Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 345
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Scope of Responsibilities Laporan Tahunan 2025 PT Kino Indonesia Tbk (yang selanjutnya The 2025 Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk (hereinafter disebut “Kino” atau “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi referred to as “Kino” or “the Company”) was prepared to meet ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode the requirements of reporting the Company’s performance results 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 kepada for the period of 1 January 2025 to 31 December 2025 to the regulator regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara and stakeholders. This Annual Report has been compiled based lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan on Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau on Annual Reports of Issuers or Public Companies with content Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran in accordance with Financial Services Authority Circular Letter Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuers or Public Companies Annual Reports. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, This Annual Report contains statements related to objectives, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun policies, plans, strategies, and results of operations and finance berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan compiled based on factual data that is justifiable. In addition, kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan this Annual Report also presents information related to the informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya Company’s work projections for the following year compiled based yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan on prospective statements and various assumptions regarding berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta the Company’s future conditions, as well as the related business lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan environment, which may result in actual developments that are perkembangan aktual secara material berbeda dari yang materially different from those reported. Therefore, the Company dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar pemangku urges stakeholders to use the information with discretion in their kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak decision making. dalam pengambilan keputusan.
Page 3
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
HARNESSING
CORE STRENGTH
Kino Kembali menegaskan komitmen untuk terus mengoptimalkan kekuatan inti perusahaan sebagai fondasi pertumbuhan
berkelanjutan di tengah dinamika industri fast moving consumer goods (FMCG) yang kian kompetitif. Hal ini antara lain terlihat
dari strategi tahun 2025 yang difokuskan pada penguatan kolaborasi lintas fungsi, peningkatan efisiensi proses bisnis, serta
pengambilan keputusan yang lebih responsif melalui pemanfaatan data secara strategis. Semuanya ini berpijak pada nilai dan
etos kerja yang telah tertanam kuat dalam budaya perusahaan. Demikian pula fleksibilitas, kecepatan beradaptasi, dan kerja tim
yang solid menjadi pilar penting dalam merespons perubahan dasar dan ekspektasi konsumen secara tepat sasaran.
Sebagai katalisator utama, talenta Kino terus dikembangkan melalui pembentukan organisasi yang dinamis dan perluasan
kapabilitas yang relevan. Fokus diarahkan pada penciptaan terobosan produk, optimalisasi saluran distribusi, dan perluasan jejak
pasar global. Dengan mengakselerasi pertumbuhan yang berakar dari strategi yang kokoh, budaya yang menyatu, dan sumber
daya manusia yang tangguh, Kino memperkuat posisi sebagai perusahaan yang bukan hanya mampu bertahan, tetapi juga terus
menciptakan nilai dan relevansi di tengah tantangan yang terus bergerak maju.
Kino once again reaffirmed its commitment to continuously optimize the Company’s core strengths as the foundation
for sustainable growth amid the increasingly competitive dynamics of the fast-moving consumer goods (FMCG) industry.
This is reflected in the 2025 strategy, which focuses on strengthening cross-functional collaboration, improving business
process efficiency, and enabling more responsive decision-making through the strategic use of data. All of these
initiatives are rooted in the values and work ethic that are deeply embedded in the Company’s culture. Likewise, flexibility,
adaptability, and strong teamwork serve as key pillars in responding effectively to evolving market dynamics and consumer
expectations.
As a key catalyst, Kino’s talent continues to be developed through the establishment of a dynamic organization and the
expansion of relevant capabilities. The focus is directed toward creating product breakthroughs, optimizing distribution
channels, and expanding the Company’s global market footprint. By accelerating growth based on a solid strategy, a unified
culture, and resilient human resources, Kino strengthens its position as a company that is not only able to endure but also
continues to create value and remain relevant amid ever-evolving challenges.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 1
Page 4
Pencapaian Tahun 2025
2025 Year in Review
Total Aset Total Ekuitas Laba Neto
Total Assets Total Equity Net Profit
Rp
4.47 Rp
1.75 Rp
125.93
triliun / trillion triliun / trillion miliar / billion
-0.73% yoy +5.82% yoy +41.62% yoy
Penjualan
Sales
Rp
4.42
triliun / trillion
+1.24%
year over year (yoy)
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
PT Kino Indonesia Tbk
Volume Produksi
Production Volume
Pemeliharaan dan
Perawatan Tubuh
Personal Care
13.42 ribu Kiloliter
thousand Kiloliters -4.04% yoy
Minuman
Beverage 287.93 ribu Kiloliter
thousand Kiloliters -2.48% yoy
Makanan
Food 11.49 juta Kiloliter
million Kiloliters +43.77% yoy
Farmasi
Pharmaceutical 203 Kiloliter
Kiloliters +12.15% yoy
Jaringan Distribusi Produk Domestik
Product Distribution Network Domestic 300+
Titik Distribusi Lokal
Local Distribution Point
44
Internasional
International
Negara
Country
Produk yang Diluncurkan 2025
Products Launching 2025
Eskulin Kids Sunscreen
Eskulin Kids Hair Lotion
Eskulin Eau de Parfum Series
Ellips Hair Serum Ultra Treatment
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja
Performance Highlights 6
8 Identitas Perusahaan / Corporate Identity 16 Ikhtisar Saham / Shares Highlights
10 Jejak Langkah / Milestones 17 Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham 2025 /
Corporate Actions and Stock Trading Activities in 2025
12 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
18 Peristiwa Penting / Important Events
14 Ikhtisar Operasional / Operational Highlights
22 Penghargaan, Sertifikasi, dan Keanggotaan Asosiasi /
15 Informasi Penerbitan Obligasi dan Efek Lainnya / Awards, Certifications, and Association Membership
Information on Bonds and Other Securities Issuance
Laporan Manajemen
Management’s Reports 28
30 Laporan Dewan Komisaris / 43 Tanggung Jawab Laporan Tahunan /
Report of the Board of Commissioners Annual Report Responsibility
36 Laporan Direksi / Report of the Board of Directors
Profil Perusahaan
Company Profile 44
46 Riwayat Singkat / Brief History 72 Profil Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Profile
48 Visi dan Misi / Vision and Mission 73 Profil Kepala Audit Internal / Head of Internal Audit Profile
49 Moto Perusahaan / Company’s Motto Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition
74
50 Budaya Perusahaan / Corporate Culture
76 Kronologi Pencatatan Saham / Chronology of Share Listing
51 Kegiatan Usaha / Business Activities
77 Struktur Korporasi / Corporate Structure
52 Produk dan Jasa / Products and Service
78 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Joint Venture /
54 Wilayah Operasional / Operational Areas Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Venture
Struktur Organisasi / Organization Structure 84 Lembaga Penunjang Pasar Modal / Capital Market
58
Supporting Institutions
60 Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Profile
85 Akses Informasi / Access to Information
62 Profil Direksi / Board of Directors’ Profile
85 Informasi pada Situs Web / Information on Website
69 Profil Komite Audit / Audit Committee’s Profile
71 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi /
Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Aspek Operasional
Operational Aspect 86
88 Sumber Daya Manusia / Human Resources 94 Teknologi Informasi / Information Technology
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 98
100 Tinjauan Ekonomi / Economic Overview 102 Tinjauan Operasional / Operational Overview
101 Tinjauan Industri / Industrial Overview 110 Aspek Pemasaran / Marketing Aspects
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
PT Kino Indonesia Tbk
111 Tinjauan Keuangan / Financial Overview 123 Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi / Material Transactions
117 Rasio Keuangan / Financial Ratios
Containing Conflict of Interest or Transaction with
119 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen / Affiliated Party
Capital Structure and Management Policy
124 Perbandingan Target dan Realisasi 2025 /
120 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Comparison of Target and Realization in 2025
Actual Use of Public Offering Proceeds
124 Prospek Usaha / Business Prospects
120 Kebijakan dan Pembagian Dividen / Dividend Policy and
Distribution 125 Pengembangan Usaha Tahun 2026 /
Business Development in 2026
121 Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment
125 Proyeksi Tahun 2026 / Projections for 2026
122 Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal / Material
Commitment related to Capital Goods Investment 126 Perubahan Kebijakan Akuntansi /
Amendments to Accounting Principles
122 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan/ 126 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak
Signifikan terhadap Perusahaan / Amendments to Laws and
atau Restrukturisasi Utang/Modal / Material Information
Regulations that Significantly Impact the Company
Related to Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, or Debt/Capital 127 Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan /
Restructuring Material Information Subsequent to the Accountant’s
Reporting Date
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 128
130 Komitmen Penerapan Good Corporate Governance (GCG) / 164 Komite Nominasi dan Remunerasi /
Commitment to Good Corporate Governance (GCG) Nomination and Remuneration Committee
Implementation
169 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
131 Dasar Penerapan GCG / Basis of GCG Implementation Audit Internal / Internal Audit
171
132 Struktur, Mekanisme, dan Kebijakan Penerapan GCG /
Structure, Mechanism, and Policy of GCG Implementation 177 Komite Keberlanjutan / Sustainability Committee
134 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / 179 Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
Implementation of Corporate Governance Guidelines of
180 Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System
Public Company
186 Audit Eksternal / External Audit
137 Rapat Umum Pemegang Saham /
General Meeting of Shareholders 186 Kode Etik / Code of Ethics
144 Dewan Komisaris / Board of Commissioners 188 Kebijakan Anti-Korupsi / Anti-Corruption Policy
151 Direksi / Board of Directors 188 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen / Employees and/or Management Stock
157 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi / Remuneration of
the Board of Commissioners and Board of Directors Ownership Program
158 Kebijakan Pengungkapan Informasi mengenai Kepemilikan 189 Perkara Penting dan Sanksi Administratif / Significant Cases
Saham Dewan Komisaris dan Direksi / and Administrative Sanctions
Information Disclosure Policy on Board of Commissioners 189 Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System
and Board of Directors Shareholdings
191 Pencegahan Transaksi Orang Dalam / Prevention of Insider
159 Komite Audit / Audit Committee Trading
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility 192
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements 196
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 8
KILAS KINERJA Performance Highlights 6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 7
Page 10
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Perseroan Terbatas
PT Kino Indonesia Tbk
No. 3 tanggal 8 Februari 1999 oleh Notaris Hadi
Winata, SH, yang telah mendapat pengesahan dari
Menteri Kehakiman (sekarang menjadi Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia) melalui Surat Keputusan
Alamat No. C-7429HT.01.01-TH.99 tanggal 20 April 1999.
Address
Deed of Incorporation of Limited Liability Company
Kino Tower Lt. 17
No. 3 dated 8 February 1999, made before Notary
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera
Hadi Winata, SH, which has obtained validation
Kota Tangerang 15143
from the Minister of Justice (now Minister of Law
and Human Rights) under the Decision Letter
No. C-7429HT.01.01-TH.99 dated 20 April 1999.
Telepon
Phone
(021) 8082 1100
Akta Perubahan Terakhir
Last Deed of Amendment
Akta Notaris No.5 yang dibuat di hadapan Bastian
Harijanto, SH, MKn tanggal 8 Juni 2023, yaitu mengenai
Surat Elektronik
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
E-mail
Entitas Induk.
corsec@kino.co.id
Notarial Deed No.5 made before Bastian Harijanto, SH, MKn
dated 8 June 2023 on changes to purpose and objective
as well as business activity of the Parent Company.
Situs Web
Website
www.kino.co.id
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date
11 Desember 2015 / 11 December 2015
Tanggal Pendirian
Date of Incorporation
8 Februari 1999 dengan nama
PT Kinocare Era Kosmestindo. Kode Saham
Share Code
8 February 1999 under the name of
PT Kinocare Era Kosmestindo. KINO
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
PT Kino Indonesia Tbk
Modal Dasar Disetor Penuh
Authorized Capital Paid-Up Capital
Rp480,000,000,000 Rp142,857,150,000
Jumlah Karyawan
Total Employees
4,520
Orang / Employees
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perindustrian, perdagangan, distribusi, dan jasa.
Industry, trade, distribution, and services.
Kepemilikan Saham
Share Ownership 3.48%
13.48%
PT Kino Investindo
4.04%
Harry Sanusi
Masyarakat / Public 79.00%
Saham yang Dibeli Kembali (Saham Treasuri)
Buyback Share (Treasury Shares)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 9
Page 12
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Jejak Langkah
Milestones
1991 2013
PT Dutalestari Sentratama didirikan. • Perseroan mendirikan PT Morinaga Kino Indonesia
PT Dutalestari Sentratama was incorporated. (sekarang PT Kino Food Indonesia) berdasarkan perjanjian
pembentukan perusahaan patungan dengan Morinaga &
Co Ltd, Jepang; serta
• Perseroan mendirikan Kino International Pte Ltd, Singapura, dan
1997 Kino Vietnam Co Ltd, Vietnam.
PT Kino Sentra Industrindo didirikan untuk memproduksi permen, • The Company incorporated PT Morinaga Kino Indonesia (currently
makanan ringan, dan minuman bubuk. PT Kino Food Indonesia) based on the joint venture agreement
with Morinaga & Co Ltd, Japan; and
PT Kino Sentra Industrindo was incorporated to produce candies,
• The Company incorporated Kino International Pte Ltd, Singapore,
snacks, and powdered drinks.
and Kino Vietnam Co Ltd, Vietnam.
1999 2014
PT Kinocare Era Kosmestindo (Perseroan) didirikan dan mulai
• PT Kinocare Era Kosmetindo mengubah namanya menjadi
memproduksi produk perlengkapan mandi, kosmetik, produk
PT Kino Indonesia serta melakukan restrukturisasi usaha; serta
pemeliharaan dan perawatan tubuh, minuman, serta farmasi.
• Kino International Pte Ltd menjadi Entitas Induk dari
PT Kinocare Era Kosmetindo (the Company) was incorporated Kino Consumer Philippines Inc, Kino Care (M) Sdn Bhd,
to produce toiletries, cosmetics, personal care, beverages, and dan Kino Vietnam Co Ltd.
pharmaceuticals.
• PT Kinocare Era Komestindo changed its name to
PT Kino Indonesia and restructured its business; and
• Kino International Pte Ltd became the Parent Entity of
2003 Kino Consumer Philippines Inc, Kino Care (M) Sdn Bhd,
and Kino Vietnam Co Ltd.
Perseroan mendirikan Kino Care (M) Sdn Bhd, Malaysia.
The Company incorporated Kino Care (M) Sdn Bhd, Malaysia.
2015
2004
Perseroan resmi mencatatkan saham perdana (initial public offering/
Perseroan mendirikan Kino Consumer Philippines Inc, Filipina. IPO) di Bursa Efek Indonesia.
The Company incorporated Kino Consumer Philippines Inc, The Company officially listed its shares for the first time
the Philippines. (initial public offering/IPO) on Indonesia Stock Exchange.
2011 2016
Perseroan memperoleh lisensi dari Wen Ken Drug Co Pte Ltd, • Perseroan mengakuisisi Dua Putri Dewi, merek jamu asal
Singapura untuk memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan Indonesia; serta
produk dengan merek “Cap Kaki Tiga” di Indonesia. • Perseroan mengakuisisi bisnis dari Grup Ristra, perusahaan
yang bergerak dalam bidang cosmetodermatology, yaitu
The Company obtained license from Wen Ken Drug Co Pte Ltd,
kosmetik dengan kemampuan menyembuhkan.
Singapore, to produce, market, and distribute products with the
brand “Cap Kaki Tiga” in Indonesia. • The Company acquired Dua Putri Dewi, Indonesian traditional
herbal brand; and
• The Company acquired business from Ristra Group,
a company specializing in cosmetodermatology, which is
cosmetic with healing ability.
1991-2011 2013-2016
10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
PT Kino Indonesia Tbk
2017 2019
• Perseroan mendirikan PT Kino Ecomm Solusindo; • Perseroan mendirikan Linanda Consumer India Pvt Ltd; serta
• Perseroan mendirikan PT Kino Malee Indonesia dan Malee • Perseroan, melalui Kino International Pte Ltd, mendirikan
Kino (Thailand) Co Ltd berdasarkan perjanjian pembentukan Kino Japan Kabushiki Kaisha dan Kino Incorporation
perusahaan patungan dengan Malee Capital Co Ltd, Thailand; (Shanghai) Co Ltd.
serta • The Company established Linanda Consumer India Pvt Ltd; and
• Perseroan memperoleh lisensi dari Wen Ken Drug Co Pte Ltd, • The Company, through Kino International Pte Ltd, incorporated
Singapura untuk memproduksi dan menjual produk dengan Kino Japan Kabushiki Kaisha and Kino Incorporation
merek “Sejuk Segar” di Indonesia. (Shanghai) Co Ltd.
• The Company incorporated PT Kino Ecomm Solusindo;
• The Company incorporated PT Kino Malee Indonesia and Malee
Kino (Thailand) Co Ltd based on the joint venture agreement
with Malee Capital Co Ltd, Thailand; and
2023
• The Company obtained a license from Wen Ken Drug Co Pte Perseroan, bersama-sama dengan PT Bina Indo Nawasena,
Ltd, Singapore, to produce and sell products with the brand membentuk usaha patungan dengan nama PT Karsa Darma
“Sejuk Segar” in Indonesia. Berkarya.
The Company, with PT Bina Indo Nawasena, established a joint
venture under the name of PT Karsa Darma Berkarya.
2018
• Perseroan mendirikan PT Kino Pet World Indonesia dan
PT Kino Pet World Marketing Indonesia berdasarkan perjanjian 2024
pembentukan perusahaan patungan dengan Wah Kong
Perseroan melakukan penyertaan modal dalam PT Grandville Food
Corporation Sdn Bhd, Malaysia;
Indonesia.
• Perseroan menambah kepemilikan saham hingga 100% pada
PT Ristra Laboratoris Indonesia dan PT Ristra Klinik Indonesia; The Company made a capital investment in PT Grandville
• Perseroan telah resmi memindahkan kantor pusat dan kantor Food Indonesia.
korespondensi ke Kino Tower;
• Perseroan menandatangani perjanjian jual beli saham bersyarat
untuk membeli 51% saham pada PT Kino Food Indonesia
(sebelumnya bernama PT Morinaga Kino Indonesia) dari
Morinaga & Co Ltd, Jepang; serta
• Perseroan, melalui Entitas Anak, Kino International Pte Ltd,
mendirikan Kino Care Consumer (Cambodia) Co Ltd, berdasarkan
perjanjian pembentukan perusahaan patungan dengan VSCP
Investment Co Ltd, Kamboja.
• The Company incorporated PT Kino Pet World Indonesia and
PT Kino Pet World Marketing Indonesia according to the joint
venture agreement with Wah Kong Corporation Sdn Bhd,
Malaysia;
• The Company added share ownership until 100% on PT Ristra
Laboratoris Indonesia and PT Ristra Klinik Indonesia;
• The Company officially moved its head office and
correspondence office to Kino Tower;
• The Company signed conditional share and purchase agreement
to purchase 51% shares on PT Kino Food Indonesia (formerly
PT Morinaga Kino Indonesia) from Morinaga & Co Ltd, Japan; and
• The Company, through its Subsidiary, Kino International Pte Ltd,
incorporated Kino Care Consumer (Cambodia) Co Ltd according
to joint venture agreement with VSCP Investment Co Ltd,
Cambodia.
2017-2018 2019-2024
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 11
Page 14
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan 4,421,550 4,367,489 4,136,182 Sales
Laba Kotor 1,925,668 1,884,510 1,724,066 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan 158,354 106,848 113,653 Income (Loss) Before Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Neto 125,928 88,917 77,247 Net Income (Loss)
Pemilik Entitas Induk 123,698 86,599 70,463 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 2,230 2,317 6,784 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif 142,094 134,433 85,922 Comprehensive Income (Loss)
Pemilik Entitas Induk 139,251 131,446 79,440 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 2,842 2,987 6,483 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham Dasar yang Basic Earnings per Share Attributable to
90 63 51
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (Rp) Owners of the Company (Rp)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset 4,468,524 4,501,386 4,646,379 Total Assets
Total Liabilitas 2,722,182 2,851,025 3,027,648 Total Liabilities
Total Ekuitas 1,746,342 1,650,361 1,618,730 Total Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 632,173 408,597 750,187 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (208,111) (127,359) (108,186) Cash Flows used for Investing Activities
Arus Kas (untuk) dari Aktivitas Pendanaan (379,339) (418,957) (598,962) Cash Flows (used for) from Financing Activities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Laba Neto terhadap Total Aset (%) 2.82 1.98 1.66 Return on Assets (ROA) (%)
Rasio Laba Neto terhadap Total Ekuitas (%) 7.21 5.39 4.77 Return on Equity (ROE) (%)
Rasio Laba Neto terhadap Penjualan Bersih (%) 2.85 2.04 1.87 Net Income to Net Sales (%)
Rasio Lancar (%) 0.67 0.73 0.83 Current Ratio (%)
Rasio Utang Berbunga terhadap Ratio of Interest-Bearing Debt to
0.89 1.08 1.16
Total Ekuitas (x) Total Equity (x)
Rasio Utang Berbunga terhadap Ratio of Interest-Bearing Debt to
0.35 0.40 0.40
Total Aset (x) Total Assets (x)
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
PT Kino Indonesia Tbk
Penjualan Total Aset
Sales Total Assets
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
4,136,182 4,367,489 4,421,550 4,646,379 4,501,386 4,468,524
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
3,027,648 2,851,025 2,722,182 1,618,730 1,650,361 1,746,342
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 13
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh (dalam Kiloliter)
Personal Care (in Kiloliter)
Volume Produksi 13,420 13,985 11,032 Production Volume
Kapasitas Produksi 84,259 75,104 75,104 Production Capacity
Utilitas Produksi (%) 15.93 18.62 14.69 Production Utilization (%)
Minuman (dalam Kiloliter)
Beverages (in Kiloliter)
Volume Produksi 287,934 295,246 274,434 Production Volume
Kapasitas Produksi 442,843 424,185 403,990 Production Capacity
Utilitas Produksi (%) 65.02 69.60 67.93 Production Utilization (%)
Makanan (dalam Kilogram)
Food (in Kilogram)
Volume Produksi 11,490,232 7,992,147 10,688,726 Production Volume
Kapasitas Produksi 25,611,053 21,726,969 26,734,367 Production Capacity
Utilitas Produksi (%) 44.86 36.78 39.98 Production Utilization (%)
Farmasi (dalam Kiloliter)
Pharmaceutical (in Kiloliter)
Volume Produksi 203 181 554 Production Volume
Kapasitas Produksi 2,624 7,508 7,508 Production Capacity
Utilitas Produksi (%) 7.72 2.41 7.38 Production Utilization (%)
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
PT Kino Indonesia Tbk
Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh Minuman
Personal Care Beverages
(dalam Kiloliter / in Kiloliter) (dalam Kiloliter / in Kiloliter)
11,032 13,985 13,420 274,434 295,246 287,934
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Makanan Farmasi
Food Pharmaceutical
(dalam Kilogram / in Kilogram) (dalam Kiloliter / in Kiloliter)
10,688,726 7,992,147 11,490,232 554 181 203
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Informasi Penerbitan Obligasi
dan Efek Lainnya
Information on Bonds and Other Securities Issuance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penerbitan Throughout 2025, the Company did not issue any convertible
obligasi konversi, sukuk, maupun efek lain yang memiliki bonds, sukuk, or other securities with similar characteristics.
karakteristik serupa. Dengan demikian, Laporan Tahunan ini Accordingly, this Annual Report does not present a summary or
tidak menyajikan ikhtisar maupun kronologi pencatatan atas chronology of the listing of such instruments.
instrumen dimaksud.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Volume Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Harga Harga Harga (Lembar Saham/ yang Beredar saat Penutupan
Terendah Tertinggi Penutupan Ribuan) (Lembar Saham) (jutaan Rp)
Periode Lowest Highest Closing Period
Trading Volume Total Outstanding Market Capitalization
Price Price Price (Number of Shares/ Shares at Closing
(Rp) (Rp) (Rp) Thousand) (Number of Shares) (million Rp)
2025
Kuartal 1 1,050 1,300 1,110 1,023 1,428,571,500 1,585,714 Quarter 1
Kuartal 2 1,000 1,275 1,050 1,973 1,428,571,500 1,500,000 Quarter 2
Kuartal 3 1,030 1,275 1,195 2,471 1,428,571,500 1,707,143 Quarter 3
Kuartal 4 1,130 1,470 1,395 4,692 1,428,571,500 1,992,857 Quarter 4
2024
Kuartal 1 1,075 1,505 1,440 3,043 1,428,571,500 2,057,143 Quarter 1
Kuartal 2 1,110 1,480 1,390 2,135 1,428,571,500 1,985,714 Quarter 2
Kuartal 3 1,265 1,390 1,325 1,234 1,428,571,500 1,892,857 Quarter 3
Kuartal 4 1,170 1,330 1,200 1,258 1,428,571,500 1,714,286 Quarter 4
Volume Perdagangan (Lembar Saham/Ribuan) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares/Thousand) Closing Price (Rp)
3,000 1,600
1,400
2,500
1,200
2,000
1,000
1,500 800
600
1,000
400
500
200
- -
Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2025
Volume Perdagangan (Lembar Saham/Ribuan) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares/Thousand) Closing Price (Rp)
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
PT Kino Indonesia Tbk
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham 2025
Corporate Actions and Stock Trading Activities in 2025
Aksi Korporasi Corporate Actions
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025, Throughout the financial year ended on 31 December 2025,
Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi yang berdampak the Company did not undertake any corporate actions that
terhadap struktur permodalan. Tidak terdapat penggabungan affected its capital structure. There were no reverse stock
saham, pembagian dividen saham, pemberian saham bonus, splits, stock dividends, distribution of bonus share, issuances
penerbitan instrumen yang dapat dikonversi, maupun of convertible instruments, or adjustments to the par value and
penyesuaian atas nilai nominal dan jumlah saham yang beredar. number of outstanding shares.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activity
Sepanjang tahun 2025, perdagangan saham Perseroan Throughout 2025, the Company’s shares were traded in
berlangsung secara tertib dan sesuai dengan ketentuan yang an orderly manner and in compliance with applicable
berlaku di pasar modal. Dalam periode tersebut, tidak terdapat capital market regulations. During the period, there were
tindakan administratif dari regulator terhadap saham Perseroan, no administrative actions imposed by the regulator on
termasuk penghentian sementara perdagangan maupun the Company’s shares, including temporary suspension or shares
penghapusan pencatatan saham. delisting.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 17
Page 20
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Important Events
Februari / February 2025
20
Rayakan Hari Keadilan Sosial Sedunia, Ellips bersama mahasiswa Universitas
Indonesia berikan edukasi kesehatan rambut kepada warga binaan Panti Sosial
Bina Remaja Taruna Jaya I Jakarta.
In commemoration of World Social Justice Day, Ellips, in collaboration with
students of the Universitas Indonesia, provided hair health education to residents
of the Taruna Jaya I Youth Social Rehabilitation Center in Jakarta.
Maret / March 2025
19
Sasha Professional Hair Colorant, merek pewarna rambut profesional yang telah
teruji dan terpercaya sejak 2007, kembali dengan formula yang disempurnakan,
diperkaya “Moisture Lock Formula”, bersertifikasi halal, dan tersedia dalam
berbagai pilihan warna, serta menawarkan hasil pewarnaan rambut yang lebih
hidup, intens, dan tetap menjaga kesehatan serta kelembutan rambut.
Sasha Professional Hair Colorant, a professional hair coloring brand that has
been proven and trusted since 2007, returns with a new and improved formula
enriched with a “Moisture Lock Formula,” halal-certified, and available in a wide
range of color options, delivering more vibrant and intense coloring results while
maintaining hair health and softness.
24
MAXlife salurkan 1% donasi untuk Shelter Hewan di seluruh Indonesia.
MAXlife allocated 1% of its donations to support Animal Shelters across Indonesia.
18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
PT Kino Indonesia Tbk
Mei / May 2025
21
Eskulin Kids, salah satu dari 30 brand unggulan Perseroan yang fokus pada produk
perawatan tubuh anak-anak, resmi meluncurkan inovasi terbarunya, Eskulin Kids
Sunscreen. Produk ini menjadi bagian dari komitmen Eskulin Kids dalam mendukung
gaya hidup sehat dan aktif bagi anak-anak Indonesia melalui perlindungan kulit yang
menyenangkan dan aman.
Eskulin Kids, one of the Company’s 30 flagship brands focusing on children’s
personal care products, officially launched its latest innovation, Eskulin Kids
Sunscreen.This product forms part of Eskulin Kids’ commitment to supporting a
healthy and active lifestyle for Indonesian children through skincare protection
that is both safe and enjoyable to use.
Juni / June 2025
10 26
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Perseroan menyelenggarakan Public Expose.
Saham (RUPS) Tahunan.
The Company held its Annual General Meeting of The Company held a Public Expose.
Shareholders (GMS).
Juli / July 2025
8
Cap Kaki Tiga Anak meluncurkan kampanye edukatif #LangkahAwalIbu untuk
mendorong para ibu sigap mengambil langkah pertama yang terpercaya dalam
menangani gejala panas dalam pada anak demi menjaga kenyamanan dan keceriaan
di masa tumbuh kembang anak.
Cap Kaki Tiga Anak launched the educational campaign #LangkahAwalIbu to
encourage mothers to take the first trusted steps in managing heat-related
symptoms in children, helping to maintain comfort and cheerfulness during their
growth and development.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 19
Page 22
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Juli / July 2025
28
Ellips meluncurkan kampanye nasional #RambutSiapDiuji untuk mengedukasi
generasi muda tentang pentingnya perawatan rambut menyeluruh dan membangun
pertahanan rambut yang kuat terhadap berbagai stresor harian.
Ellips launched the national campaign #RambutSiapDiuji to educate young
generation on the importance of comprehensive hair care and building strong hair
resilience against various daily stressors.
Agustus / August 2025
11
Kucingku, brand makanan kucing Perseroan, mengadakan kegiatan street feeding
dalam rangka Cat International Day 2025 sebagai wujud komitmen environmental,
social, and governance (ESG) dengan melibatkan karyawan dan komunitas pecinta
kucing untuk membantu kucing jalanan.
Kucingku, the Company’s cat food brand, conducted a street feeding activity
in celebration of Cat International Day 2025, reflecting its commitment to
environmental, social, and governance (ESG) principles by involving employees
and cat enthusiast communities to support stray cats.
26
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa.
The Company held an Extraordinary GMS.
September 2025
27
Sleek Baby dan Grandville menggelar “Momspiration” Community Gathering yang
mempertemukan ratusan Moms Affiliate untuk berbagi pengalaman, memperluas
wawasan, dan membuka peluang pendapatan baru melalui program afiliasi.
Sleek Baby and Grandville held the “Momspiration” Community Gathering, bringing
together hundreds of Moms Affiliate to share experiences, broaden insights,
and explore new income opportunities through the affiliate program.
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
PT Kino Indonesia Tbk
Oktober / October 2025
30
Eskulin merayakan 25 tahun kiprahnya dengan meluncurkan New Eskulin Cologne
Gel dan Eskulin Eau de Parfum Series sebagai inovasi wewangian segar, playful,
dan terjangkau untuk remaja masa kini.
Eskulin celebrated 25 years of its journey by launching the New Eskulin Cologne
Gel and Eskulin Eau de Parfum Series, offering fresh, playful, and affordable
fragrance innovations for today’s youth.
Desember / December 2025
5
Perseroan menghadirkan inovasi yang relevan bagi perempuan Indonesia melalui
peluncuran Ellips Hair Serum Ultra Treatment. Produk terbaru ini dirancang
sebagai solusi perawatan harian bagi perempuan modern yang membutuhkan
formula lengkap, ringan, namun mampu memberikan perlindungan maksimal.
The Company introduced a relevant innovation for Indonesian women with
the launch of Ellips Hair Serum Ultra Treatment. This latest product is designed as
a daily care solution for modern women, offering a complete, lightweight formula
that provides maximum protection.
11
Eskulin meluncurkan program aktivasi “Kelas Wangi”, sebuah kegiatan experiential
school-to-school yang menghadirkan pengalaman personal, edukatif, dan kreatif
bagi para pelajar. Program ini merupakan bagian dari upaya Eskulin untuk tetap
relevan di kalangan Gen Z sekaligus melakukan pengenalan kembali New Eskulin
Cologne Gel, cologne berbentuk gel pertama di Indonesia yang memadukan
keharuman menyegarkan dengan manfaat skincare.
Eskulin launched the “Kelas Wangi” activation program, an experiential
school-to-school initiative providing students with personal, educational, and
creative experiences. This program is part of Eskulin’s efforts to remain relevant
among Gen Z while reintroducing the New Eskulin Cologne Gel, Indonesia’s first
gel-form cologne that combines a refreshing fragrance with skincare benefits.
13
Ellips resmi menyelenggarakan Shinergic, sebuah gerakan kolaboratif yang
dirancang untuk mendukung perempuan Indonesia agar lebih berdaya secara
finansial melalui pemanfaatan media sosial sebagai ruang berkarya dan
berwirausaha.
Ellips officially launched Shinergic, a collaborative movement designed to
empower Indonesian women financially by leveraging social media as a platform
for creativity and entrepreneurship.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 21
Page 24
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Penghargaan, Sertifikasi, dan Keanggotaan Asosiasi
Awards, Certifications, and Association Membership
Penghargaan
Awards
Corporate Halal Leadership Award 2025 Penghargaan Pendampingan UMKM Anugerah Brand Populer Indonesia Kategori
Kategori Compliance & Regulation Pangan Olahan melalui Program Consumer Goods - Personal & Home Care
Corporate Halal Leadership Award 2025 in Orang Tua Angkat (OTA) 2025 Indonesia Popular Brand Award in
Compliance & Regulation Category Award for Supporting MSMEs in Processed the Consumer Goods - Personal & Home Care
Food through the Foster Parent (OTA)
Program 2025
Penerima Penerima Penerima
Recipient Recipient Recipient
PT Kino Indonesia Tbk PT Kino Indonesia Tbk PT Kino Indonesia Tbk
Penyelenggara Penyelenggara Penyelenggara
Organizer Organizer Organizer
Lembaga Pengkajian Pangan, Badan Pengawas Obat dan Makanan Disway & Infovesta
Obat-Obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama (BPOM)
Indonesia (LPPOM MUI) The Indonesian Food and Drug Authority
Assessment Institute for Food, Drugs, (BPOM)
and Cosmetics of the Indonesian Ulema
Council (LPPOM MUI)
Most Innovative Content Marketing Campaign #1 Most Most-Improved Brands Best Face Mask
Penerima Penerima Penerima
Recipient Recipient Recipient
Eskulin Ellips Ovale Real Clay Mask
Penyelenggara Penyelenggara Penyelenggara
Organizer Organizer Organizer
Froyo Story YouGov Popbela Beauty
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
PT Kino Indonesia Tbk
Anugerah Brand Populer Indonesia
Small Budget, Big Impact – Silver Winner Kategori Kesehatan Fit & Health
Best Sales Growth Personal Care
Indonesia Popular Brand Award
in the Fit & Health Health Category
Penerima Penerima Penerima
Recipient Recipient Recipient
Ovale Cap Kaki Tiga Ellips
Penyelenggara Penyelenggara Penyelenggara
Organizer Organizer Organizer
SMARTIES Award 2025 MMA Global Disway & Infovesta Guardian Awards
Most Wanted Hair Vitamin
Penerima
Recipient
Ellips
Penyelenggara
Organizer
Watson HWB Awards Malaysia
Sertifikasi
Certifications
Sertifikasi Lembaga/Badan Penerbit Periode Berlaku
Certification Issuing Institution/Agency Validity Period
ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu 21 September 2023-21 September 2026
SGS United Kingdom Ltd
ISO 9001:2015 Quality Management System 21 September 2023-21 September 2026
ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu - Plant Sayung 11 November 2024-17 September 2027
Sucofindo
ISO 9001:2015 Quality Management System - Sayung Plant 11 November 2024-17 September 2027
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan 23 Januari 2023-23 Januari 2026
SGS United Kingdom Ltd
ISO 14001:2015 Environmental Management System 23 January 2023-23 January 2026
ISO 22000:2018 Sistem Manajemen Keamanan Pangan 2 Agustus 2023-26 April 2026
SGS United Kingdom Ltd
ISO 22000:2018 Food Safety Management System 2 August 2023-26 April 2026
ISO 27001:2022 Sistem Manajemen Keamanan Informasi 17 Oktober 2024-22 Juli 2027
SGS United Kingdom Ltd
ISO 27001:2022 Information Security Management System 17 October 2024-22 July 2027
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kementerian Ketenagakerjaan
2023-2026
Occupational Health and Safety Management System Ministry of Manpower
Facility & Merchandise Authorization Disney Worldwide Services Inc 28 Februari 2025-28 Februari 2026
28 February 2025-28 February 2026
ISO 22716:2007 Kumpulan Panduan Cara Produksi Barang
yang Baik (GMP) untuk Industri Kosmetik 30 Juni 2025-30 April 2028
SGS United Kingdom Ltd
ISO 22716:2007 Good Manufacturing Practices (GMP) 30 June 2025-30 April 2028
Guidelines for the Cosmetics Industry
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 23
Page 26
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Sertifikasi Lembaga/Badan Penerbit Periode Berlaku
Certification Issuing Institution/Agency Validity Period
ISO/IEC 27001:2022 Sistem Manajemen Keamanan Informasi 14 November 2024-22 Juli 2027
PT SGS Indonesia
ISO/IEC 27001:2022 Information Security Management System 14 November 2024-22 July 2027
Badan Pengawas Obat dan
Fasilitas Bersama (Fasber) PKRT - Kosmetik Makanan (BPOM) 20 Februari 2024-3 Maret 2027
Shared Facility for Household Health Supplies (PKRT) – Cosmetics The Indonesian Food and 20 February 2024-3 March 2027
Drug Authority (BPOM)
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Hand Sanitizer Kementerian Perindustrian 3 Agustus 2023-2 Agustus 2026
Domestic Component Level (TKDN) – Hand Sanitizer Ministry of Industry 3 August 2023-2 August 2026
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Hand Wash Kementerian Perindustrian 3 Agustus 2023-2 Agustus 2026
Domestic Component Level (TKDN) – Hand Sanitizer Ministry of Industry 3 August 2023-2 August 2026
Badan Pengawas Obat dan
Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (IPCPPOB)
Makanan (BPOM) 3 Mei 2024 - 29 Mei 2029
License for the Implementation of Good Manufacturing Practices
The Indonesian Food and 3 May 2024 - 29 May 2029
of Processed Food
Drug Authority (BPOM)
Sertifikasi Dimiliki oleh Lembaga/Badan Penerbit Periode Berlaku
Certification Obtained by Issuing Institution/Agency Validity Period
Plant Cikembar 24 September 2025-23 September 2029
Cikembar Plant 24 September 2025-23 September 2029
Plant Sayung Badan Penyelenggara Jaminan 20 November 2024-19 November 2028
Sistem Jaminan Produk Halal Sayung Plant Produk Halal (BPJPH) 20 November 2024-19 November 2028
Halal Product Assurance System Plant Pandaan The Halal Product Assurance
16 Februari 2022-15 Februari 2026
Pandaan Plant Organizing Body (BPJPH) 16 February 2022-15 February 2026
Plant Cidahu 22 Juni 2022-21 Juni 2026
Cidahu Plant 22 June 2022-21 June 2026
Sertifikasi Sistem Jaminan Halal Jamu Plant Cikande Badan Penyelenggara Jaminan
dan Obat Tradisional Cikande Plant Produk Halal (BPJPH) 17 Februari 2026
Halal Assurance System Certification
Plant Pandaan The Halal Product Assurance 17 February 2026
for Herbal Medicine and Traditional
Cikembar Plant Organizing Body (BPJPH)
Medicines
Cara Pembuatan Obat Hewan yang Baik
Plant Cikembar Kementerian Pertanian 13 Maret 2023-13 Maret 2028
Proper Ways to Produce Veterinary
Cikembar Plant Ministry of Agriculture 13 March 2023-13 March 2028
Medicines
Badan Pengawas Obat dan
Cara Pembuatan Produk Perbekalan Plant Cikembar Makanan (BPOM) 10 September 2021-10 September 2026
Kesehatan Rumah Tangga yang Baik Cikembar Plant The Indonesian Food and 10 September 2021-10 September 2026
Good Manufacturing Practices for Drug Authority (BPOM)
Household Health Supplies Plant Cidahu Kementerian Kesehatan 7 Desember 2027
Cidahu Plant Ministry of Health 7 December 2027
Plant Pandaan 27 Maret 2027
Pandaan Plant 27 March 2027
Plant Sayung (Plant Candy) 25 Oktober 2027
Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik Sayung Plant (Hard Candy) 25 October 2027
Good Manufacturing Practices for Plant Sayung Produk Bakery
Processed Food Products (Roti, Biskuit, Krekers, Wafer,
dan Sejenisnya) Badan Pengawas Obat dan 25 Oktober 2027
Cidahu Plant Bakery Products Makanan (BPOM) 25 October 2027
(Bread, Biscuits, Crackers, The Indonesian Food and
Wafers, and the Like) Drug Authority (BPOM)
Plant Sayung (Hard Candy) 25 Oktober 2027
Sayung Plant (Hard Candy) 25 October 2027
Plant Sayung (Minuman Serbuk) 5 Oktober 2027
Sayung Plant (Powder Drink) 5 October 2027
Plant Sayung (Pasta Coklat) 18 September 2028
Sayung Plant (Chocolate Paste) 18 September 2028
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
PT Kino Indonesia Tbk
Sertifikasi Dimiliki oleh Lembaga/Badan Penerbit Periode Berlaku
Certification Obtained by Issuing Institution/Agency Validity Period
Plant Sayung (Soft Candy) 25 Oktober 2027
Sayung Plant (Soft Candy) 25 October 2027
Plant Cidahu Produk Bakery Badan Pengawas Obat dan
Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
(Roti, Biskuit, Krekers, Wafer, Makanan (BPOM)
Good Manufacturing Practices for
dan Sejenisnya) The Indonesian Food and
Processed Food Products 29 Juni 2030
Cidahu Plant Bakery Products Drug Authority (BPOM) 29 June 2030
(Bread, Biscuits, Crackers,
Wafers, and the Like)
Plant Cikande 2 20 September 2028
Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Cikande 2 Plant Kementerian Pertanian 20 September 2028
Veterinary Control Number (NKV) Gudang Kapuk Ministry of Agriculture
13 April 2027
Kapuk Warehouse 13 April 2027
Badan Pengawas Obat dan
Cara Pembuatan Obat yang Baik Plant Cikande (Sebuk Oral) Makanan (BPOM) 22 Desember 2022-21 Desember 2027
Good Manufacturing Practices Cikande Plant (Oral Powder) The Indonesian Food and 22 December 2022-21 December 2027
Drug Authority
Izin Penerapan Cara Produksi Pangan
Badan Pengawas Obat dan
Olahan yang Baik
Plant Cikande Makanan (BPOM) 21 Maret 2022-20 Maret 2027
License for the Implementation of
Cikande Plant The Indonesian Food and 21 March 2022-20 March 2027
Good Manufacturing Practices of
Drug Authority (BPOM)
Processed Food
Plant Cikembar
(Sediaan Compact Powder) 30 Juni 2020-30 Juni 2025
Cikembar Plant 30 June 2020-30 June 2025
(Compact Powder Products)
Plant Cikembar
(Sediaan Liquid)
Cikembar Plant
(Liquid Product)
Cara Pembuatan Kosmetika Plant Cikembar Badan Pengawas Obat dan
yang Baik (CPKB) (Sediaan Aerosol) Makanan (BPOM)
Good Manufacturing Practices Cikembar Plant The Indonesian Food and
for Cosmetics (CPKB) (Aerosol Product) Drug Authority (BPOM)
3 Januari 2022-3 Januari 2027
3 January 2022-3 January 2027
Plant Cikembar (Powder)
Cikembar Plant (Powder)
Plant Cikembar (Semi Solid)
Cikembar Plant (Semi Solid)
Plant Cikembar (Solid)
Cikembar Plant (Solid)
Cara Pembuatan Alat Kesehatan
yang Baik Plant Cikembar Kementerian Kesehatan 10 September 2021-10 September 2026
Good Manufacturing Practices for Cikembar Plant Ministry of Health 10 September 2021-10 September 2026
Medical Devices
Badan Pengawas Obat
Program Manajemen Risiko (PMR) Plant Pandaan dan Makanan (BPOM) 22 Desember 2021-22 Desember 2026
Risk Management Program (PMR) Pandaan Plant The Indonesian Food and 22 December 2021-22 December 2026
Drug Authority (BPOM)
Sistem Manajemen Keamanan Badan Pengawas Obat
Pangan Olahan Gudang Kapuk dan Makanan (BPOM) 22 Januari 2028
Processed Food Safety Kapuk Warehouse The Indonesian Food and 22 January 2028
Management System Drug Authority (BPOM)
Hazard Analysis and Critical Control Plant Sayung 27 Mei 2023-5 Februari 2026
Sucofindo
Points (HACCP) Sayung Plant 27 Mei 2023-5 Februari 2026
Cara Pembuatan Obat Tradisional Badan Pengawas Obat dan
yang Baik (CPOTB) Plant Cikande (COL Plant 1) Makanan (BPOM) 16 Desember 2021-25 November 2026
Good Manufacturing Practices for Cikande Plant (COL Plant 1) The Indonesian Food and 16 December 2021-25 November 2026
Traditional Medicines (CPOTB) Drug Authority (BPOM)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 25
Page 28
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Sertifikasi Dimiliki oleh Lembaga/Badan Penerbit Periode Berlaku
Certification Obtained by Issuing Institution/Agency Validity Period
Plant Cikande (Kapsul Plant 1)
Cikande Plant (Plant Capsule 1)
Plant Cikande 1
(Serbuk Oral Plant 1)
Cikande Plant 1 16 Desember 2021-25 November 2026
(Oral Plant Powder 1) 16 December 2021-25 November 2026
Plant Cikande
(Setengah Padat Plant 1)
Cikande Plant
(Semi Solid Plant 1)
Cara Pembuatan Obat Tradisional Badan Pengawas Obat dan
yang Baik (CPOTB) Plant Cikande (COD Plant 1 &2) Makanan (BPOM) 16 Desember 2021-19 September 2026
Good Manufacturing Practices for Cikande Plant (COD Plant 1 &2) The Indonesian Food and 16 December 2021-19 September 2026
Traditional Medicines (CPOTB) Drug Authority (BPOM)
Plant Cikande (COD Plant 3) 19 Maret 2021- 19 Maret 2026
Cikande Plant (COD Plant 3) 19 March 2021- 19 March 2026
Plant Cikande
(Serbuk Effervesen) 26 Desember 2023-19 Desember 2028
Cikande Plant 26 December 2023-19 December 2028
(Effervesen Powder)
Plant Pandaan (Plant 1) 17 Agustus 2021-24 Agustus 2026
Pandaan Plant (Plant 1) 17 August 2021-24 August 2026
Plant Pandaan (Plant 2) 25 Agustus 2023 -22 Maret 2028
Pandaan Plant (Plant 2) 25 August 2023 -22 March 2028
Plant Pandaan Badan Penyelenggara Jaminan
Halal Minuman dan Bahan Minuman Pandaan Plant Produk Halal (BPJPH) 4 Februari 2022-4 Februari 2026
Halal Certification for Beverages
Plant Cikande The Halal Product Assurance 4 February 2022-4 February 2026
and Beverage Ingredients
Cikande Plant Organizing Body (BPJPH)
Plant Pandaan Badan Pengawas Obat dan 25 Januari 2023-24 Agustus 2026
Fasilitas Bersama (Fasber)
Pandaan Plant Makanan (BPOM) 25 January 2023-24 August 2026
Obat Tradisional - Pangan Olahan
Shared Facility for Traditional Plant Cikande The Indonesian Food and
19 September 2026
Medicine – Processed Food Cikande Plant Drug Authority (BPOM) 19 September 2026
Fasilitas Bersama (Fasber)
Obat Bahan Alam Bentuk Sediaan Badan Pengawas Obat dan
Cairan Obat Dalam - Pangan Olahan Plant Cikande Makanan (BPOM) 19 Maret 2026
Shared Facility for Natural Medicine in Cikande Plant The Indonesian Food and 19 Maret 2026
Oral Liquid Dosage Form – Processed Drug Authority (BPOM)
Foods
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi
Association Name Association Scale Position
Asosiasi Pengusaha Suplemen Kesehatan Indonesia (APSKI) Nasional Anggota
The Dietary Supplement Manufacturers Association of Indonesia (APSKI) National Member
Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (GP FARMASI Indonesia) Nasional Anggota
Association of Indonesian Pharmaceutical Companies (GP FARMASI Indonesia) National Member
Gabungan Produsen Makanan dan Minuman Indonesia (GAPMMI) Nasional Anggota
Association of Indonesian Food and Beverage Producers (GAPMMI) National Member
Perkumpulan Perusahaan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Indonesia (PEKERTI) Nasional Anggota
Association of Household Health Supplies Companies of Indonesia (PEKERTI) National Member
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia (PERKOSMI) Nasional Anggota
Association of Indonesian Cosmetics Companies (PERKOSMI) National Member
Perhimpunan Perusahaan dan Asosiasi Kosmetika Indonesia (PPA Kosmetika Indonesia) Nasional Anggota
Indonesian Cosmetics Association and Companies (PPA Cosmetics Indonesia) National Member
Gabungan Pengusaha Jamu Jawa Timur (GP JAMU Jawa Timur) Jawa Timur Anggota
Association of East Java Herbal Entrepreneurs (GP JAMU East Java) East Java Member
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN Management’s Reports 28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Dinamika perekonomian global sepanjang tahun 2025 The dynamics of the global economy throughout 2025 indicated
menunjukkan kecenderungan perlambatan yang disertai tingkat a tendency toward slower growth accompanied by a high level
ketidakpastian yang tinggi. Hal ini utamanya disebabkan oleh of uncertainty. This was mainly driven by increasing trade
meningkatnya fragmentasi perdagangan serta ketegangan fragmentation and geopolitical tensions, with global economic
geopolitik, dengan pertumbuhan ekonomi dunia tercatat sebesar growth recorded at 3.3%. Amid these pressures, Indonesia’s
3,3%. Di tengah tekanan tersebut, perekonomian nasional tetap economy continued to demonstrate resilience, posting growth
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan sebesar 5,11%, of 5.11%, supported mainly by household consumption as the key
yang didukung oleh konsumsi rumah tangga sebagai penggerak driver. These developments also supported the performance of the
utama. Perkembangan ini turut menopang kinerja industri FMCG industry, which continued to record positive growth, while
FMCG yang tetap tumbuh positif, serta mendorong peningkatan driving increased sales activity through digital channels as part
aktivitas penjualan melalui kanal digital sebagai bagian dari of strengthening distribution and reflecting shifts in consumer
penguatan distribusi dan perubahan pola konsumsi masyarakat. consumption patterns.
Dalam kondisi tersebut, kinerja usaha PT Kino Indonesia Tbk tetap Under these conditions, PT Kino Indonesia Tbk business performance
terjaga dengan baik, tercermin dari stabilitas operasional dan remained well maintained, as reflected in operational stability
kemampuan dalam merespons dinamika pasar secara adaptif. and the Company’s ability to respond adaptively to changes in the
Penilaian Dewan Komisaris ini merupakan hasil dari pelaksanaan market. This assessment by the Board of Commissioners is based on
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat terhadap pengelolaan the implementation of its supervisory and advisory functions over
Perseroan oleh Direksi selama tahun buku 2025. Penilaian atas the management of the Company by the Board of Directors during
kinerja Direksi ini beserta efektivitas penerapan strategi, serta the 2025 financial year. The evaluation of the Board of Directors’
penerapan tata kelola perusahaan, termasuk pandangan atas performance, with the effectiveness of strategy implementation
prospek usaha Perseroan menjadi pokok bahasan dalam Laporan and the application of corporate governance, including views on
Dewan Komisaris ini. Laporan ini diharapkan dapat memberikan the Company’s business outlook, constitutes the main focus of this
gambaran yang komprehensif mengenai hasil pengawasan serta Report of the Board of Commissioners. This report is expected to
arah perkembangan Perseroan di masa mendatang. provide a comprehensive overview of the results of the supervisory
function as well as the Company’s future direction of development.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of
dan Perseroan the Board of Directors and the Company
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners considers that the Board of
kinerja yang memadai dalam mengelola Perseroan di tengah Directors demonstrated adequate performance in managing
dinamika pasar dan fase transisi internal sepanjang tahun 2025. the Company amid market dynamics and an internal transition
Capaian penjualan sebesar Rp4,42 triliun, yang meningkat 1,24% phase throughout 2025. The achievement of sales amounting to
Rokhmad Sunanto
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
PT Kino Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan kemampuan Rp4.42 trillion, which increased by 1.24% compared to the
Direksi dalam menjaga stabilitas usaha di tengah tekanan daya previous year, reflects the ability of the Board of Directors
beli dan kondisi eksternal. Kinerja tersebut turut ditopang oleh to maintain business stability amid pressures on purchasing
struktur pendapatan yang terdiversifikasi serta peluncuran power and external conditions. This performance was further
produk baru yang responsif terhadap perubahan preferensi supported by a diversified revenue structure as well as the launch
konsumen. Dalam hal ini, Dewan Komisaris memandang bahwa of new products that were responsive to changing consumer
langkah-langkah tersebut menunjukkan resiliensi yang baik preferences. In this regard, the Board of Commissioners believes
dalam mempertahankan posisi Perseroan di pasar. these initiatives as reflecting strong resilience in maintaining the
Company’s market position.
Dari sisi profitabilitas, pencapaian laba neto sebesar Rp125,93 From a profitability perspective, the achievement of
miliar, yang meningkat 41,62% dibandingkan tahun sebelumnya, net profit amounting to Rp125.93 billion, which increased
menunjukkan efektivitas pengelolaan kinerja keuangan. Dewan by 41.62% compared to the previous year, demonstrates
Komisaris menilai Direksi mampu menjaga profitabilitas melalui the effectiveness of financial performance management.
penguatan efisiensi dan inovasi proses, sehingga pendapatan The Board of Commissioners concludes that the Board of
operasional terbilang cukup stabil. Selain itu, kemampuan Direksi Directors has been able to maintain profitability through
dalam mempertahankan standar kualitas serta kekokohan sistem strengthened efficiency and process innovation, thereby keeping
internal yang telah dibangun sejak tahun-tahun sebelumnya turut operating revenue relatively stable. In addition, the ability of
menjaga integritas operasional selama periode transisi. Langkah the Board of Directors to uphold quality standards and the
strategis yang ditempuh tersebut dinilai tepat dalam menjaga robustness of the internal systems established in previous years
keseimbangan antara stabilitas dan keberlanjutan kinerja has helped preserve operational integrity during the transition
Perseroan. period. These strategic measures are considered appropriate in
maintaining a balance between stability and the sustainability of
the Company’s performance.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision of Strategy Development and
Implementasi Strategi Implementation
Keterlibatan aktif Dewan Komisaris dalam proses strategis The active involvement of the Board of Commissioners in
Perseroan diwujudkan melalui penelaahan laporan perusahaan the Company’s strategic processes was manifested through
serta penyelenggaraan rapat gabungan secara berkala bersama the review of corporate reports and the regular convening of joint
Direksi. Forum ini menjadi sarana untuk memastikan bahwa arah meetings with the Board of Directors. These forums served as
kebijakan usaha yang dirumuskan telah mempertimbangkan a platform to ensure that the business policy directions developed
dinamika eksternal serta kesiapan internal Perseroan. Sepanjang had duly considered external dynamics as well as the Company’s
tahun 2025, perhatian utama difokuskan pada proses rekalibrasi internal readiness. Throughout 2025, particular attention was
organisasi dan penyelarasan kembali struktur kepemimpinan directed toward the process of organizational recalibration
guna menjaga kesinambungan strategi jangka panjang. Selain and the realignment of the leadership structure in order to
itu, efektivitas pelaksanaan efisiensi biaya dan ketahanan maintain the continuity of long-term strategies. In addition,
operasional juga menjadi area yang dicermati secara intensif, the effectiveness of cost-efficiency measures and operational
khususnya dalam merespons tekanan daya beli masyarakat. resilience also became areas of close observation, particularly in
responding to pressures on consumer purchasing power.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris memberikan In this context, the Board of Commissioners provided strategic
rekomendasi strategis yang diarahkan pada penguatan struktur recommendations aimed at strengthening the governance
tata kelola, terutama melalui percepatan proses suksesi structure, particularly through accelerating a transparent
kepemimpinan yang transparan serta penguatan retensi talenta leadership succession process and reinforcing the retention
kunci. Tindak lanjut atas rekomendasi ini dipantau secara of key talents. The follow-up to these recommendations has
berkelanjutan, termasuk melalui penyesuaian sistem indikator been monitored continuously, including through adjustments
kinerja utama (KPI) agar lebih selaras dengan arah strategis to the key performance indicator (KPI) system to ensure closer
jangka panjang. Respons Direksi dinilai konstruktif, tercermin dari alignment with long-term strategic directions. The response of
langkah-langkah penyesuaian yang dilakukan untuk meningkatkan the Board of Directors was considered constructive, as reflected
efektivitas implementasi strategi serta menjaga kesinambungan in the adjustments undertaken to improve the effectiveness of
kinerja Perseroan. strategy implementation and to maintain the sustainability of
the Company’s performance.
32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
PT Kino Indonesia Tbk
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan tata kelola oleh The Board of Commissioners views that the implementation
Direksi telah dijalankan secara memadai dan konsisten dalam of governance by the Board of Directors has been carried
menjaga kualitas pengelolaan Perseroan di tengah dinamika out adequately and consistently in maintaining the quality of
yang dihadapi. Hal ini tercermin dari efektivitas pengendalian the Company’s management amid the dynamics encountered.
internal dan manajemen risiko yang mampu mengantisipasi This is reflected in the effectiveness of internal control and
potensi gangguan operasional secara lebih dini. Sistem yang risk management systems that have been able to anticipate
dikembangkan dinilai cukup kokoh dalam merespons volatilitas potential operational disruptions at an earlier stage. The systems
pasar dan dinamika internal, sehingga stabilitas operasional developed are considered sufficiently robust to respond to
tetap terjaga. Penguatan peran organ pendukung, khususnya market volatility and internal dynamics, thereby maintaining
Komite Audit, juga dipandang telah memberikan kontribusi positif operational stability. The strengthening of the role of supporting
dalam memastikan proses pengawasan berjalan lebih terarah dan organs, particularly the Audit Committee, is also viewed as having
akuntabel. made a positive contribution in ensuring that the supervisory
process is conducted in a more focused and accountable manner.
Selain itu, Dewan Komisaris menilai bahwa prinsip transparansi In addition, the Board of Commissioners considers that
dan akuntabilitas telah diterapkan secara konsisten dalam the principles of transparency and accountability have been
setiap aspek pengelolaan usaha. Sepanjang tahun 2025, tidak consistently implemented across all aspects of business
terdapat benturan kepentingan maupun transaksi material management. Throughout 2025, there were no conflicts
yang menyimpang dari ketentuan yang berlaku. Setiap aktivitas of interest or material transactions that deviated from
usaha telah dilaksanakan dengan mengacu pada prosedur the prevailing regulations. All business activities were carried out
internal dan regulasi yang relevan, termasuk ketentuan pasar in accordance with internal procedures and relevant regulations,
modal, sehingga kepentingan Pemegang Saham Minoritas dan including capital market provisions, thereby ensuring that
pemangku kepentingan lainnya tetap terlindungi. Karenanya, the interests of Minority Shareholders and other stakeholders
secara keseluruhan, praktik tata kelola yang dijalankan Direksi remained protected. Accordingly, the overall governance
dinilai telah mendukung terciptanya sistem pengelolaan yang practices implemented by the Board of Directors are considered
sehat dan berkelanjutan. to have supported the establishment of a sound and sustainable
management system.
Pandangan terhadap Prospek Views on the Company’s Business Outlook
Usaha Perseroan
Berdasarkan prospek usaha Perseroan yang disusun Direksi Based on the Company’s business outlook prepared by the Board
untuk masa mendatang, Dewan Komisaris memandang rumusan of Directors for the coming period, the Board of Commissioners
tersebut telah mencerminkan pertimbangan yang memadai considers that the outlook reflects adequate consideration of
terhadap dinamika eksternal maupun kondisi internal Perseroan. both external dynamics and the Company’s internal conditions.
Proyeksi perlambatan ekonomi global yang diimbangi dengan The projection of a slowdown in the global economy, balanced
ketahanan ekonomi nasional dinilai memberikan landasan yang by the resilience of the national economy, is viewed as providing
cukup realistis bagi pertumbuhan industri FMCG, khususnya a sufficiently realistic foundation for the growth of the FMCG
melalui peningkatan konsumsi domestik. Dalam hal ini, arah industry, particularly through increased domestic consumption.
strategis yang menitikberatkan pada penguatan stabilitas In this regard, the strategic direction that emphasizes
organisasi serta kesinambungan kepemimpinan dinilai relevan strengthening organizational stability and ensuring leadership
untuk menjaga konsistensi pelaksanaan strategi di tengah continuity is considered relevant to maintaining the consistency
perubahan yang berlangsung. of strategy implementation amid ongoing changes.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
Di sisi lain, penekanan pada efisiensi operasional, inovasi On the other hand, the focus on operational efficiency, product
produk, serta penguatan proses internal dinilai telah tepat guna innovation, and the strengthening of internal processes is deemed
menjaga daya saing jangka panjang. Meski demikian, terdapat appropriate to sustain long-term competitiveness. Nevertheless,
ruang penguatan yang perlu menjadi perhatian, khususnya there remains room for further improvement, particularly in
dalam menjaga konsistensi agenda transformasi digital melalui maintaining the consistency of the digital transformation agenda
optimalisasi infrastruktur teknologi informasi yang mendukung through the optimization of information technology infrastructure
pengambilan keputusan berbasis data. Di samping itu, perluasan that supports data-driven decision-making. In addition, expanding
penetrasi pada produk-produk inti dengan potensi pertumbuhan penetration of core products with high growth potential is
yang tinggi juga dipandang penting untuk memastikan also considered important to ensure more sustainable growth.
pertumbuhan yang lebih berkelanjutan. Dengan penguatan pada With strengthening in these areas, the Company is expected to be
aspek tersebut, Perseroan diharapkan mampu memanfaatkan able to capitalize on existing opportunities more optimally.
peluang yang ada secara optimal.
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi In closing this report, the Board of Commissioners wishes to
kepada Direksi atas upaya pengelolaan Perseroan yang tetap express our appreciation to the Board of Directors for their
terjaga di tengah dinamika dan tantangan yang dihadapi efforts in managing the Company and maintaining its stability
sepanjang tahun 2025. Penghargaan juga disampaikan kepada amid the dynamics and challenges encountered throughout 2025.
seluruh karyawan atas dedikasi dan komitmen dalam mendukung Appreciation is also extended to all employees for their dedication
keberlangsungan usaha, serta kepada para pemangku and commitment in supporting business going concern, as well
kepentingan dan Pemegang Saham atas kepercayaan dan as to stakeholders and the Shareholders for their continued trust
dukungan yang terus diberikan. Berlandaskan pada penguatan and support. Supported by strengthened governance, effective
tata kelola, efektivitas strategi, serta kualitas sumber daya yang strategies, and the quality of its human resources, the Company
dimiliki, Perseroan diyakini memiliki fondasi yang memadai is believed to possess a solid foundation to further improve its
untuk terus memperkuat kinerja. Adapun hubungan baik performance. The constructive relationships that have been
yang telah terjalin diharapkan dapat terus dipelihara sebagai established are expected to be continuously maintained as a form
wujud sinergi dalam mendukung arah perkembangan Perseroan of synergy in supporting the Company’s sustainable development
yang berkelanjutan. going forward.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT KINO INDONESIA TBK,
Rokhmad Sunanto
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Di tengah dinamika perekonomian global yang masih dibayangi Amid ongoing global economic dynamics marked by uncertainty
ketidakpastian serta tekanan pada industri fast moving consumer and continued pressure on the fast moving consumer goods
goods (FMCG), PT Kino Indonesia Tbk menjalankan tahun 2025 (FMCG) industry, PT Kino Indonesia Tbk navigated 2025 with
dengan fokus pada penguatan fondasi usaha dan menjaga a focus on strengthening its business foundations and
kesinambungan kinerja. Kondisi eksternal yang menantang, maintaining performance continuity. Challenging external
termasuk perlambatan ekonomi global dan penyesuaian daya conditions, including the global economic slowdown and
beli masyarakat, menuntut respons yang terukur dan adaptif. adjustments in consumer purchasing power, required a measured
Dalam konteks tersebut, Perseroan menempatkan stabilitas and adaptive response. In this context, the Company prioritized
operasional, efektivitas organisasi, serta ketepatan arah strategis operational stability, organizational effectiveness, and strategic
sebagai prioritas utama, sehingga setiap langkah yang diambil clarity, ensuring that every initiative remained aligned with
tetap selaras dengan tujuan jangka panjang dan mampu menjaga long-term objectives while sustaining competitiveness amid
daya saing di tengah perubahan yang berlangsung. evolving conditions.
Pertanggungjawaban atas pengelolaan Perseroan selama tahun Accountability for the management of the Company during
buku tersebut kami sampaikan melalui Laporan Direksi ini, the financial year is presented through this Report of the Board
sekaligus untuk memberikan gambaran menyeluruh mengenai of Directors, which also has the purpose to provide stakeholders
kinerja dan arah strategis yang ditempuh kepada pemangku with a comprehensive overview of the Company’s performance
kepentingan. Pembahasan dalam laporan ini mencakup tinjauan and strategic direction. The report covers a review of economic
terhadap kondisi ekonomi dan industri, pencapaian kinerja and industry conditions, the Company’s business performance
usaha, tantangan yang dihadapi beserta langkah strategis yang achievement, the challenges encountered and the strategic
diambil, serta prospek usaha ke depan. Melalui penyampaian measures undertaken, as well as the outlook for the period
tersebut, diharapkan para pemangku kepentingan memperoleh ahead. Through this report, stakeholders are expected to gain
pemahaman yang komprehensif mengenai posisi dan arah a comprehensive understanding of the Company’s position and
perkembangan Perseroan. direction of development.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review
Perekonomian global pada tahun 2025 berada dalam fase The global economy in 2025 entered a phase of slowdown
perlambatan yang disertai tingkat ketidakpastian yang accompanied by a high level of uncertainty, mainly influenced
tinggi, terutama dipengaruhi oleh meningkatnya kebijakan by the increasing adoption of protectionist policies and
proteksionisme serta berlanjutnya ketegangan geopolitik the continuation of geopolitical tensions across various
di berbagai kawasan. Fragmentasi perdagangan global dan regions. Ongoing global trade fragmentation and persistent
gangguan rantai pasok yang masih berlangsung turut menekan supply chain disruptions further pressured international trade
kinerja perdagangan internasional serta memperburuk sentimen performance and weakened business and consumer sentiment.
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
PT Kino Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
pelaku usaha dan konsumen. Kondisi tersebut berdampak pada These conditions contributed to heightened volatility in
meningkatnya volatilitas pasar keuangan serta tertahannya financial markets while restraining investment flows and
arus investasi dan ekspansi usaha di berbagai negara. Secara business expansion across many countries. In aggregate,
agregat, pertumbuhan ekonomi dunia tercatat sebesar 3,3%, global economic growth was recorded at 3.3%, reflecting global
mencerminkan dinamika global yang masih dibayangi tekanan dynamics that remain overshadowed by structural pressures and
struktural dan risiko eksternal. external risks.
Di tengah tekanan global tersebut, perekonomian nasional tetap Amid these global pressures, Indonesia’s economy continued
menunjukkan ketahanan dengan mencatatkan pertumbuhan to demonstrate resilience, recording growth of 5.1%. Within the
sebesar 5,1%. Dalam konteks industri FMCG, konsumsi rumah FMCG industry context, household consumption remained the
tangga tetap berperan sebagai penggerak utama dengan primary driver with growth of 5.0%, reflecting relatively stable
pertumbuhan sebesar 5,0%, mencerminkan daya beli masyarakat consumer purchasing power and sustained demand for daily
yang relatif terjaga serta keberlanjutan kebutuhan atas produk- consumer products. This condition was further supported by
produk konsumsi harian. Kondisi ini diperkuat oleh kinerja sektor the performance of the manufacturing sector, with the Purchasing
manufaktur dengan Purchasing Managers’ Index (PMI) berada Managers’ Index (PMI) recorded at 51.2, indicating that production
pada level 51,2, menandakan aktivitas produksi berada dalam activity remained in an expansionary phase. These developments
fase ekspansi. Perkembangan tersebut memberikan ruang bagi created opportunities for increased production capacity and
peningkatan kapasitas produksi dan distribusi barang konsumsi, distribution of consumer goods, while also reflecting a balanced
sekaligus mencerminkan terjaganya keseimbangan antara sisi demand–supply dynamic in supporting sustainable growth within
permintaan dan penawaran dalam mendukung pertumbuhan the FMCG industry.
industri FMCG secara berkelanjutan.
Sejalan dengan kondisi tersebut, industri FMCG tetap mencatatkan In line with these conditions, the FMCG industry continued to
kinerja yang positif sepanjang tahun 2025. Subsektor makanan record positive performance throughout 2025. The food and
dan minuman tumbuh sebesar 6,38%, melampaui pertumbuhan beverage subsector grew by 6.38%, exceeding the national
ekonomi nasional. Dalam struktur tersebut, subsektor makanan economic growth rate. Within the industrial structure, the
dan minuman menjadi kontributor utama industri pengolahan food and beverage subsector remained the main contributor to
non-migas dengan porsi sekitar 41,26%. Dari sisi pasar, penjualan the non-oil and gas processing industry, accounting for
FMCG melalui e-commerce mencapai Rp128 triliun atau tumbuh approximately 41.26%. From a market perspective, FMCG sales
27,1%. Pertumbuhan ini ditopang oleh kinerja sejumlah kategori through e-commerce reached Rp128 trillion, representing growth
utama, antara lain food and beverage (F&B) sebesar 31%, of 27.1%. This growth was supported by the performance of
kecantikan dengan kontribusi 52%, homecare sebesar 30%, several key categories, including food and beverage (F&B) at 31%,
serta kesehatan sebesar 21%. Kinerja tersebut mencerminkan beauty products with a contribution of 52%, homecare at 30%, and
pergeseran perilaku konsumen menuju pola konsumsi yang lebih health products at 21%. These trends reflect a shift in consumer
praktis, berbasis kebutuhan, serta didukung oleh akselerasi kanal behaviour toward more practical, needs-based consumption
distribusi digital. patterns, supported by the accelerated development of digital
distribution channels.
Tantangan yang Dihadapi dan Challenges Faced and the Company’s
Strategi Perseroan Strategy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi dinamika Throughout 2025, the Company encountered both external and
eksternal dan internal yang menuntut tingkat adaptabilitas yang internal dynamics that required a high degree of adaptability.
tinggi. Perlambatan ekonomi global serta pelemahan daya beli The global economic slowdown and the weakening of consumer
masyarakat yang telah berlangsung sejak tahun sebelumnya turut purchasing power that had persisted since the previous
memengaruhi ruang pertumbuhan usaha, khususnya pada produk- year affected the Company’s growth potential, particularly
produk konsumsi. Di sisi internal, kebutuhan untuk melakukan for consumer products. Internally, the need to realign the
penyelarasan kembali struktur kepemimpinan dan manajemen leadership and management structure became a critical aspect
menjadi aspek krusial dalam memastikan kesinambungan arah in ensuring the continuity of long-term strategic direction.
strategis jangka panjang. Kondisi tersebut menuntut langkah yang These circumstances required appropriate measures to maintain
tepat agar keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas a balance between growth and profitability.
tetap terjaga.
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
PT Kino Indonesia Tbk
Merespons kondisi tersebut, Perseroan melakukan rekalibrasi In response to these conditions, the Company undertook
organisasi yang difokuskan pada penguatan keselarasan visi an organizational recalibration focused on strengthening
di seluruh lini manajemen serta peningkatan efektivitas the alignment of vision across all management levels while
pengambilan keputusan. Langkah ini ditempuh melalui improving the effectiveness of decision-making processes.
penyesuaian struktur dan peran strategis, sehingga proses This initiative was implemented through adjustments to
koordinasi dan eksekusi kebijakan dapat berjalan lebih selaras. the organizational structure and strategic roles, enabling more
Pada saat yang sama, Perseroan juga melakukan penajaman coordinated policy implementation and execution. At the same
efisiensi biaya operasional guna menjaga profitabilitas time, the Company also intensified operational cost-efficiency
di tengah tekanan pasar. Pendekatan ini diarahkan tidak measures to safeguard profitability amid market pressures.
hanya untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek, tetapi juga This approach was intended not only to address short-term needs
untuk memperkuat fondasi operasional yang lebih adaptif dan but also to reinforce a more adaptive and competitive operational
berdaya saing. foundation.
Seiring dengan hal tersebut, Perseroan terus memperkuat Alongside these initiatives, the Company continued to strengthen
pengelolaan sumber daya manusia sebagai salah satu pilar the management of human resources as one of the key pillars
utama keberlanjutan usaha. Penerapan budaya pembelajaran of business sustainability. The implementation of a continuous
berkelanjutan (continuous learning culture) menjadi fokus dalam learning culture became a focus in encouraging employees to
mendorong peningkatan kompetensi dan kapabilitas karyawan proactively and independently improve their competencies and
secara proaktif dan mandiri. Kebijakan pengembangan SDM juga capabilities. Human capital development policies were also
diarahkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung directed toward fostering a work environment that supports
inisiatif pengembangan diri yang selaras dengan kebutuhan self-development initiatives aligned with the Company’s
operasional dan strategi Perseroan. Selain itu, komitmen operational needs and strategic direction. In addition,
terhadap aspek keselamatan dan kesejahteraan karyawan tetap the Company maintained its commitment to employee safety
dijaga melalui penerapan standar kesehatan dan keselamatan and well-being through the consistent implementation of
kerja secara konsisten serta penciptaan lingkungan kerja yang occupational health and safety standards and the creation of
kondusif, sehingga seluruh insan perusahaan dapat berkontribusi a conducive working environment, enabling all members of
secara optimal dalam mendukung keberlanjutan kinerja the organization to contribute optimally to sustaining
Perseroan. the Company’s performance.
Peranan Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in
dan Implementasi Strategi Developing and Implementing Strategy
Perumusan dan implementasi strategi Perseroan diarahkan The development and implementation of the Company’s strategy
untuk memastikan keterkaitan yang konsisten antara kebijakan are directed toward ensuring a consistent linkage between
strategis dan pelaksanaan operasional di seluruh lini organisasi. strategic policies and operational execution across all levels of
Dalam kerangka tersebut, penetapan indikator kinerja utama the organization. Within this framework, the establishment of
(KPI) dilakukan secara komprehensif dan terintegrasi dari tingkat Key Performance Indicators (KPIs) is carried out comprehensively
korporasi hingga individu, sehingga setiap fungsi memiliki and in an integrated manner from the corporate level down to
target yang selaras dan terukur. Untuk menjaga konsistensi the individual level, ensuring that each function has aligned and
implementasi, mekanisme pengendalian diperkuat melalui measurable targets. To maintain consistency in implementation,
forum dialog strategis berkala bersama organ pendukung yang control mechanisms are strengthened through regular strategic
dimanfaatkan untuk mengevaluasi capaian, mengidentifikasi dialogue forums with supporting organs, which serve as platforms
risiko, serta menetapkan langkah penyesuaian secara tepat to evaluate achievements, identify potential risks, and determine
waktu agar strategi tetap relevan. timely adjustments to ensure that strategies remain relevant.
Efektivitas implementasi strategi tersebut turut ditopang oleh The effectiveness of strategy implementation is further supported
budaya kerja yang adaptif dan resilien. Hal ini tercermin dari by an adaptive and resilient work culture. This is reflected in
terjaganya kolaborasi lintas fungsi serta kepatuhan terhadap sustained cross-functional collaboration and adherence to
standar etika bisnis sebagai bagian dari nilai kerja yang dijalankan business ethics standards as part of the Company’s consistently
secara konsisten. Dalam mendukung hal tersebut, transparansi upheld values. In support of this, internal communication
komunikasi internal terus diperkuat guna menciptakan ruang transparency continues to be strengthened to foster an open
dialog yang terbuka dan konstruktif. Pendekatan ini tidak hanya and constructive dialogue. This approach not only reinforces
menjaga keterikatan karyawan, tetapi juga memastikan bahwa employee engagement but also ensures that each individual
setiap individu memiliki pemahaman yang selaras terhadap maintains a shared understanding of the Company’s strategic
arah strategis serta mampu berkontribusi secara optimal dalam direction and is able to contribute optimally to sustaining
mendukung keberlanjutan kinerja Perseroan. the Company’s performance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
Pencapaian Kinerja Perseroan Tahun 2025 The Company’s Performance
Achievement in 2025
Kinerja Perseroan pada tahun 2025 mencerminkan kemampuan The Company’s performance in 2025 reflects its ability
dalam menjaga stabilitas usaha di tengah dinamika pasar dan to maintain business stability amid market dynamics and
fase transisi internal. Perseroan mencatatkan total pendapatan an internal transition phase. The Company recorded total
sebesar Rp4.421,55 miliar, meningkat sebesar 1,24% dibandingkan revenue of Rp4,421.55 billion, increased by 1.24% compared to
tahun sebelumnya, walaupun peningkatan tersebut belum the previous year, although this increase did not fully achieve
sepenuhnya mencapai target pertumbuhan yang ditetapkan the growth target set at the beginning of the year. This revenue
di awal tahun. Komposisi pendapatan tersebut ditopang oleh composition was supported by the beverages segment at
segmen minuman sebesar 53,03%, segmen pemeliharaan dan 53.03%, the personal care segment at 36.69%, the food segment
perawatan tubuh sebesar 36,69%, segmen makanan sebesar at 7.75%, the pet food segment at 1.67%, and the Pharmaceutical
7,75%, segmen makanan hewan sebesar 1,67%, serta segmen segment at 0.86%. This achievement demonstrates that
farmasi sebesar 0,86%. Pencapaian ini menunjukkan bahwa the Company’s business structure continues to support
struktur bisnis yang dimiliki tetap mampu menopang kinerja balanced performance while maintaining its market position.
secara berimbang sekaligus mempertahankan posisi di pasar. In support of this, the Company also launched a number of different
Dalam mendukung hal tersebut, Perseroan juga meluncurkan new products to respond to evolving consumer preferences and
berbagai produk baru guna merespons dinamika preferensi to strengthen the competitiveness of its portfolio amid changing
konsumen serta memperkuat daya saing portofolio di tengah consumption patterns.
perubahan pola konsumsi.
Sejalan dengan capaian tersebut, Perseroan membukukan In line with this achievement, the Company recorded a net
laba neto sebesar Rp125,93 miliar, meningkat sebesar 41,62% income of Rp125.93 billion, increased by 41.62% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Dari sisi posisi keuangan, total previous year. From a financial position perspective, total assets
aset dan liabilitas masing-masing tercatat sebesar Rp4.468,52 and liabilities were recorded at Rp4,468.52 billion and Rp2,722.18
miliar dan Rp2.722,18 miliar. Stabilitas kinerja ini turut didukung billion, respectively. This performance stability was also
oleh keberhasilan dalam menjaga kualitas dan efisiensi supported by the Company’s success in consistently maintaining
operasional secara konsisten. Selain itu, perhatian Perseroan operational quality and efficiency. In addition, the Company’s
terhadap kebutuhan masyarakat akan keamanan dan kenyamanan attention to public needs for product safety and comfort is
penggunaan produk turut tercermin dari diraihnya berbagai reflected in the receipt of several awards, including the Corporate
penghargaan, salah satunya Corporate Halal Leadership Award Halal Leadership Award 2025 in the Compliance & Regulation
2025 kategori Compliance & Regulation dari Lembaga Pengkajian category from the Institute for the Assessment of Food, Drugs,
Pangan, Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia and Cosmetics of the Indonesian Ulema Council (LPPOM MUI).
(LPPOM MUI). Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam This achievement reflects the Company’s commitment to
memastikan standar produk yang sesuai dengan kebutuhan ensuring product standards that meet the needs of Indonesian
konsumen Indonesia secara luas. consumers broadly.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Pengelolaan Perseroan sepanjang tahun 2025 difokuskan pada Throughout 2025, the management of the Company was focused
penguatan ketahanan operasional serta kualitas pengambilan on strengthening operational resilience and improving the quality
keputusan di tengah dinamika yang dihadapi. Risiko utama of decision-making amid the dynamics encountered. Key risks
yang berkaitan dengan ketidakpastian pasar dan stabilitas related to market uncertainty and management stability were
manajemen direspons melalui penerapan manajemen risiko yang addressed through the implementation of a more structured risk
lebih terstruktur, dengan proses identifikasi dan evaluasi risiko management framework, with risk identification and evaluation
dilakukan secara berkelanjutan. Pendekatan ini memungkinkan processes conducted on a continuous basis. This approach
setiap potensi gangguan operasional diantisipasi lebih dini. enables potential operational disruptions to be anticipated
Pada saat yang sama, pengawasan terhadap kepatuhan regulasi at an earlier stage. At the same time, supervision of regulatory
dan transparansi pelaporan diperketat guna menjaga kepercayaan compliance and reporting transparency was further reinforced to
investor serta memastikan praktik usaha tetap berjalan sesuai maintain investor confidence and ensure that business practices
ketentuan yang berlaku. remained in line with prevailing regulations.
Penguatan tata kelola juga tercermin melalui peningkatan The strengthening of governance was also reflected in
efektivitas fungsi organ pendukung, termasuk Komite Audit serta the improved effectiveness of supporting organs, including
Komite Nominasi dan Remunerasi, khususnya dalam memastikan the Audit Committee as well as the Nomination and Remuneration
kesinambungan kepemimpinan berjalan selaras dengan prinsip Committee, particularly in ensuring that leadership continuity is
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
PT Kino Indonesia Tbk
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance aligned with the good corporate governance (GCG) principles.
atau GCG). Selain itu, frekuensi tinjauan manajemen dilakukan In addition, the frequency of management reviews was increased
secara lebih rutin untuk memantau pencapaian Key Performance to more consistently monitor the achievement of Key Performance
Indicator (KPI) secara disiplin dan memberikan ruang evaluasi Indicators (KPI) and provide a more responsive platform for
yang lebih responsif. Pemanfaatan teknologi turut mendukung evaluation. The utilization of technology also supported this
proses tersebut, di mana infrastruktur teknologi informasi process, whereby information technology infrastructure was
digunakan untuk menyediakan data yang lebih akurat, sehingga leveraged to provide more accurate data, enabling operational
efisiensi operasional dapat terjaga dan pengambilan keputusan efficiency to be maintained and decision-making to be carried out
dapat dilakukan secara tepat sasaran. in a more targeted manner.
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Outlook for 2026
Prospek usaha Perseroan pada tahun 2026 dipengaruhi oleh The Company’s business outlook for 2026 will be influenced by
dinamika global yang masih diwarnai perlambatan, dengan global dynamics that continue to reflect a slowdown, with global
pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan berada pada economic growth projected to be around 3.2%. Amid these
kisaran 3,2%. Di tengah kondisi tersebut, perekonomian conditions, Indonesian economy is expected to remain resilient,
Indonesia diproyeksikan tetap menunjukkan ketahanan dengan with growth projected in the range of 4.9%–5.7%. This stability
pertumbuhan dalam kisaran 4,9%-5,7%. Stabilitas ini memberikan provides a relatively conducive foundation for industrial sectors,
landasan yang cukup kondusif bagi sektor industri, termasuk including FMCG, particularly with the potential for monetary policy
FMCG, terutama dengan adanya ruang pelonggaran kebijakan easing that may support increased consumption. In line with this,
moneter yang mendukung peningkatan konsumsi. Seiring dengan improvements in consumer purchasing power are expected to
itu, perbaikan daya beli masyarakat diperkirakan mendorong drive domestic demand, particularly across various categories of
permintaan domestik, khususnya pada berbagai kategori produk daily consumer products.
kebutuhan sehari-hari.
Perkembangan tersebut membuka peluang bagi industri FMCG These developments present opportunities for the FMCG
untuk mencatatkan pertumbuhan yang lebih baik, didukung oleh industry to record stronger growth, supported by increased
peningkatan volume penjualan pada kategori makanan, minuman, sales volumes in the Food, Beverages, and Home-Care
serta produk home-care. Peningkatan ini didukung oleh semakin products. This growth is also supported by the increasingly
optimalnya sistem distribusi, baik melalui jalur general trade optimized distribution system through both general trade and
maupun modern trade, sehingga ketersediaan produk di pasar modern trade channels, ensuring that product availability in
dapat terjaga secara lebih merata dan tepat waktu. Dalam the market can be maintained more evenly and in a timely manner.
merespons prospek tersebut, Perseroan menetapkan prioritas In responding to these prospects, the Company has set priorities
pada penguatan stabilitas organisasi, termasuk memastikan on strengthening organizational stability, including ensuring that
kesinambungan kepemimpinan berjalan secara efektif guna leadership continuity is maintained effectively to preserve the
menjaga kesinambungan arah strategis. sustainability of the Company’s strategic direction.
Dalam menjaga daya saing dan mendorong pertumbuhan jangka To maintain competitiveness and support long-term
panjang, Perseroan juga akan melanjutkan agenda transformasi growth, the Company will also continue its transformation
secara konsisten dengan penekanan pada penguatan nilai-nilai agenda consistently, with an emphasis on strengthening
inti perusahaan serta retensi talenta internal. Upaya efisiensi the Company’s core values and retaining internal talents.
biaya operasional tetap menjadi fokus untuk menjaga daya Efforts to improve operational cost efficiency will remain
saing di tengah dinamika ekonomi yang berkembang. Selain a key focus to sustain competitiveness amid evolving economic
itu, konsistensi dalam inovasi produk dan perbaikan proses dynamics. In addition, consistency in product innovation and
internal terus dilakukan dengan mengandalkan kekuatan utama the improvement of internal processes will continue to be pursued
Perseroan, yaitu infrastruktur teknologi informasi yang andal dan by leveraging the Company’s key strengths—namely reliable
sumber daya manusia yang kompeten, sehingga setiap keputusan information technology infrastructure and competent human
strategis dapat diambil secara tepat berbasis data yang akurat. resources—so that strategic decisions can be made accurately
based on reliable data.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Management’s Reports
Apresiasi Appreciation
Tahun 2025 menjadi periode konsolidasi yang penting bagi The year 2025 marked an important period of consolidation
Perseroan, di mana berbagai upaya penguatan fondasi usaha for the Company, during which a number of initiatives were
dilakukan dengan tetap menjaga integritas operasional. Direksi undertaken to strengthen its business foundations while
menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris atas arahan maintaining operational integrity. The Board of Directors would
dan pengawasan yang konstruktif, serta kepada seluruh karyawan like to express our appreciation to the Board of Commissioners
atas dedikasi yang berkelanjutan dalam menghadapi dinamika for their constructive guidance and supervision, as well as
yang ada. Penghargaan juga disampaikan kepada para mitra to all employees for their continued dedication in navigating
usaha dan pemangku kepentingan atas dukungan yang konsisten, the prevailing dynamics. Appreciation is also extended to
serta kepada Pemegang Saham atas kepercayaan yang terus business partners and stakeholders for their consistent support,
diberikan. Dengan mengandalkan kekuatan inti berupa sistem, and to the Shareholders for the trust they have continued to place
teknologi, dan sumber daya manusia yang kompeten, Perseroan in the Company. By leveraging its core strengths in systems,
optimis dapat melanjutkan momentum menuju pertumbuhan technology, and competent human resources, the Company
yang lebih resilien dan berkelanjutan. remains optimistic about sustaining its momentum toward more
resilient and sustainable growth.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT KINO INDONESIA TBK,
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Statement of Accountability of Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Kino Indonesia Tbk
Board of Directors and Board of Commissioners
Statement of Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Kino Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Kino Indonesia Tbk the Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk for year 2025
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab has been fully contained and we shall be fully responsible to
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Kota Tangerang, April 2026
Direksi,
Board of Directors,
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
Anggara Andrian Linanda Budi Susanto Kurdi Gunawan
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Vebbyna Dewianti Nurindra Prawarianto
Direktur Direktur
Director Director
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Rokhmad Sunanto Agus Sandianto
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent Commissioner) Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 43
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
PT Kino Indonesia Tbk (“Perseroan”) memulai kegiatan usahanya PT Kino Indonesia Tbk (the “Company”) began its business
pada tahun 1991 melalui pendirian PT Dutalestari Sentratama activities in 1991 through the establishment of PT Dutalestari
(DLS) yang bergerak di bidang distribusi. Perkembangan bisnis Sentratama (DLS), operating in the distribution sector.
berlanjut pada tahun 1997 dengan pembentukan PT Kino Sentra Business expansion continued in 1997 with the establishment of
Industrindo (KSI), yang menandai masuknya Grup Kino ke industri PT Kino Sentra Industrindo (KSI), marking Kino Group’s entry into
makanan ringan melalui peluncuran produk “Kino Candy”. the confectionery industry with the launching of “Kino Candy”
Keberhasilan produk tersebut menjadi titik awal pengembangan product. The success of this product became the starting point
berbagai kategori pangan lainnya, termasuk permen, makanan for the development of various other food categories, including
ringan, cokelat, serta minuman serbuk yang dipasarkan secara candy, snacks, chocolates, and flavoured powdered beverages,
nasional. marketed nationwide.
Seiring meningkatnya kebutuhan pasar, pada tahun 1999 Grup In response to growing market demand, in 1999 Kino Group
Kino mendirikan PT Kinocare Era Kosmetindo yang kemudian established PT Kinocare Era Kosmetindo, which later transformed
bertransformasi menjadi PT Kino Indonesia Tbk. Pengembangan into PT Kino Indonesia Tbk. The personal care segment was
segmen perawatan diri dilakukan melalui peluncuran berbagai developed through the launching of several products, including
produk, antara lain pembersih wajah “Ovale”, vitamin rambut “Ellips”, the facial cleanser “Ovale”, hair vitamins “Ellips”, and feminine
serta sabun kewanitaan “Resik-V”, yang memperoleh respons positif hygiene wash “Resik-V”, which received positive consumer
dari konsumen dan mendorong pertumbuhan usaha Perseroan. responses and contributed to the Company’s business growth.
Pada tahun 2003, Perseroan memperluas portofolio dengan In 2003, the Company expanded its portfolio by entering
memasuki segmen perawatan bayi dan kebutuhan rumah tangga the baby care and household essentials segment through
melalui merek “Sleek”. Produk-produk unggulan, seperti pembersih the “Sleek” brand. Flagship products, such as baby product
perlengkapan bayi “Sleek Baby Bottle, Nipple, and Accessories cleansers “Sleek Baby Bottle, Nipple, and Accessories Cleanser”
Cleanser” dan detergen pakaian bayi “Sleek Baby Laundry and baby laundry detergents, “Sleek Baby Laundry Detergent”
Detergent” kemudian dilengkapi dengan peluncuran “Sleek Baby were further complemented with the launching of “Sleek
Antibacterial Diaper Cream” pada tahun 2016, yang dirancang Baby Antibacterial Diaper Cream” in 2016, designed to protect
untuk membantu melindungi kulit bayi dari iritasi dan hingga kini babies’ skin from irritation and which continues to be trusted by
tetap dipercaya oleh konsumen. consumers.
Pada tahun 2016, Perseroan memperkuat segmen kosmetik In 2016, the Company strengthened its cosmetics segment
melalui pengambilalihan aset milik Grup Ristra sebagai bagian dari through the acquisition of assets owned by the Ristra Group as
strategi pengembangan bisnis. Memasuki tahun 2020, Perseroan part of its business development strategy. Entering 2020, the
terus memperkuat inovasi produk guna menyesuaikan diri dengan Company continued to strengthen product innovation to adapt
perubahan preferensi konsumen. Inisiatif tersebut antara lain to changing consumer preferences. Initiatives included the
diwujudkan melalui peluncuran “Ristra Acne Spot Drying Treatment” launching of “Ristra Acne Spot Drying Treatment” and “Sleek
serta “Sleek Fruit & Vegetable Cleanser”. Upaya inovasi berlanjut Fruit & Vegetable Cleanser.” Product innovation continued
pada tahun 2021 dengan peluncuran berbagai produk baru, in 2021 with the introduction of new products, including
termasuk “Click Natural Whitening Toothpaste”, “Ovale Natural H2O “Click Natural Whitening Toothpaste”, “Ovale Natural H2O Micellar
Micellar Water”, “Ellips 5in1 Hair Vitamin Milkshake”, dan “Instance Water”, “Ellips 5in1 Hair Vitamin Milkshake”, and “Instance Daily
Daily Antiseptic Wipes Food Grade”. Selanjutnya, pada tahun 2024, Antiseptic Wipes Food Grade”. In 2024, the Company launched
Perseroan memperkenalkan “Ovale Real Clay Mask”, masker wajah “Ovale Real Clay Mask”, the first color-transforming facial mask in
dengan teknologi perubahan warna pertama di Indonesia yang hadir Indonesia, available in Perfect Purifying and Acne variants.
dalam varian Perfect Purifying dan Acne.
Pada segmen minuman, Perseroan mencatat pencapaian strategis In the beverage segment, the Company achieved strategic
melalui perolehan lisensi merek “Cap Kaki Tiga” dari Wen Ken Drug milestones through the licensing of the “Cap Kaki Tiga” brand from
Co Pte Ltd, Singapura. Pengembangan produk dilakukan secara Wen Ken Drug Co Pte Ltd, Singapore. Product development has
berkelanjutan, termasuk peluncuran larutan penyegar dalam kemasan been ongoing, including the launch of bottled refreshing solutions
botol PET pada tahun 2016. Inovasi pada segmen ini berlanjut pada in PET bottles in 2016. Innovation in this segment continued in
tahun 2024 melalui peluncuran “Cap Kaki Tiga Cooltopia Lemon Lime” 2024 with the launching of “Cap Kaki Tiga Cooltopia Lemon Lime”,
yang mengombinasikan kesegaran rasa dan manfaat kesehatan. combining refreshing taste with health benefits.
Penguatan segmen makanan dilakukan melalui Entitas Anak, Strengthening the food segment is carried out through
PT Kino Food Indonesia (KFI), yang memproduksi berbagai jenis the Subsidiary PT Kino Food Indonesia (KFI), which produces
permen, makanan ringan, dan minuman bubuk. Dalam rangka various types of candy, snacks, and flavoured powdered
meningkatkan efektivitas operasional, kegiatan produksi KFI beverages. To improve operational efficiency, KFI’s production
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
PT Kino Indonesia Tbk
diintegrasikan ke dalam Perseroan pada tahun 2022. Selanjutnya, activities were integrated into the Company in 2022.
pada tahun 2023, Perseroan membentuk usaha patungan, Subsequently, in 2023, the Company established a joint venture,
PT Karsa Darma Berkarya (KDB). Pada tahun 2024, Perseroan juga PT Karsa Darma Berkarya (KDB). In 2024, the Company also made
melakukan investasi strategis pada PT Grandville Food Indonesia a strategic investment in PT Grandville Food Indonesia (GFI)
(GFI) guna mendukung pengembangan produk makanan ramah to support the development of child-friendly food products and
anak dan memperkuat lini bisnis makanan Perseroan. strengthen its food business line.
Perhatian terhadap segmen makanan hewan diwujudkan melalui Attention to the pet food segment has been realized through
pengembangan merek “MAXlife”. Inisiatif awal dimulai pada tahun the development of the “MAXlife” brand. Initial initiatives began
2018 melalui pembentukan usaha patungan dengan Wah Kong in 2018 through a joint venture with Wah Kong Corporation
Corporation Sdn Bhd, Malaysia. Meskipun kerja sama tersebut Sdn Bhd, Malaysia. Although the collaboration ended in 2020,
berakhir pada tahun 2020, pengalaman yang diperoleh menjadi the experience gained became an important foundation for
landasan penting bagi pengembangan bisnis makanan hewan the Company’s pet food business development. In 2024,
Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan meluncurkan berbagai the Company launched several new products, including
produk baru, antara lain makanan anjing premium “Perro” yang the premium dog food “Perro” that meets international nutritional
memenuhi standar nutrisi internasional, makanan kucing “Kucingku”, standards, cat food “Kucingku”, and dog food “Jojo”. In the same
serta makanan anjing “Jojo”. Pada tahun yang sama, Perseroan juga year, the Company also introduced the hair dye product “Sasha
memperkenalkan produk pewarna rambut “Sasha Professional Hair Professional Hair Colorant” as part of its personal care product
Colorant” sebagai bagian dari diversifikasi produk perawatan pribadi. diversification.
Pada tahun 2025, Perseroan kembali memperkuat portofolio In 2025, the Company further strengthened its innovation portfolio
inovasinya melalui peluncuran sejumlah produk baru yang through the launch of several new products designed to meet the
dirancang untuk menjawab kebutuhan konsumen dari berbagai consumers needs across different segments. Under the Eskulin
segmen. Pada merek Eskulin Kids, Perseroan meluncurkan Kids brand, the Company launched “Eskulin Kids Sunscreen”
“Eskulin Kids Sunscreen” sebagai perlindungan kulit anak dari to protect children’s skin from sun exposure, as well as “Eskulin
paparan sinar matahari, serta “Eskulin Kids Hair Lotion” untuk Kids Hair Lotion” to complement its children’s hair care range.
melengkapi rangkaian perawatan rambut anak. Peluncuran produk The launch of these products reflects the Company’s commitment
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam mendukung to supporting a healthy and active lifestyle for Indonesian children
gaya hidup sehat dan aktif bagi anak-anak Indonesia melalui produk through care products that are safe and enjoyable to use.
perawatan yang aman dan menyenangkan digunakan.
Pada merek Eskulin, Perseroan memperkenalkan “Eskulin Eau de Under the Eskulin brand, the Company introduced the “Eskulin
Parfum Series” sebagai inovasi wewangian yang segar, playful, Eau de Parfum Series” as a fresh, playful, and affordable
dan terjangkau bagi remaja masa kini, sekaligus menandai fragrance innovation for today’s teenagers, while also marking
perayaan 25 tahun perjalanan merek Eskulin. Sementara itu, pada the 25th anniversary of the Eskulin brand. Meanwhile, under the
merek Ellips, Perseroan meluncurkan “Ellips Hair Serum Ultra Ellips brand, the Company launched “Ellips Hair Serum Ultra
Treatment” yang dirancang sebagai solusi perawatan rambut Treatment”, designed as a daily hair care solution for modern
harian bagi perempuan modern dengan formula ringan namun women with a lightweight formula that provides optimal
memberikan perlindungan optimal bagi rambut. protection for the hair.
Selain pengembangan produk, Perseroan secara konsisten In addition to product development, the Company consistently
melakukan evaluasi dan penyesuaian strategi bisnis agar evaluates and adjusts its business strategies to remain aligned
tetap selaras dengan dinamika pasar. Langkah ekspansi with market dynamics. International expansion began with
internasional dimulai dengan pembukaan kantor cabang the opening of branch offices in Malaysia in 2003 and
di Malaysia pada tahun 2003 dan Filipina pada tahun 2004, the Philippines in 2004, as well as the establishment of
serta pendirian Kino International Pte Ltd di Singapura Kino International Pte Ltd in Singapore, serving as the parent
yang berperan sebagai induk bagi seluruh cabang Kino di entity for all Kino branches in countries including Vietnam,
berbagai negara, termasuk Vietnam, Kamboja, dan India. Cambodia, and India. In 2019, the Company further expanded
Pada tahun 2019, Perseroan memperluas jangkauan internasional its international presence by establishing Kino Incorporation
dengan mendirikan Kino Incorporation (Shanghai) Co Ltd (Shanghai) Co Ltd in China and Kino Japan Kabushiki Kaisha in
di Tiongkok serta Kino Japan Kabushiki Kaisha di Jepang. Japan. These steps aim to strengthen the Company’s position in
Langkah ini bertujuan untuk memperkuat posisi Perseroan di the Asian region, which offers significant growth potential.
kawasan Asia yang memiliki potensi pertumbuhan signifikan.
Dengan strategi yang berfokus pada kebutuhan konsumen, With a consumer-focused strategy, the Company consistently
Perseroan senantiasa menghadirkan inovasi produk berkualitas delivers high-quality product innovations to meet domestic
guna memenuhi permintaan pasar domestik maupun and international market demands. This approach serves as
internasional. Pendekatan ini menjadi fondasi bagi keberlanjutan the foundation for the Company’s sustainable growth and
pertumbuhan Perseroan serta penguatan posisinya sebagai reinforces its position as a leading player in the FMCG industry.
pelaku utama di industri FMCG.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI
Vision
Menjadi perusahaan ternama
di Indonesia yang berlandaskan ide
dan inovasi dan terus bergerak untuk
menjadi perusahaan yang mendunia
tanpa meninggalkan nilai-nilai lokal.
To become a well-known company in
Indonesia based on ideas and innovation
and continues to move to be a global
company with local values.
MISI
Mission
Memperluas pasar melalui pengembangan produk
yang didorong oleh semangat untuk berinovasi.
To expand markets through product development driven
by a passion for innovation.
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
PT Kino Indonesia Tbk
Review Visi dan Misi Review on the Company’s Vision and Mission
Visi dan Misi Perseroan secara berkala dievaluasi oleh The Company’s Vision and Mission are periodically reviewed by
Dewan Komisaris dan Direksi guna memastikan keselarasan the Board of Commissioners and Board of Directors to ensure
dengan perkembangan serta dinamika industri. Berdasarkan alignment with industry developments and dynamics. Based on
hasil penelaahan pada tahun 2025, Visi dan Misi Perseroan the 2025 assessment, the Vision and Mission remain relevant and
dinilai tetap relevan dan sejalan dengan tren bisnis serta kondisi in line with current business trends and industry conditions.
industri saat ini.
Moto Perusahaan
Company's Motto
“Innovate Today,
Creating Tomorrow”
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perusahaan mencerminkan nilai-nilai inti yang menjadi The Corporate Culture reflects the core values that becomes
pedoman bagi seluruh karyawan dalam bersikap, bertindak, dan the guidance for all employees in their behavior, actions, and
mengambil keputusan, guna mendukung pencapaian kinerja serta decision-making, supporting the achievement of performance
keberhasilan Perseroan secara berkelanjutan. Nilai-nilai budaya targets and the Company’s sustainable success. The cultural
yang diterapkan oleh Grup Kino dijabarkan sebagai berikut: values upheld by Kino Group are presented as follows:
We Lead through Innovation
Dengan menjadi berbeda, kreatif, dan secara konsisten memperbaiki diri.
By being different, creative, and continuously improving ourselves.
We Succeed as a Team
Dengan kolaborasi, tekun dalam bekerja, fokus pada data yang tepat, serta menjadi pemimpin yang baik.
By daoing collaboration, being tenacious at work, being data-driven, and being a good leader.
We are Agile
Berani membuat keputusan yang cepat dan tepat, selalu berpikiran terbuka, selalu mau belajar dan beradaptasi, serta berani
mengambil risiko.
By making quick and smart decisions, being open-minded, willing to learn and change, and having the courage to take
calculated risks.
We are Passionate about Our Customers
Dengan memahami dan mendampingi mereka sepenuh hati.
By genuinely understanding and serving our customers every day.
We are Committed to Our Work
Dengan prioritas pada bisnis, bertanggung jawab, tulus dan terbuka, serta menerima setiap keberagaman dalam perusahaan.
By acting in the best interest of the business, being accountable, sincere and transparent, and inclusive at the workplace.
Untuk memastikan penerapan Budaya Perusahaan berjalan To ensure consistent implementation of the Corporate Culture,
secara konsisten, Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan the Company continuously conducts communication and
kegiatan komunikasi dan internalisasi kepada seluruh karyawan internalization activities for all employees through a number
melalui berbagai media, baik pertemuan tatap muka maupun of different channels, including face-to-face meetings and
platform digital, termasuk situs web resmi. Upaya ini bertujuan digital platforms, such as the official website. These efforts aim
untuk menyelaraskan pemahaman seluruh insan perusahaan to align employees’ understanding of the Company’s cultural
terhadap nilai-nilai budaya yang dianut, sehingga setiap values, enabling each individual to contribute optimally to
karyawan dapat berkontribusi secara optimal dalam pencapaian the achievement of the Company’s objectives.
tujuan Perseroan.
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
PT Kino Indonesia Tbk
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan In accordance with Article 3 of the Articles of Association,
kegiatan usaha di bidang perindustrian, perdagangan, distribusi, the Company operates in the industry, trade, distribution, and
dan jasa. Bersama Entitas Anak, Perseroan mengelola dan services sectors. Together with its Subsidiaries, the Company
mengembangkan kegiatan usaha tersebut untuk mendukung manages and develops these business activities to support
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. sustainable business growth.
Perindustrian
Industry
• Minuman ringan; • Soft drinks;
• Minuman lainnya; • Other beverages;
• Kosmetik untuk manusia, termasuk pasta gigi; • Cosmetics for human, including toothpaste; Perdagangan Besar
• Kosmetik untuk hewan; • Cosmetics for animals;
• Produk farmasi untuk manusia dan hewan; • Pharmaceutical products for human and animals; Large Trade
• Produk obat tradisional untuk manusia dan hewan; • Traditional medicinal products for human and animal;
• Produk sabun dan bahan pembersih keperluan • Soap and household cleaning agent products; • Obat tradisional untuk manusia dan hewan;
rumah tangga; • Obat farmasi untuk manusia dan hewan;
• Pengolahan susu segar dan krim; • Fresh milk and cream processing; • Kosmetik untuk manusia dan hewan; serta
• Pengolahan susu bubuk dan susu kental; • Powdered milk and condensed milk processing; • Berbagai barang dan perlengkapan rumah
• Pengolahan es krim; • Ice cream processing; tangga lainnya yang tidak termasuk dalam
• Produk roti dan kue; • Bakery and pastry products; lainnya (ytdl).
• Makanan dan cokelat dan kembang gula dari coklat; • Food and chocolate and chocolate confectionery;
• Traditional medicine for human and animals;
• Kembang gula; • Confectionery;
• Pharmaceutical drugs for humans and animals;
• Kembang gula lainnya; • Other confectioneries;
• Cosmetic for human and animals; and
• Makanan dan masakan olahan; • Processed foods and dishes;
• Various goods and other household appliances
• Ransum makanan hewan; • Pet food;
not included in others (ytdl).
• Konsentrat makanan hewan; • Animal food concentrates;
• Alat permainan; • Game gadgets;
• Mainan anak-anak; • Children’s toys;
• Pengasinan/pemanisan buah-buahan dan sayuran; • Fruits and vegetables salting/sweetening;
• Pengeringan buah-buahan dan sayuran; • Dried fruits and vegetables;
• Pengolahan dan pengawetan buah-buahan dan • Processing and preservation of canned fruits and
sayuran dalam kaleng; vegetables; Lainnya
• Sari buah dan sayuran; • Fruit and vegetable juices; Other
• Es sejenisnya yang dapat dimakan; • Edible ice;
• Produk dari susu lainnya; • Other dairy products;
• Tepung campuran dan adonan tepung; • Flour mixes and flour doughs; • Portal web dan/atau platform digital tanpa
• Makanan sereal; • Cereal foods; tujuan komersial;
• Sirop; • Syrup; • Portal web dan/atau platform digital dengan
• Manisan buah-buahan dan sayuran kering; • Candied dried fruits and vegetables; tujuan komersial;
• Kopi; • Coffee; • Aktivitas perusahaan holding; serta
• Teh; • Tea; • Aktivitas konsultasi manajemen lainnya.
• Air kemasan; • Bottled water;
• Web portal business and/or digital platform
• Air minum isi ulang; • Refill drinking water;
without commercial purposes;
• Peralatan kedokteran dan kedokteran gigi, serta • Medical and dental equipment, and other equipment;
• Web portal business and/or digital platform
perlengkapan lainnya;
with commercial purposes;
• Peralatan kedokteran dan kedokteran gigi, • Medical and dental equipment, orthopedic and
• Holding company activities; and
perlengkapan orthopedic dan prosthetic; prosthetic supplies;
• Other management consulting activities.
• Pemberantas hama (formulasi); • Pest control (formulation);
• Alat kesehatan dalam sub-golongan 2101; • Medical equipment in sub-group 2101;
• Rumput laut; • Seaweed;
• Pelumatan buah-buahan dan sayuran; • Pulverizing fruits and vegetables;
• Gula merah; • Brown sugar;
• Makaroni mie dan produk sejenisnya; • Macaroni noodles and similar products;
• Kecap; • Soy sauce;
• Bumbu masak dan penyedap masakan; • Cooking spices and flavorings;
• Produk masak dari kelapa; • Cooking products from coconut;
• Produk masak lainnya; • Other cooking products;
• Kue basah; • Cake;
• Makanan dari kedelai dan kacang-kacangan lainnya • Foods made from soybeans and other legumes, other
bukan kecap, tempe, dan tahu; than soy sauce, tempeh, and tofu;
• Kerupuk, keripik, peyek, dan sejenisnya; serta • Crackers, chips, dents, and similar snacks; and
• Produk makanan lainnya. • Other food products.
Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha penunjang guna mendukung kelancaran aktivitas bisnis utama.
The Company also conducts supporting business activities to facilitate the smooth operation of its core business.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Service
Perseroan dan Entitas Anak menghasilkan berbagai produk, antara lain:
Ellips Eskulin
Samantha Eskulin Kids
Sasha B&B
Ovale Master
Ristra Master Kids
Sleek Resik V
Sleek Baby
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
PT Kino Indonesia Tbk
The Company and its Subsidiaries produce a diverse range of products, including:
Absolute Segar Sari
Q-Life Kino Nastar
Instance Snackit Marshmallow
Click Pia 100
Malee
Kino Candy
Cap Kaki Tiga
MAXlife
Cap Panda
Perro
Panther
Kucingku
Lola Remedios
Dua Dewi Jojo
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
Wilayah Persebaran Domestik
Domestic Distribution Area
1
3
2
4
2019-2025 2019-2025
Jawa
Sumatra Kalimantan
Java
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
PT Kino Indonesia Tbk
5
6
Indonesia
Bali & Bagian Timur
Sulawesi
Nusa Tenggara Eastern
Indonesia
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
19
2
10
42
Wilayah Persebaran Internasional
International Distribution Area
Afrika Selatan Hungaria Kamboja
1 6 Bulgaria 12 18
South Africa Hungary Cambodia
7 Brunei Darussalam 13 Kanada
Amerika Serikat India 19
2 Canada
United States of
America Filipina Korea Selatan
8 14 Inggris 20
The Philippines South Korea
Arab Saudi
3 15
Saudi Arabia 9 Guam Iran 21 Lebanon
4 Australia Italia Lituania
10 Guatemala 16 22
Italy Lithuania
5 Bahrain 11 Hong Kong Jepang
17 23 Malaysia
Japan
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
PT Kino Indonesia Tbk
33
22
14
12 40 27
16 6
35 39
21 20 17
24 32
15
30
5 29
31 41
3 11 36
13 18
25
44 37 9
43
8
28
23
7
34
38
26
4
1
24 Palestina Spanyol Uni Emirat Arab
Malta 30 35 41
Palestine Spain United Arab Emirates
25 Myanmar 31 Qatar 36 Taiwan 42 Venezuela
26 Mauritius Republik Rakyat
Tiongkok 37 Thailand 43 Vietnam
32
People's Republic of
27 Mongolia Yaman
China 38 Timor Leste 44
Yemen
28 Nigeria Rusia Turki
33 39
Russia Turkiye
29 Pakistan Singapura
34 Ukraina
Singapore 40
Ukraine
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal
Internal Audit
Komite Keberlanjutan
Sustainability Committee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Inovasi Penjualan & Pemasaran Keuangan Strategic
Innovation Sales & Marketing Finance Development
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
PT Kino Indonesia Tbk
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Presiden Direktur
President Commissioner (Independent Commissioner) President Director
Rokhmad Sunanto Harry Sanusi
Komisaris Direksi
Commissioner Directors
Agus Sandianto Anggara Andrian Linanda
Budi Susanto
Kurdi Gunawan
Vebbyna Dewianti
Nurindra Prawarianto
Komite Audit Inovasi
Audit Committee Innovation
Ketua Budi Susanto
Chairman
Rokhmad Sunanto
Anggota Penjualan & Pemasaran
Member
Sales & Marketing
Sumianty Lie
Hardianto Soefajin Vebbyna Dewianti
Komite Nominasi dan Remunerasi Keuangan
Nomination and Remuneration Committee Finance
Ketua Anggara Andrian Linanda
Chairman
Rokhmad Sunanto
Anggota Strategic
Member
Development
Melly Setiawati
Hot Asi Anggara Andrian Linanda
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Komite Keberlanjutan
Corporate Secretary Internal Audit Sustainability Committee
Anggara Andrian Linanda Raymond Leonardi Ketua
Chairman
Anggara Andrian Linanda*)
Anggota
Member
Perwakilan dari Setiap Divisi
Representative from every Division
*) Efektif per Januari 2026, posisi Ketua Komite Keberlanjutan dijabat oleh Ibu Deztvyliyanty.
*) Effective as of January 2026, the position of Chairman of the Sustainability Committee has been held Mrs. Deztvyliyanty.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Profile
Rokhmad Sunanto*)
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
62 Tahun / 62 Years Old
Domisili / Domicile
Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
2025-2027: Akta No. 9 tanggal 26 Agustus 2025 oleh Notaris 2025–2027: Deed No. 9 dated 26 August 2025 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn. Bastian Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Akademi Kepolisian (1987); • Police Academy (1987);
• Magister Manajemen Universitas Winaya Mukti (2003); • Master of Management, Universitas Winaya Mukti (2003);
• Magister Hukum, Universitas Jayabaya, Jakarta (2021); dan • Master of Law, Universitas Jayabaya, Jakarta (2021); and
• Doktor Hukum, Universitas Jayabaya, Jakarta (2023). • Doctor of Law, Universitas Jayabaya, Jakarta (2023).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Direktur Reserse Kriminal (Reskrim) Polda Bengkulu; • Director of Criminal Investigation (Reskrim) of the Bengkulu Regional
Police;
• Direktur Reserse Kriminal Khusus (Reskrimsus) Polda Bengkulu; • Director of the Special Criminal Investigation Unit (Reskrimsus) of
the Bengkulu Regional Police;
• Wakil Direktur Tindak Pidana Ekonomi dan Khusus (Tipideksus) • Deputy Director for Economic and Special Crimes (Tipideksus) Criminal
Badan Reserse Kriminal (Bareskrim) Polisi Republik Indonesia (Polri); Investigation Division (Bareskrim) of the Republic of Indonesia Police
(Polri);
• Direktur Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU) Badan Narkotika • Director for Money Laundering (TPPU) of the National Narcotics
Nasional (BNN); Agency (BNN);
• Kepala Departemen Penyidikan Sektor Jasa Keuangan Otoritas Jasa • Head of the Financial Services Sector Investigation Department of
Keuangan; the Financial Services Authority;
• Kepala Sekolah Staf dan Pimpinan Lembaga Pendidikan dan Pelatihan • Head of the School of Staff and Leadership of the Republic of Indonesia
Polisi Republik Indonesia (KASESPIM LEMDIKLAT); Police Education and Training Institute (KASESPIM LEMDIKLAT);
• Komisaris Independen PT Rantai Mulia Kencana Energi Tbk; • Independent Commissioner of PT Rantai Mulia Kencana Energi Tbk;
• Asesor Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Badan Sertifikasi • Assessor of the Professional Certification Institute (LSP) of the Risk
Manajemen Risiko (BSMR) bidang Perbankan; dan Management Certification Body (BSMR) in the Banking sector; and
• Komisaris Independen Perseroan (2022-Agustus 2025). • Independent Commissioner of the Company (2022-August 2025).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Ketua Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Chairman of the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
(sejak 2022). Committee of the Company (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta other members of Board of Commissioners, members of Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
*) Efektif menjabat sebagai Presiden Komisaris (Komisaris Independen) sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025.
*) Effective serves as the President Commissioner (Independent Commissioner) since the closing of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on 26 August 2025.
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
PT Kino Indonesia Tbk
Agus Sandianto
Komisaris
Commissioner
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
39 Tahun / 39 Years Old
Domisili / Domicile
Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
2024-2027 : Akta No. 10 tanggal 26 September 2024 oleh Notaris 2024-2027 : Deed No. 10 date 26 September 2024 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn. Bastian Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi bidang Manajemen Keuangan, Universitas Indonesia Bachelor of Economy majoring in Financial Management,
(2008). Universitas Indonesia (2008).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Analyst Credit Suisse Indonesia (2008-2013); • Analyst Credit of Suisse Indonesia (2008-2013); and
• Komisaris PT Indomarco Prismatama (2022-2024); • Commissioner of PT Indomarco Prismatama (2022-2024).
• Komisaris PT Raja Kamar International (2023-2024); dan • Commissioner of PT Raja Kamar International (2023-2024); dan
• Executive Director PT Nusantara Sugihartana Internasional • Executive Director PT Nusantara Sugihartana Internasional
(2014-2025). (2014-2025).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Principal PT Ares Management Asia Indonesia (sejak 2025); dan • Principal PT Ares Management Asia Indonesia (Since 2025); and
• Komisaris PT Greenfields Indonesia (sejak 2025). • Commissioner of PT Greenfields Indonesia (sejak 2025).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta with other members of Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Composition of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners Members
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025, Based on the Extraordinary GMS held on 26 August
Bapak Rokhmad Sunanto diangkat sebagai Presiden Komisaris 2025, Mr. Rokhmad Sunanto was appointed as
(Komisaris Independen) Perseroan menggantikan Bapak the President Commissioner (Independent Commissioner),
Harry Sanusi. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris replacing Mr. Harry Sanusi. Accordingly, the composition of
Perseroan sebagai berikut: the Board of Commissioners as follows:
Presiden Komisaris : Rokhmad Sunanto President Commissioner : Rokhmad Sunanto
(Komisaris Independen) (Independent Commissioner)
Komisaris : Agus Sandianto*) Commissioner : Agus Sandianto*)
*) Telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal 7 April 2026 dan akan efektif setelah memperoleh persetujuan dalam RUPS Tahunan.
*) Submitted resignation on 7 April 2026, which will become effective upon approval at the Annual General Meeting of Shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Harry Sanusi*)
Presiden Direktur
President Director
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
58 Tahun / 58 Years Old
Domisili / Domicile
Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
2025-2027: Akta No. 9 tanggal 26 Agustus 2025 oleh Notaris Bastian 2025–2027: Deed No. 9 dated 26 August 2025 by Notaris Bastian
Harijanto, SH, MKn. Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Farmasi, Universitas Pancasila, Jakarta (1991). Bachelor of Pharmaceutical, Universitas Pancasila, Jakarta (1991).
Pengalaman Kerja Working Experience
Merupakan pendiri Perseroan yang juga menjabat berbagai posisi He is the founder of the Company who holds various positions
di Grup Kino sejak 1999. Beliau merupakan Direktur Perseroan periode in Kino Group since 1999. He was a Director for the period
8 Februari 1999-14 Agustus 2002, Presiden Direktur dari 14 Agustus 8 February 1999-14 August 2002, the President Director from period
2002-15 Juni 2022, serta Presiden Komisaris dan Anggota Komite 14 August 2002-15 June 2022, and President Commissioner and Member
Nominasi dan Remunerasi dari 15 Juni 2022-26 Agustus 2025. of the Nomination and Remuneration Committee from 15 June 2022-
26 August 2025.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur Kino International Pte Ltd (sejak 2013); dan • Director of Kino International Pte Ltd (since 2013); and
• Presiden Komisaris dan Komisaris di beberapa perusahaan, yaitu • President Commissioner and Commissioner in several companies, i.e.
PT Ixobox Multitren Asia (sejak 2014) dan PT Royal Bintang Persada PT Ixobox Multitren Asia (since 2014) and PT Royal Bintang Persada
(sejak 2021). (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Merupakan pendiri serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali As a founder, as well as Main and Controlling Shareholder of the Company.
Perseroan.
Kepemilikan Saham Share Ownership
57.775.257 lembar saham atau 4,04% di Perseroan. 57,775,257 shares or 4.04% in the Company.
*) Efektif menjabat sebagai Presiden Direktur sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025.
*) Effective serves as the President Director since the closing of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on 26 August 2025.
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
PT Kino Indonesia Tbk
Anggara Andrian Linanda
Direktur
Director
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
30 Tahun / 30 Years Old
Domisili / Domicile
Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Akta No. 18 tanggal 18 Mei 2021 oleh Notaris • 2021-2024: Deed No. 18 date 18 May 2021 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn; dan Bastian Harijanto, SH, MKn; and
• 2024-2027: Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024 oleh Notaris • 2024-2027: Deed No. 15 date 20 June 2024 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn. Bastian Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science in Food Science, Cal-Poly Pomona, • Bachelor of Science in Food Science, Cal-Poly Pomona, United States
Amerika Serikat (2017); dan of America (2017); and
• Master of Science in Finance, Queen Mary University, London (2018). • Masters of Science in Finance, Queen Mary University, London (2018).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Business Development Manager Perseroan (2019-2020); • Business Development Manager of the Company (2019-2020);
• Head of International Business Perseroan (2020-2021); dan • Head of International Business of the Company (2020-2021); and
• Ketua Komite Keberlanjutan Perseroan (2024-Januari 2026). • Chairman of the Sustainability Committee og the Company
(2024–January 2026).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur Utama PT Royal Bintang Persada (sejak 2021); • President Director of PT Royal Bintang Persada (since 2021);
• Direktur Kino International Pte Ltd (sejak 2022); • Director of Kino International Pte Ltd (since 2022);
• Komisaris PT Dutalestari Sentratama (sejak 2022); • Commissioner of PT Dutalestari Sentratama (since 2022);
• Komisaris PT Kino Food Indonesia (sejak 2022); serta • Commissioner of PT Kino Food Indonesia (since 2022); and
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak Februari 2025). • Corporate Secretary of the Company (since February 2025).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu anggota Direksi Perseroan. Has affiliation relationship with one member of the Company’s
Board of Directors.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Budi Susanto
Direktur
Director
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
46 Tahun / 46 Years Old
Domisili / Domicile
Bogor
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2017-2018: Akta No. 96 tanggal 17 Mei 2017 oleh Notaris • 2017-2018: Deed No. 96 date 17 May 2017 by Notary
Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi; Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi;
• 2018-2021: Akta No. 67 tanggal 23 Mei 2018 oleh Notaris • 2018-2021: Deed No. 67 date 23 May 2018 by Notary
Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi; Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi;
• 2021-2024: Akta No. 18 tanggal 28 Mei 2021 oleh Notaris • 2021-2024: Deed No. 18 date 28 May 2021 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn; dan Bastian Harijanto, SH, MKn; and
• 2024-2027: Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024 oleh Notaris • 2024-2027: Deed No. 15 date 20 June 2024 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn. Bastian Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Diploma dalam bidang Manajemen Pemasaran, Akademi Kesatuan, • Diploma in Marketing Management, Akademi Kesatuan, Bogor
Bogor (sekarang STIE Kesatuan) (2002); dan (now STIE Kesatuan) (2002); and
• Sarjana Manajemen bidang Pemasaran, STIE Triguna, Bogor • Bachelor of Management, majoring in Marketing, STIE Triguna, Bogor
(2004). (2004).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Promotion Manager PT Nutrifood Indonesia (2002-2004); • Promotion Manager of PT Nutrifood Indonesia (2002-2004);
• Brand Activation Manager PT Kino Aid Indonesia (2004-2006); • Brand Activation Manager of PT Kino Aid Indonesia (2004-2006);
• Brand Manager PT Kino Aid Indonesia (2006-2008); • Brand Manager of PT Kino Aid Indonesia (2006-2008);
• Marketing Manager PT Kino Aid Indonesia (2008-2009); • Marketing Manager of PT Kino Aid Indonesia (2008-2009);
• Sales and Marketing Manager Perseroan (2009-2012); • Sales and Marketing Manager of the Company (2009-2012);
• Beverage Division Head Perseroan (2012-2014); • Beverage Division Head of the Company (2012-2014);
• Product Innovation General Manager Perseroan (2015-2016); • Product Innovation General Manager of the Company (2015-2016);
• Product Innovation Director Perseroan (2017). • Product Innovation Director of the Company (2017).
• Sales and Marketing Director Perseroan (2017-2020); dan • Sales and Marketing Director of the Company (2017-2020); and
• Marketing Director Perseroan (2020-2022). • Marketing Director of the Company (2020-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta members of Board of Directors, members of Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
PT Kino Indonesia Tbk
Kurdi Gunawan
Direktur
Director
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
55 Tahun / 55 Years Old
Domisili / Domicile
Tangerang
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2020-2021: Akta No. 13 tanggal 12 Mei 2020 oleh Notaris • 2020-2021: Deed No. 13 date 12 May 2020 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn; Bastian Harijanto, SH, MKn;
• 2021-2024: Akta No. 18 tanggal 28 Mei 2021 oleh Notaris • 2021-2024: Deed No. 18 date 28 May 2021 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn; dan Bastian Harijanto, SH, MKn; and
• 2024-2027: Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024 oleh Notaris • 2024-2027: Deed No. 15 date 20 June 2024 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn. Bastian Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Institut Pertanian Bogor (1994). Institut Pertanian Bogor (1994).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Branch Sales Manager PT Cipta Rasa Sempurna (1994-1995); • Branch Sales Manager of PT Cipta Rasa Sempurna (1994-1995);
• Key Account Manager Divisi Marketing PT Tang Mas (1996-1999); • Key Account Manager-Marketing Division of PT Tang Mas (1996-1999);
• Area Sales Development Manager PT Soejasch Bali (1999-2000); • Area Sales Development Manager of PT Soejasch Bali (1999-2000);
• National Sales Manager PT Panca Budi Idaman (2000-2005); • National Sales Manager of PT Panca Budi Idaman (2000-2005);
• Sales Development Manager PT Tang Mas (2005-2011); • Sales Development Manager of PT Tang Mas (2005-2011);
• National Sales Manager Perseroan (2011-2012); • National Sales Manager of the Company (2011-2012);
• Sales General Manager Perseroan (2012-2014); • Sales General Manager of the Company (2012-2014);
• Direktur PT Dutalestari Sentratama (2019-2020); dan • Director of PT Dutalestari Sentratama (2019-2020); and
• Direktur PT Ristra Laboratoris Indonesia (2021-2022). • Director of PT Ristra Laboratoris Indonesia (2021-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur PT Royal Bintang Persada (sejak 2015); dan • Director of PT Royal Bintang Persada (since 2015); and
• Direktur PT Kino Ecomm Solusindo (sejak 2022). • Director of PT Kino Ecomm Solusindo (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta members of Board of Directors, members of Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
100 lembar saham atau 0,000% di Perseroan. 100 shares or 0.000% in the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Vebbyna Dewianti
Direktur
Director
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
48 Tahun / 48 Years Old
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan / South Tangerang
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2023-2024: Akta No. 6 tanggal 16 Januari 2023 oleh Notaris • 2023-2024: Deed No. 6 date 16 January 2023 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn; dan Bastian Harijanto, SH, MKn; and
• 2024-2027: Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024 oleh Notaris • 2024-2027: Deed No. 15 date 20 June 2024 by Notary
Bastian Harijanto, SH, MKn. Bastian Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik bidang Teknik Industri, Universitas Trisakti Bachelor of Engineering in Industrial Engineering, Universitas Trisakti
(2000). (2000).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Strategic Planning & Marketing Director PT Coca Cola Amatil Indonesia • Strategic Planning & Marketing Director of PT Coca Cola Amatil
(2010-2013); Indonesia (2010-2013);
• Marketing Director IT & Mobile PT Samsung Electronics Indonesia • Marketing Director IT & Mobile of PT Samsung Electronics Indonesia
(2013-2017); (2013-2017);
• Regional Director PT Coca-Cola Amatil Indonesia (2017-2019); • Regional Director of PT Coca-Cola Amatil Indonesia (2017-2019);
• Business Development General Manager ASEAN L’oreal APAC, • Business Development General Manager ASEAN of L’oreal APAC,
Hong Kong (2019-2020); dan Hong Kong (2019-2020); and
• General Manager Professional Product Division L’oreal • General Manager Professional Product Division of L’oreal
Malaysia-Singapore (2020-2022). Malaysia-Singapore (2020-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta members of Board of Directors, members of Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
PT Kino Indonesia Tbk
Nurindra Prawarianto
Direktur
Director
Kebangsaan / Nationality
Indonesia / Indonesian
Usia / Age
54 Tahun / 54 Years Old
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan / South Tangerang
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2023-2024: Akta No. 4 tanggal 8 Juni 2023 oleh Notaris Bastian • 2023-2024: Deed No. 4 date 8 June 2023 by Notary Bastian
Harijanto, SH, MKn; dan Harijanto, SH, MKn; and
• 2024-2027: Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024 oleh Notaris Bastian • 2024-2027: Deed No. 15 date 20 June 2024 by Notary Bastian
Harijanto, SH, MKn. Harijanto, SH, MKn.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi, dari Universitas Katolik Parahyangan, Bachelor of Economics in Accounting, Universitas Katolik Parahyangan,
Bandung (1996). Bandung (1996).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Finance Analyst Procter & Gamble Indonesia (1996-2001); • Finance Analyst of Procter & Gamble Indonesia (1996-2001);
• Sales & Trade Marketing Procter & Gamble Indonesia (2001-2008); • Sales & Trade Marketing of Procter & Gamble Indonesia (2001-2008);
• District Manager & Modern Trade Team Leader Procter & Gamble • District Manager & Modern Trade Team Leader of Procter & Gamble
Indonesia (2008-2014); Indonesia (2008-2014);
• Market Strategy & Planning dan Sales Capability Manager Procter • Market Strategy & Planning and Sales Capability Manager of Procter
& Gamble ASEAN (2014-2015); & Gamble ASEAN (2014-2015);
• Direktur Sales PT Johnson Home Hygiene Products (2015-2018); • Sales Director of PT Johnson Home Hygiene Products (2015-2018);
• Country Manager PT Johnson Home Hygiene Products (2018-2020); • Country Manager of PT Johnson Home Hygiene Products (2018-2020);
dan and
• Country Manager SC Johnson Thailand (2020-2023). • Country Manager of SC Johnson Thailand (2020-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Presiden Direktur PT Kino Malee Trading (sejak 2023). President Director of PT Kino Malee Trading (Since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta members of Board of Directors, members of Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of
the Board of Directors Members
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025, Based on the Extraordinary GMS held on 26 August
Bapak Sidharta Prawira Oetama dan Bapak Hartanto Kusmanto 2025, Mr. Sidharta Prawira Oetama and Mr. Hartanto Kusmanto
mengundurkan diri dari jabatannya masing-masing sebagai resigned from their respective positions as President
Presiden Direktur dan Direktur Perseroan. Pada rapat yang sama, Director and Director of the Company. At the same meeting,
Bapak Harry Sanusi diangkat sebagai Presiden Direktur. Mr. Harry Sanusi was appointed as President Director.
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan sebagai berikut: Accordingly, the composition of the Board of Directors as follows:
Presiden Direktur : Harry Sanusi President Director : Harry Sanusi
Direktur : Anggara Andrian Linanda Director : Anggara Andrian Linanda
Direktur : Budi Susanto Director : Budi Susanto
Direktur : Kurdi Gunawan Director : Kurdi Gunawan
Direktur : Vebbyna Dewianti Director : Vebbyna Dewianti
Direktur : Nurindra Prawarianto*) Director : Nurindra Prawarianto*)
*) Telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal 7 April 2026 dan akan efektif setelah memperoleh persetujuan dalam RUPS Tahunan.
*) Submitted resignation on 7 April 2026, which will become effective upon approval at the Annual General Meeting of Shareholders.
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
PT Kino Indonesia Tbk
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Rokhmad Sunanto
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 62 Tahun / 62 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2022-2024: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Audit tanggal 26 Juli 2022; dan PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Audit
Committee dated 26 July 2022; and
• 2024-2027: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Audit tanggal 20 Juni 2024. PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Audit
Committee dated 20 June 2024.
Profil lengkap dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
His complete profile can be seen in the Board of Commissioners’ Profile section of this Annual Report.
Sumianty Lie
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 62 Tahun / 62 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
2024-2027: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners of
Perubahan Susunan Komite Audit tanggal 20 Juni 2024. PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Audit Committee
dated 20 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Matematika, Universitas Tanjung Pura, Pontianak, Bachelor of Mathematics, Universitas Tanjung Pura, Pontianak,
Kalimantan Barat. West Kalimantan.
Pengalaman Kerja Working Experience
• Marketing Manager Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk (1990-1998); • Marketing Manager of Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk
(1990-1998);
• Senior Sales Manager PT Panin Life (1998-1999); • Senior Sales Manager of PT Panin Life (1998-1999);
• Finance Manager PT Dutalestari Sentratama (2000-2001); • Finance Manager of PT Dutalestari Sentratama (2000-2001);
• Finance and Accounting Manager Perseroan (2001-2003); • Finance and Accounting Manager of the Company (2001-2003);
• Finance and Accounting General Manager Perseroan (2003-2007); • Finance and Accounting General Manager of the Company
(2003-2007);
• Finance and Accounting Director Perseroan (2008-2009); dan • Finance and Accounting Director of the Company (2008-2009); and
• Kepala Audit Internal Perseroan (2010-2023). • Head of Internal Audit of the Company (2010-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak Ada. None.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Hardianto Soefajin
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 71 Tahun / 71 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2021-2024: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Audit tanggal 28 Mei 2021; dan PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of
Audit Committee dated 28 May 2021; and
• 2024-2027: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Audit tanggal 20 Juni 2024. PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of
Audit Committee dated 20 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doktorandus (Drs) bidang Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta • Doctorandus (Drs) in Accounting, Universitas Trisakti, Jakarta (1982);
(1982);
• Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta • Bachelor Degree in Economics, majoring in Accounting,
(1984); Universitas Trisakti, Jakarta (1984);
• Master of Business Administration bidang Keuangan, Institut • Master of Business Administration in Finance, Institut Pendidikan dan
Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (IPPM), Jakarta (1991); dan Pembinaan Manajemen (IPPM), Jakarta (1991); and
• Magister of Management bidang Marketing, Institut Pendidikan dan • Master of Management in Marketing, Institut Pendidikan dan
Pembinaan Manajemen (IPPM), Jakarta (1995). Pembinaan Manajemen (IPPM), Jakarta (1995).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Auditor Drs. Utomo & Co/SGV Group (1980-1984); • Auditor of Drs. Utomo & Co/SGV Group (1980-1984);
• Deputy Manager Audit Dharmala Group (1984-1986); • Deputy Manager Audit of Dharmala Group (1984-1986);
• Berbagai posisi di PT Bank Umum Nasional Tbk (1986-1992); • Various position in PT Bank Umum Nasional Tbk (1986-1992);
• Branch Manager PT Bank Umum Nasional Tbk (1992-1995); • Branch Manager of PT Bank Umum Nasional Tbk (1992-1995);
• Direktur PT Ongko Life Insurance (1995-1997); • Director of PT Ongko Life Insurance (1995-1997);
• Direktur PT Zurich Insurance Indonesia (1997-1999); • Director of PT Zurich Insurance Indonesia (1997-1999);
• Vice President PT Centralnusa Insanpurnama & Insancemerlang • Vice President of PT Centralnusa Insanpurnama & Insancemerlang
(CNI Grp) (2000-2002); (CNI Grp) (2000-2002);
• Komite Audit PT Indomobil Sukses Internasional Tbk (2001-2007); • Audit Committee of PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
(2001-2007);
• Head of Audit & Control PT Ecogreen Oleochemicals dan M.R. ISO 9001; • Head of Audit & Control PT Ecogreen Oleochemicals and
14001; 22000/HACCP dan OHSAS Coordinator (2002-2010); M.R. ISO 9001; 14001; 22000/HACCP and OHSAS Coordinator (2002-2010);
• Head of Internal Audit & Special Project PT Tira Austenite Tbk • Head of Internal Audit & Special Project of PT Tira Austenite Tbk
(2011-2013); (2011-2013);
• Financial Controller PT Satria Pusaka Permata Perkasa (2013-2014); • Financial Controller of PT Satria Pusaka Permata Perkasa (2013-2014);
• Komite Audit PT Asuransi Kresna Mitra Tbk (2014-2020); dan • Audit Committee of PT Asuransi Kresna Mitra Tbk (2014-2020); and
• Komite Audit PT Buana Finance Tbk (2013-September 2020). • Audit Committee of PT Buana Finance Tbk (2013-September 2020).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komite Audit PT Asuransi Jiwa BCA (sejak 2014); dan • Audit Committee of PT Asuransi Jiwa BCA (since 2014); and
• Komite Pemantau Risiko PT Buana Finance Tbk (sejak 2020). • Risk Monitoring Committee of PT Buana Finance Tbk (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
PT Kino Indonesia Tbk
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Rokhmad Sunanto
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 62Tahun / 62 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2022-2024: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2022-2024: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Nomination
tanggal 15 Juni 2022; dan and Remuneration Committee dated 15 June 2022; and
• 2024-2027: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Nomination
tanggal 20 Juni 2024. and Remuneration Committee dated 20 June 2024.
Profil lengkap dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
His complete profile can be seen in the Board of Commissioners’ Profile section of this Annual Report.
Melly Setiawati
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 51 Tahun / 51 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
• 2021-2024: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2021-2024: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Nomination
tanggal 28 Mei 2021; dan and Remuneration Committee dated 28 May 2021; and
• 2024-2027: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk • 2024-2027: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Kino Indonesia Tbk on Changes in the Composition of Nomination
tanggal 20 Juni 2024. and Remuneration Committee dated 20 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sekolah Ekonomi, Sekolah Kristen Jakarta Nasional (1992). Economic School, Sekolah Kristen Jakarta Nasional (1992).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Teller & Customer Service Bank Central Dagang (1993-1996); • Teller & Customer Service of Bank Central Dagang (1993-1996);
• Treasurer Bank Central Dagang (1993-1999); • Treasurer of Bank Central Dagang (1993-1999);
• Secretary of General Manager Operation Perseroan (1999-2000); • Secretary of General Manager Operation of the Company (1999-2000);
• Senior Officer Divisi Purchasing Perseroan (2000-2002); • Senior Officer Purchasing Division of the Company (2000-2002);
• Senior Supervisor Divisi Accounting & Finance Perseroan (2002-2010); • Senior Supervisor Accounting & Finance Division of the Company
dan (2002-2010); and
• Tax Payroll Manager Perseroan (2010-2020). • Tax Payroll Manager of the Company (2010-2020).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Payroll Manager Perseroan (sejak 2020). Payroll Manager of the Company (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Hot Asi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 52 Tahun / 52 Years Old Tangerang
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
2025-2027: Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk 2025–2027: Decision Letter of the Board of Commissioners of
tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal PT Kino Indonesia Tbk regarding the Changes in the Composition of
26 Agustus 2025. the Nomination and Remuneration Committee dated 26 August 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen Ekonomi, STIE Kalbe (2004); dan • Bachelor of Economics, majoring in Management Economics, STIE
Kalbe (2004); and
• Magister Manajemen, Universitas Bunda Mulia (2023). • Master of Management, Universitas Bunda Mulia (2023).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Head of Settlement PT Danatama Makmur (1993-1998); • Head of Settlement PT Danatama Makmur (1993-1998);
• Manager PT Dayareksa Tataartha (1998-2012); • Manager PT Dayareksa Tataartha (1998-2012);
• Manager PT Arimbi Maritim Brilian (2014-2016); dan • Manager PT Arimbi Maritim Brilian (2014-2016); and
• Manager PT Black Swan Capital Indonesia (2016-2018). • Manager PT Black Swan Capital Indonesia (2016-2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur PT Duha Madani Syariah (sejak 2018). Director of PT Duha Madani Syariah (since 2018).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Anggara Andrian Linanda
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 30 Tahun / 30 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
Sejak 2025, berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 01/CS/SK/2025. Since 2025, based on the Board of Directors Decree No. 01/CS/SK/2025.
Profil lengkap dapat dilihat pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
His complete profile can be seen in the Board of Dirctors’
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
PT Kino Indonesia Tbk
Profil Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit Profile
Raymond Leonardi
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Kebangsaan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 45 Tahun / 45 Years Old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan Period and Basis of Appointment
Sejak 2025, berdasarkan Surat Keputusan No. 001/CS/SK/2025 Since 2025, based on Decree No. 001/CS/SK/2025 regarding
tentang Penunjukan dan Pengangkatan Ketua Internal Audit the Appointment and Designation of the Head of Internal Audit of
PT Kino Indonesia Tbk. PT Kino Indonesia Tbk.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia (1997). Bachelor of Economics, Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia
(1997).
Pengalaman Kerja Working Experience
• Senior Accounting Staff HJ Tax Consultant (2000-2002); • Senior Accounting Staff HJ Tax Consultant (2000-2002);
• Assistant Accounting Manager PT Fortuna Informatika Nusantara • Assistant Accounting Manager PT Fortuna Informatika Nusantara
(2002-2006); (2002-2006);
• Chief Accountant PT Asuransi MSIG Indonesia (2006-2009); • Chief Accountant PT Asuransi MSIG Indonesia (2006-2009);
• Corporate Internal Audit Manager PT Kinocare Era Kosmetindo • Corporate Internal Audit Manager PT Kinocare Era Kosmetindo
(2009-2013); (2009-2013);
• Internal Audit Section Head PT SMART Tbk (2013-2014); dan • Internal Audit Section Head PT SMART Tbk (2013-2014); and
• Internal Audit Manager PT Central Cipta Murdaya (2014-2018). • Internal Audit Manager PT Central Cipta Murdaya (2014-2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan, baik di Perseroan maupun di perusahaan Does not hold any concurrent positions, either within the Company or in
afiliasi Perseroan. the Company’s affiliated entities.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Does not have financial, management, and family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
Saham Utama dan Pengendali. and Main and Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan maupun di perusahaan afiliasi Does not own shares in the Company or in the Company’s affiliated
Perseroan. companies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
2025 2024
Jumlah Saham Persentase Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham
(Lembar Saham) Kepemilikan Kepemilikan
Shareholder (Lembar Saham)
Total Shares Ownership Ownership
Total Shares
(Number of Percentages Percentages
(Number of Shares)
Shares) (%) (%)
Mencapai 5% atau Lebih
5% or More
PT Kino Investindo 1,128,584,800 79.00 1,000,050,100 70.00
Harry Sanusi 57,775,257 4.04 57,775,257 4.04
Di Bawah 5%
Below 5%
Masyarakat
192,458,843 13.48 320,993,543 22.48
Public
Saham Treasuri
49,752,600 3.48 49,752,600 3.48
Treasury Shares
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1,428,571,500 100.00 1,428,571,500 100.00
Number of Shares Issued and Fully Paid
Grafik Komposisi Pemegang Saham 2025
The Shareholder Composition Chart 2025
Kepemilikan Saham
Share Ownership
3.48%
13.48%
PT Kino Investindo
4.04%
Harry Sanusi
Masyarakat / Public 79.00%
Saham yang Dibeli Kembali (Saham Treasuri)
Buyback Share (Treasury Shares)
74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
PT Kino Indonesia Tbk
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status
Shareholders Composition by Status
2025 2024
Jumlah Jumlah
Saham Persentase Total Saham Persentase Total
Pemegang Saham (Lembar Kepemilikan Pemegang (Lembar Kepemilikan Pemegang
Shareholder Saham) Saham Saham) Saham
Ownership Ownership
Total Shares Percentages Total Total Shares Percentages Total
(Number of (%) Shareholders (Number of (%) Shareholders
Shares) Shares)
Pemegang Saham Lokal
Local Shareholders
Individu Lokal
164,743,824 11.5321 2,472 164,850,024 11.5395 2,595
Local Individual
Perseroan Terbatas
1,180,178,951 82.6125 12 1,053,437,251 73.7406 12
Limited Liability Company
Pemegang Saham Asing
Foreign Shareholders
Individu Asing
49,000 0.0034 14 18,300 0.0013 12
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
83,599,725 5.8520 17 210,265,925 14.7186 16
Foreign Business Entity
Total 1,428,571,500 100.00 2,515 1,428,571,500 100.0000 2,635
Individu Lokal
164,743,824 11.5321 2,472 164,850,024 11.5395 2,595
Local Individual
Individu Asing
49,000 0.0034 14 18,300 0.0013 12
Foreign Individual
Institusi Lokal
1,180,178,951 82.6125 12 1,053,437,251 73.7406 12
Local Institution
Institusi Asing
83,599,725 5.8520 17 210,265,925 14.7186 16
Foreign Institution
Total 1,428,571,500 100.0000 2,515 1,428,571,500 100.0000 2,635
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama
Main Shareholder Structure
Masyarakat Saham Treasury
Harry Sanusi PT Kino Investindo*)
Public Treasury Shares
4.04% 79.00% 13.48% 3.48%
Keterangan / Remark:
Jalur Pengendali
Controlling Line
Jalur Non-Pengendali
Non-Controlling Line
*) PT Kino Investindo adalah perusahaan yang dikendalikan oleh Harry Sanusi.
PT Kino Investindo*)
*) PT Kino Investindo is a company controlled by Harry Sanusi.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jumlah Saham
Jumlah Saham yang Harga Harga
Beredar
Ditawarkan Penawaran Nominal
(Lembar Saham)
Uraian (Lembar Saham) Offering Nominal Description
Total Outstanding
Total Offering Shares Price Price
Shares
(Number of Shares) (Rp) (Rp)
(Number of Shares)
14 July 2015
14 Juli 2015 Saham Pendiri - - 100 1,200,000,000
Founders’ Shares
11 Desember 2015 11 December 2015
Penawaran Umum Saham Initial Public Offering of
228,571,500 3,800 100 1,428,571,500
Perdana Perseroan pada the Company on Indonesia
Bursa Efek Indonesia Stock Exchange
3 February 2022-
3 Februari 2022-20 Juni 2022 20 June 2022
Pembelian Saham Kembali - - 100 1,428,571,500 Shares Buyback on
pada Bursa Efek Indonesia the Indonesian Stock
Exchange
21 Maret 2022-20 Juni 2022 21 March 2022-20 June 2022
49,752,600 - 100 1,378,818,900
Pembelian Kembali Saham Shares Buyback
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
PT Kino Indonesia Tbk
Struktur Korporasi
Corporate Structure
Masyarakat Saham Treasury
Harry Sanusi PT Kino Investindo
Public Treasury Shares
4.04% 79.00% 13.48% 3.48%
99.97% 100.00% 99.04% 51.00%
PT Dutalestari Kino International PT Ristra Laboratoris PT Kino Malee
Sentratama Pte Ltd Indonesia Trading
80.40% 99.14% 99.67% 50.00%
PT Kino Food PT Ristra Klinik PT Kino Ecomm PT Karsa Darma
Indonesia*) Indonesia Solusindo Berkarya
99.99% 100.00% 100.00% 100.00%
Kino Consumer Linanda Consumer Kino Japan Kabushiki
Kino Vietnam Co Ltd
Philippines Inc India Pvt Ltd Kaisha
100.00% 51.00% 100.00%
Kino Care (M) Kino Care Consumer Kino Incorporation
Sdn Bhd (Cambodia) Co Ltd (Shanghai) Co Ltd
Keterangan
Remark
Entitas Anak Langsung Entitas Anak Tidak Langsung (melalui Kino International Pte Ltd) Joint Venture
Direct Subsidiaries Indirect Subsidiaries (through Kino International Pte Ltd)
*) Sedang dalam proses likuidasi.
*) In process of liquidation.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi,
dan Joint Venture
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Venture
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 7 Entitas Anak secara As of 31 December 2025, the Company directly owns 7 Subsidiaries,
langsung, 7 Entitas Anak secara tidak langsung, serta 1 Entitas indirectly owns 7 Subsidiaries, and holds 1 Associate Company.
Asosiasi. Selain itu, Perseroan juga memiliki 1 Perusahaan In addition, the Company has 1 Joint Venture established together
Patungan (Joint Venture) yang didirikan bersama PT Bina Indo with PT Bina Indo Nawasena (BIN). Further information regarding
Nawasena (BIN). Informasi lebih lanjut mengenai struktur this ownership structure is presented as follows:
kepemilikan tersebut disajikan sebagai berikut:
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT DUTALESTARI SENTRATAMA (DLS)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Perdagangan besar dan aktivitas penunjang Kino Tower Lt. 16 Dasar Hukum Pendirian Notaris 99.97%
lainnya. Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Anthony Djoenardi, SH, No. 159
Alam Sutera tanggal 28 Agustus 1991.
Kota Tangerang 15143
Wholesale and other supporting activities. Legal Basis of Incorporation was
made by Notarial Deed of Anthony
Djoenardi, SH, No. 159, dated
28 August 1991.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 1991. Komisaris : Anggara Andrian Linanda Rp385,96 miliar
Direktur : Rody Teo
Has been in operation since 1991. Commissioner : Anggara Andrian Linanda Rp385.96 billion
Director : Rody Teo
KINO INTERNATIONAL PTE LTD (KINT)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Ownership Percentages
Bisnis jasa penunjang lainnya. 400 Orchard Road 100.00%
Supporting services business. #15-05 Orchard Towers Singapore 238875
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2013. Direktur : Harry Sanusi Rp198,65 miliar
Direktur : Anggara Andrian Linanda
Direktur dan Sekretaris Perusahaan : Tan Koh Sing
Has been in operation since 2013. Director : Harry Sanusi Rp198.65 billion
Director : Anggara Andrian Linanda
Director and Corporate Secretary : Tan Koh Sing
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
PT Kino Indonesia Tbk
PT RISTRA LABORATORIS INDONESIA (RLI)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Industri kosmetik, termasuk pasta gigi, Kino Tower Lt. 22 Akta Notaris Audrey Tedja, SH, MKn 99.04%
dan perdagangan besar kosmetik. Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, No. 14 tanggal 29 Juni 2016.
Alam Sutera
The cosmetics industry, including toothpaste, Notarial Deed of Audrey Tedja, SH,
Kota Tangerang 15143
and the cosmetics large trading. MKn No. 14, dated 29 June 2016.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2016. Komisaris : Anggara Andrian Linanda Rp94,11 miliar
Direktur : Rody Teo
Has been in operation since 2016. Commissioner : Anggara Andrian Linanda Rp94.11 billion
Director : Rody Teo
PT RISTRA KLINIK INDONESIA (RKI)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Aktivitas jasa perorangan lainnya, bidang Kino Tower GF Akta Notaris Audrey Tedja, SH, 99.14%
perdagangan eceran bukan mobil dan motor, Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, MKn, No. 13 tanggal 29 Juni 2016.
dan aktivitas bidang kesehatan manusia. Alam Sutera
Kota Tangerang 15143
Other personal service activities, non-car Notarial Deed of Audrey Tedja, SH,
and motorcycle retail trade, human health. MKn No. 13, dated 29 June 2016.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2016. Komisaris : Anggara Andrian Linanda Rp12,88 miliar
Direktur : Benny Kurniawan
Has been in operation since 2016. Commissioner : Anggara Andrian Linanda Rp12.88 billion
Director : Benny Kurniawan
PT KINO ECOMM SOLUSINDO (KES)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Perdagangan dan jasa. Kino Tower Lt. 22 Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, 99.67%
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, SH, MSi No. 36 tanggal 2 Maret 2017.
Alam Sutera
Trade and services. Kota Tangerang 15143 Notarial Deed of Dr. Irawan
Soerodjo, SH, MSi, No. 36, dated
2 March 2017.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2017. Komisaris : Anggara Andrian Linanda Rp1,24 miliar
Direktur : Kurdi Gunawan
Has been in operation since 2017. Commissioner : Anggara Andrian Linanda Rp1.24 billion
Director : Kurdi Gunawan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT KINO FOOD INDONESIA (KFI)*)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Industri dan perdagangan produk makanan Kino Tower Lt. 12 Akta Notaris Dr. Fulgensius Jimmy 80.40%
dan minuman ringan. Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, HLT, SH, MH, MM No. 40 tanggal
Alam Sutera 19 Juli 2013.
Kota Tangerang 15143
Manufacture and trade of food products and Notarial Deed of Dr. Fulgensius
soft drinks. Jimmy HLT, SH, MH, MM No. 40,
dated 19 July 2013.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2013. Komisaris : Anggara Andrian Linanda Rp30,48 miliar
Direktur : Harris Sanusi
Has been in operation since 2013. Commissioner : Anggara Andrian Linanda Rp30.48 billion
Director : Harris Sanusi
*)
Sedang dalam proses likuidasi.
*)
Currently in the process of liquidation.
PT KINO MALEE TRADING (KMT)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Penjualan, pemasaran, dan distribusi Kino Tower Lt. 22 Akta Notaris Audrey Tedja, SH, 51.00%
produk-produk consumer goods. Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, MKn, No. 5 tanggal 8 Februari 2018.
Alam Sutera
Sales, marketing, and distribution of Kota Tangerang 15143 Notarial Deed of Audrey Tedja, SH,
consumer goods products. MKn No. 5, dated 8 February 2018.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2018. Komisaris : Harry Sanusi Rp10,06 miliar
Presiden Direktur : Nurindra Prawarianto
Direktur : Anggara Andrian Linanda
Direktur : Roongchat Boonyarat
Has been in operation since 2018. Commissioner : Harry Sanusi Rp10.06 billion
President Director : Nurindra Prawarianto
Director : Anggara Andrian Linanda
Director : Roongchat Boonyarat
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
KINO CARE (M) SDN BHD (KCM)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Perdagangan produk-produk rumah tangga, No. 9, Jalan 1/114, Kuchai Business 100.00% Beroperasi sejak 2003.
pemeliharaan, dan perawatan tubuh. Centre, Off Jalan Kuchai Lama,
58200
Trade of household as well as personal care Kuala Lumpur Has been in operation
products. since 2003.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Direktur : Ng Chun Haw Rp43,68 miliar
Direktur : Tobing Parali
Director : Ng Chun Haw Rp43.68 billion
Director : Tobing Parali
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
PT Kino Indonesia Tbk
KINO CONSUMER PHILIPPINES INC (KCP)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Agen penjual produk barang konsumen. Warehouse No. 6 99.99% Beroperasi sejak 2004.
6050 Cayetano Avenue
Diversion Road, Barangay Ususan
Agent selling products of consumer goods. Taguig City Has been in operation
Philippines 1632 since 2004.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Chairman/Presiden : Tobing Parali Rp120,91 miliar
Bendahara : Caleb L. Lauredo
Sekretaris Perusahaan : Ruth Nichole R. Ureta
Asisten Sekretaris Perusahaan : Kristin Charisse C. Siao
Anggota : Winona Maraiah M. Fajardo
Chairman/President : Tobing Parali Rp120.91 billion
Treasurer : Caleb L. Lauredo
Corporate Secretary : Ruth Nichole R. Ureta
Assistant Corporate Secretary : Kristin Charisse C. Siao
Member : Winona Maraiah M. Fajardo
KINO VIETNAM CO LTD (KVC)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Ekspor dan impor produk-produk kosmetik. 1st Floor, 12M Nguyen Thi Minh Khai, 100.00% Beroperasi sejak 2013.
Tan Dinh Ward, Ho Chi Minh City,
Vietnam
Export and import of cosmetic products. Has been in operation
since 2013.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Presiden*) : Maret Yudianto Rp6,45 miliar
Perwakilan Legal*) : Maret Yudianto
President*) : Maret Yudianto Rp6.45 billion
Legal Representative*) : Maret Yudianto
*) Per 6 Januari 2026, jabatan Presiden dan Perwakilan Legal Kino Vietnam Co Ltd dijabat oleh Tobing Parali.
*) As of 6 January 2026, the positions of President and Legal Representative of Kino Vietnam Co Ltd have been held by Tobing Parali.
KINO CARE CONSUMER (CAMBODIA) CO LTD (KCCC)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Penjualan, pemasaran, dan distribusi Lot No. 331 E0 Street 12 B Sangkat 51.00% Beroperasi sejak 2019.
produk-produk consumer goods. Toek Thia, Khan Sen Sok Phnom
Penh, Cambodia
Sales, marketing, and distribution of Has been in operation
consumer goods products. since 2019.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Chairman : Chan Pheary Rp42,14 miliar
Direktur : Anggara Andrian Linanda
Direktur : Harry Sanusi
Chairman : Chan Pheary Rp42.14 billion
Director : Anggara Andrian Linanda
Director : Harry Sanusi
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LINANDA CONSUMER INDIA PVT LTD (LCIPL)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Jual beli, manufaktur, ekspor dan impor #1302, Tower 3, ONE International 100.00% Belum beroperasi.
produk suplemen, termasuk makanan dan Center
suplemen nutrisi, kosmetik, vitamin rambut, Senapati Bapat Marga,
dan produk perawatan tubuh lainnya. Elphinstone Road
Mumbai 400013
Buying and selling, manufacturing, Not yet started its operation.
exporting, and importing supplement
products, including food and nutritional
supplements, cosmetics, hair vitamins, and
other personal care products.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Direktur : Deny Rp787,06 juta
Direktur : Hemakshi Patel
Director : Deny Rp787.06 million
Director : Hemakshi Patel
KINO JAPAN KABUSHIKI KAISHA (KJKK)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Penjualan, pemasaran, dan distribusi Tokyo Club Building 11th F, 3-2-6 100.00% Belum beroperasi.
produk-produk consumer goods. Kasumigaseki Chiyoda-ku, Tokyo
Sales, marketing, and distribution of Not yet started its operation.
consumer goods products.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Legal Representative : Deny Rp208,08 juta
Rp208.08 million
KINO INCORPORATION (SHANGHAI) CO LTD (KIS)
Bidang Usaha Alamat Persentase Kepemilikan Status Operasional
Line of Business Address Ownership Percentages Operational Status
Perdagangan. Room 102, 3rd Floor, No. 608 100.00% Beroperasi sejak 2020.
Trading. Xikang Road, Jing'an District, Has been in operation
Shanghai since 2020.
Pengurus Total Aset
Management Total Assets
Perwakilan Legal, General Manager, dan Direktur : Bagaskara Putra Rp10,79 miliar
Linanda
Manajer Keuangan : Yudistira
Supervisor : Tobing Parali
Legal Representative, General Manager, and Director : Bagaskara Putra Rp10.79 billion
Linanda
Financial Manager : Yudistira
Supervisor : Tobing Parali
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
PT Kino Indonesia Tbk
Entitas Asosiasi
Associate Company
PT GRANDVILLE FOOD INDONESIA (GFI)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Pengolahan dan perdagangan makanan. Komplek Ruko Section One E-8 Akta Notaris No. 1 dari Ronald 21.47%
Jl. Rungkut Industri Raya Aprianto Sugiarto, SH, MKn,
Kel. Rungkut Kidul, Kec. Rungkut tanggal 10 Januari 2022.
Kota Surabaya 60293
Food processing and trade. Deed of Notary No. 1 made before
Ronald Aprianto Sugiarto, SH, MKn,
dated 10 January 2022.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi sejak 2022. Komisaris Utama : Jessica Fariani Syafarianto Rp23,07 miliar
Komisaris : Fenella Regina Gunawan
Direktur : Lie William Arifin
Has been in operation since 2022. President Commissioners : Jessica Fariani Syafarianto Rp23.07 billion
Commissioners : Fenella Regina Gunawan
Director : Lie William Arifin
Joint Venture
PT KARSA DARMA BERKARYA
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Line of Business Address Legal Basis of Incorporation Ownership Percentages
Penyedia produk makanan, perdagangan, Dailybox Avenue Akta Notaris Jimmy Tanal, SH, MKn 50.00%
dan jasa makanan. Jl. Dailybox No. 1 No. 422 tanggal 20 Juli 2023.
Pondok Bahar, Karang Tengah Kota
Provider of food products, trading, and food Tangerang Notarial Deed Jimmy Tanal, SH,
services. Banten MKn No. 422 dated 20 July 2023.
Status Operasional Pengurus Total Aset
Operational Status Management Total Assets
Beroperasi. Komisaris : Clara Alexandra Linanda Rp77,83 juta
Direktur : Reginald Nugraha Kuswanto
In Operation. Commissioners : Clara Alexandra Linanda Rp77.83 million
Director : Reginald Nugraha Kuswanto
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Biro Administrasi Efek
Share Registrar Bureau
Nama Alamat Periode
Name Address Period
PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28
2025
Jakarta Pusat 10120
Jasa yang Diberikan Biaya
Services Provided Fee
Penerimaan dan pemesanan saham, pencatatan Daftar Pemegang Saham Perseroan dan perubahannya.
Rp44,400,000
Shares admission and subscription, recording of the Company’s Shareholders Register and its changes.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Alamat Periode
Name Address Period
Mirawati Sensi Idris Eightyeight@Kasablanka Lt. 20 Uni A
Jl. Raya Casablanca No. Kav. 88
2025
Menteng Dalam, Kec. Tebet,
Jakarta Selatan 12870
Jasa yang Diberikan Biaya
Services Provided Fee
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
Rp555,000,000
Audit of the Company’s Consolidated Financial Statements.
Notaris
Notary
Nama Alamat Periode
Name Address Period
Bastian Harijanto, SH, MKn Ruko The Prominence Kav. 38 G No. 46 2025
Jl. Jalur Sutera Boulevard
Panunggangan Timur, Pinang
Kota Tangerang 15143
Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum Jl. KH Zainul Arifin No. 2
Komplek Ketapang Indah
Blok B-2 No. 4-5
Jakarta 11140
Jasa yang Diberikan Biaya
Services Provided Fee
Pembuatan Akta-akta Perseroan.
Rp45,500,000
Preparation of Company Deeds.
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
PT Kino Indonesia Tbk
Akses Informasi
Access to Information
Perseroan senantiasa menjunjung prinsip transparansi dengan The Company consistently upholds the principle of transparency
memberikan akses informasi yang memadai kepada Pemegang by providing adequate access to information for the Shareholders
Saham serta para pemangku kepentingan lainnya melalui and other stakeholders through the following channels:
sarana berikut:
Kino Tower Lt. 17
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera
Sekretaris Perusahaan Kota Tangerang 15143
Corporate Secretary
: (021) 8082 1100
Anggara Andrian : corsec@kino.co.id
Linanda : www.kino.co.id
Selain itu, Perseroan menyajikan informasi terkait aktivitas In addition, the Company provides information regarding its share
saham dan permodalan melalui situs resmi Bursa Efek Indonesia activities and capital structure through the official website of
(https://www.idx.co.id) sebagai bagian dari upaya keterbukaan the Indonesia Stock Exchange (https://www.idx.co.id) as part of
informasi kepada publik. its commitment to public information transparency.
Informasi pada Situs Web
Information on Website
Perseroan memastikan pemenuhan terhadap seluruh ketentuan The Company ensures compliance with all applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulations, including the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or Public
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Pemenuhan tersebut Companies. This compliance is reflected in the accurate and
tercermin melalui penyajian informasi yang akurat dan transparan transparent presentation of information on the Company’s
pada situs web resmi Perseroan. official website.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Description
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik Akhir Individu Terdapat pada laman Investors > Struktur Kepemilikan Saham
Information on Shareholders up to the Ultimate Individual Owner Available on Investors > Share Ownership Structure
Struktur Grup Perusahaan Terdapat pada laman Company > Manajemen Perusahaan
Corporate Group Structure Available on the Company > Company Management
Analisa Kinerja Keuangan Terdapat pada laman Investors > Laporan Keuangan
Financial Performance Analysis Available on Investors > Financial Statement
Isi Kode Etik Terdapat pada laman Investors > Kebijakan Etika
Contents of Code of Ethics Available on Investors > Ethics Policy
Rapat Umum Pemegang Saham Terdapat pada laman Investors > Pengumuman Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders Available on Investors > Shareholder Announcement
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Terdapat pada laman Investors > Laporan Keuangan
Annual Financial Statements (last 5 years) Available on Investors > Financial Statement
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Terdapat pada laman Company > Manajemen Perusahaan
Profile of Board of Commissioners and Board of Directors Available on Company > Company Management
Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan Unit
Audit Internal Terdapat pada laman Investors > Piagam dan Pedoman
Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, and Available on Investors > Charter and Guideline
Internal Audit Unit Charter
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 85
Page 88
ASPEK OPERASIONAL Operational Aspect 86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 87
Page 90
ASPEK OPERASIONAL
Operational Aspect
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dalam industri fast moving consumer good (FMCG) yang kompetitif In the competitive and dynamic fast-moving consumer goods
dan dinamis, sumber daya manusia (SDM) berperan penting (FMCG) industry, human resources (HR) play an important role in
dalam menjaga efisiensi operasional, inovasi produk, manajemen maintaining operational efficiency, driving product innovation,
pasokan yang efektif, dan memberikan pengalaman yang ensuring effective supply management, and delivering a positive
positif kepada konsumen. Oleh karena itu, Perseroan berupaya experience to consumers. Therefore, the Company strives
menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan to create an environment that supports the development
SDM yang kompeten dan inovatif melalui penerapan praktik of competent and innovative human resources through
ketenagakerjaan terbaik. the implementation of best employment practices.
Kebijakan dan Sistem Pengelolaan SDM HR Policies and Management System
Pengelolaan SDM Perseroan dilaksanakan melalui Direktorat The Company’s HR management is carried out through
Human Capital yang berperan sebagai fungsi pengelola utama the Human Capital Directorate, which serves as
bersama unit kerja terkait. Direktorat ini memiliki mandat untuk the primary managing function in coordination with related units.
merumuskan kebijakan, menetapkan arah strategis, serta This Directorate is mandated to develop policies, set strategic
mengimplementasikan sistem pengelolaan SDM yang selaras directions, and implement an HR management system that aligns
dengan strategi bisnis Perseroan, Peraturan Perusahaan, dan with the Company’s business strategy, Company Regulation, and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM wajib All parties involved in HR management are required to
mematuhi Peraturan Perusahaan PT Kino Indonesia Tbk yang comply with the Company Regulations of PT Kino Indonesia
telah disahkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Tbk, which have been ratified by the Ministry of Manpower of
Indonesia melalui Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan the Republic of Indonesia through the Directorate General of
Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja berdasarkan Industrial Relations Development and Labor Social Security under
Surat No. KEP.4/HI.00.00/00.0000.210615015/B/XI/2022 tertanggal Letter No. KEP.4/HI.00.00/00.0000.210615015/B/XI/2022 dated
8 November 2022. 8 November 2022.
Strategi Pengelolaan SDM 2025 HR Management Strategies in 2025
Untuk menjaga konsistensi dan efektivitas pengelolaan sumber To maintain consistency and effectiveness in human resources
daya manusia, Direktorat Human Capital senantiasa menetapkan management, The Human Capital Directorate continuously
strategi pengelolaan SDM yang berkesinambungan dan adaptif establishes HR management strategies that are sustainable
terhadap perkembangan industri. Pada tahun 2025, Perseroan and adaptive to industry developments. In 2025, the Company
tetap menitikberatkan pengelolaan SDM pada penguatan continued to emphasize HR management by strengthening People
People & Organization Development sebagai kelanjutan dari & Organization Development as a continuation of the previous
strategi periode sebelumnya. Komitmen tersebut diwujudkan period’s strategy. This commitment is realized through
melalui perumusan sejumlah inisiatif terintegrasi yang mendukung the development of a series of integrated initiatives supporting
pencapaian tujuan strategis Perseroan sebagai berikut: the achievement of the Company’s strategic objectivesHuman
Capital senantiasa the following initiatives:
1. Meningkatkan people capability untuk mendukung kinerja 1. Improving people capability to support the Company’s
Perseroan; performance;
2. Mempersiapkan talent di setiap organisasi dengan 2. Preparing talent across the organization through the
menerapkan program Performance Management; serta implementation of a Performance Management program; and
3. Meningkatkan engagement karyawan kepada Perseroan. 3. Increasing employee engagement with the Company.
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
PT Kino Indonesia Tbk
Profil SDM 2025 HR Profile in 2025
Total karyawan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebanyak The Company recorded a total of 4,520 employees in 2025,
4.520 orang, meningkat sebesar 956 orang atau 26,82% an increase of 956 employees or 26.82% compared to 3,564
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak employees in the previous year. From this total workforce,
3.564 orang. Dari jumlah karyawan ini, terdapat 1.539 karyawan there are 1,539 employees at the Execution Level categorized
di Level Pelaksana dengan kategori pekerja harian, yang secara as daily workers, whose number may fluctuate in accordance
jumlah akan fluktuatif sesuai dengan kebutuhan. Meskipun with operational needs., the Company continues to implement
demikian, Perseroan tetap menerapkan pengelolaan sumber well-planned and measurable human resource management to
daya manusia yang terencana dan terukur agar mampu maintain a balanced employee composition.
mempertahankan proporsi komposisi karyawan dengan baik.
Informasi mengenai komposisi karyawan Perseroan selama Information on the composition of the Company’s employees over
2 tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: the past 2 years is presented in the following table:
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee Composition by Gender
2025 2024
Gender Jumlah Jumlah %
%
Total Total
Pria
2,833 62.68 2,317 65.01
Male
Wanita
1,687 37.32 1,247 34.99
Female
Total 4,520 100.00 3,564 100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2025 2024
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Tetap
1,458 759 2,217 49.05 1,469 766 2,235 62.71
Permanent
Kontrak
1,375 928 2,303 50.95 848 481 1,329 37.29
Contract
Total 2,833 1,687 4,520 100.00 2,317 1,247 3,564 100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Positional Level
2025 2024
Level Jabatan
Positional Level Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Direktur
13 8 21 0.46 15 8 23 0.65
Director
General Manager 23 5 28 0.62 24 9 33 0.93
Manager 334 181 515 11.39 313 173 486 13.64
Supervisor 232 142 374 8.27 240 142 382 10.72
Officer 184 152 336 7.43 174 150 324 9.09
Tenaga Pelaksana
2,047 1,199 3,246 71.81 1,551 765 2,316 64.98
Execution Staff
Total 2,833 1,687 4,520 100.00 2,317 1,247 3,564 100.00
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 89
Page 92
ASPEK OPERASIONAL
Operational Aspect
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Education Level Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Pasca Sarjana
31 19 50 1.11 30 22 52 1.46
Postgraduate
Sarjana
543 360 903 19.98 512 331 843 23.65
Undergraduate
Diploma 95 63 158 3.50 95 68 163 4.57
Sekolah Menengah Atas (SMA)
2,164 1,245 3,409 75.42 1,680 826 2,506 70.31
High School
Total 2,833 1,687 4,520 100.00 2,317 1,247 3,564 100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2025 2024
Usia
Age Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
>55 Tahun
36 13 49 1.08 19 6 25 0.70
>55 Years Old
46-55 Tahun
252 164 416 9.20 179 101 280 7.86
46-55 Years Old
36-45 Tahun
753 350 1,103 24.40 738 367 1,105 31.00
36-45 Years Old
26-35 Tahun
1,102 536 1,638 36.24 1,097 566 1,663 46.66
26-35 Years Old
<25 Tahun
690 624 1,314 29.07 284 207 491 13.78
<25 Years Old
Total 2,833 1,687 4,520 100.00 2,317 1,247 3,564 100.00
Selama tahun 2025, terdapat 214 karyawan yang mengundurkan During 2025, a total of 214 permanent employees resigned.
diri atas karyawan tetap. Sementara itu, komposisi karyawan Meanwhile, the proportion of female employees reached
wanita mencapai 37,32%, dengan 194 karyawan berada di posisi 37.32%, with 194 employees holding managerial positions.
manajerial. Keterwakilan karyawan wanita di lingkungan kerja The representation of female employees in the workplace is
dinilai telah memadai, meskipun aktivitas operasional, terutama considered adequate, although operational activities, particularly
di pabrik, lebih banyak membutuhkan tenaga fisik dari karyawan in manufacturing plants, require more physical labor typically
pria. Direktorat Human Capital terus mengevaluasi proporsi performed by male employees. The Human Capital Directorate
karyawan wanita untuk mengisi posisi strategis yang sesuai, baik continues to evaluate the proportion of female employees to fill
di Perseroan maupun Entitas Anak. suitable strategic positions, both within the Company and its
Subsidiaries.
Rekrutmen SDM HR Recruitment
Proses rekrutmen SDM dilaksanakan sebagai bagian dari strategi The HR recruitment process is carried out as part of the Company’s
Perseroan untuk memperoleh talenta yang memiliki kompetensi, strategy to attract talent with the competencies, potential, and
potensi, serta karakter yang sejalan dengan kebutuhan dan nilai character aligned with organizational needs and values. Within
organisasi. Di Grup Kino, proses seleksi calon karyawan dilakukan Kino Group, the selection of employee candidates is conducted
melalui tahapan evaluasi yang terstruktur, komprehensif, dan through a structured, comprehensive, and staged evaluation
berjenjang guna memastikan kesesuaian kandidat dengan process to ensure candidates meet the job requirements and
persyaratan jabatan dan kebutuhan organisasi. organizational needs.
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
PT Kino Indonesia Tbk
Keterlibatan pimpinan pada masing-masing unit bisnis menjadi Leadership involvement from each business unit is a key
elemen penting dalam proses rekrutmen, sehingga keputusan element in the recruitment process, ensuring that decisions are
yang diambil dapat selaras dengan arah strategis dan kebutuhan aligned with the Company’s strategic direction and operational
operasional Perseroan, serta mendukung pencapaian tujuan requirements, while supporting the sustainable achievement of
bisnis secara berkelanjutan. business objectives.
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan rekrutmen untuk In 2025, the Company conducted recruitment for several positions
sejumlah posisi dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
1. Tenaga Pelaksana : 552 (sudah termasuk dengan karyawan 1. Operational Staff: 552 (including contract employees as
kontrak sebagai staf operasional di pabrik); operational staff at factories);
2. Officer: 49; 2. Officers: 49;
3. Supervisor: 63; 3. Supervisors: 63;
4. Manager: 90; 4. Managers: 90;
5. General Manager: 3; serta 5. General Managers: 3; and
6. Direktur: 3. 6. Directors: 3.
Pengaturan Kerja yang Layak Decent Work Arrangements
dan Anti-Tenaga Kerja Anak and Anti-Child Labor
Perseroan menjalankan pengelolaan SDM dengan mengedepankan The Company manages its HR by upholding principles of healthy
prinsip ketenagakerjaan yang sehat dan bertanggung jawab. and responsible employment. Working hours are implemented
Pengaturan waktu kerja diterapkan secara terukur sesuai in a measured manner in accordance with applicable laws and
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, disertai regulations, accompanied by workload control to ensure it
pengendalian beban kerja agar tetap berada dalam batas yang remains within reasonable limits. Furthermore, the Company
wajar. Selain itu, Perseroan memastikan seluruh tenaga kerja ensures that all employees meet the prescribed minimum
telah memenuhi persyaratan usia kerja yang ditetapkan, dengan working age requirement of 18 years, reflecting its commitment
batas usia minimal pekerja sebesar 18 tahun, sebagai wujud to upholding human rights and eliminating forced labor and child
komitmen dalam menjunjung tinggi hak asasi manusia serta labor practices.
meniadakan praktik kerja paksa dan pekerja anak.
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competence Development
Seluruh karyawan Perseroan memiliki kesempatan yang setara All Company employees are provided with equal opportunities
untuk berpartisipasi dalam berbagai program pengembangan to participate in various competency development programs
kompetensi yang dirancang guna meningkatkan kualitas designed to improve work quality and productivity, while
dan produktivitas kerja, sekaligus mempersiapkan karyawan preparing employees to adapt to the dynamics and changes
dalam menghadapi dinamika dan perubahan lingkungan kerja. of the work environment. For new employees, the Company
Bagi karyawan baru, Perseroan menerapkan Basic Development implements a Basic Development Program covering the following
Program yang mencakup materi pokok sebagai berikut: core materials:
1. Informasi umum Perseroan (profil, struktur organisasi, 1. General Company information (Company profile, organizational
dan Peraturan Perusahaan); structure, and Company Regulations);
2. Bisnis Perseroan (proses pabrik, proses distribusi, dan 2. Company Business Operations (plant processes, distribution
pengenalan produk); serta processes, and product introduction); and
3. Nilai-Nilai Perseroan (induksi kompetensi dasar). 3. Company Values (basic competency induction).
Seluruh program pengembangan kompetensi dilaksanakan All competency development programs are conducted
melalui berbagai metode, antara lain workshop, pelatihan through a number of different methods, including workshops,
tatap muka maupun daring, serta partisipasi karyawan dalam face-to-face and online training, as well as employee participation
program pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. in programs organized by external parties. In addition,
Selain itu, Perseroan menerapkan mekanisme knowledge sharing, the Company implements a knowledge-sharing mechanism,
di mana karyawan yang telah menyelesaikan sertifikasi tertentu where employees who have completed certain certifications
dan memperoleh pengakuan resmi berperan sebagai fasilitator and received official recognition serve as internal facilitators to
internal untuk membagikan pengetahuan dan keahliannya kepada share their knowledge and expertise with other employees.
karyawan lainnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 91
Page 94
ASPEK OPERASIONAL
Operational Aspect
Jenis pelatihan yang diberikan kepada karyawan meliputi: The types of training provided to employees include:
1. Sertifikasi: sertifikasi ISO, kompetensi ruang lingkup 1. Certifications: ISO certification and occupational health and
keselamatan dan kesehatan kerja (K3); safety (OHS) competency certification;
2. Functional skill: pelatihan yang diselenggarakan untuk 2. Functional skills: training programs designed to enhance
menunjang skill pekerjaan karyawan, seperti pelatihan employees’ job-related skills, such as marketing, sales,
pemasaran, penjualan, dan operasi; serta and operations training; and
3. On the Job Training. 3. On-the-Job Training.
Pelatihan/Pendidikan dan Sertifikasi Karyawan 2025
Employee Training/Education and Certification 2025 Number of Participants
Sertifikasi Jumlah Peserta
Certification Total Participants
Management Trainee 25
Mandatory Training 352
Jam Pelatihan Karyawan per Tahun
Training Hours per Employee per Year
Satuan
Uraian 2025 2024 Description
Unit
Orang
Jumlah Peserta 2,133 2,939 Total Participants
People
Jam
Jam Pelatihan 41,862 26,659 Training Hours
Hours
Jam/Orang
Jam Pelatihan per Karyawan 9.26 7.48 Training Hours per Employee
Hours/People
Kompensasi dan Manfaat Compensation and Benefit
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang dirancang The Company implements a remuneration policy designed
secara proporsional dan transparan dengan mempertimbangkan to be proportional and transparent, taking into account job
tanggung jawab jabatan, masa kerja, serta faktor kinerja responsibilities, length of service, and relevant performance
yang relevan. Dalam penerapannya, Perseroan menjunjung factors. In practice, the Company upholds the principle of equality,
tinggi prinsip kesetaraan, termasuk memastikan tidak adanya including ensuring that there are no differences in compensation
perbedaan perlakuan kompensasi pada tingkat entry level antara for entry-level employees between men and women at equivalent
karyawan pria dan wanita pada jenjang dan posisi yang setara. levels and positions.
Selaras dengan komitmen tersebut, Perseroan juga mematuhi In line with this commitment, the Company also complies with
ketentuan pemerintah terkait upah minimum regional (UMR), dengan government regulations regarding the regional minimum wage
memastikan bahwa tingkat upah bagi karyawan tetap, khususnya (UMR), ensuring that wages for permanent employees, particularly
pada level terendah, telah memenuhi atau melampaui ketentuan at the lowest level, have met or exceeded the applicable minimum
upah minimum yang berlaku di masing-masing wilayah kerja wage provisions and are aligned with industry practices.
operasional serta sejalan dengan praktik industri.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
Kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja bagi karyawan The Company’s occupational health and safety policy for
disusun dan diterapkan dengan mengacu pada ketentuan employees is developed and implemented in accordance with
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku serta regulasi the applicable Manpower Law and other relevant regulations.
terkait lainnya. Selain itu, Perseroan turut menyediakan berbagai In addition, the Company provides various health facilities,
fasilitas kesehatan, antara lain: including:
1. Tunjangan kesehatan; 1. Healthcare benefits;
2. Pemeriksaan kesehatan yang dilakukan secara rutin; serta 2. Regular medical check-ups; and
3. BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. 3. BPJS Health and BPJS Employment.
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
PT Kino Indonesia Tbk
Grup Kino menjaga keselamatan kerja seluruh karyawan, baik yang The Kino Group maintains the occupational safety of all
beraktivitas di area pabrik maupun di lingkungan perkantoran, employees, whether working in manufacturing facilities or office
melalui penerapan langkah-langkah dan komitmen sebagai environments, through the implementation of the following
berikut: measures and commitments:
1. Memiliki standar kesehatan dan keselamatan kerja yang 1. Occupational health and safety standard, which is drafted
disusun berdasarkan standar kegiatan usaha yang berlaku according to the business activity standard prevailing in
di Indonesia; Indonesia;
2. Memiliki izin dari Dinas Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2. Licenses from the Occupational Health and Safety Agency for
untuk pengoperasian alat berat dan mesin-mesin pabrik; heavy machines and factory machineries operation;
3. Memastikan alat-alat berat dan pabrik yang layak digunakan 3. Ensuring that the heavy equipment and factory are fit for use
karena telah senantiasa diperiksa secara rutin oleh Dinas as they have always been routinely checked by the Office of
Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) pada saat Manpower and Transmigration (Disnakertrans) during annual
pengawasan tahunan; monitoring;
4. Memperbarui dokumen perijinan terkait alat-alat berat dan 4. Updating licensing documents related to heavy equipment
pabrik yang dilakukan oleh Disnakertrans melalui Perusahaan and factory, that is carried out by Disnakertrans through
Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja (PJK3); serta Occupational Health and Safety Service Company (PJK3); and
5. Menyediakan perlengkapan keselamatan kerja atau alat 5. Providing occupational safety equipment or personal protective
pelindung diri (APD) yang sesuai standar, khusus untuk equipment (PPE) that meets the standard, specifically for
karyawan yang beraktivitas di gudang pabrik. employees who are working at the factory’s warehouse.
Mekanisme Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Mechanism
Perseroan menyediakan pengaduan terkait ketenagakerjaan The Company provides a complaint mechanism related to
dan kesehatan yang dikelola oleh Departemen Employee and employment and health matters managed by the Employee and
Industrial Relation. Setiap pengaduan yang diterima ditangani Industrial Relations Department. All received complaints are
secara objektif, dan apabila diperlukan proses mediasi, Perseroan addressed objectively, and if mediation is required, the Company
akan menempuh mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan will follow the industrial relations dispute resolution mechanism
industrial sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- in accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pengaduan yang berkaitan dengan keselamatan kerja berada Complaints related to workplace safety fall under the responsibility
di bawah tanggung jawab Departemen Human Safety and of the Human Safety and Environment (HSE) Department.
Environment (HSE). Departemen ini berperan aktif dalam This Department actively works to minimize the risk of workplace
meminimalkan risiko kecelakaan kerja melalui penerapan accidents through the implementation of a number of preventive
berbagai langkah pencegahan, antara lain: measures, including:
1. Safety induction dan safety talk kepada karyawan mengenai 1. Safety induction and safety talk to employees on
pentingnya keselamatan kerja; the importance of occupational safety;
2. Safety patrol untuk memastikan karyawan yang bekerja 2. Safety patrol to ensure that employees working in
di lingkungan pabrik menggunakan APD sesuai aturan yang the factory environment wear PPE in accordance with the
berlaku; applicable rules;
3. Peningkatan keselamatan kerja di area produksi/area kerja, 3. Enhancing workplace safety in production/work areas,
dari aspek mesin produksi, alat kerja, dan alat penunjang focusing on production machinery, work equipment, and
kerja lainnya; other supporting tools;
4. Training dan pembuatan hazard identification risk assessment 4. Training and establishing hazard identification risk
determine control (HIRADC); serta assessment determine control (HIRADC); and
5. Training keselamatan dan penggunaan APD. 5. Safety Training and PPE training.
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Work Accident
Uraian
2025 2024
Description
Lost Time Accident 9 7
Number of Fatalities - -
Restricted Work Cases 2 3
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 93
Page 96
ASPEK OPERASIONAL
Operational Aspect
Uraian
2025 2024
Description
Medical Treatment Cases 7 10
First Aid Cases 20 21
Total 38 41
Rencana Pengembangan SDM 2026 2026 HR Management Development Plan
Perseroan telah menetapkan rencana pengembangan SDM untuk The Company has established a Human Resources development
tahun 2026 yang berfokus pada berbagai strategi yang saling plan for 2026 that focuses on several interrelated strategies:
berkaitan:
1. Manajemen kinerja (performance management), meninjau 1. Performance management, reviewing the performance
ulang sistem manajemen kinerja untuk menyelaraskan management system to align the Company’s strategy
strategi perusahaan dengan objektif masing-masing with each employee’s objectives, providing a platform
karyawan, menyediakan sarana untuk umpan balik dan for employee feedback and development, and improving
pengembangan karyawan, serta meningkatkan produktivitas employee productivity and performance;
dan kinerja karyawan;
2. Melakukan evaluasi pekerjaan (job evaluation) untuk dapat 2. Conducting job evaluation to support organizational strategy,
mendukung strategi organisasi, membantu perencanaan assist career planning, manage labor costs, and determine
karier, mengelola biaya tenaga kerja, dan menentukan the wage structure; and
struktur upah; serta
3. Meningkatkan keterikatan (engagement) karyawan 3. Improving employee engagement to build a positive corporate
untuk membentuk budaya perusahaan yang positif serta culture and improve team and organizational performance.
meningkatkan kinerja tim dan organisasi.
Teknologi Informasi
Information Technology
Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan To improve the effectiveness and efficiency of operational
operasional, Perseroan secara berkelanjutan mengadopsi activities, the Company continuously adopts and develops
dan mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi the use of information technology (IT). IT infrastructure is
(TI). Pengelolaan infrastruktur TI dilaksanakan oleh Divisi TI managed by the IT Division, which is responsible for maintaining
yang bertanggung jawab dalam menjaga keandalan serta the reliability and continuity of communication systems across
kesinambungan sistem komunikasi di seluruh unit bisnis, all business units, ensuring stable real-time connectivity through
sehingga konektivitas real time melalui virtual private network virtual private networks (VPN).
(VPN) dapat terpelihara dengan baik.
Selain itu, Perseroan memfasilitasi setiap Staf Penjualan dengan In addition, the Company equips each Marketing Staff member
perangkat telepon genggam berbasis Android untuk menjaga with an Android-based mobile phone to facilitate smooth
kelancaran dalam berkomunikasi. Telepon genggam tersebut communication. These devices are equipped with customized
telah dilengkapi aplikasi sesuai dengan kebutuhan internal applications tailored to the Company’s internal needs, including
Perseroan, yaitu fungsi manajemen rute, manajemen pesanan, route management, order management, inventory management,
manajemen persediaan, manajemen keuangan, manajemen financial management, credit management, global positioning
kredit, global positioning system (GPS), serta presentasi dan survei. system (GPS), as well as presentation and survey functions.
Aplikasi tersebut berfungsi untuk mencatat data penjualan The application records sales and customer data on a regular
dan data konsumen secara berkala sehingga dapat langsung basis so that the information can be transmitted to the Head
tersampaikan secara real time ke kantor pusat. Aplikasi ini Office in real time. It also records daily sales routes, making it
juga dapat mencatat rute penjualan setiap hari sehingga easier to analyze sales routes and increase distribution efficiency
mempermudah dalam menganalisis rute penjualan yang berguna for Marketing Staff.
untuk meningkatkan efisiensi distribusi kepada Staf Penjualan.
94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
PT Kino Indonesia Tbk
Pengelolaan TI 2025 IT Management in 2025
Pada tahun 2025, pengelolaan TI difokuskan pada: In 2025, IT management was focused on:
1. Teknologi Cloud 1. Cloud Technology
Melanjutkan dengan memanfaatkan teknologi cloud untuk Continuing to leverage cloud technology to increase the
meningkatkan skalabilitas dan fleksibilitas infrastruktur IT. scalability and flexibility of the IT infrastructure. Cloud-
Penyimpanan berbasis cloud, serta penggunaan Software as a based storage, along with the use of Software as a Service
Service (SaaS), Platform as a Service (PaaS), dan Infrastructure (SaaS), Platform as a Service (PaaS), and Infrastructure as a
as a Service (IaaS) agar memungkinkan efisiensi biaya dan Service (IaaS), enables cost efficiency and better resource
pengelolaan sumber daya yang lebih baik. management.
2. AI dan Machine Learning 2. AI and Machine Learning
Menerapkan berbagai macam integrasi kecerdasan buatan Implementing various integrations of artificial intelligence
(artificial intelligence/AI) dan pembelajaran mesin (machine (AI) and machine learning (ML) to improve data analysis,
learning/ML) untuk meningkatkan analisis data, otomatisasi, automation, and customer experience across different
serta perbaikan pengalaman pelanggan yang tersebar di business units, using QR Codes so that data can be
berbagai unit business dengan menggunakan QR Code agar consolidated into a single customer data system for the
dapat difilterisasi menjadi satu data satu pelanggan untuk Company.
Perseroan.
3. Data dan Output Report 3. Data and Output Report
Melanjutkan proses pengelolaan data melalui perbaikan Continuing the data management process by improving data
kualitas dan struktur data guna memperoleh output yang quality and structure to generate valid outputs that support
valid, sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan fast and accurate decision-making. AI-processed data is
yang cepat dan tepat. Data yang diproses berbasis AI utilized to analyze big data that can be used in developing
dimanfaatkan untuk menganalisis big data yang dapat strategic decisions.
digunakan dalam perumusan keputusan strategis.
4. Sistem Implementasi 4. System Implementation
Melakukan implementasi system e-procurement and Implementing an e-procurement and e-budgeting system
e-budgeting system untuk pengelolaan proses pengadaan to enable more transparent procurement processes and
yang lebih transparan dan akuntabilitas, alokasi dan stronger accountability, optimize budget allocation and
optimalisasi budget control dalam pengadaan dan evaluasi control in procurement and vendor performance evaluation,
kinerja vendor, serta implementasi aplikasi distributor ke as well as implement distributor applications across the
seluruh jaringan distributor. entire distributor network.
5. Zero Trust Security 5. Zero Trust Security
Menerapkan pendekatan Zero Trust Security menjadi fokus Adopting the Zero Trust Security approach become the
utama Perseroan, di mana setiap pengguna dan perangkat Company’s key focus, whereby every user and device must
harus melalui proses verifikasi setiap kali mengakses undergo a verification process each time they access the
jaringan, tanpa bergantung pada lokasi fisik maupun identitas network, regardless of physical location or prior identity.
sebelumnya.
6. Business Intelligence (BI) dan Predictive Analytics 6. Business Intelligence (BI) and Predictive Analytics
Melanjutkan dan mengembangkan penggunaan BI dan analitik Continuing and expanding the use of BI and predictive
prediktif untuk meramalkan tren pasar dan menentukan analytics to forecast market trends and determine more
langkah-langkah yang lebih tepat dalam bisnis. precise business strategies.
7. Omnichannel Approach 7. Omnichannel Approach
Melanjutkan penggunaan teknologi untuk memastikan Continuing to utilize technology to ensure a seamless
pengalaman pelanggan yang mulus di seluruh saluran, baik itu customer experience across all channels, whether online,
online, offline, aplikasi mobile, atau melalui layanan customer offline, mobile applications, or through customer support
support. services.
8. Chatbots dan Asisten Virtual 8. Chatbots and Virtual Assistants
Memanfaatkan teknologi AI seperti chatbots dan asisten Leveraging AI technologies such as chatbots and virtual
virtual untuk menyediakan dukungan pelanggan 24/7 dengan assistants to provide more efficient 24/7 customer support.
lebih efisien.
9. Pengelolaan Dokumen dan Automasi Proses 9. Document Management and Process Automation
Melanjutkan dan mengembangkan otomatisasi proses Continuing and expanding the automation of document
pengelolaan dokumen dan alur kerja untuk meningkatkan management and workflow processes to improve operational
efisiensi operasional dengan menggunakan platform berbasis efficiency using cloud-based platforms such as Microsoft
cloud seperti Microsoft 365, Google Workspace, atau aplikasi 365, Google Workspace, or similar applications that enable
serupa yang memungkinkan untuk bekerja secara kolaboratif collaborative and efficient work, both remotely and onsite.
dan efisien, baik secara jarak jauh maupun onsite.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 95
Page 98
ASPEK OPERASIONAL
Operational Aspect
10. Transformasi Digital 10. Digital Transformation
Memanfaatkan Robotic Process Automation (RPA) untuk Utilizing Robotic Process Automation (RPA) to support digital
mendukung transformasi digital, meningkatkan efisiensi transformation by improving operational efficiency through
operasional dengan automasi proses kerja yang berulang, the automation of repetitive work processes, increasing
meningkatkan akurasi, dan penghematan biaya, serta accuracy, reducing costs, and serving as an alternative for
menjadi salah satu alternatif untuk integrasi antar sistem. system integration.
11. Pelatihan dan Pengembangan Keahlian Teknologi 11. Technology Skills Training and Development
Memastikan bahwa tenaga kerja dilatih dan memiliki keahlian Ensuring that the workforce is trained and equipped with the
yang tepat dalam bidang teknologi terbaru. appropriate skills in the latest technologies.
12. Pemenuhan Compliance dan Regulasi 12. Compliance and Regulatory Fulfillment
Memperhatikan dan memenuhi berbagai regulasi serta standar Observing and complying with different applicable
yang berlaku, khususnya dalam penerapan ISO 27001. Sistem regulations and standards, particularly in the implementation
manajemen keamanan informasi terus dikembangkan agar of ISO 27001. The information security management system
sejalan dengan prinsip tata kelola TI yang baik, dengan mengacu continues to be developed in line with good IT governance
pada ISO 270001:2002 dan regulasi terbaru yang relevan. principles, with reference to ISO 27001:2022 and other
relevant latest regulations.
Strategi Pengelolaan TI 2026 IT Management Strategies In 2026
Perseroan terus berupaya memaksimalkan pengelolaan teknologi The Company continues to maximize the management of its
informasi dengan berupaya mengintegrasikan berbagai tren information technology by integrating a number of technology
teknologi dan kebutuhan pasar distribusi yang berkembang trends and the evolving needs of the distribution market, while
serta terus melakukan adaptasi terhadap perubahan teknologi continuously adapting to rapid technological and market changes
dan pasar yang cepat dengan pendekatan yang lebih canggih through a more advanced and data-driven approach. To support
dan berbasis data. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan this, the Company has established the following IT management
menetapkan strategi pengelolaan TI tahun 2026 sebagai berikut: strategies for 2026:
1. Teknologi Multi-Cloud dan Cloud Governance 1. Multi-Cloud Technology and Cloud Governance
Perseroan meningkatkan efektivitas pemanfaatan layanan The Company improve the effectiveness of cloud services
cloud melalui konsolidasi platform, optimasi penggunaan utilization through platform consolidation, optimization
sumber daya, serta penguatan pengendalian biaya pada of resource usage, and strengthened cost control across
seluruh lingkungan public cloud. Penguatan ini mencakup all public cloud environments. These efforts include the
penerapan Hybrid Cloud Consolidation dan Cloud Optimization implementation of Hybrid Cloud Consolidation and Cloud
guna memastikan ketersediaan layanan yang tinggi, Optimization to ensure high service availability, operational
fleksibilitas operasional, serta tata kelola cloud yang lebih flexibility, and more structured cloud governance.
terstruktur.
2. Penguatan Infrastruktur Jaringan dan Keamanan 2. Strengthening Network Infrastructure and Security
(Zero Trust & Network Modernization) (Zero Trust & Network Modernization)
Perseroan melanjutkan penguatan infrastruktur jaringan The Company continues to strengthen network infrastructure
di kantor pusat dan fasilitas produksi melalui peningkatan at the Head Office and production facilities through improved
segmentasi jaringan serta implementasi Zero Trust Security. network segmentation and the implementation of Zero Trust
Seluruh pengguna dan perangkat diwajibkan melakukan Security. All users and devices are required to verify access
verifikasi akses setiap kali terhubung ke jaringan, baik dari each time they connect to the network, whether from internal
lingkungan internal maupun remote. Modernisasi jaringan or remote environments. Network modernization is carried
dilakukan melalui pembaruan controller, redesign arsitektur out through controller upgrades, redesign of the wireless
wireless berbasis user authentication, serta penyempurnaan architecture based on user authentication, and refinement of the
arsitektur jaringan logical yang terintegrasi dengan Cloud logical network architecture integrated with Cloud Controllers,
Controller, Endpoint Security, dan manajemen DNS terpusat. Endpoint Security, and centralized DNS management.
3. Peningkatan Dasar Keamanan Infrastruktur dan Kepatuhan 3. Increasing Infrastructure Security Baseline and ISO
ISO 27001:2022 27001:2022 Compliance
Sebagai kelanjutan implementasi ISO 27001 sejak As a continuation of the ISO 27001 implementation since
2024, Perseroan memperkuat security baseline melalui 2024, the Company strengthens its security baseline through
pelaksanaan Basic Security Scoring untuk mengidentifikasi the implementation of Basic Security Scoring to identify gaps
kesenjangan terhadap standar keamanan infrastruktur against modern infrastructure security standards. The scope
modern. Ruang lingkup penguatan mencakup hardening of enhancement includes server hardening, improvement
server, peningkatan mekanisme autentikasi endpoint, serta of endpoint authentication mechanisms, and continuous
vulnerability assessment yang dilakukan secara berkelanjutan vulnerability assessments on endpoints, networks, servers,
pada endpoint, jaringan, server, dan kontrol akses. and access controls.
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
PT Kino Indonesia Tbk
4. Teknologi AI untuk Image dan Video Generation 4. AI Technology for Image and Video Generation
Perseroan melakukan riset dan pemanfaatan teknologi The Company conducts research and utilizes artificial
kecerdasan buatan (AI) dalam pembuatan konten visual, intelligence (AI) technology for visual content creation,
termasuk image dan video generation, guna meningkatkan including image and video generation, to improve the
efektivitas serta efisiensi produksi materi promosi dan effectiveness and efficiency of producing promotional and
periklanan. advertising materials.
5. AI dan Machine Learning 5. AI and Machine Learning
Perseroan terus mengembangkan dan mengintegrasikan The Company continues to develop and integrate AI and
teknologi AI dan machine learning (ML) untuk meningkatkan machine learning (ML) technologies to improve data
analisis data, otomatisasi proses, serta pengalaman analysis, process automation, and customer experience.
pelanggan. Implementasi ini dilakukan lintas unit bisnis This implementation is carried out across business units by
dengan pemanfaatan QR Code sebagai penghubung data utilizing QR Codes as a link to customer data, enabling the
pelanggan, sehingga tercapai konsep single customer data establishment of an integrated single customer data concept
yang terintegrasi bagi Perseroan. for the Company.
6. Data Management dan Output Reporting 6. Data Management and Output Reporting
Perseroan melanjutkan pengelolaan data secara berkelanjutan The Company continues to manage data on an ongoing basis
melalui peningkatan kualitas, struktur, dan validitas data. by improving data quality, structure, and validity. These efforts
Upaya ini bertujuan menghasilkan output laporan yang akurat aim to produce accurate and reliable reporting outputs and
dan andal, serta mendukung pengambilan keputusan yang support fast and precise decision-making through the use of
cepat dan tepat melalui pemanfaatan AI dalam analisis big AI in big data analysis for the Company’s strategic needs.
data untuk kebutuhan strategis perusahaan.
7. Implementasi Sistem 7. System Implementation
Perseroan melakukan implementasi sistem e-Procurement The Company implements e-Procurement and e-Budgeting
dan e-Budgeting untuk meningkatkan transparansi dan systems to improve transparency and accountability in
akuntabilitas proses pengadaan, pengendalian serta procurement processes, strengthen budget control and
optimalisasi alokasi anggaran, serta evaluasi kinerja vendor. allocation optimization, and evaluate vendor performance.
Selain itu, Perseroan melanjutkan implementasi aplikasi In addition, the Company continues the implementation of
distributor ke seluruh jaringan distributor guna mendukung distributor applications across the entire distributor network
integrasi proses bisnis yang lebih baik. to support better business process integration.
8. Business Intelligence (BI) dan Predictive Analytics 8. Business Intelligence (BI) and Predictive Analytics
Perseroan terus mengembangkan pemanfaatan Business The Company continues to develop the utilization of Business
Intelligence (BI) dan analitik prediktif untuk menganalisis tren Intelligence (BI) and predictive analytics to analyze market
pasar serta mendukung perumusan strategi bisnis yang lebih trends and support the development of more proactive and
proaktif dan berbasis data. data-driven business strategies.
9. Omnichannel Approach 9. Omnichannel Approach
Perseroan melanjutkan penerapan pendekatan omnichannel The Company continues to implement an omnichannel
untuk memastikan pengalaman pelanggan yang konsisten approach to ensure a consistent and integrated customer
dan terintegrasi di seluruh saluran, baik online, offline, aplikasi experience across all channels, including online, offline,
mobile, maupun layanan customer support. mobile applications, and customer support services.
10. Chatbots dan Asisten Virtual 10. Chatbots and Virtual Assistants
Perseroan terus memanfaatkan dan meningkatkan teknologi The Company continues to utilize and improve AI technologies,
AI, termasuk chatbots dan asisten virtual, untuk menyediakan including chatbots and virtual assistants, to provide more
layanan dukungan pelanggan 24/7 secara lebih efisien dan efficient and responsive 24/7 customer support services.
responsif.
11. Pengelolaan Dokumen dan Automasi Proses 11. Document Management and Process Automation
Perseroan mengembangkan otomatisasi pengelolaan The Company develops automation for document
dokumen dan alur kerja untuk meningkatkan efisiensi management and workflows to improve operational efficiency
operasional melalui platform berbasis cloud, seperti through cloud-based platforms, such as Microsoft 365 or
Microsoft 365 atau solusi sejenis, yang mendukung kolaborasi similar solutions, which support effective collaboration both
kerja secara efektif baik secara remote maupun onsite. remotely and onsite.
12. Transformasi Digital 12. Digital Transformation
Perseroan melanjutkan transformasi digital melalui The Company continues its digital transformation by utilizing
pemanfaatan Robotic Process Automation (RPA) untuk Robotic Process Automation (RPA) to automate repetitive
mengotomatisasi proses kerja berulang, meningkatkan work processes, improve operational accuracy, and create
akurasi operasional, serta menciptakan efisiensi biaya. Selain cost efficiencies. In addition, the Company strengthens
itu, Perseroan memperkuat integrasi antar sistem melalui system integration through Application Programming
Application Programming Interface (API), termasuk integrasi Interfaces (APIs), including integration with distributor
dengan sistem distributor. systems.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 bergerak dalam Global economy throughout 2025 continued to operate within an
lanskap yang tetap ekspansif, namun tidak merata. International expansionary yet uneven landscape. The International Monetary
Monetary Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi Fund (IMF) estimated global economic growth at 3.3% for the year,
dunia tahun tersebut sebesar 3,3%, masih di bawah rata-rata remaining below the historical average of 3.7% recorded during
historis 2000-2019 sebesar 3,7%, dengan pola pemulihan yang 2000–2019, with recovery patterns varying across countries. At
berbeda antarnegara. Di saat yang sama, inflasi global melandai the same time, global inflation moderated to 4.1%, indicating
ke 4,1%, menandakan tekanan harga mulai mereda, meski easing price pressures, although the pace of disinflation differed
kecepatan penurunannya tidak sama antara negara maju dan between advanced and emerging economies.
negara berkembang.
Selain perbedaan kekuatan pertumbuhan antarkawasan, In addition to disparities in growth momentum across regions,
fragmentasi perdagangan dan ketidakpastian kebijakan trade fragmentation and policy uncertainty characterized
mewarnai kondisi ekonomi periode tersebut. IMF mencatat the economic environment during the period. The IMF noted
bahwa pada tahun 2025, pertumbuhan Tiongkok direvisi ke 5,0% that in 2025, China’s growth was revised to 5.0% following the
berkat stimulus yang ditempuh, India ke 7,3% karena momentum implementation of stimulus measures, India’s growth reached
domestik yang kuat, sementara kawasan Eropa masih tertahan 7.3% driven by strong domestic momentum, while Europe
oleh hambatan struktural dan efek lanjutan harga energi. remained constrained by structural challenges and lingering
Gambaran ini menunjukkan bahwa motor pertumbuhan dunia effects of elevated energy prices. This reflects a continued shift
makin bergeser ke Asia, tetapi stabilitas global tetap sensitif of global growth drivers toward Asia, although global stability
terhadap tensi perdagangan, arah stimulus fiskal, dan perubahan remains sensitive to trade tensions, fiscal stimulus direction, and
arus modal. capital flow dynamics.
Di tingkat nasional, kinerja ekonomi Indonesia relatif solid. Badan At the national level, Indonesia’s economic performance remained
Pusat Statistik (BPS) mencatat ekonomi Indonesia tumbuh 5,11%, relatively robust. Statistics Indonesia (BPS) reported that the
lebih tinggi dari tahun 2024 sebesar 5,03%. Dari sisi pengeluaran, economy grew by 5.11%, higher than the 5.03% recorded in 2024.
konsumsi rumah tangga tetap menjadi penopang utama kinerja From the expenditure side, household consumption remained
ekonomi dengan pertumbuhan sebesar 4,98%. Ekspor barang the primary driver of economic performance, expanding by
dan jasa tumbuh sebesar 7,03%, sementara pembentukan modal 4.98%. Exports of goods and services grew by 7.03%, while gross
tetap bruto meningkat 5,09%. Hal ini menunjukkan pertumbuhan fixed capital formation increased by 5.09%. This indicates that
Indonesia tidak hanya ditopang oleh permintaan domestik, tetapi Indonesia’s growth was supported not only by domestic demand
juga didukung penguatan ekspor dan investasi. but also by strengthening exports and investment.
Stabilitas makro Indonesia juga cukup terjaga, meski tekanan Indonesia’s macroeconomic stability was also well maintained,
tetap ada. Inflasi di sepanjang tahun tetap berada dalam rentang despite prevailing pressures. Inflation remained within Bank
sasaran Bank Indonesia (BI) 2,5±1% sehingga memberi ruang bagi Indonesia’s (BI) target range of 2.5±1%, providing room for BI
BI untuk menurunkan BI-Rate secara berkala hingga menjadi to gradually reduce the BI Rate to 4.75% to support growth
4,75% guna mendukung pertumbuhan sambil tetap menjaga while maintaining Rupiah stability. In the external sector, the
stabilitas Rupiah. Di sektor eksternal, neraca perdagangan trade balance for January–December 2025 recorded a surplus
Januari–Desember 2025 masih surplus US$41,05 miliar, ditopang of US$41.05 billion, supported by a non-oil and gas surplus of
surplus nonmigas US$60,75 miliar, sehingga menjadi bantalan US$60.75 billion, serving as an important buffer amid global
penting di tengah volatilitas global. volatility.
Dari sisi kebijakan pemerintah, pertumbuhan ini didukung alokasi From a policy perspective, this growth was supported by the
anggaran pendapatan dan belanja negara (APBN) tahun 2025 2025 state budget (APBN), which was designed under the theme
yang dirancang dengan tema “Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi “Accelerating Inclusive and Sustainable Economic Growth.” The
yang Inklusif dan Berkelanjutan”. Penekanan APBN diarahkan budget emphasis was directed toward improving the quality of
pada penguatan kualitas belanja agar lebih efektif mendorong spending to more effectively drive growth. This underscores the
pertumbuhan. Hal ini menunjukkan APBN tetap difungsikan continued role of the State Budget as a countercyclical instrument
sebagai instrumen countercyclical untuk menjaga momentum to maintain economic momentum, support purchasing power,
ekonomi, menopang daya beli, dan mengawal program prioritas. and safeguard priority programs.
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
PT Kino Indonesia Tbk
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Sepanjang tahun 2025, prospek industri barang konsumsi Throughout 2025, the consumer goods industry outlook
bergerak di tengah konsumen global yang masih berhati-hati evolved amid a global consumer base that remained cautious
namun mulai lebih terarah dalam belanja. Ipsos mencatat Indeks yet increasingly purposeful in its spending. Ipsos reported
Keyakinan Konsumen (IKK) global pada Desember 2025 mencapai that the Global Consumer Confidence Index (CCI) reached 49.4
49,4, meningkat 1,5 poin dibandingkan periode yang sama tahun in December 2025, an increase of 1.5 points compared to the
lalu, menandakan adanya perbaikan sentimen tetapi belum same period in the previous year, indicating an improvement in
sepenuhnya kuat. NielsenIQ juga menilai pola konsumsi global sentiment, albeit not yet fully robust. NielsenIQ also observed a
selama tahun tersebut bergeser dari cautious menjadi intentional shift in global consumption patterns during the year from cautious
consumption, di mana konsumen tetap membelanjakan kebutuhan to intentional consumption, where consumers continued to spend
prioritas, tetapi semakin selektif terhadap harga, manfaat, dan on priority needs while becoming more selective regarding price,
nilai suatu merek. benefits, and brand value.
Di kawasan Asia Pasifik (APAC), industri fast-moving consumer In the Asia Pacific (APAC) region, the fast-moving consumer goods
goods (FMCG) tetap menunjukkan ketahanan. NielsenIQ dan Bain (FMCG) industry continued to demonstrate resilience. NielsenIQ
& Company mencatat bahwa dalam 12 bulan hingga Juni 2025, and Bain & Company reported that in the 12 months through June
nilai pasar FMCG APAC tumbuh 4%, didorong oleh pertumbuhan 2025, the APAC FMCG market value grew by 4%, driven by volume
volume 2,8% dan kenaikan harga 1,2%. Kinerja tersebut tidak growth of 2.8% and price increases of 1.2%. Performance varied
merata antarnegara, di mana India dan Tiongkok mencatat across countries, with India and China recording stronger growth,
pertumbuhan lebih kuat, sementara Asia Tenggara melambat. while Southeast Asia experienced a slowdown. Nevertheless, Asia
Meskipun demikian, secara umum, Asia tetap menjadi kawasan remained a key growth region, supported by the expanding role of
pertumbuhan penting, didukung peran e-commerce, social e-commerce, social commerce, and quick commerce.
commerce, dan quick commerce yang semakin besar.
Secara khusus, di Indonesia, optimisme konsumen dalam negeri In Indonesia, consumer optimism remained strong despite some
tetap tinggi, meskipun sempat berfluktuasi mengikuti dinamika fluctuations in line with purchasing power and price dynamics.
daya beli dan harga. Survei konsumen oleh Bank Indonesia Bank Indonesia’s consumer survey recorded a CCI of 127.2 in
menunjukkan IKK pada Januari 2025 sebesar 127,2, dan tetap January 2025, remaining at a solid level of 123.5 in December 2025.
kuat pada Desember 2025 di level 123,5. Hal ini menandakan This indicates that households continued to maintain positive
rumah tangga masih memiliki persepsi positif terhadap kondisi perceptions of current economic conditions as well as future
ekonomi saat ini maupun ekspektasi ke depan. Namun, kualitas expectations. However, the quality of consumer spending has
belanja konsumen semakin selektif. NielsenIQ menilai konsumen become increasingly selective. NielsenIQ noted that Indonesian
Indonesia memasuki tahun 2025 dengan karakter lebih hati-hati, consumers entered 2025 with more cautious, experimental,
lebih eksperimental, dan lebih selektif terhadap merek, meskipun and selective characteristics toward brands, while remaining
tetap optimistis terhadap kondisi ekonomi. optimistic about economic conditions.
Dari sisi kategori, lanskap FMCG Indonesia menunjukkan kategori From a category perspective, Indonesia’s FMCG landscape shows
kecantikan dan perawatan diri masih menonjol sebagai salah that beauty and personal care continue to stand out as one of the
satu motor pertumbuhan. Selain itu, konsumen Indonesia key growth drivers. In addition, Indonesian consumers are placing
juga semakin memberi perhatian pada aspek kesehatan dan greater emphasis on health and wellness, with preferences
kesejahteraan, dengan preferensi yang mengarah pada produk shifting toward products that are more relevant, transparent,
yang lebih relevan, transparan, dan mampu menjawab kebutuhan and capable of addressing specific needs. Meanwhile, food,
spesifik. Sedangkan, kategori makanan, minuman, dan kebutuhan beverages, and household essentials continue to serve as key
rumah tangga tetap menjadi penopang penting dalam lanskap pillars within Indonesia’s FMCG landscape, in line with broader
FMCG Indonesia, sejalan dengan perkembangannya di tingkat trends across the Asia Pacific region.
Asia Pasifik.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Aktivitas operasional Perseroan terbagi ke dalam 5 segmen The Company’s operational activities are divided into five main
utama, dengan penjelasan sebagai berikut: segments, as described below:
Segmen Pemeliharaan dan Personal Care Segment
Perawatan Tubuh
Proses Produksi Production Process
Alur proses produksi pada segmen pemeliharaan dan perawatan The production process flow in the personal care segment is
tubuh disajikan sebagai berikut: presented as follows:
Persiapan Penimbangan Material
Material Weighing Preparation
Tidak Memenuhi Persyaratan
Not Fulfilling Requirements
Inpeksi / Inspection
Memenuhi Persyaratan Selesai / Settled
Fulfilling Requirements
Mixing
Tidak Memenuhi Persyaratan
Not Fulfilling Requirements Mengikuti Prosedur Pengendalian
Produk yang Tidak Sesuai
Inpeksi / Inspection
Follow the Product Control
Procedure for Inappropriateness
Memenuhi Persyaratan
Fulfilling Requirements
Filling
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Fulfilling Requirements
Packaging
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Fulfilling Requirements
Penyimpanan dalam Gudang
Storing in Warehouse
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
PT Kino Indonesia Tbk
Proses produksi produk pemeliharaan dan perawatan tubuh The production process for personal care products begins
dimulai dari penimbangan bahan hingga penyimpanan di gudang. with material weighing and continues through to storage in the
Perseroan membentuk Tim Quality Assurance (QA) dan Quality warehouse. The Company has established a Quality Assurance
Control (QC) untuk memastikan setiap tahapan produksi berjalan (QA) and Quality Control (QC) Team to ensure that each stage
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Pemeriksaan of the production process is carried out in accordance with
dilakukan secara sampling untuk menilai kesesuaian material established standards. Inspections are conducted on a sampling
sebelum dilanjutkan ke tahap berikutnya. Material yang tidak basis to assess material conformity before proceeding to next
memenuhi standar akan diproses ulang sesuai dengan prosedur stages. Materials that do not meet the required standards are
pengendalian produk tidak sesuai yang berlaku. reprocessed in accordance with the applicable non-conforming
product control procedures.
Kapasitas Produk Product Capacity
Kegiatan produksi produk pemeliharaan dan perawatan tubuh The Company’s personal care products are manufactured at
Perseroan dilakukan di pabrik yang berlokasi di Cikembar, a factory located in Cikembar, Sukabumi, West Java. The facility
Sukabumi, Jawa Barat. Pabrik ini mulai beroperasi sejak 1999. has been in operation since 1999. As of 31 December 2025,
Hingga 31 Desember 2025, pabrik tersebut mengoperasikan the factory operated a total of 78 production lines.
sebanyak 78 lini produksi.
Volume Produksi
Production Volume
(dalam Kiloliter / in Kiloliter)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Kiloliter %
Volume Produksi 13,420 13,985 (565) (4.04) Production Volume
Kapasitas Produksi pada Production Capacity at
84,259 75,104 9,155 12.19
Akhir Periode End of Period
Persentase (%) 15.93 18.62 Percentage (%)
Volume produksi produk pemeliharaan dan perawatan tubuh The volume of personal care production decreased by 4.04%
mengalami penurunan sebesar 4,04% atau setara dengan 565 or equivalent to 565 kiloliters, from 13.99 thousand kiloliters in
kiloliter, dari 13,99 ribu kiloliter pada tahun 2024 menjadi 13,42 2024 to 13.42 thousand kiloliters in 2025. Meanwhile, production
ribu kiloliter pada tahun 2025. Sementara itu, kapasitas produksi capacity in 2025 was recorded at 84.26 thousand kiloliters,
pada tahun 2025 tercatat sebesar 84,26 ribu kiloliter, meningkat representing an increase of 12.19% or equivalent to 9.16 thousand
12,19% atau setara dengan 9,16 ribu kiloliter dibandingkan 75,10 kiloliters compared to 75.10 thousand kiloliters in 2024.
ribu kiloliter pada tahun 2024.
Pendapatan Produk Product Revenue
Pada tahun 2025, segmen pemeliharaan dan perawatan tubuh In 2025, personal care segment recorded product revenue of
membukukan pendapatan sebesar Rp1.622,29 miliar, meningkat Rp1,622.29 billion, representing an increase of 1.82% or equivalent
1,82% atau setara Rp28,97 miliar dibandingkan realisasi tahun to Rp28.97 billion compared to Rp1,593.32 billion in 2024.
2024 sebesar Rp1.593,32 miliar.
Laba Kotor Gross Profit
Segmen pemeliharaan dan perawatan tubuh mencatatkan Personal care segment recorded an increase in gross profit in
peningkatan laba kotor pada tahun 2025 menjadi Rp877,74 miliar, 2025 to Rp877.74 billion, grew by 1.90% or equivalent to Rp16.8
atau tumbuh 1,90% setara Rp16,38 miliar dibandingkan tahun billion compared to Rp861.37 billion in the previous year .
sebelumnya yang sebesar Rp861,37 miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Segmen Minuman Beverages Segment
Proses Produksi Production Process
Alur proses produksi pada segmen minuman disajikan sebagai The production process flow in the beverage segment is
berikut: presented as follows:
Persiapan Penimbangan Material
Material Weighing Preparation
Tidak Memenuhi Persyaratan
Not Fulfilling Requirements
Inpeksi / Inspection
Memenuhi Persyaratan Selesai / Settled
Fulfilling Requirements
Mixing
Mengikuti Prosedur Pengendalian
Produk yang Tidak Sesuai
Inpeksi / Inspection
Follow the Product Control
Procedure for Inappropriateness
Memenuhi Persyaratan Tidak Memenuhi Persyaratan
Fulfilling Requirements Not Fulfilling Requirements
Filling
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Fulfilling Requirements
Packaging
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Fulfilling Requirements
Penyimpanan dalam Gudang
Storing in Warehouse
Proses produksi produk minuman dimulai dari penimbangan The production process for beverage segment begins with
bahan hingga penyimpanan di gudang. Seluruh tahapan produksi material weighing and continues through to storage in the
diawasi oleh Tim QA/QC untuk memastikan kesesuaian dengan warehouse. All stages of production are supervised by the QA/QC
standar kualitas yang telah ditetapkan. Material yang tidak Team to ensure compliance with established quality standards.
memenuhi standar akan dipisahkan dan diproses ulang sesuai Materials that do not meet the required standards are separated
dengan prosedur yang berlaku. and reprocessed in accordance with applicable procedures.
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
PT Kino Indonesia Tbk
Kapasitas Produk Product Capacity
Kegiatan produksi minuman Perseroan dilakukan di dua pabrik Beverage production activities are carried out at two plants
yang berlokasi di Cikande, Banten, dan Pandaan, Jawa Timur. located in Cikande, Banten, and Pandaan, East Java. The Cikande
Pabrik Cikande mulai beroperasi pada tahun 2002, sementara plant commenced operations in 2002, while the Pandaan plant
pabrik Pandaan pada tahun 2008. Hingga 31 Desember 2025, began operations in 2008. As of 31 December 2025, both plants
kedua pabrik tersebut mengoperasikan total 11 lini produksi. operate a total of 11 production lines.
Volume Produksi
Production Volume
(dalam Kiloliter / in Kiloliter)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Kiloliter %
Volume Produksi 287,934 295,246 (7,312) (2.48) Production Volume
Kapasitas Produksi pada Production Capacity at
442,843 424,185 18,658 4.40
Akhir Periode End of Period
Persentase (%) 65.02 69.60 Percentage (%)
Volume produksi produk minuman mengalami penurunan The production volume of beverage products decreased by 2.48%
sebesar 2,48% atau setara dengan 7,31 ribu kiloliter, dari 295,25 or equivalent to 7.31 thousand kiloliters, from 295.25 thousand
ribu kiloliter pada tahun 2024 menjadi 287,93 ribu kiloliter pada kiloliters in 2024 to 287.93 thousand kiloliters in 2025. Meanwhile,
tahun 2025. Sementara itu, kapasitas produksi pada tahun 2025 production capacity in 2025 was recorded at 442.84 thousand
tercatat sebesar 442,84 ribu kiloliter, meningkat 4,40% atau kiloliters, representing an increase of 4.40% or equivalent to
setara dengan 18,66 ribu kiloliter dibandingkan 424,19 ribu kiloliter 18.66 thousand kiloliters compared to 424.19 thousand kiloliters
pada tahun 2024. in 2024.
Pendapatan Produk Product Revenue
Segmen minuman membukukan pendapatan sebesar Rp2.344,86 The beverage segment recorded product revenue of Rp2,344.86
miliar pada tahun 2025, menurun 0,27% atau Rp6,40 miliar billion in 2025, representing an decrease of 0.27% or
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp2.351,26 miliar. Rp6.40 billion compared to Rp2,351.26 billion in the previous year.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2025, laba kotor segmen minuman tercatat In 2025, gross profit of the beverage segment was recorded
sebesar Rp929,34 miliar, meningkat 6,04% atau Rp52,92 miliar at Rp929.34 billion, representing an increase of 6.04% or
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar Rp876,42 miliar. Rp52.92 billion compared to Rp876.42 billion in the 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Segmen Makanan Food Segment
Proses Produksi Production Process
Alur proses produksi pada segmen makanan disajikan sebagai The production process flow in the food segment is presented as
berikut: follows:
Persiapan Penimbangan Material
Material Weighing Preparation
Tidak Memenuhi Persyaratan
Not Fulfilling Requirements
Inpeksi / Inspection
Memenuhi Persyaratan Selesai / Settled
Fulfilling Requirements
Pemasakan
Concocting
Mengikuti Prosedur
Pengendalian Produk
yang Tidak Sesuai
Inpeksi / Inspection Follow the Product
Tidak Memenuhi Control Procedure for
Memenuhi Persyaratan Persyaratan Inappropriateness
Fulfilling Requirements Not Fulfilling
Requirements
Pendinginan di Meja Pendingin
Cooling at the Cooling Table Penyimpanan dalam Gudang
Storing in Warehouse
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Fulfilling Requirements Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi
Persyaratan
Not Fulfilling
Penarikan Requirements
Pulling Out
Pengemasan
Packaging
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan Memenuhi
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements Persyaratan
Fulfilling Requirements Tidak Memenuhi
Persyaratan Fulfilling
Not Fulfilling Requirements
Requirements
Pencetakan Inpeksi / Inspection
Printing
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
PT Kino Indonesia Tbk
Proses produksi produk makanan mencakup tahap penimbangan The food production process includes material weighing, cooking,
material, pemasakan, pendinginan, penarikan, pencetakan, cooling, pulling, molding, and packaging stages. Each stage is
dan pengemasan. Setiap tahapan diawasi oleh Tim QA/QC guna supervised by the QA/QC Team to ensure that material quality is
memastikan kualitas material tetap terjaga melalui proses maintained through sampling procedures. Only materials that
sampling. Hanya material yang memenuhi standar kualitas meet the Company’s quality standards proceed to the subsequent
Perseroan yang akan diproses ke tahap selanjutnya. stages.
Kapasitas Produk Production Capacity
Kegiatan produksi makanan Perseroan dilakukan di 2 pabrik yang The Company’s food production activities are carried out at
berlokasi di Sayung, Semarang dan Cidahu, Sukabumi, Jawa 2 factories located in Sayung, Semarang and Cidahu, Sukabumi,
Barat. Pabrik Sayung mulai beroperasi pada 1997, sementara West Java. The Sayung factory commenced operations in
pabrik Cidahu mulai beroperasi pada 2004. Hingga 31 Desember 1997, while the Cidahu factory began operations in 2004. As of
2025, kedua pabrik tersebut mengoperasikan 17 lini produksi. 31 December 2025, the two facilities operated 17 production lines.
Volume Produksi
Production Volume
(dalam Kilogram / in Kilogram)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Kilogram %
Volume Produksi 11,490,232 7,992,147 3,498,085 43.77 Production Volume
Kapasitas Produksi pada Production Capacity at
25,611,053 21,726,969 3,884,084 17.88
Akhir Periode End of Period
Persentase (%) 44.86 36.78 Percentage (%)
Volume produksi segmen makanan meningkat 43,77% atau setara The production volume of the food segment increased by 43.77%
3,50 juta kilogram, dari 7,99 juta kilogram di tahun 2024 menjadi or equivalent to 3.50 million kilograms, from 7.99 million kilograms
11,49 juta di tahun 2025. Kapasitas produksi juga meningkat in 2024 to 11.49 million kilograms in 2025. Production capacity
17,88% atau setara 3,88 juta kilogram menjadi 25,61 juta kilogram also increased by 17.88% or equivalent to 3.88 million kilograms,
dari semula 21,73 juta kilogram. reaching 25.61 million kilograms from 21.73 million kilograms.
Pendapatan Produk Product Revenue
Pada tahun 2025, pendapatan segmen makanan tercatat sebesar In 2025, the food segment recorded product revenue of Rp342.57
Rp342,57 miliar, menurun 6,63% atau Rp24,34 miliar dibandingkan billion, representing a decrease of 6.63% or Rp24.34 billion
realisasi tahun 2024 sebesar Rp366,91 miliar. compared to Rp366.91 billion in 2024.
Laba Kotor Gross Profit
Segmen makanan mencatatkan penurunan laba kotor pada tahun The food segment recorded a decrease in gross profit in 2025 to
2025 menjadi Rp89,18 miliar, atau turun 30,95% setara Rp39,97 Rp89.18 billion, grew by 30.95% or equivalent to Rp39.97 billion
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp129,16 compared to Rp129.16 billion in the previous year.
miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Segmen Farmasi Pharmaceutical Segment
Proses Produksi Production Process
Alur proses produksi pada segmen farmasi disajikan sebagai The production process flow in the pharmaceutical segment is
berikut: presented as follows:
Persiapan Penimbangan Material
Material Weighing Preparation
Tidak Memenuhi Persyaratan
Not Fulfilling Requirements
Inpeksi / Inspection
Memenuhi Persyaratan Selesai / Settled
Fulfilling Requirements
Mixing
Mengikuti Prosedur
Pengendalian Produk
yang Tidak Sesuai
Inpeksi / Inspection Follow the Product
Control Procedure for
Memenuhi Persyaratan Tidak Memenuhi Inappropriateness
Fulfilling Requirements Persyaratan
Not Fulfilling
Requirements
Filterisasi
Filtering
Penyimpanan Dalam Gudang
Storing in Warehouse
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Fulfilling Requirements Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi
Persyaratan
Not Fulfilling
Filling dan Pemasangan Tutup Requirements
Filling and Placing Lid
Pengemasan
Packaging
Inpeksi / Inspection
Tidak Memenuhi Persyaratan Memenuhi
Memenuhi Persyaratan Not Fulfilling Requirements
Tidak Memenuhi Persyaratan
Fulfilling Requirements
Persyaratan Fulfilling
Not Fulfilling Requirements
Requirements
Pemasangan Shrink Label
Attaching Shrink Label Inpeksi / Inspection
Untuk menjamin mutu dan kepatuhan terhadap standar yang To ensure product quality and compliance with applicable
berlaku, proses produksi produk farmasi dilaksanakan di bawah standards, the pharmaceutical production process is performed
pengawasan yang ketat. Tim QA/QC berperan melakukan under strict supervision. The QA/QC Team conducts inspections
pemeriksaan pada setiap tahap produksi melalui metode at each stage of production using sampling methods. Only
pengambilan sampling. Hanya bahan yang memenuhi kriteria materials that meet the established quality criteria proceed to
kualitas yang dilanjutkan ke proses berikutnya, sedangkan subsequent processes, while non-conforming materials are
bahan yang tidak sesuai akan ditangani sesuai dengan prosedur handled in accordance with established control procedures.
pengendalian yang telah ditetapkan.
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
PT Kino Indonesia Tbk
Kapasitas Produksi Production Capacity
Kegiatan produksi farmasi Perseroan dilakukan di pabrik yang The Company’s pharmaceutical production activities are carried
berlokasi di Cikande, Banten. Hingga 31 Desember 2025, pabrik out at a plant located in Cikande, Banten. As of 31 December 2025,
tersebut mengoperasikan 6 lini produksi. the factory operated six production lines.
Volume Produksi
Production Volume
(dalam Kiloliter / in Kiloliter)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Kiloliter %
Volume Produksi 203 181 22 12.15 Production Volume
Kapasitas Produksi pada Production Capacity at
2,624 7,508 (4,884) (65.05)
Akhir Periode End of Period
Persentase (%) 7.72 2.41 Percentage (%)
Volume produksi segmen farmasi meningkat 12,15% atau setara The production volume of the pharmaceutical segment increased
22 kiloliter, dari 181 kiloliter di tahun 2024 menjadi 203 kiloliter by 12.15% or equivalent to 22 kiloliters, from 181 kiloliters in
di tahun 2025. Sementara itu, kapasitas produksi mengalami 2024 to 203 kiloliters in 2025. Meanwhile, production capacity
penurunan 65,05% atau setara 4,88 ribu kiloliter menjadi 2,62 ribu decreased by 65.05% or equivalent to 4.88 thousand kiloliters, to
kiloliter dari semula 7,51 ribu kiloliter. 2.62 thousand kiloliters from 7.51 thousand kiloliters.
Pendapatan Produk Product Revenue
Segmen farmasi mencatatkan pendapatan sebesar Rp37,92 The pharmaceutical segment recorded product revenue of
miliar pada tahun 2025, meningkat 16,30% atau Rp5,31 miliar Rp37.92 billion in 2025, representing an increase of 16.30% or
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp32,61 miliar. Rp5.31 billion compared to Rp32.61 billion in the previous year.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor segmen farmasi pada tahun 2025 tercatat sebesar Gross profit of the pharmaceutical segment in 2025 was
Rp20,74 miliar, meningkat sebesar 34,72% atau setara recorded at Rp20.74 billion, representing an increase of 34.72%
Rp5,35 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai or equivalent to Rp5.35 billion compared to Rp15.40 billion in
Rp15,40 miliar. the previous year.
Segmen Makanan Hewan Pet Food Segment
Produk makanan hewan diimpor dan didistribusikan oleh Entitas Pet food products are imported and distributed by a Subsidiary,
Anak, PT Dutalestari Sentratama, dengan menggunakan merek PT Dutalestari Sentratama, under brands owned by the Company.
milik Perseroan.
Pendapatan Produk Product Revenue
Segmen makanan hewan mencatatkan pendapatan sebesar The pet food segment recorded product revenue of Rp73.91
Rp73,91 miliar pada tahun 2025, meningkat sebesar 215,94% billion in 2025, representing an increase of 215.94% or
atau setara Rp50,52 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang equivalent to Rp50.52 billion compared to Rp23.39 billion in
tercatat sebesar Rp23,39 miliar. the previous year.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor segmen makanan hewan pada tahun 2025 tercatat Gross profit of the pet food segment in 2025 was recorded at
sebesar Rp8,66 miliar, meningkat sebesar 298,38% atau Rp8.66 billion, representing an increase of 298.38% or Rp6.49
Rp6,49 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai billion compared to Rp2.17 billion in the previous year.
Rp2,17 miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 109
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Di tengah lanskap ekonomi global yang dinamis, Perseroan Amid a dynamic global economic landscape, the Company
secara konsisten membangun merek-merek yang dipercaya consistently develops brands that are trusted by the market
pasar dan menjawab kebutuhan konsumen. Hal ini sebagai and responsive to consumer needs. This reflects the Company’s
bentuk komitmen untuk meningkatkan kinerja guna mendorong commitment to improving performance in order to drive business
pertumbuhan bisnis. Perseroan pun berhasil mempertahankan growth. The Company also succeeded in maintaining its growth
momentum pertumbuhan melalui 4 pilar strategis utama: momentum through 4 main strategic pillars:
Di tengah perubahan preferensi konsumen yang berlangsung semakin cepat serta dinamika kompetisi industri FMCG yang kian
ketat, Perseroan memandang inovasi produk sebagai fondasi utama dalam menjaga relevansi dan daya saing bisnis, sekaligus
sebagai respons strategis terhadap pergeseran gaya hidup masyarakat. Perseroan terus memperkuat relevansi brand dengan
meluncurkan produk yang berorientasi pada nilai (value-driven) dan keberlanjutan. Fokus inovasi diarahkan pada pemenuhan
kebutuhan konsumen dan efisiensi, memastikan value proposition yang kuat di setiap kategori.
Didukung oleh kapabilitas riset dan pengembangan produk yang solid serta pemanfaatan insight konsumen secara mendalam,
Strategic Perseroan optimistis dapat terus memperkuat portofolio produk di seluruh lini bisnis.
Product
Amid rapidly evolving consumer preferences and increasingly intense competition in the FMCG industry, the Company believes
Innovation product innovation as a key foundation for maintaining business relevance and competitiveness, while also serving as a strategic
response to shifts in consumer lifestyles. The Company continues to strengthen brand relevance by launching value-driven and
sustainability-oriented products. Innovation efforts are focused on meeting consumer needs and improving efficiency, ensuring a
strong value proposition across each product category.
Supported by solid product research and development capabilities and the effective utilization of deep consumer insights, the
Company remains confident in its ability to further strengthen its product portfolio across all business lines.
Dalam membangun merek yang kuat dan berdaya saing, Perseroan menerapkan pendekatan pemasaran terintegrasi yang
menyeluruh dan adaptif terhadap perubahan perilaku konsumen. Strategi ini memastikan komunikasi merek yang konsisten,
relevan, dan berdampak di seluruh titik interaksi konsumen, baik melalui media konvensional maupun platform digital yang terus
berkembang.
Melalui orkestrasi kampanye lintas kanal, kolaborasi dengan pemangku kepentingan, serta optimalisasi data dan teknologi
pemasaran, Perseroan berhasil meningkatkan efektivitas komunikasi merek sekaligus memperkuat engagement yang lebih
personal dengan konsumen. Pendekatan terintegrasi ini menjadi kunci dalam membangun brand equity jangka panjang dan loyalitas
pelanggan di tengah fragmentasi media yang tinggi.
Integrated Pendekatan pemasaran terintegrasi ini dapat mendorong kinerja penjualan yang berkelanjutan. Perseroan pun mampu mengonversi
Marketing engagement konsumen menjadi aksi pembelian secara instan, baik melalui kanal offline maupun online.
Approach In building strong and competitive brands, the Company implements a comprehensive integrated marketing approach that is
adaptive to changes in consumer behavior. This strategy ensures consistent, relevant, and impactful brand communication across
all consumer touchpoints, both through conventional media and rapidly evolving digital platforms.
Through the orchestration of cross-channel campaigns, collaboration with stakeholders, and the optimization of marketing data
and technology, the Company has improved the effectiveness of its brand communication while strengthening more personalized
engagement with consumers. This integrated approach serves as a key driver in building long-term brand equity and customer
loyalty amid an increasingly fragmented media landscape.
This integrated marketing approach also supports sustainable sales performance. The Company is able to convert consumer
engagement into immediate purchasing actions, both through offline and online channels.
Perseroan terus mendorong keunggulan eksekusi pasar sebagai kunci untuk memaksimalkan potensi setiap merek dan produk
dengan disiplin dan adaptif. Fokusnya diarahkan pada peningkatan produktivitas distribusi, efektivitas promosi di titik penjualan,
serta penguatan sinergi antara tim pemasaran dan penjualan untuk memastikan implementasi strategi berjalan optimal hingga ke
level pasar.
Melalui pemanfaatan data penjualan, pemetaan wilayah, serta evaluasi kinerja secara berkala, Perseroan mampu merespons
Optimization in dinamika pasar dengan lebih cepat dan tepat sasaran. Digitalisasi sistem distribusi memberikan visibilitas yang lebih baik
terhadap ketersediaan stok di tingkat ritel, sehingga mendukung pengambilan keputusan berbasis data secara cepat dan tepat
Market Execution
sasaran. Di saat yang sama, optimalisasi ini mencakup penguatan kolaborasi dengan mitra ritel perseroan. Hal ini terbukti mampu
meningkatkan visibilitas merek, efisiensi operasional, serta kontribusi terhadap pertumbuhan di pasar.
The Company continues to drive excellence in market execution as a key factor in maximizing the potential of each brand
and product through a disciplined and adaptive approach. The focus is directed toward increasing distribution productivity,
strengthening promotional effectiveness at the point of sale, and reinforcing synergy between the marketing and sales teams to
ensure the optimal implementation of strategies down to the market level.
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
PT Kino Indonesia Tbk
Through the utilization of sales data, territory mapping, and periodic performance evaluations, the Company is able to respond to
market dynamics more quickly and effectively. The digitalization of the distribution system provides greater visibility into stock
availability at the retail level, thereby supporting faster and more accurate data-driven decision-making. At the same time, this
optimization also includes strengthening collaboration with the Company’s retail partners. These initiatives have proven effective
in increasing brand visibility, improving operational efficiency, and contributing to growth in the market.
Perseroan terus memperluas jangkauan pasar, baik melalui penetrasi ke wilayah geografis baru di dalam maupun luar negeri
dengan prinsip keberlanjutan. Langkah ini diambil untuk menangkap peluang di segmen pasar yang sedang berkembang dan
memperkokoh dominasi pasar secara menyeluruh. Penguatan penetrasi pasar domestik selalu menjadi bagian penting, khususnya
melalui perluasan distribusi ke wilayah-wilayah potensial, penguatan jaringan baik di pasar modern, tradisional, termasuk ritel dan
grosir.
Di sisi lain, peluang pertumbuhan di pasar internasional terus dijajaki melalui pendekatan yang selektif dan terukur. Dengan
mengedepankan keunggulan produk, pemahaman mendalam terhadap karakteristik pasar lokal, serta dukungan kemitraan
strategis. Perseroan optimistis dapat memperluas jejak bisnis global sekaligus meningkatkan kontribusi ekspor. Langkah ekspansif
ini tidak hanya bertujuan mendorong pertumbuhan penjualan, tetapi juga memperkuat eksistensi merek-merek asli Indonesia
di kancah internasional.
Market Expansion
The Company continues to expand its market reach, both by penetrating new geographic areas domestically and internationally
with a sustainability-oriented approach. This initiative is undertaken to capture opportunities in emerging market segments and
to further strengthen overall market leadership. Strengthening domestic market penetration remains a key priority, particularly
through the expansion of distribution into potential regions and the reinforcement of networks across modern and traditional
markets, including retail and wholesale channels.
At the same time, growth opportunities in international markets continue to be explored through a selective and measured
approach. By leveraging product strengths, deep understanding of local market characteristics, and support from strategic
partnerships, the Company remains confident in expanding its global business footprint while increasing export contributions.
This expansion strategy aims not only to drive sales growth but also to strengthen the presence of Indonesian-origin brands in the
international arena.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan berfokus pada penguatan pangsa pasar domestik The Company focuses on strengthening its domestic market
melalui penyediaan produk berkualitas tinggi dengan harga yang share by providing high-quality products at competitive
kompetitif, didukung oleh inovasi berkelanjutan dan jaringan prices, supported by continuous innovation and an extensive
distribusi yang luas. Di sisi lain, Perseroan juga terus mendorong distribution network. At the same time, the Company continues
ekspansi ke pasar internasional melalui peningkatan efektivitas to drive expansion into international markets through improved
pengelolaan serta penerapan strategi bisnis yang berorientasi management effectiveness and the implementation of business
pada pertumbuhan berkelanjutan. strategies oriented toward sustainable growth.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Rp %
Penjualan 4,421,550 4,367,489 54,061 1.24 Sales
Beban Pokok Penjualan 2,495,882 2,482,980 12,902 0.52 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 1,925,668 1,884,510 41,158 2.18 Gross Profit
Beban Penjualan (1,356,943) (1,304,734) 52,209 4.00 Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (338,232) (362,344) (24,111) (6.65) General and Administrative Expenses
Beban Bunga (129,339) (144,098) (14,759) (10.24) Interest Expenses
Penyisihan atas ECL Piutang Usaha (19,195) (29,541) (10,346) (35.02) Provision for ECLs on Trade Receive
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 111
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Rp %
Beban Administrasi Bank (6,188) (6,722) (534) (7.94) Bank Administration Expenses
Penurunan Nilai Merek (2,016) (1,625) 391 24.05 Impairment of Trademark
Laba (Rugi) Selisih Kurs - Neto 3,503 4,481 (978) (21.83) Gain (Loss) on Foreign Exchange - Net
Ekuitas pada Laba Bersih (54) 2,932 (2,986) (101.85) Share in Net Income of Associates
Pendapatan Bunga 1,880 2,006 (126) (6.28) Interest Income
Gain (Loss) on Sale of Property, Plant
Laba (Rugi) Penjualan Aset Tetap 288 1,618 (1,330) (82.21)
and Equipment
Perubahan Nilai Wajar Properti Changes in Fair Value of Investment
- 15 (15) (100.00)
Investasi Property
Income on Termination of
Laba Penghentian Aset Hak Guna 11 - 11 100.00
Right-of Use Asset
Lain-Lain – Neto 78,971 60,350 18,621 30.86 Others - Net
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Income (Loss) Before Income Tax
158,354 106,848 51,506 48.21
Penghasilan Expense
Beban Pajak Penghasilan - Neto (32,427) (17,931) 14,495 80.84 Income Tax Expense - Net
Laba (Rugi) Neto 125,928 88,917 37,011 41.62 Net Income (Loss)
Total Penghasilan Komprehensif Lain 16,166 45,517 (29,350) (64.48) Total Other Comprehensive
Laba (Rugi) Komprehensif 142,094 134,433 7,661 5.70 Comprehensive Income (Loss)
Laba Neto yang Dapat Diatribusikan
Net Income Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 123,698 86,599 37,098 42.84 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 2,230 2,317 (87) (3.76) Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Neto 125,928 88,917 37,011 41.62 Net Income (Loss)
Laba Komprehensif yang Dapat Comprehensive Income
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 139,251 131,446 7,806 5.94 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 2,842 2,987 (145) (4.85) Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif 142,094 134,433 7,661 5.70 Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) per Saham Dasar yang
Basic Earnings per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 90 63 27 42.86
to Owners of the Company
Induk
Penjualan Sales
Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp4.421,55 miliar The Company recorded sales of Rp4,421.55 billion in 2025,
pada tahun 2025, meningkat sebesar 1,24% atau setara Rp54,06 representing an increase of 1.24% or equivalent to Rp54.06
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar billion compared to Rp4,367.49 billion in the previous year. This
Rp4.367,49 miliar. Kondisi terutama dipengaruhi oleh peningkatan condition was mainly due to an increase in revenue, particularly
pendapatan terutama di segmen makanan hewan yang tumbuh in the Pet Food segment which grew by Rp50.52 billion and the
sebesar Rp50,52 miliar dan segmen pemeliharaan dan perawatan Personal Care segment which increased by Rp28.97 billion.
tubuh yang tumbuh sebesar Rp28,97 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan mencapai Rp2.495,88 In 2025, cost of goods sold amounted to Rp2,495.88 billion,
miliar, mengalami peningkatan sebesar 0,52% atau setara Rp12,90 representing an increase of 0.52% or equivalent to Rp12.90 billion
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp2.482,98 compared to Rp2,482.98 billion in the previous year. The growth
miliar. Laju pertumbuhan beban ini lebih rendah dibandingkan rate of these expenses was lower than the 1.24% increase in sales
dengan peningkatan penjualan yang mencapai 1,24% pada tahun during the same year.
yang sama.
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
PT Kino Indonesia Tbk
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan terus berupaya menghadirkan efisiensi proses The Company continues to pursue production process efficiencies
produksi dengan pendekatan inovatif, tanpa mengurangi standar through innovative approaches without compromising
mutu produk. Upaya ini berkontribusi terhadap peningkatan product quality. These efforts contributed to an increase in
margin laba kotor dari 43,15% pada tahun 2024 menjadi 43,55% the gross profit margin from 43.15% in 2024 to 43.55% in 2025,
pada tahun 2025. Hal ini berdampak terhadap peningkatan laba resulting in a gross profit increase of 2.18%, or Rp41.16 billion,
kotor sebesar 2,18% atau setara Rp41,16 miliar menjadi Rp1.925,67 reaching Rp1,925.67 billion compared to Rp1,884.51 billion in
miliar dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.884,51 miliar. the previous year.
Beban Penjualan Selling Expenses
Pada tahun 2025, beban penjualan Perseroan mencapai In 2025, selling expenses amounted to Rp1,356.94 billion,
Rp1.356,94 miliar, mengalami peningkatan sebesar 4,00% atau representing an increase of 4.00% or equivalent to Rp52.20
setara Rp52,20 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang billion compared to Rp1,304.73 billion in the previous year.
tercatat sebesar Rp1.304,73 miliar. Kondisi ini terutama didorong This condition was mainly due to higher advertising and promotion
oleh meningkatnya beban iklan dan promosi untuk mendukung expenses to support sales growth amounting to Rp40.65 billion.
pertumbuhan penjualan sebesar Rp40,65 miliar.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan pada tahun 2025 General and administrative expenses in 2025 were recorded at
tercatat sebesar Rp338,23 miliar, menurun sebesar 6,65% atau Rp338.23 billion, representing an increase/decrease of 6.65% or
Rp24,11 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp362,34 Rp24.11 billion compared to Rp362.34 billion in the previous year.
miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya The decrease was mainly due to a reduction in professional fees
beban jasa profesional sebesar 15,01 miliar. expenses of Rp15.01 billion.
Pendapatan dan Beban Lain-Lain Other Income and Expenses
Pendapatan dan beban lain-lain Perseroan terdiri dari berbagai Other income and expenses consist of a number of components,
komponen, termasuk beban bunga, penyisihan atas expected including interest expenses, provision for expected credit losses
credit losses (ECL) piutang usaha, beban administrasi bank, (ECL) on trade receivables, bank administration expenses,
penurunan nilai merek, serta laba (rugi) selisih kurs - neto. Selain impairment of trademarks, and gains (loss) on foreign exchange -
itu, terdapat ekuitas pada laba bersih, pendapatan bunga, laba net. In addition, there were items of equity in net income, interest
(rugi) penjualan aset tetap, laba penghentian aset hak guna, income, gain (loss) on sale of property, plant and equipment,
perubahan nilai wajar properti investasi, serta pos lain-lain - neto. gain on termination of right-of-use assets, changes in fair value
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan beban lain-lain sebesar of investment property, and others – net. In 2025, the Company
Rp72,14 miliar, menurun sebesar Rp38,45 miliar atau 34,77% recorded other expenses of Rp72.14 billion, representing an
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp110,60 miliar. increase/decrease of Rp38.45 billion or 34.77% compared to
Rp110.60 billion in the previous year.
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income (Loss) Before Income Tax Expense
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba sebelum In 2025, the Company recorded income before income tax
beban pajak penghasilan sebesar Rp158,35 miliar, meningkat expense of Rp158.35 billion, representing an increase compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp106,85 to Rp106.85 billion in the previous year. This increase aligns with
miliar. Peningkatan ini sejalan dengan meningkatnya margin the higher gross profit margin, lower general and administrative
laba kotor, penurunan biaya umum dan administrasi, serta expenses, as well as reduced interest expenses and provision for
beban bunga dan beban penyisihan atas ECL piutang usaha yang ECLs on trade receivables.
lebih rendah.
Beban Pajak Penghasilan - Neto Income Tax Expense - Net
Pada tahun 2025, beban pajak penghasilan - neto tercatat sebesar In 2025, income tax expense - net was recorded at Rp32.43 billion,
Rp32,43 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp14,50 miliar representing an increase of Rp14.50 billion or 80.84% compared
atau 80,84% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai to Rp17.93 billion in the previous year.
Rp17,93 miliar.
Laba (Rugi) Neto Net Income (Loss)
Perseroan mencatatkan laba neto sebesar Rp125,93 miliar The Company recorded net income of Rp125.93 billion in 2025,
pada tahun 2025, meningkat sebesar Rp37,01 miliar atau 41,62% representing an increase of Rp37.01 billion or 41.62% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp88,92 miliar. Rp88.92 billion in the previous year.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 113
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
Sejalan dengan perolehan laba neto, Perseroan mencatatkan In line with net income performance, the Company recorded
laba komprehensif sebesar Rp142,09 miliar pada tahun 2025, a comprehensive income of Rp142.09 billion in 2025, an increase
meningkat sebesar Rp7,66 miliar atau 5,70% dibandingkan tahun of Rp7.66 billion or 5.70% compared to Rp134.43 billion in
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp134,43 miliar. the previous year.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 123,751 121,213 2,537 2.09 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto Trade Receivables - Net
Pihak Ketiga 975,908 911,248 64,660 7.10 Third Parties
Piutang Lain-Lain - Pihak Ketiga 10,158 12,620 (2,463) (19.51) Other Receivables - Third Parties
Persediaan - Neto 380,792 464,488 (83,695) (18.02) Inventories - Net
Pajak Dibayar di Muka 5,110 4,800 310 6.45 Prepaid Taxes
Uang Muka 28,085 41,262 (13,178) (31.94) Advances
Bagian Lancar Beban Dibayar di Current Portion of Prepaid
26,232 40,161 (13,929) (34.68)
Muka Expenses
Sub-Total 1,550,035 1,595,792 (45,757) (2.87) Sub-Total
Aset Dikuasai untuk Assets are Held for Distribution to
30,484 32,143 (1,660) (5.16)
Didistribusikan kepada Pemilik Owners
Total Aset Lancar 1,580,518 1,627,935 (47,417) (2.91) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 11,503 11,558 (54) (0.47) Investment in Associated Entities
Property, Plant, and Equipment-
Aset Tetap - Neto 2,593,637 2,627,599 (33,962) (1.29)
Net
Properti Investasi 88,205 5,535 82,670 1,493.59 Investment Property
Aset Takberwujud - Neto 77,814 84,562 (6,748) (7.98) Intangible Assets - Net
Aset Hak Guna - Neto 39,765 57,182 (17,416) (30,46) Right-of-Use Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan - Neto 31,618 54,238 (22,620) (41.71) Deferred Tax Assets - Net
Taksiran Tagihan Pajak 14,711 12,990 1,721 13.25 Estimated Claims for Tax Refund
Beban Dibayar di Muka - Setelah Prepaid Expenses - Net of Current
483 308 175 57.01
Dikurangi Bagian Lancar Portion
Aset Tidak Lancar Lainnya 30,269 19,478 10,790 55.40 Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 2,888,006 2,873,450 14,556 0.51 Total Non-Current Assets
Total Aset 4,468,524 4,501,386 (32,862) (0.73) Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp1.580,52 The Company’s current assets in 2025 amounted to Rp1,580.52
miliar, mengalami penurunan sebesar 2,91% atau setara billion, representing a decrease of 2.91% or equivalent to Rp47.42
Rp47,42 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat billion compared to Rp1,627.94 billion in the previous year.
sebesar Rp1.627,94 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition was mainly due to a decrease in inventory - net,
penurunan persediaan - neto yang disebabkan oleh peningkatan driven by higher sales in 2025.
penjualan di tahun 2025.
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
PT Kino Indonesia Tbk
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s non-current assets were recorded at
Rp2.888,01 miliar, mengalami peningkatan sebesar 0,51% atau Rp2,888.01 billion, representing a increase of 0,51% or equivalent
setara Rp14,56 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang to Rp14.56 billion compared to Rp2,873.45 billion in the previous
mencapai Rp2.873,45 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan year. This increase was mainly due to growth in investment
oleh meningkatnya properti investasi di tahun 2025. property in 2025.
Liabilitas
Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 1,089,474 976,718 112,757 11.54 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha - Pihak Ketiga 545,401 486,058 59,343 12.21 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain Other Payables
Pihak Ketiga 19,063 11,819 7,244 61.29 Third Parties
Pihak Berelasi 7,509 7,434 76 1.02 Related Parties
Utang Pajak 7,087 14,974 (7,888) (52.68) Taxes Payable
Beban Akrual 407,990 385,573 22,417 5.81 Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 9,474 12,696 (3,222) (25.38) Advances from Customers
Bagian Jangka Pendek dari Pinjaman Jangka Panjang Current Maturities of Long-Term Loans
Utang Bank 267,798 316,201 (48,402) (15.31) Bank Loans
Liabilitas Sewa 17,710 27,938 (10,228) (36.61) Lease Liabilities
Sub-Total 2,371,507 2,239,411 132,096 5.90 Sub-Total
Liabilitas yang Secara Langsung
Liabilities that are Directly Related
Berhubungan dengan Aset yang
4,428 5,448 (1,020) (18.72) to Assets Classified as Held for
Diklasifikasikan sebagai Dikuasai
Distribution to Owners
untuk Didistribusikan kepada Pemilik
Total Liabilitas Jangka Pendek 2,375,935 2,244,859 131,076 5.84 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 66,241 56,406 9,835 17.44 Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto 93,675 87,487 6,189 7.07 Deferred Tax Liabilities - Net
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Jangka Pendek Long-Term Loans - Net of Current Maturities
Utang Bank 161,933 429,732 (267,798) (62.32) Bank Loans
Liabilitas Sewa 24,398 32,542 (8,145) (25.03) Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 346,247 606,166 (259,919) (42.88) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2,722,182 2,851,025 (128,843) (4.52) Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan mencapai In 2025, the Company’s current liabilities amounted to Rp2,375.94
Rp2.375,94 miliar, mengalami peningkatan sebesar 5,84% atau billion, representing an increase of 5.84% or equivalent to
setara Rp131,08 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp131.08 billion compared to Rp2,244.86 billion in the previous
tercatat sebesar Rp2.244,86 miliar. Kenaikan ini terutama year. This increase was mainly due to a rise in short-term bank
didorong oleh meningkatnya utang bank jangka pendek loans of Rp112.76 billion and trade payables - third-party of
sebesar Rp112,76 miliar dan utang usaha pihak ketiga sebesar Rp59.34 billion.
Rp59,34 miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 115
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s non-current liabilities in 2025 were recorded
sebesar Rp346,25 miliar, mengalami penurunan sebesar 42,88% at Rp346.25 billion, representing a decrease of 42.88% or
atau setara Rp259,92 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang equivalent to Rp259.92 billion compared to Rp606.17 billion in
mencapai Rp606,17 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh the previous year. This condition was mainly due to a decrease
penurunan utang bank jangka panjang setelah dikurangi bagian in long-term bank loans - net of current maturities, amounting to
jangka pendek sebesar Rp267,80 miliar. Rp267.80 billion.
Ekuitas
Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Rp %
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Equity Attributable to Owners of the Company
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100,- per Saham Share Capital - Rp100 Par Value per Share
Modal Dasar - 4.800.000.000 Saham Authorized Capital - 4,800,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid-Up Capital -
142,857 142,857 - -
Penuh - 1.428.571.500 Saham 1,428,571,500 Shares
Saham Tresuri (193,458) (193,458) - - Treasury Shares
Tambahan Modal Disetor- Neto 710,357 710,357 - - Additional Paid-In Capital
Differences in Value of
Selisih atas Transaksi dengan
(1,480) (1,543) (63) (4.10) Transactions with Non-Controlling
Pihak Non-Pengendali
Interest
Penghasilan Komprehensif Lain 560,421 542,329 18,092 3.34 Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
48,000 48,000 - - Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
474,572 397,535 77,037 19.38 Unappropriated
Penggunaannya
Total Ekuitas yang Dapat
Total Equity Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 1,741,269 1,646,077 95,192 5.78 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 5,073 4,284 789 18.42 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 1,746,342 1,650,361 95,981 5.82 Total Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp1.746,34 The Company’s equity in 2025 amounted to Rp1,746.34 billion,
miliar, mengalami peningkatan sebesar 5,82% atau setara representing an increase of 5.82% or equivalent to Rp95.98 billion
Rp95,98 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to Rp1,650.36 billion in the previous year. This increase
sebesar Rp1.650,36 miliar. Kenaikan ini terutama didorong oleh was mainly due to the growth in unapprorpriated retained
bertambahnya saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya earnings totaling Rp77.04 billion.
sebesar Rp77,04 miliar.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Pertumbuhan
Uraian Growth Description
2025 2024
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 632,173 408,597 223,576 54.72 Cash Flows from Operating
Cash Flows from Investing
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (208,111) (127,359) 80,753 63.41
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (379,339) (418,957) (39,619) (9.46) Cash Flows from Financing
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
PT Kino Indonesia Tbk
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025, kas yang diperoleh Perseroan dari aktivitas In 2025, cash generated from operating activities amounted
operasional tercatat sebesar Rp632,17 miliar, mengalami to Rp632.17 billion, representing an increase of 54.72% or
peningkatan sebesar 54,72% atau setara Rp223,58 miliar equivalent to Rp223.58 billion compared to Rp408.59 billion in
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp408,59 miliar. the previous year. This condition was mainly due to a decrease in
Kondisi ini terutama disebabkan oleh menurunnya pembayaran payments to suppliers.
kepada pemasok.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas yang digunakan Perseroan untuk aktivitas investasi pada Cash used for investing activities in 2025 amounted to Rp208.11
tahun 2025 tercatat sebesar Rp208,11 miliar, mengalami billion, representing an increase of 63.41% or equivalent to
peningkatan sebesar 63,41% atau setara Rp80,75 miliar Rp80.75 billion compared to Rp127.36 billion in the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp127,36 miliar. This increase was mainly due to higher acquisitions of property,
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh pembelian aset tetap yang plant and equipment amounting to Rp82.32 billion.
lebih tinggi sebesar Rp82,32 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2025, kas yang digunakan Perseroan untuk aktivitas In 2025, cash used by the Company for financing activities
pendanaan tercatat sebesar Rp379,34 miliar, mengalami amounted to Rp379.34 billion, representing a decrease of 9.46%
penurunan sebesar 9,46% atau setara Rp39,62 miliar or equivalent to Rp39.62 billion compared to Rp418.96 billion in
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp418,96 miliar. the previous year. This condition aligns with lower payment to
Kondisi ini sejalan dengan pembayaran kepada kepentingan Subsidiary’s non-controlling interests from liquidation - first
non-pengendali Entitas Anak dari hasil likuidasi - tahap pertama phase, as well as reduced payment for interest and payment of
yang lebih rendah, serta penurunan pembayaran bunga dan principal portion on lease liabilities, totaling Rp91.34 billion.
pembayaran pokok liabilitas sewa yang lebih rendah sebesar
Rp91,34 miliar.
Rasio Keuangan
Financial Ratios
(dalam % / in %)
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Total Aset 2.82 1.98 Net Income (Loss) to Total Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Total Ekuitas 7.21 5.39 Net Income (Loss) to Total Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Penjualan 2.85 2.04 Net Income (Loss) to Sales Ratio
Tingkat profitabilitas Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan The Company’s profitability in 2025 showed growth, with the
pertumbuhan, dengan rasio laba neto terhadap total aset net profit-to-total assets ratio increasing to 2.82% from 1.98%
meningkat menjadi 2,82% dari sebelumnya 1,98%. Perseroan juga previously. The Company also recorded net profit-to-total equity
mencatatkan rasio laba neto terhadap total ekuitas dan penjualan and net profit-to-sales ratios of 7.21% and 2.85%, respectively,
masing-masing sebesar 7,21% dan 2,85%, yang sebelumnya compared to 5.39% and 2.04% in the previous year.
tercatat sebesar 5,39% dan 2,04%.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban dievaluasi The Company’s ability to meet its obligations is evaluated through
melalui rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas menunjukkan liquidity and solvency ratios. Liquidity ratios reflect the adequacy
kecukupan aset lancar dalam memenuhi kewajiban jangka pendek, of current assets to meet short-term debt, while solvency ratios
sedangkan rasio solvabilitas mencerminkan kemampuan Perseroan indicate the Company’s capacity to settle its long-term debt.
dalam memenuhi kewajiban jangka panjang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 117
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Rasio Likuiditas
Liquidity Rasio
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Usaha - Neto 975,908 911,248 Trade Receivables - Net
Kas dan Setara Kas 123,751 121,213 Cash and Cash Equivalents
Liabilitas Jangka Pendek 2,375,935 2,244,859 Current Liabilities
Rasio Ratio
Rasio Lancar (kali) 0.67 0.73 Current Ratio (times)
Rasio Cepat (kali) 0.50 0.52 Quick Ratio (times)
Rasio Kas (%) 5.21 5.40 Cash Ratio (%)
Total Hari Persediaan 61 65 Total Inventory Days
Total Hari Piutang Usaha 77 77 Total Account Receivable Days
Total Hari Utang Usaha 74 79 Total Account Payable Days
Siklus Konversi Kas (Hari) 63 63 Cash Conversion Cycle (Days)
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka The Company’s ability to meet short-term obligations in 2025 is
pendek pada tahun 2025 tercermin dari rasio likuiditas, yang reflected in its liquidity ratios, comprising the current ratio, quick
terdiri dari rasio lancar, rasio cepat, dan rasio kas. Pada periode ratio, and cash ratio. During this period, the current ratio was
ini, rasio lancar tercatat sebesar 0,67 kali, rasio cepat 0,50 kali, 0.67 times, the quick ratio 0.50 times, and the cash ratio reached
dan rasio kas mencapai 5,21%. Perubahan ini selaras dengan 5.21%. These changes are in line with adjustments in short-term
penyesuaian liabilitas jangka pendek. liabilities.
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Total Aset 4,468,524 4,501,386 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Panjang 346,247 606,166 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 1,746,342 1,650,361 Total Equity
Beban Bunga 129,339 144,098 Interest Expenses
Beban Pajak Penghasilan 32,427 17,931 Income Tax Expenses
Laba Sebelum Beban Bunga dan Earnings Before Interest Expenses and
285,813 248,940
Beban Pajak Penghasilan (EBIT) Income Tax (EBIT)
Rasio Ratio
Rasio Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities to
0.08 0.13
terhadap Total Aset (kali) Total Assets Ratio (times)
Rasio Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities to
0.20 0.37
terhadap Total Ekuitas (kali) Total Equity Ratio (times)
Rasio Total Aset terhadap Total Ekuitas (kali) 2.56 2.73 Total Assets to Total Equity Ratio (times)
Rasio EBIT terhadap Beban Bunga (kali) 2.21 1.73 EBIT to Interest Expenses Ratio (times)
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban utang jangka The Company’s ability to meet its long-term debt in 2025 is
panjang pada tahun 2025 disajikan berdasarkan hasil perhitungan presented based on the following calculations:
sebagai berikut:
1. Rasio liabilitas jangka panjang terhadap total aset, menurun 1. The non-current liabilities to total assets ratio decreased to
menjadi 0,08 kali dari sebelumnya 0,13 kali; 0.08 times from 0.13 times;
2. Rasio liabilitas jangka panjang terhadap total ekuitas menurun 2. The non-current liabilities to total equity ratio decreased to
menjadi 0,20 kali dari sebelumnya 0,37 kali; 0.20 times from 0.37 times;
118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
PT Kino Indonesia Tbk
3. Rasio total aset terhadap total ekuitas, menurun menjadi 3. The total assets to total equity ratio decreased to 2.56 times
2,56 kali dari sebelumnya 2,73 kali; serta from 2.73 times; and
4. Rasio EBIT terhadap beban bunga meningkat menjadi 2,21 kali 4. The EBIT-to-interest expense ratio decreased to 2.21 times
dari semula 1,73 kali. from 1.73 times.
Meskipun terjadi perubahan pada rasio-rasio tersebut, Perseroan Despite changes in these ratios, the Company continues to
tetap menunjukkan kemampuan yang memadai dalam memenuhi demonstrate an adequate ability to meet its long-term financial
kewajiban keuangan jangka panjangnya. obligations.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Uraian 2025 2024 Description
Tingkat Kolektibilitas Piutang (Hari) 77 77 Receivable Collectability Level (Days)
Tingkat kolektibilitas Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company’s receivables collection period in 2025 reached
77 hari, sama dengan tahun sebelumnya. 77 days, remaining consistent with the previous year.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
Perseroan menerapkan pengelolaan struktur permodalan secara The Company implements a structured approach to capital
terencana dengan menjaga keseimbangan antara pendanaan management by maintaining a balance between debt financing
melalui utang dan modal sendiri. Pendekatan ini bertujuan and equity. This approach aims to ensure a sound financial
untuk memastikan kondisi keuangan yang sehat sekaligus position while supporting business going concern and long-term
mendukung keberlanjutan usaha dan ekspansi jangka panjang. expansion. Through effective capital management, the Company
Melalui pengelolaan permodalan yang efektif, Perseroan mampu is able to maintain its competitiveness amid dynamic market
mempertahankan daya saing di tengah dinamika pasar. Sejalan conditions. In line with this, the Company’s capital policy includes
dengan hal tersebut, kebijakan permodalan Perseroan mencakup the determination of dividend policy, the execution of corporate
penetapan kebijakan dividen, pelaksanaan aksi korporasi actions such as shares issuances, as well as the control and
berupa penerbitan saham, serta pengendalian dan optimalisasi optimization of debt utilization to maintain an optimal capital
penggunaan utang guna menjaga struktur modal pada tingkat structure.
yang optimal.
Dalam rangka memantau efektivitas pengelolaan permodalan To monitor the effectiveness of such capital management, the
tersebut, Manajemen secara berkala melakukan evaluasi melalui Management periodically evaluates the gearing ratio, calculated
rasio utang bersih terhadap modal (gearing ratio), yang dihitung by comparing net debt-to-equity ratio. Net debt represents total
dengan membandingkan jumlah utang bersih dengan total modal. liabilities as presented in the Consolidated Statement of Financial
Utang bersih merupakan total liabilitas yang tercantum dalam Position minus cash and cash equivalents, while equity represents
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian setelah dikurangi kas dan the Company’s total equity as of 31 December 2025 and 2024.
setara kas, sedangkan modal mencerminkan keseluruhan ekuitas The details of the gearing ratio calculation are presented in the
Perseroan per 31 Desember 2025 dan 2024. Rincian perhitungan following table.
gearing ratio disajikan pada tabel berikut.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Total Liabilitas 2,722,182 2,851,025 Total Liabilities
Dikurangi Kas dan Setara Kas 123,751 121,213 Less Cash and Cash Equivalents
Total Liabilitas Bersih 2,598,432 2,729,812 Total Net Liabilities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 119
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Total Modal 1,746,342 1,650,361 Total Capital
Gearing Ratio (kali) 1.49 1.65 Gearing Ratio (times)
Pada tahun 2025, gearing ratio tercatat sebesar 1,49 kali, menurun In 2025, the gearing ratio was recorded at 1.49 times, representing
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 1,65 kali. Kondisi ini a decrease compared to 1.65 times in the previous year.
mencerminkan peningkatan investasi Perseroan yang berhasil This condition reflects the Company’s increased investment,
membukukan laba bersih yang menyebabkan ekuitas Perseroan which successfully generated net income, resulting in higher
meningkat. equity.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Public Offering Proceeds
Sejak pelaksanaan penawaran umum perdana saham pada Since the Initial Public Offering on 7 October 2015 until the
7 Oktober 2015 hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak end of 2025, the Company did not issue any new shares. All
melakukan penerbitan saham baru. Seluruh dana hasil penawaran proceeds from the public offering had been fully utilized as of
umum telah direalisasikan sepenuhnya per 8 Januari 2020 sesuai 8 January 2020 in accordance with the intended use as stated
dengan tujuan penggunaan sebagaimana tercantum dalam in the Prospectus and the resolutions of the GMS, and were duly
Prospektus dan keputusan RUPS, serta telah dilaporkan kepada reported to the Financial Services Authority in the same year.
Otoritas Jasa Keuangan pada tahun yang sama.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Kebijakan pembagian dividen Perseroan dilaksanakan sesuai The Company’s dividend distribution policy is implemented
dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar serta in accordance with the provisions set forth in the Articles of
keputusan yang ditetapkan oleh Pemegang Saham melalui RUPS. Association and the resolutions approved by the Shareholders
Pembayaran dividen dilakukan apabila saldo laba ditahan berada through the GMS. Dividend payments are made provided that
dalam kondisi positif, dengan tetap memperhatikan rekomendasi retained earnings are in a positive position, while taking into
Direksi, prinsip kewajaran, serta berbagai pertimbangan lainnya, account the recommendations of the Board of Directors, fairness
antara lain: principles, and a number of other considerations, including:
1. Laba ditahan hasil usaha dan keuangan, kondisi likuiditas, 1. Retained earnings from business and financial results,
prospek usaha di masa depan (termasuk belanja modal dan liquidity conditions, business prospects in the future
akuisisi), kebutuhan kas, dan kesempatan bisnis; (including capital expenditures and acquisitions), cash
requirements, business opportunities;
2. Pembayaran dividen tunai oleh Entitas Anak kepada 2. Payment of cash dividends by Subsidiary to the Company;
Perseroan; serta and
3. Faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi. 3. Other factors considered relevant by the Board of Directors.
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
PT Kino Indonesia Tbk
Mengacu pada keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Tahunan Pursuant to the resolution of the Annual GMS held on 10 June
pada 10 Juni 2025, Perseroan menetapkan pembagian sisa 2025, the Company declared a final cash dividend of Rp32 per
dividen tunai sebesar Rp32,- untuk setiap saham. Pembayaran share. The cash dividend was paid on 11 July 2025.
dividen tunai dilakukan pada 11 Juli 2025.
Uraian 2024 2023 2021 Description
Laba (Rp) 88,916,502,593 77,246,694,579 100,649,538,230 Income (Rp)
Jumlah Dividen per Tahun (Rp) 44,122,204,800 30,334,015,800 30,931,047,000 Total Dividend per Year (Rp)
Jumlah Dividen per Saham (Rp) 32 22 22 Total Dividend per Share (Rp)
Rasio Dividen (%) 49.62 39.27 30.73 Dividend Ratio (%)
Rincian mengenai pelaksanaan pembayaran dividen oleh The details of the Company’s dividend payment are presented in
Perseroan disajikan dalam tabel berikut: the following table:
Jumlah Dividen
Tahun Pembayaran Jenis Dividen Tanggal Pembayaran Dividen per Saham
Total Dividend
Payment Year Dividend Type Payment Date Dividend per Share
(Rp)
2 Juli 2021
2021 Final 2020 12 17,142,858,000
2 July 2021
2021 Interim 2021 18 November 2021 12 17,142,858,000
15 Juli 2022
2022 Final 2021 10 13,788,189,000
15 July 2022
24 Juli 2024
2024 Final 2023 22 30,334,015,800
24 July 2024
11 Juli 2025
2025 Final 2024 32 44,122,204,800
11 July 2025
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional, In order to improve operational efficiency and effectiveness,
Perseroan merealisasikan investasi pada barang modal guna the Company has realized investments in capital goods
memastikan kondisi dan kinerja peralatan tetap optimal. investment to ensure that the condition and performance of its
Informasi mengenai kepemilikan barang modal Perseroan dalam equipment remain optimal. Information regarding the Company’s
dua tahun terakhir disajikan sebagai berikut: capital goods over the past two years is presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah - 7 Land
Bangunan 5,629 11,250 Buildings
Kendaraan 1,494 854 Vehicles
Peralatan 5,330 5,297 Equipment
Mesin 27,336 32,922 Machineries
Aset dalam Pembangunan - 697 Construction in Progress
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 121
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Aset dalam Pembangunan Construction in Progress
Mesin 85,043 36,803 Machineries
Bangunan 77,777 33,879 Buildings
Peralatan 435 1,990 Equipment
Kendaraan 2,972 - Vehicles
Total Belanja Modal 206,015 123,699 Total Capital Expenditures
Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal
Material Commitment related to Capital Goods Investment
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan dalam Peraturan The Company consistently complies with the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020, yang menetapkan Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020,
bahwa suatu transaksi dikategorikan sebagai material apabila which stipulates that a transaction is classified as material if
nilainya mencapai atau melampaui 20% dari ekuitas Perusahaan its value reaches or exceeds 20% of a Public Company’s equity.
Terbuka. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi atau Throughout 2025, there were no transactions or commitments
komitmen yang memenuhi kriteria material terkait investasi that met the criteria for materiality in relation to capital
barang modal. Seluruh aktivitas investasi, baik melalui expenditure investments. All investment activities, whether
kepemilikan aset secara langsung, pembangunan aset, maupun through direct asset ownership, asset construction, or finance
skema sewa pembiayaan telah dilaksanakan sesuai rencana lease schemes, were carried out in accordance with the approved
anggaran yang telah disetujui. budget plan.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi,
dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat aktivitas investasi, Throughout 2025, there were no material investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan atau peleburan usaha, divestment, merger or consolidation, acquisition, or debt and/or
akuisisi, maupun restrukturisasi utang dan/atau permodalan capital restructuring activities that had a significant impact on
yang material dan berdampak signifikan terhadap operasional the Company’s operations.
Perseroan.
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
PT Kino Indonesia Tbk
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflicts of Interest or Transactions with
Affiliated Party
Informasi mengenai transaksi material yang mengandung Throughout 2025, there were no material investment, expansion,
benturan kepentingan atau transaksi dengan pihak afiliasi selama divestment, merger or consolidation, acquisition, or debt and/or
tahun 2025 disajikan sebagai berikut: capital restructuring activities that had a significant impact on
the Company’s operations.
Pihak Berelasi Sifat dan Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature and Relationship Transaction Type
Entitas Sepengendali Utang lain-lain atas beban sewa dan beban bunga
PT Royal Bintang Persada
Entity under Common Control Other payables on lease expenses and interest expenses
Informasi terkait saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Information regarding balances and transactions with related
diuraikan sebagai berikut: parties is presented as follows:
Pihak Berelasi Sifat dan Hubungan
Related Party Nature and Relationship
Akun ini merupakan utang atas biaya service charge atas sewa ruang kantor yang berlokasi di Kota
Tangerang ke PT Royal Bintang Persada masing-masing sebesar Rp7.509.414.354,- dan Rp7.433.562.319,-
Utang Lain-Lain atau setara dengan 0,28% dan 0,26% dari total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Other Payables This account represents a payable for service charges on office lease spaces in Tangerang to PT Royal
Bintang Persada, amounting to Rp7,509,414,354 and Rp7,433,562,319, equivalent to 0.28% and 0.26% of
total liabilities as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup masing-masing
Gaji dan Tunjangan kepada sebesar Rp60.799.250.879,- dan Rp62.878.973.645,- atau setara dengan 11,02% dan 12,46% dari total
Dewan Komisaris dan Direksi beban gaji untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Salary and Allowances paid to Board of Total salaries and benefits paid to the Group’s Board of Commissioners and Board of Directors amounted
Commissioners and Board of Directors to Rp60,799,250,879 and Rp62,878,973,645, representing 11.02% and 12.46% of total salary expenses for
the years ended 31 December 2025 and 2024, respectively.
Grup melakukan transaksi sewa bangunan kantor kepada PT Royal Bintang Persada dengan bunga
masing-masing sebesar Rp670.954.499,- dan Rp1.529.012.765,- atau setara dengan 0,52% dan 1,06% dari
Sewa total beban bunga untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Lease The Group entered into lease of office building transaction with PT Royal Bintang Persada with interest
amounting to Rp670,954,499 and Rp1,529,012,765 or equivalent to 0.52% and 1.06% of total interest
expense for the years ended on 31 December 2025 and 2024 respectively.
Kebijakan Perusahaan terkait Mekanisme Company Policy Related to Review
Review atas Transaksi Mechanism for Transaction
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah menjalani All transactions with related parties have been reviewed by
pemeriksaan oleh akuntan publik dan diungkapkan kepada an independent public accountant and disclosed to the public in
publik secara transparan. Melalui hasil penilaian tersebut, a transparent manner. Based on such assessment, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit menegaskan bahwa Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee affirm
pelaksanaan transaksi telah sejalan dengan peraturan yang that these transactions have been conducted in compliance with
berlaku serta berpedoman pada prinsip kewajaran usaha (arms- applicable regulations and in accordance with the arm’s length
length principle), sehingga menjamin keterbukaan dan perlakuan principle, thereby ensuring transparency and fair treatment for all
yang adil bagi seluruh pihak terkait. relevant parties.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 123
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi 2025
Comparison of Target and Realization in 2025
Dari sisi penjualan, Perseroan tetap berhasil mencatatkan From a sales perspective, the Company continued to record
pertumbuhan positif sepanjang tahun 2025, meskipun belum positive growth throughout 2025, although it did not fully achieve
sepenuhnya mencapai target pertumbuhan yang ditetapkan di the growth targets set at the beginning of the year. Company
awal tahun. Penjualan Perseroan meningkat sebesar 1,24%, dari sales increased by 1.24%, from Rp4.37 trillion in 2024 to Rp4.42
Rp4,37 triliun pada tahun 2024 menjadi Rp4,42 triliun pada tahun trillion in 2025. This achievement reflects the resilience of the
2025. Pencapaian ini mencerminkan ketahanan kinerja Perseroan Company’s performance amid market challenges and economic
di tengah tantangan pasar dan dinamika kondisi ekonomi dynamics throughout the year.
sepanjang tahun berjalan.
Kinerja keuangan dan operasional Perseroan turut menunjukkan The Company’s financial and operational performance also
peningkatan. Laba bersih tercatat meningkat sebesar 41,62%, dari showed improvement. Net income increased by 41.62%, from
Rp88,92 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp125,93 miliar di tahun Rp88.92 billion in 2024 to Rp125.93 billion in 2025. This growth
2025. Peningkatan ini merupakan hasil dari upaya berkelanjutan is the result of the Company’s continuous efforts in innovation
Perseroan dalam berinovasi serta meningkatkan efisiensi proses and improving production process efficiency while maintaining
produksi, dengan tetap menjaga kualitas produk. product quality.
Prospek Usaha
Business Prospects
Prospek ekonomi tahun 2026 masih diproyeksikan positif, The economic outlook for 2026 remains positive, although
meskipun lingkungan eksternal diperkirakan tetap menantang. the external environment is expected to remain challenging.
IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,3% IMF projects global economic growth of 3.3% in 2026, relatively
pada 2026, relatif stabil dibanding estimasi tahun 2025, dengan stable compared to the 2025 estimate, with global inflation
penurunan inflasi global dari 4,1% pada 2025 menjadi 3,8% pada declining from 4.1% in 2025 to 3.8% in 2026. However, this outlook
2026. Namun, prospek tersebut tetap dibayangi ketidakpastian continues to be overshadowed by uncertainties in trade policies,
kebijakan perdagangan, tensi geopolitik, serta biaya hidup dan geopolitical tensions, as well as the cost of living and interest
suku bunga yang masih menekan daya beli di banyak negara. Bagi rates that still weigh on purchasing power in many countries.
perusahaan barang konsumsi, kondisi ini menunjukkan adanya ruang For consumer goods companies, this environment indicates
pertumbuhan dengan kompetisi yang akan semakin bertumpu pada growth opportunities, with competition increasingly driven by
ketepatan portofolio, efisiensi, dan kemampuan menjaga relevansi portfolio precision, efficiency, and the ability to maintain brand
merek di tengah konsumen yang lebih berhati-hati. relevance amid more cautious consumers.
Demikian pula prospek Indonesia masih akan cukup solid. OECD Similarly, Indonesia’s outlook is expected to remain solid.
memproyeksikan pertumbuhan PDB Indonesia sebesar 5,0% The OECD projects Indonesia’s GDP growth at 5.0% in 2026,
pada tahun 2026, ditopang inflasi yang rendah dan pelonggaran supported by low inflation and easing financial conditions that
kondisi keuangan yang mendukung konsumsi rumah tangga are expected to sustain household consumption and investment.
dan investasi. Tantangan utama akan berasal dari perlambatan The main challenge will stem from slower export performance
ekspor akibat meningkatnya friksi perdagangan global, sehingga due to rising global trade frictions, making domestic demand
penguatan permintaan domestik tetap menjadi penyangga utama a key pillar of growth. This reinforces the growth prospects of
pertumbuhan. Hal ini menguatkan prospek pertumbuhan industri the domestic consumer goods industry, given Indonesia’s large
barang konsumsi dalam negeri karena besarnya pasar domestik domestic market, while also necessitating vigilance toward
Indonesia, namun harus disertai kewaspadaan terhadap tekanan pressures from raw material costs, exchange rate movements,
biaya bahan baku, nilai tukar, dan perubahan preferensi konsumen. and shifting consumer preferences.
Dari sisi prospek FMCG global, pertumbuhan akan cenderung From a global FMCG perspective, growth is expected to be
berlangsung secara selektif, bukan seragam. NielsenIQ menilai selective rather than uniform. NielsenIQ suggests that the view of
pandangan “caution is the new normal” pada tahun 2026 akan “caution is the new normal” in 2026 will influence global consumers
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
PT Kino Indonesia Tbk
memengaruhi keputusan konsumen global untuk menahan to restrain spending. Nevertheless, opportunities remain for
belanja. Namun, peluang tetap tersedia bagi perusahaan yang companies that are able to effectively manage omnichannel
mampu mengelola kanal distribusi secara omnichannel, menjaga distribution, maintain close engagement with consumers, and
kedekatan dengan konsumen, serta merespons tren kepercayaan, respond appropriately to trends related to trust, value, health and
nilai, kesehatan dan kesejahteraan, serta kenyamanan secara tepat. wellness, and convenience.
Hal tersebut sejalan dengan prospek FMCG Indonesia, dengan This is in line with the outlook for Indonesia’s FMCG sector,
perilaku konsumen yang semakin menaruh perhatian pada where consumer behaviour is increasingly focused on health and
kesehatan dan kesejahteraan, transparansi, serta solusi yang wellness, transparency, as well as smarter and more personalized
lebih cerdas dan personal. Karenanya, prospek terbaik akan solutions. Accordingly, the most promising prospects will be for
berada pada pelaku usaha yang mampu menggabungkan kekuatan businesses that can combine brand strength, product quality,
merek, kualitas produk, efisiensi pasokan, dan ketepatan supply chain efficiency, and the ability to precisely address
menjawab kebutuhan konsumen yang semakin selektif. the needs of increasingly selective consumers.
Pengembangan Usaha Tahun 2026
Business Development for 2026
Rencana pengembangan usaha tahun buku 2026 telah disusun The Company’s business development plan for the 2026 financial
oleh Manajemen dengan mempertimbangkan dinamika bisnis year has been prepared by the Management by taking into account
serta tren industri yang terus berkembang, yang diuraikan evolving business dynamics and industry trends, as described
sebagai berikut: below:
1. Terus melakukan pengembangan dan inovasi melalui 1. Continue to Performing development and innovation
peluncuran produk-produk baru maupun penyempurnaan activities through the launch of new products as well as the
produk yang telah ada; improvement of existing products;
2. Melanjutkan upaya efisiensi dan optimalisasi proses 2. Continuing efforts to improve efficiency and optimize
operasional; operational processes;
3. Meningkatkan efektivitas kegiatan pemasaran melalui 3. Increasing the effectiveness of marketing activities
strategi promosi yang lebih terarah dan tepat sasaran, through more targeted and precise promotional strategies,
penguatan kanal distribusi, serta peningkatan kapabilitas tim strengthening distribution channels, and improving the
penjualan; serta capabilities of the sales team; and
4. Mengembangkan dan meningkatkan sistem serta 4. Developing and improving information technology systems
infrastruktur teknologi informasi sebagai bagian dari upaya and infrastructure as part of efforts to improve business
peningkatan efisiensi proses bisnis, kualitas data, serta process efficiency, data quality, and support for more
dukungan terhadap pengambilan keputusan manajemen yang accurate and timely management decision-making.
lebih akurat dan tepat waktu.
Proyeksi Tahun 2026
Projection for 2026
Perseroan memandang prospek usaha tahun buku 2026 secara The Company views the business outlook for the 2026 financial
hati-hati dan optimis dengan mempertimbangkan kondisi year with cautious optimism, taking into account macroeconomic
makroekonomi, dinamika industri, serta perkembangan conditions, industry dynamics, and developments in the business
lingkungan usaha. Perseroan optimis dapat mencatatkan environment. The Company is optimistic that it can achieve
pertumbuhan kinerja yang sejalan dengan proyeksi pertumbuhan performance growth in line with Indonesia's projected economic
ekonomi Indonesia yang diperkirakan berada di kisaran 5% pada growth of around 5% in 2026. The Company will continue to focus
tahun 2026. Perseroan akan tetap berfokus pada pelaksanaan on executing the established business strategies, including
strategi bisnis yang telah ditetapkan, termasuk melanjutkan advancing its transformation agenda, strengthening the product
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 125
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
agenda transformasi, penguatan portofolio produk melalui portfolio through the development of high-potential products and
pengembangan produk berpotensi tinggi dan peluncuran produk the launch of new products expected to be well received by the
baru yang diharapkan dapat diterima oleh pasar, serta peningkatan market, and improving the effectiveness and efficiency of internal
efektivitas dan efisiensi proses internal. Dalam hal struktur processes. Regarding capital structure, the Company currently
permodalan, hingga saat ini Perseroan tidak memproyeksikan does not anticipate any material changes.
adanya perubahan material.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Amendments to Accounting Policies
Mulai 1 Januari 2025, Perseroan dan Entitas Anak menerapkan Effective 1 January 2025, the Company and its Subsidiaries have
standar akuntansi keuangan yang baru dan/atau mengalami adopted new and/or amended financial accounting standards
perubahan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi in accordance with the Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) yang berlaku efektif. Rincian standar akuntansi Standards (PSAK) that became effective. The details of the
yang diterapkan disajikan sebagai berikut: applied accounting standards are presented as follows:
1. PSAK 117, “Kontrak Asuransi”. 1. PSAK 117, “Insurance Contracts”
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan antara PSAK 117 regulates the relaxation of several provisions,
lain berupa penambahan pengecualian ruang lingkup, including the addition of scope exceptions, adjustments to
penyesuaian penyajian laporan keuangan, penerapan opsi the presentation of financial statements, application of risk
mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada ketentuan mitigation options and some modifications to transitional
transisi. PSAK 117 juga mensyaratkan pemisahan yang jelas provisions. PSAK 117 also requires a clear separation between
antara pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi income generated from the insurance business and from
dengan yang berasal dari kegiatan investasi. investment activities.
2. Amendemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”: Penerapan Awal 2. Amendment to PSAK 117, “Insurance Contracts”: Initial
PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Komparatif. Application of PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi entitas This amendment clarifies the arrangements for insurance
industri asuransi yang akan melakukan penerapan awal PSAK industry entities that will carry out the initial adoption of
117 dan PSAK 109 dalam periode bersamaan. Amendemen ini PSAK 117 and PSAK 109 in the same period. This amendment
juga mengatasi isu penerapan yang terkait dengan informasi also addresses application issues related to the comparative
komparatif yang akan disajikan pada penerapan awal untuk information that will be presented on initial application to
aset keuangan. financial assets.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan
Amendments to Laws and Regulations that Significantly Impact the
Company
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang There were no changes in laws and regulations that had
berdampak signifikan terhadap Perseroan selama tahun buku a significant impact on the Company during the 2025 financial
2025. year.
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
PT Kino Indonesia Tbk
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan
Material Information Subsequent to the Accountant’s Reporting Date
Uraian terkait informasi material setelah tanggal Laporan Details of material information subsequent to the accountant’s
Keuangan sebagai berikut: reporting date of the Financial Statements are as follows:
1. Waiver atas Tidak Dipenuhinya Financial Covenant dari Bank 1 Waiver for non-fulfillment of financial covenants from the bank
a. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) a. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Berdasarkan Persetujuan Permohonan Waiver Financial Based on Approval of Application for Waiver Financial
Covenant No. 011/SK/COBA-CBTV-NT/III/2026 tanggal Covenant No. 011/SK/COBA-CBTV-NT/III/2026 date
11 Maret 2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan 11 March 2026, the Company obtained approval for the
atas tidak dipenuhinya financial covenant tahun buku non-fulfillment of financial covenants for the 2025
2025 di antaranya Current Ratio. financial year, including Current Ratio.
b. PT Bank CTBC Indonesia (CTBC) b. PT Bank CTBC Indonesia (CTBC)
Berdasarkan Persetujuan Waiver Financial Covenant Based on the Waiver Financial Covenant Agreement
No. MKT/EXT/079/III/2026 tanggal 30 Maret 2026, Entitas No. MKT/EXT/079/III/2026 dated 30 March 2026,
Induk memperoleh persetujuan atas tidak dipenuhinya the Company obtained approval for non-fulfillment of
financial covenant yang berhubungan dengan current financial covenants related to minimum current ratio of 1x.
ratio minimum sebesar 1x.
c. PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) c. PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Berdasarkan Persetujuan Permohonan Waiver Financial Based on Approval of Application for Waiver Financial
Covenant No. 061/WBD-EXT/AN/II/2026 tanggal 20 Februari Covenant No. 061/WBD-EXT/AN/II/2026 dated
2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan atas tidak 20 February 2026, the Company obtained approval for
dipenuhinya financial covenant tahun buku 2025. the non-fulfillment of the financial covenants for
the 2025 financial year.
d. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) d. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Semua perjanjian diuji setiap tahun, pada tanggal All covenants are tested annually, as at 31 December.
31 Desember. Berdasarkan Persetujuan Permohonan Based on Approval of Application for Waiver Financial
Waiver Financial Covenant No. 10246/GBK/2026 tanggal Covenant No. 10246/GBK/2026 dated 13 March 2026,
13 Maret 2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan the Company obtained approval for the non-fulfillment of
atas tidak dipenuhinya financial covenant tahun buku 2025. the financial covenants for the 2025 financial year.
2. Perpanjangan Perjanjian Bank 2. Extension of Bank Agreement
Pada tanggal 14 Januari 2026, Entitas Induk melakukan On 14 January 2026, the Company through Amendment to
Perubahan atas Perjanjian Kredit No. 50 dengan PT Bank Credit Agreement Deed No. 50 which will mature on 31 July
Central Asia Tbk (BCA) yang akan jatuh tempo pada 31 Juli 2026. 2026.
3. Surat Ketetapan Pajak 3. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 20 Januari 2026, Entitas Induk menerima Surat On 20 January 2026, the Parent Entity received an Audit
Persetujuan Hasil Pemeriksaan untuk pajak penghasilan Result Approval Letter for its 2024 income tax return under
tahun 2024 dengan No. S-0035/RIKSIS/KPP.080704/2026 No. S-0035/RIKSIS/KPP.080704/2026, indicating that fiscal
telah dilakukan koreksi fiskal atas objek pajak. corrections had been made to the taxable object .
4. Peningkatan investasi oleh KINT 4. Capital Increase by KINT
Pada tanggal 16 Februari 2026, KINT melakukan peningkatan On 16 February 2026, KINT increased the share capital of KJKK
modal saham terhadap KJKK sebanyak 500 lembar saham by 500 shares or equivalent amounting to JPY 5,000,000, so
atau setara dengan JPY5.000.000, sehingga KINT memiliki that KINT owns 2,475 shares of KJKK or equivalent amounting
2.475 lembar saham KJKK atau setara dengan JPY24.750.000 to JPY 24,750,000 with 100% ownership.
dengan 100% kepemilikan.
5. Perpanjangan Perjanjian Sewa Menyewa 5. Extension of Lease Agreement
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa Menyewa No. 6 tanggal Based on the Deed of Lease Agreement No. 6 dated
16 September 2025 yang dibuat oleh Notaris Bastian 16 September 2025 made by Notary Bastian Harijanto,
Harijanto, SH, MKn, Entitas Induk menyewakan tanah S.H., M.Kn., the Company leases land to a third party for
kepada pihak ketiga atas sebidang tanah yang berlokasi a plot of land of located in Bumi Serpong Damai (BSD),
di Bumi Serpong Damai (BSD), Tangerang Selatan, dengan South Tangerang, with a lease period of 1 February 2026–
masa sewa 1 Februari 2026-31 Januari 2033. 31 January 2033.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance 128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Good Corporate Governance (GCG)
Commitment to Good Corporate Governance (GCG) Implementation
Komitmen penerapan tata kelola perusahaan yang baik The Company’s commitment to implementing good corporate
(good corporate governance/GCG) merupakan fondasi utama governance (GCG) serves as the cornerstone for achieving
bagi Perseroan dalam mewujudkan tata kelola yang sehat, a sound, integrity-driven, and sustainable governance
berintegritas, dan berkelanjutan. Komitmen tersebut diwujudkan framework. This commitment is consistently realized through
secara konsisten melalui penerapan 4 pilar utama Pedoman the implementation of the 4 main pillars of the 2021 Indonesian
Umum GCG Indonesia (PUGKI) 2021 yang menjadi acuan dalam GCG General Guidelines (PUGKI), which serve as a reference for
seluruh aktivitas dan pengambilan keputusan Perseroan. all of the Company’s activities and decision-making processes.
Melalui implementasi pilar-pilar GCG tersebut, Perseroan berupaya Through the application of these GCG pillars, the Company seeks
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan sekaligus to strengthen the stakeholder trust while creating sustainable
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan. Adapun long-term value. The implementation of GCG principles within
penerapan prinsip GCG di Perseroan dijabarkan sebagai berikut: the Company is described as follows:
Perilaku Beretika | Ethical Behavior
Perseroan secara konsisten menanamkan dan menginternalisasikan nilai-nilai etika dalam seluruh aktivitas bisnis, dengan
memastikan kepatuhan seluruh insan perusahaan terhadap Kode Etik dalam setiap interaksi dengan pelanggan, pemasok,
dan mitra usaha, sebagai upaya menjaga integritas operasional yang berkelanjutan serta memperkuat reputasi perusahaan.
The Company consistently building and internalizing ethical values across all business activities, ensuring that all members
of the organization adhere to the Code of Ethics in every interaction with customers, suppliers, and business partners. This
approach has a purpose to maintain sustainable operational integrity and strengthen the Company’s reputation.
Transparansi | Transparency
Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkan informasi secara transparan, akurat, dan tepat waktu kepada seluruh
pemangku kepentingan melalui penyusunan laporan yang komprehensif dan terbuka, termasuk Laporan Tahunan, Laporan
Keberlanjutan, dan Laporan Keuangan, yang disusun sesuai dengan ketentuan dan standar regulasi yang berlaku.
The Company is committed to presenting information transparently, accurately, and timely to all stakeholders through the
preparation of comprehensive and transparent reports, including the Annual Report, Sustainability Report, and Financial
Statements, all of which are prepared in accordance with applicable regulatory requirements and standards.
Akuntabilitas | Accountability
Perseroan memastikan terselenggaranya struktur tata kelola yang jelas dan efektif dalam pelaksanaan tanggung jawab serta
pengambilan keputusan, khususnya pada tingkat manajemen dan fungsi pengawasan, guna menjamin akuntabilitas yang
berkelanjutan serta menjaga kepercayaan dan dukungan pemangku kepentingan dalam jangka panjang.
The Company ensures the establishment of a clear and effective governance structure in the execution of responsibilities
and decision-making, particularly at the Management and supervision levels, to guarantee sustainable accountability and
maintain the long-term trust and support of the stakeholders.
Keberlanjutan | Sustainability
Perseroan berfokus pada penciptaan nilai jangka panjang dengan mengadopsi praktik bisnis berkelanjutan, antara lain
melalui peningkatan efisiensi energi dan pengurangan emisi karbon dengan pemanfaatan pembangkit listrik tenaga surya
(PLTS) sebagai sumber energi baru terbarukan ramah lingkungan (EBT), yang mencerminkan komitmen perusahaan dalam
memberikan kontribusi positif bagi kelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat sekitar.
The Company focuses on creating long-term value by adopting sustainable business practices, including improving energy
efficiency and reducing carbon emissions through the utilization of solar power plants (PLTS) as an environmentally friendly
renewable energy (EBT) source. This reflects the Company’s commitment to making a positive contribution to environmental
sustainability and the well-being of surrounding communities.
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
PT Kino Indonesia Tbk
Dasar Penerapan GCG
Basis of GCG Implementation
Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan secara GCG implementation within the Company is carried out
konsisten dengan mengacu pada ketentuan peraturan consistently in accordance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan, kebijakan regulator, serta kebijakan regulatory policies, and the Company’s internal policies, with
internal Perseroan yang berlaku, dengan rincian sebagai berikut: the details as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas; Liability Company;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 2. Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2014
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau on the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies;
Publik;
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 6. Financial Services Authority Circular Letter
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 7. Financial Services Authority Circular Letter
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; No. 32/SEOJK.04/2015 regarding Guidelines for the Governance
of Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 8. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja on the Establishment and Guidelines of Work Implementation
Komite Audit; of the Audit Committee;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 9. Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 on
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Unit Audit Internal; Internal Audit Unit Charter;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 10. Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Services Institutions, Issuers and Public Companies;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 11. Financial Services Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan on Ownership Reports or Any Changes in Ownership of Public
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka; Company Shares;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 12. Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum on Planning and Organizing General Meetings of Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Public Companies;
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14 Tahun 2025 tentang 13. Financial Services Authority Regulation No. 14 of 2025
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum on the Implementation of Electronic General Meetings of
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Shareholders, Bondholders’ Meetings, and Sukuk Holders’
secara Elektronik; Meetings;
14. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 10/SEOJK.04/2025 14. Financial Services Authority Circular Letter
tentang Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 10/SEOJK.04/2025 on the Electronic Submission of Share
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Ownership Reports or Any Changes in Share Ownership of
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Public Companies and Reports on the Pledging Activities of
Secara Elektronik; Public Company Shares;
15. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia; 15. Roadmap of Indonesian Corporate Governance;
16. Anggaran Dasar Perseroan; 16. Company’s Articles of Association;
17. Pedoman dan kebijakan terkait GCG; serta 17. Guidelines and policies related to GCG; and
18. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 18. Company’s other guidelines and policies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Struktur, Mekanisme, dan Kebijakan Penerapan GCG
Structure, Mechanism, and Policy of GCG Implementation
Struktur GCG GCG Structure
Struktur GCG di Perseroan disusun sebagai kerangka tata The Company’s GCG structure is designed as a comprehensive
kelola yang komprehensif untuk memastikan keseimbangan governance framework to ensure a balance of authority,
kewenangan, efektivitas pengawasan, serta kualitas pengambilan effective supervision, and high-quality decision-making. The GCG
keputusan. Penyusunan struktur GCG tersebut berlandaskan pada structure is based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Liability Companies, the Indonesian General Guidelines for Good
Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia, serta Corporate Governance, and the Corporate Governance Guidelines
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Struktur ini berfungsi for Public Company. It serves as a reference for defining
sebagai acuan dalam pengaturan peran dan tanggung jawab the roles and responsibilities of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, Shareholders (GMS), Board of Commissioners, Board of Directors,
serta organ pendukung lainnya, agar masing-masing organ dapat and other supporting organs, enabling each to perform its
menjalankan fungsi dan kewenangannya secara optimal. functions and exercise authority optimally.
Dalam penerapannya, Perseroan memastikan adanya pemisahan In its implementation, the Company ensures a clear separation
yang jelas antara fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Dewan between the supervision function carried out by the Board of
Komisaris dan fungsi pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi. Commissioners and the management function performed by
Pemisahan tersebut ditujukan untuk memperkuat independensi, the Board of Directors. This separation is intended to strengthen
meningkatkan efektivitas pengawasan dan pengelolaan, serta independence, increase the effectiveness of supervision
mendorong terciptanya akuntabilitas dalam setiap proses and management, and promote accountability in every
pengambilan keputusan. decision-making process.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Komite Nominasi dan Remunerasi Audit Internal
Nomination and Remuneration Committee Internal Audit
Komite Keberlanjutan
Sustainability Committee
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
PT Kino Indonesia Tbk
Mekanisme GCG GCG Mechanism
Mekanisme GCG dirancang sebagai kerangka kerja yang mengatur The GCG mechanism is designed as a framework that governs
pola hubungan, koordinasi, dan sinergi antar organ Perseroan the relationships, coordination, and synergy among the Company’s
sebagai berikut: organs as follows:
1. RUPS, berfungsi sebagai forum pengambilan keputusan bagi 1. GMS, has a function as the decision-making forum for the
para Pemegang Saham; Shareholders;
2. Dewan Komisaris dan Direksi, bertanggung jawab atas fungsi 2. The Board of Commissioners and Board of Directors,
pengawasan dan pengelolaan Perseroan; responsible for supervising and management of the
Company;
3. Komite Audit, mendukung Dewan Komisaris dalam 3. The Audit Committee, supports the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan, terutama dalam in carrying out its supervision function, particularly in
memastikan integritas Laporan Keuangan, kepatuhan ensuring the integrity of Financial Statements, compliance
terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas with laws and regulations, and the effectiveness of
sistem pengendalian internal; the internal control system;
4. Komite Nominasi dan Remunerasi, membantu Dewan 4. The Nomination and Remuneration Committee, assists
Komisaris dalam menjalankan fungsi nominasi dan the Board of Commissioners in carrying out its nomination
remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris dan Direksi; and remuneration functions for the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
5. Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal, berperan 5. The Corporate Secretary and Internal Audit, play a role
mendukung Direksi dalam pengelolaan Perseroan; serta in supporting the Board of Directors in the management of
the Company; and
6. Komite Keberlanjutan, membantu Direksi dalam penerapan 6. Sustainability Committee, assists the Board of Directors
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola sesuai dengan in implementing environmental, social, and governance
tujuan dan tata kelola Perseroan. aspects in line with the Company's objectives and
governance practices.
Kebijakan GCG GCG Policy
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Perseroan menetapkan As part of GCG implementation, the Company has established
berbagai kebijakan internal yang menjadi pedoman bagi seluruh a number of internal policies that serve as guidelines for all
karyawan dalam menjalankan aktivitas bisnis sehari-hari. employees in carrying out daily business activities. These
Kebijakan tersebut dirancang untuk memastikan konsistensi policies are designed to ensure the consistent application of GCG
penerapan prinsip GCG di seluruh tingkatan organisasi, yang principles across all levels of the organization, which include:
meliputi:
1. Anggaran Dasar; 1. Articles of Association;
2. Pedoman Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners Charter;
3. Pedoman Direksi; 3. Board of Directors Charter;
4. Piagam Komite Audit; 4. Audit Committee Charter;
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Nomination and Remuneration Committee Charter;
6. Piagam Audit Internal; 6. Internal Audit Charter;
7. Piagam Komite Keberlanjutan; 7. Sustainability Committee Charter;
8. Kode Etik; serta 8. Code of Ethics; and
9. Benturan Kepentingan. 9. Conflict of Interest.
Seluruh kebijakan tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala All of these policies are periodically reviewed and updated to
untuk memastikan keselarasan dengan perkembangan regulasi, ensure alignment with regulatory developments, aplicable
praktik tata kelola yang berlaku, serta arah dan strategi bisnis governance practices, and the Company’s business direction and
Perseroan. strategy.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines of
Public Company
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang The implementation of the Corporate Governance Guidelines
disusun berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan for Public Company, prepared in accordance with the Financial
No. 32/SEOJK.04/2015 di Perseroan tercermin dari pemenuhan Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, is
aspek, prinsip, dan rekomendasi tata kelola perusahaan reflected in the Company’s compliance with the governance
sebagaimana diuraikan berikut ini: aspects, principles, and recommendations, as described below:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Perseroan telah menetapkan prosedur teknis pengumpulan
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun suara (voting) dalam pengambilan keputusan RUPS yang diatur
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Perusahaan.
Pemegang Saham.
Public Company has technical voting methods or procedures, Complied The Company has established technical procedures for
either open or close, prioritizing independence and interest of voting methods in GMS decision-making, as regulated in
Shareholders. the Articles of Association and the Company Regulations.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan pada 10 Juni 2025 dihadiri oleh seluruh anggota
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Dewan Komisaris dan Direksi.
All members of Board of Directors and members of Board of Complied The Annual GMS held on 10 June 2025, was attended by all
Commissioners of Public Company attend the Annual GMS. members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dipublikasikan di situs web pada
Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. menu Investors > Pengumuman Pemegang Saham.
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s Complied A summary of the GMS minutes has been published on
Website for at least 1 year. the Company’s website under the Investors > Shareholder
Announcements menu.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor
dengan Pemegang Saham atau investor. diatur dalam Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan
Komisaris dan Direksi.
Public Company has communication policy with Complied The Company’s communication policy with the Shareholders
the Shareholders or Investors. and investors is governed by the Articles of Association and
the Board of Commissioners and Board of Directors Charter.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Direksi tersedia di situs web Perseroan pada laman Investor.
dalam situs web.
Public Company discloses the communication policy of Public Complied Articles of Association as well as Board of Commissioners and
Company with Shareholders or investors on the website. Board of Directors Charter available on the Company’s website
in the Investor page.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris disesuaikan dengan kebutuhan
kondisi Perusahaan Terbuka. organisasi dan kompleksitas kegiatan usaha Perseroan.
The determination of number of Board of Commissioners Complied The number of members of the Board of Commissioners
considers the condition of the Public Company. is adjusted according to the organizational needs and
the complexity of the Company’s business activities.
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
PT Kino Indonesia Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi Penetapan komposisi Dewan Komisaris dilakukan dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang mempertimbangkan keahlian, pengetahuan, serta pengalaman
dibutuhkan. yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
The determination of composition of the Board of Commissioners Complied The composition of the Board of Commissioners is determined
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience by considering the expertise, knowledge, and experience
required. relevant to the Company’s requirements.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penjelasan Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi oleh Pemegang
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Saham dalam RUPS, sementara kebijakan penilaian mandiri
(self-assessment) masih dalam tahap pertimbangan.
The Board of Commissioners has self-assessment policy to Explanation The performance of the Board of Commissioners is evaluated
assess the performance of the Board of Commissioners. by the Shareholders during the GMS, while the self-assessment
policy is still under consideration.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Penjelasan Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Laporan Tahunan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of the Explanation The evaluation of the Board of Commissioners’ performance is
Board of Commissioners is disclosed through the Public disclosed in this Annual Report.
Company Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris diatur dalam
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan.
The Board of Commissioners has policy related to resignation Complied The policy regarding the resignation of members of
of members of Board of Commissioners if involved in financial the Board of Commissioners is regulated in the Company's
crime. Articles of Association.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Kebijakan suksesi nominasi anggota Direksi dan Dewan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Komisaris telah disusun oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committees performing Complied The succession and nomination policy for members of
the Nomination and Remuneration functions prepares the Board of Directors and the Board of Commissioners
a succession policy in the nomination process of members of has been established by the Nomination and Remuneration
Board of Directors. Committee.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi disesuaikan dengan kebutuhan
Perusahaan Terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan organisasi dan kompleksitas kegiatan usaha Perseroan.
keputusan.
The determination of number of Board of Directors considers Complied The number of members of the Board of Directors is adjusted
the Public Company’s condition and effectiveness in decision according to the organizational needs and the complexity of
making. the Company’s business activities.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Penetapan komposisi Direksi dilakukan dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang mempertimbangkan keahlian, pengetahuan, serta pengalaman
dibutuhkan. yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
The determination of composition of Board of Directors Complied The composition of the Board of Directors is determined by
considers the range of expertise, knowledge, and experience considering the expertise, knowledge, and experience relevant
required. to the Company’s requirements.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi Direktur yang bertanggung jawab di bidang keuangan memiliki
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. latar belakang pendidikan dan pengalaman yang relevan.
Members of Board of Directors in charge of accounting or Complied The Director responsible for finance possesses the appropriate
finance have the skills and/or knowledge in accounting. educational background and relevant experience.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kinerja Direksi dievaluasi oleh Pemegang Saham melalui
untuk menilai kinerja Direksi. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selain itu, Direksi juga
melakukan penilaian mandiri (self-assessment) atas kinerjanya.
The Board of Directors has self-assessment policy to assess Complied The performance of the Board of Directors is evaluated by the
the Board of Directors’ performance. Shareholders through the General Meeting of Shareholders
(GMS). In addition, the Board of Directors conducts a self-
assessment of its performance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the Directors’ performance is Complied The evaluation of the Board of Directors’ performance is
disclosed through the Public Company’s Annual Report. disclosed in this Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi diatur dalam Anggaran
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Dasar Perseroan.
The Board of Directors has policy related to resignation of Complied The policy regarding the resignation of members of
members of Board of Directors if involved in financial crime. the Board of Directors is stipulated in the Company's Articles
of Association.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan pencegahan insider trading.
terjadinya insider trading.
The Public Company has a policy to prevent the occurrence of Complied The Company has a policy for the prevention of insider trading.
insider trading.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud diatur dalam Kode Etik.
anti-fraud.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Complied Anti-corruption and anti-fraud policies are outlined in
the Code of Ethics.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok melalui proses evaluasi.
Public Company has a policy on selection and improvement of Complied The Company implements a policy for supplier selection and
supplier or vendor capabilities. capability enhancement through an evaluation process.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan telah memiliki dan akan mematuhi ketentuan yang
hak-hak kreditur. dimuat dalam surat perjanjian dengan kreditur.
Public Company has a policy on the fulfilment of creditors’ Complied The Company already has and will comply with the provisions
rights. included in agreement with creditor.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pelaporan pelanggaran dan
tersedia di situs web pada laman Investors.
Public Company has policies of whistleblowing system. Complied The Company has developed a whistleblowing policy, which is
available on the Investor section of the Company’s website.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Direksi dan karyawan.
The Public Company has a long-term incentive policy to Complied The Company also has a long-term incentive policy for
Board of Directors and employees. the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Increasing Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan memanfaatkan platform media sosial, seperti
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media YouTube, Instagram, Twitter, dan Facebook, untuk menyampaikan
keterbukaan informasi. informasi kepada para pemangku kepentingan.
The Public Company has utilized the use of information Complied The Company utilizes social media platforms, such as YouTube,
technology more broadly than the website as a media for Instagram, Twitter, and Facebook, to communicate information
information disclosure. to the stakeholders.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Informasi mengenai pemilik manfaat terakhir Perseroan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan diungkapkan dalam bagian Pemegang Saham Utama dan
Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik Pengendali pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate Complied Information regarding the Company’s ultimate beneficial
beneficial owner of the Public Company’s share ownership of owners is disclosed in the Main and Controlling Shareholders
at least 5%, in addition to the disclosure of ultimate beneficial section of the Company Profile chapter in this Annual Report.
owner in the share ownership of Public Company through Main
and Controlling Shareholders.
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
PT Kino Indonesia Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan sarana The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the primary
utama bagi Pemegang Saham dalam menyalurkan hak-haknya forum for the Shareholders to exercise their rights to express
untuk menyampaikan pendapat, mengajukan pertanyaan, opinions, ask questions, and make strategic decisions related to
serta mengambil keputusan strategis yang berkaitan dengan the Company’s management and policy direction.
pengelolaan dan arah kebijakan Perseroan.
Pelaksanaan RUPS Tahunan untuk Tahun Implementation of the Annual GMS for
Buku 2024 dan RUPS Luar Biasa 2025 the 2024 Financial Year and
the Extraordinary GMS in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan In 2025, the Company held the Annual GMS for the 2024
untuk tahun buku 2024 pada 10 Juni 2025 dan RUPS Luar Biasa financial year on 10 June 2025, and an Extraordinary GMS
pada 26 Agustus 2025. Kedua rapat tersebut dilaksanakan on 26 August 2025. Both meetings were conducted at
di Ballroom Black Swan 1 dan 2, Kino Tower Lt. 3, Jl. Jalur the Black Swan 1 and 2 Ballroom, Kino Tower, 3rd Floor,
Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera, Kota Tangerang 15143. Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera, Tangerang City
Uraian lengkap terkait pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 15143. A detailed description of the implementation of the Annual
diungkapkan sebagai berikut: and Extraordinary GMS is presented as follows:
Uraian RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2024 RUPS Luar Biasa Media Penyampaian
Description Annual GMS for 2024 Financial Year Extraordinary GMS Submission Media
Pemberitahuan 11 Juli 2025 Surat kepada Otoritas Jasa Keuangan.
24 April 2025
Notification 11 July 2025 Letter to the Financial Service Authority.
Pengumuman 2 Mei 2025 18 Juli 2025
Announcement 2 May 2025 18 July 2025
Pemanggilan 19 Mei 2025 4 Agustus 2025 eASY.KSEI, situs web Bursa Efek Indonesia,
Invitation 19 May 2025 4 August 2025 dan situs web Perseroan.
eASY.KSEI, the Indonesia Stock Exchange’s
Penyampaian Ringkasan
12 Juni 2025 26 Agustus 2025 website, and the Company’s website.
Risalah
Presentation of Minutes 12 June 2025 26 August 2025
Summary
Kehadiran RUPS
GMS Attendance
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2024 RUPS Luar Biasa 2025
Annual GMS for the 2024 Financial Year Extraordinary GMS 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Harry Sanusi Presiden Komisaris : Harry Sanusi
Komisaris Independen : Rokhmad Sunanto Komisaris Independen : Rokhmad Sunanto
Komisaris : Agus Sandianto Komisaris : Agus Sandianto
President Commisisoner : Harry Sanusi President Commisisoner : Harry Sanusi
Independent Commisisoner : Rokhmad Sunanto Independent Commisisoner : Rokhmad Sunanto
Commisisoner : Agus Sandianto Commisisoner : Agus Sandianto
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2024 RUPS Luar Biasa 2025
Annual GMS for the 2024 Financial Year Extraordinary GMS 2025
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur : Sidharta Prawira Oetama Direktur : Anggara Andrian Linanda
Direktur : Anggara Andrian Linanda Direktur : Budi Susanto
Direktur : Budi Susanto Direktur : Kurdi Gunawan
Direktur : Kurdi Gunawan Direktur : Hartanto Kusmanto
Direktur : Hartanto Kusmanto Direktur : Vebbyna Dewianti
Direktur : Vebbyna Dewianti Direktur : Nurindra Prawarianto
Direktur : Nurindra Prawarianto
President Director : Sidharta Prawira Oetama Director : Anggara Andrian Linanda
Director : Anggara Andrian Linanda Director : Budi Susanto
Director : Budi Susanto Director : Kurdi Gunawan
Director : Kurdi Gunawan Director : Hartanto Kusmanto
Director : Hartanto Kusmanto Director : Vebbyna Dewianti
Director : Vebbyna Dewianti Director : Nurindra Prawarianto
Director : Nurindra Prawarianto
Pemegang Saham
The Shareholders
Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 1.218.337.057 Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 1.218.334.357
saham atau 88,36% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang telah saham atau 88,36% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang telah
dikeluarkan Perseroan. dikeluarkan Perseroan.
The Shareholders and proxies representing 1,218,337,057 shares, or 88.36% The Shareholders and proxies representing 1,218,334,357 shares, or 88.36%
of the total issued shares with voting rights of the Company. of the total issued shares with voting rights of the Company.
Pihak Independen
Independent Party
Notaris : Bastian Harijanto, SH, MKn Notaris : Bastian Harijanto, SH, MKn
Akuntan Publik : Mirawati Sensi Idris (diwakili oleh Biro Administrasi Efek : PT Datindo Entrycom
Juninho Widjaja)
Biro Administrasi Efek : PT Datindo Entrycom
Notary : Bastian Harijanto, SH, MKn Notary : Bastian Harijanto, SH, MKn
Public Accountant : Mirawati Sensi Idris (represented by Securities Administrative Bureau : PT Datindo Entrycom
Juninho Widjaja)
Securities Administrative Bureau : PT Datindo Entrycom
Mata Acara RUPS
GMS Agenda
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2024
Annual GMS for the 2024 Financial Year
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 1. Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the 2024
buku 2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan financial year, including the Company Activity Report, the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Commissioners’ Supervisory Report, and the Financial Statements for
tahun buku 2024, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung the 2024 financial year, as well as granting full discharge and release
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan of liability (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang the Board of Directors for their supervisory and management actions
mereka lakukan dalam tahun buku 2024; during the 2024 financial year;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024; 2. Determination of the allocation of the Company’s net profit for the 2024
financial year;
3. Penunjukan akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan 3. Appointment of a public accountant to audit the Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku 2025, dan pemberian wewenang untuk for the 2025 financial year, including granting authority to determine
menetapkan honorarium akuntan publik serta persyaratan lainnya; dan the public accountant’s fees and other terms; and
4. Penentuan gaji atau honorarium, dan tunjangan lainnya bagi anggota 4. Determination of salaries or honorarium, and other allowances for
Dewan Komisaris dan Direksi tahun buku 2025. members of the Board of Commissioners and the Board of Directors for
the 2025 financial year.
RUPS Luar Biasa 2025
Extraordinary GMS 2025
Changes in the composition of the Board of Commissioners and Board of
Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Directors.
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
PT Kino Indonesia Tbk
Hasil Keputusan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2024
Resolutions of the Annual GMS for the 2024 Financial Year
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Mata Acara 1
Agenda - Item 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024, termasuk Telah direalisasikan sepenuhnya.
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan
Laporan Keuangan Perseroan, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
yang menjabat pada tahun 2024, atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan
dalam tahun buku 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024.
Approved and ratified of the Annual Report for the 2024 financial year, including the Company Fully realized.
Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the Financial Statements,
as well as granted full discharge and release of liability (acquit et de charge) to all members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors who served in 2024 for their management
and supervisory actions during the 2024 financial year, insofar as such actions are reflected in the
Annual Report and Financial Statements for the 2024 financial year.
Mata Acara 2
Agenda - Item 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 sebagai berikut: Dividen tunai telah dibagikan kepada Pemegang
a. Sebesar Rp 32,- per saham atau seluruhnya sekitar Rp44.122.204.800,- atau sekitar Saham pada 11 Juli 2025, yang sebelumnya telah
49,62% dari laba bersih Perseroan tahun buku 2024, akan dibagikan sebagai dividen tunai disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia pada
kepada para Pemegang Saham Perseroan dengan memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa 12 Juni 2025.
Keuangan dan Peraturan Perpajakan yang berlaku;
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk mendukung kegiatan usaha dan
pengembangan Perseroan; serta
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan
semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, termasuk
menetapkan jadwal dan mengatur lebih lanjut tata cara pembagian dividen tersebut serta
mengumumkannya, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved of the allocation of the Company’s net profit for the 2024 financial year as follows: The cash dividend was distributed to the Shareholders
a. An amount of Rp32 per share, totaling approximately Rp44,122,204,800, or around 49.62% of on 11 July 2025, as previously announced to
the Company’s net profit for the 2024 financial year, would be distributed as cash dividends the Indonesia Stock Exchange on 12 June 2025.
to the Shareholders in compliance with the applicable Financial Services Authority and
Taxation regulations;
b. The remaining balance would be recorded as retained earnings to support the Company’s
business operations and development; and
2. Granted the authority to the Board of Directors to take any and all actions necessary
in connection with the above decision, including determining the schedule, arranging
the procedures for dividend distribution, and announcing it, in accordance with the applicable
laws and regulations.
Mata Acara 3
Agenda - Item 3
Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan publik Perseroan telah menunjuk Meilyn Soetiono, CPA dari
dan/atau kantor akuntan publik, termasuk untuk menetapkan honorarium akuntan publik Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk
dan/atau kantor akuntan publik, dengan kriteria independen dan tidak memiliki benturan melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian
kepentingan dengan Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit, serta yang Perseroan tahun 2025, berdasarkan surat dari
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada
buku 2025, serta penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik pengganti dalam 5 November 2025 No. 117/CF-CS/OJK/112025.
hal terdapat penggantian akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang bersangkutan.
Authorization was granted to the Board of Commissioners to appoint a public accountant The Company has appointed Meilyn Soetiono, CPA,
and/or public accounting firm, including determining their fee, provided that the appointee from Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm
meets the criteria of independence, has no conflict of interest with the Company, considers to audit the Consolidated Financial Statements for
the recommendation of the Audit Committee, and is registered with the Financial Services the 2025 financial year, based on the Company’s
Authority, to audit the Financial Statements for the 2025 financial year. This authorization also letter to the Financial Services Authority dated
covers the appointment of a replacement public accountant and/or public accounting firm in 5 November 2025 No. 117/CF-CS/OJK/112025.
the event of a change of the initially appointed public accountant and/or public accounting firm.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Mata Acara 4
Agenda - Item 4
1. Menetapkan besaran gaji atau honorarium dan tunjangan lain dari Dewan Komisaris Perseroan Penetapan struktur dan besaran remunerasi
untuk tahun buku 2025, dengan besaran yang akan ditentukan berdasarkan prinsip kewajaran Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dilakukan
dan dengan memperhatikan kinerja keuangan Perseroan; dan berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan gaji atau Remunerasi. Informasi lebih lanjut disajikan pada
honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. uraian Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.
1. Determined the salary or honorarium and other allowances for the Board of Commissioners for The determination of the remuneration structure
the 2025 financial year, with amounts to be set based on the principle of fairness and taking into and amount for the Board of Commissioners
account the Company’s financial performance; and and Board of Directors is carried out based on
2. Gave the authorization to the Board of Commissioners to determine the salary or honorarium the recommendations of the Nomination and
and other allowances for the members of the Board of Directors. Remuneration Committee. Further information is
presented in the section on the Remuneration of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 2025
Resolutions of the Extraordinary GMS 2025
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Mata Acara 1
Agenda - Item 1
1. Menerima pengunduran diri Bapak Sidharta Prawira Oetama dan Bapak Hartanto Kusmanto dari Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan posisi
jabatannya masing-masing sebagai Presiden Direktur dan Direktur Perseroan dengan ucapan terbarunya telah menjabat sejak ditutupnya RUPS
terima kasih atas jasa dan kinerjanya selama ini dalam Perseroan; Luar Biasa.
2. Mengangkat Bapak Harry Sanusi sebagai Presiden Direktur Perseroan dan Bapak Rokhmad Sunanto
sebagai Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini;
3. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2027, dengan susunan
sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Rokhmad Sunanto
(Komisaris Independen)
Komisaris : Agus Sandianto
Direksi
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Direktur : Anggara Andrian Linanda
Direktur : Budi Susanto
Direktur : Kurdi Gunawan
Direktur : Vebbyna Dewianti
Direktur : Nurindra Prawarianto; dan
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
menuangkan keputusan mengenai susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan notaris, yang selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, sesuai peraturan dan undang-undang yang berlaku.
1. Acknowledged the resignations of Mr. Sidharta Prawira Oetama and Mr. Hartanto Kusmanto from Board of Commissioners and Board of Directors
their respective positions as President Director and Director, with gratitude for their services Members in their current positions have served
and contributions to the Company; since the closing of the Extraordinary General
2. Appointed Mr. Harry Sanusi as the President Director and Mr. Rokhmad Sunanto as the President Meeting of Shareholders.
Commissioner (Independent Commissioner), effective as of the closing of this Meeting;
3. Determined the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors, effective
from the closing of this Meeting until the closing of the Annual GMS in 2027, with the composition
as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Rokhmad Sunanto
(Independent Commissioners)
Commissioner : Agus Sandianto
Board of Directors
President Director : Harry Sanusi
Director : Anggara Andrian Linanda
Director : Budi Susanto
Director : Kurdi Gunawan
Director : Vebbyna Dewianti
Director : Nurindra Prawarianto; and
4. Granted the authority and power to the Board of Directors, with substitution rights, to formalize
the decision regarding the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
in a notarial deed, subsequently notify the relevant authorities, and take all necessary actions in
connection with this decision, in accordance with the applicable laws and regulations.
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
PT Kino Indonesia Tbk
Ringkasan Keputusan dan Pelaksanaan Keputusan RUPS Tahunan untuk
Tahun Buku 2023 dan RUPS Luar Biasa 2024
Summary of Resolutions and Implementation of Annual GMS Resolutions for
the 2023 Financial Year and 2024 Extraordinary GMS
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2023
Annual GMS for the 2023 Financial Year
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Mata Acara 1
Agenda - Item 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk Telah direalisasikan sepenuhnya.
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan
Laporan Keuangan Perseroan, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
yang menjabat pada tahun 2023, atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan
dalam tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023.
Approved and ratified the Annual Report for the 2023 financial year, including Fully realized.
the Company’s Activity Report, Board of Commissioners’ Supervisory Report and the Financial
Statements as well as granting full release and discharge of responsibility (acquit et de charge)
to all members of the Board of Commissioners and Board of Directors for their supervisory and
management actions within the 2023 financial year, as long as these actions are reflected in
the Annual Report and Financial Statements for the 2023 financial year.
Mata Acara 2
Agenda - Item 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebagai berikut: Dividen tunai telah dibagikan kepada Pemegang
a. Sebesar Rp22,- per saham atau seluruhnya sekitar Rp30.334.015.800,- atau sekitar 39,27% Saham pada 24 Juli 2024, yang sebelumnya telah
dari laba bersih Perseroan tahun buku 2023, akan dibagikan sebagai dividen tunai kepada para disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia pada
Pemegang Saham Perseroan dengan memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan 24 Juni 2024.
Peraturan Perpajakan yang berlaku;
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk mendukung kegiatan usaha dan pengembangan
Perseroan; serta
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, termasuk menetapkan
jadwal dan mengatur lebih lanjut tata cara pembagian dividen tersebut serta mengumumkannya,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the use of the Company’s net profit for the 2023 financial year as follows: The cash dividend was distributed to
a. An amount of Rp22 per share, or approximately Rp30,334,015,800, or around 39.27% of the Shareholders on 24 July 2024, which was
the Company’s net profit for the 2023 financial year, would be distributed as cash dividends to previously communicated to the Indonesia Stock
the Shareholders, in compliance with the regulations of the Financial Services Authority and Exchange on 24 June 2024.
applicable Tax Laws;
b. The remaining amount would be booked as retained earnings to support the Company’s business
activities and development; and
2. To Gave the authority and power to the Board of Directors to take any and all necessary actions
in connection with the above decision, including determining the schedule, further arranging
the dividend distribution process, and announcing it, in accordance with the prevailing laws and
regulations.
Mata Acara 3
Agenda - Item 3
Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan publik, termasuk Perseroan telah menunjuk Juninho Widjaja,
untuk menetapkan honorarium akuntan publik, dengan kriteria independen dan tidak memiliki CPA dari Kantor Akuntan Publik Mirawati
benturan kepentingan dengan Perseroan, serta yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, untuk Sensi Idris untuk melakukan audit Laporan
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, serta penunjukan akuntan publik Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2024,
pengganti dalam hal terdapat penggantian akuntan publik yang bersangkutan. berdasarkan surat dari Perseroan kepada Otoritas
Jasa Keuangan pada 6 Desember 2024 No. 092/
CF-CS/OJK/122024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
To Gave the authorization to the Board of Commissioners to appoint a public accountant, including The Company has appointed Juninho Widjaja,
determining the public accountant’s fee, with independent criteria and having no conflict of interest CPA from Mirawati Sensi Idris Public Accounting
with the Company, and who is registered with the Financial Services Authority, to audit the Financial Firm to audit the Company’s Consolidated
Statements for the 2024 financial year, as well as appointing an replacement public accountant in Financial Statements for the year 2024, based
the event that there is a replacement of the public accountant concerned. on the letter from the Company to the Financial
Services Authority on 6 December 2024,
No. 092/CF-CS/OJK/122024.
Mata Acara 4 / Agenda - Item 4
1. Menegaskan berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi baru telah
yang saat ini menjabat terhitung sejak ditutupnya rapat ini, dan selanjutnya memberikan pelunasan menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan.
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan selama menjabat sebagai
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan (acquit et de charge) sepanjang tindakan tersebut
telah tercermin dalam buku dan/atau catatan Perseroan;
2. Mengangkat:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Harry Sanusi
Komisaris : Wong Chee Yann
Komisaris Independen : Rokhmad Sunanto
Direksi
Presiden Direktur : Sidharta Prawira Oetama
Direktur : Anggara Andrian Linanda
Direktur : Budi Susanto
Direktur : Kurdi Gunawan
Direktur : Hartanto Kusmanto
Direktur : Vebbyna Dewianti
Direktur : Nurindra Prawarianto; dan
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
menuangkan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, yang selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
1. Confirmed the end of the term for all current members of the Board of Directors and the Board The new members of the Board of Commissioners
of Commissioners of the Company, effective from the closure of this meeting, and subsequently and the Board of Directors have been in office
granting full discharge and release of responsibility to the Board of Directors and the Board since the closure of the Annual GMS.
of Commissioners for the management and supervisory actions they have taken during their
term as members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company
(acquit et de charge), provided such actions are reflected in the Company’s books and/or records;
2. Appointed:
Board of Commissioner
President Commissioner : Harry Sanusi
Commissioner : Wong Chee Yann
Independent Commissioner : Rokhmad Sunanto
Board of Directors
President Director : Sidharta Prawira Oetama
Director : Anggara Andrian Linanda
Director : Budi Susanto
Director : Kurdi Gunawan
Director : Hartanto Kusmanto
Director : Vebbyna Dewianti
Director : Nurindra Prawarianto; and
3. Gave the power and authority to the Board of Directors, with substitution rights, to stipulate
the decision in relation to the Board of Directors and Board of Commissioners composition in
the deed drawn before a Notary, and subsequently informing to regulators, and performing any and
all necessary actions in relation to the abovementioned decision, in accordance with applicable
legislation.
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
PT Kino Indonesia Tbk
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Mata Acara 5
Agenda - Item 5
1. Menetapkan besaran honorarium dan tunjangan lain dari Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Struktur dan besaran remunerasi yang diterima
buku 2024, dengan besaran yang akan ditentukan berdasarkan prinsip kewajaran dan dengan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
memperhatikan kinerja keuangan Perseroan; serta ditentukan dengan memperhatikan rekomendasi
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan gaji, honorarium, dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Informasi
dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. lebih lanjut terkait hal ini disajikan pada uraian
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.
1. Determined the amount of honorarium and other allowances for the Board of The structure and amount of
Commissioners of for the 2024 financial year, with the amount to be determined based on remuneration received by the Board of
the principle of fairness and taking into account the Company’s financial performance; and Commissioners and the Board of Directors
2. Gave the authority to the Board of Commissioners to determine the salary, honorarium, and other are determined with consideration to
allowances for the members of the Board of Directors. the recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee. Further information
regarding this matter is provided in the section on
the Remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 2024
Resolutions of the 2024 Extraordinary GMS
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Mata Acara 1
Agenda - Item 1
1. Menerima pengunduran diri Bapak Wong Chee Yann sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan; Anggota Dewan Komisaris baru telah menjabat
2. Mengangkat Bapak Agus Sandianto sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan; sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
3. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat ini
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2027, dengan susunan sebagai
berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Harry Sanusi
Komisaris : Agus Sandianto
Komisaris Independen : Rokhmad Sunanto; dan
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
menuangkan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, yang selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
1. Accepted the resignation of Mr. Wong Chee Yann as a member of the Board of Commissioners; The new members of the Board of Commissioners
2. Appointed Mr. Agus Sandianto as a member of the Board of Commissioners; have been in office since the closure of
3. Determined the composition of the Board of Commissioners of the Company, effective from the Extraordinary GMS.
the closure of this meeting until the closure of the Annual GMS in 2027, with the composition
as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Harry Sanusi
Commissioner : Agus Sandianto
Independent Commissioner : Rokhmad Sunanto; and
4. To give the authority and power to the Board of Directors, with substitution rights,
to formalize the decision regarding the composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners in a deed made before a Notary, subsequently notifying the relevant
authorities, and taking all necessary actions in connection with this decision, in accordance with
the applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang berperan The Board of Commissioners serves as the Company’s key
penting dalam memastikan pengelolaan perusahaan berjalan organ, playing a crucial role in ensuring that the management of
secara transparan, akuntabel, dan selaras dengan prinsip the Company is conducted transparently, accountably, and in
GCG. Melalui pelaksanaan fungsi pengawasan secara efektif, alignment with the GCG principles. By effectively executing its
Dewan Komisaris mendorong terciptanya nilai tambah yang supervisory functions, the Board of Commissioners fosters the
berkelanjutan, meningkatkan kepercayaan para pemangku creation of sustainable value, enhances the stakeholder trust, and
kepentingan, serta menjaga kredibilitas dan reputasi Perseroan. upholds the Company’s credibility and reputation.
Pedoman Kerja Board Manual
Dalam mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, To support the implementation of its supervisory functions,
Perseroan menetapkan Pedoman Dewan Komisaris yang the Company has established the Board of Commissioners
disusun selaras dengan prinsip GCG dan ketentuan peraturan Charter, which are prepared in alignment with the GCG principles
perundang-undangan. Pedoman ini ditelaah secara berkala, and applicable laws and regulations. This Charter is reviewed
dengan pembaruan terakhir pada 20 Juni 2024, dan dipublikasikan periodically, with the most recent update on 20 June 2024, and
melalui laman Investors pada situs web Perseroan. is published on the Investors section of the Company’s website.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, terjadi 1 kali perubahan dalam komposisi In 2025, there was 1 change in the composition of the Board
Dewan Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa of Commissioners based on the Extraordinary GMS held on
yang diselenggarakan pada 26 Agustus 2025. Dengan demikian, 26 August 2025. Accordingly, the composition of the Board of
komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 Commissioners as of 31 December 2025, is as follows:
sebagai berikut:
Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Tanggal Pertama Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position Date of First Office Term End of Office Term Basis of Appointment/
Reappointment
Rokhmad Presiden • Sebagai Komisaris Independen: • Sebagai Komisaris Independen: • Sebagai Komisaris Independen:
Sunanto Komisaris 15 Juni 2022 sampai dengan RUPS Luar Biasa Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024
(Komisaris • Sebagai Presiden Komisaris tanggal 26 Agustus 2025. oleh Notaris Bastian Harijanto, SH,
Independen) Independen: 26 Agustus 2025 • Sebagai Presiden Komisaris MKn.
(Komisaris Independen): sampai • Sebagai Presiden Komisaris
dengan ditutupnya RUPS (Komisaris Independen): Akta
Tahunan Tahun 2027. No. 9 tanggal 26 Agustus 2025 oleh
Notaris Bastian Harijanto, SH, MKn.
President • As Independent Commissioner: • As Commissioner (Independent • As Independent Commissioner:
Commissioner 11 June 2022 Commissioner): until the Deed No. 15 dated 20 June 2024
(Independent • As Independent President Extraordinary GMS on 26 August made before Notary Bastian
Commissioner) Commissioner: 26 August 2025 2025. Harijanto, SH, MKn.
• As Independent President • As President Commissioner
Commissioner: until the closing (Independent Commissioner): Deed
of the Annual GMS in 2027. No. 9 dated 26 August 2025 made
before Notary Bastian Harijanto, SH,
MKn.
Agus Komisaris 26 September 2024 Sampai dengan ditutupnya RUPS Akta No. 10 tanggal 26 September
Sandianto*) Tahunan Tahun 2027. 2024 oleh Notaris Bastian Harijanto,
SH, MKn.
Commissioner 26 September 2024 Until the closing of the 2027 Annual Deed No. 10 date 26 September 2024
GMS. made before Notary Bastian Harijanto,
SH, Mkn.
*) Telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal 7 April 2026 dan akan efektif setelah memperoleh persetujuan dalam RUPS Tahunan.
*) Submitted resignation on 7 April 2026, which will become effective upon approval at the Annual General Meeting of Shareholders.
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
PT Kino Indonesia Tbk
Komisaris Independen Independent Commissioner
Keberadaan Komisaris Independen dalam struktur Dewan The presence of an Independent Commissioner within the Board of
Komisaris dimaksudkan untuk memberikan pandangan yang Commissioners is intended to provide objective and independent
objektif dan independen dalam proses pengawasan, sekaligus perspectives in the supervisory process, while also mitigating
memitigasi risiko terjadinya benturan kepentingan dalam the risk of potential conflicts of interest in the management of
pengelolaan Perseroan. Sampai dengan 31 Desember 2025, the Company. As of 31 December 2025, the Company appointed
Perseroan menunjuk 1 Komisaris Independen yang mencakup 1 Independent Commissioner, representing 50.00% of the total
50,00% dari total anggota Dewan Komisaris, sehingga telah members of the Board of Commissioners, thereby fulfilling
memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan the requirements stipulated in the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Bapak Rokhmad Sunanto selaku Presiden Komisaris (Komisaris Mr. Rokhmad Sunanto, as the Company’s President Commissioner
Independen) Perseroan telah dinyatakan memenuhi seluruh (Independent Commissioner), has been declared to meet all
kriteria dan persyaratan pengangkatan yang berlaku, yang applicable criteria and appointment requirements, which include:
mencakup:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not being employed nor having the authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the last 6 months, except for re-appointment
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk as Independent Commissioner in the next period;
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen pada
periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 2. Not possessing any shares in the Company, either directly or
langsung pada Perseroan; indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, baik 3. Not having affiliation relationship with the Company,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang members of Board of Commissioners, members of Board
Saham Utama/Saham Mayoritas, atau Pemegang Saham of Directors, Main/Majority Shareholders, or Controlling
Pengendali Perseroan; serta Shareholders of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak 4. Not having business relationship, either directly or indirectly,
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. related to the Company’s business activities.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of the Independent Commissioner
Mekanisme pengangkatan kembali Komisaris Independen dalam The reappointment mechanism for Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada prinsip pembatasan masa jabatan refers to the principle of term limits to preserve independence
guna menjaga independensi dan efektivitas fungsi pengawasan. and ensure the effectiveness of the supervisory function.
Perseroan mendorong penyampaian Pernyataan Independensi The Company encourages the submission of an Independence
sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan tata kelola Statement as part of its commitment to implementing
perusahaan yang baik dan kepatuhan terhadap ketentuan yang good corporate governance and compliance with applicable
berlaku. Sehubungan dengan hal tersebut, Bapak Rokhmad regulations. In this regard, Mr. Rokhmad Sunanto has submitted
Sunanto telah menyampaikan dan menandatangani Pernyataan and signed the Independence Statement in accordance with
Independensi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the prevailing requirements.
Independensi dan Hubungan Afiliasi Independency and Affiliation Relationship
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, setiap anggota Dewan In carrying out their supervisory duties, each member of
Komisaris senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi the Board of Commissioners consistently upholds the principles
dan profesionalisme, serta berkomitmen untuk bebas dari of independence and professionalism, while committing to
kepentingan pribadi maupun konflik kepentingan. Perseroan juga remain free from personal interests or conflicts of interest.
melakukan penelaahan terhadap potensi hubungan afiliasi dengan The Company also reviews potential affiliated relationships with
Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris, dan anggota Direksi the Shareholders, fellow members of the Board of Commissioners,
guna memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan berlangsung and Board of Directors members to ensure that the supervisory
secara transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Uraian function is conducted transparently and accountably. A more
mengenai hubungan afiliasi tersebut disajikan secara lebih rinci detailed description of these affiliated relationships is presented
pada subbab Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan in the Board of Commissioners Profile subsection within
pada Laporan Tahunan ini. the Company Profile chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Perseroan memberikan kesempatan bagi anggota The Company allows members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk menjalankan rangkap jabatan sepanjang to hold concurrent positions, provided they continue to comply
tetap memenuhi batasan dan persyaratan sebagaimana diatur with the limits and requirements set forth in the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik, yang meliputi: Public Companies, which include:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai 1. Member of Board of Commissioners may hold concurrent
anggota Direksi paling banyak pada 2 Emiten atau Perusahaan position as member of Board of Directors at no more than
Publik lain dan sebagai anggota Dewan Komisaris paling 2 other Issuers or Public Companies, and as member of
banyak pada 2 Emiten atau Perusahaan Publik lain; Board of Commissioners at no more than 2 other Issuers or
Public Companies;
2. Anggota Dewan Komisaris yang tidak merangkap jabatan 2. Member of Board of Commissioners who does not hold
sebagai anggota Direksi, maka anggota Dewan Komisaris a concurrent position as member of Board of Directors
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai may have concurrent position as a member of Board of
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 Emiten atau Commissioners at no more than 4 other Issuers or Public
Perusahaan Publik lain; Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Member of the Board of Commissioners may also serve as
anggota komite paling banyak pada 5 komite di Emiten atau a committee member at maximum 5 committees at Issuers or
Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat Public Companies, in which the related member also serves
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris; as member of Board of Directors or member of Board of
serta Commissioners; and
4. Rangkap jabatan sebagai anggota komite dapat dilakukan 4. Concurrent position as committee member may be held to
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan the extent that it is not in contrary to other laws and
perundang-undangan lainnya. regulations.
Kepatuhan terhadap ketentuan rangkap jabatan tersebut Compliance with the provisions regarding concurrent
telah dipenuhi oleh seluruh anggota Dewan Komisaris positions has been fully observed by all members of
Perseroan. Informasi mengenai jabatan lain yang diemban telah the Board of Commissioners. Information on other positions
diungkapkan secara transparan dan disajikan pada subbab held has been disclosed transparently and is presented in
Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan pada the Board of Commissioners Profile subchapter within
Laporan Tahunan ini. the Company Profile chapter of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris, tugas dan tanggung Based on the Board of Commissioners Charther, the duties and
jawab Dewan Komisaris, yakni: responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung 1. The Board of Commissioners must carry out its duties and
jawab secara independen, yaitu untuk (i) mengawasi kebijakan responsibilities independently, which are to (i) supervise
pengurusan Perseroan yang ditetapkan oleh Direksi dan (ii) the management policies of the Company established by
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam the Board of Directors and (ii) supervise and provide advice
melakukan tindakan pengurusan Perseroan pada umumnya, to the Board of Directors in carrying out the management
baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, sesuai of the Company in general, both regarding the Company and
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundangan yang its business, in accordance with the Articles of Association
berlaku serta dengan memperhatikan prinsip-prinsip GCG and applicable laws and regulations, while considering
dan environmental, social, dan governance (ESG); the principles of GCG and environmental, social, and
governance (ESG);
2. Tugas-tugas pokok Dewan Komisaris meliputi: 2. The main duties of the Board of Commissioners include:
a. Menelaah perkembangan pengurusan Perseroan a. Reviewing the development of the Company’s
yang disampaikan secara berkala oleh Direksi, dan management as reported periodically by the Board of
memberikan nasihat kepada Direksi; Directors and providing advice to the Board of Directors;
b. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip GCG b. Supervising the implementation of GCG principles and
dan prinsip environmental, social, dan governance environmental, social, and governance (ESG) principles
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
PT Kino Indonesia Tbk
(ESG) dalam tingkatan-tingkatan atau jenjang-jenjang at various levels or tiers of the Company’s organization as
organisasi Perseroan sebagai berikut: follows:
1) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 1) The implementation of duties and responsibilities of
Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and the Board of Directors;
2) Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite-komite dan 2) The completeness and implementation of duties
satuan kerja yang menjalankan fungsi pengendalian of committees and working units that carry out
intern Perseroan; the internal control functions;
3) Penerapan fungsi kepatuhan; 3) The application of the compliance function;
4) Rencana strategis Perseroan; 4) The Company’s strategic plan;
5) Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan 5) Transparency of the Company’s financial and
Perseroan sesuai ketentuan perundang-undangan non-financial condition in accordance with
yang berlaku; the applicable laws and regulations;
c. Menelaah pengelolaan Perseroan sesuai dengan Laporan c. Reviewing the management of the Company in
Direksi; accordance with the Board of Directors’ Report;
d. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas d. Providing a report on the implementation of
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukannya supervisory duties and advisory services in
dalam Laporan Tahunan serta menelaah dan menyetujui the Annual Report and reviewing and approving
Laporan Tahunan tersebut; the Annual Report;
e. Melakukan pemantauan terkait penerapan strategi e. Monitoring the implementation of anti-fraud strategies;
anti-fraud;
f. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas f. To support the effectiveness of carrying out its duties
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris bertanggung and responsibilities, the Board of Commissioners
jawab membentuk Komite Audit dan komite-komite is responsible for establishing the Audit Committee
lainnya yang diperlukan dengan memperhatikan and other necessary committees, in compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, and ensuring that
serta memastikan bahwa komite-komite yang telah the established committees perform their duties
dibentuk menjalankan tugasnya secara efektif; effectively;
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi g. Implementing the nomination and remuneration
sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan functions in accordance with the provisions of the Articles
perundang-undangan yang berlaku; of Association and applicable laws and regulations;
h. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang memerlukan h. Considering decisions made by the Board of Directors
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar that require approval from the Board of Commissioners
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta in accordance with the Articles of Association and
applicable laws and regulations; and
i. Melakukan tugas-tugas lainnya sebagaimana diwajibkan i. Carrying out other duties as mandated by the Articles of
oleh Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
3. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan 3. In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris memiliki wewenang: Commissioners has the authority to:
a. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor a. The Board of Commissioners may, at any time during
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau office hours, enter the building and premises or other
tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh places used or controlled by the Company and has
Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat the right to examine all books, documents, and other
dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan evidence, inspect and reconcile the state of cash and
uang kas dan lain-lain, serta berhak untuk mengetahui segala others, and is entitled to know any actions taken by
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi; the Board of Directors;
b. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak b. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap anggota is entitled to receive explanations from the Board of
Direksi tentang segala hal yang diperlukan oleh Dewan Directors or any member of the Board of Directors on
Komisaris; matters needed by the Board of Commissioners;
c. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan c. The Board of Commissioners may take actions in
Perseroan dalam hal seluruh Direksi mempunya benturan managing the Company if all members of the Board of
kepentingan dengan Perseroan, dengan memperhatikan Directors have a conflict of interest with the Company,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws and the Articles of
dan Anggaran Dasar; Association;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
d. Melaksanakan kewenangan lainnya sesuai ketentuan d. Exercising other powers as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
4. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk menjaga 4. The Board of Commissioners is responsible for maintaining
kerahasiaan informasi Perseroan, dan tidak akan the confidentiality of the Company’s information and will not
menyalahgunakan informasi yang diperolehnya berkaitan misuse any information obtained in relation to the Company
dengan Perseroan untuk keuntungan pihak lain selain for the benefit of parties other than the Company; and
Perseroan; serta
5. Dewan Komisaris akan, baik secara langsung maupun melalui 5. The Board of Commissioners will, either directly or through an
kuasa yang ditunjuknya, menyampaikan informasi mengenai authorized representative, provide information on ownership
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan sahamnya and any changes in share ownership in the Company to
pada Perseroan kepada publik dan Perseroan sesuai the public and the Company in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Mengacu pada uraian tugas dan tanggung jawab tersebut, Dewan Referring to the aforementioned duties and responsibilities,
Komisaris telah menetapkan program kerja beserta capaian the Board of Commissioners has established its work program
pelaksanaannya untuk tahun 2025, yang diuraikan sebagai berikut: along with the achievements of its implementation for 2025,
which are detailed as follows:
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan kepengurusan Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi dan nasihat kepada Direksi
Perseroan. Perseroan mengenai kepengurusan dan pengelolaan melalui rapat gabungan.
Dewan Komisaris memberikan nasihat yang objektif dan bijaksana, tanpa
melibatkan kepentingan pribadi atau kepentingan pihak lainnya.
Providing advice to the Board of Directors in carrying out the management The Board of Commissioners has provided recommendations and advice
of the Company. to the Board of Directors regarding the management and administration of
the Company through joint meetings. The Board of Commissioners offers
objective and prudent advice, free from personal interests or external
influences.
Mengkaji Laporan Berkala dan Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh Telah direalisasikan sepenuhnya, sebagaimana ditunjukkan dalam
Direksi, serta menandatangani Laporan Tahunan. laporan-laporan yang dipublikasikan oleh Perseroan.
Reviewing the Periodic Reports and Annual Reports prepared by the Board This has been fully implemented, as reflected in the reports published by the
of Directors, as well as signing the Annual Report. Company.
Penunjukan akuntan publik. Dewan Komisaris telah memberikan wewenang kepada Direksi untuk
menunjuk Akuntan Publik Meilyn Soetiono, CPA untuk melakukan audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025.
Appointing a public accountant. The Board of Commissioners has given the authority to the Board of
Directors to appoint Public Accountant Meilyn Soetiono, CPA, to conduct
the audit of the Company’s Financial Statements for the 2025 financial year.
Memberikan saran dan rekomendasi mengenai hal-hal yang perlu dilakukan Dewan Komisaris telah memberikan nasihat, saran, dan masukan terkait
untuk efisiensi dan meningkatkan produktivitas Perseroan. pengembangan bisnis Perseroan serta hal-hal yang perlu dipertimbangkan
untuk efisiensi dan meningkatkan produktivitas Perseroan.
Providing suggestions and recommendations on measures needed to The Board of Commissioners has provided guidance, suggestions, and
improve efficiency and increase the Company’s productivity. input regarding the Company’s business development, as well as key
considerations for improving efficiency and productivity.
Rapat Meetings
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal dan rapat The Board of Commissioners convenes both internal meetings
gabungan bersama Direksi sesuai ketentuan yang berlaku. and joint meetings with the Board of Directors in accordance with
Rapat internal dilaksanakan paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan, the prevailing regulations. Internal meetings are held at least once
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
PT Kino Indonesia Tbk
sedangkan rapat gabungan diselenggarakan paling sedikit 1 kali every 2 months, while joint meetings are conducted at least once
dalam 4 bulan. Informasi mengenai tingkat kehadiran kedua rapat every 4 months. Information regarding attendance rates for both
tersebut sepanjang tahun 2025 disajikan sebagai berikut: types of meetings throughout 2025 is presented as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Tingkat
Jumlah Jumlah Jumlah Tingkat
Name Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance
Meeting Attendance Level Meeting Attendance Level
Rokhmad Sunanto*) Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
7 7 100.00% 5 5 100.00%
President Commissioner
(Independent Commissioner)
Agus Sandianto Komisaris
7 7 100.00% 5 5 100.00%
Commissioner
Harry Sanusi**) Presiden Komisaris
4 4 100.00% 3 3 100.00%
President Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100.00% 100.00%
Average Meeting Attendance
*) Efektif menjabat sebagai Presiden Komisaris (Komisaris Independen) sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025.
**) Efektif menjabat sebagai Presiden Komisaris sampai dengan ditutupnya RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025.
*) Effective serves as the President Commissioner (Independent Commissioner) since the closing of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 26 August 2025.
**) Effective served as the President Commissioner until the closing of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 26 August 2025.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung Dewan Komisaris dalam meningkatkan The Company supports the Board of Commissioners in improving
wawasan dan memahami berbagai aspek yang relevan, termasuk their insights and understanding of different relevant aspects,
perkembangan bisnis, keuangan, dan ekonomi. Pengembangan including business, finance, and economic developments.
kompetensi dilakukan melalui berbagai inisiatif, seperti membaca Competency development is carried out through a number of
literatur, memanfaatkan informasi digital, serta mengikuti different initiatives, such as reading literature, utilizing digital
seminar dan forum diskusi. Sepanjang tahun 2025, kegiatan information, and attending seminars and discussion forums.
tersebut dilaksanakan secara mandiri oleh setiap anggota Dewan Throughout 2025, these activities were conducted independently
Komisaris. by each member of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Pelaksaan, Prosedur, dan Kriteria Implementation, Procedure, and Criteria
Pada penyelenggaraan RUPS Tahunan, kinerja Dewan Komisaris During the Annual GMS, the performance of the Board of
dinilai oleh Pemegang Saham bersamaan dengan penyampaian Commissioners is evaluated by the Shareholders concurrently
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. Laporan tersebut with the presentation of the Board of Commissioners’ Supervisory
memuat sejumlah kriteria utama yang menjadi dasar penilaian, Report. The report includes several key criteria that serve as
yang meliputi: the basis for evaluation, which cover:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun rapat 1. The level of attendance in internal meetings and joint
gabungan dengan Direksi; meetings with the Board of Directors;
2. Pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 2025; 2. Achievement of the implementation of duties and
responsibilities in 2025;
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta 3. Compliance with the laws and regulations and Company
kebijakan Perseroan; policies;
4. Mengawasi penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan; 4. Overseeing the implementation of GCG principles within
serta the Company; and
5. Kontribusi dalam proses pengawasan serta pemberian 5. Making contribution to the supervision process and providing
nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. advice and recommendations to the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Penilaian Assessment Result
Hasil penilaian kinerja tahun 2025 menunjukkan bahwa The 2025 performance evaluation indicates that the Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah of Commissioners has effectively carried out its duties and
berjalan dengan baik sesuai dengan peraturan perundang- responsibilities in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, serta prinsip-prinsip regulations, the Articles of Association, and GCG principles.
GCG. Hasil penilaian tersebut dijadikan dasar dalam: The results of this evaluation serve as the basis for:
1. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 1. Providing full release and discharge (acquit et de charge);
(acquit et de charge);
2. Menentukan struktur dan besaran remunerasi Dewan 2. Specifying the structure and amount of remuneration for
Komisaris; serta the Board of Commissioners; and
3. Menetapkan langkah perbaikan yang perlu dilakukan oleh 3. Determining the corrective steps that need to be taken by
Dewan Komisaris untuk periode selanjutnya. the Board of Commissioners for the next period.
Penilaian terhadap Organ Pendukung Assessment of the Supporting Organs
Pelaksaan, Prosedur, dan Kriteria Implementation, Procedure, and Criteria
Dalam rangka mendukung efektivitas fungsi pengawasan, To support the effectiveness of the supervisory function,
dilakukan evaluasi secara berkala terhadap kinerja Komite Audit periodic evaluations are conducted on the performance of
serta Komite Nominasi dan Remunerasi guna memastikan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
kontribusinya dalam mendukung pelaksanaan tugas pengawasan Committee to ensure their contributions in facilitating the Board
dan tanggung jawab strategis Dewan Komisaris. Evaluasi tersebut of Commissioners’ supervisory and strategic responsibilities.
dilaksanakan dengan mengacu pada sejumlah kriteria umum, These evaluations are carried out based on several general
antara lain: criteria, including:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab selama tahun 2025; 1. Implementation of duties and responsibilities throughout 2025;
2. Rekomendasi yang diberikan; serta 2. Recommendations given; and
3. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat komite. 3. The level of attendance at each committee meeting.
Hasil Penilaian Assessment Result
Hasil penilaian kinerja tahun 2025 menunjukkan bahwa The 2025 performance evaluation indicates that both
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan Committee have effectively carried out their respective duties
efektif. Komite Audit memberikan dukungan pengawasan melalui and responsibilities. The Audit Committee supported supervision
penelaahan Laporan Keuangan, evaluasi proyeksi keuangan, serta function by reviewing the Financial Statements, evaluating
pengawasan atas sistem pengendalian internal dan manajemen financial projections, and supervising the internal control and
risiko. Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi dinilai risk management systems. Meanwhile, the Nomination and
telah menjalankan perannya secara optimal, khususnya dalam Remuneration Committee was assessed to have performed
perumusan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, optimally, particularly in developing remuneration policies for
dan karyawan, serta keterlibatan aktif dalam proses nominasi the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi baru pada tahun 2025. employees, as well as actively participating in the nomination
process for new members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors in 2025.
150 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
PT Kino Indonesia Tbk
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company organ responsible for
atas pengelolaan dan pengendalian kegiatan operasional serta managing and overseeing operational activities, as well as making
pengambilan keputusan strategis dalam rangka mencapai tujuan strategic decisions to achieve the Company’s objectives. In
Perseroan. Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi menjalankan carrying out its duties, the Board of Directors conducts business
pengelolaan usaha secara bertanggung jawab, profesional, dan management responsibly and professionally, in alignment with
selaras dengan penerapan prinsip GCG. the of GCG principles.
Pedoman Kerja Board Manual
Dalam mendukung pelaksanaan fungsi pengurusan dan To support the implementation of its management and
pengelolaan Perseroan, Perseroan menetapkan Pedoman Direksi administrative functions, the Company has established
yang disusun selaras dengan GCG serta ketentuan peraturan a Board of Directors Charter, which is prepared in accordance
perundang-undangan yang berlaku. Pedoman tersebut ditelaah with GCG principles and applicable laws and regulations.
secara berkala, dengan pembaruan terakhir pada 20 Juni This Charter is reviewed periodically, with the latest update on
2024, dan dipublikasikan melalui laman Investor pada situs web 20 June 2024, and is made publicly available on the Investor page
Perseroan. of the Company’s website.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, terjadi 1 kali perubahan dalam komposisi Direksi In 2025, there was 1 change in the composition of the Board of
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan Directors based on the Extraordinary GMS held on 26 August
pada 26 Agustus 2025. Dengan demikian, komposisi Direksi 2025. Consequently, the composition of the Board of Directors as
Perseroan per 31 Desember 2025 sebagai berikut: of 31 December 2025 is as follows:
Dasar Pengangkatan/
Tanggal Pertama Kali
Nama Jabatan Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Menjabat
Name Position End of Office Term Basis of Appointment/
Date of First Office Term
Reappointment
Harry Sanusi Presiden Direktur • Sebagai Presiden Sampai dengan ditutupnya • Sebagai Presiden Komisaris:
Komisaris: 15 Juni 2022 RUPS Tahunan Tahun 2027. Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024
• Sebagai Presiden Direktur: oleh Notaris Bastian Harijanto,
26 Agustus 2025 SH, MKn.
• Sebagai Presiden Direktur: Akta
No. 9 tanggal 26 Agustus 2025
oleh Notaris Bastian Harijanto,
SH, MKn.
President Director • Appointed as President Effective until the closing of • As President Commissioner:
Commissioner: 15 June 2022 the Annual GMS in 2027. Deed No. 15 dated 20 June 2024
• Appointed as President made before Notary Bastian
Director: 26 August 2025 Harijanto, SH, MKn.
• As President Director: Deed
No. 9 dated 26 August 2025 made
before Notary Bastian Harijanto,
SH, MKn.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dasar Pengangkatan/
Tanggal Pertama Kali
Nama Jabatan Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Menjabat
Name Position End of Office Term Basis of Appointment/
Date of First Office Term
Reappointment
Anggara Andrian Linanda Direktur 28 Mei 2021 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 15 tanggal 20 Juni 2024
Director 28 May 2021 RUPS Tahunan Tahun 2027. oleh Notaris Bastian Harijanto,
SH, MKn.
Budi Susanto Direktur 28 Mei 2021
Effective until the closing of Deed No. 15 date 20 Juni 2024
Director 28 May 2021
the Annual GMS in 2027. made before Notary Bastian
Kurdi Gunawan Direktur 28 Mei 2021 Harijanto, SH, MKn.
Director 28 May 2021
Vebbyna Dewianti Direktur 16 Januari 2023
Director 16 January 2023
Nurindra Prawarianto*) Direktur 8 Juni 2023
Director 8 June 2023
*) Telah mengajukan pengunduran diri pada tanggal 7 April 2026 dan akan efektif setelah memperoleh persetujuan dalam RUPS Tahunan.
*) Submitted resignation on 7 April 2026, which will become effective upon approval at the Annual General Meeting of Shareholders.
Independensi dan Hubungan Afiliasi Independency and Affiliation Relationship
Dalam menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan In carrying out the Company’s management and operational
Perseroan, setiap anggota Direksi senantiasa menjunjung tinggi functions, each member of the Board of Directors upholds
prinsip profesionalisme, integritas, dan akuntabilitas, serta the principles of professionalism, integrity, and accountability,
berkomitmen untuk bebas dari kepentingan pribadi maupun while remaining committed to being free from personal interests
konflik kepentingan. Perseroan juga melakukan penelaahan or conflicts of interest. The Company also conducts a review of
terhadap potensi hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, potential affiliated relationships with the Shareholders, members
anggota Dewan Komisaris, dan sesama anggota Direksi guna of the Board of Commissioners, and fellow members of the Board
memastikan pelaksanaan fungsi pengurusan dan pengelolaan of Directors to ensure that the management and operational
Perseroan berlangsung secara transparan dan dapat functions are carried out transparently and responsibly. A more
dipertanggungjawabkan. Uraian mengenai hubungan afiliasi detailed description of these affiliated relationships is presented
tersebut disajikan secara lebih rinci pada subbab Profil Direksi in the Board of Directors Profile subsection within the Company
dalam bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Profile chapter of this Annual Report.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Perseroan memberikan kesempatan bagi anggota Direksi untuk The Company provides opportunities for members of the Board
menjalankan rangkap jabatan sepanjang tetap memenuhi batasan of Directors to hold concurrent positions, provided that they
dan persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas continue to comply with the limits and requirements stipulated in
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang meliputi: concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies, which include:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 Emiten atau Perusahaan 1. Member of Board of Directors at no more than 1 other Issuer
Publik Lain; or Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 Emiten atau 2. Member of Board of Commissioners at no more than 3 other
Perusahaan Publik lain; Issuers or Public Companies;
3. Anggota komite paling banyak pada 5 komite di Emiten atau 3. Member of committee at no more than 5 committees at
Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat Issuers or Public Companies, in which the related Director
sebagai Direksi atau anggota Dewan Komisaris; serta also serves as member of Board of Directors or member of
Board of Commissioners; and
4. Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak 4. Concurrent position may only be made to the extent that it is
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan lainnya. not in contrary to other laws and regulations.
152 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
PT Kino Indonesia Tbk
Kepatuhan terhadap ketentuan rangkap jabatan tersebut telah Compliance with the provisions on concurrent positions has been
dipenuhi oleh seluruh anggota Direksi Perseroan. Informasi fully adhered to by all members of the Board of Directors. Information
mengenai jabatan lain yang diemban telah diungkapkan secara regarding other positions held has been disclosed transparently
transparan dan disajikan pada subbab Profil Direksi dalam bab and is presented in the Board of Directors Profile subsection within
Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. the Company Profile chapter of this Annual Report.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
Berdasarkan Pedoman Direksi, tugas, tanggung jawab, dan Based on the Board of Directors Charter, the duties, responsibilities
wewenang Direksi, yakni: and authorities of the Board of Directors are as follows:
1. Direksi bertugas dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. The Board of Directors has the duties and responsibility for
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan managing the Company in the best interest of the Company,
maksud dan tujuan Perseroan, dengan memperhatikan in accordance with the Company’s objectives and purpose,
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundangan while observing the provisions in the Articles of Association,
yang berlaku, prinsip-prinsip GCG, serta aspek lingkungan, applicable laws and regulations, GCG principles, as well as
sosial, dan tata kelola perusahaan (LST); environmental, social, and corporate governance (ESG) aspects;
2. Tugas-tugas pokok Direksi, meliputi: 2. The main duties of the Board of Directors include:
a. Mempersiapkan rencana kerja Perseroan; a. Preparing the Company’s work plan;
b. Mempersiapkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan b. Preparing the Annual Report and Financial Statements in
Perseroan sesuai ketentuan yang berlaku; accordance with applicable laws and regulations;
c. Menguasai, memelihara, dan mengurus aset Perseroan c. Managing, maintaining, and administering the Company’s
untuk kepentingan Perseroan; assets for the benefit of the Company;
d. Menyusun organisasi Perseroan dan mengatur fungsi d. Organizing the Company’s structure and defining
kerja dalam organisasi Perseroan, serta menetapkan functions within the organization, as well as establishing
kebijakan remunerasi karyawan Perseroan; the Company employee remuneration policies;
e. Melakukan tugas-tugas lainnya sebagaimana diwajibkan e. Carrying out other duties as required by the Articles of
oleh Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
3. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors has the authority to represent
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, the Company both in and outside of court regarding all
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan matters and events, binding the Company with third parties
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang and third parties with the Company, as well as carrying out
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan all actions related to management and ownership, subject to
pembatasan: the following limitations:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan a. Borrowing or lending money on behalf of the Company
(tidak termasuk pengambilan uang Perseroan di bank- (excluding withdrawing the Company’s money in bank)
bank) yang jumlahnya melebihi jumlah yang dari waktu ke that exceeds the amount which from time to time is
waktu ditentukan oleh Dewan Komisaris (jika ada), harus determined by the Board of Commissioners (if any) is
dengan persetujuan Dewan Komisaris; subject to the approval of the Board of Commissioners;
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan b. Establishing a business or participating in other company,
lain, baik di dalam maupun di luar negeri, harus dengan either inside or outside the country must have approval
persetujuan Dewan Komisaris; from the Board of Commissioners;
c. Mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan jaminan c. Transferring, relinquishing rights, or making debt
utang yang merupakan lebih dari 50% jumlah kekayaan guarantees constituting more than 50% of the Company’s
bersih Perseroan dalam 1 tahun buku, baik dalam 1 net worth within 1 financial year, either in 1 transaction
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri or in several independent or related transactions,
ataupun yang berkaitan satu sama lain, harus mendapat must obtain approval from the GMS which is attended
persetujuan RUPS yang dihadiri atau diwakili para Pemegang or represented by the Shareholders having at least ¾
Saham yang memiliki paling sedikit ¾ bagian dari jumlah portion of the total number of shares with valid voting
seluruh saham dengan hak suara yang sah dan disetujui rights and approved by more than ¾ shares of all stocks
oleh lebih dari ¾ bagian dari seluruh saham dengan hak with voting rights who are present at the GMS in view
suara yang hadir dalam RUPS dengan mengingat peraturan of the applicable laws and regulations in capital market
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; sector;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
4. Melakukan tindakan atau perbuatan hukum lainnya atau 4. Taking action or other legal action or making a decision
mengambil suatu keputusan yang membutuhkan persetujuan requiring approval of other Organs of the Company in
Organ Perseroan lainnya sesuai ketentuan peraturan accordance with the applicable laws and regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
5. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang 5. In the event that the Company has an interest that conflict with
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang anggota the personal interests of a member of the Board of Directors,
Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi the Company will be represented by another member of
lainnya dan dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan the Board of Directors. In the event that the Company has
yang bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota an interest that conflict with the interests of all members of
Direksi, maka dalam hal ini Perseroan diwakili oleh Dewan the Board of Directors, the Company will be represented
Komisaris, satu dan lain dengan memperhatikan ketentuan by the Board of Commissioners, with due regard to
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar; the provisions of applicable laws and the Articles of Association;
6. Direksi juga bertanggung jawab untuk menjaga kerahasiaan 6. The Board of Directors is also responsible for maintaining
informasi Perseroan, dan tidak akan menyalahgunakan the confidentiality of the Company’s information and will not
informasi yang diperolehnya berkaitan dengan Perseroan misuse any information obtained related to the Company for
untuk kepentingan pihak lain selain Perseroan; the benefit of any party other than the Company;
7. Direksi akan, baik secara langsung maupun melalui kuasa yang 7. The Board of Directors will, either directly or through
ditunjuknya, menyampaikan informasi mengenai kepemilikan an authorized representative, disclose information regarding
dan setiap perubahan kepemilikan sahamnya pada Perseroan their ownership and any changes in share ownership in
kepada publik dan Perseroan melalui peraturan yang berlaku; the Company to the public and the Company in accordance
serta with applicable regulations; and
8. Direksi berhak untuk membentuk suatu komite yang dianggap 8. The Board of Directors has the right to establish committees
diperlukan sebagai perpanjangan untuk pelaksanaan tugas deemed necessary as an extension of the Board’s duties.
Direksi.
Pembagian tanggung jawab Direksi ditetapkan secara terstruktur The allocation of responsibilities within the Board of Directors is
guna mendukung fokus kerja masing-masing anggota, dengan structured to support each member’s area of focus with detail as
rincian sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Name Position Duties and Responsibilities of Board of Directors
Harry Sanusi Presiden Direktur Bertanggung jawab memimpin seluruh aktivitas usaha Perseroan, serta memimpin seluruh jajaran
President Director anggota Direksi.
Responsible for leading all of the Company’s business activities, chairing all members of
the Board of Directors.
Anggara Andrian Linanda Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Strategic Development dan Direktorat Keuangan.
Director Responsible for activities within the Strategic Development Directorate and the Finance
Directorate.
Budi Susanto Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Inovasi.
Director Responsible for activities at the Innovation Directorate.
Kurdi Gunawan Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Penjualan dan Pemasaran.
Director Responsible for activities in the Sales and Marketing Directorate.
Vebbyna Dewianti Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Penjualan dan Pemasaran.
Director Responsible for activities within the Sales and Marketing Directorate.
Nurindra Prawarianto Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Penjualan dan Pemasaran.
Director Responsible for activities within the Sales and Marketing Directorate.
Pada tahun 2025, Direksi melaksanakan fungsi pengurusan In 2025, the Board of Directors carried out the Company’s
Perseroan dengan berpedoman pada Pedoman Direksi, Anggaran management functions in accordance with the Board of
Dasar, serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang Directors Charter, the Articles of Association, and applicable
berlaku. Pelaksanaan tugas tersebut mencerminkan komitmen laws and regulations. The execution of these duties reflects
Direksi dalam mendorong pencapaian arah strategis dan the Board of Directors’ commitment to driving the achievement of
keberlanjutan Perseroan. the Company’s strategic direction and sustainability.
154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
PT Kino Indonesia Tbk
Rapat Meetings
Direksi menyelenggarakan rapat internal dan rapat gabungan The Board of Directors convenes internal meetings as well as joint
bersama Dewan Komisaris sesuai ketentuan yang berlaku. Rapat meetings with the Board of Commissioners in accordance with
internal dilaksanakan paling sedikit 1 kali setiap bulan, sedangkan applicable regulations. Internal meetings are held at least once
rapat gabungan diselenggarakan paling sedikit 1 kali dalam a month, while joint meetings are conducted at least once every
4 bulan. Informasi mengenai tingkat kehadiran kedua rapat 4 months. Information regarding attendance level for both types
tersebut sepanjang tahun 2025 disajikan sebagai berikut: of meetings throughout 2025 is presented as follows:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with
Nama Jabatan Board of Commissioners
Name Position Jumlah Jumlah Tingkat Jumlah Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance
Meeting Attendance Level Meeting Attendance Level
Harry Sanusi*) Presiden Direktur 5 5 100.00% 2 2 100.00%
President Director
Sidharta Prawira Oetama **)
7 7 100.00% 3 3 100.00%
Anggara Andrian Linanda Direktur
12 12 100.00% 5 5 100.00%
Director
Budi Susanto Direktur
12 12 100.00% 5 5 100.00%
Director
Kurdi Gunawan Direktur
12 12 100.00% 5 5 100.00%
Director
Vebbyna Dewianti Direktur
12 12 100.00% 5 5 100.00%
Director
Nurindra Prawarianto Direktur
12 12 100.00% 5 5 100.00%
Director
Hartanto Kusmanto**) Direktur
7 7 100.00% 3 3 100.00%
Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100.00% 100.00%
Average Meeting Attendance
*) Efektif menjabat sebagai Presiden Direktur sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025.
**) Efektif menjabat sampai dengan ditutupnya RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus 2025.
*) Effective serves as the President Director since the closing of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 26 August 2025.
**) Effective served until the closing of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 26 August 2025.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung Direksi dalam meningkatkan wawasan The Company supports the Board of Directors in improving
dan memahami berbagai aspek yang relevan, termasuk their insights and understanding of different relevant aspects,
perkembangan bisnis, keuangan, dan ekonomi. Pengembangan including business, finance, and economic developments.
kompetensi dilakukan melalui berbagai inisiatif, seperti membaca Competency development is carried out through a number of
literatur, memanfaatkan informasi digital, serta mengikuti different initiatives, such as reading literature, utilizing digital
seminar dan forum diskusi. Sepanjang tahun 2025, kegiatan information, and attending seminars and discussion forums.
tersebut dilaksanakan secara mandiri oleh setiap anggota Direksi. Throughout 2025, these activities were conducted independently
by each member of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Pelaksaan, Prosedur, dan Kriteria Implementation, Procedure, and Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham pada saat The performance of the Board of Directors is evaluated by
RUPS Tahunan, bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan the Shareholders during the Annual GMS, concurrently with
dan Laporan Keuangan Perseroan. Penilaian tersebut didasarkan the presentation of the Annual Report and Financial Statements.
pada sejumlah unsur dan parameter utama, yang meliputi: This evaluation is based on several key elements and parameters,
which include:
1. Keuangan dan pasar; 1. Finance and market;
2. Fokus konsumen; 2. Focus on consumer;
3. Efektivitas kegiatan operasional; 3. Effectiveness of operational activities;
4. Fokus tenaga kerja; serta 4. Focus on manpower; and
5. Kepemimpinan, GCG, dan tanggung jawab sosial (CSR), 5. Leadership, GCG, and social responsibility (CSR), especially to
khususnya terhadap masyarakat sekitar. the surrounding communities.
Selain itu, Direksi juga melakukan penilaian mandiri In addition, the Board of Directors also conducts
(self-assessment) atas kinerjanya. a self-assessment of its performance.
Hasil Penilaian Assessment Result
Merujuk pada hasil penilaian kinerja tahun 2025, Direksi dinyatakan Referring to the 2025 performance evaluation results,
telah melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya the Board of Directors is deemed to have carried out its functions,
secara optimal serta sejalan dengan ketentuan peraturan duties, and responsibilities optimally, in full compliance with
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, dan the applicable laws and regulations, the Articles of Association,
prinsip-prinsip GCG. Hasil penilaian tersebut menjadi landasan and the GCG principles. These evaluation results serve as
dalam: the basis for:
1. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 1. Providing full release and discharge (acquit et de charge);
(acquit et de charge);
2. Menentukan struktur dan besaran remunerasi Direksi; serta 2. Specifying the structure and amount of remuneration for
the Board of Directors; and
3. Menetapkan langkah perbaikan yang perlu dilakukan oleh 3. Determining the corrective steps that need to be taken by
Direksi untuk periode selanjutnya. the Board of Directors for the next period.
Penilaian terhadap Organ Pendukung Assessment of Supporting Organs
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Implementation, Procedure, and Criteria
Direksi melaksanakan evaluasi kinerja secara berkesinambungan The Board of Directors conducts continuous performance
terhadap Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, dan evaluations of the Corporate Secretary, Internal Audit, and
Komite Keberlanjutan guna memastikan efektivitas peran the Sustainability Committee to ensure the effectiveness
masing-masing dalam mendukung tata kelola dan pengelolaan of each role in supporting the Company’s governance and
Perseroan. Evaluasi tersebut dilakukan dengan mengacu pada management. These evaluations are carried out with reference to
pencapaian indikator kinerja utama (key performance indicators/ the achievement of predetermined key performance indicators
KPI) yang telah ditetapkan sebagai tolok ukur kinerja. (KPIs) established as benchmarks for performance.
Hasil Penilaian Assessment Result
Berdasarkan hasil penilaian kinerja organ pendukung Direksi Based on the 2025 performance evaluation of the Board of
tahun 2025, Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, dan Komite Directors’ supporting organs, the Corporate Secretary, Internal
Keberlanjutan dinilai mampu menjalankan fungsi dan tanggung Audit, and Sustainability Committee were assessed as consistently
jawabnya secara konsisten dalam mendukung penerapan performing their respective functions and responsibilities in
prinsip GCG. Sekretaris Perusahaan berperan strategis dalam supporting the implementation of GCG principles. The Corporate
menjembatani kepentingan Perseroan dengan para pemangku Secretary plays a strategic role in bridging the Company’s interests
kepentingan sehingga komunikasi terjaga secara efektif, akurat, with those of stakeholders, ensuring that communication is
dan transparan. Audit Internal melaksanakan fungsi pengendalian conducted effectively, accurately, and transparently. Internal
dan pengawasan melalui penyusunan serta penyampaian Audit carries out control and supervision functions through
laporan hasil audit dan evaluasi atas kegiatan operasional, yang the preparation and submission of audit reports and evaluations of
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
PT Kino Indonesia Tbk
berkontribusi terhadap peningkatan transparansi dan akuntabilitas operational activities, contributing to improved transparency and
Perseroan. Sementara itu, Komite Keberlanjutan berperan aktif accountability within the Company. Meanwhile, the Sustainability
dalam mengarahkan dan mendorong implementasi program Committee actively guides and promotes the implementation
keberlanjutan yang selaras dengan prinsip ESG serta terintegrasi of sustainability programs aligned with ESG principles and
dalam strategi dan kebijakan bisnis Perseroan. integrated into the Company’s business strategies and policies.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedures and Basis of Determination
Penetapan struktur dan besaran remunerasi Dewan Komisaris The determination of the remuneration structure and amount for
dan Direksi Perseroan dilakukan dengan mengacu pada Anggaran the Board of Commissioners and Board of Directors is carried out
Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with the Articles of Association and the Financial
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam proses penetapannya, the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Perseroan mempertimbangkan sejumlah aspek utama, yaitu: Public Companies. In establishing remuneration, the Company
takes into account several key aspects, including:
1. Tingkat skala dan kompleksitas usaha; 1. Level of scale and business complexity;
2. Tingkat inflasi; 2. Inflation rate;
3. Kinerja Perseroan; 3. Company performance;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; 4. Company’s condition and financial capability;
5. Pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 5. Performance assessment of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
6. Perbandingan besaran remunerasi dengan Perseroan sejenis; 6. Comparison of remuneration amount with a similar Company;
serta and
7. Faktor-faktor lain yang relevan. 7. Other relevant factors.
Proses dan alur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The process and flow for determining the remuneration of
Direksi disampaikan secara ringkas dalam bagan berikut: the Board of Commissioners and Board of Directors are briefly
presented in the following diagram:
Persetujuan RUPS dan Pendelegasian Kewenangan
Menentukan Remunerasi
Approval of the GMS and Delegation of Authority in
Determining Remuneration
Memberi Rekomendasi
Dewan Komisaris Giving Recommendation Komite Nominasi dan Remunerasi
Board of Commissioners Nomination and Remuneration Committee
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure and Amount of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration provided to the Board of Commissioners and
terdiri atas 2 komponen utama, yaitu: Board of Directors consists of 2 main components, namely:
1. Remunerasi Tetap 1. Fixed Remuneration
Remunerasi yang tidak dikaitkan dengan kinerja dan risiko, Remuneration that is not related to performance and risk,
yakni gaji pokok, BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, namely basic salary, BPJS Health and Employment, and
serta tunjangan hari raya. holiday allowances.
2. Remunerasi Variabel 2. Variable Remuneration
Remunerasi yang dikaitkan dengan kinerja dan risiko, seperti Remuneration related to performance and risk, e.g. bonus.
bonus.
Total keseluruhan remunerasi yang dibayarkan oleh Perseroan The total remuneration paid by the Company to the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang tahun 2025 of Commissioners and Board of Directors throughout 2025
tercatat sebesar Rp60.799.250.879,-. amounted to Rp60,799,250,879.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
mengenai Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Information Disclosure Policy on Board of Commissioners
and Board of Directors Shareholdings
Perseroan berkewajiban mengungkapkan kepemilikan serta The Company has an obligation to disclose the share ownership
setiap perubahan kepemilikan saham oleh anggota Dewan and any changes in shareholding of members of the Board of
Komisaris dan Direksi sesuai dengan ketentuan Peraturan Commissioners and the Board of Directors in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan the provisions of the Financial Services Authority Regulation
Kepemilikan atau Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan No. 4 of 2024 concerning Reports on Share Ownership or Changes
Terbuka. Sehubungan dengan hal tersebut, setiap anggota in Share Ownership of Public Companies. In line with this obligation,
Dewan Komisaris dan Direksi wajib menyampaikan laporan each member of the Board of Commissioners and the Board of
kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 5 hari kerja setelah Directors is required to submit a report to the Financial Services
terjadinya transaksi. Authority no later than 5 business days after the transaction occurs.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memenuhi kewajiban Throughout 2025, the Company has fulfilled this reporting
pelaporan tersebut melalui sistem e-reporting yang disediakan obligation through the e-reporting system provided by
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Informasi the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
mengenai kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Exchange. Information regarding the share ownership of
Direksi juga telah diungkapkan secara transparan pada bagian the members of the Board of Commissioners and the Board of
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Directors has also been disclosed transparently in the Company
Profile section of this Annual Report.
158 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
PT Kino Indonesia Tbk
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh dan berada The Audit Committee is a committee established by and reporting
di bawah Dewan Komisaris, dengan peran utama melakukan to the Board of Commissioners, with its main roles are to review
penelaahan dan pengawasan terhadap proses pelaporan and perform supervision of the Company’s financial reporting
keuangan, pelaksanaan audit, serta penerapan manajemen processes, audit implementation, and risk management
risiko Perseroan. Melalui pelaksanaan tugas yang objektif practices. By performing its duties objectively and independently,
dan independen, Komite Audit berperan dalam mendukung the Audit Committee plays a key role in supporting transparency,
terciptanya transparansi, akuntabilitas, serta penerapan tata accountability, and the sustainable implementation of good
kelola perusahaan yang baik secara berkelanjutan. corporate governance.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit memiliki pedoman kerja sebagai acuan pelaksanaan The Audit Committee has an established charter that serves as
peran, wewenang, dan tanggung jawab dalam menjalankan a reference for carrying out its roles, authorities, and
fungsi pengawasan secara independen dan berintegritas, selaras responsibilities in performing supervision functions
dengan prinsip GCG dan ketentuan yang berlaku. Pedoman kerja independently and with integrity, in line with GCG principles and
tersebut dievaluasi secara berkala, dengan pembaruan terakhir applicable regulations. The charter is reviewed periodically,
pada 27 Juli 2022, dan dipublikasikan melalui laman Investors with the latest update on 27 July 2022, and is published on
di situs resmi Perseroan. the Investors section of the Company’s official website.
Komposisi Composition
Komite Audit Perseroan terdiri dari seorang Komisaris Independen The Audit Committee comprises an Independent Commissioner
sebagai Ketua dan 2 pihak independen sebagai anggota. Adapun as the Chairman and 2 independent members. As of 31 December
komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025 sebagai berikut: 2025, the composition of the Audit Committee is as follows:
Tanggal Pertama Kali Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Menjabat Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position Date of First Office End of Office Term Basis of Appointment/
Term Reappointment
Rokhmad Sunanto Ketua 26 Juli 2022 Sampai dengan ditutupnya Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino
Chairman 26 July 2022 RUPS Tahunan Tahun 2027. Indonesia Tbk tentang Perubahan Susunan
Komite Audit tanggal 20 Juni 2024.
Sumianty Lie Anggota 20 Juni 2024
Member 20 June 2024 Until the closing of the 2027 The Board of Commissioners Decision Letter
Annual GMS. of PT Kino Indonesia Tbk on the Change in
Hardianto Soefajin Anggota 28 Mei 2021 the Composition of the Audit Committee dated
Member 28 May 2021 20 June 2024.
Uraian lengkap terkait profil masing-masing anggota A detailed profile of each member of the Audit Committee is
Komite Audit diungkapkan pada bab Profil Perusahaan dalam presented in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Independensi Independence
Perseroan memastikan pelaksanaan tugas Komite Audit dilakukan The Company ensures that the Audit Committee carries out its
dengan menjunjung tinggi prinsip independensi dan objektivitas. duties in full adherence to the principles of independence and
Setiap anggota Komite Audit mematuhi ketentuan Kode Etik objectivity. Each member of the Audit Committee complies with
yang berlaku, baik berdasarkan standar profesi masing-masing the applicable Code of Ethics, both in accordance with their
maupun sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, sebagai professional standards and as stipulated in the Audit Committee
bentuk komitmen terhadap pemenuhan aspek independensi Charter, reflecting the Company’s commitment to maintaining
sebagai berikut: independence, as outlined below:
Aspek Independensi Rokhmad Hardianto
Sumianty Lie
Independency Aspect Sunanto Soefajin
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi.
Does not have management relationship with Shareholders, Subsidiaries, and
affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Audit.
Does not have family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or among members of Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, mencakup: The duties and responsibilities of the Audit Committee include:
1. Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko 1. Internal Control System and Risk Management
a. Melakukan evaluasi atas sistem pengendalian internal a. To conduct evaluation on the internal control system
yang dimiliki Perseroan telah memadai sesuai dengan of the Company whether it is adequate according to
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta good corporate governance principles and to make
memberikan saran peningkatan mutu dan penguatan recommendations for quality improvement and
implementasi sistem pengendalian internal; serta reinforcement of implementation of internal control
system; and
b. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen b. To review the implementation of risk management
risiko yang telah dilakukan oleh Direksi dan Manajemen performed by the Board of Directors and the Management
untuk memastikan bahwa semua risiko yang penting to ensure that all important risks have been considered
telah dipertimbangkan serta kecukupan perlindungan and all risk protections are adequate.
atas risiko yang telah dilakukan.
2. Informasi Keuangan 2. Financial Information
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. To review financial information that will be published
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau by the Company to the public and/or the authority,
pihak otoritas, termasuk proyeksi keuangan serta including financial projection and other reports related to
laporan lainnya yang terkait dengan Laporan Keuangan the Company’s Financial Statements;
Perseroan;
b. Melakukan penelaahan atas pengaduan yang berkaitan b. To review any complaint related to accounting process
dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan and Company’s financial reporting; and
Perseroan; serta
c. Memastikan Laporan Keuangan Perseroan telah disusun c. To ensure that the Company’s Financial Statements are
sesuai dengan standar akuntansi dan peraturan yang prepared according to the accounting standards and
berlaku. prevailing regulations.
160 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
PT Kino Indonesia Tbk
3. Audit Internal 3. Internal Audit
a. Mengevaluasi Piagam Audit Internal untuk a. To evaluate the Internal Audit Charter and thereafter
selanjutnya diajukan dan mendapatkan persetujuan submit to the Board of Commissioners for approval;
Dewan Komisaris;
b. Mengevaluasi rencana kerja dan program Audit Internal b. To evaluate the Internal Audit work plan and program
yang disampaikan Audit Internal dan memberikan submitted by the Internal Audit and to give necessary
masukan yang diperlukan; inputs;
c. Memastikan tidak ada pembatasan terhadap ruang c. To ensure that there is no limitation to the Internal Audit
lingkup dan aktivitas Audit Internal; scope and activities;
d. Memastikan temuan-temuan signifikan segera dilaporkan d. To ensure that significant findings are immediately
dan menjadi perhatian Dewan Komisaris; serta reported for the Board of Commissioners attention; and
e. Melakukan penelaahan atau penilaian atas pelaksanaan e. To review or assess the implementation of audit
pemeriksaan oleh Audit Internal mengawasi pelaksanaan conducted by the Internal Audit, supervise the follow-up
tindak lanjut oleh Direksi dan Manajemen atas temuan action by the Board of Directors and Management on the
dan rekomendasi yang disampaikan. findings and recommendations made.
4. Audit Eksternal 4. External Audit
a. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan, a. To review the independency and objectivity of
termasuk memberikan pendapat independen dalam hal the accountant, including to give independent opinion in
terjadi perbedaan pendapat antara Direksi Perseroan case of any dissenting opinion between the Company’s
dengan akuntan publik; Board of Directors and the public accountant;
b. Mengevaluasi pelaksanaan pemberian jasa audit dan b. To evaluate the execution of auditing service and to
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris give recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan publik dan/atau kantor regarding the appointment of public accountant
akuntan publik yang didasarkan pada independensi, and/or public accounting firm based on independency,
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa audit; serta assignment scope, and audit service fee; and
c. Melakukan pemantauan proses audit dan melakukan c. To monitor audit process and review the audit result
penelaahan atas hasil pemeriksaan oleh akuntan publik performed by public accountant and to supervise
serta mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi the follow-up actions taken by the Board of Directors
dan Manajemen atas rekomendasi yang disampaikan and Management on the recommendations stated in
dalam management letter. the management letter.
5. Kepatuhan atas Ketentuan Perundang-undangan dan 5. Compliance with Laws and Regulations and Code of Ethics
Kode Etik
a. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan a. To review the compliance with the laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan relevant to the Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
b. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan b. To review and give advices to the Board of Commissioners
Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan regarding potential conflict of interest in the Company;
dalam Perseroan; serta and
c. Memastikan Direksi dan Manajemen telah menciptakan c. To ensure that the Board of Directors and
budaya kerja yang mendorong peningkatan kepatuhan the Management have established work culture
terhadap Kode Etik. that encourages the improvement in Code of Ethics
compliance.
6. Lain-Lain 6. Miscellaneous
a. Menyusun, mengkaji, dan memberikan masukan kepada a. To prepare, assess, and give inputs to the Board of
Dewan Komisaris untuk memperbarui Piagam Komite Commissioners to update the Audit Committee Charter;
Audit (Committee Audit Charter);
b. Memastikan dokumen, data, dan informasi penting telah b. To ensure that documents, data, and other important
disimpan dengan baik dan turut menjaga kerahasiaannya; information are kept properly and to take part in
serta maintaining the confidentiality; and
c. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diminta oleh c. To perform other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Komite Audit Perseroan memiliki wewenang untuk: The Audit Committee has the authorization in:
1. Mengakses secara penuh, bebas, dan tidak terbatas terhadap 1. Obtaining full, free, and unlimited access to the Company’s
catatan, karyawan, dana, aset, serta sumber daya Perseroan records, employees, fund, assets, and other resources as
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya; relevant to the implementation of duties;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Communicating directly with employees, including
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen Board of Directors and parties executing functions of internal
risiko, dan akuntan publik terkait tugas dan tanggung jawab audit, risk management, and public accountant, related to
Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent party outside the Audit Committee
untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); member to assist the implementation of duties (if necessary);
serta and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other authority assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Mengacu pada uraian tugas dan tanggung jawab tersebut, Referring to the outlined duties and responsibilities,
Komite Audit telah menetapkan program kerja beserta the Audit Committee has established its work program along
capaian pelaksanaannya untuk tahun 2025, yang diuraikan with the corresponding achievements for the year 2025, which
sebagai berikut: are detailed as follows:
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Membuat rencana kegiatan tahunan untuk disampaikan kepada Komite Audit telah membuat rencana kegiatan tahunan 2025 dan telah
Dewan Komisaris. disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk ditelaah dan ditinjau kembali.
Preparing an annual plan for submission to the Board of Commissioners. The Audit Committee prepared the 2025 annual activity plan and had
submitted the plan to the Board of Commissioners for review and
assessment.
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Komite Audit telah melakukan penelaahan atas informasi keuangan untuk
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara lain Laporan tahun 2025 bersama Dewan Komisaris serta berkoordinasi dengan Audit
Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Internal.
Perseroan.
Reviewing the financial information that will be issued by the Company to The Audit Committee reviewed financial information for 2025 together
public and/or the authorities, such as Financial Statements, projections, with the Board of Commissioners and performed a coordination with
and other reports related to the Company’s financial information. the Internal Audit.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Komite Audit telah melakukan penelaahan terkait ketaatan terhadap
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan aktivitas
Perseroan sepanjang tahun buku 2025. Hasil dari penelaahan tersebut telah
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Presiden Direktur dalam agenda
rapat gabungan.
Reviewing the adherence to the applicable laws and regulations related to The Audit Committee carried out a review regarding compliance with laws
the Company’s activities. and regulations relating to the Company’s activities throughout the 2025
financial year. The results of this review have been submitted to the Board
of Commissioners and President Director in the joint meeting agenda.
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan, termasuk memberikan Akuntan publik dinilai telah menjalankan audit Laporan Keuangan Perseroan
pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara Direksi dengan efektif dan objektif. Dalam audit tersebut, tidak terjadi perbedaan
Perseroan dan akuntan. pendapat yang material antara Direksi dengan akuntan.
Reviewing the independence and objectivity of the accountant, including Public accountants are considered to have conducted audits of Company’s
providing an independent opinion in the event of any dissenting opinion Financial Statements effectively and objectively. Such audit does not
between the Company’s Board of Directors and the accountant. have material disagreements between the Board of Directors and the
accountants.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Penunjukan akuntan dan kantor akuntan publik yang akan mengaudit
akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup audit, dan jasa Laporan Keuangan Perseroan telah melalui pertimbangan Dewan Komisaris.
audit.
Providing recommendation to the Board of Commissioners on The appointment of an accountant and a public accounting firm to audit the
the appointment of accountant based on independence, assignment scope, Company’s Financial Statements has gone through consideration made by
and cost. the Board of Commissioners.
Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang Komite Audit telah melakukan penelaahan terhadap pengelolaan
dilakukan oleh Direksi untuk memastikan semua risiko penting yang telah manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi dan Audit Internal serta telah
dipertimbangkan. menyampaikan hasilnya kepada Dewan Komisaris untuk ditinjau kembali.
Reviewing the implementation of risk management activities undertaken The Audit Committee reviewed risk management carried out by the Board
by the Board of Directors to ensure that all important risks have been of Directors and Internal Audit, then submitted the results to the Board of
considered. Commissioners to be reviewed.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Penelaahan terhadap pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi
pelaporan keuangan Perseroan. dan pelaporan keuangan telah dilakukan selama tahun 2025. Hasil telaahan
telah disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk diketahui dan ditinjau
kembali.
Reviewing complaints related to accounting process and the Company’s Review on complaint regarding accounting process and financial
financial reporting. reporting was conducted in 2025. The review result was submitted to
the Board of Commissioners for acknowledgement and review.
162 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
PT Kino Indonesia Tbk
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait potensi Komite Audit telah menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
benturan kepentingan Perseroan. Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Perseroan.
Reviewing and providing suggestion to the Board of Commissioners in The Audit Committee has reviewed and provided suggestions to
relation to potential conflict of interest in the Company. the Board of Commissioners regarding the potential conflict of interests of
the Company.
Melakukan penelaahan atau penilaian atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Penelaahan dan penilaian atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Audit Internal
Audit Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas telah dilakukan dan telah dibahas dalam agenda rapat bersama Audit
temuan Audit Internal. Internal.
Reviewing or examining the audit conducted by Internal Audit and Review and assessment on the Internal Audit implementation
supervising the follow up by the Board of Directors on the Internal Audit were conducted and discussed in a joint meeting agenda with
findings. the Internal Audit.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan.
Maintaining the confidentiality of document, data, and information of The Audit Committee has maintained the confidentiality of the Company’s
the Company. documents, data, and information.
Menyusun, mengkaji, dan memberi masukan kepada Dewan Komisaris untuk Piagam Komite Audit telah diperbarui pada 27 Juli 2022 dan telah
memperbarui Piagam Komite Audit, bila perlu. disesuaikan dengan kondisi terkini Perseroan.
Preparing, reviewing, and giving input to the Board of Commissioners to Audit Committee Charter was updated on 27 July 2022 and adjusted with the
update the Audit Committee Charter, if necessary. Company’s most recent condition.
Melakukan penilaian dan mengonfirmasikan bahwa tugas dan tanggung Komite Audit telah melakukan penilaian dan telah melaporkan bahwa
jawab yang diatur dalam Piagam Komite Audit telah dilaksanakan. tugas dan tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Komite Audit telah
dilaksanakan dengan baik dan efektif di sepanjang tahun 2025.
Assessing and confirming that the duties and responsibilities stipulated in The Audit Committee carried out an assessment and reported that
the Audit Committee Charter have been implemented. the duties and responsibilities stipulated in the Audit Committee Charter
have been carried out appropriately and effectively throughout 2025.
Rapat Meetings
Komite Audit menyelenggarakan rapat internal secara berkala The Audit Committee convenes internal meetings on
paling sedikit 1 kali setiap 3 bulan dan dapat mengadakan a regular basis, at least once every 3 months, and may hold
rapat tambahan sesuai kebutuhan. Rapat tersebut dihadiri additional meetings as needed. These meetings are attended by
oleh anggota Komite Audit serta pihak terkait lainnya sesuai Audit Committee members and other relevant parties,
dengan agenda pembahasan. Rekapitulasi tingkat kehadiran depending on the agenda. A summary of the attendance level of
anggota Komite Audit dalam rapat internal sepanjang tahun 2025 Audit Committee members at internal meetings throughout 2025
disajikan sebagai berikut: is presented as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Rokhmad Sunanto Ketua
22 21 95.45%
Chairman
Sumianty Lie Anggota
22 21 95.45%
Member
Hardianto Soefajin Anggota
22 22 100.00%
Member
Rata-Rata Kehadiran Rapat
96.97%
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung Komite Audit dalam meningkatkan The Company also supports the Audit Committee in improving
wawasan dan memahami berbagai aspek yang relevan, termasuk their insights and understanding of different relevant aspects,
perkembangan bisnis, keuangan, dan ekonomi. Pengembangan including business, finance, and economic developments.
kompetensi dilakukan melalui berbagai inisiatif, seperti Competency development is carried out through a number of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
membaca literatur, memanfaatkan informasi digital, serta different inisiatives such as reading literature, leveraging digital
mengikuti seminar dan forum diskusi. Sepanjang tahun 2025, information, and participating in seminars and discussion forums.
kegiatan tersebut dilaksanakan secara mandiri oleh setiap Throughout 2025, these activities were conducted independently
anggota Komite Audit. by each member of the Audit Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite pendukung The Nomination and Remuneration Committee serves as
Dewan Komisaris yang bertugas menelaah serta memberikan a supporting committee to the Board of Commissioners with
rekomendasi terkait kebijakan dan kriteria nominasi serta the duty to reviewing and providing recommendations on
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the policies and criteria for the nomination and remuneration
Komite ini memastikan proses nominasi dan penetapan of members of the Board of Commissioners and the Board of
remunerasi dilaksanakan secara profesional, independen, dan Directors. The Committee ensures that the nomination process
selaras dengan prinsip GCG. and remuneration determination are conducted professionally,
independently, and in alignment with GCG principles.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Pedoman Kerja The Nomination and Remuneration Committee has established
sebagai acuan pelaksanaan peran, wewenang, dan tanggung a Charter as a reference for carrying out its roles, authorities, and
jawab dalam menjalankan fungsi pengawasan secara independen responsibilities in performing supervising functions independently
dan berintegritas, selaras dengan prinsip GCG dan ketentuan and with integrity, in accordance with GCG principles and prevailing
yang berlaku. Pedoman kerja tersebut dievaluasi secara regulations. This Charter is reviewed periodically, with the
berkala, dengan pembaruan terakhir pada 25 Januari 2021, dan most recent update on 25 January 2021, and are published on
dipublikasikan melalui laman Investors di situs resmi Perseroan. the Investors Relations section of the Company’s official website.
Komposisi Composition
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari The Nomination and Remuneration Committee consists
1 Komisaris Independen sebagai ketua dan anggota lainnya yang of 1 Independent Commissioner as the chairman and other
berasal dari internal Perseroan. Pembentukan dan komposisi members drawn from the Company’s internal management.
komite tersebut telah disesuaikan dengan ketentuan peraturan The establishment and composition of the Committee comply
perundang-undangan yang berlaku. Adapun komposisi Komite with the applicable laws and regulations. The composition of
Nominasi dan Remunerasi Perseroan per 31 Desember 2025 the Nomination and Remuneration Committee as of 31 December
diungkapkan sebagai berikut: 2025 is presented as follows:
Tanggal Pertama Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position Date of First End of Office Term Basis of Appointment/
Office Term Reappointment
Rokhmad Sunanto Ketua 15 Juni 2022 Sampai dengan ditutupnya Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino
Chairman 15 June 2022 RUPS Tahunan Tahun 2027. Indonesia Tbk tentang Perubahan Susunan
Melly Setiawati Anggota 28 Mei 2021 Until the closing of the 2027 Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal
Member 28 May 2021 Annual GMS. 20 Juni 2024.
The Board of Commissioners Decision Letter
of PT Kino Indonesia Tbk on the Change
in the Composition of the Nomination and
Remuneration Committee dated 20 June 2024.
164 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
PT Kino Indonesia Tbk
Tanggal Pertama Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position Date of First End of Office Term Basis of Appointment/
Office Term Reappointment
Hot Asi*) Anggota 26 Agustus 2025 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino
Member 26 August 2025 Indonesia Tbk tentang Perubahan Susunan
Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal
26 Agustus 2025.
The Board of Commissioners Decree of
PT Kino Indonesia Tbk regarding the Changes
in the Composition of the Nomination and
Remuneration Committee dated 26 August 2025.
*)
Efektif menjabat sejak 26 Agustus 2025.
*)
Effective serves as of 26 August 2025.
Uraian lengkap terkait profil masing-masing anggota Komite A detailed description of the profile of each member of
Nominasi dan Remunerasi diungkapkan pada bab Profil the Nomination and Remuneration Committee is presented in
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile chapter of this Annual Report.
Independensi Independence
Perseroan memastikan pelaksanaan tugas Komite Nominasi The Company ensures that the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi dilakukan dengan menjunjung tinggi prinsip Committee carries out its duties with the highest standards of
independensi dan objektivitas. Setiap anggota Komite Nominasi independence and objectivity. Each member of the Committee
dan Remunerasi mematuhi ketentuan Kode Etik yang berlaku, adheres to the applicable Code of Ethics, both in accordance
baik berdasarkan standar profesi masing-masing maupun with their professional standards and as outlined in the Charter
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration Committee, demonstrating
Remunerasi, sebagai bentuk komitmen terhadap pemenuhan a strong commitment to maintaining independence in
aspek independensi sebagai berikut: the execution of their responsibilities as follows:
Aspek Independensi Rokhmad
Melly Setiawati Hot Asi*)
Independency Aspect Sunanto
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi.
Does not have management relationship with Shareholders, Subsidiaries, and
affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or among members of Nomination and Remuneration Committee.
*)
Efektif menjabat sejak 26 Agustus 2025.
*)
Effective serves as of 26 August 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The scope of duties and responsibilities of the Nomination
Remunerasi mencakup aspek nominasi dan remunerasi, yang and Remuneration Committee covers both nomination and
diuraikan sebagai berikut: remuneration aspects, which are detailed as follows:
1. Terkait dengan Kebijakan Nominasi 1. Related to Nomination Policy
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai a. Preparing and providing recommendation on policy,
kebijakan, kriteria, serta prosedur pemilihan dan/atau criteria, and procedure for selection and/or replacement
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta of members of Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Board of Directors, as well as to the Board of
RUPS; Commissioners to be delivered to the GMS;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Giving recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: on:
1) Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau 1) The composition of position of members of
anggota Direksi sesuai kebutuhan Perseroan; Board of Commissioners and/or members of Board of
Directors according to the Company needs;
2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2) The policies and criteria necessary in the nomination
nominasi; process;
3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi Dewan Komisaris 3) Performance evaluation policies for members of
dan/atau anggota Direksi; Board of Commissioners and/or members of Board
of Directors;
c. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota c. Providing recommendation on qualified candidates
Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat for Board of Commissioners and Board of Directors to
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; the Board of Commissioners to be delivered to the GMS;
serta and
d. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian d. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi performance assessment of members of Board of
berdasarkan tugas dan tanggung jawab masing-masing Commissioners and/or members of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi sebagai based on the duties and responsibilities of each member
bahan evaluasi. of Board of Commissioners and/or member of Board of
Directors as the evaluation materials.
2. Terkait dengan Kebijakan Remunerasi 2. Related to Remuneration Policy
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Giving recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: on:
1) Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi 1) Structure, policy, and remuneration amount for
Dewan Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
2) Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi 2) Structure, policy, and remuneration amount for
anggota komite; committee members;
3) Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi 3) The remuneration structure, policies, and amount of
pejabat senior (jika diperlukan); for senior management (if necessary);
b. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi; serta b. Evaluating the remuneration policy; and
c. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian c. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance with the conformity of remuneration received
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. by the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Mengacu pada uraian tugas dan tanggung jawab tersebut, Referring to the outlined duties and responsibilities,
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan program the Nomination and Remuneration Committee has established
kerja beserta capaian pelaksanaannya untuk tahun 2025, yang its work program along with the achievements for the year 2025,
diuraikan sebagai berikut: which are detailed as follows:
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai kebijakan, kriteria, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun dan memberikan
serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris rekomendasi mengenai kebijakan, kriteria, serta prosedur pemilihan
dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. dan/atau penggantian anggota Direksi kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada RUPS.
Preparing and providing recommendation on policy, criteria, and procedure The Nomination and Remuneration Committee prepared and gave
for selection and/or replacement of members of Board of Commissioners recommendations regarding policy, criteria, and procedure for selection
and Board of Directors, as well as to the Board of Commissioners to be and/or replacement of members of Board of Directors to the Board of
delivered to the GMS. Commissioners to be proposed to the GMS.
166 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
PT Kino Indonesia Tbk
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan evaluasi serta
jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi sesuai memberikan rekomendasi terkait komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
kebutuhan Perseroan, kebijakan, dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Perseroan. Sepanjang tahun 2025, terjadi perubahan dalam susunan
nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris dan Direksi sehubungan dengan pengunduran diri
dan/atau anggota Direksi. beberapa anggota, yang diikuti dengan penyesuaian jabatan antar organ
Perseroan. Penyesuaian tersebut mencakup perubahan jabatan Presiden
Komisaris menjadi Presiden Direktur, serta perubahan jabatan Komisaris
Independen menjadi Presiden Komisaris (Komisaris Independen). Dengan
adanya perubahan tersebut, komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan pada tahun 2025 telah disesuaikan dengan kebutuhan dan
kondisi Perseroan, yang terdiri dari 2 anggota Dewan Komisaris dan
6 anggota Direksi.
Providing recommendations to the Board of Commissioners on The Nomination and Remuneration Committee has conducted evaluations
the composition of Board of Commissioners and/or Board of Directors as and provided recommendations regarding the composition of the Board
required by the Company, the policy, and criteria required in the nomination of Commissioners and Board of Directors. Throughout 2025, changes
process and performance evaluation policy for members of Board of occurred in the Board of Commissioners and Board of Directors following
Commissioners and/or members of Board of Directors. the resignations of several members, which were accompanied by
adjustments in positions within the Company’s governing bodies. These
adjustments included the transition of the President Commissioner to
the President Director and the promotion of the Independent Commissioner
to President Commissioner (Independent Commissioner). Following these
changes, the composition of the Board of Commissioners and Board
of Directors in 2025 has been aligned with the Company’s needs and
conditions, comprising 2 members of the Board of Commissioners and 6
members of the Board of Directors.
Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota Dewan Komisaris dan Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan
Direksi yang memenuhi syarat kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan rekomendasi terkait perubahan dan penyesuaian komposisi Dewan
kepada RUPS. Komisaris dan Direksi, termasuk pengangkatan dan penyesuaian jabatan
antar organ Perseroan, yang telah dilaporkan dan memperoleh persetujuan
dalam RUPS Luar Biasa pada 26 Agustus 2025.
Providing recommendation on the qualified candidates for Board of In 2025, the Nomination and Remuneration Committee provided
Commissioners and Board of Directors to the Board of Commissioners to recommendations regarding changes and adjustments to
be delivered to the GMS. the composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors, including the appointment and reassignment of positions
within the Company’s governing bodies. These recommendations
were reported and approved at the Extraordinary GMS held on
26 August 2025.
Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian kinerja anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris dalam
Dewan Komisaris dan/atau Direksi berdasarkan tugas dan tanggung jawab melakukan penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi sebagai bahan Direksi dengan berpedoman pada pelaksanaan tugas dan target yang telah
evaluasi. dicapai.
Assisting the Board of Commissioners in conducting performance The Nomination and Remuneration Committee has assisted the Board of
assessment of members of Board of Commissioners and/or members Commissioners in evaluating the performance of members of the Board of
of Board of Directors based on the duties and responsibilities of each Commissioners and/or the Board of Directors based on the implementation
member of Board of Commissioners and/or member of Board of Directors of duties and achieved targets.
as evaluation materials.
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan The Nomination Procedure of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam menelaah dan The Nomination and Remuneration Committee plays a role in
merekomendasikan prosedur nominasi Dewan Komisaris dan reviewing and recommending the nomination procedures for
Direksi, yang dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut: the Board of Commissioners and Board of Directors, carried out
through the following stages:
1. Menyerahkan daftar nama calon anggota Dewan Komisaris 1. Submit a list of names of candidates of the Board of
dan Direksi kepada Dewan Komisaris melalui rapat internal; Commissioners and Board of Directors members to the Board
of Commissioners during an internal meeting;
2. Memilih calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang 2. Select candidates of the Board of Commissioners and Board
memenuhi kriteria yang telah ditetapkan; of Directors members who meet the established criteria;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Merekomendasikan calon-calon yang dianggap sesuai untuk 3. Recommend candidates deemed suitable for positions
posisi di Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan kepada on the Board of Commissioners and Board of Directors to
Pemegang Saham; serta the Shareholders; and
4. Melantik Dewan Komisaris dan Direksi terpilih berdasarkan 4. Appoint an elected Board of Commissioners and
keputusan Pemegang Saham pada saat pelaksanaan RUPS. Board of Directors member based on the resolution of
the Shareholders at the implementation of the GMS.
Rapat Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan rapat The Nomination and Remuneration Committee holds regular
internal secara berkala paling sedikit 1 kali setiap 3 bulan dan internal meetings at least once every 3 months and may convene
dapat mengadakan rapat tambahan sesuai kebutuhan. Rapat additional meetings as needed. These meetings are attended by
tersebut dihadiri oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee members and other
serta pihak terkait lainnya sesuai dengan agenda pembahasan. relevant parties according to the meeting agenda. The summary
Rekapitulasi tingkat kehadiran anggota Komite Nominasi dan of attendance level for the Nomination and Remuneration
Remunerasi dalam rapat internal sepanjang tahun 2025 disajikan Committee members at internal meetings throughout 2025 is
sebagai berikut: presented as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Rokhmad Sunanto Ketua
4 4 100.00%
Chairman
Melly Setiawati Anggota
4 4 100.00%
Member
Hot Asi*) Anggota
2 2 100.00%
Member
Harry Sanusi**) Anggota
2 2 100.00%
Member
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100.00%
Average Meeting Attendance
*)
Efektif menjabat sejak 26 Agustus 2025.
**)
Efektif menjabat sampai dengan 26 Agustus 2025.
*)
Effective serves as of 26 August 2025.
**)
Effective served until 26 August 2025.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung Komite Nominasi dan Remunerasi dalam The Company supports the Nomination and Remuneration
meningkatkan wawasan dan memahami berbagai aspek yang Committee in improving their insights and understanding of
relevan, termasuk perkembangan bisnis, keuangan, dan ekonomi. different relevant aspects, including business, finance, and
Pengembangan kompetensi dilakukan melalui berbagai inisiatif, economic developments. Competency development is carried
seperti membaca literatur, memanfaatkan informasi digital, out through a number of different initiatives, such as reading
serta mengikuti seminar dan forum diskusi. Sepanjang tahun literature, utilizing digital information, and attending seminars
2025, kegiatan tersebut dilaksanakan secara mandiri oleh setiap and discussion forums. Throughout 2025, these activities were
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. conducted independently by each member of the Nomination and
Remuneration Committee.
168 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
PT Kino Indonesia Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan dalam mendukung penerapan The Corporate Secretary plays a pivotal role in supporting
tata kelola perusahaan melalui pengelolaan fungsi kepatuhan, the implementation of corporate governance through
keterbukaan informasi, dan administrasi korporasi. Peran the management of compliance functions, information
tersebut turut memastikan terjalinnya komunikasi yang efektif disclosure, and corporate administration. This role also ensures
antara Perseroan dengan regulator serta pemangku kepentingan. effective communication between the Company, regulators, and
stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Perseroan menunjuk Bapak Anggara Andrian Linanda sebagai The Company appointed Mr. Anggara Andrian Linanda as
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi the Corporate Secretary based on the Board of Directors’ Decree
No. 01/CS/SK/2025. Uraian lengkap mengenai profil Sekretaris No. 01/CS/SK/2025. A complete profile of the Corporate Secretary
Perusahaan disajikan dalam bab Profil Perusahaan, subbab Profil is presented in the Corporate Profile chapter, under the Corporate
Sekretaris Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Secretary Profile section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan terdiri dari: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Monitoring capital market development, in particular
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; the applicable legislations in capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Company’s Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to comply with laws and regulations
perundang-undangan di bidang pasar modal; in capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance that includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Transparency of information to public, including
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; the availability of information on the Company website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submitting reports to Financial Services Authority in
tepat waktu; a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of Board of
dan/atau Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementing the orientation program for the Company’s
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. Acting as a liaison between the Company and Shareholders,
Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Financial Services Authority, and other Stakeholders.
lainnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mengacu pada uraian tugas dan tanggung jawab tersebut, Referring to the duties and responsibilities outlined above,
Sekretaris Perusahaan telah menetapkan program kerja beserta the Corporate Secretary has established a work program along
capaian pelaksanaannya untuk tahun 2025, yang diuraikan with the achievements of its implementation for the year 2025,
sebagai berikut: which are detailed as follows:
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti perkembangan pasar modal,
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. terutama terkait perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Following the capital market development, especially the laws and Corporate Secretary consistently keeps-up with the development of capital
regulations applicable in capital market sector. market, particularly in relation to the laws and regulations applicable in
capital market.
Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Sekretaris Perusahaan telah memberikan masukan/saran kepada Dewan
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar Komisaris dan Direksi terkait peraturan perundang-undangan di bidang
modal. pasar modal melalui rapat gabungan.
Providing input to the Company’s Board of Directors and Board of The Corporate Secretary has provided input/suggestions to the Board of
Commissioners to comply with laws and regulations in capital market sector. Commissioners and Board of Directors regarding laws and regulations in
the capital market sector through joint meetings.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tata kelola Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan berbagai
perusahaan yang meliputi keterbukaan informasi kepada masyarakat, kegiatan, yaitu:
termasuk ketersediaan informasi pada situs web Perseroan, penyampaian 1. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk
laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu, penyelenggaraan ketersediaan informasi pada situs web Perseroan;
dan dokumentasi RUPS, penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan 2. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan tepat
Komisaris dan/atau Direksi, serta pelaksanaan program orientasi bagi waktu;
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. 3. Melakukan dokumentasi pada pelaksanaan RUPS Tahunan untuk tahun
buku 2024 tanggal 10 Juni 2025 dan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Agustus
2025; serta
4. Mengikuti dan melakukan dokumentasi rapat Dewan Komisaris dan/atau
Direksi.
Assisting the Board of Board of Commissioners and Directors in implementing During 2025, the Corporate Secretary carried out following activities:
corporate governance that includes information disclosure to the public, 1. Disclose information to the public, including the availability of information
the availability of information on the Company website, submission of on the Company’s website;
reports to the Financial Services Authority in a timely manner, organizing 2. Submitted reports to the Financial Services Authority in a timely manner;
and documenting the GMS, conducting and documenting meetings of Board 3. Documented the implementation of the Annual GMS for 2024 financial
of Commissioners and/or Board of Directors, and conducting orientation year on 10 June 2025 and Extraordinary GMS on 26 August 2025; and
program of the Company for the Board of Commissioners and/or Board of 4. Attended and documented the Board of Commissioners and/or Board of
Directors. Directors meetings.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, Otoritas Sekretaris Perusahaan secara berkala memperbarui informasi kepada
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. Pemegang Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya, serta
memastikan informasi yang disampaikan objektif, transparan, dan tepat waktu.
Acting as a liaison between the Company and Shareholders, Financial Corporate Secretary updates information to Shareholders, regulator, and
Services Authority, and other Stakeholders. other stakeholders periodically, and ensure that all information is conveyed
in objective, transparent, and timely manner.
Program Orientasi Dewan Komisaris Orientation Program for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Program orientasi bagi anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi The orientation program for new members of the Board of
disusun secara terstruktur untuk memberikan pemahaman Commissioners and Board of Directors is structured to provide
menyeluruh mengenai kondisi internal Perseroan serta peran a comprehensive understanding of the Company’s internal
dan tanggung jawab sesuai dengan masing-masing jabatan. conditions as well as the roles and responsibilities associated
Pelaksanaan program orientasi ini menjadi tanggung jawab with each position. The implementation of this orientation
Sekretaris Perusahaan dan dilaksanakan secara terintegrasi program is supervised by the Corporate Secretary and conducted
melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi guna in an integrated manner through joint meetings of the Board of
memastikan efektivitas proses pengenalan dan penyelarasan Commissioners and Board of Directors to ensure the effectiveness
pemahaman. of the introduction and alignment process.
170 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
PT Kino Indonesia Tbk
Melalui program orientasi tersebut, Perseroan membekali Through this orientation program, the Company equips new
anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi dengan pemahaman members of the Board of Commissioners and Board of Directors
yang komprehensif mengenai: with a comprehensive understanding of:
1. Profil Perseroan; 1. Company Profile;
2. Pengenalan kegiatan operasional Perseroan; 2. Introduction to the Company’s operational activities;
3. Peraturan perundang-undangan terkait kegiatan usaha 3. Laws and regulations related to the Company’s business
Perseroan; activities;
4. Kondisi industri fast-moving consumer goods, baik di dalam 4. The condition of the fast-moving consumer goods industry,
maupun luar negeri; serta both at home and abroad; and
5. Program kerja/kegiatan Dewan Komisaris dan Direksi selama 5. Work program/activities of the Board of Commissioners and
tahun buku. Board of Directors during the financial year.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung Sekretaris Perusahaan dalam The Company supports the Corporate Secretary in improving
meningkatkan wawasan dan memahami berbagai aspek yang their insights and understanding of different relevant aspects,
relevan, termasuk perkembangan bisnis, keuangan, dan ekonomi. including business, finance, and economic developments.
Pengembangan kompetensi dilakukan melalui berbagai inisiatif, Competency development is carried out through a number of
seperti membaca literatur, memanfaatkan informasi digital, serta different initiatives, such as reading literature, leveraging digital
mengikuti seminar dan forum diskusi. Sepanjang tahun 2025, information, and participating in seminars and discussion forums.
kegiatan tersebut dilaksanakan secara mandiri oleh Sekretaris Throughout 2025, these activities were conducted independently
Perusahaan. by the Corporate Secretary.
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal dibentuk untuk memberikan penilaian independen The Internal Audit function is established to provide an
atas efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan independent assessment of the effectiveness of internal controls,
tata kelola perusahaan. Dengan pendekatan yang objektif, Audit risk management, and corporate governance. With an objective
Internal berperan memastikan seluruh kegiatan perusahaan approach, Internal Audit ensures that all Company activities
sesuai kebijakan yang berlaku serta mendukung efisiensi comply with applicable policies while supporting operational
operasional dan pencapaian tujuan strategis. efficiency and the achievement of strategic objectives.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Piagam Unit Audit Internal disusun sebagai panduan bagi auditor The Internal Audit Unit Charter is prepared as a guide for
internal dalam menjalankan tugas pengelolaan perusahaan internal auditors in carrying out corporate management tasks
secara profesional, sesuai dengan prinsip GCG dan peraturan professionally, in accordance with the GCG principles and
perundang-undangan yang berlaku. Pedoman ini ditinjau secara applicable laws and regulations. This guideline is reviewed
berkala, dengan pembaruan terakhir pada 20 Juni 2024, dan telah periodically, with the latest update on 20 June 2024, and has been
dipublikasikan di laman Investor pada situs web Perseroan. published on the Investor page of the Company’s website.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang berada Internal Audit is a supporting organ under the Board of Directors,
di bawah tanggung jawab langsung Presiden Direktur. Unit ini reporting directly to the President Director. The unit is led by
dipimpin oleh Kepala Audit Internal dan didukung oleh auditor the Head of Internal Audit and supported by competent auditors,
yang kompeten, serta memiliki kewenangan untuk berkoordinasi with the authority to coordinate with all working units and
dengan seluruh unit kerja dan bekerja sama dengan Komite Audit collaborate with the Audit Committee in conducting audits as well
dalam pelaksanaan audit maupun pemantauan tindak lanjut as monitoring the follow-up on audit findings.
hasil audit.
Dewan Komisaris Presiden Direktur
Board of Commissioners President Director
Komite Audit Audit Internal
Audit Committee Internal Audit
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
Pada tahun 2025, Perseroan mengangkat Bapak Raymond In 2025, the Company appointed Mr. Raymond Leonardi as
Leonardi sebagai Kepala Audit Internal berdasarkan Surat Head of Internal Audit based on Decree No. 001/CS/SK/2025
Keputusan No. 001/CS/SK/2025 tentang Penunjukan dan regarding the Appointment of the Head of Internal Audit of
Pengangkatan Kepala Audit Internal PT Kino Indonesia Tbk. PT Kino Indonesia Tbk. The appointment was made in accordance
Pengangkatan tersebut telah disesuaikan dengan ketentuan with the provisions of the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment of Internal Audit
Pembentukan Unit Audit Internal dan Pedoman Penyusunan Units and the Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Piagam Unit Audit Internal. Informasi lengkap mengenai profil Unit Charter. Complete information on the profile of the Head
Kepala Audit Internal disajikan dalam Bab Profil Perusahaan, of Internal Audit is presented in the Company Profile chapter,
subbab Profil Kepala Audit Internal pada Laporan Tahunan ini. under the subchapter Profile of the Head of Internal Audit in this
Annual Report.
Independensi Independency
Audit Internal melaksanakan tugas secara independen, The Internal Audit function carries out its duties independently,
objektif, dan profesional, serta bebas dari pengaruh maupun objectively, and professionally, remaining free from influence
intervensi pihak mana pun, yang diwujudkan melalui pemenuhan or intervention from any party, as demonstrated through
aspek-aspek berikut: the fulfillment of the following aspects:
1. Struktur Audit Internal berada di bawah Presiden Direktur 1. The structure of Internal Audit is under the President Director
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden and directly responsible to the President Director;
Direktur;
2. Audit Internal bekerja dengan bebas, tanpa campur tangan 2. The Internal Audit works freely without any interference or
ataupun tekanan dari pihak mana pun; pressure from any party;
3. Audit Internal memiliki kebebasan dalam menetapkan 3. The Internal Audit has freedom in determining
metodologi, teknik, dan pendekatan audit yang akan the methodology, techniques, and audit approach to be
dilakukan; undertaken;
4. Audit Internal memelihara sikap mental yang independen 4. The Internal Audit maintains an independent mental attitude
dalam melakukan audit, yang dapat dilihat dari laporan yang in conducting audits, which can be seen from the complete,
lengkap, objektif, serta berdasarkan analisis yang cermat dan objective report that is based on careful and impartial
tidak memihak; serta analysis; and
172 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
PT Kino Indonesia Tbk
5. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 5. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by
Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal meliputi: The duties and responsibilities of the Internal Audit include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. Preparing and carrying out the annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Testing and evaluating the implementation of internal
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan control and risk management system in accordance with
Perseroan; the Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan marketing, information technology, and other activities;
kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendation for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan information on activities examined at all management levels;
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submit the report to
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; the President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up actions of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; the suggested corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit melaksanakan fungsi 7. Cooperating with the Audit Committee Collaborated with
audit; serta the Audit Committee to carry out the audit function; and
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Developed a program to evaluate the quality of internal audit
internal yang dilakukannya. activities.
Mengacu pada uraian tugas dan tanggung jawab tersebut, Referring to the aforementioned duties and responsibilities,
Audit Internal telah menetapkan program kerja beserta capaian the Internal Audit has established its work program along with
pelaksanaannya untuk tahun 2025, yang diuraikan sebagai the corresponding achievements for the year 2025, which are
berikut: detailed as follows:
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. Audit Internal telah menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan.
Preparing and executing annual internal audit plans. The Internal Audit prepared and conducted the annual internal audit plan.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem Audit Internal telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan yang diatur dalam internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan
standard operating procedure atau kebijakan Perseroan lainnya. yang diatur dalam standard operating procedure atau kebijakan Perseroan
lainnya. Hasil pengujian dan evaluasi tersebut telah disampaikan kepada
Presiden Direktur untuk ditinjau kembali ataupun diperbarui.
Testing and evaluating the implementation of internal control and risk The Internal Audit tested and evaluated the implementation of internal
management system in accordance with the Company policy stipulated in control and risk management systems in accordance with the Company’s
standard operating procedures or other Company policies. policies stipulated in the standard operating procedure or other Company
policies. The results of the testing and evaluation have been submitted to
the President Director for review or updating.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan
kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang keuangan, akuntansi, operasional, efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang keuangan, akuntansi,
dan kegiatan lainnya. operasional, dan kegiatan lainnya. Hasil penilaian juga telah disampaikan
kepada Presiden Direktur untuk ditelaah dan ditinjau kembali.
Examining and assessing the efficiency and effectiveness of the Company The Internal Audit examined and assessed the efficiency and effectiveness
policies in finance, accounting, operations, and other activities. of the Company’s policies in finance, accounting, operations, and other
activities. The results of the assessment have also been submitted to
the President Director for review.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan Pada tahun 2025, Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan
yang diperiksa kepada semua tingkatan manajemen. rekomendasi yang objektif terkait kegiatan masing-masing unit. Saran
dan rekomendasi tersebut juga telah disampaikan kepada masing-masing
kepala unit/divisi untuk dilakukan perbaikan atau tindak lanjut.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rencana Kegiatan Realisasi Program Kerja 2025
Activity Plan Realization of 2025 Work Plan
Providing recommendation for improvement and objective information on In 2025, Internal Audit provided objective suggestions for improvements
activities examined at all management levels. and recommendations regarding the activities of each unit. These
suggestions and recommendations also submitted to each unit/division
head for improvement or follow-up.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Audit Internal telah membuat laporan hasil audit dan telah menyampaikan
Presiden Direktur, serta Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan langsung laporan tersebut kepada Presiden Direktur serta telah diketahui
Komisaris. oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk ditinjau kembali.
Preparing audit report and submit the report to the President Director, and The Internal Audit prepared a report on the results of the audit and
Board of Commissioners as required by the Board of Commissioners. submitted the report directly to the President Director and made it known
to the Board of Commissioners and the Audit Committee for review.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut Audit Internal telah memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan
perbaikan yang telah disarankan. tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan kepada semua tingkatan
manajemen yang diaudit.
Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up actions of the suggested The Internal Audit monitored, analyzed, and reported the execution of
corrective actions. recommended improvement actions in all audited management level.
Bekerja sama dengan Komite Audit melaksanakan fungsi audit. Audit Internal telah melakukan kerja sama dengan Komite Audit atas
kewenangan Dewan Komisaris dan Presiden Direktur Perseroan. Audit Internal
juga mengikuti rapat dengan Komite Audit sebanyak 9 kali di tahun 2025.
Work with the Audit Committee in conducting audit function. The Internal Audit function has collaborated with the Audit Committee
under the authority of the Board of Commissioners and the President
Director. The Internal Audit also participated in nine meetings with the Audit
Committee in 2025.
Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit internal yang Audit Internal telah menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit
dilakukan. internal yang dilakukan, dan telah disampaikan kepada Presiden Direktur.
Preparing a program to evaluate the internal audit activities carried out. The Internal Audit prepared program to evaluate the internal Audit
activities carried out and such program has been submitted to
the President Director.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memfasilitasi pengembangan kompetensi The Company facilitates competency development for
Audit Internal guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan the Internal Audit function to improve the effectiveness of
fungsi audit internal, pengendalian internal, dan manajemen internal audit, internal control, and risk management activities.
risiko. Pengembangan kompetensi tersebut ditujukan untuk This competency development is aimed at strengthening
memperkuat pemahaman terhadap ketentuan regulasi, praktik understanding of regulatory requirements, internal audit best
terbaik audit internal, serta penerapan prinsip GCG. Uraian practices, and the implementation of GCG principles. A summary
mengenai pengembangan kompetensi Audit Internal sepanjang of the Internal Audit competency development programs
tahun 2025 disajikan sebagai berikut: undertaken throughout 2025 is presented as follows:
Tempat dan Periode
Program Pengembangan
Nama Jabatan Pelaksanaan Penyelenggara
Kompetensi
Name Position Venue and Organizer
Competency Development Program
Implementation Period
• Safety Audits Training;
Online, 18 Desember 2025
• The Essential of Internal Audit; dan / and Alison
Online, 18 December 2025
• ISO 19011 Lead Auditor.
Online, 19 Desember 2025
Fraud Detection & Prevention Alison
Ketua Audit Internal Online, 19 December 2025
Raymond Leonardi Chairman of the Online, 19 Desember 2025
Internal Compliance Auditor Training Alison
Internal Audit Online, 19 December 2025
Online, 20 Desember 2025
Diploma in Project Management Alison
Online, 20 December 2025
Online, 27 Desember 2025
The Essential of Business & Risk Analysis Alison
Online, 27 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 11 Januari 2025
Forensic Accounting & Investigative Audit Ruang Seminar
Internal Audit Division Member Online, 11 January 2025
174 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
PT Kino Indonesia Tbk
Tempat dan Periode
Program Pengembangan
Nama Jabatan Pelaksanaan Penyelenggara
Kompetensi
Name Position Venue and Organizer
Competency Development Program
Implementation Period
Divisi Audit Internal Anggota Storytelling with Data: Presenting Insights Online, 7 Februari 2025
RevoU
Internal Audit Division Member That Matter Online, 7 February 2025
Divisi Audit Internal Anggota Unlock The Power of IDEA: Taking Your Online, 20 Februari 2025
Insight Consulting
Internal Audit Division Member Audit Analytic to New Heights Online, 20 February 2025
Peran GRC Dalam Meningkatkan
Kepercayaan Investor dan Stabilitas
Divisi Audit Internal Anggota Sektor Keuangan Online, 25 Februari 2025 Institute of Internal
Internal Audit Division Member The Role of GRC in Imncreasing Investor Online, 25 February 2025 Auditor Indonesia (IIA)
Confidence and Improving Financial
Sector Stability
Studi Profesionalisme
Akuntan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis
Universitas Indonesia
[International Audit Seminar the 24th ATV] (SPA FEB – UI)
Divisi Audit Internal Anggota Online, 26 Februari 2025
Paving the Path to Sustainable Goals: Professionalism
Internal Audit Division Member Online, 26 February 2025
Advancing Free Study of Accountants,
Faculty of Economics
and Business,
Universitas Indonesia
(SPA FEB – UI)
Penerapan Internal Control Over Financial
Reporting (ICOFR) Dalam Rangka Otoritas Jasa
Divisi Audit Internal Anggota Penguatan Sektor Jasa Keuangan Online, 3 Maret 2025 Keuangan
Internal Audit Division Member Implementation of Internal Control Online, 3 March 2025 Financial Services
Over Financial Reporting (ICOFR) to Authority
Strengthen the Financial Services Sector
Dukungan Dewan dan Manajemen Senior
dalam Tata Kelola Audit Internal
Divisi Audit Internal Anggota Online, 13 Maret 2025
Support from the Board of Directors and IIA
Internal Audit Division Member Online, 13 March 2025
Senior Management in Internal Audit
Governance
Divisi Audit Internal Anggota Enhance Your Audits with Smart Sampling Online, 17 Maret 2025
Caseware
Internal Audit Division Member Methods Online, 17 March 2025
Membangun Interaksi Efektif dengan
Divisi Audit Internal Anggota Dewan Online, 20 Maret 2025
IIA
Internal Audit Division Member Building Effective Interaction with the Online, 20 March 2025
Board of Directors
Otoritas Jasa
Divisi Audit Internal Anggota Customer Experience: Strategies for Online, 22 Mei 2025 Keuangan
Internal Audit Division Member Success in Digital Era Online, 22 May 2025 Financial Services
Authority
Idea Talks Volume 8 - Urgensi
Transparansi Keuangan Hijau Pada Otoritas Jasa
Divisi Audit Internal Anggota Lembaga Jasa Keuangan Online, 26 Mei 2025 Keuangan
Internal Audit Division Member Idea Talks Volume 8 – The Urgency of Online, 26 May 2025 Financial Services
Green Financial Transparency in Financial Authority
Institutions
IGCN Public-Private Dialogue Series: Indonesia Internal
Divisi Audit Internal Anggota Online, 27 Mei 2025
Internal Audit and the Fight Against Audit Community
Internal Audit Division Member Online, 27 May 2025
Corruption (IIAC)
Divisi Audit Internal Anggota Online, 28 Mei 2025
GRC Career Hack IIA
Internal Audit Division Member Online, 28 May 2025
Divisi Audit Internal Anggota Fighting corruption in the supply chain & Online, 5 Juni 2025
UN Global Compact
Internal Audit Division Member managing value chains Online, 5 June 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 9 Juni 2025
Mastering Risk Management (MRM) Alison
Internal Audit Division Member Online, 9 June 2025
Divisi Audit Internal Anggota Microsoft Excel - Excel from Beginner to
Online, 24 September 2025 Udemy
Internal Audit Division Member Advanced
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tempat dan Periode
Program Pengembangan
Nama Jabatan Pelaksanaan Penyelenggara
Kompetensi
Name Position Venue and Organizer
Competency Development Program
Implementation Period
Divisi Audit Internal Anggota Fraud Auditing untuk Pemula Online, 17 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Fraud Auditing for Beginners Online, 17 December 2025
Pentingnya Audit Operasional Bagi
Divisi Audit Internal Anggota Organisasi Online, 18 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member The Importance of Operational Audit for Online, 18 December 2025
Organizations
Divisi Audit Internal Anggota Audit Praktis 101 untuk Pemula Online, 18 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Practical Audit 101 for Beginners Online, 18 December 2025
Pengenalan Audit Internal 101 untuk
Divisi Audit Internal Anggota Pemula Online, 18 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Introduction to Internal Audit 101 for Online, 18 December 2025
Beginners
Akuntansi Forensik dan Pemeriksaan
Divisi Audit Internal Anggota Kecurangan Online, 18 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Forensic Accounting and Fraud Online, 18 December 2025
Examination
Pentingnya Manajemen Audit untuk
Divisi Audit Internal Anggota Organisasi Online, 22 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member The Importance of Audit Management for Online, 22 December 2025
Organizations
Divisi Audit Internal Anggota Internal Audit Berbasis Risiko Online, 22 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Risk-Based Internal Audit Online, 22 December 2025
Tata Kelola, Risiko & Kepatuhan untuk
Divisi Audit Internal Anggota Organisasi Tangguh Online, 23 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Governance, Risk & Compliance for a Online, 23 December 2025
Resilient Organization
Divisi Audit Internal Anggota Business Proses Fundamental Online, 23 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Fundamental Business Processes Online, 23 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 24 Desember 2025
Quality Management Essentials Simplified Udemy
Internal Audit Division Member Online, 24 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 24 Desember 2025
Auditing Part 1 Udemy
Internal Audit Division Member Online, 24 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Essential Audit Skills for entry-level work Online, 26 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member professionals Online, 26 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Statutory Audit Masterclass – by CA Archit Online, 26 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Aggarwal Online, 26 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 26 Desember 2025
Mastering Risk Management (MRM) Alison
Internal Audit Division Member Online, 26 December 2025
Online, 26 dan 28
Divisi Audit Internal Anggota Internal Auditing - Fundamental Principles Desember 2025
Alison
Internal Audit Division Member Concepts Online, 26 and 28
December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 26 Desember 2025
Internal Compliance Auditor Training Alison
Internal Audit Division Member Online, 26 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Online, 29 Desember 2025
Operational Risk Management Alison
Internal Audit Division Member Online, 29 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Database Applications and Auditing Online, 29 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Practices and Security Online, 29 December 2025
Divisi Audit Internal Anggota Tax Audits in India from Basics to Online, 29 Desember 2025
Udemy
Internal Audit Division Member Advanced Compliance Online, 29 December 2025
176 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
PT Kino Indonesia Tbk
Komite Keberlanjutan
Sustainability Committee
Komite Keberlanjutan dibentuk untuk mendukung Direksi dalam The Sustainability Committee was established to support
perumusan dan pengawasan strategi keberlanjutan Perseroan the Board of Directors in developing and supervising
agar selaras dengan prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola the Company’s sustainability strategy in alignment with
(LST). Komite ini berperan memastikan implementasi program environmental, social, and governance (ESG) principles.
keberlanjutan dilakukan secara terintegrasi dan berkontribusi The Committee plays a key role in ensuring that
terhadap penciptaan nilai jangka panjang bagi para pemangku the implementation of sustainability programs is integrated and
kepentingan. contributes to the creation of long-term value for stakeholders.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Piagam Komite Keberlanjutan ditetapkan sebagai The Sustainability Committee Charter serves as a reference
acuan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab anggota for carrying out the duties and responsibilities of its members
Komite Keberlanjutan dalam mengintegrasikan prinsip in optimally and continuously integrating ESG principles into
LST ke dalam kegiatan usaha Perseroan secara optimal the Company’s business activities. The Charter was established
dan berkesinambungan. Piagam tersebut ditetapkan pada on 20 June 2024, and has been published on the Investors page of
20 Juni 2024 dan telah dipublikasikan melalui laman Investors the Company’s website.
pada situs web Perseroan.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Komite Keberlanjutan berada di bawah koordinasi Ketua Komite The Sustainability Committee operates under the coordination
yang berasal dari Direksi dan didukung oleh anggota komite of a Committee Chairman appointed from the Board of Directors
lintas divisi guna memastikan penerapan program keberlanjutan and is supported by cross-divisional members to ensure that
dilaksanakan secara terintegrasi di lingkungan Perseroan. the implementation of sustainability programs is carried out in
an integrated manner across the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Keberlanjutan diuraikan The duties and responsibilities of the Sustainability Committee
sebagai berikut: are described as follows:
1. Menyusun dan menetapkan kebijakan dan peta jalan LST 1. Developing and establishing ESG policies and roadmaps
sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan; aligned with the Company’s Vision and Mission;
2. Mendukung, membuat, dan menerapkan inisiasi-inisiasi 2. Supporting, initiating, and implementing ESG-related
terkait dengan LST, baik yang sesuai dengan peta jalan yang initiatives, either in accordance with the established roadmap
telah disusun ataupun sesuai dengan tujuan bisnis dan tata or aligned with the Company's business goals and governance
kelola Perseroan; framework;
3. Menelaah kebijakan Perseroan secara berkala dan 3. Regularly reviewing the Company’s policies to ensure
memastikan kebijakan tersebut sesuai dengan prinsip LST; compliance with ESG principles;
4. Melakukan penilaian terhadap penerapan LST di dalam 4. Conducting assessments of ESG implementation within
Perseroan; the Company;
5. Membuat dan melaporkan pencapaian Komite Keberlanjutan 5. Preparing and reporting the Sustainability Committee’s
setiap tahunnya dalam suatu Laporan Keberlanjutan; serta annual achievements through a Sustainability Report; and
6. Mempersiapkan, menelaah, dan memperbarui Piagam 6. Reviewing, updating, and maintaining the Sustainability
Komite Keberlanjutan. Committee Charter.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 177
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Meetings
Komite Keberlanjutan menyelenggarakan rapat internal secara The Sustainability Committee holds internal meetings
berkala paling sedikit 1 kali dalam satu tahun. Rekapitulasi tingkat periodically, at least once a year. A summary of the attendance
kehadiran anggota Komite Keberlanjutan dalam rapat internal level of Sustainability Committee members in internal meetings
selama tahun 2025 disajikan sebagai berikut: throughout 2025 is presented as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Anggara Andrian Linanda Ketua
1 1 100.00%
Chairman
Divisi Commercial Anggota
1 1 100.00%
Commercial Division Member
Divisi Innovation Anggota
1 1 100.00%
Innovation Division Member
Divisi Operations Anggota
1 1 100.00%
Operations Division Member
Divisi Strategic Development Anggota
1 1 100.00%
Strategic Development Division Member
Divisi Finance Anggota
1 1 100.00%
Finance Division Member
Divisi Technology Anggota
1 1 100.00%
Technology Division Member
Divisi Human Capital Anggota
1 1 100.00%
Human Capital Division Member
Divisi Internal Audit Anggota
1 1 100.00%
Internal Audit Division Member
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100.00%
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pengelolaan To improve the effectiveness of sustainability management,
keberlanjutan, Perseroan memfasilitasi pengembangan the Company facilitates the competency development of
kompetensi Komite Keberlanjutan yang berfokus pada the Sustainability Committee, focusing on strengthening
penguatan pemahaman regulasi, praktik penerapan prinsip understanding of regulations, best practices in ESG principles
ESG, dan integrasi keberlanjutan dalam kegiatan usaha. implementation, and the integration of sustainability into business
Informasi mengenai program pengembangan kompetensi yang operations. Information on the competency development
diikuti Komite Keberlanjutan selama tahun 2025 disajikan pada programs attended by the Sustainability Committee during 2025
tabel berikut: is presented in the following table:
Program Pengembangan Tempat dan Periode
Nama Jabatan Kompetensi Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Development Venue and Implementation Organizer
Program Period
Divisi ESG Anggota SDG Ambition Accelerator Online, Oktober 2024-April 2026 Indonesia Global Compact
ESG Division Member Indonesia 2024/2025 Online, October 2024-April 2026 Network
Divisi ESG Ketua dan Anggota Turning Commitment into Kino Tower, 26 Juni 2025
Trisakti Sustainibility Center
ESG Division Chairman and Member Actions Kino Tower, 26 June 2025
Divisi ESG Anggota Climate Change and Energy Online, 28 Agustus 2025
Indonesia Stock Exchange
ESG Division Member Topic Standards Online, 28 August 2025
Divisi ESG Anggota Applying the IFRS Sustainability International Finance
Online, 22 September 2025
ESG Division Member Disclosure Standards Coporation
178 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
PT Kino Indonesia Tbk
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal adalah rangkaian kebijakan, The internal control system is a series of policies, procedures, and
prosedur, dan praktik yang diterapkan di Perseroan oleh Direksi practices implemented by the Board of Directors in coordination
bersama Audit Internal. Sistem pengendalian internal bertujuan with Internal Audit. The internal control system has the purpose to
memastikan efisiensi operasional, keakuratan informasi ensure operational efficiency, accuracy of financial information,
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, serta melindungi regulatory compliance, asset protection, fraud prevention, and
aset, mencegah kecurangan, dan mendukung pencapaian tujuan support the achievement of organizational objectives.
organisasi.
Ruang Lingkup Sistem Pengendalian Scopes of Internal Control System
Internal
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan mencakup The implementation of the internal control system in the Company
aspek pengawasan, operasional, dan keuangan. Aspek-aspek covers supervision, operational, and financial aspects. These
tersebut meliputi kontrak, anggaran, aktivitas operasional, aspects include contracts, budgeting, operational activities,
keuangan, hingga pelaporan. Secara rutin, Perseroan menyusun finance, and reporting. The Company routinely prepares
laporan komprehensif untuk memastikan konsistensi informasi, comprehensive reports to ensure information consistency,
mendukung efisiensi operasional, dan mencegah duplikasi dalam support operational efficiency, and prevent duplication in
pelaporan. reporting.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Conformity of Internal Control System
dengan Kerangka COSO with COSO Framework
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company applies an internal control system based on the
mengacu pada standar internasional Internal Control-Integrated international standard of Internal Control–Integrated Framework
Framework yang dirumuskan oleh Committee of Sponsoring developed by the Committee of Sponsoring Organizations of
Organizations of the Treadway Commission (COSO). Sistem ini the Treadway Commission (COSO). This system encompasses
mencakup kebijakan, prosedur, pemantauan, komunikasi, serta policies, procedures, monitoring, communication, and behavioral
standar perilaku yang bertujuan untuk: standards aimed to:
1. Mengamankan aset (security objective); 1. Securing asset (security objectives);
2. Mengupayakan efektivitas operasi Perseroan 2. Striving the effectiveness of the Company’s operations
(operational objectives); (operational objectives);
3. Mengembangkan kendala dan kelengkapan informasi 3. Developing reliability and completion of information
(information objectives); serta (information objectives); and
4. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, serta 4. Guaranteeing compliance with policies and procedures,
peraturan perundangan yang berlaku (compliance objectives). as well as the applicable laws and regulations (compliance
objectives).
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control
System
Sistem pengendalian internal diterapkan secara terpadu The internal control system is implemented in an integrated
di seluruh unit/divisi usaha Perseroan. Pelaksanaan sistem manner across all Company’s business units/divisions. Its
tersebut menjadi tanggung jawab Direksi, dengan dukungan Audit implementation is the responsibility of the Board of Directors,
Internal serta pengawasan oleh Dewan Komisaris dan Komite supported by the Internal Audit function, and supervised by
Audit. the Board of Commissioners and the Audit Committee.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 179
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation on Effectiveness of
Pengendalian Internal Internal Control System
Direksi dan Audit Internal secara berkala meninjau penerapan The Board of Directors and Internal Audit periodically review
sistem pengendalian internal berdasarkan indikator berikut: the implementation of the internal control system based on the
following indicators:
1. Pengujian pengendalian lingkungan; 1. Testing on environmental control;
2. Pengujian atas penilaian risiko; 2. Testing on risk assessment;
3. Pengujian aktivitas pengendalian; 3. Testing on control activity;
4. Pengujian informasi dan komunikasi; serta 4. Testing on information and communication; and
5. Pengujian pemantauan. 5. Testing on monitoring.
Evaluasi ini bertujuan untuk memastikan efektivitas sistem This evaluation has the purpose to ensure the effectiveness of the
pengendalian internal, memberikan keyakinan kepada pemangku internal control system, provide the stakeholders with assurance
kepentingan bahwa sistem telah berjalan dengan baik, dan that the system is functioning properly, and demonstrate its
menggambarkan kesesuaiannya dengan indikator yang ditetapkan. alignment with the established indicators. In addition, the
Selain itu, evaluasi mencakup peninjauan atas tugas dan tanggung evaluation includes a review of the roles and responsibilities of
jawab setiap insan perusahaan yang terlibat dalam penerapan each individual involved in the implementation of the system.
sistem.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors regarding
Internal the Adequacy of the Internal Control
System
Berdasarkan hasil penelaahan atas evaluasi penerapan sistem Based on the review of the evaluation of the internal control
pengendalian internal selama tahun 2025, sistem tersebut dinilai system implementation during 2025, the system is deemed
telah berjalan efektif dan selaras dengan kerangka COSO. Ke to have operated effectively and in alignment with the COSO
depan, penerapan sistem ini diharapkan terus dioptimalkan dan framework. Going forward, the implementation of this system is
disesuaikan dengan perkembangan bisnis. expected to be continuously optimized and adapted to business
developments.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sistem manajemen risiko adalah prosedur dan metodologi The risk management system is a structured procedure and
terstruktur yang dirancang untuk mengidentifikasi, mengukur, methodology designed to identify, measure, and monitor risks that
dan memantau risiko yang dapat mengganggu pencapaian may disrupt the achievement of organizational objectives. This
tujuan organisasi. Sistem ini bertujuan melindungi aset system aims to protect the Company’s assets, support strategic
perusahaan, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta decision-making, and minimize the likelihood and impact of risks.
meminimalkan kemungkinan dan dampak risiko.
Gambaran Umum Penerapan Sistem General Overview of the Risk Management
Manajemen Risiko System Implementation
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko secara The Company implements an integrated risk management system
terintegrasi di seluruh unit/divisi bisnis untuk memastikan setiap across all business units/divisions to ensure that potential risks
potensi risiko dapat diidentifikasi, dianalisis, dan dikelola secara are identified, analyzed, and managed effectively. The Board of
efektif. Direksi, dengan dukungan Audit Internal, bertanggung Directors, with the support of Internal Audit, is responsible for
jawab atas perumusan strategi dan pelaksanaan langkah developing strategies and implementing mitigation measures
mitigasi guna meminimalkan dampak risiko terhadap kegiatan to minimize the impact of risks on operational activities.
180 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
PT Kino Indonesia Tbk
operasional. Penerapan sistem ini berperan penting dalam The implementation of this system plays a crucial role
menjaga keberlanjutan usaha serta mendukung pencapaian in safeguarding business going concern and supporting
sasaran strategis Perseroan. the achievement of the Company’s strategic objectives.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasinya Risk Profile and Its Mitigation Efforts
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menetapkan profil risiko beserta Throughout 2025, the Company established a risk profile along
langkah mitigasi yang relevan sebagai bagian dari penerapan with relevant mitigation measures as part of the implementation
sistem manajemen risiko, sebagaimana diuraikan berikut: of the risk management system, as detailed below:
Indikator Mitigasi
Indicator Mitigation
Risiko terkait Kegiatan Usaha Perseroan
Risk related to the Company’s Business Activities
Risiko terkait strategi inovasi dan pengembangan Perseroan memiliki departemen yang melakukan inovasi dan pengembangan produk, di mana
produk. departemen tersebut terdiri dari sekitar 100 karyawan dari berbagai profesi yang berkompeten dan
menandatangani Non-Disclosure Agreement (NDA) untuk menjaga kerahasiaan dalam melakukan riset
terhadap pengembangan produk baru.
Risk related to innovation strategy and product The Company has established a department dedicated to product innovation and development,
development. consisting of approximately 100 employees from different professional backgrounds who are
competent and have signed Non-Disclosure Agreements (NDAs) to maintain confidentiality during
research and development of new products.
Risiko ketidakberhasilan dalam mempromosikan Perseroan memegang prinsip kehati-hatian dan perencanaan yang matang serta melakukan riset
merek-merek produk. terhadap brand visibility dan customer engagement, di mana sebelum melakukan promosi terhadap
merek-merek produk Perseroan, Manajemen akan melakukan pemeriksaan secara matang terhadap
selera konsumen.
Risk on the inability in promoting the product The Company upholds principles of prudence and careful planning, conducting research on brand
brands. visibility and customer engagement. Before promoting the Company’s product brands, the Management
performs thorough assessments of consumer preferences.
Risiko ketidakmampuan mengendalikan jaringan Perseroan menetapkan ketentuan prasyarat yang cukup ketat dalam perekrutan jaringan distribusi
distribusi. yang wajib dipenuhi oleh calon distributor baru agar memudahkan Manajemen dalam mengendalikan
jaringan distribusi.
Risk on the inability in controlling the distribution The Company sets fairly strict prerequisites for recruiting its distribution network, which must be met
network. by prospective new distributors to facilitate Management’s control over the distribution network.
Risiko dalam usaha memperluas jaringan Perseroan memiliki kebijakan dalam memperluas jaringan distribusi Entitas Anak sehingga risikonya
distribusi. dapat lebih terukur serta dapat memperkuat jaringan distribusi yang telah dimiliki.
Risk on the effort to expand distribution network. The Company has policies in place to expand the distribution network of its Subsidiaries so that risks
can be better measured and the existing distribution network can be further strengthened.
Risiko keterlambatan pengiriman barang, baik Manajemen Perseroan menetapkan dan menerapkan pencadangan waktu untuk jadwal pengiriman
oleh Perseroan maupun oleh penyedia jasa barang sehingga risiko keterlambatan barang dapat dihindari.
logistik pihak ketiga.
Risk on goods shipment delay, either due to The Management establishes and implements time buffers for delivery schedules to avoid the risk of
the Company or due to third party logistic delayed shipments.
service provider.
Risiko terkait dengan pasokan dan kenaikan Manajemen Perseroan menerapkan kebijakan untuk memiliki lebih dari satu pemasok untuk satu bahan
harga bahan baku. baku maupun bahan kemas dalam rangka memastikan pasokan bahan baku dan bahan kemas dapat
terpenuhi dengan baik.
Perseroan juga melakukan negosiasi terhadap harga bahan baku dan bahan kemas. Risiko kenaikan
harga bahan baku dan bahan kemas dihadapi oleh semua perusahaan di industri sejenis sehingga
apabila memang terjadi kenaikan harga, maka semua pelaku akan mengalami hal yang sama, sehingga
salah satu cara Perseroan untuk mengatasinya adalah dengan menaikkan harga jual produk.
Risk related to supply and increase of raw The Management implements a policy of maintaining more than one supplier for each raw material and
materials. packaging material to ensure an uninterrupted supply of inputs.
The Company also negotiates prices for raw materials and packaging materials. Price increases for
these inputs are a common risk across the industry; if such increases occur, all players experience
them similarly. One way the Company addresses this is by adjusting product selling prices.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 181
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Indikator Mitigasi
Indicator Mitigation
Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi Manjemen Perseroan melakukan monitoring serta evaluasi efektivitas secara berkala terhadap
halal. sistem manajemen integrasi yang diterapkan yang mencakupi Sistem Jaminan Halal untuk menjaga
kesinambungan proses produksi dan juga produk jadi sesuai dengan persyaratan standar kehalalan
yang ditentukan oleh Lembaga yang ditunjuk.
Risk on failure to maintain halal certification. The Management regularly monitors and evaluates the effectiveness of the integrated management
system in place, which includes the Halal Assurance System, to ensure continuity in production
processes and that finished products meet halal standards set by the designated authority.
Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi Manjemen Perseroan melakukan monitoring serta evaluasi efektivitas secara berkala terhadap sistem
ISO. manajemen integrasi yang diterapkan yang mencakupi Sistem Manajemen Mutu, Sistem Manajemen
Keamanan Pangan, Sistem Manajemen Lingkungan, Sistem Manajemen Keamanan Informasi untuk
menjaga kesinambungan proses produksi dan juga kualitas produk jadi sesuai dengan persyaratan
standar internasional yang ditentukan oleh ISO.
Risk on failure to maintain ISO certification. The Management also regularly monitors and evaluates the effectiveness of the integrated
management system, which encompasses the Quality Management System, Food Safety Management
System, Environmental Management System, and Information Security Management System, to ensure
continuity in production processes and that finished products meet international standards as defined
by ISO.
Risiko ketidakmampuan mempertahankan atau Manajemen Perseroan melakukan inovasi dengan peluncuran produk-produk baru, melakukan ekspansi
meningkatkan pertumbuhan yang telah dicapai jaringan distribusi, serta menaikkan nilai ekuitas merek produk-produk Perseroan dengan konsisten
di masa mendatang. melakukan promosi untuk mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan di masa mendatang.
Risk on the inability to maintain or improve The Management drives innovation through the launch of new products, expansion of the distribution
the achieved growth in the future. network, and strengthening of brand equity by consistently promoting the Company’s product brands
to maintain and increase future growth.
Risiko ketergantungan terhadap perjanjian Perseroan memberikan prioritas terhadap peluncuran dan promosi produk-produk inovasi baru atas
lisensi dari produk bermerek. merek-merek Perseroan dibandingkan dengan produk bermerek yang berlisensi sehingga mengurangi
ketergantungan Perseroan terhadap perjanjian lisensi dari produk bermerek.
Risk on the dependability on license agreement The Company prioritizes the launch and promotion of new innovative products under its own brands
from branded products. over existed licensed branded products, thereby reducing dependency on licensing agreements for
third-party brands.
Risiko persaingan usaha yang ketat. Perseroan melihat, mengkaji, dan memanfaatkan peluang-peluang bisnis berbasis risiko dengan
cermat sesuai business feasibility study untuk meningkatkan pertumbuhan di masa mendatang agar
tetap dapat bersaing di pasar global maupun internasional.
Risk on strict business competition. The Company carefully identifies, evaluates, and leverages risk-based business opportunities in
accordance with business feasibility studies to support future growth and maintain competitiveness in
both domestic and international markets.
Risiko hilangnya hak kekayaan intelektual (HAKI). Perseroan senantiasa memastikan secara berkala bahwa HAKI terdaftar pada instansi-instansi terkait
serta mendaftarkan atau melakukan update terhadap HAKI baru jika ada.
Risk on the loss of intellectual property right The Company consistently ensures that its intellectual property rights (IPR) are registered with the relevant
(IPR). authorities and registers or updates new IPR as necessary.
Risiko terhadap publikasi negatif dan/atau Manajemen Perseroan menaruh perhatian khusus terhadap kualitas produk untuk memastikan serta
tuntutan atas keamanan dari produk barang menjamin produk Perseroan dapat beredar sesuai dengan syarat dan ketentuan yang telah ditetapkan
konsumen. oleh regulator dan badan terkait.
Risk on negative publicity and/or demand on The Management places special attention on product quality to ensure and guarantee that the
the security of the consumers’ products. Company’s products are distributed in compliance with the requirements and regulations set by
regulators and relevant authorities.
Risiko ketidakmampuan memenuhi peraturan/ Perseroan berkomitmen untuk mematuhi dan memenuhi peraturan serta mengikuti perubahan
perubahan peraturan. peraturan terkini yang berkaitan dengan bisnis dan industri Perseroan dengan cara ikut berpartisipasi
dalam seminar, diskusi dengan profesional, dan mengumpulkan informasi-informasi dari berbagai jenis
media.
Risk on inability to comply with the regulations/ The Company is committed to complying with and adhering to regulations, as well as keeping up
amendments to regulations. with the latest regulatory changes related to its business and industry, by participating in seminars,
discussions with professionals, and gathering information from different media sources.
Risiko kerusakan fasilitas produksi dan Manajemen Perseroan menetapkan jadwal secara rutin maupun berkala untuk melakukan perawatan
operasional lainnya. dan pemeliharaan terhadap fasilitas produksi dan operasional Perseroan.
Risk on production facility and other operational The Management establishes regular and periodic schedules for maintenance and upkeep of production
damage. and operational facilities.
182 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
PT Kino Indonesia Tbk
Indikator Mitigasi
Indicator Mitigation
Risiko terkait pertanggungan asuransi yang Perseroan melakukan pertanggungan asuransi terhadap aset-aset Perseroan dan menjalankan
terbatas. kegiatan preventif untuk menghindari terjadinya hal-hal yang dapat menurunkan nilai aset Perseroan.
Risk on limited insurance coverage. The Company insures its assets and carries out preventive measures to avoid events that could reduce
the value of its assets.
Risiko pengendalian mutu terhadap bahan baku Manajemen Perseroan menetapkan pengendalian mutu bahan baku dan barang jadi dengan melakukan
dan barang jadi. proses pengujian dan kontrol kualitas sesuai dengan kriteria standar yang telah ditetapkan menurut
ketentuan persyaratan berlaku.
Risk on quality control on raw material and The Management enforces quality control over raw materials and finished products through testing
finished goods. and quality inspection processes in accordance with established standards and applicable regulatory
requirements.
Risiko terkait kegagalan sistem teknologi Perseroan melakukan back up data secara rutin dan berkala sebagai tindakan preventif untuk
informasi. memproteksi jika ada terjadinya kegagalan sistem teknologi informasi serta menerapkan standar
spesifikasi perangkat yang digunakan sesuai porsi penggunanya. Perseroan juga secara berkala
melakukan pemeliharaan server.
Risk related to information technology system The Company routinely performs data backups as a preventive measure to protect against potential IT
failure. system failures and implements hardware specifications appropriate to user roles. The Company also
conducts regular server maintenance.
Risiko kehilangan karyawan yang berpotensi. Manajemen Perseroan melakukan sosialisasi mengenai program pengembangan karyawan serta membuat
penilaian kinerja karyawan (OKR) yang jelas dan terukur. Manajemen Perseroan juga merencanakan
kaderisasi serta mengadakan pelatihan terhadap karyawan-karyawan yang berpotensi.
Risk of losing potential employees. The Management conducts dissemination regarding employee development programs and establishes
clear and measurable employee performance assessments. The Management also plans succession
programs and organizes training for high-potential employees.
Risiko terkait operasional distributor luar negeri. Perseroan menempatkan SDM profesional yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya untuk
menjalankan aktivitas-aktivitas tersebut.
Risk related to overseas distributor operations. The Company places experienced and competent professional human resources in charge of executing
these activities.
Risiko keterbatasan sumber pendanaan Perseroan melakukan penawaran umum perdana pada Bursa Efek Indonesia sehingga Perseroan bisa
sehubungan dengan ekspansi bisnis. mendapatkan sumber pendanaan tidak hanya dari cara konvensional yaitu sebagian besar melalui
perbankan namun dapat juga melalui pasar modal. Selain itu, Perseroan akan selalu mempertimbangkan
opsi-opsi lain yang tersedia di pasar modal yang dapat memberikan keuntungan lebih bagi Perseroan.
Risk on the limited source of fund in relation to The Company conducted an Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange, enabling it
business expansion. to obtain funding not only through conventional means, primarily banks, but also through the capital
market. Additionally, the Company continually considers other available capital market options that
may provide greater benefits.
Risiko tuntutan hukum. Perseroan memiliki komitmen untuk berusaha mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku
sehingga risiko tuntutan hukum dapat diminimalisir.
Risk on lawsuit. The Company is committed to complying with applicable laws and regulations to minimize the risk of
legal claims.
Pasar domestik dan global memiliki risiko Perseroan melakukan perluasan portofolio produk serta diversifikasi bisnis yang memiliki prospek
ketidakpastian bisnis yang besar yang dapat pertumbuhan yang tinggi dan berkelanjutan sehingga akan berdampak positif bagi Perseroan.
berdampak negatif terhadap bisnis Perseroan.
Domestic and global markets have large risk The Company expands its product portfolio and diversifies its business into areas with high and
of business uncertainty which can negatively sustainable growth potential, which is expected to have a positive impact on the Company.
impact Company’s business.
Perseroan merupakan perusahaan padat karya Manajemen Perseroan berusaha menerapkan sistem automasi (automation) berupa penggunaan
sehingga peningkatan pada upah minimum dapat mesin-mesin untuk menggantikan tenaga kerja padat karya yang dapat meningkatkan efisiensi serta
meningkatkan beban operasional Perseroan. efektivitas proses produksi Perseroan.
The Company is a labor-intensive company, hence, The Management strives to implement automation systems through the use of machinery to replace
any increase on the minimum wage may increase labor-intensive work, thereby increasing the efficiency and effectiveness of the Company’s production
the Company’s operational expenses. processes.
Kegiatan usaha Perseroan dapat mengalami Perseroan melakukan identifikasi, analisa serta evaluasi terhadap risiko gangguan infrastruktur dan
dampak merugikan yang disebabkan oleh juga penanganannya selain memaksimalkan kinerja dari masing-masing jaringan distribusi yang dimiliki.
gangguan pada infrastruktur Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 183
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Indikator Mitigasi
Indicator Mitigation
The Company’s business activities may The Company identifies, analyzes, and evaluates risks related to infrastructure disruptions and
experience detrimental impact caused by the addresses them, while also optimizing the performance of its distribution networks.
disruption on Indonesia’s infrastructure.
Polusi pada sumber air di Indonesia dapat Perseroan membangun, mengoperasikan serta melakukan pemantauan terhadap fasilitas pengolahan
memiliki dampak merugikan pada kemampuan air (water treatment process) untuk digunakan dalam proses produksi serta fasilitas pengolahan limbah
Perseroan untuk memproduksi produk yang (waste treatment process) dari hasil proses produksi pada masing-masing pabrik milik Perseroan.
aman dan memiliki kualitas tinggi.
Pollution on water source in Indonesia may cause The Company builds, operates, and monitors water treatment facilities for use in production processes,
detrimental impact on the Company’s ability to as well as waste treatment process facilities to manage by-products from production at each of its
produce safe and high-quality products. plants.
Depresiasi nilai tukar Rupiah dapat memiliki Perseroan melakukan negosiasi dengan pihak pemasok seperti pembelian bahan baku dan bahan
dampak merugikan pada bisnis, kondisi kemas impor dengan jumlah lebih banyak dengan harga yang sama sebelum adanya depresiasi nilai
keuangan, hasil usaha, dan prospek Perseroan. tukar Rupiah, yang merupakan salah satu transaksi Perseroan yang terekspos dengan fluktuasi nilai
tukar. Perseroan juga melakukan negosiasi dan membeli sebagian besar bahan baku dari pemasok lokal
dengan menggunakan kurs Rupiah.
Rupiah exchange rate depreciation may have The Company negotiates with the suppliers, such as purchasing imported raw materials and packaging
detrimental impact on the business, financial in larger quantities at the same price before the depreciation of the Rupiah, which represents
condition, business revenue, and prospect of the transactions exposed to foreign exchange fluctuations. Additionally, the Company negotiates and
Company. purchases the majority of raw materials from local suppliers using the Rupiah currency.
Aktivitas dan pemogokan buruh, atau kegagalan Manajemen Perseroan mendengarkan aspirasi dari para buruh pabrik maupun serikat pekerja.
dalam menjaga hubungan dengan buruh dapat Selain itu, Manajeman Perseroan menetapkan serta melakukan sosialisasi terhadap kebijakan yang
memiliki dampak merugikan pada kegiatan menguntungkan baik bagi Perseroan maupun bagi para buruh yang bekerja untuk Perseroan sehingga
usaha Perseroan. hubungan baik dapat terjalin.
Labor strike activities or failure in maintaining The Management listens to the aspirations of factory workers and labor unions. In addition, the
relationship with labor may have detrimental Management establishes and disseminate policies that are beneficial both for the Company and for the
impact to the Company’s business activity. employees, thereby fostering good labor relations.
Standar Akuntansi Indonesia berbeda dengan Perseroan melakukan koordinasi dan juga harmonisasi terhadap perwakilan masing-masing kantor
Standar Akuntansi di negara lain. representatif di luar negara Indonesia agar standar yang digunakan sesuai dengan standar akuntansi
yang berlaku di Indonesia meskipun sebagian besar standar yang diterapkan sudah diadopsi dari
standar akuntansi global.
Indonesian Accounting Standard is different with The Company coordinates and harmonizes with representatives of its offices abroad to ensure that the
the Accounting Standard in other jurisdiction. standards applied are in line with the accounting standards in Indonesia, even though most of the standards
implemented have already been adopted from global accounting standards.
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko perubahan nilai wajar atau arus kas masa Perseroan mengelola exposure atas fluktuasi nilai tukar mata uang asing serta menjaga exposure
datang dari suatu instrumen keuangan akibat tersebut berada pada tingkat yang dapat diterima dengan cara membeli mata uang asing yang akan
perubahan nilai tukar mata uang asing . dibutuhkan untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek. Selain itu, Perseroan memonitor secara
ketat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil langkah-langkah
yang paling menguntungkan Perseroan secara tepat waktu. Namun, Manajemen Perseroan belum
menganggap perlunya melakukan swap suku bunga untuk saat ini.
Risk on fair value change or future cash flow The Company manages its exposure to foreign exchange fluctuations and maintains it at an acceptable
from a financial instrument due to foreign level by purchasing foreign currencies needed to address short-term fluctuations. In addition, the
exchange rate movement Company closely monitors market interest rate movements and market expectations to take timely
actions that are most beneficial for the Company. However, the Management does not currently
consider it necessary to engage in interest rate swaps.
Risiko Kredit
Credit Risk
Risiko kredit terjadi bila pihak ketiga tidak dapat • Melaksanakan hubungan usaha dengan pihak-pihak yang diakui dan memiliki kredibilitas yang
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen tervalidasi;
keuangan atau kontrak pelanggan sehingga • Memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan perdagangan secara kredit, yaitu
terjadi kerugian keuangan. melalui prosedur verifikasi kredit; dan
• Melakukan pemantauan atas jumlah piutang secara terus-menerus untuk mengurangi risiko
penurunan nilai piutang.
Credit risk is encountered when a third party • Conduct business relationships with parties that are recognized and have validated credibility;
cannot fulfill its liabilities according to financial • Implement a policy for all customers engaging in credit transactions, which includes a credit
instruments or a contract with customer making verification procedure; and
a financial loss. • Continuously monitor accounts receivable balances to minimize the risk of impairment.
184 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
PT Kino Indonesia Tbk
Indikator Mitigasi
Indicator Mitigation
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko likuiditas terjadi bila Perseroan tidak dapat Manajemen Perseroan melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat terkait arus kas masuk dan
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. kas keluar untuk memastikan tersedianya dana demi memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang
jatuh tempo.
Liquidity risk occurs if the Company is unable to The Management conducts strict evaluation and supervision of cash inflows and outflows to ensure the
meet its liability at maturity. availability of funds to meet liabilities as they come due.
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation of Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management System
Di bawah pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Audit, Under the supervision of the Board of Commissioners and
Direksi bersama Audit Internal secara berkala melakukan evaluasi the Audit Committee, the Board of Directors, together with
atas efektivitas sistem manajemen risiko. Evaluasi tersebut Internal Audit, conducts periodic evaluations of the effectiveness
bertujuan untuk memastikan pengelolaan risiko berjalan optimal of the risk management system. These evaluations aim to ensure
sehingga potensi dampak terhadap keberlangsungan usaha dapat that risk management is carried out optimally, thereby minimizing
diminimalkan. Sepanjang tahun 2025, hasil evaluasi menunjukkan potential impacts on business going concern. Throughout
bahwa sistem manajemen risiko Perseroan telah berfungsi 2025, the evaluation results indicated that the Company’s risk
secara efektif, dengan langkah mitigasi yang diterapkan secara management system functioned effectively, with mitigation
tepat waktu dan sesuai kebutuhan. measures implemented in a timely and appropriate manner.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Board of Directors regarding
the Adequacy of the Risk Management
System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors stated
manajemen risiko Perseroan telah diterapkan secara memadai that the Company’s risk management system was implemented
dan sejalan dengan pedoman yang berlaku sepanjang tahun adequately and in accordance with applicable guidelines
2025. Kesimpulan tersebut didasarkan pada pelaksanaan throughout 2025. This conclusion is based on the implementation
proses identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko, termasuk of risk identification, analysis, and control processes, including
penerapan langkah mitigasi oleh Direksi bersama Audit Internal the implementation of mitigation measures by the Board
dengan pengawasan serta masukan dari Dewan Komisaris dan of Directors with the Internal Audit, under the supervision
Komite Audit. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus and guidance of the Board of Commissioners and the Audit
menyempurnakan sistem manajemen risiko agar tetap selaras Committee. Moving forward, the Company remains committed
dengan perkembangan bisnis dan mendukung keberlangsungan to continuously improving its risk management system to align
usaha jangka panjang. with business developments and support long-term business
sustainability.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 185
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Audit Eksternal
External Audit
Perseroan menunjuk akuntan publik (AP) yang independen melalui The Company appoints an independent public accountant (AP)
Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Audit. through the Board of Commissioners based on recommendations
AP bertanggung jawab melakukan audit atas Laporan Keuangan from the Audit Committee. The appointed AP is responsible for
Perseroan untuk memastikan penyajiannya telah sesuai dengan auditing the Company’s Financial Statements to ensure they are
standar akuntansi keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. presented in accordance with the prevailing Indonesian financial
AP yang ditunjuk terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan accounting standards (SAK). The selected AP is registered
melaksanakan tugas audit secara objektif dan independen. with the Financial Services Authority and conducts the audit
objectively and independently.
Rincian penggunaan jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Details of the engagement of the Public Accountant and
Publik (KAP) Perseroan selama 3 tahun terakhir disajikan pada the Public Accounting Firm (KAP) over the past 3 years are
tabel berikut: presented in the following table:
Kantor Akuntan No. Izin Akuntan Publik
Tahun Buku Publik Nama Akuntan Opini
Public Accountant
Fiscal Year Public Accountant Accountant’s Name Opinion
License No.
Firm
Wajar tanpa pengecualian
2025 Mirawati Sensi Idris Meilyn Soetiono, CPA AP. 0456
Unqualified
Wajar tanpa pengecualian
2024 Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA AP. 1029
Unqualified
Wajar tanpa pengecualian
2023 Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA AP. 1029
Unqualified
KAP Mirawati Sensi Idris pada tahun 2025 tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan selain audit Laporan Keuangan.
KAP Mirawati Sensi Idris in 2025 did not provide any services to the Company other than the audit of the Financial Statements.
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik merupakan landasan perilaku bagi seluruh insan The Code of Ethics serves as the behavioral foundation for
Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional secara all Company employees in carrying out operational activities
profesional dan berintegritas. Penerapan Kode Etik mendukung professionally and with integrity. The implementation of the Code
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku serta memperkuat of Ethics supports compliance with applicable regulations and
budaya tata kelola perusahaan yang baik. strengthens a culture of good corporate governance.
Kode Etik Perseroan disusun dengan mengacu pada peraturan The Code of Ethics is prepared with reference to
perundang-undangan yang berlaku serta selaras dengan Visi, Misi, applicable laws and regulations and is aligned with
dan Nilai-Nilai Perseroan, ketentuan GCG, Peraturan Perusahaan, the Company’s Vision, Mission, and Values, the GCG principles,
dan praktik bisnis terbaik. Peninjauan atas penerapan Kode Etik the Company’s Regulations, and best business practices.
dilakukan secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya The implementation of the Code of Ethics is reviewed periodically
dengan perkembangan lingkungan usaha dan dinamika bisnis to ensure its relevance with developments in the business
Perseroan. environment and the Company’s operational dynamics.
186 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
PT Kino Indonesia Tbk
Pokok Isi Main Contents
Kode Etik Perseroan mengatur prinsip-prinsip utama yang The Code of Ethics regulates the main principles, which include
mencakup hal-hal sebagai berikut: the following:
1. Tidak diskriminasi dan melecehkan; 1. No discrimination and no harassment;
2. Minuman, narkotika, dan zat adiktif; 2. Drinks, narcotics, and addictive substances;
3. Perlindungan kesehatan, keselamatan, dan lingkungan; 3. Protection of health, safety, and environment;
4. Konflik kepentingan; 4. Conflict of interest;
5. Hadiah dan gratifikasi; 5. Gifts and gratifications;
6. Kegiatan di luar; 6. Outside activities;
7. Loyalitas kepada Perseroan; 7. Loyalty to the Company;
8. Kegiatan politik; 8. Political activities;
9. Investor; 9. Investors;
10. Media massa; 10. Mass media;
11. Pesaing; 11. Competitors;
12. Lingkungan dan masyarakat; 12. Environment and community;
13. Pelanggan; 13. Customers;
14. Pemasok; 14. Suppliers;
15. Penyalur; 15. Distributors;
16. Hubungan terhadap sesama karyawan; 16. Relationship among employees;
17. Aset Perseroan; 17. Company assets;
18. Dokumentasi dan kerahasiaan; 18. Documentations and confidentiality;
19. Pelaporan atas pelanggaran; 19. Violation reporting;
20. Penggunaan sistem teknologi informasi; 20. Use of information technology system;
21. Kepemilikan hak kekayaan intelektual; serta 21. Ownership of intellectual property rights; and
22. Kegagalan mematuhi Kode Etik. 22. Failure to comply with Code of Ethics.
Bentuk Penyebarluasan Form of Dissemination
Kode Etik Perseroan disosialisasikan dan diterapkan kepada The Code of Ethics is disseminated and implemented to all
seluruh insan perusahaan melalui berbagai sarana, antara lain employees through a number of different means, including
dengan pencantuman dalam perjanjian kerja bagi karyawan baru incorporation into employment agreements for new employees
serta melalui program pendidikan/pelatihan yang diselenggarakan and through educational/training programs organized internally.
secara internal oleh Perseroan.
Upaya Penegakan Enforcement Efforts
Upaya penegakan Kode Etik dilakukan secara konsisten Efforts to enforce the Code of Ethics are carried out consistently
di seluruh lingkungan kerja sebagai bagian dari upaya pencegahan throughout the workplace as part of measures to prevent
pelanggaran. Setiap pelanggaran yang teridentifikasi ditangani violations. Any identified violations are addressed objectively,
secara objektif dengan mengacu pada prinsip kesetaraan referring to the principle of Equal Before the Company Regulation.
terhadap peraturan (Equal Before the Company Regulation). Dalam In the handling process, the Company conducts a comprehensive
proses penanganan, Perseroan melakukan penelaahan secara review of the employee’s intentions or motivations, conduct, and
menyeluruh terhadap niat atau motivasi, konduite karyawan, the impact on the Company. Based on the results of this review,
serta dampak yang ditimbulkan terhadap Perseroan. Berdasarkan the Company determines proportional sanctions and corrective
hasil penelaahan tersebut, Perseroan menetapkan sanksi dan actions, ranging from warnings to more severe penalties, in
langkah pembinaan yang proporsional, mulai dari teguran hingga accordance with the Company’s Regulations and applicable laws.
sanksi yang lebih berat, sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 187
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Dalam rangka menjaga integritas dan objektivitas dalam setiap In order to maintain integrity and objectivity in all business
proses bisnis, Perseroan menerapkan Kebijakan Benturan processes, the Company implements a Conflict of Interest Policy
Kepentingan (Conflict of Interest Policy) sebagai upaya as a preventive measure against practices that may give rise to
pencegahan terhadap praktik yang berpotensi menimbulkan conflicts of interest. This policy emphasizes a prohibition on acts
konflik kepentingan. Kebijakan ini menegaskan larangan terhadap of corruption, bribery, gratuities, or any other actions that may
tindakan korupsi, penyuapan, gratifikasi, maupun perbuatan lain influence decision-making. The implementation of this policy has
yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan. Penerapan been communicated to all employees to ensure it is understood
kebijakan tersebut telah dikomunikasikan kepada seluruh and carried out in accordance with applicable ethical principles
karyawan agar dipahami dan dijalankan sesuai dengan prinsip and corporate governance standards.
etika dan tata kelola perusahaan yang berlaku.
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Employees and/or Management Stock Ownership Program
Sebagai bagian dari strategi peningkatan partisipasi karyawan As part of the strategy to increase employee participation
terhadap kinerja Perseroan, Perseroan melaksanakan program in the Company’s performance, the Company implements
employees stock allocation (ESA) bersamaan dengan penawaran the employees stock allocation (ESA) program in conjunction
umum saham perdana. Pelaksanaan program ESA mengacu pada with the initial public offering. The implementation of
Keputusan Pemegang Saham sebagaimana tercantum dalam the ESA program refers to the Shareholders’ Resolution as
Akta No. 46/2015 serta Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris stipulated in Deed No. 46/2015, as well as the Circular Resolutions
tanggal 3 Agustus 2015 dan 7 Oktober 2015. Melalui program ini, of the Board of Commissioners dated 3 August 2015 and
Perseroan mengalokasikan sebanyak 30.000 saham atau sebesar 7 October 2015. Through this program, the Company allocates
10% dari total saham yang ditawarkan kepada publik untuk dapat 30,000 shares, representing 10% of the total shares offered to
dimiliki oleh karyawan Perseroan. the public, to be owned by the Company’s employees.
Program ESA juga mencakup karyawan Entitas Anak, PT Dutalestari The ESA program also extends to employees of the Subsidiary,
Sentratama (DLS), dengan persyaratan tertentu sebagai berikut: PT Dutalestari Sentratama (DLS), under certain conditions as follows:
1. Telah diangkat menjadi karyawan tetap Perseroan atau DLS 1. Appointed as permanent employee of the Company or DLS
dengan masa kerja sekurang-kurangnya 1 tahun; with tenure of at minimum 1 year;
2. Sekurang-kurangnya menjabat sebagai assistant manager 2. At minimum serves as assistant manager (IV-7 group),
(golongan IV-7), diurutkan berdasarkan masa kerja terlama; sequenced based on the longest tenure;
3. Tidak dalam status pembebasan tugas/skorsing pada saat 3. Not in the status of duty release/suspension during
tanggal pelaksanaan Program ESA; serta the ESA Program implementation date; and
4. Tidak dalam status cuti di luar tanggungan. 4. Not on unpaid leave status.
188 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
PT Kino Indonesia Tbk
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanctions
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi proses hukum Throughout 2025, the Company did not face any civil or criminal
perdata maupun pidana yang berdampak material terhadap legal proceedings that had a material impact on its operations,
kegiatan operasional, Entitas Anak, maupun organ Perseroan. Subsidiaries, or corporate organs. The Company was also not
Perseroan juga tidak dikenakan sanksi administratif yang bersifat subjected to any material administrative sanctions by capital
material oleh otoritas pasar modal maupun otoritas berwenang market authorities or other competent authorities in relation to
lainnya sehubungan dengan pemenuhan ketentuan peraturan compliance with laws and regulations in the capital market sector.
perundang-undangan di bidang pasar modal.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menyediakan sistem pelaporan pelanggaran sebagai The Company provides a whistleblowing system as a means to
sarana untuk menerima, mengelola, dan menindaklanjuti laporan receive, manage, and follow up on reports from both internal
dari pelapor internal maupun eksternal. Sistem ini mencakup and external whistleblowers. This system covers reporting
pelaporan atas pelanggaran dan/atau dugaan pelanggaran yang of violations and/or suspected violations occurring within
terjadi di lingkungan Perseroan, termasuk pelanggaran terhadap the Company, including breaches of good corporate governance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG), Kode Etik, (GCG) principles, the Code of Ethics, company policies and
kebijakan dan peraturan perusahaan, serta ketentuan lain yang regulations, as well as other provisions that may potentially harm
berpotensi merugikan Perseroan dan pemangku kepentingan. the Company and its stakeholders.
Cara Penyampaian, Proses Penanganan, How to Submit, Handling Process,
serta Pengelolaan Pengaduan and Complaint Management
Cara Penyampaian Submission Method
Perseroan menyediakan saluran pelaporan bagi pihak The Company provides reporting channels for both internal
internal dan eksternal melalui Aplikasi WhatsApp pada nomor and external parties through the WhatsApp Application
0821 2345 8100 serta melalui surat elektronik ke alamat at 0821 2345 8100, as well as via email to
komite.etik@kinoindonesia.com. Setiap laporan diharapkan komite.etik@kinoindonesia.com. Each report is expected
disertai dengan identitas pelapor serta bukti pendukung yang to include the whistleblower’s identity and clear, complete
jelas dan lengkap guna mendukung proses penelaahan lebih supporting evidence to facilitate further review.
lanjut.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 189
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Proses Penanganan dan Pengelolaan Pengaduan Complaint Handling and Management Process
Setiap laporan yang diterima akan ditangani secara profesional dan Every report received will be handled professionally and
bertanggung jawab sesuai dengan prosedur yang berlaku. Apabila responsibly in accordance with applicable procedures. If the
hasil penelaahan menunjukkan adanya pelanggaran, Perseroan review indicates a violation, the Company will take follow-up
akan melakukan tindak lanjut melalui mekanisme yang berada actions through mechanisms under the authority of Internal
di bawah kewenangan Audit Internal dengan pengawasan Dewan Audit, with supervision from the Board of Commissioners, Board
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Pengenaan sanksi dilakukan of Directors, and Audit Committee. Sanctions will be imposed in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations. The Company
berlaku. Perseroan juga memberikan apresiasi kepada pelapor also acknowledges and rewards reporters whose reports are
atas laporan yang terbukti kebenarannya, serta menerapkan proven accurate and applies strict sanctions if reports are found
sanksi tegas apabila laporan terbukti tidak benar dan didasari oleh to be false and motivated by personal interest.
kepentingan pribadi.
Perlindungan terhadap Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to
kepada pelapor dari segala bentuk ancaman, maupun intimidasi whistleblowers from any form of threats or intimidation from the
dari pihak terlapor. Perlindungan tersebut dilaksanakan melalui reported parties. This protection is implemented by maintaining
penjagaan kerahasiaan identitas pelapor oleh direktorat/ the confidentiality of the whistleblower’s identity through
unit kerja yang bertanggung jawab dalam menangani sistem the directorate/unit responsible for managing the Company’s
pelaporan pelanggaran Perseroan. whistleblowing system.
Hasil Pengaduan Complaint Result
Selama tahun 2025, jumlah dan klasifikasi pengaduan pelanggaran During 2025, the number and classification of violation reports
yang diterima oleh Perseroan dan Entitas Anak disajikan dalam received by the Company and its Subsidiaries are presented in
tabel berikut: the following table:
Media Penyampaian Tindak Lanjut
Jumlah Media of Delivery Follow-Up
Jenis Pelanggaran Pengaduan
Types of Violations Selesai Dalam Proses
Total Complaints WhatsApp E-mail
Done On Process
Penyalahgunaan wewenang dan jabatan
1 1 - 1 -
Misuse of authority and position
Pelanggaran tata tertib dalam bekerja
- - - - -
Misuse of authority and position
Penyimpangan atas SOP yang telah ditetapkan
3 3 - 3 -
Deviation of predetermined SOPs
Total 4 4 - 4 -
190 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
PT Kino Indonesia Tbk
Pencegahan Transaksi Orang Dalam
Prevention of Insider Trading
Dalam rangka menjamin kesetaraan perlakuan bagi seluruh In order to ensure equal treatment for all Shareholders,
Pemegang Saham, Perseroan menerapkan kebijakan yang the Company implements a policy that guarantees transparency
menjamin keterbukaan dan kesetaraan akses terhadap informasi and equal access to material information. Through the Insider
material. Melalui Kebijakan Insider Trading, Perseroan melarang Trading Policy, the Company prohibits the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, serta karyawan untuk memanfaatkan Board of Commissioners, and employees from using non-public
informasi non-publik bagi kepentingan pribadi guna mencegah information for personal gain, in order to prevent information
asimetri informasi dan menjaga integritas pasar modal. asymmetry and maintain the integrity of the capital market.
Setiap pihak yang memiliki akses terhadap informasi material Any party with access to confidential material information is
yang bersifat rahasia diwajibkan untuk menjaga kerahasiaan required to maintain its confidentiality and use such information
dan menggunakan informasi tersebut semata-mata untuk solely for the Company’s benefit. Violations of this policy, including
kepentingan Perseroan. Atas pelanggaran terhadap kebijakan insider trading, will result in sanctions in accordance with internal
ini, termasuk praktik transaksi orang dalam, Perseroan akan regulations and the applicable laws and regulations, reflecting
mengenakan sanksi sesuai dengan ketentuan internal dan the Company’s commitment to ethical, fair, and transparent
peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bentuk corporate governance.
komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang etis,
adil, dan transparan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 191
Page 194
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Social and Environmental Responsibility 192 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 193
Page 196
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
PT Kino Indonesia Tbk mengungkapkan pelaksanaan tanggung PT Kino Indonesia Tbk disclosed the implementation of its social
jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dalam Laporan Keberlanjutan and environmental responsibility (SER) in the 2025 Sustainability
tahun 2025. Laporan tersebut disusun dan diterbitkan secara Report. The report was prepared and published separately
terpisah namun bersamaan dengan Laporan Tahunan, sesuai but concurrently with the Annual Report, in accordance with
dengan ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan the provisions of Financial Services Authority Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021. Kedua laporan ini disusun secara saling No. 16/SEOJK.04/2021. Together, these reports are designed to
melengkapi untuk memberikan gambaran yang komprehensif complement one another and provide a comprehensive overview
mengenai komitmen Perseroan terhadap TJSL, serta kinerja of the Company’s commitment to SER, as well as its overall
keuangan dan operasional secara menyeluruh. financial and operational performance.
194 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 198
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Financial Statements 196 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 197
Page 200
PT Kino Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 201
PT KINO INDONESIA Tbk PT KINO INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
dan Laporan Auditor Independen and Independent Auditors’ Report
DAFTAR ISI Halaman/ TABLE OF CONTENTS
Pages
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab Directors’ Statement Letter on Responsibility for
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss
Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 8-9 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 10 - 132 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 202
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
No. 00155/3.0478/AU.1/04/0456-1/1/III/2026 No. 00155/3.0478/AU.1/04/0456-1/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT Kino Indonesia Tbk PT Kino Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Kino Indonesia Tbk dan entitas anaknya (Grup), yang PT Kino Indonesia Tbk and its subsidiaries
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal (the Group), which comprise the consolidated statement
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan of financial position as at December 31, 2025, and the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity, and consolidated statement of cash
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi consolidated financial statements, including material
material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as at
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan December 31, 2025, and its consolidated financial
konsolidasian, dan arus kas konsolidasiannya untuk performance, and its consolidated cash flows for the year
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended in accordance with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditors’
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Group in accordance with the ethical
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements that are relevant to our audit of the
Indonesia dan kami telah memenuhi tanggung jawab consolidated financial statements in Indonesia and we
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin have fulfilled our other ethical responsibilities in
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup accordance with these requirements. We believe that the
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit audit evidence we have obtained is sufficient and
kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 203
Hal-hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal-hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan current period. These matters were addressed in the
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon. We do not provide a separate opinion on these
konsolidasian terkait. Kami tidak menyatakan suatu opini matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal-hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kamu The key audit matters identified in our audit are described
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Penilaian tercatat aset takberwujud - merek Valuation of intangible assets - trademark
Lihat Catatan 2l, 3 dan 13 atas laporan keuangan Refer to Notes 2l, 3 and 13 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset takberwujud - As at December 31, 2025, intangible assets - trademark
merek Grup sebesar Rp 65.421.871.972. amounted to Rp 65,421,871,972.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki aset As at December 31, 2025, the Group's intangible assets
takberwujud berupa merek yang diperoleh sebagai in the form of trademarks acquired as part of business
bagian dari kombinasi bisnis diakui sebesar nilai wajar combination are recognized at fair value on the date of
pada tanggal perolehannya dan memiliki umur manfaat acquisition and have an indefinite useful life. The useful
tidak terbatas. Umur manfaat aset takberwujud yang lives of unamortized intangible assets are reviewed each
tidak diamortisasi ditelaah setiap periode untuk period to determine whether events and circumstances
menentukan apakah peristiwa dan keadaan dapat terus continue to support the assessment that the useful lives
mendukung penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak remain indefinite.
terbatas.
Grup membuat asumsi dan pertimbangan yang signifikan The Group makes significant assumptions and judgments
untuk mengestimasi nilai pasar aset takberwujud - merek to estimate the market value of intangible assets -
pada tanggal pelaporan. Asumsi-asumsi utama dalam trademark at the reporting date. The main assumptions in
penentuan nilai pasar merek adalah pendapatan yang determining the market value of a trademark are that the
akan dihasilkan oleh merek di masa depan masih akan revenue that will be generated by the trademark in the
berfluktuasi sesuai dengan perkiraan atas perkembangan future will still fluctuate according to estimates of the
usaha yang terkait dengan merek tersebut. business development associated with the trademark.
Grup menggunakan penilai independen dalam The Group engages independent appraiser to perform
melakukan penilaian tersebut. the valuation.
Kami berfokus pada area ini karena saldonya signifikan We focused on this area as the balances are significant
terhadap laporan keuangan konsolidasian serta to the consolidated financial statements and with the
melibatkan asumsi dengan tingkat subjektivitas, significant assumptions with the level of subjectivity,
pertimbangan signifikan, dan perhitungan kompleks. significant judgments and complex calculations involved.
- ii -
Page 204
Kami telah melakukan prosedur audit berikut untuk We have performed the following audit procedures to
merespons hal audit utama: address the key audit matter:
• Memperoleh rincian aset takberwujud - merek dan • Obtained intangible assets - trademark list and
menguji keandalan rincian tersebut dengan tested the reliability of the listings by agreeing the
melakukan pengecekan atas saldo rincian ke neraca balances to the trial balance.
saldo.
• Mengevaluasi kompetensi, kapabilitas, dan • Evaluated the competency, capabilities and
objektivitas penilai independen dalam menentukan objectivity of the independent appraisers in
nilai pasar. determining the market value.
• Memperoleh dan membaca laporan penilaian dan • Obtained and read the valuation reports and held
melakukan diskusi dengan manajemen dan penilai discussions with management and the independent
independen untuk mendapatkan pemahaman atas appraisers to understand the methodology adopted
metode yang diterapkan dan asumsi-asumsi utama and key assumptions used.
yang digunakan.
• Melakukan penelaahan atas input data dan asumsi- • Assessed the data inputs and key assumptions used
asumsi utama yang digunakan oleh penilai by the independent appraisers in determining the
independen untuk menentukan nilai pasar. market value of trademark.
• Melakukan analisa sensitivitas atas asumsi-asumsi • Performed sensitivity analysis of the key
utama yang dibuat oleh penilai independen dan assumptions prepared by the independent
mempertimbangkan dampaknya terhadap appraisers and considered the resulting impact on
kesimpulan yang diambil oleh manajemen dan the conclusion reached by management and
apakah terdapat indikasi keberpihakan manajemen. whether there were any indicators of management
bias.
• Menguji keakuratan matematis dari perhitungan • Tested the mathematical accuracy of the
penilai independen dengan menghitung ulang independent appraisers' calculation by recalculating
formula yang digunakan dalam model mereka, dan the formulas used in their models, and
• Melakukan penelaahan atas kelengkapan dan • Assessed the completeness and accuracy of the
ketepatan penyajian dan pengungkapan terkait aset presentation and disclosures of the intangible
takberwujud sesuai dengan Standar Akuntansi assets - trademark in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
- iii -
Page 205
Penyisihan untuk kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit losses on trade receivables
piutang usaha
Lihat Catatan 2s, 3 dan 5 atas laporan keuangan Refer to Notes 2s, 3 and 5 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha Grup As at December 31, 2025, trade receivables of the Group
sebesar Rp 975.908.218.901 terdiri dari total piutang amounted to Rp 975,908,218,901 consist of total trade
usaha sebesar Rp 1.016.043.012.517 dikurangi receivables of Rp 1,016,043,012,517 net of allowance
cadangan kerugian kredit ekspektasian sebesar for expected credit losses amounting to
Rp 40.134.793.616. Rp 40,134,793,616.
Kami berfokus pada area ini karena Grup menggunakan We focused on this area because the Group uses a
matriks provisi untuk menghitung kerugian kredit provision matrix to calculate expected credit losses for
ekspektasian untuk piutang usaha yang melibatkan trade receivables which involve significant management
pertimbangan manajemen dan estimasi yang signifikan judgment and estimates such as macroeconomic factors,
seperti faktor makroekonomi, tingkat diskonto dan tingkat discount rates and customer probability of default rates.
kemungkinan gagal bayar pelanggan.
Kami telah melakukan prosedur audit berikut untuk We have performed the following audit procedures to
merespons hal audit utama: address the key audit matter:
• Memperoleh pemahaman dan melaksanakan • Obtained an understanding and performed
prosedur untuk mengevaluasi desain dan procedures to evaluate the design and
implementasi dari pengendalian internal manajemen implementation of management’s relevant controls in
yang relevan sehubungan dengan penyisihan kredit respect of the allowance for expected credit losses
ekspektasian atas piutang usaha; on trade receivables;
• Mengevaluasi kesesuaian model kerugian kredit • Evaluated the appropriateness of the expected credit
ekspektasian yang digunakan dan menguji loss model used and challenged the reasonableness
kewajaran asumsi utama (yaitu definisi gagal bayar, of key assumptions (i.e., definition of default,
pengelompokan berbagai segmen pelanggan, grouping of various customer segments, credit risk
karakteristik risiko kredit, dan informasi masa depan) characteristics, and forward-looking information)
yang digunakan oleh manajemen untuk used by management to estimate the allowance for
mengestimasi cadangan kerugian kredit expected credit losses;
ekspektasian;
• Mengevaluasi keakuratan dan kelengkapan data • Tested the accuracy and completeness of data used
yang digunakan dalam model kerugian kredit in the expected credit loss model and checked
ekspektasian dan memeriksa keakuratan matematis mathematical accuracy of the calculation; and
dari perhitungan tersebut; dan
• Menilai ketepatan pengungkapan terkait dalam • Assessed the appropriateness of the related
laporan keuangan konsolidasi. disclosures in the consolidated financial statements.
- iv -
Page 206
Akrual promosi Accrued promotion
Lihat Catatan 3 dan 17 atas laporan keuangan Refer to Notes 3 and 17 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, akrual promosi Grup As at December 31, 2025, accrued promotion amounted
sebesar Rp 281.281.916.574. Grup mencatat akrual to Rp 281,281,916,574. The Group records promotion
promosi atas skema promosi penjualan yang diberikan accruals for sales promotion schemes provided to
kepada pelanggan, yang terdiri dari berbagai skema customers, which consist of various fixed and variable
tetap dan variabel. schemes.
Grup membuat pertimbangan yang signifikan untuk The Group exercised significant judgment to estimate the
mengestimasi jumlah akrual promosi penjualan pada accrued sales promotion amounts at the end of the year,
akhir tahun, terutama untuk skema variabel yang particularly for variable schemes that were dependent on
tergantung pada penjualan distributor kepada peritel either distributors' sales to retailers or retailers' sales to
maupun penjualan peritel kepada pelanggan akhir, serta end customers, as well as evaluate several factors
mengevaluasi beberapa faktor termasuk anggaran including the approved sales promotion budget, historical
promosi penjualan yang disetujui, hasil historis klaim result of sales promotion claims and estimated
promosi penjualan, dan estimasi klaim promosi penjualan subsequent sales promotion claims. Uncertainties exist
yang akan diterima di masa depan. Ketidakpastian with respect to the actual claims from customers, which
muncul sehubungan dengan klaim aktual dari pelanggan, may be different from the estimation.
yang mungkin berbeda dengan estimasi.
Kami berfokus pada area ini dikarenakan adanya risiko We focused on this area due to the inherent risk of
bawaan terkait ketidakpastian dan pertimbangan uncertainties and significant judgments in determining the
signifikan dalam menentukan jumlah akrual promosi amount of the accrued promotion at the end of the year.
pada akhir tahun.
Untuk mengatasi masalah audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: conducted the audit procedures as follows:
• Memahami berbagai skema promosi, termasuk • Understood various sales promotion schemes,
dokumen yang relevan dan metode yang digunakan including relevant documents and methods used by
oleh Grup untuk menghitung akrual promosi the Group to calculate the accrued sales promotion;
penjualan;
• Memperoleh rincian promosi penjualan, dan menguji • Obtained the sales promotion listing and tested, on a
keandalan rincian tersebut secara sampel, dengan sample basis, the reliability of the listing by testing
menguji atribut relevan yang digunakan untuk relevant attributes used in the calculation of the
perhitungan akrual promosi penjualan ke dokumen accrued sales promotion to supporting documents;
pendukung;
• Menguji penambahan dan realisasi akrual promosi • Tested, on a sample basis, the additions to, and
penjualan secara sampel dengan memeriksa ke realization of the accrued sales promotion by
dokumen pendukung; dan checking against the supporting documents; and
• Menguji realisasi akrual promosi penjualan setelah • Tested the realization of the accrued sales promotion
akhir tahun, secara sampel, dengan mengacu pada subsequent to the year end, on a sampling basis, by
dokumen pendukung dan mengevaluasi apakah reference to supporting documents and evaluated
akrual promosi penjualan akhir tahun telah dicatat whether the accrued sales promotion at year end
secara tepat. had been appropriately recorded.
-v-
Page 207
Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang Allowance for impairment and obsolescence of
inventories
Lihat Catatan 2g, 3 dan 7 atas laporan keuangan Refer to Notes 2g, 3 and 7 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan Grup As at December 31, 2025, inventories of the Group
sebesar Rp 380.792.234.550 terdiri dari total persediaan amounted to Rp 380,792,234,550 consist of total
sebesar Rp 411.652.198.438 dikurangi penyisihan inventories of Rp 411,652,198,438 net of provision for
penurunan nilai dan persediaan usang sebesar impairment and obsolescence of inventories amounting to
Rp 30.859.963.888. Rp 30,859,963,888.
Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang atas The Group's provision for impairment and obsolescence
persediaan Grup terutama terdiri dari persediaan yang of inventories mainly consist of expired inventories. The
memiliki kedaluwarsa. Grup membuat penyisihan Group made allowance for impairment and obsolescence
penurunan nilai dan persediaan usang diestimasi of inventories are estimated based on provided facts and
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk circumstances, including but not limited to, the physical
namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan condition of inventories held, market price, estimated
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya completion cost, and estimated costs incurred for selling
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk of inventories. Obsolescence of inventories are re-
penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi kembali evaluated and adjusted as additional information received
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang affects the estimated amounts.
mempengaruhi jumlah yang diestimasi.
Kami berfokus pada area ini dikarenakan perhitungan We focus on this area because the calculation involves
melibatkan pertimbangan manajemen dan estimasi yang significant management judgment and estimation in
signifikan dalam memperhitungkan penyisihan accounting for allowance for impairment and
penurunan nilai dan persediaan usang. obsolescence of inventories.
Untuk mengatasi masalah audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: conducted the audit procedures as follows:
• Memperoleh pemahaman atas proses dan • Obtained an understanding of processes and
pengendalian yang relevan berkaitan dengan relevant controls of determination of allowance for
penyisihan penurunan nilai persediaan; provision for impairment of inventories;
• Memperoleh penilaian manajemen atas nilai • Obtained management's assessment of the net
realisasi bersih persediaan dan memilih serta realizable value of inventories and made a selection
membandingkan biaya dengan harga jual aktual of inventories and compared the costs to the actual
persediaan untuk menentukan apakah persediaan selling prices to determine whether the inventories
dicatat pada biaya dan nilai realisasi bersih; are stated at the lower of cost and net realizable
value;
• Memperoleh daftar persediaan yang telah • Obtain inventory listing of expired goods and
kedaluwarsa dan membandingkan daftar persediaan compared physical inventory through performance of
dengan persediaan secara fisik melalui observasi inventory count observation; and
perhitungan persediaan; dan
• Menelaah kesesuaian pengungkapan terkait di • Assessed the appropriateness of the related
dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosures in the consolidated financial statements.
- vi -
Page 208
Informasi lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. The
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam other information comprises the information included in
laporan tahunan pada tanggal 31 Desember 2025 dan the annual report as at December 31, 2025 and for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, tetapi year then ended, but does not include the consolidated
tidak mencantumkan laporan keuangan konsolidasian financial statements and our auditors’ report thereon. The
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan annual report is expected to be made available to us after
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor the date of this auditors’ report.
ini.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information, and accordingly, we
dan tidak akan menyatakan bentuk keyakinan apapun do not express any form of assurance conclusion
atas informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika information identified above when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements, or our knowledge obtained in the audit, or
konsolidasian, atau pemahaman yang kami peroleh otherwise appears to be materially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the Indonesian
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Institute of Certified Public Accountans.
diterapkan oleh institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola Terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Standards, and for such internal control as management
perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free from
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or error.
kecurangan maupun kesalahan.
- vii -
Page 209
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting, unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or to
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki intensi cease operations, or has no realistic alternative but to
untuk melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a whole
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan are free from material misstatement, whether due to fraud
penyajian material, baik yang disebabkan oleh or error, and to issue an auditors’ report that includes our
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan opinion. Reasonable assurance is a high level of
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, in accordance with Standards on Auditing will always
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit detect a material misstatement when it exists.
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan Misstatements can arise from fraud or error and are
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika considered material if, individually or in the aggregate,
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan they could reasonably be expected to influence the
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap economic decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun secara consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. professional skepticism throughout the audit. We also:
Kami juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material misstatement
penyajian material dalam laporan keuangan of the consolidated financial statements, whether due
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, design and perform audit
kecurangan maupun kesalahan mendesain dan procedures responsive to those risks, and obtain
melaksanakan prosedur audit yang responsif audit evidence that is sufficient and appropriate to
terhadap risiko tersebut serta memperoleh bukti provide a basis for our opinion. The risk of not
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan detecting a material misstatement resulting from
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya fraud is higher than for one resulting from error, as
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh fraud may involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh omissions, misrepresentations, or the override of
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
- viii -
Page 210
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group’s internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi conditions that may cast significant doubt on the
yang dapat menyebabkan keraguan Group's ability to continue as a going concern. If we
signifikan atas kemampuan Grup untuk conclude that a material uncertainty exists, we are
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika required to draw attention in our auditors’ report to
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu the related disclosures in the consolidated financial
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk statements or, if such disclosures are inadequate, to
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke modify our opinion. Our conclusions are based on the
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut auditors’ report. However, future events or conditions
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu may cause the Group to cease to continue as a going
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak
dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis the financial information of the entities or business
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan activities within the Group to express an opinion on
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab the consolidated financial statements. We are
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. responsible for the direction, supervision and
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas performance of the group audit. We remain solely
opini audit kami. responsible for our audit opinion.
- ix -
Page 211
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit, and significant audit findings, including
audit, serta temuan audit signifikan, dan termasuk setiap any significant deficiencies in internal control that we
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan jika independence, and where applicable, related safeguards.
relevan, pengamanan terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit audit matters. We describe these matters in our auditors’
utama dalam laporan auditor kami, report, unless law or regulation precludes public
kecuali peraturan perundang-undangan melarang disclosure about the matter or when, in extremely rare
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, circumstances, we determine that a matter should not be
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami communicated in our report because the adverse
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh consequences of doing so would reasonably be expected
dikomunikasikan dalam laporan kami karena to outweigh the public interest benefits of such
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENSI IDRIS
Meilyn Soetiono, SE., Ak., CPA
Izin Akuntan Publik No. AP.0456/
Certified Public Accountant License No. AP.0456
30 Maret 2026/March 30, 2026
-x-
Page 212
Page 213
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 123.750.705.636 4,32,33 121.213.419.883 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - 5,14,18, Trade receivables - third parties -
neto 975.908.218.901 32,33 911.247.879.301 net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 10.157.588.459 32,33 12.620.258.760 Other receivables - third parties
Persediaan - neto 380.792.234.550 7,14,18,29 464.487.571.898 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 5.109.720.453 16a 4.800.099.054 Prepaid taxes
Uang muka 28.084.578.456 8 41.262.333.810 Advances
Bagian lancar beban Current portion of prepaid
dibayar di muka 26.231.732.137 9 40.160.508.982 expenses
Sub-total 1.550.034.778.592 1.595.792.071.688 Sub-total
Aset dikuasai untuk Assets held for distribution
didistribusikan kepada pemilik 30.483.593.959 31 32.143.388.731 to owners
Total Aset Lancar 1.580.518.372.551 1.627.935.460.419 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 11.503.393.446 10 11.557.738.325 Investment in Associates
11,12,14,18,
19,25,27,28,
Aset tetap - neto 2.593.636.886.746 29,34 2.627.599.244.340 Property, plant and equipment - net
11,
Properti investasi 88.205.000.000 12,25,34 5.535.000.000 Investment property
13,
Aset takberwujud - neto 77.813.769.553 27,28,29 84.562.135.995 Intangible assets - net
6c,19,
Aset hak guna - neto 39.765.469.665 27,28,29 57.181.597.716 Right-of-use assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 31.618.084.415 16e 54.238.451.059 Deferred tax assets - net
Taksiran tagihan pajak 14.711.291.730 16d,16f 12.990.037.611 Estimated claims for tax refund
Beban dibayar di muka - setelah Prepaid expenses - net of
dikurangi bagian lancar 483.147.496 9 307.718.833 current portion
Aset tidak lancar lainnya 30.268.847.352 32,33 19.478.446.470 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 2.888.005.890.403 2.873.450.370.349 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 4.468.524.262.954 4.501.385.830.768 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-1-
Page 214
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
5,7,
11,14,18,
Utang bank jangka pendek 1.089.474.382.601 32,33 976.717.685.911 Short-term bank loans
15,
Utang usaha - pihak ketiga 545.401.309.017 32,33 486.058.186.179 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 32,33 Other payables
Pihak ketiga 19.063.204.783 11.819.044.240 Third parties
Pihak berelasi 7.509.414.354 6a 7.433.562.319 Related party
Utang pajak 7.086.626.124 16b 14.974.385.965 Taxes payables
Beban akrual 407.989.987.352 17,32,33 385.573.303.259 Accrued expenses
Uang muka penjualan 9.473.848.799 12.696.315.135 Advances from customers
Bagian jangka pendek dari Current maturities of
pinjaman jangka panjang : 30,32,33 long-term loans:
5,7,11,14,
Utang bank 267.798.456.869 18 316.200.730.026 Bank loans
6c,19,
Liabilitas sewa 17.709.834.101 27,28,29,30 27.938.067.803 Lease liabilities
Sub-total 2.371.507.064.000 2.239.411.280.837 Sub-total
Liabilitas yang secara langsung
berhubungan dengan aset Liabilities directly associated
yang diklasifikasikan with assets classified
sebagai dikuasai untuk as held for distribution
didistribusikan kepada pemilik 4.427.972.049 31 5.447.643.618 to owners
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.375.935.036.049 2.244.858.924.455 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
20,
Liabilitas imbalan kerja 66.240.996.122 25,27,28,29 56.405.683.790 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - neto 93.675.389.798 16e 87.486.567.049 Deferred tax liabilities - net
Pinjaman jangka panjang setelah 30, Long-term loans -
dikurangi bagian jangka pendek: 32,33 net of current maturities:
5,7,11,14,
Utang bank 161.933.285.997 18 429.731.742.858 Bank loans
6c,19,
Liabilitas sewa 24.397.548.577 27,28,29,30 32.542.280.847 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 346.247.220.494 606.166.274.544 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2.722.182.256.543 2.851.025.198.999 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-2-
Page 215
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 4.800.000.000 saham Authorized - 4,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 1.428.571.500 saham 142.857.150.000 21 142.857.150.000 - 1,428,571,500 shares
Saham treasuri (193.458.403.000) 21 (193.458.403.000 ) Treasury shares
Tambahan modal disetor - neto 710.356.833.172 23 710.356.833.172 Additional paid - in capital - net
Selisih atas transaksi dengan pihak Differences in value of transactions
nonpengendali (1.479.552.840) (1.542.767.275 ) with non-controlling interest
10,11,12,
Penghasilan komprehensif lain 560.421.278.850 20,25 542.328.881.490 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 48.000.000.000 48.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 474.571.956.724 397.535.137.594 Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk 1.741.269.262.906 1.646.076.831.981 of the Company
Kepentingan nonpengendali 5.072.743.505 24 4.283.799.788 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 1.746.342.006.411 1.650.360.631.769 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 4.468.524.262.954 4.501.385.830.768 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-3-
Page 216
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN 4.421.550.007.302 26 4.367.489.499.567 SALES
11,
BEBAN POKOK PENJUALAN 2.495.882.121.002 13,19,20,27 2.482.979.801.585 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 1.925.667.886.300 1.884.509.697.982 GROSS PROFIT
11,13,
Beban penjualan (1.356.942.868.950) 19,20,28 (1.304.734.240.314) Selling expenses
Beban umum dan 7,11,13, General and administrative
administrasi (338.232.146.197) 16f,19,20,29 (362.343.608.380) expenses
6c,
Beban bunga (129.338.795.090) 14,18,19,30 (144.097.906.234) Interest expenses
Penyisihan atas ECL Provision for ECLs on
piutang usaha (19.194.974.055) 5 (29.541.074.274) trade receivables
Beban administrasi bank (6.187.889.674) (6.721.872.902) Bank administration expenses
Penurunan nilai merek (2.015.817.965) 13 (1.625.038.979 ) Impairment of trademark
Ekuitas pada Share in net income
laba (rugi) bersih (54.344.879) 10 2.931.738.325 (loss) of associates
Laba selisih kurs - neto 3.502.931.948 4.481.430.275 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 1.879.975.415 2.005.980.809 Interest income
Gain on sale of property,
Laba penjualan aset tetap 287.906.071 11 1.617.918.491 plant and equipment
Gain on termination of
Laba penghentian aset hak guna 11.499.390 19 - right-of-use assets
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
properti investasi - 12 15.000.000 investment property
Lain-lain - neto 78.970.999.540 60.349.913.258 Others - net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 158.354.361.854 106.847.938.057 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN -
NETO (32.426.687.602) 16c (17.931.435.464) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA NETO 125.927.674.252 88.916.502.593 NET INCOME
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-4-
Page 217
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Gain on land revaluation -
Laba atas revaluasi property, plant and
tanah - aset tetap 10.813.251.920 11 20.873.500.000 equipment
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (3.254.140.379) 20,25 26.518.646.211 benefits liabilities
Efek pajak terkait 715.574.759 16e,20 (5.834.044.163) Related tax effect
Pos-pos yang akan Items that may be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Laba atas selisih kurs Gain on differences arising
karena penjabaran laporan from foreign currency
keuangan 7.891.449.779 3.958.457.497 translation
TOTAL PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN 16.166.136.079 45.516.559.545 COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF 142.093.810.331 134.433.062.138 COMPREHENSIVE INCOME
Laba neto yang dapat Net income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 123.697.661.048 86.599.307.623 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.230.013.204 24 2.317.194.970 Non-controlling interest
LABA NETO 125.927.674.252 88.916.502.593 NET INCOME
Laba komprehensif yang dapat Comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 139.251.421.290 131.445.855.350 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.842.389.041 24 2.987.206.788 Non-controlling interest
LABA KOMPREHENSIF 142.093.810.331 134.433.062.138 COMPREHENSIVE INCOME
LABA PER SAHAM
DASAR YANG DIATRIBUSIKAN BASIC EARNINGS PER SHARE
KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNERS
ENTITAS INDUK 90 36 63 OF THE COMPANY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-5-
Page 218
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Company
Selisih atas
Transaksi dengan
Modal Saham Pihak
Ditempatkan Nonpengendali/ Saldo laba/
dan Tambahan Differences in Penghasilan Retained earnings
Disetor Penuh/ Modal Disetor- Value of Komprehensif Telah Belum Kepentingan
Issued and Fully neto/Additional Transactions with Lain/Other Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Paid Share Saham Treasuri/ Paid-In Capital- Non-controlling Comprehensive Penggunaannya Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Treasury Shares net Interest Income /Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 142.857.150.000 (193.458.403.000 ) 710.356.833.172 (1.542.767.275 ) 518.163.172.961 48.000.000.000 320.589.006.573 1.544.964.992.431 73.765.465.711 1.618.730.458.142 January 1, 2024
Penghasilan Comprehensive
komprehensif income
Laba neto - - - - - - 86.599.307.623 86.599.307.623 2.317.194.970 88.916.502.593 Net income
Penghasilan 10,11,20, Other comprehensive
komprehensif lain 25 - - - - 24.165.708.529 - 20.680.839.198 44.846.547.727 670.011.818 45.516.559.545 income
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - - - 24.165.708.529 - 107.280.146.821 131.445.855.350 2.987.206.788 134.433.062.138 income
Transaksi dengan Transactions with
pemilik owners
Dividen kas 22 - - - - - - (30.334.015.800 ) (30.334.015.800 ) (1.007.149.824 ) (31.341.165.624 ) Cash dividends
Distribusi kepada
kepentingan Distribution to non-
nonpengendali controlling interests
dari likuidasi from liquidation of
entitas anak - subsidiary - first
tahap pertama 31 - - - - - - - - (71.461.722.887 ) (71.461.722.887 ) phase
Jumlah transaksi Total transactions
dengan pemilik - - - - - - (30.334.015.800 ) (30.334.015.800 ) (72.468.872.711 ) (102.802.888.511 ) with owners
Saldo pada tanggal
31 Desember Balance as at
2024 142.857.150.000 (193.458.403.000 ) 710.356.833.172 (1.542.767.275 ) 542.328.881.490 48.000.000.000 397.535.137.594 1.646.076.831.981 4.283.799.788 1.650.360.631.769 December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-6-
Page 219
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Company
Selisih atas
Transaksi dengan
Modal Saham Pihak
Ditempatkan Nonpengendali/ Saldo laba/
dan Tambahan Differences in Penghasilan Retained earnings
Disetor Penuh/ Modal Disetor- Value of Komprehensif Telah Belum Kepentingan
Issued and Fully neto/ Additional Transactions with Lain/Other Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Paid Share Saham Treasuri/ Paid-In Capital- Non-controlling Comprehensive Penggunaannya Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Treasury Shares net Interest Income /Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2025 142.857.150.000 (193.458.403.000 ) 710.356.833.172 (1.542.767.275 ) 542.328.881.490 48.000.000.000 397.535.137.594 1.646.076.831.981 4.283.799.788 1.650.360.631.769 January 1, 2025
Penghasilan Comprehensive
komprehensif income
Laba neto - - - - - - 123.697.661.048 123.697.661.048 2.230.013.204 125.927.674.252 Net income
Penghasilan 10,11,20, Other comprehensive
komprehensif lain 25 - - - - 18.092.397.360 - (2.538.637.118 ) 15.553.760.242 612.375.837 16.166.136.079 income
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - - - 18.092.397.360 - 121.159.023.930 139.251.421.290 2.842.389.041 142.093.810.331 income
Transaksi dengan Transactions with
pemilik owners
Dividen kas 22 - - - - - - (44.122.204.800 ) (44.122.204.800 ) (1.990.230.889 ) (46.112.435.689 ) Cash dividends
Transaction
Selisih transaksi differences with
dengan pihak non-controlling
nonpengendali - - - 63.214.435 - - - 63.214.435 (63.214.435 ) - parties
Jumlah transaksi Total transactions
dengan pemilik - - - 63.214.435 - - (44.122.204.800 ) (44.058.990.365 ) (2.053.445.324 ) (46.112.435.689 ) with owners
Saldo pada tanggal
31 Desember Balance as at
2025 142.857.150.000 (193.458.403.000 ) 710.356.833.172 (1.479.552.840 ) 560.421.278.850 48.000.000.000 474.571.956.724 1.741.269.262.906 5.072.743.505 1.746.342.006.411 December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-7-
Page 220
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 4.353.667.201.366 4.407.506.879.710 Receipts from customers
Penerimaan tagihan pajak
penghasilan 9.634.670.998 16f 24.448.520.539 Receipts from tax refund
Penerimaan pendapatan bunga 1.879.975.415 2.005.980.809 Interest income received
Pembayaran kepada pemasok (2.140.015.484.845) (2.657.330.674.401) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (419.352.139.469) (384.460.746.467 ) Payment to employees
Pembayaran dari pajak Payment of income
penghasilan (22.788.620.534) (3.111.057.340) tax
Pembayaran beban penjualan, Payment for selling, general and
umum dan administrasi, dan administrative expenses, and
kegiatan operasi lainnya (1.150.852.752.736) (980.462.097.911) other operating activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash from
Aktivitas Operasi 632.172.850.195 408.596.804.939 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisition of property, plant
Pembelian aset tetap (206.015.256.140) 11 (123.698.746.416) and equipment
Penambahan aset takberwujud (2.597.668.750) 13 (2.900.115.529) Additions to intangible assets
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 501.441.442 11 7.816.177.518 plant and equipment
Penambahan investasi pada Additions to investment
Entitas Asosiasi - 10 (8.576.000.000 ) in Associates
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (208.111.483.448) (127.358.684.427) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek (593.000.000.000) 14 (355.000.000.000) bank loans
Pembayaran utang bank Payment of long-term
jangka panjang (316.200.730.018) 18 (265.255.503.171) bank loans
Pembayaran bunga (129.338.795.090) 30 (144.097.906.234) Payment for interest
Pembayaran dividen (46.112.435.689) 22 (31.341.165.624) Payment of dividends
Payment of principal portion
Pembayaran pokok liabilitas sewa (29.686.751.331) 19 (34.801.165.471) of lease liabilities
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 735.000.000.000 14 483.000.000.000 bank loans
Pembayaran kepada kepentingan Payment to subsidiary's non-
nonpengendali entitas anak dari controlling interests from
hasil likuidasi - tahap pertama - 31 (71.461.722.887) liquidation - first phase
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (379.338.712.128) (418.957.463.387) Financing Activities
-8-
Page 221
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH ATAS KAS DAN IN CASH AND CASH
SETARA KAS 44.722.654.619 (137.719.342.875) EQUIVALENTS
EFFECT OF CHANGES
DAMPAK PERUBAHAN IN FOREIGN EXCHANGE
KURS ATAS RATES ON CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS 2.957.288.113 5.671.193.042 EQUIVALENTS
CASH, CASH EQUIVALENTS
KAS, SETARA KAS DAN AND BANK OVERDRAFTS
CERUKAN PADA AWAL AT BEGINNING OF
TAHUN 92.608.557.312 224.656.707.145 THE YEAR
KAS, SETARA KAS DAN CASH, CASH EQUIVALENTS
CERUKAN PADA AKHIR AND BANK OVERDRAFTS
TAHUN 140.288.500.044 92.608.557.312 AT END OF THE YEAR
Cash, cash equivalents and
Kas, Setara kas dan cerukan bank overdrafts
terdiri dari: comprise of the following:
Kas dan setara kas 123.750.705.636 4 121.213.419.883 Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam
dalam dalam kelompok lepasan Cash and cash equivalents
yang diklasifikasikan sebagai included in disposal group
ditahan untuk didistribusikan held for distribution to
kepada pemilik 25.212.177.009 31 9.312.823.340 owners
Cerukan (8.674.382.601) 14 (37.917.685.911) Bank overdrafts
Neto 140.288.500.044 92.608.557.312 Net
Informasi tambahan untuk laporan arus kas konsolidasian Supplemental information for consolidated statements
disajikan pada Catatan 37. of cash flows is presented in Note 37.
-9-
Page 222
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Kino Indonesia Tbk (“Entitas Induk”) didirikan PT Kino Indonesia Tbk (the “Company”) was
dengan nama PT Kinocare Era Kosmetindo established under the name of PT Kinocare Era
berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 8 Februari Kosmetindo based on Notarial Deed No. 3 of Hadi
1999 yang dibuat di hadapan Hadi Winata, S.H. Akta Winata, S.H., dated February 8, 1999. The Deed of
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Establishment was approved by the Ministry of
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
Keputusan No. C-7429 HT.01.01-TH.99 tanggal Letter No. C-7429 HT.01.01-TH.99 dated April 20,
20 April 1999 dan diumumkan dalam Berita Negara 1999 and was published in the State Gazette No. 96,
No. 96, Tambahan No. 8015 tanggal 30 November Supplement No. 8015 dated November 30, 1999.
1999.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan tersebut amended several times. One of these changes are
diantaranya diaktakan dengan Akta Notaris through Notarial Deed No. 1 of Jose Dima Satria,
No. 1 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., S.H., M.Kn. dated January 11, 2016 concerning the
M.Kn. tanggal 11 Januari 2016 yaitu mengenai change of shareholders according to Article 4,
perubahan susunan pemegang saham pada pasal paragraph 2 of the Company’s Articles of Association
4 ayat 2 Anggaran Dasar Entitas Induk, yaitu into PT Kino Indonesia Tbk to 992,857,100 shares,
menjadi PT Kino Indonesia Tbk sebesar 992.857.100 Harry Sanusi to 150,000,000 shares and public to
lembar saham, Harry Sanusi sebesar 150.000.000 285,714,400 shares.
lembar saham dan masyarakat sebesar 285.714.400
lembar saham.
Perubahan berdasarkan Akta Notaris No. 68 yang The amendment based on Notarial Deed No. 68 of
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn. dated
M.Kn. tanggal 23 Mei 2018 mengenai perubahan May 23, 2018 pertains to the change of the
domisili Entitas Induk menjadi Kota Tangerang dan Company’s domicile to Tangerang City while the
perubahan pada pasal 3 Anggaran Dasar Entitas amendment of Article 3 of the Company’s Articles of
Induk yang dibuat berdasarkan Akta Notaris No. 19 Association based on Notarial Deed No. 19 of
yang dibuat dihadapan Bastian Harijanto, S.H., Bastian Harijanto, S.H., M.Kn. dated May 28, 2021
M.Kn. tanggal 28 Mei 2021 yaitu mengenai concerns the change of purpose, objective and
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha business activity of the Company. The deed has
Entitas Induk. Akta tersebut telah disahkan oleh been approved by the Ministry of Justice of the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0033672.AH.01.02TAHUN. 0033672.AH.01.02.YEAR.2021 dated June 11, 2021
2021 tanggal 11 Juni 2021 dan diumumkan dalam and was published in the State Gazette No. 63,
Berita Negara No. 63, Tambahan No. 025250 tahun Supplement No.025250 of 2021.
2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas In accordance with Article 3 of the Company‘s
Induk, maksud dan tujuan serta kegiatan Entitas Articles of Association, the Company’s objectives
Induk adalah berusaha dalam bidang industri and scope of activities is to engage in food,
makanan, minuman, obat-obatan dan kosmetik. beverage, pharmaceutical and cosmetic industry.
Entitas Induk memulai kegiatan operasi The Company started its commercial operations in
komersialnya di tahun 1999. 1999.
Entitas Induk berdomisili di Kota Tangerang The Company is domiciled in Tangerang City with its
dengan alamat kantor berlokasi di Kino Tower correspondence head office located at Kino Tower
Lantai 17, Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01 - Alam 17th Floor, Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01 - Alam
Sutera, Kota Tangerang. Pabrik-pabrik Entitas Induk Sutera, Tangerang City. The Company’s factories
terdapat di 5 (lima) kabupaten di Pulau Jawa yaitu are.located in 5 (five) districts in the island of Java, in
Kabupaten Sukabumi, Serang, Pasuruan, Cidahu district of Sukabumi, Serang, Pasuruan, Cidahu and
dan Semarang. Semarang.
Entitas Induk langsung Entitas Induk adalah The Company’s immediate parent company is
PT Kino Investindo, yang didirikan dan berdomisili di PT Kino Investindo, which is established and
Indonesia, sedangkan pemegang saham utama domiciled in Indonesia, while the ultimate
Entitas Induk adalah Harry Sanusi. shareholder of the Company is Harry Sanusi.
- 10 -
Page 223
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk b. Public Offering of the Company’s Shares
Entitas Induk telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice of Effectivity
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar from Executive Head of Capital Market Supervisory
Modal atas nama Dewan Komisioner Otoritas on behalf of Board of Commissioners of Financial
Jasa Keuangan (OJK) dengan surat No. S-568/D.04/ Service Authority (OJK) No. S-568/D.04/2015 dated
2015 tanggal 3 Desember 2015 untuk melakukan December 3, 2015 to conduct initial public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat 228,571,500 shares with par value of Rp 100 per
sebanyak 228.571.500 lembar saham dengan nilai share, at an offering price of Rp 3,800 per share.
nominal Rp 100 per lembar saham dengan harga All shares were listed in the Indonesia Stock
penawaran Rp 3.800 per lembar saham. Exchange on December 11, 2015.
Saham-saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan
pada Bursa Efek Indonesia tanggal 11 Desember
2015.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, 228,571,500
228.571.500 lembar saham Entitas Induk yang shares of the Company are listed in the Indonesia
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Entitas Anak, yang dikendalikan oleh Entitas Induk The Subsidiaries, in which the Company has control
baik secara langsung atau tidak langsung dengan and directly or indirectly owns more than 50% of
kepemilikan lebih dari 50% saham suara adalah voting shares are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Tahun
Kepemilikan Beroperasi
Efektif/Effective Komersial/
Percentage of Year of Total Aset (sebelum eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Ownership Commercial Total Assets (before elimination)
Subsidiaries Domicile 2025 2024 Operations 2025 2024
Langsung dari Entitas Induk/
Directly through the Company
PT Dutalestari Sentratama (DLS) Tangerang 99,97% 99,97% 1991 385.956.736.930 436.451.054.495
Kino International Pte. Ltd. (KINT) Singapura 100% 100% 2013 198.645.968.685 198.412.867.593
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) Tangerang 99,18% 99,04% 2016 94.105.485.495 94.897.518.193
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) Tangerang 99,14% 99,14% 2016 12.878.836.544 13.887.420.949
PT Kino Ecomm Solusindo (KES) Tangerang 99,67% 99,67% 2017 1.236.215.347 1.269.938.123
PT Kino Malee Trading (KMT) Tangerang 51,00% 51,00% 2018 10.060.222.636 15.818.561.324
PT Kino Food Indonesia (KFI)*) Tangerang 80,40% 80,40% 2013 30.484.336.444 32.144.669.006
Tidak langsung melalui KINT/
Indirectly through KINT
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Filipina 99,99% 99,99% 2004 120.913.724.600 157.693.909.663
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Malaysia 100% 100% 2003 43.680.262.393 35.939.305.239
Kino Vietnam Co., Ltd. (KVC) Vietnam 100% 100% 2013 6.454.579.097 4.689.031.011
Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (KCCC) Kamboja 51,00% 51,00% 2019 42.143.126.052 37.020.436.709
Linanda Consumer India Private Limited (LCIPL) India 100% 100% 2019 787.056.220 1.253.839.787
Kino Japan Kabushiki Kaisha (KJKK) Jepang 100% 100% 2020 208.081.802 71.310.596
Kino Incorporation (Shanghai) Co., Ltd (KIS) RRT 100% 100% 2020 10.793.179.431 3.068.084.588
*Sedang dalam proses likuidasi/in process of liquidation
PT Dutalestari Sentratama (DLS) PT Dutalestari Sentratama (DLS)
Entitas Induk memiliki secara langsung 99,97% The Company has direct ownership of 99.97% in
saham DLS yang bergerak dalam bidang DLS which is engaged in general trading,
perdagangan umum, distributor, industri/pabrik, dan distribution, industrial/manufacturing, and service.
pemberian jasa. DLS berdomisili di Kota Tangerang DLS is domiciled in Tangerang City and started its
dan telah beroperasi komersial pada tahun 1991. commercial operations in 1991.
- 11 -
Page 224
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Dutalestari Sentratama (DLS) (lanjutan) PT Dutalestari Sentratama (DLS) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 24 Lenny Janis Ishak, Based on Notarial Deed No. 24 of Lenny Janis Ishak,
S.H., pada tanggal 12 Juni 2014, pemegang saham S.H., dated June 12, 2014, DLS’s shareholders
DLS menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan agreed to increase the issued and fully paid capital
disetor penuh dari sebesar Rp 500.000.000 menjadi from Rp 500,000,000 to Rp 13,500,000,000. The
sebesar Rp 13.500.000.000. Peningkatan modal increase of issued and fully paid capital amounting to
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 13,000,000,000 was paid entirely by the
Rp 13.000.000.000 seluruhnya disetor oleh Entitas Company. DLS’s shareholders also agreed the sale
Induk. Pemegang saham DLS juga menyetujui of shares held by Harry Sanusi, Ali Sanusi and
penjualan saham milik Harry Sanusi, Ali Sanusi dan Ng Soi Kiauw amounting to Rp 162,000,000,
Ng Soi Kiauw masing-masing sebesar Rp 175,000,000 and Rp 150,000,000, respectively,
Rp 162.000.000, Rp 175.000.000 dan or equivalent to 162, 175, and 150 shares with
Rp 150.000.000 atau masing-masing setara dengan 31.4%, 35%, and 30% ownership to the Company,
162, 175, dan 150 lembar saham dengan 31,4%, respectively.
35%, dan 30% kepemilikan kepada Entitas Induk.
Berdasarkan Akta Notaris No. 9 Lenny Janis Based on Notarial Deed No. 9 of Lenny Janis Ishak,
Ishak, S.H., pada tanggal 15 Oktober 2014, S.H., dated October 15, 2014, DLS’s shareholders
pemegang saham DLS menyetujui peningkatan agreed to increase the issued and fully paid capital
modal ditempatkan dan disetor penuh dari from Rp 13,500,000,000 to Rp 67,500,000,000. The
sebesar Rp 13.500.000.000 menjadi sebesar increase in issued and fully paid capital amounting to
Rp 67.500.000.000. Peningkatan modal ditempatkan Rp 54,000,000,000 was proportionally paid by all
dan disetor penuh sebesar Rp 54.000.000.000 shareholders.
disetor oleh seluruh pemegang saham secara
proporsional.
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed No. 2 of Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn, pada tanggal 11 Januari 2016, para S.H., M.Kn, dated January 11, 2016, DLS’s
pemegang saham DLS menyetujui untuk shareholders agreed to increase the issued and fully
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh paid capital by 50,050 shares or amounting to
sebanyak 50.050 lembar saham atau sebesar Rp 50,050,000,000, from 67,500 shares or
Rp 50.050.000.000, dari 67.500 lembar saham atau amounting to Rp 67,500,000,000, to 117,550 shares
sebesar Rp 67.500.000.000, menjadi 117.550 or amounting to Rp 117,550,000,000. The increase
lembar saham atau sebesar Rp 117.550.000.000. in issued and fully paid capital was proportionally
Peningkatan modal tersebut disetor oleh seluruh paid by all shareholders.
pemegang saham secara proporsional.
Berdasarkan Akta Notaris No. 69 Christina Dwi Based on Notarial Deed No. 69 of Christina Dwi
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, pada tanggal 23 Mei Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, dated May 23, 2018,
2018, para pemegang saham DLS menyetujui DLS’s shareholders agreed to increase authorized
peningkatan modal dasar dari Rp 270.000.000.000 capital from Rp 270,000,000,000 to
menjadi Rp 700.000.000.000 dan peningkatan modal Rp 700,000,000,000 and increase in issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 317.500 paid capital by 317,500 shares or amounting to
lembar saham atau sebesar Rp 317.500.000.000, Rp 317,500,000,000, from 117,550 shares or
dari 117.550 lembar saham atau sebesar amounting to Rp 117,550,000,000, to 435,050
Rp 117.550.000.000 menjadi 435.050 lembar saham shares or amounting to Rp 435,050,000,000. The
atau sebesar Rp 435.050.000.000. Peningkatan increase in issued and fully paid capital was
modal tersebut dilakukan sepenuhnya oleh Entitas subscribed by the Company.
Induk.
Kino International Pte. Ltd. (KINT) Kino International Pte. Ltd. (KINT)
Entitas Induk memiliki secara langsung 100% saham The Company has direct ownership of 100% shares
KINT yang merupakan perusahaan induk dari in KINT which is the holding company of the
entitas-entitas anak yang berdomisili di luar negeri. subsidiaries domiciled overseas. KINT is domiciled in
KINT berdomisili di Singapura dan didirikan pada Singapore and was established in 2013.
tahun 2013.
- 12 -
Page 225
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kino International Pte. Ltd. (KINT) (lanjutan) Kino International Pte. Ltd. (KINT) (continued)
Pada tanggal 26 Desember 2013, Entitas Induk On December 26, 2013, the Company established
mendirikan KINT dengan 100% kepemilikan saham KINT with 100% ownership with 1 share equivalent
dengan 1 lembar saham setara dengan USD 1. Pada to USD 1. On September 24, 2014, the Company
tanggal 24 September 2014, Entitas Induk made an increase in KINT’s share capital amounting
melakukan peningkatan modal saham terhadap to 7,687,438 shares or equivalent to
KINT sebanyak 7.687.438 lembar saham atau setara USD 7,687,438, hence the Company owns
dengan USD 7.687.438, sehingga Entitas Induk 7,687,439 shares of KINT or equivalent to
memiliki 7.687.439 lembar saham KINT atau setara USD 7,687,439 with 100% ownership.
dengan USD 7.687.439 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 13 Januari 2016, Entitas Induk On January 13, 2016, the Company made an
melakukan peningkatan modal saham terhadap increase in KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 4.285.714 lembar saham atau setara 4,285,714 shares or equivalent to USD 4,285,714,
dengan USD 4.285.714, sehingga Entitas Induk hence the Company owns 11,973,153 shares of
memiliki 11.973.153 lembar saham KINT atau setara KINT or equivalent to USD 11,973,153 with 100%
dengan USD 11.973.153 dengan 100% kepemilikan. ownership.
Pada tanggal 20 April 2017, Entitas Induk melakukan On April 20, 2017, the Company made an increase in
peningkatan modal saham terhadap KINT sebanyak KINT’s share capital amounting to 1,000,000 shares
1.000.000 lembar saham atau setara dengan or equivalent to USD 1,000,000, hence the Company
USD 1.000.000, sehingga Entitas Induk memiliki owns 12,973,153 shares of KINT or equivalent to
12.973.153 lembar saham KINT atau setara dengan USD 12,973,153 with 100% ownership.
USD 12.973.153 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 16 Januari 2018, Entitas Induk On January 16, 2018, the Company made an
melakukan peningkatan modal saham terhadap increase in KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 400.000 lembar saham atau setara 400,000 shares or equivalent to USD 400,000, hence
dengan USD 400.000, sehingga Entitas Induk the Company owns 13,373,153 shares of KINT or
memiliki 13.373.153 lembar saham KINT atau setara equivalent to USD 13,373,153 with 100% ownership.
dengan USD 13.373.153 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 14 Desember 2018, Entitas Induk On December 14, 2018, the Company made an
melakukan peningkatan modal saham terhadap increase in KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 1.300.000 lembar saham atau setara 1,300,000 shares or equivalent to USD 1,300,000,
dengan USD 1.300.000, sehingga Entitas Induk hence the Company owns 14,673,153 shares of
memiliki 14.673.153 lembar saham KINT atau setara KINT or equivalent to USD 14,673,153 with 100%
dengan USD 14.673.153 dengan 100% ownership.
kepemilikan.
Selama tahun 2019, Entitas Induk melakukan During the year 2019, the Company made several
beberapa kali peningkatan modal saham terhadap increases in KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 10.524.000 lembar saham atau 10,524,000 shares or equivalent to USD 10,524,000,
setara dengan USD 10.524.000, sehingga Entitas hence the Company owns 25,197,153 shares of
Induk memiliki 25.197.153 lembar saham KINT atau KINT or equivalent to USD 25,197,153 with 100%
setara dengan USD 25.197.153 dengan 100% ownership.
kepemilikan.
Selama tahun 2020, Entitas Induk melakukan During the year 2020, the Company made several
beberapa kali peningkatan modal saham terhadap increases in KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 1.610.000 lembar saham atau setara 1,610,000 shares or equivalent to USD 1,610,000,
dengan USD 1.610.000, sehingga Entitas Induk hence the Company owns 26,807,153 shares of
memiliki 26.807.153 lembar saham KINT atau setara KINT or equivalent to USD 26,807,153 with 100%
dengan USD 26.807.153 dengan 100% kepemilikan. ownership.
Selama tahun 2021, Entitas Induk melakukan During the year 2021, the Company made several
beberapa kali peningkatan modal saham terhadap increases in KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 815.000 lembar saham atau setara 815,000 shares or equivalent to USD 815,000,
dengan USD 815.000, sehingga Entitas Induk hence the Company owns 27,622,153 shares of
memiliki 27.622.153 lembar saham KINT atau setara KINT or equivalent to USD 27,622,153 with 100%
dengan USD 27.622.153 dengan 100% kepemilikan. ownership.
- 13 -
Page 226
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kino International Pte. Ltd. (KINT) (lanjutan) Kino International Pte. Ltd. (KINT) (continued)
Pada tanggal 11 Juli 2022, Entitas Induk melakukan On July 11, 2022, the Company made an increase in
peningkatan modal saham terhadap KINT sebanyak KINT’s share capital amounting to 260,000 shares or
260.000 lembar saham atau setara dengan equivalent to USD 260,000, hence the Company
USD 260.000, sehingga Entitas Induk memiliki owns 27,882,153 shares of KINT or equivalent to
27.882.153 lembar saham KINT atau setara dengan USD 27,882,153 with 100% ownership.
USD 27.882.153 dengan 100% kepemilikan.
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 14 Audrey Tedja, Based on Notarial Deed No. 14 of Audrey Tedja,
S.H., M.Kn, tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk S.H., M.Kn, dated June 29, 2016, the Company
mendirikan RLI, yang bergerak dalam bidang established RLI, which is engaged in industrial,
perindustrian, perdagangan, pengangkutan darat, trading, land transportation, warehousing and service
pergudangan dan jasa dan berdomisili di Kota and domiciled in Tangerang City, with total issued
Tangerang, dengan jumlah modal ditempatkan dan and fully paid capital amounting to
disetor penuh sebesar Rp 12.000.000.000, 99,99% Rp 12,000,000,000, 99.99% of which was subscribed
saham RLI diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta by the Company. The Deed of Establishment of RLI
Pendirian telah mendapat pengesahan dari was approved by the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of Republic Indonesia in its Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0032288.AH.01.01.TAHUN 2016 dated
No. AHU-0032288.AH.01.01. TAHUN 2016 tanggal July 14, 2016.
14 Juli 2016.
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 Audrey Tedja, S.H., Based on Notarial Deed No. 3 of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn, tanggal 3 Agustus 2016, para pemegang M.Kn, dated August 3, 2016, RLI’s shareholders
saham RLI menyetujui untuk meningkatkan modal agreed to increase the authorized share capital by
dasar sebanyak 352.000 lembar saham atau 352,000 shares or amounting to Rp 352,000,000,000
sebesar Rp 352.000.000.000 dari 48.000 lembar from 48,000 shares or amounting to
saham atau sebesar Rp 48.000.000.000 menjadi Rp 48,000,000,000 to 400,000 shares or amounting
400.000 lembar saham atau sebesar to Rp 400,000,000,000. In addition, RLI’s
Rp 400.000.000.000. Selain itu juga, para pemegang shareholders also agreed to increase the issued and
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan fully paid capital amounting to 100,000 shares or
dan disetor penuh menjadi 100.000 lembar saham equivalent to Rp 100,000,000,000, 80% of which was
atau sebesar Rp 100.000.000.000, 80% saham RLI subscribed by the Company and the remaining was
diambil bagian oleh Entitas Induk dan sisanya subscribed by Retno Iswari. The Notarial Deed was
diambil bagian oleh Retno Iswari. Akta Notaris telah acknowledged and recorded by the Ministry of Law
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of Republic Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. AHU-0014501.AH.01.02.TAHUN
Keputusan No. AHU-0014501.AH.01.02.TAHUN 2016 dated August 12, 2016.
2016 tanggal 12 Agustus 2016.
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 Audrey Tedja, S.H., Based on Notarial Deed No. 6 of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn, tanggal 16 Maret 2017, para pemegang M.Kn, dated March 16, 2017, RLI’s shareholders
saham RLI menyetujui pengalihan 5.000 lembar agreed to divert 5,000 shares owned by Retno Iswari
saham Retno Iswari atau sebesar Rp 5.000.000.000 or Rp 5,000,000,000 to the Company. The Notarial
ke Entitas Induk. Akta Notaris telah diterima dan Deed was acknowledged and recorded by the
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0121549.TAHUN 2017 tanggal 0121549.TAHUN 2017 dated March 27, 2017, hence
27 Maret 2017, sehingga pemilikan saham Entitas the Company's ownership to RLI became 85%.
Induk pada RLI menjadi 85%.
- 14 -
Page 227
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) (lanjutan) PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) (continued)
Berdasarkan Akta No. 42 dan 46 Notaris Christina Based on Notarial Deed No. 42 and 46 of Christina
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, tanggal 14 Maret Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, dated March 14,
2018, Entitas Induk membeli saham milik Retno 2018, the Company purchased Retno Iswari’s shares
Iswari pada RLI sehingga kepemilikan 99,00% in RLI and therefore 99.00% of shares in RLI
saham pada RLI menjadi milik Entitas Induk. Pada belongs to the Company. At the same time, the
saat yang bersamaan, Entitas Induk menyetujui Company agreed to increase the issued and fully
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh paid capital amounting to 115,000 shares or
menjadi 115.000 lembar saham atau sebesar equivalent to Rp 115,000,000,000. The increase in
Rp 115.000.000.000. Peningkatan modal tersebut issued and fully paid capital was subscribed by the
dilakukan sepenuhnya oleh Entitas Induk. Akta-akta Company. The Notarial Deeds were acknowledged
Notaris tersebut telah diterima dan dicatat oleh and recorded by the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of Republic Indonesia in its Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0141486 dated April 10, 2018
No. AHU-AH.01.03.0141486 tanggal 10 April 2018 and Decision Letter No. AHU-AH.01.03.0153236
dan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0153236 dated April 18, 2018.
tanggal 18 April 2018.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 4 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 13 Desember 2019, para S.H., M.Kn, dated December 13, 2019, RLI's
pemegang saham RLI menyetujui peningkatan shareholder agreed to increase the issued and fully
jumlah modal ditempatkan dan disetor yang semula paid capital which was originally
Rp 115.000.000.000 menjadi sebesar Rp 115,000,000,000 to Rp 119,500,000,000 by
Rp 119.500.000.000 dengan menerbitkan 4.500 issuing 4,500 new shares with a par value of
lembar saham baru dengan nilai Rp 1.000.000 per Rp 1,000,000. The Company obtained 4,500 shares,
lembar. Entitas Induk memperoleh sebanyak 4.500 hence the shares owned by the Company equal to
lembar saham, sehingga saham yang dimiliki Entitas 118,350 shares with 99.04% ownership.
Induk sebanyak 118.350 lembar saham dengan
99,04% kepemilikan.
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 6 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 24 Oktober 2025, para S.H., M.Kn, dated October 24, 2025, RLI's
pemegang saham RLI menyetujui peningkatan shareholder agreed to increase the issued and fully
jumlah modal ditempatkan dan disetor yang semula paid capital which was originally
Rp 119.500.000.000 menjadi sebesar Rp 119,500,000,000 to Rp 139,800,000,000 by
Rp 139.800.000.000 dengan menerbitkan 20.300 issuing 20,300 new shares with a par value of
lembar saham baru dengan nilai Rp 1.000.000 per Rp 1,000,000. The Company obtained 20,300
lembar. Entitas Induk memperoleh sebanyak 20.300 shares, hence the shares owned by the Company
lembar saham, sehingga saham yang dimiliki Entitas equal to 138,650 shares with 99.18% ownership.
Induk sebanyak 138.650 lembar saham dengan The Notarial Deed was acknowledged and recorded
99,18% kepemilikan. Akta Notaris telah diterima dan by the Ministry of Law and Human Rights of
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0246920.01.11.TAHUN 2025 dated
AHU-AH.01.03-0246920.01.11.TAHUN 2025 tanggal October 31, 2025.
31 Oktober 2025.
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 Audrey Tedja, Based on Notarial Deed No. 13 of Audrey Tedja,
S.H., M.Kn, tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk S.H., M.Kn, dated June 29, 2016, the Company
mendirikan RKI, yang bergerak dalam bidang established RKI, which is engaged in body treatment,
pemberian jasa pemeliharaan tubuh, kesehatan dan personal healthcare and trading and domiciled in
perdagangan dan berdomisili di Kota Tangerang, Tangerang City, with total issued and fully paid
dengan jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh capital amounting to Rp 600,000,000, 99.83% of
sebesar Rp 600.000.000, 99,83% saham RKI diambil which was subscribed by the Company. The Deed of
bagian oleh Entitas Induk. Akta Pendirian telah Establishment RKI was approved by the Ministry of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Law and Human Rights of Republic Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN
Keputusan No. AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 dated July 14, 2016.
2016 tanggal 14 Juli 2016.
- 15 -
Page 228
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) (lanjutan) PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 Audrey Tedja, S.H., Based on Notarial Deed No. 2 of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn, tanggal 3 Agustus 2016, para pemegang M.Kn, dated August 3, 2016, RKI’s shareholders
saham RKI menyetujui untuk meningkatkan modal agreed to increase the authorized share capital by
dasar sebanyak 17.600 lembar saham atau sebesar 17,600 shares or amounting to Rp 17,600,000,000
Rp 17.600.000.000 dari 2.400 lembar saham atau from 2,400 shares or amounting to Rp 2,400,000,000
sebesar Rp 2.400.000.000 menjadi 20.000 lembar to 20,000 shares or amounting to
saham atau sebesar Rp 20.000.000.000. Selain itu Rp 20,000,000,000. In addition, RKI’s shareholders
juga, para pemegang saham menyetujui peningkatan also agreed to increase the issued and fully paid
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 5.000 capital amounting to 5,000 shares or equivalent to
lembar saham atau sebesar Rp 5.000.000.000, 80% Rp 5,000,000,000, 80% of which was subscribed by
saham RKI diambil bagian oleh Entitas Induk dan the Company and the remainder was subscribed by
sisanya diambil bagian oleh Retno Iswari. Retno Iswari. The Notarial Deed was acknowledged
Akta Notaris telah diterima dan dicatat and recorded by the Ministry of Law and Human
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of Republic Indonesia in its Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0014479.AH.01.02.TAHUN 2016 dated
No. AHU-0014479.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal August 12, 2016.
12 Agustus 2016.
Berdasarkan Akta Notaris No. 47 Christina Dwi Based on Notarial Deed No. 47 of Christina Dwi
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, tanggal 14 Maret 2018, Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, dated March 14, 2018,
Grup membeli saham milik Retno Iswari pada RKI Group purchased Retno Iswari’s shares in RKI and
sehingga kepemilikan 99,00% saham pada RKI therefore 99.00% of shares in RKI belongs to the
menjadi milik Entitas Induk dan 1,00% menjadi milik Company and 1.00% belongs to RLI. At the same
RLI. Pada saat yang bersamaan, Entitas Induk time, the Company agreed to increase the issued
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor and fully paid capital amounting to 10,000 shares or
menjadi 10.000 lembar saham atau sebesar equivalent with Rp 10,000,000,000. The increase in
Rp 10.000.000.000. Peningkatan modal tersebut issued and fully paid capital was subscribed by the
dilakukan sepenuhnya oleh Entitas Induk. Akta Company. The Notarial Deed was acknowledged
Notaris telah diterima dan dicatat oleh Menteri and recorded by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of Republic Indonesia in its
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0153226 Decision Letter No. AHU-AH.01.03.0153226 and
dan No. AHU-AH.01.03.0153227 tanggal 18 April No. AHU-AH.01. 03.0153227 dated April 18, 2018.
2018.
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 5 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 6 Maret 2019, para S.H., M.Kn, dated March 6, 2019, RKI's
pemegang saham RKI menyetujui peningkatan shareholders agreed to increase the issued and fully
jumlah modal ditempatkan dan disetor yang paid capital which was originally
semula Rp 10.000.000.000 menjadi sebesar Rp 10,000,000,000 to Rp 16,000,000,000 by issuing
Rp 16.000.000.000 dengan menerbitkan 6.000 6,000 new shares with a par value of Rp 1,000,000.
lembar saham baru dengan nilai Rp 1.000.000 per The Company obtain 5,940 shares, so that the
lembar. Entitas Induk memperoleh sebanyak 5.940 shares owned by the Company equal to
lembar saham, sehingga saham yang dimiliki Entitas 15,840 shares.
Induk sebanyak 15.840 lembar saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 3 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 13 Desember 2019, para S.H., M.Kn, dated December 13, 2019, RKI's
pemegang saham RKI menyetujui peningkatan shareholders agreed to increase the issued and fully
jumlah modal ditempatkan dan disetor yang paid capital which was originally Rp 16,000,000,000
semula Rp 16.000.000.000 menjadi sebesar to Rp 18,500,000,000 by issuing 2,500 new shares
Rp 18.500.000.000 dengan menerbitkan 2.500 with a par value of Rp 1,000,000. The Company
lembar saham baru dengan nilai Rp 1.000.000 per obtain 2,500 shares, so that the shares owned by
lembar. Entitas Induk memperoleh sebanyak 2.500 the Company equal to 18,340 shares with 99.14%
lembar saham, sehingga saham yang dimiliki Entitas ownership.
Induk sebanyak 18.340 lembar saham dengan
99,14% kepemilikan.
- 16 -
Page 229
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Kino Ecomm Solusindo (KES) PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
Berdasarkan Akta Notaris No. 36 Dr. Irawan Based on Notarial Deed No. 36 of Dr. Irawan
Soerodjo, S.H., M.Si. tanggal 2 Maret 2017, Entitas Soerodjo, S.H., M.Si. dated March 2, 2017, the
Induk mendirikan KES, yang bergerak dalam bidang Company established KES, which is engaged in
perdagangan, pembangunan, industri, transportasi trading, construction, industrial, land transportation,
darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa, agriculture, printing, workshop and services, except
kecuali jasa di bidang hukum dan pajak dan law and tax services, and domiciled in Tangerang
berdomisili di Kota Tangerang, dengan jumlah modal City, with total issued and fully paid capital
ditempatkan dan disetor penuh sebesar amounting to Rp 1,000,000,000, 99.00% of which
Rp 1.000.000.000, 99,00% saham KES diambil was subscribed by the Company. The Deed
bagian oleh Entitas Induk. Akta Pendirian telah of Establishment of KES was approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0012583.AH.01.01.TAHUN No. AHU-0012583.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
2017 tanggal 15 Maret 2017. March 15, 2017.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 4 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, pada tanggal 6 Maret 2019, para S.H., M.Kn, dated March 6, 2019, KES's shareholder
pemegang saham KES menyetujui peningkatan agreed to increase the issued and fully paid capital
jumlah modal ditempatkan dan disetor yang which was originally Rp 1,000,000,000 to
semula Rp 1.000.000.000 menjadi sebesar Rp 3,000,000,000 by issuing 2,000 new shares with
Rp 3.000.000.000 dengan menerbitkan 2.000 lembar a par value of Rp 1,000,000 which were all taken by
saham baru dengan nilai Rp 1.000.000 per lembar the Company, so that the shares owned by the
saham yang seluruhnya diambil oleh Entitas Induk, Company are equal to 2,990 shares with 99.67%
sehingga saham yang dimiliki oleh Entitas Induk ownership.
sebanyak 2.990 lembar saham dengan 99,67%
kepemilikan.
PT Kino Malee Trading (KMT) PT Kino Malee Trading (KMT)
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 Audrey Tedja S.H., Based on Notarial Deed No. 5 of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn, tanggal 8 Februari 2018, Entitas Induk M.Kn, dated February 8, 2018, the Company
mendirikan KMT, yang bergerak dalam bidang established KMT, which is engaged in trading, that
perdagangan, termasuk distribusi, ekspor, dan includes distribution, export and import of beverages
impor, atas produk minuman dan berdomisili di Kota and domiciled in Tangerang City, with total
Tangerang, dengan jumlah modal disetor dan issued and fully paid capital amounting to
ditempatkan sebesar Rp 15.000.000.000, 99,93% Rp 15,000,000,000, 99.93% of which is subscribed,
saham KMT diambil oleh KMI dan 0,07% diambil by KMI and 0.07% is subscribed by the Company.
oleh Entitas Induk. Akta Pendirian telah memperoleh The Deed of Establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic Indonesia in its Decision Letter
Keputusan nomor AHU-0007781.AH.01.01.TAHUN No. AHU-0007781.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
2018 tertanggal 13 Februari 2018. February 13, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 5 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn., tanggal 26 Oktober 2020, KMT telah S.H., M.Kn., dated October 26, 2020, KMT has
merubah maksud dan tujuan serta kegiatan usaha changed its objectives and scope of activities and the
dan perubahan susunan pemegang saham. composition of the shareholders. Previously, KMT
Sebelumnya KMT dimiliki oleh KMI dan Entitas was owned by KMI and the Company, but because
Induk, namun dikarenakan KMI telah dilikuidasi KMI had been liquidated, ownership of KMT was
kepemilikan atas KMT ditansfer ke masing-masing transferred to the respective shareholders of KMI.
pemegang saham KMI. Atas transfer kepemilikan Upon the transfer of share ownership, the
saham tersebut kepemilikan Entitas Induk menjadi Company’s ownership became Rp 7,650,000,000 or
Rp 7.650.000.000 atau setara dengan 51,00% equivalent to 51.00% of shares. This amendment
saham. Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri has been received by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights in its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
dan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0402455 0402455 Year 2020 dated October 27, 2020 and was
tahun 2020 tanggal 27 Oktober 2020 dan published in the State Gazette No. 90, Supplement
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 1081 Year 2020.
No. 90, Tambahan No. 1081 tahun 2020.
- 17 -
Page 230
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Kino Food Indonesia (KFI) PT Kino Food Indonesia (KFI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 03 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 03 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 9 Oktober 2018, PT Morinaga S.H., M.Kn, dated October 9, 2018, PT Morinaga
Kino Indonesia telah merubah nama menjadi Kino Indonesia has changed name into PT Kino
PT Kino Food Indonesia. Food Indonesia.
KFI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 40 KFI was established by Notarial Deed No. 40 of
DR. Fulgensius Jimmy, H.L.T., S.H., M.H., M.M., DR. Fulgensius Jimmy, H.L.T., S.H., M.H., M.M.,
tanggal 19 Juli 2013, dengan kepemilikan saham dated July 19, 2013 with the Company's ownership
oleh Entitas Induk dalam KFI senilai in KFI amounting to Rp 42,000,000,000 or equivalent
Rp 42.000.000.000 atau sebesar 60% atau 42.000 to 60% or 42,000 shares. The Deed of Establishment
saham. Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh was approved by the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its decision
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan letter No. AHU-40874.AH.01.01.TAHUN 2013 dated
No. AHU-40874.AH.01.01.TAHUN 2013 tanggal July 26, 2013. KFI is engaged in the production and
26 Juli 2013. KFI bergerak dalam produksi dan sale of food products such as candy, powder drinks,
penjualan produk makanan seperti kembang gula chocolate based foods, baby foods and others.
(permen), minuman serbuk, makanan dari coklat,
industri makanan bayi dan lain-lain.
Berdasarkan Akta Notaris No. 27 DR. Fulgensius Based on Notarial Deed No. 27 of DR. Fulgensius
Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., tanggal 9 Oktober Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., dated October 9,
2013, KFI meningkatkan modal ditempatkan dan 2013, KFI increased its issued and fully paid capital
disetor penuh sebesar Rp 72.857.000.000 yang amounting to Rp 72,857,000,000 which is entirely
seluruhnya diambil bagian oleh Morinaga & Co., Ltd., taken by Morinaga & Co., Ltd., Japan, hence the
Jepang, sehingga kepemilikan saham KFI oleh Company’s ownership to KFI was diluted to 29.40%
Entitas Induk terdilusi menjadi 29,40% atau setara or equivalent to Rp 42,000,000,000.
dengan Rp 42.000.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 1 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 14 Januari 2019, saham KFI S.H., M.Kn, dated January 14, 2019, shares of KFI
yang dimiliki oleh Morinaga & Co., Ltd., dijual owned by Morinaga & Co., Ltd., are fully sold to the
seluruhnya kepada Entitas Induk sehingga Company hence the Company's ownership in
kepemilikan saham Entitas Induk di KFI sebesar KFI amounted to Rp 114,857,000,000 or
Rp 114.857.000.000 atau 114.857 saham dengan 114,857 shares with 80.40% ownership. From this
80,40% kepemilikan. Dari transaksi pembelian ini purchase transaction, the Company has recognized
Entitas Induk memperoleh keuntungan pembelian gain on bargain purchase amounting to
dengan diskon sebesar Rp 264.212.137.034. Rp 264,212,137,034.
Berdasarkan Akta Notaris No. 33 Bastian Harijanto, Based on Notarial Deed No. 33 of Bastian Harijanto,
S.H., M.Kn, tanggal 12 Februari 2019, para S.H., M.Kn, dated February 12, 2019, the
pemegang saham menyetujui untuk mengubah jenis shareholders agree to change from Foreign
perusahaan yang semula Perusahaan dengan Investment facilities to Domestic Investment facilities.
fasilitas Penanaman Modal Asing menjadi
Perusahaan dengan fasilitas Penanaman Modal
Dalam Negeri.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Shareholders’ Circular Resolution of
No. 21, tanggal 25 September 2023, yang No. 21, dated September 25, 2023, which was stated
dinyatakan dalam Akta Notaris Bastian Harijanto, in the Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H.,
S.H., M.Kn., para pemegang saham KFI menyetujui M.Kn., the shareholders of KFI agreed to liquidate
untuk melakukan likuidasi KFI. Akta tersebut telah KFI. The deed has been reported to the Minister of
dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia dengan Surat with Letter of Acceptance of Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Pembubaran Perseroan Dissolution of the Company No. AHU-AH.01.10-
No. AHU-AH.01.10-0020920.TAHUN 2023 tanggal 0020920. TAHUN 2023 dated November 27, 2023.
27 November 2023.
- 18 -
Page 231
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
Entitas Induk, melalui KINT memiliki secara tidak The Company, through KINT has indirect ownership
langsung 99,99% saham KCP yang bergerak dalam of 99.99% in KCP which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KCP berdomisili di Filipina dan KCP is domiciled in Philippines and started its
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2004. commercial operations in 2004.
Pada tanggal 2 Juli 2014, KINT menandatangani On July 2, 2014, KINT entered into a Share Sale and
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli Purchase Agreement to acquire 99.99% ownership
99,99% kepemilikan saham di KCP atau sebanyak or 41,035,995 shares in KCP from Harry Sanusi, a
41.035.995 lembar saham dari Harry Sanusi, shareholder and president director of the
pemegang saham dan presiden direktur Entitas Company, with acquisition price amounting to
Induk, dengan harga akuisisi sebesar Rp 11,196,325,891.
Rp 11.196.325.891.
Pada tanggal 28 Desember 2015, KINT melakukan On December 28, 2015, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap KCP sebesar KCP’s share capital amounting to 127,825,841
127.825.841 lembar saham, atau setara dengan shares, or equivalent to Rp 36,972,346,251, hence
Rp 36.972.346.251, sehingga KINT memiliki KINT owns 333,328,785 shares of KCP with 99.99%
333.328.785 lembar saham KCP dengan 99,99% ownership.
kepemilikan.
Pada tanggal 20 April 2017, KINT melakukan On April 20, 2017, KINT made an increase in KCP’s
peningkatan modal saham terhadap KCP sebesar share capital amounting to 50,500,000 shares, or
50.500.000 lembar saham, atau setara dengan equivalent to Rp 13,363,562,500, hence KINT owns
Rp 13.363.562.500, sehingga KINT memiliki 383,828,785 shares of KCP with 99.99% ownership.
383.828.785 lembar saham KCP dengan 99,99%
kepemilikan.
Pada tanggal 28 Desember 2018, KINT melakukan On December 28, 2018, KINT made several
beberapa kali peningkatan modal saham terhadap increases in KCP’s share capital with total
KCP dengan jumlah sebesar 67.523.400 lembar of 67,523,400 shares, or equivalent to
saham, atau setara dengan Rp 18.905.932.000, Rp 18,905,932,000, hence KINT owns 451,352,185
sehingga KINT memiliki 451.352.185 lembar saham shares of KCP with 99.99% ownership.
KCP dengan 99,99% kepemilikan.
Selama tahun 2019, KINT melakukan beberapa kali During the year 2019, KINT made several increases
peningkatan modal saham terhadap KCP dengan in KCP’s share capital with total of 327,484,000
jumlah sebesar 327.484.000 lembar saham, atau shares, or equivalent to Rp 89,987,712,500, hence
setara dengan Rp 89.987.712.500, sehingga KINT KINT owns 778,836,185 shares of KCP with 99.99%
memiliki 778.836.185 lembar saham KCP dengan ownership.
99,99% kepemilikan.
Pada tanggal 18 November 2020, KINT melakukan On November 18, 2020, KINT made an increases in
peningkatan modal saham terhadap KCP dengan KCP’s share capital with total of 173,772,000 shares,
jumlah sebesar 173.772.000 lembar saham, atau or equivalent to Rp 51,055,200,000, hence KINT
setara dengan Rp 51.055.200.000, sehingga KINT owns 952,608,185 shares of KCP with 99.99%
memiliki 952.608.185 lembar saham KCP dengan ownership.
99,99% kepemilikan.
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
Entitas Induk, melalui KINT memiliki secara tidak The Company, through KINT has indirect ownership
langsung 100% saham KCM yang bergerak dalam of 100% in KCM which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KCM berdomisili di Malaysia dan KCM is domiciled in Malaysia and started its
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2004. commercial operations in 2004.
Pada tanggal 9 Juni 2014, KINT menandatangani On June 9, 2014, KINT entered into a Share Sale
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli and Purchase Agreement to acquire 92.38%
92,38% kepemilikan saham di KCM atau sebanyak ownership or 1,455,000 shares in KCM from Harry
1.455.000 lembar saham dari Harry Sanusi, Sanusi, a shareholder and president director of the
pemegang saham dan presiden direktur Entitas Company, with acquisition price amounting to
Induk, dengan harga akuisisi sebesar Rp 5,333,416,365.
Rp 5.333.416.365.
- 19 -
Page 232
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) (lanjutan) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) (continued)
Pada tanggal 9 Juni 2014, KINT menandatangani On June 9, 2014, KINT entered into a Share Sale
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli and Purchase Agreement to acquire 7.62%
7,62% kepemilikan saham di KCM atau sebanyak ownership or 120,000 shares in KCM from Toh Boon
120.000 lembar saham dari Toh Boon Huat, pihak Huat, a third party, with acquisition price amounting
ketiga, dengan harga akuisisi sebesar to Rp 1,127,074,365.
Rp 1.127.074.365.
Pada tanggal 5 September 2014, KINT melakukan On September 5, 2014, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap KCM sebesar KCM’s share capital amounting to 7,124,112 shares,
7.124.112 lembar saham, atau setara dengan or equivalent to Rp 25,899,922,095 with 100%
Rp 25.899.922.095 dengan 100% kepemilikan. ownership.
Pada tanggal 30 Desember 2015, KINT melakukan On December 30, 2015, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap KCM sebesar KCM’s share capital amounting to 2,631,300 shares,
2.631.300 lembar saham, atau setara dengan or equivalent to Rp 8,461,655,601, hence KINT owns
Rp 8.461.655.601, sehingga KINT memiliki 11,330,412 shares of KCM with 100% ownership.
11.330.412 lembar saham KCM dengan 100%
kepemilikan.
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
Entitas Induk, melalui KINT memiliki secara tidak The Company, through KINT has indirect ownership
langsung 100% saham KVC yang bergerak dalam of 100% in KVC which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KVC berdomisili di Vietnam dan KVC is domiciled in Vietnam and started its
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2013. commercial operations in 2013.
Pada tanggal 2 Juli 2014, KINT menandatangani On July 2, 2014, KINT entered into a Share Sale and
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli Purchase Agreement to acquire 100% ownership of
100% kepemilikan kontribusi modal di KVC dari contributed capital in KVC from Harry Sanusi, a
Harry Sanusi, pemegang saham dan presiden shareholder and president director of the
direktur Entitas Induk, dengan harga akuisisi sebesar Company, with acquisition price amounting to
Rp 1.097.499.045. Rp 1,097,499,045.
Pada tanggal 28 Maret 2016, KINT melakukan On March 28, 2016, KINT made an increase
peningkatan kontribusi modal terhadap KVC sebesar in KVC’s contributed capital amounting to
VND 20.828.236.800, atau setara dengan VND 20,828,236,800, or equivalent to
Rp 12.482.925.770, sehingga KINT memiliki KVC Rp 12,482,925,770, hence KINT owns KVC
sebesar VND 25.082.236.800 dengan 100% amounting to VND 25,082,236,800 with 100%
kepemilikan. ownership.
Pada tanggal 4 Desember 2020, KINT melakukan On December 4, 2020, KINT made an increase
peningkatan kontribusi modal terhadap KVC sebesar in KVC’s contributed capital amounting to
VND 27.782.400.000, atau setara dengan VND 27,782.400,000, or equivalent to
Rp 17.018.400.000, sehingga KINT memiliki KVC Rp 17,018,400,000, hence KINT owns KVC
sebesar VND 52.864.636.800 dengan 100% amounting to VND 52,864,636,800 with 100%
kepemilikan. ownership.
Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (KCCC) Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (KCCC)
Entitas Induk, melalui KINT memiliki secara tidak The Company, through KINT has indirect ownership
langsung 51% saham KCCC yang bergerak dalam of 51% in KCCC which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KCCC berdomisili di Kamboja dan KCCC is domiciled in Cambodia and started its
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2019. commercial operations in 2019.
Pada tanggal 14 Maret 2019, KINT melakukan On March 14, 2019, KINT conducted 51% share
penyertaan saham 51% untuk pendirian KCCC participation in the establishment of KCCC
dengan nilai sebesar USD 204.000 atau setara amounting to USD 204,000 or equivalent to
dengan Rp 2.907.612.000. Rp 2,907,612,000.
- 20 -
Page 233
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Linanda Consumer India Private Limited (LCIPL) Linanda Consumer India Private Limited (LCIPL)
Pada tanggal 8 Agustus 2019, Entitas Induk membeli On August 8, 2019, the Company purchased 100%
100% saham pada LCIPL dari Jenish Shailesh Shah shares in LCIPL from Jenish Shailesh Shah and
dan Jatin Yashwantlal Mehta, pihak ketiga, dengan Jatin Yashwantlal Mehta, third parties, with details 1
perincian 1 lembar saham atau setara dengan 10% share or equivalent to 10% of total shares in LCIPL
dari total saham pada LCIPL diperoleh Entitas Induk is obtained by the Company from Jenish Shailesh
dari Jenish Shailesh Shah dan 9 lembar saham atau Shah and 9 shares or equivalent to 90% of the total
setara dengan 90% dari total saham pada LCIPL shares of LCIPL is obtained indirectly through KINT
diperoleh secara tidak langsung melalui KINT dari from Jatin Yashwantlal Mehta. Total purchase price
Jatin Yashwantlal Mehta. Total biaya perolehan atas for the 10 shares is INR 100,000 or equivalent to
10 lembar saham senilai INR 100.000 atau setara Rp 20,667,884.
dengan Rp 20.667.884.
Pada tanggal 21 Oktober 2019, KINT melakukan On October 21, 2019, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap LCIPL dengan LCIPL’s share capital with total amount of
jumlah sebesar 390 lembar saham, atau setara 390 shares, or equivalent to INR 3,900,000, hence
dengan INR 3.900.000, sehingga KINT memiliki 399 KINT owns 399 shares of LCIPL with 99.75%
lembar saham LCIPL dengan 99,75% kepemilikan. ownership.
Pada tanggal 11 Maret 2021, KINT melakukan On March 11, 2021, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap LCIPL dengan LCIPL’s share capital with total of 250 shares, or
jumlah sebesar 250 lembar saham, atau setara equivalent to INR 2,500,000, hence KINT owns
dengan INR 2.500.000, sehingga KINT memiliki 649 649 shares of LCIPL with 99.85% ownership.
lembar saham LCIPL dengan 99,85% kepemilikan.
Pada tanggal 17 Mei 2022, KINT melakukan On May 17, 2022, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap LCIPL dengan LCIPL’s share capital with total of 350 shares, or
jumlah sebesar 350 lembar saham, atau setara equivalent to INR 3,500,000, hence KINT owns 999
dengan INR 3.500.000, sehingga KINT memiliki 999 shares of LCIPL with 99.90% ownership.
lembar saham LCIPL dengan 99,90% kepemilikan.
Pada tanggal 15 Desember 2023, KINT melakukan On December 15, 2023, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap LCIPL dengan LCIPL’s share capital with total of 820 shares, or
jumlah sebesar 820 lembar saham, atau setara equivalent to INR 8,200,000, hence KINT owns
dengan INR 8.200.000, sehingga KINT memiliki 1,819 shares of LCIPL with 99.95% ownership.
1.819 lembar saham LCIPL dengan 99,95%
kepemilikan.
Kino Japan Kabushiki Kaisha (KJKK) Kino Japan Kabushiki Kaisha (KJKK)
Pada tanggal 5 Maret 2020, KINT melakukan On March 5, 2020, KINT conducted 100% share
penyertaan saham 100% untuk pendirian KJKK participation in the establishment of KJKK amounting
dengan nilai sebesar JPY 5.500.000 atau setara to JPY 5,500,000 or equivalent to Rp 738,337,692.
dengan Rp 738.337.692. KJKK berdomisili di KJKK is domiciled in Japan.
Jepang.
Pada tanggal 23 September 2021, KINT melakukan On September 23, 2021, KINT made an increase in
peningkatan modal saham terhadap KJKK sebanyak KJKK’s share capital with total amount of 440
440 lembar saham atau setara dengan shares, or equivalent to JPY 4,400,000, hence KINT
JPY 4.400.000, sehingga KINT memiliki 990 lembar owns 990 shares of KJKK or equivalent to
saham KJKK atau setara dengan JPY 9,900,000 with 100% ownership.
JPY 9.900.000 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 28 Juli 2023, KINT melakukan On July 28, 2023, KINT made an increase in KJKK’s
peningkatan modal saham terhadap KJKK sebanyak share capital with total amount of 485 shares, or
485 lembar saham atau setara dengan equivalent to JPY 4,850,000, hence KINT owns
JPY 4.850.000, sehingga KINT memiliki 1.475 1,475 shares of KJKK or equivalent to
lembar saham KJKK atau setara dengan JPY 14,750,000 with 100% ownership.
JPY 14.750.000 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 13 Januari 2025, KINT melakukan On January 13, 2025, KINT increased the share
peningkatan modal saham terhadap KJKK sebanyak capital of KJKK by 500 shares or equivalent
500 lembar saham atau setara dengan JPY amounting to JPY 5,000,000, so that KINT owns
5.000.000, sehingga KINT memiliki 1.975 lembar 1,975 shares of KJKK or equivalent amounting to
saham KJKK atau setara dengan JPY 19.750.000 JPY 19,750,000 with 100% ownership.
dengan 100% kepemilikan.
- 21 -
Page 234
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kino Incorporation (Shanghai) Co., Ltd (KIS) Kino Incorporation (Shanghai) Co., Ltd (KIS)
Pada tanggal 24 Juli 2020, KINT melakukan On July 24, 2020, KINT conducted 100% share
penyertaan saham 100% untuk pendirian KIS participation in the establishment of KIS amounting
dengan nilai sebesar USD 100.000 atau setara to USD 100,000 or equivalent to Rp 1,448,600,000.
dengan Rp 1.448.600.000. KIS berdomisili di KIS is domiciled in Shanghai, People Republic of
Shanghai, Republik Rakyat Tiongkok. China.
Pada tanggal 5 Januari 2022, KINT melakukan On January 5, 2022, KINT made an increase in KIS’s
peningkatan modal saham terhadap KIS sebanyak share capital with total amount of USD 625,000
USD 625.000 lembar saham atau setara dengan shares, or equivalent to Rp 8,943,750,000, hence
Rp 8.943.750.000, sehingga KINT memiliki KINT owns USD 725,000 shares of KIS or equivalent
USD 725.000 lembar saham KIS atau setara dengan to Rp 10,392,350,000 with 100% ownership.
Rp 10.392.350.000 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 27 Maret 2025, KINT melakukan On March 27, 2025, KINT made an increase in KIS’s
peningkatan modal saham terhadap KIS sebanyak share capital with total amount of USD 275,000, or
USD 275.000 atau setara dengan Rp 4.561.700.000, equivalent to Rp 4,561,700,000, hence KINT owns
sehingga KINT memiliki USD 1.000.000 saham KIS USD 1,000,000 shares of KIS or equivalent to
atau setara dengan Rp 14.954.050.000 dengan Rp 14,954,050,000 with 100% ownership.
100% kepemilikan.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal Shareholders held on August 26, 2025, which was
26 Agustus 2025, yang diaktakan dengan Akta covered by Notarial Deed No. 9 of Bastian Harijanto,
Notaris No. 9 Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., para S.H., M.Kn., the shareholders accepted the
pemegang saham menerima pengunduran diri resignation of Sidharta Prawira Oetama and Hartanto
Sidharta Prawira Oetama dan Hartanto Kusmanto Kusmanto from their respective positions as
dari jabatannya masing-masing sebagai Presiden President Director and Director of the Company and
Direktur dan Direktur Entitas Induk dan mengangkat appointed Harry Sanusi as President Director and
Harry Sanusi sebagai Presiden Direktur dan Rokhmad Sunanto as President Commissioner
Rokhmad Sunanto sebagai Presiden Komisaris (Independent Commissioner) of the Company.
(Komisaris lndependen) Entitas Induk.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal Shareholders held on June 10, 2025, which was
10 Juni 2025, yang diaktakan dengan Akta Notaris covered by Notarial Deed No. 2 of Bastian Harijanto,
No. 2 Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., tidak ada S.H., M.Kn., there is no agenda or change of the
agenda atau perubahan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and
dan Direksi Entitas Induk. Directors of the Company.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal Shareholders held on September 26, 2024, which
26 September 2024, yang diaktakan dengan Akta was covered by Notarial Deed No. 10 of Bastian
Notaris No. 10 Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., para Harijanto, S.H., M.Kn., the Company’s shareholders
pemegang saham Entitas Induk menyetujui approved the resignation of Wong Chee-Yann and
pengunduran diri Wong Chee-Yann dan mengangkat appoint Agus Sandianto as Board of Commissioners
Agus Sandianto sebagai anggota Dewan Komisaris of the Company.
Entitas Induk.
- 22 -
Page 235
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Susunan dewan komisaris dan direksi Entitas Induk The composition of the board of commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah directors of the Company as at December 31, 2025
sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Presiden Komisaris President Commissioner
(Komisaris Independen) Rokhmad Sunanto (Independent Commissioner)
Komisaris Agus Sandianto Commissioner
Direksi/Directors
Presiden Direktur Harry Sanusi President Director
Direktur Anggara Andrian Linanda Director
Direktur Budi Susanto Director
Direktur Kurdi Gunawan Director
Direktur Vebbyna Dewianti Director
Direktur Nurindra Prawarianto Director
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Presiden Komisaris Harry Sanusi President Commissioner
Komisaris Agus Sandianto Commissioner
Komisaris Independen Rokhmad Sunanto Independent Commissioner
Direksi/ Directors
Presiden Direktur Sidharta Prawira Oetama President Director
Direktur Anggara Andrian Linanda Director
Direktur Budi Susanto Director
Direktur Kurdi Gunawan Director
Direktur Hartanto Kusmanto Director
Direktur Vebbyna Dewianti Director
Direktur Nurindra Prawarianto Director
Manajemen kunci adalah dewan komisaris dan Key management are the board of commissioners
direksi Entitas Induk. and directors of the Company.
Berdasarkan Surat No. 009/CF-CS/SK/01205 pada Based on the Letter No. 009/CF-CS/SK/01205 dated
tanggal 31 Januari 2025, Entitas Induk menetapkan January 31, 2025, the Company assigned Anggara
Anggara Andrian Linanda sebagai Sekretaris Entitas Andrian Linanda as the Company’s Corporate
Induk. Secretary.
Berdasarkan Surat No. 001/CS/SK/2025 tanggal Based on the Letter No. 001/CS/SK/2025 dated
4 Juli 2025, Entitas Induk menetapkan Raymond July 4, 2025, the Company assigned Raymond
Leonardi sebagai Kepala Unit Audit Internal. Leonardi as the Head of Internal Audit Unit.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners
tentang Perubahan Susunan Komite Audit tanggal concerning Changes in the Composition of the Audit
20 Juni 2024, anggota komite audit Entitas Induk Committee dated June 20, 2024, the members of the
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai audit committee of the Company as at December 31,
berikut: 2024 are as follows:
Ketua Rokhmad Sunanto Chairman
Anggota Sumianty Lie Member
Anggota Hardianto Soefajin Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group have
Grup memiliki masing-masing total gabungan 4.520 a combined total of 4,520 and 3,578 employees,
dan 3.578 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
- 23 -
Page 236
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Entitas Induk, yang diwakili oleh Harry The management of the Company, represented by
Sanusi, Presiden Direktur, dan Anggara Andrian Harry Sanusi, President Director, and Anggara
Linanda, Direktur, bertanggung jawab atas Andrian Linanda, Director, is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of these consolidated
konsolidasian yang telah diselesaikan dan disetujui financial statements which were completed and
untuk diterbitkan oleh manajemen Entitas Induk authorized by the Company’s management for issue
pada tanggal 30 Maret 2026. on March 30, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Kino Indonesia The consolidated financial statements PT Kino
Tbk disusun dan disajikan dengan menggunakan Indonesia Tbk have been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), accordance with Indonesian Financial Accounting
meliputi pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards (“SAK”), which comprise the statements
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan and interpretations issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia (DSAK) serta Peraturan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Accountants (“DSAK”) and Regulation No. VIII.G.7
Laporan Keuangan Emiten atau Grup Publik”. regarding “Presentation and Disclosures of Public
Laporan keuangan konsolidasian tersebut Companies’ Financial Statements”. Such
merupakan terjemahan dalam bahasa Inggris dari consolidated financial statements are an English
laporan keuangan Grup di Indonesia. translation of the Group’s statutory report in
Indonesia.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha operate as going concern.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah biaya The measurement basis used is the historical cost,
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu except for certain accounts which are measured on
disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana the bases described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing policies. The consolidated financial statements,
akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian, except for the consolidated statements of cash flows,
kecuali laporan arus kas konsolidasian disusun are prepared under the accrual basis of accounting.
dengan metode akuntansi akrual.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, cash flows on the basis of operating, investing, and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, kas For the purpose of the consolidated statement of
terdiri dari kas, bank dan deposito berjangka, setelah cash flows, cash comprise cash on hand, cash in
dikurangi cerukan. banks and time deposits, net of overdrafts.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the Group’s
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, except for the adoption of
31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan several amended SAKs. As disclosed further in the
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti relevant succeeding Notes, several amended and
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas published accounting standards were adopted
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi yang effective January 1, 2025.
telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2025.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah Indonesia (Rupiah) yang merupakan mata Rupiah (Rupiah) which is the functional currency of
uang fungsional Grup. the Group.
- 24 -
Page 237
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification. An asset is current
pendek/jangka panjang. Suatu aset disajikan lancar when it is:
bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali the reporting period, or cash or cash equivalent
yang dibatasi penggunaannya atau akan unless restricted from being exchanged or used
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam to settle a liability for at least 12 months after
paling lambat 12 bulan setelah tanggal the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12 months
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. non-current assets and non-current liabilities.
c. Prinsip Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Entitas Induk dan entitas-entitas the financial statements of the Company and entities
(termasuk entitas terstruktur) yang dikendalikan oleh (including structured entities) controlled by the
Entitas Induk dan entitas anaknya. Pengendalian Company and its subsidiaries. Control is achieved
diperoleh apabila Entitas Induk memiliki seluruh hal when the Company has all the following:
berikut ini:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • is exposed, or has rights, to variable returns
keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil Perusahaan.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the
Entitas Induk memperoleh pengendalian atas entitas Company obtains control over the subsidiary and
anak dan berakhir pada saat Entitas Induk ceases when the Company losses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara subsidiary. Specifically, income and expenses of a
khusus, penghasilan dan beban entitas anak yang subsidiary acquired or disposed of during the year
diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan are included in the consolidated statements of profit
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income from the
komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal date the Company gains control until the date when
Entitas Induk memperoleh pengendalian sampai the Company ceases to control the subsidiary.
dengan tanggal Entitas Induk kehilangan
pengendalian atas entitas anak.
- 25 -
Page 238
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha expenses and cash flows relating to transactions
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup between members of the Group are eliminated in full
dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan on consolidation.
konsolidasian.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the equity
pemegang saham Entitas Induk dan pada holders of the Company and to the non-controlling
kepentingan nonpengendali (KNP), walaupun hasil di interest (NCI), even if this results in the NCI having a
KNP mempunyai saldo defisit. deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan under the equity section of the consolidated
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat statements of financial position, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. corresponding portion attributable to the owners of
the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions. The
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang difference between the fair value of any
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset consideration paid and the relevant share acquired of
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. the carrying value of net assets of the subsidiary is
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada recorded in equity. Gains or losses on disposals to
KNP juga dicatat di ekuitas. NCI are also recorded in equity.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the
maka Grup: Group:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognizes the carrying amount of any NCI;
setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar imbalan yang diterima; • recognizes the fair value of the consideration
received;
• mengakui nilai wajar setiap sisa investasi; • recognizes the fair value of any investment
retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba and
rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas • reclassifies the parent’s share of components
komponen yang sebelumnya diakui sebagai previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain ke laba atau rugi income to profit or loss or retained earnings, as
saldo laba, yang sesuai. appropriate.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Entitas Sepengendali Among Entities Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa Business combination of entities under common
pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka control in form of business transfer with regard to
reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu reorganization of entities within the same group of
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan companies does not result in a change of the
perubahan kepemilikan dalam arti substansi economic substance of the ownership, thus, the
ekonomi, sehingga transaksi tersebut diakui pada transaction is recognized at carrying value based on
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan pooling of interest method.
kepemilikan.
- 26 -
Page 239
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Setiap selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan Any difference between amount of consideration
dan jumlah tercatat dari setiap kombinasi bisnis transferred and the carrying value of each business
entitas sepengendali disajikan dalam akun combination of entities under common control is
“tambahan modal disetor” pada bagian ekuitas recognized as “additional paid-in capital” as part of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. equity section in the consolidated statements of
financial position.
Entitas yang mengalihkan unit usaha sehubungan An entity which is disposing a business unit in
dengan pelepasan bisnis entitas sepengendali, connection with the disposal of a business unit of an
mengakui selisih antara imbalan yang diterima dan entity under common control recognizes the
jumlah tercatat bisnis yang dilepas dalam akun difference between the consideration received and
“tambahan modal disetor” pada bagian ekuitas carrying amount of the disposed business unit as
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. “additional paid-in capital” as part of equity section in
the consolidated statements of financial position.
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas Business combinations, except business combination
sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode among entities under common control, are
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur accounted for using the acquisition method. The cost
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur of an acquisition is measured as the aggregate of the
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah consideration transferred, measured at acquisition
setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap date fair value and the amount of any NCI in the
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP acquiree. For each business combination, the
pada entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau acquirer measures the NCI in the acquiree either at
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset neto fair value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition related
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and included in
langsung dan disajikan sebagai beban administrasi. administrative expenses.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages, the
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali nilai acquisition date fair value of the acquirer’s previously
wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas held equity interest in the acquiree is remeasured to
yang sebelumnya dimiliki pada pihak yang diakuisisi fair value at the acquisition date through profit or
ke nilai wajar pada tanggal akuisisi melalui laba rugi. loss.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui pada acquired and the liabilities assumed are recognized
nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu at their fair value except for certain assets and
yang diukur sesuai dengan standar yang relevan. liabilities that are measured in accordance with the
relevant standards.
Goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang Goodwill is initially measured at cost being the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan excess of the aggregate of the consideration
yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP transferred and the amount recognized for NCI over
atas aset bersih teridentifikasi yang diperoleh dan the net identifiable assets acquired and liabilities
liabilitas yang diambil alih. Jika, setelah penilaian assumed. If, after the reassessment, this
kembali, nilai agregat tersebut lebih kecil dari nilai consideration is lower than the fair value of the net
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih assets of the subsidiary acquired, the difference is
tersebut diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and in banks. Cash
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan equivalents are short-term, highly liquid investments
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan that are readily convertible to known amounts of
menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga cash with original maturities of three (3) months or
(3) bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, less from the date of placement, and which are not
serta tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak used as collateral and are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
- 27 -
Page 240
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kas dan Setara Kas (lanjutan) e. Cash and Cash Equivalents (continued)
Cerukan yang dapat dibayar kembali atas Bank overdrafts which are repayable on demand and
permintaan dan merupakan bagian yang tidak form an integral part of an entity's cash management
terpisahkan dari pengelolaan kas suatu entitas are included as a component of cash and cash
dicatat sebagai komponen kas dan setara kas. equivalents. A characteristic of such banking
Karakteristik pengaturan perbankan seperti itu arrangements is that the bank balance often
adalah saldo bank sering berfluktuasi dari positif fluctuates from being positive to overdrawn.
menjadi penarikan berlebih.
Grup mengakui cerukan bank sebagai The Group recognizes its bank overdrafts as a short-
pinjaman/kewajiban bank jangka pendek di laporan term bank loan/liability in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or,
atau
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of the
Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of
kelompok usaha yang sama (artinya the same group (which means that each
entitas induk, entitas anak, dan entitas parent, subsidiary and fellow subsidiary is
anak berikutnya saling berelasi dengan related to the others).
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member).
usaha, ketika entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan Grup. related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in a.
diidentifikasi dalam huruf a.
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a i) (vii) a person identified in a i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok ketika (viii) the entity, or any member of a group of
entitas merupakan bagian dari kelompok which it is a part, provides key
tersebut, menyediakan jasa personil management personnel services to the
manajemen kunci kepada Grup atau Group or to the parent of the Group.
kepada entitas induk dari Grup.
(ix) Entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) An entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or joint venture of the Group.
Grup.
- 28 -
Page 241
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) f. Transactions with Related Parties (continued)
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai Inventories are stated at cost or net realizable value,
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya whichever is lower. Cost is determined using the
persediaan ditentukan berdasarkan metode rata-rata weighted average method..
tertimbang.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi dengan the ordinary course of business less estimated costs
estimasi biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang of completion and the estimated costs necessary to
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. make the sale.
Cadangan persediaan usang dan cadangan Allowance for inventory obsolescence and decline in
kerugian penurunan nilai persediaan dibentuk untuk value of the inventories are provided to reduce the
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi carrying value of inventories to their net realizable
bersih. values.
h. Uang Muka dan Beban Dibayar di Muka h. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka disajikan sebagai bagian dari aset lancar Advances are presented as part of current assets in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang the consolidated statements of financial position as it
diharapkan akan direalisasi dalam 12 bulan setelah is expected to be realized within 12 months after the
periode pelaporan. reporting period.
Beban dibayar di muka diamortisasi dalam kegiatan Prepaid expenses are amortized over their beneficial
operasi selama masa manfaat atau masa kontrak or contract periods using the straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus. Bagian The long-term prepaid expenses are recorded in
jangka panjang dari beban dibayar di muka dicatat “Prepaid expenses - net of current portion" as part of
dalam akun “Beban dibayar di muka - setelah non-current assets in the consolidated statements of
dikurangi bagian lancar” sebagai bagian aset tidak financial position.
lancar pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
i. Investasi pada Entitas Asosiasi i. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas ketika Grup An associate is an entity over which the Group has
mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is the
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi power to participate in the financial and operating
dalam keputusan kebijakan keuangan dan policy decisions of the investee but is not control or
operasional investee tetapi tidak mengendalikan atau joint control over those policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas asosiasi The results and assets and liabilities of associates
dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian are incorporated in these consolidated financial
menggunakan metode ekuitas. statements using the equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, an investment in an
pada entitas asosiasi diakui pada laporan posisi associate is initially recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan statements of financial position at cost and adjusted
dan selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian thereafter to recognize the Group’s share of the profit
Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income of the
lain dari entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi associate. When the Group’s share of losses of an
entitas asosiasi adalah sama dengan atau melebihi associate exceeds the Group’s interest in that
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka Grup associate, the Group discontinues recognizing its
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih lanjut. share of further losses. Additional losses are
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki recognized only to the extent that the Group has
kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan incurred legal or constructive obligations or made
pembayaran atas nama entitas asosiasi atau ventura payments on behalf of the associate or joint venture.
bersama.
- 29 -
Page 242
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) i. Investment in Associate (continued)
Investasi pada entitas asosiasi bersama dicatat An investment in an associate is accounted for using
menggunakan metode ekuitas sejak tanggal the equity method from the date on which the
investasi tersebut memenuhi definisi entitas asosiasi. investee becomes an associate.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan The Group determines at each reporting date
apakah terdapat penurunan nilai yang harus diakui whether it is necessary to recognize any impairment
atas investasi Grup pada entitas asosiasi. loss with respect to the Group’s investment in an
associate.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When an entity within the Group transacts with an
dengan entitas asosiasi bersama milik Grup, associate, profits and losses resulting from the
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dari transactions with the associate are recognized in the
transaksi tersebut diakui dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statements only to the
konsolidasian Grup hanya sebatas kepentingan para extent of its interest in the associate that are not
pihak dalam asosiasi yang tidak terkait dengan Grup. related to the Group.
j. Aset Tetap j. Property, Plant and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Tanah disajikan sebesar nilai revaluasian, nilai wajar Land is stated at revalued amounts, being fair value
pada tanggal revaluasi, dikurangi akumulasi at the date of revaluation, less any subsequent
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai setelah accumulated depreciation and subsequent
tanggal revaluasi, kecuali untuk tanah yang tidak accumulated impairment losses, except for land
disusutkan. Revaluasi dilakukan dengan keteraturan which is not depreciated. Revaluation is made with
yang cukup reguler untuk memastikan bahwa nilai sufficient regularity to ensure that the carrying
wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda secara amounts do not differ materially from the determined
material dengan jumlah tercatatnya pada tanggal fair values at the reporting date.
pelaporan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah dan Any revaluation increase arising on the revaluation of
bangunan dikreditkan ke akun ‟surplus revaluasi such land and buildings is credited to the “revaluation
aset tetap” pada penghasilan komprehensif lain, surplus on “property, plant and equipment” account
kecuali untuk pembalikan penurunan revaluasi, atas in other comprehensive income, except to the extent
aset yang sama yang sebelumnya diakui dalam that it reverses a revaluation decrease, for the same
laporan laba rugi, yang mana kenaikan revaluasi asset which was previously recognized in profit or
dikreditkan dalam laporan laba rugi hingga lebih loss, in which case the increase is credited to profit
rendah dari yang dikreditkan sebelumnya. or loss to the extent of the decrease previously
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari charged. A decrease in carrying amount arising on
revaluasi tanah dan bangunan dibebankan dalam the revaluation of such land and buildings is charged
laporan laba rugi hingga melebihi nilai, yang dicatat to profit or loss to the extent that it exceeds the
dalam surplus revaluasi aset terkait dengan revaluasi balance, if any, held in the properties revaluation
tanah dan bangunan, jika ada. surplus relating to a previous revaluation of such
land and buildings.
Surplus revaluasi yang dipindahkan secara periodik A periodic annual transfer from the asset revaluation
ke saldo laba adalah sebesar perbedaan antara surplus to retained earnings is made for the
jumlah penyusutan berdasarkan nilai revaluasian difference between depreciation based on the
aset dengan jumlah penyusutan berdasarkan biaya revalued carrying amount of the assets and
perolehan aset tersebut. Pada saat pelepasan, depreciation based on the original cost of the assets.
surplus revaluasi atas aset yang dijual dipindahkan Upon disposal, any revaluation surplus relating to the
ke saldo laba. particular asset being sold is transferred to retained
earnings.
- 30 -
Page 243
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Property, Plant and Equipment (continued)
Pemilikan Langsung (lanjutan) Direct Acquisition (continued)
Aset tetap lainnya dinyatakan sebesar biaya Other property, plant and equipment are stated at
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi cost less accumulated depreciation and any
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya impairment loss. Such cost includes the cost of
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut replacing part of the property, plant and equipment
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. when the cost is incurred, if the recognition criteria
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan are met. Likewise, when a major inspection is
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah performed, its cost is recognized in the carrying
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika amount of the assets as a replacement if the
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya recognition criteria are met. All other repairs and
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi maintenance costs that do not meet the recognition
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi criteria are recognized in profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap sebagai berikut: property, plant and equipment as follows:
Tahun/Years
Bangunan 10 - 40 Buildings
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan 3-8 Equipment
Mesin 4 - 20 Machineries
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. as part of the cost of land.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property, plant and
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat equipment is derecognized upon disposal or when
ekonomis masa depan yang diharapkan dari no future economic benefits are expected from its
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau use. When property, plant and equipment are sold or
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi retired, the cost, accumulated depreciation and any
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi impairment losses are eliminated from the accounts.
dari akun. Laba atau rugi yang timbul dari Any gain or losses arising on derecognition of the
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan property, plant and equipment is charged to profit or
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan loss in the year the property, plant and equipment
pengakuannya. are derecognized.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The asset’s residual values, if any, useful lives and
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan depreciation method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan appropriate, at each financial year end.
estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset Construction in progress represents property and
tetap dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan pada equipment under construction which is stated at cost
biaya perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi and is not depreciated. The accumulated costs will
biaya akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang be reclassified to the respective property, plant and
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat equipment account and will be depreciated when the
konstruksi selesai secara substansial dan aset construction is substantially complete and the asset
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. is ready for its intended use.
- 31 -
Page 244
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Pengukuran awal properti investasi adalah sebesar Investment properties are initialy measured at cost,
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi. Setelah including transaction costs. After initial recognition,
pengakuan awal, properti investasi diukur pada nilai investment properties are measured at fair value
wajar yang ditentukan berdasarkan laporan penilai which are determined based on regular independent
independen yang dilakukan secara berkala appraisal reports, as decided by the management.
berdasarkan keputusan manajemen.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses from changes in fair value of
perubahan nilai wajar atas properti investasi diakui investment property are recognized in current period
dalam laba rugi pada saat terjadinya. when incurred.
Properti investasi dihentikan pengakuannya dari Investment properties are derecognized when either
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat they have been disposed of or when the investment
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut property is permanently withdrawn from use and no
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak future economic benefit is expected from its disposal.
memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang Any gains or losses on the retirement or disposal of
dapat diharapkan pada saat pelepasannya. an investment property are recognized in profit or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari loss in the year of retirement or disposal.
penghentian atau pelepasan properti investasi diakui
dalam laba rugi dalam tahun terjadinya penghentian
atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers are made to investment properties when,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan, yang and only when, there is a change in use, evidenced
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh by ending of owner-occupation or commencement of
pemilik atau dimulainya sewa operasi ke pihak lain. an operating lease to another party. Transfers are
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan made from investment properties when, and only
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan, yang when, there is a change in use, evidenced by
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of owner-occupation or
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a view to sale.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are measured
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. on initial recognition at cost. Following initial
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat recognition, intangible assets are carried at cost less
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi any accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. impairment losses.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas atau The useful lives of intangible assets are assessed as
tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur either finite or indefinite. Intangible assets with finite
manfaat terbatas diamortisasi selama masa manfaat lives are amortized over the useful economic life and
ekonomis dan menguji penurunan nilai apabila assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi aset takberwujud mengalami indication that the intangible asset may be impaired.
penurunan nilai.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and the amortization method
takberwujud dengan umur manfaat yang terbatas for an intangible asset with a finite useful life is
ditinjau setidaknya pada setiap akhir periode reviewed at least at the end of each reporting period.
pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur manfaat Changes in the expected useful life or the expected
atau perkiraan pola konsumsi manfaat ekonomi pattern of consumption of future economic benefits
terjadi pada aset tersebut dicatat dengan mengubah embodied in the asset is accounted for by changing
periode amortisasi atau metode, yang sesuai, dan the amortization period or method, as appropriate,
diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. and are treated as changes in accounting estimates.
Beban amortisasi aset takberwujud dengan masa The amortization expense on intangible assets with
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi finite lives is recognized in profit or loss in the
dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi expense category consistent with the function of the
dari aset takberwujud. intangible assets.
- 32 -
Page 245
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Assets (continued)
Penyusutan aset takberwujud berupa perangkat Amortization of intangible assets in the form of
lunak dihitung dengan menggunakan metode garis software is computed using the straight-line method
lurus selama umur manfaat ekonomis sebesar 4 - 20 over the estimated useful lives of 4 - 20 years.
tahun.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are not
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji penurunan amortized, but are tested for impairment annually,
nilainya setiap tahun, baik secara individual maupun either individually or at the cash-generating unit level.
pada tingkat unit penghasil kas. Penilaian masa tidak The assessment of indefinite life is reviewed annually
terbatas ditinjau setiap tahun untuk menentukan to determine whether the indefinite life continues to
apakah masa tidak terbatas terus dapat didukung. be supportable. If not, the change in useful life from
Jika tidak, perubahan masa manfaat dari tidak indefinite to finite is made on a prospective basis.
terbatas menjadi terbatas dilakukan secara
prospektif.
Merek, Perangkat Lunak dan Lisensi Trademarks, Software and Licenses
Merek, perangkat lunak dan lisensi yang diperoleh Separately acquired trademarks, software and
secara terpisah disajikan sebesar harga perolehan. licenses are shown at historical cost. Trademarks
Merek yang diperoleh sebagai bagian dari kombinasi acquired in a business combination are recognized
bisnis diakui sebesar nilai wajar pada tanggal at fair value at the acquisition date. Trademarks have
perolehannya. Merek memiliki masa manfaat yang indefinite useful life and are carried at cost and
tidak terbatas dan dicatat sebesar harga perolehan licenses have finite useful life and are carried at cost
dan lisensi memiliki masa manfaat yang terbatas dan less accumulated amortization.
dicatat sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi
amortisasi.
Biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh lisensi Acquired computer software licenses are capitalized
piranti lunak komputer dan mempersiapkan piranti on the basis of the costs incurred to acquire and
lunak tersebut sehingga siap untuk digunakan bring to use the specific software.
dikapitalisasi.
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaired. If any such indication exists, or when
pada saat pengujian penurunan nilai tahunan aset annual impairment testing for an asset is required,
diperlukan, maka Grup membuat estimasi formal the Group makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi biaya costs to sell and its value in use, and is determined
untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset for an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang generate cash inflows that are largely independent of
sebagian besar independen dari aset atau kelompok those from other assets or groups of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada the carrying amount of an asset exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami recoverable amount, the asset is considered
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan impaired and is written down to its recoverable
menjadi sebesar nilai terpulihkannya dan rugi amount and an impairment loss is recognized
penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi, immediately in profit or loss, unless the relevant
kecuali aset tersebut disajikan pada jumlah asset is carried at revalued amount, in which the
revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai impairment loss is treated as a revaluation decrease.
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.
- 33 -
Page 246
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan) m. Impairment of Non-financial Assets (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini current market assessments of the time value of
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari money and the risks specific to the asset. In
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang an appropriate valuation model is used by the Group
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. to determine the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian calculations are corroborated by valuation multiples
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. or other available fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi or may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi Group estimates the recoverable amount of the asset
jumlah terpulihkan aset atau unit penghasil kas or cash-generating unit.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill other than goodwill is reversed only if there has been
dibalik hanya jika terdapat perubahan estimasi yang a change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan asset’s recoverable amount since the last impairment
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir loss was recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan amount of the asset is increased to its recoverable
ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut amount. The reversal is limited so that the carrying
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the asset does not exceed its recoverable
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto amount, nor exceeds the carrying amount that would
setelah penyusutan atau amortisasi, seandainya have been determined, net of depreciation or
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amortization, had no impairment loss been
untuk aset tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years. Reversal of
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam an impairment loss is recognized in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian, kecuali aset yang bersangkutan income, unless the relevant asset is carried at a
disajikan pada jumlah revaluasian, dalam hal ini revalued amount, in which case the reversal of the
pembalikan kerugian penurunan nilai diperlakukan impairment loss is treated as a revaluation increase.
sebagai kenaikan revaluasi. Setelah pembalikan After such a reversal, the depreciation or
tersebut, penyusutan atau amortisasi aset tersebut amortization charge on the said asset is adjusted in
disesuaikan di periode mendatang untuk future periods to allocate the asset’s revised carrying
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, amount, less any residual value, on a systematic
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang basis over its remaining useful life.
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded and funded
didanai dan didanai sesuai dengan Peraturan employee benefits liability in accordance with
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang Government Regulation Number 35 Year 2021
menerapkan pengaturan Peraturan Pemerintah (PP 35/2021) that implement the provisions of
Pengganti Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja 2/2022 No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja
telah ditetapkan menjadi Undang-Undang pada 2/2022 has been enacted into law on March 31,
tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang 2023, based on Law No. 6 of 2023.
No. 6 Tahun 2023.
- 34 -
Page 247
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit plan (continued)
(lanjutan)
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan calculation using the projected unit credit method and
metode projected unit credit dan menerapkan asumsi applying the assumptions on discount rate, return on
atas tingkat diskonto, hasil atas aset program dan plan assets and salary increase rate.
tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Remeasurements, comprising of actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan batas aset losses, the effect of the changes to the asset ceiling
dan pengembalian aset program (tidak termasuk and the return on plan assets (excluding interest), are
bunga), diakui segera dalam laporan posisi recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan perubahan atau statements of financial position with
kredit yang diakui dalam penghasilan komprehensif a charge or credit recognized in other comprehensive
lain pada periode terjadinya agar menjadi aset atau income in the period in which they occur in order for
liabilitas imbalan pasti neto diakui dalam laporan the net defined benefits asset or liability recognized
posisi keuangan konsolidasian untuk mencerminkan in the consolidated statements of financial position to
nilai penuh dari defisit dan surplus dana pensiun. reflect the full value of the plan deficit and surplus.
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan Remeasurements recognized in other
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba comprehensive income are reflected immediately in
tidak direklasifikasi ke laba atau rugi pada periode retained earnings and will not be reclassified to profit
berikutnya. or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu ke laba atau rugi pada termination benefits, if earlier.
periode berikutnya.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefits liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service costs (including current service cost,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service costs, as well as gains and losses
dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expenses or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefits obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasi merupakan consolidated statements of financial position
defisit atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the Group’s
pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan defined benefits plan. Any surplus resulting from this
ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program economic benefits available in the form of refunds
dan pengurangan iuran masa depan atas program. from the plans or reductions in future contributions to
the plans.
- 35 -
Page 248
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang ketika Termination benefits are payable whenever an
karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum usia employee’s employment is terminated before the
pensiun normal. Grup mengakui pesangon normal retirement date. The Group recognizes
pemutusan kontrak kerja ketika Grup menunjukkan termination benefits when it is demonstrably
komitmennya untuk memberhentikan kontrak kerja committed to terminate the employment of current
dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal employees according to a detailed formal plan with a
terperinci yang kecil kemungkinan untuk dibatalkan. low possibility of withdrawal.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa revenue when it transfers control of a product or
kepada pelanggan. service to a customer.
Saldo Kontrak Contract Balances
Kontrak liabilitas Contract liabilities
Kontrak liabilitas diakui jika pembayaran diterima A contract liability is recognized if a payment is
atau pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih received or a payment is due (whichever is earlier)
awal) dari pelanggan sebelum Grup mengalihkan from a customer before the Group transfers the
barang atau jasa terkait. Kontrak liabilitas (juga related goods or services. Contract liabilities (also
disebut sebagai "Uang muka penjualan" dalam referred as “Advance from customers” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian) diakui consolidated statement of financial position) are
sebagai pendapatan ketika Grup memenuhi kontrak recognized as revenue when the Group performs
tersebut (yaitu, mengalihkan kendali atas barang dan under the contract (i.e., transfers control of the
jasa terkait kepada pelanggan). related goods or services to the customer).
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical delivery of
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui bila risiko the Group’s products is recognized when the
dan manfaat yang signifikan telah berpindah kepada significant risks and rewards of ownership of the
pembeli, yang pada umumnya terjadi pada saat yang goods have passed to the buyer, which generally
bersamaan dengan pengiriman dan penerimaan coincide with their delivery and acceptance.
barang.
Pendapatan dan Beban Bunga Interest Income and Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau cost, interest income or expense is recorded using
beban bunga dicatat dengan menggunakan metode the effective interest rate, which is the rate that
suku bunga efektif (SBE), yaitu suku bunga yang exactly discounts the estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran payments or receipts through the expected life of the
atau penerimaan kas di masa datang selama financial instrument or a shorter period, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika appropriate, to the net carrying amount of the
lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat, financial asset or liability.
sebesar nilai tercatat bersih dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
- 36 -
Page 249
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Penjabaran Mata Uang Asing p. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of each of
setiap entitas dalam Grup diukur menggunakan mata the Group’s companies are measured using the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi (mata uang fungsional). which the entity operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah which is the Company’s functional and the
Entitas Induk dan mata uang penyajian Grup. Group’s presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into the
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs functional currency using the exchange rates
pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian prevailing at the dates of the transactions. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi exchange gains and losses resulting from the
dan dari penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset settlement of such transactions and from the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui translation at year end exchange rates of monetary
dalam laba rugi. Aset nonmoneter yang diukur pada assets and liabilities denominated in foreign
nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs pada currencies are recognized in profit or loss. Non-
tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih penjabaran monetary assets that are measured at fair value are
akun ekuitas dan akun nonmoneter serupa yang translated using the exchange rate at the date that
diukur pada nilai wajar diakui dalam laba rugi. the fair value was determined. Translation
differences on equities and similar non-monetary
items measured at fair value are recognized in profit
or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As at December 31, 2025 and 2024, the exchange
tukar yang digunakan adalah sebagai berikut, yang rates used are as follows, which are calculated
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari based on the average buying and selling rates of
Bank Indonesia kecuali untuk INR dan KHR, Bank Indonesia except INR and KHR, using
menggunakan kurs dari Bloomberg pada tanggal Bloomberg rate on that date:
tersebut:
31 Desember/December 31
2025 2024
(Dalam Rupiah penuh)/ (Dalam Rupiah penuh)/
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
Euro/Euro (EUR) 19.753 16.851
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 16.782 16.162
Ringgit Malaysia/Malaysian Ringgit (MYR) 4.144 3.616
Yuan Tiongkok/Chinese Yuan (CNY) 2.401 2.214
Hong Kong Dolar/Hong Kong Dollar (HKD) 2.157 2.082
Baht Thailand /Thailand Baht (THB) 533 476
Peso Filipina/Philippine Peso (PHP) 285 279
Rupee India/Indian Rupee (INR) 186 189
Yen Jepang/Japanese Yen (JPY) 108 102
Riel Kamboja/Cambodian Riel (KHR) 4,28 4,02
Dong Vietnam/Vietnam Dong (VND) 0,64 0,64
- 37 -
Page 250
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Penjabaran Mata Uang Asing (lanjutan) p. Foreign Currency Translation (continued)
Kelompok usaha Grup Group’s Companies
Hasil dan posisi keuangan dari kelompok usaha The results and financial position of all the Group’s
Grup yang memiliki mata uang fungsional yang companies that have a functional currency different
berbeda dengan mata uang pelaporan dijabarkan from the reporting currency are translated into the
pada mata uang pelaporan sebagai berikut: reporting currency as follows:
a. aset dan liabilitas dari setiap laporan posisi a. assets and liabilities for each statement of
keuangan yang disajikan, dijabarkan pada kurs financial position presented are translated at the
penutup pada tanggal laporan posisi keuangan; closing rate at the date of that statement of
financial position;
b. penghasilan dan beban untuk setiap laporan laba b. income and expenses for each statement of
rugi dijabarkan menggunakan kurs rata-rata; dan income are translated at average exchange rates;
and
c. seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam c. all resulting exchange differences are recognized
komponen ekuitas yang terpisah. as a separate component of equity.
Mata uang fungsional KCM, KCP, KVC, KINT, The functional currency of KCM, KCP, KVC, KINT,
KCCC, KJKK, KIS dan LCIPL masing-masing adalah KCCC, KJKK, KIS and LCIPL are MYR, PHP, VND,
MYR, PHP, VND, USD, JPY, CNY dan INR pada USD, JPY, CNY dan INR as at December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Laporan and 2024, respectively. Their financial statements
keuangan entitas-entitas anak tersebut dijabarkan ke were translated into reporting currency using the
dalam mata uang pelaporan menggunakan kurs following exchange rates:
berikut ini:
Akun-akun laporan posisi Akun-akun laporan laba rugi dan
keuangan/ penghasilan komprehensif
Statement of financial position lain/Statement of profit or loss and
accounts comprehensive income accounts
2025 2024 2025 2024
(Dalam Rupiah penuh)/ (Dalam Rupiah penuh)/
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
MYR 4.144 3.616 3.852 3.475 MYR
PHP 285 279 286 277 PHP
VND 0,64 0,64 0,63 0,63 VND
USD 16.782 16.162 16.475 15.847 USD
JPY 108 102 110 105 JPY
CNY 2.401 2.214 2.293 2.203 CNY
INR 186 189 188 189 INR
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran investasi The translation of the net investment in foreign
neto dalam kegiatan usaha luar negeri disajikan entities is taken to equity. When a foreign operation
dalam ekuitas. Jika kegiatan usaha luar negeri is sold, exchange differences arising from the
tersebut dilepaskan, maka selisih kurs yang berasal translation of the net investment in such foreign
dari penjabaran investasi neto dalam kegiatan usaha operation taken to equity are recognized in profit or
luar negeri tersebut, yang sebelumnya disajikan loss as part of the gain or loss on sale.
dalam ekuitas, diakui dalam laba rugi sebagai bagian
dari keuntungan atau kerugian penjualan.
q. Sewa q. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui contains a lease, at the inception of the contract. The
aset hak guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan Group recognizes a right-of-use asset and a
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana Grup corresponding lease liability with respect to all lease
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka- arrangements in which it is the lessee, except for
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang short-term leases (defined as leases with a lease
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa term of 12 months or less) and leases of low value
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- assets. For these leases, the Group recognizes the
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran sewa lease payments as an operating expense on a
sebagai beban operasi secara garis lurus selama straight-line basis over the term of the lease unless
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih another systematic basis is more representative of
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa the time pattern in which economic benefits from the
dari aset sewa. leased assets are consumed.
- 38 -
Page 251
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance
secara-substansi), dikurangi insentif sewa; fixed payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the
penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the
jika masa sewa merefleksikan penyewa lease, if the lease term reflects the exercise of
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. an option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa profit or loss over the lease period so as to produce a
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik constant periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap balance of the liability for each period.
periode.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak makes a corresponding adjustment to the related
guna) jika: right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise of a
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur purchase option, in which case the lease
dengan mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian; discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • the lease payments change due to changes in
akibat dari perubahan indeks atau perubahan an index or rate or a change in expected
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai payment under a guaranteed residual value,
residual jaminan di mana liabilitas sewa diukur in which cases the lease liability is
kembali dengan mendiskontokan pembayaran remeasured by discounting the revised lease
sewa revisian menggunakan tingkat diskonto payments using the initial discount rate
awal (kecuali jika pembayaran sewa berubah (unless the lease payments change is due to
karena perubahan suku bunga mengambang, a change in a floating interest rate, in which
di mana tingkat diskonto revisian digunakan); case a revised discount rate is used); or
atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan separate lease, in which case the lease
pembayaran sewa revisian menggunakan liability is remeasured by discounting the
tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
- 39 -
Page 252
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as a
terpisah jika: separate lease if both:
• modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa • the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
• imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang • the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the stand-alone
peningkatan dalam ruang lingkup dan price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that stand-alone
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak price to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs. They
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan are subsequently measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. Penyusutan dimulai pada depreciation and impairment losses.
tanggal permulaan sewa. The depreciation starts at the commencement date
of the lease.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the
merestorasi tempat di mana aset berada atau site on which it is located or restore the underlying
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang assets to the conditions required by the terms and
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi conditions of the lease, a provision is recognized and
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut measured under PSAK 237. The costs are included
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali in the related right-of-use asset, unless those costs
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi are incurred to produce inventories.
persediaan.
Aset hak guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi basis over the shorter of the lease term and the
masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 2-5 Buildings
Kendaraan 2-5 Vehicles
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets reflects
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, that of the Group expects to exercise a purchase
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat option, the related right-of-use asset is depreciated
aset pendasar. over the useful life of the underlying assets.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a separate
laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statements of financial
position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai a right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
- 40 -
Page 253
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai Pesewa As Lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa each of its leases as either an operating lease or a
operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah assessment of whether the lease transfers
sewa mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all of the risks and rewards incidental to
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of the underlying asset. If this is the case,
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, then the lease is classified as a finance lease; if not,
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa then it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan sewa assessment, the Group considers certain indicators
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup such as whether the lease term is for the major part
mempertimbangkan beberapa indikator seperti of the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya on a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus carrying amount of the leased assets and recognized
selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa dan When a contract includes lease and non-lease
non-sewa, Grup menerapkan PSAK 115 untuk components, the Group applies PSAK 115 to
mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak bagi allocate the consideration under the contract to each
setiap komponen. component.
r. Pajak Penghasilan r. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk tax. Income tax expense is recognized in profit or
transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang loss except to the extent that it relates to items
diakui di luar laba atau rugi, baik dalam penghasilan recognized outside profit or loss, either in other
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. comprehensive income or directly to equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal berakhirnya periode have been enacted or substantively enacted at the
pelaporan keuangan dan ditetapkan berdasarkan end of the reporting period, and is provided based on
taksiran laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen the estimated taxable income for the year.
secara periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan Management periodically evaluates positions taken
di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in Annual Tax Return with respect to situations in
dengan situasi ketika aturan pajak yang berlaku which applicable tax regulation is subject to
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen interpretation. It establishes provision where
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang appropriate on the basis of amounts expected to be
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. paid to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of current income tax
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Grup loss and other comprehensive income. The Group
menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai bagian presents interest/penalty, if any, as part of “General
dari “Beban Umum dan Administrasi”. and Administrative Expenses”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
- 41 -
Page 254
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method on
metode liabilitas atas perbedaan temporer kena temporary differences between the tax bases of
pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar assets and liabilities and their carrying amounts for
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah financial reporting purposes at the reporting date.
tercatatnya pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and the carry forward benefit
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak of any unused tax losses. Deferred tax assets are
tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal recognized and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, reduced to the extent that it is probable that taxable
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak profit will be available against which the deductible
tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer temporary differences and the carry forward benefit
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat of unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (atau undang- based on tax rates (or tax laws) that have been
undang pajak) yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the reporting
substantif pada tanggal laporan keuangan. date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, and the deferred
liabilitas pajak kini, dan aset pajak tangguhan dan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang
sama.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A financial
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang instrument is any contract that gives rise to a
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat Financial assets are classified, at initial recognition,
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada (i) and subsequently measured at (i) amortized cost,
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui (ii) fair value through profit or loss (FVTPL), or (iii)
laba rugi (“FVTPL”), atau (iii) nilai wajar melalui fair value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”). (FVOCI).
- 42 -
Page 255
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
i. Aset Keuangan pada Biaya Perolehan i. Financial Assets at Amortized Cost
Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut cost if both of the following conditions are met:
terpenuhi:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis (a) The financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset keuangan (b) The contractual terms of the financial assets
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are measured
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui at initial amount minus the principal repayments,
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran plus or minus the cumulative amortization using
pokok, ditambah atau dikurangi dengan the effective interest method of any difference
amortisasi kumulatif menggunakan metode between that initial amount and the maturity
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount, adjusted for allowance for impairment.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
aset keuangan Grup yang diukur pada biaya Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan consist of cash cash and cash equivalents,
setara kas, piutang usaha - pihak ketiga - neto, trade receivables - third parties - net, other
piutang lain-lain - pihak ketiga dan aset tidak receivables - third parties and other non-current
lancar lainnya - uang jaminan yang dimiliki oleh assets - refundable deposits are included in this
Grup. category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup Financial liabilities and equity instruments of the
diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian Group are classified according to the substance of
kontraktual serta definisi liabilitas keuangan dan the contractual arrangements entered into and the
instrumen ekuitas. Kebijakan akuntansi yang definitions of a financial liability and equity
diterapkan atas instrumen keuangan tersebut instrument. The accounting policies adopted for
diungkapkan berikut ini. specific financial instruments are set out below.
i. Liabilitas Keuangan i. Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Liabilities at Amortized Cost
Diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest method
amortisasi kumulatif menggunakan metode of any difference between that initial amount
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
liabilitas keuangan Grup yang diukur dengan Group's financial liabilities measured at
biaya diamortisasi terdiri dari utang bank jangka amortized cost comprise short-term bank loan,
pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang lain- trade payables - third parties, other payables -
lain - pihak ketiga dan pihak berelasi, beban third parties and related parties, accrued
akrual, utang bank jangka panjang dan liabilitas expenses, long-term bank loan and lease
sewa. liabilities.
- 43 -
Page 256
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments
(continued)
ii. Instrumen Ekuitas iii. ii. Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu evidences a residual interest in the assets of an
entitas setelah dikurangi dengan seluruh entity after deducting all of its liabilities. Equity
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat instruments are recorded at the proceeds
sejumlah hasil yang diterima, setelah received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and in the allocation and
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengakuan recognition of the interest income or interest expense
pendapatan bunga atau beban bunga pada laba rugi in profit or loss over the relevant period.
selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or
penerimaan kas masa depan selama perkiraan receipts through the expected life of the financial
umur dari aset atau liabilitas keuangan dengan asset or financial liability to the gross carrying
jumlah tercatat bruto aset keuangan atau biaya amount of a financial asset or to the amortized cost
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan. of a financial liability.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statements of financial position if, and only if, there is
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan settle on a net basis, or to realize the assets and
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group assesses
risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since initial
Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan recognition. When making the assessment, the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi Group uses the change in the risk of a default
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan occurring over the expected life of the financial
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit instrument instead of the change in the amount of
ekspektasian (“ECL”). Dalam melakukan penilaian, expected credit losses (ECL). To make that
Grup membandingkan antara risiko gagal bayar assessment, the Group compares the risk of a
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat default occurring on the financial instrument as at
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar the reporting date with the risk of a default occurring
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat on the financial instrument as at the date of
pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran initial recognition and consider reasonable
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa and supportable information, that is available
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan without undue cost or effort at the reporting
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi date about past events, current conditions
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di and forecasts of future economic conditions,
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko that is indicative of significant increases in
kredit sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
- 44 -
Page 257
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan pendekatan For trade receivables, the Group applies a simplified
yang disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh approach in calculation ECL. Therefore, the Group
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan dalam does not track changes in credit risk, but instead
risiko kredit, namun justru mengakui penyisihan recognizes a loss allowance based on lifetime ECL at
kerugian berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada each reporting date. The Group established a
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks provision matrix that is based on its historical credit
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit loss experience, adjusted for forward-looking factors
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa specific to the debtors and the economic
depan (forward-looking) atas faktor yang spesifik environment.
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default
definisi default ketika telah menunggak lebih dari when contractual payments are one year past due.
satu tahun. Namun, dalam kasus-kasus tertentu, However, in certain cases, the Group may also
Grup juga dapat menganggap aset keuangan dalam consider a financial asset to be in default when
keadaan default ketika informasi internal atau internal or external information indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin Group is unlikely to receive the outstanding
menerima arus kas kontraktual secara penuh tanpa contractual amounts in full before taking into account
melakukan perluasan persyaratan kredit. Piutang any credit enhancements held by the Group. Trade
usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan receivables are written off when there is low
untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah possibility of recovering the contractual cash flow,
semua upaya penagihan telah dilakukan dan telah after all collection efforts have been done and have
sepenuhnya dilakukan penyisihan. been fully provided for allowance.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan Financial asset (or, where applicable, a part of a
atau kelompok aset keuangan serupa) financial asset or part of a group of similar
dihentikan pengakuannya jika: financial assets) is derecognized when:
• hak kontraktual atas arus kas yang berasal • the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; from the financial asset have expired;
• Grup tetap mempertahankan hak untuk • the Group retains the right to receive cash
menerima arus kas dari aset keuangan flows from the asset, but has assumed a
tersebut, namun juga menanggung contractual obligation to pay them in full
liabilitas kontraktual untuk membayar arus without material delay to a third party under
kas yang diterima tersebut kepada satu a “pass-through” arrangement; or
atau lebih pihak penerima melalui suatu
kesepakatan; atau
• Grup mentransfer hak untuk menerima • the Group has transferred its rights to
arus kas yang berasal dari aset dan (i) receive cash flows from the asset and either
secara substansial mentransfer seluruh (i) has transferred substantially all the risks
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset and rewards of the asset, or (ii) has neither
tersebut, atau (ii) secara substansial tidak transferred nor retained substantially all the
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risks and rewards of the asset, but has
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset transferred control of the asset.
tersebut, namun telah mentransfer
pengendalian atas aset tersebut.
- 45 -
Page 258
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Liabilities (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass into a pass-through arrangement, and has neither
through arrangement), dan secara substansial transferred nor retained substantially all of the
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risks and rewards of the asset nor transferred
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun control of the asset, the asset is recognized to the
mentransfer pengendalian atas aset, aset extent of the Group’s continuing involvement in
tersebut diakui sejauh keterlibatan the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah at the lower of the original carrying amount of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari asset and the maximum amount of consideration
pembayaran yang diterima Grup yang mungkin that the Group could be required to repay.
harus dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. Transferred asset and the
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak associated liability are measured on a basis that
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired. The difference between
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas the carrying amount of the financial liability
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan derecognized and the consideration paid and
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui payable is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan awal dan pengakuan liabilitas carrying amounts is recognized in profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba
rugi.
- 46 -
Page 259
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Pengukuran Nilai Wajar t. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability; or
tersebut; atau
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal or the
pasar yang paling menguntungkan pada tanggal most advantageous market at the measurement date
pengukuran.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participant act in their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, hal When the Group uses valuation techniques, it
tersebut memaksimalkan penggunaan input yang maximizes the use of relevant observable inputs and
dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset All assets and liabilities for which fair value is
atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the consolidated financial
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai statements are categorized within the fair value
berikut: hierarchy as follows:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian ketika tingkat input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; dan observable; and
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian ketika tingkat input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements at fair value on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah recurring basis, the Group determines whether
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar transfers have occurred between levels in the
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat hierarchy by re-assessing categorization at the end
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan. of each reporting period.
- 47 -
Page 260
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh “pengambil keputusan are regularly reviewed by the chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber decision maker in order to allocate resources to the
daya dan menilai kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
1. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk 1. that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen lain dari transactions with other components of the same
entitas yang sama); entity);
2. yang hasil operasinya dikaji ulang secara 2. whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker to
untuk membuat keputusan tentang sumber make decision about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut to the segments and assess its performance;
dan menilai kinerjanya; dan and
3. apabila tersedia informasi keuangan yang dapat 3. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically
setiap produk. focused on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intragroup balances and
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi intragroup transactions are eliminated in the
sebagai bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif), sebagai present obligation (legal or constructive) as a result
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinan of a past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus resources embodying economic benefits will be
keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
liabilitas tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal obligation at the reporting date, taking into account
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan the risks and uncertainties surrounding the
ketidakpastian yang meliputi terkait kewajiban obligation.
tersebut.
Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar If it is no longer probable that an outflow of resources
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi embodying economic benefits will be required to
untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi settle the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
Ketika Grup mengharapkan sebagian atau seluruh Where the Group expects some or all of a provision
provisi diganti, maka penggantian tersebut diakui to be reimbursed, the reimbursement is recognized
sebagai aset yang terpisah tetapi hanya pada saat as a separate asset but only when the
timbul keyakinan penggantian pasti diterima. Beban reimbursement is virtually certain. The expense
yang terkait dengan provisi disajikan secara neto relating to any provision is presented in profit or loss
setelah dikurangi jumlah yang diakui sebagai net of any reimbursement.
penggantiannya.
- 48 -
Page 261
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Beban Emisi Efek w. Shares Issuance Cost
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with initial public
penawaran umum perdana saham disajikan sebagai offering of shares are recorded and presented as
pengurang terhadap akun “Tambahan Modal deduction against "Additional Paid-in Capital"
Disetor” (Catatan 23). (Note 23).
x. Laba per Saham Dasar x. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing
laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan the net income for the year attributable to owners of
kepada pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata- the Company by the weighted average number of
rata tertimbang saham biasa yang beredar pada ordinary shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
y. Saham Treasuri y. Treasury Shares
Ketika Entitas Induk membeli modal saham Where the Company purchases the Company's
ekuitasnya (saham treasuri), imbalan yang dibayar, equity share capital (treasury shares), the
termasuk biaya tambahan yang secara langsung consideration paid, including any directly attributable
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) incremental costs (net of income taxes) is deducted
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada from equity attributable to the Company’s equity
pemilik ekuitas Entitas Induk sampai saham tersebut holders until the shares are cancelled or reissued.
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham Where such ordinary shares are subsequently
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, reissued, any consideration received, net of any
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan directly attributable incremental transaction costs and
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan the related income tax effect, is included in equity
yang terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat attributable to the Company’s equity holders.
diatribusikan kepada pemilik ekuitas Entitas Induk.
z. Kelompok Pelepasan yang Dimiliki untuk z. Disposal Group Held for Distribution to Owners
Didistribusikan kepada Pemilik
Kelompok pelepasan yang dimiliki untuk Disposal group held for distribution to owners are
didistribusikan kepada pemilik diukur pada nilai yang measured at the lower of their carrying amount and
lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar fair value less costs to sell, except for assets such as
dikurangi biaya untuk menjual, kecuali untuk aset deferred tax assets, assets arising from employee
seperti aset pajak tangguhan, aset yang timbul dari benefits and financial assets that are carried at fair
tunjangan karyawan, dan aset keuangan yang value, which are specifically exempt from this
dicatat pada nilai wajar, yang secara khusus requirement.
dikecualikan dari persyaratan ini.
Kelompok pelepasan diklasifikasikan sebagai A disposal group is classified as held for distribution
kelompok yang dimiliki untuk didistribusikan kepada to owners when the entity is committed to distribute
pemilik ketika entitas berkomitmen untuk the disposal group to the owners. This condition is
mendistribusikan kelompok pelepasan kepada regarded as met only when the disposal group is
pemilik. Kondisi ini dianggap terpenuhi hanya ketika available for immediate distribution in their present
kelompok pelepasan tersedia untuk distribusi segera condition and the distribution must be highly
dalam kondisi saat ini dan distribusinya harus sangat probable. For the distribution to be highly probable,
mungkin terjadi. Agar distribusinya sangat mungkin actions to complete the distribution must have been
terjadi, tindakan untuk menyelesaikan distribusi initiated and should be expected to be completed
harus telah dimulai dan diharapkan akan selesai within one year from the date of classification.
dalam waktu satu tahun sejak tanggal klasifikasi.
Kelompok pelepasan diklasifikasikan sebagai yang Disposal group classified as held for distribution to
dimiliki untuk didistribusikan kepada pemilik disajikan owners are presented separately from the other
secara terpisah dari aset lainnya dalam laporan assets in the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian. Liabilitas dalam position. The liabilities of a disposal group classified
kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai as held for distribution to owners are presented
ditahan untuk didistribusikan kepada pemilik separately from other liabilities in the consolidated
disajikan secara terpisah dari liabilitas lainnya dalam statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
- 49 -
Page 262
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi Grup additional information about the Group’s position at
pada periode pelaporan (menyesuaikan peristiwa) the reporting period (adjusting events) are reflected
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. in the consolidated financial statements. Events after
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak the reporting period that are not adjusting events, if
menyesuaikan peristiwa, jika ada, diungkapkan any, are disclosed when material to the consolidated
ketika material terhadap laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. MANAGEMENT USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI AND ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang In the application of the Group’s accounting policies,
diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan which are described in Note 2 to the consolidated
konsolidasian, manajemen harus membuat pertimbangan, financial statements, management is required to make
estimasi dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas judgments, estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi amounts of assets and liabilities that are not readily
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis apparent from other sources. The estimates and
dan faktor lain yang dipertimbangkan relevan. assumptions are based on historical experience and
other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut Management believes that the following represent a
telah mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan summary of the significant estimates, judgments, and
asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang assumptions made that affected certain reported amounts
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan and disclosures in the consolidated financial statements:
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian:
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in the
manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi process of applying the Group’s accounting policies that
Grup yang memiliki dampak yang paling signifikan have the most significant effects on the amounts
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group is the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of rendering services. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata Group’s management assessment, the Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan assets and liabilities as financial assets and liabilities by
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi judging if they meet the criteria set forth in PSAK 109.
kriteria yang ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial liabilities
dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan are accounted for in accordance with the Group’s
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam accounting policies disclosed in Note 2.
Catatan 2.
- 50 -
Page 263
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. MANAGEMENT USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Komitmen Sewa Operasi - Grup sebagai Pesewa Operating Lease Commitments - Group as Lessor
Grup telah menandatangani sewa properti komersial atas The Group has entered into commercial property leases
portfolio properti investasinya. Grup telah menentukan, on its investment property portfolio. The Group has
berdasarkan evaluasi syarat dan ketentuan perjanjian, determined, based on evaluation of the terms and
bahwa Grup mempertahankan secara substansial seluruh conditions of the arrangements, that it retains
risiko dan manfaat kepemilikan aset-aset tersebut dan substantially all the risks and rewards of ownership of the
mengakui kontrak tersebut sebagai sewa operasi. related assets and accounts for the contracts as
operating leases.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa and Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang reasonably certain to be exercised, or any periods
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak covered by an option to terminate the lease, if it is
dieksekusi secara wajar dan pasti. reasonably certain not to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk to renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan extension or termination options, management need to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa sewa estimate the lease term which requires consideration of
yang memerlukan pertimbangan semua fakta dan all facts and circumstances that creates an economic
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option or not to
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak exercise termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from commencement
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan date until the exercise date of the options. Extension
dari tanggal permulaan hingga tanggal pengeksekusian options (or periods after termination options) are only
opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah included in lease terms if the Group is reasonably certain
opsi penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan to exercise the extension options or not to exercise the
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi termination options. If a significant event or a significant
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian. change in circumstances occurs which affects this
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan assessment and that is within the control of the lessee,
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian ini the above assessment will be reviewed.
dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian diatas
akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial year, are described
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Group based its assumptions and estimates
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi on parameters available when the consolidated financial
dan situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di assumptions about future developments however, may
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam change due to market changes or circumstances arising
asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and financial
tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini liabilities at fair values, and the disclosure requires the
mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen use of estimates. Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan measurement is determined based on verifiable objective
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi, evidence, while timing and amount of changes in fair
sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat value might differ due to different valuation method used.
menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian
yang berbeda.
- 51 -
Page 264
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial liabilities
diungkapkan pada Catatan 33. are disclosed in Note 33.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
ECL piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari trade receivables. The provision rates are based on days
lewat jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai past due for groupings of various customer segments that
segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian yang have similar loss patterns.
serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke with forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi economic conditions are expected to deteriorate over the
diperkirakan akan memburuk selama tahun depan yang next year which can lead to an increased number of
dapat menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor defaults in the manufacturing sector, the historical default
manufaktur, maka tingkat default historis disesuaikan. rates are adjusted. At every reporting date, the historical
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat default yang observed default rates are updated and changes in the
diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam forward-looking estimates are analyzed.
estimasi berwawasan ke depan dianalisa.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap ECLs is a significant estimate. The ECL amount is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group’s historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili default aktual experience and forecast of economic conditions may not
pelanggan di masa depan. Jumlah tercatat piutang usaha represent actual future customer defaults. The carrying
Grup sebelum penyisihan diungkapkan masing-masing amounts of the Group’s trade receivables before
dalam Catatan 5. allowance are disclosed in Note 5.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan dan Allowance for Decline in Value and Inventory
Cadangan Persediaan Usang Obsolescence
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai The Group provides allowance for decline in market
persediaan berdasarkan estimasi bahwa tidak terdapat values and obsolescence of inventories based on its
penggunaan masa depan dari persediaan tersebut, atau estimation that there will be no future usage of such
terdapat kemungkinan persediaan tersebut menjadi inventories or such inventories will be slow moving in the
usang. Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi future. While it is believed that the assumptions used in
yang digunakan dalam estimasi cadangan kerugian the estimation of the allowance for decline in market
penurunan nilai persediaan dalam laporan keuangan values and obsolescence of inventories reflected in the
konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun demikian, consolidated financial statements are appropriate and
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut reasonable, significant changes in these assumptions
dapat berdampak signifikan terhadap nilai tercatat may materially affect the assessment of the carrying
persediaan dan jumlah beban kerugian penurunan nilai value of the inventories and provision for decline in
persediaan, yang akhirnya akan berdampak pada hasil market values and obsolescence of inventories, which
operasi Grup. ultimately impact the result of the Group’s operations.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam The carrying amounts of inventories are disclosed in
Catatan 7. Note 7.
- 52 -
Page 265
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Revaluasi Aset Tetap - Tanah dan Nilai Wajar Properti Revaluation of Property, Plant and Equipment - Land and
Investasi Fair Value of Investment Properties
Grup mencatat properti investasi pada nilai wajar, dengan The Group carries its investment properties at fair value,
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laporan laba with changes in fair value being recognized in profit or
rugi. Selain itu, pengukuran tanah dan bangunan pada loss. In addition, it measures land and buildings at
nilai revaluasi dengan perubahan nilai wajar diakui dalam revalued amounts with changes in fair value being
penghasilan komprehensif lainnya. Grup menggunakan recognized in other comprehensive income. The Group
spesialis penilai independen untuk menentukan nilai wajar engaged independent valuation specialists to determine
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Untuk aset fair values as at December 31, 2025 and 2024. For
tetap, penilai menggunakan pendekatan pasar sedangkan property, plant and equipment, the valuer used market
properti investasi penilai menggunakan teknik penilaian approach while for investment property, the valuer used a
yang didasarkan pada model arus kas yang didiskontokan valuation technique based on a discounted cash flow
karena terdapat kekurangan informasi pasar yang model as there is a lack of comparable market data
sebanding dikarenakan sifat dari properti. because of the nature of the property.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan nilai The key assumptions used to determine the fair value of
wajar aset tetap dan properti investasi, dijelaskan lebih the property, plant and equipment and investment
lanjut masing-masing dalam Catatan 11 dan 12. properties and its carrying amounts are further disclosed
in Notes 11 and 12, respectively.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap, Aset Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment,
Takberwujud dan Aset Hak-Guna Intangible Assets and Right-Of-Use Assets
Biaya perolehan aset tetap, aset takberwujud dan aset The costs of property, plant and equipment, intangible
hak-guna disusutkan dengan menggunakan metode garis assets and right-of-use assets are depreciated on a
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. straight-line basis over their estimated useful lives. The
Masa manfaat setiap aset tetap, properti investasi, aset useful life of each item of the Group’s property, plant and
takberwujud, dan aset hak-guna Grup ditentukan equipment, investment properties, intangible assets, and
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset right-of-use assets is estimated based on the period over
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi which the asset is expected to be available for use. Such
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa estimation is based on internal technical evaluation and
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan experience with similar assets. The estimated useful life
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi of each asset is reviewed periodically and updated if
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan expectations differ from previous estimates due to
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas physical wear and tear, technical or commercial
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa obsolescence and legal or other limits on the use of the
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi asset. It is possible, however, that future results of
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta operations could be materially affected by changes in the
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena amounts and timing of recorded expenses brought about
perubahan faktor yang disebutkan di atas. by changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap, aset takberwujud A change in the estimated useful life of any item of
dan aset hak-guna dapat mempengaruhi jumlah beban property, plant and equipment, intangible assets and
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan penurunan right-of-use assets would affect the recorded depreciation
nilai tercatat aset tersebut. and amortization expense, respectively, and decrease in
the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap, aset takberwujud dan aset hak- The carrying values of property, plant and equipment,
guna diungkapkan dalam Catatan 11, 13, dan 19. intangible assets and right-of-use assets are disclosed in
Notes 11, 13, and 19.
- 53 -
Page 266
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying value of an asset
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih or cash generating unit exceeds its recoverable amount,
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan which is the higher of its fair value less costs to sell and
nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual its value in use. The fair value less costs to sell
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian calculation is based on available data from binding sales
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi transactions in an arm’s length transaction of similar
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat assets or observable market prices less incremental costs
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat for disposing of the asset. The value in use calculation is
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai based on a discounted cash flow model.
pakai didasarkan pada model arus kas yang
didiskontokan.
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima tahun The cash flows are derived from the budget for the next
yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas five years and do not include restructuring activities that
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau the Group is not yet committed to or significant future
investasi signifikan dimasa datang yang akan investments that will enhance the asset’s performance of
memutakhirkan kinerja aset dari unit penghasil kas yang the cash generating unit being tested. The recoverable
diuji. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat amount is most sensitive to the discount rate used for the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas yang discounted cash flow model as well as the expected
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas masuk future cash inflows and the growth rate used for
di masa datang yang diharapkan dan tingkat extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak adanya penurunan Management believes that there is no impairment in
nilai aset nonkeuangan pada tanggal 31 Desember 2025 values of non-financial assets as at December 31, 2025
dan 2024, kecuali aset takberwujud - merek dagang and 2024, except for intangible assets - trademark as
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 13. disclosed in Note 13.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee benefits is
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh dependent on the selection of certain assumptions used
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- by actuary in calculating such amounts. Those
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 20 dan assumptions are described in Note 20 and include,
mencakup, antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan among others, and discount rate, salary increase rate,
gaji, usia pensiun normal dan tingkat mortalitas, yang normal retirement age and mortality rate, which are
ditentukan dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas determined after giving consideration to interest rates of
bunga obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam mata high-quality corporate bonds that are denominated in the
uang yang sama dengan mata uang pembayaran imbalan currency in which the benefits are to be paid and have
dan memiliki jangka waktu yang mendekati estimasi terms of maturity approximating the terms of the related
jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang employee benefits liabilities. Actual results that differ from
tersebut. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup the Group’s assumptions are charged to other
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and therefore, generally affect the
dengan demikian, berdampak pada jumlah penghasilan recognized other comprehensive income and recorded
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas yang tercatat obligation in such future periods. While it is believed that
pada periode-periode mendatang. Manajemen the Group’s assumptions are reasonable and appropriate,
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang digunakan significant differences in actual experience or significant
adalah tepat dan wajar, namun demikian, perbedaan changes in assumptions may materially affect the amount
signifikan pada hasil aktual, atau perubahan signifikan of long-term employee benefits liabilities.
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka
panjang.
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of the employee benefits liabilities
dalam Catatan 20. are disclosed in Note 20.
- 54 -
Page 267
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many transactions
sejumlah transaksi dan perhitungan yang menimbulkan and calculations for which the ultimate tax determination
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan is uncertain due to different interpretation of tax
karena interpretasi atas peraturan pajak yang berbeda. regulations. Where the final tax outcome of these matters
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah is different from the amounts that were initially recorded,
yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut such differences will have an impact on the current and
akan berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini deferred tax assets and liabilities in the period in which
dan tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan such determination is made.
tersebut terjadi.
Rincian lebih lanjut diungkapkan pada Catatan 16d. Further details are disclosed in Note 16d.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
yang dapat dikurangkan antara jumlah tercatat dalam differences between the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian atas aset dan liabilitas statements’ carrying amounts of existing assets and
yang ada dan dasar pengenaan pajak masing-masing liabilities and their respective tax bases to the extent that
sejauh besar kemungkinan bahwa laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available against
tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat which the temporary differences can be utilized.
dikurangkan dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh Significant management estimates are required to
manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah aset determine the amount of deferred tax assets that can be
pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat recognized, based upon the likely timing and the level of
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta future taxable profits together with future tax planning
strategi perencanaan pajak masa depan. strategies.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 16e. Further details are disclosed in Note 16e.
Estimasi Bunga Pinjaman Inkremental Untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate For Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
suku bunga pinjaman inkremental (IBR) untuk mengukur borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The IBR
kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus is the rate of interest that the Group would have to pay to
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang borrow over a similar term, and with a similar security,
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan the funds necessary to obtain an asset of a similar value
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan to the right-of-use asset in a similar economic
aset hak guna dalam lingkungan ekonomi yang sama. environment. IBR therefore reflects what the Group
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus ‘would have to pay’, which requires estimation when no
dibayar' oleh Grup, yang memerlukan perkiraan ketika observable rates are available or when they need to be
tidak ada tarif yang tersedia sebagai acuan atau ketika adjusted to reflect the terms and conditions of the lease.
perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan The Group estimates the IBR using observable inputs
ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR menggunakan (such as market interest rates).
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar).
- 55 -
Page 268
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 57.368.119 52.333.412 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 28.579.746 36.926.841 United States Dollar
Peso Filipina 16.859.258 29.337.324 Philippine Peso
Ringgit Malaysia - 21.858.005 Malaysian Ringgit
Total kas 102.807.123 140.455.582 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 7.568.407.797 17.103.678.181 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.462.817.197 42.944.761 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 742.383.635 912.365.174 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 687.667.149 9.033.949.867 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 454.859.654 244.118.977 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 190.054.925 801.610.434 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 101.610.000 101.610.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 83.263.172 1.326.594.784 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 543.610.395 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk - 20.106.500 PT Bank Permata Tbk
Sub-total 14.291.063.529 30.130.589.073 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Acleda Bank Plc., Kamboja 28.038.795.012 23.241.971.135 Acleda Bank Plc., Cambodia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.124.144.100 10.727.126.844 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.239.786.298 4.682.037.660 PT Bank Central Asia Tbk
DBS Bank Ltd, Singapura 1.802.496.386 5.695.165.560 DBS Bank Ltd, Singapore
Advance Bank of Advance Bank of
Asia Limited, Kamboja 417.653.634 401.952.172 Asia Limited, Cambodia
Philip Bank Plc, Kamboja 139.022.088 2.094.757 Philip Bank Plc, Cambodia
BDO Unibank, Filipina 65.947.746 36.750.320 BDO Unibank, Philippines
Philippine Bank of Philippine Bank of
Communications, Filipina 18.793.821 60.815.661 Communications, Philippines
Bank of China, RRT 535.229 143.921 Bank of China, PRC
HSBC Bank Ltd, Malaysia - 224.116.882 HSBC Bank Ltd, Malaysia
Sub-total 45.847.174.314 45.072.174.912 Sub-total
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
Bank of China, RRT 8.334.629.037 2.282.131.734 Bank of China, PRC
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd, Banking Corporation Bhd,
Malaysia 7.949.329.169 15.904.092.835 Malaysia
Peso Filipina Philippine Peso
BDO Unibank Inc., Filipina 3.687.487.482 5.643.149.721 BDO Unibank Inc., Philippines
Metrobank, Filipina 931.931.128 177.795.395 Metrobank, Phillipines
Philippine Bank of Philippine Bank of
Communications, Filipina 845.485.651 825.633.462 Communications, Philippines
Security Bank, Filipina 34.255.309 218.925.007 Security Bank, Philippines
Robinsons Bank, Filipina 31.620.700 30.887.760 Robinsons Bank, Philippines
All Bank Inc., Filipina 7.720.246 7.545.102 All Bank Inc., Philippines
Sub-total 5.538.500.516 6.903.936.447 Sub-total
- 56 -
Page 269
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2025 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Dong Vietnam Vietnam Dong
HSBC Bank Ltd, Vietnam 1.540.451.560 2.835.164.751 HSBC Bank Ltd, Vietnam
Rupee India Indian Rupee
DBS Bank Limited, India 336.197.660 851.251.135 DBS Bank Limited, India
HSBC Bank Ltd, India - 18.908.200 HSBC Bank Ltd, India
Sub-total 336.197.660 870.159.335 Sub-total
Yen Jepang Japanese Yen
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Jepang 198.754.652 62.695.363 Corporation, Japan
Riel Kamboja Cambodia Riel
Acleda Bank Plc., Kamboja 92.603.076 34.616.580 Acleda Bank Plc., Cambodia
Total Bank 84.128.703.513 104.095.561.030 Total Cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd., Banking Corporation Bhd.,
Malaysia 20.718.575.000 5.199.583.271 Malaysia
Rupiah Rupiah
PT Bank CTBC Indonesia 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank CTBC Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Acleda Bank Plc, Kamboja 5.034.600.000 1.777.820.000 Acleda Bank Plc, Cambodia
PhilipBank Plc 1.846.020.000 - PhilipBank Plc
Dong Vietnam Vietnam Dong
HSBC Bank Ltd, Vietnam 1.920.000.000 - HSBC Bank Ltd, Vietnam
Total deposito berjangka 39.519.195.000 16.977.403.271 Total time deposits
Total 123.750.705.636 121.213.419.883 Total
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka adalah The annual interest rates of time deposits are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 3,50 - 3,75% 3,95% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,50% - 4,65% 7,35% United States Dollar
Ringgit Malaysia 1,95 - 2,45% 2,45% - 2,50% Malaysian Ringgit
Dong Vietnam 2,10% - Vietnam Dong
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada kas As at December 31, 2025 and 2024, there is no restricted
dan setara kas Grup yang dibatasi penggunaannya dan cash and cash equivalents balance and placed with
ditempatkan pada pihak berelasi. related parties.
- 57 -
Page 270
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables based on customers’
adalah sebagai berikut: name are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Sarana Abadi Makmur Bersama 76.673.656.042 41.309.474.933 PT Sarana Abadi Makmur Bersama
PT Bethesda Raja Kanu 39.332.880.170 30.002.496.079 PT Bethesda Raja Kanu
PT Dutamasindo Labora Jaya 30.479.208.590 28.904.758.068 PT Dutamasindo Labora Jaya
PT Natura Mega Murni 29.592.733.977 16.861.620.514 PT Natura Mega Murni
PT Pangan Sejahtera Santosa 28.471.310.205 221.101.339 PT Pangan Sejahtera Santosa
PT Liefarel Multiniaga Lestari 27.762.231.447 13.536.161.614 PT Liefarel Multiniaga Lestari
PT Pintu Tiga Raharja 27.542.276.855 27.317.993.830 PT Pintu Tiga Raharja
PT Serbaneka Ritel Sejahtera 24.120.825.803 933.879.769 PT Serbaneka Ritel Sejahtera
PT Eka Artha Buana 23.322.634.041 16.919.066.252 PT Eka Artha Buana
PT Laut Timur Ardiprima 22.080.457.455 26.047.138.792 PT Laut Timur Ardiprima
PT Jenindo Prakarsa 530.788.867 38.824.341.123 PT Jenindo Prakarsa
PT Graha Prima Mentari - 22.999.815.344 PT Graha Prima Mentari
PT Kharisma Pakmu Mandiri - 22.389.553.095 PT Kharisma Pakmu Mandiri
PT Arizona Karya Mitra - 21.078.680.887 PT Arizona Karya Mitra
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 20.000.000.000) 686.134.009.065 812.352.242.558 Rp 20,000,000,000)
Total pihak ketiga 1.016.043.012.517 1.119.698.324.197 Total third parties
Penyisihan atas ECL (40.134.793.616) (208.450.444.896) Allowance for ECLs
Total 975.908.218.901 911.247.879.301 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: An aging analysis of trade receivables are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 890.355.177.595 833.410.022.925 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 41.482.770.308 35.170.988.306 1 - 30 days
31 - 60 hari 917.057.686 14.748.823.996 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.546.848.362 2.308.418.607 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 79.741.158.566 234.060.070.363 Over 90 days
Total 1.016.043.012.517 1.119.698.324.197 Total
Rincian piutang usaha - pihak ketiga - neto berdasarkan The details of trade receivables - third parties - net based
mata uang adalah sebagai berikut: on their original currencies are as follows:
2025 2024
Rupiah 926.777.651.114 955.077.022.415 Rupiah
Peso Filipina 56.583.294.800 88.056.544.027 Philippine Peso
Dolar Amerika Serikat 22.625.434.337 66.869.399.825 United States Dollar
Ringgit Malaysia 9.444.213.430 8.840.883.173 Malaysian Ringgit
Dong Vietnam 612.418.836 854.474.757 Vietnam Dong
Total 1.016.043.012.517 1.119.698.324.197 Total
Penyisihan atas ECL (40.134.793.616) (208.450.444.896) Allowance for ECLs
Neto 975.908.218.901 911.247.879.301 Net
- 58 -
Page 271
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
(continued)
Mutasi penyisihan atas ECL piutang usaha milik Grup Movements in the Group’s allowance for ECLs on trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 208.786.054.888 214.318.348.998 Beginning balance
Penyisihan atas ECL tahun berjalan 22.892.138.732 29.541.074.274 Provision for ECLs during the year
Penghapusan tahun berjalan (187.504.062.993) (35.094.931.033) Write-off during the year
Pemulihan selama tahun berjalan (3.697.164.676) - Recovery during the year
Efek penyesuaian selisih Effect of translation of
kurs entitas anak di luar negeri (6.562.343) 21.562.649 foreign subsidiaries
Sub-total 40.470.403.608 208.786.054.888 Sub-total
Dikuasai untuk didistribusikan
kepada pemilik (335.609.992) (335.609.992) Held to distribution for owners
Saldo akhir 40.134.793.616 208.450.444.896 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan atas The Group's management believes that the allowance for
ECL tersebut cukup untuk menutup kemungkinan ECLs is adequate to cover possible losses on
kerugian dari tidak tertagihnya piutang. uncollectible accounts.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo piutang As at December 31, 2025 and 2024, trade receivables
usaha Entitas Induk digunakan sebagai jaminan atas pledged as collateral for bank loan facilities obtained by
fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Entitas the Company (Notes 14 and 18), are as follows:
Induk (Catatan 14 dan 18), adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 180.000.000.000 180.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 175.000.000.000 175.000.000.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 134.510.000.000 134.510.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 80.000.000.000 100.000.000.000 PT Bank CTBC Indonesia
6. SIFAT, SALDO, DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 6. NATURE, BALANCES, AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak - pihak berelasi. business and financial transactions with related parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan The nature of the relationship with the related parties are
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Nature and relationship Transaction type
PT Royal Bintang Persada Entitas sepengendali/ Liabilitas sewa, utang lain-lain, beban bunga, dan
Entity under common control beban sewa/Lease liabilities, other payables, interest
expenses, and rent expenses
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Utang Lain - lain a. Other Payable
Akun ini merupakan utang atas biaya service charge This account represents payable of service charge of
atas sewa ruang kantor yang berlokasi di Tangerang the rent of office space located in Tangerang
ke PT Royal Bintang Persada masing-masing to PT Royal Bintang Persada amounting to
sebesar Rp 7.509.414.354 dan Rp 7.433.562.319 Rp 7,509,414,354 and Rp 7,433,562,319 or
atau setara dengan 0,28% dan 0,26% dari total equivalent to 0.28% and 0.26% of total liabilities as
liabilitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. at December 31, 2025 and 2024, respectively.
- 59 -
Page 272
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. SIFAT, SALDO, DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 6. NATURE, BALANCES, AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Gaji dan tunjangan kepada Dewan Komisaris dan b. Salaries and allowance to Board of
Direksi Commissioners and Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Total salaries and allowance paid to
Dewan Komisaris dan Direksi Grup masing-masing the Group’s Board of Commissioners and
sebesar Rp 60.799.250.879 dan Rp 62.878.973.645 Directors amounted to Rp 60,799,250,879 and
atau setara dengan 11,02% dan 12,46% dari total Rp 62,878,973,645 or equivalent to 11.02% and
beban gaji untuk tahun-tahun yang berakhir pada 12.46% of total salaries expense for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
c. Sewa c. Leases
Grup melakukan transaksi sewa bangunan kantor The Group entered into lease of office building
(Catatan 19) kepada PT Royal Bintang Persada. transaction (Note 19) with PT Royal Bintang
Berikut beberapa transaksi terkait atas sewa Persada. Following are some of the transactions
tersebut: related to the lease:
2025 2024
Total/ Persentase/ Total/ Persentase/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Aset hak guna 3.417.716.334 0,08 18.795.223.811 0,42 Right-of-use assets
Liabilitas sewa 3.926.843.645 0,14 20.687.991.379 0,73 Lease liabilities
Beban depresiasi atas Depreciation expenses of
aset hak guna right-of-use assets
Beban umum dan General and administrative
administrasi 13.670.865.336 4,04 13.838.570.960 3,82 expenses
Beban bunga atas Interest expenses on the lease
kewajiban sewa 670.954.499 0,52 1.529.012.765 1,06 liabilities
*) Persentase aset hak guna terhadap total aset/percentage right-of-use assets to total assets
*) Persentase laibilitas sewa terhadap total liabilitas/percentage lease liabilities to total liabilities
*) Persentase beban depresiasi aset hak guna - beban umum dan administrasi terhadap total beban penjualan/percentage depreciation expenses of right-of-use
assets to total general and administrative expenses
*) Persentase beban bunga atas kewajiban sewa terhadap total beban bunga/percentage interest expenses on the lease liabilities to interest expenses
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
2025 2024
Bahan baku dan pengemas 243.433.475.838 299.833.835.441 Raw materials and packaging
Barang jadi 133.469.280.769 162.286.412.217 Finished goods
Barang dalam proses 20.564.818.952 17.450.356.772 Work in progress
Suku cadang 14.184.622.879 18.209.379.970 Spareparts
Total 411.652.198.438 497.779.984.400 Total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai Less allowance for impairment
dan persediaan usang (30.859.963.888) (33.292.412.502) and obsolescence of inventories
Neto 380.792.234.550 464.487.571.898 Net
- 60 -
Page 273
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 7. INVENTORIES - NET (continued)
Analisis atas mutasi penurunan nilai persediaan adalah An analysis of the movement of allowance for impairment
sebagai berikut: and obsolescence of inventories is as follows:
2025 2024
Saldo awal 33.292.412.502 40.485.006.486 Beginning balance
Penyisihan penurunan nilai dan Provision for impairment and
persediaan usang obsolescence of inventories
tahun berjalan (Catatan 29) 1.844.282.755 6.433.693.145 current year (Note 29)
Penghapusan persediaan usang (4.276.731.369) (13.622.556.873) Write-off of obsolete inventories
Efek penyesuaian selisih Effect of translation of
kurs entitas anak di luar negeri - (3.730.256) foreign subsidiaries
Saldo akhir 30.859.963.888 33.292.412.502 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of inventories at year
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup end, the Group’s management believes that allowance for
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai dan impairment and obsolescence of inventories is adequate
persediaan usang cukup untuk menutup kemungkinan to cover any possible losses from decline in market
kerugian dari penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
Persediaan dihapuskan jika sudah tidak dapat digunakan Inventories are written-off if these become not usable,
kembali, dikarenakan perubahan desain, formula produk due to design changes, product formula and expired
dan kedaluwarsa. products.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the balance of
persediaan Entitas Induk digunakan sebagai jaminan atas inventories pledged as collateral for bank loan facilities
fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Entitas obtained by the Company (Notes 14 and 18), are as
Induk (Catatan 14 dan 18), adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank CTBC Indonesia 80.000.000.000 100.000.000.000 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 75.000.000.000 75.000.000.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 40.000.000.000 40.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 38.283.188.078 38.283.188.078 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Persediaan diasuransikan terhadap seluruh risiko kepada Inventories are insured against all risks PT MNC Asuransi
PT MNC Asuransi Indonesia, PT Asuransi Candi Utama, Indonesia, PT Asuransi Candi Utama, PT Asuransi Astra
PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, Buana, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, PT Asuransi Harta
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Aman Pratama Tbk, PT Asuransi MSIG Indonesia, PT
MSIG Indonesia, PT China Taiping Insurance Indonesia, China Taiping Insurance Indonesia, PT Great Eastern
PT Great Eastern General Insurance Indonesia, PT Meritz General Insurance Indonesia, PT Meritz Korindo
Korindo Insurance, PT Sunday Insurance Indonesia dan Insurance, PT Sunday Insurance Indonesia and PT
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia pihak ketiga, dengan Asuransi Tokio Marine Indonesia, third parties, with total
nilai pertanggungan masing-masing sebesar sum insured amounting to Rp 451,100,000,000 and
Rp 451.100.000.000 dan Rp 526.600.000.000 pada Rp 526,600,000,000 as at December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2025 2024
Bahan baku 23.707.533.646 16.300.389.373 Raw materials
Operasional 4.363.792.810 24.933.236.327 Operating
Lain-lain 13.252.000 28.708.110 Others
Total 28.084.578.456 41.262.333.810 Total
- 61 -
Page 274
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2025 2024
Sewa 7.326.262.653 7.616.671.178 Rent
Asuransi 6.672.128.399 7.918.996.664 Insurance
Lainnya 12.716.488.581 24.932.559.973 Others
Total 26.714.879.633 40.468.227.815 Total
Dikurangi bagian lancar: Less current portion:
Sewa 7.076.262.653 7.616.671.178 Rent
Asuransi 6.672.128.399 7.918.996.664 Insurance
Lainnya 12.483.341.085 24.624.841.140 Others
Total bagian lancar 26.231.732.137 40.160.508.982 Total current portion
Bagian tidak lancar - setelah Long-term portion - net of
dikurangi bagian lancar: current portion:
Sewa 250.000.000 - Rent
Lainnya 233.147.496 307.718.833 Others
Total bagian tidak lancar - Total long-term portion -
setelah dikurangi bagian lancar 483.147.496 307.718.833 net of current portion
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Rincian entitas asosiasi dari Grup pada tanggal Details of the Group’s associates as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
Penambahan Ekuitas pada Saldo
Saldo awal/ investasi/ laba bersih/ akhir/
Beginning Additional Share in net Ending
balance investment income balance
PT Karsa Dharma PT Karsa Dharma
Berkarya 42.118.900 - (3.205.265 ) 38.913.635 Berkarya
PT Grandville PT Grandville
Food Indonesia 11.515.619.425 - (51.139.614 ) 11.464.479.811 Food Indonesia
Total 11.557.738.325 - (54.344.879 ) 11.503.393.446 Total
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Penambahan Ekuitas pada Saldo
Saldo awal/ investasi/ laba bersih/ akhir/
Beginning Additional Share in net Ending
balance investment income balance
PT Karsa Dharma PT Karsa Dharma
Berkarya 50.000.000 - (7.881.100 ) 42.118.900 Berkarya
PT Grandville PT Grandville
Food Indonesia - 8.576.000.000 2.939.619.425 11.515.619.425 Food Indonesia
Total 50.000.000 8.576.000.000 2.931.738.325 11.557.738.325 Total
- 62 -
Page 275
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Bagian Grup atas hasil entitas asosiasi utama dan aset, The Group’s share of the results of its principal associate
liabilitas, penjualan dan rugi komprehensif adalah sebagai and its assets, liabilities, sales and comprehensive loss
berikut: are as follows:
Negara Tempat Total Total Laba (Rugi)
Domisili/ Liabilitas/ Penjualan/ Komprehensif/
Country of Total Aset/ Total Total Comprehensive % Kepemilikan/
Domicile Total Assets Liabilities Sales Income (loss) % Ownership
2025
PT Karsa Dharma Berkarya Indonesia 77.827.270 - - (6.410.530) 50,00%
PT Grandville Food
Indonesia Indonesia 23.074.584.658 1.437.753.299 85.431.788.189 (238.142.682) 21,47%
2024
PT Karsa Dharma Berkarya Indonesia 84.237.800 - - (15.762.200) 50,00%
PT Grandville Food
Indonesia Indonesia 22.818.417.581 943.443.541 106.922.909.461 7.358.157.626 21,47%
PT Karsa Dharma Berkarya (KDB) PT Karsa Dharma Berkarya (KDB)
Berdasarkan Akta Notaris No. 422 dari Jimmy Tanal S.H., Based on Notarial Deed No. 422 of Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn, tanggal 20 Juli 2023, Entitas Induk mendirikan KDB M.Kn, dated July 20, 2023, the Company established
dengan jumlah modal disetor dan ditempatkan sebesar KDB with total issued and fully paid capital amounting to
Rp 1.000.000.000, 50,00% saham KDB diambil oleh Rp 1,000,000,000, 50.00% of which is subscribed by
PT Bina Indo Nawasena (BIN) dan 50,00% diambil oleh PT Bina Indo Nawasena (BIN) and 50.00% is subscribed
Entitas Induk. by the Company.
Berdasarkan Akta Notaris No. 101 dari Jimmy Tanal S.H., Based on Notarial Deed No. 101 of Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn, tanggal 19 September 2023, jumlah modal disetor M.Kn, dated September 19, 2023, the amount issued and
dan ditempatkan dikurangi menjadi sebesar fully paid capital is reduced to Rp 100,000,000. This
Rp 100.000.000. Pengurangan modal ini tidak mengubah capital reduction does not change the proportion of share
proporsi kepemilikan saham. ownership.
PT Grandville Food Indonesia (GFI) PT Grandville Food Indonesia (GFI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 227 dari Christina Dwi Based on Notarial Deed No. 227 of Christina Dwi Utami
Utami S.H., M.Hum., M.Kn., tanggal 22 Agustus 2024, S.H., M.Hum., M.Kn., dated August 22, 2024, the
Entitas Induk membeli 5 lembar saham seri A dan Company acquired 5 shares of A series and 62 shares of
62 lembar saham seri B milik GFI sebesar B series of GFI amounted Rp 8,576,000,000 or
Rp 8.576.000.000 atau setara dengan 21,47% equivalent with 21.47% ownership.
kepemilikan saham.
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan yang Reconciliation of the summarized financial information
disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan entitas presented to the carrying amount of its interest in
asosiasi adalah sebagai berikut: associates is as follows:
PT Karsa Dharma Berkarya PT Grandville Food Indonesia
2025 2024 2025 2024
Aset bersih entitas asosiasi 77.827.270 84.237.800 21.636.831.359 21.874.974.040 Net assets of the associate
Proportion of the Group’s
Proporsi kepemilikan Grup 50,00% 50,00% 21,47% 21,47% ownership interest
Bagian atas aset bersih 38.913.635 42.118.900 4.646.370.837 4.697.510.451 Share in net assets
Goodwill - - 635.000.000 635.000.000 Goodwill
Difference in par value of Series
Selisih nilai nominal saham Seri A A and B shares of the
dan B entitas asosiasi - - 6.183.108.974 6.183.108.974 associate
Jumlah tercatat kepentingan Carrying amount of the
Grup 38.913.635 42.118.900 11.464.479.811 11.515.619.425 Group's interest
- 63 -
Page 276
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and mutation of property, plant and equipment are as follows:
2025
Dikuasai untuk
didistribusikan
kepada pemilik/
Efek Translasi/ Held for
Saldo Awal/ Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ distribution to Saldo Akhir/
Beginning Balance Translation Additions Deductions Reclassification Revaluation owners Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan
langsung Direct ownership
Tanah 907.538.500.000 - - - (79.505.000.000 ) 8.979.000.000 - 837.012.500.000 Land
Bangunan 805.299.827.634 58.255.174 5.628.663.279 - 29.102.371.717 1.834.251.920 - 841.923.369.724 Buildings
Kendaraan 37.786.896.440 454.660 1.493.983.600 5.655.496.042 4.245.000.000 - - 37.870.838.658 Vehicles
Peralatan 147.140.559.567 180.330.816 5.330.494.758 4.335.431.064 - - - 148.315.954.077 Equipment
Mesin 1.542.511.927.972 - 27.335.617.778 588.892.800 11.714.615.500 - - 1.580.973.268.450 Machineries
Aset dalam Leasehold
pengembangan 1.325.500.000 - - - - - - 1.325.500.000 improvement
Aset dalam Construction in
pembangunan progress
Mesin 90.901.137.986 - 85.043.040.995 - (11.714.615.500 ) - - 164.229.563.481 Machineries
Bangunan 97.766.415.792 - 77.776.929.078 - (34.349.410.001 ) - - 141.193.934.869 Buildings
Peralatan 14.400.169 - 435.026.652 - (52.850.169 ) - - 396.576.652 Equipment
Kendaraan 1.273.500.000 - 2.971.500.000 - (4.245.000.000 ) - - - Vehicles
Total harga
perolehan 3.631.558.665.560 239.040.650 206.015.256.140 10.579.819.906 (84.804.888.453 ) 10.813.251.920 - 3.753.241.505.911 Total cost
- 64 -
Page 277
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET (continued)
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details and mutation of property, plant and equipment are as follows: (continued)
2025
Dikuasai untuk
didistribusikan
kepada pemilik/
Efek Translasi/ Held for
Saldo Awal/ Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ distribution to Saldo Akhir/
Beginning Balance Translation Additions Deductions Reclassification Revaluation owners Ending Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan
langsung Direct ownership
Bangunan 181.478.252.066 49.300.615 38.677.016.953 - (2.134.888.284 ) - - 218.069.681.350 Buildings
Kendaraan 27.231.142.958 454.870 3.055.084.180 5.588.461.927 - - - 24.698.220.081 Vehicles
Peralatan 121.949.939.873 176.427.448 11.271.747.069 4.175.884.824 - - (39.864.017 ) 129.182.365.549 Equipment
Mesin 672.798.502.991 - 114.631.658.660 588.892.800 - - - 786.841.268.851 Machineries
Aset dalam Leasehold
pengembangan 501.583.332 - 417.106.387 - - - (105.606.385 ) 813.083.334 Improvement
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 1.003.959.421.220 226.182.933 168.052.613.249 10.353.239.551 (2.134.888.284 ) - (145.470.402 ) 1.159.604.619.165 depreciation
Nilai buku bersih 2.627.599.244.340 2.593.636.886.746 Net book value
- 65 -
Page 278
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET (continued)
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut (lanjutan): Details and mutation of property, plant and equipment are as follows (continued):
2024
Dikuasai untuk
didistribusikan
kepada pemilik/
Efek Translasi/ Held for
Saldo Awal/ Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ distribution to Saldo Akhir/
Beginning Balance Translation Additions Deductions Reclassification Revaluation owners Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan
langsung Direct ownership
Tanah 886.658.000.000 - 7.000.000 - - 20.873.500.000 - 907.538.500.000 Land
Bangunan 777.725.866.338 8.463.648 11.249.624.179 4.621.286.643 20.937.160.112 - - 805.299.827.634 Buildings
Kendaraan 38.918.289.558 65.854 853.715.000 1.985.173.972 - - - 37.786.896.440 Vehicles
Peralatan 139.990.869.073 76.370.423 5.296.761.072 142.290.323 1.918.849.322 - - 147.140.559.567 Equipment
Mesin 1.485.932.061.402 - 32.922.270.118 1.477.551.370 25.135.147.822 - - 1.542.511.927.972 Machineries
Aset dalam Leasehold
pengembangan 628.500.000 - 697.000.000 - - - - 1.325.500.000 improvement
Aset dalam Construction in
pembangunan progress
Mesin 79.232.933.766 - 36.803.352.042 - (25.135.147.822 ) - - 90.901.137.986 Machineries
Bangunan 84.767.801.390 - 33.879.069.180 - (20.880.454.778 ) - - 97.766.415.792 Buildings
Peralatan - - 1.989.954.825 - (1.975.554.656 ) - - 14.400.169 Equipment
Kendaraan 1.273.500.000 - - - - - - 1.273.500.000 Vehicles
Total harga
perolehan 3.495.127.821.527 84.899.925 123.698.746.416 8.226.302.308 - 20.873.500.000 - 3.631.558.665.560 Total cost
- 66 -
Page 279
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET (continued)
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut (lanjutan): Details and mutation of property, plant and equipment are as follows (continued):
2024
Dikuasai untuk
didistribusikan
kepada pemilik/
Efek Translasi/ Held for
Saldo Awal/ Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ distribution to Saldo Akhir/
Beginning Balance Translation Additions Deductions Reclassification Revaluation owners Ending Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan
langsung Direct ownership
Bangunan 144.927.774.766 8.504.151 36.541.973.149 - - - - 181.478.252.066 Buildings
Kendaraan 26.288.163.939 65.781 2.736.314.446 1.793.401.208 - - - 27.231.142.958 Vehicles
Peralatan 110.269.063.254 73.994.591 11.833.595.062 124.353.073 - - (102.359.961 ) 121.949.939.873 Equipment
Mesin 563.090.036.547 - 109.842.252.101 107.082.532 - - (26.703.125 ) 672.798.502.991 Machineries
Aset dalam Leasehold
pengembangan 299.437.499 - 307.752.219 - - - (105.606.386 ) 501.583.332 Improvement
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 844.874.476.005 82.564.523 161.261.886.977 2.024.836.813 - - (234.669.472 ) 1.003.959.421.220 depreciation
Nilai buku bersih 2.650.253.345.522 2.627.599.244.340 Net book value
- 67 -
Page 280
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
(continued)
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 dialokasikan sebagai December 31, 2025 and 2024 are allocated as follows:
berikut:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 149.499.736.272 142.968.053.568 Cost of goods sold (Note 27)
Beban penjualan (Catatan 28) 8.297.166.094 8.643.176.331 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 10.255.710.883 9.650.657.078 (Note 29)
Total 168.052.613.249 161.261.886.977 Total
Perhitungan rugi penjualan aset tetap sebagai berikut: The calculation of loss on sale of property, plant and
equipment are as follows:
2025 2024
Hasil penjualan 501.441.442 7.816.177.518 Selling price
Nilai buku (213.535.371) (6.198.259.027) Book value
Gain on sale of property, plant
Laba penjualan aset tetap 287.906.071 1.617.918.491 and equipment
Pada tahun 2025 dan 2024, Entitas Induk melakukan In 2025 and 2024, the Company has written off property,
penghapusan aset tetap sebesar Rp 13.044.984 dan plant and equipment amounting to Rp 13,044,984 and
Rp 3.206.468 yang disajikan sebagai bagian dari “Lain- Rp 3,206,468 is presented as part of “Others - net” in the
lain - neto” dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup melakukan As of December 31, 2025, the Group reclassified land
reklasifikasi tanah dan bangunan yang disewakan pada and buildings leased in 2026 amounting to
tahun 2026 sebesar Rp 82.670.000.000 ke properti Rp 82,670,000,000 to investment properties (Note 12).
investasi (Catatan 12).
Aset tetap diasuransikan terhadap seluruh risiko kepada Property, plant and equipment are insured against all
PT MNC Asuransi Indonesia, PT Malacca Trust risks to PT MNC Asuransi Indonesia, PT Malacca Trust
Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi Candi Utama, Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi Candi Utama,
PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk,
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi
MSIG Indonesia, PT China Taiping Insurance Indonesia, MSIG Indonesia, PT China Taiping Insurance Indonesia,
PT Great Eastern General Insurance Indonesia, PT Meritz PT Great Eastern General Insurance Indonesia,
Korindo Insurance, PT Sunday Insurance Indonesia dan PT Meritz Korindo Insurance, PT Sunday Insurance
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, pihak ketiga, Indonesia dan PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, third
dengan nilai pertanggungan sebesar parties, with total sum insured amounting to
Rp 2.686.737.439.000 dan Rp 2.572.298.512.000 Rp 2,686,737,439,000 and Rp 2,572,298,512,000 as at
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively. The Group’s
2024. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai management believes that the sum insured is sufficient to
pertanggungan tersebut adalah cukup untuk menutup cover possible losses on the insured assets.
kemungkinan kerugian dari risiko yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh Group’s property, plant and equipment that have been
tetapi masih digunakan masing-masing sebesar fully depreciated but are still being utilized amounted
Rp 265.528.132.342 dan Rp 237.645.852.352. to Rp 265,528,132,342 and Rp 237,645,852,352,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah As at December 31, 2025 and 2024, land are recorded
dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing-masing using fair value amounting to Rp 837,023,000,000 and
sebesar Rp 837.023.000.000 dan Rp 907.549.000.000 Rp 907,549,000,000 from an independent appraiser,
oleh penilai independen, yang ditandatangani oleh Felix which was signed by Felix Sutandar and Susan Widjojo in
Sutandar dan Susan Widjojo pada tahun 2025 dan 2025 and Indriani Budiman and Susan Widjojo in 2024 by
Indriani Budiman dan Susan Widjojo pada tahun 2024 using market data approach in their reports as follows:
dengan menggunakan metode pendekatan data pasar
dengan laporannya sebagai berikut:
- 68 -
Page 281
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
(continued)
Tanggal Laporan Nomor Laporan Penilaian
Kantor Jasa Penilai Penilaian/ Independen/Independent Nilai Wajar Tanah/
Publik/Appraiser Appraisal Date Report Appraisal Report Number Fair Value of Land
2025
Entitas Induk/ 17 Maret 2026/ No. 00086/2.0068-
Company Susan Widjojo & Rekan March 17, 2026 00/PI/04/0198/1/III/2026 607.573.000.000
17 Maret 2026/ No. 00189/2.0072-
Felix Sutandar & Rekan March 17, 2026 00/PI/04/0022/1/III/2026 165.889.000.000
Entitas anak/
Subsidiaries
17 Maret 2026/ No. 00087/2.0068-
DLS Susan Widjojo & Rekan March 17, 2026 00/PI/05/0198/1/III/2026 6.951.000.000
17 Maret 2026/ No. 00088/2.0068-
RLI Susan Widjojo & Rekan March 17, 2026 00/PI/04/0198/1/III/2026 56.610.000.000
Total 837.023.000.000
Tanggal Laporan Nomor Laporan Penilaian
Kantor Jasa Penilai Penilaian/ Independen/Independent Nilai Wajar Tanah/
Publik/Appraiser Appraisal Date Report Appraisal Report Number Fair Value of Land
2024
Entitas Induk/ 17 Maret 2025/ No. 00065/2.0068-
Company Susan Widjojo & Rekan March 17, 2025 00/PI/04/0198/1/III/2025 648.559.000.000
13 Maret 2025/ No. 00267/2.0072-
Felix Sutandar & Rekan March 13, 2025 00/PI/05/0129/1/III/2025 165.889.000.000
Entitas anak/
Subsidiaries
17 Maret 2025/ No. 00067/2.0068-
DLS Susan Widjojo & Rekan March 17, 2025 00/PI/05/0198/1/III/2025 37.632.000.000
17 Maret 2025/ No. 00066/2.0068-
RLI Susan Widjojo & Rekan March 17, 2025 00/PI/04/0198/1/III/2025 55.469.000.000
Total 907.549.000.000
Selisih nilai wajar tanah dan bangunan dengan nilai The difference in fair value of land and building with its
tercatat masing-masing sebesar Rp 10.813.251.920 dan carrying value amounting to Rp 10,813,251,920 and
Rp 20.873.500.000 pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rp 20,873,500,000 as at December 31, 2025 and 2024,
2024, diakui sebagai bagian dari “Penghasilan respectively, is recognized as part of "Other
komprehensif lain - Surplus Revaluasi Tanah” pada Comprehensive Income - Land Revaluation Surplus " in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian (Catatan 25). comprehensive income (Note 25).
Jika tanah dicatat sebesar biaya perolehan, If the land is carried at cost, the carrying value as at
nilai tercatat pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp 185.240.956.398 dan Rp 185,240,956,398 and Rp 250,208,956,398,
Rp 250.208.956.398. respectively.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group's management believes that there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang events or changes that indicates impairment of property,
mengindentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap. plant and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah, As at December 31, 2025 and 2024, land, buildings and
bangunan dan mesin digunakan sebagai jaminan atas machineries were used as collateral for bank loan
fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Entitas facilities obtained by the Company
Induk (Catatan 14 dan 18), dengan rincian sebagai (Notes 14 and 18), with the details as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 842.958.637.039 842.958.637.039 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 588.900.000.000 588.900.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 502.810.774.075 502.810.774.075 PT Bank CIMB Niaga Tbk
- 69 -
Page 282
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persentase As at December 31, 2025 and 2024, the percentage of
penyelesaian dari aset dalam pembangunan masing- completion of construction in progress are between
masing berkisar 10,00% - 95,00% dan 20,00% - 97,92%. 10.00% - 95.00% and 20.00% - 97.92%, respectively.
Berdasarkan evaluasi manajemen, aset dalam Based on evaluation, the construction in progress are
pembangunan diperkirakan akan selesai pada bulan expected to be completed in April to August 2026 and
April sampai Agustus 2026 dan tidak terdapat hambatan there will be no hindrance on the project completion.
penyelesaian proyek tersebut.
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY
Rincian dan mutasi properti investasi adalah sebagai Details and mutation of investment property are as
berikut: follows:
2025
Perubahan
Saldo Awal/ nilai Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ wajar/Changes Ending
Balance Additions Deductions Reclassification in fair value Balance
Harga Perolehan/Cost
Tanah/Land 4.296.000.000 - - 79.505.000.000 - 83.801.000.000
Bangunan/Buildings 1.239.000.000 - - 3.165.000.000 - 4.404.000.000
Total Harga Perolehan/
Total Cost 5.535.000.000 - - 82.670.000.000 - 88.205.000.000
2024
Perubahan Saldo
Saldo Awal/ nilai Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ wajar/Changes Ending
Balance Additions Deductions Reclassification in fair value Balance
Harga Perolehan/Cost
Tanah/Land 4.281.000.000 - - - 15.000.000 4.296.000.000
Bangunan/Buildings 1.239.000.000 - - - - 1.239.000.000
Total Harga Perolehan/
Total Cost 5.520.000.000 - - - 15.000.000 5.535.000.000
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup melakukan As of December 31, 2025, the Group reclassified land
reklasifikasi tanah dan bangunan yang disewakan pada and buildings leased in 2025 and 2026 amounting to
tahun 2025 dan 2026 sebesar Rp 82.670.000.000 ke Rp 82,670,000,000 to investment properties (Note 11).
properti investasi (Catatan 11).
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa Menyewa No. 39 Based on Deed of Lease Agreement No. 39 dated
tanggal 23 April 2021 yang dibuat oleh Notaris Vera April 23, 2021, drawn up by Notary Vera Khoernia Sari,,
Khoernia Sari, S.H., M.Kn., Entitas Induk menyewakan S.H., M.Kn., the Company leased land and buildings to a
tanah dan bangunan kepada pihak ketiga atas sebidang third party covering a plot of land measuring located in
tanah seluas yang berlokasi di Pamulang, Tangerang Pamulang, South Tangerang, with a lease period of
Selatan, dengan masa sewa 27 Desember 2020 - December 27, 2020 - December 27, 2025.
27 Desember 2025.
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa Menyewa No. 6 Based on the Deed of Lease Agreement No. 6 dated
tanggal 11 November 2025 yang dibuat oleh Notaris September 16, 2025 made by Notary David Kristianto,
David Kristianto, S.H., M.Kn., Entitas Induk menyewakan S.H., M.Kn., the Company leases land to a third party for
tanah dan bangunan kepada pihak ketiga atas sebidang a plot of land with an area of located in Bumi Serpong
tanah seluas yang berlokasi di Pamulang, Tangerang Damai (BSD), South Tangerang, with a lease period of
Selatan, dengan masa sewa 28 Desember 2025 - January 31, 2026 - February 28, 2033 (Note 39).
27 Februari 2030.
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa Menyewa No. 6 Based on the Deed of Lease Agreement No. 6 dated
tanggal 16 September 2025 yang dibuat oleh Notaris September 16, 2025 made by Notary Bastian Harijanto,
Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., Entitas Induk S.H., M.Kn., the Company leases land to a third party for
menyewakan tanah kepada pihak ketiga atas sebidang a plot of land with an area of located in Bumi Serpong
tanah seluas yang berlokasi di Bumi Serpong Damai Damai (BSD), South Tangerang, with a lease period of
(BSD), Tangerang Selatan, dengan masa sewa February 1, 2026 - January 31, 2033 (Note 39).
1 Februari 2026 - 31 Januari 2033 (Catatan 39).
- 70 -
Page 283
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY
DLS DLS
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa Menyewa No. 3 Based on Deed of Lease Agreement No. 3 dated
tanggal 6 Oktober 2025 yang dibuat oleh Notaris Bastian October 6, 2025, drawn up by Notary Bastian Harijanto,
Harijanto, S.H., M.Kn. DLS menyewakan tanah dan S.H., M.Kn., DLS leased land and buildings to a third
bangunan kepada pihak ketiga atas sebidang tanah yang party for a plot of land located in Pondok Betung, South
berlokasi di Pondok Betung, Tangerang Selatan, dengan Tangerang, with a lease period of December 6, 2025 -
masa sewa 6 Desember 2025 - 5 Desember 2030. December 5, 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah dan As at December 31, 2025 and 2024, land and buildings
bangunan dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing- are recorded using fair value amounting to
masing sebesar Rp 88.205.000.000 dan Rp 88,205,000,000 and Rp 5,535,000,000 from an
Rp 5.535.000.000 oleh penilai independen, yang independent appraiser, which was signed Susan Widjojo
ditandatangani oleh Susan Widjojo dan Felix Sutandar dan Felix Sutandar in 2025 and Susan Widjojo in 2024 by
pada tahun 2025 dan Susan Widjojo pada tahun 2024 using market data approach in their reports as follows:
dengan menggunakan metode pendekatan data pasar
dengan laporannya sebagai berikut:
Tanggal Laporan Nomor Laporan Penilaian
Kantor Jasa Penilai Penilaian/ Independen/Independent Nilai Wajar Tanah/
Publik/Appraiser Appraisal Date Report Appraisal Report Number Fair Value of Land
2025
Entitas Induk/ 17 Maret 2026/ No. 00095/2.0068-
Company Susan Widjojo & Rekan March 17, 2026 00/PI/04/0198/1/III/2026 48.300.000.000
3 Maret 2026/ No. 00152/2.0072-
Felix Sutandar & Rekan March 3, 2026 00/PI/05/1/III/2026 5.535.000.000
Entitas anak/
Subsidiaries
18 Maret 2026/ No. 00098/2.0068-
DLS Susan Widjojo & Rekan March 18, 2026 00/PI/05/0198/1/III/2026 34.370.000.000
Total 88.205.000.000
Tanggal Laporan Nomor Laporan Penilaian
Kantor Jasa Penilai Penilaian/ Independen/Independent Nilai Wajar Tanah/
Publik/Appraiser Appraisal Date Report Appraisal Report Number Fair Value of Land
2024
Entitas Induk/ 13 Maret 2025/ No. 00266/2.0072-
Company Felix Sutandar & Rekan March 13, 2025 00/PI/05/0129/1/III/2025 5.535.000.000
Pada tanggal 31 Desember 2024, selisih nilai wajar tanah For the years ended December 31, 2024, the difference
dan bangunan dengan nilai tercatat sebesar in fair value of land and buildings with its carrying value
Rp 15.000.000 yang diakui bagian dari “Perubahan nilai amounting to and Rp 15,000,000, is recognized as part of
wajar properti investasi” pada laporan laba rugi dan “Changes in fair value of investment property” in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statements of profit or loss and other
comprehensive.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024, rent
2025 dan 2024, pendapatan sewa atas properti investasi income of investment properties amounting to
dengan nilai Rp 300.000.000 diakui sebagai bagian dari Rp 300,000,000 is recognized as part of “Others - net” in
“Lain-lain - neto” pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive.
- 71 -
Page 284
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. INTANGIBLE ASSETS - NET
Rincian dan mutasi aset takberwujud - neto adalah sebagai berikut: Details and mutation of intangible assets - net are as follows:
2025
Dikuasai untuk
didistribusikan
Efek kepada pemilik/
Translasi/ Held for
Saldo Awal/ Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ distribution to Saldo Akhir/
Beginning Balance Translation Additions Deductions Reclassification owners Ending Balance
Harga Perolehan/
Cost
Perangkat lunak dan lisensi/
Software and license 57.228.792.748 38.885.596 1.280.543.750 - 399.000.000 - 58.947.222.094
Merek/Trademark 73.518.311.242 - - - - - 73.518.311.242
Aset dalam pembangunan/
Construction in progress 2.441.862.500 - 1.317.125.000 - (399.000.000 ) - 3.359.987.500
Total harga perolehan/
Total cost 133.188.966.490 38.885.596 2.597.668.750 - - - 135.825.520.836
Akumulasi penyusutan/
Accumulated depreciation
Perangkat lunak dan lisensi/
Software and license 42.546.209.190 35.149.518 7.336.173.306 - - (2.220.001 ) 49.915.312.013
Penurunan nilai/Impairment
Merek/Trademark 6.080.621.305 - 2.015.817.965 - - - 8.096.439.270
Nilai Buku/Net book value 84.562.135.995 77.813.769.553
- 72 -
Page 285
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS - NET (continued)
Rincian dan mutasi aset takberwujud - neto adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details and mutation of intangible assets - net are as follows: (continued)
2024
Dikuasai untuk
didistribusikan
Efek kepada pemilik/
Translasi/ Held for
Saldo Awal/ Effect of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ distribution to Saldo Akhir/
Beginning Balance Translation Additions Deductions Reclassification owners Ending Balance
Harga Perolehan/
Cost
Perangkat lunak dan lisensi/
Software and license 49.866.087.208 20.365.011 2.855.753.029 - 4.486.587.500 - 57.228.792.748
Merek/Trademark 73.518.311.242 - - - - - 73.518.311.242
Aset dalam pembangunan/
Construction in progress 6.884.087.500 - 44.362.500 - (4.486.587.500 ) - 2.441.862.500
Total harga perolehan/
Total cost 130.268.485.950 20.365.011 2.900.115.529 - - - 133.188.966.490
Akumulasi penyusutan/
Accumulated depreciation
Perangkat lunak dan lisensi/
Software and license 32.179.363.593 14.068.847 10.429.116.750 - - (76.340.000 ) 42.546.209.190
Penurunan nilai/Impairment
Merek/Trademark 4.455.582.326 - 1.625.038.979 - - - 6.080.621.305
Nilai Buku/Net book value 93.633.540.031 84.562.135.995
- 73 -
Page 286
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS - NET (continued)
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada Amortization expenses for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 dialokasikan sebagai December 31, 2025 and 2024 are allocated as follows:
berikut:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 22.100.167 90.941.420 Cost of goods sold (Note 27)
Beban penjualan (Catatan 28) 2.220.001 10.715.000 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 7.311.853.138 10.327.460.330 (Note 29)
Total 7.336.173.306 10.429.116.750 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persentase As at December 31, 2025 and 2024, the percentage of
penyelesaian dari aset dalam pembangunan masing- completion of construction in progress are between
masing berkisar 25,42% - 80,00% dan 50,00% - 80,00%. 25.42% - 80.00% and 50.00% - 80.00%, respectively.
Berdasarkan evaluasi manajemen, aset dalam Based on evaluation, the construction in progress are
pembangunan diperkirakan akan selesai pada bulan expected to be completed in May 2026 - August 2026
Mei 2026 - Agustus 2026 dan tidak terdapat hambatan and there will be no hindrance on the project completion.
penyelesaian proyek tersebut.
Berdasarkan laporan penilai independen Based on the independent appraiser's report
No. 00128/2.0059-02/BS/04/0457/1/III/2026 dan No. 00128/2.0059-02/BS/04/0457/1/III/2026 and
No. 00114/2.0059-02/BS/04/0457/1/III/2025 pada tanggal No. 00114/2.0059-02/BS/04/0457/1/III/2025 on March 5,
5 Maret 2026 dan 14 Maret 2025, Kantor Jasa Penilai 2026 and March 14, 2025, the Appraisal Services Office
Suwendho Rinaldy dan Rekan, penilai independen, nilai of Suwendho Rinaldy and Partners, independent
merek dinilai menggunakan nilai pasar, pada tahun 2025 appraisers, the brand value is assessed using market
merek dengan rincian sebagai berikut: value, in 2025 with detail as follows:
Nilai Penurunan Akumulasi Nilai
Tahun Berjalan/ Penurunan/
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Impairment Value Accumulation
Fair Value Carrying Value Current Year Impairment Value
2025
Entitas Induk/
Company 27.082.059.658 27.186.211.242 104.151.584 104.151.584
Entitas anak/
Subsidiaries
RLI 27.611.195.289 35.391.000.000 1.699.183.406 7.779.804.711
RKI 10.728.617.025 10.941.100.000 212.482.975 212.482.975
Total 65.421.871.972 73.518.311.242 2.015.817.965 8.096.439.270
Nilai Penurunan Akumulasi Nilai
Tahun Berjalan/ Penurunan/
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Impairment Value Accumulation
Fair Value Carrying Value Current Year Impairment Value
2024
Entitas anak/
Subsidiaries
RLI 29.310.378.695 35.391.000.000 1.625.038.979 6.080.621.305
Penurunan nilai dicatat sebagai "Penurunan nilai aset Impairment recorded in "Impairment of intangible assets"
takberwujud" dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang comprehensive income for the years ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024, respectively.
- 74 -
Page 287
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka pendek terdiri atas: Short-term bank loans consist of:
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Fasilitas Kredit Revolving Loan I 418.500.000.000 308.500.000.000 Revolving Loan I Credit Facility
Fasilitas Kredit Rekening Koran - 6.939.255.217 Overdraft Credit Facility
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Kredit Credit Facility
Time Revolving Loan 1 230.300.000.000 230.300.000.000 Time Revolving Loan 1
Time Revolving Loan 2 150.000.000.000 150.000.000.000 Time Revolving Loan 2
Fasilitas Kredit Rekening Koran 8.674.382.601 30.978.430.694 Overdraft Credit Facility
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Fasilitas Kredit pinjaman- Short Term Loan-
Short Term Loan 160.000.000.000 - Loan Facility
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Demand Loan Facility 1 110.000.000.000 - Demand Loan Facility 1
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Pinjaman Promes Berulang 12.000.000.000 250.000.000.000 Promes Berulang Loan Facility
Total 1.089.474.382.601 976.717.685.911 Total
Pinjaman-pinjaman tersebut dibebankan suku These loans bear annual interest rate ranging from
bunga masing-masing berkisar antara 6,95% - 7,75% 6.95% - 7.75% for the year ended December 31, 2025
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan and 2024, respectively.
2024.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Entitas Induk The Company
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari Credit facilities obtained by the Company from CIMB are
CIMB terdiri atas: as follows:
a. Fasilitas Kredit Revolving Loan I (RL I), diperoleh a. Revolving Loan I Credit Facility (RL I), was obtained
pada tanggal 27 Mei 2004, berdasarkan Surat on May 27, 2004, based on Credit Agreement
Perjanjian Kredit No. 165/CBG/JKT/2004. Perjanjian No. 165/CBG/JKT/2004, This agreement has been
ini telah mengalami beberapa kali perubahan, amended several times, most recently by the
terakhir berdasarkan perjanjian agreement No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated
No. 152/AMD/CB/JKT/2025 tanggal 29 Agustus 2025 August 29, 2025 regarding “14th change of
mengenai “Perubahan ke 14 terhadap Akta Amendment Deed and Credit Agreement
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Restatement No. 13 dated August 20, 2015” with
Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015” dengan maximum loan limit amounting to
batas maksimum pinjaman sebesar Rp 427,000,000,000. RL I Credit Facility is used as
Rp 427.000.000.000. Fasilitas Kredit RL I digunakan working capital and will mature on June 30, 2026.
sebagai modal kerja dan akan jatuh tempo pada
tanggal 30 Juni 2026.
b. Fasilitas Kredit Rekening Koran (RK), diperoleh pada b. Overdraft Credit Facility (RK), was obtained on
tanggal 7 Mei 2010, berdasarkan Perubahan May 7, 2010, based on amendment to
Perjanjian Kredit No. 240/AMD/CB/JKT/2010. Credit Agreement No. 240/AMD/CB/JKT/2010.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan perjanjian times, most recently by the agreement
No. 152/AMD/CB/JKT/2025 tanggal 29 Agustus 2025 No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated August 29, 2025
mengenai “Perubahan ke 14 terhadap Akta regarding “14th change of Amendment Deed and
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Credit Agreement Restatement No. 13 dated
Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015” dengan August 20, 2015” with maximum loan limit amounting
batas maksimum pinjaman sebesar to Rp 10,000,000,000. RK Credit Facility is used as
Rp 10.000.000.000. Fasilitas Kredit RK ini digunakan operational working capital and will mature on
untuk modal kerja operasional dan akan jatuh tempo June 30, 2026.
pada tanggal 30 Juni 2026.
- 75 -
Page 288
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
c. Fasilitas Letter of Credit (LC), diperoleh pada tanggal c. Letter of Credit Facility (LC), was obtained on May 7,
7 Mei 2010, berdasarkan Surat Perjanjian Kredit 2010, based on Credit Agreement No. 240/AMD/
No. 240/AMD/CB/JKT/2010. Perjanjian ini telah CB/JKT/2010. This agreement has been amended
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir several times, most recently by the agreement
berdasarkan perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated August 29, 2025
tanggal 29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke regarding “14th change of Amendment Deed and
14 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Credit Agreement Restatement No. 13 dated August
Kembali Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 20, 2015” with maximum loan limit amounting to USD
2015” dengan batas maksimum pinjaman sebesar 4,500,000. LC Facility is used as working capital and
USD 4.500.000. Fasilitas LC ini digunakan sebagai will mature on June 30, 2026. As at December 31,
modal kerja dan akan jatuh tempo pada tanggal 2025 and 2024, there is no outstanding balance for
30 Juni 2026. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan this credit facility.
2024, tidak terdapat saldo terutang atas fasilitas
kredit ini.
d. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) d. Special Transaction Loans (PTK) Trade Account
Trade Account Payable, diperoleh berdasarkan Payable, was obtained through the agreement
perjanjian No. 286/AMD/CB/JKT/2018 pada tanggal No. 286/AMD/CB/JKT/2018 dated December 5,
5 Desember 2018. Perjanjian ini telah mengalami 2018. This agreement has been amended several
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan times, most recently by the agreement
perjanjian perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated August 29, 2025
tanggal 29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke regarding “14th change of Amendment Deed and
14 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Credit Agreement Restatement No. 13 dated August
Kembali Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 20, 2015” with maximum loan limit amounting to
2015” dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp 50,000,000,000. PTK Facility is used as working
Rp 50.000.000.000. Fasilitas PTK ini digunakan capital and will mature on June 30, 2025.
sebagai modal kerja dan akan jatuh tempo pada As at December 31, 2025 and 2024, there is no
tanggal 30 Juni 2026. Pada tanggal 31 Desember outstanding balance for this credit facility.
2025 dan 2024, tidak terdapat saldo terutang atas
fasilitas kredit ini.
e. Fasilitas Pembiayaan Musyarakah, diperoleh e. Financing Facilities Musyarakah, was obtained
berdasarkan perjanjian No. 330/AMD/CB/JKT/2019 through the agreement No. 330/AMD/CB/JKT/2019
pada tanggal 10 Oktober 2019. Perjanjian ini telah dated October 10, 2019. This agreement has been
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, most recently by the
berdasarkan perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 agreement No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated
tanggal 29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke August 29, 2025 regarding “14th change of
14 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Amendment Deed and Credit Restatement No. 13
Kembali Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus dated August 20, 2015” with maximum loan limit
2015” dengan batas maksimum pinjaman sebesar amounting to Rp 427,000,000,000. Financing
Rp 427.000.000.000. Fasilitas Pembiayaan Facilities Musyarakah is used as working capital and
Musyarakah ini digunakan sebagai modal kerja dan will mature on June 30, 2026. As at December 31,
akan jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2026. 2025 and 2024, there is no outstanding balance for
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak this credit facility.
terdapat saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
f. Fasilitas Letter of Credit (LC) iB - Wakalah f. Letter of Credit Facility (LC) iB - Wakalah
- Sight/Usance, diperoleh berdasarkan perjanjian - Sight/Usance, was obtained through the agreement
No. 330/AMD/CB/JKT/2019 pada tanggal No.330/AMD/CB/JKT/2019 dated October 10, 2019.
10 Oktober 2019. Perjanjian ini telah mengalami This agreement has been amended several
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan times, most recently by the agreement
perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 tanggal No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated August 29, 2025
29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke 14 regarding “14th change of Amendment Deed and
terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Kembali Credit Agreement Restatement No. 13 dated
Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015” August 20, 2015” with maximum loan limit amounting
dengan batas maksimum pinjaman sebesar USD to USD 4,500,000. LC Facility iB - Wakalah -
4.500.000. Fasilitas LC iB - Wakalah - Sight/Usance Sight/Usance is used as working capital and will
ini digunakan sebagai modal kerja dan akan jatuh mature on June 30, 2026. As at December 31, 2025
tempo pada tanggal 30 Juni 2026. Pada tanggal and 2024, there is no outstanding balance for this
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat saldo credit facility.
terutang atas fasilitas kredit ini.
- 76 -
Page 289
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
g. Fasilitas Bank Garansi (BG), diperoleh berdasarkan g. Bank Guarantee Facility (BG), was obtained through
perjanjian No. 330/AMD/CB/JKT/2019 pada tanggal the agreement No.330/AMD/CB/JKT/2019 dated
10 Oktober 2019. Perjanjian ini telah mengalami October 10, 2019. This agreement has been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently by the
perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 tanggal agreement No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated
29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke 14 August 29, 2025 regarding “14th change of
terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Kembali Amendment Deed and Credit Agreement
Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015” Restatement No. 13 dated August 20, 2015” with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar USD maximum loan limit amounting to USD 4,500,000.
4.500.000. Fasilitas BG ini digunakan sebagai modal The BG Facility is used as working capital and will
kerja dan akan jatuh tempo pada tanggal 30 Juni mature on June 30, 2026. As at December 31, 2025
2026. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, and 2024, there is no outstanding balance for this
tidak terdapat saldo terutang atas fasilitas kredit ini. credit facility.
h. Fasilitas Bank Garansi (BG) iB - Kafalah, diperoleh h. Bank Guarantee Facility (BG) iB - Kafalah,
berdasarkan perjanjian No. 330/AMD/CB/JKT/2019 was obtained through the agreement
pada tanggal 10 Oktober 2019. Perjanjian ini telah No. 330/AMD/CB/JKT/2019 dated October 10, 2019.
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir This agreement has been amended several times,
berdasarkan perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 most recently by the agreement
tanggal 29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated August 29, 2025
14 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan regarding “14th change of Amendment Deed and
Kembali Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus Credit Agreement Restatement No. 13 dated
2015” dengan batas maksimum pinjaman sebesar August 20, 2015” with maximum loan limit amounting
USD 4.500.000. Fasilitas BG iB - Kafalah ini to USD 4,500,000. The BG Facility iB - Kafalah is
digunakan sebagai modal kerja dan akan jatuh used as working capital and will mature on June 30,
tempo pada tanggal 30 Juni 2026. Pada tanggal 2026. As at December 31, 2025 and 2024, there is
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat saldo no outstanding balance for this credit facility.
terutang atas fasilitas kredit ini.
i. Fasilitas Trust Receipt (TR), diperoleh berdasarkan i. Trust Receipt Facility (TR), was obtained through the
perjanjian No. 330/AMD/CB/JKT/2019 pada tanggal agreement No. 330/AMD/CB/JKT/2019 dated
10 Oktober 2019. Perjanjian ini telah mengalami October 10, 2019. This agreement has been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently by the
perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 tanggal agreement No. 152/AMD/CB/JKT/2025 dated
29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke 14 August 29, 2025 regarding “14th change of
terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Kembali Amendment Deed and Credit Agreement
Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015” Restatement No. 13 dated August 20, 2015” with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum loan limit amounting to USD 4,500,000.
USD 4.500.000. Fasilitas TR ini digunakan untuk The TR Facility is used for LC and/or SKBDN
pembayaran LC dan/atau SKBDN (Sight/Usance) (Sight/Usance) settlement as long the tenor does not
sepanjang tenor tidak lebih dari 4 bulan dan akan exceed 4 months and will mature on June 30, 2026.
jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2026. Pada As at December 31, 2025 and 2024, there is no
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat outstanding balance for this credit facility.
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
j. Fasilitas Trust Receipt (TR) iB - Hawalah, diperoleh j. Trust Receipt Facility (TR) iB - Hawalah, was
berdasarkan perjanjian No. 330/AMD/CB/JKT/2019 obtained through the agreement
pada tanggal 10 Oktober 2019. Perjanjian ini telah No.330/AMD/CB/JKT/2019 dated October 10, 2019.
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir This agreement has been amended several times,
berdasarkan perjanjian No. 152/AMD/CB/JKT/2025 most recently by the agreement No.
tanggal 29 Agustus 2025 mengenai “Perubahan ke 152/AMD/CB/JKT/2025 dated August 29, 2025
14 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan regarding “14th change of Amendment Deed and
Kembali Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus Credit Agreement Restatement No. 13 dated August
2015” dengan batas maksimum pinjaman sebesar 20, 2015” with maximum loan limit amounting to USD
USD 4.500.000. Fasilitas TR iB - Hawalah ini 4,500,000. The TR Facility iB - Hawalah is used for
digunakan untuk pembayaran LC SKBDN iB Usance LC SKBDN iB Usance settlement as long the tenor
sepanjang tenor tidak lebih dari 4 bulan dan akan does not exceed 4 months and will mature on
jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2026. Pada June 30, 2026. As at December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat there is no outstanding balance for this credit facility.
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
- 77 -
Page 290
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank Short-term bank loans and long-term bank loans
jangka panjang (Catatan 18) dari CIMB dijamin secara (Note 18) obtained from CIMB, are jointly secured by:
gabungan dengan:
a. Tanah seluas 123 m2 dan bangunan sesuai dengan a. Land with total area of 123 m2 and building in
SHGB No. 2636/Sunter Jaya, atas nama Entitas accordance with SHGB No. 2636/Sunter Jaya,
Induk, yang terletak di Kompleks Royal Sunter Blok owned by the Company, located at Kompleks Royal
C-25, Kelurahan Sunter Jaya, Kecamatan Tanjung Sunter Blok C-25, Sunter Jaya village, Tanjung Priok
Priok, Kotamadya Jakarta Utara, Propinsi DKI district, North Jakarta, DKI Jakarta Province
Jakarta (Catatan 11). (Note 11).
b. Tanah seluas 59.584 m2 dan bangunan sesuai b. Land with total area of 59,584 m2 and
dengan SHGB No. 11/12/14/18/19/Sukatani dan building in accordance with SHGB No. 11/12/14/
172/Nambo Udik, atas nama Entitas Induk, yang 18/19/Sukatani and 172/Nambo Udik, owned by the
terletak di Kawasan Industri Pancatama, Desa Company, located at Kawasan Industri Pancatama,
Sukatani, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang, Sukatani village, Cikande district, Serang, Banten
Propinsi Banten (Catatan 11). Province (Note 11).
c. Tanah seluas 6.490 m2 dan bangunan sesuai c. Land with total area of 6,490 m2 and building in
dengan SHGB No. 4736, 4737, 4738, 4739, 4740, accordance with SHGB No. 4736, 4737, 4738, 4739,
4742, 4743, 4744 Sepanjang Jaya, atas nama 4740, 4742, 4743, 4744 Sepanjang Jaya, owned by
Entitas Induk, yang terletak di Jalan Siliwangi No. 59, the Company, located at Jl. Siliwangi No. 59,
Kelurahan Sepanjang Jaya, Kecamatan Rawa Sepanjang Jaya village, Rawa Lumbu district,
Lumbu, Kota Bekasi, Propinsi Jawa Barat Bekasi, West Java (Note 11).
(Catatan 11).
d. Tanah seluas 24.000 m2 dan bangunan sesuai d. Land with total area of 24,000 m2 and building in
dengan SHGB No. 00010/Pakkato, atas nama accordance with SHGB No. 00010/Pakkato, owned
Entitas Induk, yang terletak di Desa Pakkato, by the Company, located at Pakkato village, Gowa,
Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan (Catatan 11). South Sulawesi (Note 11).
e. Tanah seluas 4.691 m2 dan bangunan sesuai SHGB e. Land with total area of 4,691 m2 and building in
No. 5020, 5021, 5022, 5023, 5024, 5026/Sukamaju, accordance with SHGB No. 5020, 5021, 5022, 5023,
Depok, atas nama Entitas Induk, yang terletak di 5024, 5026/Sukamaju, Depok, owned by the
Jl. Raya Jakarta Bogor KM 36 No.12, Kampung Company, located at Jl. Raya Jakarta Bogor KM 36,
Sidamukti, Kecamatan Cilodong, Depok, Propinsi No.12, Sidamukti village, Cilodong district, Depok,
Jawa Barat (Catatan 11). West Java province (Note 11).
f. Tanah seluas 43.343 m2 sesuai dengan SHGB f. Land with total area of 43,343 m2 and building in
No. 27/Sukatani dan 61/Leuwi Limus, atas nama accordance with SHGB No. 27/Sukatani and
Entitas Induk, yang terletak di daerah Industri 61/Leuwi Limus, owned by the Company, located at
Pancatama, Kecamatan Cikande, Kabupaten Pancatama Industry area, Cikande district, Serang,
Serang, Propinsi Banten (Catatan 11). Banten Province (Note 11).
g. Tanah seluas 54.328 m2 sesuai dengan SHGB g. Land with total area of 54,328 m2 in accordance with
No. 65/Leuwi Limus, atas nama Entitas Induk, yang SHGB No. 65/Leuwi Limus, owned by the Company,
terletak di daerah Industri Pancatama, Kecamatan located at Pancatama Industry area, Cikande district,
Cikande, Kabupaten Serang, Propinsi Banten Serang, Banten Province (Note 11).
(Catatan 11).
h. Tanah seluas 3.786 m2 sesuai dengan SHGB h. Land with total area of 3,786 m2 in accordance with
No. 218/Nambo Udik, atas nama Entitas Induk, yang SHGB No. 218/Nambo Udik, owned by the
terletak di Kawasan Industri Pancatama, Desa Company, located at Kawasan Industri Pancatama,
Sukatani, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang, Sukatani village, Cikande district, Serang, Banten
Propinsi Banten (Catatan 11). Province (Note 11).
i. Tanah seluas 1.041 m2 sesuai dengan SHGB i. Land with total area of 1,041 m2 in accordance with
No. 219/Nambo Udik, atas nama Entitas Induk, yang SHGB No. 219/Nambo Udik, owned by the
terletak di Kawasan Industri Pancatama, Desa Company, located at Kawasan Industri Pancatama,
Sukatani, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang, Sukatani village, Cikande district, Serang, Banten
Propinsi Banten (Catatan 11). Province (Note 11).
j. Akta jaminan fidusia No. 15 dengan objek jaminan j. Fiduciary deed No. 15 on the Company’s
berupa mesin-mesin milik Entitas Induk (Catatan 11). machineries (Note 11).
k. Akta jaminan fidusia No. 3, 24 dan 25 dengan objek k. Fiduciary deed No. 3, 24 and 25 on the Company’s
jaminan piutang milik Entitas Induk (Catatan 5). trade receivables (Note 5).
l. Akta jaminan fidusia No. 35 dengan objek jaminan l. Fiduciary deed No. 35 on the Company’s raw
berupa bahan baku milik Entitas Induk (Catatan 7). materials (Note 7).
m. Akta jaminan fidusia No. 4, 23, 32, 33, 34, 43 dan 64 m. Fiduciary deed No. 4, 23, 32, 33, 34, 43 and 64 on
dengan objek jaminan berupa mesin dan peralatan the Company’s machineries and tools (Note 11).
milik Entitas Induk (Catatan 11).
n. Hak atas tagihan - tagihan dan piutang. n. Right to bills and trade receivables.
o. Jaminan tunai sebesar 10% dari nilai LC dan/atau o. Cash deposit amounted to 10% from LC and/or BG.
BG.
- 78 -
Page 291
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk harus During the term of the loan, the Company is required to
memenuhi financial covenants sebagai berikut: maintained financial covenants as follows:
a. Current Ratio minimum sebesar 1x; a. Current Ratio is a minimum 1.0x
b. Interest Bearing Debt/Equity maksimal sebesar 2,5x; b. Interest Bearing Debt/Equity maximum 2.5x;
c. Interest Bearing Debt to EBITDA maksimal c. Interest Bearing Debt to EBITDA maximum 4x;
sebesar 4x;
d. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum d. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum
sebesar 1,0x; dan 1.0x;
e. (Cash + Trade receivables + Inventory)/(Short term e. (Cash + Trade receivables + Inventory)/(Short term
Bank Loan + AP)/adjusted current ratio minimum Bank Loan + AP)/adjusted current ratio minimum
sebesar 100% 100%
Semua perjanjian diuji setiap tahun, pada tanggal All covenants are tested annually, as at December 31.
31 Desember. Berdasarkan Persetujuan Permohonan Based on Approval of Application for Waiver Financial
Waiver Financial Covenant No. 011/SK/COBA-CBTV- Covenant No. 011/SK/COBA-CBTV-NT/III/2026 dated
NT/III/2026 tanggal 11 Maret 2026, Entitas Induk March 11, 2026, the Company obtained approval for the
memperoleh persetujuan atas tidak dipenuhinya financial non-fulfillment of financial covenants for the 2025
covenant tahun buku 2025 diantaranya Current Ratio financial year, including Current Ratio (Note 39).
(Catatan 39).
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari CIMB Interest expenses of short-term bank loans from CIMB for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
PT Bank CTBC Indonesia (CTBC) PT Bank CTBC Indonesia (CTBC)
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit No. 52 tanggal Based on Credit Facility Agreement No. 52 dated
21 Desember 2020, Entitas Induk memperoleh December 21, 2020, Company obtained Short Term Loan
fasilitas kredit Short Term Loan dari CTBC. credit facility from CTBC. This agreement was amended
Perjanjian ini mengalami perubahan dengan Perjanjian with amendments to the Credit Facility Agreement
Fasilitas Kredit No. 606/ADD/XII/2025 tanggal No. 046/ADD/XII/2025 dated December 16, 2025. This
16 Desember 2025. Fasilitas ini digunakan untuk facility is used for working capital purposes with a
keperluan modal kerja dengan batas maksimum maximum limit Rp 200,000,000,000. This credit facility
Rp 200.000.000.000. Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo bears which will mature on December 21, 2026.
pada tanggal 21 Desember 2026.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by the following collateral:
sebagai berikut:
a. Akta jaminan fidusia No. 10 dengan objek jaminan a. Fiduciary deed No. 10 on the Company’s trade
berupa piutang milik Entitas Induk (Catatan 5). receivables (Note 5).
b. Akta jaminan fidusia No. 11 dengan objek jaminan b. Fiduciary deed No. 11 on the Company’s
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 7). inventories (Note 7).
- 79 -
Page 292
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (CTBC) (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (CTBC) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk harus During the term of the loan, the Company is required to
memenuhi financial covenants sebagai berikut: maintained financial covenants as follows:
a. Net Leverage maksimal sebesar 1,5x; a. Net Leverage maximum 1.5x;
b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum
sebesar 1,0x; 1.0x;
c. Current Ratio minimum sebesar 1,0x c. Current Ratio is a minimum 1.0x
Semua perjanjian diuji setiap tahun, pada tanggal All covenants are tested annually, as at December 31.
31 Desember. Berdasarkan Persetujuan Waiver Financial Based on the Waiver Financial Covenant Agreement No.
Covenant No. MKT/EXT/079/III/2026 tanggal 30 Maret MKT/EXT/079/III/2026 dated March 30, 2026, the
2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan atas tidak Company obtained approval for non-fulfillment of
dipenuhinya financial covenant yang berhubungan financial covenants related to minimum current ratio of 1x
dengan current ratio minimum sebesar 1x (Catatan 39). (Note 39).
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari Interest expenses of short-term bank loans from
CTBC untuk tahun yang berakhir pada tanggal CTBC for the year ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 disajikan sebagai “Beban are presented as “Interest Expenses” in the consolidated
Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (SMBC) PT Bank SMBC Indonesia Tbk (SMBC)
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. BTPN/NS/0380 Based on Credit Agreement No. BTPN/NS/0380 dated
tanggal 5 November 2015, Entitas Induk memperoleh November 5, 2015, the Company obtained credit facilities
beberapa fasilitas kredit dari SMBC. Seluruh pinjaman from SMBC. All loans have been paid off by the Company
telah dilunasi oleh Entitas Induk pada tanggal on November 28, 2024 and obtained Settlement Letter
28 November 2024 dan telah memperoleh Surat from SMBC with No. BTPN/CCPS/2024/XII/76 on
Keterangan Lunas dari SMBC dengan December 12, 2024.
No. BTPN/CCPS/2024/XII/76 tanggal 12 Desember 2024.
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 17 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 17 dated
19 Mei 2022, Entitas Induk memperoleh beberapa May 19, 2022, the Company obtained several credit
fasilitas kredit dari OCBC. Fasilitas kredit jangka pendek facilities from OCBC. The short-term credit facilities
Fasilitas Demand Loan dengan batas maksimum obtained by the Company from OCBC is a Revolving
pinjaman sebesar Rp 200.000.000.000. Pinjaman ini Demand Loan with maximum credit facility amounting to
digunakan untuk pembiayaan modal kerja Entitas Induk Rp 200,000,000,000. This loan was used to finance the
dan untuk pembiayaan mengakuisisi aset KFI. Perjanjian The Company’s working capital and to finance the
ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir acquisition of KFI's assets. This loan is used to working
berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman capital of the Company. This agreement has been
No. 368/ILS-JKT/PK/IX/2025 pada tanggal 15 September amended several times, most recently by Changes to
2025. Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada tanggal Loan Agreement No. 368/ILS-JKT/PK/IX/2025, dated
19 Mei 2026. September 15, 2025. This credit facility will mature on
May 19, 2026.
Fasilitas utang bank jangka pendek dari OCBC dijamin Short-term bank loans obtained from OCBC are jointly
secara gabungan dengan: secured by:
• Nilai hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang • The value of the mortgage on the land and building
dijaminkan dibawah ini adalah sebesar that is pledged below is as much as
Rp 310.000.000.000 dengan rincian sebagai berikut: Rp 310,000,000,000 with the following details:
2
a. Tanah seluas 10.596 m dan bangunan sesuai a. Land with total area of 10,596 m2 and building in
dengan SHGB No. 2/Sayung tanggal 5 Mei 1990 accordance with SHGB No. 2/Sayung dated
atas nama Entitas Induk terletak di Jl. Raya May 5, 1990 owned by the Company located on
Semarang-Demak, Kilometer 10, Desa Sayung, Jl. Raya Semarang-Demak, Kilometer 10,
Kecamatan Sayung, Demak, Jawa Tengah Sayung Village, Sayung District, Demak, Central
(Catatan 11). Java (Note 11).
- 80 -
Page 293
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
b. Tanah seluas 14.206 m2 dan bangunan sesuai b. Land with total area of 14,206 m2 and building in
dengan SHGB No. 3/Sayung tanggal 26 Juli accordance with SHGB No. 3/Sayung dated
1990 atas nama Entitas Induk terletak di Jl. Raya July 26, 1990 owned by the Company located on
Semarang-Demak, Kilometer 10, Desa Sayung, Jl. Raya Semarang-Demak, Kilometer 10,
Kecamatan Sayung, Demak, Jawa Tengah Sayung Village, Sayung District, Demak, Central
(Catatan 11). Java (Note 11).
c. Tanah seluas 8.747 m2 dan bangunan sesuai c. Land with total area of 8,747 m2 and building in
dengan SHGB No. 18/Sayung tanggal 4 Juli accordance with SHGB No. 18/Sayung dated
2001 atas nama Entitas Induk terletak di Jl. Raya July 4, 2001 owned by the Company located on
Semarang-Demak, Kilometer 10, Desa Sayung, Jl. Raya Semarang-Demak, Kilometer 10,
Kecamatan Sayung, Demak, Jawa Tengah Sayung Village, Sayung District, Demak, Central
(Catatan 11). Java (Note 11).
d. Tanah seluas 8.885 m2 dan bangunan sesuai d. Land with total area of 8,885 m2 and building in
dengan SHGB No. 19/Sayung tanggal 4 Juli accordance with SHGB No. 19/Sayung dated
2001 atas nama Entitas Induk terletak di Jl. Raya July 04, 2001 owned by the Company located on
Semarang-Demak, Kilometer 10, Desa Sayung, Jl. Raya Semarang-Demak, Kilometer 10,
Kecamatan Sayung, Demak, Jawa Tengah Sayung Village, Sayung District, Demak, Central
(Catatan 11). Java (Note 11).
• Nilai hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang • The value of the mortgage on the land and building
dijaminkan dibawah ini adalah sebesar that is pledged below is as much as
Rp 3.800.000.000 atas tanah seluas 982 m2 dan Rp 3,800,000,000 land with total area of 982 m2 and
bangunan sesuai dengan SHGB No. 375/Trimulyo building in accordance with SHGB No. 375/Trimulyo
tanggal 30 Mei 1997 atas nama Entitas Induk dated May 30, 1997, owned by
terletak di Kawasan Industri Terboyo, Blok D No.31, the Company located at Terboyo Industrial Estate,
Desa Trimulyo, Kecamatan Genuk, Semarang Jawa Blok D No.31, Trimulyo Village, Genuk District,
Tengah (Catatan 11). Semarang, Central Java (Note 11).
• Nilai hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang • The value of the mortgage on the land and building
dijaminkan dibawah ini adalah sebesar that is pledged below is as much as
Rp 81.600.000.000 dengan rincian sebagai berikut: Rp 81,600,000,000 with the following details:
a. Tanah seluas 3.800 m2 dan bangunan sesuai a. Land with total area of 3,800 m2 and building in
dengan SHGB No. 63/Trimulyo tanggal 14 April accordance with SHGB No. 63/Trimulyo dated
1994 atas nama Entitas Induk terletak di April 14, 1994, owned by the Company located
Kawasan Industri Terboyo, Blok L No.1, Desa at Terboyo Industrial Estate, Blok L No.1,
Trimulyo, Kecamatan Genuk, Semarang, Jawa Trimulyo Village, Genuk District, Semarang,
Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
b. Tanah seluas 2.500 m2 dan bangunan sesuai b. Land with total area of 2,500 m2 and building in
dengan SHGB No. 153/Trimulyo tanggal 10 April accordance with SHGB No. 153/Trimulyo dated
1995 atas nama Entitas Induk terletak di April 10, 1995, owned by the Company located
Kawasan Industri Terboyo, Blok L No.1, Desa at Terboyo Industrial Estate, Blok L No.1,
Trimulyo, Kecamatan Genuk, Semarang, Jawa Trimulyo Village, Genuk District, Semarang,
Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
c. Tanah seluas 3.469 m2 dan bangunan sesuai c. Land with total area of 3,469 m2 and building in
dengan SHGB No. 160/Trimulyo tanggal 10 April accordance with SHGB No. 160/Trimulyo dated
1995 atas nama Entitas Induk terletak di April 10, 1995, owned by the Company located
Kawasan Industri Terboyo, Blok L No.1, Desa at Terboyo Industrial Estate, Blok L No.1,
Trimulyo, Kecamatan Genuk, Semarang, Jawa Trimulyo Village, Genuk District, Semarang,
Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
d. Tanah seluas 3.235 m2 dan bangunan sesuai d. Land with total area of 3,235 m2 and building in
dengan SHGB No. 345/Trimulyo tanggal accordance with SHGB No. 345/Trimulyo dated
11 November 1996 atas nama Entitas Induk November 11, 1996, owned by the Company
terletak di Kawasan Industri Terboyo, Blok L located at Terboyo Industrial Estate, Blok L No.1,
No.1, Desa Trimulyo, Kecamatan Genuk, Trimulyo Village, Genuk District, Semarang,
Semarang, Jawa Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
e. Tanah seluas 4.205 m2 dan bangunan sesuai e. Land with total area of 4,205 m2 and building in
dengan SHGB No. 346/Trimulyo tanggal accordance with SHGB No. 346/Trimulyo dated
11 November 1996 atas nama Entitas Induk November 11, 1996, owned by the Company
terletak di Kawasan Industri Terboyo, Blok L located at Terboyo Industrial Estate, Blok L No.1,
No.1, Desa Trimulyo, Kecamatan Genuk, Trimulyo Village, Genuk District, Semarang,
Semarang, Jawa Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
- 81 -
Page 294
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
f. Tanah seluas 3.930 m2 dan bangunan sesuai f. Land with total area of 3,930 m2 and building in
dengan SHGB No. 403/Trimulyo tanggal 9 accordance with SHGB No. 403/Trimulyo dated
Desember 1997 atas nama Entitas Induk terletak December 9, 1997, owned by the Company
di Kawasan Industri Terboyo, Blok L No.1, Desa located at Terboyo Industrial Estate, Blok L No.1,
Trimulyo, Kecamatan Genuk, Semarang, Jawa Trimulyo Village, Genuk District, Semarang,
Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
• Akta jaminan fidusia dengan objek jaminan berupa • Fiduciary deed on the Company’s machinery and
mesin-mesin dan peralatan senilai equipment amounting to Rp 193,500,000,000,
Rp 193.500.000.000 milik Entitas Induk, yang akan which will be pledged in the future (Note 11).
dijaminkan dikemudian hari (Catatan 11).
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk harus During the term of the loan, the Company is required to
memenuhi financial covenants sebagai berikut: maintained financial covenants as follows:
a. Debt to Equity Ratio maksimal 3x; a. Debt to Equity Ratio maximal 3x;
b. Adjusted Current Ratio minimum sebesar 1x; dan b. Adjusted Current Ratio minimum 1x; and
c. Debt to Service Cover Ratio minimum sebesar 1x c. Debt to Service Cover Ratio minimum 1x
d. Loan to EBITDA maksimal sebesar 4x. d. Loan to EBITDA maximal 4x.
Semua perjanjian diuji setiap tahun, pada tanggal All covenants are tested annually, as at December 31.
31 Desember. Berdasarkan Persetujuan Permohonan Based on Approval of Application for Waiver Financial
Waiver Financial Covenant No. 061/WBD- Covenant No. 061/WBD-EXT/AN/II/2026 dated
EXT/AN/II/2026 tanggal 20 Februari 2026, Entitas Induk February 20, 2026, the Company obtained approval for
memperoleh persetujuan atas tidak dipenuhinya financial the non-fulfillment of the financial covenants for the 2025
covenant tahun buku 2025 (Catatan 39). financial year (Note 39).
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari OCBC Interest expenses of short-term bank loans from OCBC
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam presented as “Interest Expenses” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Surat Persetujuan Membuka Kredit No. Based on Credit Agreement Letter No. 20087-04 dated
20087-04 tanggal 27 Juli 2001, Entitas Induk memperoleh July 27, 2001, the Company obtained several credit
beberapa fasilitas kredit dari BCA. Perjanjian ini telah facilities from BCA. This agreement has been amended
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada several times, most recently on January 14, 2026 through
tanggal 14 Januari 2026 melalui Perubahan Akta Amendment to Credit Agreement Deed No. 50 which will
Perjanjian Kredit No. 50 yang akan jatuh tempo pada mature on July 31, 2026 (Note 39).
31 Juli 2026 (Catatan 39).
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari Credit facilities obtained by the Company from BCA are
BCA terdiri atas: as follows:
a. Fasilitas Kredit Time Revolving Loan I (TRL I), a. Time Revolving Loan Credit Facility I (TRL I) with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp 260.000.000.000 pada tanggal 31 Desember Rp 260,000,000,000 as at December 31, 2025 and
2025 dan 2024. Fasilitas kredit ini digunakan sebagai 2024. This facility is used as addition for working
tambahan modal kerja dan akan berakhir pada capital and will expire on July 31, 2026.
tanggal 31 Juli 2026.
b. Fasilitas Kredit Time Revolving Loan II (TRL II), b. Time Revolving Loan Credit Facility II (TRL II) with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp 150.000.000.000 pada tanggal 31 Desember Rp 150,000,000,000 as at December 31, 2025 and
2025 dan 2024. Fasilitas kredit ini digunakan sebagai 2024. This facility is used as addition for working
tambahan modal kerja dan akan berakhir pada capital and will expire on July 31, 2026.
tanggal 31 Juli 2026.
- 82 -
Page 295
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
c. Fasilitas Kredit Rekening Koran, dengan batas c. Overdraft Credit Facility, with maximum credit limit
maksimum pinjaman sebesar Rp 60.000.000.000 amounting to Rp 60,000,000,000 as at December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Fasilitas 2025 and 2024. This facility is used as addition for
kredit ini digunakan sebagai tambahan modal kerja working capital and will expire on July 31, 2026.
dan akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2026.
d. Fasilitas Kredit Multi, dengan batas maksimum d. Multi Credit Facility, with maximum credit limit
pinjaman sebesar USD 2.000.000 pada tanggal amounting to USD 2,000,000 as at December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Fasilitas kredit 2025 and 2024. This facility is used to finance the
ini digunakan sebagai pembiayaan atas pembelian purchases of imported raw materials and
impor bahan baku dan mesin dari supplier dan machineries from supplier and issuance of all types
penerbitan seluruh jenis Bank Garansi yang dapat of bank guarantees that can be issued by BCA for
diterbitkan BCA untuk kepentingan Bea Cukai dan the purposes of customs and other bank guarantees.
Bank Garansi lainnya. Jangka waktu fasilitas ini akan This facility will expire on July 31, 2026. As at
berakhir pada tanggal 31 Juli 2026. Pada tanggal December 31, 2025 and 2024, there is no
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat outstanding balance for this credit facility.
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
e. Fasilitas Kredit Foreign Exchange, dengan batas e. Foreign Exchange Credit Facility, with maximum
maksimum pinjaman sebesar USD 2.000.000 pada credit limit amounting to USD 2,000,000 as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Fasilitas kredit December 31, 2025 and 2024. This credit facility is
ini digunakan untuk hedging atas kebutuhan used for hedging for the Company's need of
penggunaan mata uang USD oleh Entitas Induk dan USD and will expire on July 31, 2026. As at
akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2026. Pada December 31, 2025 and 2024, there is no
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat outstanding balance for this credit facility.
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank Short-term bank loans and long-term bank loans
jangka panjang (Catatan 18) dari BCA dijamin secara (Note 18), obtained from BCA are jointly secured by:
gabungan dengan:
a. Tanah seluas 5.100 m2 sesuai dengan a. Land with total area of 5,100 m2 in accordance with
SHGB No. 1652/Tambaksawah tanggal SHGB No. 1652/Tambaksawah dated September 23,
23 September 2004 atas nama Entitas Induk terletak 2004, owned by the Company, located at Tambak
di Desa Tambak Sawah, Kecamatan Waru, Sawah Village, Waru District, Sidoarjo, East Java
Kabupaten Sidoarjo, Propinsi Jawa Timur Province (Note 11).
(Catatan 11).
b. Tanah seluas 608 m2 sesuai dengan b. Land with total area of 608 m2 in accordance with
SHGB No. 10/Margasuka tanggal 17 Januari 2004 SHGB No. 10/Margasuka dated January 17, 2004,
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan owned by the Company, located at Margasuka
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat Java Province (Note 11).
(Catatan 11).
c. Tanah seluas 44 m2 sesuai dengan c. Land with total area of 44 m2 in accordance with
SHGB No.12/Margasuka tanggal 17 Februari 2004 SHGB No.12/Margasuka dated February 17, 2004
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan owned by the Company, located at Margasuka
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, Village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat Java Province (Note 11).
(Catatan 11).
d. Tanah seluas 3.000 m2 sesuai dengan Perjanjian d. Land with total area of 3,000 m2 in accordance with
Pengikatan Jual Beli Kavling Contract Sale and Purchase of Land
No. 1000114266/PPJT/30MZ/XI/2021 atas nama No. 1000114266/PPJT/30MZ/XI/2021 owned by the
Entitas Induk yang terletak di kavling A24, Bumi Company located in lot A24, Bumi Serpong Damai
Serpong Damai (BSD) (Catatan 11). (BSD) (Note 11).
e. Tanah seluas 1.426 m2 sesuai dengan e. Land with total area of 1,426 m2 in accordance with
SHGB No. 11/Margasuka tanggal 17 Februari 2004 SHGB No. 11/Margasuka dated February 17, 2004
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan owned by the Company, located at Margasuka
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, Village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat Java Province (Note 11).
(Catatan 11).
- 83 -
Page 296
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
2
f. Tanah seluas 55.490 m sesuai dengan SHGB f. Land with total area of 55,490 m2 in accordance with
No. 27/Kertaraharja tanggal 1 Mei 2009 atas nama SHGB No. 27/Kertaraharja dated May 1, 2009
Entitas Induk yang terletak dalam Desa Kertaraharja, owned by the Company, located at Kertaraharja
Kecamatan Cikembar, Kabupaten Sukabumi, village, Cikembar district, Sukabumi, West Java
Propinsi Jawa Barat, setempat dikenal Blok Panagan Province, known as Blok Panagan Kolot, described
Kolot, diuraikan dalam Surut Ukur tanggal 13 April in the Letter of Measurement dated April 13, 2009
2009 No.29/Kertaraharja/2009 (Catatan 11). No.29/Kertaraharja/2009 (Note 11).
g. Tanah seluas 3.193 m2 sesuai dengan SHGB g. Land with total area of 3,193 m2 in accordance with
No. 594/Kamal Muara tanggal 12 Juli 2005 atas SHGB No. 594/Kamal Muara dated July 12, 2005
nama Entitas Induk yang terletak di Jl. Raya Kapuk owned by the Company, located at Jl. Raya Kapuk
Kamal No. 33, Kamal Muara, Jakarta Utara Kamal No. 33, Kamal Muara, Jakarta Utara
(Catatan 11). (Note 11).
h. Tanah seluas 2.537 m2 sesuai dengan SHGB h. Land with total area of 2,537 m2 in accordance with
No. 598/Kamal Muara tanggal 13 Mei 2005 atas SHGB No. 598/Kamal Muara dated May 13, 2005
nama Entitas Induk yang terletak di Jl. Raya Kapuk owned by the Company, located at Jl. Raya Kapuk
Kamal No. 33, Kamal Muara, Jakarta Utara Kamal No. 33, Jakarta Utara (Note 11).
(Catatan 11).
i. Tanah seluas 83.719 m2 sesuai dengan i. Land with total area of 83,719 m2 in accordance with
SHGB No. 545/546/547/548/Babakanjaya tanggal SHGB No. 545/546/547/548/Babakanjaya dated
8 November 2013 atas nama Entitas Induk yang November 8, 2013 owned by the Company, located
terletak dalam Desa Babakanjaya, Kecamatan at Babakanjaya village, Parung Kuda district,
Parung Kuda, Kabupaten Sukabumi, Propinsi Jawa Sukabumi, West Java Province (Note 11).
Barat (Catatan 11).
j. Tanah seluas 1.204 m2 sesuai dengan SHGB j. Land with total area of 1,204 m2 in accordance with
No. 252/255/Purwoyoso tanggal 22 Mei 2001 atas SHGB No. 252/255/Purwoyoso dated May 22, 2001
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa owned by the Company, located at Purwoyoso
Purwoyoso, Kecamatan Ngaliyan, Kabupaten village, Ngaliyan district, Semarang, Central Java
Semarang, Propinsi Jawa Tengah (Catatan 11). Province (Note 11).
k. Akta jaminan fidusia No. 45, 61 dan 138 dengan k. Fiduciary deed No. 45, 61 and 138 on the
objek jaminan berupa mesin-mesin milik Entitas Company’s machineries (Note 11).
Induk (Catatan 11).
l. Akta jaminan fidusia No. 60 dengan objek jaminan l. Fiduciary deed No. 60 on the Company’s inventories
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 7). (Note 7).
m. Akta jaminan fidusia No. 61 dengan objek jaminan m. Fiduciary deed No. 61 on the Company’s trade
berupa piutang usaha milik Entitas Induk (Catatan 5). receivables (Note 5).
n. Hak atas tagihan - tagihan dan piutang. n. Right to bills and trade receivables.
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with BCA, without prior written
persetujuan tertulis BCA, Entitas Induk dilarang consent from BCA, the Company is prohibited from
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut: conducting the following activities: lend money, including
meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas but not limited to affiliated companies, except in the
kepada perusahaan afiliasi, kecuali dalam rangka context of running a daily business; dissolve the the
menjalankan usaha sehari-hari; melakukan pembubaran Company; charge interest on shareholder loans; change
Entitas Induk; membebankan bunga atas pinjaman the composition of the Directors and/or Board of
pemegang saham; mengubah susunan Direksi dan atau Commissioners so that Mr. Harry Sanusi is no longer a
Dewan Komisaris sehingga Tuan Harry Sanusi tidak lagi member of the Directors or Board of Commissioners of
menjadi anggota Direksi atau Dewan Komisaris Entitas the Company and/or change the composition of the
Induk dan/atau mengubah susunan pemegang saham shareholders of the Company, which cause the share
Entitas Induk, dimana menyebabkan kepemilikan saham ownership of Harry Sanusi and his immediate family to be
Harry Sanusi dan keluarga intinya menjadi lebih rendah lower than 51%, either directly or indirectly; provide loans
dari 51% baik secara langsung maupun secara tidak to a company which will be acquired more than
langsung; memberikan pinjaman kepada perusahaan Rp 50,000,000,000 (Note 18).
yang akan diakuisisi lebih dari Rp 50.000.000.000
(Catatan 18).
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk harus During the term of the loan, the Company is required to
memenuhi financial covenants sebagai berikut: maintained financial covenants as follows:
a. Interest Bearing Debt/Equity maksimal sebesar 2,5x; a. Interest Bearing Debt/Equity maximum 2,5x;
b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum
sebesar 1,0x; dan 1.0x;
c. (Cash + Trade receivables + Inventory)/(Short term c. (Cash + Trade receivables + Inventory)/(Short term
Bank Loan + AP)/adjusted current ratio minimum Bank Loan + AP)/adjusted current ratio minimum
sebesar 1,0x 1.0x
- 84 -
Page 297
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
Semua perjanjian diuji setiap tahun, pada tanggal All covenants are tested annually, as at December 31.
31 Desember. Berdasarkan Persetujuan Permohonan Based on Approval of Application for Waiver Financial
Waiver Financial Covenant No. 10246/GBK/2026 tanggal Covenant No. 10246/GBK/2026 dated March 13, 2026,
13 Maret 2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan the Company obtained approval for the non-fulfillment of
atas tidak dipenuhinya financial covenant tahun buku the financial covenants for the 2025 financial year
2025 (Catatan 39). (Note 39).
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari BCA Interest expenses of short-term bank loans from BCA for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 08 tanggal Based on Credit Agreement No. 08 dated September 6,
6 September 2024, Entitas Induk memperoleh fasilitas 2024, the Company obtained a Revolving Promissory
kredit Pinjaman Promes Berulang dari Maybank. Fasilitas Loan credit facility from Maybank. This facility is used for
ini digunakan untuk keperluan modal kerja dengan batas working capital purposes with a maximum limit of
maksimum Rp 250.000.000.000. Perjanjian ini telah Rp 250,000,000,000. This agreement has been amended
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada several times, most recently on October 15, 2025, with
tanggal 15 Oktober 2025 dengan No. No. 367/PrbPK/CDU1/25, which will mature on
367/PrbPK/CDU1/25 yang akan jatuh tempo pada September 6, 2026.
6 September 2026.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan Loan facility are secured by collateral as follows:
sebagai berikut:
a. Akta jaminan fidusia No. 9 dengan objek jaminan a. Fiduciary deed No. 9 on the Company’s trade
berupa piutang milik Entitas Induk (Catatan 5). receivables (Note 5).
b. Akta jaminan fidusia No. 10 dengan objek jaminan b. Fiduciary deed No. 10 on the Company’s inventories
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 7). (Note 7).
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari Interest expenses of short-term bank loans from Maybank
Maybank untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Utang usaha - pihak ketiga merupakan utang atas biaya Trade payables - third parties represent payables for
ekspedisi, pembelian bahan baku dan bahan pendukung expedition expenses, purchase of raw materials and
sehubungan dengan proses produksi yang dilakukan oleh supplies in connection with the production process
Grup. carried out by the Group.
Rincian utang usaha - pihak ketiga berdasarkan nama The details of trade payables - third parties based on
pemasok adalah sebagai berikut: suppliers’ name are as follows:
2025 2024
PT Crown Beverage Cans Indonesia 87.206.952.806 71.198.225.119 PT Crown Beverage Cans Indonesia
PT Hasil Raya Industri 36.767.023.702 20.472.198.703 PT Hasi lRaya Industri
PT Bumimulia Indah Lestari 25.951.438.914 25.553.461.691 PT Bumimulia Indah Lestari
PT Mane Indonesia 18.621.759.343 17.174.597.334 PT Mane Indonesia
PT Crown Indonesia Trading 17.150.766.743 14.361.625.411 PT Crown Indonesia Trading
PT Hokkan Deltapack Industri 17.018.019.118 20.383.785.139 PT Hokkan Deltapack Industri
PT Permata Dunia Sukses Utama 16.313.357.969 20.683.303.846 PT Permata Dunia Sukses Utama
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 15.000.000.000) 326.371.990.422 296.230.988.936 Rp 15,000,000,000)
Total 545.401.309.017 486.058.186.179 Total
- 85 -
Page 298
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES (continued)
Rincian umur utang usaha - pihak ketiga adalah sebagai The detail of trade payables - third parties based on aging
berikut: are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 533.810.456.301 442.392.849.182 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 11.215.959.586 39.436.149.062 1 - 30 days
31 - 60 hari 21.454.834 1.728.274.413 31 - 60 days
61 - 90 hari 22.951.048 1.746.984.059 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 330.487.248 753.929.463 Over 90 days
Total 545.401.309.017 486.058.186.179 Total
Rincian utang usaha - pihak ketiga berdasarkan mata The details of trade payables - third parties based on their
uang adalah sebagai berikut: original currencies are as follows:
2025 2024
Rupiah 540.538.507.244 475.530.895.907 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.915.585.945 9.156.346.314 United States Dollar
Yen Jepang 1.095.633.000 368.496.000 Japanese Yen
Euro 1.038.889.423 357.399.477 Euro
Dong Vietnam 469.545.205 286.083.044 Vietnam Dong
Baht Thailand 295.268.272 97.540.130 Thailand Baht
Dolar Hongkong 47.453.309 - Hongkong Dollar
Yuan Tiongkok 426.619 261.425.307 Chinese Yuan
Total 545.401.309.017 486.058.186.179 Total
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas Induk Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 411.739.851 - Article 21
Sub-total 411.739.851 - Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 417.137.083 403.018.399 Article 21
Pasal 23 541.954 - Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 4.280.301.565 4.397.080.655 Value Added Tax
Sub-total 4.697.980.602 4.800.099.054 Sub-total
Total 5.109.720.453 4.800.099.054 Total
- 86 -
Page 299
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas Induk Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 971.981.399 897.846.693 Article 4 (2)
Pasal 15 6.786.779 5.162.953 Article 15
Pasal 21 - 222.983.729 Article 21
Pasal 23 1.760.205.322 1.905.625.271 Article 23
Pasal 26 668.168.108 714.978.279 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 84.549.389 7.084.611.252 Value Added Tax
Sub-total 3.491.690.997 10.831.208.177 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 51.961.350 51.796.860 Article 4 (2)
Pasal 21 189.726.502 118.722.760 Article 21
Pasal 23 50.635.836 39.917.504 Article 23
Pasal 25 403.134.760 536.039.313 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 669.479.640 188.949.118 Value Added Tax
Lainnya 2.229.997.039 3.207.752.233 Others
Sub-total 3.594.935.127 4.143.177.788 Sub-total
Total 7.086.626.124 14.974.385.965 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2025 2024
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Kini (2.393.941.781) (11.758.626.777) Current
Tangguhan (30.032.745.821) (6.172.808.687) Deferred
Total (32.426.687.602) (17.931.435.464) Total
d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between income before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expense as presented in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk tahun- with taxable income for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 158.354.361.854 106.847.938.057 other comprehensive income
Rugi (laba) sebelum beban pajak Subsidiaries’ income before
penghasilan entitas anak 36.637.045.040 (44.140.500.011) income tax expense
Eliminasi untuk konsolidasi (2.146.640.845) 217.813.108.454 Elimination for consolidation
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan Entitas Induk 192.844.766.049 280.520.546.500 expense of the Company
- 87 -
Page 300
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan – Kini (lanjutan) d. Income Tax – Current (continued)
2025 2024
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan atas ECL 21.244.651.696 27.187.432.104 Allowance for ECLs
Imbalan kerja 5.752.651.956 3.580.608.145 Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai dan Provision for impairment and
persediaan usang 458.279.136 5.132.126.943 obsolescence of inventories
Penghapusan persediaan usang (2.510.639.190) (6.329.522.277) Write-off of obsolete inventories
Penyusutan aset tetap (1.401.874.623) (32.226.372.719) and equipment
Aset hak guna (27.599.709.910) (33.377.635.394) Right-of-use assets
Utang sewa 27.008.917.399 33.167.467.212 Lease liabilities
Jumlah beda temporer 22.992.276.464 (2.865.895.986) Total temporary differences
Beda permanen: Permanent differences:
Sumbangan dan jamuan 1.172.464.675 947.412.310 Donations and entertainment
Penurunan nilai merek 104.151.584 - Impairment merk
Pajak - 893.773.433 Tax
Penghasilan yang telah Income subject to final
dikenai pajak final income tax
Bagian rugi (laba) Share in net loss (income)
bersih atas asosiasi 54.344.879 (2.931.738.325) of associates
Pendapatan jasa giro (1.147.896.584) (1.021.644.546) Interest income
Pendapatan dividen - (221.834.556.084) Dividend income
Pendapatan lain-lain - (229.516.648) Other income
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
properti investasi - (15.000.000) investment property
Lain-lain - 510.670.331 Others
Jumlah beda permanen 183.064.554 (223.680.599.529) Total permanent differences
Penghasilan kena pajak - Taxable income -
Entitas Induk 216.020.107.067 53.974.050.985 Company
Pemanfaatan rugi fiskal - 2022 (216.020.107.067) (53.974.050.985) Fiscal loss utilized - 2022
Rugi fiskal - Entitas Induk - - Fiscal loss - Company
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
Entitas Induk The Company
2022 536.013.790.995 536.013.790.995 2022
Pemanfaatan rugi fiskal Fiscal loss utilized
2024 (53.974.050.985) (53.974.050.985) 2024
2025 (216.020.107.067) - 2025
Koreksi hasil pemeriksaan: Correction of examination results:
2024 (66.876.074.005) (66.876.074.005) 2024
2025 (44.687.245.546) - 2025
Subtotal 154.456.313.392 415.163.666.005 Subtotal
2023 211.735.085.815 211.735.085.815 2023
Total 366.191.399.207 626.898.751.820 Total
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas Anak 2.393.941.781 11.758.626.777 Subsidiaries
Total beban pajak kini 2.393.941.781 11.758.626.777 Total current tax expense
- 88 -
Page 301
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)
2025 2024
Pajak dibayar di muka Prepaid income taxes
Entitas Induk Company
Pasal 22 2.303.710.357 1.389.461.751 Article 22
Pasal 23 470.515.164 514.009.546 Article 23
Pasal 24 810.204.002 517.205.511 Article 24
Total 3.584.429.523 2.420.676.808 Total
Entitas Anak 8.706.185.399 8.566.318.426 Subsidiaries
Total pajak dibayar di muka 12.290.614.922 10.986.995.234 Total prepaid income taxes
Taksiran tagihan pajak
penghasilan Estimated claims for tax refund
Entitas Induk Company
2025 3.584.429.523 - 2025
2024 2.420.676.808 2.420.676.808 2024
2023 - 10.159.391.897 2023
Entitas Anak Subsidiaries
2025 8.706.185.400 - 2025
2024 - 409.968.906 2024
Total taksiran tagihan pajak Total estimated claims for
penghasilan 14.711.291.730 12.990.037.611 tax refund
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable income resulted from the
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak above reconciliation provides the basis for the
Penghasilan (PPh) Badan Entitas Induk. Company’s Annual Corporate Income Tax Return.
Kompensasi rugi fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losses carried forward can be utilized against
penghasilan kena pajak di masa depan sampai future taxable income up to five years from the fiscal
dengan lima tahun sejak rugi fiskal dilaporkan. Aset loss has been reported. Deferred tax assets
pajak tangguhan sebesar Rp 80.562.107.826 dan amounting to Rp 80,562,107,826 and
Rp 137.917.725.400 pada tanggal 31 Desember Rp 137,917,725,400 as at December 31, 2025 and
2025 dan 2024 tidak diakui sehubungan dengan 2024 have not been recognized in respect of total
jumlah rugi fiskal masing-masing sebesar fiscal losses of Rp 366,191,399,207 dan
Rp 366.191.399.207 dan Rp 626.898.751.820 pada Rp 626,898,751,820 as at December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 karena 2024, respectively, as the management believes that
manajemen berpendapat bahwa terdapat there is uncertainty on the recoverability of the
ketidakpastian mengenai terpulihkannya aset pajak deferred tax assets in the future.
tangguhan tersebut di masa yang akan datang.
Selama tahun 2025 dan 2024, Entitas Induk During 2025 and 2024, the Company received tax
menerima surat atas pemeriksaan tagihan pajak assessment letter on claim for tax refund for the year
penghasilan tahun dan 2023, 2024 dan 2025 for the year 2023, 2024 and 2025 (Note 16f).
(Catatan 16f).
Pajak atas laba Grup sebelum pajak berbeda dari The tax on the Group’s profit before tax differs from
nilai teoritis yang mungkin muncul apabila the theoretical amount that would arise using the
menggunakan rata-rata tertimbang tarif pajak weighted average tax rate applicable to profits on the
terhadap laba pada entitas konsolidasian dalam consolidated entities as follows:
jumlah sebagai berikut:
- 89 -
Page 302
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)
2025 2024
Laba sebelum beban pajak
penghasilan 158.354.361.854 106.847.938.057 Income before income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based
pajak yang berlaku 34.837.959.608 23.506.546.373 on applicable tax rate
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized
tidak diakui (27.300.800.284) (1.414.098.033) deferred tax assets
Efek eliminasi (223.245.734) 47.918.883.860 Elimination effect
Pengaruh pajak atas Tax effect on permanent
beda tetap 25.251.628.218 (53.230.248.757) differences
Perbedaan tarif pajak Difference in tax rates arising
dari entitas anak (141.892.141) (10.433.411) from subsidiaries
Pemanfaatan rugi fiskal 3.037.874 1.160.785.570 Fiscal loss utilized
Efek pembulatan 61 (138) Rounding effect
Total beban pajak penghasilan 32.426.687.602 17.931.435.464 Total income tax expenses
- 90 -
Page 303
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan - neto e. Deferred Tax - net
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan berdasarkan beda temporer antara pelaporan Details of deferred tax assets (liabilities) from temporary differences between commercial
komersial dan pajak dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tanggal and tax reporting by using the applicable tax rate as at December 31, 2025 and 2024, are
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
2025
Manfaat (Beban) Dikreditkan pada Rugi
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/Credited Saldo Akhir/
Beginning Efek Translasi/ Deferred Tax to Other Comprehensive Ending
Balance Effect of Translation Benefits (Expenses) Loss Balance
Liabilitas pajak tangguhan - Entitas
Induk/Deferred tax liabilities - Company
Liabilitas imbalan kerja/Employee
benefits liabilities 11.262.595.683 - 1.265.583.430 645.247.474 13.173.426.587
Penyisihan atas ECL/Allowance for
ECLs 12.741.044.466 - (8.216.963.749) - 4.524.080.717
Penyusutan/Depreciation (112.120.129.979) - 238.484.451 - (111.881.645.528)
Liabilitas sewa/Lease liabilities 31.607.648.099 - (12.087.305.162) - 19.520.342.937
Aset hak guna/Right-of-use assets (30.977.725.318) - 11.966.130.807 - (19.011.594.511)
Total liabilitas pajak tangguhan -
Entitas Induk/Total deferred tax
liabilities - Company (87.486.567.049) - (6.834.070.223) 645.247.474 (93.675.389.798)
Aset pajak tangguhan - entitas anak/
Deferred tax assets - subsidiaries 54.238.451.059 507.981.669 (23.198.675.598) 70.327.285 31.618.084.415
Aset pajak tangguhan - neto/
Deferred tax assets - net (33.248.115.990) 507.981.669 (30.032.745.821) 715.574.759 (62.057.305.383)
- 91 -
Page 304
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan - neto (lanjutan) e. Deferred Tax - net (continued)
2024
Manfaat (Beban) Dikreditkan pada Rugi
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/Credited Saldo Akhir/
Beginning Efek Translasi/ Deferred Tax to Other Comprehensive Ending
Balance Effect of Translation Benefits (Expenses) Loss Balance
Liabilitas pajak tangguhan - Entitas
Induk/Deferred tax liabilities - Company
Liabilitas imbalan kerja/Employee
benefits liabilities 16.023.771.349 - 787.733.792 (5.548.909.458) 11.262.595.683
Penyisihan atas ECL/Allowance for
ECLs 9.119.363.380 - 3.621.681.086 - 12.741.044.466
Penyusutan/Depreciation (105.030.327.981) - (7.089.801.998) - (112.120.129.979)
Liabilitas sewa/Lease liabilities 24.344.100.141 - 7.263.547.958 - 31.607.648.099
Aset hak guna/Right-of-use assets (23.667.940.360) - (7.309.784.958) - (30.977.725.318)
Total liabilitas pajak tangguhan -
Entitas Induk/Total deferred tax
liabilities - Company (79.211.033.471) - (2.726.624.120) (5.548.909.458) (87.486.567.049)
Aset pajak tangguhan - entitas anak/
Deferred tax assets - subsidiaries 57.898.866.358 70.903.973 (3.446.184.567) (285.134.705) 54.238.451.059
Aset pajak tangguhan - neto/
Deferred tax assets - net (21.312.167.113) 70.903.973 (6.172.808.687) (5.834.044.163) (33.248.115.990)
- 92 -
Page 305
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Entitas Induk The Company
Pemeriksaan Pajak 2023 Tax Inspection 2023
Selama tahun 2024 Entitas Induk menerima During 2024, the Company has received several
beberapa hasil keputusan pemeriksaan pajak results of the tax assesment with the detail as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Jumlah Kurang
Bayar Yang Disetujui
Wajib Pajak/Amount PPN Kurang Sanksi Beban pajak yang
of Underpayment (Lebih) Bayar/ Administrasi/ masih harus
Tanggal Surat/ Nomor Surat/ Approved by the VAT (Surplus) Administrativ dibayar/Accrued
Letter Date Letter Number Taxpayer Deficit e Sanctions tax expense
SKPKB
2023
Pajak
Penghasilan/
Income Taxes
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00112/107/18/415/23 - - 28.668 28.668
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00161/101/23/624/24 - - 102.340 102.340
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00169/101/23/415/24 - - 17.604.021 17.604.021
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00006/101/23/624/24 - - 22.281 22.281
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00160/101/23/624/24 - - 92.490 92.490
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00164/101/23/415/24 - - 7.922.259 7.922.259
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00009/101/23/624/24 - - 11.746 11.746
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00163/101/23/415/24 - - 30.015 30.015
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00170/101/23/415/24 - - 4.996.639 4.996.639
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00165/101/23/415/24 - - 14.305 14.305
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00168/101/23/415/24 - - 492.762 492.762
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00166/101/23/415/24 - - 2.497 2.497
Pasal 21 Februari 2024/
21/Article 21 February 21, 2024 00167/101/23/415/24 - - 347.178 347.178
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00006/103/23/415/24 - - 48.057 48.057
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00005/103/23/415/24 - - 140.933 140.933
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00006/103/23/415/24 - - 34.482 34.482
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00007/103/23/415/24 - - 34.053 34.053
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00009/103/23/415/24 - - 63.876 63.876
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00010.103.23.415.24 - - 95.603 95.603
Pasal 21 Februari 2024/
23/Article 23 February 21, 2024 00004/103/23/415/24 - - 81.299 81.299
Pasal 21 Februari 2024/
4(2)/Article February 21, 2024
4(2) 00002/140/23/415/24 - - 34.049 34.049
Pasal 21 Februari 2024/
4(2)/Article February 21, 2024
4(2) 00003/140/23/415/24 - - 28.984 28.984
Pasal 21 Februari 2024/
4(2)/Article February 21, 2024
4(2) 00001/140/23/415/24 - - 23.675 23.675
Pasal 15 Maret 2024 /
21/Article 21 March 15, 2024 00401/101/23/415/24 - - 20.059.731 20.059.731
Total - - 52.311.943 52.311.943
Pemeriksaan Pajak 2025 Tax Inspection 2025
Selama tahun 2025, Entitas Induk menerima During 2025, the Company has received several
beberapa hasil keputusan pemeriksaan pajak results of the tax assesment with the detail as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
- 93 -
Page 306
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) f. Tax Assessment Letter (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
Pemeriksaan Pajak 2025 (lanjutan) Tax Inspection 2025 (continued)
Jumlah Kurang
Bayar Yang Disetujui
Wajib Pajak/Amount PPN Kurang Sanksi Beban pajak yang
of Underpayment (Lebih) Bayar/ Administrasi/ masih harus
Tanggal Surat/ Nomor Surat/ Approved by the VAT (Surplus) Administrative dibayar/Accrued
Letter Date Letter Number Taxpayer Deficit Sanctions tax expense
SKPKB
2023
Pajak
Penghasilan/
Income Taxes
Pasal 07 Agustus 2025/
21/Article 21 August 07, 2025 00079/101/23/415/25 - - 225.109 225.109
2024
Pajak
Penghasilan/
Income Taxes
Pasal 11 Februari 2025/
21/Article 21 February 11, 2025 00182/101/24/415/25 - - 7.882 7.882
Pasal 04 Maret 2025/
21/Article 21 March 04, 2025 00116/101/24/415/25 - - 100.000 100.000
Total - - 332.991 332.991
Pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, STP tersebut masing-masing the STP amounting to Rp 332,991 and
sebesar Rp 332.991 dan Rp 52.311.943 disajikan Rp 52,311,943, respectively, are presented in the
dalam akun “Beban Pajak” sebagai bagian dari “Tax Expense” account as part of “Operating
“Beban Usaha - Umum dan Administrasi” pada Expenses - General and Administrative” in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian lain. Pada tahun 2025, Perusahaan comprehensive income. In 2025, the Company has
telah melunasi seluruh STP tersebut. fully paid the STP.
Pada tanggal 24 Juni 2024, Entitas Induk menerima On June 24, 2024, the Company received the result
hasil pemeriksaan lebih bayar pajak penghasilan of the audit of overpayment of income tax for the
tahun 2022, yang tertuang dalam Surat year 2022, as Tax Assessment Letter of
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment (SKPLB) No. 00087/406/22/415/24
No. 00087/406/22/415/24 sebesar amounting to Rp 25,161,780,952 with a claim
Rp 25.161.780.952 dengan klaim yang diajukan oleh submitted by the Company amounting to
Entitas Induk sebesar Rp 25.161.780.952. Rp 25,161,780,952.
Pada tanggal 31 Juli 2024, Entitas Induk menerima On July 31, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Excess Payment Order (SKPKPP), dated with No.
(SKPKPP), No. KEP-00136/PPH/KJPP.0807/2024 KEP-00136/PPH/KJPP.0807/2024 by calculating the
dengan memperhitungkan kompensasi utang pajak compensation of tax payable through SPMKP
melalui potongan SPMKP sebesar Rp 713.260.413, deduction amounting to Rp 713,260,413 which was
yang dicatat dalam akun “Beban Pajak” sebagai recorded in "Taxes Expense" as part of "Operating
bagian dari “Beban Usaha - Umum dan Administrasi” Expenses - General and administrative" in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif konsolidasian lain tahun 2024, comprehensive income in 2024, therefore the
sehingga yang dibayarkan kepada Entitas Induk amount paid to the Company is Rp 24,448,520,539.
adalah sebesar Rp 24.448.520.539.
Pada tanggal 7 Agustus 2024, Entitas Induk On August 7, 2024, the Company received a letter
menerima surat panggilan atas pemeriksaan of invitation for a field audit of the 2023 tax bill.
lapangan atas tagihan pajak tahun 2023.
Pada tanggal 5 Agustus 2025, Entitas Induk On August 5, 2025 the Company received a Tax
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Excess Payment Order (SKPKPP), dated with No.
Pajak (SKPKPP), No. KEP-00263/KP- KEP-00263/KP-CT/KPP.0807/2025 by calculating
CT/KPP.0807/2025 dengan memperhitungkan the compensation of tax payable through SPMKP
kompensasi utang pajak melalui potongan SPMKP deduction amounting to Rp 477,591,776 which was
sebesar Rp 477.591.776, yang dicatat dalam akun recorded in "Taxes Expense" as part of "Operating
“Beban Pajak” sebagai bagian dari “Beban Usaha - Expenses - General and administrative" in the
Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif konsolidasian lain tahun comprehensive income in 2025, therefore the
2025, sehingga yang dibayarkan kepada Entitas amount paid to the Company is Rp 9,634,670,998.
Induk adalah sebesar Rp 9.634.670.998.
- 94 -
Page 307
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) f. Tax Assessment Letter (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
Pada tanggal 22 Desember 2025, Entitas Induk On December 22, 2025, the Company received an
menerima Surat Hasil Pemeriksaan Audit Report for 2021 Income Tax Underpayment,
Kurang Bayar pajak penghasilan tahun 2021, reported in the Audit Report No. LAP-
yang tertuang dalam Laporan Hasil 191/LHPT/KPP.080706/2025 amounting to
Penelitian No. LAP-191/LHPT/KPP.080706/2025 Rp 60,132,667, which was recorded in the "Tax
sebesar Rp 60.132.667, yang dicatat dalam akun Expense" account as part of "Operating Expenses -
“Beban Pajak” sebagai bagian dari “Beban Usaha - General and Administrative" in the 2025
Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif konsolidasian lain tahun comprehensive income.
2025.
Pada tanggal 20 Januari 2026, Entitas Induk On January 20, 2026, the Parent Entity received an
menerima Surat Persetujuan Hasil Pemeriksaan Audit Result Approval Letter for its 2024 income tax
untuk pajak penghasilan tahun 2024 dengan return under No. S-0035/RIKSIS/KPP.080704/2026,
No. S-0035/RIKSIS/KPP.080704/2026 telah indicating that fiscal corrections had been made to
dilakukan koreksi fiskal atas objek pajak the taxable object (Note 39).
(Catatan 39).
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri atas: Accrued expenses consist of:
2025 2024
Promosi 281.401.054.597 250.440.722.566 Promotion
Ekspedisi 55.544.378.602 50.966.349.067 Expedition
Sewa 15.797.882.457 14.728.782.457 Rent
Lisensi 12.433.023.310 6.751.416.025 License
Tunjangan karyawan 5.863.805.520 31.944.075.514 Employee welfare
Jasa profesional 5.675.816.338 5.042.014.446 Professional fees
Pajak 3.453.558.851 1.688.558.851 Taxation
Bunga 2.500.000.000 2.545.929.296 Interest
Utilitas 207.688.224 393.922.379 Utilities
Lain-lain 25.112.779.453 21.071.532.658 Others
Total 407.989.987.352 385.573.303.259 Total
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka panjang yang diperoleh Entitas Induk Long-term bank loans obtained by the Company consist
terdiri dari: of:
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Installment Loan 60.825.000.000 196.667.500.000 Installment Loan Facility
Fasilitas Kredit Investasi 109.408.281.146 176.651.797.092 Investment Credit Facility
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Term Loan 259.498.461.720 372.613.175.792 Term Loan
Total 429.731.742.866 745.932.472.884 Total
- 95 -
Page 308
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang yang diperoleh Entitas Induk Long-term bank loans obtained by the Company consist
terdiri dari: of:
2025 2024
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Current maturities
dalam waktu satu tahun of long-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Installment Loan 67.243.515.938 135.842.500.000 Installment Loan Facility
Fasilitas Kredit Investasi 60.825.000.000 67.243.515.947 Investment Credit Facility
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Term Loan 139.729.940.931 113.114.714.079 Term Loan
Total bagian yang jatuh tempo Total current maturities
dalam waktu satu tahun 267.798.456.869 316.200.730.026 of long-term bank loans
Bagian utang bank jangka panjang 161.933.285.997 429.731.742.858 Long-term portion
Pinjaman-pinjaman tersebut dibebankan suku bunga These loans bear annual interest rate ranging
berkisar antara 7% - 7,75% dan 7,5% - 7,75% untuk from 7% - 7.75% and 7.5% - 7.75% for 2025 and 2024.
tahun 2025 dan 2024
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Entitas Induk The Company
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh dari BCA terdiri Credit facilities obtained from BCA are as follows:
atas:
a. Fasilitas Kredit Investasi - Tranche A, diperoleh pada a. Investment Credit Facility - Tranche A, was obtained
tanggal 25 Juli 2019, berdasarkan Akta Notaris on July 25, 2019, based on Notarial Deed No. 103
No. 103 Satria Amiputra A., S.E., S.Ak., S.H., M.Ak., of Satria Amiputra A., S.E., S.Ak., S.H., M.Ak., M.H.,
M.H., M.Kn, dengan batas maksimum pinjaman M.Kn, with maximum credit limit amounting to
sebesar Rp 400.000.000.000. Fasilitas kredit ini Rp 400,000,000,000. This agreement has amended
telah mengalami beberapa perubahan terakhir, several times, most recently by Amendment of
berdasarkan Perubahan atas Perjanjian Kredit Credit Facility No. 60 dated May 29, 2020, where
No. 60 tanggal 29 Mei 2020, BCA menurunkan batas BCA reduced the maximum borrowing limit to
maksimum pinjaman menjadi sebesar Rp 250,000,000,000. This facility is used for
Rp 250.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan refinancing of capital expenditure from 2017 to
untuk membiayai kembali pembelanjaan barang 2019. This loan is paid every month in the amount
modal tahun 2017 sampai 2019. Pinjaman ini of Rp 2,792,641,981, starting from January 31, 2020
dibayarkan setiap bulan nya sebesar until December 31, 2026.
Rp 2.792.641.981, dimulai pada tanggal 31 Januari
2020 sampai dengan 31 Desember 2026.
b. Fasilitas Kredit Investasi - Tranche B, diperoleh pada b. Investment Credit Facility - Tranche B, was obtained
tanggal 25 Juli 2019, berdasarkan Akta Notaris on July 25, 2019, based on Notarial Deed No. 103
No. 103 Satria Amiputra A., S.E., S.Ak., S.H., M.Ak., of Satria Amiputra A., S.E., S.Ak., S.H., M.Ak., M.H.,
M.H., M.Kn, dengan batas maksimum pinjaman M.Kn, with maximum credit limit amounting to
sebesar Rp 400.000.000.000. Fasilitas kredit ini Rp 400,000,000,000. This agreement has amended
telah mengalami beberapa perubahan terakhir, several times, most recently by Amendment of
berdasarkan Perubahan atas Perjanjian Kredit Credit Facility No. 60 dated May 29, 2020, where
No. 60 tanggal 29 Mei 2020, BCA menurunkan batas BCA reduced the maximum borrowing limit to
maksimum pinjaman menjadi sebesar Rp 250,000,000,000. This facility is used for
Rp 250.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan refinancing of capital expenditure from 2019 to 2021
untuk membiayai kembali pembelanjaan barang and will mature on March 31, 2028.
modal tahun 2019 sampai 2021 dan akan jatuh
tempo pada tanggal 31 Maret 2028.
c. Fasilitas Kredit Installment Loan, diperoleh pada c. Installment Loan Credit Facility, was obtain on
tanggal 18 Mei 2021 berdasarkan Akta Perubahan May 18, 2021 based on Notarial Deed No. 55 of
Perjanjian Kredit No. 55 Satria Amiputra A., S.E., Satria Amiputra A., S.E., S.Ak., S.H., M.Ak., M.H.,
S.Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn, dengan batas M.Kn, with maximum credit limit amounting to
maksimum pinjaman sebesar Rp 500.000.000.000 Rp 500,000,000,000 as at December 31, 2021. This
pada tanggal 31 Desember 2021. Fasilitas kredit ini credit facility is used for take over of credit facilty
digunakan untuk pengambilalihan fasilitas modal from other bank and additional of working capital
kerja di bank lain dan tambahan fasilitas modal kerja facility and will mature on May 2026.
dan akan jatuh tempo pada bulan Mei 2026.
- 96 -
Page 309
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Entitas Induk The Company
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan The loan facilities are cross collateralized with collaterals
dengan jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang for short-term bank loans obtained from BCA (Note 14).
diperoleh dari BCA (Catatan 14).
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with BCA, without prior written
persetujuan tertulis BCA, Entitas Induk dilarang consent from BCA, the Company is prohibited from
melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam conducting activities as required in the credit facilities
fasilitas kredit dari BCA (Catatan 14). from BCA (Note 14).
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari BCA Interest expenses of long-term bank loans from BCA for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2025 and 2024, are
2025 dan 2024, disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam presented as “Interest Expenses” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Entitas Induk The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 17 tanggal 19 Mei Based on Credit Agreement Deed No. 17 dated May 19,
2022, Entitas Induk memperoleh beberapa fasilitas kredit 2022, the Company obtained several credit facilities from
dari OCBC. Fasilitas kredit jangka panjang yang diperoleh OCBC. The long-term credit facilities obtained by the
Entitas Induk dari OCBC merupakan Fasilitas kredit Term Company from OCBC is a Revolving Term Loan credit
Loan dengan batas maksimum pinjaman sebesar facility with maximum credit facility amounting to
Rp 600.000.000.000. Pinjaman ini digunakan untuk Rp 600,000,000,000. This loan is used to finance
membiayai akuisisi aset tetap milik KFI, Entitas Anak. acquisition of property, plant and equipment owned by
Fasilitas kredit ini dikenakan bunga sebesar 7,75% per KFI, Subsidiary. This credit facility bears annual interest
tahun dan akan berakhir pada bulan September 2027. rate of 7.75% and will expire on September 2027.
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin menggunakan aset These loan facilities are collateralized with collaterals
tetap yang diakuisisi dari KFI (Catatan 14). from property, plant and equipment acquired from KFI
(Note 14).
Selama pinjaman terhadap OCBC belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with OCBC, without prior
persetujuan tertulis OCBC, Entitas Induk dilarang written consent from OCBC, the Company is prohibited
melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam from conducting activities as required in the credit
fasilitas kredit dari OCBC (Catatan 14). facilities from OCBC (Note 14).
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari OCBC Interest expenses of long-term bank loans from OCBC for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam presented as “Interest Expenses” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
19. SEWA 19. LEASES
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan, kendaraan The Group has lease contracts for various items of
dan peralatan yang digunakan dalam operasi Grup. Sewa buildings, vehicles and equipment used in its operations.
bangunan dan kendaraan memiliki jangka waktu sewa Leases of buildings and vehicles have a lease term of
antara 2 - 5 tahun. Kewajiban Grup di bawah sewanya 2 - 5 years. The Group's obligations under its leases are
dijamin oleh hak pemberi sewa atas aset yang disewakan, secured by the lessor's rights to the leased assets,
tanpa batasan atau perjanjian yang diberlakukan dan without any restrictions or agreements imposed and
termasuk opsi perpanjangan dan penghentian. including options for extension and termination.
Grup juga memiliki sewa kendaraan dan bangunan The Group also has certain lease of vehicles and
dengan jangka waktu 12 bulan atau kurang. Grup buildings with lease term of 12 months or less. The Group
menerapkan “sewa jangka pendek” pengecualian applies the “short-term lease” recognition exemption for
pengakuan untuk sewa ini. these leases.
- 97 -
Page 310
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. SEWA (lanjutan) 19. LEASE (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak guna yang diakui dan mutasinya selama periode Set out below are the carrying amounts of right-of-use assets recognized and the movements
berjalan: during the period:
Dikuasai untuk
didistribusikan
kepada pemilik/
Efek translasi Held for
1 Januari 2025/ kurs/ Penambahan/ Pengurangan/ Modifikasi/ distribution to 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Translation effect Additions Deductions Modification owners December 31, 2025
Biaya perolehan: Cost
Bangunan 64.836.524.475 287.406.172 2.783.878.478 (9.215.469.793) 14.259.392.628 - 72.951.731.960 Buildings
Kendaraan 66.969.717.312 24.460.284 8.513.687.244 (17.779.315.078) - - 57.728.549.762 Vehicles
Total 131.806.241.787 311.866.456 11.297.565.722 (26.994.784.871) 14.259.392.628 - 130.680.281.722 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation
Bangunan 45.622.561.031 97.951.854 15.464.742.356 (9.215.469.793) 14.259.392.628 - 66.229.178.076 Buildings
Kendaraan 29.002.083.040 132.131.528 13.157.222.707 (17.605.803.294) - - 24.685.633.981 Vehicles
Total 74.624.644.071 230.083.382 28.621.965.063 (26.821.273.087) 14.259.392.628 - 90.914.812.057 Total
Nilai buku neto 57.181.597.716 39.765.469.665 Net book value
Dikuasai untuk
didistribusikan
kepada pemilik/
Efek translasi Held for
1 Januari 2024/ kurs/ Penambahan/ Pengurangan/ Penghentian/ distribution to 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Translation effect Additions Deductions Termination owners December 31, 2024
Biaya perolehan: Cost
Bangunan 70.877.682.808 287.058.034 1.727.037.643 (8.055.254.010) - - 64.836.524.475 Buildings
Kendaraan 46.621.912.571 2.351.840 39.949.766.426 (19.583.412.891) (20.900.634 ) - 66.969.717.312 Vehicles
Total 117.499.595.379 289.409.874 41.676.804.069 (27.638.666.901) (20.900.634 ) - 131.806.241.787 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation
Bangunan 37.271.676.916 236.287.894 16.337.555.855 (8.055.254.010) - (167.705.624 ) 45.622.561.031 Buildings
Kendaraan 30.011.921.941 51.556.586 18.522.017.404 (19.583.412.891) - - 29.002.083.040 Vehicles
Total 67.283.598.857 287.844.480 34.859.573.259 (27.638.666.901) - (167.705.624 ) 74.624.644.071 Total
Nilai buku neto 50.215.996.522 57.181.597.716 Net book value
- 98 -
Page 311
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. SEWA (lanjutan) 19. LEASES (continued)
Liabilitas sewa merupakan utang kepada PT Royal Lease liabilities represent payables to PT Royal Bintang
Bintang Persada, PT Dipo Star Finance, PT CSM Persada, PT Dipo Star Finance, PT CSM Corporatama,
Corporatama, PT Orix Indonesia Finance, PT Mitra PT Orix Indonesia Finance, PT Mitra Pinasthika Mustika
Pinasthika Mustika Rent, Mimago Resources Inc., Rent, Mimago Resources Inc., Philippines Urban Living
Philippines Urban Living Solutions, Inc., Mclink Copy Solutions, Inc., Mclink Copy Service Phils. Inc., Chheang
Service Phils. Inc., Chheang Kimsour dan pihak Kimsour and other individual parties for the lease of
perorangan lainnya atas sewa bangunan dan kendaraan. buildings and vehicles.
2025 2024
Saldo awal 60.480.348.650 53.339.759.294 Beginning balance
Penambahan 11.297.565.722 41.676.804.069 Additions
Penghentian (185.011.174 ) (20.900.634 ) Termination
Efek translasi kurs 201.230.811 (1.750.276 ) Effect translation
Penambahan bunga 3.301.709.123 4.678.024.652 Accretion of interest
Pembayaran Payments
Pokok (29.686.751.331 ) (34.801.165.471 ) Principal
Bunga (3.301.709.123 ) (4.678.024.652 ) Interest
Sub-total 42.107.382.678 60.192.746.982 Sub-total
Dikuasai untuk didistribusikan kepada
pemilik - 287.601.668 Held for distribution to owners
Saldo akhir 42.107.382.678 60.480.348.650 Ending balance
Lancar 17.709.834.101 27.938.067.803 Current
Tidak lancar 24.397.548.577 32.542.280.847 Non-current
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa diungkapkan pada The maturity analysis of lease liabilities is disclosed in
Catatan 32. Note 32.
Pada tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
2024, rata-rata tertimbang dari kenaikan suku bunga weighted average of the Group’s incremental borrowing
pinjaman Grup masing-masing sebesar 6,3210% dan rate applied is 6.3210% and 5.8932%, respectively.
5,8932%.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa dan Set out below are the carrying amounts of lease liabilities
mutasinya selama periode berjalan: and the movements during the period:
Total nilai yang diakui dalam laba rugi terdiri dari: Total amount recognized in profit or loss consists of the
following:
2025 2024
Beban yang berkaitan dengan sewa
jangka pendek Expense relating to short-term leases
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 1.647.223.592 3.068.403.720 Cost of goods sold (Note 27)
Beban penjualan (Catatan 28) 25.325.659.376 20.584.555.767 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29) 6.414.443.630 13.576.204.762 expenses (Note 29)
Depreciation expenses of right-of-
Beban depresiasi atas aset hak guna use assets
Beban penjualan (Catatan 28) 11.699.675.942 17.392.974.164 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29) 16.922.289.121 17.466.599.095 expenses (Note 29)
Beban bunga atas kewajiban sewa Interest expenses on the lease
(Catatan 30) 3.301.709.123 4.678.024.652 liabilities (Note 30)
Rugi atas penghentian sewa (11.499.390 ) - Loss on termination of lease
Total amount recognized in
Total yang diakui dalam laba rugi 65.299.501.394 76.766.762.160 profit or loss
- 99 -
Page 312
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. SEWA (lanjutan) 19. LEASES (continued)
Grup melakukan transaksi sewa bangunan kantor kepada The Group entered into lease of office building transaction
PT Royal Bintang Persada, pihak berelasi, dengan bunga with PT Royal Bintang Persada, related party, with
masing-masing sebesar Rp 670.954.499 dan interest amounting Rp 670,954,499 and
Rp 1.529.012.765 atau setara dengan 0,52% dan 1,06% Rp 1,529,012,765, respectively or equivalent to 0.52%
dari total beban bunga untuk tahun yang berakhir pada and 1.06% of total interest expense for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 30). December 31, 2025 and 2024 (Note 30).
Total arus kas keluar untuk tahun yang berakhir pada The total cash outflows for years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 untuk semua 2025 and 2024 for all lease contracts amounted to
kontrak sewa adalah sebesar Rp 61.610.425.528 dan Rp 61,610,425,528 and Rp 76,452,276,673, which
Rp 76.452.276.673, termasuk biaya sewa yang tidak includes lease expenses not included in lease liabilities.
termasuk dalam kewajiban sewa. Penambahan aset hak The Group's non-cash additions to right-of-use assets
guna dan liabilitas sewa non kas Grup masing-masing and lease liabilities amounted to Rp 11,297,565,722
sebesar Rp 11.297.565.722 dan Rp 41.676.804.069 untuk and Rp 41,676,804,069 for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun dari 58 - 60 tahun sesuai dengan reached the retirement age from 58 - 60 based on the
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) provisions of Government Regulation Number 35 Year
yang menerapkan pengaturan Pasal 81 dan Pasal 185(b) 2021 (PP 35/2021) that implements the provisions of
Undang-undang No.11/2020 tentang Cipta Kerja. Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020 on Job
Liabilitas imbalan kerja tersebut tidak didanai dan didanai. Creation (Cipta Kerja). The employee benefits liabilities
are unfunded and funded.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group recorded
mencatat penyisihan imbalan pascakerja karyawan provisions for post-employment benefits for employees
masing-masing berdasarkan perhitungan aktuaris based on the calculation of independent actuaries
independen yang dilakukan oleh E.M. Zalamea Actuarial conducted by E.M. Zalamea Actuarial Services, Inc and
Services, Inc dan KKA Riana dan Rekan, dalam KKA Riana and Rekan, respectively, in their reports dated
laporannya tertanggal 27 Februari 2026 dan 11 Maret February 27, 2026 and March 11, 2025 for the Company,
2025 untuk Entitas Induk, DLS, RKI dan KMT serta untuk DLS, RKI and KMT February 26, 2026 and February 25,
KCP 26 Februari 2026 dan 25 Februari 2025 dengan 2025 for the Company, DLS, RKI, KFI, KMT and KCP
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. Asumsi using the "Projected Unit Credit" method. The basic
dasar yang digunakan adalah sebagai berikut: assumptions used are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 5,90% - 7,00% 6,11% - 7,25% Discount rate
Kenaikan gaji rata-rata 2,00% - 4,00% 2,00% - 4,00% Salary increase rates
Usia pensiun normal 58-60 Tahun/Years 58-60 Tahun/Years Normal retirement age
Tingkat mortalitas 100% TMI 4 100% TMI 4 Mortality rate
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja pada laporan The details of employee benefits liabilities in consolidated
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2025 2024
Present value of defined
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 82.016.656.345 67.857.334.951 benefits obligation
Nilai wajar aset (15.775.660.223 ) (11.451.651.161) Fair value of plan asset
Liabilitas imbalan kerja karyawan 66.240.996.122 56.405.683.790 Employee benefits liabilities
- 100 -
Page 313
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai wajar aset program selama tahun berjalan The movement in the fair value of plan assets is as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal (56.213.499.792) (72.851.294.424 ) Beginning balance
Keuntungan pengukuran kembali 68.246.863.571 79.691.895.968 Remeasurement gain
Iuran pemberi kerja 13.879.667.002 7.100.000.000 Employer’s contributions
Penghasilan bunga 946.837.844 529.568.245 Interest income
Imbalan yang dibayarkan (11.084.208.402) (3.018.518.628 ) Benefits paid
Saldo akhir 15.775.660.223 11.451.651.161 Ending balance
Rincian beban imbalan kerja yang diakui dalam laba rugi Details of employee benefits expenses recognized in
adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 9.896.322.408 13.856.725.646 Current service costs
Beban bunga 3.756.040.928 4.728.643.242 Interest expense
Tambahan biaya untuk imbalan PHK 7.244.970.488 4.099.352.015 Additional costs for termination benefits
Total (Catatan 29) 20.897.333.824 22.684.720.903 Total (Note 29)
Rincian beban imbalan kerja yang diakui pada Details of benefits expenses recognized in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Pengembalian atas aset program (550.104.756) 369.912.121 Return on plan asset
Change in the effect of asset
Perubahan atas efek plafon aset (45.541.202) 112.783.782 ceiling
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) from:
Changes in financial
Perubahan asumsi keuangan 4.772.977.669 (25.897.319.277) assumptions
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based
pengalaman program (923.307.003) (1.103.988.824) on programme experience
Perubahan asumsi Changes in demographic
demografi 115.671 (34.013) assumptions
Total pendapatan (kerugian) yang
diakui pada penghasilan Total income (loss) recognized in
komprehensif lain other comprehensive
(Catatan 25) 3.254.140.379 (26.518.646.211) income (Note 25)
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai kini kewajiban Reconciliation of opening and closing balances of present
imbalan pasti (NKKIP) adalah sebagai berikut: value of defined benefit obligation (PVDBO) are as
follows:
2025 2024
PVDBO at beginning of
NKKIP di awal periode 67.857.334.951 80.253.992.087 Period
Beban Jasa Service expense
Beban jasa kini 9.896.322.408 13.856.725.646 Current service expense
Kerugian (keuntungan) aktuaria atas: Actuarial (gain) loss due to:
Penyesuaian atas pengalaman (923.307.003 ) (1.103.988.824 ) Experience adjustment
Changes in financial
Perubahan asumsi keuangan 4.772.977.669 (25.897.319.277 ) assumptions
Changes in demographic
Perubahan asumsi demografi 115.671 (34.013 ) assumptions
Beban bunga - neto 4.688.945.432 5.253.190.864 Interest expense - net
Imbalan yang dibayarkan sesuai skema (4.276.057.514 ) (4.505.304.483 ) Benefit paid
Efek translasi 324.731 72.951 Translation effect
Saldo akhir tahun 82.016.656.345 67.857.334.951 Ending balance
- 101 -
Page 314
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in employee benefits liabilities are follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 56.405.683.790 72.925.674.017 Beginning balance
Beban imbalan kerja 20.897.333.824 22.684.720.903 Employee benefits expenses
Iuran pemberi kerja (13.879.667.002 ) (7.100.000.000 ) Employer's contribution
Payment of employee
Pembayaran manfaat karyawan (436.819.600 ) (5.586.137.870 ) benefits
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain (Catatan 25) 3.254.140.379 (26.518.646.211 ) income (Note 25)
Efek translasi 324.731 72.951 Translation effect
Saldo akhir tahun 66.240.996.122 56.405.683.790 Ending balance
Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti The Group provides a funded defined benefit pension
yang didanai untuk seluruh karyawan tetapnya yang plan for all its permanent employees who qualify.
memenuhi syarat. Pendanaan program tersebut dikelola The funding program is managed by PT Asuransi Jiwa
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Pension Fund. Employer contribution
Manulife Indonesia. Iuran pemberi kerja yang dibayarkan paid amounted to Rp 13,879,667,002 and
masing-masing sebesar Rp 13.879.667.002 dan Rp 7,100,000,000 for the years ended December 31,
Rp 7.100.000.000, untuk tahun yang berakhir masing- 2025 and 2024, respectively.
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan The Group’s management believes that the sum of
imbalan paskakerja karyawan pada tanggal 31 Desember employee benefits liabilities as at December 31, 2025
2025 dan 2024 tersebut cukup untuk memenuhi and 2024 are adequate to cover the requirement of Labor
persyaratan Undang-Undang Ketenagakerjaan. Law.
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang assumptions of the employee benefits liabilities for the
berakhir 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: year ended December 31, 2025 are as follows:
Entitas Induk/
Company DLS RKI KMT
Analisis sensitivitas/
Sensitivity analysis
Asumsi tingkat diskonto/Discount
rate assumptions 75.478.656.095 6.341.701.658 176.215.896 8.327.497
Tingkat diskonto - 1%/Discount
rate - 1% 82.104.969.812 6.684.478.870 201.314.757 8.807.353
Tingkat diskonto + 1%/Discount
rate + 1% 69.629.585.426 6.021.234.512 154.802.706 7.901.044
Asumsi tingkat kenaikan
gaji/Salary increase rate
assumptions 75.478.656.095 6.341.701.658 176.215.896 8.327.497
Tingkat kenaikan gaji - 1%/Salary
increase rate - 1% 69.209.829.090 6.005.031.898 153.483.838 7.793.897
Tingkat kenaikan gaji + 1%/Salary
increase rate + 1% 82.479.089.778 6.695.876.115 202.525.377 8.919.741
Iuran yang diharapkan masuk ke
dalam aset program/
Contributions expected to enter
into plan assets 5.400.000.000 - - -
Durasi rata-rata tertimbang dari
liabilitas imbalan/Weighted
average duration of benefit
obligations 13,62 6,93 17,15 22,19
- 102 -
Page 315
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Perkiraan analisis jatuh tempo atas kewajiban imbalan Expected maturity analysis of undiscounted defined
pasti tidak terdiskonto per tanggal 31 Desember 2025 benefits obligation as at December 31, 2025 is presented
adalah sebagai berikut: below:
Entitas Induk/
Company DLS RKI KMT
Kurang dari 1 tahun/
Less than 1 year 4.658.386.751 91.539.734 4.359.822 1.574.801
Antara 1 - 2 tahun/
Between 1 - 2 years 4.859.494.483 102.124.628 5.065.027 1.526.968
Antara 2 - 5 tahun/
Between 2 - 5 years 27.209.366.740 4.772.293.063 16.148.025 5.098.960
Antara 5 - 10 tahun/
Between 5 - 10 years 67.255.997.301 7.951.682.710 31.340.191 7.760.190
Lebih dari 10 tahun/
Over 10 years 417.349.927.177 1.548.899.425 1.863.375.086 392.937.142
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Entitas Induk telah melakukan pembelian kembali The Company had buyback 49,752,600 of share capital
49.752.600 lembar saham biasa melalui Bursa Efek through purchases on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) selama tahun 2022. Pembelian kembali (IDX) during 2022. The buyback of the Company's shares
saham Entitas Induk ini merupakan salah satu bentuk is one of the Company's efforts to improve the
usaha Entitas Induk untuk meningkatkan kinerja saham Company's share performance and taking into
Entitas Induk dan dengan mempertimbangkan harga consideration the Company's share price which is
saham Entitas Induk yang relatif masih di bawah harga undervalued when compared to the Company's real asset
wajar (undervalue) bila dibandingkan dengan nilai aset value. The total amount paid to acquire the shares was
nyata Entitas Induk. Total pembayaran untuk Rp 193,458,403,000 as at December 31, 2022. The
mengakuisisi saham tersebut sebesar shares were recorded as “Treasury Shares”. The
Rp 193.458.403.000 pada 31 Desember 2022. Saham Company has the right to re-issue these shares at a later
tersebut dicatat sebagai "Saham Treasuri". Entitas Induk date.
memiliki hak untuk menerbitkan kembali saham-saham
tersebut di masa mendatang.
Susunan pemegang saham Entitas Induk dan The composition of the Company’s shareholders as at
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 based on reports provided
2024 berdasarkan laporan yang dikelola oleh PT Datindo by PT Datindo Entrycom, the Securities Administration
Entrycom, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
2025
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Issued and Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total/Total Shareholders
PT Kino Investindo 1.128.584.800 81,85% 112.858.480.000 PT Kino Investindo
Harry Sanusi Harry Sanusi (President
(Presiden Direktur) 57.775.257 4,19% 5.777.525.700 Director)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 192.458.843 13,96% 19.245.884.300 Public (each below 5%)
Sub-total 1.378.818.900 100,00% 137.881.890.000 Sub-total
Saham treasuri 49.752.600 4.975.260.000 Treasury shares
Total
Total 1.428.571.500 142.857.150.000
2024
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Issued and Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total/Total Shareholders
PT Kino Investindo 1.000.050.100 72,53% 100.005.010.000 PT Kino Investindo
DBSSG s/a Nusantara DBSSG s/a Nusantara
FMCG Limited 160.371.700 11,63% 16.037.170.000 FMCG Limited
Harry Sanusi Harry Sanusi (President
(Presiden Komisaris) 57.775.257 4,19% 5.777.525.700 Commissioner)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 160.621.843 11,65% 16.062.184.300 Public (each below 5%)
Sub-total 1.378.818.900 100,00% 137.881.890.000 Sub-total
Saham treasuri 49.752.600 4.975.260.000 Treasury shares
Total
Total 1.428.571.500 142.857.150.000
- 103 -
Page 316
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Rekonsiliasi saham yang beredar pada tanggal Reconciliation of outstanding shares as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.378.818.900 1.378.818.900 Beginning balance
Saham treasuri - - Treasury shares
Saldo akhir 1.378.818.900 1.378.818.900 Ending balance
22. DIVIDEN KAS 22. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal held on June 10, 2025, which was covered by Notarial
10 Juni 2025, yang diaktakan dengan Akta Notaris No. 2 Deed No. 2 of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., the
oleh Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., para pemegang Company’s Shareholders approved the distribution of
saham memutuskan pembagian dividen tunai sebesar cash dividends amounting to Rp 44,122,204,800 or Rp 32
Rp 44.122.204.800 atau Rp 32 per saham. per share.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal held on June 20, 2024, which was covered by Notarial
20 Juni 2024, yang diaktakan dengan Akta Notaris No. 14 Deed No. 14 of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., the
oleh Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., para pemegang Company’s Shareholders approved the distribution of
saham memutuskan pembagian dividen tunai sebesar cash dividends amounting to Rp 30,334,015,800 or Rp 22
Rp 30.334.015.800 atau Rp 22 per saham. per share.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, details of additional
tambahan modal disetor terdiri dari: paid-in capital consist of:
2025 2024
Agio saham dari Penawaran Capital paid in excess of par value
Umum Perdana 845.714.550.000 845.714.550.000 from Initial Public Offering
Dikurangi Less
Beban emisi saham (72.153.448.277) (72.153.448.277) Shares issuance cost
Sub-total 773.561.101.723 773.561.101.723 Sub-total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value arising from
entitas sepengendali restructuring transactions with
PT Dutalestari Sentratama (DLS) 4.056.881.066 4.056.881.066 PT Dutalestari Sentratama (DLS)
Kino Consumer Philippines Kino Consumer Philippines
Inc. (KCP) (51.837.140.910) (51.837.140.910) Inc. (KCP)
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) (17.168.979.025) (17.168.979.025) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) (1.427.886.087) (1.427.886.087) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
Pengampunan pajak Tax amnesty
Entitas Induk 3.072.856.405 3.072.856.405 Company
PT Dutalestari Sentratama (DLS) 100.000.000 100.000.000 PT Dutalestari Sentratama (DLS)
Total 710.356.833.172 710.356.833.172 Total
PT Dutalestari Sentratama (DLS) PT Dutalestari Sentratama (DLS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 24 Lenny Janis Ishak, S.H., Based on Notarial Deed No. 24 of Lenny Janis
tanggal 12 Juni 2014, Entitas Induk mengakuisisi Ishak, S.H., dated June 12, 2014, the Company acquired
487 lembar saham DLS dari Harry Sanusi, Ali Sanusi dan 487 shares in DLS from Harry Sanusi, Ali Sanusi and
Ng Soi Kiauw (yang masing-masing merupakan pihak Ng Soi Kiauw (all are related parties), with acquisition
berelasi), dengan harga beli sebesar Rp 649.300.000. price amounting to Rp 649,300,000. The carrying value of
Nilai tercatat investasi DLS adalah sebesar investment in DLS amounted to Rp 4,706,181,066, hence
Rp 4.706.181.066, sehingga selisih antara harga beli the difference between the acquisition price and the
dengan nilai tercatat investasi pada DLS adalah sebesar carrying value of investment in DLS amounted to
Rp 4.056.881.066. Rp 4,056,881,066.
- 104 -
Page 317
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO (lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
2 Juli 2014, KINT membeli 41.035.995 lembar saham July 2, 2014, KINT acquired 41,035,995 shares in KCP
KCP dari Harry Sanusi (pihak berelasi), dengan harga beli from Harry Sanusi (a related party), with acquisition price
sebesar Rp 11.196.325.891. Nilai tercatat investasi KCP amounting to Rp 11,196,325,891. The carrying value of
adalah sebesar (Rp 40.640.815.019), sehingga selisih investment in KCP amounted to (Rp 40,640,815,019),
antara harga beli dengan nilai tercatat investasi pada hence the difference between the acquisition price and
KCP adalah sebesar (Rp 51.837.140.910). the carrying value of investment in KCP amounting to
(Rp 51,837,140,910).
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
9 Juni 2014, KINT membeli 1.455.000 lembar saham June 9, 2014, KINT acquired 1,455,000 shares in KCM
KCM dari Harry Sanusi (pihak berelasi), dengan harga from Harry Sanusi (a related party), with acquisition price
beli sebesar Rp 5.333.416.365. Nilai tercatat investasi amounting to Rp 5,333,416,365. The carrying value of
KCM adalah sebesar (Rp 11.835.562.660), sehingga investment in KCM amounted to (Rp 11,835,562,660),
selisih antara harga beli dengan nilai tercatat investasi hence the difference between the acquisition price and
pada KCM adalah sebesar (Rp 17.168.979.025). the carrying value of investment in KCM amounted to
(Rp 17,168,979,025).
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
2 Juli 2014, KINT membeli kepemilikan KVC dari Harry July 2, 2014, KINT acquired ownership of KVC from
Sanusi (pihak berelasi), dengan harga beli sebesar Harry Sanusi (a related party), with acquisition price
Rp 1.097.499.045. Nilai tercatat investasi KVC adalah amounting to Rp 1,097,499,045. The carrying value of
sebesar (Rp 330.387.042), sehingga selisih antara harga investment in KVC amounted to (Rp 330,387,042), hence
beli dengan nilai tercatat investasi pada KVC adalah the difference between the acquisition price and the
sebesar (Rp 1.427.886.087). carrying value of investment in KVC amounted to
(Rp 1,427,886,087).
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Pada tanggal 20 Januari 2017, Entitas Induk On January 20, 2017, the Company participated in the
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak Tax Amnesty Program in accordance with Law No. 11
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 Year 2016. The Company obtained
Tahun 2016. Entitas Induk memperoleh Surat Keterangan Tax Amnesty Acknowledgement letter (SKPP)
Pengampunan Pajak (SKPP) No. KET- No. KET-6428/PP/WPJ.09/2017 dated January 30, 2017
6428/PP/WPJ.09/2017 tanggal 30 Januari 2017 dengan with the amounts recognized as tax amnesty assets
jumlah yang diakui sebagai aset pengampunan pajak amounted to Rp 3,072,856,405.
sebesar Rp 3.072.856.405.
Pada tanggal 15 November 2016, DLS berpartisipasi On November 15, 2016, DLS, the Subsidiary,
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai dengan participated in the Tax Amnesty Program in accordance
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2016. DLS with Law No. 11 Year 2016. DLS obtained Tax Amnesty
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Pajak Acknowledgement letter (SKPP) No. KET-
(SKPP) No. KET-51189/PP/WPJ.05/2016 tanggal 51189/PP/WPJ.05/2016 dated December 2, 2016 with
2 Desember 2016 dengan jumlah yang diakui sebagai the amounts recognized as tax amnesty assets
aset pengampunan pajak sebesar Rp 100.000.000. amounted to Rp 100,000,000.
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTERESTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, laba neto yang net income attributable to NCI amounted to
diatribusikan kepada KNP masing-masing sebesar Rp 2,230,013,204 and Rp 2,317,194,970, respectively.
Rp 2.230.013.204 dan Rp 2.317.194.970.
- 105 -
Page 318
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Rincian KNP atas aset neto entitas anak adalah sebagai Details of NCI in net assets of subsidiaries are as follows:
berikut:
2025 2024
KFI (16.662.583.986) (16.537.014.319) KFI
RLI (587.318.193) (506.653.487) RLI
KCCC 17.289.581.241 15.612.043.910 KCCC
KMT 3.371.250.048 4.051.223.693 KMT
DLS 1.228.526.644 1.230.799.497 DLS
Lain-lain 433.287.751 433.400.494 Others
Total 5.072.743.505 4.283.799.788 Total
Informasi keuangan yang diringkas sehubungan dengan Summarized financial information in respect of the
entitas anak yang memiliki KNP yang material dijelaskan subsidiaries that have material NCI is set out below:
di bawah ini:
2025
DLS KFI RLI KMT KCCC
Aset lancar 324.055.827.442 30.377.582.746 999.161.679 9.903.312.322 41.975.927.154 Current assets
Non-current
Aset tidak lancar 61.900.909.488 106.753.698 93.106.323.816 156.910.314 167.198.898 assets
Liabilitas jangka
pendek 41.437.503.230 4.427.972.049 400.272.810 3.109.259.957 6.858.266.376 Current liabilities
Liabilitas jangka Non-current
panjang 6.341.701.658 - - 71.442.014 - liabilities
Aset neto 338.177.532.042 26.056.364.395 93.705.212.685 6.879.520.665 35.284.859.676 Net assets
Penjualan 445.563.471.851 (84.819.341) - 8.716.757.735 28.339.998.354 Sales
Net income
Laba (rugi) neto (37.761.645.347) (882.870.257) (944.995.302) (1.307.587.912) 6.687.985.697 (loss)
Laba (rugi) Comprehensive
komprehensif (8.451.322.142) (640.660.929) (1.937.812.486) (1.387.701.316) 7.485.241.265 income (loss)
Kas masuk (keluar) Net cash inflow
bersih dari: (outflow) from:
Operating
Kegiatan operasi (8.525.920.795) 15.899.353.733 (6.954.216.654) (1.326.198.203) 13.264.252.621 activities
Investing
Kegiatan investasi (76.561.712) - - - - activities
Kegiatan Financing
pendanaan 531.200.000 - 7.082.333.834 (67.290.000) (4.189.328.629) activities
2024
DLS KFI RLI KMT KCCC
Aset lancar 364.538.929.630 31.425.423.655 870.132.612 15.501.060.935 36.633.243.352 Current assets
Non-current
Aset tidak lancar 71.912.124.866 719.245.351 94.027.385.581 317.500.389 387.193.357 assets
Liabilitas jangka
pendek 84.611.677.286 5.447.643.618 7.354.493.021 7.376.522.751 5.090.391.116 Current liabilities
Liabilitas jangka Non-current
panjang 5.210.523.010 - 174.816.593 12.200.000.000 68.731.491 liabilities
Aset neto 346.628.854.200 26.697.025.388 87.368.208.579 (3.757.961.427) 31.861.314.102 Net assets
Penjualan 401.642.588.392 (277.949) (39.281.777) 10.043.254.812 33.887.056.384 Sales
Net income
Laba (rugi) neto 21.060.987.696 992.172.665 (3.974.493.352) (3.478.937.824) 7.877.775.720 (loss)
Laba (rugi) Comprehensive
komprehensif 23.385.153.195 992.172.665 (1.844.493.352) (3.471.795.947) 9.194.896.826 income (loss)
Kas masuk
(keluar) bersih Net cash inflow
dari: (outflow) from:
Operating
Kegiatan operasi 3.728.521.678 38.285.794.289 (659.445.721) (2.986.689.416) 2.185.115.951 activities
Kegiatan Investing
investasi - (363.842.168.594) (47.940.000) - (28.524.419) activities
Kegiatan Financing
pendanaan (11.666.000.833) 276.658.098.135 417.500.000 (85.140.000) (2.229.446.377) activities
- 106 -
Page 319
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, the details of other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya in subsequent period
Surplus revaluation -
Surplus revaluasi - aset Property, plant
tetap and equipment
Saldo awal 536.279.159.747 515.426.519.372 Beginning balance
Laba tahun berjalan 10.813.251.920 20.873.500.000 Current year gain
Kepentingan nonpengendali (10.020.124) (20.859.625) Non-controlling interest
Saldo akhir 547.082.391.543 536.279.159.747 Ending balance
Surplus revaluasi tanah dan Land and buildings revaluation
bangunan - properti investasi surplus - investment property
Saldo awal 2.836.458.522 2.836.458.522 Beginning balance
Laba tahun berjalan - - Current year gain
Saldo akhir 2.836.458.522 2.836.458.522 Ending balance
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities
Saldo awal - - Beginning balance
Laba (rugi) aktuarial Current year
tahun berjalan (3.254.140.379) 26.518.646.211 actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait 715.574.759 (5.834.044.163) Related income tax benefit
Kepentingan nonpengendali (71.498) (3.762.850) Non-controlling interest
Reklasifikasi ke saldo Reclassification to
laba 2.538.637.118 (20.680.839.198) retained earnings
Saldo akhir - - Ending balance
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
pada periode berikutnya in subsequent period
Selisih kurs karena penjabaran Differences arising from foreign
laporan keuangan currency translation
Saldo awal 3.213.263.221 (99.804.933) Beginning balance
Laba tahun berjalan 7.891.449.779 3.958.457.497 Current year gain
Kepentingan nonpengendali (602.284.215) (645.389.343) Non-controlling interest
Saldo akhir 10.502.428.785 3.213.263.221 Ending balance
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain 560.421.278.850 542.328.881.490 income
26. PENJUALAN 26. SALES
Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales are as follows:
2025 2024
Minuman 2.344.857.856.313 2.351.261.196.024 Beverages
Perawatan tubuh 1.622.291.109.098 1.593.317.013.150 Personal care
Makanan 342.567.883.446 366.910.266.044 Foods
Farmasi 37.922.181.998 32.607.354.510 Pharmaceuticals
Makanan hewan 73.910.976.447 23.393.669.839 Pet food
Total 4.421.550.007.302 4.367.489.499.567 Total
- 107 -
Page 320
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PENJUALAN (lanjutan) 26. SALES (continued)
Tidak ada transaksi penjualan kepada satu pelanggan There are no sales transaction to a single customer with
dengan jumlah kumulatifnya di atas 10% dari jumlah revenues exceeding 10% of the total consolidated sales
penjualan konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:
2025 2024
Bahan baku dan pengemas Raw materials and
yang digunakan packaging used
Saldo awal 299.833.835.441 275.531.433.395 Beginning balance
Pembelian 1.818.028.494.848 1.931.931.108.746 Purchase
Pemusnahan 6.523.472.818 4.058.329.680 Disposal
Saldo akhir (243.433.475.838) (299.833.835.441) Ending balance
Sub-total 1.880.952.327.269 1.911.687.036.380 Sub-total
Beban pabrikasi 223.447.018.602 240.091.405.720 Manufacturing overhead
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 149.499.736.272 142.968.053.568 and equipment (Note 11)
Tenaga kerja langsung 131.097.041.812 118.469.006.580 Direct labor
Sewa (Catatan 19) 1.647.223.592 3.068.403.720 Rent (Note 19)
Amortisasi aset Amortization intangible
takberwujud (Catatan 13) 22.100.167 90.941.420 assets (Note 13)
Total beban produksi 505.713.120.445 504.687.811.008 Total production costs
Persediaan barang dalam proses Work in progress
Saldo awal 17.450.356.772 7.256.169.835 Beginning balance
Pemusnahan (124.552.414) 57.226.305 Disposal
Saldo akhir (20.564.818.952) (17.450.356.772) Ending balance
Sub-total (3.239.014.594) (10.136.960.632) Sub-total
Beban pokok produksi 2.383.426.433.120 2.406.237.886.756 Cost of goods manufactured
Persediaan jadi Finished goods
Saldo awal 162.286.412.217 177.313.278.535 Beginning balance
Pembelian neto 73.040.900.685 52.188.544.646 Net purchase
Pemusnahan 10.597.655.749 9.526.503.865 Disposal
Saldo akhir (133.469.280.769) (162.286.412.217) Ending balance
Sub-total 112.455.687.882 76.741.914.829 Sub-total
Total 2.495.882.121.002 2.482.979.801.585 Total
Tidak ada pembelian kepada pemasok pihak ketiga There are no purchases from a single supplier with total
dengan jumlah kumulatifnya di atas 10% dari jumlah purchases exceeding 10% of the total consolidated
penjualan konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir revenues for the years ended December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
- 108 -
Page 321
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Beban penjualan terdiri atas: Selling expenses consist of:
2025 2024
Iklan dan promosi 811.528.700.381 770.875.198.992 Advertising and promotion
Gaji, upah dan tunjangan 180.377.662.346 165.505.329.215 Salaries, wages and allowances
Pengiriman 164.638.681.829 175.190.673.615 Delivery
Jasa profesional 79.737.243.840 79.683.783.826 Professional fees
Operasional sales 51.584.328.626 42.701.358.230 Sales operations
Sewa (Catatan 19) 25.325.659.376 20.584.555.767 Rent (Note 19)
Transportasi 11.718.326.875 10.768.891.408 Transportation
Penyusutan aset Depreciation of right-of-use assets
hak guna (Catatan 19) 11.699.675.942 17.392.974.164 (Note 19)
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 8.297.166.094 8.643.176.331 equipment (Note 11)
Peralatan dan perlengkapan 3.871.169.736 2.337.785.740 Equipment and supplies
Perjalanan dinas 3.452.889.086 4.544.430.351 Business travel
Perijinan dan keamanan 1.659.633.617 870.880.722 Permit and security
Utilitas 1.456.462.351 1.696.642.470 Utilities
Pemeliharaan dan perawatan 1.128.323.074 1.407.954.650 Repair and maintenance
Amortisasi Amortization
aset takberwujud (Catatan 13) 2.220.001 10.715.000 intangible assets (Note 13)
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 1.000.000.000) 464.725.776 2.519.889.833 Rp 1,000,000,000)
Total 1.356.942.868.950 1.304.734.240.314 Total
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consists of:
2025 2024
Gaji, upah dan tunjangan 192.656.198.346 169.168.479.317 Salaries, wages and allowances
Jasa profesional 31.944.015.670 46.958.049.852 Professional fees
Imbalan kerja (Catatan 20) 20.897.333.824 22.684.720.903 Employee benefits (Note 20)
Penyusutan aset Depreciation of right-of-use assets
hak guna (Catatan 19) 16.922.289.121 17.466.599.095 (Note 19)
Peralatan dan perlengkapan 12.137.880.151 10.322.872.231 Equipment and supplies
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 10.255.710.883 9.650.657.078 and equipment (Note 11)
Asuransi 7.770.014.127 6.512.594.983 Insurances
Amortisasi Amortization
aset takberwujud (Catatan 13) 7.311.853.138 10.327.460.330 intangible assets (Note 13)
Sewa (Catatan 19) 6.414.443.630 13.576.204.762 Rent (Note 19)
Pajak 5.033.582.166 2.859.720.271 Taxes
Utilitas 4.266.739.296 5.041.407.313 Utilities
Transportasi 3.287.267.935 3.474.199.203 Transportation
Perijinan dan keamanan 3.042.094.197 4.467.744.269 Permit and security
Pelatihan 1.986.000.615 1.951.802.634 Training
Perjalanan dinas 1.947.571.411 3.438.485.794 Business travel
Penyisihan penurunan nilai dan Provision for impairment and
persediaan usang (Catatan 7) 1.844.282.755 6.433.693.145 obsolescence of inventories (Note 7)
Pemeliharaan dan perawatan 1.472.896.083 479.652.044 Donation and entertainment
Riset dan pengembangan 1.134.018.329 3.553.534.709 Research and development
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 1.000.000.000) 7.907.954.520 23.975.730.447 Rp 1,000,000,000)
Total 338.232.146.197 362.343.608.380 Total
- 109 -
Page 322
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. BEBAN BUNGA 30. INTEREST EXPENSES
Perincian beban bunga berdasarkan sumber pendanaan The details of interest expenses based on funding
terdiri dari: sources are as follows:
2025 2024
Utang bank jangka pendek (Catatan 14) Short-term bank loans (Note 14)
PT Bank Central Asia Tbk 29.026.440.323 30.421.450.345 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 26.122.536.667 16.085.806.700 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Maybank Indonesia Tbk 15.481.423.610 2.593.576.390 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 5.813.674.999 10.053.158.144 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.130.138.889 3.636.041.668 PT Bank OCBC NISP Tbk
Sub-total 78.574.214.488 62.790.033.247 Sub-total
Utang bank jangka panjang (Catatan 18) Long-term bank loans (Note 18)
PT Bank OCBC NISP Tbk 25.396.271.016 33.507.112.821 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 22.066.600.463 37.155.513.292 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 5.967.222.222 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-total 47.462.871.479 76.629.848.335 Sub-total
Liabilitas sewa (Catatan 19) Lease liabilities (Note 19)
PT CSM Corporatama 1.792.709.651 1.934.353.617 PT CSM Corporatama
PT Orix Indonesia Finance 743.365.627 945.529.182 PT Orix Indonesia Finance
PT Royal Bintang Persada PT Royal Bintang Persada
(Catatan 6c) 670.954.499 1.529.012.765 (Note 6c)
PT Dipo Star Finance 13.125.918 17.066.559 PT Dipo Star Finance
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent 830.030 59.854.776 PT Mitra Pinasthika Mustika Rent
Lain-lain 80.723.398 192.207.753 Others
Sub-total 3.301.709.123 4.678.024.652 Sub-total
Total 129.338.795.090 144.097.906.234 Total
31. ASET DAN LIABILITAS DIKUASAI UNTUK 31. ASSETS AND LIABILITIES HELD FOR DISTRIBUTION
DIDISTRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK TO OWNERS
Aset dan liabilitas terkait dengan PT Kino Food Indonesia The assets and liabilities related to PT Kino Food
(KFI) dilakukan untuk didistribusikan kepada pemilik Indonesia (KFI) were held for distribution to the owners
berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham based on the Shareholders' Circular Resolution
No. 21, tanggal 25 September 2023, yang dinyatakan No. 21, dated September 25, 2023, which was stated in
dalam Akta Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn para the Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., the
pemegang saham menyetujui untuk melakukan likuidasi shareholders agreed to liquidate and declare KFI in a
atas KFI dan menyatakan KFI dalam keadaan likuidasi. state of liquidation.
a. Aset dikuasai untuk didistribusikan kepada pemilik a. Asset held for distribution to owners
2025 2024
Aset dikuasai untuk Asset held for distribution
didistribusikan kepada pemilik to owners
Kas dan setara kas 25.212.177.009 9.312.823.340 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain - pihak ketiga 252.728.641 343.492.126 Other receivables - third parties
Pajak Pertambahan Nilai
dibayar di muka 4.911.934.611 21.767.827.913 Prepaid Value Added Tax
Aset tetap - neto 104.503.698 249.974.101 Property and equipment - net
Uang deposit - 467.051.250 Security deposit
Aset takberwujud - neto 2.250.000 2.220.001 Intangible assets - net
Total aset dikuasai untuk Total assets held for distribution
didistribusikan kepada pemilik 30.483.593.959 32.143.388.731 to owners
- 110 -
Page 323
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. ASET DAN LIABILITAS DIKUASAI UNTUK 31. ASSETS AND LIABILITIES HELD FOR DISTRIBUTION
DIDISTRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK (lanjutan) TO OWNERS (continued)
b. Liabilitas yang terkait langsung dengan aset yang b. Liabilities directly associated with assets classified
dikuasai untuk didistribusikan kepada pemilik as held for distribution to owner
2025 2024
Liabilitas yang secara langsung
berhubungan dengan aset Liabilities directly associated
yang diklasifikasikan with assets classified
sebagai dikuasai untuk as held for distribution
didistribusikan kepada pemilik to owners
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.566.244.170 1.731.220.326 Other payable - third parties
Beban akrual 2.861.727.879 3.716.423.292 Accrual expense
Total liabilitas yang secara langsung
berhubungan dengan aset Total liabilities directly associated
yang diklasifikasikan with assets classified
sebagai dikuasai untuk as held for distribution
didistribusikan kepada pemilik 4.427.972.049 5.447.643.618 to owners
Pada Maret 2024, KFI telah melakukan pembagian hasil In March 2024, KFI distributed the first phase of
likuidasi tahap pertama kepada masing-masing liquidation proceeds to each shareholder of KFI in
pemegang saham atas KFI sesuai dengan persentase accordance with their percentage of ownership in KFI.
kepemilikannya atas KFI. Entitas Induk dan kepentingan The Company and non-controling interests obtained the
nonpengendali memperoleh pembagian tahap pertama first phase distribution amounting to Rp 293,138,797,952
masing-masing sebesar Rp 293.138.797.952 dan and Rp 71,461,722,887, respectively.
Rp 71.461.722.887.
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi Potential risks arising from the Group’s financial
dari instrumen keuangan Grup adalah risiko pasar (yaitu instruments relates to market risk (foreign currency
risiko mata uang asing), risiko kredit, dan risiko likuiditas. exchange), credit risk and liquidity risk. Policies of the
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini importance of managing the risk level has increased
telah meningkat secara signifikan dengan significantly considering changes of several parameters
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan and volatility of financial markets both in Indonesia and
volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun international. The Group’s Director reviews and approves
internasional. Direksi Grup menelaah dan menyetujui risk policies covering the risk tolerance in the strategy to
kebijakan risiko yang mencakup toleransi risiko dalam manage the risks which are summarized below.
strategi mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah
ini.
a. Risiko pasar a. Market risk
Risiko pasar adalah risiko ketika nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup of changes in market prices. The Group is affected
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko mata by market risks, especially foreign currency
uang asing dan tingkat suku bunga. exchange and interest rate risk.
- 111 -
Page 324
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko mata uang adalah risiko dalam hal nilai wajar Currency risk is the risk in terms of fair value or
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai fluctuate because of changes in foreign currency
tukar mata uang asing. Eksposur Grup terhadap exchange rates. Our exposure to exchange rate
fluktuasi nilai tukar berasal dari kas dan setara kas, fluctuations from cash and cash equivalents, trade
piutang usaha - pihak ketiga - neto, piutang lain-lain - receivables - third parties - net, other receivables -
pihak ketiga, aset tidak lancar lainnya - uang jaminan, third parties, other non-current assets - refundable
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan deposits, trade payables, other payables, accrued
liabilitas sewa dalam mata uang asing. expenses and lease liabilities in foreign currency.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currency Equivalent Currency Equivalent
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Kas Cash
USD 1.703 28.579.746 2.285 36.926.841 USD
PHP 59.119 16.859.258 105.263 29.337.324 PHP
MYR - - 6.044 21.858.005 MYR
Bank Cash in banks
USD 2.731.926 45.847.174.314 2.788.775 45.072.174.912 USD
CNY 3.471.793 8.334.629.037 1.030.694 2.282.131.734 CNY
MYR 1.918.406 7.949.329.169 4.397.672 15.904.092.835 MYR
PHP 19.421.410 5.538.500.516 24.771.484 6.903.936.447 PHP
VND 2.406.955.563 1.540.451.560 4.464.826.380 2.835.164.751 VND
INR 1.812.146 336.197.660 4.602.021 870.159.335 INR
JPY 1.847.321 198.754.652 612.484 62.695.363 JPY
KHR 21.656.081 92.603.076 8.612.799 34.616.580 KHR
Deposito berjangka Time deposits
MYR 5.000.000 20.718.575.000 1.437.747 5.199.583.271 MYR
USD 410.000 6.880.620.000 110.000 1.777.820.000 USD
VND 3.000.000.000 1.920.000.000 - - VND
Piutang usaha - pihak Trade receivables - third
ketiga - neto parties - net
PHP 198.416.042 56.583.294.800 315.948.921 88.056.544.027 PHP
USD 1.348.197 22.625.434.337 4.137.446 66.869.399.825 USD
MYR 2.279.166 9.444.213.430 2.444.610 8.840.883.173 MYR
VND 956.904.431 612.418.836 1.345.629.539 854.474.757 VND
Piutang lain-lain - pihak Other receivables -
ketiga third parties
PHP 15.906.332 4.536.088.295 15.967.127 4.454.828.433 PHP
MYR 194.676 806.681.986 95.951 346.958.816 MYR
USD 1.605 26.941.621 1.516 24.498.539 USD
- 112 -
Page 325
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 204
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currency Equivalent Currency Equivalent
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - asset - refundable
uang jaminan deposits
PHP 670.563 191.227.886 690.565 192.667.635 PHP
MYR 24.330 100.816.586 4.630 16.742.080 MYR
CNY 21.000 50.414.070 2.100.000 4.649.400.000 CNY
VND 60.000.000 38.400.000 59.531.250 38.100.000 VND
USD 1.800 30.207.600 1.800 29.091.600 USD
THB - - 2.707.437 1.288.740.000 THB
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
USD 114.145 1.915.585.945 566.535 9.156.346.314 USD
EUR 52.593 1.038.889.423 21.209 357.399.477 EUR
JPY 10.183.338 1.095.633.000 3.599.914 368.496.000 JPY
VND 733.664.383 469.545.205 450.524.478 286.083.044 VND
THB 554.396 295.268.272 204.925 97.540.130 THB
HKD 21.999 47.453.309 - - HKD
CNY 178 426.619 118.069 261.425.307 CNY
Utang lain-lain Other payables
PHP 37.916.871 10.812.943.714 35.498.502 9.904.081.954 PHP
USD 66.946 1.123.487.649 54.777 885.302.941 USD
CNY 205.889 494.272.098 76.564 169.512.696 CNY
MYR 70.893 293.761.838 617.949 2.234.504.488 MYR
VND 230.709.910 147.654.342 14.613.917 9.352.907 VND
JPY 134.960 14.520.448 129.380 13.243.654 JPY
Beban akrual Accrued expenses
MYR 3.269.010 13.545.843.866 357.071 1.291.168.736 MYR
PHP 44.679.738 12.741.544.370 42.999.958 11.996.988.261 PHP
CNY 818.283 1.964.426.249 292.454 647.493.422 CNY
VND 913.694.807 584.764.676 1.445.309.728 924.998.226 VND
USD 29.526 495.505.332 688.687 11.130.551.466 USD
INR 476.777 88.453.862 96.067 18.156.663 INR
Liabilitas sewa Lease liabilities
PHP 4.674.329 1.333.001.791 4.272.349 1.191.985.371 PHP
CNY 114.470 274.804.575 293.732 650.322.648 CNY
USD 4.253 71.373.846 15.477 250.133.779 USD
MYR 14.633 60.636.722 31.159 112.670.944 MYR
- 113 -
Page 326
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currency Equivalent Currency Equivalent
Aset (liabilitas) Monetary assets
moneter - neto (liabilities) - net
EUR (52.593) (1.038.889.423) (21.209) (357.399.477) EUR
JPY (8.470.977) (911.398.796) (3.116.810) (319.044.291) JPY
THB (554.396) (295.268.272) 2.502.512 1.191.199.870 THB
HKD (21.999) (47.453.309) - - HKD
USD 5.398.213 90.592.803.380 5.716.346 92.387.577.216 USD
PHP 148.670.748 42.397.180.624 274.712.551 76.544.258.280 PHP
MYR 6.064.246 25.128.507.650 7.380.475 26.691.774.012 MYR
CNY 2.355.737 5.655.348.174 2.349.874 5.202.777.010 CNY
VND 4.545.790.894 2.909.306.172 3.959.539.046 2.507.305.332 VND
INR 1.335.369 247.743.798 4.505.954 852.002.672 INR
KHR 21.656.081 92.603.076 8.612.799 34.616.580 KHR
Total 164.730.483.074 204.735.067.204 Total
Analisa Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivity Analysis on Changes in Foreign Exchange
Rates
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing Assets and liabilities denominated in foreign
dinyatakan dengan menggunakan kurs yang berlaku currencies are stated at the exchange rate prevailing
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as at December 31, 2025 and 2024.
Pengaruh Pada Laba
Sebelum Pajak/
Kenaikan (Penurunan) Effect on Income Before Tax
Mata Uang Asing/
Increase (Decrease) in Foreign Exchange 2025 2024
USD 1% 905.928.034 923.875.772
(1%) (905.928.034 ) (923.875.772 )
PHP 1% 423.971.806 765.442.583
(1%) (423.971.806 ) (765.442.583 )
MYR 1% 251.285.076 266.917.740
(1%) (251.285.076 ) (266.917.740 )
VND 1% 29.093.062 25.073.053
(1%) (29.093.062 ) (25.073.053 )
CNY 1% 56.553.482 52.027.770
(1%) (56.553.482 ) (52.027.770 )
JPY 1% (9.113.988 ) (3.190.443 )
(1%) 9.113.988 3.190.443
KHR 1% 926.031 346.166
(1%) (926.031 ) (346.166 )
EUR 1% (10.388.894 ) (3.573.995 )
(1%) 10.388.894 3.573.995
INR 1% 2.477.438 8.520.027
(1%) (2.477.438 ) (8.520.027 )
THB 1% (2.952.683 ) 11.911.999
(1%) 2.952.683 (11.911.999 )
HKD 1% (474.533 ) -
(1%) 474.533 -
- 114 -
Page 327
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar To manage its foreign currency fluctuation exposure,
mata uang asing, Grup menjaga agar eksposur the Group maintains the exposure at an acceptable
berada pada tingkat yang dapat diterima dengan level by buying foreign currencies that will be needed
membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan to avoid exposure from short term fluctuations.
untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy
formal atas eksposur nilai tukar mata uang asing. for foreign exchange explosure.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a third party failed to
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen discharge its obligation based on financial instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, which will incur a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan. Grup dihadapkan The Group is exposed to credit risk arising from its
pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari operating activities and from its financing activities,
aktivitas pendanaan, termasuk deposito pada bank, include deposits in banks, foreign exchange
transaksi valuta asing dan instrumen keuangan transactions, and other financial instruments. Credit
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari bank dan risk arises mainly from cash in banks and cash
setara kas, piutang usaha - pihak ketiga - neto, equivalents, trade receivables - third parties - net,
piutang lain-lain - pihak ketiga dan aset tidak lancar other receivables - third parties and other non-current
lainnya - uang jaminan. assets - refundable deposits.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing-masing Customer credit risk is managed by each business
unit usaha sesuai dengan kebijakan, prosedur dan unit subject to the Group’s established policy,
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan procedures and control relating customer credit risk
pengelolaan risiko kredit pelanggan. Batasan kredit management. Credit limits are established for all
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan customers based on internal rating criteria.
kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang dari Outstanding receivables from customer are regularly
pelanggan dimonitor secara teratur oleh unit-unit monitored by relevant business units.
usaha terkait. Pemanfaatan batas kredit secara The utilization of credit limits is regularly monitored.
teratur dipantau. Saldo piutang lain-lain - pihak ketiga The balance of other receivable - third parties and
dan aset tidak lancar lainnya - uang jaminan dimonitor other non-current assets - refundable deposits are
secara teratur oleh manajemen serta untuk setara kas monitored regularly by the management furthermore
dan investasi jangka pendek, Grup meminimalkan for cash equivalents and short-term investments, the
risiko kredit dengan melakukan penempatan pada Group minimizes the credit risk by placement of
lembaga keuangan yang bereputasi. funds with reputable financial institutions.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama No credit limits were exceeded during the reporting
periode pelaporan dan manajemen tidak period, and management does not expect any losses
mengharapkan kerugian dari kegagalan pihak-pihak from non-performance by these counterparties.
dalam melunasi utangnya.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding
eksposur maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup the maximum exposure to the Groups’s credit risk as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: at December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Telah jatuh tempo/Past due
Belum jatuh
tempo/Not Past < 30 hari/ 30 - 90 hari/ Lebih dari 90 hari/ Total/
Due < 30 days 30 - 90 days Over 90 days Total
Cash in banks and
Bank dan setara kas 123.647.898.513 - - - 123.647.898.513 cash equivalents
Piutang usaha - pihak Trade receivables -
ketiga 888.513.787.068 40.501.267.433 896.019.652 45.997.144.748 975.908.218.901 third parties
Piutang lain-lain - pihak Other receivables -
ketiga 10.157.588.459 - - - 10.157.588.459 third parties
Other non-current
Aset tidak lancar lainnya - assets - refundable
uang jaminan 30.268.847.352 - - - 30.268.847.352 deposits
Total 1.052.588.121.392 40.501.267.433 896.019.652 45.997.144.748 1.139.982.553.225 Total
- 115 -
Page 328
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Telah jatuh tempo/Past due
Belum jatuh
tempo/Not Past < 30 hari/ 30 - 90 hari/ Lebih dari 90 hari/ Total/
Due < 30 days 30 - 90 days Over 90 days Total
Cash in banks and
Bank dan setara kas 121.072.964.301 - - - 121.072.964.301 cash equivalents
Piutang usaha - pihak Trade receivables -
ketiga 831.243.150.316 33.862.708.214 15.259.562.895 30.882.457.876 911.247.879.301 third parties
Piutang lain-lain - pihak Other receivables -
ketiga 12.620.258.760 - - - 12.620.258.760 third parties
Other non-current
Aset tidak lancar lainnya - assets - refundable
uang jaminan 19.478.446.470 - - - 19.478.446.470 deposits
Total 984.414.819.847 33.862.708.214 15.259.562.895 30.882.457.876 1.064.419.548.832 Total
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup telah For trade receivables and contract assets, the Group
menerapkan pendekatan yang disederhanakan dalam has applied the simplified approach in PSAK 109 to
PSAK 109 untuk mengukur cadangan kerugian ECL measure the loss allowance at lifetime ECL. The
sepanjang umur. Grup menentukan kerugian kredit Group determines the expected credit losses on
ekspektasian atas pos-pos ini dengan menggunakan these items by using a provision matrix, estimated
matriks provisi, yang diestimasi berdasarkan based on historical credit loss experience based on
pengalaman kerugian kredit historis berdasarkan the past due status of the debtors, adjusted as
status jatuh tempo debitur, disesuaikan untuk appropriate to reflect current conditions and
mencerminkan kondisi saat ini dan estimasi kondisi estimates of future economic conditions. Accordingly,
ekonomi masa depan. Oleh karena itu, profil risiko the credit risk profile of these assets is presented
kredit dari aset tersebut disajikan berdasarkan status based on their past due status in terms of the
tunggakannya dalam matriks provisi. provision matrix.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup Liquidity risk is the risk when the Group is unable to
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when it is due. The management
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan evaluates and monitors cash-in flows and cash-out
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas flows to ensure the availability of fund to settle the
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana due obligation. In general, the fund needed for
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas settlement of current and long-term liabilities is
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana obtained from sales activities to customers.
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual the Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember undiscounted payments as at December 31, 2025
2025 dan 2024: and 2024:
- 116 -
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka (Figures are Presented
Disajikan dalam Rupiah, in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2025/December 31, 2025
<=1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >= 5 tahun/ Total/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years >= 5 years Total
Utang bank jangka pendek 1.089.474.382.601 - - - 1.089.474.382.601 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 545.401.309.017 - - - 545.401.309.017 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga Other payables - third parties
Pihak ketiga 19.063.204.783 - - - 19.063.204.783 Third parties
Pihak berelasi 7.509.414.354 - - - 7.509.414.354 Related party
Beban akrual 407.989.987.352 - - - 407.989.987.352 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 363.882.976.388 450.591.246.150 - - 814.474.222.538 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 19.910.599.309 22.756.667.742 1.868.690.000 - 44.535.957.051 Lease liabilities
Total 2.453.231.873.804 473.347.913.892 1.868.690.000 - 2.928.448.477.696 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
<=1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >= 5 tahun/ Total/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years >= 5 years Total
Utang bank jangka pendek 976.717.685.911 - - - 976.717.685.911 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 486.058.186.179 - - - 486.058.186.179 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga Other payables - third parties
Pihak ketiga 11.819.044.240 - - - 11.819.044.240 Third parties
Pihak berelasi 7.433.562.319 - - - 7.433.562.319 Related party
Beban akrual 385.573.303.259 - - - 385.573.303.259 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 332.862.987.374 654.824.623.297 159.649.599.241 - 1.147.337.209.912 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 30.856.642.177 27.567.968.689 7.570.065.000 - 65.994.675.866 Lease liabilities
Total 2.231.321.411.459 682.392.591.986 167.219.664.241 - 3.080.933.667.686 Total
- 117 -
Page 330
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 32. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang is to ensure credit rating and healthy capital ratios are
tinggi dan rasio modal yang sehat dalam rangka maintained in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang shareholder value. The Group is not required to meet any
saham. Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat- capital requirements.
syarat modal tertentu.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group’s management manages its capital structure
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi and make adjustments, based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes were
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang made in the objectives, policies or processes during the
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periods presented.
periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios in
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan order to secure financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio), which is calculated as net liabilities divided by total
pembagian antara utang bersih dengan modal. Utang capital. Net liabilities is total liabilities as presented in the
bersih adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di consolidated statement of financial position less cash and
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi cash equivalents. Whereas, total equity is all components
dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal of equity in the consolidated statement of financial
meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi position. As at December 31, 2025 and 2024, the ratio
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 calculation are as follows:
dan 2024, perhitungan rasio adalah sebagai berikut:
2025 2024
Total liabilitas 2.722.182.256.543 2.851.025.198.999 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas (123.750.705.636) (121.213.419.883) Less cash and cash cash equivalents
Liabilitas bersih 2.598.431.550.907 2.729.811.779.116 Net liabilities
Total ekuitas 1.746.342.006.411 1.650.360.631.769 Total equity
Rasio liabilitas terhadap modal 1,49 1,65 Debt to equity ratio
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The table below is a comparison of the carrying amount
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dicatat di and fair value of the Group’s financial instruments
laporan keuangan konsolidasian: recorded in the consolidated financial statements:
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 123.750.705.636 123.750.705.636 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - Trade receivables -
neto 975.908.218.901 975.908.218.901 third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 10.157.588.459 10.157.588.459 Other receivables - third parties
Aset tidak lancar lain - Other non-current assets -
uang jaminan 30.268.847.352 30.268.847.352 refundable deposits
Total Aset Keuangan 1.140.085.360.348 1.140.085.360.348 Total Financial Assets
- 118 -
Page 331
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka pendek 1.089.474.382.601 1.089.474.382.601 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 545.401.309.017 545.401.309.017 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 19.063.204.783 19.063.204.783 Third parties
Pihak berelasi 7.509.414.354 7.509.414.354 Related party
Beban akrual 407.989.987.352 407.989.987.352 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 429.731.742.866 429.731.742.866 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 42.107.382.678 42.107.382.678 Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 2.541.277.423.651 2.541.277.423.651 Total Financial Liabilities
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 121.213.419.883 121.213.419.883 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - Trade receivables -
neto 911.247.879.301 911.247.879.301 third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 12.620.258.760 12.620.258.760 Other receivables - third parties
Aset tidak lancar lain - Other non-current assets -
uang jaminan 19.478.446.470 19.478.446.470 refundable deposits
Total Aset Keuangan 1.064.560.004.414 1.064.560.004.414 Total Financial Assets
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka pendek 976.717.685.911 976.717.685.911 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 486.058.186.179 486.058.186.179 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 11.819.044.240 11.819.044.240 Third parties
Pihak berelasi 7.433.562.319 7.433.562.319 Related party
Beban akrual 385.573.303.259 385.573.303.259 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 745.932.472.884 745.932.472.884 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 60.480.348.650 60.480.348.650 Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 2.674.014.603.442 2.674.014.603.442 Total Financial Liabilities
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga - 1. Cash and cash equivalents, trade receivables - third
neto, piutang lain-lain - pihak ketiga, utang bank parties - net, other receivables - third parties, short-
jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang term bank loans, trade payables - third parties, other
lain-lain - pihak ketiga dan pihak berelasi dan beban payables - third parties and related party and
akrual mendekati nilai tercatatnya karena bersifat accrued expenses approximate their carrying values
jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu due to the short term nature that will be due within 12
12 bulan. months.
- 119 -
Page 332
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
2. Nilai tercatat utang bank jangka panjang mendekati 2. The carrying amount of long-term bank loans
nilai wajarnya karena suku bunga tetap dari approximate their fair values because their fixed
instrumen keuangan ini tergantung penyesuaian oleh interest rate from financial instruments is dependent
pihak bank, bank kustodian, dan pembiayaan. on adjustment by the banks, custodian bank, and
financial institutions.
3. Nilai tercatat liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini 3. Lease liabilities are measured at the present value of
dari pembayaran kontraktual lessor selama masa the contractual payments due to the lessor over the
sewa, dengan tingkat diskonto yang ditentukan lease term, with the discount rate determined by
dengan mengacu pada tarif implisit dalam sewa reference to the rate implicit in the lease unless this
kecuali hal ini tidak dapat segera ditentukan, dalam is not readily determinable, in which case, the
hal ini, bunga pinjaman inkremental Grup digunakan Group’s incremental borrowing rate on
saat dimulainya sewa. commencement of the lease is used.
4. Nilai wajar uang jaminan dicatat sebesar biaya 4. Fair value of refundable deposits are carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur historical cost because its fair value can not be
secara handal. Tidak praktis untuk mengestimasi measured reliably. It is not practical to estimate the
nilai wajar aset tersebut karena tidak ada jangka fair value of the asset because there is no definite
waktu penerimaan yang pasti walaupun tidak period of receipt, although it is not expected to be
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka waktu completed within 12 months after the date of the
12 bulan setelah tanggal laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
34. PENGUKURAN NILAI WAJAR 34. FAIR VALUE MEASUREMENT
PSAK 113, “Pengukuran Nilai Wajar” mensyaratkan PSAK 113, “Fair Value Measurement” requires disclosure
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan of fair value measurements by level of the following fair
tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: value measurement hierarchy:
a. Tingkat 1: Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari a. Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
b. Tingkat 2: Input selain harga yang dikutip dari pasar b. Level 2: Inputs other than quoted prices included
yang disertakan pada tingkat 1 yang dapat within level 1 that are observable for the asset or
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik secara liability, either directly (that is, as prices) or indirectly
langsung (yaitu sebagai sebuah harga) atau secara (that is, derived from prices); and
tidak langsung (yaitu sebagai turunan dari harga);
dan
c. Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yang tidak c. Level 3: Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi based on observable market data (that is,
(informasi yang tidak dapat diobservasi). unobservable inputs).
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar aset The following table provides the fair value measurement
tertentu Grup: of the Group’s certain assets:
2025
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat di diobservasi
dalam pasar aktif/ observasi (Tingkat 3)/
(Tingkat 1)/ (Tingkat 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai Assets for which fair
wajarnya values are
disajikan: disclosed:
Property, plant and
Aset tetap equipment
Tanah 837.023.000.000 - 837.023.000.000 - Land
Bangunan Buildings
Properti investasi Investment property
Tanah 83.801.000.000 - 83.801.000.000 - Land
Bangunan 4.404.000.000 - 4.404.000.000 - Buildings
- 120 -
Page 333
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 34. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat di diobservasi
dalam pasar aktif/ observasi (Tingkat 3)/
(Tingkat 1)/ (Tingkat 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai Assets for which fair
wajarnya values are
disajikan: disclosed:
Property, plant and
Aset tetap equipment
Tanah 907.538.500.000 - 907.538.500.000 - Land
Properti investasi Investment property
Tanah 4.296.000.000 4.296.000.000 - Land
Bangunan 1.239.000.000 - 1.239.000.000 - Buildings
Teknik Penilaian Valuation Techniques
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap - As at December 31, 2025 and 2024, property, plant and
tanah dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing- equipment - land are recorded using fair value amounting
masing sebesar Rp 837.023.000.000 dan to Rp 837,023,000,000 and Rp 907,549,000,000,
Rp 907.549.000.000 oleh penilai independen, yang respectively, from an independent appraiser, which was
ditandatangani oleh Indriani Budiman dan Susan Widjojo was signed by signed by Indriani Budiman and Susan
pada tahun 2025 dan 2024 dengan menggunakan Widjojo in 2025 and 2024 by using market data approach.
metode pendekatan data pasar.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, properti As at December 31,2025 and 2024, investment property -
investasi - tanah dan bangungan dinyatakan berdasarkan land and buildings are recorded using fair value
nilai wajarnya masing-masing sebesar Rp 88.205.000.000 amounting to Rp 88,205,000,000 and Rp 5,535,000,000,
dan Rp 5.535.000.000 oleh penilai independen, yang respectively, from an independent appraiser, which was
ditandatangani oleh Indriani Budiman pada tahun 2025 signed Indriani Budiman in 2025 and 2024 by using
dan 2024 dengan menggunakan metode pendekatan data market data approach.
pasar.
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group manages and evaluates its operations based
secara jenis produk yang diproduksi, yaitu terdiri dari on type of products that produced that consists of
produk perawatan tubuh, minuman, makanan, farmasi personal care, beverages, foods, pharmaceutical and pet
dan makanan hewan. food.
Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen mengenai The following table provides operating segment
hasil operasi Grup: information regarding the operating results of the Group:
- 121 -
Page 334
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
2025
Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/ Total/
Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food Total
PENJUALAN 1.622.291.109.098 2.344.857.856.313 342.567.883.446 37.922.181.998 73.910.976.447 4.421.550.007.302 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 744.546.766.389 1.415.519.940.630 253.384.034.319 17.179.442.414 65.251.937.250 2.495.882.121.002 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 877.744.342.709 929.337.915.683 89.183.849.127 20.742.739.584 8.659.039.197 1.925.667.886.300 GROSS PROFIT
Beban penjualan (1.356.942.868.950 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (338.232.146.197 ) expenses
Beban bunga (129.338.795.090) Interest expenses
Penyisihan atas ECL piutang usaha (19.194.974.055) Provision for ECLs on trade receivables
Beban administrasi bank (6.187.889.674 ) Bank administration expenses
Penurunan nilai merek (2.015.817.965) Impairment of trademark
Ekuitas pada rugi bersih (54.344.879 ) Share in loss of associates
Laba selisih kurs - neto 3.502.931.948 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 1.879.975.415 Interest income
Laba penjualan aset tetap 287.906.071 Gain on sale of property, plant and equipment
Laba penghentian aset hak guna 11.499.390 Gain on termination of right-of-use assets
Lain-lain - neto 78.970.999.540 Others - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 158.354.361.854 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (32.426.687.602 ) INCOME TAX EXPENSE
LABA NETO 125.927.674.252 NET INCOME
BEBAN KOMPREHENSIF LAIN 16.166.136.079 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF 142.093.810.331 COMPREHENSIVE INCOME
- 122 -
Page 335
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(continued)
2024
Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/ Total/
Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food Total
PENJUALAN 1.593.317.013.150 2.351.261.196.024 366.910.266.044 32.607.354.510 23.393.669.839 4.367.489.499.567 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 731.951.064.119 1.474.845.555.758 237.753.139.655 17.209.936.289 21.220.105.764 2.482.979.801.585 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 861.365.949.031 876.415.640.266 129.157.126.389 15.397.418.221 2.173.564.075 1.884.509.697.982 GROSS PROFIT
Beban penjualan (1.304.734.240.314 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (362.343.608.380 ) expenses
Beban bunga (144.097.906.234 ) Interest expenses
Penyisihan atas ECL piutang usaha (29.541.074.274 ) Provision for ECLs on trade receivables
Beban administrasi bank (6.721.872.902 ) Bank administration expenses
Penurunan nilai merek (1.625.038.979 ) Impairment of trademark
Laba selisih kurs - neto 4.481.430.275 Gain on foreign exchange - net
Ekuitas pada laba bersih 2.931.738.325 Share in net income of associates
Pendapatan bunga 2.005.980.809 Interest income
Laba penjualan aset tetap 1.617.918.491 Gain on sale of property, plant and equipment
Perubahan nilai wajar properti investasi 15.000.000 Changes in fair value of investment property
Lain-lain - neto 60.349.913.258 Others - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 106.847.938.057 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (17.931.435.464 ) INCOME TAX EXPENSE
LABA NETO 88.916.502.593 NET INCOME
BEBAN KOMPREHENSIF LAIN 45.516.559.545 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF 134.433.062.138 COMPREHENSIVE INCOME
- 123 -
Page 336
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
2025
Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/
Total
Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food
Aset segmen 919.441.575.442 598.096.565.052 383.713.152.903 43.493.087.430 102.432.120.086 2.047.176.500.913 Segment assets
Aset segmen yang tidak dapat
dialokasikan 2.421.347.762.041 Unallocated segment assets
Total Aset 4.468.524.262.954 Total Assets
Liabilitas segmen yang tidak dapat
dialokasikan 2.722.182.256.543 Unallocated segment liabilities
Pengeluaran modal 56.179.432.202 22.098.607.429 65.662.099.502 - 1.286.239.409 145.226.378.542 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang tidak
dapat dialokasikan 60.788.877.598 Unallocated capital expenditure
Total Pengeluaran Modal 206.015.256.140 Total Capital Expenditures
2024
Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/
Total
Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food
Aset segmen 1.044.475.093.446 662.859.308.571 300.311.353.979 51.946.508.429 60.411.968.138 2.120.004.232.563 Segment assets
Aset segmen yang tidak dapat
dialokasikan 2.381.381.598.205 Unallocated segment assets
Total Aset 4.501.385.830.768 Total Assets
Liabilitas segmen yang tidak dapat
dialokasikan 2.851.025.198.999 Unallocated segment liabilities
Pengeluaran modal 43.782.393.902 49.028.628.898 21.164.708.340 - 3.178.622.328 117.154.353.468 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang tidak
dapat dialokasikan 6.544.392.948 Unallocated capital expenditure
Total Pengeluaran Modal 123.698.746.416 Total Capital Expenditures
- 124 -
Page 337
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen operasi Grup berdasarkan Information about the Group’s operating segment by
wilayah geografis adalah sebagai berikut: geographical location is as follows:
2025 2024
Penjualan neto Net Sales
Domestik 4.158.318.133.860 4.082.069.866.604 Domestic
Ekspor 263.231.873.442 285.419.632.963 Export
Total 4.421.550.007.302 4.367.489.499.567 Total
Aset Assets
Domestik 4.238.385.426.300 4.252.600.860.643 Domestic
Ekspor 230.138.836.654 248.784.970.125 Export
Pengeluaran untuk barang modal Capital expenditure
Domestik 206.015.256.140 123.698.746.416 Domestic
36. LABA PER SAHAM DASAR 36. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing current
tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham year income by the weighted average number of shares
yang beredar pada tahun bersangkutan. Perhitungannya outstanding during the year. The calculation are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net income attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk 123.697.661.048 86.599.307.623 of the Company
Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
beredar 1.378.818.900 1.378.818.900 outstanding shares
Laba bersih per saham dasar 90 63 Basic earnings per share
37. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 37. SUPPLEMENTAL INFORMATION FOR
KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2025 2024
Perolehan aset hak guna - Acquisition of right-of-use
kendaraan dan bangunan assets - vehicles and buildings
melalui liabilitas sewa 11.297.565.722 41.676.804.069 through lease liabilities
- 125 -
Page 338
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 37. SUPPLEMENTAL INFORMATION FOR
KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, flows were, or future cash flows will be, classified in
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan the Group’s consolidated statements of cash flows
dalam laporan arus kas konsolidasian Grup sebagai as cash flows from financing activities.
arus kas dari aktivitas pendanaan.
Utang bank jangka Utang bank jangka
pendek/ panjang/ Liabilitas sewa/
Short-term bank loans Long-term bank loans Lease liabilities Total/Total
Pinjaman bersih pada Net debt as at
1 Januari 2024 810.800.000.000 1.011.187.976.055 53.339.759.294 1.875.327.735.349 January 1, 2024
Arus kas pendanaan 128.000.000.000 (265.255.503.171 ) (34.801.165.471 ) (172.056.668.642 ) Financing cash flows
Arus non-kas - - 41.941.754.827 41.941.754.827 Non-cash flows
Cerukan 37.917.685.911 - - 37.917.685.911 Overdraft
Pinjaman bersih pada Net debt as at
31 Desember 2024 976.717.685.911 745.932.472.884 60.480.348.650 1.783.130.507.445 December 31, 2024
Arus kas pendanaan 142.000.000.000 (316.200.730.018 ) (29.686.751.331 ) (203.887.481.349 ) Financing cash flows
Arus non-kas - - 11.313.785.359 11.313.785.359 Non-cash flows
Cerukan (29.243.303.310 ) - - (29.243.303.310 ) Overdraft
Pinjaman bersih pada Net debt as at
31 Desember 2025 1.089.474.382.601 429.731.742.866 42.107.382.678 1.561.313.508.145 December 31, 2025
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapura (WKD) a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapore (WKD)
Pada tanggal 28 April 2011, Entitas Induk On April 28, 2011, the Company entered into
menandatangani perjanjian lisensi merek dengan trademark license with WKD which states that the
WKD yang menyatakan bahwa Entitas Induk Company has the license rights to use the trademark
memiliki hak lisensi untuk menggunakan merek “Cap "Cap Kaki Tiga", and on November 18, 2016 the
Kaki Tiga”, dan pada tanggal 18 November 2016 Company entered into Supplemental Trademark
Entitas Induk dan WKD menandatangani License Agreement, which extended the trademark
Supplemental Trademark License Agreement, yang license period until December 31, 2041 and can be
memperpanjang jangka waktu pemberian lisensi extended based on a mutual agreement made in
hingga tanggal 31 Desember 2041 dan dapat writing no later than one year before the expiration of
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama the license. The Company and WKD also entered
yang dibuat secara tertulis selambat-lambatnya satu into Second Supplemental Trademark License
tahun sebelum berakhirnya masa lisensi. Entitas Agreement on September 14, 2017.
Induk dan WKD juga menandatangani Second
Supplemental Trademark License Agreement pada
14 September 2017.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari WKD, Without the written consent of WKD, the Company is
Entitas Induk tidak boleh melakukan aktivitas prohibited from conducting the following activities:
sebagai berikut:
a. Mengalihkan sebagian atau keseluruhan isi dari a. Transfer part or all of the contents of the
Perjanjian Lisensi “Cap Kaki Tiga”. License Agreement “Cap Kaki Tiga”.
b. Melisensikan kembali/ulang atas merek “Cap b. Sublicense/reprinted trademark “Cap Kaki Tiga”
Kaki Tiga” kepada pihak lain. to other parties.
c. Memproduksi, menjual, memasarkan, c. Produce, sell, market, advertise or distribute the
mengiklankan atau mendistribusikan produk goods bearing the trademark “Cap Kaki TIga”
dengan merek dagang “Cap Kaki Tiga” ke luar outside the agreed territory.
wilayah yang disepakati.
d. Menjual, memasarkan, mengiklankan atau d. Sell, market, advertise or distribute outside the
mendistribusikan di luar wilayah barang apapun territory any goods bearing the trademark “Cap
dengan merek dagang “Cap Kaki Tiga” yang Kaki Tiga” which are produce or to be produced
diproduksi atau akan diproduksi di dalam in the agreed territory.
wilayah yang disepakati.
- 126 -
Page 339
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN) b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
Pada tanggal 27 Februari 2023, Entitas Induk On February 27, 2023, the Company entered into
menandatangani perjanjian jual beli gas dengan gas purchase agreement with PGN, which states that
PGN, yang menyatakan bahwa PGN akan PGN will deliver gas to the Company as fuel for
menyalurkan gas kepada Entitas Induk sebagai producing the Company’s food and beverages
bahan bakar untuk produksi produk-produk makanan products. This agreement will come into effect on
dan minuman Entitas Induk. Perjanjian ini akan mulai April 1, 2023 and is a renewal from the previous gas
berlaku pada tanggal 1 April 2023 dan merupakan sales agreement. This agreement will expire on
pembaharuan atas perjanjian jual beli gas March 31, 2028.
sebelumnya. Perjanjian ini akan berakhir pada
tanggal 31 Maret 2028.
Pada tanggal 4 Maret 2025, Entitas Induk On March 4, 2025, the Company submitted a
menyerahkan jaminan pembayaran atas perjanjian payment guarantee for the gas purchase agreement
jual beli gas kepada PGN setinggi-tingginya sebesar to PGN with maximum amounting to USD 45,183
USD 45.183 yang berlaku dari tanggal 1 April 2025 which is valid from April 1, 2025 to April 1, 2026.
sampai dengan 1 April 2026.
c. PT Samator Gas Industri (Samator) c. PT Samator Gas Industri (Samator)
Sejak penandatanganan perjanjian sampai dengan From the signing of the agreement up to 2 years
2 tahun setelah perjanjian berakhir, masing-masing after the agreement expires, each party must keep
pihak harus merahasiakan ketentuan-ketentuan the terms of the agreement and will not notify the
dalam perjanjian dan tidak akan memberitahukan other parties on matters relating to the business,
kepada pihak lain atas hal-hal yang berkaitan financial or all of the confidential information obtained
dengan bisnis, keuangan atau seluruh informasi from this agreement, except by written consent
rahasia yang diperoleh dari perjanjian ini, kecuali of the party providing confidential information. The
atas persetujuan tertulis dari pihak yang memberikan provision is excluded when, among other things, as
informasi rahasia. Ketentuan tersebut dikecualikan required under applicable regulations, capital market
apabila, antara lain karena diharuskan berdasarkan regulations, financial institution or court decision.
peraturan yang berlaku, ketentuan pasar modal,
lembaga keuangan atau putusan pengadilan.
Pada tanggal 16 Mei 2016, Entitas Induk On May 16, 2016, the Company signed an
menandatangani Adendum I (Peralihan Perjanjian) Addendum I (Transfer Agreement) of Product Supply
Perjanjian Pasokan Produk dengan PT Sentra Agreement with PT Sentra Multigas Utama (SMU)
Multigas Utama (SMU) dan Samator yang and Samator, which states that all rights and
menyatakan bahwa seluruh hak dan kewajiban obligations to supply the liquid nitrogen under the
untuk memasok nitrogen cair dalam Perjanjian Product Supply Agreement previously signed by the
Pasokan Produk yang telah ditandatangani Company and SMU on September 27, 2012, have
sebelumnya oleh Entitas Induk dan SMU pada been transferred from SMU to Samator. This
tanggal 27 September 2012, telah sepenuhnya agreement is valid for period of 5 (five) years from
dialihkan oleh SMU kepada Samator. Perjanjian ini the date the agreement signed and automatically
berlaku untuk jangka waktu 5 (lima) tahun sejak extended for the next 1 (one) year if there is no
tanggal ditandatanganinya perjanjian dan written statement regarding the termination of the
diperpanjang otomatis selama 1 (satu) tahun agreement from both parties. This amendment is
berikutnya apabila tidak ada pernyataan tertulis valid for the following years.
terkait pemutusan perjanjian dari para pihak.
Perpanjangan ini berlaku untuk tahun-tahun
berikutnya.
Total biaya yang dikeluarkan oleh Grup sesuai Total expenses incurred by the Group in accordance with
dengan perjanjian dan ikatan penting yang disebutkan the aforementioned significant agreements and
di atas adalah sebesar Rp 46.129.093.483 dan commitments amounted Rp 46,129,093,483 and
Rp 50.651.966.799 untuk tahun yang berakhir pada Rp 50,651,966,799 and for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, disajikan sebagai December 31, 2025 and 2024, respectively, and are
bagian dari “Beban Pokok Penjualan” dalam laporan laba presented as part of “Cost of Goods Sold” in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
- 127 -
Page 340
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Entitas Induk The Company
Waiver atas tidak dipenuhinya financial covenant dari Waiver for non-fulfillment of financial covenants from
bank the bank
CIMB CIMB
Berdasarkan Persetujuan Permohonan Waiver Financial Based on Approval of Application for Waiver Financial
Covenant No. 011/SK/COBA-CBTV-NT/III/2026 tanggal Covenant No. 011/SK/COBA-CBTV-NT/III/2026 date
11 Maret 2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan March 11, 2026, the Company obtained approval for the
atas tidak dipenuhinya financial covenant tahun buku non-fulfillment of financial covenants for the 2025
2025 diantaranya Current Ratio. financial year, including Current Ratio.
CTBC CTBC
Berdasarkan Persetujuan Waiver Financial Covenant Based on the Waiver Financial Covenant Agreement
No. MKT/EXT/079/III/2026 tanggal 30 Maret 2026, Entitas No. MKT/EXT/079/III/2026 dated March 30, 2026, the
Induk memperoleh persetujuan atas tidak dipenuhinya Company obtained approval for non-fulfillment of
financial covenant yang berhubungan dengan current financial covenants related to minimum current
ratio minimum sebesar 1x. ratio of 1x.
OCBC OCBC
Berdasarkan Persetujuan Permohonan Waiver Financial Based on Approval of Application for Waiver Financial
Covenant No. 061/WBD-EXT/AN/II/2026 tanggal Covenant No. 061/WBD-EXT/AN/II/2026 dated
20 Februari 2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan February 20, 2026, the Company obtained approval for
atas tidak dipenuhinya financial covenant tahun buku the non-fulfillment of the financial covenants for the 2025
2025. financial year.
BCA BCA
Semua perjanjian diuji setiap tahun, pada tanggal All covenants are tested annually, as at December 31.
31 Desember. Berdasarkan Persetujuan Permohonan Based on Approval of Application for Waiver Financial
Waiver Financial Covenant No. 10246/GBK/2026 tanggal Covenant No. 10246/GBK/2026 dated March 13, 2026,
13 Maret 2026, Entitas Induk memperoleh persetujuan the Company obtained approval for the non-fulfillment of
atas tidak dipenuhinya financial covenant tahun buku the financial covenants for the 2025 financial year.
2025.
Perpanjangan Perjanjian Bank Extension Bank Agreement
BCA BCA
Pada tanggal 14 Januari 2026, Entitas Induk melakukan On January 14, 2026, the Company through Amendment
Perubahan atas Perjanjian Kredit No. 50 yang akan jatuh to Credit Agreement Deed No. 50 which will mature on
tempo pada 31 Juli 2026. July 31, 2026.
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
Pada tanggal 20 Januari 2026, Entitas Induk menerima On January 20, 2026, the Parent Entity received an Audit
Surat Persetujuan Hasil Pemeriksaan Result Approval Letter for its 2024 income tax return
untuk pajak penghasilan tahun 2024 dengan under No. S-0035/RIKSIS/KPP.080704/2026, indicating
No. S-0035/RIKSIS/KPP.080704/2026 telah dilakukan that fiscal corrections had been made to the taxable
koreksi fiskal atas object pajak object (Note 16f).
(Catatan 16f).
Peningkatan investasi oleh KINT Placement of Invesments by KINT
Pada tanggal 16 Februari 2026, KINT melakukan On February 16, 2026, KINT increased the share capital
peningkatan modal saham terhadap KJKK sebanyak 500 of KJKK by 500 shares or equivalent amounting to
lembar saham atau setara dengan JPY 5.000.000, JPY 5,000,000, so that KINT owns 2,475 shares of KJKK
sehingga KINT memiliki 2.475 lembar saham KJKK atau or equivalent amounting to JPY 24,750,000 with 100%
setara dengan JPY 24.750.000 dengan 100% ownership.
kepemilikan.
- 128 -
Page 341
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
Perpanjangan Perjanjian Sewa Menyewa Rent Agreement Extension
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa Menyewa No. 6 Based on the Deed of Lease Agreement No. 6 dated
tanggal 16 September 2025 yang dibuat oleh Notaris September 16, 2025 made by Notary Bastian Harijanto,
Bastian Harijanto, S.H., M.Kn., Entitas Induk S.H., M.Kn., the Company leases land to a third party for
menyewakan tanah kepada pihak ketiga atas sebidang a plot of land with an area of located in Bumi Serpong
tanah seluas yang berlokasi di Bumi Serpong Damai Damai (BSD), South Tangerang, with a lease period of
(BSD), Tangerang Selatan, dengan masa sewa February 1, 2026 - January 31, 2033.
1 Februari 2026 - 31 Januari 2033.
40. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 40. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted in 2025
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The implementation of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2025, relevan bagi Grup accounting standards, which are effective from
namun tidak menyebabkan perubahan material terhadap January 1, 2025 and relevant to the Group, and had no
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan material effect on the amounts reported in the
konsolidasian: consolidated financial statements:
Diterapkan pada tahun 2025 (lanjutan) Adopted in 2025 (continued)
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi” - - PSAK 117, “Insurance Contracts”
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan PSAK 117 regulates the relaxation of several
antara lain berupa penambahan pengecualian ruang provisions, including the addition of scope
lingkup, penyesuaian penyajian laporan keuangan, exceptions, adjustments to the presentation of
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa financial statements, application of risk mitigation
modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK 117 juga options and some modifications to transitional
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara provisions. PSAK 117 also requires a clear
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi separation between income generated from the
dengan yang berasal dari kegiatan investasi. insurance business and from investment activities.
- Amendemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”: - - Amendments to PSAK 117, “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts”: Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif. PSAK 109 - Comparative Information
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi This amendment clarifies the arrangements for
entitas industri asuransi yang akan melakukan insurance industry entities that will carry out the
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 dalam initial adoption of PSAK 117 and PSAK 109 in the
periode bersamaan. Amendemen ini juga mengatasi same period. This amendment also addresses
isu penerapan yang terkait dengan informasi application issues related to the comparative
komparatif yang akan disajikan pada penerapan information that will be presented on initial
awal untuk aset keuangan. application to financial assets.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standards issued
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang that are mandatory for the financial year beginning or
dimulai pada atau setelah: after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan - - Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments -
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan Disclosures": Classification and Measurement of
Financial Instruments
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian in PSAK 109 related to derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, and clarifies the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas (solely payments of characteristics (solely payments of principal and
principal and interest) untuk aset keuangan dengan interest) for financial assets with ESG-linked
fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur non features, financial assets with non-recourse
recourse, dan instrumen yang terikat secara features, and contractually binding instruments
kontraktual seperti tranche. such as tranches.
- 129 -
Page 342
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU (lanjutan) 40. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(continued)
Perubahan PSAK (lanjutan) Changes to PSAK (continued)
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif (lanjutan) Issued but not yet effective (continued)
1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
Selain itu, amendemen ini juga mengubah ketentuan In addition, these amendments also revise the
dalam PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan provisions in PSAK 107 related to the disclosure
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada requirements for investments in equity instruments
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain measured at fair value through other
dan menambah ketentuan terkait instrumen comprehensive income and add provisions related
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang to financial instruments with contractual terms that
mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual. change the timing or amount of contractual cash
flows.
- Amendemen PSAK 109, Keuangan" dan PSAK 107, - - Amendments to PSAK 109, "Financial Instruments"
"Instrumen Keuangan - Pengungkapan": Kontrak and PSAK 107, "Financial Instruments -
Yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Disclosures": Contracts Referencing Nature-
dependent Electricity
Amandemen ini mengubah persyaratan pengunaan The amendment modifies the 'own use' and hedge
sendiri dan akuntansi lindung nilai dalam PSAK 109 accounting requirements of PSAK 109 and
serta memperkenalkan persyaratan pengungkapan introduce specific disclosure requirements for
khusus untuk PSAK 107. Ketentuan ini hanya PSAK 107. They apply only to contracts that involve
berlaku untuk kontrak yang melibatkan variabilitas variability in electricity generation due to
dalam pembangkit listrik yang disebabkan oleh uncontrollable natural conditions, like weather.
kondisi alam yang tidak dapat dikendalikan, seperti These are known as 'contracts referencing nature-
cuaca. Kontrak-kontrak ini dikenal sebagai 'kontrak dependent electricity'.
dengan referensi listrik yang bergantung pada alam'.
- PSAK 338 (Revisi 2025), "Kombinasi Bisnis Entitas - - PSAK 338 (Revised 2025), "Business Combinations
Sepengendali" of Entities Under Common Control"
Revisi PSAK 338 ini mencakup ruang lingkup dan This revision of PSAK 338 covers the scope and
penerapan dari metode penyatuan kepemilikan application of the pooling of interests and disposal
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas in equity methods accounting concepts used in
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang PSAK 338. The main changes in this revision
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama comprise the exclusion of investment entities from
dalam revisi ini mencakup pengecualian entitas the scope of PSAK 338, as well as additional
investasi dari ruang lingkup PSAK 338, serta definitions on transfered businesses, transferee
tambahan definisi bisnis alihan, entitas penerima, entities, and transferor entities. This revision also
dan entitas pengalih. Revisi ini juga mencakup includes references for measuring transfered
rujukan jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian businesses and the presentation of pre-combination
informasi prakombinasi bisnis dalam kondisi tidak business information when impracticable.
praktis.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, - - 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
“Instrumen Keuangan - Pengungkapan”, PSAK 109, “Financial Instruments - Disclosures”, PSAK 109,
“Instrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan “Financial Instruments”, PSAK 110, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Financial Statements” and PSAK 207, “Statement
Arus Kas” of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada amendemen These annual improvements are limited to
yang mengklarifikasi susunan kata (wording) atau amendments that either clarify the wording or
pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak correct relatively minor unintended consequences,
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang oversights or conflicts between requirements in the
bertentangan dalam standar. standards.
- 130 -
Page 343
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU (lanjutan) 40. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(continued)
Perubahan PSAK (lanjutan) Changes to PSAK (continued)
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif (lanjutan) Issued but not yet effective (continued)
1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam - - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi existing principles but significantly changing how
secara signifikan mengubah cara entitas entities report “operating profit or loss.” It
melaporkan “laba atau rugi operasional.” PSAK ini establishes a defined structure for the statement of
menetapkan struktur yang jelas untuk laporan laba profit or loss, categorising items into operating,
rugi dengan mengelompokkan pos-pos ke dalam investing, financing, income taxes and discontinued
kategori operasi, investasi, pembiayaan, pajak operations. The standard mandates specific
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar disclosures, including management-defined
ini mewajibkan pengungkapan tertentu, termasuk performance measures (MPMs), allowing investors
ukuran kinerja tetapan manajemen (UKTM), yang to understand management's view of the
memungkinkan investor memahami bagaimana company's financial performance and how these
pandangan manajemen atas kinerja keuangan measures compare to those defined in PSAK 118.
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK 118.
- PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: - - PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Pengungkapan” Accountability: Disclosures”
PSAK 119 adalah standar akuntansi sukarela yang PSAK 119 is a voluntary accounting standard
didesain untuk mengurangi persyaratan designed to reduce disclosure requirements
pengungkapan yang ditetapkan dalam PSAK stipulated in other PSAKs. It is intended for
lainnya. Standar ini ditujukan untuk entitas anak subsidiaries without public accountability where the
yang tidak memiliki akuntabilitas publik, yang entitas parent entity prepares consolidated financial
induknya menyusun laporan keuangan konsolidasi statements that are publicly available and comply
yang tersedia secara publik dan sesuai dengan with Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK), (SAK), International Financial Reporting Standards
International Financial Reporting Standards (IFRS), (IFRS), or other IFRS Accounting Standards. These
atau standar akuntansi IFRS lainnya. Anak subsidiaries will continue to apply the recognition,
perusahaan tersebut akan tetap menerapkan measurement and presentation requirements in
persyaratan pengakuan, pengukuran, dan penyajian SAK, IFRS, or other IFRS Accounting Standards,
dalam dalam SAK, IFRS, atau standar akuntansi but they can replace the disclosure requirements in
IFRS lainnya, tetapi dapat mengganti persyaratan those standards with reduced disclosure
pengungkapan dalam standar tersebut dengan requirements. PSAK 119 applies to eligible
persyaratan pengungkapan yang dikurangi. PSAK subsidiaries that elect to adopt the standard in their
119 berlaku untuk anak perusahaan yang memenuhi consolidated, separate, or individual financial
syarat dan memilih untuk mengadopsi standar ini statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian, tersendiri,
atau individual.
- PSAK 413, “Penurunan Nilai” - - PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai atas PSAK 413 regulates the impairment of sharia
aset keuangan syariah dan pengakuan provisi financial assets and the recognition of kafalah
kafalah penjaminan risiko kredit. PSAK 413 provisions for credit risk guarantees. PSAK 413
menggunakan konsep ekspektasi kerugian uses the concept of expected loss which requires
(expected loss) yang mensyaratkan pengakuan the recognition of provisions for expected
penyisihan untuk ekspektasi kerugian penurunan impairment losses. The calculation reflects the
nilai. Perhitungannya mencerminkan jumlah tidak unbiased and probability weighted amount and
bias dan probabilitas tertimbang dan informasi wajar reasonable and supportable information, and does
dan tersokong, serta tidak mencerminkan nilai waktu not reflect the time value of money.
atas uang.
- 131 -
Page 344
PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT KINO INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU (lanjutan) 40. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(continued)
Perubahan PSAK (lanjutan) Changes to PSAK (continued)
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif (lanjutan) Issued but not yet effective (continued)
1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
- PSAK 414, “Penurunan Nilai Aset Keuangan Syariah - - PSAK 414, “Impairment of Sharia Financial Assets
bagi Entitas yang Menerapkan SAK Indonesia untuk for Entities Applying Indonesian Financial
Entitas Privat” Accounting Standards for Private Entities”
PSAK 414 mengatur akuntansi penurunan nilai atas PSAK 414 regulates the accounting for impairment
aset keuangan syariah bagi entitas yang of sharia financial assets for entities applying
menerapkan SAK Entitas Privat. Penurunan nilai Indonesian Financial Accounting Standards for
terjadi ketika perkiraan jumlah arus kas yang Private Entities. Impairment occurs when the
diterima oleh entitas lebih rendah dibandingkan estimated amount of cash flows received by the
dengan jumlah arus kas yang seharusnya diterima. entity is lower than the amount of cash flows that
Ruang lingkup PSAK 414 adalah aset keuangan should have been received. The scope of PSAK
syariah berupa hak kontraktual untuk menerima kas 414 are sharia financial assets in the form of
yang jumlah dan waktu pembayarannya telah contractual rights to receive cash whose amount
ditentukan, seperti piutang murabahah, piutang and timing of payment have been determined, such
istishna, piutang pendapatan ijarah, dan lainnya. as murabahah receivables, istishna receivables,
Penurunan nilai tersebut berdasarkan pada data ijarah income receivables, and others. The
historis kerugian (incurred loss) dan dihitung tanpa impairment is based on historical incurred loss data
unsur nilai waktu atas uang (time value of money). and is calculated without the time value of money.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As at the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK potential impact of the implementation of the above
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen PSAK amendments to PSAKs and has not yet determined the
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian belum related effects on the consolidated financial statements.
dapat ditentukan.
********
- 132 -
Page 345
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Kino Indonesia Tbk
Kino Tower Lt. 17
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01, Alam Sutera
Kota Tangerang 15143
: (021) 8082 1100
: corsec@kino.co.id
: www.kino.co.id
Names mentioned 189 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×20
unresolved
org
Dasar Hukum Pendirian
· Nama Perusahaan
p.10
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.10
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.10
unresolved
person
Alam Sutera Hadi Winata
p.10 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.10
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.10
unresolved
org
PT Kinocare Era Kosmestindo.
p.10 ×3
unresolved
org
PT Morinaga Kino Indonesia
p.12 ×4
unresolved
org
Co Ltd
p.12 ×17
unresolved
org
Kino International Pte Ltd
p.12 ×16
unresolved
org
Kino Vietnam Co Ltd
p.12 ×5
unresolved
org
PT Kino Sentra Industrindo
p.12 ×3
unresolved
org
PT Kinocare Era Kosmetindo
p.12 ×6
unresolved
org
Kino Consumer Philippines Inc
p.12 ×4
unresolved
org
PT Kinocare Era Komestindo
p.12
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×4
unresolved
org
Wen Ken Drug Co Pte Ltd
p.12 ×4
unresolved
org
PT Kino Ecomm Solusindo
p.13 ×5
unresolved
org
Linanda Consumer India Pvt Ltd
p.13 ×2
unresolved
org
PT Kino Malee Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
Malee Capital Co Ltd
p.13 ×2
unresolved
org
PT Bina Indo Nawasena
p.13 ×3
unresolved
org
PT Karsa Darma
p.13
unresolved
org
PT Karsa Darma Berkarya.
p.13 ×3
unresolved
org
PT Kino Pet World Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
PT Kino Pet World Marketing Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
PT Grandville Food Corporation Sdn Bhd
p.13
unresolved
org
PT Ristra Klinik Indonesia
p.13 ×3
unresolved
org
PT Grandville
p.13
unresolved
org
VSCP Investment Co Ltd
p.13 ×2
unresolved
org
Wah Kong Corporation Sdn Bhd
p.13
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.24
unresolved
org
Penerbit
p.25 ×5
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.25 ×5
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.25
unresolved
org
Ministry of Manpower Facility & Merchandise Authorization
p.25
unresolved
org
Disney Worldwide Services Inc
p.25
unresolved
org
PT SGS Indonesia ISO
p.26
unresolved
org
Pengawas Obat
p.26 ×12
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.26 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.26 ×2
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan
p.26
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan dan Obat Tradisional
p.26
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.26 ×2
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.26 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.26 ×2
unresolved
org
Pengawas Obat Program Manajemen Risiko
p.27
unresolved
org
Pengawas Obat Pangan Olahan
p.27
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Halal Minuman dan Bahan Minuman
p.28
unresolved
org
PT Dutalestari
p.48 ×2
unresolved
org
PT Kino Sentra
p.48
unresolved
org
PT Grandville Food Indonesia
p.49 ×3
unresolved
org
Wah Kong Corporation Corporation Sdn Bhd
p.49
unresolved
person
Deztvyliyanty.
p.61 ×2
unresolved
person
Notary Bastian Harijanto
· Notaris
p.62 ×36
unresolved
org
Reserse Kriminal
p.62
unresolved
org
Narkotika
p.62
unresolved
org
Departemen Penyidikan Sektor Jasa Keuangan Otoritas Jasa
p.62
unresolved
org
Rantai Mulia Kencana Energi Tbk
p.62 ×4
unresolved
org
Sertifikasi
p.62
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.63 ×2
unresolved
org
PT Raja Kamar International
p.63 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Sugihartana Internasional
p.63 ×2
unresolved
org
PT Ares Management Asia Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Greenfields Indonesia
p.63 ×2
unresolved
person
Harry Sanusi. Accordingly
· Presiden Direktur
p.63 ×44
unresolved
person
Harijanto
p.64 ×4
unresolved
org
PT Ixobox Multitren Asia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Royal Bintang Persada
p.64 ×10
unresolved
person
Notary Dr. Irawan Soerodjo
p.66 ×16
unresolved
org
PT Nutrifood Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Kino Aid Indonesia
p.66 ×6
unresolved
org
PT Cipta Rasa Sempurna
p.67 ×2
unresolved
org
PT Tang Mas
p.67 ×4
unresolved
org
PT Soejasch Bali
p.67 ×2
unresolved
org
PT Coca Cola Amatil Indonesia
p.68 ×3
unresolved
org
PT Coca Cola Amatil
p.68
unresolved
org
PT Samsung Electronics Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Johnson Home Hygiene Products
p.69 ×4
unresolved
org
PT Kino Malee Trading
p.69 ×3
unresolved
org
Marketing Manager Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk
p.71
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk
p.71 ×3
unresolved
org
PT Panin Life
p.71 ×2
unresolved
person
Drs. Utomo
p.72 ×2
unresolved
org
Bank Umum Nasional Tbk
p.72 ×8
unresolved
org
PT Ongko Life Insurance
p.72 ×2
unresolved
org
PT Zurich Insurance Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Centralnusa Insanpurnama
p.72 ×2
unresolved
org
PT Ecogreen Oleochemicals
p.72 ×2
unresolved
org
PT Satria Pusaka Permata Perkasa
p.72 ×2
unresolved
org
Asuransi Kresna Mitra Tbk
p.72 ×4
unresolved
org
Buana Finance Tbk
p.72 ×8
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa BCA
p.72 ×2
unresolved
org
Bank Central Dagang
p.73 ×4
unresolved
org
PT Dayareksa Tataartha
p.74 ×2
unresolved
org
PT Arimbi Maritim Brilian
p.74 ×2
unresolved
org
PT Black Swan Capital Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
PT Duha Madani Syariah
p.74 ×2
unresolved
org
PT Fortuna Informatika Nusantara
p.75 ×2
unresolved
org
PT Asuransi MSIG Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
SMART Tbk
p.75 ×4
unresolved
org
PT Central Cipta Murdaya
p.75 ×2
unresolved
org
PT Kino Investindo Public
p.79
unresolved
org
PT Ristra Laboratoris
p.79
unresolved
org
PT Kino Malee Sentratama
p.79
unresolved
org
Pte Ltd
p.79
unresolved
org
PT Kino Food
p.79
unresolved
org
PT Ristra Klinik
p.79
unresolved
org
PT Kino Ecomm
p.79
unresolved
org
PT Karsa Darma Indonesia
p.79
unresolved
org
Kino Japan Kabushiki Kino Vietnam Co Ltd
p.79
unresolved
org
Philippines Inc
p.79
unresolved
org
India Pvt Ltd
p.79
unresolved
org
Kino Incorporation Sdn Bhd
p.79
unresolved
org
PT Bina Indo
p.80
unresolved
person
Anthony Djoenardi
p.80 ×2
unresolved
org
Rody Teo KINO INTERNATIONAL PTE LTD
p.80
unresolved
person
Tan Koh Sing
· Sekretaris Perusahaan
p.80
unresolved
person
Akta Notaris Audrey Tedja
p.81 ×6
unresolved
person
Dr. Fulgensius Jimmy
p.82
unresolved
person
HLT
p.82
unresolved
person
Dr. Fulgensius
p.82
unresolved
person
Jimmy HLT
p.82
unresolved
org
Winona Maraiah M. Fajardo KINO VIETNAM CO LTD
p.83
unresolved
org
Perwakilan Legal Kino Vietnam Co Ltd
p.83
unresolved
org
PERUSAHAAN Company Profile LINANDA CONSUMER INDIA PVT LTD
p.84
unresolved
person
Ronald Aprianto Sugiarto
p.85 ×2
unresolved
org
PT KARSA DARMA BERKARYA Bidang
p.85
unresolved
person
Akta Notaris Jimmy Tanal
p.85
unresolved
person
Notarial Deed Jimmy Tanal
p.85
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Biro Administrasi Efek
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.86
unresolved
person
Period Bastian Harijanto
p.86
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.86
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.86
unresolved
org
Kota Tangerang
· Sekretaris Perusahaan
p.87
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.87
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.90
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.90
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pembinaan
p.90
unresolved
org
Departemen Employee
p.95
unresolved
org
Departemen Human Safety
p.95
unresolved
org
Bank Indonesia
p.102 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.103
unresolved
org
PT Royal Bintang Persada Entity
p.125
unresolved
—
Mirawati Sensi Idris (diwakili oleh
· Akuntan Publik
p.140
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Juninho Widjaja
p.140 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Notary
p.140
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Mata Acara RUPS GMS
p.140
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.141
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati
p.143
unresolved
—
Rokhmad
· Presiden
p.146
unresolved
person
Sunanto
· Komisaris
p.146
unresolved
person
MKn.
· Presiden Komisaris
p.146 ×2
unresolved
person
Agus
· Komisaris
p.146
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.148
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.