Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 282
Page 1
PT Daaz Bara Lestari Tbk
Unlocking
Potentials, 2025
Laporan Tahunan
Strengthening
Annual Report
the Path Forward
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Perseroan Terbatas
Disclaimer of Limited Liability Company
Laporan Tahunan PT Daaz Bara Lestari Tbk The Annual Report of PT Daaz Bara Lestari Tbk
untuk tahun buku 2025 disusun sesuai dengan for the 2025 fiscal year is prepared in accord
pedoman umum yang berlaku untuk penyusunan ance with the general guidelines applicable to the
laporan tahunan Perusahaan terbatas. preparation of annual reports of limited companies.
Pernyataan-pernyataan yang bersifat prospektif The prospective statements in this 2025 Annual
dalam Laporan Tahunan 2025 ini dibuat Report are made based on the current situation
berdasarkan situasi saat ini serta kondisi masa and future conditions of the Company and the
depan Perseroan dan lingkungan bisnis di mana business environment in which the Company
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya. carries out its operational activities.
2 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 3
Tentang Laporan Tahunan 2025
About The Annual Report 2025
Laporan Tahunan PT Daaz Bara Lestari Tbk tahun The 2025 Annual Report of PT Daaz Bara
2025 berisi informasi mengenai kinerja keuangan Lestari Tbk contains information on financial and
dan operasional sepanjang tahun buku, serta operational performance throughout the fiscal year,
mencakup rincian tentang rencana strategis, kebijakan, and includes details on strategic plans, policies, their
implementasinya, serta tujuan dan target Perseroan implementation, and the Company’s goals and targets
untuk masa depan. for the future.
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan The Company is committed to submitting annual reports
laporan tahunan secara teratur sebagai bagian regularly as part of its responsibility to all stakeholders.
dari tanggung jawab Perseroan terhadap semua
pihak yang berkepentingan.
Laporan Tahunan 2025 yang secara terintegrasi This 2025 Annual Report, which includes an integrated
berisi Laporan Keberlanjutan ini disusun dalam Sustainability Report, is prepared in two languages:
dua bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Indonesian and English. The terms “The Company”
Inggris. Kata “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “DAAZ” and “DAAZ” are used to refer to PT Daaz Bara Lestari
digunakan untuk merujuk pada PT Daaz Bara Tbk as a whole throughout this report.
Lestari Tbk secara keseluruhan dalam laporan ini.
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Unlocking Potentials, Strengthening the Path Forward
Setahun pasca pelaksanaan Penawaran Umum One year after its Initial Public Offering (IPO) in 2024,
Perdana Saham (Initial Public Offering/“IPO”) pada PT Daaz Bara Lestari Tbk (DAAZ) entered 2025 with
2024, PT Daaz Bara Lestari Tbk (DAAZ) memasuki a focus on enhancing its business capacity. The
2025 dengan berfokus pada peningkatan kapasitas Company has undertaken several strategic initiatives
bisnis. Perseroan menjalankan sejumlah inisiatif to strengthen operational reliability and expand the
strategis untuk memperkuat keandalan operasional reach of its integrated services, including the issuance
dan memperluas jangkauan layanan terintegrasi, antara of its inaugural bond, the addition of new vessels to
lain melalui penerbitan obligasi perdana, penambahan its fleet, and investments in heavy equipment as part
armada kapal, serta investasi alat berat sebagai bagian of strengthening its business ecosystem. “Unlocking
dari penguatan ekosistem bisnis. “Unlocking Potentials, Potentials, Strengthening the Path Forward” reflects the
Strengthening the Path Forward” menjadi cerminan Company’s commitment to unlocking new opportunities
upaya Perseroan dalam membuka potensi baru, guna while sustaining long-term performance growth.
menjaga pertumbuhan kinerja jangka panjang.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 4
Pencapaian 2025
Achievements in 2025
Turut melestarikan lingkungan dengan
menanam mangrove di Konawe Utara,
Pendapatan Sulawesi Tenggara, melalui kegiatan
CSR Pilar Lingkungan “DAAZ Mangrove
Revenues Sustainability Initiative”
32,34%
Contributed to environmental preservation by
planting mangroves in North Konawe, Southeast
Sulawesi, through the Environmental Pillar CSR
activity, “DAAZ Mangrove Sustainability Initiative”.
2024 : Rp10,13 triliun / trillion
2025 : Rp13,41 triliun / trillion
Pendapatan Segmen Turut mencerdaskan anak bangsa melalui
Jasa Pertambangan pemberian bantuan pendidikan dalam
Mining Services kegiatan CSR Pilar Pendidikan, “DAAZ
Segment’s Revenue Educare” untuk 130 Siswa/i jenjang SD
hingga SMK di beberapa desa Halmahera
43,95% Tengah, Maluku Utara
Contributed to intellectual development of Indonesian
children by providing educational assistance through
the Education Pillar CSR activity, “DAAZ Educare,” for
130 elementary and vocational high school students
living in villages in Central Halmahera, North Maluku.
Pendapatan Segmen Jasa
Angkutan Laut
Sea Transportation Services
Segment’s Revenue
Turut menggerakkan ekonomi
masyarakat melalui kegiatan CSR
53,16% Pilar Ekonomi, “WiraDAAZ (Wirausaha
Binaan DAAZ)” dengan memberikan
modal usaha kepada UMKM di
Kendari, Sulawesi Tenggara
Contributed to the community’s economy through
the Economic Pillar CSR activity, “WiraDAAZ (DAAZ-
Mentored Entrepreneurs)” by providing business
capitals to MSMEs in Kendari, Southeast Sulawesi.
Turut mensejahterakan
masyarakat melalui kegiatan CSR Pilar
Melaksanakan Penawaran Umum Sosial, dengan memberikan bantuan
Obligasi I Daaz Bara Lestari Tahun
2025 dengan jumlah pokok obligasi Rp500 Ramadhan dan Idul Kurban.
bersifat filantropis pada bulan
sebesar Milliar
Contributed to community welfare through the
Billion
Conducted Public Offering of Daaz Social Pillar CSR activity by providing philanthropic
Bara Lestari Bonds I in 2025 with assistance during Ramadan and Eid al-Adha.
a principal amount of
4 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 5
Peristiwa Penting
Significant Events
31 January 2025 / January 31, 2025
1 PT Trans Logistik Perkasa - Penandatanganan
Perjanjian Pembangunan 15 set kapal tugs and
barges
PT Trans Logistik Perkasa - Signing of an
Agreement for the Construction of 15 Sets of
Tugboats and Barges
09 Juli 2025 / July 09, 2025
PT Aserra Logistik Indonesia - Penandatanganan
Perjanjian Pembangunan 3 set kapal tugs and
2
barges dan 2 unit kapal oil tanker.
PT Indo Lautan Energi - Penandatanganan
Perjanjian Pembangunan 1 unit kapal tongkang
minyak.
PT Aserra Logistik Indonesia – Signing of an
Agreement for the Construction of 3 Sets of
Tugboats and Barges and 2 Oil Tankers.
PT Indo Lautan Energi – Signing of an Agreement
for the Construction of 1 Oil Barge.
3
11 Juli 2025 / July 11, 2025
Penerbitan Obligasi I Daaz Bara Lestari Tahun 2025
Issuance of Daaz Bara Lestari Bond I in 2025
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 6
Sertifikasi
Certifications
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kegiatan The Company consistently ensures that its operational
operasional Perseroan dijalankan dengan mematuhi activities comply with industry standards and
standar industri, serta peraturan perundang- applicable rules and regulations. The following are the
undangan yang berlaku. Berikut beberapa sertifikasi certifications and awards received by the Company’s
dan penghargaan yang diperoleh Anak Perusahaan subsidiaries throughout 2025:
Perseroan sepanjang 2025:
Nama Penghargaan dan Sertifikasi Nama Anak Perusahaan Tahun Lembaga yang Memberikan
Award and Certification Title Subsidiary’s Name Year Conferred by
ISO 9001:2015 PT Bahana Selaras Alam 2023 United Registrar of System
ISO 14001:2015 PT Bahana Selaras Alam 2023 United Registrar of System
ISO 45001:2018 PT Bahana Selaras Alam 2023 United Registrar of System
6 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 7
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Perseroan Terbatas 5 Peristiwa Penting
Disclaimer of Limited Liability Company Significant Events
3 Tentang Laporan Tahunan 2025 6 Sertifikasi
About The Annual Report 2025 Certifications
3 Penjelasan Tema 8 Daftar Isi
Theme Explanation Table of Contents
4 Pencapaian 2025
Achievements in 2025
1 12 Ikhtisar Keuangan 15 Grafik Rasio Keuangan 17 Aksi Korporasi
Financial Highlights Charts of Financial Ratio Corporate Actions
Kilas Kinerja
Performance Highlights
11 13 Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights
16 Informasi Saham
Stock Information
14 Rasio Keuangan 17 Ikhtisar Obligasi
Financial Ratios Bonds Highlights
2 20 Laporan Dewan Komisaris
Laporan
16
Board of Commissioners Report
Manajemen 26 Laporan Direksi [OJK-D.1]
Management Reports Board Of Directors Report [OJK-D.1]
3 41 Identitas Perseroan
Company Identity
50 Wilayah Operasional [OJK-C.3]
Operational Area [OJK-C.3]
67 Daftar Anak Perusahaan
List of Subsidiaries
36
Profil 42 Riwayat Perseroan 52 Struktur Organisasi 70 Informasi pada Situs Web
Perusahaan History of the Company Organization Structure Perusahaan
Company Profile 44 Jejak Langkah 54 Profil Manajemen Information on the
Milestones Management Profile Company’s Website
45 Visi dan Misi [OJK-C.1] 62 Informasi Pemegang Saham 71 Sumber Daya Manusia
Vision and Mission [OJK-C.1] Perseroan [OJK-C.3] Human Resources
46 Nilai dan Budaya Perseroan Shareholder Information
Corporate Values and Culture [OJK-C.3]
48 Kegiatan Usaha [OJK-C.4] 64 Struktur Kepemilikan Saham
Business Activities [OJK-C.4] Shareholding Structure
4 80 Tinjauan Makroekonomi dan 89 Struktur Modal dan 91 Informasi Keuangan yang
Industri Kebijakan Manajemen atas Telah Dilaporkan yang
Analisa
Pembahasan 78 Macroeconomic and
Industrial Overview
Struktur Modal
Capital Structure and
Mengandung Kejadian yang
Sifatnya Luar Biasa atau
Manajemen 81 Tinjauan Per Segmen Management Policy on Jarang Terjadi
Management Operasi Capital Structure Reported Financial
Discussion Overview of Operating 90 Ikatan Material untuk Information Containing
and Analysis Segment Investasi Barang Modal Extraordinary or Rare
Material Commitments for Events
81 Tinjauan Keuangan
Financial Review Capital Goods Investment 91 Perbandingan antara Target
90 Realisasi Investasi Barang dan Realisasi 2025 serta
87 Rasio Keuangan
Modal 2025 Proyeksi 2026
Financial Ratio
Realization of Capital Comparison Between Target
89 Kemampuan Membayar and Realization in 2025
Goods Investment in 2025
Utang dan Kolektibilitas as well as Projections for
Piutang 2026
Solvency and Receivables
Collectability
8 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 9
92 Informasi dan Fakta Material 96 Informasi Material mengenai 98 Transaksi Material yang
yang Terjadi Setelah Tanggal Investasi, Ekspansi, Divestasi, Mengandung Benturan
Laporan Akuntan Penggabungan/Peleburan Kepentingan dan/atau Pihak
Material Information and Facts Usaha, Akuisisi, dan Afiliasi
Subsequent to Balance Sheet Restrukturisasi Utang/Modal Material Transactions
Date Material Information on Containing Conflicts of
93 Prospek Usaha Investment, Expansion, Interest and/or with Affiliated
Business Prospects Divestment, Business Merger/ Parties
Consolidation, Acquisition, and 98 Perubahan Regulasi dan
94 Aspek Pemasaran
Capital/Debt Restructuring Pengaruhnya terhadap
Marketing Aspect
96 Realisasi Penggunaan Dana Perseroan
95 Kebijakan Dividen
Hasil Effect of Changes in
Dividend Policy
Penawaran Umum Government Regulation on the
96 Program Kepemilikan Saham Realization of Use of Company
Karyawan atau Manajemen Proceeds from Public Offering 99 Perubahan Kebijakan
(ESOP/MSOP)
97 Realisasi Penggunaan Dana Akuntansi
Employee Or Management
Hasil Penerbitan Obligasi Changes in Accounting Policy
Stock Option Plan (ESOP/
I Daaz Bara Lestari Tahun Environmental Performance
MSOP)
2025
Realization of the Use of
Proceeds from the Issuance
of Daaz Bara Lestari Bond I
Year 2025
5 102 Komitmen dan Implementasi 125 Komite Audit 145 Kebijakan Program
Tata Kelola Perusahaan Audit Committee Kepemilikan Saham oleh
Tata Kelola
Perusahaan 101 Corporate Governance
Commitment and
130 Fungsi Nominasi dan
Remunerasi
Manajemen dan Karyawan
Management and Employee
Good Corporate Implementation Nomination and Remuneration Stock Ownership Program
Governance 103 Struktur Tata Kelola Function Policy
Perusahaan 132 Sekretaris Perusahaan 145 Kebijakan Pengungkapan
Corporate Governance Corporate Secretary Informasi
Structure Information Disclosure Policy
135 Unit Audit Internal
104 Aktivitas GCG 2025 Internal Audit Unit 145 Whistleblowing System
GCG Activities in 2025 Whistleblowing System
138 Sistem Pengendalian Internal
104 Rapat Umum Pemegang Internal Control System 146 Kebijakan Insider Trading
Saham (RUPS) dan Conflict of Interest [ESG
139 Manajemen Risiko [OJK-E.3]
[OJK-E.1] Metrics G-09]
Risk Management [OJK-E.3]
General Meeting of Insider Trading and Conflict
Shareholders (GMS) [OJK-E.1] 143 Akuntan Publik of Interest Policy [ESG
Public Accountant Metrics G-09]
114 Dewan Komisaris [OJK-E.1]
Board of Commissioners 144 Perkara Hukum 146 Kebijakan Anti-Korupsi
[OJK-E.1] Legal Cases Anti-Corruption Policy
118 Direksi [OJK-E.1] 144 Informasi Sanksi Administratif 146 Pedoman Tata Kelola
Board of Directors [OJK-E.1] Information on Administrative Perusahaan Terbuka
Sanction Public Company Governance
124 Ketentuan Nominasi dan
Remunerasi Dewan Komisaris 144 Kode Etik [ESG Metrics Guideline
dan Direksi G-07]
Provisions for Nomination Code of Conduct [ESG
and Remuneration of the Metrics G-07]
Board of Commissioners and
Board of Directors
6 154 Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
160 Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
173 Kinerja Sosial
Social Performance
Laporan 153 156 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
[OJK-B.1, B.2, B.3]
161 Profil Perusahaan
Company Profile
175 Aspek Masyarakat
Societal Aspect
Keberlanjutan
Sustainable Performance 162 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Report
Highlights [OJK-B.1, B.2, B.3] Sustainability Governance
158 Strategi Keberlanjutan 165 Kinerja Ekonomi
[OJK-A.1]
Sustainability Strategy
Economic Performance Laporan
Keuangan
187 7
166 Kinerja Lingkungan Hidup
(OJK-A.1) Financial Report
Environmental Performance
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 10
Page 11
Kilas
Kinerja
Performance
Highlights
01
Page 12
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Pendapatan
13.412.629,63 10.134.583,28 7.662.044,33
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(12.510.364,22) (9.106.373,35) (7.015.998,13)
Cost of Revenues
Laba Kotor
902.265,42 1.028.209,92 646.046,21
Gross Profit
Beban Usaha
(273.310,10) (155.898,86) (187.537,46)
Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak
392.564,34 718.286,00 415.511,80
Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan
(36.848,71) (109.381,32) (59.096,64)
Income Tax Expense
Jumlah Rugi Komprehensif Lain Setelah Pajak
(2.416,51) (170,69) (475,70)
Total Comprehensive Loss Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
353.299,11 608.733,98 355.939,47
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan
355.715,62 608.904,68 356.415,17
Net Profit for the Year
Laba per Saham
0,000132 0,000530 552,00
Earnings per Share
Aset
6.318.716,27 5.134.424,19 3.043.091,28
Assets
Liabilitas
4.140.972,62 3.060.354,64 1.855.245,76
Liabilities
Ekuitas
2.177.743,66 2.074.069,55 1.187.845,52
Equity
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
183.715,55 18.668,50* 341.554,25
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(738.743,58) (653.549,25) (1.329.973,06)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
640.649,00 957.253,92* 1.113.229,44
Net Cash Provided by Financing Activities
12 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 13
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
85.620,98 322.373,16 124.810,63
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
734.190,61 415.150,54 317.030,29
Cash on Hand and in Banks at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
841.923,74 734.190,61 415.150,54
Cash on Hand and in Banks at End of the Year
*)Penyajian kembali laporan keuangan
*) Restatement of financial statements
Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights
Pendapatan Laba Kotor Laba sebelum pajak
Revenues Gross Profit Profit Before Tax
1.028.209,92
13.412.629,63
10.134.583.28
7.662.044,33
646.046,21
902.265,42
392.564,34
415.511,80
718.286,00
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity
...
3.060.354,64
2.074.069,55
3.043.091,28
1.855.245,76
4.140.972,62
2.177.743,66
6.318.716,27
5.134.424,19
1.187.845,52
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah Dalam jutaan Rupiah / In millions of Rupiah
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 14
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Keterangan
2025 2024
Description
RASIO LIKUIDITAS
LIQUIDITY RATIO
Rasio Kas
0,40 0,48
Cash Ratio
Rasio Cepat
1,34 1,83
Quick Ratio
Rasio Lancar
1,72 1,93
Current Ratio
RASIO AKTIVITAS
ACTIVITY RATIO
Perputaran Persediaan
15,59 kali / times 58,95 kali / times
Inventory Turnover
Perputaran Piutang
9,79 kali / times 6,94 kali / times
Receivables Turnover
Periode Umur Piutang
37,27 kali / times 52,57 hari / days
Receivables Maturity
RASIO SOLVABILITAS
SOLVABILITY RATIO
Rasio Utang terhadap Aset
0,66 kali / times 0,60 kali / times
Debt-to-Asset Ratio
Rasio Utang terhadap Modal
1,90 kali / times 1,47 kali / times
Debt-to-Equity Ratio
RASIO RENTABILITAS
RENTABILITY RATIO
Marjin Laba Kotor
6,73% 10,15%
Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih
2,65% 6,01%
Net Profit Margin
Tingkat Pengembalian Investasi
5,63% 11,86%
Return on Investment (ROI)
Tingkat Pengembalian Modal
16,00% 29,36%
Return on Equity (ROE)
EBITDA terhadap Pendapatan
2,43% 5,89%
EBITDA to Revenue Ratio
14 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 15
Grafik Rasio Keuangan
Charts of Financial Ratio
Rasio Lancar Rasio Utang terhadap Aset Marjin Laba Bersih
Current Ratio Debt-to-Asset Ratio Net Profit Margin
2,65%
6,01%
0,60
0,66
1,93
1,72
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Kali / Times Kali / Times Dalam Persentase / In Percentage
Tingkat Pengembalian Investasi Tingkat Pengembalian Modal
Marjin Laba Kotor
Gross Profit Margin Return on Investment (ROI) Return on Equity (ROE)
29,36%
16,33%
11,86%
5,63%
10,15%
6,73%
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Dalam Persentase / In Percentage Dalam Persentase / In Percentage Dalam Persentase / In Percentage
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 15
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Informasi Saham
Stock Information
Jumlah, Harga, Volume, dan Kapitalisasi Number, Price, Volume, and
Saham Capitalization of Shares
Perseroan telah memiliki pernyataan efektif Penawaran The Company obtained an effective statement of Initial
Umum Perdana Saham dari Otoritas Jasa Keuangan Public Offering from the Financial Services Authority
(OJK) pada 31 Oktober 2024. Masa penawaran umum (OJK) on October 31, 2024. The DAAZ public offering
saham DAAZ berlangsung pada 1-7 November 2024. period ran from November 1-7, 2024. The shares
Sementara pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia were listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on
(BEI) dilakukan pada 11 November 2024. November 11, 2024.
Adapun jumlah saham yang ditawarkan dalam The number of shares offered in the Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham adalah sebanyak Offering was 300,000,000 (three hundred million)
300.000.000 (tiga ratus juta) lembar saham biasa common shares with a nominal value of Rp100 (one
dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) per saham. hundred Rupiah) per share. This amount was equivalent
Jumlah ini setara dengan 15,02% (lima belas koma nol to 15.02% (fifteen point zero two percent) of the
dua persen) dari modal yang ditempatkan dan disetor Company’s issued and fully paid-up capital after the
penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum Initial Public Offering. All shares offered were listed on
Perdana Saham. Seluruh saham yang ditawarkan ini the IDX on the listing date.
dicatatkan pada BEI pada tanggal pencatatan.
Tabel di bawah ini menyajikan informasi harga saham The table below presents information on the highest,
tertinggi, terendah, penutupan, volume perdagangan lowest, closing share prices, share trading volume,
saham, jumlah saham beredar, dan kapitalisasi pasar number of shares outstanding, and market capitalization
dari saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek of the Company’s shares listed on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) untuk periode yang tertera. Exchange (IDX) for the period stated.
Volume Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan
Kuartal Saham (Lembar Saham) Beredar Market
Highest Lowest Closing
Quarterly Stock Trading Volume Amount of Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp)
(Share) Outstanding Shares (Rp)
2024
I - - -
II - - -
10.311.707 1.997.000.000 9.306.020.000.000
III - - -
IV 6.725 1.375 4.660
2025
I 7.450 3.110 3.610
II 4.820 2.610 4.020
2.038.753 1.997.000.000 4.453.310.000.000
III 4.220 2.830 3.020
IV 3.300 2.120 2.230
16 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 17
Ikhtisar Obligasi
Bonds Highlights
Pada 11 Juli 2025 Perseroan melaksanakan Penawaran On July 11, 2025, the Company carried out the Public
Umum Obligasi I Daaz Bara Lestari dengan total Offering of Daaz Bara Lestari Bonds I with a total of
Rp500 miliar terdiri dari Seri A (370 hari, Rp150 miliar, Rp500 billion consisting of Series A (370 days, Rp150
kupon 8,85% p.a.) dan Seri B (3 tahun, Rp350 miliar, billion, coupon 8.85% p.a.) and Series B (3 years,
kupon 10,00% p.a.). Rp350 billion, coupon 10.00% p.a.)
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada 3 Juli 2025 Perseroan membagikan dividen On July 3, 2025, the Company distributed dividends
kepada Pemegang Saham sebesar Rp125,- per saham to Shareholders amounting to Rp125,- per share or
atau Rp249.625.000.000,- atau sekitar 55% dari laba Rp249,625,000,000,- or approximately 55% of the
bersih Perseroan tahun buku 2024. Penjelasan lebih Company's net profit for the 2024 fiscal year. Further
lanjut mengenai kebijakan dividen dapat dilihat pada explanation regarding the dividend policies can be
bab Analisis dan Pembahasan Manajemen dalam seen in the Management Analysis and Discussion
Laporan Tahunan ini. chapter in this Annual Report.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 17
Page 18
Page 19
Laporan Manajemen Management 02 Report
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Erwin Sutanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Dewan Komisaris secara konsisten
mengawasi langkah dan komitmen
Direksi dalam menetapkan arah
"
serta strategi Perseroan untuk
jangka pendek, menengah, dan
panjang, dengan tetap menjaga
keseimbangan aspek lingkungan,
sosial, dan tata kelola. Melalui
peran pengawasan yang kuat, kami
mendukung terciptanya lingkungan
bisnis DAAZ yang konstruktif dan
memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
The Board of Commissioners consistently
oversees the actions and commitments
of the Board of Directors in determining
the Company’s direction and strategy for
the short, medium, and long term, while
maintaining a balance of environmental,
social, and governance aspects. Through
a strong supervisory role, we support the
creation of a constructive DAAZ business
environment and deliver added value to all
"
stakeholders.
20 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 21
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Setelah melalui tahun 2024 yang penuh momentum After a momentum-filled year in 2024, PT Daaz Bara
pada 2024 lalu, kini PT Daaz Bara Lestari Tbk siap Lestari Tbk is poised for further growth through
bertumbuh lebih baik melalui strategi peningkatan increasing its business capacity and strengthening
kapasitas bisnis dan efisiensi kinerja operasional its operational efficiency. In this report, the Board
yang efisien. Melalui laporan ini, Dewan Komisaris of Commissioners outlines the Company's oversight
memaparkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities, an assessment of the Board
pengawasan Perseroan, penilaian atas kinerja dan of Directors' performance and strategic policies, a
kebijakan strategis yang dijalankan Direksi, tinjauan review of corporate governance and sustainability
penerapan tata kelola perusahaan dan strategi strategies, and future business prospects.
keberlanjutan, serta prospek usaha ke depan.
Tahun 2025 merupakan fase yang sarat tantangan bagi 2025 was a challenging year for the global economy.
perekonomian global. Dana Moneter Internasional (IMF) The International Monetary Fund (IMF) projected the
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global berada global economic growth to stagnate at around 3.2% in
kondisi stagnan di kisaran 3,2% pada 2025, sedikit 2025, slightly below from the 3.3% recorded in 2024.
menurun dari yang dicatatkan pada 2024 di angka This sluggish growth rate was driven by geopolitical
3,3%. Lambannya laju pertumbuhan ini dipengaruhi tensions in the Middle East and Europe, and the
oleh ketegangan geopolitik di Timur Tengah dan Eropa, widening fragmentation between countries due to
fragmentasi antar negara yang terus melebar karena unilateral tariff increases introduced by the United
adanya peningkatan tarif sepihak yang dilancarkan States of America (USA) as part of its protectionist
Amerika Serikat (AS) sebagai bagian dari kebijakan policy agenda.
proteksionis.
Ketidakpastian kondisi ekonomi global tak ayal Global economic uncertainty had undoubtedly
berdampak pada negara-negara berkembang, termasuk impacted developing countries, including Indonesia.
Indonesia. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik According to the data from the Central Statistics
(BPS) pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan III Agency (BPS), Indonesia's economic growth in the
2025 berada di kisaran 5,04% year on year (yoy) third quarter of 2025 was around 5.04% year-on-
relatif stabil dibandingkan pencapaian tahun 2024 year (yoy), relatively stable compared to the 5.03%
di angka 5,03%. Namun demikian Dewan Komisaris growth recorded in 2024. Nevertheless, the Board of
mengapresiasi langkah otoritas Indonesia dalam Commissioners appreciated the Indonesian authorities'
menjaga stabilitas pertumbuhan ekonomi nasional efforts to maintain stable national economic growth
melalui strategi yang tangguh dengan memperkuat through a robust strategies that strengthened external
ketahanan eksternal di tengah gejolak global tersebut, resilience amid global volatility continuously promoting
dan mandiri dengan terus mendorong sumber-sumber domestic sources of economic growth.
pertumbuhan ekonomi di dalam negeri.
Sebagai salah satu kontributor utama bagi ekonomi As a key contributor to Indonesia’s economy, the nickel
nasional, industri nikel sepanjang 2025 menghadapi industry faced significant challenges throughout 2025,
tantangan terutama dari menurunnya harga nikel di particularly due to weaker global nickel prices. This
pasar global. Penurunan ini terutama dipicu oleh decline was primarily driven by the oversupply of
oversupply produk olahan nikel, di tengah ketidakpastian processed nickel products, compounded by elevated
ekonomi dan geopolitik yang mengalami ketidakpastian economic and geopolitical uncertainties throughout
sepanjang 2025. Forum Industri Nikel Indonesia (FINI) 2025. The Indonesian Nickel Industry Forum (FINI)
mengestimasi jumlah produksi logam nikel kelas 1 dan estimated that the production of Class 1 and Class 2
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
kelas 2 sepanjang 2025 mencapai 2,46-2,50 juta ton, nickel metal in 2025 reached 2.46-2.50 million tons,
meningkat dari realisasi produksi 2024 sebanyak 2,20 up from 2024 production of 2.20 million tons.
juta ton.
Dari sisi domestik, terdapat tantangan regulasi yang Domestically, regulatory changes also impacted
berdampak pada biaya produksi. Beberapa di antaranya production costs. These included the mandatory
adalah kewajiban penerapan bauran biodiesel yang implementation of higher biodiesel blends, from B35
lebih tinggi, dari B35 menjadi B40 s, kebijakan Devisa to B40, the Export Proceeds (DHE) policy, and higher
Hasil Ekspor (DHE), serta kenaikan tarif royalti. Meski royalty rates. Nevertheless, the Board of Commissioners
demikian Dewan Komisaris tetap memandang secara remains positive about the government's continued
positif strategi Pemerintah dalam mendorong kebijakan push for downstream nickel processing. In 2025,
hilirisasi nikel. Pada 2025, Indonesia adalah produsen Indonesia is the world's largest nickel producer in2025,
nikel terbesar di dunia dengan kontribusi lebih dari contributing more than 50% of the global supply.
50% terhadap pasokan global.
Di tengah lanskap industri yang semakin dinamis, Amid an increasingly dynamic industrial landscape,
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi dalam the Board of Commissioners commends the Board
mempertahankan kinerja Perseroan yang positif. Pada of Directors for maintaining the Company's positive
tahun 2025, Perseroan memperkuat fondasi bisnis performance. In 2025, the Company strengthened its
dengan melalui sumber pendanaan baru, penambahan foundation by securing additional funding sources,
armada kapal, serta investasi alat berat lainnya expanding its fleet, and investing in other heavy
sebagai bagian dari penguatan ekosistem bisnis yang equipment to reinforce an integrated ecosystem.
terintegrasi.
22 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 23
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment on the Board of Directors’
Performance
Berdasarkan hasil pengawasan dan penilaian Dewan Based on the results of the Board of Commissioners'
Komisaris sepanjang tahun 2025, Direksi berhasil supervision and assessment throughout 2025, the
menunjukkan kepemimpinan yang solid dan efektif Board of Directors has demonstrated solid and effective
dalam mengelola Perseroan, sehingga DAAZ tetap leadership in managing the Company, thus enabling
berhasil membukukan kinerja keuangan dan operasional DAAZ to record positive financial and operational
yang positif di tengah berbagai tantangan usaha. performance amidst its business challenges. As of
Sampai dengan akhir Desember 2025, pendapatan end-December 2025, the Company's revenue reached
Perseroan mencapai Rp13,41 triliun meningkat 32,35% Rp13.41 trillion, a 32.35% increase compared to Rp10.13
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar trillion of the previous year. The Company's efforts
Rp10,13 triliun. Upaya Perseroan untuk meningkatkan to increase business capacity were also successful
kapasitas bisnis juga berhasil dilakukan melalui through the Public Offering of Daaz Bara Lestari Bonds
pelaksanaan Penawaran Umum Obligasi I Daaz Bara I in 2025, with a principal amount of Rp500 billion.
Lestari Tahun 2025, dengan jumlah pokok obligasi
sebesar Rp500 miliar.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah mengambil The Board of Commissioners believes that the Board of
keputusan-keputusan yang tepat dan efisien serta Directors has made sound and efficient decisions, while
senantiasa bersandar pada prinsip kehati-hatian dan upholding prudence and good corporate governance,
tata kelola perusahaan yang baik, sehingga berhasil thereby successfully executing all strategies as
menjalankan seluruh strategi yang ditetapkan. Didukung planned. Supported by experienced professionals in
oleh sumber daya yang berpengalaman di bidangnya, their respective fields, the Board of Directors is well-
Direksi dapat memandu Perseroan menuju visi sebagai positioned to steer the Company towards its vision of
grup bisnis yang dinamis dan inovatif, memberikan solusi becoming a dynamic and innovative business group,
yang andal dan terintegrasi untuk sektor pertambangan providing reliable and integrated solutions for the
dan pengolahan mineral di Indonesia. mining and mineral processing sector in Indonesia.
Dewan Komisaris mengawasi implementasi strategi The Board of Commissioners monitors the Board of
Perseroan oleh Direksi melalui pertemuan rutin dan Directors' implementation of the Company's strategies
evaluasi berkala yang menjadi wadah pemberian arahan through regular meetings and periodic evaluations, during
dan rekomendasi. Dewan Komisaris juga senantiasa which it provides direction and recommendations. The
mengingatkan Direksi untuk berhati-hati dalam pengambilan Board of Commissioners also consistently encourages
keputusan dan secara proaktif mengidentifikasi risiko- the Board of Directors to remain prudent in decision-
risiko baru yang berpotensi memengaruhi kelangsungan making and to proactively identify emerging risks that
bisnis Perseroan di masa mendatang. may impact the Company's business continuity.
Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang dengan optimis prospek The Board of Commissioners remains optimistic about
usaha Perseroan di masa depan dan senantiasa yakin the Company's long-term prospects and believes that
bahwa Perseroan memiliki peluang besar untuk terus the Company has significant opportunities for continued
berkembang. Dalam pandangan Dewan Komisaris, growth. In the Board's view, nickel will continue to play a
nikel akan tetap berperan strategis dalam transisi strategic role in the global energy transition and industrial
energi dan rantai nilai industri global, didukung oleh value chains, supported by demand from stainless steel
kebutuhan bahan baku untuk stainless steel serta and selected battery applications, as well as broader
aplikasi baterai tertentu, di samping pemanfaatan pada high-tech uses.
berbagai industri teknologi.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Kementerian ESDM menyampaikan kuota produksi The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM)
bijih nikel dalam Rencana Kerja dan Anggaran Biaya has indicated that the approved 2026 nickel ore
(RKAB) tahun 2026 saat ini berada pada kisaran 260– production quota under the Work Plan and Budget
270 juta ton, dan terdapat ruang revisi di pertengahan (RKAB) in 2026 is currently in the range of 260-
tahun yang berpotensi meningkatkan kuota hingga 270 million tons, and that a mid-year revision could
sekitar 30%. Dengan permintaan smelter domestik potentially adjust the quota upward by up to around
yang masih kuat, Dewan Komisaris melihat prospek 30%. Given continued demand from domestic smelters,
industri nikel masih berada pada tataran yang positif the Board of Commissioners views the nickel industry's
di masa depan. prospects as positive going forward.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on Good Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Sebagai Dewan Komisaris, kami memastikan As the Board of Commissioners, we ensure that the
bahwa Perseroan dikelola secara profesional dan Company is managed professionally and responsibly by
bertanggungjawab oleh Direksi. Untuk itu, Perseroan the Board of Directors. To support this, the Company
membentuk sejumlah organ tata kelola untuk has established governance structures to promote
mendukung terciptanya lingkungan bisnis yang a constructive business environment and optimal
konstruktif dan kinerja yang optimal. performance.
Dewan Komisaris senantiasa mengawasi kepatuhan The Board of Commissioners continuously monitors
Perseroan terhadap peraturan dan kebijakan yang the Company's compliance with applicable regulations,
berlaku, agar Perseroan selalu mengedepankan praktik and policies, ensuring that the Company consistently
tata kelola yang baik guna melindungi kepentingan para prioritizes good governance practices to safeguard
pemangku kepentingan. Kami mengawal tindakan dan stakeholders intetests. We oversee the Board of
komitmen Direksi dalam menetapkan arah dan strategi Directors' actions and commitments in setting the
jangka pendek, menengah, dan panjang Perseroan, Company's short-, medium-, and long-term direction
dengan tetap memperhatikan keseimbangan aspek and strategies, while maintaining an appropriate balance
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Seluruh across environmental, social, and governance (ESG)
keputusan strategis yang diambil Perseroan harus aspects. In our view, strategic decisions taken by the
menghormati hak para pemangku kepentingan serta Company should uphold stakeholder rights and support
mendukung tercapainya tujuan Perseroan. the achievement of the Company's objectives.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melaporkan Throughout 2025, the Board of Commissioners reported
bahwa tidak terdapat perkara hukum yang that there were no legal cases involving the Company,
melibatkan Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dan anggota manajemen lainnya, baik secara and other members of management, either at the
holding maupun entitas anak. Selain itu, Dewan holding company or within its subsidiaries. We also
Komisaris juga mengapresiasi komitmen Perseroan acknowledge the Company's commitment to integrity,
dalam menjaga integritas, yang tercermin dari tidak reflected in the absence of violations that could harm the
adanya pelanggaran yang berpotensi mencemarkan Company's reputation, such as corruption, kickbacks,
nama baik Perseroan, termasuk korupsi, balas jasa, gratuities, bribery, and similar misconduct. The Board
gratifikasi, suap, dan bentuk pelanggaran lainnya. of Commissioners will continue to actively monitor
Dewan Komisaris akan terus secara aktif mengawasi the implementation of clean, integrity-based corporate
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, guna governance to protect and strengthen the Company’s
menjaga dan memperkuat reputasi Perseroan. reputation.
24 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 25
Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Sampai dengan akhir 2025 tidak terdapat perubahan Until the end of 2025 there were no changes to the
pada susunan Dewan Komisaris Perseroan, sehingga composition of the Company's Board of Commissioners,
susunan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: thus the composition of the Board of Commissioners
is as follows:
Komisaris Utama : Erwin Sutanto President Commissioner : Erwin Sutanto
Komisaris : Irawan Sastrotanojo Commissioner : Irawan Sastrotanojo
Komisaris Independen : Yohanes Yudha Indrajati Independent Commissioner : Yohanes Yudha Indrajati
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I would like
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku to express my sincere appreciation to all stakeholders
kepentingan dukungan yang telah diberikan, sehingga for their continued support, which enabled DAAZ to
DAAZ dapat melalui tahun 2025 dengan pencapaian successfully navigate 2025. I also extend my gratitude
yang baik. Kepada jajaran Direksi dan seluruh karyawan to the Board of Directors and all DAAZ employees
DAAZ, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih for their dedication, professionalism, and integrity
atas dedikasi, profesionalisme dan integritas yang telah in carrying out their duties and responsibilities. We
diberikan selama menjalankan tugas dan tanggung remain committed to creating sustainable value for all
jawabnya. Kami berkomitmen untuk terus menciptakan shareholders and stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Erwin Sutanto
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Laporan Direksi [OJK-D.1]
Board Of Directors Report [OJK-D.1]
Mahar Atanta Sembiring
Direktur Utama
President Director
Upaya DAAZ untuk terus tumbuh
berkelanjutan dilakukan melalui
penguatan fondasi dan ekosistem bisnis
yang dimiliki. Pada 2025, pendapatan
Perseroan mencapai Rp13,41 triliun
meningkat 32,35% dibandingkan
dengan tahun sebelumnya sebesar
"
Rp10,13 triliun. Perseroan juga berupaya
meningkatkan kapasitas bisnis melalui
pelaksanaan Penawaran Umum
Obligasi I Daaz Bara Lestari Tahun
2025, yang seluruhnya digunakan
untuk memperkuat modal kerja
Perseroan melalui Anak Usaha.
DAAZ’s efforts to continue its sustainable
growth are carried out through strengthening
its business foundations and ecosystem. In
2025, the Company’s revenues reached
Rp13.41 trillion, a 32.35% increase compared
to the previous year’s Rp10.13 trillion. The
Company also strives to enhance its business
capacity through Daaz Bara Lestari Bond I
Public Offering in 2025, all of which were used
to strengthen the Company’s working capital
"
through its Subsidiaries.
26 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 27
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Diiringi rasa syukur, izinkan saya mewakili jajaran With utmost gratitude, allow me, on behalf of the
Direksi menyampaikan Laporan Direksi PT Daaz Bara Board of Directors, to present the Board of Directors'
Lestari Tbk sebagai cerminan atas pencapaian dan Report of PT Daaz Bara Lestari Tbk, reflecting
tantangan yang berhasil kami lalui sepanjang 2025. the Company’s achievements and challenges we
Kami menyadari bahwa tahun ini dipenuhi tantangan navigated throughout 2025. We recognize that this
yang berasal dari sejumlah faktor. Namun, berkat year presented meaningful headwinds from multiple
upaya dan dedikasi seluruh tim DAAZ, Perseroan fronts. Nevertheless, through the collective effort and
tetap berhasil melangkah maju dan meraih pencapaian dedication of our entire team, DAAZ continued to
kinerja yang positif. move forward and deliver positive performance.
Sepanjang 2025, DAAZ memfokuskan langkah pada In 2025, DAAZ focused on strengthening its business
penguatan kapasitas bisnis melalui berbagai inisiatif capacity through various strategic initiatives, including
strategis, termasuk memperluas jangkauan layanan expanding the reach of our integrated services,
terintegrasi, meningkatkan keandalan operasional, serta enhancing operational reliability, and securing new
menambah sumber pendanaan baru. Inisiatif tersebut funding sources. These initiatives supported the
memperkuat daya saing dan mendukung pertumbuhan Company’s competitiveness and growth. In 2025,
Perseroan. Pada 2025, DAAZ berhasil membukukan DAAZ successfully recorded a revenue of Rp13.41
pendapatan sebesar Rp13,41 triliun naik signifikan trillion, a significant increase of 32.25% from Rp10.13
32,25% dari yang dibukukan pada 2024 sebesar Rp10,13 trillion in 2024, with assets increasing by 23.07% from
triliun, dengan peningkatan aset mencapai 23,07% dari Rp5.13 trillion to Rp6.32 trillion by the end of 2025.
sebelumnya sebesar Rp5,13 triliun menjadi Rp6,32 triliun This achievement underscored DAAZ’s commitment to
pada akhir 2025. Pencapaian ini menegaskan komitmen building a resilient company amid changing conditions.
DAAZ untuk terus tumbuh menjadi perusahaan yang
tangguh di tengah perubahan kondisi usaha.
Tantangan dan Kebijakan Strategis Challenges and Strategic Policy
Industri nikel sepanjang 2025 masih dihadapkan Throughout 2025, the nickel industry continued to
pada berbagai tantangan yang secara tidak langsung face headwinds that indirectly affected the Company's
mempengaruhi kinerja Perseroan. Secara global, performance. Globally, rising production and a supply
peningkatan produksi dan surplus pasokan di pasar surplus amid uncertainty in demand growth kept nickel
di tengah ketidakpastian pertumbuhan permintaan prices under pressure. As a result, the average annual
menyebabkan tekanan pada harga nikel, dimana harga LME nickel price declined from USD17,049 per tonne
rata-rata nikel LME tahunan turun dari USD17,049 per in 2024 to USD15,349 per tonne in 2025.
ton pada 2024, menjadi USD15,349 per ton pada 2025.
Sebagai produsen nikel terbesar di dunia, Indonesia As the world’s largest nickel-producing countries,
memegang peranan strategis terhadap rantai pasok Indonesia plays a strategic role in the global supply
global dan turut memengaruhi dinamika harga nikel. chain and global nickel price dynamics. Despite facing
Di tengah tekanan harga akibat kondisi oversupply, price pressures due to the oversupply of nickel end-
Perseroan mengapresiasi strategi Pemerintah untuk products, the Company recognizes the Indonesian
memperkuat rantai nilai nikel Indonesia melalui kebijakan Government's commitment to strengthening Indonesia’s
hilirisasi, sesuai yang tercantum dalam Roadmap nickel value chain through downstreaming, as stated
Hilirisasi Nikel Indonesia hingga 2045. Kebijakan on the Indonesian Nickel Downstream Roadmap until
tersebut mencakup regulasi produksi, investasi smelter, 2045. These policies include production regulations,
digitalisasi pengelolaan mineral, hingga mitigasi smelter investment, mineral management digitalization,
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
dampak lingkungan. Berdasarkan data Forum Industri and environmental mitigation. Based on the Indonesian
Nikel Indonesia (FINI), estimasi jumlah produksi logam Nickel Industry Forum (FINI), Indonesia’s production of
nikel kelas 1 dan kelas 2 sepanjang 2025 mencapai Class 1 and Class 2 nickel metal throughout 2025 was
2,46-2,50 juta ton, meningkat dibanding realisasi tahun approximately 2.46-2.50 million tons, up from 2.20
2024 sebanyak 2,20 juta ton. million tons in 2024.
Di saat yang bersamaan, industri juga menghadapi At the same time, the industry continues to face
tantangan regulasi dan kepatuhan yang berpotensi regulatory and compliance challenges that can add
menambah tekanan biaya operasional, antara lain pressure to operating costs, including higher royalties,
kenaikan tarif royalti, kewajiban peningkatan bauran the mandated increase in biodiesel blending (from B35
biodiesel (dari B35 ke B40), serta ketentuan Devisa to B40), and the Export Proceeds (DHE) requirement.
Hasil Ekspor (DHE). Untuk menghadapi tantangan ini, In response, the Company continues to strengthen
Perseroan terus memperkuat efisiensi operasional its operational efficiency while pursuing sustainable
sekaligus mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan growth across its businesses.
di seluruh lini usaha.
Selain itu, kondisi cuaca ekstrem di berbagai wilayah Furthermore, extreme weather conditions across various
operasional sepanjang tahun 2025 juga masih menjadi operating areas throughout 2025 posed operational
tantangan bagi kegiatan operasional Perseroan. challenges for the Company. These conditions may
Kondisi ini berpotensi mengganggu aktivitas pelayaran disrupt shipping activities and increase operational
dan meningkatkan risiko operasional. Sebagai upaya risk. To mitigate these risks, the Company applies
mitigasi, Perseroan menerapkan standar yang lebih stricter standards in vessel selection and operational
ketat dalam pemilihan kapal dan kesiapan operasional, readiness, supported by real-time weather monitoring
didukung pemantauan cuaca secara real-time and data-driven decision-making to minimize potential
serta pengambilan keputusan berbasis data untuk disruptions and ensure safe, reliable deliveries.
meminimalkan gangguan perjalanan dan memastikan
pengiriman yang aman serta andal.
28 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 29
Komitmen Perseroan untuk memperkuat kapasitas bisnis The Company's commitment to strengthening its
dicerminkan melalui beperapa inisiatif utama di 2025. business capacity was reflected in several key
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Obligasi I initiatives in 2025. The Company issued Daaz Bara
Daaz Bara Lestari Tahun 2025, dengan jumlah pokok Lestari Bonds I in 2025, with a total principal amount
obligasi sebesar Rp500.000.000.000,- (lima ratus of Rp500,000,000,000 (five hundred billion Rupiah)
miliar Rupiah) yang terdiri dari 2 (dua) seri, yakni Seri comprising of 2 (two) series, Series A amounting
A sebesar Rp150.000.000.000,- (seratus lima puluh to Rp150,000,000,000 (one hundred and fifty billion
miliar Rupiah) dan Seri B sebesar Rp350.000.000.000,- Rupiah) and Series B amounting to Rp350,000,000,000
(tiga ratus lima puluh miliar Rupiah). Selain itu, (three hundred and fifty billion Rupiah). In addition,
Perseroan juga memperkuat kesiapan operasional the Company strengthened its operational readiness
melalui ekspansi armada dengan penambahan kapal through acquiring additional vessels and investments
serta investasi alat berat untuk mendukung bisnis in heavy equipment to support its mining contractor
jasa kontraktor pertambangan. Secara keseluruhan, business. Collectively, these initiatives support the
inisiatif-inisiatif tersebut mendukung upaya Perseroan Company’s efforts to enhance capacity and capabilities
dalam meningkatkan kapasitas dan kapabilitas untuk in delivering comprehensive solutions across the
menyediakan solusi yang komprehensif di sepanjang mineral industry value chain.
rantai nilai industri mineral.
Kinerja Perseroan Tahun 2025 Company’s Performance in 2025
Berbagai inisiatif strategis Perseroan yang dilaksanakan The Company's strategic initiatives implemented
sepanjang tahun 2025 telah membawa hasil positif throughout 2025 have yielded positive results both
baik dari sisi operasional maupun finansial. Pencapaian operationally and financially. The achievements are
kinerja Perseroan juga didukung penerapan prinsip supported by the consistent integration of sustainability
keberlanjutan yang konsisten diterapkan diterapkan di principles across all business processes. The following
seluruh proses bisnis. Berikut uraian pencapaian kinerja outlines the Company's 2025 performance and its
serta penerapan nilai-nilai keberlanjutan Perseroan implementation of sustainability values.
pada tahun 2025.
Komitmen dan Makna Keberlanjutan bagi DAAZ Commitment and the Meaning of Sustainability
for DAAZ
Bagi Perseroan, integrasi prinsip keberlanjutan dalam For the Company, integrating sustainability principles
seluruh kegiatan operasional merupakan hal yang across its operations is essential to ensure that
penting guna memastikan bahwa DAAZ tidak hanya DAAZ creates value not only economically, but also
memberikan nilai tembah secara ekonomi, tetapi juga for society and the environment. The Company is
bagi masyarakat dan lingkungan. Perseroan berkomitmen committed to responsible environmental management,
menjalankan praktik pengelolaan lingkungan yang improving social welfare, and implementing transparent
bertanggungjawab, peningkatan kesejahteraan sosial, and integrated corporate governance (ESG). These
serta penerapan tata kelola perusahaan yang transparan commitments are carried out through ongoing
dan berintegritas (Enviromental, Social, and Governance/ stakeholder engagement to ensure that business
ESG). Komitmen tersebut dijalankan melalui pelibatan policies are applied in a balanced and sustainable
pemangku kepentingan secara berkelanjutan, sehingga manner.
seluruh kebijakan bisnis yang diambil dapat berjalan
secara seimbang dan berkelanjutan.
Perseroan meninjau kebijakan dan prosedur ESG secara The Company periodically reviews its ESG policies and
berkala agar selalu selaras dengan dinamika usaha, procedures to ensure they remain aligned with business
ekspektasi pemangku kepentingan, serta regulasi yang dynamics, stakeholder expectations, and applicable
berlaku. Bursa Efek Indonesia (BEI) telah menerbitkan regulations. The Indonesia Stock Exchange (IDX)
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 29
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Panduan ESG Metrics yang mendorong keterbukaan has released an ESG Metrics Guide that encourages
komitmen Net Zero Emission, penghormatan terhadap transparency regarding Net Zero Emission commitments,
HAM, serta tata kelola yang efektif. Sementara itu, Dewan respect for human rights, and effective governance.
Standar Keberlanjutan Ikatan Akuntan Indonesia (DSK In addition, the Sustainability Standards Board of the
IAI) mengeluarkan draf eksposur adopsi International Indonesian Institute of Accountants (DSK IAI) issued an
Financial Reporting Standards (IFRS) S1 dan S2 terkait exposure draft for the adoption of International Financial
pengungkapan informasi keberlanjutan dan perubahan Reporting Standards (IFRS) S1 and S2 on sustainability-
iklim. Menyikapi perkembangan tersebut, DAAZ mulai related and climate-related disclosures. In response,
memperkuat proses identifikasi dampak, risiko dan DAAZ has begun strengthening its approach to identify
peluang keberlanjutan terhadap seluruh lini bisnis. sustainability impacts, risks, and opportunities across its
business lines.
Respons DAAZ terhadap Isu Keberlanjutan DAAZ's Response to Sustainability Issues
DAAZ mendukung agenda keberlanjutan, termasuk DAAZ supports sustainability priorities, including efforts
upaya percepatan pencapaian Tujuan Pembangunan to accelerate the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) sesuai Peraturan Presiden No. 111 Development Goals (SDGs) as set out in Presidential
Tahun 2022. Komitmen tersebut diwujudkan melalui Regulation No. 111 of 2022. This commitment is
berbagai langkah, antara lain memastikan kepatuhan reflected in, among others, ensuring compliance with
terhadap regulasi lingkungan yang berlaku, menjaga applicable environmental regulations, maintaining
transparansi dalam pelaporan keberlanjutan, dan transparency in sustainability reporting, and engaging
membangun keterbukaan dan komunikasi dengan stakeholders openly and constructively.
para pemangku kepentingan.
Isu-isu lainnya seperti efisiensi energi, pengelolaan Other issues such as energy efficiency, mine waste
limbah tambang, serta dampak ekologis dari aktivitas management, and the ecological impacts of mining
pertambangan juga tetap menjadi perhatian utama activities also remain key areas of focus. In response,
Perseroan. Merespons hal tersebut, DAAZ senantiasa DAAZ consistently applies sustainable business
menerapkan praktik usaha berkelanjutan dengan practices by optimizing resource use and ensuring
mengoptimalkan penggunaan sumber daya serta waste management is carried out in accordance with
memastikan pengelolaan limbah dilakukan sesuai applicable environmental standards.
dengan standar lingkungan yang berlaku.
Pencapaian Target dan Kinerja Keberlanjutan Target Achievement and Sustainability
Performance
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Perseroan mencatatkan performa positif baik dari The Company delivered positive financial and
sisi keuangan maupun operasional sepanjang operational performance throughout 2025.
2025. Dari sisi keuangan, Perseroan berhasil Financially, the Company recorded a revenue of
membukukan pendapatan sebesar Rp13,41 triliun Rp13.41 trillion, a 32.25% increase compared to
meningkat 32,25% dibandingkan capaian 2024 Rp10.13 trillion in 2024. Net profit for the year was
sebesar Rp10,13 triliun. Laba bersih tahun berjalan recorded at Rp355.72 billion, which, although down
tercatat sebesar Rp355,72 miliar yang mana meski from the previous year, remains positive. Asset
turun dibandingkan tahun sebelumnya, namun ownership also increased by 23.07%, from Rp5.13
tetap berada pada tataran yang posiitif. Kepemilkan trillion in 2024 to Rp6.32 trillion at the end of
aset juga tercatat mengalami peningkatan aset 2025. This success demonstrates that all strategic
hingga 23,07%, dari sebelumnya sebesar Rp5,13 initiatives set for 2025 have been implemented
triliun pada 2024, menjadi Rp6,32 triliun pada akhir effectively and efficiently.
2025. Keberhasilan ini menunjukkan bahwa seluruh
inisiatif strategis yang ditetapkan untuk tahun 2025
telah dijalankan secara efektif dan efisien.
30 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 31
2. Aspek Tata Kelola dan Sosial 2. Governance and Social Aspect
DAAZ secara berkelanjutan memperkuat struktur tata DAAZ continuously strengthens its governance
kelola untuk mendukung pengambilan keputusan framework to support effective decision-making,
yang efektif, membangun budaya perusahaan yang build a corporate culture aligned with its long-term
selaras dengan tujuan jangka panjang DAAZ, serta goals, and drive sustainable growth. The Company
mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Perseroan routinely implements risk management processes
menjalankan proses manajemen risiko secara in accordance with established policies and
rutin sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang procedures to mitigate potential adverse impacts.
telah ditetapkan guna memitigasi potensi dampak In addition, competency development programs
negatif. Program pengembangan kompetensi dan and remuneration adjustments are also reviewed
penyesuaian remunerasi juga terus ditinjau agar periodically to remain aligned with applicable
tetap selaras dengan standar yang berlaku dan standards and the Company’s needs.
kebutuhan Perseroan.
Dewan Komisaris dan Direksi DAAZ berkomitmen The Board of Commissioners and The Board of
untuk terlibat aktif dalam mengawasi eksekusi Directors are committed to actively overseeing
strategi agar Perseroan terus beroperasi secara strategy execution to ensure the Company continues
bertanggung jawab dan berkelanjutan. Komitmen to operate responsibly and sustainably. This
ini dibuktikan dengan nihilnya praktik fraud commitment is reflected in the absence of fraud
di lingkungan Perseroan serta tidak adanya cases and the absence of regulatory sanctions or
pemberlakuan sanksi atau teguran dari regulator warnings throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
Dari aspek sosial, Perseroan terus berupaya From a social perspective, the Company continues
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar to improve the well-being of communities within
wilayah operasional DAAZ melalui pelaksanaan its operational areas through its Corporate Social
program Corporate Social Responsibility (CSR). Responsibility (CSR) programs. In 2025, the
Pada 2025, program CSR yang dilakukan Perseroan Company's CSR included DAAZ Blood Drives, the
mencakup antara lain DAAZ Blood Drives, DAAZ DAAZ Mangrove Sustainability Initiative, and DAAZ
Mangrove Sustainability Initiative, dan DAAZ EduCare. EduCare.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
3. Aspek Lingkungan 3. Environmental Aspect
Komitmen DAAZ terhadap praktik keberlanjutan DAAZ’s commitment to responsible sustainability
yang bertanggung jawab dijalankan melalui anak practices is implemented through its subsidiaries,
Perusahaan yakni PT Bahana Selaras Alam (BSA), particularly PT Bahana Selaras Alam BSA, which
yang aktif mengelola aspek lingkungan untuk actively manages environmental aspects to
mencegah pencemaran dan kerusakan lingkungan prevent pollution and environmental damage in
dalam kegiatan operasional. BSA menjalankan its operations. BSA runs an Occupational Health
program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) and Safety (OHS) program referring to the Decree
yang mengacu pada Keputusan Menteri Energi of the Minister of Energy and Mineral Resources
dan Sumber Daya Mineral No. 1827 K/30/ No. 1827 K/30/MEM/2018, including water quality
MEM/2018, termasuk pemantauan kualitas air monitoring (pH and TSS testing), management
(uji pH dan TSS), pengelolaan limbah non-B3 of non-hazardous and hazardous waste (sorting
dan B3 (pemilahan dan pemusnahan melalui and destruction through a third party certified
pihak ketiga bersertifikasi KLHK), revegetasi, serta by the Ministry of Environment and Forestry),
program kebersihan dan sanitasi lingkungan kerja. revegetation, and cleanliness and workplace
Komitmen ini mencerminkan upaya Perseroan hygiene and sanitation initiatives. This approach
dalam membangun budaya kerja yang aman, reflects the Company’s commitment to fostering
sehat, dan berwawasan lingkungan di seluruh a safe, healthy, and environmentally responsible
entitas usaha. work culture across its business entities.
Faktor Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi External Factors that May Affect Sustainability
Keberlanjutan
Sejumlah faktor eksternal berpotensi mempengaruhi Several external factors may influence the Company's
kinerja Perseroan dalam hal keberlanjutan, antara lain sustainability performance, including regulatory
perubahan regulasi, fluktuasi pasar global, risiko terkait changes, global market fluctuations, climate-related
perubahan iklim, dan pergeseran preferensi konsumen. risks, and shifts in consumer preferences. To manage
Untuk mengatasi dampak negatif dari faktor eksternal potential impacts of these external factors, the
ini, Perseroan terus memperkuat kesiapan melalui Company continues to strengthen its readiness through
kepatuhan dan penyesuaian terhadap kebijakan, policy compliance and timely adaptation, selective
diversifikasi produk dan pasar secara selektif, diversification of products and markets, capacity
penguatan kapasitas usaha, penerapan praktik yang strengthening, the adoption of more environmentally
lebih ramah lingkungan, serta peningkatan integrasi responsible practices, and the integration of
aspek keberlanjutan dalam rantai pasok. sustainability awareness across its supply chain.
Peran Direksi dalam Perumusan Board of Directors’ Role in Strategic
Kebijakan Strategis Policy Formulation
Direksi memegang peran dan tanggung jawab utama The Board of Directors holds the primary responsibility
untuk memimpin, mengelola, dan mengarahkan to collectively lead, manage, and direct the Company.
Perseroan secara kolektif. Oleh karena itu, koordinasi Effective coordination and strong internal collaboration
yang efektif dan kolaborasi yang kuat di internal are therefore essential to navigating evolving business
Direksi menjadi kunci dalam menghadapi tantangan dynamics and emerging challenges. Drawing on the
dan dinamika bisnis yang terus berkembang. Dengan diverse and complementary experience and expertise
mengandalkan pengalaman dan keahlian ekstensif of each member of the Board of Directors, along with
yang saling melengkapi dari setiap anggota Direksi, constructive guidance from the Board of Commissioners,
serta arahan konstruktif dari Dewan Komisaris, Direksi the Board sets the Company's strategic direction and
menentukan arah strategi Perseroan dan memastikan ensures the optimal execution of all policies.
seluruh kebijakan terlaksana secara optimal.
32 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 33
Strategi keberlanjutan DAAZ diintegrasikan dalam DAAZ’s sustainability strategy is embedded in the
rencana kerja tahunan yang disusun pada awal tahun Company's annual work plan at the beginning of each
yang didasarkan pada evaluasi kinerja akhir tahun, year based on year-end performance evaluations,
pemetaan risiko, serta penilaian prospek usaha ke risk mapping, and the assessment of future business
depan. Pelaksanaannya didukung oleh unit-unit kerja prospects. Implementation is supported by relevant
terkait di bawah Direksi. Direksi juga memastikan work units under the Board of Directors. The Board also
bahwa segala keputusan senantiasa berlandaskan data ensures that decisions are data-driven and aligned with
dan sesuai dengan visi, misi, nilai, dan budaya di DAAZ. DAAZ’s vision, mission, values, and culture.
Perbandingan Pencapaian Kinerja dan Comparison of Performance
Target Achievement and Target
Pada 2025, secara keseluruhan realisasi kinerja In 2025, the Company's overall performance the
Perseroan target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja targets set in the Corporate Work Plan and Budget
dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Untuk pendapatan (RKAP). Revenues reached Rp13.41 trillion, representing
yang tercatat sebanyak Rp13,41 triliun, mencapai 94,00% 94.00% of the Rp14.20 trillion target.
dari target yang ditetapkan sebesar Rp14,20 triliun.
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan tetap optimistis terhadap prospek lini We remain optimistic about the outlook for our core
bisnis utama. Nikel tetap berperan strategis dalam businesses. Nickel continues to play a strategic role
perkembangan industri global dan agenda transisi in global industrial development and the energy
energi, sementara batubara dan bahan bakar solar transition, while coal and diesel fuel remain important
masih menjadi komponen penting bagi ketahanan to energy security and industrial activity in the near to
energi dan aktivitas industri dalam jangka pendek medium term. We recognize that we will continue to
hingga menengah. Perseroan menyadari tantangan face the ongoing challenges, including the oversupply
yang masih berlangsung, termasuk oversupply of processed nickel products that continues to
produk nikel olahan yang menekan harga global pressure global prices, as well as rising operating
serta kenaikan biaya operasional. Namun demikian, costs. Nevertheless, we believe these challenges
Perseroan meyakini tantangan tersebut dapat dikelola can be managed through disciplined execution,
melalui eksekusi yang disiplin, penguatan efisiensi strengthening operational efficiency, expanding
operasional, ekspansi kapasitas secara selektif, serta capacity selectively, and developing complementary
pengembangan layanan pendukung yang memperkuat services that enhance our ability to serve customers
kemampuan Perseroan dalam melayani pelanggan di across the mineral value chain.
sepanjang rantai nilai mineral.
Perseroan juga memandang prospek jangka panjang We continue to view the nickel industry’s long-sterm
industri nikel tetap menjanjikan, didukung oleh permintaan prospects as promising, supported by sustained
yang berkelanjutan dari industri stainless steel dan demand from stainless steel and battery applications,
aplikasi baterai, serta pemanfaatan pada berbagai industri alongside broader high-tech uses. In this context,
teknologi. Dalam konteks ini, nikel tetap merupakan nickel remains a critical mineral across multiple value
mineral kritikal dalam berbagai rantai nilai. chains.
Proyeksi ini turut didukung oleh posisi Indonesia This outlook is further supported by Indonesia’s
sebagai pemasok utama global yang ditopang position as a major global supplier, underpinned
oleh cadangan dan kapasitas produksi yang besar, by substantial reserves and production capacity,
keberlanjutan kebijakan hilirisasi, serta pengembangan continued downstreaming priorities, and ongoing
smelter yang terus berjalan. Perkembangan tersebut smelter development. These developments have
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 33
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
memperkuat peran Indonesia dalam rantai pasok strengthened Indonesia’s role in the regional supply
kawasan dan mendorong investasi pada segmen hilir, chain and attracted investment across downstream
termasuk ekosistem terkait baterai. segments, including battery-related ecosystems.
Komitmen Memperkuat Tata Kelola Commitment to Strengthening Corporate
Perusahaan Governance
Tata kelola merupakan pilar penting dalam ESG, yang Governance is a fundamental pillar of ESG and plays
berperan krusial dalam mendukung keberlanjutan a critical role, in supporting long-term business
usaha jangka panjang. Oleh karenanya Perseroan sustainability. Therefore, the Company continues to
terus memperkuat penerapan tata kelola dengan strengthen its governance practices practices by
melaksanakan kegiatan usaha yang transparan dan conducting business activities in a transparent and
bertanggung jawab. responsible manner.
Perseroan secara berkala meninjau penerapan atas The Company periodically reviews compliance with
regulasi yang berlaku, mengelola dampak lingkungan applicable regulations, manages the environmental
dari kegiatan operasional, memitigasi berbagai risiko impacts of its operations, mitigates potential risks,
yang mungkin timbul, serta berkomitmen menjalankan and is committed to implementing industrial best
praktik usaha yang baik. Meskipun hingga tahun 2025 practices. While a whistleblowing system has yet to
Perseroan belum memiliki mekanisme whistleblowing be implemented up to 2025, the Company continues
system, Perseroan tetap mengoptimalkan fungsi to reinforce oversight through its internal audit function
pengawasan melalui Unit Audit Internal dan sistem and internal control system.
pengendalian internal.
Pada 2025, Perseroan tidak menemukan maupun In 2025, the Company did not identify and receive any
menerima laporan atas pelanggaran dan perkara hukum reports of violations or legal cases involving members of
yang melibatkan anggota manajemen dan karyawan the Company's management and employees, including
Perseroan, termasuk korupsi, gratifikasi, suap, maupun corruption, gratuities, bribery, or other misconduct that
tindakan lain yang dapat berdampak negatif terhadap could adversely affect the Company's reputation.
reputasi Perseroan.
Susunan Direksi Board of Directors’ Composition
Pada 2025 tidak terdapat perubahan pada susunan There were no changes to the Company's Board of
Direksi Perseroan. Kontinuitas ini mencerminkan Directors in 2025. This continuity reflects management
stabilitas manajemen dalam memastikan strategi bisnis stability and supports consistent execution of the
Perseroan dijalankan secara konsisten. Company’s business strategy.
Berikut adalah susunan Direksi Perseroan pada 2025: The following is the composition of the Company's
Board of Directors in 2025:
Direktur Utama : Mahar Atanta Sembiring President Director : Mahar Atanta Sembiring
Direktur : Muljanto Director : Muljanto
Junaidy Kwedarisman Junaidy Kwedarisman
Irawan Sigit Subekti Irawan Sigit Subekti
Erlyn Sulistio Erlyn Sulistio
34 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 35
Apresiasi Appreciation
Kinerja DAAZ sepanjang tahun 2025 mencerminkan DAAZ’s performance in 2025 reflects the Company’s
kemampuan Perseroan dalam menjalankan operasional ability to execute efficiently and effectively amid a
secara efisien dan efektif di tengah dinamika yang ada. dynamic environment. On behalf of the Board of
Atas nama Direksi, saya menyampaikan terima kasih Directors, I would like to thank our shareholders for their
kepada para pemegang saham atas dukungan yang continued support, the Board of Commissioners for their
berkelanjutan, kepada Dewan Komisaris atas arahan constructive guidance, and all DAAZ employees for their
dan masukan yang konstruktif, serta kepada seluruh dedication and contributions. Going forward, we remain
karyawan DAAZ atas dedikasi dan kontribusinya. Ke committed to leading DAAZ with strong alignment and
depan, kami berkomitmen untuk terus memimpin DAAZ collaboration to sustain long-term growth.
secara solid dan sinergis guna menjaga pertumbuhan
kinerja jangka panjang.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Mahar Atanta Sembiring
Direktur Utama
President Director
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2025
PT DAAZ BARA LESTARI TBK
Statement of Accountability of the Board of Commissioners and the Board of
Directors for the 2025 Integrated Annual Report of PT Daaz Bara Lestari Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the signatories, hereby stated that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan contained in the 2025 Integrated Annual Report of
Terintegrasi PT Daaz Bara Lestari Tbk tahun 2025 PT Daaz Bara Lestari Tbk has been comprehensively
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab presented and that we are fully accountable for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Terintegrasi accuracy of the contents of the Company’s Integrated
Perseroan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Erwin Sutanto
Komisaris Utama
Irawan Sastrotanojo President Commissioner Yohanes Yudha Indrajati
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Mahar Atanta Sembiring
Direktur Utama
Muljanto President Director Junaidy Kwedarisman
Direktur Direktur
Director Director
Irawan Sigit Subekti Erlyn Sulistio
Direktur Direktur
Director Director
36 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 37
Page 38
Page 39
Profil
Perusahaan
Company Profile
03
Page 40
Page 41
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan
PT Daaz Bara Lestari Tbk
Company’s Name
Lokasi
Jakarta, Indonesia
Location
Perdagangan besar logam, bijih logam, dan penyedia jasa
Kegiatan Usaha aktivitas perusahaan holding.
Business Activities Wholesale trading of metals and metal ores and provision of
service related to holding company activities.
Zainal Abidinsyah Siregar (17,00%)
Irawan Sastrotanojo (12,75%)
Pemegang Saham
Erwin Sutanto (12,75%)
Shareholders
PT Daaz Nusantara Abadi (42,48%)
Masyarakat / Public (15,02%)
Tanggal Pendirian 12 November 2009
Date of Establishment November 12, 2009
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.997.000.000 lembar saham
Issued and Fully Paid Capital 1,997,000,000 shares
Gedung Office 8, Lantai 21 Unit E dan F
Jl. Senopati No. 8B, Desa/Kelurahan Senayan,
Alamat Kec. Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Selatan
Address DKI Jakarta 12190
[OJK-C.2] Gedung Office 8, Floor 21 Unit E and F,
Jl. Senopati No. 8B, Desa/Kelurahan Senayan,
Kec. Kebayoran Baru, South Jakarta, DKI Jakarta, 12190
Telepon
(021) 2933 3203
Telephone
Surel
corsec@daaz-group.com
Email
Situs Resmi
www.daaz-group.com
Official Website
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Perseroan
History of the Company
PT Daaz Bara Lestari Tbk (Perseroan) merupakan PT Daaz Bara Lestari Tbk (the Company) is a limited
suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan liability company established based on the Deed of
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 15 tanggal 12 Establishment of Limited Liability Company No. 15
November 2009, yang dibuat di hadapan Iswandi, dated November 12, 2009, drawn up before Iswandi,
Notaris di Jakarta Selatan, pengganti dari Yulia, Notary in South Jakarta, substitute for Yulia, Notary in
Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapatkan Jakarta. The deed has been approved by the Minister
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights (Menkumham) through
Manusia (Menkumham) melalui Surat Keputusan No. Decree No. AHU-57509.AH.01.01.Tahun 2009 dated
AHU-57509.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 25 November November 25, 2009, and registered in the Company
2009, serta didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. Register No. AHU-0078476.AH.01.09.Tahun 2009 on
AHU-0078476.AH.01.09.Tahun 2009 pada tanggal the same date (“Deed of Establishment”).
yang sama (“Akta Pendirian”).
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company’s Articles has undergone several
kali perubahan sejak pertama kali didirikan. Beberapa changes since its inception. Some of these changes
di antaranya adalah perubahan yang tercantum dalam are stated in the Deed of Statement of Shareholders'
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolutions No. 19 dated July 8, 2024, drawn up
No. 19 tanggal 8 Juli 2024, yang dibuat di hadapan before Yulia, Notary in South Jakarta. This deed has
Yulia, Notaris di Jakarta Selatan. Akta ini telah obtained approval from the Minister of Law and Human
memperoleh persetujuan Menkumham melalui Surat Rights through the Approval Letter for Amendments
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- to the Articles of Association No. AHU-0041511.
0041511.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal 10 Juli 2024, AH.01.01.Tahun 2024 dated July 10, 2024, and has
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. been registered in the Company Register No. AHU-
AHU-0138916.AH.01.11.Tahun 2024 pada tanggal yang 0138916.AH.01.11.Tahun 2024 on the same date. This
sama. Perubahan ini juga diumumkan dalam Berita change was also announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 57 tanggal 16 Juli the Republic of Indonesia No. 57 dated July 16, 2024,
2024, Tambahan No. 020776/2024 (“Akta 19/2024”). Supplement No. 020776/2024 (“Deed 19/2024”).
Selain itu, terdapat perubahan terakhir pada Anggaran In addition, there was a recent change to the Company's
Dasar Perseroan sehubungan dengan perubahan Articles of Association in connection with the change
Pasal 4 tentang Modal berdasarkan Akta Pernyataan to Article 4 regarding Capital based on the Deed of
Keputusan Dewan Komisaris No. 32, tanggal 12 Maret Statement of Decision of the Board of Commissioners
2025, yang dibuat di hadapan Yulia, Notaris di Jakarta No. 32, dated March 12, 2025, made before Yulia,
Selatan, yang telah diberitahukan kepada Menkum Notary in South Jakarta, which has been notified to
berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Minister of Law and Human Rights based on the
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0076993, tanggal Receipt of Notification of Amendment to the Articles of
13 Maret 2025 dan telah didaftarkan dalam Daftar Association No. AHU-AH.01.03-0076993, dated March
Perseroan No. AHU-0059878.AH.01.11.Tahun 2025, 13, 2025 and has been registered in the Company
tanggal 13 Maret 2025, serta diumumkan dalam Berita Register No. AHU-0059878.AH.01.11.Tahun 2025, dated
Negara Republik Indonesia No. 25, Tambahan No. March 13, 2025, and announced in the State Gazette
009156/2025 (“Akta 32/2025”). of the Republic of Indonesia No. 25, Supplement No.
009156/2025 ("Deed 32/2025").
42 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 43
Kegiatan usaha Perseroan yang semula berfokus The Company's business activities, which initially
pada perdagangan komoditas yang berfokus pada focused on commodities trading, focusing on mineral
perdagangan mineral dan sumber daya lainnya, kini and other resources, have now expanded to include
telah berkembang mencakup perdagangan komoditas, commodities trading, sea transportation services,
jasa angkutan laut, dan jasa pertambangan. Hal tersebut and mining services. This was done to increase
dilakukan guna memperbesar kapasitas dan kapabilitas the Company's capacity and capability to provide
Perseroan untuk menyediakan solusi menyeluruh comprehensive solutions across the entire mineral
di seluruh rantai nilai industri mineral. Perseroan industry value chain. The Company believes that along
berkeyakinan bahwa seiring dengan perkembangan with developments in the Indonesian mining sector,
di sektor pertambangan Indonesia, permintaan pasar market demand for the Company's products and
untuk produk dan layanan Perseroan serta Perusahaan services and those of its subsidiaries will continue to
Anak akan terus berkembang. Peningkatan permintaan grow. The increasing demand for nickel ore, coal, diesel
untuk produk bijih nikel, batubara, bahan bakar solar fuel, sea transportation services, and mining services
jasa angkutan laut serta jasa pertambangan membuka opens up significant opportunities for the Company's
peluang besar bagi rencana ekspansi dan peningkatan expansion plans and performance improvement.
kinerja Perseroan.
Bersandar pada prospek usaha tersebut, pada 2025 Based on these business prospects, in 2025 the
Perseroan telah melaksanakan penawaran umum Company has carried out a public offering of bonds under
obligasi dengan nama Obligasi I Daaz Bara Lestari the name of Daaz Bara Lestari Bonds I Year 2025, with
Tahun 2025, dengan jumlah pokok obligasi sebesar a principal amount of bonds of Rp500,000,000,000,-
Rp500.000.000.000,- (lima ratus miliar Rupiah) (five hundred billion Rupiah) consisting of 2 (two)
yang terdiri dari 2 (dua) seri, yakni Seri A sebesar series, namely Series A of Rp150,000,000,000,- (one
Rp150.000.000.000,- (seratus lima puluh miliar hundred and fifty billion Rupiah),- and Series B of
Rupiah),- dan Seri B sebesar Rp350.000.000.000,- Rp350,000,000,000,- (three hundred and fifty billion
(tiga ratus lima puluh miliar Rupiah). Penawaran Rupiah). This bond offering is one of the Company's
obligasi ini merupakan salah satu langkah strategis strategic steps to continue to grow positively through
Perseroan untuk terus tumbuh positif melalui expansion and strengthening of business lines, all of
ekspansi dan penguatan lini usaha, yang seluruhnya which are carried out by adhering to the Company's
dilakukan dengan berpegang teguh pada nilai-nilai inti core values, namely integrity, innovation, and customer
Perusahaan, yakni integritas, inovasi, dan kepuasan satisfaction. We are also committed to continuously
pelanggan. Kami juga berkomitmen untuk senantiasa developing as a comprehensive solution provider in the
berkembang sebagai penyedia solusi komprehensif di mineral industry that provides reliable mining services
industri mineral yang menghadirkan jasa pertambangan that comply with safety and environmental standards
yang andal dan sesuai dengan standar keselamatan and adhere to the principles of sustainability.
dan lingkungan serta patuh terhadap prinsip-prinsip
keberlanjutan.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2009 2018
Perseroan didirikan sebagai Mengakuisisi PT Indo Lautan Energi, sebuah
perusahaan perdagangan komoditas. perusahaan perdagangan bahan bakar solar.
The Company was established as a Acquired PT Indo Lautan Energi, a diesel fuel
commodities trading company. trading company.
2021 2019
Mendirikan PT Aserra Logistik Indonesia
Mengakuisisi PT Bahana Selaras Alam untuk untuk menawarkan solusi logistik
menawarkan jasa pertambangan kepada menggunakan kapal tunda dan tongkang
konsesi tambang di seluruh Indonesia. bagi industri pertambangan di Indonesia.
Acquired PT Bahana Selaras Alam to offer Established PT Aserra Logistik Indonesia to
mining services to mining concessions offer logistics solutions using tugboats and
throughout Indonesia. barges for the mining industry in Indonesia.
2022
• Mendirikan PT Bara Makmur Dwitama, sebuah perusahaan perdagangan batubara.
• PT Aserra Logistik Indonesia, melalui anak perusahaannya, PT Pacifik Pelayaran Indonesia,
melakukan joint venture untuk mendirikan PT Trans Logistik Perkasa, yang menawarkan
layanan angkutan laut di seluruh Indonesia.
• Established PT Bara Makmur Dwitama, a coal trading company.
• PT Aserra Logistik Indonesia, through its subsidiary, PT Pacifik Pelayaran Indonesia,
entered into a joint venture to establish PT Trans Logistik Perkasa to offer sea freight
service across Indonesia.
2023
• PT Trans Logistik Perkasa mengakuisisi 38 set kapal tunda dan tongkang, serta tambahan
5 unit kapal tunda.
• Mendirikan PT Bara Makmur Perkasa, sebuah perusahaan perdagangan batubara yang
fokus pada perdagangan batubara berkalori tinggi.
• PT Trans Logistik Perkasa acquired 38 sets of tugs and barges and an additional five
units of tugs.
• Established PT Bara Makmur Perkasa, a coal trading company that focuses on trading
high-calorie coal.
2024 2025
Perseroan melaksanakan Melaksanakan Penawaran Umum Obligasi I
Penawaran Umum Saham Daaz Bara Lestari Tahun 2025 dengan jumlah
Perdana di Bursa Efek Indonesia pokok obligasi sebesar Rp500.000.000.000,-
pada tanggal 11 November 2024. (lima ratus miliar Rupiah).
The Company conducted an Initial Conducted a Public Offering of the 2025
Public Offering on the Indonesia Daaz Bara Lestari Bonds I with a principal
Stock Exchange on November 11, amount of Rp500,000,000,000 (five hundred
2024. billion Rupiah).
44 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 45
Visi dan Misi [OJK-C.1]
Vision and Mission [OJK-C.1]
VISI VISION
Menjadi grup bisnis yang dinamis dan inovatif, To be a dynamic and innovative business group
memberikan solusi yang andal dan terintegrasi that provides reliable and integrated solutions for
untuk sektor pertambangan dan pengolahan Indonesia’s mining and mineral processing sectors.
mineral di Indonesia. Melalui keunggulan dalam Through excellence in service and sustainable
pelayanan dan penciptaan nilai yang berkelanjutan, value creation, we aim to foster trust, drive growth,
kami bertujuan untuk memupuk kepercayaan, and deliver lasting benefits to all stakeholders.
mendorong pertumbuhan, dan memberikan
manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
MISI MISSION
✅ Mewujudkan pertumbuhan dan penciptaan ✅ To achieve long-term growth and value creation
nilai jangka panjang melalui praktik bisnis yang through responsible and innovative business
bertanggung jawab dan inovatif. practices.
✅ Menjadi mitra yang dapat diandalkan dan ✅ To establish ourselves as a reliable and
dipercaya oleh semua pemangku kepentingan. trustworthy partner for all stakeholders.
✅ Mempertahankan standar profesionalisme ✅ To maintain the highest standards of
tertinggi di seluruh aspek operasional kami. professionalism across all aspects of our
operations.
✅ Bekerja sama dengan mitra bisnis untuk ✅ To work hand-in-hand with our business
mencapai tujuan bersama dan menciptakan partners to achieve shared goals and create
nilai tambah. added value.
✅ Terus beradaptasi dan berkembang dalam ✅ To continuously adapt and evolve in response
menanggapi perubahan lanskap bisnis agar to the changing business landscape to remain
tetap kompetitif dan relevan. competitive and relevant.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nilai dan Budaya Perseroan
Corporate Values and Culture
Peningkatan Diri Yang Berkelanjutan
Continuous Self-Improvement
Kami berkomitmen untuk mengembangkan budaya We are committed to fostering a culture growth and
pertumbuhan dan inovasi, di mana perbaikan innovation, where continuous improvement forms the
berkelanjutan menjadi fondasi bagi kesuksesan jangka foundation for our long-term success:
panjang kami:
✅ Mengejar Keunggulan: Kami menetapkan tujuan yang ✅ Pursuit of Excellence: We set ambitious goals and
ambisius dan menantang diri untuk secara konsisten challenge ourselves to consistently raise the bar and
meningkatkan standar dan memberikan hasil terbaik. deliver at the highest standards.
✅ Pembelajaran dan Adaptasi: Kami menghadapi ✅ Learning and Adaptation: We approach challenges
tantangan dan kemunduran dengan pola pikir untuk and setbacks with a growth mindset, using them to
terus bertumbuh dan memanfaatkannya untuk memacu drive meaningful progress.
upaya perbaikan yang signifikan.
✅ Pola Pikir Maju: Dengan mengantisipasi tren ✅ Forward-Thinking Mindset: By anticipating trends and
dan merangkul perubahan, kami secara proaktif embracing change, we proactively adapt to remain
beradaptasi agar tetap kompetitif dan mampu meraih competitive and be able to seize new opportunities
peluang baru di dunia yang terus berkembang. in an ever-evolving world.
Kerja sama yang saling menguntungkan
Mutually beneficial cooperation
Inti dari operasional kami adalah komitmen untuk At the core of our operations lies a commitment to
membangun dan membina hubungan yang bermanfaat building and nurturing relationships that benefit all
bagi semua pemangku kepentingan: stakeholders involved:
✅ Dengan Mitra Bisnis: Kami memprioritaskan ✅ With Business Partners: We prioritize trust and
kepercayaan dan integritas dalam semua kemitraan integrity in all our partnerships. By cultivating long-
kami. Dengan membina kolaborasi jangka panjang term, win-win collaborations, we ensure that every
yang saling menguntungkan, kami memastikan stakeholder achieves mutual success, enabling
bahwa setiap pemangku kepentingan mencapai sustainable growth across the board.
kesuksesan bersama yang memungkinkan
pertumbuhan berkelanjutan di seluruh lini.
✅ Dengan Karyawan: Kami menyadari bahwa ✅ With Employees: Recognizing that our employees
karyawan adalah aset yang paling berharga; karena are our most valuable asset, we invest in their
itu, kami berinvestasi pada pertumbuhan profesional professional and personal growth. We create
dan pribadi para karyawan. Kami menciptakan opportunities for empowerment, skill development,
peluang pemberdayaan, pengembangan keterampilan, and career advancement to foster a thriving and
dan peningkatan karier mereka sehingga dapat engaged workforce.
menumbuhkan tenaga kerja yang optimal dan mau
terlibat di segala aspek.
✅ Dengan Lingkungan: Tanggung jawab kami ✅ With the Environment: Our responsibility goes beyond
tidak terbatas hanya pada bisnis. Kami berupaya business. We strive to preserve the environment
melestarikan lingkungan dan mendukung masyarakat and support local communities through sustainable
setempat melalui praktik-praktik yang berkelanjutan, practices, fostering harmony and minimizing our
membina keharmonisan, dan meminimalkan jejak footprint.
karbon kami.
46 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 47
Keandalan Dan Profesionalisme
Reliability And Professionalism
Kami memegang teguh standar tertinggi dalam segala We hold ourselves to the highest standards in everything we
hal yang kami lakukan: do:
✅ Komitmen terhadap Kualitas: Jalan pintas bukanlah ✅ Commitment to Quality: Cutting corners is not part
bagian dari etos kerja kami. Setiap keputusan dan of our ethos. Every decision and action we take
tindakan yang kami ambil mencerminkan komitmen reflects our unwavering commitment to delivering
kami yang teguh untuk memberikan yang terbaik excellence.
dalam segala hal.
✅ Integritas Bisnis: Praktik-praktik etis mendasari semua ✅ Business Integrity: Ethical practices are the
kegiatan operasional kami. Transparansi, kejujuran, foundation of our operations. Transparency,
dan keadilan memandu interaksi kami dengan semua honesty, and fairness guide our interactions with all
pemangku kepentingan, sehingga memperkuat reputasi stakeholders, reinforcing our reputation as a trusted
kami sebagai mitra tepercaya. partner.
✅ Keunggulan Operasional: Kami memperlihatkan kinerja ✅ Operational Excellence: We deliver consistent
yang konsisten dan memastikan para pemangku performance, ensuring our stakeholders can rely on
kepentingan selalu dapat mengandalkan kami, bahkan us, even in complex or challenging situations.
dalam situasi yang kompleks atau menantang.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha [OJK-C.4]
Business Activities [OJK-C.4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan Association, the purpose and objective of the Company
aktivitas usaha dalam bidang holding, perdagangan dan is to carry out business activities in the field of trading
pengangkutan, di mana untuk mencapai maksud dan and transportation, as well as to implement holding
tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat melaksanakan company activities. In achieving these, the Company
kegiatan usaha sebagai berikut: may conduct the following business activities:
✔ Kegiatan Usaha Utama ✔ Main Business Activities
1. Menjalankan usaha di bidang perdagangan 1. Conducting business in the general trading
pada umumnya, antara lain perdagangan besar sector, including wholesale trading of metals
logam dan bijih logam. and metal ores.
2. Menjalankan berbagai usaha di bidang jasa 2. Conducting business in the service sector,
yaitu aktivitas perusahaan holding. namely holding company activities.
48 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 49
✔ Kegiatan Usaha Penunjang ✔ Supporting Business Activities
Untuk mendukung kegiatan usaha utama, Perseroan To support the main business activities, the Company
juga melaksanakan kegiatan berikut: also carries out the following activities:
1. Menjalankan usaha di bidang perdagangan 1. Conducting business in the general trading sector,
pada umumnya, antara lain: among others:
a. Perdagangan besar makanan dan minuman a. Wholesale trading of food and other beverages;
lainnya
b. Perdagangan besar hasil pertanian dan b. Wholesale trading of agricultural products and
hewan hidup lainnya other live animals;
c. Perdagangan besar buah yang mengandung c. Wholesale trading of fruits containing oil;
minyak
d. Perdagangan besar suku cadang elektronik d. Wholesale trading of electronic spare parts;
e. Perdagangan besar piranti lunak e. Wholesale trading of software;
f. Perdagangan besar komputer dan f. Wholesale trading of computers and computer
perlengkapan komputer equipment;
g. Perdagangan besar alat transportasi darat g. Wholesale trading of land transportation
(bukan mobil, sepeda motor, dan sejenisnya), (excluding cars, motorcycles, and the like),
suku cadang dan perlengkapannya spare parts, and equipment.
2. Angkutan Perbatasan bukan bus, dalam trayek 2. Non-bus border transportation, on routes.
3. Mengusahakan industri berat/ringan serta 3. Conducting heavy/light industry activities and
memperdagangkan hasil-hasilnya, antara lain: trading of their products, among others:
a. Industri mesin penambangan, penggalian a. Mining, quarrying, and construction machinery
dan konstruksi industry;
b. Industri produk dari hasil kilang minyak bumi b. Oil refinery product industry;
c. Industri komputer dan/atau perakitan c. Computer and/or computer assembly industry;
komputer
d. Industri perlengkapan komputer d. Computer equipment industry.
4. Industri percetakan umum 4. General printing industry.
5. Reparasi mobil 5. Car repair.
6. Menjalankan usaha di bidang pertanian 6. Conducting business in the fields of forestry,
kehutanan, perkebunan, peternakan, dan agriculture, plantation, animal husbandry, and
perikanan, antara lain: fishery, among others:
a. Pertanian serealia lainnya, aneka kacang dan a. Agriculture of other cereals, various kinds of
biji-bijian penghasil minyak lainnya nuts, and other oil-producing grains;
b. Perkebunan buah kelapa sawit b. Oil palm fruit plantation;
c. Pemanenan Kayu c. Timber harvesting;
d. Jasa pasca panen penangkapan ikan di d. Post-harvest fishing services in inland waters.
perairan darat
7. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha 7. Rental and finance lease activities of cars, trucks,
tanpa hak opsi mobil, bus truk dan sejenisnya buses, and the like
8. Menjalankan berbagai usaha di bidang jasa, 8. Conducting business in the service sector,
antara lain: including:
a. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya a. Other management consulting activities
b. Aktivitas konsultasi manajemen industri b. Industrial management consulting activities
Fokus kegiatan usaha Perseroan adalah Perdagangan The Company’s business activities are focused on
Besar Logam dan Bijih Logam. Wholesale Trading of Metals and Metal Ores.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional [OJK-C.3]
Operational Area [OJK-C.3]
Kalimantan Barat
West Kalimantan
Sumatera Selatan
South Sumatra
Jakarta
50 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 51
Halmahera
Sulawesi
Papua
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Board of Commissioners
Erwin Sutanto
Irawan Sastrotanojo
Yohanes Yudha Indrajati
Audit Committee
Chief Executive Officer
Mahar Atanta Sembiring
Chief of External Chief of Shipping &
Chief of Trading Business
Corporation Logistics
Erlyn Sulistio
Irawan Sigit Subekti Erlyn Sulistio
Deputy
Junaidy Kwedarisman
External Relation Commercial
Agus Hermawan Fuel Trading John Wong
Rizal Aziz Perdana
Coal Operation Technical & Operation
Phisit Banditsoralek Maulana Hikam
Nickel Trading
Donny
Coal Trading
Vacant
52 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 53
Chief of Mining Chief of Legal and Chief of Finance Chief of Investor
Services Human Resources Officer Relations
Trenggono Sutioso Lina Hung Muljanto Yulianti
Mining Services Legal Treasury Corporate Secretary
M. Ilhamsyah Yunus Sarah Octavia Sitohang Vincent Natalia Tracy Margarettha
Expert Pool Human Resources Accounting
M. Abdi Gunawan Wendy Utamandarya Reza
Information
Technology
Santoso Gunawan
Internal Audit
Christian Tjahjono
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Manajemen
Management Profile
Profil Dewan Komisaris / Profile of the Board of Commissioners
Usia
50 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan • Master of Science dalam Operation Research & Engineering
Education Economics dari Stanford University, California, AS (1997)
• Bachelor of Science dalam Mechanical Engineering dari University
of California, Berkeley, California, AS (1996)
• Master of Science in Operation Research & Engineering
Economics from Stanford University, California, US (1997);
• Bachelor of Science in Mechanical Engineering from the
University of California, Berkeley, California, US (1996)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Utama, PT Daaz Bara Lestari (2024–sekarang)
Career History • Wakil Direktur Utama, PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2013–2025)
• Direktur, PT Aserra Capital (2009–sekarang)
• Komisaris, PT Daaz Bara Lestari (2009–2024)
• Direktur, PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2012–2013)
• Presiden Direktur, PT Central Proteinnaprima Tbk (Group of PT
Charoen Pokphand Indonesia) (2007–2009)
• Senior Vice President, Strategic Planning, PT Charoen Pokphand
Indonesia (2002–2007)
• Partner, PT Daaz Partners (2000–2002)
• Associate, McKinsey & Co (1998–2000)
• President Commissioner at PT Daaz Bara Lestari (2024 up to
present)
• Vice President Director at PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2013 -
2025)
• Director at PT Aserra Capital (2009 up to present)
• Commissioner at PT Daaz Bara Lestari (2009–2024)
• Director at PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2012–2013)
• President Director at PT Central Proteinnaprima Tbk (Group of PT
Charoen Pokphand Indonesia) (2007–2009)
• Senior Vice President of Strategic Planning at PT Charoen
Pokphand Indonesia (2002–2007)
• Partner at PT Daaz Partners (2000–2002)
• Associate at McKinsey & Co (1998–2000)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga dengan Junaidy
Affiliation Kwedarisman (Direktur Perseroan) sebagai kakak ipar. Selain itu, ia tidak
memiliki hubungan afiliasi lainnya dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Erwin Sutanto He has a family relationship (brother-in-law) with Junaidy Kwedarisman
(Company’s Director). Aside from that, he has no other affiliated relationship
Komisaris Utama with members of Board of Commissioners, Board of Directors, and main
President Commissioner and controlling shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Direktur PT Aserra Capital dan Wakil Direktur Utama PT Apexindo
Komisaris Utama berdasarkan Concurrent Position Pratama Duta Tbk. Ia diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan
Akta No. 19/2024 sejak 2024.
Director at PT Aserra Capital and Vice President Director of PT Apexindo
President Commissioner based on
Pratama Duta Tbk. He was appointed as the Company’s President
Deed No. 19/2024 Commissioner since 2024.
54 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 55
Usia
71 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan Sarjana di bidang Akuntansi & Keuangan dari De La Salle University,
Education Manila, Filipina
Bachelor’s degree in Finance and Accounting from De La Salle
University, Manila, the Philippines
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024–sekarang)
Career History • Bendahara Pengurus Besar Persatuan Atletik Seluruh Indonesia
(2021-sekarang).
• Komisaris Utama PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2012–sekarang)
• Komisaris Independen PT Indopoly Swakarsa Industry (2010–
sekarang)
• Komisaris PT Aserra Capital (2009–sekarang)
• Partner and Head of Transaction Advisory Services, PT Ernst &
Young Advisory Services (2002–2009)
• Audit Partner and Head of Transaction Advisory Services, Drs
Prasetio, Utomo & Co, an affiliate of Arthur Andersen & Co (1988–
2002)
• Commissioner at PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024 up to present)
• Treasurer of Indonesia Athletics Federation (2021 up to present)
• President Commissioner at PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2012
up to present)
• Independent Commissioner at PT Indopoly Swakarsa Industry
(2010 up to present)
• Commissioner at PT Aserra Capital (2009 up to present)
• Partner and Head of Transaction Advisory Services at PT
Ernst & Young Advisory Services, an affiliate of Ernst & Young
International (2002–2009)
• Audit Partner and Head of Transaction Advisory Services at Public
Accounting Firm Drs Prasetio, Utomo & Co, an affiliate of Arthur
Andersen & Co (1988–2002)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliated relationship with members of Board of Irawan Sastrotanojo
Commissioners, Board of Directors, and main and controlling
Komisaris
shareholders of the Company.
Commissioner
Rangkap Jabatan Menjabat sebagai Member of Supervisory Board Putera Sampoerna
Concurrent Position Foundation, Komisaris PT Aserra Capital, Komisaris Independen
PT Indopoly Swakarsa Industry, dan Komisaris Utama PT Apexindo Komisaris berdasarkan
Pratama Duta Tbk. Ia diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 2024. Akta No. 19/2024
He served as a Member of the Supervisory Board of the Putera Commissioner based on
Sampoerna Foundation, Commissioner of PT Aserra Capital, Deed No. 19/2024
Independent Commissioner of PT Indopoly Swakarsa Industry, and
President Commissioner of PT Apexindo Pratama Duta Tbk. He was
appointed as the Company's Commissioner since 2024.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Usia
52 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan • Master of Commerce dalam Advanced Finance dari The University
Education of New South Wales, Australia
• Sarjana Teknologi Pertanian dari IPB University, Indonesia (1995)
• Master of Commerce in Advanced Finance from The University of
New South Wales, Australia;
• Bachelor of Agricultural Science from IPB University, Indonesia
(1995)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Independen PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024–sekarang)
Career History • Anggota Komite Audit PT Yupi Indo Jelly Gum (2024–sekarang)
• Financial Consultant Independent Consultant (2022–sekarang)
• Executive Vice President, Head of Corporate Banking PT Bank
QNB Indonesia Tbk (2021–2022)
• Director, Head of Network Coverage PT Bank HSBC Indonesia
(2019–2021)
• Director, Head of Business Banking PT Bank HSBC Indonesia (2016–
2019)
• Director, Head of Mid-Market Enterprise PT Bank HSBC Indonesia
(2014–2016)
• Team Head - Commercial Banking PT Bank HSBC Indonesia (2009–
2014)
• Relationship Manager - Global and Commercial Banking PT Bank
HSBC Indonesia (2005–2008)
• ADS Scholarship Student, AusAid (2003–2004)
• Relationship Manager - Loan Work Out & Collection Division Badan
Penyehatan Perbankan Nasional (1999–2002)
• Relationship Manager - Investment Banking Division PT Bank
Ficorinvest Tbk (1997–1999)
• Officer Development Program PT Bank Ficorinvest Tbk (1996)
• System Analyst - IT Department PT Bank Ciputra (1996)
Yohanes Yudha • Independent Commissioner at PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024 up
to present)
Indrajati • Audit Committee Member at PT Yupi Indo Jelly Gum (2024 up to
present)
Komisaris Independen • Financial Consultant in Independent Consultant (2022 up to present)
Independent Commissioner • Executive Vice President, Head of Corporate Banking at PT Bank
QNB Indonesia Tbk (2021–2022)
• Director, Head of Network Coverage at PT Bank HSBC Indonesia
Komisaris Independen berdasarkan
(2019–2021)
Akta No. 19/2024
• Director, Head of Business Banking at PT Bank HSBC Indonesia
Independent Commissioner (2016–2019)
based on Deed No. 19/2024 • Director, Head of Mid-Market Enterprise at PT Bank HSBC Indonesia
(2014–2016)
• Team Head – Commercial Banking at PT Bank HSBC Indonesia
(2009–2014)
• Relationship Manager – Global and Commercial Banking at PT Bank
HSBC Indonesia (2005–2008)
• ADS Scholarship Awardee at AusAid (2003–2004)
• Relationship Manager – Loan Work Out & Collection Division at
Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1999–2002)
• Relationship Manager – Investment Banking Division at PT Bank
Ficorinvest Tbk (1997–1999)
• Officer Development Program at PT Bank Ficorinvest Tbk (1996)
• System Analyst – IT Department at PT Bank Ciputra (1996)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Affiliation maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliated relationship with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and main and controlling shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Menjabat sebagai Konsultan Finansial dan Konsultan Independen Ia
Concurrent diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 2024.
Position Financial Consultant and Independent Consultant. He was appointed as the
Company’s Independent Commissioner since 2024.
56 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 57
Profil Direksi / Board of Directors’ Profile
Usia
51 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan • Master of Engineering dari Cornell University, New York, AS
Education • Master of Science dari Stanford University, California, AS
• Bachelor of Science dari Syracuse University, New York, AS
• Master of Engineering from Cornell University, New York, US
• Master of Science from Stanford University, California, US
• Bachelor of Science from Syracuse University, New York, US
Riwayat Pekerjaan • Direktur Utama PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024–sekarang)
Career History • Direktur PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2016–sekarang)
• Komisaris PT Central Proteina Prima Tbk (2015–2016)
• Presiden Direktur PT Central Proteina Prima Tbk (2011–2015)
• Wakil Presiden Direktur PT Central Proteina Prima Tbk (2006–2011)
• VP Strategic Planning Group & Marketing PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk (2003–2006)
• Direktur Malacca El@b (2002–2003)
• Direktur Daaz Partners (2001–2002)
• Konsultan Booz Allen & Hamilton (1997–2001)
• President Director of PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024 - present)
• Director at PT Apexindo Pratama Duta Tbk (2016 - present)
• Commissioner at PT Central Proteina Prima Tbk (2015–2016)
• President Director of PT Central Proteina Prima Tbk (2011–2015)
• Vice President Director of PT Central Proteina Prima Tbk (2006–2011)
• VP of Strategic Planning Group and Marketing at PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk (2003–2006)
• Director at Malacca El@b (2002–2003)
• Director at Daaz Partners (2001–2002)
• Consultant at Booz Allen & Hamilton (1997–2001)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Mahar Atanta
Affiliation maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliated relationship with members of Board of Commissioners, Sembiring
Board of Directors, and main and controlling shareholders of the Company. Direktur Utama
Rangkap Jabatan Direktur PT Apexindo Pratama Duta. Ia diangkat sebagai Direktur Utama President Director
Concurrent Position Perseroan sejak 2024.
Director at PT Apexindo Pratama Duta Tbk. He was appointed as the
Direktur Utama berdasarkan
Company’s President Director since 2024.
Akta No. 19/2024
President Director based on
Deed No. 19/2024
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Usia
60 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan (UNPAR),
Education Bandung, Indonesia (1989)
Bachelor’s degree in Accounting from Universitas Katolik
Parahyangan (UNPAR), Bandung, Indonesia (1989)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024-sekarang)
Career History • GM Finance & Accounting PT Apexindo Pratama Duta Tbk
(2012-sekarang)
• VP Operational Excellent PT Chandra Asri Petrochemical Tbk
(2010-2012)
• Direktur PT Tripolyta Indonesia Tbk (2005-2010)
• EVP Corp Admin PT Tripolyta Indonesia Tbk (1992-2005)
• Director at PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024 - present)
• GM Finance and Accounting at PT Apexindo Pratama Duta Tbk
(2012 - present)
• VP Operational Excellent at PT Chandra Asri Petrochemical Tbk
(2010–2012)
• Director at PT Tripolyta Indonesia Tbk (2005–2010)
• EVP Corp Admin at PT Tripolyta Indonesia Tbk (1992–2005)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliated relationship with members of Board of
Commissioners, Board of Directors, and main and controlling
shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan GM Finance & Accounting PT Apexindo Pratama Duta Tbk. Ia diangkat
Concurrent Position sebagai Direktur Perseroan sejak 2024.
He served as GM Finance & Accounting at PT Apexindo Pratama Duta
Tbk. He was appointed as the Company’s Director since 2024.
Muljanto
Direktur
Director
Direktur berdasarkan
Akta No. 19/2024
Director based on
Deed No. 19/2024
58 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 59
Usia
48 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan • Master of Arts dalam International Business Administration dari
Education Bournemouth University, Inggris
• Sarjana Manajemen dari Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia.
• Master of Arts in International Business Administration from
Bournemouth University, England;
• Bachelor’s degree in Management from Universitas Trisakti,
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Daaz Nusantara Abadi (2023-sekarang)
Career History • Direktur PT Aserra Logistik Indonesia (2012-sekarang)
• Direktur PT Daaz Bara Lestari Tbk (2009-sekarang)
• Relationship Manager in Credit & Marketing Department PT Bank
Agris (2008-2009)
• Officer in Marketing & Strategic Department for Consumer Loan
Division PT Bank Central Asia Tbk (2005-2008)
• Marketing Executive in Sales and Marketing Department PT Ocean
Global Shipping (Cosco Group) (2000-2003)
• Director at PT Daaz Nusantara Abadi (2023-present)
• Director at PT Aserra Logistik Indonesia (2012 - present)
• Director at PT Daaz Bara Lestari Tbk (2009 - present)
• Relationship Manager in Credit & Marketing Department of PT Bank
Agris (2008–2009)
• Officer in Marketing and Strategic Department for Consumer Loan
Division of PT Bank Central Asia Tbk (2005–2008)
• Marketing Executive in Sales and Marketing Department of PT
Ocean Global Shipping (Cosco Group) (2000–2003)
Hubungan Afiliasi Hubungan keluarga dengan Erwin Sutanto (Komisaris Utama Perseroan)
Affiliation sebagai adik ipar. Selain itu, ia tidak memiliki hubungan afiliasi lainnya
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Junaidy Kwedarisman
Utama dan Pengendali.
He has a family relationship (brother-in-law) with Erwin Sutanto
Direktur
(Company’s President Commissioner). Aside from that, he has no other Director
affiliated relationship with members of Board of Commissioners, Board
of Directors, and main and controlling shareholders of the Company.
Direktur berdasarkan
Rangkap Jabatan Direktur PT Aserra Logistik Indonesia dan PT Daaz Nusantara Abadi. Ia Akta No. 19/2024
Concurrent Position diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 2009. Director based on
Director at PT Aserra Logistik Indonesia and PT Daaz Nusantara Abadi.
Deed No. 19/2024
He was appointed as the Company’s Director since 2009.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Usia
61 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan Sarjana Pertanian dari Institut Pertanian Bogor, Indonesia (1988)
Education Bachelor’s degree in Agriculture from IPB University, Indonesia (1998)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024-sekarang)
Career History • Direktur PT Bahana Selaras Alam (2021-sekarang)
• Direktur Utama PT Indo Lautan Energi (2020-sekarang)
• Direktur PT Daya Bumindo Karunia & PT Bara Internasional (2008-
2012)
• Direktur PT Indomining & PT Kutai Energi (2007-2009)
• Government Liaison & Import Division Manager PT Tanjungenim
Lestari Pulp & Paper (1999-2005)
• Office Manager/Corporate Secretary PT Kaltim Sahid Baritosadakimia
(1992-1999)
• Building Manager PT Multi Kirana Pratama (1992-1994)
• Manager Divisi Penelitian & Pengembangan PT Cahaya Citra Permai
(1991-1992)
• Manager Divisi Penelitian & Pengembangan PT Cahaya Putra Mandiri
(1990-1992)
• Manager Divisi Penelitian & Pengembangan PT Rigunas Agri Utama
(1988-1990)
• Director at PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024 up to present)
• Director at PT Bahana Selaras Alam (2021 up to present)
• President Director of PT Indo Lautan Energi (2020 up to present)
• Director at PT Daya Bumindo Karunia and PT Bara Internasional
(2008–2012)
• Director at PT Indomining and PT Kutai Energi (2007–2009)
• Government Liaison and Import Division Manager at PT Tanjungenim
Lestari Pulp & Paper (1999–2005)
Irawan Sigit Subekti • Building Manager at PT Multi Kirana Pratama (1992–1994)
• Office Manager/Corporate Secretary at PT Kaltim Sahid
Direktur Baritosadakimia (1992–1999)
Director • Research and Development Division Manager at PT Cahaya Citra
Permai (1991–1992)
• Research and Development Division Manager at PT Cahaya Putra
Direktur berdasarkan
Mandiri (1990–1992)
Akta No. 19/2024 • Research and Development Division Manager at PT Rigunas Agri
Director based on Utama (1988–1990)
Deed No. 19/2024
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Affiliation maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliated relationship with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and main and controlling shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Indo Lautan Energi dan Direktur PT Bahana Selaras Alam.
Concurrent Position Ia diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 2024.
President Director of PT Indo Lautan Energi and Director at PT Bahana
Selaras Alam. He was appointed as the Company’s Director since 2024.
60 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 61
Usia
46 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia / Indonesian
Nationality
Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis dalam Keuangan dan Manajemen Risiko &
Education Asuransi dari University of Wisconsin, Madison (2000)
Bachelor of Business Administration in Finance and Risk
Management & Insurance from the University of Wisconsin–Madison,
Wisconsin, US (2000)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024-sekarang)
Career History • Direktur Utama PT Trans Logistik Perkasa (2022-sekarang)
• Direktur Utama PT Aserra Logistik Indonesia (2019-sekarang)
• Direktur PT Indo Lautan Energi (2018-sekarang)
• Finance Director PT Baraventura Dwitama (2011-2018)
• Direktur PT Surya Triwira Sakti (2004-2011)
• Accounts Associate State Street Corporation (2001-2002)
• Director at PT Daaz Bara Lestari Tbk (2024 up to present)
• Director at PT Indo Lautan Energi (2018 up to present)
• President Director at PT Trans Logistik Perkasa (2022 up to
present)
• President Director at PT Aserra Logistik Indonesia (2019 up to
present)
• Finance Director at PT Baraventura Dwitama (2011–2018)
• Director at PT Surya Triwira Sakti (2004–2011)
• Accounts Associate at State Street Corporation (2001–2002)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
She has no affiliated relationship with members of Board of
Commissioners, Board of Directors, and main and controlling
shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Indo Lautan Energi, Direktur Utama PT Trans Logistik
Perkasa dan PT Aserra Logistik Indonesia, serta diangkat sebagai
Erlyn Sulistio
Direktur Perseroan sejak 2024. Direktur
Director at PT Indo Lautan Energi, President Director of PT Trans
Director
Logistik Perkasa and PT Aserra Logistik Indonesia. She was appointed
as the Company’s Director since 2024.
Direktur berdasarkan
Akta No. 19/2024
Director based on
Deed No. 19/2024
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board
dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Pada 2025 tidak terdapat perubahan pada susunan In 2025, there were no changes to the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Company's Board of Commissioners and Board of
Directors.
Informasi Pemegang Saham Perseroan [OJK-C.3]
Shareholder Information [OJK-C.3]
Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholders of More Than 5% of Shares
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder’s Name Lembar Saham Persentase Lembar Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
PT Daaz Nunsantara Abadi 848.500.000 42,48% 848.500.000 42,48%
Zainal Abidinsyah Siregar 339.400.000 17,00% 339.400.000 17,00%
Erwin Sutanto 254.550.000 12,75% 254.550.000 12,75%
Irawan Sastrotanojo 254.550.000 12,75% 254.550.000 12,75%
Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders of Less Than 5% of Shares
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder’s Name Lembar Saham Persentase Lembar Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Masyarakat
300.000.000 15,02% 300.000.000 15,02%
Public
62 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 63
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Company’s Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder’s Name Lembar Saham Persentase Lembar Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Erwin Sutanto 180 15,00% 254.550.000 12,75%
Irawan Sastrotanojo 180 15,00% 254.550.000 12,75%
Muljanto 2.500 0,00% 0 0,00%
Mahar Atanta Sembiring 0 0,00% 25.000 0,00%
Kepemilikan Tidak Langsung Saham Indirect Ownership of Company’s Shares
Perseroan oleh Dewan Komisaris dan by Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors
Terdapat kepemilikan tidak langsung atas saham There is an indirect ownership of the Company’s shares
Perseroan oleh salah satu anggota Dewan Komisaris by one of the members of the Board of Commissioners
dan anggota Direksi, yaitu Erwin Sutanto dan Mahar and a member of the Board of Directors, namely Erwin
Atanta Sembiring, yang mana kepemilikan tersebut Sutanto and Mahar Atanta Sembiring, which ownership
dilakukan melalui PT Daaz Nusantara Abadi. is carried out through PT Daaz Nusantara Abadi.
Klasifikasi Pemegang Saham Perseroan
Classification of Company’s Shareholders
(per 31 Desember 2025 / as of December 31, 2025)
Nama Pemegang Saham Lembar Saham Persentase
Shareholder’s Name Number of Shares Percentage
Institusi / Institution
Domestik / Domestic 936.276.000 46,88%
Asing / Foreign 161.189.000 8,07%
Total 1.097.465.000 54,96%
Individu / Individual
Domestik / Domestic 898.792.800 45,01%
Asing / Foreign 742.200 0,04%
Total 899.535.000 45,04%
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
MAHAR ATANTA
ERWIN SUTANTO SEMBIRING
90% 10%
PT DAAZ NUSANTARA ERWIN SUTANTO
ABADI
42,48% 12,75%
T&J industrial
Holding Limited
PT DAAZ BARA
LESTARI Tbk
49% 99,99% 99,9% 99,9% 99,8%
60%
0,10% 0,01% 0,2%
PT Emerald 0,01% PT Bara PT Aserra PT Intinikel
PT Nusantara 40% 51% PT Bahana
International Makmur Logistik Utama
Bara Lestari Selaras Alam
Mining Dwitama Indonesia Investama
99,98% 0,02%
PT Aces Megah
Investama
64% PT Intinikel
36% Timur
Indonesia
PT Pacifik
Pelayaran
Indonesia
PT Trans Power
Marine Tbk
42,86% 57,14%
PT Pelayaran
Trans
Nusantara
T&J industrial
Holding Limited
70%
30%
PT Trans
Logistik
Perkasa
64 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 65
IRAWAN ZAINAL ABIDINSYAH MASYARAKAT
SASTROTANOJO SIREGAR PUBLIC
12,75% 17% 15,02%
99,8% 100% 99,5% 49% 40% 99,98%
100%
0,2% 51% 60% 0,02%
PT Bangun Daaz PT Perkasa 0,5% PT Bara PT Niaga PT Indo Daaz Nexus
Nikel Energy Eka Cipta Makmur Nusantara Lautan Energy
Nusantara Pte. Ltd. Investama Perkasa Raya Energi Limited
99,98% 0,02%
Huate
Singapore
PT Bara Pte Ltd. 51% 0,01% 99,80%
Mutiara
Lestari
49%
0,20%
PT Pertiwi PT Gapura PT Kalteng
Makmur Industri Mineral
Abadi Mineral Resources
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perseroan memiliki salah satu pemegang saham yang The Company has one shareholder in the form of
berbentuk Badan Hukum, yaitu PT Daaz Nusantara a Legal Entity, namely PT Daaz Nusantara Abadi.
Abadi. Adapun pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial The ultimate beneficial owner of the Company in
owner) Perseroan sesuai dengan Peraturan Presiden No. accordance with Presidential Regulation No. 13 of 2018
13 Tahun 2018 tanggal 5 Maret 2018 tentang Penerapan dated March 5, 2018 concerning the Implementation
Prinsip Mengenali Pemilik Manfaat dari Korporasi 94 of the Principle of Recognizing Beneficial Owners
Dalam Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak of Corporations 94 in the Context of Preventing and
Pidana Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Eradicating Money Laundering and Terrorism Financing
Terorisme adalah Erwin Sutanto. Crimes is Erwin Sutanto.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Based on the Circular Resolution of the Shareholders
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar in Lieu of the Extraordinary General Meeting of
Biasa Perseroan tanggal 20 Agustus 2024, Perseroan telah Shareholders of the Company dated August 20,
menetapkan Erwin Sutanto sebagai pengendali Perseroan 2024, the Company has appointed Erwin Sutanto as
yang mempunyai kemampuan untuk menentukan, baik the controller of the Company who has the ability
langsung maupun tidak langsung, dengan cara apapun to determine, either directly or indirectly, in any way
pengelolaan dan/atau kebijakan Perseroan sebagaimana the management and/or policies of the Company as
dimaksud dalam Peraturan OJK No. 3/2021 juncto Peraturan referred to in OJK Regulation No. 3/2021 in conjunction
OJK No. 9/2018. Erwin Sutanto selaku pengendali juga with OJK Regulation No. 9/2018. Erwin Sutanto as the
merupakan salah satu pengendali dari 1 Perusahaan controller is also one of the controllers of 1 other Public
Terbuka lainnya yaitu PT Apexindo Pratama Duta Tbk. Company, namely PT Apexindo Pratama Duta Tbk.
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham The Company conducted an Initial Public Offering on
pada 11 November 2024 di Bursa Efek Indonesia (BEI). November 11, 2024, on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum The number of shares offered in the Initial Public Offering
Perdana Saham adalah sebanyak 300.000.000 (tiga ratus was 300,000,000 (three hundred million) ordinary shares,
juta) saham biasa, dengan nilai nominal Rp100 (seratus with a nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) per
Rupiah) per saham. Jumlah ini setara dengan 15,02% (lima share. This amount is equivalent to 15.02% (fifteen point
belas koma nol dua persen) dari modal yang ditempatkan zero two percent) of the issued and fully paid-up capital
dan disetor penuh dalam perseroan setelah Penawaran in the company after the Initial Public Offering. Each share
Umum Perdana Saham. Setiap lembar saham ditawarkan was offered at a price of Rp880 (eight hundred eighty
dengan harga Rp880 (delapan ratus delapan puluh Rupiah), Rupiah), so that the total funds obtained from this Initial
sehingga total dana yang diperoleh dari Penawaran Umum Public Offering reached Rp264,000,000,000 (two hundred
Perdana Saham ini mencapai Rp264.000.000.000 (dua sixty-four billion Rupiah).
ratus enam puluh empat miliar Rupiah).
Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing
Perseroan melakukan Penawaran Obligasi I Daaz Bara The Company offered Daaz Bara Lestari Bond I in 2025
Lestari Tahun 2025 dengan tanggal efektif 30 Juni with an effective date of June 30, 2025 with a Public
2025 dengan masa Penawaran Umum selama 2-7 Juli Offering period of July 2-7, 2025. These bonds were
2025. Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100,00% dari offered with a value of 100.00% of the principal amount
jumlah Pokok Obligasi, sebesar Rp500.000.000.000,- of the bond, amounting to Rp500,000,000,000,- (five
(lima ratus miliar Rupiah) yang terdiri dari Seri A hundred billion Rupiah) consisting of Series A amounting
sebesar Rp150.000.000.000,- (seratus lima puluh miliar to Rp150,000,000,000,- (one hundred and fifty billion
Rupiah) dan Seri B sebesar Rp350.000.000.000,- (tiga Rupiah) and Series B amounting to Rp350,000,000,000,-
ratuh lima puluh miliar Rupiah). (three hundred and fifty billion Rupiah).
66 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 67
Daftar Anak Perusahaan
List of Subsidiaries
Kontribusi
Nama Tahun terhadap
Kegiatan Tahun
Perusahaan Beroperasi Penjualan
Usaha Penyertaan Kepemilikan Pendirian Lokasi
No. Anak Year of Konsolidasi
Business Investment Ownership Year of Location
Subsidiary’s Initial Contribution
Activity Establishment
Name Investment to Sales
(Consolidated)
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
1. PT Indo Perdagangan Langsung 99,98% 2015 2016 Maluku 38,07%
Lautan Trading Direct Utara dan
Energi (ILE) Sulawesi
Tengah
North
Maluku
and Central
Sulawesi
2. PT Assera Transportasi Langsung 99,99% 2012 2019 Sulawesi 6,42%
Logistik Transportation Direct Tenggara
Indonesia Southeast
(ALI) Sulawesi
3. PT Bara Perdagangan Langsung 99,90% 2012 2021 Jakarta 7,16%
Makmur Trading Direct
Dwitama
(BMD)
4. PT Bahana Jasa Langsung 99,99% 2010 2012 Sulawesi 4,98%
Selaras Alam Pertambangan Direct Tenggara,
(BSA) Mining Service Jambi, dan
Papua
Southeast
Sulawesi,
Jambi, and
Papua
5. PT Bara Perdagangan Langsung 49,00% 2023 2023 Jakarta 4,37%
Makmur Trading Direct
Perkasa
(BMP)
6. PT Perkasa Holding Langsung 99,50% 2023 - Jakarta 0,00%
Eka Cipta Company Direct
Investama
(PECI)
7. PT Intinikel Pertambangan Langsung 99,80% 2023 - Jakarta 0,00%
Utama Mining Direct
Investama
(IUI)
8. PT Perdagangan Langsung 60,00% 2023 2023 Jakarta 3,17%
Nusantara Trading Direct
Bara Lestari
(NBL)
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kontribusi
Nama Tahun terhadap
Kegiatan Tahun
Perusahaan Beroperasi Penjualan
Usaha Penyertaan Kepemilikan Pendirian Lokasi
No. Anak Year of Konsolidasi
Business Investment Ownership Year of Location
Subsidiary’s Initial Contribution
Activity Establishment
Name Investment to Sales
(Consolidated)
9. PT Bangun Pertambangan Langsung 99,80% 2023 - Jakarta 0,00%
Nikel Mining Direct
Nusantara
(BNN)
10. Daaz Energy Perdagangan Langsung 100,00% 2023 - Singapura 0,00%
Pte Ltd (DEP) Trading Direct Singapore
11. PT Niaga Perdagangan Langsung 40,00% 2019 2020 Jakarta 0,03%
Nusantara Trading Direct
Raya (NNR)
12. PT Emerald Jasa Langsung 49,00% 2020 2021 Jakarta 0,00%
International Pertambangan Direct
Mining (EIM) Mining Service
13 Daaz Nexus Holding Langsung / 100,00% 2025 - Hong Kong 0,00%
Energy Company Direct
Limited
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership
14. PT Pacifik Transportasi ALI 64,00% 2021 2024 Sulawesi 0,00%
Pelayaran Transportation Tenggara
Indonesia Southeast
(PPI) Sulawesi
15. PT Pelayaran Transportasi PPI 57,14% 2024 2024 Sulawesi 0,01%
Trans Transportation Tenggara
Nusantara Southeast
(PTN) Sulawesi
16. PT Pertiwi Holding PECI 51,00% 2023 - Jakarta 0,00%
Makmur Company
Abadi (PMA)
17. PT Intinikel Pertambangan IUI 99,98% 2023 - Jakarta 0,00%
Timur Mining
Indonesia
(ITI)
18. PT Bara Pertambangan BNN 99,98% 2023 - Jakarta 0,00%
Mutiara Mining
Lestari (BML)
19. PT Trans Transportasi PTN 70,00% 2014 2015 Sulawesi 6,33%
Logistik Transportation Tenggara
Perkasa Southeast
(TLP) Sulawesi
20. PT Kalteng Pertambangan BMP 0,20% 2023 - Kalimantan 0,00%
Mineral Mining Tengah
Resources Central
(KMR) Kalimantan
68 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 69
Kontribusi
Nama Tahun terhadap
Kegiatan Tahun
Perusahaan Beroperasi Penjualan
Usaha Penyertaan Kepemilikan Pendirian Lokasi
No. Anak Year of Konsolidasi
Business Investment Ownership Year of Location
Subsidiary’s Initial Contribution
Activity Establishment
Name Investment to Sales
(Consolidated)
21. PT Gapura Pertambangan BMP 0,01% 2023 - Jakarta 0,00%
Industri Mining
Mineral
(GIM)
Daftar Keanggotaan Asosiasi [OJK-C.5] List of Membership Associations [OJK-C.5]
Sampai dengan 2025, Perseroan tidak tergabung Until 2025, the Company was not affiliated with any
dalam asosiasi atau organisasi industri tertentu. Seluruh industry associations or organizations. All business
kebijakan dan keputusan bisnis dijalankan secara policies and decisions were executed independently
independen sesuai dengan peraturan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
Skala Usaha [OJK-C.3] Business Scale [OJK-C.3]
(dalam jutaan Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Realisasi Kinerja
Uraian
Performance Realization
Description
2025 2024 2023
Total Aset
6.318.716,27 5.134.424,19 3.043.091,28
Total Assets
Total Liabilitas
4.140.972,62 3.060.354,64 1.855.245,76
Total Liabilities
Jumlah Karyawan
1.211 1.078 818
Number of Employees
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Capital Market Supporting Institutions
Modal and Professionals
Sampai dengan 31 Desember 2025, total biaya jasa As of December 31, 2025, the total service costs
Lembaga dan/atau Profesi penunjang pasar modal of capital market supporting institutions and/or
tercatat sebesar Rp1.303.300.000. Berikut rincian jenis professionals were recorded at Rp1,303,300,00. The
layanan dan kontribusinya terhadap kinerja Perusahaan: following is a breakdown of the types of services and
their contribution to the Company's performance:
Lembaga Nama Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan
Institution Name Address Assignment Period Service Rendered
Kantor Akuntan KAP Amir Abadi Plaza ASIA, Lantai 10 1 Januari 2025 – 31 Melaksanakan audit berdasarkan
Publik (KAP) Jusuf, Aryanto, Jl. Jenderal Sudirman Desember 2025 Standar Audit yang ditetapkan oleh
Public Accounting Mawar & Rekan Kav. 59 Jakarta January 1, 2025 – Akuntan Publik Indonesia.
Firm Selatan 12190 December 31, 2025 Conduct audits based on Audit
Standards established by Indonesian
Public Accountants.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga Nama Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan
Institution Name Address Assignment Period Service Rendered
Biro Administrasi PT Adimitra Jasa Kirana Boutique Office 1 Januari 2025 – 31 Melakukan koordinasi dengan Penjamin
Efek Korporasi Blok F3 No. 5 Desember 2025 / Pelaksana Emisi Efek dan/atau Partisipan
Securities Jl. Kirana Avenue III, January 1, 2025 – Sistem mengenai data-data pemesanan
Administration Kelapa Gading December 31, 2025 saham, menyiapkan laporan-laporan
Agency Jakarta Utara 14240 penjatahan dalam Penawaran Umum
Perdana Saham sesuai ketentuan
yang berlaku, melakukan koordinasi
dengan Penjamin Pelaksana Emisi
Efek dan/atau Partisipan Sistem dan
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(KSEI) terkait saham-saham hasil
penjatahan yang akan didistribusikan ke
rekening efek pemodal, dan menyusun
daftar pemegang saham. BAE juga
bertanggung jawab untuk menerbitkan
surat kolektif saham apabila diperlukan.
Coordinate with the Underwriters and/
or System Participants regarding share
order data, prepare allotment reports in
the Initial Public Offering in accordance
with applicable regulations, coordinate
with the Underwriters and/or System
Participants and PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia (KSEI) regarding
allotment shares to be distributed to
investors’ securities accounts, and
compile a list of shareholders. The BAE
is also responsible for issuing collective
share certificates if necessary.
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Informasi Ketersediaan Keterangan
Information Availability Description
Informasi Pemegang Saham Daaz-group.com -> hubungan investor -> informasi pemegang saham
✓
Shareholder Information Daaz-group.com -> investor relation -> shareholder information
Struktur Organisasi Daaz-group.com -> hubungan investor -> Rapat Umum Pemegang Saham
✓
Organization Structure Daaz-group.com -> investor relation -> General Meeting of Shareholders
Analisis Kinerja Keuangan Daaz-group.com -> hubungan investor -> Laporan Keuangan
✓
Financial Performance Analysis Daaz-group.com -> investor relation -> Financial Statement
Kode Etik Daaz-group.com -> Tata Kelola Perusahaan
✓
Code of Conduct Daaz-group.com -> Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Daaz-group.com -> hubungan investor -> Rapat Umum Pemegang Saham
✓
General Meeting of Shareholders Daaz-group.com -> investor relation -> General Meeting of Shareholders
Laporan Keuangan Tahunan Daaz-group.com -> hubungan investor -> Laporan Keuangan
✓
Annual Financial Statement Daaz-group.com -> investor relation -> Financial Statement
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Daaz-group.com -> tentang -> Tim Kepemimpinan
Profile of the Board of Commissioners ✓
Daaz-group.com -> about -> Leadership Team
and Board of Directors
70 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 71
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Human Resources Management Policy
Manusia
Keberhasilan dan pencapaian Perseroan tidak terlepas The Company's success and achievements are
dari peran Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki inextricably linked to the role of its Human Resources
Perseroan. Kami meniscayai bahwa SDM merupakan (HR). We believe that HR is a crucial key to achieving
kunci penting bagi Perseroan dalam mencapai tujuan its goals.
perusahaan.
Komposisi Sumber Daya Manusia Human Resources Composition
[OJK-C.3] [ESG Metrics S-02] [OJK-C.3] [ESG Metrics S-02]
Per 31 Desember 2025, jumlah keseluruhan karyawan As of December 31, 2025, the Company's total number
Perseroan ialah sebanyak 1.211 karyawan, meningkat of employees was 1,211, a 12.3% increase compared to
12,3% dibandingkan jumlah tahun sebelumnya sebesar the previous year at 1,078 employees. The following
1.078 karyawan. Berikut rincian komposisi SDM details the Company's human resource composition
Perseroan berdasarkan jenis kelamin, jabatan, tingkat based on gender, position, education level, age, and
pendidikan, usia, dan status kepegawaian. employment status.
Komposisi SDM berdasarkan Jenis Kelamin
HR Composition based on Gender
31 Desember
Jenis Kelamin
December 31
Gender
2025 2024 2023
Laki-laki 767
1.123 1.010
Male
Perempuan 51
88 68
Female
Total 1.211 1.078 818
Komposisi SDM berdasarkan Jabatan
HR Composition based on Position
31 Desember
Jabatan
December 31
Position
2025 2024 2023
Direktur 9
9 9
Director
Manajer Senior 4
25 3
Senior Manager
Staf 139
360 304
Staff
Non-Staf 666
817 762
Non-Staff
Total 1.211 1.078 818
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 71
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komposisi SDM berdasarkan Tingkat Pendidikan
HR Composition based on Education Level
31 Desember
Tingkat Pendidikan
December 31
Education Level
2025 2024 2023
Magister 11
12 11
Master’s Degree
Sarjana 124
254 206
Bachelor’s Degree
Diploma I-IV 428 422 317
Sekolah Menengah Teknik 125
271 156
Vocational High School
Sekolah Menengah Atas 241
246 283
Senior High School
Total 1.211 1.078 818
Komposisi SDM berdasarkan Usia
HR Composition based on Age
31 Desember
Usia
December 31
Age
2025 2024 2023
>55 tahun 12
23 17
years old
48-55 tahun 94
82 131
years old
36-45 tahun 200
302 216
years old
26-35 tahun 373
559 484
years old
18-25 tahun 139
245 230
years old
Total 1.211 1.078 818
Komposisi SDM berdasarkan Status Kepegawaian
HR Composition based on Employment Status
31 Desember
Status Kepegawaian
December 31
Employment Status
2025 2024 2023
Permanen 101
167 133
Permanent
Kontrak 717
1.044 945
Contract
Total 1.211 1.078 818
72 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 73
Program Pengembangan Kompetensi HR Competency Development Program
SDM [OJK-F.22] [OJK-F.22]
Agar tetap kompetitif di tengah dinamika perkembangan In order to remain competitive amidst the dynamic
industri perdagangan logam dan bijih logam, Perseroan development of the metal and metal ore trading
terus berinvestasi pada pengembangan keterampilan industry, the Company continues to invest in
SDM guna memastikan bahwa SDM Perseroan memiliki human resource skills development to ensure that
kemampuan adaptasi serta daya saing yang tinggi. the Company's employees have high adaptability
Secara konsisten, Perseroan menyediakan pelatihan and competitiveness. The Company consistently
dan pengembangan kompetensi dalam seluruh provides training and competency development in all
bidang operasional, yang diselenggarakan secara operational areas, which are carried out in a planned
terencana dan berkelanjutan. Program pengembangan and sustainable manner. The Company's competency
kompetensi Perseroan dilaksanakan berdasarkan development program is implemented based on the
prinsip pemberian kesempatan yang setara kepada principle of providing equal opportunities to all levels
seluruh tingkat organisasi tanpa membedakan latar of the organization without distinction of background
belakang dan jenis kelamin. and gender.
Berikut daftar program pelatihan dan pengembangan The following is a list of HR training and development
SDM yang diselenggarakan oleh Perseroan sepanjang programs held by the Company throughout 2025:
2025:
Bulan Program Pelatihan Peserta
Month Training Program Participant
Februari Operator Pengeboran Eksplorasi Mineral dan Batu Bara 1. Faisal
February Mineral and Coal Exploration Drilling Operator 2. Irwan
3. Hasruddin
4. Muchlis Harsono
Februari Mekanik Alat Pengeboran Eksplorasi Mineral dan Batubara 1. Akli Kuncahyo
February Mineral and Coal Exploration Drilling Equipment Mechanics 2. Yohanis Misi
3. Farid Sanjaya
Februari Pengawas Operasional Pertama & Refreshment Training of First-Level 1. Wadi Wijaya
February Operations Supervisor In Mineral and Coal Mining
First Operational Supervisor & Refreshment Training of First-Level
Operations Supervisor In Mineral and Coal Mining
Februari Eksplorasi Terperinci dan Studi Kelayakan Mineral dan Batubara 1. Yosua Sigit Wicaksono
February Detailed Exploration and Feasibility Study of Minerals and Coal
Maret Pengawas Operasional Pertama 1. Ivon
March First Operational Supervisor 2. Yafit
3. Januarista Amartya D
April Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan 1. Mukiat Darsono
April Implementation of Mining Safety Management System
April Defensive & Responsible Driving Training for Light Vehickle 4WD Program 1. Lois Hermor
April
Mei Pengawas Operasional Pertama 1. Aviv Alansyah
May First Operational Supervisor
Mei Long Term Plan & Mine Design 1. Masyani Muhsin
May
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Bulan Program Pelatihan Peserta
Month Training Program Participant
Juni Pengawas Operasional Pertama & Pembekalan Pengawas Operasional 1. Irwan
June Pertama (POP) Pada Pertambangan Mineral dan Batubara
First Operational Supervisor and First Operational Supervisor (POP)
Training in Mineral and Coal Mining
Juni Budgeting, Cost Control, dan Risk Management 1. Sitra Wahyu Listiawati
June Budgeting, Cost Control, and Risk Management
Juli Designated Person Ashore (DPA) 1. Maulana Hikam
July
Agustus Rigger Training 1. Rifal
August 2. Tan Hendrik
Oktober Jetty & Loading Master 1. Hairudin
October
Oktober Maintenance Management Training 1. Elfrinsen Gustaf Adwinda
October
Desember Pengawas Operasional Pertama 1. Ade Subhanuddin
December First Operational Supervisor
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
[OJK-F.18] (ESG Metrics S-01) [OJK-F.18] (ESG Metrics S-01)
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dalam The Company upholds the principle of equality in
pemberian kesempatan kerja serta pengembangan diri providing employment opportunities and personal
bagi setiap individu yang berada dalam perusahaan. development for every individual within the company.
Wujud komitmen tersebut dilakukan melalui program This commitment is demonstrated through competency
pengembangan kompetensi, penciptaan lingkungan development programs and the creation of an inclusive,
kerja yang inklusif, aman, dan menghormati safe, and diverse work environment. Policies that
keberagaman. Kebijakan yang menjunjung tinggi uphold equality are implemented in the recruitment
kesetaraan diterapkan dalam proses rekrutmen, process, career development, and fair compensation,
pengembangan karir, hingga pemberian kompensasi ensuring that every individual has an equal opportunity
yang adil, guna memastikan setiap individu memiliki to develop and contribute optimally.
kesempatan yang sama untuk berkembang dan
berkontribusi secara optimal.
Pernyataan Kesetaraan Kesempatan Statement on Equal Employment
Bekerja dan/atau Tidak Adanya Tenaga Opportunity and/or Absence of Forced
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak and Child Labor [OJK-F.19] (ESG Metrics
[OJK-F.19] (ESG Metrics S-10) S-10)
Perseroan memastikan bahwa tidak terdapat diskriminasi The Company ensures that there is no discrimination
dalam pemenuhan hak setiap individu, termasuk in fulfilling the rights of every individual, including
dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, serta in the recruitment process, career development,
74 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 75
kompensasi kerja. Perseroan menegaskan penolakan and work compensation. The Company affirms its
terhadap praktik tenaga kerja paksa dan tenaga kerja rejection of forced labor and child labor practices
anak dalam seluruh kegiatan operasionalnya, sejalan in all its operational activities, in line with applicable
dengan standar ketenagakerjaan yang berlaku serta labor standards and its commitment to the principles of
komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan hak asasi sustainability and human rights. All individuals working
manusia. Seluruh individu yang bekerja di Perseroan at the Company receive workers' rights in accordance
mendapatkan hak pekerja sesuai dengan peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Upah Minimum Regional [OJK F-20] Minimum Regional Wage [OJK F-20]
Pemberian kompensasi kerja di Perseroan senantiasa The provision of work compensation in the Company
mengacu pada peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, always refers to the applicable labor regulations,
termasuk Undang-Undang No. 13 Tahun 2003/PP35 including Law No. 13 of 2003/PP35 concerning
tentang Ketenagakerjaan, dengan memastikan bahwa Manpower, by ensuring that the provision of minimum
pemberian upah minimum mengarah pada pemenuhan wages leads to the fulfillment of decent living needs
kebutuhan hidup yang layak bagi karyawan. Besaran for employees. The amount of the minimum wage
upah minimum disesuaikan dengan kondisi masing- is adjusted to the conditions of each region, taking
masing daerah, mempertimbangkan harga kebutuhan into account the price of basic necessities, inflation
pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan rates, living standards, and other relevant factors. In
faktor relevan lainnya. Selain itu, sesuai dengan addition, in accordance with the Decree of the Minister
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi of Manpower and Transmigration No. 226 of 2000,
No. 226 Tahun 2000, Perseroan memastikan bahwa the Company ensures that wages for all employees,
upah bagi seluruh karyawan, khususnya karyawan especially new employees and those at the lowest
baru dan level jabatan terendah, senantiasa mengacu level, always refer to the Regional Minimum Wage
pada Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di (UMR) applicable in its operational area.
wilayah operasionalnya.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
UMR / Provinsi 2025
Imbal Jasa Karyawan
(Rp)
Unit Usaha Provinsi/Daerah Tingkat Terendah (Rp)
Minimum Regional %
Business Unit Province/Region Lowest Level Employee
Wage (UMR) /
Compensation (Rp)
Province in 2025 (Rp)
Jasa Perdagangan/Pertambangan/ Kendari/Sulawesi
Pengiriman dan Logistik Tenggara
3.073.551 3.742.200 18%
Trading/Mining/Shipping and Kendari/Southeast
Logistics Services Sulawesi
Jasa Perdagangan/Pertambangan/ Pulau Gag/Papua Barat
Pengiriman dan Logistik Daya
3.614.000 4.650.000 22%
Trading/Mining/Shipping and Gag Island/Southwest
Logistics Services Papua
Matarape/Morowali
Jasa Perdagangan/Pertambangan Sulawesi Tengah
2.915.000 4.000.000 27%
Trading/Mining Services Matarape/Morowali/
Central Sulawesi
Jasa Perdagangan/Pertambangan/ Weda/Halmahera Tengah/
Pengiriman dan Logistik Maluku Utara / Weda
3.408.000 4.250.000 20%
Trading/Mining/Shipping and Central Halmahera/North
Logistics Services Maluku
Perdagangan/ Pertambangan/
Pengiriman dan Logistik
Jambi/Sumatra 3.234.535 4.082.400 21%
Trading/Mining/Shipping and
Logistics Services
Hak Cuti Rights to Work Leave
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan The right to work leave is granted to all employees of
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut: the Company, with the following conditions:
1. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja 1. Annual leave, at least 12 working days after the
setelah karyawan yang bersangkutan bekerja employee has worked continuously for 12 months;
selama 12 bulan secara terus-menerus; dan and
2. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak 2. Maternity Leave, Company’s employees have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave, which will not
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. reduce the employee’s annual leave. The Company
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan grants the maternity leave right to women who
hak kepada perempuan yang akan melahirkan are about to go into labor and to the husband
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang who will accompany his wife’s delivery process.
akan mendampingi proses melahirkan istrinya Female employees are entitled to 90-day maternity
selama 2 hari. Selain cuti melahirkan, Perseroan leave while male employees are entitled to 2-day
juga memberikan hak cuti keguguran. Bagi karyawan leave. In addition to maternity leave, the Company
wanita yang mengalami keguguran diberikan cuti provides work leave in the event of miscarriage.
sesuai surat rekomendasi dari dokter, sedangkan Female employees should provide a doctor’s
bagi karyawan laki-laki diberikan hak cuti selama recommendation in relation to the miscarriage
2 hari untuk mendampingi istrinya yang mengalami leave while male employees are given two days of
keguguran. leave to accompany their wives who have suffered
a miscarriage.
76 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 77
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Proper and Safe Working Environment
Aman [OJK-F.21] (ESG Metrics S-11) [OJK-F.21] (ESG Metrics S-11)
Komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan The Company's commitment to creating a safe, healthy
kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan standar work environment that complies with applicable
peraturan yang berlaku diterapkan dalam kebijakan regulatory standards is implemented in a strict
standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang occupational safety and health (K3) policy. This policy
ketat. Kebijakan ini mencakup penyediaan penyediaan includes providing work facilities that support employee
fasilitas kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan, well-being, regular safety training, and implementing
pelatihan keselamatan secara berkala, serta penerapan risk mitigation procedures to prevent accidents and
prosedur mitigasi risiko guna mencegah kecelakaan occupational diseases. By building a safe, comfortable,
dan penyakit akibat kerja. Dengan membangun budaya and productive work culture, the Company ensures
kerja yang aman, nyaman, dan produktif, Perseroan that every employee can work optimally and contribute
memastikan bahwa setiap karyawan dapat bekerja sustainably to the Company's growth. This policy
secara optimal serta berkontribusi secara berkelanjutan is periodically socialized to all employees to raise
bagi pertumbuhan Perusahaan. Secara berkala, awareness and prevent any potential hazards that may
kebijakan ini disosialisasikan kepada seluruh karyawan, occur in the workplace.
guna meningkatkan kesadaran dan mencegah segala
potensi bahaya yang mungkin terjadi di tempat kerja.
Sepanjang 2025, Perseroan kegiatan yang dapat Throughout 2025, the Company conducted activities
meningkatkan budaya sadar K3 melalui pelaksanaan to enhance the culture of OHS awareness through
penyuluhan, pengawasan, pergantian alat keselamatan. outreach, supervision, and replacement of safety
Sebagai hasil dari kegiatan tersebut, tingkat kecelakaan equipment. As a result of these activities, the
kerja di Perseroan tercatat 0% dan penyakit akibat Company's workplace accident rate was recorded at
kerja sebesar 0%. 0% and occupational diseases at 0%.
Pengaduan terkait Hal Ketenagakerjaan Complaints Related to Manpower Issues
Hingga kini, Perseroan belum memiliki sistem khusus To date, the Company does not have a dedicated
untuk pelaporan terkait ketenagakerjaan. Namun system for reporting employment-related matters.
demikian, Perseroan tetap menyediakan saluran However, the Company maintains an open
komunikasi yang terbuka bagi karyawan untuk communication channel for employees to submit
menyampaikan keluhan atau pengaduan terkait hak complaints or grievances regarding employment rights
dan kewajiban ketenagakerjaan. Pengaduan dapat and obligations. Complaints can be submitted through
disampaikan melalui atasan langsung, departemen their direct supervisor, the human resources (HR)
sumber daya manusia (SDM), atau mekanisme department, or other established internal mechanisms.
internal lainnya yang telah ditetapkan. Perseroan The Company is committed to handling every report
berkomitmen untuk menangani setiap laporan secara objectively, transparently, and in accordance with
objektif, transparan, dan sesuai dengan peraturan applicable employment regulations.
ketenagakerjaan yang berlaku.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 78
Page 79
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
04
and Analysis
Page 80
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomic and Industrial Overview
Pertumbuhan ekonomi global sepanjang 2025 tetap Global economic growth in 2025 remained subdued
moderat di tengah tingkat ketidakpastian yang tinggi, amid elevated level of uncertainty, driven by
didorong oleh faktor ketegangan geopolitik yang escalating geopolitical tensions in the Middle East and
terus meningkat di Timur Tengah dan Eropa, serta Europe, coupled with the trade frictions and policy
meningkatnya friksi perdagangan dan fragmentasi fragmentation. In its World Economic Outlook, the
kebijakan. Dalam World Economic Outlook, International International Monetary Fund (IMF) projected global
Monetary Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan growth at around 3.2% in 2025, slightly below 3.3%
ekonomi global di kisaran 3,2% pada 2025, sedikit in 2024, reflecting a slower and more volatile global
lebih rendah dibanding 3,3% pada 2024, mencerminkan environment.
lingkungan global yang melambat dan volatil.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) According to the Central Statistics Agency (BPS),
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Triwulan III 2025 Indonesia's economy grew 5.04% year-on-year (yoy)
berada di kisaran 5,04% year on year (yoy) sedikit in Q3 2025, a slight increase from 5.03% in 2024.
meningkat dari tahun 2024 di angka 5,03%. Di tengah Despite global headwinds, Indonesia showed resilience,
tekanan global, Indonesia menunjukkan ketahanan yang supported by a balanced policy mix and continued
baik, didukung bauran kebijakan yang terjaga serta real-sector transformation, including downstreaming
transformasi sektor riil yang berkelanjutan, termasuk initiatives and measures to improve the investment
kebijakan hilirisasi dan upaya perbaikan iklim investasi. climate.
Dari perspektif industri pertambangan dan nikel, From the mining and nickel industry perspective,
tantangan masih berlanjut akibat volatilitas harga dan challenges persisted due to global price volatility and
kondisi surplus pasokan. Harga nikel LME berada dalam a market surplus. LME nickel prices remained under
tekanan, dengan rata-rata harga tahunan turun dari pressure, with the average annual price declining from
US$17.049 per ton pada 2024 menjadi US$15.349 per US$17,049 per tonne in 2024 to US$15,349 per tonne in
ton pada 2025, terutama dipengaruhi oleh oversupply 2025, largely driven by oversupply of processed nickel
produk nikel olahan di tengah pertumbuhan permintaan products amid slower demand growth. Nevertheless,
yang melambat. Meski demikian, secara domestik domestically, the nickel industry continued to develop
industri nikel tetap berkembang, sejalan dengan as nickel remains a strategic commodity under
posisi nikel sebagai komoditas strategis dalam agenda Indonesia’s downstreaming agenda—supporting
hilirisasi Indonesia untuk mendorong industrialisasi, industrialization, job creation, and more resilient long-
penciptaan lapangan kerja, dan pertumbuhan jangka term growth.
panjang yang lebih resilien.
80 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 81
Tinjauan Per Segmen Operasi
Overview of Operating Segment
Kegiatan operasional Perseroan terbagi ke dalam 5 The Company's operational activities are divided
(lima) segmen operasi, yakni perdagangan bahan into 5 (five) operating segments: diesel fuel trading,
bakar solar, perdagangan bijih nikel, perdagangan nickel ore trading, coal trading, sea freight services,
batubara, jasa angkutan laut, dan jasa pertambangan. and mining services. The following is a breakdown of
Berikut uraian pendapatan masing-masing segmen the revenues of each business segment over the past
usaha selama 3 (tiga) tahun terakhir: three years:
Pendapatan per Segmen Operasi
Revenue of Operation Segment
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise state)
Perubahan
Uraian Change
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Perdagangan bahan bakar solar
5.013.797,95 3.711.035,81 2.734.714,85 1.302.762,14 35,11%
Trade of diesel fuel
Perdagangan bijih nikel
4.911.649,17 3.925.622,36 2.807.488,84 986.026,81 25,12%
Trade of nickel ore
Perdagangan batubara
1.496.483,15 1.167.904,29 1.085.362,59 328.578,86 28,13%
Trade of coal batubara
Jasa angkutan laut
1.267.099,02 827.329,44 565.666,20 439.769,58 53,16%
Sea freight services
Jasa pertambangan
723.600,35 502.691,37 468.811,85 220.908,98 43,95%
Mining services
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembahasan tinjauan kinerja keuangan berikut mengacu The following discussion of the financial performance
pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Daaz Bara review refers to the Consolidated Financial Statements
Lestari Tbk yang berakhir pada 31 Desember 2025 of PT Daaz Bara Lestari Tbk for the year ended on
dan disusun oleh manajemen sesuai dengan Standar December 31, 2025, prepared by management in
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
Perseroan telah diaudit oleh akuntan publik terdaftar Standards. The Company's Financial Statements have
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM been audited by registered public accountant Amir
Indonesia, “RSM”). RSM berpendapat bahwa laporan Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia,
keuangan konsolidasian yang diberikan disajikan secara “RSM”). RSM believes that the consolidated financial
wajar, dan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements presented are fairly presented and in
Indonesia. Penyajian nilai untuk seluruh angka dalam accordance with Indonesian Financial Accounting
tabel analisis merupakan nilai “jutaan Rupiah”, kecuali Standards. The values presented in the analysis table
dinyatakan lain. are in “millions of Rupiah” unless otherwise stated.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 82
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise state)
Perubahan
Uraian Change
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Aset
6.318.716,27 5.134.424,19 3.043.091,28 1.184.292,08 23,07%
Assets
Aset Lancar
3.645.243,26 2.962.997,52 1.400.725,31 682.245,74 23,03%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.673.473,01 2.171.426,67 1.642.365,97 502.046,34 23,12%
Non-Current Assets
Liabilitas
4.140.972,62 3.060.354,64 1.855.245,76 1.080.617,98 35,31%
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
2.120.404,16 1.532.345,58 770.295,99 588.058,58 38,38%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.020.568,46 1.528.009,06 1.084.949,76 492.559,39 32,24%
Non-Current Liabilities
Ekuitas
2.177.743,66 2.074.069,55 1.187.845,52 103.674,11 5,00%
Equity
Aset Assets
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded
total aset sebesar Rp6,32 triliun Angka tersebut total assets of Rp6.32 trillion, representing a 23.07%
mengalami kenaikan 23,07% atau sebesar Rp1,19 triliun increase, or Rp1.19 trillion, compared to the total assets
dibandingkan dengan total aset 2024 sebesar Rp5,13 of Rp5.13 trillion in 2024. This increase was driven by
triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan rising current and non-current assets of 23.03% and
aset lancar dan tidak lancar masing-masing sebesar 23.12%, respectively.
23,03%, dan 23,12%.
Aset Lancar Current Assets
Pada 2025, aset lancar Perseroan dicatatkan sebesar In 2025, the Company's current assets were recorded
Rp3,65 triliun, meningkat 23,03% dari sebelumnya at Rp3.65 trillion, a 23.03% increase from the previous
sebesar Rp2,96 triliun. Pertumbuhan ini terutama Rp2.96 trillion. This growth was primarily driven by
didorong oleh adanya jumlah persediaan berupa solar significant inventories of diesel fuel and nickel ore,
dan bijih nikel yang signifikan hingga Rp802,71 miliar, reaching Rp802.71 billion, up from Rp154.46 billion in
naik dari Rp154,46 miliar pada tahun 2024. 2024.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada 31 Desember 2025 The Company's non-current assets as of December 31,
mencapai Rp2,67 triliun, meningkat 23,12% dari 2025, reached Rp2.67 trillion, an increase of 23.12%
Rp2,17 triliun pada 2024. Hal ini terjadi karena adanya from Rp2.17 trillion in 2024. This was due to an increase
peningkatan pada aset tetap untuk tahun buku 2025. in increase in fixed assets for the 2025 fiscal year.
82 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 83
Liabilitas Liabilities
Dari sisi liabilitas, Perseroan mencatatkan kenaikan In terms of liabilities, the Company recorded an
sebesar 35,31% dari sebelumnya Rp3,06 triliun pada increase of 35.31% from the previous Rp3.06 trillion
2024, menjadi Rp4,14 triliun pada akhir 2025. Kenaikan in 2024, to Rp4.14 trillion at the end of 2025. This
ini terutama disebabkan adanya utang obligasi yang increase was mainly due to the bond debt taken by
diambil Perseroan sebanyak Rp500 miliar dan utang the Company amounting to Rp500 billion and short-
bank jangka pendek. term bank loans.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas jangka pendek sebesar The Company recorded the current liabilities of Rp2.12
Rp2,12 triliun pada 2025. Jumlah tersebut meningkat trillion in 2025, a 38.38% increase from Rp1.53 trillion
38,38% dari tahun sebelumnya sebesar Rp1,53 triliun. the previous year. This increase reflects the Company's
Kenaikan ini sesuai dengan meningkatnya aktivitas increased business activities throughout 2025.
bisnis Perseroan sepanjang tahun 2025.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada pos liabilitas jangka panjang, Perseroan mengalami In the long-term liabilities post, the Company
peningkatan 32,24% dari yang dicatatkan pada 2024 experienced a 32.24% increase from Rp1.53 trillion
sebesar Rp1,53 triliun, menjadi Rp2,02 triliun pada 2025. recorded in 2024 to Rp2.02 trillion in 2025. This
Kenaikan ini selaras dengan adanya utang obligasi increase was in line with the Company's long-term
jangka panjang Perseroan. bond debt.
Ekuitas Equity
Pada pos ekuitas, pada 2025 Perseroan mencatatkan In the equity post, in 2025 the Company recorded an
kenaikan sebesar 5,00% dari sebelumnya sebesar increase of 5.00% from the previous Rp2.07 trillion
Rp2,07 triliun menjadi Rp2,18 triliun pada akhir 2025. to Rp2.18 trillion at the end of 2025. The main cause
Penyebab utama dari kenaikan ini ialah meningkatnya of this increase was the increase in non-controlling
kepentingan non pengendali. interests.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 83
Page 84
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise state)
Perubahan
Uraian Change
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan
13.412.629,63 10.134.583.28 7.662.044,33 3.277.746,35 32,34%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(12.510.364,22) (9.106.373,35) (7.015.998,13) (3.403.990,87) (37,38%)
Cost of Revenues
Laba Kotor
902.265,42 1.028.209,92 646.046,21 (125.944,51) (12,25%)
Gross Profit
Beban Usaha
(273.310,10) (155.898,86) (187.537,46) (117.411,24) (75,31%)
Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak
392.564,34 718.286,00 415.511,80 (325.721,66) (45,35%)
Profit before Tax
Beban Pajak Penghasilan
(36.848,71) (109.381,32) (59.096,64) 72.532,61 (66,31%)
Income Tax Expenses
Jumlah Rugi Komprehensif Lain Setelah Pajak
(2.416,51) (170,69) (475,70) (2.245,82) (1.315,73%)
Total Other Comprehensive Loss Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan 353.299,11 608.733,98 355.939,47 (255.434,87) (41,96%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan
355.715,62 608.904.68 356.415,17 (25.318,06) (41,58%)
Net Profit for the Year
Laba per Saham
0,000132 0,000530 552,00 (0,000398) (75,09)
Earnings per Share
84 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 85
Pendapatan Revenues
Per 31 Desember 2025, Perseroan berhasil membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded
pendapatan sebesar Rp13,41 triliun. Jumlah tersebut revenues of Rp13.41 trillion. This figure increased by
meningkat 32,34% atau sebesar Rp3,28 triliun dari 32.34%, or Rp3.28 trillion, from the Rp10.13 trillion
yang dibukukan tahun sebelumnya sebesar Rp10,13 recorded the previous year. Increases across all
triliun. Adanya peningkatan pada seluruh segmen revenue segments were the primary driver of the
pendapatan Perseroan menjadi pendorong utama Company's revenue increase for the 2025 fiscal year.
naiknya pendapatan Perseroan untuk tahun buku 2025.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Selaras dengan meningkatnya pendapatan, beban In line with the increase in revenues, the Company's
pokok pendapatan Perseroan juga tercatat naik cost of revenues also recorded a significant increase.
signifikan. Pada 2025, beban pokok pendapatan In 2025, cost of revenue was recorded at Rp12.51
tercatat sebesar Rp12,51 triliun, meningkat 37,38% trillion, a 37.38% increase compared to Rp9.11 trillion
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp9,11 triliun. in 2024.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba kotor sebesar Rp902,26 The Company recorded a gross profit of Rp902.26
miliar, menurun 12,25% dibandingkan jumlah laba kotor billion, a 12.25% decrease compared to Rp1.03 trillion
2024 sebesar Rp1,03 triliun. Penurunan ini sejalan in 2024. This decrease was in line with the Company's
dengan besarnya beban pokok pendapatan Perseroan, high cost of revenue, particularly in direct costs such
terutama pada bagian beban langsung seperti sewa as vessel charters, high fuel costs, vessel insurance,
kapal, tingginya biaya bahan bakar, asuransi kapal, and crew and equipment revenues.
hingga pendapatan kru dan peralatan.
Beban Usaha Operating Expenses
Selaras dengan meningkatnya pendapatan Perseroan, In line with the Company's increasing revenues,
pada 2025 beban usaha juga mengalami peningkatan operating expenses also increased by 75.31% in
sebesar 75,31% menjadi Rp273,31 miliar dari 2025, reaching Rp273.31 billion from Rp155.90 billion.
sebelumnya sebesar Rp155,90 miliar. Hal ini terutama This increase was primarily driven by the Company's
dipicu oleh besarnya biaya pemasaran serta beban significant marketing and general and administrative
umum dan administrasi yang dikeluarkan Perseroan expenses in 2025.
pada tahun 2025.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada 2025 Perseroan mencatatkan jumlah penghasilan In 2025, the Company recorded a total comprehensive
komprehensif tahun berjalan mencapai Rp353,30 miliar, income for the current year of Rp353.30 billion, a
menurun hingga 41,96% dibandingkan dengan capaian decrease of 41.96% compared to the 2024 achievement
2024 sebesar Rp608,73 miliar. of Rp608.73 billion.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Besarnya beban pokok pendapatan Perseroan pada The Company's high cost of revenue in 2025 resulted
tahun 2025 berpengaruh pada penurunan laba bersih in a decrease in net profit for the current year, which
tahun berjalan yang tercatat sebesar Rp355,72 miliar, was recorded at Rp355.72 billion, a decrease of 41.58%
menurun 41,58% dibandingkan dengan jumlah 2024 compared to the 2024 figure of Rp608.90 billion.
sebesar Rp608,90 miliar.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 86
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise state)
Perubahan
Uraian Change
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
183.715,55 18.668,49 341.554,25 165.047,06 884,09%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (738.743,58) (653.549,25) (1.329.973,06) (85.194,33) (13,04%)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
640.649,00 957.253,92 1.113.229,44 (3166.05,92) (33,07%)
Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
85.620,98 322.373,16 124.810,63 (236.752,18) (73,44%)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning 734.190,61 415.150,54 317.030,29 319.040,07 (76,85%)
of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
841.923,74 734.190,61 415.150,54 107.733,13 (14,67%)
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih dari aktivitas operasi pada 2025 Net cash flow from operating activities in 2025
mengalami kenaikan signifikan sebesar 884.09% experienced a significant increase of 884.09% or
atau setara Rp165,05 miliar dari sebelumnya sebesar equivalent to Rp165.05 billion from the previous Rp18.67
Rp18,67 miliar pada 2024, menjadi Rp183,72 miliar pada billion in 2024, to Rp183.72 billion at the end of 2025.
akhir 2025. Kenaikan ini disebabkan meningkatnya This increase was due to increased cash receipts
penerimaan kas dari pelanggan, kas yang dihasilkan from customers, cash generated from operations, and
dari operasi, serta penerimaan pendapatan bunga. receipt of interest income.
Arus Kas (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flow (for) Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used for investing activities in 2025
pada 2025 meningkat 13,04% dari sebelumnya sebesar increased by 13.04% from Rp653.55 billion in 2024 to
Rp653,55 miliar pada 2024, menjadi Rp738,74 miliar. Rp738.74 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Net cash flow obtained from financing activities
mengalami penurunan 33,07% dari sebelumnya decreased by 33.07% from Rp957.25 billion to
sebesar Rp957,25 miliar menjadi Rp640,65 miliar pada Rp640.65 billion at the end of 2025.
akhir 2025.
86 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 87
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Tingkat kesehatan dan kinerja Perseroan diukur The Company's health and performance are measured
menggunakan rasio-rasio keuangan yang seluruhnya using financial ratios, all calculated based on data in
dihitung berdasarkan data dalam laporan keuangan, the financial statements, reflecting aspects of liquidity,
yang mencerminkan aspek likuiditas, profitabilitas, profitability, solvency, and efficiency. The following is
solvabilitas, dan efisiensi. Berikut uraian perbandingan a comparative description of the Company's financial
rasio keuangan Perseroan untuk posisi yang berakhir ratios for the positions ended December 31, 2024, and
pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Keterangan
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Kas
0,40 0,48
Cash Ratio
Rasio Cepat
1,34 1,83
Quick Ratio
Rasio Lancar
1,72 1,93
Current Ratio
Rasio Aktivitas
Activity Ratios
Perputaran Persediaan
15,59 kali / times 58,95 kali / times
Inventory Turnover
Perputaran Piutang
9,79 kali / times 6,94 kali / times
Receivables Turnover
Periode Umur Piutang
37,27 hari / days 52,57 hari / days
Receivables Maturity
Rasio Solvabilitas
Solvability Ratios
Rasio Utang terhadap Aset
0,66 kali / times 0,60 kali / times
Debt-to-Asset Ratio
Rasio Utang terhadap Modal
1,90 kali / times 1,47 kali / times
Debt-to-Equity Ratio
Rasio Rentabilitas
Rentability Ratios
Margin Laba Kotor
6,73% 10,15%
Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih
2,65% 6,01%
Net Profit Margin
Tingkat Pengembalian Investasi
5,63% 11,86%
Return on Investment (ROI)
Tingkat Pengembalian Modal
16,33% 29,36%
Return on Equity (ROE)
EBITDA terhadap Pendapatan
2,43% 5,89%
EBITDA to Revenue Ratio
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 87
Page 88
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Selama 2025, Perseroan mencatatkan rasio likuiditas During 2025, the Company recorded an decrease
yang menurun dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini compared to the previous year, as reflected in the
ditunjukkan oleh menurunnya angka rasio kas, rasio decrease in the Company’s cash ratio, quick ratio, and
cepat, dan rasio lancar Perseroan pada 2025. current ratio in 2025.
Rasio Aktivitas Activity Ratio
Rasio aktivitas Perseroan pada 2025 menunjukkan The Company’s activity ratios in 2025 showed a
penurunan, terlihat dari perputaran persediaan yang decline, as reflected in inventory turnover of 15.59
berada di 15,59 kali, perputaran piutang di 9,79 kali, times, receivables turnover of 9.79 times, and the
dan periode umur piutang yang juga menurun dari average collection period, which also decreased from
sebelumnya 52,57 hari pada 2024, menjadi 37,2 52.57 days in 2024 to 37.2 days.
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Sepanjang 2025, rasio solvabilitas Perseroan Throughout 2025, the Company's solvency ratios
menunjukkan bahwa tingkat ketergantungan terhadap indicated a rising dependence on debt in its capital
utang dalam struktur modal meningkat dibandingkan structure compared to the previous year. This was
tahun sebelumnya. Hal ini terlihat dari meningkatnya evident in the rise of the Company's debt-to-assets and
rasio utang terhadap aset dan rasio utang terhadap debt-to-equity ratios for the 2025 fiscal year.
modal Perseroan untuk tahun buku 2025.
Rasio Rentabilitas Rentability Ratio
Pada 2025, rasio rentabilitas Perseroan menunjukkan In 2025, the Company’s profitability ratios indicated
adanya penurunan profitabilitas, dengan lebih rendahnya a decline in profitability, as reflected in lower returns
tingkat pengembalian investasi dan pengembalian on investment and returns on equity for the 2025
modal Perseroan untuk tahun buku 2025. financial year.
88 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 89
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability
Kemampuan Membayar Utang Jangka Short-Term and Long-Term Solvency
Pendek dan Jangka Panjang
Guna memastikan kemampuannya dalam memenuhi To ensure its ability to meet maturing short-term
kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang and long-term obligations, the Company periodically
yang akan jatuh tempo, Perseroan secara berkala reviews and analyzes its financial condition. Based
meninjau dan menganalisis kondisi keuangan yang on the data outlined in the financial ratios, it can be
dimiliki. Berdasarkan data yang diuraikan dalam concluded that the Company's liquidity in 2025 is
rasio keuangan, dapat disimpulkan bahwa likuiditas well-maintained and resilient.
Perseroan pada 2025 terjaga dengan baik dan resilien.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Selain menjaga rasio likuiditas, Perseroan juga In addition to maintaining liquidity ratios, the Company
berupaya mengoptimalkan efisiensi dalam penagihan also strives to optimize efficiency in collecting
piutang. Pada 2025, rata-rata periode kolektibilitas receivables. In 2025, the Company's average
piutang Perseroan tercatat sebesar 37 hari, mengalami receivables collection period was 37 days, a decrease
penurunan dibandingkan tahun 2024 yang tercatat compared to 2024, which was 52 days. This decrease
sebesar 52 hari. Penurunan ini mencerminkan reflects the Company's consistency in maintaining
konsistensi Perseroan dalam menjaga skala bisnis dan business scale and customer-based expansion.
perluasan berbasis pelanggan.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Berikut komposisi struktur modal Perseroan selama 2 The following is the composition of the Company's
(dua) tahun terakhi: capital structure over the last 2 (two) years:
Dalam jutaan Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In millions of Rupiah, unless otherwise expressed
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
2025 2024
Capital Structure Contribution (%) Contribution (%)
Jumlah Liabilitas
4.140.972,62 65,53 3.060.354,64 59,61%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
2.177.743,66 34,46 2.074.069,55 40,39%
Total Equity
Jumlah Aset
6.318.716,27 100 5.134.424,19 100%
Total Assets
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 90
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kontribusi liabilitas terhadap total aset Perseroan The contribution of liabilities to the Company's total
mengalami peningkatan dari 59,61% di tahun 2024, assets increased from 59.61% in 2024 to 65.53% in
menjadi 65,53% di tahun 2025. Hal ini sejalan dengan 2025. This was in line with the addition of capital goods
adanya penambahan barang modal yang dilakukan made by the Company in 2025.
Perseroan pada tahun 2025.
Dalam pengelolaan modalnya, Perseroan menerapkan In managing its capital, the Company implements
kebijakan strategi yang adaptif termasuk pengoptimalan adaptive strategic policies, including optimizing the
rasio utang terhadap ekuitas, memastikan likuiditas debt-to-equity ratio, ensuring adequate liquidity, and
yang memadai, serta memanfaatkan instrumen utilizing efficient funding instruments. The Company
pendanaan yang efisien. Perseroan juga secara also periodically evaluates its capital structure, taking
berkala mengevaluasi struktur modalnya dengan into account changing economic conditions, financial
mempertimbangkan perubahan kondisi ekonomi, regulations, and long-term growth strategies. An
regulasi keuangan, serta strategi pertumbuhan appropriate and structured capital policy can maintain
jangka panjang. Kebijakan permodalan yang tepat financial stability, increase competitiveness, and create
serta terstruktur dapat menjaga stabilitas keuangan, sustainable value for shareholders and stakeholders.
meningkatkan daya saing, serta menciptakan nilai yang
berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Pada 2025, melalui anak usaha yakni PT TLP dan ALI, In 2025, through its subsidiaries, PT TLP and ALI,
Perseroan melakukan perjanjian pembelian aset tetap the Company entered into an agreement to purchase
berupa kapal tunda dan tongkang dari pihak pemasok fixed assets in the form of tugboats and barges from
Tanoto Shipyard dengan nilai kontrak keduanya masing- the supplier Tanoto Shipyard with a contract value of
masing sebesar USD57,750,000 dan USD14,600,000. USD57,750,000 and USD14,600,000, respectively.
Realisasi Investasi Barang Modal 2025
Realization of Capital Goods Investment in 2025
Pada 31 Desember 2025, uang muka pembelian aset As of December 31, 2025, advances for the purchase
tetap kepada pihak pemasok belum terealisasi secara of fixed assets to suppliers have not been fully realized.
keseluruhan. Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of the financial statements, the vessel's
diterbitkan, pembangunan kapal masih dalam proses construction is still in progress and is classified as a
dan diklasifikasikan sebagai aset dalam penyelesaian. construction-in-progress asset.
90 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 91
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan
yang Mengandung Kejadian yang Sifatnya
Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary or Rare Events
Pada 2025, tidak terdapat informasi keuangan yang In 2025, there was no financial information containing
mengandung kejadian yang sifatnya luar biasa atau extraordinary or rare events that occurred after the
jarang terjadi setelah tanggal pelaporan akuntan. accountant's reporting date.
Perbandingan antara Target dan Realisasi
2025 serta Proyeksi 2026
Comparison Between Target and Realization in 2025 as well as
Projections for 2026
Perseroan menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran The Company establishes the Corporate Work Plan and
Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh Dewan Komisaris Budget (RKAP), prepared by the Board of Commissioners
dan Direksi sebagai acuan utama dalam menjalankan and Board of Directors, as the primary reference for
seluruh aktivitas operasional Perseroan sepanjang carrying out all of the Company's operational activities
tahun buku. Penyusunan proyeksi usaha dilakukan throughout the fiscal year. Business projections are
dengan mempertimbangkan analisis terhadap faktor prepared by analyzing internal and external factors,
internal dan eksternal, disertai identifikasi peluang dan along with identifying opportunities and challenges that
tantangan yang dapat memengaruhi segmen operasi. could impact operating segments.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 92
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Target Keuangan Financial Target
Berikut perbandingan antara target dan realisasi RKAP The following is a comparison between the targets and
2025, serta proyeksi 2026 mendatang: realization of the 2025 RKAP, as well as projections
for 2026:
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise state)
Target dalam
Uraian Realisasi 2025 Target RKAP 2026
RKAP 2025
Description Realization in 2025 2026 RKAP Target
2025 RKAP Target
Pendapatan
14.198.010 13.412.630 17.482.651
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(13.052.307) (12.510.364) (16.421.320)
Cost of Revenues
Laba Kotor
1.145.704 902.265 1.061.331
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
693.956 355.716 533.163
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun Berjalan
693.956 353.299 533.163
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Struktur Modal (Rasio Jumlah Utang terhadap Ekuitas)
0,99 1,90 1,61
Capital Structure (Debt-to-Equity Ratio)
Sebanyak-banyaknya Sebanyak-banyaknya Sebanyak-banyaknya
100% dari laba bersih 100% dari laba bersih 100% dari laba bersih
Kebijakan Dividen tahun berjalan tahun berjalan tahun berjalan
Dividend Policy A maximum of 100% A maximum of 100% A maximum of 100%
of the net profit for the of the net profit for the of the net profit for the
year year year
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to Balance Sheet Date
a. Pada tanggal 27 Februari 2026, Perseroan telah a. On February 27, 2026, the Company completed
menyelesaikan transaksi pengalihan saham the share transfer transaction of 12,750 shares,
sebanyak 12.750 saham, yang mewakili 51% dari representing 51% of the issued and paid-up
modal ditempatkan dan disetor PT Perintis Pelayaran capital of PT Perintis Pelayaran Nasional (“PPN”),
Nasional (“PPN”), yang diperoleh dari DNA dengan acquired from DNA with a transaction value of
nilai transaksi sebesar Rp13.300.000.000. Rp13,300,000,000.
Sebelum transaksi, kepemilikan saham PPN Prior to the transaction, PPN's shareholdings
terdiri dari DNA sebesar 51% dan PT Surelyrich consisted of DNA with 51% and PT Surelyrich
Investment Indonesia sebesar 49%. Setelah Investment Indonesia with 49%. Following the
transaksi selesai, Perusahaan menjadi pemegang transaction, the Company became the majority
saham mayoritas dengan kepemilikan sebesar shareholder with 51% ownership, while PT
51%, sementara PT Surelyrich Investment Indonesia Surelyrich Investment Indonesia retained 49%
tetap mempertahankan kepemilikan sebesar 49%. ownership.
92 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 93
b. Berdasarkan Surat Bank Mandiri Penyesuaian Suku b. Based on Bank Mandiri's Letter on Adjustment
Bunga Fasilitas Kredit PT Trans Logistik Perkasa, of Interest Rates for PT Trans Logistik Perkasa's
terdapat perubahan bunga pinjaman per tanggal 23 Credit Facility, the loan interest rate has changed
Januari 2026 menjadi 7,50%. to 7.50% as of January 23, 2026.
c. Berdasarkan Surat Bank BCA Perubahan Suku c. Based on Bank BCA's Letter on Changes in Interest
Bunga Fasilitas Kredit PT Trans Logistik Perkasa, Rates for PT Trans Logistik Perkasa's Credit Facility,
terdapat perubahan bunga pinjaman per tanggal 4 the loan interest rate has changed to 7.25% for IDR
Maret 2026 menjadi 7,25% untuk IDR dan 6,00% and 6.00% for USD as of March 4, 2026.
untuk USD.
Prospek Usaha
Business Prospects
Perseroan tetap optimistis bahwa nikel, batubara, The Company remains optimistic that nickel, coal, and
dan bahan bakar solar akan terus berperan penting diesel fuel will continue to play an important role in
dalam mendukung ketahanan energi serta aktivitas supporting energy security and industrial activity in the
industri dalam jangka pendek hingga menengah, near to medium term, while also contributing to broader
sekaligus menunjang transformasi ekonomi menuju economic transformation toward a more sustainable
masa depan yang berkelanjutan. Perseroan menyadari future. The Company recognizes ongoing challenges,
adanya tantangan, termasuk tekanan harga global including global price pressure driven by oversupply
akibat oversupply produk nikel olahan, kenaikan biaya of processed nickel products, rising operating costs,
operasional, serta penurunan kadar bijih. Namun, and declining ore grades. Nevertheless, the Company
Perseroan meyakini tantangan tersebut dapat dikelola believes these challenges can be managed through
melalui penguatan kapasitas dan kapabilitas bisnis, stronger business capacity and capabilities, enhanced
peningkatan efisiensi operasional, serta pengembangan operational efficiency, and the development of
layanan yang melengkapi kebutuhan pelanggan. complementary services to better meet customer
needs.
Perseroan memandang prospek industri nikel jangka The Company continues to view the nickel industry’s
panjang tetap menjanjikan, didukung oleh permintaan long-term prospects as promising, supported by
yang berkelanjutan dari industri stainless steel sustained demand from stainless steel and battery
dan aplikasi baterai, serta kebutuhan dari berbagai applications, alongside broader high-tech uses. In
industri teknologi. Dalam konteks tersebut, nikel tetap this context, nickel remains a strategic mineral across
merupakan mineral strategis dalam berbagai rantai nilai multiple global value chains.
global.
Proyeksi positif ini juga didukung oleh posisi Indonesia This outlook is further supported by Indonesia’s
sebagai salah satu pemasok utama global yang ditopang position as a major global supplier, underpinned
oleh cadangan dan kapasitas produksi yang besar, by substantial reserves and production capacity,
keberlanjutan kebijakan hilirisasi, serta pengembangan continued downstreaming priorities, and ongoing
smelter yang terus berjalan. Perkembangan tersebut smelter development. These developments have
memperkuat peran Indonesia dalam rantai pasok strengthened Indonesia’s role in the regional supply
regional dan mendorong investasi di segmen hilir, chain and attracted investment across downstream
termasuk ekosistem terkait baterai. segments, including battery-related ecosystems.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 93
Page 94
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan berkomitmen untuk selalu menghadirkan The Company is committed to consistently delivering
produk serta layanan jasa terbaik untuk meningkatkan the best products and services to increase market
pangsa pasar, memperkuat citra merek, serta share, strengthen brand image, and create added
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku value for all stakeholders. The Company conducts
kepentingan. Perseroan melaksanakan kegiatan usaha its business activities by implementing targeted and
dengan menerapkan strategi pemasaran yang terarah adaptive marketing strategies to reach a broader
dan adaptif guna menjangkau pasar yang lebih luas. market. We focus on building long-term relationships
Kami berfokus membangun hubungan jangka panjang with business partners and customers by providing
dengan mitra bisnis dan pelanggan melalui penyediaan reliable service and transparency in every business
layanan yang andal serta transparansi dalam setiap process. Marketing strategies are implemented in line
proses bisnis. Strategi pemasaran dilaksanakan with market conditions and prioritize transparency
selaras dengan kondisi pasar serta mengedepankan to potential customers/business partners through
transparansi kepada calon pelanggan/mitra bisnis information updates on the company website and
melalui pembaruan informasi pada situs web other digital media.
perusahaan maupun media digital lainnya.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar yang terlayani Perseroan mencakup The Company's market share spans across Indonesia.
seluruh Indonesia. Berbagai kebijakan strategis Various strategic policies are implemented in a
dijalankan dengan terukur, inovatif, memperhatikan measured, innovative manner, taking macroeconomic
kondisi makroekonomi serta bersandar pada prinsip conditions into account, and relying on the principle of
kehati-hatian, sehingga Perseroan hingga kini berhasil prudence. The Company has successfully maintained
mempertahankan kinerja dan posisi yang kuat di pasar its strong performance and position in the domestic
domestik. market.
94 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 95
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan mengacu The Company's dividend distribution policy complies
pada peraturan perundang-undangan di Indonesia with Indonesian laws and regulations and the
serta Anggaran Dasar Perseroan. Pembayaran dividen Company's Articles of Association. Dividend payments
dari laba bersih pada tahun buku harus disetujui oleh from net income for the fiscal year must be approved
pemegang saham dalam RUPS Tahunan berdasarkan by shareholders at the Annual General Meeting of
rekomendasi Direksi. Dividen juga hanya dapat Shareholders (AGM) based on the recommendation
dibagikan apabila Perseroan memiliki saldo laba yang of the Board of Directors. Dividends can only be
positif. distributed if the Company has a positive retained
earnings balance.
Berdasarkan hukum Indonesia, perseroan terbatas Under Indonesian law, a limited liability company
dapat membayarkan dividen interim sebelum penutupan may pay an interim dividend before the close of its
tahun buku perseroan terbatas tersebut. Pembayaran financial year. Such an interim dividend payment may
dividen interim tersebut hanya dapat dilakukan apabila only be made if the net assets of the limited liability
aktiva bersih perseroan terbatas tersebut akan tidak company are not less than the amount of issued
menjadi lebih kecil dari jumlah modal ditempatkan dan capital and reserve funds established by the limited
cadangan dana yang ditetapkan perseroan terbatas liability company and do not affect the limited liability
tersebut dan juga tidak mempengaruhi kemampuan company's ability to meet its obligations to its creditors.
perseroan terbatas tersebut untuk memenuhi kewajiban
kepada krediturnya.
Dividen interim dapat dibayarkan berdasarkan Interim dividends may be paid based on a decision of
keputusan Direksi setelah mendapatkan persetujuan the Board of Directors after obtaining approval from
dari Dewan Komisaris. Apabila setelah pembayaran the Board of Commissioners. If, after the dividend
dividen, Perseroan menjadi merugi, maka pemegang payment, the Company incurs a loss, the shareholders
saham akan mengembalikan dividen yang diterima will return the dividends received to the Company. The
kepada Perseroan. Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
bertanggung jawab, secara tanggung renteng, atas are jointly and severally liable for any losses incurred
kerugian yang dialami Perseroan apabila pemegang by the Company if the shareholders do not return the
saham tidak mengembalikan dividen yang diterimanya. dividends they received.
Pembagian dividen secara tunai untuk tahun buku The Company distributed cash dividends for the 2024
2024 dilaksanakan oleh Perseroan pada 3 Juli 2025 fiscal year on July 3, 2025, amounting to Rp125 per
sebesar Rp125,- per saham atau seluruhnya sekitar share, or a total of approximately Rp249,625,000,000,
sebesar Rp249.625.000.000,- atau sekutar 55% dari or approximately 55% of the Company's net profit for
laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2024. the 2024 fiscal year.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 96
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee Or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP)
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company did not have
memiliki program kepemilikan saham, baik bagi a stock ownership program for either employees or
karyawan maupun manajemen. Oleh karena itu, tidak management. Therefore, there was no information
terdapat informasi mengenai jumlah saham ESOP/ regarding the number of ESOP/MSOP shares and
MSOP dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan their realization, timeframe, requirements for eligible
karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta employees and/or management, and exercise price in
harga exercise di dalam Laporan Tahunan 2025. the 2025 Annual Report.
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition, and Capital/Debt Restructuring
Pada 2025, terdapat pelaksanaan investasi pada entitas In 2025, there were investments in the Company's
asosiasi Perseroan, yakni PT Emerald International associated entities, namely PT Emerald International
Mining dengan nominal persentase kepemilikan 49,00%, Mining with a nominal ownership percentage of
PT Gapura Industri Mineral dengan nominal persentase 49.00%, PT Gapura Industri Mineral with a nominal
kepemilikan 0,20%, dan PT Kalteng Mineral Resources ownership percentage of 0.20%, and PT Kalteng
dengan nominal persentase kepemilikan 0,20%. Mineral Resources with a nominal ownership
percentage of 0.20%.)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan telah menyampaikan laporan Penggunaan The Company has submitted a report on the Use of
Dana Hasil Penawaran Umum kepada Otoritas Jasa Proceeds from the Public Offering to the Financial
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada 10 Januari Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
2025. Dana yang berhasil dihimpun ialah sebesar on January 10, 2025. The funds raised amounted to
Rp264,00 miliar, lalu dikurangi biaya penawaran sebesar Rp264.00 billion, then reduced by offering costs of
Rp6,76 miliar, sehingga dana bersih yang diperoleh Rp6.76 billion, so that the net funds obtained amounted
sebesar Rp257,24 miliar. Seluruh dana tersebut telah to Rp257.24 billion. All of these funds have been
direalisasikan sesuai dengan rencana penggunaan realized in accordance with the planned use stated in
yang tercantum dalam prospektus, di mana sebagian the prospectus, where most of the funds have been
besar dana telah dimanfaatkan oleh Perseroan untuk used by the Company for the purchase of nickel ore
keperluan pembelian bijih nikel sebesar Rp84,56 amounting to Rp84.56 billion and to support working
miliar serta untuk mendukung kebutuhan modal kerja capital needs of Rp1.20 billion. In addition, funds were
sebesar Rp1,20 miliar. Selain itu, dana juga disalurkan also distributed in the form of loans to subsidiaries,
dalam bentuk pemberian pinjaman kepada entitas namely PT Bara Makmur Dwitama and PT Indo Lautan
96 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 97
anak, yaitu PT Bara Makmur Dwitama dan PT Indo Energi. PT Bara Makmur Dwitama received funds
Lautan Energi. PT Bara Makmur Dwitama menerima amounting to Rp85.74 billion for the purchase of coal
dana sebesar Rp85,74 miliar untuk pembelian batubara and working capital needs, while PT Indo Lautan
dan kebutuhan modal kerja, sedangkan PT Indo Lautan Energi received funds amounting to Rp85.74 billion for
Energi memperoleh dana sejumlah Rp85,74 miliar the purchase of diesel fuel and working capital.
untuk pembelian bahan bakar solar dan modal kerja.
Seluruh alokasi dana tersebut telah direalisasikan All allocated funds have been fully utilized in
sepenuhnya sesuai dengan rencana penggunaan. accordance with the planned use. Costs incurred in the
Biaya yang dikeluarkan dalam proses IPO mencakup IPO process include underwriting fees, management
underwriting fee, management fee, selling fee, serta fees, selling fees, and fees for professional services
biaya jasa profesi dan lembaga penunjang pasar modal. and capital market support institutions.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penerbitan
Obligasi I Daaz Bara Lestari Tahun 2025
Realization of the Use of Proceeds from the Issuance of Daaz Bara
Lestari Bond I Year 2025
Pada 15 Januari 2026, Perseroan telah melaporkan On 15 January 2026, the Company reported the
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum realization of the use of proceeds from the public
Obligasi I Daaz Bara Lestari tahun 2025. Dana yang offering of Daaz Bara Lestari Bond I Year 2025. The
berhasil dihimpun dari penawaran tersebut ialah funds raised from the offering amounted to Rp500
sebesar Rp500 miliar, lalu dikurangi biaya penawaran billion, less offering costs of Rp6.33 billion, resulting
sebesar Rp6,33 miliar, sehingga dana bersih yang in net proceeds of Rp493.67 billion. The majority of
diperoleh adalah sebesar Rp493,67 miliar. Seluruh dana the proceeds have been utilized in accordance with
yang diperoleh sebagian besar telah direalisasikan the plan set out in the prospectus, including being
sesuai rencana yang terdapat dalam prospektus, di channeled as loans to its subsidiary PT Assera Logistik
antaranya disalurkan sebagai bentuk pinjaman kepada Indonesia for the purchase of 2 (two) units of self-
Entitas Anak PT Assera Logistik Indonesia untuk propelled oil barges and 3 (three) sets of tugboats and
pembelian 2 (dua) unit kapal self-propelled oil barge barges with a total amount of Rp130.63 billion, as well
dan 3 (tiga) set kapal tunda dan tongkang dengan as to PT Indo Lautan Energi for the purchase of 1 (one)
total dana sebesar Rp130,63 miliar, kemudian kepada unit of oil barge amounting to Rp14.76 billion and the
PT Indo Lautan Energi untuk pembelian 1 (satu) unit purchase of diesel fuel amounting to Rp32.47 billion.
tongkang minyak sebesar R14,76 miiar dan pembelian However, the planned coal purchase of Rp105.00 billion
bahan bakar solar sebesar Rp32,47 miliar. Namun through its subsidiary PT Bara Makmur Dwitama was
untuk rencana pembelian batubara sebesar RP105,00 not yet realized as of December 31, 2025.
miliar melalui Entitas Anak PT Bara Makmur Dwitama
belum direalisasikan per 31 Desember 2025.
Biaya yang dikeluarkan dalam proses penawaran umum Costs incurred in the bond public offering process
obligasi mencakup underwriting fee, management fee, included underwriting fees, management fees, selling
selling fee, serta biaya jasa profesi penunjang pasar fees, as well as fees for supporting capital market
modal. Adapun sisa dana hasil penerbitan obligasi yang professional services. The remaining proceeds from
telah dipotong biaya proses penawaran ialah sebesar the bond issuance, after deducting the offering costs,
Rp315,81 miliar, yang seluruhnya telah dialihkan ke amounted to Rp315.81 billion, all of which have been
dalam produk bank berbentuk giro di beberapa bank placed in bank products in the form of current accounts
di Indonesia. across several banks in Indonesia.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 97
Page 98
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or with
Affiliated Parties
Perseroan memiliki sifat hubungan dan transaksi The Company has relationships and transactions with
dengan pihak berelasi dengan rincian sebagai berikut: related parties with the following details:
Sifat Hubungan Pihak-pihak Berelasi
Nature of Relationship Related Parties
Pemegang Saham PT Daaz Nusantara Abadi
Shareholders Zainal Abidinsyah Siregar
Irawan Sastrotanojo
Erwin Sutanto
Entitas dibawah pengendali yang sama PT Aserra Capital
Entities under the same controller PT Aserra Kapital Investama
PT Aserra Kapital Investindo
PT Aserra Propertindo
PT Apexindo Pratama Duta Tbk
PT Aces Megah Investama
PT Baraventura Pratama
PT Nusajaya Persadatama Mandiri
PT Pratama Nusa Santosa
Adapun uraian utang pihak berelasi Perseroan selama The description of the Company's related party debts
2 (dua) tahun terakhir adalah sebagai berikut: for the last 2 (two) years is as follows:
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise state)
Pihak Berelasi
2025 2024
Related Parties
Zainal Abidinsyah Siregar 7.118 7.118
Irawan Sastrotanojo 7.000 7.000
Erwin Sutanto 6.000 6.000
PT Baraventura Pratama 2.941 2.941
PT Daaz Nusantara Abadi - 2.675
Jumlah
23.059 35.734
Total
Perubahan Regulasi dan Pengaruhnya
terhadap Perseroan
Effect of Changes in Government Regulation on the Company
Sepanjang 2025 terdapat beberapa peraturan Throughout 2025, several laws and regulations were
perundang-undangan yang terbit terkait industri issued by the Indonesian Government regarding the
pertambangan dan pengolahan nikel yang dikeluarkan nickel mining and processing industry, however they
oleh Pemerintah Indonesia, namun tidak memiliki did not have a significant impact on the Company's
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja Perseroan performance, namely as follows:
yakni sebagai berikut:
98 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 99
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 1. Government Regulation of the Republic of Indonesia
19 Tahun 2025 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Number 19 of 2025 concerning Types and Tariffs of
Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berlaku pada Non-Tax State Revenue Applicable to the Ministry
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; of Energy and Mineral Resources;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2. Government Regulation of the Republic of Indonesia
28 Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Perizinan Number 28 of 2025 concerning the Implementation
Berusaha Berbasis Risiko; of Risk-Based Business Licensing;
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 3. Government Regulation of the Republic of Indonesia
39 Tahun 2025 tentang Perubahan Kedua atas Number 39 of 2025 concerning the Second
Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021 Amendment to Government Regulation Number 96
tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan of 2021 concerning the Implementation of Mineral
Mineral dan Batubara; and Coal Mining Business Activities;
4. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2025 tentang 4. Law Number 2 of 2025 concerning the Fourth
Perubahan Keempat atas Undang-Undang Nomor Amendment to Law Number 4 of 2009 concerning
4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Mineral and Coal Mining.
Batubara.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Terdapat beberapa standar baru yang berlaku efektif There are several new standards that are effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah Januari periods beginning on or after January 2026, with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu: adoption permitted, namely:
- Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan - Amendments to PSAK 109: Financial Instruments
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan and PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen about the Classification and Measurement of
Keuangan; Financial Instruments;
- Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, PSAK - Annual Improvements to PSAK 107, PSAK 109,
110, dan PSAK 207; dan PSAK 110, and PSAK 207; and
- Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas - Revision of PSAK 338: Business Combinations
Sepengendali terkait ruang lingkup dan penerapan of Entities Under Common Control regarding the
metode penyatuan kepemilikan. scope and application of the pooling of interests
method.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 100
Page 101
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
05
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen dan Implementasi Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance Commitment and Implementation
Salah satu upaya Perseroan dalam mempertahankan One of the Company's efforts to maintain business
keberlanjutan bisnis untuk terus berada pada tataran sustainability and maintain a positive level is through
yang positif adalah dengan pelaksanaan prinsip-prinsip the holistic implementation of corporate governance
tata kelola perusahaan secara holistik. Prinsip Tata Kelola principles. The principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG), which include transparency,
GCG) yang meliputi transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and
tanggung jawab, kemandirian dan keadilan, senantiasa fairness, are consistently applied in the Company's
diterapkan dalam aktivitas usaha Perseroan, baik business activities, both directly and indirectly.
secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan The Company continues to strive to improve the
terus berupaya melakukan perbaikan dalam penerapan implementation of GCG principles within the company,
prinsip GCG di perusahaan, dengan menyesuaikan by adjusting operational policies and procedures
kebijakan dan prosedur operasional untuk mematuhi to comply with applicable regulations and adopting
peraturan yang berlaku serta mengadopsi praktik industry best practices.
terbaik industri.
Berikut uraian penerapan 5 (lima) prinsip GCG di The following is a description of the implementation of
Perseroan: the 5 (five) GCG principles in the Company:
Prinsip GCG Uraian Impelementasi di DAAZ
GCG Principles Description Implementation at DAAZ
Transparansi Keterbukaan mengemukakan informasi material Perseroan menjamin ketepatan informasi yang penting
Transparency dan relevan mengenai Perseroan kepada pihak mengenai kinerja Perseroan, situasi keuangan,
yang berkepentingan. kepemilikan, dan aspek lainnya, serta mengungkapkannya
Transparency in disclosing material and relevant kepada semua pihak yang berkepentingan.
information regarding the Company to interested The Company guarantees the accuracy of important
parties. information regarding the Company's performance,
financial situation, ownership and other aspects, and
discloses it to all interested parties.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas dengan
Accountability pertanggungjawaban organ Perseroan maupun menetapkan tugas dan tanggung jawab setiap individu
pegawai sehingga pengelolaan perusahaan dapat perusahaan secara terperinci untuk memastikan
dilaksanakan secara efektif. efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan perusahaan.
Clarity of function, implementation and The Company applies the principle of accountability
accountability of the Company's organs and by determining the duties and responsibilities of
employees so that company management can be each individual in the company in detail to ensure
carried out effectively. effectiveness and efficiency in managing the company.
Kemandirian Suatu keadaan dimana Perseroan dikelola secara Prinsip ini dijalankan dengan mengelola perusahaan
Independence profesional tanpa benturan kepentingan dan/atau secara profesional dan independen, bebas dari konflik
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak kepentingan atau intervensi dari pihak manapun yang
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dapat mempengaruhi jalannya operasional bisnis
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. perusahaan yang bertanggung jawab sesuai dengan
A situation where the Company is managed hukum yang berlaku dan praktik bisnis terbaik.
professionally without conflict of interest and/ This principle is implemented by managing the
or influence/pressure from any party that is not company professionally and independently, free from
in accordance with applicable laws and healthy conflicts of interest or intervention from any party that
corporate principles. may influence the course of the company's business
operations in a responsible manner in accordance
with applicable laws and best business practices.
102 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 103
Prinsip GCG Uraian Impelementasi di DAAZ
GCG Principles Description Implementation at DAAZ
Kewajaran Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak Perseroan mengutamakan prinsip keadilan dan
Fairness stakeholders yang timbul berdasarkan perjanjian kesetaraan dalam usahanya untuk memenuhi hak-hak
perundang-undangan, kebijakan Perusahaan, para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
peraturan Perusahaan dan ketentuan lainnya serta lainnya, baik yang timbul dari perjanjian maupun
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. ketentuan hukum yang berlaku.
Justice and equality in fulfilling stakeholders' The Company prioritizes the principles of justice and
rights arising from statutory agreements, Company equality in its efforts to fulfill the rights of Shareholders
policies, Company regulations and other provisions and other stakeholders, both those arising from
as well as sound corporate principles. agreements and applicable legal provisions.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Pelaksanaan praktik GCG di lingkungan Perseroan The implementation of GCG practices within the
telah diatur oleh ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Company is governed by the provisions of the
Dasar Perseroan, yang juga bersandar pada aturan Company's Articles of Association, which are
hukum dan undang-undang yang berlaku. Struktur tata also based on applicable laws and regulations. A
kelola dibentuk untuk memastikan praktik tata kelola governance structure is established to ensure proper
usaha dijalankan dengan baik, sesuai persyaratan business governance practices are implemented
dari regulator. Berikut struktur tata kelola yang dimiliki in accordance with regulatory requirements. The
Perseroan: Company's governance structure is as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), sebagai 1. General Meeting of Shareholders (GMS), as a
forum dengan otoritas tertinggi dalam pengambilan forum with the highest authority in decision making
keputusan; process;
2. Dewan Komisaris, bertanggung jawab atas 2. Board of Commissioners, responsible for supervisory
fungsi pengawasan beserta komite-komite yang function and includes committees supporting this
mendukung fungsi tersebut; dan function; and
3. Direksi, bertanggung jawab atas fungsi manajemen 3. Board of Directors, responsible for the management
perusahaan. function of the Company.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aktivitas GCG 2025
GCG Activities in 2025
Sepanjang 2025, Perseroan telah secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently carried
melaksanakan aktivitas yang terkait dengan out activities related to the development of GCG in
pengembangan GCG di Perseroan, antara lain the Company, including the implementation of Public
pelaksanaan Public Expose, keikutsertaan dalam Expose, participation in training and socialization
pelatihan dan sosialisasi terkait update governansi related to governance updates organized by
yang diselenggarakan oleh regulator, penyusunan dan regulators, preparation and publication of financial
penerbitan laporan tahunan, laporan keberlanjutan, reports, sustainability reports, and financial reports,
serta laporan keuangan, dan pelaksanaan Rapat Umum and the holding of 1 (one) Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sebanyak 1 (satu) of Shareholders (AGMS), and 1 (one) Extraordinary
kali, dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders (EGMS).
(RUPSLB) sebanyak 1 (satu) kali.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
[OJK-E.1]
General Meeting of Shareholders (GMS) [OJK-E.1]
Dalam struktur tata kelola, Rapat Umum Pemegang In the governance structure, the General Meeting
Saham (RUPS) merupakan forum paling tinggi di of Shareholders (GMS) is the highest forum in
Perseroan untuk pengambilan keputusan dan evaluasi the Company with regard to decision-making and
terhadap kinerja organ-organ Perseroan. RUPS assessment of the performance of Company’s organs.
terbagi menjadi dua jenis, yaitu RUPS Tahunan dan The GMS is categorized into two, Annual GMS (AGMS)
RUPS Luar Biasa. and Extraordinary GMS (EGMS).
RUPS Tahunan wajib diadakan minimal satu kali dalam The Annual GMS is convened once a year, i.e., no
satu tahun, paling lambat 6 bulan setelah akhir tahun later than six months after the end of a fiscal year.
buku. Agenda RUPS Tahunan umumnya meliputi The agenda of AGMS generally covers the validation
pengesahan laporan tahunan, pengesahan penggunaan of annual report and use of profits, appointment of
laba, pengangkatan anggota Direksi dan Dewan members of Board of Commissioners, and determination
Komisaris, dan penetapan gaji dan tunjangan Direksi of salaries and allowances for Board of Directors and
dan Dewan Komisaris dan penunjukan Akuntan Publik. Board of Commissioners and the appointment of a
Public Accountant (KAP).
Sementara RUPS Luar Biasa diadakan sewaktu-waktu Meanwhile, an Extraordinary GMS is held at any time
berdasarkan kebutuhan atau kepentingan Perseroan, based on the needs or interests of the Company,
termasuk namun tidak terbatas pada adanya perubahan including but not limited to changes to the articles
anggaran dasar atau pengangkatan dan pemberhentian of association or the appointment and dismissal of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris di luar RUPS members of the Board of Directors and Board of
Tahunan. Commissioners outside the Annual GMS.
104 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 105
Hak dan Kewajiban Pemegang Saham Rights and Responsibilities of the
Shareholders
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT), disebutkan bahwa Liability Companies (UUPT), it is stated that
pemegang saham memiliki hak-hak sebagai berikut: shareholders have the following rights:
1) Hak Perseorangan (Personal Rights); 1) Personal Rights;
2) Hak Menilai Harga Saham (Appraisal Right); 2) Appraisal Rights;
3) Hak Meminta Didahulukan (Pre-Emptive Right); 3) Pre-Emptive Rights;
4) Hak Gugatan Derivatif (Derivative Right); 4) Derivative Rights;
5) Hak Pemeriksaan (Enqueterecht); 5) Inspection Rights;
6) Hak meminta mengadakan RUPS; 6) Right to request a General Meeting of Shareholders;
7) Hak meminta pembubaran Perseroan. 7) Right to request for the dissolution of the Company.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Fair Treatment of Shareholders Policy
Pemegang Saham [ESG Metrics G-08] [ESG Metrics G-08]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company remains committed to implementing the
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. principles of good corporate governance. As part of
Sebagai bagian dari upaya untuk menjaga transparansi its efforts to maintain transparency and accountability
dan akuntabilitas kepada publik, termasuk pemegang to the public, including shareholders and investors, the
saham dan investor, Perseroan telah menyusun Company has developed policies that ensure fair and
kebijakan yang memastikan keterbukaan informasi transparent disclosure of information, in accordance
secara adil dan transparan, dengan mengacu pada with applicable laws and regulations.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan RUPS 2025 Holding of GMS 2025
Selama 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) During 2025, the Company held 1 (one) Annual
kali RUPS Tahunan (RUPST), dan 1 (satu kali RUPS General Meeting of Shareholders (AGMS), and 1
Luar Biasa (RUPSLB) yang keduanya dilaksanakan (one) Extraordinary General Meeting of Shareholders
pada 28 Mei 2025. (EGMS), both of which were held on May 28, 2025.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) (AGMS)
Berikut rincian kehadiran dari masing-masing organ The following are details of the attendance of each of
Perseroan pada RUPST: the Company's organs at the AGMS:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Erwin Sutanto : Komisaris Utama Erwin Sutanto : President Commissioner
Irawan Sastrotanojo : Komisaris Irawan Sastrotanojo : Commissioner
Yohanes Yudha Indrajati : Komisaris Independen Yohanes Yudha Indrajati : Independent Commissioner
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Direksi Board of Directors
Mahar Atanta Sembiring : Direktur Utama Mahar Atanta Sembiring : President Director
Muljanto : Direktur Muljanto : Director
Irawan Sigit Subekti : Direktur Irawan Sigit Subekti : Director
Junaidy Kwedarisman : Direktur Junaidy Kwedarisman : Director
Erlyn Sulistio : Direktur Erlyn Sulistio : Director
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang The Shareholders and Shareholder Proxies represent
mewakili sebanyak 1.697.130.500 saham atau 84,98% 1,697,130,500 shares or 84.98% of the total
dari keseluruhan Pemegang Saham. Shareholders.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Tahunan 2025
Stages of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders
Pemberitahuan 10 April 2025
Notification April 10, 2025
Pengumuman 21 April 2025
Announcement April 21, 2025
Pemanggilan 6 Mei 2025
Summoning May 6, 2025
Waktu Pelaksanaan Rabu, 28 Mei 2025
Event Date Wednesday, May 28, 2025
Tempat
Residence 8, Lt. 7, Jl. Senopati Raya No. 8B, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12190
Venue
106 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 107
Adapun rincian mata acara/agenda RUPS Tahunan The details of the agenda for the 2025 Annual GMS
Tahun Buku 2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
Mata Acara Pertama
First Meeting Agenda:
Persetujuan atas Laporan Direksi dan Laporan Pengawasan Direksi tahun buku 2024
Approval of the Board of Directors' Report and the Board of Directors' Supervisory Report for the 2024 fiscal year
Agenda Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Persetujuan atas laporan Direksi Perseroan dan Memberikan persetujuan atas laporan Direksi Perseroan Terealisasi
laporan pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan laporan pengawasan Dewan Komisaris Perseroan Realized
untuk kegiatan yang dilakukan pada tahun buku untuk kegiatan yang dilakukan pada tahun buku yang
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember
(“Tahun Buku 2024”) dan pemberian pembebasan 2024 (dua ribu dua puluh empat) (“Tahun Buku 2024”)
(acquit et decharge) kepada anggota Direksi dan dan pemberian pembebasan (acquit et decharge)
Dewan Komisaris Perseroan dari segala tanggung kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
jawab atas tindakan-tindakan pengurusan dan dari segala tanggung jawab atas tindakan-tindakan
pengawasan yang telah dilakukan selama Tahun pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama
Buku 2024. Tahun Buku 2024.
Approval of the report of the Company's Board Granting approval to the report of the Company's Board
of Directors and the supervisory report of the of Directors and the supervisory report of the Company's
Company's Board of Commissioners for activities Board of Commissioners for activities carried out in the
carried out in the financial year ending on December fiscal year ending on December 31 (thirty first), 2024
31, 2024 ("2024 Fiscal Year") and granting of release (two thousand and twenty-four) ("2024 Fiscal Year") and
(acquit et decharge) to members of the Company's granting release (acquit et de charge) to members of the
Board of Directors and Board of Commissioners from Company's Board of Directors and Board of Commissioners
all responsibilities for management and supervisory from all responsibilities for management and supervisory
actions carried out during the 2024 Fiscal Year. actions carried out during the 2024 Fiscal Year.
Mata Acara Kedua
Second Meeting Agenda:
Pengesahan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Perseroan Tahun Buku 2024.
Approval of the Company's Consolidated Financial Position Statement and Profit and Loss Statement for the 2024 Fiscal Year.
Pengesahan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Memberikan pengesahan Laporan Posisi Keuangan Terealisasi
dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Realized
Komprehensif Lain Konsolidasian Perseroan yang Komprehensif Lain Konsolidasian Perseroan yang telah
telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada 31 (tiga puluh
31 Desember 2024. satu) Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat), yang
Ratification of the Company's audited Consolidated telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
Statement of Financial Position and Consolidated Aryanto, Mawar & Rekan, dengan demikian memberikan
Statement of Profit and Loss and Other pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et
Comprehensive Income for the fiscal year ended decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
December 31, 2024. Perseroan dari segala tanggung jawab atas tindakan-
tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan
selama Tahun Buku 2024.
Ratified the Company's audited Consolidated Statement
of Financial Position and Consolidated Statement of Profit
and Loss and Other Comprehensive Income for the fiscal
year ended on December 31, 2024, audited by Public
Accounting Firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan, thereby granting full release and discharge
(acquit et de charge) to the members of the Company's
Board of Directors and Board of Commissioners from all
responsibilities for their management and supervisory
actions during the 2024 Fiscal Year.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Ketiga
Third Meeting Agenda:
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024.
Approval of the use of the Company's net profit for the 2024 fiscal year.
Agenda Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan • Memberikan persetujuan penggunaan laba bersih Terealisasi
untuk tahun buku 2024. Perseroan untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh Realized
Approval of the use of the Company's net profit for empat) sebagai berikut:
the 2024 fiscal year. Granted approval for the use of the Company's net
profit for the 2024 (two thousand twenty four) fiscal
year as follows:
- sebesar Rp125,- (seratus dua puluh lima Rupiah)
per saham atau seluruhnya sekitar sebesar
Rp249.625.000.000,- (dua ratus empat puluh
sembilan miliar enam ratus dua puluh lima juta
Rupiah) atau sekitar 55% (lima puluh lima persen)
dari laba bersih Perseroan tahun buku 2024 (dua
ribu dua puluh empat), dibagikan sebagai dividen
tunai kepada para pemegang saham Perseroan;
amounting to Rp125,- (one hundred and twenty
five Rupiah) per share or a total of approximately
Rp249,625,000,000,- (two hundred and forty nine
billion six hundred and twenty five million Rupiah)
or approximately 55% (fifty five percent) of the
Company's net profit for the 2024 (two thousand
and twenty four) fiscal year, distributed as cash
dividends to the Company's shareholders;
- sebesar Rp6.000.000.000,- (enam miliar Rupiah)
penyisihan cadangan wajib dari laba bersih, sesuai
ketentuan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
(UUPT), yang mewajibkan penyisihan cadangan
wajib sebesar minimum 20% (dua puluh persen)
dari modal disetor. Adapun mengenai pembahasan
dan persetujuannya akan disampaikan terpisah
pada mata acara keenam Perseroan;
amounting to Rp6,000,000,000,- (six billion Rupiah)
mandatory reserve allocation from net profit,
in accordance with the provisions of Article 70
paragraph (1) of Law Number 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies (UUPT), which required
the mandatory reserve allocation of a minimum
of 20% (twenty percent) of paid-in capital. The
discussion and approval were presented separately
in the sixth agenda item of the Company;
- sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
menambah modal kerja Perseroan;
the remainder was recorded as retained earnings,
to increase the Company's working capital;
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
108 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 109
Agenda Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Granted power and authority to the Company's Board
of Directors to carry out any and all necessary actions
in connection with the above decision, in accordance
with applicable laws and regulations.
Mata Acara Keempat
Fourth Meeting Agenda:
Penunjukkan Akuntan Publik untuk audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025.
Appointment of Public Accountant to audit the Company's Financial Statements for the 2025 fiscal year.
Penunjukkan Akuntan Publik untuk mengaudit Melimpahkan kewenangan penunjukan Akuntan Publik Terealisasi
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025. dan/atau Kantor Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris Realized
Appointment of a Public Accountant to audit the Perseroan untuk:
Company's Financial Statements for the 2025 Fiscal Delegated the authority to appoint Public Accountants and/
Year. or Public Accounting Firms to the Company's Board of
Commissioners to:
1. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik di Indonesia untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima)
dengan kriteria sebagai berikut:
Appointed a Public Accountant and/or Public Accounting
Firm in Indonesia to audit the Company's Financial
Report for the 2025 (two thousand twenty five) Fiscal
Year with the following criteria:
a. Terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan;
Was registered on the Financial Services Authority;
b. Tercatat dalam daftar Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik yang aktif pada Otoritas Jasa
Keuangan;
Was registered in the list of active Public Accountants
and Public Accounting Firms at the Financial
Services Authority;
c. Memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas
usaha Perseroan; dan
Had competencies in accordance with the
complexity of the Company's business; and
d. Mampu menjaga independensi serta bebas dari
benturan kepentingan sebagaimana dimaksud
dalam Undang-Undang mengenai akuntan publik.
Was able to maintain independence and be free
from conflicts of interest as referred to in the Law
concerning public accountants.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan
lain penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik tersebut.
Determined the honorarium and other requirements
for appointing the Public Accountant and/or Public
Accounting Office.
3. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
pengganti bilamana Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik tersebut tidak dapat menyelesaikan jasa
audit atas informasi keuangan tahunan Perseroan.
Appointed a Public Accountant and/or Public Accounting
Firm substitute if the Public Accountant and/or Public
Accounting Firm was unable to complete the audit
services for the Company's annual financial information.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Adapun pertimbangan pelimpahan kewenangan
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
tersebut kepada Dewan Komisaris adalah agar Perseroan
dapat melakukan seleksi dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
The consideration for delegating the authority to appoint
Public Accountants and/or Public Accounting Firms to the
Board of Commissioners was for the Company to perform
a selection by taking into account the recommendations of
the Company's Audit Committee.
Mata Acara Kelima
Fifth Meeting Agenda:
Pemberian pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi remunerasi di Perseroan.
Granting of authority to the Board of Commissioners to carry out the remuneration function in the Company.
Pemberian pelimpahan wewenang kepada Dewan Memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan Terealisasi
Komisaris Perseroan dalam kapasitasnya untuk Komisaris Perseroan dalam kapasitasnya untuk Realized
menjalankan fungsi remunerasi di Perseroan untuk menjalankan fungsi remunerasi di Perseroan untuk
menetapkan gaji dan tunjangan lain untuk Dewan menetapkan pembagian dan besarnya gaji serta tunjangan
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk periode 1 lainnya untuk masing-masing anggota Dewan Komisaris
Januari 2025 sampai 31 Desember 2025. dan Direksi Perseroan untuk periode 1 (satu) Januari 2025
Granting of authority to the Company's Board of (dua ribu dua puluh lima) sampai dengan 31 (tiga puluh
Commissioners in its capacity to carry out the satu) Desember 2025 (dua ribu dua puluh lima).
remuneration function in the Company to determine Granted the delegation of authority to the Company's
salaries and other allowances for the Company's Board of Commissioners in its capacity to carry out the
Board of Commissioners and Directors for the period remuneration function in the Company to determine the
January 1, 2025 to December 31, 2025. distribution and amount of salaries and other allowances for
each member of the Company's Board of Commissioners
and Board of Directors for the period of January 1 (first),
2025 (two thousand twenty five) to December 31 (thirty
first), 2025 (two thousand twenty five).
Mata Acara Keenam
Sixth Meeting Agenda:
Menyetujui penyisihan dana cadangan dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan.
Approving the allocation of reserve funds from the Company's issued and paid-up capital.
Menyetujui penyisihan dana cadangan, dari yang Memberikan persetujuan penyisihan dana cadangan Terealisasi
semula sejumlah Rp33.940.000.000,- (tiga puluh sebesar Rp6.000.000.000,- (enam miliar Rupiah), dari Realized
tiga miliar sembilan ratus empat puluh juta Rupiah) yang semula sejumlah Rp33.940.000.000,- (tiga puluh
menjadi sejumlah Rp39.940.000.000,- (tiga puluh tiga miliar sembilan ratus empat puluh juta Rupiah) menjadi
sembilan miliar Sembilan ratus empat puluh sejumlah Rp39.940.000.000,- (tiga puluh sembilan
jutaRupiah) atau 20% (dua puluh persen) dari miliar Sembilan ratus empat puluh juta Rupiah) atau 20%
modal ditempatkan dan disetor Perseroan saat ini, (dua puluh persen) dari modal ditempatkan dan disetor
sesuai ketentuan Pasal 70 Undang-undang Republik Perseroan saat ini, sesuai ketentuan Pasal 70 Undang-
Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Terbatas berikut perubahan-perubahannya. Perseroan Terbatas berikut perubahan-perubahannya.
Approved the allocation of reserve funds, from the Granting approval for the allocation of reserve funds
original amount of Rp33,940,000,000 (thirty-three amounting to Rp6,000,000,000,- (six billion Rupiah),
billion nine hundred and forty million Rupiah) to from the original amount of Rp33,940,000,000,- (thirty-
Rp39,940,000,000 (thirty-nine billion nine hundred three billion nine hundred and forty million Rupiah) to
and forty million Rupiah) or 20% (twenty percent) of Rp39,940,000,000,- (thirty-nine billion nine hundred
the Company's current issued and paid-up capital, and forty million Rupiah) or 20% (twenty percent) of
in accordance with the provisions of Article 70 of the Company's current issued and paid-up capital, in
Law of the Republic of Indonesia Number 40 of accordance with the provisions of Article 70 of the Republic
2007 concerning Limited Liability Companies and its of Indonesia Law Number 40 of 2007 concerning Limited
amendments. Liability Companies and its amendments.
110 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 111
Agenda Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Mata Acara Ketujuh
Seventh Meeting Agenda:
Laporan penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan.
Report on the use of funds from the Company's Initial Public Offering.
Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Terealisasi
Hasil Penawaran Umum Perseroan per 31 (tiga puluh satu) Realized
Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat) pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan
pada hari ini Rabu, tanggal 28 (dua puluh delapan) Mei
2025 (dua ribu dua puluh lima).
The Board of Directors has reported the Realization of Use
of Proceeds from the Company's Public Offering as of
December 31 (thirty first), 2024 (two thousand and twenty-
four) at the Annual General Meeting of Shareholders held
today, Wednesday, May 28 (twenty-eight), 2025 (two
thousand and twenty-five).
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) Shareholders (EGMS)
Berikut rincian kehadiran dari masing-masing organ The followings are details of attendance of the
Perseroan pada RUPSLB: Company’s respective organs in the EGMS:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Erwin Sutanto : Komisaris Utama Erwin Sutanto : President Commissioner
Irawan Sastrotanojo : Komisaris Irawan Sastrotanojo : Commissioner
Yohanes Yudha Indrajati : Komisaris Independen Yohanes Yudha Indrajati : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Mahar Atanta Sembiring : Direktur Utama Mahar Atanta Sembiring : President Director
Muljanto : Direktur Muljanto : Director
Irawan Sigit Subekti : Direktur Irawan Sigit Subekti : Director
Junaidy Kwedarisman : Direktur Junaidy Kwedarisman : Director
Erlyn Sulistio : Direktur Erlyn Sulistio : Director
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang The Shareholders and Shareholder Proxies
mewakili sebanyak 1.697.176.200 saham atau 84,99% representing 1,697,176,200 shares or 84.99% of the
dari keseluruhan Pemegang Saham. total Shareholders.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa 2025
Holding Date of Extraordinary GMS 2025
Pemberitahuan 10 April 2025
Notification April 10, 2025
Pengumuman 21 April 2025
Announcement April 21, 2025
Pemanggilan 6 Mei 2025
Summoning May 6, 2025
Waktu Pelaksanaan Rabu, 28 Mei 2025
Event Date Wednesday, May 28, 2025
Tempat
Residence 8, Lt. 7, Jl. Senopati Raya No. 8B, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12190
Venue
Adapun rincian mata acara, agenda, dan keputusan The details of the agenda, agenda, and decisions of
RUPS Luar Biasa Tahun Buku 2025 adalah sebagai the Extraordinary GMS for the 2025 Fiscal Year are
berikut: as follows:
Mata Acara Pertama
First Meeting Agenda:
Persetujuan atas pemberian jaminan dan/atau agunan oleh Perseroan dan/atau Perusahaan Anak kepada pihak lain.
Approval of the provision of guarantees and/or collateral by the Company and/or Subsidiaries to other parties.
Agenda Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Persetujuan atas pemberian jaminan dan/atau Memberikan persetujuan atas pemberian jaminan dan/ Terealisasi
agunan oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan atau agunan oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan Realized
Perseroan kepada pihak lain sehubungan dengan Perseroan kepada pihak lain sehubungan dengan aksi
aksi korporasi, rencana pembiayaan, termasuk korporasi, rencana pembiayaan, termasuk namun tidak
namun tidak terbatas pada pemberian jaminan terbatas pada pemberian jaminan perusahaan dan/
perusahaan dan/atau menjaminkan dan/atau atau menjaminkan dan/atau mengagunkan dan/atau
mengagunkan dan/atau membebankan hak jaminan membebankan hak jaminan kebendaan baik Sebagian
kebendaan baik sebagian maupun seluruh harta maupun seluruh harta kekayaan Perseroan dan/atau
kekayaan Perseroan dan/atau anak perusahaan anak perusahaan Perseroan, baik yang dimiliki langsung
Perseroan, baik yang dimiliki langsung maupun maupun tidak langsung, pelaksanaan restrukturisasi dan/
tidak langsung, pelaksanaan restrukturisasi dan/atau atau rencana pembiayaan dari pihak perbankan, dan/atau
rencana pembiayaan dari pihak perbankan dan/atau lembaga keuangan dan/atau pihak lainnya.
lembaga keuangan dan/atau pihak lainnya. Granting approval for the provision of guarantees and/
Approval of the provision of guarantees and/or or collateral by the Company and/or the Company's
collateral by the Company and/or the Company's subsidiaries to other parties in connection with corporate
subsidiaries to other parties in connection with actions, financing plans, including but not limited to the
corporate actions, financing plans, including but not provision of corporate guarantees and/or pledging and/
limited to the provision of corporate guarantees and/ or pledging and/or encumbering material security rights,
or pledging and/or pledging and/or encumbering either in part or in whole, of the Company's assets and/
material security rights for either part or all of the or the Company's subsidiaries, whether owned directly
assets of the Company and/or the Company's or indirectly, the implementation of restructuring and/or
subsidiaries, whether owned directly or indirectly, financing plans from banks, and/or financial institutions
implementation of restructuring and/or financing and/or other parties.
plans from banks and/or financial institutions and/or
other parties.
112 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 113
Mata Acara Kedua
Second Meeting Agenda:
Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi untuk melaksanakan keputusan-keputusan dalam RUPSLB.
Granting power and authority to the Board of Directors with the right of substitution to implement decisions in the EGMS.
Memberikan kuasa dan wewenang dengan • Memberikan kuasa dan wewenang dengan Terealisasi
hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk Realized
melaksanakan keputusan- keputusan tersebut di melaksanakan keputusan-keputusan tersebut di
atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat
atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat- atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-
surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan,
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang
termasuk Notaris, mengajukan permohonan kepada termasuk Notaris, mengajukan permohonan kepada
pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh
persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada
pihak/pejabat yang berwenang sebagaimana pihak/pejabat yang berwenang sebagaimana
dimaksud dalam peraturan perundangan yang dimaksud dalam peraturan perundangan yang berlaku.
berlaku. Granting power and authority with the right of
Granting power and authority with the right of substitution to the Company's Board of Directors
substitution to the Company's Board of Directors to to implement the above decisions, including but not
implement the above decisions, including but not limited to making or requesting the making of all
limited to making or requesting the making of all necessary deeds, letters and documents, appearing
necessary deeds, letters and documents, appearing before authorized parties/officials including Notaries,
before authorized parties/officials including submitting applications to authorized parties/officials
Notaries, submitting applications to authorized to obtain approval or reporting the matter to authorized
parties/officials to obtain approval or reporting the parties/officials as referred to in the applicable laws
matter to authorized parties/officials as referred to in and regulations.
the applicable laws and regulations. • Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada salah
seorang anggota Direksi Perseroan untuk menyatakan
keputusan RUPSLB dalam suatu akta notaris, membuat
dan meminta dibuatkan serta menandatangani segala
akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen
yang diperlukan, hadir dihadapan pihak atau pejabat
yang berwenang.
Granting power of attorney with the right of substitution
to one of the members of the Company's Board
of Directors to state the decisions of the EGMS in a
notarial deed, to make and request the making and
signing of all deeds, letters and documents required,
to be present before the authorized party or official.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris [OJK-E.1]
Board of Commissioners [OJK-E.1]
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the
memiliki tanggung jawab untuk melakukan pengawasan Company that has the responsibility to supervise
terhadap kebijakan pengurusan Perseroan, memberikan the Company's management policies, provide views,
pandangan, nasihat, saran, dan rekomendasi yang advice, suggestions and recommendations that are
bersifat baik dan objektif terkait dengan jalannya good and objective in nature regarding the Company's
operasional Perseroan. operational activities.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Dewan Charter and Code of Conduct of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out its duties
jawabnya dengan berpedoman pada Kode Etik Dewan and responsibilities in accordance with the Company's
Komisaris Perseroan yang ditetapkan pada 16 Juli 2024. Board of Commissioners Code of Conduct established
on July 16, 2024.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities
Dewan Komisaris [ESG Metrics G-03, of the Board of Commissioners [ESG
G-06] Metrics G-03, G-06]
Dalam menjalankan fungsi serta tugas dan tanggung In carrying out its functions, duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris berpegang pada Pedoman the Board of Commissioners adheres to the Guidelines
dan Kode Etik Dewan Komisaris PT Daaz Bara Lestari and Code of Conduct of the Board of Commissioners of
Tbk yang ditetapkan pada 16 Juli 2024. Adapun tugas, PT Daaz Bara Lestari Tbk which was established on July
tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris 16, 2024. The duties, responsibilities, and authorities of
Perseroan adalah sebagai berikut: the Company's Board of Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with and
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap responsible for the supervision of the Company’s
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada general course of management and its policies,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha both regarding operations and businesses, and
Perseroan dan memberi nasihat kepada Direksi. providing advice to the Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is obliged to hold annual GMS and
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana other GMS in accordance with their authority as
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan stipulated in the provisions of laws and regulations
anggaran dasar. and the Articles of Association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of Board of Commissioners carry out their
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud duties and responsibilities as referred to in item 1
pada angka 1 di atas dengan itikad baik, penuh above in good faith, responsibly, and prudently.
tanggung jawab dan kehati-hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effective implementation of
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud duties and responsibilities as referred to in item 1
pada angka 1 di atas, Dewan Komisaris wajib above, the Board of Commissioners is obliged to
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk establish an Audit Committee and may establish
komite lainnya. other committees.
114 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 115
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners is obliged to
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas evaluate the performance of their committees that
dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud assist in the implementation of their duties and
pada angka 4 di atas setiap akhir tahun buku. responsibilities, as referred to in item 4 above, at
the end of each fiscal year.
6. Dewan Komisaris berwenang menghentikan 6. The Board of Commissioners is authorized to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily suspend members of the Board of Directors,
alasannya. while providing the reason for the suspension.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners may carry out the
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu management activities of the Company in certain
untuk jangka waktu tertentu sepanjang ditetapkan circumstances for a certain period of time, as
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan atau long as it is determined based on the Company’s
keputusan RUPS. Articles of Association or a GMS resolution.
Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Sampai dengan akhir 2025, susunan Dewan Komisaris Until the end of 2025, the composition of the
Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang dengan rincian Company's Board of Commissioners consisted of 3
sebagai berikut: (three) people with the following details:
Nama Jabatan SK Pengangkatan Masa Jabat
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Komisaris Utama Akta No. 19/2024 5 Tahun
Erwin Sutanto
President Commissioner Deed No. 19/2024 5 Years
Komisaris Akta No. 19/2024 5 Tahun
Irawan Sastrotanojo
Commissioner Deed No. 19/2024 5 Years
Komisaris Independen Akta No. 19/2024 5 Tahun
Yohanes Yudha Indrajati
Independent Commissioner Deed No. 19/2024 5 Years
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan sedikitnya terdiri dari 2 The Company's Board of Commissioners shall
(dua) orang anggota Dewan Komisaris, salah seorang consist of at least 2 (two) members of the Board of
di antaranya dapat diangkat sebagai Komisaris Utama Commissioners, one of whom may be appointed as
dan dengan memperhatikan peraturan perundang- the Main Commissioner and with due observance of
undangan di bidang Pasar Modal, Perseroan wajib laws and regulations in the Capital Market sector, the
memenuhi jumlah Komisaris Independen. Pengangkatan Company is required to meet the number of Independent
dan pemberhentian Dewan Komisaris diangkat oleh Commissioners. The appointment and dismissal of the
Pemegang Saham melalui proses RUPS. Board of Commissioners shall be determined by the
Shareholders through the GMS process.
Kebijakan Keberagaman Dewan Board of Commissioners Diversity Policy
Komisaris [ESG Metrics G-01] [ESG Metrics G-01]
Kebijakan keberagaman komposisi Dewan Komisaris The policy on the diversity of the composition of the
mengacu pada Lampiran Surat Edaran OJK No. Board of Commissioners refers to the Attachment to
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perusahaan Terbuka. Penentuan komposisi Dewan Guidelines for Governance of Public Companies. The
Komisaris Perseroan dilakukan berdasarkan determination of the composition of the Company's
pertimbangan keahlian, kompetensi, pengetahuan, Board of Commissioners is based on consideration
latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, yang of the expertise, competence, knowledge, educational
dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas dan wewenang background, and work experience required to carry out
masing-masing anggota Dewan Komisaris untuk the duties and authorities of each member of the Board
mencapai tujuan Perseroan. of Commissioners to achieve the Company's objectives.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris telah diatur dalam The holding of Board of Commissioners Meetings has
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris PT Daaz Bara been regulated in the Guidelines and Code of Conduct
Lestari Tbk. Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah of the Board of Commissioners of PT Daaz Bara Lestari
melaksanakan 6 kali rapat internal. Berikut frekuensi Tbk. Throughout 2025, the Board of Commissioners
kehadiran Rapat Dewan Komisaris selama 2025. held 6 internal meetings. The following is the frequency
of attendance of Board of Commissioners Meetings
during 2025.
Frekuensi Kehadiran
Nama Jabatan Tanggal Rapat Agenda Attendance Frequency
Name Position Meeting Date Agenda Jumlah Rapat Persentase
Number of Meeting Percentage
15 Februari 2025
Komisaris Utama
Erwin Sutanto 11 April Maret 2025 6 100%
President Commissioner
28 Mei 2025
22 Agustus 2025 Evaluasi dan
03 Oktober 2025 Pengawasan
Irawan Komisaris 21 November 2025 Kinerja
6 100%
Sastrotanojo Commissioner February 15, 2025 Performance
April March, 11 2025 Review &
May 28, 2025 Oversight
Yohanes Komisaris Independen August 22, 2025
6 100%
Yudha Indrajati Independent Commissioner October 03, 2025
November 21, 2025
116 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 117
Program Pelatihan dan/atau Board of Commissioners Training and/or
Pengembangan Kompetensi Dewan Competency Development Program [ESG
Komisaris [ESG Metrics G 05] Metrics G 05]
Dalam rangka menambah wawasan, kompetensi, In order to improve their insight, competence, and
dan keahlian, Perseroan memberikan kesempatan expertise, the Company provides the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk ikut dalam berbagai Commissioners with the opportunity to participate
kegiatan pengembangan kompetensi, seperti seminar, in various competency development activities, such
workshop, training yang diadakan, baik oleh pihak as seminars, workshops, and training held by both
internal ataupun eksternal sesuai dengan kebutuhan. internal and external parties as needed. In addition,
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris tidak mengikuti the Board of Commissioners continues to develop its
program pengembangan kompetensi baik yang competencies independently through books or the
dilakukan secara resmi dari internal maupun eksternal internet. Throughout 2025, the Board of Commissioners
Perseroan. Namun demikian, Komisaris senantiasa did not participate in any official internal or external
melakukan pengembangan kompetensi secara mandiri competency development programs. Nevertheless,
melalui pembelajaran mandiri, termasuk bacaan dan they continued to develop their competencies
sumber informasi daring. independently through self-study, including through
reading and online sources.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out its duties
jawabnya dengan didukung oleh komite di bawah Dewan and responsibilities with the support of a committee
Komisaris, yaitu Komite Audit. Untuk mengoptimalkan under the Board of Commissioners, namely the
kinerja Komite Audit dalam menunjang pengawasan Audit Committee. To optimize the Audit Committee's
Dewan Komisaris, penilaian berkala dilakukan oleh performance in supporting the Board of Commissioners'
Dewan Komisaris atas kinerja Komite Audit yang oversight, the Board of Commissioners conducts
mencakup metode dan kriteria evaluasi sesuai dengan periodic assessments of the Audit Committee's
cakupan kerja. performance, which include evaluation methods and
criteria in accordance with the scope of work.
Penilaian mencakup pencapaian kinerja, efektivitas The assessment covers performance achievements,
pemenuhan tugas, pelaksanaan rapat, beserta laporan effectiveness of task fulfillment, meeting implementation,
yang disampaikan oleh Komite Audit. Berdasarkan hasil and reports submitted by the Audit Committee. Based
evaluasi, Dewan Komisaris menilai sepanjang 2025 on the evaluation results, the Board of Commissioners
Komite Audit telah melaksanakan tugasnya dengan assesses that the Audit Committee has adequately
baik sesuai dengan pedoman yang ditentukan. performed its duties throughout 2025 in accordance
with established guidelines.
Asesmen Kinerja Dewan Komisaris [ESG Performance Assessment of the Board of
Metrics G-04] Commissioners [ESG Metrics G-04]
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris mencakup The Board of Commissioners' performance assessment
dasar hukum, metode, dan kriteria evaluasi. Penilaian procedures include the legal basis, methods, and
dilakukan secara berkala melalui self-assessment, evaluation criteria. Assessments are conducted
evaluasi oleh komite nominasi & remunerasi, atau periodically through self-assessment, evaluations by
pihak eksternal, dengan mempertimbangkan efektivitas the nomination & remuneration committee, or external
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pengawasan, kepatuhan regulasi, serta kontribusi parties, taking into account supervisory effectiveness,
strategis. Hasil evaluasi dirangkum dalam laporan regulatory compliance, and strategic contributions.
untuk menilai pencapaian target perusahaan, diikuti Evaluation results are summarized in a report to
rekomendasi perbaikan guna meningkatkan tata Kelola assess the achievement of company targets, followed
dan kinerja perusahaan ke depan. by recommendations for improvements to enhance
corporate governance and future performance.
Direksi [OJK-E.1]
Board of Directors [OJK-E.1]
Direksi merupakan Organ Perseroan yang bertugas The Board of Directors is the Company's organ
untuk mengelola Perseroan dan bertanggung jawab responsible for managing the Company and is collectively
secara kolektif untuk melakukan pengelolaan Perseroan responsible for managing the Company for the interests
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai dengan and objectives of the Company in accordance with the
ketentuan Anggaran Dasar. Direksi juga bertanggung provisions of the Articles of Association. The Board of
jawab untuk melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan Directors is also responsible for implementing GCG at
atau jenjang organisasi dan memastikan prinsip-prinsip all levels of the organization and ensuring that GCG
GCG terlaksana dengan baik sesuai peraturan dan principles are properly implemented in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Anggota Direksi Perseroan dibentuk dan diangkat The members of the Company's Board of Directors
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan are formed and appointed based on the provisions
Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi of the Company's Articles of Association and OJK
dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
of Directors and Board of Directors of Issuers or Public
Companies.
Pedoman Pelaksanaan Kinerja Direksi Charter and Code of Conduct of the
Board of Directors
Direksi telah memiliki Pedoman Kinerja Direksi PT Daaz The Board of Directors has established the PT Daaz
Bara Lestari Tbk yang ditetapkan pada 16 Juli 2024 Bara Lestari Tbk Board of Directors Performance
sebagai pedoman pelaksanaan kerja di Perseroan. Guidelines which were established on July 16, 2024
as guidelines for implementing work in the Company.
118 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 119
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Direksi [ESG Metrics G-03, G-06] of the Board of Directors [ESG Metrics
G-03, G-06]
Sesuai dengan Pedoman Kinerja Direksi pada 16 Juli In accordance with the Board of Directors' Performance
2024, berikut tugas, tanggung jawab dan wewenang Guidelines as of July 16, 2024, the following are the
Direksi Perseroan: duties, responsibilities and authorities of the Company's
Board of Directors:
1. Tugas dan Tanggung Jawab 1. Duties and Responsibilities
a. Direksi bertanggung jawab penuh dalam a. The Board of Directors is fully responsible
melaksanakan tugas untuk kepentingan for carrying out duties in the interests of the
Perseroan. Tugas pokok Direksi: Company. The main duties of the Board of
Directors are:
• Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai • To lead and manage the Company in
dengan maksud dan tujuan Perseroan; accordance with the Company’s purposes
• Memelihara dan mengurus kekayaan and objectives;
Perseroan; • To maintain and manage the Company’s
• Menyusun rencana kerja tahunan yang assets;
memuat anggaran tahunan Perseroan dan • To prepare an annual work plan containing
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris the Company’s annual budget, which must
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan be submitted to the Board of Commissioners
Komisaris sebelum dimulainya tahun buku for approval before the start of the coming
yang akan datang. fiscal year.
b. Dalam menjalankan tugas dan tanggung b. In carrying out their management duties and
jawabnya atas pengurusan, Direksi wajib responsibilities, the Board of Directors is obliged
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS to hold annual GMS and other GMS as stipulated
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan in the provisions of laws and regulations and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. the Articles of Association.
c. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad c. Each member of Board of Directors is obliged to
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian carry out their duties in good faith, responsibly,
menjalankan tugasnya dengan mengindahkan and prudently, by continuously adhering to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations in force.
d. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko d. The Board of Directors is obliged to implement
dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance risk management and GCG principles in every
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada business activity of the Company and at all
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. organizational levels.
e. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat e. The Board of Directors is obliged to prepare
anggaran tahunan Perseroan dan wajib an annual work plan containing the Company’s
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk annual budget and submit it to the Board of
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, Commissioners for approval before the start of
sebelum dimulainya tahun buku yang akan the coming fiscal year.
datang.
f. Direksi wajib mempertanggungjawabkan f. The Board of Directors is obliged to have
pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham accountability of their duty implementation to
melalui RUPS. the shareholders through the GMS.
g. Setiap anggota Direksi bertanggungjawab secara g. Each member of Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan severally liable for the Company’s losses resulting
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian from the fault or negligence of a member of Board
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. of Directors in carrying out his or her duties.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
h. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan h. Members of Board of Directors cannot be held
atas kerugian Perseroan apabila: accountable for the Company’s loss if:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan • The loss is not due to their mistake or
atau kelalaiannya; negligence;
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad • They have carried out management in good
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- faith, responsibly, and prudently for the
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan benefit and in accordance with the purposes
maksud dan tujuan Perseroan; and objectives of the Company;
• Tidak mempunyai benturan kepentingan baik • They have no conflict of interest, either
langsung maupun tidak langsung atas tindakan directly or indirectly, in the management
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; actions that result in the loss;
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah • They have taken action to prevent the
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. occurrence or continuation of the loss.
2. Wewenang 2. Authority
a. Direksi berwenang menetapkan susunan a. The Board of Directors is authorized to
organisasi dan tata kerja Perseroan serta determine the organizational structure of the
mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Company and its work procedures and to
Perusahaan atau susunan unit kerja sekretaris appoint and dismiss the Corporate Secretary or
perusahaan berikut penanggungjawabnya, the structure of the Corporate Secretary’s work
serta dalam rangka mendukung efektivitas unit and its person in-charge. In order to support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the effectiveness of the implementation of their
Direksi berwenang untuk membentuk komite duties and responsibilities, the Board of Directors
dan melakukan evaluasi terhadap kinerja komite is authorized to establish committees and assess
setiap akhir tahun. their performance at the end of each year.
b. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan b. The Board of Directors is entitled to represent
di luar pengadilan. the Company within and outside the court.
c. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat mewakili c. Members of Board of Directors cannot represent
Perseroan, baik di dalam maupun di luar the Company, either within or outside the court,
pengadilan apabila: if:
• Terjadi perkara di pengadilan antara Perseroan • There is a court case between the Company
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; and the relevant member of Board of
atau Directors; or
• Anggota Direksi tersebut mempunyai • The relevant member of Board of Directors
benturan kepentingan dengan Perseroan. has a conflict of interest with the Company.
Susunan Direksi Board of Directors’ Composition
Sampai dengan akhir 2025, susunan Direksi Perseroan Until the end of 2025, the composition of the
berjumlah 5 (lima) orang dengan rincian sebagai Company's Board of Directors consisted of 5 (five)
berikut: people with the following details:
Nama Jabatan SK Pengangkatan Masa Jabat
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Direktur Utama
Mahar Atanta Sembiring Akta No. 19/2024 / Deed No. 19/2024 5 Tahun / 5 Years
President Director
Muljanto Direktur / Director Akta No. 19/2024 / Deed No. 19/2024 5 Tahun / 5 Years
Junaidy Kwedarisman Direktur / Director Akta No. 19/2024 / Deed No. 19/2024 5 Tahun / 5 Years
Irawan Sigit Subekti Direktur / Director Akta No. 19/2024 / Deed No. 19/2024 5 Tahun / 5 Years
Erlyn Sulistio Direktur / Director Akta No. 19/2024 / Deed No. 19/2024 5 Tahun / 5 Years
120 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 121
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Direksi
Duties and Responsibilities of the Respective Director
Nama Jabatan Tugas
Name Position Duty
Direktur Utama Selaku Direktur Utama
Mahar Atanta Sembiring
President Director As President Director
Direktur Selaku Direktur yang membawahi bidang Keuangan (Chief Financial Officer)
Muljanto
Director As Director in charge of Finance (Chief Financial Officer)
Direktur Selaku Direktur yang membawahi bidang Perdagangan Nikel
Junaidy Kwedarisman
Director As Director in charge of Nickel Trading
Selaku Direktur yang membawahi bidang Pertambangan, Jasa Pertambangan
Direktur dan Keberlanjutan (Environmental, Social, and Governance)
Irawan Sigit Subekti
Director As Director in charge of Mining, Mining Services and Sustainability
(Environmental, Social, and Governance)
Selaku Direktur yang membawahi bidang Pengangkutan Laut, Perdagangan
Direktur Bahan Bakar Minyak, dan Perdagangan Batubara
Erlyn Sulistio
Director As Director in charge of the fields of Maritime Transportation, Fuel Oil Trading,
and Coal Trading
Kebijakan Keberagaman Direksi [ESG Board of Directors Diversity Policy [ESG
Metrics G-01] Metrics G-01]
Dalam Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur The Company's Articles of Association regulates the
keberagaman komposisi Direksi sesuai dengan diversity of the composition of the Board of Directors
Lampiran Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 in accordance with the Attachment to OJK Circular
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines
Penentuan komposisi Direksi Perseroan dilakukan for Public Company Governance. Determination
berdasarkan pertimbangan keahlian, kompetensi, of the composition of the Company's Board of
pengetahuan, latar belakang pendidikan, pengalaman Directors is based on consideration of the expertise,
kerja, yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas dan competence, knowledge, educational background, and
wewenang masing-masing anggota Direksi untuk work experience required to carry out the duties and
mencapai tujuan Perseroan. authorities of each member of the Board of Directors
to achieve the Company's objectives.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Pelaksanaan Rapat Direksi telah diatur dalam Pedoman The implementation of Board of Directors Meetings is
dan Kode Etik Dewan Komisaris PT Daaz Bara Lestari regulated in the Guidelines and Code of Ethics of the
Tbk. Sepanjang 2025, Direksi telah melaksanakan 12 Board of Commissioners of PT Daaz Bara Lestari Tbk.
kali rapat internal. Berikut frekuensi kehadiran Rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12 internal
Direksi selama 2025. meetings. The following is the frequency of attendance
of Board of Directors Meetings during 2025.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Frekuensi Kehadiran
Nama Jabatan Tanggal Rapat Agenda Attendance Frequency
Name Position Meeting Date Agenda Jumlah Rapat Persentase
Number of Meeting Percentage
23 Januari 2025 Evaluasi
Direktur Utama 21 Februari 2025 Kinerja
Mahar Atanta Sembiring 12 100%
President Director 18 Maret 2025 Performance
21 April 2025 Review
20 Mei 2025
20 Juni 2025
Direktur 15 Juli 2025
Muljanto 12 100%
Director 20 Agustus 2025
12 September 2025
01 Oktober 2025
11 November 2025
Direktur 04 Desember 2025
Junaidy Kwedarisman 12 100%
Director January 23, 2025
February 21, 2025
March 18, 2025
April 21, 2025
Direktur
Irawan Sigit Subekti May 20, 2025 12 100%
Director
June 20, 2025
July 15, 2025
August 20, 2025
September 12, 2025
Direktur
Erlyn Sulistio October 01, 2025 12 100%
Director
November 11, 2025
December 04, 2025
Program Pelatihan dan/atau Board of Directors Competency Training
Pengembangan Kompetensi Direksi [ESG and/or Development Program [ESG
Metrics G-05] Metrics G-05]
Perseroan senantiasa memberi kesempatan bagi The Company consistently provides opportunities for
Direksi untuk terus mengembangkan wawasan, the Board of Directors to continuously develop their
kompetensi, dan keahlian, sesuai dengan fungsi knowledge, competencies, and expertise, in accordance
yang melekat padanya. Pengembangan kompetensi with their inherent functions. Competency development
tidak terbatas pada pelatihan, seminar, workshop is not limited to training, seminars, and workshops,
baik internal atau eksternal yang diselenggarakan. both internally and externally held. Throughout 2025,
Sepanjang 2025, Direksi tidak mengikuti program the Board of Directors did not participate in any
pengembangan kompetensi baik yang dilakukan official internal or external competency development
secara resmi dari internal maupun eksternal Perseroan. programs. Nevertheless, they continued to develop
Namun demikian, Direksi senantiasa melakukan their competencies independently through self-study,
pengembangan kompetensi secara mandiri melalui including through reading and online sources.
pembelajaran mandiri, termasuk bacaan dan sumber
informasi daring.
122 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 123
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of the Board of
Direksi [ESG Metrics G-02] Commissioners and Board of Directors
[ESG Metrics G-02]
Selain rapat internal, Dewan Komisaris dan Direksi juga In addition to internal meetings, the Board of
memiliki rapat gabungan untuk membahas agenda- Commissioners and the Board of Directors also hold
agenda krusial, sekaligus menjadi wadah bagi Dewan joint meetings to discuss crucial agendas and provide
Komisaris untuk memberikan arahan kepada Direksi. a forum for the Board of Commissioners to provide
Berikut adalah rincian jumlah rapat gabungan dan guidance to the Board of Directors. The following details
frekuensi masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi the number of joint meetings and the frequency of each
dalam rapat tersebut: meeting held by the Board of Commissioners and the
Board of Directors:
Jumlah Rapat Persentase
Nama Tanggal Rapat Agenda
Number of Percentage
Name Meeting Date Agenda
Meeting (%)
Erwin Sutanto
4 100%
Komisaris Utama / President Commissioner
Irawan Sastrotanojo
4 100%
Komisaris / Commissioner
Yohanes Yudha Indrajati 07 Maret 2025
4 100%
Komisaris Independen / Independent Commissioner 28 Mei 2025
22 Agustus 2025 Rapat Tinjauan
Mahar Atanta Sembiring
21 November 2025 Kinerja dan 4 100%
Direktur Utama / President Director
March 07, 2025 Outlook
Muljanto
May 28, 2025 Performance & 4 100%
Direktur / Director
August 22, 2025 Outlook Review
Junaidy Kwedarisman November 21, 2025
4 100%
Direktur / Director
Irawan Sigit Subekti
4 100%
Direktur / Director
Erlyn Sulistio
4 100%
Direktur / Director
Komite di Bawah DIreksi Committee Under the Board of Directors
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, Direksi belum As of the date of this Annual Report, the Board of
memiliki komite di bawah Direksi. Namun demikian tugas Directors did not yet have a committee under its Board
Direksi di Perseroan didukung oleh unit penunjang yakni of Directors. However, the Board of Directors' duties
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. within the Company were supported by supporting
units, namely the Corporate Secretary and the Internal
Audit Unit.
Penilaian Kinerja Direksi [ESG Metrics Board of Directors Performance
G-04] Assessment [ESG Metrics G-04]
Prosedur penilaian kinerja Direksi mencakup dasar The Board of Directors' performance assessment
hukum, metode evaluasi, serta kriteria penilaian seperti procedure includes the legal basis, evaluation methods,
pencapaian target bisnis, efektivitas kepemimpinan, dan and assessment criteria such as business target
kepatuhan terhadap regulasi. Penilaian dilakukan secara achievement, leadership effectiveness, and regulatory
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
berkala melalui self-assessment, evaluasi oleh Dewan compliance. Assessments are conducted periodically
Komisaris, atau pihak eksternal untuk memastikan through self-assessments, evaluations by the Board of
kinerja yang optimal. Hasil evaluasi dirangkum dalam Commissioners, or external parties to ensure optimal
laporan sebagai dasar peningkatan tata kelola dan performance. Evaluation results are summarized in
pengambilan keputusan strategis perusahaan. a report to serve as a basis for improving corporate
governance and strategic decision-making.
Ketentuan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Provisions for Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedures
Guna memperoleh anggota Direksi dan Dewan To recruit the right members for the Board of Directors
Komisaris yang tepat, Perseroan melakukan proses and Board of Commissioners, the Company conducts
nominasi Direksi dan Dewan Komisaris secara objektif an objective and transparent nomination process for
dan transparan dengan mengacu pada prinsip GCG the Board of Directors and Board of Commissioners,
serta peraturan yang berlaku. Proses diawali dengan adhering to GCG principles and applicable regulations.
identifikasi posisi yang perlu diisi dan kemudian The process begins with identifying the positions to be
dilanjutkan seleksi berdasarkan kriteria. Calon anggota filled, followed by a selection process based on criteria.
yang memenuhi syarat selanjutnya menjalani uji Qualified candidates undergo a fit and proper test before
kelayakan dan kesesuaian sebelum rekomendasi being recommended to the Board of Commissioners.
diberikan kepada Dewan Komisaris. Rekomendasi The recommendation is then submitted to the General
kemudian disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (GMS) for approval.
Saham (RUPS) untuk mendapat persetujuan.
Penetapan Remunerasi Remuneration Determination
Gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan The salaries and allowances paid to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan, serta Anak Perusahaan Commissioners and Directors of the Company, and
untuk tanggal yang berakhir pada 31 Desember 2025 Subsidiaries for the date ending on December 31, 2025
adalah sebesar Rp48.365.073.251. were Rp48,365,073,251.
124 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 125
Komite Audit
Audit Committee
Pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris dibantu The Board of Commissioners is assisted in the
oleh omite Audit yang disusun berdasarkan Peraturan implementation of its functions and duties by the Audit
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015 tentang Committee, which is established based on Financial
Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Komite Audit melaksanakan tugas kerjanya secara concerning the Establishment and Implementation of
independen, objektif, transparan, dan profesional sesuai the Audit Committee. The Audit Committee carries out
penugasannya serta dapat diterima dan didukung oleh its duties independently, objectively, transparently, and
unit kerja lainnya. professionally in accordance with its assignment and is
acceptable and supported by other work units.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Committee Work Implementation
Audit Guidelines
Komite Audit melaksanakan tugas berdasarkan Surat The Audit Committee carries out its duties based on the
Keputusan Dewan Komisaris PT Daaz Bara Lestari Tbk Decree of the Board of Commissioners of PT Daaz Bara
No. 001/SK-DEKOM/VII/2024 tentang Piagam Komite Lestari Tbk No. 001/SK-DEKOM/VII/2024 concerning
Audit yang ditetapkan pada 16 Juli 2024. Berikut fungsi the Audit Committee Charter which was stipulated on
dan/atau tanggung jawab Komite Audit: July 16, 2024. The following are the functions and/or
responsibilities of the Audit Committee:
a. Komite Audit bertindak secara independen dalam a. The Audit Committee acts independently in carrying
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. out its duties and responsibilities.
b. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki b. The Audit Committee’s duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab paling sedikit meliputi: include, among others, the following:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • Reviewing the financial information to be issued
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik by the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas, misalnya laporan including financial statements, projections, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perusahaan. information.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing the Company’s activities so as to
peraturan perundang–undangan yang comply with the laws and regulations in force.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing an independent opinion in the event of
terjadinya perbedaan pendapat antara manajemen a dissenting opinion between the management
dan akuntan atas jasa yang diberikan. and the public accountant on services rendered.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup a public accountant, based on independence,
penugasan, dan imbalan jasa. scope of assignment, and service fees.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan • Reviewing audit implementation by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and overseeing the Board of Directors’
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas implementation of follow-up on internal auditors’
temuan auditor internal. findings.
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas • Reviewing the risk management activities carried
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan out by the Board of Directors if the Company
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi does not have a risk monitoring function under
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • Reviewing complaints relating to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes.
Perseroan.
• Menelaah dan memberikan saran kepada • Reviewing and providing advice to the Board
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi of Commissioners regarding potential conflicts
benturan kepentingan Perseroan. of interest.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan • Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
c. Dalam melaksanakan tugasnya komite Audit c. In carrying out its duties, the Audit Committee has
mempunyai wewenang dan mekanisme sebagai the following authorities and mechanisms:
berikut:
• Mengakses dokumen, data dan informasi • Accessing the Company’s documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan information on employees, funds, assets, and
sumber daya perseroan yang diperlukan. resources, as required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • Communicating directly with Company’s
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan employees, including the Board of Directors and
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan parties conducting internal audit, risk management,
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab and accounting functions, in relation to the Audit
Komite Audit. Committee’s duties and responsibilities.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota • Involving independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members, as required, to assist in
pelaksanaan tugasnya. carrying out its duties.
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan • Carrying out other duties that are assigned by
oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Struktur Kerja Komite Audit Audit Committee Work Structure
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan The Audit Committee is chaired by an Independent
memiliki 2 (dua) anggota yang berasal dari pihak Commissioner and has 2 (two) members from outside
luar Perseroan yang memiliki integritas yang tinggi, the Company who have high integrity, ability, knowledge,
kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai dengan experience in accordance with their field of work, and
bidang pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi are able to communicate well. Based on the Decree of
dengan baik. Berdasarkan Surat Keputusan Dewan the Board of Commissioners of PT Daaz Bara Lestari
Komisaris PT Daaz Bara Lestari Tbk No. 001/SK- Tbk No. 001/SK-DEKOM/VII/2024 concerning the Audit
DEKOM/VII/2024 tentang Piagam Komite Audit yang Committee Charter stipulated on July 16, 2024, the
ditetapkan pada 16 Juli 2024, susunan keanggotaan composition of the Audit Committee membership is as
Komite Audit adalah sebagai berikut: follows:
126 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 127
Periode dan Masa
Nama Jabatan Profil Jabatan
Name Position Profile Period and Term
of Office
Yohanes Ketua Profil dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, halaman 56. Sejak 16 Juli 2024
Yudha Head His profile is available on Company Profile Chapter, page 56. Since July 16, 2024
Indrajati
Menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sejak tahun 2024 Masa jabatan
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Daaz Bara Lestari sampai dengan
Tbk Nomor 001/SK-DEKOM/VII/2024 tentang Pengangkatan Komite Audit keputusan tersebut
tanggal 16 Juli 2024. dicabut
He served as Head of the Company's Audit Committee since 2024 based The term of office
on the Decree of the Board of Commissioners of PT Daaz Bara Lestari is in effect until the
Tbk Number 001/SK-DEKOM/VII/2024 concerning the Appointment of the decision is revoked
Audit Committee dated July 16, 2024.
Jeanne Anggota • Warga Negara Indonesia, 57 tahun, memperoleh gelar Bachelor of Sejak 16 Juli 2024
Watulo Member Commerce dari University of Toronto. Since July 16, 2024
Indonesian citizen, 57 years old, she earned a Bachelor of Commerce
degree from the University of Toronto. Masa jabatan
sampai dengan
• Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2024 keputusan tersebut
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Daaz Bara Lestari dicabut
Tbk Nomor 001/SK-DEKOM/VII/2024 tentang Pengangkatan Komite The term of office
Audit tanggal 16 Juli 2024. is in effect until the
Served as a Member of the Company's Audit Committee since 2024 decision is revoked
based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Daaz
Bara Lestari Tbk Number 001/SK-DEKOM/VII/2024 concerning the
Appointment of the Audit Committee dated July 16, 2024.
• Memulai karier di Arthur Andersen & Co sebagai Manager Corporate
Finance (1990–1997), PT Tri Polyta Indonesia Tbk sebagai Executive
Vice President (1997–2003), Chief Financial Officer (2003–2005),
Chief Operating Officer (2005–2010), PT Apexindo Pratama Duta TBk
sebagai Chief Financial Officer (2012–2014).
Started her career at Arthur Andersen & Co as Corporate Finance
Manager (1990–1997), PT Tri Polyta Indonesia Tbk as Executive Vice
President (1997–2003), Chief Financial Officer (2003–2005), Chief
Operating Officer (2005–2010), PT Apexindo Pratama Duta TBk as
Chief Financial Officer (2012–2014).
• Tidak memiliki rangkap jabatan lain.
She did not have any concurrent position.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 127
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Periode dan Masa
Nama Jabatan Profil Jabatan
Name Position Profile Period and Term
of Office
Drs. Prawira Anggota • Warga Negara Indonesia, 60 tahun, memperoleh gelar Sarjana Sejak 16 Juli 2024
Atmadja Member Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 1989, Master Since July 16, 2024
of Business Administration dari University of Texas pada tahun 1983,
Master of Science in Management and Administrative Science pada Masa jabatan
tahun 1994. sampai dengan
Indonesian citizen, 60 years old, he earned a Bachelor’s degree in keputusan tersebut
Economics from Parahyangan Catholic University in 1989, a Master of dicabut
Business Administration from the University of Texas in 1983, and a The term of office
Master of Science in Management and Administrative Science in 1994. is in effect until the
• Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2024 decision is revoked
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Daaz Bara Lestari
Tbk Nomor 001/SK-DEKOM/VII/2024 tentang Pengangkatan Komite
Audit tanggal 16 Juli 2024.
Served as a member of the Company’s Audit Committee since 2024,
based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Daaz Bara
Lestari Tbk No. 001/SK-DEKOM/VII/2024 concerning the Appointment
of the Audit Committee dated 16 July 2024.
• Menjabat sebagai Head of Global Business Service Indonesia and
Philippines di BASF Indonesia (2001–2020), Director and CFO di
BASF Philippines (2015–2020), Direktur di PT Master Builders Solution
Indonesia dan PT Master Builders Solution Distribution Indonesia
(2019–2020), Finance Director di PT Asia Pacific Fibers Tbk (2001–
2023).
Served as Head of Global Business Service Indonesia and the
Philippines at BASF Indonesia (2001–2020), Director and Chief
Financial Officer at BASF Philippines (2015–2020), Director at PT
Master Builders Solutions Indonesia and PT Master Builders Solutions
Distribution Indonesia (2019–2020), and Finance Director at PT Asia
Pacific Fibers Tbk (2001–2023).
• Tidak memiliki rangkap jabatan lain.
He did not have any concurrent position.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of Audit
Committee
Komite Audit memastikan independensinya dalam The Audit Committee shall ensure its independence in
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai carrying out its duties and responsibilities, in accordance
dengan prinsip GCG. Seluruh anggota Komite Audit tidak with GCG principles. All members of Audit Committee
memiliki hubungan keuangan, manajerial, kepemilikan have no financial, managerial, share ownership, and/or
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan family relationships with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama yang Board of Directors, or major shareholders that may
dapat memengaruhi independensi dalam memberikan affect their independence in conducting supervision
pengawasan dan rekomendasi. and providing recommendations.
128 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 129
Penyelenggaraan Rapat Komite Audit The Holding of Committee Audit Meeting
Dalam satu tahun, Komite Audit melaksanakan rapat The Audit Committee holds regular meetings at least
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) once every 3 (three) months each year. The following
bulan. Berikut frekuensi kehadiran rapat Komite Audit is the frequency of Audit Committee meetings during
selama 2025: 2025:
Frekuensi Kehadiran
Nama Jabatan Tanggal Rapat Agenda Attendance Frequency
Name Position Meeting Date Agenda Jumlah Rapat Persentase
Number of Meeting Percentage
Ketua 24 Februari 2025
Yohanes Yudha Indrajati Tinjauan Pelaporan 4 100%
Head 20 Juni 2025
Keuangan &
22 Agustus 2025
Pengendalian Internal
Anggota 28 November 2025
Jeanne Watulo Financial Reporting 4 100%
Member February 24, 2025
& Internal Control
June 20, 2025
Review
Anggota August 22, 2025
Drs. Prawira Atmadja 4 100%
Member November 28, 2025
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Dalam rangka menambah wawasan, kompetensi, dan To enhance their knowledge, competence, and
keahlian, Perseroan memberikan kesempatan kepada expertise, the Company has provided the Audit
Komite Audit untuk ikut dalam berbagai kegiatan Committee with the opportunity to participate in
pengembangan kompetensi, seperti seminar, workshop, various competency development activities, such
training yang diadakan, baik oleh pihak internal as seminars, workshops, and training held by both
ataupun eksternal sesuai dengan kebutuhan. Selain internal and external parties as needed. Furthermore,
itu, Komite Audit senantiasa melakukan pengembangan the Audit Committee continues to develop its
kompetensi secara mandiri melalui buku ataupun competency independently through books and the
internet. In 2025, the Company's Audit Committee internet. In 2025, the Company's Audit Committee
did not implement any training programs. Throughout did not implement any training programs. Throughout
2025, the Audit Committee did not participate in any 2025, the Audit Committee did not participate in any
official competency development programs conducted official competency development programs conducted
internally or externally by the Company. However, internally or externally by the Company. However,
the Board of Directors continued to develop their the Board of Directors continued to develop their
competencies independently through self-study, competencies independently through self-study,
including through reading and online sources. including through reading and online sources.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Duties Implementation of Audit Committee
Sepanjang 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee optimally
sesuai tugas dan tanggung jawab yang dimiliki secara carried out its duties and responsibilities, particularly
optimal, terutama terkait tata Kelola perusahaan yang regarding good corporate governance, transparency,
baik, transparansi, serta kepatuhan terhadap regulasi. and regulatory compliance. Key activities included
Kegiatan utama meliputi evaluasi laporan keuangan, evaluating financial reports, monitoring the effectiveness
pemantauan efektivitas sistem pengendalian internal, of internal control systems, and overseeing internal
serta pengawasan terhadap proses audit internal dan and external audit processes.
eksternal.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 129
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company has
belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, not established a Nomination and Remuneration
namun fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan Committee, but the nomination and remuneration
oleh Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan functions are carried out by the Company's Board of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk Commissioners in accordance with applicable laws and
menjalankan fungsi ini, Dewan Komisaris Perseroan regulations. To carry out this function, the Company's
telah memiliki pedoman pelaksanaan fungsi Nominasi Board of Commissioners has established guidelines
dan Remunerasi sesuai dengan Peraturan Otoritas for implementing the Nomination and Remuneration
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014. functions in accordance with Financial Services
Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duties and Responsibilities on
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Berdasarkan pedoman pelaksanaan fungsi Nominasi Based on the guidelines for implementing the Nomination
dan Remunerasi, Dewan Komisaris memiliki tugas dan and Remuneration function, the Board of Commissioners
tanggung jawab terkait pelaksanaan fungsi Nominasi has the following duties and responsibilities related to
sebagai berikut: implementing the Nomination function:
a. Menetapkan kebijakan mengenai: a. Determining policies on:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of members of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
• Kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; • The criteria required in the nomination process;
dan and
• Evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau • Performance assessment of members of Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ b. Carrying out performance assessment of members
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok of Board of Directors and/or Board of Commissioners
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; based on the benchmarks prepared as assessment
materials;
c. Menetapkan kebijakan mengenai program c. Determining policies on competency development
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ programs for members of Board of Directors and/
atau anggota Dewan Komisaris; dan or Board of Commissioners; and
d. Menentukan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Determining eligible candidates for members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Board of Commissioners
untuk disampaikan kepada RUPS. to be submitted to the GMS.
Berdasarkan pedoman tersebut, Dewan Komisaris Meanwhile, the Board of Commissioners’ duties and
memiliki tugas dan tanggung jawab terkait pelaksanaan responsibilities in relation to the remuneration function
fungsi Remunerasi sebagai berikut: are as follows:
a. Menetapkan kebijakan mengenai: a. Determining policies on:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran atas Remunerasi. • Remuneration amount.
130 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 131
b. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian b. Assessing the conformity between the performance
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota and remuneration received by members of Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris terkait Fungsi Board of Commissioners Meeting on
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Selama 2025, Dewan Komisaris Perseroan telah During 2025, the Company's Board of Commissioners
melaksanakan 1 kali rapat yang membahas penetapan held 1 meeting to discuss the determination of
nominasi dan remunerasi manajemen inti Perseroan, nominations and remuneration of the Company's core
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- management, in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Pelaksanaan Kegiatan Dewan Komisaris Implementation of Board of
terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi Commissioners Activities related to
Nomination and Remuneration Function
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried
kegiatan yang berkaitan dengan perannya menjalankan out activities related to its nomination and remuneration
fungsi nominasi dan remunerasi di Perseroan. function within the Company. These activities included
Kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan terkait assessing the performance of the Board of Directors and
fungsi nominasi dan remunerasi adalah menilai kinerja the Board of Commissioners, establishing remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris, menetapkan kebijakan policies and amounts, and assessing performance
remunerasi dan besaran remunerasi, serta menilai against the appropriateness of remuneration for each
kinerja dengan kesesuaian remunerasi masing-masing member of the Board of Directors and the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Perseroan dibentuk dengan The Company's Corporate Secretary is formed based
berpedoman pada POJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal on POJK No. 35/POJK.04/2014 dated December 8,
8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan 2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
Melalui Sekretaris Perusahaan, Perseroan berupaya Through the Corporate Secretary, the Company
untuk meningkatkan keterbukaan informasi dan strives to improve information transparency and
komunikasi kepada seluruh pemangku kepentingan. communication with all stakeholders. The Corporate
Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab memastikan Secretary is responsible for ensuring that the Company
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip Tata has implemented the principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik, memelihara citra positif Governance, maintaining a positive image and
dan kepentingan Perseroan, membangun hubungan representing the Company's interests, building good
yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan, relationships with all stakeholders, supporting the
mendukung penyelenggaraan usaha DAAZ oleh management of DAAZ's business operations, carrying
manajemen, menjalankan tugas kesekretariatan; serta out secretarial duties, and ensuring DAAZ's compliance
memastikan kepatuhan DAAZ terhadap seluruh regulasi with all applicable regulations.
yang berlaku.
Berdasarkan Surat Keputusan Pengangkatan Sekretaris Based on the Decree on the Appointment of Corporate
Perusahaan No. 001/SK-DIR/VII/2024 tanggal 16 Juli Secretary No. 001/SK-DIR/VII/2024 dated July 16, 2024,
2024, Perseroan mengangkat Ibu Tracy Margarettha the Company appointed Ms. Tracy Margarettha as
sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary
Periode dan
Nama Profil Masa Jabatan
Name Profile Period and
Term of Office
Tracy Margarettha • Warga Negara Indonesia, 33 tahun, saat ini berdomisili di Indonesia. Sejak 16 Juli
Indonesian citizen, 33 years old, currently domiciled in Indonesia. 2024
• Memperoleh gelar Bachelor of Science dari University of California, Since July 16,
Berkeley, Master of Science dari Stanford University, dan Master of Business 2024
Administration dari University of Oxford.
She earned a Bachelor of Science from the University of California, Berkeley, Masa jabatan
Master of Science from Stanford University, and Master of Business sampai dengan
Administration from the University of Oxford. keputusan
• Pernah menjabat menjadi Manager Business Development, Pelitamaju Grup tersebut dicabut
(2016–2021) dan Manager Business Development, Aserra Grup (2022–2024). The term of
Previously served as Business Development Manager, Pelitamaju Group office is in
(2016–2021) and Business Development Manager, Aserra Group (2022–2024). effect until the
decision is
revoked
132 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 133
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Emiten dan Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan Secretaries of Issuers and Public Companies, the
memiliki fungsi dan tanggung jawab sebagai berikut: Corporate Secretary has the following functions and
responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, especially the prevailing laws and
bidang Pasar Modal. regulations in the capital market sector.
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 2. Providing input to the Company’s Board of
dan Direksi Perseroan dalam rangka kepatuhan Commissioners and Board of Directors in the
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang context of compliance with laws and regulations
Pasar Modal. in the capital market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik. Commissioners in GCG implementation.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan 4. Acting as a liaison between the Company and
dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku shareholders, the OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung In addition, the Corporate Secretary is responsible for:
jawab atas:
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk 1. Disclosure of information to the public, including the
penyediaan informasi pada situs web Perseroan. provision of information on the Company’s website.
2. Penyampaian laporan kepada OJK secara tepat 2. Timely submission of reports to the OJK.
waktu.
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. 3. Implementation and documentation of GMS.
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi 4. Implementation and documentation of meetings of
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
5. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/ 5. Implementation of orientation programs for Board
atau Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
Pelatihan dan Pengembangan Corporate Secretary Competency
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Training and Development
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of his/her duties and
jawabnya, Sekretaris Perusahaan terus berupaya responsibilities, the Corporate Secretary continuously
meningkatkan kompetensinya melalui pelatihan/ strives to improve his/her competency through training,
workshop/seminar baik yang diselenggarakan dari workshops, and seminars organized by both external
pihak eksternal maupun internal Perseroan. Sepanjang and internal parties. Throughout 2025, the Corporate
2025, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti program Secretary did not participate in any official internal or
pengembangan kompetensi baik yang dilakukan external competency development programs. However,
secara resmi dari internal maupun eksternal Perseroan. the Corporate Secretary continued to develop his/her
Namun demikian, Sekretaris Perusahaan senantiasa competency independently through self-study, including
melakukan pengembangan kompetensi secara mandiri through reading and online sources.
melalui pembelajaran mandiri, termasuk bacaan dan
sumber informasi daring.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Duties Implementation of Corporate
Perusahaan 2025 Secretary in 2025
Secara garis besar, Sekretaris Perusahaan telah In general, the Company’s Corporate Secretary has
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sepanjang performed his duties and responsibilities in 2025 with
2025 dengan rincian sebagai berikut: the following details:
1. Mengoordinasi rapat Direksi serta membuat, 1. Coordinated Board of Directors meetings and
menyimpan dan mendokumentasikan risalah rapat create, store and document minutes of Board of
Direksi; Directors meetings;
2. Mengikuti perkembangan pasar modal; 2. Kept up with capital market development;
3. Menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh 3. Provided information required by members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris terkait Board of Directors and Board of Commissioners
penyelenggaraan pengelolaan Perseroan; regarding the implementation of the Company's
management;
4. Melakukan korespondensi dengan pihak eksternal 4. Performed correspondences with external parties
dan lembaga negara; and government institution;
5. Memperbarui informasi pada situs web perusahaan 5. Updated information on the company website for
yang diperuntukkan bagi investor maupun pemangku investors and other stakeholders;
kepentingan lainnnya;
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau RUPS 6. Held the Company's Annual General Meeting of
Luar Biasa Perseroan; Shareholders and/or Extraordinary General Meeting
of Shareholders;
7. Menyiapkan penyusunan Laporan Tahunan dan 7. Prepared the Company's Annual Report and
Laporan Keberlanjutan Perseroan. Sustainability Report.
134 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 135
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas memastikan pelaksanaan The Internal Audit Unit is tasked with ensuring the
tata Kelola perusahaan yang baik melalui evaluasi dan implementation of good corporate governance through
pengawasan terhadap efektivitas sistem pengendalian evaluation and supervision of the effectiveness of
internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap internal control systems, risk management, and
kebijakan dan regulasi yang berlaku. compliance with applicable policies and regulations.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawabnya dengan berpedoman pada Peraturan responsibilities in accordance with Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Piagam Unit Audit Internal yang the Establishment and Charter of the Internal Audit Unit
ditetapkan oleh Direksi Perseroan dan telah disetujui oleh as stipulated by the Company's Board of Directors and
Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 16 Juli 2024. approved by the Company's Board of Commissioners
on July 16, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal a. Preparing and implementing annual internal audit
tahunan; plans;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems, in
sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with Company’s policy;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. Conducting audit and evaluation of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, HR, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; and other activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing objective recommendations for
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada improvement and information on the activities
semua tingkat manajemen; audited at all levels of management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya e. Preparing audit reports and submitting them to the
pada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
f. Memantau, menganalisis, dan melaporkan f. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended improvements;
disarankan;
g. Bekerjasama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special audit, if necessary.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Audit Unit Structure and Position
Internal
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Charter, the Internal
terdiri dari sedikitnya 1 (satu) orang auditor bertanggung Audit Unit consists of at least 1 (one) auditor who is
jawab kepada Direktur Utama. Berdasarkan Surat responsible to the President Director. Based on the
Keputusan Direksi No. 002/SK-DIR/VII/2025 tanggal Board of Directors' Decree No. 002/SK-DIR/VII/2025
16 Juli 2024 tentang Penunjukan Unit Audit Internal, dated July 16, 2024 concerning the Appointment of the
kepengurusan Unit Audit Internal Perseroan adalah Internal Audit Unit, the management of the Company's
sebagai berikut: Internal Audit Unit is as follows:
Periode dan
Nama Jabatan Profil Masa Jabatan
Name Position Profile Period and
Term of Office
Christian Ketua merangkap • Warga Negara Indonesia, 34 tahun, saat ini berdomisili di Indonesia. Sejak 16 Juli
Tjahjono Anggota Indonesian citizen, 34 years old, currently domiciled in Indonesia. 2024
Head and Member • Memperoleh gelar sarjana dari President University pada 2012. Since July 16,
Received a bachelor's degree from President University in 2012. 2024
• Memulai karier di BDO Financial Advisors Indonesia sebagai Associate
Corporate Finance (2013-2017), EY Indonesia sebagai Senior Associate Masa jabatan
Valuation and Business Modeling dalam divisi Transaction Advisory sampai dengan
Services (2017-2018), PT Dian Swastatika Sentosa Tbk sebagai Kepala keputusan
Departemen Corporate Finance (2018-2021), Aserra Grup sebagai tersebut
Manager Corporate Finance (2021 – 2024). dicabut
Started his career at BDO Financial Advisors Indonesia as Associate The term of
Corporate Finance (2013-2017), EY Indonesia as Senior Associate office is in
Valuation and Business Modeling in the Transaction Advisory Services effect until the
division (2017-2018), PT Dian Swastatika Sentosa Tbk as Head decision is
of Corporate Finance Department (2018 - 2021), Aserra Group as revoked
Manager Corporate Finance (2021 - 2024).
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Based on the Internal Audit Unit Charter, the Internal
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Audit Unit has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing annual internal audit
tahunan. plans.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems, in
sesuai dengan kebijakan perseroan. accordance with Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting audit and evaluation of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, HR, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing objective recommendations for
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada improvement and information on the activities
semua tingkat manajemen. audited at all levels of management.
136 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 137
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting them to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. implementation of recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audit, if necessary.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Competency Development of Internal
Internal Audit Unit
Pada 2025, Uint Audit Internal Perseroan tidak In 2025, the Company's Internal Audit Unit did not
melaksanakan pelatihan, namun demikian Anggota conduct training, however, Internal Audit Unit Members
Unit Audit Internal tetap berupaya mengembangkan continued to strive to develop their competencies
kompetensinya melalui pembelajaran mandiri, termasuk through independent learning, including reading and
bacaan dan sumber informasi daring. online information sources.
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Unit Audit Qualification/Professional Certification of
Internal Internal Audit Unit
Pada 2025, Anggota Unit Audit Internal Perseroan In 2025, the Company's Internal Audit Unit Members
belum memiliki sertifikasi profesi terkait audit internal. have not have a professional certification related to
internal audit.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Activities Implementation of Internal
2025 Audit Unit in 2025
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit conducted a
serangkaian audit yang mencakup evaluasi kepatuhan, series of audits, including evaluations of compliance,
efektivitas pengendalian internal, serta manajemen internal control effectiveness, and risk management
risiko di berbagai unit operasional. Audit dilakukan across various operational units. The audits were
sesuai dengan rencana kerja yang disusun berdasarkan conducted in accordance with a work plan developed
pendekatan berbasis risiko, dengan fokus pada using a risk-based approach, focusing on strategic
area strategis yang mendukung pencapaian tujuan areas that support the achievement of the Company's
Perusahaan. objectives.
Temuan utama dari audit yang dilaksanakan pada The key findings from the 2025 audit were presented
2025 telah disampaikan kepada manajemen, disertai to management, along with recommendations for
dengan rekomendasi perbaikan yang bertujuan untuk improvements aimed at enhancing operational efficiency
meningkatkan efisiensi operasional dan memperkuat and strengthening corporate governance. Furthermore,
tata kelola perusahaan. Selain itu, Unit Audit Internal the Internal Audit Unit played an active role in providing
juga berperan aktif dalam memberikan konsultasi dan consultation and monitoring the implementation of
pemantauan terhadap implementasi tindakan korektif corrective actions to ensure continuous improvement.
untuk memastikan perbaikan yang berkelanjutan.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal dalam The implementation of an internal control system in
Perseroan merupakan salah satu bentuk komitmen the Company is a form of the Company's commitment
Perseroan terhadap GCG, yang mana di dalamnya to GCG, which includes financial, operational and
mencakup aspek keuangan, operasional, dan compliance aspects with the applicable rules and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control and
serta Kepatuhan terhadap Peraturan Regulatory Compliance
Sistem pengendalian internal milik Perseroan dirancang The Company's internal control system is designed to
dengan tujuan memastikan keakuratan pelaporan ensure the accuracy of financial reporting, operational
keuangan, efisiensi operasional, serta kepatuhan efficiency, and compliance with internal policies and
terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal. external regulations. This mechanism involves strict
Mekanisme ini melibatkan pemantauan yang ketat monitoring of financial transactions, regular audits,
terhadap transaksi keuangan, audit berkala, serta and the implementation of policies that comply with
penerapan kebijakan yang mengacu pada standar accounting standards and capital market regulations.
akuntansi dan regulasi pasar modal.
Dalam aspek operasional, Perusahaan menerapkan In terms of operations, the Company implements strict
standar prosedur operasional (SOP) yang ketat untuk standard operating procedures (SOPs) to ensure the
memastikan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. effectiveness and efficiency of business processes.
Selain itu, kepatuhan terhadap regulasi industri, Furthermore, compliance with industry regulations,
peraturan pasar modal, serta hukum yang berlaku capital market regulations, and applicable laws is
terus dikawal melalui pengawasan dari unit kepatuhan continuously monitored through oversight by the
dan fungsi audit internal. compliance unit and internal audit function.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control Systems
Secara berkala, Perseroan melakukan evaluasi atas The Company periodically evaluates the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal melalui audit of its internal control system through internal and
internal maupun eksternal. Hasil evaluasi menunjukkan external audits. The evaluation results indicate that the
bahwa sistem pengendalian internal telah berjalan internal control system has been operating effectively
dengan efektif dalam mendukung operasional in supporting the Company's operations, managing
Perusahaan, mengelola risiko, serta mencegah risks, and preventing deviations that could impact
penyimpangan yang dapat berdampak terhadap business continuity.
keberlangsungan usaha.
138 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 139
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Efektivitas Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris menegaskan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners
sistem pengendalian internal yang diterapkan saat ini affirm that the current internal control system is
telah memadai untuk mendukung pencapaian tujuan adequate to support the achievement of the Company's
Perusahaan serta menjaga kepatuhan terhadap regulasi objectives and maintain compliance with applicable
yang berlaku. Perseroan juga terus berkomitmen untuk regulations. The Company also remains committed
meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal to improving the quality of its internal control system
guna menghadapi tantangan bisnis yang dinamis serta to address dynamic business challenges and ensure
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth.
Manajemen Risiko [OJK-E.3]
Risk Management [OJK-E.3]
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan dan In conducting its business activities, the Company and
Perusahaan Anak menghadapi berbagai risiko yang its subsidiaries face various risks that could negatively
dapat berdampak negatif terhadap kelangsungan usaha. impact business continuity. The risks identified below
Risiko-risiko yang diidentifikasi berikut ini merupakan are material factors that could affect the performance
faktor material yang dapat mempengaruhi kinerja dan and business prospects of the Company and its
prospek bisnis Perseroan dan Perusahaan Anak. subsidiaries.
Risiko Utama yang Berpengaruh Key Risks that Significantly Impact
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Business
Risiko Ketersediaan Pasokan Bahan Baku Perseroan Raw Material Supply Availability Risk The Company and
dan Perusahaan Anak membutuhkan pasokan bijih its Subsidiaries require a steady supply of nickel ore,
nikel, batubara, dan bahan bakar secara konstan. coal, and fuel. Supply disruptions may occur due to:
Gangguan pasokan dapat terjadi akibat:
• Cuaca ekstrem yang berkelanjutan; • Prolonged extreme weather conditions;
• Perubahan regulasi pemerintah; • Changes in government regulations;
• Isu sosial di lokasi pertambangan. • Social issues at mining sites.
Gangguan ini dapat menghambat aktivitas operasional, These disruptions may hinder operational activities
berpotensi merugikan kondisi keuangan, serta and could adversely affect the Company's financial
memengaruhi kinerja dan prospek bisnis. condition, performance and business prospects.
Risiko Usaha yang Bersifat Material Material Business Risks
1. Risiko Kinerja Perusahaan Anak Sebagai perusahaan 1. Subsidiary Performance Risks:
induk, kinerja Perseroan bergantung pada As a holding company, the Company's performance
Perusahaan Anak yang menyumbang lebih dari depends on its subsidiaries, which contribute more
60% pendapatan dan keuntungan. Jika salah satu than 60% of its revenue and profit. If any subsidiary
Perusahaan Anak mengalami penurunan kinerja, experiences a decline in performance, the impact
maka dampaknya akan terasa pada Perseroan. will be reflected at the Company level.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Risiko Bencana Alam, Iklim, dan Kecelakaan 2. Natural Disaster, Climate and Accident Risks The
Perseroan dan Perusahaan Anak beroperasi di Company and its Subsidiaries operate in sectors
sektor yang rentan terhadap: that are vulnerable to:
• Cuaca buruk (hujan lebat, banjir, tanah longsor); • Adverse weather conditions (heavy rain,
flooding, landslides);
• Bencana alam (gempa bumi, kebakaran, ledakan); • Natural disasters (earthquakes, fires, explosions);
• Kecelakaan kerja yang dapat menyebabkan • Workplace accidents that can cause injury,
cedera, kerusakan alat, hingga kematian. equipment damage, and even death.
Meskipun telah menerapkan standar keselamatan Although occupational safety standards have been
kerja, risiko kecelakaan dan gangguan operasional implemented, the risk of accidents and operational
tetap ada. Namun, Perseroan memastikan bahwa disruptions remains. However, the Company
seluruh aset diasuransikan untuk memitigasi ensures that all assets are insured to mitigate the
dampak finansial. financial impact.
3. Risiko Fluktuasi Harga Komoditas 3. Commodity Price Fluctuation Risk
Harga bijih nikel, batubara, dan bahan bakar dapat The prices of nickel ore, coal, and fuel can
berfluktuasi akibat: fluctuate due to:
• Perubahan permintaan dan pasokan global; • Changes in global supply and demand;
• Kebijakan impor dan konsumsi dalam negeri; • Domestic import consumption policies;
• Faktor teknis dan lingkungan. • Technical and environmental factors.
Pergerakan harga yang signifikan dapat Significant price movements may affect revenue,
mempengaruhi pendapatan, biaya operasional, dan operating costs, and profitability of the Company
profitabilitas Perseroan dan Perusahaan Anak. and its subsidiaries.
4. Risiko Sumber Daya Manusia 4. Human Resources Risk
Perseroan menghadapi tantangan dalam menarik The Company faces challenges in attracting and
dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas, retaining high-quality workforce, mainly due to:
terutama karena:
• Lokasi operasional di daerah terpencil; • Operational locations in remote areas;
• Regulasi ketat di industri pertambangan dan • Strict regulations in the mining and sea
transportasi laut; transportation industries;
• Persaingan dengan perusahaan lain yang lebih • Competition with other larger companies.
besar.
Kekurangan tenaga kerja yang kompeten dapat A shortage of competent personnel may impact
berdampak pada kapasitas produksi dan kualitas production capacity and service quality.
layanan.
5. Risiko Persaingan Usaha 5. Business Competition Risk
Perseroan bersaing dengan perusahaan lain dalam The Company competes with other companies in
industri perdagangan komoditas, jasa angkutan the commodity trading, sea transportation services,
laut, dan pertambangan. Faktor-faktor yang and mining services industries. Factors affecting
mempengaruhi daya saing meliputi: competitiveness include:
• Kualitas dan harga produk; • Product quality and pricing;
• Kemampuan dalam menyediakan pasokan • The ability to provide a reliable and continuous
secara berkelanjutan; supply;
140 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 141
• Permintaan dari industri terkait seperti peleburan • Demand from related industries, such as nickel
nikel dan pengangkutan. smelting and cargo transportation.
6. Risiko Investasi 6. Investment Risk
Perseroan dan Perusahaan Anak dapat melakukan The Company and its subsidiaries may make
investasi berupa: investments in the form of:
• Pembelian aset; • Purchase of assets;
• Akuisisi perusahaan. • Acquisition of companies.
Namun, tidak ada jaminan bahwa investasi akan However, there is no assurance that investments
selalu berhasil. Jika investasi tidak berjalan sesuai will always be successful. If an investment does
harapan, dampaknya dapat berpengaruh negatif not perform as expected, it may negatively impact
pada keuangan dan operasional. Oleh karena itu, financial and operational performance. Therefore,
analisis dan kajian yang mendalam diperlukan thorough analysis and evaluation are required
sebelum mengambil Keputusan investasi. before making any investment decision.
7. Risiko Kinerja Kapal Sewa 7. Chartered Vessel Performance Risk
Sebagian kapal tunda dan tongkang yang digunakan Some of the tugs and barges used in the
dalam bisnis jasa angkutan disewa dari pihak ketiga. Company's transportation services business are
Kinerja penyewa kapal dapat terganggu oleh: chartered from third parties. The performance of
the chartered vessels can be disrupted by:
• Masalah ketenagakerjaan; • Labor-related issues;
• Kurangnya persediaan peralatan dan suku cadang; • Insufficient availability of equipment and spare parts;
• Gangguan operasional lainnya. • Other operational disruptions.
Ketidaksesuaian performa kapal sewaan dapat Any under performance of the chartered vessels
berdampak negatif pada hasil operasi dan keuangan may adversely impact the Company’s operating
Perseroan. and financial results.
Risiko Umum General Risks
1. Risiko Perubahan Kondisi Ekonomi, Sosial, dan Politik 1. Risk of Changes in Economic, Social, and Political
Conditions
Permintaan produk dan layanan Perseroan Demand for the Company’s products and services
dipengaruhi oleh kondisi ekonomi global, inflasi, is influenced by global economic conditions,
serta stabilitas sosial dan politik. Gejolak ekonomi inflation, and social and political stability. Economic
atau ketidakstabilan politik dapat mempengaruhi fluctuation or political instability can affect business
kelangsungan bisnis. continuity.
2. Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah Perubahan 2. Risk of Changes in Government Policy
peraturan seperti: Changes in regulations, such as:
• Regulasi ketenagakerjaan; • Labor regulations;
• Undang-undang upah minimum; • Minimum wage laws;
• Kebijakan lingkungan. • Environmental policies.
Seluruhnya dapat mengganggu operasional dan May overall disrupt operations and affect the
mempengaruhi kinerja Perseroan dan Perusahaan performance of the Company and its subsidiaries.
Anak.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum 3. Risk of Lawsuits
Perseroan dan Perusahaan Anak dapat menghadapi The Company and its subsidiaries may face legal
tuntutan hukum akibat: actions arising from:
• Pelanggaran kontrak dengan pelanggan, • Breaches of contract with customers, employees,
karyawan, kreditur, atau pemegang saham; creditors, or shareholders;
• Sengketa dengan instansi pemerintah atau • Disputes with government institutions or the
masyarakat sekitar. surrounding communities.
Jika tidak terselesaikan dengan baik, tuntutan hukum If not resolved properly, legal claims may result in
dapat merugikan secara finansial maupun reputasi. financial losses and reputational damage.
Risiko bagi Investor Risks for Investors
1. Risiko Likuiditas Saham 1. Share Liquidity Risk
Pasar modal Indonesia masih berkembang dan pada The Indonesian capital market is still developing
umumnya memiliki volatilitas yang relatif tinggi tinggi and is characterized by relatively high volatility and
dan likuiditas yang lebih rendah dibandingkan pasar lower liquidity than developed markets. Therefore,
modal di negara maju. Oleh karena itu, likuiditas the liquidity of the Company’s shares cannot be
saham Perseroan tidak dapat dijamin. guaranteed.
2. Risiko Fluktuasi Harga Saham 2. Risk of Share Price Fluctuation
Harga saham Perseroan dapat berfluktuasi akibat The Company’s share price may fluctuate due to
berbagai faktor, seperti: various factors, including:
• Kondisi ekonomi, politik, dan sosial di Indonesia; • Economic, political, and social conditions in
Indonesia;
• Fluktuasi pasar saham global dan regional; • Global and regional stock market fluctuations;
• Persepsi industri dan prospek bisnis Perseroan; • Perception of the Company’s industry and
business prospects;
• Perbedaan antara ekspektasi investor dengan • Difference between investor’s expectations and
kinerja aktual; Company’s actual performance; and
• Aksi korporasi atau keterlibatan dalam sengketa • Corporate actions or involvement in legal
hukum. disputes.
Risiko-risiko di atas merupakan sebagian dari The above risks represent some of the risks
risiko yang dihadapi Perseroan dan Perusahaan faced by the Company and its subsidiaries in
Anak dalam menjalankan kegiatan usaha. Risiko- conducting their business activities. These risks
risiko tersebut dapat dikelola diatasi melalui can be managed through the implementation of
penerapan strategi mitigasi yang tepat sehingga appropriate mitigation strategies to minimize them
dapat diminimalkan untuk menjaga kelangsungan and maintain the Company's business continuity.
usaha Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Risk
Manajemen RIsiko Management System
Perseroan menjalankan evaluasi pada efektivitas sistem The Company periodically evaluates the effectiveness
manajemen risiko secara berkala, dengan melakukan of its risk management system through monitoring
pemantauan dan penilaian. Pada 2025, Perseroan telah and assessment. In 2025, the Company reviewed
meninjau efektivitas sistem manajemen risiko melalui the effectiveness of its risk management system
evaluasi dan berdasarkan hasil evaluasi tersebut, through an evaluation. Based on the results, the
142 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 143
sistem manajemen risiko dinilai telah diterapkan secara risk management system was deemed to have been
optimal dalam membantu Perseroan mengidentifikasi, optimally implemented in helping the Company identify,
mengelola, menangani, dan menjalankan mitigasi pada manage, address, and mitigate its risks, thereby
risiko-risiko Perseroan sehingga dapat mendukung preventing the potential adverse impacts of these risks
pencegahan potensi dampak merugikan dari risiko- on the Company's operations.
risiko tersebut bagi operasional Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris or Board of Commissioners
Menurut peninjauan Direksi dan Dewan Komisaris, Based on the review by the Board of Directors and
sistem manajemen risiko Perseroan dinilai telah the Board of Commissioners, the Company's risk
memiliki kecukupan dalam membantu Perseroan management system is deemed adequate to assist the
mengendalikan risiko-risiko Perseroan. Berbagai risiko Company in controlling its risks. These risks have been
tersebut telah dikelola dan dimitigasi secara tepat oleh appropriately managed and mitigated by an adequate
system manajemen risiko yang memadai sehingga risk management system, thus preventing any impact
tidak mempengaruhi aktivitas usaha Perseroan. Direksi on the Company's business activities. The Board of
dan Dewan Komisaris mendorong semua pihak untuk Directors and the Board of Commissioners encourage
terus berkontribusi meningkatkan mutu implementasi all parties to continue contributing to improving the
sistem manajemen risiko untuk menekan potensi quality of the risk management system implementation
dampak negatif risiko pada bisnis Perseroan. to minimize the potential negative impact of risks on
the Company's business.
Akuntan Publik
Public Accountant
Perseroan menggunakan jasa Kantor Akuntan The Company uses the services of a Public Accounting
Publik (KAP) dari pihak eksternal independen untuk Firm (KAP) from an independent external party to provide
memberikan opini terkait kesesuaian penyajian laporan an opinion regarding the suitability of the presentation
keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi of the Company's financial statements to the Financial
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
Penunjukan Auditor eksternal untuk mengaudit Laporan The appointment of an external auditor to audit
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025 ditetapkan the Company's Financial Statements for the 2025
melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi Financial Year was determined through the Annual
dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. Perseroan General Meeting of Shareholders (AGM) based on
memastikan bahwa Auditor eksternal yang ditunjuk recommendations from the Board of Commissioners
tidak diperkenankan memiliki benturan kepentingan and the Audit Committee. The Company ensures that
(conflict of interest) dengan Perseroan guna menjamin the appointed external auditor is not permitted to have
independensi dan kualitas hasil audit. Auditor eksternal a conflict of interest with the Company to ensure
bertanggung jawab untuk menyampaikan opini atas the independence and quality of the audit results.
ketaatan Laporan Keuangan Perusahaan yang diaudit The external auditor is responsible for expressing an
terhadap Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku opinion on the compliance of the Company's audited
secara umum. Financial Statements with generally accepted Financial
Accounting Standards.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 143
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jumlah Periode Akuntan & Audit Total Period of Accountants & Audit
Dalam RUPS, diputuskan bahwa Laporan Keuangan In the GMS, it was decided that the Financial Statement
tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang dated December 31, 2025 and for the year ended
berakhir pada tanggal tersebut diaudit oleh KAP Amir on that date was audited by KAP Amir Abadi Jusuf,
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Tabel di bawah Aryanto, Mawar & Rekan. The table below informs the
menginformasikan Akuntan dan Kantor Akuntan Publik Accountants and Public Accounting Firms that provided
yang memberikan Audit Keuangan untuk Perseroan the Financial Audit for the Company for 2 (two) years
selama 2 (dua) tahun serta biaya audit yang dikeluarkan: and the audit fees incurred:
Tahun Buku Nama Kantor Akuntan Publik Nama Auditor Biaya
Fiscal Year Name of Public Accounting Firm Auditor’s Name Fee (Rp)
Tombang Lumban Gaol
No. Izin Akuntan Publik
2025 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan 292.300.000
Public Accountant License Number:
AP.0965
Tombang Lumban Gaol
No. Izin Akuntan Publik
2024 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan 292.300.000
Public Accountant License Number:
AP.0965
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2025, Perseroan maupun Direksi dan In 2025, the Company, the Board of Directors, and
Dewan Komisaris tidak terlibat dalam perkara hukum the Board of Commissioners were not involved in any
baik pidana maupun perdata yang dapat berdampak legal cases, either criminal or civil, that could affect the
negatif terhadap reputasi Perseroan. Company's reputation.
Informasi Sanksi Administratif
Information on Administrative Sanction
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company had not
menerima sanksi administratif dalam bentuk apapun received any administrative sanctions in any form from
dari lembaga atau otoritas terkait. any relevant institution or authority.
Kode Etik [ESG Metrics G-07]
Code of Conduct [ESG Metrics G-07]
Sampai dengan laporan ini disajikan, Perseroan belum As of the date of this report, the Company has not had a
memiliki kode etik yang dibakukan secara formal. Meskipun formally standardized code of conduct yet. Nevertheless,
demikian, seluruh aktivitas usaha dijalankan berdasarkan all business activities are conducted based on generally
prinsip-prinsip etika umum yang berlaku, serta sesuai applicable ethical principles and in accordance with the
dengan ketentuan peraturan perundang- undangan relevant rules and regulations. The application of these
yang relevan. Penerapan prinsip etika ini berlaku secara ethical principles applies comprehensively at all levels
menyeluruh di seluruh tingkatan organisasi. Ke depannya, of the organization. Moving forward, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menyusun dan menetapkan committed to developing and establishing a written code
kode etik secara tertulis guna memperkuat tata kelola dan of conduct to strengthen governance and a culture of
budaya integritas di lingkungan Perseroan. integrity within the Company.
144 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 145
Kebijakan Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan Karyawan
Management and Employee Stock Ownership Program Policy
Hingga saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan Until now, the Company does not have a Management
program Kepemilikan Saham oleh Manajemen Stock Ownership Program (MSOP) and Employee
(Management Stock Ownership Program/MSOP) Dan Stock Ownership Program (ESOP) policy.
Kepemilikan Saham Oleh Karyawan (Employee Stock
Ownership Program/ESOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki There are members of the Board of Commissioners
saham Perseroan, yakni Erwin Sutanto yang who own shares in the Company, namely Erwin
merupakan Komisaris Utama dan Irawan Sastrotanojo Sutanto, the President Commissioner, and Irawan
yang merupakan Komisaris. Selain itu, Direktur Utama Sastrotanojo, a Commissioner. In addition, the President
yakni Mahar Atanta Sembiring juga memiliki saham Director, Mahar Atanta Sembiring, also owns shares in
Perseroan. Perseroan memiliki kebijakan mengenai the Company. The Company has a policy regarding
pengungkapan informasi kepemilikan saham anggota the disclosure of share ownership information of
Dewan Komisaris tersebut dan telah melaksanakan members of the Board of Commissioners and has
kebijakan tersebut dengan memaparkan informasi implemented this policy by disclosing information on
terjadinya kepemilikan atau perubahan kepemilikan the occurrence of ownership or changes in ownership
tersebut paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah no later than 3 (three) business days after the event.
aktivitas tersebut. Adapun informasi jumlah kepemilikan Information on the number of shares owned by the
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and the Board of Directors
telah diungkap dalam Bab Profil Perusahaan. of the Company has been disclosed in the Company
Profile Chapter.
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company has not had
belum memiliki mekanisme khusus terkait pelaporan a specific mechanism for reporting violations or a
pelanggaran atau whistleblowing system. Namun whistleblowing system. However, the Company was
demikian Perseroan berkomitmen untuk memberikan committed to responding promptly to reports, including
respons yang cepat terhadap laporan, termasuk complaints about the Company's services, as received
keluhan atas layanan Perseroan, yang diterima melalui through its official communication channels.
jalur komunikasi resmi Perseroan.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Insider Trading dan Conflict of
Interest [ESG Metrics G-09]
Insider Trading and Conflict of Interest Policy [ESG Metrics G-09]
Sampai dengan 2025, Perseroan belum memiliki As of 2025, the Company did not have a specific policy
kebijakan khusus yang mengatur tentang insider trading. governing insider trading. However, the Company
Namun demikian Perseroan senantiasa melakukan consistently provided outreach to its employees,
sosialisasi kepada karyawan Perseroan dengan urging them not to disseminate material, unpublished
mengimbau mereka untuk tidak menyebarluaskan information, or engage in trading in shares and other
informasi material yang belum dipublikasikan untuk securities owned by the Company and/or other
terlibat dalam perdagangan saham dan surat berharga companies with which the Company has business
lain yang dimiliki oleh Perseroan dan/atau perusahaan relationships.
lain yang memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan.
Hal ini dilakukan untuk menghindari konflik kepentingan This was done to avoid conflicts of interest and to
serta mengatur perdagangan saham atau surat regulate the trading of shares or securities of the
berharga Perseroan yang dilakukan oleh orang-orang Company carried out by people who have special
yang memiliki hubungan khusus dengan Perseroan relationships with the Company related to taking
terkait pengambilan manfaat bagi diri sendiri dan benefits for themselves and others.
orang lain.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis Currently, the Company does not have a written anti-
mengenai anti korupsi. Namun, Perseroan menegaskan corruption policy. However, the Company emphasizes
bahwa Perseroan tidak membenarkan adanya praktik that it does not condone corrupt practices in any form,
korupsi dalam bentuk apa pun, termasuk balas jasa including kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities.
(kickbacks), fraud, suap, dan/atau gratifikasi. Perseroan The Company is committed to operating transparently
berkomitmen untuk menjalankan operasional secara and with integrity and ensuring that all employees
transparan dan berintegritas serta memastikan bahwa understand the importance of adhering to anti-
seluruh karyawan memahami pentingnya kepatuhan corruption principles through a work ethic implemented
terhadap prinsip-prinsip anti korupsi melalui etika kerja within the Company.
yang diterapkan dalam lingkungan Perseroan.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Public Company Governance Guideline
Perseroan berupaya untuk memaksimalkan lima prinsip The Company strives to maximize the five basic
dasar GCG yaitu keterbukaan, akuntabilitas, tanggung principles of GCG—openness, accountability,
jawab, kemandirian, dan kewajaran sebagai landasan responsibility, independence, and fairness—as
dari operasional Perseroan. Hal tersebut dilandasi the foundation of its operations. This is based on
atas kesadaran Perseroan akan pentingnya penerapan the Company's awareness of the importance of
prinsip GCG dalam upaya pencapaian visi dan misi implementing GCG principles in achieving its vision
Perseroan. and mission.
146 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 147
Perseroan juga telah berupaya memenuhi rekomendasi The Company has also endeavored to fulfill the
sesuai Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/ recommendations in accordance with Financial
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Services Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa concerning the Implementation of Public Company
Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Governance Guidelines and Financial Services Authority
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Circular Letter (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015
concerning Public Company Governance Guideline.
Pedoman Tata Kelola mencakup 5 aspek, 8 prinsip The Governance Guideline covers 5 aspects, 8
dan 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip principles, and 25 recommendations for implementing
tata kelola perusahaan yang baik. Rekomendasi good corporate governance principles and aspects.
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan The recommendations for implementing good
yang baik dalam Pedoman Tata Kelola adalah standar corporate governance principles in the Governance
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan Guidelines are the standards for implementing good
yang baik yang harus diterapkan Perseroan untuk corporate governance principles that the Company
mengimplementasikan prinsip tata kelola dengan must implement with a "comply or explain" approach.
pendekatan “comply or explain”. Adapun uraian The implementation details are as follows:
penerapannya, dapat disampaikan sebagai berikut:
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
1. Meningkatkan nilai Cara atau prosedur teknis pengumpulan Prosedur dalam pemungutan suara/voting adalah dengan
penyelenggaraan suara (voting) baik secara terbuka cara mengangkat tangan dan menyebutkan identitas
RUPS maupun tertutup yang mengedepankan pada saat RUPS. Perseroan senantiasa mengedepankan
Improving the value independensi, dan kepentingan independensi serta kepentingan dari seluruh pemegang
of GMS convention pemegang saham. saham dalam melakukan pemungutan suara.
To have a method or technical procedure Voting procedure is carried out by raising a hand and
for voting, both openly and privately, that stating the identity of the shareholder at the GMS. The
prioritizes independence and the interests Company always prioritizes the independence and
of shareholders. interests of all shareholders in the voting.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Pada 2025, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS
hadir dalam RUPS Tahunan. Tahunan yang dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan
To ensure that members of Board of Dewan Komisaris.
Directors and Board of Commissioners In 2025, the Company held an Annual GMS attended by
attend the annual GMS all members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPS 1 (satu) tahun terakhir telah
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun. tersedia pada Website Perseroan.
To ensure that the summary of GMS A summary of the minutes of the GMS for the last 1 (one)
minutes is available on the Company’s year is available on the Company’s website.
website for at least 1 (one) year.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
2. Meningkatkan Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi kepada
kualitas komunikasi Terbuka dengan pemegang saham atau Investor.
Perusahaan Terbuka investor The Company has established a policy of communication
dengan Pemegang To establish a Public Company with shareholders or investors.
Saham atau Investor communication policy with shareholders
Improving or investors Keterangan: Terpenuhi (Comply)
the quality of Description: Complied
communication Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah menerapkan pengungkapan kebijakan
of Public Perusahaan Terbuka dalam situs web. komunikasi Perusahaan Terbuka.
Company with the To disclose the Public Company’s The Company has implemented the Public Company’s
Shareholders or communication policy on the website. disclosure of communication policy.
Investors
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of Board of Commissioners
3. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris
keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi dengan menimbang kondisi Perseroan serta telah
Komposisi Dewan perusahaan. memenuhi ketentuan Pasal 20 POJK No. 33/POJK.04/2014.
Komisaris To ensure that the determination of total The Company determines total members of Board of
Strengthening members of Board of Commissioners Commissioners by considering the Company’s condition
the membership considers the Company’s condition. and has met the provisions of Article 20 of OJK Regulation
and composition No. 33/POJK.04/2014.
of the Board of
Commissioners Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
Penentuan komposisi anggota Dewan Dewan Komisaris Perseroan telah ditentukan dengan
Komisaris memperhatikan keberagaman memperhatikan keberagaman keahlian.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman The Company’s Board of Commissioners is determined
yang dibutuhkan. by taking into account the diversity of expertise.
To ensure that the determination of the
composition of Board of Commissioners Keterangan: Terpenuhi (Comply)
considers the diversity of expertise. Description: Complied
4. Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
kualitas pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment) untuk untuk Dewan Komisaris melalui sistem Self-Assessment.
tugas dan tanggung menilai kinerja Dewan Komisaris. The Company has its own assessment policy for the
jawab Dewan To ensure that the Board of Commissioners Board of Commissioners through the Self-Assessment
Komisaris has a self-assessment policy to assess system.
Improving their performance. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
the quality of Description: Complied
implementation Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri bagi Dewan Komisaris telah
of Board of assessment) untuk menilai kinerja Dewan dipaparkan dalam Laporan Tahunan.
Commissioners’ Komisaris diungkapkan melalui Laporan The self-assessment policy for the Board of Commissioners
duties and Tahunan Perseroan. has been outlined in the Annual Report.
responsibilities The self-assessment policy for
assessing the performance of the Board Keterangan: Terpenuhi (Comply)
of Commissioners is disclosed in the Description: Complied
Company’s Annual Report.
148 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 149
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan pengunduran
terkait pengunduran diri anggota Dewan diri jika diketahui terlibat dalam tindak kejahatan keuangan.
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan The Board of Commissioners has a policy of resignation if
keuangan. found to be involved in financial crimes.
To ensure that the Board of Commissioners
has a policy regarding resignation if they Keterangan: Terpenuhi (Comply)
are involved in financial crimes. Description: Complied
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Dewan Komisaris telah menyusun dan memiliki kebijakan
dan Remunerasi Menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
suksesi dalam proses nominasi anggota The Board of Commissioners has developed and
Direksi. established a succession policy in the process of
To ensure that the Board of Commissioners nominating members of Board of Directors.
or the Nomination and Remuneration
Committee develops a succession policy Keterangan: Terpenuhi (Comply)
in the process of nominating members of Description: Complied
Board of Directors.
C. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of Board of Directors
5. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan menentukan jumlah anggota Direksi dengan
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan menimbang kondisi Perseroan serta telah memenuhi
Komposisi Direksi serta efektivitas dalam pengambilan ketentuan Pasal 2 POJK No. 33/POJK.04/2014.
Strengthening the keputusan. The Company determines the number of members of
membership and To ensure that the determination of the Board of Directors by considering the Company’s
composition of total members of Board of Directors conditions and has complied with the provisions of Article
Board of Directors considers the Company’s condition and 2 of POJK No. 33/POJK.04/2014.
the effectiveness in decision-making
process. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
Penentuan komposisi anggota Direksi Direksi Perseroan telah ditentukan dengan memperhatikan
memperhatikan keberagaman keahlian, keberagaman kompetensi serta pengalaman yang
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Susunan Direksi telah disesuaikan dengan
dibutuhkan. keahlian masing-masing.
To ensure that the determination of The Company’s Board of Directors are elected based on
the composition of Board of Directors the account of competency diversity and the required
considers the diversity of expertise, experience. The composition of Board of Directors has
knowledge, and experienced needed. been adjusted to each of their respective expertise.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
bidang akuntansi atau keuangan memiliki telah memiliki kompetensi serta pengalaman yang sesuai
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang di bidang tersebut.
akuntansi. The Board of Directors in charge of accounting or finance
To ensure that the Director in charge of has the necessary competence and experience in the
accounting or finance has expertise and/ relevant field.
or knowledge in accounting.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
6. Meningkatkan Direksi mempunyai kebijakan Penilaian Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
pelaksanaan tugas sendiri (self assessment) untuk menilai Direksi melalui sistem Self-Assessment.
dan tanggung jawab kinerja Direksi. The Company has established a self-assessment policy
Direksi To ensure that the Board of Directors has to assess Board of Directors’ performance.
Improving a self-assessment policy to assess their
the quality of performance. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
implementation of Description: Complied
Board of Directors’ Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri bagi Direksi telah dipaparkan
duties and assessment) untuk menilai kinerja Direksi dalam Laporan Tahunan.
responsibilities diungkapkan melalui Laporan Tahunan The self-assessment policy for the Board of Directors has
Perseroan. been outlined in the Annual Report.
The self-assessment policy for assessing
the performance of the Board of Directors is Keterangan: Terpenuhi (Comply)
disclosed in the Company’s Annual Report. Description: Complied
Direksi mempunyai kebijakan terkait Direksi telah memiliki kebijakan pengunduran diri jika
pengunduran diri anggota Direksi apabila diketahui terlibat dalam tindak kejahatan keuangan.
terlibat dalam kejahatan keuangan. The Board of Directors has a policy of resignation if it is
The Board of Directors has a policy found that they are involved in financial crimes.
regarding the resignation of Board of
Directors members if they are involved in Keterangan: Terpenuhi (Comply)
financial crimes. Description: Complied
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Participation
7. Meningkatkan Perseroan memiliki kebijakan untuk Perseroan belum memiliki kebijakan terkait pencegahan
aspek tata kelola mencegah terjadinya insider trading. praktik Insider Trading.
Perusahaan To ensure that the Company has The Company has not established a policy on prevention
melalui partisipasi established a policy on prevention of of Insider Trading.
pemangku insider trading.
kepentingan Keterangan: Penjelasan (Explain)
Improving corporate Description: Explained
governance Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi Perseroan belum memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti
aspects through dan anti-fraud. Fraud.
stakeholders’ To ensure that the Company has The Company has not established Anti-Corruption and
participation established anti-corruption and anti-fraud Anti-Fraud policies.
policies.
Keterangan: Penjelasan (Explain)
Description: Explained
Perseroan memiliki kebijakan tentang Perseroan belum memiliki kebijakan Seleksi dan
seleksi dan peningkatan kemampuan Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Vendor.
pemasok atau vendor. The Company has yet to have a Supplier and Vendor
To ensure that the Company has a policy Selection and Capacity Improvement policy.
regarding the selection and improvement
of supplier or vendor capabilities. Keterangan: Penjelasan (Explain)
Description: Explained
Perseroan memiliki kebijakan tentang Perseroan belum memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak
pemenuhan hak-hak kreditur. kreditur.
To establish a policy on the fulfillment of The Company has not established a policy on the
creditors’ rights. fulfillment of creditors’ rights.
Keterangan: Penjelasan (Explain)
Description: Explained
150 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 151
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Perseroan memiliki kebijakan sistem Perseroan belum memiliki Whistleblowing System.
whistleblowing. The Company has not established a Whistleblowing System.
To ensure that the Company has a
whistleblowing system policy. Keterangan: Penjelasan (Explain)
Description: Explained
Perseroan memiliki kebijakan pemberian Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian insentif
insentif jangka panjang kepada Direksi jangka panjang bagi Direksi dan Karyawan.
dan karyawan. The Company has yet to have a policy for providing long-
To ensure that the Company has a policy term incentives for Directors and Employees.
of providing long-term incentives to the
Board of Directors and employees. Keterangan: Penjelasan (Explain)
Description: Explained
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Perseroan memanfaatkan penggunaan Selain situs web, Perseroan menggunakan media atau
keterbukaan teknologi informasi secara lebih luas selain sarana lain sebagai sarana pengungkapan informasi,
informasi situs web sebagai media keterbukaan yakni Situs OJK dan IDX.
Improving the informasi. Apart from the website, the Company uses other media
implementation The Company utilizes information or means as a means of disclosing information, namely
of information technology more widely in addition to OJK and IDX sites.
disclosure the website as a medium for information
disclosure. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Description: Complied
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan, paling sedikit 5%
dalam kepemilikan saham Perseroan selain Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam
paling sedikit 5% (lima persen), selain Laporan Tahunan 2025 ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir The Company has disclosed the ultimate beneficial
dalam kepemilikan saham Perseroan owners of the Company’s shares, at least 5% in addition
melalui Pemegang Saham utama dan to the Majority and Controlling Shareholders in this 2025
pengendali. Annual Report.
The Company’s Annual Report discloses
the ultimate beneficial owners of the Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Company’s share ownership of at least Description: Complied
5% (five percent), in addition to disclosing
the ultimate beneficial owners of the
Company’s share ownership through the
main and controlling Shareholders.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 152
Page 153
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
06
Page 154
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini merefleksikan komitmen PT This Sustainability Report reflects PT Daaz Bara Lestari
Daaz Bara Lestari Tbk terhadap upaya transparansi dan Tbk's commitment to transparency and accountability
akuntabilitas dalam mengelola isu-isu keberlanjutan in managing sustainability issues in 2025,, through
pada 2025, melalui inisiatif-inisiatif strategis terkait strategic initiatives related to environmental
penguatan lingkungan, mitigasi risiko dan tata kelola, strengthening, risk mitigation and governance, and
hingga tanggung jawab terhadap masyarakat. responsibility towards the community.
Profil Laporan [OJK-G.4] Report Profile [OJK-G.4]
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku The Company's Sustainability Report for the fiscal year
yang berakhir pada 31 Desember 2025 merupakan edisi ending on December 31, 2025, is the second edition
kedua yang disusun dan diterbitkan secara terintegrasi prepared and published in an integrated manner with
dengan Laporan Tahunan. Pendekatan ini memastikan the Annual Report. This approach ensures that the
bahwa informasi di kedua laporan saling melengkapi information in both reports is complementary and
dan terhubung, sehingga mengurangi duplikasi data interconnected, thereby reducing duplication of data
maupun informasi di masing-masing bagian. and information within each section.
Laporan ini disusun dengan mengacu pada Peraturan This report was prepared with reference to the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Issuers, and Public Companies, Financial Services
SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi Laporan Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten, ESG Metrics Reporting Bursa Efek concerning the Form and Content of Issuers' Annual
Indonesia yang mengadopsi standar ASEAN Exchanges Reports, the Indonesia Stock Exchange's ESG Metrics
Common ESG Metrics, serta Prinsip Material dalam Reporting which adopts the ASEAN Exchanges Common
Global Reporting Initiatives (GRI) Standards 2021 yang ESG Metrics standards, and the Material Principles in the
memuat kebijakan-kebijakan, program-program dan Global Reporting Initiatives (GRI) Standards 2021 which
capaiannya baik dalam bentuk kuantitatif maupun contain policies, programs and achievements in both
kualitatif terkait aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan quantitative and qualitative forms related to economic,
sosial tata kelola. environmental, and social aspects of governance.
Selain sebagai bentuk tanggung jawab atas transparansi In addition to demonstrating accountability for transparent
pengelolaan perusahaan, laporan ini juga memperkuat corporate management, this report also reinforces the
komitmen dan strategi keberlanjutan Perseroan dalam Company's commitment and sustainability strategy
mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, to achieving sustainable business growth, while still
dengan tetap memperhatikan dampak operasional considering the operational impacts on Environmental,
terhadap aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Social, and Governance (ESG) aspects. The various
(Environmental, Social, and Governance/ESG). Berbagai sustainability topics discussed cover issues that impact
topik keberlanjutan yang dibahas mencakup isu-isu the Company's performance and are of concern to
yang berpengaruh terhadap kinerja Perseroan serta stakeholders in the decision-making process.
menjadi perhatian bagi pemangku kepentingan dalam
proses pengambilan keputusan.
154 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 155
Periode Pelaporan Reporting Period
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents the
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk Company's sustainability performance for January 1 to
periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2025. December 31, 2025 period.
Penyajian Kembali dan Perubahan dalam Report Restatements and Changes in
Pelaporan Reporting
Terdapat beberapa perubahan terkait informasi emisi, There are several changes related to emissions
komitmen terhadap net zero emission, serta beberapa information, commitment to net zero emissions, and
tambahan informasi lainnya dalam laporan ini. several other additional information in this report.
Penggunaan Assurer dari Pihak Use of Assurers from External Parties
Eksternal [OJK-G.1] [OJK-G.1]
Seluruh data dan informasi yang tersaji dalam Laporan All data and information presented in the Company's
Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku 2025 Sustainability Report for the 2025 financial year has
belum melibatkan pihak independen atau external not involved independent parties or external assurance.
assurance. Namun demikian, Perseroan memastikan However, the Company ensures that all information
bahwa seluruh informasi yang disampaikan telah submitted has been thoroughly reviewed and validated
diperiksa dan divalidasi secara menyeluruh oleh by management, ensuring its accuracy and validity.
manajemen, sehingga keakuratan dan validitasnya dapat Meanwhile, all economic performance data presented
dipertanggungjawabkan. Sementara itu, seluruh data in the financial statements has been audited by the
kinerja ekonomi yang disajikan dalam laporan keuangan Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
telah melalui audit oleh KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
Mawar & Rekan.
Lembar Umpan Balik [OJK-G.2] Feedback Form [OJK-G.2]
Guna meningkatkan isi dan kualitas laporan di masa In order to improve the content and quality of future
mendatang, Perseroan mengharapkan masukan yang reports, the Company expects constructive input from
konstruktif dari pemangku kepentingan melalui Lembar stakeholders through the Feedback Sheet available at
Umpan Balik yang tersedia di akhir laporan. the end of the report.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Response to Feedback [OJK-G.3]
[OJK-G.3]
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2025, the Company did not receive
umpan balik dari para pemangku kepentingan. Meski any feedback from stakeholders. Nevertheless,
demikian, Perseroan tetap melakukan tinjauan ulang the Company continued to conduct a detailed and
secara detail dan menyeluruh atas Laporan Keberlanjutan comprehensive review of the 2024 Sustainability
tahun buku 2024 untuk kemudian kami sempurnakan Report and then refine it in the report prepared for the
pada laporan yang disusun untuk tahun buku 2025. 2025 fiscal year.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 156
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [OJK-B.1, B.2, B.3]
Sustainable Performance Highlights [OJK-B.1, B.2, B.3]
Aspek Sosial [OJK-B.3] Social Aspect [OJK-B.3]
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan
Performance Realization
Description Unit
2025 2024
Jumlah Karyawan Orang
1.211 1.078
Total Employees People
Jumlah Karyawan Pria Orang
1.123 1.010
Total Male Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang
88 68
Total Female Employees People
Jumlah Pelatihan Pelatihan
16 12
Total Training Activities Training
Total Peserta Pelatihan Orang
24 29
Total Training Participants People
Biaya Pelatihan Rp
38.057.080 240.536.300
Training Expenses
Jumlah Total Jam Pelatihan Jam
296 1.104
Total Training Hours Hour
Jumlah Penerima Manfaat KK*
1.211 1.078
Total Benefit Recipients
Kecelakaan Kerja Kali
0 0
Work Accidents Times
Kematian akibat Kecelakaan Kerja Kali
0 0
Fatality due to Work Accident Times
*)KK: Kepala Keluarga / Householder
Aspek Lingkungan Hidup [OJK-B.2] Environmental Aspect [OJK-B.2]
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan
Performance Realization
Description Unit
2025 2024
Total Penggunaan Bahan Bakar Minyak (Solar) PT ALI*
Liter 53.577 51.250
Total Fuel Consumption (Diesel) of PT ALI*
Total Penggunaan Bahan Bakar Minyak (Solar) PT ILE**
Liter 10.469 8.456
Total Fuel Consumption (Diesel) of PT ILE**
Total Pemakaian Listrik PT ALI
kWh 27.360 26.032
Total Electricity Consumption of PT ALI
Total Emisi Scope 1 PT ALI
Ton CO2e 1.897 1.845
Total Scope 1 Emissions of PT ALI
Total Emisi Scope 1 PT ILE
Ton CO2e 143,59 137,35
Total Scope 1 Emissions of PT ILE
Total Emisi Scope 2 PT ALI
Ton CO2e 28,06 22,66
Total Scope 2 Emissions of PT ALI
Total Emisi Scope 2 PT ILE
Ton CO2e 21,89 20,82
Total Scope 2 Emissions of PT ILE
156 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 157
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan
Performance Realization
Description Unit
2025 2024
Limbah B3 yang Dihasilkan
Ton 1,52 1,48
B3 Waste Generated
Limbah Non-B3 yang Dihasilkan Drum 246 -
Non-B3 Waste Generated Pcs 184 -
*) PT Assera Logistik Indonesia
**) PT Indo Lautan Energi
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Achievements
Program Penjelasan
Program Description
Pengelolaan Kualitas Air 1. Pengujian pH: Standar 6-9
Water Quality Management pH testing: Standard 6–9
2. Pengujian Total Suspended Solid (TSS): Standar maksimal 100 mg/L
TSS (Total Suspended Solid) testing: Standard, maximum 100mg/
Pengelolaan Limbah 3. Non-B3: Sampah lastic, botol minuman, botol kaleng, kertas
Waste Management Non-toxic and hazardous (Non-B3): plastic waste, plastic beverage bottles, tin cans,
papers
4. B3: Oli bekas, filter bekas, aki bekas, majun tercemar, dipilah di TPS Limbah B3 dan
diserahkan ke pihak ketiga bersertifikat KLHK
Toxic and hazardous (B3): used lubricants, used filters, used batteries, contaminated
rags, which are sorted at a B3 waste disposal site and handed over to a third party
company certified by the Ministry of Environment and Forestry
Revegetasi Penanaman dan pemeliharaan bibit pohon di area bekas tambang untuk pemulihan
Revegetation vegetasi
Planting and maintaining tree seedlings in former mining areas to restore vegetation
Pemantauan Kebersihan dan Sanitasi 5. Kegiatan rutin: Jumat Bersih
Hygiene and Sanitation Monitoring Routine activity: Clean Friday (Jumat Bersih)
6. Fogging nyamuk di area mess
Mosquito fogging at employee dorms area
Melalui Anak Perusahaan yakni PT Bahana Selaras Alam, Through its subsidiary, PT Bahana Selaras Alam, the
Perseroan menerapkan Program K3 dan Pengelolaan Company implements the OHS and Environmental
Lingkungan berdasarkan Keputusan Menteri ESDM No. Management Program based on the Decree of the
1827 K/30/ MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Minister of Energy and Mineral Resources No. 1827
Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. K/30/ MEM/2018 concerning Guidelines for the
Implementation of Good Mining Engineering Principles.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 158
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek Ekonomi [OJK-B.1] Economic Aspect [OJK-B.1]
(dalam jutaan Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / in millions Rupiah, unless stated otherwise)
Realisasi Kinerja
Uraian
Performance Realization
Description
2025 2024
Jumlah Jenis Jasa Perseroan
5 5
Total Types of Services of the Company
Pendapatan
13.412.629,63 10.134.584,28
Revenues
Laba Kotor
902.265,42 1.028.209,92
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
355.715,62 608.904,68
Net Profit for the Year
Alokasi Dana CSR
903,17 332,40
CSR Fund Allocation
Produk Ramah Lingkungan
1 1
Environmentally Friendly Products
Strategi Keberlanjutan [OJK-A.1]
Sustainability Strategy (OJK-A.1)
Sebagai salah satu warga korporasi di Indonesia, As a corporate citizen in Indonesia, the Company
Perseroan menyadari bahwa kontribusi terhadap tujuan recognizes that contributing to sustainable development
pembangunan berkelanjutan merupakan tanggung goals is the responsibility of every company.
jawab setiap perusahaan. Oleh karenanya DAAZ Therefore, DAAZ consistently maintains environmental
senantiasa menjaga kelestarian lingkungan hidup, sustainability, ensures employee safety, improves
menjamin keselamatan kerja karyawan, meningkatkan community welfare, upholds human rights, and ensures
kesejahteraan masyarakat, menjunjung tinggi Hak Asasi long-term business sustainability. All of these initiatives
Manusia (HAM), dan memastikan keberlanjutan bisnis are reflected in the Company's sustainability strategy,
jangka panjang. Seluruh inisiasi tersebut dicerminkan which is based on the principles of People, Planet,
melalui strategi keberlanjutan Perseroan yang and Profit, to create a positive impact on society, the
dilandaskan pada prinsip People, Planet, and Profit environment, and economic growth.
untuk menciptakan dampak positif bagi masyarakat,
lingkungan, dan pertumbuhan ekonomi.
Dalam aspek People, Perseroan memastikan In the People aspect, the Company ensures the
kesejahteraan karyawan dan komunitas sekitar welfare of employees and the surrounding community
dengan menerapkan standar keselamatan kerja yang by implementing strict occupational safety standards,
ketat, memberikan pelatihan keterampilan, serta providing skills training, and implementing social
menjalankan program tanggung jawab sosial untuk responsibility programs to support local economic
mendukung pemberdayaan ekonomi lokal. Sementara empowerment. Meanwhile, for the environment/Planet
itu untuk aspek lingkungan/Planet, Perseroan berupaya aspect, the Company strives to reduce its carbon
mengurangi jejak karbon dan dampak ekologis footprint and ecological impact by implementing
dengan menerapkan praktik bisnis berkelanjutan, sustainable business practices, optimizing energy
mengoptimalkan penggunaan energi untuk menekan use to reduce emissions, and actively participating
emisi, serta aktif berpartisipasi dalam upaya pelestarian in environmental conservation efforts. Completing the
lingkungan. Menggenapi kedua aspek sebelumnya, two previous aspects, the economic/Profit aspect is
158 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 159
aspek ekonomi/Profit diterapkan dengan memastikan implemented by ensuring operational efficiency and
efisiensi operasional serta pengelolaan risiko yang mature risk management to maintain the Company's
matang guna menjaga stabilitas keuangan dan daya financial stability and competitiveness.
saing Perseroan.
Dasar Pelaksanaan Kinerja Keberlanjutan Basis for Sustainability Performance
Implementation
Pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan bersandar The implementation of the Company's sustainability
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, di performance is based on applicable laws and
antaranya sebagai berikut: regulations, including the following:
1. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 2. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 3. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
4. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang 4. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Protection and Management;
5. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta 5. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas; dan Liability Companies; and
7. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Tentang 7. Government Regulation No. 22 of 2021 concerning
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan the Implementation of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 160
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
Visi dan Misi [OJK-C.1] Vision and Mission [OJK-C.1]
Sebagai bagian dari kerangka keberlanjutan, uraian As part of the sustainability framework, a description of
terkait visi dan misi Perseroan telah disajikan dalam the Company's vision and mission has been presented
Laporan Tahunan yang tidak terpisahkan dari Laporan in the Annual Report which is an integral part of the
Keberlanjutan Perseroan, yakni pada halaman 41. Company's Sustainability Report, namely on page 41.
DAAZ Membangun Budaya DAAZ Builds a Culture of Sustainability
Keberlanjutan [OJK-F.1] [OJK-F.1]
Upaya DAAZ membangun budaya keberlanjutan DAAZ's efforts to build a culture of sustainability in the
di lingkungan kerja dilakukan melalui praktik kerja workplace are realized through daily work practices
sehari-hari yang mencerminkan nilai-nilai keberlanjutan that reflect its values. We begin this practice by
itu sendiri. Praktik ini kami mulai dengan mengelola managing our operations responsibly and ensuring that
kegiatan operasional secara bertanggung jawab serta DAAZ's products and services consistently maintain
memastikan bahwa produk ataupun jasa yang dimiliki high quality and safety throughout the entire process.
DAAZ senantiasa berkualitas dan aman dalam seluruh
prosesnya.
Selain itu, beberapa upaya lain dari Perseroan untuk In addition, the Company's other efforts to build a
membangun budaya keberlanjutan di lingkungan culture of sustainability internally include education,
internal adalah melalui edukasi, inovasi, dan kolaborasi innovation, and balanced collaboration across social,
yang seimbang antara aspek sosial, lingkungan, dan environmental, and economic aspects. With this
ekonomi. Dengan pendekatan ini, Perseroan yakin akan approach, the Company is confident that a sustainable
terbentuk pola pikir berkelanjutan yang terintegrasi mindset will be formed that is integrated into work
dalam kebiasaan kerja dan strategi bisnis. habits and business strategies.
Dengan demikian, keberlanjutan bukan sekadar inisiatif, Thus, sustainability is not just an initiative, but becomes
tetapi menjadi bagian dari identitas dan komitmen part of a shared identity and commitment to a better
bersama untuk masa depan yang lebih baik. future.
160 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 161
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Perusahaan [OJK-C.2] Company Address [OJK-C.2]
Uraian lebih detail mengenai alamat Perseroan dapat A more detailed description of the Company's address
dilihat dalam bab Profil Perusahaan yakni pada can be seen in the Company Profile chapter, namely
halaman 41. on page 41.
Skala Usaha [OJK-C.3] Business Scale [OJK-C.3]
Uraian mengenai skala usaha Perseroan telah A description of the Company's business scale has
disampaikan dalam Bab Profil Perusahaan yakni pada been presented in the Company Profile Chapter,
halaman 69. namely on page 69.
Layanan dan Kegiatan Usaha [OJK-C.4] Business Services and Activities
[OJK-C.4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company's Articles of
maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan Association, the Company's purpose and objective is
aktivitas usaha dalam bidang holding, perdagangan to conduct business activities in the holding, trading,
dan pengangkutan. Layanan yang ditawarkan grup and transportation sectors. The Company's group
Perseroan meliputi penjualan bijih nikel, penjualan offers include nickel ore sales, diesel fuel sales, coal
bahan bakar solar, penjualan batubara, jasa angkutan sales, sea transportation services, and mining services.
laut, dan jasa pertambangan.
Keanggotaan Asosiasi [OJK-C.5] Association Membership [OJK-C.5]
Uraian mengenai keanggotaan Perseroan dalam asosiasi A description of the Company's membership in the
telah disampaikan dalam bab Profil Perusahaan, yakni association has been presented in the Company Profile
pada halaman 69. chapter, namely on page 69.
Perubahan yang Bersifat Signifikan Significant Changes [OJK-C.6]
[OJK-C.6]
Pada 2025, DAAZ melakukan Penawaran Obligasi In 2025, DAAZ conducted the Daaz Bara Lestari Bond
I Daaz Bara Lestari Tahun 2025 dengan tanggal I Offering in 2025 with an effective date of June 30,
efektif 30 Juni 2025 dengan masa Penawaran 2025 with a Public Offering period of July 2-7, 2025.
Umum selama 2-7 Juli 2025. Obligasi ini ditawarkan This bond was offered with a value of 100.00% of the
dengan nilai 100,00% dari jumlah Pokok Obligasi, Principal Bond amount, of which Rp500,000,000,000,-
dimana sebesar Rp500.000.000.000,- akan dijamin would be guaranteed in Full Underwriting consisting
secara Kesanggupan Penuh yang terdiri dari Seri of Series A of Rp150,000,000,000,- and Series B of
A sebesar Rp150.000.000.000,- dan Seri B sebesar Rp350,000,000,000,-, which would be used for asset
Rp350.000.000.000,-,, yang akan digunakan untuk acquisition and to increase operational working capital.
pembelian aset dan peningkatan modal kerja operasional.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 161
Page 162
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Implementation of
Keuangan Berkelanjutan [OJK-E.1] Sustainable Finance [OJK-E.1]
Praktik keuangan berkelanjutan di Perseroan The sustainable financial practices within the Company
merupakan tanggung jawab bersama, dengan Direksi are a shared responsibility, with the Board of Directors
sebagai pengarah utama dalam menetapkan kebijakan. serving as the primary policy-setting body. The Board
Dewan Komisaris, di sisi lain, berperan mengawasi of Commissioners, on the other hand, oversees
implementasi dan memberikan rekomendasi atas implementation and provides recommendations on
inisiatif yang ditetapkan. established initiatives.
Pada pelaksanaannya, Divisi Keuangan memastikan In its implementation, the Finance Division ensures the
integrasi prinsip keberlanjutan dalam investasi serta integration of sustainability principles into investment
pengelolaan risiko. Sekretaris Perusahaan beserta and risk management. The Corporate Secretary and the
tim yang mengelola program CSR berkoordinasi team managing the CSR program coordinate to ensure
untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, regulatory compliance, while the Internal and External
sedangkan Auditor Internal dan Eksternal berperan Auditors oversee transparency and accountability
untuk mengawasi transparansi serta akuntabilitas in its implementation. Further details regarding the
dalam penerapannya. Uraian lebih lanjut mengenai implementation of the duties and responsibilities of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- each organ are presented in the Corporate Governance
masing organ telah dipaparkan dalam bab Tata Kelola chapter of this Annual Report.
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related to
Keuangan Berkelanjutan [OJK-E.2, ESG Sustainable Finance [OJK-E.2, ESG
Metrics G.02, G.05] Metrics G.02, G.05]
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris dan Direksi tidak Throughout 2025, the Board of Commissioners and
mengikuti program pengembangan kompetensi the Board of Directors did not participate in any
baik yang dilakukan secara resmi dari internal official internal or external competency development
maupun eksternal Perseroan. Namun demikian, programs. Nevertheless, they continued to develop
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa melakukan their competencies independently through self-study,
pengembangan kompetensi secara mandiri melalui including through reading and online sources.
pembelajaran mandiri, termasuk bacaan dan sumber
informasi daring.
162 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 163
Penerapan Risiko atas Penerapan Implementation of Risks for the
Keuangan Berkelanjutan [OJK-E.3] Implementation of Sustainable Finance
[OJK-E.3]
Sepanjang 2025 Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2025, the Company faced complex
bisnis yang kompleks, yang tidak saja datang dari business challenges, both internally and externally.
internal, namun juga eksternal perusahaan. Beberapa These included global economic uncertainty leading
di antaranya ialah ketidakpastian ekonomi global to supply chain disruptions, changes in government
yang mendorong adanya gangguan pada rantai regulations and policies, industry competition, and
pasok, perubahan regulasi dan kebijakan pemerintah, challenges related to climate change accountability.
persaingan industri, serta tantangan atas tanggung
jawab perubahan iklim.
Secara berkala, Perseroan melakukan tinjau ulang The Company periodically reviewed the implementation
pelaksanaan manajemen risiko perusahaan, guna of its risk management to ensure that the mapping
memastikan bahwa upaya pemetaan serta langkah efforts and mitigation measures taken were appropriate
mitigasi yang diambil telah sesuai dengan tantangan to the challenges faced. In this regard, the Audit
yang dihadapi. Dalam hal ini Komite Audit serta Unit Committee and the Internal Audit Unit were responsible
Audit Internal menjadi penanggungjawab pelaksanaan for implementing risk management within the Company.
manajemen risiko di Perseroan. Uraian lebih lanjut Further details regarding the risk profile, mitigation
mengenai profil risiko, upaya mitigasi, serta tinjauan efforts, and review of risk management effectiveness
atas efektivitas manajemen risiko telah disampaikan were presented in the Corporate Governance chapter
dalam bab Tata Kelola Perusahaan, yakni pada on page 139.
halaman 139.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with the Stakeholders
Kepentingan [OJK-E.4] [OJK-E.4]
Peran Perseroan sebagai salah satu pelaku korporasi, The Company's role as a corporate actor places DAAZ
membuat DAAZ memiliki tanggung jawab untuk under a responsibility to promote inclusive sustainability
mendorong praktik keberlanjutan secara inklusif hingga practices across all stakeholders, including the
ke seluruh pihak yang terhubung dengan Perseroan, government, employees, customers, suppliers, and
termasuk kepada pemerintah, karyawan, pelanggan, the general public. These stakeholders influence the
pemasok, hingga masyarakat umum. Para pemangku Company's ability to create value that contributes to the
kepentingan tersebut memiliki pengaruh terhadap sustainability of its business. Therefore, the Company
kemampuan Perseroan dalam menciptakan value is committed to continuously improving harmonious
yang berguna bagi keberlangsungan bisnis Perseroan. relationships with all stakeholders.
Atas dasar tersebut, Perseroan berkomitmen untuk
terus meningkatkan hubungan yang harmonis dengan
seluruh pemangku kepentingan.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 163
Page 164
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dalam rangka mengetahui lebih lanjut siapa yang In order to further understand who has the most
paling berkepentingan dengan Perseroan secara timbal mutual interests with the Company, what interests are
balik, kepentingan apa yang dijalin, apa yang perlu intertwined, what needs to be communicated, and how
dikomunikasikan, dan bagaimana memaksimalkan to maximize the characteristics of communication media
karakteristik media komunikasi sehingga dapat terjalin so that effective communication with stakeholders can
komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan, be established, the Company identifies and maps the
Perseroan mengidentifikasi serta memetakan pihak-pihak parties that are affected or have a significant impact on
yang terpengaruh atau memberikan dampak signifikan its business and operational activities. The following is a
terhadap aktivitas bisnis dan operasionalnya. Berikut breakdown of the Company's stakeholder involvement:
rincian keterlibatan pemangku kepentingan Perseroan:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Method of Approach
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan, team building karyawan.
Employees Townhall meeting, forum on performance improvement, training/education activities,
teambuilding activities.
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Laporan
Shareholders Keuangan Berkala, Laporan Realisasi Penggunaan Dana, Laporan Keterbukaan Informasi.
General meeting of shareholders (GMS), annual report, sustainability report, periodic
financial statements, realization report of use of funds, information disclosure report.
Regulator Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Laporan Keuangan Berkala, Laporan Realisasi
Regulators Penggunaan Dana, Laporan RUPS.
Annual Report, Sustainability Report, Periodic Financial Statements, Report on Realization of
Fund Use, GMS Report.
Mitra Bisnis dan Pemasok Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners and Suppliers Work contract and agreement.
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan.
Customers Customer satisfaction survey.
Masyarakat / Public Pelibatan tenaga kerja, komunikasi dengan asyarakat melalui kunjungan langsung, serta
pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR).
Manpower engagement, communication with the community held through direct visit, and
implementation of corporate social responsibility (CSR) programs.
Permasalahan terhadap Penerapan Problems in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan [OJK-E.5] Sustainable Finance [OJK-E.5]
Sebagai holding perusahaanyang bergerak di bidang As a holding company which engages in the field
perdagangan tambang, jasa angkutan laut, dan jasa of mining trade, sea transportation services, and
pertambangan, tantangan terbesar yang Perseroan mining services, the Company's greatest challenge in
hadapi dalam menerapkan strategi keberlanjutan implementing its sustainability strategy is ensuring that
adalah memastikan bahwa setiap langkah operasional every operational step is carried out carefully to avoid
yang kami lakukan dijalankan secara berhati-hati environmental risks to the communities and environment
sehingga tidak menimbulkan risiko lingkungan bagi surrounding its operational areas. To address this, the
masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah operasi. Company has detailed work guidelines and robust risk
Untuk menghadapi hal tersebut, Perseroan memiliki mitigation measures to minimize production disruptions.
pedoman kerja yang detail serta mitigasi risiko yang
mumpuni sehingga kendala dalam aktivitas produksi
dapat diminimalkan.
164 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 165
Selain itu, banyaknya lembaga pemeringkat ataupun In addition, the numerous rating agencies and
regulator yang menuntut penerapan LST (Lingkungan, regulators that demand the implementation of ESG
Sosial, dan Tata Kelola) dengan standar yang berbeda- (Environmental, Social, and Governance) with varying
beda juga menjadi salah satu tantangan yang dihadapi standards is also one of the challenges faced by the
Perseroan. Company.
Menghadapi kendala tersebut, Perseroan senantiasa In facing these obstacles, the Company consistently
melakukan koordinasi yang kuat dengan pihak-pihak terkait carries out strong coordination with related parties
dalam menyusun strategi keberlanjutan, serta melakukan in developing sustainability strategies, as well as
check and balances yang selalu bersandar pada prinsip implementing checks and balances that are always
kehati-hatian, sehingga seluruh langkah kebijakan yang based on the principle of prudence, so that all policy
diambil sejalan dengan prinsip keberlanjutan. steps taken are in line with sustainability principles.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Production Targets and
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan Performance, Portfolio, Financing or
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Investment Targets, Revenue and Profit
Rugi [OJK-F.2] and Loss [OJK-F.2]
Perbandingan target dan kinerja ekonomi Perseroan A comparison of the Company's economic targets and
telah diuraikan dalam bab Analisis dan Pembahasan performance has been outlined in the Management
Manajemen dalam Laporan Tahunan ini, yakni pada Discussion and Analysis chapter of this Annual Report,
halaman 91. namely on page 91.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan or Projects Aligned with Sustainable
Berkelanjutan [OJK-F.3] Finance [OJK-F.3]
Sepanjang 2025, Perseroan tidak mengalokasikan Throughout 2025, the Company did not allocate
investasi maupun menjalankan proyek yang sejalan investments or undertake projects that align with
dengan prinsip keuangan berkelanjutan. sustainable finance principles.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 165
Page 166
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Bagi DAAZ, lingkungan yang sehat merupakan pilar utama For DAAZ, a healthy environment is a key pillar
dalam keberlangsungan operasi. Kami memahami bahwa of sustainable operations. We understand that the
kegiatan operasional Perseroan bersinggungan langsung Company's operational activities directly impact the
dengan lingkungan, oleh karenanya kami berkomitmen environment, and therefore we are committed to
untuk melestarikan, memulihkan, dan memanfaatkan preserving, restoring, and sustainably utilizing natural
sumber daya alam secara berkelanjutan. Melalui anak resources. Through our subsidiaries, the Company
perusahaan, Perseroan melakukan berbagai kegiatan carries out various environmental awareness activities
kepedulian lingkungan hidup sebagai bentuk nyata atas as a concrete demonstration of our commitment to
komitmen kami terhadap pelestarian lingkungan. environmental preservation.
Pada 2025, Perseroan melaksanakan beberapa inisiatif In 2025, the Company implemented several
lingkungan, di antaranya:. environmental initiatives, including:
- DAAZ Mangrove Sustainability Initiative - DAAZ Mangrove Sustainability Initiative
Mangrove Sustainability Initiative menargetkan The Mangrove Sustainability Initiative targets the
penanaman 5.000 bibit mangrove di Desa planting of 5,000 mangrove seedlings in Wawolesea
Wawolesea, Konawe Utara. Melalui program ini, Village, North Konawe. Through this program,
DAAZ Group mendukung pemulihan ekosistem, DAAZ Group supports ecosystem restoration,
pengurangan karbon, serta kolaborasi dengan carbon emission reduction, and collaboration with
pemangku kepentingan sebagai bagian dari komitmen stakeholders as part of the Company’s commitment
Perseroan terhadap keberlanjutan lingkungan. to environmental sustainability.
- Program Revegetasi. - Revegetation Program.
- Program Pemantauan Kebersihan dan Sanitasi - Cleanliness and Sanitation Monitoring Program
Program pemantauan kebersihan dan sanitasi yang The Company's regular cleanliness and sanitation
dilaksanakan Perseroan secara berkala di antaranya monitoring programs include Clean Fridays and
ialah kegiatan Jumat Bersih dan Fogging. Fogging.
Kegiatan Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety (OHS)
Kerja (K3)
Menggenapi komitmen terhadap prinsip keberlanjutan Fulfilling its commitment to the principles of
serta praktik usaha yang bertanggungjawab, Perseroan sustainability and responsible business practices, the
mendorong seluruh anak perusahaan untuk menerapkan Company encourages all subsidiaries to implement
program K3 secara konsisten dan sesuai dengan regulasi the OHS program consistently and in accordance with
yang berlaku. Salah satu entitas usaha yang berkontribusi applicable regulations. One of the business entities that
aktif dalam hal ini adalah PT Bahana Selaras Alam (BSA), actively contributes to this is PT Bahana Selaras Alam
yang mana dalam pelaksanaannya mengacu pada (BSA), which in its implementation refers to the Decree
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. of the Minister of Energy and Mineral Resources No.
1827 K/30/MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan 1827 K/30/MEM/2018 concerning Guidelines for the
Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. Adapun aspek- Implementation of Good Mining Engineering Principles.
aspek penting dalam program ini adalah sebagai berikut: The important aspects of this program are as follows:
1. Pengelolaan Kualias Air 1. Water Quality Management
Parameter yang diuji dalam upaya pengelolaan kualitas The parameter tested in an effort to manage water
air adalah pH (Potensial Hidrogen) atau ukuran tingkat quality is pH (potential hydrogen), or the level of
keasaman atau kebasaan suatu larutan menggunakan acidity or basicity of a solution, by using litmus
166 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 167
kertas lakmus. Sesuai dengan baku mutu, pH air paper. In accordance with the quality standard, the
limbah domestik berada pada kisaran 6-9. Selain pH of domestic wastewater should be in the range
menguji pH, PT BSA juga melakukan pengujian of 6-9. In addition to testing pH, PT BSA tests the
terhadap Total Suspended Solid (TSS), yaitu total level of Total Suspended Solid (TSS), which is
padatan yang tersuspensi dalam air (baik organik the total solids suspended in water (both organic
maupun anorganik) yang menyebabkan kekeruhan and inorganic) that cause turbidity and can reduce
dan dapat menurunkan kualitas air. Baku mutu TSS water quality. The TSS quality standard set by the
yang ditetapkan oleh pemerintah adalah 100 mg/L. government is 100 mg/L.
2. Pengelolaan Limbah Non-B3 dan B3 2. Management of Non-B3 Waste and B3 Waste
Pengelolaan limbah non-B3 mencakup sampah Non-B3 waste management includes plastic waste,
plastik, botol minuman plastik, botol kaleng, serta plastic beverage bottles, tin cans, and paper
kertas yang dihasilkan dari area mess, dapur, dan sourced from employee’s mess, kitchen, and office
kantor. Sementara itu, untuk limbah B3 seperti oli areas. Meanwhile, B3 waste management, such as
bekas, filter bekas, aki bekas, dan majun yang used lubricants, used filters, used batteries, and
terkontaminasi, dilakukan pemilahan di TPS Limbah contaminated rags, is carried out by sorting the
B3, kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang waste at B3 waste temporary disposal site (Tempat
telah tersertifikasi oleh Kementerian Lingkungan Pembuangan Sementara or “TPS”), before handing
Hidup dan Kehutanan untuk proses pemusnahan. the waste over to a third-party waste management
company certified by the Ministry of Environment
and Forestry for the destruction process.
3. Revegetasi 3. Revegetation
Kegiatan penanaman bibit pohon pada area bekas The planting of tree seedlings in former mining areas
tambang sebagai bentuk usaha memperbaiki is a form of effort to repair and restore damaged
dan memulihkan vegetasi yang rusak melalui vegetation through planting and maintenance.
penanaman bibit dan pemeliharaan.
4. Pemantauan Kebersihan dan Sanitasi 4. Hygiene and Sanitation Monitoring
Sebagai bagian dari pengelolaan higienitas As part of hygiene and sanitation management
dan sanitasi di area kerja, PT BSA secara rutin in the work area, PT BSA routinely carries out
melaksanakan kegiatan Jumat Bersih serta fogging Jumat Bersih (Clean Friday) activities and mosquito
nyamuk di area mes karyawan. fogging in the employee’s mess area.
Pelaksanaan kegiatan K3 oleh Perseroan mencerminkan The implementation of OHS activities by the Company
upaya Perseroan untuk membangun budaya kerja yang reflects the Company's efforts to build a safe, healthy
aman, sehat, dan berwawasan lingkungan di seluruh and environmentally friendly work culture across all
entitas bisnis. business entities.
Biaya Lingkungan Hidup [OJK-F.4] Costs for Environmental Programs (OJK-F.4)
Sampai dengan akhir 2025, beberapa anak perusahaan Until the end of 2025, several of the Company's
Perseroan telah mengalokasikan anggaran khusus subsidiaries have allocated special budgets to support
untuk mendukung pelaksanaan program lingkungan, the implementation of environmental programs, with
dengan rincian masing-masing entitas sebagai berikut: details for each entity as follows:
Anak Perusahaan Biaya Program Lingkungan yang Dikeluarkan
Subsidiary Environmental Program Costs Incurred
2025 2024
PT Assera Logistik Indonesia (ALI) Rp83.101.725 79.144.500
PT Indo Lautan Energi (ILA) Rp88.128.311 83.931.725
Total Rp171.230.036 163.076.255
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 167
Page 168
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Anggaran tersebut digunakan untuk berbagai inisiatif This budget is used for various environmentally friendly
ramah lingkungan. Sementara itu, anak perusahaan initiatives. Meanwhile, other subsidiaries, although not
lainnya, meskipun belum memiliki alokasi anggaran yet having a separate environmental budget allocation,
lingkungan yang dicatat secara terpisah, tetap continue to carry out various operational activities with
menjalankan berbagai aktivitas operasional dengan sustainability in mind.
memperhatikan aspek keberlanjutan.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
[OJK-F.5, F.7] [OJK-F.5, F.7]
Upaya DAAZ memperkuat komitmennya terhadap DAAZ's efforts to strengthen its commitment to the
transisi energi dan pengurangan emisi karbon dilakukan energy transition and carbon emission reduction are
melalui anak perusahaan, dengan mengembangan carried out through its subsidiaries by developing
kemitraan strategis di bidang energi terbarukan, salah strategic partnerships in the renewable energy sector,
satunya perdagangan produk Biodiesel yang termasuk one of which is the trade in biodiesel products, a low-
ke dalam energi rendah emisi. Adapun biodiesel emission energy product. Biodiesel itself is a blend of
sendiri adalah campuran bahan bakar nabati sebanyak 40% biofuel (FAME) with diesel, which is significantly
40% (FAME) dengan solar, yang secara signifikan lebih more environmentally friendly than conventional diesel.
ramah lingkungan dibandingkan solar konvensional.
Langkah ini melengkapi lini usaha bahan bakar solar This step complements the industrial diesel fuel
industri yang telah dijalankan melalui produk High Speed business line that has been carried out using High-
Diesel (HSD) dan Biodiesel B40, dengan distribusi yang Speed Diesel (HSD) and B40 Biodiesel products, with
menjangkau wilayah Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, distribution covering Sumatra, Kalimantan, Sulawesi,
dan Halmahera. and Halmahera.
Fasilitas penyimpanan berkapasitas 4.500 KL serta A storage facility with a capacity of 4,500 kiloliters and
dukungan logistik berupa SPOB dan tanker darat dan logistical support in the form of SPOB and land and
laut menjadi infrastruktur strategis dalam mendukung sea tankers form the Company’s strategic infrastructure
distribusi energi, yang kini juga mencakup alternatif in supporting energy distribution, which now also
bahan bakar yang lebih berkelanjutan. includes more sustainable fuel alternatives.
Inisiatif transisi energi lain yang juga dilakukan oleh Another energy transition initiative undertaken by the
Perseroan adalah dengan menerapkan praktik operasional Company is implementing responsible operational practices
yang bertanggungjawab serta penggunaan material and using environmentally friendly materials. The use of
ramah lingkungan. Penggunaan material seperti oli,
Jenis Material Satuan ALI* ILE**
Type of Material Unit 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Oli
Liter 1.672 1.600 1.104 418 360 249
Lubricants
Majun
Kg 142 135 94 200 200 138
Rags
Cat & Thinner
Liter 542 585 585 155 195 135
Dye and Thinner
Freon AC
Kg 0 0 0 0 0 0
AC Refrigerants
Kertas
Kg 20 20 15 48 69 48
Paper
*) PT Assera Logistik Indonesia
**) PT Indo Lautan Energi
168 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 169
majun, kertas, serta bahan pendukung lainnya dicatat materials such as oil, manure, paper, and other supporting
dan dikelola secara berkala sebagai bagian dari upaya materials is regularly recorded and managed as part
pengurangan limbah dan efisiensi sumber daya. Berikut of waste reduction and resource efficiency efforts. The
data penggunaan material ramah lingkungan yang following data shows the use of environmentally friendly
dijalankan oleh tiga anak perusahaan di wilayah Matarape: materials by three subsidiaries in the Matarape region:
Penggunaan Air [OJK-F.8] [ESG Metrics Water Use [OJK-F.8] [ESG Metrics E-04]
E-04]
DAAZ dan Perusahaan Anak menyadari pentingnya DAAZ and its subsidiaries recognize the importance of
pengelolaan sumber daya air yang bertanggung jawab. responsible water resource management. Therefore,
Oleh karenanya, Perseroan senantiasa menerapkan the Company consistently implements efficient water
efisiensi dalam penggunaan air, memastikan use, ensuring that water intake is carried out taking
pengambilan air dilakukan dengan mempertimbangkan into account the capacity of the water resource and
kapasitas sumber daya air, serta mengolah air limbah treating wastewater before releasing it into water
sebelum dilepaskan ke badan air. Perseroan melalui bodies. Through its subsidiaries, the Company utilizes
anak perusahaan memanfaatkan air dari 2 (dua) sumber water from two main sources: rivers (surface water)
utama, yaitu sungai (air permukaan) dan sumur bor (air and wells (groundwater), which in practice is carried
tanah), yang dalam praktiknya dilakukan secara bijak out wisely to support daily operational activities.
untuk mendukung kegiatan operasional sehari-hari.
Jenis Material ALI* ILE** BSA***
Satuan
Type of
Unit 2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Material
Air Permukaan Meter Kubik 750.000 8.940
730.000 503.700 365.000 365.000 251.850 7.380 8.043
Surface Water Cubic Meter ****
*) PT Assera Logistik Indonesia
**) PT Indo Lautan Energi
***) PT Bahana Selaras Alam
****) Jumlah penggunaan air ini hanya digunakan untuk sanitasi. Sedangkan untuk penggunaan water truck, pada periode 2025 jumlahnya ialah
11.040 m3. / This amount of water was used solely for sanitation. Meanwhile, water truck usage in 2025 was 11,040 m3.
Berikut uraian penggunaan air anak usaha Perseroan The following is a description of the water use of the
selama 3 (tiga) tahun terakhir: Company's subsidiaries over the last 3 (three) years:
Upaya Efisiensi Air Water Efficiency Efforts
Dalam pengelolaannya, Perseroan menetapkan In its management, the Company has established
beberapa kebijakan terkait aspek pengelolaan air, several policies related to water management aspects,
diantaranya melalui pemantauan secara rutin secara including through routine daily and monthly monitoring
harian dan bulanan serta mengelola air limbah domestik and managing domestic wastewater produced before
yang dihasilkan sebelum dialirkan ke lingkungan. being discharged into the environment.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts
Hayati [OJK-F.9, F.10] [OJK-F.9, F.10]
Perseroan melalui anak perusahaannya melaksanakan The Company, through its subsidiaries, carries
kegiatan revegetasi berupa penanaman dan out revegetation activities, including planting and
pemeliharaan bibit pohon di area bekas tambang maintaining tree seedlings in former mining areas as
sebagai upaya pemulihan vegetasi. Adapun jenis-jenis part of a vegetation restoration effort. The types of
pohon yang ditanam meliputi meliputi pohon mangrove. trees planted include mangrove trees.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 169
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengelolaan Emisi dan Upaya Emission Management and Emission
Pengurangan Emisi [OJK-F.6, F.7, F.11, F.12] Reduction Efforts [OJK-F.6, F.7, F.11, F.12]
[ESG Metrics E-01, E-02, E-03] [ESG Metrics E-01, E-02, E-03]
Sebagai bagian dari upaya efisiensi energi dan As part of its energy efficiency and emission reduction
pengurangan emisi, anak perusahaan yang beroperasi di efforts, subsidiaries operating in the Matarape region
wilayah Matarape secara aktif mencatat dan mengelola actively record and manage energy consumption, both
konsumsi energi, baik berupa bahan bakar minyak in the form of fuel oil (BBM) and electricity, to support
(BBM) maupun energi listrik, untuk mendukung kegiatan daily operational activities.
operasional harian.
Perseroan dan Perusahaan Anak menggunakan bahan The Company and its subsidiaries use fuel in their
bakar dalam kegiatan operasional, khususnya untuk operations, particularly to run heavy equipment
pengoperasian alat berat pada bisnis jasa kontraktor for the mining contractor business and vessels for
pertambangan serta kapal pada bisnis pelayaran. Grup the shipping business. The Group also consumes
Perseroan juga menggunakan listrik untuk mendukung electricity to support activities at the Matarape Depot
aktivitas di area Depo Matarape dan kantor operasional. and its operational offices.
Berikut adalah rincian penggunaan energi BBM dan listrik The following are details of the use of fuel and
anak usaha Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir: electricity by the Company's subsidiaries over the last
3 (three) years:
Jenis Material Satuan ALI* ILE**
Type of Material Unit 2025 2024 2023 2025 2024 2023
BBM Solar
Liter 53.577 51.250 - 10.469 8.456 7.956
Diesel Fuel
Listrik
kWh 27.360 26.032 - 1.897 1.845 1.795
Electricity
Emisi Scope 1
Ton C02e 143,59 137,35 - 28,06 22,66 21,32
Scope 1 Emission
Emisi Scope 2
Ton CO2e 21,89 20,82 - 1,52 1,48 1,44
Scope 2 Emission
*) PT Assera Logistik Indonesia
**) PT Indo Lautan Energi
Upaya Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts
Guna mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi To reduce emissions and improve fuel efficiency, all
bahan bakar, seluruh entitas Perusahaan melakukan Company entities routinely maintain all operational
pemeliharaan seluruh kendaraan operasional secara rutin vehicles to prevent excess emissions, including
untuk mencegah emisi berlebih, termasuk pelaksanaan conducting regular exhaust emissions testing. Vehicles
pengujian emisi gas buang secara berkala. Kendaraan that are no longer roadworthy will also be rejuvenated
yang tidak lagi layak pakai juga akan diremajakan guna to maintain operational performance and efficiency.
menjaga kinerja dan efisiensi operasional.
Selain itu, Upaya ini turut diperkuat oleh penerapan Furthermore, these efforts are reinforced by the
kebijakan internal, seperti pemilahan dan pemisahan implementation of internal policies, such as sorting and
sampah organik, non-organik, dan limbah B3, serta separating organic, non-organic, and hazardous waste,
edukasi kepada karyawan mengenai pentingnya as well as employee education on the importance of
kepedulian terhadap lingkungan. Dengan langkah- environmental stewardship. Through these measures,
170 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 171
langkah ini, Perseroan berupaya membangun budaya the Company strives to build a work culture aligned
kerja yang selaras dengan prinsip keberlanjutan di with sustainability principles across all its business
seluruh entitas bisnisnya. entities.
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste Management Mechanism
[OJK-F.13, F.14] [ESG Metrics E-05] [OJK-F.13, F.14] [ESG Metrics E-05]
Pengelolaan limbah Perseroan dilakukan secara The Company's waste management is carried out
terpisah antara limbah non-B3 dan limbah B3. separately between non-B3 waste and B3 waste. For
Untuk Pengelolaan Limbah B3 di site, BSA sebagai on-site B3 Waste Management, BSA as IUJP manages
IUJP melakukan pengelolaan LB3 dengan metode LB3 using waste sorting and color-coding methods.
pemilahan limbah dan kode warna. Kemudian PT BSA Then, PT BSA hands over the LB3 to the Temporary
menyerahkan LB3 tersebut ke Tempat Penyimpanan B3 Waste Storage Place (TPS LB3) owned by PT NPM,
Sementara Limbah B3 (TPS LB3) milik PT NPM, setelah after which PT NPM hands over the B3 Waste to a
itu PT NPM menyerahkan Limbah B3 tersebut kepihak third party certified by the Ministry of Environment and
ketiga yang sudah tersertifikasi KLHK dan melaporkan Forestry and reports it through the Ministry's system
melalui sistem milik KLHK dengan hasil akhir adalah with the final result being the B3 Waste E-Manifest.
E-Manifest Limbah B3. Berikut adalah neraca limbah The following is the balance of B3 waste produced by
B3 yang dihasilkan Perseroan pada tahun 2025: the Company in 2025:
Keterangan Satuan Tahun
Description Unit 2025
Oli Bekas
Drum 201
Used Oil
Majun & Filter Bekas
Drum 42
Used Cloth & Filters
Accu Bekas
Pcs 22
Used Battery
Limbah Terkontaminasi Hose Bekas
Drum 3
Wastes Contaminated with Used Hose
Kemasan Bekas
Pcs 162
Used Packaging
Limbah Medis/Infeksius
Pack 0
Medical/Infectious Wastes
Tumpahan yang Terjadi [OJK-F.15] Spillage (OJK-F.15)
Sepanjang 2025 tidak terdapat insiden tumpahan Throughout 2025, there were no waste spills by the
limbah oleh entitas usaha Perseroan. Hal tersebut Company's business entities. This demonstrates the
menunjukkan efektivitas pengelolaan yang diterapkan. effectiveness of the management implemented. As
Sebagai upaya mitigasi, Perseroan juga secara a mitigation measure, the Company also regularly
rutin memberikan pelatihan kepada karyawan untuk provides employee training on how to handle
menangani situasi darurat dengan sigap dan tepat. emergency situations quickly and appropriately.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Certification in the Environmental Field
Pada 2025 entitas anak usaha Perseroan, PT Bahana In 2025, the Company’s subsidiary, PT Bahana
Selaras Alam, memperoleh sertifikasi lingkungan ISO Selaras Alam, obtained ISO 14001:2015 environmental
14001-2015 yang berlaku sejak 2023-2025. certification, which is valid for the period 2023–2025.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 171
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jumlah Pengaduan terkait Lingkungan Number of Environmental Complaints
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved [OJK-F.16]
[OJK-F.16]
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan maupun As of December 31, 2025, the Company and its
entitas anak usaha tidak menerima adanya pengaduan subsidiaries have not received any environmental
lingkungan hidup dari pihak manapun yang disebabkan complaints from any party caused by the Company's
oleh adanya aktivitas bisnis Perseroan. business activities.
DAAZ Mendukung Terwujudnya Target DAAZ Supports the Realization of Net
Net Zero Emissions [ESG Metrics E-06, Zero Emissions Targets [ESG Metrics
E-07] E-06, E-07]
Keseriusan Pemerintah untuk mewujudkan komitmen The Government's commitment to achieving Net Zero
Net Zero Emissions (“NZE”) pada 2060 telah ditunjukkan Emissions ("NZE") by 2060 has been demonstrated
dalam beberapa tahun terakhir, di antaranya melalui in recent years, including through the implementation
penerapan 5 (lima) prinsip utama untuk mengurangi of five key principles to reduce the carbon footprint
jejak karbon dan mencapai NZE. Pertama, peningkatan and achieve NZE. First, increasing the use of new
pemanfaatan energi baru terbarukan (EBT). Kedua, and renewable energy (NRE). Second, reducing fossil
pengurangan energi fosil. Ketiga, penggunaan kendaraan fuel use. Third, the use of electric vehicles in the
listrik di sektor transportasi. Keempat, peningkatan transportation sector. Fourth, increasing electricity use
pemanfaatan listrik di rumah tangga dan industri. Kelima, in households and industry. Fifth, the use of Carbon
pemanfaatan Carbon Capture and Storage (“CCS”). Capture and Storage ("CCS").
Adapun Net Zero Emissions sendiri merupakan sebuah Net Zero Emissions itself is a condition in which
kondisi di mana emisi karbon yang dihasilkan tidak carbon emissions do not exceed the Earth's absorption
melebihi kapasitas penyerapan bumi. Untuk mencapai hal capacity. To achieve this, a transition from the current
tersebut, perlu dilakukan transisi dari sistem energi saat energy system to a clean energy system is necessary,
ini ke sistem energi bersih, menciptakan keseimbangan creating a balance between human activity and nature,
antara aktivitas manusia dan alam, sehingga mengurangi thereby reducing negative impacts such as drought,
dampak negatif seperti kekeringan, berkurangnya reduced clean water sources, extreme weather,
sumber air bersih, cuaca ekstrem, perubahan rantai changes in the food chain and ecosystem, and other
makanan dan ekosistem, serta kerusakan alam lainnya. environmental damage.
Selaras dengan komitmen Pemerintah, upaya Perseroan In line with the Government's commitment, the
dalam mendukung pencapaian target NZE Indonesia Company's efforts to support Indonesia's NZE target
dilakukan melalui diversifikasi energi rendah emisi are carried out through diversification of low-emission
yakni biodiesel untuk mendukung kegiatan operasional. energy sources, specifically biodiesel, to support
Selain itu, Perseroan juga melakukan upaya revegatasi operational activities. Furthermore, the Company also
untuk pemulihan area bekas operasional. Secara undertakes revegetation efforts to restore former
konsisten, Perseroan terus berupaya mengembangkan operational areas. The Company consistently strives to
dan mengelola aktivitas operasional yang mendukung develop and manage operational activities that support
terciptanya keberlanjutan dengan mengadopsi inisiatif sustainability by adopting environmentally friendly
ramah lingkungan untuk mendukung mitigasi perubahan initiatives to support climate change mitigation and
iklim dan praktik bisnis berkelanjutan. sustainable business practices.
172 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 173
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equivalent
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Products and/or Services to Customers
kepada Pelanggan [OJK-F.17] [OJK-F.17]
Perseroan menjamin bahwa setiap pelanggan dan The Company guarantees that every customer
pemangku kepentingan akan menerima layanan yang and stakeholder will receive equal service without
setara tanpa diskriminasi, baik dalam pelayanan maupun discrimination, both in terms of service and quality.
mutu. Dengan upaya ini, Perseroan yakin bahwa Through these efforts, the Company is confident that
kepuasan pelanggan dapat dicapai, dipertahankan, dan customer satisfaction can be achieved, maintained, and
terus ditingkatkan. Hal ini telah sesuai dengan Undang- continuously improved. This is in accordance with Law
Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Number 8 of 1999 concerning Consumer Protection.
Konsumen Perseroan.
Ketenagakerjaan [OJK-F.18, F.19, F.20, Employment [OJK-F.18, F.19, F.20, F.21,
F.21, F.22] F.22]
Uraian lebih lanjut mengenai aspek-aspek Further descriptions of employment aspects including
ketenagakerjaan meliputi kesetaraan dan kesempatan equality and employment opportunities, absence of
bekerja, tidak adanya praktik kerja paksa atau tenaga forced labor or child labor practices, regional minimum
kerja anak, upah minimum regional, lingkungan wages, a decent and safe working environment, and
bekerja yang layak dan aman, serta pelatihan dan employee training and competency development, have
pengembangan kompetensi pegawai, telah disampaikan been presented in the Human Resources chapter of
dalam bab Sumber Daya Manusia dalam Laporan this Annual Report, namely on page 71.
Tahunan ini, yakni pada halaman 71.
Tingkat Pergantian Pegawai [ESG Metrics Employee Turnover Rate [ESG Metrics S-03]
S-03]
Perseroan menggunakan tingkat turnover pegawai The Company uses employee turnover rate as one of the
sebagai salah satu parameter untuk mengukur retention parameters for measuring employee retention. In 2025,
pegawai. Pada 2025, tingkat perputaran pegawai the Company's employee turnover rate was 20.5%.
Perseroan adalah sebesar 20,5%.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 173
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jumlah Pegawai Sementara/Kontrak Number of Temporary/Contract
[ESG Metrics S-04] Employees [ESG Metrics S-04]
Per 31 Desember 2025, jumlah kontrak sementara yang As of December 31, 2025, the number of contract
bekerja di Perseroan adalah sebanyak 1.044 karyawan. employees working at the Company were 1,044 employees.
Jumlah Kecelakaan Kerja [ESG Metrics Number of Occupational Accident [ESG
S-06] Metrics S-06]
Perseroan menerapkan sistem manajemen K3 guna The Company implements an OHS management
meminimalkan kecelakaan kerja dan mengurangi system to minimize workplace accidents and reduce
absensi pekerja akibat penyakit ataupun cedera. employee absences due to illness or injury. Throughout
Sepanjang 2025, tidak terdapat kecelakaan kerja yang 2025, there were no workplace accidents within the
terjadi di lingkungan operasional Perseroan. Company's operational environment.
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Human Rights Violations Incidents [ESG
Manusia [ESG Metrics S-07] Metrics S-07]
Sebagai wujud tanggung jawab terhadap pembangunan As a manifestation of its responsibility towards
yang berkelanjutan dan inklusif, Perseroan berkomitmen sustainable and inclusive development, the Company
untuk menegakkan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam is committed to upholding human rights in every aspect
setiap aspek operasional Perseroan. Sampai dengan of its operations. As of the end of 2025, there have
akhir 2025, tidak terdapat kejadian yang termasuk ke been no incidents constituting human rights violations
dalam pelanggaran HAM di lingkungan kerja Perseroan. within the Company's work environment.
Kebijakan terkait Pelecehan Seksual dan/ Policy regarding Sexual Harassment and/or
atau Non Diskriminasi [ESG Metrics S-08] Non-Discrimination [ESG Metrics S-08]
Kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau Policies related to sexual harassment and/or
diskriminasi telah diatur dalam Peraturan Perusahaan discrimination are regulated in Company Regulations,
yang telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan which have been communicated to all employees since
sejak mereka pertama kali bergabung dengan they first joined the company. This communication
perusahaan. Sosialisasi ini juga dilakukan secara is conducted periodically and updated as needed
berkala dan diperbarui sesuai dengan kebutuhan to ensure a thorough understanding and consistent
untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan implementation in the workplace.
penerapan yang konsisten di lingkungan kerja.
Kebijakan mengenai Hak Asasi Manusia Policy on Human Rights [ESG Metrics
[ESG Metrics S-09] S-09]
Perseroan senantiasa mengedepankan nilai-nilai The Company consistently prioritizes the values of
keadilan, kesetaraan, dan transparansi, Perseroan justice, equality, and transparency, ensuring that
memastikan seluruh dengan prinsip-prinsip HAM all activities adhere to nationally and internationally
yang diakui secara nasional maupun internasional. recognized human rights principles. Our commitment
Komitmen kami untuk menghormati prinsip HAM juga to respecting human rights principles also complies
merupakan kepatuhan terhadap Peraturan Presiden with Presidential Regulation No. 60 of 2023 concerning
Nomor 60 Tahun 2023 tentang Strategi Nasional Bisnis the National Strategy for Business and Human Rights.
174 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 175
dan HAM. Perseroan memiliki Kebijakan mengenai hak The Company has a human rights policy, which is
asasi manusia telah diatur dalam Peraturan Perusahaan stipulated in Company Regulations and disseminated to
yang disosialisasikan kepada seluruh karyawan sejak all employees from the moment they join the company.
awal bergabung dengan perusahaan.
Secara berkala, Perseroan melakukan sosialisasi Periodically, the Company conducts outreach and
dan pembaruan sesuai dengan kebutuhan untuk updates as needed to ensure ongoing understanding
memastikan pemahaman yang terus-menerus terkait of human rights in the Company's work environment.
hak asasi manusia di lingkungan kerja Perseroan.
Aspek Masyarakat
Societal Aspect
Pengelolaan Dampak Operasi bagi Management of Operational Impacts on
Masyarakat Sekitar [OJK-F.23] the Surrounding Community [OJK-F.23]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company recognizes that its operational activities
Perseroan memiliki dampak terhadap lingkungan impact the environment and surrounding communities,
dan masyarakat sekitar, termasuk di antaranya ialah including the loss of green open space, declining
kurangnya lahan terbuka hijau, penurunan kualitas air, water quality, and other disaster risks. Therefore, we
serta risiko bencana lainnya. Oleh karenanya, kami are committed to mitigating these impacts through
berkomitmen untuk memitigasi dampak tersebut melalui responsible mining practices.
praktik pertambangan yang bertanggung jawab.
Beberapa inisiatif kami untuk mengelola dampak Some of our initiatives to manage impacts responsibly
secara bertanggung jawab ialah dengan menerapkan include implementing strict safety and environmental
standar keselamatan dan pengelolaan lingkungan management standards, local economic empowerment
yang ketat, program pemberdayaan ekonomi lokal, programs, and transparent communication with
serta komunikasi yang transparan dengan pemangku stakeholders by actively collecting their aspirations on
kepentingan dengan aktif menampung aspirasi mereka a regular basis.
secara berkala.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Perseroan mengutamakan tenaga kerja lokal untuk The Company prioritizes local labor to support
mendukung pemberdayaan masyarakat dan pertumbuhan community empowerment and regional economic
ekonomi daerah. Melalui pelatihan dan pengembangan growth. Through training and skills development, the
keterampilan, Perseroan memastikan tenaga kerja lokal Company ensures that local workers can contribute
dapat berkontribusi secara optimal dalam operasional, optimally to operations while building harmonious
sekaligus membangun hubungan yang harmonis dan and sustainable relationships with the surrounding
berkelanjutan dengan komunitas sekitar. community.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 175
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers’ Involvement
Guna mendorong pertumbuhan ekonomi daerah, In order to drive regional economic growth, the
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pemasok Company is committed to supporting local suppliers
lokal dalam rantai pasok industri perdagangan logam in the metal and ore trading industry supply chain.
dan bijih logam. Dengan mengutamakan kerja sama By prioritizing collaboration with local suppliers
dengan pemasok lokal yang memenuhi standar kualitas who meet quality and sustainability standards, the
dan keberlanjutan, Perseroan tidak hanya meningkatkan Company not only improves operational efficiency but
efisiensi operasional tetapi juga memperkuat ekosistem also strengthens the domestic industrial ecosystem.
industri dalam negeri. Melalui kolaborasi ini, Perseroan Through this collaboration, the Company strives to
berupaya menciptakan nilai tambah bagi seluruh create added value for all stakeholders and build
pemangku kepentingan serta membangun hubungan sustainable business relationships.
bisnis yang berkelanjutan.
Pengaduan Masyarakat [OJK-F.24] Public Complaints [OJK-F.24]
Kami senantiasa terbuka atas masukan dan pengaduan We are always open to input and complaints from
dari masyarakat, baik yang berada di lingkungan the public, both within the company's operational
operasi perusahaan maupun masyarakat luas. Saluran environment and the wider community. Input and
masukan dan aduan dapat dilakukan melalui: complaints can be submitted through:
Telepon / Phone : (021) 2933 3203
Email / Email : corsec@daaz-group.com
Situs resmi / Official website : www.daaz-group.com
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2025, the Company received no complaints
laporan pengaduan dari masyarakat terkait dengan from the public regarding operational activities or
aktivitas operasional maupun perilaku atau Tindakan employee behavior or actions. This reflects the
dari karyawan. Hal ini mencerminkan keberhasilan Company's success in prioritizing positive operational
Perseroan dalam mengutamakan aktivitas operasional activities that do not negatively impact the community.
yang positif dan tidak berdampak merugikan bagi
masyarakat.
176 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 177
Program Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) [OJK-F.25] Program (TJSL) [OJK-F.25]
Komitmen Perseroan untuk mendorong peningkatan The Company's commitment to improving the quality
kualitas hidup masyarakat sekitar wilayah operasi of life of communities surrounding its operational areas
direalisasikan melalui pelaksanaan TJSL atau Corporate is realized through the implementation of Corporate
Social Responsibility (CSR). Berikut rincian berbagai Social Responsibility (CSR). The following details
kegiatan TJSL yang diselenggarakan Perseroan the various CSR activities the Company will conduct
sepanjang 2025: throughout 2025:
Penerima Total Realisas
Kegiatan Lokasi Kegiatan Tanggal Kegiatan
Manfaat Number of
Activity Event Location Event Date
Beneficiary Realization
DAAZ Educare 130 Siswa - Siswi Lelilef, Weda Tengah, 9 Oktober 2025 Rp264.517.930
DAAZ Educare SD, SMP, dan SMK Halmahera Tengah, Maluku October 9, 2025
130 Elementary, Utara
Middle, and Lelilef, Central Weda,
Vocational School Central Halmahera, North
Students Maluku
DAAZ Mangrove Sutainability Wawolesea, Konawe Utara, 26 Juni 2025 Rp209.480.000
Initiative Sulawesi Tenggara June 26, 2025
DAAZ Mangrove Sustainability Wawolesea, North Konawe,
Initiative Southeast Sulawesi
DAAZ Peduli Kesehatan 350 Penerima Jakarta Selatan 28 Februari 2025 Rp167.085.000
DAAZ Cares for Health manfaat South Jakarta February 28, 2025
350 Beneficiaries 14 Agustus 2025
August 14, 2025
WiraDAAZ(Wirausaha Binaan 1 UMKM Kendari, Sulawesi Tenggara 5 Desember 2025 Rp15.000.000
DAAZ) 1 MSME Kendari, Southeast Sulawesi December 5, 2025
WiraDAAZ (DAAZ Fostered
Entrepreneurs)
Tebar Berkah Ramadhan 600 Keluarga Bekasi, Jakarta, Palembang, 16,19,21 Maret 2025 Rp207.090.000
Spreading the Blessings of Ramadan 600 Families Papua Barat, Langgikima, March 16, 19, 21
Routa, Sumatera Selatan, 2025
Maluku Utara
Bekasi, Jakarta, Palembang,
West Papua, Langgikima,
Routa, South Sumatra, North
Maluku
Tebar Berkah Idul Kurban 2 Desa di Wilayah Matarape,Sombori 6 Juni 2025 Rp40.000.000
Spreading the Blessings of Eid al- Matarape Kepulauan, Morowali, June 6, 2025
Adha 2 Villages in Sulawesi Tengah
Matarape Region Matarape, Sombori Islands,
Morowali, Central Sulawesi
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 177
Page 178
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Services That Have Been Evaluated for
Bagi Pelanggan [OJK F.26, F.27] Security for Customers [OJK F.26, F.27]
Perseroan senantiasa bertanggung jawab untuk The Company is committed to providing only high-
hanya memberikan layanan bermutu tinggi kepada quality services to all customers. Therefore, the
seluruh pelanggan. Untuk itu, Perseroan senantiasa Company consistently ensures the security of its
memastikan keamanan layanan melalui evaluasi tingkat services through evaluations of security levels to the
keamanan dengan standar tertinggi. Dalam menjalankan highest standards. In carrying out its services, the
jasanya, Perseroan memastikan keamanan dari kapal Company ensures the security of everything from
yang digunakan hingga peralatan pertambangan dan the vessels used to the mining equipment and other
perlengkapan lainnya yang mendukung layanan jasa equipment that supports its services. Furthermore, the
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga senantiasa Company consistently adheres to applicable security
mengacu pada standar keamanan dan regulasi standards and regulations to support the achievement
yang berlaku untuk menunjang tercapainya tingkat of the required level of security in all its services.
keamanan yang dibutuhkan dalam seluruh layanan
yang dijalankan.
Dampak Jasa Bagi Pelanggan [OJK-F.28] Service’s Impact on Customers [OJK-F.28]
Tidak terdapat dampak negatif dari seluruh layanan There is no negative impact from all the services
jasa yang diberikan Perseroan kepada pelanggan provided by the Company to customers.
Layanan Jasa yang Ditarik Kembali dari Services Withdrawn from Circulation
Peredaran [OJK-F.29) [OJK-F.29)
Sepanjang 2025, tidak terdapat layanan jasa yang ditarik Throughout 2025, no services were withdrawn from
kembali dari peredaran akibat suatu permasalahan circulation due to issues related to the service. The
yang berkaitan dengan layanan tersebut. Perseroan Company consistently anticipates any negative
senantiasa mengantisipasi dampak negatif dari layanan impacts from its services by ensuring security in the
jasa dengan memastikan keamanan dalam prosedur procedures it offers.
layanan jasa yang ditawarkan.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK-F.30) Customer Satisfaction Survey [OJK-F.30]
Perseroan menyadari pentingnya memahami persepsi The Company recognizes the importance of
dan harapan pelanggan. Saat ini, meski Perseroan understanding customer perceptions and expectations.
belum mekanisme survei kepuasan pelanggan yang Currently, although the Company does not yet have
terstruktur dan berkelanjutan, Perseroan tetap terbuka a structured and ongoing customer satisfaction survey
terhadap setiap masukan, saran, maupun keluhan mechanism, the Company remains open to any input,
dari pemangku kepentingan dan masyarakat. Semua suggestions, or complaints from stakeholders and
masukan dapat disampaikan melalui email ke corsec@ the public. All input can be submitted by email to
daaz-group.com melalui halaman Contact pada situs corsec@daaz-group.com via the Contact page on the
resmi Perseroan di www.daaz-group.com. Company's official website at www.daaz-group.com.
178 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 179
Lembar Umpan Balik [OJK-G.2] Feedback Sheet [OJK-G.2]
PT Daaz Bara Lestari Tbk selalu mengedepankan PT Daaz Bara Lestari Tbk always prioritizes the
komitmen untuk memberikan yang terbaik, termasuk commitment to providing the best, including in
dalam keterbukaan informasi terkait kinerja disclosing information related to the Company’s
keberlanjutan Perseroan. Dukungan Anda dalam sustainability performance. Your input provided
memberikan masukan melalui Lembar Umpan Balik through this Feedback Sheet can help and support
ini dapat membantu kami menyempurnakan kualitas the Company’s efforts to improve the quality of its
Laporan Keberlanjutan kami ke depannya. sustainability report in the future.
Kelompok Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group
Pemegang Saham
Shareholder
Masyarakat
Community
Pelanggan
Customer
Mitra Kerja
Work Partner
Media Massa
Mass Media
Karyawan
Employee
Regulator
Lain-lain, silakan sebutkan …
Others, please specify …
Mohon pilih jawaban yang dinilai paling sesuai untuk Anda:
Please select the most appropriate option for you:
Ya / Yes Tidak / No
Laporan ini membawa manfaat bagi Anda.
This report benefits you.
Laporan ini telah memberikan informasi yang Anda butuhkan.
This report provides the information you need.
Laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan PT Daaz Bara Lestari Tbk
This report has described the sustainability performance of PT Daaz Bara Lestari Tbk.
Anda mudah memperoleh informasi tertentu dari Laporan ini.
You can easily obtain certain information from this report.
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 179
Page 180
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Mohon berikan masukan untuk penyampaian informasi Laporan Keberlanjutan
selanjutnya yang lebih baik.
Please provide your input for better delivery of information in future sustainability
reports.
Terima kasih atas partisipasi Anda dalam mendukung kami menyempurnakan Laporan
Keberlanjutan perdana ini. Mohon agar mengirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada
kami melalui alamat:
Thank you for your participation in supporting the Company to improve this inaugural
sustainability report. Please return this Feedback Sheet to the following address:
Kantor Pusat PT Daaz Bara Lestari Tbk
PT Daaz Bara Lestari Tbk Head Office
Gedung Office 8, Lantai 21 Unit E dan F
Jl. Senopati No. 8B, Desa/Kelurahan Senayan, Kec.
Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Selatan DKI
Jakarta 12190
Email: corsec@daaz-group.com
180 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 181
INDEKS REFERENSI KRITERIA PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
POJK NOMOR 51/POJK.03/2017 dan SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021
REFERENCE INDEX OF FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION CRITERIA
POJK NUMBER 51/POJK.03/2017 and SEOJK NUMBER 16/SEOJK.04/2021
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberelanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainability Reporting Criteria Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
158
Sustainability Strategy Explanation
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
B.1. Aspek Ekonomi, memuat informasi paling sedikit mengenai
Economic Aspects, contains at least information regarding:
a. Kuantitas produk atau jasa yang dijual / Quality of products or services rendered;
b. Pendapatan atau penjualan / Income or sales;
c. Laba atau rugi bersih / Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan atau portofolio keuangan/pembiayaan berkelanjutan
Environmentally friendly products or sustainable finance/financing portfolios;
e. Pelibatan pihak local / Involvement of local parties
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
156-158
Environmental Aspects
a. Penggunaan energi listrik dan air / Electricity and water usage;
b. Pengurangan emisi yang dihasikan / Emission reduction;
c. Pengurangan limbah dan efluen / Wastes and effluents reduction;
d. Pelestarian keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation
B.3. Aspek Sosial
Social Aspect
a. Dampak positif dan/atau negatif dari penerapan keuangan berkelanjutan
Positive and/or negative impacts of sustainable finance implementation
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
45
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2. Alamat Perusahaan
41
Company’s Address
C.3. Skala Usaha / Business Scale
a. Total aset & Total Kewajiban / Total Assets & Total Liabilities
b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan / Number of employees divided by gender, position, age, education, and
50, 62, 69, 71
employment status
c. Nama pemegang saham dan presentase kepemilikan saham Emiten dan Perusahaan Publik; dan
Names of shareholders and percentage of share ownership of Issuers and Public Companies; and
d. Wilayah operasional / Operational area
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan usaha yang dijalankan
48
Products, Services, and Business Activities Rendered
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
69
Association Membership
C.6. Perubahan yang Bersifat Signifikan
161
Significant Changes
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 181
Page 182
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberelanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainability Reporting Criteria Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
D.1. Penjelasan Direksi paling sedikit memuat
The Directors’ explanation must contain at least:
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
26
Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability strategies;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan / Implementation of sustainable finance;
c. Strategi pencapaian target. / Target achievement strategies.
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
104, 114, 118
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
162
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
139
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
163
Stakeholder Relations
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
164
Problems in the Implementation of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 160
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. (Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi.)
165
(Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Income and Profit and Loss.)
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
165
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
167
Environmental Expenses
Aspek Material
Material Aspects
F.5. Penggunaan Material Ramah Lingkungan
168
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
170
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
182 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 183
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberelanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainability Reporting Criteria Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air
169
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 169
Impacts of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Biodiversity Areas
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts
a. dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati; dan / the impact of operational areas that are close to or located in
169
conservation areas or have biodiversity; and
b. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesief flora
atau fauna / Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or
fauna species.
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Generated Emission Based on Type
170-171
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Generated Based on Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
171
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Spillage (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspect
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
173
Commitment to Provide Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
74
Equal Job Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
74
Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional
75
Minimum Regional Wage
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 183
Page 184
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberelanjutan Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 Informasi
Sustainability Reporting Criteria Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 Information
Disclosure
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
77
Decent and Safe Work Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
73-74
Employee Training and Skill Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
175
Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24. Pengaduan Masyarakat
176
Public Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
177
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
178
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
178
Products/Services That Have Been Evaluated for Consumer’s Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa
128
Impact of Products/Services
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
178
Number of Recalled Products
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
178
Customer Satisfaction Survey for Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
155
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik
155
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
155
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/ 181-184
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Companies
184 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 185
INDEKS REFERENSI KRITERIA ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG)
REPORTING METRICS E020 – BURSA EFEK INDONESIA
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG) REFERENCE INDEX REPORTING
METRICS E020 – INDONESIA STOCK EXCHANGE
Pengungkapan
Nama Metrik Informasi
ID
Metric Name Information
Disclosure
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance (E)
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
170
Greenhouse Gas Emission Report
E-02 Intensitas Gas Rumah Kaca
179
Greenhouse Gas Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik
170
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air
169
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan
171
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
172
The Company’s Commitment to Achieving Net Zero Emission Targets
E-07 Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
172
Corporate Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance (G)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi
115 & 121
Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
123
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
119
Separation Policy for the Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
117 & 123
Board of Commissioners and Board of Directors Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
117 & 122
Board of Commissioners and Board of Directors Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan Komisaris dan Direksi
114 & 118
Special Criteria for the Selection of the Board of Commissioners and Board of Directors
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
144
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
105
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan
145
Conflict of Interest Prevention
PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 185
Page 186
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Nama Metrik Informasi
ID
Metric Name Information
Disclosure
Kinerja Sosial
Social Performance (S)
S-01 Kesetaraan Gender
74
Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
71
Employees Based on Gender and Age Groups
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
173
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
174
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
73-74
Competence Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
174
Number of Occupational Hazard
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
174
Human Rights Violation Cases
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
174
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan mengenai Hak Asasi Manusia
174
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
74
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan
Latak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
77
The Policy on Occupational Health and Safety and a Safe and Secure Work Environment is
provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 177
186 PT Daaz Bara Lestari Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 187
Laporan
Kauangan
Financial Report
07
Page 188
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Page 189
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
2
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
5
Konsolidasian Financial Statements
Draft - 30 October 2019 Paraf:
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 841.923.738.835 734.190.605.781 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 24 51.320.671.573 45.317.152.306 Related party
Pihak ketiga 1.228.822.004.471 1.413.745.538.121 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 24 12.825.623.096 19.000.089.825 Related parties
Pihak ketiga 61.633.889.738 44.062.827.835 Third parties
Persediaan 6 802.714.622.289 154.464.886.208 Inventories
Biaya dibayar dimuka 19.553.842.379 10.796.378.842 Prepaid expenses
Uang muka 7 327.042.348.960 427.824.802.594 Advances
Pajak dibayar di muka 25.a 299.406.516.875 113.595.238.614 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 3.645.243.258.216 2.962.997.520.126 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 8 3.271.439.511 3.186.430.967 Investment in associates
Aset pajak tangguhan 25.f 10.779.524.075 4.012.834.237 Deferred tax assets
Goodwill 6.492.776.703 6.492.776.703 Goodwill
Aset tetap - neto 9 2.453.649.114.172 2.073.523.480.069 Fixed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap 29 162.278.067.514 13.919.733.241 Advance for purchase of fixed assets
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 10 7.911.326.134 30.023.480.578 Restricted cash in banks
Aset tidak lancar lainnya 29.b 29.090.765.696 40.267.933.697 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.673.473.013.805 2.171.426.669.492 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6.318.716.272.021 5.134.424.189.618 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 11 591.870.249.907 405.105.466.848 Bank loans
Utang usaha 12 Trade accounts payable
Pihak berelasi 24 41.750.139.459 275.104.187.962 Related parties
Pihak ketiga 821.207.392.742 506.456.678.147 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 24 52.032.768.000 52.032.768.000 Related parties
Pihak ketiga 5.461.679.968 6.911.094.906 Third parties
Utang pajak 25.b 101.116.824.967 73.188.233.764 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 83.287.756.448 15.744.670.798 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 52.412.142.494 49.425.023.469 Contract liability
Utang pihak berelasi 24 23.059.106.451 25.734.106.450 Due to related parties
Utang bank yang jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun 11 198.206.100.094 122.643.350.461 bank loan
Utang obligasi 13 150.000.000.000 -- Bonds payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.120.404.160.530 1.532.345.580.805 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Bank loan - net off
satu tahun 11 1.659.885.960.438 1.523.134.836.741 current maturities
Utang obligasi 13 350.000.000.000 -- Bonds payable
Liabilitas imbalan pascakerja 14 10.682.494.208 4.874.225.506 Employee Benefit Obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.020.568.454.646 1.528.009.062.247 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.140.972.615.176 3.060.354.643.052 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Capital stock - par value Rp100 per share
Modal dasar - 6.788.000.000 saham Authorized capital - 6,788,000,000 shares
pada 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid capital -
– 1.997.000.000 saham 1,997,000,000 shares
pada 31 Desember 2025 dan 2024 15 199.700.000.000 199.700.000.000 as of December 31, 2025 and 2024
Tambahan modal disetor 17 352.225.638.877 352.225.638.877 Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan Difference in Transactions with
pihak nonpengendali 18 (20.294.248.037) (20.294.248.037) Non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain (2.952.082.077) (535.567.723) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earning
Telah ditentukan penggunaannya 19 39.940.000.000 33.940.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.024.619.918.009 1.016.512.532.584 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity atributable to
kepada pemilik entitas induk 1.593.239.226.772 1.581.548.355.701 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 20 584.504.430.073 492.521.190.865 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 2.177.743.656.845 2.074.069.546.566 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 6.318.716.272.021 5.134.424.189.618 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
1
Page 199
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
- Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
PENDAPATAN 21, 24 13.412.629.633.004 10.134.583.276.734 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 22, 24 (12.510.364.216.241) (9.106.373.351.899) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 902.265.416.763 1.028.209.924.835 GROSS PROFIT
Beban usaha 23 (273.310.102.797) (155.898.857.389) Operating expenses
Beban keuangan (201.463.100.782) (124.340.293.484) Finance expenses
Beban pajak final 25.e (20.346.696.729) (16.013.356.687) Final tax expenses
Beban pajak (3.484.647.662) -- Tax expenses
Beban lain-lain, bersih (11.096.532.351) (13.671.416.980) Other expenses, net
LABA SEBELUM PAJAK 392.564.336.442 718.286.000.295 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 25.d (36.848.711.809) (109.381.323.998) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 355.715.624.633 608.904.676.297 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurements of the post-
liabilitas imbalan pascakerja (3.099.708.565) (197.011.708) employment benefits obligation
Pajak penghasilan terkait 683.194.211 26.317.004 Related income tax
Jumlah rugi komprehensif Total other comprehensive
lain setelah pajak (2.416.514.354) (170.694.704) loss net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 353.299.110.279 608.733.981.593 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba tahun berjalan Total income for the year
yang dapat diatribusikan kepada: atributable to:
Pemilik entitas induk 263.732.385.425 455.429.888.477 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 91.983.239.208 153.474.787.820 Non-controlling interests
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 355.715.624.633 608.904.676.297 NET PROFIT FOR THE YEAR
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada: atributable to:
Pemilik entitas induk 261.315.871.071 455.259.193.773 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 91.983.239.208 153.474.787.820 Non-controlling interests
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 353.299.110.279 608.733.981.593 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 32 132 530 EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
2
Page 200
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributtable to Owners of The Parent Entity
Selisih Transaksi Penghasilan Komprehensif Lain
dengan Pihak Non Other Comprehensive Income Saldo Laba/
Modal Pengendali/ Keuntungan Pajak Retained Earnings
Ditempatkan dan Tambahan Difference in (Kerugian) Penghasilan Telah Belum Kepentingan
Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Transactions Aktuaria/ Terkait/ Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Issued and Fully Addition Paid- with Non Actuarial Gain Related Income Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Catatan/ Paid Capital in Capital Controlling Interest (Loss) Tax Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Notes Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo 1 Januari 2024 1.200.000.000 121.696.393.237 1.143.004.076 (467.785.922) 102.912.903 1.000.000.000 762.522.644.107 887.197.168.401 300.648.355.501 1.187.845.523.902 Balance as of January 1, 2024
Pelepasan saham entitas anak 1c -- (12.876.160) -- -- -- -- -- (12.876.160) -- (12.876.160) Share's disposal in subsidiary
Setoran modal 15 30.000.000.000 230.542.121.800 -- -- -- -- -- 260.542.121.800 -- 260.542.121.800 Paid in capital
Dividen saham 16 168.500.000.000 -- -- -- -- -- (168.500.000.000) -- -- -- Shares dividend
Perubahan ekuitas entitas anak 18 -- -- (21.437.252.113) -- -- -- -- (21.437.252.113) 38.398.047.544 16.960.795.431 Change of equity in subsidiary
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 19 -- -- -- (197.011.708) 26.317.004 32.940.000.000 422.489.888.477 455.259.193.773 153.474.787.820 608.733.981.593 income for the year
Saldo 31 Desember 2024 199.700.000.000 352.225.638.877 (20.294.248.037) (664.797.630) 129.229.907 33.940.000.000 1.016.512.532.584 1.581.548.355.701 492.521.190.865 2.074.069.546.566 Balance as of December 31, 2024
Dividen 16 -- -- -- -- -- -- (249.625.000.000) (249.625.000.000) -- (249.625.000.000) Dividend
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 19 -- -- -- (3.099.708.565) 683.194.211 6.000.000.000 257.732.385.425 261.315.871.071 91.983.239.208 353.299.110.279 income for the year
Saldo 31 Desember 2025 199.700.000.000 352.225.638.877 (20.294.248.037) (3.764.506.195) 812.424.118 39.940.000.000 1.024.619.918.009 1.593.239.226.772 584.504.430.073 2.177.743.656.845 Balance as of December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
3
Page 201
PT DAAZ BARA LESTARI PT DAAZ BARA LESTARI
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 13.591.549.647.387 9.274.771.352.982 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (13.013.461.604.437) (8.823.817.763.743) Cash paid to suppliers,
Pembayaran kas kepada manajemen, karyawan, dan Cash paid to management, employees, and
kegiatan operasional (108.295.145.929) (135.075.239.638) operations
Kas yang dihasilkan dari operasi 469.792.897.021 315.878.349.601 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (189.252.620.323) (124.355.182.045) Payment of finance charges
Pembayaran pajak penghasilan (117.861.632.014) (178.116.960.459) Payment of income taxes
Penerimaan pendapatan bunga 21.036.908.127 5.262.288.249 Interest income received
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 183.715.552.811 18.668.495.346 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITY
Uang muka pembelian aset tetap (219.554.421.134) (611.089.827.912) Advance for purchase of fixed assets
Perolehan aset tetap (520.422.157.451) (59.534.315.642) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 1.233.000.000 17.074.893.425 Proceeds sale of fixes assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (738.743.578.585) (653.549.250.129) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang pihak berelasi (2.674.999.999) (12.811.063.410) Payment on due to related parties
Pembayaran utang lain-lain (1.449.414.937) -- Payment on other payables
Penerimaan utang bank 406.939.451.509 833.458.780.030 Proceed on bank loan
Pembayaran utang bank (8.181.032.189) (124.764.589.443) Payments of bank loan
Penerimaan dana hasil penawaran umum (IPO) -- 261.370.789.200 Proceed on initial public offering (IPO)
Penerimaan dana hasil penawaran umum (Obligasi) 495.640.000.000 -- Proceed on initial public offering (Bonds)
Pembayaran dividen 16 (249.625.000.000) -- Payments of dividend
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 640.649.004.384 957.253.916.377 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 85.620.978.610 322.373.161.594 AND CASH EQUIVALENTS
Pencairan (penempatan) rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 22.112.154.444 (3.333.100.583) Withdrawal (placement) of restricted cash
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 734.190.605.781 415.150.544.770 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 841.923.738.835 734.190.605.781 AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Additional information of non cash activities
disajikan pada Catatan 30 is presented in Note 30
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
4
Page 202
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum 1.a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Daaz Bara Lestari Tbk (Perusahaan) PT Daaz Bara Lestari Tbk (the Company) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 15, established based on Notarial Deed No. 15,
tanggal 12 November 2009, yang dibuat di dated November 12, 2009, made before
hadapan Iswandi, S.H., sebagai notaris Iswandi, S.H., as the substitute notary of Yulia
pengganti Yulia S.H., Notaris di Jakarta. Akta S.H., Notary in Jakarta. The deed of
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri establishment was legalized by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AHU-57509.AH.01.01. Tahun 2009, tanggal 57509.AH.01.01.Tahun 2009, dated
25 November 2009. November 25, 2009.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association of the Company
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta have been amended several times, most
Pernyataan Keputusan Para Pemegang recently by Notarial Deed of Circular
Saham No. 32, tanggal 12 Maret 2025 yang Resolutions of Shareholders No. 32, dated
dibuat di hadapan Yulia, S.H., Notaris di March 12, 2025, made before Yulia, S.H.,
Jakarta, mengenai peningkatan modal dasar Notary in Jakarta, regarding changes to
dan modal ditempatkan dan disetor, authorized capital and issued and paid-in
pembagian dividen saham, dan perubahan capital, distribution of stock dividends, and
susunan direksi dan komisaris. Akta tersebut changes in the composition of the board of
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak directors and commissioners.. The Deed had
Asasi Manusia Republik Indonesia been approved by the Minister of Law and
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU— Human Rights of the Republic Indonesia in its
AH.01.03-0076993, tanggal 13 Maret 2025. Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0076993,
dated March 13, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup maksud dan tujuan Articles of Association, the purpose and
Perusahaan meliputi perdagangan besar objectives of the Company’s activities are
logam dan bijih logam dan bidang jasa yaitu mainly includes wholesale trade of metals and
aktivitas perusahaan holding. Perusahaan metal ores and service sector, namely activities
beroperasi secara komersial pada tahun 2019. as a holding company. The Company started
commercial operations in 2019.
Adapun entitas induk terakhir Perusahaan The ultimate parent of the Company is
adalah PT Daaz Nusantara Abadi. PT Daaz Nusantara Abadi.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta and
beralamat di Gedung Office 8 Lantai 21 Unit E located at Gedung Office 8 Lantai 21 Unit E
dan F, Jl Senopati No. 8B, Kelurahan Senayan, dan F, Jl Senopati No. 8B, Kelurahan Senayan,
Kec. Kebayoran Baru, Kota Jakarta Selatan, Kec. Kebayoran Baru, Kota Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta, 12190. Provinsi DKI Jakarta, 12190.
1.b. Penawaran Umum Saham Perdana 1.b. Initial Public Offering
Berdasarkan Surat No. S-147/D.04/2024 According to the letter No S-147/D.04/2024
tanggal 31 Oktober 2024 dari Otoritas Jasa dated October 31, 2024 from the Financial
Keuangan di Indonesia, Perusahaan Services Authority Indonesia, the Company
memperoleh Pemberitahuan Efektif has received the Effective Notification of
Pernyataan Pendaftaran oleh Otoritas Jasa Registration Statement from Financial Service
Keuangan. Authority.
5
Page 203
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 11 November 2024 Perusahaan On November 11, 2024 the Company has
telah melakukan penawaran umum saham issued shares through Initial Public Offering
perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia (IPO) in Indonesia Stock Exchange as much as
sebanyak 300.000.000 lembar saham dengan 300,000,000 shares with nominal price Rp100
harga nominal Rp100 (dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah) per share and the offering price
per saham dan harga penawaran saham of Rp880 (in full Rupiah) per share.
Rp880 (dalam Rupiah penuh) per saham.
1.c. Komisaris, Direktur dan Karyawan 1.c. The Commissioner, Director and
Employees
Susunan Komisaris dan Direktur Grup pada The members of the Group’s Commissioner
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah and Director as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Mahar Atanta Sembiring President Director
Direktur Muljanto Director
Direktur Junaidy Kwedarisman Director
Direktur Irawan Sigit Subekti Director
Direktur Erlyn Sulistio Director
Komisaris Board of Commissioners:
Komisaris Utama Erwin Sutanto President Commissioner
Komisaris Irawan Sastrotanojo Commissioner
Komisaris Independen Yohanes Yudha Indrajati Independent Commissioner
Komite Audit Audit Committee
Ketua Yohanes Yudha Indrajati Chairman
Anggota Jeanne Watulo Member
Anggota Drs Prawira Atmadja Member
Jumlah karyawan tetap Grup adalah 101 pada The Group had 101 permanent employees as
tanggal 31 Desember 2025 (2024: 83) (tidak of December 31, 2025 (2024: 83) (unaudited).
diaudit).
1.d. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 1.d. Subsidiaries and Associates
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct share ownerships in
secara langsung atas perusahaan anak dan the following subsidiaries and associate as
perusahaan asosiasi sebagai berikut: follows:
Aktivitas Bisnis Persentase Kepemilikan/ Tahun Tahun
Utama/ Percentage of Ownership Pendirian/ Beroperasi/ Jumlah Aset/Total Assets
Nama Entitas/ Domisili/ Main Business 31 Desember/ 31 Desember/ Year of Year of 31 Desember/ 31 Desember/
Subsidiaries Domicile Activity December 31, 2025 December 31, 2024 Establishment Operation December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas Anak / Subsidiaries
PT Bahana Selaras Alam Jakarta Jasa Pertambangan/ Mining 99,99% 99,99% 2010 2017 318.156.602.253 194.363.622.434
(langsung/direct ) Service
PT Aserra Logistik Indonesia Jakarta Transportasi / Transportation 99,99% 99,99% 2012 2019 595.414.285.800 345.789.352.344
(langsung/direct )
PT Bara Makmur Dwitama Jakarta Perdagangan/ Trading 99,90% 99,90% 2012 2021 247.603.733.062 419.585.583.897
(langsung/direct )
PT Indo Lautan Energi Jakarta Perdagangan/ Trading 99,98% 99,98% 2015 2017 1.792.705.545.884 1.056.146.387.325
(langsung/direct )
PT Niaga Nusantara Raya * Jakarta Perdagangan/ Trading 40,00% 40,00% 2019 2023 37.057.419.298 21.205.258.381
(langsung/direct )
PT Bara Makmur Perkasa Jakarta Perdagangan/ Trading 49.00% 49.00% 2023 2023 420.459.023.742 347.165.630.095
(langsung/direct )
Daaz Energy Pte Ltd Singapura/ Perdagangan/ Trading 100,00% 100,00% 2023 -- 80.506.031.382 15.615
(langsung/direct ) Singapore
Daaz Nexus Energy Limited HongKong/ Perdagangan/ Trading 100,00% 100,00% 2025 -- 16.668 --
(langsung/direct ) HongKong
PT Nusantara Bara Lestari Jakarta Pertambangan/ Mining 40.00% 40.00% 2023 2024 97.045.440.440 125.164.545.811
(langsung/direct )
PT Intinikel Utama Investama Jakarta Pertambangan/ Mining 99,80% 99,80% 2023 -- 500.000.000 500.000.000
(langsung/direct )
PT Bangun Nikel Nusantara Jakarta Pertambangan/ Mining 99,80% 99,80% 2023 -- 500.000.000 500.000.000
(langsung/direct )
6
Page 204
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Aktivitas Bisnis Persentase Kepem ilikan/ Tahun Tahun
Utam a/ Percentage of Ownership Pendirian/ Beroperasi/ Jum lah Aset/Total Assets
Nam a Entitas/ Dom isili/ M ain Business 31 Desem ber/ 31 Desem ber/ Year of Year of 31 Desem ber/ 31 Desem ber/
Subsidiaries Domicile Activity December 31, 2025 December 31, 2024 Establishment Operation December 31, 2025 December 31, 2024
PT Perkasa Eka Cipta Investama Jakarta Investasi/ Investing 99,50% 99,50% 2023 -- 200.000.000 200.000.000
(langsung/direct )
PT Trans Logistik Perkasa Jakarta Transportasi / Transportation 70,00% 70,00% 2014 2021 2.647.055.557.187 2.379.945.107.998
(melalui/through PTN)
PT Pacifik Pelayaran Indonesia Jakarta Transportasi / Transportation 64,00% 64,00% 2021 2024 201.276.089.884 203.943.423.277
(melalui/through ALI)
PT Bara Mutiara Lestari Jakarta Pertambangan/ Mining 99,98% 99,98% 2023 -- 5.100.000.000 5.100.000.000
(melalui/through BNN)
PT Intinikel Timur Indonesia Jakarta Pertambangan/ Mining 99,98% 99,98% 2023 -- 5.500.000.000 5.500.000.000
(melalui/through IUI)
PT Pertiwi Makmur Abadi Jakarta Investasi/ Investing 51,00% 51,00% 2023 -- 10.100.000.000 10.100.000.000
(melalui/through PECI)
PT Pelayaran Trans Nusantara Jakarta Transportasi / Transportation 57,14% 57,14% 2024 2024 317.334.443.855 318.929.480.131
(melalui/through PPI)
Entitas Asosiasi / Associate
PT Emerald International Mining Jakarta Transportasi / Transportation 49,00% 49,00% 2020 2022 22.370.258.266 20.102.057.157
(langsung/direct )
PT Gapura Industri Mineral Jakarta Pertambangan/ Mining -- 0,01% 2023 -- -- 500.000.000
(melalui/through BMP)
PT Kalteng Mineral Resources Jakarta Pertambangan/ Mining 0,20% 0,20% 2023 -- 500.000.000 500.000.000
(melalui/through BMP)
Laporan keuangan konsolidasian terdiri atas The accompanying consolidated financial
laporan keuangan Perusahaan dan statements comprise the financial statements
perusahaan anak (secara kolektif disebut of the Company and subsidiaries (collectively
sebagai Grup). referred to as the Group).
PT Bahana Selaras Alam PT Bahana Selaras Alam
PT Bahana Selaras Alam (BSA) merupakan PT Bahana Selaras Alam (BSA) was a
entitas anak yang didirikan berdasarkan Akta subsidiary established based on Establisment
Pendirian No. 1 tanggal 13 Oktober 2010 yang Deed No. 1 dated October 13, 2010 made
dibuat di hadapan Yurdhanita Bachtiar, S.H., before Yurdhanita Bacthiar, S.H., notary in
notaris di Tangerang Selatan. Akta pendirian South of Tangerang. The deed of
ini telah mendapat pengesahan dari Menteri establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya Indonesia in his Decision Letter No. AHU
No. AHU-50672.AH.01.01 Tahun 2010 tanggal 50672.AH.01.01 Tahun 2010 dated October
27 Oktober 2010. 27, 2010.
Pada tanggal 4 Juni 2021, Perusahaan telah On June 4, 2021, the Company acquired 90%
melakukan akuisisi atas 90% modal BSA dari of BSA shares from the previous shareholders.
pemegang saham terdahulu. Pada tanggal 30 On November 30, 2021, the Company make
November 2021, Perusahaan melakukan additional shares purchase, therefore the
pembelian saham tambahan sehingga ownership in BSA shares increase to 92.5%.
kepemilikan atas modal BSA meningkat Based on the purchase price allocation, the
menjadi 92,5%. Berdasarkan alokasi harga Company recognized goodwill amounting to
pembelian, Perusahaan mengakui goodwill Rp1,652,675,286.
sebesar Rp1.652.675.286.
Berdasarkan Akta Notaris Sri Hidianingsih Adi Based on Notarial Deed of Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto No 14 tanggal 15 Desember 2023, Sugijanto No 14 dated December 15, 2023,
pemegang saham menyetujui pemindahan hak shareholder agreed to transfer of share right
saham sehingga mengubah susunan hence it changed the composition of
pemegang saham, dimana Perusahaan shareholder, whereas the Company initially
semula memiliki penyertaan sebanyak has investment of 2,220,000 shares or
2.220.000 saham setara dengan 92,5% equivalent to 92.5% becoming 2,399,999
menjadi 2.399.999 saham setara dengan shares or equivalent to 99.99% and remaining
99,99% dan sisanya dimiliki oleh BMD share owned by BMD of 1 share or equivalent
sebanyak 1 saham atau setara dengan 0,01% to 0.01% ownership. Purchase of additional
7
Page 205
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
kepemilikan. Pembelian tambahan saham shares at a price of Rp2,538,004,076. The
tersebut dengan harga Rp2.538.004.076. excess difference between the acquisition cost
Selisih lebih antara biaya perolehan dengan over the subsidiary’s net assets of
bagian yang dilepas sebesar Rp1.143.004.076 Rp1,143,004,076 was recorded as difference
dicatat sebagai selisih transaksi pihak in transaction with non-controlling interest.
nonpengendali.
PT Pacifik Pelayaran Indonesia PT Pacifik Pelayaran Indonesia
PT Pacifik Pelayaran Indonesia (PPI) PT Pacifik Pelayaran Indonesia (PPI) was a
merupakan Perusahaan anak dari ALI yang subsidiary of ALI established based on
didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 15 Establishment Deed No. 15 dated July 5, 2021
tanggal 5 Juli 2021 yang dibuat di hadapan made before Yulia, S.H., Notary in South of
Yulia, S.H., notaris di Jakarta Selatan. Akta Jakarta. The deed of establishment was
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in his
Republik Indonesia dengan Surat Decision Letter No. AHU 0044182.AH.01.01
Keputusannya No. AHU-0044182.AH.01.01 Tahun 2021 dated July 9, 2021.
Tahun 2021 tanggal 9 Juli 2021.
Sesuai Akta Pendirian tersebut, Perusahaan Based on the Establishment Deed, the
memiliki penyertaan sebesar 1% atau setara Company has investment of 1% in PPI or
dengan Rp1.000.000 dan ALI memiliki equivalent to Rp1,000,000 and ALI has
penyertaan sebesar 99% pada PPI atau setara investment of 99% in PPI or equivalent to
dengan Rp99.000.000. Rp99,000,000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham No. 32 tanggal 12 Juli 2024 Shareholders' Resolutions No. 32 dated July
yang dibuat di hadapan Yulia, S.H., yang telah 12, 2024 made before Yulia, S.H., which
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi has been approved by the Minister of Law
Manusia No. AHU-0043401.AH.01.02.Tahun and Human Rights No. AHU-
2024 tertanggal 18 Juli 2024 dimana 0043401.AH.01.02.Year 2024 dated July 18,
berdasarkan akta tersebut, ALI memiliki 2024, where based on the deed, ALI has an
penyertaan sebesar 64% atau setara dengan investment of 64% or equivalent to IDR
Rp32.000.000.000. 32,000,000,000.
PT Trans Logistik Perkasa PT Trans Logistik Perkasa
Berdasarkan Akta Notaris Sri Hidianingsih Adi Based on Notarial Deed of Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto No. 17 tanggal 26 Januari 2022, para Sugijanto No. 17 dated January 26, 2022, the
pemegang saham PT Trans Logistik Perkasa shareholders of PT Trans Logistik Perkasa
(TLP) menyetujui penjualan atas seluruh (TLP) approved the sale of 1 share owned by
saham milik Nyonya Silvya Oktrianti kepada Mrs. Silvya Oktrianti to PT Trans Power Marine
PT Trans Power Marine Tbk sebanyak Tbk with a nominal value of Rp1,000,000 and
1 lembar saham dengan nominal Rp1.000.000 the sale of shares owned by PT Trans Power
dan penjualan saham milik PT Trans Power Marine Tbk to PPI and T&J Industrial Holding
Marine Tbk kepada PPI dan T&J Industrial Limited amounting to 600 shares representing
Holding Limited masing-masing sebanyak 600 40% and 450 shares representing 30%,
lembar saham yang mewakili 40% dan 450 respectively.
lembar saham yang mewakili 30%.
Anggaran Dasar TLP telah mengalami The Subsidiary’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, most recently
Akta Notaris Sri Hidianingsih Adi Sugijanto based on Notarial Deed of Sri Hidianingsih Adi
S.H., No 32 tanggal 26 Juni 2024, pemegang Sugijanto S.H., No 32 dated June 26, 2024,
saham PT Trans Logistik Perkasa (TLP) shareholder of PT Trans Logistik Perkasa
menyetujui pemindahan hak saham sehingga (TLP) agreed to transfer of share right hence it
merubah susunan pemegang saham, dimana changed the composition of shareholder,
8
Page 206
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
mengalihkan semua saham milik PPI whereas transfer all shares owned by PPI of
sebanyak 172.816 saham setara dengan 40% 172,816 shares or equivalent to 40% and
dan saham milik PT Trans Power Marine Tbk shares owned by PT Trans Power Marine Tbk
sebanyak 129.612 saham setara dengan 30% of 129,612 shares or equivalent to 30% to PTN.
kepada PTN. Dengan pengalihan tersebut, With these share transfer, PTN has ownership
PTN memiliki penyertaan sebesar 302.428 of 302,428 shares or equivalent to 70%.
saham atau setara dengan 70%.
PT Bara Makmur Perkasa PT Bara Makmur Perkasa
PT Bara Makmur Perkasa (BMP) didirikan PT Bara Makmur Perkasa (BMP) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 37 tanggal established based on Establishment Deed No.
11 Mei 2023 yang dibuat dihadapan Yulia, 37 dated May 11, 2023 made before Yulia,
S.H., notaris di Jakarta Selatan. Akta pendirian S.H., Notary in South of Jakarta. The deed of
ini telah mendapat pengesahan dari Menteri establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Indonesia in his Decision Letter No. AHU
AHU-0034294.AH.01.01 Tahun 2023 tanggal 0034294.AH.01.01 Tahun 2023 dated May 12,
12 Mei 2023. 2023.
Pemegang saham BMP telah mengalami The BMP’s shareholders have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan several times, most recently based on Notarial
Akta Notaris Sri Hidianingsih Adi Sugijanto No Deed of Sri Hidianingsih Adi Sugijanto No 74
74 tanggal 29 Desember 2023, yang telah dated December 29, 2023, which has been
diberitahukan kepada Dirjen AHU berdasarkan notified to General Directorate of AHU
SP No. AHU-AH.01.09-0018839 tertanggal according to SP No AHU-AH.01.09.0018839
15 Januari 2024, mengenai pemindahan hak dated January 15, 2024, regarding transfer of
atas saham dari PT Daaz Nusantara Abadi share right from PT Daaz Nusantara Abadi
(DNA) kepada Perusahaan sebesar 49% atau (DNA) to the Company amounted to 49% or
setara dengan Rp49.000.000. equivalent to Rp49,000,000.
PT Nusantara Bara Lestari PT Nusantara Bara Lestari
PT Nusantara Bara Lestari (NBL) didirikan PT Nusantara Bara Lestari (NBL) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 63 tanggal established based on Establishment Deed No.
30 Januari 2023 yang dibuat dihadapan Yulia, 63 dated January 30, 2023 made before Yulia,
S.H., notaris di Jakarta Selatan. Akta pendirian S.H., Notary in South of Jakarta. The deed of
ini telah mendapat pengesahan dari Menteri establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Indonesia in his Decision Letter No. AHU
AHU-0007817.AH.01.01 Tahun 2023 tanggal 0007817.AH.01.01 Tahun 2023 dated January
31 Januari 2023. 31, 2023.
Pemegang saham NBL telah mengalami The NBL’s shareholders have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan several times, most recently based on the
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Statement of Shareholders' Decision
saham No 33 tanggal 16 Januari 2025, yang No. 33 dated January 16, 2025, which has
telah diberitahukan kepada Dirjen AHU been notified to General Directorate of AHU
berdasarkan SP No. AHU-AH.01.09.0025249 according to SP No. AHU-AH.01.09.0025249
tertanggal 21 Januari 2025, mengenai dated January 21, 2025, regarding transfer of
perubahan persentase saham sehingga hanges in the percentage of shares so that
kepemilikan saham DBL menjadi 60% atau DBL's share ownership becomes 60% or IDR
Rp60.000.000. 60,000,000.
9
Page 207
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Berdasarkan kesepakatan bersama pada Based on a mutual agreement dated
tanggal 11 Desember 2023, pemegang saham December 11, 2023, shareholders agreed that
sepakat bahwa kegiatan operasional, finansial the operational, financial and financial
dan pelaporan keuangan dikelola oleh reporting activities are managed by the
Perusahaan dan memberikan hak kepada Company and gave the Company the right to
Perusahaan untuk menentukan bagaimana determine how NBL should be operated,
NBL harus dioperasikan, dikelola dan managed and administered.
diselenggarakan.
PT Niaga Nusantara Raya PT Niaga Nusantara Raya
PT Niaga Nusantara Raya (NNR) didirikan PT Niaga Nusantara Raya (NNR) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 25 tanggal 10 established based on Establishment Deed No.
September 2019 yang dibuat dihadapan H. 25 dated September 10, 2019 made before H.
Teddy Anwar, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Teddy Anwar, S.H., Notary in Jakarta. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Keputusannya No. AHU-0170641.AH.01.01 AHU-0170641.AH.01.01 Tahun 2019 dated
Tahun 2019 tanggal 17 September 2019. September 17, 2019.
Pemegang saham NNR telah mengalami The NNR’s shareholders have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan several times, most recently based on deed
akta No. 72 tanggal 29 Desember 2023 yang No. 72 dated December 29, 2023 made before
dibuat dihadapan Sri Hadianingsih A.S, S.H. Sri Hadianingsih A.S, S.H. In accordance with
Sesuai dengan akta perubahan tersebut the deed of change,
PT Daaz Nusantara Abadi memiliki penyertaan PT Daaz Nusantara Abadi has investment of
saham sebesar 60% atau setara dengan 60% or equivalent to Rp429,000,000 and the
Rp429.000.000 dan Perusahaan memiliki Company has investment of 40% or equivalent
penyertaan saham sebesar 40% atau setara to Rp286,000,000.
dengan Rp286.000.000.
Berdasarkan kesepakatan bersama pada Based on a mutual agreement dated October
tanggal 1 Oktober 2024, pemegang saham 1, 2024, shareholders agreed that the
sepakat bahwa kegiatan operasional, finansial operational, financial and financial reporting
dan pelaporan keuangan dikelola oleh activities are managed by the Company and
Perusahaan dan memberikan hak kepada gave the Company the right to determine how
Perusahaan untuk menentukan bagaimana NNR should be operated, managed and
NNR harus dioperasikan, dikelola dan administered.
diselenggarakan.
PT Bangun Nikel Nusantara PT Bangun Nikel Nusantara
PT Bangun Nikel Nusantara (BNN) didirikan PT Bangun Nikel Nusantara (BNN) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 10 tanggal 10 established based on Establishment Deed No.
Oktober 2023 yang dibuat dihadapan Arief 10 dated October 10, 2023 made before Arief
Yulianto, S.H., M.Kn Notaris di Jakarta. Akta Yulianto, S.H., M.Kn Notary in Jakarta. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Keputusannya No. AHU-0076850.AH.01.01 AHU 0076850.AH.01.01 Tahun 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 12 Oktober 2023. October 12, 2023.
10
Page 208
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Sesuai Akta Pendirian tersebut, Perusahaan Based on the Establishment Deed, the
memiliki penyertaan sebesar 99.80% atau Company has investment of 99,80% or
setara dengan Rp499.000.000 dan PT Daaz equivalent to Rp499,000,000 and PT Daaz
Nusantara Abadi memiliki penyertaan sebesar Nusantara Abadi has investment of % in BNN
0.20% pada BNN atau setara dengan or equivalent to Rp1,000,000.
Rp1.000.000.
PT Bara Mutiara Lestari PT Bara Mutiara Lestari
PT Bara Mutiara Lestari (BML) didirikan PT Bara Mutiara Lestari (BML) was established
berdasarkan Akta Pendirian No. 30 tanggal 16 based on Establishment Deed No. 30 dated
Januari 2023 yang dibuat dihadapan Yulia, January 16, 2023 made before Yulia, S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta Selatan. Akta pendirian Notary in South of Jakarta. The deed of
ini telah mendapat pengesahan dari Menteri establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
AHU-0005931.AH.01.01 Tahun 2023 tanggal 0005931.AH.01.01 Tahun 2023 dated January
25 Januari 2023. 25, 2023.
Anggaran Dasar BML telah mengalami The BML’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta Arief Yulianto, S.H., M.Kn No. 28 tanggal on Deed of Arief Yulianto, S.H., M.Kn No. 28
30 November 2023. Akta pendirian ini telah dated November 30, 2023. This deed of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum establishment has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
dengan Surat Keputusannya No. Republic of Indonesia with his Decree No.
AHU-0074634.AH.01.02 Tahun 2023 tanggal AHU-0074634.AH.01.02 of 2023 dated
30 November 2023, dimana pemegang saham November 30, 2023, where the shareholders
menyetujui kenaikan modal disetor, sehingga approved the increase in paid in capital, hence
nilai penyertaan saham atas BML milik BNN share BML's participation in BNN became
menjadi Rp5.099.000.000 atau setara dengan Rp5,099,000,000 or equivalent to 99.98%
99.98% kepemilikan. ownership.
PT Intinikel Utama Investama PT Intinikel Utama Investama
PT Intinikel Utama Investama (IUI) didirikan PT Intinikel Utama Investama (IUI) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 11 tanggal 10 established based on Establishment Deed No.
Oktober 2023 yang dibuat dihadapan Arief 11 dated October 10, 2023 made before Arief
Yulianto, S.H., M.Kn Notaris di Jakarta. Akta Yulianto, S.H., M.Kn Notary in Jakarta. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Keputusannya No. AHU-0076854.AH.01.01 AHU 0076854.AH.01.01 Tahun 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 12 Oktober 2023. October 12, 2023.
Sesuai Akta Pendirian tersebut, PT Daaz Bara Based on the Establishment Deed, PT Daaz
Lestari memiliki penyertaan sebesar 99.80% Bara Lestari has investment of 99,80% or
atau setara dengan Rp499.000.000 dan equivalent to Rp499,000,000 and PT Daaz
PT Daaz Nusantara Abadi memiliki penyertaan Nusantara Abadi has investment of 0,20% in
sebesar 0.20% pada IUI atau setara dengan IUI or equivalent to Rp1,000,000.
Rp1.000.000.
11
Page 209
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
PT Intinikel Timur Indonesia PT Intinikel Timur Indonesia
PT Intinikel Timur Indonesia (ITI) didirikan PT Intinikel Timur Indonesia (ITI) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 21 tanggal 12 established based on Establishment Deed No.
Oktober 2023 yang dibuat dihadapan Arief 21 dated October 12, 2023 made before Arief
Yulianto, S.H., M.Kn Notaris di Jakarta Yulianto, S.H., M.Kn Notary in South of
Selatan. Akta pendirian ini telah mendapat Jakarta. The deed of establishment was
pengesahan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in his
dengan Surat Keputusannya No. AHU- Decision Letter No. AHU 0077307.AH.01.01
0077307.AH.01.01 Tahun 2023 tanggal Tahun 2023 dated October 13, 2023.
13 Oktober 2023.
Sesuai Akta Pendirian tersebut, PT Intinikel Based on the Establishment Deed, PT Intinikel
Utama Investama memiliki penyertaan Utama Investama has investment of 99,98% or
sebesar 99.98% atau setara dengan equivalent to Rp5,499,000,000 and PT Daaz
Rp5.499.000.000 dan PT Daaz Nusantara Nusantara Abadi has investment of 0,01% in
Abadi memiliki penyertaan sebesar 0.01% ITI or equivalent to Rp1,000,000.
pada ITI atau setara dengan Rp1.000.000.
PT Perkasa Eka Cipta Investama PT Perkasa Eka Cipta Investama
PT Perkasa Eka Cipta Investama (PECI) PT Perkasa Eka Cipta Investama (PECI) was
didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 37 established based on Establishment Deed No.
tanggal 13 November 2023 yang dibuat 37 dated November 13, 2023 made before
dihadapan Yulia, S.H., notaris di Jakarta Yulia, S.H., Notary in South of Jakarta. The
Selatan. Akta pendirian ini telah mendapat deed of establishment was approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
dengan Surat Keputusannya No. AHU- AHU 0087115.AH.01.01 Tahun 2023 dated
0087115.AH.01.01 Tahun 2023 tanggal November 15, 2023.
15 November 2023.
Pemegang saham PECI telah mengalami The PECI’s shareholders have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan several times, most recently based on Notarial
Akta Notaris Yulia, S.H., No. 17 tanggal Deed of Yuli, S.H., No. 17 dated March 7,
7 Maret 2024, yang telah diberitahukan kepada 2024, which has been notified to General
Dirjen AHU berdasarkan SP No. AHU- Directorate of AHU according to SP No AHU-
AH.01.09-0097594 Tahun 2024 tanggal AH.01.09-0097594 Tahun 2024 dated March
8 Maret 2024, mengenai pemindahan hak 8, 2024, regarding transfer of share right hence
saham sehingga mengubah susunan it changed the composition of shareholder,
pemegang saham, dimana Perusahaan whereas the Company has investment of
memiliki penyertaan sebesar 99.50% atau 99,50% or equivalent to Rp199,000,000.
setara dengan Rp199.000.000.
PT Pertiwi Makmur Abadi PT Pertiwi Makmur Abadi
PT Pertiwi Makmur Abadi (PMA) didirikan PT Pertiwi Makmur Abadi (PMA) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 47 tanggal established based on Establishment Deed No.
21 Desember 2023 yang dibuat dihadapan 47 dated December 21, 2023 made before
Arief Yulianto, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Arief Yulianto, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
Akta pendirian ini telah mendapat pengesahan The deed of establishment was approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Keputusannya No. AHU-0097409.AH.01.01 AHU-0097409.AH.01.01 Tahun 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 21 Desember 2023. December 21, 2023.
12
Page 210
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Sesuai Akta Pendirian tersebut, PT Perkasa Based on the Establishment Deed,
Eka Cipta Investama memiliki penyertaan PT Perkasa Eka Cipta Investama has
sebesar 51% atau setara dengan investment of 51% or equivalent to
Rp5.151.000.000 dan Huate Singapore Pte Ltd Rp5,151,000,000 and Huate Singapore Pte Ltd
memiliki penyertaan sebesar 49% pada PMA has investment of 49% in PMA or equivalent to
atau setara dengan Rp4.949.000.000. Rp4,949,000,000.
PT Gapura Industri Mineral PT Gapura Industri Mineral
PT Gapura Industri Mineral (GIM) didirikan PT Gapura Industri Mineral (GIM) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 03 tanggal established based on Establishment Deed No.
1 November 2023 yang dibuat dihadapan Arief 03 dated November 1, 2023 made before Arief
Yulianto, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Akta Yulianto, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Keputusannya No. AHU-0083642.AH.01.01 0083642.AH.01.01 Tahun 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 2 November 2023. November 2, 2023.
Berdasarkan Akta Arief Yulianto, S.H., M.Kn, Based on Deed of Arief Yulianto, S.H., M.Kn,
No. 23 tanggal 27 November 2023. Akta No. 23 dated November 27, 2023. This deed of
perubahan ini telah mendapat pengesahan establishment has been approved by the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia with his Decree No.
Keputusannya No. AHU-0073614.AH.01.02 AHU-73614.AH.01.02 Tahun 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 27 November 2023, November 27, 2023, where the shareholders
dimana pemegang saham menyetujui approved the increase in paid in capital, hence
kenaikan modal disetor, sehingga nilai share GIM's participation in DNA became
penyertaan saham atas GIM milik DNA Rp499,000,000 or equivalent to 99.80%
menjadi Rp499.000.000 atau setara dengan ownership.
99.80% kepemilikan.
Berdasarkan akta No. 32 tanggal 26 Agustus Based on deed No. 32 dated August 26, 2024
2024 yang dibuat di hadapan notaris Arief made before notary Arief Yulianto, S.H., M.Kn,
Yulianto, S.H., M.Kn, dan telah disetujui and has been approved based on Decree of the
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Hukum Minister of Law and Human Rights No. AHU-
dan Hak Asasi Manusia No. AHU- 0053562.AH.01.02.Year 2024 dated August
0053562.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 26 26, 2024 concerning the change of name
Agustus 2024 tentang perubahan nama dari from PT Gapura Industri Mineral to
PT Gapura Industri Mineral menjadi PT Indonesia Konawe Utara Industrial Park.
PT Indonesia Konawe Utara Industrial Park.
Akta No. 13 tanggal 18 Februari 2025 yang Deed No. 13 dated February 18, 2025 made
dibuat di hadapan notaris Arief Yulianto, S.H., before notary Arief Yulianto, S.H., M.Kn, and
M.Kn, dan telah disetujui berdasarkan Surat has been approved based on Decree of the
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights No. AHU-
Manusia No. AHU-0011219.AH.01.02.Tahun 0011219.AH.01.02.Year 2025 dated February
2025 tanggal 18 Februari 2025 tentang 18, 2025 concerning the change of name from
perubahan nama dari PT Indonesia Konawe PT Indonesia Konawe Utara Industrial Park to
Utara Industrial Park menjadi PT Gapura PT Gapura Industri Mineral.
Industri Mineral.
Berdasarkan 311 tanggal 27 Maret 2025 yang Based on deed No. 311 dated March 27, 2025
dibuat di hadapan notaris Jimmy Tanal, S.H., made before notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn,
M.Kn, dan telah disetujui berdasarkan Surat and has been approved based on Decree of the
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights No. AHU-
Manusia No. AHU-008177.AH.01.11.Tahun 008177.AH.01.11.Year 2025 dated April 14,
13
Page 211
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2025 tanggal 14 April 2025 tentang pernyataan 2025 concerning the Statement of the
keputusan pemegang saham mengenai Shareholders’ Resolution regarding the
pengambilalihan dan jual beli atas saham acquisition and transfer of the majority shares
mayoritas GIM milik PT Daaz Nusantara Abadi of GIM owned by PT Daaz Nusantara Abadi,
sebanyak 10.099 lembar saham dengan nilai amounting 10,099 shares with a value of
sebesar Rp10.099.000.000 kepada Huaxing Rp10,099,000,000, to Huaxing Nickel (Hong
Nickel (Hong Kong) Limited. Kong) Limited..
Anggaran Dasar GIM telah mengalami GIM’s Articles of Association have amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan several times, most recently based on Deed of
Akta Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, No. 228 tanggal Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, No. 228 dated
29 Juli 2025, Notaris di Jakarta Selatan. Akta July 29, 2025, Notary in South Jakarta. This
ini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem deed has been received and recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Legal Entity Administration System of the
Hukum Republik Indonesia berdasarkan Surat Ministry of Law of the Republic of Indonesia
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data based on the Receipt of Notification of Changes
Perseroan PT Gapura Industri Mineral to Company Data of PT Gapura Industri Mineral
No. AHU-AH.01.09-0323416 tertangal 11 No. AHU-AH.01.09-0323416 dated August 11,
Agustus 2025. 2025.
PT Kalteng Mineral Resources PT Kalteng Mineral Resources
PT Kalteng Mineral Resources (KMR) didirikan PT Kalteng Mineral Resources (KMR) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 04 tanggal established based on Establishment Deed No.
1 November 2023 yang dibuat dihadapan Arief 04 dated November 1, 2023 made before Arief
Yulianto, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Akta Yulianto, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Keputusannya No. AHU-0083644.AH.01.01 AHU-0083644.AH.01.01 Tahun 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 2 November 2023. November 2, 2023.
Sesuai Akta Pendirian tersebut, PT Daaz Based on the Establishment Deed, PT Daaz
Nusantara Abadi memiliki penyertaan sebesar Nusantara Abadi has investment of 99.80% or
99.80% atau setara dengan Rp499.000.000 equivalent to Rp499,000,000 and PT Bara
dan PT Bara Makmur Perkasa memiliki Makmur Perkasa has investment of 0.20% in
penyertaan sebesar 0.20% pada KMR atau KMR or equivalent to Rp1,000,000.
setara dengan Rp1.000.000.
Daaz Energy Pte Ltd Daaz Energy Pte Ltd
Berdasarkan Certificate Confirming Based on the Certificate Confirming
Incorporation of Company pada tanggal Incorporation of Company on January 5, 2023
5 Januari 2023 yang dikeluarkan oleh issued by the Accounting and Corporate
Accounting and Corporate Regulatory Regulatory Authority, Daaz Energy Pte Ltd was
Authority mengkonfirmasi Daaz Energy Pte Ltd established under the Companies Act in
didirikan berdasarkan Undang-undang Singapore and placed a paid-up capital of 1
Perusahaan di Singapura dan menempatkan share.
modal disetor sebanyak 1 saham.
Daaz Nexus Energy Limited Daaz Nexus Energy Limited
Berdasarkan Share Certificate of Daaz Nexus Based on the Share Certificate of Daaz Nexus
Energy Limited pada tanggal 12 Desember Energy Limited on December 12, 2025 issued
2025 yang dikeluarkan oleh Accounting and by the Accounting and Corporate Regulatory
Corporate Regulatory Authority Authority, Daaz Nexus Energy Limited was
mengkonfirmasi Daaz Nexus Energy Limited established under the Companies Act in
didirikan berdasarkan Undang-undang HongKong and placed a paid-up capital of 1
Perusahaan di HongKong dan menempatkan share.
modal disetor sebanyak 1 saham.
14
Page 212
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
PT Pelayaran Trans Nusantara PT Pelayaran Trans Nusantara
PT Pelayaran Trans Nusantara (PTN) didirikan PT Pelayaran Trans Nusantara (PTN) was
berdasarkan Akta No.19 tanggal 8 Mei 2024 established based on Establishment Deed No.
yang dibuat dihadapan Sri Hidianingsih Adi 19 dated May 8, 2024 made before Sri
Sugijanto, S.H., notaris di Jakarta. Akta Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in
pendirian ini telah mendapat pengesahan dari Jakarta. The deed of establishment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Rights of
Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusannya No. AHU0034995.AH.01.01 No. AHU-0034995.AH.01.01 Tahun 2024
Tahun 2024 tanggal 17 Mei 2024. dated May 17, 2024.
Sesuai Akta Pendirian tersebut, PPI memiliki Based on the Establishment Deed, PPI has
penyertaan sebesar 57,14% atau setara investment of 57.14% or equivalent to
dengan Rp172.816.000.000. Rp172,816,000,000.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of the consolidated financial
konsolidasian. Laporan keuangan statement. Consolidated Financial statements
konsolidasian telah disusun dan disajikan have been prepared and presented in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with the Indonesian Financial
Indonesia yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (PSAK) which include
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Statements and Interpretations of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (ISAK) issued by the
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards Board of the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Indonesian Accountant Institute and
serta peraturan Pasar Modal yang berlaku regulations No. VIII.G.7 regarding presentation
antara lain Peraturan No. VIII.G.7 tentang and disclosure of financial statements of the
penyajian dan pengungkapan laporan issuer or public Company, to the extent that it
keuangan emiten atau Perusahaan publik, does not contradict with a specific PSAK or
sepanjang tidak bertentangan dengan suatu ISAK.
PSAK atau ISAK.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements except
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statements of cash flows,
dan disajikan berdasarkan asumsi have been prepared and presented based on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual going concern assumption and accrual basis
dengan konsep biaya perolehan (historical using historical cost concept of accounting,
cost), kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies.
masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
15
Page 213
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung were presented using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classification of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang The functional and presentation currency used
digunakan dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements is
konsolidasian adalah Rupiah. Rupiah.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates. It
mengharuskan manajemen untuk membuat also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgement in the process of applying t he
kebijakan akuntansi Grup. Area yang Group’s accounting policies. The areas
kompleks atau memerlukan tingkat involving a higher degree of judgement or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di complexity, or areas where assumptions and
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak estimates are significant to the consolidated
signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3.
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3.
2.c. Pernyataan dan interpretasi standar 2.c. New and revised statements and
akuntansi baru dan revisi yang berlaku interpretation of financial accounting
efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
Standar baru dan amendemen atas standar New standards and amendments to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which are effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan after January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi: • Amendments PSAK 117: Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK Contract: Initial Application of PSAK 117
109- Informasi Komparatif. and PSAK 109 – Compare Information.
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendment PSAK 221 – The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates: Lack
Ketertukaran. of Exchange ability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to the
karena berlakunya PSAK 117: Kontrak enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
Asuransi, yaitu: as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis • PSAK 103: Business Combinations
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations
Dihentikan
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan Disclosures
• PSAK109: Instrumen Keuangan • PSAK 109: Financial Instruments
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan Customers
16
Page 214
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements
• PSAK 207: Laporan Arus Kas • PSAK 207: Statement of Cash Flows
• PSAK 216: Aset Tetap • PSAK 216: Fixed Assets
• PSAK 219: Imbalan Kerja • PSAK 219: Employee Benefits
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama Entities and Joint Ventures
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian • PSAK 232: Financial Instruments:
Presentation.
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset • PSAK 236 Impairment of Asset
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontijensi and Contingent Assets
• PSAK 238: Aset Takberwujud • PSAK 238: Intangible Assets
• PSAK 240: Properti Investasi • PSAK 240: Investment Property
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above amendment
tidak memiliki dampak yang material terhadap to standards had no material on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan reported for the current period or prior financial
atau tahun sebelumnya. year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110, mengenai According to PSAK No. 110, regarding
“Laporan Keuangan Konsolidasi”, definisi “Consolidated Financial Statements”
entitas anak adalah semua Grup (termasuk subsidiaries are defined as all entities
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki (including structured entities) in which the
pengendalian. Group has control.
Dengan demikian, Grup mengendalikan Thus, the Group controls the subsidiary if and
entitas anak jika dan hanya jika Grup memiliki only if the Group possesses all of the following:
seluruh hal berikut ini:
a. Kekuasaan atas entitas anak; a. Has power over the subsidiary;
b. Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure or has rights to variable returns
dari keterlibatannya dengan entitas anak; from its involvement with the subsidiary;
dan and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. Has the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas entitas anak untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup
Anak.
Grup menilai kembali apakah Grup The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak of a subsidiary begins when the Group obtains
dimulai sejak tanggal memperoleh control over the Subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the Subsidiary.
ketika kehilangan pengendalian atas Income and expenses of the Subsidiary
perusahaan anak. Penghasilan dan beban acquired or disposed of during the year are
entitas anak dimasukkan atau dikeluarkan included in the profit or loss from the date the
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari Group gains control until the date the Group
tanggal diperolehnya pengendalian sampai ceases to control the Subsidiary.
dengan tanggal ketika Grup kehilangan
pengendalian atas entitas anak.
17
Page 215
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kepentingan non-pengendali disajikan di Non-controlling interests in subsidiaries are
ekuitas dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik financial position separately from the equity
Grup. attributed to equity owners of the Group.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to
kepada pemilik perusahaan induk dan owners of the parent and to the non-controlling
kepentingan non-pengendali, meskipun hal interests, even if this results in the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan non- controlling interests having a deficit balance.
pengendali memiliki saldo defisit. Jika When necessary, adjustments are made to the
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas financial statements of the subsidiaries to bring
laporan keuangan entitas anak guna their accounting policies in line with the
memastikan keseragaman dengan kebijakan Group’s accounting policies. All of the Group’s
akuntansi Grup. Mengeliminasi secara penuh assets and liabilities, equity, income, expenses
aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, and cash flows relating to transactions
beban, dan arus kas Grup terkait dengan between members of the Group are eliminated
transaksi antar Grup dalam konsolidasi. in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian are equity transactions (i.e., transactions with
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi owners in their capacity as owners). When the
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai proportion of equity held by non-controlling
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki interest change, the Group adjusted the
oleh kepentingan non-pengendali berubah, carrying amounts of the controlling interest and
Grup menyesuaikan jumlah tercatat non-controlling interest to reflect the changes
kepentingan pengendali dan kepentingan in their relative interest in the subsidiaries. Any
nonpengendali untuk mencerminkan difference between the amount by which the
perubahan kepemilikan relatifnya dalam non-controlling interests are adjusted and the
entitas anak. Selisih antara jumlah di mana fair value of the consideration received or paid
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan is recognized directly in equity and attributed to
nilai wajar dari jumlah yang diterima atau the owners of the parent.
dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan
diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian When the Company losses control of a
atas perusahaan anak, keuntungan atau subsidiary, a gain or loss is recognized in profit
kerugian diakui dalam laba rugi dan dihitung or loss and is calculated as the difference
sebagai selisih antara jumlah nilai wajar between the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of any
investasi dan jumlah tercatat aset, termasuk retained interest and the previously carrying
goodwill, dan liabilitas perusahaan anak dan amount of the asset, including goodwill, and
setiap kepentingan non-pengendali liabilities of the subsidiary and any non-
sebelumnya. Seluruh jumlah yang sebelumnya controlling interests. All amounts previously
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in
terkait dengan perusahaan anak tersebut relation to that subsidiary are accounted for as
dicatat dengan dasar yang sama yang if the Parent Company had directly disposed of
disyaratkan jika Perusahaan Induk telah the related assets or liabilities of the subsidiary.
melepaskan secara langsung aset dan This may mean that the amounts previously
liabilitas terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang recognized in other comprehensive income are
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassified to profit or loss or transferred to
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba another category of equity as permitted by
rugi atau dialihkan ke kategori lain di ekuitas applicable standards.
sebagaimana dipersyaratkan oleh standar
terkait.
18
Page 216
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.e. Instrumen Keuangan 2.e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan kenaikan nilai aset rise to a financial asset of one Group and a
keuangan dari satu Grup dan liabilitas financial liability or equity instrument of another
keuangan atau instrumen ekuitas dari Grup Group.
lainnya.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada bisnis model dan arus assets are based on business model and
kas kontraktual - apakah semata dari contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga (SPPI). payment of principal and interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi; cost;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets measured at Fair Value
wajar melalui laba rugi; dan Through Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai 3. Financial assets measured at Fair Value
wajar melalui penghasilan komprehensif Through Other Comprehensive Income
lain. (FVTOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses As a first step of its classification process, the
klasifikasi, Grup menilai persyaratan Group assess the financial contractual terms to
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi identify whether they meet the SPPI test.
apakah mereka memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is defined
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset as the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of the
berubah selama umur aset keuangan financial asset (for example, if there are
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau repayments of principal or amortization of the
amortisasi premi/diskon). premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas an arrangement are typically the consideration
nilai waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk for the time value of money and credit risk. To
membuat penilaian SPPI, Grup menerapkan make the SPPI assessment, the Group apply
pertimbangan dan memperhatikan faktor- judgment and consider relevant factors such as
faktor yang relevan seperti mata uang dimana the currency in which the financial asset is
aset keuangan didenominasikan dan periode denominated, and the period for which the
pada saat suku bunga ditetapkan. interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a
memberikan eksposur lebih dari batasan more than de minimis exposure to risks or
minimal atas risiko atau volatilitas dalam arus volatility in the contractual cash flows that are
kas kontraktual yang tidak terkait dengan dasar unrelated to a basic lending arrangement, do
pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus not give rise to contractual cash flows that are
kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam solely payments of principal and interest on the
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan amount outstanding. In such cases, the
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. financial asset is required to be measured as
FVTPL.
19
Page 217
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Grup menentukan model bisnisnya The Group determine their business model at
berdasarkan tingkat yang paling the level that best reflects how they manage
mencerminkan bagaimana Grup mengelola the Group’s financial assets to achieve its
aset keuangannya untuk mencapai tujuan business objective.
bisnisnya.
Model bisnis Grup tidak dinilai berdasarkan The Group’s business model is not assessed
masing-masing instrumennya, tetapi pada on an instrument-by-instrument basis, but at a
tingkat portofolio secara agregat yang lebih higher level of aggregated portfolios and is
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang based on observable factors such as:
dapat diamati seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset • How the performance of the business model
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis and the financial assets held within that
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported
personel manajemen kunci; to key management personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model • The risks that affect the performance of the
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki business model (and the financial assets
dalam model bisnis tersebut) dan, held within that business model) and, in
khususnya, bagaimana cara risiko tersebut particular the way those risks are managed;
dikelola;
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing
diharapkan, juga merupakan aspek penting of sales are also important aspects of the
dari penilaian Grup. Group’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” “worst case” or “stress case” scenarios into
atau “stress case”. Jika arus kas setelah account. If cash flows after initial recognition
pengakuan awal direalisasikan dengan cara are realised in a way that is different from
yang berbeda dari yang awal diharapkan, Grup original expectations, the Group do not change
tidak mengubah klasifikasi aset keuangan the classification of the remaining financial
dimiliki yang tersisa dalam model bisnis assets held in that business model but
tersebut, tetapi memasukkan informasi incorporates such information when assessing
tersebut dalam melakukan penilaian atas aset newly originated or newly purchased financial
keuangan yang baru atau yang baru dibeli assets going forward.
selanjutnya.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are recognized at
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya the fair value plus the transaction fee and
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost by
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost is recorded in the
dicatat dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income and is
dan diakui sebagai “Pendapatan Keuangan”. recognized as “Finance Income”. When a
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian decline in value occurs, the impairment loss is
penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari recognized as a deduction of the recorded
nilai tercatat aset keuangan dan diakui di value of the financial asset and is recognized
dalam laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements as
sebagai “Kerugian Penurunan Nilai”. “Impairment Loss”.
20
Page 218
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah The subsequent measurement of financial
pengakuan awal tergantung pada assets depends on their classification as
klasifikasinya sebagai berikut: follows:
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized
diamortiasi selanjutnya diukur dengan cost are subsequently measured using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest rate (“EIR”) method less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah allowance for impairment. Amortized cost
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya is calculated by considering any discount
perolehan yang diamortisasi dihitung or premium on acquisition fees or costs
dengan memperhitungkan diskonto atau that are an integral part of the EIR. The EIR
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang amortization is included in the statements
merupakan bagian integral dari EIR of profit or loss and other comprehensive
tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam income. The losses arising from
laporan laba rugi dan penghasilan impairment are also recognized in the
komprehensif lain konsolidasian. Kerugian consolidated statements of profit or loss
yang timbul dari penurunan nilai juga and other comprehensive income.
diakui pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest rate method is a
yang digunakan untuk menghitung biaya method used for calculating the amortized
perolehan diamortisasi dari instrumen cost of a financial instrument and of
keuangan dan metode untuk allocating interest income or expense over
mengalokasikan pendapatan bunga atau the relevant period. The effective interest
biaya selama periode yang relevan. Suku rate is the rate that exactly discounts
bunga efektif adalah suku bunga yang estimated future cash receipts or
secara tepat mendiskontokan estimasi payments (including all fees and points
penerimaan atau pembayaran kas masa paid or received that form an integral part
depan (mencakup seluruh komisi dan of the effective interest rate, transaction
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima costs and other premiums or discounts)
oleh para pihak dalam kontrak yang through the expected life of the financial
merupakan bagian yang tak terpisahkan instrument, or where appropriate, a shorter
dari suku bunga efektif, biaya transaksi period to the net carrying amount on initial
dan premium dan diskonto lainnya) recognition.
selama perkiraan umur instrumen
keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan
periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku Income is recognized on an effective
bunga efektif untuk instrumen keuangan interest basis for financial instruments
selain dari instrumen keuangan yang other than those financial instruments
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at FVTPL.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024
2024, aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi meliputi kas cost consists of cash and cash
dan setara kas, piutang usaha dan piutang equivalents, trade receivables and other
lain-lain. receivables.
21
Page 219
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai ii. Financial assets measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at FVTPL are
wajar melalui laba rugi selanjutnya subsequently carried in the consolidated
disajikan dalam laporan posisi keuangan statements of financial position at fair
konsolidasi sebesar nilai wajar, dengan value, with changes in fair value
perubahan nilai wajar yang diakui dalam recognized in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Grup tidak memiliki aset keuangan Group has no financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba FVTPL.
rugi.
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai iii. Financial assets measured at FVTOCI
wajar melalui penghasilan komprehensif
lain
Keuntungan dan kerugian dari nilai wajar Fair value gains and losses are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif in other comprehensive income. Interest
lain. Pendapatan bunga, kerugian income, impairment losses or reversals,
penurunan nilai atau pembalikan, dan and foreign exchange gains and losses are
keuntungan dan kerugian selisih kurs recognized in profit or loss. Interest earned
diakui dalam laba rugi. Bunga yang on investments is calculated using the EIR
diperoleh dari investasi dihitung method. When debt instrument is
menggunakan metode EIR. Ketika derecognized, the cumulative gain or loss
instrumen hutang dihentikan previously recognized in other
pengakuannya, keuntungan atau kerugian comprehensive income is reclassified from
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam equity to profit or loss as a reclassification
penghasilan komprehensif lain adjustment.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Grup tidak memiliki aset keuangan Group has no financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui FVTOCI.
penghasilan komprehensif lain.
Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang At the time of initial recognition, loans and
diberikan dan piutang diakui pada nilai receivables are recognized at their fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi dan plus transaction fees and are further measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan on amortized acquisition costs using the EIR
diamortisasi dengan menggunakan metode method. Income from financial assets in the
EIR. Pendapatan dari aset keuangan dalam category of loans and receivables is recorded
kelompok pinjaman yang diberikan dan in the consolidated statement of profit or loss
piutang dicatat di dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income and is
penghasilan komprehensif lain konsolidasian reported as “Finance Income”. In the event of
dan dilaporkan sebagai “Pendapatan impairment, impairment losses are reported as
Keuangan”. Dalam hal terjadi penurunan nilai, a deduction from the carrying value of the
kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai financial assets in loan and receivables and are
pengurang dari nilai tercatat dari aset recognized in the consolidated statement of
keuangan dalam kelompok pinjaman yang profit or loss and other comprehensive income
diberikan dan piutang dan diakui di dalam as “Impairment Loss”.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian sebagai
“Kerugian Penurunan Nilai”.
22
Page 220
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada 1. Financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial liabilities measured at Fair Value
wajar melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determine the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas liabilities (other than financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss) are added to or
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, liabilities, as appropriate, on initial recognition.
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang Transaction costs directly attributable to the
dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition of financial liabilities at fair value
perolehan liabilitas keuangan yang diukur through profit or loss are recognized
pada nilai wajar melalui laba rugi langsung immediately in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as non-
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo current liabilities when the remaining maturity
melebihi 12 bulan setelah periode pelaporan is more than 12 months after the reporting
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh period, and as current liabilities when the
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. remaining maturity is less than 12 months.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
i. Liabilitas keuangan yang diukur pada i. Financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi selanjutnya cost are subsequently measured using the
diukur dengan menggunakan metode EIR. EIR method. The EIR amortization is
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya included in finance costs in the
keuangan dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasi.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian pada and other comprehensive income when
saat liabilitas tersebut dihentikan the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses through the EIR amortization process.
amortisasi EIR.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi meliputi cost consist of short-term bank loans, trade
utang bank jangka pendek, utang usaha, accounts payable, other payables,
utang lain-lain, beban yang masih harus accrued expense, lease liabilities, bank
dibayar, liabilitas sewa, utang bank dan loan and due to related parties.
utang pihak berelasi.
23
Page 221
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
ii. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai ii. Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at FVTPL include
wajar melalui laporan laba rugi termasuk financial liabilities held for trading and
liabilitas keuangan untuk diperdagangkan financial liabilities designated upon initial
dan liabilitas keuangan yang ditetapkan recognition measured at fair value through
pada saat pengakuan awal untuk diukur profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as held for
sebagai kelompok untuk diperdagangkan trading if they are acquired for the purpose
jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual of selling or repurchasing in the near term.
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. This category includes derivative financial
Kategori ini termasuk instrumen keuangan instruments entered into by the Group that
derivatif yang diambil Grup yang tidak are not designated as hedging instruments
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai in hedge relationships as defined by PSAK
dalam hubungan lindung nilai 109. Separate embedded derivatives are
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK also classified as held for trading unless
109. Derivatif melekat yang dipisahkan they are designated as effective hedging
juga diklasifikasikan sebagai kelompok instruments.
diperdagangkan kecuali mereka
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai
efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on liabilities held for
yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui trading are recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 the
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan Group has no financial liabilities measured
yang diukur pada nilai wajar melalui laba at FVTPL.
rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai bersih disajikan dalam laporan the net amount reported in the consolidated
posisi keuangan konsolidasi jika, dan hanya statements of financial position if, and only if,
jika, saat ini memiliki hak yang dapat there is a currently enforceable legal right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset the recognized amounts and there is an
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan intention to settle on a net basis, or to realize
berniat untuk menyelesaikan secara neto, atau the assets and settle the liabilities
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable right
kewajibannya secara simultan. Hak yang must not be contingent on future events and
berkekuatan hukum tersebut tidak harus must be enforceable in the normal course of
bergantung pada kejadian masa depan dan business and in the event of default, insolvency
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan or bankruptcy of the Group or the counterparty.
usaha normal dan dalam hal gagal bayar, pailit
atau kebangkrutan dari Grup atau pihak lawan.
24
Page 222
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan, selain aset keuangan yang Financial assets, other than those measured at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, FVTPL, are assessed for indicators of
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai impairment at the end of each reporting date.
pada setiap akhir periode pelaporan. Aset Financial assets are considered to be impaired
keuangan diturunkan nilainya bila terdapat when there is objective evidence that, as a
bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau result of one or more events that occurred after
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan the initial recognition of the financial asset,
awal aset keuangan, dan peristiwa yang the estimated future cash flows of the
merugikan tersebut berdampak pada estimasi investment have been affected.
arus kas masa depan atas aset keuangan yang
dapat diestimasi secara andal.
Bukti objektif penurunan nilai aset keuangan Objective evidence of impairment of financial
termasuk sebagai berikut: assets could include:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or
• pelanggaran kontrak, seperti terjadinya • breach of contract, such as default or
gagal bayar atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; atau payments; or
• hilangnya pasar aktif dari aset keuangan • the disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan. that financial asset because of financial
difficulties
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial assets, such
seperti piutang, penurunan nilai aset dievaluasi as receivables, the impairment value of assets
secara individual. Bukti objektif dari penurunan are assessed individually. Objective evidence
nilai portofolio piutang dapat dilihat dari of impairment for a portfolio of receivables can
pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di be seen from the Group’s experiences of
masa lalu, peningkatan keterlambatan collecting payments in the past, increasing
penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata delays in receiving payments due from the
periode kredit, dan juga pengamatan atas average credit period, and also the observation
perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal of changes in national or local economic
yang berkorelasi dengan kegagalan conditions that correlate to the failure of
pembayaran atas piutang. payment on the receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortized
perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian cost, the amount of the impairment loss is the
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai difference between the financial asset’s
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari carrying amount and the present value of
estimasi arus kas masa datang yang estimated future cash flows which is
didiskontokan menggunakan tingkat suku discounted by using the financial asset’s
bunga efektif awal dari aset keuangan. original effective interest rate.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi The carrying amount of the financial asset is
dengan kerugian penurunan nilai secara reduced by the impairment loss directly for all
langsung atas seluruh aset keuangan, kecuali financial assets with the exception of
piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui receivables, which the carrying amount is
penggunaan akun penyisihan piutang. Jika reduced through the use of an allowance
piutang tidak tertagih, piutang tersebut account. When a receivable is considered
dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. uncollectible, it is written off against the
Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited
terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai against the allowance account. Changes in the
tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are
laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
25
Page 223
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets) is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
1. hak untuk menerima arus kas yang berasal 1. the rights to receive cash flows from the
dari aset tersebut telah berakhir; atau asset have expired; or
2. Grup telah mengalihkan hak mereka untuk 2. the Group has transferred its rights to
menerima arus kas yang berasal dari aset receive cash flows from the asset or have
atau berkewajiban untuk membayar arus assumed an obligation to pay the received
kas yang diterima secara penuh tanpa cash flows in full without material delay to
penundaan material kepada pihak ketiga a third party under a “pass-through”
dalam perjanjian “pass-through”; dan arrangement; and
a. Grup telah secara substansial, a. the Group has transferred
mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards
manfaat dari aset, atau of the asset, or
b. Grup secara substansial tidak b. the Group has neither transferred nor
mengalihkan atau tidak memiliki retained substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat suatu aset, rewards of the asset but has
namun telah mengalihkan kendali atas transferred control of the asset.
aset tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari by another from the same lender on
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of an
persyaratan yang berbeda secara substansial existing liability are substantially modified,
atau modifikasi secara substansial atas such an exchange or modification is treated as
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, a derecognition of the original liability and the
pertukaran atau penghentian pengakuan recognition of a new liability, and the difference
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, in the respective carrying amounts is
dan selisih antara nilai tercatat masing-masing recognized in the consolidated statements of
liabilitas diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup menilai instrumen keuangan, termasuk The Group measure financial instruments,
derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap including derivatives, at fair value at each
tanggal laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian. date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date. The fair
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran value measurement is based on the
nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi presumption that the transaction to sell the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
terjadi:
26
Page 224
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous market
atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, if market participants act in their
pelaku pasar utamanya bertindak untuk economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset considers a market participant's ability to
pelaku pasar dalam menghasilkan manfaat generate economic benefits by using the asset
ekonomi tertinggi dalam penggunaan aset atau in its highest and best use or by selling it to
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain another market participant that would use the
yang akan menggunakan aset tersebut secara asset in its highest and best use.
maksimal.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group use valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan dimana data appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data is available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input relevan yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements are categorized within the
pada level hirarki nilai wajar, sebagaimana fair value hierarchy, described as follows,
dijelaskan di bawah ini, berdasarkan tingkatan based on the lowest level input that is
input terendah yang signifikan atas significant to the fair value measurement as a
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: whole:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar yang dapat value measurement is directly or indirectly
diobservasi baik secara langsung atau tidak observable;
langsung;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar For assets and liabilities that are recognized at
nilai wajar dalam laporan keuangan fair value in the consolidated financial
konsolidasian secara berulang, Grup statements on recurring basis, the Group
menentukan apakah terjadi transfer antara determine whether transfers have occurred
27
Page 225
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
level di dalam hirarki dengan cara between levels in the hierarchy by re-
mengevaluasi kategori (berdasarkan input assessing categorization (based on the lowest
level terendah yang signifikan dalam level input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) measurement as a whole) at the end of each
pada setiap akhir periode pelaporan. reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kategori aset dan liabilitas Group have determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko dari liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas tersebut, dan level hirarki characteristics and risks of the asset or liability
nilai wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Grup melakukan penyesuaian harga dalam The Group adjust the price in the more
kondisi pasar yang lebih menguntungkan advantageous market to reflect any differences
untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko in counterparty credit risk between instruments
kredit di pihak lawan antara instrumen yang traded in that market and the ones being
diperdagangkan di pasar tersebut dengan valued for financial asset positions. In
instrumen yang sedang dinilai untuk posisi aset determining the fair value of financial liability
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar positions, the Group’s own credit risk
liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait associated with the instrument is considered.
dengan instrumen harus diperhitungkan.
2.f. Kombinasi Bisnis 2.f. Business Combinations
Grup mencatat setiap kombinasi bisnis dengan The Group accounts for business combination
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of the
kombinasi bisnis adalah keseluruhan nilai business combination is the aggregate of the
wajar (pada tanggal pertukaran) dari aset yang fair values (at the date of exchange) of assets
diperoleh, liabilitas yang terjadi atau yang given, liabilities incurred or assumed, and
diasumsikan dan instrumen ekuitas yang equity instruments issued in exchange for
diterbitkan sebagai penggantian atas control of the acquiree. Acquisition-related
pengendalian Grup Anak. Biaya-biaya terkait costs are recognized in the consolidated
dengan akuisisi langsung diakui dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income as incurred.
konsolidasi.
Pada saat akuisisi, aset dan liabilitas Grup On acquisition, the assets and liabilities of a
Anak diukur sebesar nilai wajarnya pada Subsidiary are measured at their fair values at
tanggal akuisisi. Selisih lebih antara biaya the date of acquisition. Any excess of the cost
perolehan dan bagian Grup atas nilai wajar of acquisition over the fair values of the
aset dan liabilitas yang dapat diidentifikasi identifiable net assets acquired is recognized
diakui sebagai goodwill. Goodwill selanjutnya as goodwill. Goodwill is subsequently
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated
akumulasi kerugian atas penurunan nilai, jika impairment losses, if any.
ada.
2.g. Kombinasi Bisnis Perusahaan 2.g. Business Combination of Entities under
Sepengendali Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business is
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling-of-interest method
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh where assets and liabilities acquired in the
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the
acquirer at their book values.
28
Page 226
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and
dan jumlah tercatat disajikan sebagai bagian the book value is presented as an item of
dari “tambahan modal disetor” dan tidak “additional paid-in capital” and is not recycled
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang to profit or loss when control is lost.
sepengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling-of-interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period
periode dimana entitas yang bergabung when the merging entities were placed under
berada dalam sepengendalian. common control.
2.h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.h. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan In preparing consolidated financial statements,
konsolidasian, Grup mencatat dengan Group records by using the currency of the
menggunakan mata uang dari lingkungan primary economic environment in which the
ekonomi utama di mana Grup beroperasi Group operates (“the functional currency”).
(“mata uang fungsional”). Mata uang The functional currency of Group is Rupiah.
fungsional Grup adalah Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the years in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir exchange rate between Rupiah and the foreign
periode pelaporan, pos moneter dalam mata currency at the date of transactions. At the end
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah of reporting period, foreign currency monetary
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah items are translated to Rupiah using the
Bank Indonesia untuk tahun-tahun yang closing rate, i.e middle rate of Bank of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan Indonesia at for the years ended December 31,
2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States of America Dollar
Dolar Singapura 13.068 11.919 Singapore Dollar
2.i. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 2.i. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with entities that
berelasi seperti yang dinyatakan dalam PSAK are regarded as having special relationship as
224, mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak defined by PSAK 224, regarding “Related
Berelasi”. Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
29
Page 227
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. A entity is related to a reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut:
i. entitas dan entitas pelapor adalah i. the entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain); others);
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi ii. one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau Grup entitas atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entity are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. suatu entitas adalah ventura bersama iv. one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas lain yang terkait dengan entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity
adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, are also related to the reporting entity;
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor;
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a;
diidentifikasikan dalam huruf a;
vii. orang yang diidentifikasikan dalam vii. a person identified in a (i) has
huruf a (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or parent of the
entitas); entity);
viii. entitas atau anggota dari kelompok viii. the entity or many members of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the reporting entity or to the parent of
kepada entitas induk dari entitas the reporting entity.
pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan All significant balances and transactions with
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang related parties, whether done or not conducted
dilakukan ataupun tidak dilakukan dengan under the normal terms and conditions similar
persyaratan dan kondisi normal sebagaimana to those with third parties, are disclosed in the
yang dilakukan dengan pihak ketiga, notes to the consolidated financial statements.
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
30
Page 228
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.j. Kas dan Setara Kas 2.j. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka yang tidak dijaminkan serta hand, cash in banks and time deposits which
tidak dibatasi penggunaannya. are not guaranteed and unrestricted.
2.k. Persediaan 2.k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at a lower of cost and net
lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realizable value where the cost is determined
realisasi neto (lower of cost or net realizable using the weighted-average method.
value) dimana biaya perolehan ditentukan Allowance for inventories obsolescence is
dengan metode rata-rata tertimbang provided based on the review of inventories
(weighted-average method). Penyisihan condition at the end of the year.
persediaan usang dilakukan atas dasar hasil
penelaahan terhadap kondisi persediaan pada
akhir tahun.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga Net realizable value represents the estimated
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling price in the ordinary course of business
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi less the estimated cost of completion and the
biaya yang diperlukan untuk membuat estimated costs necessary to make the sale.
penjualan.
2.l. Investasi 2.l. Investments
Penyertaan pada Asosiasi Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang mana Associates are entities over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence
signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi not control or joint control over those policies.
tidak mengendalikan atau mengendalikan
bersama atas kebijakan tersebut.
Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment in an
entitas asosiasi diakui pada awalnya sebesar associate is initially recognized at cost. The
biaya perolehan. Nilai tercatat investasi carrying amount of the investment is adjusted
tersebut selanjutnya disesuaikan untuk to recognize changes in the entity’s share of
mengakui perubahan pasca perolehan dalam net assets of the associate since the
bagian entitas atas aset neto dari entitas acquisition date. Goodwill relating to the
asosiasi sejak tanggal akuisisi. Goodwill associate is included in the carrying amount of
sehubungan dengan entitas asosiasi diakui the investment and is neither amortized nor
dalam nilai tercatat investasi dan tidak individually tested for impairment.
diamortisasi maupun dilakukan pengujian
penurunan nilai secara individual.
2.m. Aset Tetap 2.m. Fixed Assets
Aset tetap kecuali tanah yang dimiliki untuk Fixed assets except land rights held for use in
digunakan dalam produksi atau jasa atau untuk the production or services, or for administrative
tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya purposes are stated at cost less accumulated
perolehan setelah dikurangi akumulasi depreciation and any accumulated impairment
penyusutan dan akumulasi kerugian losses.
penurunan nilai.
Kapal milik Grup mengalami pengedokan The Group’s vessels are dry-docked in general
secara berkala secara umum setiap dua every two up to two and five years periodically
hingga lima tahun dan biaya pengedokan and the costs are capitalized to the extent that
tersebut dikapitalisasi sepanjang the expenditure results in an increase in the
31
Page 229
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
pengeluarannya dapat menunjukkan future economic benefit of the vessels. The
peningkatan manfaat ekonomis mendatang capitalized costs are recorded as an additional
kapal. Kapitalisasi biaya tersebut dicatat cost of the owned vessels and the costs are
sebagai penambahan ke harga perolehan amortized over the period up to the next
kapal untuk kapal yang dimiliki sendiri dan scheduled dry-docking. Any remaining carrying
disusutkan selama periode hingga jadwal amount of the cost of the previous dryˇdocking
pengedokan berikutnya. Total biaya is derecognized and charged to current period
pengedokan terdahulu yang tersisa, jika ada, consolidated statement of profit or loss and
dihentikan pengakuannya dan dibebankan ke other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian periode
berjalan.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated using the straight-
metode garis lurus (straight-line method) line method based on the estimated useful
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis lives of fixed assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Peralatan tambang 16 Mining equipments
Kapal dan tongkang 8 - 20 Vessels and barges
Perbaikan kapal dan pengedokan 2-5 Vessels improvements and dock ing
Kendaraan 5-8 Vehicles
Alat berat 5 Heavy Equipment
Peralatan kapal 4 Vessel equipments
Inventaris dan peralatan kantor 4 Furniture and office equipments
Hak atas tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land right is stated at cost and is not
perolehan dan tidak disusutkan. depreciated.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is
pada laporan laba rugi dan penghasilan charged to the consolidated statements of
komprehensif lain konsolidasian pada saat profit or loss and other comprehensive
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi income as incurred. Other costs incurred
selanjutnya yang timbul untuk menambah, subsequently to add to, replace part of, or
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat service an item of fixed assets, are
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika recognized as asset if, and only if it is
besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa probable that future economic benefits
depan berkenaan dengan aset tersebut akan associated with the item will flow to the Group
mengalir ke Grup dan biaya perolehan aset and Subsidiaries and the cost of the item can
dapat diukur secara andal. Aset tetap yang be measured reliably. When assets are
sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual retired or otherwise disposed of their carrying
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut values and the related accumulated
akumulasi penyusutannya. Keuntungan atau depreciation and any impairment loss are
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut removed from the accounts and any resulting
dibukukan dalam laporan laba rugi dan gain or loss is reflected in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
pada tahun yang bersangkutan. comprehensive income for the respective
year.
Nilai kapal termasuk biaya docking yang Included in the balance of vessels is docking
dikapitalisasi pada saat terjadinya dan akan cost which is capitalized when incurred and is
diamortisasi dengan metode garis lurus sampai amortised on a straight line basis over the
dengan docking berikutnya. period to the next docking.
32
Page 230
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.n. Sewa 2.n. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as leasee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in
penggunaan suatu aset identifikasian selama exchange for consideration. To assess
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan whether a contract conveys the right to control
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak the use of an identified asset, the Group
memberikan hak untuk mengendalikan suatu assesses whether:
aset identifikasian, Grup menilai apakah:
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a. The contract involves the use of an
identifikasian - ini dapat ditentukan secara identified asset - this may be specified
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat explicitly or implicitly and should be
dibedakan atau mewakili secara substantial physically distinct or represent
seluruh kapasitas aset yang secara fisik substantially all of the capacity of a
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki physically distinct asset. If the supplier
hak substitusi substantif, maka aset has the substantive substitution right,
tersebut tidak teridentifikasi; then the asset is not identified;
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh b. The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset selama from use of the asset throughout the
periode penggunaan; dan period of use; and
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan c. The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making
keputusan yang paling relevan untuk rights that are most relevant to changing
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa how and for what purpose the asset is
aset tersebut digunakan. Dalam kondisi used. In certain circumstances where all
tertentu di mana semua keputusan tentang the decisions about how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan sebelumnya, predetermined, the Group has the right to
Grup memiliki hak untuk mengarahkan direct the use of the asset if either:
penggunaan aset tersebut jika:
- Grup memiliki hak untuk mengoperasikan - The Group has the right to operate the
aset; atau asset; or
- Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana dan that predetermines how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan. purpose the asset will be used.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates consideration in the contract
dalam kontrak ke masing-masing komponen to each lease component on the basis of their
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari relative stand-alone prices.
komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
indeks utang sewa meliputi: pembayaran measurement of the lease liability comprise
sewa tetap, sewa variabel yang the following: fixed payments, variable lease
bergantung pada indeks, jumlah yang payments that depend on an index, amounts
akan dibayarkan dalam jaminan nilai expected to be payable under a residual value
residu dan harga eksekusi opsi guarantee and the exercise price under a
beli, opsi perpanjangan atau penalti purchase option, optional renewal period or
33
Page 231
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
penghentikan jika Grup cukup pasti penalties for early termination of a lease
akan mengeksekusi opsi tersebut. unless the Group is reasonably certain not to
terminate early.
Grup mengakui aset hak-guna dan utang sewa The Group recognizes a right-of-use asset
pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna and a lease liability at the lease
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang commencement date. The right-of-use asset
terdiri dari jumlah pengukuran awal dari utang is initially measured at cost, which comprises
sewa disesuaikan dengan pembayaran sewa the initial amount of the lease liability adjusted
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal for any lease payments made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk costs incurred and an estimate of costs to
membongkar dan memindahkan aset pendasar dismantle and remove the underlying asset or
atau untuk merestorasi aset pendasar atau to restore the underlying asset or the site on
tempat di mana aset berada, dikurangi insentif which it is located, less any lease incentives
sewa yang diterima. received.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the
pendasar pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset at the end of the lease term,
perolehan aset hak-guna merefleksikan then the asset will be depreciated from the
penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka beginning of the lease term to the end of the
penyewa menyusutkan aset hak-guna dari underlying asset’s useful life. The
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat depreciation periods for the right-of-use
aset pendasar. Periode penyusutan untuk aset assets with buy options executed should refer
hak-guna dengan opsi beli yang dieksekusi to the policy for the fixed assets.
tersebut mengacu pada ketentuan masa
manfaat aset tetap.
Utang sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Company and subsidiaries
inkremental Perusahaan dan entitas anak. incremental borrowing rate. Generally, The
Umumnya, Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries uses its
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount
inkremental sebagai suku bunga diskonto. rate.
Setelah pengakuan awal utang sewa diukur After the initial acquisition of a lease liability is
pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method. It is remeasured
Utang sewa diukur kembali ketika ada when there is a change in future lease
perubahan pembayaran sewa masa depan yang payments arising from a change in an index
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, or rate, if there is a change in the Group
jika ada perubahan estimasi Grup atas jumlah estimate of the amount expected to be
yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan payable under a residual value guarantee, or
nilai residual, atau jika Grup mengubah if the Group changes its assessment of
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi whether it will exercise a purchase, extension
beli, perpanjangan atau penghentian. or termination option.
Ketika utang sewa diukur kembali dengan cara When the lease liability is remeasured in this
ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, a corresponding adjustment is made to
jumlah tercatat aset hak-guna, atau dicatat the carrying amount of the right-of-use assets,
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak- or is recorded in profit or loss if the carrying
guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
34
Page 232
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup menerapkan pengecualian untuk sewa The Group apply the exemption for low-value
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah assets on a lease-by-lease basis; and for all
berdasarkan sewa-per-sewa. other leases of low value asset.
Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang Furthermore, payments associated with
termasuk ke dalam pengecualian, yakni contracts included in the exception, which are
pembayaran atas sewa jangka pendek dan payments associated with all short-term
sewa aset bernilai rendah diakui pada metode leases and certain leases of all low value
garis lurus dan dibebankan pada laba rugi. assets are recognized on a straightline basis
Pembayaran sewa terkait dengan sewa yang as an expense in profit or loss. The lease
dikecualikan tersebut diakui sebagai beban payments associated with those leases will be
dengan menggunakan metode garis lurus recognized as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Sewa jangka pendek adalah sewa dengan masa Short-term leases are leases with a lease
sewa kurang dari atau sama dengan 12 bulan. term of 12 months or less. Low-value assets
Sewa aset bernilai rendah adalah sewa untuk are those of general equipments and small
perlengkapan umum dan perlengkapan kantor items of office supplies, and other assets
lainnya, serta aset lain yang harga barunya tidak which have value less than the maximum
lebih dari plafon nilai rendah yang ditetapkan amount of low value set in The Group’s policy.
oleh Grup.
2.o. Imbalan Kerja 2.o. Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Group recognize an unfunded employee
karyawan yang tidak didanai sesuai dengan benefits liability in accordance with Omnibus
Undang-undang Cipta Kerja No. 11 Tahun 2020 Law No. 11 Year 2020 dated November 2,
tanggal 2 November 2020. 2020.
Grup mengakui seluruh keuntungan atau The Group recognizes all actuarial gains or
kerugian aktuaria melalui pendapatan losses through other comprehensive income.
komprehensif lainnya. Keuntungan dan Actuarial gains or losses in the period where
kerugian aktuaria pada periode di mana is that actuarial gains or losses happen, are
keuntungan dan kerugian aktuaria terjadi, diakui recognized as other comprehensive income
sebagai pendapatan komprehensif lain-lain dan and presented in the consolidated statements
disajikan dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past-service costs are recognized
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif immediately in the consolidated statements of
lain konsolidasian, kecuali perubahan terhadap profit or loss and other comprehensive
program pensiun tersebut mengharuskan income, unless the changes to the pension
karyawan tersebut tetap bekerja selama periode plan are conditional on the employees
waktu tertentu untuk mendapatkan hak tersebut remaining in service for a specified period (the
(periode vesting). Dalam hal ini, biaya jasa lalu vesting period). In this case, the past-service
diamortisasi secara garis lurus sepanjang costs are amortized on a straight-line basis
periode vesting. Biaya jasa kini diakui sebagai over the vesting period. The current service
beban periode berjalan. cost is recorded as an expense in the
prevailing period.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognize gains or losses on the
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit
imbalan pasti ketika kurtailmen atau plan when the curtailment or settlement
penyelesaian tersebut terjadi. Keuntungan atau occurs. The gain or loss on a curtailment or
kerugian atas kurtailmen atau penyelesaian settlement comprise change in the present
terdiri dari perubahan yang terjadi dalam nilai value of the defined obligation and any related
kini liabilitas imbalan pasti dan biaya jasa lalu actuarial gains and losses and past-service
yang belum diakui sebelumnya. cost that had not previously been recognized.
35
Page 233
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.p. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.p. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan Pendapatan Revenues Recognition
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih time, the Group select an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban recognized as the performance obligation
pelaksanaan. is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah each contract. A contract asset is recognized
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. less than the balance of performance
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah obligation which has been satisfied. A
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo contract liability is recognized once the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. consideration paid by customer is more than
the balance of performance obligation which
has been satisfied.
Penjualan Barang Dagang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognized
saat penguasaan aset dialihkan kepada at a point in time when control of the assets is
pelanggan, biasanya pada saat penyerahan transferred to the customer, generally on
barang. Jangka waktu kredit normal adalah 30 delivery of the goods. The normal credit term
hari setelah pengiriman. Grup telah is 30 days upon delivery. The Group has
menyimpulkan bahwa itu adalah prinsipal dalam concluded that it is the principal in their
pengaturan pendapatannya karena revenue arrangements because they control
mengendalikan barang sebelum the goods before transferring them to the
mengalihkannya ke pelanggan. customer.
Pada saat penjualan, liabilitas pengembalian At the point of sale, a refund liability and a
dana dan penyesuaian terkait terhadap corresponding adjustment to revenue is
pendapatan diakui untuk produk-produk yang recognized for those products expected to be
diperkirakan akan diretur. Pada saat yang sama, returned. At the same time, the Group has a
Grup memiliki hak untuk mendapatkan kembali right to recover the product when customers
produk tersebut ketika pelanggan exercise their right of return. Consequently,
menggunakan hak retur mereka sehingga Grup the Group recognizes a right to return goods
mengakui hak atas aset barang retur dan asset and a corresponding adjustment to cost
penyesuaian terkait ke harga pokok penjualan. of sales. The Group uses their accumulated
Grup menggunakan akumulasi pengalaman historical experience to estimate the number
historisnya untuk mengestimasi jumlah retur of returns on a portfolio level using the
pada tingkat portofolio dengan menggunakan expected value method. It is considered
metode nilai ekspektasian. Besar kemungkinan highly probable that a significant reversal in
bahwa pembalikan pendapatan kumulatif yang the cumulative revenue recognized will not
signifikan tidak akan terjadi mengingat tingkat occur given the consistent level of returns
pengembalian yang konsisten selama tahun- over previous years.
tahun sebelumnya.
36
Page 234
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup mempertimbangkan apakah ada janji lain The Group consider whether there are other
dalam kontrak yang merupakan kewajiban promises in the contract that are separate
pelaksanaan terpisah yang perlu dialokasikan performance obligations to which a portion of
sebagian dari harga transaksi (misalnya the transaction price needs to be allocated
jaminan, poin loyalitas pelanggan). Dalam (e.g warranties, customer loyalty points). In
menentukan harga transaksi untuk penjualan determining the transaction price for the sale
barang dagang, Grup mempertimbangkan of goods, the Group consider the effects of
pengaruh dari pertimbangan variabel, variable consideration, existence of
keberadaan komponen pembiayaan yang significant financing component, noncash
signifikan, imbalan non-tunai, dan imbalan yang consideration, and consideration payable to
harus dibayarkan kepada pelanggan (jika ada). the customer (if any).
Jasa Angkutan Laut Sea Freight Service
Pendapatan dari jasa angkutan laut diakui Revenue from sea freight is recognized
sepanjang waktu selama pemenuhan kewajiban overtime as the performance obligation is
pelaksanaan, termasuk bagian pendapatan satisfied, including a share of revenue from
yang belum selesai pada tanggal neraca. Jasa incomplete voyage at the balance sheet date.
angkutan laut terbagi menjadi dua, sebagai Sea freight services are divided into two, as
berikut: follows:
1. Pendapatan dari jasa pelayaran 1. Revenue from voyage charter
2. Pendapatan dari sewa berdasarkan waktu 2. Revenue from time charter
Jasa pelayaran adalah jasa di mana kontrak Voyage charter is a charter where a contract
dibuat di pasar spot untuk penggunaan kapal is made in the spot market for the use of a
untuk pelayaran tertentu dengan tarif angkutan vessel for a specific voyage for a specified
tertentu per ton, terlepas dari waktu freight rate per ton, regardless of time to
penyelesaiannya. Pelayaran dianggap dimulai complete. A voyage is deemed to commence
setelah pemuatan kargo dan dianggap berakhir upon the loading of the cargo and is deemed
setelah selesainya pembongkaran kargo saat to end upon the completion of discharge of the
ini. Grup telah menetapkan bahwa berdasarkan current cargo. Group had determined that
pelayarannya, penyewa tidak memiliki hak untuk under its voyage charters, the charterer has
mengontrol bagian mana pun dari penggunaan no right to control any part of the use of the
kapal. Dengan demikian, sewa kapal vessel. Thus, the Company’s voyage charters
Perusahaan tidak mengandung sewa dan do not contain a lease and are accounted for
dicatat sesuai dengan PSAK 115. in accordance with PSAK 115.
Pendapatan dari sewa berdasarkan waktu kapal Revenue from time chartering of vessels is
dicatat sebagai sewa operasi berdasarkan accounted for as operating leases under
PSAK 116 dan dengan demikian diakui dengan PSAK 116 and is thus recognized on a
metode garis lurus sebagai pendapatan rata- straight-line basis as the average revenue
rata selama masa sewa dari perjanjian sewa over the rental periods of such charter
tersebut saat jasa dilakukan. Sewa berdasarkan agreements as service is performed. A time
waktu melibatkan penempatan kapal saat charter involves placing a vessel at the
penyewa melepaskan periode sewa dan charterer’s disposal for a period of time during
menggunakan kembali dengan imbalan which the charterer uses the vessel in return
pembayaran tarif sewa yang ditentukan. for the payment of a specified hire rate. Rental
Pendapatan sewa dari berdasarkan waktu income from time chartering is included in
dimasukkan ke dalam pendapatan pada laporan revenue in the statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income due to its
karena sifat operasinya. operating nature.
Tarif sewa yang disepakati dalam perjanjian The agreed hire rates in the time charter
sewa waktu termasuk juga kompensasi untuk agreements include also compensation for
sebagian kru yang disepakati dan layanan part of the agreed crew and other operating
operasi lain yang disediakan oleh pemilik services provided by the owner (non-lease
(komponen non-sewa). Grup mengalokasikan components). Group allocate the lease and
37
Page 235
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
elemen sewa dan non-sewa berdasarkan harga non-lease elements based on stand-alone
jual yang berdiri sendiri (jika dapat diobservasi) selling prices (where observable) or
atau pada estimasi biaya ditambah margin. otherwise at their estimated cost plus margin.
Komponen non-sewa dicatat secara layaknya The non-lease components are accounted for
dengan metode garis lurus selama jangka waktu ratably on a straight-line basis over the
sewa sesuai dengan PSAK 115. duration of the time charter in accordance
with PSAK 115.
Jasa Penambangan Mining Service
Grup memperoleh pendapatan dari penyediaan The Group generates revenue from the
jasa penambangan, termasuk pemindahan provision of mining services, including
lapisan penutup tanah, pengerukan batubara overburden removal, coal getting, and coal
dan pengangkutan batubara ke dermaga. haulage to the jetty. Revenue from mining
Pendapatan dari jasa penambangan diakui service contracts is therefore recognized over
sepanjang waktu berdasarkan tahap time based on the stage of completion of the
penyelesaian kontrak pada akhir periode contract at the end of the reporting period.
pelaporan.
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk Contract liabilities are the obligation to
mentransfer barang atau jasa kepada transfer goods or services to a customer for
pelanggan dimana Grup telah menerima which the Group has received consideration
imbalan (atau jumlah pembayaran jatuh tempo) (or an amount of consideration is due) from
dari pelanggan. Jika pelanggan membayar the customer. If a customer pays
imbalan sebelum Grup mentransfer barang atau consideration before the Group transfer
jasa kepada pelanggan, kewajiban kontrak goods or services to the customer, a contract
diakui pada saat pembayaran dilakukan atau liability is recognized when the payment is
pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih made, or the payment is due (whichever is
awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai earlier). Contract liabilities are recognized as
pendapatan pada saat Grup dan melaksanakan revenue when the Group perform under the
kontraknya. contract.
Pengakuan Beban Expenses Recognition
Beban diakui sesuai dengan masa manfaatnya Expenses are recognized in accordance with
pada tahun yang bersangkutan (accrual basis). the related benefits during the year (accrual
basis).
2.q. Kombinasi Bisnis Perusahaan Sepengendali 2.q. Business Combination of Entities under
Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang is accounted for under pooling-of-interest
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. in the business combination are recorded by
the acquirer at their book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkandan The difference between the transfer price and
jumlah tercatat disajikan sebagai bagian dari the book value is presented as an item of
“tambahan modal disetor” dan tidak “additional paid-in capital” and is not recycled
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang to profit or loss when control is lost.
sepengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling-of-interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the
periode dimana entitas yang bergabung berada period when the merging entities were placed
dalam sepengendalian. under common control.
38
Page 236
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.r. Pajak Penghasilan 2.r. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri atas pajak kini The income tax expense comprises current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam and deferred tax. Tax is recognized in the
laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut statement of profit or loss, except to the extent
terkait dengan transaksi atau kejadian yang that it relates to items recognized in other
diakui di penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity. In
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak this case, the tax is also recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income or directly in equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expenses are determined based
taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan. on the estimated taxable income for the
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas current year. Deferred tax assets and
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas liabilities are recognized for temporary
untuk tujuan komersial dan untuk tujuan differences between commercial and tax
perpajakan setiap tanggal pelaporan. Manfaat bases of assets and liabilities at each
pajak di masa mendatang, seperti nilai terbawa reporting date. Future tax benefit, such as the
atas saldo rugi fiskal yang belum digunakan, jika carry-forward of unused tax losses, if any, is
ada, juga diakui sejauh realisasi atas manfaat also recognized to the extent that realization
pajak tersebut dimungkinkan. of such tax benefit is probable.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan measured at the tax rates that are expected
pada tahun ketika aset direalisasi atau ketika to apply to the year when the assets are
liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan realized or the liabilities are settled, based on
peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara the applicable tax rates (and tax laws) that
substansial telah diberlakukan pada tanggal have been enacted or substantively enacted
laporan posisi keuangan konsolidasi. at the consolidated statements of financial
position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tax assets and liabilities due to a change in
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, tax rates is charged to current year
kecuali untuk transaksi-transaksi yang operations, except to the extent that it relates
sebelumnya telah langsung dibebankan atau to items previously charged or credited to
dikreditkan ke ekuitas. equity.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat penetapan pajak diterima atau jika when an assessment is received or, if
Grup mengajukan keberatan, pada saat appealed against by the Group, when the
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. result of the appeal is determined.
Pajak Final Final Tax
Pendapatan Grup dari jasa perkapalan yang The Group's revenue from shipping services
diberikan kepada pelanggan dikenakan pajak provided to customers is subject to final tax at
final dengan tarif 1,20% sesuai dengan undang- a rate of 1.20% in accordance with taxation
undang perpajakan di Indonesia. law in Indonesia.
Mengacu pada revisi PSAK 212, pajak final Referring to the revised PSAK 212, final tax is
tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang not no longer governed by PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212.
Untuk pendapatan selain dari jasa operasi jetty, For revenues other than from services jetty
beban pajak kini ditentukan berdasarkan operation, the current tax expense is
taksiran laba kena pajak dalam tahun berjalan. determined based on the estimated taxable
profit.
39
Page 237
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are recognized at cost,
perolehan, sedangkan liabilitas pengampunan while the tax amnesty liabilities are recognized
pajak diakui sebesar kewajiban kontraktual at the contractual liabilities to deliver cash or
untuk menyerahkan kas atau setara kas untuk cash equivalents to settle the obligations
menyelesaikan kewajiban yang berkaitan directly related to the acquisition of tax
langsung dengan perolehan aset amnesty assets. The Group shall recognize the
pengampunan pajak. Grup mengakui selisih difference between tax amnesty assets and
antara aset pengampunan pajak dan liabilitas liabilities as additional paid-in capital.
pengampunan pajak sebagai tambahan modal
disetor.
2.s. Informasi Segmen 2.s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Grup yang secara regular direviu oleh Group that are regularly reviewed by the chief
“pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incurred
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap jasa. more specifically focused on the category of
each service.
2.t. Laba per Saham 2.t. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earning per share is computed by dividing net
membagi laba bersih yang diatribusikan income to owners of the Group by the weighted
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah average number of shares outstanding during
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada the period.
periode yang bersangkutan.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average
tertimbang saham yang beredar, atas dampak number of shares outstanding, for the effect of
dari seluruh instrument berpotensi saham all dilutive potential ordinary shares.
biasa yang bersifat dilutif.
40
Page 238
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2.u. Impairment of Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At reporting date, the Group reviews the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan carrying amount of non-financial assets to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut determine whether there is any indication that
telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat those assets have suffered an impairment loss.
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh If any such indication exists, the recoverable
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan amount of the asset is estimated in order to
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila determine the extent of the impairment loss (if
tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai any). Where it is not possible to estimate the
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset recoverable amount of an individual asset, the
individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat Group estimates the recoverable amount of the
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas cash generating unit to which the asset
aset. belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini menggunakan value using a pre-tax discount rate that reflects
tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value
menggambarkan penilaian pasar kini, nilai of money and the risks specific to the asset for
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang which the estimates of future cash flows have
mana estimasi arus kas masa depan belum not been adjusted.
disesuaikan.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari a cash-generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah revised estimate of its recoverable amount, but
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat so that the increased carrying amount does not
ketika kerugian penurunan nilai tidak diakui exceed the carrying amount that would have
untuk aset (atau unit penghasil kas) pada been determined had no impairment loss been
tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized for the asset (or cashgenerating
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi, unit) in prior years. A reversal of an impairment
kecuali aset yang bersangkutan disajikan pada loss is recognized immediately in profit or loss,
jumlah revaluasian, dalam hal ini pembalikan unless the relevant asset is carried at a
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai revalued amount, in which case the reversal of
kenaikan revaluasi. the impairment loss is treated as a revaluation
increase.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari If the recoverable amount of the non-financial
aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang asset (cash generating unit) is less than its
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai asset (cash generating unit) is reduced to its
yang dapat diperoleh kembali dan rugi recoverable amount and an impairment loss is
penurunan nilai diakui Iangsung ke laba rugi. recognized immediately against earnings.
41
Page 239
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. Pertimbangan Kritis Akuntansi dan Sumber 3. Critical Accounting Judgements and Key
Utama Ketidakpastian Estimasi Sources of Estimation Uncertainty
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 2, manajemen policies, which are described in Note 2,
diwajibkan untuk membuat pertimbangan, management is required to make judgments,
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat estimates and assumptions about the carrying
aset dan liabilitas dan pengungkapan aset dan amounts of assets and liabilities and disclosure
kewajiban kontinjen yang tidak tersedia dari of contingent asset and liabilities that are not
sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait readily apparent from other sources. The
didasarkan pada pengalaman historis dan estimates and associated assumptions are
faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil based on historical experience and other
aktualnya mungkin berbeda dari estimasi factors that are considered to be relevant.
tersebut. Actual results may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
akuntansi diakui dalam periode dimana accounting estimates are recognized in the
estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya period which the estimate is revised if the
mempengaruhi periode itu, atau pada periode revision affects only that period, or in the period
revisi dan periode masa depan jika revisi of the revision and future periods if the revision
mempengaruhi periode saat ini dan masa affects both current and future periods.
depan.
Pertimbangan Kritis Dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Manajemen berpendapat bahwa setiap Management is of the opinion that any
penerapan pertimbangan tidak diharapkan instances of application of judgements are not
memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah expected to have a significant effect on the
yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future
sumber utama ketidakpastian estimasi lainnya and other key sources of estimation uncertainty
pada akhir periode pelaporan, yang memiliki at the end of the reporting period, that have a
risiko signifikan yang dapat mengakibatkan significant risk of causing a material adjustment
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat to the carrying amounts of assets and liabilities
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan within the next financial year are discussed
berikutnya dijelaskan dibawah ini: below:
a. Estimasi provisi kerugian kredit a. Estimating provision for expected
ekspektasian dari piutang usaha dan credit losses of trade and other
piutang lain-lain receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi The level of a specific provision is
oleh manajemen dengan dasar faktor- evaluated by management based on
faktor yang memengaruhi tingkat factors that affect the collectibility of the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus accounts. In these cases, the Group use
ini, Grup menggunakan pertimbangan judgement based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang facts and circumstances including but not
tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada limited to the length of the Group’s
jangka waktu hubungan Grup dengan relationship with the customers and
pelanggan dan status kredit pelanggan customers credits status based on third-
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan party credit reports and known market
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, factors, to record specific reserves for
untuk mencatat pencadangan spesifik customers against amounts due in order to
untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh reduce the Group’s receivables to amounts
tempo untuk mengurangi piutang Grup that they expect to collect.
menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
42
Page 240
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pencadangan secara spesifik ini These specific reserves are re-evaluated
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika and adjusted if any additional information
terdapat informasi tambahan yang diterima received affects the estimated amounts. In
yang mempengaruhi jumlah yang addition to specific provision against
diestimasikan. Selain provisi khusus individually significant receivables, the
terhadap piutang yang signifikan secara Group also recognize a collective
individual, Grup juga mengakui provisi impairment provision against credit
penurunan nilai secara kolektif terhadap exposure of its debtors which are grouped
risiko kredit debitur yang dikelompokkan based on common credit characteristics,
berdasarkan karakteristik kredit yang and although not specifically identified as
sama, dan meskipun tidak secara spesifik requiring a specific provision, have a
diidentifikasi membutuhkan provisi greater risk of default than when the
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih receivables were originally granted to the
tinggi daripada ketika piutang pada debtors.
awalnya diberikan kepada debitur.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measuring expected credit losses which
kredit ekspektasian yang menggunakan uses a lifetime expected loss allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian all trade receivables. In determining
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang expected credit losses, management is
usaha. Dalam penentuan kerugian kredit required to exercised judgement in
ekspektasian, manajemen diharuskan defining what is a significant increase in
untuk menggunakan pertimbangan dalam credit risk and in making assumptions and
mendefinisikan hal apa yang dianggap estimates to incorporate relevant
sebagai kenaikan risiko kredit yang information about past events, current
signifikan dan dalam pembuatan asumsi conditions and forecasts of economic
dan estimasi, untuk menghubungkan conditions. Judgement has been applied in
informasi yang relevan tentang kejadian determining the lifetime and point of initial
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan recognition of receivables.
atas kondisi ekonomi. Pertimbangan
diaplikasikan dalam menentukan periode
sepanjang umurnya dan titik pengakuan
awal piutang.
b. Masa Manfaat Aset Tetap b. Useful Life of Fixed Assets
Manajemen Grup melakukan penelaahan The Group’s management review
berkala atas masa manfaat aset tetap periodically the estimated useful lives of
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi fixed assets based on factors such as
teknis dan perkembangan teknologi di technical specification and future
masa depan. technology developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation
penyusutan jika masa manfaatnya charge where useful lives are different to
berbeda dari estimasi sebelumnya atau those previously estimated or it will write-
manajemen akan menghapusbukukan off or write down assets which are
atau melakukan penurunan nilai atas aset technically obsolete or non-strategic
yang secara teknis telah usang atau aset assets that have been abandoned or sold.
non-strategis yang dihentikan
penggunaannya atau dijual.
43
Page 241
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Kas 798.758.940 853.572.435 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 274.021.578.426 167.315.581.639 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 193.209.228.690 344.531.103.220 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 67.218.838.785 70.101.804.403 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 60.614.162.148 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 50.355.639.325 -- PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.320.978.710 1.249.281.641 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 454.462.649 4.183.720.876 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rak yat Indonesia
(Persero) Tbk 143.528.528 10.035.677 (Persero) Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 2.307.092 2.600.657 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk -- 1.470.000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 100.101.834.284 132.744.069 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 84.677.586.360 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 412.309.607 45.778.200.996 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 42.525.291 30.490.168 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-jumlah 832.574.979.895 633.337.033.346 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8.250.000.000 -- (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rak yat Indonesia
(Persero) Tbk 300.000.000 -- (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 50.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk -- 50.000.000.000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Jumlah 841.923.738.835 734.190.605.781 Total
Tingkat bunga deposito berjangla per tahun Annual interest on time deposits
Rupiah 3% 2,5% Rupiah
Periode jatuh tempo 12 Bulan / Months 1 Bulan / Month Maturity periods
Tidak ada kas dan setara kas pada pihak-pihak There are no cash and cash equivalents held
berelasi. with related parties.
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 24) 51.320.671.573 45.317.152.306 Related Parties (Note 24)
Pihak Ketiga 1.247.528.159.455 1.428.579.599.222 Third Parties
Sub-jumlah 1.298.848.831.028 1.473.896.751.528 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (18.706.154.984) (14.834.061.101) Allowance for impairment losses
Jumlah 1.280.142.676.044 1.459.062.690.427 Total
44
Page 242
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Piutang usaha dijadikan jaminan pada utang Trade accounts receivable are pledged as
bank jangka pendek (Catatan 11). collateral to short-term bank loans (Note 11).
Analisis umur piutang tersebut adalah The aging analysis of trade accounts receivable
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 750.517.269.824 623.834.730.665 Not yet due
Lewat jatuh tempo tapi tidak
diturunkan nilainya: Past due but not impaired:
Kurang dari 30 hari 251.007.725.304 666.957.285.536 Less than 30 days
31 - 60 hari 131.809.771.222 60.784.209.793 31 - 60 days
61 - 90 hari 47.498.879.469 47.948.099.501 61 - 90 days
91 - 120 hari 32.217.076.193 66.409.457.914 91 - 120 days
121 - 150 hari 47.179.597.286 4.339.274.359 121 - 150 days
151 - 180 hari 2.651.786.575 -- 151 - 180 days
Lebih dari 180 hari 35.966.725.155 3.623.693.760 More than 180 days
Sub-jumlah 1.298.848.831.028 1.473.896.751.528 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (18.706.154.984) (14.834.061.101) Allowance for impairment losses
Jumlah 1.280.142.676.044 1.459.062.690.427 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on trade accounts receivable are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 14.834.061.101 1.258.712.624 Beginning balance
Cadangan tahun berjalan 3.872.093.883 13.575.348.477 Allowance during the year
Pemulihan tahun berjalan -- -- Recovery during the year
Saldo akhir 18.706.154.984 14.834.061.101 Ending balance
Grup menerapkan cadangan kerugian The Group applies the lifetime expected loss
ekspektasian sepanjang umurnya untuk provision for all trade accounts receivable. To
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur measure the expected credit losses, trade
kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha accounts receivable have been grouped based
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik on shared credit risk characteristics and the
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang days past due.
serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on a review of the trade accounts
keadaan akun piutang usaha pada tanggal receivable as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen management believes that the allowance for
berpendapat bahwa cadangan kerugian impairment losses on trade accounts
penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk receivable is enough to cover possible losses
adalah cukup untuk menutup kemungkinan from uncollectible trade accounts receivable.
kerugian atas tidak tertagih piutang usaha.
45
Page 243
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. Persediaan 6. Inventories
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Solar 781.550.071.600 133.812.232.583 Diesel Oil
Bijih nikel 21.164.550.689 20.652.653.625 Nick el ore
Jumlah 802.714.622.289 154.464.886.208 Total
Persediaan dijadikan jaminan pada utang bank Inventories are pledged as collateral to short-
jangka pendek (Catatan 11). term bank loan (Note 11).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying value
persediaan tidak melebihi nilai realisasi neto, of inventories does not exceed the net
sehingga tidak diperlukan cadangan realizable value, therefore, no allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut. inventory obsolescence was recognized.
7. Uang Muka 7. Advances
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Uang muka batu bara 216.072.381.507 292.153.060.108 Advance for coal
Uang muka dock ing 66.940.620.693 59.239.156.236 Advance for dock ing
Uang muka proyek 29.332.954.400 49.792.282.914 Advance for projects
Uang muka nikel 300.000.000 6.381.427.669 Advance for nick el
Lain-lain 14.396.392.360 20.258.875.667 Others
Jumlah 327.042.348.960 427.824.802.594 Total
Sebagian besar uang muka proyek merupakan Most of the project advances are advance
pembayaran uang muka untuk proyek jasa payments for mining service projects with
pertambangan dengan PT Gorby Putra Utama PT Gorby Putra Utama amounting to
sebesar Rp5.144.847.435 pada 31 Desember Rp5,144,847,435 as of December 31, 2025
2025 (2024: Rp15.678.833.485), serta uang (2024: Rp15,678,833,485), and down payment
muka terkait pengoperasian wilayah tambang related to operation of mining areas owned by
milik PT Mitra Wira Usaha sebesar nihil pada PT Mitra Wira Usaha amounted to nil as of
31 Desember 2025 (2024: Rp11.223.010.400). December 31, 2025 (2024:
Rp11,223,010,400).
8. Investasi Pada Entitas Asosiasi 8. Investment in Associates
31 Desember/ Desember 31, 2025
Penambahan
Nominal Nilai Bagian Pendapatan (Pengurangan) Nilai
Persentase Penyertaan Rugi Neto/ Komprehensif Penyertaan/ Penyertaan/
Kepemilikan/ Awal/ Share in Net Lain/ Other Addition Akhir/
Nominal Carrying Value Loss Comprehensive (Deduction) of Carrying Value
Percentage of at Beginning Income Investment at Ending
Ownership Balance Balance
(%) Rp Rp Rp Rp Rp
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
PT Emerald International Mining 49,00 3.184.430.967 86.008.544 -- -- 3.270.439.511 PT Emerald International Mining
PT Gapura Industri Mineral 0,20 1.000.000 -- -- (1.000.000) -- PT Gapura Industri Mineral
PT Kalteng Mineral Resources 0,20 1.000.000 -- -- -- 1.000.000 PT Kalteng Mineral Resources
Jumlah 3.186.430.967 86.008.544 -- (1.000.000) 3.271.439.511 Total
46
Page 244
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ Desember 31, 2024
Penambahan
Nominal Nilai Bagian Pendapatan (Pengurangan) Nilai
Persentase Penyertaan Rugi Neto/ Komprehensif Penyertaan/ Penyertaan/
Kepemilikan/ Awal/ Share in Net Lain/ Other Addition Akhir/
Nominal Carrying Value Loss Comprehensive (Deduction) of Carrying Value
Percentage of at Beginning Income Investment at Ending
Ownership Balance Balance
(%) Rp Rp Rp Rp Rp
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
PT Emerald International Mining 49.00 4,911,423,160 (1,726,992,193) -- -- 3,184,430,967 PT Emerald International Mining
PT Niaga Nusantara Raya 40.00 195,865,304 (189,817,729) -- (6,047,575) -- PT Niaga Nusantara Raya
PT Gapura Industri Mineral 0.20 1,000,000 -- -- -- 1,000,000 PT Gapura Industri Mineral
PT Kalteng Mineral Resources 0.20 1,000,000 -- -- -- 1,000,000 PT Kalteng Mineral Resources
Jumlah 5,109,288,464 (1,916,809,922) -- (6,047,575) 3,186,430,967 Total
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi The following tables are the summarized
keuangan untuk perusahaan asosiasi yang financial information of the significant
signifikan dan rekonsiliasi atas ringkasan accounted for as investments in associate
informasi keuangan yang disajikan terhadap company and the reconciliation to the carrying
nilai tercatat dari kepentingan Perusahaan value of the Company’s investments in
dalam perusahaan asosiasi pada tanggal associate as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Emerald PT Emerald
International Mining International Mining
Rp Rp
Aset Lancar 21.711.863.120 19.324.790.363 Current Assets
Aset Tidak Lancar 658.395.146 777.266.794 Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 15.695.431.330 13.602.937.171 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 15.696.246.367 13.603.218.448 Non-Current Liabilities
Pendapatan 516.000.000 24.581.297.234 Revenue
Laba (Rugi) Bersih 175.527.641 (3.524.473.864) Net Income (Loss)
Persentase Kepemilikan (%) 49,00 49,00 Percentage of Ownership (%)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Kalteng PT Kalteng
Mineral Resources Mineral Resources
Rp Rp
Aset Lancar 500.000.000 500.000.000 Current Assets
Aset Tidak Lancar -- -- Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek -- -- Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang -- -- Non-Current Liabilities
Pendapatan -- -- Revenue
Laba (Rugi) Bersih -- -- Net Income (Loss)
Persentase Kepemilikan (%) 0,20 0,20 Percentage of Ownership (%)
47
Page 245
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. Aset Tetap 9. Fixed Assets
31 Desember/ Desember 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Hak atas tanah 855.150.000 6.150.600.000 -- -- 7.005.750.000 Land right
Bangunan -- 4.981.864.000 -- -- 4.981.864.000 Building
Inventaris dan Furniture and
peralatan kantor 22.269.147.429 10.153.635.116 -- -- 32.422.782.545 office equipments
Kendaraan 45.830.267.770 42.889.088.555 4.235.563.189 -- 84.483.793.136 Vehicles
Kapal dan tongkang 2.127.806.149.959 84.409.825.470 39.874.570.930 71.196.086.861 2.243.537.491.360 Vessels and barges
Peralatan kapal 14.380.629.836 1.868.922.416 -- -- 16.249.552.252 Vessel equipments
Peralatan tambang 26.784.943.960 4.120.777.862 -- -- 30.905.721.822 Mining equipments
Alat berat -- 69.245.000.000 -- -- 69.245.000.000 Heavy equipment
Aset dalam penyelesaian -- 296.602.444.032 -- -- 296.602.444.032 Asset under construction
Aset hak - guna Right of use assets
Perlengkapan site 1.270.833.333 -- -- 1.270.833.333 Site equipments
Jumlah 2.239.197.122.287 520.422.157.451 44.110.134.119 71.196.086.861 2.786.705.232.480 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan -- 129.326.067 -- -- 129.326.067 Building
Inventaris dan Furniture and
peralatan kantor 7.036.635.256 2.316.903.756 -- -- 9.353.539.012 office equipments
Kendaraan 11.656.017.235 16.283.780.117 1.823.976.427 -- 26.115.820.925 Vehicles
Kapal dan tongkang 122.502.730.631 136.510.089.163 2.955.149.966 -- 256.057.669.828 Vessels and barges
Peralatan kapal 1.003.994.513 3.490.089.709 -- -- 4.494.084.222 Vessel equipments
Peralatan tambang 11.914.519.846 3.296.358.491 -- -- 15.210.878.337 Mining equipments
Alat berat -- 9.921.541.667 -- -- 9.921.541.667 Heavy equipment
Aset hak - guna Right of use assets
Perlengkapan site -- 213.513.513 213.513.513 Site equipments
Jumlah 154.113.897.481 172.161.602.483 4.779.126.393 -- 321.496.373.571 Total
Cadangan penurunan kerugian Allowance for impairment
nilai: losses:
Kapal 11.559.744.737 -- -- -- 11.559.744.737 Vessels
Jumlah 11.559.744.737 -- -- -- 11.559.744.737 Total
Nilai Tercatat Bersih 2.073.523.480.069 2.453.649.114.172 Net Carrying Value
31 Desember/ Desember 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Hak atas tanah 855.150.000 -- -- -- 855.150.000 Land right
Inventaris dan Furniture and
peralatan kantor 8.398.867.188 14.387.876.917 517.596.676 -- 22.269.147.429 office equipments
Kendaraan 52.589.342.276 668.102.711 7.427.177.217 -- 45.830.267.770 Vehicles
Kapal dan tongkang 1.386.219.624.829 19.906.991.014 31.570.573.815 753.250.107.931 2.127.806.149.959 Vessels and barges
Peralatan kapal 1.037.497.158 13.343.132.678 -- -- 14.380.629.836 Vessel equipments
Peralatan tambang 16.244.824.696 11.228.212.323 688.093.058 -- 26.784.943.960 Mining equipments
Aset hak - guna Right of use assets
Perlengkapan site -- -- -- 1.270.833.333 1.270.833.333 Site equipments
Jumlah 1.465.345.306.147 59.534.315.643 40.203.440.766 754.520.941.264 2.239.197.122.287 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Inventaris dan Furniture and
peralatan kantor 5.607.822.923 1.941.700.676 512.888.343 -- 7.036.635.256 office equipments
Kendaraan 7.337.020.635 6.553.456.486 2.234.459.886 -- 11.656.017.235 Vehicles
Kapal dan tongkang 23.322.502.924 100.815.188.145 1.634.960.438 -- 122.502.730.631 Vessels and barges
Peralatan kapal 159.133.044 844.861.469 -- -- 1.003.994.513 Vessel equipments
Peralatan tambang 10.605.791.190 1.882.293.725 573.565.069 -- 11.914.519.846 Mining equipments
Jumlah 47.032.270.716 112.037.500.501 4.955.873.736 -- 154.113.897.481 Total
Cadangan penurunan kerugian Allowance for impairment
nilai: losses:
Kapal 11.559.744.737 -- -- -- 11.559.744.737 Vessels
Jumlah 11.559.744.737 -- -- -- 11.559.744.737 Total
Nilai Tercatat Bersih 1.406.753.290.694 2.073.523.480.069 Net Carrying Value
Aset tetap dijadikan jaminan pada utang bank Fixed assets are pledged as collateral to long-
jangka panjang (Catatan 11). term bank loans (Note 11).
48
Page 246
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai Allocation of depreciation expenses is as
berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Beban pokok pendapatan (Catatan 22) 168.406.909.490 109.778.783.352 Cost of revenues (Note 22)
Beban usaha (Catatan 23) 3.754.692.993 2.258.717.149 Operating expenses (Note 23)
Jumlah 172.161.602.483 112.037.500.501 Total
Rincian pelepasan aset tetap untuk tahun- Details disposal of fixed assets for the years
tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Biaya Perolehan 44.110.134.119 40.203.440.766 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 4.779.126.393 4.955.873.736 Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 39.331.007.726 35.247.567.030 Carrying Value
Harga Jual 29.783.160.964 33.019.813.380 Selling Price
Rugi Pelepasan dan Saling Hapus Aset Tetap Loss on Disposal and Offsetting of Fixed Assets
dengan Piutang Lain-lain (9.547.846.762) (2.227.753.650) with Other Receivables
Pelepasan aset pada 31 Desember 2025 Disposal of assets on December 31, 2025
termasuk karamnya kapal BG Titan 14 dan 32 including the shipwrecked of BG Titan 14 and
milik TLP dengan total nilai tercatat sebesar 32 vessels owned by TLP with a carrying value
Rp28.550.160.964. of Rp28,550,160,964.
Pelepasan aset pada 31 Desember 2024 Disposal of assets on December 31, 2024
termasuk karamnya kapal BG Titan 8 dan 10 including the shipwrecked of BG Titan 8 and 10
milik TLP dengan total nilai tercatat sebesar vessels owned by TLP with a carrying value of
Rp29.935.613.377. Rp29,935,613,377.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of 31 December 2025, the Company has
telah melakukan pelepasan aset tetap BSA disposed of BSA fixed assets consisting of
berupa 3 (tiga) unit Dump Truck dan 1 (satu) 3 (three) Dump Trucks and 1 (one) operational
unit mobil operasional dengan total nilai vehicle with a total carrying amount of
tercatat sebesar Rp2.411.586.762 sebagai Rp2,411,586,762 as part of asset optimization
bagian dari upaya optimalisasi aset dan and operational efficiency efforts; the disposal
efisiensi operasional; pelepasan ini reduces fixed assets by the carrying amount in
mengurangi nilai aset tetap dalam laporan the financial statements and any difference
keuangan sebesar nilai tercatat dan setiap between the carrying amount and the proceeds
selisih antara nilai tercatat dan nilai realisasi will be recognized as a gain or loss in the
akan diakui sebagai laba atau rugi pada current period.
periode berjalan.
Aset tetap milik Grup telah diasuransikan Fixed assets of the Group were insured against
terhadap Hull & Machinery dan Protection & Hull & Machinery, Protection & Indemnity, for
Indemnity dengan nilai pertanggungan sum insured amounted to IDR33,500,000,000,
sebesar IDR33.500.000.000, USD72.093.709 USD72,093,709 and SGD78,490,000 as of
dan SGD78.490.000 pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 (2024: USD78,581,899,
(2024: USD78.581.899, dan SGD82.730.000), and SGD82,730,000), and physical loss and
serta kehilangan dan kerusakan termasuk damage including those arising from
kerugian yang terjadi karena gempa bumi dan earthquake and other possible risks to third
kerugian lainnya kepada pihak ketiga dengan parties for sum insured amounted to
nilai pertanggungan sebesar Rp148,962,887,300 as of December 31, 2025
Rp148.962.887.300 pada 31 Desember 2025 (2024: Rp40,210,000,000).
(2024: Rp40.210.000.000).
49
Page 247
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. Rekening Bank Yang Dibatasi 10. Restricted Cash In Banks
Penggunaannya
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tidak Lancar Non-Current
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 7.911.326.134 30.023.480.578 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 7.911.326.134 30.023.480.578 Total
Rekening bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks represent escrow
merupakan escrow account sehubungan accounts in relation to the TLP’s loan (Note
dengan pinjaman TLP (Catatan 11). 11).
11. Utang Bank 11. Bank Loans
a. Utang Bank Jangka Pendek a. Short-Term Bank Loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Bank UOB Indonesia 194.270.249.907 94.705.466.848 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 397.600.000.000 310.400.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 591.870.249.907 405.105.466.848 Total
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
ILE ILE
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 69 tanggal Based on Loan Agreement No. 69 dated
13 September 2023, ILE telah memperoleh September 13, 2023, ILE had received the
fasilitas kredit sebagai berikut: following facilities:
a. Kredit Rekening Koran (“KRK”), dengan a. Checking Account Credit (“KRK”) with
maksimal pinjaman sebesar maximum facility of Rp5,000,000,000. The
Rp5.000.000.000. Fasilitas ini digunakan facility is used for operational needs,
untuk membiayai kebutuhan operasional;
b. Import Invoice Financing (“IIF”) dan Import b. Import Invoice Financing (“IIF”) and Import
Financing (“IF”) dengan jumlah maksimal Financing (“IF”) with total maximum
pinjaman sebesar Rp95.000.000.000. facilities of Rp95,000,000,000. IIF is used
Fasilitas IIF digunakan untuk membiayai for purchase of fuel and IF is used for
pembiayaan pembelian bahan bakar dan account receivable financing from ILE’s
fasilitas IF digunakan untuk pembiayaan customer.
account receivable dari pelanggan ILE.
Fasilitas ini dilakukan perpanjangan, This facility was then extended, based on the
berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. Amendment to the Credit Agreement No.
1073/07/2024 tanggal 12 September 2024, 1073/07/2024 dated September 12, 2024, the
fasilitas pinjaman telah diperpanjang sampai loan facility had been extended up to
dengan 13 September 2025. Fasilitas kredit ini September 13, 2025. This credit facility bears
dikenakan biaya bunga sebesar 8,5% dan an interest rate of 8.5% and a provision of
provisi sebesar 0,25% pertahun. 0.25% per annum.
50
Page 248
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Fasilitas ini dilakukan perpanjangan, This facility has been extended based on the
berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Amendment to the Credit Agreement No. 105
No. 105 tanggal 20 August 2025, fasilitas dated 20 August 2025, whereby the loan facility
pinjaman telah diperpanjang sampai dengan has been extended until 13 September 2026.
13 September 2026 dan Perusahaan telah The Company has also obtained an increase in
memperoleh peningkatan fasilitas Import the Import Invoice Financing (“IIF”) and Import
Invoice Financing (“IIF”) dan Import Financing Financing (“IF”) facilities from PT Bank UOB
(“IF”) dari PT Bank UOB Indonesia, dengan Indonesia, with a maximum credit limit of
maksimal pinjaman sebesar Rp195,000,000,000.
Rp195.000.000.000.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. Based on the Amendment to the Credit
1331/09/2024 tanggal 18 Oktober 2024 Agreement No.1331/09/2024 dated October
fasilitas kredit ini dijaminkan dengan piutang 18, 2024, these facilities are guaranteed with
usaha (Catatan 5) dan persediaan bahan trade accounts receivable (Note 5) and fuel
bakar milik ILE (Catatan 7), dan aset tetap inventories owned by ILE (Note 7), dan fixed
tertentu milik PT Aserra Propertindo, pihak assets owned by PT Aserra Propertindo,
berelasi. related party.
Atas perjanjian dengan PT Bank UOB Under this agreement with PT Bank UOB
Indonesia, ILE harus mempertahankan rasio Indonesia, ILE should maintain its financial
keuangannya sebagai berikut: ratio as follows:
a. Current ratio > 1 kali. a. Current ratio > 1 time.
b. Debt to equity ratio < 2,50 kali. b. Debt to equity ratio < 2.50 times.
c. DSCR > 1 kali. c. DSCR > 1 time.
Pada 31 Desember 2025, ILE memenuhi rasio As of December 31, 2025, ILE has fulfilled the
keuangan yang disyaratkan dalam perjanjian. financial ratio required in the agreement.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp194.270.249.907 (2024: 2025 is amounted Rp194,270,249,907 (2024:
Rp94.705.466.848). Rp94,705,466,848).
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
ILE ILE
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 226 Based on Deed of Credit Agreement No. 226
tanggal 27 September 2023, Perusahaan telah dated September 27, 2023, the Company had
memperoleh fasilitas Kredit dari PT Bank received Working Capital Loan from PT Bank
Central Asia Tbk (BCA), dengan maksimal Central Asia Tbk (BCA), with maximum facility
pinjaman sebesar Rp75.000.000.000. of Rp75,000,000,000.
Berdasarkan Akta Perjanjian atas Perubahan Based on Deed of Agreement on Amandement
Perjanjian Kredit No. 19 tanggal 7 Juni 2024, to Credit Agreement No. 19 dated June 7,
Perusahaan telah memperoleh peningkatan 2024, the Company had received Working
fasilitas Kredit dari PT Bank Central Asia Tbk Capital Loan from PT Bank Central Asia Tbk
(BCA), dengan maksimal pinjaman sebesar (BCA), with maximum facility of
Rp175.000.000.000. Rp175,000,000,000.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 59 Based on Notarial Deed on Loan Agreement
tanggal 11 Desember 2025, ILE telah No. 59 dated December 11, 2025, BMD had
memperoleh fasilitas Time Loan Revolving dari received Time Loan Revolving from BCA, with
BCA, dengan maksimal pinjaman sebesar maximum facility of Rp235,000,000,000, and
Rp235.000.000.000 dan jatuh tempo pada maturity on December 27, 2026. This loan is
27 Desember 2026. Pinjaman ini digunakan used for additional working capital of coal
untuk tambahan modal kerja usaha trading activities. The loan bears interest at
51
Page 249
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
perdagangan batubara. Pembiayaan ini 8.25% per annum and provision at 0.5% per
dikenakan suku bunga sebesar 8,25% per annum.
tahun dan biaya provisi sebesar 0,5% per
tahun.
Fasilitas kredit ini dijaminkan dengan piutang These facilities are guaranteed with trade
usaha milik Grup (Catatan 5) dan persediaan accounts receivable owned by the Group (Note
bahan bakar milik ILE dan aset tetap tertentu 5) and fuel inventories owned by the Company,
milik PT Aserra Propertindo, pihak berelasi dan and fixed assets owned by PT Aserra
pemegang saham dan Corporate Guarantee Propertindo, related party and shareholder and
milik DBL. Corporate Guarantee from DBL.
Atas perjanjian dengan BCA, ILE harus Under this agreement with BCA, ILE should
mempertahankan rasio keuangannya sebagai maintain its financial ratio as follows:
berikut:
a. Current ratio ≥ 1 kali. a. Current ratio ≥ 1 time.
b. EBITDA/ (bunga + pokok) ≥ 1 kali. b. EBITDA / (interest + principal) ≥ 1 time.
c. Debt to equity ratio ≤ 2,50 kali. c. Debt to equity ratio ≤ 2.50 times.
Pada 31 Desember 2025, ILE memenuhi rasio As of December 31, 2025, ILE has fulfilled the
keuangan yang disyaratkan dalam perjanjian. financial ratio required in the agreement.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp235.000.000.000 (2024: 2025 amounted to Rp235,000,000,000 (2024:
Rp155.000.000.000). Rp155,000,000,000).
BMD BMD
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 19 Based on Notarial Deed on Loan Agreement
tanggal 7 Juni 2024, BMD telah memperoleh No. 19 dated June 7, 2024, BMD had received
fasilitas Time Loan Revolving dari BCA, Time Loan Revolving from BCA, with maximum
dengan maksimal pinjaman sebesar facility of Rp100,000,000,000, and maturity on
Rp100.000.000.000 dan jatuh tempo pada September 27, 2024. This loan is used for
27 September 2024. Pinjaman ini digunakan additional working capital of coal trading
untuk tambahan modal kerja usaha activities.
perdagangan batubara.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 59 Based on Notarial Deed on Loan Agreement
tanggal 11 Desember 2025, BMD telah No. 59 dated December 11, 2025, BMD had
memperoleh fasilitas Time Loan Revolving dari received Time Loan Revolving from BCA, with
BCA, dengan maksimal pinjaman sebesar maximum facility of Rp100,000,000,000, and
Rp100.000.000.000 dan jatuh tempo pada maturity on December 27, 2026. This loan is
27 Desember 2026. Pinjaman ini digunakan used for additional working capital of coal
untuk tambahan modal kerja usaha trading activities. The loan bears interest at
perdagangan batubara. Pembiayaan ini 8.25% per annum and provision at 0.5% per
dikenakan suku bunga sebesar 8,25% per annum.
tahun dan biaya provisi sebesar 0,5% per
tahun.
Atas perjanjian dengan Bank BCA, Under this agreement with Bank BCA, the
Perusahaan harus mempertahankan rasio Company should maintain its financial ratio as
keuangannya sebagai berikut: follows:
a. Current ratio ≥ 1 kali; a. Current ratio ≥ 1 time;
b. EBITDA / (bunga + pokok) ≥ 1 kali; b. EBITDA / (interest + principal) ≥ 1 time;
c. Debt to equity ratio ≤ 2,50 kali. c. Debt to equity ratio ≤ 2.50 times.
52
Page 250
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada 31 Desember 2025, BMD memenuhi As of December 31, 2025, BMD has fulfilled the
rasio keuangan yang disyaratkan dalam financial ratio required in the agreement.
perjanjian.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp62.800.000.000 (2024: 2025 is Rp62,800,000,000 (2024:
Rp80.000.000.000). Rp80,000,000,000).
BMP BMP
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 19 Based on Notarial Deed on Loan Agreement
tanggal 7 Juni 2024, BMP telah memperoleh No. 19 dated June 7, 2024, BMP had received
fasilitas Time Loan Revolving dari BCA, Time Loan Revolving from BCA, with maximum
dengan maksimal pinjaman sebesar facility of Rp100,000,000,000, and maturity on
Rp100.000.000.000 dan jatuh tempo pada September 27, 2024. This loan is used for
27 September 2024. Pinjaman ini digunakan additional working capital of fuel trading
untuk tambahan modal kerja usaha activities.
perdagangan batubara.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 59 Based on Notarial Deed on Loan Agreement
tanggal 11 Desember 2025, BMP telah No. 59 dated December 11, 2025, BMP had
memperoleh fasilitas Time Loan Revolving dari received Time Loan Revolving from BCA, with
BCA, dengan maksimal pinjaman sebesar maximum facility of Rp100,000,000,000, and
Rp100.000.000.000 dan jatuh tempo pada maturity on December 27, 2026. This loan is
27 Desember 2026. Pinjaman ini digunakan used for additional working capital of coal
untuk tambahan modal kerja usaha trading activities. The loan bears interest at
perdagangan batubara. Pembiayaan ini 8.25% per annum and provision at 0.5% per
dikenakan suku bunga sebesar 8,25% per annum.
tahun dan biaya provisi sebesar 0,5% per
tahun.
Atas perjanjian dengan Bank BCA, Under this agreement with Bank BCA, the
Perusahaan harus mempertahankan rasio Company should maintain its financial ratio as
keuangannya sebagai berikut: follows:
a. Current ratio ≥ 1 kali; a. Current ratio ≥ 1 time;
b. EBITDA / (bunga + pokok) ≥ 1 kali; b. EBITDA / (interest + principal) ≥ 1 time;
c. Debt to equity ratio ≤ 4 kali. c. Debt to equity ratio ≤ 4 times.
Pada 31 Desember 2025, BMP memenuhi As of December 31, 2025, BMP has fulfilled the
rasio keuangan yang disyaratkan dalam financial ratio required in the agreement.
perjanjian.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp 99.800.000.000 (2024: 2024 is Rp99,800,000,000 (2024:
Rp75.400.000.000). Rp75,400,000,000).
53
Page 251
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Utang Bank Jangka Panjang b. Long-Term Bank Loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Bank Central Asia Tbk 1.532.953.477.990 1.418.083.336.215 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 226.028.880.000 226.028.880.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 105.304.526.675 -- PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Sahabat Sampoerna 5.325.364.534 13.506.396.723 PT Bank Sahabat Sampoerna
Biaya pinjaman yang
belum diamortisasi (11.520.188.667) (11.840.425.736) Unamortized cost of loan
Sub-jumlah 1.858.092.060.532 1.645.778.187.202 Sub-total
Bagian jatuh tempo dalam
satu tahun (198.206.100.094) (122.643.350.461) Current maturity
Bagian jangka panjang 1.659.885.960.438 1.523.134.836.741 Long-term loan
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
TLP TLP
Perjanjian Kredit PT Bank Central Asia Tbk. Credit Agreement of PT Bank Central Asia Tbk
berdasarkan Akta No. 139 tanggal 30 Maret based on Deed no. 139 dated March 30, 2022
2022 (yang telah beberapa kali diubah dan (which has been amended several times and
terakhir diubah dengan akta Perubahan Kedua most recently amended by deed of Second
Atas Perjanjian Kredit Nomor 05 tanggal 4 Amendment to Credit Agreement No. 05 dated
September 2023), dengan fasilitas sebagai September 4, 2023) with the following facilities:
berikut:
a. Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) a. Local Credit Facility (Current Account) with
dengan jumlah tidak melebihi amount not exceeding to USD6,000,000,
USD6,000,000,
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) 1 dengan b. Investment Credit (KI) Facility 1 with
jumlah pokok tidak melebihi principal amount not exceeding to
USD45,080,000, USD45,080,000,
c. Fasilitas Kredit Investasi (KI) 2, dengan c. Investment Credit (KI) Facility 2 with
jumlah pokok tidak melebihi principal amount not exceeding to
USD2,920,000, dan USD2,920,000, and
d. Fasilitas Kredit Investasi (KI) 3, dengan d. Investment Credit (KI) Facility 3 with
jumlah pokok tidak melebihi principal amount not exceeding to
Rp972.800.000.000. Rp972,800,000,000.
Fasilitas ini dibebani bunga sebesar 4%-7,75% This facility bears interest at 4%-7.75% in
pada tahun 2023. Fasilitas KI 1, KI 2, dan KI 3 2023. KI 1 facility, KI 2, and KI 3 is payable in
terutang secara angsuran bulanan masing- monthly installments until November 2031,
masing sampai dengan bulan November 2031, May 2030, and October 2031, respectively.
Mei 2030 dan Oktober 2031.
Seluruh fasilitas pinjaman dijamin dengan All these loan facilities are secured by 1 tanker,
1 unit kapal tanker, 50 unit kapal tongkang, dan 50 barges and 57 tugboats.
57 unit kapal tunda.
TLP terikat dengan beberapa persyaratan Under this agreement, TLP should maintain its
khusus, antara lain: financial ratio as follows:
a. EBITDA to interest ratio minimal 3,5 kali. a. EBITDA to interest ratio minimum 3,5
times.
b. Debt Service Coverage minimal 1,2 kali. b. Debt Service Coverage minimum 1,2
times.
54
Page 252
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
c. (Total Liabilities – Subordinated c. (Total Liabilities – Subordinated
Shareholder/ Affiliated Loan) to (Equity + Shareholder/ Affiliated Loan) to (Equity +
Subordinated Shareholder/ Affiliated Loan) Subordinated Shareholder/ Affiliated Loan)
maksimal 4 kali. maximum 4 times.
d. Memastikan PT Pelayaran Trans d. Ensure that PT Pelayaran Trans
Nusantara selaku pemegang saham Nusantara as the Debtor's shareholder
Debitor menjaga susunan pemegang maintains its shareholder composition,
sahamnya, yaitu PT Pacific Pelayaran namely PT Pacific Pelayaran Indonesia
Indonesia memiliki saham sebesar 57,14% owns a share of 57.14% (fifty seven point
(lima puluh tujuh koma satu empat persen) one four percent) and PT Trans Power
dan PT Trans Power Marine Tbk memiliki Marine Tbk owns a share of 42.86% (forty
saham sebesar 42,86% (empat puluh dua two point eight six percent) in
koma delapan enam persen) dalam PT Pelayaran Trans Nusantara.
PT Pelayaran Trans Nusantara.
Pada tanggal 31 Desember 2025, TLP tidak On December 31, 2025, TLP has not fulfilled
memenuhi beberapa rasio keuangan tertentu certain financial ratios, however TLP has
yang disyaratkan tersebut di atas, namun TLP obtained waiver from the lender whose
telah mendapatkan izin dari pemberi pinjaman conditions are not met.
yang syaratnya tidak terpenuhi.
Selama tahun 2024, terdapat penarikan During the 2024 period, there will be a
fasilitas KI 1 sebesar Rp595.729.360.032. withdrawal of KI 1 facilities of
Rp595,729,360,032.
Berdasarkan perubahan keempat atas Based on the second amendment to credit
perjanjian kredit No. 68 tanggal 17 September agreement No. 68 dated September 17, 2025,
2025, PT Bank Central Asia Tbk menyetujui PT Bank Central Asia Tbk agreed to:
untuk:
- Memperpanjang batas waktu penarikan - Extended the due for withdrawals and/or
dan/atau penggunaan fasilitas kredit lokal use of local credit facility to August 5, 2026.
menjadi tanggal 5 Agustus 2026.
- Mengubah batas maksimum fasilitas kredit - Change the maximum limits for local credit
local menjadi sebesar USD 5,000,000. facility to USD5,000,000.
- Menambah fasilitas kredit investasi 4 (KI 4) - Added investment credit facility 4 (KI 4)
dan time loan revolving dengan batas and time loan revolving with a maximum
maksimum masing-masing sebesar limit of Rp 35,000,000,000 and
Rp35.000.000.000 dan USD3,000,000. USD 3,000,000, respectively.
Berdasarkan surat perubahan suku bunga Based on the letter regarding changes to credit
fasilitas kredit tanggal 29 September 2025, facility interest rates dated September 29,
PT Bank Central Asia Tbk menyetujui untuk 2025, PT Bank Central Asia Tbk has agreed to
merubah suku bunga untuk fasilitas Kredit change the interest rates for Investment Credit,
Investasi, Time Loan dan Kredit Lokal menjadi Time Loan, and Local Credit facilities to 7.50%,
7,50% yang efektif berlaku 6 Oktober 2025. effective October 6, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas yang As of December 31, 2024, facilities have been
telah digunakan oleh TLP yaitu KI 1 sebesar used by TLP consist of IC 1 facility amounted
Rp705.124.739.859, KI 2 sebesar to Rp705,124,739,859, IC 2 amounted to
USD2,457,673 dan KI 3 sebesar USD2,457,673 and IC 3 amounted to
Rp899.266.666.666. Sedangkan, fasilitas kredit Rp899,266,666,666. Meanwhile, local credit
lokal belum digunakan. facility has not been used.
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas KI 4 As at December 31, 2025, KI 4 has been fully
telah digunakan seluruhnya oleh Perusahaan used by the Company amounting to
sebesar Rp35.000.000.000. Rp 35,000,000,000.
55
Page 253
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp1.532.953.477.990 (2024: 2025 is amounted Rp1,532,953,477,990
Rp1.418.083.336.215). (2024: Rp1,418,083,336,215).
PT Bank Sahabat Sampoerna PT Bank Sahabat Sampoerna
BSA BSA
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 05 tanggal Based on Loan Agreement No. 05 dated July
17 Juli 2023 yang dibuat dihadapan Rr.y.Tutiek 17, 2023 made before Rr.y.Tutiek Setia Murni,
Setia Murni, S.H., M.H., notaris di Jakarta S.H., M.H., notary in Central Jakarta, BSA had
Pusat, BSA memperoleh Fasilitas Pinjaman received Installment Loan Facility of
Angsuran sebesar Rp23.310.000.000. Rp23,310,000,000. The Facility will be used to
Fasilitas tersebut digunakan untuk membiayai purchase of fixed assets related to the
pengadaan aset tetap terkait dengan kegiatan operational/ business activity of BSA.
operasional/aktivitas usaha BSA.
Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga efektif The facility bear an effective interest rate of
sebesar 14% per tahun dengan jangka waktu 14% per annum with credit term of 36 months.
kredit selama 36 bulan. Perjanjian ini dijamin This loan is secured by fiduciary of 25 units of
dengan 25 unit dump truck melalui fidusia. dump truck.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp5.325.364.563 (2024: 2025 is amounted Rp5,325,364,563
Rp13.506.396.723). (2024: Rp13,506,396,723).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
TLP TLP
Berdasarkan akta perjanjian kredit notaris Sri Based on the notarial deed of credit agreement
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H. No. 21 tanggal of Sri Hadianingsih Adi Sugijanto, S.H. No. 21
21 Februari 2025, TLP memperoleh fasilitas dated February 21, 2025, TLP obtained credit
kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in
berupa fasilitas kredit investasi Non Revolving the form of investment credit Non Revolving
(committed) dengan limit sebesar (committed) with a maximum amount to
Rp770.000.000.000, dengan suku bunga Rp770,000,000,000, with an interest rate of
7,75% per tahun tahun 2025, dengan jangka 7.75% per annum in 2025, with a term until
waktu sampai 23 Maret 2033. March 23, 2033.
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas KI As at December 31, 2025, KI Non Revolving
Non Revolving telah digunakan seluruhnya has been fully used and investment credit from
dan kredit investasi dari PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has been
(Persero) Tbk telah digunakan sebagian oleh partially used by TLP amounting to
TLP masing-masing sebesar Rp35,000,000,000, and Rp226,028,880,000,
Rp35.000.000.000, dan Rp226.028.880.000. respectively.
Selama tahun 2025, terdapat penarikan During the 2025 period, there will be a
fasilitas kredit investasi sebesar withdrawal of investment credit of
Rp226.028.880.000. Rp226,028,880,000.
Perusahaan terikat dengan beberapa The Company is required to comply with
persyaratan khusus, antara lain: several restrictions, among others:
a. Ekuitas selalu bernilai positif. a. Equity is always positive.
b. Rasio lancar lebih dari 100%. b. Current ratio is over 100%.
c. Arus kas dari operasi bernilai positif. c. Cash flow from operations is positive.
d. Debt service coverage lebih dari 100%. d. Debt service coverage is over 100%.
e. Debt equity ratio maksimal sebesar 400% e. Debt equity ratio is a maximum of 400% in
tahun 2025. 2025.
f. Debt capacity maksimal 4x sejak 2026. f. Debt capacity is a maximum of 4x from
2026 onwards.
56
Page 254
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada 31 Desember 2025, TLP memenuhi rasio As of December 31, 2025, TLP has fulfilled the
keuangan yang disyaratkan dalam perjanjian. financial ratio required in the agreement.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
BSA BSA
Pada tanggal 14 Februari 2025, BSA On February 14, 2025, BSA entered into credit
mengadakan perjanjian kredit dengan agreement with PT Bank UOB Indonesia, to
PT Bank UOB Indonesia, untuk memperoleh obtain Installment Loan Facility of
Fasilitas Pinjaman Angsuran sebesar Rp128,000,000,000. The Facility will be used
Rp128.000.000.000. Fasilitas tersebut for investment in the form of the Company’s
digunakan untuk investasi berupa aset tetap fixed assets.
Perusahaan.
Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga efektif The facility bear an effective interest rate of 8%
sebesar 8% per tahun dengan jangka waktu per annum with credit term of 36 months. This
kredit selama 36 bulan. Perjanjian ini dijamin loan is secured by fiduciary with total amount
dengan dump truck dengan total sebesar Rp69,330,000,000 of dump truck and
Rp69.330.000.000 dan alat berat sebesar Rp170,902,000,000 of heavy equipment.
Rp170.902.000.000 melalui fidusia.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp80.304.526.675. 2025 is amounted to Rp80.304.526.675.
Perusahaan The Company
Pada tanggal 1 Agustus 2024, Perusahaan On August 1, 2024, the Company entered into
mengadakan perjanjian kredit dengan credit agreement with PT Bank UOB Indonesia,
PT Bank UOB Indonesia, untuk memperoleh to obtain Invoice Financing Uncommitted (IF)
Fasilitas Invoice Financing Uncommitted (IF) Facility of Rp150,000,000,000 and Invoice
sebesar Rp150.000.000.000 dan Fasilitas Clean Trust Receipt Uncommitted (CTR)
Clean Trust Receipt Uncommitted (CTR) Facility of Rp30,000,000,000. Both facilities
sebesar Rp30.000.000.000. Kedua fasilitas have a maturity period of 12 months from the
tersebut memiliki masa jatuh tempo 12 bulan date of the credit agreement.
sejak tanggal perjanjian kredit.
Pinjaman ini digunakan untuk tambahan modal This loan is used for additional working capital
kerja usaha perdagangan nikel mentah. of ore nickel trading activities. The loan bears
Pembiayaan ini dikenakan suku bunga interest at 8.25% and provision at 0.5% per
sebesar 8,5% dan biaya provisi 0,25% annum foir both facilities. These facilities are
pertahun untuk kedua Fasilitas tersebut. guaranteed with trade accounts receivable
Fasilitas kredit ini dijaminkan dengan piutang owned by the Company (Note 5).
usaha milik Perusahaan (Catatan 5).
Perusahaan terikat dengan persyaratan Under this agreement, the Company should
khusus, dimana total piutang usaha, maintain its financial ratio, which total accounts
persediaan, uang muka ke suplier dikurangi receivable, inventory, and advances to
hutang usaha tidak kurang dari total hutang suppliers minus accounts payable must not be
modal kerja. less than the total working capital debt.
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, The Company has
memenuhi rasio keuangan yang disyaratkan fulfilled the financial ratio required in the
dalam perjanjian. agreement.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding balance as of December 31,
2025 sebesar Rp25.000.000.000 (2024: Nihil). 2025 is amounted to Rp25,000,000,000
(2024: nil).
57
Page 255
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. Utang Usaha 12. Trade Accounts Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 24) 41.750.139.459 275.104.187.962 Related Parties (Note 24)
Pihak Ketiga 821.207.392.742 506.456.678.147 Third Parties
Jumlah 862.957.532.201 781.560.866.109 Total
Seluruh utang usaha didenominasi dalam All trade accounts payable are denominated in
mata uang Rupiah. Rupiah.
13. Utang Obligasi 13. Bonds Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Obligasi I Daaz Bara Lestari Daaz Bara Lestari Bonds I
Tahun 2025 Year 2025
Seri A 150.000.000.000 -- Series A
Seri B 350.000.000.000 -- Series B
Sub-jumlah 500.000.000.000 -- Sub-total
Dikurangi: Less:
Bagian Jangka Pendek 150.000.000.000 -- Current Portion
Jumlah Bagian Jangka Panjang 350.000.000.000 -- Total Long-Term Portion
Obligasi I Daaz Bara Lestari Tahun 2025 Bonds I Daaz Bara Lestari 2025
Pada tanggal 11 Juli 2025, Perusahaan telah On July 11, 2025, The Company issued Daaz
menerbitkan Obligasi I Daaz Bara Lestari Bara Lestari Bonds I year 2025 in 2 (two)
Tahun 2025 dalam 2 (dua) seri: series:
a. Obligasi Seri A senilai Rp150.000.000.000 a. A Series Bond’s amounted to
dengan jangka waktu 370 hari dengan Rp150,000,000,000 for a period of
suku bunga tetap sebesar 8,85% dengan 370 days with fixed interest rate of 8.85%
pembayaran kupon bunga setiap triwulan. with a coupon payment quaterly.
b. Obligasi Seri B senilai Rp350.000.000.000 b. B Series Bond’s amounted to
dengan jangka waktu 3 tahun dengan suku Rp350,000,000,000 for a period of
bunga tetap sebesar 10% dengan 3 years with fixed interest rate of 10% with
pembayaran kupon bunga setiap triwulan. a coupon payment quaterly.
Pembayaran Pokok Obligasi dilakukan secara The Bonds Principal is paid in full on its
penuh pada saat tanggal jatuh tempo. maturity date.
Pemeringkatan atas efek utang Obligasi I Daaz Rating on the Bonds I Daaz Bara Lestari 2025
Bara Lestari Tahun 2025 dari PT Pemeringkat from PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
Efek Indonesia (Pefindo) yaitu id A (Single A) is id A (Single A) during the bonds offering.
pada saat penawaran obligasi.
Rencana penggunaan dana yang diperoleh The plan for the funds obtained from the public
dari penawaran umum obligasi setelah bond offering, after deducting issuance costs,
dikurangi dengan biaya-biaya emisi digunakan is fully utilized by the subsidiaries.
sepenuhnya oleh anak perusahaan.
58
Page 256
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. Liabilitas Imbalan Pascakerja 14. Employee Benefit Obligations
Imbalan pascakerja dihitung oleh Kantor Post-employment benefits performed by
Konsultan Aktuaria (KKA) Nurichwan, aktuaris Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Nurichwan,
independen, dengan menggunakan metode an independent actuary, the “Projected Unit
“Projected Unit Credit” dalam laporannya untuk Credit” method is used on the calculation of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Grup employee benefits on its report as of December
menyediakan program imbalan pascakerja 31, 2025 and 2024. The Group provides post-
seusai dengan Undang-undang Cipta Kerja. employment benefits in accordance with
Jumlah karyawan yang berhak diperhitungkan Omnibus Law on Job Creation. The number of
untuk imbalan pascakerja tersebut pada employees entitled to the employee benefits as
tanggal 31 Desember 2025 adalah 101 orang of December 31, 2025 are 101 persons (2024:
(2024: 83). 83).
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in measuring
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefit expense and liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Usia pensiun normal 58 Tahun/Year 58 Tahun/Year Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 10% per Tahun 10% per Tahun Salary increment rate
10% per Annum 10% per Annum
Tingkat mortalitas Tabel Mortalitas Tabel Mortalitas Mortality rate
Indonesia Indonesia
(TMI) IV - 2019/ (TMI) IV - 2019/
Table of Mortality Table of Mortality
of Indonesia of Indonesia
(TMI) IV - 2019 (TMI) IV - 2019
Tingkat diskonto 6,44% - 6,96% per 7,06% - 7,13% per Discount rate
Tahun/ Tahun/
6.44% - 6.96% per 7.06% - 7.13% per
Annum Annum
Besarnya biaya jasa kini yang timbul The amount of current service cost arising in
sehubungan dengan imbalan pascakerja connection with post-employment benefits are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rp Rp
Biaya jasa kini 2.620.614.545 1.646.370.628 Current service cost
Biaya jasa lalu 168.211.593 29.203.235 Past service cost
Biaya bunga 177.954.356 220.845.921 Interest cost
Keuntungan aktuaria 2.122.150 (168.158.432) Actuarial gain
Perubahan program -- (222.584.908) Changes in program
Beban Komprehensif Lain 3.099.708.565 197.011.708 Other Comprehensive Expenses
Jumlah 6.068.611.209 1.702.688.152 Total
Analisis liabilitas imbalan pascakerja adalah Analysis of employee benefit obligations are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 4.874.225.506 3.222.112.413 Begining balance
Beban imbalan pascakerja karyawan Post-employment benefit expense
tahun berjalan 6.068.611.209 1.702.688.152 for the year
Imbalan yang dibayarkan (260.342.507) (50.575.059) Benefit payment
Saldo akhir 10.682.494.208 4.874.225.506 Ending balance
59
Page 257
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Imbalan pascakerja memberikan Grup Post-employment benefits give the Group
eksposur terhadap risiko tingkat bunga dan exposure of interest rate risk and salary risk.
risiko gaji.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga akan meningkatkan A decrease in the interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salaries of plan participants. As such, an
gaji peserta program akan meningkatkan increase in the salary of the plan participants
liabilitas program. will increase the plan’s liability.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, sensitivity
analisa sensitivitas atas asumsi-asumsi analysis for actuarial assumptions are as
aktuarial adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji dimasa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai kini atas Pengaruh nilai kini atas
kewajiban imbalan kewajiban imbalan
pasca kerja/ Effect on pasca kerja/ Effect on
Persentase/ present value of benefits Persentase/ present value of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kenaikan 1% 9.047.579.143 1% 10.576.581.521 Increase
Penurunan 1% 10.616.309.976 1% 9.065.875.740 Decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kenaikan 1% 4.049.003.465 1% 4.872.147.939 Increase
Penurunan 1% 4.889.576.983 1% 4.055.537.750 Decrease
15. Modal Saham 15. Capital Stock
Rincian pemegang saham dan persentase The details of the shareholders and their
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember percentage of ownership as of December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ December 31 , 2025 and 2024
Par Value Rp 100 per Share
Saham Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh (Lembar)/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of Shares Issued Percentage of Jumlah/
Shareholders and Fully Paid (Shares) Ownership (%) Amount (Rp)
PT Daaz Nusantara Abadi 848.500.000 42,49% 84.850.000.000
Zainal Abidinsyah Siregar 339.400.000 17,00% 33.940.000.000
Irawan Sastrotanojo 254.550.000 12,75% 25.455.000.000
Erwin Sutanto 254.550.000 12,75% 25.455.000.000
Publik 300.000.000 15,02% 30.000.000.000
Jumlah/Total 1.997.000.000 100,00% 199.700.000.000
Berdasarkan Akta Notaris No. 09, tanggal 11 Based on Notarial Deed No. 09, dated
Desember 2023, dari Sri Hidianingsih Adi December 11, 2023, from Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto, S.H. Notaris di Jakarta, pemegang Sugijanto S.H. Notary in Jakarta, the
saham menyetujui untuk meningkatkan modal stockholders approved the increase of
dasar dari 1.000 saham menjadi 4.800 saham authorized capital from 1,000 shares to 4,800
dan modal ditempatkan dan disetor dari 510 shares and issued and paid-in capital from 510
60
Page 258
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
saham menjadi 1.200 saham. Kenaikan modal shares to 1,200 shares. The increase in issued
ditempatkan dan disetor sebesar 690 saham and paid-up capital was 690 shares through
melalui DNA sebesar 600 saham, Zainal DNA of 600 shares, Zainal Abidinsyah Siregar
Abidinsyah Siregar sebesar 70 saham, Irawan of 70 shares, Irawan Sastrotanojo of 10 shares
Sastrotanojo sebesar 10 saham dan Erwin and Erwin Sutanto of 10 shares. Shareholders’
Sutanto sebesar 10 saham. Pernyataan Statement decisions was approved by Minister
Keputusan Pemegang Saham yang telah of Law and Human Rights in its Decusion
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Letter No. AHU-0080816.AH.01.02.Tahun
Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU- 2023, dated December 22, 2023, and receipt
0080816.AH.01.02.Tahun 2023, tanggal 22 of notification of the Group’s articles of
Desember 2023, dan penerimaan association has been received and recorded in
pemberitahuan anggaran dasar Grup telah the administrative system of the legal entity No.
diterima dan dicatat di dalam sistem AHU-AH.01.03-0161304 dated December 22,
administrasi badan hukum No. AHU-AH.01.03- 2023.
0161304 tanggal 22 Desember 2023.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Circular Decision of the
Saham tertanggal 8 Juli 2024, pemegang Shareholders, dated July 8, 2024, the
saham menyetujui untuk meningkatkan modal stockholders approved the increase of
dasar dari 4.800 saham menjadi 678.800 authorized capital from 4,800 shares to
saham dan modal ditempatkan dan disetor dari 678,800 shares and issued and paid-in capital
1.200 saham menjadi 169.700 saham. from 1,200 shares to 169,700 shares. The
Kenaikan modal ditempatkan dan disetor increase in issued and paid-up capital through
melalui pembagian dividen sebesar 168.500 dividend sharing was 168,500 shares through
saham melalui DNA sebesar 84.250 saham, DNA of 84,250 shares, Zainal Abidinsyah
Zainal Abidinsyah Siregar sebesar 33.700 Siregar of 33,700 shares, Irawan Sastrotanojo
saham, Irawan Sastrotanojo sebesar 25.275 of 25,275 shares and Erwin Sutanto of 25,275
saham dan Erwin Sutanto sebesar 25.275 shares. Moreover, the shareholder approve the
saham. Selain itu, para pemegang saham stock split which was originally Rp1,000,000
menyetujui pemecahan nilai nominal saham per share to Rp100 per share, thus authorized
yang semula Rp1.000.000 per saham menjadi capital became 6,788,000,000 shares and the
Rp100 per saham, dengan demikian modal issued and paid-up capital became
dasar menjadi 6.788.000.000 saham dan 1,697,000,000 shares
modal ditempatkan dan disetor menjadi
1.697.000.000 saham.
Pada tanggal 11 November 2024, Perusahaan On November 11, 2024, the Company has
telah menerima hasil penawaran umum received public offering proceeds of
sebanyak 300.000.000 saham dengan nilai 300,000,000 shares with par value of
nominal sebesar Rp30.000.000.000. Rp30,000,000,000.
16. Dividen 16. Dividend
Pada tanggal 8 Juli 2024, berdasarkan On July 8, 2024, according to Circular Decision
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham, of the Shareholders, the Shareholders approved
Pemegang Saham menyetujui pembagian to distribute share dividends amounted to
dividen saham sebesar Rp168.500.000.000. Rp168,500,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 97, tanggal Based on Notarial Deed No. 97, dated May 28,
28 Mei 2025, dari Yulia, S.H. Notaris di Jakarta, 2025, from Yulia S.H. Notary in Jakarta, the
pemegang saham menyetujui pembagian shareholders approved to distribute share
dividen sebesar Rp249.625.000.000 untuk dividends amounted to Rp249,625,000,000 for
laba tahun buku 2024. profit fiscal year 2024.
61
Page 259
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. Tambahan Modal Disetor 17. Additional Paid-In Capital
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Penawaran saham perdana 230.542.121.800 230.542.121.800 Initial public offering
Pengampunan pajak 120.267.273.407 120.267.273.407 Tax amnesty
Selisih nilai transaksi atas Difference in transaction value for
restrukturisasi entitas restructuring of entities under
sepengendali 1.416.243.670 1.416.243.670 common control
Jumlah 352.225.638.877 352.225.638.877 Total
Penawaran saham perdana Initial public offering
Berdasarkan Laporan Penggunaan Dana Hasil Based on the Report on the Use of Fund
Penawaran Umum no. 001/DIR-1/2024 atas Received from Initial Public Offering No.
terdaftarnya saham perdana PT Daaz Bara 001/DIR-1/2024 on the registration of the initial
Lestari Tbk tertanggal efektif 11 November shares of PT Daaz Bara Lestari Tbk effective
2024, Perusahaan telah menerima date of November 11, 2024, the Company has
hasil penawaran umum sebesar received public offering proceeds of
Rp264.000.000.000 dikurangi dengan biaya Rp264,000,000,000 minus public offering
penawaran umum sebesar Rp6.761.076.500, costs of Rp6,761,076,500, so that the net
sehingga hasil realisasi bersih yang diterima realization results received by the company
perusahaan sebesar Rp257.238.923.500. amounted to Rp257,238,923,500.
Pengampunan pajak Tax amnesty
Grup mengikuti pengampunan pajak The Group followed tax amnesty based on the
berdasarkan SKPP dengan mengungkapkan SKPP by declaring that they owned several
kepemilikan beberapa aset yang sebelumnya assets which previously were not reported
tidak dilaporkan sebesar Rp120.267.273.407 amounted to Rp120,267,273,407 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 (2024:
(2024: Rp120.267.273.407). Rp120,267,273,407).
Berikut adalah rincian entitas yang melakukan The following are details of the entities that
pengampunan pajak: carried out tax amnesty:
• PT Daaz Bara Lestari dengan Surat • PT Daaz Bara Lestari with Statement
Keterangan tertanggal 14 September 2016. Letter dated September 14, 2016. The
Substansi aset yang berasal dari substance of assets originating from tax
pengampunan pajak yaitu uang tunai dan amnesty are cash and receivables.
piutang.
• PT Bara Makmur Dwitama dengan nomor • PT Bara Makmur Dwitama with
Surat Keterangan tertanggal 15 September Statement Letter dated September 15,
2016. Substansi aset yang berasal dari 2016. The substance of assets
pengampunan pajak yaitu uang tunai. originating from tax amnesty is cash.
• PT Aserra Logistik Indonesia d/h PT Aserra • PT Aserra Logistik Indonesia d/h
Sportindo dengan nomor Surat Keterangan PT Aserra Sportindo with Statement
tanggal 15 September 2016. Substansi Letter dated September 15, 2016. The
aset yang berasal dari pengampunan pajak substance of assets originating from tax
yaitu uang tunai. amnesty is cash.
• PT Baraventura Dwitama dengan nomor • PT Baraventura Dwitama with Statement
Surat Keterangan tertanggal 15 September Letter dated September 15, 2016. The
2016. Substansi aset yang berasal dari substance of assets originating from tax
pengampunan pajak yaitu uang tunai. amnesty is cash.
62
Page 260
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Selisih nilai transaksi atas restrukturisasi Difference in transaction value for restructuring
Perusahaan sepengendali of Companies under common control
BVD BVD
Pada bulan Desember 2014, Perusahaan In December 2014, the Company acquired
mengakuisisi BVD dari pemegang saham BVD from the previous shareholders who were
terdahulu yang merupakan entitas entities under common control with transaction
sepengendali dengan nilai transaksi sebesar value amounting to Rp249,000,000. The
Rp249.000.000. Selisih antara jumlah imbalan difference between the amount of the
yang dialihkan dengan jumlah nilai tercatat consideration transferred and the carrying
aset neto Perusahaan yang diakuisisi sebesar amount of the net assets of the acquired
Rp400.000.120. Saat ini BVD sudah Company amounting to Rp 400,000,120.
dilepaskan ke pihak berelasi pada tanggal Currently BVD has been released to related
30 April 2024. parties on April 30 2024
BMD BMD
Pada bulan Desember 2018, Perusahaan In December 2018, the Company acquired
mengakuisisi BMD dari pemegang saham BMD from the previous shareholders who were
terdahulu yang merupakan entitas entities under common control with transaction
sepengendali dengan nilai transaksi sebesar value amounting to Rp11,239,000,000. The
Rp11.239.000.000. Selisih antara jumlah difference between the amount of the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah nilai consideration transferred and the carrying
tercatat aset neto Grup yang diakuisisi sebesar amount of the net assets of the acquired Group
(Rp12.003.140). amounting to (Rp12,003,140).
ALI ALI
Pada bulan Februari 2020, Perusahaan In February 2020, the Company acquired ALI
mengakuisisi ALI dari pemegang saham from the previous shareholders who were
terdahulu yang merupakan entitas entities under common control with transaction
sepengendali dengan nilai transaksi sebesar value amounting to Rp12,499,000,000. The
Rp12.499.000.000. Selisih antara jumlah difference between the amount of the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah nilai consideration transferred and the carrying
tercatat aset neto Grup yang diakuisisi sebesar amount of the net assets of the acquired Group
Rp1.027.246.690. amounting to Rp1,027,246,690.
ILE ILE
Pada bulan September 2020, Erwin Sutanto In September 2020, Erwin Sutanto (ES), the
(ES), pemegang saham Perusahaan shareholder of the Company acquired 1 share
mengakuisisi 1 lembar saham ILE dari BVD of ILE from BVD with a transaction value of
dengan nilai transaksi sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
18. Selisih Transaksi dengan Pihak 18. Difference in Transactions with
Nonpengendali Non-controlling Interest
ALI ALI
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H. no 32 Based on Notarial Deed of Yulia, S.H. related
mengenai Pernyataan Keputusan Pemegang to Statement of Shareholders' Resolution
Saham tertanggal 12 Juli 2024, pemegang dated July 12, 2024, the shareholder of PPI
saham PPI menyetujui untuk konversi utang ke agreed to convert loan to the ALI and to
ALI dan PT Aces Megah Investama (AMI) PT Aces Megah Investama (AMI) into capital
menjadi modal saham, masing-masing stock amounting to Rp31,900,000,000 and
sebesar Rp31.900.000.000 dan Rp18,000,000,000, respectively.
Rp18.000.000.000.
63
Page 261
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dengan konversi utang PPI kepada AMI Upon conversion of PPI’s loan to AMI's shares
menjadi modal, kepemilikan ALI terdilusi dari the ALI's ownership was diluted from 99% to
99% menjadi 64% atau sebesar 64% or amounting to (Rp21.437.252.113) was
(Rp21.437.252.113) dicatat sebagai selisih recorded as difference in transaction with non-
transaksi pihak nonpengendali. controlling interest.
BSA BSA
Berdasarkan Akta Notaris Sri Hidianingsih Adi Based on Notarial Deed of Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto S.H., No 14 tanggal 15 Desember Sugijanto S.H., No 14 dated December 15,
2023, pemegang saham menyetujui 2023, shareholder agreed to transfer share
pemindahan hak saham dari Boy Surya Aditya right from Boy Surya Aditya to the Company of
kepada Perusahaan sebanyak 179.999 saham 179,999 shares hence shares owned by the
sehingga penyertaan saham yang dimiliki Company increased from 2,220,000 shares or
Perusahaan semula sebanyak 2.220.000 equivalent to 92.5% to 2,399,999 shares or
saham setara dengan 92,5% meningkat equivalent to 99.99%. Purchase of additional
menjadi 2.399.999 saham setara dengan shares at a price of Rp2,538,004,076. The
99,99%. Pembelian tambahan saham tersebut excess difference between the acquisition cost
dengan harga Rp2.538.004.076. Selisih lebih over the subsidiary’s net assets of
antara biaya perolehan dengan bagian yang Rp1,143,004,076 was recorded as difference
dilepas sebesar Rp1.143.004.076 dicatat in transaction with non-controlling interest.
sebagai selisih transaksi pihak nonpengendali.
19. Saldo Laba yang Telah Ditentukan 19. Appropriated Retained Earnings
Penggunaannya
Berdasarkan Undang-Undang Republik Under the Limited Company Law of the
Indonesia No. 40/2007 tentang Perseroan Republic of Indonesia No. 40/2007, the
Terbatas, Perusahaan diharuskan untuk Company is required to establish a general
membentuk cadangan umum sekurang- reserve amounting to at least 20% of the
kurangnya 20% dari jumlah modal yang Company’s issued and paid-up share capital.
ditempatkan dan disetor.
Saldo laba dicadangkan Perusahaan pada The balance of the appropriated retained
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar earnings reserve of the Company as of
Rp39.940.000.000 (2024: 33.940.000.000) December 31, 2025 amounting to
dari modal yang ditempatkan dan disetor Rp39,940,000,000 (2024: Rp33,940,000,000)
penuh Perusahaan. of the Company’s issued and paid up capital.
64
Page 262
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. Kepentingan Nonpengendali 20. Non-Controlling Interests
Rincian kepentingan nonpengendali atas Details of non-controlling interest in the equity
ekuitas masing-masing entitas anak adalah of each subsidiaries are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Pelayaran Trans Nusantara 238.706.882.007 206.650.645.418 PT Pelayaran Trans Nusantara
PT Trans Logistik Perkasa 237.979.781.381 206.638.489.231 PT Trans Logistik Perk asa
PT Pacifik Pelayaran Indonesia 71.771.092.780 54.714.634.222 PT Pacifik Pelayaran Indonesia
PT Bara Makmur Perkasa 24.310.933.062 16.837.297.172 PT Bara Mak mur Perk asa
PT Bara Makmur Dwitama 88.015.605 106.293.203 PT Bara Mak mur Dwitama
Lainnya 11.647.725.238 7.573.831.619 Others
Jumlah 584.504.430.073 492.521.190.865 Total
Mutasi kepentingan non pengendali adalah Movement of non-controlling interest are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal tahun 492.521.190.865 300.648.355.501 Balance at beginning of year
Penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Comprehensive income
teratribusikan kepada for the year attributable to
kepentingan nonpengendali 91.983.239.208 153.474.787.820 non-controlling interest
Kepentingan nonpengendali pada Non-controlling interest in
entitas anak baru -- 38.398.047.544 a new subsidiary
Saldo akhir tahun 584.504.430.073 492.521.190.865 Balance at the end of year
21. Pendapatan 21. Revenues
2025 2024
Rp Rp
Penjualan bahan bakar solar 5.013.797.947.675 3.711.035.814.710 Sales of diesel fuel
Penjualan bijih nikel 4.911.649.173.272 3.925.622.356.656 Sales of nick el ore
Penjualan batubara 1.496.483.146.698 1.167.904.292.259 Sales of coal
Jasa angkutan laut 1.267.099.015.437 827.329.443.852 Sea freight service
Jasa pertambangan 723.600.349.922 502.691.369.257 Mining service
Jumlah 13.412.629.633.004 10.134.583.276.734 Total
Tidak terdapat penjualan kepada satu There were no sales to individual customers
pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah representing more than 10% of total net
pendapatan bersih. revenues.
65
Page 263
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. Beban Pokok Pendapatan 22. Cost Of Revenues
2025 2024
Rp Rp
Persediaan awal tahun 154.464.886.208 124.847.526.438 Beginning inventories
Pembelian bersih 10.822.283.143.171 7.491.893.023.376 Net purchases
Barang tersedia untuk dijual 10.976.748.029.379 7.616.740.549.814 Goods available for sale
Dikurangi persediaan akhir (802.714.622.289) (154.464.886.208) Less ending inventories
Beban pokok 10.174.033.407.090 7.462.275.663.606 Cost of goods
Beban langsung: Direct costs:
Sewa kapal 1.043.288.447.872 749.421.015.257 Vessel charter
Subkontraktor 477.866.832.680 360.594.710.093 Subcontractor
Bahan bakar 185.087.837.871 71.677.707.296 Fuel
Penyusutan (Catatan 9) 168.406.909.490 109.778.783.352 Depreciation (Note 9)
Gaji dan upah 93.667.452.664 68.955.618.826 Salaries and wages
Pajak 84.716.453.729 80.662.696.092 Taxation
Kru 54.948.368.239 1.035.050.000 Crew
Perbaikan dan Pemeliharaan 34.513.695.802 19.165.467.294 Repair and Maintanance
Penyimpanan dan penanganan 34.096.853.584 56.821.944.784 Storage and handling
Biaya agensi 33.124.152.888 10.537.422.378 Agency fee
Asuransi kapal 29.020.671.751 17.739.943.261 Vessel insurance
Peralatan dan perlengkapan 19.216.784.592 10.303.315.483 Tools and equipment
Jasa profesional 14.666.821.567 1.022.277.818 Professional fees
Operasional site 7.866.185.552 3.343.684.123 Site operations
Perjalanan 5.342.327.861 3.874.582.752 Travel
Lain-lain 50.501.013.009 79.163.469.484 Others
Sub-jumlah 2.336.330.809.151 1.644.097.688.293 Sub-total
Jumlah 12.510.364.216.241 9.106.373.351.899 Total
Tidak terdapat pembelian persediaan maupun There were no purchase of inventories or
jasa kepada satu pemasok yang melebihi 10% services to individual suppiers representing
dari jumlah beban pokok pendapatan. more than 10% of total cost of revenues.
23. Beban Usaha 23. Operating Expenses
a. Beban pemasaran a. Marketing expenses
2025 2024
Rp Rp
Biaya pemasaran 57.041.786.724 31.203.078.284 Mark eting expenses
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan tunjangan 115.924.479.776 68.627.669.446 Salaries and allowances
Penghapusan uang muka (Catatan 7) 30.785.336.732 -- Advance write-off (Note 7)
Perjalanan dinas dan transportasi 19.732.782.139 11.513.282.230 Business trip and transportation
Jasa profesional 11.739.752.566 9.520.872.272 Professional fee
Perijinan 11.265.040.846 7.373.813.372 Permits
Beban pajak 4.041.258.895 9.422.638.812 Tax expenses
Sewa jangka pendek dan bernilai rendah 3.827.073.277 2.691.279.162 Short-term and low value leases
Penyusutan (Catatan 9) 3.754.692.993 2.258.717.149 Depreciation (Note 9)
Peralatan dan alat tulis kantor 3.670.584.454 4.237.360.926 Equipment and stationery
Imbalan pascakerja (Catatan 13) 2.708.560.137 1.505.676.444 Post-employment benefits (Note 13)
Asuransi 789.127.376 323.796.574 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 564.348.997 1.801.996.379 Repairs and maintenance
Komunikasi 507.300.812 260.120.614 Communication
Lain-lain 6.957.977.073 5.158.555.725 Others
Sub-jumlah 216.268.316.073 124.695.779.105 Sub-total
Jumlah 273.310.102.797 155.898.857.389 Total
66
Page 264
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. Sifat Hubungan, Saldo dan Transaksi 24. Nature of Relationship, Balances and
Dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak Nature of relationship and transactions with
berelasi sebagai berikut: related parties are presented as follows:
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan Related Parties Nature of Relationship
Pemegang saham PT Daaz Nusantara Abadi Shareholders
Zainal Abidinsyah Siregar
Irawan Sastrotanojo
Erwin Sutanto
Entitas dibawah pengendali yang sama PT Aserra Capital Under common control
PT Aserra Kapital Investama
PT Aserra Kapital Investindo
PT Aserra Propertindo
PT Apexindo Pratama Duta Tbk
PT Aces Megah Investama
PT Baraventura Pratama
PT Nusajaya Persadatama Mandiri
PT Pratama Nusa Sentosa
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Piutang Usaha a. Trade Accounts Receivable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Nusajaya Persadatama Mandiri 51.236.171.567 41.798.777.286 PT Nusajaya Persadatama Mandiri
PT Apexindo Pratama Duta Tbk 84.500.006 3.518.375.020 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Jumlah 51.320.671.573 45.317.152.306 Total
Piutang usaha dengan PT Nusajaya This trade accounts receivable with
Persadatama Mandiri terkait dengan jasa PT Nusajaya Persadatama Mandiri related to
pertambangan dan piutang usaha kepada mining services and the trade accounts
PT Apexindo Pratama Duta Tbk terkait receivable with PT Apexindo Pratama Duta
dengan penjualan bahan bakar. Tbk is related to sales of fuel.
b. Piutang Lain-lain b. Other Receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Pratama Nusa Sentosa 11.200.000.000 8.200.000.000 PT Pratama Nusa Sentosa
PT Daaz Nusantara Abadi -- 3.411.000.000 PT Daaz Nusantara Abadi
PT Aserra Capital -- 2.572.600.000 PT Aserra Capital
PT Aserra Kapital Investama -- 2.200.000.000 PT Aserra Kapital Investama
PT Aserra Kapital Investindo -- 1.460.366.186 PT Aserra Kapital Investindo
PT Aserra Propertindo -- 999.970.000 PT Aserra Propertindo
Lain-lain 1.625.623.096 156.153.639 Others
Jumlah 12.825.623.096 19.000.089.825 Total
67
Page 265
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Piutang lain-lain kepada pihak berelasi Other receivables to related parties represent
merupakan pinjaman tanpa bunga dan loan with non-interest bearing and have no
tidak ditentukan jatuh temponya. maturity date.
c. Utang Usaha c. Trade Accounts Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Nusajaya Persadatama Mandiri 41.750.139.459 275.104.187.962 PT Nusajaya Persadatama Mandiri
Jumlah 41.750.139.459 275.104.187.962 Total
Utang usaha kepada pihak berelasi Trade accounts payable to related parties
merupakan utang terkait pembelian aset represent payables for purchasing fixed asset
tetap dan persediaan dengan tanpa bunga and inventories with non-interest bearing and
dan tidak ditentukan jatuh temponya. have no maturity date.
d. Utang lain-lain d. Other payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Aces Megah Investama 52.032.768.000 52.032.768.000 PT Aces Megah Investama
Jumlah 52.032.768.000 52.032.768.000 Total
Utang lain-lain merupakan tagihan Other payables represent billings related to
sehubungan dengan rencana investasi dan planning investment and reimbursement,
reimbursement, utang ini dengan tanpa these payables are with non-interest bearing
bunga dan tidak ditentukan jatuh and no maturity date.
temponya.
e. Utang pihak berelasi e. Due to Related Parties
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Zainal Abidinsyah Siregar 7.118.262.971 7.118.262.971 Zainal Abidinsyah Siregar
Irawan Sastrotanojo 7.000.000.000 7.000.000.000 Irawan Sastrotanojo
Erwin Sutanto 6.000.000.000 6.000.000.000 Erwin Sutanto
PT Baraventura Pratama 2.940.843.480 2.940.843.480 PT Baraventura Pratama
PT Daaz Nusantara Abadi -- 2.674.999.999 PT Daaz Nusantara Abadi
Jumlah 23.059.106.451 25.734.106.450 Total
Utang pihak berelasi merupakan utang Due to related parties represent non-interest
tanpa bunga dan tidak ditentukan jatuh bearing payables and have no maturity date.
temponya.
f. Pendapatan f. Revenues
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Nusajaya Persadatama Mandiri 392.554.295.734 3.258.916.418 PT Nusajaya Persadatama Mandiri
PT Apexindo Pratama Duta Tbk 5.250.098.591 12.349.055.776 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Jumlah 397.804.394.325 15.607.972.194 Total
68
Page 266
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pendapatan ke PT Nusajaya Persadatama Revenues to PT Nusajaya Persadatama
Mandiri merupakan pendapatan atas jasa Mandiri related to mining contractor services
kontraktor serta penjualan nikel dan and sales of ore nickel and PT Apexindo
PT Apexindo Pratama Duta Tbk Pratama Duta Tbk related to fuel sales.
merupakan penjualan solar.
g. Beban Pokok Pendapatan g. Cost of Revenues
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Nusajaya Persadatama Mandiri 1.646.891.303.124 1.176.368.638.711 PT Nusajaya Persadatama Mandiri
Jumlah 1.646.891.303.124 1.176.368.638.711 Total
Beban pokok pendapatan dengan pihak The cost of revenues with related party
berelasi merupakan biaya pembelian nikel represents nickel purchase cost and sea
dan biaya atas jasa transportasi laut. freight services cost.
h. Beban usaha h. Operating expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Aserra Propertindo 4.844.827.500 723.000.000 PT Aserra Propertindo
i. Lainnya i. Other
Pemegang saham telah menjaminkan Shareholder have pledged part of their
sebagian dari aset berupa tanah dan assets in form of land and building, and time
bangunan serta deposito atas pinjaman deposit for bank loan to PT Bank Sahabat
kepada PT Bank Sahabat Sampoerna, Sampoerna, PT Bank UOB Indonesia and
PT Bank UOB Indonesia dan PT Bank PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan (Note 11).
11).
25. Perpajakan 25. Taxation
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan - Pasal 28A Income Tax - Article 28A
2025 64.159.279.501 -- 2025
2024 9.241.188.444 9.241.188.444 2024
2023 -- 38.000.805.794 2023
Pajak Penghasilan - Pasal 21 -- 2.112.500 Income Tax - Article 21
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 161.249.411.235 49.992.594.356 Value Added Tax
Pajak Penghasilan - Pasal 28A 63.031.519.169 15.900.570.214 Income Tax - Article 28A
Pajak Penghasilan - Pasal 21 1.164.881.638 286.469.799 Income Tax - Article 21
Pengembalian Pajak 465.870.000 -- Claim for Tax Refund
Lainnya 94.366.888 171.497.507 Others
Jumlah 299.406.516.875 113.595.238.614 Total
69
Page 267
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 13 Mei 2024, Perusahaan On May 13, 2024, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letters
Bayar (“SKPLB”) atas pajak penghasilan (SKPLB) for fiscal year 2022 corporate
badan tahun 2022 dan menerima income tax and entitled to receive tax
pengembalian yang disetujui sebesar refund amounted to Rp13,050,130,256
Rp13.050.130.256 dan pengembalian yang and tax refund receipt amounted to
diterima sebesar Rp11.771.171.542 setelah Rp11,771,171,542 after deducting tax
dipotong kompensasi utang pajak. payable.
Pada tanggal 23 Mei 2025, Perusahaan On May 23, 2025, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letters
Bayar (“SKPLB”) atas pajak penghasilan (SKPLB) for fiscal year 2023 corporate
badan tahun 2023 dan menerima income tax and entitled to receive tax
pengembalian yang disetujui sebesar refund amounted to Rp35,569,586,451
Rp35.569.586.451 dan pengembalian yang and tax refund receipt amounted to
diterima sebesar Rp34.812.396.855 setelah Rp34,812,396,855 after deducting tax
dipotong kompensasi utang pajak. payable.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 15 793.834.576 464.274.600 Article 15
Pasal 21 4.085.149.891 -- Article 21
Pasal 22 3.469.821.811 2.613.289.056 Article 22
Pasal 23 4.477.229.714 8.873.973.980 Article 23
Pasal 4 (2) 1.982.084 671.311 Article 4 (2)
Sub-jumlah 12.828.018.076 11.952.208.947 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 15 3.739.744.578 2.702.855.492 Article 15
Pasal 21 17.977.065 198.935.842 Article 21
Pasal 22 2.752.108.253 3.331.540.848 Article 22
Pasal 23 3.774.311.346 2.619.506.735 Article 23
Pasal 25 2.006.786.283 1.894.958.434 Articel 25
Pasal 29 12.790.408 1.764.620.156 Article 29
Pasal 4 (2) 32.428.957 58.200.750 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 19.298.836.722 17.339.933.955 Value Added Tax
Pajak Bahan Bakar Kendaraan Motor Vehicle Fuel Tax (PBBKB)
Bermotor (PBBKB) 56.653.823.279 31.325.472.605
Sub-jumlah 88.288.806.891 61.236.024.817 Sub-total
Jumlah 101.116.824.967 73.188.233.764 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan expense based on the consolidated
komprehensif lain konsolidasian dengan statements of profit or loss and other
taksiran laba fiskal adalah sebagai berikut: comprehensive income with estimated
taxable income are as follows:
70
Page 268
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum taksiran Profit before provision
beban pajak 392.564.336.442 718.286.000.295 for tax expense
Dikurangi: Deducted by:
Laba sebelum beban pajak - Profit before tax
Entitas Anak (220.009.272.569) (539.704.602.218) expense - Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak - Income before tax expense -
Perusahaan 172.555.063.873 178.581.398.077 the Company
Beda waktu Timing differences
Biaya imbalan kerja 276.804.094 188.416.309 Employee benefit expenses
Kerugian kredit Provision for credit loss
piutang -- 111.500.000 on receivables
Sub-jumlah 276.804.094 299.916.309 Sub-total
Beda tetap Permanent differences
Pendapatan bunga (16.966.293.096) (1.767.545.591) Interest income
Dividen (166.074.624.096) (44.990.272.664) Dividend
Laba penjualan investasi -- 105.779.633.814 Gain on Sell Investment
Lain-lain 1.468.506.611 966.051.092 Others
Sub-jumlah (181.572.410.581) 59.987.866.651 Sub-total
Taksiran laba kena pajak (8.740.542.614) 238.869.181.036 Estimated taxable income
Taksiran beban pajak Provision for tax expenses
tahun berjalan -- 52.551.219.637 current year
Dikurangi kredit pajak: Less prepaid taxes:
Pasal 22 47.112.787.689 52.787.924.606 Article 22
Pasal 23 17.046.491.812 9.004.483.475 Article 23
Pasal 25 -- -- Article 25
Sub-jumlah 64.159.279.501 61.792.408.081 Sub-total
Lebih bayar pajak penghasilan badan (64.159.279.501) (9.241.188.444) Over payment of corporate income tax
Perhitungan laba kena pajak hasil The calculation of the Company's annual
rekonsiliasi menjadi dasar dalam taxable profit resulting from reconciliation
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan is the basis for filling out the Annual Tax
PPh Badan. Nilai tersebut mungkin Return. The value may be adjusted when
disesuaikan ketika Surat Pemberitahuan the Annual Tax Return is submitted to the
Tahunan disampaikan ke Direktorat Directorate General of Tax (DGT).
Jenderal Pajak (DJP).
d. Beban Pajak d. Tax Expense
2025 2024
Rp Rp
Pajak Kini Current Tax
Perusahaan -- (52.551.219.637) The Company
Entitas Anak (45.206.567.902) (59.880.882.375) Subsidiaries
Penyesuaian Pajak Kini Adjustment in the Current Tax
dari Periode Lalu of Prior Year
Perusahaan (2.431.219.333) -- The Company
Entitas Anak 4.705.579.782 -- Subsidiaries
Sub-jumlah (42.932.207.453) (112.432.102.012) Sub-total
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan 60.896.901 65.981.588 The Company
Entitas Anak 6.022.598.743 2.984.796.426 Subsidiaries
Sub-jumlah 6.083.495.644 3.050.778.014 Sub-total
Jumlah (36.848.711.809) (109.381.323.998) Total
71
Page 269
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
e. Pajak Final e. Final Tax
Pada 2025, beban pajak final Grup On 2025, the Group’s final tax expense
sebesar Rp20.346.696.729 (2024: amounted to Rp20,346,696,729 (2024:
Rp16.013.356.687). Rp16,013,356,687).
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Rincian dari pendapatan (beban) pajak The details of the Subsidiaries’ deferred tax
tangguhan Grup Anak sebagai berikut: income (expense) are as follows:
31 Desember/ Desember 31, 2025
Dikreditkan ke penghasilan
komprehensif lain
Dikreditkan ke Tahun Berjalan/
Saldo Awal/ Laba Rugi/ Credited to Saldo Akhir/
Beginning Credited to Profit or Loss Ending
Balance Profit Loss Comprehensive Balance
Penyisihan kerugian kredit Allowance for credit
nilai piutang 3.045.804.127 -- -- 3.045.804.127 loss on receivables
Penyisihan atas Provision for
penyusutan aset tetap -- 2.656.464.677 -- 2.656.464.677 Depreciation of fixed assets
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
atas imbalan pascakerja 967.030.111 3.427.030.967 683.194.193 5.077.255.271 post-employment benefits
Aset Pajak Tangguhan 4.012.834.238 6.083.495.644 683.194.193 10.779.524.075 Deferred Tax Assets
31 Desember/ Desember 31, 2024
Dikreditkan ke penghasilan
komprehensif lain
Dikreditkan ke Tahun Berjalan/
Saldo Awal/ Laba Rugi/ Credited to Saldo Akhir/
Beginning Credited to Profit or Loss Ending
Balance Profit Loss Comprehensive Balance
Penyisihan kerugian kredit Allowance for credit
nilai piutang 298.749.746 2.747.054.381 -- 3.045.804.127 loss on receivables
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
atas imbalan pascakerja 636.989.473 303.723.633 26.317.004 967.030.111 post-employment benefits
Aset Pajak Tangguhan 935.739.219 3.050.778.014 26.317.004 4.012.834.238 Deferred Tax Assets
26. Nilai Wajar Instrumen Keuangan 26. Fair Value Of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang when selling an asset or be paid to transfering
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara market participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The table below shows the carrying values and
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas fair values of the financial assets and financial
keuangan yang tercatat pada laporan posisi liabilities recorded in the consolidated
keuangan konsolidasian: statements of financial position:
72
Page 270
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ December 31, 2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan bank 841.923.738.835 841.923.738.835 Cash on hand and in bank s
Piutang usaha 1.280.142.676.044 1.280.142.676.044 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 74.459.512.834 74.459.512.834 Other receivables
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 7.911.326.134 7.911.326.134 Restricted cash in bank s
Aset tidak lancar lainnya 29.090.765.696 29.090.765.696 Other non-current assets
Jumlah 2.233.528.019.543 2.233.528.019.543 Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 591.870.249.907 591.870.249.907 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 1.858.092.060.532 1.858.092.060.532 Long-term bank loans
Utang usaha 862.957.532.201 862.957.532.201 Trade accounts payable
Utang lain-lain 57.494.447.968 57.494.447.968 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 83.287.756.448 83.287.756.448 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 23.059.106.451 23.059.106.451 Due to related parties
Jumlah 3.476.761.153.507 3.476.761.153.507 Total
31 Desember/ December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan bank 734.190.605.781 734.190.605.781 Cash on hand and in bank s
Piutang usaha 1.459.062.690.427 1.459.062.690.427 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 63.062.917.660 63.062.917.660 Other receivables
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 30.023.480.578 30.023.480.578 Restricted cash in bank s
Aset tidak lancar lainnya 40.184.158.697 40.184.158.697 Other non-current assets
Jumlah 2.326.523.853.143 2.326.523.853.143 Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 405.105.466.848 405.105.466.848 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 1.645.778.187.202 1.645.778.187.202 Long-term bank loans
Utang usaha 781.560.866.109 781.560.866.109 Trade accounts payable
Utang lain-lain 58.943.862.906 58.943.862.906 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 15.744.670.798 15.744.670.798 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 25.734.106.450 25.734.106.450 Due to related parties
Jumlah 2.932.867.160.313 2.932.867.160.313 Total
27. Manajemen Risiko Keuangan 27. Financial Risk Management
Dalam transaksi normal Grup secara umum In normal transaction, the Group are generally
terekspos risiko keuangan sebagai berikut: exposed to financial risks as follows:
a. Risiko pasar, yang terdiri risiko nilai tukar a. Market risks, including currency risk and
mata uang asing dan risiko suku bunga; interest rate risk;
b. Risiko kredit; b. Credit risk;
c. Risiko likuiditas. c. Liquidity risk.
73
Page 271
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur This note describes the exposure of the Group
Grup terhadap masing-masing risiko di atas towards each financial risk and quantitative
dan pengungkapan secara kuantitatif termasuk disclosures including exposure risk and
seluruh eksposur risiko serta merangkum summarizes the policies and processes for
kebijakan dan proses-proses yang dilakukan measuring and managing the resulting risk.
untuk mengukur dan mengelola risiko yang
timbul.
Direksi Grup bertanggung jawab dalam The Group’s directors are responsible for
melaksanakan kebijakan manajemen risiko implementing the risk management policies
keuangan Grup dan secara keseluruhan and overall financial risk management program
program manajemen risiko keuangan Grup which focuses on uncertainty on financial
difokuskan pada ketidakpastian pasar market and minimize potential losses that
keuangan dan meminimalisasi potensi impact to the Group’s financial performance.
kerugian yang berdampak pada kinerja
keuangan Grup.
Kebijakan manajemen Grup mengenai risiko The Group’s management policies regarding
keuangan adalah sebagai berikut: financial risks are as follows:
a. Risiko Pasar a. Market Risks
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risks
Grup terekspos risiko mata uang karena The Group is exposed to currency risk
sebagian aset dan liabilitas dalam mata because part of assets and liabilities are
uang asing. Tidak ada aktivitas lindung denominated in foreign currency. There is
nilai mata uang pada tanggal no currency hedging activities on
31 Desember 2025 dan 2024 namun December 31, 2025 and 2024, but the
demikian Grup telah menyediakan dana Group has provided funds in foreign
dalam mata uang asing yang sesuai currency in accordance with the needs of
dengan kebutuhan operasinya. operations.
Tabel berikut menyajikan aset dan The following table presents the Group’s’
liabilitas keuangan Grup yang financial assets and financial liabilities
didenominasi dalam mata uang Dolar denominated in United States Dollar:
Amerika Serikat:
2025
Ekuivalen Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank USD 11.010.572 184.779.420.644 Cash on hand and in bank s
SGD 3.254 42.525.291
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka panjang USD 2.165.667 36.344.218.000 Long-term bank loans
Liabilitas - Neto 148.477.727.935 Liabilities - Net
2024
Ekuivalen Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank USD 2,840,672 45,910,945,066 Cash on hand and in banks
SGD 2,558 30,490,168
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka panjang USD 2,645,033 42,979,141,217 Long-term bank loans
Liabilitas - Neto 2,962,294,017 Liabilities - Net
74
Page 272
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga, The Group is exposed to interest rate risk,
karena sebagian aset dan liabilitas as the Group’s financial assets and
keuangan Grup merupakan instrumen liabilities represent financial instruments
keuangan dengan bunga mengambang. with a floating interest rate.
Grup melakukan pengawasan pergerakan The Group is monitoring the movement of
tingkat suku bunga untuk meminimalisasi the interest rate to minimize negative
dampak negatif terhadap posisi keuangan impact of financial position. The Group
Grup. Untuk mengukur risiko pasar atas measure market risk of interest rate and
pergerakan suku bunga, Grup melakukan performs analysis movement of interest
analisa pada pergerakan margin suku rate margin and profile of financial assets
bunga dan pada profil jatuh tempo aset and liabilities maturity are based on
dan liabilitas keuangan berdasarkan movement of interest rate.
jadwal perubahan suku bunga.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the date of the consolidated statement
konsolidasian, profil instrumen keuangan of financial position, the Group’s profile
Grup yang dipengaruhi bunga adalah: financial instruments that are affected by
interest as follows:
2025 2024
Rp Rp
Instrumen dengan bunga Floating interest
mengambang instrument
Aset keuangan 849.036.257.517 763.360.513.924 Financial assets
Liabilitas keuangan 2.449.962.310.439 2.050.883.654.050 Financial liabilities
Jumlah Aset Keuangan - Bersih (1.600.926.052.922) (1.287.523.140.126) Total Financial Asset - Net
2025 2024
Rp Rp
Dampak terhadap Effect on
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit before income tax
Kenaikan (1%) 1.789.046.429 412.222.972 Increase (1%)
Penurunan (-1%) (1.789.046.429) (412.222.972) Decrease (-1%)
b. Risiko Kredit b. Credit Risks
Risiko kredit merupakan risiko atas Credit risk represents the risk of financial
kerugian keuangan Grup jika pelanggan loss of the Group if any customer or other
atau pihak lain dari instrumen keuangan party of a financial instrument fails to meet
gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. contractual liabilities.
Nilai tercatat dari aset keuangan The carrying value of a financial asset
mencerminkan nilai eksposur kredit reflects the maximum credit exposure
maksimum. Nilai eksposur kredit value. The maximum credit exposure
maksimum pada tanggal periode laporan value at the consolidated financial report
keuangan konsolidasi adalah sebagai period date is as follows:
berikut:
75
Page 273
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tabel di bawah ini merangkum analisis The tables below summarizes the financial
umur aset keuangan: assets aging analysis:
31 Desember/ December 31 , 2025
Belum Jatuh Telah Jatuh Penurunan
Tempo/ Tempo/ Nilai/ Jumlah/
Not Yet Due Past Due Impairment Total
Bank 841.923.738.835 -- -- 841.923.738.835 Cash in bank s
Piutang usaha 750.517.269.824 548.331.561.204 (18.706.154.984) 1.280.142.676.044 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain -- 74.459.512.834 -- 74.459.512.834 Other receivables
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 7.911.326.134 -- -- 7.911.326.134 Restricted cash in bank s
Aset tidak lancar lainnya 29.090.765.696 -- -- 29.090.765.696 Other non-current assets
Jumlah 1.629.443.100.489 622.791.074.038 (18.706.154.984) 2.233.528.019.543 Total
31 Desem ber/ December 31 , 2024
Belum Jatuh Telah Jatuh Penurunan
Tem po/ Tem po/ Nilai/ Jum lah/
Not Yet Due Past Due Impairment Total
Bank 733,337,033,346 -- -- 733,337,033,346 Cash in banks
Piutang usaha 623,834,730,665 850,062,020,863 (14,834,061,101) 1,459,062,690,427 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain -- 63,062,917,660 -- 63,062,917,660 Other receivables
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 30,023,480,578 -- -- 30,023,480,578 Restricted cash in banks
Aset tidak lancar lainnya 40,267,933,697 -- -- 40,267,933,697 Other non-current assets
Jum lah 1,427,463,178,286 913,124,938,523 (14,834,061,101) 2,325,754,055,708 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risks
Pada saat ini Grup berharap dapat Currently, the Group expect to pay all
membayar semua kewajiban pada saat liabilities at their contractual maturity. In
jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen order to meet such cash commitments, the
kas, Grup berharap kegiatan operasinya Group expect the operating activity to
dapat menghasilkan arus kas masuk yang generate sufficient cash inflows. In
cukup. Selain itu, Grup memiliki aset addition, the Group hold financial assets
keuangan pada pasar yang likuid dan for which there is a liquid market and that
tersedia untuk memenuhi kebutuhan are readily available to meet liquidity
likuiditas. needs.
Tabel berikut menganalisis liabilitas The following table analyzes financial
keuangan berdasarkan sisa umur jatuh liabilities by remaining contractual maturity
temponya (tanpa unsur bunga): (with no interest):
31 Desember/ Desember 31 , 2025
Tidak Kurang Dari 1 Lebih Dari 1
Ditentukan/ Tahun/ Tahun/ Jumlah/
Undetermined Less Than 1 Year More Than 1 Year Total
Utang bank jangka pendek -- 591.870.249.907 -- 591.870.249.907 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang -- 198.206.100.094 1.659.885.960.438 1.858.092.060.532 Long-term bank loans
Utang usaha -- 862.957.532.201 -- 862.957.532.201 Trade accounts payable
Utang lain-lain 57.494.447.968 -- -- 57.494.447.968 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 83.287.756.448 -- -- 83.287.756.448 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 23.059.106.451 -- -- 23.059.106.451 Due to related parties
Jumlah 163.841.310.867 1.653.033.882.202 1.659.885.960.438 3.476.761.153.507 Total
31 Desem ber/ Desember 31 , 2024
Tidak Kurang Dari 1 Lebih Dari 1
Ditentukan/ Tahun/ Tahun/ Jum lah/
Undetermined Less Than 1 Year M ore Than 1 Year Total
Utang bank jangka pendek -- 405,105,466,848 -- 405,105,466,848 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang -- 122,643,350,461 1,523,134,836,741 1,645,778,187,202 Long-term bank loans
Utang usaha -- 781,560,866,109 -- 781,560,866,109 Trade accounts payable
Utang lain-lain 58,943,862,906 -- -- 58,943,862,906 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 15,744,670,798 -- -- 15,744,670,798 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 25,734,106,450 -- -- 25,734,106,450 Due to related parties
Jum lah 100,422,640,154 1,309,309,683,418 1,523,134,836,741 2,932,867,160,313 Total
76
Page 274
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. Pengelolaan Modal 28. Capital Management
Grup mengelola modal untuk memastikan The Group manages capital to ensure that
bahwa entitas dalam Grup akan mampu untuk entities in the Group will be able to continue as
melanjutkan kelangsungan hidup, selain going concern, in addition to maximizing the
memaksimalkan keuntungan para pemegang profits of the stockholders through the
saham melalui optimalisasi saldo utang dan optimization of the balance of debt and equity.
ekuitas. Strategi Grup tetap tidak berubah dari The Group's strategy remains unchanged from
2024. 2024.
Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman The Group's capital structure consists of net
(Catatan11) yang saling hapus dengan kas debt (Note 11) offset by cash and banks (Note
dan bank (Catatan 4), dan ekuitas pemegang 4), and equity stockholders of the holding
saham induk, yang terdiri dari modal yang consisting of capital stock (Note 15), additional
ditempatkan (Catatan 15), tambahan modal paid-in capital (Note 17), retained earnings and
disetor (Catatan 17), saldo laba dan non-controlling interests.
kepentingan nonpengendali.
Dewan direksi Grup secara berkala The board of directors of the Group periodically
melakukan review struktur permodalan Grup. reviews the Group's capital structure. As part of
Sebagai bagian dari reviu ini, dewan direksi this review, the board of directors considers the
mempertimbangkan biaya permodalan dan cost of capital and related risks.
risiko yang berhubungan.
29. Ikatan Dan Perjanjian Penting 29. Significant Agreements And Commitments
a. Perjanjian Penjualan a. Sales Agreements
Berdasarkan Perjanjian Penjualan Bahan Based on the Fuel Sales Agreement dated
Bakar tanggal 18 Januari 2019, January 18, 2019, ILE entered into an
ILE mengadakan perjanjian dengan agreement with PT Exxonmobil Lubricants
PT Exxonmobil Lubricants Indonesia. Indonesia. ILE will purchase fuel from
ILE akan melakukan pembelian bahan PT Exxonmobil Lubricants Indonesia
bakar kepada PT Exxonmobil Lubricants with certain specifications. The
Indonesia dengan spesifikasi tertentu. agreement ended on July 12, 2023 and
Perjanjian ini berakhir pada tanggal subsequently renewed and will be
12 Juli 2023 dan selanjutnya di ended on July 11, 2025. Total purchases
perbaharui dan akan berakhir pada of fuel from PT Exxonmobil
tanggal 11 Juli 2025. Pembelian bahan Lubricants Indonesia for the years
bakar ke PT Exxonmobil Lubricants ended December 31, 2024 and 2023
Indonesia untuk setahun yang amounted to Rp2,894,227,732,578 and
berakhir pada 31 Desember 2024 Rp794.869.793.236, respectively.
dan 2023, masing – masing
sebesar Rp2.894.227.732.578 dan
Rp794.869.793.236.
Berdasarkan Perjanjian Penjualan Bahan Based on the Fuel Sales Agreement dated
Bakar tanggal 10 Juli 2025, ILE July 10, 2025, ILE entered into an
mengadakan perjanjian dengan agreement with PT Exxonmobil Lubricants
PT Exxonmobil Lubricants Indonesia. Indonesia. ILE will purchase fuel from PT
ILE akan melakukan pembelian bahan Exxonmobil Lubricants Indonesia with
bakar kepada PT Exxonmobil Lubricants certain specifications. The agreement
Indonesia dengan spesifikasi tertentu. started on May 1, 2025 and subsequently
Perjanjian ini dimulai pada tanggal will be ended on April 30, 2027. Total
1 Mei 2025 dan selanjutnya akan purchases of fuel from PT Exxonmobil
berakhir pada tanggal 30 April 2027. Lubricants Indonesia for the years
77
Page 275
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pembelian bahan bakar ke ended December 31, 2025 and 2024
PT Exxonmobil Lubricants Indonesia amounted to Rp3,778,246,418,982 and
untuk setahun yang berakhir pada Rp2,894,227,732,578, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024, masing-
masing sebesar Rp3.778.246.418.982
dan Rp2.894.227.732.578.
b. Dana Kerjasama b. Cooperation Fund
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Based on Cooperation Agreement of
Operasi Produksi Penambangan dan Mining Production and Transportation and
Pengangkutan serta Penjualan Bijih Nikel Nickel Ore Sales No. 060/DBL-
No. 060/DBL-LGL/XII/2020 tanggal LGL/XII/2020 dated December 12, 2020,
12 Desember 2020, Grup memberikan the Group provided cooperation funds
dana kerjasama antara Perusahaan between the Company with
dengan PT Maesa Optimalah Mineral PT Maesa Optimalah Mineral to manage
untuk melakukan pengelolaan produksi mine production in the form of nickel ore of
tambang berupa bijih nikel sebesar nihil nil on December 31, 2025 (2024:
pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp11,094,393,000) and was presented at
Rp11.094.393.000) disajikan sebagai aset other non-current assets. The agreement
tidak lancar lainnya. Jangka waktu period of 5 years from December 12, 2020.
perjanjian adalah 5 tahun sejak
12 Desember 2020.
Perusahaan tidak lagi melakukan The Company is no longer conducting
kerjasama operasi Produksi cooperation of Mining Production and
Penambangan dan Pengangkutan serta Transportation and Nickel Ore Sales in
Penjualan Bijih Nikel di 2025. 2025.
c. Uang Muka Pembelian Aset Tetap c. Advance for Purchase of Fixed Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024, TLP As of December 31, 2024, TLP has
memiliki perjanjian pembelian aset tetap agreements to purchase vessels and
berupa kapal tunda dan tongkang dengan equipments in the form of tugboats and
rincian sebagai berikut: barges with the following details:
Nama perjanjian/ Pihak pemasok/ Nomor perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Nilai kontrak/
No Name of agreements Vendors No. of agreements Date of agreements Contract value
1 Kontrak pembelian kapal tunda PT Karya Teknik Utama 172/KTU-BTM/VII/22 22 Juli 2022/ SGD3,600,000
dan tongkang / Contract for the July 22, 2022
purchase of tugb oats and b arges
Pada 31 Desember 2024, seluruh aset As of December 31, 2024, all fixed assets
tetap sudah diterima, dan juga have been received, and also placed
menempatkan tambahan uang muka additional advances for future asset
untuk pembelian aset di masa yang akan purchases.
datang. .
Pada 31 Desember 2025, uang muka As of December 31, 2025, the advance
pembelian aset tetap kepada PT Karya payment for the purchase of fixed assets to
Teknik Utama telah terealisasi PT Karya Teknik Utama has been fully
keseluruhan. realized
Pada 31 Desember 2025, TLP dan ALI As of December 31, 2025, TLP and ALI
memiliki perjanjian pembelian aset tetap has agreements to purchase vessels and
berupa kapal tunda dan tongkang dengan equipments in the form of tugboats and
rincian sebagai berikut: barges with the following details:
78
Page 276
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Nama perjanjian/ Pihak pemasok/ Nomor perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Nilai kontrak/
No Name of agreements Vendors No. of agreements Date of agreements Contract value
1 Kontrak pembelian kapal tunda Tanoto Shipyard TSY-TLP/TB001-TB015 31 Januari 2025/ USD57,750,000
dan tongkang / Contract for the TSY-TLP/BG001-BG015 January 31, 2025
purchase of tugboats and barges
2 Perjanjian pembangunan kapal/ Tanoto Shipyard TSY-ASLI/TB01/9JULY2025 9 Juli 2025/ USD14,600,000
Ship building agreement July 9, 2025
Pada 31 Desember 2025, uang muka As of December 31, 2025, the advance
pembelian aset tetap kepada Tanoto payment for the purchase of fixed assets to
Shipyard belum terealisasi keseluruhan. Tanoto Shipyard has been not fully
Sampai dengan tanggal laporan keuangan realized. As of the release of financial
diterbitkan, pembangunan kapal tersebut reporting date, vessel construction is still in
masih dalam proses dan diklasifikasikan progress and classified as asset under
sebagai aset dalam penyelesaian. construction.
d. Kerjasama Pelaksanaan Penambangan d. Cooperation for the Implementation of
dan Pengangkutan Coal Mining and Transportation
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Based on the Cooperation Agreement for
Pelaksanaan Penambangan dan the Implementation of Coal Mining and
Pengangkutan Batu Bara No. 012/BSA- Transportation No. 012/BSA-LGL/XI/2021
LGL/XI/2021 tanggal 18 November 2021, dated November 18, 2021, PT Gorby Putra
PT Gorby Putra Utama (Gorby) dan BSA Utama (Gorby) and BSA agreed on a
menyepakati kerjasama dimana BSA akan cooperation where BSA will provide
memberikan jasa untuk melaksanakan services to carry out production,
pekerjaan produksi, pengangkutan, transportation, sales and other related
penjualan dan pekerjaan terkait lainnya work including revegetation, reclamation,
termasuk revegetasi, reklamasi, nursery nursery, environmental management and
(pembibitan), pengelolaan dan monitoring in Gorby's area. This
pemantauan lingkungan pada areal milik agreement is valid for a period of 5 years
Gorby. Perjanjian ini berlaku untuk jangka from November 18, 2021 or until
waktu 5 tahun sejak 18 November 2021 production reaches 5,000,000 tons,
atau sampai dengan produksi mencapai whichever occurs first.
5.000.000 ton, mana yang lebih dahulu
terjadi.
BSA akan memberikan pembayaran di BSA will make an advance payment to
muka kepada Gorby, dengan ketentuan Gorby, with the following terms:
sebagai berikut:
a. Pembayaran uang muka pertama a. The first advance payment is
adalah sebesar USD1,000,000. USD1,000,000.
b. Pembayaran uang muka kedua b. The second advance payment is in the
sebesar USD 1,000,000. amount of USD1,000,000.
c. Pembayaran uang muka ketiga c. The third advance payment is
disampaikan setelah para pihak delivered after the parties sell
menjual 2.000.000 MT, atau dua tahun 2,000,000 MT, or two years from the
sejak pembayaran uang muka first advance payment, whichever
pertama, mana yang lebih dahulu occurs first.
terjadi.
d. Pembayaran uang muka keempat d. The fourth advance payment is
disampaikan setelah para pihak delivered upon the parties selling
menjual 3.000.000 MT, atau tiga tahun 3,000,000 MT, or three years from the
sejak pembayaran uang muka first advance payment, whichever
pertama, mana yang lebih dahulu occurs first.
terjadi.
79
Page 277
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pembayaran dimuka kepada Gorby, para Advance payment to Gorby, the parties
pihak setuju pengembalian uang muka agree to refund the advance payment
melalui mekanisme pemotongan penjualan through the mechanism of withholding the
batubara yang diproduksi, dengan sale of the coal produced, with the
ketentuan sebagai berikut: following conditions:
• Sebesar USD1.50 dalam hal • USD1.50 in the event that the
Indonesian Coal Index 4 ("ICI 4") lebih Indonesian Coal Index 4 ("ICI 4") is
dari atau sama dengan USD60 (enam more than or equal to USD60 (sixty
puluh Dolar Amerika Serikat) per ton. United States Dollars) per ton.
• Sebesar USD1.00 dalam hal • USD1.00 in the event that the
Indonesian Coal Index 4 ("ICI 4") lebih Indonesian Coal Index 4 ("ICI 4") is
kecil dari USD60 (enam puluh Dolar less than USD60 (sixty United States
Amerika Serikat) per ton. dollars) per ton.
Berdasarkan surat No.065/BSA/LGL/ Based on Letter No. 065/BSA/LGL/X/2025
X/2025 tanggal 23 Oktober 2025 dated 23 October 2025, BSA formally
BSA menyampaikan pemberitahuan notified the termination of the agreement.
pengakhiran perjanjian. Seluruh kegiatan All production operations and/or
operasi produksi dan/atau aktivitas kerja operational cooperation activities under the
sama operasional berdasarkan perjanjian agreement effectively ceased as of
berakhir secara efektif pada tanggal 23 23 October 2025 (the “Effective Date of
Oktober 2025 (Tanggal efektif pengakhiran Termination”). This decision was made
perjanjian). Keputusan ini diambil setelah following a comprehensive evaluation of
dilakukan evaluasi menyeluruh atas kondisi the operational and administrative
operasional dan administratif, termasuk conditions, including the suspension of
berhentinya pelaksanaan pekerjaan work implementation under the agreement
berdasarkan perjanjian akibat kendala due to permitting constraints on the part of
perizinan pada GPU, khususnya yang GPU, particularly those related to the Work
terkait dengan Rencana Kerja dan Plan and Budget (Rencana Kerja dan
Anggaran Biaya (RKAB), yang berdampak Anggaran Biaya – RKAB), which directly
langsung pada terhentinya kegiatan resulted in the cessation of coal mining and
operasional penambangan dan hauling activities at the project site under
pengangkutan batubara di lokasi kerja the agreement.
berdasarkan perjanjian.
Terkait dengan pengakhiran Perjanjian, In relation to the termination of the
BSA menyampaikan bahwa pembayaran Agreement, BSA stated that the payment
dan pengembalian hak-hak BSA mencakup and recovery of its rights includes, among
antara lain penyesuaian sisa uang muka others, the adjustment of any remaining
(down payment) yang masih tercatat sesuai recorded down payment in accordance with
ketentuan Perjanjian, pengembalian dana the provisions of the Agreement,
yang telah dikeluarkan BSA untuk reimbursement of funds disbursed by BSA
mendukung pelaksanaan kegiatan to support the implementation of activities
berdasarkan Perjanjian, termasuk biaya under the Agreement, including related
operasional dan investasi terkait, bagian operational and investment costs, BSA’s
keuntungan atas penjualan batubara yang share of profits from coal sales that have
telah terealisasi sesuai dengan proporsi been realized in accordance with the
yang telah disepakati dan pengembalian agreed proportion and the return of the
nilai inventaris dan aset pendukung value of supplies and operational
operasional yang berada di lokasi supporting assets located at the mining
penambangan. site.
e. TLP mempunyai proyek kontrak sewa e. TLP has vessel charter project under a time
menyewa kapal berdasarkan waktu dengan charter contract with several customers,
beberapa customer, yang berlaku sejak effective from January 1, 2025 until October
1 Januari 2025 sampai dengan 27 Oktober 27, 2026.
2026.
80
Page 278
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. Tambahan Informasi atas Aktivitas 30. Additional Information on Non-cash
Pendanaan dan Investasi Nonkas Financing and Investing Activities
a. Transaksi Non Kas a. Non-cash Transaction
Tabel dibawah ini menunjukan transaksi The below table shows the Group non-
nonkas Grup selama tahun berjalan cash trasaction during the year as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Penambahan aset tetap Additional fixed assets
melalui uang muka 71.196.086.861 753.250.107.931 through advances
Pelepasan aset tetap Disposal of fixed assets
melalui piutang lain - lain 28.550.160.964 15.944.919.954 through other receivables
Penambahan modal Additional paid in capital
melalui dividen saham -- 168.500.000.000 through share dividends
Pengurangan utang lain-lain Deduction of other payable through
melalui penyertaan saham PPI -- 18.000.000.000 share ownership in PPI
Biaya terkait penawaran umum -- 2.629.210.800 Cost related to initial public offering
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising
Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Informasi dibawah ini menunjukan Information below shows the reconciliation
rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari of liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan: activities:
1 Januari/ Arus kas/ Cash Flow Perubahan 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ transaksi non-kas/ December 31,
2025 Receipt Payment Non-cash changes 2025
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang bank 2.062.724.079.787 406.939.451.509 (8.181.032.189) -- 2.461.482.499.107 Bank loans
Utang lain-lain 58.943.862.906 -- (1.449.414.938) -- 57.494.447.968 Other payables
Utang pihak berelasi 25.734.106.450 -- (2.674.999.999) -- 23.059.106.451 Due to related parties
Jumlah 2.147.402.049.143 406.939.451.509 (12.305.447.126) -- 2.542.036.053.526 Total
1 Januari/ Arus kas/ Cash Flow Perubahan 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ transaksi non-kas/ December 31,
2024 Receipt Payment Non-cash changes 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang bank 1.354.029.889.200 833.458.780.030 (124.764.589.443) -- 2.062.724.079.787 Bank loans
Utang lain-lain 87.268.753.768 -- (10.324.890.862) (18.000.000.000) 58.943.862.906 Other payables
Utang pihak berelasi 38.545.169.860 -- (12.811.063.410) -- 25.734.106.450 Due to related parties
Jumlah 1.479.843.812.828 833.458.780.030 (147.900.543.715) (18.000.000.000) 2.147.402.049.143 Total
31. Informasi Segmen 31. Segment Information
Grup melaporkan segmen-segmen The Group’s reportable segments are based on
berdasarkan divisi-divisi operasi: its operating divisions:
• Perdagangan • Trading
- Solar - Diesel Oil
- Nikel - Ore nickel
- Batu bara - Coal
• Jasa angkutan laut • Sea Freight
• Lainnya • Others
Informasi segmen Grup adalah sebagai The segment information of the Group is as
berikut: follows:
81
Page 279
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2025
Perdagangan/ Jasa Pengangkutan/ Lainnya/ Eliminasi Jumlah/
Trading Freight Others Elimination Total
Pendapatan 11.813.149.463.724 1.699.134.315.998 723.600.349.922 (823.254.496.640) 13.412.629.633.004 Revenues
Beban Langsung (11.394.349.400.986) (1.323.034.394.291) (642.651.348.066) 849.670.927.102 (12.510.364.216.241) Direct cost
Laba kotor 418.800.062.738 376.099.921.707 80.949.001.856 26.416.430.462 902.265.416.763 Gross profit
Beban usaha (206.173.643.283) (46.916.678.703) (23.704.428.473) -- (276.794.750.459) Operating expenses
Lain-lain - bersih 102.137.168.308 (152.838.151.242) (17.260.156.867) (164.945.190.061) (232.906.329.862) Others - net
Laba (rugi) sebelum pajak 314.763.587.763 176.345.091.762 39.984.416.516 (138.528.759.599) 392.564.336.442 Profit (loss) before tax
Aset Segmen 4.286.701.368.091 3.182.217.874.444 318.156.602.253 (1.468.359.572.767) 6.318.716.272.021 Segmen Assets
Liabilitas Segmen 3.155.731.556.051 2.227.837.059.851 202.986.452.362 (1.445.582.453.088) 4.140.972.615.176 Segmen Liabilities
2024
Perdagangan/ Jasa Pengangkutan/ Lainnya/ Eliminasi Jumlah/
Trading Freight Others Elimination Total
Pendapatan 8.952.226.067.597 1.288.994.776.917 507.894.092.525 (614.531.660.305) 10.134.583.276.734 Revenues
Beban Langsung (8.387.383.314.351) (902.363.483.705) (437.021.698.362) 620.395.144.519 (9.106.373.351.899) Direct cost
Laba kotor 564.842.753.246 386.631.293.212 70.872.394.163 5.863.484.214 1.028.209.924.835 Gross profit
Beban usaha (75.984.913.183) (25.824.836.496) (25.105.619.410) (28.983.488.300) (155.898.857.389) Operating expenses
Lain-lain - bersih (94.748.677.074) (116.170.249.200) (4.126.807.894) 61.020.667.016 (154.025.067.151) Others - net
Laba (rugi) sebelum pajak 394.109.162.989 244.636.207.516 41.639.966.859 37.900.662.930 718.286.000.295 Profit (loss) before tax
Aset Segmen 3.106.587.672.395 2.621.633.741.010 215.568.880.815 (809.366.104.602) 5.134.424.189.618 Segmen Assets
Liabilitas Segmen 1.865.910.030.852 1.820.924.295.058 121.221.417.013 (747.701.099.871) 3.060.354.643.052 Segmen Liabilities
Segmen Lainnya Others Segment
Tabel berikut menunjukkan distribusi dari The following table shows the distribution of the
penambahan dan penyusutan aset tetap Group’s consolidation additional and
konsolidasian Grup: depreciations of fixed assets:
Penyusutan/ Depreciations
Perdagangan/ Jasa Pengangkutan/ Lainnya/ Jumlah/
Trading Freight Others Total
31 Desember 2025 3.145.245.295 138.865.562.739 29.937.280.936 171.948.088.970 December 31, 2025
31 Desember 2024 2.358.025.778 108.100.568.641 1.578.906.082 112.037.500.501 December 31, 2024
Penambahan aset tetap/ Additions to fixed assets
Perdagangan/ Jasa Pengangkutan/ Lainnya/ Jumlah/
Trading Freight Others Total
31 Desember 2025 12.646.013.808 452.208.356.363 129.719.024.108 594.573.394.279 December 31, 2025
31 Desember 2024 544.189.238 787.108.065.144 25.132.169.191 812.784.423.573 December 31, 2024
32. Laba per Saham Dasar 32. Earning per Share
Perhitungan laba per saham dasar The computation of earning per share is based
berdasarkan pada data berikut ini: on the following data:
2025 2024
Rp Rp
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 263.732.385.425 455.429.888.477 owners of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar (lembar) 1.997.000.000 859.375.964 shares outstanding (shares)
Laba per saham dasar 132 530 Basic income per share
Laba per saham dilusian tidak dihitung karena Diluted income per share is not computed as
tidak ada saham yang berpotensi dilusian. there are no potential dilutive shares.
82
Page 280
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. Standar, Amendemen/ Penyesuaian dan 33. Standards, Amendments/ Improvements
Interpretasi Standar Yang Telah Diterbitkan and Interpretations to Standard Issued not
Namun belum Diterapkan yet Adopted
Standar baru yang berlaku efektif untuk New standards which effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2026, with
1 Januari 2026, dengan penerapan dini early adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen regarding Classification and Measurement
Keuangan: Pengungkapan tentang of Financial Instruments;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK
109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan 109, PSAK 110, dan PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination
Sepengendali terkait ruang lingkup dan of Entity Under Common Control regarding
penerapan metode penyatuan kepemilikan. the scope and application of the method of
pooling of interest.
Standar baru, revisi dan amandemen serta Several PSAKs were also amended which were
interpretasi atas standar yang berlaku efektif consequential amendments due to the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
1 Januari 2027, dengan penerapan dini as follows:
diperkenankan yaitu: PSAK 201:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119: Perusahaan tanpa • PSAK 119: Company without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• Amandemen PSAK 119: Perusahaan • Amendment PSAK 119: Company without
tanpa Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Public Accountability: Disclosures;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial Statements;
Syariah;
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK Reports of Sharia Entities That Apply
Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK Indonesian SAK for Private Entities and
Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Indonesian SAK for Micro, Small, and
Menengah; Medium Entities;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Keuangan Syariah bagi Entitas yang Assets for Entities Implementing Indonesian
Menerapkan SAK Indonesia untuk Entitas SAK for Private Entities (SAK EP).
Privat (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements being
diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi authorized, the Group is still evaluating the
atas dampak potensial dari penerapan potential impact of the adoption of new
standar baru, amandemen standar dan standards, amendment to standards and
interpretasi standar tersebut. interpretation of these standards.
83
Page 281
PT DAAZ BARA LESTARI TBK PT DAAZ BARA LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 34. Events after Reporting Date
a. Pada tanggal 27 Februari 2026, a. On 27 February 2026, the Company
Perusahaan telah menyelesaikan completed a share transfer transaction
transaksi pengalihan saham sebanyak involving 12,750 shares, representing
12.750 saham, yang mewakili 51% dari 51% of the issued and paid-up capital of
modal ditempatkan dan disetor PT Perintis Pelayaran Nasional (“PPN”),
PT Perintis Pelayaran Nasional (“PPN”), acquired from DNA for a total
yang diperoleh dari DNA dengan nilai consideration of Rp13,300,000,000.
transaksi sebesar Rp13.300.000.000.
Sebelum transaksi, kepemilikan saham Prior to the transaction, PPN was owned
PPN terdiri dari DNA sebesar 51% dan 51% by DNA and 49% by PT Surelyrich
PT Surelyrich Investment Indonesia Investment Indonesia. Following the
sebesar 49%. Setelah transaksi selesai, completion of the transaction, the
Perusahaan menjadi pemegang saham Company became the majority
mayoritas dengan kepemilikan sebesar shareholder with 51% ownership, while
51%, sementara PT Surelyrich PT Surelyrich Investment Indonesia
Investment Indonesia tetap retained its 49% shareholding.
mempertahankan kepemilikan sebesar
49%.
b. Berdasarkan Surat Bank Mandiri b. According to Bank of Mandiri Letter
Penyesuaian Suku Bunga Fasilitas Kredit regarding the Adjustment of the Interest
PT Trans Logistik Perkasa, terdapat Rate for the Credit Facility of PT Trans
perubahan bunga pinjaman per tanggal Logistik Perkasa, there has been a
23 Januari 2026 menjadi 7,50%. change in the loan interest rate effective
as of 23 January 2026 to 7.50%.
c. Berdasarkan Surat Bank BCA Perubahan c. According to Bank of BCA Letter regarding
Suku Bunga Fasilitas Kredit PT Trans the Change in the Interest Rate of the
Logistik Perkasa, terdapat perubahan Credit Facility for PT Trans Logistik
bunga pinjaman per tanggal 4 Maret 2026 Perkasa, there has been a change in the
menjadi 7,25% untuk IDR dan 6,00% loan interest rate effective as of 4 March
untuk USD. 2026 to 7.25% for IDR and 6.00% for USD.
35. Tanggung Jawab Manajemen dan 35. Management’s Responsibility and
Persetujuan Atas Laporan Keuangan Approval of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan pada consolidated financial statements which were
tanggal 13 Maret 2026. completed in March 13, 2026.
84
Page 282
Unlocking Potentials, Strengthening the Path Forward
PT Daaz Bara Lestari Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report
Kantor Pusat
Head Office
daaz-group.com Office 8 Building, 21st Floor Unit E & F
Jl Senopati No 8B
2025
2025
South Jakarta 12190, Indonesia
Phone : (021) 2933 3203
Laporan Tahunan Email : corsec@daaz-group.com
Annual Report
Names mentioned 187 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Lestari Tbk
p.3 ×5
unresolved
org
PT Trans Logistik Perkasa
p.5 ×12
unresolved
org
PT Bahana Selaras Alam
p.6 ×8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×3
unresolved
org
PT Daaz Bara
p.21 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.21
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.24
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.24
unresolved
org
PT Bahana Selaras Alam BSA
p.32
unresolved
org
Menteri Energi
p.32
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.32
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.32
unresolved
person
Junaidy Kwedarisman
· President Director
p.36 ×5
unresolved
person
Iswandi
· Notaris
p.42
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.42
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.42 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42
unresolved
org
PT Aserra Logistik Indonesia Mengakuisisi
p.44
unresolved
org
PT Pacifik Pelayaran Indonesia
p.44 ×3
unresolved
org
PT Bara Makmur Perkasa
p.44 ×2
unresolved
org
Trading Business Corporation
p.52
unresolved
org
Central Proteinnaprima Tbk
p.54 ×4
unresolved
org
PT Daaz Partners
p.54 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.54 ×4
unresolved
org
PT Apexindo
p.54 ×3
unresolved
org
Pratama Duta Tbk.
p.54 ×3
unresolved
org
PT Ernst
p.55 ×2
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.56 ×2
unresolved
org
Bank Ficorinvest Tbk
p.56 ×8
unresolved
org
PT Bank Ciputra
p.56 ×2
unresolved
org
PT Bank HSBC Indonesia Independent
p.56
unresolved
org
PT Apexindo Pratama Duta. Ia
p.57
unresolved
org
Chandra Asri Petrochemical Tbk
p.58 ×4
unresolved
org
Tripolyta Indonesia Tbk
p.58 ×8
unresolved
org
EVP Corp
p.58 ×2
unresolved
org
PT Bank Agris
p.59 ×2
unresolved
org
PT Ocean Global Shipping
p.59 ×2
unresolved
org
PT Daaz Nusantara Abadi. Ia
p.59
unresolved
org
PT Daaz Nusantara Abadi. Deed
p.59
unresolved
org
PT Daya Bumindo Karunia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bara Internasional
p.60 ×2
unresolved
org
PT Indomining
p.60 ×2
unresolved
org
PT Kutai Energi
p.60 ×2
unresolved
org
PT Tanjungenim Lestari Pulp
p.60 ×2
unresolved
org
PT Kaltim Sahid Baritosadakimia
p.60
unresolved
org
PT Multi Kirana Pratama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Citra Permai
p.60 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Putra Mandiri
p.60
unresolved
org
PT Rigunas Agri Utama
p.60
unresolved
org
PT Kaltim Sahid
p.60
unresolved
person
Baritosadakimia
· Direktur
p.60
unresolved
org
PT Cahaya Putra
p.60
unresolved
org
PT Rigunas Agri
p.60
unresolved
org
PT Bahana Selaras Alam. Concurrent Position
p.60
unresolved
org
PT Bahana Selaras Alam. He
p.60
unresolved
org
PT Baraventura Dwitama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Surya Triwira Sakti
p.61 ×2
unresolved
org
Accounts Associate State Street Corporation
p.61
unresolved
org
State Street Corporation
p.61
unresolved
org
PT Trans Director Logistik Perkasa
p.61
unresolved
org
PT Aserra Logistik Indonesia. She
p.61
unresolved
org
PT Daaz Nunsantara Abadi
p.62
unresolved
org
PT Daaz Nusantara Abadi. Klasifikasi Pemegang Saham
p.63
unresolved
org
PT Emerald
p.64 ×2
unresolved
org
PT Aserra
p.64
unresolved
org
PT Intinikel
p.64 ×4
unresolved
org
PT Bahana International
p.64
unresolved
org
PT Aces Megah Investama
p.64 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Trans Nusantara T
p.64
unresolved
org
PT Bangun
p.65 ×2
unresolved
org
PT Perkasa
p.65 ×2
unresolved
org
PT Niaga
p.65 ×2
unresolved
org
PT Indo
p.65 ×3
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.65 ×3
unresolved
org
PT Pertiwi
p.65 ×2
unresolved
org
PT Gapura
p.65 ×2
unresolved
org
PT Kalteng Makmur
p.65
unresolved
org
PT Daaz Nusantara Abadi. Abadi. Adapun
p.66
unresolved
—
Subsidiary’s
p.67 ×3
unresolved
org
PT Assera
p.67
unresolved
—
Makmur
p.67 ×2
unresolved
—
Eka Cipta
p.67
unresolved
org
PT Pacifik
p.68
unresolved
org
Trans
p.68
unresolved
org
PT Kalteng
p.68 ×2
unresolved
org
Amir Abadi
p.69
unresolved
—
Jusuf, Aryanto,
p.69
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.69 ×5
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.70
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
p.75
unresolved
org
Consolidated Financial Statements Lestari Tbk
p.81
unresolved
org
PT TLP
p.90 ×2
unresolved
person
Budget
· Komisaris
p.91
unresolved
org
PT Perintis Pelayaran
p.92
unresolved
org
PT Perintis Pelayaran Nasional
p.92
unresolved
org
PT Surelyrich
p.92
unresolved
org
PT Surelyrich Investment
p.92
unresolved
org
PT Surelyrich Investment Indonesia
p.92
unresolved
org
Bank Mandiri Penyesuaian Suku
p.93
unresolved
org
Bank Mandiri's Letter
p.93
unresolved
org
PT Trans Logistik Perkasa's
p.93
unresolved
org
Bank BCA Perubahan Suku
p.93
unresolved
org
Bank BCA's Letter
p.93
unresolved
org
PT Trans Logistik Perkasa's Credit Facility
p.93
unresolved
org
PT Emerald International
p.96
unresolved
org
PT Emerald International Mining
p.96
unresolved
org
PT Gapura Industri Mineral
p.96 ×2
unresolved
org
PT Kalteng Mineral Resources
p.96
unresolved
org
PT Indo Lautan
p.96 ×3
unresolved
org
PT Assera Logistik
p.97
unresolved
org
PT Daaz Nusantara Abadi Shareholders
p.98
unresolved
org
PT Aserra Capital Entities
p.98
unresolved
org
PT Aserra Kapital Investama
p.98
unresolved
org
PT Aserra Kapital Investindo
p.98
unresolved
org
PT Aserra Propertindo
p.98
unresolved
org
PT Baraventura Pratama
p.98 ×2
unresolved
org
PT Nusajaya Persadatama Mandiri
p.98
unresolved
org
PT Pratama Nusa Santosa Adapun
p.98
unresolved
—
Adapun uraian utang pihak berelasi Perseroan selama
p.98
unresolved
—
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
p.98
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.99
unresolved
person
Muljanto
· Direktur
p.106 ×3
unresolved
person
Irawan Sigit Subekti
· Direktur
p.106 ×3
unresolved
person
Erlyn Sulistio
· Direktur
p.106 ×3
unresolved
—
Announcement
p.106
unresolved
—
Summoning
p.106
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.107
unresolved
person
Realized
· Komisaris
p.109
unresolved
org
Conduct Lestari Tbk.
p.116
unresolved
person
Irawan
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Yohanes
· Komisaris Independen
p.116
unresolved
person
Asesmen Kinerja
· Komisaris
p.117
unresolved
org
Bara Lestari Tbk
p.118
unresolved
person
Bahan Bakar Minyak
· Direktur
p.121
unresolved
—
Yudha
· Head
p.127
unresolved
—
Indrajati Menjabat
· Ketua Komite Audit
p.127
unresolved
—
Watulo
· Member
p.127
unresolved
org
Tri Polyta Indonesia Tbk
p.127 ×4
unresolved
person
Drs. Prawira
p.128
unresolved
—
Atmadja
· Member
p.128
unresolved
org
PT Master Builders Solution Indonesia
p.128
unresolved
org
PT Master Builders Solution Distribution Indonesia
p.128
unresolved
org
PT Master Builders Solutions Indonesia
p.128
unresolved
org
PT Master Builders Solutions Distribution Indonesia
p.128
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Regulation
· Sekretaris Perusahaan
p.133
unresolved
person
Secretaries
· Sekretaris Perusahaan
p.133
unresolved
person
Training
· Sekretaris Perusahaan
p.133
unresolved
org
Departemen Corporate Finance
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.