Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 054/CCSI-OJK/IV/2026
Nama Perusahaan PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Kode Emiten CCSI
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.ccsi.co.id pada
tanggal 29 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Karena anak perusahaan belum beroperasi sehingga tidak ada aktivitas yang berkaitan dengan Emisi Gas
Rumah Kaca
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
2,7
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 2,7
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 2,7
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 2,7
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
3.268
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 3.268
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 7.396
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 30.304
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
CCSI hingga saat ini belum menetapkan target emisi nol bersih (net zero emission) secara formal dan terikat
waktu. Hal ini mempertimbangkan skala operasional Perusahaan sebagai produsen kabel serat optik yang
berbasis di kawasan industri, di mana penggunaan energi listrik masih bersumber dari jaringan konvensional
(PLN/KDL) dengan emisi Scope 2 yang relatif kecil
Meskipun demikian, CCSI menunjukkan komitmen nyata dalam mengurangi dampak lingkungan melalui
serangkaian inisiatif berkelanjutan, antara lain: adopsi teknologi hemat energi berupa perangkat berdaya
rendah dan sistem pencahayaan LED, penerapan otomatisasi proses produksi untuk meminimalkan
pemborosan listrik, serta rencana transisi bertahap menuju sumber energi terbarukan, khususnya tenaga
surya. Perusahaan juga menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan berstandar ISO 14001:2015 sebagai
kerangka pengelolaan dampak lingkungan secara sistematis.
Ke depannya, CCSI berkomitmen untuk terus mengevaluasi kesiapan penetapan target net zero emission
sejalan dengan perkembangan regulasi, kemajuan teknologi energi terbarukan, serta dukungan dari para
pemangku kepentingan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Page 4
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2040
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
CCSI hingga saat ini belum menetapkan target emisi nol bersih (net zero emission) secara formal dan terikat
waktu. Hal ini mempertimbangkan skala operasional Perusahaan sebagai produsen kabel serat optik yang
berbasis di kawasan industri, di mana penggunaan energi listrik masih bersumber dari jaringan konvensional
(PLN/KDL) dengan emisi Scope 2 yang relatif kecil
Meskipun demikian, CCSI menunjukkan komitmen nyata dalam mengurangi dampak lingkungan melalui
serangkaian inisiatif berkelanjutan, antara lain: adopsi teknologi hemat energi berupa perangkat berdaya rendah
dan sistem pencahayaan LED, penerapan otomatisasi proses produksi untuk meminimalkan pemborosan listrik,
serta rencana transisi bertahap menuju sumber energi terbarukan, khususnya tenaga surya. Perusahaan juga
menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan berstandar ISO 14001:2015 sebagai kerangka pengelolaan
dampak lingkungan secara sistematis.
Ke depannya, CCSI berkomitmen untuk terus mengevaluasi kesiapan penetapan target net zero emission
sejalan dengan perkembangan regulasi, kemajuan teknologi energi terbarukan, serta dukungan dari para
pemangku kepentingan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 161 60,75 % 26 9,81 %
Mid-level 21 7,92 % 6 2,26 %
Senior-level 22 8,3 % 13 4,91 %
Executive-level 14 5,28 % 2 0,75 %
Total Pegawai 218 82,26 % 47 17,74 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 27 7 2 1 0 0 0 0 37
25-35 79 13 5 3 7 6 1 0 114
35-45 38 4 8 2 5 3 1 1 62
45-55 17 2 6 0 9 2 8 1 45
Page 5
>55 0 0 0 0 1 2 4 0 7
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 25 Pegawai 9,43 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 38 Pegawai 14,34 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
9,1 jam/pegawai 227 85,66 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
4 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
CCSI berkomitmen untuk membangun lingkungan kerja yang aman, bermartabat, dan bebas dari segala
bentuk pelecehan maupun diskriminasi. Perusahaan menerapkan kebijakan tanpa toleransi (zero tolerance)
terhadap tindakan pelecehan seksual, pelecehan verbal, maupun diskriminasi yang didasarkan atas jenis
kelamin, ras, agama, suku, kondisi fisik, atau atribut pribadi lainnya.
Komitmen ini diimplementasikan melalui penerapan Kode Etik Perusahaan yang mengikat seluruh insan
CCSI, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan di semua level jabatan dan lokasi kerja.
Perusahaan secara rutin melakukan sosialisasi Kode Etik guna memastikan pemahaman dan kepatuhan
seluruh individu terhadap nilai-nilai integritas dan penghormatan terhadap sesama.
Page 6
Selain itu, Perusahaan menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang
aman dan terjaga kerahasiaannya, sehingga setiap karyawan dapat melaporkan dugaan tindakan
pelecehan atau diskriminasi tanpa rasa takut akan pembalasan. Tidak terdapat pelanggaran hak asasi
manusia yang dilaporkan selama tahun 2025.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
CCSI menegaskan komitmennya terhadap penegakan dan perlindungan hak asasi manusia (HAM) dalam
seluruh aspek operasional Perusahaan. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan Kode Etik Perusahaan
yang memuat prinsip-prinsip penghormatan terhadap hak-hak fundamental setiap individu, baik di
lingkungan internal maupun dalam rantai pasok.
Sebagai bentuk penerapan nyata, Perusahaan berkomitmen untuk: (1) memastikan tidak ada pekerja yang
dipekerjakan dalam kondisi eksploitatif atau kerja paksa; (2) menjamin hak atas upah yang layak sesuai
standar Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku; (3) menyediakan lingkungan kerja yang aman, adil,
dan inklusif; serta (4) menghormati kebebasan berserikat dan hak berorganisasi karyawan melalui kerja
sama aktif dengan Serikat Pekerja.
Selama tahun 2025, tidak terdapat insiden pelanggaran hak asasi manusia yang dilaporkan di lingkungan
Perusahaan. Perusahaan terus melakukan tinjauan berkala terhadap kebijakan dan praktik bisnis yang
berpotensi menimbulkan risiko pelanggaran HAM, guna memastikan lingkungan kerja yang etis,
berkelanjutan, dan bermartabat bagi seluruh pemangku kepentingan.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
CCSI secara tegas mendukung dan menerapkan prinsip perlindungan hak asasi manusia terkait pelarangan
penggunaan tenaga kerja anak dan praktik kerja paksa. Perusahaan berkomitmen bahwa seluruh tenaga
kerja yang dipekerjakan telah memenuhi usia kerja minimum yang sah sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Indonesia.
Dalam setiap proses rekrutmen, CCSI melakukan verifikasi usia secara ketat dan menyeluruh guna
memastikan kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan nasional maupun internasional. Tidak ada
pekerja yang berusia di bawah ketentuan yang ditetapkan yang diizinkan untuk bergabung atau bekerja di
Perusahaan dalam kondisi apa pun.
Demikian pula, Perusahaan melarang secara mutlak segala bentuk kerja paksa, kerja di bawah paksaan,
atau kondisi yang menyerupai perbudakan dalam lingkup operasional maupun rantai pasok Perusahaan.
Seluruh karyawan bekerja atas dasar kesepakatan sukarela, dengan kontrak kerja yang jelas, serta dalam
kondisi kerja yang aman, adil, dan menghormati martabat manusia. Komitmen ini merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Kode Etik CCSI.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
CCSI menempatkan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam seluruh kegiatan
operasionalnya. Perusahaan telah menerapkan Sistem Manajemen K3 berstandar ISO 45001:2018, yang
terintegrasi dengan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 dan Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001:2015, membentuk sebuah sistem manajemen terintegrasi yang komprehensif.
Divisi HSE di bawah tanggung jawab Direktur HRGA berperan aktif dalam mengelola, mengawasi, dan
memastikan terlaksananya seluruh program K3 di seluruh area operasional Perusahaan. Perusahaan
secara rutin melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta investigasi insiden untuk mencegah
terulangnya kejadian serupa. Selain itu, CCSI secara konsisten menyelenggarakan program pelatihan dan
sosialisasi K3 kepada seluruh karyawan.
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan 4 kejadian kecelakaan kerja (2 ringan dan 2 sedang) tanpa
kecelakaan kategori berat, dan tidak terdapat tumpahan bahan berbahaya di area operasional. Perusahaan
juga berhasil mempertahankan nihilnya denda dan sanksi non-moneter atas ketidakpatuhan terhadap
regulasi lingkungan hidup, mencerminkan komitmen CCSI untuk menyediakan tempat kerja yang aman,
sehat, dan layak bagi seluruh karyawan.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 7
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
CCSI menyadari tanggung jawab sosialnya sebagai bagian dari komitmen bisnis yang berkelanjutan dan
berpihak pada kepentingan masyarakat sekitar. Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
(TJSL/CSR) Perusahaan dikelola oleh Divisi HRGA dan dirancang berdasarkan Standard Operational
Procedure (SOP) yang mencakup tahapan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi yang
sistematis.
Dalam memilih prioritas program CSR, Perusahaan terlebih dahulu melakukan pemetaan kondisi sosial,
budaya, dan ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasional. Program CSR CCSI dijalankan melalui dua
model: Model Giving (program yang sepenuhnya didanai dan diselenggarakan oleh Perusahaan) dan Model
Sharing (program yang dilaksanakan secara kolaborasi dengan masyarakat setempat).
Pada tahun 2025, program CSR yang telah dilaksanakan CCSI meliputi: program magang bagi 6 pemuda
lokal di sekitar area operasional Cilegon, bantuan bingkisan Lebaran, fasilitasi mudik gratis, kegiatan
Qurban pada Idul Adha, dukungan kegiatan HUT RI di beberapa wilayah sekitar, bantuan kegiatan Hari
Buruh Kota Cilegon, serta program Praktik Kerja Lapangan (PKL) bagi peserta didik dari institusi pendidikan
setempat.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 1 3
Direksi 0 8 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
40 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
CCSI memiliki kebijakan evaluasi kinerja yang berlaku bagi Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana
diatur dalam masing-masing Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris.
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan
sebelumnya untuk mengukur kinerja masing-masing Direktur secara individual. Hasil evaluasi kinerja Direksi
dibahas dan ditetapkan dalam sebuah rapat khusus Dewan Komisaris.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara tahunan, di mana setiap anggota Dewan Komisaris
berpartisipasi dalam proses penilaian mandiri melalui Self-Assessment Checklist Form. Hasil penilaian
dibahas dan ditetapkan dalam rapat khusus Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Komisaris Utama. Kriteria
penilaian diselaraskan dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam
Piagam Dewan Komisaris. Proses evaluasi yang terstruktur ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas
Page 8
pengawasan dan pengelolaan Perusahaan secara berkelanjutan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
CCSI memiliki kebijakan evaluasi kinerja yang berlaku bagi Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana
diatur dalam masing-masing Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris.
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan
sebelumnya untuk mengukur kinerja masing-masing Direktur secara individual. Hasil evaluasi kinerja Direksi
dibahas dan ditetapkan dalam sebuah rapat khusus Dewan Komisaris.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara tahunan, di mana setiap anggota Dewan Komisaris
berpartisipasi dalam proses penilaian mandiri melalui Self-Assessment Checklist Form. Hasil penilaian
dibahas dan ditetapkan dalam rapat khusus Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Komisaris Utama. Kriteria
penilaian diselaraskan dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam
Piagam Dewan Komisaris. Proses evaluasi yang terstruktur ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas
pengawasan dan pengelolaan Perusahaan secara berkelanjutan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
dan pengembangan profesionalisme secara berkesinambungan, CCSI memastikan bahwa Direksi dan
Dewan Komisaris senantiasa meningkatkan kompetensi, wawasan, dan kapasitas kepemimpinan mereka.
Selama tahun 2025, Perusahaan telah mengikutsertakan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam berbagai program pelatihan yang diselenggarakan secara internal
maupun eksternal. Pelatihan-pelatihan tersebut mencakup materi yang berfokus pada aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan guna memperkuat pemahaman menyeluruh terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan
dan tata kelola Perusahaan.
Di samping pelatihan terstruktur, Direksi dan Dewan Komisaris juga secara rutin menghadiri seminar,
lokakarya, dan konferensi relevan guna memperluas pengetahuan dalam bidang-bidang yang krusial bagi
kesuksesan strategis dan operasional Perusahaan. Program peningkatan kompetensi ini merupakan
investasi berkelanjutan CCSI dalam membangun kepemimpinan yang adaptif, berintegritas, dan berorientasi
keberlanjutan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
CCSI menetapkan proses nominasi dan pemilihan anggota Direksi serta Dewan Komisaris yang diatur
dalam kebijakan tersendiri, dengan kriteria, kualifikasi, dan prosedur yang jelas dan terstruktur. Komite
Nominasi dan Remunerasi berperan aktif dalam mengidentifikasi calon yang sesuai, melakukan penilaian
kualifikasi, dan memberikan rekomendasi kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk
pertimbangan lebih lanjut.
Kriteria pemilihan yang ditetapkan Perusahaan mencakup aspek integritas, kompetensi profesional, rekam
jejak kepemimpinan, pemahaman terhadap industri dan regulasi yang berlaku, serta kapasitas untuk
menjalankan fungsi pengawasan atau pengelolaan Perusahaan secara efektif. Untuk Dewan Komisaris
Independen, terdapat persyaratan tambahan mengenai independensi dari afiliasi Perusahaan.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara resmi diangkat dan disetujui melalui mekanisme RUPS, yang
mencerminkan komitmen CCSI terhadap transparansi dan akuntabilitas dalam proses tata kelola
perusahaan. Seluruh proses pemilihan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku serta regulasi OJK.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
CCSI memiliki dan menerapkan Kode Etik Perusahaan sebagai kerangka kerja fundamental yang
menetapkan pedoman perilaku etis bagi seluruh insan Perusahaan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris,
dan seluruh karyawan di semua tingkatan jabatan. Kode Etik ini mendefinisikan praktik yang dapat diterima
dan tidak dapat diterima dalam operasional bisnis, tata kelola perusahaan, serta hubungan dengan
masyarakat dan pemangku kepentingan.
Terkait komitmen anti-korupsi, Perusahaan menerapkan kebijakan nol toleransi terhadap korupsi, suap,
gratifikasi, penipuan, dan segala bentuk praktik tidak etis lainnya. Komitmen ini diwujudkan melalui: (1)
Page 9
pelatihan dan sosialisasi anti-korupsi secara berkala kepada seluruh karyawan, termasuk Dewan Komisaris
dan Direksi; (2) kewajiban penandatanganan Pakta Integritas oleh seluruh karyawan; (3) mekanisme
whistleblowing system yang aman dan rahasia; serta (4) penandatanganan pakta integritas oleh pemasok,
vendor, dan pelanggan yang bekerja sama dengan Perusahaan.
Selama tahun 2025, tidak terdapat pengaduan atau insiden korupsi yang dilaporkan di lingkungan
Perusahaan. CCSI secara ketat mematuhi hukum antikorupsi di Indonesia dan peraturan OJK yang berlaku.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
CCSI berkomitmen untuk memastikan perlakuan yang adil, setara, dan transparan kepada seluruh
pemegang saham, sebagaimana diatur dalam peraturan OJK dan prinsip-prinsip GCG yang berlaku.
Perusahaan memastikan bahwa seluruh informasi material mengenai kinerja keuangan dan kondisi terkini
Perusahaan tersedia dan dapat diakses secara terbuka oleh semua pemegang saham, baik melalui situs
resmi PT Bursa Efek Indonesia (IDX) maupun situs resmi Perusahaan.
Media dan saluran komunikasi yang disediakan Perusahaan kepada pemegang saham mencakup:
Keterbukaan Informasi, Newsletter berkala, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Paparan Publik
(Public Expose), serta pertemuan dengan investor (investor meeting).
Untuk melindungi pemegang saham dari risiko insider trading, Perusahaan juga menerapkan Kebijakan
Blackout Period, yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak-pihak tertentu untuk melakukan
transaksi saham Perusahaan dalam periode tertentu menjelang pengumuman laporan keuangan, atau pada
saat terdapat informasi material yang belum dipublikasikan. Kebijakan ini merupakan wujud nyata komitmen
CCSI dalam menjunjung prinsip keadilan dan kesetaraan bagi seluruh pemegang saham.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
CCSI mewajibkan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan pencegahan
konflik kepentingan sebagaimana diatur dalam Kode Etik Perusahaan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Konflik kepentingan didefinisikan sebagai situasi di mana kepentingan pribadi atau pihak
ketiga berpotensi memengaruhi objektivitas dalam pengambilan keputusan terkait kepentingan Perusahaan.
Sebagai langkah preventif, setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib mengungkapkan (disclosure)
setiap potensi konflik kepentingan yang dihadapi dan menjauhkan diri (recuse) dari proses pengambilan
keputusan yang terkait. Langkah-langkah ini diterapkan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan
objektivitas dalam setiap keputusan strategis Perusahaan.
Selain itu, sebagai bentuk komitmen yang mengikat, seluruh karyawan termasuk Direksi dan Dewan
Komisaris diwajibkan untuk menandatangani Pakta Integritas. Kode Etik CCSI berlaku bagi seluruh
pemangku kepentingan internal tanpa pengecualian, guna menciptakan budaya tata kelola yang bersih, adil,
dan berintegritas tinggi di seluruh tingkatan organisasi.
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 291
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 291
E-03 Konsumsi Energi Listrik 289
E-04 Konsumsi Air 290
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 293
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 n/a
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 291
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 296
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 110
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 111
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 111
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 114
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 300
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 296
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 296
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 296
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 298
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 299
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 300
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 79
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 209
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 n/a
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 201
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 200
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan n/a
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 284
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 n/a
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 270
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Page 12
GIOVANO MATINDAS SUMAKUL
Corporate Secretary
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Grand Slipi Tower lantai 45 Jalan Letjen S. Parman Kav 22-24 RT.001/ RW.004, Kel
Telepon : 021-29865963, Fax : 021-29865984, www.ccsi.co.id
Nama Pengirim GIOVANO MATINDAS SUMAKUL
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 18:03
Lampiran 1. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan CCSI 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk. yang tidak memerlukan
tanda tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Communication Cable
Systems Indonesia Tbk. bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 054/CCSI-OJK/IV/2026
Issuer Name PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Issuer Code CCSI
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website www.ccsi.co.id at 29 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Karena anak perusahaan belum beroperasi sehingga tidak ada aktivitas yang berkaitan dengan Emisi Gas
Rumah Kaca
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 14
Indirect emissions from imported/purchased electricity
2,7
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 2,7
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 15
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 2,7
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 2,7
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
3.268
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 3.268
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 7.396
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 30.304
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
CCSI has not yet established a formal, time-bound net zero emission target. This reflects the Company's
operational scale as a fiber optic cable manufacturer located within an industrial estate, where energy
consumption relies primarily on conventional grid electricity (PLN/KDL) with relatively low Scope 2 emissions
Nevertheless, CCSI demonstrates a genuine commitment to minimizing its environmental footprint through
ongoing initiatives, including the adoption of energy-efficient technologies such as low-power devices and
LED lighting systems, the automation of production processes to reduce electricity waste, and a phased
transition plan toward renewable energy sources, particularly solar power. The Company also implements
an Environmental Management System certified to ISO 14001:2015 as a systematic framework for
managing environmental impacts.
Going forward, CCSI remains committed to continuously evaluating its readiness to establish a net zero
emission target in alignment with evolving regulations, advances in renewable energy technologies, and
stakeholder support.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2040
Page 16
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
CCSI is fully committed to controlling and reducing greenhouse gas (GHG) emissions as an integral component
of its sustainability strategy. The Company's emissions originate from electricity consumption supporting its
operational activities, classified as Scope 2 emissions.
Emission reduction efforts undertaken by the Company include: (1) energy efficiency improvements through LED
lighting system installation and the use of low-power devices; (2) operational process automation to minimize
unproductive energy consumption; (3) employee education on the importance of energy conservation; and (4) a
reforestation program with the planting of 3,755 trees of various species in 2025 as a contribution to carbon
sequestration.
The Company routinely monitors GHG emission performance and evaluates corrective measures as needed.
Company management, through the HSE Division under the responsibility of the HRGA Director, oversees the
comprehensive implementation of emission control programs. CCSI also commits to continuing investment in
green technologies and gradually transitioning to renewable energy sources in support of global climate change
mitigation efforts.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 161 60,75 % 26 9,81 %
Mid-level 21 7,92 % 6 2,26 %
Senior-level 22 8,3 % 13 4,91 %
Executive-level 14 5,28 % 2 0,75 %
Total Pegawai 218 82,26 % 47 17,74 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 27 7 2 1 0 0 0 0 37
25-35 79 13 5 3 7 6 1 0 114
35-45 38 4 8 0 5 3 1 1 62
45-55 17 2 6 0 9 2 8 1 45
>55 0 0 0 0 1 2 4 0 7
Page 17
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 25 Employees 9,43 %
Number of newly appointed
38 Employees 14,34 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
9,1 hours/employee 227 85,66 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
4 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
CCSI is committed to building a safe, dignified, and harassment-free work environment. The Company
enforces a zero-tolerance policy against any form of sexual harassment, verbal harassment, or
discrimination based on gender, race, religion, ethnicity, physical condition, or other personal attributes.
This commitment is implemented through the Company's Code of Ethics, which is binding on all CCSI
members, including the Board of Directors, Board of Commissioners, and all employees across all levels
and work locations. The Company regularly disseminates the Code of Ethics to ensure comprehensive
understanding of and compliance with integrity values and mutual respect.
Furthermore, the Company provides a secure and confidential whistleblowing system that allows any
employee to report suspected acts of harassment or discrimination without fear of retaliation. No human
Page 18
rights violations were reported during 2025.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
CCSI affirms its commitment to upholding and protecting human rights in all aspects of the Company's
operations. This commitment is reflected in the Company's Code of Ethics, which incorporates principles of
respect for the fundamental rights of every individual, both within the organization and throughout the supply
chain.
In concrete terms, the Company commits to: (1) ensuring that no workers are employed under exploitative
conditions or forced labor arrangements; (2) guaranteeing the right to fair compensation in accordance with
the applicable Regional Minimum Wage (UMR) standards; (3) providing a safe, equitable, and inclusive work
environment; and (4) respecting freedom of association and the right to organize through active
collaboration with the Labor Union.
During 2025, no human rights violation incidents were reported within the Company. CCSI continues to
conduct periodic reviews of its policies and business practices for potential human rights risks, ensuring an
ethical, sustainable, and dignified work environment for all stakeholders.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
CCSI firmly supports and enforces the principles of human rights protection relating to the prohibition of child
labor and forced labor practices. The Company commits that all workers employed have met the minimum
legal working age in accordance with applicable laws and regulations in Indonesia.
In every recruitment process, CCSI conducts thorough and strict age verification to ensure compliance with
both national and international labor standards. No individuals below the stipulated minimum age are
permitted to join or work at the Company under any circumstances.
Otherwise, the Company absolutely prohibits all forms of forced labor, coerced work, or any conditions
resembling servitude within both its operational scope and supply chain. All employees work on a voluntary
basis, under clear employment contracts, and in working conditions that are safe, fair, and respectful of
human dignity. This commitment is an inseparable part of CCSI's Code of Ethics.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
CCSI places occupational health and safety (OHS) as the foremost priority across all its operational
activities. The Company has implemented an OHS Management System certified to ISO 45001:2018,
integrated with a Quality Management System under ISO 9001:2015 and an Environmental Management
System under ISO 14001:2015, forming a comprehensive integrated management system.
The HSE Division, under the responsibility of the HRGA Director, plays an active role in managing,
overseeing, and ensuring the effective implementation of all OHS programs across the Company's
operational areas. The Company routinely conducts hazard identification, risk assessments, and incident
investigations to prevent recurrence. Additionally, CCSI consistently organizes OHS training and awareness
programs for all employees.
In 2025, the Company recorded 4 work accidents (2 minor and 2 moderate), with no serious accidents, and
no hazardous material spills in operational areas. CCSI also successfully maintained zero fines and non-
monetary sanctions for non-compliance with environmental regulations, reflecting the Company's
unwavering commitment to providing a safe, healthy, and decent workplace for all employees.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
CCSI acknowledges its social responsibility as part of its commitment to sustainable business practices that
benefit surrounding communities. The Company's Social and Environmental Responsibility (TJSL/CSR)
program is managed by the HRGA Division and structured in accordance with a Standard Operational
Procedure (SOP) covering systematic planning, implementation, monitoring, and evaluation stages.
Page 19
In selecting CSR program priorities, the Company first conducts a mapping of the social, cultural, and
economic conditions of communities in areas surrounding its operations. CCSI's CSR programs are
executed through two models: the Giving Model (programs fully funded and organized by the Company) and
the Sharing Model (programs conducted in collaboration with local communities).
In 2025, CSR programs implemented by CCSI included: an internship program for 6 local youth near the
Cilegon operational area, Eid al-Fitr hamper distribution, complimentary homecoming facilitation, Qurban
activities during Eid al-Adha, support for Independence Day celebrations in surrounding neighborhoods,
support for Cilegon City Labor Day activities, and Field Work Practice (PKL) programs for students from
local educational institutions.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 1 3
Directors 0 8 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
40 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
CCSI has a performance evaluation policy applicable to both the Board of Directors (BOD) and the Board of
Commissioners (BOC), as stipulated in their respective BOD Charter and BOC Charter.
The BOD's performance evaluation is conducted based on pre-established Key Performance Indicators
(KPIs) to individually assess the performance of each Director. The results of the BOD's performance
evaluation are discussed and determined in a dedicated BOC meeting.
The BOC's performance evaluation is conducted annually, with each Board member participating in a self-
assessment process through the Self-Assessment Checklist Form. The assessment results are discussed
and determined during a dedicated BOC meeting led by the President Commissioner. The assessment
criteria are aligned with the roles and responsibilities of the BOC as set out in the BOC Charter. This
structured evaluation process aims to continuously enhance the effectiveness of the Company's supervisory
and management functions.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
CCSI has a performance evaluation policy applicable to both the Board of Directors (BOD) and the Board of
Commissioners (BOC), as stipulated in their respective BOD Charter and BOC Charter.
The BOD's performance evaluation is conducted based on pre-established Key Performance Indicators
(KPIs) to individually assess the performance of each Director. The results of the BOD's performance
evaluation are discussed and determined in a dedicated BOC meeting.
Page 20
The BOC's performance evaluation is conducted annually, with each Board member participating in a self-
assessment process through the Self-Assessment Checklist Form. The assessment results are discussed
and determined during a dedicated BOC meeting led by the President Commissioner. The assessment
criteria are aligned with the roles and responsibilities of the BOC as set out in the BOC Charter. This
structured evaluation process aims to continuously enhance the effectiveness of the Company's supervisory
and management functions.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
As part of the Company's commitment to Good Corporate Governance (GCG) and continuous professional
development, CCSI ensures that the Board of Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC)
continuously enhance their competencies, knowledge, and leadership capacities.
During 2025, the Company enrolled the BOC, BOD, Audit Committee, and Nomination and Remuneration
Committee in various training programs conducted both internally and externally. These programs covered
material focusing on economic, social, and environmental aspects to strengthen comprehensive
understanding of sustainability principles and corporate governance.
In addition to structured training, the BOD and BOC also regularly attend relevant seminars, workshops, and
conferences to broaden their knowledge in areas critical to the Company's strategic and operational
success. This competency enhancement program represents CCSI's ongoing investment in building
adaptive, integrity-driven, and sustainability-oriented leadership.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
CCSI establishes a nomination and selection process for members of the Board of Directors (BOD) and
Board of Commissioners (BOC) governed by a dedicated policy with clear and structured criteria,
qualifications, and procedures. The Nomination and Remuneration Committee plays an active role in
identifying suitable candidates, assessing qualifications, and making recommendations to the General
Meeting of Shareholders (GMS) for further consideration.
The selection criteria established by the Company encompass integrity, professional competence,
leadership track record, understanding of the applicable industry and regulations, and the capacity to
effectively perform the supervisory or management functions of the Company. For Independent
Commissioners, additional requirements regarding independence from Company affiliations apply.
Members of the BOC and BOD are formally appointed and approved through the GMS mechanism,
reflecting CCSI's commitment to transparency and accountability in its corporate governance process. The
entire selection process is conducted in compliance with applicable laws and regulations and OJK regulatory
requirements.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
CCSI has established and implements a Company Code of Ethics as the fundamental framework governing
ethical conduct for all members of the Company, including the Board of Directors, Board of Commissioners,
and all employees at every level. The Code of Ethics defines acceptable and unacceptable practices across
business operations, corporate governance, and interactions with the public and stakeholders.
Regarding its anti-corruption commitment, the Company enforces a zero-tolerance policy against corruption,
bribery, gratuities, fraud, and all other forms of unethical practices. This commitment is realized through: (1)
periodic anti-corruption training and socialization for all employees, including the BOC and BOD; (2) the
mandatory signing of Integrity Pacts by all employees; (3) a secure and confidential whistleblowing
mechanism; and (4) the signing of integrity pacts by suppliers, vendors, and customers entering into
business relationships with the Company.
During 2025, no corruption complaints or incidents were reported within the Company. CCSI strictly adheres
to Indonesian anti-corruption laws and applicable OJK regulations.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
CCSI is committed to ensuring fair, equitable, and transparent treatment of all shareholders, in accordance
with OJK regulations and applicable GCG principles. The Company ensures that all material information
regarding its financial performance and current condition is made available and openly accessible to all
shareholders through the Indonesia Stock Exchange (IDX) website and the Company's official website.
Page 21
Communication channels provided by the Company to shareholders include: Information Disclosure,
periodic Newsletters, General Meeting of Shareholders (GMS), Public Exposures, and investor meetings.
To protect shareholders from insider trading risks, the Company also enforces a Blackout Period Policy,
which prohibits the BOC, BOD, and certain designated individuals from trading the Company's shares during
a specified period prior to the announcement of financial statements, or when there is material information
that has not yet been publicly disclosed. This policy represents CCSI's concrete commitment to upholding
the principles of fairness and equality for all shareholders.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
CCSI requires all members of the Board of Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC) to comply
with conflict of interest prevention provisions as stipulated in the Company's Code of Ethics and applicable
laws and regulations. A conflict of interest is defined as a situation where personal or third-party interests
could potentially affect objectivity in decision-making related to the Company's interests.
As a preventive measure, each member of the BOD and BOC is required to disclose any potential conflict of
interest and to recuse themselves from the relevant decision-making process. These measures are
implemented to ensure transparency, accountability, and objectivity in every strategic decision made by the
Company.
Furthermore, as a binding commitment, all employees including the BOD and BOC are required to sign an
Integrity Pact. CCSI's Code of Ethics applies to all internal stakeholders without exception, with the aim of
cultivating a culture of clean, fair, and high-integrity governance at every level of the organization.
Page 22
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 291
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 291
E-03 Electricity Consumption 289
E-04 Water Consumption 290
Environment
E-05 Waste Generated 293
Company Commitment to Achieving Net
E-06 n/a
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 291
Emission
S-01 Gender Equality 296
S-02 Employees by Gender and Age Group 110
S-03 Employee Turnover Rate 111
S-04 Number of Temporary Officers 111
S-05 Employee Training and Development 114
S-06 Number of Work Accidents 300
S-07 Human Rights Violation Incidents 296
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 296
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 296
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 298
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 299
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 300
Page 23
Management Diversity and
G-01 79
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 209
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 n/a
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 201
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 200
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board n/a
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 284
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders n/a
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 270
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Page 24
GIOVANO MATINDAS SUMAKUL
Corporate Secretary
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Grand Slipi Tower lantai 45 Jalan Letjen S. Parman Kav 22-24 RT.001/ RW.004, Kel
Phone : 021-29865963, Fax : 021-29865984, www.ccsi.co.id
Sender Name GIOVANO MATINDAS SUMAKUL
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2026 18:03
Attachment 1. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan CCSI 2025.pdf
This is an official document of PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk. that does not require a signature
as it was generated electronically by the electronic reporting system. PT Communication Cable Systems Indonesia
Tbk. is fully responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.7 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.