Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 247
Page 1
Page 2
PENAFIAN DAN PERNYATAAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and the statement
of responsibility
Sebagaimana diuraikan dalam laporan terintegrasi ini, Perseroan menyajikan informasi
keuangan, hasil usaha, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, dan tujuan, yang semuanya
merupakan pernyataan ke depan sesuai peraturan yang berlaku, kecuali informasi historis. Ini
mengandung risiko, ketidakpastian, serta perkembangan aktual yang mungkin berbeda secara
material dari yang dilaporkan dalam laporan ini.
Dalam laporan ini, pernyataan dan ilustrasi tertentu berwawasan ke depan. Dalam laporan ini,
ekspektasi saat ini didasarkan pada asumsi dan tidak secara langsung terkait dengan peristiwa
historis atau terkini (misalnya, rencana, tujuan, target, tren, dan ilustrasi).
Laporan ini tidak dimaksudkan sebagai rekomendasi untuk membeli, menjual atau menahan
sekuritas dan bukan merupakan suatu penawaran untuk dijual, atau ajakan untuk membeli
sekuritas di yurisdiksi manapun. Istilah “UBC Medical”, “Perseroan” dan “Perusahaan” mengacu
pada PT. UBC Medical Indonesia Tbk yang bergerak di bidang distributor alat kesehatan.
As described in this integrated report, the Company provides financial information, operating
results, projections, plans, strategies, policies, and objectives, all of which are forward-looking
statements according to applicable regulations, except for historical information. It contains
risks and uncertainties, and actual developments may differ materially from those reported in
this report.
In this report, certain statements and illustrations are forward-looking. In these reports, current
expectations are based on assumptions and do not directly relate to historical or current events
(e.g., plans, objectives, targets, trends, and illustrations).
This report is not intended as a recommendation to buy, sell or hold securities and does not
constitute an offer to sell, or a solicitation to buy securities in any jurisdiction. The terms “UBC
Medical”, “Company” and “Corporate” refer to PT. UBC Medical Indonesia Tbk which is engaged
in the distribution of medical devices.
Page 3
Di tengah perubahan lanskap kesehatan global dan meningkatnya tuntutan
akan sistem layanan yang lebih tangguh dan inklusif, PT UBC Medical Indonesia
Tbk menegaskan peran sebagai mitra strategis dalam memperkuat ekosistem
kesehatan nasional. Melalui tema “Advancing Sustainable Healthcare
Innovation for All”, kami menyampaikan komitmen untuk menghadirkan
solusi alat kesehatan yang berkualitas, bertanggung jawab, dan memberikan
dampak berkelanjutan bagi seluruh masyarakat Indonesia.
Ketersediaan alat kesehatan yang tepat, pada waktu dan tempat yang tepat,
merupakan fondasi layanan kesehatan yang efektif. Kami memperkuat rantai
pasok melalui seleksi pemasok yang lebih bertanggung jawab, optimalisasi
logistik untuk mengurangi emisi, serta pengelolaan kemasan yang lebih ramah
lingkungan. Ketangguhan operasional ini memastikan setiap produk yang
kami distribusikan mampu menjangkau fasilitas kesehatan hingga pelosok
Nusantara secara konsisten dan aman.
Bagi kami, inovasi bukan sekadar teknologi canggih, tetapi kemampuan
menghadirkan solusi kesehatan yang relevan, mudah diakses, dan memberikan manfaat
nyata bagi tenaga medis dan pasien. Dari portofolio diagnostik hingga perangkat non-elektromedik, setiap produk
dipilih untuk menjawab kebutuhan lapangan. Melalui program edukasi dan pendampingan, kami membantu tenaga
kesehatan memanfaatkan teknologi secara optimal, sehingga kualitas diagnosa, tindakan medis, dan ketahanan sistem
kesehatan nasional dapat terus meningkat.
Sebagai perusahaan publik, kami menjunjung tinggi integritas, transparansi, dan akuntabilitas dalam seluruh proses
bisnis. Pertumbuhan finansial yang solid harus berjalan beriringan dengan kontribusi sosial yang bermakna. Upaya ini
diwujudkan melalui program pemberdayaan masyarakat dan inisiatif peningkatan literasi kesehatan, serta penciptaan
lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan memberdayakan bagi seluruh karyawan yang menjadi aset utama perusahaan.
Melalui penyelarasan antara ketangguhan operasional, inovasi berkelanjutan, dan tata kelola yang etis, kami terus
bergerak melampaui orientasi profit. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini merupakan wujud akuntabilitas kami
kepada para pemangku kepentingan—investor, pelanggan, mitra, dan masyarakat—bahwa setiap langkah kemajuan
perusahaan dirancang untuk menciptakan nilai jangka panjang dan memperkuat masa depan kesehatan Indonesia yang
lebih sehat, inklusif, dan berkelanjutan.
Amidst the changing global healthcare landscape and increasing demands for a more resilient and inclusive service system,
PT UBC Medical Indonesia Tbk affirms its role as a strategic partner in strengthening the national healthcare ecosystem.
Through the theme “Advancing Sustainable Healthcare Innovation for All,” we reaffirm our commitment to delivering high-
quality, responsible healthcare solutions that create lasting, sustainable impact for all Indonesians.
The availability of the right medical devices, at the right time and in the right place, is the foundation of effective healthcare
services. We strengthen our supply chain through more responsible supplier selection, logistics optimization to reduce
emissions, and more environmentally friendly packaging management. This operational resilience ensures that every
product we distribute reaches healthcare facilities throughout the archipelago consistently and safely.
For us, innovation extends beyond advanced technology—it lies in our ability to deliver relevant and accessible healthcare
solutions that provide tangible benefits for healthcare professionals and patients. From our diagnostic portfolio to non-
electromedical devices, each product is carefully selected to address real needs in the field. Through education and
mentoring programs, we empower healthcare workers to utilize technology optimally, continuously enhancing the quality
of diagnoses, medical treatments, and the resilience of the national healthcare system.
As a public company, we uphold the principles of integrity, transparency, and accountability across all business processes.
We believe that strong financial performance must be accompanied by meaningful social contributions. This commitment
is reflected in our community empowerment programs, health literacy initiatives, and our efforts to foster a safe, inclusive,
and empowering workplace for all employees—our most valuable assets.
By aligning operational resilience, continuous innovation, and ethical governance, we go beyond a purely profit-driven
approach. This Annual and Sustainability Report underscores our accountability to stakeholders—investors, customers,
partners, and the broader community—demonstrating that every step of the Company’s progress is aimed at creating long-
term value and advancing a healthier, more inclusive, and sustainable future for Indonesia’s healthcare sector.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 1
Page 4
Penjelasan Direksi
Tentang Laporan Tahunan
Terintegrasi (Iii.d.1)
Board of Directors' Overview for
the Integrated Annual Report
Sebagai bentuk komitmen dalam menerapkan tata kelola As a commitment to implementing good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ governance (GCG) and Sustainable Finance principles,
GCG) dan prinsip Keuangan Berkelanjutan, Laporan ini this report is prepared in accordance with the guidelines
disusun dengan acuan yang diatur dalam SEOJK No. stipulated in OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
16/SEOJK.04/2021 mengenai bentuk dan isi Laporan concerning the format and content of Annual Reports for
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Penjelasan ini Issuers or Public Companies. This explanation outlines
memaparkan respons strategis Direksi dalam menghadapi the Board of Directors' strategic response to sustainability
tantangan keberlanjutan, kinerja Keuangan Berkelanjutan, challenges, Sustainable Finance performance, and
serta strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. continuous growth strategies.
Setelah resmi menjadi perusahaan publik pada 10 Juli Following the transformation to a public company
2024, PT UBC Medical Indonesia Tbk secara konsisten on July 10, 2024, PT UBC Medical Indonesia Tbk has
memperkuat tata kelola dan memastikan penerapan consistently strengthened its governance and ensured
prinsip Keuangan Berkelanjutan di seluruh proses bisnis. the implementation of Sustainable Finance principles
Komitmen tersebut diwujudkan dengan penyusunan across all business processes. This commitment is realized
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan secara through the preparation of an integrated Annual Report
terintegrasi. Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 ini and Sustainability Report. This 2025 Integrated Annual
mengacu, namun tidak terbatas, pada: Report refers to, but is not limited to, the following:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
2 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 5
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies;
2. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 2. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
3. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 3. OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan; Implementation of Sustainable Finance;
4. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 4. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies;
5. Ketentuan pasar modal dan bursa yang berlaku; serta 5. Applicable capital market and stock exchange
regulations; and
6. PSAK dan ISAK yang diterbitkan DSAK-IAI. 6. PSAK and ISAK issued by DSAK-IAI.
Pelaporan ini mencakup periode 1 Januari–31 Desember This report covers the period January 1–December 31,
2025, dan seluruh informasi material disajikan secara 2025, and all material information is presented in full. The
lengkap. Laporan Tahunan Terintegrasi dapat diakses Integrated Annual Report can be accessed through the
melalui situs web Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. Company's website and the Indonesia Stock Exchange.
Kebijakan Menjawab Tantangan Policy Addressing Sustainability
Keberlanjutan (III.D.1.a.1) Challenges
Perseroan mengintegrasikan prinsip Environmental, The Company integrates Environmental, Social, and
Social, and Governance (ESG) ke dalam strategi bisnis Governance (ESG) principles into its business strategy,
dengan fokus pada penguatan rantai pasok alat focusing on strengthening a responsible medical device
kesehatan yang bertanggung jawab, peningkatan efisiensi supply chain, increasing operational efficiency, and
operasional, serta kontribusi terhadap peningkatan akses contributing to improved access to healthcare services.
layanan kesehatan.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan mendorong efisiensi From an environmental perspective, the Company
logistik dan penggunaan kemasan yang lebih ramah promotes logistical efficiency and the use of more
lingkungan, serta secara bertahap mengembangkan environmentally friendly packaging, and is gradually
praktik pengelolaan limbah terkait distribusi alat developing waste management practices related to the
kesehatan. distribution of medical devices.
Dari sisi sosial, Perseroan berperan aktif dalam From a social perspective, the Company plays an active
mendukung peningkatan kualitas layanan kesehatan role in supporting the improvement of healthcare service
melalui penyediaan teknologi diagnostik yang andal serta quality by providing reliable diagnostic technology and
perluasan akses ke fasilitas kesehatan di berbagai wilayah. expanding access to healthcare facilities in various regions.
Sementara itu, dalam aspek tata kelola, Perseroan Meanwhile, in terms of governance, the Company ensures
memastikan penerapan prinsip kepatuhan, transparansi, the implementation of the principles of compliance,
dan integritas melalui seleksi pemasok yang ketat, transparency, and integrity through rigorous supplier
penerapan kode etik, serta penguatan sistem selection, the implementation of a code of ethics, and the
pengendalian internal. strengthening of its internal control system.
Respons terhadap Isu Keberlanjutan Response to Sustainability Issues
(III.D.1.a.2)
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif sosial untuk The Company carried out various social initiatives to
mendukung peningkatan literasi kesehatan, edukasi support increased health literacy, education on the use
penggunaan alat kesehatan, dan kemitraan dengan of medical devices, and partnerships with healthcare
fasilitas kesehatan. Program-program sosial tersebut facilities. These social programs are not merely CSR
bukan hanya merupakan kegiatan CSR, tetapi bagian activities but part of a strategy to strengthen the
dari strategi memperkuat ekosistem layanan kesehatan national healthcare ecosystem and support supply chain
nasional dan mendukung keberlanjutan rantai pasok. sustainability.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 3
Page 6
Komitmen dalam Penerapan Keuangan Commitment to Sustainable Finance
Berkelanjutan (III.D.1.a.3) Implementation
Dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan In implementing Sustainable Finance, the Company
mengalokasikan modal secara bertanggung jawab allocates capital responsibly, focusing on increasing
dengan fokus pada peningkatan efisiensi energi, energy efficiency, optimizing water use, reducing
optimalisasi penggunaan air, pengurangan limbah operational waste, and developing human resource
operasional, serta pengembangan kapasitas SDM melalui capacity through training and improving occupational
pelatihan dan peningkatan keselamatan kerja. Capaian safety. These achievements are reported transparently as
tersebut dilaporkan secara transparan sebagai bentuk a form of accountability to stakeholders.
akuntabilitas kepada pemangku kepentingan.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance
(III.D.1.a.4) Achievements
Dari segi kinerja ekonomi, Perusahaan mencatatkan In terms of economic performance, the Company recorded
pertumbuhan pendapatan dan laba yang solid pada tahun solid revenue and profit growth in 2025, with revenue
2025, dengan pendapatan mencapai Rp 199,29 miliar reaching Rp 199.29 billion after 34.99% growth, compared
setelah pertumbuhan sebesar 34,99%, dibandingkan to Rp 147.64 billion in 2024. Profit for the year for 2025 grew
dengan Rp 147,64 miliar pada tahun 2024. Laba untuk 357.50% to Rp 13.51 billion, compared to Rp 2.95 billion in
tahun 2025 tumbuh sebesar 357,50% menjadi Rp 13,51 2024.
miliar, dibandingkan dengan Rp 2,95 miliar pada tahun
2024.
Dari sisi keberlanjutan, beberapa capaian utama tahun From a sustainability perspective, several key
2025 dari sisi penggunaan energi, khususnya energi listrik achievements in 2025 in terms of energy use, particularly
terjadi penghematan dibandingkan dengan tahun 2024. electricity, saw savings compared to 2024. Then from
Kemudian dari aspek sosial, Perseroan melaksanakan a social aspect, the Company carried out community
kegiatan pemberdayaan masyarakat, termasuk edukasi empowerment activities, including education and support
dan dukungan peningkatan kesehatan, baik yang for health improvement, both independently and in
dilaksanakan secara mandiri maupun bekerja sama collaboration with third parties.
dengan pihak ketiga.
Secara keseluruhan, kinerja keuangan tahun 2025 Overall, 2025 financial performance showed a positive
menunjukkan tren positif, dan pencapaiannya trend, and its achievement compared to targets serves
dibandingkan dengan target menjadi dasar evaluasi untuk as a basis for evaluation to ensure the effectiveness of the
memastikan efektivitas strategi pertumbuhan. growth strategies.
Tantangan dalam Penerapan Keuangan Challenges in Implementing
Berkelanjutan (III.D.1.a.5) Sustainable Finance
Tantangan utama yang dihadapi Perseroan antara lain The main challenges faced by the Company include
fluktuasi biaya logistik, perubahan harga bahan baku fluctuating logistics costs, changes in raw material and
dan kemasan ramah lingkungan, serta kebutuhan environmentally friendly packaging prices, and the need
adaptasi teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi to adapt to new technologies to improve operational
operasional. Perseroan terus mengembangkan strategi efficiency. The Company continues to develop mitigation
mitigasi untuk mengatasi tantangan tersebut sekaligus strategies to address these challenges while maintaining
mempertahankan daya saing. competitiveness.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
4 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 7
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
(III.D.1.b)
Ringkasan atas pencapaian kinerja dari sisi aspek ekonomi, A summary of performance achievements from an
lingkungan, dan sosial dapat dilihat pada halaman 10 dan economic, environmental, and social perspective can be
11 pada bagian pertama Laporan Tahunan Terintegrasi found on page 10 and 11 in the first section of this 2025
2025 ini. Integrated Annual Report.
Strategi Pencapaian Target (III.D.1.C – Target Achievement Strategy
tambahan Direksi)
Keberhasilan Perseroan dalam mencapai target tahun The Company's success in achieving its 2024 and 2025
2024 dan 2025 didukung oleh beberapa strategi kunci: targets is supported by several key strategies:
a. Penguatan kapabilitas di fasilitas Perseroan, a. Strengthening capabilities at the Company's facilities,
termasuk optimalisasi rantai pasok dalam merespon including optimizing the supply chain in response to
pertumbuhan permintaan pasar alat kesehatan; growing demand for medical devices;
b. Peningkatan efisiensi untuk memastikan tercapaianya b. Increasing efficiency to ensure lower costs without
biaya yang lebih rendah, tanpa mengurangi ketepatan compromising the accuracy of meeting national
pemenuhan kebutuhan alat kesehatan nasional, di medical device needs, amidst unfavorable economic
tengah kondisi ekonomi yang belum kondusif; dan conditions; and
c. Pengelolaan risiko yang kebih baik dalam menjaga c. Better risk management in maintaining the
keberlanjutan aktivitas Perseroan di bidang distribusi sustainability of the Company's activities in the field
alat kesehatan, dengan tingkat risiko bisnis yang lebih of medical device distribution, with a lower level of
rendah sesuai selera risiko Perseroan. business risk in accordance with the Company's risk
appetite.
Jakarta, 30 April 2026
FX Yoshua Raintjung
Direktur Utama | President Directors
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 5
Page 8
Daftar Isi
T A B L E O F CO N T E N T
PENAFIAN DAN PERNYATAAN TANGGUNG
JAWAB 24
DISCLAIMER AND THE STATEMENT OF RESPONSIBILITY PROFIL PERSEROAN (III.E)
COMPANY PROFILE
2
INFORMASI RINGKAS PERSEROAN (III.e.1 dan III.e.2)
BRIEF INFORMATION OF THE COMPANY
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN (III.E.3)
PENJELASAN DIREKSI TENTANG LAPORAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
TAHUNAN TERINTEGRASI (III.D.1) VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN (III.e.4)
BOARD OF DIRECTORS’ OVERVIEW FOR THE VISION, MISSIOn , AND CORPORATE VALUES
INTEGRATED ANNUAL REPORT KEGIATAN USAHA (III.E.5)
BUSINESS ACTIVITIES
WILAYAH OPERASIONAL (III.e.6)
OPERATIONAL AREA
6 STRUKTUR ORGANISASI (III.e.7)
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DAFTAR ISI KEANGGOTAAN ASOSIASI (III.e.8)
TABLE OF CONTENT ASSOCIATION MEMBERSHIP
PROFIL DEWAN KOMISARIS (III.e.10.a. – III.e.10.h)
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
PROFIL DIREKSI (III.e.9.a – III.e.9.g)
8 BOARD OF DIRECTORS PROFILE
SUMBER DAYA MANUSIA (III.e.12)
JEJAK LANGKAH PERSEROAN HUMAN RESOURCE
CORPORATE MILESTONES PEMEGANG SAHAM (III.e.13)
SHAREHOLDERS
STRUKTUR KORPORASI (III.e.16)
CORPORATE STRUCTURE
ENTITAS ANA K, PERSEROAN ASOSIASI, PERSEROAN VENTURA
10 BERSAMA (III.e.17)
SUBSIDIARIES, ASSOCIATED COMPANIES, JOINT VENTURE COMPANIES
iKHTISAR PERSEROAN KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI PENCATATAN
HIGHLIGHTS OF THE COMPANY EFEK LAINNYA (III.e.18 dan III.e.19)
CHRONOLO GY OF STOCK LISTING AND OTHER SECURITIES LISTING
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a)
INFORMATION
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL (III.e.20. dan
IKHTISAR SAHAM (III.b)
III.e.21)
Share s Hig hlights
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
IKHTISAR KEBERLANJUTAN (III.B.)
SUSTAINABILITY SUMMARY
14 43
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN (Iii.e) (III.f.)
MANAGEMENT REPORTS MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN DEWAN KOMISARIS (III.d)
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
BOARD OF COMMISS IONERS REPORT
ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
LAPORAN DIREKSI (III.c)
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA (III.f.1.)
BOARD OF DIRECTORS REPORT
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN (III.f.3.)
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
ABILITY TO SETTLE LIABILITIES
2025 PT UBC MEDICAL INDONESIA TBK
STATEMENT OF RESPONSIBILITY FROM THE PT UBC MEDICAL TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG (III.f.4.)
INDONESIA TBK BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
COMMISSIONERS REGARDING 2025 ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
6 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 9
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG (III.g.16.)
MODAL (III.f.5.) LO NG-TERM COMPENSATION POLICY
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY FOR CAPITAL KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI (III.g.17.)
STRUCTURE INFORMATION DISCLOS URE POLICY
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL (III.f.6.) SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (III.g.18.)
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT WHISTLEBLO WING REPORTING SYSTEM
INVESTASI BARANG MODAL (III.f.7.) KEBIJAKAN ANTI KORUPSI (III.g.19.)
CAPITAL GOODS INVESTMENT ANTI-CORRUPTION POLICY
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
LAPORAN AKUNTAN (III.f.8.) SUPPLIER AND VENDOR POLICY
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
ACCOUNTANT’S REPORT DATE INSIDER TRADING POLICY
PROS PEK USAHA (III.f.9.) KEBIJA KAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
BUSINESS PROSPECTS POLICY ON FULFILLMENT OF CREDITORS’ RIGHTS
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL TAHUN PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOL A (III.g.20.)
BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI (III.f.10.) IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING
OF THE FISCAL YEAR WITH THE RESULTS ACHIEVED
PROYEKSI TAHUN 2025 (III.f.11.)
2025 PROJECTION
PEMASARAN (III.f.12.)
MARKETING
118
DIVIDEN (III.f.13.)
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
DIVIDENDS LAPORAN KEBERLANJUTAN
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM (III.f.14.) SOCIAL AND ENVIRONMENT RESPONSIBILITIES -
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING SUSTAINABILITY REPORT
INFORMASI MATERIAL (III.f.15.)
MATERIAL INFORMATION PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PERUBAHAN PERATURAN (III.f.16.)
Changes in Regulation IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE SUMMARY
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI (III.f.17.)
Changes in Accounting Policy PROFIL PERUSAHAAN
COMPAN Y PROFILE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
KINERJA KEBERLANJUTAN
59 SUSTAINABILITY PERFORMANCE
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (III.g) WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
GOOD CORPORATE GOVERNANCE LEMBAR TANGGAPAN
RESPONSE SHEET
KEBIJAKAN TATA KELOLA
GOVERNANCE POLICY TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN SEBELUMNYA
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (III.g.1)
RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS YEAR’S SUSTAINABILITY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
REPORT
DEWAN KOMISARIS (III.g.3)
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
BOARD OF COMMISSIONERS
KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
DIREKSI (III.g.2) KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
BOARD OF DIRECTORS EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (III.g.5.) LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES
SHARIA SUPERVISORY BOARD AU THORITY REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2017 ON THE
KOMITE AUDIT (III.g.6.) IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR FINANCIAL
AUDIT COMMITTEE SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES
KOMITE LAINNYA (III.g.8) TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
OTHER COMMITTEES FEEDBACK FORM OF SUSTAINABILITY
SEKRETARIS PERSEROAN (III.g.9.)
CORPORATE SECRETARY
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
UNIT AUDIT INTERNAL (III.g.10.)
142
INTERNAL AUDIT UNIT LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (III.g.11.) DIAUDIT
INTERNAL CONTROL SYSTEM AUDITED ANNUAL FINANCIAL REPORT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO (III.g.12)
RISK MANAGEMENT SYSTEM
PERKARA HUKUM (III.g.13.)
LEGAL CASES
SANKSI ADMINISTRATIF (III.g.14.)
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
KODE ETIK (III.g.15.)
CODE OF ETHICS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 7
Page 10
JEJAK LANGKAH
PERSEROAN
CORPORATE MILESTONES
2014 Perseroan berdiri
The Company was established
2015 - 2016 • Diperolehnya Izin Peredaran Alat Kesehatan (IPAK)
Obtained Medical Device Distribution Permit (IPAK)
• Ditunjuk sebagai distributor Qiagen dan Revvity
Appointed as a distributor for Qiagen and Revvity
2017 - 2018 Ditunjuk sebagai distributor pengadaan proyek percontohan layanan skrining
kanker
Appointed as a distributor for a pilot project for cancer screening services
2020 - 2021 Ditunjuk sebagai distributor pengadaan laboratorium pengujian COVID-19
Appointed as a distributor for a COVID-19 testing laboratory
2022 • Meraih ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu
Achieved ISO 9001:2015 Quality Management System
• Menjadi distributor perlengkapan bayi baru lahir di 7 laboratorium RS
vertikal
Became a distributor for newborn baby supplies in 7 vertical hospital
laboratories
• Menjadi distributor alat kesehatan untuk skrining bayi baru lahir untuk
program SHK
Became a distributor for newborn baby screening medical equipment for
the SHK program
2023 • Sertfikasi CDAKB sebagai Distributor Alat Kesehatan
DAKB Certification as a Medical Device Distributor
• Berdirinya anak perusahaan PT Esora Medika Indonesia
Establishment of a subsidiary, PT Esora Medika Indonesia
• Pemasok alat kesehatan untuk program skrining HPV dan skrining TBC
Supplier of medical devices for HPV and TB screening programs
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
8 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 11
2024 Menjadi perusahaan publik dengan kode LABS
Becoming a public company with the code LABS
2025 • Aktif dalam berbagai forum ilmiah dan kongres kesehatan nasional
Actively participating in various scientific forums and national health
congresses
• Penambahan portofolio produk termasuk IGRA untuk TBC, sistem
diagnostik molekular, layana skrining penyakit retina, dan inovasi
lainnya
Expanding product portfolio to include IGRAs for TB, molecular diagnostic
systems, retinal disease screening services, and other innovations
• Mendukung layanan kesehatan primer lansia dengan disabilitas
mobilitas dan penyakit kronis
Supporting primary healthcare services for seniors with mobility
disabilities and chronic diseases
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 9
Page 12
Ikhtisar
Perseroan
HIGHLIGHTS OF THE COMPANY
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a)
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Highlights
31 Desember / December 31
Keterangan/Description
2022 2023 2024 2025
Total Aset / Total Assets 108.730.476.265 160.287.232.249 203.599.322.011 228.187.420.857
Total Liabilitas / Total Liabilities 61.259.539.994 110.927.131.469 64.844.681.387 75.723.259.679
Total Ekuitas / Total Equity 47.470.936.271 67.523.196.780 138.754.640.624 152.464.162.278
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 108.730.476.265 160.287.232.249 203.599.322.011 228.187.420.857
Ikhtisar Kinerja Berdasarkan Segmen Usaha (III.B.1.a)
Performance Overview Based on Business Segment
31 Desember / December 31
Keterangan/Description
2022 2023 2024 2025
Medis sekali pakai dan habis pakai 56.612.679.959 108.315.758.387 146.783.819.273 192.267.164.347
Diagnostik dan peralatan 46.280.287.804 33.265.478.532 5.215.272.271 13.739.039.861
Jumlah Sebelum DIskon 102.892.967.763 141.581.236.919 151.999.091.544 206.006.204.208
Diskon (9.601.026.633) (4.882.113.162) (4.361.746.889) (6.711.060.208)
Jumlah / Total 93.291.941.130 136.699.123.757 147.637.344.655 199.295.144.000
Ikhtisar Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Highlights
31 Desember / December 31
Keterangan/Description
2022 2023 2024 2025
Pendapatan Neto / Net Revenue (III.B.1.b.) 93.291.941.130 136.699.123.757 147.637.344.655 199.295.144.000
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (54.229.702.352) (80.634.876.288) (90.208.739.270) (119.578.113.392)
Laba Bruto / Gross Profit 39.062.238.778 56.064.247.469 57.428.605.385 79.717.030.608
Laba Usaha / Profit From Operation 2.883.828.414 6.803.611.876 9.753.485.227 21.481.330.381
Laba Tahun Berjalan / Net Profit For The Year (III.B.1.c.) 2.834.163.833 2.189.514.903 2.952.294.553 13.506.741.890
Total Laba Komprehensif / Total Comprehensive Income 2.833.009.403 1.889.434.509 3.074.135.377 13.709.521.654
Laba Per Saham / Earning Per Share 3,4 0,93 0,49 2,28
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
10 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 13
Rasio Keuangan
Financial Ratios
31 Desember / December 31
Keterangan/Description
2022 2023 2024 2025
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios
Rasio Jumlah Kewajiban Terhadap Aset / Debt to Assets Ratio (%) 0,56 0,69 0,32 0,33
Rasio Utang Terhadap Modal (DER) / Debt to Equity Ratio (%) 1,29 1,64 0,47 0,50
Rasio Jumlah Ekuitas Terhadap Jumlah Aset / Equity to Total Assets Ratio (%) 0,44 0,42 0,68 0,67
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios
Rasio Lancar / Current Ratio (%) 0,99 1,23 3,02 2,52
Rasio Cepat / Quick Ratio (%) 0,40 0,62 1,54 1,46
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratios
Margin Laba Usaha / Operating Profit Margin (%) 3,09% 4,98% 6,61% 10,78
Margin Laba Bersih / Net Profit Margin (%) 3,04% 1,60% 2,00% 6,78
Tingkat Pengembalian Aset / Assets Turnover (%) 2,61% 1,37% 1,45% 5,92
Tingkat Pengembalian Modal / Return on Equity (%) 5,97% 3,24% 2,13% 8,86
Total Aset / Total Assets Total Liabilitas / Total Liabilities
250.000.000.000 120.000.000.000 110.927.131.469
228.187.420.857
203.599.322.011 100.000.000.000
200.000.000.000
160.287.232.249 80.000.000.000 75.723.258.679
150.000.000.000 61.259.539.994 64.844.681.387
60.000.000.000
108.730.476.265
100.000.000.000
40.000.000.000
50.000.000.000 20.000.000.000
0 0
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Total Ekuitas / Total Equity Pendapatan Neto / Net Revenue
160.000.000.000 152.464.162.278 240.000.000.000
138.754.640.624 199.295.144.000
140.000.000.000
200.000.000.000
120.000.000.000
160.000.000.000 147.637.344.655
100.000.000.000 136.699.123.757
80.000.000.000 67.523.196.780 120.000.000.000
93.291.941.130
60.000.000.000 47.470.936.271 80.000.000.000
40.000.000.000
20.000.000.000 40.000.000.000
0 0
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Laba Bruto / Gross Profit Laba Dari Usaha / Profit From Operation
79.717..030.608
80.000.000.000 24.000.000.000
21.481.330.381
70.000.000.000
20.000.000.000
60.000.000.000 56.064.247.469 57.428.605.385
50.000.000.000 16.000.000.000
39.062.238.778
40.000.000.000 12.000.000.000 9.753.485.227
30.000.000.000 6.803.611.876
8.000.000.000
20.000.000.000
10.000.000.000 4.000.000.000 2.883.828.414
0 0
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Profit For The Year
16.000.000.000
13.506.741.890
12.000.000.000
8.000.000.000
4.000.000.000 2.834.163.833 2.952.294.553
2.189.514.903
0
2022 2023 2024 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 11
Page 14
IKHTISAR SAHAM (III.b)
Shares Highlights
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2025
2025 Quarterly Share Price
Harga Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Harga Tertinggi Harga Terendah
Penutupan Beredar Perdagangan Pasar
Triwulan I 142 107 115 3.950.000.000 82.196.800 454.250.000.000
Triwulan II 151 109 136 3.950.000.000 64.730.700 537.200.000.000
Triwulan IIII 154 120 141 3.950.000.000 62.640.200 556.950.000.000
Triwulan IV 165 132 137 3.950.000.000 122.579.400 541.150.000.000
Tahunan 165 107 137 3.950.000.000 332.147.100 541.150.000.000
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2024
2024 Quarterly Share Price
Harga Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Harga Tertinggi Harga Terendah
Penutupan Beredar Perdagangan Pasar
Triwulan I n.a n.a n.a n.a n.a n.a
Triwulan II n.a n.a n.a n.a n.a n.a
Triwulan IIII 228 109 140 3.950.000.000 2.109.294.100 553.000.000.000
Triwulan IV 162 124 133 3.950.000.000 118.977.100 525.350.000.000
Tahunan 228 109 133 3.950.000.000 2.228.271.200 525.350.000.000
Grafik Pergerakan Harga Saham Tahun 2025
2025 Share Price Movement
Informasi Aksi Korporasi Corporate Action Information
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melaksanakan aksi In 2025, the Company did not undertake any corporate
korporasi yang dapat meningkatkan jumlah saham actions that could increase the number of outstanding
beredar. shares.
Informasi Aktivitas Perdagangan Stock Trading Activity Information
Saham
Pada tahun 2025 Perseroan tidak menerima sanksi In 2025, the Company did not receive any sanctions related
yang terkait perdagangan saham Perseroan, baik dalam to trading in the Company's shares, either in the form of
bentuk penghentian sementara perdagangan saham atau a temporary suspension of share trading or delisting of
penghapusan pencatatan saham. shares.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
12 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 15
IKHTISAR KEBERLANJUTAN (III.B.)
SUSTAINABILITY SUMMARY
ASPEK EKONOMI (III.B.1.) ECONOMIC ASPECT
Pencapaian aspek ekonomi Perseroan terkait kinerja The Company's economic achievements related to
keuangan dan operasional (pemenuhan klausul III.B.1.a, financial and operational performance (compliance with
III.B.1.b, dan III.B.1.c) dapat dilihat pada halaman 10 pada clauses III.B.1.a, III.B.1.b, and III.B.1.c) can be seen on
bagian pertama Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 ini. page 10 in the first section of this 2025 Integrated Annual
Report.
Pencapaian Aspek Ekonomi (III.B.1.d dan III.B.1.e) Economic Aspects Achievements
Perseroan merupakan distributor alat kesehatan dan The Company is a distributor of medical devices and is safe
dapat digunakan secara aman bagi pengguna maupun for both users and the environment, categorizing them
lingkungan, sehingga dapat dikategorikan sebagai produk as environmentally friendly. The products it markets are
ramah lingkungan. Produk yang dipasarkan Perseroan sourced from both imported and local suppliers.
berasal dari pemasok impor dan lokal.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP (III.B.2.) Environmental Aspect
Pencapaian Aspek Lingkungan Hidup (III.B.2.a., Environmental Aspects Achievements
III.B.2.b., III.B.2.c., III.B.2.d.)
Perseroan memastikan aktivitas operasional memenuhi The Company ensures that its operational activities comply
ketentuan yang berlaku. Kepatuhan ini termasuk pada with applicable regulations. This compliance includes
penggunaan energi listrik, bahan bakar minyak, dan the appropriate and efficient use of electricity, fuel, and
energi air secara tepat dan efisien. Selain itu Perseroan water. Furthermore, the Company ensures that emissions
juga memastikan pengelolaan emisi dan pengurangan management and waste reduction are implemented in
limbah telah dijalan sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations. However, because
Namun karena Perseroan tidak beroperasi d kawasan the Company does not operate in or near conservation
atau dekat dengan lokasi konservasi, maka Perseroan areas, it does not implement biodiversity conservation
tidak melaksanakan inisiatif pelestarian keanekaragaman initiatives.
hayati.
ASPEK SOSIAL (III.B.3.) SOCIAL ASPECTS
Sebagian bagian dari warga usaha yang baik, Perseroan As part of its commitment to good corporate citizenship,
memiliki komitmen pengembangan aspek Environment, the Company is committed to developing Environmental,
Social, and Governance (ESG). Pada aspek sosial, Social, and Governance (ESG) aspects. In this social aspect,
Perseroan melakukan beragam inisiatif, baik yang the Company undertakes various initiatives that directly
langsung bersentuhan dengan konsumen maupun dengan impact consumers and the communities surrounding its
masyarakat di sekitar lokasi operasional Perseroan. Pada operational locations. By 2025, these activities will expand,
tahun 2025 kegiatan yang dilakukan semakin luas, baik both directly and in collaboration with third parties.
yang dilaksanakan secara langsung maupun bekerja sama
dengan pihak ketiga.
Program pengembangan yang dilaksanakan memiliki These programs are primarily focused on communities
sasaran utama masyarakat di sekitar lokasi operasional surrounding the Company’s operational areas.
Perseroan. Harapannya, taraf hidup masyarakat yang Through these efforts, the Company aims to sustain
berdekatan dengan Perseroan tetap terjaga dan terus and continuously enhance the standard of living of
ditingkatkan oleh Perseroan. communities in its vicinity.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 13
Page 16
LAPORAN
MANAJEMEN (Iii.e)
MANAGEMENT REPORTS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
14 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 17
LAPORAN DEWAN KOMISARIS (III.d)
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Pertama kami panjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang First, we would like to express our gratitude to God
Maha Esa atas keberhasilan Perseroan dalam menutup Almighty for the Company's success in closing the 2025
tahun buku 2025 dengan pencapaian yang luar biasa. financial year with extraordinary achievements. On behalf
Kami mewakili Dewan Komisaris menyampaikan laporan of the Board of Commissioners, we present a report on
atas fungsi pengawasan dan pemberian nasihat sepanjang our supervisory and advisory functions throughout 2025.
tahun 2025. Peran dan akuntabilitas Dewan Komisaris The Board of Commissioners' role and accountability are
untuk memastikan Perseroan tetap berada pada koridor to ensure the Company remains within the framework of
tata kelola yang baik serta mampu merealisasikan target good governance and is able to realize its strategic targets.
strategisnya.
Pandangan Umum atas Kinerja Overview of the Company's
Perseroan pada Tahun 2025 (III.d.1) Performance in 2025
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 relatif stabil The Indonesian economy in 2025 is relatively stable, with
dengan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,11%, lebih tinggi economic growth of 5.11%, higher than the 5.03% achieved
dibandingkan pencapaian 2024 dengan pertumbuhan in 2024. Structurally, the national economy remains
sebesar 5,03%. Secara struktural, ekonomi nasional masih dominated by five main sectors, with a total of 63.92%. The
didominasi oleh lima sektor utama dengan kontribusi Manufacturing Industry remains the largest contributor
kolektif mencapai 63,92%, di mana Industri Pengolahan (19.07%), followed by Wholesale and Retail Trade (13.17%),
tetap menjadi kontributor terbesar (19,07%), diikuti Agriculture (13.10%), Construction (9.83%), and Mining
oleh Perdagangan Besar dan Eceran (13,17%), Pertanian (8.75%). On the other hand, rising food prices are driving
(13,10%), Konstruksi (9,83%), dan Pertambangan (8,75%). inflation, with inflation expected to reach 2.92% in 2025,
Pada sisi lain lonjakan harga pangan mendorong kenaikan up from 1.57% in 2024. The healthcare sector, in particular,
inflasi, dimana tahun 2025 tercatat sebesar 2,92% atau is expected to contribute to 1.83% inflation in 2025. The
meningkat dibandingkan 1,57% pada tahun 2024. Sektor government is providing an economic stimulus package
kesehatan secara khusus berkontribusi pada inflasi worth 0.5% of GDP to encourage consumption and create
2025 sebesar 1,83%, Pemerintah memberikan paket jobs.
stimulus ekonomi senilai 0,5% PDB dengan tujuan untuk
mendorong konsumsi dan menciptakan lapangan kerja.
Dewan Komisaris mencermati bahwa tahun 2025 The Board of Commissioners observes that 2025
merupakan periode penuh peluang sekaligus tantangan represents a period of both opportunity and challenge
bagi sektor kesehatan, khususnya pada pasar alat for the healthcare sector, particularly in the medical
kesehatan. Kondisi ekonomi makro nasional yang device market. A more stable national macroeconomic
lebih stabil, didukung oleh daya beli masyarakat environment, supported by maintained public purchasing
yang terjaga, memberikan iklim yang kondusif bagi power, provides a conducive climate for the Company's
pertumbuhan Perseroan. Kami menilai bahwa pasar growth. We assess that the healthcare market is improving,
sektor kesehatan semakin baik, yang didukung rencana supported by the Ministry of Health's 2025-2029 strategic
strategis Kementerian Kesehatan tahun 2025-2029, yang plan, which, among other things, offers potential growth in
salah satunya memberi potensi tumbuh pada pasar alat the domestically produced medical device market.
kesehatan produksi dalam negeri.
Kondisi eksternal yang dinamis berhasil dikonversi menjadi The Company has successfully converted these dynamic
kesempatan bisnis yang baik oleh Perseroan. Tercatat external conditions into positive business opportunities.
sejak menjadi perusahaan publik tahun 2024, kinerja Since becoming a public company in 2024, the Company's
Perseroan semakin menunjukkan peningkatan yang performance has shown encouraging improvement. In
membanggakan. Pada tahun 2025 tercapai peningkatan 2025, the Company achieved an increase in assets, growth
jumlah aset, bertumbuhnya pendapatan serta laba bersih in revenue, and net profit above the established business
Perseroan di atas rencana bisnis yang ditetapkan. plan.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' Assessment of
Kinerja Direksi the Board of Directors' Performance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners highly commends the
terhadap kinerja Direksi selama tahun 2025. Berdasarkan Board of Directors' performance during 2025. Based on
evaluasi kami, Direksi telah berhasil menunjukkan our evaluation, the Board of Directors has successfully
kepemimpinan yang solid dalam mengelola Perseroan. demonstrated solid leadership in managing the Company.
Pertama, tercapainya pertumbuhan bisnis yang signifikan First, significant business growth was achieved, with
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 15
Page 18
dengan peningkatan aset dan laba bersih secara signifikan increased assets and net profit significantly exceeding the
melampaui target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja targets set in the 2025 Corporate Work Plan and Budget
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2025. Direksi juga (RKAP). We also assess the Board of Directors' swift
kami nilai cepat dalam mengeksekusi pengembangan execution of market potential development, which was a
potensi pasar yang menjadi faktor penentu dominasi determining factor in the Company's market dominance
pasar Perseroan tahun ini. Dan yang tidak kalah penting, this year. Equally important, the Board of Directors' ability
tercapainya kemampuan menjaga struktur permodalan to maintain a healthy capital structure and strong liquidity
yang sehat dan likuiditas yang kuat di tengah meningkatnya amidst increasing market growth.
pertumbuhan pasar.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners' Oversight of
perumusan dan Implementasi Strategi the Company's Strategy Formulation
Perseroan and Implementation
Dewan Komisaris berperan aktif dalam mengawasi proses The Board of Commissioners plays an active role in
perumusan strategi yang dilakukan oleh Direksi untuk overseeing the strategy formulation process carried out by
memastikan keselarasan dengan kepentingan jangka the Board of Directors to ensure alignment with the long-
panjang pemegang saham. Sebagai pelaksanan Fungsi term interests of shareholders. In its advisory capacity, the
Penasihat, kami memberikan masukan kritis terhadap Board provides critical input on new product development
pengembangan produk baru dan strategi diversifikasi and product diversification strategies to mitigate market
produk guna memitigasi risiko konsentrasi pasar. concentration risk.
Selain itu dalam pemantauan implementasi, rapat Furthermore, in monitoring implementation, regular
rutin bulanan dan laporan berkala berjalan sesuai monthly meetings are held and periodic reports are
ketentuan yang berlaku. Dewan Komisaris juga reviewed in accordance with applicable regulations.
memantau perkembangan penetrasi pasar dan realisasi The Board of Commissioners also monitors market
investasi. Kami memastikan bahwa setiap strategi yang penetration and investment realization. We ensure that
diimplementasikan oleh Direksi tetap mengedepankan every strategy implemented by the Board of Directors
prinsip kehati-hatian (prudential principles). prioritizes prudential principles.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Outlook on the Company's Business
Perseroan (III.d.2.) Prospects
Dunia saat ini menghadapi ketidakpastian geopolitik dan The world is currently facing geopolitical uncertainty,
dapat berpengaruh pada kondisi ekonomi secara umum. which may impact overall economic conditions. However,
Namun pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan the World Bank projects Indonesia's economic growth to
Bank Dunia akan tetap di kisaran 5,0% pada tahun 2026, remain at around 5.0% in 2026, increasing to 5.2% in 2027.
kemudian meningkat menjadi 5,2% pada tahun 2027. Government spending, both directly and through special
Belanja Pemerintah, baik langsung maupun melalui programs, including in the health sector, is expected to
program-program khusus termasuk di bidang kesehatan, support national economic growth. In line with the Ministry
akan menjadi penopang pertumbuhan ekonomi nasional. of Health's strategic plan for 2025–2029, there remains
Seiring dengan rencana strategis Kementerian Kesehatan ample room for growth in the Company's business.
tahun 2025 – 2029, masih tersedia ruang tumbuh yang luas
bagi bisnis Perseroan.
Prospek usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2026, The Board of Commissioners views the business prospects
dalam pandangan Dewan Komisaris sangat realistis dan outlined by the Board of Directors for 2026 as highly realistic
menjanjikan. Dengan fundamental keuangan yang telah and promising. With strengthened financial fundamentals
diperkuat pada tahun 2025, Perseroan memiliki basis yang in 2025, the Company has a solid foundation for continued
kokoh untuk melanjutkan ekspansi. Kami mendukung expansion. We support the Board of Directors' focus on
fokus Direksi pada inovasi produk berbasis lingkungan environmentally friendly (ESG) product innovation, which
(ESG) yang kami nilai akan menjadi standar baru dalam we believe will set a new standard in future property
kompetisi pasar properti masa depan. Namun, kami market competition. However, we continually remind the
senantiasa mengingatkan Direksi untuk tetap waspada Board of Directors to remain vigilant regarding global
terhadap dinamika geopolitik dan ekonomi global yang geopolitical and economic dynamics that may indirectly
mungkin berdampak secara tidak langsung pada pasar impact the domestic market.
domestik.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Perspective on the Implementation of
Kelola Perseroan (III.d.3) Corporate Governance
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is committed to ensuring that
standar tertinggi Good Corporate Governance diterapkan the highest standards of Good Corporate Governance are
di seluruh level organisasi. Dalam aspek kepatuhan kami implemented at all levels of the organization. In terms of
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
16 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 19
menilai Perseroan telah patuh terhadap seluruh regulasi compliance, we assess the Company's compliance with all
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia. regulations of the Financial Services Authority (OJK) and
the Indonesia Stock Exchange.
Kemudian dari sisi efektivitas komite di bawah Dewan Furthermore, in terms of the effectiveness of committees
Komisaris, baik Komite Audit dan Komite Nominasi under the Board of Commissioners, both the Audit
& Remunerasi telah berfungsi secara optimal dalam Committee and the Nomination & Remuneration
membantu Dewan Komisaris melakukan pengawasan Committee have functioned optimally in assisting the
independen, khususnya terkait integritas laporan Board of Commissioners in conducting independent
keuangan dan pengelolaan risiko. Dan tidak kalah penting oversight, particularly regarding the integrity of financial
dari aspek transparansi, kami memastikan bahwa hak- reports and risk management. Equally important, from a
hak pemegang saham terpenuhi melalui keterbukaan transparency perspective, we ensure that shareholders'
informasi yang akurat dan tepat waktu. rights are met through accurate and timely disclosure of
information.
Selain fokus pada aspek tata kelola (Governance), Dewan In addition to focusing on governance aspects, the Board
Komisaris memberikan penekanan khusus pada akselerasi of Commissioners places special emphasis on accelerating
agenda keberlanjutan atau Environmental, Social, and the sustainability agenda, the Environmental, Social, and
Governance (ESG). Kami memandang bahwa kepatuhan Governance (ESG). We view compliance with ESG principles
terhadap prinsip ESG bukan sekadar pemenuhan as not merely fulfilling regulatory obligations, but rather
kewajiban regulasi, melainkan langkah strategis untuk a strategic step to maintain business relevance in the
menjaga relevansi bisnis di masa depan. future.
Dewan Komisaris secara intensif memantau inisiatif The Board of Commissioners intensively monitors the
Direksi dalam mengadopsi standar operasional sesuai Board of Directors' initiatives in adopting operational
dengan ketentuan yang berlaku dan praktik terbaik standards in accordance with applicable regulations
dari panduan standar internasional yang tersedia. and best practices from available international standard
Kami juga mendukung penuh pendekatan Direksi yang guidelines. We also fully support the Board of Directors'
mengedepankan aspek sosial melalui pelibatan komunitas approach, which prioritizes social aspects through local
lokal dan pengembangan infrastruktur yang bermanfaat community engagement and the development of broad-
luas, sebagai bentuk tanggung jawab sosial korporasi based infrastructure, as a measurable form of corporate
yang terukur. Sementara dari aspek integrasi budaya etis, social responsibility. Meanwhile, in terms of integrating
kami memastikan bahwa nilai-nilai keberlanjutan telah ethical culture, we ensure that sustainability values are
diinternalisasi ke dalam sistem operasional perusahaan, internalized into the company's operational systems,
sehingga tercipta budaya kerja yang etis, transparan, dan while creating a work culture that is ethical, transparent,
bertanggung jawab terhadap lingkungan sekitar. and environmentally responsible.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to the Composition of the
(III.e.11) Board of Commissioners
Pemegang saham memutuskan komposisi Dewan Shareholders have decided to maintain the composition
Komisaris tidak mengalami perubahan. Hal ini of the Board of Commissioners. This demonstrates the
menunjukkan kepercayaan yang tinggi dari pemegang shareholders' high level of confidence in the Board of
saham kepada Dewan Komisaris dalam pengawasan Commissioners' oversight of the Company.
Perseroan.
Penutup Closing Statement
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan terima As closing remarks, the Board of Commissioners would like
kasih kepada Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi to thank the Board of Directors and all employees for their
tinggi yang telah diberikan. Kami juga mengucapkan high level of dedication. We also thank our shareholders
terima kasih kepada para Pemegang Saham atas for their continued trust in us. Together, we will continue
kepercayaan yang terus diberikan kepada kami. Bersama, to move towards sustainable growth.
kita akan terus melangkah menuju pertumbuhan yang
berkelanjutan.
Jakarta, 30 April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners
Nathan Tirtana
Komisaris Utama | President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 17
Page 20
LAPORAN DIREKSI (III.c)
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Pertama ijinkan kami atas nama Direksi memanjatkan puji First, on behalf of the Board of Directors, we would like to
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan-Nya express our gratitude to God Almighty for His blessings,
sehingga Perseroan mampu melewati tahun buku 2025 which have enabled the Company to conclude the 2025
dengan pencapaian yang sangat membanggakan. Tahun financial year with impressive achievements. The year
2025 merupakan tonggak sejarah baru bagi Perseroan 2025 marks a new milestone for the Company, further
dalam mengukuhkan posisinya sebagai salah satu solidifying its position as a leading provider of healthcare
pendukung pelayanan kesehatan terkemuka di Indonesia. services in Indonesia.
Pandangan Umum Kinerja 2025 2025 Performance Overview
Situasi geopolitik yang hangat di tahun 2025 dipandang In its January 2026 edition of the World Economic
Bank Dunia dalam World Economic Prospects edisi Prospects, the World Bank noted that the volatile
Januari 2026, belum mengubah ketahanan yang luar geopolitical situation in 2025 has not diminished the
biasa pada ekonomi global. Pada tahun 2025 pasokan remarkable resilience of the global economy. In 2025, the
komoditas perdagangan, selera risiko yang kuat, dan supply of traded commodities, strong risk appetite, and
lonjakan pengeluaran kecerdasan buatan (AI) mendukung a surge in artificial intelligence (AI) spending supported
aktivitas ekonomi, sementara rantai pasokan beradaptasi economic activity, while supply chains adapted to rising
dengan meningkatnya hambatan perdagangan. Hal trade barriers. As a result, global economic growth is
ini memberikan kontribusi perkiraan pertumbuhan projected at 2.7% in 2025, slightly down from 2.8% in 2024.
ekonomi global sebesar 2,7% pada tahun 2025, atau turun
dibandingkan 2,8% pada tahun 2024.
Indonesia berhasil menunjukkan ketahanan yang lebih Indonesia has demonstrated greater resilience, supported
kuat, dengan masih kuatnya peran negara dalam belanja by the continued strong role of the government in routine
rutin dan program, dengan mencatat pertumbuhan and program spending, recording economic growth of
ekonomi tahun 2025 sebesar 5,11%, meningkat dari 5,03% 5.11% in 2025, up from 5.03% in 2024. Despite this increase,
tahun 2024. Meskipun meningkat, tingkat inflasi masih the inflation rate remains within a manageable range, as
dalam batas wajar sesuai perkiraan Bank Indonesia, projected by Bank Indonesia, at 2.92% in 2025, compared
yaitu tahun 2025 tercatat sebesar 2,92% atau meningkat to 1.57% in 2024.
dibandingkan 1,57% pada tahun 2024.
Tahun 2025 menjadi periode pertumbuhan usaha yang The year 2025 has been a period of encouraging
membanggakan bagi Perseroan. Di tengah dinamika business growth for the Company. Amid relatively stable
ekonomi makro yang relatif stabil, kami berhasil macroeconomic conditions, we successfully capitalized on
memanfaatkan momentum semakin tingginya kesadaran the growing awareness of comprehensive healthcare. The
terhadap tingkat kesehatan paripurna. Perseroan Company recorded solid growth across its two business
mencatatkan pertumbuhan yang solid pada dua lini bisnis lines. This improved performance is not merely reflected
yang dimiliki. Peningkatan kinerja ini bukan sekadar in numbers, but also demonstrates the growing trust
angka, melainkan cerminan dari kepercayaan para of stakeholders in the health-supporting products we
pemangku kepentingan yang terus bertumbuh terhadap provide.
produk pendukung sektor kesehatan yang kami tawarkan.
Strategi Dan Kebijakan Strategis Company Strategy and Strategic
Perseroan (III.c.1.a.) Policies
Strategi utama kami pada tahun 2025 difokuskan pada Our primary strategy for 2025 focuses on strengthening
penguatan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. sustainable business growth. The Company recorded
Perseroan berhasil membukukan kinerja komersial yang solid commercial performance, driven by core business
solid, didorong oleh optimalisasi bisnis inti, diversifikasi optimization, product portfolio diversification, and the
portofolio produk, serta pengembangan kemitraan development of strategic partnerships with various
strategis dengan berbagai pemangku kepentingan di stakeholders in the healthcare sector.
sektor kesehatan.
Perseroan terus memanfaatkan peluang pertumbuhan di The Company continues to capitalize on growth
industri diagnostik medis melalui pendekatan komersial opportunities in the medical diagnostics industry through
yang berorientasi pada penyediaan solusi teknologi a commercial approach focused on delivering value-
kesehatan bernilai tambah. Sejalan dengan meningkatnya added healthcare technology solutions. In line with the
kebutuhan layanan diagnostik yang lebih komprehensif increasing demand for more comprehensive and high-
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
18 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 21
dan berkualitas, beberapa lini produk utama Perseroan quality diagnostic services, several of the Company's key
mencatatkan pertumbuhan positif sepanjang tahun 2025, product lines recorded positive growth throughout 2025.
keberhasilan ini mencerminkan keberhasilan kami dalam This achievement reflects the successful implementation
melaksanakan strategi penetrasi market, bisnis, serta of our market penetration and business strategies, as well
efisiensi operasional dan biaya. as improvements in operational and cost efficiency.
Selain memperkuat bisnis inti, Perseroan juga melakukan In addition to strengthening its core business, the
ekspansi portofolio melalui kerja sama strategis dengan Company is also expanding its portfolio through a strategic
Hisky Medical untuk menghadirkan teknologi diagnosis partnership with Hisky Medical to introduce elastography-
penyakit hati berbasis elastography di Indonesia. Melalui based liver disease diagnostic technology in Indonesia.
kerja sama ini, Perseroan ditunjuk sebagai distributor Through this partnership, the Company was appointed
eksklusif perangkat diagnosis fibrosis hati, dengan as the exclusive distributor of liver fibrosis diagnostic
instalasi awal yang telah dilakukan di RS Medistra Jakarta. devices, with initial installations already underway at
Inisiatif ini memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra Medistra Hospital in Jakarta. This initiative strengthens
terpercaya fasilitas kesehatan dalam menghadirkan the Company's position as a trusted partner for healthcare
teknologi diagnostik modern yang memungkinkan deteksi facilities in delivering modern diagnostic technology that
penyakit secara lebih cepat dan akurat. enables faster and more accurate disease detection.
Di samping pertumbuhan penjualan, Perseroan juga In addition to sales growth, the Company is expanding its
memperluas strategi komersial melalui pengembangan commercial strategy by developing strategic relationships
hubungan strategis dengan berbagai pemangku with various stakeholders in the healthcare sector. These
kepentingan di sektor kesehatan. Kolaborasi ini diarahkan collaborations aim to improve access to and the quality of
untuk mendukung peningkatan akses dan kualitas public healthcare services, particularly for underserved
layanan kesehatan masyarakat, khususnya bagi kelompok groups. This initiative aligns with government efforts to
yang membutuhkan perhatian lebih. Inisiatif tersebut expand the reach of healthcare services through innovative
sejalan dengan upaya pemerintah dalam memperluas and sustainable programs and approaches.
jangkauan layanan kesehatan melalui berbagai program
dan pendekatan yang inovatif serta berkelanjutan.
Selain itu, anak usaha Perseroan, PT Esora Medika In addition, the Company’s subsidiary, PT Esora Medika
Indonesia, telah memperoleh Nomor Izin Edar (NIE) untuk Indonesia, obtained a Marketing Authorization Number
salah satu produk diagnostik terkait Hepatitis B Virus (NIE) in 2025 for one of its diagnostic products related to
(HBV) pada tahun 2025. Pencapaian ini merupakan bagian the Hepatitis B virus (HBV). This achievement is part of
dari upaya Perseroan dalam memperluas portofolio the Company’s efforts to expand its product portfolio and
produk serta memperkuat kontribusi dalam penyediaan strengthen its contribution to providing innovative, high-
solusi diagnostik yang inovatif dan berkualitas bagi sektor quality diagnostic solutions for Indonesia’s healthcare
kesehatan di Indonesia. sector.
Peranan Direksi Dalam Perumusan The Board of Directors' Role in
Strategi Dan Kebijakan Strategis Formulating Strategy and Strategic
(III.c.1.b.) Policy
Direksi memegang peranan aktif sebagai katalisator The Board of Directors plays an active role as a catalyst in
dalam perumusan strategi. Kami mengadopsi pendekatan formulating strategy. We adopt a data-driven approach
berbasis data (data-driven) untuk memetakan kebutuhan to map market needs. The Board of Directors regularly
pasar. Direksi melakukan evaluasi rutin terhadap evaluates the product portfolio and ensures that each
portofolio produk dan memastikan bahwa setiap strategic policy aligns with the Company’s long-term vision
kebijakan strategis selaras dengan visi jangka panjang of creating sustainable added value for stakeholders.
Perseroan untuk menciptakan nilai tambah berkelanjutan
bagi para pemangku kepentingan.
Melalui kombinasi penguatan bisnis inti, ekspansi Through a combination of strengthening its core business,
teknologi medis inovatif, serta kemitraan strategis yang expanding innovative medical technologies, and
mendukung program kesehatan nasional, Perseroan establishing strategic partnerships that support national
berhasil memperkuat fondasi pertumbuhan komersial health programs, the Company has successfully solidified
pada tahun 2025. Momentum ini diharapkan dapat menjadi its foundation for commercial growth in 2025. This
landasan yang kuat bagi Perseroan untuk melanjutkan momentum is expected to provide a strong platform for
ekspansi pasar, memperluas akses layanan diagnostik, the Company to continue expanding its market presence,
serta meningkatkan kontribusi terhadap peningkatan broaden access to diagnostic services, and enhance its
kualitas layanan kesehatan di Indonesia pada tahun 2026. contribution to improving the quality of healthcare in
Indonesia in 2026.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 19
Page 22
Proses Yang Dilakukan Direksi Untuk The Board of Directors' Process to
Memastikan Implementasi Strategi Ensure Strategy Implementation
(III.c.1.c.)
Untuk memastikan setiap strategi yang dicanangkan To ensure that every formulated strategy is translated into
diterjemahkan menjadi eksekusi yang presisi, Direksi precise execution, the Board of Directors implemented
menerapkan kerangka kerja manajerial yang komprehensif. a comprehensive managerial framework. As a result,
Hasilnya Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan throughout 2025, the Company demonstrated increasingly
kinerja yang semakin solid dengan pertumbuhan yang solid performance with significant growth in various key
signifikan pada berbagai indikator keuangan utama. financial indicators.
Perseroan berhasil memperkuat posisi bisnisnya di The Company successfully strengthened its business
sektor distribusi alat kesehatan dan diagnostik melalui position in the medical device and diagnostic distribution
peningkatan penjualan, efisiensi operasional, serta sector through increased sales, improved operational
pengembangan jaringan usaha yang berkelanjutan. efficiency, and the sustainable development of its business
Peningkatan ini didorong oleh pertumbuhan permintaan network. This growth was driven by rising demand for
terhadap produk alat kesehatan dan diagnostik, serta medical devices and diagnostic products, as well as the
penguatan jaringan distribusi Perseroan di berbagai expansion of the Company's distribution network across
wilayah Indonesia.Sejalan dengan peningkatan Indonesia. In line with this revenue growth, the Company
pendapatan tersebut, Perseroan juga berhasil also recorded a significant increase in profitability.
meningkatkan profitabilitas secara signifikan.
Perbandingan Antara Hasil Yang Comparison of Achieved Results with
Dicapai Dengan Yang Ditargetkan Targets
(III.c.1.d.)
Pada tahun 2025, Perseroan telah membukukan In 2025, the Company recorded revenue of Rp199,29
pendapatan sebesar Rp199,29 miliar, meningkat 34,99% billion, representing a 34.99% increase compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp147,64 miliar. Dua Rp147.64 billion in 2024. The Company’s two business
lini bisnis yang dimiliki Perseroan pada tahun 2025 lines contributed to revenue growth, with the Medical
memberikan kontribusi, masing-masing segmen Medis Disposables segment accounting for 93.33% and the
sekali pakai dan habis pakai sebesar 93,33% dan segmen Diagnostics segment contributing 6.67%. Operational
Diagnostik dan peralatan sebesar 6,67%, terhadap performance also improved significantly, with net profit
pertumbuhan pendapatan tahun 2025. Pencapaian increasing by 357.50% to Rp13.51 billion in 2025, compared
operasional juga tercatat pada peningkatan dengan laba to Rp2.95 billion in 2024.
bersih sebesar 357,50%, menjadi Rp13,51 miliar pada
tahun 2025 dibandingkan dengan Rp2,95 miliar pada
tahun 2024.
Dengan aset Perseroan yang juga tumbuh sebesar 12,08%, The Company's assets also grew 12.08% to Rp228.19 billion
menjadi Rp228,19 miliar pada tahun 2025 dibandingkan in 2025, compared to Rp203.60 billion in 2024, reflecting
dengan Rp203,60 miliar pada tahun 2024, mencerminkan stable business fundamentals and effective operational
fundamental bisnis yang stabil serta pengelolaan management.
operasional yang efektif.
Kendala Yang Dihadapi (III.c.1.e) Constraints Faced
Meskipun mencatat pertumbuhan, kami tidak terlepas Despite our growth, we are not without challenges. Some
dari tantangan. Beberapa kendala utama meliputi: of the main obstacles include:
• Fluktuasi nilai tukar sebagai akibat situasi geopolitik • Exchange rate fluctuations due to unfavorable
yang kurang kondusif. geopolitical conditions.
• Penyesuaian terhadap kebijakan sektor kesehatan • Adjustments to healthcare sector policies, both in
baik dari sisi anggaran maupun jenis layanan terms of budget and types of services.
• Kompetisi yang cukup kuat pada industri pendukung • Intense competition in the healthcare support
pelayanan kesehatan. industry.
Kami mengatasi hal ini melalui kemitraan jangka panjang We address this through long-term partnerships with
dengan mitra strategis, serta inovasi pada pasar yang strategic partners and innovation in the still-expanding
masih luas dengan memasuki ceruk yang tepat. market by entering the right niche.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
20 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 23
Prospek usaha (III.c.2) Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang industri Entering 2026, the Company views the Indonesian medical
alat kesehatan di Indonesia masih memiliki potensi device industry as still having strong growth potential,
pertumbuhan yang kuat seiring meningkatnya kebutuhan driven by the increasing demand for healthcare services,
layanan kesehatan, penguatan sistem kesehatan nasional, the strengthening of the national healthcare system, and
serta meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap growing public awareness of quality diagnostic services.
layanan diagnostik yang berkualitas.
Oleh karena itu, Perseroan menetapkan sejumlah strategi Therefore, the Company has established several key
utama untuk memperkuat posisi bisnis dan mendorong strategies to strengthen its business position and drive
pertumbuhan yang berkelanjutan, melalui: sustainable growth, through:
1. Penguatan Portofolio Produk dan Inovasi Teknologi 1. Strengthening its Product Portfolio and Technological
melalui kerja sama dengan prinsipal global serta Innovation through collaboration with global
pengembangan produk yang memiliki nilai tambah principals and the development of products with high
tinggi. Fokus utama diarahkan pada produk added value. The primary focus will be on laboratory
diagnostik laboratorium, alat kesehatan rumah sakit, diagnostic products, hospital medical devices, and
serta teknologi medis yang mendukung efisiensi medical technology that support the efficiency of
layanan kesehatan.Selain itu, Perseroan juga akan healthcare services. Furthermore, the Company will
mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dan optimize the use of technology and digitalization in its
digitalisasi dalam sistem distribusi serta layanan distribution system and after-sales service to improve
purna jual guna meningkatkan kualitas pelayanan the quality of service to customers.
kepada pelanggan
2. Ekspansi Jaringan Distribusi Nasional di berbagai 2. Expanding its National Distribution Network in various
wilayah strategis di Indonesia, khususnya di kota- strategic regions in Indonesia, particularly in cities
kota dengan pertumbuhan fasilitas kesehatan yang with high growth in healthcare facilities. This step
tinggi. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan aims to improve market access and strengthen the
akses pasar serta memperkuat kehadiran Perseroan Company's presence in meeting the needs of hospitals,
dalam memenuhi kebutuhan rumah sakit, klinik, dan clinics, and laboratories throughout Indonesia. The
laboratorium di seluruh Indonesia.Penguatan jaringan strengthening of the distribution network will also be
distribusi juga akan didukung oleh peningkatan supported by increased logistics capacity and a more
kapasitas logistik serta sistem manajemen rantai integrated supply chain management system.
pasok yang lebih terintegrasi.
3. Peningkatan Efisiensi Operasional melalui penerapan 3. Improving Operational Efficiency through the
sistem manajemen operasional yang lebih efektif dan implementation of a more effective and efficient
efisien. Strategi ini mencakup pengendalian biaya operational management system. This strategy
operasional, peningkatan produktivitas sumber daya includes controlling operational costs, increasing
manusia, serta optimalisasi pengelolaan persediaan. human resource productivity, and optimizing
Dengan pengelolaan operasional yang lebih efisien, inventory management. With more efficient
Perseroan diharapkan dapat menjaga tingkat operational management, the Company is expected
profitabilitas sekaligus meningkatkan daya saing di to maintain profitability while increasing its
industri alat kesehatan. competitiveness in the medical device industry.
4. Penguatan Kemitraan Strategis melalui penguatan 4. Strengthening Strategic Partnerships by
kerja sama strategis dengan berbagai mitra, termasuk strengthening strategic collaborations with various
produsen alat kesehatan internasional, rumah sakit, partners, including international medical device
laboratorium, serta institusi kesehatan lainnya. manufacturers, hospitals, laboratories, and other
Kemitraan ini diharapkan dapat membuka peluang healthcare institutions. These partnerships are
distribusi produk baru serta meningkatkan penetrasi expected to open up new product distribution
pasar Perseroan di sektor layanan kesehatan. opportunities and increase the Company's market
penetration in the healthcare sector.
5. Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui 5. Human Resource Development through employee
pengembangan kompetensi karyawan melalui competency development through training programs,
program pelatihan, peningkatan keterampilan teknis, technical skill enhancement, and strengthening a
serta penguatan budaya kerja yang profesional dan professional and performance-oriented work culture.
berorientasi pada kinerja.
6. Eksplorasi dan Penetrasi Segmen Baru 6. Exploration and Penetration of New Segments
Perusahaan akan menjajaki dan mengembangkan The company will explore and develop new market
segmen pasar baru yang memiliki potensi segments with high growth potential by maximizing
pertumbuhan tinggi, dengan memaksimalkan domestic production. Penetration efforts will be
produksi dalam negeri. Upaya penetrasi akan supported by service innovation, strengthening
didukung oleh inovasi layanan, penguatan marketing capabilities, and strategic collaborations
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 21
Page 24
kapabilitas pemasaran, serta kolaborasi strategis to expand reach and increase contribution to the
guna memperluas jangkauan dan meningkatkan company's sustainable growth.
kontribusi terhadap pertumbuhan perusahaan secara
berkelanjutan.
Penerapan Tata Kelola Emiten (III.c.3) Implementation of Issuer Governance
Komitmen Peerseroan terhadap penerapan Good The Company's commitment to implementing Good
Corporate Governance (GCG) merupakan bagian dari Corporate Governance (GCG) is part of its operational
landasan operasional. Selama tahun 2025, kami telah foundation. Throughout 2025, we strengthened our
memperkuat fungsi kepatuhan dan audit internal. compliance and internal audit functions. Transparency
Transparansi informasi kepada pemegang saham dan of information to shareholders and accountability in all
akuntabilitas dalam setiap pengambilan keputusan decision-making are our top priorities to maintain the
adalah prioritas utama kami untuk menjaga integritas Company's integrity in the capital market.
Perseroan di pasar modal.
Komitmen Terhadap Keberlanjutan Commitment to Sustainability (ESG)
(ESG)
Pertumbuhan bisnis Perseroan yang berkelanjutan hanya The Company’s sustainable business growth can
dapat dicapai dengan menyelaraskan aspek ekonomi, only be achieved through the alignment of economic,
lingkungan, dan sosial. Untuk itu ada tahun 2025, kami environmental, and social aspects. Therefore, in 2025,
telah memperkuat implementasi ESG melalui penguatan we strengthened ESG implementation by reinforcing
aspek Governance sesuai dengan tata kelola yang tepat, governance practices in accordance with good corporate
seraya berkomitmen penuh pada sisi terjaganya kualitas governance principles, while maintaining a strong
lingkungan dan penguatan pemberdayaan masyarakat. commitment to preserving environmental quality and
enhancing community empowerment.
Perubahan Susunan Direksi (III.e.11) Changes to the Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2025 berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal In 2025, based on the resolutions of the Extraordinary
19 September 2025 dan 30 Desember 2025, efektif sejak General Meetings of Shareholders held on September 19,
pemegang saham memberikan persetujuan dalam RUPS. 2025, and December 30, 2025, changes to the composition
of the Board of Directors became effective upon approval
by the shareholders at the respective GMS.
Penutup Conclusion
Pencapaian luar biasa di tahun 2025 ini adalah hasil kerja These achievements in 2025 are the result of the hard work
keras seluruh karyawan dan dukungan penuh dari Dewan of all employees, as well as the full support of the Board
Komisaris serta para Pemegang Saham. Kami yakin, of Commissioners and Shareholders. We are confident
dengan integritas dan inovasi, Perseroan akan terus that, through integrity and innovation, the Company will
tumbuh lebih kuat di masa depan. continue to grow stronger in the future.
Jakarta, 30 April 2026
Atas Nama Direksi | On behalf of the Board of Directors
FX Yoshua Raintjung
Direktur Utama/ President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
22 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 25
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
PT UBC MEDICAL INDONESIA TBK
STATEMENT OF
RESPONSIBILITY FROM THE PT UBC MEDICAL INDONESIA TBK
BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING 2025 ANNUAL
REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information contained in the 2025 Annual Report and
Laporan Keberlanjutan PT UBC Medical Indonesia Tbk Sustainability Report of PT UBC Medical Indonesia
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung Tbk has been presented completely and we assume
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan full responsibility for the accuracy of the contents of the
perusahaan. Annual Report and Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth.
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Nathan Tirtana Suyanto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
FX Yoshua Raintjung Marcela Angelin Yudha Indrawirawan
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 23
Page 26
Profil
Perseroan (Iii.e)
company profile
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
24 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 27
INFORMASI RINGKAS PERSEROAN (III.e.1 dan III.e.2)
BRIEF INFORMATION OF THE COMPANY
Nama Perusahaan (III.e.1) PT UBC MEDICAL INDONESIA TBK
Company Name
Perubahan Nama Perusahaan Perseroan hingga akhir tahun 2025 tidak melakukan perubahan nama.
Changes in Company Name Onward to 2025, the Company has not changed its name.
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian:
Legal Standing of Establishment Akta Pendirian No. 1 tanggal 4 Juni 2014 yang dibuat di hadapan
Novita Puspitarini, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta
Deed of Establishment:
Deed of Establishment No. 1 dated June 4, 2014 made before
Novita Puspitarini, S.H., Notary in the Administrative City of Jakarta
Akta Perubahan Terakhir:
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
No. 171 tanggal 26 Februari 2024 yang dibuat di hadapan
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat
Latest Deed of Amendment:
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions
No. 171 dated February 26, 2024 made before
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta
Kegiatan Usaha Distributor alat kesehatan baik instrumen dan reagent / consumables dengan
Business Activity spesialisasi pada molekular diagnosis.
Distributor of medical devices, both instruments and reagents/consumables,
specializing in molecular diagnosis.
Modal Dasar Rp260.000.000.000 (dua ratus enam puluh miliar rupiah) yang terdiri atas
Authorized Capital 13.000.000.000 (tiga belas miliar) saham dengan nominal Rp20 (dua puluh rupiah) per
saham.
Rp260,000,000,000 (two hundred and sixty billion rupiah) consisting of 13,000,000,000
(thirteen billion) shares with a nominal value of Rp20 (twenty rupiah) per share.
Modal Ditempatkan dan Rp79.000.000.000 (tujuh puluh sembilan miliar Rupiah) yang terdiri atas 3.950.000.000
Disetor Penuh (tiga miliar sembilan ratus lima puluh juta) saham dengan nominal Rp20 (dua puluh
Issued and Fully Paid-Up Capital rupiah) per saham.
Rp79,000,000,000 (seventy-nine billion rupiah) consisting of 3,950,000,000 (three
billion nine hundred and fifty million) shares with a nominal value of Rp20 (twenty
rupiah) per share.
Komposisi Pemegang Saham PT Optel Investama Mulia : 72,4%
Shareholders’ Composition David Tandris : 3,3%
Silvia : 3,3%
Budi Hariadi : 3,3%
Masyarakat/Public : 17,7%
Kode Saham LABS
Ticker Code
Akses Informasi (III.e.2)
Alamat Perusahaan PT UBC Medical Indonesia Tbk
Office Address Kantor Pusat
Kawasan Industri Pulogadung,
Jl. Rawagelam V, Blok L, No Kav 11-13,
Kel. Jatinegara Kec. Cakung
Jakarta Timur, Jakarta
Tel : 021-38865110
Website:www.ubcindonesia.com
Email :corsec@ubcindonesia.com
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 25
Page 28
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN (III.E.3)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT UBC Medical Indonesia Tbk didirikan pada 4 Juni PT UBC Medical Indonesia Tbk was established on June
2014. Perseroan mengukuhkan posisinya sebagai 4, 2014. The company has established itself as a leading
distributor alat kesehatan terkemuka di Indonesia, dengan medical device distributor in Indonesia, specializing in
spesialisasi pada instrumen dan reagent/consumables instruments and reagents/consumables for molecular
untuk molekular diagnosis. Sejak 10 Juli 2024, Perseroan diagnosis. Since July 10, 2024, the company has been
telah resmi melantai di Bursa Efek Indonesia dengan kode officially listed on the Indonesia Stock Exchange under the
saham LABS. Perjalanan panjang Perseroan dapat dlihat ticker code LABS. The company's long journey can be seen
pada bagan berikut: in the following chart:
2014 -
-
PT UBC Medical Indonesia berdiri pada tanggal 4 Juni 2014.
Sinergi pemasaran produk dengan PT Inodia hingga tahun 2015.
- PT UBC Medical Indonesia was established on June 4, 2014.
- Product marketing synergy with PT Inodia continued until 2015.
2016 - Kementerian Kesehatan Republik Indonesia memberikan Ijin Penyalur Alat Kesehatan (IPAK) kepada
Perseroan, serta Ijin Edar atas 2 Produk utama Alat Kesehatan. Atas ijin tersebut Perseroan sebagai
distributor dari Qiagen dapat memasarkan produknya sendiri;
- Perseroan ditunjuk sebagai distributor Perkin Elmer, sekaligus menambah portofolio produk yang
dipasarkan.
- The Ministry of Health of the Republic of Indonesia granted the Company a Medical Device Distributor Permit
(IPAK) and a Distribution Permit for two main Medical Device Products. With this permit, the Company, as a
distributor of Qiagen, can market its own products.
- The Company was appointed as a distributor for PerkinElmer, expanding its product portfolio.
2017 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia mempercayakan Perseroan sebagai pemasok pada pengadaan
Litbangkes untuk pilot project screening kanker serviks.
The Ministry of Health of the Republic of Indonesia entrusted the Company as a supplier for the procurement of
research and development (R&D) for a cervical cancer screening pilot project.
2020 Kementerian Pertahanan Republik Indonesia mempercayakan Perseroan sebagai pemasok pada pengadaan
laboratorium pemeriksaan Covid.
The Ministry of Defense of the Republic of Indonesia entrusted the Company as a supplier for the procurement
of COVID-19 testing laboratories.
2022 - Perseroan meningkatkan kapabilitasnya pasca meraih Sertifikasi SNI ISO 9001 : 2015 Quality Management
System;
- Kementerian Kesehatan Republik Indonesia mempercayakan Perseroan sebagai pemasok pada pengadaan
alat screening bayi baru lahir di 7 Laboratorium Rumah Sakit Vertikal.
- The Company enhanced its capabilities after obtaining SNI ISO 9001:2015 Quality Management System
Certification.
- The Ministry of Health of the Republic of Indonesia entrusted the Company as a supplier for the procurement
of newborn screening equipment for seven vertical hospital laboratories.
2023 -
-
Posisi Perseroan sebagai Distributor Alat Kesehatan semakin kuat setelah memperoleh Sertifikasi CDAKB.
Perseroan memperluas bisnis dengan mendirikan Perusahaan Anak PT Esora Medika Indonesia.
- Perseroan memperluas pasar pasca kepercayaan memasok alat Kesehatan kepada Dirjen P2PTM
(Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular) untuk program screening HPV atau kanker serviks,
dan Dirjen P2PML (Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular LAngsung) untuk program screening
TB untuk Indonesia bebas TB 2030.
- Perseroan dipercaya memasok alat Kesehatan untuk screening bayi baru lahir kepada Direktorat Kesehatan
Keluarga dalam rangka program SHK (Skrining Hipotiroid Kongenital)
- The Company's position as a Medical Device Distributor strengthened after obtaining CDAKB Certification.
- The Company expanded its business by establishing a subsidiary, PT Esora Medika Indonesia.
- The Company expanded its market by supplying medical devices to the Directorate General of P2PTM
(Prevention and Control of Non-Communicable Diseases) for the HPV and cervical cancer screening
program, and to the Directorate General of P2PML (Prevention and Control of Direct Communicable
Diseases) for the TB screening program, aiming for a TB-Free Indonesia by 2030.
- The Company was entrusted to supply medical devices for newborn screening to the Directorate of Family
Health as part of the Congenital Hypothyroidism Screening (SHK) program.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
26 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 29
2024 Transformasi bisnis menjadi perusahaan public, pasca penawaran saham perdana dan mencatatkan saham di
Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode perdagangan LABS
Business transformation into a public company, following its initial public offering and listing on the Indonesia
Stock Exchange (IDX) with the trading code LABS
2025 - Perseroan berpartisipasi aktif dalam berbagai forum ilmiah dan kongres kesehatan nasional, sebagai
bentuk dukungan terhadap inovasi diagnostik dan pendidikan profesi kesehatan. Forum-forum tersebut
meliputi KONAS XII, PIT XXIV PDSPATKLIN 2025, Newborn Screening Campaign Day 2025, 13th PIT IKA, serta
Respina 2025
- Perluasan portofolio produk diagnostik dan solusi kesehatan oleh Perseroan dalam mendukug program
kesehatan nasional. Produk dan solusi tersebut antara lain solusi IGRA untuk TB, sistem diagnostik
molekuler, layanan screening penyakit retina mata dan lainnya, serta Layanan kesehatan primer melalui
Garea.
- The Company actively participates in various scientific forums and national health congresses to support
diagnostic innovation and healthcare professional education. These forums include KONAS XII, PIT XXIV
PDSPATKLIN 2025, Newborn Screening Campaign Day 2025, 13th PIT IKA, and Respina 2025.
- The Company's portfolio of diagnostic products and healthcare solutions is expanding to support national
health programs. These products and solutions include IGRA solutions for TB, molecular diagnostic
systems, retinal and other eye disease screening services, and primary healthcare services through Garea.
VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN (III.e.4)
VISION, MISSIOn, AND CORPORATE VALUES
Komitmen Perseroan bagi pertumbuhan berkelanjutan, The Company's commitment to sustainable growth is
diwujudkan dalam visi, misi, dan nilai korporasi sebagai embodied in its vision, mission, and corporate values, as
berikut: follows:
VISI VISION
Menyediakan peralatan medis berkualitas tinggi guna To provide high-quality medical equipment to improve
meningkatkan dan memberikan standar layanan and deliver higher standards of healthcare services.
Kesehatan yang lebih baik
MISI MISSION
Menjadi perusahaan terkemuka yang menyediakan To become a leading company providing affordable
layanan terjangkau, tes diagnostik medis berkualitas services, high-quality and innovative medical diagnostic
tinggi dan inovatif, serta instrument lainnya untuk pasar tests, and other instruments for the Indonesian healthcare
kesehatan indonesia. market.
NILAI-NILAI PERUSAHAAN CORPORATE VALUES
Perseroan memiliki tujuan untuk menyediakan alat- The Company aims to provide high-quality medical
alat kesehatan yang berkualitas tinggi dalam rangka equipment to improve healthcare standards. To achieve
meningkatkan standar pelayanan kesehatan. Atas tujuan this goal, the Company has the following corporate values:
tersebut Perseroan memiliki nilai-nilai korporasi sebafai
berikut:
1. Innovative; 1. Innovative;
2. Compete to Provide the Best; 2. Compete to Provide the Best;
3. Care; 3. Care;
4. Integrity; 4. Integrity;
5. Collaborative; 5. Collaborative;
Karyawan secara rutin mendapatkan pemahaman dan Employees regularly receive brief updates on the
pembaruan tentang Nilai-Nilai Perusahaa, sehingga secara Company's Values, thereby appropriately supporting the
tepat dapat mendukung pencapaian visi, misi, tujuan dan achievement of the vision, mission, goals, and sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 27
Page 30
KEGIATAN USAHA (III.E.5)
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan merupakan perusahaan distributor yang The Company is a distribution company that also acts as a
sekaligus bertindak sebagai perwakilan dari principal representative of the principal and is therefore given rights
sehingga diberikan hak sebagai pemegang lisensi. as a license holder. In this role, the Company can conduct
Atas perannya, Perseroan dapat melakukan penjualan direct sales, determine marketing policies, and manage
langsung, menentukan kebijakan pemasaran, dan after-sales service for licensed products. This appointment
mengelola layanan purna jual atas produk yang is exclusive, meaning that customers cannot purchase
dilisensikan. Penunjukan tersebut bersifat eksklusif, from other parties or directly from the principal; they must
dimana pembelian oleh pelanggan tidak dapat dilakukan do so through the Company.
kepada pihak lain atau langsung ke prinsipal, melainkan
harus melalui Perseroan.
Pengaturan atas kegiatan usaha Perseroan, seperti The Company's business activities, as outlined above, are
tersebut di atas, sesuai dengan yang diatur dalam regulated in the Articles of Association, namely:
Anggaran Dasar, yaitu:
1. Kegiatan usaha utama – Perdagangan Besar Alat 1. Main business activity – Wholesale of Laboratory
Laboratorium, Alat Farmasi Dan Alat Kedokteran Equipment, Pharmaceutical Equipment, and Medical
Untuk Manusia, yang mencakup usaha perdagangan Equipment for Humans, which includes the wholesale
besar alat laboratorium, alat farmasi dan alat of laboratory equipment, pharmaceutical equipment,
kedokteran untuk manusia, dengan Kode Klasifikasi and medical equipment for human beings, with the
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 46691. Indonesian Standard Business Classification Code
(KBLI) 46691.
2. Kegiatan usaha penunjang – Perdagangan Besar Alat 2. Supporting business activity – Wholesale of
Laboratorium, Alat Farmasi Dan Alat Kedokteran Laboratory Equipment, Pharmaceutical Equipment,
Untuk Hewan, yang mencakup usaha perdagangan and Medical Equipment for Animals, which includes the
besar alat laboratorium, alat farmasi dan alat wholesale of laboratory equipment, pharmaceutical
kedokteran untuk hewan, dengan Kode Klasifikasi equipment, and medical equipment for animals, with
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 46692. the Indonesian Standard Business Classification Code
(KBLI) 46692.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS AND SERVICES PROVIDED
Perseroan membagi produk utama alat kesehatan yang The Company divides its main marketed medical
dipasarkan dalam dua kategori, sebagai berikut: equipment products into two categories, as follows:
1. Instrumen, berupa peralatan, mesin, dan analyzer 1. Instruments, in the form of equipment, machines,
yang digunakan di laboratorium. Fungsi instrument and analyzers, are used in laboratories. The function
mengolah spesimen atau sampel biologis untuk of instruments is to process specimens or biological
mengukur dan memeriksa kadar zat/ kandungan samples to measure and examine the levels of certain
tertentu. substances/contents.
2. Consumables dan Reagent, yang dibagi dua menjadi: 2. Consumables and Reagents, which are divided into
two categories:
- Consumables: alat-alat medis sekali pakai yang - Consumables: single-use medical devices used
digunakan untuk proses pengobatan atau for treatment or health examinations, including
pemeriksaan Kesehatan, antara lain alat-alat sampling tools such as filter paper for laboratory
sampling seperti kertas saring untuk skrining lab. screening.
- Reagent: adalah Pereaksi kimia yang digunakan - Reagents: chemical reagents used in laboratory
dalam suatu uji laboratorium untuk mendeteksi, tests to detect, measure, examine, and produce
mengukur, memeriksa dan menghasilkan zat other substances. Reagents have several
lain. Reagen memiliki beberapa proses reaksi, reaction processes; some simply need to be
ada yang hanya perlu dicampur dengan zat mixed with other chemicals, while others require
kimia lainnya, ada yang memerlukan proses instrumentation (exposure to light or electricity,
instrumentasi (dikenakan cahaya, atau dialirkan etc.).
listrik, dan lain-lain)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
28 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 31
Dari dua kelompok produk di atas, berdasarkan lini The Company further divides the two product groups
produknya Perseroan membagi lagi ke dalam delapan sub mentioned above into eight subcategories based on their
kategori produk sebagai berikut: product lines, as follows:
1. TB Management 1. TB Management
2. Newborn Screening 2. Newborn Screening
3. HPV DNA Test 3. HPV DNA Test
4. Infectious Disease 4. Infectious Disease
5. Realtime PCR 5. Real-Time PCR
6. Extraction Kit 6. Extraction Kit
7. All-in-One GP Workstation 7. All-in-One GP Workstation
Produk unggulan Perseroan meliputi lini produk TB The Company's flagship products include the TB
Management dan Newborn Screening, dengan posisi Management and Newborn Screening product lines,
sebagai pemasok ternama dan memiliki reputasi tinggi with the Company as a leading supplier and having a
atas kedua produk tersebut. Jajaran produk Perseroan high reputation for both products. A detailed list of the
secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut: Company's product lines can be seen in the following
table:
Lini Produk Ilustrasi Keterangan
Product Line Image Remarks
Hisky Perseroan saat ini juga bergerak di bidang non-IVD yaitu alat
elastography dengan teknologi ultrasound untuk deteksi fibrosis dan
perlemakan hati.
The company is also currently engaged in non-IVD development,
including elastography devices with ultrasound technology for the
detection of fibrosis and fatty liver disease.
AIRDOC Perangkat lunak yang melakukan grading foto retina.
Kamera fundus dan software PC (otomatis).
Software PC (manual upload).
Software for grading retinal images.
Fundus camera and PC software (automatic).
PC software (manual upload).
TB Management Terdapat 2 jenis penyakit TBC (Tuberculosis), TBC Sensitif Obat dan
TBC yang Resisten Obat.
Perseroan menyediakan produk yang berbeda untuk diagnosa kedua
jenis TBC tersebut.
There are 2 types of TB (Tuberculosis), Drug Sensitive TB and Drug
Resistant TB.
The Company provides different products for the diagnosis of both
types of TB.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 29
Page 32
Lini Produk Ilustrasi Keterangan
Product Line Image Remarks
Newborn Screening Skrining bayi baru lahir adalah bentuk perawatan kesehatan
preventif, di mana bayi diuji sampel darah/ selnya pada hari-hari
pertama kelahiran.
Tes skrining dimaksudkan untuk mengetahui apakah bayi memiliki
kemungkinan yang tinggi untuk mendapatkan kelainan atau tumbuh
kembang yang tidak normal.
As a type of preventative healthcare, newborn screening involves
testing the baby's blood and cell samples within the first few days of
life.
The purpose of the screening test is to ascertain whether the infant is
at a high risk of developing abnormalities or growth and development
issues.
HPV DNA Test Pemeriksaan kualitatif untuk deteksi asam nukleat/ DNA human
papiloma virus (HPV) sebagai penyebab kanker leher Rahim.
Perseroan menyediakan 2 produk yang direkomendasikan WHO yaitu
InaHPV RT-PCR dan metode tes cepat molekular (TCM).
Qualitative examination for the detection of nucleic acid/DNA of
human papillomavirus (HPV) as a cause of cervical cancer.
The company provides 2 WHO recommended products, namely
InaHPV RT-PCR and the molecular rapid test method (TCM).
Infectious Disease Perseroan menyediakan alat untuk pengujian panel sindromik dari
sampel pasien untuk menganalisa profil infeksius.
Beberapa yang dapat dianalisa adalah: Deteksi Respiratory,
Gestrointestinal, Meningitis, Bloud Culture Identification.
The Company provides tools for syndromic panel testing of patient
samples to analyze infectious profiles.
Some that can be analyzed are: Respiratory Detection,
Gastrointestinal, Meningitis, and Bloud Culture Identification.
Realtime PCR Real time polymerase chain reaction merupakan suatu metode
biologi molekuler berbasis reaksi rantai polimerase.
Metode ini mendeteksi amplifikasi gen target selama proses PCR
berlangsung, menggunakan fluoresens, dimana peningkatan sinyal
fluoresens menunjukkan terjadinya amplifikasi gen target selama
proses PCR.
Real-time polymerase chain reaction is a molecular biology method
based on polymerase chain reaction.
This method detects the amplification of target genes during the PCR
process, using fluorescence, where an increase in the fluorescence
signal indicates the amplification of target genes during the PCR
process.
Extraction Kit Pemeriksaan diagnostic berbasis molekular membutuhkan tahapan
ekstraksi, yang bertujuan untuk mempurifikasi RNA atau DNA
sebelum tahapan amplifikasi di PCR. (lna-Lysis)
Molecular-based diagnostic examinations require an extraction
stage, which aims to purify RNA or DNA before the amplification stage
in PCR. (lna-Lysis)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
30 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 33
Lini Produk Ilustrasi Keterangan
Product Line Image Remarks
All-in-One GP Alat inspeksi Kesehatan yang mampu mendeteksi 13 indikator medis,
Workstation seperti gula darah, tensi, kolesterol, dll.
This health inspection tool may identify 13 medical signs, including
blood pressure, cholesterol, blood sugar, and more.
WILAYAH OPERASIONAL (III.e.6)
OPERATIONAL AREA Jaringan Distribusi Perseroan
.
Sumber: Perseroan
Kantor pusat Perseroan berlokasi di Jakarta, namun The Company's head office is located in Jakarta, but
cakupan distribusi menjangkau 19 Wilayah di Indonesia its distribution coverage extends to 19 regions across
khususnya pada kota-kota besar dan berpopulasi tinggi. Indonesia, particularly in large and highly populated
Untuk memudahkan koordinasi, dilakukan pembagian cities. To facilitate coordination, the distribution areas
wilayah distribusi, meliputi Aceh, Sumatera Utara, are divided into Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat,
Sumatera Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Banten, Sumatera Selatan, Lampung, Banten, JABODETABEK,
JABODETABEK, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Yogyakarta, Bali,
Yogyakarta, Bali, NusRa, Kalimantan Barat, Kalimantan NusRa, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Kalimantan
Timur, Kalimantan Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Papua.
Selatan, Papua.
Pemasaran dilakukan dengan menyasar baik pelanggan Marketing is carried out by targeting both private and
swasta maupun Pemerintah. Pelanggan Rumah Sakit, government customers. Customers are hospitals, clinical
Laboratorium Klinik, serta Diagnostic Centre. Adapun laboratories, and diagnostic centers. As for government
untuk pelanggan dari pemerintah antara lain: Rumah Sakit customers, these include: Central General Hospitals,
Umum Pusat, Rumah Sakit n swasta Perseroan terdiri dari: private hospitals, and the Company consists of: Regional
Umum Daerah, Kementerian Kesehatan, dan Kementerian Public Hospitals, the Ministry of Health, and other
lainnya. ministries.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 31
Page 34
Rumah Sakit Swasta &
Pemerintah
Private and Public
Hospital
Laboratorium &
Diagnostic Centre
Laboratorium and
Diagnostic Center
Pemerintah
Government
Melayani 10 Area: Aceh, Lampung, Jakarta, Solo, Jogja, Surabaya, Makasar, Pontianak, Papua
Serving ten areas: Aceh, Lampung, Jakarta, Solo, Jogja, Surabaya, Makasar, Pontianak, Papua
Melayani 3 Area: Padang, Aceh, Surabaya
Serving three areas: Padang, Aceh, Surabaya
Melayani 8 Area: Lampung, Padang, Medan, Semarang, Palembang, Bali, Makasar, Manado
Serving eight areas: Lampung, Padang, Medan, Semarang, Palembang, Bali, Makasar,
Manado.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
32 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 35
STRUKTUR ORGANISASI (III.e.7)
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Secara struktur organisasi, Perseroan telah menyiapkan Structurally, the Company has prepared itself to reach and
diri untuk menjangkau bahkan memperluas pasar. Hingga even expand its market. By the end of 2025, the Company's
akhir tahun 2025, struktur organisasi Perseroan hingga organizational structure, down to one level below the
satu tingkat di bawah Direksi dapat dilihat pada bagan Board of Directors, can be seen in the following chart:
berikut:
KEANGGOTAAN ASOSIASI (III.e.8)
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan tercatat sebagai anggota dari Asosiasi Emiten The Company is a registered member of the Association of
Indonesia (AEI). Perseroan menerima manfaat dari Indonesian Issuers (AEI). The Company receives benefits
keanggotaan AEI, termasuk hal-hal terbarukan yang from AEI membership, including renewable resources that
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM) enhance the competence of its human resources (HR) as
Perseroan sebagai emiten. an issuer.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 33
Page 36
PROFIL DEWAN KOMISARIS (III.e.10.a. – III.e.10.h)
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Nathan Tirtana
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 46 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 46 years old, domiciled in Jakarta,
diangkat berdasarkan Akta No. 171 tanggal 26 Februari appointed based on Deed No. 171 dated February 26, 2024.
2024. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar He graduated with a Bachelor of Engineering from the
Sarjana Teknik dari University of New South Wales, Kota University of New South Wales, Sydney, in 2002.
Sidney, tahun 2002.
Jabatan lain yang diemban beliau sebagai Direktur Utama He also holds other positions as President Director of PT
PT Brightgene Biomedical Indonesia sejak tahun 2019 dan Brightgene Biomedical Indonesia since 2019 and President
Direktur Utama PT Etana Biotechnologies Indonesia sejak Director of PT Etana Biotechnologies Indonesia since 2014.
tahun 2014.
Beliau pernah memangku jabatan sebagai Komisaris He previously served as a Commissioner of the Company
Perseroan antara tahun 2014-2024, Komisaris PT Inodia from 2014 to 2024, Commissioner of PT Inodia from 2010 to
antara tahun 2010-2012, Manajer Sales Internasional pada 2012, International Sales Manager at Shanghai United Cell
Shanghai United Cell Biotechnology Co.Ltd (SUCB) antara Biotechnology Co. Ltd. (SUCB) from 2008 to 2012, Planning
tahun 2008-2012, Koordinator Perencanaan pada Sanofi- Coordinator at Sanofi-Aventis Australia from 2007 to 2008,
Aventis Australia antara tahun 2007-2008, Perencanaan Production Planning for the Healthcare Division at Eli
Produksi Divisi Kesehatan pada Eli Lily (Elanco) antara Lily (Elanco) from 2006 to 2007, and Assistant Manager –
tahun 2006-2007, Asisten Manajer – Departemen Jaminan Quality Assurance (QA) Department at Shanghai United
Kualitas (QA) pada Shanghai United Cell Biotechnology Cell Biotechnology Co. Ltd. (SUCB). between 2004-2005,
Co.Ltd (SUCB) antara tahun 2004-2005, dan Eksekutif and Senior Planning Executive at Shanghai United Cell
Perencanaan Senior pada Shanghai United Cell Biotechnology Co.Ltd (SUCB) between 2003-2004.
Biotechnology Co.Ltd (SUCB) antara tahun 2003-2004.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
34 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 37
Suyanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta,
diangkat berdasarkan Akta No. 171 tanggal 26 Februari appointed based on Deed No. 171 dated February 26, 2024.
2024. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar He graduated with a Bachelor of Economics from Trisakti
Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta, pada University, Jakarta, in 2020.
tahun 2020.
Jabatan lain yang diemban beliau sebagai Komisaris PT He also holds other positions as Commissioner of PT Bank
Bank Syariah Indonesia Tbk sejak tahun 2021 dan Staf Syariah Indonesia Tbk since 2021 and Special Staff to the
Khusus Kepala Badan Intelijen Negara sejak tahun 2020. Head of the State Intelligence Agency since 2020.
Beliau pernah memangku jabatan sebagai Komisaris He previously served as Independent Commissioner at PT
Independen pada PT Bank Syariah Mandiri antara tahun Bank Syariah Mandiri between 2020 and 2021, Middle Agent,
2020-2021, Agen Madya, Staf Ahli, Sumber Daya Alam dan Expert Staff, Natural Resources and Environment (SDA-LH)
Lingkungan Hidup (SDA-LH) pada Badan Intelijen Negara at the State Intelligence Agency between 2019 and 2020,
antara tahun 2019-2020, Staf Ahli Kepala BIN bidang Expert Staff to the Head of BIN for SDA-LH at the State
SDA-LH pada Badan Intelijen Negara pada tahun 2019, Intelligence Agency in 2019, Director for Asia, Middle East,
Direktur Asia Timur Tengah Pasifik pada Deputi Badan Pacific at the Deputy Head of the State Intelligence Agency
Intelijen Negara antara tahun 2016-2018, Pejabat Pembuat between 2016 and 2018, Commitment Making Officer for
Komitmen Bidang Teknologi pada Badan Intelijen Negara Technology at the State Intelligence Agency between 2015
antara tahun 2015-2020, Kepala Biro Umum, Biro Umum and 2020, Head of the General Bureau, General Bureau at
pada Sekretariat Utama Badan Intelijen Negara antara the Main Secretariat of the State Intelligence Agency State
tahun 2015-2017, Kasubdit Eropa II, Sub Direktorat Eropa II Intelligence between 2015-2017, Head of Sub-Directorate
Direktorat Amerop pada Deputi Intelijen Luar Negeri Badan of Europe II, Sub-Directorate of Europe II, Directorate
Intelijen Negara antara tahun 2014-2015, Dewan Analisis of Amerop at the Deputy for Foreign Intelligence of the
Strategi pada Badan Intelijen Negara antara tahun 2012- State Intelligence Agency between 2014-2015, Strategic
2014, Perwira Menengah Ahli Gol. IV. Bid. Hublu pada Pusat Analysis Council at the State Intelligence Agency between
Intelijen (Pusintel) Tentara Nasional Indonesia Angkatan 2012-2014, Middle-Level Expert Officer Grade IV. Hublu at
Darat (TNI AD) antara tahun 2011-2012, Perwira Menengah the Intelligence Center (Pusintel) of the Indonesian Army
Denma pada Markas Besar (Mabes) TNI AD antara tahun (TNI AD) between 2011-2012, Middle Officer Denma at the
2010-2011, Paban Utama F-5 DIT F pada BAIS TNI antara Headquarters (Mabes) TNI AD between 2010-2011, Paban
tahun 2009-2010, Athan RI di Kamboja pada Mabes TNI Utama F-5 DIT F at BAIS TNI between 2009-2010, Athan
antara tahun 2006-2009, Paban Madya F-22 DIT F pada RI in Cambodia at TNI Headquarters between 2006-2009,
BAIS TNI antara tahun 2005-2016, Wakabekangdam pada Paban Madya F-22 DIT F at BAIS TNI between 2005-2016,
Kodam XVI/PTM antara tahun 2003-2005, Kasi Intel REM Wakabekangdam at Kodam XVI/PTM between 2003-2005,
152/BBL pada Kodam XVI/PTM antara tahun 2002-2003, Kasi Intel REM 152/BBL at Kodam XVI/PTM between 2002-
Perwira Menengah TNI AD pada Mabes TNI pada tahun 2003, Middle Officer TNI AD at TNI Headquarters in 2002,
2002, Kadep Intel pada Satuan Induk BAIS TNI pada tahun Kadep Intel at BAIS TNI Main Unit in 2002, Pasi, Binpers –
2002, Pasi, Binpers – 1, Binfung Intelijen pada Satuan Induk 1, Intelligence Binfung at the BAIS TNI Main Unit between
BAIS TNI antara tahun 2000-2002, PS Pasibinpe, Binpers 2000-2002, PS Pasibinpe, Binpers S-1 at the BAIS TNI Main
S-1 pada Satuan Induk BAIS TNI antara tahun 1999-2000, Unit between 1999-2000, and Pabandya, Pabandya 1 – 121
dan Pabandya, Pabandya 1 – 121 DIT A BIA pada Badan DIT A BIA at the ABRI Intelligence Agency (BIA) between
Intelijen ABRI (BIA) antara tahun 1996-1999. 1996-1999.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 35
Page 38
Diantara anggota Dewan Komisaris, Direksi dan There are no family relationships between members of the
Pemegang Saham Perseroan lainnya tidak terdapat Board of Commissioners, Board of Directors, and other
hubungan kekeluargaan. Selain itu tidak terdapat shareholders of the Company. Furthermore, there are no
perjanjian atau kesepakatan antara anggota Dewan agreements or arrangements between members of the
Komisaris dan anggota Direksi dengan Pemegang Saham Board of Commissioners and Board of Directors and Major
Utama, pelanggan dan/atau pihak lain berkaitan dengan Shareholders, customers, and/or other parties regarding
penempatan atau penunjukan sebagai anggota Dewan their placement or appointment as members of the Board
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. of Commissioners and Board of Directors of the Company.
Selain itu tidak terdapat kontrak terkait imbalan kerja Furthermore, there are no contracts regarding
setelah masa kerja Dewan Komisaris dan Direksi berakhir. employment benefits after the term of office of the Board
Dalam hal pengurusan dan pengawasan yang dilakukan of Commissioners and Board of Directors ends. Regarding
oleh Anggota Direksi dan Komisaris, tidak terdapat hal the management and supervision carried out by members
yang dapat menghambat kemampuan anggota Direksi of the Board of Directors and Commissioners, there are
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya no matters that could hinder the ability of members
sebagai anggota Direksi untuk kepentingan Emiten. of the Board of Directors to carry out their duties and
responsibilities as members of the Board of Directors for
the benefit of the Issuer.
PROFIL DIREKSI (III.e.9.a – III.e.9.g)
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
FX Yoshua Raintjung
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta,
diangkat berdasarkan Akta No. 171 tanggal 26 Februari appointed based on Deed No. 171 dated February 26, 2024.
2024. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar He completed his Master of Management degree from
Magister Manajemen dari Universitas Trisakti, Jakarta Trisakti University, Jakarta, in 2017.
pada tahun 2017.
Jabatan lain yang diemban beliau sebagai sebagai Direktur He also holds other positions as President Director of PT
Utama PT Diastika Biotekindo sejak tahun 2018. Diastika Biotekindo since 2018.
Beliau pernah memangku jabatan sebagai Kepala He previously served as Head of Trading at PT Aneka
Perdagangan pada PT Aneka Sarivita antara tahun 2013- Sarivita from 2013 to 2018, Director of Sales at PT Megastar
2018, Direktur Sales pada PT Megastar Homeshopping Homeshopping from 2012 to 2013, and Branch Manager at
antara tahun 2012-2013, dan Kepala Cabang pada PT Amerta Indah Otsuka from 2011 to 2012.
PT Amerta Indah Otsuka antara tahun 2011-2012.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
36 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 39
Marcella Angelin
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 40 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 40 years old, domiciled in Jakarta,
diangkat berdasarkan Akta No. 171 tanggal 26 Februari appointed based on Deed No. 171 dated February 26, 2024.
2024. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar She graduated with a Bachelor of Economics degree from
Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta Tarumanagara University, Jakarta, in 2007.
pada tahun 2007.
Beliau tidak memangku jabatan rangkap. She did not hold concurrent positions.
Beliau pernah memangku jabatan sebagai Manajer She previously served as Accounting Manager at PT Tunas
Akuntansi pada PT Tunas Cahaya Pusaka antara tahun Cahaya Pusaka from 2017 to 2023, Accounting Supervisor
2017-2023, SPV Akuntansi pada PT IEV Pabuaran KSO at PT IEV Pabuaran KSO from 2013 to 2017, Accounting
antara tahun 2013-2017, Staf Akuntansi pada Pacific Oil & Staff at Pacific Oil & Gas from 2011 to 2013, and Control
Gas antara tahun 2011-2013, dan Analis Kontrol pada PT Analyst at PT HM Sampoerna Tbk from 2009 to 2010.
HM Sampoerna Tbk antara tahun 2009-2010.
Yudha Indrawirawan
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 41 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 41 years old, domiciled in Jakarta,
diangkat berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang appointed based on the Resolution of the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 29 Desember 2025. Beliau General Meeting of Shareholders on December 29, 2025.
menyelesaikan pendidikan Dokter di Fakultas Kedokteran He completed his medical degree from the Faculty of
Universitas Indonesia, Depok, pada tahun 2010 dan Medicine, University of Indonesia, Depok, in 2010 and
Spesialis Patologi Klinik dari kampus yang sama tahun his Clinical Pathology Specialist degree from the same
2017. university in 2017.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 37
Page 40
Sebelumnya beliau adalah General Manager di Perseroan Previously, he was the General Manager of the Company
pada tahun 2025, Business Development dan Medical Affair in 2025, Business Development and Medical Affairs
Manager Perseroan tahun 2024-2025, Manajer Pelayanan Manager of the Company from 2024 to 2025, Medical
Medis RSU MMA Jakarta tahun 2020-2024, Penanggung Services Manager at MMA Hospital Jakarta from 2020
Jawab Laboratorium Klinik RSU MMA Jakarta tahun 2018 to 2024, Person in Charge of the Clinical Laboratory at
-2019, dan Staf Klaster Pendidikan Kedokteran IMERI-UI MMA Hospital Jakarta from 2018 to 2019, and Staff of the
tahun 2010-2013. Medical Education Cluster at IMERI-UI from 2010 to 2013.
Diantara anggota Dewan Komisaris, Direksi dan There are no family relationships between members of the
Pemegang Saham Perseroan lainnya tidak terdapat Board of Commissioners, Board of Directors, and other
hubungan kekeluargaan. Selain itu tidak terdapat shareholders of the Company. Furthermore, there are no
perjanjian atau kesepakatan antara anggota Dewan agreements or arrangements between members of the
Komisaris dan anggota Direksi dengan Pemegang Saham Board of Commissioners and Board of Directors and Major
Utama, pelanggan dan/atau pihak lain berkaitan dengan Shareholders, customers, and/or other parties regarding
penempatan atau penunjukan sebagai anggota Dewan their placement or appointment as members of the Board
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. of Commissioners and Board of Directors of the Company.
Selain itu tidak terdapat kontrak terkait imbalan kerja Furthermore, there are no contracts regarding
setelah masa kerja Dewan Komisaris dan Direksi berakhir. employment benefits after the term of office of the Board
Dalam hal pengurusan dan pengawasan yang dilakukan of Commissioners and Board of Directors ends. Regarding
oleh Anggota Direksi dan Komisaris, tidak terdapat hal the management and supervision carried out by members
yang dapat menghambat kemampuan anggota Direksi of the Board of Directors and Commissioners, there are
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya no matters that could hinder the ability of members
sebagai anggota Direksi untuk kepentingan Emiten. of the Board of Directors to carry out their duties and
responsibilities as members of the Board of Directors for
the benefit of the Issuer.
SUMBER DAYA MANUSIA (III.e.12)
HUMAN RESOURCES
Dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi, serta To support the achievement of its vision, mission, and
rencana bisnis jangka panjang, Perseroan menempatkan long-term business plan, the Company positions human
sumber daya manusia sebagai human capital yang resources as strategic human capital that plays a vital
memiliki peran strategis dalam penciptaan nilai role in creating sustainable value. The Company remains
berkelanjutan (sustainable value creation). Perseroan committed to managing and developing employee
berkomitmen untuk mengelola dan mengembangkan competencies in a sustainable manner to ensure product
kompetensi karyawan secara berkelanjutan guna quality, business continuity, and organizational resilience.
memastikan kualitas produk, kesinambungan kinerja In line with the implementation of ESG principles and
usaha, serta ketahanan organisasi. Sejalan dengan compliance with Financial Services Authority (OJK)
penerapan prinsip ESG dan pemenuhan ketentuan OJK regulations on sustainable finance, the Company manages
terkait penerapan keuangan berkelanjutan, pengelolaan its human resources with due regard to good governance
sumber daya manusia Perseroan dilaksanakan dengan practices, regulatory compliance, and social responsibility
memperhatikan aspek tata kelola yang baik, kepatuhan toward stakeholders. The composition of the Company’s
terhadap peraturan perundang-undangan, serta tanggung employees as of the end of 2025, along with a comparison
jawab sosial kepada pemangku kepentingan. Komposisi to 2024 and 2023, is presented as follows:
karyawan Perseroan hingga akhir tahun 2025, beserta
perbandingannya dengan tahun 2024 dan 2023, disajikan
sebagai berikut:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Perseroan | Company
2025 2024 2023
Laki-laki / Male 46 48 42
Perempuan / Female 28 29 26
Jumlah / Total 76 77 68
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
38 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 41
Komposisi Karyawan berdasarkan Posisi
Employee Composition Based on Position
Perseroan | Company
2025 2024 2023
Executive Level 3 4 2
Manager 17 13 7
Supervisor 17 22 16
Senior staff 1 0 3
staff 38 73 40
Jumlah / Total 76 77 68
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Perseroan | Company
2025 2024 2023
>55 tahun 0 1 -
46 – 55 tahun 3 5 5
31 – 45 tahun 12 27 22
s.d. 30 tahun 53 44 40
<21 tahun 6 0 1
Jumlah / Total 76 77 68
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education
Perseroan | Company
2025 2024 2023
>S1 3 7 -
S1 41 61 55
Diploma 22 3 5
SMA atau Sederajat 10 6 7
<SMA - 0 0
Jumlah / Total 76 77 68
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
Perseroan | Company
2025 2024 2023
Tetap / Permanent 59 68 64
Kontrak / Contract 17 9 4
Jumlah / Total 76 77 68
PEMEGANG SAHAM (III.e.13)
SHAREHOLDERS
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dilaporkan Based on the List of Shareholders reported to the Indonesia
kepada Bursa Efek Indonesia, per 31 Desember 2025 Stock Exchange, as of December 31, 2025, the composition
komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai of the Company's shareholders is as follows:
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 39
Page 42
Pemegang Saham Berdasarkan Pemilikan 5% (Lima Persen) Atau Lebih Saham (III.e.13.a)
Shareholders Based on Ownership of 5% (Five Percent) or More of Shares
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of shareholders Beginning of the Year End of Year
PT OPTEL INVESTAMA MULIA 2.859.428.400 72,40% 2.859.428.400 72,40%
Jumlah / Total 2.859.428.400 72,40% 2.859.428.400 72,40%
Pemegang Saham Masyarakat dan di Bawah 5% (III.e.13.c)
Shareholders Based on Ownership below 5% Shares
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of shareholders Beginning of the Year End of Year
Masyarakat 1.090.571.600 27,60% 1.090.571.600 27,60%
Jumlah / Total 1.090.571.600 27,60% 1.090.571.600 27,60%
Pemilikan Saham Oleh Anggota Direksi Dan Anggota Dewan Komisaris (III.e.13.b Dan III.e.14)
Share Ownership by Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of shareholders Beginning of the Year End of Year
NATHAN TIRTANA Komisaris Utama - - - -
SUYANTO Komisaris Independen - - - -
FX YOSHUA RAINTJUNG Direktur Utama - - - -
MARCELLA ANGELIN Direktur - - - -
RADITIA NURCAHYA Direktur - - - -
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Individu Dan Institusi (III.e.15)
Share Ownership Classified by Individual and Institution
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of shareholders Beginning of the Year End of Year
Individu
Domestik 2.886 17,79 2219 17,72
Asing 16 0,88 15 0,90
Sub-Jumlah 2902 18,67 2234 18,62
Institusi
Domestik 18 78,24 16 78,38
Asing 2 3,09 3 3,00
Sub-Jumlah 20 81,33 19 81,38
Jumlah / Total 2922 100,00 2253 100,00
STRUKTUR KORPORASI (III.e.16)
CORPORATE STRUCTURE
Pada tahun 2023 Perseroan mendirikan PT Esora Medika In 2023, the Company established PT Esora Medika
Indonesia, sehingga Perseroan merupakan perusahaan Indonesia, thereby becoming a fully operational holding
induk yang beroperasi penuh dengan satu entitas anak. company with one subsidiary. As of the end of 2025, the
Struktur korporasi Perseroan hingga akhir tahun 2025 Company’s corporate structure is as follows:
adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
40 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 43
ENTITAS ANAK, PERSEROAN ASOSIASI, PERSEROAN VENTURA BERSAMA (III.e.17)
SUBSIDIARIES, ASSOCIATED COMPANIES, JOINT VENTURE COMPANIES
Entitas anak Perseroan yaitu PT Esora Medika Indonesia The Company's subsidiary, PT Esora Medika Indonesia
(EMI) berdiri pada tahun 2023 dengan pemilikan 99,99%. (EMI), was established in 2023 with 99.99% ownership. This
Entitas anak Perseroan ini berlokasi di Jl. Raya Rawa subsidiary is located at Jl. Raya Rawa Gelam V, Block L, Kav
Gelam V, Blok L, Kav 11-13, Jatinegara, Cakung, Jakarta 11-13, Jatinegara, Cakung, East Jakarta. EMI's business
Timur. Bidang usaha EMI di bidang Industri Alat Kesehatan areas are in the Medical Device Industry, with the following
dengan kegiatan usaha sebagai berikut: business activities:
1. Industri Alat Kesehatan Dalam Subgolongan 2101 1. Medical Device Industry in Subcategory 2101 (KBLI
(KBLI 21015) 21015)
2. Industri Alat-Alat Laboratorium Non Klinis Farmasi 2. Pharmaceutical and Healthcare Non-Clinical
Dan Kesehatan Dari Kaca (KBLI 23122) Laboratory Equipment Made of Glass (KBLI 23122)
3. Industri Alat Laboratorium Klinis Dari Kaca (KBLI 3. Clinical Laboratory Equipment Made of Glass (KBLI
23124) 23124)
4. Industri Peralatan Iradiasi/Sinar X, Perlengkapan dan 4. Irradiation/X-Ray Equipment, Supplies, and Similar
Sejenisnya (KBLI 26601) Equipment Industry (KBLI 26601)
5. Industri Peralatan Elektromedikan dan Elektroterapi 5. Electromedical and Electrotherapy Equipment
(KBLI 26602) Industry (KBLI 26602)
6. Industri Mesin Pendingin (KBLI 28193) 6. Refrigeration Machine Industry (KBLI 28193)
7. Industri Peralatan Kedokteran Dan Kedokteran Gigi 7. Medical and Dental Equipment and Other Supplies
Serta Perlengkapan Lainnya (KBLI 32509) Industry (KBLI 32509)
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI PENCATATAN EFEK
LAINNYA (III.e.18 dan III.e.19)
CHRONOLOGY OF STOCK LISTING AND OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Perseroan menawarkan 700.000.000 saham kepada The Company offered 700,000,000 shares to the public
masyarakat dan mencatatkan 3.950.000.000 saham di and listed 3,950,000,000 shares on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada tahun 2024. Hingga akhir tahun Exchange in 2024. Until the end of 2025, there were no
2025 tidak ada aktivitas yang dapat meningkatkan modal activities that could increase the Company's capital
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 41
Page 44
Perseroan maupun jumlah saham yang beredar di Bursa or the number of shares outstanding on the Indonesia
Efek Indonesia. Rincian informasi pencatatan saham Stock Exchange. Details of the Company's share listing
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: information can be seen in the following table:
Jenis Pencatataan Jumlah Efek Tanggal Pencatatan
Listing Type Number of Securities Listing Date
Pencatatan Saham Perdana/ Initial Listing 700.000.000 10 Juli 2024
Pencatatan Saham Pendiri/ Founders Listing 3.250.000.000 10 Juli 2024
Jumlah / Total 3.950.000.000
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Information on Listing Other
Securities
Sejak pencatatan perdana pada 8 Januari 2024 Perseroan Since its initial listing on January 8, 2024, the Company has
tidak melakukan pencatatan efek selain saham, baik itu not listed any securities other than shares, either warrants
dalam waran maupun rights. or rights.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL (III.e.20. dan III.e.21)
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik/ Public Accounting Firm
KAP Rama Wendra
Ruko Pascal Barat No. 18
Jl. Scientia Square Baret, Summarecon Serpong,
Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra pada tahun 2025 In 2025, the Public Accountant Firm Rama Wendra
melaksanakan audit atas laporan keuangan Perseroan conducted an audit of the Company's financial statements
untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025, for the period January 1 to December 31, 2025, based on
berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh Ikatan auditing standards established by the Indonesian Institute
Akuntan Indonesia. Pada masa tugasnya, Akuntan Publik of Accountants. During his tenure, the Public Accountant
tersebut tidak memberikan jasa non-audit lainnya. did not provide any other non-audit services.
Notaris/ Notary
Christina Dwi Utami, Bsc, SH, M.Hum, MKn.
K.H. Zainul Arifin Nomor 2
Komp. Ketapang Indah B 2 Nomor 5,
Jakarta Barat 11140
Christina Dwi Utami, Bsc, SH, M.Hum, MKn. pada tahun Christina Dwi Utami, Bsc, SH, M.Hum, MKn. in 2025, carried
2025 melaksanakan penyiapan dan membuatkan akta- out the preparation and drafting of deeds and other
akta serta hal lain yang berhubungan dengan perjanjian matters related to agreements with third parties.
terhadap pihak ketiga.
Biro Administrasi Efek/ Share Administrator
PT Bima Registra
Satrio Tower, Lantai 9,
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 No. 5,
Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan 12950
Telp : 021-2598 4818
Fax : 021-2598 4819
PT Bima Registra pada tahun 2025 ditunjuk untuk PT Bima Registra in 2025 was appointed to carry out the
melaksanakan fungsi administrasi efek Perseroan yang Company's securities administration function listed on the
tercatat di BEI. IDX
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
42 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 45
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN (III.f.)
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 43
Page 46
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
ANALISIS EKONOMI ECONOMIC ANALYSIS
Indonesia pada tahun 2025 mencatat kinerja ekonomi Indonesia recorded relatively stable economic
yang relatif stabil dengan pertumbuhan sebesar 5,11%, performance in 2025, with growth of 5.11%, higher than
lebih tinggi dari tahun 2024 sebesar 5,03%. Pertumbuhan 5.03% in 2024. Growth occurred across almost all business
terjadi pada hampir seluruh sektor usaha, kecuali sektor sectors, except for the Mining and Quarrying sector,
Pertambangan dan Penggalian yang mengalami kontraksi which contracted by 0.66%. The most significant growth
sebesar 0,66%. Pertumbuhan paling signifikan terjadi pada was seen in the Other Services sector (9.93%), Corporate
sektor Jasa Lainnya (9,93%), Jasa Perusahaan (9,10%), Services (9.10%), and Transportation and Warehousing
serta Transportasi dan Pergudangan (8,78%). Secara (8.78%). Structurally, the national economy continued
struktural, ekonomi nasional masih didominasi oleh to be dominated by five main sectors, with a combined
lima sektor utama dengan kontribusi kolektif mencapai contribution of 63.92%. Manufacturing remained the
63,92%, di mana Industri Pengolahan tetap menjadi largest contributor (19.07%), followed by Wholesale and
kontributor terbesar (19,07%), diikuti oleh Perdagangan Retail Trade (13.17%), Agriculture (13.10%), Construction
Besar dan Eceran (13,17%), Pertanian (13,10%), Konstruksi (9.83%), and Mining (8.75%).
(9,83%), dan Pertambangan (8,75%).
Pertumbuhan ekonomi diiringi dengan peningkatan Economic growth was accompanied by an increase in
tingkat inflasi tahun 2025 menjadi 2,92%, dibandingkan inflation to 2.92% in 2025, compared to 1.57% in 2024. This
posisi tahun 2024 yang sebesar 1,57%. Kenaikan harga year-on-year price increase was driven by rising cosa ts
secara tahunan ini dipicu oleh lonjakan di berbagai across various expenditure groups, particularly personal
kelompok pengeluaran, terutama pada kelompok care and other services, which surged by 13.33%, and
perawatan pribadi dan jasa lainnya yang melambung food, beverages, and tobacco at 4.58%. Other expenditure
sebesar 13,33%, serta kelompok makanan, minuman, components, such as healthcare (1.83%), housing and
dan tembakau sebesar 4,58%. Komponen pengeluaran energy (1.62%), and food services/restaurants (1.46%),
lainnya seperti kesehatan (1,83%), perumahan dan energi also contributed to inflationary pressures. In contrast, the
(1,62%), serta penyediaan makanan/restoran (1,46%) information, communication, and financial services group
juga turut berkontribusi pada tekanan inflasi. Sebaliknya, recorded a decline of 0.28%, providing a modest offset
kelompok informasi, komunikasi, dan jasa keuangan amid the broader upward trend in prices.
justru mengalami penurunan indeks sebesar 0,28%, yang
memberikan sedikit penyeimbang di tengah tren kenaikan
harga umum.
Sementara berdasarkan data Bank Indonesia per 31 Meanwhile, based on Bank Indonesia data as of 31
Desember 2025, nilai tengah kurs transaksi ditutup pada December 2025, the midpoint exchange rate closed at IDR
level Rp16.782/Dolar AS, lebih tinggi dibandingkan posisi 16,782 per US Dollar, weaker compared to the beginning
awal Januari 2025 di level Rp16.157/Dolar AS. Sepanjang of January 2025 at IDR 16,157 per US Dollar. Throughout
periode 2025, pergerakan kurs mencatatkan pelemahan 2025, the exchange rate reached its weakest level on 10
terdalam pada 10 April 2025 di angka Rp16.943/Dolar AS, April 2025 at IDR 16,943 per US Dollar, while the strongest
sementara penguatan tertajam terjadi pada 15 Agustus level was recorded on 15 August 2025 at IDR 16,109 per US
2025 di level Rp16.109/Dolar AS. Dinamika nilai tukar ini Dollar. These exchange rate dynamics remained a key focus
menjadi perhatian utama manajemen dalam mengelola for management in managing market risk exposure and
eksposur risiko pasar dan efisiensi biaya operasional yang ensuring the efficiency of operational costs denominated
berbasis mata uang asing. in foreign currencies.
ANALISIS INDUSTRI INDUSTRY ANALYSIS
Kementerian Kesehatan telah menerbitkan Peraturan The Ministry of Health has issued Ministerial Regulation
Menteri Kesehatan No. 12 Tahun 2025 tentang Rencana No. 12 of 2025 concerning the Ministry of Health's
Strategis (Renstra) Kemenkes 2025-2029. Sebagai peta Strategic Plan (Renstra) 2025-2029. As a roadmap that will
jalan yang akan menentukan arah kebijakan, alokasi determine the policy direction, budget allocation, and
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
44 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 47
anggaran, dan fokus program kesehatan nasional, focus of national health programs, it has six main pillars of
terdapat enam pilar transformasi yang menjadi fokus transformation:
utama:
1. Transformasi Layanan Primer: Bertujuan untuk 1. Primary Care Transformation: Aims to create a healthy
mewujudkan masyarakat sehat di setiap siklus hidup society at every stage of life by improving life-cycle-
melalui peningkatan layanan kesehatan berdasarkan based health services and increasing access to and
siklus hidup serta peningkatan akses dan kualitas quality of primary care.
pelayanan primer.
2. Transformasi Layanan Rujukan: Bertujuan 2. Referral Care Transformation: Aims to increase access
meningkatkan akses dan mutu layanan kesehatan to and quality of secondary care equitably across
lanjutan secara merata di Indonesia Indonesia.
3. Transformasi Sistem Ketahanan Kesehatan: Bertujuan 3. Health Security System Transformation: Aims to
untuk memperkuat kapasitas ketahanan sistem strengthen the resilience capacity of the national
kesehatan nasional dalam menghadapi ancaman health system in the face of global and national health
kesehatan global maupun nasional threats.
4. Transformasi Pembiayaan Kesehatan: Berfokus pada 4. Health Financing Transformation: Focuses on
peningkatan akses layanan yang adil dan terjangkau, increasing access to equitable and affordable services,
terutama bagi kelompok masyarakat rentan. especially for vulnerable groups.
5. Transformasi SDM Kesehatan: Bertujuan untuk 5. Health Human Resources Transformation: Aims to
menjamin kecukupan dan pemerataan SDM kesehatan ensure the sufficiency and equitable distribution of
yang kompeten secara proporsional terhadap jumlah competent health human resources proportional to
penduduk, termasuk di kawasan DTPK (Daerah the population, including in Disadvantaged, Border,
Tertinggal, Perbatasan, dan Kepulauan) and Island Regions (DTPK).
6. Transformasi Teknologi Kesehatan: Berfokus pada 6. Health Technology Transformation: Focuses on
pemanfaatan teknologi informasi dan bioteknologi utilizing information technology and biotechnology
untuk membangun sistem pelayanan kesehatan yang to build a more integrated, innovative, adaptive, and
lebih terintegrasi, inovatif, adaptif, dan berbasis data. data-driven healthcare system.
Perseroan mengambil kesempatan besar pada pilar The Company is seizing significant opportunities in the
ketiga, yaitu Transformasi Sistem Ketahanan Kesehatan. third pillar, namely the Transformation of the Health
Pemerintah akan memprioritaskan penggunaan produk- Security System. The government will prioritize the use of
produk farmasi dan alat kesehatan dalam negeri dalam domestic pharmaceutical products and medical devices in
sistem pengadaan JKN (melalui e-Katalog). Kesempatan the National Health Insurance (JKN) procurement system
ini semakin luas karena akan ada insentif bagi industri (through the e-Catalog). This opportunity will be further
lokal dan regulasi yang mendukung riset serta produksi di expanded by incentives for local industry and regulations
dalam negeri. that support domestic research and production.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA (III.f.1.)
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Kegiatan operasional Perseroan pada tahun 2025 The Company's operational activities in 2025 are based
didasarkan pada dua segmen usaha yaitu medis sekali on two business segments: medical disposables and
pakai dan habis pakai serta diagnostik dan peralatan. consumables, and diagnostics and equipment. Revenue
Pendapatan tahun 2025 dari kedua segmen mencapai from both segments in 2025 reached Rp199,295,144,000,
Rp199.295.144.000, dimana medis sekali pakai dan habis with medical disposables and consumables contributing
pakai memberikan kontribusi Rp192.267.164.347 miliar Rp192,267,164,347 billion, or 93.33%. Meanwhile,
atau mencapai 93,33%. Sementara segmen diagnostik dan the diagnostics and equipment segment contributed
peralatan mencatat kontribusi sebesar Rp13.739.039.861 Rp13,739,039,861 billion, or 6.67% of total revenue in 2025.
miliar atau 6,67% dari jumlah pendapatan 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 45
Page 48
Tabel Pendapatan Perseroan Berdasarkan Segmen Usaha
Table of Company Revenue Based on Business Segment
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
Medis sekali pakai dan habis 192.267.164.347 146.783.819.273 45.483.345.074 30,99% Medical disposable and
pakai consumables
Diagnostik dan peralatan 13.739.039.861 5.215.272.271 8.523.767.590 163,44% Diagnostic and equipment
Jumlah 206.006.204.208 151.999.091.544 54.007.112.664 35,53% Total
Diskon (6.711.060.208) (4.361.746.889) (2.349.313.319) 53,86% Discount
Jumlah pendapatan 199.295.144.000 147.637.344.655 51.657.799.345 34,99% Total revenue
Kontribusi per Segmen Usaha / Contribution per Each Business Segment
Medis sekali pakai dan habis 93,33% 96,57% Medical disposable and
pakai consumables
Diagnostik dan peralatan 6,67% 3,43% Diagnostic and equipment
KINERJA KEUANGAN (III.f.2.) FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Perseroan mencatat peningkatan Jumlah Aset pada The Company recorded an increase in Total Assets in 2025,
tahun 2025, yaitu tercatat sebesar 228.187.420.857 which was recorded at 228,187,420,857, or an increase of
atau meningkat sebesar 12,08% dibandingkan dengan 12.08% compared to Rp203,599,322,011 in 2024. Current
Rp203.599.322.011 pada tahun 2024. Aset Lancar Assets in 2025 increased by 14.71% to Rp182,444,279,467,
tahun 2025 meningkat sebesar 14,71% menjadi compared to 159,045,207,666 in 2024. Meanwhile,
Rp182.444.279.467, dibandingkan dengan 159.045.207.666 non-current assets in 2025 increased by 2.67% to
pada tahun 2024. Sementara aset tidak lancar tahun 2025 Rp45,743,141,390, compared to Rp44,554,114,345 in 2024.
meningkat sebesar 2,67% menjadi Rp45.743.141.390,
dibandingkan dengan Rp44.554.114.345 pada tahun 2024.
Tabel Posisi Aset | Table of Assets Position
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
ASET ASSETS
Aset Lancar CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 41.164.799.119 42.553.641.574 (1.388.842.455) (3,26%) Cash and cash equivalents
Piutang usaha Account receivables - nett
Pihak ketiga 32.927.649.775 19.455.426.581 13.472.223.194 69,25% Third parties
Pihak berelasi - 129.530.972 - - Related parties
Persediaan 76.596.316.817 71.852.237.955 4.744.078.862 6,60% Inventories
Pajak dibayar di muka 24.227.667.340 15.663.749.576 8.563.917.764 54,67% Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 1.641.608.370 545.293.071 1.096.315.299 201,05% Prepaid expense
Uang Muka 5.886.238.046 8.845.327.937 (2.959.089.891) (33,45%) Advance payment
Jumlah Aset Lancar 182.444.279.467 159.045.207.666 23.399.071.801 14,71% Total Current Assets
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
46 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 49
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang lain-lain 1.932.920.611 337.522.420 1.595.398.191 472,68% Other receivables
Aset tetap - bersih 33.634.372.242 33.134.725.636 499.646.606 1,51% Fixes assets – net
Aset hak guna usaha 79.228.465 316.913.699 (237.685.234) (75,00%) Right of use assets
Aset pajak tangguhan – bersih 4.299.085.935 2.897.178.901 1.401.907.034 48,39% Deferred tax assets – net
Beban ditangguhkan 1.332.949.207 2.489.365.741 (1.156.416.534) (46,45%) Deferred charges
Aset tak berwujud 4.410.956.950 5.339.326.978 (928.370.028) (17,39%) Intangible assets
Aset lain-lain tidak lancar 53.627.980 39.080.970 14.547.010 37,22% Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 45.743.141.390 44.554.114.345 1.189.027.045 2,67% Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 228.187.420.857 203.599.322.011 24.588.098.846 12,08% TOTAL ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Piutang usaha dari pihak ketiga menjadi kontributor utama Trade receivables from third parties were the primary
pertumbuhan aset lancar Perseroan pada tahun 2025, yaitu contributor to the Company's current assets growth in 2025,
sebesar 69,25% menjadi Rp32.927.649.775, dibandingkan increasing by 69.25% to Rp32,927,649,775, compared to
dengan tahun 2024 sebesar Rp19.455.426.581. Kontribusi Rp19,455,426,581 in 2024. Another contribution came from
lainnya berasal dari peningkatan pajak dibayar di muka a 54.67% increase in prepaid taxes to Rp24,227,667,340,
sebesar 54,67% menjadi Rp24.227.667.340, dibandingkan compared to Rp15,663,749,576 in 2024.
dengan tahun 2024 sebesar Rp15.663.749.576.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Secara nilai penurunan aset tak berwujud menjadi In terms of value, the decrease in intangible assets was
kontributor utama penurunan aset tidak lancar Perseroan the primary contributor to the decrease in the Company's
pada tahun 2025, yaitu sebesar -17,39% menjadi non-current assets in 2025, decreasing by -17.39% to
Rp4.410.956.950, dibandingkan dengan tahun 2024 Rp4,410,956,950, compared to Rp5,339,326,978 in 2024.
sebesar Rp5.339.326.978. Kontribusi lainnya berasal Other contributions came from a -46.45% decrease
dari penurunan beban ditangguhkan sebesar -46,45% in deferred charges to Rp1,332,949,207, compared to
menjadi Rp1.332.949.207, dibandingkan dengan tahun Rp2,489,365,741 in 2024. Meanwhile, other receivables
2024 sebesar Rp2.489.365.741. Sementara peningkatan increased by 472.68% to Rp1,932,920,611 in 2025 compared
terjadi pada piutang lain-lain sebesar 472,68% menjadi to Rp337,522,420 in 2024.
Rp1.932.920.611 pada tahun 2025 dibandingkan dengan
Rp337.522.420 pada tahun 2024.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company's total liabilities of 2025 increased by 16.78%
sebesar 16,78% menjadi Rp75.723.258.579 dibandingkan to Rp75,723,258,579 compared to Rp64,844,681,387 in
dengan Rp64.844.681.387 pada tahun 2024. Liabilitas 2024. Short-term liabilities in 2025 increased by 37.33% to
jangka pendek tahun 2025 meningkat sebesar 37,33% Rp72,268,231,761, compared to Rp52,623,349,270 in 2024.
menjadi Rp72.268.231.761, dibandingkan dengan While long-term liabilities in 2025 decreased by -71.73% to
Rp52.623.349.270 pada tahun 2024. Sementara liabilitas Rp3,455,026,818, compared to Rp12,221,332,117 in 2024.
jangka panjang tahun 2025 menurun sebesar -71,73%
menjadi Rp3.455.026.818, dibandingkan dengan
Rp12.221.332.117 pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 47
Page 50
Tabel Posisi Liabilitas | Table of Liabities Position
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang Bank 24.736.214.392 23.972.569.303 763.645.089 3,19% Loan payable
Utang usaha Account payables
Pihak ketiga 44.891.642.982 26.419.326.108 18.472.316.874 69,92% third parties
Pihak berelasi 586.031.575 43.893.597 542.137.978 1.235,12% related parties
Utang pajak 167.315.631 312.000.702 (144.685.071) (46,37%) Taxes payable
Uang muka pelanggan 36.101.307 6.967.588 29.133.719 418,13% Advances from customer
Beban yang masih harus dibayar 748.713.750 586.483.989 162.229.761 27,66% Accrued expenses
Liabilitas jangka Panjang yang akan Currrent maturity of long
jatuh tempo dalam satu tahun term liabilities
Utang pembiayaan konsumen 1.012.402.336 1.029.397.320 (16.994.984) (1,65%) Consumer finance payable
Utang sewa guna usaha 89.809.788 252.710.663 (162.900.875) (64,46%) Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 72.268.231.761 52.623.349.270 19.644.882.491 37,33% Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang jangka panjang-setelah Long term liabilities – net of
dikurangi bagian yang jatuh tempo current maturities
dalam satu tahun
Utang pembiayaan konsumen 702.800.031 1.715.201.131 (1.012.401.100) (59,03%) Consumer finance payable
Utang sewa guna usaha - 89.809.787 - - Lease liabilities
Utang pihak berelasi 961.721.777 8.881.468.277 (7.919.746.500( (89,17%) Due to related parties
Liabilitas imbalan kerja 1.790.505.010 1.534.852.922 255.652.088 16,66% Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.455.026.818 12.221.332.117 (8.766.305.299) (71,73%) Total Long Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 75.723.258.579 64.844.681.387 10.878.577.192 16,78% TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga menjadi kontributor Trade payables to third parties were the primary contributor
utama pertumbuhan liabilitas jangka pendek Perseroan to the growth in the Company's short-term liabilities in
pada tahun 2025, yaitu sebesar 69,92%menjadi 2025, increasing by 69.92% to Rp44,891,642,982, compared
Rp44.891.642.982, dibandingkan dengan tahun 2024 to Rp26,419,326,108 in 2024. Another contribution came
sebesar Rp26.419.326.108. Kontribusi lainnya berasal from a 3.19% increase in bank loans to Rp24,736,214,392,
dari peningkatan utang bank sebesar 3,19% menjadi compared to Rp23,972,569,303 in 2024.
Rp24.736.214.392, dibandingkan dengan tahun 2024
sebesar Rp23.972.569.303.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Penurunan utang kepada pihak berelasi menjadi The decrease in payables to related parties was the
kontributor utama penurunan liabilitas jangka panjang primary contributor to the decrease in the Company's
Perseroan pada tahun 2025, yaitu sebesar 89,17% long-term liabilities in 2025, increasing by 89.17% to
menjadi Rp961.721.777, dibandingkan dengan tahun 2024 Rp961,721,777, compared to Rp8,881,468,277 in 2024.
sebesar Rp8.881.468.277. Kontribusi lainnya berasal dari Another contribution came from a 59.03% decrease in
penurunan utang pembiayaan konsumen sebesar 59,03% consumer financing debt to Rp702,800,031, compared to
menjadi Rp702.800.031, dibandingkan dengan tahun 2024 Rp1,715,201,131 in 2024.
sebesar Rp1.715.201.131.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
48 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 51
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencatat peningkatan The Company's equity in 2025 recorded an increase of 9.88%
sebesar 9,88% menjadi Rp152.464.162.278, dibandingkan to Rp152,464,162,278, compared to Rp138,754,640,624 in
dengan Rp138.754.640.624 pada tahun 2024. Peningkatan 2024. The increase in equity came from unappropriated
ekuitas berasal dari saldo laba yang belum ditentukan retained earnings which increased by 261.99% to
penggunaannya yang meningkat sebesar 261,99% Rp17,453,238,545, compared to Rp4,821,461,533 in 2024.
menjadi Rp17.453.238.545, dibandingkan dengan tahun
2024 sebesar Rp4.821.461.533.
Tabel Posisi Ekuitas | Table of Equity
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
EKUITAS Equity
Modal saham – nilai nominal Rp20 Capital stock – par value Rp20 in
pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31,2025 and 2024
Modal dasar sebesar 3.950.000.000 Authorized Capital 3,950,000,000
lembar saham pada 31 Desember shares in December 31, 2025 and
2025 dan 2024 2024
Modal ditempatkan dan disetor 79.000.000.000 79.000.000.000 0 0,00% Issued and Fully Paid Up Capital
penuh sebesar 3.950.000.000 per 31 3,950,000,000 shares in December
Desember 2025 dan 2024 31, 2025 and 2024
Tambahan modal disetor 54.157.308.467 54.157.308.467 0 0,00% Additional paid in capital
Selisih kurs Modal disetor 537.250.000 537.250.000 0 0,00% Foreign exchange difference in
paid-up capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 1.275.000.000 400.000.000 875.000.000 218,75% Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 17.453.238.545 4.821.461.533 12.631.777.012 261,99% Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 41.302.264 (161.477.373) 202.779.637 (125,58%) Other comprehensive income
152.464.099.276 138.754.542.627 13.709.556.649 9,88%
Kepentingan non pengendali 63.002 97.997 -34.995 (35,71%) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 152.464.162.278 138.754.640.624 13.709.521.654 9,88% TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 228.187.420.857 203.599.322.011 24.588.098.846 12,08% TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS STATEMENT
Pendapatan Usaha Business Revenue
Tahun 2025 merupakan tahun yang membanggakan dengan 2025 was a significant year, with revenue increasing
peningkatan pendapatan sebesar 34,99% dibandingkan by 34.99% compared to 2024. Sales and operating
tahun 2024. Penjualan dan pendapatan usaha pada income in the two business segments were recorded at
dua segmen usaha tercatat sebesar Rp199.295.144.000 Rp199,295,144,000, compared to Rp147,637,344,655.
dibandingkan dengan Rp147.637.344.655.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 49
Page 52
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian Profit and Loss and Other Comprehensive Income
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
PENDAPATAN 199.295.144.000 147.637.344.655 51.657.799.345 34,99% REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (119.578.113.392) (90.208.739.270) -29.369.374.122 32,56% COST OF REVENUE
LABA BRUTO 79.717.030.608 57.428.605.386 22.288.425.222 38,81% GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran 29.832.664.286 22.848.576.035 6.984.088.251 30,57% Selling and marketing
Beban umum dan administrasi 28.403.035.940 24.826.544.123 3.576.491.817 14,41% General and administrative
JUMLAH BEBAN OPERASIONAL 58.235.700.227 47.675.120.159 10.560.580.068 22,15% TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 21.481.330.281 9.753.485.227 11.727.845.054 120,24% OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Laba penjualan asset 230.577.540 139.926.092 90.651.448 64,79% Gain on sale of fixed assets
Rugi penghapusan asset -969.329.546 - - - Loss on disposal of fixed assets
Pendapatan keuangan 299.311.352 212.163.768 87.147.584 41,08% Finance income
Biaya keuangan (1.245.994.553) (3.040.734.717) 1.794.740.164 (59,02%) Finance cost
Laba (rugi) selisih kurs (1.275.008.997) (1.289.427.679) 14.418.682 (1,12%) (Loss) gain of foreign exchange
Beban Cadangan penyisihan persediaan (335.829.677) (409.813.697) 73.984.020 (18,05%) Allowance for impairment losses of
inventories
Pemulihan (penyisihan) penurunan nilai (779.621.878) (391.660.201) (387.961.677) 99,06% Recovery (allowance) for
piutangi impairment of account receivables
Pendapatan (beban) lain-lain 116.532.381 315.575.859 (199.043.478) (63,07%) Miscellaneous
JUMLAH PENDAPATAN (BEBAN) LAIN- (3.959.363.378) (4.463.970.576) 504.607.198 (11,30%) TOTAL OTHER INCOME
LAIN (EXPENSES)
LABA SEBELUM PAJAK 17.521.967.003 5.289.514.651 12.232.452.352 231,26% PROFIT BECOME INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX (EXPENSES) BENEFIT
Kini (5.474.326.440) (2.535.139.444) (2.939.186.996) 115,94% Current
Tangguhan 1.459.101.327 197.919.346 1.261.181.981 637,22% Deferred
JUMLAH MANFAAT (BEBAN) PAJAK (4.015.225.113) (2.337.220.098) (1.678.005.015) 71,79% TOTAL INCOME TAX (EXPENSES)
PENGHASILAN BENEFIT
LABA TAHUN BERJALAN 13.506.741.890 2.952.294.553 10.554.447.337 357,50% PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN (EXPENSES)
Pengukuran Kembali imbalan pasca kerja 259.974.056 156.206.185 103.767.871 66,43% Remeasurement of post-
employment benefits
Pajak penghasilan yang berkaitan (57.194.292) (34.365.361) (22.828.931) 66,43% Income tax relating to components
dengan komponen lainnya pendapatan of other comprehensive income
komprehensif
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 13.709.521.654 3.074.135.377 10.635.386.277 345,96% COMPREHENSIVE INCOME
CURRENT YEAR
Laba Bersih yang dapat diatribusikan Net income attributable to:
kepada
Pemilik entitas induk 13.506.777.012 2.952.279.209 10.554.497.803 357,50% Owners of the parent
Kepentingan non pengendali (35.122) 15.344 (50.466) (328,90%) Non controlling interests
13.506.741.890 2.952.294.553 10.554.447.337 357,50%
Jumlah penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada the year attributable to:
Pemilik entitas induk 13.709.556.659 3.074.120.049 10.635.436.610 345,97% Owners of the parent
Kepentingan non pengendali (34.995) 15.328 (50.323) (328,31%) Non controlling interests
13.709.521.654 3.074.135.377 10.635.386.277 345,96%
LABA PER SAHAM 2,28 0,49 1,79 365,31% EARNING PER SHARE
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
50 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 53
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan meningkat seiring dengan Cost of revenue increased in line with the increase
peningkatan pendapatan. Pada tahun 2025 nilai beban in revenue. In 2025, cost of revenue was recorded at
pokok pendapatan tercatat sebesar Rp119.578.113.392, Rp119,578,113,392, a 32.56% increase compared to
meningkat 32,56% dibandingkan Rp90.208.739.270 pada Rp90,208,739,270 in 2024.
tahun 2024
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba kotor sebesar The Company recorded a gross profit of Rp79,717,030,608
Rp79.717.030.608 pada tahun 2025, meningkat 38,81% in 2025, a 38.81% increase compared to Rp57,428,605,386
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp57.428.605.386. in 2024. The gross profit margin in 2025 was recorded at
Marjin laba kotor pada tahun 2025 tercatat sebesar 40.00%, compared to 38.90% in 2024.
40,00%, dibandingkan dengan 38,90% pada tahun 2024.
Laba Usaha Operating Profit
Biaya operasional Perseroan, seiring bertumbuhnya The Company's operating expenses, in line with revenue
pendapatan, mengalami peningkatan, antara lain growth, increased, including sales and marketing
beban penjualan dan pemasaran tahun 2025, menjadi expenses in 2025, reaching Rp29,832,664,286, a 30.57%
Rp29.832.664.286, atau meningkat 30,57% dibandingkan increase compared to Rp22,848,576,035 in 2024. General
Rp22.848.576.035 pada tahun 2024. Beban umum and administrative expenses also increased by 14.41% to
dan administrasi juga meningkat 14,41% menjadi Rp28,403,035,940 in 2025, compared to Rp24,826,544,123
Rp28.403.035.940 pada tahun 2025 dibandingkan in 2024. Overall, operating expenses increased by 22.15% to
Rp24.826.544.123 pada tahun 2024. Secara total, Rp58,235,700,227 in 2025, compared to Rp47,675,120,159
beban operasional meningkat sebesar 22,15% menjadi in 2024.
Rp58.235.700.227 pada tahun 2025 dibandingkan
Rp47.675.120.159 pada tahun 2024.
Laba usaha Perseroan tetap tumbuh pada tahun 2025, The Company's operating income continued to grow
yaitu sebesar 120,24% menjadi Rp21.481.330.281 in 2025, increasing by 120.24% to Rp21,481,330,281
dibandingkan dengan Rp9.753.485.227 pada tahun 2024. compared to Rp9,753,485,227 in 2024. Operating profit
Margin laba usaha tercatat meningkat pada tahun 2025 margin was recorded to increase in 2025 to 10.78%,
yaitu sebesar 10,78%, dibandingkan dengan 6,61% pada compared to 6.61% in 2024.
tahun 2024.
Laba Bersih dan Laba Komprehensif Net Profit and Comprehensive Profit
Perseroan mencatatkan laba bersih tahun berjalan pada The Company recorded a net profit for the year in 2025
tahun 2025 sebesar Rp13.506.741.890, atau meningkat of Rp13,506,741,890, an increase of 357.50% compared
357,50% dibandingkan Rp2.952.294.553 pada tahun 2024. to Rp2,952,294,553 in 2024. Net profit margin increased
Margin laba bersih tercatat meningkat pada tahun 2025 in 2025 to 6.78%, compared to 2.00% in 2024. Similarly,
yaitu sebesar 6,78%, dibandingkan dengan 2,00% pada comprehensive profit in 2025 grew by 345.96% to
tahun 2024. Demikian pula laba komprehensif tahun 2025 Rp13,709,521,654, compared to Rp3,074,135,377 in 2024.
bertumbuh dengan persentase 345,96% dengan nilai
Rp13.709.521.654, dibandingkan dengan Rp3.074.135.377
pada tahun 2024.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Secara operasional Perseroan memperoleh Operationally, the Company received Rp185,981,585,498 in
penerimaan dari pelanggan pada tahun 2025 customer receipts in 2025, compared to Rp154,226,387,968
sebesar Rp185.981.585.498, dibandingkan dengan in 2024. Other revenues and operating expenses resulted in
Rp154.226.387.968 pada tahun 2024. Pendapatan dan the Company receiving net cash from operating activities
biaya operasional yang lain membuat Perseroan menerima of Rp22,891,938,052 in 2025, compared to net cash outlays
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 51
Page 54
kas bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp22.891.938.052 of Rp13,680,346,916 billion in 2024.
pada tahun 2025, dibandingkan dengan pengeluaran kas
bersih Rp13.680.346.916 miliar pada tahun 2024.
Arus Kas | Cash Flow
31 Desember 31 Desember Perubahan
%
2025 2024 Changes
Arus Kas dari Aktivitas Cashflow from Operating
Operasi Activities
Penerimaan dari pelanggan 185.981.585.498 154.226.387.968 31.755.197.530 20,59% Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok (102.684.477.187) (118.779.554.146) 16.095.076.959 (13,55%) Cash paid to supplier and
dan pihak ketiga third parties
Pembayaran kepada karyawan (21.815.604.801) (16.769.993.119) (5.045.611.682) 30,09% Cash paid to employees
Pembayaran untuk beban (21.043.076.539) (18.359.116.045) (2.683.960.494) 14,62% Cash paid for operating expenses
usaha
Pembayaran pajak (14.125.734.983) (9.777.187.653) (4.348.547.330) 44,48% Cash paid for taxes
Pembayaran bunga 299.311.352 212.163.768 87.147.584 41,08% Cash received from interest
Pembayaran bunga dan provisi (1.245.994.553) (3.040.734.717) 1.794.740.164 (59,02%) Cash paid for interest and
provision
Penerimaan (pembayaran) (2.474.070.735) (1.392.312.972) (1.081.757.763) 77,70% Other business receipts
kegiatan usaha lainnya (payments)
Arus Kas Neto yang Diperoleh 22.891.938.052 (13.680.346.916) 36.572.284.968 (267,33%) Net Cash Flows Provided by
dari (Digunakan untuk) (Use in) Operating Activities
Aktivitas Operasi
Arus Kas dari Aktivitas Cashflow from Investment
Investasi Activities
Perolehan aset tetap (14.210.480.809) (6.809.422.552) (7.401.058.257) 108,69% Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 331.018.018 392.842.286 (61.824.268) (15,74%) Proceeds from disposal of fixed
assets
Perolehan aset tak berwujud (357.289.837) (438.346.462) 81.056.625 (18,49%) Acquisition of intengible assets
Perolehan aset lain-lain (10.421.530)
Arus Kas Neto Dipergunakan (14.247.174.158) (6.854.926.728) (7.392.247.430) 107,84% Net Cash Flows Used In
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cashflows From Financing
Pendanaan Activities
Penerimaan pinjaman bank 763.645.089 2.650.686.472 (1.887.041.383) (71,19%) Receipts from bank loan
Penerimaan atas penerbitan - - - Proceeds of shares issuance
saham 71.400.000.000
Pembayaran biaya emisi saham - (3.242.691.533) - - Payment of shares issuance costs
Pembayaran utang kepada: Payments loan to:
Pihak berelasi (9.515.144.691) (10.754.132.384) 1.238.987.693 (11,52%) Relates parties
Pembayaran sewa pembiayaan (1.282.106.747) (581.827.420) (700.279.327) 120,36% Payment of lease payable
Arus Kas Neto yang Diperoleh (10.033.606.349) 59.472.035.135 (69.505.641.484) (116,87%) Net Cash Flows Provided by
dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (penurunan) Bersih (1.388.842.455) 38.936.761.491 (40.325.603.946) (103,57%) Net Increase (Decrease) Cash and
Kas dan Setara Kas Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal 42.553.641.574 3.616.880.083 38.936.761.491 1.076,53% Cash and Cash Equivalents at
Periode Beginning of Period
Kas dan Setara Kas pada Akhir 41.164.799.119 42.553.641.574 (1.388.842.455) (3,26%) Cash and Cash Equivalents at
Periode Ending of Period
Kas dan Setara Kas terdiri dari Cash and Cash Equivalents
consist of
Kas 515.353.317 104.832.000 410.521.317 391,60% Cash on hand
Bank 40.649.445.802 42.448.809.574 (1.799.363.772) (4,24%) Cash in banks
Jumlah 41.164.799.119 42.553.641.574 (1.388.842.455) (3,26%) Total
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
52 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 55
Perseroan mencatatkan pengeluaran arus kas bersih The Company recorded net cash outflows from investing
dari aktivitas investasi pada tahun 2025 sebesar activities in 2025 of Rp14,247,174,158, compared to
Rp14.247.174.158, dibandingkan dengan Rp6.854.926.728 Rp6,854,926,728 in 2024. Meanwhile, from financing
pada tahun 2024. Sementara dari aktivitas pendanaan activities, the Company completed funding of
Perseroan menyelesaikan pendanaan sebesar Rp10,033,606,349 in 2025, compared to funding receipts,
Rp10.033.606.349 pada tahun 2025, dibandingkan dengan including from the initial public offering of shares, of
penerimaan pendanaan, antara lain dari hasil penawaran Rp59,472,035,135 in 2024. At the end of 2025, the Company
umum perdana saham, sebesar Rp59.472.035.135 pada recorded cash receipts of Rp41,164,799,119, compared to
tahun 2024. Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatat Rp42,553,641,574 in 2024.
perolehan kas sebesar Rp41.164.799.119, dibandingkan
dengan Rp42.553.641.574 pada tahun 2024.
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN (III.f.3.)
ABILITY TO SETTLE LIABILITIES
Perseroan yang sedang bertumbuh berhasil menjaga rasio Growing companies have successfully maintained liquidity
likuiditas dan solvabilitas sebagai metode umum untuk and solvency ratios, which are common assessment
mengetahui kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan methods of the company's ability to meet financial
kewajiban keuangan. Rasio likuiditas menunjukkan obligations. Liquidity ratios demonstrate the company's
kemampuan keuangan Perseroan dalam menyelesaikan financial ability to meet short-term obligations. Solvency
kewajiban jangka pendek. Sementara rasio solvabilitas ratios, on the other hand, are used to demonstrate the
digunakan untuk menunjukkan kekuatan Perseroan company's ability to meet long-term obligations.
dalam menyelesaikan kewajiban jangka panjang.
Rasio Likuditas Liquidity Ratios
Rasio likuiditas Perseroan diketahui dengan menghitung The company's liquidity ratio is determined by calculating
rasio lancar dan rasio kas. Rasio lancar membandingkan the current ratio and cash ratio. The current ratio compares
antara jumlah aset lancar terhadap jumlah liabilitas jangka current assets to current liabilities. The cash ratio
pendek. Sementara rasio kas membandingkan antara compares the availability of cash and cash equivalents to
ketersediaan kas dan setara kas dengan jumlah liabilitas current liabilities. In 2025, the company's current ratio was
jangka pendek. Pada tahun 2025 rasio lancar Perseroan 2.52 times, compared to 3.02 times in 2024. Meanwhile, the
tercatat 2,52 kali dibandingkan dengan 3,02 kali pada company's cash ratio in 2024 was 0.57 times, compared to
tahun 2024. Sementara rasio kas Perseroan pada tahun 0.81 times in 2024.
2024 tercatat sebesar 0,57 kali dibandingkan dengan 0,81
kali pada tahun 2024.
2025 2024
Rasio Lancar 2,52 3,02 Current Ratio
Rasio Kas 0,57 0,81 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan diketahui dengan menghitung The Company's solvency ratios are calculated as the debt-
rasio utang terhadap ekuitas dan rasio utang terhadap to-equity and debt-to-assets ratios. The debt-to-equity
aset. Rasio utang terhadap ekuitas membandingkan ratio compares total liabilities to total equity, while the
antara jumlah utang terhadap jumlah ekuitas. Sementara debt-to-asset ratio compares total liabilities to total assets.
rasio utang terhadap aset membandingkan antara jumlah In 2025, the Company's debt-to-equity ratio was 0.50%,
utang dengan jumlah aset. Pada tahun 2025 rasio utang compared to 0.47% in 2024. Meanwhile, the Company's
terhadap ekuitas Perseroan tercatat 0,50 kali dibandingkan debt-to-asset ratio in 2025 was 0.33%, compared to 0.32%
dengan 0,47 kali pada tahun 2024. Sementara rasio utang in 2024.
terhadap aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar
0,33% dibandingkan dengan 0,32% pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 53
Page 56
2025 2024
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,50 0,47 Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset 0,33 0,32 Debt to Assets Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG (III.f.4.)
RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
Perseroan perlu memastikan ketersediaan kas dengan The Company ensures adequate cash availability
melakukan kebijakan tingkat kolektibilitas piutang. Hal through the implementation of a disciplined receivables
yang dilakukan adalah mengukur rata-rata waktu yang collectibility policy, which monitors the average collection
dibutuhkan untuk menagih piutang Perseroan. Pada tahun period. In 2025, receivables turnover stood at 6.05 times,
2025 tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercatat compared to 7.54 times in 2024. The Company maintains
6,05 kali dibandingkan dengan 7,54 kali pada tahun 2024. a robust receivables collection mechanism to support a
Perseroan telah memiliki mekanisme penagihan piutang prudent and controlled level of collectibility.
yang tepat untuk memastikan tingkat kolektibilitas
piutang yang aman.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
(III.f.5.)
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY FOR CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal secara tepat akan membantu Proper capital management will help the Company ensure
Perseroan memastikan ketersediaan modal yang sehat healthy capital availability to support working capital and
dalam mendukung tersedianya modal kerja dan belanja capital expenditures. The Company's capital structure is
modal. Struktur modal Perseroan berasal dari dana derived from internal funds in the form of cash and bank
internal berupa kas dan bank serta ekuitas, serta dana deposits, equity, and external funds from loans. Proper
eksternal dari pinjaman. Pengelolaan struktur modal capital structure management ensures the Company
secara tepat memastikan Perseroan memiliki rasio modal maintains a healthy capital ratio to maintain business
yang sehat dalam menjaga keberlanjutan bisnis. sustainability.
Struktur Modal Perseroan pada tahun tahun 2024 dan The Company's capital structure in 2025 and its
perbandingannya dengan tahun 2023 dapat dilihat pada comparison with 2024 can be seen in the following table:
tabel berikut:
Dalam jutaan Rupiah
2025 2024
Kas dan Bank 41.164.799.119 42.553.641.574 Cash and cash equivalents
Utang usaha - pihak ketiga 44.891.642.982 26.419.326.108 Trade payables – third party
Pinjaman Bank 24.736.214.392 23.972.569.303 Bank Loan
Ekuitas 152.464.162.278 138.754.640.624 Equity
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL (III.f.6.)
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan memiliki ikatan material untuk investasi barang The Company has material commitments for capital goods
modal dalam bentuk pinjaman bank, baik yang jatuh investments in the form of bank loans, both maturing
tempo dalam waktu 1 tahun maupun yang di atas satu within one year and beyond. As of December 31, 2025, the
tahun. Hingga 31 Desember 2025 Perseroan mencatat Company recorded short-term loans of Rp24,736,214,392.
pinjaman jangka pendek sebesar Rp24.736.214.392
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
54 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 57
INVESTASI BARANG MODAL (III.f.7.)
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025 Perseroan melaksanakan aktivitas In 2025, the Company carried out investment activities
investasi dengan nilai sebesar Rp14.247.174.158. Nilai totaling Rp14,247,174,158. This investment value is greater
investasi yang dikeluarkan lebih besar dari nilai investasi than the investment value in 2024 of Rp6,854,926,728.
pada tahun 2024 sebesar Rp6.854.926.728. Aktivitas Investment activities in 2025 included the acquisition of
investasi pada tahun 2025 meliputi periolehan aset tetap fixed assets amounting to Rp14,210,480,809.
sebesar Rp14.210.480.809.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN (III.f.8.)
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE ACCOUNTANT'S
REPORT DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi No material information or facts have occurred after the
setelah tanggal laporan akuntan pada tahun 2025, yang accountant's report date in 2025 that could affect the
dapat mempengaruhi hasil audit laporan keuangan yang audited financial statements for the year ended December
berakhir pada 31 Desember 2025 31, 2025.
PROSPEK USAHA (III.f.9.)
BUSINESS PROSPECTS
Rencana strategis Kementerian Kesehatan tahun 2025- The Ministry of Health's 2025-2029 strategic plan
2029 merupakan kesempatan berharga bagi Perseroan represents a valuable opportunity for the Company to play
untuk mengambil peran besar dalam pencapaiannya. a significant role in achieving its objectives. Furthermore,
Selain itu perhatian yang semakin besar terhadap the growing focus on public health, including through
kesehatan masyarakat, antara lain melalui belanja negara, government spending, requires a strategic approach to
perlu disikapi secara strategis untuk meraih pasar yang reach a larger market.
lebih besar.
Pada sisi korporasi, semakin tumbuhnya industri On the corporate side, the growing healthcare industry
Kesehatan juga memberi peluang besar untuk also presents significant opportunities for the Company's
pertumbuhan bisnis Perseroan secara berkelanjutan. sustainable business growth. Business groups engaged in
Kelompok usaha yang bergerak di bidang layanan healthcare services are also expanding and represent a
Kesehatan juga melakukan ekspansi dan merupakan potential new market for the Company.
potensi pasar baru bagi Perseroan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL TAHUN BUKU
DENGAN HASIL YANG DICAPAI (III.f.10.)
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE FISCAL
YEAR WITH THE RESULTS ACHIEVED
Pada tahun 2025 Perseroan berhasil meraih kinerja In 2025, the Company achieved impressive performance.
yang membanggakan. Pertumbuhan aset, pencapaian Asset growth, revenue, and net profit exceeded the targets
pendapatan, dan laba bersih yang diraih lebih baik dari set in the business plan.
target yang ditetapkan dalam rencana bisnis.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 55
Page 58
PROYEKSI TAHUN 2025 (III.f.11.)
2025 PROJECTION
Berdasarkan dinamika makroekonomi dan perkiraan Based on macroeconomic dynamics and the relatively
pertumbuhan ekonomi yang relatif sama dengan tahun similar economic growth forecast for 2025, Management
2025, Manajemen telah memetakan dampak langsung has mapped the direct and indirect impacts on the
maupun tidak langsung terhadap profil risiko perusahaan. company's risk profile. GDP growth of 5.11% provides
Pertumbuhan PDB sebesar 5,11% memberikan optimisme optimism regarding achieving the annual revenue target,
dalam pencapaian target pendapatan tahunan, namun however, exchange rate volatility and rising inflation
volatilitas nilai tukar dan kenaikan inflasi menuntut require the company to strengthen its market risk and
perusahaan untuk memperkuat strategi manajemen risiko liquidity management strategies.
pasar dan likuiditas.
Sebagai langkah proaktif, Manajemen melakukan As a proactive measure, Management has adjusted its risk
penyesuaian pada ambang batas toleransi risiko (risk tolerance threshold and tightened oversight of operating
tolerance) dan memperketat pengawasan terhadap biaya costs to mitigate inflationary pressures. Our primary
operasional guna memitigasi tekanan inflasi. Fokus utama focus in the coming year is to ensure that the growth of
kami di tahun mendatang adalah memastikan bahwa the dominant healthcare sector in the national economy
pertumbuhan sektor kesehatan dominan dalam ekonomi can be translated into strategic expansion opportunities,
nasional dapat dikonversi menjadi peluang ekspansi while maintaining the company's fundamental resilience
strategis, sembari tetap menjaga ketahanan fundamental to global economic uncertainty.
perusahaan dari ketidakpastian ekonomi global.
Dengan melihat kondisi eksternal, Perseroan realistis Given external conditions, the Company realistically
untuk memperkirakan bahwa pendapatan Perseroan pada estimates that revenue will grow by 30 percent in 2025,
tahun 2025 akan tumbuh 30 persen, serta pertumbuhan and net profit growth will reach 30 percent.
laba bersih akan mencapai 30 persen.
PEMASARAN (III.f.12.)
MARKETING
Perseroan merupakan distributor alat kesehatan dengan The Company is a medical device distributor with the
keunggulan kompetitif sebagai berikut: following competitive advantages:
- Memiliki Prinsipal yang bereputasi dan terkemuka; - Reputable and prominent principals;
- Memiliki basis pelanggan yang solid dan - A solid and diversified customer base;
terdiversifikasi;
- Jangkauan Distribusi yang luas; - Extensive distribution reach;
- Memiliki Manajemen yang berpengalaman dan - Experienced and professional management; and
profesional di bidangnya; dan
- Dukungan purna jual yang handal. - Reliable after-sales support.
Untuk itu dalam menjaga pemasaran dan potensi Therefore, to maintain marketing and market growth
pertumbuhan pasar, strategi yang dilakukan meliputi: potential, the strategies implemented include:
- Memperluas jaringan distribusi; - Expanding the distribution network;
- Menjalin Hubungan baik dan jangka Panjang dengan - Establishing good, long-term relationships with
prinsipal & pelanggan; principals and customers;
- Meningkatkan kolektibilitas piutang usaha (collection - Improving accounts receivable collection
management); management;
- Berkontribusi dengan seluruh stakeholder di Industri - Contributing to all stakeholders in the healthcare
Kesehatan; dan industry; and
- Mengembangkan produk alat Kesehatan sendiri - Developing our own medical device products.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
56 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 59
DIVIDEN (III.f.13.)
DIVIDENDS
Peraturan perundang-undangan di Indonesia dan Indonesian laws and regulations and the Company's
Anggaran Dasar Perseroan, mengatur pembayaran dividen Articles of Association stipulate that cash dividend
kas oleh Perseroan dapat dilakukan setelah disetujui payments by the Company may be made after approval by
oleh pemegang saham dalam RUPS Tahunan Perseroan shareholders at the Company's Annual General Meeting
berdasarkan usulan Direksi Perseroan. Lebih lanjut, of Shareholders based on a proposal from the Company's
anggaran dasar Perseroan mengatur bahwa dividen hanya Board of Directors. Furthermore, the Company's Articles of
dapat dibayarkan dalam hal Perseroan memiliki saldo Association stipulate that dividends may only be paid if the
laba positif setelah penyisihan dana cadangan wajib yang Company has a positive retained earnings balance after
dipersyaratkan pasal 71 angka (3) Undang-Undang Nomor the mandatory reserve fund allocation required by Article
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 71 point (3) of Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies.
Usulan, jumlah dan pembayaran dividen merupakan The proposal, amount, and payment of dividends are
kewenangan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan within the authority of the Company's Board of Directors
dan akan bergantung pada sejumlah faktor termasuk and Board of Commissioners and will depend on a number
diantaranya adalah sebagai berikut : of factors, including the following:
a. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi a. Operating results, cash flow, capital adequacy,
keuangan Perseroan dalam rangka mencapai tingkat and the Company's financial condition in achieving
pertumbuhan yang optimal di masa yang akan optimal growth in the future;
datang;
b. Kewajiban pemenuhan pembentukan dana cadangan; b. Obligations to fulfill reserve fund requirements;
c. Perencanaan investasi Perseroan di masa yang akan c. The Company's future investment plans;
datang;
d. Kondisi perekonomian dan usaha secara umum dan d. General economic and business conditions, and other
faktor-faktor lainnya yang dianggap relevan oleh factors deemed relevant by the Company's Board of
Direksi Perseroan. Directors.
Untuk tahun 2025 keputusan pembagian dividen For 2025, the decision on dividend distribution is subject
menunggu persetujuan pemegang saham. Pada tahun to shareholder approval. In 2024, the Company will not
2024 Perseroan tidak membagikan dividen kepada distribute dividends to shareholders.
pemegang saham.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM (III.f.14.)
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Perseroan pada tahun 2024 melaksanakan penawaran In 2024, the Company conducted an initial public offering
umum saham perdana dan memperoleh dana sebesar (IPO) and raised Rp71,400,000,000. After deducting
Rp71.400.000.000, dan setelah dikurangi biaya emisi issuance costs, the proceeds reached Rp68,143,683,457.
besar dana yang diterima Rp68.143.683.457. Hingga By the end of 2025, the Company had allocated all IPO
akhir tahun 2025 Perseroan telah mengalokasikan proceeds for loan repayments of Rp13,104,531,025,
seluruh dana penawaran umum untuk pembayaran payments to local suppliers of Rp13,593,181,744, and
pinjaman Rp13.104.531.025, pembayaran pemasok local payments to foreign suppliers of Rp41,445,970,688.
Rp13.593.181.744, serta pembayaran pemasok luar negeri Therefore, as of December 31, 2025, all IPO proceeds had
sebesar Rp41.445.970.688. Sehingga per 31 Desember been utilized.
2025 seluruh dana penawaran umum telah digunakan
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 57
Page 60
INFORMASI MATERIAL (III.f.15.)
MATERIAL INFORMATION
Tidak ada informasi material yang terjadi hingga tanggal No material information has occurred as of the date of the
laporan akuntan yang berakhir pada 31 Desember 2025. accountant's report ending December 31, 2025.
PERUBAHAN PERATURAN (III.f.16.)
Changes in Regulation
Tidak ada ketentuan perundang-undangan yang terbit There are no statutory provisions issued as of December
hingga 31 Desember 2025 yang berpengaruh langsung 31, 2025, that directly impact the Company's activities.
kepada aktivitas Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI (III.f.17.)
Changes in Accounting Policy
Perseroan telah mengikuti standar pelaporan yang The Company has complied with applicable reporting
berlaku, termasuk atas kebijakan akuntansi yang berlaku standards, including generally accepted accounting
umum di Indonesia. policies in Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
58 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 61
TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG
BAIK (III.g)
company profile
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 59
Page 62
Perusahaan secara komprehensif memastikan fokus The Company comprehensively ensures its focus on
pada pencapaian target bisnis, dengan secara konsisten achieving business targets by consistently creating
menciptakan peningkatan nilai yang berkelanjutan bagi sustainable value for all stakeholders. To achieve these
seluruh pemangku kepentingan. Untuk mencapai kedua two objectives, the Company consistently aligns its
tujuan tersebut, Perusahaan senantiasa menyelaraskan business activities with the implementation of Good
kegiatan usaha dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG).
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG).
Seiring dengan dinamika dan kompleksitas usaha, In line with the dynamics and complexity of its business,
Perusahaan memandang perlu untuk mengembangkan the Company deems it necessary to develop an integrated
suatu sistem yang terintegrasi guna membangun system to construct a robust set of governance, risk
rangkaian tata kelola, pengelolaan risiko, dan kepatuhan management, and compliance measures, known as
yang kuat, yang dikenal secara luas sebagai Governance, Governance, Risk, and Compliance (GRC). However, before
Risk, and Compliance (GRC). Namun demikian, sebelum implementing GRC comprehensively, the Company must
mengimplementasikan GRC secara menyeluruh, first strengthen its GCG implementation as the primary
Perusahaan terlebih dahulu memperkuat penerapan GCG foundation for driving improved performance, ensuring
sebagai fondasi utama dalam mendorong peningkatan the fulfillment of stakeholder rights, and enhancing
kinerja, memberikan jaminan atas pemenuhan hak-hak compliance with applicable laws and regulations.
pemangku kepentingan, serta meningkatkan kepatuhan
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menerapkan lima As a public company, the Company implements five
pilar utama sebagai landasan dalam pelaksanaan GCG main pillars as the foundation for effective GCG
yang efektif, yaitu: implementation:
1. Hubungan yang transparan dan akuntabel dengan 1. Transparent and accountable relationships with
pemegang saham guna menjamin pemenuhan hak- shareholders to ensure the fulfillment of shareholder
hak pemegang saham; rights;
2. Pelaksanaan fungsi dan peran Dewan Komisaris 2. Optimal implementation of the functions and roles of
secara optimal; the Board of Commissioners;
3. Pelaksanaan fungsi dan peran Direksi secara 3. Professional and responsible implementation of the
profesional dan bertanggung jawab; functions and roles of the Board of Directors;
4. Partisipasi aktif para pemangku kepentingan; dan 4. Active participation of stakeholders; and
5. Penerapan keterbukaan informasi secara konsisten. 5. Consistent implementation of information
transparency.
KEBIJAKAN TATA KELOLA
GOVERNANCE POLICY
Prinsip dan Ketentuan Tata Kelola Principles and Provisions of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Sebagai tahap awal dalam penerapan GCG, Perseroan As an initial step in implementing GCG, the Company refers
mengacu pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan to the principles of Good Corporate Governance, which
yang Baik yang menjadi pedoman dalam pengelolaan serve as guidelines for the Company's management, as
Perseroan, yaitu sebagai berikut: follows:
Transparansi (Transparency) Transparency
Perseroan menjaga objektivitas dalam menjalankan The Company maintains objectivity in conducting
bisnis, harus menyediakan informasi yang material dan its business and must provide material and relevant
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami information in a manner that is easily accessible and
oleh pemangku kepentingan. Perseroan harus mengambil understood by stakeholders. The Company must take the
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
60 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 63
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang initiative to disclose not only matters required by laws
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi and regulations, but also matters that are important for
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh decision-making by shareholders, creditors, and other
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Akuntabilitas (Accountability) Accountability
Perseroan mempertanggungjawabkan kinerja secara The Company is accountable for its performance in a
transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan harus dikelola transparent and fair manner. Therefore, the Company must
secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan be managed properly, measurably, and in accordance with
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan the Company's interests, while still taking into account
pemegang saham dan pemangku kepentingan lain. the interests of shareholders and other stakeholders.
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk Accountability is a necessary prerequisite for achieving
mencapai kinerja yang berkesinambungan. sustainable performance.
Pertanggungjawaban (Responsibility) Responsibility
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with laws and regulations, and its
serta melaksanakan tanggung jawab terhadpa responsibilities to the community and the environment,
masyarakat dan lingkungan sehingga dapat terpelihara to maintain long-term business continuity and gain
kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan recognition as a good corporate citizen.
mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen.
Independensi (Independency) Independency
Perseroan dikelola secara profesional dan independen, The Company is managed professionally and
bebas dari benturan kepentingan serta dari pengaruh independently, free from conflicts of interest and from the
atau tekanan pihak manapun yang tidak sesuai dengan influence or pressure of any party that is inconsistent with
ketentuan peraturan perundang-undangan dan prinsip laws, regulations, and the principles of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Kewajaran (Fairness) Fairness
Perseroan menjamin perlakuan yang adil dan setara The Company guarantees fair and equal treatment in
dalam pemenuhan hak-hak para pemangku kepentingan fulfilling the rights of stakeholders arising from agreements
yang timbul berdasarkan perjanjian maupun ketentuan and statutory provisions.
peraturan perundang-undangan.
Kepatuhan terhadap Ketentuan dan Compliance with Governance
Standar Tata Kelola Provisions and Standards
Melalui pemahaman prinsip GCG yang kuat, Perseroan Through a strong understanding of GCG principles, the
menjaga kepatuhan yang konsisten terhadap seluruh Company maintains consistent compliance with all
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. These legal provisions
Ketentuan hukum dan pedoman yang menjadi acuan and guidelines include:
tersebut meliputi:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1. The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia;
Tahun 1945;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
Modal;
3. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 61
Page 64
4. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 4. Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- concerning Job Creation as Law;
Undang.;
5. Keputusan ketua BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 5. Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-40/
tentang tanggung jawab Direksi atas Laporan PM/2003 concerning the Responsibility of the Board of
Keuangan; Directors for Financial Reports;
6. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. KEP-306/ 6. Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E tentang Jakarta No. KEP-306/BEJ/07-2004 concerning
kewajiban penyampaian Informasi; Regulation Number I-E concerning the Obligation to
Submit Information;
7. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 7. Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan 412/BL/2009 concerning Affiliated Transactions and
Transaksi Tertentu; Conflicts of Interest in Certain Transactions;
8. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011 8. Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-346/
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala BL/2011 concerning Submission of Periodic Financial
Emiten atau Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
9. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 9. Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan 614/BL/2011 concerning Material Transactions and
Usaha Utama; Changes to Core Business Activities;
10. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 10. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies;
11. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 11. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
12. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang 12. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
Publik;
13. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 06/ 13. Financial Services Authority Circular Letter No. 06/
SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara Penyampaian SEOJK.04/2014 concerning Procedures for Submitting
Laporan Secara Elektronik oleh Emiten atau Electronic Reports by Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 14. Financial Services Authority Regulation No. 8/
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2015 concerning Websites of Issuers or
Public Companies;
15. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 15. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Guidelines for Public Company
Governance;
16. Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan 16. OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015 concerning
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum; Reports on the Use of Proceeds from Public Offerings;
17. Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang 17. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
18. POJK Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan 18. OJK Regulation No. 32/POJK.04/2015 concerning
Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Capital Increases for Public Companies by Granting
Memesan Efek Terlebih Dahulu; Pre-emptive Rights;
19. POJK Nomor 33/POJK.04/2015 tentang Bentuk dan 19. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2015 concerning
Isi Prospektus Dalam Rangka Penambahan Modal the Form and Content of Prospectuses for Capital
Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Increases for Public Companies by Granting Pre-
Memesan Efek Terlebih Dahulu; emptive Rights;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
62 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 65
20. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 20. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines for the Implementation
Komite Audit; of the Audit Committee;
21. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 21. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidelines for Drafting Internal
Unit Audit Internal; Audit Unit Charters;
22. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 22. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
23. Peraturan OJK No. 29/ POJK.04/2016 Kewajiban 23. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Penyampaian Laporan Tahunan bagi Emiten dan Obligation to Submit Annual Reports for Issuers and
Perusahaan Publik; Public Companies;
24. POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan 24. OJK Regulation No. 10/POJK.04/2017 concerning
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ Amendments to Financial Services Authority
POJK.04/2014 Tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Planning and Implementation of General Meetings of
Shareholders of Public Companies;
25. POJK Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan 25. OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Reports on Ownership or Any Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka; Ownership of Public Companies;
26. Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang 26. OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Services Institutions, Issuers, and Public Companies;
27. Peraturan OJK No. 58/POJK.04/2017 tentang 27. OJK Regulation No. 58/POJK.04/2017 concerning
Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Electronic Submission of Registration Statements or
Pengajuan Aksi Korporasi secara Elektronik; Corporate Action Proposals;
28. Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang 28. OJK Regulation No. 75/POJK.04/2017 concerning the
Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan; Responsibility of Directors for Financial Reports;
29. Peraturan OJK No. 7/POJK.04/2018 tentang 29. OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning
Penyampaian Laporan melalui Sistem Pelaporan Submission of Reports through the Electronic
Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik; Reporting System for Issuers or Public Companies;
30. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 30. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
31. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang 31. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronic Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Shareholders of Public Companies;
32. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang 32. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Perusahaan Publik, sebagai pengganti SEOJK Nomor Public Companies, replacing OJK Circular Letter No.
30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content
Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik; of Annual Reports of Issuers and Public Companies;
33. Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang 33. OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
34. Peraturan Self Regulatory Organization, antara 34. Self-Regulatory Organization Regulations, including
lain Keputusan Direksi PT Kustodian Sentral Efek Decree of the Board of Directors of PT Kustodian
Indonesia No. KEP-0016/DIR/KSEI/0420 Tahun 2020 Sentral Efek Indonesia No. KEP 0016/DIR/KSEI/0420
tentang Pemberlakuan Fasilitas Electronic General of 2020 concerning the Implementation of the KSEI
Meeting System KSEI (eASY.KSEI) Sebagai Mekanisme Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
Pemberian Kuasa Secara Elektronik Dalam Proses Facility as an Electronic Power of Attorney Mechanism
Penyelenggaraan RUPS Bagi Penerbit Efek yang in the GMS Process for Securities Issuers that are
Merupakan Perusahaan Terbuka dan Sahamnya Public Companies and whose Shares are Deposited in
Disimpan dalam Penitipan Kolektif KSEI; KSEI's Collective Custody;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 63
Page 66
35. Prinsip-prinsip Corporate Governance yang 35. The Principles of Corporate Governance developed
dikembangkan oleh Organization for Economic by the Organization for Economic Cooperation and
Cooperation and Development (OECD) tahun 2015; Development (OECD) in 2015; and
dan
36. Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh 36. The Indonesian GCG Guidelines developed by the
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) tahun National Committee for Governance Policy (KNKG) in
2006. 2006.
Selain pemenuhan regulatory compliance, Perseroan In addition to regulatory compliance, the Company is also
juga bertanggung jawab memenuhi voluntary compliance responsible for voluntary compliance with various internal
terhadap pada berbagai kebijakan internal, pedoman, policies, guidelines, and other relevant sources, including
serta sumber lain yang relevan, termasuk penerapan the implementation of best practices in corporate
standar terbaik (best practices) dalam tata kelola governance.
perusahaan.
Penanggung Jawab Penerapan Responsibility for Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Implementation
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In accordance with applicable laws and regulations, every
yang berlaku, setiap Perusahaan Publik wajib menerapkan Public Company is required to implement GCG principles,
prinsip GCG, termasuk dalam pelaksanaan keuangan including in the implementation of sustainable finance.
berkelanjutan.
Direktur Utama bertanggung jawab atas penerapan GCG The President Director is responsible for the
dan keuangan berkelanjutan di Perseroan, dengan peran implementation of GCG and sustainable finance in the
utama sebagai berikut: Company, with the following primary roles:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh 1. Ensuring the Company's compliance with all applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, the Company's internal policies
berlaku, kebijakan dan peraturan internal Perseroan, and regulations, and commitments and obligations
serta komitmen dan kewajiban yang tercantum dalam stipulated in agreements or commitments with
perjanjian atau perikatan yang disepakati dengan external parties;
pihak eksternal;
2. Memastikan kepatuhan Direksi dan Dewan 2. Ensure compliance by the Board of Directors
Komisaris, termasuk seluruh jajaran di bawahnya, and the Board of Commissioners, including all
terhadap penerapan tata kelola perusahaan, subordinate levels, with the implementation of
khususnya pemenuhan ketentuan di bidang pasar corporate governance, particularly compliance with
modal dan keuangan berkelanjutan sesuai dengan capital market and sustainable finance provisions in
peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun Based on the provisions of Law Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas beserta peraturan concerning Limited Liability Companies and its
pelaksanaannya, Perseroan wajib memiliki organ implementing regulations, a Company is required to
Perusahaan yang sekaligus membentuk struktur tata have corporate organs that also form the Company's
kelola Perseroan. governance structure.
Organ Perusahaan tersebut meliputi: These corporate organs include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ Perseroan yang memiliki The GMS is a Company organ that has authority not
kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi atau granted to the Board of Directors or the Board of
Dewan Komisaris, dalam batasan yang ditetapkan Commissioners, within the limits stipulated in the Law
dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar and/or the Company's Articles of Association.
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
64 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 67
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum Company assigned as general and/or specific oversight
dan/atau khusus terhadap kebijakan pengurusan of the Company's management policies and providing
Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi, advice to the Board of Directors, in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar dan ketentuan the Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dibantu oleh organ pendukung, Board of Commissioners is assisted by supporting
antara lain: organs, including:
• Komite Audit; • Audit Committee;
• Komite Nominasi dan Remunerasi; dan • Nomination and Remuneration Committee; and
• Komite lain yang dibentuk sesuai dengan • Other committees established as needed and as
kebutuhan serta ketentuan peraturan stipulated by applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the Company's organ
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan authorized and fully responsible for managing
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai the Company for the benefit of the Company, in
dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili accordance with the Company's purposes and
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, objectives, and representing the Company both inside
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. and outside the courts, in accordance with the Articles
of Association.
Dalam mendukung pelaksanaan GCG, Direksi dibantu In supporting the implementation of GCG, the Board of
oleh organ pendukung, yang meliputi: Directors is assisted by supporting organs, including:
• Sekretaris Perusahaan; • Corporate Secretary;
• Unit Audit Internal; dan • Internal Audit Unit; and
• Unit kerja terkait lainnya sesuai dengan ketentuan • Other related work units in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (III.g.1)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pemegang saham sebagai pemilik Perseroan memiliki Shareholders, as owners of the Company, have the highest
forum tertinggi dalam pengambilan keputusan, yaitu Rapat decision-making authority, namely the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), yang diselenggarakan of Shareholders (GMS), which is held periodically or at any
secara berkala maupun sewaktu-waktu sesuai dengan time as needed by the Company. The GMS consists of the
kebutuhan Perseroan. Penyelenggaraan RUPS terdiri atas Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
RUPST diselenggarakan paling sedikit satu kali dalam The AGMS is held at least once a year, no later than six
satu tahun, paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun months after the end of the fiscal year, or at another time
buku berakhir, atau pada waktu lain yang ditetapkan oleh determined by the Financial Services Authority (OJK). An
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Sementara itu, RUPSLB EGMS may be held outside the AGMS schedule if deemed
dapat diselenggarakan di luar jadwal RUPST apabila necessary, in accordance with applicable laws and
dipandang perlu, sesuai dengan ketentuan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 65
Page 68
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Stages of Holding a GMS
Penyelenggaraan RUPS dilaksanakan melalui tahapan The GMS is held through the following stages:
sebagai berikut:
1. Pemberitahuan kepada OJK, yang disampaikan 1. Notification to the Financial Services Authority (OJK),
paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman submitted no later than 5 (five) business days prior to
RUPS, dengan mencantumkan rencana mata acara the announcement of the GMS, including the planned
RUPS; GMS agenda;
2. Pengumuman RUPS, yang dilakukan paling lambat 2. Announcement of the GMS, made no later than 14
14 (empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS, (fourteen) days prior to the GMS notice, excluding
tidak termasuk tanggal pengumuman dan tanggal the announcement date and the notice date, via the
pemanggilan, melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Indonesia Stock Exchange website, the Company's
situs web Perseroan, serta sistem eASY.KSEI; website, and the eASY.KSEI system;
3. Pemanggilan RUPS, yang disampaikan paling lambat 3. Notice of the GMS, submitted no later than 21 (twenty-
21 (dua puluh satu) hari sebelum tanggal pelaksanaan one) days prior to the GMS date, excluding the notice
RUPS, tidak termasuk tanggal pemanggilan dan date and the notice date, via the Indonesia Stock
tanggal pelaksanaan RUPS, melalui situs web Bursa Exchange website, the Company's website, and the
Efek Indonesia, situs web Perseroan, serta sistem eASY.KSEI system;
eASY.KSEI;
4. Pelaksanaan RUPS sesuai dengan ketentuan yang 4. Implementation of the GMS in accordance with
berlaku; applicable regulations;
5. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS, paling 5. Submission of the Summary of the Minutes of the
lambat 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS, GMS, no later than 2 (two) business days after the GMS,
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web through the Indonesia Stock Exchange website, the
Perseroan, serta sistem eASY.KSEI; dan Company's website, and the eASY.KSEI system; and
6. Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK, paling 6. Submission of the Minutes of the GMS to the Financial
lambat 30 (tiga puluh) hari kalender setelah tanggal Services Authority (OJK), no later than 30 (thirty)
pelaksanaan RUPS. calendar days after the GMS date.
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held an Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal Shareholders on June 30, 2025. The AGMS was conducted
30 Juni 2025. Penyelenggaraan RUPST tersebut telah in accordance with the provisions of Financial Services
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 and the
Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 serta Anggaran Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of the 2025 GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Hari/Tanggal : Senin, 30 Juni 2025 Day/Date : Monday, June 30, 2025
Waktu : 10.15 – 10.46 WIB Time : 10:15 AM – 10:46 AM WIB
Tempat : Belleza Hotel, Albergo Ballroom, Jalan Venue : Belleza Hotel, Albergo Ballroom, Jalan
Letnan Jenderal Soepeno Nomor 34, Letnan Jenderal Soepeno No. 34, Alteri
Alteri Permata Hijau 12210 Jakarta Permata Hijau 12210 South Jakarta, DKI
Selatan, DKI Jakarta. Jakarta.
Pemegang saham yang hadir dalam RUPS sebanyak Shareholders attending the GMS totaled 3,249,530,200
3.249.530.200 saham atau mewakili 82,267% dari shares, representing 82.267% of the 3,950,000,000 shares,
3.950.000.000 saham yang merupakan seluruh saham representing all shares with valid voting rights issued in
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan dalam the Company. The Board of Commissioners and Directors
Perseroan. Sementara jajaran Dewan Komisaris dan in attendance included:
Direksi yang hadir meliputi:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
66 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 69
Komisaris Utama : NATHAN TIRTANA President Commissioner : NATHAN TIRTANA
Komisaris Independen : SUYANTO Independent Commissioner : SUYANTO
Direktur Utama : FRANCISCUS XAVERIUS President Director : FRANCISCUS XAVERIUS
YOSHUA RAINTJUNG YOSHUA RAINTJUNG
Direktur : MARCELLA ANGELIN; Director : MARCELLA ANGELIN;
Pemegang saham dalam RUPST memutuskan hal-hal Shareholders at the AGMS resolved the following:
berikut:
Hasil RUPS Tahunan 2025 Results of the 2025 Annual GMS
Keputusan Rapat Status
Meeting Resolutions Status
1. Agenda Pertama Telah dilaksanakan
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024, termasuk Implemented
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan,
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan
tersebut.
First Agenda
To approve and ratify the Company's Annual Report for the 2024 financial year, including
the Company's Activity Report, the Board of Commissioners' Supervisory Report, and
the Company's Financial Statements for the 2024 financial year, and to grant full release
and discharge (acquit et decharge) to the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners for their management and supervisory actions, as long as these actions
are reflected in the Company's Annual Report.
2. Agenda Kedua Telah dilaksanakan
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 sebesar Rp2.952.279.209,00 Implemented
(dua miliar sembilan ratus lima puluh dua juta dua ratus tujuh puluh sembilan ribu dua
ratus sembilan rupiah) sebagai berikut:
a. tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan;
b. sebesar Rp200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai
dana cadangan;
c. sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal
kerja Perseroan.
Second Agenda
Approved the use of the Company's net profit for the 2024 financial year, amounting to
Rp2,952,279,209.00 (two billion nine hundred fifty-two million two hundred seventy-nine
thousand two hundred and nine rupiah) as follows:
a. No cash dividends will be distributed to the Company's shareholders;
b. Rp200,000,000.00 (two hundred million rupiah) will be set aside and recorded as a
reserve fund;
c. The remainder will be included and recorded as retained earnings to increase the
Company's working capital.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 67
Page 70
Keputusan Rapat Status
Meeting Resolutions Status
3. Agenda Ketiga Telah dilaksanakan
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Implemented
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun
buku 2025 oleh karena sedang dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi
dari Komite Audit, serta untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik tersebut termasuk syarat-syarat penunjukannya termasuk pemberhentian
maupun menunjuk penggantinya.
Third Agenda
Granting the authority and power to the Company's Board of Commissioners to appoint
a Public Accountant and/or Public Accounting Firm, meeting the criteria of independence
and registered with the Financial Services Authority, to audit the Company's financial
statements for the 2025 financial year, as consideration and evaluation for the appointment
of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm are currently underway, taking into
account the recommendations of the Audit Committee. The authority also determines the
honorarium for the Public Accountant and/or Public Accounting Firm, including the terms
of their appointment, including the dismissal and appointment of a replacement.
4. Agenda Keempat Telah dilaksanakan
Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Implemented
Perdana Saham Perseroan
Fourth Agenda
Receiving the report on the realization of the use of proceeds from the Company's Initial
Public Offering
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Hari/Tanggal : Jumat , 19 September 2025 Day/Date : Friday, September 19, 2025
Waktu : 10.21 – 10.37 WIB Time : 10:21 – 10:37 WIB
Tempat : Ruang Renogen, Gedung Etana Lantai Venue : Renogen Room, Etana Building, 1st Floor,
1, Kawasan Industri Pulogadung, Jalan Pulogadung Industrial Estate, Jalan Rawa
Rawa Gelam V No. 13 Blok L Kav. 11, Gelam V No. 13 Block L Kav. 11, Jatinegara,
Jatinegara, Cakung, Jakarta Timur, Cakung, East Jakarta, Jakarta 13930
Jakarta 13930
Pemegang saham yang hadir dalam RUPS sebanyak Shareholders present at the GMS represented 2,859,435,500
2.859.435.500 saham atau mewakili 72,39% dari shares, representing 72.39% of the 3,950,000,000 shares,
3.950.000.000 saham yang merupakan seluruh saham representing all shares with valid voting rights issued in
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan dalam the Company. The Board of Commissioners and Directors
Perseroan. Sementara jajaran Dewan Komisaris dan in attendance included:
Direksi yang hadir meliputi:
Komisaris Utama : NATHAN TIRTANA President Commissioner : NATHAN TIRTANA
Komisaris Independen : SUYANTO Independent Commissioner : SUYANTO
Direktur Utama : FRANCISCUS XAVERIUS President Director : FRANCISCUS XAVERIUS
YOSHUA RAINTJUNG YOSHUA RAINTJUNG
Direktur : MARCELLA ANGELIN; Director : MARCELLA ANGELIN;
Pemegang saham dalam RUPST memutuskan hal-hal Shareholders at the AGMS resolved the following:
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
68 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 71
Hasil RUPS Luar Biasa 2025 Results of the 2025 Extraordinary General Meeting
of Shareholders
Keputusan Rapat Status
Meeting Resolutions Status
1. Agenda Pertama Telah dilaksanakan
Menetapkan gaji, honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Implemented
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025 yaitu sama dengan sebagaimana
yang diberikan pada tahun buku 2024 dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan
Komisaris untuk menetapkan alokasinya.
First Agenda
To determine the salaries, honorariums, and/or other allowances for members of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners for the 2025 financial year,
which are the same as those provided for the 2024 financial year, and to authorize the
Board of Commissioners Meeting to determine their allocation.
2. Agenda Kedua Telah dilaksanakan
a. Mengangkat Bapak RADITIA NURCAHYA selaku Direktur Operasional Perseroan, Implemented
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini;
b. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan tahun 2029, Adalah sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : FRANCISCUS XAVERIUS YOSHUA RAINTJUNG;
Direktur : MARCELLA ANGELIN;
Direktur Operasional : RADITIA NURCAHYA;
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : NATHAN TIRTANA;
Komisaris Independen : SUYANTO
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan
untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Second Agenda
a. To appoint Mr. RADITIA NURCAHYA as the Company's Director of Operations, effective
as of the closing of this Meeting;
b. To determine the composition of the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners, effective as of the closing of this Meeting until the closing of the
Company's Annual General Meeting of Shareholders in 2029, as follows:
Board of Directors:
President Director : FRANCISCUS XAVERIUS YOSHUA RAINTJUNG;
Director : MARCELLA ANGELIN;
Director of Operations : RADITIA NURCAHYA;
Board of Commissioners:
President Commissioner : NATHAN TIRTANA;
Independent Commissioner : SUYANTO
c. Granting authority and power to the Company's Board of Directors, with the right
of substitution, to set out/declare the decision regarding the composition of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners in a deed drawn up before
a notary, and to subsequently notify the relevant authorities, as well as to take all
necessary actions in connection with said decision in accordance with applicable laws
and regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 69
Page 72
Hari/Tanggal : Selasa , 30 Desember 2025 Day/Date : Tuesday, December 30, 2025
Waktu : 10.15 – 10.27 WIB Time : 10:15 AM – 10:27 AM WIB
Tempat : Ruang Renogen, Gedung Etana Lantai Venue : Renogen Room, Etana Building, 1st Floor,
1, Kawasan Industri Pulogadung, Jalan Pulogadung Industrial Estate, Jalan Rawa
Rawa Gelam V No. 13 Blok L Kav. 11, Gelam V No. 13, Block L, Kav. 11, Jatinegara,
Jatinegara, Cakung, Jakarta Timur, Cakung, East Jakarta, Jakarta 13930
Jakarta 13930
Pemegang saham yang hadir dalam RUPS sebanyak Shareholders present at the GMS represented
2.859.435.500 saham atau mewakili 72,39% dari 2,859,435,500 shares, representing 72.39% of the
3.950.000.000 saham yang merupakan seluruh saham 3,950,000,000 shares with valid voting rights issued in
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan dalam the Company. The Board of Commissioners and Board of
Perseroan. Sementara jajaran Dewan Komisaris dan Directors present included:
Direksi yang hadir meliputi:
Direktur Utama : FRANCISCUS XAVERIUS YOSHUA President Director : FRANCISCUS XAVERIUS YOSHUA
RAINTJUNG RAINTJUNG
Pemegang saham dalam RUPST memutuskan hal-hal The shareholders at the AGMS resolved the following:
berikut:
Hasil RUPS Luar Biasa 2025 Results of the 2025 Extraordinary GMS
Keputusan Rapat Status
Meeting Resolutions Status
a. Menerima Pengunduran diri Tn. Raditia Nurcahya selaku Direktur Operasional Perseroan, Telah dilaksanakan
dengan mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas jasa dan kinerjanya dalam Implemented
Perseroan.
b. Mengangkat Dr. Yudha Indrawirawan selaku Direktur Operasional Perseroan, terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini;
c. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan tahun 2029, adalah sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : FRANCISCUS XAVERIUS
YOSHUA RAINTJUNG;
Direktur : MARCELLA ANGELIN;
Direktur Operasional : Dr. YUDHA INDRAWIRAWAN;
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : NATHAN TIRTANA;
Komisaris Independen : SUYANTO
a. Accepting the resignation of Mr. Raditia Nurcahya as the Company's Director of Operations,
with the deepest gratitude for his services and performance within the Company.
b. Appointing Dr. Yudha Indrawirawan as the Company's Director of Operations, effective as of
the closing of this Meeting;
c. Establishing the composition of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners,
effective as of the closing of this Meeting until the closing of the Company's Annual General
Meeting of Shareholders in 2029, as follows:
Board of Directors:
President Director : FRANCISCUS XAVERIUS
YOSHUA RAINTJUNG;
Director : MARCELLA ANGELIN;
Director of Operations : Dr. YUDHA INDRAWIRAWAN;
Board of Commissioners:
President Commissioner : NATHAN TIRTANA;
Independent Commissioner : SUYANTO
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
70 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 73
Keputusan Rapat Status
Meeting Resolutions Status
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan untuk
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
d. Granting authority and power to the Company's Board of Directors, with the right of
substitution, to state/state the decision regarding the composition of the members of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners in a deed made before a Notary,
and to subsequently notify the authorized party, and to carry out all and any actions required
in connection with the decision in accordance with applicable laws and regulations.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Pada tahun 2024 Perseroan melaksanakan penawaran In 2024, the Company conducted an initial public offering
umum perdana pada 2 – 8 Juli 2024 dan resmi tercatat from July 2 to 8, 2024, and was officially listed on the
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 10 Juli 2024. Indonesia Stock Exchange (IDX) on July 10, 2024. Prior to
Sebelum waktu tersebut Perseroan belum melakukan that date, the Company had not held an AGM or EGMS in
RUPST maupun RUPSLB sesuai dengan ketentuan yang accordance with the provisions stipulated by the Financial
diatur oleh OJK. Services Authority (OJK).
DEWAN KOMISARIS (III.g.3)
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company's organ that
menjalankan fungsi pengawasan serta pemberian nasihat carries out supervisory functions and provides advice to
kepada Direksi dalam pelaksanaan pengurusan Perseroan. the Board of Directors in the management of the Company.
Selain melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan In addition to its supervisory function, the Board of
Komisaris juga bertanggung jawab untuk memantau dan Commissioners is also responsible for monitoring and
memastikan bahwa penerapan GCG di Perseroan telah ensuring that the implementation of GCG in the Company
berjalan secara efektif, konsisten, dan berkelanjutan. is effective, consistent, and sustainable.
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Dewan Komisaris As of December 31, 2025, the Company's Board of
Perseroan terdiri atas 2 (dua) orang anggota, dengan salah Commissioners consists of two (2) members, one of whom
satu di antaranya menjabat sebagai Komisaris Independen. serves as an Independent Commissioner. This composition
Komposisi tersebut telah memenuhi ketentuan peraturan complies with applicable laws and regulations, particularly
perundang-undangan yang berlaku, khususnya terkait regarding the minimum requirement for an Independent
persyaratan jumlah minimum Komisaris Independen, di Commissioner, where at least 30% (thirty percent) of
mana paling sedikit 30% (tiga puluh persen) dari jumlah the Board of Commissioners must be Independent
anggota Dewan Komisaris harus merupakan Komisaris Commissioners.
Independen.
Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah The composition of the Company's Board of Commissioners
sebagai berikut: is as follows:
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Nama | Name Jabatan | Position
Nathan Tirtana Komisaris Utama | President Commissioner
Suyanto Komisaris Independen | Independent Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 71
Page 74
Anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi Members of the Company's Board of Commissioners have
kriteria dasar yang meliputi: met the basic criteria, which include:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Possessing good morals, ethics, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; Dalam 5 (lima) b. Capable of performing legal acts; Within the 5 years
tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: prior to appointment and during their term of office:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit; 1. Have never been declared bankrupt;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ 2. Have never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
bersalah menyebabkan suatu Perusahaan Commissioners found guilty of causing a company
dinyatakan pailit; to be declared bankrupt;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Have never been convicted of a crime that caused
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ financial losses to the state and/or related to the
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector; and
dan
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 4. Have never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or a member of the Board of
Commissioners who, during their term of office:
− Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - Has failed to hold an annual GMS;
tahunan;
− Pertanggungjawabannya sebagai anggota - Has never been accepted as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or a member of the
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Board of Commissioners by the GMS or has
tidak memberikan pertanggungjawaban never provided accountability as a member
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or a member of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Commissioners to the GMS; and
− Pernah menyebabkan perusahaan yang - Has ever caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau a permit, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to fail to fulfill its
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit an annual report and/
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan or financial report to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
c. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan c. Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
d. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang d. Have knowledge and/or expertise in the fields required
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. by the Issuer or Public Company.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan An Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang memenuhi seluruh kriteria independensi of Commissioners who meets all independence criteria
sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan peraturan as stipulated in applicable laws and regulations and is
perundang-undangan yang berlaku, serta diangkat appointed by the General Meeting of Shareholders (GMS) as
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai an Independent Commissioner. In carrying out their duties
Komisaris Independen. Dalam menjalankan tugas dan and holding this position, an Independent Commissioner
kedudukannya, Komisaris Independen tidak memiliki has no affiliation with any member of the Board of
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Directors, other members of the Board of Commissioners,
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham pengendali. or controlling shareholders. Therefore, an Independent
Dengan demikian, Komisaris Independen terbebas Commissioner is free from any financial, management,
dari hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan share ownership, business, or other relationships that
saham, maupun hubungan bisnis atau hubungan lain could potentially affect their independence in carrying out
yang berpotensi mempengaruhi independensinya dalam their supervisory function.
menjalankan fungsi pengawasan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
72 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 75
Komisaris Independen bertindak secara objektif dan Independent Commissioners act objectively and
profesional semata-mata untuk kepentingan Perseroan, professionally solely in the interests of the Company,
dengan berpedoman pada prinsip-prinsip GCG. Komisaris guided by the principles of Good Corporate Governance
Independen memiliki tugas utama untuk melakukan (GCG). Independent Commissioners' primary duty is to
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan oleh oversee the management of the Company by the Board
Direksi, serta melindungi kepentingan pemegang saham of Directors and to protect the interests of minority
minoritas dan para pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Dalam menjalankan perannya, Komisaris Independen In carrying out their roles, Independent Commissioners
wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut: must meet the following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not be an individual who has worked or had the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau or supervise the Company's activities within the
mengawasi Kegiatan Perseroan dalam waktu 6 last 6 (six) months, except for reappointment as an
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Company for the
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan following term.
pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not own shares, directly or indirectly, in the Company.
langsung pada Perseroan.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not have any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau of the Board of Commissioners, members of the Board
pemegang saham utama Perseroan. of Directors, or the Company's major shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not have any direct or indirect business relationships
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company's business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan The Company's Independent Commissioners have declared
independensinya melalui surat pernyataan independensi their independence through a statement of independence
yang disampaikan kepada Perseroan dan diinformasikan submitted to the Company and communicated to
kepada pemegang saham, sesuai dengan ketentuan shareholders, in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Benturan kepentingan merupakan suatu kondisi di A conflict of interest is a situation in which a member of the
mana Anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau karyawan Board of Commissioners, Board of Directors, or employee
Perseroan memiliki kepentingan pribadi, keluarga, atau of the Company has a personal, family, or group interest
golongan tertentu yang berpotensi mempengaruhi that has the potential to affect their objectivity in carrying
objektivitas dalam menjalankan tugas, kewenangan, dan out their duties, authority, and responsibilities for the
tanggung jawabnya bagi kepentingan Perseroan. benefit of the Company.
Kondisi benturan kepentingan tersebut dapat This conflict of interest can result in non-objective
mengakibatkan pengambilan keputusan yang tidak decision-making, potentially negatively impacting the
objektif, sehingga berpotensi berdampak negatif terhadap Company's performance, business sustainability, and long-
kinerja, keberlanjutan usaha, serta reputasi Perseroan term reputation. Therefore, the Company is committed to
dalam jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan effectively managing and preventing conflicts of interest.
berkomitmen untuk mengelola dan mencegah terjadinya
benturan kepentingan secara efektif.
Dewan Komisaris wajib menghindari seluruh bentuk The Board of Commissioners is obliged to avoid all forms
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. of conflicts of interest that could be detrimental to the
Dalam hal terdapat potensi benturan kepentingan, Anggota Company. In the event of a potential conflict of interest,
Dewan Komisaris berkewajiban untuk mengungkapkan a member of the Board of Commissioners is obliged to
dan mengundurkan diri dari proses pengambilan disclose and withdraw from the decision-making process,
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 73
Page 76
keputusan, serta melaporkannya kepada pimpinan atau and report the matter to the management or the party
pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan benturan responsible for managing conflicts of interest within the
kepentingan di Perseroan. Company.
Guna memastikan penerapan prinsip independensi To ensure the implementation of the principles of
dan objektivitas, Anggota Dewan Komisaris tidak independence and objectivity, members of the Board of
diperkenankan untuk: Commissioners are not permitted to:
1. Mengambil peluang bisnis Perseroan untuk 1. Take advantage of Company business opportunities
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok for their own benefit, that of their family, their
usahanya dan/atau pihak lain. business group, and/or other parties.
2. Menggunakan aset Perseroan, informasi Perseroan 2. Use Company assets, Company information, or their
atau jabatannya selaku Anggota Dewan Komisaris position as a member of the Board of Commissioners
untuk kepentingan pribadi ataupun orang lain, for personal gain or the benefit of others, in violation
yang bertentangan dengan ketentuan peraturan of applicable laws and regulations and Company
perundang-undangan serta kebijakan Perseroan policies.
yang berlaku.
3. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu menggunakan 3. Compete with the Company, namely by using inside
pengetahuan/informasi dari dalam (inside knowledge/information to gain benefits for interests
information) untuk mendapatkan keuntungan bagi other than the interests of the Company.
kepentingan selain kepentingan Perseroan.
4. Mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan 4. Take personal advantage of Company activities, other
Perseroan, selain gaji dan fasilitas yang diterimanya than the salary and benefits received as a member of
sebagai Anggota Dewan Komisaris, yang ditentukan the Board of Commissioners, as determined by the
oleh RUPS. GMS.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintain the confidentiality of confidential Company
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya information entrusted to them in accordance with
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
6. Tidak memanfaatkan jabatan bagi kepentingan 6. Not use their position for personal gain or for the
pribadi atau bagi kepentingan orang atau pihak lain benefit of another person or party that conflicts with
yang bertentangan dengan kepentingan Perseroan. the interests of the Company.
7. Menghindari setiap aktivitas yang dapat 7. Avoid any activity that could affect their independence
mempengaruhi independensinya dalam in carrying out their duties.
melaksanakan tugas.
8. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 8. Disclosure of any conflict of interest, and the relevant
kepentingan dan Anggota Dewan Komisaris yang Board of Commissioners member shall not be involved
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam in the Company's decision-making process related to
proses pengambilan keputusan Perseroan yang such matter.
berkaitan dengan hal tersebut.
9. Tidak merangkap jabatan lain yang dapat 9. Not hold any other concurrent position that could
menimbulkan benturan kepentingan secara langsung create a direct conflict of interest with the Company
dengan Perseroan dan/atau yang bertentangan and/or that contravenes applicable laws and
dengan ketentuan peraturan perundang- undangan regulations.
yang berlaku.
10. Menandatangani pernyataan tidak memiliki benturan 10. Sign a statement of no conflict of interest (Integrity
kepentingan (Pakta Integritas) dan menyatakan Pact) and state in writing any matters that could
secara tertulis hal-hal yang berpotensi menimbulkan potentially create a conflict of interest for him/her and
benturan kepentingan terhadap dirinya dan submit this to the GMS and/or the Financial Services
menyampaikannya kepada RUPS dan/atau OJK. Authority (OJK).
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
74 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 77
11. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 11. Comply with applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada including refraining from engaging in insider trading
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk for personal gain.
memperoleh keuntungan pribadi.
12. Dilarang untuk memberikan atau menawarkan, atau 12. It is prohibited to provide, offer, or accept, directly or
menerima baik langsung ataupun tidak langsung indirectly, any reward and/or gift, and/or grant and/
imbalan dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/atau or donation and/or entertainment in any form from
sumbangan dan/atau entertainment dalam bentuk parties with business relationships or competitors
apapun dari pihak yang memiliki hubungan bisnis of the Company, for the purpose of obtaining
atau pesaing Perseroan, yang bertujuan untuk information or anything not permitted by applicable
mendapatkan informasi, atau sesuatu hal yang tidak laws and regulations, or to influence them to do or not
dibenarkan oleh ketentuan perundang-undangan do something related to their position/office.
yang berlaku, atau untuk mempengaruhinya untuk
melakukan dan/atau tidak melakukan suatu hal
berkaitan dengan kedudukan/ jabatannya.
13. Tidak diperkenankan memberikan dan menerima 13. It is prohibited to give or accept gifts, parcels, flower
hadiah, bingkisan, parsel, karangan bunga dan arrangements, or other forms of assistance on
bentuk pemberian lainnya pada hari raya keagamaan religious holidays or other important/certain days to
maupun hari-hari besar/tertentu lainnya kepada officials/employees within government agencies and/
pejabat/karyawan di lingkungan instansi Pemerintah or parties with which they have business relationships.
dan/atau pihak yang memiliki hubungan bisnis.
Seluruh jajaran anggota Direksi dan Dewan Komisaris tidak All members of the Board of Directors and the Board of
memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Commissioners are not affiliated with the Company's
Perseroan yang meliputi: Controlling Shareholders, including:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliation between members of the Board of Directors
anggota Direksi lainnya. and other members of the Board of Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliation between members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and members of the Board of Commissioners.
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliation between members of the Board of Directors
Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali. and Major and/or Controlling Shareholders.
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliation between members of the Board of
dengan anggota Komisaris lainnya; dan Commissioners and other members of the Board of
Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliation between members of the Board of
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Commissioners and Major and/or Controlling
pengendali. Shareholders.
Pada tahun 2025 hubungan afiliasi yang terjadi antara In 2025, the affiliation relationships between controlling
pemegang saham pengndali, anggota Dewan Komisaris shareholders, members of the Board of Commissioners,
dan/atau Direksi adalah sebagai berikut: and/or the Board of Directors were as follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 75
Page 78
Peta Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Pengendali
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationship With Financial Relationship with
Hubungan
Nama Jabatan Pemegang Pemegang Kepengurusan
Name Position Komisaris Direksi Saham Komisaris Direksi Saham Management
Board of Board of Pengendali Board of Board of Pengendali Relationship
Commissioner Director Controlling Commissioner Director Controlling
Shareholder Shareholder
Nathan Tirtana Komisaris Utama | President Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No
Commissioner
Suyanto Komisaris Independen | Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No
Independent Commissioner
Fransiscus Xaverius Direktur Utama | President Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No
Yoshua Raintjung Director
Marcella Angelin Direktur | Director Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No
Dr. Yudha Direktur | Director Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No Tidak | No
Indrawirawan
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris (III.g.3.a) Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authorities of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman of Commissioners are stipulated in the Company's Articles
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi, sebagai berikut: of Association and the Work Guidelines for the Board of
Commissioners and Board of Directors, as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas: 1. The Board of Commissioners is responsible for:
a. melakukan pengawasan dan bertanggungjawab a. supervising and being responsible for overseeing
atas pengawasan terhadap kebijakan management policies and the general
pengurusan, jalannya pengurusan pada management of the Company and its business,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun and providing advice to the Board of Directors;
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada
Direksi;
b. memberikan persetujuan atas rencana kerja b. approving the Company's annual work plan,
tahunan Perseroan, selambat-lambatnya no later than before the start of the upcoming
sebelum dimulainya tahun buku yang akan financial year;
datang;
c. melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. performing duties specifically assigned to
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan it according to the Articles of Association,
perundang-undangan yang berlaku dan/atau applicable laws and regulations, and/or based on
berdasarkan keputusan RUPS; decisions of the GMS;
d. melakukan tugas, wewenang dan tanggung d. carrying out duties, authorities, and
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar responsibilities in accordance with the provisions
Perseroan dan keputusan RUPS; of the Company's Articles of Association and
decisions of the GMS;
e. meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. examining and reviewing the annual report
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing it;
laporan tahunan tersebut;
f. mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan f. complying with the Articles of Association
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan and laws and regulations, and implementing
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
76 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 79
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, the principles of professionalism, efficiency,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran. responsibility, and fairness.
g. melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi g. carry out the nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan dan peraturan functions in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Dalam and regulations. In order to support the effective
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan implementation of its supervisory duties and
tugas dan tanggung jawabnya dalam pengawasan responsibilities, the Board of Commissioners
tersebut, Dewan Komisaris wajib membentuk is required to establish and determine the
maupun menentukan susunan komite audit composition of the audit committee and
maupun komite lainnya sebagaimana ditentukan other committees as determined by laws and
oleh peraturan perundang-undangan dan regulations applicable to the Capital Market, and
peraturan yang berlaku di Pasar Modal, serta is obliged to evaluate the performance of these
berkewajiban melakukan evaluasi terhadap committees at the end of each Company's fiscal
kinerja komite-komite tersebut setiap akhir year.
tahun buku Perseroan.
2. Sehubungan tugas Dewan Komisaris sebagaimana 2. In connection with the duties of the Board of
yang dimaksud ayat 1 Pasal ini, maka Dewan Komisaris Commissioners as referred to in paragraph 1 of this
berkewajiban : Article, the Board of Commissioners is obliged to:
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Supervise the implementation of the Company's
Perseroan. annual work plan.
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, b. Monitor the development of the Company's
dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala activities and, if the Company shows any
kemunduran yang mencolok, segera melaporkan significant signs of decline, immediately report
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai to the GMS with recommendations regarding
langkah perbaikan yang harus ditempuh. corrective measures to be taken.
c. Memberikan pendapat dan saran kepada c. Provide opinions and suggestions to the GMS
RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang regarding any other issues deemed important to
dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang d. Perform other supervisory duties as determined
ditentukan oleh RUPS. by the GMS.
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala e. Provide responses to the Board of Directors'
Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan periodic reports and, at any time as necessary,
mengenai perkembangan Perseroan. regarding the Company's development.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 3. The Board of Commissioners has the right to enter
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman the building and grounds or other premises used or
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang controlled by the Company at any time during office
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua hours. It has the right to inspect all books, letters, and
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, persediaan other evidence, inventory, examine and verify the cash
barang, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang (for verification purposes), and other securities, and
kas (untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain surat has the right to know all actions taken by the Board
berharga serta berhak untuk mengetahui segala of Directors. In such cases, the Board of Directors and
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi, dalam each member of the Board of Directors are required
hal demikian Direksi dan setiap anggota Direksi wajib to provide an explanation of all matters asked by
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal members of the Board of Commissioners or experts
yang ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris atau assisting them.
tenaga ahli yang membantunya.
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak 4. If deemed necessary, the Board of Commissioners
meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan has the right to request assistance from experts in
tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban carrying out its duties for a limited period at the
Perseroan. Company's expense.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 77
Page 80
5. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan 5. The division of labor among the members of the
Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran Board of Commissioners is determined by them, and
tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh to ensure the smooth running of its duties, the Board
seorang sekretaris yang diangkat oleh Dewan of Commissioners may be assisted by a secretary
Komisaris atas beban Perseroan. appointed by the Board of Commissioners at the
Company's expense.
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak 6. The Board of Commissioners has the right to
memberhentikan untuk sementara waktu seorang temporarily dismiss one or more members of the
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila Board of Directors from their positions at any time,
anggota Direksi tersebut dianggap bertindak if they are deemed to have acted in violation of
bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan these Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku atau regulations, or to have neglected their obligations, or
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang if there is a compelling reason for the Company.
mendesak bagi Perseroan.
7. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan 7. Such temporary suspension must be notified in
secara tertulis kepada yang bersangkutan dengan writing to the person concerned, along with the
disertai alasan dari tindakan tersebut. reasons for such action.
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan 8. Within a maximum period of 90 (ninety) days after
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian sementara the date of the temporary suspension, the Board of
itu, Dewan Komisaris wajib untuk menyelenggarakan Commissioners is required to hold a GMS to revoke or
RUPS untuk mencabut atau menguatkan confirm the temporary suspension. The temporarily
pemberhentian sementara tersebut, sedangkan dismissed members of the Board of Directors will be
kepada anggota Direksi yang diberhentikan given the opportunity to attend the GMS to defend
sementara itu diberi kesempatan untuk hadir dalam themselves. The GMS is chaired by the President
RUPS guna membela diri dalam RUPS tersebut. RUPS Commissioner. If the President Commissioner is
tersebut dipimpin oleh Komisaris Utama dan dalam absent or prevented from attending for any reason
hal Komisaris Utama tidak hadir atau berhalangan whatsoever, which does not require proof to a third
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu party, the GMS will be chaired by another member
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS akan of the Board of Commissioners. If all members of the
dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners are absent or prevented
lainnya, dan dalam hal seluruh anggota Dewan from attending for any reason without requiring proof
Komisaris tidak hadir atau berhalangan karena sebab to a third party, the GMS will be chaired by a person
apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada selected by and from among the shareholders and/
pihak ketiga, maka RUPS dipimpin oleh seorang yang or their proxies present at the GMS. If the GMS as
dipilih oleh dan dari antara pemegang saham dan/ referred to in paragraph 8 of this Article is not held
atau kuasa pemegang saham yang hadir dalam RUPS within 90 (ninety) days after the date of the temporary
yang bersangkutan. Apabila RUPS sebagaimana suspension, the temporary suspension shall be null
dimaksud pada ayat 8 Pasal ini tidak diadakan dalam and void, and the person concerned shall be entitled
jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah tanggal to reassume his/her position.
pemberhentian sementara itu, maka pemberhentian
sementara tersebut menjadi batal demi hukum dan
yang bersangkutan berhak menduduki kembali
jabatannya.
9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 9. If all members of the Board of Directors are temporarily
untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai suspended and the Company does not have any
seorangpun anggota Direksi, maka untuk sementara members of the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Commissioners shall be obligated to temporarily
Perseroan, dalam hal demikian kekuasaan sementara manage the Company. In such a case, temporary
kepada seorang atau lebih di antara mereka atas authority shall be delegated to one or more of them at
tanggungan mereka bersama. their joint responsibility.
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 10. Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Commissioners shall hold an Annual GMS and other
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur GMS in accordance with its authority as stipulated in
dalam Anggaran Dasar ini dan peraturan perundang- these Articles of Association and laws and regulations.
undangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
78 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 81
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 11. The Board of Commissioners may carry out
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk management actions for the Company under
jangka waktu tertentu, sebagaimana ditetapkan certain circumstances for a certain period of time,
dalam Anggaran Dasar ini atau keputusan RUPS. as stipulated in these Articles of Association or the
decisions of the GMS.
Pedoman Dewan Komisaris (III.g.3.b) Board of Commissioners Guidelines
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja Dewan The Board of Commissioners is guided by the Board of
Komisaris dan Direksi (Pedoman) yang ditetapkan dan Commissioners and Board of Directors Work Guidelines
ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi. (the “Guidelines”), which are formally established and
Pedoman tersebut menjadi acuan bagi Dewan Komisaris signed by both the Board of Commissioners and the Board
dalam proses pengambilan keputusan serta pelaksanaan of Directors. These Guidelines serve as a key reference
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan in supporting the Board of Commissioners in making
akuntabel. decisions and carrying out its duties and responsibilities in
an effective and accountable manner.
Sebagai perangkat tata kelola, Pedoman memuat tahapan As a governance instrument, the Guidelines outline
aktivitas kerja yang disusun secara terstruktur, sistematis, structured, systematic, and practical work procedures
dan mudah dipahami, sehingga dapat dilaksanakan that can be consistently implemented across all Company
secara konsisten oleh seluruh Organ Perseroan. Substansi organs. The content of the Guidelines is developed in
Pedoman disusun dengan mengacu pada prinsip-prinsip alignment with corporate law principles, the Company’s
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan Articles of Association, prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, arahan Pemegang directives from Shareholders, and best practices in Good
Saham, serta praktik terbaik (best practices) dalam Corporate Governance (GCG).
penerapan GCG.
Rapat Dewan Komisaris (III.g.3.c) Board of Commissioners Meetings
Keputusan Dewan Komisaris diambil melalui Rapat Dewan Decisions of the Board of Commissioners are taken through
Komisaris atau secara sirkuler sesuai dengan ketentuan formal meetings or circular resolutions, in accordance with
yang berlaku. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan applicable regulations. Meetings are held at least once
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain itu, every two months, while coordination meetings with the
Dewan Komisaris secara berkala menyelenggarakan rapat Board of Directors are conducted at least once every four
koordinasi dengan Direksi, paling kurang 1 (satu) kali months. A meeting is considered valid and authorized to
dalam 4 (empat) bulan. Rapat Dewan Komisaris dinyatakan adopt resolutions if attended by a majority of the members
sah dan dapat mengambil keputusan apabila dihadiri oleh of the Board of Commissioners.
mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris pada umumnya dilaksanakan Meetings are generally held based on a predetermined
secara terjadwal. Namun demikian, rapat dapat schedule. However, they may also be convened outside
diselenggarakan di luar jadwal apabila dipandang perlu the regular schedule if deemed necessary by one or
oleh satu atau lebih anggota Dewan Komisaris, atau atas more members of the Board of Commissioners, or upon
permintaan tertulis dari satu atau lebih anggota Direksi, a written request from one or more members of the
dengan menyebutkan agenda rapat yang akan dibahas. Board of Directors specifying the agenda to be discussed.
Dalam rapat internal Dewan Komisaris, Perseroan dapat When necessary, the Board of Commissioners may invite
mengundang anggota Direksi atau pejabat terkait lainnya members of the Board of Directors or other relevant
untuk memberikan penjelasan atas agenda tertentu officials to attend meetings and provide clarification on
apabila diperlukan. specific agenda items.
Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan Decisions are made by deliberation to reach consensus.
musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak If consensus cannot be reached, decisions are made by
tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara majority vote. The results of Board of Commissioners
terbanyak. Hasil Rapat Dewan Komisaris maupun Rapat meetings and Joint Meetings with the Board of Directors
Bersama dengan Direksi wajib dituangkan dalam risalah must be recorded in minutes of the meeting and signed
rapat dan ditandatangani oleh seluruh peserta rapat yang by all meeting participants present, and distributed to all
hadir, serta disampaikan kepada seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners and/or Board of
Komisaris dan/atau Direksi. Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 79
Page 82
Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris dan/atau If a member of the Board of Commissioners and/or Board
Direksi yang tidak menandatangani risalah rapat, yang of Directors does not sign the minutes of the meeting,
bersangkutan wajib menyampaikan alasan secara tertulis the relevant member must provide a written reason in a
dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah separate letter attached to the minutes of the meeting.
rapat dimaksud. Seluruh risalah rapat didokumentasikan All meeting minutes are documented and retained by
dan disimpan oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan the Company in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners
Meetings
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris melaksanakan rapat In 2025, the Board of Commissioners held six (6) meetings
sebanyak 6 (enam) kali dengan rata-rata kehadiran with an average attendance of 100% by members of the
anggota Dewan Komisaris sebanyak 100%. Laporan Board of Commissioners. The Board of Commissioners'
kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat dapat dilihat meeting attendance report is shown in the following table:
pada tabel berikut:
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Attendance
Nathan Tirtana Komisaris Utama | President Commissioner 6 100%
Suyanto Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 100%
Rapat Dewan Komisaris menghasilkan rekomendasi dan Board of Commissioners Meetings resulted in
Keputusan Dewan Komisaris, dan telah disampaikan recommendations and decisions from the Board of
kepada Direksi. Commissioners, which have been submitted to the Board
of Directors.
Pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meetings of the Board of Commissioners and
dan Direksi Directors
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris melaksanakan Rapat In 2025, the Board of Commissioners held three (3)
Bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali dengan rata-rata Joint Meetings with the Board of Directors, with
kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak an average attendance of 100% by members of the
100%. Laporan kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors. The Board of
dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: Commissioners' and Directors' meeting attendance report
is shown in the following table:
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners and
Directors
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Attendance
Nathan Tirtana Komisaris Utama | President Commissioner 3 100%
Suyanto Komisaris Independen | Independent 3 100%
Commissioner
Fransiscus Xaverius Direktur Utama | President Director 3 100%
Yoshua Raintjung
Marcella Angelin Direktur | Director 3 100%
Raditia Nurcahya Direktur | Director 3 100%
Dr. Yudha Indrawirawan Direktur | Director 3 100%
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
80 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 83
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners and
menghasilkan rekomendasi dan Keputusan Dewan Directors resulted in recommendations and decisions from
Komisaris, dan telah disampaikan kepada Direksi. the Board of Commissioners, which have been submitted
to the Board of Directors.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Dewan Komisaris (III.g.3.d) for Members of the Board of
Commissioners
Kebijakan Umum General Policy
Guna mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi To support the effective implementation of their
pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi, supervisory and advisory functions to the Board of
anggota Dewan Komisaris secara berkelanjutan didorong Directors, members of the Board of Commissioners
untuk mengikuti program pelatihan, pengembangan are continuously encouraged to participate in training
kompetensi, dan peningkatan pengetahuan yang relevan programs, competency development programs, and
dengan tugas dan tanggung jawabnya. Program tersebut knowledge enhancement programs relevant to their duties
mencakup kegiatan pendidikan dan sertifikasi yang and responsibilities. The program includes independent,
bersifat mandiri, berkesinambungan, serta selaras dengan ongoing education and certification activities that are
perkembangan regulasi dan praktik terbaik tata kelola aligned with regulatory developments and best practices
perusahaan. in corporate governance.
Untuk memfasilitasi pembaruan pengetahuan tersebut, To facilitate this knowledge update, the Company
Perseroan menyediakan kesempatan bagi anggota Dewan provides opportunities for members of the Board of
Komisaris untuk mengikuti pelatihan, lokakarya, seminar, Commissioners to participate in training, workshops,
konferensi, atau bentuk kegiatan pengembangan lainnya seminars, conferences, or other forms of development
yang dinilai dapat meningkatkan efektivitas kinerja dan activities deemed to improve the effectiveness of the
kualitas pengawasan Dewan Komisaris. Board of Commissioners' performance and the quality of
their oversight.
Program Pengenalan Induction Program
Perseroan menyelenggarakan program pengenalan The Company conducts an induction program for newly
(induction program) bagi anggota Dewan Komisaris yang appointed members of the Board of Commissioners. This
baru diangkat untuk pertama kalinya. Program pengenalan induction program is mandatory and aims to provide new
ini bersifat wajib dan bertujuan untuk memberikan members of the Board of Commissioners with an adequate
pemahaman yang memadai mengenai kondisi, kegiatan understanding of the Company's conditions, business
usaha, serta tata kelola Perseroan kepada anggota Dewan activities, and governance.
Komisaris yang baru.
Program pengenalan dapat dilaksanakan dalam berbagai The induction program can be implemented in various
bentuk, antara lain melalui presentasi manajemen, forms, including management presentations, meetings
pertemuan dengan Direksi dan manajemen, kunjungan with the Board of Directors and management, visits
ke unit usaha, serta penelaahan dokumen Perseroan to business units, and reviews of relevant Company
yang relevan. Apabila dipandang perlu, program documents. If deemed necessary, the induction program
pengenalan juga dapat mencakup pengenalan terhadap may also include an introduction to subsidiaries and/
anak perusahaan dan/atau perusahaan terafiliasi, guna or affiliated companies to provide a comprehensive
memberikan pemahaman yang menyeluruh atas struktur understanding of the Company's structure and business
dan kegiatan usaha Perseroan. activities.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun 2025 Training and Competency Improvement in 2025
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency improvement programs
diikuti Dewan Komisaris Perusahaan sepanjang tahun attended by the Company's Board of Commissioners
2025 dapat dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan throughout 2025 can be found in the Social and
Lingkungan Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Environmental Responsibility Section, Employee Training
Kemampuan Pegawai. and Competency Development Sub-Section.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 81
Page 84
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' Assessment
kinerja Komite Di Bawah Dewan of the Performance of Committees
Komisaris (III.g.3.f) Under the Board of Commissioners
Setiap tahun, Komite-Komiten di bawah Dewan Komisaris Each year, the Committees under the Board of
menyusun dan menyampaikan Rencana Kerja Tahunan Commissioners prepare and submit an Annual Work Plan,
yang memuat program kerja Komite untuk periode satu which outlines the Committee's work program for a one-
tahun, termasuk indikator kinerja utama (Key Performance year period, including the Committee's Key Performance
Indicators/KPI) Komite. KPI tersebut ditetapkan Indicators (KPIs). These KPIs serve as benchmarks for
sebagai tolok ukur dalam menilai tingkat keberhasilan assessing the success of the Committee's duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite, sesuai responsibilities, in accordance with each Committee's
dengan Piagam masing-masing Komite serta ketentuan Charter and applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Proses penilaian kinerja Komite di bawah Dewan The performance assessment process for Committees
Komisaris dilaksanakan melalui evaluasi atas kesesuaian under the Board of Commissioners is carried out
antara Rencana Kerja Tahunan, KPI yang telah disepakati through an evaluation of the alignment between the
bersama Dewan Komisaris, serta realisasi pelaksanaan Annual Work Plan, the KPIs agreed upon with the Board
program kerja Komite selama tahun berjalan. of Commissioners, and the implementation of the
Committee's work programs during the current year.
Penilaian kinerja Komite Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of
oleh Dewan Komisaris berdasarkan tingkat pencapaian Commissioners' Committees is conducted by the Board
KPI oleh masing-masing Komite yang telah ditetapkan of Commissioners based on the level of achievement of
sebelum dimulainya tahun anggaran. Pada tahun 2025, the KPIs by each Committee, which were established
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta prior to the start of the fiscal year. In 2025, the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan Commissioners assessed that the Audit Committee and
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan sesuai the Nomination and Remuneration Committee had carried
dengan Piagam Komite, Rencana Kerja Tahunan, serta out their duties and responsibilities effectively and in
target KPI yang telah ditetapkan. accordance with the Committee Charter, the Annual Work
Plan, and the established KPI targets.
DIREKSI (III.g.2)
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the authorized organ of the
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan Company and is fully responsible for managing the
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan, serta mewakili Company for the interests and objectives of the Company,
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, and for representing the Company both inside and outside
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan the court, in accordance with the provisions of the Articles
perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations.
Pengangkatan anggota Direksi dilakukan oleh Rapat Members of the Board of Directors are appointed by the
Umum Pemegang Saham (RUPS) dari calon yang General Meeting of Shareholders (GMS) from candidates
diusulkan oleh Pemegang Saham atau kuasanya. Dalam proposed by Shareholders or their proxies. In carrying out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi wajib its duties and responsibilities, the Board of Directors is
mengelola Perseroan secara profesional, penuh kehati- obliged to manage the Company professionally, prudently,
hatian, serta sesuai dengan kewenangan yang diberikan, and in accordance with the authority granted to it, in the
demi kepentingan terbaik Perseroan. best interests of the Company.
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In accordance with applicable laws and regulations, the
yang berlaku, Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Board of Directors is appointed and dismissed by the GMS
RUPS serta bertanggung jawab untuk menyampaikan and is responsible for submitting an accountability report
laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan on the implementation of the Company's management to
pengurusan Perseroan kepada RUPS. Anggaran Dasar the GMS. The Company's Articles of Association stipulates
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
82 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 85
Perseroan mengatur bahwa masa jabatan anggota Direksi that the term of office of members of the Board of Directors
adalah 5 (lima) tahun. is 5 (five) years.
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Direksi Perseroan As of December 31, 2025, the Company's Board of Directors
terdiri atas 3 (tiga) orang anggota. Adapun susunan Direksi consists of 3 (three) members. The composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company's Board of Directors is as follows:
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Nama | Name Jabatan | Position
Fransiscus Xaverius Yoshua Raintjung Direktur Utama | President Director
Marcella Angelin Direktur | Director
Raditia Nurcahya Direktur | Director
Dr. Yudha Indrawirawan Direktur | Director
Perseroan memastikan bahwa Direksi senantiasa The Company ensures that the Board of Directors
menjunjung tinggi integritas, memiliki kompetensi, consistently upholds integrity and possesses strong
kepemimpinan serta pengalaman yang kuat di bidang competence, leadership, and experience in their respective
masing-masing. Masing-masing anggota Direksi juga telah fields. Each member of the Board of Directors has also met
memenuhi persyaratan minimum untuk diangkat sebagai the minimum requirements for appointment as a member
anggota Direksi Perseroan, sebagaimana diatur Anggaran of the Company's Board of Directors, as stipulated in the
Dasar dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk Company's Articles of Association and applicable laws,
UUPT, UUPM, dan POJK 33/POJK.04/2014. including the Limited Liability Company Law (UUPT), the
Capital Market Law (UUPM), and POJK 33/POJK.04/2014.
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity of the Board of Directors Composition
Anggota Direksi secara khusus memiliki tugas dan tanggung Members of the Board of Directors typically have varying
jawab serta wewenang yang berbeda-beda. Untuk itu duties, responsibilities, and authority. Therefore, the
komposisi Direksi perlu mempertimbangkan keberagaman composition of the Board of Directors needs to consider
kompetensi untuk memastikan pengambilan Keputusan diverse competencies to ensure appropriate decision-
secara tepat. Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah making. By December 31, 2025, the Company will have a
memiliki komposisi Direksi dengan kombinasi dari keahlian, Board of Directors with a combination of skills, knowledge,
pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan and experience appropriate to the organization's needs.
kebutuhan organisasi.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Managing Conflicts of Interest
Benturan kepentingan merupakan suatu kondisi di A conflict of interest is a situation in which a member of
mana Anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau karyawan the Board of Commissioners, the Board of Directors, or an
Perseroan memiliki kepentingan pribadi, keluarga, atau employee of the Company has a personal, family, or group
golongan tertentu yang berpotensi mempengaruhi interest that could potentially influence the use of their
pemanfaatan kedudukan dan kewenangan yang position and authority within the Company.
dimilikinya di Perseroan.
Kondisi tersebut dapat mengakibatkan pelaksanaan These conditions can result in duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab tidak dilakukan secara objektif, not being carried out objectively, potentially impacting
sehingga berpotensi berdampak terhadap pencapaian performance, business sustainability, and the Company's
kinerja, keberlanjutan usaha, serta reputasi Perseroan long-term reputation.
dalam jangka panjang.
Direksi wajib menghindari seluruh bentuk potensi benturan The Board of Directors is obliged to avoid all forms of
kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. Dalam hal potential conflicts of interest that could be detrimental
terdapat potensi benturan kepentingan, anggota Direksi to the Company. In the event of a potential conflict of
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 83
Page 86
wajib mengungkapkan dan mengundurkan diri dari proses interest, members of the Board of Directors are required to
pengambilan keputusan terkait, serta melaporkannya disclose and withdraw from the relevant decision-making
kepada atasan atau pihak yang bertanggung jawab atas process, and report the matter to their superiors or the
pengelolaan benturan kepentingan di Perseroan. party responsible for managing conflicts of interest within
the Company.
Dalam rangka menjaga independensi, integritas, dan To maintain independence, integrity, and professionalism,
profesionalisme, setiap anggota Direksi wajib mematuhi each member of the Board of Directors is required to
etika sebagai berikut: adhere to the following ethical principles:
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 1. Comply with applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar, dan Pedoman GCG Articles of Association, the GCG Guidelines, and
serta kebijakan-kebijakan Perusahaan yang telah established Company policies.
ditetapkan.
2. Mengambil sikap, pendapat dan tindakan harus 2. Take stances, opinions, and actions based on
didasarkan atas unsur obyektivitas, professional objectivity, professionalism, and independence
dan independen demi kepentingan Perseroan yang for the benefit of the Company, in balance with the
seimbang dengan kepentingan Stakeholders. interests of stakeholders.
3. Menjalankan tugas dan kewajibannya dengan 3. Carry out their duties and obligations by placing the
menempatkan kepentingan Direksi secara interests of the Board of Directors as a whole above
keseluruhan, di atas kepentingan pribadi. personal interests.
4. Selama menjabat, Anggota Direksi tidak 4. During their term of office, members of the Board of
diperkenankan untuk: Directors are not permitted to:
a. Mengambil peluang bisnis Perseroan, selain gaji a. Take advantage of Company business
dan fasilitas yang diterimanya sebagai Anggota opportunities, other than the salary and benefits
Direksi yang ditentukan oleh RUPS, untuk received as members of the Board of Directors,
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok as determined by the GMS, for the benefit of
usahanya dan/atau pihak lain. themselves, their family, their business group,
and/or other parties.
b. Memanfaatkan jabatan bagi kepentingan pribadi b. Use their position for personal gain or for the
atau bagi kepentingan orang atau pihak lain yang benefit of another person or party that conflicts
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. with the interests of the Company.
c. Menggunakan aset Perseroan, informasi c. Use Company assets, Company information,
Perseroan atau jabatannya selaku Anggota or their position as members of the Board of
Direksi untuk kepentingan pribadi ataupun Directors for personal gain or the benefit of
orang lain, yang bertentangan dengan ketentuan another person, in violation of applicable laws
peraturan perundang-undangan serta kebijakan and regulations and Company policies.
Perseroan yang berlaku.
d. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu d. Compete with the Company, namely by using
menggunakan pengetahuan/informasi dari inside knowledge/information to gain benefits for
dalam (inside information) untuk mendapatkan interests other than the interests of the Company.
keuntungan bagi kepentingan selain kepentingan
Perseroan.
e. Merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan e. Hold other positions that may create a direct
benturan kepentingan secara langsung dengan conflict of interest with the Company and/or that
Perseroan dan/atau yang bertentangan dengan conflict with applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
f. Memberikan atau menawarkan, atau menerima f. Giving or offering, or receiving, directly or
baik langsung ataupun tidak langsung imbalan indirectly, rewards and/or gifts, and/or grants
dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/atau and/or donations and/or entertainment in any
sumbangan dan/atau entertainment dalam form from parties with business relationships
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
84 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 87
bentuk apapun dari pihak yang memiliki or competitors of the Company, with the aim of
hubungan bisnis atau pesaing Perseroan, yang obtaining information or anything not permitted
bertujuan untuk mendapatkan informasi, atau by applicable laws and regulations, or to influence
sesuatu hal yang tidak dibenarkan oleh ketentuan them to do or not do something related to their
perundang-undangan yang berlaku, atau untuk position/office.
mempengaruhinya untuk melakukandan/atau
tidak melakukan suatu hal berkaitan dengan
kedudukan/jabatannya.
g. Memberikan dan menerima hadiah, bingkisan, g. Giving and receiving gifts, parcels, flower
parsel, karangan bunga dan bentuk pemberian arrangements, and other forms of gifts on religious
lainnya pada hari raya keagamaan maupun holidays or other important/certain days to
harihari besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ officials/employees within government agencies
pegawai di lingkungan instansi Pemerintah dan/ and/or parties with business relationships.
atau pihak yang memiliki hubungan bisnis.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintaining the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya Company information entrusted to them in
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
6. Menghindari setiap aktivitas yang dapat 6. Avoid any activity that could affect their independence
mempengaruhi independensinya dalam in carrying out their duties.
melaksanakan tugas.
7. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 7. Disclosures should be made in the event of a conflict
kepentingan, dan Anggota Direksi yang bersangkutan of interest, and the relevant member of the Board
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan of Directors shall not be involved in the Company's
keputusan Perseroan yang berkaitan dengan hal decision-making process related to such matters.
tersebut.
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 8. Comply with applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada including refraining from engaging in insider trading
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk for personal gain.
memperoleh keuntungan pribadi.
Direksi hingga 31 Desember 2025 tidak memiliki hubungan Until December 31, 2025, the Board of Directors shall
afiliasi antara anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan have no affiliations with other members of the Board of
Pemegang Saham Pengendali, sesuai penjelasan pada Directors, the Board of Commissioners, or the Controlling
bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian Dewan Shareholder, as explained in the Corporate Governance
Komisaris. section, subsection on the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
(III.g.2.a.) Board of Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab untuk The Board of Directors is responsible for carrying out all
menjalankan seluruh tindakan pengurusan Perseroan management actions of the Company for the benefit
bagi kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan of the Company, in accordance with the Company's
tujuan Perseroan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, purposes and objectives. In carrying out these duties, the
Direksi wajib senantiasa memperhatikan dan mematuhi Board of Directors must always observe and comply with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, the provisions of applicable laws and regulations, the
Anggaran Dasar Perseroan, serta keputusan Rapat Umum Company's Articles of Association, and decisions of the
Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Direksi berwenang untuk mewakili Perseroan baik di dalam The Board of Directors is authorized to represent the
maupun di luar pengadilan, dengan batasan kewenangan Company both inside and outside of court, within the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- limits of its authority as stipulated in laws and regulations,
undangan, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. the Articles of Association, and/or GMS decisions.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 85
Page 88
Selain itu, Direksi berkewajiban untuk menyelenggarakan In addition, the Board of Directors is obligated to hold
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) the Annual General Meeting of Shareholders (AGM) and
dan RUPS lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan other GMS in accordance with the provisions of laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company's Articles of Association.
Adapun tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi The duties, responsibilities, and authorities of the Board of
dalam melaksanakan fungsi pengurusan Perusahaan, Directors in carrying out their management functions are
diatur sebagai berikut: regulated as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is tasked with carrying out
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan and is responsible for managing the Company for the
Perseroan sesuai dan dalam mencapai maksud dan benefit of the Company in accordance with and in
tujuan Perseroan. achieving the Company's purposes and objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 2. Each member of the Board of Directors is required
dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, to carry out their duties and responsibilities in good
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, dengan faith, with full responsibility, and with prudence,
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang while adhering to applicable laws and regulations and
berlaku dan Anggaran Dasar. the Articles of Association.
3. Tugas pokok Direksi adalah : 3. The main duties of the Board of Directors are:
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan a. Lead, manage, and control the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan accordance with the Company's purposes and
tujuan Perseroan serta senantiasa berusaha objectives and continuously strive to improve the
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan; Company's efficiency and effectiveness;
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan b. Control, maintain, and manage the Company's
Perseroan; assets;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang c. Prepare an annual work plan that includes
memuat anggaran tahunan Perseroan dan the Company's annual budget, which must be
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris submitted to the Board of Commissioners for
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan approval before the start of the following fiscal
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku year. To support the effective implementation
yang akan datang. Dalam rangka mendukung of its duties and responsibilities, the Board of
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung Directors may establish a committee and is
jawabnya, Direksi dapat membentuk komite obligated to evaluate the performance of such
dan berkewajiban melakukan evaluasi terhadap committee at the end of each fiscal year. To
kinerja komite tersebut setiap akhir tahun buku support the implementation of good corporate
Perseroan, serta untuk mendukung pelaksanaan governance principles by the Company, the Board
prinsip tata kelola perusahaan yang baik oleh of Directors is obligated to establish and has the
Perseroan, Direksi berkewajiban membentuk, authority to appoint and dismiss a corporate
serta berwenang untuk mengangkat dan secretary or a corporate secretary work unit,
memberhentikan sekretaris perusahaan atau including the person in charge.
susunan unit kerja sekretaris perusahaan berikut
penanggung jawabnya.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 4. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally liable for losses to the Company caused by
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota the error or negligence of a member of the Board of
Direksi dalam menjalankan tugasnya. Anggota Direksi Directors in carrying out their duties. A member of the
tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian Board of Directors cannot be held liable for losses to
Perseroan apabila dapat membuktikan: the Company if he or she can prove:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss was not due to his or her error or
kelalaiannya; negligence;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. has carried out management in good faith, with
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk full responsibility, and with prudence for the
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan benefit of and in accordance with the purposes
tujuan Perseroan; and objectives of the Company;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
86 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 89
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. has no direct or indirect conflict of interest in any
langsung maupun tidak langsung atas tindakan management action that results in losses; and
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah d. has taken action to prevent the occurrence or
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 5. The Board of Directors has the right to represent the
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company inside and outside the Court on all matters
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan and in all events, to bind the Company with other
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan parties and other parties with the Company, and to
segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan carry out all actions, both regarding management and
maupun kepemilikan, dengan pembatasan- ownership, with the limitations set out in paragraph 6
pembatasan yang ditetapkan dalam ayat 6 Pasal of this Article, while taking into account the laws and
ini, dengan memperhatikan peraturan perundang- regulations applicable in the Capital Market sector in
undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Indonesia.
Pasar Modal di Indonesia.
6. Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut : 6. The following actions of the Board of Directors:
i. meminjam atau meminjamkan uang atas nama i. borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing Company
Perseroan di Bank) kecuali dalam rangka kegiatan funds from the Bank) except in the context of
usaha sehari-hari; daily business activities;
ii. mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak ii. binding the Company with other parties and
lain dengan Perseroan; other parties with the Company;
iii. mengikat Perseroan sebagai penjamin/ iii. binding the Company as guarantor/underwriter;
penanggung;
iv. membeli, menjual atau dengan alasan lain iv. purchasing, selling, or otherwise acquiring, or
mendapatkan, melepaskan hak atas barang- relinquishing rights to immovable property,
barang tidak bergerak, termasuk bangunan- including buildings and land rights;
bangunan dan hak-hak atas tanah;
v. menggadaikan atau memberatkan barang- v. pledging or encumbering the Company's assets;
barang kekayaan Perseroan;
vi. menjual saham anak-anak usaha Perseroan yang vi. selling shares in the Company's subsidiaries
dimiliki Perseroan; owned by the Company;
vii. menjalankan segala tindakan, baik yang berkaitan vii. carrying out all actions, whether related to
dengan manajemen maupun kepemilikan; management or ownership;
viii. menjual atau dengan cara lain melepaskan hak- viii. selling or otherwise relinquishing rights to
hak atas benda tidak bergerak milik Perseroan immovable property owned by the Company
yang nilainya kurang dari 50% (lima puluh persen) with a value of less than 50% (fifty percent) of
dari aset Perseroan yang tidak termasuk dalam the Company's assets that are not included in
ayat 7 Pasal ini; paragraph 7 of this Article;
ix. menjaminkan harta kekayaan Perseroan dengan ix. pledge the Company's assets worth less than 50%
nilai kurang dari 50% (lima puluh persen) dari (fifty percent) of the Company's total assets in
total seluruh harta kekayaan Perseroan dalam one fiscal year, taking into account the provisions
1 (satu) tahun buku, dengan memperhatikan of paragraph 7 of this Article;
ketentuan ayat 7 Pasal ini;
harus mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, must obtain approval from the Board of
dengan memperhatikan ketentuan peraturan Commissioners, taking into account the provisions of
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di applicable laws and regulations in the Capital Market
bidang Pasar Modal. sector.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 87
Page 90
7. Perbuatan hukum : 7. Legal acts:
a. mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya a. transfer or relinquish rights amounting to more
lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah than 1/2 (one half) of the Company's net assets
kekayaan bersih Perseroan atau merupakan or all of the Company's assets, either in one
seluruh harta kekayaan Perseroan, baik dalam transaction or several independent or related
1 (satu) transaksi atau beberapa transaksi yang transactions within one fiscal year; or
berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama
lain dalam jangka waktu 1 (satu) tahun buku; atau
b. menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan b. pledge the Company's assets as collateral for
yang jumlahnya lebih dari 1/2 (satu per dua) debts amounting to more than 1/2 (one half) of
bagian dari jumlah kekayaan bersih Perseroan the Company's net assets or all of the Company's
atau merupakan seluruh harta kekayaan assets, either in one transaction or several
Perseroan,baik dalam 1 (satu) transaksi atau independent or related transactions;
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun
yang berkaitan satu sama lain;
dilaksanakan sesuai dengan Peraturan OJK dan shall be implemented in accordance with OJK Regulations
peraturan yang berlaku di Pasar Modal. and applicable Capital Market regulations.
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 8. To carry out legal actions in the form of transactions
transaksi yang memuat benturan kepentingan involving a conflict of interest between the personal
antara kepentingan ekonomis prbadi anggota economic interests of members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris atau pemegang saham, Directors, Board of Commissioners, or shareholders
dengan kepentingan ekonomis Perseroan, Direksi and the economic interests of the Company, the
memerlukan persetujuan RUPS sebagaimana diatur Board of Directors requires the approval of the GMS as
dalam Anggaran Dasar. stipulated in the Articles of Association.
9. a. Seorang anggota Direksi tidak berwenang 9. a. A member of the Board of Directors is not
mewakili Perseroan apabila : authorized to represent the Company if:
i. terdapat perkara di pengadilan antara i. There is a court case between the Company
Perseroan dengan anggota Direksi yang and the relevant member of the Board of
bersangkutan; Directors.
ii. anggota Direksi yang bersangkutan ii. The relevant member of the Board of
mempunyai kepentingan yang berbenturan Directors has interests that conflict with the
dengan kepentingan Perseroan. interests of the Company.
iii. anggota Direksi yang bersangkutan iii. the relevant member of the Board of Directors
diberhentikan untuk sementara is temporarily suspended as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 Article 15, paragraph 6 of these Articles of
ayat 6 Anggaran Dasar ini, terhitung sejak Association, effective from the date of the
keputusan pemberhentian sementara oleh decision on temporary suspension by the
Dewan Komisaris sampai dengan : Board of Commissioners until:
1) terdapat keputusan RUPS yang 1) there is a GMS decision confirming or
menguatkan atau membatalkan revoking the temporary suspension; or
pemberhentian sementara tersebut;
atau
2) lampaunya jangka waktu sebagaimana 2) the expiration of the period as referred
dimaksud pada Pasal 15 ayat 8 Anggaran to in Article 15, paragraph 8 of these
Dasar ini. Articles of Association.
b. Dalam hal tersebut dalam ayat 9 butir a Pasal ini, b. In the case referred to in paragraph 9, point a
yang berhak mewakili Perseroan (dengan tidak of this Article, those entitled to represent the
mengurangi ketentuan dalam Anggaran Dasar Company (without prejudice to the provisions of
ini) adalah : these Articles of Association) are:
i. anggota Direksi lainnya yang tidak i. other members of the Board of Directors who
mempunyai benturankepentingan dengan do not have a conflict of interest with the
Perseroan; Company;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
88 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 91
ii. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota ii. the Board of Commissioners, if all members
Direksi mempunyai benturan kepentingan of the Board of Directors have a conflict of
dengan Perseroan; atau interest with the Company; or
iii. pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam iii. another party appointed by the GMS, if all
hal seluruh anggota Direksi atau Dewan members of the Board of Directors or the
Komisaris mempunyai benturan kepentingan Board of Commissioners have a conflict of
dengan Perseroan interest with the Company.
c. Ketentuan dalam ayat 8 butir a dan butir b Pasal c. The provisions in paragraph 8, points a and b
ini tidak mengurangi ketentuan Pasal 23 ayat 9 of this Article, do not diminish the provisions
Anggaran Dasar ini. of Article 23, paragraph 9 of these Articles of
Association.
10. a. Direktur Utama, berhak dan berwenang 10. a. The President Director has the right and authority
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta to act for and on behalf of the Board of Directors
mewakili Perseroan; and to represent the Company;
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau b. In the event that the President Director is
berhalangan karena sebab apapun juga, hal absent or prevented from acting for any reason
mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, whatsoever, which does not need to be proven
maka seorang anggota Direksi lainnya, berhak to a third party, another member of the Board
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama of Directors has the right and authority to act for
Direksi serta mewakili Perseroan. and on behalf of the Board of Directors and to
represent the Company.
11. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi 11. Without prejudice to its responsibilities, the Board
untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat of Directors may also appoint one or more persons
seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya as its representatives or proxies for certain actions
denganmemberikan kepadanya kekuasaan atas by granting them authority over certain actions as
tindakan tertentu yang diatur dalam suatu surat stipulated in a power of attorney. Such authority
kuasa, wewenang yang demikian harus dilaksanakan must be exercised in accordance with the Articles of
sesuai dengan Anggaran Dasar. Association.
12. Segala tindakan dari para anggota Direksi yang 12. Any actions of members of the Board of Directors that
bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah tidak conflict with the Articles of Association are invalid.
sah.
13. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 13. The division of duties and authority of each member
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang tersebut of the Board of Directors is determined by the GMS,
oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan and such authority may be delegated by the GMS
Komisaris, dalam hal RUPS tidak menetapkan maka to the Board of Commissioners. If the GMS does not
pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi determine this, the division of duties and authority
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. of each member of the Board of Directors shall be
determined based on a decision of the Board of
Directors.
14. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola 14. In managing and/or administering the Company, the
Perseroan wajib bertindak sesuai dengan keputusan Board of Directors must act in accordance with the
yang ditetapkan oleh RUPS decisions established by the GMS.
Masing-masing posisi Direksi memiliki tanggung jawab Each position on the Board of Directors has the following
sebagai berikut: responsibilities:
1. Direktur Utama (CEO/President Director) 1. President Director (CEO)
Menetapkan Strategi Perusahaan: Menentukan visi, Determining Company Strategy: Determining the
misi, dan arah strategis perusahaan, terutama dalam company's vision, mission, and strategic direction,
perluasan pasar alat kesehatan. particularly in expanding the medical device market.
Mengambil keputusan krusial terkait kemitraan, Making crucial decisions regarding partnerships,
perizinan, dan arah bisnis perusahaan. licensing, and the company's business direction.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 89
Page 92
Representasi Hukum: Mewakili perusahaan dalam Legal Representation: Representing the company in
tindakan hukum, baik di dalam maupun di luar legal proceedings, both inside and outside the court.
pengadilan.
Mengawasi Kinerja: Mengawasi jalannya seluruh Performance Monitoring: Overseeing the operation
departemen agar sesuai dengan strategi yang of all departments to ensure that they align with the
ditetapkan. established strategy.
2. Direktur Keuangan (CFO/Finance Director) 2. Finance Director (CFO)
Pengelolaan Anggaran: Membuat perencanaan Budget Management: Developing financial plans,
keuangan, peninjauan anggaran, dan laporan budget reviews, and financial reports (daily, monthly,
keuangan (harian, bulanan, tahunan). and annually).
Manajemen Kas & Aset: Mengelola kas, arus kas (cash Cash & Asset Management: Managing cash, cash flow,
flow), dan memelihara kekayaan perusahaan. and maintaining company assets.
Kepatuhan Perpajakan & Keuangan: Memastikan Tax & Financial Compliance: Ensures compliance with
kepatuhan terhadap regulasi keuangan dan applicable financial and tax regulations.
perpajakan yang berlaku.
Analisis Investasi: Mengelola kredit, mengatur Investment Analysis: Manages credit, manages
tagihan-tagihan kepada konsumen, dan mencari customer invoices, and seeks investment or funding
peluang investasi atau pendanaan. opportunities.
3. Direktur Operasional (COO/Operations Director) 3. Operations Director (COO)
Manajemen Rantai Pasok proses perdagangan Supply Chain Management: Oversees the
perseroan: Mengawasi pengadaan, penyimpanan, procurement, storage, and distribution of medical
dan distribusi alat kesehatan agar berjalan lancar dan devices to ensure they run smoothly and efficiently.
efisien.
Kepatuhan Regulasi (CDAKB): Memastikan seluruh Regulatory Compliance (CDAKB): Ensures all
proses operasional (gudang, pengiriman) sesuai operational processes (warehousing, shipping)
dengan Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik comply with Good Medical Device Distribution
(CDAKB). Practices (CDAKB).
Manajemen Stok & Inventaris: Memastikan Stock & Inventory Management: Ensures product
ketersediaan barang sesuai permintaan pasar dan availability according to market demand and
mengawasi staf gudang. supervises warehouse staff.
Efisiensi Operasional: Mengembangkan kebijakan Operational Efficiency: Develops operational policies
operasional untuk meminimalkan biaya dan to minimize costs and maximize customer satisfaction.
memaksimalkan kepuasan pelanggan
Pedoman Direksi (III.g.2.b.) Board of Directors Guidelines
Direksi memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan The Board of Directors has a Board of Commissioners
Direksi (Pedoman) yang ditetapkan dan ditandatangani and Board of Directors Work Guidelines (Guidelines)
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Pedoman tersebut established and signed by the Board of Commissioners and
menjadi acuan bagi Direksi dalam proses pengambilan Board of Directors. These guidelines serve as a reference
keputusan serta pelaksanaan tugas dan tanggung for the Board of Directors in the decision-making process
jawabnya secara efektif, akuntabel, dan sesuai dengan and in carrying out their duties and responsibilities
kewenangan yang diberikan. effectively, accountably, and in accordance with their
assigned authority.
Sebagai perangkat tata kelola, Pedoman memuat tahapan As a governance tool, the Guidelines outline work activity
aktivitas kerja yang disusun secara terstruktur, sistematis, stages that are structured, systematic, and easy to
dan mudah dipahami, sehingga dapat dilaksanakan understand, allowing the Board of Directors to implement
secara konsisten oleh Direksi. Substansi Pedoman disusun them consistently. The Guidelines are formulated with
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
90 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 93
dengan mengacu pada prinsip-prinsip hukum korporasi, reference to the principles of corporate law, the provisions
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan of the Company's Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku, arahan Pemegang laws and regulations, Shareholder directives, and best
Saham, serta praktik terbaik (best practices) dalam practices in the implementation of GCG.
penerapan GCG.
Rapat Direksi (III.g.2.c.) Board of Directors Meetings
Keputusan Direksi diambil melalui Rapat Direksi atau Board of Directors decisions are made through Board
secara sirkuler sesuai dengan ketentuan yang berlaku. of Directors Meetings or through circular meetings in
Rapat Direksi diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali accordance with applicable regulations. Board of Directors
dalam 1 (satu) bulan. Selain itu, Direksi secara berkala meetings are held at least once a month. In addition,
menyelenggarakan rapat koordinasi bersama Dewan the Board of Directors periodically holds coordination
Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) meetings with the Board of Commissioners at least once
bulan. every four months.
Rapat Direksi dinyatakan sah dan berwenang mengambil A Board of Directors meeting is deemed valid and
keputusan apabila dihadiri oleh mayoritas dari seluruh authorized to adopt resolutions if attended by a majority
anggota Direksi. Rapat Bersama antara Direksi dan Dewan of all members of the Board of Directors. Joint meetings
Komisaris wajib dilaksanakan secara berkala sekurang- between the Board of Directors and the Board of
kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Commissioners are held periodically, at least once every
four months.
Rapat Direksi pada umumnya dilaksanakan secara Board of Directors meetings are generally conducted
terjadwal. Namun demikian, rapat dapat diselenggarakan based on a predetermined schedule. However, meetings
di luar jadwal apabila dipandang perlu oleh satu atau lebih may also be convened outside the regular schedule if
anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis dari satu deemed necessary by one or more members of the Board
atau lebih anggota Direksi, dengan menyebutkan agenda of Directors, or upon a written request from a member
rapat yang akan dibahas. of the Board of Directors specifying the agenda to be
discussed.
Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan Decisions are made through deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak consensus. If consensus cannot be achieved, decisions
tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. are taken by majority vote. The resolutions of Board of
Hasil Rapat Direksi maupun Rapat Bersama dengan Directors meetings, including Joint Meetings with the
Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam risalah rapat Board of Commissioners, are documented in minutes of
dan ditandatangani oleh seluruh peserta rapat yang hadir, the meeting, signed by all attending participants, and
serta disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan/ distributed to all members of the Board of Directors and/
atau Dewan Komisaris. or Board of Commissioners.
Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau Dewan If a member of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris yang tidak menandatangani risalah rapat, yang Commissioners does not sign the minutes of the meeting,
bersangkutan wajib menyampaikan alasan secara tertulis the relevant member must provide a written reason in a
dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah separate letter attached to the minutes of the meeting.
rapat dimaksud. Seluruh risalah rapat didokumentasikan All meeting minutes are documented and retained by
dan disimpan oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan the Company in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors Meetings
Pada tahun 2025 Direksi melaksanakan rapat sebanyak In 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) meetings
12 (dua belas) kali dengan rata-rata kehadiran anggota with an average attendance of 100%. The attendance
Direksi sebanyak 100%. Laporan kehadiran Direksi dalam report for the Board of Directors meetings is shown in the
rapat dapat dilihat pada tabel berikut: following table:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 91
Page 94
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Attendance
Fransiscus Xaverius Yoshua Direktur Utama | President Director 12 100%
Raintjung
Marcella Angelin Direktur | Director 12 100%
Raditia Nurcahya Direktur | Director 3 100%
Dr. Yudha Indrawirawan Direktur | Director 1 100%
Rapat Direksi menghasilkan rekomendasi dan Keputusan The Board of Directors meeting resulted in
Direksi dan telah dilaksanakan. recommendations and Board of Directors Decisions and
have been implemented.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Direksi (III.g.2.d.) for Board Members
Kebijakan Umum General Policy
Anggota Direksi didorong untuk secara berkelanjutan Board members are encouraged to continuously
mengikuti program pelatihan, pengembangan participate in training, competency development, and
kompetensi, dan peningkatan pengetahuan yang relevan knowledge enhancement programs relevant to their roles
dengan peran dan tanggung jawabnya. Program tersebut and responsibilities. These programs include independent,
mencakup kegiatan pendidikan dan sertifikasi yang ongoing education and certification activities that
bersifat mandiri, berkesinambungan, serta selaras dengan align with regulatory developments and best corporate
perkembangan regulasi dan praktik terbaik tata kelola governance practices.
perusahaan.
Untuk memfasilitasi pembaruan pengetahuan tersebut, To facilitate this knowledge update, the Company provides
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota opportunities for Board members to participate in training,
Direksi untuk mengikuti pelatihan, lokakarya, seminar, workshops, seminars, conferences, or other development
konferensi, atau bentuk kegiatan pengembangan lainnya activities deemed to improve the effectiveness of the
yang dinilai dapat meningkatkan efektivitas kinerja dan Board of Directors' performance and the quality of their
kualitas pengambilan keputusan Direksi. decision-making.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun 2025 Training and Competency Improvement in 2025
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency improvement programs
diikuti Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2025 participated by the Company's Board of Directors
dapat dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan throughout 2025 can be found in the Social and
Lingkungan Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Environmental Responsibility Section, Employee Training
Kemampuan Pegawai. and Capacity Development Sub-Section.
Penilaian Direksi terhadap kinerja Board Assessment of the Performance
Komite Di Bawah Direksi (III.g.2.e. dan of Committees Under the Board of
III.g.2.f.) Directors
Direksi didukung oleh dua unit kerja yang memiliki peran The Board of Directors is supported by two work units
dan tanggung jawab utama, yaitu Sekretaris Perusahaan with primary roles and responsibilities: the Corporate
dan Unit Audit Internal. Setiap tahun, kedua unit kerja Secretary and the Internal Audit Unit. Each year, the two
tersebut menyusun dan menyampaikan Rencana Kerja work units prepare and submit an Annual Work Plan, which
Tahunan yang memuat program kerja untuk periode satu outlines the work program for a one-year period, including
tahun, termasuk indikator kinerja utama (Key Performance key performance indicators (KPIs). KPIs are established
Indicators/KPI). KPI ditetapkan sebagai tolok ukur untuk as benchmarks for assessing the success of each work
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
92 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 95
menilai tingkat keberhasilan pelaksanaan tugas dan unit's implementation of its duties and responsibilities, in
tanggung jawab masing-masing unit kerja, sesuai dengan accordance with the work unit charter and applicable laws
piagam unit kerja serta ketentuan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Proses penilaian kinerja unit kerja dilakukan melalui The work unit performance assessment process is
evaluasi atas kesesuaian antara Rencana Kerja Tahunan, conducted through an evaluation of the alignment
KPI yang telah disepakati bersama Direksi, serta realisasi between the Annual Work Plan, the KPIs agreed upon with
pelaksanaan program kerja selama tahun berjalan the Board of Directors, and the actual implementation
Penilaian kinerja unit kerja dilakukan oleh Direksi of the work program during the current year. The Board
berdasarkan tingkat pencapaian KPI yang telah ditetapkan of Directors assesses work unit performance based on
sebelum dimulainya tahun anggaran. Pada tahun 2025, the level of achievement of the KPIs established before
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit the start of the fiscal year. In 2025, the Board of Directors
Audit Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung assessed that the Corporate Secretary and the Internal
jawabnya secara efektif dan sesuai dengan Rencana Kerja Audit Unit had carried out their duties and responsibilities
Tahunan serta target KPI yang telah ditetapkan. effectively and in accordance with the Annual Work Plan
and established KPI targets.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the
Direksi (III.g.3.e) Board of Commissioners and Board of
Directors
Setiap tahun, Dewan Komisaris dan Direksi menetapkan Each year, the Board of Commissioners and Board of
Program Kerja Tahunan serta Indikator Kinerja Utama Directors establish an Annual Work Program and Key
(Key Performance Indicators/KPI) sebagai sasaran kinerja Performance Indicators (KPIs) as performance targets for
Dewan Komisaris dan Direksi. Tingkat pencapaian KPI the Board of Commissioners and Board of Directors. The
tersebut menjadi dasar penilaian kinerja Dewan Komisaris level of achievement of these KPIs serves as the basis for
dan Direksi selama periode satu tahun, yang dilakukan assessing the performance of the Board of Commissioners
melalui perbandingan antara realisasi dan target yang and Board of Directors over a one-year period, which
telah ditetapkan. is conducted by comparing actual performance with
established targets.
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dan Direksi The annual performance assessment of the Board of
dilaksanakan melalui mekanisme penilaian mandiri (self- Commissioners and Board of Directors is conducted
assessment). Acuan penilaian adalah tingkat pencapaian through a self-assessment mechanism. The assessment
KPI masing-masing organ Perseroan. Hasil penilaian benchmark is the level of achievement of the KPIs of each
tersebut selanjutnya disampaikan kepada Pemegang Company organ. The results of this assessment are then
Saham atau kuasanya untuk memperoleh persetujuan submitted to Shareholders or their proxies for approval
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dalam through the General Meeting of Shareholders (GMS), which
rangka pengambilan keputusan atas persetujuan dan will then adopt the decision to approve and ratify the
pengesahan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, Annual Report and Financial Statements, including the
termasuk Laporan Dewan Komisaris mengenai Board of Commissioners' Report on the implementation of
pelaksanaan fungsi pengawasan Perseroan untuk tahun the Company's supervisory function for the relevant fiscal
buku yang bersangkutan. year.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi untuk The performance assessment of the Board of
tahun buku 2025 akan dimintakan persetujuan dalam Commissioners and Board of Directors for the 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang financial year will be requested for approval at the Annual
direncanakan untuk diselenggarakan pada tahun 2026. General Meeting of Shareholders (AGM), scheduled to be
Adapun hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan held in 2026. The results of the performance assessment
Direksi untuk tahun buku 2025 telah disampaikan dan of the Board of Commissioners and Board of Directors for
dapat dilihat pada bagian ini, Sub-bagian Rapat Umum the 2025 financial year have been submitted and can be
Pemegang Saham. found in this section, General Meeting of Shareholders
Subsection.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 93
Page 96
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Nomination and Remuneration of
Dewan Komisaris (III.g.4.) the Board of Directors and Board of
Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian serta penetapan The appointment and dismissal, as well as the
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan determination of the remuneration for members of the
Direksi merupakan kewenangan Pemegang Saham yang Board of Commissioners and Board of Directors, are under
dilaksanakan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang the authority of the Shareholders, and are implemented
Saham (RUPS). through the General Meeting of Shareholders (GMS).
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Company's Board
Perseroan merupakan kewenangan Pemegang Saham. of Commissioners and Board of Directors is under the
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi authority of the Shareholders. All prospective members
wajib memenuhi persyaratan formal, material, serta of the Board of Commissioners and Board of Directors
persyaratan lainnya sebagaimana diatur dalam Pedoman must meet the formal, material, and other requirements
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi serta ketentuan as stipulated in the Guidelines for the Board of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Commissioners and Board of Directors and applicable
laws and regulations.
Penetapan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Board of Commissioners
dilakukan oleh Pemegang Saham melalui keputusan RUPS, and Board of Directors is made by Shareholders through
setelah mempertimbangkan integritas, kompetensi, a resolution of the GMS, after considering the candidate's
reputasi keuangan, pengalaman, serta komitmen calon integrity, competence, financial reputation, experience,
terhadap penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang and commitment to implementing the principles of Good
Baik (Good Corporate Governance/GCG). Corporate Governance (GCG).
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Procedures and Implementation of Remuneration
Komisaris dan Direksi for the Board of Commissioners and Board of
Directors
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The procedure for determining the remuneration for
Direksi dilaksanakan berdasarkan keputusan RUPS. the Board of Commissioners and Board of Directors is
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi implemented based on a resolution of the GMS. The
dilakukan melalui RUPS Tahunan, dengan mengacu pada remuneration for the Board of Commissioners and Board
kewenangan Pemegang Saham sebagaimana diatur dalam of Directors is determined through the Annual GMS,
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang with reference to the authority of the Shareholders as
berlaku. stipulated in the Articles of Association and applicable
laws and regulations.
Kebijakan remunerasi disusun dengan prinsip kewajaran, The remuneration policy is formulated based on the
transparansi, akuntabilitas, dan keselarasan antara principles of fairness, transparency, accountability, and
kepentingan Perseroan dengan kinerja Dewan Komisaris alignment between the interests of the Company and the
dan Direksi, guna mendorong penciptaan nilai jangka performance of the Board of Commissioners and Board
panjang bagi Pemegang Saham dan pemangku of Directors, in order to encourage the creation of long-
kepentingan lainnya, dengan mengacu pada: term value for Shareholders and other stakeholders, with
reference to:
1. Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; 1. Applicable laws and regulations;
2. Kinerja Perusahaan; 2. Company performance;
3. Prestasi kerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. The work performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors;
4. Remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai 4. Remuneration applicable in the industry in
dengan kegiatan usaha Perusahaan yang mempunyai accordance with the business activities of companies
jenis dan skala usaha yang sama dengan Perusahaan; with the same type and scale as the Company;
5. Regulasi lain yang terkait. 5. Other related regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
94 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 97
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan Keputusan agenda keempat RUPST yang Based on the fourth agenda item of the AGMS, held on
berlangsung pada 17 Juni 2025, pemegang saham June 17, 2025, shareholders approved the delegation of
menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum authority from the General Meeting of Shareholders to
Pemegang Saham kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners regarding the honorarium
honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris and allowances for members of the Company's Board of
Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Commissioners, as well as the salaries and allowances for
Direksi untuk tahun buku 2025. members of the Board of Directors for the 2025 financial
year.
Besarnya Remunerasi Remuneration Amount
Hasil penilain atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
menjadi dasar bagi pemegang saham menetapkan Commissioners and Board of Directors serves as the basis
kebijakan atas besaran remunerasi Dewan Komisaris for shareholders to determine the remuneration policy for
dan Direksi. Kebijakan ini dikaji ulang secara berkala dan the Board of Commissioners and Board of Directors. This
disesuaikan dengan kemampuan Perusahaan. policy is reviewed periodically and adjusted to reflect the
Company's capabilities.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Komponen Remunerasi 2025 2024
Jumlah | Total Gaji dan Tunjangan 1.392.480.000 1.392.480.000
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (III.g.5.)
SHARIA SUPERVISORY BOARD
Perseroan tidak secara spesifik melakukan kegiatan usaha The Company does not specifically engage in Sharia-
berbasis syariah. Untuk itu Perseroan tidak memiliki compliant business activities. Therefore, the Company
Dewan Pengawas Syariah does not have a Sharia Supervisory Board.
KOMITE AUDIT (III.g.6.)
AUDIT COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Audit untuk membantu Dewan The Company has an Audit Committee to assist the
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan Board of Commissioners in carried out its supervisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan function and providing advice to the Board of Directors
Perusahaan, sesuai dengan peraturan perundang- on the management of the Company, in accordance with
undangan yang berlaku. Komite Audit Perseroan telah applicable laws and regulations. The Company's Audit
sesuai dengan POJK 55 /POJK.04/2015, dengan tugas dan Committee complies with POJK 55/POJK.04/2015, with
tanggung jawab Komite Audit ditetapkan dengan Piagam the duties and responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit. Susunan Komite Audit Perseroan hingga stipulated in the Audit Committee Charter. The
31 Desember 2025, berdasarkan Surat Keputusan Dewan composition of the Company's Audit Committee as of
Komisaris Perseroan No. 01.003/SPPKA/MM/UBC/II24 December 31, 2025, based on the Decree of the Company's
tanggal 29 Februari 2024 tentang Pembentukan Komite Board of Commissioners No. 01.003/SPPPA/MM/UBC/II24
Audit, sebagai berikut: dated February 29, 2024, concerning the Establishment of
the Audit Committee, is as follows:
Komite Audit Jabatan Akta Pengangkatan
Audit Committee Position Ded of Appointment
Suyanto Ketua Komite/ Chairman of the Committee Surat Keputusan Dewan Komisaris
Aditya Surya Tjahjanaputra Anggota Komite/ Member of the Committee Perseroan No. 01.003/SPPKA/MM/UBC/
Herald Friendly Hutasoit Anggota Komite/ Member of the Committee II24 tanggal 29 Februari 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 95
Page 98
Profil Komite Audit (III.g.6.a,b,c,d,e,.)
Nama/ Name : Suyanto
Jabatan/ Position : Ketua Komite Audit/ Chairman of the Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners profile in this Annual Report.
Nama/ Name : Aditya Surya Tjahjanaputra
Jabatan/ Position : Anggota Komite Audit sejak tahun 2024/ Member of the Committee since 2024
Usia/ Age : 38 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta/ Indonesian and domiciled in Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : Magister Ekonomi, di Curtin University of Technology pada tahun 2013./
Master of Economics, from Curtin University of Technology in 2013.
Pengalaman/Experience : 2003 – 2004 sebagai Senor Consultant di Kantor Akuntan Publik Aryanto, Amir Jusuf,
Mawar&Saptoto,R SM AAJ Associates/Member firm of RSM International, DKI Jakarta;
2014 – 2015 sebagai consultant di Kantor Konsultan Properti Collers International
Indonesia; 2015 – 2018 sebagai supervisor di PT Bursa Efek Indonesia; 2018 – 2020
sebagai Direktur dan Sekretaris Perusahaan di PT Arkha Jayanti Persada Tbk; 2020
– Sekarang sebagai Komite Audit di PT Trimitra Prawara Goldland Tbk; dan 2021 –
Sekarang sebagai Komisaris di PT Nubi Delta Marine./ 2003 – 2004 as Senior Consultant
at Public Accounting Firm Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto, R SM AAJ Associates/
Member firm of RSM International, DKI Jakarta; 2014 – 2015 as consultant at Property
Consultant Firm Collers International Indonesia; 2015 – 2018 as supervisor at PT Bursa
Efek Indonesia; 2018 – 2020 as Director and Corporate Secretary at PT Arkha Jayanti
Persada Tbk; 2020 – Present as Audit Committee at PT Trimitra Prawara Goldland Tbk;
and 2021 – Present as Commissioner at PT Nubi Delta Marine.
Nama/ Name : Herald Friendly Hutasoit
Jabatan/ Position : Anggota Komite Audit sejak tahun 2024/ Chairman of the Committee
Usia/ Age : 40 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta/ Indonesian and domiciled in Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : Sarjana Ekonomi dari Universitas Advent Indonesia pada tahun 2008./ Bachelor of
Economics from Universitas Advent Indonesia in 2008.
Pengalaman/Experience : 2008 – 2010 sebagai Fund Accountant di Citibank N.A.; 2011 – 2012 sebagai Finance
Officer di Commonwealth Bank Of Australia; 2013 sebagai Assistant Manager di PT Bank
Commonwealth; 2014 – 2015 sebagai Finance Coordinator di PT Trakindo Utama; 2016 –
2020 sebagai Komite Audit di PT Trimitra Prawara Goldland Tbk; 2017 – 2020 sebagai
Manager Business Analyst di PT Mahakarya Warisan Nusantara dan pada 2018 – 2020
merangkap sebagai Manager Business Intelligence & Process BIP./ 2008 – 2010 as Fund
Accountant at Citibank N.A.; 2011 – 2012 as Finance Officer at Commonwealth Bank Of
Australia; 2013 as Assistant Manager at PT Bank Commonwealth; 2014 – 2015 as Finance
Coordinator at PT Trakindo Utama; 2016 – 2020 as Audit Committee at PT Trimitra
Prawara Goldland Tbk; 2017 – 2020 as Manager Business Analyst at PT Mahakarya
Warisan Nusantara and in 2018 – 2020 concurrently as Manager Business Intelligence &
Process BIP.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
96 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 99
Periode Dan Masa Jabatan Anggota Term of Office of Audit Committee
Komite Audit (III.g.6.f.) Members
Masa jabatan anggota Komite Audit yang juga merupakan The term of office of Audit Committee members who are
anggota Dewan Komisaris akan mengikuti masa jabatan also members of the Board of Commissioners will follow
sebagai Komisaris Perusahaan. Masa jabatan anggota the term of office of the Company's Commissioners. The
Komite Audit yang bukan berasal dari anggota Dewan term of office of Audit Committee members who are not
Komisaris menyesuaikan namun tidak lebih dari masa members of the Board of Commissioners will be adjusted
bakti Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit dapat dipilih to, but not exceed, the term of office of the Board of
kembali untuk satu periode berikutnya, dengan tidak Commissioners. Audit Committee members may be re-
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan elected for one subsequent term, without prejudice to the
sewaktu-waktu. Board of Commissioners' right to dismiss them at any time.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
(III.g.6.g.) Statement
Setiap anggota Komite Audit berkewajiban menjalankan Each Audit Committee member is obliged to carry out their
tugas dan tanggung jawabnya dengan mengedepankan duties and responsibilities by prioritizing the principles of
prinsip-prinsip independensi dan profesionalitas. independence and professionalism. The independence
Independensi anggota Komite Audit juga dipastikan of Audit Committee members is also ensured by having
dengan tidak memiliki keterikatan secara finansial no financial or kinship ties with the Board of Directors,
maupun kekerabatan dengan Direksi, Dewan Komisaris the Board of Commissioners, or the major/controlling
maupun pemegang saham utama/pengendali serta tidak shareholders, and not owning any shares in the Company,
memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun directly or indirectly. Therefore, the Audit Committee can
tidak langsung. Dengan demikian, Komite Audit dapat submit reports in an objective, accountable, and reliable
menyampaikan laporan secara objektif, akuntabel, dan manner.
dapat dipertanggungjawabkan.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Perseroan juga telah memiliki Piagam Komite Audit The Company also has an Audit Committee Charter based
berdasarkan Piagam Komite Audit (Audit Committee on the Audit Committee Charter dated February 29, 2024,
Charter) tertanggal 29 Februari 2024 sebagai acuan Komite as a reference for the Audit Committee in carrying out its
Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan isi duties and responsibilities, with the contents in accordance
muatan sesuai dengan Pasal 12 Ayat (2) POJK No. 55/2015. with Article 12 Paragraph (2) of POJK No. 55/2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Dalam melaksanakan fungsinya, Komite Audit memiliki In carrying out its functions, the Audit Committee has the
tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be released by the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and/or authorities, including
atau pihak otoritas, antara lain, laporan keuangan, financial reports, projections, and other reports
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan related to the Company's financial information.
informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Reviewing the Company's compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the Capital Market sector and other laws
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan and regulations related to the Company's business
serta ketentuan lainnya yang berhubungan dengan activities.
kegiatan usaha Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikan. accountant regarding the services provided.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 97
Page 100
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik, Commissioners regarding the appointment of a Public
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup Accounting Firm, based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of audits by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and oversee the follow-up actions by the
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor Board of Directors on internal auditor findings.
internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors, if the
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi Company does not have a risk monitoring function
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris 7. Review and report to the Board of Commissioners any
atas pengaduan yang berkaitan dengan proses complaints related to the Company's accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan data, and information.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Komite Audit (III.g.6.h.) for Audit Committee Members
Anggota Komite Audit secara teratur menerima program Audit Committee members regularly receive relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and ongoing training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development, and certification programs. The training
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti and competency improvement programs attended by
Anggota Komite Audit sepanjang tahun 2024 dapat dilihat Audit Committee members throughout 2024 can be found
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan in the Social and Environmental Responsibility Section,
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Competency Development Sub-
Pegawai. Section.
Rapat Komite Audit (III.g.6.i.) Audit Committee Meetings
Piagam Komite Audit mengatur bahwa Komite Audit The Audit Committee Charter stipulates that the Audit
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit satu Committee shall hold regular meetings at least once
kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat every three months. Audit Committee meetings may
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 50 persen be held if attended by more than 50 percent of the total
jumlah anggota. Keputusan rapat Komite Audit diambil membership. Decisions at Audit Committee meetings are
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Komite Audit made based on deliberation to reach consensus. In 2025,
pada tahun 2025 melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) the Audit Committee held four meetings with an average
kali dengan rata-rata kehadiran anggota Komite Audit attendance of 100% by Audit Committee members.
sebanyak 100%.
Laporan kehadiran Komite Audit dalam rapat dapat dilihat The Audit Committee's attendance report is shown in the
pada tabel berikut: following table:
In 2025, the Audit Committee also held four Joint Meetings
Frekuensi Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Meeting Kehadiran %
Name Position
Frequency Attendance
Suyanto Ketua Komite/ Chairman of the Committee 4 4 100%
Aditya Surya Tjahjanaputra Anggota Komite/ Member of the Committee 4 4 100%
Herald Friendly Hutasoit Anggota Komite/ Member of the Committee 4 4 100%
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
98 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 101
Komite Audit pada tahun 2025 juga melaksanakan Rapat with the Board of Commissioners, with an average
Bersama Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali dengan attendance of 100% by Audit Committee members and
rata-rata kehadiran anggota Komite Audit dan Dewan the Board of Commissioners. The attendance report of
Komisaris sebanyak 100%. Laporan kehadiran Komite the Audit Committee and the Board of Commissioners at
Audit dan Dewan Komisaris dalam rapat dapat dilihat pada meetings can be seen in the following table:
tabel berikut:
Frekuensi Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Meeting Kehadiran %
Name Position
Frequency Attendance
Suyanto Ketua Komite/ Chairman of the Committee 4 4 100%
Aditya Surya Tjahjanaputra Anggota Komite/ Member of the Committee 4 4 100%
Herald Friendly Hutasoit Anggota Komite/ Member of the Committee 4 4 100%
Nathan Tirtana Komisaris Utama / President Commissioner 4 4 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activities in 2025
Tahun 2025 (III.g.6.j.)
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The Audit Committee's duties and responsibilities in 2025
pada tahun 2025 meliputi: include:
1. Mengkaji hasil audit Laporan Keuangan Tahun 2024. 1. Reviewing the audit results of the 2024 Financial
Statements.
2. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 2. Reviewing the Financial Statements for the first
triwulan I-2025. quarter of 2025.
3. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 3. Reviewing the Financial Statements for the mid-year
Tengah Tahun 2025. 2025 Financial Statements.
4. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 4. Reviewing the Financial Statements for the third
triwulan III- 2025. quarter of 2025.
5. Mempelajari kualifikasi Kantor Akuntan Publik dan 5. Studying the qualifications of the Public Accounting
Akuntan Publik untuk Audit Tahun Buku 2025. Firm and Public Accountant for the 2025 Audit.
KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI (III.g.7.) COMMITTEE OR FUNCTION
Perseroan memiliki fungsi terkait nominasi dan The Company has functions related to nomination and
remunerasi secara objektif, efektif, dan efisien, serta remuneration that are objective, effective, and efficient,
sesuai dengan prinsip manajemen SDM dan GCG and in accordance with HR management and GCG
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. principles, including supervision and advisory to the
Fungsi tersebut dijalankan oleh Dewan Komisaris , yang Board of Directors. These functions are carried out by the
sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014. Perseroan juga Board of Commissioners, in accordance with POJK No. 34/
telah memiliki Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014. The Company also has a Nomination and
dengan ditetapkannya oleh Dewan Komisaris Perseroan Remuneration Function Charter, which was established
berdasarkan Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi by the Company's Board of Commissioners based on the
pada tanggal 5 Maret 2024. Nomination and Remuneration Function Charter on March
5, 2024.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and
(III.g.7.a,b,c,d,e,.) Remuneration Committee
Nama/ Name : Suyanto
Jabatan/ Position : Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners profile in this Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 99
Page 102
Nama/ Name : Nathan Tirtana
Jabatan/ Position : Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners profile in this Annual Report.
Periode Dan Masa Jabatan Anggota Term of Office of Nomination and
Komite Nominasi Dan Remunerasi Remuneration Committee Members
(III.g.7.f.)
Masa jabatan fungsi Nominasi dan Remunerasi mengikuti The term of office of the Nomination and Remuneration
namun tidak lebih dari masa jabatan Dewan Komisaris. function follows, but does not exceed, the term of office of
the Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi Dan Remunerasi (III.g.7.g.) Committee Independence Statement
Pelaksana fungsi Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration function implementer
anggota Dewan Komisaris, dan independensinya tersedia is a member of the Board of Commissioners, and its
dengan pimpinan fungsinya adalah Komisaris Independen. independence is ensured, with the head of the function
being an Independent Commissioner.
Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi (III.g.7.h.) Committee Guidelines
Fungsi Nominasi dan Remunerasi memiliki pedoman The Nomination and Remuneration function has working
kerja yang termuat dalam Piagam Fungsi Nominasi dan guidelines contained in the Nomination and Remuneration
Remunerasi yang disahkan melalui keputusan Dewan Function Charter, which was ratified by a decision of the
Komisaris pada tanggal 5 Maret 2024. Piagam Piagam Board of Commissioners on March 5, 2024. The Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur hal-hal and Remuneration Committee Charter regulates the main
pokok mengenai eksistensi Piagam Komite Nominasi dan aspects of the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi , yaitu dasar hukum, maksud dan tujuan, Charter, namely the legal basis, purpose and objectives,
peran dan tanggung jawab, wewenang, struktur dan roles and responsibilities, authority, structure and
keanggotaan, rapat dan pelaporan. membership, meetings, and reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi (III.g.7.i) Nomination and Remuneration
Function
Tugas, tanggung jawab dan wewenang fungsi nominasi The duties, responsibilities, and authority of the
dan remunerasi antara lain meliputi: nomination and remuneration function include:
a. Terkait dengan Fungsi Nominasi: a. Related to the Nomination Function:
1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1) Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. the composition of the positions of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. the policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan nomination process; and
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c. Performance evaluation policy for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
100 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 103
2) Membantu Dewan Komisaris melakukan 2) Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of Directors and/or members of the Board
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. of Commissioners based on established
benchmarks for evaluation purposes.
3) Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3) Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or members of the Board of Commissioners;
and
4) Memberikan usulan calon yang memenuhi 4) Submit proposals for qualified candidates
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota for members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to the
disampaikan dalam RUPS. Board of Commissioners for submission to the
GMS.
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi di atas, Komite In carrying out the aforementioned nomination
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan tata cara function, the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee is required to follow the following
procedures:
i. menyusun komposisi dan proses Nominasi i. Formulate the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of the Board of Directors
Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
ii. menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan ii. formulate policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi nomination process for candidates for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
iii. membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja iii. assist in the evaluation of the performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of members of the Board of Directors and/or
Komisaris; members of the Board of Commissioners;
iv. menyusun program pengembangan kemampuan iv. develop a program for developing the capabilities
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of members of the Board of Directors and/or
Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
v. menelaah dan mengusulkan calon yang v. Review and propose qualified candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan members of the Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners for submission to the
GMS.
b. Terkait dengan Fungsi Remunerasi: b. Related to the Remuneration Function:
1) Provide recommendations to the Board of
1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Commissioners regarding:
Komisaris mengenai:
a. Remuneration structure;
a. struktur Remunerasi;
b. Remuneration policy; and
b. kebijakan atas Remunerasi; dan
c. Remuneration amount.
c. besaran atas Remunerasi.
2) Assist the Board of Commissioners in assessing
2) Membantu Dewan Komisaris melakukan
the performance of each member of the Board
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi
of Directors and/or members of the Board of
yang diterima masing-masing anggota Direksi
Commissioners.
dan/atau anggota Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 101
Page 104
Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi di atas, In carrying out the above Remuneration function, the
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan Nomination and Remuneration Committee is required
tata cara sebagai berikut: to carry out the following procedures:
i. menyusun struktur Remunerasi bagi anggota i. formulate the Remuneration structure for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
ii. menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi ii. Formulate a remuneration policy for members
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
iii. menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota iii. Determine the amount of remuneration for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Komite Nominasi dan for Members of the Nomination and
Remunerasi (III.g.7.j.) Remuneration Committee
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency improvement programs
diikuti Dewan Komisaris sebagai pengemban fungsi participated in by the Board of Commissioners, as the
Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2025 implementer of the Nomination and Remuneration
dapat dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan function throughout 2025, can be found in the Social and
Lingkungan Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Environmental Responsibility Section, Employee Training
Kemampuan Pegawai. and Competency Development Sub-Section.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
(III.g.7.k.) Committee Meeting
Rapat fungsi Nominasi dan Remunerasi dilakukan bersama The Nomination and Remuneration Committee meeting
dengan Rapat Dewan Komisaris namun dengan agenda is held in conjunction with the Board of Commissioners
yang berbeda. Rincian jumlah dan kepersertaan rapat Meeting, but with a separate agenda. Details of the number
dapat dilijat pada sub bagian Rapat Dewan Komisaris and attendance of the meetings can be found in the Board
halaman 80. of Commissioners Meetings subsection on page 80.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Tahun 2025 (III.g.7.l.) Remuneration Committee Activities in
2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The duties and responsibilities of the Nomination and
dan Remunerasi pada tahun 2025 meliputi: Remuneration Committee in 2025 include:
1. Mengkaji Remunerasi untuk Tahun 2025 1. Reviewing Remuneration for 2025
2. Menelaah kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 2. Reviewing the performance of the Board of
Commissioners and Board of Directors
3. Merekomendasikan remunerasi bagi Dewan Komisaris 3. Recommending remuneration for the Board of
dan Direksi dengan mempertimbangkan peraturan Commissioners and Board of Directors, taking
terbaru, kinerja, tanggung jawab, hak-hak Dewan into account the latest regulations, performance,
Komisaris dan Direksi untuk tahun 2026. responsibilities, and rights of the Board of
Commissioners and Board of Directors for 2026.
KOMITE LAINNYA (III.g.8)
OTHER COMMITTEES
Perseroan pada tahun 2025 tidak memiliki komite lain di In 2025, the Company will have no other committees
bawah Dewan Komisaris selain Komite Audit dan Komite under the Board of Commissioners other than the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
102 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 105
SEKRETARIS PERSEROAN (III.g.9.)
CORPORATE SECRETARY
Perseroan membentuk Sekretaris Perusahaan yang The Company has established a Corporate Secretary to
menjalankan peran memastikan aspek keterbukaan ensure the transparency of public company information.
informasi perusahaan terbuka. Pembentukan Sekretaris The establishment of a Corporate Secretary is regulated
Perusahaan diatur dalam POJK 35/POJK.04/2014, yang by POJK 35/POJK.04/2014, which is primarily intended to
pada dasarnya untuk meningkatkan pelayanan kepada improve services to shareholders and investors for public
para pemegang saham dan investor bagi Perusahaan companies. The Corporate Secretary is appointed and
publik. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan dismissed by the President Director, and the Company
oleh Direktur Utama, dan Perseroan mengangkat Ferina appointed Ferina Tyas as Corporate Secretary based
Tyas sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Surat on Board of Directors Decree No. 01.035/SK/MM/UBC/
Keputusan Direksi Direksi No. 01.035/SK/MM/UBC/VII/2025 VII/2025 dated July 24, 2025. She replaces the previous
tanggal 24 Juli 2025. Beliau menggantikan pejabat official, Ferdynand Mogi W.
sebelumnya Ferdynand Mogi W.
Sekretaris Perusahaan memiliki akses terhadap informasi The Corporate Secretary has access to material and
material dan relevan yang berkaitan dengan Perseroan relevant information relating to the Company and
dan menguasai peraturan perundang-undangan di is familiar with capital market laws and regulations,
bidang pasar modal khususnya yang berkaitan dengan particularly those related to information disclosure. The
masalah keterbukaan informasi. Peran esensial Sekretaris essential roles of the Corporate Secretary include:
Perusahaan meliputi:
1. hubungan dengan pemegang saham; 1. Liaising with shareholders;
2. hubungan dengan pemangku kepentingan termasuk 2. Liaising with stakeholders, including the media;
media;
3. menjamin kepatuhan perusahaan (khususnya Direksi, 3. Ensuring the company's compliance (particularly with
Dewan Komisaris, serta perangkat Organ Pendukung the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris) dan GCG khususnya untuk and the Board of Commissioners' supporting bodies)
ketentuan-ketentuan di bidang pasar modal; and GCG, particularly with capital market regulations;
4. arsip dan kesekretariatan khususnya terkait dengan 4. Archives and secretariat, particularly those related to
dokumentasi rapat-rapat Direksi, Dewan Komisaris, documentation of meetings of the Board of Directors,
rapat gabungan, dan RUPS dapat berjalan efektif dan Board of Commissioners, joint meetings, and GMS,
efisien dengan memperhatikan ketentuan peraturan can run effectively and efficiently by paying attention
perundang-undangan dan prinsip-prinsip GCG. to the provisions of laws and regulations and GCG
principles.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
(III.g.9.a,b,c,d,.)
Ferina Tyas Hapsari Ferina Tyas Hapsari
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta, diangkat Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, appointed as
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Corporate Secretary based on Board of Directors Decree
Keputusan Direksi Direksi No. 01.035/SK/MM/UBC/VII/2025 No. 01.035/SK/MM/UBC/VII/2025 dated July 24, 2025. He
tanggal 24 Juli 2025. Beliau menyelesaikan pendidikan completed his Bachelor of Laws from Trisakti University,
Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti, Jakarta Tahun Jakarta, in 2015, his Special Education for the Advocate
2015, Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) dari FHP Profession (PKPA) from FHP Law School, Jakarta, in 2016,
Law School, Jakarta tahun 2016, serta Magister Hukum and his Master of Business Law from the University of
Bisnis dari Universitas Indonesia, Depok tahun 2017. Indonesia, Depok, in 2017.
Sebelumnya beliau merupakan In-House Counsel PT Previously, he was In-House Counsel at PT Tigaraksa Satria
Tigaraksa Satria Tbk antara tahun 2024 - 2025, Group Head Tbk from 2024 to 2025, Group Head of Legal & Corporate
of Legal & Corporate Secretary PT Citra Nusantara Gemilan Secretary at PT Citra Nusantara Gemilan Tbk from 2023
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 103
Page 106
Tbk antara tahun 2023 - 2024, Group Legal & Corporate to 2024, Group Legal & Corporate Secretary at a Private
Secretary pada sebuah Private Company antara tahunn Company from 2022 to 2023, Legal & Corporate Secretary
2022 - 2023, Legal & Corporate Secretary PT Indomobil at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk from 2017 to
Sukses Internasional Tbk antara tahun 2017 - 2022, serta 2022, and Paralegal at Leks&Co in 2015.
Paralegal di Leks&Co pada tahun 2015.
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan Duties and Responsibilities of the Corporate
Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diatur The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
dalam POJK 35/POJK.04/2014, termasuk namun tidak are regulated in POJK 35/POJK.04/2014, including but not
terbatas pada: limited to:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly applicable laws and regulations in the
bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Company's Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners to comply with laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 3. Assisting the Company's Board of Directors and
dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan yang Board of Commissioners in implementing corporate
meliputi : governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company's
Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submitting reports to the OJK in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS meetings;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings
dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing orientation programs for the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or Board
Komisaris. of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Act as a liaison between the Company and its
pemegang saham Perseroan, OJK dan pemangku shareholders, the Financial Services Authority (OJK),
kepentingan lainnya. and other stakeholders.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 5. Maintain the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi documents, data, and information, except in order
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- to fulfill obligations in accordance with laws and
undangan atau ditentukan lain dalam peraturan regulations or as otherwise stipulated in laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
6. Membuat laporan secara berkala paling kurang 1 6. Submit periodic reports at least once a year regarding
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai pelaksanaan the implementation of the Corporate Secretary's
fungsi Sekretaris Perseroan (Corporate Secretary) functions to the Company's Board of Directors, with a
kepada Direksi Perseroan dan ditembuskan kepada copy to the Company's Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Sekretaris Perusahaan (III.g.9.e.) for the Corporate Secretary
Guna mendukung pelaksanaan tugasnya Sekretaris To support the implementation of his/her duties, the
Perusahaan harus secara teratur menerima program Corporate Secretary must regularly receive relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and sustainable training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development, and certification programs. The training
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti and competency improvement programs attended by
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
104 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 107
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat the Corporate Secretary throughout 2025 can be found
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan in the Social and Environmental Responsibility Section,
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Competency Development Sub-
Pegawai. Section.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Pada Tahun 2025 (III.g.9.f.) Secretary Duties in 2025
Atas tugas dan tanggung jawabnya pada tahun 2025 In 2025, the Corporate Secretary will carry out the following
Sekretaris Perusahaan melaksanakan hal-hal sebagai duties and responsibilities:
berikut:
1. Mengorganisasikan 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 2 1. Organize one Annual General Meeting of Shareholders
(satu) kali RUPS Luar Biasa; (AGM) and two Extraordinary General Meetings of
Shareholders (EGMS);
2. Menyampaikan 1 (satu) buah Laporan Tahunan dan 2. Submit one Annual and Sustainability Report;
Keberlanjutan;
3. Menyampaikan 1 (satu) buah laporan keuangan 3. Submit one audited annual financial report and three
tahunan diaudit dan 3 (tiga) laporan keuangan tidak unaudited financial reports;
diaudit;
4. Mengorganisasikan 1 (satu) kali Paparan Publik 4. Organize one annual Public Expose;
tahunan;
5. Melakukan keterbukaan informasi melalui BEI; 5. Conduct information disclosure through the IDX;
6. Menyusun dan mendistribusikan siaran pers untuk 6. Prepare and distribute press releases to communicate
mengkomunikasikan perkembangan dan kegiatan the Company's developments and activities;
Perusahaan;
7. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa 7. Correspondence with the Financial Services Authority
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; and the Indonesian Stock Exchange;
8. Melakukan berbagai komunikasi langsung dengan 8. Conduct various direct communications with
investor dan perwakilan investor; investors and investor representatives;
9. Melakukan komunikasi dengan media termasuk 9. Communicate with the media, including through
melalui siaran pers dan konferensi pers. press releases and press conferences.
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Perseroan memiliki satu unit khusus untuk menjaga The Company has a dedicated unit to maintain close
hubungan yang erat dengan investor. Unit Hubungan relationships with investors. This Investor Relations Unit
Investor ini juga menjalin hubungan yang baik dengan also fosters strong relationships with capital market
para pelaku pasar modal sehingga informasi yang tepat, players to ensure accurate information, particularly
khususnya terkait aspek kinerja operasional dan keuangan regarding the Company's operational and financial
Perseroan, dapat tersampaikan dengan baik. Unit ini performance. This unit is led by Gene Richard, whose
dipimpin oleh Gene Richard dengan profil sebagai berikut: profile is as follows:
Gene Richard Gene Richard
Hubungan Investor Investor Relations
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta, diangkat An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, appointed
sebagai Hubungan Investor sejak tahun 2025. Beliau as Investor Relations in 2025. He graduated from Pelita
menyelesaikan pendidikan di Universitas Pelita Harapan. Harapan University.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 105
Page 108
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai VP Business Previously, he served as VP of Business Development at
Development di Bundamedik Healthcare System tahun. Bundamedik Healthcare System in 2019. 2021-2022 and
2021-2022 dan GM for Corporat Strategy and Planning GM for Corporate Strategy and Planning in 2020 - 2021,
tahun 2020 - 2021, Corporate Finance Senior Manager Corporate Finance Senior Manager at Siloam Hospitals
di Siloam Hospitals Group tahun 2018 - 2019, Head of Group in 2018 - 2019, Head of Business Development at
Business Development di EMC Healthcare tahun 2017 - 2018 EMC Healthcare in 2017 - 2018 and Business Development
dan Business Development Manager tahun 2015 - 2016, Manager in 2015 - 2016, Management Consultant at PwC
Management Consultant di PwC Consulting Indonesia Consulting Indonesia in 2014 - 2015, and Research Analyst
tahun 2014 - 2015, dan Research Analyst di PT Mega Capital at PT Mega Capital Indonesia in 2013 - 2014.
Indonesia tahun 2013 - 2014.
UNIT AUDIT INTERNAL (III.g.10.)
INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam upaya menerapkan prinsip-prinsip GCG, Unit Audit In an effort to implement GCG principles, the Internal
Internal menjalankan kegiatan pemberian keyakinan dan Audit Unit provides independent and objective assurance
konsultasi yang bersifat independen dan objektif melalui and consultation through evaluations of the company's
evaluasi sistem pengelolaan perusahaan dan pemberian management system and recommendations for
rekomendasi perbaikan sehingga dapat memberikan improvements, thereby adding value to the Company.
nilai tambah bagi Perusahaan. Pembentukan Audit The Company's Internal Audit Unit was established in
Internal Perseroan dilakukan sesuai dengan POJK 56/ accordance with POJK 56/POJK.04/2015, and Ruslan
POJK.04/2015, dan mengangkat Ruslan Abdul Gani Abdul Gani was appointed Head of the Internal Audit Unit
sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak Januari 2025 effective January 2025.
Dalam menjaga ketahanan Perseroan Unit Audit Internal To maintain the Company's resilience, the Internal
merupakan 3rd line of defence, yang diharapkan Audit Unit serves as the third line of defense, ensuring
membantu memastikan kepatuhan Perseroan atas the Company's compliance with applicable laws and
pelaksanaan ketentuan perundang-undangan yang regulations. Therefore, in addition to ensuring that the
berlaku. Sehingga selain untuk memastikan bahwa aspek Company's financial and operational implementation and
pelaksanaan dan pelaporan keuangan dan operasional reporting are carried out in accordance with applicable
Perseroan telah dijalankan sesuai dengan pedoman yang guidelines and general best practices, the Internal Audit
berlaku di Perseroan maupun standar umum terbaik, Unit Unit is expected to assist the Company in improving the
Audit Internal di Perseroan, diharapkan unit ini dapat implementation of Good Corporate Governance.
membantu Perseroan dalam meningkatkan penerapan
tata Kelola Perusahaan yang baik.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal
(III.g.10.a,b,c,.) Audit Unit
Ruslan Abdul Gani Ruslan Abdul Gani
Kepala Unit Audit Internal Head of the Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta, diangkat An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, he was
sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak Januari 2025. appointed Head of the Internal Audit Unit in January 2025.
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Akuntansi dari He completed his Bachelor of Accounting degree from PPM
PPM School of Management, Jakarta pada tahun 2019. School of Management, Jakarta, in 2019.
Sebelumnya beliau merupakan Senior Associate Auditor Previously, he was a Senior Associate Auditor at PwC
di PwC Indonesia antara tahun 2023 - 2025, Assurance Indonesia from 2023 to 2025, an Assurance Associate
Associate di KPMG Indonesia antara tahun 2022 - 2023, at KPMG Indonesia from 2022 to 2023, an Assurance
Assurance Associate di Grant Thornton Indonesia antara Associate at Grant Thornton Indonesia from 2021 to 2022,
tahun 2021 - 2022, dan Assurance Associate di PKF and an Assurance Associate at PKF Hadiwinata from 2019
Hadiwinata antara tahun 2019 - 2021. to 2021.
Struktur Dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the
Internal (III.g.10.e) Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dapat dilihat The structure and position of the Internal Audit Unit can
pada bagian Profil Perusahaan Sub Bagian Struktur be found in the Company Profile section, Organizational
Organisasi. Structure Subsection.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
106 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 109
Pedoman Unit Audit Internal (III.g.10.g) Internal Audit Unit Guidelines
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan pedoman yang The Internal Audit Unit is equipped with guidelines, namely
menjadi acuan pelaksanaan tugas yakni Piagam Unit Audit the Internal Audit Unit Charter, which serves as a reference
Internal. Pokok-pokok yang diatur dalam Piagam Unit for carrying out its duties. The main points stipulated in
Audit Internal adalah visi dan misi, lalu kedudukan, fungsi the Internal Audit Unit Charter are the vision and mission,
dan tanggung jawab serta wewenang, ruang lingkup, position, functions, responsibilities, and authority,
kebijakan audit, standar audit, kode etik, serta evaluasi scope, audit policies, audit standards, code of ethics, and
dan penyempurnaan. evaluation and improvement.
Tugas Dan Tanggung Jawab (III.g.10.f.) Duties and Responsibilities
Piagam Unit Audit Internal mengatur tugas dan tanggung The Internal Audit Unit Charter regulates the duties and
jawab Unit Audit Internal sebagai berikut : responsibilities of the Internal Audit Unit as follows:
a. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk a. Prepare an annual audit work plan, including budget
anggaran dan sumber dayanya; and resources;
b. Berkoordinasi dengan Komite Audit Perseroan; b. Coordinate with the Company's Audit Committee;
c. Melakukan evaluasi apakah informasi keuangan, c. Evaluate whether significant financial, management,
manajamen dan operasional yang signifikan dalam and operational information within the audit scope is
ruang lingkup audit sudah disajikan dengan akurat, presented accurately, completely, reliably, and timely;
lengkap, dapat dipercaya dan tepat waktu;
d. Melakukan audit khusus apabila diperlukan dan atas d. Conduct special audits when necessary and upon
permintaan dari manajemen; request from management;
e. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian e. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan perseroan; with company policies;
f. Menggunakan analisa resiko untuk mengembangkan f. Use risk analysis to develop audit plans;
rencana audit;
g. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi g. Conduct audits and assessments of the efficiency
dan efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other activities;
h. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan h. Prepare audit reports and submit these reports to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners of
Komisaris Perseroan atas temuan yang signifikan the Company regarding significant findings resulting
sebagai hasil dari pemeriksaan yang dilakukan; from the audits;
i. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang i. Provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information regarding audited activities at
tingkat manajemen; all levels of management;
j. Meyakinkan semua harta Perseroan sudah dilaporkan j. Ensure that all Company assets are accounted for and
dan dijaga dari kerusakan dan kehilangan; safeguarded from damage and loss;
k. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan k. Assess the quality of the performance of work units
Perseroan dengan memberikan saran perbaikan within the Company by providing recommendations
dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang for improvement and objective information regarding
diperiksa pada semua tingkatan manajemen; audited activities at all levels of management;
l. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan l. Conduct operational audits and compliance audits of
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk management activities to ensure that the Company's
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta policies, plans, and procedures, as well as applicable
prosedur Perseroan dan hukum yang berlaku telah laws, are properly implemented.
dijalankan sebagaimana mestinya;
m. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu m. Develop a program to evaluate the quality of its
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities; and
n. Memantau, menganalisis dan melaporkan n. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of recommended follow-up actions for improvement.
disarankan
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 107
Page 110
Atas tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal In accordance with its duties and responsibilities, the
berwenang untuk: Internal Audit Unit is authorized to:
a. Mengakses catatan atau informasi yang relevan a. Access relevant records or information regarding
tentang karyawan, dana, aset serta sumber daya employees, funds, assets, and other company
perseroan lainnya yang terkait dengan pelaksanaan resources related to the implementation of its duties;
tugas;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Communicate directly with the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of the Board of Directors, the
atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Hold regular and ad hoc meetings with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit; Audit Committee;
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Coordinate its activities with those of the external
eksternal auditor; dan auditor; and
e. Meminta saran dan pendapat dari pihak ketiga atau e. Seek advice and opinions from third parties or experts
tenaga ahli jika diperlukan dalam pelaksanaan tugas. as necessary in carrying out its duties.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Pada Tahun 2025 (III.g.10.h.) Duties in 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the Internal Audit Unit's duties and
pada tahun 2025 meliputi: responsibilities in 2025 includes:
1. Berkoordinasi dengan Akuntan Publik untuk 1. Coordinating with the Public Accountant to audit the
melakukan audit laporan keuangan tahun 2024. 2024 financial statements.
2. Menelaah Laporan Keuangan triwulan I-2025. 2. Reviewing the Financial Statements for the first
quarter of 2025.
3. Menelaah Laporan Keuangan Tengah Tahun 2025. 3. Reviewing the 2025 Mid-Year Financial Statements.
4. Menelaah Laporan Keuangan triwulan III-2025. 4. Reviewing the Financial Statements for the third
quarter of 2025.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (III.g.11.)
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian Keuangan Dan Financial and Operational Control,
Operasional, Serta Kepatuhan (III.g.11.a.) and Compliance
Sistem Pengendalian Internal diselenggarakan oleh The Internal Control System is implemented by
Manajemen sebagai upaya dalam mengamankan Management as an effort to safeguard the Company's
investasi dan asset Perusahaan, melalui peningkatan investments and assets by increasing the Company's
kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan dan compliance with applicable laws and regulations, ensuring
peraturan perundang-undangan yang berlaku, menjamin the availability of accurate, complete, and timely financial
tersedianya laporan keuangan dan laporan manajemen and management reports, and ensuring the efficiency and
yang benar, lengkap, dan tepat waktu, serta memenuhi effectiveness of business activities in accordance with the
efisiensi dan efektivitas dari kegiatan usaha yang sesuai Company's vision, mission, and objectives.
dengan visi, misi, dan tujuan Perusahaan.
Kegiatan pengendalian merupakan tindakan Perusahaan Control activities are the Company's actions to prevent and
dalam upaya mencegah dan mengurangi risiko yang mitigate risks that hinder the achievement of its objectives.
menghambat pencapaian tujuan Perusahaan. Tindakan The Company's actions are based on established policies
yang dilakukan oleh Perusahaan didasarkan pada and procedures. The Company is committed to creating
kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Perseroan and maintaining a control environment that fosters
berkomitmen untuk menciptakan dan memelihara positive behavior and is conducive to the implementation
lingkungan pengendalian yang menimbulkan perilaku of the Internal Control System, through:
positif dan kondusif untuk penerapan Sistem Pengendalian
Internal, melalui:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
108 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 111
1. Penegakan integritas dan nilai etika. 1. Upholding integrity and ethical values.
2. Komitmen terhadap kompetensi. 2. Commitment to competence.
3. Kepemimpinan yang kondusif. 3. Conducive leadership.
4. Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan 4. Establishing an organizational structure appropriate
kebutuhan. to needs.
5. Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang 5. Appropriate delegation of authority and responsibility.
tepat.
6. Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat 6. Developing and implementing sound policies
tentang pembinaan sumber daya manusia. regarding human resource development.
7. Perwujudan peran aparat pengawasan internal yang 7. Effective implementation of the internal oversight
efektif. apparatus.
8. Hubungan kerja yang kondusif. 8. Conducive working relationships.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal (III.g.11.b.) Internal Control System
Dalam mengimplementasikan Sistem Pengendalian In implementing the Internal Control System, the Company
Internal, Perusahaan melakukan penerapan berbasis implements best practices and adapts them to its
praktik terbaik dan menyesuaikan dengan aktivitas operational activities. All operational aspects are subject
operasional Perseroan. Seluruh aspek operasional to internal control to ensure that financial, operational,
menjadi subyek pengendalian internal guna memastikan and compliance aspects are maintained at a low level of
aspek keuangan, operasional, dan kepatuhan terjaga risk.
dengan tingkat risiko yang rendah.
Pernyataan Atas Kecukupan Sistem Statement on the Adequacy of the
Pengendalian Internal (III.g.11.c) Internal Control System
Direksi selalu mengembangkan sistem pengendalian The Board of Directors consistently develops the
Internal di Perusahaan guna penerapannya dapat berfungsi Company's internal control system to ensure its
secara efektif untuk mengamankan investasi dan asset effective implementation and safeguards the Company's
Perusahaan. Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan investments and assets. The Board of Directors and the
bahwa Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan Board of Commissioners declare that the Company's
telah cukup dan berfungsi efektif serta memadai dalam internal control system is sufficient and functions
mengelola risiko-risiko yang dihadapi oleh Perusahaan. effectively and adequately in managing the risks faced by
Hal tersebut tercermin melalui operasional Perusahaan the Company. This is reflected in the Company's effective
yang berjalan secara efektif dan efisien, keandalan and efficient operations, reliable financial reporting,
pelaporan keuangan, pengamanan aset Perusahaan dan safeguarding of Company assets, and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang- undangan. laws and regulations.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO (III.g.12)
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Gambaran Umum (III.g.12.a.) General Overview
Perseroan memiliki sistem manajemen risiko yang The Company has a systematic, structured, and integrated
sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk risk management system to anticipate uncertainties
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang or losses that may occur in the management of the
mungkin terjadi dalam pengelolaan bisnis Perseroan. Company's business. Appropriate implementation of risk
Penerapan manajemen risiko secara tepat akan management will support the Company in:
mendukung Perseroan dalam:
1. Melindungi Perseroan dari risiko signifikan yang dapat 1. Protecting the Company from significant risks that
menghambat pencapaian tujuan Perseroan. could hinder the achievement of the Company's
objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang 2. Providing a consistent risk management framework
konsisten atas risiko yang ada pada proses bisnis dan for risks inherent in the Company's business processes
fungsi-fungsi dalam Perseroan. and functions.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 109
Page 112
3. Mendorong setiap insan Perseroan untuk bertindak 3. Encouraging every employee in the Company to act
hati-hati dalam menghadapi risiko Perseroan, sebagai prudently in dealing with the Company's risks, in an
upaya untuk memaksimalkan nilai Perseroan. effort to maximize the Company's value.
4. Membangun pemahaman mengenai risiko dan 4. Building an understanding of risk and the importance
pentingnya pengelolaan risiko serta dapat of risk management and disseminating it.
mensosialisasikannya.
5. Meningkatkan kinerja Perseroan melalui penyediaan 5. Improving the Company's performance by providing
informasi tingkat risiko yang berguna bagi manajemen risk level information that is useful for management in
dalam pengembangan strategi dan perbaikan proses developing strategies and continuously improving the
manajemen risiko secara berkesinambungan. risk management process.
Jenis Risiko Dan Pengelolaannya Types of Risks and Their Management
(III.g.12.b.)
Risiko yang terpapar di Perusahaan dapat mengganggu Risks exposed to the Company can disrupt or support
maupun mendukung pertumbuhan bisnis secara sustainable business growth. The Company's Risk
berkelanjutan. Sistem Manajemen Risiko Perusahaan Management System is designed to ensure that each risk
disusun untuk memastikan setiap risiko yang dihadapi faced is properly managed. The Company has established
dapat dikelola dengan baik. Perusahaan telah menetapkan a risk appetite so that each risk can be identified, analyzed,
selera risiko, sehingga setiap risiko dapat diidentifikasi, and evaluated appropriately. Therefore, management
dianalisis, serta dievaluasi secara tepat. Sehingga actions, including mitigation, are appropriately targeted
kemudian tindakan penanganan, termasuk didalamnya to the risks, enabling the Company to maintain business
mitigasi, tepat pada target risiko dan Perusahaam dapat growth.
menjaga pertumbuhan usaha.
Hingga 31 Desember 2025 Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company has identified the
mengindentifikasi risiko-risiko utama yang terpapar, main risks it is exposed to and implemented the following
dan telah melaksanakan tindakan penanganan sebagai management actions:
berikut:
1. Risiko Keberlangsungan Kerjasama Distribusi 1. Risk of Continuity of Principal Product Distribution
Produk Prinsipal dengan Perseroan Cooperation with the Company
Mitigasi - Memperkuat kemitraan dengan Prinsipal Mitigation - Strengthening partnerships with
merek untuk mempertahankan, dan meningkatkan brand principals to maintain and enhance product
hubungan kerja sama distribusi produk, serta distribution relationships, as well as alternatively
alternatif menambah jumlah mitra strategis baik itu increasing the number of strategic partners, both
pemilik merk/ prinsipal baru. brand owners and new principals.
2. Risiko Piutang Usaha 2. Accounts Receivable Risk
Mitigasi - Aktif berkomunikasi dengan pelanggan Mitigation: Maintain active communication with
dan meningkatkan Kelancaran kolektibiltas piutang customers to ensure smooth collection of receivables
usaha maupun terms of payment yang lebih pendek and optimize cash flow by shortening payment
dari pelanggan. terms.
3. Risiko Fluktuasi Permintaan 3. Demand Fluctuation Risk
Mitigasi - Memperluas jaringan distribusi dan Mitigation: Expand the distribution network and
meningkatkan basis pelanggan yang solid dan strengthen a diversified and resilient customer base.
terdiversifikasi.
4. Risiko Operasional 4. Operational Risk
Mitigasi - Mempertahankan operation excellence dan Mitigation: Sustain operational excellence and high-
layanan purna jual dengan pelanggan saat ini, serta quality after-sales service for existing customers,
meningkatkan proses pemasaran. while continuously enhancing marketing processes.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
110 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 113
5. Risiko Kehilangan Sumber Daya Manusia 5. Risk of Loss of Human Resources
Mitigasi - Memberikan sarana pelatihan dan Mitigation: Provide continuous training and
pengembangan bagi tenaga ahli dan karyawan development programs for employees to reduce
Perseroan sehingga tidak memiliki ketergantungan dependency on specific individuals and ensure
terhadap salah satu atau karyawan tertentu. knowledge continuity.
6. Risiko tidak tercapainya target Investasi atau aksi 6. Risk of Failure to Achieve Investment Targets or
korporasi Corporate Actions
Mitigasi - Manajemen secara berkelanjutan akan Mitigation: Conduct ongoing evaluations of business
mengevaluasi strategi pengembangan usaha dan development strategies and monitor market dynamics
perkembangan pasar. to ensure alignment with corporate objectives.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko (III.g.12.c.) Management System
Manajemen telah melakukan telaahan dan mengelola Management has implemented and managed risks
risiko secara tepat. Berdasarkan hasil pemantauan appropriately. Based on periodic monitoring conducted
berkala Manajemen terhadap pengelolaan risiko throughout 2025, the Company has demonstrated its
pada tahun 2025, Perseroan telah mempertahankan ability to adapt to evolving business dynamics and
kemampuannya dalam beradaptasi terhadap dinamika successfully execute all planned corporate initiatives.
bisnis yang ada dan menyelesaikan seluruh agenda This achievement reflects the effective implementation
korporasi yang dicanangkan untuk tahun ini. Hal ini of mitigation strategies in line with the business outlook
mencerminkan keberhasilan penerapan strategi mitigasi established by Management at the beginning of the year.
yang dipersiapkan yang telah diselaraskan dengan
prospek usaha yang diajukan oleh Manajemen di awal
tahun.
PERKARA HUKUM (III.g.13.)
LEGAL CASES
Perseroan pada tahun 2025, baik secara langsung maupun In 2025, the Company, including its Board of Directors,
pada anggota Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, dan Board of Commissioners, management, and employees,
karyawan tidak terlibat dalam suatu perkara hukum, baik was not involved in any legal proceedings, whether
pidana, perdata maupun perselisihan di bidang hubungan criminal, civil, or industrial relations disputes. Furthermore,
industrial. Perseroan tidak melakukan pelanggaran the Company did not commit any violations that resulted
apapun yang berakibat kepada dikenakannya sanksi oleh in sanctions from relevant authorities, including those
otoritas yang berkaitan dengan bisnis Perseroan maupun related to its business operations or capital market
otoritas pasar modal. regulations.
SANKSI ADMINISTRATIF (III.g.14.)
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025 Perseroan tidak pernah menerima sanksi In 2025, the Company did not receive any administrative
administratif, baik dalam posisinya sebagai perusahaan sanctions, either in its capacity as a public company or as
publik maupun sebagai entitas usaha secara umum. a business entity in general.
KODE ETIK (III.g.15.)
CODE OF ETHICS
Perseroan telah merumuskan berbagai kebijakan yang The Company has established comprehensive policies on
menyangkut etika Perseroan, termasuk mengupayakan corporate ethics, reflecting its commitment to upholding
penerapan standar etika terbaik dalam menjalankan the highest ethical standards in all business activities,
segenap aktivitas bisnisnya sesuai dengan Visi, Misi, in line with its Vision, Mission, and corporate culture.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 111
Page 114
dan budaya yang dimiliki. Perseroan memiliki Pedoman These principles are formalized in the Company’s Code
Perilaku dengan kebijakan nilai-nilai etis yang dinyatakan of Conduct, which clearly defines the ethical values and
secara eksplisit sebagai suatu standar perilaku yang harus behavioral standards that must be adhered to by all
dipedomani oleh seluruh karyawan. Pedoman ini berlaku personnel. The Code of Conduct applies across all levels of
bagi seluruh bagian organisasi di semua level organisasi, the organization, including the Board of Commissioners,
mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, karyawan Perseroan, Board of Directors, employees, and any individuals acting
serta personil lain yang secara langsung bekerja untuk dan for and on behalf of the Company.
atas nama Perseroan.
Pedoman Kode Etik diharapkan dapat membangun The implementation of the Code of Ethics is intended to
hubungan yang harmonis antara kepentingan operasi dan promote a balanced and harmonious relationship between
bisnis yang dilakukan Perusahaan dengan kepentingan the Company’s business objectives and the interests of
dari setiap pemangku kepentingan yang berada dalam all stakeholders, including those directly or indirectly
lingkaran operasi dan bisnis Perusahaan, maupun yang affected by the Company’s operations. All employees are
terkena dampak kegiatan operasi dan bisnis Perusahaan. required to sign an Integrity Pact as a commitment to the
Setiap karyawan telah menandatangani Pakta Integritas implementation of Good Corporate Governance (GCG).
sebagai bentuk komitmen penerapan GCG. Kode Etik The Code of Conduct is communicated and disseminated
dalam bentuk Pedoman Perilaku diungkapkan dan/ to all employees through various channels. As a result of
atau disebarkan kepada semua insan Perseroan melalui effective dissemination throughout 2025, no violations
berbagai media yang dimiliki Perseroan. Atas sosialisasi or sanctions related to the Code of Ethics were recorded,
yang tepat sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak indicating a strong level of awareness and compliance
mencatat adanya pelanggaran atas kode etik maupun among employees.
sanksi yang diberikan, hal ini mencerminkan tingginya
pemahaman daripada para karyawan akan pentingnya
kode etik.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG (III.g.16.)
LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Perseroan hingga 31 Desember 2025 belum memiliki As of December 31, 2025, the Company had not
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang implemented a long-term, performance-based
berbasis kinerja,. Kedepannya Perseroan tengah compensation policy. However, the Company is currently
mengkaji program-program yang relevan bagi penyediaan reviewing and evaluating potential programs to introduce
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja, sesuai such a policy in the future, in alignment with applicable
dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI (III.g.17.)
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Dewan Komisaris dan Direksi, berdasarkan ketentuan The Board of Commissioners and Directors, pursuant
POJK 11/POJK.04/2017, wajib melaporkan kepada Otoritas to POJK 11/POJK.04/2017, are required to report to the
Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap perubahan Financial Services Authority (OJK) the ownership and any
kepemilikan saham Perseroan. Atas ketentuan OJK ini, changes in the Company's share ownership. The Company
Perseroaan tunduk dan patuh mengikuti ketentuan yang complies with and complies with these OJK provisions and
berlaku, serta secara tertib melaporkan kepada OJK regularly reports to the OJK regarding ownership and any
terkait kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan changes in share ownership.
saham yang terjadi.
Terkait informasi kepemilikan saham Perseroan oleh Regarding information on the Company's share ownership
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana wujud by members of the Board of Commissioners and Directors,
pelaksanaan atas kebijakan pengungkapan informasi as a manifestation of the implementation of the disclosure
setiap perubahan kepemilikan saham diumumkan policy, each change in share ownership is publicly
secara terbuka kepada otoritas bursa dan dapat dilihat announced to the stock exchange authority. A summary of
ringkasannya sesuai posisi 31 Desember 2025 pada Bab the information can be found as of December 31, 2025, in
Profil Perusahaan dalam buku Laporan Terintegrasi ini. the "Company Profile" chapter of this Integrated Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
112 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 115
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (III.g.18.)
WHISTLEBLOWING REPORTING SYSTEM
Dalam mendukung penerapan GCG, Perseroan To support the implementation of GCG, the Company
menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau provides a Whistleblowing System (WBS). This system
dikenal dengan Whistleblowing System (WBS). Sistem ini manages complaints of violations, allowing employees
mengelola pengaduan pelanggaran, yang memungkinkan or anyone to report indications of irregularities within
karyawan atau siapapun untuk melaporkan indikasi the Company, while prioritizing the protection and
penyimpangan yang terjadi di Perusahaan, dengan tetap confidentiality of the reporter's identity. Types of violations
mengutamakan perlindungan dan kerahasiaan identitas that can be reported include:
pelapor. Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan
meliputi:
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan yang 1. Deviations from applicable laws and regulations.
berlaku.
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di 2. Abuse of office for interests other than those of the
luar Perseroan. Company.
3. Pemerasan. 3. Extortion.
4. Perbuatan curang. 4. Fraudulent acts.
5. Benturan Kepentingan. 5. Conflict of interest.
6. Gratifikasi. 6. Gratuities.
7. Penyuapan. 7. Bribery.
8. Perbuatan yang melanggar etika, susila, dan norma 8. Acts that violate ethics, morality, and norms of
kesopanan. decency.
Perseroan menyediakan fasilitas saluran pelaporan The Company provides independent, free, and
(telepon, surat, email) yang independen, bebas, dan confidential reporting channels (telephone, mail, email)
rahasia bagi pelapor, agar terlaksana proses pelaporan for whistleblowers to ensure a safe reporting process.
yang aman. Selain itu, Perseroan memberikan In addition, the Company provides protection for
perlindungan terhadap pelapor dengan cara: whistleblowers by:
1. Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya. 1. The confidentiality of the whistleblower's identity is
guaranteed.
2. Perseroan menjamin perlindungan terhadap pelapor 2. The Company guarantees protection for
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun whistleblowers from all forms of threats, intimidation,
tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun or unpleasant actions from any party, as long as the
selama pelapor menjaga kerahasiaan pelanggaran whistleblower maintains the confidentiality of the
yang diadukan dari pihak manapun. reported violation.
3. Perlindungan terhadap pelapor berlaku bagi para 3. Protection for whistleblowers applies to parties
pihak yang melaksanakan investigasi maupun pihak- conducting investigations and other parties providing
pihak lainnya yang memberikan informasi terkait information related to the complaint/disclosure.
dengan pengaduan/penyingkapan tersebut
Pada tahun 2025 tidak terdapat pelaporan dugaan In 2025, there were no reports of alleged violations through
pelanggaran melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran. the Whistleblowing System.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI (III.g.19.)
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan telah menetapkan kebijakan tentang anti The Company has established an anti-corruption policy
korupsi yang secara substansi mengacu pada Undang- that substantially refers to Law No. 20 of 2001 concerning
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning the
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Eradication of Criminal Acts of Corruption. The Company
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 113
Page 116
Pidana Korupsi. Komitmen yang kuat dibangun Perseroan has established a strong commitment to implementing
dalam menerapkan praktik bisnis yang anti korupsi, demi anti-corruption business practices to create a healthy
terwujudnya iklim bisnis yang sehat. Dalam mendukung business climate. To support anti-corruption practices,
praktik anti korupsi, Perusahaan menciptakan budaya the Company has created an anti-corruption culture within
anti korupsi di lingkungan internal Perusahaan. the Company.
Prosedur penanganan anti korupsi di Perusahaan The Company's anti-corruption handling procedures
diwujudkan melalui pembentukan SDM yang are implemented through the establishment of human
bertanggungjawab terhadap pengawasan anti korupsi. resources responsible for anti-corruption oversight.
Sepanjang tahun 2025 untuk memastikan kebijakan anti Throughout 2025, to ensure that this anti-corruption
korupsi ini dipahami oleh semua karyawan, Perusahaan policy is understood by all employees, the Company will
secara berkala mensosialisasikan kebijakan ini melalui periodically disseminate this policy through internal
kegiatan internal karyawan serta memasukkannya ke employee activities and incorporate it into orientation
dalam materi orientasi bagi karyawan baru. materials for new employees.
Inti dari Kebijakan Anti Korupsi Perusahaan adalah The core of the Company's Anti-Corruption Policy prohibits
larangan kepada manajemen dan karyawan Perusahaan Company management and employees from giving,
untuk memberikan, menjanjikan atau mengotorisasi promising, or authorizing gifts of more than Rp10,000
pemberian dengan nilai lebih besar daripada Rp 10.000 to government officials or other parties for the purpose
kepada pejabat pemerintahan maupun pihak lain yang of obtaining or retaining business, protecting certain
bertujuan untuk mendapatkan atau mempertahankan interests, or improperly influencing certain decisions.
bisnis tertentu, melindungi kepentingan tertentu, atau
secara tidak layak mempengaruhi keputusan tertentu.
KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
SUPPLIER AND VENDOR POLICY
Perusahaan memiliki kebijakan untuk pemasok dan The Company has a policy for suppliers and vendors that
vendor bahwa dalam penunjukannya harus melalui proses requires prior tendering to ensure the best results.
tender terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil yang
terbaik.
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
INSIDER TRADING POLICY
Perusahaan sesuai peraturan yang berlaku di pasar modal In accordance with applicable capital market regulations,
mengikuti kebijakan tentang perdagangan orang dalam. the Company adheres to a policy on insider trading. The
Inti dari ketentuan tersebut berupa larangan pihak- essence of this provision is to prohibit parties within
pihak dalam Perusahaan yang mempunyai informasi the Company who possess material information from
material untuk menyalahgunakan jabatannya demi abusing their positions for their own benefit, disclosing
kepentingannya sendiri untuk mengungkapkan informasi such material information in a way that could influence
material tersebut sehingga dapat mempengaruhi investor investors or other parties in making investment decisions
atau pihak lainnya untuk membuat keputusan investasi or reporting violations committed by employees.
melaporkan adanya pelanggaran yang dilakukan oleh
Karyawan.
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
POLICY ON FULFILLMENT OF CREDITORS' RIGHTS
Saat ini Perusahaan belum memiliki kebijakan tertulis Currently, the Company does not have a written policy
yang secara khusus mengatur pemenuhan hak-hak specifically governing the fulfillment of creditors' rights.
kreditur. Namun demikian, dalam rangka melindungi However, to protect the interests and rights of creditors,
kepentingan dan hak-hak kreditur, Perusahaan senantiasa the Company remains committed to complying with all
berkomitmen untuk mematuhi seluruh ketentuan, provisions, requirements, and obligations stipulated
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
114 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 117
persyaratan, serta kewajiban yang tercantum dalam in each agreement with creditors. Going forward,
setiap perjanjian yang telah disepakati dengan para the Company will continue to evaluate the need to
kreditur. Ke depan, Perusahaan terus melakukan evaluasi develop a more comprehensive policy to strengthen
terhadap kebutuhan penyusunan kebijakan yang lebih the implementation of prudential principles and good
komprehensif guna memperkuat penerapan prinsip corporate governance.
kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA (III.g.20.)
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES
Perusahaan telah menerapkan praktik tata kelola The Company has implemented good corporate
perusahaan terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan governance practices for public companies as stipulated
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 dan Surat in Financial Services Authority Regulation No. 21/
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015. POJK.04/2015 and Financial Services Authority Circular
Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
Penerapan pedoman tata kelola tersebut telah mencakup The implementation of these governance guidelines
seluruh unsur yang dipersyaratkan, meliputi 5 (lima) aspek, covers all required elements, including five aspects,
8 (delapan) prinsip, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi eight principles, and twenty-five recommendations for
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang implementing aspects and principles of good corporate
baik. Perusahaan secara konsisten mengimplementasikan governance. The Company consistently implements these
rekomendasi tersebut serta melakukan penyempurnaan recommendations and makes continuous improvements
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas penerapan to improve the quality of its corporate governance
tata kelola perusahaan dari waktu ke waktu. implementation over time.
Rincian penerapan rekomendasi dimaksud meliputi: Detailed implementation over the recommendations were:
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
1st Aspect: Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders;
1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Ya / Yes
Meningkatkan Nilai suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang
Penyelenggaraan RUPS mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
1st Principle 1. The Public Company has technical means or procedures for voting
both openly and closed which prioritizes the independence and
Improve the Organizing
shareholders interests.
Value of the GMS
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Ya / Yes
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
2. All members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of the Public Company are present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka Ya / Yes
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
3. A summary of the minutes of the GMS is available on the Public
Company Website for at least 1 (one) year.
2 Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor.
Komunikasi Perusahaan 4. The Public Company has a communication policy with shareholders or
Terbuka dengan investors.
Pemegang Saham atau
Investor. 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Ya / Yes
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam
2nd Principle
Situs Web.
Improve the Quality 5. The Public Company discloses the communication policy of the Public
of Public Company Company with shareholders or investors on the Website.
Communication with
Shareholders or Investors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 115
Page 118
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Ya / Yes
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perusahaan Terbuka.
dan Komposisi Dewan 6. Determination of the number of members of the Board of
Komisaris Commissioners considers the condition of the Public Company
3rd Principle
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Ya / Yes
Strengthening the keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Membership and dibutuhkan.
Composition of the Board 7. Determination of the composition of members of the Board of
of Commissioners Commissioners takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required
4 Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas dan 8. The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to assess the
Tanggung Jawab Dewan performance of the Board of Commissioners
Komisaris.
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Ya / Yes
Principle 4
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Improving the Quality of Terbuka.
Implementation of Duties 9. A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board of
and Responsibilities of the Commissioners is disclosed through the Annual Report of the Public
Board of Commissioners. Company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Ya / Yes
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
10. The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of
members of the Board of Commissioners if involved in financial crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun kebijakan sukses dalam proses nominasi
anggota Direksi. Ya / Yes
11. The Board of Commissioners or the Committee that carries out the
Nomination and Remuneration function composes a succession policy
in the process of nominating members of the Board of Directors.
III Aspek 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
3rd Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
5 Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Ya / Yes
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
dan Komposisi Direksi. 12. Determination of the number of members of the Board of Directors
5th Principle considers the condition of the Public Company and the effectiveness
in decision making.
Strengthening the
Membership and 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman Ya / Yes
Composition of the Board keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
of Directors. 13. Determination of the composition of members of the Board of
Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge and
experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Ya / Yes
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
14. Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance
have expertise and / or knowledge in the field of accounting.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
116 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 119
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
6 Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan 15. The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the
Tanggung Jawab Direksi. performance of the Board of Directors.
6th Principle
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Ya / Yes
Improving the Quality Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
of the Duties and 16. Self assessment policy to assess the performance of the Board of
Responsibilities of the Directors is disclosed through the annual report of the Public Company.
Directors.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Ya / Yes
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
17. The Board of Directors has policies related to the resignation of
members of the Board of Directors if involved in financial crimes.
IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect: Stakeholder Participation
7 Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Ya / Yes
Meningkatkan Aspek insider trading.
Tata Kelola Perusahaan 18. Public Companies have policies to prevent insider trading.
melalui Partisipasi
Pemangku Kepentingan. 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Fraud. Ya / Yes
19. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Principle 7
Enhancing Corporate 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Ya / Yes
Governance Aspects peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
through Stakeholder 20. The Public Company has a policy regarding the selection and
Participation. improvement of the ability of suppliers or vendors.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Ya / Yes
kreditur.
21. The Public Company has a policy regarding the fulfillment of creditor
rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Ya / Yes
22. The Public Company has a whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Ya / Yes
panjang kepada Direksi dan Karyawan
23. The Public Company has a policy of providing long-term incentives to
Directors and Employees
V Aspek 5 : KETERBUKAAN INFORMASI
5th Aspect: Information Disclosure
8 Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Ya / Yes
Meningkatkan secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan
Pelaksanaan Keterbukaan informasi.
Informasi. 24. Public companies utilize the use of information technology more
8th Principle broadly than the Website as a media for information disclosure.
Improving the 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Ya / Yes
Implementation of manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
Information Disclosure. sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
25. The Annual Report of the Public Company reveals the owner of the
final benefit in the ownership of the Public Company at least 5% (five
percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner
in the shareholding of the Public Company through the main and
controlling shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 117
Page 120
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN (III.h) –
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY – SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
118 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 121
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN (III.A.)
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan meneguhkan komitmennya untuk tumbuh The Company affirms its commitment to sustainable growth
secara berkelanjutan melalui strategi penciptaan serta through a strategy of creating and strengthening deep-
penguatan nilai-nilai korporasi yang mendalam. Kami rooted corporate values. We believe that business success
meyakini bahwa keberhasilan bisnis tidak hanya diukur is measured not only by financial achievements, but also by
dari pencapaian finansial, tetapi juga dari kontribusi positif the positive contribution we make to the environment and
yang kami berikan terhadap lingkungan dan masyarakat. society. In its implementation, various strategic policies
Dalam implementasinya, berbagai kebijakan strategis related to sustainability have been carefully formulated to
terkait keberlanjutan telah dirumuskan secara saksama remain relevant to the organization's needs. These policies
agar senantiasa relevan dengan kebutuhan organisasi. are reviewed periodically to ensure their effectiveness
Kebijakan ini ditinjau secara berkala guna memastikan and resilience in facing the dynamics of the ever-evolving
efektivitas dan ketangguhannya dalam menghadapi business environment.
dinamika lingkungan bisnis yang terus berkembang.
Kami menyadari bahwa keberhasilan transformasi We recognize that the success of the sustainability
keberlanjutan sangat bergantung pada kesatuan visi transformation depends heavily on a unified vision at
di seluruh tingkatan perusahaan. Oleh karena itu, all levels of the company. Therefore, to ensure optimal
guna memastikan internalisasi budaya keberlanjutan internalization of the sustainability culture, the Company
berjalan optimal, Perseroan secara konsisten melakukan consistently conducts appropriate and continuous
sosialisasi yang tepat dan berkesinambungan. Upaya ini socialization. This effort involves all elements of the
dilakukan dengan melibatkan seluruh elemen organisasi organization without exception—from the Board of
tanpa terkecuali—mulai dari Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors as policy makers, to all
sebagai pemegang kebijakan, hingga seluruh karyawan employees as the frontline implementers of sustainability
sebagai garda terdepan pelaksana nilai-nilai keberlanjutan values in the field. Through this synergy, we are moving
di lapangan. Melalui sinergi ini, kami melangkah maju forward to build a greener and more responsible future.
untuk membangun masa depan yang lebih hijau dan
bertanggung jawab.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (III.B.)
SUSTAINABILITY PERFORMANCE SUMMARY
ASPEK EKONOMI (III.B.1.) ECONOMIC ASPECT
Pencapaian Aspek Ekonomi Economic Aspect Achievements
Uraian / Tahun Kesesuaian
2023 2024 2025
Description/Year Compliance
Penjualan (III.B.1.a)
- Medis sekali pakai dan habis pakai 108.315.758.387 146.783.819.273 192.267.164.347
- Diagnostik dan peralatan 33.265.478.532 5.215.272.271 13.739.039.861
- Diskon (4.882.113.162) (4.361.746.889) (6.711.060.208)
Pendapatan (Rp) 136.699.123.757 147.637.344.655 199.295.144.000 (III.B.1.b)
Laba/Rugi Tahun Berjalan (Rp) 2.189.514.903 2.952.294.553 13.506.741.890 (III.B.1.c)
Jumlah Produk Ramah Lingkungan n.a. n.a. n.a. (III.B.1.d)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 119
Page 122
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP (III.B.2.) ENVIRONMENTAL ASPECTS
Pencapaian Aspek Lingkungan Hidup Environmental Achievements
Uraian / Tahun Kesesuaian
2023 2024 2025
Description/Year Compliance
Energi Listrik (III.B.2.a)
- Penggunaan (kWH) n.a. n.a. 30.563
- Penghematan (%) n.a. n.a. n.a.
Bahan Bakar Minyak (Liter) n.a. n.a. n.a.
Energi Air (III.B.2.a)
- Sumber air bawah tanah air bawah tanah air bawah tanah
- Penggunaan (kilo liter) 9.346 8.498 8.346
- Penghematan (%) n.a. 9,07%. 1,8%
Pengurangan Emisi n.a. n.a. n.a. (III.B.2.b)
Pengurangan Limbah (III.B.2.c)
- Non B3 n.a. n.a. n.a.
- B3 n.a. n.a. n.a.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati n.a. n.a. n.a. (III.B.2.d)
ASPEK SOSIAL (III.B.3.) SOCIAL ASPECTS
Perseroan secara konsisten memelihara dan memperkuat The Company consistently maintains and strengthens
hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku harmonious relationships with all stakeholders, including
kepentingan, termasuk masyarakat. Pada tahun the community. In 2025, the Company allocated special
2025, Perseroan mengalokasikan dana khusus untuk funds for the implementation of community development
pelaksanaan program pengembangan masyarakat yang programs focused on communities surrounding its
difokuskan pada komunitas di sekitar wilayah operasional. operational areas. This initiative aims to maintain
Inisiatif ini bertujuan untuk menjaga serta meningkatkan and improve the quality of life of the community in a
kualitas hidup masyarakat secara berkelanjutan. sustainable manner.
Hubungan yang terjalin tersebut menciptakan interaksi These established relationships create interactions
yang saling memberikan nilai tambah bagi kedua belah that provide mutually added value for both parties. The
pihak. Perseroan dapat menjalankan kegiatan usahanya Company can carry out its business activities optimally,
secara optimal, sementara masyarakat memperoleh while the community benefits through access to products
manfaat melalui akses terhadap produk, layanan, serta and services, as well as sustainable improvements in living
peningkatan taraf hidup yang berkesinambungan. standards.
PROFIL PERUSAHAAN (III.C.)
COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN (III.C.1) COMPANY PROFILE VISION, MISSION, AND
SUSTAINABILITY VALUES
Visi, misi dan nilai keberlanjutan Perseroan dapat dilihat The Company's vision, mission, and sustainability
pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Visi, Misi, values can be found in the Company Profile section,
dan Nilai Perseroan pada halaman 27 Laporan Tahunan Vision, Mission, and Values subsection on page 27 of this
Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
ALAMAT PERUSAHAAN (III.C.2.) COMPANY ADDRESS
Alamat Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil The Company's address can be found in the Company
Perusahaan sub bagian Informasi Ringkas Perseroan pada Profile section, Summary Information section on page 25
halaman 25 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. of this Integrated Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
120 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 123
SKALA USAHA (III.C.3.) BUSINESS SCALE
TOTAL ASET ATAU KAPITALISASI ASET DAN TOTAL TOTAL ASSETS OR ASSET CAPITALIZATION AND
KEWAJIBAN (III.C.3.a.) TOTAL LIABILITIES
Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total Kewajiban Total Assets or Asset Capitalization and Total Liabilities
dapat dilihat pada bagian Ikhtisar Perseroan sub bagian can be found in the Company Overview section,
Ikhtisar Data Keuangan Penting pada halaman 10 dan subsection "Key Financial Data Summary" on page 10,
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen sub and in the Management Discussion and Analysis section,
bagian Kinerja Keuangan pada halaman 47 dan 48 Laporan subsection "Financial Performance" on page 47 and 48 of
Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
JUMLAH KARYAWAN MENURUT JENIS KELAMIN, NUMBER OF EMPLOYEES BY GENDER, POSITION,
JABATAN, USIA, PENDIDIKAN, DAN STATUS AGE, EDUCATION, AND EMPLOYMENT STATUS
KETENAGAKERJAAN (III.C.3.b.)
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, The number of employees at the Company by gender,
Pendidikan, Dan Status Ketenagakerjaan yang ada di position, age, education, and employment status can be
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan found in the Company Profile section, subsection "Human
sub bagian Sumber Daya Manusia pada halaman 38 dan 39 Resources" on page 38 and 39 of this Integrated Annual
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Report.
NAMA PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE SHAREHOLDERS' NAMES AND PERCENTAGE
KEPEMILIKAN SAHAM (III.C.3.c.) SHARE OWNERSHIP
Nama Pemegang Saham Dan Persentase Kepemilikan The names of shareholders and their percentage of share
Saham Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil ownership can be found in the Company Profile section,
Perusahaan sub bagian Pemegang Saham pada halaman Shareholders subsection, on page 40 of this Integrated
40 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
WILAYAH OPERASIONAL (III.C.3.d.) OPERATIONAL AREA
Wilayah Operasional Perseroan dapat dilihat pada bagian The Company's operational area can be found in the
Profil Perusahaan sub bagian Wilayah Operasional pada Company Profile section, Operational Area subsection, on
halaman 31 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. page 31 of this Integrated Annual Report.
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN USAHA YANG PRODUCTS, SERVICES, AND BUSINESS ACTIVITIES
DIJALANKAN (III.C.4.)
Produk. Layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan The Company's products, services, and business activities
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan can be found in the Company Profile section, Business
sub bagian Kegiatan Usaha pada halaman 28 dan sub Activities subsection, on page 28, and the Products and
bagian Produk Dan Jasa Yang Dihasilkan pada halaman 29 Services Produced subsection, on page 29 to 31 of this
sampai 31 pada Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI (III.C.5.) ASSOCIATION MEMBERSHIP
Keanggotaan Pada Asosiasi yang diikuti Perseroan The Company's membership in associations can be found
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian in the Company Profile section, Association Membership
Keanggotaan Asosiasi pada halaman 33 Laporan Tahunan subsection, on page 33 of this Integrated Annual Report.
Terintegrasi ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 121
Page 124
PERUBAHAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK SIGNIFICANT CHANGES IN ISSUERS AND PUBLIC
YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN (III.C.6.) COMPANIES
Pada tahun 2025 tidak terjadi perubahan signifikan pada In 2025, there will be no significant changes to the
Perseroan, baik itu dari kegiatan usaha maupun pemilikan Company, either in terms of business activities or share
saham. ownership.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (III.E)
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PERSON FOR SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.1.) FINANCE IMPLEMENTATION
Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan di The person responsible for implementing sustainable
Perseroan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola sub bagian finance in the Company can be found in the Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan section, subsection "Responsible for Sustainable Finance
pada halaman 64 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Implementation," on page 64 of this Integrated Annual
Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.2.) SUSTAINABLE FINANCE
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency development related to Sustainable Finance
Berkelanjutan di Perseroan dapat dilihat pada bagian ini in the Company can be found in the Employee Training
sub bagian Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan and Capacity Development subsection on page 131 of this
Pegawai pada halaman 131 Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report.
ini.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.3.) FINANCE IMPLEMENTATION
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan The Risk Assessment of the Sustainable Finance
di Perseroan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola sub implementation in the Company can be found in the
bagian Sistem Manajemen Risiko pada halaman 109 Governance section, Risk Management System subsection,
sampai 111 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. on page 109 to 111 of this Integrated Annual Report.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDERS' RELATIONSHIPS
KEPENTINGAN (III.E.4.)
Kami menyadari bahwa pemangku kepentingan We recognize that stakeholders play a crucial role, both
memegang peranan krusial, baik secara langsung maupun directly and indirectly, in accelerating the Company's
tidak langsung, dalam mengakselerasi pertumbuhan growth. Their existence is not only impacted by our
Perseroan. Eksistensi mereka tidak hanya terdampak oleh operational activities but also serves as a fundamental
aktivitas operasional kami, namun juga menjadi faktor factor influencing the strategic direction and the
fundamental yang memengaruhi arah strategis serta achievement of the organization's long-term goals.
pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.
Sebagai bentuk tanggung jawab, Perseroan telah As a form of responsibility, the Company has conducted
melaksanakan identifikasi komprehensif terhadap a comprehensive identification of all stakeholders, both
seluruh pemangku kepentingan, baik di lingkup internal internal and external. Based on this identification, we
maupun eksternal. Berdasarkan identifikasi tersebut, formulate an appropriate strategic approach to build
kami merumuskan pendekatan strategis yang tepat guna and maintain constructive relationships and provide
membangun serta memelihara hubungan yang konstruktif sustainable mutual benefits for all parties.
dan memberikan manfaat timbal balik yang berkelanjutan
bagi seluruh pihak.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
122 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 125
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES RELATING TO THE IMPLEMENTATION
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.5.) OF SUSTAINABLE FINANCE
Menghadapi dinamika ekonomi global sepanjang tahun Facing global economic dynamics throughout 2025,
2025 yang diwarnai ketidakpastian pasar, tekanan characterized by market uncertainty, persistent interest
suku bunga yang persisten, serta volatilitas nilai tukar, rate pressure, and exchange rate volatility, the Company
Perseroan tetap teguh dalam mengimplementasikan remains steadfast in implementing sustainable finance
prinsip keuangan berkelanjutan. Kami menyadari bahwa principles. We recognize that challenging market
kondisi pasar yang menantang menuntut ketangkasan conditions require agility in optimizing available
dalam mengoptimalkan instrumen keuangan hijau yang green financial instruments to support our long-term
tersedia guna mendukung visi keberlanjutan jangka sustainability vision.
panjang.
Dalam menavigasi situasi tersebut, strategi ekspansi In navigating this situation, the Company's expansion
Perseroan tidak hanya bertumpu pada ketersediaan strategy relies not only on the availability of external
instrumen pembiayaan eksternal, namun secara financing instruments but also fundamentally prioritizes
fundamental diprioritaskan pada penguatan struktur strengthening a prudent capital structure. We are
permodalan yang pruden. Kami berkomitmen untuk committed to continuously improving internal capacity
terus meningkatkan kapasitas internal melalui tata through disciplined financial governance and optimizing
kelola keuangan yang disiplin dan optimalisasi sumber existing resources. This strategic step is taken to ensure
daya yang ada. Langkah strategis ini dilakukan guna the Company's ability to maintain continuity and
memastikan Perseroan mampu menjaga kesinambungan accelerate business growth in an independent, robust,
dan akselerasi pertumbuhan usaha secara mandiri, kokoh, and sustainable manner.
dan berkelanjutan.
KINERJA KEBERLANJUTAN (III.F.)
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A SUSTAINABLE
KEBERLANJUTAN (III.F.1.) CULTURE
Sebagai Perseroan yang tengah bertumbuh dengan As a growing company with increasing stakeholder trust,
kepercayaan pemangku kepentinan yang meningkat, our corporate values are not only directed at achieving our
nilai-nilai korporasi yang dibangun tidak hanya diarahkan vision and mission, but also at strengthening our market
pada pencapaian visi dan misi, tetapi juga pada penguatan position through sustainable and responsible growth.
posisi pasar melalui pertumbuhan yang berkelanjutan Therefore, various strategic initiatives are continuously
dan bertanggung jawab. Untuk itu, berbagai inisiatif developed to strengthen our sustainability culture across
strategis terus dikembangkan guna memperkuat budaya the organization, including:
keberlanjutan di seluruh lini organisasi, antara lain:
1. Penguatan kebijakan keberlanjutan yang terintegrasi 1. Strengthening sustainability policies integrated
dalam strategi bisnis, serta internalisasi nilai-nilai into our business strategy and internalizing these
tersebut kepada seluruh karyawan melalui berbagai values to all employees through various internal
saluran komunikasi internal secara konsisten dan communication channels in a consistent and
terukur; measurable manner;
2. Penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan 2. Implementing superior Occupational Safety and
Kerja (K3) yang unggul, dengan komitmen terhadap Health (K3) standards, with a commitment to optimal
produktivitas optimal tanpa kehilangan waktu productivity without lost time injuries and achieving a
kerja (lost time injury) serta pencapaian target zero zero accident target across all operational areas;
accident di seluruh area operasional;
3. Penjaminan kualitas produk secara end-to-end, mulai 3. Ensuring end-to-end product quality, from marketing
dari proses pemasaran, penyediaan produk, hingga and product supply to consumer delivery, with the
serah terima kepada konsumen, dengan standar highest quality standards. The Company is also
mutu terbaik. Perseroan juga berkomitmen pada committed to low waste and zero defects as part of its
limbah yang rendah, serta zero defect sebagai bagian competitive advantage.
dari keunggulan kompetitif Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 123
Page 126
Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan tidak hanya With these steps, the Company not only maintains its sales
mempertahankan kekuatan dalam penjualan, tetapi juga strength but also ensures the sustainability of its business,
memastikan keberlanjutan usaha yang bernilai tambah providing added value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON BETWEEN SALES, PORTFOLIO,
PENJUALAN, PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, FINANCING, OR INVESTMENT TARGETS AND
ATAU INVESTASI, PENDAPATAN DAN LABA RUGI PERFORMANCE, REVENUE AND PROFIT AND LOSS
(III.F.2.)
Berbagai kesempatan dan tantangan dihadapi pada Various opportunities and challenges will be faced in
tahun 2025, setidaknya melalui permintaan yang terus 2025, primarily through continued growth in demand.
bertumbuh. Namun tantangan juga terjadi dari aspek However, challenges also arise from financial aspects
keuangan hingga persaingan usaha. Untuk itu Perseroan and business competition. Therefore, the Company has
menetapkan target-target bisnis yang realistis dengan set realistic business targets with consistent asset and
pengelolaan aset dan biaya secara tetap. Secara umum cost management. Overall, the Company's targets and
target dan pencapaian Perseroan yang ditetapkan di awal achievements set at the beginning of 2025 have been
tahun 2025 terlampaui. exceeded.
Kinerja Operasional Operational Performance
Produksi Production
Perseroan menjalankan kegiatan usaha distribusi dan The Company operates as a distribution and marketing
pemasaran alat kesehatan. Untuk itu Perseroan tidak company for medical devices. Therefore, it does not
melakukan aktivitas produksi secara langsung. engage in direct production activities.
Kinerja Operasional Operational Performance
Perseroan pada tahun 2025 secara operasional berhasil The Company successfully exceeded its operational
melampaui target yang ditetapkan dalam rencana bisnis. targets set in its business plan in 2025. This achievement
Hal ini tidak lepas dari upaya terbaik seluruh insan was due to the dedicated efforts of all Company employees
Perseroan dalam mengelola dan meningkatkan potensi in managing and enhancing market potential.
pasar.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTFOLIO TARGET AND PERFORMANCE
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, ATAU COMBINING, FINANCING TARGETS, OR
INVESTASI PADA INSTRUMEN KEUANGAN ATAU INVESTMENTS IN FINANCIAL INSTRUMENTS OR
PROYEK YANG SEJALAN DENGAN KEUANGAN PROJECTS ALIGNED WITH SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN (III.F.3.)
Sejak menjadi perusahaan publik hingga akhir tahun Since becoming a public company until the end of 2025,
2025, Perseroan hanya melaksanakan Penawaran Umum the Company has only conducted an Initial Public Offering
Perdana Saham (IPO) serta pencatatan saham di Bursa (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI). (IDX).
Selain kegiatan tersebut, pada tahun 2025 Perseroan Beyond these activities, in 2025, the Company did not
tidak melakukan aktivitas pembiayaan, investasi pada engage in financing activities, investments in financial
instrumen keuangan, maupun pengembangan proyek instruments, or project development specifically
yang secara khusus dikategorikan sebagai bagian dari categorized as part of sustainable finance.
keuangan berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
124 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 127
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
ASPEK UMUM GENERAL ASPECTS
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP (III.F.4.) ENVIRONMENTAL COSTS
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengalokasikan In 2025, the Company did not allocate a separate budget
anggaran khusus yang terpisah untuk biaya lingkungan for environmental costs. This is due to its commitment to
hidup. Hal ini dikarenakan komitmen terhadap integrasi integrating business with environmental sustainability.
bisnis dengan terjaganya kelestarian lingkungan For example, for waste management, the Company
hidup. Untuk pengelolaan limbah misalnya, Perseroan ensures proper waste control, particularly for hazardous
memastikan adanya pengendalian limbah secara and toxic waste. The Company also ensures that the
tepat, khususnya limbah B3. Kemudian Perseroan juga surrounding environment is not polluted as a result of its
memastikan tidak adanya lingkungan sekitar Perseroan business activities.
yang tercemar sebagai akibat aktivitas bisnis Perseroan.
ASPEK MATERIAL – PENGGUNAAN MATERIAL YANG MATERIAL ASPECT – USE OF ENVIRONMENTALLY
RAMAH LINGKUNGAN (III.F.5.) FRIENDLY MATERIALS
Perseroan berkomitmen memitigasi dampak The Company is committed to mitigating the environmental
lingkungan dari residu atau limbah produknya dengan impact of its product residues or waste by prioritizing
memprioritaskan penggunaan material ramah lingkungan the use of environmentally friendly materials in its
pada produk dan kemasan. Selain itu, efisiensi energi di products and packaging. Furthermore, energy efficiency
fasilitas operasional ditingkatkan melalui optimalisasi in operational facilities is improved by optimizing natural
pencahayaan alami serta penggunaan sistem lampu lighting and using energy-efficient lighting systems.
hemat energi.
ASPEK ENERGI – JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI ENERGY ASPECT – QUANTITY AND INTENSITY OF
YANG DIGUNAKAN (III.F.6.) ENERGY USED
Pasokan energi bagi kegiatan operasional Perseroan The energy supply for the Company's operational activities
berasal dari dua sumber, yaitu penerangan di lingkungan comes from two sources: lighting within the Company's
operasional Perseroan dipasok oleh PT Perusahaan operational area is supplied by PT Perusahaan Listrik
Listrik Negara (Persero), dengan cadangan penggunaan Negara (Persero), with a backup fuel-based generator set.
generator set berbahan bakar minyak (BBM). Namun disisi However, fuel is also used in other production activities,
lain bahan bakar minyak juga dipakai dalam aktivitas such as operating vehicles.
produksi lainnya, yaitu untuk kendaraan operasional.
Berikut Adalah tabel penggunaan listrik dan BBM pada The following table shows electricity and fuel consumption
tahun 2025, serta perbandingannya pada tahun 2023 dan in 2025, along with a comparison between 2023 and 2024.
2024.
Tabel Pemakaian Energi Energy Consumption Table
Satuan 2023 2024 2025
Listrik KWh n.a. n.a. 30.563
BBM Liter n.a n.a. 1.568
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 125
Page 128
ASPEK ENERGI – UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGY ASPECT – EFFORTS AND ACHIEVEMENTS FOR
ENERGI DAN PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN ENERGY EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY USE
(III.F.7.)
Penggunaan energi baik yang berasal dari listrik Energy consumption, both from electricity and fuel, must
maupun BBM perlu dijaga optimalisasinya, untuk be optimized to preserve the environment. The Company
menjaga kelestarian lingkungan. Perseroan memastikan ensures the use of energy-efficient electrical equipment.
pernggunaan alat-alat listrik yang ramah energi. Selain Furthermore, the Company's operational vehicles are
itu kendaraan operasional Perseroan dijaga kelayakannya maintained in good condition to ensure there is no
untuk memastikan tidak adanya penggunaan BBM yang wasteful use of fuel through routine maintenance.
lebih boros, melalui pemeliharaan rutin.
Peningkatan aktivitas Perseroan berdampak pada The Company's increased activities have resulted in
peningkatan penggunaan listrik maupun bahan bakar. increased electricity and fuel consumption. However, the
Namun demikian Perseroan terus melakukan Upaya Company continues to strive to maintain energy efficiency
untuk menjaga efisiensi pemakaian energi dan mengkaji and is reviewing the use of new and renewable energy
penggunanan sumber listrik dari energi baru yang sources.
terbarukan.
ASPEK AIR – PENGGUNAAN AIR (III.F.8.) WATER ASPECT – WATER UTILIZATION
Pada tahun 2025 Perseroan secara konsisten In 2025, the Company will consistently use quality water
menggunakan sumber air berkualitas dalam kegiatan sources in its operational activities. The Company's
operasional. Bisnis Perseroan memerlukan jumlah air business requires sufficient water with good quality to
yang cukup dengan kualitas air yang baik untuk menjaga maintain a quality of life and achieve optimal results.
kualitas hidup dengan hasil terbaik.
Untuk menjaga ketersediaan air dan pembuangan air To maintain water availability and dispose of excess water,
berlebih, pada tahun 2025 Perseroan telah menyediakan: in 2025 the Company provided:
a. Sumur resapan dan lubang biopori di wilayah a. Infiltration wells and biopore holes in the office area;
perkantoran; dan and
b. Water treatment plant (WTP) untuk proses daur ulang b. Water treatment plant (WTP) for water recycling.
air.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI – DAMPAK BIODIVERSITY ASPECTS – IMPACT OF OPERATIONAL
DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT ATAU AREAS NEAR OR LOCATED IN CONSERVATION AREAS OR
BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI HAVING BIODIVERSITY
KEANEKARAGAMAN HAYATI (III.F.9.)
Perseroan beroperasi pada kawasan yang jauh dari daerah The Company operates in areas far from conservation
konservasi dengan keanekaragaman hayati yang unik. areas with unique biodiversity. This ensures that the
Hal ini membuat aktivitas produksi maupun produk yang Company's production activities and products do not
dihasilkan Perseroan tidak memiliki dampak pada daerah impact specific conservation areas and the biodiversity
konservasi tertentu dan juga keanekaragaman hayati within them.
didalamnya.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI – USAHA BIODIVERSITY ASPECTS – BIODIVERSITY
KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI (III.F.10.) CONSERVATION EFFORT
Perseroan tidak secara khusus melakukan usaha The Company does not specifically undertake biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati. Namun Perseroan conservation efforts. However, the Company ensures that
memastikan tidak adanya gangguan lingkungan, termasuk there is no environmental disturbance, including to plants
pada tumbuhan dan hewan yang telah hidup sebelum and animals that existed before the Company's operations.
Perseroan beroperasi.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
126 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 129
ASPEK EMISI – JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG EMISSION ASPECTS – AMOUNT AND INTENSITY OF
DIHASILKAN (III.F.11.) EMISSIONS PRODUCED
Perseroan mengkonsolidasikan pelaporan jumlah dan The Company consolidates the reporting of the amount
intensitas emisi yang dihasilkan dan tidak ada entitas and intensity of emissions produced, and no subsidiaries
anak maupun entitas asosiasi yang dikecualikan. Dalam or associated entities are excluded. In its operational
kegiatan operasionalnya, Perseroan menghasilkan emisi activities, the Company produces emissions originating
yang bersumber dari penggunaan energi listrik di fasilitas from the use of electrical energy in production facilities
produksi serta konsumsi bahan bakar minyak (BBM) untuk and the consumption of fuel oil (BBM) to support energy
mendukung kebutuhan energi dan operasional kendaraan needs and vehicle operations during business trips.
dalam perjalanan dinas.
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
E-01 Glass House Emission Report
Emisi Langsung (Scope 1)
Direct Emission
Kategori 1: Emisi GRK langsung
Category 1: Direct GRK
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap n.a
stasioner yang dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku
Direct emissions from stationary pembakaran
combustion Emissions from combustion in company-owned fixed equipment,
such as generator sets, boilers, and furnaces
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki n.a
bergerak perusahaan
Direct emissions from mobile Emissions from company-owned motor vehicles
combustion
Emisi langsung dari proses pengolahan Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat n.a
Direct emissions from processing dan proses industri lainnya
processes Fumes generated during on-site production and other industrial
processes
Emisi fugitive langsung Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari n.a
Direct fugitive emissions gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan,
tangki penyimpanan
Accidental gas releases due to leaks. These include air conditioning
refrigerant gas, wastewater treatment plants, piping leaks, and
storage tanks
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan n.a
Change and Forestry (LULUCF) Deforestation/tree felling, forest fires, and land conversion
Direct emissions from Land Use, Land
Use Change, and Forestry (LULUCF)
Jumlah Emisi Langsng (Scope 1) n.a
Total Direct Emissions (Scope 1)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 127
Page 130
Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Indirect Emission
Category 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Indirect GRK emissions from imported/purchased energy
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pembelian listrik n.a
listrik yang diimpor/dibeli Electricity purchases
Indirect emissions from imported/
purchased electricity consumption
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap n.a
jaringan energi yang diimpor/dibeli District heating, district cooling, steam purchases
(diluar listrik)
Indirect emissions from imported/
purchased energy grid consumption
(excluding electricity)
Jumlah Emisi Langsung (Scope 2) n.a
Total Direct Emissions (Scope 2)
Emisi Langsung (Scope 3)
Direct Emission (Scope 3)
Category 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Category 3: Indirect GRK Emission from Transportation
Transportasi dan distribusi hulu Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan n.a
Upstream transportation and mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
distribution Transportation and distribution of purchased goods and other
raw materials essential for company operations.
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan n.a
Business travel Employee business travel paid for by the company
Transportasi dari klien dan pengunjung Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang n.a
Transportation for clients and visitors dibayarkan oleh perusahaan
Travel for guests and clients visiting the company, paid for by the
company.
Transportasi dan distribusi hilir Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan n.a
Downstream transportation and dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
distribution Transportation and distribution of goods sold by the company,
paid for by the company
Perjalanan Karyawan Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan n.a
Employee travel dari tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Commuting travel taken by company employees from their
residence to the company
Category 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by the Company
Kegiatan yang berhubungan dengan Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan n.a
energi yang tidak termasuk dalam transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar
emisi langsung dan emisi energi tidak Scope 1 dan Scope 2)
langsung Emissions related to the transmission of electricity and
Energy-related activities not included transportation of fuel purchased by the company (outside Scope
in direct and indirect energy emissions. 1 and Scope 2).
Pembelian Barang dan Jasa Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, n.a
Purchase of Goods and Services: yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud)
dan jasa (produk tidak berwujud).
Emissions from products purchased or obtained by the company,
including goods and raw materials (tangible products) and
services (intangible products).
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
128 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 131
Capital equipment/goods Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama n.a
Capital Equipment/Goods: dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan.
Emissions from final products with a longer useful life and used
by the reporting company to produce a product. Examples:
computers, printers, buildings, machinery, and equipment
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan n.a
operasional pelapor
Waste Generated in Operational Waste and wastewater generated by the reporting company's
Activities: activities.
Aset Sewaan hulu Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh n.a
Upstream Leased Assets: Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Emissions from the operating activities of assets leased by the
reporting company. This includes: rental cars used for business
trips or rental heavy machinery used for company construction
projects.
Category 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Category 5: Indirect GHG emissions associated with the use of the company's products
Investasi Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam n.a
Investments: investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum
termasuk dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Scope 1 and Scope 2 emissions from the company included in
the company's investments in the reporting year, which are not
included in the reporting company's Scope 1 or Scope 2.
Penggunaan produk yang dijual Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang n.a
Use of products sold: dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Direct and indirect use of the company's products by consumers
Pembuangan akhir masa pakai produk Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan n.a
yang dijual perusahaan oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau
End-of-life disposal of products sold: setelah menjadi limbah
Disposal and processing of the company's products by consumers
at the end of their useful lives or after they become waste
Waralaba hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki n.a
Downstream Franchise perusahaan
Scope 1 and Scope 2 franchises from the company's owned
franchise operations
Aset sewaan hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh n.a
Downstream Lease Assets perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan
kepada entitas lain
Scope 1 and Scope 2 leased assets from the operation of assets
owned by the reporting company (acting as lessor) and leased to
other entities
Pengolahan produk yang dijual Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen. n.a
Processing of products sold: Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk
intermediary product
Processing of the company's products by consumers. Applicable
if the company's product is an intermediary product.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 129
Page 132
Category 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Emisi atau pembuangan tidak langsung Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya n.a
lainnya Emissions that cannot be reported in other categories
Other indirect emissions or discharges
Total Emisi tidak langsung (Scope 3) n.a
Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) n.a
Total GHG Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Offsets/Credits Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan n.a
Offsets/Credits: removal gas rumah kaca dari atmosfer
Claims for avoided greenhouse gas emissions or enhanced
greenhouse gas removal from the atmosphere.
Pembelian Renewable Energy REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan n.a
Certificate (REC) (kWh) atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
Purchase of Renewable Energy Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
Certificates (RECs) (kWh). pelaporan emisi Scope 2.
RECs represent a company's rights to the environmental, social,
and other non-electricity attributes of renewable electricity
generation. The amount earned will be reported separately from
Scope 2 emissions reporting.
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan n.a
E-02 GHG Emission Intensity Tercatat (tCO2e/Rp)
Total emissions from Scope 1 and 2 per unit of revenue of the
Listed Company (tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) n.a
E-03 Electrical Energy Consumption Total amount of energy consumed directly (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh n.a
or J)
Total amount of energy consumed indirectly (kWh or J)
Total konsumsi energi (kWh or J) n.a
Total energy consumption (kWh or J)
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) n.a
water consumption Total water consumption
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) n.a
waste generated Total waste generated (tons)
ASPEK EMISI – UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISSION ASPECTS – EMISSION REDUCTION EFFORTS
EMISI YANG DILAKUKAN (III.F.12.) AND ACHIEVEMENTS
Perseroan menetapkan kebijakan serta pedoman internal The Company establishes internal policies and guidelines
yang mengatur pengelolaan emisi gas rumah kaca that regulate the management of greenhouse gas
termasuk strategi pengurangan emisi serta penguatan emissions, including emission reduction strategies and
tata kelola pengendalian emisi di lingkungan Perseroan. strengthening emission control governance within the
(E-06, E-07) Company's environment.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
130 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 133
Dalam upaya menekan emisi dan meningkatkan efisiensi In an effort to reduce emissions and improve fuel
penggunaan bahan bakar, Perseroan melakukan efficiency, the Company conducts routine maintenance
pemeliharaan rutin terhadap seluruh kendaraan on all operational vehicles. Exhaust emissions inspections
operasional. Pemeriksaan dan pengujian emisi gas buang and testing are carried out periodically, and vehicles
dilaksanakan secara berkala, serta dilakukan peremajaan that no longer meet roadworthiness standards are
terhadap kendaraan yang sudah tidak memenuhi standar refurbished.
kelayakan.
Selain itu, Perseroan juga menjaga ruang terbuka hijau Furthermore, the Company maintains green open
di kawasan operasional Perseroan, sebagai bentuk spaces in its operational areas, contributing to carbon
kontribusi terhadap penyerapan karbon dan perbaikan sequestration and improving environmental quality.
kualitas lingkungan.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN – JUMLAH LIMBAH DAN WASTE AND EFFLUENT ASPECTS – AMOUNT OF WASTE
EFLUEN YANG DIHASILKAN BERDASARKAN JENIS AND EFFLUENT GENERATED BY TYPE
(III.F.13.)
Perseroan melaksanakan kegiatan produksi yang The Company carries out production activities that
menghasilkan limbah dan efluen. Limbah padat generate waste and effluent. Solid waste dominates the
mendominasi jumlah limbah yang dihasilkan, dan waste generated, while the remaining waste is liquid
Sebagian limbah lainnya adalah limbah cair. Sementara waste. Meanwhile, the Company generates domestic
di ruang kerja Perseroan menghasilkan limbah domestik. waste in its work areas.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN – MEKANISME WASTE AND EFFLUENT ASPECTS – WASTE AND
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN (III.F.14.) EFFLUENT MANAGEMENT MECHANISMS
Pengelolaan limbah secara tepat dan agar dapat Waste is managed appropriately and can be reused, except
dimanfaatkan kembali, kecuali untuk limbah yang for waste categorized as Toxic and Hazardous Materials
masuk kategori Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) yang (B3), which is managed in collaboration with a third party.
pengelolaannya bekerja sama dengan pihak ketiga.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN – TUMPAHAN YANG WASTE AND EFFLUENT ASPECTS – SPILLS THAT OCCUR
TERJADI (III.F.15.)
Limbah cair yang dihasilkan Perseroan tidak masuk dalam The liquid waste generated by the Company does not
kategori efluen. Namun demikian pengelolaan limbah fall into the effluent category. However, proper waste
yang tepat tidak menghasilkan tumpahan yang dapat management does not result in spills that could disrupt the
mengganggu lingkungan tempat kerja, serta kawasan workplace environment or surrounding areas.
sekitarnya.
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP – ENVIRONMENTAL COMPLAINTS ASPECT – NUMBER AND
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP MATERIAL OF ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
(III.F.16.)
Pada tahun 2025 Perseroan tidak mendapat pengaduan In 2025, the Company received no public complaints
masyarakat terkait lingkungan hidup. related to the environment.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL PRODUCTS AND/
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA OR SERVICES TO CONSUMERS
KONSUMEN (III.F.17.)
Perseroan memasarkan berbagai produk yang mendukung The Company markets various products that support
upaya pengobatan dan pemeliharaan kesehatan public health treatment and maintenance efforts. To
masyarakat. Guna menjaga standar kualitas, kami maintain quality standards, we are always open to
senantiasa terbuka terhadap saran serta masukan untuk suggestions and input for quality improvement, while
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 131
Page 134
peningkatan mutu, sekaligus berkomitmen menangani also committed to handling every customer complaint
setiap keluhan pelanggan secara responsif. Selain itu, tim responsively. Furthermore, our marketing team ensures
pemasaran kami memastikan penyampaian informasi accurate product information is provided, including
produk dilakukan secara akurat, mencakup panduan product handling guidelines after receipt by consumers.
penanganan produk setelah diterima oleh konsumen.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – KESETARAAN EMPLOYMENT ASPECTS – EQUAL EMPLOYMENT
KESEMPATAN BEKERJA (III.F.18.) OPPORTUNITY
Perseroan memiliki kebijakan yang melarang segala The Company has established policies prohibiting all forms
bentuk pelecehan dan diskriminasi di lingkungan kerja. harrashment and discrimination in the workplace. These
Kebijakan ini menegaskan komitmen perusahaan dalam policies reflects the Company's commitment to fostering
menciptakan tempat kerja yang aman, inklusif dan saling a safe, inclusive, and respectful working environment to
menghormati bagi seluruh karyawan tanpa memandang all employees, regardless fof gender, ethnicity, religion,
gender, suku, agama, ras, dan latar belakang lainnya. race or other backgrounds. The Company also provides a
Perusahaan juga menyediakan mekanisme pelaporan secure and confidential reporting mechanism and ensured
yang aman dan rahasia serta menjamin bahwa setiap that all reported cases are handed fairly and professionally
laporan akan ditindaklanjuti secara adil dan profesional in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan peraturan yang berlaku. (S-08)
Perseroan memiliki standar proses perekrutan karyawan The Company has a transparent and fair recruitment
pada setiap jenjang yang transparan dan adil, sesuai process at every level, in accordance with the required
dengan kualifikasi yang dibutuhkan. Tidak ada diskriminasi qualifications. There is no discrimination, and the
dan Perseroan menjaga penuh prinsip kesetaraan Company fully upholds the principle of equal employment
kesempatan bekerja dalam memilih insan terbaik untuk opportunity in selecting the best individuals to become
menjadi bagian dari karyawan perusahaan. part of the company's workforce.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – TENAGA KERJA ANAK DAN EMPLOYMENT ASPECTS – CHILD LABOR AND FORCED
TENAGA KERJA PAKSA (III.F.19.) LABOR
Ketentuan yang berlaku melarang setiap kegiatan usaha, Applicable regulations prohibit any business activity,
termasuk Perseroan, untuk mempekerjakan karyawan including the Company, from employing underage
dibawah umur dan tenaga kerja paksa. Perseroan employees or forced labor. The Company complies with
mematuhi hal tersebut dengan seleksi karyawan secara this by selecting employees appropriately and treating
tepat dan perlakuan yang baik selama berkarir di them well throughout their careers.
Perseroan.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – UPAH MINIMUM (III.F.20.) LABOR ASPECTS – MINIMUM WAGE
Perseroan telah memenuhi dan memberikan kompensasi The Company has complied with and compensated all
kepada seluruh karyawan sesuai dengan ketentuan yang employees in accordance with applicable regulations. The
berlaku. Upah minimum ditetapkan sesuai dengan Lokasi minimum wage is determined based on the Company's
proyek Perseroan, baik yang masuk dalam Jakarta Timur. location, namely East Jakarta.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – LINGKUNGAN BEKERJA LABOR ASPECTS – DECENT AND SAFE WORKING
YANG LAYAK DAN AMAN (III.F.21.) ENVIRONMENT
Tempat kerja dan fasilitas yang aman akan memberikan A safe workplace and facilities will ensure employee
kepastian pada keselamatan dan kesehatan kerja safety and health. Therefore, the Company is committed
karyawan. Untuk itu Perseroan berkomitmen memberikan to providing the best for its employees and partners, to
yang terbaik bagi karyawan dan mitra kerja, agar terhindar avoid potential hazards and ergonomic disorders at work.
dari potensi bahaya dan gangguan ergonomis dalam Through Occupational Safety and Health (K3) policies and
bekerja. Melalui kebijakan dan program Keselamatan dan programs, the Company will achieve zero waste and zero
Kesehatan Kerja (K3), akan tercipta aktivitas Perusahaan accident activities.
yang zero waste dan zero accicent.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
132 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 135
Pelaksanaan K3 secara tepat di Perseroan pada tahun The Company's proper implementation of OHS (K3) in 2025
2025 berhasil menjaga tingkat kecelakaan kerja. successfully maintained the workplace accident rate.
Tingkat Kecelakaan Kerja | Level of Occupational Accident 2023 2024 2025
Pertolongan Pertama | First Aid 0 0 0
Luka Minor | MInor Injury 0 0 0
Luka Mayor | Major Injury 0 0 0
Kerusakan Properti | Property Damage 0 0 0
Kerusakan Lingkungan | Environmental Damage 0 0 0
Near Miss | Near Miss 0 0 0
Kebakaran | Fire 0 0 0
Fatalitas | Fatality 0 0 0
Total | Total 0 0 0
ASPEK KETENAGAKERJAAN – PELATIHAN DAN EMPLOYEE ASPECTS – EMPLOYEE TRAINING AND
PENGEMBANGAN KEMAMPUAN PEGAWAI (III.F.22.) DEVELOPMENT
Pengembangan karyawan pada berbagai tingkat Employee development at various levels is the gateway to
merupakan gerbang menuju pertumbuhan usaha sustainable business growth. As assets whose competency
yang berkelanjutan. Sebagai aset yang perlu dijaga must be maintained, employees need to continuously
kompetensinya, karyawan perlu terus disegarkan update their knowledge, skills, and work attitudes. In 2025,
pengetahuan, keahlian, dan sikap kerjanya. Pada 30 employees participated in development programs
tahun 2025 tercatat 30 karyawan mengikuti program through training and other learning media, both online
pengembangan melalui pelatihan dan media pembelajaran and offline. The details of the programs implemented in
lainnya baik daring maupun luring. Rincian program yang 2025 are as follows:
berjalan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Jumlah Karyawan yang mengikuti Pelatihan Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Karyawan
15 orang 54 jam 3,6 jam
KEBIJAKAN MENGENAI HAK ASASI MANUSIA (S-09) POLICY REGARDING HUMAN RIGHTS
Perseoan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company committed to upholding the principles of
kesetaraan, inklusivitas, dan penghormatan terhadap equality, inclusiveness, and respect for human rights across
hak asasi manusia di seluruh kegiatan operasional. all its operations. This policy includes the prohibition of
Kebijakan ini menyangkut larangan terhadap segala all forms of discrimination and harrashment and ensures
bentuk diskriminasi dan pelecehan serta memastikan fair treatment for all employees and stakeholders. The
perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan dan pemangku Company also actively conduct awareness programs and
kepentingan. Perusahaan juga secara aktif melakukan training to ensure effective implementation of the policy.
sosialisasi dan pelatihan untuk meningkatkan kesadaran
serta memastikan implementasi kebijakan berjalan
dengan baik.
ASPEK MASYARAKAT – DAMPAK OPERASI TERHADAP COMMUNITY ASPECTS – IMPACT OF OPERATIONS ON
MASYARAKAT SEKITAR (III.F.23.) THE LOCAL COMMUNITY
Hubungan yang saling menguntungkan antara Perseroan The mutually beneficial relationship between the Company
dengan masyarakat terwujud dalam program-program and the community is realized through sustainability
keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan programs tailored to the conditions and needs of the local
kebutuhan bagi masyarakat setempat. Rangkaian community. These programs cover education, health, local
program tersebut meliputi bidang pendidikan, kesehatan, economic development, culture, and the environment.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 133
Page 136
pengembangan ekonomi lokal, budaya, dan lingkungan. The positive impacts felt from these programs include
Dampak positif yang dirasakan dari program-program increasing the capacity and quality of human resources in
tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas the surrounding community, increasing welfare through
dan kualitas SDM masyarakat sekitar, peningkatan community economic activities, and improving the level of
kesejahteraan melalui kegiatan-kegiatan ekonomi public health.
masyarakat, dan perbaikan tingkat kesehatan masyarakat.
ASPEK MASYARAKAT – PENGADUAN MASYARAKAT COMMUNITY ASPECTS – PUBLIC COMPLAINTS
(III.F.24.)
Perusahaan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a community complaints
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup isu mechanism that also covers social and environmental
social dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi. issues in its operational areas. The Company will follow
Pengaduan masyarakat yang masuk akan ditindaklanjuti up on received community complaints. In 2025, the
oleh Perseroan. Pada tahun 2025 Perseroan tidak Company received no community complaints related to
mendapat pengaduan masyarakat terkait lingkungan the environment.
hidup.
ASPEK MASYARAKAT – KEGIATAN TANGGUNG JAWAB COMMUNITY ASPECTS – SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
SOSIAL LINGKUNGAN (TJSL) (III.F.25.) RESPONSIBILITY ACTIVITIES (TJSL)
Program-program yang berjalan pada tahun 2025 Programs implemented in 2025 continue efforts to achieve
melanjutkan upaya pencapaian Sustainable Development the Sustainable Development Goals (SDGs), targeting:
Goals (SDG), dengan target pada:
1. Energi Bersih dan Terjangkau, dengan upaya untuk 1. Affordable and Clean Energy, ensuring access
menjamin akses ke energi yang terjangkau, andal, to affordable, reliable, sustainable, and modern
berkelanjutan, dan modern untuk semua. Energi dan energy for all. Energy and its use must be efficient,
cara menggunakannya harus efisien, berkelanjutan sustainable, and renewable to the greatest extent
dan sebisa mungkin terbarukan; possible;
2. Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, 2. Decent Work and Economic Growth, promoting
dengan turut mempromosikan pertumbuhan ekonomi sustainable, inclusive, and sustained economic
yang berkelanjutan, inklusif dan berkelanjutan, growth, full and productive employment, and decent
kesempatan kerja penuh dan produktif, serta work for all;
pekerjaan yang layak untuk semua;
3. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, 3. Responsible Consumption and Production, by
dengan menjamin pola konsumsi dan produksi yang ensuring sustainable consumption and production
berkelanjutan; serta patterns; and
4. Ekosistem Daratan, dengan mendukung Upaya 4. Terrestrial Ecosystems, by supporting efforts to
untuk melindungi, merestorasi dan meningkatkan protect, restore, and enhance the sustainable use of
pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan. terrestrial ecosystems. The Company consistently
Perseroan secara konsisten menjaga kualitas maintains environmental quality, particularly
lingkungan, khususnya di sekitar fasilitas produksi, around production facilities, while continuously
seraya terus meningkatkan kualitas program- improving the quality of its Social and Environmental
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Responsibility programs.
Program-program TSJL Perseroan pada tahun 2025 The Company's TSJL programs in 2025 include:
meliputi:
1. Perseroan bekerja sama dengan benihbaik.com 1. The Company, in collaboration with benihbaik.
berpartisipasi dalam mensukseskan Hari Meningitis com, participated in the commemoration of World
Sedunia pada Oktober 2025. Kegiatan dilakukan Meningitis Day on October 2025. The activity was
mellalui platform penggalangan dana benihbaik.com. carried out through the fundraising platform
benihbaik.com:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
134 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 137
2. Perseroan menyerahkan bantuan kepada korban 2. The Company provided aid to victims of natural
bencana alam di Nanggroe Aceh Darussalam, disasters in Nanggroe Aceh Darussalam, North
Sumatara Utara, dan Sumatra Barat sebesar Rp30 Sumatra, and West Sumatra, amounting to Rp30
juta. Bantuan diserahkan langsung melalui kunjungan million. Aid was delivered directly through land visits
lewat jalur darat ke Sumatra Barat dan Nanggroe Aceh to West Sumatra and Nanggroe Aceh Darussalam.
Darussalam.
3. Perseroan turut berperan dalam meningkatkan 3. The Company plays a role in improving the quality
kualitas kesehatan masyarakat melalui partisipasi of public health through participation in the 10th
dalam 10th Indonesia Pediatric Endrocrinology Indonesia Pediatric Endocrinology Update, JIMDACE
Update, JIMDACE 2025, Joglosemar, KONAS 2025, Joglosemar, KONAS XII PIT PDSPATKLIN, PBPK
XII PIT PDSPATKLIN, PBPK XXIII, RESPINA, dan XXIII, RESPINA, and Suramadenusra XIV 2025.
Suramadenusra XIV 2025.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – PRODUK/JASA YANG SUDAH DEVELOPMENT – PRODUCTS/SERVICES EVALUATED
DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN (III.F.27.) FOR CUSTOMERS' SAFETY
Perseroan selalu berkomitmen untuk menawarkan produk The Company is committed to offering safe and high-
yang aman dan berkualitas kepada para pelanggannya. quality products to its customers. The products offered by
Produk yang ditawarkan perusahaan dihasilkan dari the Company are produced through a production process
proses produksi yang memiliki standar keselamatan that adheres to safety and health standards. All products
dan kesehatan. Seluruh produk yang dihasilkan telah meet relevant safety standards and regulations and
memenuhi standar keamanan dan regulasi yang relevan undergo strict monitoring and evaluation, ensuring their
dan telah melalui pengawasan dan evaluasi yang ketat, quality and safety.
sehingga terjamin kualitas dan keamanannya.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – DAMPAK PRODUK/JASA (III.F.28.) DEVELOPMENT – PRODUCT/SERVICE IMPACT
Perseroan menyediakan produk yang didukung fasilitas The Company provides products supported by
pendukung yang berwawasan lingkungan. Untuk itu environmentally friendly supporting facilities. Therefore,
Perseroan memastikan bahwa dampak atas produk the Company ensures that the impact of its products and
dan layanan pendukung tidak mengganggu konsumen supporting services does not harm consumers in particular
secara khusus dan masyarakat pada umumnya. Seluruh or the community in general. All housing developments
perumahan yang dibangun telah mendukung tercapainya support the achievement of a sustainable environment.
lingkungan yang Lestari.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – JUMLAH PRODUK YANG DITARIK DEVELOPMENT – NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
KEMBALI (III.F.29.)
Pada tahun 2025 tidak terjadi penarikan kembali produk In 2025, there were no product recalls or sales cancellations
atau pembatalan penjualan karena sebab apapun. for any reason.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – SURVEI KEPUASAN PELANGGAN DEVELOPMENT – CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
TERHADAP PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN FOR SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS AND/OR
BERKELANJUTAN (III.F.30.) SERVICES
Perseroan berhubungan langsung dengan konsumen The Company interacts directly with end consumers, but
akhir, namun sepanjang tahun 2025 tidak melakukan did not conduct a customer satisfaction survey during
survey kepuasan pelanggan. 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 135
Page 138
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN (III.G.1.)
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES
Perseroan untuk laporan tahunan terintegrasi tahun 2025 The Company did not request written verification from
tidak meminta verifikasi tertulis dari pihak independen. independent parties for its 2025 integrated annual report.
Namun demikian Perseroan memastikan bahwa setiap However, the Company ensures that each section of this
bagian dari Laporan Tahunan Terintegrasi ini telah Integrated Annual Report complies with all applicable
memenuhi seluruh ketentuan yang berlaku. regulations.
LEMBAR UMPAN BALIK (III.G.2.)
FEEDBACK SHEET
Lembar umpan balik tersedia pada halaman 134 Laporan A feedback form is available on page 134 of this Integrated
Tahunan Terintegrasi Ini. Bagi para pihak yang bersedia Annual Report. Those interested in providing feedback
memberikan umpan balik dapat mengisi Lembar Umpan can complete the Feedback Form and submit it to the
Balik dan mengirimkannya melalui Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN
SEBELUMNYA (III.G.3.)
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR SUSTAINABILITY REPORT
Hingga 31 Desember 2025 Perseroan belum menerima As of December 31, 2025, the Company has not received
umpan balik dari para pemangku kepentingan. Kami akan any feedback from stakeholders. We will utilize all
menerima seluruh masukan yang kami terima dari Lembar input received from the Feedback Form provided in this
Umpan Balik yang disediakan dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report and will use it to improve the
Terintegrasi ini dan menjadi perbaikan dan peningkatan quality of future reporting.
bagi kualitas pelaporan kedepannya.
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN
PERUSAHAAN PUBLIK (III.G.4.)
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2017 ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors 2 III.D.1.
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan/ Policy to
3-4 III.D.1.a.
respond to challenges in fulfilling sustainability strategies
Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Implementation of Sustainable Finance 4 III.D.1.b.
Strategi pencapaian target/ Target achievement strategy 5 III.D.1.c.
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy 119 III.A.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Sustainability Aspect Performance Overview 13 dan 119 III.B.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
136 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 139
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Aspek Ekonomi/ Economic Aspect 119 III.B.1.
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;/ Quantity of production or services sold; 119 III.B.1.a
Pendapatan atau penjualan;/ Revenue or sales; 119 III.B.1.b.
Laba atau rugi bersih;/ Net profit or loss; 119 III.B.1.c.
Produk ramah lingkungan; dan/ Environmentally friendly products; and 119 III.B.1.d.
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan./
119 III.B.1.e.
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process.
Aspek Lingkungan Hidup/ Environmental Aspect 120 III.B.2.
Penggunaan energi;/ Energy use; 120 III.B.2.a
Pengurangan emisi yang dihasilkan;/ Reduction of emissions produced; 120 III.B.2.b.
Pengurangan limbah dan efluen; dan/ Reduction of waste and effluent; and 120 III.B.2.c.
Pelestarian keanekaragaman hayati./ Biodiversity conservation. 120 III.B.2.d.
Aspek Sosial/ Social Aspect 120 III.B.3.
Profil Perusahaan/ Company Profile 120 III.C.
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainability Values 120 III.C.1.
Alamat Perusahaan/ Company Address 120 III.C.2.
Skala Usaha, paling sedikit memuat:/ Business Scale, at least containing: 121 III.C.3.
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;/ total assets or asset capitalization and
121 III.C.3.a.
total liabilities;
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;/ number of employees by gender, position, age, education, and 121 III.C.3.b.
employment status;
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan/ name of shareholder and
121 III.C.3.c.
percentage of share ownership; and
wilayah operasional./ operational area. 121 III.C.3.d.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services, and Business
121 III.C.4.
Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership in Associations 121 III.C.5.
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/Significant Changes in
122 III.C.6.
Issuers and Public Companies
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance 122 III.E
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Person in Charge of Sustainable
122 III.E.1.
Finance Implementation
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 137
Page 140
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Development of
122 III.E.2.
Competencies Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment of Sustainable
122 III.E.3.
Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan/ Relationships with Stakeholders 122 III.E.4.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Issues to Sustainable Finance
123 III.E.5.
Implementation
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance 123 III.F.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activities to Build a Culture of Sustainability 123 III.F.1.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi/ Comparison of Targets and Performance of Production, 124 III.F.2.
Portfolio, Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan/
124 III.F.3.
Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Costs 125 III.F.4.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 125 III.F.5.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ Amount and Intensity of Energy Used 125 III.F.6.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and
126 III.F.7.
Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan Air/ Water Use 126 III.F.8
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati/ Impacts of Operational Areas Near or Located in 126 III.F.9.
Conservation Areas or Having Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Conservation Efforts 127 III.F.10.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan/ Amount and Intensity of Emissions Produced 127 III.F.11.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Efforts and Achievements of
130 III.F.12.
Emission Reductions Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and
131 III.F.13.
Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Management Mechanism 131 III.F.14.
Tumpahan yang Terjadi/ Spills That Occur 131 III.F.15.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang/ Number and Material of
131 III.F.16.
Environmental Complaints
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
138 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 141
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen/ Commitment to Provide Equal Services for Products and/or Services to 131 III.F.17.
Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equality of Employment Opportunity 132 III.F.18.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 132 III.F.19.
Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 132 III.F.20.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Working Environment 132 III.F.21.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Employee Training and Capacity
133 III.F.22.
Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on the Surrounding
133 III.F.23.
Community
Pengaduan Masyarakat/ Public Complaints 133 III.F.24.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility
133 III.F.25.
(TJSL) Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Innovation and
n.a. III.F.26.
Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/ Products/Services That
134 III.F.27.
Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa/ Impact of Products/Services 135 III.F.28.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Products Recalled 135 III.F.29.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/
135 III.F.30.
Customer Satisfaction Surveys on Products and/or Sustainable Financial Services
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen/ Written Verification from Independent Party 135 III.G.1.
Lembar Umpan Balik/ Feedback Sheet 135 III.G.2.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/ Response
135 III.G.3.
to Feedback on Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik./ List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority 136 III.G.4
Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 139
Page 142
FORMULIR
TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Feedback Form of Sustainability Report
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan We would like to extend our gratitude for reading this
PT UBC Medical Indonesia Tbk tahun 2025. Untuk Sustainability Report 2025 of PT UBC Medical Indonesia
mewujudkan kualitas pelaporan yang lebih baik di Tbk. To realize a better quality of reporting in the coming
tahun mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik, years, we welcome suggestions, criticism, and advice
dan saran dari pembaca dan pengguna laporan ini. from readers and users of this report. We are committed
Kami berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan to continuously improving the sustainability performance
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik bagi and providing the best for the stakeholders.
pemangku kepentingan.
Profil/Profile
Nama / :
Name
Institusi / Perusahaan :
Institution/Company
Email / Emai :
Telp / HP :
Phone/HP
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu yang Stakeholders Category (Please choose one that suitable for
tepat) you)
− Pemerintah / Government
− LSM / NGO
− Perusahaan / Company
− Masyarakat / Community
− Media / Media
− Akademik / Academic
− Lain-lain / Others
(______)
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai. Please choose the most appropriate answer.
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja
Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan
berkelanjutan?
Does this report have described the Company’s
performance in contributing to the sustainable
development?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
140 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 143
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi anda?
Is this report useful to you?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
4. Apakah laporan ini menarik?
Is this report interesting?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
Mohon isi jawaban anda. Please fi ll in your answers.
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan
menarik bagi anda:
Which part of information that is the most useful and
interesting for you:
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna bagi
anda:
Which part of information that is less useful for you:
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat
dipercaya, dan berimbang:
Is the data presented in a transparent, trustworthy,
and fair manner:
4. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas
laporan ini:
Kindly provide your advice/suggestion/comment on
this report:
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan We value your comments and suggestions. Please send this
kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke: form to:
Corporate Secretary
PT UBC MEDICAL INDONESIA TBK
Kantor Pusat: Kawasan Industri Pulogadung,
Jl. Rawagelam V, Blok L, No Kav 11-13,
Kel. Jatinegara Kec. Cakung
Jakarta Timur, Jakarta
Tel : 021-38865110
Website: www.ubcindonesia.com
Email: corsec@ubcindonesia.com
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 141
Page 144
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
142 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 145
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 143
Page 146
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 144 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 147
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 145
Page 148
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 146 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 149
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 147
Page 150
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 148 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 151
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 149
Page 152
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 150 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 153
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 151
Page 154
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 152 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 155
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 153
Page 156
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 154 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 157
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 155
Page 158
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company Establishment
PT UBC Medical Indonesia (“Perseroan”) PT UBC Medical Indonesia (the “Company”)
didirikan berdasarkan Undang-Undang was established under the framework of Law
Republik Indonesia No. 20 Tahun 1994 of the Republic of Indonesia No. 20 year
tentang Penanaman Modal Asing, 1994 concerning the Foreign Capital
sebagaimana telah diubah dengan Undang- Investment, as amended by Law No. 25 year
Undang No. 25 Tahun 2007 tentang 2007 concerning the Capital Investment
Penanaman Modal berdasarkan Akta Notaris based on Notarial Deed No. 01 dated 4 June
No. 01 tanggal 4 Juni 2014 dari Novita 2014 of Novita Puspitarini, S.H., Notary in
Puspitarini, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Jakarta. The Deed of establishment was
pendirian tersebut telah mendapat approved by the Ministry of Law and Human
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Rights of the Republic of Indonesia by virtue
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of his Decree No. AHU-11998.40.10.2014
dengan Surat Keputusan No. AHU- dated 4 June 2014 and was published in the
11998.40.10.2014 tanggal 4 Juni 2014 dan State Gazette of the Republic of Indonesia
diumumkan dalam Berita Negara Republik No. 40069 dated 4 July 2014, supplement
Indonesia No. 40069 tanggal 4 Juli 2014, No. 53. The Deed of Establishment was
tambahan No. 53. Akta Pendirian tersebut approved by the Chairman of the Capital
telah mendapat pengesahan dari Investment Coordinating Board (BKPM) by
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal virtue of his Decree No. 359/I/IV/PMA/2005
(BKPM) melalui Surat Keputusan dated April 30, 2015.
No. 359/I/IV/PMA/2005 tanggal 30 April 2015.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa The Company's Articles of Association have
kali diubah, terakhir dengan Akta Pernyataan been amended several times, most recently
Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 13 by Deed of Statement of Shareholders'
tanggal 1 Agustus 2024, yang dibuat di Resolutions Number 13 dated August 1,
hadapan Christina Dwi Utami, Bsc, SH, 2024, made before Christina Dwi Utami, Bsc,
M.Hum, MKn. Notaris di Jakarta, mengenai SH, M.Hum, MKn. Notary in Jakarta,
perubahan anggaran dasar Perseroan. Akta regarding changes to the Company's articles
tersebut telah mendapat pengesahan dari of association. The deed has been approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Republic of Indonesia by Decree
No. AHU-0166220.AH.01.11.TAHUN 2024 No. AHU-0166220.AH.01.11.TAHUN 2024
tanggal 9 Agustus 2024. dated August 9, 2024.
Maksud dan tujuan Perseroan adalah bidang The Company's aims and objectives are in
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat the field of wholesale trade in laboratory
Farmasi Dan Alat Kedokteran Untuk Manusia. equipment, pharmaceutical equipment and
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, medical equipment for humans. To achieve
Perusahaan melakukan kegiatan usaha these aims and objectives, the Company
sebagai berikut: carries out the following business activities:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Wholesale Trade in Laboratory Equipment,
Farmasi Dan Alat Kedokteran Untuk Manusia, Pharmaceutical Equipment and Medical
yang mencakup usaha perdagangan besar Equipment for Humans, which includes
alat laboratorium, alat farmasi dan alat wholesale trade in laboratory equipment,
kedokteran untuk manusia, dengan Kode pharmaceutical equipment and medical
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia equipment for humans, with the Standard
(KBLI) 46691. Classification Code for Indonesian Business
Fields (KBLI) 46691.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Wholesale Trade in Laboratory Equipment,
Farmasi Dan Alat Kedokteran Untuk Hewan, Pharmaceutical Equipment and Medical
yang mencakup usaha perdagangan besar Equipment for Animals, which includes
alat laboratorium, alat farmasi dan alat wholesale trade in laboratory equipment,
kedokteran untuk hewan,dengan Kode pharmaceutical equipment and medical
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia equipment for animals, with the Standard
(KBLI) 46692. Classification Code for Indonesian Business
Fields (KBLI) 46692.
5
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
156 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 159
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company Establishment (continued)
Pada saat ini, kegiatan usaha utama Currently, the Company's main business
Perusahaan adalah bergerak di bidang activity is in the field of distributing medical
distributor alat kesehatan. devices.
Perusahaan berdomisili di Kawasan Industri The Company is domiciled at Kawasan
Pulogadung, Jakarta Timur. Perseroan Industri Pulogadung, East Jakarta. The
memulai kegiatan komersialnya pada bulan Company started its commercial activities in
Oktober 2014. October 2014.
Entitas induk sekaligus entitas induk terakhir The parent entity as well as the ultimate
Perusahaan adalah PT Optel Investama parent entity of the Company is PT Optel
Mulia. Investama Mulia.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Composition of the members of the
Perseroan per 31 Desember 2025 dan 2024 Board of Commissioners and Directors of the
adalah sebagai berikut: Company as of December 31, 2025 and 2024
are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komisaris Commissioners
Komisaris President
Utama : Nathan Tirtana Nathan Tirtana : Commissioner
Komisaris Independent
Independen : Suyanto* Suyanto* : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Franciscus Xaverius Franciscus Xaverius President Director
: Yoshua Raintjung Yoshua Raintjung :
Direktur : Marcella Angelin* Marcella Angelin* : Director
*Penunjukan dan pengesahan dilakukan pada 26 Februari 2024/ Appointment and endorsement made on February
26, 2024
Manajemen kunci Perusahaan mencakup Key management of the Company includes
Dewan Direksi dan Komisaris. the Board of Directors and Commissioners.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 On December 31, 2025 and 2024,
kompensasi yang dibayarkan kepada Direksi compensation paid to the Company's
Perusahaan berjumlah Rp1.681.200.000 dan Directors amounted to Rp1,681,200,000 and
Rp1.392.480.000. Rp1,392,480,000.
Perusahaan mempekerjakan 54 dan 62 The Company employed 54 and 62
karyawan tetap masing-masing pada tanggal permanent employees as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
6
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 157
Page 160
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham biasa b. Public offering of ordinary shares
Pada tanggal 28 Juni 2024, Perusahaan On 28 June 2024, the Company received
memperoleh pemberitahuan efektif notification on the effective registration
pernyataan pendaftaran dari Dewan statement from the Board of Commissioners
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) of the Financial Services Authority ("OJK")
melalui surat No. KEP-39/PM.02/2024 untuk through letter No. KEP-39/PM.02/2024 to
melakukan Penawaran Umum Perdana conduct an Initial Public Offering (“IPO”) of
Saham Perusahaan. Pada tanggal the Company's shares. On 10 July 2024,
10 Juli 2024, saham tersebut telah dicatatkan these shares were listed on the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Perusahaan menawarkan sebanyak The Company offered 700,000,000 shares
700.000.000 lembar saham dengan harga with par value of IDR 20 – full amount per
nominal sebesar Rp 20 – nilai penuh per share, henceit increased its issued and fully
lembar saham sehingga menambah modal paid capital by Rp14,000,000,000.
ditempatkan dan disetor penuh sebesar
Rp14.000.000.000.
Tambahan modal disetor terdiri dari selisih The additional paid-in capital consists of the
antara harga nominal saham sebesar Rp20 – difference between the share’s par value of
nilai penuh per lembar saham dan nilai Rp20 – full amount per share and the
transaksi atas Penawaran Umum Perdana transaction value of the IPO or offering price
Saham atau harga penawaran sebesar of Rp102 – full amount per share totalling
Rp102 – nilai penuh per lembar saham Rp57,400,000,000.
sebesar Rp57.400.000.000.
Biaya emisi saham merupakan biaya Share issuance costs represent transaction
transaksi yang timbul dari aktivitas costs arising from the IPO, which includes
Penawaran Umum Saham Perdana, antara registration fees and other regulatory fees,
lain mencakup biaya pendaftaran dan biaya service fees paid to legal counsel,
wajib lain, jasa yang dibayarkan kepada accountants, and others.
penasehat hukum, akuntan, dan lain-lain.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct share ownerships
secara langsung pada Entitas Anak berikut: on Subsidiaries are as follows:
Mulai
Beroperasi/ Persentase Efektif
Start of Kepemilikan/
Perusahaan/ Domisili/ Kegiatan Utama/ Commercial Effective Percentage of Jumlah Aset/
Company Domicile Principal Activities Operation Ownership Total Assets
2025 2024 2025 2024
Industri farmasi,
produk kimia dan
obat tradisional/
Pharmaceutical
PT Esora industry, chemical
Medika Jakarta products and
Indonesia Timur traditional medicine (*) 99,99% 99,99% 46.290.403.368 39.490.468.764
7
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
158 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 161
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Esora Medika Indonesia PT Esora Medika Indonesia
PT Esora Medika Indonesia didirikan PT Esora Medika Indonesia was
berdasarkan Akta No. 04 tanggal established based on Deed No. 04 date
02 Maret 2023 yang dibuat di hadapan March 02, 2023 made before Notary
Notaris Ivan Lazuardi Suwarna, Ivan Lazuardi Suwarna, S.H., M.Kn.
S.H.,M.Kn. Akta pendirian Perusahaan The Company's deed of establishment
telah mendapat pengesahan dari has been approved by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-
0018059.AH.01.01.Tahun 2023 tanggal 0018059.AH.01.01.Year 2023 dated
06 Maret 2023. Perusahaan adalah March 06, 2023. The company operates
berusaha dalam bidang Perindustrian in the pharmaceutical industry,
farmasi, produk obat kimia dan chemical and traditional medicinal
tradisional. products.
d. Tanggal Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion Date of Financial Statement
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Management of The Company is
atas penyusunan laporan keuangan responsible for preparation of the
konsolidasian yang diotorisasi untuk consolidated financial statement which were
penerbitan pada tanggal 27 Maret 2026. authorized for issued March 27, 2026.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Preparation and Measurement of
Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with the Indonesian
di Indonesia (SAK), yang mencakup Financial Accounting Standards (“FAS”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise the Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“SFAS”) and
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Interpretations of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Standards (“ISFAS”) issued
Akuntan Indonesia (DSAK-AI) serta by the Financial Accounting Standards
peraturan regulator Pasar Modal yaitu Board - Indonesian Institute of Accountants
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Penyajian (FASB-IAI), and Capital Market regulatory
dan Pengungkapan Laporan Keuangan regulations, namely Regulation Number
Emiten atau Perusahaan Publik. VIII.G.7 concerning Presentation and
Disclosure of Financial Reports of Issuers or
Public Companies.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, Group, except for the consolidated statement
disusun berdasarkan dasar akrual dengan of cash flows, have been prepared on the
menggunakan konsep harga historis, kecuali accrual basis using the historical cost basis of
beberapa akun tertentu yang disusun accounting, except for certain accounts which
berdasarkan pengukuran sebagaimana are measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies for those
masing akun tersebut. accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode tidak were prepared using the indirect method by
langsung dengan mengklasifikasikan arus classifying the cash flows on the basis of
kas berdasarkan aktivitas operasi, investasi operating, investing and financing activities.
dan pendanaan.
8
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 159
Page 162
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Preparation and Measurement of
Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements is the
adalah Rupiah yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah is the functional currency
fungsional Perusahaan. of the Company.
Kecuali dinyatakan di bawah ini, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies are applied consistently with those of
dengan laporan keuangan konsolidasian the financial statements as of December 31,
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024, which conform to the
dan yang telah sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih For further understanding of the financial
baik atas kinerja keuangan Grup, karena sifat performance of the Group, due to the
dan jumlahnya yang signifikan, beberapa significance of their nature or amount, several
item pendapatan dan beban telah disajikan items of income or expense have been
secara terpisah. shown separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
di Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates. It
mengharuskan manajemen untuk membuat also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Area yang kompleks atau memerlukan The areas involving a higher degree of
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau judgement or complexity, or areas where
area dimana asumsi dan estimasi dapat assumptions and estimates are significant to
berdampak signifikan terhadap laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian diungkapkan di disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Entitas Anak Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including special
(termasuk entitas bertujuan khusus) di mana purpose entities) over which the Group
Perusahaan/ Grup Perusahaan memiliki has the power to govern the financial and
kekuasaan untuk mengatur kebijakan operating policies generally accompanying
keuangan dan operasional atasnya, biasanya a shareholder of more then one half of the
melalui kepemilikan lebih dari setengah hak voting rights.
suara.
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of potential voting
potensial yang saat ini dapat dilaksanakan rights that are currently exercisable or
atau dikonversi, dipertimbangkan ketika convertible are considered when assessing
menilai apakah Grup mengendalikan entitas whether the Group controls another entities.
lain. Entitas anak dikonsolidasikan secara Subsidiaries are fully consolidated from the
penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan date on which control is transferred to the
kepada Grup dan entitas anak tidak Group and the subsidiaries are
dikonsolidasikan sejak tanggal Grup unconsolidated from the date on which that
kehilangan pengendalian. control ceases.
9
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
160 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 163
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip Konsolidasian b. Principle of Consolidation
1. Entitas anak 1. Subsidiaries
Transaksi, saldo dan keuntungan antar Intercompany transactions, balances and
entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions
dieliminasi. Kerugian yang belum between Group companies are
direalisasi juga dieliminasi. Jika eliminated. Unrealised losses are also
diperlukan, nilai yang dilaporkan oleh eliminated. When necessary amounts
entitas anak telah diubah untuk reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan adjusted to conform to the Group’s
akuntansi yang diadopsi oleh Grup. accounting policies.
2. Entitas asosiasi 2. Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas Associates are all entities over which the
dimana Grup memiliki pengaruh Group has significant influence but not
signifikan namun bukan pengendalian, control, generally accompanying a
biasanya melalui kepemilikan hak suara shareholding of between 20% and 50%
antara 20% dan 50%. Investasi entitas of the voting rights. Investment in
asosiasi dicatat dengan metode ekuitas, associates are accounted for using the
setelah pada awalnya diakui pada nilai equity method of accounting, after initially
perolehan. being recognized at cost.
3. Metode ekuitas 3. Equity method
Berdasarkan metode ekuitas, investasi Under the equity method, the investment
pada awalnya dicatat pada biaya is initially recognized at cost and
perolehan dan selanjutnya disesuaikan adjusted thereafter to recognize the
untuk mengakui bagian investor atas investor's share of the post acquisition
laba rugi pasca akuisisi dari investee profits or losses of the investee in profit
pada laba rugi, dan bagiannya dalam or loss, and its share of movements in
pergerakan pendapatan komprehensif other comprehensive income of the
lainnya dari investee pada pendapatan investee in other comprehensive income.
komprehensif lainnya.
Jika bagian Grup atas kerugian entitas When the Group’s share of losses in an
asosiasi sama dengan atau melebihi associate equals or exceeds its interest
kepentingannya pada entitas asosiasi, in the associate, including any other
termasuk piutang tanpa agunan, Grup unsecured receivables, the Group does
menghentikan pengakuan bagian not recognize further losses, unless it has
kerugiannya, kecuali Grup memiliki incurred legal or constructive obligations
kewajiban hukum atau konstruktif, atau or made payments on behalf of the
melakukan pembayaran atas nama associate.
entitas asosiasi.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions
transaksi antara Grup dengan entitas between the Group and its associates
asosiasi dieliminasi sebesar kepentingan are eliminated to the extent of the
Grup dalam entitas-entitas tersebut. Group’s interest in these entities.
Kerugian yang belum terealisasi juga Unrealised losses are also eliminated
dieliminasi kecuali transaksi tersebut unless the transaction provides evidence
memberikan bukti adanya penurunan of an impairment of the asset transferred.
nilai aset yang dialihkan. Kebijakan Accounting policies of the associates
akuntansi entitas asosiasi telah diubah have been changed where necessary to
jika diperlukan untuk memastikan ensure consistency with the policies
konsistensi dengan kebijakan yang adopted by the Group.
diterapkan oleh Grup.
10
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 161
Page 164
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principle of Consolidation (continued)
3. Metode ekuitas (lanjutan) 3. Equity method (continued)
Dividen yang diterima atau yang akan Dividends will be received from
diterima dari entitas asosiasi diakui associate’s entity are recognized as
sebagai pengurang jumlah tercatat reduction in the carrying amount of the
investasi. investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti date whether there is any objective
objektif bahwa telah terjadi penurunan evidence that the investment in the
nilai pada investasi pada entitas asosiasi. associate is impaired. If this is the case,
Jika demikian, maka Grup menghitung the Group calculates the amount of
besarnya penurunan nilai sebagai selisih impairment as the difference between the
antara jumlah yang terpulihkan dan nilai recoverable amount of the associate and
tercatat atas investasi pada perusahaan its carrying value and recognizes the
asosiasi dan mengakui selisih tersebut amount adjacent to “share of profit/(loss)
pada “bagian atas hasil bersih entitas of associates and joint ventures” in profit
asosiasi dan ventura bersama” dalam or loss. Unrealised losses are eliminated
laba rugi. Kerugian yang belum unless the transaction provides evidence
direalisasi juga dieliminasi kecuali of an impairment of the asset transferred.
transaksi tersebut memberikan bukti Accounting policies of associates have
penurunan nilai atas aset yang ditransfer. been adjusted where necessary to
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi ensure consistency with the policies
disesuaikan jika diperlukan untuk adopted by the Group.
memastikan konsistensi dengan
kebijakan yang diterapkan oleh Grup.
4. Perubahan kepemilikan 4. Change in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan non pengendali yang tidak controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kontrol loss of control as transactions with equity
sebagai transaksi dengan pemilik ekuitas owners of the Group. A change in
Grup. Perubahan dalam kepemilikan ownership interest results in an
menghasilkan penyesuaian antara nilai adjustment between the carrying
tercatat dari kepentingan pengendali dan amounts of the controlling and non-
non pengendali untuk mencerminkan controlling interests to reflect their
kepentingan relatifnya di anak relative interests in the subsidiary. Any
perusahaan. Selisih antara jumlah difference between the amount of the
penyesuaian untuk kepentingan non adjustment to non-controlling interests
pengendali dan pertimbangan yang and any consideration paid or received is
dibayarkan atau diterima diakui dalam recognized in a separate reserve within
cadangan terpisah dalam ekuitas yang equity attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik Grup. Group.
11
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
162 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 165
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principle of Consolidation (continued)
4. Perubahan kepemilikan (lanjutan) 4. Change in ownership interests
(continued)
Ketika Grup tidak lagi When the Group ceases to consolidate
mengkonsolidasikan atau mencatat or equity account for an investment
menggunakan metode ekuitas untuk because of a loss of control, joint control
investasi karena hilangnya or significant influence, any retained
pengendalian, pengendalian bersama interest in the entity is remeasured to its
atau pengaruh signifikan, maka fair value at the date when the control is
kepentingan yang masih tersisa atas lost, with the change in carrying amount
entitas diukur kembali berdasarkan nilai recognized in profit or loss. The initial
wajar pada saat pengendalian tersebut carrying amount is the fair value for the
hilang, dan perubahan nilai tercatat purposes of subsequently accounting for
diakui dalam laba rugi. Nilai tercatat awal the retained interest as an associate or
adalah sebesar nilai wajar untuk financial asset.
kepentingan pengukuran kembali
kepentingan yang tersisa sebagai entitas
asosiasi atau aset keuangan.
Di samping itu, jumlah yang sebelumnya In addition, any amounts previously
diakui pada pendapatan komprehensif recognized in other comprehensive
lain sehubungan dengan entitas tersebut income in respect of that entity are
dicatat seolah-olah Grup telah melepas accounted for as if the Group had directly
aset atau liabilitas terkait. Hal ini dapat disposed of the related assets or
berarti bahwa jumlah yang sebelumnya liabilities. This may mean that amounts
diakui pada penghasilan komprehensif previously recognized in other
lain direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive.
Jika kepemilikan saham pada kerjasama If the ownership interest in a joint
operasi atau perusahaan asosiasi operation or an associate is reduced but
berkurang namun pengendalian bersama joint control or significant influence is
atau pengaruh signifikan dipertahankan, retained, only a proportionate share of
hanya sebagian proporsional dari jumlah the amounts previously recognized in
yang telah diakui sebelumnya dalam other comprehensive income are
penghasilan komprehensif lain yang reclassified to profit or loss where
direklasifikasi ke laba rugi jika diperlukan. appropriate.
Transaksi dengan Kepentingan Non Transaction with Non-Controlling
Pengendali Interest
Grup melakukan transaksi dengan The Group apply transactions with non-
kepentingan non pengendali sebagai controlling interest as transactions with
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. Untuk equity owner of the Group. For purchases
pembelian dari kepentingan non pengendali, from non-controlling interest, the difference
selisih antara imbalan yang dibayarkan dan between any consideration paid and the
bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. value of net assets of the subsidiary is
Keuntungan dan kerugian pelepasan recorded in equity. Gain or losses on
kepentingan non pengendali juga dicatat disposal to non-controlling interests are also
pada ekuitas. recorded in equity.
Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian When the Group ceases to have control or
atau pengaruh signifikan, kepentingan yang significant influence, any retained interest in
masih tersisa atas entitas diukur kembali the entity is remeasured to its fair value,
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan with the change in carrying amount
nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi recognized in statement of comprehensive
komprehensif. income.
12
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 163
Page 166
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principle of Consolidation (continued)
Transaksi dengan Kepentingan Non Transaction with Non-Controlling
Pengendali (lanjutan) Interest (continued)
Nilai wajar adalah nilai tercatat awal untuk The fair value is the initial carrying amount
kepentingan pengukuran kembali for the purposes of subsequently accounting
kepentingan yang tersisa sebagai entitas for the retained interest as an associate or
asosiasi atau aset keuangan. Di samping itu, financial asset. In addition, any amounts
jumlah yang sebelumnya diakui pada previously recognized in other
pendapatan komprehensif lain sehubungan comprehensive income in respect of that
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah entities are accounted for as if the Group
Grup telah melepas aset atau liabilitas terkait. had directly disposed of the related assets
Hal ini dapat berarti bahwa jumlah yang or liabilities. This may mean that amounts
sebelumnya diakui pada pendapatan previously recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi pada laporan comprehensive income are reclassified to
laba rugi komprehensif. income statement comprehensive.
Prinsip Konsolidasi Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK 110 mengenai According to SFAS 110 regarding
“Laporan Keuangan Konsolidasi”, definisi “Consolidated Financial Statements”
Entitas Anak adalah semua Entitas (termasuk Subsidiaries are defined as all entities
entitas terstruktur) dimana Entitas memiliki (including structured entities) over which the
pengendalian. Entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Thus, the Entity controlling the Subsidiary if
Entitas Anak jika dan hanya jika Entitas and only if the Entity has the whole of the
memiliki seluruh hal berikut ini: following:
i. Kekuasaan atas Entitas Anak; i. Has power over the Subsidiary;
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil ii. Is exposed or has rights to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with
Entitas Anak; dan Subsidiary; and
iii. Kemampuan untuk menggunakan iii. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk Subsidiary to influence the Subsidiary's
mempengaruhi jumlah imbal hasil returns.
Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas The Entity re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and
keadaan mengindikasikan adanya perubahan circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three
pengendalian. Ketika hak suara Entitas atas elements of control. When the Entity has less
investee kurang dari mayoritas, Entitas than a majority of the voting rights of an
memiliki kekuasaan atas investee ketika hak investee, it has power over the investee
suaranya secara sepihak mempunyai when the voting rights are sufficient to give it
kemampuan praktikal dalam mengarahkan the practical ability to direct the relevant
kegiatan relevan dari investee. Entitas activities of the investee unilaterally. The
mempertimbangkan seluruh fakta dan Entity considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam menilai apakah circumstances in assessing whether or not
hak suara Entitas atas investee cukup untuk the Entity’s voting rights in an investee are
memberinya wewenang, termasuk: sufficient to give it power, including:
13
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
164 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 167
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principle of Consolidation (continued)
Prinsip Konsolidasi (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
a. Ukuran kepemilikan hak suara Entitas a. The size of the Entity’s holding of voting
sehubungan dengan ukuran dan rights relative to the size and dispersion
sebaran pemegang suara lainnya; of holdings of the other vote holders;
b. Hak suara potensial yang dimiliki oleh b. Potential voting rights held by the Entity,
Entitas, pemegang suara lainnya atau other vote holders or other parties;
pihak lainnya;
c. Hak yang timbul dari perjanjian kontrak c. Right arising from other contractual
lainnya; dan arrangements; and
d. Fakta dan keadaan tambahan yang d. Any additional facts and circumstances
mengindikasikan bahwa saat ini Entitas that indicate that the Entity has, or does
memiliki atau tidak memiliki kemampuan not have, the current ability to direct the
mengarahkan kegiatan yang relevan relevant activities at the time that
pada saat keputusan harus diambil, decisions need to be made, including
termasuk pola pemungutan suara pada voting patterns at previous shareholders
pertemuan pemegang saham meetings.
sebelumnya.
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak Consolidation of a Subsidiary begins when
tanggal memperoleh pengendalian atas the Entity obtains control over the Subsidiary
Entitas Anak dan berakhir ketika kehilangan and ceases when the Entity loses control of
pengendalian atas Entitas Anak. Penghasilan the Subsidiary. Income and expenses of
dan beban Entitas Anak dimasukkan atau subsidiary acquired or disposed of during the
dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba year are included in the profit or loss from the
rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian date Entity gains control until the date the
sampai dengan tanggal ketika Entitas Entity ceases to control the Subsidiary.
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak.
Kepentingan non pengendali disajikan di Non-controlling interests in subsidiaries are
ekuitas dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of
konsolidasi, terpisah dari ekuitas pemilik financial position separately from the equity
Entitas. attributable to equity owners of the Equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to
kepada pemilik Entitas Induk dan owners of the parent and to the non-
kepentingan non pengendali, meskipun hal controlling interests, even if this results in the
tersebut mengakibatkan kepentingan non non-controlling interests having a deficit
pengendali memiliki saldo defisit. Jika balance. When necessary, adjustments are
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas made to the financial statements of
laporan keuangan Entitas Anak guna subsidiaries to bring their accounting policies
memastikan keseragaman dengan kebijakan into line with the Entity’s and Subsidaries’s
akuntansi Entitas dan Entitas Anak. accounting policies. All intra-group assets
Mengeliminasi secara penuh aset dan and liabilities, equity, income, expenses and
liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas cash flows relating to transactions between
dalam Entitas dan Entitas Anak terkait members of the Entity and Subsidiaries are
dengan transaksi antar Entitas dan Entitas eliminated in full on consolidation.
Anak.
14
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 165
Page 168
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Perubahan atas Pernyataan Standar c. Changes in the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Interpretations of Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISFAS”)
PSAK dan ISAK baru/revisi berikut telah The following new/revised SFAS and IFAS
diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun issued and effective for financial year or year
buku atau tahun yang dimulai pada atau starting on or after January 1, 2025 did not
setelah 1 Januari 2025 di bawah ini tidak result in changes to the Group’s accounting
menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi policies and had no material effect on the
Grup dan tidak memiliki dampak material amounts reported for the current year or prior
terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun year:
berjalan atau tahun sebelumnya:
- Amendemen PSAK 117 “Kontrak - Amendments to SFAS 117 “Insurance
Asuransi”; Contracts”;
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendments to SFAS 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Changes in Foreign Exchange Rates: Lack
Kekurangan ketertukaran” of exchangeability”
Standar baru, amandemen dan interpretasi New standards, amendments and
yang telah diterbitkan, namun berlaku efektif interpretations issued but only effective for
untuk tahun buku yang dimulai pada atau financial years beginning on or after January
setelah 1 Januari 2026, tapi penerapan dini 1, 2026, but early adoption is permitted, are as
diperkenankan, adalah sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 109 - Instrumen - Amendment to SFAS 109 - Financial
Keuangan dan PSAK 107 - Instrumen Instruments and SFAS 107 - Financial
Keuangan: Pengungkapan: klasifikasi dan Instruments: Disclosure: classification and
pengukuran instrumen keuangan. measurement of financial instruments.
- Revisi PSAK No.338 - Kombinasi Bisnis - Revision to SFAS 338 - Business
Entitas Sepengendali Combination of Entities Under Common
Control
Standar baru dan amandemen yang telah New standards and amendments issued but
diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun only effective for financial years beginning on
buku yang dimulai pada atau setelah or after January 1, 2027, but early adoption is
1 Januari 2027, tapi penerapan dini permitted, are as follows:
diperkenankan, adalah sebagai berikut:
- PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan - SFAS 118 “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements
- PSAK No.119 dan Amandemen PSAK - SFAS 119 and Amendment SFAS 119 -
No.119 -Entitas Anak tanpa Akuntabilitas Subsidiaries without Public Accountability:
Publik: Pengungkapan Disclosures
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated
konsolidasian ini, Grup sedang mempelajari financial statements, the Group’s is
dampak yang mungkin timbul terhadap evaluating the potential impact of these new
laporan keuangan konsolidasian Grup dari standards and amendments which have not
penerapan standar baru dan amandemen ini, been early adopted by the Group’s, on the
yang tidak diadopsi dini oleh Grup. Group’s consolidated financial statements.
15
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
166 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 169
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan d. Financial instruments
Klasifikasi Classification
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada Financial assets are classified, at initial
saat pengakuan awal dan selanjutnya recognition, and subsequently measured
diukur pada (i) biaya perolehan at (i) amortized cost, (ii) fair value through
diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui other comprehensive income (FVOCI), or
penghasilan komprehensif lain (FVOCI), (iii) fair value through profit or loss
dan (iii) nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL).
(FVTPL).
Grup mengukur aset keuangan pada The Group measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dikelola dalam model The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies debt instruments at
utang pada FVOCI jika kedua kondisi FVOCI if both of the following conditions
berikut dipenuhi: are met:
Aset keuangan dikelola dalam model The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective of
dengan mendapatkan arus kas both holding to collect contractual cash
kontraktual dan menjual aset flows and selling; and
keuangan; dan
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Grup may make
membuat pilihan yang tidak dapat an irrevocable choice to present equity
dibatalkan untuk menyajikan instrumen instruments that are not held for trading
ekuitas yang bukan dimiliki untuk at fair value through other
diperdagangkan pada nilai wajar melalui comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet
memenuhi persyaratan untuk the requirements to be classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan financial assets measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi cost or fair value through other
atau nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, are classified as
komprehensif lain, diklasifikasikan measured at fair value through profit or
sebagai diukur pada nilai wajar melalui loss.
laba rugi.
16
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 167
Page 170
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Saat pengakuan awal Grup dapat At initial recognition, the Group can
membuat penetapan yang tidak dapat make an irrevocable determination to
dibatalkan untuk mengukur aset yang measure assets that meet the
memenuhi persyaratan untuk diukur requirements to be measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income at fair
komprehensif lain pada nilai wajar value profit or loss, if the determination
melalui laba rugi, apabila penetapan eliminates or significantly reduces the
tersebut mengeliminasi atau secara measurement or recognition
signifikan mengurangi inkonsistensi inconsistencies (sometimes referred to
pengukuran atau pengakuan (kadang as “accounting mismatch”).
disebut sebagai “accounting mismatch”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of
setara kas, piutang usaha – neto dan cash and cash equivalents, account
piutang lain-lain. Grup tidak memiliki aset receivables – net and other receivables.
keuangan yang diukur pada nilai wajar The Group has no financial assets
melalui laba rugi dan penghasilan measured at fair value through profit or
komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial
keuangannya sebagai: (i) liabilitas liabilities as: (i) financial liabilities at
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) FVTPL or (ii) financial liabilities
liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari The Group’s financial liabilities consist of
pinjaman bank jangka pendek, utang short-term bank loans, account payables,
usaha, utang lain- lain, beban akrual dan other payables, accrued expenses and
pinjaman bank jangka panjang long-term bank loans classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas financial liabilities at amortized cost. The
keuangan yang diukur dengan biaya Group has no financial liabilities
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas measured at fair value through profit or
keuangan yang diukur pada nilai wajar loss.
melalui laba rugi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Klasifikasi aset keuangan pada The classification of financial assets at
pengakuan awal tergantung pada initial recognition depends on the
karakteristik arus kas kontraktual aset financial asset’s contractual cash flow
keuangan dan model bisnis Grup dalam characteristics and the Group’s business
mengelola aset keuangan tersebut. model for managing them
17
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
168 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 171
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak With the exception of account
memiliki komponen pendanaan yang receivables that do not contain a
signifikan dan atau saat Grup significant financing component for which
menerapkan panduan praktis, pada saat the Group has applied the practical
pengakuan awal Grup mengukur aset expedient, the Group initially measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, financial asset at its fair value plus, in the
dalam hal aset keuangan tidak diukur case of a financial asset not at FVTPL,
pada FVTPL, biaya transaksi. Untuk transactions costs. Account receivables
piutang usaha yang tidak memiliki that do not contain a significant financing
komponen pendanaan yang signifikan component or which the Group has
atau ketika Grup menerapkan panduan applied the practical expedient are
praktis, diukur sesuai harga transaksi measured at the transaction price
seperti yang didefinisikan dalam PSAK determined under SFAS 115.
115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be
pada biaya perolehan diamortisasi atau classified and measured at amortized
FVOCI, aset keuangan harus memiliki cost or FVOCI, it needs to give rise to
arus kas yang semata dari pembayaran cash flows that are solely payments of
pokok dan bunga dari jumlah pokok principal and interest on the principal
terutang. Pengujian ini dikenal sebagai amount outstanding. This assessment is
Solely Payment of Principal and Interest referred to as the Solely Payments of
(SPPI) testing dan dilakukan pada tingkat Principal and Interest (SPPI) testing and
instrumen. it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group's business model in
keuangan mengacu kepada bagaimana managing financial assets refers to how
Grup mengelola aset keuangan untuk the Group manages financial assets to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flow. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will be
dihasilkan dari memperoleh arus kas generated from collecting contractual
kontraktual, menjual aset keuangan atau cash flows, selling financial assets or
keduanya. both.
Pembelian atau penjualan aset Purchases or sales of financial assets
keuangan yang memerlukan penyerahan that require delivery of assets within a
aset dalam kurun waktu yang telah time frame established by regulation or
ditetapkan oleh peraturan atau convention in the marketplace (regular
kebiasaan yang berlaku di pasar way trades) are recognized on the trade
(pembelian yang lazim) diakui pada date, i.e., the date that the Company
tanggal perdagangan, yaitu tanggal commits to buy or sell the asset.
Perusahaan berkomitmen untuk membeli
atau menjual aset tersebut.
18
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 169
Page 172
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran aset keuangan tergantung The measurement of financial assets
pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as
follows:
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to the
relevan bagi Grup. Grup mengukur aset Group. The Group measures financial
keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost if both of the
diamortisasi jika kedua kondisi berikut following conditions are met:
dipenuhi:
Aset keuangan dikelola dalam model The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; collect contractual cash flows; and
dan
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments) (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah subsequently measured using the
pengakuan awal diukur menggunakan effective interest rate (EIR) method and
metode suku bunga efektif (SBE) dan are subject to impairment. Gains and
merupakan subjek penurunan nilai. losses are recognized in profit or loss
Keuntungan dan kerugian diakui pada when the asset is derecognized,
laba rugi saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi atau profit or loss or financial liabilities at
liabilitas keuangan pada biaya perolehan amortized cost. The Group determines
diamortisasi. Grup menentukan the classification of their financial
klasifikasi liabilitas keuangan mereka liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
19
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
170 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 173
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Instrumen keuangan yang diterbitkan Issued financial instruments or their
atau komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial liabilities at FVTPL are
sebagai liabilitas keuangan yang diukur classified as other financial liabilities,
pada FVTPL diklasifikasikan sebagai where the substance of the contractual
liabilitas keuangan lain-lain, jika arrangements results in the Company
substansi perjanjian kontraktual having an obligation either to deliver
mengharuskan Perusahaan untuk cash or another financial asset to the
menyerahkan kas atau aset keuangan holder, or to satisfy the obligation either
lain kepada pemegang instrumen by the exchange of a fixed amount of
keuangan, atau jika liabilitas tersebut cash or another financial asset for a
diselesaikan tidak melalui penukaran kas fixed number of own equity shares.
atau aset keuangan lain atau saham
sendiri yang jumlahnya tetap atau telah
ditetapkan.
Seluruh liabilitas keuangan Grup All the Group’s financial liabilities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at
keuangan pada biaya perolehan amortized cost. The Group has not
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas desigated any financial liabilities at
keuangan yang diklasifikasikan sebagai FVTPL. After initial recognition, interest-
FVTPL. Setelah pengakuan awal, bearing loans and borrowings are
pinjaman diukur pada biaya perolehan subsequently measured at cost using the
yang diamortisasi dengan menggunakan EIR method. Gains and losses are
metode SBE. Keuntungan dan kerugian recognized in profit or loss when the
diakui dalam laba rugi hingga liabilitas liabilities are derecognized as well as
dihentikan pengakuannya melalui proses through the amortization process using
amortisasi menggunakan metode SBE. the EIR method. Amortized cost is
Biaya perolehan diamortisasi dihitung calculated by taking into account any
dengan mempertimbangkan setiap discount or premium on acquisition and
diskon atau premi pada perolehan awal fees or costs that are an integral part of
dan biaya yang merupakan bagian the EIR. The EIR amortization is included
integral dari metode SBE. Amortisasi as finance costs profit or loss. This
metode SBE diakui sebagai biaya category generally applies to interest-
pendanaan pada laporan laba rugi. bearing loans and other borrowings.
Kategori ini umumnya berlaku untuk
pinjaman berbunga dan pinjaman
lainnya.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dan and there is an intention to settle on a net
terdapat maksud untuk menyelesaikan basis, or to realize the assets and settle the
secara neto, atau untuk merealisasikan aset liabilities simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
20
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 171
Page 174
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair values of financial instruments that
diperdagangkan secara aktif di pasar are actively traded in organized financial
keuangan yang terorganisasi, jika ada, markets, if any, are determined by reference
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi to quoted market bid or ask prices at the
harga penawaran atau permintaan (bid or ask close of business at the end of the reporting
prices) pada penutupan perdagangan pada period.
akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments where there is no
memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan active market, fair value is determined using
dengan menggunakan teknik penilaian. valuation techniques. Such techniques may
Teknik penilaian mencakup penggunaan include using recent arm’s length market
transaksi pasar terkini yang dilakukan secara transactions; reference to the current fair
wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan value of another instrument that is
dan memahami (recent arm’s length market substantially the same; discounted cash flow
transactions); penggunaan nilai wajar terkini analysis; or other valuation models.
instrumen lain yang secara substansial sama;
analisa arus kas yang didiskonto; atau model
penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang When the fair value of the financial
tidak diperdagangkan di pasar aktif tidak instruments not traded in an active market
dapat ditentukan secara handal, aset cannot be reliably determined, such financial
keuangan tersebut diakui dan diukur pada assets are recognized and measured at their
nilai tercatatnya. carrying amounts.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (ECL) untuk seluruh expected credit losses (ECL) for all debt
instrumen utang yang tidak diklasifikasikan instruments not held at FVTPL. ECL are
sebagai diukur pada FVTPL. ECL didasarkan based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due in accordance
yang tertuang dalam kontrak dan seluruh with the contract and all the cash flows that
arus kas yang diharapkan akan diterima the Group expects to receive, discounted at
Grup, didiskontokan menggunakan suku an approximation of the original effective
bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan interest rate. The expected cash flows will
akan diterima tersebut mencakup arus kas include cash flows from the sale of collateral
dari penjualan agunan yang dimiliki atau held or other credit enhancements that are
perluasan kredit lainnya yang merupakan integral to the contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in
sejak pengakuan awal, ECL diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the
jangka waktu 12 (dua belas) bulan ke depan next 12 (twelve)-months (a 12-month ECL).
(ECL 12 bulan). Namun, bila telah terdapat But, when there have been significant
peningkatan signifikan risiko kredit sejak increases in credit risks since initial
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognition, a loss allowance is recognized
untuk kerugian kredit yang diperkirakan for credit losses expected over the remaining
selama sisa umur aset, tanpa life of the asset, irrespective of timing of the
mempertimbangkan waktu gagal bayar (ECL default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
21
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
172 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 175
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup For account receivables and contract assets,
menerapkan panduan praktis dalam the Group applies a simplified approach in
menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak calculating ECL. Therefore, the Group does
mengidentifikasi perubahan dalam risiko not track changes in credit risk, but instead
kredit, melainkan mengukur penyisihan recognizes a loss allowance based on lifetime
kerugian sejumlah ECL sepanjang umur. ECL at each reporting date. The Group has
Grup telah membentuk matriks provisi yang established a provision matrix that is based
didasarkan pada data historis kerugian kredit, on its historical credit loss experience,
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan adjusted for forward-looking factors specific to
masa depan (forward-looking) khusus terkait the debtors and the economic environment.
pelanggan dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah default when contractual payments are one
menunggak lebih dari satu tahun. Namun, year past due. However, in certain cases, the
dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
menganggap aset keuangan dalam keadaan be in default when internal or external
default ketika informasi internal atau information indicates that the Group is
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak unlikely to receive the outstanding contractual
mungkin menerima arus kas kontraktual amounts in full before taking into account any
secara penuh tanpa melakukan perluasan credit enhancements held by the Company.
persyaratan kredit. Piutang usaha Account receivables is written off when there
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan is low possibility of recovering the contractual
untuk memulihkan arus kas kontraktual, cash flows, after all collection efforts have
setelah semua upaya penagihan telah been done and have been fully provided for
dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan allowance.
penyisihan.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a
berlaku, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a
bagian dari kelompok aset keuangan Company of similar financial assets, is
sejenis, dihentikan pengakuannya pada derecognized when:
saat:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. The contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
b. Grup mentransfer hak kontraktual b. The Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan atau flows from the financial asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay them
membayar arus kas yang diterima in full without material delay to a
tanpa penundaan yang signifikan third party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga melalui suatu arrangement and either (i) has
kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks
secara substansial mentransfer and rewards of the financial asset,
seluruh risiko dan manfaat atas or (ii) has neither transferred nor
kepemilikan aset keuangan tersebut, retained substantially all the risks
atau (ii) secara substansial tidak and rewards of the financial asset,
mentransfer dan tidak memiliki but has transferred control of the
seluruh risiko dan manfaat atas financial asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
22
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 173
Page 176
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its
menerima arus kas dari aset atau telah rights to receive cash flows froman asset
menandatangani kesepakatan pelepasan or has entered into a pass-through
(pass through arrangement), dan secara arrangement, and has neither transferred
substansial tidak mentransfer dan tidak nor retained substantially all of the risks
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas andrewards of the asset nor transferred
aset keuangan, maupun mentransfer control ofthe asset, the asset is
pengendalian atas aset, aset tersebut recognized to the extentof the Group’s
diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan continuing involvement in the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang Continuing involvement that takes the
berbentuk pemberian jaminan atas aset form of a guarantee over the transferred
yang ditransfer diukur sebesar jumlah asset is measured at thelower of the
terendah dari jumlah tercatat aset dan original carrying amount of theasset and
jumlah maksimal dari pembayaran yang the maximum amount of consideration
diterima Grup yang mungkin harus that the Group could be required to
dibayar kembali. repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui In that case, the Group also recognizes
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan an associated liability. Transferred asset
liabilitas terkait diukur dengan dasar and the associated liability are measured
yang mencerminkan hak dan liabilitas on a basis that reflects the rights and
yang masih dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the
perolehan diamortisasi, perbedaan difference between the asset’s carrying
antara nilai tercatat aset dan jumlah amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui received and receivable is recognized in
dalam laba rugi. Selain itu, pada profit or loss. In addition, on
penghentian pengakuan investasi dalam derecognition of an investment in a debt
instrumen utang yang diklasifikasikan instrument classified as at FVOCI, the
sebagai FVOCI, keuntungan atau cumulative gain or loss previously
kerugian kumulatif yang sebelumnya accumulated in the investment
diakumulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve is reclassified to profit
investasi, direklasifikasi ke laba rugi. or loss. In contrast, on derecognition of
Sebaliknya, pada penghentian an investment in an equity instrument
pengakuan investasi dalam instrumen which the Group has elected on initial
ekuitas yang telah dipilih Grup pada recognition to measure at FVOCI, the
pengakuan awal untuk diukur di FVOCI, cumulative gain or loss previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang accumulated in the investment
sebelumnya diakumulasi dalam revaluation reserve is not reclassified to
cadangan revaluasi investasi tidak profit or loss, but is transferred to
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi retained earnings.
dipindahkan ke saldo laba.
23
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
174 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 177
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is
digantikan dengan yang lain dari pemberi replaced by another from the same
pinjaman yang sama dengan persyaratan lender on substantially different terms, or
yang berbeda secara substansial, atau the terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange
ketentuan liabilitas keuangan yang saat or modification is treated as a
ini ada, maka pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghapusan the recognition of a new liability, and the
liabilitas keuangan awal dan pengakuan difference in the respective carrying
liabilitas keuangan baru, dan selisih amounts is recognized in profit or loss.
antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba rugi.
Liabillitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discontinued or cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur di antara participants at the measurement date. The
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. fair value measurement is based on the
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada presumption that the transaction to sell the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset asset or transfer the liability takes place
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: either:
1. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. In the principal market for the asset or
tersebut. liability.
2. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar 2. In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non keuangan A fair value measurement of a nonfinancial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain participant that would use the asset in its
yang akan menggunakan aset tersebut dalam highest and best use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
24
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 175
Page 178
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai which sufficient data are available to measure
wajar, memaksimalkan penggunaan input fair value, maximizing the use of relevant
yang dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan dalam statements are categorized within the fair
laporan keuangan yang dikategorikan dalam value hierarchy, described as follows, based
hierarki nilai wajar, berdasarkan tingkat input on the lowest level input that significant to fair
terendah yang signifikan terhadap value measurement as a whole:
keseluruhan pengukuran, sebagai berikut:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana 2. Level 2 - Valuation techniques for which
tingkat input terendah yang signifikan the lowest level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar dapat the fair value measurement is directly or
diobservasi, baik secara langsung indirectly observable;
maupun tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana 3. Level 3 - Valuation techniques for which
tingkat input terendah yang signifikan thelowest level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar tidak the fair value measurement is
dapat diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the financial statements on a recurring
keuangan, maka Group menentukan apakah basis, the Group determines whether
telah terjadi transfer di antara tingkat hierarki transfers have occurred between levels in the
nilai wajar dengan cara menilai kembali hierarchy by reassessing categorization
pengkategorian tingkat nilai wajar (based on the lowest level input that is
(berdasarkan tingkat input terendah yang significant to the fair value measurement as a
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) whole) at the end of each reporting period.
pada setiap akhir periode pelaporan.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas meliputi deposito jangka Cash and cash equivalents are unrestricted
pendek dengan jangka waktu jatuh tempo 3 time deposits with original maturities of 3
(tiga) bulan tetapi kurang dari satu tahun (three) months less than a year the date of
sejak tanggal penempatannya dan tidak placement and not used as a guarantee.
digunakan sebagai jaminan.
g. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha g. Accounts and Non-Accounts Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Accounts receivable are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan customers for goods sold or services
barang dagangan atau jasa dalam kegiatan performed in the ordinary course of business.
usaha normal.
25
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
176 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 179
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
g. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha g. Accounts and Non-Accounts Receivables
(lanjutan) (continued)
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If receivables is expected in one year or less
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam (or in the normal operating cycle of the
siklus operasi normal jika lebih panjang), business if longer), they are classified as
piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. current assets. If not, they are presented as
Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset non-current assets.
tidak lancar.
Piutang non-usaha merupakan saldo piutang Non-accounts receivable are receivables
yang terkait dengan pinjaman yang diberikan balance related to loan given to third parties
kepada pihak ketiga atau pihak berelasi. or related parties.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Accounts and non-accounts receivable are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, if the
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan impact of discounting is significant, less any
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan provision for impairment.
nilai.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non- Collectibility of accounts and non-accounts
usaha ditinjau secara berkala. Piutang yang receivable is reviewed periodically. Debts
diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan which are known to be uncollectible are
secara langsung mengurangi nilai written off by reducing the carrying amount
tercatatnya. Akun penyisihan digunakan directly. An allowance account is used when
ketika terdapat bukti yang objektif bahwa there is objective evidence that the Group will
Grup tidak dapat menagih seluruh nilai not be able to collect all amounts due
terutang sesuai dengan persyaratan awal according to the original terms of the
piutang. receivables.
Kesulitan keuangan signifikan yang dialami Significant financial difficulties of the debtor,
debitur, kemungkinan debitur dinyatakan probability that the debtor will enter
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan bankruptcy or financial reorganization, and
dan gagal bayar atau menunggak default or delinquency in payments are
pembayaran merupakan indikator yang considered indicators that the trade
dianggap dapat menunjukan adanya receivables is impaired.
penurunan nilai piutang.
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar The amount of the impairment allowance is
selisih antara nilai tercatat aset dan nilai kini the difference between the asset’s carrying
dari estimasi arus kas masa depan pada amount and the present value of estimated
tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas future cash flows, discounted at the original
terkait dengan piutang jangka pendek tidak effective interest rate. Cash flows relating to
didiskontokan apabila efek diskonto tidak short term receivables are not discounted if
material. the effect of discounting is immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is
laporan laba rugi dan disajikan dalam “beban recognized in the profit or loss and is
penurunan nilai”. Ketika piutang usaha dan presented under “impairment expense”.
piutang non-usaha, yang rugi penurunan When trade receivables and non-trade
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada receivables, for which an impairment loss has
periode selanjutnya, maka piutang tersebut been recognized, are not collectible in a
dihapusbukukan dengan mengurangi akun subsequent period, these receivables are
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat written-off by reducing an allowance account.
ditagih kembali atas piutang yang Subsequent recoverable amounts for
sebelumnya telah dihapusbukukan, receivables previously written off are credited
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai” against “impairment expense” in the income
pada laporan laba rugi. statement.
26
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 177
Page 180
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang h. Foreign Currency Transaction and
Asing Balances
Perusahaan menerapkan PSAK 221, The Company applied SFAS 221, “The
“Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Effects of Changes in Foreign Exchange
Asing”, yang menggambarkan bagaimana Rates”, which describes how to include
memasukkan transaksi mata uang asing dan foreign currency transactions and foreign
kegiatan usaha luar negeri dalam laporan operations in the financial statements of an
keuangan entitas dan menjabarkan laporan entity and translate financial statements into
keuangan ke dalam mata uang penyajian. a presentation currency.
Perusahaan mempertimbangkan indikator The Company considers the primary
utama dan indikator lainnya dalam indicators and other indicators in determining
menentukan mata uang fungsionalnya, jika its functional currency, if indicators are mixed
ada indikator yang tercampur dan mata uang and the functional currency is not obvious,
fungsional tidak jelas, manajemen management uses its judgments to determine
menggunakan penilaian untuk menentukan the functional currency that most faithfully
mata uang fungsional yang paling tepat represents the economic effects of the
menggambarkan pengaruh ekonomi dari underlying transactions, events and
transaksi, kejadian dan kondisi yang conditions.
mendasarinya.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Foreign exchange transactions are recorded
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat at rates of exchange prevailing at the time the
transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan transactions are made. At balance sheet
posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing dijabarkan kedalam denominated in Rupiah currencies are
Rupiah berdasarkan kurs tengah yang adjusted to reflect the average rates of
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal exchange sets by Bank Indonesia at that
bersangkutan. Laba atau rugi selisih kurs date. The resulting gains or losses are
yang terjadi dikreditkan atau dibebankan credited or charge to current operations.
pada operasi tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The exchange rates used as of December
nilai tukar Rupiah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 U.S Dollar
27
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
178 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 181
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Transaksi dengan Pihak Berelasi i. Transaction with Related Parties
Perusahaan menerapkan PSAK 224, The Company applied SFAS 224, “Disclosure
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. of Related Parties”. The improvement
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa clarifies that a management entity (an entity
entitas manajemen (entitas yang that provides key management personnel
menyediakan jasa personil manajemen kunci) services) is a related party subject to the
adalah pihak berelasi yang dikenakan related party disclosures. In addition, an
pengungkapan pihak berelasi. Pada entitas entity that uses a management entity is
yang memakai entitas manajemen required to disclose the expenses incurred
mengungkapkan biaya yang terjadi untuk for management services. There is no
jasa manajemennya. Tidak terdapat dampak significant impact of the adoption of the
signifikan dari penerapan PSAK yang direvisi revised SFAS on The Company’s financial
tersebut terhadap laporan keuangan statements Related parties according to this
Perusahaan yang didefinisikan sebagai Pihak SFAS are as follows:
Berelasi di dalam PSAK ini adalah sebagai
berikut:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or a close member of the
berelasi dengan entitas pelapor jika person’s family is related to a reporting
orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atas entitas i. Have control over the reporting
pelapor; entities;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Have a significant influence on the
entitas pelapor; atau reporting entities; or
iii. Personel manajemen kunci entitas iii. Key management personnel of the
pelapor atau entitas induk dari reporting entity or parent reporting
entitas pelapor. entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas (2) An entity related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal it meets one of the following:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. Entity and reporting entity are
anggota dari kelompok usaha members of the same business
yang sama; group;
ii. Satu entitas adalah entitas sosial ii. One entity is a social entity of
dari entitas lain (atau entitas another entity (or entity associate
asosiasi yang merupakan anggota which is a member of a group of
suatu kelompok usaha, yang mana business, other entity which is a
entitas lain tersebut adalah member);
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut dari pihak iii. Both entities are the same third
ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas dari entitas ketiga dan iv. One entity of the three entities and
entitas yang lain adalah entitas other entity that are associates of
asosiasi dari entitas ketiga; the three entities;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a program for post-
program imbalan pascakerja untuk employment employee benefits of
imbalan kerja dari salah satu one of the reporting entity or entity
entitas pelapor atau entitas yang associated with the reporting
terkait dengan entitas pelapor. Jika entity. If the reporting entity is the
entitas pelapor adalah entitas yang entity that organizes the program,
menyelenggarakan program then the sponsor also related with
tersebut, maka entitas sponsor the reporting entity;
juga berelasi dengan entitas
pelapor;
28
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 179
Page 182
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) i. Transaction with Related Parties
(continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas (2) An entity related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if it meets one of the following:
berikut: (lanjutan) (continued)
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. Entity controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by the person identified
yang diidentifikasi oleh orang yang by the person in number (1)
tersebut dalam angka (1) di atas; above; or
atau
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. The person identified in item (1) (i)
angka (1) (i) memiliki pengaruh has a significant influence over the
signifikan atas entitas atau entity or key management
personil manajemen kunci (atau personnel (or the parent entity of
entitas induk dari entitas). the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those of the transactions between
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak unrelated parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak- Unless specifically identified as related
pihak berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the parties disclosed in the notes to
disebutkan dalam catatan atas laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasi merupakan pihak third parties.
ketiga.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan using the FIFO method (first in first out).
dengan metode FIFO (first in first out). Allowance for inventory obsolescence is
Penyisihan penurunan nilai persediaan provided to reduce cost into net realizable
dilakukan untuk mengurangi biaya perolehan value.
menjadi nilai realisasi bersih.
k. Uang muka dan Beban Dibayar Dimuka k. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka disajikan sebagai bagian dari Advances are presented as part of current
aset lancar dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of
konsolidasian yang diharapkan akan financial position as it is expected to be
direalisasi 12 bulan setelah periode realized 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Beban dibayar dimuka diamortisasikan Prepaid expenses are amortized by
berdasarkan masa manfaat masing-masing beneficial periods with using the straight-line
beban dengan menggunakan metode garis method.
lurus.
29
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
180 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 183
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land right in
menentukan akuntansi untuk hak atas tanah determining the accounting for the land right
tersebut sehingga dapat merepresentasikan so that it can accurately represent the
dengan tepat kejadian atau transaksi underlying economic event or transaction. If
ekonomi yang mendasarinya. Jika hak atas the land rights do not transfer control of the
tanah tersebut tidak mengalihkan underlying assets to the Group, but instead
pengendalian atas aset pendasar kepada transfer the rights to use the underlying
Grup, melainkan mengalihkan hak untuk assets, the Group applies the accounting
menggunakan aset pendasar, Grup treatment of the transaction as a lease under
menerapkan perlakuan akuntansi atas SFAS 116, "Leases". If the land rights in
transaksi tersebut sebagai sewa substance resemble the purchase of land,
berdasarkan PSAK 116, "Sewa". Jika hak then the Group applies SFAS 216 "Fixed
atas tanah secara substansi menyerupai assets".
pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 216 "Aset tetap".
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is determined using the straight
metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over the estimated useful lives of
masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai a fixed assets as follows:
berikut:
Masa Manfaat/
Jenis Aset Tetap Useful Lives Type of Fixed Assets
Renovasi bangunan 8 Tahun/ Years Building renovation
Peralatan komputer 3 Tahun/ Years Computer equipments
Mesin dan peralatan 5 Tahun/ Years Machineries and equipments
Kendaraan bermotor 5 Tahun/ Years Motor vehicles
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar The entire fixed assets are initially
biaya perolehan, yang terdiri atas harga recognized at cost, which consists of the
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang cost and incremental costs directly
dapat diatribusikan langsung untuk attributable to bring the asset to the location
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang and assets are ready to be used in
diinginkan supaya aset tersebut siap accordance with the intent of management.
digunakan sesuai dengan maksud
manajemen.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan Carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
saat tidak ada manfaat ekonomis masa future economic benefits are expected from
depan yang diharapkan dari penggunaan its use or disposal. Any profit or loss arising
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang on derecognition of the asset (calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset the difference between the net disposal
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah proceeds and the carrying amount of the
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari asset) is included in profit or loss in the year
aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi the asset is derecognized.
pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
30
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 181
Page 184
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost
sebesar biaya perolehan dan disajikan and presented as part of fixed assets. The
sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi accumulated costs will be reclasified to the
biaya perolehan akan dipindahkan ke appropriate fixed assets account when the
masing-masing aset tetap yang construction is substantially completed and
bersangkutan pada saat aset tersebut the constructed asset is ready for its
selesai dikerjakan dan siap digunakan. intended use.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, At the end of each financial year, residual
umur manfaat dan metode penyusutan di values, useful lives and methods of
reviu, dan jika tidak sesuai dengan keadaan, depreciation are reviewed, and if doesn’t
disesuaikan secara prospektif. match the state adjusted prospectively.
Aset tetap yang tidak digunakan dan untuk Fixed assets that are not used and for sale
dijual dalam jangka waktu satu tahun sejak within one year from the date of
tanggal klasifikasi yang memenuhi kriteria classification that meet the criteria by SFAS
menurut PSAK 105 tentang aset tidak lancar 105 regarding non-current assets for sale
untuk dijual dan operasi yang dihentikan, and discontinued operations, are stated at
dinyatakan sebesar jumlah terendah antara the lower of the carrying amount or fair value
jumlah tercatat atau nilai wajar setelah less costs to sell these assets and presented
dikurangi biaya untuk menjual aset tersebut as part of current assets in the consolidated
dan disajikan sebagai bagian dari aset lancar statement of financial position.
dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Aset tersebut tidak disusutkan sejak tanggal These assets are not depreciated from the
klasifikasi. Jika kriteria dalam PSAK tersebut date of classification. If the criteria in the
tidak terpenuhi, aset-aset tersebut disajikan SFAS are not met, these assets are
sebagai bagian aset tidak lancar lainnya. presented as part of other non-current
assets.
m. Beban Ditangguhkan m. Deferred Charges
Biaya-biaya tertentu, yang mempunyai masa Certain costs, which have a useful life of
manfaat lebih dari satu tahun, sehubungan more than one year, relate to the acquisition
dengan biaya perolehan aset yang costs of granted assets related to market
dihibahkan berkaitan dengan pengembangan development.
pasar.
Beban ditangguhkan diamortisasi dengan Deferred charges are amortized using the
menggunakan metode garis lurus (straight- straight-line method, over the estimated
line method) sesuai dengan masa manfaat benefical periods, as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Years
Pengembangan pasar 5 Market development
31
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
182 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 185
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Biaya Pengembangan Development Cost
Pengeluaran untuk penelitian diakui beban Expenditures for research expenses are
pada saat terjadinya. Pengeluaran dari recognized when incurred. Expenditures
pengembangan diakui sebagai aset from development phase is recognized as an
takberwujud. intangible asset
Aset takberwujud yang timbul dari An intangible asset arising from
pengembangan (atau dari tahap development (or from the development
pengembangan proyek internal) harus diakui phase of an internal project) shall be
jika, dan hanya jika, entitas dapat recognized if, and only if, an entity can
menunjukkan hal-hal berikut: demonstrate all of the following:
1. Kelayakan teknis untuk menyelesaikan 1. The technical feasibility of completing
aset takberwujud sehingga akan the intangible asset so that it will be
tersedia untuk penggunaan atau available for use or sale;
penjualan;
2. Niatnya untuk melengkapi asset 2. Its intention to complete the intangible
takberwujud dan menggunakan atau asset and use or sell it;
menjualnya;
3. Kemampuannya untuk menggunakan 3. Its ability to use or sell the intangible
atau menjual aset takberwujud; asset;
4. Bagaimana aset takberwujud akan 4. How the intangible asset will generate
menghasilkan kemungkinan manfaat probable future economic benefits.
ekonomi masa depan. Antara lain, Among other things, the entity can
entitas dapat menunjukkan adanya demonstrate the existence of market
pasar untuk keluaran asset takberwujud for the output of the intangible asset or
atau aset takberwujud itu sendiri atau, the intangible asset itself or, if it is to
jika digunakan secara internal, be used internally, the usefulness of
kegunaan aset takberwujud; the intangible asset;
5. Tersedianya sumber daya teknis, 5. The availability of adequate technical,
keuangan dan sumber daya yang financial and other resources to
memadai untuk menyelesaikan complete the development and to use
pembangunan dan untuk menggunakan or sell the intangible asset,
atau menjual aset takberwujud,
6. Kemampuannya untuk mengukur andal 6. Its ability to measure reliably the
pengeluaran yang dapat diatribusikan. expenditure attributable.
Dalam tahap pengembangan proyek internal, In the development phase of an internal
suatu entitas dapat, dalam beberapa kasus, project, an entity can, in some instances,
mengidentifikasi aset takberwujud dan identify an intangible asset and demonstrate
menunjukkan bahwa aset tersebut akan that the asset will generate probable future
menghasilkan kemungkinan manfaat ekonomi economic benefits. This is because the
masa depan. Ini karena fase pengembangan development phase of a project is further
sebuah proyek lebih maju daripada fase advanced than the research phase.
penelitian.
32
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 183
Page 186
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan o. Impairment of Non Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup In each reporting period, the Group
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assesses whether the credit risk of financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instruments has increased significantly since
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in
atas risiko gagal bayar yang terjadi default risk that occurs over the expected life
sepanjang prakiraan usia instrumen of the financial instrument rather than the
keuangan dari pada perubahan atas jumlah change in the number of ECL. In making the
ECL. Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of
membandingkan antara risiko gagal bayar default occurring on financial instruments
yang terjadi atas instrumen keuangan pada during the reporting period with the risk of
saat periode pelaporan dengan risiko gagal default occurring on financial instruments at
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan the time of initial recognition and considers
pada saat pengakuan awal dan the fairness and availability of information
mempertimbangkan kewajaran serta available at the reporting date related to past
ketersediaan informasi yang tersedia pada events, current conditions and forecasts of
saat tanggal pelaporan terkait dengan future economic conditions, which indicate
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan an increase in credit risk since initial
prakiraan atas kondisi ekonomi di masa recognition.
depan, yang mengindikasikan kenaikan
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the "simplified approach"
disederhanakan untuk mengukur ECL yang to measure ECL which uses a lifetime ECL
menggunakan cadangan ECL seumur hidup allowance for all trade receivables and other
untuk seluruh saldo piutang usaha dan receivables and contract assets without
piutang lain-lain dan aset kontrak tanpa significant financing components and the
komponen pendanaan yang signifikan dan general approach for all other financial
pendekatan umum untuk aset keuangan assets.
lainnya.
Pendekatan umum termasuk penelahaan The general approach incorporates a
perubahan signifikan risiko kredit sejak review for any significant increase in
terjadinya. Penelaahan ECL termasuk counterparty credit risk since inception. The
asumsi mengenai risiko gagal bayar dan ECL reviews include assumptions about the
tingkat kerugian ekspektasian. risk of default and expected loss rates.
Untuk piutang usaha, dalam pengkajian juga For trade receivables, the assessment
mempertimbangkan penggunaan considers the use of credit enhancements,
peningkatan kredit, misalnya, letter of credit for example, letters of credit ("L/C") and
(“L/C") dan garansi bank. Untuk mengukur bank guarantees. To measure the ECL,
ECL, piutang usaha telah dikelompokkan trade receivables have been grouped based
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan on similar credit risk characteristics and the
jatuh tempo yang serupa. days past due.
Grup menilai ECL terhadap instrumen utang The Group assesses the ECL associated
yang diukur dengan nilai wajar melalui with its debt instruments carried at financial
penghasilan komprehensif lain berdasarkan assets held at fair value through other
basis forward-looking. Metode penurunan comprehensive income on a forward-looking
nilai dilakukan dengan mempertimbangkan basis. The impairment methodology applied
apakah risiko kredit telah meningkat secara depends on whether there has been a
signifikan. significant increase in credit risk.
33
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
184 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 187
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Utang Usaha dan Utang Non Usaha p. Account Payables and Non Account
Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Account payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang in the ordinary course of business from
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas suppliers. Accounts payable are classified
jangka pendek jika pembayarannya jatuh as current liabilities if payment is due within
tempo dalam waktu satu tahun atau kurang one year or less (or in the normal operating
(atau dalam siklus operasi normal, jika lebih cycle of the business if longer). If not, they
lama). Jika tidak, utang tersebut disajikan are presented as non-current liabilities.
sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar Account payables are recognized initially at
nilai wajar dan kemudian diukur pada biaya fair value and subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode amortised cost using the effective interest
bunga efektif. method.
Utang non-usaha dari pihak berelasi Non-account payables from related parties
merupakan saldo utang yang terkait dengan represents the balance of debt related to
pinjaman yang di dapat dari pihak berelasi loans obtained from related parties.
Perusahaan.
q. Sewa q. Leases
Aset hak-guna Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas The Entity recognize a right-of-use asset at
mengakui aset hak-guna. Aset hak-guna the lease commencement date. The right-of-
diukur pada biaya perolehan, dimana use asset is initially measured at cost, which
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas comprises the initial measurement of the
sewa yang disesuaikan dengan pembayaran lease liability adjusted for any lease payment
sewa yang dilakukan pada atau sebelum made at or before the commencement date,
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya plus any initial direct cost incurred in
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi dismantling and removing the underlying
biaya yang akan dikeluarkan untuk asset or to restore the underlying asset to
membongkar dan memindahkan aset the conditions required by the terms and
pendasar atau untuk merestorasi aset conditions of the lease, less any lease
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan incentives received.
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna selanjutnya diukur sebesar Right-of-use assets are subsequently
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. Aset hak-guna depreciation and impairment losses. The
kemudian disusutkan menggunakan metode right-of-use assets is subsequently
garis lurus. Umur ekonomis aset hak-guna depreciated using the straight-line method.
adalah 2-3 tahun. The useful lives of right-of use assets are 2-
3 years.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Entitas pada akhir masa underlying asset to the Entity by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Entitas akan use asset reflects that the Entity will
mengeksekusi opsi beli, maka Entitas exercise a purchase option, the Entity
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciate the right-of-use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful
pendasar. Jika tidak, maka Entitas life of the underlying asset. Otherwise, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Entity depreciate the right-of-use asset from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna end of the useful life of the right-of-use asset
atau akhir masa sewa. or the end of the lease term.
34
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 185
Page 188
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use assets (continued)
Entitas menerapkan PSAK No. 236 untuk The Entity apply SFAS No. 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna whether a right-of-use asset is impaired and
mengalami penurunan nilai dan mencatat accounts for any identified impairment loss
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi as described in the impairment of assets
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan policy.
aset penurunan nilai.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-
sewa dan non-sewa, Entitas menerapkan lease components, the Entity apply SFAS
PSAK No. 115 untuk mengalokasikan No. 115 to allocate the consideration under
imbalan berdasarkan kontrak bagi setiap the contract each component.
komponen.
Liabilitas sewa Lease liability
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted by using the interest rate implicit
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak in the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Entity use their
umumnya, Entitas menggunakan suku incremental borrowing rate as the discount
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat rate.
bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi: measurement of the lease liability comprise:
- Pembayaran tetap, termasuk - Fixed payments (including in-substance
pembayaran tetap secara substansi fixed payments) less any lease incentives
dikurangi dengan piutang insentif sewa; receivable;
- Pembayaran sewa variabel yang - Variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or a rate, initially measured
yang pada awalnya diukur dengan using the index or rate as at the
menggunakan indeks atau suku bunga commencement date;
pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan - Amounts expected to be payable under a
dibayarkan oleh penyewa dengan residual value guarantees;
jaminan nilai residual;
- Harga eksekusi opsi beli jika Entitas - The exercise price of a purchase option if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the Entity are reasonably certain to
tersebut; dan exercise that options; and
- Pembayaran penalti karena penghentian - Payment of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the lessee
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercising an option to terminate the
menghentikan sewa. lease.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period using
setiap periode menggunakan metode suku the effective interest method.
bunga efektif.
35
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
186 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 189
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Uang Muka Pelanggan r. Advance from Customers
Uang muka dari pelanggan mengacu pada Advances from customers refer to payment
pembayaran dari pelanggan sebelum from customers prior to delivery of the
pengiriman barang. Uang muka dari goods. Advances from customers represent
pelanggan merupakan kewajiban untuk the obligation to transfer goods to a
menyerahkan barang kepada pelanggan customer for which the Group has received
dimana Grup telah menerima imbalan dari consideration from the customer. Advances
pelanggan. Uang muka dari pelanggan akan from customers will be used to offset to
digunakan untuk saling hapus dengan account receivables when the Group
piutang usaha pada saat Grup menyerahkan delivers the goods under the contract.
barang berdasarkan kontrak. Uang muka Advances from customers were classified as
pelanggan diklasifikasikan sebagai liabilitas contract liabilities from revenue
kontrak dari perjanjian pendapatan dengan arrangements with customers.
pelanggan.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expenses Recognition
Grup telah menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied SFAS No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk which requires revenue recognition to fufill 5
memenuhi 5 langkah penilaian: steps of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows:
berikut: - The contract has been agreed by
- Kontrak telah disetujui oleh pihak- the parties involved in the contract;
pihak terkait dalam kontrak; - The Group can identify the rights of
- Grup bisa mengidentifikasi hak relevant parties and the term of
dari pihak-pihak terkait dan jangka payment for the goods or services to
waktu pembayaran dari barang be transferred;
atau jasa yang akan dialihkan; - The contract has commercial
- Kontrak memiliki substansi substance;
komersial; - It is probable that the Company
- Besar kemungkinan entitas will receive benefits for the goods
akan menerima imbalan atas barang or services transferred;
atau jasa yang dialihkan;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer distinctive goods
barang atau jasa yang memiliki or services to the customer.
karakteristik yang berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net
dikurangi diskon, retur, insentif of discounts, returns, sales incentives,
penjualan, pajak pertambahan nilai dan value added tax and export duty, which
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh an entity expects to be entitled in
suatu entitas sebagai kompensasi atas exchange for transferring promised
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer.
dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual dari the selling prices of each goods or
setiap barang atau jasa yang dijanjikan services promised in the contract.
di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
36
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 187
Page 190
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expenses Recognition
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: A performance obligation may be satisfied:
- Pada suatu titik waktu (umumnya - At a point in time (typically for
janji untuk menyerahkan barang ke promises to transfer goods to a
pelanggan); atau customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji - At a certain period (typically for
untuk menyerahkan jasa ke promises to transfer services to a
pelanggan). Untuk kewajiban customer). For a performance
pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the
suatu periode waktu, Perusahaan Company select an appropriate
memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine
sesuai untuk penentuan jumlah the amount of revenue that should
pendapatan yang harus diakui be recognised as the performance
karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Berikut ini kriteria khusus pengakuan yang The following specific recognition criteria
harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui: must also be fulfilled before revenue is
recognized:
Penjualan barang Sales of goods
Pendapatan dari penjualan barang yang Revenue from the sale of goods arising from
timbul dari pengiriman fisik produk-produk the physical delivery of Group products is
Grup diakui bila kontrol yang signifikan telah recognized when significant control has
dipindahkan kepada pembeli, yang been transferred to the purchaser, which
umumnya bersamaan waktunya dengan generally coincides with delivery and receipt.
pengiriman dan penerimaannya.
Pendapatan atau beban bunga Interest income or expenses
Untuk semua instrumen keuangan yang For all financial instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense
pendapatan atau beban bunga dicatat is recorded using the Effective Interest Rate
dengan menggunakan metode Suku Bunga (“EIR”), which is the rate that exactly
Efektif (“SBE”), yaitu suku bunga yang discounts the estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts through the expected
pembayaran atau penerimaan kas di masa life of the financial instrument or a shorter
datang selama perkiraan umur dari period, where appropriate, to the net
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, carrying amount of the financial assets or
digunakan periode yang lebih singkat, untuk liabilities.
nilai tercatat neto dari aset atau liabilitas
keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
37
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
188 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 191
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Pajak Penghasilan t. Income Taxes
Perusahaan menerapkan PSAK No. 212 The Company adopted SFAS No. 212,
(Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”. PSAK ini (Revised 2014) “Income Taxes”. This SFAS
mensyaratkan Perusahaan untuk requires the Company to account for the
memperhitungkan konsekuensi pajak kini current and future tax consequences of the
dan mendatang dari pemulihan future recovery (settlement) of the carrying
(penyelesaian) jumlah tercatat aset amount of assets (liabilities) that are
(liabilitas) masa depan yang diakui dalam recognized in the statement of financial
laporan posisi keuangan, dan transaksi dan position, and transactions and other events
kejadian lain dari periode kini yang diakui of the current period that are recognized in
dalam laporan keuangan. the financial statements.
PSAK No. 212 (Revisi 2014) juga SFAS No. 212 (Revised 2014) also requires
mensyaratkan Perusahaan mencatat the Company to present additional tax of
tambahan pajak penghasilan yang berasal prior year through a Tax Assessment Letter
dari periode lalu yang ditetapkan dengan (SKP), if any, as part of “Income Tax
Surat Ketetapan Pajak (SKP), jika ada, Expense – Net” in the statement of profit or
sebagai bagian dari “Beban Pajak loss and other comprehensive income.
Penghasilan – Neto” dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam deferred tax. Income tax expense is
laporan laba rugi kecuali untuk transaksi recognized in profit or loss except to the
yang berhubungan dengan transaksi diakui extent that it relates to items recognized
diluar laba atau rugi, baik dalam penghasilan outside profit or loss, either in other
komprehensif lain atau langsung pada comprehensive income or directly in equity.
ekuitas.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan substantively enacted at the end of the
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun reporting period, and is provided based on
berjalan. Manajemen secara periodik the estimated taxable income for the year.
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di surat Management periodically evaluates
pemberitahuan tahunan (SPT) sehubungan positions taken in tax returns with respect to
dengan situasi dimana aturan pajak yang situations in which applicable tax regulation
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika is subject to interpretation. It establishes
perlu, manajemen menentukan provisi provision where appropriate on the basis of
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan amounts expected to be paid to the tax
dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran Underpayment or overpayment of corporate
pajak penghasilan badan dicatat sebagai income tax are presented as part of current
bagian dari beban pajak kini dalam laporan tax expense in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. of profit or loss and other comprehensive
Perusahaan menyajikan bunga dan denda, income. The Company presents interest and
jika ada, sebagai bagian dari “Beban umum penalties, if any, within “General and
dan administrasi”. administrative expenses”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. when a tax assessment letter is received. If
Jika Perusahaan mengajukan keberatan, the Company files an appeal, the Company
Perusahaan mempertimbangkan apakah considers whether it is probable that a
besar kemungkinan otoritas pajak akan taxation authority will accept the appeal and
menerima keberatan tersebut dan reflect its effect on the Company’s tax
merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas obligations.
perpajakan Perusahaan.
38
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 189
Page 192
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of
untuk aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax liabilities are recognized for all
untuk semua perbedaan temporer kena taxable temporary differences with certain
pajak dengan beberapa pengecualian. Aset exceptions. Deferred tax assets are
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan recognized for deductible temporary
temporer yang boleh dikurangkan dan rugi differences and tax losses carryforward to
fiskal apabila terdapat kemungkinan besar the extent that it is probable that taxable
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa income will be available in future years
mendatang akan memadai untuk against which the deductible temporary
mengkompensasi perbedaan temporer dan differences and tax losses carryforward can
rugi fiskal. be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan, dan is reviewed at each reporting date and
mengurangi jumlah tercatat jika reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak probable that sufficient taxable income will
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai be available to allow all or part of the benefit
untuk mengkompensasi sebagian atau of that deferred tax asset to be utilized.
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak Unrecognized deferred tax assets are
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali reassessed at each reporting date and are
pada setiap akhir periode pelaporan dan recognized to the extent that it has become
diakui sepanjang kemungkinan besar laba probable that future taxable income will
kena pajak mendatang akan memungkinkan allow the deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada measured at the tax rates that are expected
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas to apply to the period when the asset is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- realized or the liability is settled, based on
undang pajak yang berlaku atau berlaku tax laws that have been enacted or
secara substantif pada akhir periode laporan substantively enacted at the end of reporting
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan period. The related tax effects of the
penyisihan dan/atau pemulihan semua provisions for and/or reversals of all
perbedaan temporer selama tahun berjalan, temporary differences during the year,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, including the effect of change in tax rates,
dikreditkan atau dibebankan pada periode are credited or charged to current period
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi operations, except to the extent that they
yang sebelumnya telah langsung dibebankan relate to items previously charged or
atau dikreditkan ke penghasilan credited to other comprehensive income or
komprehensif lain atau secara langsung ke directly in equity.
ekuitas.
39
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
190 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 193
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum ada untuk saling offset current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, liabilities, or the deferred tax assets and the
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas deferred tax liabilities relate to the same
pajak tangguhan berkaitan dengan entitas taxable entity, or the Company intends to
kena pajak yang sama, atau Perusahaan settle its current assets and liabilities on a
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan net basis.
liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
u. Imbalan Pascakerja u. Employee Benefit Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada Short-term employee benefits are
saat terutang kepada karyawan. recognized when they accrue to the
employees.
Imbalan pensiun Pension benefit
Perusahaan mengakui imbalan kerja The company recognizes employee benefits
sebagaimana diatur dalam UU Cipta Kerja as stipulated in the Job Creation Law
No.11/2020, Peraturan Pemerintah No.11/2020, Government Regulation No.
No. 35/2021. Dalam ketentuan tersebut 35/2021. In this provision, the Company is
Perusahaan diwajibkan untuk membayarkan required to pay employee benefits when
imbalan kerja kepada karyawannya pada they stop working in the event of
saat mereka berhenti bekerja dalam hal resignation, normal retirement, death, and
mengundurkan diri, pensiun normal, permanent disability.
meninggal dunia, dan cacat tetap.
Program imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang menentukan jumlah imbalan defines an amount of pension benefit that an
pensiun yang akan diterima seorang pekerja employee will receive on retirement, usually
pada saat pensiun, biasanya tergantung oleh depending on one or more factors such as
satu faktor atau lebih, misalnya usia, masa age, years of services and compensation.
bekerja dan kompensasi.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The pension benefit obligation of a defined
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti benefit pension plan is the present value of
pada akhir periode pelaporan dengan the defined benefit obligation at the end of
penyesuaian biaya jasa lalu yang reporting period, together with adjustments
belum diakui. Kewajiban imbalan pasti for unrecognized past service costs. The
dihitung sekali setahun oleh aktuaris defined benefit obligation is calculated
independen dengan menggunakan metode annually by an independent actuary using
projected unit credit. the projected unit credit method.
40
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 191
Page 194
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Imbalan Pascakerja (lanjutan) u. Employee Benefit Liabilities (continued)
Imbalan pensiun (lanjutan) Pension benefit (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of the defined benefit
ditentukan dengan mendiskontokan estimasi obligation is determined by discounting the
arus kas masa depan dengan menggunakan estimated future cash outflows using the
tingkat imbal hasil obligasi pemerintah yield at the statement of financial position
jangka panjang pada tanggal laporan posisi date of government bonds that are
keuangan dalam mata uang Rupiah sesuai denominated in Rupiah in which the benefits
dengan mata uang dimana imbalan tersebut will be paid and that have terms to maturity
akan dibayarkan dan yang memiliki jangka similar to the related pension obligation.
waktu yang sama dengan kewajiban imbalan
pensiun yang bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial Actuarial gains and losses arising from
yang timbul dari penyesuaian pengalaman experience adjustments and changes in
dan perubahan asumsi aktuarial segera actuarial assumptions are immediately
diakui seluruhnya melalui penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain dalam periode terjadinya. in the period in which they arise.
Akumulasi saldo pengukuran kembali Accumulated remeasurements balance
dilaporkan di saldo laba. reported in retained earnings.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan Past service cost is recognized immediately
laba rugi. in the income statement.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen Past service costs arising from amendment
atau kurtailmen program diakui sebagai or curtailment programs are recognized
beban dalam laba rugi pada saat terjadinya. as expense in profit or loss when incurred.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian probable that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus embodying economic benefits will be
keluar sumber daya yang mengandung required to settle the obligation and a
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal reliable estimation can be made of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal Provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk date and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi terbaik yang paling estimation. If an outflow of resources
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk embodying economic benefits will be
menyelesaikan kewajiban kemungkinan required to settle the obligation, the
besar tidak terjadi, maka provisi dibalik. provision is reversed.
Pengeluaran yang terkait dengan pemulihan, The expenses related to restoration
rehabilitasi dan lingkungan hidup yang rehabilitation and enviromental which
terjadi pada tahap produksi dibebankan incurred during the production phase of
sebagai bagian dari biaya produksi. operations are charged as part of the cost of
production.
41
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
192 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 195
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
w. Laba Per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan dividing profit attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa dengan shareholders by the weighted-average
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa number of ordinary shares in issue during
yang beredar pada tahun yang the year.
bersangkutan.
Laba (rugi) per saham dilusian dihitung Diluted earnings (loss) per share is
dengan menyesuaikan laba yang dapat calculated by adjusting the profit attributable
diatribusikan kepada pemegang saham to ordinary shareholders and the weighted
biasa dan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of ordinary shares in issue
biasa yang beredar pada tahun yang during the year to assume conversion of all
bersangkutan dengan dampak dari semua securities potentially converted into ordinary
efek berpotensi saham biasa yang sifatnya shares which have dilutive effect owned by
dilutif yang dimiliki Grup. the Group.
x. Segmen Operasi x. Operating Segment
Perusahaan menerapkan PSAK 108, The Company applied SFAS 108,
“Segmen Operasi”. PSAK ini menambahkan “Operating Segments”. The SFAS adds the
pengungkapan deskripsi singkat segmen disclosure of brief description on aggregated
operasi yang telah digabungkan dan operating segments and indicators for
indikator ekonomi memiliki karakteristik yang similar economic characteristics.
serupa.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of the
dari entitas yang terlibat dalam aktivitas entity that engages in business activities
bisnis yang mana memperoleh pendapatan which earn revenues and incur expenses,
dan menimbulkan beban, termasuk including revenues and expenses that relate
pendapatan dan beban terkait dengan to transactions with any of the entity’s
transaksi dengan komponen lain dari entitas components, whose operating results are
yang sama, yang hasil operasinya dikaji reviewed regularly by the chief operating
ulang secara regular oleh pengambil decision maker to make decisions about
keputusan operasional untuk membuat resources allocated to the segment and
keputusan tentang sumber daya yang assess its performance, and for which
dialokasikan pada segmen tersebut dan discrete financial information is available.
menilai kerjanya, dan tersedia informasi Segment results that are reported to the
keuangan yang dapat dipisahkan. Hasil chief operating decision maker include items
segmen yang dilaporkan kepada pengambil directly attributable to a segment as well as
keputusan operasional termasuk item yang those that can be allocated on a reasonable
dapat diatribusikan secara langsung kepada basis.
segmen dan juga yang dapat dialokasikan
dengan basis yang wajar.
Informasi segmen komparatif telah disajikan Comparative segment information has been
kembali agar sesuai dengan ketentuan restated in conformity with the transitional
transisi dari standar tersebut. Karena requirements of this standard. Since the
perubahan kebijakan akuntansi hanya change in accounting policy only impacts
berdampak terhadap aspek penyajian dan presentation and disclosure aspects, there is
pengungkapan, maka tidak ada dampak no impact on earnings per share.
terhadap laba per saham.
42
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 193
Page 196
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
y. Kontinjensi y. Contigencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam Contingent liabilities are not recognized in
laporan keuangan. Liabilitas kontinjensi the financial statements. They are disclosed
diungkapkan di dalam catatan atas laporan in the notes to the financial statements
keuangan kecuali kemungkinan arus keluar unless the possibility of an outflow of
sumber daya ekonomi adalah kecil. resources embodying economic benefits is
remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan, namun diungkapkan di dalam financial statements but are disclosed in the
catatan atas laporan keuangan jika terdapat notes to the financial statements when an
kemungkinan suatu arus masuk manfaat inflow of economic benefits is probable.
ekonomis mengalir ke dalam entitas.
z. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan z. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period that provide
menyajikan bukti kondisi yang terjadi pada evidence of conditions that existed at the
akhir periode pelaporan (peristiwa end of the reporting period (adjusting
penyesuaian) yang dicerminkan di dalam events) are reflected in the financial
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode statements. Events after the reporting period
pelaporan yang bukan merupakan peristiwa that are not adjusting events are disclosed in
penyesuaian, diungkapkan di dalam catatan the notes to the financial statements when
atas laporan keuangan bila material. material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATIONS AND
PENTING JUDGEMENTS
Pertimbangan Judgement
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of Company’s consolidated
Perusahaan mengharuskan manajemen untuk statements of financial position requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management to make judgements, estimations
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari and assumptions that affect the reported amount
pendapatan, beban, aset, dan liabilitas pada akhir of revenues, expenses, assets and liabilities at
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the end of the reporting period. Uncertainty about
asumsi dan estimasi tersebut dapat these assumptions and estimations could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a materials adjustment to
nilai tercatat aset dan liabilitas pada akhir periode the carrying amount of the assets and liabilities
pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimations and judgements are continually
berdasarkan pengalaman historis dan faktor- evaluated based on historical experience and
faktor lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa other factors, including expectations of future
depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi events that are believed to be reasonable under
yang ada. Hasil aktual dapat berbeda dengan the circumstances. Actual results may differ from
jumlah yang diestimasi. Estimasi dan asumsi these estimations. The estimations and
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap assumptions that have significant effects on the
jumlah tercatat aset dan liabilitas diungkapkan di carrying amounts of assets and liabilities are
bawah ini. disclosed below.
43
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
194 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 197
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATIONS AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgement (continued)
- Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan - Classification of Financial Assets and
Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan atau certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan bila definisi yang they meet the definition set forth in SFAS 239.
ditetapkan PSAK 239 dipenuhi. Dengan Accordingly, the financial assets and financial
demikian aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance with
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan The Group’s accounting policies disclosed in
akuntansi Grup seperti yang diungkapkan Note 2d.
dalam Catatan 2d.
- Cadangan Penurunan Nilai Piutang Usaha - Allowance for Impairment in Account
Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific accounts where
informasi bahwa pelanggan yang it has information that certain customer are
bersangkutan tidak dapat memenuhi unable to meet their financial obligations. In
kewajiban keuangannya. Grup these cases, The Group uses judgement,
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan based on the best available facts and
situasi yang ada, termasuk namun tidak circumtances, including but not limited to, the
terbatas pada, jangka waktu hubungan length of its relationship with the customer
dengan pelanggan dan status kredit dari and the current credit status and known
pelanggan dan faktor pasar yang telah market factors, to record specific provisions
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas for customers against amount due to reduce
jumlah piutang pelanggan guna mengurangi its receivables amounts that expect to collect.
jumlah piutang pada jumlah yang diharapkan
dapat diterima.
- Penentuan Mata Uang Fungsional - Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang The Group’s functional currency is the
dari lingkungan ekonomi primer tempat Grup currency of the primary economic
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata environment in which the Group operates. It is
uang yang mempengaruhi pendapatan dan the currency that mainly influences the net
beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan sales and cost of sales. Based on the Group’s
penilaian manajemen Grup, mata uang management assessment, the Group’s
fungsional Grup adalah Rupiah. functional currency is Rupiah.
Estimasi dan Asumsi Estimations and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal the uncertainty of other key assumption resource
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi at the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amount of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini: as disclosed below:
44
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 195
Page 198
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATIONS AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimations and Assumptions (continued)
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumption and estimations
parameter yang tersedia pada saat laporan on parameters available when financial statement
keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai position were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah and assumptions about future developments may
akibat perubahan pasar atau situasi di luar change due to market changes or circumstances
kendali Grup. araising beyond control of The Group’s.
- Imbalan kerja - Employee benefits
Nilai kini dari liabilitas pensiun tergantung The present value of the pension obligations
pada sejumlah faktor yang ditentukan depends on a number of factors that are
berdasarkan basis aktuarial dengan determined on an actuarial basis using a
menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi number of assumptions. The assumptions
yang digunakan dalam menentukan used in determining the net cost/ (income) for
biaya/(penghasilan) bersih untuk pensiun pension include the discount rate, future
mencakup tingkat diskonto, tingkat kenaikan annual salary increase, annual employee
gaji tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun turnover rate, disability rate, retirement age
dan tingkat kematian. Hasil aktual yang and mortality rate. Actual result that differ
berbeda dari asumsi yang ditetapkan from The Company’s assumptions are
Perusahaan diperlakukan sesuai dengan treated in accordance with the policies as
kebijakan yang dijelaskan pada catatan 2w. mentioned in note 2w. The Company
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi believes that its assumption are reasonable
tersebut adalah wajar dan sesuai. and appropriate.
- Estimasi masa manfaat aset tetap - Useful life estimations for fixed assets
Perusahaan menentukan estimasi masa The Company’s determines the estimated
manfaat dan beban penyusutan aset tetap useful life and depreciation expense for fixed
kecuali tanah. Perusahaan akan merevisi assets, except for land. The Company’s will
beban penyusutan jika masa manfaat revise the depreciation charge where useful
berbeda dengan estimasi sebelumnya, life are different to those previously
menghapus ataupun menurunkan nilai aset estimated, or it will write-off or write-down
yang secara teknis telah usang atau tidak technically obsolete or assets that have been
digunakan lagi. abandoned.
Manajemen mengestimasi masa manfaat aset Management estimations useful life of the
tetap antara 3 sampai dengan 20 tahun. Umur fixed assets to be within 3 to 20 years. These
masa manfaat ini adalah umur yang secara are common life expectancies applied in the
umum diharapkan dalam industri dimana industries where The Company conduct its
Perusahaan menjalankan bisnisnya. business.
45
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
196 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 199
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATIONS AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimations and Assumptions (continued)
- Estimasi masa manfaat aset tetap (lanjutan) - Useful life estimations for fixed assets
(continued)
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value
melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih besar of an assets exceeds its recoverable amount,
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar to sell and its value in use. The fair value less
dikurangi biaya untuk menjual didasarkan costs to sell calculation is based on available
pada ketersediaan data dari perjanjian data from binding sales transactions in an
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam normal transaction of similar assets or
transaksi normal atas aset serupa atau harga observable market prices less incremental
pasar yang dapat diamati dikurangi dengan costs for disposal the asset.
biaya tambahan yang dapat diatribusikan
dengan pelepasan aset.
- Penurunan nilai aset non-keuangan - Impairment of non-financial assets
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada The usage value calculation is based on a
model arus kas yang didiskontokan. Nilai discounted cash flows model. The
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus discount rate used for the discounted cash
kas yang didiskontokan seperti halnya dengan flows model as well as the expected future
arus kas masuk masa depan yang diharapkan cash inflows and the growth rate used for
dan tingkat pertumbuhan yang digunakan extrapolation purposes. The Management
untuk tujuan ekstrapolasi. Manajemen believes that no impairment loss is required
berkeyakinan bahwa tidak diperlukan as of December 31, 2025 and 2024.
pencatatan kerugian penurunan nilai pada
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
- Penyisihan penurunan nilai pasar dan - Allowance for decline in market values
keusangan persediaan and obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan Allowance for decline in market values and
keusangan persediaan diestimasi obsolescence of inventories is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada circumstances, including but not limited to,
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga the own inventories physical conditions, their
jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan market selling prices, estimated costs of
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. completion and estimated costs to be
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan incurred for their sales. The provisions are re-
jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. information received affects the amount
estimated.
46
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 197
Page 200
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai The details of cash on hand cash equivalents are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash
Rupiah 515.353.317 104.832.000 Rupiah
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk. 40.472.866.227 37.647.681.678 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank PAN Indonesia PT Bank PAN Indonesia
Tbk. 71.301.526 Tbk.
PT Bank UOB Indonesia 53.047.934 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank IBK Indonesia Tbk. - 4.311.781.966 PT Bank IBK Indonesia Tbk.
Citibank N.A - 85.157.420 Citibank N.A
Jumlah Bank – Rupiah 40.597.215.687 42.044.621.064 Total Bank – Rupiah
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central PT Bank Central
Asia Tbk. 52.230.115 300.619.989 Asia Tbk.
Citibank N.A - 103.568.521 Citibank N.A
Jumlah bank – Dollar 52.230.115 404.188.510 Total Bank – US Dollar
Jumlah bank 40.649.445.802 42.448.809.574 Total bank
Jumlah kas dan Total cash and cash
setara kas 41.164.799.119 42.553.641.574 equivalent
Kas dan bank dalam mata uang asing masing- Cash on hand and in banks denominated in
masing sebesar USD3.112 dan USD25.008 atau foreign currency was amounting to USD3,112 and
setara dengan Rp52.230.115 dan Rp404.188.510 USD25,008 or equivalent to Rp52,230,115 and
per 31 Desember 2025 dan 2024, masing- Rp404,188,510 as of 31 December 2025 and
masing. 2024, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
ada kas dan bank yang ditempatkan pada pihak cash and banks placed at related parties.
berelasi.
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan Other information relating to cash in banks are as
bank adalah sebagai berikut: follows:
a. Bank dapat ditarik setiap saat; dan a. Cash in banks can be withdrawn at anytime;
and
b. Tingkat suku bunga kontraktual bank adalah b. Contractual interest rates on cash in banks
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 0,50% 0,50% Rupiah
Dolar Amerika 0,10% 0,10% US Dollar
47
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
198 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 201
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The detail of account receivables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
RSU. Dr Hasan Sadikin RSU. Dr Hasan Sadikin
Bandung Ditjen Pelayanan 7.160.055.828 3.305.405.070 Bandung Ditjen Pelayanan
Rumah Sakit Umum Pusat Rumah Sakit Umum Pusat
Dr. Mohammad Hoesin Dr. Mohammad Hoesin
Palembang 4.234.409.354 621.044.235 Palembang
Rumah Sakit Umum Rumah Sakit Umum
Dr. M. Jamil 2.231.240.287 2.027.006.953 Dr. M. Jamil
PT Indo Genesis Medika 1.959.580.546 1.959.580.546 PT Indo Genesis Medika
Rumah Sakit Umum Rumah Sakit Umum
Dr.Kariadi 1.515.293.369 872.018.177 Dr.Kariadi
Rumah Sakit Umum Rumah Sakit Umum
Dr. Cipto Mangun Kusumo 1.283.100.037 1.086.005.841 Dr. Cipto Mangun Kusumo
PT Hexalab Sumatera 1.018.828.959 1.018.828.959 PT Hexalab Sumatera
PT Diagnos Laboratorium PT Diagnos Laboratorium
Utama 903.263.610 876.509.280 Utama
Kimia Farma Trading & Kimia Farma Trading &
Distribution 612.063.839 863.299.131 Distribution
Lingkup Total Technology 600.000.000 - Lingkup Total Technology
Dinas Kesehatan Kabupaten Rumah Sakit Umum
Bolaang Mongondow 588.396.002 - Dr. H. Adam Malik
Lainnya (dibawah Others (below
Rp500.000.000) 12.402.977.145 7.627.326.683 Rp500.000.000)
Subjumlah 34.509.208.976 20.257.024.875 Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1.581.559.201) (801.598.294) impairment losses
Jumlah piutang Total account
usaha pihak ketiga – receivables third parties
bersih 32.927.649.775 19.455.426.581 – net
Pihak berelasi Related parties
PT Diastika Biotekindo - 129.870.000 PT Diastika Biotekindo
Subjumlah - 129.870.000 Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - (339.028) impairment losses
Jumlah piutang usaha Total account
pihak berelasi receivables related
– bersih - 129.530.972 parties – net
Jumlah piutang usaha – Total account
bersih 32.927.649.775 19.584.957.553 receivables – net
Rincian dari cadangan penurunan nilai atas The movement in the allowance for impairment
piutang usaha dari pihak ketiga dan pihak berelasi losses of accounts receivables third parties and
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 801.937.322 410.277.121 Beginning balance
Penambahan selama tahun Addition during
berjalan 779.621.879 391.660.201 the year
Pemulihan - - Recovery
Saldo akhir 1.581.559.201 801.937.322 Ending balance
48
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 199
Page 202
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha dari pihak ketiga dan The aging analysis of accounts receivables for
berelasi adalah sebagai berikut: third and related parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 1.034.392.100 324.498.360 Current
Lewat Jatuh Tempo: Through Maturity:
1 – 30 hari 10.062.734.181 5.660.772.268 1 – 30 days
31 – 60 hari 8.932.483.572 4.778.608.282 31 – 60 days
61 – 90 hari 2.119.361.051 3.687.520.347 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 12.360.238.072 5.935.495.618 Over 90 days
Jumlah 34.509.208.976 20.386.894.875 Total
Cadangan penurunan Impairment
nilai (1.581.559.201) (801.937.322) reserves
Jumlah piutang Total account
usaha 32.927.649.775 19.584.957.553 Receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on a
berdasarkan penelaahan atas status akun piutang review of the status of the account receivable –
usaha – pihak ketiga pada akhir tahun, third parties accounts at the end of the year, the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management of the Company believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha allowance for impairment losses of trade
– pihak ketiga adalah sebesar cukup untuk receivables – third parties was sufficient to cover
menutup kemungkinan kerugian dari piutang tak possible losses from the uncollectible receivables.
tertagih.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, saldo piutang As of December 31, 2025 and 2024, the balance
usaha Perusahaan tidak digunakan sebagai of accounts receivable are not pledged as
jaminan atas pinjaman bank. collateral for bank loans.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas anak Subsidiary
Bahan baku 13.687.047.161 4.953.439.421 Raw materials
Bahan dalam proses 829.177.824 - Materials in process
Bahan kemas 279.840.910 266.220.044 Packaging
Barang jadi 15.921.236.241 16.072.068.499 Finished goods
Jumlah entitas anak 30.717.302.136 21.291.727.964 Total subsidiary
Entitas induk Parent entity
Produk diagnostik 35.373.241.687 39.520.012.869 Diagnostic product
Alat kesehatan non- Non-electromedical
Elektromedik 11.508.888.869 11.777.017.320 medical equipment
Jumlah entitas induk 46.882.130.556 51.297.030.189 Total parent entity
Jumlah persediaan 77.599.432.692 72.588.758.153 Total inventory
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1.003.115.875) (736.520.198) impairment losses
Jumlah persediaan – Total inventory –
bersih 76.596.316.817 71.852.237.955 net
49
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
200 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 203
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Rincian dari cadangan penurunan nilai atas The movement in the allowance for impairment
persediaan adalah sebagai berikut: losses of inventories is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 736.520.198 664.357.715 Beginning balance
Penambahan selama Addition during
tahun berjalan 335.829.677 409.813.697 the year
Penghapusan (69.234.000) (337.651.214) Write off
Saldo akhir 1.003.115.875 736.520.198 Ending balance
Persediaan 31 Desember 2025 dan 2024 masing- Inventories are insured against losses due to fire,
masing telah diasuransikan terhadap risiko flood and other risks under a third party policy
kerugian akibat kebakaran, kebanjiran, dan risiko PT Asuransi Astra Buana and PT Asuransi
lainnya berdasarkan polis PT Asuransi Astra Reliance Indonesia, with a total coverage of Rp----
Buana dan PT Asuransi Reliance Indonesia pihak Rp41,000,000,000 and Rp41,000,000,000
ketiga, dengan nilai keseluruhan pertanggungan (including BCA Insurance amounting to
sebesar Rp41.000.000.000 dan Rp6,000,000,000), as of December 31, 2025 and
Rp41.000.000.000 (termasuk BCA insurance 2024, based on the opinion of the Company’s
sebesar Rp6.000.000.000), pada tanggal management is sufficient to cover possible losses
31 Desember 2025 dan 2024, yang berdasarkan on inventories against the insured risk.
pendapat manajemen Perusahaan adalah cukup
untuk menutup kemungkinan kerugian atas
persediaan terhadap risiko yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management of the Company believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai persediaan allowance for impairment losses of inventories
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian was sufficient to cover possible losses that may
yang mungkin timbul dari penurunan nilai arise from such impairment.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all
seluruh persediaan barang berupa peralatan inventories of medical equipment owned by the
medis yang dimiliki Perusahaan menjadi jaminan Company are pledged as collateral loan to
pinjaman kepada PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk (note 20).
(catatan 20).
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 7. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID
EXPENSES
Rincian uang muka dan biaya dibayar dimuka Details of advance payment and prepaid
adalah sebagai berikut: expenses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Perizinan 543.992.131 - Licenses
Asuransi kesehatan 537.643.598 155.226.535 Medical insurance
Sewa gudang 420.092.592 231.500.000 Warehouse rent
Asuransi kendaraan 135.599.757 130.281.282 Vehicle insurance
Lainnya (di bawah Others (below
Rp30.000.000) 4.280.292 28.285.254 Rp30,000,000)
Jumlah biaya dibayar Total prepaid
dimuka 1.641.608.370 545.293.071 expenses
50
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 201
Page 204
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 7. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID
(lanjutan) EXPENSES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka: Advance payment:
Karyawan dan Directors and
Direksi 4.415.138.425 6.659.322.495 employees
Pemasok 1.471.099.621 2.186.005.442 Suppliers
Jumlah uang muka 5.886.238.046 8.845.327.937 Total advance payment
Jumlah uang muka dan Total advance
biaya dibayar payment and
Dimuka 7.527.846.416 9.390.621.008 prepaid expenses
Uang muka kepada pemasok merupakan dana Advances to suppliers represent funds for
untuk pembelian persediaan. Uang muka purchase of inventories. The down payment is
ditentukan oleh pemasok pada setiap pemesanan determined by the suppliers for each order with an
dengan besaran uang muka rata-rata sebesar average down payment of 48,29%.
48,29%.
Uang muka kepada karyawan dan direksi Advances to officers and employees represent
merupakan uang muka untuk pengeluaran bisnis advances for advances for business expenses
yang digunakan untuk keperluan operasional used for the Company’s operational needs and
Perusahaan dan akan dipertanggungjawabkan will be settled by the person concerned.
oleh yang bersangkutan.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: Details of other receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Axis Perifer Sentral 576.119.900 160.000.000 PT Axis Perifer Sentral
OPH Health Pte. Latd 475.893.899 - OPH Health Pte. Latd
Qiagen Singapore Pte Ltd 50.000.000 - Qiagen Singapore Pte Ltd
Lainnya (di bawah Others (below
Rp50.000.000) 705.906.812 177.522.420 Rp50,000,000)
Jumlah pihak ketiga 1.807.920.611 337.522.420 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
PT Erahita Jaya Indonesia 125.000.000 - PT Erahita Jaya Indonesia
Jumlah pihak berelasi 125.000.000 - Total related parties
Jumlah piutang lain-lain 1.932.920.611 337.522.420 Total other receivables
51
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
202 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 205
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga Acquisition
perolehan cost
Kepemilikan Direct
langsung Ownership
Renovasi Renovation
bangunan 4.354.905.000 - - - 4.354.905.000 in building
Mesin dan Machineries and
peralatan 70.460.366.500 14.081.680.408 5.104.089.539 - 79.437.957.369 equipments
Kendaraan Motor
bermotor 6.500.044.808 - 471.500.000 - 6.028.544.808 vehicles
Peralatan Computer
komputer 1.825.596.978 128.800.402 - - 1.954.397.380 equipments
Jumlah 83.140.913.286 14.210.480.810 5.575.589.539 91.775.804.557 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan Direct
langsung Ownership
Renovasi Renovation
bangunan 525.217.292 544.363.125 - - 1.069.580.417 in building
Mesin dan Machineries and
Peralatan 46.353.190.072 10.660.952.075 4.101.302.845 - 52.912.839.302 equipments
Kendaraan Motor
bermotor 1.909.035.567 1.158.092.295 404.516.667 - 2.662.611.195 vehicles
Peralatan Computer
komputer 1.218.744.719 277.656.682 - - 1.496.401.401 equipments
Jumlah 50.006.187.650 12.641.064.177 4.505.819.512 - 58.141.432.315 Total
Nilai buku 33.134.725.636 33.634.372.242 Book value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga Acquisition
perolehan cost
Kepemilikan Direct
langsung Ownership
Renovasi Renovation
bangunan 4.096.405.000 235.500.000 - 23.000.000 4.354.905.000 in building
Mesin dan Machineries and
peralatan 64.701.874.081 6.011.072.269 223.769.040 (28.810.810) 70.460.366.500 equipments
Kendaraan Motor
bermotor 4.316.513.363 3.386.072.600 1.202.541.155 - 6.500.044.808 vehicles
Peralatan Computer
komputer 1.275.047.885 544.738.283 - 5.810.810 1.825.596.978 equipments
Jumlah 74.389.840.329 10.177.383.152 1.426.310.195 - 83.140.913.286 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan Direct
langsung Ownership
Renovasi Renovation
bangunan - 525.217.292 - - 525.217.292 in building
Mesin dan Machineries and
Peralatan 35.823.609.985 10.563.117.400 33.537.313 - 46.353.190.072 equipments
Kendaraan Motor
bermotor 2.038.023.787 833.044.702 962.032.922 - 1.909.035.567 vehicles
Peralatan Computer
komputer 978.396.233 240.348.486 - - 1.218.744.719 equipments
Jumlah 38.840.030.005 12.161.727.880 995.570.235 - 50.006.187.650 Total
Nilai buku 35.549.810.324 33.134.725.636 Book value
52
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 203
Page 206
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Renovasi bangunan merupakan renovasi interior Renovating in building are renovating the interior
bangunan yang akan digunakan sebagai area of the building which will be used as a laboratory
laboratorium oleh entitas anak. area by subsidiary.
Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugi Depreciation expenses of fixed assets were
dan penghasilan komprehensif lainnya dengan allocated to the followings:
rincian sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok pendapatan 1.903.253.080 1.807.433.513 Cost of revenue
Beban umum dan General and
Administrasi 5.205.958.580 6.111.698.267 administrative Expense
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran 5.531.852.517 4.242.596.100 expense
Jumlah 12.641.064.177 12.161.727.880 Total
Rincian penambahan aset tetap pada The detail of additional of fixed asset on
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Desember 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pembayaran kas 14.210.480.810 6.809.422.552 Cash payment
Penambahan aset tetap Additional of fixed
yang diperoleh melalui assets obtained
utang pembiayaan through consumer
konsumen - 3.367.960.600 financing debt
Jumlah 14.210.480.810 10.177.383.152 Total
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang Deductions of fixed assets for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 with details of
2024 dengan rincian laba bersih penjualan dan resulting net gain on sale and disposal are as
pelepasan yang dihasilkan adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Hasil penjualan aset Disposal on fixed
Tetap 331.018.018 392.842.286 assets
Nilai buku: Book value:
Harga perolehan 520.461.676 1.221.153.095 At cost
Akumulasi Accumulate
Penyusutan (420.021.198) (968.236.902) depreciation
Laba penjualan aset Gain on sale of fixed
tetap 230.577.540 139.926.093 assets
53
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
204 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 207
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Kendaraan telah diasuransikan terhadap kerugian Vehicles were covered by insurance against
akibat kecelakaan dan risiko lainnya dengan losses from accident and other risks with a total
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar sum insured amounting to Rp4,577,100,000 and
Rp4.577.100.000 dan Rp6.182.420.000 pada Rp6.182.420.000 to third parties
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 kepada namely PT Asuransi Intra Asia, PT BCA
pihak ketiga PT Asuransi Intra Asia, PT BCA Insurance and PT Asuransi Raksa Pratikara as of
Insurance dan PT Asuransi Raksa Pratikara. December 31, 2025 and 2024, respectively. The
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai management believes that the total sum insured
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup was sufficient to cover the possible losses from
kemungkinan kerugian atas risiko yang the insured risks.
dipertanggungkan.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The management of the Company believes that
tidak terdapat kondisi atau kejadian yang there was no condition nor event that indicates
mengindikasikan penurunan nilai tercatat aset impairment in the carrying amount of its fixed
tetapnya, sehingga tidak diperlukan penyisihan assets, and therefore an allowance for impairment
kerugian penurunan nilai aset tetap. losses of fixed assets was not considered
necessary.
10. BEBAN DITANGGUHKAN 10. DEFERRED CHARGES
Rincian beban ditangguhkan adalah sebagai Details of deferred charges are as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Acquisition
perolehan Cost
Pengembangan Market
pasar 6.343.532.662 - - - 6.343.532.662 development
Jumlah 6.343.532.662 - - - 6.343.532.662 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Pengembangan Market
pasar 3.854.166.921 1.156.416.534 - - 5.010.583.455 development
Jumlah 3.854.166.921 1.156.416.534 - - 5.010.583.455 Total
Nilai buku 2.489.365.741 - - - 1.332.949.207 Book value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Acquisition
perolehan Cost
Pengembangan Market
pasar 6.343.532.662 - - - 6.343.532.662 development
Jumlah 6.343.532.662 - - - 6.343.532.662 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Pengembangan Market
pasar 2.347.777.931 1.506.388.990 - - 3.854.166.921 development
Jumlah 2.347.777.931 1.506.388.990 - - 3.854.166.921 Total
Nilai buku 3.995.754.731 2.489.365.741 Book value
54
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 205
Page 208
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. BEBAN DITANGGUHKAN (lanjutan) 10. DEFERRED CHARGES (continued)
Beban ditangguhkan merupakan biaya Deferred charges represent of market
pengembangan pasar untuk produk Genetic development costs of products Genetic Screening
Screening Processor dan DBS Puncher yang Processor and DBS Puncher which granted to 4
dihibahkan kepada 4 Rumah Sakit Pemerintah dan government hospital and amortized in 5 (five)
diamortisasi selama 5 (lima) tahun. years.
Beban amortisasi per 31 Desember 2025 dan 2024 Amortization expense as of December 31, 2025
dibebankan pada beban penjualan dan pemasaran and 2024 were charged to selling and promotion
sebesar Rp1.156.416.534 dan Rp1.506.388.990 expenses amounting to Rp1,156,416,534 and
Rp1,506,388,990
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
Rincian aset takberwujud adalah sebagai berikut: Details of intangible assets are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Acquisition
perolehan Cost
Pengembangan Product
produk 6.585.529.959 357.289.837 - - 6.942.819.796 development
Jumlah 6.585.529.959 357.289.837 - - 6.942.819.796 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi Amortization
Pengembangan Product
produk 1.246.202.981 1.285.659.865 - - 2.531.862.846 development
Jumlah 1.246.202.981 1.285.659.865 - - 2.531.862.846 Total
Nilai buku 5.339.326.978 4.410.956.950 Book value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Acquisition
perolehan Cost
Pengembangan Product
produk 6.147.183.497 438.346.462 - - 6.585.529.959 development
Jumlah 6.147.183.497 438.346.462 - - 6.585.529.959 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi Amortization
Pengembangan Product
produk - 1.246.202.981 - - 1.246.202.981 development
Jumlah - 1.246.202.981 - - 1.246.202.981 Total
Nilai buku 6.147.183.497 5.339.326.978 Book value
Amortisasi telah dibebankan dengan rincian Amortization expenses of intangible assets were
sebagai berikut: allocated to the followings:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pokok pendapatan - 16.766.285 Cost of revenue
Beban umum dan General and
Administrasi 1.285.659.865 1.229.436.696 administrative Expense
Jumlah 1.285.659.865 1.246.202.981 Total
55
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
206 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 209
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 11. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Biaya pengembangan produk merupakan biaya di Product development costs represent costs at the
Entitas Anak terkait uji klinis untuk produk trial dan Subsidiary related to clinical trials for trial products
akan diamortisasi selama 5 (lima) tahun. and will be amortized over 5 (five) years.
Rincian penambahan pengembangan produk The detail of additional of product development on
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pembayaran kas 357.289.837 438.346.462 Cash payment
Jumlah 357.289.837 438.346.462 Total
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Aset lain-lain adalah merupakan jaminan atas Other assets are collateral for rent. The balance
sewa. Saldo aset lain-lain per 31 Desember 2025 of other assets as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah masing-masing sebesar 2024, is Rp53,627,980 and Rp39,080,970,
Rp53.627.980 dan Rp39.080.970. respectively.
13. ASET HAK GUNA USAHA 13. RIGHT OF USE ASSETS
Rincian aset hak guna usaha adalah sebagai Details of right of use assets are as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification Balance
Harga Acquisition
perolehan Cost
Gedung kantor 1.887.772.784 - - - 1.887.772.784 Office building
Jumlah 1.887.772.784 - - - 1.887.772.784 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Gedung kantor 1.570.859.085 237.685.234 - - 1.808.544.319 Office building
Jumlah 1.570.859.085 237.685.234 - - 1.808.544.319 Total
Nilai buku 316.913.699 79.228.465 Book value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification Balance
Harga Acquisition
perolehan Cost
Gedung kantor 1.887.772.784 - - - 1.887.772.784 Office building
Jumlah 1.887.772.784 - - - 1.887.772.784 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Gedung kantor 1.333.173.851 237.685.234 - - 1.570.859.085 Office building
Jumlah 1.333.173.851 237.685.234 - - 1.570.859.085 Total
Nilai buku 554.598.933 316.913.699 Book value
56
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 207
Page 210
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK GUNA USAHA (lanjutan) 13. RIGHT OF USE ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the right-of-
hak guna merupakan sewa ruangan kantor seluas use asset represents the lease of office space
528 m² Kawasan Industri Pulo Gadung di Jalan covering an area of 528 m² in the Pulo Gadung
Rawa Gelam V Blok Kav. 11-13, Kawasan Industri Industrial Area on Jalan Rawa Gelam V Blok Kav.
Pulo Gadung, Jakarta Timur. 11-13, Pulo Gadung Industrial Area, East Jakarta.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan mempunyai As of December 31, 2023, the Company has an
kontrak sewa gedung perkantoran dengan office building rental contract with PT Etana
PT Etana Biotech Indonesia untuk jangka waktu Biotech Indonesia for a period of time 3 (three)
3 (tiga) tahun dari 10 Mei 2023 sampai dengan years from May 10, 2023 until May 9, 2026 with
9 Mei 2026 dengan perjanjian No. 023/EBI- agreement no. 023/EBI-Lgl/FA/V/2023 dated May
Lgl/FA/V/2023 tanggal 24 Mei 2023. 24, 2023.
Beban penyusutan aset hak guna The depreciation expense for the right of use
per 31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan assets as of December 31, 2025 and 2024 was
pada beban umum dan administrasi sebesar charged to general and administrative expenses
Rp237.685.234 dan Rp237.685.234. amounting to Rp237,685,234 and Rp237,685,234.
Beberapa transaksi sewa kantor mengandung Some office rental transactions contain extension
opsi perpanjangan yang dapat diambil oleh options that can be taken by the Subsidiary’s
manajemen Entitas Anak sebelum masa management before the expiration of the non-
berakhirnya kontrak yang tidak dapat dibatalkan. cancelable contract. The extension option can
Opsi perpanjangan yang dimiliki hanya dapat only be taken by the Subsidiary. The entity
diambil oleh Entitas Anak. Entitas mengevaluasi evaluates at the start of the lease term whether it
pada awal dimulainya masa sewa apakah besar is likely that the extension option will be taken up.
kemungkinan akan diambilnya opsi pepanjangan. Subsidiary Management will re-evaluate this
Manajemen Entitas Anak akan mengevaluasi determination if there is a significant event or
kembali penentuan ini apabila ada pristiwa significant change in circumstances within the
signifikan atau ada perubahan keadaan signifikan Subsidiary’s control.
di dalam kendali Entitas Anak.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak Pertambahan Nilai 24.226.369.414 12.647.683.995 Value Added Tax
PPh Pasal 21 1.297.926 - Withholding tax – Article 21
Jumlah 24.227.667.340 12.647.683.995 Total
b. Utang pajak b. Tax payables
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: Details tax payables as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PPh pasal 25 78.349.812 114.266.865 Income tax 25
PPh pasal 4 ayat 2 64.554.780 121.762.034 Income tax article 4 (2)
PPh pasal 29 7.437.662 17.001.496 Income tax 29
PPh pasal 23 16.973.377 44.569.833 Income tax 23
PPh pasal 21 - 14.400.474 Income tax 21
Jumlah utang pajak 167.315.631 312.000.702 Total tax payables
57
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
208 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 211
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak kini c. Current tax
Rincian pajak kini adalah sebagai berikut: Details current taxes are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum pajak Income before
Penghasilan 18.727.242.707 5.588.961.523 income tax
Beda tetap: Permanent differences:
Biaya yang tidak Non-deductible
dapat dikurangkan 7.282.131.718 5.974.495.782 expenses
Pendapatan keuangan Finance income subjected
yang dikenakan PPh final (291.367.877) (211.156.801) to final income tax
Jumlah beda Total permanent
Tetap 6.990.763.841 5.763.338.981 differences
Beda temporer: Temporary differences:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang losses of trade
dagang 779.621.878 391.660.201 receivables
Penyusutan aset tetap (2.697.544.855) (1.630.819.891) Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset hak Depreciation of right
Guna 237.685.234 237.685.234 of use assets
Penyusutan aset lain-lain - 53.151.728 Depreciation of other assets
Cadangan imbalan Allowance for post
pascakerja 509.703.989 434.766.668 employment benefits
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai Impairment losses of
persediaan 335.829.677 409.813.697 inventories
Jumlah beda Total temporary
Temporer (834.704.077) (103.742.363) differences
Taksiran penghasilan Estimatedtaxable
kena pajak tahun profit of the
berjalan 24.883.302.471 11.248.558.141 year
Akumulasi kerugian fiskal Accumulated fiscal losses
tahun berjalan - - of the year
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak setelah profit after
kompensasi fiscal loss
kerugian fiskal 24.883.302.471 11.248.558.141 compensation
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak tahun profit of the year
berjalan (dibulatkan) 24.883.302.000 11.248.558.000 (rounded-off)
Beban pajak kini 5.474.326.440 2.474.682.760 Current tax expenses
Dikurangi : Less :
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
- PPh 22 4.411.285.242 1.542.902.382 Income tax 22-
- PPh 25 1.043.418.237 914.134.920 Income tax 25-
- PPh 23 12.185.299 643.962 Income tax 23-
Jumlah 5.466.888.778 2.457.681.264 Total
Taksiran utang Estimated current
pajak kini 7.437.662 17.001.496 tax payables
58
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 209
Page 212
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Pajak kini (lanjutan) c. Current tax (continued)
Rincian (manfaat) beban pajak penghasilan Detail of income tax (benefit) expenses as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan presented in statement profit or loss and other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Entitas induk Parent entity
Pajak kini 5.474.326.440 2.474.682.760 Current tax
Pajak tangguhan (1.296.034.303) (195.684.711) Deferred tax
4.178.292.137 2.278.998.049
Entitas anak Subsidiary
Pajak kini - 60.456.684 Current tax
Pajak tangguhan (163.067.024) (2.234.635) Deferred tax
(92.619.375) 58.222.049
Jumlah pajak penghasilan Total income tax
Pajak kini 5.474.326.440 2.535.139.444 Current tax
Pajak tangguhan (1.459.101.327) (197.919.346) Deferred tax
Jumlah 4.015.225.113 2.337.220.098 Total
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi The taxable profit resulting from the
dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh reconciliation is the basis for filling out the
Badan dan pembetulan SPT Tahunan PPh Annual Corporate Income Tax Return and the
Badan. correction of Annual Corporate Income Tax
Return.
Kantor pajak dapat menetapkan atau The tax office can determine or change the
mengubah besarnya kewajiban pajak dalam amount of tax liability within a period of 5
batas waktu 5 tahun sejak tanggal years from the date the tax is due if the
terhutangnya pajak jika hasil pemeriksaan results of the tax audit / SP2DK, then the
pajak / SP2DK, maka selisih yang timbul difference that arises between the results of
antara hasil pemeriksaan dan SPT yang the audit and the SPT which gives rise to
menimbulkan adanya beban dan pajak additional burdens and taxes will be
tambahan akan diakui pada saat diterimanya recognized when the SKP / SP2DK is
SKP / SP2DK. received.
Berdasarkan UU No.2/2020, tarif pajak Pursuant to Law No.2/2020, the corporate
penghasilan badan diturunkan dari tarif wajib income tax rate is reduced from the previous
sebelumnya sebesar 25% menjadi 22% untuk statutory rate of 25% to 22% for fiscal year
tahun pajak 2020 dan 2021, dan menjadi 2020 and 2021, and to 20% for 2022
20% untuk tahun 2022 dan seterusnya. Pada ondwards. In October 2021, Law No. 7/2021
Oktober 2021, UU No. 7 Tahun 2021 amended the provisions of Law No. 2/2020,
mengubah ketentuan UU No. 2 Tahun 2020, whereby the statutory tax rate of 22% applies
dimana tarif wajib pajak 22% berlaku untuk for fiscal year 2022 and onwards.
tahun pajak 2022 dan seterusnya.
d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the effect
pengaruh dari perbedaan temporer antara of temporary difference between carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada amount of assets and liabilities on
laporan keuangan konsolidasian dengan consolidated statements with the tax based
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. on assets and liabilities. Details of deferred
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tax assets and liabilities are as follows:
tangguhan adalah sebagai berikut:
59
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
210 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 213
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets (Liabilities)
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Dibebankan ke
laporan laba
rugi dan
penghasilan
komprehensif
lain/ Charged in
statements of Penghasilan
income and komprehensif
Saldo awal/ other lain/ Other Saldo akhir/
Beginning comprehensive comprehensive Ending
balance income income balance
Kompensasi rugi Compensation of fiscal
fiskal entitas anak 277.724.040 91.316.501 - 369.040.541 losses in subsidiary
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses of
piutang usaha 104.039.620 171.516.813 - 275.556.433 account receivables
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai Impairment losses of
persediaan 162.034.444 58.651.049 - 220.685.493 inventories
Perbedaan nilai Difference in fair
wajar antara value between
komersial commercial
dan fiskal 2.013.898.880 1.022.687.893 - 3.036.586.773 and fiscal
Transaksi sewa 1.814.275 1.491.319 - 3.305.594 Lease transaction
Cadangan manfaat Allowance for post-
imbalan pascakerja 337.667.642 113.437.752 (57.194.293) 393.911.101 employement benefits
Aset (liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan, assets (liabilities),
bersih 2.897.178.901 1.459.101.327 (57.194.293) 4.299.085.935 net
31 Desember/ December 31, 2024
Dibebankan ke
laporan laba
rugi dan
penghasilan
komprehensif
lain/ Charged in
statements of Penghasilan
income and komprehensif
Saldo awal/ other lain/ Other Saldo akhir/
Beginning comprehensive comprehensive Ending
balance income income balance
Kompensasi rugi Compensation of fiscal
fiskal entitas anak 277.724.040 - - 277.724.040 losses in subsidiary
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses of
piutang usaha 17.874.376 86.165.244 - 104.039.620 account receivables
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai Impairment losses of
persediaan 146.158.698 15.875.746 - 162.034.444 inventories
Perbedaan nilai Difference in fair
wajar aset tetap value fixed assets
antara komersial between commercial
dan fiskal 2.013.898.880 - - 2.013.898.880 and fiscal
Transaksi sewa 3.819.222 (2.004.947) - 1.814.275 Lease transaction
Cadangan manfaat Allowance for post-
imbalan pascakerja 274.149.700 97.883.303 (34.365.361) 337.667.642 employement benefits
Aset (liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan, assets (liabilities),
bersih 2.733.624.916 197.919.346 (34.365.361) 2.897.178.901 net
60
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 211
Page 214
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets (Liabilities)
(lanjutan) (continued)
Aset pajak tangguhan potensial yang timbul Potential deferred tax assets arising from
dari akumulasi rugi fiskal yang dialihkan accumulated fiscal losses carried forward
hanya dapat diakui sepanjang kemungkinan can only be recognized to the extent that it is
besar laba kena pajak di masa depan akan considered probable that the future taxable
tersedia dengan rugi pajak yang belum profit will be available against with the
dikompensasi dapat dimanfaatkan, unused tax losses can be utilized, the
manajemen Perusahaan memutuskan untuk management of the Company decided to
menangguhkan pengakuan sampai defer the recognition until the utilization of
pemanfaatan aset pajak tangguhan dapat the deferred tax assets can be determined.
ditentukan.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The management of the Company believes
laba kena pajak di masa depan akan cukup that the future taxable profit will be sufficient
untuk mengkompensasi sebagian atau to compensate against a part of or the entire
seluruh manfaat dari aset pajak tangguhan. benefit of the deferred tax assets.
15. UTANG USAHA 15. ACCOUNT PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The detail of account payables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Sansure Biotech PT Sansure Biotech
Indonesia 659.650.134 3.372.986.522 Indonesia
PT Precision Logistik PT Precision Logistik
International 240.521.038 157.912.917 International
PT Jaya Global Lintas PT Jaya Global Lintas
Samudera 172.968.263 - Samudera
PT Globalindo Dua PT Globalindo Dua
Satu Ekspres 154.247.097 142.159.214 Satu Ekspres
PT Imperior Digital Indonesia 148.993.857 - PT Imperior Digital Indonesia
PT Mega Prima Sukses - 222.820.290 PT Mega Prima Sukses
PT Pratama Line Logistik - 114.779.361 PT Pratama Line Logistik
Lainnya (dibawah Others (below
Rp100.000.000) 422.292.436 398.340.142 Rp100,000,000)
Jumlah pihak ketiga Total third parties
Rupiah 1.798.672.825 4.408.998.446 Rupiah
Dollar AS US Dollar
Revvity Singapore Pte Ltd Revvity Singapore Pte Ltd
d/h Perkinelmer Singapore d/h Perkinelmer Singapore
Pte Ltd 23.364.249.465 3.153.603.785 Pte Ltd
Sansure Biotech Inc 13.136.323.631 12.956.527.185 Sansure Biotech Inc
Qiagen Singapore Qiagen Singapore
Pte Ltd 6.293.427.889 5.900.196.692 Pte Ltd
Ustar Biotechnologies Ltd 176.211.000 - Ustar Biotechnologies Ltd
Jiangsu Garea Health Jiangsu Garea Health
Technology Co.,Ltd. 122.758.172 - Technology Co.,Ltd.
Jumlah pihak ketiga – Total third parties –
Dollar AS 43.092.970.157 22.010.327.662 US Dollar
Jumlah pihak ketiga 44.891.642.982 26.419.326.108 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
PT Inodia 586.031.575 43.893.597 PT Inodia
Jumlah pihak berelasi 586.031.575 43.893.597 Total related parties
Jumlah utang usaha 45.477.674.557 26.463.219.705 Total account payables
61
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
212 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 215
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. ACCOUNT PAYABLES (continued)
Analisis umur utang usaha dari pihak ketiga dan The aging analysis of accounts payable for third
berelasi adalah sebagai berikut: and related parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 3.523.476.538 112.954.586 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 4.141.290.264 8.571.153.896 Under 30 days
31 – 60 hari 3.363.558.381 355.130.059 31 – 60 days
61 – 90 hari 16.491.230.033 739.976.711 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 17.958.119.341 16.684.004.453 More than 90 days
Total utang usaha 45.477.674.557 26.463.219.705 Total account payables
Utang usaha berdasarkan mata uang: Accounts payables by currency:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika 43.092.970.157 22.010.327.662 US Dollar
Rupiah 2.384.704.400 4.452.892.043 Rupiah
Jumlah utang usaha 45.477.674.557 26.463.219.705 Total account payables
Utang usaha dalam mata uang asing Accounts payables denominated in foreign
masing- masing sebesar USD2.567.809 dan currency was amounting to USD2,567,809 and
USD1.361.856 atau setara dengan USD1,361,856 or equivalent to Rp43,092,970,157
Rp43.092.970.157 dan Rp22.010.327.662, per and Rp22,010,327,662 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Uang muka pelanggan merupakan penerimaan Advances from customers epresent advance
pembayaran dimuka dari pelanggan. Saldo uang payments received from customers. The balance
muka pelanggan per 31 Desember 2025 dan of customer advances as of December 31, 2025
2024 adalah masing-masing sebesar and 2024, was Rp36,101,307 and Rp6,967,588,
Rp36.101.307 dan Rp6.967.588. respectively.
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban masih harus dibayar adalah Detail of accrued expenses are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Karyawan 172.946.041 131.461.742 Employee
Biaya jasa profesional 148.833.333 109.666.667 Professional fees
Lainnya (dibawah Others (below
Rp50.000.000) 426.934.376 345.355.580 Rp50,000,000)
Jumlah beban masih Total accrued
harus dibayar 748.713.750 586.483.989 expenses
62
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 213
Page 216
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCE PAYABLES
Perusahaan memiliki perjanjian utang The company has consumer financing payables
pembiayaan konsumen dengan pihak ketiga agreements with third parties with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT BCA Finance 1.600.379.663 2.500.654.486 PT BCA Finance
PT Toyota Astra PT Toyota Astra
Financial Service 114.822.704 243.943.965 Financial Service
Jumlah utang Total consumer
pembiayaan finance
konsumen 1.715.202.367 2.744.598.451 payables
Jumlah dikurangi bagian Amount less
yang jatuh tempo dalam the portion
waktu satu tahun 1.012.402.336 1.029.397.320 due within one year
Jumlah bagian jangka Total long term
Panjang 702.800.031 1.715.201.131 maturities
Jumlah utang Total consumer
pembiayaan finance
konsumen 1.715.202.367 2.744.598.451 payables
Tingkat
bunga per
Nomor Fasilitas Masa Periode tahun/
kontrak/ Jumlah pembiayaan/ angsuran/ pembayaran/ Interest
Kreditur/ Contract pembiayaan/ Financing Installment Payment rate per
Creditor number balances facility period period annum
Pembiayaan konsumen/ Consumer financing
7 Okt/Oct 7,
BCA 13640006 Toyota Alphard 36 2024 s,d/ until 4.94%/
1.371.440.000
Finance 44-PK-044 2.5 Hybrid CVT Bulan/Months 7 Sept/ Sept 7, Tahun/Year
2027
22 Okt/Oct 22,
BCA 13640006 Toyota Alphard 36 2024 s,d/ until 4.94%/
1.301.440.000
Finance 44-PK-005 2.5 G CVT Bulan/Months 22 Sept/ Sept Tahun/Year
22, 2027
Toyota 30 Nov/ Nov 30,
Toyota Voxy
Astra 23194717 36 2023 s,d/ until 3.35%/
426.960.000 2.0 A/T
Financial 03 Bulan/Months 31 Okt/ Oct 31, Tahun/Year
Premium Color
Service 2026
63
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
214 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 217
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG SEWA HAK GUNA 19. LEASE LIABILITIES
Pembayaran liabilitas sewa minimum di masa Future minimum lease payments, which are
depan, yang disyaratkan dalam perjanjian sewa required under lease agreements are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bagian jatuh tempo kurang Current portion less
dari 1 tahun 91.632.000 274.896.000 than 1 year
Bagian jatuh tempo lebih Current portion more
dari 1 tahun - 91.632.000 than 1 year
Jumlah pembayaran sewa Total minimum lease
minimum 91.632.000 366.528.000 payments
Dikurangi bagian bunga (1.822.212) (24.007.550) Less interest portion
Jumlah pembayaran sewa Total minimum
minimum 89.809.788 342.520.450 lease payments
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam waktu satu maturities
tahun 89.809.788 252.710.663 portion
Bagian jangka panjang - 89.809.787 Long-term portion
Perusahaan mencatat gedung perkantoran The Company recorded such office building as
tersebut sebagai bagian dari aset hak pakai part of the Company’s right-of-use assets.
Perusahaan.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan mempunyai As of December 31, 2023, the Company has an
kontrak sewa gedung perkantoran dengan office building rental contract with PT Etana
PT Etana Biotech Indonesia untuk jangka waktu Biotech Indonesia for a period of time 3 (three)
3 (tiga) tahun dari 10 Mei 2023 sampai dengan years from May 10, 2023 until May 9, 2026 with
9 Mei 2026 dengan perjanjian No. 023/EBI- agreement no. 023/EBI-Lgl/FA/V/2023 dated May
Lgl/FA/V/2023 tanggal 24 Mei 2023. 24, 2023.
Liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2025 Lease liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah masing-masing sebesar 2024 are Rp89,809,788 and Rp342,520,450,
Rp89.809.788 dan Rp342.520.450 respectively.
20. UTANG BANK 20. BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Central PT Bank Central
Asia Tbk 24.736.214.392 23.972.569.303 Asia Tbk
Jumlah utang bank 24.736.214.392 23.972.569.303 Total bank loan
Fasilitas kredit rekening Current account credit
Koran 14.736.214.392 13.972.569.303 facility
Fasilitas kredit time loan 10.000.000.000 10.000.000.000 Time loan credit facility
Jumlah utang bank 24.736.214.392 23.972.569.303 Total bank loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penambahan tahun berjalan 763.645.089 2.650.686.472 Additional for the year
Pembayaran pokok pinjaman - - Principal repayments
64
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 215
Page 218
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
PT UBC Medical Indonesia memperoleh fasilitas PT UBC Medical Indonesia obtained a credit
kredit dari PT Bank Central Asia Tbk., facility from PT Bank Central Asia Tbk., as stated
sebagaimana termuat dalam akta Perjanjian in the Credit Agreement deed No. 10 dated March
Kredit No. 10 tanggal 15 Maret 2022, yang dibuat 15, 2022, made before Notary Mrs. Susanna
dihadapan Notaris Nyonya Susanna Tanu, Tanu, Bachelor of Law, Notary in Jakarta, and
Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, dan mendapat received approval for an extension of the term
persetujuan perpanjangan jangka waktu based on letter number 00020/RMN/SPPJ/2025
berdasarkan surat nomor 00020/RMN/SPPJ/2025 dated March 7, 2025. PT Bank Central Asia Tbk.,
tanggal 7 Maret 2025. PT Bank Central Asia Tbk., agrees to provide Credit Facilities to Debtors
menyetujui untuk memberikan Fasilitas Kredit consisting of:
kepada Debitur yang terdiri dari:
Fasilitas : Kredit Lokal (Rekening Koran)/Local credit (checking : Facility
account)
Jumlah pagu kredit : Rp15.000.000.000 : Credit limit amount
Tujuan : Modal kerja/Working capital : Objective
Jangka waktu : 12 bulan. Terhitung sejak tanggal 15 Maret 2025 dan : Time period
berakhir pada tanggal 15 Maret 2026/12 months.
Starting from March 15, 2025 and ending on March 15,
2026
Suku bunga : 8,25% per tahun/8.25% p.a : Interest rate
Fasilitas : Time Loan Revolving : Facility
Jumlah pagu kredit : Rp10.000.000.000 : Credit limit amount
Tujuan : Modal kerja/Working capital : Objective
Jangka waktu : 12 bulan. Terhitung sejak tanggal 15 Maret 2025 dan : Time period
berakhir pada tanggal 15 Maret 2026/12 months.
Starting from March 15, 2025 and ending on March 15,
2026
Suku bunga : 8,25% per tahun/8,25% p.a : Interest
Agunan dan atau jaminan Collateral and or guarantee
1. Agunan berupa 4 bidang tanah berikut 1. Collateral in the form of 4 plots of land
bangunan dan segala sesuatu yang telah dan including buildings and everything that has
atau akan didirikan, ditanam, dan been and or will be erected, planted and
ditempatkan di atas tanah tersebut dengan placed on the land with the following
keterangan dan bukti kepemilikan sebagai information and proof of ownership:
berikut :
a. Sertifikat Hak Milik Nomor a. Certificate of Freehold Number
03659/Pakualam, atas nama Nathan 03659/Pakualam, in the name of Nathan
Tirtana dengan lokasi tanah di Jalan Tirtana with land located at Jalan
Mentari VIII Nomor 9, Provinsi Banten, Mentari VIII Number 9, Banten Province,
Kota Tangerang Selatan, Kecamatan South Tangerang City, North Serpong
Serpong Utara, Kelurahan Pakualam. District, Pakualam Village.
b. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor b. Certificate of Right to Build Number
5670/Kunciran, atas nama Budi Hariadi 5670/Kunciran, in the name of Budi
dengan lokasi tanah di Blok E Nomor 6, Hariadi with land location in Block E
Provinsi Banten, Kota Tangerang, Number 6, Banten Province, Tangerang
Kecamatan Pinang, Kelurahan Kunciran. City, Pinang District, Kunciran Village.
c. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor c. Certificate of Right to Build Number
5671/Kunciran, atas nama Budi Hariadi 5671/Kunciran, in the name of Budi
dengan lokasi tanah di Blok E Nomor 7, Hariadi with land location in Block E
Provinsi Banten, Kota Tangerang, Number 7, Banten Province, Tangerang
Kecamatan Pinang, Kelurahan Kunciran. City, Pinang District, Kunciran Village.
2. Semua hak atas Apartemen, dengan 2. All rights to the Apartment, with the following
keterangan dan bukti kepemilikan sebagai information and proof of ownership:
berikut :
65
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
216 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 219
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
Agunan dan atau jaminan Collateral and or guarantee
- Sertifikat Hak Milik Atas Satuan Rumah - Certificate of Ownership of Flat Unit
Susun Nomor 1456/XIX/B/Cilandak Number 1456/XIX/B/Cilandak Barat in
Barat atas nama Nyonya Laurentia the name of Mrs. Laurentia Hariadi with
Hariadi dengan lokasi agunan di Rumah collateral located in Residential and
Susun Hunian dan Bukan Hunian Non-residential Flats Hampton’s Park
Apartemen Hampton’s Park, Jalan Apartment, Jalan Terogong Raya Rukun
Terogong Raya Rukun Tetangga 011 Tetangga 011 Rukun Warga 010 Floor
Rukun Warga 010 Lantai 23 Nomor 23 Number B.23 -D Blok B, Province of
B.23-D Blok B, Propinsi Daerah Khusus the Special Capital Region of Jakarta,
Ibukota Jakarta, Kota Administrasi Administrative City of South Jakarta,
Jakarta Selatan, Kecamatan Cilandak, Cilandak District, West Cilandak Village.
Kelurahan Cilandak Barat.
3. Semua stok barang berupa Medical 3. All stocks in the form of Medical Equipment,
Equipment, yang disimpan di Green Sedayu which are stored at Green Sedayu Bizpark
Bizpark Blok GS 6 Nomor 32 milik Perseroan Block GS 6 Number 32 owned by a Limited
Terbatas PT UBC Medical Indonesia Liability Company PT UBC Medical Indonesia
berkedudukan di Jakarta Timur, domiciled in East Jakarta, as further stated in
sebagaimana lebih lanjut tercantum dalam the List of Goods Number 01/UBC-
Daftar Barang Nomor 01/UBC-FA/12/2025 FA/12/2025 dated 31- 12-2025, along with all
tanggal 31-12-2025, berikut segenap the changes and updates from time to time.
perubahan dan pembaharuannya dari waktu
ke waktu.
Asuransi Insurance
1. Selama Debitur belum membayar lunas 1. As long as the Debtor has not paid off the
Utang atau Batas Waktu Penarikan dan/atau Debt or the Deadline for Withdrawal and/or
Penggunaan Fasilitas Kredit belum berakhir Use of the Credit Facility has not expired,
maka Agunan yang menurut sifatnya dapat Collateral which by its nature can be insured
diasuransikan wajib diasuransikan oleh must be insured by the Debtor against fire,
Debitur terhadap bahaya kebakaran, damage, theft or other hazards deemed
kerusakan, kecurian atau bahaya-bahaya necessary by BCA, with an insurance
lainnya yang dianggap perlu oleh BCA, pada company approved by BCA, for the amount
perusahaan asuransi yang disetujui oleh and terms considered good by BCA, provided
BCA, untuk jumlah dan syarat-syarat yang that the insurance premium and other costs
dianggap baik oleh BCA, dengan ketentuan related to insurance coverage must be borne
bahwa premi asuransi dan biaya lain yang by the Debtor and in the policy, BCA is
berkenaan dengan penutupan asuransi designated as the party entitled to receive all
tersebut wajib ditanggung oleh Debitur dan payments based on the insurance (Banker’s
dalam polis, BCA ditunjuk sebagai pihak Clause).
yang berhak untuk menerima segala
pembayaran berdasarkan asuransi itu
(Banker’s Clause).
Dalam hal Debitur lalai mengasuransikan In the event that the Debtor neglects to insure
Agunan dan/atau memperpanjang asuransi the Collateral and/or extend the insurance,
maka dengan ini Debitur memberi kuasa the Debtor hereby authorizes BCA, without
kepada BCA, tanpa BCA berkewajiban untuk BCA having the obligation to do so, to insure
melaksanakannya, untuk mengasuransikan the Collateral and/or extend the insurance at
Agunan dan/atau memperpanjang asuransi the Debtor’s expense.
tersebut atas biaya Debitur.
Jika Debitur menghendaki adanya tambahan If the Debtor wants additional
jenis/perluasan bahaya-bahaya yang types/extensions of the insured perils, the
diasuransikan, maka Debitur wajib Debtor must notify this matter in writing to
memberitahukan hal tersebut secara tertulis BCA, provided that if the Debtor does not
kepada BCA, dengan ketentuan jika Debitur notify this matter, then the risk of the
tidak memberitahukan hal tersebut, maka uninsured types/extensions of perils shall be
risiko atas jenis/perluasan bahaya-bahaya fully borne Debtor.
yang tidak diasuransikan tersebut
sepenuhnya menjadi tanggungan Debitur.
66
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 217
Page 220
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
Asuransi (lanjutan) Insurance (continued)
2. Jumlah uang yang diterima oleh BCA 2. The amount of money received by BCA as a
sebagai akibat dari pembayaran asuransi result of the insurance payment will be
tersebut akan diperhitungkan dengan utang. calculated against the debt.
Affirmative covenant Affirmative covenant
a. Mentaati semua undang-undang, peraturan a. Comply with all laws, government regulations,
pemerintah, kebijakan pemerintah, petunjuk government policies, instructions or
atau instruksi dari pemerintah yang berlaku instructions from the government that apply to
terhadap Debitur. the Debtor.
b. Segera memberitahukan kepada BCA secara b. Immediately notify BCA in writing of any
tertulis tentang adanya setiap perkara yang cases involving the Debtor, whether civil,
menyangkut Debitur, baik perdata, tata usaha state administration, tax claims, investigations
negara, tuntutan pajak, penyidikan maupun or criminal cases that will affect the Debtor’s
perkara pidana yang akan mempengaruhi business and assets.
usaha maupun harta kekayaan Debitur.
c. Segera memberitahukan kepada BCA secara c. Immediately notify BCA in writing by attaching
tertulis dengan melampirkan dokumen supporting documents whenever there is a
pendukung setiap kali terjadi perubahan change in the articles of association and a
anggaran dasar serta perubahan susunan change in the composition of the Board of
Direksi, Komisaris dan/atau pemegang Directors, Commissioners and/or Debtor
saham Debitur (apabila Debitur berbentuk shareholders (if the Debtor is an entity).
badan).
d. Membayar semua biaya yang timbul dan d. Pay all costs incurred and related to the
berhubungan dengan pemberian Fasilitas provision of the Credit Facility and
Kredit serta pelaksanaan syarat-syarat dan implementation of the terms and conditions of
ketentuan-ketentuan Perjanjian Kredit the Credit Agreement even though the Credit
meskipun Fasilitas Kredit tidak digunakan Facility is not used and/or the Credit
dan/atau Perjanjian Kredit dibatalkan. Agreement is cancelled.
e. Memberikan segala keterangan yang diminta e. Provide all information requested by BCA
oleh BCA yang berhubungan dengan relating to the provision of Credit Facilities
pemberian Fasilitas Kredit dan Agunan. and Collateral.
f. Mempertahankan Hak atas Kekayaan f. Maintain Intellectual Property Rights,
Intelektual, antara lain hak cipta, paten dan including copyrights, patents and brands that
merek yang telah atau akan dimiliki oleh have been or will be owned by the Debtor.
Debitur.
g. Menyerahkan kepada BCA berupa : g. Submit to BCA in the form of:
i. Laporan Keuangan Audited tahunan i. Annual Audited Financial Report no later
paling lambat 180 hari setelah tanggal than 180 days after the book closing
tutup buku. date.
ii. Laporan keuangan Intern tahun berjalan ii. Internal financial reports for the current
beserta rinciannya. year and their details.
iii. Laporan Pembelian, Laporan Penjualan, iii. Purchase Reports, Sales Reports, Aging
Aging schedule Piutang usaha dan schedule Accounts Receivable and
Aging Schedule Persediaan. Aging Inventory Schedule.
iv. Copy perjanjian kerjasama/kontrak iv. Copy of the cooperation
kerjasama antara Debitur dengan agreement/cooperation contract
Supplier dan Buyer yang masih berlaku between the Debtor and the Supplier
berikut perubahannya pada pengolahan and Buyer which is still valid and the
fasilitas kredit selanjutnya. changes to the processing of the next
credit facility.
h. Memperbaharui Daftar Persediaan Barang h. Updating the Goods Inventory List every 6
setiap 6 bulan. Persediaan yang diserahkan months. Inventory submitted is Current
merupakan Persediaan Barang Lancar. Goods Inventory.
67
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
218 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 221
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
Affirmative covenant (lanjutan) Affirmative covenant (continued)
i. Melakukan penilaian ulang seluruh agunan i. Re-evaluate all collateral in accordance with
sesuai ketentuan yang berlaku di BCA. applicable provisions at BCA.
j. Menjaga Rasio Keuangan sebagai berikut : j. Maintain Financial Ratios as follows:
i. Rasio Earning Before Interest, Tax, i. The ratio of Earning Before Interest,
Depreciation and Amortization/(Interest Tax, Depreciation and
+ Installment Loan) lebih besar dari atau Amortization/(Interest + Installment
sama dengan 1 kali. Loan) is greater than or equal to 1 time.
ii. Current Ratio lebih besar dari atau sama ii. Current Ratio is greater than or equal to
dengan 1 kali. 1 time.
iii. Nilai Piutang Usaha + Persediaan lebih iii. The value of Trade Receivables +
besar dari nilai Hutang Usaha + Hutang Inventory is greater than the value of
Bank Jangka Pendek. Accounts Payable + Short Term Bank
Debt.
iv. Debt to Equity lebih kecil dari atau sama iv. Debt to Equity is less than or equal to
dengan 2,5 kali. 2.5 times.
k. Tetap memusatkan mutasi penyetoran k. Keep centralizing the transfer of Depositing
Rekening Koran di BCA. Account Statements at BCA.
l. Menyewakan agunan harus sesuai dengan l. Renting collateral must be in accordance with
ketentuan BCA. BCA regulations.
Negative covenant Negative covenant
a. Menambah pinjaman dari Bank/lembaga a. Increase loans from banks/other financial
keuangan lainnya lebih dari institutions of more than Rp1,000,000,000,-
Rp1.000.000.000,- dan/atau mengikatkan diri and/or bind themselves as
sebagai penanggung/penjamin dalam bentuk guarantor/guarantor in any form and under
dan dengan nama apa pun dan/atau any name and/or pledge the Debtor’s assets
mengagunkan harta kekayaan Debitur to other parties.
kepada pihak lain.
b. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak b. Lend money, including but not limited to
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, affiliated companies, except in the context of
kecuali dalam rangka menjalankan usaha running daily business.
sehari-hari.
c. Melakukan investasi, penyertaan atau c. Invest, participate or open a new business
membuka usaha baru di luar bisnis inti outside the debtor’s core business.
debitur.
d. Apabila Debitur berbentuk badan: d. If the Debtor is in the form of a company:
i. Melakukan peleburan, penggabungan, i. Carry out consolidation, merger,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. acquisition, dissolution/liquidation.
ii. Mengubah status kelembagaan, ii. Change the institutional status, articles
anggaran dasar, susunan Direksi dan of association, composition of the Board
Dewan Komisaris serta para pemegang of Directors and Board of
saham. Commissioners as well as shareholders.
iii. Melakukan pembagian dividen lebih iii. Distribute dividends greater than 30%
besar dari 30% (tiga puluh persen) laba (thirty percent) of the previous year’s
tahun sebelumnya. profit.
Perusahaan telah menerima persetujuan dari The company has received approval from
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) berdasarkan PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) based on letter
surat nomor 942A/MO/RMN/XII/2023 tanggal number 942A/MO/RMN/XII/2023 dated
28 Desember 2023, perihal Persetujuan atas December 28, 2023, regarding Approval of the
Rencana Initial Public Offering (IPO), Perubahan Initial Public Offering (IPO) Plan, Changes to the
Anggaran Dasar Perseroan dan Perubahan Company’s Articles of Association and Changes
Affirmative Covenant PT UBC Medical Indonesia. to the Affirmative Covenant of PT UBC Medical
Pada prinsipnya BCA menyetujui: Indonesia. In principle, BCA agrees:
68
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 219
Page 222
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
Negative covenant (lanjutan) Negative covenant (continued)
1. Rencana Initial Public Offering (IPO) yang 1. Initial Public Offering (IPO) plan to be carried
akan dilakukan oleh Debitur; out by the Debtor;
2. Perubahan anggaran dasar Debitur dalam 2. Changes to the Debtor’s articles of
rangka Initial Public Offering (IPO) tersebut; association in the context of the Initial Public
Offering (IPO);
3. Perubahan Syarat pada Perjanjian Kredit 3. Changes to the Terms of the Credit
sebagai berikut: Agreement as follows:
- Mengubah status kelembagaan Debitur - Changing the institutional status of the
tetap dengan persetujuaan tertulis dari permanent debtor with written approval
BCA; from BCA;
- Perubahan pemegang saham pengendali - Change of controlling shareholder of PT
PT dengan persetujuan tertulis dari BCA; with written approval from BCA;
- Mengubah anggaran dasar, susunan - Change the articles of association,
direksi, dewan komisaris dan Corporate composition of the board of directors,
action lainnya dengan pemberitahuan board of commissioners and other
tertulis kepada BCA paling lambat 30 corporate actions with written
(tiga puluh) hari kalender sebelum notification to BCA no later than 30
perubahan efektif; (thirty) calendar days before the
changes become effective;
- Pembagian dividen >30% dari laba tahun - Dividend distribution >30% of the
sebelumnya dengan pemberitahuan previous year’s profit with written
tertulis kepada BCA paling lambat 30 notification to BCA no later than 30
(tiga puluh) hari kalender sebelum (thirty) calendar days before the
pembagian dividen. dividend distribution.
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan mengakui imbalan kerja The company recognizes employee benefits as
sebagaimana diatur dalam UU Cipta Kerja stipulated in the Job Creation Law No.11/2020,
No.11/2020, Peraturan Pemerintah No. 35/2021 Government Regulation No. 35/2021 and SFAS
dan PSAK No. 219 (Penyesuaian 2018). Dalam No. 219 (Improvement 2018). In this provision,
ketentuan tersebut Perusahaan diwajibkan untuk the Company is required to pay employee
membayarkan imbalan kerja kepada karyawannya benefits when they stop working in the event of
pada saat mereka berhenti bekerja dalam hal resignation, normal retirement, death and
mengundurkan diri, pensiun normal, meninggal permanent disability.
dunia, dan cacat tetap.
Perhitungan atas imbalan pascakerja pada The calculation of post-employment benefits on
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dilakukan December 31, 2025 and 2024 was carried out by
oleh kantor konsultan aktuaria Bambang Sudrajat the actuarial consultant office Bambang Sudrajat
dengan nomor 940/TEK-BS/II/2026 tanggal with number 940/TEK-BS/II/2026 dated February
3 Februari 2026 dan 1067/TEK-BS/III/2025 3, 2026 and 1067/TEK-BS/III/2025 dated March
tanggal 17 Maret 2025. Jumlah karyawan yang 17, 2025. Number of eligible employees the post-
berhak atas imbalan pascakerja tersebut adalah employment benefits are 54 and 62 employees
masing-masing sebanyak 54 dan 62 karyawan respectively as of December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by referring to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of program participant mortality both
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta during and after the employment contract.
program akan meningkatkan liabilitas program. Increasing the life expectancy of plan participants
will increase plan’s liabilities.
69
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
220 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 223
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by referring to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salary of the plan participants. Thus, an increase
akan meningkatkan liabilitas program. in program participants’ salaries will increase
plan’s liabilities.
Asumsi–asumsi dasar yang digunakan dalam The basic assumptions used in determining the
menentukan liabilitas imbalan pascakerja pada post-employment benefit obligation as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jumlah peserta 54 62 Total participant
Umur pensiun normal Normal retirement
(tahun) 55 tahun 55 tahun age (year)
Kenaikan gaj (per tahun) 5,00% 5,00% Salary increase (p.a.)
Tingkat bunga diskonto (per Discount rate
tahun) 6,45% 7,12% (p.a.)
Tingkat kematian TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality table
Tingkat kecacatan Disability rate
(per tahun) 10% x TMI 4 10% x TMI 4 (p.a.)
Tingkat pensiun 100% di usia 55 100% di usia 55 Retirement rate
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam Employee benefit liabilities which is presented in
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: the statements of financial position was as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kewajiban awal Liability at beginning
tahun 1.534.852.922 1.246.135.004 of the year
Jumlah yang dibebankan ke Amount charged
laba rugi 515.626.144 444.924.103 to profit or loss
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuarial dibebankan pada charged to other
penghasilan komprehensif comprehensive
lain (259.974.056) (156.206.185) income
Liabilitas akhir Liability end of
tahun 1.790.505.010 1.534.852.922 the year
70
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 221
Page 224
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian Employee benefit expenses which was presented
dari beban usaha pada laporan laba rugi dan in as part of operating expenses in statements of
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai profit or loss and other comprehensive income
berikut: was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban jasa kini 406.343.436 360.924.440 Current service cost
Biaya bunga 109.282.708 83.999.663 Interest cost
Biaya jasa lalu - - Past service fee
Jumlah 515.626.144 444.924.103 Total
Beban imbalan pascakerja dialokasikan sebagai Post-employment benefits expenses were
berikut: allocated to the followings:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban umum dan General and
administrasi administrative
(catatan 28) 515.626.144 444.924.103 expenses (note 28)
Jumlah 515.626.144 444.924.103 Total
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga a reasonably possible change in market interest
pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, rates, with all other variables held constant, of
terhadap liabilitas diestimasi atas imbalan kerja the estimated liabilities for employee benefits and
dan beban jasa kini. current service cost.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat Diskonto Discount Rate
Kenaikan suku bunga Increase in interest rate
dalam 100 basis poin 165.087.259 152.644.484 in 100 basis points
Penurunan suku bunga Decrease in interest rate
dalam 100 basis poin 189.525.361 175.726.990 in 100 basis points
Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increment Rate
Kenaikan suku bunga Increase in interest rate
dalam 100 basis poin 197.199.857 183.355.170 in 100 basis points
Penurunan suku bunga Decrease in interest rate
dalam 100 basis poin 174.247.112 161.414.926 in 100 basis points
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the allowance as
penyisihan masing-masing pada tanggal of December 31, 2025 and 2024, respectively,
31 Desember 2025 dan 2024 tersebut adalah are adequate to meet the requirements of Law
memadai untuk memenuhi ketentuan dalam UU No. 11/2020 Government Regulations
No. 11/2020, Peraturan Pemerintah No. 35/2021 No. 35/2021 and SFAS No. 219 (Improvement
dan PSAK No. 219 (Penyesuaian 2018). 2018).
71
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
222 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 225
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal Based on Notarial Deed No. 13 dated August 1,
1 Agustus 2024 dari Christina Dwi Utami, 2024 from Christina Dwi Utami, S.H.,M.Hum
S.H.,M.Hum M.Kn., Notaris di Jakarta, para M.Kn., Notary in Jakarta, the Company’s
pemegang saham Perusahaan memutuskan shareholders decided to approve the increase in
untuk menyetujui peningkatan modal yang the Company’s issued capital. Which has been
ditempatkan, yang telah disahkan oleh Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights Man of the Republic of Indonesia by
Indonesia dengan surat Adalah dan Decree No. AHU-0166220.AH.01.11.TAHUN
No. AHU-0166220.AH.01.11.TAHUN 2024 2024 dated August 9, 2024.
tanggal 9 Agustus 2024.
- Menyetujui peningkatan modal ditempatkan - Approved an increase in issued capital and
dan disetor Perusahaan dari semula paid up by the Company from
Rp65.000.000.000 terbagi atas 3.250.000.000 Rp65,000,000,000 divided into 3,250,000,000
lembar saham atau sebesar 25% dari modal shares or 25% of the authorized capital to
dasar menjadi sebesar Rp79.000.000.000 Rp79,000,000,000 divided into 3,950,000,000
terbagi atas 3.950.000.000 lembar saham shares or 30.38% of the authorized capital.
atau sebesar 30,38% dari modal dasar.
Susunan kepemilikan saham dan persentase The composition of share ownership and
kepemilikan Perusahaan per 31 Desember 2025 percentage of ownership of the Company as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December, 31 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025 dan/and 2024
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan/
Ditempatkan/ Percentage of
Number of Ownership Jumlah/
Pemegang saham Shares Issued (%) Amount (Rp) Stockholders
PT Optel Investama Mulia 2.859.428.400 72,40% 57.188.568.000 PT Optel Investama Mulia
PT Inodia 571.600 0,01% 11.432.000 PT Inodia
Tn. David Tandris 130.000.000 3,29% 2.600.000.000 Mr. David Tandris
Ny. Silvia 130.000.000 3,29% 2.600.000.000 Mrs. Silvia
Tn. Budi Hariadi 130.000.000 3,29% 2.600.000.000 Mr. Budi Hariadi
Masyarakat 700.000.000 17,72% 14.000.000.000 Public
Jumlah 3.950.000.000 100,00% 79.000.000.000 Total
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 54.157.308.467 - Beginning balance
Tambahan modal disetor saat Additional paid-in capital
Penawaran Umum Saham from Initial Public
Perdana - 57.400.000.000 Offering
Biaya emisi saham - (3.242.691.533) Share issuance costs
Jumlah 54.157.308.467 54.157.308.467 Total
Tambahan modal disetor berasal dari Penawaran The additional paid-in capital resulted from the
Umum Saham Perdana pada tanggal 10 Juli 2024 IPO on July 10, 2024 amounted
sebesar Rp57.400.000.000, dikurangi dengan Rp57,400,000,000, less the share issuance
biaya emisi saham sebesar Rp3.242.691.533. costs amounting to Rp3,242,691,533.
Biaya emisi saham merupakan biaya transaksi Share issuance costs are transaction costs
yang timbul dari aktivitas Penawaran Umum arising from the IPO, which includes registration
Saham Perdana, antara lain mencakup biaya fees and other regulatory fees, service fees paid
pendaftaran dan komisi lain yang ditetapkan, jasa to legal counsel, accountants and others.
yang dibayarkan kepada penasehat hukum,
akuntan, dan lain-lain.
72
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 223
Page 226
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. SALDO LABA 24. RETAINED EARNINGS
a. Mutasi akun saldo laba belum ditentukan a. Movements in the unappropriated retained
penggunaannya adalah sebagai berikut: earnings account are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 4.821.461.533 2.069.182.324 Beginning balance
Laba bersih periode berjalan 13.506.777.012 2.952.279.209 Profit for the year
Pembentukan cadangan Establishment of
umum (875.000.000) (200.000.000) general reserves
Jumlah 17.453.238.545 4.821.461.533 Total
b. Mutasi akun saldo laba telah ditentukan a. Movements in the appropriated retained earnings
penggunaannya adalah sebagai berikut: account are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 400.000.000 200.000.000 Beginning balance
Pembentukan cadangan Establishment of
umum 875.000.000 200.000.000 general reserves
Jumlah 1.275.000.000 400.000.000 Total
25. PENDAPATAN 25. REVENUE
Disagregasi pendapatan Disaggregation of revenue
Perusahaan telah mendisagresi pendapatan ke The company has shown its earnings aggression
dalam berbagai kategori dalam table berikut yang into various categories in the following table which
dimaksudkan untuk : is intended to :
Menggambarkan bagaimana sifat, jumlah, Describe how the nature, amount, timing and
waktu, dan ketidakpastian atas pendapatan uncertainty of income and cash flows are
dan arus kas yang dipengaruhi oleh tanggal affected by economic dates; And
ekonomi; dan
Memungkinkan pengguna untuk memahami Allows users to understand their relationship
hubungannya dengan informasi segmen with the revenue segment information
pendapatan yang terdapat pada catatan 35. contained in the notes 35.
Rincian pendapatan per produk pada tanggal The details of revenue by product as of December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Medis sekali pakai dan Medical disposable
habis pakai 192.267.164.347 146.783.819.273 and consumables
Diagnostik dan Diagnostic and
peralatan 13.739.039.861 5.215.272.271 equipment
Jumlah 206.006.204.208 151.999.091.544 Total
Diskon (6.711.060.208) (4.361.746.889) Discount
Jumlah pendapatan 199.295.144.000 147.637.344.655 Total revenue
73
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
224 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 227
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN (lanjutan) 25. REVENUE (continued)
Rincian pendapatan berdasarkan sifat transaksi The details of revenue based on the nature of the
adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga 192.409.041.051 147.266.241.813 Third parties
Pihak berelasi 6.886.102.949 371.102.842 Related parties
Jumlah pendapatan 199.295.144.000 147.637.344.655 Total revenue
Rincian pendapatan berdasarkan wilayah The details of revenue by geography area as of
geografis pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pasar geografi Primary geographical
utama markets
Pulau Jawa 137.376.655.426 104.846.907.175 Java Island
Non – Pulau Jawa 61.918.488.574 42.790.437.480 Non – Java Island
Jumlah 199.295.144.000 147.637.344.655 Total
Rincian pendapatan yang melebihi 10% dari Details of revenues which exceeds 10% of total
jumlah pendapatan adalah sebagai berikut: revenue are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rumah Sakit Umum dr. Rumah Sakit Umum dr.
Soetomo Surabaya Soetomo Surabaya
Provinsi Jawa Timur 19.818.016.121 - Provinsi Jawa Timur
PT Prodia PT Prodia
Widyahusada - 11.544.704.350 Widyahusada
Jumlah 19.818.016.121 11.544.704.350 Total
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya produksi Cost of production
Persediaan bahan awal Beginning material
Bahan baku 4.953.439.421 6.632.298.325 Raw material
Bahan kemas 266.220.044 - Packaging
Jumlah persediaan bahan awal 5.219.659.465 6.632.298.325 Total beginning material
Pembelian bahan Purchase of material
Bahan baku 17.368.516.705 15.515.661.515 Raw material
Bahan kemas 241.942.533 266.220.044 Packaging material
Jumlah pembelian bahan 17.610.459.238 15.781.881.559 Total purchase of material
74
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 225
Page 228
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 26. COST OF GOODS SOLD (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Persediaan akhir bahan Material ending balance
Bahan baku (13.687.047.161) (4.953.439.421) Raw material
Bahan kemas (279.840.910) (266.220.044) Packaging material
Jumlah persediaan akhir bahan (13.966.888.071) (5.219.659.465) Total material ending balance
Jumlah pemakaian bahan 8.863.230.632 17.194.520.419 Total material used
Biaya tenaga kerja langsung 2.895.189.256 1.900.618.851 Direct labor cost
Biaya penyusutan aset tetap 1.903.253.080 1.807.433.513 Depreciation fixed assets cost
Biaya amortisasi aset takberwujud - 16.766.285 Amortization intangible asset
Biaya overhead pabrik 1.948.400.000 1.897.390.300 Overhead cost
Biaya produksi 15.610.072.968 22.816.729.368 Production cost
Barang dalam proses Work in process
Persediaan awal - - Beginning balance
Persediaan akhir (829.177.824) - Ending balance
Harga pokok produksi (829.177.824) 22.816.729.368 Cost of production
Barang jadi Finished goods
Persediaan awal 67.369.098.688 49.423.760.860 Beginning balance
Pembelian 100.231.486.357 85.337.347.730 Purchase
Persediaan tersedia untuk dijual 167.600.585.045 157.577.837.958 Inventories available for sale
Persediaan akhir (62.803.366.797) (67.369.098.688) Ending balance
Jumlah 119.578.113.392 90.208.739.270 Total
Rincian pembelian kepada pemasok yang Details of purchases to suppliers which exceeds
melebihi 10% dari jumlah pembelian adalah 10% of total purchasing are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Revvity Singapore Pte Ltd Revvity Singapore Pte Ltd
d/h Perkinelmer Singapore d/h Perkinelmer Singapore
Pte Ltd 58.019.103.687 28.257.346.563 Pte Ltd
Qiagen Singapore Qiagen Singapore
Pte.Ltd 29.698.014.690 18.998.704.972 Pte.Ltd
PT Enigma Saintia PT Enigma Saintia
Solusindo - 1.723.215 Solusindo
Jumlah 87.717.118.377 47.257.774.750 Total
75
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
226 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 229
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 27. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah The details of selling and marketing expenses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan 9.653.969.410 7.312.833.443 Salaries, wages and benefits
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(catatan 9) 5.531.852.517 4.242.596.100 assets (note 9)
Perjalanan, konferensi Travelling, conferences
dan pertemuan 3.729.581.488 2.472.818.019 and conventions
Penelitian dan Market research and
pengembangan pasar 2.620.566.820 1.634.811.193 development
Pos dan telekomunikasi 2.175.589.913 1.373.187.310 Postage and telecommunication
Promosi 1.461.165.048 1.153.901.049 Promotion
Amortisasi beban Amortization of
ditangguhkan (catatan 10) 1.156.416.534 1.506.388.990 deferred charges (note 10)
Lisensi, asuransi dan pajak 1.151.775.853 288.819.009 Licenses, insurance and taxes
Jasa profesional 1.117.463.155 1.270.043.155 Professional fees
Representasi dan Representation and
jamuan 439.657.993 505.883.513 entertainment
Transportasi 285.471.651 391.982.200 Transportation
Perlengkapan 218.752.469 392.808.982 Supplies
Perbaikan dan pemeliharaan 183.540.023 263.510.356 Repairs and maintenance
Lainnya (di bawah Others (each Below
Rp30.000.000) 106.861.412 38.992.716 Rp30,000,000)
Jumlah beban penjualan Total selling and
dan pemasaran 29.832.664.286 22.848.576.035 marketing expenses
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian saldo beban umum dan administrasi Details of the balance of general and
adalah sebagai berikut: administrative expenses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan 9.378.382.616 7.556.540.827 Salaries, wages and benefits
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(catatan 9) 5.205.958.580 6.111.698.267 assets (note 9)
Perjalanan, konferensi Travelling, conferences
dan pertemuan 4.325.813.640 2.804.185.089 and conventions
Lisensi, asuransi dan pajak 2.797.904.235 1.907.061.292 Licenses, insurance and taxes
Amortisasi aset takberwujud Intangible assets amortized
(catatan 11) 1.285.659.865 1.229.436.696 (note 11)
Jasa profesional 1.261.655.552 1.022.029.314 Professional fees
Representasi dan Representation and
jamuan 991.963.199 761.545.197 entertainment
Sewa 723.294.236 530.183.333 Rent
Perlengkapan 525.387.503 616.072.954 Supplies
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 515.626.144 444.924.103 benefit liabilities
Pos dan telekomunikasi 277.687.003 863.735.967 Postage and telecommunication
Transportasi 228.655.124 335.250.802 Transportation
Penyusutan aset hak Depreciation of right-of
guna 237.685.234 237.685.234 use assets
Lainnya (di bawah Others (below
Rp50.000.000) 647.363.009 406.195.048 Rp50,000,000)
Jumlah 28.403.035.940 24.826.544.123 Total
76
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 227
Page 230
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 29. OTHER INCOME (EXPENSE)
Rincian pendapatan (beban) lainnya adalah The details of other income (expense) are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan lain-lain Others income
Pendapatan jasa giro 299.311.352 212.163.768 Interest income
Laba atas penjualan Gain sales fixed
aset tetap (catatan 9) 230.577.540 139.926.093 assets (note 9)
Lainnya 116.532.381 315.575.857 Others
Jumlah pendapatan Total others
lain-lain 646.421.273 667.665.718 income
Beban lain-lain Others expenses
Beban keuangan (1.245.994.553) (3.040.734.717) Finance expenses
Rugi selisih Loss from foreign
kurs (1.275.008.997) (1.289.427.679) Exchange
Rugi penghapusan aset (969.329.546) - Loss on disposal assets
Penyisihan piutang Allowance for account
usaha – neto (catatan 5) (779.621.878) (391.660.201) receivables – net (notes 5)
Beban penyisihan Allowance of
penurunan nilai inventories
persediaan (catatan 6) (335.829.677) (409.813.697) impairment (notes 6)
Jumlah beban lain-lain (4.605.784.651) (5.131.636.294) Total others expenses
Jumlah pendapatan Total others income
(beban) lain-lain (3.959.363.378) (4.463.970.576) (expenses)
Pendapatan lainnya berasal dari dukungan Other income comes from Principal's support for
Principal atas operasional tahun berjalan. current year operations.
30. LABA PER SAHAM 30. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing net
laba neto selama berjalan dengan rata-rata income during the year by the weighted average
tertimbang jumlah lembar saham yang beredar number of shares outstanding during the year.
pada tahun bersangkutan.
Berdasarkan akta tersebut, perhitungan rata- Based on the deed, the calculation of the
rata tertimbang laba per saham dasar sebagai weighted average basic earnings per share is as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai nominal 20 20 Nominal value
Laba tahun berjalan Profit for the
yang dapat year
diatribusikan 13.506.777.012 2.952.279.209 attributable
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham biasa number of ordinary
yang beredar – dasar 5.906.614.444 5.906.614.444 shares outstanding – basic
Laba per saham dasar 2,28 0,49 Earnings per share
77
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
228 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 231
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Pihak Berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Memiliki kesamaan personil Piutang usaha/
PT Diastika manajemen kunci/ Account receivables
Biotekindo Have a common key management Piutang lain-lain/
personnel Other receivables
Memiliki kesamaan personil
PT Erahita Jaya manajemen kunci/ Piutang lain-lain/ Other receivables
Indonesia Have a common key management
personnel
Pemegang saham/ Utang usaha/ Account payable
PT Inodia Shareholders
Uang muka/
Advances
Pinjaman kepada pihak berelasi/
Loan to related parties
Pemegang saham/ Pinjaman jangka panjang kepada pihak
Nathan Tirtana Shareholders berelasi/
Long-term loan to related party
Beban keuangan/
Finance cost
Aset sewa guna usaha/
Memiliki kesamaan personil Right-of-use assets
PT Etana Biotech manajemen kunci/ Utang sewa/
Indonesia Have a common key management Lease liability
personnel Beban keuangan/
Finance cost
Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi dengan The details of accounts and transactions with
pihak-pihak yang mempunyai hubungan berelasi related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Piutang usaha a. Account receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Diastika Biotekindo - 129.870.000 PT Diastika Biotekindo
Jumlah - 129.870.000 Total
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Erahita Jaya Indonesia 125.000.000 - PT Erahita Jaya Indonesia
Jumlah 125.000.000 - Total
c. Utang usaha c. Account payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Inodia 586.031.575 43.893.597 PT Inodia
Jumlah 586.031.575 43.893.597 Total
78
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 229
Page 232
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
d. Pinjaman jangka panjang kepada pihak d. Long-term loan to related parties
berelasi
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Optel Investama PT Optel Investama
Mulia 568.894.593 8.488.641.093 Mulia
Tn. Nathan Tirtana 392.827.184 392.827.184 Mr. Nathan Tirtana
Jumlah 961.721.777 8.881.468.277 Total
Jumlah liabilitas 75.723.258.579 64.844.681.387 Total liability
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 0,01% 13,70% total liability
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 040- Based on Loan Agreement No. 040-
003/Legal/UBC/I/23 tanggal 2 Januari 2023, 003/Legal/UBC/I/23 dated January 2 2023,
PT Optel Investama Mulia memberikan PT Optel Investama Mulia provided a loan to
pinjaman kepada Perusahaan untuk the Company for working capital purposes
keperluan modal kerja dengan plafon with a plafond of Rp50,000,000,000. In
Rp50.000.000.000. Sesuai dengan perjanjian accordance with the agreement in article 3,
pada pasal 3, pinjaman tidak dikenakan the loan is not subject to interest. In
bunga. Sesuai dengan perjanjian pada pasal accordance with the agreement in article 4,
4, Perusahaan membayar pokok utang sesuai the Company pays the principal debt
dengan kemampuan keuangannya atau according to its financial capacity or by
dengan konversi menjadi saham tanpa conversion into shares without a specified
batasan jangka waktu yang ditentukan. time limit.
e. Pendapatan e. Revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Diastika Biotekindo 6.886.102.949 371.102.842 PT Diastika Biotekindo
Jumlah 6.886.102.949 371.102.842 Total
f. Biaya keuangan f. Finance cost
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Etana Biotech 22.185.338 45.457.470 PT Etana Biotech
Jumlah 22.185.338 45.457.470 Total
Tidak terdapat transaksi dengan pihak There are no transactions with related
berelasi baik yang langsung atau tidak parties that are directly or indirectly related
langsung berhubungan dengan kegiatan to the Company’s main business activities,
usaha utama Perusahaan, yang didefinisikan which are defined as conflict of interest
sebagai transaksi benturan kepentingan. transactions.
79
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
230 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 233
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Perusahaan In their daily business activities, the Company is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks faced by the
yang dihadapi Perusahaan yang timbul dari Company arising from their financial instruments
instrumen keuangan adalah risiko kredit, risiko are credit risk, market risk (i.e. interest rate risk
pasar (yaitu tingkat suku bunga, risiko nilai tukar and foreign exchange rate risk, commodity price
mata uang asing dan risiko harga komoditas), dan risk) and liquidity risk. The core function of the
risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen Company’s risk management is to identify all key
risiko Perusahaan adalah untuk mengidentifikasi risks for the Company, measure these risks and
seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko ini dan manage the risk positions in accordance with its
mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan policies and Company’s risk appetite. The
dan risk appetite Perusahaan. Perusahaan secara Company regularly reviews their risk
rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen management policies and systems to reflect
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di changes in markets, products and best market
pasar, produk dan praktek pasar terbaik. practice.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices. The
harga pasar. Perusahaan dipengaruhi oleh risiko Company is affected by market risks, especially
pasar, terutama risiko mata uang asing dan tingkat foreign currency exchange risk and interest rate
suku bunga. risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal Foreign exchange risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur foreign exchange rates. The Company’s
Perusahaan terhadap fluktuasi nilai tukar berasal exposure to foreign exchange rate fluctuations
dari utang usaha dalam mata uang asing. results primarily from cash in account payable in
foreign currency.
31 Desember/
December 31, 2025
Mata Uang
Asing/ Foreign Ekuivalen/
Currency (Full Equivalent Rp
Amount) (Full Amount)
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan Setara Kas (USD) 3.112 52.230.115 Cash and cash equivalents (USD)
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang Usaha (USD) 2.567.809 43.092.970.157 Account Payable (USD)
31 Desember/
December 31, 2024
Mata Uang
Asing/ Foreign Ekuivalen/
Currency (Full Equivalent Rp
Amount) (Full Amount)
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan Setara Kas (USD) 25.008 404.188.510 Cash and cash equivalents (USD)
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang Usaha (USD) 1.361.856 22.010.327.662 Account Payable (USD)
80
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 231
Page 234
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Analisa Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivities Analysis on Changes in Foreign
Exchange Rates
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Monetary asset and liability denominated in
asing dinyatakan pada mata uang asing yang foreign currency is stated at the prevailing foreign
berlaku pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
Efek Terhadap Laba
Kenaikan (Penurunan)/ Sebelum Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income Before Tax
Amerika Serikat Dolar – Rupiah
31 Desember 2025/ December 31, 2025 +887 (2.276.168.322)
-887 2.276.168.322
31 Desember 2024/ December 31, 2024 +1.425 (1.904.607.502)
-1.425 1.904.607.502
Untuk mengelola risiko tukar mata uang asing, To manage its foreign exchange risk, the
Perusahaan menjaga agar eksposur berada pada Company maintains the exposure at an
tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata acceptable level by buying foreign currencies that
uang asing yang akan dibutuhkan untuk will be needed to avoid exposure from short-term
mengatasi fluktuasi jangka pendek. fluctuations.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai Interest rate risk is the risk in terms of fair value or
wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. Exposure of the Company
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga to interest rate risk is mainly related to cash in
terutama terkait dengan bank, pinjaman bank banks, short-term bank loans, long-term bank
jangka pendek, pinjaman bank jangka panjang loan and lease payables.
dan utang sewa pembiayaan.
Perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi The Company closely monitors fluctuations in
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga market interest rates and market expectations so
dapat mengambil langkah-langkah yang paling that they can take the most profitable steps for the
menguntungkan Perusahaan secara tepat waktu. Company in a timely manner. Management does
Manajemen tidak menganggap perlunya not consider the need for interest rate swaps at
melakukan swap suku bunga saat ini. this time.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk that a third party failed to
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan discharge its obligation based on financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, instrument or customer contract, which will incur a
yang menyebabkan kerugian keuangan. Risiko financial loss. Credit risks arise mainly from cash
kredit terutama berasal dari bank, piutang usaha in banks, account receivables and other
dan piutang lain-lain. receivables.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan Credit risk arising from account receivables and
piutang lain-lain dikelola oleh manajemen other receivables are managed by the
Perusahaan sesuai dengan kebijakan, prosedur management of the Company in accordance with
dan pengendalian dari Perusahaan yang the policies, procedures and control of the
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit Company relating to customer credit risk
pelanggan dan piutang lain-lain. Batasan kredit management and other receivables. Credit limits
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan are determined for all customers based on
kriteria penilaian secara internal. internal assessment criteria.
81
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
232 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 235
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Saldo piutang pelanggan dimonitor secara teratur The balance of customer receivables is monitored
oleh manajemen dan untuk bank, Perusahaan regularly by the management. And for cash in
meminimalkan risiko kredit dengan melakukan banks, the Company minimizes the credit risk by
penempatan pada lembaga keuangan yang placement of funds with reputable financial
bereputasi. institutions.
Perusahaan melakukan hubungan usaha dengan The Company conducts business relationships
pihak-pihak yang diakui dan kredibel. Perusahaan only with recognized and credible parties. The
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang Company has policy for all customers to go
akan melakukan perdagangan secara kredit harus through customers credit verification procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai In addition, the amounts of receivables are
tambahan, jumlah piutang dipantau secara terus monitored continuously to reduce the risk of
menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai impairment.
piutang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk when the Company is
Perusahaan tidak bisa memenuhi liabilitas pada unable to meet its obligations when it is due. The
saat jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi management evaluates and monitors cash-in
dan pengawasan yang ketat atas arus kas masuk flows and cash-out flows to ensure the availability
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk of fund to settle the due obligation. In general, the
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi fund needed for settlement of current and long –
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh term liabilities is obtained from sales activities to
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk customers.
pelunasan liabilitas jangka pendek maupun jangka
panjang yang jatuh tempo diperoleh dari penjualan
kepada pelanggan.
Tabel di bawah ini menunjukan analisis jatuh The following table analyze the Company’s
tempo liabilitas keuangan Perusahaan dalam financial liabilities into relevant maturity groupings
rentang waktu yang menunjukan jatuh tempo based on their contractual maturities for all
kontraktual untuk semua liabilitas keuangan financial liabilities and for which the contractual
dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting maturities are essential for an understanding of
untuk pemahaman terhadap arus kas. Jumlah the timing of the cash flows. The amounts
yang diungkapkan dalam tabel adalah arus kas disclosed in the table are the contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk undiscounted cash flows (including principal and
pembayaran pokok dan bunga). interest payment).
31 Desember/ December 31, 2025
Jatuh tempo Di atas
1 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Maturity of 1 1 – 5 Tahun/ Over 5
Total tear 1 – 5 Years years
Utang usaha 45.477.674.557 45.477.674.557 - - Account payables
Beban masih harus Accrued
dibayar 748.713.750 748.713.750 - - expenses
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 1.715.202.367 1.012.402.336 702.800.031 - payable
Utang sewa hak Lease
guna 89.809.788 89.809.788 - - liabilities
Jumlah 48.031.400.462 47.328.600.431 702.800.031 - Total
82
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 233
Page 236
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Jatuh tempo Di atas
1 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Maturity of 1 1 – 5 Tahun/ Over 5
Total tear 1 – 5 Years years
Utang usaha 26.463.219.705 26.463.219.705 - - Account payables
Beban masih harus Accrued
dibayar 586.483.989 586.483.989 - - expenses
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 2.744.598.451 1.029.397.320 1.715.201.131 - payable
Utang sewa hak Lease
guna 342.520.450 252.710.663 89.809.787 - liabilities
Jumlah 30.136.822.595 28.331.811.677 1.805.010.918 - Total
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan bahwa pemeliharaan management is to ensure credit ratings and
peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal yang healthy capital ratios are maintained in order to
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan support its business and maximize shareholder
memaksimalkan nilai pemegang saham. value. The Company is not required to meet any
Perusahaan tidak diwajibkan untuk memenuhi capital requirements.
syarat- syarat modal tertentu.
Manajemen Perusahaan mengelola struktur The Company’s management manages its
permodalan dan melakukan penyesuaian, capital structure and make adjustments, based
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk on changes in economic conditions. To maintain
memelihara dan menyesuaikan struktur and adjust the capital structure, the Company
permodalan, Perusahaan dapat memilih may adjust the dividends payment to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders or issue new shares. No changes
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. were made in the objectives, policies or
Tidak ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, processes during the periods presented.
kebijakan, atau proses selama periode yang
disajikan.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga The Company’s policy is to maintain healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka untuk capital ratios in order to secure financing at a
mengamankan pembiayaan pada biaya yang reasonable cost.
wajar.
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai The following tables are comparison by class of
tercatat dan nilai wajar instrumen keuangan the carrying amount and fair value of the
Perusahaan yang dicatat di laporan keuangan: Company’s financial instruments as recorded in
the financial statements:
83
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
234 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 237
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
31 Desember/
December 31, 2025
Estimasi nilai
Nilai tercatat/ wajar/ Estimated
As reported fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 41.164.799.119 41.164.799.119 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 32.927.649.775 32.927.649.775 Account receivables
Beban ditangguhkan 1.332.949.207 1.332.949.207 Deferred charges
Aset takberwujud 3.979.320.217 3.979.320.217 Intangible assets
Jumlah Aset Keuangan 79.404.718.318 79.404.718.318 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 45.477.674.557 45.477.674.557 Account payables
Beban masih harus dibayar 748.713.750 748.713.750 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 1.715.202.367 1.715.202.367 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 89.809.788 89.809.788 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 48.031.400.462 48.031.400.462 Total financial liabilities
31 Desember/
December 31, 2024
Estimasi nilai
Nilai tercatat/ wajar/ Estimated
As reported fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 42.553.641.574 42.553.641.574 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 19.584.957.553 19.584.957.553 Account receivables
Beban ditangguhkan 2.489.365.741 2.489.365.741 Deferred charges
Aset takberwujud 5.339.326.978 5.339.326.978 Intangible assets
Jumlah Aset Keuangan 69.967.291.846 69.967.291.846 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 26.463.219.705 26.463.219.705 Account payables
Beban masih harus dibayar 586.483.989 586.483.989 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 2.744.598.451 2.744.598.451 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 342.520.450 342.520.450 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 30.136.822.595 30.136.822.595 Total financial liabilities
84
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 235
Page 238
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TRANSAKSI NON KAS 34. NON CASH TRANSACTION
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the statement of
sehubungan dengan aktivitas yang tidak cash flows relating to non-cash activities follows:
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penambahan aset tetap yang Additional of fixed
diperoleh melalui utang assets obtained through
pembiayaan konsumen - 3.367.960.600 consumer financing debt
Jumlah - 3.367.960.600 Total
31 Desember/ December 31, 2025
Utang pembiayaan Utang kepada pihak Tambahan modal
konsumen/ berelasi jangka panjang/ disetor/
Utang bank/ Consumer financing Long-Term loan to related Addition of paid-in
Loans payable payables parties capital
Saldo Beginning
Awal 23.972.569.303 2.744.598.451 - - balance
Penerimaan kas 763.645.089 - - - Cash receipt
Pembayaran kas - (1.029.396.084) - - Cash payment
Aktivitas yang tidak Non-
mempengaruhi Cash
arus kas - - - activity
Saldo akhir 24.736.214.392 1.715.202.367 - - Ending balance
31 Desember/ December 31, 2024
Utang pembiayaan Utang kepada pihak Tambahan modal
konsumen/ berelasi jangka panjang/ disetor/
Utang bank/ Consumer financing Long-Term loan to related Addition of paid-in
Loans payable payables parties capital
Saldo Beginning
Awal 21.321.882.831 664.596.546 435.000.000 18.163.096.000 balance
Penerimaan kas 2.650.686.472 - - - Cash receipt
Pembayaran kas - (581.827.420) (435.000.000) - Cash payment
Aktivitas yang tidak Non-
mempengaruhi Cash
arus kas - 2.661.829.325 - (18.163.096.000) activity
Saldo akhir 23.972.569.303 2.744.598.451 - - Ending balance
85
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
236 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 239
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SEGMEN OPERASI 35. OPERATING SEGMENT
Usaha operasional Perusahaan dikelompokkan The Company’s operational businesses are
dan dikelola secara terpisah berdasarkan jenis grouped and managed separately based on the
produk dan jasa yang dihasilkan dimana setiap types of products and services produced where
segmen merupakan suatu unit usaha strategis each segment is a strategic business unit that
yang melayani pasar yang berbeda. Grup serves different markets. The Group has two (2)
memiliki dua (2) segmen yang dilaporkan reported segments including medical disposables
meliputi medis sekali pakai serta habis pakai dan and consumables and diagnostics and
diagnostik serta peralatan. equipment.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai The following table presents information regarding
hasil operasi dari segmen operasi Perusahaan the operating results of the Company’s operating
sebagai berikut: segments as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Medis sekali pakai Diagnostik dan
dan habis pakai/ peralatan/
Medical disposable Diagnostic and
and consumables equipment Jumlah/ Total
Pendapatan 185.556.104.139 13.739.039.861 199.295.144.000 Revenues
Beban pokok Cost of
Pendapatan (111.334.618.676) (8.243.494.716) (119.578.113.392) goods sold
Laba bruto 74.221.485.463 5.495.545.145 79.717.030.608 Gross profit
Beban penjualan Selling and marketing
dan pemasaran (29.767.921.246) expenses
Beban General and
umum dan administrative
administrasi (28.467.778.981) expenses
Pendapatan lain-lain 646.421.273 Others income
Beban lain-lain (4.605.784.651) Others expenses
Laba sebelum pajak 17.521.967.003 Income before tax
Pajak penghasilan (4.015.225.113) Income tax
Laba (rugi) tahun Income (loss) for the
berjalan 13.506.741.890 year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 202.779.764 income (loss)
Laba komperehensif Comprehensive
tahun berjalan 13.709.521.654 income current year
86
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 237
Page 240
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 35. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Medis sekali
pakai dan habis Diagnostik dan
pakai/ Medical peralatan/
disposable Diagnostic and
and consumables equipment Jumlah/ Total
Pendapatan 142.486.842.836 5.150.501.819 147.637.344.655 Revenues
Beban pokok Cost of
Pendapatan (87.061.701.664) (3.147.037.606) (90.208.739.270) goods sold
Laba bruto 56.657.944.918 2.048.026.629 57.428.605.385 Gross profit
Beban penjualan Selling and marketing
dan pemasaran (22.848.576.035) expenses
Beban General and
umum dan administrative
administrasi (24.826.544.123) expenses
Pendapatan lain-lain 667.665.718 Others income
Beban lain-lain (5.131.636.294) Others expenses
Laba sebelum pajak 5.289.514.651 Income before tax
Pajak penghasilan (2.337.220.098) Income tax
Laba (rugi) tahun Income (loss) for the
berjalan 2.952.294.553 year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 121.840.824 income (loss)
Laba komperehensif Comprehensive
tahun berjalan 3.074.135.377 income current year
36. PERJANJIAN DAN KEJADIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND EVENTS
Micropoint Biotechnologies Co., Ltd Micropoint Biotechnologies Co., Ltd
Perjanjian dengan Micropoint Biotechnologies Agreement with Micropoint Biotechnologies Co.,
Co., Ltd tanggal 26 Mei 2020, dengan nomor Ltd dated May 26, 2020, with contract number
kontrak 201100B0, untuk menjadi distributor 201100B0, to become the exclusive distributor in
eksklusif di Indonesia untuk memasarkan produk Indonesia to market products under the Micropoint
dengan merk Micropoint Biotechnologies Co., Ltd. Biotechnologies Co., Ltd brand. This agreement
Perjanjian ini memiliki jangka waktu selama 5 has a term of 5 years.
tahun.
Qiagen Singapore Co., Ltd Qiagen Singapore Co., Ltd
Perjanjian dengan Qiagen Singapore Co., Ltd Agreement with Qiagen Singapore Co., Ltd dated
tanggal 22 Februari 2022, untuk menjadi February 22, 2022, to become the exclusive
distributor eksklusif di Indonesia untuk distributor in Indonesia to market products under
memasarkan produk dengan merk Qiagen the Qiagen Singapore Co., Ltd brand. This
Singapore Co., Ltd. Perjanjian ini memiliki jangka agreement has a term of 2 years.
waktu selama 2 tahun.
87
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
238 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 241
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN DAN KEJADIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND EVENTS
Revvity Singapore Pte Ltd d/h Perkinelmer Revvity Singapore Pte Ltd d/h Perkinelmer
Singapore Pte Ltd Singapore Pte Ltd
Perjanjian dengan Perkinelmer Singapore Pte Ltd Agreement with Perkinelmer Singapore Pte Ltd
tanggal 22 November 2021, untuk menjadi dated November 22, 2021, to become the
distributor eksklusif di Indonesia untuk exclusive distributor in Indonesia to market
memasarkan produk dengan merk Perkinelmer products under the Perkinelmer Singapore Pte Ltd
Singapore Pte Ltd. Perjanjian ini memiliki jangka brand. This agreement has a term of 1 year and is
waktu selama 1 tahun dan pembaruan setiap renewed each year.
tahun.
PT Prodia Widyahusada PT Prodia Widyahusada
Pada tanggal 1 Februari 2023, Perusahaan On February 1, 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan PT Prodia agreement with PT Prodia Widyahusada to store
Widyahusada untuk menyimpan bahan penelitian the Company’s research materials, lfn, - Gamma
Perusahaan, lfn, - Gamma Release Array (Igra) Release Array (Igra) and inventory for sale. The
dan persediaan untuk dijual. Produk tersebut product will be stored in the PT Prodia
akan disimpan di gudang PT Prodia Widyahusada warehouse. This agreement has a
Widyahusada. Perjanjian ini berlaku selama 1 term of 1 year.
tahun
37. PERISTIWA SIGNIFIKAN 37. SIGNIFICANT EVENTS
Undang-Undang Cipta Kerja Job Creation Law
Pada bulan November 2020, Undang-Undang No. In November 2020, Law no. 11/2020 concerning
11/2020 tentang Cipta Kerja mulai berlaku. Job Creation comes into force. During 2021, the
Selama 2021, Pemerintah secara resmi Government officially passed several
mengesahkan beberapa peraturan pelaksana UU implementing regulations for the Job Creation
Cipta Kerja. Grup saat ini terus memonitor Law. The Group is currently closely monitoring the
perkembangan peraturan pelaksana tersebut development of the implementing regulations and
secara ketat dan akan mempertimbangkan will consider the impact on the Company’s
dampaknya terhadap kegiatan operasional operational activities, if any.
Perusahaan, jika ada.
Selanjutnya, pada bulan November 2021, Furthermore, in November 2021, the Constitutional
mahkamah Konstitusi (“MK”) menggelar sidang Court (“MK”) held a hearing on the results of the
putusan hasil uji formil dan materiil Undang- formal and material test results of the Job Creation
Undang Cipta Kerja dengan nomor Law number 91/PUUXVIII/2020. In its ruling, the
91/PUUXVIII/2020. Dalam amar putusan, MK Constitutional Court stated that the Job Creation
menyatakan UU Cipta Kerja inkonstitusional Act was conditionally unconstitutional and had to
secara bersyarat dan harus dilakukan perbaikan be amended within two years of the decision being
dalam kurun waktu dua tahun dari putusan made. The Constitutional Court’s decision has
tersebut diputuskan. Putusan MK telah stated that the Job Creation Law is still
menyatakan UU Cipta Kerja masih tetap berlaku constitutionally valid until its formation is corrected
secara konstitusional sampai dengan dilakukan in accordance with the grace period set by the
perbaikan pembentukannya sesuai dengan Constitutional Court, which must be amended no
tenggang waktu yang ditetapkan oleh MK, yaitu later than 2 years from the decision.
harus dilakukan perbaikan paling lama 2 tahun
sejak putusan.
38. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Tidak terdapat pengungkapan peristiwa setelah There is no disclosure of events after the period
tanggal neraca yang mempengaruhi laporan that significantly affect the financial statements.
keuangan secara signifikan.
88
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 239
Page 242
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (ENTITAS INDUK) PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025, and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 40.939.555.069 42.487.634.866 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Account receivables - net
Pihak ketiga 32.894.289.762 19.455.426.581 Third parties
Pihak berelasi 1.106.854.701 1.236.385.673 Related parties
Persediaan 46.083.673.501 51.837.876.154 Inventories
Pajak dibayar dimuka 21.065.588.552 12.647.683.995 Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 1.406.329.630 519.156.264 Prepaid expense
Uang muka 5.230.397.027 7.522.748.405 Advance payment
Jumlah Aset Lancar 148.726.688.242 135.706.911.938 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 1.501.299.697 337.522.420 Third parties
Pihak berelasi 17.030.020.379 6.552.156.690 Related parties
Aset tetap - bersih 27.254.132.313 24.997.921.204 Fixed assets - net
Investasi pada entitas asosiasi 18.162.996.000 18.162.996.000 Invesments on associate company
Aset hak guna usaha 79.228.465 316.913.699 Right of use assets
Aset pajak tangguhan - bersih 3.857.842.593 2.616.858.138 Deferred tax assets - net
Aset lain-lain 1.370.951.707 2.516.946.711 Other current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 69.256.471.154 55.501.314.862 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 217.983.159.396 191.208.226.800 TOTAL ASSETS
Jakarta, 08 April/ April 08, 2025
Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung Marcella Angelin
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
- 1a -
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
240 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 243
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (ENTITAS INDUK) PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025, and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank 24.736.214.392 23.972.569.303 Loans payable
Utang usaha Account payables
Pihak ketiga 33.047.646.082 13.019.552.691 Third parties
Pihak berelasi - 43.893.597 Related parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak berelasi - - Related parties
Utang pajak 160.877.406 192.062.249 Taxes payable
Uang muka pelanggan 36.101.307 6.967.588 Advances from customers
Beban masih harus dibayar 555.944.308 328.556.935 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang akan Current maturity of long
jatuh tempo dalam satu tahun: term liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 1.012.402.336 1.029.397.320 Consumer finance payable
Utang sewa hak guna 89.809.788 252.710.663 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 59.638.995.619 38.845.710.346 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang jangka panjang-setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long term liabilities - net of
tempo kurang dari satu tahun : current maturities
Utang pembiayaan konsumen 702.800.031 1.715.201.131 Consumer finance payable
Utang sewa hak guna - 89.809.787 Lease liabilities
Utang pihak berelasi 961.721.777 8.881.468.277 Due to related parties
Liabilitas imbalan kerja 1.782.527.038 1.523.049.634 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.447.048.846 12.209.528.829 Total Long Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 63.086.044.465 51.055.239.175 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp20 pada Capital stock - par value Rp20 in
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Modal dasar sebesar sebesar 3.950.000.000 lembar Authorized Capital 3,950,000,000 shares
saham pada 31 Desember 2025 dan 2024 in December 31, 2025, and 2024
Modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Issued and fully paid up capital
3.950.000.000 per 31 Desember 2025 3,950,000,000 in December 31, 2025
dan 2024 79.000.000.000 79.000.000.000 and 2024
Tambahan modal disetor 54.157.308.467 54.157.308.467 Additional paid in capital
Selisih kurs Foreign exchange diffrence in
modal disetor 537.250.000 537.250.000 paid - up capital
Saldo laba 21.169.775.334 6.620.824.764 Retained earnings
Penghasilan komprehensif lain 32.781.130 (162.395.606) Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 154.897.114.931 140.152.987.625 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 217.983.159.396 191.208.226.800 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Jakarta, 08 April/ April 08, 2025
Franciscus Xaverius Yoshua Raintjung Marcella Angelin
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
- 1b -
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 241
Page 244
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (ENTITAS INDUK) PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended 31 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
PENDAPATAN 195.740.462.954 147.637.344.655 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (118.035.471.006) (93.186.921.946) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 77.704.991.948 54.450.422.709 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran 29.733.343.363 22.761.607.316 Selling and marketing
Beban umum dan adminstrasi 25.825.969.964 22.045.274.724 General and administrative
JUMLAH BEBAN OPERASIONAL 55.559.313.327 44.806.882.040 TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 22.145.678.621 9.643.540.669 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Laba penjualan aset 230.577.540 139.926.093 Gain on sale of fixed assets
Rugi penghapusan aset (969.329.546) - Loss on disposal of fixed assets
Pendapatan keuangan 291.367.877 211.156.801 Finance income
Biaya keuangan (1.238.882.427) (3.027.562.148) Finance cost
Laba (rugi) selisih kurs (733.482.948) (734.267.169) (Loss) gain of foreign exchange
Beban cadangan penyisihan Allowance for impairment losses of
persediaan (335.829.677) (409.813.697) inventories
Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses of
piutang pihak ketiga (779.621.878) (391.660.201) account receivables - third parties
Pendapatan (beban) lain-lain 116.765.145 157.641.177 Miscellaneous
JUMLAH (BEBAN) LAIN-LAIN (3.418.435.914) (4.054.579.144) TOTAL OTHER EXPENSES — NET
LABA SEBELUM PAJAK 18.727.242.707 5.588.961.525 PROFIT BECOME INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX (EXPENSES) BENEFIT
Kini (5.474.326.440) (2.474.682.760) Current
Tangguhan 1.296.034.303 195.684.711 Deferred
JUMLAH MANFAAT (BEBAN) TOTAL INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN (4.178.292.137) (2.278.998.049) (EXPENSES) BENEFIT
LABA TAHUN BERJALAN 14.548.950.570 3.309.963.476 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (EXPENSES)
Pengukuran kembali Remeasurement of
imbalan pasca kerja 250.226.585 155.028.944 post-employment benefits
Pajak penghasilan yang berkaitan dengan Income tax relating to components
komponen lainnya pendapatan komprehensif (55.049.849) (34.106.368) of other comprehensive income
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 14.744.127.306 3.430.886.052 CURRENT YEAR
LABA PER SAHAM 2,46 0,56 EARNING PER SHARE
Jakarta, 08 April/ April 08, 2025
Marcella Angelin
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
-2-
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
242 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 245
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (ENTITAS INDUK) PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (PARENT ENTITY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended 31 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akumulasi Rugi
Aktuaria atas
Selisih Kurs Imbalan Kerja/
Modal disetor Accumulated
Tambahan Modal Foreign Actuarial Loss
Modal Saham/ Disetor/ Additional exchange difference on Employee Saldo Laba/ Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Paid in Capital ini paid - up capital Benefit Liability Retained Earnings Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 46.836.904.000 - 537.250.000 (283.318.182) 3.310.861.288 50.401.697.106 Balance as of January 1, 2024
Tambahan modal disetor 18.163.096.000 - - - - 18.163.096.000 Additional paid in capital
Penerbitan saham 14.000.000.000 57.400.000.000 - - - 71.400.000.000 Issuance of share capital
Biaya emisi saham - (3.242.691.533) - - - (3.242.691.533) Share issuance costs
Laba bersih periode berjalan - - - - 3.309.963.476 3.309.963.476 Profit for the period
Pendapatan komprehensif lain - - - 120.922.576 - 120.922.576 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 79.000.000.000 54.157.308.467 537.250.000 (162.395.606) 6.620.824.764 140.152.987.625 Balance as of December 31, 2024
Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Laba bersih periode berjalan - - - - 14.548.950.570 14.548.950.570 Profit for the period
Pendapatan komprehensif lain - - - 195.176.736 - 195.176.736 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2025 79.000.000.000 54.157.308.467 537.250.000 32.781.130 21.169.775.334 154.897.114.931 Balance as of December 31, 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
243
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-3-
Page 246
PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (ENTITAS INDUK) PT UBC MEDICAL INDONESIA Tbk (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended 31 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Arus Kas dari Aktivitas Operasi: Cashflow from Operating Activities:
Penerimaan dari pelanggan 182.460.264.465 154.138.574.317 Cash Received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to supplier and
dan pihak ketiga (90.738.200.130) (108.954.135.891) Third parties
Pembayaran kepada karyawan (18.583.219.547) (14.446.348.752) Cash paid to employees
Pembayaran untuk beban usaha (24.569.324.644) (21.168.578.601) Paid for operating expenses
Pembayaran pajak (8.394.039.552) (6.727.174.049) Cash paid for taxes
Penerimaan bunga 291.367.877 211.156.801 Cash Received from Interest
Pembayaran bunga dan provisi (1.238.882.427) (3.027.562.148) Cash paid for interest and provision
Penerimaan (pembayaran) Other business
kegiatan usaha lainnya (7.016.588.120) (3.459.188.153) receipts (payments)
Arus Kas Neto yang Diperoleh (Digunakan) Net Cash Flows Provided (Use ) in
untuk Aktivitas Operasi 32.211.377.922 (3.433.256.475) Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi: Cashflow from Investment Activities:
Perolehan aset tetap (14.000.205.085) (5.784.209.422) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 331.018.018 392.842.286 Proceeds from disposal of fixed assets
Perolehan aset lain-lain (10.421.530) - Acquisitions of other asset
Arus Kas Neto Dipergunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (13.679.608.597) (5.391.367.136) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan: Cashflow From Financing Activities:
Pencairan pinjaman bank 763.645.090 2.650.686.472 Drawdown of bank loans
Penerimaan atas penerbitan saham - 71.400.000.000 Proceeds of shares issuance
Pembayaran biaya emisi saham - (3.242.691.533) Payment of shares issuance costs
Pembayaran pihak berelasi (19.561.387.466) (22.513.308.940) Payment to related parties
Pembayaran sewa pembiayaan (1.282.106.747) (581.827.420) Payment of lease payable
Arus Kas Neto yang Diperoleh (Digunakan) Net Cash Flows Provided (Use ) in
untuk Aktivitas Pendanaan (20.079.849.123) 47.712.858.580 Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) Cash
dan Setara Kas (1.548.079.798) 38.888.234.968 and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
pada awal periode 42.487.634.867 3.599.399.899 at Beginning of Period
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Pada Akhir Periode 40.939.555.069 42.487.634.867 at Ending of Period
Kas dan Setara Kas terdiri dari: Cash and Cash Equivalents consist of:
Kas 515.120.000 104.832.000 Cash on hand
Bank 40.424.435.069 42.382.802.866 Cash in banks
Jumlah 40.939.555.069 42.487.634.866 Total
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-4-
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
244 Pt UBC Medical Indonesia Tbk
Page 247
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt UBC Medical Indonesia Tbk 245
Names mentioned 107 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×7
unresolved
org
PT UBC MEDICAL
p.8
unresolved
org
INDONESIA TBK
p.8
unresolved
org
PT Esora Medika Indonesia Establishment
p.10
unresolved
org
PT Esora Medika Indonesia
p.10 ×7
unresolved
org
Ministry of Health's
p.17 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.17 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.19 ×10
unresolved
org
Bank Indonesia
p.20 ×4
unresolved
org
PT Esora Medika
p.21 ×2
unresolved
person
Novita Puspitarini
· Notaris
p.27 ×3
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.27 ×3
unresolved
org
PT Optel Investama Mulia
p.27 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.28 ×3
unresolved
org
Ministry of Health
p.28 ×5
unresolved
org
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia
p.28
unresolved
org
Ministry of Defense
p.28
unresolved
org
Directorate General of P
p.28 ×2
unresolved
org
PT Brightgene Biomedical Indonesia
p.36
unresolved
org
PT Etana Biotechnologies Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
Biotechnology Co. Ltd.
p.36
unresolved
org
Departemen Jaminan
p.36
unresolved
org
Cell Biotechnology Co. Ltd.
p.36
unresolved
org
Biotechnology Co.Ltd
p.36 ×2
unresolved
org
Syariah Indonesia Tbk
p.37
unresolved
org
Intelijen Negara
p.37 ×6
unresolved
org
PT Bank Syariah Mandiri
p.37 ×2
unresolved
org
PT Aneka Perdagangan
p.38
unresolved
org
PT Aneka Sarivita
p.38
unresolved
org
PT Megastar
p.38
unresolved
org
PT Megastar Homeshopping
p.38
unresolved
org
PT Amerta Indah Otsuka
p.38 ×2
unresolved
org
PT Tunas Akuntansi
p.39
unresolved
org
PT Tunas Cahaya Pusaka
p.39
unresolved
org
PT IEV Pabuaran KSO
p.39 ×2
unresolved
org
Rama Wendra
p.44
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra
p.44
unresolved
person
Bsc
p.44 ×3
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.44
unresolved
org
PT Bima Registra Satrio Tower
p.44
unresolved
org
PT Bima Registra
p.44 ×2
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.46
unresolved
org
Ministry of Health's Strategis
p.46
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.64 ×16
unresolved
org
PT Bursa Efek BEJ
p.64
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.65
unresolved
person
FRANCISCUS XAVERIUS YOSHUA
· Direktur Utama
p.72 ×18
unresolved
person
Peta
· Komisaris
p.78
unresolved
person
Dr. Yudha
· Direktur
p.78
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.81
unresolved
person
Joint Meetings
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Fransiscus Xaverius Yoshua Raintjung
· Direktur Utama
p.85 ×4
unresolved
—
CEO
· President Director
p.91
unresolved
—
CFO
· Director
p.92
unresolved
—
COO
· Director
p.92
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aryanto
p.98
unresolved
—
Sekarang
· Komisaris
p.98
unresolved
org
PT Nubi Delta Marine.
p.98
unresolved
org
PT Nubi Delta Marine. Nama
p.98
unresolved
org
Bank Of Australia
p.98 ×2
unresolved
org
PT Bank Commonwealth
p.98 ×2
unresolved
org
PT Trakindo Utama
p.98 ×2
unresolved
org
PT Mahakarya Warisan Nusantara
p.98 ×2
unresolved
—
Frequency
· Attendance
p.100 ×2
unresolved
—
tahun 2025 meliputi:
· include:
p.101
unresolved
—
triwulan I-2025.
· quarter of 2025.
p.101
unresolved
—
Tengah Tahun 2025.
· 2025 Financial Statements.
p.101
unresolved
—
triwulan III- 2025.
· quarter of 2025.
p.101
unresolved
—
Akuntan Publik untuk Audit Tahun Buku 2025.
· Firm and Public Accountant for the 2025 Audit.
p.101
unresolved
—
REMUNERASI (III.g.7.)
· COMMITTEE OR FUNCTION
p.101
unresolved
—
memiliki fungsi terkait nominasi
· The Company has functions related to nomination and
p.101
unresolved
—
remunerasi secara objektif, efektif, dan efisien, serta
· remuneration that are objective, effective, and efficient,
p.101
unresolved
org
sesuai dengan prinsip manajemen SDM dan GCG
· and in accordance with HR management and GCG
p.101
unresolved
—
sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014. Perseroan juga
· Board of Commissioners, in accordance with POJK No. 34/
p.101
unresolved
—
telah memiliki Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi
· POJK.04/2014. The Company also has a Nomination and
p.101 ×3
unresolved
—
ditetapkannya oleh
· Remuneration Function Charter, which was established
p.101
unresolved
—
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
· Profile of the Nomination and
p.101
unresolved
person
(III.g.7.a,b,c,d,e,.)
· Remuneration Committee
p.101
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.105
unresolved
org
Citra Nusantara Gemilan Tbk
p.105 ×3
unresolved
org
PT Indomobil
p.106
unresolved
org
Sukses Internasional Tbk
p.106
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.