Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 240
Page 1
Page 2
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
Pada tahun 2025, Perseroan menegaskan kedewasaannya
dan tumbuh sesuai harapan dengan resmi menjadi perusahaan
terbuka pada tanggal 25 Maret 2025. Setelah berkiprah
selama 3 dekade, Perseroan terus berkembang menuju
pertumbuhan yang lebih luas dan inklusif, mewujudkan nilai
BEYOND
yang bermanfaat bagi publik, tidak hanya bagi kepentingan
Perseroan, tetapi juga bagi seluruh pemangku kepentingan
yang terlibat.
GROWTH Tahun 2025 menjadi awal babak baru bagi Perseroan
dalam memperkuat dampak jangka panjang pada aspek
keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan. Sejalan
dengan itu, Perseroan senantiasa beradaptasi melalui
CREATING transformasi budaya dan tata kelola sebagai perusahaan
publik untuk menjaga dan meningkatkan kepercayaan yang
telah terbangun, serta terus bertumbuh dan berinovasi secara
LASTING
berkelanjutan.
In 2025, the Company reaffirmed its maturity and progressed
in line with expectations by officially becoming a publicly
IMPACT listed company on 25 March 2025. After three decades of
operations, the Company continues to evolve toward broader
and more inclusive growth, creating value not only for its own
interests but also for all stakeholders involved.
The year 2025 marks the beginning of a new chapter for
the Company in strengthening its long-term impact across
economic, social, and environmental dimensions. In line with
this, the Company continuously adapts through cultural and
governance transformation as a publicly listed entity, in order
to maintain and enhance the trust that has been built, while
continuing to grow and innovate sustainably.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 1
Page 3
Performance Overview Management Report Company Profile
PENDAHULUAN DAN SANGGAHAN
INTRODUCTION AND DISCLAIMER
Selamat datang di Laporan Tahunan dan Laporan Welcome to the 2025 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk tahun Report of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. These Annual
2025. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report and Sustainability Report are published in
ini diterbitkan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Limited Liability Companies and Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Di Financial Services Institutions, Issuers and Public
samping itu, Laporan Tahunan Perseroan tahun buku Companies. The Company’s Annual Report for the
2025 ini disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas 2025 financial year is prepared in accordance with
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang the Financial Services Authority Regulation No. 29/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Companies and Financial Services Authority Circular
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 on the Forms and Contents of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini dibuat Sustainability Report are prepared based on various
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini assumptions about the latest condition, the future
dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana condition, and the business environment where the
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan Company performs its business activities. Statements
yang terdapat di Laporan Tahunan dan Laporan included in this Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan ini bukan menjadi jaminan kinerja di Report do not guarantee the future performance.
masa yang akan datang, mengingat kinerja aktual Actual performance in the future can be different from
di masa depan dapat berbeda dengan pernyataan the statements in this Annual Report and Sustainability
pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini Report because it can be affected by several factors
karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar beyond the Company’s control.
kendali Perseroan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan/ This Annual Report contains the words the “Company”
atau “YUPI” yang didefinisikan sebagai PT Yupi and/or “YUPI” that are defined as PT Yupi Indo Jelly
Indo Jelly Gum Tbk. Perseroan memproduksi dan Gum Tbk. The Company manufactures and markets
memasarkan permen lunak dengan merek sendiri soft candy under its own brand, as well as provides
serta menyediakan layanan Original Equipment Original Equipment Manufacturer (OEM) services for
Manufacturer (OEM) untuk produk dan segmen specific products and consumer segments that do
konsumen tertentu yang tidak bersaing langsung not directly compete with the Company’s brand. The
dengan merek Perseroan. Penyebutan satuan mata designation of the currency unit “Rupiah”, “Rp” or
uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” merujuk pada mata “IDR” refers to the official currency of the Republic
uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” of Indonesia, while “US Dollar” or “USD” refers to the
atau “USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika official currency of the United States of America. All
Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam financial information is presented in Rupiah.
mata uang Rupiah.
2 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 4
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
01 Penjelasan Tema 35 Struktur Organisasi
Theme Explanation Organizational Structure
02 Pendahuluan dan Sanggahan 36 Profil Dewan Komisaris
Introduction and Disclaimer Board of Commissioners Profile
03 Daftar Isi 43 Profil Direksi
Table of Contents Board of Directors Profile
05 Pencapaian Kinerja Tahun 2025 53 Sumber Daya Manusia
Performance Achievement in 2025 Human Resources
56 Kronologis Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
KILAS KINERJA
PERFORMANCE OVERVIEW
07 57 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
59 Struktur Grup Perusahaan
08 Ikhtisar Data Keuangan Penting Corporate Group Structure
Key Financial Data Highlights
60 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
10 Ikhtisar Saham Subsidiaries and Associates
Share Highlights
60 Kronologis Pencatatan Obligasi dan Efek Lainnya
10 Aksi Korporasi dan Perdagangan Saham Bonds and Other Securities Listing Chronology
Corporate Actions and Stock Trading
61 Akuntan Publik
11 Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi Public Accounting
Bond Overview, Sukuk, or Conversion Bond
61 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
12 Peristiwa Penting Company Supporting Institutions and/or Professions
Event Highlights
63 Informasi pada Situs Web
13 Sertifikasi Information on The Website
Certification
15 Keanggotaan Asosiasi
Membership in Associations
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
65
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
17 MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
18 Laporan Dewan Komisaris 66 Tinjauan Ekonomi
Report of the Board of Commissioners Economic Overview
22 Laporan Direksi 66 Tinjauan Industri
Report of the Board of Directors Industry Overview
67 Tinjauan Operasional
Operational Review
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
29 67 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
68 Prospek Usaha
Business Prospect
30 Identitas Perusahaan
Corporate Identity 69 Tinjauan Keuangan
Financial Review
31 Riwayat Singkat
Brief History 75 Rasio Keuangan
Financial Ratios
32 Tonggak Sejarah
Milestones 76 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
33 Visi dan Misi Capital Structure and Management Policy on Capital
Vision and Mission Structure
33 Budaya Perusahaan 76 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Corporate Culture Material Commitment Related to Capital Good
Investment
33 Wilayah Operasional
Business Area 76 Investasi Barang Modal
Capital Goods Investments
34 Bidang Usaha
Line of Business 77 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
35 Produk dan Jasa Information and Material Facts that Occur after The
Products and Services Date of The Accountant’s Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 3
Page 5
77 Kebijakan dan Pembagian Dividen 121 Kode Etik
Dividend Policy and Distribution Code of Conduct
78 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 122 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha atau Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/atau
Restrukturisasi Utang/Modal dan Transaksi Material Karyawan
Information on Investment, Expansion, Divestment, Policy on The Provision of Performance-Based
Merger, Acquisition, Debt/Capital Restructuring and Long-Term Compensation for Management and/or
Material Transaction Employees
78 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 122 Kebijakan Insider Trading
Umum Perdana Insider Trading Policy
Realization of The Use of Proceeds from Initial Public
Offering 123 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
78 Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Transactions With Related Parties 124 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
78 Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 Implementation of Public Company Governance
Comparison of Target and Realization in 2025 Guidelines
78 Proyeksi 2026
2026 Projection
79 Perubahan Peraturan/Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan bagi Perusahaan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
129
Changes of Regulation/Law with Significant Impact
to Public Companies
79 Perubahan Standar Kebijakan Akuntansi 130 Strategi Keberlanjutan
Changes to the Statements of Financial Accounting Sustainability Strategy
Standards
132 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
132 Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
81 133 Skala Usaha
Business Scale
133 Tata Kelola Keberlanjutan
82 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Sustainability Governance
Baik
Commitment to Implementing Good Corporate 135 Membangun Budaya Keberlanjutan
Governance Activities to Build A Sustainability Culture
82 Prinsip-Prinsip GCG 136 Kinerja Ekonomi
GCG Principles Economic Performance
83 Struktur GCG 136 Kinerja Lingkungan Hidup
GCG Structure Environmental Performance
83 Rapat Umum Pemegang Saham 140 Kinerja Sosial
General Meeting of Shareholders Social Performance
89 Dewan Komisaris 147 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Board of Commissioners Written Verification from Independent Party
93 Direksi 148 Lembar Umpan Balik
Board of Directors Feedback Form
97 Informasi Lainnya tentang Dewan Komisaris dan 149 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Direksi Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Other Information about the Board of Commissioners Response to the Previous Year’s Sustainability
and Directors Report Feedback
100 Komite Audit
Audit Committee
149 Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas
107 Komite Nominasi dan Remunerasi Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Nomination and Remuneration Committee Disclosure Index of Financial Services Authority
Regulation Criteria No. 51/POJK.03/2017
111 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 155 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
114 Unit Audit Internal Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Yupi
Internal Audit Units Indo Jelly Gum Tbk
Statement of Members of The Board of
118 Sistem Pengendalian Internal Commissioners and Directors About Responsibility
Internal Control System for the 2025 Annual Report and Sustainability Report
of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
119 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
120 Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Important Cases and Administrative Sanctions LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
156
121 Pengendalian Gratifikasi dan Anti-Korupsi
Gratification Control and Anti-Corruption
4 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 6
PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2025
PERFORMANCE ACHIEVEMENT IN 2025
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Rp2,90 triliun Rp1,34 triliun
Rp2.90 trillion Rp1.34 trillion
Jumlah Ekuitas Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
Total Equity Revenue from Contracts with Customers
Rp1,56 triliun Rp2,94 triliun
Rp1.56 trillion Rp2.94 trillion
Laba Usaha
Operating Profit
Rp768,57 miliar
Rp768.57 billion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 5
Page 7
Page 8
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk KILAS KINERJA 2025 2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Page 9
Performance Overview Management Report Company Profile
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Aset Assets
Aset Lancar 1.647.368 1.344.942 1.373.911 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.249.359 1.328.408 1.263.169 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.896.727 2.673.350 2.637.080 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 518.501 383.176 461.971 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 818.779 45.248 72.543 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.337.280 428.424 534.514 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.559.447 2.244.927 2.102.566 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.896.727 2.673.351 2.637.080 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Pendapatan dari Kontrak dengan Revenue from Contracts with
2.935.843 3.042.762 3.134.978
Pelanggan Customers
Beban Pokok Penjualan (1.928.094) (2.016.205) (2.202.728) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 1.007.749 1.026.557 932.250 Gross Profit
Laba Usaha 768.567 771.528 709.931 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 783.842 797.233 713.333 Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 613.136 629.115 559.757 Profit for The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
617.846 632.361 562.964
Tahun Berjalan The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for The Year Attributable
Diatribusikan kepada: to:
Pemilik Entitas Induk 613.140 629.100 559.740 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (4) 15 17 Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan yang Dapat Income for The Year Attributable
Diatribusikan kepada: to:
Pemilik Entitas Induk 617.849 632.345 562.947 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (4) 15 17 Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 72 76 68 Attributable to Owners of the Parent
Induk Entity
8 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 10
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Laporan Arus Kas Cash Flows Report
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by Operating
907.665 577.161 575.890
Aktivitas Operasi Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(62.219) (208.310) (316.108)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Neto yang (Digunakan untuk) Net Cash Provided
(556.998) (571.132) 231.373
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash
288.448 (202.282) 491.155
Setara Kas and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents at
579.330 781.612 290.457
Tahun Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at End
867.778 579.330 781.612
Tahun of Year
Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Usaha (%) Business Ratios (%)
Rasio Laba Neto Tahun Berjalan 21,17 23,53 21,23 Ratio of Net Profit for the Year to
terhadap Jumlah Aset Total Assets
Rasio Laba Neto Tahun Berjalan 39,32 28,02 26,62 Ratio of Net Profit for the Year to
terhadap Ekuitas Equity
Rasio Laba Neto Tahun Berjalan 20,88 20,68 17,86 Ratio of Net Profit for the Year to
terhadap Pendapatan Neto Net Sales
Rasio Keuangan (x) Financial Ratios (x)
Rasio Lancar 3,18 3,51 2,97 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah
Ekuitas 0,86 0,19 0,25 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah
Aset 0,46 0,16 0,20 Debt to Assets Ratio
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 9
Page 11
Performance Overview Management Report Company Profile
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Saham Perseroan secara efektif tercatat di Bursa Efek The Company’s shares were officially listed on the Indonesia
Indonesia pada tanggal 25 Maret 2025 dengan kode saham Stock Exchange on March 25, 2025 under the ticker code
YUPI, sesuai dengan Surat Pengumuman Bursa No. YUPI, pursuant to Exchange Announcement Letter No.
Peng-P-00390/BEI.PP1/03-2025. Adapun informasi mengenai Peng-P-00390/BEI.PP1/03-2025. Further information regarding
saham Perseroan selama periode 2025 diungkapkan sebagai the Company’s shares for the 2025 period is presented below.
berikut.
Harga Saham Share Price Volume Transaksi
(lembar) Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Periode Transaction (Lembar) Market
Period Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares Capitalization
Volume
Opening Highest Lowest Closing (in shares) (Rp)
(in shares)
Price Price Price
2025
Triwulan 1
Quarter 1 - 2.480 2.140 2.390 1.338.567 8.544.488.700 20.421.327.993.000
Triwulan 2
Quarter 2 - 2.310 1.450 2.280 514.696 8.544.488.700 19.481.434.236.000
Triwulan 3
Quarter 3 1.645 2.090 1.495 2.010 165.045 8.544.488.700 17.174.422.287.000
Triwulan 4
Quarter 4 1.670 2.010 1.500 1.610 95.344 8.544.488.700 13.756.626.807.000
2024
Belum melakukan pencatatan saham.
The Company’s shares have not yet been listed on the Indonesia Stock Exchange.
AKSI KORPORASI DAN PERDAGANGAN SAHAM
CORPORATE ACTIONS AND STOCK TRADING
Perseroan melakukan aksi korporasi dalam bentuk The Company undertook corporate actions in the form of
pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia, serta Perseroan a share listing on the Indonesia Stock Exchange, and the
telah diakuisisi oleh PT Confectionery Consumer Products Company has also been acquired by PT Confectionery
Indonesia (PT CCPI). Saham Perseroan resmi tercatat pada Consumer Products Indonesia (PT CCPI). The Company’s
tanggal 25 Maret 2025 sebanyak 8.544.488.700 dengan shares were officially listed on 25 March 2025, totaling
nilai nominal Rp50 per saham. Informasi terkait kepemilikan 8,544,488,700 shares with a par value of Rp50 per share.
saham Perseroan setelah dan sebelum pencatatan saham Information regarding the Company’s share ownership before
diuraikan sebagai berikut. and after the share listing is presented as follows.
10 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 12
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Sebelum Dilaksanakan Rencana Akuisisi dan Setelah Setelah Dilaksanakan Penawaran Umum
Dilaksanakan Penawaran Umum Perdana Saham Perdana Saham dan Rencana Akuisisi
Prior to the Implementation of the Acquisition Plan After the Implementation of the Initial Public
and Following the Initial Public Offering Offering and the Acquisition Plan
Uraian
Description Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Jumlah Saham Nominal Kepemilikan Jumlah Saham Nominal Kepemilikan
Number of Total Nominal Ownership Number of Total Nominal Ownership
Shares Value (%) Shares Value (%)
(Rp) (Rp)
Modal Dasar 15.000.000.000 750.000.000.000 15.000.000.000 750.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
Issued and Fully
Paid-Up Capital
PT Confectionery
Consumer - - - 7.690.039.800 384.501.990.000 90,00
Products Indonesia
(PT CCPI)
PT Sweets -
7.681.745.800 384.087.290.000 89,90 - -
Indonesia
Daniel Budiman 8.294.000 414.700.000 0,10 - - -
Masyarakat
(masing-masing
<5%) 854.448900 42.722.445.000 10,00 854.448.900 42.722.445.000 10,00
Publik (each <5%)
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Total Issued and 8.544.488.700 427.224.435.000 100,00 8.544.488.700 427.224.435.000 100,00
Fully Paid-Up
Capital
Jumlah Saham
Dalam Portepel
Number of Shares 6.455.511.300 322.775.565.000 6.455.511.300 322.775.565.000
in Portfolio
Selain itu, pada tahun 2025 Perseroan membagikan dividen In addition, in 2025, the Company distributed cash dividends,
tunai, termasuk dividen interim, kepada para Pemegang including interim dividends, to its Shareholders. Apart from
Saham. Di luar itu, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi this, the Company did not undertake any other corporate
lainnya, seperti penggabungan saham, pemecahan saham, actions, such as stock consolidation, stock split, stock
dividen saham, pemberian saham bonus, perubahan nilai dividends, bonus share issuance, changes in par value, or the
nominal saham, maupun penerbitan efek konversi. issuance of convertible securities.
Perseroan juga tidak menerima sanksi dari regulator, The Company also did not receive any sanctions from
baik berupa penghentian sementara perdagangan saham regulators, whether in the form of trading suspension or
maupun penghapusan pencatatan saham. Seluruh aktivitas delisting of its shares. All share trading activities were
perdagangan saham berjalan dengan lancar dan efektif. conducted smoothly and effectively.
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, ATAU OBLIGASI KONVERSI
BOND OVERVIEW, SUKUK, OR CONVERSION BOND
Dalam tahun 2025, Perseroan hanya mencatatkan saham dan In 2025, the Company only listed its shares and did not
tidak menerbitkan jenis efek lain, termasuk obligasi, sukuk, issue any other types of securities, including bonds, sukuk,
atau obligasi konversi. Sehubungan dengan hal tersebut, or convertible bonds. In this regard, the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tidak menyajikan the Sustainability Report do not provide information on bonds,
informasi terkait obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 11
Page 13
Performance Overview Management Report Company Profile
PERISTIWA PENTING
IMPORTANT EVENTS
25 Maret 2025 / March 25, 2025 25 Juni 2025 / June 25, 2025
Perseroan resmi mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia. Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
The Company officially listed its shares on the Indonesia Tahunan dan RUPS Luar Biasa di Kantor Perseroan,
Stock Exchange. Jl. Pancasila IV, Desa Cicadas, Kec. Gunung Putri, Kab.
Bogor, Jawa Barat 16964.
The Annual General Meeting of Shareholders (GMS) and
the Extraordinary GMS were held at the Company’s office,
located at Jl. Pancasila IV, Cicadas Village, Gunung Putri
District, Bogor Regency, West Java 16964.
25 November 2025 / November 25, 2025
Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa di Kantor Perseroan,
Jl. Pancasila IV, Desa Cicadas, Kec. Gunung Putri, Kab.
Bogor, Jawa Barat 16964.
The Extraordinary GMS was convened at the Company’s
Office, Jl. Pancasila IV, Cicadas Village, Gunung Putri District,
Bogor Regency, West Java 16964.
12 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 14
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
ISO 22000:2018 Sistem Hazard Analysis and
Manajemen Keamanan Critical Control Point
Pangan (HACCP)
ISO 22000:2018 Food Safety System SNI CXC 1-1969
Management
System
Penyelenggara Tuv Nord Indonesia Penyelenggara Tuv Nord Indonesia
Organizer Organizer
Status Berlaku Status Berlaku
Status Valid Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Gunung Putri Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
Recipient Recipient
Food Safety Management Sertifikat Halal
System as per Good Halal Certificate
Manufacturing Practices
(GMP) Tittle 21 CFR 110
Penyelenggara Tuv Nord Indonesia Penyelenggara Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal
Organizer Organizer Halal of Product Assurance Body
Status Berlaku Status Berlaku
Status Valid Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
Recipient Recipient
Food Safety Management HACCP System SNI CAC/
System as per Good RCP: 2011
Manufacturing Practices
Penyelenggara Tuv Nord Indonesia Penyelenggara Tuv Nord Indonesia
Organizer Organizer
Status Berlaku Status Berlaku
Status Valid Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Karanganyar Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Karanganyar
Recipient Recipient
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 13
Page 15
Performance Overview Management Report Company Profile
ISO 22000:2018 Sistem
Manajemen Keamanan
Pangan
ISO 22000:2018 Food Safety
Management System
Administrasi Makanan dan Obat Amerika
United States Food and Drug Administration (U.S. FDA)
Penyelenggara Tuv Nord Indonesia Penyelenggara Registrar Corp
Organizer Organizer
Status Berlaku Status Berlaku
Status Valid Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Karang Anyar Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Gunung Putri
Recipient Recipient
Global Standar Food Safety Sertifikat Nomor Kontrol
(BRC) Issue 9 Venteriner (NKV) Usaha
Certificate Pengolahan Produk Pangan
according BRCGS
Asal Hewan
GLOBAL STANDARD FOOD SAFETY
Issue 9: August 2022
In accordance with TÜV NORD CERT procedures, it is hereby certified that
PT YUPI INDO JELLY GUM TBK
Jl Grompol Jambangan KM 5 Muringan Desa Kaliwuluh, Kecamatan
Kebakkramat, Karanganyar, Jawa Tengah
Veterinary Control
57762 Karanganyar
Indonesia
BRCGS Site Code: 1261583
Product categories
16- Confectionary
Number (NKV) Certificate
For the scope of activities:
Production of Gummy Candy (Cooking, Mixing, Depositing, Moulding,
Coating), Marshmallow Candy (Cooking, Mixing, Extrusion, Cooling,
Cutting, Destarching, Aging), Extrusion Candy (Cooking, Mixing, Extrusion,
Drying, Coating, Cutting) Packed in Plastic Bag.
Including additional modules of:
none
for Animal-Origin Food
Exclusions from scope:
none
Has achieved Grade:
A
Audit programme:
announced audit programme
Processing Business
Dates of audit: 2025-08-18 to 2025-08-21 Certificate issue date: 2025-10-02
Audit Report No. GR.5132/2025 Certificate expiry date: 2026-10-26
Certificate Registration No. 44 273 23370105 Date of next audit from: 2026-05-14 until 2026-09-14
Athens, 2025-10-02
Certification Body at TÜV NORD CERT GmbH
The English certificate is the original reference document.
This certificate remains the property of TÜV NORD CERT. If you would like to feedback comments on the BRCGS
Standard or the audit process directly to BRCGS, please contact brcgs.enquiries@lgcgroup.com or use the
BRCGS reporting system tell.brcgs.com. Visit brcgsdirectory.com to validate certificate authenticity.
TÜV NORD CERT GmbH
Am TÜV 1, 45307 Essen
www.tuev-nord-cert.com
TÜV® Auditor No.:
21929
Penyelenggara Tuv Nord Indonesia Penyelenggara Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Organizer Organizer Provinsi Jawa Barat
West Java Provincial Livestock and Animal
Status Berlaku Health Service
Status Valid
Status Berlaku
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Karanganyar Status Valid
Recipient
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Gunung Putri
Recipient
Izin Penerapan Cara CPPOB – Gummy Candy
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
Produksi Pangan Olahan PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
yang Baik (CPPOB) – Hard
GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
SERTIFIKAT CARA PEMBUATAN OBAT BAHAN ALAM YANG BAIK
(CPOBAB) IZIN PENERAPAN CARA PRODUKSI PANGAN OLAHAN YANG BAIK
PB-UMKU: 812000385076100010057
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
BUSINESS LICENSE TO SUPPORT BUSINESS ACTIVITIES merupakan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik kepada Pelaku Usaha berikut ini:
Candy
PB-UMKU:812000385076100000001 1. Nama Pelaku Usaha : PT YUPI INDO JELLY GUM
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120003850761
3. Alamat Kantor : JL.PANCASILA IV, Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. Gunung Putri, Kab.
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB- Bogor, Provinsi Jawa Barat
UMKU), yang merupakan Sertifikat Cara Pembuatan Obat Bahan Alam yang Baik (CPOBAB) kepada Pelaku Kode Pos: 16964
Usaha berikut ini: 4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 10734 - Industri Kembang Gula
Permit for the
The Government of the Republic of Indonesia has accepted and issued the Business License to Support Indonesia (KBLI)
Business Activities, to the company named below: 6. Lokasi Usaha : Jl. Pancasila IV Kp. Parung tanjung Desa/Kelurahan Cicadas, Kec.
Gunung Putri, Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat
1. Nama Pelaku Usaha : PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk. Kode Pos: 16964
Company Name Telah Memenuhi Persyaratan:
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120003850761 1. Penerapan CPPOB pada Sarana Produksi Pangan Olahan dalam rangka pendaftaran, eksportasi atau higiene sanitasi,
baik permohonan baru, perubahan, dan/atau perpanjangan, dengan memenuhi :
Business Registration Number
Implementation of Good
1. Standar dan Persyaratan izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
3. Alamat Kantor : JL.PANCASILA IV, CICADAS, GUNUNG
2. Standar Pedoman Cara Produksi Pangan Olahan yang baik berdasarkan hasil pemeriksaan oleh lembaga pemerintah
Office Address PUTRI, Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. yang menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang pengawasan Obat dan Makanan
Gunung Putri, Kab. Bogor, Provinsi Jawa
Barat Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
Kode Pos : 16964 perundang-undangan yang berlaku.
Postal code
Processed Food Production
Diterbitkan tanggal: 12 Juli 2024
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
Investment Status Domestic Direct Investment a.n. Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan
Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia : 21022 - Industri Produk Obat Tradisional
(KBLI) untuk Manusia
Indonesia Standard Industrial Classification Code 21022 - Traditional Medicine Product
Practices (CPPOB) – Hard
Industry for Humans Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 12 Juli 2024
6. Lokasi Usaha : PT Yupi Indo Jelly Gum Jl. Pancasila IV
Business Location Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. Gunung Putri,
Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat
Kode Pos : 16964
Postal code
Candy
1. OSS system issued this document based on the business owner's data. The stored data in the OSS system
is the business owner's responsibility.
2. If there is inaccuracy data in the document, it will be corrected accordingly.
3. This document has been electronically signed using an electronic certificate from BSrE-BSSN.
4. The business owner can access the complete data of business licenses in the OSS system by using the 1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
user's account. Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
Penyelenggara Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) Penyelenggara BPOM
Organizer Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) Organizer
Status Berlaku Status Berlaku
Status Valid Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Gunung Putri Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Gunung Putri
Recipient Recipient
14 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 16
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
CPPOB Hard Candy/Soft Sertifikat NKV
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
Candy PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
IZIN PENERAPAN CARA PRODUKSI PANGAN OLAHAN YANG BAIK PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
PB-UMKU: 812000385076100030001 SERTIFIKASI NOMOR KONTROL VETERINER
PB-UMKU: 812000385076100130005
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik kepada Pelaku Usaha berikut ini: Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Sertifikasi nomor kontrol veteriner kepada Pelaku Usaha berikut ini:
1. Nama Pelaku Usaha : PT YUPI INDO JELLY GUM
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120003850761 1. Nama Pelaku Usaha : PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk.
3. Alamat Kantor : JL.PANCASILA IV, Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. Gunung Putri, Kab. 2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120003850761
Bogor, Provinsi Jawa Barat 3. Alamat Kantor : JL.PANCASILA IV, Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. Gunung Putri, Kab.
Kode Pos: 16964 Bogor, Provinsi Jawa Barat
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) Kode Pos: 16964
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 10734 - Industri Kembang Gula 4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
Indonesia (KBLI) 5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 10734 - Industri Kembang Gula
6. Lokasi Usaha : Desa Kaliwuluh Desa/Kelurahan Kaliwuluh, Kec. Kebakkramat, Kab. Indonesia (KBLI)
Karanganyar, Provinsi Jawa Tengah 6. Lokasi Usaha : Desa Kaliwuluh Desa/Kelurahan Kaliwuluh, Kec. Kebakkramat, Kab.
Kode Pos: 57762 Karanganyar, Provinsi Jawa Tengah
Kode Pos: 57762
Telah Memenuhi Persyaratan:
1. Penerapan CPPOB pada Sarana Produksi Pangan Olahan dalam rangka pendaftaran, eksportasi atau higiene sanitasi, Telah Memenuhi Persyaratan:
baik permohonan baru, perubahan, dan/atau perpanjangan, dengan memenuhi : 1. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner
1. Standar dan Persyaratan izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
2. Standar Pedoman Cara Produksi Pangan Olahan yang baik berdasarkan hasil pemeriksaan oleh lembaga pemerintah terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
yang menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang pengawasan Obat dan Makanan perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 01 Maret 2025
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
a.n. Gubernur Jawa Tengah
perundang-undangan yang berlaku.
Kepala DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah,
Diterbitkan tanggal: 25 Maret 2022
Perubahan ke-1, tanggal:
a.n. Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Ditandatangani secara elektronik
Menteri Investasi/ Dicetak tanggal: 03 Maret 2025
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 17 September 2024
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab 1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab Pelaku Usaha.
Pelaku Usaha. 2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. 3. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
Penyelenggara BPOM Penyelenggara DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah
Organizer Organizer Investment and One-Stop Integrated Service
Office (DPMPTSP) of Central Java Province
Status Berlaku
Status Valid Status Berlaku
Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Karanganyar
Recipient Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Karanganyar
Recipient
Sertifikat Cara Pembuatan
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA Obat Bahan Alam yang Baik
(CPOBAB) – Gummy
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
IZIN PENERAPAN CARA PRODUKSI PANGAN OLAHAN YANG BAIK
PB-UMKU: 812000385076100010146
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik kepada Pelaku Usaha berikut ini:
Chewable
1. Nama Pelaku Usaha : PT YUPI INDO JELLY GUM
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120003850761
3. Alamat Kantor : JL.PANCASILA IV, Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. Gunung Putri, Kab.
Bogor, Provinsi Jawa Barat
Kode Pos: 16964
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 10734 - Industri Kembang Gula
Indonesia (KBLI)
Certificate of Good
6. Lokasi Usaha : Jl. Pancasila IV Kp. Parung tanjung Desa/Kelurahan Cicadas, Kec.
Gunung Putri, Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat
Kode Pos: 16964
Telah Memenuhi Persyaratan:
1. Penerapan CPPOB pada Sarana Produksi Pangan Olahan dalam rangka pendaftaran, eksportasi atau higiene sanitasi,
baik permohonan baru, perubahan, dan/atau perpanjangan, dengan memenuhi :
Manufacturing Practices
1. Standar dan Persyaratan izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
2. Standar Pedoman Cara Produksi Pangan Olahan yang baik berdasarkan hasil pemeriksaan oleh lembaga pemerintah
yang menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang pengawasan Obat dan Makanan
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 12 Juli 2024
for Traditional Medicine
a.n. Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan
Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
(CPOBAB) – Gummy
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 12 Juli 2024
1.
2.
3.
4.
Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha.
Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
Chewable
Penyelenggara BPOM
Organizer
Status Berlaku
Status Valid
Penerima PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk – Gunung Putri
Recipient
KEANGGOTAAN ASOSIASI [POJK.51-C5]
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Nama Asosiasi Skala Status Keanggotaan
Name of Association Scale Membership Status
Gabungan Produsen Makanan Minuman Indonesia (GAPMMI) Nasional Anggota
Indonesian Food and Beverage Producers Association (GAPMMI) National Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Nasional Anggota
Indonesian Employers Association (APINDO) National Member
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 15
Page 17
Page 18
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 19
Performance Overview Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
The Board of Commissioners views that
the Company’s business prospects, as
formulated by the Board of Directors,
have been developed in a realistic
manner, taking into account both global
and domestic economic conditions.
BENNY LIM JEW FONG
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Dewan Komisaris dengan ini menyampaikan Laporan The Board of Commissioners hereby presents the Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan sebagai bentuk Report and Sustainability Report as a form of accountability for
pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi pengawasan the implementation of its supervisory function throughout the
selama tahun buku. financial year.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried
peran pengawasan secara aktif dengan mengedepankan out its supervisory role actively by upholding the principles of
prinsip kehati-hatian, objektivitas, dan akuntabilitas. Kami prudence, objectivity, and accountability. We have consistently
senantiasa memastikan bahwa pengelolaan Perseroan ensured that the management of the Company is conducted
dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku serta prinsip in compliance with prevailing regulations and in accordance
tata kelola perusahaan yang baik. with the principles of good corporate governance.
Kami juga menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas We would also like to express our appreciation to the Board
upaya dan kinerja yang telah dilakukan dalam menjalankan of Directors for their efforts and performance in managing the
kegiatan usaha Perseroan. Kami melihat bahwa Direksi telah Company’s operations. We observe that the Board of Directors
melaksanakan tugasnya secara profesional dan berupaya has carried out its duties professionally and has strived to
menjaga kinerja Perseroan di tengah dinamika lingkungan maintain the Company’s performance amid the evolving
usaha yang terus berkembang. Berikut kami sampaikan hasil business landscape. Below, we present our assessment of the
pengawasan atas kinerja Direksi selama periode berjalan. Board of Directors’ performance during the reporting period.
18 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 20
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Pandangan terhadap Kondisi Ekonomi dan Industri Perspective on Economic and Industry Conditions
Dewan Komisaris senantiasa mencermati perkembangan The Board of Commissioners has continuously monitored
kondisi ekonomi global dan domestik sepanjang tahun the developments in both global and domestic economic
2025. Kami memandang bahwa pertumbuhan ekonomi conditions throughout 2025. We observe that global economic
global relatif tetap resilien di kisaran 3,3%, meskipun masih growth remained relatively resilient at approximately 3.3%,
diwarnai oleh ketidakpastian terkait dinamika perdagangan despite ongoing uncertainties related to international trade
internasional dan kondisi geopolitik. Di sisi lain, ekonomi dynamics and geopolitical conditions. Meanwhile, the domestic
domestik menunjukkan kinerja yang cukup stabil, didukung economy demonstrated relatively stable performance,
oleh konsumsi dan aktivitas ekonomi yang tetap terjaga. supported by sustained consumption and economic activity.
Dari sisi industri, Dewan Komisaris melihat bahwa sektor From an industry perspective, the Board of Commissioners
makanan dan minuman, termasuk industri kembang notes that the food and beverage sector, including the
gula, masih memiliki prospek yang positif seiring dengan confectionery industry, continues to show positive prospects
pertumbuhan permintaan konsumen, baik di pasar in line with growing consumer demand in both domestic
domestik maupun ekspor. Namun demikian, Perseroan juga and export markets. Nevertheless, the Company also
menghadapi tantangan berupa fluktuasi harga komoditas faces challenges, including fluctuations in commodity
dan biaya produksi, serta dinamika persaingan yang semakin prices and production costs, as well as increasingly intense
ketat. Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Dewan competition. Taking these conditions into account, the Board
Komisaris terus mendorong Direksi untuk tetap waspada of Commissioners continues to encourage the Board of
terhadap perubahan eksternal, menjaga efisiensi operasional, Directors to remain vigilant toward external changes, maintain
serta memastikan strategi usaha yang dijalankan tetap adaptif operational efficiency, and ensure that the business strategies
dan berkelanjutan. implemented remain adaptive and sustainable.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Pengawasan yang Assessment of the Board of Directors’ Performance and
Dilakukan oleh Dewan Komisaris the Supervisory Role of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara konsisten melaksanakan fungsi The Board of Commissioners consistently carries out its
pengawasan melalui proses penilaian kinerja Direksi yang supervisory function through a structured, objective, and
terstruktur, objektif, dan berkelanjutan, dengan mengacu continuous evaluation of the Board of Directors’ performance,
pada pencapaian sasaran strategis, efektivitas implementasi with reference to the achievement of strategic objectives,
kebijakan, serta kinerja Perseroan secara keseluruhan. the effectiveness of policy implementation, and the overall
Sepanjang tahun 2025, kami menilai Direksi telah performance of the Company. Throughout 2025, we assess
menjalankan fungsi pengurusan dengan baik, khususnya that the Board of Directors has effectively discharged its
dalam menjaga kesinambungan kegiatan usaha, mengelola management function, particularly in maintaining business
risiko, serta merespons dinamika lingkungan bisnis. Secara continuity, managing risks, and responding to the dynamics
umum, kinerja Direksi dinilai telah sesuai dengan rencana of the business environment. Overall, the performance of
kerja dan target yang ditetapkan Perseroan. the Board of Directors is considered to be in line with the
Company’s established work plans and targets.
Salah satu pencapaian penting pada tahun 2025 adalah One of the key milestones in 2025 was the Company’s
keberhasilan Perseroan melaksanakan pencatatan saham successful listing on the Indonesia Stock Exchange on 25
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 Maret 2025, yang March 2025, marking its transformation into a publicly listed
menandai transformasi Perseroan menjadi perusahaan company. The Board of Commissioners views that the process
terbuka. Dewan Komisaris memandang bahwa proses was carried out in a well-planned manner, while upholding the
tersebut telah dilaksanakan secara terencana, dengan tetap principles of prudence and good corporate governance.
memperhatikan prinsip kehati-hatian dan penerapan tata
kelola perusahaan yang baik.
Selain itu, Direksi juga melaksanakan berbagai inisiatif In addition, the Board of Directors has undertaken various
pengembangan usaha, antara lain melalui inovasi produk, business development initiatives, including product innovation,
penguatan jaringan distribusi, serta perluasan pasar ekspor. strengthening of distribution networks, and expansion into
Upaya tersebut dinilai telah mendukung kinerja Perseroan export markets. These efforts are considered to have supported
serta memperkuat posisi Perseroan di industri kembang the Company’s performance and strengthened its position in
gula. Dewan Komisaris juga memandang bahwa strategi the confectionery industry. The Board of Commissioners also
yang dijalankan oleh Direksi telah mempertimbangkan views that the strategies implemented by the Board of Directors
keseimbangan antara pencapaian kinerja jangka pendek have taken into account a balance between short-term
dan penguatan fondasi jangka panjang, termasuk melalui performance achievements and the strengthening of long-term
peningkatan efisiensi operasional dan pengembangan fundamentals, including through improvements in operational
kapasitas produksi. efficiency and the development of production capacity.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 19
Page 21
Performance Overview Management Report Company Profile
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
terlibat secara aktif dalam memberikan arahan dan evaluasi is actively involved in providing guidance and evaluation on the
terhadap perumusan serta implementasi strategi Perseroan. formulation and implementation of the Company’s strategies.
Pengawasan dilakukan melalui rapat Dewan Komisaris Supervision is conducted through regular meetings of the Board
secara berkala, koordinasi dengan Direksi, serta melalui of Commissioners, coordination with the Board of Directors, and
fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Komite Audit dan through oversight functions performed by the Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi. and the Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris juga melakukan pemantauan terhadap The Board of Commissioners also monitors the implementation
pelaksanaan berbagai inisiatif strategis Perseroan, termasuk of various strategic initiatives of the Company, including
pengembangan pasar ekspor, penguatan merek, serta the development of export markets, brand strengthening,
pengelolaan portofolio produk. Setiap kebijakan strategis and product portfolio management. Each strategic policy
dievaluasi dengan mempertimbangkan aspek risiko, is evaluated by taking into consideration aspects of risk,
efektivitas, dan keberlanjutan usaha. Secara keseluruhan, effectiveness, and business sustainability. Overall, we
kami menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan assess that the Board of Directors has performed its duties
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif, serta terus and responsibilities effectively and continues to strive to
berupaya menjaga kinerja Perseroan agar tetap tumbuh maintain the Company’s performance to ensure healthy and
secara sehat dan berkelanjutan. sustainable growth.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the Company’s
Perseroan yang dirumuskan Direksi telah disusun secara business prospects, as formulated by the Board of Directors,
realistis dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi global have been developed in a realistic manner, taking into account
dan domestik. Pertumbuhan ekonomi global yang relatif stabil both global and domestic economic conditions. Relatively
serta ketahanan ekonomi domestik menjadi faktor pendukung stable global economic growth, coupled with the resilience
bagi keberlanjutan permintaan di sektor barang konsumsi. of the domestic economy, serves as a supporting factor for
Namun demikian, Dewan Komisaris tetap mencermati adanya the sustainability of demand in the consumer goods sector.
ketidakpastian, termasuk dinamika perdagangan global dan Nevertheless, the Board of Commissioners remains mindful
fluktuasi harga bahan baku, sehingga diperlukan langkah of prevailing uncertainties, including global trade dynamics
mitigasi yang tepat dan berkelanjutan. and fluctuations in raw material prices, which necessitate
appropriate and sustainable mitigation measures.
Kami juga menilai bahwa Direksi telah mempertimbangkan We also assess that the Board of Directors has duly
faktor-faktor tersebut dalam perumusan strategi usaha, yang considered these factors in formulating the Company’s
didukung oleh kekuatan fundamental Perseroan, seperti business strategies, supported by the Company’s fundamental
inovasi produk, jangkauan pasar domestik dan ekspor, strengths, such as product innovation, a broad domestic and
serta rencana pengembangan kapasitas produksi. Selain export market reach, and plans to expand production capacity.
itu, integrasi aspek keberlanjutan dalam strategi usaha juga In addition, the integration of sustainability aspects into the
menjadi perhatian penting dalam menjaga kesinambungan business strategy remains a key priority in maintaining the
kinerja Perseroan. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris continuity of the Company’s performance. Overall, the Board
memandang prospek usaha Perseroan tetap memiliki of Commissioners is of the view that the Company’s business
peluang yang baik dengan tetap mengedepankan prinsip prospects remain promising, while continuing to uphold the
kehati-hatian. principle of prudence.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan View on the Implementation of Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris terus berupaya Throughout 2025, the Board of Commissioners has continued to
memperkuat pengawasan terhadap penerapan tata kelola strengthen its oversight of the implementation of good corporate
perusahaan, seiring dengan perubahan status Perseroan governance, in line with the Company’s transition into a publicly
menjadi perusahaan terbuka. Dalam hal ini, Dewan Komisaris listed company. In this regard, the Board of Commissioners
menekankan bahwa penerapan tata kelola tidak hanya emphasizes that the implementation of governance is not
sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan regulator, merely a form of compliance with regulatory requirements, but
tetapi juga sebagai landasan dalam membangun budaya also serves as a foundation for fostering a culture of integrity
kerja yang berintegritas dan menjunjung tinggi kepatuhan. and upholding compliance across the organization.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners oversees the execution of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing duties and responsibilities of each corporate bodies through
organ Perseroan melalui evaluasi kinerja Direksi, serta the evaluation of the Board of Directors’ performance, as
pemantauan terhadap peran Komite Audit serta Komite well as by monitoring the roles of the Audit Committee and
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 22
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, Dewan Komisaris the Nomination and Remuneration Committee. In addition,
juga memperhatikan pelaksanaan fungsi pengawasan the Board of Commissioners also pays close attention to the
internal yang dijalankan oleh Unit Audit Internal, termasuk implementation of internal oversight functions carried out by
pemantauan atas penerapan Kode Etik dan mekanisme the Internal Audit Unit, including monitoring the enforcement of
pelaporan pelanggaran. Pengawasan tersebut dilakukan the Code of Conduct and the whistleblowing mechanism. Such
untuk memastikan bahwa seluruh proses berjalan sesuai oversight is conducted to ensure that all processes are carried
dengan kebijakan dan pedoman yang berlaku. out in accordance with applicable policies and guidelines.
Perubahan Komposisi Changes in Composition
Sejalan dengan perubahan status Perseroan menjadi In line with the Company’s change in status to a public company,
perusahaan terbuka, Pemegang Saham telah melakukan the Shareholders have adjusted the composition of the Board
penyesuaian komposisi Dewan Komisaris guna memperkuat of Commissioners to strengthen the supervisory function
fungsi pengawasan dan penerapan tata kelola perusahaan. and the implementation of good corporate governance. The
Perubahan tersebut telah disahkan dalam Akta Keputusan change was formalized in the Deed of Meeting Resolution No.
Rapat No. 6 tanggal 25 November 2025. Dengan demikian, 6 dated November 25, 2025. Accordingly, as of December
per 31 Desember 2025, susunan Dewan Komisaris Perseroan 31, 2025, the composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut. Commissioners is as follows.
• Komisaris Utama : Benny Lim Jew Fong • President Commissioner : Benny Lim Jew Fong
• Komisaris : Aston Zheng Long • Commissioner : Aston Zheng Long
• Komisaris : Louisa Chiam Bao Ying • Commissioner : Louisa Chiam Bao Ying
(Louisa Zhan Baoying) (Louisa Zhan Baoying)
• Komisaris Independen : Dipa Setiabudi Komala • Independent Commissioner : Dipa Setiabudi Komala
• Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro • Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners extends its appreciation to the
atas upaya dan kepemimpinan dalam mengawal Perseroan Board of Directors for their efforts and leadership in guiding
melalui fase penting sebagai perusahaan terbuka, serta the Company through a pivotal phase as a publicly listed
kepada seluruh karyawan dan pemangku kepentingan atas company, as well as to all employees and stakeholders for
dedikasi dan dukungan yang terus diberikan sepanjang their continued dedication and support throughout 2025.
tahun 2025. Dengan berlandaskan tata kelola yang baik serta Grounded in good corporate governance and a strong
semangat untuk terus beradaptasi dan bertumbuh, Dewan commitment to continuous adaptation and growth, the Board
Komisaris memandang Perseroan memiliki dasar yang kuat of Commissioners believes that the Company has a solid
untuk melangkah ke depan. Kami akan terus menjalankan foundation to move forward. We will continue to carry out
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat secara objektif our supervisory and advisory functions in an objective and
dan independen, guna mendukung keberlanjutan usaha serta independent manner, in order to support the sustainability
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan of the Company’s business and to deliver added value to all
Perseroan. stakeholders.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Bogor, April 2026
Benny Lim Jew Fong
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 21
Page 23
Performance Overview Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI [POJK51-D.1]
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
The year 2025 marked a
significant milestone in the
Company’s journey, representing
a transformative step through
the listing of its shares on the
Indonesia Stock Exchange.
YOHANES TEJA
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Tahun 2025 merupakan periode yang penting bagi Perseroan The year 2025 marked an important period for the Company
dalam melanjutkan pengembangan usaha sekaligus in continuing its business development while strengthening
memperkuat fondasi sebagai perusahaan terbuka. Di tengah its foundation as a publicly listed company. Amid the evolving
dinamika lingkungan bisnis yang terus berkembang, Direksi dynamics of the business environment, the Board of Directors
berfokus pada menjaga kesinambungan operasional serta remained focused on maintaining operational continuity and
memastikan setiap langkah strategis dijalankan secara ensuring that every strategic initiative was executed in a
terukur dan bertanggung jawab. measured and accountable manner.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan berbagai Throughout 2025, the Company undertook various initiatives
inisiatif untuk mendukung peningkatan kinerja, antara lain to support performance improvement, including strengthening
melalui penguatan proses produksi, optimalisasi jaringan production processes, optimizing distribution networks, and
distribusi, serta pengembangan produk yang selaras dengan developing products aligned with consumer preferences.
preferensi konsumen. Upaya tersebut merupakan bagian dari These efforts reflect our commitment to continuously adapt
komitmen kami untuk terus beradaptasi terhadap dinamika to market dynamics, maintain competitiveness, and expand
pasar, menjaga daya saing, serta memperluas jangkauan our business.
usaha.
Pada bagian berikut, kami menyampaikan uraian mengenai In the following section, we present an overview of the
pengelolaan dan pengurusan Perseroan yang telah management and operations of the Company as carried out
dilaksanakan sepanjang tahun berjalan. throughout the year.
22 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 24
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Pandangan terhadap Kondisi Ekonomi dan Industri View on Economic and Industry Conditions
Pada tahun 2025, Direksi menjadikan perkembangan kondisi In 2025, the Board of Directors considered developments in
ekonomi global dan domestik sebagai pertimbangan utama both global and domestic economic conditions as key factors
dalam pengelolaan operasional dan penentuan arah strategi in managing operations and determining the Company’s
Perseroan. Perekonomian global menunjukkan ketahanan strategic direction. The global economy demonstrated
dengan pertumbuhan sekitar 3,3%, meskipun masih diwarnai resilience, with growth of approximately 3.3%, despite ongoing
ketidakpastian pada perdagangan internasional dan dinamika uncertainties in international trade and geopolitical dynamics.
geopolitik. Di sisi domestik, stabilitas ekonomi yang didukung On the domestic front, economic stability supported by
oleh konsumsi yang terjaga memberikan dasar yang cukup sustained consumption provided a solid foundation for activity
baik bagi aktivitas di sektor barang konsumsi. in the consumer goods sector.
Dalam merespons kondisi tersebut, kami menyesuaikan In response to these conditions, we adopted a more adaptive
langkah operasional dan komersial secara lebih adaptif, approach in our operational and commercial initiatives,
termasuk melalui penguatan inovasi produk, optimalisasi including strengthening product innovation, optimizing
jaringan distribusi, serta peningkatan efisiensi proses distribution networks, and enhancing the efficiency of production
produksi. Pendekatan ini dilakukan untuk menjaga daya processes. This approach was undertaken to maintain the
saing Perseroan di tengah dinamika harga bahan baku Company’s competitiveness amid fluctuations in raw material
dan persaingan pasar, sekaligus memanfaatkan peluang prices and intensifying market competition, while also capturing
pertumbuhan permintaan di segmen confectionery. Dengan growth opportunities in the confectionery segment. Accordingly,
demikian, Direksi berupaya memastikan bahwa Perseroan the Board of Directors remains committed to ensuring that
tetap mampu menjaga kinerja dan mengelola peluang usaha the Company is able to sustain its performance and manage
secara berkelanjutan. business opportunities in a sustainable manner.
Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan [POJK51-D1.B] Challenges in Sustainability Implementation
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing its sustainability strategy, the Company faces
menghadapi sejumlah tantangan yang berasal dari dinamika a number of challenges arising from both external and internal
eksternal maupun internal. Dari sisi eksternal, ketidakpastian dynamics. From an external perspective, global economic
ekonomi global serta fluktuasi harga komoditas dan bahan uncertainty, as well as fluctuations in commodity and raw
baku menjadi faktor yang memengaruhi stabilitas biaya material prices, continue to affect the stability of production
produksi dan rantai pasok. Di sisi lain, peningkatan ekspektasi costs and supply chains. At the same time, increasing
terhadap penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan, expectations for the adoption of sustainable business
termasuk aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola menuntut practices, including environmental, social, and governance
Perseroan untuk terus beradaptasi dengan standar dan aspects require the Company to continuously adapt to
regulasi yang semakin berkembang. evolving standards and regulatory requirements.
Dari sisi internal, tantangan utama yang dihadapi Perseroan From an internal perspective, the primary challenge faced
adalah menjaga keseimbangan antara upaya peningkatan by the Company lies in maintaining a balance between
kinerja usaha dengan implementasi prinsip keberlanjutan efforts to enhance business performance and the consistent
secara konsisten. Hal ini mencakup kebutuhan untuk implementation of sustainability principles. This includes the
meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan sumber need to improve efficiency in the use of energy and resources,
daya, pengelolaan limbah produksi, serta penguatan budaya manage production waste, and strengthen a work culture
kerja yang mendukung praktik keberlanjutan di seluruh lini that supports sustainability practices across all levels of the
organisasi. Selain itu, penguatan sistem dan kapabilitas organization. In addition, strengthening internal systems and
internal dalam mendukung implementasi keberlanjutan juga capabilities to support sustainability implementation remains a
menjadi perhatian dalam memastikan bahwa seluruh inisiatif key focus to ensure that all initiatives are carried out effectively
dapat dijalankan secara efektif dan terukur. and in a measurable manner.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Policies to Address Challenges in Achieving the
Strategi Keberlanjutan [POJK51-D1.A] Sustainability Strategy
Dalam merespons dinamika usaha yang dihadapi, Direksi In responding to the business dynamics faced by the
menetapkan kebijakan yang berfokus pada penguatan Company, the Board of Directors has established policies
efisiensi operasional, pengelolaan biaya secara disiplin, serta focused on strengthening operational efficiency, enforcing
peningkatan fleksibilitas dalam proses produksi dan distribusi. disciplined cost management, and enhancing flexibility in
Kami juga melakukan penyesuaian terhadap pendekatan production and distribution processes. We have also refined
pasar dan pengembangan portofolio produk guna menjaga our market approach and product portfolio development to
daya saing serta menjawab perubahan preferensi konsumen. maintain competitiveness and respond to evolving consumer
preferences.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 23
Page 25
Performance Overview Management Report Company Profile
Selain itu, Direksi dan manajemen mendorong penguatan In addition, the Board of Directors and management have
kapasitas produksi dan optimalisasi jaringan distribusi sebagai promoted the strengthening of production capacity and
bagian dari upaya mendukung pertumbuhan usaha secara the optimization of distribution networks as part of efforts
berkelanjutan. Seluruh kebijakan tersebut diimplementasikan to support sustainable business growth. All such policies
secara terukur melalui rencana kerja dan indikator kinerja are implemented in a measured manner through clearly
yang jelas, guna memastikan konsistensi pelaksanaan di defined work plans and key performance indicators, ensuring
seluruh lini organisasi. consistent execution across all levels of the organization.
Sejalan dengan komitmen Perseroan, kami juga memastikan In line with the Company’s commitment, we also ensure that
bahwa setiap kebijakan yang dijalankan tidak hanya berorientasi each policy is not solely oriented toward business performance,
pada kinerja usaha, tetapi juga mencerminkan nilai-nilai dasar but also reflects the Company’s core values, including
Perseroan, antara lain dengan mengedepankan kepuasan prioritizing customer satisfaction, fostering continuous
konsumen, mendorong inovasi berkelanjutan, membangun innovation, building aligned partnerships, and upholding
kemitraan yang selaras, serta menjunjung tinggi integritas integrity and professionalism in all operational activities. The
dan profesionalisme dalam seluruh kegiatan operasional. Board of Directors also continues to develop human capital
Direksi juga terus mengembangkan kompetensi sumber daya competencies and efficient, sustainable work systems as part
manusia serta sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan of strengthening the Company’s organizational foundation.
sebagai bagian dari penguatan fondasi organisasi.
Dalam kerangka keberlanjutan, Perseroan mengintegrasikan Within the sustainability framework, the Company integrates
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam kegiatan environmental, social, and governance aspects into its
operasional, termasuk dalam pengelolaan sumber daya, operational activities, including in resource management,
penerapan standar mutu dan keamanan produk, serta the implementation of product quality and safety standards,
peningkatan kesehatan dan keselamatan kerja. Pendekatan and the enhancement of occupational health and safety. This
ini menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam menjaga approach forms part of the Company’s efforts to maintain a
keseimbangan antara kinerja usaha dan tanggung jawab balance between business performance and sustainability
keberlanjutan. responsibilities.
Perumusan dan Implementasi Strategi Perseroan Formulation and Implementation of the Company’s
[POJK51-D1.C] Strategy
Sepanjang tahun 2025, Direksi merumuskan dan Throughout 2025, the Board of Directors formulated and
melaksanakan strategi Perseroan secara terarah dan executed the Company’s strategy in a focused and long-
berorientasi jangka panjang guna memperkuat posisi term oriented manner to strengthen its competitive position
kompetitif serta mendukung pertumbuhan usaha yang and support sustainable business growth. The formulation of
berkelanjutan. Perumusan strategi dilakukan dengan the strategy took into account market dynamics, expansion
mempertimbangkan dinamika pasar, peluang ekspansi, serta opportunities, and the Company’s fundamental strengths in
kekuatan fundamental Perseroan di industri kembang gula. the confectionery industry.
Tonggak penting dalam pelaksanaan strategi Perseroan adalah A key milestone in the implementation of the Company’s strategy
keberhasilan melaksanakan penawaran umum perdana saham was the successful execution of the initial public offering and the
dan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia pada tahun listing of the Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange
2025. Aksi korporasi ini memperkuat struktur permodalan, in 2025. This corporate action strengthened the Company’s
meningkatkan transparansi, serta mendukung pengembangan capital structure, enhanced transparency, and supported future
usaha ke depan. Implementasi strategi dilakukan secara business development. The implementation of the strategy was
terintegrasi lintas fungsi, dengan fokus pada peningkatan carried out in an integrated manner across functions, with a focus
kapasitas produksi, penguatan jaringan distribusi, serta on increasing production capacity, strengthening distribution
pengembangan inovasi produk. networks, and developing product innovation.
Perseroan juga terus mengembangkan kapabilitas organisasi The Company also continues to develop its organizational
guna memastikan keselarasan antara perencanaan capabilities to ensure alignment between strategic planning
dan pelaksanaan strategi. Secara keseluruhan, Direksi and execution. Overall, the Board of Directors is of the
memandang bahwa strategi yang dijalankan telah memberikan view that the strategies implemented have provided clear
arah yang jelas bagi Perseroan dalam menjaga daya saing direction for the Company in maintaining competitiveness and
dan mendukung pertumbuhan usaha jangka panjang. supporting long-term business growth.
24 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 26
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Pencapaian Kinerja di Tahun 2025 [POJK51-D1.B] Performance Achievements in 2025
Tahun 2025 menjadi titik penting dalam perjalanan Perseroan, The year 2025 marked a significant milestone in the Company’s
menandai langkah transformatif melalui pencatatan saham di journey, representing a transformative step through the listing
Bursa Efek Indonesia. Perubahan status menjadi perusahaan of its shares on the Indonesia Stock Exchange. The transition
terbuka tidak hanya memperkuat struktur permodalan, tetapi to a public company not only strengthened the Company’s
juga membawa tanggung jawab yang lebih besar dalam capital structure but also brought greater responsibility
menjaga kinerja, tata kelola, dan keberlanjutan usaha ke depan. in maintaining performance, governance, and business
Di tengah proses tersebut, Perseroan tetap berupaya menjaga sustainability going forward. Amid this process, the Company
kinerja operasional, dengan pendapatan dari kontrak dengan continued to maintain its operational performance, with
pelanggan yang tercatat sebesar Rp2,94 triliun, menurun sebesar revenue from contracts with customers recorded at Rp2.94
3,51% dibandingkan Rp3,04 triliun pada tahun sebelumnya, trillion, representing a decrease of 3.51% compared to Rp3.04
serta pengelolaan laba yang didukung oleh disiplin efisiensi trillion in the previous year. The Company also managed its
dan pengendalian biaya, sehingga mempengaruhi kondisi laba profitability through disciplined efficiency and cost control,
bruto, laba usaha, serta laba tahun berjalan Perseroan, yang which influenced its gross profit, operating profit, and profit
masing-masing tercatat masing-masing sebesar Rp1,01 triliun, for the year, recorded at Rp1.01 trillion, Rp768.57 billion, and
Rp768,57 miliar, serta Rp613,14 miliar. Rp613.14 billion, respectively.
Dalam menjalankan usaha, kami terus menyesuaikan langkah In conducting its business activities, the Company continuously
dengan dinamika pasar yang berkembang. Fokus diarahkan adapts to evolving market dynamics. The focus remains on
pada penguatan proses produksi, perluasan jaringan distribusi, strengthening production processes, expanding distribution
serta pengembangan produk yang selaras dengan kebutuhan networks, and developing products aligned with consumer
konsumen. Pendekatan ini menjadi bagian dari upaya Perseroan needs. This approach forms part of the Company’s efforts to
untuk menjaga daya saing sekaligus memastikan bahwa maintain competitiveness while ensuring that growth remains
pertumbuhan yang dicapai tetap terukur dan berkelanjutan. measured and sustainable.
Di balik kinerja tersebut, peran sumber daya manusia (SDM) Behind this performance, human capital plays a vital role
menjadi faktor penting dalam mendukung keberlangsungan in supporting business continuity. As of the end of 2025,
usaha. Hingga akhir tahun 2025, jumlah karyawan tercatat the Company employed a total of 1.442 employees, an
sebanyak 1.442 orang, meningkat dibandingkan tahun increase compared to the previous year, accompanied
sebelumnya, dengan perbaikan pada aspek keselamatan by improvements in occupational safety, as reflected in
kerja yang ditunjukkan melalui penurunan jumlah kecelakaan the reduction of workplace accidents from 16 cases to 10
kerja dari 16 kasus menjadi 10 kasus. Perseroan juga terus cases. The Company also continues to promote employee
mendorong pengembangan kompetensi karyawan, menciptakan competency development, foster a safe and inclusive
lingkungan kerja yang aman dan inklusif, serta menjaga kualitas working environment, and ensure product quality and safety
dan keamanan produk sesuai ketentuan Badan Pengawas Obat in compliance with the requirements of the Food and Drug
dan Makanan (BPOM) serta sertifikasi halal. Pada saat yang Supervisory Agency (BPOM) and halal certification standards.
sama, Perseroan turut menjalankan berbagai kegiatan sosial At the same time, the Company carried out various social
yang berfokus pada pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan initiatives focusing on education, healthcare, and community
masyarakat di sekitar wilayah operasional. empowerment in areas surrounding its operations.
Seiring dengan itu, Direksi bersama manajemen mulai memperkuat In parallel, the Board of Directors and management have begun
perhatian terhadap aspek lingkungan dalam kegiatan operasional. to strengthen their focus on environmental aspects within
Upaya efisiensi sumber daya dilakukan secara bertahap, antara operational activities. Resource efficiency initiatives have been
lain melalui pemantauan penggunaan energi dan air. Penggunaan implemented gradually, including the monitoring of energy
lampu hemat energi seperti Fluorescent Lamp (TL) dan Light and water usage. The use of energy-efficient lighting, such
Emitting Diode (LED), serta pelaksanaan rapat secara daring as Fluorescent Lamps (TL) and Light Emitting Diodes (LED),
menjadi bagian dari langkah sederhana namun konsisten dalam as well as the implementation of virtual meetings, form part of
mendukung efisiensi energi. simple yet consistent efforts to support energy efficiency.
Selain itu, pada area gedung baru di wilayah operasional Gunung In addition, within the new building area at the Company’s
Putri, Perseroan mulai memanfaatkan penerangan jalan dan area operational site in Gunung Putri, the Company has begun
luar yang bersumber dari panel surya sebagai bagian dari inisiatif utilizing solar-powered lighting for street and outdoor areas as
penggunaan energi terbarukan. Pemanfaatan energi surya ini part of its renewable energy initiatives. The use of solar energy
diharapkan dapat membantu mengurangi ketergantungan pada is expected to help reduce dependence on conventional energy
energi konvensional serta mendukung efisiensi energi dalam sources and support long-term energy efficiency. The Company
jangka panjang. Perseroan juga mendorong kesadaran karyawan also promotes employee awareness regarding responsible
dalam penggunaan air secara bijak serta memastikan pengelolaan water usage and ensures that waste management is carried
limbah dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku. out in accordance with applicable regulations.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 25
Page 27
Performance Overview Management Report Company Profile
Sebagai bagian dari penguatan komitmen keberlanjutan, As part of strengthening its sustainability commitment, the
Perseroan mulai mempersiapkan pengukuran emisi karbon Company has initiated preparations for carbon emissions
serta melakukan evaluasi terhadap penggunaan material measurement and conducted evaluations of more
kemasan yang lebih ramah lingkungan. Langkah ini menjadi environmentally friendly packaging materials. These initiatives
bagian dari proses pembelajaran dan pengembangan strategi represent part of a learning process and the development
lingkungan yang lebih terarah di masa mendatang. Melalui of a more structured environmental strategy going forward.
perjalanan tersebut, kami memandang bahwa tahun 2025 Through this journey, we view 2025 as a foundational phase,
merupakan fase pembentukan fondasi yang penting, di mana in which the Company has not only maintained its current
Perseroan tidak hanya berupaya menjaga kinerja saat ini, performance but also begun to shape a more adaptive and
tetapi juga mulai menata arah pertumbuhan yang lebih adaptif. sustainable growth trajectory.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan View on the Implementation of Good Corporate Governance
Sejalan dengan pandangan Dewan Komisaris, Direksi In line with the views of the Board of Commissioners, the
memandang bahwa penerapan tata kelola perusahaan tidak Board of Directors considers that the implementation of good
hanya merupakan bentuk pemenuhan terhadap ketentuan corporate governance is not merely a matter of compliance
regulator, tetapi juga menjadi landasan dalam membangun with regulatory requirements, but also serves as a foundation
lingkungan kerja yang berintegritas, sehat, dan berkelanjutan. for fostering a work environment that is characterized by
Dalam hal ini, Direksi secara aktif berkoordinasi dengan integrity, sound practices, and sustainability. In this regard,
Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa struktur the Board of Directors actively coordinates with the Board of
dan praktik tata kelola yang dibangun dapat mendukung Commissioners to ensure that the governance structure and
pengelolaan Perseroan secara transparan, akuntabel, dan practices established are able to support the transparent,
sesuai dengan peraturan yang berlaku. accountable, and compliant management of the Company.
Sepanjang tahun 2025, Direksi berupaya memastikan bahwa Throughout 2025, the Board of Directors has endeavored
seluruh aspek kepatuhan dijalankan secara konsisten melalui to ensure that all aspects of compliance are consistently
penerapan struktur GCG yang telah ditetapkan, termasuk implemented through the application of the established GCG
kejelasan pembagian tugas antar organ Perseroan serta structure, including clear delineation of roles and responsibilities
pelaksanaan evaluasi secara berkala. Penguatan juga among the Company’s organs, as well as the conduct of periodic
dilakukan pada sistem pengendalian internal dan manajemen evaluations. Enhancements have also been made to the
risiko melalui koordinasi dengan Unit Audit Internal, yang internal control system and risk management practices through
implementasinya terus dipantau dan disempurnakan dengan coordination with the Internal Audit Unit, with their implementation
mempertimbangkan masukan dari Dewan Komisaris dan continuously monitored and refined by taking into account input
Komite Audit. from the Board of Commissioners and the Audit Committee.
Seiring dengan perubahan status Perseroan sebagai In line with the Company’s transition to a publicly listed entity,
perusahaan terbuka, Direksi menyadari perlunya peningkatan the Board of Directors recognizes the need to enhance the
kualitas pengawasan yang lebih adaptif terhadap dinamika quality of oversight in a manner that is more adaptive to
usaha dan risiko yang dihadapi. Oleh karena itu, pengelolaan evolving business dynamics and associated risks. Accordingly,
risiko dan sistem pengendalian internal terus disesuaikan agar risk management and internal control systems continue to
tetap relevan dan mendukung keberlangsungan operasional be refined to ensure their relevance and effectiveness in
Perseroan. supporting the Company’s operational sustainability.
Selain penguatan struktur dan sistem, Direksi juga In addition to strengthening structures and systems, the Board of
menekankan pentingnya penerapan nilai integritas dan etika Directors also emphasizes the importance of upholding integrity and
dalam setiap aktivitas operasional. Hal ini dilakukan melalui ethical values in all operational activities. This is pursued through the
penguatan Kode Etik, Budaya Perusahaan, serta pengelolaan reinforcement of the Code of Conduct, Corporate Culture, and the
sistem pelaporan pelanggaran yang dijalankan secara management of the whistleblowing system, which is implemented
bertanggung jawab. Upaya ini diharapkan dapat menciptakan in a responsible manner. These efforts are expected to foster a
lingkungan kerja yang kondusif serta mendorong perilaku conducive working environment and encourage behaviors that are
yang selaras dengan prinsip tata kelola yang baik. aligned with the principles of good corporate governance.
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang prospek usaha Entering 2026, the Board of Directors views that the Company’s
Perseroan tetap memiliki peluang pertumbuhan yang business prospects continue to offer growth opportunities,
didukung oleh kondisi ekonomi domestik yang relatif stabil supported by relatively stable domestic economic conditions
serta penguatan fundamental Perseroan pasca pencatatan and the strengthening of the Company’s fundamentals following
saham. Untuk menangkap peluang tersebut, Perseroan its share listing. To capture these opportunities, the Company
terus menjalankan strategi yang adaptif. Dengan dukungan continues to implement adaptive strategies. With the support
struktur permodalan yang lebih kuat serta fokus berkelanjutan of a stronger capital structure, as well as a continued focus on
26 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 28
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
pada efisiensi operasional dan pengendalian biaya, Direksi operational efficiency and cost control, the Board of Directors
berupaya menjaga kesinambungan kinerja dan profitabilitas is committed to maintaining the sustainability of the Company’s
Perseroan secara sehat. performance and ensuring healthy profitability.
Perubahan Komposisi Changes in Composition
Sejalan dengan perubahan status Perseroan menjadi In line with the Company’s change in status to a public
perusahaan terbuka, Pemegang Saham telah menyetujui company, the Shareholders have approved changes to the
perubahan komposisi Direksi yang ditetapkan dalam Akta composition of the Board of Directors as stipulated in the
Keputusan Rapat No. 6 tanggal 25 November 2025. Dengan Deed of Meeting Resolution No. 6 dated November 25, 2025.
demikian, per 31 Desember 2025, susunan Direksi Perseroan Accordingly, as of December 31, 2025, the composition of the
adalah sebagai berikut. Company’s Board of Directors is as follows.
Presiden Direktur : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti Director : Yunni Damayanti
Direktur : Juliwati Director : Juliwati
Direktur : Maret Yudianto Director : Maret Yudianto
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Alef Theria Director : Alef Theria
Direktur : Reynold Pandapotan Director : Reynold Pandapotan
Penutup Closing
Demikian Laporan Pengelolaan dan Pengurusan Thus concludes the Report on the Management and Operations
Perseroan yang telah kami laksanakan sepanjang tahun of the Company for the year 2025. The Board of Directors would
2025. Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan like to express its appreciation to the Board of Commissioners
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang senantiasa for their guidance and oversight, which have consistently
mendukung pengelolaan Perseroan. Kami juga menghargai supported the management of the Company. We also extend
kontribusi seluruh jajaran manajemen dan karyawan yang our appreciation to all members of management and employees
telah bekerja sama dalam menjalankan kegiatan usaha for their contributions and collaboration in carrying out the
sepanjang tahun ini. Company’s business activities throughout the year.
Direksi turut menyampaikan terima kasih kepada para The Board of Directors also conveys its gratitude to the
Pemegang Saham, mitra usaha, pelanggan, serta seluruh Shareholders, business partners, customers, and all
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan stakeholders for their trust and continued support. Going
yang diberikan. Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus forward, the Board of Directors remains committed to
mengelola usaha secara adaptif dengan mengedepankan managing the business in an adaptive manner by upholding
tata kelola yang baik, inovasi, serta keseimbangan good corporate governance, fostering innovation, and
antara pencapaian kinerja dan tanggung jawab sosial maintaining a balance between performance achievement
serta lingkungan, guna mendorong pertumbuhan yang and social and environmental responsibilities, in order to drive
berkelanjutan. sustainable growth.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Bogor, April 2026
Yohanes Teja
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 27
Page 29
Page 30
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 31
Performance Overview Management Report Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan
Company Name
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
Kegiatan Usaha Status Perusahaan
Business Activities Company Status
Industri Kembang Gula Perusahaan Terbuka
Confectionery Industry Publicly Listed Company
Tanggal Pendirian Tanggal Pencatatan Saham
Date of Establishment Share Listing Date
6 Juli 1995 25 Maret 2025
July 6, 1995 March 25, 2025
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor
Authorized Capital Paid-up Capital
Rp750.000.000.000 Rp427.224.435.000
Perubahan Nama Jumlah Pegawai
Name Changes Number of Employees
PT Yupi Indo Jelly Gum -> PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk 1.442 orang/ people
Alamat Perusahaan [POJK.51-C2] Akses Informasi
Corporate Address Information Access
Kantor Pusat dan Pabrik Pabrik Karanganyar • Telp : (021) 8672 450
Gunung Putri Karanganyar Factory • Faks : (021) 8672 455
Head Office and Gunung Putri Jl. Grompol-Jambangan Km 5, • Website : www.yupi.co.id
Factory Muringan, Desa Kaliwuluh • Email : investor.relation@yupi.co.id
Jl. Pancasila IV, Kec. Kebakkramat,
Desa Cicadas Kab. Karanganyar
Kec. Gunung Putri, Jawa Tengah /
Kab. Bogor Central Java 57762
Jawa Barat / West Java 16964
Akta Pendirian Pemegang Saham
Deed of Establishment Shareholders
Akta Notaris Sutjipto, SH, No. 38 tanggal 6 Juli 1995. Akta • PT Confectionery Consumer Products Indonesia (PT CCPI) : 90,00%
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik • Masyarakat (masing-masing <5%) / Public (each <5%) : 10,00%
lndonesia melalui Surat Keputusan No. C2-300.HT.01.01.TH.96
tanggal 9 Januari 1996 dan telah diumumkan dalam Berita
Negara Republik lndonesia No. 84 Tambahan No. 7007 tanggal Masyarakat / Public 10,00%
19 Oktober 1999.
Deed No. 38 of Sutjipto, SH, dated July 6, 1995. The Deed of
Establishment was approved by the Minister of Justice of the
Republic of lndonesia in its Decision Letter No. C2-300.HT.01.01.
TH.96 dated January 9, 1996 and was published in Supplement
No. 7007 of the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 84
dated October 19, 1999.
90,00% PT Confectionery Consumer
Products Indonesia (PT CCPI)
30 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 32
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
RIWAYAT SINGKAT
BRIEF HISTORY
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk (Perseroan) merupakan PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk (the “Company”) is engaged in the
perusahaan yang bergerak di bidang industri kembang confectionery industry, with a primary focus on the production
gula, dengan fokus utama pada produksi soft candy. Saham of soft candy. The Company’s shares were effectively listed on
Perseroan secara efektif tercatat di Bursa Efek Indonesia pada the Indonesia Stock Exchange on March 25, 2025, under the
tanggal 25 Maret 2025 dengan kode saham YUPI. Melalui ticker symbol YUPI. Through its various marketed brands, the
berbagai merek yang dipasarkannya, Perseroan dikenal Company is recognized as a leading Indonesian soft candy
sebagai produsen dan merek soft candy terkemuka asal manufacturer and brand that has successfully penetrated
Indonesia yang telah berhasil menembus pasar internasional. international markets.
Pertumbuhan Perseroan hingga saat ini didorong oleh The Company’s growth to date has been driven by strong
kapabilitas riset dan pengembangan yang kuat, yang research and development capabilities, enabling continuous
memungkinkan Perseroan untuk terus menghadirkan inovasi innovation in soft candy products with diverse flavors, shapes,
pada berbagai produk soft candy dengan beragam rasa, colors, ingredients, and attractive packaging. Over the past
bentuk, warna, kandungan, dan kemasan yang menarik. five years, the Company has consistently launched new
Dalam 5 tahun terakhir, Perseroan secara konsisten products annually, reflecting its commitment to innovation,
meluncurkan produk baru setiap tahunnya, mencerminkan creativity, and meeting consumer preferences across various
komitmen terhadap inovasi, kreativitas, dan pemenuhan markets.
preferensi konsumen di berbagai pasar.
Selain mengandalkan keunggulan inovasi produk, Perseroan In addition to its product innovation excellence, the Company
juga menempatkan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) places human resource management as a key foundation
sebagai fondasi penting dalam mendukung keberlanjutan in supporting sustainability and long-term growth. The
dan pertumbuhan jangka panjang. Perseroan berkomitmen Company is committed to fostering an inclusive, safe, and
untuk membangun lingkungan kerja yang inklusif, aman, productive work environment, while promoting employee
dan produktif, serta mendorong pengembangan kompetensi competency development through various training programs,
karyawan melalui berbagai program pelatihan, pengembangan career development initiatives, and capacity-building in both
karier, dan peningkatan kapasitas teknis maupun manajerial. technical and managerial aspects. With a collaborative and
Dengan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada innovation-oriented work culture, the Company’s human
inovasi, SDM Perseroan menjadi penggerak utama dalam resources serve as a driving force in creating high-quality
menciptakan produk-produk berkualitas, menjaga keunggulan products, maintaining competitive advantages, and ensuring
kompetitif, dan memastikan praktik bisnis yang berkelanjutan. sustainable business practices.
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan Significant Organizational Changes
[POJK.51-C6]
Pada tahun 2025, Perseroan resmi berstatus sebagai In 2025, the Company officially became a publicly listed
perusahaan terbuka setelah mencatatkan sahamnya di Bursa company following the listing of its shares on the Indonesia
Efek Indonesia, sehingga terjadi perubahan nama dari PT Stock Exchange, which resulted in a change of name from
Yupi Indo Jelly Gum menjadi PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. PT Yupi Indo Jelly Gum to PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk This milestone represents part of the Company’s efforts to
memperkuat tata kelola perusahaan yang baik sekaligus strengthen its good corporate governance practices and
meningkatkan daya saing di pasar melalui akses pendanaan enhance competitiveness in markets through broader access
yang lebih luas, transparansi, serta kepercayaan yang lebih to funding, increased transparency, and greater trust from
besar dari para pemangku kepentingan. stakeholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 31
Page 33
Performance Overview Management Report Company Profile
TONGGAK SEJARAH
MILESTONES
1999 – 2000
Perseroan mulai memasuki pasar Thailand,
Malaysia, Singapura, Vietnam, dan Filipina.
The Company began expanding into the
markets of Thailand, Malaysia, Singapore,
Vietnam, and the Philippines.
2008
Perseroan mulai memproduksi Nutraceutical
Gummy untuk pelanggan Original Equipment
Manufacturer (OEM).
2012 The Company began producing nutraceutical
gummies for Original Equipment Manufacturer
(OEM) customers.
Peluncuran produk baru Extruder.
Launch of a new product through the Extruder
line.
2014
Pembangunan fasilitas pengemasan di Samolo,
Jawa Barat.
Construction of a packaging facility in Samolo,
West Java.
2019
• Pembangunan fasilitas produksi di
Karanganyar.
• Peluncuran produk baru Bolicious.
• Construction of a production facility in
Karanganyar. 2021 – 2024
• Launch of a new product, Bolicious.
Melanjutkan pengembangan di Karanganyar
dan memperoleh tanah kosong di Nganjuk untuk
rencana ekspansi.
2025 Continued development in Karanganyar and
acquired vacant land in Nganjuk for future
expansion plans.
• Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 25 Maret 2025.
• Pendirian Entitas Anak yang baru, yaitu
Y Confectionery Pte Ltd pada tanggal 8
Desember 2025.
• Listing of shares on the Indonesia Stock
Exchange on 25 March 2025.
• The establishment of a new subsidiary, Y
Confectionery Pte. Ltd., on 8 December
2025.
32 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 34
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
VISI DAN MISI [POJK51-C.1]
VISION AND MISSION
Kami berkomitmen menyajikan momen-momen menggembirakan
melalui produk-produk permen yang berkualitas, “playful”, inovatif
dan lebih sehat, di mana saja khususnya di Asia.
We pledge to bring joyful moments through quality, playful,
innovative and healthier confectionery products everywhere,
especially in Asia.
Peninjauan Visi dan Misi Vision and Mission Review
Setiap tahun, Perseroan melakukan evaluasi atas visi Every year, the Company conducts an evaluation of its
dan misi untuk memastikan kesesuaiannya dengan vision and mission to ensure their alignment with industry
perkembangan industri. Pada 2025, Dewan Komisaris developments. In 2025, the Board of Commissioners and
dan Direksi menyimpulkan bahwa Visi dan Misi Perseroan the Board of Directors concluded that the Company’s
masih relevan. Vision and Mission remain relevant.
BUDAYA PERUSAHAAN [POJK51-C.1]
CORPORATE CULTURE
02 04 06
01 03
Consumer Integrity Innovation
Satisfaction
Relationship Teamwork Continuous
Improvement
WILAYAH OPERASIONAL
BUSINESS AREA
Aktivitas bisnis Perseroan mencakup pasar domestik dan The Company’s business activities encompass both the
kegiatan ekspor ke berbagai negara. Penjualan produk domestic market and export operations to various countries.
dilakukan melalui 2 jalur distribusi utama, yaitu pasar Product sales are carried out through 2 main distribution
tradisional dan pasar modern. channels, traditional markets and modern markets.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 33
Page 35
Performance Overview Management Report Company Profile
BIDANG USAHA [POJK.51-C4]
LINE OF BUSINESS
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar, Perseroan In accordance with the provisions of Article 3 of the Company’s
menjalankan usaha bidang perindustrian. Untuk mencapai Articles of Association, the Company is engaged in the
maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat menjalankan industrial sector. To achieve its purpose and objectives, the
kegiatan usaha utama dan kegiatan penunjang sebagai Company may conduct the following main business activities
berikut. and supporting activities.
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Industri makanan dari cokelat dan kembang gula dari cokelat. 1. Chocolate and Confectionery Industry. This group includes
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan segala macam businesses involved in the production of various food items
makanan yang bahan utamanya dari cokelat seperti cokelat, primarily made from chocolate, such as chocolate, compound
cokelat compound, cokelat couverture, cokelat imitasi, cokelat chocolate, couverture chocolate, imitation chocolate, white
putih, gula-gula dari cokelat, olesan dan isian berbasis kakao. chocolate, chocolate candies, spreads, and fillings based on
Termasuk industri minuman dari cokelat dalam bentuk bubuk cocoa. It also includes the production of chocolate-based drinks
maupun cair (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) in both powder and liquid forms (Indonesian Standard Industrial
10732). Classification (KBLI) 10732).
2. Industri kembang gula. Kelompok ini mencakup usaha 2. Confectionery Industry. This group covers businesses engaged
pembuatan kembang gula termasuk seluruh kembang gula in the production of candies, including all types of hard candy,
keras, kembang gula lunak, kembang gula karet, caramel, soft candy, gummy candy, caramel, cachous, nougat, fondant,
cachous, nougat, fondant, dan marzipan, yang bahan utamanya and marzipan, where the main ingredient is not chocolate (KBLI
bukan dari cokelat (KBLI 10734). 10734).
3. Industri minuman lainnya. Kelompok ini mencakup usaha industri 3. Other Beverage Industry. This group includes businesses in the
minuman lainnya yang tidak termasuk dalam subgolongan production of beverages that do not fall under subgroups 1101
1101 sampai dengan 1105 seperti minuman penyegar, nira, air to 1105, such as refreshing drinks, palm sap, sugarcane juice,
tebu, air kelapa, minuman sereal panas, serbuk sekoteng, dan coconut water, hot cereal beverages, sekoteng powder, and
serealia celup (KBLI 11090). instant cereal drinks (KBLI 11090).
4. Industri pengolahan rumput laut. Kelompok ini mencakup usaha 4. Seaweed Processing Industry. This group includes businesses
pengolahan rumput laut menjadi rumput laut kering dan olahan involved in the processing of seaweed into dried seaweed and
(alkali treated caragenan chips), gelatin, agar-agar, karagenan, products like alkali-treated carrageenan chips, gelatin, agar-
dan lainnya (KBLI 10298). agar, carrageenan, and other similar products (KBLI 10298).
5. Industri produk makanan lainnya. Kelompok ini mencakup usaha 5. Other Food Products Industry. This group includes businesses
pembuatan produk makanan lainnya yang tidak diklasifikasikan producing other food products not classified elsewhere, such as
di tempat lain, seperti telur asin, soup dan kaldu, makanan yang salted eggs, soups, broths, perishable foods like sandwiches
tidak tahan lama seperti sandwich, pizza mentah, selongsong and raw pizzas, collagen-based sausage casings, cellulose,
sosis dari kolagen, selulosa, usus hewan, dan lainnya. Termasuk animal intestines, and more. It also includes industries producing
industri ragi, susu dan keju pengganti dari selain susu dan produk yeast, non-dairy milk and cheese substitutes, egg products and
telur dan albumin telur, pangan diet khusus dewasa dan pangan albumin, special diet food for adults, and food for specific medical
keperluan medis khusus dewasa, seperti minuman untuk ibu needs, such as drinks for pregnant and breastfeeding women,
hamil dan menyusui, makanan untuk penderita penyakit tertentu, foods for patients with specific diseases, and protein products
pangan protein produk seperti hydrolyzed vegetable protein like hydrolyzed vegetable protein (HVP) (KBLI 10799).
(HVP) (KBLI 10799).
6. Industri produk obat tradisional untuk manusia. Kelompok ini 6. Traditional Medicine Products Industry. This group covers
mencakup usaha pengolahan macam-macam produk obat businesses involved in the processing of various traditional
tradisional yang bahannya berasal dari tumbuh-tumbuhan, medicine products made from plants, animals, minerals,
hewan, bahan mineral, sediaan sarian (galenik), atau campuran or mixtures of these materials, in forms such as powders,
dari bahan tersebut yang berbentuk serbuk, rajangan, pil, dodol/ chunks, pills, dodol/jenang, pastilles, tablets, capsules, liquids,
jenang, pastiles, tablet, kapsul, cairan, larutan, emulsi dan solutions, emulsions, suspensions, ointments, creams, gels, and
suspensi, salep, krim dan gel, supositoria. Termasuk industri suppositories. It also includes the industry for herbal drinks and
minuman jamu dan suplemen kesehatan/makanan bukan health supplements (nonpharmaceutical) (KBLI 21022).
produk farmasi (KBLI 21022).
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Kelompok ini mencakup usaha jasa pengepakan/pengemasan This group includes service activities related to packing and
atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, baik menggunakan atau packaging performed on a fee or contract basis, whether or not using
tidak suatu proses otomatis. Termasuk pembotolan minuman automated processes. These activities include the bottling of food
dan makanan, pengemasan benda padat (blister packaging, and beverages; packaging of solid goods (such as blister packaging,
pembungkusan dengan alumunium foil dan lain-lain), pengemasan aluminum-foil wrapping, and others), packaging of medicines
obat dan bahan obat-obatan, pelabelan, pembubuhan perangko and pharmaceutical materials, labeling, stamping and franking,
dan pemberian cap, pengemasan parsel atau bingkisan dan packaging of parcels, gift boxes, and hampers, as well as canning
pembungkusan hadiah, termasuk pengalengan dan sejenisnya and similar activities (KBLI 82920).
(KBLI 82920).
Pada tahun 2025, Perseroan fokus menjalankan industri In 2025, the Company focuses on operating in the
kembang gula (KBLI 10734). Bidang usaha ini telah dijalankan confectionery industry (KBLI 10734). This line of business has
dengan baik dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. been carried out effectively and in compliance with applicable
regulations.
34 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 36
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
PRODUK DAN JASA [POJK.51-C4]
PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan bergerak dalam industri kembang gula atau The Company operates in the confectionery industry, as a
produsen dan merek soft candy yang terkemuka di leading manufacturer and brand of soft candy in Indonesia.
Indonesia. Perseroan memasarkan produk berbagai merek. The company markets products under various brands. These
Produk-produk tersebut dikelompokkan dalam segmen products are grouped under the confectionery segment, as
confectioneries, sebagai berikut. follows.
1. Gummy, jenis permen kenyal berbasis gelatin. 1. Gummy, chewy candies made from gelatin.
2. Bolicious, jenis permen jelly dengan rasa buah yang 2. Bolicious, fruit-flavored jelly candies wrapped in halal
dibungkus dengan kolagen halal. collagen.
3. Extruded Soft Candy, jenis permen yang diproduksi melalui 3. Extruded Soft Candy, candies produced through an
proses ekstrusi. extrusion process.
4. Marshmallow, jenis permen yang ringan, lembut, dan 4. Marshmallow, light, soft, and chewy gelatin-based candies.
kenyal berbasis gelatin.
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang
Saham
General Meeting of
Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and
Remuneration Committee
Direksi
Board of Director
Sekertaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Catatan: Notes:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Benny Lim Jew Fong President Commissioner : Benny Lim Jew Fong
Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Komisaris : Louisa Chiam Bao Ying Commissioner : Louisa Chiam Bao Ying
Komisaris Independen : Dipa Setiabudi Komala Independent Commissioner : Dipa Setiabudi Komala
Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sovia Wirjoprawiro Chairman : Sovia Wirjoprawiro
Anggota : Christine Pan Member : Christine Pan
Anggota : Kartini Soeharta Member : Kartini Soeharta
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Renumeration Committee
Ketua : Sovia Wirjoprawiro Chairman : Sovia Wirjoprawiro
Anggota : Benny Lim Jew Fong Member : Benny Lim Jew Fong
Anggota : Anna Lin Yulinda Member : Anna Lin Yulinda
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti Director : Yunni Damayanti
Direktur : Juliwati Director : Juliwati
Direktur : Maret Yudianto Director : Maret Yudianto
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Alef Theria Director : Alef Theria
Direktur : Reynold Pandapotan Director : Reynold Pandapotan
Sekretaris Perusahan : Imanuel A. F. Rumondor Corporate Secretary : Imanuel A. F. Rumondor
Unit Audit Internal : I Gusti Ngurah Agung Aries Internal Audit Unit : I Gusti Ngurah Agung Aries
Siwantara Siwantara
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 35
Page 37
Performance Overview Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Benny Lim Jew Fong1)
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Singapura
Citizenship Singapore
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Penunjukan Akta Keputusan Rapat PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 6 tanggal 25 November 2025 (Akta No. 6/2025).
History of Appointment Deed of Resolutions of the Meeting of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 6 dated 25 November 2025
(Deed No. 6/2025).
Pendidikan/Sertifikasi Bachelor of Commerce dalam Akuntansi dari Monash University, Australia, dan juga merupakan Pemegang
Education/Certification sertifikasi Chartered Financial Analyst (CFA).
He holds a Bachelor of Commerce in Accounting from Monash University, Australia, and is also a Chartered
Financial Analyst (CFA) charterholder.
Pengalaman Kerja Memiliki pengalaman lebih dari 28 tahun di industri jasa keuangan. Selain itu, beliau telah berkarier lebih dari 14
Work Experience tahun di Affinity Equity Partners (Affinity), termasuk memimpin transaksi buyout dan pertumbuhan tahap akhir di
sektor konsumen, kesehatan, dan jasa keuangan di Malaysia, Indonesia, Thailand, dan Singapura.
He has more than 28 years of experience in the financial services industry. In addition, he has spent over 14 years
with Affinity Equity Partners (Affinity), where he has led buyout and late-stage growth transactions in the consumer,
healthcare, and financial services sectors across Malaysia, Indonesia, Thailand, and Singapore.
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Confectionery Consumer Products Indonesia (PT CCPI).
Concurrent Position President Director of PT Confectionery Consumer Products Indonesia (PT CCPI).
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali/Utama Perseroan.
Affiliate Relationships He has an affiliation with the Company’s Controlling/Major Shareholder.
1)
Efektif menjabat sejak 25 Maret 2025 / He officially assumed office effective March 25, 2025.
36 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 38
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Imam Liyanto2)
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 100 tanggal 15 November 2024 (Akta No. 100/2024).
History of Appointment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company No. 100 dated November 15, 2024 (Deed No. 100/2024).
Pendidikan/Sertifikasi Bachelor of Science dari University of Oregon, Amerika Serikat (1994).
Education/Certification Bachelor of Science dari University of Oregon, United States of America (1994).
Pengalaman Kerja • Direktur PT Intraco Penta Tbk (2015-2016).
Work Experience • Direktur PT Terrafactor Indonesia (2011-2016).
• Direktur PT Karya Lestari Sumber Alam (2011-2016).
• Corporate Finance PT Intraco Penta Tbk (2011-2015).
• Corporate Finance PT SLJ Global Tbk (2002-2011).
• Director of PT Intraco Penta Tbk (2015-2016).
• Director of PT Terrafactor Indonesia (2011-2016).
• Director of PT Karya Lestari Sumber Alam (2011-2016).
• Corporate Finance of PT Intraco Penta Tbk (2011-2015).
• Corporate Finance of PT SLJ Global Tbk (2002-2011).
Rangkap Jabatan • Direktur PT Wahana Investasi Bersama.
Concurrent Position • Direktur Vasanta Fund VCC.
• Direktur PT Mahanusa Aneka Chemical.
• Komisaris PT Chailease Finance Indonesia.
• Komisaris PT Tambang Energi Sejahtera.
• Direktur PT Mahanusa Bumi Pertiwi.
• Direktur Vasanta Asia Pte Ltd.
• Presiden Direktur PT Dua Delapan Minerals.
• Direktur PT Mahanusa Aneka Usaha.
• Komisaris PT Pacific Place Jakarta.
• Direktur PT Asianova Kapital Indonesia.
• Direktur PT Borneo Karya Persada.
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
• Director of PT Wahana Investasi Bersama.
• Director of Vasanta Fund VCC.
• Director of PT Mahanusa Aneka Chemical.
• Commissioner of PT Chailease Finance Indonesia.
• Commissioner of PT Tambang Energi Sejahtera.
• Director of PT Mahanusa Bumi Pertiwi.
• Director of Vasanta Asia Pte Ltd.
• President Director of PT Dua Delapan Minerals.
• Director of PT Mahanusa Aneka Usaha.
• Commissioner of PT Pacific Place Jakarta.
• Director of PT Asianova Kapital Indonesia.
• Director of PT Borneo Karya Persada.
• Member of the Nomination and Remuneration Committee of Company.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationships anggota Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak 25 Maret 2025 / His resignation was effective as of March 25, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 37
Page 39
Performance Overview Management Report Company Profile
Aston Zheng Long1)
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Singapura
Citizenship Singapore
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Bachelor of Science in Economics dari Wharton School, University of Pennsylvania dengan predikat Summa Cum
Education/Certification Laude.
He holds a Bachelor of Science in Economics from the Wharton School, University of Pennsylvania, graduating
Summa Cum Laude.
Pengalaman Kerja • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di industri jasa keuangan. Selain itu, beliau telah memiliki Pengalaman
Work Experience berkarier selama 6 tahun di Affinity.
• Associate Director UBS Investment Bank Hong Kong.
• Vice President dan Investment Professional Capital Group.
• He has over 15 years of experience in the financial services industry. In addition, he has 6 years of career
experience at Affinity.
• Associate Director, UBS Investment Bank, Hong Kong.
• Vice President and Investment Professional, Capital Group.
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position He does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali/Utama Perseroan.
Affiliate Relationships He has an affiliation with the Company’s Controlling/Major Shareholder.
1)
Efektif menjabat sejak 25 Maret 2025 / He officially assumed office effective March 25, 2025.
38 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 40
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Louisa Chiam Bao Ying3)
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Singapura
Citizenship Singapore
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Bachelor of Accountancy (B.Acc), Nanyang Technological University, Singapura.
Education/Certification Bachelor of Accountancy (B.Acc), Nanyang Technological University, Singapore.
Pengalaman Kerja • Manajer Layanan Transaksi Merger dan Akuisisi (M&A Transaction Services) Deloitte & Touche (November
Work Experience 2006 – Mei 2012).
• Senior Associate di bidang Audit Ernst & Young (Juli 2004 – November 2006).
• Manager, M&A Transaction Services at Deloitte & Touche (November 2006 – May 2012).
• Senior Associate, Audit at Ernst & Young (July 2004 – November 2006).
Rangkap Jabatan • Direktur Pelaksana dan Kepala Kelompok Manajemen Portofolio Affinity Equity Partners (sejak July 2012).
Concurrent Position • Komisaris PT CCPI.
• Managing Director & Head of Portfolio Management Group at Affinity Equity Partners (since July 2012).
• Commissioner of PT CCPI.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali/Utama Perseroan.
Affiliate Relationships She has an affiliation with the Company’s Controlling/Major Shareholder.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / She officially assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary
GMS on November 25, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 39
Page 41
Performance Overview Management Report Company Profile
Djonny Koesoemahardjono2)
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 60 tahun
Age 60 years old
Domisili Depok
Domicile
Riwayat Penunjukan Akta No. 100/2024.
History of Appointment Deed No. 100/2024.
Pendidikan/Sertifikasi Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan (1989).
Education/Certification Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University (1989).
Pengalaman Kerja • Associate Legal Director PT Gunung Sewu Kencana (2000-2014).
Work Experience • Legal Manager PT Gunung Sewu Kencana (1996-2000).
• Legal Officer PT Gunung Sewu Kencana (1994-1996).
• Associate Legal Director at PT Gunung Sewu Kencana (2000-2014).
• Legal Manager at PT Gunung Sewu Kencana (1996-2000).
• Legal Officer at PT Gunung Sewu Kencana (1994-1996).
Rangkap Jabatan Compliance Director PT Gunung Sewu Kencana (sejak 2014).
Concurrent Position Compliance Director at PT Gunung Sewu Kencana (since 2014).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationships anggota Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak 25 Maret 2025 / His resignation was effective as of March 25, 2025.
40 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 42
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Dipa Setiabudi Komala3)
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Domisili Jakarta Utara
Domicile North Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi • Master of Science in Marketing, Colorado State University, Amerika Serikat (1989).
Education/Certification • Bachelor of Arts in Marketing, Eastern Michigan University, Amerika Serikat (1987).
• Master of Science in Marketing, Colorado State University, Amerika Serikat (1989).
• Bachelor of Arts in Marketing, Eastern Michigan University, Amerika Serikat (1987).
Pengalaman Kerja • Group Country Head Sub-Saharan PT Mayora Indah Tbk (Agustus 2005 – Desember 2019).
Work Experience • Sales Director PT Galic Bina Mada (Agustus 2003 – Juli 2005).
• Assisstant Director Divisi Internasional PT Kalbe Farma Tbk (Agustus 1997 – Juli 2003).
• Group Country Head Sub-Saharan Africa at PT Mayora Indah Tbk (August 2005 – December 2019).
• Sales Director at PT Galic Bina Mada (August 2003 – July 2005).
• Assistant Director International Division at PT Kalbe Farma Tbk (August 1997 – July 2003).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationships anggota Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / He officially assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary
GMS on November 25, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 41
Page 43
Performance Overview Management Report Company Profile
Sovia Wirjoprawiro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Kabupaten Tangerang
Domicile Tangerang Regency
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Bachelor of Commerce dari University of New South Wales, Australia (1994).
Education/Certification Bachelor of Commerce from University of New South Wales, Australia (1994).
Pengalaman Kerja • Presiden Direktur PT Gunung Sewu Managemen Servis (2014-2023).
Work Experience • Direktur Keuangan Grup PT Gunung Sewu Kencana (2013-2023).
• Cluster Controller Malaysia/Indonesia PT Shell Indonesia (2008-2012).
• President Director of PT Gunung Sewu Management Service (2014-2023).
• Group Finance Director at PT Gunung Sewu Kencana (2013-2023).
• Cluster Controller for Malaysia/Indonesia at PT Shell Indonesia (2028-2012).
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2024).
Concurrent Position • Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan (sejak 2024).
• Chairman of the Audit Committee of Company (since 2024).
• Chairman of Nomination & Remuneration Committee of Company (since 2024).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationships anggota Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
She has no family or financial relationships with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Seiring dengan perubahan status Perseroan menjadi In line with the Company’s change of status to a publicly listed
perusahaan terbuka, telah dilakukan penyesuaian pada company, adjustments have been made to the composition
susunan Dewan Komisaris. Penyesuaian ini disetujui of the Board of Commissioners. These adjustments were
oleh Pemegang Saham melalui Akta No. 100 tanggal 15 approved by the Shareholders through Deed No. 100 dated
November 2024, yang antara lain menyetujui pemberhentian 15 November 2024, which, among other matters, approved
Bapak Imam Liyanto sebagai Presiden Komisaris dan Bapak the dismissal of Mr. Imam Liyanto as President Commissioner
Djonny Koesoemahardjono sebagai Komisaris. Kemudian, and Mr. Djonny Koesoemahardjono as Commissioner.
pada 25 November 2025, Perseroan melaksanakan RUPS Subsequently, on 25 November 2025, the Company convened
Luar Biasa dengan mengangkat 1 Komisaris dan 1 Komisaris an Extraordinary GMS and appointed one new Commissioner
Independen yang baru, yaitu Ibu Louisa Chiam Bao Ying and one new Independent Commissioner, namely Ms. Louisa
(Louisa Zhan Baoying) dan Bapak Dipa Setiabudi Komala. Chiam Bao Ying (Louisa Zhan Baoying) and Mr. Dipa Setiabudi
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan per Komala. Accordingly, the composition of the Company’s Board
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut. of Commissioners as of 31 December 2025 is as follows.
Presiden Komisaris : Benny Lim Jew Fong President Commissioner : Benny Lim Jew Fong
Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Komisaris : Louisa Chiam Bao Ying Commissioner : Louisa Chiam Bao Ying
Komisaris Independen : Dipa Setiabudi Komala Independent Commissioner : Dipa Setiabudi Komala
Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
42 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 44
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Yohanes Teja
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (1989).
Education/Certification Bachelor of Engineering from Sepuluh Nopember Institute of Technology (1989).
Pengalaman Kerja • Kepala Bagian Marketing PT Rajawali Corpora (2006-2007).
Work Experience • Direktur Bentoel Prima (2003-2005).
• Managing Director PT EMI Music Indonesia (2001-2003).
• Manager Grup Brand PT British American Tobacco (2000-2002).
• Head of Marketing Department at PT Rajawali Corpora (2006-2007).
• Director of Bentoel Prima (2003-2005).
• Managing Director of PT EMI Music Indonesia (2001-2003).
• Brand Group Manager at PT British American Tobacco (2000-2002).
Rangkap Jabatan Komisaris PT Yupi Trading International.
Concurrent Position Commissioner at PT Yupi Trading International.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 43
Page 45
Performance Overview Management Report Company Profile
Rusman Apandi1)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Domisili Jakarta Utara
Domicile North Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi • Master’s degree in Finance Management dari Sekolah Bisnis Kwik Kian Gie (2010).
Education/Certification • Bachelor’s degree in Accounting Audit dari IBII Sekolah Bisnis Kwik Kian Gie (2008).
• Master’s degree in Finance Management from Kwik Kian Gie School of Business (2010).
• Bachelor’s degree in Accounting and Auditing from IBII Kwik Kian Gie School of Business (2008).
Pengalaman Kerja • Direktur PT Diamond Food Indonesia (2023-2024).
Work Experience • General Manager (GM) Controller PT Diamond Food Indonesia Tbk (2022 – Juni 2023).
• Head of Finance Business Partner PT Sinarmas Distribusi Nusantara (Bizzy Distribution) (2015 – 2022).
• Cost Accounting Head PT Akashi Wahana Indonesia (2011 – 2015).
• Board of Director PT Diamond Food Indonesia (2023-2024).
• General Manager (GM) Controller PT Diamond Food Indonesia Tbk (2022 – June 2023).
• Head of Finance Business Partner PT Sinarmas Distribusi Nusantara (Bizzy Distribution) (2015 – 2022).
• Cost Accounting Head PT Akashi Wahana Indonesia (2011 – 2015).
Rangkap Jabatan Direktur Y Confectionery Pte. Ltd.
Concurrent Position Director at Y Confectionery Pte. Ltd.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / He officially assumed office effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
44 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 46
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Nugroho Harjono2)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Jakarta Utara
Domicile North Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 100/2024.
History of Appointment Deed No. 100/2024.
Pendidikan/Sertifikasi • Magister Manajemen Universitas Tarumanagara (1996).
Education/Certification • Sarjana Ekonomi Universitas Tarumanagara (1990).
• Master of Management from Tarumanagara University (1996).
• Bachelor of Economics from Tarumanagara University (1990).
Pengalaman Kerja • Finance General Manager PT MPM Auto (2014-2016).
Work Experience • Direktur Perseroan (2008-2011).
• Finance Director PT Parit Padang (2006-2008).
• Finance Controller PT Prasmanindo Boga Utama (2003-2006).
• Finance General Manager at PT MPM Auto (2014-2016).
• Director of Company (2008-2011).
• Finance Director at PT Parit Padang (2006-2008).
• Finance Controller at PT Prasmanindo Boga Utama (2003-2006).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position He does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / His resignation became effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 45
Page 47
Performance Overview Management Report Company Profile
Yunni Damayanti1)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Domisili Kabupaten Bekasi
Domicile Bekasi Regency
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Beliau meraih gelar Master’s degree Marketing & Human Resources dari PPM School of Management (2007-
Education/Certification 2009).
He earned a Master’s degree in Marketing & Human Resources from PPM School of Management (2007–2009).
Pengalaman Kerja • Director Country Human Resources DKSH Indonesia (Juni 2015 – Juni 2023).
Work Experience • Country Head of Human Resources Department PT Dimension Data Indonesia (Februari 2014 – May 2015).
• Country Human Resources Manager PT Havi Logistics Indonesia (Oktober 2011 – Januari 2014).
• HR Manager PT Bridon Indonesia (Desember 2010 – September 2011).
• Director of Country Human Resources, DKSH Indonesia (June 2015 – June 2023).
• Country Head of Human Resources Department, PT Dimension Data Indonesia (February 2014 – May 2015).
• Country Human Resources Manager, PT Havi Logistics Indonesia (October 2011 – January 2014).
• HR Manager, PT Bridon Indonesia (December 2010 – September 2011).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
She has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / She officially assumed office effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
46 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 48
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Juliwati
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi • Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1990).
Education/Certification • Master of Business Administration dari IPM International Business School (2000).
• Bachelor of Economics from the University of Indonesia (1990).
• Master of Business Administration from IPM International Business School (2000).
Pengalaman Kerja • Head of Sales & Distribution PT Mobile-8 Telecom (2004-2007).
Work Experience • General Manager Field Marketing & Support PT Bentoel Prima (2003-2004).
• General Manager untuk International Market Development PT Bentoel Prima (2002-2003).
• Marketing Planning & Information Manager dan Acting Product Group Manager PT Bentoel Prima (2000-2002).
• Head of Sales & Distribution at PT Mobile-8 Telecom (2004-2007).
• General Manager of Field Marketing & Support at PT Bentoel Prima (2003-2004).
• General Manager of International Market Development at PT Bentoel Prima (2002-2003).
• Marketing Planning & Information Manager and Acting Product Group Manager at PT Bentoel Prima (2000-2002).
Rangkap Jabatan Presiden Direktur PT Yupi Trading International.
Concurrent Position President Director at PT Yupi Trading International.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
She has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 47
Page 49
Performance Overview Management Report Company Profile
Maret Yudianto3)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Domisili Kabupaten Karanganyar
Domicile Karanganyar Regency
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi • Magister Administrasi Bisnis bidang Pemasaran, Prasetiya Mulya Graduate School of Management, Jakarta
Education/Certification (1999).
• Sarjana Teknologi Pertanian bidang Pengolahan Hasil Pertanian, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
(1997).
• Master of Business Administration (MBA) in Marketing, Prasetiya Mulya Graduate School of Management,
Jakarta (1999).
• Bachelor’s Degree in Agricultural Technology, majoring in Food Processing, Gadjah Mada University, Yogyakarta
(1997).
Pengalaman Kerja • Chief Commercial Officer (CCO) International Business PT Kino Indonesia Tbk (Juli 2024 – Oktober 2025).
Work Experience • Sales & Marketing Director Consumer Health Dexa Medica (Dexa Group) (Desember 2022 – Juni 2024).
• General Country Manager Enerlife Pte, Ltd (Nabati Group), China (Agustus 2018 – November 2022).
• Group Country Manager Enerlife Pte, Ltd (Nabati Group) Malaysia, Myanmar, Thailand, dan Singapore (Agustus
2014 – Juli 2018).
• Chief Commercial Officer (CCO) International Business at PT Kino Indonesia Tbk (July 2024 – October 2025).
• Sales & Marketing Director Consumer Health at Dexa Medica (Dexa Group) (December 2022 – June 2024).
• General Country Manager at Enerlife Pte. Ltd. (Nabati Group), China (August 2018 – November 2022).
• Group Country Manager at Enerlife Pte. Ltd. (Nabati Group) for Malaysia, Myanmar, Thailand, and Singapore
(August 2014 – July 2018).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / He officially assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS
on November 25, 2025.
48 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 50
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Heru Kuntjoro Adiutama4)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Domisili Jakarta Timur
Domicile East Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 100/2024.
History of Appointment Deed No. 100/2024.
Pendidikan/Sertifikasi • Master of Business Administration dari Monash University, Australia (1993).
Education/Certification • Bachelor of Science in Business Economics dari University of the Philippines, Filipina (1987).
• Master of Business Administration from Monash University, Australia (1993).
• Bachelor of Science in Business Economics from the University of the Philippines, Philippines (1987).
Pengalaman Kerja • Marketing Director PT Fonterra Brand Indonesia (2009-2011).
Work Experience • Marketing Director PT Perfetti Van Melle Indonesia (2003-2009).
• Confectionary & Beverage Brand Director PT Kraft Foods Indonesia (2002-2003).
• Trade Marketing PT Philip Morris Indonesia (2001-2002).
• Marketing Director at PT Fonterra Brands Indonesia (2009-2011).
• Marketing Director at PT Perfetti Van Melle Indonesia (2003-2009).
• Confectionery & Beverage Brand Director at PT Kraft Foods Indonesia (2002-2003).
• Trade Marketing at PT Philip Morris Indonesia (2001-2002).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position He does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
4)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / His resignation became effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS
on November 25, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 49
Page 51
Performance Overview Management Report Company Profile
Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Jakarta Pusat
Domicile Central Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Sarjana Teknologi Pangan dari Universitas Gadjah Mada (1989).
Education/Certification Bachelor of Food Technology from Gadjah Mada University (1989).
Pengalaman Kerja • R&D Manager PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk (1997-2010).
Work Experience • Quality Manager PT Inasentra Unisatya (1996-1997).
• Quality Manager PT Helios Arya Putra (1993-1996).
• Product Development Supervisor PT Helios Arya Putra (1989-1993).
• R&D Manager at PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk (1997-2010).
• Quality Manager at PT Inasentra Unisatya (1996-1997).
• Quality Manager at PT Helios Arya Putra (1993-1996).
• Product Development Supervisor at PT Helios Arya Putra (1989-1993).
Rangkap Jabatan Direktur PT Yupi Trading International.
Concurrent Position Director at PT Yupi Trading International.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
She has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
50 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 52
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Alef Theria
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi • Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya (1990).
Education/Certification • Sarjana Hukum dari Universitas Airlangga (1989).
• Bachelor of Chemical Engineering from Sepuluh Nopember Institute of Technology, Surabaya (1990).
• Bachelor of Law from Airlangga University (1989).
Pengalaman Kerja • Manager PPIC and Admin Production Perseroan (2003-2011).
Work Experience • Purchasing Manager Perseroan (1996-2003).
• Chief of Purchasing PT Inoac Polytechno Indonesia (1994-1996).
• QC Officer PT Inoac Polytechno Indonesia (1992-1993).
• PPIC and Production Administration Manager at the Company (2003-2011).
• Purchasing Manager at the Company (1996-2003).
• Chief of Purchasing at PT Inoac Polytechno Indonesia (1994-1996).
• Quality Control Officer at PT Inoac Polytechno Indonesia (1992-1993).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position She does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
She has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 51
Page 53
Performance Overview Management Report Company Profile
Reynold Pandapotan
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Domisili Jakarta Timur
Domicile East Jakarta
Riwayat Penunjukan Akta No. 6/2025.
History of Appointment Deed No. 6/2025.
Pendidikan/Sertifikasi Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1997).
Education/Certification Bachelor of Engineering from Bandung Institute of Technology (1997).
Pengalaman Kerja • Founder PT Mahacipta Karya Indonesia (2022-2023).
Work Experience • Sales Director PT Heinz ABC Indonesia (2020-2022).
• General Manager PT M-150 Indonesia (2016-2020).
• Head of Sales PT Sasa Inti (2011-2016).
• Founder of PT Mahacipta Karya Indonesia (2022-2023).
• Sales Director at PT Heinz ABC Indonesia (2020-2022).
• General Manager at PT M-150 Indonesia (2016-2020).
• Head of Sales at PT Sasa Inti (2011-2016).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position He does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliate Relationships Direksi lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali/Utama.
He has no family or financial relationships with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and controlling/major shareholders.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition the Board of Directors
Merujuk pada Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni, Referring to the resolutions of the Annual General Meeting
Perseroan menerima pengunduran diri Bapak Nugroho of Shareholders dated 25 June, the Company accepted the
Harjono, serta mengangkat Bapak Rusman Apandi sebagai resignation of Mr. Nugroho Harjono and appointed Mr. Rusman
penggantinya dan Ibu Yunni Damayanti sebagai Direktur Apandi as his replacement, as well as Ms. Yunni Damayanti
Sumber Daya Manusia. Kemudian, pada 25 November as Director of Human Resources. Subsequently, on 25
2025, Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa dengan November 2025, the Company convened an Extraordinary
mengangkat 1 Direktur baru, yaitu Bapak Maret Yudianto. GMS and appointed one new Director, Mr. Maret Yudianto.
Perubahan ini dilakukan sebagai bagian dari upaya Perseroan These changes were made as part of the Company’s efforts
untuk mengoptimalkan kinerjanya. Dengan demikian, to optimize its performance. Accordingly, the composition of
susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 adalah the Company’s Board of Directors as of 31 December 2025
sebagai berikut. is as follows.
Presiden Direktur : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti Director : Yunni Damayanti
Direktur : Juliwati Director : Juliwati
Direktur : Maret Yudianto Director : Maret Yudianto
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Alef Theria Director : Alef Theria
Direktur : Reynold Pandapotan Director : Reynold Pandapotan
52 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 54
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset strategis Human resources (HR) are a strategic asset of the Company
Perseroan yang menjadi kunci dalam pencapaian visi, and play a key role in achieving its vision, mission, and
misi, dan tujuan bisnis. Perseroan berkomitmen untuk business objectives. The Company is committed to developing
mengembangkan kompetensi, kesejahteraan, dan motivasi the competencies, welfare, and motivation of every employee
setiap karyawan melalui program pelatihan, pengembangan through training programs, career development initiatives,
karier, serta penerapan budaya kerja yang inklusif dan and the promotion of an inclusive and productive work culture.
produktif. Perseroan berupaya mengelola SDM secara The Company strives to manage HR in a professional and
profesional dan bertanggung jawab, dimulai dari proses responsible manner, beginning with a fair and transparent
rekrutmen yang adil dan transparan, pemberian gaji dan upah recruitment process, providing appropriate salaries and
yang sesuai, hingga penyediaan lingkungan kerja yang layak, wages, and ensuring a safe, decent, and conducive work
aman, dan kondusif. Dengan pendekatan ini, Perseroan environment. Through this approach, the Company ensures
memastikan ketersediaan talenta unggul untuk mendukung the availability of high-caliber talent to support business
pertumbuhan bisnis dan menghadapi tantangan industri growth and sustainably address industry challenges.
secara berkesinambungan.
Program Pengembangan Kompetensi [POJK.51-F.22] Competency Development Program
[IDX-S.05]
Sepanjang tahun 2025, berbagai kegiatan pengembangan Throughout 2025, various competency development activities
kompetensi telah dilaksanakan untuk mendukung peningkatan were carried out to support the enhancement of employee
kapabilitas karyawan, yang diuraikan sebagai berikut. capabilities, as outlined below.
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta
Date Name of Training Organizer Total Participants
23 May 2025 People Management Workshop for Leaders Dunamis 30
24 June 2025 Fun Motivation Clinic Unique Training Consultant 56
18 June 2025 People Management Workshop for Leaders Dunamis 30
25 July 2025 Leadership and Impact Training Dunamis 46
25 September 2025 Fun Motivation Clinic Unique Training Consultant 52
19 November 2025 Becoming High a Achiver Revelino Shafar 20
20 November 2025 Building Agile Team Revelino Shafar 18
3 December 2025 Becoming High a Achiver Revelino Shafar 18
4 December 2025 Building Agile Team Revelino Shafar 15
Persentase Jumlah Karyawan yang
Rata-Rata Jam Pelatihan Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Mengikuti Program Pengembangan
per Karyawan Program Pengembangan
Percentage of Employees Participating
Average Training Hours per Number of Employees Participating in
in Development Programs
Employee Development Programs
(%)
9,1 jam/ hours 285 19,76
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 53
Page 55
Performance Overview Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan Employee Composition
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total number of employees was
sebesar 1.442 karyawan, meningkat dibandingkan pada recorded at 1,442, representing an increase compared to
periode 2024 yang tercatat sebesar 1.373 karyawan. 1,373 employees in 2024. Information on the employee
Informasi terkait komposisi karyawan dalam 3 tahun terakhir composition over the past three years is presented in the
diungkapkan pada tabel berikut. following table.
Berdasarkan Jenis Kelamin By Gender
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Laki-Laki 1.149 79,68 1.095 79,75 1.046 79,85
Male
Perempuan 293 20,32 278 20,25 264 20,15
Female
Jumlah 1.442 100,00 1.373 100,00 1.310 100,00
Total
Berdasarkan Status Kepegawaian By Employment Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap 555 38,49 509 37,07 453 34,45
Permanent
Kontrak 887 61,51 864 62,93 862 65,55
Contract
Jumlah 1.442 100,00 1.373 100,00 1.310 100,00
Total
Berdasarkan Jabatan By Position
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Direktur 8 0,55 8 0,58 8 0,61
Director
Manajer 53 3,68 43 3,13 39 2,98
Manager
Asisten Manajer 60 4,16 44 3,20 35 2,67
Assistant Manager
Supervisor 159 11,03 126 9,18 113 8,63
Staff 434 30,10 437 31,83 372 28,40
Pekerja Lapangan 728 50,49 715 52,08 743 56,72
Field Worker
Jumlah 1.442 100,00 1.373 100,00 1.310 100,00
Total
54 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 56
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Berdasarkan Pendidikan By Education
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pasca Sarjana 11 0,76 8 0,58 0,58 0,31
Post Graduate
Sarjana 352 24,41 255 18,57 230 17,56
Graduate
Diploma 93 6,45 85 6,19 76 5,80
SMP dan SMA 986 68,38 1.025 74,65 1.000 76,34
Junior High School and Senior High School
Jumlah 1.442 100,00 1.373 100,00 1.310 100,00
Total
Berdasarkan Usia [IDX-S.02] By Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
> 50 tahun 74 5,13 69 5,03 59 4,50
> 50 years old
41-50 tahun 273 18,93 266 19,37 273 20,84
41-50 years old
31-40 tahun 398 27,60 338 25,62 279 21,30
31-40 years old
< 31 tahun 697 48,34 700 50,98 699 53,36
< 31 years old
Jumlah 1.442 100,00 1.373 100,00 1.310 100,00
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 55
Page 57
Performance Overview Management Report Company Profile
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
288 19,97%
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti
302 20,94%
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh
Kontraktor dan/atau Konsultan Nihil Nihil
Number of Employees Held by Contractors and/or Nil Nil
Consultants
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARELISTING CHRONOLOGY
Jumlah Saham
Diterbitkan Total Nilai
Nilai Nominal
(Lembar Nominal Bursa
(Rp/Lembar
Uraian Tanggal Saham) (Rp) Pencatatan
Saham)
Description Date Total Total Nominal Stock
Nominal Value
Shares Issued Value Exchange
(Rp/Share)
(Number of (Rp)
Shares)
Penawaran Bursa Efek
umum Indonesia
25 Maret 2025 Indonesia
perdana 8.544.488.700 427.224.435.000 50
March 25, 2025 Stock
Initial public
offering Exchange
56 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 58
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Kepemilikan Saham per Desember 2024 Kepemilikan Saham per Desember 2025
Share Ownership as of December 2024 Share Ownership as of December 2025
Uraian
Description Jumlah Jumlah Nilai Jumlah Jumlah Nilai
Saham Nominal Kepemilikan Saham Nominal Kepemilikan
Number of Total Nominal Ownership Number of Total Nominal Ownership
Shares Value (%) Shares Value (%)
(Rp) (Rp)
Modal Dasar
15.000.000.000 750.000.000.000 15.000.000.000 750.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-
Up Capital
PT Confectionery
Consumer Products - - - 7.690.039.800 384.501.990.000 90,00
Indonesia (PT CCPI)
PT Sweets Indonesia 8.279.860.000 413.993.000.000 99,90 - - -
Daniel Budiman 8.294.000 414.700.000 0,10 - - -
Masyarakat (masing-
masing <5%) - - - 854.448.900 42.722.445.000 10,00
Publik (each <5%)
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 8.288.154.000 414.407.700.000 100,00 8.544.488.700 427.224.435.000 100,00
Total Issued and Fully
Paid-Up Capital
Jumlah Saham Dalam
Portepel 6.711.846.000 335.592.300.000 6.455.511.300 322.775.565.000
Number of Shares in
Portfolio
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 57
Page 59
Performance Overview Management Report Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Kelompok Share Ownership Based on Group Classification
Kepemilikan Saham per Kepemilikan Saham per
31 Desember 2024 31 Desember 2025
Share Ownership as of Share Ownership as of
31 December 2024 31 December 2025
Kelompok Pemegang Saham
Type of Shareholder
Jumlah Pemegang Jumlah Pemegang
Saham Kepemilikan Saham Saham Kepemilikan Saham
Number of Shareholding Number of Shareholding
Shareholders (%) Shareholders (%)
Nasional
Domestic
Individu 1 0,10 4.135 0,10
Individual
Perseroan Terbatas 1 99,90 10 90,03
Limited Liability Company
Asing
Foreign
Individu
Individual 0 0,00 31 0,00
Badan Usaha Asing
Foreign Entity 0 0,00 8 9,87
Jumlah
2 100,00 4.184 100,00
Total
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Disclosure of Share Ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Perseroan secara konsisten melaporkan kepemilikan The Company consistently reports the share ownership of
saham anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Saham dengan hak suara 5% atau lebih, sesuai Peraturan and shareholders holding 5% or more voting rights, in
Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024, sebagai bagian accordance with Financial Services Authority Regulation No.
dari kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Setiap 4 of 2024, as part of compliance with applicable regulations.
perubahan kepemilikan saham dilaporkan paling lambat 5 Any changes in share ownership are reported no later than
hari kerja, dan sepanjang 2025, seluruh laporan disampaikan 5 business days, and throughout 2025, all reports were
tepat waktu melalui sistem e-reporting bulanan. submitted on time through the monthly e-reporting system.
Pada tahun 2025, tidak terdapat anggota Dewan Komisaris In 2025, none of the members of the Board of Commissioners
dan anggota Direksi yang memiliki saham, baik kepemilikan or the Board of Directors held shares in the Company, either
langsung maupun kepemilikan secara tidak langsung. directly or indirectly.
58 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 60
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
PT Confectionery Masyarakat / Public
Consumer Products (<5%)
Indonesia
90,00% 10,00%
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
Y Confectionery Pte. Ltd PT Yupi Trading International
100,00% 99,00%
Keterangan: Notes:
1) 1,00% saham di PT Yupi Trading International dimiliki oleh 1) 1.00% of the shares in PT Yupi Trading International are owned by
PT CCPI. PT CCPI.
Seiring dengan perubahan status Perseroan, telah In line with the Company’s change of status, adjustments
dilakukan penyesuaian Pemegang Saham Utama have been made to the Major Shareholder and Controller,
sekaligus Pengendali, yaitu PT Confectionery Consumer namely PT Confectionery Consumer Products Indonesia
Products Indonesia (PT CCPI), sesuai ketentuan Peraturan (PT CCPI), in accordance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 9/POJK.04/2018 tentang Regulation No. 9/POJK.04/2018 on the Takeover of Public
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka. Pemilik manfaat Companies. The Company’s ultimate beneficial owner is
akhir perseroan adalah Robin Ong Eng Jin. Robin Ong Eng Jin.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Fair Treatment Policy for Shareholders
Saham [IDX-G.08]
Untuk menjaga hubungan yang konstruktif serta meminimalkan To maintain constructive relations and minimize potential
potensi asimetri informasi, Perseroan menerapkan kebijakan information asymmetry, the Company applies an equal-
perlakuan yang setara bagi seluruh Pemegang Saham. Melalui treatment policy for all Shareholders. Through the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Perseroan memastikan bahwa setiap Secretary, the Company ensures that all relevant information is
informasi yang relevan disampaikan secara transparan, tepat communicated transparently, in a timely manner, and evenly to
waktu, dan merata kepada seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 59
Page 61
Performance Overview Management Report Company Profile
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 2 Entitas Anak secara In 2025, the Company directly owned 2 Subsidiary and did not
langsung dan tidak memiliki Entitas Asosiasi. have any Associates.
Y Confectionery Pte. Ltd
Bidang Usaha Alamat Tahun Beroperasi Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Operation Year Ownership Percentages
Perdagangan Besar Produk Permen dan Roti. 38 Beach Road, #23-11
Belum Beroperasi. 100,00%
Wholesale Trade of Confectionery and Bakery South Beach Tower
Not Yet in Operation.
Products. Singapura 189767
Dasar Hukum Pendirian Jumlah Aset Pengurus
Legal Basis of Incorporation Total Assets Management
Sertifikat ACRA tentang Pendirian Direksi
Perusahaan dengan Tanda Terima No. Direktur Utama : Anthoni Anne Catharine
ACRA251208004029 tanggal 8 Desember Direktur : Rusman Apandi
2025. SGD 1 Board of Directors
ACRA Certificate on the Incorporation President Director : Anthoni Anne Catharine
of the Company with Receipt No. Director : Rusman Apandi
ACRA251208004029 dated 8 December 2025.
PT Yupi Trading International (YTI)
Bidang Usaha Alamat Tahun Beroperasi Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Operation Year Ownership Percentages
Perdagangan dan pengepakan. Bogor.
Trading and packaging. 2016 99,00%
Dasar Hukum Pendirian Jumlah Aset Pengurus
Legal Basis of Incorporation Total Assets Management
Akta Notaris Rawat Erawady, SH, No. 6 Dewan Komisaris
tanggal 3 November 2010. Komisaris : Yohanes Teja
Rp16.533
Notarial Deed of Rawat Erawady, S.H., No. 6 Board of Commissioners
dated November 3, 2010. Commissioner : Yohanes Teja
Direksi
Presiden Direktur : Juliwati
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari
Board of Directors
President Director : Juliwati
Director : Dwi Pudjiati/Intisari
KRONOLOGIS PENCATATAN OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA
BONDS AND OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek Throughout 2025, the Company did not issue any securities
selain saham. Maka dari itu, tidak terdapat informasi terkait other than shares. Therefore, there is no information regarding
kronologis pencatatan efek lainnya dalam Laporan Tahunan the chronology of the listing of other securities in this Annual
dan Laporan Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
60 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 62
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto Susanti dan / and Surja (member of Ernst & Young Global Limited)
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lt. 7
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12910
Nama Akuntan Publik
Name of Public Ratnawati Setiadi
Accountant
Opini Opini tanpa modifikasian sesuai dengan Standar Akuntansi (SA) 700.
Opinion Unmodified Opinion in accordance with Auditing Standard (SA) 700.
Jasa yang Diberikan Mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan.
Service Provided To audit the Annual Financial Statements of the Company.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa (Fee) Audit Rp800.000.000 (jasa audit Laporan Keuangan Tahunan).
Audit Fee Rp800,000,000 (audit services for the Annual Financial Statements).
Jasa Non-Audit Tidak terdapat jasa lainnya.
Non-Audit Service There are no other services.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
COMPANY SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Konsultan
Hukum
Hiswara Bunjamin & Tandjung
Share Registrar
Name
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 7-8, Tower I, Lt. 18
Address Jakarta 10220
Jasa yang Diberikan Melakukan pemeriksaan dan penelitian hukum atas fakta serta informasi yang disampaikan oleh Perseroan,
Service Provided kemudian menyusun laporan uji tuntas hukum yang menjadi dasar pendapat hukum yang obyektif dan independen,
termasuk untuk menilai informasi hukum yang tercantum dalam Prospektus.
Conduct legal review and research on the facts and information provided by the Company, then prepare a legal due
diligence report that serves as the basis for an objective and independent legal opinion, including assessing the legal
information presented in the Prospectus.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa (Fee) Audit
Rp6.559.221.400
Audit Fee
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 61
Page 63
Performance Overview Management Report Company Profile
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Biro
Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
(BAE)
Share Registrar
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28
Address Jakarta 10120,
Jasa yang Diberikan Melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan/atau Partisipan Sistem mengenai data-data
Service Provided pemesanan saham, menyiapkan laporan-laporan penjatahan dalam penawaran umum perdana saham sesuai
ketentuan yang berlaku, melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan/atau Partisipan Sistem
dan KSEI terkait saham-saham hasil penjatahan yang akan didistribusikan ke rekening efek pemodal, dan menyusun
Daftar Pemegang Saham.
Coordinate with the Securities Underwriter and/or System Participants regarding share subscription data, prepare
allotment reports for the initial public offering in accordance with applicable regulations, coordinate with the Securities
Underwriter, System Participants, and KSEI concerning allotted shares to be distributed to investors’ securities
accounts, and compile the Shareholders Register.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa
Rp120.000.000
Service Fee
Notaris
Public Notary
Nama Notaris
Yulia, SH
Notary Name
Alamat Multivision Tower Lt. 3 Suite 05
Address Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B
Jakarta 12980
Jasa yang Diberikan Menyiapkan dan membuatkan akta-akta berita acara RUPS Perseroan dan perjanjian-perjanjian sehubungan
Service Provided dengan penawaran umum perdana saham.
Prepare and draft the minutes of the Company’s GMS deeds and agreements related to the initial public offering of
shares.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa
Rp60.000.000
Service Fee
62 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 64
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
INFORMASI PADA SITUS WEB
INFORMATION ON THE WEBSITE
Pada tahun 2025, situs web Perseroan, www.yupi.co.id, In 2025, the Company’s website, www.yupi.co.id, remained
masih dalam tahap pengembangan dan penyempurnaan under development and refinement to comply with Financial
agar sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015. This
Keuangan No. 8/POJK.04/2015. Pengembangan ini bertujuan development aims to facilitate access to information for
memudahkan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan Shareholders and stakeholders. Currently, the information
dalam mengakses informasi. Saat ini, informasi yang telah disclosed on the website includes:
diungkapkan melalui situs web meliputi:
Perusahaan Company
a. Sekilas tentang Yupi a. Yupi at Glance
b. Dewan Komisaris b. Board of Commissioners
c. Dewan Direktur c. Board of Directors
d. Sejarah Yupi d. History
e. Sertifikasi e. Certification
Produk Product
Relasi Investor Investor Relation
a. Laporan Tahunan a. Annual Report
b. Informasi Keuangan b. Financial Information
c. Informasi Rapat Umum Pemegang Saham Yupi c. Meeting Information
d. Informasi Saham Yupi d. Stock Information
e. Informasi Deviden Yupi e. Dividen Information
f. Keterbukaan Informasi f. Information Disclosure
g. Paparan Publik g. Public Expose
h. Prospektus h. Prospectus
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
a. Struktur Manajemen a. Management Structure
b. Komite Audit b. Audit Committee
c. Komite Nominasi dan Remunerasi c. Nomination and Renumeration Committee
d. Kode Etik Perusahaan d. Company’s Code of Conduct
Tanggung Jawab Responsibility
a. Lingkungan Hidup a. Environmental Responsibility
b. Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja b. Employment Practices and Occupational Health and Safety
c. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan c. Social and Community Development
d. Tanggung Jawab Produk d. Product Liability
Berita News
Karir Career
Kontak Contact
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 63
Page 65
Page 66
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 67
Performance Overview Management Report Company Profile
TINJAUAN EKONOMI
ECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global menunjukkan Throughout 2025, the global economy demonstrated relatively
ketahanan yang relatif baik di tengah berbagai tantangan, strong resilience amid various challenges, with growth
dengan pertumbuhan yang tetap terjaga di kisaran 3,3%. maintained at approximately 3.3%. Nevertheless, international
Meskipun demikian, dinamika perdagangan internasional, trade dynamics, geopolitical uncertainties, and fluctuations
ketidakpastian geopolitik, serta fluktuasi harga komoditas in commodity prices remained key factors affecting global
masih menjadi faktor yang memengaruhi stabilitas ekonomi economic stability. These conditions prompted businesses
global. Kondisi tersebut mendorong pelaku usaha untuk to remain prudent in formulating strategies while maintaining
tetap berhati-hati dalam merumuskan strategi serta menjaga operational flexibility.
fleksibilitas operasional.
Di tengah kondisi global tersebut, perekonomian Indonesia Amid these global conditions, Indonesia’s economy recorded
menunjukkan kinerja yang relatif stabil dengan pertumbuhan relatively stable performance, with growth of 5.11% throughout
sebesar 5,11% sepanjang tahun 2025, yang didukung oleh 2025, supported by strong household consumption and
konsumsi rumah tangga yang tetap kuat serta aktivitas sustained economic activity. This stability was further
ekonomi yang terjaga. Stabilitas ini turut diperkuat oleh inflasi reinforced by controlled inflation within the target range of
yang terkendali dalam kisaran sasaran 2,5% ±1%, serta 2.5% ±1%, as well as coordinated monetary and fiscal policies
koordinasi kebijakan moneter dan fiskal yang mendukung that supported financial system stability and the continuity of
stabilitas sistem keuangan dan kesinambungan pertumbuhan economic growth.
ekonomi.
Bagi Perseroan, kondisi tersebut memberikan peluang For the Company, these conditions present both opportunities
sekaligus tantangan. Stabilnya permintaan domestik menjadi and challenges. Stable domestic demand serves as a
faktor pendukung bagi sektor barang konsumsi, termasuk supporting factor for the consumer goods sector, including the
industri makanan dan minuman, dalam menjaga kinerja dan food and beverage industry, in maintaining performance and
membuka peluang pertumbuhan yang lebih berkelanjutan. opening up more sustainable growth opportunities.
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, industri pengolahan, termasuk industri Throughout 2025, the manufacturing sector, including
kembang gula, tetap menunjukkan peran penting dalam confectionery industries, continued to play a significant role in
perekonomian nasional dengan pertumbuhan sebesar 5,40% the national economy, recording growth of 5.40% in the fourth
pada Triwulan IV 2025. Kinerja ini mencerminkan ketahanan quarter of 2025. This performance reflects the resilience of
sektor manufaktur yang didukung oleh permintaan domestik the manufacturing sector, supported by sustained domestic
serta aktivitas industri yang tetap terjaga. demand and stable industrial activity.
Dalam perkembangannya, industri makanan mengalami Over time, the food industry has experienced shifting trends
pergeseran tren yang dipengaruhi oleh perubahan preferensi driven by evolving consumer preferences. Demand has
konsumen. Permintaan mulai mengarah pada produk yang increasingly moved toward healthier products, products made
lebih sehat, produk berbasis bahan alami, serta produk from natural ingredients, and those offering functional value.
dengan nilai tambah fungsional. Di sisi lain, inovasi produk At the same time, product innovation continues to advance,
terus berkembang, termasuk variasi rasa, tekstur, dan format including new variations in flavor, texture, and more practical
produk yang lebih praktis. Perubahan perilaku konsumen juga product formats. Changes in consumer behavior have also
mendorong pertumbuhan kanal penjualan digital, meskipun contributed to the growth of digital sales channels, although
ritel modern masih menjadi saluran distribusi utama. modern retail remains the primary distribution channel.
Namun demikian, industri juga dihadapkan pada sejumlah Nevertheless, the industry also faces a number of challenges,
tantangan, antara lain tekanan daya beli pada produk non- including pressure on consumer purchasing power for non-
primer serta fluktuasi harga bahan baku seperti gula dan essential products, as well as fluctuations in the prices of raw
bahan berbasis buah. Selain itu, meningkatnya intensitas materials such as sugar and fruit-based inputs. In addition,
persaingan dan tuntutan inovasi yang lebih cepat menuntut increasing competition intensity and the demand for faster
pelaku usaha untuk terus meningkatkan efisiensi dan innovation require industry players to continuously enhance
ketepatan strategi pasar. efficiency and refine their market strategies.
66 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 68
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Perseroan bergerak di industri kembang gula dengan portofolio The Company operates in the confectionery industry with
produk yang beragam dan dipasarkan di pasar domestik a diverse product portfolio marketed in both domestic and
maupun internasional. Kegiatan operasional Perseroan international markets. The Company’s operations are supported
didukung oleh fasilitas produksi yang berlokasi di Indonesia, by production facilities located in Indonesia, which are designed
yang dirancang untuk memastikan kelancaran proses produksi to ensure smooth production processes and maintain consistent
serta menjaga kualitas produk secara konsisten. product quality.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan mengelola In conducting its operations, the Company manages an integrated
proses produksi secara terintegrasi, mulai dari pengadaan production process, ranging from raw material procurement to
bahan baku hingga pengemasan produk akhir. Seluruh final product packaging. All stages are carried out with a focus on
tahapan tersebut dilaksanakan dengan mengedepankan quality standards, food safety, and process efficiency, in order to
standar kualitas, keamanan pangan, serta efisiensi proses, produce products that meet consumer needs and preferences.
guna menghasilkan produk yang sesuai dengan kebutuhan
dan preferensi konsumen.
Perseroan juga terus melakukan penguatan kapasitas The Company also continues to strengthen its production
produksi dan peningkatan efisiensi operasional sebagai capacity and improve operational efficiency as part of its efforts
bagian dari upaya mendukung pertumbuhan usaha. Selain to support business growth. In addition, distribution management
itu, pengelolaan distribusi dilakukan secara terstruktur is carried out in a structured manner to ensure product availability
untuk memastikan ketersediaan produk di berbagai wilayah across various marketing regions, both domestically and in export
pemasaran, baik di dalam negeri maupun pasar ekspor. markets. Through an integrated and quality-oriented operational
Melalui pendekatan operasional yang terintegrasi dan approach, the Company strives to maintain business continuity
berorientasi pada kualitas, Perseroan berupaya menjaga and enhance its competitiveness in the industry.
keberlangsungan usaha serta meningkatkan daya saing di
industri.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran Perseroan difokuskan pada penguatan The Company’s marketing strategy is focused on
posisi di pasar domestik dengan menjangkau berbagai strengthening its position in the domestic market by reaching
segmen konsumen. Pendekatan yang dilakukan mencakup various consumer segments. The approach includes efforts
upaya untuk meningkatkan kesadaran merek, memperluas to enhance brand awareness, expand distribution reach,
jangkauan distribusi, serta menjaga relevansi produk dengan and maintain product relevance in line with consumer needs
kebutuhan dan preferensi konsumen. Dalam pelaksanaannya, and preferences. In its implementation, the Company utilizes
Perseroan memanfaatkan berbagai saluran pemasaran secara integrated marketing channels, both through communication
terintegrasi, baik melalui media komunikasi maupun aktivitas media and promotional activities tailored to market
promosi yang disesuaikan dengan karakteristik pasar. characteristics.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan memiliki jaringan distribusi yang luas, baik di The Company maintains an extensive distribution network
pasar domestik maupun internasional. Di dalam negeri, across both domestic and international markets. In the
produk Perseroan dipasarkan melalui jaringan distribusi yang domestic market, the Company’s products are distributed
menjangkau berbagai wilayah di Indonesia. Sementara itu, di through a network that covers various regions across
pasar internasional, Perseroan terus mengembangkan kerja Indonesia. Meanwhile, in international markets, the Company
sama dengan mitra distribusi untuk memperluas jangkauan continues to develop partnerships with distribution partners to
pemasaran. expand its market reach.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 67
Page 69
Performance Overview Management Report Company Profile
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi domestik yang Taking into account relatively stable domestic economic
relatif stabil serta adanya pertumbuhan industri pengolahan conditions as well as the growth of the manufacturing sector
selama tahun 2025, Perseroan memandang bahwa prospek throughout 2025, the Company views that its business
usaha tetap berada dalam jalur yang kondusif. Permintaan prospects remain on a favorable trajectory. Demand in the
pada sektor makanan olahan, khususnya produk makanan processed food sector, particularly for snack products, is
ringan, diperkirakan tetap terjaga seiring dengan konsumsi expected to remain stable in line with sustained consumer
masyarakat yang stabil. Tren industri yang mengarah pada consumption. Industry trends toward more innovative,
produk yang lebih inovatif, praktis, dan memiliki nilai tambah practical products with added functional value, along with the
fungsional, serta perkembangan kanal distribusi termasuk development of distribution channels including digital sales,
penjualan digital, turut membuka peluang ekspansi pasar also present opportunities for broader market expansion.
yang lebih luas.
Di sisi lain, Perseroan tetap mencermati berbagai faktor On the other hand, the Company continues to closely monitor
yang dapat memengaruhi kinerja usaha, seperti fluktuasi various factors that may affect its business performance, such
harga bahan baku dan dinamika persaingan industri. Untuk as fluctuations in raw material prices and the dynamics of
itu, Perseroan akan terus menjalankan strategi yang adaptif industry competition. Accordingly, the Company will continue to
melalui penguatan inovasi produk, optimalisasi kapasitas implement adaptive strategies through strengthening product
produksi, serta peningkatan efisiensi operasional guna innovation, optimizing production capacity, and enhancing
menjaga daya saing dan mendukung pertumbuhan usaha operational efficiency in order to maintain competitiveness
yang berkelanjutan. and support sustainable business growth.
68 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 70
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset Assets
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan 2025 2024 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 867.778 579.330 288.448 49,79 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga, Trade Receivables – Third Parties,
395.370 353.018 42.352 12,00
Neto Net
Piutang Lain-lain, Other Receivables –
1.690 886 804 90,74
Pihak Ketiga Third Parties
Persediaan, Neto 366.070 316.602 49.468 15,62 Inventories, Net
Pajak Dibayar Dimuka 5.479 51.609 (46.130) (89,38) Prepaid Taxes
Biaya Dibayar Dimuka dan Prepaid Expenses and
10.981 4.475 6.506 145,39
Uang Muka Advances
Aset Lancar Lainnya - 39.023 (39.023) (100,00) Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 1.647.368 1.344.942 302.425 22,49 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Pajak Tangguhan - 3 (3) (100,00) Deferred Tax Assets
Uang Muka Pembelian Aset Advances for Purchase of Fixed
2.154 9.052 (6.898) (76,20)
Tetap Assets
Aset Tetap, Neto 1.231.800 1.317.323 (85.523) (6,49) Fixed Assets, Net
Aset Hak-Guna, Neto 921 563 358 63,46 Right-of-Use Assets, Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 14.484 1.467 13.017 887,32 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.249.359 1.328.408 79.049 (5,95) Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.896.727 2.673.350 223.376 8,36 Total Assets
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan di tahun 2025 tercatat sebesar In 2025, the Company’s total assets amounted to Rp2.90
Rp2,90 triliun. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar trillion. This represented an increase of 8.36% or equivalent
8,36% atau setara Rp223,38 miliar, dibandingkan periode to Rp223.38 billion compared to the previous period, which
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp2,67 triliun. Perubahan amounted to Rp2.67 trillion. This increase was primarily
ini disebabkan oleh peningkatan jumlah aset lancar sebesar attributable to a rise in current assets of 22.49%.
22,49%.
Aset Lancar Total Current Assets
Pada tahun 2025, jumlah aset lancar tercatat sebesar Rp1,65 In 2025, total current assets amounted to Rp1.65 trillion,
triliun, meningkat sebesar 22,49% atau setara Rp302,43 miliar, representing an increase of 22.49% or equivalent to Rp302.43
dibandingkan periode sebelumnya yang tercatat sebesar billion compared to the previous period, which amounted to
Rp1,34 triliun. Kondisi ini dipengaruhi oleh peningkatan kas Rp1.34 trillion. This increase was primarily attributable to a
dan setara kas sebesar 49,79% atau setara Rp288,45 miliar. rise in cash and cash equivalents of 49.79% or equivalent to
Rp288.45 billion.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 69
Page 71
Performance Overview Management Report Company Profile
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, jumlah aset tidak lancar tercatat sebesar In 2025, total non-current assets amounted to Rp1.25 trillion,
Rp1,25 triliun, menurun sebesar 5,95% atau setara Rp79,05 representing a decrease of 5.95% or equivalent to Rp79.05
miliar, dibandingkan periode sebelumnya yang tercatat billion compared to the previous period, which amounted
sebesar Rp1,33 triliun. Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan to Rp1.33 trillion. This decline was primarily attributable
aset tetap, neto sebesar 6,49% atau setara Rp85,52 miliar. to a decrease in net fixed assets of 6.49% or equivalent to
Rp85.52 billion.
Liabilitas Liabilities
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan 2025 2024 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga 349.660 200.603 149.057 74,30 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 10.389 31.133 20.744 (66,63) Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 58.236 19.609 38.627 196,99 Taxes Payable
Beban Akrual 78.432 113.728 (35.296) (31,04) Accrued Expenses
Liabilitas Kontrak - Pihak Contract Liabilities - Third
7.167 5.557 1.610 28,97
Ketiga Parties
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short-Term Employee Benefits
9.606 12.545 2.939 (23,43)
Pendek Liability
Utang Jangka Panjang yang akan Current Maturities of Long-Term
Jatuh Tempo dalam Waktu 1 tahun: Debts:
Utang Bank 4.053 - 4.053 100,00 Bank Loans
Liabilitas Sewa 958 - 958 100,00 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 518.501 383.175 135.326 35,32 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Jangka Panjang - Long-Term Debts -
Setelah Dikurangi Bagian yang akan Net of Current
Jatuh Tempo dalam Waktu 1 tahun: Maturities:
Utang Bank 769.494 - 769.494 100,00 Bank Loans
Liabilitas Sewa - 431 (431) (100,00) Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Long-Term Employee Benefits
37.989 38.382 (393) (1,02)
Panjang Liability
Liabilitas Pajak Tangguhan, Neto 11.297 6.436 4.861 75,53 Deferred Tax Liabilities, Net
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 818.779 45.249 773.531 1.709,50 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.337.281 428.424 908.857 212,14 Total Liabilities
Liabilitas Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas sebesar Rp1,34 triliun di In 2025, the Company recorded total liabilities of Rp1.34
tahun 2025. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar trillion. This amount increased by 212.14% or equivalent
212,14% atau setara Rp908,86 miliar, dibandingkan to Rp908.86 billion compared to the previous year, which
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp428,42 miliar. amounted to Rp428.42 billion. This increase was primarily
Perubahan ini disebabkan oleh peningkatan liabilitas jangka attributable to a significant rise in non-current liabilities of
panjang yang cukup signifikan sebesar Rp773,53 miliar. Rp773.53 billion.
70 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 72
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek mengalami peningkatan sebesar Current liabilities increased by 35.32% or equivalent to
35,32% atau setara Rp135,33 miliar, dari Rp383,18 miliar di Rp135.33 billion, from Rp383.18 billion in 2024 to Rp518.50
tahun 2024 menjadi Rp518,50 miliar di tahun 2025. Kondisi ini billion in 2025. This increase was primarily attributable to a
dipengaruhi oleh peningkatan pada utang usaha pihak ketiga rise in trade payables to third parties of 74.30% or equivalent
sebesar 74,30% atau setara dengan 149,06 miliar. to Rp149.06 billion.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas In 2025, the Company recorded non-current liabilities of
jangka panjang sebesar Rp818,78 miliar. Jumlah ini meningkat Rp818.78 billion. This amount increased by Rp773.53 billion
Rp773,53 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year, which amounted to Rp45.25
tercatat sebesar Rp45,25 miliar. Perubahan ini disebabkan billion. This increase was primarily attributable to a rise in
oleh meningkatnya utang bank sebesar Rp769,49 miliar. bank loans of Rp769.49 billion.
Ekuitas Equity
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan 2025 2024 Description
Rp %
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Owners of the Parent
Entitas Induk Entity
Modal Saham 427.224 414.408 12.816 3,09 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 620.686 36.829 583.857 1.585,32 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 82.882 82.882 - 100,00 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 428.490 1.710.641 (1.282.151) (74,95) Unappropriated
Subtotal 1.559.282 2.244.760 685.478 (30,54) Subtotal
Kepentingan Non-Pengendali 164 168 (4) (2,4) Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 1.559.447 2.244.927 (685.482) (30,53) Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Perseroan mencatatkan ekuitas sebesar Rp1,56 triliun di In 2025, the Company recorded total equity of Rp1.56 trillion.
tahun 2025. Jumlah ini menurun sebesar 30,53% atau setara This amount decreased by 30.53% or equivalent to Rp685.48
Rp685,48 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang billion compared to the previous year, which amounted to
tercatat sebesar Rp2,24 triliun. Perubahan ini disebabkan oleh Rp2.24 trillion. This decline was primarily attributable to a
penurunan saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya decrease in unappropriated retained earnings of 74.95% or
sebesar 74,95% atau setara Rp1,28 triliun. equivalent to Rp1.28 trillion.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 71
Page 73
Performance Overview Management Report Company Profile
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan 2025 2024 Description
Rp %
Pendapatan dari Kontrak dengan Revenue from Contracts with
2.935.843 3.042.762 (106.919) (3,51)
Pelanggan Customers
Beban Pokok Penjualan (1.928.094) (2.016.205) 88.111 (4,37) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 1.007.749 1.026.557 (18.808) (1,83) Gross Profit
Beban Penjualan (128.460) (186.244) 57.785 (31,03) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (121.868) (111.060) (10.808) 9,73 General and Administrative Expenses
Pendapatan Usaha Lainnya 12.940 45.604 (32.664) (71,63) Other Operating Income
Beban Usaha Lainnya (1.793) (3.327) 1.534 (46,11) Other Operating Expenses
Laba Usaha 768.567 771.528 (2.962) (0,38) Operating Profit
Pendapatan Keuangan 52.083 37.113 14.971 40,34 Finance Income
Beban Pajak Final atas Pendapatan Final Tax Expense on Finance
(10.193) (7.149) (3.044) 42,57
Keuangan Income
Beban Keuangan (26.615) (4.259) (22.357) 524,97 Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 783.842 797.233 (13.392) (1,68) Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan, Neto (170.706) (168.118) (2.589) 1,54 Income Tax Expense, Net
Laba Tahun Berjalan 613.136 629.115 (15.980) (2,54) Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Items That Will Not Be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Laba Pengukuran Kembali atas Remeasurement Gain on Defined
6.038 4.161 1.877 45,12
Program Imbalan Pasti Benefit Plans
Beban Pajak Penghasilan Related Deferred Income Tax
(1.328) (915) (413) 45,12
Tangguhan Terkait Expense
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income for
4.710 3.246 1.464 45,10
Tahun Berjalan, Setelah Pajak the Year, Net of Tax
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive Income for
613.136 629.115 (14.516) (2,30)
Komprehensif Tahun Berjalan The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for The Year Attributable
Diatribusikan Kepada: to:
Pemilik Entitas Induk 613.140 629.100 (15.960) (2,54) Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (4) 15 (19) (123,11) Non-Controlling Interest
Jumlah 613.136 629.115 (15.979) (2,54) Total
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan yang Dapat for The Year Attributable
Diatribusikan Kepada: to:
Pemilik Entitas Induk 617.850 632.345 (14.496) (2,29) Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (4) 15 (19) (123,11) Non-Controlling Interest
Jumlah 617.846 632.360 (14.515) (2,30) Total
Laba per Saham Dasar yang Basic Earnings per Share
Dapat Diatribusikan kepada 72 76 (4) (5,26) Attributable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
72 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 74
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan bersih In 2025, the Company recorded net sales of Rp2.94 trillion,
mencapai Rp2,94 triliun, menurun sebesar 3,51% atau setara representing a decrease of 3.51% or equivalent to Rp106.92
Rp106,92 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang billion compared to the previous year, which amounted to
tercatat sebesar Rp3,04 triliun. Perubahan ini dipengaruhi Rp3.04 trillion. This decline was primarily attributable to a
penurunan pada pendapatan domestik. decrease in domestic revenue.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Perseroan mencatatkan beban pokok penjualan sebesar In 2025, the Company recorded cost of goods sold of Rp1.93
Rp1,93 triliun di tahun 2025. Jumlah ini mengalami penurunan trillion. This amount decreased by 4.37% or equivalent
sebesar 4,37% atau setara Rp88,11 miliar, dibandingkan to Rp88.11 billion compared to the previous year, which
tahun sebelumnya yang mencapai Rp2,02 triliun. Kondisi ini amounted to Rp2.02 trillion. This condition was primarily
disebabkan karena penurunan penggunaan bahan baku. attributable to a decrease in raw material usage.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba bruto sebesar Rp1,01 triliun di In 2025, the Company recorded gross profit of Rp1.01 trillion.
tahun 2025. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar 1,83% This amount decreased by 1.83% or equivalent to Rp18.81
atau setara Rp18,81 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya billion compared to the previous year, which amounted to
yang tercatat sebesar Rp1,03 triliun. Kondisi ini disebabkan Rp1.03 trillion. This decline was driven by a decrease in
dipengaruhi penurunan pendapatan serta beban pokok revenue as well as cost of goods sold.
penjualan.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan mengalami penurunan sebesar 0,38% The Company’s operating profit decreased by 0.38% or
atau setara Rp2,96 miliar, dari Rp771,53 miliar pada periode equivalent to Rp2.96 billion, from Rp771.53 billion in 2024
2024 menjadi Rp768,57 miliar periode 2025. Perubahan ini to Rp768.57 billion in 2025. This change was primarily
disebabkan oleh menurunnya pendapatan usaha lainnya attributable to a decrease in other operating income of 71.63%
sebesar 71,63% atau setara Rp32,66 miliar. or equivalent to Rp32.66 billion.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Pada tahun 2025, laba sebelum pajak penghasilan tercatat In 2025, profit before income tax amounted to Rp783.84 billion,
sebesar Rp783,84 miliar, menurun sebesar 1,68% atau setara representing a decrease of 1.68% or equivalent to Rp13.39
Rp13,39 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat billion compared to the previous year, which amounted to
sebesar Rp797,24 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi Rp797.24 billion. This decline was primarily attributable to a
oleh meningkatnya beban keuangan secara signifikan serta significant increase in finance costs as well as a decrease in
penurunan pendapatan usaha lainnya, yang sebagian other operating income, which were partially offset by lower
diimbangi oleh penurunan beban penjualan dan peningkatan selling expenses and higher finance income.
pendapatan keuangan.
Laba Tahun Berjalan Profit for The Year
Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan sebesar Rp613,14 In 2025, the Company recorded profit for the year of Rp613.14
miliar di tahun 2025. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar billion. This amount decreased by 2.54% or equivalent
2,54% atau setara Rp15,98 miliar, dibandingkan tahun 2024 to Rp15.98 billion compared to 2024, which amounted to
yang mencapai Rp629,12 miliar. Perubahan ini disebabkan Rp629.12 billion. This decline was primarily attributable to a
oleh penurunan pada laba sebelum pajak penghasilan. decrease in profit before income tax.
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada Basic Earnings per Share Attributable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Laba per saham dasar Perseroan yang diatribusikan kepada The Company’s basic earnings per share attributable to the
Pemilik Entitas Induk mengalami penurunan dari Rp76 di owners of the parent decreased from Rp76 in 2024 to Rp72
tahun 2024 menjadi Rp72 di tahun 2025. in 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 73
Page 75
Performance Overview Management Report Company Profile
Laporan Arus Kas Cash Flows Report
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan 2025 2024 Description
Rp %
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by Operating
907.665 577.161 330.504 57,26
Aktivitas Operasi Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(62.219) (208.310) 146.091 (70,13)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Neto yang (Digunakan untuk) Net Cash Provided by
Diperoleh dari Aktivitas (556.998) (571.132) 14.134 (2,47) (Used in) Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in Cash
288.448 (202.282) 86.167 42,60
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents at
579.330 781.612 (202.282) (25,88)
Awal Tahun Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents at End
867.778 579.330 288.447 49,79
Akhir Tahun of Year
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, Perseroan memperoleh kas neto dari In 2025, the Company generated net cash from operating
aktivitas operasi sebesar Rp907,67 miliar. Jumlah ini activities of Rp907.67 billion. This amount increased by
mengalami kenaikan sebesar 57,26% atau setara Rp330,50 57.26% or equivalent to Rp330.50 billion compared to the
miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar previous year, which amounted to Rp577.16 billion. This
Rp577,16 miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh increase was primarily driven by change in working capital
perubahan tingkat permodalan dan menurunnya pembayaran levels and a decrease in operating expenses.
beban usaha.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas neto yang digunakan oleh Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for investing activities
investasi tercatat sebesar Rp62,22 miliar di tahun 2025, amounted to Rp62.22 billion in 2025, representing a decrease
menurun sebesar 70,13% atau setara Rp146,10 miliar, of 70.13% or equivalent to Rp146.10 billion compared to the
dibandingkan periode sebelumnya yang mencapai Rp208,31 previous period, which amounted to Rp208.31 billion. This
miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh berkurangnya decrease was primarily attributable to lower acquisitions of
perolehan aset tetap serta penurunan pembayaran uang fixed assets as well as reduced advance payments for the
muka pembelian aset tetap. purchase of fixed assets.
Kas Neto yang (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Pendanaan
Kas neto yang digunakan oleh Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for financing activities
pendanaan mengalami penurunan sebesar 2,47% dari decreased by 2.47%, from Rp571.13 billion in 2024 to
Rp571,13 miliar di tahun 2024 menjadi Rp557,00 miliar Rp557.00 billion in 2025. This change was influenced by
di tahun 2025. Perubahan ini dipengaruhi oleh adanya proceeds from bank loans and the initial public offering, which
penerimaan dana dari utang bank dan penawaran umum were partially offset by higher dividend payments and interest
perdana saham, yang sebagian diimbangi oleh peningkatan expenses.
pembayaran dividen serta beban bunga.
74 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 76
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
(dalam/in x)
Keterangan 2025 2024 Description
Rasio Lancar 3,18 3,51 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,86 0,19 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,46 0,16 Debt to Assets Ratio
Likuiditas Liquidity
Perseroan mengukur kemampuan memenuhi kewajiban The Company measures its ability to meet short-term
jangka pendek melalui rasio lancar. Pada tahun 2025, rasio obligations through the current ratio. In 2025, the current ratio
lancar tercatat sebesar 3,18 kali, mengalami penurunan stood at 3.18 times, a decrease compared to 3.51 times in the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 3,51 previous year. Meanwhile, the ratios of total liabilities to total
kali. Sementara, rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas dan equity and to total assets increased to 0.86 times and 0.46
terhadap jumlah aset mengalami peningkatan masing-masing times, respectively, compared to the previous year.
menjadi 0,86 kali dan 0,46 kali dari tahun sebelumnya.
Solvabilitas Solvency
Tingkat solvabilitas mengukur kemampuan Perseroan Solvency measures the Company’s ability to meet long-term
memenuhi kewajiban jangka panjang dengan obligations by considering its liabilities and available assets.
memperhitungkan utang dan aset yang tersedia. Data The Company’s solvency data for the past 2 years are
solvabilitas Perseroan selama 2 tahun terakhir diungkapkan presented as follows.
sebagai berikut.
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset 21,17 23,53 Ratio of Profit for the Year to Total Assets
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 39,32 28,02 Ratio of Profit for the Year to Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Ratio of Current Year Profit to Revenue from
20,88 20,68
Pendapatan Kontrak dari Pelanggan Contracts with Customers
Kolektibilitas Piutang Account Receivable Collectibility
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 Description
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari) 49 42 Average Period Receivables Collection (days)
Pada tahun 2025, rata-rata periode penagihan piutang In 2025, the average collection period was 49 days, longer
membutuhkan waktu selama 49 hari, lebih lama dibandingkan than 42 days in the previous year.
tahun sebelumnya selama 42 hari.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 75
Page 77
Performance Overview Management Report Company Profile
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Berikut uraian informasi terkait struktur modal Perseroan The following is a description of information related to the
dalam 2 tahun terakhir. Company’s capital structure over the past 2 years.
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 Description
Utang Jangka Panjang Long-Term Debts
Utang Bank 769.494 - Bank Loan
Liabilitas Sewa 958 431 Lease Liabilities
Liabilitas Berbunga 800.158 431 Interest Bearing Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.559.447 2.244.927 Total Equity
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,52 0,00 Debt to Equity Ratio
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management’s Policy on Capital Structure
Manajemen mengelola struktur modal secara cermat untuk Management carefully oversees the Company’s capital
mendukung pertumbuhan Perseroan dan memastikan structure to support its growth and ensure the ability to finance
kemampuan membiayai kegiatan operasional serta investasi. both operational activities and investments. The capital
Komposisi modal dievaluasi secara berkala agar sumber composition is regularly evaluated to optimize resource
daya tersedia secara optimal, sambil menjaga kestabilan availability while maintaining financial stability and minimizing
keuangan dan meminimalkan risiko. Sebagai bagian dari risk. As part of this management approach, the Company also
pengelolaan ini, Perseroan juga secara rutin memantau routinely monitors the gearing ratio by calculating net debt to
gearing ratio melalui perhitungan utang bersih terhadap equity. This approach emphasizes the efficient use of capital
ekuitas. Pendekatan ini menekankan pemanfaatan modal to enhance shareholder value and sustain the Company’s
secara efisien untuk meningkatkan nilai bagi Pemegang operational continuity.
Saham dan mempertahankan kelangsungan operasional
Perseroan.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT RELATED TO CAPITAL GOOD INVESTMENT
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya ikatan In 2025, the Company did not record any material commitments
material dalam investasi barang modal. in capital expenditures.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENTS
Perseroan menempatkan investasi barang modal sebagai The Company considers capital expenditures as part of its
bagian dari strategi jangka panjang untuk memperkuat long-term strategy to strengthen production capacity, enhance
kapasitas produksi, meningkatkan layanan, dan memastikan services, and ensure smooth operations. The following
kelancaran operasional. Berikut informasi terkait investasi provides information on the Company’s investments over the
Perseroan selama 2 tahun terakhir. past 2 years.
76 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 78
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
(dalam Jutaan Rupiah/ in Million Rupiah)
Keterangan 2025 2024 Description
Tanah - 7.176 Land
Bangunan dan Prasarana 23.488 123.378 Buildings and Infrastructure
Mesin dan Peralatan 13.907 156.227 Machinery and Equipment
Perabotan, Invetaris, dan Peralatan Pabrik 15.762 62.726 Factory Furniture, Inventory, and Equipment
Perabotan, Invetaris, dan Peralatan Kantor 7.155 8.665 Office Furniture, Inventory, and Equipment
Peralatan Laboratorium 38 - Laboratory Equipment
Kendaraan 1.239 3.620 Vehicles
Sub-Total 61.589 361.792 Sub-Total
Aset dalam Pembangunan 7.531 10.320 Construction in Progress
Jumlah 69.120 372.112 Total
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION AND MATERIAL FACTS THAT OCCUR AFTER THE DATE OF THE
ACCOUNTANT’S REPORT
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There were no material information or events occurring after
setelah tanggal Laporan Akuntan untuk Laporan Keuangan the date of the Independent Auditor’s Report on the Company’s
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2025. Annual Financial Statements for the financial year 2025.
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan berkomitmen untuk menetapkan pembayaran The Company is committed to establishing a balanced dividend
dividen secara seimbang, dengan memperhatikan policy, taking into account the interests of Shareholders and the
kepentingan Pemegang Saham dan kondisi keuangan Company’s financial condition objectively. Dividend payments
perusahaan secara objektif. Pembayaran dividen dilakukan are made in accordance with the Articles of Association and
sesuai Anggaran Dasar dan disetujui melalui RUPS Tahunan, approved through the Annual GMS, considering financial
dengan mempertimbangkan kinerja keuangan, prospek performance, business prospects, internal financial condition,
usaha, kondisi finansial internal, serta kepatuhan terhadap and compliance with applicable policies and regulations.
kebijakan dan peraturan yang berlaku.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolutions of the General Meeting of
(RUPS) pada 25 Juni 2025, Perseroan membagikan dividen Shareholders (GMS) held on 25 June 2025, the Company
tunai kepada para Pemegang Saham sebesar Rp1,60 distributed cash dividends to its Shareholders in the amount
triliun yang telah dibayarkan pada 10 Juli 2025. Selain itu, of Rp1.60 trillion which were paid on 10 July 2025. In addition,
Perseroan juga melakukan pembagian interim sesuai dengan the Company also distributed interim dividends pursuant to
keputusan Direksi yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris the resolution of the Board of Directors as approved by the
pada 24 November 2025. Adapun jumlah dividen interim yang Board of Commissioners on 24 November 2025. The interim
dibagikan sebanyak Rp300 miliar dan akan dibayarkan pada dividends amounted to Rp300 billion and will be paid on 18
tanggal 18 Desember 2025. December 2025.
Seluruh proses dan prosedur pembagian dividen dilaksanakan All dividend distribution processes and procedures were
oleh Direksi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- carried out by the Board of Directors in accordance with the
undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 77
Page 79
Performance Overview Management Report Company Profile
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL DAN TRANSAKSI MATERIAL
INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER, ACQUISITION,
DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING AND MATERIAL TRANSACTION
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi material Throughout 2025, there was no material information
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ regarding investments, expansions, divestitures, mergers/
peleburan usaha atau restrukturisasi utang/modal serta Amalgamations, debt/equity restructuring, or material
transaksi material. transactions.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM PERDANA
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM INITIAL PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyampaikan Laporan In 2025, the Company submitted the Report on the Use of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum kepada Otoritas Proceeds from the Public Offering to the Financial Services
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. Authority and the Indonesia Stock Exchange via Letter
263/RA-OJK/VII/2025 pada tanggal 30 Juli 2025. Dalam laporan No. 263/RA-OJK/VII/2025 on July 30, 2025. In the report,
tersebut, Perseroan merencanakan penggunaan dana sebesar the Company planned to allocate Rp596.73 billion for capital
Rp596,73 miliar untuk belanja modal dan modal kerja. Namun, expenditure and working capital. However, at the time of
pada saat pelaporan, dana hasil penawaran umum tersebut reporting, the proceeds from the public offering had not yet
belum digunakan. been utilized.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Pada tahun 2025, tidak terdapat saldo kas dan setara kas In 2025, there were no cash and cash equivalents placed with
yang Ditempatkan pada pihak berelasi. related parties.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN 2025 [POJK.51-F2-F3]
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan realisasi Throughout 2025, the Company recorded relatively stable
kinerja yang relatif terjaga, dengan pendapatan sebesar performance, with revenue amounting to Rp2.94 trillion and
Rp2,94 triliun dan laba tahun berjalan Rp613,14 miliar. profit for the year of Rp613.14 billion. The Board of Directors
Direksi memandang bahwa capaian ini masih mencerminkan views this achievement as reflecting prudent business
pengelolaan usaha yang dilakukan secara hati-hati dan management and adaptability in navigating prevailing
adaptif terhadap dinamika yang terjadi. dynamics.
PROYEKSI 2026
2026 PROJECTION
Proyeksi kinerja tahun 2026 disusun dengan The Company’s performance projection for 2026 has been
mempertimbangkan kondisi usaha dan rencana strategis prepared with due consideration of its business conditions and
Perseroan. Direksi memandang proyeksi tersebut sebagai strategic plans. The Board of Directors views this projection
acuan dalam menjaga kesinambungan kinerja secara as a reference for maintaining sustainable performance in a
terukur, dengan tetap memperhatikan dinamika yang dapat measured manner, while taking into account dynamics that
memengaruhi pencapaian ke depan. may affect future achievements.
78 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 80
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
PERUBAHAN PERATURAN/PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK
SIGNIFIKAN BAGI PERUSAHAAN
CHANGES OF REGULATION/LAW WITH SIGNIFICANT IMPACT TO PUBLIC
COMPANIES
Sepanjang 2025, tidak ada perubahan peraturan atau Throughout 2025, there were no changes in regulations or
perundang-undangan yang berdampak signifikan pada legislation that had a significant impact on the operations of
operasi Perseroan. the Company.
PERUBAHAN STANDAR KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES TO THE STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Pada tahun 2025, Perseroan menerapkan perubahan standar In 2025, the Company adopted amendments to financial
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia, sebagaimana accounting standards applicable in Indonesia, as issued by
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Akuntan Indonesia (DSAK IAI), yaitu Amandemen PSAK 221: Institute of Accountants (DSAK IAI), namely the Amendment
Kekurangan Ketertukaran. to PSAK 221: Lack of Exchangeability.
Selain itu, terdapat standar akuntansi yang telah diterbitkan In addition, the following accounting standards have been
sampai tanggal penerbitan Laporan Keuangan Perseroan issued as of the date of issuance of the Company’s Financial
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. Statements but are not yet effective. Management intends
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar-standar to adopt those standards deemed relevant to the Company
tersebut yang dipertimbangkan relevan terhadap Perseroan when they become effective, and the impact on the Group’s
pada saat efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja financial position and performance is still being assessed.
keuangan Grup masih diestimasi.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2026 Effective on or after 1 January 2026:
• Amandemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi dan • Amendments to PSAK 109 and PSAK 107: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instruments;
• PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (Revisi • PSAK 338: Business Combinations of Entities Under
2025). Common Control (Revised 2025).
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2027 Effective on or after 1 January 2027:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan • PSAK 118: Presentation and Disclosures in Financial
Keuangan. Statements;
• PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik – • PSAK 119: Subsidiaries without Public Accountability –
Pengungkapan Disclosures.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 79
Page 81
Page 82
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 83
Performance Overview Management Report Company Profile
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
COMMITMENT TO IMPLEMENTING GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menjadikan tata Kelola yang baik (Good Corporate The Company considers Good Corporate Governance
Governance/GCG) sebagai prinsip utama dalam setiap (GCG) as a core principle in all activities and decision-making
kegiatan dan pengambilan keputusan, dengan menekankan processes, emphasizing transparency, accountability, and
transparansi, akuntabilitas, dan keadilan bagi pemangku fairness to stakeholders. Operational and managerial activities
kepentingan. Aktivitas operasional dan manajerial dijalankan are conducted in accordance with applicable ethics and
sesuai etika dan peraturan yang berlaku, serta diawasi regulations and are overseen by the Board of Commissioners
melalui Dewan Komisaris dan Komite Audit. Evaluasi rutin and the Audit Committee. Regular evaluations of GCG
terhadap kepatuhan GCG dilakukan untuk meningkatkan compliance are carried out to enhance performance, maintain
kinerja, menjaga reputasi, dan meminimalkan risiko. reputation, and minimize risk.
PRINSIP-PRINSIP GCG
GCG PRINCIPLES
Perseroan menjalankan kegiatan operasional berdasarkan The Company conducts its operational activities based on
prinsip GCG yang berlaku secara umum, termasuk ketentuan generally accepted GCG principles, including the latest
terbaru dalam Pedoman Umum Governansi Korporat provisions outlined in the Indonesian Corporate Governance
Indonesia (PUGKI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional General Guidelines (PUGKI) issued by the National Committee
Kebijakan Governance (KNKG), seperti dijelaskan berikut. on Governance Policy (KNKG), as described below.
Implementasi di Perseroan
Prinsip PUGKI Definisi Singkat Dampak / Manfaat
Implementation at the
PUGKI Principle Brief Definition Impact / Benefit
Company
Perilaku Beretika Menjalankan kegiatan usaha Penerapan Kode Etik perusahaan, Meningkatkan kepercayaan
Ethical Behavior dengan integritas dan etika tinggi. pelatihan etika kerja untuk pemangku kepentingan dan
Conducting business with integrity karyawan, pengawasan internal. reputasi perusahaan.
and high ethical standards. Company code of ethics, ethics Enhances stakeholder trust and
training for employees, internal strengthens corporate reputation.
oversight.
Akuntabilitas Manajemen bertanggung jawab Evaluasi rutin kinerja Direksi dan Menjamin kinerja terukur,
Accountability atas keputusan dan kinerja Komite Audit, sistem pelaporan transparan, dan bertanggung
perusahaan. internal yang jelas. jawab.
Management is responsible Regular evaluation of the Board Ensures measurable, transparent,
for company decisions and of Directors and Audit Committee, and responsible performance.
performance. clear internal reporting system.
Transparansi Menyampaikan informasi yang Publikasi Laporan Keuangan, Meningkatkan keterbukaan,
Transparency akurat, jelas, dan tepat waktu. Laporan Tahunan dan Laporan kepercayaan investor, dan
Providing accurate, clear, and Keberlanjutan, serta informasi pengambilan keputusan yang tepat.
timely information to stakeholders. material melalui media resmi. Increases openness, investor
Publication of Financial Statements, confidence, and supports informed
Annual Report and Sustainability decision-making.
Report, and material information
through official channels.
Keberlanjutan Menjalankan usaha dengan Program efisiensi energi, Mendukung pertumbuhan jangka
Sustainability memperhatikan dampak sosial, pengelolaan limbah, kepatuhan panjang, keberlanjutan bisnis, dan
lingkungan, dan keberlanjutan terhadap regulasi lingkungan, dan tanggung jawab sosial perusahaan.
jangka panjang. tanggung jawab sosial. Supports long-term growth,
Conducting business with attention Energy efficiency programs, waste business sustainability, and
to social, environmental, and long- management, compliance with corporate social responsibility.
term sustainability. environmental regulations, CSR
activities.
82 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 84
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Struktur GCG Perseroan dirancang untuk memperkuat The Company’s GCG structure is designed to strengthen
tata kelola sekaligus menjabarkan peran dan tanggung governance while delineating the roles and responsibilities
jawab setiap organ sesuai dengan Undang-Undang No. 40 of each corporate organ in accordance with Law No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Struktur tersebut 2007 on Limited Liability Companies. The structure comprises
mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, Commissioners, the Board of Directors, the Audit Committee,
dan Unit Audit Internal. Perseroan juga memastikan adanya the Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit. The
pemisahan peran antara Dewan Komisaris (Chairman of Company also ensures a clear separation of roles between
the Board) dan Direktur Utama (Chief Executive Officer/ the Board of Commissioners (Chairman of the Board) and the
CEO) guna menjaga independensi, memperjelas fungsi President Director (Chief Executive Officer/CEO) to maintain
pengawasan dan pengelolaan, serta memastikan proses independence, clarify supervisory and management functions,
pengambilan keputusan berlangsung secara transparan, and ensure that decision-making processes are conducted in
objektif, dan akuntabel. a transparent, objective, and accountable manner.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
tertinggi yang memiliki kewenangan untuk menyampaikan highest forum with the authority to present performance
laporan kinerja dan mengambil keputusan strategis Perseroan. reports and make strategic decisions for the Company. The
Wewenang RUPS tidak dapat dialihkan kepada Dewan authority of the GMS cannot be delegated to the Board of
Komisaris atau Direksi. Perseroan wajib menyelenggarakan Commissioners or the Board of Directors. The Company is
RUPS minimal 1 kali dalam 6 bulan setelah penutupan required to hold a GMS at least 1 within 6 months after the
tahun buku, dan dapat mengadakan RUPS Luar Biasa jika end of the financial year and may convene an Extraordinary
diperlukan. Seluruh pelaksanaan RUPS dilakukan sesuai GMS if necessary. All GMS proceedings are conducted in
peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar The Convening of the 2025 Annual GMS and
Biasa 2025 Extraordinary GMS
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan dan 2 kali The Company convened its Annual GMS and two Extraordinary
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 25 GMSs held on June 25, 2025 and November 25, 2025 at the
Juni 2025 dan 25 November 2025 yang berlokasi di Yupi Yupi Head Office, Jl. Pancasila IV, Cicadas Village/Subdistrict,
Head Office, Jl. Pancasila IV, Desa/Kelurahan Cicadas, Kec. Gunung Putri District, Bogor Regency, West Java, with the
Gunung Putri, Kab. Bogor, Jawa Barat, dengan tahapan implementation stages as follows.
penyelenggaraan sebagai berikut.
Pengumuman
Penyelenggaraan
Ringkasan RUPS
RUPS Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan
Summary
The Convening Announcement Notice Implementation
Announcement of the
of the GMS
GMS
RUPS Tahunan dan
RUPS Luar Biasa 25
Juni 2025 16 May 2025 3 June 2025 25 June 2025 30 June 2025
Annual GMS and
Extraordinary GMS -
June 25, 2025
RUPS Luar Biasa 25
November 2025 17 October 2025 3 November 2025 25 November 2025 26 November 2025
Extraordinary GMS -
November 25, 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 83
Page 85
Performance Overview Management Report Company Profile
Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Annual GMS and Extraordinary GMS Attendance
RUPS Tahunan 25 Juni 2025
Annual GMS June 25, 2025
Pemegang Saham Dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 8.521.266.200 saham atau 99,73% dari seluruh saham dengan
Shareholders hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Attended by shareholders representing 8,521,266,200 shares or 99.73% of the total shares with valid voting
rights issued by the Company.
Dewan Komisaris Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Board of Commissioners Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Direksi Direktur Utama : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Board of Directors Direktur : Nugroho Harjono Director : Nugroho Harjono
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti1 Director : Yunni Damayanti1
Pihak Independen • Notaris Yulia, SH
Independent Party Notary
• Biro Administrasi Efek Perwakilan dari PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau Representative from PT Datindo Entrycom
RUPS Luar Biasa 25 Juni 2025
Extraordinary GMS - June 25, 2025
Pemegang Saham Dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 8.521.272.900 saham atau 99,73% dari seluruh saham dengan
Shareholders hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Attended by shareholders representing 8,521,272,900 shares or 99.73% of the total shares with valid voting
rights issued by the Company.
Dewan Komisaris Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Board of Commissioners Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Direksi Direktur Utama : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Board of Directors Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti1 Director : Yunni Damayanti1
Pihak Independen • Notaris Yulia, SH
Independent Party Notary
• Biro Administrasi Efek Perwakilan dari PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau Representative from PT Datindo Entrycom
RUPS Luar Biasa 25 November 2025
Extraordinary GMS - November 25, 2025
Pemegang Saham Dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 8.521.272.900 saham atau 99,73% dari seluruh saham dengan
Shareholders hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Attended by shareholders representing 8,521,272,900 shares or 99.73% of the total shares with valid voting
rights issued by the Company.
Dewan Komisaris Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Board of Commissioners Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Direksi Direktur Utama : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Board of Directors Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Pihak Independen • Notaris Yulia, SH
Independent Party Notary
• Biro Administrasi Efek Perwakilan dari PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau Representative from PT Datindo Entrycom
Agenda RUPS Tahunan 25 Juni 2025 Agenda for the 2025 Annual GMS – June 25, 2025
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Approval of the Annual Report and Annual Financial
Tahunan. Report.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the use of net profits.
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau kantor 3. Approval of the appointment of a public accountant and/or
akuntan publik. public accounting firm.
4. Persetujuan penetapan gaji dan tunjangan lain bagi 4. Approval of salaries and other benefits for members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
5. Persetujuan perubahan Susunan anggota Dewan 5. Approval of changes to the composition of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. Commissioners and/or Board of Directors.
6. Persetujuan Laporan Realisasi Penggunaan Dana. 6. Approval of the Report on the Realization of Fund
Utilization.
84 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 86
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Agenda RUPS Luar Biasa 25 November 2025 Agenda for the 2025 Extraordinary GMS – November 25, 2025
1. Persetujuan untuk menjadikan jaminan utang kekayaan 1. Approval to pledge the Company’s assets as debt
Perseroan, yang merupakan lebih dari 50% dari jumlah collateral, representing more than 50% of total assets.
kekayaan.
2. Persetujuan penggunaan seluruh atau sebagian dari saldo 2. Approval for the use of all or part of the Company’s retained
laba Perseroan untuk dibagikan sebagai tambahan dividen earnings to be distributed as additional cash dividends.
tunai.
Agenda RUPS Luar Biasa 25 November 2025 Agenda for the 2025 Extraordinary GMS – November 25,
2025
1. Persetujuan perubahan susunan anggota Dewan 1. Approval of changes to the composition of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. Commissioners and/or Board of Directors.
Keputusan RUPS Tahunan 25 Juni 2025 Resolutions of the Annual GMS – June 25, 2025
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approval and ratification of the Company’s 2024 Annual Telah direalisasikan.
Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya Report, including the Company’s Activity Report, the Realized.
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Company’s 2024 Financial Statements, and granting
Keuangan Perseroan tahun buku 2024, serta full discharge and release of responsibility (acquit et
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung de charge) to the Board of Directors and Board of
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Commissioners for their management and supervisory
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas actions, provided that such actions are reflected in the
tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka Annual Report and do not contravene applicable laws
lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut and regulations.
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut
serta tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan 1. Approval of the use of the Company’s net profit for Telah direalisasikan.
tahun buku 2024 sebagai berikut. the 2024 financial year as follows. Realized.
a. Sebesar Rp503.292.361.472 atau sebesar a. Rp503,292,361,472 or 80% of the Company’s
80% dari laba bersih Perseroan tahun buku 2024 net profit, will be distributed as cash
2024 dibagikan sebagai dividen tunai kepada dividends to the Shareholders, resulting in a
para Pemegang Saham Perseroan sehingga dividend of Rp58.90257 per share.
setiap saham akan memperoleh dividen tunai
sebesar Rp58,90257. b. Rp82,881,540,000 will be set aside and
b. Sebesar Rp82.881.540.000 disisihkan dan recorded as a reserve fund.
dibukukan sebagai dana cadangan. c. The remaining amount will be recorded as
c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk retained earnings to increase the Company’s
menambah modal kerja Perseroan. working capital.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Authorize and empower the Company’s Board of
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan Directors to take any and all actions necessary
semua tindakan yang diperlukan sehubungan in connection with the above decisions, in
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan To grant authority and power to the Company’s Board Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk akuntan publik of Commissioners to appoint a public accountant Realized.
dan/atau kantor akuntan publik, dengan kriteria and/or a public accounting firm, meeting the criteria
Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, of independence and being registered with the
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Financial Services Authority to audit the Company’s
untuk tahun buku 2025. Penunjukan tersebut saat ini Financial Statements for the financial year 2025. The
masih dalam tahap pertimbangan dan evaluasi lebih appointment is currently still in the stage of further
lanjut, dengan tetap memperhatikan rekomendasi consideration and evaluation, while taking into account
dari Komite Audit. Dewan Komisaris juga diberikan the recommendations from the Audit Committee. The
kewenangan untuk menetapkan honorarium akuntan Board of Commissioners is also granted the authority
publik dan/atau kantor akuntan publik tersebut beserta to determine the honorarium of the public accountant
syarat-syarat penunjukannya, termasuk kewenangan and/or public accounting firm, along with the terms
untuk memberhentikan dan menunjuk penggantinya of appointment, including the authority to dismiss or
apabila diperlukan. appoint a replacement.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 85
Page 87
Performance Overview Management Report Company Profile
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 4
1. Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi 1. Approve the total salaries and other benefits Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan for the Company’s Board of Commissioners for Realized.
untuk tahun buku 2025, dalam jumlah yang sama the 2025 financial year, in the same amount as
dengan jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang the salaries and benefits provided in 2024, or, if
diberikan pada tahun buku 2024, atau apabila there is an increase, the total increase shall not
ada kenaikan maka jumlah kenaikannya tidak exceed 3.57% of the salaries and benefits granted
melebihi 3,57% dari jumlah gaji dan tunjangan in 2024. The Board of Commissioners’ Meeting is
lainnya yang diberikan pada tahun buku 2024, authorized to determine the allocation, taking into
serta memberikan wewenang kepada Rapat account the recommendations of the Nomination
Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, and Remuneration Committee.
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Authorize the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa to determine the remuneration, including salaries
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan, and other benefits, for the Board of Directors,
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite taking into account the recommendations of the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Agenda 5
1. Pemberhentian dengan hormat: 1. Resignation with Appreciation: Telah direalisasikan.
Tuan Nugroho Harjono selaku Direktur Perseroan, Mr. Nugroho Harjono, serving as a Director of the Realized.
dengan ucapan terima kasih atas jasa dan Company, was honorably discharged, with gratitude
kontribusinya selama berkarya di Perseroan. for his services and contributions during his tenure.
2. Pengangkatan: 2. Appointments:
a. Tuan Rusman Apandi selaku Direktur a. Mr. Rusman Apandi as Director of the
Perseroan; Company;
b. Nyonya Yunni Damayanti selaku Direktur b. Mrs. Yunni Damayanti as Director of the
Perseroan; Company;
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. effective as of the closing of this Meeting.
3. Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi 3. Composition of the Board of Commissioners and
Perseroan: Board of Directors:
Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris The composition of the Company’s Board
dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya of Commissioners and Board of Directors is
Rapat ini hingga ditutupnya RUPS Tahunan established effective from the closing of this
Perseroan pada tahun 2030, sebagai berikut. Meeting until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2030, as follows.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Benny Lim Jew Fong President Commissioner : Benny Lim Jew Fong
Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti Director : Yunni Damayanti
Direktur : Juliwati Director : Juliwati
Direktur : Heru Kuntjoro Adiutama Director : Heru KuntjoroAdiutama
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Alef Theria Director : Alef Theria
Direktur : Reynold Pandapotan Director : Reynold Pandapotan
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 4. The Company’s Board of Directors is authorized,
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk with the right of substitution, to formalize and
menuangkan dan menyatakan keputusan Rapat declare the Meeting’s resolutions regarding the
mengenai susunan anggota Dewan Komisaris dan composition of the Board of Commissioners and
Direksi dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris Board of Directors in a deed made before a Notary,
dan selanjutnya memberitahukan keputusan and subsequently notify the relevant authorities, as
tersebut kepada pihak berwenang, serta melakukan well as to take all actions required in accordance
semua tindakan yang diperlukan sesuai peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 6
Oleh karena mata acara Rapat keenam ini sifatnya As the sixth agenda item of the Meeting is for reporting -
laporan maka tidak dilakukan pengambilan keputusan. purposes, no resolutions were adopted.
86 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 88
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Keputusan RUPS Luar Biasa 25 Juni 2025 Resolutions of the Extraordinary GMS – June 25, 2025
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
Menyetujui untuk menjadikan jaminan utang kekayaan Approve the pledge of the Company’s assets, Telah direalisasikan.
Perseroan yang merupakan lebih dari 50% jumlah representing more than 50% of the Company’s net Realized.
kekayaan bersih Perseroan untuk memperoleh assets, as collateral to obtain loan facilities from banks
fasilitas pinjaman dari bank dan/atau lembaga and/or other financial institutions.
keuangan lainnya.
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan sebagian saldo laba 1. Approve the use of a portion of the Company’s Telah direalisasikan.
ditahan Perseroan sampai dengan tahun 2024, retained earnings up to 2024, amounting to Realized.
yaitu sebesar Rp1.096.707.638.528 atau sebesar Rp1,096,707,638,528 or 91% of the Company’s
91% dari saldo laba ditahan Perseroan, dibagikan retained earnings, to be distributed as additional
sebagai tambahan dividen tunai final kepada para final cash dividends to the Shareholders, resulting
Pemegang Saham Perseroan sehingga setiap in an additional final cash dividend of Rp128.35263
saham akan memperoleh tambahan dividen tunai per share.
final sebesar Rp128,35263.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. Authorize and empower the Company’s Board of
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua Directors to take any and all actions necessary in
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan connection with the above decision, in accordance
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undang yang berlaku.
Keputusan RUPS Luar Biasa 25 November 2025 Resolutions of the Extraordinary GMS – November 25, 2025
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
1. Memberhentikan dengan hormat: 1. To respectfully discharge: Telah direalisasikan.
Bapak Heru Kuntjoro Adiutama selaku Direktur Mr. Heru Kuntjoro Adiutama from his position as Realized.
Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa Director of the Company, with gratitude for his
dan kinerjanya dalam Perseroan; service and contributions to the Company.
2. Mengangkat: 2. To appoint:
a. Bapak Maret Yudianto selaku Direktur a. Mr. Maret Yudianto as Director of the Company;
Perseroan; b. Ms. Louisa Chiam Bao Ying (Louisa Zhan
b. Ibu Louisa Chiam Bao Ying (Louisa Zhan Baoying) as Commissioner of the Company;
Baoying) selaku Komisaris Perseroan; serta and
c. Bapak Dipa Setiabudi Komala selaku c. Mr. Dipa Setiabudi Komala as Independent
Komisaris Independen Perseroan; Commissioner of the Company;
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. Effective as of the closing of this Meeting.
3. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris 3. To determine that the composition of the Company’s
dan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak Board of Commissioners and Board of Directors,
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya effective as of the closing of this Meeting until the
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2030, closing of the Company’s Annual General Meeting
adalah sebagai berikut. of Shareholders in 2030, shall be as follows.
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Presiden Komisaris : Benny Lim Jew Fong President Commissioner : Benny Lim Jew Fong
Komisaris : Aston Zheng Long Commissioner : Aston Zheng Long
Komisaris : Louisa Chiam Bao Ying Commissioner : Louisa Chiam Bao Ying
(Louisa Zhan Baoying) (Louisa Zhan Baoying)
Komisaris Independen : Dipa Setiabudi Komala Independent Commissioner : Dipa Setiabudi Komala
Komisaris Independen : Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner : Sovia Wirjoprawiro
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 87
Page 89
Performance Overview Management Report Company Profile
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Direksi Board of Director
Presiden Direktur : Yohanes Teja President Director : Yohanes Teja
Direktur : Rusman Apandi Director : Rusman Apandi
Direktur : Yunni Damayanti Director : Yunni Damayanti
Direktur : Juliwati Director : Juliwati
Direktur : Maret Yudianto Director : Maret Yudianto
Direktur : Dwi Pudjiati/Intisari Director : Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur : Alef Theria Director : Alef Theria
Direktur : Reynold Pandapotan Director : Reynold Pandapotan
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 4. To grant authority and power to the Company’s
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi untuk Board of Directors, with the right of substitution,
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai to incorporate and state the resolutions regarding
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi the composition of the Board of Commissioners
tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris and the Board of Directors in a deed executed
dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada before a Notary, and thereafter to notify the
pihak yang berwenang, serta melakukan semua relevant authorities, as well as to undertake any
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan and all actions necessary in connection with these
dengan keputusan tersebut sesuai dengan resolutions in accordance with the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan 2024 The Convening of the 2024 Annual GMS
Pada tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan RUPS In 2024, the Company did not convene an Annual GMS as
Tahunan karena masih berstatus sebagai perusahaan terbuka. it had not yet obtained the status of a public company. As
Sebagai pengganti, Perseroan telah menyelenggarakan an alternative, the Company issued a Shareholders’ Written
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham, yang memutuskan Resolution, which decided on the following matters.
beberapa hal berikut.
1. Rencana Penawaran Umum Perdana Perseroan. 1. The Company’s Initial Public Offering Plan.
2. Penjualan Saham oleh PT Sweets Indonesia dalam rangka 2. Share Sale by PT Sweets Indonesia in connection with the
Penawaran Umum Perdana Saham. Initial Public Offering.
3. Perubahan Status dan Anggaran Dasar Perseroan. 3. Change of the Company’s Status and Articles of
Association.
4. Penetapan Pengendali Perseroan. 4. Determination of the Company’s Controller.
5. Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan 5. Changes in the Composition of the Board of Directors and
Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
6. Rencana Akuisisi. 6. Acquisition Plan.
7. Ratifikasi Penyetoran Modal atas Saham yang Dikeluarkan 7. Ratification of Capital Injection for the Company’s Issued
Perseroan. Shares.
8. Pemberian Kuasa kepada Direksi Perseroan. 8. Granting Authority to the Company’s Board of Directors.
9. Pemberian Kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau 9. Granting Authority to the Company’s Board of Directors
Tuan Anton Santoso. and/or Mr. Anton Santoso.
88 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 90
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is a corporate body responsible
peran pengawasan dan pemberian nasihat strategis kepada for supervising and providing strategic advice to the Board of
Direksi. Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan Directors. The Board of Commissioners is tasked with ensuring
bahwa kebijakan, strategi, dan operasional Perseroan that the Company’s policies, strategies, and operations are
dijalankan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang conducted in accordance with good corporate governance
baik, peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta principles, applicable laws and regulations, and the interests
kepentingan Pemegang Saham. of the Shareholders.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of the
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Board of Commissioners is guided by the Financial Services
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Seiring dengan perubahan status Perseroan dari perusahaan In line with the Company’s change of status from a private
tertutup menjadi perusahaan terbuka, dilakukan penyesuaian company to a publicly listed company, adjustments have been
terhadap susunan anggota Dewan Komisaris. Penyesuaian made to the composition of the Board of Commissioners.
tersebut dilakukan melalui Akta Pernyataan Keputusan Para These adjustments were implemented through the Deed of
Pemegang Saham No. 100/2024 dan RUPS Luar Biasa pada Shareholders’ Resolutions No. 100/2024 and the Extraordinary
25 November 2024. Dengan demikian, susunan Dewan General Meeting of Shareholders held on 25 November 2024.
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai Accordingly, the composition of the Company’s Board of
berikut. Commissioners as of 31 December 2025 is as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Base Appointment Term of Office
Benny Lim Jew Fong1) Akta No. 6/2025.
2025-2030
Deed No. 6/2025.
Presiden Komisaris
Imam Liyanto2) President Commissioner Akta No. 100/2024.
2024-2025
Deed No. 100/2024.
Aston Zheng Long1) Akta No. 6/2025.
2025-2030
Deed No. 6/2025.
Louisa Chiam Bao Ying (Louisa Zhan Baoying)3) Komisaris Akta No. 6/2025.
2025-2030
Commissioner Deed No. 6/2025.
Djonny Koesoemahardjono2) Akta No. 100/2024.
2024-2025
Deed No. 100/2024.
Dipa Setiabudi Komala3) Akta No. 6/2025.
2025-2030
Komisaris Independen Deed No. 6/2025.
Independent Commissioner
Sovia Wirjoprawiro Akta No. 6/2025.
2025-2030
Deed No. 6/2025.
Efektif menjabat sejak 25 Maret 2025 / He officially assumed office effective March 25, 2025.
1)
Efektif mengundurkan diri sejak 25 Maret 2025 / His resignation was effective as of March 25, 2025.
2)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / He officially assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS
3)
on November 25, 2025.
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris telah The profile of each member of the Board of Commissioners has
diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil been disclosed in the Company Profile section, under the sub-
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan section of the Board of Commissioners Profile in this Annual
Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 89
Page 91
Performance Overview Management Report Company Profile
Komisaris Independen Independent Commissioner
Keberadaan Komisaris Independen merupakan unsur The presence of Independent Commissioners is a critical
penting dalam memastikan fungsi pengawasan dijalankan element in ensuring that the supervisory function is carried out
secara objektif dan transparan. Pada tahun 2025, posisi objectively and transparently. In 2025, this role was held by Mr.
tersebut diemban oleh Bapak Dipa Setiabudi Komala dan Dipa Setiabudi Komala and Ms. Sovia Wirjoprawiro, who were
Ibu Sovia Wirjoprawiro, yang telah ditunjuk sesuai dengan appointed in accordance with the provisions of the Financial
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
atau Perusahaan Publik. Penunjukan beliau didasarkan or Public Companies. Their appointments were based on
pada integritas, profesionalisme, serta pemenuhan kriteria integrity, professionalism, and fulfillment of the independence
independensi yang diuraikan sebagai berikut. criteria, which are outlined below.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Coming from outside of a public company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors and/or Main
Utama perusahaan. Shareholders of the Company.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 3. Has no direct or indirect business relationship with the
tidak langsung, berkaitan dengan usaha Perseroan. Company’s businesses.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Has no direct or indirect shares ownership in the Company.
langsung di Perseroan.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Hold no concurrent positions as a Director of other
lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan. companies that are affiliated with the Company.
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di 6. Able to understand the laws and regulations in the capital
bidang pasar modal. market sector.
Independensi [IDX-G.01] Independence
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory function, the Board of
berpegang pada nilai objektivitas dan integritas sebagai Commissioners upholds objectivity and integrity as
landasan utama. Perseroan memastikan seluruh anggota fundamental principles. The Company ensures that all
Dewan Komisaris senantiasa independen dan bebas dari members of the Board of Commissioners remain independent
hubungan pribadi atau finansial yang dapat menimbulkan and free from any personal or financial relationships that could
benturan kepentingan. Setiap potensi afiliasi diungkapkan give rise to conflicts of interest. Any potential affiliations are
secara transparan sebagai wujud komitmen terhadap tata kelola disclosed transparently as part of the Company’s commitment
yang bertanggung jawab. to responsible and accountable corporate governance.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
Commissioner
Bapak Dipa Setiabudi Komala dan Ibu Sovia Wirjoprawiro Mr. Dipa Setiabudi Komala and Ms. Sovia Wirjoprawiro, in
selaku Komisaris Independen telah menyampaikan her capacity as Independent Commissioner, has submitted a
pernyataan independensi kepada Perseroan sesuai ketentuan statement of independence to the Company in accordance with
yang berlaku. the prevailing regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab The following outlines the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
1. Melaksanakan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Overseeing the management policies, the Company’s
jalannya pengurusan perusahaan, serta kegiatan usaha management processes, and business activities.
perusahaan.
2. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam pelaksanaan 2. Providing advice to the Board of Directors on the
fungsi manajerial dan operasional perusahaan. Company’s managerial and operational functions.
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau RUPS 3. Holding the Annual GMS and/or other GMS in specific
lainnya dalam kondisi tertentu sesuai kewenangannya situations, following its authority as outlined in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulations and the Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar.
4. Membentuk Komite Audit dan, jika diperlukan, komite 4. Establishing an Audit Committee and, if necessary, other
lainnya guna mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi committees to support the effectiveness of the oversight
pengawasan. function.
5. Melakukan evaluasi kinerja atas komite-komite yang 5. Evaluating the performance of the committees established
dibentuk untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, paling to assist in carrying out their duties at least once per fiscal
sedikit 1 kali dalam 1 tahun buku. year.
90 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 92
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Dalam rangka menjalankan tugas pengawasan dan koordinasi In carrying out its supervisory duties and coordination with
dengan Direksi, Dewan Komisaris mengadakan rapat internal the Board of Directors, the Board of Commissioners holds
dan rapat gabungan secara berkala. Sesuai ketentuan, rapat regular internal meetings and joint meetings. In accordance
internal dilakukan sedikitnya sekali setiap 2 bulan dan rapat with prevailing regulations, internal meetings are convened at
gabungan dengan Direksi sekurang-kurangnya sekali setiap 4 least 1 every 2 months, while joint meetings with the Board of
bulan. Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menyelenggarakan Directors are held at least 1 every 4 months. In 2025, the Board
rapat internal sebanyak 6 kali dan rapat gabungan sebanyak 3 of Commissioners held a total of 6 internal meetings and 3 joint
kali, dengan tingkat kehadiran sebagaimana tercantum berikut. meetings, with attendance levels as presented below.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan
Board of Commissioners Internal Dewan Komisaris dan Direksi
Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Total Number of Total
Attendance Attendance
Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%)
Benny Lim Jew Fong1) Presiden 5 5 100,00 2 2 100,00
Komisaris
President
Imam Liyanto2) Commissioner 1 1 100,00 1 1 100,00
Aston Zheng Long1) 5 5 100,00 2 2 100,00
Komisaris
Louisa Chiam Bao Ying3) 1 1 100,00 1 1 100,00
Commissioner
Djonny Koesoemahardjono2) 1 1 100,00 1 1 100,00
Dipa Setiabudi Komala3) Komisaris 1 1 100,00 1 1 100,00
Independen
Independent
Sovia Wirjoprawiro Commissioner 6 6 100,00 3 3 100,00
1)
Efektif menjabat sejak 25 Maret 2025 / Assumed office effective March 25, 2025.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak 25 Maret 2025 / Resignation effective March 25, 2025.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS on
November 25, 2025.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Tasks
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried
tugas dan tanggung jawab dengan efektif, sebagai berikut. out its duties and responsibilities effectively, as follows.
1. Memberikan persetujuan, nasihat, saran, serta 1. Give approval, advice, suggestion, and recommendation
rekomendasi kepada Direksi atas keputusan strategis. to the Board of Directors on strategic decisions.
2. Menyampaikan telaahan terkait analisis atas kinerja 2. Give review on analysis of the Company’s performance
Perseroan dan menyampaikan laporan tentang tugas and submit report on the supervisory duty to Shareholders
pengawasan kepada Pemegang Saham di dalam RUPS. during GMS implementation.
3. Melaksanakan rapat internal sebanyak 6 kali dan rapat 3. Carrying out internal meetings 6 times and joint meetings
gabungan bersama Direksi sebanyak 3 kali. with the Board of Directors 3 times.
4. Melaksanakan rapat gabungan bersama Komite Audit 4. Holding joint meetings with the Audit Committee and
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee to ensure
effective coordination and oversight.
5. Melakukan evaluasi atas kinerja kantor akuntan publik 5. Carrying out an evaluation on the public accounting firm for
tahun buku 2024 dan menunjuk akuntan publik/kantor 2024 financial year and appoint a public accounting firm/
akuntan publik atas rekomendasi Komite Audit. office upon the Audit Committee recommendation.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengikuti Throughout 2025, the Board of Commissioners participated
berbagai kegiatan pengembangan untuk memperluas in various development programs to broaden its insights
wawasan dan memperkuat fungsi pengawasan, baik melalui and strengthen its supervisory function, through both online
media daring maupun luring, antara lain seminar, forum and offline platforms, including seminars, discussion forums,
diskusi, literatur, dan kegiatan sejenis lainnya. literature, and other similar activities.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 91
Page 93
Performance Overview Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance evaluation of the Board of Commissioners
Pemegang Saham melalui RUPS sebagai bentuk evaluasi is conducted by the Shareholders through the GMS as an
atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya selama assessment of the execution of their duties and responsibilities
1 tahun buku. Selain itu, untuk mengoptimalkan efektivitas throughout the financial year. In addition, to further enhance the
pengawasan dan meningkatkan kinerja individu, Dewan effectiveness of its supervisory function and improve individual
Komisaris juga melaksanakan penilaian mandiri (self- performance, the Board of Commissioners also conducts a self-
assessment). Hasil penilaian ini menjadi dasar dalam assessment. The results of this evaluation serve as a basis for
melakukan perbaikan berkelanjutan serta dilaporkan kepada continuous improvement and are reported to the Shareholders
Pemegang Saham pada RUPS Tahunan. during the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Dewan The criteria used in evaluating the performance of the Board of
Komisaris telah disepakati secara bersama, yaitu sebagai Commissioners have been mutually agreed upon, as follows.
berikut.
1. Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan target yang 1. Achievement of the Company’s performance in accordance
telah ditetapkan. with the established targets.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. 2. Execution of duties and responsibilities.
3. Pemenuhan peraturan perundang-undangan yang 3. Compliance with applicable laws and regulations, as well
berlaku, serta kebijakan Perseroan. as the Company’s policies.
4. Pemenuhan target, visi dan misi, serta komitmen Dewan 4. Achievement of targets, vision, and mission, as well as the
Komisaris dalam memajukan kepentingan Perseroan. commitment of the Board of Commissioners to advancing
the Company’s interests.
5. Pemenuhan tingkat kehadiran dalam rapat internal dan 5. Attendance level in internal meetings and joint meetings
rapat gabungan dengan Direksi, Komite Audit, serta with the Board of Directors, the Audit Committee, and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration.
Hasil Penilaian Assessment Results
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan tanggung Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
jawabnya secara profesional dan independen sesuai dengan responsibilities in a professional and independent manner, in
ketentuan tata kelola yang berlaku. accordance with the prevailing principles of good corporate
governance.
Penilaian Kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi Performance Evaluation of the Audit Committee and the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi To support the effectiveness of its supervisory function, the
pengawasan, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit Board of Commissioners has established the Audit Committee
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Kinerja kedua and the Nomination and Remuneration Committee. The
komite tersebut dievaluasi secara berkala guna menilai performance of both committees is evaluated periodically to
pelaksanaan tugas, tanggung jawab, serta kontribusinya assess the implementation of their duties, responsibilities, and
terhadap penerapan GCG. contributions to the implementation of GCG.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi The performance evaluation criteria for the Audit Committee
dan Remunerasi mencakup realisasi rencana kerja, tingkat and the Nomination and Remuneration Committee include
kehadiran dalam rapat komite, kualitas pelaksanaan fungsi the realization of work plans, attendance rate at committee
pengawasan, serta relevansi dan efektivitas rekomendasi meetings, the quality of supervisory function execution, as
yang diberikan dalam mendukung peningkatan tata kelola well as the relevance and effectiveness of recommendations
dan kinerja Perseroan. provided in supporting the enhancement of the Company’s
governance and performance.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed that
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya Committee had carried out their duties, responsibilities, and
dengan baik dan profesional. authorities properly and professionally.
92 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 94
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi memiliki peran sentral dalam memastikan seluruh The Board of Directors plays a central role in ensuring that all
kegiatan usaha Perseroan berjalan efektif dan berkelanjutan. business activities of the Company are conducted effectively
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan operasional, and sustainably. The Board is responsible for managing the
keuangan, serta implementasi strategi untuk mencapai visi, Company’s operations and finances, as well as implementing
misi, dan tujuan Perseroan secara optimal. strategies to optimally achieve its vision, mission, and objectives.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi telah The implementation of the duties and responsibilities of the
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Board of Directors has been carried out in accordance with the
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Merujuk pada keputusan RUPS Tahunan yang Referring to the resolutions of the Annual General Meeting of
diselenggarakan pada 25 Juni 2025, Pemegang Saham Shareholders held on 25 June 2025, the Shareholders approved
menyetujui pengunduran diri Bapak Nugroho Harjono dari the resignation of Mr. Nugroho Harjono from his position as
jabatannya sebagai Direktur Keuangan. Pada kesempatan Finance Director. At the same occasion, the Shareholders also
yang sama, Pemegang Saham juga mengangkat 2 appointed two new Directors, namely Mr. Rusman Apandi and
Direktur baru, yaitu Bapak Rusman Apandi dan Ibu Yunni Ms. Yunni Damayanti. Subsequently, on 25 November 2025,
Damayanti. Kemudian, pada 25 November 2025, Perseroan the Company convened an Extraordinary GMS and appointed
melaksanakan RUPS Luar Biasa dengan mengangkat 1 one additional Director, Mr. Maret Yudianto. Accordingly, the
Direktur baru, yaitu Bapak Maret Yudianto. Dengan demikian, composition of the Company’s Board of Directors as of 31
susunan anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 December 2025 is as follows.
adalah sebagai berikut.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Base Appointment Term of Office
Yohanes Teja Presiden Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
President Director Deed No. 6/2025.
Rusman Apandi1) Akta No. 6/2025.
2025-2030
Deed No. 6/2025.
Direktur
Director
Nugroho Harjono2) Akta No. 100/2024.
2024-2025
Deed No. 100/2024.
Yunni Damayanti1) Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
Director Deed No. 6/2025.
Juliwati Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
Director Deed No. 6/2025.
Maret Yudianto3) Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
Director Deed No. 6/2025.
Heru Kuntjoro Adiutama4) Direktur Akta No. 100/2024.
2024-2025
Director Deed No. 100/2024.
Dwi Pudjiati/Intisari Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
Director Deed No. 6/2025.
Alef Theria Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
Director Deed No. 6/2025.
Reynold Pandapotan Direktur Akta No. 6/2025.
2025-2030
Director Deed No. 6/2025.
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / Resignation effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS on
November 25, 2025.
4)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Resignation effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS
on November 25, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 93
Page 95
Performance Overview Management Report Company Profile
Profil masing-masing anggota Direksi telah diungkapkan pada The profile of each member of the Board of Directors has
Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Direksi dalam Laporan been disclosed in the Company Profile section, under the sub-
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. section of the Board of Directors Profile in this Annual Report
and Sustainability Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Secara kolektif, Direksi menjalankan tugas dan tanggung Collectively, the Board of Directors carries out the following
jawab sebagai berikut. duties and responsibilities.
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 1. Leading, managing, and controlling the Company in
sesuai dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berupaya accordance with the Company’s goals and constantly strive
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. to improve the work efficiency and effectiveness.
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 2. Controlling, maintaining, and managing the Company’s
Perseroan. assets.
3. Menyusun Rencana Kerja Tahunan yang memuat 3. Preparing Annual Work Plans containing the Company’s
Anggaran Tahunan Perseroan dan mendapat persetujuan Annual Budget that should be approved by the Board of
dari Dewan Komisaris sebelum tahun buku baru dimulai. Commissioners before the new fiscal year begins.
4. Melaksanakan Rencana Kerja Tahunan yang disetujui. 4. Performing the approved Annual Work Plan.
Perseroan juga menentukan tugas dan tanggung jawab The Company also defines the specific duties and
masing-masing anggota Direksi, yang dijelaskan sebagai responsibilities of each member of the Board of Directors, as
berikut. detailed below.
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Division of Duties
Yohanes Teja Presiden Direktur Memimpin dan mengoordinasikan seluruh kegiatan Direksi, menetapkan
President Director arah strategis Perseroan, serta memastikan seluruh aktivitas operasional
berjalan selaras dengan visi dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Presiden Direktur juga berperan dalam pengambilan keputusan strategis
serta mewakili Perseroan dalam hubungan dengan pemangku kepentingan.
Leads and coordinates all activities of the Board of Directors, sets the
Company’s strategic direction, and ensures that all operational activities are
aligned with the Company’s long‑term vision and objectives. The President
Director also plays a key role in strategic decision‑making and represents the
Company in its engagements with stakeholders.
Mengelola keuangan Perseroan secara menyeluruh, termasuk perencanaan
dan pengendalian anggaran, pengelolaan arus kas, penyusunan Laporan
Rusman Apandi1) Keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar
akuntansi yang berlaku. Selain itu, Direktur Keuangan juga mengelola
hubungan dengan investor, kreditur, dan pihak eksternal lainnya yang
Direktur Keuangan berkaitan dengan aspek keuangan.
Director of Finance Manages the Company overall financial activities, including budgeting and
budget control, cash flow management, and the preparation of Financial
Statements, while ensuring compliance with applicable regulations
Nugroho Harjono2) and accounting standards. In addition, the Finance Director oversees
relationships with investors, creditors, and other external parties related to
the Company’s financial matters.
Yunni Damayanti1) Direktur Sumber Daya Mengelola dan pengembangan sumber daya manusia, termasuk
Manusia perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan dan pengembangan
Director of Human Resource kompetensi, serta pengelolaan kinerja dan budaya kerja. Direktur ini
juga memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan serta
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.
Manage and develop Company’s human resources, including workforce plan,
recruitment, training and competency development, as well as performance
and workplace culture management. Director also ensures compliance
with labour regulations and supports a productive and sustainable working
environment.
Juliwati Direktur Sales dan Marketing Merumuskan dan melaksanakan strategi pemasaran dan penjualan di pasar
Domestik dalam negeri. Tanggung jawab ini mencakup pengelolaan jaringan distribusi,
Director of Domestic Sales pengembangan merek, pelaksanaan kegiatan promosi, serta analisis pasar
and Marketing untuk meningkatkan pangsa pasar dan volume penjualan produk Perseroan.
Design and executes marketing and sales strategies for the domestic market.
This responsibility includes managing the distribution network, developing
the brand, implementing promotional activities, and conducting market
analysis to increase the Company’s market share and product sales volume.
94 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 96
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Division of Duties
Mengembangkan dan mengelola kegiatan usaha Perseroan di pasar
internasional. Hal ini meliputi pengembangan pasar ekspor, pengelolaan
Maret Yudianto3) hubungan dengan mitra dan distributor luar negeri, serta memastikan
Direktur Bisnis Internasional kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional yang berlaku guna
Director of International meningkatkan kontribusi pendapatan dari pasar global.
Business Develop and manage the Company’s business activities in international
markets. This includes expanding export markets, managing relationships
Heru Kuntjoro Adiutama4) with overseas partners and distributors, and ensuring compliance with
applicable international regulations and standards to increase revenue
contribution from global markets.
Dwi Pudjiati/Intisari Direktur Penelitian dan Menyusun dan menetapkan kegiatan inovasi dan pengembangan produk,
Pengembangan Produk termasuk riset tren pasar, pengembangan formulasi produk baru, serta
Director of Research and peningkatan kualitas dan daya saing produk. Fungsi ini juga memastikan
Product Development bahwa seluruh produk memenuhi standar keamanan pangan dan regulasi
yang berlaku.
Develop and established innovation and product development, including
market trend research, new product formulation, and increase of product
quality and competitiveness. This function also ensures that all products
comply with applicable food safety standards and regulations.
Alef Theria Direktur Produksi Mengelola seluruh kegiatan operasional produksi, termasuk perencanaan
Director of Production kapasitas, pengendalian proses produksi, efisiensi penggunaan sumber
daya, serta pemeliharaan fasilitas dan peralatan. Selain itu, fungsi ini
memastikan bahwa proses produksi memenuhi standar kualitas dan
keamanan pangan yang ditetapkan.
Manage all production activities, including capacity planning, production
process control, efficiently utilize resources, as well as maintenance of
facilities and equipment. Additionally, this function ensures that the production
processes comply with the quality and food safety standards.
Reynold Pandapotan Direktur Strategi dan Merumuskan strategi pertumbuhan jangka panjang Perseroan, termasuk
Pengembangan Bisnis identifikasi peluang usaha baru, pengembangan produk dan pasar, serta
Director of Strategy and pelaksanaan inisiatif strategis. Direksi juga melakukan analisis industri dan
Business Development kompetitor guna mendukung pengambilan keputusan strategis Direksi.
Design the Company’s long-term strategy, including identification of
new business opportunities, product and market development, and the
implementation of strategic initiatives. The Board of Directors also conducts
industry and competitor analyses to support strategic decision‑making.
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / Resignation effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS on
November 25, 2025.
4)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Resignation effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS on
November 25, 2025.
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Dalam rangka memastikan koordinasi dan efektivitas To ensure effective coordination and decision-making, the Board
pengambilan keputusan, Direksi secara rutin melaksanakan of Directors regularly holds internal meetings at least 1 a month,
rapat internal sekurang-kurangnya 1 kali setiap bulan, serta as well as joint meetings with the Board of Commissioners
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris paling sedikit at least 1 every 4 months. Throughout 2025, the Board of
1 kali setiap 4 bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah Directors convened 12 internal meetings and 3 joint meetings
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat with the Board of Commissioners. The attendance record of
gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 kali. Tingkat each member of the Board of Directors in these meetings is
kehadiran masing-masing anggota Direksi dalam rapat presented in the following table.
tersebut dapat dilihat pada tabel berikut.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 95
Page 97
Performance Overview Management Report Company Profile
Rapat Gabungan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Total Number of Total
Attendance Attendance
Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%)
Yohanes Teja Presiden Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
President Director
Rusman Apandi1) 6 6 100,00 2 2 100,00
Direktur
Director
Nugroho Harjono2) 6 6 100,00 2 2 100,00
Yunni Damayanti1) Direktur
6 6 100,00 2 2 100,00
Director
Juliwati Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
Director
Maret Yudianto3) Direktur
1 1 100,00 1 1 100,00
Director
Heru Kuntjoro Adiutama4) Direktur
11 11 100,00 2 2 100,00
Director
Dwi Pudjiati/Intisari Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
Director
Alef Theria Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
Director
Reynold Pandapotan Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
Director
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
2)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 / Resignation effective upon the conclusion of the Annual GMS on June 25, 2025.
3)
Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Assumed office effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS on
November 25, 2025.
4)
Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025 / Resignation effective upon the conclusion of the Extraordinary GMS on
November 25, 2025.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas Throughout 2025, the Board of Directors has carried out its
dan tanggung jawabnya secara profesional dan efektif, yang duties and responsibilities professionally and effectively, as
dijabarkan sebagai berikut. outlined below.
1. Menyusun dan menyampaikan Laporan Pengelolaan 1. Prepare and submit the Company’s Management Report to
Perseroan kepada Pemegang Saham dalam pelaksanaan Shareholders in the implementation of the Annual GMS.
RUPS Tahunan.
2. Melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2. Conducting the Annual GMS and Extraordinary on June 25,
pada tanggal 25 Juni 2025 dan 25 November 2025. 2025 and November 25, 2025.
3. Melakukan pemeriksaan Laporan Keuangan Triwulanan dan 3. Conduct Quarterly and Annual Financial Statement audits
tahunan bersama Unit Audit Internal dan Auditor Eksternal. with the Internal Audit Unit and External Auditor.
4. Menyusun kebijakan dan strategi bisnis Perseroan. 4. Develop the Company’s business policies and strategies.
5. Melaksanakan rapat gabungan Dewan Komisaris, serta 5. Conduct joint meetings of the Board of Commissioners,
meminta saran dan rekomendasi terkait kebijakan dan and ask for suggestions and recommendations related to
strategi bisnis yang telah disusun. policies and business strategies that have been prepared.
6. Melakukan penilaian kinerja terhadap Sekretaris 6. Conduct performance appraisals of the Corporate Secretary
Perusahaan dan Unit Audit Internal. and Internal Audit Unit.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengikuti berbagai Throughout 2025, the Board of Directors participated in various
kegiatan pengembangan untuk memperluas wawasan dan development programs to broaden their insights and optimize
mengoptimalkan tugas dan tanggung jawab, baik melalui the execution of their duties and responsibilities, through both
media daring maupun luring, antara lain seminar, forum online and offline platforms, including seminars, discussion
diskusi, literatur, dan kegiatan sejenis lainnya. forums, literature, and other similar activities.
96 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 98
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Assessment of Directors and
Supporting Organs
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Directors’ Performance Assessment
Prosedur dan Pihak Penilai Procedures and Assessors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun oleh Dewan The performance of the Board of Directors is evaluated
Komisaris berdasarkan evaluasi atas pelaksanaan tugas annually by the Board of Commissioners based on an
dan tanggung jawab Direksi. Selain itu, Pemegang Saham assessment of the execution of their duties and responsibilities.
juga menilai kinerja Direksi melalui pembahasan Laporan In addition, the Shareholders also assess the performance of
Pengelolaan dan Pengurusan Perseroan dalam RUPS the Board of Directors through the discussion of the Company’s
Tahunan. Management Report at the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi berdasarkan kriteria Board of Commissioners assesses the performance of the
yang telah disepakati dan ditetapkan dalam Rencana Kerja Board of Directors based on predetermined criteria as stipulated
Tahunan Direksi. in the Directors’ Annual Work Plan.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Direksi melaksanakan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors carried out its duties
tanggung jawabnya secara profesional, objektif, dan sesuai and responsibilities in a professional and objective manner, in
dengan pedoman kerja yang berlaku. Kinerja Direksi accordance with the applicable work guidelines. The Board’s
tercermin melalui berbagai capaian positif Perseroan, baik performance was reflected in the Company’s various positive
dalam peningkatan kinerja operasional maupun keuangan. achievements, both in operational and financial performance.
Hal ini juga terlihat dari keputusan strategis Direksi untuk This was further demonstrated by the Board’s strategic decision
mengubah status Perseroan menjadi perusahaan terbuka to transform the Company into a publicly listed entity, which
yang efektif pada tanggal 25 Maret 2025. became effective on March 25, 2025.
Penilaian Organ Pendukung Direksi Assessment of Directors’ Supporting Organs
Direksi membentuk Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit The Board of Directors has established the Corporate Secretary
Internal sebagai organ pendukung pengelolaan Perseroan. and the Internal Audit Unit as supporting organs for the
Kinerja keduanya dievaluasi secara rutin melalui penilaian management of the Company. Their performance is routinely
atas pelaksanaan tugas, kehadiran rapat, dan kualitas evaluated based on task execution, meeting attendance,
rekomendasi. Selama tahun 2025, kedua organ ini dinilai and the quality of their recommendations. Throughout 2025,
telah bekerja secara efektif dan mendukung penerapan GCG both organs were assessed to have operated effectively and
di seluruh lini operasional. supported the implementation of Good Corporate Governance
across all operational lines.
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Direksi tidak membentuk komite di bawah Direksi. Maka The Board of Directors has not formed any committees under
dari itu, tidak terdapat informasi mengenai Komite di Bawah the Board of Directors. Therefore, there is no information
Direksi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan regarding Committees under the Board of Directors in this
ini. Annual Report and Sustainability Report.
INFORMASI LAINNYA TENTANG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
OTHER INFORMATION ABOUT THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Management of Conflicts of Interest of the Board of
Komisaris dan Direksi [IDX-G.09] Commissioners and Directors
Pengelolaan benturan kepentingan merupakan bagian Managing conflicts of interest is a crucial aspect of implementing
penting dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance. The Company adheres to the
Perseroan menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, principles of transparency, accountability, and integrity to ensure
dan integritas untuk memastikan setiap keputusan diambil that all decisions are made objectively and fairly. Key organs of
secara objektif dan adil. Organ utama Perseroan diwajibkan the Company are required to prioritize the Company’s interests,
mengutamakan kepentingan perusahaan, menghindari refrain from decision-making when a conflict of interest arises,
pengambilan keputusan saat terjadi benturan kepentingan, and disclose any relationships—whether familial, financial,
serta melakukan pengungkapan terkait hubungan managerial, ownership-related, or involving other parties
kekeluargaan, keuangan, kepengurusan, kepemilikan, atau connected to the Company’s business.
pihak lain yang terkait dengan bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 97
Page 99
Performance Overview Management Report Company Profile
Dalam kondisi di mana pengambilan keputusan tetap harus In situations where decisions must still be made despite a conflict
dilakukan meskipun terdapat benturan kepentingan, organ of interest, the key organs are obligated to provide clear and
utama wajib melakukan pengungkapan secara jelas dan transparent disclosure to ensure that the Company’s interests
transparan agar kepentingan Perseroan selalu menjadi remain the top priority.
prioritas utama.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan Disclosure of Affiliate Relationships between the
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Board of Commissioners, Directors and Shareholders
Pengungkapan hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, The disclosure of affiliated relationships among the Board
Direksi, dan Pemegang Saham menjadi bagian penting of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders is
dalam penerapan prinsip GCG. Informasi ini memberikan an essential part of implementing the principles of GCG. This
transparansi terkait potensi benturan kepentingan serta information provides transparency regarding potential conflicts
hubungan ekonomi atau keluarga yang dapat memengaruhi of interest as well as economic or familial relationships that may
pengambilan keputusan, sekaligus memperkuat kepercayaan influence decision-making, while also strengthening the trust
investor, regulator, dan pemangku kepentingan terhadap of investors, regulators, and stakeholders in the Company’s
integritas Perseroan. Rincian hubungan afiliasi tersebut integrity. Details of these affiliated relationships are disclosed
diungkapkan pada profil masing-masing anggota Dewan in the profiles of each member of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan dan Laporan and Board of Directors in the Company’s Annual Report and
Keberlanjutan Perseroan. Sustainability Report.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration of The Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi [IDX-G.06] Nomination of the Board of Commissioners and Directors
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
dilakukan sesuai prinsip GCG yang menjadi tanggung Commissioners and Board of Directors is conducted in
jawab dari Komite Nominasi dan Remunerasi dengan accordance with GCG principles and is the responsibility of the
mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris serta keahlian Nomination and Remuneration Committee, taking into account
yang dibutuhkan. Kriteria calon anggota disesuaikan dengan proposals from the Board of Commissioners and the required
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ expertise. The criteria for prospective members are aligned with
POJK.04/2014, sebagai berikut. the provisions of the Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014, as follow.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik 1. Possess a good character, moral, and integrity.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Capable of conducting legal actions.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama 3. Within the last 5 years prior to election and during the term of
masa jabatannya: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau b. Never been a part of the Board of Directors and/or Board
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah of Commissioners of a company that has been declared
dinyatakan pailit; bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan c. Never been convicted of a crime related to the state
yang melibatkan keuangan negara dan/atau sektor finances and/or other financial sectors; and
keuangan lain; dan
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never been a part of the the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: Board of Commissioners of a company that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Has failed to hold an Annual GMS;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau • The accountability report from the Board of Directors
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau and/or Board of Commissioners has been rejected by
tidak menyerahkan laporan pertanggungjawaban the GMS or failed to submit an accountability report as
sebagai Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada the Board of Directors and/or Board of Commissioners
RUPS; dan to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that obtained a permit,
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan approval, or effective statement from the Financial
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal Services Authority to fail to submit Financial
memenuhi penyerahan Laporan Keuangan dan/ Statements and/or Annual Financial Statements to the
atau Laporan Keuangan Tahunan kepada Otoritas Financial Services Authority.
Jasa Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang 4. Committing to comply with applicable regulations.
berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Meet other requirements as stipulated by the applicable
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak laws, provided that they are not conflicting with the previously
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan mentioned requirements.
sebelumnya.
98 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 100
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Penetapan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The determination of remuneration for members of the Board
dilakukan melalui prosedur yang berlandaskan rekomendasi of Directors and Board of Commissioners is carried out through
Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris, a procedure based on the recommendations of the Nomination
kemudian diajukan untuk disetujui dalam RUPS. Prosedur and Remuneration Committee to the Board of Commissioners,
ini bertujuan memastikan bahwa struktur dan kebijakan which is then submitted for approval at GMS. This procedure
remunerasi disusun secara transparan, akuntabel, dan aims to ensure that the structure and policy of remuneration
sejalan dengan pencapaian kinerja serta sasaran jangka are established transparently, accountably, and in alignment
panjang Perseroan. Ruang lingkup tugas Komite Nominasi with performance achievements and the Company’s long-
dan Remunerasi dalam prosedur ini meliputi: term objectives. The scope of duties of the Nomination and
Remuneration Committee in this procedure includes:
1. Menyusun struktur remunerasi yang mencakup komponen 1. Designing a remuneration structure that includes fixed and
tetap dan variabel, sesuai dengan praktik pasar dan variable components, in line with market practices and job
tanggung jawab jabatan; responsibilities;
2. Menyusun kebijakan remunerasi berdasarkan prinsip 2. Developing a remuneration policy based on fairness,
kewajaran, kompetitivitas, dan kinerja jangka panjang; serta competitiveness, and long-term performance; as well as
3. Menyusun besaran remunerasi dengan mempertimbangkan 3. Determining the remuneration amount, considering individual
kinerja individu, tanggung jawab jabatan, kompleksitas performance, job responsibilities, business complexity, and
usaha, dan capaian kinerja korporat. corporate performance achievements.
Penilaian remunerasi dilakukan dengan mempertimbangkan Remuneration assessment is conducted by considering the
sejauh mana target kinerja individu dan tim tercapai, sejalan extent to which individual and team performance targets are
dengan prinsip kesesuaian remunerasi yang diatur dalam achieved, in accordance with the remuneration alignment
kebijakan Perseroan. principle as stipulated in the Company’s policy.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of the remuneration for the Board of
memperhatikan kebijakan dan peraturan yang berlaku, serta Commissioners and the Board of Directors takes into account
mempertimbangkan hal-hal berikut. the applicable policies and regulations, as well as considering
the following factors.
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan kegiatan 1. The remuneration applicable in the industry according to the
usaha Emiten atau Perusahaan Publik sejenis dan skala usaha business activities of the issuer or similar public companies
dari Emiten atau Perusahaan Publik dalam industrinya. and the scale of the issuer or public company in its industry.
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Dewan 2. The duties, responsibilities, and authority of the members of
Komisaris dan/atau Direksi dikaitkan dengan pencapaian the Board of Commissioners and/or Board of Directors are
tujuan dan kinerja Emiten atau Perusahaan Publik. linked to the achievement of the goals and performance of
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Dewan the issuer or public company.
Komisaris dan/atau anggota Direksi. 3. The performance targets or achievements of each member of
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan the Board of Commissioners and/or Board of Directors.
bersifat variabel. 4. The balance between fixed and variable allowances.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Perseroan menetapkan struktur remunerasi Dewan Komisaris The Company establishes the remuneration structure for the
dan Direksi dalam bentuk gaji pokok dan tunjangan. Board of Commissioners and the Board of Directors in the form
of basic salary and allowances.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk The remuneration of the members of the Board of
tahun 2025 telah dibayarkan sesuai ketentuan yang berlaku, Commissioners and the Board of Directors for the year 2025
dengan rincian masing-masing sebagai berikut. has been paid in accordance with applicable regulations, with
the details for each as follows.
Uraian Besaran Remunerasi
Description Remuneration Amount
(Rp)
Dewan Komisaris
768.630.137
Board of Commissioners
Direksi
24.677.619.185
Board of Directors
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 99
Page 101
Performance Overview Management Report Company Profile
Program Orientasi Dewan Komisaris dan Direksi Orientation Program for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Untuk memastikan efektivitas pengawasan dan pengelolaan To ensure effective oversight and management of the
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti Program Company, the Board of Commissioners and Board of Directors
Orientasi yang dirancang khusus. Program ini bertujuan participate in a specially designed Orientation Program. The
untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai program aims to provide a comprehensive understanding
struktur organisasi, strategi bisnis, kebijakan perusahaan, of the organizational structure, business strategy, corporate
praktik tata kelola yang baik, serta regulasi dan ketentuan policies, good governance practices, as well as the regulations
yang berlaku di industri. Melalui orientasi ini, anggota Dewan and provisions applicable in the industry. Through this
Komisaris dan Direksi diharapkan mampu menjalankan orientation, members of the Board of Commissioners and
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional, objektif, Board of Directors are expected to perform their duties and
serta selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang responsibilities professionally, objectively, and in alignment with
Perseroan. the Company’s vision, mission, and long-term objectives.
Pada tahun 2025, Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan In 2025, the Company, through the Corporate Secretary,
telah menyediakan program orientasi kepada Bapak Benny provided an orientation program to Mr. Benny Lim Jew Fong,
Lim Jew Fong, Bapak Aston Zheng Long, dan Ibu Louisa Mr. Aston Zheng Long, and Ms. Louisa Chiam Bao Ying (Louisa
Chiam Bao Ying (Louisa Zhan Baoying) sebagai anggota Zhan Baoying) as newly appointed members of the Board of
Dewan Komisaris yang baru, serta Bapak Rusman Apandi, Commissioners, as well as to Mr. Rusman Apandi, Ms. Yunni
Ibu Yunni Damayanti, dan Bapak Maret Yudianto sebagai Damayanti, and Mr. Maret Yudianto as newly appointed
anggota Direksi yang baru. members of the Board of Directors.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris The Audit Committee reports to the Board of Commissioners
dalam mengawasi efektivitas sistem pengendalian internal, and is responsible for overseeing the effectiveness of the
kegiatan audit internal, serta proses pelaporan keuangan. internal control system, internal audit activities, and the financial
Selain itu, Komite Audit berperan penting dalam memastikan reporting process. In addition, the Audit Committee plays a key
penerapan prinsip GCG dan kepatuhan Perseroan terhadap role in ensuring the implementation of GCG principles and the
hukum dan peraturan yang berlaku. Company’s compliance with applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Perseroan telah menyusun dan menetapkan Piagam The Company has developed and established the Audit
Komite Audit (Audit Committee Charter) berdasarkan Surat Committee Charter based on the Decree of the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. XII/XI-11/YIJG/2024 Commissioners No. XII/XI-11/YIJG/2024 dated November 22,
tanggal 22 November 2024, yang telah ditandatangani oleh 2024, which has been signed by all members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris. Piagam ini juga telah Commissioners. This Charter has also been aligned with the
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Implementation Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Adapun isi Piagam Komite for the Audit Committee. The contents of the Audit Committee
Audit mencakup pembahasan mengenai: Charter include discussions on:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang Komite Audit; 1. Duties, responsibilities, and authorities of the Audit Committee;
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Working procedures and processes;
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 4. Policies for conducting meetings;
5. Sistem pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting systems;
6. Ketentuan penanganan pengaduan atau pelaporan 6. Provisions for handling complaints or reports of alleged
dugaan pelanggaran terkait pelaporan keuangan; serta violations related to financial reporting; and
7. Masa tugas dan evaluasi kinerja Komite Audit. 7. Terms of service and performance evaluation of the Audit
Committee.
100 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 102
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, komposisi Komite Audit tetap konsisten, In 2025, the composition of the Audit Committee remained
terdiri dari 1 ketua dan 2 anggota independen yang memiliki consistent, comprising 1 chairman and 2 independent
keahlian di bidang keuangan dan akuntansi. Namun, terjadi members with expertise in finance and accounting. However,
perubahan dalam keanggotaan Komite Audit dengan there was a change in membership following the resignation of
diterimanya pengunduran diri Bapak Yohanes Yudha Indrajati, Mr. Yohanes Yudha Indrajati, who was subsequently replaced
yang kemudian digantikan oleh Ibu Christine Pan. by Ms. Christine Pan.
Masa jabatan anggota Komite Audit disesuaikan dengan The term of office for Audit Committee members aligns with
masa jabatan Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris the term of the Board of Commissioners. Furthermore, the
memiliki wewenang untuk memberhentikan anggota sewaktu- Board of Commissioners has the authority to dismiss any
waktu apabila dianggap tidak menjalankan tugas dan member at any time if deemed not to be performing their
tanggung jawabnya secara tepat. duties and responsibilities appropriately.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Base Appointment Term of Office
Sovia Wirjoprawiro Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan
Chairman of Audit Committe Komisaris PT Yupi Indo
Jelly Gum Tbk No. 156/HR-
Christine Pan Anggota Komite Audit YIJG/SK-VII/2025 tentang
Member of Audit Committe Perubahan Anggota Komite
Audit. 2025-2030
Kartini Soeharta Anggota Komite Audit Board of Commissioners’
Member of Audit Committe Decree of PT Yupi Indo Jelly
Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/
SK-VII/2025 concerning
Changes in the Composition
of the Audit Committee.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committe Members
Sovia Wirjoprawiro
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committe
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Kabupaten Tangerang
Domicile Tangerang Regency
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/SK-VII/2025 tentang Perubahan
History of Appointment Anggota Komite Audit.
Board of Commissioners’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/SK-VII/2025 concerning
Changes in the Composition of the Audit Committee.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Her profile has been disclosed in the Company Profile section, under the Board of Commissioners profile sub-section in this Annual Report and
Sustainability Report.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 101
Page 103
Performance Overview Management Report Company Profile
Christine Pan
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Domisili Jakarta Pusat
Domicile Central Jakarta
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/SK-VII/2025 tentang Perubahan
History of Appointment Anggota Komite Audit.
Board of Commissioners’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/SK-VII/2025 concerning
Changes in the Composition of the Audit Committee.
Pendidikan • Master of Business Administration (MBA) in Finance, National University, San Diego (2008).
Education • Bachelor of Science in Bioengineering, University of California, San Diego (2005).
• Master of Business Administration (MBA) in Finance, National University, San Diego (2008).
• Bachelor of Science in Bioengineering, University of California, San Diego (2005).
Riwayat Pekerjaan • Chief Operations Officer PT Teman Bumi Cerdas Cerdas (BulkSource) (Januari 2022 – Desember 2022).
Employment History • Balanced Scorecard Manager PT Farpoint Prima, Gunung Sewu Group (Januari 2016 – Januari 2018).
• Junior Process Improvement Manager PT Farpoint Prima, Gunung Sewu Group (Desember 2013 – Desember 2015).
• Assistant Supply Chain Manager International SOS International (Oktober 2011 – Desember 2013).
• Assistant Warehouse Manager PT Daya Usaha Jaya Makmur (Juli 2009 – Februari 2011).
• Quality Engineer Medtronic Ablation Frontiers LLC., San Diego (2008 – 2009).
• Pre-Clinical Engineer Ablation Frontiers LLC., San Diego (2005 – 2006).
• Chief Operations Officer at PT Teman Bumi Cerdas (BulkSource) (January 2022 – December 2022).
• Balanced Scorecard Manager at PT Farpoint Prima, Gunung Sewu Group (January 2016 – January 2018).
• Junior Process Improvement Manager at PT Farpoint Prima, Gunung Sewu Group (December 2013 – December 2015).
• Assistant Supply Chain Manager at International SOS International (October 2011 – December 2013).
• Assistant Warehouse Manager at PT Daya Usaha Jaya Makmur (July 2009 – February 2011).
• Quality Engineer at Medtronic Ablation Frontiers LLC., San Diego (2008 – 2009).
• Pre-Clinical Engineer at Ablation Frontiers LLC., San Diego (2005 – 2006).
Rangkap Jabatan • Head of Product KosanKu (sejak Oktober 2023).
Concurrent Position • Head of Accounts Payable PT Daya Usaha Jaya Makmur (sejak Januari 2019).
• Founder and Chief Executive Officer (CEO) PT Daya Usaha Natura Bumijaya (Segara Naturals) (sejak Januari 2018).
• Head of Product KosanKu (since October 2023).
• Head of Accounts Payable PT Daya Usaha Jaya Makmur (since January 2019).
• Founder and Chief Executive Officer (CEO) PT Daya Usaha Natura Bumijaya (Segara Naturals) (since January 2018).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan/
Affiliate Relationships atau Saham Pengendali, serta anggota komite lainnya.
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Directors, Major Shareholders and/or
Controlling Shareholders, as well as other committee members.
102 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 104
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Kartini Soeharta
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Domisili Jakarta Pusat
Domicile Central Jakarta
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/SK-VII/2025 tentang Perubahan
History of Appointment Anggota Komite Audit.
Board of Commissioners’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 156/HR-YIJG/SK-VII/2025 concerning
Changes in the Composition of the Audit Committee.
Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan (1998).
Education Bachelor’s degree in Accounting from Parahyangan Catholic University (1998).
Riwayat Pekerjaan • Head of Procurement PT Evans Indonesia (2017- 2019).
Employment History • Head of Reporting and Budget Control PT Emporium Indonesia (2015-2017).
• Head of Finance, Accounting and Procurement PT Sewu Segar Primatama (2014-2015).
• Strategic Performance Management Manager PT Gunung Sewu Kencana (2013-2014).
• Finance & Accounting Manager PT Toshindo Elevator Utama (2006-2008).
• Internal Audit Supervisor PT Lyman Investindo (2001-2006).
• Internal Audit Officer, Bina Surya Group (1998-2001).
• Head of Procurement PT Evans Indonesia (2017- 2019).
• Head of Reporting and Budget Control PT Emporium Indonesia (2015-2017).
• Head of Finance, Accounting and Procurement PT Sewu Segar Primatama (2014-2015).
• Strategic Performance Management Manager PT Gunung Sewu Kencana (2013-2014).
• Finance & Accounting Manager PT Toshindo Elevator Utama (2006-2008).
• Internal Audit Supervisor PT Lyman Investindo (2001-2006).
• Internal Audit Officer, Bina Surya Group (1998-2001).
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan/
Affiliate Relationships atau Saham Pengendali, serta anggota komite lainnya.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Directors, Major Shareholders and/or Controlling
Shareholders, as well as other committee members.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 103
Page 105
Performance Overview Management Report Company Profile
Independensi Independence
Perseroan menjamin independensi masing-masing anggota The Company guarantees the independence of each member
Komite Audit melalui pernyataan independensi berikut. of the Audit Committee through the following independence
statement.
Aspek Independensi Sovia Christine Kartini
Independence Aspect Wirjoprawiro Pan Soeharta
Tidak memiliki hubungan usaha dan keuangan dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali/
Utama.
Does not have business and financial relations with the Board of √ √ √
Commissioners and Board of Directors, and/or Controlling/Major
Shareholders.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali/Utama.
Does not have family relations with the Board of Commissioners,
√ √ √
Board of Directors, and/or Controlling/Majority Shareholders.
Tidak memiliki saham di Perseroan.
Does not own shares in the company.
√ √ √
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali/Utama.
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, √ √ √
Board of Directors, and/or Controlling/Majority Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari The following are the duties and responsibilities of the Audit
Komite Audit. Committee.
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui oleh 1. Make an annual activity plan approved by the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 2. Review the financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan seperti Laporan Keuangan, Company such as financial reports, projections and other
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. financial information.
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 3. Review the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan 4. Review/assess the implementation of audit by the internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditor and supervise the implementation of follow-up by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas the Company’s Board of Directors on all findings of the
semua temuan auditor internal. internal auditor.
5. Melakukan penelahaan dan melaporkan kepada Dewan 5. Review and report to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan atas pengaduan yang berkaitan Commissioners on complaints related to the Company.
dengan Perseroan.
6. Menjaga kerahasiaan dengan akuntan publik atas data 6. Maintain confidentiality with the public accountant for the
dan informasi Perseroan. Company’s data and information.
7. Mengawasi hubungan dengan akuntan publik dan 7. Supervise the relationship with the public accountant and
mengadakan rapat/pembahasan dengan akuntan publik. hold meetings/discussions with the public accountant.
8. Membuat, mengkaji, dan memperbarui Pedoman Komite 8. Create, review and update the Audit Committee Charter if
Audit bila perlu. necessary.
9. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 9. Provide an independent opinion if there is a difference
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between the management and the public
publik atas jasa yang diberikan. accountant for the services provided.
104 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 106
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Provide recommendations to the Company’s Board
Perseroan mengenai penunjukan akuntan publik, of Commissioners regarding the appointment of a
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, Public Accountant, based on independence, scope of
dan fee. assignment, and fee.
11. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 11. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, carried out by the Company’s Director, if the Company
jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko does not have a risk monitoring function carried out by
yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, jika Perseroan the Company’s Directors, if the Company does not have
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan a risk monitoring function under the Company’s Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners.
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Review and provide advice to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest of
Perseroan. the Company.
Wewenang Authorities
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang information related to employees, funds, assets, and
diperlukan. resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those carrying out internal audit
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung functions, risk management, and accountants regarding
jawab Komite Audit. the duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. Involving independent parties outside the Audit Committee
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika as necessary to assist in the performance of its duties (if
diperlukan). needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Meeting
Sesuai dengan kebijakan yang berlaku, rapat Komite Audit In accordance with the prevailing policy, Audit Committee
wajib dilaksanakan minimal 1 kali setiap 3 bulan. Akan tetapi, meetings are required to be held at least 1 every 3 months.
rapat dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila dianggap However, meetings may be convened at any time if deemed
perlu oleh salah satu anggota Komite Audit. Selama tahun necessary by any member of the Audit Committee. Throughout
2025, Komite Audit telah melaksanakan rapat sebanyak 4 2025, the Audit Committee held 4 meetings, which are
kali, yang diungkapkan sebagai berikut. disclosed as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Sovia Wirjoprawiro Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committe 4 4 100,00
Christine Pan*) Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe 2 2 100,00
Kartini Soeharta Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe 4 4 100,00
*)
Efektif menjabat sejak Agustus 2025.
*)
Effective as of August 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 105
Page 107
Performance Overview Management Report Company Profile
Agenda Rapat Meeting Agenda
Pada tahun 2025, agenda rapat internal Komite Audit In 2025, the internal Audit Committee meetings addressed
membahas hal terkait: matters related to:
1. Laporan Keuangan Tahunan dan Triwulanan; 1. Annual and Quarterly Financial Statements;
2. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik dan menyampaikan 2. Appointment of a Public Accounting Firm and submission
usulan kepada Dewan Komisaris; dan of recommendations to the Board of Commissioners; and
3. Menyusun Rencana Audit Tahunan. 3. Preparation of the Annual Audit Plan.
4. Menelaah hasil audit internal yang telah dilakukan. 4. Review the findings from Internal Audits executed.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee carried out its duties and responsibilities
dengan objektif dan profesional selama tahun 2025, sebagai objectively and professionally throughout 2025, as follows.
berikut.
1. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 1. Reviewed the Company’s compliance with prevailing laws
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar and regulations in the capital market and other legislation
modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang related to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh 2. Reviewed the implementation of audit by the internal
auditor internal. auditor.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas 3. Provided recommendation to the Board of Commissioners
penunjukan kantor akuntan publik dan akuntan publik concerning the appointment of public accountant firm and
berdasarkan independensi, ruang lingkup, dan kewajaran public accountant based on independence, the scope of
jasa audit. the assignment, and the cost of services.
4. Melakukan kajian dan diskusi atas penyusunan Laporan 4. Reviewed and discussed the preparation of the Company’s
Keuangan Perseroan, Draft Final Laporan Keuangan Audit financial statements, the final draft of for year 2024 audited
tahun 2024, dan Laporan Keuangan Triwulanan tahun financial statements, and for year 2025 quarterly financial
buku 2025 sebelum dipublikasikan. statements before the statements are published.
5. Melakukan kajian dan diskusi dengan manajemen 5. Together with Management made a review and discussion
mengenai perencanaan dan perkembangan audit Laporan on the planning and development of for year 2025 financial
Keuangan tahun 2025 dan kinerja auditor eksternal statements and performance of the external auditor.
dengan manajemen.
6. Melakukan kajian dan membahas perencanaan audit tahun 6. Reviewed and discussed the for year 2026 audit plan as
buku 2026 serta realisasi audit dan temuan-temuan audit well as realization of the for year 2025 audit and audit
tahun 2025, berikut pemantauan atas tindak lanjutnya. findings along with monitoring of the follow-up.
7. Melaksanakan rapat internal sebanyak 4 kali selama tahun 7. Held internal meetings 4 times during 2025.
2025.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengikuti berbagai Throughout 2025, the Audit Committee participated in various
kegiatan pengembangan untuk memperluas wawasan dan development programs to broaden its insights and strengthen
memperkuat fungsi pengawasan, baik melalui media daring its supervisory function, through both online and offline
maupun luring, antara lain seminar, forum diskusi, literatur, platforms, including seminars, discussion forums, literature,
dan kegiatan sejenis lainnya. and other similar activities.
106 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 108
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee is established
Komisaris untuk membantu menjalankan fungsi pengawasan by the Board of Commissioners to assist in overseeing and
dan pertimbangan strategis terkait pengelolaan sumber daya providing strategic guidance on human resource management
manusia di tingkat manajemen dan Dewan Direksi. Komite at the management and Board of Directors levels. The
ini memiliki peran utama dalam memberikan rekomendasi Committee’s primary role is to provide recommendations on the
mengenai penetapan kebijakan, prosedur, dan kriteria formulation of policies, procedures, and criteria for nomination
nominasi serta remunerasi, termasuk evaluasi kinerja, and remuneration, including performance evaluation,
pengangkatan, dan pemberhentian anggota Direksi dan appointment, and dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pedoman kerja Komite Nominasi dan Remunerasi merujuk The working guidelines of the Nomination and Remuneration
pada Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi (Charter) Committee refer to the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. XI/XI- Committee Charter, based on the Decree of the Board of
11/YIJG/2024 tanggal 22 November 2024 tentang Pedoman Commissioners No. XI/XI-11/YIJG/2024 dated November
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Pedoman 22, 2024, concerning the Company’s Nomination and
ini juga telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Remuneration Committee Guidelines. These guidelines
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi have also been aligned with the Financial Services Authority
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun isi Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination
piagam tersebut mencakup pembahasan mengenai: and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
The contents of the Charter include discussions on:
1. Tugas dan tanggung jawab komite; 1. Duties and responsibilities of the committee;
2. Komposisi dan struktur keanggotaan; 2. Composition and structure of membership;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Working procedures and mechanisms;
4. Ketentuan penyelenggaraan rapat; 4. Provisions for conducting meetings;
5. Sistem pelaporan kegiatan kepada Dewan Komisaris; 5. Activity reporting system to the Board of Commissioners;
6. Tata cara penggantian anggota komite; dan 6. Procedures for the replacement of vommittee members; and
7. Masa jabatan anggota komite. 7. Term of office for committee members.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the composition of the Nomination and Remuneration
tetap konsisten, terdiri dari 1 ketua yang merupakan Komisaris Committee remained consistent, comprising 1 chairman who is
Independen, 1 anggota yang merupakan Presiden Komisaris an Independent Commissioner, 1 member who serves as the
sebagai pengawas, serta dan 1 anggota yang menduduki President Commissioner in an oversight capacity, and 1 member
jabatan manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber holding a managerial position under the Board of Directors
daya manusia (SDM). Per 31 Desember 2025, susunan responsible for human resources (HR). As of December 31,
anggota komite ini diungkapkan sebagai berikut. 2025, the Committee’s membership is disclosed as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Base Appointment Term of Office
Sovia Wirjoprawiro Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan
Chairman of Nomination and Remuneration Committee Komisaris PT Yupi Indo Jelly
Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/
Benny Lim Jew Fong Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi VIII/2025 tentang Perubahan
Member of Nomination and Remuneration Committee Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Anna Lin Yulinda Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners’ 2025-2030
Member of Nomination and Remuneration Committee Decree of PT Yupi Indo Jelly
Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/
VIII/2025 concerning Changes
in the Composition of the
Nomination and Remuneration
Committee.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 107
Page 109
Performance Overview Management Report Company Profile
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office for members of the Nomination and
disesuaikan dengan masa jabatan Dewan Komisaris. Remuneration Committee aligns with the term of the Board of
Selain itu, Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk Commissioners. Additionally, the Board of Commissioners has
memberhentikan anggota sewaktu-waktu apabila dianggap the authority to dismiss any member at any time if deemed not
tidak menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara to be performing their duties and responsibilities appropriately.
tepat.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Sovia Wirjoprawiro
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Kabupaten Tangerang
Domicile Tangerang Regency
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/VIII/2025 tentang Perubahan
History of Appointment Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Board of Commissioners’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/VIII/2025 concerning Changes
in the Composition of the Nomination and Remuneration Committee.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Her profile has been disclosed in the Company Profile section, under the Board of Commissioners profile sub-section in this Annual Report and
Sustainability Report.
Benny Lim Jew Fong
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Singapura
Citizenship Singapore
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/VIII/2025 tentang Perubahan
History of Appointment Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Board of Commissioners’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/VIII/2025 concerning Changes
in the Composition of the Nomination and Remuneration Committee.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
His profile has been disclosed in the Company Profile section, under the Board of Commissioners profile sub-section in this Annual Report and
Extraordinary Report.
108 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 110
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Anna Lin Yulinda
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili Bogor
Domicile
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/VIII/2025 tentang Perubahan
History of Appointment Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Board of Commissioners’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk No. 293/BOC-YIJG/VIII/2025 concerning Changes
in the Composition of the Nomination and Remuneration Committee.
Pendidikan • Magister Hukum dari Universitas Pakuan (2022).
Education • Sarjana Hukum dari Universitas Pakuan (2019).
• Master of Law Pakuan University (2022).
• Bachelor of Law Pakuan University (2019).
Riwayat Pekerjaan • Regulatory Affair Manager Perseroan (2022-2024).
Employment History • In House Counsel Atma & Associate (2017-2021).
• HR & GA Supervisor PT Central Sentosa Finance (2014-2015).
• Regulatory Affairs Manager, the Company (2022-2024).
• In-House Counsel, Atma & Associates (2017-2021).
• HR & GA Supervisor, PT Central Sentosa Finance (2014-2015).
Rangkap Jabatan HR & Regulatory Manager Perseroan (sejak 2024).
Concurrent Position HR & Regulatory Manager of the Company (since 2024).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan/
Affiliate Relationships atau Saham Pengendali, serta anggota komite lainnya.
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Directors, Major Shareholders and/or
Controlling Shareholders, as well as other committee members.
Independensi Independence
Perseroan menjamin independensi masing-masing anggota The Company ensures the independence of each member
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui pernyataan of the Nomination and Remuneration Committee through the
independensi berikut. following independence statements.
Aspek Independensi Sovia Benny Lim Anna Lin
Independence Aspect Wirjoprawiro Jew Fong Yulinda
Tidak memiliki hubungan usaha dan keuangan dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali/Utama.
Does not have business and financial relations with the Board of √ √ √
Commissioners and Board of Directors, and/or Controlling/Major
Shareholders.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali/Utama.
Does not have family relations with the Board of Commissioners, √ √ √
Board of Directors, and/or Controlling/Majority Shareholders.
Tidak memiliki saham di Perseroan.
Does not own shares in the company.
√ √ √
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali/Utama.
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, √ √ √
Board of Directors, and/or Controlling/Majority Shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 109
Page 111
Performance Overview Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities related to the Nomination and
yang dijalankan Dewan Komisaris Perseroan diuraikan Remuneration Committee carried out by the Company’s Board
sebagai berikut. of Commissioners are described as follows.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Membuat rekomendasi mengenai: 1. Provide recommendations on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of members of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris; or Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the Nomination process;
nominasi; dan and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Policies on performance evaluations for the members
atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Carry out performance evaluations of the members
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang of the Board of Directors and/or members of Board of
telah disusun sebagai bahan evaluasi; dan Commissioners based on benchmarks already prepared as
evaluation material; and
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Provide nomination on nominees who fulfill the requirements
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk as a member of the Board of Directors and/or as a member
disampaikan kepada RUPS. of the Board of Commissioners for submission to the
General Meeting Shareholders.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Membuat rekomendasi mengenai: 1. Provide recommendations on:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Policies on Remuneration; and
c. Besaran atas remunerasi; c. Amount of Remuneration;
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Carry out the performance evaluation adjustment to
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi the Remuneration received by the members of the
dan/atau Dewan Komisaris untuk disampaikan dalam Board of Directors and/or the members of the Board of
RUPS. Commissioners to be submitted in the GMS.
Rapat Meeting
Rapat internal Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan The Nomination and Remuneration Committee holds internal
minimal 1 kali setiap 3 bulan atau sesuai arahan Ketua meetings at least once every three months or as directed by the
Komite. Pada tahun 2025, rapat telah dilakukan sebanyak 4 Committee Chair. In 2025, meetings were held 4 times, with the
kali, dengan rincian kehadiran berikut. attendance details as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Sovia Wirjoprawiro Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi 4 4 100,00
Chairman of Nomination and
Remuneration Committe
Benny Lim Jew Anggota Komite Nominasi
Fong*) dan Remunerasi 2 2 100,00
Member of Nomination and
Remuneration Committe
Anna Lin Yulinda Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi 4 4 100,00
Member of Nomination and
Remuneration Committe
*)
Efektif menjabat sejak Agustus 2025.
*)
Effective as of August 2025.
110 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 112
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Agenda Rapat Meeting Agenda
Pada tahun 2025, agenda rapat internal Komite Nominasi dan In 2025, the internal meetings of the Nomination and
Remunerasi membahas hal terkait: Remuneration Committee discussed matters related to the
following:
1. Penetapan kebijakan dan usulan nominasi bagi anggota 1. Determination of policies and nomination proposals for new
baru Dewan Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors;
2. Penetapan kebijakan remunerasi anggota Dewan 2. Determination of remuneration policies for members of the
Komisaris dan Direksi; serta Board of Commissioners and the Board of Directors; and
3. Penetapan kebijakan terkait pengelolaan SDM untuk 3. Determination of policies related to human resources
tahun 2026. management for 2026.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik, Committee effectively carried out its duties and responsibilities,
di antaranya: which include:
1. Melakukan proses nominasi bagi anggota Dewan 1. Conducting the nomination process for new members of the
Komisaris dan anggota Direksi yang baru; Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Menetapkan prosedur dan kebijakan remunerasi bagi 2. Establishing procedures and remuneration policies for
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan; serta members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and employees; and
3. Menetapkan kebijakan terkait kegiatan pengembangan 3. Formulating policies related to the competency development
kompetensi manajemen Kunci. of key management personnel.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah mengikuti berbagai kegiatan pengembangan untuk Committee participated in various development programs to
memperluas wawasan, baik melalui media daring maupun broaden its insights, through both online and offline platforms,
luring, antara lain seminar, forum diskusi, literatur, dan including seminars, discussion forums, literature, and other
kegiatan sejenis lainnya. similar activities.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan mendukung Direksi The Corporate Secretary plays a supporting role to the Board
sekaligus memastikan kegiatan Perseroan terlaksana sesuai of Directors while ensuring that the Company’s activities are
dengan ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar, carried out in compliance with laws and regulations, the Articles
dan standar GCG, serta menjaga komunikasi yang efektif of Association, and GCG standards, as well as maintaining
dengan pemangku kepentingan. effective communication with stakeholders.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out duties and responsibilities
jawab berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Company Secretary Profile
Sepanjang tahun 2025, terjadi perubahan pada jabatan Throughout 2025, there was a change in the position of
Sekretaris Perusahaan, yang dijabat oleh Bapak Imanuel A. Corporate Secretary, which is held by Mr. Imanuel A. F.
F. Rumondor sesuai dengan Surat Keputusan Direksi PT Yupi Rumondor in accordance with the Board of Directors’ Decree
Indo Jelly Gum Tbk tentang Pemberhentian dan Pengangkatan of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk regarding the Dismissal and
Sekretaris Perusahaan tanggal 12 Desember 2025. Berikut ini Appointment of the Corporate Secretary dated December 12,
disampaikan informasi terkait profil Sekretaris Perusahaan. 2025. The following presents information regarding the profile
of the Corporate Secretary.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 111
Page 113
Performance Overview Management Report Company Profile
Imanuel A. F. Rumondor
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Direksi PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris
History of Appointment Perusahaan tanggal 12 Desember 2025
Board of Directors’ Decree of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk regarding the Dismissal and Appointment of the
Corporate Secretary dated December 12, 2025.
Pendidikan Sarjana Hukum, Universitas Indonesia (2009).
Education Bachelor of Law, University of Indonesia (2009).
Riwayat Pekerjaan • Partner NARA Law (2024-2025).
Employment History • Senior Associate Assegaf Hamzah & Partners (2012-2024).
• Lawyer Hadromi & Partners (2010-2012).
• Partner NARA Law (2024-2025).
• Senior Associate Assegaf Hamzah & Partners (2012-2024).
• Lawyer Hadromi & Partners (2010-2012).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama
Affiliate Relationships dan/atau Saham Pengendali lainnya.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Directors, as well as Major Shareholders and/
or other Controlling Shareholders.
112 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 114
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab The following are the duties and responsibilities of the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Provide input to the Company’s Board of Directors to comply
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk with applicable regulations, including but not limited to Law
tapi tidak terbatas Undang-Undang No. 40 tahun 2007 No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, Law
tentang Perseroan Terbatas, Undang-Undang No. 8 tahun No. 8 of 1995 concerning Capital Market and regulations in
1995 tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan yang force in the Republic of Indonesia and in accordance with
berlaku di Republik Indonesia dan sesuai dengan norma- corporate governance norms in general.
norma corporate governance secara umum.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 2. Keep abreast of the development of the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. especially the regulations that apply in the field of capital
market.
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. As a liaison between the Financial Services Authority, the
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Indonesia Stock Exchange, stakeholders and the public.
masyarakat.
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan dengan 4. Maintain good relations between the Company and the
media massa. mass media.
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Provide services to the public (investors) for any information
atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan needed by investors regarding the condition of the Company.
dengan kondisi Perseroan. 6. Carry out activities that support the Company’s activities
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung mentioned above, including Annual Reports and
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan Sustainability Report, GMS, Disclosure of Information, and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, RUPS, Keterbukaan so on.
informasi, dan lain-lain sebagainya. 7. Prepare GCG practices within the Company.
7. Mempersiapkan praktik GCG di lingkungan Perseroan. 8. Maintain and prepare Company documentation, including
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, minutes of Board of Directors and Board of Commissioners
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan meetings and related matters.
Komisaris serta hal-hal terkait.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Tugas yang telah dilaksanakan Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities that were carried out by the
selama tahun 2025 diuraikan sebagai berikut. Corporate Secretary in 2025 are described as follows.
1. Mengikuti perkembangan peraturan perundang undangan 1. Following the latest developments in applicable laws and
yang terbaru yang berlaku, khususnya bidang pasar regulations, particularly in the capital market sector.
modal.
2. Menyusun, menyelenggarakan, dan mendokumentasikan 2. Preparing, organizing, and documenting the Annual
penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa GMS and Extraordinary GMS held on June 25, 2025 and
pada tanggal 25 Juni 2025 dan 25 November 2025. November 25, 2025.
3. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 3. Preparing the Company’s 2025 Annual Report and
2025 Perseroan. Sustainability Report.
4. Menjalin komunikasi dengan/dan menyerahkan semua 4. Establishing communication with and submitting all
laporan yang diperlukan kepada Kementerian terkait, required reports to relevant ministries, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, dan lembaga pengatur kebijakan Services Authority, and market regulatory bodies such as
bursa seperti Bursa Efek Indonesia, PT Kustodian Sentral the Indonesia Stock Exchange, PT Kustodian Sentral Efek
Efek Indonesia, serta lembaga-lembaga terkait lainnya. Indonesia, and other related institutions.
5. Mendokumentasikan setiap rapat-rapat organ utama 5. Documenting the meetings of both the main and supporting
maupun organ pendukung. organs.
6. Menertibkan serta mengelola data dan informasi 6. Organizing and managing the Company’s data and
Perseroan. information.
7. Memperbarui situs web Perseroan. 7. Updating the Company’s website.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Throughout 2025, the Corporate Secretary participated in
berbagai kegiatan pengembangan untuk memperluas various development programs to broaden insights and optimize
wawasan serta mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan the execution of duties and responsibilities, through both online
tanggung jawab, baik melalui media daring maupun luring, and offline platforms, including seminars, discussion forums,
antara lain seminar, forum diskusi, literatur, dan kegiatan literature, and other similar activities.
sejenis lainnya.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 113
Page 115
Performance Overview Management Report Company Profile
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal berperan sebagai organ pendukung The Internal Audit Unit serves as a supporting organ to the Board
Direksi dalam mengawasi dan menilai pelaksanaan of Directors in overseeing and evaluating the implementation
sistem manajemen risiko, sistem pengendalian internal, of the risk management system, internal control system,
serta penerapan GCG. Melalui audit dan evaluasi yang and the application GCG. Through audits and evaluations
dilaksanakan, Unit Audit Internal turut berkontribusi dalam conducted, the Internal Audit Unit contributes to enhancing the
meningkatkan efektivitas pengendalian internal Perseroan. effectiveness of the Company’s internal controls.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The execution of duties and responsibilities of the Internal Audit
mengacu pada Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) Unit refers to the Internal Audit Charter, which was approved
yang disahkan oleh Direksi melalui Surat Keputusan Direksi by the Board of Directors through the Decree of the Board
No. XIII/XI-11/YIJG/2024 tanggal 22 November 2024 tentang of Directors No. XIII/XI-11/YIJG/2024 dated November 22,
Piagam Audit Internal Perseroan, dan telah memperoleh 2024, concerning the Internal Audit Charter of Company, and
persetujuan dari Dewan Komisaris. Piagam ini juga telah has obtained the approval of the Board of Commissioners.
disesuaikan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa This Charter has also been aligned with the provisions of the
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam dated December 23, 2015, regarding the Establishment and
Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Adapun isi dari Piagam Audit Internal membahas mengenai: The contents of the Internal Audit Charter cover the following
topics:
1. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 1. The structure and position of the Internal Audit Unit;
2. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal; 2. The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit;
3. Wewenang Unit Audit Internal; 3. The authority of the Internal Audit Unit;
4. Kode Etik Unit Audit Internal yang mengacu pada Kode 4. The Code of Conduct for the Internal Audit Unit refers to the
Etik yang ditetapkan oleh Asosiasi Audit Internal yang Code of Conduct established by Internal Audit Associations
ada di Indonesia atau Kode Etik Audit Internal yang lazim in Indonesia or internationally recognized Internal Audit
berlaku secara internasional; Codes of Conduct;
5. Persyaratan auditor internal dalam Unit Audit Internal; 5. The qualifications required for internal auditors within the
Internal Audit Unit;
6. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal; serta 6. The accountability of the Internal Audit Unit; as well as
7. Larangan perangkapan tugas dan jabatan auditor internal 7. Restrictions on the dual roles and positions of internal
dan pelaksana dalam Unit Audit Internal dari pelaksanaan auditors and staff within the Internal Audit Unit, whether at
kegiatan operasional perusahaan baik di Emiten atau the operational implementation of the listed company or its
perusahaan publik maupun Entitas Anak. subsidiaries.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal, The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit, who
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas is appointed and dismissed by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit Internal approval of the Board of Commissioners. The Head of Internal
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Audit reports directly to the President Director and coordinates
senantiasa berkoordinasi dengan Komite Audit serta auditor continuously with the Audit Committee and external auditors
eksternal dalam melaksanakan tugasnya. Auditor yang berada in carrying out duties. Auditors within the Internal Audit Unit
di bawah Unit Audit Internal melapor kepada Kepala Unit. Saat report to the Head of the Unit. Currently, the Internal Audit
ini, Unit Audit Internal terdiri dari 1 orang yang merangkap Unit consists of 1 person who serves both as the head and a
sebagai ketua dan anggota. Unit ini berperan memastikan member. This Unit plays a key role in ensuring the effectiveness
pengendalian internal berjalan efektif, perusahaan mematuhi of internal controls, the Company’s compliance with applicable
peraturan yang berlaku, serta operasional Perseroan lebih regulations, and the efficiency of the Company’s operations.
efisien.
114 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 116
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Pada tahun 2025, jabatan Kepala Unit Audit Internal In 2025, the position of Head of the Company’s Internal Audit
Perseroan dijabat oleh Bapak I Gusti Ngurah Agung Aries Unit was held by Mr. I Gusti Ngurah Agung Aries Siwantara,
Siwantara berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. VIII/ based on the Decree of the Board of Directors No. VIII/
XI-11/YIJG/2024 tanggal 22 November 2024 tentang XI-11/YIJG/2024 dated November 22, 2024, regarding the
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan. Informasi lebih Establishment of the Company’s Internal Audit Unit. Further
lanjut mengenai profil Kepala Unit Audit Internal diungkapkan information regarding the profile of the Head of Internal Audit
pada tabel berikut. Unit is presented in the following table.
I Gusti Ngurah Agung Aries Siwantara
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Domisili Kabupaten Bandung
Domicile Bandung Regency
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Direksi No. VIII/XI-11/YIJG/2024 tanggal 22 November 2024 tentang Pembentukan Unit Audit
History of Appointment Internal Perseroan.
Decree of the Board of Directors No. VIII/XI-11/YIJG/2024 dated November 22, 2024 regarding the Establishment
of the Company’s Internal Audit Unit.
Pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Nasional Bandung (2003).
Education Bachelor of Engineering from Institut Teknologi Nasional, Bandung (2003).
Riwayat Pekerjaan • Supply Chain Manager PT Stanli Trijaya Mandiri (2020-2021).
Employment History • Internal Audit and Management Representative, PT Stanli Trijaya Mandiri (2013-2020).
• Sales Executive (Daihatsu) PT Astra International (2011-2012).
• Internal Audit Asst. Manager PT Distriversa Buanamas (2010-2011).
• Senior Internal Control PT Antar Mitra Sembada (2008-2010).
• Branch Auditor PT Bina San Prima (2004-2008).
• Supply Chain Manager PT Stanli Trijaya Mandiri (2020-2021).
• Internal Audit and Management Representative, PT Stanli Trijaya Mandiri (2013-2020).
• Sales Executive (Daihatsu) PT Astra International (2011-2012).
• Internal Audit Asst. Manager PT Distriversa Buanamas (2010-2011).
• Senior Internal Control PT Antar Mitra Sembada (2008-2010).
• Branch Auditor PT Bina San Prima (2004-2008).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama
Affiliate Relationships dan/atau Saham Pengendali lainnya.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Directors, as well as Major Shareholders and/
or other Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 115
Page 117
Performance Overview Management Report Company Profile
Independensi Independence
Perseroan menegaskan bahwa setiap anggota Unit Audit The Company affirms that all members of the Internal Audit
Internal, termasuk Kepala Unit Audit Internal, melaksanakan Unit, including the Head of Internal Audit, carry out their
tugasnya dengan objektif dan independen, sesuai kebijakan duties objectively and independently, in accordance with
dan ketentuan yang berlaku. Walaupun kepala unit merangkap applicable policies and regulations. Although the head of the
jabatan, hal ini tidak menimbulkan benturan kepentingan unit holds a dual role, this does not create a conflict of interest
maupun memengaruhi independensi fungsi audit. Perseroan or compromise the independence of the audit function. The
senantiasa melakukan pengawasan guna memastikan Company continuously monitors to ensure integrity and
integritas dan transparansi dalam seluruh proses audit. transparency in all audit processes.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. 1. Prepare and implement the annual internal audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. Test and evaluate the implementation of internal control
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai systems and risk management in accordance with the
dengan kebijakan Perseroan. Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi human resources, marketing, information technology, and
dan kegiatan lainnya. other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide recommendations for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities being audited at all
manajemen. management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit the reports to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. corrective actions that have been recommended.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities it performs.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits if necessary.
Wewenang Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company related
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Commissioners and/or the Audit Committee and members
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of the Board of Directors, Board of Commissioners and/or
the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners and/or the Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of the external
auditor eksternal. auditors.
116 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 118
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Rapat Meeting
Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi audit, Unit Audit As part of its audit function, the Internal Audit Unit has the right
Internal berhak menghadiri rapat Dewan Komisaris, Direksi, to attend meetings of the Board of Commissioners, Board of
dan Komite Audit, serta mengadakan rapat insidental dengan Directors, and Audit Committee, as well as to convene ad hoc
organ Perseroan lainnya sesuai urgensi. Informasi mengenai meetings with other Company organs as necessary. Information
rapat yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2025 regarding the meetings held throughout 2025 is presented in
diungkapkan dalam tabel berikut. the following table.
Frekuensi Rapat dengan:
Meeting Frequency with:
Dewan Komisaris Direksi Komite Audit
Board of Commissioners Board of Directors Audit Committee
- - 2
Dalam rapat yang dihadiri oleh Kepala Unit Audit Internal, In meetings attended by the Head of the Internal Audit Unit,
dibahas berbagai hal terkait perkembangan Perseroan, various matters concerning the Company’s developments
termasuk kinerja operasional, kondisi keuangan, serta hasil were discussed, including operational performance, financial
dan tindak lanjut atas kegiatan audit yang telah dilaksanakan. condition, as well as the results and follow-up actions of the
audit activities conducted.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carried out its duties and responsibilities
jawab dengan profesional selama tahun 2025, sebagai professionally throughout 2025, as follows.
berikut.
1. Melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap efektivitas 1. Overseeing and evaluating the effectiveness of internal
pengendalian internal dan manajemen risiko, serta controls and risk management, and providing assurance to
memberikan assurance kepada Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi.
2. Mengawasi seluruh aktivitas operasional, keuangan, dan 2. Supervising all operational, financial, and GCG compliance
kepatuhan terhadap GCG melalui koordinasi dengan activities through coordination with the Audit Committee.
Komite Audit.
3. Menyampaikan laporan bulanan dan tahunan terkait hasil 3. Submitting monthly and annual reports on internal audit
audit internal kepada Direksi melalui rapat resmi. results to the Board of Directors through official meetings.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated in various
berbagai kegiatan pengembangan untuk memperluas development programs to broaden its insights, through both
wawasan, baik melalui media daring maupun luring, antara online and offline platforms, including seminars, discussion
lain seminar, forum diskusi, literatur, dan kegiatan sejenis forums, literature, and other similar activities.
lainnya.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 117
Page 119
Performance Overview Management Report Company Profile
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menempatkan sistem pengendalian internal The Company positions its internal control system as the
sebagai mekanisme utama untuk memastikan seluruh primary mechanism to ensure that all business activities are
kegiatan usaha dilaksanakan secara efisien, terukur, dan carried out efficiently, measurably, and in accordance with
sesuai dengan kebijakan serta prosedur yang berlaku. applicable policies and procedures. The implementation of this
Penerapan sistem ini bertujuan untuk mencegah dan system aims to prevent and minimize the risk of errors, fraud,
meminimalkan risiko kesalahan, kecurangan, maupun or abuse of authority, while ensuring the availability of reliable
penyalahgunaan wewenang, sekaligus menjamin tersedianya financial information to support management decision-making.
informasi keuangan yang andal bagi mendukung pengambilan
keputusan manajemen.
Sistem pengendalian internal yang diterapkan mencakup The internal control system covers both financial and operational
aspek keuangan maupun operasional. Pemantauan aspects. Monitoring is conducted over production processes, raw
dilakukan terhadap proses produksi, pengadaan bahan baku, material procurement, supply chain management, and product
pengelolaan rantai pasok, serta distribusi produk. Mekanisme distribution. Control mechanisms are implemented through a
kontrol dilaksanakan melalui pendekatan berbasis Standard Standard Operating Procedure (SOP)-based approach, internal
Operating Procedure (SOP), audit internal pada titik-titik kritis audits at critical operational points, and periodic reporting to top
operasional, serta pelaporan berkala kepada manajemen management. Strategic implementation and oversight are the
puncak. Pelaksanaan dan pengawasan strategis menjadi responsibility of the Board of Directors, while the Internal Audit
tanggung jawab Direksi, sementara Unit Audit Internal Unit plays an independent role in monitoring and evaluating the
berperan secara independen dalam pemantauan dan evaluasi effectiveness of the system across all work units.
efektivitas sistem di setiap unit kerja.
Tinjauan Penerapan Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Implementation Review
Untuk memberikan keyakinan kepada seluruh pemangku To provide assurance to all stakeholders, the Company
kepentingan, Perseroan secara berkala menilai keandalan periodically assesses the reliability and effectiveness of its
dan efektivitas sistem pengendalian internal, memastikan internal control system, ensuring that it operates optimally in
sistem tersebut berfungsi optimal sesuai standar operasional accordance with established operational standards.
yang ditetapkan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Directors on the Adequacy of Internal
Control System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners and Board
bahwa sistem pengendalian internal Perseroan diterapkan of Directors assessed that the Company’s internal control
secara konsisten sesuai kerangka kerja, efektif dalam system was consistently implemented in accordance with
mengawasi aktivitas keuangan dan operasional, dan selaras the established framework, effectively overseeing financial
dengan prinsip-prinsip GCG. Meskipun demikian, Dewan and operational activities, and aligned with GCG principles.
Komisaris dan Direksi tetap mendorong adanya peningkatan Nevertheless, the Board of Commissioners and Board of
berkelanjutan untuk memperkuat efektivitas, transparansi, Directors continue to encourage ongoing improvements
dan akuntabilitas pengelolaan Perseroan. to further enhance the effectiveness, transparency, and
accountability of the Company’s management.
118 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 120
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Untuk memastikan keberlanjutan operasional dan pencapaian To ensure operational continuity and the achievement of
tujuan bisnis, Perseroan menjalankan sistem manajemen business objectives, the Company implements a systematic
risiko yang sistematis melalui identifikasi, analisis, dan risk management system through the identification, analysis,
pengelolaan risiko yang potensial. Evaluasi risiko utama and management of potential risks. Key risks are periodically
dilakukan secara berkala, strategi mitigasi diterapkan secara evaluated, mitigation strategies are appropriately applied, and
tepat, dan risiko residual diukur setelah kontrol dijalankan. residual risks are measured after controls are implemented. The
Seluruh proses ini berada di bawah pengawasan Dewan entire process is overseen by the Board of Commissioners and
Komisaris dan Komite Audit, dengan dukungan struktur the Audit Committee, supported by a clear risk management
manajemen risiko yang jelas, kebijakan dan prosedur yang structure, well-defined policies and procedures, and strong
terdefinisi, serta pengendalian internal yang kuat di seluruh internal controls across all work units.
unit kerja.
Profil Risiko [POJK51-E.3] Risk Profile
Perseroan secara proaktif mengidentifikasi dan mengelola The Company proactively identifies and manages risks,
risiko, dengan fokus pada risiko utama secara terkoordinasi focusing on key risks in a coordinated and integrated manner.
dan terintegrasi. Risiko yang teridentifikasi, baik ekonomi, Identified risks, whether economic, social, or environmental are
sosial, maupun lingkungan, ditelaah untuk merencanakan reviewed to plan appropriate mitigation measures. The types of
upaya mitigasinya. Jenis risiko terkait Perseroan adalah: risks associated with the Company are:
Jenis Risiko Type of Risk
1. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan 1. Key Risks That May Significantly Impact The
Terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan Company’s Business Continuity
a. Risiko Persaingan di Industri dimana Perseroan a. Competitive Risk in the Industry Where the Company
Beroperasi Operates
2. Risiko Usaha yang Bersifat Material Baik Secara 2. Material Business Risks, Both Direct and Indirect, That
Langsung Maupun Tidak Langsung yang Dapat May Affect the Company’s Performance and Financial
Mempengaruhi Hasil Usaha dan Kondisi Keuangan Condition
Perseroan
a. Risiko Terganggunya Jaringan Distribusi dan Aktivitas a. Risks Related to Distribution Network Disruptions and
Logistik Perseroan; Logistics Activities;
b. Risiko Kelancaran Produksi; b. Risks to Production Continuity;
c. Risiko Daya Beli Konsumen dan Stabilitas Ekonomi; c. Risks Related to Consumer Purchasing Power and
Economic Stability;
d. Risiko Fluktuasi Harga dan Ketersediaan Bahan d. Risks from Raw Material Price Fluctuations and
Baku; Availability;
e. Risiko Kegagalan dalam Pemasaran Produk-Produk e. Risks of Failure in Marketing the Company’s
Perseroan; Products;
f. Risiko Perubahan Persepsi Masyarakat Terhadap f. Risks from Changes in Public Perception of the
Merek Perseroan; Company’s Brand;
g. Risiko Inovasi Produk; g. Product Innovation Risk;
h. Risiko Rusaknya atau Terkontaminasinya Bahan Baku h. Risks of Contamination or Damage to the Company’s
dan Produk Perseroan; Raw Materials and Products;
i. Risiko Kelangkaan Sumber Daya; i. Resource Scarcity Risk;
j. Risiko Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual j. Risks Related to the Protection of the Company’s
Perseroan; Intellectual Property Rights;
k. Risiko Perubahan Teknologi dan Penerapan Teknologi; k. Risks from Technological Changes and Implementation;
l. Risiko Regulasi Pemerintah Terhadap Pembatasan l. Risks Related to Government Regulations on Sugar
Gula; Restrictions;
m. Risiko Investasi dan Aksi Korporasi. m. Risk of Investment and Corporate Actions.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 119
Page 121
Performance Overview Management Report Company Profile
3. Risiko Umum 3. General Risks
a. Risiko Terkait Kondisi Makroekonomi; a. Risks Related to Macroeconomic Conditions;
b. Risiko Perubahan Kurs; b. Currency Exchange Risk;
c. Risiko Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang- c. Risk of Non-compliance with Applicable Laws and
Undangan yang Berlaku; Regulations;
d. Risiko Ketidakpatuhan Terhadap Peraturan Internasional; d. Risk of Non-compliance with International Regulations;
e. Risiko Hukum dan Potensi Perselisihan; e. Legal Risks and Potential Disputes;
f. Risiko Pertumbuhan dan Keuntungan Historis Tidak f. Risk that Past Growth and Profitability Do Not Reflect
Mencerminkan Kinerja Masa Mendatang; Future Performance;
g. Risiko Gangguan Operasional Akibat Bencana Alam. g. Risk of Operational Disruptions Due to Natural
Disasters.
4. Risiko bagi Investor 4. Investor Risks
a. Risiko Likuiditas terhadap Saham Yang Ditawarkan; a. Risk of Liquidity to the Offered Shares;
b. Risiko fluktuasi terhadap harga saham Perseroan; b. Risk of Fluctuations in the Company’s Share Price;
c. Risiko terhadap kemampuan Perseroan untuk c. Risk to the Company’s Ability to Distribute Dividends in
membagikan dividen di kemudian hari; the Future;
d. Risiko forward-looking statement yang tidak akurat. d. Risk of Inaccurate Forward-Looking Statements.
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System Implementation
Direksi dan Unit Audit Internal rutin menilai pelaksanaan The Board of Directors and the Internal Audit Unit routinely
sistem manajemen risiko, sementara Dewan Komisaris assess the implementation of risk management system,
dan Komite Audit bertanggung jawab mengawasi sistem while the Board of Commissioners and the Audit Committee
pengelolaan tersebut. Peninjauan ini bertujuan memastikan are responsible for overseeing the system. These reviews
efektivitas pengelolaan risiko, menjamin kepatuhan terhadap aim to ensure the effectiveness of risk management, ensure
prinsip GCG, serta mendukung keberlanjutan operasional compliance with GCG principles, and support the Company’s
Perseroan. operational sustainability.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and Board
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Directors on the Adequacy of Risk Management
System
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala menilai The Board of Commissioners and the Board of Directors
pelaksanaan sistem manajemen risiko, dan sepanjang tahun periodically assess the implementation of risk management,
2025, mereka menyatakan bahwa penerapan sistem tersebut and throughout 2025, they have stated that the system
berjalan efektif, sehingga risiko yang berpotensi mengganggu has been effectively applied, thereby minimizing risks that
kelangsungan bisnis Perseroan dapat diminimalkan. could potentially disrupt the Company’s business continuity.
Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi mendorong Furthermore, the Board of Commissioners and the Board
upaya peningkatan penerapan manajemen risiko secara of Directors encourage ongoing efforts to enhance the
berkelanjutan untuk memastikan pengelolaan risiko semakin application of risk management to ensure increasingly optimal
optimal dan selaras dengan prinsip GCG serta keberlanjutan risk governance, in alignment with GCG principles and the
operasional Perseroan. Company’s operational sustainability.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF
IMPORTANT CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025, Perseroan beserta Dewan Komisaris, In 2025, the Company, together with the Board of Commissioners,
Direksi, dan seluruh karyawan tidak menghadapi perkara the Board of Directors, and all employees, did not face any
penting, baik di bidang perdata maupun pidana. Selama significant legal cases, whether civil or criminal. During the
periode yang sama, tidak terdapat sanksi administratif yang same period, no administrative sanctions were imposed on the
dikenakan kepada Perseroan, Dewan Komisaris, maupun Company, the Board of Commissioners, or the Board of Directors
Direksi oleh regulator atau lembaga pengawas terkait. by regulators or relevant supervisory authorities.
120 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 122
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN ANTI-KORUPSI [IDX-G.07]
GRATIFICATION CONTROL AND ANTI-CORRUPTION
Perseroan menempatkan budaya integritas sebagai salah The Company places a culture of integrity as a key focus in
satu fokus utama dalam menjalankan kegiatan usahanya. conducting its business activities. It is committed to avoiding
Perseroan berkomitmen untuk menghindari segala bentuk all forms of corruption and gratuities while recognizing the
tindakan korupsi dan gratifikasi, serta menyadari potensi potential risks that may affect corporate organs in day-to-
risiko yang dapat memengaruhi organ perusahaan dalam day operations. As a concrete measure, the Company has
aktivitas sehari-hari. Sebagai langkah konkret, Perseroan established policies on Gratuity Control and Anti-Corruption,
telah menyusun kebijakan terkait Pengendalian Gratifikasi which are included in the Company’s Code of Ethics. In addition,
dan Anti-Korupsi yang termuat dalam Kode Etik Perusahaan. the Company regularly conducts socialization through various
Selain itu, Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi internal activities, including divisional meetings, unit meetings,
melalui berbagai kegiatan internal, termasuk rapat divisi, and internal communication channels such as email blasts
pertemuan unit kerja, serta saluran komunikasi internal seperti and WhatsApp groups. As of 2025, formal and structured anti-
email blast dan grup WhatsApp. Hingga tahun 2025, pelatihan corruption training or education has not yet been conducted,
atau pendidikan terkait anti-korupsi belum dilaksanakan either internally or in collaboration with third parties.
secara formal dan terstruktur, baik secara internal maupun
melalui kerja sama dengan pihak ketiga.
KODE ETIK [IDX-G.07]
CODE OF CONDUCT
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company emphasizes
menekankan pentingnya perilaku etis dan profesional bagi the importance of ethical and professional behavior for all
seluruh insan perusahaan. Kode Etik berperan sebagai members of the organization. The Code of Ethics serves as a
panduan untuk memastikan setiap tindakan, termasuk guide to ensure that every action, including those of the Board
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham, of Commissioners, the Board of Directors, and Shareholders,
mencerminkan integritas dan standar moral yang tinggi. Kode reflects integrity and high moral standards. The Code of Ethics
Etik berlaku bagi seluruh karyawan dan mitra bisnis Perseroan. applies to all employees and the Company’s business partners.
Apabila terdapat keraguan terkait sikap atau tindakan yang In cases of uncertainty regarding behavior or actions that may
tidak sesuai Kode Etik, karyawan dapat berkonsultasi dengan not comply with the Code of Ethics, employees may consult their
atasan atau Departemen Human Resources dan Legal. supervisors or the Human Resources and Legal Departments.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of The Code of Conduct
Berikut pokok-pokok Kode Etik Perseroan. The following are the key principles of the Company’s Code of
Ethics.
1. Prinsip Dasar dan Nilai Inti 1. Core Principles and Ethical Values
a. Integritas Bisnis a. Business Integrity
b. Etika Bisnis dan Hadiah b. Business Ethics and Gifts Policy
c. Donasi Politik dan Kontribusi Amal c. Political Contributions and Charitable Donations
d. Persaingan yang Sehat d. Fair Competition
2. Kepatuhan Hukum dan Regulasi 2. Legal and Regulatory Compliance
a. Kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan, dan Regulasi a. Compliance with Laws, Regulations, and Internal Rules
b. Kepatuhan Perdagangan b. Trade Compliance
c. Kebijakan Anti-suap dan Anti-korupsi c. Anti-Bribery and Anti-Corruption
3. Tata Kelola dan Transparansi 3. Governance and Financial Integrity
a. Buku dan Catatan yang Akurat a. Accurate Books and Records
b. Integritas Keuangan b. Financial Integrity
c. Penyimpanan Catatan Bisnis c. Business Records Retention
d. Komunikasi Eksternal d. External Communication
4. Tanggung Jawab Karyawan dan Lingkungan Kerja 4. Employee Responsibility and Workplace Conduct
a. Ketentuan Ketenagakerjaan di Perusahaan a. Employment Standards
b. Lingkungan, Kesehatan, dan Keselamatan b. Environment, Health, and Safety (EHS)
c. Konflik Kepentingan c. Conflict of Interest
d. Perlindungan dan Penggunaan Aset Perusahaan d. Protection and Use of Company Assets
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 121
Page 123
Performance Overview Management Report Company Profile
5. Perlindungan Informasi dan Privasi 5. Information Protection and Privacy
a. Informasi Rahasia a. Confidential Information
b. Privasi Data b. Data Privacy
6. Penegakan Kode Etik 6. Enforcement and Reporting
a. Pelaporan Pelanggaran a. Reporting Non-Compliance
Sosialisasi Kode Etik Code of Ethics Socialization
Kode Etik ditegakkan melalui sosialisasi rutin, baik melalui The Code of Ethics is enforced through regular socialization,
rapat internal, penyampaian informasi di situs web, email including internal meetings, dissemination of information
blast, maupun media komunikasi internal lainnya. Selain itu, on the Company’s website, email blasts, and other internal
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk melaporkan communication channels. In addition, the Company encourages
setiap indikasi pelanggaran secara terbuka melalui sistem all employees to openly report any indications of violations
pelaporan yang telah disediakan. through the established reporting system.
Sanksi dan Pelanggaran Kode Etik Sanctions and Violations of the Code of Ethics
Perseroan tidak mentoleransi pelanggaran hukum maupun The Company maintains a zero-tolerance policy toward legal or
etika. Setiap pelanggaran dapat dikenai tindakan disipliner, ethical violations. Any breach may result in disciplinary action,
termasuk pemecatan, serta proses hukum jika diperlukan. including termination, and legal proceedings if necessary.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada laporan pelanggaran yang Throughout 2025, no violation reports were received from the
diterima, baik dari Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, Board of Commissioners, the Board of Directors, management,
maupun karyawan. or employees.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS
KINERJA KEPADA MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
POLICY ON THE PROVISION OF PERFORMANCE-BASED LONG-TERM
COMPENSATION FOR MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEES
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Policy on The Provision of Performance-Based Long-Term
Kinerja Kepada Manajemen dan/atau Karyawan Compensation for Management and/or Employees
Pada tahun 2025, Perseroan belum membentuk kebijakan In 2025, the Company had not yet established a long-term
pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja performance-based compensation policy for management and/
kepada manajemen dan/atau karyawan. or employees.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING [IDX-G.08]
INSIDER TRADING POLICY
Perseroan menekankan kepatuhan terhadap peraturan The Company emphasizes compliance with laws and
perundang-undangan sebagai bagian dari upaya menjaga regulations as part of its efforts to maintain public trust and
kepercayaan publik dan transparansi di pasar modal. Dalam transparency in the capital market. In this regard, the Company
hal ini, Perseroan menjalankan kebijakan insider trading sesuai implements an insider trading policy in accordance with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 dan Financial Services Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017
Pasal 104 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar and Article 104 of Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
Modal. Pengelolaan dan akses terhadap informasi material Market. The management and access to material information
hanya dilakukan oleh individu yang bertanggung jawab are restricted to responsible individuals with high integrity, and
dan memiliki integritas tinggi, dan setiap pelanggaran akan any violations will be subject to applicable legal sanctions.
ditindak sesuai hukum yang berlaku.
122 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 124
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari upaya memperkuat tata kelola perusahaan As part of efforts to strengthen corporate governance and the
dan sistem pengendalian internal, Perseroan hingga 31 internal control system, the Company, as of 31 December 2025,
Desember 2025 masih dalam tahap pengembangan Sistem is still in the process of developing a formally structured and
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) yang documented Whistleblowing System (WBS). Nevertheless, the
terstruktur dan terdokumentasi secara formal. Meskipun Company has begun implementing a phased reporting process
demikian, Perseroan telah mulai menerapkan proses as a demonstration of its commitment to integrity, transparency,
pelaporan pelanggaran secara bertahap sebagai wujud and accountability. Through this initiative, employees, business
komitmen terhadap integritas, transparansi, dan akuntabilitas. partners, and the public can report suspected violations, either
Melalui inisiatif ini, karyawan, mitra, maupun masyarakat anonymously or openly, thereby supporting early risk detection,
dapat melaporkan dugaan pelanggaran, baik secara anonim reinforcing an ethical culture, and maintaining the trust of all
maupun terbuka, sehingga mendukung deteksi risiko sejak stakeholders.
dini, memperkuat budaya etika, dan menjaga kepercayaan
seluruh pemangku kepentingan.
Prosedur Pelaporan Reporting Procedures
Untuk memastikan setiap laporan pelanggaran dapat To ensure that every violation report can be addressed
ditindaklanjuti secara objektif, Perseroan menetapkan objectively, the Company has established a systematic and
prosedur pelaporan yang sistematis dan transparan. Pelapor transparent reporting procedure. Reporters are expected to
diharapkan menyampaikan informasi yang akurat dan disertai provide accurate information supported by verifiable evidence.
bukti yang dapat dipertanggungjawabkan. Laporan dapat Reports can be submitted to the Human Resources and Legal
disampaikan kepada Departemen Human Resources dan Departments or through the Company’s designated contact
Legal, atau melalui saluran kontak Perseroan yang telah channels.
disediakan.
Penanganan Pelanggaran Handling Violations
Perseroan menerapkan mekanisme penanganan The Company implements a systematic complaint handling
pengaduan yang sistematis untuk memastikan setiap mechanism to ensure that every report is effectively addressed.
laporan ditindaklanjuti secara efektif. Laporan yang diterima Reports received by the Corporate Secretary are forwarded to
oleh Sekretaris Perusahaan akan diteruskan ke Unit the Internal Audit Unit for analysis and follow-up. If a report
Audit Internal untuk dianalisis dan ditindaklanjuti. Apabila is substantiated, the Board of Directors will take appropriate
laporan terbukti benar, Direksi akan menindaklanjuti dan action and report to the Board of Commissioners and the Audit
melaporkannya kepada Dewan Komisaris serta Komite Audit Committee to determine the proper sanctions for the party
untuk menentukan sanksi yang sesuai bagi pihak terlapor. involved. Conversely, reports made for personal gain and
Sebaliknya, laporan yang dibuat untuk kepentingan pribadi proven to be false may result in sanctions against the reporter,
dan terbukti palsu dapat dikenai sanksi terhadap pelapor as they cause harm to the relevant parties.
karena merugikan pihak terkait.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen memberikan perlindungan penuh The Company is committed to providing full protection to
kepada pelapor agar terhindar dari tindakan pembalasan whistleblowers, ensuring they are safeguarded against any
atau retaliasi yang mungkin timbul akibat laporan yang retaliation that may arise from the reports submitted. This
disampaikan. Bentuk perlindungan meliputi kerahasiaan protection includes maintaining the confidentiality of the report,
laporan, pemeliharaan kerahasiaan identitas pelapor, serta safeguarding the whistleblower’s identity, and shielding both
perlindungan bagi pelapor dan anggota keluarganya dari the whistleblower and their family members from any form of
segala bentuk intimidasi atau tekanan. intimidation or undue pressure.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 123
Page 125
Performance Overview Management Report Company Profile
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Reports
Perseroan menegakkan disiplin dan integritas melalui sanksi The Company upholds discipline and integrity through
atas pelanggaran, mulai dari teguran, Surat Peringatan (SP) sanctions for violations, ranging from warnings, Written
1–3, pemutusan hubungan kerja (PHK), hingga pelaporan Warnings (SP) 1–3, termination of employment, to reporting
kepada pihak berwajib. Sanksi ini bertujuan memberikan efek to the authorities. These sanctions are intended to serve as a
jera, dan sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran deterrent, and throughout 2025, no violations were committed
yang dilakukan oleh organ perusahaan, baik di tingkat by the Company’s corporate organs, at either the management
manajemen maupun karyawan. or employee level.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
Dalam menerapkan prinsip GCG, Perseroan mengacu In implementing the principles of GCG, the Company refers
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ to the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015. Pedoman tersebut terdiri dari aspek, prinsip, SEOJK.04/2015. The guidelines comprise aspects, principles,
dan rekomendasi, yang diuraikan sebagai berikut. and recommendations, which are outlined as follows.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Complied jika musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, yaitu
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan melalui pemungutan suara.
independensi, dan kepentingan Pemegang The Company has a procedure for collecting votes
Saham. if deliberation to reach a consensus is not reached,
Public company has technical voting methods namely through voting.
or procedures, either open or close, prioritizing
independence and interest of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Complied Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan dan RUPS
Tahunan. Luar Biasa.
All members of Board of Directors and members All members of the Board of Commissioners and the
of Board of Commissioners of public company Board of Directors were present at the Annual GMS
attend the Annual GMS. and Extraordinary GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi Perseroan telah menginformasikan risalah RUPS
web perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 Complied pada situs web Perseroan.
tahun. The Company has announced the minutes of the
Summary of GMS Minutes is available on the GMS on the Company’s website.
Company’s Website for at least 1 year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan secara berkala mengunggah laporan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Complied dan keterbukaan informasi Perseroan melalui laman
investor. Bursa Efek Indonesia dan/atau situs web Perseroan,
Public company has communication policy with yaitu www.yupi.co.id. Perseroan juga menyampaikan
the Shareholders or Investors. informasi kepada Pemegang Saham dan investor
melalui penyelenggaraan RUPS Tahunan.
The Company periodically uploads reports and
disclosures of Company information via the
Indonesian Stock Exchange page and/or the
Company’s website, namely www.yupi.co.id. The
Company also conveys information to Shareholders
and investors through holding Annual GMS.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Complied komunikasi pada situs web dan situs web Bursa Efek
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Indonesia.
Public company discloses the communication The Company has disclosed its communication
policy of public company with Shareholders or policy on its website and the Indonesian Stock
investors on the website. Exchange website.
124 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 126
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Complied mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
The determination of number of Board of dan rencana pengembangan usaha yang akan
Commissioners considers the condition of the dilaksanakan.
public company. The number of members of the Board of
Commissioners has considered the Company’s
current condition and the business development plan
to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian, Complied memperhatikan keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of composition of the Board The composition of the members of the Board of
of Commissioners considers the diversity of Commissioners has taken into account the diversity
expertise, knowledge, and experience required. of skills, knowledge and experience required.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Complied penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Dewan Komisaris. kinerja Dewan Komisaris sebagaimana tercantum
The Board of Commissioners has self-assessment dalam Laporan Tahunan Perseroan.
policy to assess the performance of the Board of The Board of Commissioners already has self-
Commissioners. assessment policy to assess the performance of
Board of Commissioners as stated in the Company’s
Annual Report.
b.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Complied Dewan Komisaris telah diungkapkan di dalam
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka. The Board of Commissioners’ self-assessment
Self-assessment policy to assess the performance policy has been disclosed in this Annual Report.
of the Board of Commissioners is disclosed
through the Annual Report of the public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Complied Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has policy Policies regarding the resignation of members of
related to resignation of members of Board of the Board of Commissioners if they are involved
Commissioners if involved in financial crime. in financial crimes are regulated in the Company’s
Articles of Association.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Complied Remunerasi sebagai bagian dari penerapan tata
kebijakan suksesi dalam proses nominasi kelola yang baik. Adapun kebijakan suksesi dalam
anggota Direksi. proses nominasi anggota dijalankan sesuai dengan
The Board of Commissioners or Committees ketentuan dan pedoman yang berlaku secara umum.
performing the Nomination and Remuneration The Company has established a Nomination
Functions prepares a succession policy in the and Remuneration Committee as part of its good
nomination process of members of Board of governance practices. The succession policy
Directors. within the nomination process is implemented in
accordance with the generally applicable regulations
and guidelines.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 125
Page 127
Performance Overview Management Report Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a.
Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Complied kondisi Perseroan saat ini dan rencana
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
The determination of number of Directors The number of members of the Board of Directors
considers the condition of the public company, has considered the Company’s current condition and
and the effectiveness of decision making. the business development plan to be implemented.
b.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Komposisi anggota Direksi telah memperhatikan
memperhatikan, keberagaman keahlian, Complied keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of composition of Board The composition of the members of the Board of
of Directors considers the range of expertise, Directors has taken into account the diversity of
knowledge, and experience required. skills, knowledge and experience required.
c.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Perseroan telah menunjuk Direksi yang membawahi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Complied bidang akuntansi atau keuangan sesuai dengan
atau pengetahuan di bidang akuntansi. keahlian dan/pengetahuan di bidang akuntansi, yaitu
Members of Board of Directors in charge of Bapak Rusman Apandi.
accounting or finance have the skills and/or The Company has appointed a Director who is
knowledge in accounting. in charge of accounting or finance in accordance
with his expertise and/knowledge in the field of
accounting, namely Mr. Rusman Apandi.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Complied (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
The Board of Directors has self-assessment policy sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan
to assess the Board of Directors’ performance. Perseroan.
The Board of Directors already has self-assessment
policy to assess the performance of Board of
Directors as stated in the Company’s Annual Report.
b.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Complied telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. The Board of Directors’ self-assessment policy has
Self-assessment policy to assess the Board of been disclosed in this Annual Report.
Directors’ performance is disclosed through the
public company’s Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam Complied apabila terlibat dalam kejahatan keuangan telah
kejahatan keuangan. diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Directors has policy related to Policies regarding the resignation of members of the
resignation of members of Board of Directors if Board of Directors if they are involved in financial
involved in financial crime. crimes are regulated in the Company’s Articles of
Association.
126 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 128
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
1. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan insider trading
mencegah terjadinya insider trading. Complied sesuai dengan peraturan perundang-undangan
The public company has a policy to prevent the yang berlaku.
occurrence of insider trading. The Company implements an insider trading policy
in accordance with applicable laws and regulations.
b.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-
korupsi dan anti-fraud. Complied fraud.
Public company has anti-corruption and anti-fraud The Company has an anti-corruption and anti-fraud
policies. policy.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Complied peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
atau vendor. The Company has a policy on the selection and
Public company has a policy on selection and capacity building of suppliers or vendors.
improvement of supplier or vendor capabilities.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait pemenuhan
pemenuhan hak-hak kreditur. Complied hak-hak kreditur.
Public company has a policy on the fulfillment of The company has a policy regarding fulfilling creditor
creditors’ rights. rights.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan sistem
whistleblowing. Complied pelaporan pelanggaran yang diungkapkan di dalam
Public company has policies of whistleblowing Laporan Tahunan ini.
system. The Company has implemented a whistleblowing
system policy as disclosed in this Annual Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Complied panjang.
The public company has a long-term incentive The Company has a long-term incentive policy.
policy to the Board of Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
1. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web Perseroan, situs
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Complied web Bursa Efek Indonesia, iklan televisi, dan media
web sebagai media keterbukaan informasi. sosial untuk mempublikasikan informasi terkait
Public company utilizes the use of information perusahaan dan produk-produk yang dihasilkan.
technology more broadly, in addition to the The Company utilizes its corporate website, the
website, as a media of information disclosure. Indonesia Stock Exchange website, television
advertisements, and social media to disseminate
information related to the Company and its products.
b.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan informasi terkait
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Complied pemilik manfaat akhir pada Bab Profil Perusahaan di
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling dalam Laporan Tahunan ini.
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat The Company has disclosed information regarding
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka the ultimate beneficial owner in the Company Profile
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Chapter in this Annual Report.
Public Company’s Annual Report discloses the
ultimate beneficial owner of public company’s
share ownership of at least 5%, other than the
disclosure of ultimate beneficial owner in the
share ownership of public company through Main
and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 127
Page 129
Page 130
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 131
Performance Overview Management Report Company Profile STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK51-A.1] SUSTAINABILITY STRATEGY Strategi keberlanjutan Perseroan berfokus pada penguatan The Company’s sustainability strategy focuses on 3 aspek utama, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, strengthening 3 key aspects economic, social, and selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). environmental, in alignment with the Sustainable Development Dari sisi ekonomi, Perseroan berupaya meningkatkan Goals (SDGs). On the economic side, the Company strives pertumbuhan bisnis melalui inovasi produk, efisiensi rantai to enhance business growth through product innovation, pasok, dan ekspansi pasar ekspor, sekaligus mendukung supply chain efficiency, and export market expansion, while pemberdayaan masyarakat lokal sebagai bagian dari rantai supporting the empowerment of local communities as part of a pasok berkelanjutan. Hal ini bertujuan untuk memastikan sustainable supply chain. This approach aims to ensure stable pertumbuhan yang stabil sekaligus menciptakan dampak growth while creating positive impacts for the surrounding positif bagi masyarakat sekitar. communities. Dalam aspek sosial, Perseroan mengimplementasikan 5 pilar In the social aspect, the Company implements 5 pillars of Corporate Sosial Responsibility (CSR), yaitu Building Human Corporate Social Responsibility (CSR), namely Building Capital, Strengthening Local Communities, Maintaining Social Human Capital, Strengthening Local Communities, Harmony, Encouraging Good Governance, dan Protecting Maintaining Social Harmony, Encouraging Good Governance, the Environment. Strategi ini mencakup pengembangan and Protecting the Environment. This strategy encompasses keterampilan dan kesejahteraan karyawan, pemberdayaan employee skill development and welfare, community komunitas, pendidikan dan kesehatan masyarakat, serta empowerment, public education and health initiatives, as well praktik tata kelola yang transparan dan akuntabel. Program- as transparent and accountable governance practices. These program ini mendukung kesejahteraan masyarakat dan programs support community well-being and strengthen memperkuat hubungan harmonis antara perusahaan dan harmonious relationships between the Company and its social lingkungan sosial sekitarnya. environment. Dari sisi lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk On the environmental side, the Company is committed to mengurangi dampak produksi melalui penggunaan energi reducing the impact of production through more efficient use dan bahan baku yang lebih efisien, pengelolaan limbah, serta of energy and raw materials, waste management, and the penerapan kemasan ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan adoption of eco-friendly packaging. Additionally, the Company mendorong kesadaran lingkungan di kalangan karyawan, promotes environmental awareness among employees, konsumen, dan komunitas lokal. Dengan pendekatan ini, consumers, and local communities. Through this approach, Perseroan berupaya menyeimbangkan pertumbuhan bisnis, the Company seeks to balance business growth, social tanggung jawab sosial, dan perlindungan lingkungan untuk responsibility, and environmental protection to achieve long- mewujudkan keberlanjutan jangka panjang. term sustainability. 130 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 132
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Berikut ini dijelaskan strategi keberlanjutan Perseroan beserta The following sections describe the Company’s sustainability
5 pilar CSR yang diselaraskan dengan TPB. strategy and the 5 CSR pillars aligned with the SDGs.
Pilar CSR Strategi Keberlanjutan Aspek TPB Terkait
CSR Pillars Sustainability Strategy Related SDG Aspects
Building Human Capital • Program pelatihan keterampilan bagi karyawan dan kontraktor. • SDG 4: Pendidikan Berkualitas.
• Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di pabrik. • SDG 8: Pekerjaan Layak dan
• Pengembangan kepemimpinan dan program magang untuk Pertumbuhan Ekonomi.
generasi muda. • SDG 4: Quality Education.
• Skills training programs for employees and contractors. • SDG 8: Decent Work and
• Enhancement of occupational health and safety (OHS) at the Economic Growth.
factories.
• Leadership development and internship programs for young
generations.
Strengthening Local • Pengembangan ekonomi lokal melalui pemberdayaan UMKM • SDG: Tanpa Kemiskinan.
Communities pemasok bahan baku. • SDG 8: Pekerjaan Layak dan
• Program kemitraan dengan petani gula/gelatin lokal. Pertumbuhan Ekonomi.
• Infrastruktur komunitas (misal: fasilitas olahraga, perpustakaan, • SDG 11: Kota dan Komunitas
dan kesehatan). yang Berkelanjutan.
• Local economic development through the empowerment of MSME • SDG 1: No Poverty.
suppliers of raw materials. • SDG 8: Decent Work and
• Partnership programs with local sugar/gelatin farmers. Economic Growth.
• Community infrastructure (e.g., sports facilities, libraries, and • SDG 11: Sustainable Cities and
healthcare facilities). Communities.
Maintaining Social Harmony • Aktivitas inklusi sosial di masyarakat lokal. • SDG 10: Mengurangi
• Kampanye anti-diskriminasi dan penghargaan keberagaman. Ketimpangan.
• Kegiatan sosial yang memperkuat hubungan perusahaan dan • SDG 16: Perdamaian, Keadilan,
masyarakat. dan Kelembagaan yang Kuat.
• Social inclusion activities in local communities. • SDG 10: Reduced Inequalities.
• Anti-discrimination campaigns and diversity recognition programs. • SDG 16: Peace, Justice, and
• Social initiatives that strengthen the relationship between the Strong Institutions.
Company and the community.
Encouraging Good Governance • Penerapan prinsip tata kelola yang transparan dan akuntabel. • SDG 16: Perdamaian, Keadilan,
• Program Anti-Suap dan Anti-Korupsi. dan Kelembagaan yang Kuat.
• Pengawasan rantai pasok untuk meminimalkan risiko sosial dan • SDG 16: Peace, Justice, and
etika. Strong Institutions.
• Implementation of transparent and accountable governance
principles.
• Anti-Bribery and Anti-Corruption programs.
• Supply chain monitoring to minimize social and ethical risks.
Protecting the Environment • Pengurangan emisi karbon melalui efisiensi energi dan • SDG 7: Energi Bersih dan
penggunaan energi terbarukan. Terjangkau.
• Pengelolaan limbah produksi dan kemasan ramah lingkungan. • SDG 12: Konsumsi dan
• Program daur ulang dan edukasi lingkungan bagi karyawan dan Produksi yang Bertanggung
masyarakat lokal. Jawab.
• Reduction of carbon emissions through energy efficiency and the • SDG 13: Penanganan
use of renewable energy. Perubahan Iklim.
• Management of production waste and adoption of eco-friendly • SDG 7: Affordable and Clean
packaging. Energy.
• Recycling programs and environmental education for employees • SDG 12: Responsible
and local communities. Consumption and Production.
• SDG 13: Climate Action.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 131
Page 133
Performance Overview Management Report Company Profile
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY OVERVIEW
Keberlanjutan Sosial [POJK51-B.3] Social Sustainability
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
Total Employees Persons 1.442 1.373 1.310
Jumlah Karyawan Perempuan Orang
Number of Female Employees Persons 293 278 264
Jumlah Kecelakaan Kerja Kasus
Total Work Accidents Cases 10 16 26
Keberlanjutan Lingkungan [POJK51-B.2-F.4] Environmental Sustainability
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi
Energy Usage
Listrik kWh
Electricity 48.468.487 42.574.152 39.314.320
Gas m3
Gas 13.543 16.260 38.093
Solar Liter
Diesel Fuel 78.134 37.376 43.152
Batubara kg
Coal 7.465.486 9.066.160 9.065.810
Penggunaan Air Tanah m3
Ground Water Use 366.034 262.387 265.552
Penggunaan Kertas rim
Paper Usage 1.260 1.325 1.115
dalam Rupiah
in Rupiah 56.410.000 58.825.000 49.792.500
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT
Perseroan berkomitmen menjalankan bisnis permen dan The Company is committed to operating its confectionery and
kembang gula secara berkelanjutan dengan mengintegrasikan candy business sustainably by integrating environmentally
praktik ramah lingkungan, tanggung jawab sosial, dan tata kelola friendly practices, social responsibility, and good governance.
yang baik. Perseroan berupaya mengurangi dampak lingkungan The Company strives to reduce environmental impacts
melalui efisiensi produksi, pengelolaan limbah, dan penggunaan through production efficiency, waste management, and the
kemasan ramah lingkungan. Bersamaan dengan itu, Perseroan use of eco-friendly packaging. At the same time, the Company
memberdayakan karyawan dan masyarakat sekitar melalui empowers employees and local communities through training,
pelatihan, pengembangan keterampilan, serta dukungan terhadap skill development, and support for local MSMEs, ensuring
UMKM lokal, sehingga pertumbuhan bisnis sejalan dengan that business growth is aligned with tangible benefits for
manfaat nyata bagi pemangku kepentingan dan komunitas. stakeholders and the community.
132 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 134
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
SKALA USAHA [POJK51-C.3]
BUSINESS SCALE
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dalam Jutaan Rupiah 2.935.843 3.042.762 3.134.978
Revenue from Contracts with Customers in Millions of Rupiah
Jumlah Aset dalam Jutaan Rupiah 2.896.727 2.673.351 2.637.080
Total Assets in Millions of Rupiah
Jumlah Liabilitas dalam Jutaan Rupiah 1.337.281 428.424 534.514
Total Liabilities in Millions of Rupiah
Jumlah Ekuitas dalam Jutaan Rupiah 1.559.447 2.244.927 2.102.566
Total Equity in Millions of Rupiah
Jumlah Karyawan Orang 1.442 1.373 1.310
Total Employees Persons
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan menjalankan tata kelola keberlanjutan untuk The Company implements sustainability governance to
memastikan setiap keputusan bisnis memperhatikan dampak ensure that every business decision takes into account
sosial, ekonomi, dan lingkungan. Melalui kebijakan yang etis, social, economic, and environmental impacts. Through ethical
penggunaan sumber daya secara efisien, dan kolaborasi policies, efficient resource utilization, and collaboration with
dengan pemangku kepentingan, Perseroan menciptakan stakeholders, the Company creates balanced value for the
nilai yang seimbang bagi bisnis, masyarakat, dan lingkungan, business, society, and the environment, while simultaneously
sekaligus memperkuat reputasi dan daya saing perusahaan. enhancing the Company’s reputation and competitiveness.
Penanggung Jawab Keberlanjutan [POJK51-E.1] Person in Charge of Sustainability
Perseroan belum membentuk posisi khusus untuk The Company has not yet established a dedicated position
penanggung jawab program keberlanjutan, namun setiap responsible for sustainability programs; however, each
organ memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas governing body has clear roles and responsibilities in
dalam mendukung pelaksanaan inisiatif tersebut. Dewan supporting the implementation of these initiatives. The Board
Komisaris mengawasi penerapan kebijakan dan strategi of Commissioners oversees the implementation of policies
serta memberikan saran pengembangan, sementara Direksi and strategies and provides development recommendations,
menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi kebijakan while the Board of Directors formulates, implements, and
keberlanjutan dengan dukungan Sekretaris Perusahaan evaluates sustainability policies with the support of the
dan Unit Audit Internal. Komite Audit memantau efektivitas Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The Audit
program dan potensi benturan kepentingan, Sekretaris Committee monitors the effectiveness of programs and
Perusahaan menjadi penghubung dengan pemangku potential conflicts of interest, the Corporate Secretary serves
kepentingan, Unit Audit Internal memastikan pengelolaan as the liaison with stakeholders, the Internal Audit Unit
risiko, kepatuhan, dan pengendalian internal, serta karyawan ensures risk management, compliance, and internal control,
melaksanakan program keberlanjutan baik di internal maupun and employees carry out sustainability programs both within
eksternal Perseroan. and outside the Company.
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan [POJK51-E.2] Sustainability Competency Development
Sepanjang tahun 2025, organ Perseroan telah mengikuti Throughout 2025, the Company’s organs participated in various
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi terkait aspek competency development programs related to sustainability
keberlanjutan secara mandiri melalui beragam media, baik aspects independently through various platforms, both online
secara daring maupun luring, antara lain melalui seminar, and offline, including seminars, group discussion forums, and
forum diskusi kelompok, serta literatur yang relevan. Kegiatan relevant literature. These activities were carried out as part
tersebut dilakukan sebagai bagian dari upaya peningkatan of efforts to enhance the understanding and capacity of the
pemahaman dan kapasitas fungsi organ Perseroan dalam Functions of Corporate Bodies in integrating sustainability
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam principles into business activities and decision-making
kegiatan usaha dan pengambilan keputusan. processes.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 133
Page 135
Performance Overview Management Report Company Profile
Penilaian Manajemen Risiko [POJK51-E.3] Risk Management Assessment
Direksi dan Unit Audit Internal secara rutin menilai The Board of Directors and the Internal Audit Unit regularly
pelaksanaan sistem manajemen risiko, sementara Dewan assess the implementation of the risk management system,
Komisaris dan Komite Audit mengawasi pengelolaan tersebut. while the Board of Commissioners and the Audit Committee
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi oversee its management. Throughout 2025, the Board of
menilai sistem ini berjalan efektif, sehingga potensi risiko Commissioners and the Board of Directors evaluated the
yang dapat mengganggu kelangsungan bisnis Perseroan system as effective, thereby minimizing potential risks that could
dapat diminimalkan. Perseroan juga terus mendorong disrupt the Company’s business continuity. The Company also
peningkatan penerapan manajemen risiko agar lebih optimal, continues to promote the enhancement of risk management
sejalan dengan prinsip GCG dan mendukung keberlanjutan implementation to achieve greater optimization, in line with
operasional.Profil risiko dan mitigasi risiko Perseroan telah GCG principles and supporting operational sustainability.The
diuraikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, sub bab Company’s risk profile and risk mitigation have been described
Manajemen Risiko dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the Corporate Governance Chapter, a sub-chapter of Risk
Keberlanjutan ini. Management in this Annual Report and Sustainability Report.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4] Relationship with Stakeholders
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan hanya dapat The Company recognizes that sustainability can only be
dicapai melalui kolaborasi aktif dengan pemangku achieved through active collaboration with stakeholders. Open
kepentingan. Komunikasi yang terbuka dan keterlibatan communication and the engagement of all parties enable the
semua pihak memungkinkan kebijakan dan program Company’s policies and programs to align with stakeholder’s
Perseroan sejalan dengan harapan pemangku kepentingan, expectations, while also strengthening its reputation and
sambil memperkuat reputasi dan kinerja keberlanjutan. sustainability performance.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Konsumen • Memperoleh informasi tentang produk dan layanan.
Consumers • Mendapatkan produk dan layanan yang memuaskan.
• Mendapatkan layanan dan mutu layanan yang memuaskan.
• Obtain product and service information.
• Get satisfactory products and services.
• Get satisfactory services and service quality.
Pemegang Saham Perseroan memberikan informasi mengenai kinerja finansial dan pelaksanaan strategi Perseroan
Shareholders dalam RUPS Tahunan, Paparan Publik, dan laporan-laporan yang diterbitkan secara berkala.
The Company provides information regarding its financial performance and the implementation
of the Company’s strategy in the Annual General Meeting of Shareholders, Public Exposure, and
reports that are published periodically.
Masyarakat Program-program tanggung jawab sosial perusahaan.
Community Corporate social responsibility programs.
Mitra Usaha Menjalin kerja sama yang saling menguntungkan.
Business Partners Establish mutually beneficial cooperation.
Media Perseroan menyediakan informasi dan data perusahaan, antara lain mengenai Laporan Keuangan,
Media produk dan layanan, aksi korporasi, melalui rilis media, Paparan Publik, dan laporan perusahaan.
The Company provides information and data about the company, including financial reports, products
and services, corporate actions, through press releases, Public Exposure, and company reports.
Karyawan • Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja.
Employees • Kesetaraan, kesejahteraan, dan kejelasan jenjang karier.
• Hubungan industrial dan hal-hal yang terkait dengan kesejahteraan, hak dan kewajiban karyawan
dilakukan melalui sejumlah sarana komunikasi atau pertemuan.
• Occupational health and safety insurance.
• Career path equality, welfare and clarity.
• Industrial relations and matters related to the welfare, rights and obligations of workers are carried
out through a number of means of communication or meetings.
Topik Material Material Topics
Perseroan mengidentifikasi topik material sebagai isu The Company identifies material topics as sustainability
keberlanjutan yang berdampak signifikan terhadap kinerja issues that have a significant impact on economic, social,
ekonomi, sosial, dan lingkungan, sekaligus menjadi prioritas bagi and environmental performance, while also being a priority for
pemangku kepentingan. Penentuan topik material dilakukan stakeholders. The determination of material topics is conducted
melalui penilaian internal yang mempertimbangkan risiko through internal assessments that consider production
produksi, peluang inovasi produk, serta kepentingan karyawan, risks, product innovation opportunities, and the interests of
konsumen, dan masyarakat sekitar. Berdasarkan hal ini, setiap employees, consumers, and surrounding communities. Based
inisiatif keberlanjutan, mulai dari efisiensi energi, pengelolaan on this, every sustainability initiative, from energy efficiency and
limbah, hingga pemberdayaan masyarakat difokuskan untuk waste management to community empowerment is focused on
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sekaligus supporting sustainable business growth while delivering tangi
memberikan manfaat nyata bagi lingkungan dan komunitas. ble benefits to the environment and communities.
134 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 136
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Efisiensi energi dan emisi Pengurangan biaya operasional, reputasi hijau, dan Biaya tinggi, sanksi regulasi, dan reputasi negatif.
Energy efficiency and kepatuhan regulasi lingkungan. Higher costs, regulatory penalties, and negative
emissions Reduced operational costs, enhanced green reputation.
reputation, and regulatory compliance.
Pengelolaan limbah dan Daur ulang, inovasi kemasan ramah lingkungan, Dampak lingkungan meningkat, risiko citra buruk,
kemasan dan dukungan konsumen peduli lingkungan. dan biaya pembersihan/penalti.
Waste and packaging Recycling, eco-friendly packaging innovation, and Increased environmental impact, reputational risk,
management consumer support. and cleanup/penalty costs.
Kualitas dan keamanan produk Meningkatkan kepercayaan konsumen, diferensiasi Penurunan kepercayaan, risiko kesehatan
Product quality and safety produk, serta kepatuhan standar pangan. konsumen, dan sanksi regulasi.
Increased consumer trust, product differentiation, Loss of consumer trust, health risks, and regulatory
and compliance with food standards. sanctions.
Kesehatan & keselamatan Produktivitas meningkat, risiko kecelakaan Cedera/penyakit karyawan, biaya klaim, dan
kerja (K3) berkurang, serta kepatuhan GCG. reputasi buruk.
Occupational health & safety Higher productivity, reduced accident risks, and Employee injuries/illness, claims costs, and
(OHS) compliance with GCG principles. reputational damage.
Pemberdayaan masyarakat & Meningkatkan hubungan dengan komunitas, Ketergantungan masyarakat rendah, resistensi
UMKM lokal memperkuat rantai pasok lokal, dan citra sosial positif. lokal, serta reputasi sosial menurun.
Community empowerment & Stronger community relations, resilient local supply Weak community support, local resistance, and
local SMEs chain, and positive social image. reduced social reputation
Inovasi produk & keberlanjutan Diferensiasi produk, peluang ekspor, serta Ketinggalan tren pasar, risiko rantai pasok, serta
bahan baku penggunaan bahan baku berkelanjutan. dampak lingkungan lebih besar.
Product innovation & Product differentiation, export opportunities, and Market lag, supply chain risks, and greater
sustainable sourcing sustainable raw materials. environmental impact.
Permasalahan terhadap Penerapan Bisnis Problems in the Implementation of Sustainable
Keberlanjutan [POJK51-E.5] Business
Perseroan menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan The Company faces various challenges in implementing
bisnis keberlanjutan, baik dari sisi internal maupun eksternal. sustainable business practices, both internally and externally.
Tantangan internal meliputi keterbatasan sumber daya, Internal challenges include limited resources, suboptimal
koordinasi antar unit yang belum optimal, serta kebutuhan coordination between units, and the need to enhance
peningkatan kompetensi karyawan terkait isu lingkungan, employee competencies related to environmental, social, and
sosial, dan tata kelola (ESG). Sementara itu, tantangan governance (ESG) issues. Meanwhile, external challenges
eksternal mencakup ketersediaan bahan baku berkelanjutan, encompass the availability of sustainable raw materials,
kepatuhan pemasok terhadap standar ESG, perubahan supplier compliance with ESG standards, regulatory changes,
regulasi, serta dinamika pasar dan preferensi konsumen and market dynamics, including consumer preferences for
terhadap produk ramah lingkungan atau lebih sehat. environmentally friendly or healthier products.
Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perseroan menerapkan To address these challenges, the Company has implemented
berbagai langkah mitigasi, termasuk penguatan kapasitas several mitigation measures, including strengthening internal
internal melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi capacity through sustainability training and competency
keberlanjutan, kolaborasi dengan pemasok untuk development, collaborating with suppliers to ensure
memastikan praktik berkelanjutan, serta inovasi produk dan sustainable practices, and pursuing product innovation and
efisiensi operasional untuk mengurangi dampak lingkungan. operational efficiency to reduce environmental impacts.
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan menyeimbangkan This approach enables the Company to balance business
kinerja bisnis dengan pencapaian tujuan keberlanjutan. Secara performance with sustainability objectives. In detail, the
rinci, profil risiko Perseroan beserta strategi mitigasinya telah Company’s risk profile and mitigation strategies are outlined
diuraikan pada Bab Tata Kelola Keberlanjutan. in the Sustainability Governance chapter.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [POJK51-F.1]
ACTIVITIES TO BUILD A SUSTAINABILITY CULTURE
Membangun budaya keberlanjutan menjadi fokus Perseroan Building a sustainability culture is a key focus for the Company
agar prinsip ramah lingkungan dan tanggung jawab to ensure that environmentally friendly principles and social
sosial menjadi bagian dari setiap kegiatan. Karyawan responsibility are embedded in every activity. Employees
dilibatkan melalui pelatihan, sistem manajemen lingkungan, are engaged through training, environmental management
dan kampanye internal, sehingga kesadaran terhadap systems, and internal campaigns, fostering awareness of
pengurangan limbah dan pemanfaatan bahan baku waste reduction and the use of sustainable raw materials,
berkelanjutan diterapkan secara nyata di seluruh organisasi. which are applied effectively throughout the organization.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 135
Page 137
Performance Overview Management Report Company Profile KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Portfolio, Financing Targets, or Pendapatan dan Laba Rugi [POJK51-F.2] Investment, Income and Profit and Loss Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan realisasi Throughout 2025, the Company recorded relatively stable kinerja yang relatif terjaga, dengan pendapatan sebesar performance, with revenue amounting to Rp2.94 trillion and Rp2,94 triliun dan laba tahun berjalan Rp613,14 miliar. profit for the year of Rp613.14 billion. The Board of Directors Direksi memandang bahwa capaian ini masih mencerminkan views this achievement as reflecting prudent business pengelolaan usaha yang dilakukan secara hati-hati dan management and adaptability in navigating prevailing adaptif terhadap dinamika yang terjadi. dynamics. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and Performance, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Instruments or Projects that are in Line with Keuangan Berkelanjutan [POJK51-F.3] Sustainable Finance Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum melakukan investasi Throughout 2025, the Company did not undertake any yang secara khusus ditujukan untuk kegiatan keberlanjutan. investments specifically dedicated to sustainability initiatives. KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE Komitmen terhadap perlindungan lingkungan diwujudkan The Company’s commitment to environmental protection melalui penerapan praktik operasional yang berkelanjutan is realized through the implementation of sustainable and dan bertanggung jawab. Berbagai inisiatif lingkungan yang responsible operational practices. The various environmental dijalankan dijelaskan sebagai berikut. initiatives undertaken are described as follows. Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK.51-F.5] Use of Environmentally Friendly Materials Perseroan menyadari pentingnya keberlanjutan dalam seluruh The Company recognizes the importance of sustainability proses produksi permen dan kembang gula, khususnya throughout the production process of confectionery and terkait kemasan produk. Selain itu, Perseroan mengurangi candy, particularly regarding product packaging. In addition, penggunaan kertas melalui sistem digital dalam administrasi the Company reduces paper usage through digital systems in dan komunikasi internal, serta mendorong karyawan untuk administration and internal communication, and encourages menggunakan wadah makan dan minum masing-masing employees to use their own food and beverage containers guna mengurangi penggunaan plastik sekali pakai. Langkah- to minimize single-use plastics. These measures not only langkah ini tidak hanya menekan timbulan limbah, tetapi juga reduce waste generation but also familiarize employees with membiasakan karyawan memanfaatkan teknologi digital dan digital technology and eco-friendly practices, while reinforcing praktik ramah lingkungan, sekaligus memperkuat komitmen the Company’s commitment to environmental preservation. Perseroan terhadap pelestarian lingkungan. [POJK51-F.4] Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan mencatat penggunaan Over the past 3 years, the Company has recorded paper kertas yang diungkapkan sebagai berikut. usage as disclosed below. 136 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 138
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan kertas rim 1.260 1.325 1.115
Paper usage
dalam Rupiah 56.410.000 58.825.000 49.792.500
in Rupiah
Penggunaan dan Efisiensi Energi [POJK51-F.6-F.7] Energy Usage and Efficiency
[IDX-E.03]
Perseroan memanfaatkan energi dari listrik yang disediakan The Company utilizes energy from electricity supplied by the
Perusahaan Listrik Negara (PLN) serta bahan bakar State Electricity Company (PLN) as well as coal and diesel
batubara dan solar untuk genset. Energi tersebut digunakan fuel for generators. This energy is used for lighting, electronic
untuk penerangan, perangkat elektronik, serta berbagai devices, and various other operational activities. The following
aktivitas operasional lainnya. Tabel berikut menyajikan data table presents the Company’s energy consumption data over
penggunaan energi Perseroan selama 3 tahun terakhir. the past 3 years.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Energi Langsung
Direct Energy
Gas
Gas m3 13.543 16.260 38.093
Batubara kg 7.465.486 9.066.160 9.065.810
Coal
Liter 78.134 37.376 2023
43.152
Solar
Diesel Fuel
GJ 2.823 1.350 1.559
Energi Tidak Langsung
Indirect Energy Used
Listrik [POJK51-F.4-F.6] kWh 48.468.487 42.574.152 39.314.320
Electricity
GJ 174.475 153.267 141.532
Jumlah Konsumsi Energi GJ 177.298 153.390 141.630
Total Energy Consumption
Intensitas Energi
GJ/Ton 0.060 0.051 0.046
Energy Intensity
Efisiensi Emisi
GJ/Ton 0.009 0.005 -
Emission Efficiency
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievement of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK51-F.7] the Use of Renewable Energy
Sebagai bentuk komitmen terhadap efisiensi energi dan As part of its commitment to energy efficiency and sustainable
operasional yang berkelanjutan, Perseroan menjalankan operations, the Company implements various initiatives, such
berbagai inisiatif, seperti melakukan sosialisasi penghematan as regularly conducting energy-saving awareness programs,
energi secara berkala, menghimbau karyawan untuk encouraging employees to turn off lights and electronic
mematikan lampu dan perangkat elektronik yang tidak devices when not in use, and replacing lighting with energy-
digunakan, serta mengganti pencahayaan dengan lampu efficient options such as Fluorescent Lamps (TL) and Light
hemat energi seperti Fluorescent Lamp (TL) dan Light Emitting Diodes (LED). In addition, the Company promotes
Emitting Diode (LED). Selain itu, Perseroan juga mendorong the use of virtual meetings to reduce fuel consumption from
pelaksanaan rapat secara daring untuk mengurangi konsumsi operational vehicles.
bahan bakar kendaraan operasional.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 137
Page 139
Performance Overview Management Report Company Profile
Hingga Desember 2025, Perseroan belum memanfaatkan As of December 2025, the Company has not yet utilized
sumber energi terbarukan dalam operasional. Meski demikian, renewable energy sources in its operations. Nevertheless,
upaya menuju praktik berkelanjutan telah dimulai melalui efforts toward sustainable practices have begun through the
penggunaan bahan baku ramah lingkungan dan efisiensi use of environmentally friendly raw materials and energy
energi. Ke depan, Perseroan berencana menjajaki penerapan efficiency initiatives. Going forward, the Company plans to
energi terbarukan secara bertahap sesuai potensi yang ada. gradually explore the implementation of renewable energy in
accordance with available potential.
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [IDX-E.04] Water Usage
Dalam mendukung kegiatan operasional sehari-hari, In supporting its daily operational activities, water plays
air berperan penting bagi Perseroan. Sumber utama an essential role for the Company. The primary source of
kebutuhan air berasal dari air tanah, yang digunakan untuk water comes from groundwater, which is used for various
berbagai aktivitas produksi dan fasilitas pendukung. Rincian production activities and supporting facilities. Details of water
penggunaan air dalam 3 tahun terakhir dijelaskan berikut ini. consumption over the past three years are presented below.
Uraian Satuan
2025 2024* 2023*
Description Unit
Air Tanah
m3 366.034 262.387 265.552
Ground Water
*Perhitungan Ulang
*Recalculation
Dalam mendukung praktik operasional yang berkelanjutan, In supporting sustainable operational practices, the Company
Perseroan menerapkan berbagai upaya penghematan air, implements various water-saving measures, such as using
seperti menggunakan air secukupnya, memastikan kran air water efficiently, ensuring that faucets are tightly closed
tertutup rapat setelah digunakan, serta memanfaatkan toilet after use, and utilizing toilets equipped with flush buttons.
dengan tombol siram. Selain itu, Perseroan juga secara aktif In addition, the Company actively encourages employees to
menghimbau karyawan untuk berperan dalam penghematan air participate in water conservation efforts to support resource
guna mendukung efisiensi sumber daya di lingkungan kerja. efficiency in the workplace.
Pengendalian Emisi [POJK51-F.12] [IDX-E.07] Emission Control
Menjaga kualitas udara dan mengendalikan emisi menjadi Maintaining air quality and controlling emissions are among
salah satu fokus utama Perseroan, seiring dengan kesadaran the Company’s main focuses, in line with its awareness
akan dampak lingkungan dari proses produksi permen dan of the environmental impact of confectionery and candy
kembang gula. Perseroan memahami bahwa aktivitas produksi, production processes. The Company recognizes that
penggunaan bahan baku, dan distribusi produk berpotensi production activities, the use of raw materials, and product
menghasilkan emisi gas rumah kaca yang dapat memengaruhi distribution have the potential to generate greenhouse gas
kualitas udara. Untuk itu, berbagai langkah dilakukan, antara emissions that may affect air quality. To address this, various
lain menerapkan teknologi yang lebih efisien, mengoptimalkan measures have been implemented, including adopting more
proses produksi, menggunakan bahan baku ramah lingkungan, efficient technologies, optimizing production processes, using
memantau emisi yang dihasilkan, melakukan efisiensi bahan environmentally friendly raw materials, monitoring generated
bakar, serta melaksanakan penanaman pohon di sekitar emissions, improving fuel efficiency, and conducting tree-
lingkungan perkantoran dan pabrik sebagai bentuk kontribusi planting activities around office and factory areas as part of
terhadap pengurangan jejak karbon. the Company’s contribution to reducing its carbon footprint.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced by
Berdasarkan Jenisnya [POJK51-F.11] [IDX-E.01] Type
Dalam rangka mendukung pengendalian emisi, Perseroan To support emission control efforts, the Company calculates
menghitung emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari greenhouse gas emissions generated from energy
konsumsi listrik dan solar. Rincian hasil perhitungan consumption including electricity and diesel fuel. The details
disampaikan berikut ini. of the calculation results are presented below.
138 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 140
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Uraian Satuan
2025 2024* 2023*
Description Unit
Cakupan 1 20.348,05 20.803,64 20.865,41
TonCO2e
Scope 1
Cakupan 2 38.774,79 30.866,26 28.502,88
TonCO2e
Scope 2
Jumlah Emisi 59.122,84 51.669,90 49.368,29
TonCO2e
Total Emissions
Intensitas Emisi [IDX-E.02] TonCO2e / Rupiah 0,020 0,017 0,016
Emission Intensity TonCO2e / Rupiah
Efisiensi Emisi TonCO2e / Rupiah 0,003 (0,001) -
Emission Efficiency TonCO2e / Rupiah
* Perhitungan kembali.
* Recalculation.
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net The Company’s Commitment to Achieving Net Zero
Zero Emission [IDX-E.06] Emission Targets
Menyadari pentingnya peran dunia industri dalam menjaga Recognizing the important role of the industrial sector in
keberlanjutan bumi, Perseroan terus berupaya menekan preserving the planet’s sustainability, the Company continues
emisi gas rumah kaca dan mendukung target net zero to strive to reduce greenhouse gas emissions and support the
emission. Upaya ini diwujudkan melalui efisiensi energi, net zero emission target. These efforts are realized through
penggunaan bahan baku ramah lingkungan, serta kolaborasi energy efficiency, the use of environmentally friendly raw
dengan berbagai pihak untuk menciptakan dampak positif materials, and collaboration with various stakeholders to
bagi lingkungan dan masyarakat. create positive impacts for both the environment and society.
Pengelolaan Limbah dan Efluen [POJK51-F.11] [IDX-E.05] Waste and Effluent Management
Menjaga kebersihan dan keselamatan lingkungan merupakan Maintaining environmental cleanliness and safety is an
bagian penting dari tanggung jawab Perseroan dalam essential part of the Company’s responsibility in carrying
menjalankan kegiatan operasionalnya. Seluruh limbah yang out its operational activities. All waste generated from the
dihasilkan dari proses produksi permen dan kembang gula, production of confectionery and candy—both hazardous and
baik limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) maupun toxic waste (B3) and non-B3 waste—is managed responsibly
non-B3, dikelola secara bertanggung jawab melalui pemilahan, through segregation, storage, and treatment in accordance
penyimpanan, dan pengolahan sesuai standar lingkungan with applicable environmental standards. The Company
yang berlaku. Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga collaborates with licensed third parties for the transportation
berizin dalam proses pengangkutan dan pengolahan akhir and final processing of such waste.
limbah tersebut.
Sementara itu, limbah cair hasil produksi diolah melalui Meanwhile, liquid waste from production activities is treated
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dengan sistem through a Wastewater Treatment Plant (WWTP) using a
anaerob dan aerob yang dikombinasikan dengan proses combination of anaerobic and aerobic systems, integrated with
fisika, kimia, dan biologi. Setiap parameter efluen senantiasa physical, chemical, and biological processes. Each effluent
dipantau dan dipastikan memenuhi baku mutu lingkungan parameter is continuously monitored to ensure compliance
yang ditetapkan pemerintah sebelum dibuang ke badan air with environmental quality standards set by the government
penerima. before being discharged into receiving water bodies.
Informasi terkait limbah B3 dan non-B3 yang dihasilkan oleh Information regarding the B3 and non-B3 waste generated by
Perseroan dalam 3 tahun terakhir, diungkapkan pada tabel the Company over the past three years is presented in the
berikut. [POJK51-F.13] following table.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024* 2023*
Emission Sources Unit
Limbah B3 Ton 2.709,20 2.877,99 1.965,76
B3 Waste
Limbah Non-B3 Ton 643,32 590,29 579,78
Non-B3 Waste
Jumlah Limbah Ton 3.352,52 3.468,28 2.545,54
Total Waste
*Perhitungan Ulang
*Recalculation
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 139
Page 141
Performance Overview Management Report Company Profile Tumpahan yang Terjadi [POJK51-F.15] Occurrence of Spills Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat laporan terkait Over the past 3 years, there have been no reported spills, tumpahan yang terjadi, baik di gedung perkantoran maupun either at the Company’s office buildings or production facilities. di pabrik Perseroan. Aspek Keanekaragaman Hayati [POJK51-F.9-F.10] Aspects of Biodiversity Meskipun program konservasi keanekaragaman hayati Although biodiversity conservation programs have not yet belum dijalankan pada tahun 2025, Perseroan memiliki been implemented in 2025, the Company is committed to komitmen untuk menginisiasi kegiatan tersebut pada periode initiating such activities in the coming period. These efforts mendatang. Upaya ini akan dilakukan melalui kolaborasi will be carried out through collaboration with qualified parties dengan pihak berkompeten guna mendukung pelestarian to support the preservation of flora and fauna in areas flora dan fauna di wilayah sekitar operasional. surrounding its operations. Mekanisme Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaint Mechanism [POJK51-F,16] Untuk menjaga kepercayaan publik, Perseroan menerapkan To maintain public trust, the Company implements a sistem pengaduan lingkungan yang transparan dan mudah transparent and easily accessible environmental grievance dijangkau melalui situs web perusahaan. Setiap pengaduan mechanism through its corporate website. Every complaint ditangani secara profesional guna memastikan praktik is handled professionally to ensure that operational practices operasional berjalan sesuai prinsip keberlanjutan. Dalam comply with sustainability principles. Over the past 3 years, 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima pengaduan the Company has not received any environmental complaints, lingkungan, yang menjadi indikator keberhasilan dalam which serves as an indicator of its success in maintaining menjaga kinerja lingkungan yang baik. strong environmental performance. KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability commitment, the Company melaksanakan berbagai program tanggung jawab sosial yang implements various social responsibility programs focused on berfokus pada peningkatan kesejahteraan seluruh pemangku improving the well-being of all stakeholders, both internal and kepentingan, baik internal maupun eksternal, yang diuraikan external, as outlined below. sebagai berikut. Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect Kesempatan Bekerja dan Kesetaraan Gender [POJK51-F.18] Job Opportunities and Gender Equality [IDX-S.01] Budaya kerja yang sehat dan setara menjadi fondasi A healthy and equitable work culture serves as the foundation keberhasilan Perseroan. Dengan menjunjung tinggi nilai of the Company’s success. Upholding the value of inclusivity, inklusivitas, Perseroan memberikan kesempatan yang sama the Company provides equal opportunities for all individuals bagi seluruh individu untuk berkontribusi dan berkembang to contribute and grow based on their capabilities and sesuai kemampuan dan prestasi. Proses rekrutmen dan performance. Recruitment and promotion processes are promosi dijalankan secara objektif dan transparan untuk conducted objectively and transparently to ensure a workplace memastikan lingkungan kerja yang terbuka terhadap that embraces diversity. keberagaman. Perseroan juga terus memperkuat penerapan kesetaraan The Company also continues to strengthen gender equality gender melalui kesempatan berkarier yang seimbang bagi pria by providing balanced career opportunities for both men and dan wanita, serta kebijakan yang mendukung keseimbangan women, supported by policies that promote work-life balance. kehidupan kerja dan pribadi. Langkah ini menjadi wujud nyata These initiatives reflect the Company’s strong commitment to komitmen Perseroan dalam membangun lingkungan kerja fostering an empowered and equitable work environment. yang berdaya dan berkeadilan. Berikut merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam The following illustrates the Company’s commitment to menjaga dan menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan upholding and implementing the principle of equal employment bekerja. opportunity. 140 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 142
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Position Level Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan
Karyawan Percentage of Karyawan Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees (%) Employees (%)
Entry Level 936 80,55 226 19,45
Mid Level 174 79,45 45 20,55
Senior Level 35 66,04 18 33,96
Executive Level 4 50,00 4 50,00
Jumlah Karyawan
1.149 79,68 293 20,32
Number of Employees
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Total Employee Positions Held by Male and Female by
Wanita berdasarkan Usia di Tahun 2025 Age in 2025
Level Jabatan
Position Level
Jumlah
Usia Karyawan
Age Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Number of
employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 Tahun 206 44 1 2 - - - - 253
18-24 Year Old
25-34 Tahun 445 127 73 18 1 2 - - 666
25-34 Year Old
35-44 Tahun 160 28 45 9 15 6 1 - 264
35-44 Year Old
45-54 Tahun 125 27 52 16 13 6 2 1 242
45-54 Year Old
>55 Tahun - - 3 - 6 4 1 3 17
>55 Year Old
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] [IDX-S.07] Policy on Human Rights
Perseroan percaya bahwa keberhasilan bisnis berawal The Company believes that business success begins with
dari penghormatan terhadap manusia. Oleh karena itu, respect for people. Therefore, the protection of human rights
perlindungan hak asasi manusia (HAM) menjadi bagian tak (HR) is an integral part of the Company’s policies and work
terpisahkan dari kebijakan dan praktik kerja Perseroan. Melalui practices. Through the implementation of fair employment
penerapan prinsip ketenagakerjaan yang adil dan evaluasi principles and regular evaluations of internal policies, the
berkala terhadap kebijakan internal, Perseroan memastikan Company ensures that there are no instances of forced labor
tidak adanya praktik kerja paksa maupun penggunaan tenaga or child labor across all operational lines.
kerja anak di seluruh lini operasional.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 141
Page 143
Performance Overview Management Report Company Profile
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK51-F.19] Child Labor and Forced Labor
[IDX-S.10]
Dalam mengelola ketenagakerjaan, Perseroan berpedoman In managing its workforce, the Company adheres to Law
pada Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 dengan No. 13 of 2003 by establishing a 40-hour workweek and
menetapkan waktu kerja 40 jam per minggu dan 2 hari providing 2 days of rest. Overtime compensation is granted in
istirahat. Kompensasi lembur diberikan sesuai peraturan yang accordance with applicable regulations, while all employees
berlaku, sementara seluruh karyawan dipastikan memenuhi are ensured to meet the minimum working age requirement of
usia kerja minimal 18 tahun, sebagai bentuk tanggung jawab 18 years, reflecting the Company’s responsibility in creating a
perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman. safe and secure working environment.
Kebijakan Remunerasi [POJK51-F.20] Remuneration Policy
Perseroan memastikan kebijakan remunerasi tidak hanya The Company ensures that its remuneration policy not only
memenuhi ketentuan hukum dan standar upah minimum complies with legal requirements and regional minimum
regional (UMR), tetapi juga menjadi sarana untuk mendorong wage standards but also serves as a means to encourage
produktivitas dan kinerja optimal. Remunerasi diberikan productivity and optimal performance. Remuneration is provided
secara proporsional berdasarkan capaian kinerja, masa kerja, proportionally based on performance achievements, length of
dan kontribusi individu, dengan komponen meliputi gaji pokok, service, and individual contributions, and includes components
berbagai tunjangan, Tunjangan Hari Raya (THR), BPJS, serta such as basic salary, various allowances, holiday bonuses
fasilitas tambahan lainnya. (THR), social security (BPJS), and other additional benefits.
Rasio Upah
Upah Minimum Karyawan Tetap
Regional Terendah terhadap UMR
Wilayah Regional Employee Wage Ratio
Region Minimum Wage Remains Lowest
(UMR) against UMR
(%)
Bogor 5.161.769 102
Jakarta 5.729.876 102
Cianjur 3.316.191 112
Karanganyar, Jawa Tengah
2.592.154 104
Karanganyar, Central Java
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [POJK51-F.21] A Decent and Safe Working Environment
[IDX-S.11]
Perseroan menempatkan keselamatan dan kesehatan kerja The Company places Occupational Health and Safety (OHS)
(K3) sebagai prioritas utama dalam menjaga lingkungan as a top priority in maintaining a safe, healthy, and productive
kerja yang aman, sehat, dan produktif. Berbagai langkah work environment. Various measures have been implemented,
diterapkan, antara lain pemberian asuransi kecelakaan dan including providing accident and health insurance for all
kesehatan bagi seluruh karyawan, penyediaan alat pelindung employees, supplying personal protective equipment (PPE)
diri (APD) sesuai jenis pekerjaan, serta pemeriksaan rutin according to job types, and conducting regular inspections of
terhadap peralatan kerja agar memenuhi standar keamanan work equipment to ensure compliance with safety and quality
dan kelayakan (SNI). standards (SNI).
Perseroan juga rutin melakukan sosialisasi dan pelatihan The Company also regularly conducts OHS socialization and
K3 bagi karyawan dan kontraktor untuk menumbuhkan training sessions for employees and contractors to foster a
budaya kerja yang aman dan disiplin terhadap prosedur safety-oriented culture and discipline in adhering to safety
keselamatan. Selain itu, fasilitas pertolongan pertama seperti procedures. In addition, first aid facilities such as first aid kits
kotak pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K) dan obat- and basic medications are available in factory and warehouse
obatan ringan tersedia di area pabrik dan gudang sebagai areas as part of the Company’s preparedness for workplace
bentuk kesiapsiagaan terhadap risiko kerja. risks.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
[IDX-S.08]
Perseroan menegakkan kebijakan anti-pelecehan dan non- The Company enforces anti-harassment and non-
diskriminasi untuk membangun lingkungan kerja yang inklusif, discrimination policies to foster an inclusive, fair work
adil, dan menghormati hak setiap karyawan. Sosialisasi environment that respects the rights of every employee.
berkala dan sistem pelaporan yang terstruktur menjadi Regular awareness programs and a structured reporting
bagian dari upaya Perseroan dalam mencegah terjadinya system are part of the Company’s efforts to prevent violations
pelanggaran dan menjaga profesionalisme. and maintain professionalism.
142 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 144
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Training and Development of Employee Competency
[POJK51-F.21] [IDX-S.05]
Perseroan secara konsisten meningkatkan kapasitas The Company consistently enhances employee capacity
karyawan melalui pelatihan internal dan eksternal yang through internal and external training programs aligned with
relevan dengan kebutuhan bisnis. Detail pelaksanaan business needs. Details of the training programs conducted
pelatihan tahun 2025 disajikan dalam Bab Profil Perusahaan, in 2025 are presented in the Company Profile chapter, under
sub-bab Sumber Daya Manusia pada Laporan Tahunan dan the Human Resources subsection of the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report.
Tingkat Kecelakaan Kerja [IDX-S.06] Work Accident Rate
Pada tahun 2025, terjadi kecelakaan kerja di Perseroan In 2025, the Company recorded 10 workplace accidents.
sebanyak 10 kecelakaan kerja. Kejadian tersebut telah These incidents were managed in accordance with the
dikelola dengan prosedur dan mekanisme K3 yang berlaku. applicable OHS procedures and mechanisms. The Company
Perseroan juga melakukan tindak lanjut berupa evaluasi also carried out follow-up actions, including evaluations and
dan langkah pencegahan guna meminimalkan potensi preventive measures, to minimize the potential occurrence
terjadinya kecelakaan serupa di masa mendatang. Informasi of similar incidents in the future. Information regarding the
terkait kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun terakhir, Company’s work-related accidents over the past 3 years is
diungkapkan sebagai berikut. disclosed as follows.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Insiden Fatal Nihil Nihil Nihil
Fatal Incidents Nil Nil Nil
Kecelakaan Serius Nihil Nihil Nihil
Fatal Incidents Kasus Nil Nil Nil
Case
Kecelakaan Sedang 1 2 1
Moderate Accidents
Kecelakaan Ringan 9 14 25
Minor Accidents
Target Angka Kecelakaan Kerja Nihil
Work Accident Rate Target Nil
Mekanisme Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Mechanism
Perseroan memiliki saluran pengaduan ketenagakerjaan The Company provides an open and transparent labor
yang terbuka dan transparan melalui situs web resmi. grievance channel through its official website. Over the
Dalam 3 tahun terakhir, tidak ada pengaduan yang diterima, past 3 years, no complaints have been received, indicating
menandakan efektivitas kebijakan ketenagakerjaan dan the effectiveness of the Company’s labor policies and the
hubungan kerja yang harmonis. maintenance of harmonious employee relations.
Aspek Masyarakat Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [POJK51-F.23] The Impact of Operation on the Surrounding Community
Kegiatan operasional Perseroan memberikan dampak The Company’s operational activities have a range of
yang beragam bagi masyarakat sekitar, baik positif maupun impacts on surrounding communities, both positive and
negatif. Dampak positif terlihat dari penciptaan lapangan negative. Positive impacts are reflected in job creation, skill
kerja, peningkatan keterampilan melalui program pelatihan, enhancement through training programs, and contributions to
serta kontribusi terhadap kegiatan sosial dan pemberdayaan social activities and community empowerment through CSR
komunitas melalui program CSR. Selain itu, kegiatan initiatives. In addition, the Company’s operations support
operasional Perseroan mendukung pertumbuhan ekonomi local economic growth through the use of local suppliers and
lokal melalui penggunaan supplier dan jasa lokal. services.
Di sisi lain, operasional pabrik berpotensi menimbulkan On the other hand, factory operations may generate negative
dampak negatif, seperti kebisingan, emisi, dan limbah yang impacts, such as noise, emissions, and waste, which
memerlukan pengelolaan yang cermat untuk meminimalkan require careful management to minimize disturbances to the
gangguan terhadap lingkungan dan kesehatan masyarakat. environment and public health. The Company consistently
Perseroan secara konsisten berupaya mengelola dampak ini strives to manage these impacts through the implementation
melalui penerapan praktik produksi yang ramah lingkungan, of environmentally friendly production practices, proper waste
pengelolaan limbah dan efluen sesuai standar, serta and effluent management in accordance with standards, and
komunikasi dan kolaborasi dengan masyarakat sekitar. active communication and collaboration with surrounding
communities.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 143
Page 145
Performance Overview Management Report Company Profile
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Perseroan mendukung kesejahteraan masyarakat lokal The Company supports the well-being of local communities
dengan memprioritaskan penggunaan tenaga kerja dari by prioritizing the employment of workers from surrounding
wilayah sekitar dalam seluruh kegiatan operasional. Pada areas across all operational activities. In 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan berhasil mencapai 100% tenaga achieved 100% local workforce, demonstrating its commitment
kerja lokal, menunjukkan komitmen perusahaan dalam to providing employment opportunities, enhancing skills, and
menyediakan peluang kerja, meningkatkan keterampilan, dan supporting the economic stability of the community.
mendukung stabilitas ekonomi komunitas.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [POJK51-F.25] [IDX-S.12] Social Responsibility Activities
Sepanjang 3 tahun terakhir, Perseroan aktif melaksanakan Over the past 3 years, the Company has actively implemented
program tanggung jawab sosial, yang dirinci sebagai berikut. social responsibility programs.
Tahun Kegiatan
Year Activities
• Memberikan santunan kepada anak yatim pada bulan Februari sebesar Rp36.000.000.
• Memberikan paket sembako Hari Raya Idul Fitri 2025 untuk masyarakat sekitar pada bulan Maret sebesar Rp9.187.000.
• Memberikan produk untuk peringatan Isra Miraj pada bulan Maret 2025.
• Memberikan hewan kurban kepada masyarakat sekitar pada bulan Juni sebesar Rp21.000.000.
• Melakukan fogging kepada masyarakat sekitar pada bulan Agustus 2025.
• Memperingati Hari Pahlawan dan HKS pada bulan November 2025 dengan donasi sebesar Rp1.000.000.
• Memberikan bantuan kepada Posyandu untuk menangani gizi buruk selama Januari – Desember 2025 dengan donasi sebesar
2025 Rp3.600.000.
• Provided financial assistance to orphans in February amounting to Rp36,000,000.
• Distributed Eid al-Fitr 2025 basic food packages to surrounding communities in March amounting to Rp9,187,000.
• Provided products for the commemoration of Isra Miraj in March 2025.
• Donated sacrificial animals (qurban) to surrounding communities in June amounting to Rp21,000,000.
• Conducted fogging activities for surrounding communities in August 2025.
• Commemorated Heroes’ Day and HKS in November 2025 with a donation of Rp1,000,000.
• Provided assistance to Posyandu (integrated health service posts) to address malnutrition from January to December 2025 with a donation
of Rp3,600,000.
• Memberikan iuran Desa yang dilaksanakan pada bulan Januari 2024 sebesar Rp4.000.000.
• Memberikan donasi dalam betonisasi jalan akses pemakaman TPU Rawa Bule pada bulan Februari 2024 sebesar Rp1.000.000.
• Memberikan santunan anak yatim pada bulan Maret 2024 sebesar Rp228.000.000.
• Memberikan donasi dalam perbaikan jalan Desa Cicadas pada bulan Maret-April 2024 sebesar Rp100.000.000.
• Memberikan paket sembako pada bulan April 2024 sebesar Rp7.300.000.
• Memberikan donasi dalam pembangunan Majlis Ta’lim At-Taubah pada bulan Mei sebesar Rp2.800.000.
• Melaksanakan Program Adiwiyata Tingkat Provinsi Jawa Barat dari Desa Cicadas SDN 05 pada bulan Juni 2024 sebesar Rp1.000.000.
• Memberikan hewan Qurban pada bulan Juni 2024 sebesar Rp21.000.000.
• Memberikan bantuan beras untuk Panti Jompo dan Pondok Pesantren pada Juli 2024 sebesar Rp5.700.000.
• Memberikan pengadaan tempat makan dan minum bagi siswa pada bulan Agustus 2024 sebesar Rp750.000.
• Menyelenggarakan Acara PHBI dan PHBN pada bulan Agustus 2024 sebesar Rp1.000.000.
• Memperingati Hari Pahlawan dan HKS pada bulan November 2024 sebesar Rp3.600.000.
• Memberikan bantuan pencegahan gizi buruk pada anak pada bulan Desember 2024 sebesar Rp28.500.000.
2024 • Provided village contributions in January 2024 amounting to Rp4,000,000.
• Donated to the concreting of the access road to the Rawa Bule public cemetery (TPU) in February 2024 amounting to Rp1,000,000.
• Provided donations to orphans in March 2024 amounting to Rp228,000,000.
• Contributed to the road improvement project in Cicadas Village from March to April 2024 amounting to Rp100,000,000.
• Distributed basic food packages in April 2024 amounting to Rp7,300,000.
• Donated to the construction of Majlis Ta’lim At-Taubah in May 2024 amounting to Rp2,800,000.
• Supported the West Java Province Adiwiyata Program for Cicadas Village SDN 05 in June 2024 amounting to Rp1,000,000.
• Provided livestock for Qurban in June 2024 amounting to Rp21,000,000.
• Provided rice assistance for nursing homes and Islamic boarding schools in July 2024 amounting to Rp5,700,000.
• Provided food and drink containers for students in August 2024 amounting to Rp750,000.
• Organized PHBI and PHBN events in August 2024 amounting to Rp1,000,000.
• Commemorated Heroes’ Day and HKS in November 2024 amounting to Rp3,600,000.
• Provided assistance for child malnutrition prevention in December 2024 amounting to Rp28,500,000.
• Memberikan bantuan renovasi Mushola Al Barokah di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp1.125.000.
• Memberikan bantuan dana Posyandu RW 01 dan RW 013 di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar
Rp3.600.000.
• Memberikan iuran Desa di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp4.000.000.
• Memberikan dana partisipasi lingkungan di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp6.000.000.
• Melaksanakan perbaikan dan penambalan jalan di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp1.500.000.
• Memberikan dukungan kegiatan peringatan hari besar Islam dan nasional di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023
sebesar Rp21.400.000.
• Memberikan bantuan paket sembako di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp4.350.000.
• Memberikan bantuan gerobak di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp3.000.000.
• Memberikan bantuan hewan kurban di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp15.000.000.
• Memberikan bantuan penanganan bencana kekeringan di wilayah Kabupaten Bogor, Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun
2023 sebesar Rp1.000.000.
• Memberikan santunan kepada anak yatim di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp11.160.000.
• Memberikan bantuan beras untuk lansia di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp66.000.000.
• Melaksanakan pembangunan TPST 3R di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023 sebesar Rp1.000.000.
2023 • Melaksanakan program penanaman pohon dan kesiapsiagaan bencana di Kecamatan Gunung Putri, Desa Cicadas pada tahun 2023
sebesar Rp1.000.000.
• Provided support for the renovation of Mushola Al Barokah in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp1,125,000.
• Provided funding support for Posyandu (integrated health service posts) in RW 01 and RW 013, Gunung Putri District, Cicadas Village in
2023 amounting to Rp3,600,000.
• Contributed village dues in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp4,000,000.
• Provided community environmental participation funding in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp6,000,000.
• Carried out road repair and patching works in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp1,500,000.
• Provided support for religious and national commemorative events in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to
Rp21,400,000.
• Distributed basic food assistance packages in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp4,350,000.
• Provided assistance in the form of carts in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp3,000,000.
• Provided sacrificial animals (qurban) assistance in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp15,000,000.
• Provided assistance for drought disaster response in Bogor Regency, Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to
Rp1,000,000.
• Provided donations to orphans in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp11,160,000.
• Provided rice assistance for the elderly in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp66,000,000.
• Carried out the development of a TPST 3R (Reduce, Reuse, Recycle waste management facility) in Gunung Putri District, Cicadas Village
in 2023 amounting to Rp1,000,000.
• Implemented tree planting and disaster preparedness programs in Gunung Putri District, Cicadas Village in 2023 amounting to Rp1,000,000.
144 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 146
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Community Complaint Mechanism
Untuk memastikan hubungan yang harmonis dengan masyarakat To ensure harmonious relationships with surrounding
sekitar, Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan yang communities, the Company provides a transparent and
transparan dan mudah dijangkau melalui situs web Perseroan. easily accessible grievance mechanism through its corporate
Setiap pengaduan ditindaklanjuti secara profesional dan website. Every complaint is addressed professionally and
bertanggung jawab. Dalam 3 tahun terakhir, tidak ada pengaduan responsibly. Over the past 3 years, no complaints have been
yang diterima, mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam received, reflecting the Company’s success in establishing
membangun komunikasi yang baik dan responsif. effective and responsive communication.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan Development
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide
Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Equal Products and/or Services to Consumers
Setara kepada Konsumen [POJK51-F.17]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to providing consistent, fair,
konsisten, adil, dan berkualitas bagi seluruh konsumen, baik and high-quality services to all consumers, both existing
konsumen lama maupun baru. Komitmen ini diwujudkan and new consumer. This commitment is realized through
melalui prosedur pelayanan yang transparan, responsif transparent service procedures, responsiveness to feedback
terhadap masukan atau keluhan, serta penerapan standar or complaints, and the application of uniform quality standards
mutu yang sama untuk seluruh produk dan layanan, guna across all products and services, aimed at maintaining
menjaga kepercayaan dan loyalitas konsumen. consumer trust and loyalty.
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi produk dan layanan The Company provides product and service information
melalui situs web yang mudah diakses oleh konsumen dan through a website that is easily accessible to consumers and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Maintaining Consumers Health and Safety
Perseroan berkomitmen menghadirkan produk yang aman dan The Company is committed to delivering safe and high-
berkualitas, dengan setiap tahap produksi dilakukan sesuai quality products, with every stage of production conducted
standar keamanan yang ketat. Informasi penggunaan produk in accordance with strict safety standards. Product usage
disampaikan jelas agar konsumen dapat menggunakannya information is clearly communicated to ensure consumers can
dengan aman, mencerminkan upaya Perseroan memberikan use the products safely, reflecting the Company’s efforts to
pengalaman yang terpercaya dan menyenangkan. provide a reliable and enjoyable experience.
Menjaga Keamanan Data Konsumen Maintaining Consumers Data Security
Data konsumen dikelola dengan aman dan hanya digunakan Consumer data is managed securely and used only for
untuk kepentingan relevan seperti produk baru, promosi, relevant purposes, such as new products, promotions,
dan informasi bermanfaat, memastikan perlindungan, dan and useful information, ensuring consumer protection, and
kenyamanan konsumen. convenience.
Inovasi dan Pengembangan Teknologi [POJK51-F.26] Innovation and Technology Development
Perseroan selalu menempatkan kualitas, inovasi, dan The Company always prioritizes quality, innovation, and
penyesuaian terhadap preferensi konsumen sebagai alignment with consumer preferences in product development.
prioritas utama dalam pengembangan produknya. Dukungan Supported by robust research and development capabilities,
kapabilitas riset dan pengembangan yang kuat memungkinkan the Company continuously creates a wide range of soft candy
Perseroan terus menciptakan berbagai macam produk soft products with diverse flavors, shapes, colors, ingredients,
candy dengan beragam rasa, bentuk, warna, kandungan, dan and packaging. These capabilities are further strengthened
kemasan. Kapabilitas ini diperkuat oleh fasilitas manufaktur by world-class manufacturing facilities capable of producing
kelas dunia yang mampu memproduksi produk dalam skala large-scale products with consistent quality, serving as
besar dengan kualitas terjaga, menjadi keunggulan kompetitif a competitive advantage and a barrier to entry for new
Perseroan sekaligus barrier to entry bagi pesaing baru. competitors.
Perseroan dan Entitas Anak juga secara konsisten melakukan The Company and its Subsidiaries also consistently conduct
riset dan pengembangan untuk meningkatkan kapabilitas research and development to enhance operational capabilities
operasional serta menghadirkan produk inovatif dan and deliver innovative, high-quality products sustainably
berkualitas tinggi secara berkelanjutan kepada konsumen. to consumers. In 2025, the Company carried out various
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan berbagai innovations and technological developments, including:
inovasi dan pengembangan teknologi, di antaranya:
• Penguatan standar dan sertifikasi melalui pelaksanaan • Strengthening standards and certifications through the
sertifikasi CPOTB, sertifikasi BRCGS Issue 9, serta implementation of CPOTB certification, BRCGS Issue
Surveillance Audit ISO 22000:2018 guna memastikan 9 certification, and ISO 22000:2018 Surveillance Audit
kualitas dan keamanan produk sesuai standar to ensure product quality and safety in accordance with
internasional; international standards;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 145
Page 147
Performance Overview Management Report Company Profile
• Peningkatan kompetensi internal melalui kegiatan pelatihan • Enhancing internal competencies through CPOTB training
(training) CPOTB untuk mendukung implementasi standar programs to support the implementation of improved
produksi yang lebih baik; production standards;
• Perluasan sertifikasi halal untuk berbagai produk baru • Expanding halal certification for various new products to
sebagai upaya meningkatkan daya saing dan memenuhi enhance competitiveness and meet both domestic and
kebutuhan pasar domestik maupun global; global market demands;
• Pengembangan produk baru melalui kegiatan analisa • Developing new products through laboratory analysis
laboratorium, termasuk pengujian end product, CCP, serta activities, including end-product testing, CCP testing, and
analisa kandungan (seperti vitamin) guna memastikan content analysis (such as vitamins) to ensure product
kualitas, keamanan, dan kepatuhan produk; quality, safety, and compliance;
• Penguatan fungsi Quality Control dan Quality Assurance • Strengthening Quality Control and Quality Assurance
melalui peningkatan cakupan pengujian dan validasi functions through expanded testing scope and validation of
produk baru; new products;
• Investasi peralatan laboratorium seperti automatic titrator, • Investing in laboratory equipment such as automatic titrators,
tubular heater spiral, dan digital thermohygrometer untuk tubular spiral heaters, and digital thermohygrometers
meningkatkan akurasi, efisiensi, dan keandalan proses to improve accuracy, efficiency, and reliability of testing
pengujian; processes;
• Peningkatan sistem manajemen keamanan pangan secara • Continuously improving the food safety management
berkelanjutan untuk mendukung efisiensi operasional dan system to support operational efficiency and maintain
menjaga konsistensi mutu produk; serta product quality consistency; and
• Dukungan terhadap ekspansi pasar melalui pemenuhan • Supporting market expansion through compliance with
standar mutu, keamanan pangan, dan sertifikasi yang internationally recognized quality standards, food safety
diakui secara internasional. requirements, and certifications.
Selain itu, Perseroan konsisten melakukan investasi dalam In addition, the Company consistently invests in product
riset dan pengembangan produk. research and development.
Evaluasi Produk dan/atau Jasa [POJK51-F.27] Product Evaluation and/or Services
Perseroan memastikan setiap produk dan layanan melalui The Company ensures that every product and service undergoes
proses evaluasi yang ketat sesuai standar keamanan yang a rigorous evaluation process in accordance with applicable
berlaku. Produk jadi kemudian melewati tahap quality control safety standards. Finished products then pass through quality
dan pengemasan untuk memastikan mutu tetap terjaga sebelum control and packaging stages to ensure consistent quality before
didistribusikan ke konsumen. Komitmen ini juga diperkuat being distributed to consumers. This commitment is further
dengan berbagai sertifikasi yang mendukung operasional reinforced by various certifications supporting the Company’s
Perseroan, baik di dalam negeri maupun internasional, antara operations, both domestically and internationally, including Halal
lain Sertifikasi Halal, BPOM, ISO 22000, HACCP, GMP, Certification, BPOM, ISO 22000, HACCP, GMP, BRCGS, FDA,
BRCGS, FDA, KFDA, dan ISO 45001, sebagai bukti kepatuhan KFDA, and ISO 45001, demonstrating compliance with product
terhadap standar mutu dan keselamatan produk. quality and safety standards.
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Product/Service Impact
Produk Perseroan, berupa permen dan kembang gula, The Company’s products, consisting of confectionery and
memberikan dampak positif bagi konsumen, seperti candy, provide positive impacts for consumers, such as
pengalaman rasa yang menyenangkan, kualitas yang terjaga, an enjoyable taste experience, consistent quality, and
serta keamanan konsumsi berkat standar keamanan dan consumption safety ensured through applied safety standards
sertifikasi yang diterapkan. Kemasan dan informasi produk and certifications. Clear packaging and product information
yang jelas juga membantu konsumen menggunakan produk also help consumers use the products safely. However, there
dengan aman. Namun, terdapat potensi dampak negatif bagi is a potential negative impact for consumers who consume
konsumen yang mengonsumsi secara berlebihan, antara the products excessively, including increased health risks
lain peningkatan risiko kesehatan terkait gula, sehingga associated with sugar. Therefore, the Company encourages
Perseroan mendorong konsumen untuk menikmati produk consumers to enjoy its products in a balanced and responsible
secara seimbang dan bertanggung jawab. manner.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Number of Products Retracted
Selama tahun 2025, seluruh produk dan layanan Perseroan Throughout 2025, all of the Company’s products and services
didistribusikan lancar tanpa penarikan kembali dari pasar. were distributed smoothly without any market recalls. The
Perseroan juga mengembangkan tim khusus untuk pasar Company has also developed dedicated teams for key
utama dan menerapkan pendekatan kolaboratif dengan markets and implements a collaborative approach with
distributor guna merencanakan strategi pemasaran, distribusi, distributors to plan appropriate marketing, distribution, and
dan manajemen produk yang tepat, mendukung peningkatan product management strategies, supporting increased sales
penjualan di pasar internasional. in international markets.
146 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 148
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
Survei Kepuasan Konsumen terhadap Produk dan/atau Consumer Satisfaction Survey towards Products and/or
Jasa [POJK51-F.30] Services
Meskipun survei kepuasan konsumen belum dilakukan Although formal customer satisfaction surveys had not been
secara sistematis hingga Desember 2025, Perseroan tetap conducted systematically as of December 2025, the Company
mendengarkan masukan konsumen. Aktivitas Below The Line, continues to listen to consumer feedback. Below-the-line
seperti kunjungan toko rutin dan berbagai acara, berperan activities, such as regular store visits and various events, play
penting dalam menjaga posisi merek Perseroan sebagai top an important role in maintaining the Company’s brand position
of mind bagi konsumen. as top-of-mind among consumers.
Mekanisme Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Mechanism
Perseroan menyediakan sarana pengaduan yang dikelola Company provides a complaint channel managed
secara transparan. Pengaduan dapat disampaikan melalui transparently. Complaints can be submitted via the contact
kontak di situs web Perseroan maupun Entitas Anak, dan information on the Company’s and its Subsidiaries’ websites,
semua pengaduan akan ditindaklanjuti secara profesional. and all submissions are handled professionally. Over the
Selama 3 tahun terakhir, tidak ada pengaduan konsumen past 3 years, no consumer complaints have been received
yang diterima atau diselesaikan, menunjukkan bahwa produk or resolved, indicating that the Company’s products are well-
Perseroan diterima dengan baik. received by consumers.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Menjalin hubungan yang kokoh dan saling menguntungkan Building strong and mutually beneficial relationships with
dengan mitra usaha menjadi fondasi penting bagi keberhasilan business partners is a key foundation of the Company’s
Perseroan. Setiap kerja sama dijalankan dengan prinsip success. Every collaboration is conducted based on principles
keadilan, transparansi, dan integritas untuk membangun of fairness, transparency, and integrity to foster strong trust,
kepercayaan yang kuat, khususnya dengan pemasok mesin, particularly with suppliers of machinery, raw materials, and
bahan baku, serta peralatan jalur produksi. Perseroan aktif production line equipment. The Company actively listens
mendengarkan masukan mitra usaha/pemasok dan bekerja to feedback from business partners and suppliers and
sama untuk menciptakan solusi yang meningkatkan kinerja collaborates to develop solutions that enhance performance
kedua belah pihak. for both parties.
Selain itu, komunikasi yang terbuka dan kolaboratif selalu In addition, open and collaborative communication is
dijaga, termasuk melalui sarana pengaduan bagi mitra consistently maintained, including through a grievance
usaha yang dapat disampaikan langsung kepada Sekretaris mechanism for business partners, which can be submitted
Perusahaan dan ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal directly to the Corporate Secretary and professionally and
secara profesional dan bertanggung jawab. Selama 3 tahun responsibly addressed by the Internal Audit Unit. Over the
terakhir, tidak terdapat pengaduan dari mitra usaha, yang past 3 years, no complaints from business partners have been
menunjukkan seluruh kontrak kerja dijalankan dengan baik received, indicating that all contracts have been executed
dan sesuai kebijakan Perseroan. properly and in accordance with the Company’s policies.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [POJK51-G.1]
WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum bekerja sama Throughout 2025, the Company has not collaborated with
dengan pihak independen untuk melakukan verifikasi terkait an independent party to verify the preparation of the Annual
penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Report and Sustainability Report. However, the Company
Namun demikian, Perseroan memastikan seluruh data dan ensures that all data and information presented in this report
informasi yang disampaikan dalam laporan ini telah melalui have been reviewed by the Board of Commissioners, the
peninjauan Dewan Komisaris, Direksi, dan manajemen. Board of Directors, and management.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 147
Page 149
Performance Overview Management Report Company Profile
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK51-G.3]
FEEDBACK SHEET
Terima kasih telah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Thank you for reading the 2025 Annual Report and
Keberlanjutan 2025 PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. Untuk Sustainability Report of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. To
meningkatkan kinerja keberlanjutan perusahaan, mohon further improve the content of our Sustainability Reports, we
kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan would like the stakeholders to give feedback after reading
umpan balik setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan this Annual Report and Sustainability Report by sending
Keberlanjutan ini dengan mengirimkan email atau formulir ini email or completing this feedback form and return it to us by
melalui fax/pos. email or by fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information on economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is attractive and easy to read.
* Ceklis salah satu / Check one out.
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat Please provide a rating of the components contained in
dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak this report (values 1: most important, 2: important, 3: not
penting, 4: sangat tidak penting). important, 4: very unimportant).
Kinerja Ekonomi Kode Etik Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
Economic Performance Ethic Code Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
Products & Services Employment Social & Community Development Energy Usage
* Diisi pada kolom sebelah kiri / Checklist on the left blank column.
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestion of this report.
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Pekerjaan
Occupation
Institusi/Perusahaan
Institution
Kontak (telepon/Email)
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan/Stakeholders Categories
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Kerja
Government Customers Employees Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ….
Media Community Nongovermental Organizations Others, …….
* Ceklis salah satu. * Check one out.
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Your suggestions and responses to the information presented in this report are please send to:
Sekretaris Perusahaan Kantor Pusat dan Pabrik Gunung Putri Pabrik Karanganyar
Corporate Secretary Head Office and Gunung Putri Factory Karanganyar Factory
Jl. Pancasila IV, Desa Cicadas Jl. Grompol-Jambangan Km 5, Muringan, Desa
Kec. Gunung Putri, Kab Bogor Kaliwuluh Kec. Kebakkramat, Kab. Karanganyar
Imanuel A. F. Rumondor Jawa Barat / West Java 16964 Jawa Tengah / Central Java 57762
Telp : (021) 8672 450 Fax : (021) 8672 455 Website : www.yupi.co.id Email : investor.relation@yupi.co.id
148 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 150
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [POJK51-G.4]
RESPONSE TO THE FEEDBACK OF THE PREVIOUS YEAR’S REPORT
Perseroan tidak menerima umpan balik atau saran dan masukan The Company does not accept feedback or suggestions and
dari pemangku kepentingan terkait penyusunan Laporan input from stakeholders regarding the preparation of the Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2024. Report and Sustainability Report for the fiscal year 2024.
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NO. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
DISCLOSURE INDEX OF FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION CRITERIA
NO. 51/POJK.03/2017
No.
Uraian Halaman
Indeks
Description Page
Index No.
A.1 Penjelasan Strategi Berkelanjutan
Sustainable Strategy Explained 130
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
Economic Performance Review 8
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
132
Environmental Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
132
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
Vision, Mission and Sustainable Values 33
C.2 Alamat Perusahaan
30
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 33;53-56;
Enterprise Scale 57;133
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services and Business Activities Carried Out 34;35
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
15
Membership in the Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 31
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi
22
Board of Directors Explanation
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 149
Page 151
Performance Overview Management Report Company Profile
No.
Uraian Halaman
Indeks
Description Page
Index No.
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
133
PIC of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
133
Sustainable Finance Competencies
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
119;134
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
134
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
135
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
135
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi 78;136
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments, Income and Profit
and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan 78;136
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
132;136;137
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
136
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
137
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
137
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
138
Water Use
150 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 152
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
No.
Uraian Halaman
Indeks
Description Page
Index No.
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 140
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
140
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
138;139
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
138
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
139
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
139
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
140
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
140
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara Kepada Konsumen 145
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
140
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
142
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
142
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
142;143
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan 53
Employee Training and Capacity Building
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 151
Page 153
Performance Overview Management Report Company Profile
No.
Uraian Halaman
Indeks
Description Page
Index No.
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
143
Impact of Operation on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
145
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
144
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
145
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
146
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
146
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
146
Number of Recalled Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
147
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
147
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
155
Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous Reports
G.3 Lembar Umpan Balik
148
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
149
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
149
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
152 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 154
Management Corporate Governance
Discussion & Analysis Sustainability Report
DAFTAR PENGUNGKAPAN METRIK PELAPORAN ESG
DISCLOSURE LIST OF ESG REPORTING METRICS
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 138
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 139
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 137
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 138
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 139
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 139
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 138
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 140
Gender Equality
Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 55
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Karyawan
[IDX-S.03] 56
Employee Turnover Rate
Jumlah Karyawan Sementara
[IDX-S.04] 56
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
[IDX-S.05] 53;143
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 143
Number of Work Accidents
Sosial Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 141
Social Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 142
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 141
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 142
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan 142
[IDX-S.11]
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent Working
Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 144
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk. 153
Page 155
Performance Overview Management Report Company Profile
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 90
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 91;95
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 83
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 92;97
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Governance
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 91;96
Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 98
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 121
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 59;122
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 97
Conflict of Interest Prevention
154 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 156
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2025 PT YUPI INDO JELLY GUM TBK [POJK51-G.2]
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ABOUT
RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF PT YUPI INDO JELLY GUM TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa seluruh We the undersigned hereby certify that all information contained in the
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Yupi Indo Jelly
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap Gum Tbk has been comprehensively elaborated and we are fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan responsible for the accuracy of content of this Company Annual Report
dan Laporan Keberlanjutan Perseroan. and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Bogor, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Benny Lim Jew Fong
Presiden Komisaris
President Commissioner
Aston Zheng Long Louisa Chiam Bao Ying
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Dipa Setiabudi Komala Sovia Wirjoprawiro
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yohanes Teja
Presiden Direktur
President Director
Rusman Apandi Yunni Damayanti Juliwati
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Maret Yudianto Dwi Pudjiati/Intisari
Direktur Direktur
Director Director
Alef Theria Reynold Pandapotan
Direktur Direktur
Director Director
Page 157
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS 156 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk.
Page 158
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk dan entitas anak/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 for the year then ended with independent auditor’s report
Page 159
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………… 1-3 ………..Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian………………… 4-5 ……………….and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ………….. 6 ……….Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian …………………….... 7 ……………....Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian.......... 8 - 69 …… Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 160
Page 161
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 3/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk financial statements of PT Yupi Indo Jelly Gum Tbk
(“Perusahaan”) dan entitas anak (secara kolektif (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang terdiri referred to as the “Group”), which comprise the
dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba December 31, 2025, and the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian of changes in equity, and consolidated statement
untuk tahun yang berakhir pada tanggal of cash flows for the year then ended, and notes
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan to the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 162
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit statements of the current period. Such key audit
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit matters were addressed in the context of our audit
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara of the consolidated financial statements taken as
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami a whole, and in forming our opinion thereon, and
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan we do not provide a separate opinion on such key
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas audit matters. For the key audit matter below, our
hal audit utama tersebut. Untuk hal audit utama description of how our audit addressed such key
di bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 163
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapatan ekspor Export revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan adalah ukuran penting yang Revenue is an important measure used to evaluate
digunakan untuk mengevaluasi kinerja Grup dan the performance of the Group and is recognized
dicatat ketika kendali atas barang dialihkan ke when control of the goods is transferred to the
pelanggan pada waktu tertentu, dengan jumlah customer at a point in time, at an amount that
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan reflects the consideration to which the Group
Grup dapat diperoleh sebagai pertukaran atas expects to be entitled in exchange for those
barang tersebut. Pendapatan ekspor goods. The Group’s consolidated export revenues
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2025, amounted
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar to Rp773 billion and represents approximately
Rp773 miliar dan mewakili sekitar 26,4% dari total 26.4% of the Group’s total consolidated revenues
pendapatan konsolidasian Grup pada tahun during the current year.
berjalan.
Kami menganggap pengakuan pendapatan ekspor We considered the recognition of export revenue
sebagai hal audit utama karena adanya risiko atas as key audit matter because of the risk of
pengakuan pendapatan di periode yang tidak recognizing revenue not in the proper period due
tepat sebagai akibat ketidakkonsistenan to inconsistency of revenue recognition in the
pengakuan pendapatan pada sistem pelaporan financial reporting system with the terms of sales.
keuangan dengan syarat-syarat penjualan. Notes 2 and 17 to the accompanying consolidated
Catatan 2 dan 17 pada laporan keuangan financial statements provide the relevant
konsolidasian terlampir menyajikan disclosures on the Group’s consolidated revenues.
pengungkapan atas pendapatan konsolidasian
Grup.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 164
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Pengakuan pendapatan ekspor (lanjutan) Export revenue recognition (continued)
Respons Audit: Audit Response:
Kami memeroleh pemahaman atas proses We obtained understanding of the Group’s
pengakuan pendapatan Grup. Kami mengevaluasi revenue recognition process. We evaluated and
dan menguji efektivitas rancangan dan operasi assessed the design and operating effectiveness
dari kendali utama atas proses pendapatan of the key controls over the export revenue
ekspor. Kami melakukan pengujian atas transaksi- process. We performed testing of transactions
transaksi yang terjadi dalam beberapa hari taking place for a number of days before and after
sebelum dan sesudah tanggal pelaporan untuk the reporting date to ensure the timing of the
memastikan waktu pengakuan atas sampel recognition of the selected sample of export
pendapatan ekspor. Kami melakukan pengujian revenues. We performed tests of export revenue
atas transaksi pendapatan ekspor dengan transactions by verifying the supporting
melakukan verifikasi atas dokumen documents to ensure that revenue has been
pendukungnya untuk memastikan bahwa recognized in accordance with the applicable
pendapatan telah diakui sesuai dengan standar financial accounting standards and recorded in
akuntansi keuangan yang berlaku dan dicatat the proper period. We also evaluated the
pada periode yang tepat. Kami juga mengevaluasi appropriateness and adequacy of the relevant
kepatutan dan kecukupan pengungkapan yang disclosures in the notes to the accompanying
relevan dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 165
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations or has no realistic alternative but to
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi atau do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 166
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan will always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian error and are considered material if, individually
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan or in the aggregate, they could reasonably be
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, users taken on the basis of these consolidated
baik secara individual maupun agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 167
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 168
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor independen kami ke pengungkapan inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal continue as a going concern.
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 169
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698- Report No. 00303/2.1505/AU.1/04/0698-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance
grup. Kami tetap bertanggung jawab of the group audit. We remain solely
sepenuhnya atas opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 170
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 867.778.291.815 4,15,27,28,30 579.329.966.321 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 395.370.140.086 5,27,28,30 353.017.949.525 Trade receivables - third parties, net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 1.690.432.432 27,28 885.514.931 Other receivables - third parties
Persediaan, neto 366.069.707.582 6 316.601.631.915 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 5.479.294.778 13a 51.609.227.356 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
dan uang muka 10.980.582.171 7 4.475.069.378 and advances
Aset lancar lainnya - 8,27,28 39.023.125.000 Other current asset
TOTAL ASET LANCAR 1.647.368.448.864 1.344.942.484.426 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - 13g 3.299.562 Deferred tax assets
Uang muka Advance for
pembelian aset tetap 2.154.115.469 9 9.051.853.885 purchase of fixed assets
Aset tetap, neto 1.231.800.083.735 9,15 1.317.323.240.566 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 920.510.385 563.135.017 Right-of-use assets, net
Aset tidak lancar lainnya 14.483.955.555 10, 27,28 1.466.656.609 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 1.249.358.665.144 1.328.408.185.639 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 2.896.727.114.008 2.673.350.670.065 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 349.659.993.831 11,27,28,30 200.603.219.076 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 10.389.360.151 12,27,28 31.132.769.143 Other payables - third parties
Utang pajak 58.236.432.271 13b 19.609.420.381 Taxes payable
Beban akrual 78.431.513.084 14,27,28,30 113.727.897.026 Accrued expenses
Liabilitas kontrak - pihak ketiga 7.166.913.916 5.557.282.823 Contract liabilities - third parties
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 9.605.588.953 24,27,28 12.545.403.244 benefits liability
Utang jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term debts:
Utang bank 4.053.499.996 15,27,28 - Bank loan
Liabilitas sewa 957.853.164 27,28 - Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 518.501.155.366 383.175.991.693 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term debts -
tempo dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 769.494.250.004 15,27,28 - Bank loan
Liabilitas sewa - 27,28 430.582.768 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 37.988.612.436 24 38.382.058.287 benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan, neto 11.296.586.874 13g 6.435.534.116 Deferred tax liabilities, net
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 818.779.449.314 45.248.175.171 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.337.280.604.680 428.424.166.864 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp50 per saham Rp50 per share
Modal dasar, ditempatkan Authorized, issued and
dan disetor penuh - 8.544.488.700 fully paid - 8,544,488,700
saham pada tahun 2025 shares in 2025
dan 8.288.154.000 saham and 8,288,154,000 shares
pada tahun 2024 427.224.435.000 16 414.407.700.000 in 2024
Tambahan modal disetor 620.686.299.053 16 36.828.650.000 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 82.881.540.000 16 82.881.540.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 428.489.922.866 1.710.640.735.917 Unappropriated
Subtotal 1.559.282.196.919 2.244.758.625.917 Sub-total
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 164.312.409 167.877.284 NON-CONTROLLING INTEREST
TOTAL EKUITAS 1.559.446.509.328 27 2.244.926.503.201 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 2.896.727.114.008 2.673.350.670.065 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 2.935.842.711.060 17,29 3.042.762.005.598 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN (1.928.094.383.049) 18 (2.016.205.333.481) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.007.748.328.011 1.026.556.672.117 GROSS PROFIT
Beban penjualan (128.459.592.963) 19 (186.244.454.760) Selling expenses
Beban umum General and
dan administrasi (121.868.073.613) 20 (111.060.131.543) administrative expenses
Pendapatan usaha lainnya 12.939.596.173 21 45.603.611.992 Other operating income
Beban usaha lainnya (1.793.014.500) 22 (3.327.253.823) Other operating expenses
LABA USAHA 768.567.243.108 771.528.443.983 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 52.083.230.793 37.112.728.079 Finance income
Beban pajak final atas Final tax expense on
pendapatan keuangan (10.192.814.380) (7.149.252.306) finance income
Beban keuangan (26.615.196.081) 23 (4.258.652.748) Finance costs
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 783.842.463.440 797.233.267.008 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN,
NETO (170.706.322.134) 13c,13f (168.117.815.168) INCOME TAX EXPENSES, NET
LABA TAHUN BERJALAN 613.136.141.306 629.115.451.840 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Laba pengukuran kembali Remeasurement gain
atas program imbalan pasti 6.037.719.480 24 4.160.573.958 on defined benefit plans
Beban pajak penghasilan Related deferred income tax
tangguhan terkait (1.328.298.286) 13g (915.326.271) expense
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN, INCOME FOR THE
SETELAH PAJAK 4.709.421.194 3.245.247.687 YEAR, NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME FOR
TAHUN BERJALAN 617.845.562.500 632.360.699.527 THE YEAR
LABA (RUGI) TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 613.139.706.181 629.100.029.284 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.564.875) 15.422.556 Non-controlling interest
TOTAL 613.136.141.306 629.115.451.840 TOTAL
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 617.849.127.375 632.345.276.971 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.564.875) 15.422.556 Non-controlling interest
TOTAL 617.845.562.500 632.360.699.527 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
(angka penuh) 72 26 76 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Modal saham Saldo laba/ Retained earnings
ditempatkan Tambahan modal Kepentingan
dan disetor penuh/ disetor/ Telah ditentukan Belum ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and fully Additional paid-in penggunaanya/ penggunaanya/ Sub total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes paid share capital capital Appropriated Unappropriated Sub total interests Total equity
Saldo tanggal 31 Desember 2023 414.407.700.000 36.828.650.000 2.801.250.000 1.648.375.748.946 2.102.413.348.946 152.454.728 2.102.565.803.674 Balance as of December 31, 2023
Dividen kas 16 - - - (490.000.000.000) (490.000.000.000) - (490.000.000.000 ) Cash dividends
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 632.345.276.971 632.345.276.971 15.422.556 632.360.699.527 Total comprehensive income for the year
Pembentukan cadangan umum 16 - - 80.080.290.000 (80.080.290.000) - - - Appropriation of general reserve
Saldo tanggal 31 Desember 2024 414.407.700.000 36.828.650.000 82.881.540.000 1.710.640.735.917 2.244.758.625.917 167.877.284 2.244.926.503.201 Balance as of December 31, 2024
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through
Penawaran Umum Perdana Saham 16 12.816.735.000 599.823.198.000 - - 612.639.933.000 - 612.639.933.000 Initial Public Offering
Biaya emisi efek 16 - (15.965.548.947) - - (15.965.548.947) - (15.965.548.947 ) Share issuance costs
Dividen kas 16 - - - (1.899.999.940.426) (1.899.999.940.426) - (1.899.999.940.426 ) Cash dividends
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 617.849.127.375 617.849.127.375 (3.564.875) 617.845.562.500 Total comprehensive income for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2025 427.224.435.000 620.686.299.053 82.881.540.000 428.489.922.866 1.559.282.196.919 164.312.409 1.559.446.509.328 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.895.100.151.592 2.906.138.216.521 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.614.721.840.551) (1.849.610.138.474) Cash payments to suppliers
Pembayaran untuk beban usaha (189.888.406.759) (242.718.446.562) Payments for operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (91.172.185.753) (94.081.328.066) Cash payments to employees
Kas yang dihasilkan dari Cash generated from
aktivitas operasi 999.317.718.529 719.728.303.419 operating activities
Penerimaan dari pendapatan bunga 41.483.497.558 28.994.498.794 Receipt from interest income
Pembayaran untuk pajak penghasilan (133.136.669.387) (172.427.846.292) Payments for income taxes
Pengembalian pajak penghasilan - 865.897.942 Income tax refund
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 907.664.546.700 577.160.853.863 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari hasil penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 142.823.603 9 486.288.963 fixed assets
Perolehan aset tak berwujud (138.423.698) - Acquisition of intangible assets
Pembayaran uang muka Advance payments for purchase
pembelian aset tetap (2.154.115.469) 9,31 (9.051.853.885) of fixed assets
Perolehan aset tetap (60.068.999.341) 9,31 (199.744.838.488) Acquisition of fixed assets
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (62.218.714.905) (208.310.403.410) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari hutang bank 772.374.500.000 15,27 - Proceeds from bank loan
Penerimaan dari penawaran Proceeds from
umum perdana saham 612.639.933.000 16 - initial public offering
Pembayaran utang bank (800.000.000) 15,27 (76.813.612.468) Payments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (1.408.595.908) 27 (1.141.980.649) Payments of lease liabilities
Biaya emisi efek (15.965.548.947) 16 - Share issuance costs
Pembayaran beban bunga (23.837.854.020) (3.176.890.130) Payments of interest expenses
Pembayaran dividen (1.899.999.940.426) 16 (490.000.000.000) Payments of dividend
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (556.997.506.301) (571.132.483.247) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 288.448.325.494 (202.282.032.794) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 579.329.966.321 4 781.611.999.115 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 867.778.291.815 4 579.329.966.321 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Yupi Indo Jelly Gum (“Perusahaan”) PT Yupi Indo Jelly Gum (“the Company”) was
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal established in Republic Indonesia dated July 6,
6 Juli 1995 berdasarkan Akta Notaris Sutjipto, 1995 based on Notarial Deed No. 38 of Sutjipto,
S.H., No. 38 tanggal 6 Juli 1995. Akta pendirian S.H., dated July 6, 1995. The Deed of
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Minister of
Republik lndonesia melalui Surat Keputusan Justice of the Republic of lndonesia in its
No. C2-300.HT.01.01.TH.96 tanggal Decision Letter No. C2-300.HT.01.01.TH.96
9 Januari 1996 dan telah diumumkan dalam dated January 9, 1996 and was published in
Berita Negara Republik lndonesia No. 84 Supplement No. 7007 of the State Gazette of
Tambahan No. 7007 tanggal 19 Oktober 1999. the Republic of Indonesia No. 84 dated
October 19, 1999.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by
Notaris Yulia, S.H., No. 64 tanggal Notarial Deed No.64 of Yulia, S.H., dated March
25 Maret 2025, mengenai peningkatan modal 25, 2025, regarding increase in the Company’s
ditempatkan dan disetor perusahaan yang issued and paid-up share capital from the
semula Rp414.407.700.000 atau sebanyak original amount of Rp414,407,700,000
8.288.154.000 lembar saham menjadi representing 8,288,154,000 shares to
Rp427.224.435.000 atau sebanyak Rp427,224,435,000 representing
8.544.488.700 lembar saham. 8,544,488,700 shares.
Keputusan ini telah disetujui Menteri Hukum The shareholders’ decision was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik lndonesia the Minister of Law of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03- in its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
0091818 tanggal 25 Maret 2025. 0091818, dated March 25, 2025.
Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik The Capital Investment Coordinating Board of
Indonesia telah menyetujui status Perusahaan the Republic of Indonesia has approved the
sebagai perusahaan penanaman modal dalam change of the Company’s status as domestic
negeri berdasarkan Surat Keputusan No. capital investment company based on Decision
AHU.0205075.AH.01.11. TAHUN 2022 tanggal Letter No. AHU.0205075.AH.01.11. TAHUN
13 Oktober 2022. 2022 dated October 13, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the sector of
Perusahaan bergerak dalam bidang the Company’s activities are in industrial sector.
perindustrian. Kegiatan usaha yang dijalankan The scope of activity currently carried out by the
oleh Perusahaan saat ini adalah industri Company is confectionery industry
kembang gula (KBLI 10734). (KBLI 10734).
Perusahaan berdomisili di Jl. Pancasila IV, The Company is domiciled at Jl. Pancasila IV,
Cicadas, RT 03/RW 01, Gunung Putri, Bogor, Cicadas, RT 03/RW 01, Gunung Putri, Bogor,
Provinsi Jawa Barat. Perusahaan mulai West Java Province. The Company started its
beroperasi secara komersial pada tahun 1996. commercial operations in 1996.
Entitas induk dan entitas induk terakhir The Company’s parent entity and ultimate
Perusahaan masing-masing adalah parent entity are PT Confectionery Consumer
PT Confectionery Consumer Products Products Indonesia and Confectionery
Indonesia dan Confectionery Consumer Consumer Products Global Pte. Ltd.,
Products Global Pte. Ltd respectively.
8
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Grup b. Group’s Structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include the
akun-akun entitas anak, dimana Perusahaan accounts of subsidiaries, of which the Company
mempunyai pengendalian langsung, sebagai has direct control, as follows:
berikut:
Tahun
Beroperasi
Secara Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets Before Eliminations
Tempat Start of Jenis Usaha/
Entitas Anak/ Kedudukan/ Commercial Nature of 31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 31 Des 2025/ 31 Dec 2024/
Subsidiaries Domicile Operations Business Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Kepemilikan langsung
Perdagangan dan
pengepakan/
PT Yupi Trading Trading and
International (“YTI”) Bogor 2016 packaging 99,00 99,00 16.532.737.326 17.481.270.768
Belum beroperasi/ Distributor/
Y Confectionery PTE. LTD. Singapura/Singapore Not yet operational Distribution 100,00 - - -
PT Yupi Trading International PT Yupi Trading International
PT Yupi Trading International (“YTI”) didirikan di PT Yupi Trading International (“YTI”) was
Indonesia berdasarkan Akta Notaris established in Indonesia based on Notarial
Rawat Erawady, S.H., No. 6 Deed No. 6 of Rawat Erawady, S.H., dated
tanggal 3 November 2010. Akta pendirian November 3, 2010. The Deed of Establishment
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum was approved by the Minister of Laws
dan Hak Asasi Manusia Republik lndonesia and Human Rights of the Republic of
melalui Surat Keputusan lndonesia in its Decision Letter
No. AHU-06821.AH.01.01.2011 tanggal No. AHU-06821.AH.01.01.2011 dated February
10 Februari 2011. Pada tahun 2015, 10, 2011. In 2015, the Company paid share
Perusahaan menyetor modal sebagai capital as its investment amounting to
penyertaan sebesar Rp2.970.000.000 atau Rp2,970,000,000 or 99% of YTI’s paid-in
99% dari modal disetor YTI. capital.
Y Confectionery PTE. LTD. Y Confectionery PTE. LTD.
Y Confectionery PTE. LTD. didirikan di Y Confectionery PTE. LTD. was established in
Singapura berdasarkan Sertifikat Pendirian Singapore under Certificate of Incorporation
Perusahaan No. 202554410N tanggal 8 No. 202554410N dated December 8, 2025.
Desember 2025. Sertifikat pendirian tersebut This certificate was authorized by the
telah disahkan oleh Otoritas Akuntansi dan Accounting and Corporate Regulatory Authority
Regulasi Korporasi (ACRA) Singapura melalui (ACRA) of Singapore through Acceptance
Surat Penerimaan No. ACRA251208004029 Letter No. ACRA251208004029 dated
tertanggal 8 Desember 2025. Hingga tanggal December 8, 2025. As of the completion date of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian these consolidated financial statements, the
ini, Perusahaan belum melakukan penyetoran Company has not made any capital injections.
modal.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and
dan Karyawan Directors, Audit Committee and Employees
Personel manajemen kunci Perusahaan The Company’s key management personnel
meliputi Dewan Komisaris dan Direksi. include the Boards of Commissioners and
Manajemen kunci tersebut memiliki wewenang Directors. Key management personnel have the
dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead and
memimpin dan mengendalikan aktivitas control the activities of the Company.
Perusahaan.
9
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and
dan Karyawan (lanjutan) Directors, Audit Committee and Employees
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, susunan As of December 31, 2025, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi dan Komite Audit the Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors and Audit Committee are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Benny Lim Jew Fong President Commissioner
Komisaris Aston Zheng Long Commissioner
Komisaris Louisa Chiam Bao Ying (Louisa Zhan Baoying) Commissioner
Komisaris Independen Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner
Komisaris Independen Dipa Setiabudi Komala Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Yohanes Teja President Director
Direktur Alef Theria Director
Direktur Dwi Pudjiati/Intisari Director
Direktur Maret Yudianto Director
Direktur Juliwati Director
Direktur Reynold Pandapotan Director
Direktur Rusman Apandi Director
Direktur Yunni Damayanti Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sovia Wirjoprawiro Chairman
Anggota Kartini Soeharta Member
Anggota Christine Pan Member
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As of December 31, 2024, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi dan Komite Audit the Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors and Audit Committee are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Imam Liyanto President Commissioner
Komisaris Djonny Koesoemahardjono Commissioner
Komisaris Independen Sovia Wirjoprawiro Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Yohanes Teja President Director
Direktur Heru Kuntjoro Adiutama Director
Direktur Nugroho Harjono Director
Direktur Juliwati Director
Direktur Alef Theria Director
Direktur Dwi Pudjiati/Intisari Director
Direktur Reynold Pandapotan Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sovia Wirjoprawiro Chairman
Anggota Yohanes Yudha Indrajati Member
Anggota Kartini Soeharta Member
10
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and
dan Karyawan (lanjutan) Directors, Audit Comittee and Employees
(continued)
Beban kompensasi bruto bagi manajemen Gross compensation for the Company’s key
kunci Perusahaan adalah sebagai berikut: management is as follows: (unaudited)
(tidak diaudit)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 26.867.196.319 26.466.616.838 Short-term employee benefits
Total 26.867.196.319 26.466.616.838 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company and its
dan entitas anaknya (secara kolektif, ”Grup”) subsidiaries (collectively, the “Group”) have
memiliki 1.442 karyawan tetap (2024: 1.373). 1,442 permanent employees (2024: 1,373).
(tidak diaudit). (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
dalam penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
diotorisasi untuk terbit berdasarkan keputusan completed and authorized for issuance in
Direksi pada tanggal 26 Maret 2026. accordance with a resolution of the Board of
Directors on March 26, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh comprise the Statements and Interpretations
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan issued by the Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”), dan Peraturan Board of the Institute of Indonesia Chartered
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or
Perusahaan Publik yang terdapat di dalam “DSAK IAI”) and Rule No. VIII.G.7 regarding
Peraturan-Peraturan dan Pedoman Penyajian Financial Statements Presentation and
dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Disclosures of Public Entity on the Regulations
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan and Guidelines on Financial Statement
(“OJK”). Presentation and Disclosures issued by Financial
Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan or
“OJK”).
11
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan prepared on the accrual basis, except for the
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan consolidated statement of cash flows, using the
konsep biaya historis, kecuali seperti yang historical cost concept of accounting, except
disebutkan dalam Catatan atas laporan as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, have been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash and
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari sampai 31 The financial reporting period of the Group, is
Desember. January 1 to December 31.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b. disclosed in Note 2b.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah financial statements is Rupiah, which is also the
yang merupakan juga mata uang fungsional Group’s functional currency.
Grup.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the new
baru, termasuk standar yang direvisi berikut ini standards, including the following revised
yang mempengaruhi laporan keuangan standards that have affected the consolidated
konsolidasian Grup yang berlaku efektif untuk financial statements of the Group effective for the
periode yang dimulai pada atau setelah: periods beginning on or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity should
entitas harus menilai apakah suatu mata uang assess whether a currency is exchangeable and
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas how it should determine a spot exchange rate
harus menentukan kurs spot ketika when exchangeability is lacking. The
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. amendments also require disclosure of
Amandemen tersebut juga mensyaratkan information that enables users of its financial
pengungkapan informasi yang memungkinkan statements to understand how the currency not
pengguna laporan keuangan untuk memahami being exchangeable into the other currency
bagaimana ketidakmampuan mata uang affects, or is expected to affect, the entity’s
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata financial performance, financial position and cash
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
12
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (continued)
Tidak terdapat dampak signifikan terhadap There is no significant impact on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup terkait consolidated financial statements from
dengan penerapan amandemen standar application of the amendments to standards.
tersebut.
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the Group
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee. Thus, the Group controls an
investee. Dengan demikian, investor investee if and only if the Group has all of the
mengendalikan investee jika dan hanya jika following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the investor current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee;
aktivitas relevan dari investee;
ii) Eksposur atau hak imbal hasil variabel dari ii) Exposure or rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah mereka memiliki kekuasaan atas including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group’s voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari ketiga elemen dari elements of control. Consolidation of subsidiary
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas begins when the Group obtains control over the
anak dimulai sejak Grup memperoleh subsidiary and ceases when the Group losses
pengendalian atas entitas anak dan berakhir control of the subsidiary. Assets, liabilities,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas income and expenses of
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan a subsidiary acquired or disposed of during the
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada period are included in the consolidated statement
tahun tertentu disertakan dalam laporan of profit or loss and other comprehensive income
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup from the date the Group gains control until the
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak date the Group ceases to control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
13
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP this results in the NCI having a deficit balance.
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada transactions between members of the Group are
saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan berdasarkan consolidated statement of financial position
klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset based on current/non-current classification. An
disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah i. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas after the reporting period, or cash or cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for at
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan least 12 months after the reporting period.
setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least twelve
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas consolidated financial position comprise cash on
dan bank serta deposito jangka pendek yang hand and in banks and short-term deposits with
jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau a maturity of three (3) months or less, that are
kurang, yang dapat segera dikonversikan readily convertible to a known amount of cash
menjadi kas dalam jumlah yang dapat and subject to an insignificant risk of changes in
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai value.
yang tidak signifikan.
14
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have transactions
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan with related parties as defined in PSAK 224:
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Saldo dan transaksi signifikan dengan pihak- All significant balances and transactions with
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas related parties are disclosed in the relevant notes
laporan keuangan yang relevan. herein.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinilai sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata of inventories is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated costs
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan of completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted for
dijual dicatat sebagai berikut: as follow:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and a
langsung dan bagian proporsional dari proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operation capacity but
operasi normal namun tidak termasuk biaya excluding borrowing costs.
pinjaman.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited.
manfaatnya.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset to
dapat diatribusikan langsung untuk membawa the location and condition necessary for it to be
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan capable of operating in the manner intended by
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai management.
dengan maksud manajemen.
15
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan pada biaya perolehan except land, are carried at cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi subsequent accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an assets is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the assets are available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai useful lives of the assets as follows:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 8 - 15 Machineries and equipment
Perabotan, inventaris dan peralatan pabrik 4 Furniture, fixtures and factory equipment
Perabotan, inventaris dan peralatan kantor 4 Furniture, fixtures and office equipment
Peralatan laboratorium 4 Laboratory equipment
Kendaraan 8 Vehicles
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or changes
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah in circumstances indicate that their carrying
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the profit or loss of year the item is
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and depreciation
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir method of fixed assets are reviewed at the end of
tahun pelaporan dan disesuaikan secara each reporting year and adjusted prospectively, if
prospektif jika dipandang perlu. necessary.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan form of Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or
(“HGB”) ketika tanah diperoleh pertama kali “HGB”) when the land rights were acquired
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak initially, is stated at cost and not amortized as the
diamortisasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah the titles of land rights can be renewed/extended
tersebut dapat diperbaharui/ diperpanjang pada upon expiration.
saat masa berlakunya selesai.
16
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress are stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan accumulated costs will be reclassified to the
akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang appropriate fixed assets account when
bersangkutan pada saat aset yang construction is substantially completed and the
bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap asset is ready for its intended use. Construction
untuk digunakan. Aset tetap dalam in progress are not depreciated as these are not
pembangunan tidak disusutkan karena belum yet available for use.
tersedia untuk digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken to
dibebankan pada laba rugi pada saat the profit or loss when they are incurred. The cost
terjadinya. Beban pemugaran dan of major renovation and restoration is included in
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi the carrying amount of the related asset when it
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar is probable that future economic benefits in
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi excess of the originally assessed standard of
masa depan menjadi lebih besar dari standar performance of the existing asset will flow to the
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan Group and is depreciated over the remaining
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset useful life of the related asset.
terkait.
i. Provisi i. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) where,
konstruktif) jika, akibat peristiwa masa lalu, as a result of a past event, it is probable that an
besar kemungkinannya penyelesaian outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan estimasi yang andal dapat amount of the obligation.
dilakukan atas jumlah kewajiban.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban resources embodying economic benefits will be
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi required to settle the obligation, the provision is
dipulihkan. reversed.
Seluruh komitmen dan kontijensi material, jika All material commitments and contingencies, if
ada, telah diungkapkan pada laporan keuangan any, have been disclosed in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
17
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill five (5) steps of
memenuhi lima (5) langkah analisis sebagai assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi be entitled in exchange for transferring the
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah marjin. cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau jasa control of those goods or services).
tersebut).
Untuk penjualan barang, kewajiban For sale of goods, performance obligation is
pelaksanaan umumnya terpenuhi, dan typically satisfied, and revenue is recognized,
pendapatan diakui, pada saat pengendalian when the control of goods has been transferred
atas barang telah berpindah kepada pelanggan to the customer (a point in time).
(pada suatu titik waktu).
Piutang merupakan hak Grup atas sejumlah A receivable represents the Group’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum (i.e., only the passage of time is required before
pembayaran imbalan jatuh tempo). Mengacu payment of the consideration is due). Refer to
pada kebijakan akuntansi aset keuangan dalam accounting policies of financial assets in section
bagian 2r Instrumen keuangan - pengakuan 2r Financial instruments - initial recognition and
awal dan pengukuran selanjutnya. subsequent measurement.
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer
mentransfer barang atau jasa kepada goods or services to a customer for which the
pelanggan dimana Grup telah menerima Group has received consideration (or an amount
imbalan (atau jumlah imbalan yang jatuh of consideration is due) from the customer.
tempo) dari pelanggan.
18
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mentransfer barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh the payment is made or the payment is due
tempo (mana yang lebih awal) dan disajikan (whichever is earlier) and presented as
sebagai “Liabilitas Kontrak - Pihak Ketiga” “Contract Liabilites - Third Parties” in the
didalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract.
berdasarkan kontrak.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when incurred (accrual
akrual). basis).
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transactions and Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the Group’s
fungsional Grup. Transaksi dalam mata uang functional currency. Transactions involving
asing dicatat berdasarkan nilai tukar yang foreign currencies are recorded at the rates of
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada exchange prevailing at the time the transactions
akhir setiap periode pelaporan, aset dan are made. At end of each reporting period,
liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang foreign currencies are adjusted to reflect the
berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau prevailing exchange rates at such date and the
rugi kurs yang timbul dikreditkan atau resulting gains or losses are credited or charged
dibebankan pada usaha tahun berjalan. to current year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: exchange rates used are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
Euro (EUR) 19.753 16.851 Euro (EUR)
Dolar Amerika Serikat (AS$) 16.782 16.162 United States Dollar (US$)
Thailand Baht (THB) 533 - Thailand Baht (THB)
Yen Jepang (YEN) - 102 Japan Yen (JPY)
l. Perpajakan l. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
kena pajak tahun berjalan yang dihitung taxable profit for the year computed using the
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
19
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Perpajakan (lanjutan) l. Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax is
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Income Tax Expenses, Net”
Pajak Penghasilan, Neto” dalam laporan laba in the consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income.
konsolidasian.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas using the liability method for the future tax
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang consequences attributable to differences
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan between the carrying amounts of existing assets
liabilitas menurut laporan keuangan dengan and liabilities in the financial statements and their
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada respective tax bases at each reporting date.
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak Deferred tax liabilities are recognized for all
tangguhan diakui untuk semua perbedaan taxable temporary differences and deferred tax
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan assets are recognized for deductible temporary
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh differences and accumulated fiscal losses to the
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, extent that it is probable that taxable profit will be
sepanjang besar kemungkinan perbedaan available in future years against which the
temporer yang boleh dikurangkan dan deductible temporary differences and
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat accumulated fiscal losses can be utilized.
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena
pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
memadai untuk mengkompensasi sebagian that sufficient taxable profit will be available to
atau semua manfaat aset pajak tangguhan allow the benefit of part or all of that deferred tax
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, asset to be utilized. At the end of each reporting
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan period, the Group reassesses unrecognized
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak deferred tax assets. The Group recognizes a
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui previously unrecognized deferred tax assets to
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal the extent that it has become probable that future
pada masa depan akan tersedia untuk taxable profit will allow the deferred tax assets to
pemulihannya. be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that have
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak been enacted or substantively enacted as at the
yang telah berlaku atau yang secara substantif reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui diluar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
20
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Perpajakan (lanjutan) l. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in the
secara saling hapus dalam laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan except if they are for different legal entities,
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang consistent with the presentation of current tax
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban,dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - When the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from the
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui taxation authority, in which case the VAT is
sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the cost of acquisition of
atau sebagai bagian dari item beban-beban the asset or as part of the expense item as
yang diterapkan; dan applicable; and
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - When receivables and payables are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included as
sebagai bagian dari piutang atau utang pada part of receivables or payables in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Pajak Final Final Tax
Beban pajak sehubungan dengan penghasilan Tax expense related to income subject to final
yang dikenakan pajak penghasilan final diakui income tax is recognized in proportion to total
proposional dengan jumlah pendapatan yang income recognized during the current year for
diakui pada tahun berjalan untuk tujuan accounting purposes and is recorded as “Final
akuntansi dan dicatat sebagai “Beban Pajak Tax Expense” in the consolidated statement of
Final” dalam laporan laba rugi konsolidasian profit or loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
Selisih antara pajak penghasilan final yang The difference between the final income tax paid
telah dibayar dengan beban pajak penghasilan and the final income tax expense for the current
final pada tahun berjalan diakui sebagai pajak year is recognized as prepaid tax or tax payable.
dibayar di muka atau utang pajak.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction are recognizing losses.
21
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja m. Employee Benefits Liability
Grup mengakui imbalan pasca kerja imbalan The Group provides defined post-employment
pasti untuk karyawannya sesuai dengan benefits to their employees in accordance with
Undang-undang No. 6 Tahun 2023 dan Indonesian Law No. 6 Year 2023 and
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2022. Government Regulations No. 35 Year 2022.
Imbalan pasca kerja dihitung dengan Post-employement benefit is determined using
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Remeasurements, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan dengan pengaruh consolidated statement of financial position with
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo a corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali the period in which they occur. Remeasurements
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode are not reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss
saat yang lebih awal antara: at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment and;
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskonto yang digunakan terhadap rate to the net defined benefit liability. The Group
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui recognizes the following changes in the net
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto defined benefit obligation under “Cost of Goods
pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan Sold” and “General and Administrative
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Expenses” as appropriate in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
n. Sewa n. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease. That
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contract conveys the right to control the
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu use of an identified asset for a period of time in
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. exchange for consideration.
22
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Sebagai lessee As a lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value assets.
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa The Group recognizes lease liabilities to make
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset lease payments and right-of-use assets
hak-guna yang merupakan hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
i. Aset hak-guna i. Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e.,
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the date the underlying asset is available for
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi use). Right-of-use assets are measured at
penyusutan dan penurunan nilai, dan cost, less any accumulated depreciation
disesuaikan untuk setiap pengukuran and impairment losses, and adjusted for any
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset remeasurement of lease liabilities. The cost
hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa of right-of-use assets includes the amount
yang diakui, biaya langsung yang timbul of lease liabilities recognized, initial direct
diawal, dan pembayaran sewa yang costs incurred, and lease payments made at
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai or before the commencement date less any
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. lease incentives received.
Aset hak-guna Grup adalah bangunan dan The Group’s right-of-use assets are building
prasarana dan disusutkan dengan metode and infrastructures and are depreciated on
garis lurus selama periode yang lebih pendek a straight-line basis over the shorter of the
antara sewa dan estimasi masa manfaat aset lease term and the estimated useful lives of
yaitu 2 tahun. the assets which is 2 years
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers to
Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi cost reflects the exercise of a purchase
beli, penyusutan dihitung dengan option, depreciation is calculated using the
menggunakan estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
ii. Liabilitas sewa ii. Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured
nilai kini pembayaran sewa yang harus at the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa mencakup pembayaran The lease payments include fixed payments
tetap (termasuk pembayaran tetap secara (including in-substance fixed payments) less
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, any lease incentives receivable, variable
pembayaran sewa variabel yang bergantung lease payments that depend on an index or
pada indeks atau tarif, dan jumlah yang a rate, and amounts expected to be paid
diharapkan akan dibayar dibawah jaminan under residual value guarantees.
nilai residu.
23
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Sebagai lessee (lanjutan) As a lessee (continued)
ii. Liabilitas sewa (lanjutan) ii. Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti exercise price of a purchase option
akan dilaksanakan oleh Grup, dan reasonably certain to be exercised by the
pembayaran denda untuk penghentian sewa, Group and payments of penalties for
jika masa sewa merefleksikan Grup terminating the lease, if the lease term
melaksanakan opsi untuk menghentikan reflects the Group exercising the option to
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak terminate. Variable lease payments that do
bergantung pada indeks atau tarif diakui not depend on an index or a rate are
sebagai beban (kecuali terjadi untuk recognized as expenses (unless they are
menghasilkan persediaan) pada periode di incurred to produce inventories) in the
mana peristiwa atau kondisi yang memicu period in which the event or condition that
terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman tambahan pada tanggal dimulainya borrowing rate at the lease commencement
sewa karena tingkat bunga implisit dalam date because the interest rate implicit in the
sewa tidak dapat segera ditentukan. Setelah lease is not readily determinable. After the
tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa commencement date, the amount of lease
ditingkatkan untuk merefleksikan liabilities is increased to reflect the accretion
penambahan bunga dan mengurangi of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali amount of lease liabilities is remeasured if
jika ada modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa (misalnya, term, a change in the lease payments (e.g.,
perubahan pembayaran masa depan akibat changes to future payments resulting from a
perubahan indeks atau kurs yang digunakan change in an index or rate used to determine
untuk pembayaran sewa) atau perubahan such lease payments) or a change in the
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. assessment of an option to purchase the
underlying asset.
iii. Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii. Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term
mesin dan peralatan jangka pendeknya leases of machinery and equipment (i.e.,
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu those leases that have a lease term of 12
sewa 12 bulan atau kurang, dari tanggal months or less from the commencement date
permulaan dan tidak mengandung opsi beli). and do not contain a purchase option). It also
Hal ini juga berlaku untuk pengecualian applies the lease of low-value assets
pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk recognition exemption to leases of office
sewa peralatan kantor yang dianggap equipment that are considered to be low
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk value. Lease payments on short-term leases
sewa jangka pendek dan sewa dari aset and leases of low-value assets are
bernilai rendah diakui sebagai beban recognized as expense on a straight-line
dengan metode garis lurus selama masa basis over the lease term.
sewa.
24
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan o. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through other
pendapatan komprehensif lain (OCI), dan nilai comprehensive income (OCI), and fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup untuk mengelolanya. Dengan Group’s business model for managing them.
pengecualian piutang usaha yang tidak With the exception of trade receivables that do
mengandung komponen pembiayaan yang not contain a significant financing component or
signifikan atau yang mana Grup telah for which the Group has applied the practical
menerapkan kebijaksanaan praktisnya, Grup expedient, the Group initially measures a
pada awalnya mengukur aset keuangan pada financial asset at its fair value plus, in the case of
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset a financial asset not at fair value through profit or
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui loss, transaction costs.
laba rugi, biaya transaksi.
Piutang usaha yang tidak mengandung Trade receivables that do not contain a
komponen pembiayaan yang signifikan atau significant financing component or for which the
yang mana Grup telah menerapkan kebijak- Group has applied the practical expedient are
sanaan praktis diukur pada harga transaksi measured at the transaction price determined
yang ditentukan berdasarkan PSAK 115. under PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai measured at amortized cost or fair value through
wajar melalui OCI, aset keuangan harus meng- OCI, it needs to give rise to cash flows that are
hasilkan arus kas yang 'semata-mata pem- ‘solely payments of principal and interest (SPPI)’
bayaran pokok dan bunga (SPPI)' dari jumlah on the principal amount outstanding. This
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai assessment is referred to as the SPPI test and is
tes SPPI dan dilakukan pada tingkat instrumen. performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari pengumpulan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka require delivery of assets within a time frame
waktu yang ditetapkan oleh regulasi atau established by regulation or convention in the
konvensi di pasar (perdagangan reguler) diakui market place (regular way trades) are recognized
pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup on the trade date, i.e., the date that the Group
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. commits to purchase or sell the asset.
25
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement, the
keuangan Group diklasifikasikan sebagai: Group’s financial assets are classified as:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
• Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba • Financial assets at fair value through profit or
rugi loss
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan dengan This category is the most relevant to the Group.
Grup. Grup mengukur aset keuangan yang The Group measures financial assets at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi jika amortized cost if both of the following conditions
kedua kondisi berikut terpenuhi: are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset model with the objective to hold financial
keuangan untuk mengumpulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows that
tertentu yang hanya merupakan are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah on the principal amount outstanding.
pokok terutang.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (EIR) method and are subject to
efektif (SBE) dan mengalami penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized in
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi profit or loss when the asset is derecognized,
pada saat aset dihentikan pengakuannya, modified or impaired.
dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, include cash and cash equivalents, trade
piutang usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - receivables - third parties, other receivables -
pihak ketiga dan aset tidak lancar lainnya. third parties and other non-current assets.
Piutang lain-lain - pihak ketiga terutama terdiri Other receivables - third parties mainly consist of
atas piutang karyawan dan klaim atas pembelian loans to employee and claims to supplier.
kepada pemasok.
Aset tidak lancar lainnya terutama terdiri atas Other non-current assets mainly consist of
akrual kompensasi pembelian dan jaminan accrued purchase compensation and guarantee
deposit kepada PT Perusahaan Listrik Negara deposits to PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) terkait dengan penggunaan listrik (Persero) in relation with the use of electricity for
untuk produksi. production.
26
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi. Financial assets at fair value through profit or
loss.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
tercatat dalam laporan posisi keuangan pada are carried in the statement of financial position
nilai wajar dengan perubahan neto nilai wajar at fair value with net changes in fair value
yang diakui dalam laporan laba rugi. recognized in the statement profit or loss.
Aset keuangan Grup pada nilai wajar melalui The Group’s financial assets at fair value through
laba rugi adalah aset lancar lainnya. profit or loss is other current asset.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part of
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) terutama dihentikan financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan removed from the Group’s consolidated
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: statement of financial position) when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the
telah kedaluwarsa; atau asset have expired; or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah cash flows from the asset or has assumed an
mengasumsikan kewajiban untuk obligation to pay the received cash flows in full
membayar arus kas yang diterima secara without material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan material kepada ‘pass-through’ arrangement; and either (a)
pihak ketiga berdasarkan pengaturan 'pass- the Group has transferred substantially all the
through'; dan salah satu (a) Grup telah risks and rewards of the asset, or (b) the
mengalihkan secara substansial semua Group has neither transferred nor retained
risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of the
mengalihkan atau memiliki secara asset, but have transferred control of the
substansial seluruh risiko dan manfaat aset, asset.
tetapi telah mengalihkan pengendalian
aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani perjanjian pass-through, Grup into a pass-through arrangement, it evaluates if,
mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, telah and to what extent, they have retained the risks
mempertahankan risiko dan manfaat and rewards of ownership. When they have
kepemilikan. Ketika Grup tidak mengalihkan neither transferred nor retained substantially all
atau mempertahankan secara substansial of the risks and rewards of the asset, nor
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau transferred control of the asset, the Group
mengalihkan pengendalian atas aset, Grup terus continues to recognize the transferred asset to
mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh the extent of its continuing involvement. In that
keterlibatannya secara berkelanjutan. Dalam case, the Group also recognizes an associated
kasus tersebut, Grup juga mengakui liabilitas liability. The transferred asset and the associated
terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur liability are measured on a basis that reflects the
atas dasar yang mencerminkan hak dan rights and obligations that the Group has
kewajiban yang dimiliki Grup. retained.
27
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for expected
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen credit losses (ECLs) for all debt instruments not
utang yang tidak dimiliki pada nilai wajar melalui held at fair value through profit or loss.
laba rugi.
KKE didasarkan pada perbedaan antara arus ECLs are based on the difference between the
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan contractual cash flows due in accordance with
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan the contract and all the cash flows that the Group
akan diterima Grup, didiskontokan dengan expects to receive, discounted at an
perkiraan suku bunga efektif awal. Arus kas approximation of the original effective interest
yang diharapkan akan mencakup arus kas dari rate. The expected cash flows will include cash
penjualan agunan yang dimiliki atau peningkatan flows from the sale of collateral held or other
kredit lainnya yang merupakan bagian integral credit enhancements that are integral to the
dari persyaratan kontraktual. contractual terms.
KKE dikenali dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit exposures for which there has not been a
yang signifikan sejak pengakuan awal, KKE significant increase in credit risk since initial
disediakan untuk kerugian kredit yang recognition, ECLs are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (KKE within the next 12-months (a 12-month ECL). For
12 bulan). Untuk eksposur kredit yang telah those credit exposures for which there has been
terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan a significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian recognition, a loss allowance is required for credit
diperlukan untuk kerugian kredit yang losses expected over the remaining life of the
diperkirakan selama sisa umur eksposur, exposure, irrespective of the timing of the default
terlepas dari waktu default (KKE seumur hidup). (a lifetime ECL).
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset in default
ketika pembayaran kontraktual telah lewat 90 when contractual payments are 90 days past
hari. Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga due. However, in certain cases, the Group may
dapat mempertimbangkan aset keuangan also consider a financial asset to be in default
mengalami gagal bayar ketika informasi internal when internal or external information indicates
atau eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak that the Group is unlikely to receive the
mungkin menerima jumlah kontraktual yang outstanding contractual amounts in full before
terutang secara penuh sebelum taking into account any credit enhancements
memperhitungkan setiap peningkatan kredit held by the Group. A financial asset is written off
yang dimiliki oleh Grup. Aset keuangan when there is no reasonable expectation of
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang wajar recovering the contractual cash flows.
untuk memulihkan arus kas kontraktual.
28
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, through profit or loss, loans and borrowings,
utang dan pinjaman, utang, atau derivatif yang payables, or as derivatives designated as
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam hedging instruments in an effective hedge, as
lindung nilai yang efektif, jika sesuai. appropriate.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui All financial liabilities are recognized initially at
pada nilai wajar dan, untuk utang dan pinjaman fair value and, in the case of loans and
dan utang usaha, setelah dikurangi biaya borrowings and payables, net of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha The Group’s financial liabilities include trade and
dan lain-lain, beban akrual, liabilitas sewa, other payables, accrued expenses, lease
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan utang liabilities, short-term employee benefits liability
bank. and bank loan.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities depends
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di on their classification, as described below:
bawah ini:
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui laba recognition at fair value through profit or loss are
rugi ditetapkan pada tanggal awal pengakuan, designated at the initial date of recognition, and
dan hanya jika kriteria dalam PSAK 109 only if the criteria in PSAK 109 are satisfied. The
terpenuhi. Grup tidak menetapkan liabilitas Group has not designated any financial liability as
keuangan apa pun yang diukur pada nilai wajar at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan dengan This is the category most relevant to the Group.
Grup. Setelah pengakuan awal, utang dan After initial recognition, interest-bearing loans
pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya and borrowings are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the Effective Interest Rate
dengan menggunakan metode Suku Bunga (EIR) method. Gains and losses are recognized
Efektif (SBE). Keuntungan dan kerugian diakui in profit or loss when the liabilities are
dalam laba rugi pada saat liabilitas dihentikan derecognized as well as through the EIR
pengakuannya serta melalui proses amortisasi amortization process.
SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on acquisition
akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan and fees or costs that are an integral part of the
bagian tidak terpisahkan dari SBE. EIR.
29
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Utang dan pinjaman (lanjutan) Loans and borrowings (continued)
Amortisasi SBE dicatat sebagai beban The EIR amortization is included as finance costs
keuangan dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. Ketika liabilitas cancelled or expires. When an existing financial
keuangan yang ada digantikan oleh yang lain liability is replaced by another from the same
dari pemberi pinjaman yang sama dengan lender on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial berbeda, terms of an existing liability are substantially
atau persyaratan dari liabilitas yang ada secara modified, such an exchange or modification is
substansial dimodifikasi, pertukaran atau treated as the derecognition of the original liability
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai and the recognition of a new liability. The
penghentian pengakuan liabilitas awal dan difference in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas baru. Selisih nilai tercatat recognized in the consolidated statement of profit
masing-masing diakui pada laporan laba rugi or loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
p. Laba per Saham Dasar p. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba tahun berjalan yang dapat income for the year attributable to the equity
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk holders of the parent entity over the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of issued and fully shares during
beredar selama tahun yang bersangkutan. the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Jika jumlah saham biasa yang beredar If the number of ordinary shares outstanding
meningkat sebagai akibat dari pemecahan increases as a result of stock split, the calculation
saham, maka perhitungan laba per saham dasar of basic earnings per share for all periods
untuk seluruh periode yang disajikan presented shall be adjusted retrospectively.
disesuaikan secara retrospektif.
30
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup menyajikan For management purposes, the Group presented
segmen operasi berdasarkan lokasi pelanggan operating segment based on the location of the
yang dikelola secara independen oleh pengelola customers which are independently managed by
segmen yang bertanggung jawab atas kinerja the respective segment manager responsible for
dari segmen. Para pengelola segmen the performance of the respective segments. The
melaporkan secara langsung kepada segment manager report directly to the
manajemen Perusahaan yang secara teratur management who regularly review the segment
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk results in order to allocate resources and assess
mengalokasikan sumber daya dan menilai the performance.
kinerja.
Pengungkapan tambahan pada segmen Additional disclosures on the segment are shown
terdapat dalam Catatan 29. on Note 29.
r. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan r. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif Effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan Grup up to the date of issuance of the Group’s financial
namun belum berlaku efektif diungkapkan statements, but not yet effective are disclosed
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk below. The management intends to adopt these
menerapkan standar-standar tersebut yang standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada Group when they become effective, and the
saat efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan impact to the financial position and performance
kinerja keuangan Grup masih diestimasi: of the Group is still being estimated:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 2026
Amandemen PSAK 109 and PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrument Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognised on the ‘settlement
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” date’ and the introduction of an accounting policy
serta memperkenalkan pilihan kebijakan choice (if specific conditions are met) to
akuntansi (apabila kondisi tertentu terpenuhi) derecognise financial liabilities settled using an
untuk menghentikan pengakuan liabilitas electronic payment system before the settlement
keuangan yang diselesaikan melalui sistem date. Further, additional guidance is added on how
pembayaran elektronik sebelum tanggal the contractual cash flows for financial assets with
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan environmental, social and corporate governance
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas (ESG) and similar features should be assessed.
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur The amendments also clarifiies what constitute
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan ‘non-recourse features’ and what are the
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. characteristics of contractually linked instruments.
Amandemen tersebut juga mengklarifikasi apa The amendments also introduces of disclosures
saja yang merupakan fitur non-recourse dan for financial instruments with contingent features
karakteristik instrumen yang terkait secara and additional disclosure requirements for equity
kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut instruments classified at fair value through other
memperkenalkan persyaratan pengungkapan comprehensive income (OCI).
untuk instrumen keuangan dengan fitur
kontinjensi serta persyaratan pengungkapan
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain (OCI).
31
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan r. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Amandemen PSAK 109 and PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrument Classification and Measurement of Financial
Keuangan (lanjutan) Instruments (continued)
Amandemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the application of the
penerapan persyaratan own-use untuk kontrak ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
yang berada dalam ruang lingkup, mengubah amend the designation requirements for a
persyaratan penetapan (designation) atas item hedged item in a cash flow hedging relationship
yang dilindungi dalam hubungan lindung nilai for in-scope contracts, and add new disclosure
arus kas untuk kontrak-kontrak tersebut, serta requirements to enable investors to understand
menambahkan persyaratan pengungkapan the effect of these contracts on a company’s
baru untuk memungkinkan investor memahami financial performance and cash flows.
dampak kontrak tersebut terhadap kinerja
keuangan dan arus kas perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif The amendments will take effect for annual
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai reporting periods starting on or after January 1,
pada atau setelah 1 Januari 2026. Penerapan 2026. Early adoption is allowed, but it must be
dini diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amandemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan be applied prospectively to new hedging
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai relationships designated from the initial
baru yang ditetapkan sejak tanggal penerapan application date. Additionally, the PSAK 107
awal. Selain itu, amandemen pengungkapan disclosure amendments must be implemented
dalam PSAK 107 harus diterapkan bersamaan alongside the PSAK 109 amendments. The
dengan amandemen PSAK 109. Grup tidak Group does not anticipate that the amendments
memperkirakan bahwa amandemen tersebut will have a material effect on the Group’s financial
akan memberikan dampak material terhadap statements.
laporan keuangan Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combination under
Sepengendali (Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
revisi atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang Under Common Control. The revisions cover the
lingkup dan penerapan dari metode penyatuan scope and application of the pooling of interest
kepemilikan (pooling of interest) dan pelepasan method and disposal in equity as the accounting
di ekuitas (disposal in equity) sebagai konsep concepts used in PSAK 338. The key changes
akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. include the exclusion of investment entities from
Perubahan utama mencakup pengecualian the scope of PSAK 338, as well as the addition of
entitas investasi dari ruang lingkup PSAK 338, definitions for transferred business, receiving
serta tambahan definisi bisnis alihan, entitas entity, and transferring entity. The revision also
penerima, dan entitas pengalih. Revisi ini juga includes references to the carrying amount of the
mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis alihan transferred business and the presentation of
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis pre-combination information when applying the
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam pooling of interest method is impracticable
penerapan metode penyatuan kepemilikan.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
32
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan r. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1,
Januari 2027 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
Standar baru ini memperkenalkan persyaratan standard introduces new requirements for
baru terkait penyajian dalam laporan laba rugi, presentation within the statement of profit or loss,
termasuk total dan subtotal tertentu. Selain itu, including specified totals and subtotals.
entitas diwajibkan untuk mengklasifikasikan Furthermore, entities are required to classify all
seluruh pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses within the statement of
laba rugi ke dalam salah satu dari lima profit or loss into one of five categories:
kategori: operasi, investasi, pendanaan, pajak operating, investing, financing, income taxes and
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta subtotals of income and expenses, and it also
mencakup persyaratan baru terkait agregasi includes new requirements for aggregation and
dan disagregasi informasi keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode PSAK 118 are effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after January 1, 2027, but earlier
Januari 2027, dengan penerapan dini application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. PSAK PSAK 118 will apply retrospectively.
118 akan diterapkan secara retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan impacts the amendments will have on the primary
keuangan utama dan catatan atas laporan financial statements and notes to the financial
keuangan terkait implementasi amandemen statements.
tersebut.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik - Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas The new standard allows eligible entities to elect
yang memenuhi syarat untuk memilih to apply its reduced disclosure requirements and
menerapkan pengungkapan yang lebih singkat still applying the recognition, measurement and
dan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, presentation requirements in other accounting
pengukuran, dan penyajian dalam standar standards. To be eligible, at the end of the
akuntansi lainnya. Untuk memenuhi syarat, reporting period, an entity must be a subsidiary as
pada akhir periode pelaporan, entitas harus defined in PSAK 110, cannot have public
merupakan entitas anak sebagaimana accountability and must have a parent (ultimate
didefinisikan dalam PSAK 110, tidak memiliki or intermediate) that prepares consolidated
akuntabilitas publik, dan memiliki entitas induk financial statements, available for public use,
(baik entitas induk akhir atau entitas induk which comply with SAK Indonesia, SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Internasional or IFRS accounting standards.
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional
atau IFRS accounting standards.
33
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan r. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1,
Januari 2027 (lanjutan) 2027 (continued)
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik - Pengungkapan (lanjutan) Accountability - Disclosures (continued)
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 periods beginning on or after January 1, 2027,
Januari 2027, dengan penerapan dini with early application permitted. The Group
diperkenankan. Grup memperkirakan bahwa anticipates that the new standard will have no
standar baru tersebut tidak akan memberikan material effect on the Group’s financial
dampak material terhadap laporan keuangan statements.
Grup.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam adjustment to the carrying amounts of the assets and
periode pelaporan berikutnya. liabilities affected in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata The Group’s functional currency is the currency
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana from primary economic environment where each
entitas beroperasi. Manajemen menentukan entity operates. Management determined that
mata uang fungsional dari Grup adalah Rupiah, the Group’s functional currency is Rupiah, it is
mata uang tersebut adalah mata uang yang the currency that mainly influences the revenue
mempengaruhi pendapatan dan beban dari and cost of goods sold.
produk yang dijual.
Pajak Penghasilan Income Tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan changes in tax laws, and the amount and timing
kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan of future taxable income, could necessitate future
penyesuaian di masa depan atas penghasilan adjustments to tax income and expense already
dan beban pajak yang telah dicatat. recorded.
34
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Tax (continued)
Pertimbangan juga dilakukan dalam Judgment is also involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computation for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah the ultimate tax determination is uncertain during
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. the ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for income tax
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimation of whether additional
tambahan pajak penghasilan. Penjelasan lebih income tax will be due. Further details regarding
rinci mengenai pajak penghasilan diungkapkan taxation are disclosed in Note 13.
dalam Catatan 13.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial year are disclosed below. The Group
mendasarkan asumsi dan estimasinya pada based their assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the financial
keuangan disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing
mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan The Group estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. ECL. A provision matrix is used to determine ECL
Matriks provisi digunakan untuk menghitung for trade and other receivables, where the
KKE untuk piutang usaha dan lain-lain. Tarif provision rates are based on days past due for
provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk groupings of various customer segments that
pengelompokan berbagai segmen pelanggan have similar loss patterns.
yang memiliki pola kerugian serupa.
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
tingkat gagal bayar Grup yang diamati secara Group’s historical observed default rates. The
historis. Grup akan mengkalibrasi matriks untuk Group will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience with forward-
historis dengan informasi yang bersifat looking information.
perkiraan masa depan (forward-looking).
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal At every reporting date, the historical observed
bayar yang diamati secara historis diperbarui default rates are updated and changes in the
dan perubahan dalam estimasi perkiraan masa forward-looking estimates are analyzed.
depan dianalisis.
35
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimation and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(lanjutan) (continued)
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan ECL adalah estimasi yang economic conditions and ECLs is a significant
signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis economic conditions. The Group’s historical
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin credit loss experience and forecast of economic
juga tidak mewakili gagal bayar pelanggan yang conditions may also not be representative of
sebenarnya di masa depan. customer’s actual default in the future.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup The determination of the Group’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liabilities is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dan certain assumptions used by the independent
manajemen Grup dalam menghitung jumlah- actuaries and the Group’s management in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. Those assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan include, among others, discount rates, future
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri annual salary increase, annual employee turn-
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur over rate, disability rate, retirement age and
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang mortality rate. Actual results that differ from the
berbeda dari asumsi yang ditetapkan diakui assumptions are recognized immediately in the
secara langsung pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and when they occurred.
pada saat perbedaan tersebut terjadi. While the Group believes that its assumptions
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi are reasonable and appropriate, significant
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan differences in the Group’s actual result or
signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant changes in the Group’s assumptions
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup may materially affect its employee benefits
dapat mempengaruhi secara material liabilitas liabilities.
atas imbalan kerja.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak to determine the amount of deferred tax assets
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat that can be recognized, based upon the likely
penggunaan dan tingkat penghasilan kena timing and the level of future taxable profits
pajak dan strategi perencanaan pajak masa together with future tax planning strategies.
depan.
Penyisihan Keusangan dan Penurunan Nilai Allowance for Obsolescence and Decline in
Persediaan Value of Inventories
Penyisihan keusangan dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan values of inventories is estimated based on the
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak best available facts and circumstances, including
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang but not limited to, the inventories’ own physical
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya conditions, their market selling prices, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul costs of completion and estimated costs to be
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali incurred for their sales. The allowances are re-
dan disesuaikan jika terdapat tambahan evaluated and adjusted as additional information
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah received affects the amount estimated.
yang diestimasi.
36
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 65.000.000 60.119.000 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 82.851.956 45.344.605 United States Dollar
Sub-total 147.851.956 105.463.605 Sub-total
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 102.074.371.342 46.950.357.103 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 51.299.269.357 3.139.329.823 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DBS Indonesia 3.594.789.783 - PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Panin Tbk 222.800 - PT Bank Panin Tbk
Sub-total 156.968.653.282 50.089.686.926 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 85.122.763.816 743.006.899 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 22.551.316.798 60.407.354.316 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 107.674.080.614 61.150.361.215 Sub-total
Thailand Baht Thailand Baht
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.346.205.963 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 2.346.205.963 - Sub-total
Sub-total 266.988.939.859 111.240.048.141 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank CTBC Indonesia 210.000.000.000 35.000.000.000 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Panin Tbk 200.000.000.000 - PT Bank Panin Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 75.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 36.100.000.000 30.000.000.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 25.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 30.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk - 5.000.000.000 Indonesia 1906 Tbk
Sub-total 546.100.000.000 110.000.000.000 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 54.541.500.000 80.810.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT CIMB Niaga Tbk - 129.296.000.000 PT CIMB Niaga Tbk
PT Bank CTBC Indonesia - 74.559.791.763 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank KEB Hana Indonesia - 40.830.114.420 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk - 32.488.548.392 Indonesia 1960 Tbk
Sub-total 54.541.500.000 357.984.454.575 Sub-total
Sub-total 600.641.500.000 467.984.454.575 Sub-total
Total 867.778.291.815 579.329.966.321 Total
37
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, kas di bank As of December 31, 2025, certain cash in banks of
tertentu milik Perusahaan dijaminkan untuk fasilitas the Company are pledged as collateral for long term
utang bank jangka panjang yang diperoleh dari PT bank loan facilities obtained from PT Bank DBS
Bank DBS Indonesia (Catatan 15). Indonesia (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, there are no
2024, tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang cash and cash equivalents balances placed with any
ditempatkan kepada pihak berelasi. related party.
Semua deposito berjangka ditempatkan pada bank- All time deposits are placed in third-party banks with
bank pihak ketiga dengan tingkat suku bunga atau annual interest or profit-sharing rates as follows:
bagi hasil per tahun sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Rupiah 4,5% - 5,1% 5,25% - 6,5% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,75% - 3,9 % 4,2% - 5% United States Dollar
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA, NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES, NET
Rincian piutang usaha - pihak ketiga adalah sebagai The details of trade receivables - third parties are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam Rupiah 339.900.622.920 274.396.005.332 In Rupiah
Dalam Dolar Amerika Serikat 57.516.225.001 80.668.652.028 In United States Dollar
Total 397.416.847.921 355.064.657.360 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (kolektif) (2.046.707.835) (2.046.707.835) of trade receivables (collective)
Neto 395.370.140.086 353.017.949.525 Net
Analisa umur piutang usaha - pihak ketiga, neto The aging analysis of trade receivables - third
adalah sebagai berikut: parties, net is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo dan
tidak mengalami penurunan nilai 382.130.668.754 331.261.770.011 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai : Past due but not impaired
1 - 30 hari 12.163.708.839 22.136.821.911 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.718.475.439 1.411.306.136 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.403.994.889 254.759.302 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Total 397.416.847.921 355.064.657.360 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (kolektif) (2.046.707.835) (2.046.707.835) of trade receivables (collective)
Neto 395.370.140.086 353.017.949.525 Net
38
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA, NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES, NET
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen the end of the year, the management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan nilai the above allowance for impairment of trade
piutang usaha di atas cukup untuk menutup kerugian receivables is sufficient to cover losses from
atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
Piutang usaha - pihak ketiga tidak dijaminkan dan Trade receivables - third parties are unsecured
tidak dikenakan bunga. and non-interest bearing.
6. PERSEDIAAN, NETO 6. INVENTORIES, NET
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Barang jadi (Catatan 18) 115.976.513.294 112.744.331.400 Finished goods (Note 18)
Bahan baku mentah
dan bahan pembantu 86.201.607.927 68.763.243.385 Raw materials and indirect materials
Bahan kemasan 75.372.975.166 55.755.028.017 Packaging materials
Suku cadang 55.165.117.271 49.076.723.716 Spare parts
Barang dalam proses (Catatan 18) 47.289.531.853 42.912.807.695 Work in process (Note 18)
Total 380.005.745.511 329.252.134.213 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan persediaan usang (13.936.037.929) (12.650.502.298) Allowance for obsolescence of inventory
Neto 366.069.707.582 316.601.631.915 Net
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah The movements of allowance for obsolescence of
sebagai berikut: inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 12.650.502.298 46.157.633.317 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 18) 1.285.535.631 785.807.278 Allowance during the year (Note 18)
Pemulihan selama
tahun berjalan (Catatan 18) - (34.292.938.297) Recovery during the year (Note 18)
Saldo akhir tahun 13.936.037.929 12.650.502.298 Balance at end of year
Pemulihan penyisihan persediaan usang tersebut di The above recovery of allowance for obsolescence
atas diakui karena barang jadi terkait telah terjual of inventories was recognized due to the sale of the
kepada pihak ketiga. related finished goods to third parties.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and physical
pasar dan kondisi fisik persediaan pada tanggal conditions of the inventories at the reporting dates,
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that the above allowance is
penyisihan tersebut di atas adalah cukup untuk adequate to cover any possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari keusangan obsolescence of inventories and that no allowance
persediaan dan bahwa tidak diperlukan adanya for decline in market values of inventories is
penyisihan penurunan nilai pasar persediaan. required.
39
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 6. INVENTORIES, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan As of December 31, 2025, certain inventories are
tertentu telah diasuransikan terhadap risiko kerugian covered by insurance against losses from fire and
atas kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan other risk under a certain policy package with
suatu paket polis tertentu dengan nilai combined coverage amounting to
pertanggungan gabungan sebesar Rp303,926,788,626 (2024: Rp419,427,388,234)
Rp303.926.788.626 (2024: Rp419.427.388.234) which in management’s opinion is adequate to cover
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk the possible losses that may arise from such risk.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko
tersebut.
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Biaya dibayar di muka dan uang muka terdiri dari: Prepaid expenses and advances consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Langganan perangkat lunak 4.820.000.000 - Software subscription
Asuransi 4.009.673.572 2.596.436.969 Insurance
Lain-lain 759.581.428 360.221.141 Others
Uang muka Advances
Karyawan 1.103.787.971 264.741.603 Employees
Pemasok 287.539.200 1.253.669.665 Suppliers
Total 10.980.582.171 4.475.069.378 Total
Biaya dibayar di muka - lain-lain terutama terdiri Prepaid expenses - others mainly consist of
dari biaya pemeliharaan perangkat lunak. software maintenance expense.
8. ASET LANCAR LAINNYA 8. OTHER CURRENT ASSET
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company has
memiliki aset keuangan pada PT Bank OCBC NISP financial asset in PT Bank OCBC NISP Tbk in the
Tbk berupa instrumen forward valuta asing form of foreign exchange forward instruments (“FX
(“FX Forward”) yang diukur pada nilai wajar melalui forward”) measured at fair value through profit or
laba rugi sebesar Rp39.023.125.000. loss amounting to Rp39,023,125,000.
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2025, realized
Desember 2025, laba telah terealisasi atas kenaikan gain on changes in fair value FX Forward amounted
nilai wajar FX Forward adalah sebesar to Rp403,619,293 (2024: Rp968,976,979).
Rp403.619.293 (2024: Rp968.976.979).
40
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO 9. FIXED ASSETS, NET
Aset tetap, neto terdiri dari: Fixed assets, net consist of:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
For the year ended December 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 215.713.019.395 - - - 215.713.019.395 Land
Bangunan dan prasarana 464.104.170.128 23.487.522.970 - 5.904.500.000 493.496.193.098 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 1.001.917.762.664 13.907.404.917 (5.000.000) 3.367.348.832 1.019.187.516.413 Machineries and equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and factory
peralatan pabrik 378.619.543.501 15.762.286.388 (8.750.000) 737.767.450 395.110.847.339 equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and office
peralatan kantor 36.400.723.736 7.155.300.848 (267.108.310) 310.230.000 43.599.146.274 equipment
Peralatan laboratorium 1.521.013.025 37.860.000 - - 1.558.873.025 Laboratory equipment
Kendaraan 19.405.215.632 1.239.496.853 (467.710.001) - 20.177.002.484 Vehicles
Sub-total 2.117.681.448.081 61.589.871.976 (748.568.311) 10.319.846.282 2.188.842.598.028 Sub-total
Aset dalam pembangunan 10.319.846.282 7.530.981.250 - (10.319.846.282) 7.530.981.250 Construction in progress
Total biaya perolehan 2.128.001.294.363 69.120.853.226 (748.568.311) - 2.196.373.579.278 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 101.881.401.275 22.570.536.467 - - 124.451.937.742 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 434.158.287.921 67.575.241.973 - - 501.733.529.894 Machineries and equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and factory
peralatan pabrik 240.802.979.391 56.808.233.086 (8.750.000) - 297.602.462.477 equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and office
peralatan kantor 24.933.700.173 5.414.780.362 (261.328.310) - 30.087.152.225 equipment
Peralatan laboratorium 1.493.871.127 23.079.828 - - 1.516.950.955 Laboratory equipment
Kendaraan 7.407.813.910 2.241.358.327 (467.709.987) - 9.181.462.250 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 810.678.053.797 154.633.230.043 (737.788.297) - 964.573.495.543 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 1.317.323.240.566 1.231.800.083.735 Net carrying amount
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 208.537.126.573 7.175.892.822 - - 215.713.019.395 Land
Bangunan dan prasarana 340.726.359.505 123.377.810.623 - - 464.104.170.128 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 791.276.622.181 156.227.140.435 - 54.414.000.048 1.001.917.762.664 Machineries and equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and factory
peralatan pabrik 285.939.098.766 62.726.427.426 - 29.954.017.309 378.619.543.501 equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and office
peralatan kantor 27.763.753.119 8.665.170.617 (28.200.000) - 36.400.723.736 equipment
Peralatan laboratorium 1.521.013.025 - - 1.521.013.025 Laboratory equipment
Kendaraan 16.987.596.683 3.619.758.949 (1.202.140.000) - 19.405.215.632 Vehicles
Sub-total 1.672.751.569.852 361.792.200.872 (1.230.340.000) 84.368.017.357 2.117.681.448.081 Sub-total
Aset dalam pembangunan 84.368.017.357 10.319.846.282 - (84.368.017.357) 10.319.846.282 Construction in progress
Total biaya perolehan 1.757.119.587.209 372.112.047.154 (1.230.340.000) - 2.128.001.294.363 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 83.608.633.964 18.272.767.311 - - 101.881.401.275 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 371.048.327.613 63.109.960.308 - - 434.158.287.921 Machineries and equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and factory
peralatan pabrik 189.174.781.869 51.628.197.522 - - 240.802.979.391 equipment
Perabotan, inventaris, dan Furniture, fixtures and office
peralatan kantor 20.409.504.518 4.530.070.655 (5.875.000) - 24.933.700.173 equipment
Peralatan laboratorium 1.448.245.177 45.625.950 - - 1.493.871.127 Laboratory equipment
Kendaraan 6.313.835.271 1.985.754.051 (891.775.412) - 7.407.813.910 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 672.003.328.412 139.572.375.797 (897.650.412) - 810.678.053.797 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 1.085.116.258.797 1.317.323.240.566 Net carrying amount
41
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses is as follows:
Tahun yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan 147.230.651.975 133.316.252.596 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 20) 6.846.839.531 5.749.322.193 (Note 20)
Beban penjualan (Catatan 19) 555.738.537 506.801.008 Selling expenses (Note 19)
Total 154.633.230.043 139.572.375.797 Total
Rincian laba atas penjualan aset tetap adalah The details of gain on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Penerimaan dari hasil Proceeds from
penjualan aset tetap 142.823.603 486.288.963 sale of fixed assets
Nilai tercatat neto aset tetap Net carrying amount of fixed assets
yang dijual - (332.689.588) sold
Laba atas penjualan aset tetap 142.823.603 153.599.375 Gain on sale of fixed assets
Laba atas penjualan aset tetap disajikan sebagai Gain on sale of fixed assets is presented as part of
bagian dari “Pendapatan Usaha Lainnya - Lain-lain” “Other Operating Income - Others” in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh tanah dan As of December 31, 2025, all parcels of land and
bangunan dan prasarana dan mesin dan peralatan certain buildings and infrastructures and
tertentu milik Perusahaan dijaminkan untuk fasilitas machineries and equipment of the Company are
utang bank jangka panjang yang diperoleh dari PT pledged as collateral for bank loan facilities
Bank DBS Indonesia (Catatan 15). obtained from PT Bank DBS Indonesia (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset yang tidak dipakai sementara, tidak fixed assets temporarily unused, no fixed assets
terdapat aset yang dihentikan dari penggunaan aktif, discontinued from active use, and no fixed assets
dan tidak terdapat aset tetap yang diklasifikasikan classified as available for sale.
sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah nilai As of December 31, 2025, the total acquisition cost
perolehan aset tetap Perusahaan yang telah of the Company’s fully depreciated fixed assets
disusutkan penuh tetapi masih digunakan adalah that are still in use amounted to
sebesar Rp455.789.738.387 (2024: Rp455,789,738,387 (2024: Rp388,658,080,005).
Rp388.658.080.005).
42
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
Aset dalam pembangunan terdiri dari: Construction in progress consists of:
Persentase Penyelesaian/ Biaya Perolehan/ Perkiraan Waktu Penyelesaian/
31 Desember 2025 Percentage of Completion Acquisition Cost Estimated Time of Completion December 31, 2025
Proyek Sungkono Sungkono Project
- Tambahan 70% 6.063.281.250 Maret 2026/March 2026 Additional
Proyek Software 80% 1.250.200.000 Februari 2026/February 2026 Software Project
Proyek Starchless Starchless Project
- Tambahan 75% 217.500.000 Januari 2026/January 2026 Additional
7.530.981.250
Persentase Penyelesaian/ Biaya Perolehan/ Perkiraan Waktu Penyelesaian/
31 Desember 2024 Percentage of Completion Acquisition Cost Estimated Time of Completion December 31, 2024
Proyek pabrik Lollipop factory
Lollipop 65% 3.737.759.782 April 2025/April 2025 project
Proyek gedung R&D R&D Project Building
- Gunung Putri 6% 6.236.089.500 Oktober 2025/October 2025 - Gunung Putri
Proyek pabrik Marshmallow factory
marshmallow 91% 345.997.000 Januari 2025/January 2025 project
10.319.846.282
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap Grup, As of December 31, 2025, the Group’s fixed assets,
kecuali tanah, telah diasuransikan pada PT Asuransi except for land, are insured with PT Asuransi
Jasindo Syariah dan PT Sompo Insurance Indonesia, Jasindo Syariah, and PT Sompo Insurance
pihak ketiga, terhadap risiko kerugian atas kebakaran Indonesia, third parties, against losses from fire and
dan risiko lainnya berdasarkan paket polis dengan other risks under blanket policies with combined
jumlah nilai pertanggungan sebesar coverage amounting to Rp3,969,028,586,903
Rp3.969.028.586.903 (2024: Rp3.802.495.630.493). (2024: Rp3,802,495,630,493).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The Group’s management believes that the above
pertanggungan tersebut adalah memadai untuk insurance coverage is adequate to cover any
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko-risiko possible losses arising from such risks.
tersebut.
Tanah yang dimiliki oleh Grup merupakan tanah Land owned by the Group is in the form of Building
dengan status Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang Rights (“HGB”) that will expire on various dates
akan berakhir pada berbagai tanggal antara tahun ranging from 2026 to 2053 and management
2026 sampai dengan tahun 2053 dan menurut believes that these rights can be renewed upon their
keyakinan manajemen, hak tersebut dapat expiry.
diperpanjang pada saat masa berlakunya berakhir.
Beberapa sertifikat HGB atas tanah Perusahaan di Several HGB certificates for the Company's land in
Bogor sedang dalam proses konversi menjadi Bogor are in the process of being converted into
sertifikat HGB atas nama Perusahaan, yang HGB certificates under the Company’s name, which
diperkirakan akan selesai pada Maret 2026. are expected to be completed in March 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes that there are no indications
indikasi penurunan nilai atas aset tetap. of impairment in the value of fixed assets.
43
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, contractual
komitmen kontraktual untuk memperoleh aset tetap commitments to acquire fixed assets are presented
disajikan sebagai “Uang muka pembelian aset tetap” as “Advance for purchase of fixed assets” as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka pembelian: Advances for purchase of:
Mesin 1.922.115.469 3.722.117.260 Machineries
Bahan bangunan 135.000.000 - Buildings materials
Peralatan 97.000.000 5.329.736.625 Equipments
Total 2.154.115.469 9.051.853.885 Total
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang Advances for purchase of fixed assets represent
muka yang dibayarkan kepada beberapa pemasok advance payments to several suppliers for the
terkait pembelian mesin, bahan bangunan, dan purchase of machineries, building materials and
peralatan untuk pelaksanaan pekerjaan jalan dan equipment for road works and the enrobing machine
pekerjaan mesin enrobing di Karanganyar, Jawa project in Karanganyar, Central Java.
Tengah.
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya terdiri dari: Other non-current assets consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Akrual kompensasi pembelian 12.869.262.082 - Accrued purchase compensation
Deposito jangka panjang 1.459.140.000 1.274.720.254 Long-term deposit
Aset tak berwujud, neto 155.553.473 191.936.355 Intangible asset, Net
Total 14.483.955.555 1.466.656.609 Total
Pada tanggal 8 Oktober 2025, Perusahaan On October 8, 2025, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT ServeOne agreement with PT ServeOne MRO Indonesia
MRO Indonesia (“SMI”). Perusahaan menunjuk SMI (“SMI”). The Company appointed SMI as its
sebagai strategik partner untuk alih daya strategic partner for procurement outsourcing, under
pengadaan, dimana SMI memberikan garansi which SMI provides a cost-saving guarantee. As of
penghematan biaya. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2025, the outstanding purchase
2025, kompensasi pembelian yang masih terutang compensation amounted to Rp12,869,262,082.
sebesar Rp12.869.262.082
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Utang usaha - pihak ketiga merupakan utang atas Trade payables - third parties represent payables for
pembelian barang dan jasa yang dibutuhkan untuk purchase of goods and services required for the
operasi Grup, dengan rincian sebagai berikut: Group’s operations, with details as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam Rupiah 310.259.371.205 175.685.452.270 In Rupiah
Dalam Dolar Amerika Serikat 32.041.872.600 24.061.757.069 In United States Dollar
Dalam Euro 7.358.750.026 856.009.737 In Euro
Total 349.659.993.831 200.603.219.076 Total
44
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 11. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, trade payables
usaha-pihak ketiga tidak dijamin, tidak dikenakan - third parties are unsecured, non-interest bearing
bunga, dan umumnya dikenakan syarat and generally on 1 to 120 days terms of payment.
pembayaran antara 1 hari sampai dengan 120 hari.
12. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 12. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Utang lain-lain - pihak ketiga terutama terdiri dari Other payables - third parties mainly consist of
utang beban jasa dan utang atas pembelian suku payables related to service charges and purchase of
cadang dengan rincian sebagai berikut: spare parts with details as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam Rupiah 10.389.360.151 30.733.098.048 In Rupiah
Dalam Dolar Amerika Serikat - 303.199.120 In United States Dollar
Dalam Euro - 96.471.975 In Euro
Total 10.389.360.151 31.132.769.143 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, other payables
lain-lain pihak ketiga tidak dijamin, tidak dikenakan - third parties are unsecured, non-interest bearing
bunga dan umumnya dikenakan syarat pembayaran and generally on 1 to 120 days terms of payment.
antara 1 hari sampai dengan 120 hari.
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di muka a. Prepaid Taxes
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PPN 5.397.897.302 17.049.136.282 VAT
Deposit pajak 81.397.476 - Tax deposit
Pasal 25 - 34.065.726.177 Article 25
Pasal 21 - 494.364.897 Article 21
Total 5.479.294.778 51.609.227.356 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 29 45.426.020.746 19.243.048.205 Article 29
Pajak Pungutan: Withholding Taxes:
Pasal 4 (2) 9.572.497 92.748.691 Article 4 (2)
Pasal 21 174.321.133 - Article 21
Pasal 22 24.896.857 24.895.340 Article 22
Pasal 23 227.776.696 239.736.402 Article 23
Pasal 25 7.847.326.612 - Article 25
Pasal 26 4.526.517.730 8.991.743 Article 26
Total 58.236.432.271 19.609.420.381 Total
45
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
Beban pajak penghasilan Grup adalah sebagai The Group’s income tax expenses are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Tahun berjalan Current year
Perusahaan 167.170.268.100 159.151.179.440 The Company
Entitas Anak - 237.275.807 Subsidiary
Penyesuaian atas Adjustment in respect
tahun sebelumnya of prior year
Perusahaan - 312.939.611 The Company
Sub-total 167.170.268.100 159.701.394.858 Sub-total
Pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax
Tahun berjalan Current year
Perusahaan 3.532.754.472 8.417.435.748 The Company
Entitas Anak 3.299.562 (1.015.438) Subsidiary
Sub-total 3.536.054.034 8.416.420.310 Sub-total
Beban pajak
penghasilan, neto 170.706.322.134 168.117.815.168 Income tax expenses, net
d. Rekonsiliasi pajak d. Fiscal reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan, sebagaimana tercantum pada tax, as shown in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income,
komprehensif lain konsolidasian, dengan with taxable income is as follows:
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi Profit before income tax
dan penghasilan per consolidated statement of
komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 783.842.463.440 797.233.267.008 comprehensive income
Ditambah/(Dikurangi): Add/(Less):
Rugi/(Laba) entitas anak Loss/(Profit) before income
sebelum pajak penghasilan 353.187.895 (1.778.515.935) tax of the subsidiary
Laba sebelum pajak penghasilan
yang dapat diatribusikan Profit before income tax
kepada Perusahaan 784.195.651.335 795.454.751.073 attributable to the Company
46
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi pajak (lanjutan) d. Fiscal reconciliation (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan, sebagaimana tercantum pada tax, as shown in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income,
komprehensif lain konsolidasian, dengan with taxable income is as follows: (continued)
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut:
(lanjutan)
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Beda waktu: Temporary differences:
Beban imbalan kerja
karyawan setelah Employee benefits expenses
dikurangi pembayaran 8.818.501.179 561.970.695 net of payments
Penyisihan/(pembalikan) Allowance/(reversal)
atas persediaan usang 1.285.535.631 (33.487.517.379) for obsolescence
Penyusutan aset hak-guna 37.342.780 (140.743.389) Depreciation of right-of-use assets
Akrual kompensasi pembelian (12.869.262.082) - Accrued purchase compensation
Penyusutan aset tetap (13.330.092.377) (5.194.781.504) Depreciation of fixed assets
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan: Non-deductible expenses:
Beban bunga 26.520.350.546 1.927.172.328 Interest expense
Jamuan dan sumbangan 2.146.294.020 1.665.369.233 Representation and donation
Beban pajak 121.516.737 1.655.769.969 Tax expenses
Lain-lain 2.786.830.625 (10.849.033.042) Others
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (39.847.812.525) (28.178.505.845) Income already subjected to final tax
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak Perusahaan 759.864.855.869 723.414.452.139 income - the Company
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable profit
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2025, as
2025 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related tax
PPh terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan payables will be reported by the Company in its
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) 2025 annual income tax return (“SPT”) to be
PPh badan tahun 2025 ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable profit
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2024, as
2024 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related tax
PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan payables have been reported by the Company
dalam SPT PPh badan tahun 2024 ke Kantor in its 2024 SPT as submitted to the Tax Office.
Pajak.
Pada tahun 2024, manajemen melakukan In 2024, management made a correction to its
pembetulan pada SPT Pajak Penghasilan SPT for 2023 Corporate Income Tax and
Badan Perusahaan tahun 2023 dan mencatat recorded an adjustment in respect of prior year
penyesuaian atas tahun sebelumnya sebesar amounting to Rp312,939,611 as part of income
Rp312.939.611 sebagai bagian dari beban tax expense in the consolidated statement of
pajak penghasilan di laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
47
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
e. Utang Pajak Penghasilan Badan e. Corporate Income Tax Payable
Perhitungan utang pajak penghasilan badan The computation of corporate income tax
adalah sebagai berikut: payable is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan (pembulatan) 759.864.855.000 723.414.452.000 The Company (rounded)
Entitas anak - 1.801.993.000 Subsidiary
Subtotal 759.864.855.000 725.216.445.000 Sub-total
Beban pajak penghasilan badan Current corporate
tahun berjalan income tax expense
Perusahaan 167.170.268.100 159.151.179.440 The Company
Entitas anak Subsidiary
Pada tarif pajak standar - 396.438.460 At standard statutory rate
Tanpa fasilitas pajak - 78.113.154 Without tax facility
Dikurangi: fasilitas pengurangan Less: tax reduction facility
pajak 50% dari tarif pajak - (237.275.807) at 50% of statutory rate
Subtotal - 237.275.807 Sub-total
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of prior year
badan tahun sebelumnya corporate income tax
Perusahaan - 312.939.611 The Company
Beban pajak penghasilan Consolidated corporate
badan konsolidasian 167.170.268.100 159.701.394.858 income tax expense
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayment of income taxes
Perusahaan 121.744.247.354 139.909.152.486 The Company
Entitas anak - 236.254.556 Subsidiary
Subtotal 121.744.247.354 140.145.407.042 Sub-total
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Perusahaan 45.426.020.746 19.242.026.954 The Company
Entitas Anak - 1.021.251 Subsidiary
Utang pajak penghasilan badan Consolidated corporate
konsolidasian 45.426.020.746 19.243.048.205 income tax payable
f. Rekonsiliasi tarif pajak efektif f. Reconciliation of effective tax rate
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the applicable tax rate to
yang berlaku dari laba sebelum pajak profit before income tax and the income tax
penghasilan dan beban pajak penghasilan expense as presented in the consolidated
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statement
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and
konsolidasian 783.842.463.440 797.233.267.008 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at
tarif pajak yang berlaku 172.445.341.956 175.391.318.741 applicable tax rate
48
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi tarif pajak efektif (lanjutan) f. Reconciliation of effective tax rate (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the applicable tax rate to
yang berlaku dari laba sebelum pajak profit before income tax and the income tax
penghasilan dan beban pajak penghasilan expense as presented in the consolidated
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Pengaruh pajak atas Tax effects on
beda tetap: permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan: Non-deductible expenses:
Beban bunga 5.834.477.120 423.977.912 Interest expenses
Jamuan dan sumbangan 472.184.684 366.381.231 Representation and donation
Beban pajak 26.733.682 364.269.393 Tax expenses
Lain-lain 694.103.447 (2.202.028.921) Others
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (8.766.518.755) (6.301.766.992) Income already subjected to final tax
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of prior year
badan tahun sebelumnya - 312.939.611 corporate income tax
Dampak fasilitas Effect of tax reduction
pengurangan pajak - (237.275.807) facility
Beban pajak penghasilan, neto 170.706.322.134 168.117.815.168 Income tax expenses, net
g. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan, Neto g. Deferred Tax Assets (Liabilities), Net
Mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah The movements in deferred tax assets
sebagai berikut: (liabilities) are as follows:
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) komprehensif
ke laba rugi/ lain/Charged
1 Januari/ Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to comprehensive December 31,
2025 profit or loss income 2025
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja karyawan 8.640.401.822 1.940.070.259 (1.328.298.286) 9.252.173.795 Employee benefits liability
Penyisihan atas Allowance of
persediaan usang 2.783.110.506 282.817.838 - 3.065.928.344 obsolescence of inventories
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha 450.275.724 - - 450.275.724 of trade receivables
Aset hak-guna (72.785.840) 8.215.411 - (64.570.429) Right-of-use assets
Akrual kompensasi pembelian - (2.831.237.658) - (2.831.237.658) Accrued purchase compensation
Aset tetap (18.236.536.328) (2.932.620.322) - (21.169.156.650) Fixed assets
Liabilitas Pajak Tangguhan, Neto (6.435.534.116) (3.532.754.472) (1.328.298.286) (11.296.586.874) Deferred Tax Liabilities, Net
Entitas anak Subsidiary
Aset hak-guna 3.299.562 (3.299.562) - - Right-of-use assets
Aset Pajak Tangguhan 3.299.562 (3.299.562) - - Deferred Tax Assets
49
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
g. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan, Neto g. Deferred Tax Assets (Liabilities), Net
(lanjutan) (continued)
Mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah The movements in deferred tax assets
sebagai berikut: (lanjutan) (liabilities) are as follows: (continued)
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) komprehensif
ke laba rugi/ lain/Charged
1 Januari/ Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to comprehensive December 31,
2024 profit or loss income 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja karyawan 9.432.094.540 123.633.553 (915.326.271) 8.640.401.822 Employee benefits liability
Penyisihan persediaan usang Allowance of obsolescence
persediaan 10.150.364.329 (7.367.253.823) - 2.783.110.506 of inventories
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha 450.275.724 - - 450.275.724 of trade receivables
Aset hak-guna (41.822.294) (30.963.546) - (72.785.840) Right-of-use assets
Aset tetap (17.093.684.396) (1.142.851.932) - (18.236.536.328) Fixed assets
Liabilitas Pajak Tangguhan, Neto 2.897.227.903 (8.417.435.748) (915.326.271) (6.435.534.116) Deferred Tax Liabilities, Net
Entitas anak Subsidiary
Penyisihan persediaan usang Allowance of obsolescence
persediaan 4.315.000 (4.315.000) - - of inventories
Aset hak-guna - 3.299.562 - 3.299.562 Right-of-use assets
Aset Pajak Tangguhan 4.315.000 (1.015.438) - 3.299.562 Deferred Tax Assets
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pemasaran dan promosi 37.159.184.685 65.283.410.162 Marketing and promotion
Kontraktor 23.594.267.703 28.311.330.305 Contractor
Ongkos angkut 5.268.504.868 4.100.453.684 Freight costs
Pajak 5.192.825.097 5.530.842.240 Taxes
Listrik, air, gas dan telepon 5.188.875.331 4.526.020.922 Electricity, water, gas and telephone
Honorarium tenaga ahli 1.179.400.000 2.482.250.000 Professional fees
Asuransi 756.090.319 113.958.080 Insurance
Pelatihan - 2.931.000.000 Training
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp300 juta) 92.365.081 448.631.633 Rp300 million each)
Total 78.431.513.084 113.727.897.026 Total
Lain-lain terutama terdiri dari beban akrual untuk Others mainly consist of accrued expenses for
perjalanan dinas. business travelling.
50
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM BANK LOAN
Utang bank jangka panjang terdiri dari: Long-term bank loan consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
Pinjaman sindikasi dengan Syndicated loan with
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
sebagai agen 799.200.000.000 - as agent
Dikurangi beban tangguhan Less deferred charges
atas utang bank (25.652.250.000) - on bank loan
Neto 773.547.750.000 - Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun, neto (4.053.499.996) - Less current portion, net
Bagian jangka panjang 769.494.250.004 - Long-term portion
Rincian fasilitas kredit Grup adalah sebagai Details of the Group’s credit facilities are as follow:
berikut :
Penarikan
pinjaman/(pembayaran Saldo per tanggal
Tujuan Tingkat bunga
Fasilitas kredit/ Credit Jatuh Tempo/ Pagu kredit / cicilan pokok) selama 31 Desember 2025,
penggunaan/ tahunan/Annua
facilities Maturity date Maximum amount tahun berjalan/Current /Balance as of
Purposes l interest rate
year drawdown December 31, 2025
(principal payment)
Fasilitas A/Facility A 10 Juli 2032/July Rp1.304.000.000.000 Kebutuhan umum 2025: JIBOR + Rp800.000.000.000/ Rp773.547.750.000
10, 2032 Perusahaan dan 0,75% (Rp800.000.000)
modal kerja Grup/
General corporate
purposes and Group
working capital
Fasilitas Bergulir/Revolving 10 Juli 2032/July Rp494.500.000.000 Kebutuhan umum 2025: JIBOR + Belum digunakan/Not yet Belum digunakan/Not
Facility 10, 2032 Perusahaan dan 0,60% utilized yet utilized
modal kerja Grup/
General corporate
purposes and Group
working capital
Pinjaman sindikasi dengan PT Bank DBS Syndicated loan with PT Bank DBS Indonesia as
Indonesia sebagai agen agent
Pada tanggal 23 Juni 2025, Perusahaan On June 23, 2025, the Company entered into a
melakukan perjanjian pinjaman sindikasi dengan syndicated loan agreement, with PT Bank DBS
PT Bank DBS Indonesia yang bertindak sebagai Indonesia, acting as the facility agent. This
facility agent. Perjanjian tersebut diperbarui pada agreement was subsequently amended on July 4,
tanggal 4 Juli 2025, dengan PT Bank DBS 2025, with PT Bank DBS Indonesia together with
Indonesia bersama dengan empat kreditur lain: four other creditors: PT Bank CIMB Niaga Tbk,
PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank UOB PT Bank UOB Indonesia, PT Bank OCBC NISP Tbk,
Indonesia, PT Bank OCBC NISP Tbk, dan PT Bank and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Perjanjian pinjaman ini mencakup Fasilitas A dan This loan agreement covers Facility A and Revolving
Fasilitas Bergulir dengan denominasi Rupiah dan Facility denominated in Rupiah with combined
batas kredit maksimum gabungan sebesar maximum credit limit of Rp1,798,500,000,000.
Rp1.798.500.000.000.
Suku Bunga Interest Rate
Pinjaman Fasilitas A dikenakan tingkat suku bunga Facility A bear floating interest rates, ranging from
mengambang yang berkisar antara 5,63% sampai 5.63% to 6.90% for the year ended December 31,
dengan 6,90% untuk tahun yang berakhir pada 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
51
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Pinjaman sindikasi dengan PT Bank DBS Syndicated loan with PT Bank DBS Indonesia as
Indonesia sebagai agen (lanjutan) agent (continued)
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas pinjaman As of December 31, 2025, the credit facilities
yang diperoleh oleh Perusahaan dengan jaminan obtained by the Company are secured by certain
kas di bank (Catatan 4), aset bergerak dan tanah cash in banks (Note 4), movable assets and parcels
dan bangunan tertentu milik Perusahaan (Catatan of land and buildings owned by the Company (Note
9). 9).
Kovenan Covenants
Sehubungan dengan perjanjian kredit tersebut, Under the loan agreements, the Group is required to
Grup diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan maintain a Net Debt to EBITDA Leverage Ratio not
atas hutang bersih terhadap EBITDA Leverage exceeding 3:1 and a minimum Debt Service
Ratio agar tidak melebihi 3:1 dan Debt Service Coverage Ratio of 1.05
Coverage Ratio minimum 1,05.
Grup diwajibkan untuk memenuhi persyaratan The Group is required to comply with those
tersebut pada hari terakhir dari periode dua belas requirements on the last day of the first full
bulan penuh pertama setelah Tanggal Penarikan twelve-month period ending after the Initial
Awal, yaitu tidak lebih awal dari tanggal 30 Juni Drawdown Date, which shall be no earlier than 30
2026. June 2026.
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Grup memeroleh fasilitas kredit gabungan dari The Group obtained multi credit facilities PT Bank
PT Bank CIMB Niaga Tbk, berupa Fasilitas CC Lines CIMB Niaga Tbk, in the form of CC Lines Letter of
Letter of Credit (L/C), Sub Limit Trust Receipt Credit (L/C) Facilities, Sub Limit Trust Receipt
(Revolving), Sub Limit Pinjaman Transaksi Khusus (Revolving), Sub Limit Import Special Transaction
Import (“PTK Import”) (Revolving), Pinjaman Tetap Loans ("PTK Import”) (Revolving), Fixed Loans
(Revolving), Bank Guarantee (BG), Stand by Letter (Revolving), Bank Guarantee (BG), Stand by Letter
of Credit (SBLC), dan fasilitas pinjaman investasi of Credit (SBLC), and Investment loan facility
Musyarakah Mutanaqisah. Musyarakah Mutanaqisah.
Pada 1 September 2024 Perusahaan telah melunasi On September 1, 2024, the Company had paid the
sisa utang atas fasilitas Musyarakah Mutanaqisah - remaining outstanding balance of Musyarakah
Tranche A sebelum jatuh tempo, sejumlah Mutanaqisah - Tranche A facility before the date of
AS$825.405. Dalam pelunasan ini perusahaan tidak maturity, amounted to US$825,405. No penalty was
dikenakan denda. charged to the Company related to this early
repayment.
Pada 10 Oktober 2024, Perusahaan telah melunasi On October 10, 2024, the Company had paid the
sisa utang atas fasilitas Musyarakah Mutanaqisah - remaining outstanding balance of Musyarakah
Tranche B sebelum jatuh tempo, sejumlah Mutanaqisah - Tranche B facility before the date of
Rp30.410.826.614. Dalam pelunasan ini Perusahaan maturity, amounted to Rp30,410,826,614. Penalty
dikenakan Rp1.000.000.000. denda sebesar was charged Rp1,000,000,000 to the Company
related to this early repayment.
Suku Bunga Interest Rate
Fasilitas Pinjaman Investasi Musyarakah Investment Loan Facility Musyarakah Mutanaqisah
Mutanaqizah - Tranche A, No.1 dikenakan tingkat - Tranche A, No.1 bear fixed interest rates 5.25%
suku bunga tetap 5,25% untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2024.
Fasilitas Pinjaman Investasi Musyarakah Investment Loan Facility Musyarakah Mutanaqisah
Mutanaqizah - Tranche B, No.1 dikenakan tingkat - Tranche B, No.1 bear fixed interest rates 7.25%
suku bunga tetap 7,25% untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2024.
52
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. EKUITAS 16. EQUITY
Share Capital Share Capital
Rincian pemegang saham Perusahaan dan The Company’s shareholders and their share of
kepemilikan sahamnya pada tanggal ownership as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and Fully Paid Ownership Amount Shareholders
PT Confectionery Consumer PT Confectionery Consumer
Products Indonesia 7.690.039.800 90,00% 384.501.990.000 Products Indonesia
Masyarakat 854.448.900 10,00% 42.722.445.000 Public
Total 8.544.488.700 100.00% 427.224.435.000 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and Fully Paid Ownership Amount Shareholders
PT Sweets Indonesia 8.279.860.000 99,90% 413.993.000.000 PT Sweets Indonesia
Daniel Budiman 8.294.000 0,10% 414.700.000 Daniel Budiman
Total 8.288.154.000 100,00% 414.407.700.000 Total
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”) Based on the Letter No.S-18/D.04/2025 dated
No.S-18/D.04/2025 tanggal 18 Maret 2025, March 18, 2025 of the Financial Services Authority
Pernyataan Perusahaan dalam rangka Penawaran (“OJK”), the Company’s Registration Statement on
Umum Perdana Saham telah dinyatakan efektif. its Initial Public Offering of Shares was declared
effective.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Notarial Deed of Yulia S.H., No. 64 dated
Saham yang diaktakan dengan Akta Notaris Yulia March 25, 2025, the shareholders agreed to
S.H., No. 64 tertanggal 25 Maret 2025, telah increase in authorized, issued and fully paid share
dilakukan peningkatan modal ditempatkan dan capital from Rp414,407,700,000, consisting of
disetor perseroan dari Rp414.407.700.000 yang 8,288,154,000 shares, to Rp427,224,435,000,
terdiri dari 8.288.154.000 lembar menjadi sebesar consisting of 8,544,488,700 shares. This increase
Rp427.224.435.000 yang terdiri dari 8.544.488.700 is in connection with the IPO, carried out through
lembar. Peningkatan tersebut sehubungan dengan the issuance of 256,334,700 new shares.
pelaksanaan IPO yang dilakukan dengan cara
penerbitan saham baru dalam jumlah 256.334.700
lembar saham baru.
53
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. EKUITAS (lanjutan) 16. EQUITY (continued)
Share Capital (lanjutan) Share Capital (continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Notarial Deed of Yulia S.H., No. 65 dated
Saham yang diaktakan dalam Akta Notaris Yulia March 25, 2025, the acquisition of all remaining
S.H., No. 65 tertanggal 25 Maret 2025, telah shares of the Company owned by PT Sweets
dilakukan pembelian atas seluruh sisa saham Indonesia and Mr. Daniel Budiman has been
perusahaan yang dimiliki oleh PT Sweets Indonesia carried out by PT Confectionery Consumer
dan Tuan Daniel Budiman oleh PT Confectionery Products Indonesia in connection with the
Consumer Products Indonesia sehubungan dengan completion of IPO and the Company’s share listing
pelaksanaan IPO dan pencatatan saham on Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
Perusahaan pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”).
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 100 Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 100
tanggal 15 November 2024, nilai nominal saham dated November 15, 2024, the par value of the
yang semula Rp1.000 per saham diubah menjadi shares, which was previously Rp1,000 per share,
Rp50 per saham, sehingga jumlah saham yang was changed to Rp50 per share, resulting in a total
beredar menjadi 8.288.154.000 lembar. of 8,288,154,000 outstanding shares.
Pembentukan Cadangan Umum Provision of General Reserve
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Shareholders’ Resolution as notarized by
Saham yang diaktakan dengan Akta Notaris Yulia Notarial Deed No. 17 of Yulia S.H., dated
S.H., No. 17 tertanggal 4 September 2024, September 4, 2024, the shareholders approved an
pemegang saham menyetujui penambahan additional appropriation of retained earnings for
cadangan umum atas saldo laba yang telah general reserve amounting to Rp80,080,290,000,
ditentukan penggunaannya sebesar resulting in a total appropriation of retained
Rp80.080.290.000, sehingga total saldo laba yang earnings of Rp82,881,540,000 or 20% of the issued
telah ditentukan penggunaannya menjadi and paid-up share capital at the time, in
Rp82.881.540.000 atau 20% dari jumlah modal accordance with Indonesia Limited Liability
yang ditempatkan dan disetor saat itu sesuai Company Law No. 40 of the year 2007 (the
dengan ketentuan Undang-Undang Republik “Company Law”).
Indonesia No.40 tahun 2007 mengenai Perseroan
Terbatas (“UU Perseroan Terbatas”).
Dividen Kas Cash Dividends
Selama tahun 2025, Perusahaan telah During 2025, the Company distributed cash
melaksanakan dua kali pembagian dividen kas dividends to its shareholders on two occasions,
kepada para pemegang saham, yang terdiri atas consisting of cash dividends for the 2024 financial
dividen kas untuk tahun buku 2024 serta dividen year and an interim dividend sourced from retained
interim yang bersumber dari saldo laba ditahan per earnings as of September 30, 2025, with a total
30 September 2025, dengan total nilai sebesar amount of Rp1,899,999,940,426. These dividend
Rp1.899.999.940.426. Pembagian dividen tersebut distributions were approved through the resolutions
telah ditetapkan melalui keputusan Rapat Umum of the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham pada tanggal 25 Juni 2025 serta dated June 25, 2025, and the resolutions of the
keputusan Direksi dan Dewan Komisaris pada Board of Directors and Board of Commissioners
tanggal 24 November 2025. Seluruh dividen kas dated November 24, 2025. All cash dividends
tersebut telah dibayarkan penuh oleh Perusahaan declared were fully paid by the Company during
dalam tahun 2025. 2025.
Berdasarkan keputusan pemegang saham tanggal Based on shareholders resolutions dated
30 April 2024 dan 10 September 2024, para April 30, 2024 and September 10, 2024, the
pemegang saham menyetujui pembagian dividen shareholders agreed to distribute interim dividends
interim untuk tahun buku 2024 sebesar 2024 amounting to Rp260,000,000,000 and cash
Rp260.000.000.000 dan dividen kas untuk tahun dividends for the year 2023 amounting to
buku 2023 sebesar Rp230.000.000.000. Seluruh Rp230,000,000,000. All of those dividends were
dividen tersebut dibayarkan Perusahaan dalam paid by the Company during the year 2024.
tahun 2024.
54
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. EKUITAS (lanjutan) 16. EQUITY (continued)
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through
Penawaran Umum Perdana Saham 599.823.198.000 - Initial Public Offering
Selisih kurs atas Exchange rate difference in
penyetoran modal 36.828.650.000 36.828.650.000 capital deposit
Biaya emisi efek (15.965.548.947) - Share issuance costs
Total 620.686.299.053 36.828.650.000 Total
Pada tanggal 25 Maret 2025, Perusahaan telah On March 25, 2025, the Company completed its
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of 854,448,900 shares to the
854.448.900 saham kepada masyarakat dengan public at Rp2,390 per share through the divestment
harga Rp2.390 per saham melalui divestasi oleh by a previous shareholder of 598,114,200 shares
pemegang saham sebelumnya sebesar and the issuance of 256,334,700 new shares. Net
598.114.200 saham dan penerbitan saham baru proceeds from the issuance of new shares
sebesar 256.334.700 saham. Penerimaan neto atas amounted to Rp596,734,384,052 (net of share
penerbitan saham baru adalah sebesar issuance costs). The difference between the par
Rp596.734.384.052 (setelah dikurangi biaya emisi value per share of Rp50 and the offering price per
saham). Selisih antara nilai nominal per saham share of Rp2,390 was recorded as part of the
Rp50 dan harga penawaran per saham Rp2.390 “Additional Paid-in Capital” account in the
dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal consolidated statement of financial position.
Disetor” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Selisih kurs atas penyetoran modal disebabkan oleh Exchange rate difference in capital deposit
selisih lebih kas yang diterima, yang timbul sebagai represents excess of cash received due to
akibat selisih kurs pada saat penyetoran modal pada difference in currency denomination related to
tahun 1999 dan 2000. subscription of share capital in 1999 and 2000.
17. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 17. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincian pendapatan dari kontrak dengan pelanggan The details of revenue from contracts with
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Domestik 2.256.933.382.236 2.310.736.002.804 Domestic
Ekspor 773.763.457.867 831.459.289.886 Export
Total 3.030.696.840.103 3.142.195.292.690 Total
Potongan penjualan Sales discount
dan rabat (94.854.129.043) (99.433.287.092) and rebate
Neto 2.935.842.711.060 3.042.762.005.598 Net
55
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 17. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS (continued)
Rincian pelanggan yang memiliki kontrak The details of customers with revenue from
pendapatan yang melebihi 10% dari total contracts which more than 10% of the total revenue
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan adalah from contracts with customers are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Nilai: Amount:
Domestik Domestic
PT Tiga Raksa Satria Tbk 449.470.268.008 530.335.287.394 PT Tiga Raksa Satria Tbk
PT Mitra Jayapersada 326.954.880.308 333.991.130.605 PT Mitra Jayapersada
PT Mitra Sehati Sekata 283.022.415.744 273.413.258.436 PT Mitra Sehati Sekata
PT Mitra Periangan Persada 281.229.754.502 288.586.049.031 PT Mitra Periangan Persada
Persentase: Percentage:
Domestik Domestic
PT Tiga Raksa Satria Tbk 15% 17% PT Tiga Raksa Satria Tbk
PT Mitra Jayapersada 11% 11% PT Mitra Jayapersada
PT Mitra Sehati Sekata 10% 10% PT Mitra Sehati Sekata
PT Mitra Periangan Persada 10% 10% PT Mitra Periangan Persada
18. BEBAN POKOK PENJUALAN 18. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Bahan baku 1.335.328.215.608 1.459.551.834.603 Raw materials
Beban pabrikasi 346.253.262.683 330.560.344.506 Factory overhead
Upah langsung 252.836.275.179 225.203.581.020 Direct labor
Total biaya produksi 1.934.417.753.470 2.015.315.760.129 Total manufacturing cost
Ditambah (dikurangi): Add (less):
Pembelian barang jadi - 2.240.294.237 Purchase of finished goods
Persediaan barang dalam
proses (Catatan 6) Work in process (Note 6)
Awal tahun 42.912.807.695 45.544.785.296 At beginning of year
Akhir tahun (47.289.531.853) (42.912.807.695) At end of year
Persediaan
barang jadi (Catatan 6) Finished goods (Note 6)
Awal tahun 112.744.331.400 142.268.763.933 At beginning of year
Akhir tahun (115.976.513.294) (112.744.331.400) At end of year
Penyisihan (pemulihan penyisihan) Allowance (reversal of allowance) for
persediaan usang obsolescence of inventories
(Catatan 6) 1.285.535.631 (33.507.131.019) (Note 6)
Total 1.928.094.383.049 2.016.205.333.481 Total
56
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 18. COST OF GOODS SOLD (continued)
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2025, the
Desember 2025, Grup memiliki satu pemasok Group had one supplier from whom cumulative
dengan nilai transaksi pembelian kumulatif yang purchase transactions exceeded 10% of total
melebihi 10% dari total pendapatan konsolidasian, consolidated revenue, namely PT ServeOne
yaitu PT ServeOne MRO Indonesia, dengan MRO Indonesia, with total cumulative purchases
jumlah pembelian kumulatif sebesar of Rp324,074,019,260 (2024: nil).
Rp324.074.019.260 (2024: nihil).
19. BEBAN PENJUALAN 19. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Ongkos angkut 57.624.037.000 56.686.375.077 Freight costs
Pemasaran dan promosi 56.462.311.128 119.831.109.805 Marketing and promotion
Gaji dan kesejahteraan karyawan 5.653.451.229 3.046.414.310 Salaries and employees’ welfare
Perjalanan dinas dan Transportasi 2.744.256.756 1.780.178.843 Travelling and transportation
Asuransi 1.101.604.328 889.230.648 Insurance
Pengiriman dan kurir 568.339.357 579.877.825 Postage and Courier
Penyusutan (Catatan 9) 555.738.537 506.801.008 Depreciation (Note 9)
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500 juta) 3.749.854.628 2.924.467.244 Others (below Rp500 million each)
Total 128.459.592.963 186.244.454.760 Total
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative
sebagai berikut: expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 88.212.996.145 74.746.706.976 Salaries and employees’ welfare
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 9) 6.985.263.224 5.885.620.046 (Notes 9)
Honorarium tenaga ahli 6.026.741.781 4.748.745.554 Professional fees
Perlengkapan dan alat tulis kantor 5.667.043.846 7.715.612.680 Office supplies and stationery
Perizinan dan retribusi 2.635.894.785 2.280.828.983 License and retribution
Perbaikan dan pemeliharaan 2.544.455.656 3.200.306.101 Repair and maintenance
Electricity, water and
Listrik, air, dan telekomunikasi 2.209.679.815 2.131.022.632 telecommunication
Penelitian dan pengembangan 1.916.368.238 1.730.403.140 Research and development
Asuransi 1.167.587.539 1.214.633.361 Insurance
Donasi dan jamuan 1.140.331.008 1.584.959.431 Donation and Entertainment
Administrasi bank 844.366.103 876.923.357 Bank charges
Transportasi 766.729.460 859.533.856 Transportation
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500 juta) 1.750.616.013 4.084.835.426 Others (below Rp500 million each)
Total 121.868.073.613 111.060.131.543 Total
57
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
Lain-lain terutama terdiri dari pajak bumi dan Others mainly consist of land and building tax,
bangunan, alat tulis kantor, dan pelatihan. office supplies and training.
21. PENDAPATAN USAHA LAINNYA 21. OTHER OPERATING INCOME
Rincian pendapatan usaha lainnya adalah sebagai The details of other operating income are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Laba dari selisih kurs 6.044.849.715 18.678.079.276 Gain on foreign exchange
Pembalikan beban outing 2.931.000.000 - Reversal of accrued outing
Penjualan limbah kemasan 1.105.411.195 1.043.882.126 Sale of packaging waste
Pendapatan dari penjualan motoris 962.911.995 - Gain from motorist sales
Potongan harga pembelian lain-lain - 13.153.870.930 Other purchase rebate
Pembalikan denda bea cukai - 5.523.082.959 Reversal of accrued customs penalty
Pembalikan beban perizinan Reversal of accrued environmental
lingkungan - 4.180.897.518 permit
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500 juta) 1.895.423.268 3.023.799.183 Others (below Rp500 million each)
Total 12.939.596.173 45.603.611.992 Total
Lain-lain terutama terdiri dari pendapatan klaim Others mainly consist of income from insurance
asuransi, penjualan palet kayu, pendapatan claim, sale of wooden pallets, revenue from stock
penumpukan stok, dan laba penjualan aset tetap. accumulation and gain on sale of fixed assets.
Pembalikan beban outing timbul dari dibatalkannya The reversal of accrued outing expenses resulted
kegiatan outing perusahaan yang sebelumnya from the cancellation of the company outing that
direncanakan untuk tahun 2025. had previously been planned for 2025.
Pembalikan denda bea cukai dan beban perizinan Reversal of accrued customs penalty and reversal
lingkungan di tahun 2024 adalah sesuai dengan of environmental licensing obligations during 2024
laporan hasil audit Direktorat Jendral Bea dan Cukai are in accordance with audit results conducted by
dan pembalikan akrual yang timbul dari adanya Directorate General of Customs and reversal of
perkiraan biaya perizinan lingkungan. accruals arising from estimates of environmental
licensing costs.
22. BEBAN USAHA LAINNYA 22. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha lainnya adalah sebagai The details of other operating expenses are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Klaim dari pelanggan 1.657.817.763 3.123.509.690 Claims from customers
Beban pajak lainnya 135.196.737 203.744.133 Other tax expense
Total 1.793.014.500 3.327.253.823 Total
58
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN KEUANGAN 23. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Bunga utang bank 23.837.854.020 3.176.890.130 Interest on bank loans
Provisi dan administrasi bank 2.682.496.526 1.000.000.000 Bank charges and provisions
Bunga atas liabilitas sewa 94.845.535 81.762.618 Interest on lease liabilities
Total 26.615.196.081 4.258.652.748 Total
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits liability are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - Short-term employee benefits liability -
gaji dan imbalan lainnya 9.605.588.953 12.545.403.244 salaries and other benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 37.988.612.436 38.382.058.287 Long-term employee benefits liability
Total 47.594.201.389 50.927.461.531 Total
Perhitungan aktuarial untuk tahun yang berakhir The actuarial calculations for the year ended
31 Desember 2025 ditentukan berdasarkan laporan December 31, 2025, were determined based on the
penilaian aktuaris independen, Kantor Konsultan valuation report from the independent actuary firm,
Aktuaria Azwir Arifin dan Rekan, yang dituangkan Kantor Konsultan Azwir Arifin dan Rekan, as
dalam laporannya tanggal 13 Maret 2026. expressed in their report dated March 13, 2026.
Perhitungan aktuarial untuk tahun yang berakhir The actuarial calculations for the year ended
31 Desember 2024 ditentukan berdasarkan laporan December 31, 2024, were determined based on the
penilaian aktuaris independen, Kantor Konsultan valuation report from the independent actuary firm,
Aktuaria Muh Imam Basuki dan Rekan, yang Kantor Konsultan Muh Imam Basuki dan Rekan, as
dituangkan dalam laporannya tanggal 6 Maret 2025. expressed in their report dated March 6, 2025.
Liabilitas imbalan kerja tersebut dihitung dengan The employee benefits liability is calculated using
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dan the “Projected Unit Credit” method and are based
asumsi-asumsi sebagai berikut: on the following assumptions:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,56% 7,11% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 7,00% 7,00% Salary increase rate per annum
55 dan 57 tahun/
Usia pensiun 57 tahun/57 years 55 and 57 years Retirement age
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
59
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perubahan pada nilai kini kewajiban imbalan pasti The changes in the present value of defined benefit
adalah sebagai berikut: obligation are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 39.274.553.737 42.873.157.000 Balance at beginning of year
Dibebankan (dikreditkan) ke laba rugi Charged (credited) to profit or loss
Beban jasa kini 8.579.238.604 4.139.008.782 Current service cost
Beban bunga 2.476.479.356 2.731.020.101 Interest cost
Biaya jasa lalu - (4.356.237.412) Past service cost
Sub-total 11.055.717.960 2.513.791.471 Sub-total
Dibebankan (dikreditkan) ke Charged (credited) to other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Perubahan asumsi keuangan 1.445.004.398 (12.210.926.463) Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (7.482.723.878) 8.050.352.505 Experience adjustment
Sub-total (6.037.719.480) (4.160.573.958) Sub-total
Pembayaran imbalan (2.237.216.781) (1.951.820.776) Benefits payment
Saldo akhir tahun 42.055.335.436 39.274.553.737 Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (4.066.723.000) (892.495.450) Less current portion
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 37.988.612.436 38.382.058.287 benefits liability
Mutasi saldo penghasilan komprehensif lain yang The movements in the balance of other
diakui sebagai bagian dari ekuitas adalah sebagai comprehensive income which is recognized as part
berikut: of equity are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun (16.000.412.176) (11.839.838.218) Balance at beginning of year
Laba pengukuran kembali atas
program imbalan pasti Remeasurement gain on defined
selama tahun berjalan (6.037.719.480) (4.160.573.958) benefit plans during the year
Saldo akhir tahun (22.038.131.656) (16.000.412.176) Balance at end of year
Pajak penghasilan tangguhan terkait 4.848.388.964 3.520.090.679 The related deferred income tax
Saldo akhir tahun, setelah pajak (17.189.742.692) (12.480.321.497) Balance at end of year, net of tax
Analisa sensitivitas atas perubahan asumsi Sensitivity analysis on the change of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 dan assumptions as of December 31, 2025 and 2024,
2024 terhadap liabilitas imbalan pasti adalah on the defined benefit obligation is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Penambahan 1%/ Pengurangan 1%/
Increase 1% Decrease 1%
Perubahan tingkat diskonto (2.618.104.119) 2.804.024.931 Change in discount rate
Perubahan tingkat kenaikan gaji 2.784.040.140 (2.649.659.029) Change in salary increase rate
60
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Analisa sensitivitas atas perubahan asumsi Sensitivity analysis on the change of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 dan assumptions as of December 31, 2025 and 2024,
2024 terhadap liabilitas imbalan pasti adalah on the defined benefit obligation is as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penambahan 1%/ Pengurangan 1%/
Increase 1% Decrease 1%
Perubahan tingkat diskonto (2.620.340.257) 2.310.804.816 Change in discount rate
Perubahan tingkat kenaikan gaji 2.112.403.840 (2.486.989.177) Change in salary increase rate
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti pada The maturity profile of defined benefit obligation as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024, is as follows
sebagai berikut (tidak diaudit): (unaudited):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam jangka waktu 12 bulan 4.066.723.000 892.495.450 Within the next 12 months
Antara 1 dan 2 tahun 3.055.832.305 1.578.662.592 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 15.736.431.121 18.364.865.118 Between 2 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 312.572.741.116 161.413.343.176 Beyond 5 years
Rata-rata durasi tertimbang dari kewajiban imbalan The average duration of the defined benefit
pada tahun 2025 adalah 13,85 tahun (2024: 13,44 obligation for year 2025 is 13.85 years (2024: 13.44
tahun). years).
25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTIJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES
Perjanjian penunjukan distributor Distributor appointment agreement
Perusahaan mempunyai beberapa perjanjian The Company has several distributor agreements
distributor dengan beberapa distributor utama with several key distributors with a duration one
dengan jangka waktu satu tahun, yang akan years, which will be automatically extended or can
diperpanjang secara otomatis atau dapat be extended at any time.
diperpanjang sewaktu-waktu.
Perjanjian penunjukan alih daya pengadaan Outsource purchasing appointment agreement
Perusahaan mempunyai perjanjian alih daya The Company has a procurement outsourcing
pengadaan dengan SMI untuk jangka waktu tiga appointment agreement with SMI for a period of
tahun dengan tujuan melakukan penghematan biaya three years with the objective of achieving cost
pembelian. savings in its purchasing activities.
61
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah Details of basic earnings per share computation are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan Income for the year
yang dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 613.139.706.181 629.100.029.284 of the parent entity
Jumlah saham yang beredar 8.480.405.025 8.288.154.000 Number of shares outstanding
Laba per saham dasar 72 76 Basic earnings per share
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s
adalah risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko financial instruments are credit risk, liquidity risk
pasar. Direksi Grup menelaah dan menyetujui and market risk. The Group’s Board of Directors
kebijakan untuk mengelola masing-masing reviews and agrees on policies for managing
risiko tersebut yang dijelaskan sebagai berikut: each of these risks, which are described as
follows:
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group has credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan, credits granted to the customers and placement
penempatan rekening koran di bank, deposito of current accounts, deposits in the banks and
pada bank dan investasi yang diukur pada nilai investments measured at fair value through
wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Selain dari pengungkapan dibawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group has
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. no concentration of credit risk.
Kas di Bank dan Deposito Berjangka Cash in Banks and Time Deposits
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito di bank dikelola oleh manajemen accounts and deposits in the banks is managed
sesuai dengan kebijakan Grup. Investasi atas in accordance with the Group’s policy.
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank Investments of surplus funds are limited for
dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh each bank and reviewed annually by the
Direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk directors. Such limits are set to minimize the
meminimalkan risiko konsentrasi kredit concentration of credit risk and therefore
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian mitigate financial loss through potential failure
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. of the banks.
62
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain - Pihak Trade Receivables and Other Receivables -
Ketiga Third Parties
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group’s will incur
mengalami kerugian yang timbul dari loss arising from their customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal counterparties that fail to discharge their
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Tidak contractual obligations. There are no significant
terdapat konsentrasi risiko kredit yang concentrations of credit risk. The Group
signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan manages and control this credit risk by setting
risiko kredit dengan menetapkan batasan limits on the amount of risk it is willing to accept
jumlah risiko yang dapat diterima untuk for individual customer and by monitoring
pelanggan individu dan memantau eksposur exposures in relation to such limits.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Manajemen Grup menerapkan peninjauan The Group’s management apply weekly and
mingguan dan bulanan pada umur piutang monthly trade receivables and other
usaha dan piutang lain-lain pihak ketiga dan receivables – third parties aging review and
penagihan, untuk membatasi jika tidak untuk collection, to limit if not eliminate its credit risk.
menghilangkan risiko kredit. Sesuai dengan Subject to management decision, long
kebijakan manajemen, pelanggan akan outstanding overdue accounts will be subject
dikenakan status “hold” untuk yang telah for “hold” status of the customer.
melewati batas jatuh tempo.
Aset Lancar Lainnya Other Current Asset
Risiko kredit atas aset keuangan yang diukur Credit risk arising from financial asset
pada nilai wajar melalui laba rugi adalah risiko measured at fair value through profit or loss is
kegagalan dari counterparty atas kewajiban the risk that a counterparty will default on its
kontraktual yang dapat mengakibatkan contractual obligations resulting in financial loss
kerugian keuangan kepada Grup. to the Group.
Konsentrasi risiko kredit Grup berdasarkan The concentration of the Group’s credit risk
kualitas aset keuangan adalah sebagai berikut: based on financial assets quality are as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami
Neither past due Past due but penurunan nilai/
nor impaired not Impaired Impaired Total
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 867.778.291.815 - - 867.778.291.815 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 380.083.960.919 15.286.179.167 2.046.707.835 397.416.847.921 Trade receivables - third parties, net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 1.690.432.432 - - 1.690.432.432 Other receivables - third parties
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 14.328.402.082 - - 14.328.402.082 Other non-current assets
Total 1.263.881.087.248 15.286.179.167 2.046.707.835 1.281.213.974.250 Total
63
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Konsentrasi risiko kredit Grup berdasarkan The concentration of the Group’s credit risk
kualitas aset keuangan adalah sebagai berikut: based on financial assets quality are as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami
Neither past due Past due but penurunan nilai/
nor impaired not Impaired Impaired Total
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 579.329.966.321 - - 579.329.966.321 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 329.215.062.176 23.802.887.349 2.046.707.835 355.064.657.360 Trade receivables - third parties, net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 885.514.931 - - 885.514.931 Other receivables - third parties
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 1.274.720.259 - - 1.274.720.259 Other non-current assets
Total 910.705.263.687 23.802.887.349 2.046.707.835 936.554.858.871 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk when the
posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa cash flow position of the Group indicates that
pendapatan jangka pendek tidak cukup the short-term revenue is not enough to cover
menutupi pengeluaran jangka pendek. the short-term expenditure.
Kebijakan Grup adalah untuk memastikan The Group’s policy is to ensure that they will
bahwa mereka selalu memiliki uang yang cukup always has sufficient cash to allow them to meet
dalam bentuk kas untuk membayar liabilitas their obligation when such obligations become
mereka ketika liabilitas tersebut jatuh tempo. due. To achieve this aim, they seek to maintain
Untuk memenuhi tujuan tersebut, mereka cash balances and agreed facilities to meet
mencari cara untuk menjaga saldo kas dan expected requirements for a period of at least
fasilitas yang disetujui untuk memenuhi 180 days.
kebutuhan uang kas untuk suatu periode
setidaknya 180 hari.
Tabel berikut ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontrak pada tanggal-tanggal contractual payments as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 3 - 5 years > 5 years Total
Utang usaha - pihak ketiga 349.659.993.831 - - - 349.659.993.831 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 10.389.360.151 - - - 10.389.360.151 Other payables - third parties
Beban akrual 78.431.513.084 - - - 78.431.513.084 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 9.605.588.953 - - - 9.605.588.953 benefits liability
Utang bank jangka panjang 7.999.999.996 34.240.000.004 639.680.000.000 117.280.000.000 799.200.000.000 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 957.853.164 - - - 957.853.164 Lease liabilities
Total 457.044.309.179 34.240.000.004 639.680.000.000 117.280.000.000 1.248.244.309.183 Total
64
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontrak pada tanggal-tanggal contractual payments as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: (lanjutan) and 2024: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 3 - 5 years > 5 years Total
Utang usaha - pihak ketiga 200.603.219.076 - - - 200.603.219.076 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 31.132.769.143 - - - 31.132.769.143 Other payables - third parties
Beban akrual 113.727.897.026 - - - 113.727.897.026 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 12.545.403.244 - - - 12.545.403.244 benefits liability
Liabilitas sewa - 430.582.768 - - 430.582.768 Lease liabilities
Total 358.009.288.489 430.582.768 - - 358.439.871.257 Total
Tambahan informasi arus kas - Perubahan Additional cash flow information - Changes in
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities
Aktivitas Nonkas/
1 Januari/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember/
January 1, 2025 Cash flow activities December 31, 2025
Utang bank jangka panjang - 771.574.500.000 1.973.250.000 773.547.750.000 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 430.582.768 (1.408.595.908) 1.935.866.304 957.853.164 Lease liabilities
Total 430.582.768 770.165.904.092 3.909.116.304 774.505.603.164 Total
Aktivitas Nonkas/
1 Januari/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember/
January 1, 2024 Cash flow activities December 31, 2024
Utang bank jangka panjang 76.499.820.905 (76.813.612.468) 313.791.563 - Long-term bank loan
Liabilitas sewa 808.818.947 (1.141.980.649) 763.744.470 430.582.768 Lease liabilities
Total 77.308.639.852 (77.955.593.117) 1.077.536.033 430.582.768 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, aktivitas As of December 31, 2025, non-cash activities
non-kas merepresentasikan biaya tangguhan represent amortisation of deferred charges and
yang diamortisasi dan akresi bunga. accretion of interest.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko harga komoditas Commodity risks
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price risk
akibat beberapa faktor, antara lain kebijakan due to certain factors, such as government
pemerintah, tingkat permintaan dan penawaran policies, level of demand and supply in the
pasar dan lingkungan ekonomi global. Dampak market and the global economic environment.
tersebut terutama timbul dari pembelian gula, Such exposure mainly arises from its purchase
yang marjin labanya atas penjualan barang jadi of sugar where the profit margin on sales of its
dapat terpengaruh jika harga gula (yang finished products may be affected if the cost of
merupakan bahan baku utama yang digunakan sugar (which is the main raw material used for
untuk produksi) meningkat dan Grup tidak production) increases and the Group is unable
dapat mengalihkannya kepada pelanggannya. to pass such cost increases to its customers.
65
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko harga komoditas (lanjutan) Commodity risks (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, kebijakan Grup 2024, the Group’s policy is that no hedging in
adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas the said commodity price risk shall be
risiko harga komoditas tersebut. undertaken.
Kebijakan Grup adalah dengan penggunaan The Group’s policy is to be efficient in usage of
bahan baku secara efisien untuk meminimalkan raw materials to minimize the waste during the
sisa bahan baku dalam proses produksi untuk production process to reduce the exposure of
menurunkan risiko biaya bahan baku terhadap raw material costs to fluctuations in commodity
fluktuasi harga komoditas. prices.
Risiko suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Risiko suku bunga Grup terutama rates. The Group’s interest rate risk mainly
timbul dari utang jangka panjang. arises from long-term debts.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group has no formal hedging
formal lindung nilai atas risiko suku bunga. policy for interest rate risk exposures.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in the interest
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, rates on that portion of loans. With all other
laba sebelum beban pajak dipengaruhi oleh variables held constant, the profit before tax
tingkat suku bunga mengambang sebagai expenses is affected through the impact on
berikut: floating interest rate loans as follows:
(Penurunan)/Kenaikan Laba
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan) / (Decrease)/Increase in
Variabel Increase/ (Decrease) Profit Before Tax Variable
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat suku bunga 100/(100) basis poin/
mengambang basis points (3.866.666.365)/ 3.866.666.365 Floating interest
rate
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat suku bunga 100/(100) basis poin/
tetap basis points (466.167.226)/ 466.167.226 Fix interest rate
66
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan As a result of transactions with overseas
dengan pembeli dan pemasok dari luar negeri, customers and suppliers, the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup dapat consolidated financial statements may be
dipengaruhi oleh perubahan nilai tukar mata affected by fluctuations in foreign currency
uang asing, terutama Dolar Amerika Serikat, exchange rates, particularly the United States
terhadap Rupiah. Saat ini, Grup tidak memiliki Dollar, against the Rupiah. Currently, the Group
kebijakan lindung nilai formal atas eksposur has no formal hedging policy for foreign
transaksi dalam mata uang asing. currency exposures.
Kenaikan/
penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan persen/ laba sebelum
Increase/ pajak penghasilan/
decrease Effect on profit
in percentage before income tax
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dolar Amerika Serikat +1% 2.752.582.992 United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -1% (2.752.582.992) United States Dollar
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat +1% 5.005.626.133 United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -1% (5.005.626.133) United States Dollar
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Modal termasuk saham yang ditempatkan dan Capital includes the issued and fully paid share
dibayar penuh dan saldo laba Grup. capital and retained earnings of the Group.
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholders value.
saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan make adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara economic conditions. To maintain or adjust the
dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders, return
kepada pemegang saham, imbalan modal capital to shareholders or issue new shares. No
kepada pemegang saham atau menerbitkan changes were made in the objectives, policies
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, or processes for managing capital during the
kebijakan maupun proses pengelolaan modal years ended December 31, 2025 and 2024.
untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
67
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Manajemen Modal (lanjutan) b. Capital Management (continued)
Grup memantau tingkat permodalan dengan The Group monitors the level of capital using
menggunakan ukuran keuangan seperti rasio financial ratios such as a debt-to-equity ratio of
utang terhadap ekuitas tidak lebih dari 4,0 kali. not more than 4.0 times. The debt-to-equity
Rasio utang Grup terhadap ekuitas pada ratio of the Group as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024, is as follows (unaudited):
sebagai berikut (tidak diaudit):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang jangka panjang Long-term debts
Utang bank 799.200.000.000 - Bank loan
Liabilitas sewa 957.853.164 430.582.768 Lease liabilities
Liabilitas berbunga 800.157.853.164 430.582.768 Interest bearing liabilities
Total ekuitas 1.559.446.509.328 2.244.926.503.201 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas
(tidak diaudit) 0,52 0,00 Debt to equity ratio (unaudited)
28. PENGUKURAN NILAI WAJAR 28. FAIR VALUE MEASUREMENT
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat statement of financial position are carried at fair
sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan dalam values, otherwise, they are presented at carrying
jumlah tercatat apabila jumlah tersebut mendekati values as either these are reasonable
nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur approximations of fair values or their fair values
secara handal. cannot be reliably measured.
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
estimasi nilai wajar: estimate the fair value:
Nilai wajar dari kas dan setara kas, piutang The fair value of cash and cash equivalents,
usaha, piutang lain-lain, aset lancar lainnya, trade receivables, other receivables, other
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan current asset, trade payables, other payables,
liabilitas imbalan kerja jangka pendek accrued expenses and short-term employee
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu benefits liability approximate their carrying
jatuh tempo yang singkat atas instrumen amounts largely due to the short-term
keuangan tersebut. maturities of these instruments.
Aset tidak lancar lainnya yang tidak memiliki Other non-current assets which do not have
kuotasi harga pasar yang dipublikasikan pasar quoted prices in active markets and fair value
aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur cannot be measured reliably are measured at
secara andal dicatat pada biaya perolehan. cost.
Nilai wajar dari utang jangka panjang dan The fair value of long-term debts and lease
liabilitas sewa dinilai menggunakan arus kas liabilities are calculated using discounted cash
yang didiskontokan menggunakan tingkat suku flows using market interest rate.
bunga pasar.
68
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk PT YUPI INDO JELLY GUM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup hanya terdiri For the purpose of management, the Group is
atas satu segmen operasi. organized as one operating segment.
Informasi Geografis Geographic Information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are located in
Tidak ada pendapatan dari suatu negara asing yang Indonesia. There is no revenue from any foreign
secara individual jumlahnya material terhadap country that is individually material to the Group’s
pendapatan konsolidasian Grup. consolidated revenues.
30. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 30. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has monetary
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain assets and liabilities denominated in currencies
Rupiah, sebagai berikut: other than Rupiah, as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Mata Uang Setara dengan
Asing/ Rupiah/Rupiah
Foreign Currency Equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas AS$/US$ 4.937 82.851.956 Cash on hand
Kas di bank AS$/US$ 6.416.046 107.674.080.614 Cash in banks
THB/THB 4.405.235 2.346.205.963
Deposito berjangka AS$/US$ 3.250.000 54.541.500.000 Time deposits
Piutang usaha - pihak ketiga AS$/US$ 3.427.257 57.516.225.001 Trade receivables - third parties
Total aset moneter 222.160.863.534 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha - pihak ketiga AS$/US$ 1.909.300 32.041.872.600 Trade payables - third parties
EUR/EUR 372.534 7.358.750.027
Beban akrual AS$/US$ 1.394.457 23.401.769.003 Accrued expenses
Total liabilitas moneter 62.802.391.630 Total monetary liabilities
Aset moneter, neto 159.358.471.904 Monetary assets, net
31. TRANSAKSI NON-KAS 31. NON-CASH TRANSACTION
Transaksi non-kas adalah sebagai berikut: Non-cash transactions are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31,
2025 2024
Reklasifikasi uang muka Reclassification of advance for
pembelian aset tetap purchase of fixed assets
ke aset tetap 9.051.853.885 172.367.208.666 to fixed assets
69
Page 240
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×7
unresolved
org
PT Yupi
p.3
unresolved
org
Gum Tbk.
p.3
unresolved
org
PT Yupi Internal Audit Units
p.5
unresolved
org
Indo Jelly Gum Tbk
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×9
unresolved
org
PT Confectionery Consumer Products
p.11 ×2
unresolved
org
PT Confectionery Indonesia
p.11
unresolved
org
PT CCPI
p.11 ×13
unresolved
org
PT Confectionery Consumer
p.12 ×2
unresolved
org
PT Sweets
p.12
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal Organizer
p.14
unresolved
org
Registrar Corp
p.15
unresolved
org
NORD CERT GmbH
p.15 ×2
unresolved
org
GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF INDONESIA
p.15 ×2
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Menteri Investasi
p.15 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.15 ×3
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.15 ×2
unresolved
org
Menteri Investasi
p.16
unresolved
org
Pengawas Obat
p.26
unresolved
person
Shareholders Akta Notaris Sutjipto
p.31
unresolved
org
• PT Confectionery Consumer Products Indonesia (PT CCPI) : 90,00%
p.31
unresolved
org
PT Confectionery Consumer Products Indonesia
p.31 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.31
unresolved
person
Sutjipto
p.31
unresolved
org
Minister of Justice
p.31
unresolved
org
Y Confectionery Pte Ltd
p.33 ×4
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.37 ×5
unresolved
org
PT Terrafactor Indonesia
p.38 ×2
unresolved
org
PT Karya Lestari Sumber Alam
p.38 ×2
unresolved
org
PT Wahana Investasi Bersama. Concurrent Position
p.38
unresolved
org
PT Mahanusa Aneka Chemical.
p.38 ×2
unresolved
org
PT Chailease Finance Indonesia.
p.38 ×2
unresolved
org
PT Tambang Energi Sejahtera.
p.38 ×2
unresolved
org
PT Mahanusa Bumi Pertiwi.
p.38 ×2
unresolved
org
Vasanta Asia Pte Ltd.
p.38 ×2
unresolved
org
PT Dua Delapan Minerals.
p.38 ×2
unresolved
org
PT Mahanusa Aneka
p.38 ×2
unresolved
org
PT Pacific Place
p.38 ×2
unresolved
org
PT Asianova Kapital Indonesia.
p.38 ×2
unresolved
org
PT Wahana Investasi Bersama.
p.38
unresolved
org
Bank Hong Kong.
p.39
unresolved
org
PT Gunung Sewu Kencana
p.41 ×10
unresolved
org
PT Galic Bina Mada
p.42 ×2
unresolved
org
PT Gunung Sewu Managemen Servis
p.43
unresolved
org
PT Shell Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Gunung Sewu Management Service
p.43
unresolved
person
Imam Liyanto
· Presiden Komisaris
p.43 ×3
unresolved
person
Djonny Koesoemahardjono
· Komisaris
p.43 ×2
unresolved
person
Louisa
p.43
unresolved
org
PT EMI Music Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT British American Tobacco
p.44 ×2
unresolved
org
PT Yupi Trading International. Concurrent Position
p.44 ×3
unresolved
org
PT Yupi Trading International.
p.44 ×7
unresolved
org
PT Sinarmas Distribusi Nusantara
p.45 ×2
unresolved
org
PT Akashi Wahana Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
PT MPM Auto
p.46 ×2
unresolved
org
PT Parit Padang
p.46 ×2
unresolved
org
PT Prasmanindo Boga Utama
p.46 ×2
unresolved
org
PT Dimension Data Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Havi Logistics Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Bridon Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Mobile-
p.48 ×2
unresolved
org
PT Bentoel Prima
p.48 ×6
unresolved
org
Enerlife Pte. Ltd.
p.49 ×2
unresolved
org
PT Fonterra Brand Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Perfetti Van Melle Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Kraft Foods Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Fonterra Brands Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Inasentra Unisatya
p.51 ×2
unresolved
org
PT Helios Arya Putra
p.51 ×4
unresolved
org
PT Inoac Polytechno Indonesia
p.52 ×4
unresolved
org
PT Mahacipta Karya Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Heinz ABC Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sasa Inti
p.53 ×2
unresolved
person
Nugroho
p.53
unresolved
person
Nugroho Harjono
· Direktur
p.53 ×5
unresolved
person
Rusman
p.53
unresolved
person
Apandi
· Direktur
p.53
unresolved
person
Yunni Damayanti Sumber Daya Manusia. Kemudian
· Direktur
p.53 ×27
unresolved
person
Yudianto.
· Direktur
p.53 ×6
unresolved
org
PT Sweets Indonesia
p.58 ×3
unresolved
org
Foreign Entity
p.59
unresolved
org
PT Confectionery
p.60
unresolved
org
Pte. Ltd
p.60
unresolved
org
PT CCPI. Seiring
p.60
unresolved
org
PT Confectionery Consumer Products Indonesia Products Indonesia
p.60
unresolved
org
Associates. Y Confectionery Pte. Ltd
p.61
unresolved
org
Management Akta Notaris Rawat Erawady
p.61
unresolved
person
Rawat Erawady
p.61
unresolved
org
Young Global Limited
p.62 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.63
unresolved
person
Fee Notaris Public Notary Nama Notaris Yulia
p.63
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.85 ×5
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Securities Administration Bureau
p.85 ×3
unresolved
org
Securities Administration Bureau
p.85 ×3
unresolved
org
PT Datindo Entrycom RUPS
p.85 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Agenda RUPS
p.85
unresolved
—
RUPS Tahunan 25 Juni 2025
p.85
unresolved
—
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau kantor
p.85 ×3
unresolved
person
Authority Regulation
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.91
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.91
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.94
unresolved
person
Yunni
p.94
unresolved
person
Yunni Damayanti. Subsequently
p.94
unresolved
person
Yudianto. Accordingly
p.94
unresolved
person
Memimpin
· Presiden Direktur
p.95 ×2
unresolved
—
Yunni Damayanti1)
· Direktur Sumber Daya
p.95
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-YUPI.pdf
done