dear Shareholders and Stakeholders
Dengan penuh rasa bangga, mewakili Direksi dan seluruh With great pride, on behalf of the Board of Directors and all
insan Perseroan, izinkan saya menyampaikan rangkuman employees of the Company, I will present a summary of the
kinerja keberlanjutan Perseroan dalam rangka mendukung Company’s sustainability performance in support of
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di achieving the Sustainable Development Goals throughout
sepanjang tahun 2025 dalam Laporan Tahunan dan laporan 2025 in this Annual Report and Sustainability report. This
Keberlanjutan ini. Selanjutnya akan diuraikan terkait dengan will be followed by an overview of the Company’s
komitmen, strategi, kinerja, inisiatif dan pengelolaan dampak commitment, strategy, performance, initiatives and
keberadaan Perseroan dari sisi ekonomi, sosial, lingkungan management of its economic, social, environmental and
dan tata kelola yang berkelanjutan sebagai kontribusi governance impacts in a sustainable manner, as the
Perseroan dalam mencapai Tujuan Pembangunan Company’s contribution towards achieving the Sustainable
Berkelanjutan. Development Goals.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
153
Page 154
Memperkuat Komitmen untuk Mendukung Pembangunan Berkelanjutan
Strengthening Commitment to Support Sustainable Development
Komitmen dasar Perseroan terhadap Tujuan Pembanguna The Company’s fundamental commitment to the
Berkelanjutan tercermin pada visi dan misi Perseroan. Visi Sustainable Development Goals is reflected in its vision and
dan misi Perseroan yang berfokus pada penciptaan nilai mission. The Company’s vision and mission focus on
jangka panjang bagi pemangku kepentingan serta menjaga creating long-term value for stakeholders while maintaining
keseimbangan antara aspek lingkungan, sosial, dan tata a balance between environmental, social, and governance
kelola (ESG) serta aspek ekonomi. Perseroan secara aktif (ESG) and economic aspects. The Company actively
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam integrates sustainability principles into every aspect of its
setiap aspek operasionalnya, mulai dari pemilihan bahan operations, from selecting environmentally friendly raw
baku yang ramah lingkungan hingga penerapan teknologi materials to implementing efficient technology. Through
yang efisien. Melalui upaya ini, Perseroan tidak hanya these efforts, the Company not only plays a role in
berperan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi, tetapi supporting economic growth, but also contributes to global
juga berkontribusi pada upaya global untuk mengurangi efforts to reduce negative environmental impacts and
dampak negatif terhadap lingkungan dan meningkatkan improve people’s quality of life.
kualitas hidup masyarakat.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan melalui Strategi Keberlanjutan
Policies to Respond to Challenges through Sustainability Strategies
Dalam menghadapi tantangan keberlanjutan, Perseroan In facing sustainability challenges, the Company integrates
mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam kebijakan ESG principles into its financial policies, climate change risk
keuangan, pengelolaan risiko perubahan iklim, serta management, and adapts to the evolving sustainable
melakukan penyesuaian dengan regulasi keuangan finance regulations. Other challenges include building
berkelanjutan yang terus berkembang dinamis. Tantangan internal capacity, including employee training, and
lainnya mencakup membangun kapasitas internal, termasuk enhancing transparency in financial reporting related to
pelatihan karyawan, serta meningkatkan transparansi dalam sustainability. To achieve sustainable finance targets, the
pelaporan keuangan terkait keberlanjutan. Untuk mencapai Company implements strategic initiatives to accelerate
target keuangan berkelanjutan, Perseroan melaksanakan product sales by participating in national and international
inisiatif strategis percepatan penjualan produk melalui ikut exhibitions.
serta dalam pameran-pameran baik nasional maupu
internasional.
Strategi untuk Mencapai Tujuan Keberlanjutan
Strategies to Achieve Sustainability Goals
Strategi utama untuk mencapai tujuan keberlanjutan, The Company’s main strategy to achieve sustainability
Perseroan berfokus pada pengembangan produk yang goals focuses on developing environmentally friendly
ramah lingkungan, efisiensi operasional, serta peningkatan products, operational efficiency, and improving service
kualitas layanan kepada pelanggan. Perseroan juga quality to customers. The Company also strengthens
memperkuat kemitraan dengan berbagai pihak terkait, baik partnerships with various related parties, both locally and
di tingkat lokal maupun internasional, guna internationally, in order to expand the reach of its products.
memperkenalkan produk Perseroan secara lebih luas. Selain In addition, the Company continues to innovate in
itu, Perseroan terus berinovasi dalam teknologi dan praktik technology and business practices that support the
bisnis yang mendukung pencapaian tujuan pembangunan achievement of sustainable development goals.
berkelanjutan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
154
Page 155
Capaian Keberlanjutan 2025
Sustainability Achievements 2025
Capaian kinerja keberlanjutan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s sustainability achievements in 2025 reflect
mencerminkan dedikasi dalam mendukung tujuan its dedication to supporting the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan. Melalui berbagai langkah Goals. Through various strategic steps in the economic,
strategis di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan, social, and environmental sectors, the Company not only
Perseroan tidak hanya berfokus pada pencapaian tujuan focuses on achieving internal goals, but also contributes to
internal, tetapi juga berkontribusi pada upaya global untuk global efforts to create a more sustainable future. The
menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan. Capaian achievements throughout 2025 demonstrate that the
disepajang tahun 2025 ini menunjukkan bahwa Perseroan Company has successfully integrated sustainability
mampu mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam principles into every aspect of its operations, with the aim
setiap aspek operasionalnya, dengan tujuan untuk of improving community welfare, reducing negative
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mengurangi environmental impacts, and driving the Company’s
dampak negatif terhadap lingkungan, dan mendorong performance growth.
pertumbuhan kinerja Perseroan.
Pada aspek ekonomi, Perseroan berhasil mencatatkan In the economic aspect, the Company successfully
jumlah penjualan sebesar Rp217,50 miliar, laba kotor recorded sales of Rp217.50 billion, gross profit of Rp36.26
sebesar Rp36,26 miliar, serta laba tahun berjalan sebesar billion, and profit for the year of Rp10.75 billion.
Rp10,75 miliar.
Pada aspek lingkungan, Perseroan berupaya melindungi In the environmental aspect, the Company strives to
keanekaragaman hayati dengan memperhatikan nilai protect biodiversity by considering the economic value of
ekonomi dari pohon karet. Selain menjadi bahan baku rubber trees. In addition to being the main raw material for
utama bagi produk Perseroan, pohon karet juga memiliki the Company’s products, rubber trees also play an
peran penting dalam menjaga lingkungan alamiah, important role in preserving the natural environment,
termasuk melindungi tanah dari erosi, menjadi penyerab including protecting the soil from erosion, acting as carbon
karbon, mempertahankan kualitasnya untuk pertanian, sinks, and maintaining soil quality for agriculture,
perkebunan, dan pembangunan. Sejalan dengan hal ini, plantations, and development. In line with this, the
Perseroan secara terus-menerus melakukan serangkaian uji Company continuously conducts a series of tests on the
coba terhadap lateks yang diperoleh untuk memastikan latex obtained to ensure optimal product quality. From the
kualitas produk yang optimal. Dari bahan baku yang raw materials used in its operations, the Company utilizes
digunakan dalam operasional, Perseroan menggunakan natural rubber latex which is biodegradable, meaning it
natural rubber latex memiliki sifat biodegradable, yang decomposes easily in the soil and does not leave harmful
berarti mudah terurai di tanah dan tidak meninggalkan residues for the environment. Therefore, the Company is
residu yang berbahaya bagi lingkungan. Oleh karena itu, committed to using natural materials as raw materials in
Perseroan bertekad untuk menggunakan bahan- bahan the production of latex for gloves, as part of its
alami sebagai bahan baku dalam pembuatan lateks untuk environmental responsibility.
sarung tangan, sebagai bagian dari tanggung jawab
lingkungan Perseroan.
Dari aspek sosial, Perseroan melaksanakan program In the social aspect, the Company implements a community
pemberdayaan masyarakat dengan melibatkan lebih dari empowerment program by involving more than 1,300
1.300 petani karet di Sumatera dalam kemitraan yang rubber farmers in Sumatra in a sustainable partnership. In
berkelanjutan. Selain itu sebagai kegiatan rutin tanggung addition, as part of its regular social responsibility activities,
jawab sosial, Perseroan menyelenggarakan kegiatan the Company organizes events to share happiness with
berbagi kebahagiaan bersama anak-anak yatim di Desa orphans in Suka Damai Village. This activity aims to provide
Suka Damai. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan both moral and material support, as well as to create
dukungan moril dan materil, serta menciptakan momen moments of happiness for children in need.
kebahagiaan bagi anak-anak yang membutuhkan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
155
Page 156
Apresiasi
Acknowledgment
Pencapaian kinerja keberlanjutan di tahun ini, menjadi This year’s sustainability achievements reflect the
wujud komitmen Perseroan dalam membangun Company’s commitment to building resilience amidst the
ketangguhan di tengah tantangan yang dihadapi. Dengan challenges faced. With the support, collaboration and
dukungan, kolaborasi dan sinergi dari segenap pemangku synergy of all stakeholders, we are optimistic that we will
kepentingan, kami optimis akan mampu mempertahankan be able to maintain these achievements and even reach
pencapaian- pencapaian tersebut dan bahkan menggapai greater accomplishments in the future.
prestasi yang lebih baik lagi di masa mendatang.
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih dan On behalf of the Board of Directors, we would like to
penghargaan yang tinggi kepada segenap pemangku express our sincere gratitude and high appreciation to all
kepentingan, kepada Dewan Komisaris, Pemegang Saham, stakeholders, to the Board of Commissioners,
investor, seluruh karyawan, pelanggan, mitra, serta Shareholders, investors, all employees, customers,
pemangku kepentingan lainnya atas dedikasi dan kerja partners, and other stakeholders for their dedication and
keras selama ini. Pencapaian ini akan kami jadikan motivasi hard work. This achievement will serve as motivation for us
untuk terus memberikan kinerja dan kontribusi terbaik to continue delivering the best performance and
dalam menghadapi tantangan masa depan. contributions in facing future challenges.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors
Louis Hans Laurence
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
156
Page 157
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola sesuai dengan Anggaran Dasar terdiri The governance structure, in accordance with the Articles
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of Association, consists of the General Meeting of
Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ utama ini bertanggung Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
jawab dalam pembentukan, pengelolaan, dan pengendalian Board of Directors. These three main organs are
kerangka kerja Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris dan responsible for the establishment, management, and
Direksi dibantu oleh organ pendukung di bawahnya. Dewan control of the Company’s framework. In addition, the Board
Komisaris memiliki wewenang membentuk komite-komite di of Commissioners and Directors are assisted by supporting
bawah Dewan Komisris, serta Direksi dibantu oleh divisi- organs. The Board of Commissioners has the authority to
divisi di bawahnya yaitu Sekretaris Perusahaan, Unita Audit establish committees under the Board of Commissioners,
Internal, dan Divisi lainnya. while the Board of Directors is assisted by divisions such as
the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other
divisions.
Perseroan juga dilengkapi dengan sistem pengendalian The Company is also equipped with an internal control
internal sebagai kerangka utama pengendalian internal yang system as the main framework for internal control, which
mencakup manajemen risiko, audit internal dan eksternal, includes risk management, internal and external audits,
kode etik, Anggaran Dasar, kode kemitraan, manajemen code of conducts, the Articles of Association, partnership
mutu, dan SOP, yang semuanya mendukung fungsi organ code, quality management, and SOP, all of which support
utama Perseroan. the functions of the Company’s main organs.
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Person in Charge of Implementing Sustainability Aspects
[E.1]
Dalam penerapan aspek keberlanjutan tidak lepas dari The implementation of sustainability aspects is closely
keandalan dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang linked to the reliability of Good Corporate Governance
Baik (Good Corporate Governance/GCG). Penanggung (GCG) practices. The person responsible for implementing
jawab penerapan aspek keberlanjutan mencakup beberapa sustainability aspects includes several parties who have
pihak yang memiliki peran penting dalam memastikan important roles in ensuring that sustainability principles are
bahwa prinsip keberlanjutan diintegrasikan secara efektif effectively integrated into all operational activities.
dalam seluruh kegiatan operasional.
Secara umum, penanggung jawab utama penerapan aspek In general, the main responsibility for implementing
keberlanjutan adalah Direksi yang bertanggung jawab untuk sustainability aspects lies with the Board of Directors, which
menetapkan kebijakan dan strategi keberlanjutan, serta is responsible for setting sustainability policies and
memastikan implementasinya di Perseroan. Implementasi strategies, and ensuring their implementation within the
aspek keberlanjutan dilaksanakan di setiap level Perseroan, Company. The implementation of sustainability aspects is
sehingga membantu Manajemen dalam memberikan arahan carried out at every level of the Company, thus assisting
dan pengendalian yang dapat membangun hubungan yang Management in providing direction and control to build
baik, adil, dan transparan antara Perseroan dengan good, fair, and transparent relationships between the
pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan internal Company and its stakeholders. Internal stakeholders are
seperti karyawan dari berbagai divisi, sektor, dan platform, employees from various divisions, sectors, and platforms,
serta pemangku kepentingan eksternal seperti pelanggan, while external stakeholders are customers, suppliers,
pemasok, kreditur, regulator, pemerintah, masyarakat creditors, regulators, government, surrounding
sekitar, dan sebagainya. communities, and so on.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
157
Page 158
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan
Competency Development related to Sustainability Aspects
[E.2]
Pengembangan kompetensi terkait aspek keberlanjutan Competency development related to sustainability aspects
berperan penting untuk memastikan Perseroan dapat plays a crucial role in ensuring that the Company can
mengelola risiko lingkungan dan sosial, serta mendukung manage environmental and social risks, as well as support
implementasi strategi keberlanjutan yang selaras dengan the implementation of sustainability strategies aligned with
visidan misi Perseroan. Dengan adanya program the Company’s vision and mission. Through this
pengembangan kompetensi ini, Perseroan dapat competency development program, the Company can
menciptakan budaya yang peduli terhadap keberlanjutan, foster a sustainability culture, improve its reputation among
meningkatkan reputasi di mata pemangku kepentingan, dan stakeholders, and ensure compliance with applicable
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulations.
Sepanjang tahun 2025, terdapat pengembangan Throughout 2025, there has been competency
kompetensi terkait aspek keberlanjutan sebagai berikut: development programs related to sustainability aspects as
follows:
Nama Judul Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Description Training Title Implementation Time Organizer
Aulia Implementasi manajemen 15-16 Juli 2025 TUV SUD Indonesia
Resiko Alat kesehatan July 15-16, 2025 TUV SUD Indonesia
Implementation of Medical
Device Risk Management
Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Business Implementation
[E.3]
Perseroan menetapkan berbagai langkah untuk The Company implements various measures to identify,
mengidentifikasi, menilai, memantau, dan mengelola risiko assess, monitor, and manage risks related to the
yang berkaitan dengan penerapan prinsip-prinsip implementation of sustainable development principles,
pembangunan berkelanjutan, yang mencakup aspek covering economic, environmental, and social aspects. In
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Selain itu, Perseroan addition, the Company regularly evaluates the
secara rutin mengevaluasi efektivitas pelaksanaan langkah- effectiveness of these measures and makes adjustments if
langkah tersebut dan melakukan penyesuaian jika necessary. These measures include the following:
diperlukan. Adapun beberapa langkah tersebut meliputi:
1. Menyusun Pedoman dan SOP tentang penerapan Aspek 1. Preparing Guidelines and SOPs for the implementation
Keberlanjutan; of Sustainability Aspects;
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas, dan 2. Enhancing the capacity, quality and competence of
kompetensi karyawan unit kerja terkait; employees in the relevant work units;
3. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal. 3. Optimizing the internal control function.
Fungsi manajemen risiko sebagai second line of defense The risk management function, as the second line of
melakukan penyusunan profil risiko dan mengelola upaya defense, is responsible for preparing risk profiles and
mitigasi atas risiko yang berpotensi muncul. Sedangkan managing mitigation efforts for potential risks. Meanwhile,
third line of defense yang dilakukan oleh Unit Audit Internal the third line of defense, carried out by the Internal Audit
melalui mekanisme audit dengan menilai efektivitas Unit through an audit mechanism, assesses the
pengendalian internal secara menyeluruh. Hasil audit effectiveness of the internal control comprehensively. The
disampaikan kepada Direktur dan digunakan sebagai dasar audit results are submitted to the Director and used as a
untuk mengevaluasi efektivitas proses manajemen risiko basis for evaluating the effectiveness of the Company’s risk
Perseroan. management process.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
158
Page 159
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Relations
[E.4]
Perseroan menganggap penting dukungan dari pemangku The Company values the support from both internal and
kepentingan, baik yang berasal dari internal maupun external stakeholders. Stakeholders include groups or
eksternal. Pemangku kepentingan mencakup kelompok atau individuals who have an influence on, or are influenced by,
individu yang memiliki pengaruh terhadap, atau dipengaruhi the activities carried out by the Company. Effective
oleh, aktivitas yang dilakukan oleh Perseroan. Kolaborasi collaboration with stakeholders is a key factor in achieving
yang baik dengan pemangku kepentingan menjadi faktor strategic objectives and building positive Company value.
kunci untuk mencapai tujuan strategis dan membangun nilai These stakeholders include investors, shareholders,
Perseroan yang positif. Pemangku kepentingan ini employees, regulators, business partners, communities,
mencakup investor, pemegang saham, karyawan, regulator, customers, and others. The definition of stakeholders has
mitra bisnis, masyarakat, pelanggan, dan lainnya. Definisi been developed and approved by Management. The
pemangku kepentingan telah disusun dan disetujui oleh Company implements the following approaches to engage
Manajemen. Perseroan mengimplementasikan pendekatan stakeholders:
berikut untuk melibatkan pemangku kepentingan:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
No.
Stakeholders Approach Method
1. Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, sosialisasi internal.
Employee Town hall meeting, performance improvement forum, internal socialization.
2. Pemegang Saham dan/atau Investor Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Shareholders and/or Investors General Meeting of Shareholders (GMS).
3. Pemerintah Laporan kepatuhan sesuai ketentuan.
Government Compliance report according to provisions.
4. Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Contracts and employment agreements.
5. Komunitas dan/atau Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas dan/atau asosiasi.
Community and/or Association Meetings and discussions with communities and/or associations.
6. Pelanggan Survei kepuasan pelanggan.
Customers Customer satisfaction survey.
7. Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Public pelaksanaan program tanggung jawab sosial.
Employee engagement, visits/communication with the community and
implementation of social responsibility programs.
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems in Implementing Sustainable Finance
[E.5]
Pengelolaan sumber daya internal Perseroan telah The Company’s internal resource management has
mengadopsi perspektif pembangunan berkelanjutan. Saat adopted a sustainable development perspective. Currently,
ini, Perseroan fokus pada upaya internalisasi konsep Tujuan the Company is focusing on internalizing the concept of
Pembangunan Berkelanjutan kepada seluruh karyawan Sustainable Development Goals to all employees by
dengan menyebarkan informasi dan meningkatkan disseminating information and raising awareness of the
kesadaran mengenai pentingnya penerapan prinsip-prinsip importance of implementing sustainability principles. The
berkelanjutan. Perseroan terus mendorong partisipasi aktif Company continues to encourage active participation and
dan keterlibatan karyawan dalam berbagai inisiatif yang involvement of employees in various initiatives related
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
159
Page 160
berkaitan dengan pembangunan berkelanjutan. Dengan to sustainable development. By implementing the right
mengimplementasikan strategi operasional yang tepat, operational strategy, the Company can maintain
Perseroan dapat mempertahankan keunggulan kompetitif competitive advantage while maintaining a balance
dengan selalu menjaga keseimbangan antara aspek between economic, social and environmental aspects.
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
[F.1]
Perseroan berkomitmen berpartisipasi dan berkontribusi The Company is committed to participating and
secara maksimal terhadap pencapaian Tujuan contributing maximally to the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan. Komitmen ini tercermin pada Sustainable Development Goals. This commitment is
visi dan misi Perseroan yang berorientasi pada aspek reflected in the Company’s vision and mission, which are
keberlanjutan. Visi dan misi ini bertujuan untuk oriented towards sustainability aspects. These vision and
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan operasional mission aim to integrate the Company’s environmental,
Perseroan guna mencapai keseimbangan dalam tujuan social, and operational aspects to achieve a balance
keuangan dan operasional. Salah satu langkah yang diambil between financial and operational goals. One of the steps
adalah memberikan pelatihan kepada para petani mengenai taken is to provide training to farmers on the importance
pentingnya menjaga kualitas bahan baku, memelihara of maintaining the quality of raw materials, maintaining
tingkat kelembaban yang optimal, dan menghindari optimal humidity levels, and avoiding the use of substances
penggunaan bahan berbahaya bagi kesehatan manusia dan harmful to human health and the environment.
lingkungan.
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Performance
[F.2, F.3]
Perbandingan Target dengan Kinerja Produksi, Penjualan, dan Laba
Comparison of Targets with Production, Sales, and Profit Performance
Uraian Satuan Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
Description Description 2025 Target 2025 Realization Achievement
Kuantitas Produksi Unit 465.845.626 625.472.873 %
Production Quantity Kg 2.495.914 3.234.295 %
Penjualan
Rp 275.000.000.000 217.498.775.850 79,09%
Sales
Laba (Rugi) Bersih Tahun
Berjalan
Rp 13.670.000.000 10.745.410.625 78,61%
Net Income (Loss)
for the Year
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
160
Page 161
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
[F.4]
Perseroan memahami pentingnya manajemen operasional The Company understands the importance of operational
yang berdampak positif bagi lingkungan dan masyarakat. management that has a positive impact on the environment
Untuk itu, Perseroan telah menyusun pedoman yang and society. Therefore, the Company has prepared
bertujuan meminimalkan dampak lingkungan dari guidelines aimed at minimizing the environmental impact
aktivitasnya. Komitmen ini diwujudkan melalui tindakan of its activities. This commitment is realized through
pencegahan dan pengurangan kerusakan lingkungan, yang preventive measures and efforts to reduce environmental
tercermin dalam alokasi biaya lingkungan hidup yang damage, as reflected in the allocation of environmental
disediakan oleh Perseroan. costs provided by the Company.
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengalokasikan biaya In 2025, the Company allocated costs related to
terkait dengan operasional yang berwawasan lingkungan Environmentally friendly operations amounting to Rp
sebesar Rp389.537.660,- yang mencakup, biaya angkutan/ Rp389.537.660,-, which includes, transportation /waste
pengelolaan limbah, biaya uji emisi, uji baku mutu air limbah management costs, emission testing costs, wastewater
serta biaya konsultan dan penanganan limbah. quality testing costs, as well as consultant and waste
handling costs.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Material Usage
[F.5]
Produk utama Perseroan adalah sarung tangan lateks yang The Company’s main product is latex gloves, which are
merupakan produk yang terbuat dari karet alami (natural products made from natural rubber and are the preferred
rubber) dan menjadi pilihan utama di sektor medis maupun choice in both the medical and industrial sectors. Thanks to
industri. Berkat bahan dasarnya yang ramah lingkungan, its eco-friendly base material, the Company’s latex gloves
sarung tangan lateks Perseroan bersifat biodegradable are biodegradable so they do not have a negative impact
sehingga tidak memberikan dampak negatif terhadap on the environment. The Company’s products have met the
lingkungan. Produk-produk Perseroan telah memenuhi Food and Drug Administration (FDA) certification standards
standar sertifikasi Food and Drug Administration (FDA) for the United States market and have received approval
untuk pasar Amerika Serikat dan mendapatkan persetujuan from the Ministry of Health for domestic sales.
dari Kementerian Kesehatan untuk penjualan di dalam
negeri.
Hal ini juga seiring dengan tren di negara-negara di seluruh This is also in line with the trend in countries around the
dunia yang semakin menaruh perhatian pada penerapan world that are increasingly focusing on the implementation
prinsip Environment, Social, and Corporate Governance of Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG)
(ESG) seiring dengan meningkatnya kesadaran akan principles driven by growing awareness of the importance
pentingnya pelestarian lingkungan akibat dampak of environmental preservation due to the impacts of climate
perubahan iklim. change.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
161
Page 162
Perseroan telah mengambil langkah strategis untuk The Company has taken strategic steps to ensure the
memastikan ketersediaan bahan baku dari pohon karet. availability of raw materials from rubber trees. These raw
Bahan baku ini diperoleh melalui kebun dan proses materials are obtained through plantations and latex
pengolahan centrifuge latex yang dimiliki oleh Shamrock centrifuge processing owned by the Shamrock Group, as
Group, serta melalui kerja sama dengan petani karet di well as through partnerships with rubber farmers in
Sumatera. Pendekatan ini tidak hanya mendukung praktik Sumatra. This approach not only supports sustainable
pertanian berkelanjutan, tetapi juga memberikan manfaat agricultural practices, but also provides direct benefits to
langsung bagi masyarakat lokal. Sebagian besar bahan baku local communities. The majority of raw materials used by
yang digunakan oleh Perseroan berasal dari sumber daya the Company come from renewable natural resources,
alam yang terbarukan, sehingga ketersediaannya dapat ensuring their sustainable availability and efficient
dijaga secara berkelanjutan dan dimanfaatkan dengan utilization.
efisien.
Penggunaan Energi
Energy Usage
[F.6, F.7]
Upaya Efisiensi Energi
Energy Efficiency Efforts
Perseroan menyadari bahwa energi dan bahan bakar yang The Company recognizes that the energy and fuels used
digunakan saat ini sebagian besar berasal dari sumber daya today are largely derived from non-renewable resources,
tak terbarukan, seperti bahan bakar fosil. Seiring waktu, such as fossil fuels. Over time, the availability of these
ketersediaan sumber daya ini terus berkurang. Selain itu, resources continues to decline. In addition, the majority of
sebagian besar pasokan listrik di Indonesia masih electricity supply in Indonesia still relies on coal-fired power
bergantung pada pembangkit listrik berbahan bakar batu plants, which also fall under the category of non-renewable
bara, yang juga termasuk dalam kategori energi tak energy.
terbarukan.
Oleh karena itu, Perseroan telah mengambil langkah- Therefore, the Company has taken steps to make efficiency
langkah untuk melakukan efisiensi dan mengurangi and reduce electricity and fuel consumption. Some of the
konsumsi listrik dan bahan bakar. Beberapa langkah yang steps that have been implemented are as follows:
telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:
1. Mengurangi rapat tatap muka dan menggantikannya 1. Reducing face-to-face meetings and replacing them with
dengan rapat virtual untuk mengurangi penggunaan virtual meetings to reduce the use of operational vehicle
bahan bakar kendaraan operasional; fuel;
2. Mengontrol penggunaan dan pemanfaatan air bersih; 2. Controlling the use and utilization of clean water;
3. Menggunakan peralatan hemat energi seperti lampu 3. Using energy-efficient equipment such as LED lights,
LED, peralatan elektronik dengan label energi efisien, electronic devices with energy-efficient labels, and
dan mesin yang memiliki konsumsi daya rendah; machines with low power consumption;
4. Menghimbau penghematan listrik seperti mematikan 4. Encouraging electricity conservation, such as turning off
lampu atau peralatan elektronik lainnya setelah selesai lights or other electronic devices after use or when
digunakan atau saat karyawan pulang. employees leave for the day.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
162
Page 163
Intensitas Energi yang Digunakan
Intensity of Energy Used
Perseroan secara terus menerus meningkatkan efisiensi The Company continuously improves the efficiency of
penggunaan energi listrik dan bahan bakar. Berikut adalah electricity and fuel usage. The following is an overview of
gambaran tentang penggunaan energi Perseroan: the Company’s energy usage:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik
kWh 8,394,490.60 5.138.023 5.890.958
Electricity Usage
Penggunaan Biomassa (Batubara)
Kg 16,821,631 11.008.288 12,241,891
Biomass Utilization (Coal)
Penggunaan Air
Water Usage
[F.8]
Air adalah kebutuhan penting baik di fasilitas pabrik maupun Water is an essential need both at the factory facilities and
di kantor. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk in the office. Therefore, the Company is committed to
menjaga kualitas air sebagai bentuk tanggung jawab maintaining water quality as part of its environmental
terhadap lingkungan. selain itu, secara konsisten Perseroan responsibility. In addition, the Company consistently strives
berupaya meningkatkan efisiensi dalam proses produksi to increase efficiency in the production process by applying
dengan menerapkan prinsip ekonomi sirkular untuk circular economy principles to reduce waste and minimize
mengurangi limbah dan meminimalkan pemanfaatan the use of natural resources. The following is data on water
sumber daya alam. Berikut disajikan data volume usage volume:
penggunaan air:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Air Liter 187,582,000 81.367.000 96.002.000
Water Usage m3 187,582 81.367 96.002
Memelihara Keanekaragaman Hayati
Preserving Biodiversity
[F.9, F.10]
Hutan Karet sebagai Reservoir Karbon dan Habitat Fauna
Rubber Forests as Carbon Reservoirs and Wildlife Habitats
Hutan karet di Indonesia dianggap sebagai reservoir karbon Rubber forests in Indonesia are considered carbon
yang berperan dalam menurunkan laju pemanasan global. reservoirs that play a role in reducing the rate of global
Selain itu, hutan karet juga berfungsi sebagai penyedia warming. In addition, rubber forests also function as
oksigen, melalui kanopi pohon yang menangkap debu dan oxygen providers, through tree canopies that trap dust and
menyerap polutan, serta memberikan perlindungan dari absorb pollutants, as well as offering protection from
sinar matahari dan membantu mengurangi erosi tanah dan sunlight and helping to reduce soil erosion and flood risks
risiko banjir dengan menyerap air hujan. Selain manfaat by absorbing rainwater. Aside from environmental benefits,
lingkungan, hutan karet juga memberikan habitat alami bagi rubber forests also provide a natural habitat for various
berbagai jenis satwa liar, seperti serangga, jamur, burung, wildlife species, such as insects, fungi, birds, and other
dan hewan lainnya untuk berkembang biak. animals to thrive.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
163
Page 164
Pemanfaatan dan Penanaman Kembali
Utilization and Replanting
Pohon karet mulai menghasilkan lateks dalam rentang usia Rubber trees start producing latex within 4-6 years of
4-6 tahun setelah ditanam. Secara umum, pohon karet planting. In general, rubber trees have an optimal
memiliki masa produktif optimal menghasilkan getah karet productive period for producing latex until around 25 years.
hingga usia sekitar 25 tahun. Selama masa hidupnya yang During their longlife span, which can exceed a century,
panjang, yang bisa mencapai lebih dari satu abad, pohon rubber trees continue to contribute by producing oxygen.
karet terus memberikan kontribusi dengan menghasilkan After their latex production declines, rubber trees can be
oksigen. Setelah masa produksi lateksnya menurun, pohon utilized as processed wood for various purposes. The
karet dapat dimanfaatkan sebagai kayu olahan untuk Company operates a nursery unit that provides seeds for
berbagai keperluan. Perseroan memiliki unit pembibitan replanting by local farmers.
yang menyediakan benih untuk ditanam kembali oleh petani
lokal.
Pengurangan Emisi
Emission Reduction
[F.11, F.12]
Upaya Pengurangan Emisi
Emission Reduction Efforts
Perseroan memahami dampak negatif dari emisi CO2, bahan The Company understands the negative impact of CO2
Perusak Ozon (BPO), dan emisi lainnya terhadap penipisan emissions, Ozone Depleting Substances (ODS), and other
lapisan ozon. Oleh karena itu, Perseroan telah mengambil emissions on the depletion of the ozone layer. Therefore,
langkah-langkah untuk mengurangi emisi tersebut. the Company has taken steps to reduce these emissions.
Beberapa upaya yang telah diambil termasuk: Some of the efforts that have been made include:
1. Penerapan Teknologi Ramah Lingkungan 1. Implementation of Eco-Friendly Technology
Perseroan mengadopsi teknologi yang ramah lingkungan The Company adopts eco-friendly technology in its
dalam kegiatan usahanya. Salah satu contohnya adalah business activities. One example is the use of Air
penggunaan Air Conditioner (AC) yang bebas dari Conditioners (AC) that are free from chlorofluorocarbons
klorofluorokarbon (CFC), yang merupakan bahan yang (CFCs), which are substances that can damage the ozone
dapat merusak lapisan ozon. layer.
2. Perawatan Kendaraan 2. Vehicle Maintenance
Perseroan secara rutin melakukan perawatan dan The Company regularly conducts maintenance and service
pemeliharaan kendaraan untuk mengurangi emisi dan of vehicles to reduce emissions and improve fuel efficiency.
meningkatkan efisiensi bahan bakar. Hal ini bertujuan This aims to optimize fuel use and reduce exhaust gas
untuk mengoptimalkan penggunaan bahan bakar dan emissions.
mengurangi emisi gas buang.
3. Pemeliharaan Emisi Gas Buang 3. Exhaust Gas Emission Maintenance
Perseroan secara teratur memeriksa dan memelihara The Company regularly inspects and maintains the
sistem emisi gas buang guna memastikan bahwa emisi exhaust gas emission system to ensure that the emissions
yang dihasilkan tetap terkendali. Hal ini dilakukan sebagai produced remain under control. This is done as part of
bagian dari komitmen Perseroan untuk mengurangi the Company’s commitment to reducing negative
dampak negatif terhadap lingkungan. environmental impacts.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
164
Page 165
Intensitas Emisi yang Dihasilkan
Intensity of Emissions Generated
Perseroan terus berupaya untuk mengurangi dampak The Company continues to strive to reduce the negative
negatif terhadap lapisan ozon dan meminimalkan emisi gas impact on the ozone layer and minimize greenhouse gas
rumah kaca dalam operasionalnya. Berikut adalah data emissions in its operations. The following presents data on
emisi yang dihasilkan: emissions generated:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Emisi
tCOÇe 8,129.55 5.306,03 6.072,15
Emissions
Pengelolaan Limbah
Waste Management
[F.13, F.14, F.15]
Perseroan telah memperoleh izin dan/atau persetujuan yang The Company has obtained the permits and/or approvals
diperlukan untuk menjalankan kegiatan usahanya dari pihak required to carry out its business activities from the
yang berwenang sesuai ketentuan peraturan perundang- relevant authorities in accordance with applicable laws and
undangan, dan izin tersebut masih sepenuhnya berlaku. regulations, and these permits are still fully valid. Currently,
Saat ini, Perseroan sedang melakukan proses pengurusan the Company is in the process of obtaining a B3 Waste
Izin Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) Limbah B3, Temporary Storage Site (TPS) Permit, as stated in the
sebagaimana tertera dalam Surat Pemenuhan Rincian Technical Details Compliance Letter No. 658.31/235 DLHK
Teknis No.658.31/235 DLHK tertanggal 30 November 2022 dated November 30, 2022 issued by the Environmental and
yang dikeluarkan oleh Dinas Lingkungan Hidup dan Sanitation Service of Tangerang Regency. This letter serves
Kebersihan Kabupaten Tangerang, surat tersebut as the basis before the issuance of the Environmental
merupakan dasar sebelum diterbitkannya Persetujuan Approval.
Lingkungan.
Berikut disajikan data limbah yang dihasilkan:
The following presents data on the waste produced:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Limbah padat
Kg 38.000 32.000 36.000
Solid waste
Limbah cair
Liter 72.000 50.000 45.000
Liquid waste
Limbah B3
Liter 2,022,147 1.473.280 1.618.590
B3 waste
Perseroan juga telah melaksanakan pemilahan terhadap The company has also carried out sorting of recyclable
sampah yang dapat didaur ulang. Dari sampah yang waste. Of the waste produced, the recycling rate is 50%.
dihasilkan, tingkat daur ulang sampah adalah sebesar 50%. Recycling is carried out by a third party, namely in
Daur ulang dilaksanakan oleh pihak ke tiga, yaitu collaboration with a third party as a waste user who utilizes
bekerjasama dengan pihak ketiga seebgai pemanfaat Fly Ash waste as a material for making bricks.
limbah yang memanfaatkan limbah Fly Ash menjadi bahan
pembuatan batako.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
165
Page 166
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
[F.16]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan terkait Throughout 2025, there were no complaints related to the
dengan lingkungan hidup, sehingga tidak terdapat informasi environment, so there is no further information available.
lebih lanjut.
Kinerja Aspek Sosial
Social Performance
Produk yang Setara kepada Pelanggan
Equivalent Products to Customers
[F.17]
Menyediakan produk yang setara kepada konsumen Providing equivalent products to consumers means that the
dimaksudkan bahwa Perseroan menyediakan produk yang Company offers products that have quality, benefits, and
memiliki kualitas, manfaat, dan nilai yang sebanding dengan value comparable to customer expectations and needs.
harapan dan kebutuhan pelanggan. Produk yang setara ini These equivalent products not only include the physical
tidak hanya mencakup kualitas fisik produk, tetapi juga nilai quality of the product, but also the added value received
tambah yang diterima oleh pelanggan, seperti by customers, such as sustainability, efficiency, and ease
keberlanjutan, efisiensi, dan kemudahan penggunaan. of use.
Pelanggan merupakan salah satu pemangku kepentingan Customers are one of the most important stakeholders that
terpenting yang berkontribusi pada kesinambungan contribute to the continuity of the Company’s operations.
operasional Perseroan. Kepuasan dan loyalitas pelanggan Customer satisfaction and loyalty play a crucial role in
berperan penting dalam menjaga kelanjutan bisnis maintaining the Company’s business continuity. The
Perseroan. Perseroan juga menyediakan kontak dalam situs Company also provides contact information on its website
web Perseroan untuk pelanggan apabila terdapat aspirasi for customers who have aspirations or complaints they wish
atau keluhan yang ingin disampaikan kepada Perseroan to address regarding the products.
terkait produk.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
[F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the principles
kesetaraan dan non-diskriminasi di tempat kerja. Prinsip ini of equality and non-discrimination in the workplace. These
diterapkan dimulai dari proses rekrutmen yang bebas dari principles are applied starting from the recruitment process
diskriminasi baik berdasarkan jenis kelamin, suku, agama, which is free from discrimination by gender, ethnicity,
golongan, ataupun ras. Prinsip ini juga diterapkan secara religion, class, or race. These principles are also applied
adil
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
166
Page 167
kepada semua karyawan, baik dalam pengisian lowongan fairly to all employees, whether in filling job vacancies,
pekerjaan, penempatan posisi, maupun jabatan, termasuk position placement, and appointments, including at the
di tingkat manajemen senior. Selian itu juga dalam senior management level. In addition, equal opportunities
mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan fasilitas are provided for employees to access competency and
pengembangan kompetensi dan pengembangan karir. career development facilities. Throughout 2025, this
Sepanjang tahun 2025, praktik ini telah diterapkan dengan practice has been implemented well and no complaints
baik dan tidak terdapat aduan terkait dengan perlakuan related to discriminatory treatment have been reported.
diskriminasi.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
[F.19]
Perseroan telah mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang The Company has complied with applicable labor
berlaku, termasuk peraturan mengenai batasan usia dan regulations, including those regarding employee age limits
jam kerja karyawan. Perseroan mendukung penuh upaya and working hours. The Company fully supports efforts to
penghapusan kerja anak dan kerja paksa. Sebagai bagian eliminate child labor and forced labor. As part of this
dari komitmen ini, kami memastikan bahwa semua commitment, we ensure that all employees, both
karyawan, baik yang berstatus tetap maupun kontrak, permanent and contract, are at least 18 years old. This
berusia minimal 18 tahun. Praktik ini telah dilaksanakan practice has been well implemented in 2025, as evidenced
dengan baik di tahun 2025, terbukti bahwa seluruh by all Company employees meeting the age limit
karyawan Perseroan telah memenuhi syarat batas usia dan requirements and no reports of child labor or forced labor.
tidak adanya laporan terkait dengan adanya tenaga kerja
anak atau kerja paksa.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum
Regional (UMR)
Comparison of Employees’ Base Salaries with the Regional Minimum Wage (UMR)
[F.20]
Terkait dengan tingkat remunerasi, Perseroan telah Regarding remuneration levels, the Company has
menerapkan seluruh peraturan dan perundang-undangan implemented all regulations and laws related to
terkait dengan ketenagakerjaan. Salah satunya adalah employment. One of them is to meeting the regional
memenuhi kriteria upah minimum regional yaiu Upah minimum wage criteria, namely the Provincial Minimum
Minimum Provinsi (UMP). Perseroan mengikuti peraturan Wage (UMP). The Company adheres to regulations
terkait penetapan dan penyesuaian upah minimum, yang regarding the determination and adjustment of minimum
mempertimbangkan faktor-faktor seperti harga kebutuhan wages, which take into account factors such as the price of
pokok, inflasi, standar hidup, dan variabel lainnya di setiap basic necessities, inflation, standard of living, and other
provinsi tempat Perseroan beroperasi. Dalam menjalankan variables in each province where the Company operates. In
kebijakan ini, Perseroan memastikan bahwa pemberian implementing this policy, the Company ensures that
upah kepada karyawan sesuai dengan ketentuan hukum employee wages are in accordance with applicable legal
yang berlaku dan tidak melanggar undang-undang provisions and do not violate employment laws. The
ketenagakerjaan. Berikut disajikan pemenuhan gaji following is the comparison of the lowest salary in the
terendah di Perseroan dengan upah minimum yang berlaku: Company with the applicable minimum wage:
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
167
Page 168
Tabel Perbandingan Upah Terendah Karyawan Tetap dengan UMP Tahun 2025
Table of Lowest Permanent Employee Wages Compared to UMP 2025
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Upah Karyawan Tetap Terendah
Rp 4.901.117 4.601.988 4.527.688
Lowest Permanent Employee Wages
UMK Kabupaten Tangerang
Minimum Wage of Tangerang Rp 4.901.117 4.601.988 4.527.688
Regency
Persentase
% 100 100 100
Percentage
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment
[F.21]
Kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh kondisi Employee performance is greatly influenced by the working
lingkungan kerja yang memiliki dampak langsung pada environment, which has a direct impact on employee
tingkat produktivitas karyawan dan kinerja Perseroan. Oleh productivity and the Company’s overall performance.
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk menyediakan Therefore, the Company is committed to providing a
lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai dengan healthy and safe working environment in accordance with
Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Dalam the Occupational Health and Safety (OHS) Principles. In a
lingkungan yang aman dan terjamin, karyawan dapat safe and secure environment, employees can work
bekerja dengan nyaman tanpa khawatir terhadap risiko comfortably without worrying about risks such as
seperti penyakit akibat kerja atau kecelakaan, baik ringan occupational diseases or accidents, both minor and serious.
maupun serius. Melalui penerapan K3, Perseroan berupaya Through the implementation of OHS, the Company strives
mencapai zero accident dan terbebas dari penyakit akibat to achieve zero accidents and be free from occupational
kerja. diseases.
Perseroan telah menyediakan berbagai fasilitas K3, seperti The Company has provided various OHS facilities, such as
detektor asap, alat pemadam kebakaran ringan, hidran smoke detectors, light fire extinguishers, fire hydrants, first
kebakaran, kotak P3K, ruang ibadah, area parkir, ruang aid kits, prayer rooms, parking areas, rest rooms, canteens,
istirahat, kantin, serta layanan keamanan 24 jam. Fasilitas- and 24-hour security services. These facilities are designed
fasilitas ini dirancang untuk memastikan keselamatan dan to ensure the safety and health of employees at the
kesehatan karyawan di tempat kerja. Selain itu, Perseroan workplace. In addition, the Company regularly inspects and
secara rutin melakukan pemeriksaan dan pemeliharaan maintains OHS facilities to ensure that all equipment is
fasilitas K3 guna memastikan bahwa semua peralatan functioning properly and ready for use in case of an
berfungsi dengan baik dan siap digunakan dalam keadaan emergency.
darurat.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
168
Page 169
Pengembangan Kompetensi dan Karier Karyawan
Employee Competency and Career Development
[F.22]
Pengembangan kompetensi karyawan merupakan salah Employee competency development is one of the key
satu faktor penting dalam rangka meningkatkan kinerja factors in improving employee performance within the
karyawan di Perseroan. Keterampilan yang terus Company. Continuously improving skills enables employees
ditingkatkan memungkinkan karyawan bekerja lebih efektif, to work more effectively, while also serving as the basis for
sekaligus menjadi dasar penilaian kinerja. Penilaian ini performance appraisal. This appraisal helps identify
membantu mengidentifikasi potensi karyawan untuk employee potential for career development, creates
pengembangan karier, menciptakan motivasi, dan motivation, and ensures the sustainability of high-quality
memastikan keberlanjutan SDM yang berkualitas. human resources.
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan
program pengembangan kompetensi bagi karyawan yang Throughout 2025, the Company has
diikuti oleh 20 karyawan dengan rata-rata jam pelatihan implemented competency development programs for
sebesar 4 jam/karyawan. employees, attended by 20 employees with an average of
4 training hours / employee.
Tabel Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Tahun 2025
Table of Employee Training Implementation in 2025
Rata-rata
Jumlah Jam
Tempat dan Waktu Pelatihan
Topik Pelatihan Jabatan Peserta Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Topic Position Number of Averrage Organizer
Place and Time of Training
Participants Training
Hours
1. Sistem Manajemen Semua Divisi 15 4 Internal
Mutu All Divisions Ruang Meeting PT Haloni Jane, 14 Internal
Quality Management Mei 2025
System
2. Coretax Pajak 1 4 Arion Hotel, Pulogadung, 05 Feb Gakeslab
Coretax Tax 2025 Gakeslab
3. Manajemen risiko Qms 4 4 Gd. Indonesia Stock Exchange, 15-16 TUV Sud
Alkes ISO 14971 Qms Juni 2025 TUV Sud
ISO 14971 Medical
Devices Risk
Management
Jumlah Total 20 12
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
169
Page 170
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
[F.23]
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan secara konsisten In carrying out its operations, the Company consistently
berupaya memberikan manfaat nyata bagi masyarakat, strives to provide tangible benefits to the community,
terutama masyarakat di sekitar Perseroan beroperasi. Selain especially those around the Company’s operations. In
menciptakan lapangan kerja, Perseroan juga mendukung addition to creating jobs, the Company also supports
kehidupan petani dengan membeli bahan baku dari lebih farmers’ livelihoods by purchasing raw materials from over
dari 1.300 petani di Sumatera. Langkah ini mencerminkan 1,300 farmers in Sumatra. This initiative reflects the
peran aktif Perseroan dalam meningkatkan kesejahteraan Company’s active role in improving the welfare of local
masyarakat lokal dan mendukung keberlanjutan ekonomi communities and supporting the sustainability of the
petani. farmers’ economy.
Perseroan memiliki kebijakan untuk memaksimalkan The Company has a policy to maximize positive impacts
dampak positif sekaligus meminimalkan atau while minimizing or eliminating negative impacts on the
menghilangkan dampak negatif terhadap masyarakat. community. In addition, the Company also runs a social
Selain itu, Perseroan juga menjalankan program tanggung responsibility program that aims at providing direct benefits
jawab sosial yang bertujuan memberikan manfaat langsung to the community. All these steps are taken to strengthen
bagi masyarakat. Semua langkah ini diambil untuk good relations with the community and build a positive
memperkuat hubungan baik dengan masyarakat dan image of the Company.
membangun citra positif Perseroan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility Activities
[F.25]
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2025, the Company has carried out a Social
Tanggung Jawab Sosial berupa kegiatan sosial dengan anak Responsibility activity in the form of a social event with
yatim, yang dijelaskan dalam uraian berikut. orphans, as outlined in the following description.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
170
Page 171
Perseroan menyelenggarakan kegiatan berbagi kebahagiaan bersama anak-anak yatim sebagai wujud kepedulianterhadap
masyarakat, khususnya generasi penerus bangsa. Program CSR ini dilaksanakan dengan melibatkan anak-anak yatim di Desa
Suka Damai. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan dukungan moril dan materil, serta menciptakan momen kebahagiaan
bagi anak-anak yang membutuhkan. Bentuk bantuan yang disalurkan antara lain paket bingkisan sembako dan santunan
kepada anak-anak yatim. Dengan semangat kebersamaan, Perseroanberkomitmen untuk terus menjadi mitra yang peduli dan
berperan aktif dalam menciptakan perubahan positif bagimasyarakat Indonesia.
The Company held an event of sharing happiness with orphans as a manifestation of its concern for the community,especially
the nation’s future generation. This CSR program was carried out by involving orphans in Suka DamaiVillage. This activity
aimed to provide moral and material support, as well as create moments of joy for children inneed. The forms of assistance
distributed include basic food packages and donations to orphans. With the spirit oftogetherness, the Company is committed
to continuing to be a caring partner and playing an active role in creatingpositive change for the Indonesian people.
Pengaduan Masyarakat
Public Complaints
[F.24]
Perseroan telah menyediakan saluran kepada masyarakat The Company has provided an open channel for the public
secara terbuka untuk menyampaikan aspirasi dan to express their aspirations and complaints. This is one
keluhannya. Hal ini merupakan salah satu bentuk tanggung form of the Company’s responsibility to the public, aimed
jawab Perseroan kepada masyarakat yang bertujuan untuk at fostering good communication and relations with the
membina komunikasi dan hubungan yang baik dengan public.
masyarakat.
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
keluhan dari masyarakat yang menunjukkan bahwa complaints from the public, indicating that the Company’s
kegiatan operasional Perseroan tidak memberikan dampak operational activities did not have a negative impact on the
negatif pada masyarakat dan lingkungan sekitarnya. community and its surrounding environment.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
171
Page 172
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk
Innovation and Product Development
[F.26]
Perseroan terus berkomitmen untuk menghadirkan inovasi The Company remains committed to introducing product
produk guna memenuhi kebutuhan pasar yang dinamis dan innovations to meet the dynamic and diverse market needs.
beragam. Dengan fokus pada kualitas, keberlanjutan, dan With a focus on quality, sustainability, and efficiency, the
efisiensi, Perseroan mengembangkan produk-produk seperti Company has developed products such as eco-friendly,
sarung tangan lateks yang ramah lingkungan, biodegradable latex gloves that meet international
biodegradable, dan memenuhi standar internasional, standards, including FDA certification. This innovation is
termasuk sertifikasi FDA. Inovasi ini didukung oleh supported by the use of the latest technology and ongoing
pemanfaatan teknologi terkini dan penelitian yang research to enhance product competitiveness in the
berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing produk di medical and industrial sectors. Through this approach, the
sektor medis dan industri. Melalui pendekatan ini, Perseroan Company not only meets customer needs, but also
tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga supports environmental sustainability and public health
mendukung upaya keberlanjutan lingkungan dan kesehatan efforts.
masyarakat.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya
Safety Evaluated Products
[F.27]
Perseroan telah memastikan kepatuhan terhadap semua izin The Company has ensured compliance with all applicable
dan peraturan yang berlaku. Kepatuhan ini mencakup permits and regulations. This compliance covers various
berbagai aspek seperti lingkungan, kesehatan, aspects such as environment, health, employment,
ketenagakerjaan, perpajakan, keamanan, dan lain-lain. taxation, security, and others.
Selain itu, Perseroan memastikan produk-produknya telah In addition, the Company ensures that its products meet
memenuhi standar kualitas tertinggi. Setiap produk dites the highest quality standards. Each product is tested and
dan dievaluasi oleh tenaga ahli sesuai dengan standar mutu evaluated by experts in accordance with the Company’s
Perseroan serta standar baku yang ditetapkan oleh lembaga quality standards as well as benchmarks set by external
eksternal, baik di tingkat nasional maupun internasional. institutions, both at the national and international levels.
Berikut adalah sertifkasi produk Perseroan: The following are the Company’s product certifications:
American Standards American Standard
1. Sarung Tangan Lateks Karet Alam: Spesifikasi standar 1. Natural Rubber Latex Gloves: ASTM D3578 Standard
ASTM D3578 untuk Sarung Tangan Ujian Karet. Specification for Rubber Exam Gloves.
2. Lisensi Alat Kesehatan dari Kementerian Kesehatan 2. License of Medical Devices from the Ministry of Health
Republik Indonesia (Persetujuan Registrasi dan of the Republic of Indonesia (Ministry of Health
Distribusi Kementerian Kesehatan). Registration and Distribution Approval).
European Standards European Standards
EN 455-1 EN 455-1
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai – Bagian Medical Gloves for Single Use - Part
1: Persyaratan dan pengujian untuk bebas dari lubang. 1: Requirements and testing for freedom from holes.
EN 455-2 EN 455-2
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai – Bagian Medical Gloves for Single Use - Part
1: Persyaratan dan pengujian untuk bebas dari lubang. 1: Requirements and testing for freedom from holes.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
172
Page 173
EN 455-3 EN 455-3
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai - Bagian Medical Gloves for Single Use - Part
3: Persyaratan dan pengujian untuk Evaluasi Biologis. 3: Requirements and testing for Biological Evaluation.
EN 455-4 EN 455-4
Sarung Tangan Medis untuk Sekali Pakai - Bagian Medical Gloves for Single Use - Part
2: Persyaratan dan pengujian untuk penentuan umur 2: Requirements and testing for shelflife determination.
simpan.
EN 374 EN 374
Sarung tangan pelindung dari bahan kimia dan Protective gloves against chemicals and microorganisms.
mikroorganisme.
Peraturan Manajemen Mutu
Quality Management Regulations
Pengendalian Dampak Produk Lainnya
Control of Other Product Impacts
[F.28]
Perseroan telah memastikan bahwa produk yang disajikan The Company has ensured that the products provided to
kepada pelanggan tidak hanya berkualitas tinggi, tetapi juga customers are not only of high quality, but also safe for
aman untuk digunakan. Perseroan telah use. The Company has implemented comprehensive
mengimplementasikan standarisasi menyeluruh terhadap standardization of all products delivered to customers,
semua produk yang disampaikan kepada pelanggan covering specific requirements related to raw materials that
mencakup persyaratan khusus terkait bahan baku yang have met the Ministry of Health standards as well as safety
telah memenuhi standar Kementerian Kesehatan serta aspects in the Company’s production operational areas.
aspek keamanan di area operasional produksi Perseroan.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
173
Page 174
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Products Recalled
[F.29]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not recall any of its
penarikan kembali produknya karena alasan apapun. Hal ini products for any reason. This indicates that all products
menunjukkan bahwa seluruh produk yang diproduksi dan manufacture and sold by the Company have met the
dijual oleh Perseroan telah memenuhi standar kualitas dan established quality and safety standards, and therefore,
keamanan yang ditetapkan, sehingga tidak ada kebutuhan there was no need to recall the products from the market.
untuk menarik kembali produk tersebut dari pasar.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
[F.30]
Secara rutin, Perseroan akan melaksanakan survei kepuasan The Company will regularly conducts customer satisfaction
pelanggan untuk mendapatkan masukan mengenai kualitas surveys to gather feedback on the quality of products and
produk dan layanan yang diberikan. Tujuan survei ini adalah services provided. The purpose of this survey is to
untuk memahami kebutuhan dan harapan pelanggan serta understand customer needs and expectations, as well as to
mencari cara untuk terus meningkatkan mutu produk dan find ways to continuously improve the quality of products
layanan yang disediakan. Adapun hasil survei pada tahun and services offered. The survey results in 2025 showed
2025 menunjukkan bahwa tingkat kepuasan pelanggan that the customer satisfaction level reached 85%.
mencapai 85%.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
174
Page 175
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
175
Page 176
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
176
Page 177
Verifikasi Tertulis dari Pihak
Independen
Written Verification from Independent Party
[G.1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan The Company’s 2025 Annual Report and Sustainability
tahun 2025 belum diverifikasi oleh pihak independen, Report have not been verified by an independent party, but
namun telah melalui mekanisme reviu berjenjang di internal they have gone through a tiered review mechanism within
Perseroan. Sehingga muatan dan kualitas laporan dapat the Company. Therefore, the content and quality of the
dipertanggungjawabkan serta dapat menjadi sumber report can be accounted for and serve as a reliable source
informasi yang terpercaya terkait kinerja Perseroan. of information regarding the Company’s performance.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Report
[G.3]
Perseroan tidak menerima tanggapan dari pemangku The Company did not receive any response from
kepentingan terhadap umpan balik Laporan Tahunan dan stakeholders regarding the feedback on the previous year’s
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. Annual Report and Sustainability Report.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
177
Page 178
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.
51/POJK.03/2017
List of Disclosures Pursuant to
POJK No. 51/POJK.03/2017
[G.4]
Kriteria Keberlanjutan Halaman
No.
Sustainability Criteria Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 148
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 150
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 153
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 153
Social Performance Overview
Profil Perusahaan Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 40
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 38
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 39
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 41
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 48
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 39, 40
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 154
Board of Directors’ Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 158
Person in Charge of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 159
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 159
Risk Assessment of Sustainable Finance
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
178
Page 179
Kriteria Keberlanjutan Halaman
No.
Sustainability Criteria Page
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 160
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 160
Problems in Implementing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 161
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 161
Comparison of Targets and Performance of Products, Portfolio, Financing Targets, or Investments, Revenue and
Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan
F.3 161, 162
Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
or Aligned Projects
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 162
Environmental Costs
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 162
Eco-Friendly Material Usage
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 163
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 163
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 164
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 164
Impacts of Operational Areas Located Near or at Conservation or Biodiversity Areas
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 164
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 165
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 165
Efforts and Achievements in Emission Reduction
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
179
Page 180
Kriteria Keberlanjutan Halaman
No.
Sustainability Criteria Page
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 166
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 166
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 166
Spills (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 167
Number and Content of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara kepada Konsumen
F.17 167
Commitment of FSI, Issuers, or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 167
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 168
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 168
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 169
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 170
Employee Training and Skill Development
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 171
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 172
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 171
Environmental & Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 173
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 173
Safety Evaluated Products/Services for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 174
Product/Service Impacts
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
180
Page 181
Kriteria Keberlanjutan Halaman
No.
Sustainability Criteria Page
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 175
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services 175
Lain-Lain Other Aspects
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 174
Written Verification from Independent Party (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 179
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 174
Response to Feedback on Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
G.4 175
List of Disclosures Pursuant to POJK No. 51/POJK.03/2017
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
181
Page 182
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
[G.2]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i telah Thank you for taking the time to review the 2025 Annual
membaca Laporan Laporan Tahunan dan Lamporan Report and Sustainability Report of PT Haloni Jane Tbk. We
Keberlanjutan PT Haloni Jane Tbk tahun 2025. Selanjutnya, kindly request our stakeholders to provide feedback by
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk submitting the completed form via email or postal mail, as
memberikan umpan balik dengan mengirim formulir ini outlined in the contact information below.
melalui surat elektronik atau pos sebagaimana disajikan
dalam kontak di bawah.
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholder Information
Nama Name :
_______________________________________________________________________
Pekerjaan Job :
_______________________________________________________________________
Institusi Job :
_______________________________________________________________________
Kontak (telepon/Surat :
Elektronik) Contact _______________________________________________________________________
(phone/email)
Penilaian terhadap Ketentuan Umum pada Laporan ini
Assessment of the Report Presentation Aspects
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini dengan memberikan tanda (√).
Please assess the aspects presented in this report by marking with a (√).
Tidak Setuju Kurang Cukup Setuju Sangat Setuju
Aspek Penyajian Laporan Setuju
Strongly Setuju Moderately Strongly
Report Presentation Aspect Agree
Disagree Less Agree Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial,
dan lingkungan Perseroan.
The report provides helpful information regarding
economic, social, and environmental performance
of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah
dipahami, lengkap, transparan dan berimbang.
The data and information provided are easy to
understand, complete, transparent and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in
decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is insightful and easy to read.
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
182
Page 183
Penilaian terhadap Aspek pada Laporan ini
Assessment of the Report Content Aspects
Kurang
Cukup Penting
Aspek Isi Laporan Tidak Penting Penting Penting Sangat Penting
Moderately
Report Content Aspects Not Important Slightly Important Very Important
Important
Important
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Produk dan Layanan
Product and Service
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kode Etik.
Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community Development
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management
Penggunaan Energi
Energy Usage
Pengembangan Produk
Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Anda atas Laporan ini:
Please provide your suggestions, recommendations, or comments on the report:
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
Terima kasih atas kesediaan waktu dan partisipasi Anda. Mohon agar lembarumpan
balik ini dikirimkan kembali ke alamat berikut:
Thank you for your time and participation. Please send the completed form to:
Yakub Indra Kusuma
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Haloni Jane Tbk
Jl. Raya Serang km. 13,8 Kawasan Industri Tristate,
Sukadamai Cikupa Tangerang, 15710
Telepon Telephone : (+62 21) 3000 8777
Surel Email : corsec@halonijane.co.id
Situs Website : www.halonijane.co.id
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
183
Page 184
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
184
Page 185
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
185
Page 186
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Haloni Jane Tbk
186
Page 187
Page 188
PT HALONI JANE Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 48 Notes to the Financial Statements
Page 189
PT Haloni Jane Tbk
SURAT PERNYATAAN DIREKSI D'RECIORS' STATEM ENT LETTER
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RELAT'NG TO IHE RESPONSIBIL'TY ON THE
LAPORAN KEUANGAN F I N A N C IA L SIA IEN'E'VTS
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER3l,2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
PT HALONI JANE TbK PT HALAM JANETbK
No. 475IHJ-TBkllll 12026
Kami yang bertanda tangan di bawah ini Wq the undersigned:
Nama Louis Hans Laurence Name
Alamat kantor Jl. Raya Serang KM 13.8, Cikupa, Tangerang, Banten Office address
Alamat domisili Jl. Kapten Maulana Lubis No. 8-1, Domicile adrlress
sesuai KTP Medan as slaled in lD card
Nomor telepon 021 - 5962435 Telephone number
Jabatan Direktur Utama I President Director Position
Nama Taufan Kurniawan Name
Alamat kantor Jl. Raya Serang KM 13.8, Cikupa, Tangerang, Banten affice address
Alamat domisili Jl. Raya Gandul No. 18A Cinere-Depok Domicile address
sesuai KTP Jawa Barat as slafed in lD card
Nomor telepon 021 - 5962435 Telephone number
Jabatan Direktur keuangan I Finance Director Position
menyatakan bahwa state that:
1 Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan PT Haloni Jane Tbk of the financial sfafemenfs of PT Haloni Jane Tbk
("Perusahaan"); (the "Company");
2 Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan 2. The financial sfafemenfs have been prepared and
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi presented in accordance with lndonesian Financial
Keuangan di lndonesia; Accounting Sfandards;
J a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the financial statements
Perusahaan telah dimuat secara lengkap dan of the Company has been completely and properly
benar; dlsc/osed;
b. Laporan keuangan Perusahaan tidak b. The financial statements of the Company do not
mengandung informasi atau fakta material tidak contain any misleading material infonnation or facts,
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau and do not omit mateial information or facts;
fakta material;
4 Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 1. We are responsible for the intemal control system of the
internal Perusahaan. Contpany.
Demikian surat pernyataan ini dibuat dengan This statement lefter is made truthfully.
sebenarnya.
Tangerang,2T Maret 20261 March 27, 2026
Atas nama dan mewakili Direksi I For and on behatf of the Baard af Directors:
Louis Hans Laurence ', r. -'":' -Taufun
Kurniawan
Direktur Utama I President pftffi tgNI ;1ftf?flffuansan t Finance Director
Jl. Raya $erang Km 13.8, Cikupa, Tangerang - lndonesia
Tbl. +62 21 5962 435, 59't0 2388
Page 190
Member of
MORHAN & REKAN A\\inra\GL.BAL
Reg iste red Pu blic Accou nta nts An association of legally independent firms
Business License No, 696/Kl\'t1,1/201 3
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN IN DEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Laporan No. 00066/2.0961 /AU. 1 /04/0628-2/1 /l I l/2026 Report No. 00066/2. 09 61 /AU. 1 /04/0628-2/1 /l I l/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Haloni Jane Tbk PT Haloni Jane Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial statements of
PT Haloni Jane Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri dari PT Haloni Jane Tbk (the "Compafry"), which
laporan posisi keuangan tangga! 31 Desember 2025, serta comprise the statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, December 31 , 2025, and the statement of profit or /oss
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk and other comprehensive income, statement of changes
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan in equity and statement of cash flows for the year then
atas laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan ended, and nofes to the financial statemenfs, including
akuntansi material. material accounting policy inform ation.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir ln our opinion, the accompanying financial statemenfs
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, present fairly, in all mateial respecfg the financial
posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2A25, position of the Company as of December 31 , 2025, and
serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang its financial performance and ifs cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar then ended, in accordance with lndonesian Financial
Akuntansi Keuangan di lndonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Auditing esfab/ished by the lndonesr,an lnstitute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung fhose standards are further descibed in the Auditot's
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Respon sibilities for the Audit of the Financial Statemenfs
pada laporan kami. Kami independen terhadap paragraph of our report. We are independent of the
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang relevan Company in accordance with the ethical requirements
dalam audit kami atas laporan keuangan di lndonesia, dan that are relevant to our audit of the financial statemenfs
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya in lndonesia, and we have fulfilled our other ethical
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti responsrbildies in accordance with fhese requirements.
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat We believe that the audit evidence we have obtained is
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. sufficient and appropiate to provide a basrs for our
opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are fhose matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal-hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statemenfs of the current period.
periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks These matters were addressed in the context of our audit
audit kami atas laporan keuangan secara keseluruhan, of the financial statemenfs as a whole, and in forming our
dan dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan opinion thereon, and we do not provide a separate
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas opinion on these matters.
hal audit utama tersebut.
Cadangan Keruoian Kredit Ekspektasian (ECL) Piutang Allowance for Expected Credit Losses (ECLI for Trade
Usaha Receivables
Lihat Catatan 2f dan 29 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Notes 2f and 29 (Material Accounting Policy
Material - masing-masing lnstrumen Keuangan dan lnformation - Financial lnstrumenfs and lmpairment of
Penurunan Nilai Aset Keuangan), Catatan 3b Financial Assefs, respectively), Note 3b (Significant
(Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Accounting Judgmenfs, Estimates and Assumptions -
Signifikan - Estimasi dan Asumsi - Penilaian ECL) dan Assessmenf of ECL), Nofe 5 (Trade Receivables),
Catatan 5 (Piutang Usaha), Catatan 26b (Kebijakan dan Nofe 26b (Financial Risk Management Objectives and
Tujuan Manajemen Risiko Keuangan - Risiko Kredit) atas Policies - Credit R,sk) to the financial statemenfs.
laporan keuangan.
Generali Tower, B'h Fl.
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta12940, lndonesia
T: +62 21 2911 56 1O-11 I F: +62 21 2911 56 12
www.morhan-rekan.com
Page 191
MORHAN & REKAN A[\nua\GL.BAL"
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nta nts
Business License No, 696/Kt\tl ,1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) Piutano Allowance for Expected Credit Losses (ECL) for Trade
Usaha (!anjutan) Re ce iv a b I e s (co nti n u ed )
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 5 atas laporan As descibed in Note 5 to the financial statements, the net
keuangan, saldo piutang usaha bersih sebesar outstanding balance of trade receivables amounted to
Rp17.059.336.184 pada tanggal 31 Desember 2025. Pada ,
Rp17,059,336, 184 as of December 31 2025. As of
tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha yang telah jatuh December 31 , 2025, the trade receivables that were pasf
tempo sebesar Rp19.375.070.484 dan cadangan kerugian due amounted to Rp19,375,070,484 and the allowance
penurunan nilai piutang usaha sebesar Rp18.731.915.703. for impairmenf /osses on trade receivables amounted to
Rincian piutang usaha dan risiko kreditnya diungkapkan Rp18,731 ,91 5,703. The details of trade receivables and
pada Catatan 26b atas laporan keuangan. Manajemen its credit risk are disclosed in Note 26b to the financial
menerapkan asumsi-asumsi dalam menilai tingkat statements. The management applied assumptions in
cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha assessing the level of allowance for impairment /osses on
berdasarkan fakta atau keadaan tertentu yang diketahui trade receivables based on specific known facfs or
tentang kemampuan pelanggan untuk membayat dan/atau circumstances on customers' ability to pay and/or by
dengan mengacu pada pengalaman gaga! bayar di masa reference to pasf default experiences. The Company
lalu. Perusahaan menilai pada setiap tanggal pelaporan assessed at each reporting date whether there is any
apakah terdapat bukti objektif bahwa piutang usaha objective evidence that trade receivables are impaired
mengalami penurunan nilai berdasarkan validitas based on the validity of contractual terms and invoices,
persyaratan kontraktual dan tagihan, analisis kelayakan analysis of customer creditworthiness, pasf historical
kredit pelanggan, tren pembayaran historis masa lalu, dan payment trends, and expectation of repayment.
ekspektasi pembaya ran.
PSAK 109, "lnstrumen Keuang?[", menyatakan bahwa PSAK 109, "Financial lnstruments", sfafes that an entity
entitas mengukur kerugian kredit ekspektasian dari shall measure expected credit /osses of a financial
instrumen keuangan dengan suatu cara yang instrument in a way that reflects: (a) an unbiased and
mencerminkan: (a) jumlah yang tidak bias dan probabilitas probability-weighted amount that is determined by
tertimbang yang ditentukan dengan mengevaluasi evaluating a range of possible outcomes; (b) the time
serangkaian hasil yang kemungkinan dapat terjadi; (b) nilai value of money; and (c) reasonable and supportable
waktu atas uang; dan (c) informasi yang wajar dan information that is available without undue cosf or effort
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan at the reporting date about pasf events, current
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa masa lalu, conditions and forecasfs of future economic mnditions.
kondisi kini, dan perkiraan kondisi ekonomi masa depan.
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) piutang Allowance for Expected Credit Losses (ECL) for trade
usaha sebagai hal audit utama karena subjektivitas yang receivables is a key audit matter due to the inherent
melekat yang terlibat dalam membuat pertimbangan terkait subjectivity that is involved in making judgment in relation
dengan eksposur risiko kredit untuk menilai cadangan to credit isk exposu/es to assess the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha. Penilaian impairment losses of trade receivables. The impairment
penurunan nilai melibatkan pertimbangan yang signifikan assess ment involved significant judgments and there is
dan terdapat ketidakpastian yang melekat dalam asumsi inherent uncertainty in fhe assumptions applied by the
yang diterapkan oleh manajemen untuk mengevaluasi management to evaluate the adequacy of the allowance
kecukupan cadangan kerugian penurunan nilai dan for impairment /osses and estimation of future cash
estimasi penerimaan kas masa depan. collection.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
. Kami memeroleh pemahaman atas penilaian o We obtained an understanding on the management's
manajemen atas cadangan kerugian penurunan nilai assess ment of the allowance for impairment losses
piutang usaha; of trade receivables;
o Kami menelaah dan memeriksa persyaratan kontraktual o We reviewed and checked the contractual terms and
dan faktur untuk memastikan bahwa Perusahaan invoices fo ensure that the Company has contractual
memiliki hak kontraktual untuk mengakui pendapatan right to recognize revenue and collect payments;
dan menagih pembayaran;
o Kami menelaah dan memeriksa pemulihan piutang o We reviewed and checked the recoverability of trade
usaha termasuk namun tidak terbatas pada pengujian receivables including but not limited to the fesf of
penagihan selanj utnya; subseg uent collection s;
o Kami menanyakan manajemen tentang status piutang o We inquired management on the sfafus of
dari pelanggan; receivables from cu stomers;
. Kami memeriksa tagihan dan tren penjualan selama o We checked the collections and sa/es trends during
periode keuangan atas piutang usaha; the financial period of the trade receivables;
No. 00066/2.0961 /AU. I /04/0628-A1 /l I 1n026
2/7
Page 192
MORHAN & REKAN [[*n*atGL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts
Business License No, 696/KlV ,1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) Allowance for Expected Credit Losses ECLI for
Piutano Usaha (lanjutan) Trade Receivables bontin ued.l
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
(lanjutan) (continued)
o Kami menelaah dasar estimasi manajemen atas o We reviewed the managemenf's basis of estimation
kecukupan cadangan kerugian penurunan nilai piutang on the adequacy of the Company's allowance for
usaha Perusahaan; dan impairmenf /osses on trade receivables; and
. Kami menilai bahwa seluruh pengungkapan yang o We assessed that all necessary drsc/os ures
diperlukan mengenai piutang usaha telah dilakukan dan regarding trade receivables have been made and
bahwa informasi disajikan dan dijelaskan dengan benar. that the information is properly presented and
explained.
Penqukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap Measurement and lmpairment of Fixed Assets
Lihat Catatan 2k dan 2m (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Notes 2k and 2m (Mateial Accounting Policy
Material - masing-masing Aset Tetap dan Penurunan Nilai lnformation Fixed Assefs and lmpairment of
Aset Non-Keuangan), Catatan 3b
(Pertimbangan, Non-Financial Assefs, respectively), Note 3b
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Signifikan (Significant Accounting Judgments, Esfrmafes and
I
Penyusutan Aset Tetap) dan Catatan (Aset Tetap) atas Assum ptions Depreciation of Fixed Assefs) and
laporan keuangan. Nofe 8 (Fixed Assets) to the financial statements.
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 8 atas laporan As described in Note I to the financial statements, the
keuangan, nilai buku bersih aset tetap sebesar net book value of
fixed assefs amounted to
Rp1 19.897 .032.513 pada tanggal 31 Desember 2025. Rp1 19,897,032,513 as of
December 31 2025. ,
Aset tetap merupakan akun dengan saldo paling signifikan Fixed assefs represent the most significant account
pada laporan keuangan pada tanggal 31 Desember 2025. balance in the financial statements as of
December 31 , 2025.
PSAK 216, "Aset Tetap", mensyaratkan untuk mengatasi PSAK 21 6, "Fixed Assefs", requires to address the
masalah utama dalam akuntansi aset tetap adalah principal issues in accounting for fixed assefs such as
pengakuan aset, penentuan jumlah tercatat, pembebanan recognition of the assefs, the determination of their
penyusutan dan rugi penurunan nilai yang harus diakui carrying amounts and the depreciation charges and
sehubungan dengan aset tersebut. impairmenf /osses fo be recognized in relation to them.
Aset tetap dianggap sebagai hal audit utama karena Fixed assefs are considered a key audit matter as
pengukuran penyusutan dan penurunan nilai aset tetap measurement of depreciation and impairment of fixed
mengharuskan manajemen untuk membuat assefs require the management to make judgmenfs,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang berkaitan estimates and assumptions related to determining the
dengan penentuan masa manfaat, metode penyusutan useful life, method of depreciation and performing a
dan pengujian penurunan nilai aset tetap (ika ada). fesf for the impairment of fixed assefs (if any).
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
o Kami memahami dan mengevaluasi proses perolehan o We understood and evaluated the process of the
aset tetap; fixed assef acq uisition ;
o Kami memeriksa dan menelaah pengendalian internal . We examined and reviewed the internal controls
terkait dengan pengeluaran sehubungan dengan aset related to disbursements in connection with fixed
tetap; assefs;
o Kami melakukan tinjauan analitis dan memeriksa bukti- o We performed an analytical review and checked the
bukti pendukung mutasi penambahan dan supporting evidences for the movemenfs of
pengurangan pada akun aset tetap; additions and deductions in fixed assefs account'
o Kami memeriksa dan memverifikasi keberadaan fisik o We examined and verified the physical existence
dan kepemilikan Perusahaan atas aset tetap tersebut; and ownership of the Company of such fixed assefs;
. Kami menguji ketepatan perhitungan penyusutan o We fested the correctness of the computation of
sesuai dengan estimasi manajemen untuk masa depreciation in accordance with the management's
manfaat aset tetap; estimate for the useful lives of fixed assefs;
. Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak o We evaluated and verified that there are no
terdapat indikator penurunan nilai aset tetap yang indicators of impairment of fixed assefs that require
memerlukan penelaahan penurunan nilai; dan an impairment review; and
o Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, . We assessed the adequacy and correctness of the
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai dengan presentation, disclosures and accounting policies in
PSAK 216. accordance with PSAK 216.
No . 00066/2 .0961 /AU . 1 /04/0628-At il I t/2026
3/7
Page 193
Member ol
MORHAN & REKAN A\hNa\ GLOBAL.
An association of legally independent firms
Reg istered Pu bl ic Accou nta nts
Eusiness License No, 696/Klul ,1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penilaian dan Keberadaan Persediaan Valuation and Existence of lnventories
Lihat Catatan 2i dan 2m (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Notes 2i and 2m (Material Accounting Policy
Material - masing-masing Persediaan dan Penurunan Nilai lnformation lnventones and lmpairment of
Aset Non-Keuangan) dan Catatan 6 (Persediaan) atas Non-Financial Assefs, respectively) and Nofe 6
laporan keuangan. (lnventories) to the financial statemenfs.
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 6 atas Iaporan As described in Note 6 to the financial statements, the
keuangan, jumlah tercatat persediaan sebesar carrying amount of inventon'es amounted to
Rp82.417.829.366 pada tanggal 31 Desember 2025. Rp82,417,829,366 as of December 31 2025. ,
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah lnventones are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, dimana realizable value, whereby cosf is determined by
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. weighted average method.
PSAK 202, "Persediaan", menyediakan panduan dalam PSAK 202, .lnventories", provides guidance on the
menentukan biaya dan pengakuan selanjutnya sebagai determination of cosf and ifs sub sequent recognition
beban, termasuk setiap penurunan nilai menjadi nilai as an expense, including any write-down to net
realisasi bersih. PSAK ini juga memberikan panduan realizable value. lt also provides guidance on the cosf
rumus biaya yang digunakan untuk menentukan biaya formulas that are used to assign cosfs to inventories.
persediaan.
Penilaian dan keberadaaan persediaan dianggap sebagai Valuation and existence of inventones is a key audit
hal audit utama karena audit kami atas persediaan matters since our audit of inventories was focused
difokuskan pada risiko bahwa aka nada salah saji material around the risk that there would be a material
yang berkaitan dengan keberadaan persediaan, atau missfafement relating to the existence of inventories,
bahwa penilaian persediaan tidak sesuai dengan or that the valuation of inventories would not comply
kebijakan akuntansi yang diterapkan. with the accounting policies applied.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
o Kami memeroleh pemahaman alur proses dan kontrol o We obtained understanding of the process f/ows and
utama atas penilaian dan keberadaan persediaan; key controls over inventory valuation and existence;
o Kami melakukan perhitungan fisik persediaan dengan o We performed the physical inventory count on a
basis sampel. Kami melakukan prosedur berikut sample basis. We performed the following
selama perhitungan persediaan: (a) memilih sampel procedures during inventory count: (a) se/ecfe d a
item persediaan dan membandingkan kuantitas yang sample of inventory items and compared the
kami hitung dengan kuantitas yang tercatat; quantities we counted to the quantities recorded;
(b) mengamati sampel prosedur penghitungan (b) observed a sample of management's inventory
persediaan manajemen untuk menilai kepatuhan count procedures fo assess com pliance with policy;
terhadap kebijakan; dan (c) menanyakan tentang and (c) made inquiries regarding obsolete inventory
persediaan barang usang dan memeriksa kondisi items and inspected the condition of items counted;
barang yang dihitung;
o Kami mengevaluasi rasionalitas kebijakan persediaan o We evaluated the rationality of the inventory policies
seperti kebijakan penilaian persediaan dan provisi such as the policy of inventory valuation and
keusangan, serta memahami apakah penilaian provision for obso/escence, and understood whether
persediaan dilakukan sesuai dengan kebijakan the valuation of inventory was pefformed in
tersebut; accordance with the policy;
. Kami melakukan prosedur analitis serta pengujian o We performed analytical procedures as wellas fesfs
terhadap rincian transaksi individual; of details of individual transactions;
. Kami menganalisis laporan umur persediaan dan nilai o We analyzed the inventory aging report and net
realisasi bersih atas persediaan; dan realizable value of inventories; and
o Kami menilai bahwa seluruh pengungkapan yang o We assessed that all necessary dtsc/osures
diperlukan mengenai persediaan telah dilakukan dan regarding the inventoies have been made and that
bahwa informasi tersebut disajikan dan dijelaskan the information is properly presented and explained.
dengan benar.
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual reporT, but does not include the
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan financial statemenfs and our auditor's report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. The annual report is expected to be made available to
us after the date of this auditor"s report.
No. 0006il2.0961 /AU t /A4/0628-A1 /l I l/2026
4n
Page 194
Member of
MORHAN & REKAN A\rnra\ GLOBAL
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts
Business License No, 696/Kl'/1,1/20 1 3
lnformasi Lain (lanjutan) Othe r I nformation (conti n ued)
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statemenfs does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan the other information and we will not express any form
bentuk keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. of assurance conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, ln connection with our audit of the financial statemenfs,
tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi our responsibility is to read the other information
lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam identified above when it becomes available and, in
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi doing so, consider whether the other information is
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan materially inconsisfent with the financial statements or
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh our knowledge obtained in the audit, or otherwise
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian appears to be materially misstated.
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are
material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to fhose charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropiate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan the lndonesian lnstitute ofCertified Public
oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Respo nsibilities of Management and lhose
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Managementis respo nsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of the financial statemenfs in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di lndonesia, dan atas with lndonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian interna! yang dianggap perlu oleh for such internal control as management determtnes is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necess ary to enable the preparation of the financial
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian material, statements that are free from material missfatement,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen ln preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessrng the Company's ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern, and using the going
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan concern basis of accounting unless management either
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, intends to liquidate the Company or to cease
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi operations, or has no realistic alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak
memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with govemance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan oversee ing the Company's financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance
tentang apakah laporan keuangan Secara keseluruhan about whether the financial statemenfs as a whole are
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang free from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan or error, and fo issue an audifor's report that includes
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini our opinion Reaso nable assurance is a high level of
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance, but ,s not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on Auditing
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit will always detect a material missfatement when it
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material exisfs. Misstatements can arise from fraud or enor and
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat are considered material if, individually or in the
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan aggregate, they could reasonably be expected to
dianggap material jika, baik secara individual maupun influence the economic decisions of users taken on the
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan basis of these financial statemenfs.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
No. 00066/2.0961 /AU . 1 /04/0628-A1 /l I l/2026
5r7
Page 195
MORHAN & REKAN ffiruen GLOBAL
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts
Eusrness l-Loense No 595,/KN4 1/2a1 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) F i na nc ia I State ments (conti n u ed)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
. Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan o ldentify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik yang mrssfaf ement of the financial statemenfs, whether
due to fraud or error, design and perform audit
flH::::il o:';n ffi::X:?:l #::#1, ffii'il,1t procedures responsive to those risks, and obtain
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh audit evidence that is sufficient and appropriate to
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basrs for our opinion. The risk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material missfatement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh fraud is higher than for one resulting from error, as
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh fraud may involve collusion, forgery, intentional
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan omissions, misrepresentations, or the override of
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja, internal control.
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
o Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian a Obtain an understanding of internal control
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain relevant to the audit in order to design audit
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, procedures that are appropriate in the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas circumstances, but not for the purpose of
keefektivitasan pengendalian internal. expressing an opinion on the effectiveness of fhe
Com pany's internal control.
o Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang o Evaluate the appropriafeness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan teftait yang dibuat oleh manajemen. accounting esfimafes and related disclos ures
made by management.
o Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi o Conclude on the appropriateness of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, management's use of the going concem basts of
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah accounting and, based on the audit evidence
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait obtained, whether a material uncertainty exisfs
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat related to evenfs or conditions that may casf
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan significant doubt on the Company's ability to
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. continue as a going concern. lf we conclude that a
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu material uncertainty exisfs, we are required to
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk draw attention in our auditor's report to the related
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke disclosures in the financial statemenfs or, if such
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan drsc/os ures are inadequate, to modify our opinion.
Perusahaan atau, jika pengungkapan tersebut tidak Our conclus,ons are based on the audit evidence
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk obtained up to the date of our auditor's report.
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan However, future events or conditions may cause
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan the to cease to continue as a going concem.
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan tidak
dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
. Mengevaluasi penyajian struktur dan isi laporan a Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statemenfs, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan drsc/osures, and whether the financial statemenfs
mencerminkan transaksi dan
peristiwa yang represent the underlying transactions and events
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with fhose charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings,
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam including any significant deficiencies in internal control
pengendalian intemal yang teridentifikasi oleh kami selama that we identify duing our audit.
audit.
No. 000662. 0961 /AU. 1 /04/0628-2/1 /l I t/2026
6/7
Page 196
MORHAN & REKAN A[\rnra\GL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg iste red Pu bl i c Accou nta nts
Business Ucense No 696/K1il,7/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) Fina n cial Statements (conti nu ed)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide fhose charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationshrps and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika
relevan, independence, and, where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with fhose charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine fhose matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi statements of the current period and are therefore the
hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam key audit matters. We describe fhese matters in our
laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- auditor's report unless law or regulation precludes
undangan melarang pengungkapan publik tentang hat public oisclos ure about the matter or when, in extremely
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang rare circumsfances, we determine that a matter should
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh not be communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi consequences of doing so would reasonably be
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan expected to outweigh the public interest benefits of
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan such Gommunication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / REG'STERED PUBLIC ACCOUNTAA'IS
MORHAN DAN REKAN
-
w
Morhan Tirtonadl, CPA
RegistrasiAkuntan Publik No. AP. 0628 / Public Aeountant Registntion No. AP. 0628
27 Maret 2026 I March 27, 2026
No , 00066/2 .0961 /AU . 1 /04/0628-41 /l I l/2026
7/7
Page 197
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2f,2h,4,25,26 29.962.043.503 877.527.359 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2f,5,25,26 Trade receivables
Pihak berelasi 2e,24 6.471.819.820 3.837.110.100 Related parties
Pihak ketiga - bersih 10.587.516.364 22.927.373.050 Third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2f,25,26 293.888.990 305.833.152 Other receivables - third parties
Persediaan 2i,6 82.417.829.366 45.294.673.113 Inventories
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 2j,7 34.741.286.493 22.580.259.014 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 15a 4.750.044.743 3.874.403.114 Prepaid tax
Aset lancar lainnya 2f,25,26 3.906.251 25.706.250 Other current asset
Jumlah Aset Lancar 169.228.335.530 99.722.885.152 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka Advances for
pembelian aset tetap 2j,7 - 280.843.000 purchase of fixed assets
Aset pajak tangguhan 2p,15e 7.540.463.579 10.220.003.590 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2k,8 119.897.032.513 122.629.990.439 Fixed assets - net
Aset takberwujud - bersih 2l,9 1.764.280.962 2.234.755.884 Intangible assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 129.201.777.054 135.365.592.913 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 298.430.112.584 235.088.478.065 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
1
Page 198
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2f,10,25,26 Trade payables
Pihak berelasi 2e,24 12.691.352.960 1.860.519.481 Related parties
Pihak ketiga 12.062.031.338 13.794.485.381 Third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2f,11,25,26 190.219.944 284.486.038 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar - Accrued expenses -
jangka pendek 2f,12,25,26 4.107.391.792 5.695.380.212 short-term
Liabilitas kontrak 2o,13 6.717.968.304 9.301.854.544 Contract liabilities
Utang pajak 15b 7.602.777.370 2.531.853.283 Taxes payable
Utang pembiayaan konsumen Current maturities of
yang jatuh tempo dalam consumer financing
waktu satu tahun 2f,14,25,26 236.979.026 500.817.000 payables
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 43.608.720.734 33.969.395.939 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Beban masih harus dibayar - Accrued expenses -
jangka panjang 2f,12,25,26 38.808.027.445 37.371.707.436 long-term
Utang pembiayaan konsumen, Consumer financing payables,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 2f,14,25,26 66.088.750 179.383.750 maturities
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 2n,16 2.050.065.609 1.690.472.626 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 40.924.181.804 39.241.563.812 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 84.532.902.538 73.210.959.751 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
nilai nominal Rp10 per saham par value of Rp10 per share
Modal dasar - Authorized -
18.080.000.000 saham 18,080,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
5.925.054.615 saham 5,925,054,615 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
5.650.016.181 saham 5,650,016,181 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2024 17 59.250.546.150 56.500.161.810 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 18 136.930.527.725 98.425.146.965 Additional paid-in capital
Defisit (36.132.730.035 ) (51.662.474.167 ) Deficits
Surplus revaluasi - bersih 8 53.383.351.278 58.167.684.785 Revaluation surplus - net
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan 465.514.928 446.998.921 employee benefits
JUMLAH EKUITAS 213.897.210.046 161.877.518.314 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 298.430.112.584 235.088.478.065 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
2
Page 199
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENJUALAN BERSIH 2o,20 217.498.775.850 176.596.813.732 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2o,21 (181.241.449.643 ) (147.731.386.389 ) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 36.257.326.207 28.865.427.343 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2o,22 (21.001.406.412 ) (20.564.488.799 ) expenses
LABA USAHA 15.255.919.795 8.300.938.544 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2o 19.954.932 5.913.872 Finance income
Beban keuangan 2o (54.441.663 ) (4.668.750 ) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih 2o,23 11.306.764.255 (10.800.485.898 ) net
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 26.528.197.319 (2.498.302.232 ) INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX EXPENSE -
BERSIH 2p,15d (15.782.786.694 ) (5.659.238.798) NET
LABA (RUGI) BERSIH NET INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 10.745.410.625 (8.157.541.030) FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2n,16 23.738.471 453.174.489 employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2p,15e (5.222.464 ) (99.698.387 ) Related income tax
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 10.763.926.632 (7.804.064.928 ) FOR THE YEAR
LABA (RUGI) BASIC AND DILUTED
PER SAHAM EARNINGS (LOSS)
DASAR DAN DILUSIAN 2q,19 1,89 (1,44 ) PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
3
Page 200
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Kembali
Liabilitas Diestimasi
atas Imbalan
Tambahan Modal Surplus Kerja Karyawan /
Disetor / Revaluasi - Bersih / Remeasurement of
Catatan / Modal Saham / Additional Paid-in Defisit / Revaluation Estimated Liabilities Jumlah Ekuitas /
Notes Share Capital Capital Deficits Surplus - Net for Employee Benefits Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 56.500.082.730 98.424.039.845 (48.289.266.644 ) 62.952.018.292 93.522.819 169.680.397.042 Balance as of January 1, 2024
Pelaksanaan waran 18 79.080 1.107.120 - - - 1.186.200 Exercise of warrants
Rugi bersih tahun berjalan - - (8.157.541.030 ) - - (8.157.541.030 ) Net loss for the year
Reklasifikasi atas surplus revaluasi 8 - - 4.784.333.507 (4.784.333.507) - - Reclassification of revaluation surplus
Penghasilan komprehensif lain - - - - 353.476.102 353.476.102 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 56.500.161.810 98.425.146.965 (51.662.474.167 ) 58.167.684.785 446.998.921 161.877.518.314 Balance as of December 31, 2024
Pelaksanaan waran 18 2.750.384.340 38.505.380.760 - - - 41.255.765.100 Exercise of warrants
Laba bersih tahun berjalan - - 10.745.410.625 - - 10.745.410.625 Net income for the year
Reklasifikasi atas surplus revaluasi 8 - - 4.784.333.507 (4.784.333.507) - - Reclassification of revaluation surplus
Penghasilan komprehensif lain - - - - 18.516.007 18.516.007 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 59.250.546.150 136.930.527.725 (36.132.730.035 ) 53.383.351.278 465.514.928 213.897.210.046 Balance as of December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
4
Page 201
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 239.805.641.291 186.106.389.167 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (187.223.504.971 ) (121.716.672.858 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (36.483.862.309 ) (31.666.941.743 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas lainnya (14.483.805.124 ) (14.322.537.170 ) Cash payments for others
Penerimaan bunga 19.954.932 5.913.872 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (6.348.691.743 ) (4.675.604.494 ) Income tax paid
Pembayaran bunga (54.441.663 ) (4.668.750 ) Interest paid
Penerimaan kas dari tagihan Cash receipt from income
pajak penghasilan 15c - 2.343.776.561 tax refund
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi (4.768.709.587 ) 16.069.654.585 Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan aset tetap 8 1.186.679.021 155.000.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 8 (6.517.359.207 ) (4.079.598.204 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka pembelian Placement of advance for
aset tetap - (229.707.000 ) purchase of fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.330.680.186 ) (4.154.305.204 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Kenaikan tambahan modal disetor Increase in additional paid-in capital
melalui pelaksanaan waran 38.505.380.760 1.107.120 through exercise of warrants
Kenaikan modal saham melalui Increase in share capital through
pelaksanaan waran 17 2.750.384.340 79.080 exercise of warrants
Pembayaran utang pembiayaan Repayments of consumer financing
konsumen (2.073.057.643 ) (120.676.250 ) payables
Pembayaran utang bank Repayment of long-term
jangka panjang - (17.464.753.618 ) bank loan
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 39.182.707.457 (17.584.243.668) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN BANK 29.083.317.684 (5.668.894.287 ) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 4 877.527.359 6.544.979.628 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN FOREIGN
MATA UANG ASING PADA EXCHANGE RATES ON
KAS DAN BANK 1.198.460 1.442.018 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 29.962.043.503 877.527.359 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
5
Page 202
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. The Company’s Business Activities and
Establishment
PT Haloni Jane Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Haloni Jane Tbk (the “Company”) was established
berdasarkan Akta Notaris No. 2 oleh Harsono, S.H., based on Notarial Deed No. 2 of Harsono S.H., dated
tanggal 7 November 2001. Akta Pendirian tersebut November 7, 2001. The Deed of Establishment was
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia on his Decision Letter
Keputusan No. C-15633 HT.01.01.Tahun 2001 No. C-15633 HT.01.01.Tahun 2001 dated
tanggal 28 Maret 2002. Anggaran Dasar Perusahaan March 28, 2002. The Company’s Articles of
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Association have been amended several times, most
dengan Akta Notaris No. 5 tanggal 2 Mei 2025 oleh recently by Notarial Deed No. 5 dated May 2, 2025 of
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., tentang Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., concerning
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi the change in the composition of the Boards of
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima dan Commissioners and Directors of the Company. The
dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan amendment was received and recorded in the Legal
Hukum oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Entity Administration System database by the Ministry
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0238113 tanggal on its Acceptance Notification Letter No. AHU-AH.01.
14 Mei 2025. 09-0238113 dated May 14, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak of Association, the scope of the Company’s activities
di bidang industri manufaktur sarung tangan karet. is in the field of manufacturing of latex gloves.
Perusahaan terletak di Jl. Raya Serang KM 13.8, The Company is located at Jl. Raya Serang KM 13.8,
Cikupa, Tangerang, Banten. Cikupa, Tangerang, Banten.
Perusahaan tidak memiliki entitas langsung dan The Company has no immediate and ultimate parent
terakhir. Pengendali Perusahaan adalah individu yaitu entity. The controlling interest of the Company is
Hansen Jap. owned by an individual namely Hansen Jap.
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 31 Januari 2023, Perusahaan On January 31, 2023, the Company obtained the
memperoleh Surat Pernyataan Efektif No. S-29/D. Effective Statement Letter No. S-29/D.04/2023 from
04/2023 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk the Financial Services Authority (OJK) for the
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering of Shares for a total of
sebanyak 1.130.000.000 saham dengan nilai nominal 1,130,000,000 shares with a par value of Rp10 per
Rp10 setiap saham dengan harga penawaran Rp100 share with an offering price of Rp100 per share or 20%
setiap saham atau sebanyak 20% dari jumlah saham of the total issued and fully paid shares and the
yang ditempatkan dan disetor penuh disertai dengan issuance of 565,000,000 Series I warrants as an
penerbitan waran Seri I sebanyak 565.000.000 yang incentive with an exercise price of Rp150 per share.
diberikan secara cuma-cuma dengan harga The excess of the share offering price per share over
pelaksanaan Rp150 per saham. Selisih lebih antara the par value per share was recognized as “Additional
harga penawaran per saham dengan nilai nominal per Paid-in Capital” net of stock issuance costs, which is
saham dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor” presented in the equity section of the statement of
setelah dikurangi biaya emisi saham, yang disajikan financial position. On February 8, 2023, the Company
pada bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan. listed all of its shares in the Indonesia Stock
Pada tanggal 8 Februari 2023, Perusahaan Exchange. The warrant exercise period commenced
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek on August 8, 2023 and expired on February 11, 2026.
Indonesia. Periode pelaksanaan waran dimulai pada Any warrants not exercised by the expiry date are no
tanggal 8 Agustus 2023 dan berakhir pada tanggal longer valid.
11 Februari 2026. Setiap waran yang tidak
dilaksanakan hingga tanggal berakhirnya masa
berlaku menjadi tidak lagi berlaku.
6
Page 203
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, serta Komite The composition of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors, and Audit Committee as
dan 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Imelda Lin Imelda Lin : President Commissioner
Komisaris : Jane Joe Laurence Wilfrred Schultz : Commissioner
Komisaris Independen : Drs. I Dewa Gde Suthapa Drs. I Dewa Gde Suthapa : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Louis Hans Laurence Louis Hans Laurence : President Director
Direktur Keuangan : Taufan Kurniawan Ester Susiana : Finance Director
Direktur : Juliana Juliana Director
Direktur : - Jane Joe Laurence : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision Letter
No. 192/HJ-Tbk/VIII/2024 tanggal 1 Agustus 2024, No. 192/HJ-Tbk/VIII/2024 dated August 1, 2024, the
Dewan Komisaris Perusahaan mengangkat Komite Company’s Board of Commissioners appointed the
Audit dengan susunan sebagai berikut: Audit Committee with the following composition:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Drs. I Dewa Gde Suthapa : Chairman
Anggota : Jonus Eng : Member
Anggota : Lujaenal Anhar : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company had
Perusahaan memiliki masing-masing 66 dan 66 and 73 permanent employees, respectively
73 karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Dewan Total salaries and compensation received by the
Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang Boards of Commissioners and Directors of the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan Company for the years ended December 31, 2025 and
2024 diungkapkan pada Catatan 24 atas laporan 2024 are disclosed in Note 24 to the financial
keuangan. statements.
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are those
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung people who have the authority and responsibility for
jawab untuk merencanakan, memimpin dan planning, directing and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh Company. The Boards of Commissioners and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap Directors are considered as key management
sebagai manajemen kunci Perusahaan. personnel of the Company.
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk The financial statements have been authorized for
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak issuance by the Board of Directors of the Company, as
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan the party who is responsible for the preparation and
penyelesaian laporan keuangan, pada tanggal completion of the financial statements, on
27 Maret 2026. March 27, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(SAK) (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have been
disajikan dengan menggunakan SAK di Indonesia, prepared and presented in accordance with Indonesian
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan SAK, which comprise the Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the Institute
(DSAK IAI) serta Peraturan Regulator Pasar Modal of Indonesia Chartered Accountants (DSAK IAI) and
yang berlaku, antara lain, Peraturan No. VIII.G.7 applicable Capital Market regulations, among others,
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulation No. VIII.G.7 concerning Presentation and
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Disclosure of Financial Statements of Issuer or Public
Companies.
7
Page 204
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah The measurement basis used is the historical cost,
konsep biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu except for certain accounts which are measured on
disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana the bases described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing policies. The financial statements, except for the
akun tersebut. Laporan keuangan ini disusun dengan statement of cash flows, are prepared on accrual
metode akrual, kecuali laporan arus kas. basis of accounting.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method with classifications of cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan preparation of the financial statements are consistent
yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan with those adopted in the preparation of the financial
periode sebelumnya, kecuali untuk penerapan statements in respect of the previous period, except
amendemen PSAK yang berlaku efektif for the adoption of the amendments to PSAK
1 Januari 2025 seperti yang diungkapkan pada effective January 1, 2025 as disclosed in this Note.
Catatan ini.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan The reporting currency used in the preparation of the
penyajian laporan keuangan adalah Rupiah yang juga financial statements is Rupiah which is also the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi It should be noted that accounting estimates and
yang digunakan dalam penyusunan laporan assumptions used in preparation of the financial
keuangan, meskipun perkiraan ini didasarkan pada statements, although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari management’s best knowledge and judgment of the
peristiwa dan tindakan saat ini, peristiwa yang current events and actions, actual events may
sebenarnya mungkin akhirnya berbeda dengan ultimately differ from those estimates. The areas
estimasi. Area yang kompleks atau memerlukan involving a higher degree of judgment or complexity,
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di or areas where assumptions and estimates are
mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan significant to the financial statements are disclosed in
terhadap laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3 Note 3 to the financial statements.
atas laporan keuangan.
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK yang The Company applied amendments to PSAK that are
wajib diberlakukan mulai 1 Januari 2025. Penerapan mandatory for application from January 1, 2025. The
amendemen PSAK ini tidak mengakibatkan adoption of the amendments to PSAK did not result
perubahan substansial pada kebijakan akuntansi in substantial changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan tidak berpengaruh material terhadap policies and had no material effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat reported for the current or prior financial period:
ini atau sebelumnya:
• Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing”, tentang Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving foreign currency are recorded
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat in Rupiah amounts at the rates of exchange
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the time the transactions are made. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the reporting date, monetary assets and liabilities
disajikan ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan denominated in foreign currency are adjusted to
kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada Rupiah at middle rates of exchange issued by Bank
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs Indonesia at such date. Any resulting gains or losses
yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha are credited or charged to operations of the current
periode berjalan. period.
8
Page 205
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the conversion
yang digunakan oleh Perusahaan adalah kurs tengah rates used by the Company were the middle rates
Bank Indonesia, sebagai berikut: of Bank Indonesia, as follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar 1
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Berdasarkan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Based on PSAK 224, “Related Party Disclosures”,
Berelasi”, pihak berelasi dianggap terkait jika related parties deemed related if one party has the
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk ability to control (by way of ownership, directly or
mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung indirectly) or exercise significant influence (by way
maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh of participation in the financial and operating
signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan policies) over the other party in making financial and
keuangan dan operasional) selama pihak lain dalam operating decisions.
membuat keputusan keuangan dan operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan entity who prepares its financial statements
keuangannya (entitas pelapor). (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same (which means that
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow subsidiary
berikutnya saling berelasi dengan entitas is related to the others);
lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the same third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah party and the other entity is an associate of
entitas asosiasi dari entitas ketiga; the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is itself
pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity;
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor;
9
Page 206
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) e. Transactions with Related Parties (continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) of the following conditions applies: (continued)
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in (a);
huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a)(i) has significant
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau merupakan personil manajemen kunci key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas); atau (or a parent of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personil personnel services to the reporting entity or
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau to the parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All significant balances and transactions with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan pada Catatan 24 parties were disclosed in Note 24 to the financial
atas laporan keuangan. statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas liability or equity instrument of another entity.
lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada pengakuan awal Financial assets are classified at initial recognition
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income (FVOCI)
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui and fair value through profit or loss (FVTPL). The
laba rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada classification of financial assets at initial recognition
pengakuan awal bergantung pada karakteristik arus depends on the financial asset’s contractual cash
kas kontraktual dari aset keuangan tersebut dan flow characteristics and the Company’s business
model bisnis Perusahaan untuk mengelolanya. model for managing them. The Company initially
Perusahaan pada awalnya mengukur aset keuangan measures a financial asset at its fair value plus
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi, dalam transaction costs, in the case of a financial asset not
hal aset keuangan bukan pada FVTPL. at FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
keuangan harus menimbulkan arus kas yang 'semata give rise to cash flows that are ‘solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) dari principal and interest’ (SPPI) on the principal amount
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai outstanding. This assessment is referred to as the
tes SPPI dan dilakukan pada tingkat instrumen. SPPI test and is performed at an instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Perusahaan financial assets refers to how it manages its financial
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan assets in order to generate cash flows. The business
arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas model determines whether cash flows will result from
akan dihasilkan dari pengumpulan arus kas collecting contractual cash flows, selling the financial
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau assets, or both.
keduanya.
10
Page 207
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar regulation or convention in the marketplace (regular
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
perdagangan, yaitu, tanggal di mana Perusahaan date that the Company commits to purchase or sell
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. the asset.
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan yang The Company only had financial assets classified at
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. The Company measures financial
Perusahaan mengukur aset keuangan pada biaya assets at amortized cost if both of the following
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut conditions are met:
terpenuhi:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan • The financial asset is held within a business model
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka with the objective to hold financial assets in order
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan to collect contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu semata rise on specified dates to cash flows that are
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah solely payments of principal and interest on the
pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku measured using the effective interest rate (EIR)
bunga efektif (EIR) dan mengalami penurunan nilai. method and are subject to impairment. Gains and
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada losses are recognized in profit or loss when the asset
saat aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau is derecognized, modified or impaired.
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan pada biaya perolehan The Company’s financial assets at amortized cost
diamortisasi meliputi kas dan bank, piutang usaha, include cash on hand and in banks, trade
piutang lain-lain - pihak ketiga dan aset lancar lainnya. receivables, other receivables - third parties and
other current asset.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset A financial asset (or, where applicable, a part of a
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, assets) is primarily derecognized (i.e., removed from
dihapus dari laporan posisi keuangan Perusahaan) the Company’s statement of financial position) when:
ketika:
• hak untuk menerima arus kas dari aset yang telah • the rights to receive cash flows from the asset
kedaluwarsa, atau have expired, or
• Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk • the Company has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah menanggung cash flows from the asset or has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay the received cash flows in full
secara penuh tanpa penundaan material kepada without material delay to a third party under a
pihak ketiga berdasarkan pengaturan 'pass-through' ‘pass-through’ arrangement and either (a) the
dan salah satu (a) Perusahaan mengalihkan secara Company has transferred substantially all the risks
substansial semua risiko dan manfaat aset, atau and rewards of the asset, or (b) the Company has
(b) Perusahaan tidak mengalihkan atau memiliki neither transferred nor retained substantially all
secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, the risks and rewards of the asset, but has
tetapi telah mengalihkan pengendalian aset. transferred control of the asset.
11
Page 208
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered into
menandatangani perjanjian pass-through, a pass-through arrangement, it evaluates if, and to
Perusahaan mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, what extent, it has retained the risks and rewards of
Perusahaan telah mempertahankan risiko dan ownership. When it has neither transferred nor
manfaat kepemilikan. Ketika Perusahaan tidak retained substantially all of the risks and rewards of
mengalihkan atau menahan secara substansial the asset, nor transferred control of the asset, the
semua risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan Company continues to recognize the transferred
pengendalian atas aset, Perusahaan terus mengakui asset to the extent of its continuing involvement. In
aset yang ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya that case, the Company also recognized an
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, associated liability. The transferred asset and the
Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. Aset associated liability are measured on a basis that
alihan dan liabilitas terkait diukur dengan dasar yang reflects the rights and obligations that the Company
mencerminkan hak dan liabilitas yang dimiliki has retained. Continuing involvement that takes the
Perusahaan. Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk form of a guarantee over the transferred asset is
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada nilai measured at the lower of the original carrying
yang lebih rendah dari jumlah tercatat asli aset dan amount of the asset and the maximum amount of
jumlah maksimum imbalan yang dapat dibayarkan consideration that the Company could be required
kembali oleh Perusahaan. to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan Company has a contractual obligation to transfer
kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss (FVTPL), are initially
rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai recognized at fair value plus transaction costs that
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the liabilities.
diatribusikan secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur After initial recognition, the Company measures all
seluruh liabilitas keuangan yang meliputi utang usaha, of its financial liabilities which consist of trade
utang lain-lain - pihak ketiga, beban masih harus payables, other payables - third parties, accrued
dibayar dan utang pembiayaan konsumen pada biaya expenses and consumer financing payables at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode amortized cost using effective interest method.
suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognized financial liabilities,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual when and only when, the obligation specified in the
telah dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. contract is discharged or canceled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan Where an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas substantially modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut original liability and the recognition of a new liability,
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan amounts is recognized in the statement of profit or
baru dan selisih antara jumlah tercatat masing- loss and other comprehensive income.
masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
12
Page 209
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities can be offset and the
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the statement of financial
keuangan, jika dan hanya jika, 1) Perusahaan saat ini position if, and only if, 1) the Company currently has
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum rights that can be enforced by law with other entities
dengan entitas lain untuk melakukan saling hapus to offset the recognized amounts and 2) intends to
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan 2) berniat settle on a net basis or to realize the asset and settle
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara simultan.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is defined as the price that would be
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar received to sell an asset or paid to transfer a liability
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran participants at the measurement date in the principal
di pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, market or, in its absence, the most advantageous
di pasar yang paling menguntungkan di mana market to which the Company has access at that
Perusahaan memiliki akses pada tanggal tersebut. date. The fair value of a liability reflects its non-
Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko performance risk.
wanprestasinya.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of a financial instrument using the quoted price
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika in an active market for that instrument. If there is no
harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, quoted price in an active market, then the Company
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan uses valuation techniques that maximize the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat relevant observable inputs and minimize the use of
diobservasi dan relevan serta meminimalkan unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diamati.
g. Penurunan Nilai Aset Keuangan g. Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for expected
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset credit losses (ECL) on financial assets measured at
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost. ECL is a probability weighted
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit estimate of credit losses.
tertimbang probabilitas.
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari Credit losses are measured as the present value of
semua kekurangan kas (yaitu, perbedaan antara arus all cash shortages (i.e., the difference between the
kas yang jatuh tempo kepada Perusahaan sesuai cash flows that are due to the Company in
dengan kontrak dan arus kas yang diharapkan akan accordance with the contract and the cash flows
diterima Perusahaan), didiskontokan dengan suku that the Company is expected to receive),
bunga efektif dari aset keuangan, dan mencerminkan discounted at the effective interest rate of the
informasi yang wajar dan dapat didukung yang financial asset, and reflect fair and reliable
tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak information available support without undue cost or
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat effort regarding past events, current conditions, and
ini, dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan. forecasts of future economic conditions.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment based on either 12-month or lifetime
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang ECL basis, depending on whether there has been a
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. significant increase in credit risk since initial
recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan When determining whether the credit risk of a
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan financial asset has increased significantly since
awal dan saat mengestimasi ECL, Perusahaan initial recognition and when estimating ECLs, the
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat Company takes into account relevant reasonable
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya atau and supportable information that is relevant and
upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi available without undue cost or effort. This includes
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan both quantitative and qualitative information and
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian kredit analysis, based on the Company's historical
yang diinformasikan dan termasuk informasi experience and informed credit assessment and
perkiraan masa depan. includes forward-looking information.
13
Page 210
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) g. Impairment of Financial Assets (continued)
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk The Company recognizes lifetime ECLs for
piutang yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant financing
pembiayaan yang signifikan. Perusahaan component. The Company uses a provision matrix
menggunakan matriks provisi yang didasarkan pada that is based on the Company's historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis Perusahaan, experience, adjusted for forward-looking factors
disesuaikan dengan faktor-faktor yang bersifat specific to the borrower and the economic
perkiraan masa depan yang spesifik untuk peminjam environment. At each reporting date, the Company
dan lingkungan ekonomi. Pada setiap tanggal assesses whether the financial assets are at
pelaporan, Perusahaan menilai apakah aset amortized cost is impaired on credit. A financial asset
keuangan tersebut yang diukur pada biaya perolehan is credit impaired when one or more events that
diamortisasi mengalami penurunan nilai kredit. Aset adversely affect the estimated future cash flows of the
keuangan mengalami penurunan nilai kredit ketika financial asset have occurred. Evidence of a financial
satu atau lebih peristiwa yang berdampak merugikan asset being credit impaired includes observable data
pada estimasi arus kas masa depan dari aset about the following events:
keuangan telah terjadi. Bukti aset keuangan
mengalami penurunan nilai kredit mencakup data
yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut:
• Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit • Significant financial difficulties experienced by the
atau peminjam; issuer or borrower;
• Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau • Breach of contract, such as default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; events;
• Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan • The lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah memberikan financial difficulty, having granted to the borrower a
kepada peminjam suatu konsesi yang tidak akan concession(s) that the lender(s) would not
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; otherwise consider;
• Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan • It is becoming probable that the borrower will enter
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan bankruptcy or other financial reorganization;
lainnya;
• Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan tersebut • The disappearance of an active market for the
karena kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties; or
• Pembelian atau asal mula aset keuangan dengan • The purchase or origination of a financial asset at a
diskon besar yang mencerminkan kerugian kredit deep discount that reflects the incurred credit
yang terjadi. losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan mengalami The Company considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its contractual
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran obligations, or there is a breach of other contractual
persyaratan kontraktual lainnya, seperti jaminan. terms, such as covenants.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the contractual
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau cash flows on a financial asset, either partially or in
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika full. This is generally the case when the Company
Perusahaan menentukan bahwa peminjam tidak determines that the borrower does not have assets or
memiliki aset atau sumber pendapatan yang dapat sources of income that could generate sufficient cash
menghasilkan arus kas yang cukup untuk membayar flows to repay the amounts subject to the write-off.
kembali jumlah yang dikenakan penghapusan However, financial assets that are written off could
tersebut. Namun, aset keuangan yang still be subject to enforcement activities in order to
dihapusbukukan masih dapat dikenakan aktivitas comply with the Company's procedures for recovery
penegakan hukum untuk mematuhi prosedur of amounts due. The ECLs on financial assets at
Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang jatuh amortized cost are recognized as allowance for
tempo. ECL atas aset keuangan pada biaya impairment losses against the gross carrying amount
perolehan diamortisasi diakui sebagai cadangan of the financial asset, with the resulting impairment
kerugian penurunan nilai terhadap jumlah tercatat losses (or reversals) recognized in the statement of
bruto aset keuangan, dengan kerugian penurunan profit or loss and other comprehensive income.
nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
14
Page 211
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Kas dan Bank h. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak Cash consists of cash on hand and cash in banks
digunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi which are not used as collateral and are not
penggunaannya. restricted.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. The cost of inventories consists of
bersih. Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh all costs incurred until inventories are in current
biaya yang timbul sampai persediaan berada dalam condition and location which is determined by the
kondisi dan lokasi saat ini di mana ditentukan dengan weighted average method. Net realizable value is
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih the estimated selling price in the ordinary course of
adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan business less the estimated costs necessary to
usaha normal dikurangi estimasi biaya yang make sale.
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan When inventories are sold, the carrying amount of
tersebut diakui sebagai beban pada tahun di mana those inventories is recognized as an expense in
pendapatan terkait diakui. the period in which the related revenue is
recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan is determined based on a review of the condition of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk individual inventory to reflect its net realizable value
mencerminkan nilai realisasi bersih pada akhir tahun. at the end of the year. The amount of any allowance
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai for write down of inventories to net realizable value
realisasi bersih dan seluruh kerugian persediaan and all losses of inventories are recognized as an
diakui sebagai beban pada periode penurunan nilai expense in the period the write down or loss occurs.
atau kerugian terjadi.
j. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka j. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika loss, if any.
ada.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their
masing-masing biaya dengan menggunakan metode beneficial periods using the straight-line method.
garis lurus.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga of an asset comprises its purchase price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan directly attributable cost bringing the assets to its
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan working condition and location for its intended use.
kondisi yang diinginkan supaya aset tetap siap After initial recognition, fixed assets, except for
digunakan sesuai. Setelah pengakuan awal, aset tetap land, are measured at cost less accumulated
kecuali, tanah diukur sebesar biaya perolehan depreciation and any accumulated impairment
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi losses.
kerugian penurunan nilai.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan recognized as part of the acquisition cost of the
biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan land and these costs are not depreciated. Costs
dengan perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai related to renewal of land rights are recognized as
beban ditangguhkan dan diamortisasi selama periode deferred charges and amortized during the period
hak atas tanah atau manfaat ekonomi tanah, mana of the land rights or the economic useful life of land,
yang lebih pendek. whichever is shorter.
15
Page 212
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Sejak 2022, Perusahaan mengubah metode Commencing 2022, the Company changed the
pengukuran setelah pengakuan awal menjadi metode measurement method after initial recognition to the
revaluasi untuk aset tanah, bangunan pabrik, mesin revaluation method for land, factory building,
dan peralatan pabrik, dan prasarana bangunan, machinery and equipment, and building
dimana setelah pengakuan sebagai aset tetap, yang infrastructure whereas after recognition as fixed
nilai wajarnya dapat diukur secara andal dicatat pada assets, whose fair value can be measured reliably
jumlah revaluasian, yaitu nilai wajar pada tanggal are recorded at the revaluation amount, which is the
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan dan fair value at the revaluation date less accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai. Revaluasi dilakukan depreciation and any accumulated impairment
dengan keteraturan yang cukup regular untuk losses. Revaluations are carried out with sufficient
memastikan bahwa jumlah tercatat tidak berbeda regularity to ensure that the carrying amount does
secara material dengan jumlah yang ditentukan not differ materially from the amount determined
dengan menggunakan nilai wajar pada akhir periode using fair value at the end of the reporting period.
pelaporan. Aset tetap selain tanah, bangunan pabrik, Fixed assets other than land, factory building,
mesin dan peralatan pabrik, dan prasarana bangunan machinery and factory equipment, and building
diukur dengan model biaya. infrastructure are measured using the cost model.
Surplus revaluasi aset tetap yang termasuk dalam The revaluation surplus included in equity in respect
ekuitas dapat dipindahkan langsung ke saldo laba of an item of fixed assets may be transferred
ketika aset tersebut dihentikan pengakuannya. Hal ini directly to retained earnings when the asset is
meliputi pemindahan sekaligus surplus revaluasi derecognized. This may involve transferring the
ketika penghentian atau pelepasan aset tersebut. whole of the surplus when the asset is retired or
Namun, sebagian surplus revaluasi tersebut dapat disposed of. However, some of the surplus may be
dipindahkan sejalan dengan penggunaan aset oleh transferred as the asset is used by an entity.
entitas.
Dalam hal ini, surplus revaluasi yang dipindahkan ke In such a case, the amount of the surplus transferred
saldo laba adalah sebesar perbedaan antara jumlah would be the difference between depreciation based
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian aset dan on the revalued carrying amount of the asset and
jumlah penyusutan berdasarkan biaya perolehan depreciation based on the asset’s original cost.
awalnya. Pemindahan surplus revaluasi ke saldo laba Transfers from revaluation surplus to retained
tidak dilakukan melalui laba rugi. Perusahaan memilih earnings are not made through profit or loss.
untuk memindahkan surplus revaluasi aset tetap ke The Company chooses to transfer revaluation
saldo laba secara bertahap. surplus of fixed asset to retained earnings gradually.
Pada model biaya, aset tetap dinyatakan sebesar Under cost model, fixed assets are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and any
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Sedangkan accumulated impairment losses. While under
pada model revaluasi, aset tetap dinyatakan sebesar revaluation model, fixed assets are stated at
jumlah revaluasian, yaitu, nilai wajar pada tanggal revalued amount, i.e., fair value at the revaluation
revaluasi dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan date less accumulated depreciation and any
akumulasi rugi penurunan nilai yang terjadi setelah accumulated impairment losses which incurred after
tanggal revaluasi. revaluation date.
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, Expenditures incurred after the fixed assets used in
seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, the operations, such as repairs and maintenance
dibebankan ke laba rugi pada saat terjadinya. Apabila costs are charged to profit or loss as incurred. If
beban-beban tersebut menimbulkan peningkatan these expenditures result in increase future
manfaat ekonomis di masa datang dari penggunaan economic benefits expected from the use of such
aset tetap tersebut yang dapat melebihi kinerja fixed assets that can exceed the normal
normalnya, maka beban-beban tersebut dikapitalisasi performance, then the expenditures are capitalized
sebagai tambahan biaya perolehan aset tetap. as additional costs of fixed assets.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis
selama masa manfaat aset tetap, sebagai berikut: over the useful lives, as follows:
Tahun / Years Tarif / Rate
Bangunan pabrik 20 5% Factory building
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Mesin dan peralatan pabrik 4-8 25% - 12,5% Machinery and factory equipment
Kendaraan 4-8 25% - 12,5% Vehicles
Prasarana bangunan 4-8 25% - 12,5% Building infrastructure
16
Page 213
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress are stated at cost and
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. presented as part of fixed assets. Construction in
Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi ke aset progress will be transferred to the appropriate fixed
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut assets account when construction is completed and
selesai dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai the asset is ready for its intended use. Depreciation
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap is charged when the asset is ready to use.
digunakan.
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa for impairment when events or changes in
atau perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amounts
jumlah tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan may not be recoverable.
sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang When each major inspection is performed, its cost is
diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu recognized in the carrying amount of the item of
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. fixed asset as a replacement if the recognition
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut criteria are satisfied. Such major inspection is
diamortisasi selama periode sampai dengan saat capitalized and amortized over the period until the
inspeksi signifikan berikutnya. next major inspection activity.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed asset is derecognized upon disposal
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa or when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. When assets are sold or
pelepasannya. Ketika aset tetap dijual atau retired, the cost and related accumulated
dilepaskan, biaya dan akumulasi penyusutan serta depreciation and any impairment loss are eliminated
penurunan nilai terkait dikeluarkan dari akun tersebut. from the accounts. Any gain or loss arising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition of fixed asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset tetap (dihitung sebesar difference between the net disposal proceeds, if any,
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika and the carrying amount of the item) is included in
ada, dengan jumlah tercatat dari aset tetap tersebut) profit or loss in the year the item is derecognized.
diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya
penghentian pengakuan.
Nilai residu aset, jika ada, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, if any, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan depreciation method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan required, at each financial year end with the effect of
dampak dari setiap perubahan estimasi akuntansi any changes in accounting estimate accounted for
yang dicatat secara prospektif. on a prospective basis.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak dan Intangible assets consist of software and software
perangkat lunak dalam pengembangan. Aset under development. Intangible assets are
takberwujud diakui jika Perusahaan kemungkinan recognized when the Company is most likely to have
besar akan memperoleh manfaat ekonomis masa economic benefit in the future from these intangible
depan dari aset takberwujud tersebut dan biaya aset assets and the cost incurred can be reliably
tersebut dapat diukur secara andal. measured.
Aset takberwujud dalam pengembangan dinyatakan Intangible asset under development is stated at cost
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian and presented as part of intangible assets.
dari aset takberwujud. Aset takberwujud dalam Intangible asset under development will be
pengembangan akan dialihkan ke akun yang transferred to the appropriate account when
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dan siap completed and the asset is ready for its intended
untuk digunakan. Amortisasi mulai dibebankan pada use. Amortization is charged when the asset is ready
tanggal aset tersebut siap digunakan. to use.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan harga perolehan Intangible assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai. accumulated amortization and any impairment.
Aset takberwujud diamortisasi berdasarkan estimasi Intangible assets are amortized over its estimated
masa manfaat. Perusahaan harus mengestimasi nilai useful life. The Company must estimate recoverable
yang dapat diperoleh kembali dari aset takberwujud amount of intangible assets. If the carrying amount
melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali, of an intangible asset exceeds the estimated
maka jumlah tercatat aset tersebut diturunkan menjadi recoverable amount, the carrying amount is written
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali. down immediately to its recoverable amount.
17
Page 214
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud disusutkan dengan menggunakan Intangible assets are amortized using straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on estimated useful life of 5 years. The
manfaat aset takberwujud 5 tahun. Periode amortisasi period and method of amortization are reviewed at
dan metode amortisasi aset takberwujud ditelaah the end of each reporting period. If the estimated
setiap akhir periode. Jika perkiraan umur masa useful life is significantly different from the prior
manfaat aset berbeda secara signifikan dengan estimates, the period of amortization will be adjusted.
estimasi sebelumnya, maka periode amortisasi
disesuaikan.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada saat An item of intangible asset is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. When asset is sold
pelepasannya. Ketika aset takberwujud dijual atau or retired, the cost and related accumulated
dilepaskan, biaya dan akumulasi amortisasi serta amortization and any impairment loss are eliminated
penurunan nilai terkait dikeluarkan dari akun tersebut. from the accounts. Any gain or loss arising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition of intangible asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset takberwujud (dihitung difference between the net disposal proceeds, if any,
sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil and the carrying amount of the item) is included in
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset profit or loss in the year the item is derecognized.
takberwujud tersebut) diakui dalam laba rugi pada
tahun terjadinya penghentian pengakuan.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at the end of each reporting
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset period, whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If any such indication exists, or
tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai when annual impairment testing for an asset is
aset perlu dilakukan, maka Perusahaan membuat required, the Company makes an estimate of the
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Aset yang asset's recoverable amount. Assets that are subject
diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai apabila to amortization are reviewed for impairment
terjadi kondisi atau perubahan yang mengindikasikan whenever events or changes in circumstances
bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat diperoleh indicate that the carrying amount may not be
kembali. Kerugian penurunan nilai diakui sebesar recoverable. An impairment loss is recognized for the
selisih jumlah tercatat aset terhadap jumlah amount by which the asset’s carrying amount
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah exceeds its recoverable amount. The recoverable
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya amount is the higher of an asset’s fair value less cost
penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan menguji of disposal and value in use. For the purposes of
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit assessing impairment, assets are ed up to the lowest
terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah levels for which there are separately identifiable cash
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset non-keuangan flows (cash-generating units). Non-financial assets
yang mengalami penurunan nilai ditelaah untuk that suffered an impairment are reviewed for possible
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai reversal of the impairment at each reporting date.
tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas The Company estimated liabilities for employee
imbalan kerja karyawan sesuai dengan Peraturan benefits in accordance with Company Regulation,
Perusahaan, Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law and based
Undang-Undang Cipta Kerja dan peraturan on its implementing regulation, Government
pelaksanaannya, Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun Regulation No. 35 of 2021 on Fixed Term
2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Employment, Outsourcing, Working Hours and Rest
Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat serta Times and Termination. No funding has been made
Pemutusan Hubungan Kerja. Tidak ada pendanaan to this defined benefit plan.
yang dilakukan untuk program imbalan pasti ini.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net obligation in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan defined benefit plan is calculated as the present
kerja karyawan pasti pada akhir periode pelaporan value of the estimated liabilities for employee
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. benefits at the end of the reporting period less the fair
Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja value of plan assets, if any. The estimated liabilities
karyawan dilakukan dengan menggunakan metode for employee benefits is determined using the
Projected Unit Credit di mana perhitungan aktuaria Projected Unit Credit method with actuarial
dilakukan setiap akhir periode pelaporan. valuations being carried out at the end of each
reporting period.
18
Page 215
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurements of estimated liabilities for
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian employee benefits, comprise of a) actuarial gains
aktuaria, b) imbal hasil atas aset program, tidak and losses, b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui dalam interest, are recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to profit
pada periode berikutnya. or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when a
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang plan is curtailed, the portion of the changed benefit
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau related to past service of employees, or gain or loss
kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat on curtailment, is recognized immediately in profit or
terdapat perubahan atau kurtailmen atas program. loss when the plan amendment or curtailment
occurs.
Perusahaan menentukan beban (penghasilan) bunga The Company determines the net interest expense
neto atas liabilitas (aset) imbalan diestimasi atas (income) on the net estimated liabilities for employee
imbalan kerja karyawan neto dengan menerapkan benefits (asset) for the period by applying the
tingkat bunga diskonto pada awal periode pelaporan discount rate used to measure the estimated liabilities
tahunan untuk mengukur liabilitas diestimasi atas for employee benefits at the beginning of the annual
imbalan kerja karyawan selama periode berjalan. period.
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas The Company recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. benefits when the settlement occurs. The gain or loss
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian on settlement is the difference between the present
merupakan selisih antara nilai kini liabilitas diestimasi value of estimated liabilities for employee benefits
atas imbalan kerja karyawan yang ditetapkan pada being settled as determined on the date of settlement
tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, and the settlement price, including any plan assets
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan transferred and any payment made directly by the
setiap pembayaran yang dilakukan secara langsung Company in connection with the settlement.
oleh Perusahaan sehubungan dengan penyelesaian
tersebut.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan comprising of current service cost, past service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan and any gain or loss on settlement, and
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat (2) net interest expense or income immediately in
terjadinya. profit or loss.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak The Company recognizes revenue from contracts
dengan pelanggan ketika atau selama Perusahaan with customers when or while the Company fulfills its
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan performance obligations by transferring the promised
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu, goods or services (i.e., assets) to the customers.
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika atau Assets are transferred when or while the customer
selama pelanggan memperoleh pengendalian atas gains control of the asset.
aset tersebut.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each identified performance obligation, the
diidentifikasi, Perusahaan menentukan pada insepsi Company determines at contract inception whether
kontrak apakah entitas memenuhi kewajiban the entity fulfills a performance obligation over time or
pelaksanaan sepanjang waktu atau memenuhi fulfills a performance obligation at a point in time. If
kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu tertentu. the entity does not fulfill performance obligations over
Jika entitas tidak memenuhi kewajiban pelaksanaan time, the performance obligations are fulfilled at a
sepanjang waktu, maka kewajiban pelaksanaan point in time.
dipenuhi pada suatu waktu tertentu.
19
Page 216
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Company fulfills its performance obligations and
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari recognizes revenue over time, if one of the following
kriteria berikut terpenuhi: criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided by the Company as long as
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan the Company carries out its implementation
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; obligations;
• Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau • The Company’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau assets are generated or enhanced; or
ditingkatkan; atau
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan • The Company does not give rise to an asset with
suatu aset dengan penggunaan alternatif bagi alternative uses for the Company and the
Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak atas Company has the right to enforceable payments
pembayaran yang dapat dipaksakan atas for the performance that has been completed to
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai saat date.
ini.
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan memenuhi 5 (lima) langkah revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
penilaian, sebagai berikut: assessment, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah perjanjian contract. Performance obligations are promises
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau in a contract to transfer to a customer goods or
jasa yang dapat dipisahkan kepada pelanggan; services that are distinct;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan Pajak returns, sales incentives and Value-Added Tax,
Pertambahan Nilai, yang diharapkan menjadi hak which an entity expects to be entitled in exchange
entitas sebagai imbalan penyerahan; for transferring the promised goods or services to
a customer;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the relative
terpisah relatif dari setiap barang atau jasa yang stand-alone selling prices of each distinct goods
dapat dipisahkan yang dijanjikan dalam kontrak. or services promised in the contract. When these
Ketika harga jual tidak diamati secara langsung, are not directly observable, the relative stand-
harga jual terpisah relatif diperkirakan alone selling prices are estimated based on
berdasarkan biaya ekspektasian ditambah expected cost plus margin; and
margin; dan
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa kepada pelanggan (yaitu ketika services to a customer (which is when the
pelanggan memperoleh pengendalian barang customer obtains control of those goods or
atau jasa tersebut). services).
Kriteria khusus berikut ini juga harus dipenuhi The following special recognition criteria must also be
sebelum pendapatan diakui: met before income is recognized:
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan diakui pada saat pengendalian barang Revenue is recognized at the point in time when
dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat control of the asset is transferred to the customer,
penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon akan generally upon delivery. If it is probable that discounts
diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan andal, will be granted and the amount can be measured
diskonto tersebut diakui sebagai pengurang reliably, then the discount is recognized as a reduction
pendapatan pada saat penjualan diakui. of revenue as the sales are recognized.
Pendapatan dari penjualan sarung tangan diakui Sale of gloves is recognized when the risk and
pada saat risiko dan manfaat kepemilikan barang rewards of ownership of the goods have passed to the
telah berpindah kepada pembeli, umumnya pada saat buyer, i.e., generally when the goods are delivered to
barang dikirimkan kepada pelanggan (waktu the customers (point in time).
tertentu).
20
Page 217
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Saldo Kontrak Contract Balances
Piutang Receivables
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya amount of consideration that is unconditional
waktu yang diperlukan sebelum pembayaran imbalan (i.e., only the passage of time is required before
jatuh tempo). payment of the consideration is due).
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer goods
mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan or services to a customer for which the Company
dimana Perusahaan telah menerima imbalan (atau has received consideration (or an amount of
sejumlah imbalan yang jatuh tempo) dari pelanggan. consideration is due) from the customer. If a
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum customer pays consideration before the Company
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa kepada transfers goods or services to the customer, a
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat contract liability is recognized when the payment is
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh tempo made or the payment is due (whichever is earlier).
(mana yang lebih dulu). Liabilitas kontrak diakui Contract liabilities are recognized as revenue when
sebagai pendapatan pada saat Perusahaan the Company performs under the contract.
melaksanakan kontrak.
Liabilitas kontrak juga mencakup pembayaran yang The contract liabilities also include payments
diterima Perusahaan dari pelanggan yang pengakuan received by the Company from the customers for
pendapatannya belum dimulai. which revenue recognition has not yet commenced.
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 of PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai bunga akrual Interest income is recognized as the interest
dengan menggunakan metode suku bunga efektif dan accrues using effective interest method and
disajikan setelah dikurangi pajak final yang berlaku. presented net of applicable final tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit or loss for the period, except to the
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian extent that the tax arises from a transaction or event
yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos which is recognized outside profit or loss. Tax that
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, relates to items recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak income is recognized in other comprehensive
terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, income and tax that relates to items recognized
diakui langsung di ekuitas. directly in equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan for the year. The liability for current tax is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan. substantively enacted by the end of the reporting
period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan to the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi, dan jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung provisi atas necessary, the management will calculate the
jumlah yang mungkin timbul. amount of fees that may arise.
21
Page 218
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences arising between the tax
dasar pajak aset dan liabilitas dengan jumlah bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya pada tanggal pelaporan. amounts for financial reporting purpose at the
reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer recognized for all deductible temporary differences
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal dan and for the carry forward of unused tax losses and
kredit pajak yang tidak terpakai sejauh realisasi atas unused tax credits to the extent the realization of
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat such tax benefit is probable. The carrying amount of
aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap akhir deferred tax assets is reviewed at the end of each
periode pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi reporting period and reduced to the extent that it is
kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan no longer probable that sufficient taxable profit will
tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau be available to allow all or part of the deferred tax
semua aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
yang belum diakui dinilai kembali pada akhir periode assets are reassessed at the end of the reporting
pelaporan, dan diakui sepanjang besar kemungkinan period and are recognized to the extent that it has
bahwa laba kena pajak mendatang akan tersedia become probable that future taxable profits will allow
untuk dipulihkan. the deferred tax assets to be recovered.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansi telah been enacted or substantively enacted at the
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan reporting date. Deferred tax is charged or credited
dibebankan atau dikreditkan dalam laba rugi, kecuali in profit or loss, except when it relates to items
pajak tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan charged or credited directly to equity, in which case
langsung ke ekuitas. the deferred tax is also charged or credited directly
to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus, jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat and only if, (a) there is a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling offset the current tax assets and liabilities and
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan (b) the deferred tax assets and liabilities relate to the
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait same taxable entity and the same taxation authority.
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
Perubahan atas liabilitas pajak dicatat ketika hasil Amendments to tax obligations are recorded when
pemeriksaan diterima atau, jika banding diajukan oleh an assessment is received or, if appealed against by
Perusahaan, ketika hasil banding telah ditentukan. the Company, when the result of the appeal is
determined.
q. Laba (Rugi) per Saham q. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham (LPS/RPS) dasar dihitung Basic earnings (loss) per share (EPS/LPS) is
dengan membagi rugi bersih dengan rata-rata computed by dividing net loss with the weighted
tertimbang jumlah saham yang beredar pada periode average number of shares outstanding during the
yang bersangkutan. period.
LPS/RPS dilusian dihitung ketika Perusahaan memiliki Diluted EPS/LPS is calculated when the Company
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. has instruments which are dilutive potential ordinary
shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham If the number of common shares or convertible
biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus securities increases due to the issuance of bonus
(kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi share (capitalization of additional paid-in capital),
laba) atau pemecahan saham, atau turun karena stock dividend (income capitalization) or stock split,
penggabungan saham, maka perhitungan LPS/RPS or decrease due to reverse stock split, then basic
dasar untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan EPS/LPS calculation for the period shall be adjusted
secara retrospektif. retrospectively.
22
Page 219
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil consistent with the internal reporting provided to the
keputusan. Pengambil keputusan operasional chief operating decision-maker. The chief operating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber decision-maker is responsible for allocating
daya, menilai kerja segmen operasi dan membuat resources, assessing performance of the operating
keputusan strategis. segments and making strategic decisions.
Berdasarkan informasi yang digunakan oleh Based on the information used by management in
manajemen dalam mengevaluasi kinerja Perusahaan, evaluating the performance of the Company, the
Perusahaan hanya mempunyai satu segmen yang Company has only one reportable segment which is
dapat dilaporkan yaitu sarung tangan karet dengan latex gloves with sales in local and export markets.
penjualan di pasar lokal dan ekspor.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi and assumptions that affect the reported amounts of
jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas revenue, expenses, assets and liabilities and the
yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
kontinjensi, pada tiap-tiap akhir periode pelaporan.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan The judgments, estimates and assumptions used in
dalam mempersiapkan laporan keuangan tersebut preparing the financial statements have been regularly
ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman historis reviewed based on historical experience and various
dan berbagai faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian- factors, including expectation for future event that might
kejadian di masa depan yang mungkin terjadi. Namun, occur. However, uncertainty about these assumptions
hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang and estimates could result in outcomes that could
diestimasi. Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi require a material adjustment to the carrying amount of
tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material the asset or liability affected in future periods.
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Company’s
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang accounting policies that have the most significant
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui effects on the amounts recognized in the financial
dalam laporan keuangan: statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currency of the Company is the
dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas currency from the primary economic environment
tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata where such entity operates. Those currencies are
uang yang mempengaruhi pendapatan dan biaya the currencies that influence the revenues and costs
entitas. Penentuan mata uang fungsional mungkin of the entity. The determination of functional
memerlukan pertimbangan karena berbagai currency may require judgment due to various
kompleksitas, antara lain, entitas dapat bertransaksi complexity, among others, the entity may transact
dalam lebih dari satu mata uang dalam aktivitas in more than one currency in its daily business
bisnisnya sehari-hari. activities.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classifications of
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan certain assets and liabilities as financial assets and
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi liabilities by judging if they meet the definition.
definisi aset dan liabilitas keuangan. Dengan Accordingly, the financial assets and liabilities are
demikian, aset dan liabilitas keuangan dicatat sesuai accounted for in accordance with the Company’s
kebijakan akuntansi Perusahaan yang diungkapkan accounting policies disclosed in Note 2f to the
pada Catatan 2f atas laporan keuangan. financial statements.
23
Page 220
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Perusahaan untuk kontrak dengan The Company’s primary document for a contract with
pelanggan adalah pesanan pembelian yang a customer is an approved purchase order with terms
disetujui dengan persyaratan yang diidentifikasi clearly identified including the product specification
dengan jelas termasuk spesifikasi produk dan and payment terms. In addition, part of the
persyaratan pembayaran. Selain itu, bagian dari assessment process of the Company before revenue
proses penilaian Perusahaan sebelum pengakuan recognition is to assess the probability that the
pendapatan adalah untuk menilai kemungkinan Company will collect the consideration to which it will
bahwa Perusahaan akan mengumpulkan imbalan be entitled in exchange for the goods sold that will be
yang menjadi haknya untuk ditukar dengan barang transferred to the customer.
yang dijual yang akan dialihkan kepada pelanggan.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and other
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada key sources of estimation uncertainty at the reporting
tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan date that have a significant risk of causing a material
yang dapat menyebabkan penyesuaian material adjustment to the carrying amounts of assets and
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam liabilities within the next financial year are disclosed
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. below. The Company based its assumptions and
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi estimates on parameters available when the financial
pada parameter yang tersedia saat laporan statements were prepared. Existing circumstances
keuangan disusun. Kondisi yang ada dan asumsi and assumptions about future developments may
mengenai perkembangan masa depan dapat change due to market changes on circumstances
berubah karena perubahan situasi pasar yang arising beyond the control of the Company. These
berada di luar kendali Perusahaan. Perubahan changes are reflected in the assumptions when they
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan occur.
tersebut terjadi.
Penilaian ECL Assessment of ECL
Perusahaan membentuk cadangan kerugian The Company maintains an allowance for impairment
penurunan nilai pada tingkat yang dianggap loss at a level considered adequate to provide for
memadai untuk menyediakan kemungkinan piutang potential uncollectible receivables. The Company
tak tertagih. Perusahaan menggunakan matriks uses a provision matrix for trade receivables to
provisi untuk piutang usaha untuk menghitung ECL. calculate ECLs. The Company performs a regular
Perusahaan melakukan peninjauan berkala review of the age and status of it’s accounts,
terhadap usia dan status akunnya, yang dirancang designed to identify accounts for impairment. The
untuk mengidentifikasi akun yang mengalami assessment of the correlation between historical
penurunan nilai. Penilaian korelasi antara tingkat observed default rates, forecasted economic
wanprestasi yang diamati secara historis, perkiraan conditions and ECLs is a significant estimate. The
kondisi ekonomi dan ECL adalah perkiraan yang amount of ECLs is sensitive to changes in
signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan circumstances and forecast economic conditions.
keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. Jumlah The carrying amount of trade receivables is disclosed
tercatat dari piutang usaha diungkapkan pada in Note 5 to the financial statements.
Catatan 5 atas laporan keuangan.
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan reporting date, and makes allowance for obsolete
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan and slow moving inventory items identified that are
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat no longer suitable for use in production. Management
yang diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan estimates the net realizable value of such finished
dalam produksi, dengan mempertimbangkan nilai goods and work in process based primarily on the
realisasi bersih dari persediaan barang jadi dan latest invoice prices and current market conditions.
barang dalam proses berdasarkan pada harga jual The carrying amount of the Company's inventories at
dan kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat the reporting date is disclosed in Note 6 to the
persediaan Perusahaan pada tanggal pelaporan financial statements.
diungkapkan dalam Catatan 6 atas laporan
keuangan.
24
Page 221
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset Depreciation of Fixed Assets and Amortization of
Takberwujud Intangible Assets
Aset tetap dan aset takberwujud masing-masing Fixed assets and intangible assets are depreciated
disusutkan dan diamortisasi dengan menggunakan and amortized, respectively, using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated economic useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of the assets
masa manfaat ekonomis aset adalah 4 sampai to be within 4 to 20 years. These are the common life
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industry. Changes in the
diharapkan dalam industri di mana Perusahaan expected level of usage and technological
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat developments may affect the economic useful lives
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat and residual values of these assets and therefore
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai future depreciation and amortization charges could
sisa aset dan karenanya biaya penyusutan dan be revised. The carrying amounts of fixed assets and
amortisasi masa depan mungkin direvisi. Jumlah intangible assets are disclosed in Notes 8 and 9 to
tercatat aset tetap dan aset takberwujud the financial statements, respectively.
diungkapkan masing-masing pada Catatan 8 dan 9
atas laporan keuangan.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Company’s estimated
karyawan dan biaya imbalan kerja Perusahaan liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang benefit expense is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi actuary and the Company’s management in
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran include, among others, discount rates, future annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur salary increase, annual employee turnover rate,
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang disability rate, retirement age and mortality rate.
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan Actual results that differ from the Company’s
diperlakukan sesuai dengan kebijakan assumptions are treated in accordance with the
sebagaimana diatur dalam Catatan 2n atas laporan policies mentioned in Note 2n to the financial
keuangan. Sementara Perusahaan berkeyakinan statements. While the Company believes that its
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in the Company’s actual result
perubahan signifikan dalam asumsi yang or significant changes in the Company assumptions
ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi may materially affect its estimated liabilities for
secara material liabilitas diestimasi atas imbalan employee benefits and employee benefits expense.
kerja karyawan dan beban imbalan kerja karyawan.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 16 to the
Catatan 16 atas laporan keuangan. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang transactions and calculations for which the ultimate
mengakibatkan ketidakpastian penentuan jumlah tax determination is uncertain. The Company
pajak penghasilan. Perusahaan telah membukukan recognizes liabilities for anticipated tax audit issues
liabilitas untuk mengantisipasi hasil pemeriksaan based on estimates of whether additional taxes will
pajak berdasarkan estimasi timbulnya tambahan be due. Where the final tax outcome of these matters
pajak. Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda is different from the amounts that were initially
dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, recorded, such differences will have an impact on the
maka selisih tersebut akan berdampak terhadap current and deferred income tax assets and liabilities
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam in the period in which such determination is made.
periode dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi.
25
Page 222
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 4.526.380.500 170.573.000 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 22.375.435.155 412.208.165 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.316.581.514 261.212.941 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 2.289.683 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 720.295.356 7.599.372 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 12.582.137 12.303.484 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.768.841 11.340.714 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 25.435.663.003 706.954.359 Sub-total
Jumlah 29.962.043.503 877.527.359 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash on
saldo kas dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi, hand and in banks placed to related parties, restricted or
dibatasi penggunaannya ataupun yang digunakan sebagai used as collateral.
jaminan.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 24) Related parties (Note 24)
PT Anata Watashi Wha 3.507.808.700 737.899.600 PT Anata Watashi Wha
Shamrock Manufacturing Shamrock Manufacturing
Co. (Singapore) Pte. Ltd. 1.821.686.100 1.754.385.100 Co. (Singapore) Pte. Ltd.
PT Naga Sukses Jaya 1.142.325.020 1.344.825.400 PT Naga Sukses Jaya
Sub-jumlah 6.471.819.820 3.837.110.100 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rising Macan Inc. 13.760.182.306 45.540.220.211 Rising Macan Inc.
Excelmed Distribuidora Excelmed Distribuidora
De Materials Medicos E De Materials Medicos E
Odontologicos LTDA 8.289.569.592 7.504.792.376 Odontologicos LTDA
Segal Kalaye Yaran Co., Ltd. 3.914.904.961 - Segal Kalaye Yaran Co., Ltd.
Junta Cegamed 1.693.256.520 - Junta Cegamed
Dallas Distribution LLC 564.966.030 48.889.417 Dallas Distribution LLC
PT Global Pharma Indonesia 411.499.200 501.160.940 PT Global Pharma Indonesia
Samrack Korea 227.231.769 218.836.840 Samrack Korea
Jill Ltd. 148.893.679 40.683.390 Jill Ltd.
Shamrock Manufacturing Shamrock Manufacturing
Co., Inc. 138.356.502 1.082.379.142 Co., Inc.
PT Menara Medika Pratama - 733.696.819 PT Menara Medika Pratama
PT Kimia Farma Tbk - 182.872.500 PT Kimia Farma Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 170.571.508 991.361.833 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 29.319.432.067 56.844.893.468 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 18.731.915.703 33.917.520.418 of trade receivables
Pihak ketiga - bersih 10.587.516.364 22.927.373.050 Third parties - net
Bersih 17.059.336.184 26.764.483.150 Net
26
Page 223
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 16.416.181.403 9.332.472.065 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 3 bulan 1.925.836.730 634.192.886 1 - 3 months
3 - 6 bulan 11.766.000 760.183.927 3 - 6 months
6 - 12 bulan 104.699.079 554.773.107 6 - 12 months
Lebih dari 1 tahun 17.332.768.675 49.400.381.583 More than 1 year
Jumlah 35.791.251.887 60.682.003.568 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 18.731.915.703 33.917.520.418 of trade receivables
Bersih 17.059.336.184 26.764.483.150 Net
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 28.983.068.986 57.075.460.847 United States Dollar
Rupiah 6.808.182.901 3.606.542.721 Rupiah
Jumlah 35.791.251.887 60.682.003.568 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 18.731.915.703 33.917.520.418 of trade receivables
Bersih 17.059.336.184 26.764.483.150 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha sebagai The movements in the allowance for impairment of trade
berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 33.917.520.418 19.726.011.836 Beginning balance
Penambahan (Catatan 23) 766.786.221 14.228.868.274 Additions (Note 23)
Pemulihan (Catatan 23) (15.952.390.936 ) (37.359.692) Recovery (Note 23)
Saldo akhir 18.731.915.703 33.917.520.418 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan Management believes that the allowance for impairment
nilai piutang usaha cukup memadai untuk menutup losses on trade receivables is sufficient to cover possible
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari tidak losses which might arise from uncollectible receivables.
tertagihnya piutang. Manajemen juga berkeyakinan bahwa The management also believes that there is no significant
tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan concentration of credit risk on these receivables.
atas piutang tersebut.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bahan baku 8.279.285.640 12.825.912.004 Raw materials
Bahan pembantu 29.179.800.557 22.344.285.942 Indirect materials
Barang dalam proses - 683.481.762 Work in process
Barang jadi 47.897.276.941 12.379.527.177 Finished goods
Sub-jumlah 85.356.363.138 48.233.206.885 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment of
nilai persediaan 2.938.533.772 2.938.533.772 inventories
Bersih 82.417.829.366 45.294.673.113 Net
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk menutupi of inventories is adequate to cover possible losses due
kemungkinan kerugian sebagai akibat dari pergerakan to slow-moving, obsolete items and decline in value of
lambat, keusangan dan penurunan nilai persediaan. inventories.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, biaya persediaan yang cost of inventories recognized as part of the cost of
diakui sebagai bagian dari beban pokok penjualan goods sold amounted to Rp129,990,193,881 and
masing-masing sebesar Rp129.990.193.881 dan Rp63,671,660,574, respectively (see Note 21).
Rp63.671.660.574 (lihat Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all of the inventories
persediaan Perusahaan telah diasuransikan ke beberapa of the Company were insured under multiple insurance
polis asuransi dengan jumlah nilai pertanggungan policies with a total coverage of Rp43,143,746,071 and
masing-masing sebesar Rp43.143.746.071 dan Rp32,511,895,021, respectively.
Rp32.511.895.021.
27
Page 224
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup seluruh kemungkinan adequate to cover all possible losses on the inventories
kerugian yang timbul atas persediaan yang that are insured.
dipertanggungkan.
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Uang muka: Advances:
Pembelian - lokal 32.650.425.796 20.566.700.217 Purchases - local
Pembelian - impor 1.558.277.682 1.479.668.958 Purchases - import
Sub-jumlah 34.208.703.478 22.046.369.175 Sub-total
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Sewa 318.784.819 227.366.292 Rent
Asuransi 213.798.196 306.523.547 Insurance
Sub-jumlah 532.583.015 533.889.839 Sub-total
Jumlah 34.741.286.493 22.580.259.014 Total
Tidak lancar Non-Current
Uang muka: Advances:
Pembelian aset tetap - 280.843.000 Purchases of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka As of December 31, 2025 and 2024, advances for
pembelian merupakan pembayaran uang muka purchases represent advance payments of the Company
Perusahaan ke pemasok untuk pembelian bahan baku, to suppliers for the purchases of raw materials,
bahan pembantu dan untuk jasa pemeliharaan mesin yang supplementary supplies and for machinery maintenance
digunakan untuk produksi sarung tangan. fee used for production of gloves.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat uang As of December 31, 2025 and 2024, there is advances
muka pembelian kepada pihak berelasi masing-masing for purchases to related parties amounted to
sebesar Rp9.955.883.008 dan Rp11.292.620.836. Rp9,955,883,008 and Rp11,292,620,836, respectively
(lihat Catatan 24) (see Note 24).
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 63.341.949.885 - - 63.341.949.885 Land
Bangunan pabrik 23.829.428.670 - - 23.829.428.670 Factory building
Peralatan kantor 1.272.832.573 162.194.150 - 1.435.026.723 Office equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan pabrik 50.859.736.510 1.044.517.103 - 51.904.253.613 factory equipment
Kendaraan 6.836.013.639 2.545.924.104 2.127.179.021 7.254.758.722 Vehicles
Prasarana Building
bangunan 2.100.356.806 - - 2.100.356.806 infrastructure
Aset dalam penyelesaian 954.374.961 4.741.491.519 - 5.695.866.480 Construction in progress
Jumlah 149.194.693.044 8.494.126.876 2.127.179.021 155.561.640.899 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan pabrik 3.988.396.752 1.482.085.534 - 5.470.482.286 Factory building
Peralatan kantor 967.592.500 172.679.136 - 1.140.271.636 Office equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan pabrik 17.395.009.366 7.507.164.186 - 24.902.173.552 factory equipment
Kendaraan 3.463.950.163 789.230.458 1.159.843.750 3.093.336.871 Vehicles
Prasarana Building
bangunan 749.753.824 308.590.217 - 1.058.344.041 infrastructure
Jumlah 26.564.702.605 10.259.749.531 1.159.843.750 35.664.608.386 Total
Nilai Buku Bersih 122.629.990.439 119.897.032.513 Net Book Value
28
Page 225
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 63.341.949.885 - - 63.341.949.885 Land
Bangunan pabrik 23.829.428.670 - - 23.829.428.670 Factory building
Peralatan kantor 1.198.309.597 74.522.976 - 1.272.832.573 Office equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan pabrik 48.523.113.015 2.336.623.495 - 50.859.736.510 factory equipment
Kendaraan 5.529.271.946 1.460.378.055 153.636.362 6.836.013.639 Vehicles
Prasarana Building
Bangunan 2.045.781.089 54.575.717 - 2.100.356.806 infrastructure
Aset dalam penyelesaian - 954.374.961 - 954.374.961 Construction in progress
Jumlah 144.467.854.202 4.880.475.204 153.636.362 149.194.693.044 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan pabrik 2.506.311.219 1.482.085.533 - 3.988.396.752 Factory building
Peralatan kantor 764.711.676 202.880.824 - 967.592.500 Office equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan pabrik 10.241.797.129 7.153.212.237 - 17.395.009.366 factory equipment
Kendaraan 2.620.918.150 894.244.134 51.212.121 3.463.950.163 Vehicles
Prasarana Building
Bangunan 448.130.749 301.623.075 - 749.753.824 infrastructure
Jumlah 16.581.868.923 10.034.045.803 51.212.121 26.564.702.605 Total
Nilai Buku Bersih 127.885.985.279 122.629.990.439 Net Book Value
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense of fixed assets was allocated to the
following:
2025 2024
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 21) 9.297.839.351 8.936.920.845 (Note 21)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 22) 961.910.180 1.097.124.958 expenses (Note 22)
Jumlah 10.259.749.531 10.034.045.803 Total
Rincian perolehan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of acquisition of fixed assets are as follows:
2025 2024
Pembayaran kas 6.517.359.207 4.079.598.204 Cash payments
Penambahan melalui Additions through
utang pembiayaan konsumen 1.695.924.669 800.877.000 consumer financing payables
Penambahan melalui uang muka 280.843.000 - Addition through advances
Jumlah 8.494.126.876 4.880.475.204 Total
Pengurangan aset tetap timbul dari transaksi penjualan Deductions in fixed assets arise from sale of fixed assets.
aset tetap. Rincian keuntungan atas penjualan aset tetap The details of gain on sale of fixed assets are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Penerimaan penjualan 1.186.679.021 155.000.000 Proceeds from sale
Nilai buku bersih (967.335.271) (102.424.241) Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale
(Catatan 23) 219.343.750 52.575.759 (Note 23)
Aset dalam penyelesaian merupakan instalasi mesin Construction in progress represents the installation of
pabrik. Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan factory machinery. As of December 31, 2025, based on
laporan aset dalam penyelesaian instalasi mesin pabrik, the asset under installation report of factory machinery,
persentase penyelesaian atas aset dalam penyelesaian the percentage of completion of the construction in
adalah 90% dan diperkirakan selesai pada Juli 2026. progress is 90% and estimated to be completed in
July 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s fixed
Perusahaan telah diasuransikan oleh PT China Taiping assets were insured by PT China Taiping Insurance
Insurance Indonesia dengan jumlah nilai pertanggungan Indonesia with a total sum insured of Rp79,008,740,943
masing-masing sebesar Rp79.008.740.943 dan and Rp57,413,054,374, respectively.
Rp57.413.054.374.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses on the fixed assets
kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan. that are insured.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan change in circumstances that indicated an impairment in
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal value of fixed assets as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
29
Page 226
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2022, Perusahaan melakukan revaluasi aset In 2022, the Company revalued its fixed assets in the
tetap berupa tanah, bangunan pabrik, mesin dan peralatan form of land, factory building, machinery and factory
pabrik, serta prasarana bangunan berdasarkan Laporan equipment, and building infrastructure based on Report
No. 00015/2.0036-00/PI/04/0073/1/1/I/2023 tanggal No. 00015/2.0036-00/PI/04/0073/1/1/I/2023 dated
16 Januari 2023 yang dilakukan oleh KJPP Bambang, January 16, 2023 carried out by KJPP Bambang,
Ernasapta & Rekan, penilai independen. Ernasapta & Rekan, an independent appraiser.
Nilai Wajar / Jumlah Tercatat / Surplus Revaluasi /
Fair Value Carrying Amount Revaluation Surplus
Tanah 60.562.880.000 (31.604.708.224 ) 28.958.171.776 Land
Bangunan pabrik 21.988.700.000 (2.489.045.213 ) 19.499.654.787 Factory building
Mesin dan Machinery and
peralatan pabrik 37.743.100.000 (7.701.704.561 ) 30.041.395.439 factory equipment
Prasarana Building
bangunan 1.313.000.000 (879.589.301 ) 433.410.699 infrastructure
Jumlah 121.607.680.000 (42.675.047.299 ) 78.932.632.701 Total
Perhitungan surplus revaluasi aset tetap Perusahaan pada The calculation of the revaluation surplus of the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Company's fixed assets as of December 31, 2025 and
berikut: 2024 is as follows:
Saldo awal surplus revaluasi, Beginning balance of revaluation surplus,
setelah dikurangi pajak 62.952.018.292 net of tax
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification of revaluation surplus to
ke saldo laba 2024 (4.784.333.507) retained earnings 2024
Saldo surplus revaluasi - bersih, Balance of revaluation surplus - net,
31 Desember 2024 58.167.684.785 December 31, 2024
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification of revaluation surplus to
ke saldo laba 2025 (4.784.333.507) retained earnings 2025
Saldo surplus revaluasi - bersih, Balance of revaluation surplus - net,
31 Desember 2025 53.383.351.278 December 31, 2025
Surplus revaluasi disajikan sebagai penghasilan Revaluation surplus is presented as other
komprehensif lain di bagian ekuitas pada laporan posisi comprehensive income under equity section in
keuangan. the statement of financial position.
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Rincian dan mutasi aset takberwujud adalah sebagai The details and movements of intangible assets are as
berikut: follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 2.390.874.615 - - 2.390.874.615 Software
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak 156.118.731 470.474.922 - 626.593.653 Software
Nilai Buku Bersih 2.234.755.884 1.764.280.962 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 38.500.000 - - 2.352.374.615 2.390.874.615 Software
Perangkat lunak Software
dalam under
pengembangan 2.352.374.615 - - (2.352.374.615 ) - development
Jumlah 2.390.874.615 - - - 2.390.874.615 Total
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Perangkat lunak 38.500.000 117.618.731 - - 156.118.731 Software
Nilai Buku
Bersih 2.352.374.615 2.234.755.884 Net Book Value
30
Page 227
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban amortisasi aset amortization expense of intangible assets charged to
takberwujud dibebankan pada beban umum dan general and administrative expenses amounted to
administrasi masing-masing sebesar Rp470.474.922 dan Rp470,474,922 and Rp117,618,731, respectively
Rp117.618.731 (lihat Catatan 22). (see Note 22).
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 24) Related parties (Note 24)
PT Melania Indonesia 8.675.951.900 1.579.795.568 PT Melania Indonesia
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 4.000.544.347 - Corpora
PT Tata Rubberindo 13.586.713 13.586.713 PT Tata Rubberindo
PT Hevea Eka Asia 1.270.000 267.137.200 PT Hevea Eka Asia
Sub-jumlah 12.691.352.960 1.860.519.481 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
CV Mitra Abadi Sukses 5.852.766.933 3.945.715.058 CV Mitra Abadi Sukses
Zhangjiagang Xianfeng Zhangjiagang Xianfeng
Automatic Machinery 3.660.907.470 3.525.657.641 Automatic Machinery
PT Atlas Prima Grafika 921.921.730 419.803.320 PT Atlas Prima Grafika
PT Cartonindus Sumberjaya 346.314.741 382.593.330 PT Cartonindus Sumberjaya
PT Cahaya Prima Sentosa 159.001.837 613.710.967 PT Cahaya Prima Sentosa
PT Samator Gas Industri 156.913.000 217.005.000 PT Samator Gas Industri
PT Rolimex Kimia Nusamas 100.516.050 - PT Rolimex Kimia Nusamas
PT Berkah Batu Agung - 1.505.131.364 PT Berkah Batu Agung
PT Hansel Duta Grafikatama - 553.970.037 PT Hansel Duta Grafikatama
PT Mire Prin Coll - 383.160.480 PT Mire Prin Coll
PT Sadikun Niagamas Raya - 377.839.560 PT Sadikun Niagamas Raya
PT Bangun Prestasi - 262.997.850 PT Bangun Prestasi
PT Mitramas Abadi Setia PT Mitramas Abadi Setia
Cendana - 150.237.390 Cendana
PT TUV SUD Indonesia - 149.796.167 PT TUV SUD Indonesia
PT Sinar Kimia Utama - 133.333.200 PT Sinar Kimia Utama
PT Insan Julang Jaya - 133.200.000 PT Insan Julang Jaya
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 863.689.577 1.040.334.017 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 12.062.031.338 13.794.485.381 Sub-total
Jumlah 24.753.384.298 15.655.004.862 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 15.516.212.916 8.821.603.216 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 3 bulan 963.714.652 1.750.085.640 1 - 3 months
3 - 6 bulan 1.926.163.715 1.132.498.772 3 - 6 months
6 - 12 bulan 2.710.211.124 121.398.304 6 - 12 months
Lebih dari 1 tahun 3.637.081.891 3.829.418.930 More than 1 year
Jumlah 24.753.384.298 15.655.004.862 Total
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2025 2024
Rupiah 21.092.476.828 12.129.347.221 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3.660.907.470 3.525.657.641 United States Dollar
Jumlah 24.753.384.298 15.655.004.862 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company does
tidak memberikan jaminan untuk setiap pemasok atas not provide a guarantee for each supplier for these trade
utang usaha tersebut. payables.
31
Page 228
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 11. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Shamrock Manufacturing Shamrock Manufacturing
Co., Inc. 190.219.944 190.219.944 Co., Inc.
Lain-lain - 94.266.094 Others
Jumlah 190.219.944 284.486.038 Total
Utang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan Other payables are non-interest bearing, unsecured and
dapat dibayarkan sewaktu-waktu. repayable on demand.
12. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 12. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jangka pendek: Current:
Outsourcing 2.626.769.147 3.253.965.630 Outsourcing
Utilitas 901.208.113 1.083.817.697 Utilities
Pembelian bahan baku 473.087.981 - Purchases of materials
Jasa profesional 100.000.000 221.000.000 Professional fees
Pemeliharaan 6.326.551 104.943.241 Maintenance
Pengemas - 636.743.722 Packaging
Jasa pengiriman - 236.871.414 Delivery fee
Lain-lain - 158.038.508 Others
Sub-jumlah 4.107.391.792 5.695.380.212 Sub-total
Jangka panjang: Non-current:
Bunga atas utang bank 35.548.370.808 34.235.059.528 Interest on bank loan
Penalti 3.259.656.637 3.136.647.908 Penalty
Sub-jumlah 38.808.027.445 37.371.707.436 Sub-total
Jumlah 42.915.419.237 43.067.087.648 Total
Utang bunga adalah utang bunga atas pinjaman dari Interest on bank loan is an interest payable on credit from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) with a
nilai fasilitas maksimum sebesar $AS12.804.067. Setelah maximum facility of US$12,804,067. After the
restrukturisasi dengan BNI pada bulan Januari 2021, restructuring with BNI in January 2021, the balance of
saldo utang bunga $AS2.118.245 dan denda $AS194.070 interest payable amounted to US$2,118,245 with penalty
tidak mengalami perubahan selain karena perubahan kurs amounted to US$194,070 which has not changed other
tukar, dan sesuai perjanjian restrukturisasi, pihak BNI than because of changes in exchange rates, and
akan mempertimbangkan penghapusan atau according to the restructuring agreement, BNI will
pengurangan utang bunga dan denda apabila consider eliminating or reducing the interest payable and
Perusahaan melakukan penyelesaian kewajiban pokok penalty if the Company settles the obligation on
sesuai jadwal. schedule.
Sesuai dengan surat dari BNI, dengan Surat Based on the letter from BNI, with Letter
No. RRC/3/01498/R tanggal 29 Desember 2020, No. RRC/3/01498/R dated December 29, 2020, the
Perusahaan akan mendapatkan penghapusan atau Company will receive a write-off or relief from arrears on
keringanan tunggakan atas bunga, denda dan biaya yang interest, penalty and fees which will be considered after
akan dipertimbangkan untuk diberikan setelah the Company has finished the principal obligation in
Perusahaan menyelesaikan kewajiban pokok sesuai accordance to the predetermined schedule.
dengan jadwal yang telah ditentukan.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan ini, As of the completion date of the financial statements, the
proses penghapusan atau keringanan tunggakan atas process of writing off or obtaining relief from arrears on
bunga, denda dan biaya masih berlangsung. interest, penalties and fees is still ongoing.
32
Page 229
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS KONTRAK 13. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lokal Local
PT Sentra Asia Gemilang 1.822.968.000 - PT Sentra Asia Gemilang
PT Menara Medika Pratama 1.063.380.000 4.128.684.253 PT Menara Medika Pratama
PT Anugrahmitra Selaras 306.360.000 192.000.000 PT Anugrahmitra Selaras
PT Abadinusa Usahasemesta 300.000.000 - PT Abadinusa Usahasemesta
PT Alprido Alkesindo 289.910.000 200.000.000 PT Alprido Alkesindo
PT Global Pharma Indonesia 223.243.200 - PT Global Pharma Indonesia
PT Mega Kreasi Alkesindo 206.460.000 - PT Mega Kreasi Alkesindo
PT Isa Medika Persada 113.220.000 521.069.195 PT Isa Medika Persada
PT Berkah Instalasi Medika 100.000.000 - PT Berkah Instalasi Medika
PT Sinar Panca Medika - 461.412.495 PT Sinar Panca Medika
PT Serenity Indonesia - -
419.780.000 PT Serenity Indonesia
PT Surgika Alkesindo - 283.120.000 PT Surgika Alkesindo
PT Sanzaya Medika Pratama - 205.794.000 PT Sanzaya Medika Pratama
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 304.560.576 114.950.778 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 4.730.101.776 6.526.810.721 Sub-total
Ekspor Export
Excelmed Distribuidora Excelmed Distribuidora
De Materials Medicos E De Materials Medicos E
Odontologicos LTDA 1.321.576.305 1.859.556.268 Odontologicos LTDA
Samrack Korea 457.276.612 440.382.827 Samrack Korea
Safelock Medical Global Co., Ltd. 132.594.582 - Safelock Medical Global Co., Ltd.
Intermedical Av. 76.419.029 73.595.778 Intermedical Av.
Shamrock Manufacturing Co., Inc. - 401.508.950 Shamrock Manufacturing Co., Inc.
Sub-jumlah 1.987.866.528 2.775.043.823 Sub-total
Jumlah 6.717.968.304 9.301.854.544 Total
Liabilitas kontrak adalah uang muka yang diterima dari Contract liabilities are advances received from customers
pelanggan dan diakui sebagai penjualan pada saat and are recognized as sales when the goods have been
barang telah dikirimkan kepada pelanggan. delivered to the customers.
14. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 14. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Mandiri Tunas Finance 179.383.750 292.678.750 PT Mandiri Tunas Finance
PT BCA Finance 123.684.026 231.678.000 PT BCA Finance
PT SGMW Multifinance Indonesia - 155.844.000 PT SGMW Multifinance Indonesia
Jumlah 303.067.776 680.200.750 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun 236.979.026 500.817.000 maturities
Net of
Setelah dikurangi bagian yang jatuh current
tempo dalam waktu satu tahun 66.088.750 179.383.750 maturities
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 9602400786 tanggal 26 Juli 2024, Perusahaan vehicle No. 9602400786 dated July 26, 2024, the
mengadakan perjanjian kredit dengan Company entered into a credit agreement with
PT Mandiri Tunas Finance. Jangka waktu perjanjian ini PT Mandiri Tunas Finance. This agreement has a term
adalah 36 bulan dan akan jatuh tempo pada 2 Juli 2027. of 36 months and will be due on July 2, 2027. The
Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar 6,02% per tahun. effective interest rate of this agreement is at 6.02% per
annum.
33
Page 230
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 14. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT BCA Finance PT BCA Finance
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan konsumen Based on consumer financing credit agreement on vehicle
atas kendaraan No. 9442710611-PK-001 tanggal No. 9442710611-PK-001 dated November 6, 2024, the
6 November 2024, Perusahaan mengadakan perjanjian Company entered into a credit agreement with PT BCA
kredit dengan PT BCA Finance. Jangka waktu perjanjian Finance. This agreement has a term of 12 months and has
ini adalah 12 bulan dan telah jatuh tempo pada been due on October 6, 2025. The effective interest rate of
6 Oktober 2025. Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar this agreement is at 4.35% per annum. This consumer
4,35% per tahun. Utang pembiayaan konsumen kepada financing payable to PT BCA Finance has been fully paid
PT BCA Finance telah dilunasi pada tanggal on October 6, 2025.
6 Oktober 2025.
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan konsumen Based on consumer financing credit agreement on vehicle
atas kendaraan No. 9442710611-PK-003 tanggal No. 9442710611-PK-003 dated April 15, 2025, the
15 April 2025, Perusahaan mengadakan perjanjian kredit Company entered into a credit agreement with PT BCA
dengan PT BCA Finance. Jangka waktu perjanjian Finance. This agreement has a term of 12 months and has
ini adalah 12 bulan dan telah jatuh tempo pada been due on March 15, 2026. The effective interest rate of
15 Maret 2026. Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar this agreement is at 5.81% per annum.
5,81% per tahun.
PT SGMW Multifinance Indonesia PT SGMW Multifinance Indonesia
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 24116100891 tanggal 12 September 2024, vehicle No. 24116100891 dated September 12, 2024, the
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan Company entered into a credit agreement with
PT SGMW Multifinance Indonesia. Jangka waktu PT SGMW Multifinance Indonesia. This agreement
perjanjian ini adalah 12 bulan dan telah jatuh tempo pada has a term of 12 months and has been due on
12 September 2025. Utang pembiayaan konsumen kepada September 12, 2025. The consumer financing payable to
PT SGMW Multifinance Indonesia telah dilunasi pada PT SGMW Multifinance Indonesia has been fully paid on
tanggal 11 September 2025. September 11, 2025.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun ini merupakan As of 31 December 2025, this account represents
Pajak Pertambahan Nilai sebesar Value-Added Tax amounted to Rp4,750,044,743,
Rp4.750.044.743, yang terdiri atas lebih bayar sebesar consisting of overpayment amounted to
Rp608.168.752 dan belum dikreditkan sebesar Rp608,168,752 and not yet credited amounted to
Rp4.141.875.991. Rp4,141,875,991.
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini merupakan As of 31 December 2024, this account represents
Pajak Pertambahan Nilai atas lebih bayar sebesar Value-Added Tax on overpayment amounted to
Rp3.874.403.114. Rp3,874,403,114.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 1.039.598 703.200 Article 4(2)
Pasal 21 128.847.396 47.642.388 Article 21
Pasal 23 7.015.182 7.535.779 Article 23
Pasal 25 21.767.910 545.953.513 Article 25
Pasal 29 398.654.154 21.048.634 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai - 1.908.969.769 Value-Added Tax
Surat Tagihan Pajak 139.095.643 - Tax Collection Notice
Surat Ketetapan Pajak Notice of Tax Underpayment
Kurang Bayar 6.906.357.487 - Assessment
Jumlah 7.602.777.370 2.531.853.283 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax as shown in the statement of profit or loss and
komprehensif lain dan taksiran penghasilan kena pajak other comprehensive income and estimated taxable
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal income for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
34
Page 231
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
2025 2024
Laba (rugi) sebelum pajak Income (loss) before income tax
penghasilan menurut per statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 26.528.197.319 (2.498.302.232) comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 2.799.889.040 2.953.153.950 Depreciation of fixed assets
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 766.786.221 14.228.868.274 trade receivables
Beban imbalan kerja karyawan 383.331.454 477.393.426 Employee benefits expense
Pemulihan atas penyisihan Recovery of allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha (15.952.390.936) (37.359.692) trade receivables
Pembayaran imbalan - (243.471.229) Benefits paid
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak Non-deductible
dapat dikurangkan 49.195.800 1.182.219.630 expenses
Pendapatan yang telah Income already
dikenakan pajak yang subjected to
bersifat final (19.954.932) (5.913.872) final tax
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 14.555.053.966 16.056.588.255 income
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak (pembulatan) 14.555.053.000 16.056.588.000 income (rounded off)
Beban pajak penghasilan kini 3.202.111.660 3.532.449.360 Current income tax expense
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 1.112.659.025 568.029.425 Article 22
Pasal 25 1.690.798.481 2.943.371.301 Article 25
Taksiran Utang Pajak Estimated Income
Penghasilan Pasal 29 398.654.154 21.048.634 Tax Payable Article 29
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Kini 3.202.111.660 3.532.449.360 Current year
Koreksi tahun sebelumnya 9.906.357.487 6.056.533.384 Correction of prior year
Jumlah 13.108.469.147 9.588.982.744 Total
Pada tanggal 15 Mei 2024, Perusahaan On May 15, 2024, the Company received a
menerima Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaaan Notification Letter of Inspection Results
No. S-00316/RIKSIS/KPP.0813/2024 tentang No. S-00316/RIKSIS/KPP.0813/2024 regarding the
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Preliminary Refund of Tax Overpayment for the
Pajak Penghasilan Badan Masa Tahun Pajak 2022. Corporate Income Tax Year 2022. The approved
Pengembalian yang disetujui sebesar refund amounted to Rp2,343,776,561 out of a total
Rp2.343.776.561 dari jumlah lebih bayar sebesar overpayment of Rp8,400,309,945. The remaining
Rp8.400.309.945. Sisa saldo sebesar balance of Rp6,056,533,384, which was not
Rp6.056.533.384, yang tidak dikembalikan, langsung refunded, has been directly charged to the current
dibebankan pada beban pajak penghasilan kini. income tax expense.
Pada tanggal 30 Oktober 2025, Perusahaan On October 30, 2025, the Company received a Tax
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) sebesar Collection Letter (“STP”) amounted to Rp139,095,643
Rp139.095.643 atas Pajak Pertambahan Nilai tahun related to Value-Added Tax for the years 2020 and
2020 dan 2021. Perusahaan menyetujui atas tagihan 2021. The Company agreed to the assessment, which
tersebut, yang dibebankan pada beban umum dan was charged to general and administrative expenses.
administrasi.
Pada tanggal 30 Oktober 2025, Perusahaan On October 30, 2025, the Company received a Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letter (“SKPKB”)
(“SKPKB”) sebesar Rp9.906.357.487 atas Pajak amounted to Rp9,906,357,487 related to Corporate
Penghasilan Badan tahun 2020 dan 2021. Income Tax for the years 2020 and 2021. The
Perusahaan menyetujui atas tagihan tersebut dan Company agreed to the assessment and has paid
telah membayar sebesar Rp3.000.000.000 pada Rp3,000,000,000 on December 22, 2025, which was
tanggal 22 Desember 2025, yang dibebankan pada charged to current income tax expense.
beban pajak penghasilan kini.
35
Page 232
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Perusahaan telah menyampaikan Surat The Company has reported its Annual Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (SPT) tahun 2024 ke Kantor (SPT) year 2024 to the tax office. There are no
Pelayanan Pajak. Tidak terdapat selisih antara differences between the calculation of the Company’s
perhitungan taksiran penghasilan kena pajak estimated taxable income year 2024 recorded and
Perusahaan tahun 2024 yang tercatat dan yang reported in SPT year 2024.
dilaporkan dalam SPT tahun 2024.
Taksiran penghasilan kena pajak dari hasil Estimated taxable income resulted from the
rekonsiliasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal reconciliation for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 menjadi dasar dalam pengisian is used as basis for filing of the SPT corporate income
SPT pajak penghasilan badan. tax.
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan d. Income Tax Benefit (Expense)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kini tahun sebelumnya (9.906.357.487 ) (6.056.533.384 ) Current of prior year
Kini (3.202.111.660 ) (3.532.449.360 ) Current
Tangguhan (2.674.317.547 ) 3.929.743.946 Deferred
Bersih (15.782.786.694 ) (5.659.238.798 ) Net
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025
Manfaat (Beban) Beban Pajak
Pajak Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Tangguhan yang
Dikreditkan Dibebankan
(Dibebankan) pada pada Penghasilan
Laba Rugi / Komprehensif Lain /
Deferred Deferred Income
Income Tax Tax Expense
Saldo Awal / Benefit (Expense) Charged to Other Saldo Akhir /
Beginning Credited (Charged) Comprehensive Ending
Balance to Profit or Loss Income Balance
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 7.461.854.492 (3.340.833.037 ) - 4.121.021.455 trade receivables
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
persediaan 646.477.429 - - 646.477.429 inventories
Aset tetap 1.739.767.691 582.182.570 - 2.321.950.261 Fixed assets
Imbalan kerja Employee
karyawan 371.903.978 84.332.920 (5.222.464 ) 451.014.434 benefits
Jumlah 10.220.003.590 (2.674.317.547 ) (5.222.464 ) 7.540.463.579 Total
2024
Beban Pajak
Penghasilan
Manfaat Pajak Tangguhan yang
Penghasilan Dibebankan
Tangguhan yang pada Penghasilan
Dikreditkan pada Komprehensif Lain /
Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Expenses Charged
Saldo Awal / Income Tax to Other Saldo Akhir /
Beginning Benefit Credited to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 4.339.722.604 3.122.131.888 - 7.461.854.492 trade receivables
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
persediaan 646.477.429 - - 646.477.429 inventories
Aset tetap 989.771.992 749.995.699 - 1.739.767.691 Fixed assets
Sewa (6.153.476 ) 6.153.476 - - Lease
Imbalan kerja Employee
karyawan 420.139.482 51.462.883 (99.698.387 ) 371.903.978 benefits
Jumlah 6.389.958.031 3.929.743.946 (99.698.387 ) 10.220.003.590 Total
36
Page 233
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
KARYAWAN
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan recorded the estimated liabilities for employee benefits
berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang based on independent actuarial calculation performed by
dilakukan oleh KKA Riana dan Rekan dengan laporannya KKA Riana dan Rekan with reports dated March 18, 2026
masing-masing tanggal 18 Maret 2026 dan 17 Maret 2025, and March 17, 2025, respectively, using the “Projected
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan Unit Credit” method with the following assumptions are
asumsi-asumsi sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Usia pensiun 57 tahun / years 57 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun / 5% per tahun / Salary increase rate
per annum per annum
Tingkat diskonto 6,50% per tahun / 7,25% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 0 - 39 tahun / years : 5% 0 - 39 tahun / years : 5% Resignation rate
40 - 44 tahun / years : 3% 40 - 44 tahun / years : 3%
45 - 49 tahun / years : 2% 45 - 49 tahun / years : 2%
50 - 54 tahun / years : 1% 50 - 54 tahun / years : 1%
> 55 tahun / years : 0% > 55 tahun / years : 0%
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada The details of the employee benefits expense recognized
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 272.249.435 267.506.708 Current service cost
Biaya bunga 111.082.019 97.114.013 Interest cost
Beban jasa lalu - 112.772.705 Past service cost
Jumlah 383.331.454 477.393.426 Total
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan (23.738.471) (453.174.489) employee benefits
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movements in the estimated liabilities for employee
di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: benefits in the statement of financial position are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 1.690.472.626 1.909.724.918 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 22) 383.331.454 477.393.426 (Note 22)
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan (23.738.471) (453.174.489 ) employee benefits
Pembayaran imbalan - (243.471.229 ). Benefits paid
Saldo akhir 2.050.065.609 1.690.472.626 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan pasti The sensitivity analysis of the overall defined benefit
terhadap perubahan ketimbang asumsi dasar adalah liability to changes in the weighted principal
sebagai berikut: assumptions is as follows:
2025
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (132.340.008) 149.873.576 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 159.641.989 (143.194.713) Salary growth rate
37
Page 234
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 16. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
KARYAWAN (lanjutan) (continued)
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (113.381.828) 128.064.984 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 136.992.378 (123.008.208) Salary growth rate
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing The composition of shareholders and their respective
persentase kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2025 percentage of ownership as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Hansen Jap 4.847.470.100 81,81% 48.474.701.000 Hansen Jap
PT Promosi Desa PT Promosi Desa
Digital 323.746.600 5,46% 3.237.466.000 Digital
Imelda Lin 4.618.000 0,08% 46.180.000 Imelda Lin
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 749.219.915 12,65% 7.492.199.150 below 5%)
Jumlah 5.925.054.615 100,00% 59.250.546.150 Total
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Hansen Jap 4.679.170.300 82,82% 46.791.703.000 Hansen Jap
Imelda Lin 4.618.000 0,08% 46.180.000 Imelda Lin
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 966.227.881 17,10% 9.662.278.810 below 5%)
Jumlah 5.650.016.181 100,00% 56.500.161.810 Total
Berdasarkan laporan kegiatan pelaksanaan waran tanggal Based on the report on the exercise of warrants dated
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 January 1, 2025 to December 31, 2025 from
dari PT Sinartama Gunita, biro administrasi, Perusahaan PT Sinartama Gunita, the securities administration
telah melaksanakan waran Seri I sebanyak bureau, the Company has exercised Series I warrants of
275.038.434 saham atau sebesar Rp2.750.384.340. 275,038,434 shares or amounted to Rp2,750,384,340.
Sehingga, modal disetor pada tanggal 31 Desember 2025 Therefore, the paid-up capital as of December 31, 2025
menjadi Rp59.250.546.150. amounted to Rp59,250,546,150.
Berdasarkan laporan kegiatan pelaksanaan waran tanggal Based on the report on the exercise of warrants dated
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dari January 1, 2024 to December 31, 2024 from
PT Sinartama Gunita, biro administrasi, Perusahaan telah PT Sinartama Gunita, the securities administration
melaksanakan waran Seri I sebanyak 7.908 saham atau bureau, the Company has exercised Series I warrants of
sebesar Rp79.080. Sehingga, modal disetor pada tanggal 7,908 shares or amounted to Rp79,080. Therefore, the
31 Desember 2024 menjadi Rp56.500.161.810. paid-up capital as of December 31, 2024 amounted to
Rp56,500,161,810.
38
Page 235
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and to maximize shareholders’
pemegang saham. value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in line with changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure, the
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan Company may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan shareholders, return of capital to shareholders or issue
modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham new shares.
baru.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan The Company monitors its capital using gearing ratio, by
rasio pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan dividing net debt with the total capital.
jumlah modal.
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit The Company’s policy is to maintain a gearing ratio within
dalam kisaran dari entitas terkemuka dalam industri untuk the range of gearing ratios of the leading companies in
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional. the industry in order to secure funds at a reasonable cost.
Utang bersih dihitung sebagai utang usaha, utang Net debt is calculated as trade payables, other payables.-
lain-lain - pihak ketiga, beban masih harus dibayar dan third parties, accrued expenses and consumer financing
utang pembiayaan konsumen dikurangi kas dan bank. payables less cash on hand and in banks. The total
Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang capital is calculated as equity as shown in the statement
disajikan dalam laporan posisi keuangan. of financial position.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah utang 68.162.091.255 59.686.779.298 Total payables
Dikurangi kas dan bank 29.962.043.503 877.527.359 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 38.200.047.752 58.809.251.939 Net debt
Jumlah ekuitas 213.897.210.046 161.877.518.314 Total equity
Rasio pengungkit 0,18 0,36 Gearing ratio
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Tambahan modal disetor melalui Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana initial public offering
saham 101.700.000.000 101.700.000.000 of shares
Pelaksanaan waran 38.507.646.100 2.265.340 Exercise of warrants
Biaya emisi saham (3.277.118.375 ) (3.277.118.375 ) Stock issuance costs
Jumlah 136.930.527.725 98.425.146.965 Total
19. LABA (RUGI) PER SAHAM 19. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar dan dilusian The calculation of basic and diluted earnings (loss)
adalah sebagai berikut: per share is as follows:
2025 2024
Laba (rugi) bersih tahun berjalan 10.745.410.625 (8.157.541.030 ) Net income (loss) for the year
Rata-rata Weighted average
tertimbang saham 5.678.722.272 5.650.011.528 number of shares
Laba (rugi) per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian 1,89 (1,44 ) earnings (loss) per share
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham biasa The Company has no outstanding dilutive potential
yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2025 dan ordinary shares as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
39
Page 236
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENJUALAN BERSIH 20. NET SALES
Rincian penjualan bersih adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
a. Berdasarkan pihak a. Based on parties
2025 2024
Pihak ketiga 183.534.063.403 145.107.464.665 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 24) 33.964.712.447 31.489.349.067 Related parties (Note 24)
Jumlah 217.498.775.850 176.596.813.732 Total
b. Berdasarkan area pemasaran b. Based on market areas
2025 2024
Lokal 131.097.011.953 135.612.286.141 Local
Ekspor 86.401.763.897 40.984.527.591 Export
Jumlah 217.498.775.850 176.596.813.732 Total
c. Berdasarkan pelanggan c. Based on customers
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, penjualan bersih dari net sales from particular parties with cumulative net
pihak tertentu dengan nilai penjualan kumulatif yang sales value exceeding 10% of the net sales are as
melebihi 10% dari penjualan bersih adalah sebagai follows:
berikut:
Jumlah / Total
2025 2024
Excelmed Distribuidora Excelmed Distribuidora
De Materials Medicos E De Materials Medicos E
Odontologicos LTDA 76.462.048.005 32.521.037.661 Odontologicos LTDA
PT Menara Medika Pratama 60.781.080.001 59.064.259.266 PT Menara Medika Pratama
PT Anata Watashi Wha 30.961.558.552 29.382.754.029 PT Anata Watashi Wha
Persentase dari Penjualan Bersih /
Percentage to Net Sales
2025 2024
Excelmed Distribuidora Excelmed Distribuidora
De Materials Medicos E De Materials Medicos E
Odontologicos LTDA 35% 18% Odontologicos LTDA
PT Menara Medika Pratama 28% 33% PT Menara Medika Pratama
PT Anata Watashi Wha 14% 17% PT Anata Watashi Wha
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of goods sold are as follows:
2025 2024
Bahan baku: Raw materials:
Saldo awal 12.825.912.004 4.350.064.941 Beginning balance
Pembelian - bersih 125.443.567.517 72.147.507.637 Purchases - net
Barang tersedia untuk diproduksi 138.269.479.521 76.497.572.578 Available for production
Saldo akhir (Catatan 6) (8.279.285.640) (12.825.912.004 ) Ending balance (Note 6)
Pemakaian bahan baku Raw materials used
(Catatan 6) 129.990.193.881 63.671.660.574 (Note 6)
Biaya tenaga kerja langsung 24.907.216.441 22.733.581.493 Direct labor
Biaya overhead 57.399.859.981 47.453.333.940 Overhead cost
Jumlah biaya manufaktur 212.297.270.303 133.858.576.007 Total manufacturing costs
Barang dalam proses: Work in process:
Saldo awal 683.481.762 157.085.089 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 6) - (683.481.762 ) Ending balance (Note 6)
Jumlah beban pokok Total cost of goods
produksi 212.980.752.065 133.332.179.334 manufactured
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 12.379.527.177 16.411.529.086 Beginning balance
Pembelian 3.778.447.342 10.367.205.146 Purchases
Saldo akhir (Catatan 6) (47.897.276.941 ) (12.379.527.177 ) Ending balance (Note 6)
Jumlah 181.241.449.643 147.731.386.389 Total
40
Page 237
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 21. COST OF GOODS SOLD (continued)
Rincian beban overhead adalah sebagai berikut: The details of factory overhead are as follows:
2025 2024
Bahan pelengkap 17.768.398.573 11.699.249.407 Supplementary materials
Utilitas 10.784.625.552 8.458.071.236 Utilities
Pengemasan 10.791.384.807 14.132.464.057 Packaging
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 9.297.839.351 8.936.920.845 Depreciation of fixed assets (Note 8)
Perlengkapan 4.896.627.174 1.009.316.167 Supplies
Kebersihan 1.206.772.626 917.166.826 Sanitation
Ekspedisi 1.183.895.194 668.577.303 Expedition
Pemeliharaan 912.770.816 1.083.437.513 Maintenance
Jasa profesional 106.384.750 172.936.150 Professional fees
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 451.161.138 375.194.436 below Rp100,000,000)
Jumlah 57.399.859.981 47.453.333.940 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, pembelian dari pihak tertentu purchases from particular parties with cumulative
dengan nilai pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari purchases value exceeding 10% of the net sales are as
penjualan bersih adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah / Total
2025 2024
PT Melania Indonesia 44.462.219.460 34.866.671.600 PT Melania Indonesia
PT Maja Agung Latexindo Tbk - 23.681.973.930 PT Maja Agung Latexindo Tbk
Persentase dari Penjualan Bersih /
Percentage to Net Sales
2025 2024
PT Melania Indonesia 20% 20% PT Melania Indonesia
PT Maja Agung Latexindo Tbk - 13% PT Maja Agung Latexindo Tbk
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 11.030.654.393 10.013.682.931 Salaries and allowances
Ongkos angkut 2.066.053.884 2.080.372.466 Freight
Kantor 1.832.220.907 1.842.205.829 Office
Jasa profesional 1.199.261.178 1.569.400.449 Professional fees
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 961.910.180 1.097.124.958 (Note 8)
Asuransi 713.574.506 509.551.100 Insurance
Perjalanan dinas 686.217.176 646.212.323 Traveling
Keamanan 650.514.090 607.244.277 Security
Amortisasi aset Amortization of
takberwujud (Catatan 9) 470.474.922 117.618.731 intangible assets (Note 9)
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 16) 383.331.454 477.393.426 (Note 16)
Internet 376.449.984 346.649.274 Internet
Komisi 163.268.325 82.311.270 Commission
Beban pajak 10.144.459 768.776.805 Tax expenses
Lain-lain (masing-masing) Others (each
di bawah Rp100.000.000) 457.330.954 405.944.960 below Rp100,000,000)
Jumlah 21.001.406.412 20.564.488.799 Total
41
Page 238
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 23. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2025 2024
Pemulihan atas penyisihan Recovery of allowance for
penurunan nilai piutang usaha impairment of trade receivables
(Catatan 5) 15.952.390.936 37.359.692 (Note 5)
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 8) 219.343.750 52.575.759 (Note 8)
Keuntungan (kerugian) selisih kurs (4.832.327.681 ) 2.821.050.020 Gain (loss) on foreign exchange
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) (766.786.221 ) (14.228.868.274) trade receivables (Note 5)
Biaya administrasi bank (225.865.589 ) (72.290.731) Bank administration expense
Lain-lain - bersih 960.009.060 589.687.636 Others - net
Bersih 11.306.764.255 (10.800.485.898) Net
24. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 24. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan pihak- The nature of relationship, account balances and
pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and Transactions
PT Anata Watashi Wha Kesamaan Pemegang Saham / Piutang usaha dan penjualan bersih /
Similar Shareholder Trade receivables and net sales
PT Hevea Eka Asia Kesamaan Pemegang Saham / Uang muka dan biaya dibayar di muka,
Similar Shareholder utang usaha dan pembelian /
Advances and prepaid expenses,
trade payables and purchases
PT Maja Agung Latexindo Tbk Kesamaan Pemegang Saham / Uang muka dan biaya dibayar di muka,
Similar Shareholder penjualan bersih dan pembelian /
Advances and prepaid expenses,
net sales and purchases
PT Melania Indonesia Kesamaan Pemegang Saham / Uang muka dan biaya dibayar di muka,
Similar Shareholder utang usaha dan pembelian /
Advances and prepaid expenses,
trade payables and purchases
PT Naga Sukses Jaya Kesamaan Pemegang Saham / Piutang usaha dan penjualan bersih /
Similar Shareholder Trade receivables and net sales
PT Shamrock Kesamaan Pemegang Saham / Uang muka dan biaya dibayar di muka,
Manufacturing Corpora Similar Shareholder utang usaha dan pembelian /
Advances and prepaid expenses,
trade payables and purchases
PT Tata Rubberindo Kesamaan Pemegang Saham / Utang usaha /
Similar Shareholder Trade payables
Shamrock Manufacturing Kesamaan Pemegang Saham / Piutang usaha /
Co., (Singapore) Pte. Ltd. Similar Shareholder Trade receivables
Komisaris dan Direksi / Personil Manajemen Kunci / Gaji dan tunjangan /
Commissioners and Key Management Personnel Salaries and allowances
Directors
Dalam kegiatan normal usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company entered
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak into certain transactions with related parties, such as:
berelasi, yang meliputi antara lain:
42
Page 239
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 24. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Anata Watashi Wha 3.507.808.700 737.899.600 PT Anata Watashi Wha
Shamrock Manufacturing Shamrock Manufacturing
Co., (Singapore) Pte. Ltd. 1.821.686.100 1.754.385.100 Co., (Singapore) Pte. Ltd.
PT Naga Sukses Jaya 1.142.325.020 1.344.825.400 PT Naga Sukses Jaya
Jumlah 6.471.819.820 3.837.110.100 Total
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 2,17% 1,63% Total Assets
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka prepaid expenses
PT Melania Indonesia 5.552.583.000 5.552.583.000 PT Melania Indonesia
PT Maja Agung Latexindo Tbk 2.487.963.349 3.477.056.927 PT Maja Agung Latexindo Tbk
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 1.915.336.659 1.660.336.659 Corpora
PT Hevea Eka Asia - 602.644.250 PT Hevea Eka Asia
Jumlah 9.955.883.008 11.292.620.836 Total
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 3,34% 4,80% Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Melania Indonesia 8.675.951.900 1.579.795.568 PT Melania Indonesia
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 4.000.544.347 - Corpora
PT Tata Rubberindo 13.586.713 13.586.713 PT Tata Rubberindo
PT Hevea Eka Asia 1.270.000 267.137.200 PT Hevea Eka Asia
Jumlah 12.691.352.960 1.860.519.481 Total
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Liabilitas 15,01% 2,54% Total Liabilities
Penjualan Bersih Net Sales
PT Anata Watashi Wha 30.961.558.552 29.382.754.029 PT Anata Watashi Wha
PT Naga Sukses Jaya 3.003.153.895 2.106.595.038 PT Naga Sukses Jaya
PT Maja Agung Latexindo Tbk 81.331.750 - PT Maja Agung Latexindo Tbk
Jumlah 34.046.044.197 31.489.349.067 Total
Persentase terhadap Percentage to
Penjualan Bersih 15,65% 17,83% Net Sales
Pembelian Purchases
PT Melania Indonesia 44.462.219.460 34.866.671.600 PT Melania Indonesia
PT Maja Agung Latexindo Tbk 10.593.733.200 23.681.973.930 PT Maja Agung Latexindo Tbk
PT Hevea Eka Asia 10.024.220.790 7.111.095.000 PT Hevea Eka Asia
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora - 3.620.960.000 Corpora
Jumlah 65.080.173.450 69.280.700.530 Total
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Pembelian 51,88% 83,96% Total Purchases
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Dewan Total salaries and compensation received by the Boards
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: of Commissioners and Directors are as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 3.000.000.000 2.296.400.000 Salaries and allowances
43
Page 240
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. INSTRUMEN KEUANGAN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities approximate
wajarnya, sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain - pihak - Cash on hand and in banks, trade receivables, other
ketiga dan aset lancar lainnya receivables - third parties and other current asset
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial assets are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset 12 months, thus the carrying amounts of the financial
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. assets approximate their fair values.
- Utang usaha, utang lain-lain - pihak ketiga dan - Trade payables, other payables - third parties and
beban masih harus dibayar - jangka pendek accrued expenses - short-term
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial liabilities are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat liabilitas 12 months, thus the carrying amounts of the financial
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. liabilities approximate their fair values.
- Beban masih harus dibayar - jangka panjang - Accrued expenses - long-term
Beban masih harus dibayar - jangka panjang dicatat Accrued expenses - long-term are recorded at cost
pada biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak since the fair value cannot be measured reliably.
dapat diukur secara andal.
- Utang pembiayaan konsumen - Consumer financing payables
Nilai wajar utang pembiayaan konsumen diestimasi The fair value of consumer financing payables is
dengan mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas estimated as the present value of all future cash flows
masa depan dengan menggunakan suku bunga discounted using effective interest rate.
efektif.
26. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Perusahaan memiliki risiko mata uang asing, risiko kredit The Company is exposed on foreign exchange risk,
dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. credit risk and liquidity risk arising in the normal course
Manajemen secara berkesinambungan memantau proses of business. The management continually monitors the
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan Company’s risk management process to ensure the
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko appropriate balance between risk and control is
dan pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen achieved. Risk management policies and systems are
risiko ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan reviewed regularly to reflect changes in market
dengan perubahan kondisi pasar dan aktivitas conditions and the Company’s activities.
Perusahaan.
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign exchange risk is the risk that the fair value of
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu cash flows of a financial instrument in the future will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in foreign exchange rates.
perubahan nilai tukar mata uang asing.
Perusahaan mengelola eksposur mata uang asing The Company manages its foreign currency
dengan mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan exposure by matching, as much as possible, receipts
dan pembayaran untuk setiap individu mata uang. and payments of each individual currency. The
Jumlah eksposur mata uang asing neto Perusahaan amount of the Company’s net foreign currency
pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam tabel di exposure at the reporting date is disclosed in the
bawah ini: table below:
2025
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan bank 44.312 743.646.334 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 1.727.033 28.983.068.986 Trade receivables
Jumlah 29.726.715.320 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang usaha 218.145 3.660.907.470 Trade payables
Beban masih harus dibayar 2.312.479 38.808.027.445 Accrued expenses
Jumlah 42.468.934.915 Total
Bersih (12.742.219.595) Net
44
Page 241
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
2024
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan bank 1.933 31.243.570 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 3.531.460 57.075.460.847 Trade receivables
Jumlah 57.106.704.417 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang usaha 218.145 3.525.657.641 Trade payables
Beban masih harus dibayar 2.312.319 37.371.707.436 Accrued expenses
Jumlah 40.897.365.077 Total
Bersih 16.209.339.340 Net
Perusahaan melakukan transaksi bisnis sebagian dalam The Company has business transactions in United
Dolar Amerika Serikat, dan oleh karena itu, terekspos States Dollar, therefore, is exposed to foreign
risiko mata uang asing. Perusahaan tidak memiliki exchange risk. The Company does not have a foreign
kebijakan khusus untuk lindung nilai mata uang asing. currency hedging policy. However, management
Namun manajemen senantiasa memantau eksposur monitors foreign exchange exposure and will
valuta asing dan mempertimbangkan risiko lindung nilai consider hedging significant foreign exchange risk
valuta asing yang signifikan manakala kebutuhan should the need arises.
tersebut timbul.
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Perusahaan atas The following table details the Company’s sensitivity
perubahan kurs Rupiah terhadap mata uang asing. to changes in Rupiah against the foreign currency.
Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan penilaian The sensitivity rate below represents management’s
manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi assessment of the reasonably possible change in
atas nilai kurs valuta asing. Analisis sensitivitas hanya foreign exchange rates. The sensitivity analysis
mencakup akun-akun moneter dalam mata uang asing. includes only outstanding foreign currency
denominated monetary items.
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak setelah This table also indicates the effect after tax in profit
pajak terhadap laba rugi dan ekuitas Perusahaan ketika or loss and equity of the Company wherein the above
mata uang di atas mengalami penguatan dalam besaran currency strengthens at a certain percentage against
persentase tertentu terhadap Rupiah, di mana semua the Rupiah, with all other variables held constant. For
variabel lain dianggap konstan. Perubahan dalam the same percentage of weakening of the above
persentase yang sama dari melemahnya mata uang di currency against the Rupiah, there would be an equal
atas terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang and opposite impact on profit or loss and equity.
sama namun dalam arah yang berlawanan terhadap
laba rugi dan ekuitas.
2025
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2% (107.167.819) (107.167.819) Strengthened
Melemah 2% 107.167.819 107.167.819 Weakened
2024
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2% 277.832.922 277.832.922 Strengthened
Melemah 2% (277.832.922) (277.832.922) Weakened
45
Page 242
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that the counterparty will not
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan meet its obligations under a financial instrument
atau kontrak pelanggan yang menyebabkan kerugian or customer contract leading to a financial loss.
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai The Company’s objective is to seek continuous
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya revenue growth while minimizing losses incurred due
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur to increased credit risk exposure.
peningkatan risiko kredit.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam by the carrying amount of each class of financial
laporan posisi keuangan. assets in the statement of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 kualitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit quality
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan per class of financial assets based on the Company’s
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: rating is as follows:
2025
Belum jatuh tempo
dan tidak mengalami
penurunan nilai / Telah jatuh
Neither past due nor tempo / Pencadangan / Jumlah /
impaired Past due Allowance Total
Kas di bank 25.435.663.003 - - 25.435.663.003 Cash in banks
Piutang usaha 16.416.181.403 19.375.070.484 (18.731.915.703 ) 17.059.336.184 Trade receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 293.888.990 - - 293.888.990 third parties
Aset lancar lainnya 3.906.251 - - 3.906.251 Other current asset
Jumlah 42.149.639.647 19.375.070.484 (18.731.915.703 ) 42.792.794.428 Total
2024
Belum jatuh tempo
dan tidak mengalami
penurunan nilai / Telah jatuh
Neither past due nor tempo / Pencadangan / Jumlah /
impaired Past due Allowance Total
Kas di bank 706.954.359 - - 706.954.359 Cash in banks
Piutang usaha 9.332.472.065 51.349.531.503 (33.917.520.418 ) 26.764.483.150 Trade receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 305.833.152 - - 305.833.152 third parties
Aset lancar lainnya 25.706.250 - - 25.706.250 Other current asset
Jumlah 10.370.965.826 51.349.531.503 33.917.520.418 ) 27.802.976.911 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak Trade receivables that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai berasal dari debitur yang impaired come from creditworthy debtors with good
melakukan pembayaran tepat waktu. Kas di bank payment record with the Company. Cash in banks are
ditempatkan pada Lembaga keuangan yang resmi dan placed in legal and reputable financial institutions.
memiliki reputasi baik.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company’s will
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat encounter difficulty in meeting financial obligations
kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko due to shortage of funds. The Company’s exposure to
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidaksesuaian liquidity risk arises primarily from mismatch of the
profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. maturities of financial assets and liabilities.
46
Page 243
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following tables summarize the maturity profile of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada undiscounted contractual payments as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Biaya
keuangan
Kurang dari mendatang /
1 tahun / 1 sampai Future Seperti yang
Less than 5 tahun / Jumlah / finance dilaporkan /
1 year 1 to 5 years Total charges As reported
Utang usaha 21.116.302.180 3.637.082.118 24.753.384.298 - 24.753.384.298 Trade payables
Utang lain lain - Other payables -
pihak ketiga - 190.219.944 190.219.944 - 190.219.944 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 4.107.391.792 38.808.027.445 42.915.419.237 - 42.915.419.237 expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 78.494.324 243.515.276 322.009.600 (18.941.824 ) 303.067.776 payables
Jumlah 25.278.362.944 42.902.670.135 68.181.033.079 (18.941.824 ) 68.162.091.255 Total
2024
Biaya
keuangan
Kurang dari mendatang /
1 tahun / 1 sampai Future Seperti yang
Less than 5 tahun / Jumlah / finance dilaporkan /
1 year 1 to 5 years Total charges As reported
Utang usaha 5.401.438.027 10.253.566.835 15.655.004.862 - 15.655.004.862 Trade payables
Utang lain lain - Other payables -
pihak ketiga 284.486.038 - 284.486.038 - 284.486.038 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 5.695.380.212 37.371.707.436 43.067.087.648 - 43.067.087.648 expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 517.086.000 197.125.000 714.211.000 (34.010.250 ) 680.200.750 payables
Jumlah 11.898.390.277 47.822.399.271 59.720.789.548 (34.010.250 ) 59.686.779.298 Total
27. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
PT Graha Imex Perdana PT Graha Imex Perdana
Berdasarkan perjanjian Kerja Sama Penjualan Produk OEM Based on the OEM (Original Equipment Manufacturer)
(Original Equipment Manufacturer) No. 001/GIP- Product Sales Cooperation Agreement No. 001/GIP-
SPK/SSI/VIII/2021 tanggal 23 Agustus 2021, Perusahan SPK/SSI/VIII/2021 dated August 23, 2021, the Company
dan PT Graha Imex Perdana, pihak ketiga, sepakat untuk and PT Graha Imex Perdana, a third party, agreed to
membuat lingkup pekerjaan dengan ketentuan Perusahaan create a scope of work with the provisions that the
sebagai produsen sarung tangan dengan merek “Safe Company is a manufacturer of gloves with the brand
Seal”, menunjuk PT Graha Imex Perdana sebagai "Safe Seal", appointing PT Graha Imex Perdana as a
distributor produk sarung tangan karet merek “Safe Seal distributor of gloves products with brand "Safe Seal Latex
Latex Examination Gloves” dan “Safe Seal Sterile Latex Examination Gloves" and "Safe Seal Sterile Latex
Surgical Gloves” yang diproduksi Perusahaan. Pekerjaan Surgical Gloves" produced by the Company. The work
yang dilakukan Perusahaan meliputi: (1) penyediaan bahan performed by the Company includes: (1) supply of raw
baku dan bahan pengemas, (2) pengemasan produk dan materials and packaging materials, (2) product packaging
(3) pemeriksaan quality control. Perjanjian kerja sama ini and (3) quality control inspections. This cooperation
berlaku selama 5 tahun, terhitung sejak tanggal agreement is valid for 5 years, starting from
1 Agustus 2021 sampai 31 Juli 2026. August 1, 2021 until July 31, 2026.
PT Multilindo Surya Cemerlang PT Multilindo Surya Cemerlang
Berdasarkan perjanjian Kerja Sama Penjualan Based on the OEM (Original Equipment
Produk OEM (Original Equipment Manufacturer) Manufacturer) Product Sales Cooperation Agreement
No. 204/PKS/MSC-HJ/V/2022 tanggal 25 Mei 2022, No. 204/PKS/MSC-HJ/V/2022 dated May 25, 2022, the
Perusahaan dengan PT Multilindo Surya Cemerlang, pihak Company and PT Multilindo Surya Cemerlang, a third
ketiga, sepakat untuk membuat lingkup pekerjaan. party, agreed to make a scope of work.
47
Page 244
PT HALONI JANE Tbk PT HALONI JANE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
PT Multilindo Surya Cemerlang (lanjutan) PT Multilindo Surya Cemerlang (continued)
Lingkup kerja yang dimaksud dalam perjanjian ini adalah The scope of work referred to in this agreement is
pemesanan produk oleh PT Multilindo Surya Cemerlang ordering products by PT Multilindo Surya Cemerlang and
dan penyediaan produk oleh Perusahaan dengan supplying products by the Company with work carried out
pekerjaan yang dilakukan Perusahaan meliputi: by the Company including: 1) providing registration
(1) penyediaan dukungan dokumentasi registrasi, documentation support, 2) supplying raw materials and
(2) penyediaan bahan baku dan bahan pengemas, packaging materials, 3) product packaging and
(3) pengemasan produk dan (4) pemeriksaan quality 4) inspection of quality control which includes inspection
control yang meliputi pemeriksaan bahan baku, in process of raw materials, in process control, inspection of bulk
control, pemeriksaan produk ruahan dan produk jadi. products and finished products. This cooperation
Perjanjian kerja sama ini berlaku selama 5 tahun, terhitung agreement is valid for 5 years, starting on May 25, 2022
sejak tanggal 25 Mei 2022 sampai 25 Mei 2027. until May 25, 2027.
PT Isa Medika Persada PT Isa Medika Persada
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Penjualan Based on the Sales Cooperation Agreement
No. 0138/HJ-Tbk/I/2024 pada tanggal 18 Januari 2024, No. 0138/HJ-Tbk/I/2024 dated January 18, 2024, the
Perusahaan membuat perjanjian kerja sama untuk Company makes a cooperation agreement for the sales
penjualan produk OEM (Original Equipment Manufacturer) of OEM (Original Equipment Manufacturer) products with
dengan PT Isa Medika Persada, pihak ketiga. Perjanjian ini PT Isa Medika Persada, a third party. The agreement is
berlaku selama 5 tahun, terhitung dari tanggal effective for a period of 5 years, starting from
18 Januari 2024 sampai dengan 18 Januari 2029. January 18, 2024 until January 18, 2029.
28. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 28. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activity not affecting cash flows is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui utang Additions of fixed assets through
pembiayaan konsumen 1.695.924.669 800.877.000 consumer financing payables
29. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 29. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi DSAK IAI has issued the following new, amendments and
Keuangan baru, amendemen dan penyesuaian yang akan improvements to the Statements of Financial Accounting
berlaku efektif atas laporan keuangan untuk periode tahun Standards which will be applicable to the financial
buku yang dimulai pada atau setelah: statements with annual periods beginning on or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, dan • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”,
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen on Classification and Measurement of Financial
Keuangan; Instruments;
• PSAK 107 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen • PSAK 107 (Annual Improvements 2024), “Financial
Keuangan: Pengungkapan”; Instruments: Disclosures”;
• PSAK 109 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen • PSAK 109 (Annual Improvements 2024), “Financial
Keuangan”; Instruments”;
• PSAK 110 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 110 (Annual Improvements 2024),
Keuangan Konsolidasian”; dan “Consolidated Financial Statements”; and
• PSAK 207 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan • PSAK 207 (Annual Improvements 2024), “Statement
Arus Kas”. of Cash Flows”.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan”; dan Statements”; and
• PSAK 119 “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari Pernyataan The Company is still evaluating the effects of these new,
Standar Akuntansi Keuangan baru, amendemen dan amendments and improvements to the Statements of
penyesuaian di atas dan belum dapat menentukan dampak Financial Accounting Standards and has not yet
yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan determined the related effects on the financial
keuangan. statements.
48
Page 245
Names mentioned 109 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Haloni Undang-Undang
p.5
unresolved
org
Jane Tbk
p.5
unresolved
person
Kronologis Pencatatan
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Daftar Pengungkapan SesuaiPOJK
· Corporate Secretary
p.7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×3
unresolved
org
Waran Seri I Haloni Jane Tbk
p.13
unresolved
org
Financial Services Authority
p.32 ×4
unresolved
org
PT Haloni Jane Tbkfor
p.35
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.38
unresolved
org
Sahamdi Bursa Saham
p.38
unresolved
person
Harsono
· Notaris
p.38 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak
p.39
unresolved
org
Minister of Asasi Manusia Republik Indonesia
p.39
unresolved
person
Christina Dwi Dwi Utami
p.39
unresolved
person
Utami
p.39
unresolved
org
Kementerian
p.39
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik
p.46
unresolved
org
Ministry of Health
p.46 ×2
unresolved
org
Ministry of Health Registration
p.46
unresolved
person
Nominasi
· Direktur Director
p.50 ×3
unresolved
org
PT Shamrock Manufacturing Corpora
p.53 ×9
unresolved
org
PT Melania Indonesia
p.53 ×12
unresolved
org
PT Harapan Fintech Indonesia
p.55 ×4
unresolved
org
PT Swadharma Kerry Satya
p.55 ×4
unresolved
org
PT BPR Indomitra Artha Pertiwi
p.55 ×4
unresolved
org
PT. Surya Utama Nuansa
p.57 ×2
unresolved
org
PT Anata Watashi Wha
p.58 ×10
unresolved
org
PT Soman Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Harvest Gorontalo Indonesia
p.58 ×3
unresolved
org
PT Harvest Perusahaan Lain Gorontalo Indonesia
p.58
unresolved
org
PT Companies Anata Watashi Wha
p.58
unresolved
org
PT Darsum
p.62
unresolved
org
PT Hevea Eka Asia LK
p.62
unresolved
org
PT Hevea Anugerah Natura LL
p.62
unresolved
org
PT Anata Watashi Wha SMC
p.62
unresolved
org
PT Tata Rubberindo Industries
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.68 ×3
unresolved
—
Generali Tower, 8th Floor Grand
· Kantor Akuntan Publik
p.68
unresolved
org
Morhan & Rekan
p.68 ×3
unresolved
org
Allinial Global)
p.68
unresolved
—
Block B-2,
p.68
unresolved
—
Underwriter,
p.68
unresolved
—
| Menara Tekno Lt.7,
· Biro Administrasi Efek
p.68
unresolved
person
H. Fachrudin
p.68 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.72 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
p.79
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.79
unresolved
org
Bank Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang
p.83
unresolved
org
PT Hevea Eka Asia
p.90 ×8
unresolved
org
PT Naga Sukses Jaya
p.90 ×6
unresolved
org
PT Tata Rubberindo
p.90 ×4
unresolved
org
Pte Ltd
p.90 ×4
unresolved
person
Hadir Christina Dwi Utami
p.100 ×4
unresolved
org
Hadir KAP Morhan dan Rekan
p.100
unresolved
org
Morhan
p.100
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Securities Administration Bureau
p.100
unresolved
person
DOKTORANDUS I DEWA GDE SUTHAPA. VI.
· Komisaris Independen
p.102 ×30
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.104 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Taufan
· Direktur
p.111
unresolved
org
PT Naga Naga Sukses Jaya
p.115
unresolved
org
PT Kia Mobil Accounting
p.115
unresolved
org
PT Kia Mobil Indonesia
p.115
unresolved
org
PT Naga Sukses
p.115
unresolved
org
PT Naga Sukses Jaya Jaya
p.115
unresolved
org
PT High Tech Ancillaries Indonesia
p.115 ×2
unresolved
org
Audit Tbk
p.116
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.119
unresolved
person
Sub Bab Profil
· Komisaris
p.120 ×2
unresolved
—
Suthapa
· Nomination and Remuneration Committee
p.123
unresolved
org
PT Hevea Anugrah Natura.
p.125
unresolved
org
PT Hevea Anugrah Natura. Sebelumnya
p.125
unresolved
org
Mariam Darus & Partners
p.125 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.126
unresolved
org
PT HALAM JANETbK
p.189
unresolved
—
domisili
p.189 ×2
unresolved
—
sesuai KTP
p.189 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.202
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.202
unresolved
org
PT Shamrock
p.238
unresolved
org
PT Anata Watashi Wha Shamrock Manufacturing
p.239
unresolved
org
PT Shamrock Manufacturing
p.239 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.