Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 331
Page 1
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Scope of Responsibility Laporan Tahunan 2025 PT Modernland Realty Tbk (yang The 2025 Annual Report of PT Modernland Realty Tbk (hereinafter selanjutnya disebut “Modernland” atau “Perseroan”) ini disusun referred to as “Modernland” or “the Company”) was prepared to untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan meet the requirements of reporting the Company’s performance pada periode 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember results for the period of 1 January 2025 to 31 December 2025 2025 kepada regulator dan pemangku kepentingan. Laporan to the regulator and stakeholders. This Annual Report has been Tahunan ini, antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas compiled based on Financial Services Authority Regulation Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Companies with content in accordance with Financial Services Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan the Form and Content of the Issuers or Public Companies Annual Publik. Reports. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, This Annual Report contains statements regarding objectives, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun policies, plans, strategies, as well as operating and financial results berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan which are prepared based on factual data that can be accounted kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan for. In addition, this Annual Report also presents information informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya related to the Company’s work projections for the following yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif year, which are prepared based on prospective statements and dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, various assumptions regarding the Company’s future conditions, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat as well as the related business environment, which may result mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda in actual developments that are materially different from those dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar reported. Therefore, the Company urges stakeholders to use this pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut information wisely in making decisions. secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
PT Modernland Realty Tbk
STRATEGIC GROWTH
FOR LONG-TERM VALUE
Arah pengelolaan PT Modernland Realty Tbk semakin The management direction of PT Modernland Realty Tbk
menekankan pertumbuhan yang selektif, terencana, dan is increasingly emphasizing selective and well-planned
ditopang fondasi bisnis yang kian kuat. Di tengah pendapatan growth, supported by a stronger business foundation.
yang relatif stabil, Perseroan mampu membalikkan Amid relatively stable revenue, the Company was able to
profitabilitas secara signifikan pada 2025, dengan margin significantly reverse its profitability in 2025, with net profit
laba bersih serta imbal hasil atas aset dan ekuitas (ROA dan margins as well as returns on assets and equity (ROA and
ROE) yang kembali positif, sementara segmen industrial dan ROE) returning to positive levels, while the industrial and
hospitaliti menunjukkan pertumbuhan yang menguat. Pada hospitality segments demonstrated strengthening growth.
saat yang sama, langkah pengembangan proyek dijalankan At the same time, project development initiatives were
secara bertahap namun progresif melalui serah terima unit carried out in a gradual yet progressive manner through
di Kota Modern, peluncuran Alder Signature, serta keberhasilan unit handovers in Kota Modern, the launch of Alder
Florence Village di Jakarta Garden City yang terserap penuh Signature, and the successful sell-out of Florence Village
dalam waktu singkat. Keseluruhan capaian ini menunjukkan in Jakarta Garden City within a short period. These overall
bahwa pertumbuhan Perseroan tidak semata didorong oleh achievements indicate that the Company’s growth is not
ekspansi, melainkan oleh ketepatan dalam membaca potensi merely driven by expansion, but by accuracy in identifying
pasar, mengelola portofolio, dan mengeksekusi proyek yang market potential, managing its portfolio, and executing
relevan dengan kebutuhan jangka menengah dan panjang. projects that are relevant to medium- and long-term needs.
Upaya Perseroan dalam membangun keberlanjutan usaha The Company’s efforts to build business sustainability
juga melalui keseimbangan antara pengembangan kawasan, are also carried out through a balance between area
penguatan tata kelola, dan pemanfaatan inovasi untuk development, strengthening governance, and leveraging
meningkatkan kualitas pertumbuhan. Dengan pengalaman innovation to enhance the quality of growth. With more
lebih dari empat dekade, portofolio yang terdiversifikasi, than four decades of experience, a diversified portfolio,
serta penguatan GCG sebagai fondasi pengelolaan yang and strengthened GCG as a foundation for integrity-based
berintegritas dan berkelanjutan, Perseroan menempatkan and sustainable management, the Company places every
setiap langkah bisnis dalam kerangka penciptaan manfaat business step within a framework of creating more enduring
yang lebih tahan lama bagi pelanggan, investor, dan value for customers, investors, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Karena itu, pertumbuhan Therefore, the growth pursued is not short-term in nature,
yang ditempuh bukanlah pertumbuhan yang bersifat but rather growth directed at strengthening the Company’s
sesaat, melainkan pertumbuhan yang diarahkan untuk position as an integrated township developer that is
memperkuat posisi Perseroan sebagai pengembang adaptive, reliable, and capable of maintaining relevance in
kawasan terpadu yang adaptif, terpercaya, dan mampu the long-term horizon.
menjaga relevansi dalam horizon jangka panjang.
Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 1
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Theme Continuity
2024 EMPOWERING GROWTH THROUGH TRUST AND INNOVATION
PT Modernland Realty Tbk terus mengakselerasi PT Modernland Realty Tbk continues to
pertumbuhan yang bernilai dan berkelanjutan dengan accelerate valuable and sustainable growth,
berlandaskan kepercayaan serta inovasi. Di tengah grounded in trust and innovation. Amid the
tantangan industri properti yang semakin kompleks, increasing complexities of the property industry,
Perseroan meyakini bahwa kepercayaan adalah fondasi the Company believes that trust is the essential
utama dalam membangun hubungan jangka panjang foundation for building longterm relationships
dengan pelanggan, mitra usaha, dan pemangku with customers, business partners, and other
kepentingan lainnya. Kepercayaan tersebut dibangun stakeholders. This trust has been established
melalui rekam jejak panjang selama lebih dari 4 dekade, through a proven track record of more than
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, serta 4 decades, the implementation of good corporate
keberhasilan penyelesaian dan penyerahan berbagai governance, and the successful completion and
proyek strategis yang berkualitas. Transparansi, delivery of numerous high-quality strategic
akuntabilitas, serta komunikasi yang terbuka juga projects. Transparency, accountability, and
menjadi bagian integral dalam memperkuat kredibilitas open communication are also integral elements
dan reputasi Perseroan sebagai pengembang yang in reinforcing the Company’s credibility and
dapat diandalkan. reputation as a reliable developer.
Inovasi, di sisi lain, menjadi kekuatan penggerak Innovation, on the other hand, is a driving force
dalam menjawab perubahan kebutuhan pasar dan in responding to evolving market needs and
menciptakan nilai tambah yang relevan. Perseroan creating relevant added value. The Company
terus menghadirkan pengembangan proyek-proyek continues to develop residential, industrial,
hunian, kawasan industri, dan properti komersial and commercial property projects that
yang mengedepankan desain modern, efisiensi ruang, prioritize modern design, space efficiency, and
serta keberlanjutan lingkungan. Pendekatan inovatif environmental sustainability. This innovative
ini juga tercermin dalam kemitraan strategis dengan approach is also reflected in strategic partnerships
berbagai pihak terkemuka. Dengan sinergi antara with various leading parties. Through the synergy
kepercayaan dan inovasi, Modernland mendorong of trust and innovation, Modernland promotes
pertumbuhan yang inklusif dan adaptif, memperkuat inclusive and adaptive growth, strengthening
posisi perusahaan sebagai pelaku utama industri the company’s position as a key player in the
properti nasional yang tidak hanya membangun national property industry—one that not only
kawasan, tetapi juga masa depan yang lebih baik bagi develops communities, but also builds a better
masyarakat dan lingkungan. future for society and the environment.
2023 MANIFESTING ADDED VALUES TO EMBRACE OPPORTUNITIES
Bulan Agustus 2023 menandai 40 tahun perjalanan August 2023 marks the 40-year journey of
PT Modernland Realty Tbk dalam membangun dan PT Modernland Realty Tbk in constructing and
mengembangkan berbagai properti yang berkualitas. developing various high-quality properties.
Pencapaian ini tidak hanya membutuhkan semangat This achievement demands not only enthusiasm
dan kerja keras, tetapi juga motivasi dan tekad luar and hard work but also extraordinary motivation
biasa dari jajaran manajemen dan seluruh karyawan. and determination from the management and
Keberhasilan dalam mencapai tonggak penting all employees. The success in reaching this
yang baru bagi Perseroan ini mendorong komitmen significant milestone for the Company drives
untuk terus meningkatkan nilai tambah yang dapat the commitment to continuously enhance added
diberikan kepada para pemangku kepentingan dalam value that can be provided to stakeholders in
setiap peluang-peluang yang mampu diraih. every attainable opportunity.
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
PT Modernland Realty Tbk
2022 MAXIMIZING PERFORMANCE TO ACCELERATE GROWTH AND DEVELOPMENT
PT Modernland Realty Tbk terus menempuh strategi PT Modernland Realty Tbk continues to pursue
terbaik untuk mengoptimalkan pertumbuhan yang the best strategy in optimizing achievable growth
mampu diraih di tengah gejolak ekonomi dan bisnis amidst the ongoing economic and business
yang datang silih berganti. Di tahun 2022, kami turmoil. In 2022, we continued to launch various
kembali meluncurkan berbagai produk residensial new residential and commercial products in
dan komersial baru secara berkesinambungan, serta a consistent manner, as well as intensified
mengintensifkan pengembangan kawasan industri the development of industrial estates. This strategy
yang dimiliki. Strategi ini disertai dengan peningkatan was accompanied by an increase in working
modal kerja yang mendukung pengembangan usaha capital that supported business development
dan menjaga kualitas permodalan tetap memadai. and maintained adequate capital quality.
2021 STRENGTHENING FOUNDATION FOR LASTING SUSTAINABILITY
PT Modernland Realty Tbk, sebagai salah satu PT Modernland Realty Tbk, as one of the largest
perusahaan real estat terbesar di Indonesia, terus real estate companies in Indonesia, continuously
berusaha untuk memperkokoh fondasi usaha yang strengthened its business foundation, as
ditunjukkan melalui pengembangan usaha dalam demonstrated through business development
bentuk peluncuran proyek baru yang memperhatikan by launching new projects that were focused
kelestarian lingkungan hidup dan memberikan on environmental sustainability and provided
manfaat bagi masyarakat lokal. Perseroan juga akan benefits to local communities. The Company
terus meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan also continues to improve its compliance with
yang berlaku bagi sektor properti, baik yang bersifat regulations that applied to the property sector,
wajib maupun tidak wajib namun memberi manfaat both mandatory and non-mandatory yet provide
bagi pertumbuhan usaha yang sehat. benefits for healthy business growth.
2020 SWIFT ADAPTATION TO OVERCOME CHALLENGES
Di tengah pertumbuhan ekonomi yang mengalami Amidst economic growth which experienced
kontraksi akibat pandemi Covid-19, serta a contraction due to the Covid-19 pandemic,
menurunnya daya beli dan permintaan terhadap as well as the decline in purchasing power
properti, PT Modernland Realty Tbk tetap bersikap and demand for property, PT Modernland
tenang dan menjalankan seluruh kegiatan Realty Tbk remained calm and carried out all
operasional dengan menerapkan protokol kesehatan operational activities by implementing strict
ketat sesuai peraturan pemerintah. Perseroan akan health protocols according to government
terus beradaptasi terhadap berbagai perkembangan regulations. The Company strives to adapt to
yang terjadi demi menjawab tantangan saat ini dan various developments that occur in response
di masa depan melalui penyesuaian rencana kerja to current and future challenges by adjusting
dan strategi usaha perusahaan. the company’s work plan and business strategy.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 3
Page 6
MODERNLAND: 4 DEKADE MENGHADIRKAN NILAI
Modernland: 4 Decades of Delivering Value
PT Modernland Realty Tbk merupakan pengembang PT Modernland Realty Tbk is a property developer
properti dengan pengalaman lebih dari empat with more than four decades of experience in
dekade dalam menghadirkan kawasan terpadu delivering integrated developments oriented
yang berorientasi pada keberlanjutan. Perseroan toward sustainability. The Company consistently
konsisten memperkuat portofolio melalui strengthens its portfolio through strategic projects
proyek-proyek strategis yang memadukan fungsi that integrate residential, commercial, and public
hunian, komersial, dan fasilitas publik secara facilities in an integral manner. Through prudent
terpadu. Dengan pengelolaan aset yang cermat asset management as well as innovation in design
serta inovasi desain dan teknologi konstruksi and modern construction technology, Modernland
modern, Modernland terus membangun nilai continues to create long-term value for its
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2025
2025 Awards and Certifications
Lomba Perumahan TOP CSR Awards 2025 TOP CSR Awards 2025
Se-Tangerang
Tangerang Housing Competition Kategori / Category: Kategori / Category:
Kategori / Category: TOP CSR Awards 2025 # Star 4 Top Leader on CSR Commitment 2025
Pengembang Perumahan Terbaik II Tanggal / Date:
Second Best Housing Developer Tanggal / Date: 11 Juni / Juni 2025
Tanggal / Date: 11 Juni / Juni 2025 Penyelenggara / Organizer:
20 Mei / May 2025 Penyelenggara / Organizer: Top Business
Penyelenggara / Organizer: Top Business Penerima / Recipient:
Kota Tangerang Dharma Mitra selaku Komisaris
Tanggerang City Penerima / Recipient: Utama Perseroan
Penerima / Recipient: Perseroan Dharma Mitra as President
Kota Modern The Company Commissioner of the Company
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
PT Modernland Realty Tbk
BEST BEST
HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL
AWARDS 2025 AWARDS 2025
PRESENTED TO: PRESENTED TO:
WILLIAM HONOSRIS
PT MODERNLAND REALTY TBK (PRESIDEN DIREKTUR)
CATEGORY CATEGORY
BEST LEADERSHIP ON HUMAN CAPITAL
BEST HUMAN INVESTMENT ON HUMAN CAPITAL 2025 COMMITMENT 2025
JAKARTA, AUGUST 27TH 2025 JAKARTA, AUGUST 27TH 2025
CHAIRMAN BEST HUMAN KETUA DEWAN JURI CHAIRMAN BEST HUMAN KETUA DEWAN JURI
CAPITAL AWARD CAPITAL AWARD
JUANDA JAFAR DR.ENG. HARY BUDIARTO, JUANDA JAFAR DR.ENG. HARY BUDIARTO,
M.KOM,IPM M.KOM,IPM
The Hubexo Asia Best Human Capital Best Human Capital
Awards 2025 Awards 2025 Awards 2025
Kategori / Category: Kategori / Category: Kategori / Category:
Top 10 Developers for Indonesia in Best Human Investment 2025 Best Leadership on Human Capital
2025 Commitment 2025
Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:
15 Agustus / August 2025 27 Agustus / August 2025 27 Agustus / August 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
The Hubexo Asia BusinessAsia Indonesia BusinessAsia Indonesia
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:
Perseroan Perseroan William Honoris selaku Direktur
The Company The Company Utama Perseroan
William Honoris as President Director
of the Company
Lomba Pasar Sehat Properti Indonesia
Se-Tangerang Award 2025
Tangerang Healthy Market
Competition
Kategori / Category: Kategori / Category:
Juara II Pasar Modern Sehat Integrated Industrial Township
Second Place Winner – Healthy Development in Banten
Modern Market
Tanggal / Date: Tanggal / Date:
1 Oktober / October 2025 25 November / November 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Kota Tangerang Majalah Properti Indonesia
Tanggerang City Property Indonesia Magazine
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:
Modern Town Market PT Modern Industrial Estat
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 8
JEJAK LANGKAH
Milestones
1983 1989 1992 1993
Pendirian PT Modernland Peluncuran perdana proyek Peluncuran perdana Pencatatan saham di Bursa
Realty. Kota Modern. proyek Modernpark. Efek Jakarta (sekarang Bursa
Efek Indonesia).
Establishment of The initial launching of The initial launching of Listing of shares on
PT Modernland Realty. Kota Modern project. Modernpark project. the Jakarta Stock Exchange
(now the Indonesia Stock
Exchange).
2013 2012
• Penandatanganan Perjanjian Induk dengan Entitas Anak PT Alam Sutera Tbk • Akuisisi Hotel Novotel Jakarta Gajah Mada senilai
untuk menjual lahan seluas 170 ha; Rp130 miliar;
• Penandatanganan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) dengan AEON Mall • Penawaran umum terbatas dan penerbitan
Indonesia untuk menjual lahan senilai USD45 juta; 3,2 miliar saham baru seharga Rp250 per saham,
• Akuisisi lahan strategis di Jakarta Timur; serta pengumpulan dana Rp802 miliar untuk
• Penandatanganan Akta Jual Beli (AJB) dengan Keppel Land Singapura untuk akuisisi lahan dan pengembangan ModernCikande
akuisisi 51% saham Jakarta Garden City dengan nilai Rp2,3 triliun; seluas 375 ha dengan nilai Rp249 miliar; serta
• Pemecahan saham 1:2; serta • Penerbitan Obligasi II Modernland Realty Seri A
• Penerbitan Guaranteed Senior Notes 2016 senilai USD150 juta. senilai Rp250 miliar dan Seri B senilai Rp250 miliar.
• Signing of Master Agreement with a Subsidiary of PT Alam Sutera Tbk for • Acquired Novotel Jakarta Gajah Mada Hotel for
the sale of 170 ha land; Rp130 billion;
• Signing of Sale and Purchase Agreement (PPJB) with AEON Mall Indonesia • A limited public offering and the issuance of
for the sale of land worth USD45 million; 3.2 billion new shares at a price of Rp250 per
• Acquisition of strategic land in East Jakarta; share, raising Rp802 billion in funds for land
• Signing of Sale and Purchase Deed (AJB) with Keppel Land Singapore for acquisition and the development of the 375-hectare
the acquisition of 51% stake in Jakarta Garden City with a value of ModernCikande area with a value of Rp249 billion;
Rp2.3 trillion; and
• Stock split with 1:2 ratio; and .• Issuance of Bonds II Modernland Realty Series A of
• Issuance of Guaranteed Senior Notes 2016 of USD150 million. Rp250 billion and Series B of Rp250 billion.
2014 2015 2016
• Penjualan lahan MCIE seluas • Penerbitan Obligasi Berkelanjutan • Penerbitan Guaranteed Senior Notes 2019
110 ha kepada 1 pelanggan; I Modernland Realty Tahap I Seri A senilai USD57,4 juta ; serta
• Penerbitan Guaranteed Senior senilai Rp600 miliar dan Seri B senilai • Pembentukan perusahaan patungan
Notes 2019 senilai USD190,8 Rp150 miliar; antara PT Mitra Sindo Makmur (Entitas
juta; serta • Penjualan 396 unit La Seine, Yarra, Anak Perseroan) dengan PT Astra Land
• Peluncuran klaster Mississippi dan Boulevard di Jakarta Garden City; Indonesia, yaitu PT Astra Modern Land
dan Thames (langsung terjual serta dengan kepemilikan saham yang dimiliki
habis). • Penjualan 94,5 ha lahan MCIE kepada Entitas Anak sebesar 50%.
1 pelanggan.
• Sale of 110 ha land in MCIE to • Issuance of Sustainable Bonds I • Issuance of Guaranteed Senior Notes
a 1 customer; Modernland Realty Phase I Series A of 2019 amounting to USD57.4 million; and
• Issuance of Guaranteed Senior Rp600 billion and Series B of Rp150 • Establishment of a joint venture between
Notes 2019 of USD190.8 million; billion; PT Mitra Sindo Makmur (the Company’s
and • Sale of 396 units of La Seine, Yarra, and Subsidiary) and PT Astra Land Indonesia,
• Launching of Mississippi and Boulevard in Jakarta Garden City; and under the name of PT Astra Modern Land
Thames clusters, which were • Sale of 94.5 ha land in MCIE to a with a share ownership by the Subsidiary
immediately sold out. single customer. of 50%.
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
PT Modernland Realty Tbk
1994 1996 1997 1998
• Pembukaan Padang Golf; Peluncuran perdana • Pemecahan saham 1:2; • Penerbitan 308,4 juta
serta proyek Modernhill. • Penerbitan 118,7 juta saham bonus; serta
• Penerbitan Obligasi I saham bonus; serta • Penerbitan dividen saham
Modernland Realty • Perubahan status untuk 157,8 juta saham.
senilai Rp100 miliar. Perseroan menjadi PT
Modernland Realty Tbk.
• Inauguration of The initial launching of • Stock split with 1:2 ratio; • Issuance of 308.4 million
Padang Golf; and the Modernhill project. • Issuance of 118.7 million bonus shares; and
• Issuance of Bonds I bonus shares; and • Issuance of share dividend
Modernland Realty • Change of the Company’s of 157.8 million shares.
amounting to status to PT Modernland
Rp100 billion. Realty Tbk.
2010 2008 2005 2004
Pendirian PT Modern Konversi Obligasi Tukar Konversi Obligasi Tukar Perjanjian kerja sama
Panel Indonesia yang Perseroan sebesar Rp295 Perseroan sebesar Rp821 dengan Keppel Land
memproduksi material/panel miliar menjadi 590 juta miliar menjadi 1,6 miliar Singapore untuk
bangunan. saham baru. saham baru. pengembangan 270 ha
kota mandiri di Cakung,
Jakarta.
Establishment of PT Modern Conversion of the Company’s Conversion of the Company’s Cooperation agreement with
Panel Indonesia, producer of Convertible Bonds of Convertible Bonds of Keppel Land Singapore for
building materials/panels. Rp295 billion to 590 million Rp821 billion to 1.6 billion the development of 270 ha
new shares. new shares. of township in Cakung,
Jakarta.
2017
• Penerbitan Guaranteed Senior Notes 2024 senilai USD240 juta; • Issuance of Guaranteed Senior Notes 2024 amounting to
USD240 million;
• Pengumuman pembelian kembali saham maksimal 5,59% • Announcement of share buyback for a maximum of 5.59% of
dari seluruh modal ditempatkan dan disetor; the total issued and paid-up capital;
• Distribusi dividen kas Rp8, per lembar saham; • Distribution of cash dividends of Rp8 per share;
• Peluncuran klaster Shinano, hunian 2-in-1 The Savoy, produk • Launching of Shinano cluster, The Savoy a 2-in-1 residential concept,
shophouse Cleon Park (terjual habis); shophouse product Cleon Park (sold out);
• Pembukaan AEON Mall Indonesia di Jakarta Garden City; • Opening of AEON Mall Indonesia in Jakarta Garden City;
• Perubahan struktur permodalan Perseroan dalam perusahaan milik • Change in the company’s capital structure within the jointly owned
bersama PT Astra Modern Land dari 50% menjadi 33%; company PT Astra Modern Land from 50% to 33%;
• Peluncuran proyek Asya oleh PT Astra Modern Land; serta • Launching of Asya project by PT Astra Modern Land; and
• Perjanjian kerja sama dengan Swiss-Belhotel International dalam • Cooperation agreement with Swiss-Belhotel International for
pembangunan Hotel Swiss-Belinn ModernCikande. the development of Hotel Swiss-Belinn ModernCikande.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 7
Page 10
2018
• Peluncuran hunian high-rise pertama di Jakarta Garden City, • Launching of the first high-rise residential areas in Jakarta Garden
Cleon Park Apartment, Ruko Premium New East, City, Cleon Park Apartment, Premium Shophouses New East, and
dan klaster Rumah Mahakam; Residential Mahakam Clusters;
• PT Waskita Modern Realti didirikan sebagai perusahaan patungan • Establishment of PT Waskita Modern Realti as a joint venture
antara PT Bagasasi Inti Pratama (Entitas Anak) dengan PT Waskita between PT Bagasasi Inti Pratama (a Subsidiary) with PT Waskita
Karya Realty untuk pengembangan residensial Modern Bekasi; Karya Realty for the development of Modern Bekasi residential area;
• Penjualan lahan kepada PT Waskita Modern Realti sebesar 343,5 ha; • Sale of 343.5 ha land to PT Waskita Modern Realti;
• Penerbitan Guaranteed Senior Notes 2021 senilai USD150 juta; • Issuance of Guaranteed Senior Notes 2021 amounting to USD150 million;
• Pembukaan Hotel Swiss-Belinn di kawasan industrial ModernCikande; • Opening of Hotel Swiss-Belhotel in ModernCikande Industrial Estate;
• Peluncuran klaster hunian rumah Semayang dan Matana pada proyek • Launching of residential areas of Semayang and Matana in
Asya di bawah naungan PT Astra Modern Land; the Asya project under PT Astra Modern Land;
• Peluncuran klaster industrial halal pertama di Indonesia, • Launching of the first halal industrial cluster in Indonesia,
yaitu Modern Halal Valley di ModernCikande; serta Modern Halal Valley, located in ModernCikande; and
• Pendistribusian dividen kas senilai Rp12 per lembar saham. • Distribution of cash dividends of Rp12 per share.
2020 2021
• Pembangunan Cleon Park Apartment • Selesainya proses restrukturisasi Guaranteed Senior Notes 2021 USD150 juta
(North Tower) di Jakarta Garden City; dan Guaranteed Senior Notes 2024 USD240 juta;
• Pembangunan Lifestyle Center New East • Transaksi penjualan saham PT Astra Modern Land, Perseroan melalui Entitas
di Jakarta Garden City; Anak melepas seluruh kepemilikan saham;
• Pembukaan Marketing Gallery Tematik • Pelunasan Obligasi Berkelanjutan I Modernland Realty Tahap I Seri B Tahun
di Modernland Cilejit; 2015;
• Pembangunan klaster Ramma di Modernland • Peluncuran Jakarta Business District di kawasan Jakarta Garden City seluas 60
Cilejit; serta ha;
• Restrukturisasi Obligasi Berkelanjutan I • Pembukaan IKEA di Jakarta Garden City; serta
Modernland Realty Tahap I Seri B Tahun 2015. • Dimulainya kembali perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia
yang disuspensi sejak 30 September 2020.
• Construction of Cleon Park Apartment • Completion of restructuring process for Guaranteed Senior Notes 2021 of
(North Tower) in Jakarta Garden City; USD150 million and Guaranteed Senior Notes 2024 of USD240 million;
• Construction of the New East Lifestyle Center in • Conducted sale of shares of PT Astra Modern Land, whereby the Company,
Jakarta Garden City; through its Subsidiary, divested all of its shareholding;
• Opening of Thematic Marketing Gallery in • Repayment of Sustainable Bonds I Modernland Realty Phase I Series B Year
Modernland Cilejit; 2015;
• Construction of Ramma cluster in Modernland • Launched the Jakarta Business District in the Jakarta Garden City area of 60 ha;
Cilejit; and • Opening of IKEA in Jakarta Garden City; and
• Restructuring of Sustainable Bonds Modernland • Resumption of trading of Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange,
Realty I Phase I Series B Year 2015. after being suspended since 30 September 2020.
2024
• Groundbreaking Super Klaster Great Britania di Modernland • Groundbreaking of Great Britania Super Cluster in Modernland
Cilejit, Tangerang, Banten; Cilejit, Tangerang, Banten;
• Groundbreaking pembangunan Club House mewah di dalam • Groundbreaking of the construction of luxury Club House
klaster Vastu @Garden City, Jakarta Garden City; serta within Vastu cluster @Garden City, Jakarta Garden City; and
• Groundbreaking Mayapada Hospital Jakarta Timur di kawasan • Groundbreaking of Mayapada Hospital East Jakarta within
Jakarta Garden City. Jakarta Garden City area.
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
PT Modernland Realty Tbk
2019
• Peluncuran proyek Modernland Cilejit di Kota Tangerang dengan • Launching of Modernland Cilejit project in Tangerang City, marked
peluncuran pertama 3 klaster hunian real estat dan rumah sederhana pada by the initial launch of three residential real estate clusters and
proyek Modernland Cilejit dan berhasil terjual sebanyak 1.000 unit; affordable housing units at the Modernland Cilejit project, with total
• Perjanjian kerja sama dengan PT Kereta Api Indonesia (Persero) sales reaching 1,000 units;
untuk menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) • Cooperation agreement with PT Kereta Api Indonesia (Persero) to
penunjukkan Stasiun Cilejit sebagai hub station Transit Oriented sign a Memorandum of Understanding (MoU) to set Cilejit Station as
Development (TOD) bagi proyek Modernland Cilejit; the Transit Oriented Development (TOD) hub station for
the Modernland Cilejit project;
• Penjualan The Savoy tahap 2, sebuah produk mixed-home • Sale of The Savoy phase 2, a mixed-home product in
di Jakarta Garden City; Jakarta Garden City;
• Peluncuran klaster Pasai Barat dan Pasai Timur pada • Launching of Pasai Barat and Pasai Timur clusters in
proyek Modernland Cilejit; Modernland Cilejit project;
• Pembentukan perusahaan patungan antara PT Bisnis Lancar Makmur • Establishment of a joint venture between PT Bisnis Lancar Makmur
(Entitas Anak Perseroan) dengan PT Lotte Land Indonesia (Entitas (the Company’s Subsidiary) with PT Lotte Land Indonesia
Anak dari Lotte Engineering & Construction), yaitu PT Lotte Land Modern (a Subsidiary of Lotte Engineering & Construction), namely
Realty, untuk mengembangkan proyek mixed-use di Jakarta Garden PT Lotte Land Modern Realty, for the development of mixed-use
City di atas lahan sebesar 5 ha dengan kepemilikan saham yang project in Jakarta Garden City on a 5 ha land, with the Company’s
dimiliki Entitas Anak sebesar 40%; Subsidiary share ownership of 40%;
• Perubahan logo Modernland; serta • Change of Modernland logo; and
• Peluncuran klaster hunian rumah Lake View Toba dan Maninjau pada • Launching of Lake View Toba and Maninjau clusters in Asya project,
proyek Asya, di bawah naungan PT Astra Modern Land. under PT Astra Modern Land.
2022 2023
• Pembangunan klaster Avasta Vasaka City di kawasan Bekasi Utara; • Peluncuran Modern Waterfront Residence di Kota
• Peluncuran klaster Mahakam The Signature di Jakarta Garden City; Modern, Tangerang;
• Penyelesaian proses pembelian kembali sebagian obligasi luar negeri • Peluncuran The Essence @Garden City di Jakarta
melalui proses tender offer dengan mekanisme Reverse Dutch Auction; Garden City (JGC);
• Pegelaran prosesi topping-off Cleon Park Apartment, North Tower • Peluncuran Super Klaster Great Britania yang
sebagai hunian high-rise pertama di Jakarta Garden City; terletak di Modernland Cilejit;
• Peluncuran Klaster The Essence @Yarra, Jakarta Garden City; serta • Peluncuran Vastu @Garden City di Jakarta Garden
• Peluncuran Ruko Modern Hub yang terletak di Kota Modern, Tangerang. City (JGC); serta;
• Groundbreaking pembangunan Modern
Waterfront Residence di Kota Modern, Tangerang.
• Construction of the Avasta Vasaka City cluster in North Bekasi area; • Launching of Modern Waterfront Residence in
• Launching of Mahakam The Signature cluster in Jakarta Garden City; Kota Modern, Tangerang;
• Completion of partial buyback process of offshore bonds through • Launching of The Essence @Garden City in Jakarta
a tender offer process using the Reverse Dutch Auction mechanism; Garden City (JGC);
• Implementation of the topping-off procession of Cleon Park Apartment, • Launching of Great Britania Super Cluster
North Tower as the first high-rise residence in Jakarta Garden City; located in Modernland Cilejit;
• Launching of The Essence @Yarra Cluster, Jakarta Garden City; and • Launching of Vastu @Garden City in
• Launching of Modern Hub Shophouses located in Kota Modern, Jakarta Garden City (JGC); and
Tangerang. • Groundbreaking of Modern Waterfront Residence
construction in Kota Modern, Tangerang.
2025
• Peluncuran Klaster Florence Village di Jakarta • Launch of Florence Village Cluster at Jakarta Garden
Garden City. City.
• Peresmian Masjid Jakarta Garden City. • Inauguration of Jakarta Garden City Mosque.
• Peluncuran rumah tipe Walnut, Cedar, Maple, dan • Launch of Walnut, Cedar, Maple, and Alder Signature
Alder Signature @Modern Waterfront Residence house types @Modern Waterfront Residence in
di Kota Modern. Kota Modern.
• Melaksanakan Liability Management melalui skema • The Company conducted Liability Management
buyback dan exchange offer dengan cara melakukan through buyback and exchange offer schemes by
pembayaran tunai kepada pemegang surat utang making cash payments to the relevant noteholders,
terkait, serta penukaran Notes-2025 dan Notes-2027 and exchange the Notes 2025 and Notes 2027 by
dengan penerbitan surat utang baru (New Notes-2027). issuing (New Notes 2027).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 9
Page 12
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Competitive Advantage
Konsep pengembangan Pengalaman 4 dekade Kepemilikan dan
terpadu (integrated di industri properti dengan pengembangan
township) dengan reputasi pasar yang lahan di wilayah
portofolio proyek besar. kompetitif. strategis.
An integrated township Four decades of experience Ownership and
development concept in the property industry development of land
supported by a portfolio with a competitive market in strategic locations.
of large-scale projects. reputation.
PT MODERNLAND REALTY TBK
Living
the Modern
Life”
Kekuatan pemasaran dan pencapaian
marketing sales yang tumbuh
berkelanjutan.
Strong marketing capabilities and
consistently growing marketing sales
performance.
Kemitraan strategis sebagai
penunjang ekosistem kawasan
komersial.
Strategic partnerships to support
the commercial area ecosystem.
10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
PT Modernland Realty Tbk
Pengakuan industri dengan berbagai
penghargaan.
Industry recognition through various
awards.
Terintegrasi praktik
keberlanjutan sebagai bagian
dari strategi jangka panjang.
The integration of sustainability
practices as part of
the Company’s long-term
strategy.
Kemampuan pengembangan Diversifikasi lini usaha Pemanfaatan inovasi
proyek terukur (track record dalam industri real desain dan teknologi
delivery). estat. konstruksi modern.
Measurable project Diversification of The application of
development capability business lines within the innovative design and
(proven delivery real estate industry. modern construction
trackrecord). technology.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 11
Page 14
KEPEMILIKAN PROPERTI MODERNLAND
Modernland Properties
Township Development
• Jakarta Garden City
• Kota Modern / Modern City
• Modernland Cilejit
• Modern Bekasi Residential
and Industrial Park
(Future Development)
Residential Development
• Lotte Land Modern Realty (Joint Venture)
• Modernhill
• Modernpark
• Affordable Housing
• Vasaka City (Joint Venture)
Industrial Estate
Development
• ModernCikande Industrial Estate
• Modern Halal Valley
Hospitality and Commercial
• Hotel Novotel Jakarta Gajah Mada
• Modern Golf & Country Club
• Hotel Swiss-Belinn ModernCikande
• Modern Panel Indonesia
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
PT Modernland Realty Tbk
PROYEK DALAM PENGEMBANGAN
Projects In Development
Township Development
Jakarta Garden City Modernland Cilejit
Cakung, Jakarta Timur / East Jakarta Tangerang, Banten
Luas Proyek
Project Area 370 ha Luas Proyek
Project Area 410 ha
Target Penyelesaian
Completion Target 7-10 tahun
years
Target Penyelesaian
Completion Target 15-20 tahun
years
Industrial Industrial & Residential
ModernCikande Industrial Estate Modern Bekasi Residential
& Modern Halal Valley & Industrial
Cikande, Serang, Banten Bekasi
3,175 ha 2,680 ha
Luas Proyek Luas Proyek
Project Area Project Area
20-25 tahun 25-30 tahun
Target Penyelesaian Target Penyelesaian
Completion Target years Completion Target years
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 13
Page 16
DAFTAR ISI
Table of Contents
Kegiatan Usaha
59
Business Activities
Produk dan Jasa
60
Products and Services
Proyek Strategis Tahun 2025
KILAS KINERJA 68
Strategic Projects in 2025
Performance Highlights
Wilayah Operasional
69
Operational Areas
Ikhtisar Kinerja Keuangan
18 Arah Pemanfaatan Landbank Perseroan
Financial Performance Highlights
70 Utilization Direction of the Company’s
Ikhtisar Kinerja Operasional
20 Landbank
Operational Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham Daftar Keanggotaan Asosiasi
20 71
Share Performance Highlights List of Membership in Associations
Aktivitas Perdagangan Saham Struktur Organisasi
21 72
Stock Trading Activities Organizational Structure
Aksi Korporasi Profil Dewan Komisaris
21 73
Corporate Actions Profiles of the Board of Commissioners
Ikhtisar Kinerja Efek Lainnya Profil Direksi
82
Profiles of the Board of Directors
22 Other Securities Performance
Highlights Profil Komite Audit
87
Profiles of the Audit Committee
Peringkat Perusahaan
22 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Corporate Rating
88 Profiles of the Nomination and
Peristiwa Penting 2025
23 Remuneration Committee
Event Highlights 2025
Profil Sekretaris Perusahaan
89
Profile of the Corporate Secretary
Profil Kepala Audit Internal
90
Profile of the Head of Internal Audit
Komposisi Karyawan
91
Employee Composition
Komposisi Kepemilikan Saham
LAPORAN MANAJEMEN 92
Share Ownership Composition
Management Report Komposisi Pemegang Saham
berdasarkan Status Kepemilikan Saham
Laporan Dewan Komisaris 92
34 Share Ownership Composition based
Board of Commissioners’ Report on Ownership Status
Laporan Direksi Kepemilikan Saham Langsung dan
40
Board of Directors’ Report Tidak Langsung atas Saham Perseroan
Tanggung Jawab Laporan Tahunan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
49 93 Direct and Indirect Share Ownership
Annual Report Responsibility
in the Company by the Board of
Commissioners and the Board of
Directors
Struktur Pemegang Saham Pengendali
93
Controlling Shareholders Structure
Kronologi Pencatatan Saham
94
Share Listing Chronology
PROFIL PERUSAHAAN 96
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Company Profile Other Securities Listing Chronology
Struktur Korporasi
98
Identitas Perusahaan Corporate Structure
52
Company Identity Informasi Entitas Anak dan Entitas
Riwayat Singkat Asosiasi
54 99
Company Overview Information on Subsidiaries and
Visi dan Misi Perusahaan Associates
56
Company’s Vision and Mission Komposisi Manajemen Entitas Anak
Nilai dan Budaya Perusahaan dan Entitas Asosiasi
56 103
Corporate Values and Culture Management Composition of
Subsidiaries and Associates
Filosofi Nama dan Logo Perusahaan
58
Company Name and Logo Philosophy
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
PT Modernland Realty Tbk
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Kebijakan Mengenai Pemisahan Sistem Pelaporan Pelanggaran
180
Publik dan Kantor Akuntan Publik Chairman of the Board dan Whistleblowing System
105 Information on the Appointment of Chief Excecutive Officer
145 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Public Accountant Services and Policy on Separation of the Chairman 182
Anti-Corruption and Gratuities Policy
Public Accounting Firms of the Board and Chief Executive
Officer Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Lembaga dan Profesi Penunjang
183 Procurement of Goods and Services
Pasar Modal Pelatihan dan/atau Peningkatan
106 Policy
Capital Market Supporting Institutions Kompetensi Dewan Komisaris
and Professions dan Direksi Kebijakan Benturan Kepentingan
183
146 Training and/or Competence Conflict of Interests Policy
Akses Informasi dan Data Perusahaan
107 Development for the Board of
Access to Company Information and Data Kebijakan Insider Trading
Commissioners and the Board of 184
Insider Trading Policy
Directors
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris,
184 Pemegang Saham
Direksi, Komite di Bawah Dewan
Fair Treatment of Shareholders Policy
Komisaris, dan Organ Pendukung
Direksi Transparansi Praktik Bad Governance
Performance Assessment of 185 Transparency of Bad Governance
147
the Board of Commissioners, Practices
ANALISIS DAN Board of Directors, Committees
PEMBAHASAN MANAJEMEN Under the Board of Commissioners,
and Supporting Organs of
Management Discussion
the Board of Directors
and Analysis
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Tinjauan Ekonomi Dewan Komisaris dan Direksi
110 150 Nomination and Remuneration Policy
Economic Review
for the Board of Commissioners and
111
Tinjauan Industri the Board of Directors TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Industry Review
Komite Audit
DAN LINGKUNGAN HIDUP
Tinjauan Operasional 151 Social and Environmental
112 Audit Committee
Operational Review Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Aspek Pemasaran 155 Nomination and Remuneration
115
Marketing Aspect Committee Komitmen Penerapan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Hidup
Tinjauan Keuangan Sekretaris Perusahaan 188
116 158 Commitment to the Implementation of
Financial Review Corporate Secretary Social and Environmental Responsibility
Hubungan Investor Visi dan Misi Tanggung Jawab Sosial
160
Investor Relations dan Lingkungan Hidup
189
Audit Internal Vision and Mission of Social and
163
Internal Audit Environmental Responsibility
Sistem Pengendalian Internal Roadmap dan Kegiatan Tanggung
167
Internal Control System Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
190
TATA KELOLA PERUSAHAAN Sistem Manajemen Risiko Roadmap and Activities of Social and
Corporate Governance 169
Risk Management System Environmental Responsibility
Teknologi Informasi
Komitmen dan Penerapan Prinsip 171
Information Technology
Good Corporate Governance
130
Commitment and Implementation of Perkara Hukum
173
Good Corporate Governance Principles Litigation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Sanksi Administratif
177
Perusahaan Terbuka Administrative Sanctions
131
Implementation of Corporate Governance
Kode Etik
Guideline for Public Companies 178
Code of Conduct
Rapat Umum Pemegang Saham
134 Program Kepemilikan Saham oleh
General Meeting of Shareholders
Karyawan dan/atau Manajemen
179
Dewan Komisaris Employee and/or Management Share
138
Board of Commissioners Ownership Program
Direksi Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan
142
Board of Directors Saham Dewan Komisaris dan Direksi
180 Disclosure Policy of Share Ownership of
Keberagaman Manajemen
the Board of Commissioners and
dan Independensi
144 the Board of Directors
Management Diversity
and Independence
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 15
Page 18
KILAS KINERJA Performance Highlights 16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 17
Page 20
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024* 2023 2022 2021 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 1,013,159 1,017,570 1,152,308 1,098,860 2,008,646 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (535,044) (563,157) (614,509) (535,870) (656,038) Cost of Revenues
Laba Bruto 478,115 454,413 537,799 562,990 1,352,608 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha 665,307 (352,052) 197,186 297,374 458,359 Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
254,158 (682,780) (102,289) 27,401 (33,570) Profit (Loss) Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan – Bersih (13,037) (8,075) (2,552) (7,230) (8,424) Income Tax Expense – Net
Laba (Rugi) Bersih yang dapat
241,121 (690,855) (104,841) 20,171 (41,994) Net Profit (Loss) Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 241,713 (690,272) (101,974) 20,171 (41,994) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (592) (583) (2,867) - - Non-Controlling Interest
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
42,101 27,408 (6,366) 21,265 5,884
Komprehensif Lain Income (Loss)
Total Penghasilan (Rugi)
Total Comprehensive Income
Komprehensif yang dapat 283,222 (663,447) (111,207) 41,436 (36,110)
(Loss) Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 283,814 (662,865) (108,340) 41,436 (36,110) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (592) (583) (2,867) - - Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham yang Earnings (Loss) per Share
Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Owners of the
20.33 (57.78) (8.25) 1.63 (3.40)
pemilik Entitas Induk Dasar Parent Entity Basic and Diluted
dan Dilusian (Rupiah penuh) (full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset 13,451,083 13,561,474 13,688,938 13,528,169 14,539,539 Total Assets
Total Aset Lancar 2,919,242 2,752,390 2,902,172 2,455,646 3,395,447 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 10,531,842 10,809,084 10,786,766 11,072,523 11,144,092 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 9,714,483 10,108,095 9,572,111 9,302,636 10,355,441 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 3,457,230 5,650,365 3,296,584 3,054,936 3,469,212 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 6,257,252 4,457,730 6,275,527 6,247,700 6,886,229 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 3,736,601 3,453,379 4,116,827 4,225,533 4,184,098 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 13,451,083 13,561,474 13,688,938 13,528,169 14,539,539 Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Profitabilitas (dalam %) Profitability Ratios (Presented in %)
Return on Asset (ROA) 1.79 (5.09) (0.77) 0.15 (0.29) Return on Asset (ROA)
Return on Equity (ROE) 6.45 (20.01) (2.55) 0.48 (1.00) Return on Equity (ROE)
Margin Laba Bruto 47.19 44.66 46.67 51.23 67.34 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 65.67 (34.60) 17.11 27.06 22.82 Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 23.80 (67.89) (9.10) 1.84 (2.09) Net Profit Margin
Rasio Solvabilitas (dalam x)
Solvency Ratios (in x)
Rasio Total Liabilitas Total Liabilities to
2.60 2.93 2.33 2.20 2.47
terhadap Total Ekuitas Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas Total Liabilities to
0.72 0.75 0.70 0.69 0.71
terhadap Total Aset Total Assets Ratio
Rasio Utang terhadap
1.73 1.98 1.55 1.46 1.58 Debt-to-Equity Ratio
Total Ekuitas
* Disajikan kembali. / Restated.
18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
PT Modernland Realty Tbk
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024* 2023 2022 2021 Description
Rasio Likuiditas (dalam x)
Liquidity Ratios (in x)
Rasio Lancar 0.84 0.49 0.88 0.80 0.98 Current Ratio
Rasio Cepat 0.14 0.09 0.14 0.13 0.39 Quick Ratio
Rasio Kas 0.05 0.03 0.06 0.04 0.32 Cash Ratio
* Disajikan kembali. / Restated.
Pendapatan Laba (Rugi) Bersih
Revenue Net Profit (Loss)
(jutaan Rupiah / million Rupiah) (jutaan Rupiah / million Rupiah)
1.152.308 1.017.570 1.013.159 (104.841) (690.855) 241.121
2022 2023 2025 2022 2023 2025
Aset Ekuitas
Assets Equity
(jutaan Rupiah / million Rupiah) (jutaan Rupiah / million Rupiah)
13.688.938 13.561.474 13.451.083 4.116.827 3.453.379 3.736.601
2022 2023 2025 2022 2023 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 19
Page 22
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Highlights
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Tanah 229,034 172,576 395,099 322,412 268,458 Land
Rumah Tinggal dan Ruko 572,882 600,288 476,236 613,145 1,565,592 Residential Units and Shophouses
Unit Apartemen 14,130 53,753 114,075 - - Apartment Units
EPS dan Wiremesh 18,081 24,112 18,492 30,074 47,887 EPS and Wiremesh
Penjualan Bersih 834,128 850,729 1,003,902 965,631 1,881,938 Net Sales
Pendapatan Hotel dan Sewa 83,711 92,466 79,421 70,854 78,346 Revenue Hotels and Rental
Lapangan Golf dan Golf Course and
95,320 74,375 68,985 62,375 48,361
Restoran Club House Club House Restaurant
Total 1,013,159 1,017,570 1,152,308 1,098,860 2,008,646 Total
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Highlights
Total Saham
Harga Harga Harga Volume Kapitalisasi
Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Pasar
Periode (Lembar Saham)
Highest Lowest Closing (Lembar Saham) Market
Period Total Outstanding
Price Price Price Trading Volume Capitalization
Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (Number of Shares) (Rp)
(Number of Shares)
2025
Triwulan I
54 50 50 247,289,700 12,533,067,322 626,653,366,100
Quarter I
Triwulan II
61 50 51 778,550,100 12,533,067,322 639,186,433,422
Quarter II
Triwulan III
84 50 69 3,970,718,600 12,533,067,322 864,781,645,218
Quarter III
Triwulan IV
71 54 61 1,654,377,400 12,533,067,322 764,517,106,642
Quarter IV
2024
Triwulan I
68 50 50 441,632,506 12,533,067,322 626,653,366,100
Quarter I
Triwulan II
50 50 50 1,744,254 12,533,067,322 626,653,366,100
Quarter II
Triwulan III
60 50 51 355,429,894 12,533,067,322 639,186,433,422
Quarter III
Triwulan IV
71 51 52 1,253,833,315 12,533,067,322 651,719,500,744
Quarter IV
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
PT Modernland Realty Tbk
Harga Penutupan (Rp) Volume Perdagangan (Lembar Saham)
Closing Price (Rp) Trading Volume (Number of Share)
90 400,000,000
80 350,000,000
70
300,000,000
60
250,000,000
50
200,000,000
40
150,000,000
30
100,000,000
20
10 50,000,000
0 0
r
r
g
g
ar
ar
v
v
b
ct
b
ct
c
c
ay
ay
l
l
n
n
p
p
Ap
Ap
n
n
Ju
Ju
No
No
Au
Au
De
De
Fe
Fe
Ju
Ju
Se
Se
M
M
O
O
Ja
Ja
M
M
2024 2025
AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading Activities
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company conducted no stock split, reverse
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock split, shares dividend, bonus stock, changes in nominal share
stock split), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai value, issuance of convertible securities, as well as capital increases
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan or decreases. Also, the Company received no sanction from the
atau pengurangan modal. Perseroan juga tidak menerima capital market authority, either in the form of suspension of stock
sanksi dari otoritas pasar modal, baik berupa penghentian trading or delisting of shares from the Indonesia Stock Exchange.
sementara perdagangan saham (suspension) maupun pembatalan Accordingly, there was no information on this matters.
pencatatan saham (delisting) dari Bursa Efek Indonesia. Dengan
demikian, tidak terdapat informasi yang dapat disampaikan
terkait hal tersebut.
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Pada tahun buku 2025, Perseroan melaksanakan aksi korporasi In 2025, the Company conducted a corporate action in the form
berupa penawaran tender atas Notes-2025 dan Notes-2027 of tender offer on Notes-2025 and Notes-2027 through Buyback
melalui skema Buyback and Exchange Offer dengan mekanisme and Exchange Offer under Scheme of Arrangement mechanism.
Scheme of Arrangement. Transaksi dilakukan melalui pembayaran The transaction was done through cash payments to noteholders,
tunai kepada pemegang surat utang serta penukaran Notes-2025 as well as exchange of Notes-2025 and Notes-2027 with the
dan Notes-2027 dengan penerbitan New Notes-2027 oleh issuance of New Notes-2027 by Modernland Overseas Pte Ltd as
Modernland Overseas Pte Ltd selaku Entitas Anak senilai a Subsidiary amounting to USD269,708,067. With the completion
USD269.708.067. Dengan penyelesaian transaksi tersebut, of the transaction, all obligations related to Notes-2025 and
seluruh kewajiban atas Notes-2025 dan Notes-2027 dinyatakan Notes-2027 are settled. This action contributed to reduction of
berakhir. Langkah ini berkontribusi pada penurunan nilai utang payables in United States dollars while strengthen the short-term
dalam denominasi dolar Amerika Serikat dan memperkuat rasio liquidity ratio of the Company.
likuiditas jangka pendek Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 21
Page 24
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA EFEK LAINNYA
Other Securities Performance Highlights
Bunga per Peringkat
Penerbitan Tanggal Tanggal Jatuh Nilai Tahun Rating
Obligasi Penerbitan Tempo Amount Coupon Rate Status
Bonds Issued Issuance Date Maturity Date (USD) per Annum 2025 2024
(%)
Guaranteed 17 Desember 2021
Belum Lunas
Senior Notes 17 December 2021 30 April 2027 Ca
213,936,094 Cash & PIK - Not Yet Fully
(Amended (Restructuring 30 April 2027 (Moody’s)
Paid
Notes) effective date)
Guaranteed 17 Desember 2021
Senior Notes 17 December 2021 30 Juni 2025 Ca Lunas
130,725,234 Cash & PIK -
(Amended (Restructuring 30 June 2025 (Moody’s) Fully Paid
Notes) effective date)
Guaranteed
30 Desember 2021 30 Juni 2025 Non-Rated Lunas
Senior PIK 10,312,057 Cash & PIK -
30 December 2021 30 June 2025 (Moody’s) Fully Paid
Toggle Notes
Guaranteed
30 April 2022 30 April 2027 Non-Rated Lunas
Senior PIK 19,088,212 Cash & PIK -
30 April 2022 30 April 2027 (Moody’s) Fully Paid
Toggle Notes
Belum Lunas
New 27 Maret 2025 30 April 2027
269,708,067 Cash & PIK - - Not Yet Fully
Notes-2027 27 March 2025 30 April 2027
Paid
* Tingkat bunga yang dimiliki, yaitu: / The interest rates are:
• Tahun pertama: bentuk uang (cash) sebesar 0% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / First year: 0% cash and 3% non-cash/payment in kind (PIK).
• Tahun kedua: bentuk uang (cash) sebesar 1% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / Second year: 1% cash and 3% non-cash/payment in kind (PIK).
• Tahun ketiga: bentuk uang (cash) sebesar 2% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / Third year: 2% cash and 3% non-cash/payment in kind (PIK).
• Tahun keempat hingga jatuh tempo: bentuk uang (cash) sebesar 3% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. /
Fourth year until maturity: cash in the amount of 3% and non-cash/payment in kind (PIK) in the amount of 3%.
** Bentuk tunai (cash) sebesar 3% dan payment in-kind (PIK) dalam bentuk tunai dan/atau surat utang tambahan sebesar 3%, yang dibayarkan secara semi-annually. /
3% in cash and 3% payment in kind (PIK) in the form of cash and/or additional debt securities, payable semi-annually.
PERINGKAT PERUSAHAAN
Corporate Rating
Perusahaan Pemeringkat Peringkat Berlaku Hingga
Ratings Agency Rating Awarded Valid Until
Moody’s Investors Service
Singapore Pte Ltd
50 Raffles Place #23-06
Ca 2027
Singapore Land Tower
Singapore 048623
+65 6398 8300
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
PT Modernland Realty Tbk
PERISTIWA PENTING 2025
Event Highlights 2025
21 Januari / Januari 2025 14 Februari / February 2025
Perseroan secara simbolis melaksanakan serah terima kunci Perseroan menggelar acara Kick Off Target 2025 sebagai
unit Ruko Modern Hub yang berlokasi di Kota Modern kepada sarana penyampaian kepada para pemangku kepentingan atas
pelanggan. penetapan strategi, target penjualan, dan inisiatif operasional
untuk tahun 2025.
The Company symbolically carried out the handover of keys for The Company held the Kick Off Target 2025 event as a platform
the Modern Hub shophouse units located in Kota Modern to to communicate the establishment of strategies, sales targets,
customers. and operational initiatives for 2025 to stakeholders.
16 Februari / February 2025 21 Februari / February 2025
Manajemen Jakarta Garden City menggelar Drawing & Coloring ModernCikande bersama Badan Penanggulangan Bencana
Competition di Sales Gallery Jakarta Garden City bagi anak-anak Daerah (BPBD) Kabupaten Serang menyelenggarakan pelatihan
sekitar lingkungan operasional sebagai wadah menyalurkan simulasi tanggap darurat meliputi penanganan pertolongan
kreativitas sekaligus mempererat hubungan dengan masyarakat pertama, kebakaran, gempa bumi, dan tumpahan limbah cair.
melalui kegiatan edukatif yang menyenangkan.
The Management of Jakarta Garden City organized a Drawing ModernCikande, together with the Regional Disaster
& Coloring Competition at the Jakarta Garden City Sales Gallery Management Agency (BPBD) of Serang Regency, conducted
for children in the surrounding operational area as a platform an emergency response simulation training covering first aid
to channel creativity while strengthening relationships with the handling, fire incidents, earthquakes, and liquid waste spills.
community through enjoyable educational activities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 23
Page 26
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
15-16 Maret / March 2025 25 Maret / March 2025
Manajemen Jakarta Garden City, berkolaborasi dengan Al Azhar Manajemen ModernCikande menyerahkan 300 paket sembako
Kelapa Gading dan Yayasan Alazka Care, menyelenggarakan Infinity melalui Komando Distrik Militer 0602 Serang sebagai bentuk
Care Festival 2025 yang memberikan santunan kepada sekitar 2.000 tanggung jawab sosial bagi masyarakat yang terdampak bencana
anak yatim dan kaum duafa sebagai wujud kepedulian terhadap alam di Kecamatan Padarincang, Kabupaten Serang, Banten.
sesama.
The Management of Jakarta Garden City, in collaboration with Al The Management of ModernCikande distributed 300 basic food
Azhar Kelapa Gading and Yayasan Alazka Care, organized the Infinity packages through the District Military Command 0602 Serang as
Care Festival 2025, which provided donations to approximately a form of social responsibility for communities affected by natural
2,000 orphans and underprivileged individuals as a manifestation of disasters in Padarincang District, Serang Regency, Banten.
care for others.
26 Maret / March 2025 27 Maret / March 2025
Manajemen ModernCikande menyerahkan 2.000 liter minyak Perseroan mengumumkan restrukturisasi atas sejumlah surat utang
goreng melalui Kepolisian Daerah Banten sebagai bentuk dukungan atau obligasi yang diterbitkan oleh Entitas Anak, sebagai langkah
dan tanggung jawab sosial kepada masyarakat. pengelolaan liabilitas jangka menengah.
The Management of ModernCikande distributed 2,000 liters of The Company announced restructuring on several payable notes
cooking oil through the Banten Regional Police as a form of support or bonds issued by Subsidiaries, as a medium-term liabilities
and social responsibility to the community. management measure.
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
PT Modernland Realty Tbk
23 April / April 2025 29 April / April 2025
Manajemen Perseroan menghadiri acara Halal Bihalal Bank Rakyat Manajemen ModernCikande menghadiri Taiwan-Indonesia Business
Indonesia bersama para pengembang properti lainnya sebagai ajang and Investment Exchange Tea Party sebagai ajang pertukaran
mempererat hubungan, sinergi, dan kolaborasi di industri properti. informasi dan peluang kerja sama bisnis.
The Management of the Company attended the Halal Bihalal event The Management of ModernCikande attended the Taiwan-Indonesia
of Bank Rakyat Indonesia together with other property developers Business and Investment Exchange Tea Party as a forum for the
as a platform to strengthen relationships, synergy, and collaboration exchange of information and business cooperation opportunities.
within the property industry.
4 Mei / May 2025 20 Mei / May 2025
Perseroan bersama dengan Gubernur DKI Jakarta, Dr. Ir. Pramono Walikota Tangerang, Sachrudin, memberikan penghargaan kepada
Anung Wibowo, M.M meresmikan Masjid Jakarta Garden City Perseroan sebagai Pengembang Perumahan Terbaik II.
sebagai bagian dari fasilitas sosial dan ibadah di kawasan hunian
terpadu skala kota (township) Jakarta Garden City, Cakung, Jakarta
Timur. Pembangunan tersebut merupakan bagian dari komitmen
Perseroan dalam menghadirkan fasilitas publik yang holistik dan
dapat menjadi ruang komunal dengan sentra spiritual yang dinamis.
The Company, together with the Governor of DKI Jakarta, The Mayor of Tangerang, Sachrudin, presented an award to the
Dr. Ir. Pramono Anung Wibowo, M.M., inaugurated the Jakarta Company as the Second Best Housing Developer.
Garden City Mosque as part of the social and worship facilities
within the integrated township-scale residential area of Jakarta
Garden City, Cakung, East Jakarta. The development forms part of
the Company’s commitment to providing holistic public facilities that
serve as communal spaces with a dynamic spiritual center.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 25
Page 28
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
23 Mei / May 2025 4 Juni / June 2025
Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Manajemen ModernCikande melaksanakan pembangunan sumur
Tahunan yang secara resmi mengesahkan perombakan susunan bor dan pemberian telur untuk warga di Desa Silebu, Kecamatan
Dewan Komisaris dan Direksi serta menetapkan arah strategis baru Kragilan, Kabupaten Serang, Banten.
yang menekankan pengembangan berkelanjutan.
The Company held its Annual General Meeting of Shareholders The Management of ModernCikande carried out the construction
(AGMS), which formally approved changes to the composition of the of drilled wells and distributed eggs to residents in Silebu Village,
Board of Commissioners and the Board of Directors and established Kragilan District, Serang Regency, Banten.
a new strategic direction emphasizing sustainable development.
6 Juni / June 2025 11 Juni / June 2025
Perseroan melalui Jakarta Garden City melaksanakan kegiatan sosial • Perseroan meraih penghargaan TOP CSR Awards 2025 # Star
di hari Iduladha dengan menyerahkan sejumlah hewan kurban 4 yang diselenggarakan oleh Top Business atas keberhasilannya
kepada Masjid Jakarta Garden City. Penyerahan ini merupakan dalam melaksanakan program tanggung jawab sosial yang
wujud kepedulian dan komitmen Perseroan dalam memperkuat berdampak nyata dan berkelanjutan.
ikatan sosial dengan masyarakat sekitar, untuk selanjutnya dikelola • Dharma Mitra selaku Komisaris Utama Perseroan meraih
dan didistribusikan secara tepat sasaran kepada warga di lingkungan penghargaan Top Leader on CSR Commitment 2025 yang
sekitar. diselenggarakan oleh Top Business.
Through Jakarta Garden City, the Company carried out social • The Company received the TOP CSR Awards 2025 # Star 4
activities on Iduladha by handing over sacrificial animals to organized by Top Business in recognition of its success in
the Jakarta Garden City Mosque. This initiative reflects the implementing social responsibility programs that generate
Company’s care and commitment to strengthening social ties with tangible and sustainable impact.
the surrounding community, for subsequent proper management • Dharma Mitra, as President Commissioner of the Company,
and targeted distribution to local residents. received the Top Leader on CSR Commitment 2025 award
organized by Top Business.
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
PT Modernland Realty Tbk
14 Juni / June 2025 20 Juni / June 2025
Perseroan menyelenggarakan 3 momen penting di Kota Modern PT Mitra Sindo Sukses bekerja sama dengan Palang Merah
Tangerang bertajuk “From Groundbreaking to Keys Celebrating”, Indonesia (PMI) Jakarta Timur menyelenggarakan aksi donor darah
yang meliputi serah terima rumah tipe Walnut, Cedar, dan Maple dan pemeriksaan kesehatan gratis di kawasan Jakarta Garden
kepada konsumen, peluncuran tipe terbaru Alder Signature, City. Kegiatan ini ditujukan bagi karyawan dan masyarakat sekitar
serta prosesi groundbreaking yang menandai dimulainya tahap sebagai wujud kepedulian terhadap kesehatan serta solidaritas sosial
pembangunan baru kawasan tersebut. di lingkungan sekitar.
The Company organized three significant moments in Kota Modern PT Mitra Sindo Sukses, in collaboration with the Indonesian Red
Tangerang under the theme “From Groundbreaking to Keys Cross (PMI) East Jakarta, organized a blood donation event and
Celebrating,” which included the handover of Walnut, Cedar, and free health check-up at the Jakarta Garden City area. The activity
Maple house types to consumers, the launch of the latest type, was intended for employees and the surrounding community as
Alder Signature, and a groundbreaking ceremony marking the a manifestation of concern for health and social solidarity.
commencement of a new development phase in the area.
8 Juli / July 2025 9 Juli / July 2025
ModernCikande bersama Menteri Ketenagakerjaan, Yassierli, Manajemen ModernCikande melakukan penyerahan kunci rumah
menyelenggarakan acara “Stop Percaloan Perekrutan Tenaga Kerja” hasil pembangunan Rumah Tidak Layak Huni di Serang, Banten,
yang dihadiri oleh Wakil Menteri Ketenagakerjaan, Gubernur Banten, sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan.
Kepolisian Daerah, Wakil Bupati Serang, serta para pemangku
kepentingan industri dan buruh.
ModernCikande, together with the Minister of Manpower, Yassierli, The Management of ModernCikande handed over the keys to houses
held the “Stop Illegal Recruitment Brokerage” event attended by the constructed under the Uninhabitable Houses Rehabilitation program
Vice Minister of Manpower, the Governor of Banten, the Regional in Serang, Banten, as part of the Company’s social responsibility.
Police, the Vice Regent of Serang, as well as industry and labor
stakeholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 27
Page 30
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
8 Agustus / August 2025 10 Agustus / August 2025
Perseroan menggelar perayaan sederhana untuk menandai Perseroan bersama Asosiasi Manajemen Indonesia DKI Jakarta
42 tahun kiprah PT Modernland Realty Tbk di industri properti menggelar pelatihan peningkatan branding bagi lebih dari 100
nasional. Perayaan ini menjadi momentum reflektif atas perjalanan pelaku Usaha Mikro Kecil Menegah di Jakarta Garden City, Cakung.
panjang Perseroan dalam menghadirkan pembangunan bernilai Dalam rangkaian acara, Perseroan juga menyalurkan santunan
keberlanjutan sekaligus apresiasi bagi seluruh insan Modernland kepada anak yatim di sekitar kawasan tersebut.
yang turut menjaga eksistensi dan reputasi Perseroan.
The Company held a simple celebration to mark the 42 anniversary The Company, together with the Indonesian Management
of PT Modernland Realty Tbk’s presence in the national property Association DKI Jakarta, conducted branding enhancement training
industry. The event served as a reflective moment on the Company’s for more than 100 Micro, Small and Medium Enterprises at Jakarta
long journey in delivering sustainable development, as well as an Garden City, Cakung. As part of the event series, the Company also
expression of appreciation to all Modernland personnel who have distributed donations to orphans in the surrounding area.
contributed to maintaining the Company’s existence and reputation.
15 Agustus / August 2025 17 Agustus / August 2025
Perseroan meraih penghargaan Top 10 Developers for Indonesia in Jakarta Garden City menyelenggarakan “Merah Putih Fun Run 7K”
2025 yang diselenggarakan oleh The Hubexo Asia. sebagai bagian dari rangkaian perayaan Hari Ulang Tahun ke-80
Republik Indonesia yang terbuka untuk umum.
The Company received the Top 10 Developers for Indonesia in 2025 Jakarta Garden City organized the “Merah Putih Fun Run 7K” as
award organized by The Hubexo Asia. part of the series of events commemorating the 80th Anniversary of
the Republic of Indonesia, which was open to the public.
28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
PT Modernland Realty Tbk
27 Agustus / August 2025 27 September / September 2025
• Perseroan meraih penghargaan Best Human Investment 2025 Jakarta Garden City meluncurkan tahap pertama kawasan Florence
yang diselenggarakan oleh BusinessAsia Indonesia. Village dan mencatatkan pencapaian gemilang dengan terjual
• William Honoris selaku Direktur Utama Perseroan meraih habisnya seluruh unit hanya dalam waktu 2 minggu sejak peluncuran.
penghargaan Best Leadership on Human Capital Commitment
2025 yang diselenggarakan oleh BusinessAsia Indonesia.
• The Company received the Best Human Investment 2025 award Jakarta Garden City launched the first phase of the Florence Village
organized by BusinessAsia Indonesia. area and achieved an outstanding milestone, with all units sold out
• William Honoris, as President Director of the Company, received within just 2 weeks of the launch.
the Best Leadership on Human Capital Commitment 2025 award
organized by BusinessAsia Indonesia.
6 Oktober / October 2025 30 Oktober / October 2025
Manajemen ModernCikande memberikan bantuan sembako, Perseroan mengadakan Talent Development Program yang diikuti
khitanan massal, dan pengobatan gratis dalam rangka perayaan oleh 45 orang peserta level Section Head sampai dengan Department
Hari Ulang Tahun Kabupaten Serang dan Hari Jadi Tentara Negara Head dari berbagai fungsi organisasi.
Indonesia ke-80.
The Management of ModernCikande provided assistance in the The Company conducted a Talent Development Program attended
form of basic food packages, mass circumcision, and free medical by 45 participants at the level of Section Head up to Department
treatment in commemoration of the Anniversary of Serang Regency Head from various organizational functions.
and the 80th Anniversary of the Indonesian National Armed Forces.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 29
Page 32
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
10 November / November 2025 25 November / November 2025
Perseroan meresmikan Yayasan Modernland Bhakti Nusantara yang PT Modern Industrial Estat meraih penghargaan Integrated Industrial
berfokus pada 3 bidang utama, yakni pendidikan, kesehatan, dan Township Development in Banten yang diselenggarakan oleh
lingkungan. Majalah Properti Indonesia.
The Company inaugurated Yayasan Modernland Bhakti Nusantara, PT Modern Industrial Estat received the Integrated Industrial
which focuses on three main areas, namely education, health, and Township Development in Banten award organized by Majalah
the environment. Properti Indonesia.
12 Desember / December 2025
Perseroan menggelar Pemaparan Publik Tahun 2025 untuk
menyampaikan kinerja pemasaran dan keuangan sampai dengan
kuartal III serta prospek usaha ke depan, sebagai wujud komitmen
terhadap keterbukaan informasi.
The Company held a 2025 Public Expose to present marketing and
financial performance up to the third quarter as well as future business
prospects, as a form of commitment to information transparency.
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
PT Modernland Realty Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN Management Report 32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Dharma Mitra
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 berlangsung dalam dinamika ekonomi yang masih The year 2025 passed with economic dynamics still characterized
diwarnai ketidakpastian global, sementara stabilitas domestik by global uncertainties, while domestic stability continued to
tetap memberikan ruang bagi kegiatan usaha untuk berjalan provide room for business activities to proceed in a measured
secara terukur. Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris manner. Within this context, the Board of Commissioners notice
mencermati bahwa Perseroan menghadapi lingkungan usaha that the Company faced a business environment that required
yang menuntut keseimbangan antara ketahanan, kehati-hatian, a balance between resilience, prudence, and adaptability,
dan kemampuan beradaptasi, khususnya dalam merespons particularly in responding to the increasingly selective nature of
perubahan karakter permintaan di industri properti yang semakin demand in the property industry.
selektif.
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
PT Modernland Realty Tbk
Sejalan dengan fungsi pengawasan yang In line with its supervisory function, the
dijalankan, Dewan Komisaris secara Board of Commissioners periodically
berkala memantau arah pengelolaan monitored the direction of business
usaha, pelaksanaan strategi, serta respons management, strategy implementation,
Direksi terhadap berbagai tantangan yang and the Board of Directors’ responses to
muncul sepanjang tahun. Berdasarkan hasil various challenges occurred throughout
pengawasan tersebut, Dewan Komisaris the year. Based on the monitoring results,
menilai bahwa pengelolaan Perseroan telah the Board of Commissioners assess that the
dijalankan dengan upaya penyesuaian yang Company’s management has been carried
bertahap dan terukur, sehingga fondasi out with gradual and well-measured
usaha tetap terjaga meskipun ruang adjustments, allowing the business
perbaikan masih perlu terus dioptimalkan foundation remained sustained, although
untuk memperkuat kinerja pada periode there are rooms for improvements to be
mendatang. optimized in strengthening performance in
the coming periods.
Penilaian terhadap Assessment of Board of
Kinerja dan Strategi Directors’ Performance
Usaha yang Ditempuh and Business Strategies
Direksi
Kinerja operasional sepanjang tahun The operational performance throughout
2025 menunjukkan bahwa strategi yang 2025 indicates the strategies implemented
dijalankan Direksi telah cukup relevan dalam by the Board of Directors were sufficiently
merespons kondisi pasar yang semakin relevant in responding to the increasingly
selektif. Pendekatan pemasaran yang lebih selective market conditions. A more
tersegmentasi dan berbasis data dinilai segmented and data-driven marketing
mampu menjaga daya tarik portofolio, approach is considered to be able to
khususnya pada pengembangan township maintain the portfolio’s attractiveness,
utama, sehingga minat pasar tetap particularly for its core township
terpelihara. Hal ini tercermin dari kontribusi development, thereby sustaining market
segmen residensial sebesar Rp680,97 miliar interest. This is reflected in the contribution
terhadap total pendapatan Rp1,01 triliun. of residential segment of Rp680.97 billion
Pada saat yang sama, Direksi juga mampu out of total revenue of Rp1.01 trillion. At
mendorong pertumbuhan segmen industrial menjadi Rp169,31 the same time, the Board of Directors also managed to drive
miliar serta menjaga perbaikan kinerja hospitaliti yang mencapai growth in industrial segment to Rp169.31 billion and maintaining
Rp163,79 miliar, yang menunjukkan bahwa pengelolaan masing- improved performance in hospitality segment, which reached
masing segmen dilakukan secara selaras dengan dinamika pasar. Rp163.79 billion, showing that each segment has been managed
in alignment with market dynamics.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi keuangan, capaian yang dibukukan Perseroan In terms of financial, the achievements made by the Company
mencerminkan adanya perbaikan kualitas pengelolaan, meskipun reflected an improvement in management quality, although
realisasi pendapatan belum sepenuhnya mencapai target. revenue realization has not fully met the target. The profit for
Pencatatan laba tahun berjalan sebesar Rp241,12 miliar menjadi the year was recorded at Rp241.12 billion serves as an important
indikator penting atas efektivitas langkah yang ditempuh, indicator of the effectiveness of the measures taken, including
termasuk dalam pengendalian biaya dan pengelolaan portofolio in cost control and business portfolio management. Further, the
usaha. Selain itu, langkah restrukturisasi kewajiban yang diambil liabilities restructuring measure taken by the Board of Directors
Direksi dinilai tepat dalam menjaga stabilitas likuiditas dan is considered appropriate in maintaining liquidity stability and
mengurangi tekanan keuangan, yang tercermin dari penguatan easing financial pressure, as reflected in equity strengthening
ekuitas menjadi Rp3,74 triliun. Pendekatan ini menunjukkan to Rp3.74 trillion. This approach showcased a balance between
keseimbangan antara upaya pemulihan kinerja dan pengelolaan efforts to restore performance while maintaining a prudent risk
risiko yang tetap terjaga. management.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris menjalankan fungsi In the implementation, the Board of Commissioners exercises its
pengawasan secara komprehensif melalui evaluasi atas arah supervisory function comprehensively by evaluating the strategic
strategi yang dirumuskan dan implementasi yang dilakukan direction prepared and its implementation by the Board of
Direksi. Pemantauan dilakukan secara periodik terhadap capaian Directors. Monitoring is conducted periodically on operational and
operasional dan keuangan, disertai dengan pemberian arahan financial achievements, supplemented by the provision of strategic
dan masukan strategis pada aspek-aspek yang memerlukan directives and inputs on aspects requiring enforcement. Through
penguatan. Melalui mekanisme tersebut, Dewan Komisaris this mechanism, the Board of Commissioners ensures that every
memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil tetap policy taken remain within the corridor of good governance and
berada dalam koridor tata kelola yang baik serta mendukung support the sustainability of the Company’s business.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Pandangan atas Penerapan Prinsip Tata Views on the Implementation of
Kelola Perusahaan Corporate Governance Principle
Penerapan tata kelola di Perseroan menunjukkan penguatan yang The implementation of governance within the Company shows
semakin terarah dan terstruktur, sebagaimana tercermin dari increasingly well-directed and structured improvements, as
langkah Direksi dalam menyempurnakan kerangka tata kelola reflected in the Board of Directors’ moves in enhancing the
serta menegaskan peran dan akuntabilitas organ perusahaan. governance framework and affirms the roles and accountability
Inisiatif tersebut dinilai telah selaras dengan prinsip-prinsip of Company’s organs. Such initiatives were considered as aligned
perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan. with principles of ethical behavior, transparency, accountability,
Penguatan ini tidak hanya tercermin pada aspek kebijakan, tetapi and sustainability. The strengthening is not only reflected in policy
juga pada konsistensi penerapannya dalam proses pengambilan aspect, but also in implementation consistency in the decision-
keputusan, sehingga mendukung terciptanya pengelolaan usaha making processes, thereby supporting realization of more
yang lebih disiplin dan berintegritas. disciplined and integrity-driven business management.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris mencermati bahwa In the implementation, the Board of Commissioners observes the
sistem pengendalian internal yang diterapkan telah mencakup internal control system in place already covered the operational,
aspek operasional, keuangan, dan kepatuhan secara terintegrasi, financial, and compliance aspects in an integrated manner, and
serta didukung oleh penerapan kerangka Committee of Sponsoring is supported by the adoption of the Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission (COSO). Hal ini Organizations of the Treadway Commission (COSO) framework.
memberikan landasan yang memadai dalam menjaga efektivitas This provides an adequate foundation in maintaining the
kegiatan usaha, keandalan pelaporan, serta pengelolaan risiko effectiveness of business activities, the reporting reliability, and
yang lebih terukur. Penerapan tata kelola yang telah berjalan more measurable risk management. The ongoing governance
menunjukkan arah yang semakin baik dan konsisten, sekaligus implementation shows an increasingly positive and consistent
mencerminkan komitmen dalam menjaga kualitas pengelolaan direction, thereby reflecting the commitment to maintain the
usaha. Meskipun demikian, ruang penyempurnaan tetap terbuka, quality of its business management. Nevertheless, room for
sehingga penguatan pada aspek implementasi dan konsistensi refinement remain open, thus strengthening in implementation
penerapan perlu terus menjadi perhatian agar tata kelola and consistency remains as continuous focus of attention to
Perseroan dapat berkembang optimal. ensure the Company’s governance can develop optimally.
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
PT Modernland Realty Tbk
Pandangan atas Prospek Usaha dan Views on 2026 Outlook and Strategies
Strategi Tahun 2026
Sebagaimana disampaikan Direksi, prospek usaha tahun 2026 As presented by the Board of Directors, the 2026 outlook has
disusun dengan mempertimbangkan dinamika global dan been prepared by considering both the global and domestic
domestik yang masih diwarnai ketidakpastian. Perlambatan dynamics that remain characterized by uncertainties. The
pertumbuhan ekonomi dunia ke kisaran 3,2% menjadi faktor slowdown in global economic growth to 3.2% range is a factor
yang perlu dicermati, sementara proyeksi pertumbuhan ekonomi that should be monitored, while Indonesia’s projected economic
Indonesia pada kisaran 4,9%-5,7% dengan inflasi yang terjaga growth in 4.9%–5.7% range, with maintained inflation, provides
memberikan landasan yang relatif stabil. Dalam kerangka a relatively stable foundation. Within this context, the view that
tersebut, pandangan bahwa industri properti tetap berada pada the property industry remain on a constructive yet increasingly
arah yang konstruktif, namun semakin selektif, dinilai cukup selective trajectory is considered quite realistic, particularly with
realistis, khususnya dengan menguatnya peran sektor industri dan the increasing role of the industrial and logistics sectors, as well as
logistik serta berkembangnya kawasan dengan daya saing yang the increasing development of more competitive areas.
lebih baik.
Arah strategi yang dirumuskan Direksi dinilai telah memadai dalam The strategic direction formulated by the Board of Directors is
merespons prospek tersebut, terutama melalui penekanan pada considered adequate in responding to such prospects, mainly
segmen yang memiliki permintaan riil serta pengembangan yang through its emphasis on segments with real demand and more
lebih selektif dan terukur. Dukungan terhadap langkah tersebut selective and measured development. Support for these measure is
diberikan dengan keyakinan bahwa strategi yang diajukan telah provided with the view that the proposed strategy has considered
mempertimbangkan keseimbangan antara peluang pertumbuhan the balance between growth opportunities and risk management.
dan pengelolaan risiko. Meskipun demikian, ketepatan dalam Nevertheless, the accuracy of implementation and consistency in
implementasi dan konsistensi dalam menjaga disiplin pengelolaan maintaining management discipline remain as a critical factor so
tetap menjadi faktor penting agar prospek yang ada dapat that existing prospects can be optimally realized, while sustaining
terealisasi secara optimal, sekaligus menjaga keberlangsungan the Company’s business performance.
kinerja usaha Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi beserta The Board of Commissioners appreciates the commitment of the
seluruh jajaran manajemen dan karyawan yang telah menjaga Board of Directors, along with the management and all employees
keberlangsungan usaha di tengah dinamika yang dihadapi. for maintaining business continuity amidst the dynamics faced.
Kontribusi Dewan Komisaris, Pemegang Saham, mitra usaha, The contributions of Board of Commissioners, Shareholders,
serta seluruh pemangku kepentingan lainnya juga menjadi business partners, as well as all other stakeholders are also
bagian penting dalam mendukung arah pengelolaan yang tetap important in supporting a well-managed management direction.
terjaga. Kolaborasi yang terjalin menjadi fondasi penting dalam The collaboration established provides an important foundation
mempertahankan stabilitas kinerja. Dengan memperhatikan in maintaining performance stability. By considering the progress
perkembangan yang telah dicapai, upaya penguatan strategi dan achieved, efforts to strengthen strategy and governance are
tata kelola diharapkan dapat terus dilanjutkan secara konsisten. expected to be continued consistently. The focus on balance
Fokus pada keseimbangan antara pemanfaatan peluang dan between leveraging opportunities and managing risks is a critical
pengelolaan risiko menjadi faktor penting dalam menjaga factor in ensuring the sustainability of the business.
kesinambungan usaha.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Modernland Realty Tbk,
Dharma Mitra
Komisaris Utama
President Commissioner
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
PT Modernland Realty Tbk
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’
4 1
2 3 5
Keterangan:
Description:
1. Dharma Mitra 3. Yustinus Saleh 5. Robert Tumedia
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
2. Herman 4. Iwan Suryawijaya
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 39
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
William Honoris
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 menguji kemampuan Perseroan untuk tetap bergerak The year 2025 tested the Company’s ability to keep moving
maju di tengah tekanan pasar yang belum sepenuhnya pulih. forward amidst market pressures that was not fully recovered.
Dalam situasi tersebut, Perseroan menata langkah secara lebih In this context, the Company prepared more calculated steps
cermat melalui penguatan strategi, efisiensi pengelolaan, dan through strategy strengthening, management efficiency, and
fokus pada segmen yang memberikan prospek pertumbuhan focus on segments offering healthier growth prospects. This
yang lebih sehat. Pendekatan ini menjadi landasan penting dalam approach serves as an important basis in maintaining business
menjaga keberlangsungan usaha sekaligus merespons dinamika continuity while responding to increasingly selective dynamics of
industri properti yang semakin selektif. the property industry.
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
PT Modernland Realty Tbk
Di tengah tantangan tersebut, Perseroan Amid such challenges, the Company
terus berupaya menjaga stabilitas kinerja continued striving to maintain performance
melalui pengelolaan yang lebih disiplin stability through more disciplined and
dan terukur. Meskipun realisasi usaha measured management. Although business
belum sepenuhnya mencapai target yang realization has not fully met the set targets,
ditetapkan, berbagai langkah penyesuaian the various adjustments taken through the
yang dilakukan sepanjang tahun mampu year have contributed to improvements
mendorong perbaikan kualitas kinerja, in performance quality, including the
termasuk keberhasilan Perseroan Company’s success in returning to profit
mencatatkan kembali laba pada akhir at year-end. This achievement reflects
tahun. Capaian ini mencerminkan bahwa that the strategic direction taken remains
arah strategi yang ditempuh tetap relevan relevant in strengthening the foundation
dalam memperkuat fondasi pertumbuhan for long-term growth.
jangka panjang.
Melalui laporan ini, Direksi memaparkan In this report, the Board of Directors
perkembangan kinerja Perseroan sepanjang presents the Company’s performance
tahun 2025, yang dibentuk oleh dinamika development throughout 2025, shaped
internal dan eksternal, serta langkah- by both internal and external dynamics,
langkah strategis yang ditempuh untuk as well as the strategic measures taken to
menjaga stabilitas usaha dan memperkuat maintain business stability and strengthen
fondasi pertumbuhan ke depan. foundation for future growth.
Tinjauan Ekonomi dan Economic and Industry
Industri Overview
Ekonomi dunia pada tahun 2025 The 2025 global economy showed
menunjukkan ketahanan dengan resilience, with growth of around 3.3%,
pertumbuhan sekitar 3,3%, meskipun despite facing mounting pressures.
dihadapkan pada tekanan yang tidak sedikit. Various challenges, such as geopolitical
Berbagai tantangan, seperti ketidakpastian uncertainties and trade fragmentation,
geopolitik dan fragmentasi perdagangan, continued to weigh on global economic
masih membayangi pergerakan ekonomi activity. However, stability was relatively
global. Namun demikian, stabilitas relatif maintained, backed by moderating
tetap terjaga, ditopang oleh inflasi yang mulai terkendali, inflation, supply chains improvement, and more balanced
perbaikan rantai pasok, serta kebijakan moneter yang lebih monetary policies. At the domestic level, Indonesia’s economy
seimbang. Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia tetap continued to show solid performance, with growth of around 5.1%
menunjukkan kinerja yang solid dengan pertumbuhan sekitar and inflation at around 2.9%. These conditions reflect sustained
5,1% dan inflasi di kisaran 2,9%. Kondisi ini mencerminkan daya purchasing power, including stable household consumption
beli masyarakat yang terjaga, termasuk konsumsi rumah tangga and continued expansion in manufacturing sector. These
yang stabil serta aktivitas sektor manufaktur yang tetap ekspansif. developments also opened up opportunities for the strengthening
Perkembangan tersebut turut membuka ruang bagi penguatan of industrial estates, logistics, and commercial property as part of
kawasan industri, logistik, dan properti komersial sebagai bagian the ecosystem supporting the economic activities.
dari ekosistem pendukung aktivitas ekonomi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 41
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam konteks ini, sektor properti global mulai mengalami In this context, the global property sector started to experience
pemulihan secara bertahap, terutama pada aset yang bersifat gradual recovery, particularly in assets of basic needs in nature
kebutuhan dasar dan memiliki arus kas stabil. Industri properti and possess stable cash flows. The national property industry
nasional juga menunjukkan arah pemulihan yang terjaga, dengan also shown a sustained recovery trajectory, with residential
harga residensial meningkat secara moderat, tumbuh sekitar prices increasing moderately, growing around 0.83% year-on-
0,83% secara tahunan. Aktivitas penjualan di pasar primer juga year. Sales activity in the primary market also rebounded, with
kembali tumbuh sekitar 7,83%, menandakan perbaikan minat around 7.83% growth, indicating improving market interest. In
pasar. Dari sisi pembiayaan, peran perbankan tetap dominan terms of financing, the role of banking sector remains dominant,
dengan porsi Kredit Pemilikan Rumah (KPR) sekitar 70,88%, with House Ownership Loans (KPR) of around 70.88%, while
sementara pengembangan proyek masih didukung secara project development still significantly supported by developers’
signifikan oleh dana internal pengembang. Kombinasi stabilitas internal funding. The combination of macroeconomic stability,
makroekonomi, daya beli yang terjaga, serta pemulihan indikator sustained purchasing power, and improving market indicators
pasar menempatkan industri properti pada jalur konsolidasi yang has positioned the property industry on a positive consolidation
positif. Di sisi lain, sensitivitas terhadap dinamika suku bunga, path. On the other hand, sensitivity to interest rate dynamics,
biaya konstruksi, dan pergerakan investasi tetap memerlukan construction costs, and investment trends still require well-
pengelolaan risiko yang terukur agar momentum pertumbuhan measured risk management to maintain growth momentum.
dapat terjaga.
Tantangan Usaha Tahun 2025 2025 Business Challenges
Kondisi industri properti yang masih berada dalam fase The property industry, which remained in an adjustment phase
penyesuaian di tahun 2025 turut menghadirkan sejumlah in 2025, presented several challenges for the Company. The
tantangan bagi Perseroan. Tingkat suku bunga yang sebelumnya previously relatively-high interest rates resulted in a more cautious
relatif tinggi membentuk sikap kehati-hatian di kalangan stance among consumers, leading to delays in purchasing
konsumen, sehingga keputusan pembelian cenderung tertunda. decisions. The impact was reflected in market absorption level
Dampaknya tercermin pada laju penyerapan pasar yang belum that have not fully recover yet, particularly on certain residential
sepenuhnya pulih, khususnya pada beberapa segmen residensial and commercial segments. At the same time, market preferences
dan komersial. Dalam waktu yang sama, preferensi pasar showed a shift toward more functional, needs-based products,
menunjukkan pergeseran ke arah produk yang lebih fungsional making a more selective demand space compared to previous
dan berbasis kebutuhan, sehingga ruang permintaan menjadi periods.
lebih selektif dibandingkan periode sebelumnya.
Tekanan juga muncul dari aspek operasional yang berkaitan Pressure also arising from operational aspects related to rising
dengan kenaikan biaya konstruksi dan fluktuasi harga material. construction costs and fluctuating material prices. These conditions
Kondisi ini menuntut pengelolaan proyek yang lebih efisien agar demand more efficient project management to maintain
tetap menjaga kelayakan pengembangan. Proses perizinan dan development feasibility. The permitting processes and land
kesiapan lahan pada beberapa lokasi juga memerlukan waktu readiness in certain locations also required longer times, affecting
yang lebih panjang, sehingga berpengaruh terhadap penyesuaian the adjustment of project schedules. Thus, expansion strategies
jadwal pelaksanaan. Strategi ekspansi pun menjadi perlu needed to be carried out with a more measured approach to
dijalankan dengan pendekatan yang lebih terukur untuk menjaga maintain a balance of performance and risk profile. All of these
keseimbangan kinerja dan profil risiko. Rangkaian faktor tersebut factors illustrate the challenges that must be responded adaptively
menggambarkan tantangan yang perlu direspons secara adaptif to maintain business stability.
agar stabilitas usaha tetap terjaga.
Strategi dan Kebijakan Strategis Usaha Business Strategies and Strategic
Policies
Menghadapi dinamika tahun 2025, Perseroan mengarahkan Navigating the 2025 dynamics, the Company directed its strategy
strategi pada penguatan daya tarik portofolio melalui pendekatan toward strengthening portfolio attractiveness through a more
yang lebih tersegmentasi, adaptif, dan berbasis data. Fokus segmented, adaptive, and data-driven approach. The focus of
pemasaran residensial ditujukan pada proyek township utama, residential marketing was oriented to key township projects,
seperti KotaModern Tangerang, Jakarta Garden City, dan including KotaModern Tangerang, Jakarta Garden City, and
Modernland Cilejit. Pelaksanaannya dilakukan melalui peluncuran Modernland Cilejit. Implementation was carried out through the
produk baru yang didukung kampanye digital, open house launch of new products supported by digital campaigns, scheduled
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
PT Modernland Realty Tbk
terjadwal, serta aktivasi community marketing. Pendekatan ini open houses, and community marketing activation. This approach
mendorong efektivitas penyebaran informasi dan mempercepat drives effectiveness of information dissemination and accelerated
respons pasar, sekaligus menjaga momentum penjualan di tengah market response, as well as maintaining sales momentum amidst
kondisi permintaan yang lebih selektif. increasingly selective demand conditions.
Penguatan kinerja juga ditempuh melalui optimalisasi segmen Performance strengthening was also pursued by optimizing the
industrial dan hospitaliti. Pada kawasan industri, strategi industrial and hospitality segments. In industrial estate segment,
difokuskan pada perluasan pasar korporat melalui pendekatan the strategy was focused on expanding corporate market
business-to-business (B2B) dan partisipasi dalam pameran with business-to-business (B2B) approach and participation in
industri. Upaya ini diperkuat dengan penekanan pada keunggulan industrial expos. These efforts were reinforced by emphasizing
infrastruktur, akses logistik, serta ekosistem kawasan seperti infrastructure advantages, logistics access, and the surrounding
ModernCikande Industrial Estate dan Modern Halal Valley. ecosystem such as ModernCikande Industrial Estate and Modern
Sementara itu, pada segmen hospitaliti, peningkatan okupansi Halal Valley. Meanwhile, in the hospitality segment, occupancy
dilakukan melalui optimalisasi kanal digital, promosi bundling, improvement was driven by optimizing digital channels, bundled
serta penyelenggaraan berbagai aktivitas yang relevan untuk promotions, as well as organizing various relevant activities to
memperluas jangkauan pasar. Seluruh langkah ini mencerminkan expand market reach. All of these measures reflect the efforts to
upaya menjaga kinerja operasional secara adaptif dan berimbang. maintain operational performance in an adaptive and balanced
manner.
Di samping penguatan aspek operasional, Perseroan juga Other than strengthening the operational aspects, the Company
mengambil langkah strategis pada sisi keuangan melalui also took strategic financial measures through liabilities
restrukturisasi kewajiban. Pelaksanaan penawaran tender atas restructuring. The execution of tender offer for Notes 2025 and
Notes-2025 dan Notes-2027, yang disertai pembayaran tunai Notes 2027, accompanied by cash payment of around USD48.69
sekitar USD48,69 juta serta penerbitan New Notes-2027 senilai million and issuance of New Notes 2027 amounting to USD269.71
USD269,71 juta melalui Entitas Anak, menjadi bagian dari upaya million through a Subsidiary, formed part of the debt restructuring
penataan struktur utang. Langkah ini tidak hanya mengakhiri efforts. This measure is not only settled liabilities of the previous
kewajiban atas instrumen sebelumnya, tetapi juga menghindari instruments, but also avoided potential liquidity pressures and
potensi tekanan likuiditas serta risiko technical default terkait risk of a technical default related to asset sales targets that had
target penjualan aset yang belum sepenuhnya terealisasi. Melalui not fully realized yet. With this strategy, the debt profile become
strategi tersebut, profil utang menjadi lebih terkelola dan likuiditas more manageable, and short-term liquidity has been further
jangka pendek semakin terjaga, sehingga memberikan ruang yang strengthened, thereby providing a more stable room for the
lebih stabil bagi Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha. Company in carrying out its business activities.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of Board of Directors in
Implementasi Strategi Perseroan Formulating and Implementing
Company’s Strategies
Direksi berperan dalam merumuskan arah strategis Perseroan The Board of Directors plays a role in formulating the Company’s
dengan mempertimbangkan dinamika industri, kondisi pasar, strategic direction by considering the industry dynamics, market
serta kapasitas internal yang dimiliki. Proses perumusan dilakukan conditions, and existing internal capacity. The formulation
melalui evaluasi kinerja secara berkala, analisis risiko, serta process is carried out through periodic performance evaluation,
pembahasan lintas fungsi guna memastikan setiap kebijakan yang risk analysis, and cross-functional discussions to ensure that each
ditetapkan selaras dengan tujuan jangka menengah dan panjang. policy established is aligned with the medium-term and long-term
Pendekatan ini memungkinkan strategi yang dihasilkan tidak objectives. This approach enables the resulting strategies to be
hanya responsif terhadap perubahan eksternal, tetapi juga relevan not only responsive to external changes, but also relevant to the
dengan kebutuhan pengembangan usaha Perseroan. Company’s business development needs.
Untuk memastikan implementasi berjalan efektif, Direksi In ensuring effective implementation, the Board of Directors
menetapkan rencana kerja yang terukur dan indikator kinerja establishes measurable work plan and clear performance
yang jelas pada setiap lini operasional. Koordinasi dilakukan indicators for all operational lines. Coordination is done
secara simultan melalui mekanisme pemantauan dan evaluasi simultaneously through periodic monitoring and evaluation
berkala, sehingga setiap deviasi dapat segera diidentifikasi dan mechanism, allowing any deviations to be promptly identified
ditindaklanjuti. Selain itu, Direksi juga memastikan tersedianya and addressed. In addition, the Board of Directors ensures the
dukungan sumber daya serta penguatan fungsi pengendalian availability of supporting resources and strengthening of internal
internal guna menjaga konsistensi pelaksanaan strategi. Melalui control function to maintain consistency in strategy execution.
proses tersebut, implementasi kebijakan dapat berlangsung lebih Through this process, policy implementation can be carried out
terarah dan mendukung kinerja Perseroan dalam jangka panjang. in a more directed manner and support the Company’s long-term
performance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 43
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Pencapaian Kinerja Operasional Achievement of Operational
Performance
Strategi dan kebijakan strategis yang ditempuh Perseroan The strategies and strategic policies taken by the Company are
dipandang dapat menopang pencapaian kinerja. Kinerja considered to have supported its performance achievement.
operasional Perseroan pada tahun 2025 secara umum mendorong In 2025, the Company’s operational performance generally
pertumbuhan, meskipun belum mencapai target yang ditetapkan. supported growth, although not fully met the set targets yet. The
Kontribusi utama berasal dari segmen residensial sebesar main contribution was made by residential segment, amounting
Rp680,97 miliar atau 67,21% dari total pendapatan. Dominasi ini to Rp680.97 billion or 67.21% of total revenue. This dominance
mencerminkan efektivitas strategi pemasaran dan pengembangan reflects the effectiveness of the marketing and township
township yang mampu menjaga minat pasar di tengah kondisi development strategies in maintaining market interest amidst the
permintaan yang lebih selektif. Respons positif terhadap increasingly selective demand conditions. The positive response
peluncuran produk baru, termasuk pada kawasan Jakarta Garden to new product launches, including in Jakarta Garden City area,
City yang mencatat penyerapan cepat, menjadi faktor pendukung which recorded rapid absorption, served as a key supporting
tercapainya kinerja tersebut. Selain itu, progres proyek strategis factor in achieving this performance. In addition, the progress of
di KotaModern Tangerang yang berjalan sesuai tahapan turut strategic projects in KotaModern Tangerang, which went in line
memberikan kontribusi terhadap realisasi pendapatan. with planned stages, also contributed to revenue realization.
Pada segmen industrial, pendapatan tercatat sebesar Rp169,31 In the industrial segment, revenue was recorded at Rp169.31
miliar atau meningkat 19,47% dibandingkan tahun sebelumnya. billion, or increased by 19.47% compared to the previous year.
Pencapaian ini mencerminkan pertumbuhan yang cukup kuat, This achievement reflects relatively strong growth, with expansion
dengan ekspansi yang dijalankan secara terukur dan selaras carried out in a measured manner and in line with market
dengan kondisi pasar. Kinerja tersebut didukung oleh permintaan conditions. This performance was supported by relatively stable
kawasan industri yang relatif stabil serta penguatan pendekatan demand for industrial estates, as well as the strengthening of
pada pasar korporat. Sementara itu, segmen hospitaliti mencatat the approach to corporate market. Meanwhile, the hospitality
pendapatan sebesar Rp163,79 miliar atau mencapai 91,14% dari segment recorded revenue of Rp163.79 billion, or 91.14% of the
target yang ditetapkan. Capaian yang mendekati target tersebut established target. This near-target achievement indicates that the
menunjukkan bahwa kinerja segmen hospitaliti telah bergerak performance of hospitality segment has moved toward a more
ke arah yang lebih optimal, meskipun belum sepenuhnya optimal level, although not fully reached the planned level yet.
mencapai tingkat yang direncanakan. Peningkatan sebesar The 10.13% increase reflects consistent improvement, in line with
10,13% mencerminkan adanya perbaikan yang konsisten, seiring efforts to enhance occupancy and service relevance. This indicates
dengan upaya peningkatan okupansi dan relevansi layanan. that the strategies implemented have begun to yield results, while
Hal ini mengindikasikan bahwa strategi yang diterapkan mulai leaving room for further strengthening to drive more optimal
memberikan hasil, sekaligus menyisakan ruang penguatan untuk performance going forward.
mendorong kinerja yang lebih maksimal ke depan.
Pencapaian Kinerja Keuangan Achievement of Financial Performance
Capaian kinerja per segmen mendorong Perseroan membukukan Segment performance contributed to the Company recording
pendapatan sebesar Rp1,01 triliun atau mencapai 54,85% revenue of Rp1.01 trillion, representing 54.85% of the
dari target yang ditetapkan. Realisasi ini sedikit lebih rendah established target. This realization was slightly lower than the
dibandingkan capaian tahun 2024 sebesar Rp1,02 triliun, sejalan 2024 achievement of Rp1.02 trillion, in line with a 6.46% decline
dengan penurunan kinerja pada segmen residensial sebesar in the residential segment. This condition was influenced by a
6,46%. Kondisi tersebut dipengaruhi oleh sikap kehati-hatian cautious consumer stance amid relatively high interest rates in the
konsumen di tengah tingkat suku bunga yang masih relatif tinggi preceding period, resulting in more selective purchasing decisions.
pada periode sebelumnya, sehingga keputusan pembelian menjadi As a result, market absorption tended to be constrained, affecting
lebih selektif. Dampaknya, laju penyerapan pasar cenderung the overall achievement of the revenue target.
tertahan dan memengaruhi pencapaian target pendapatan secara
keseluruhan.
Di tengah dinamika tersebut, Perseroan berhasil membukukan Amidst such dynamics, the Company successfully recorded net
laba bersih sebesar Rp241,12 miliar, meningkat 134,90% profit of Rp241.12 billion, a 134.90% increase compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan perbaikan previous year, reflecting significant improvement in performance
kualitas kinerja secara signifikan. Dari sisi posisi keuangan, total quality. In terms of financial position, total assets recorded at
aset tercatat sebesar Rp13,45 triliun, relatif stabil dibandingkan Rp13.45 trillion, relatively stable compared to the previous year,
tahun sebelumnya, sementara liabilitas menurun 3,89% menjadi while liabilities decreased by 3.89% to Rp9.71 trillion. This
Rp9,71 triliun. Perbaikan ini turut mendorong peningkatan ekuitas improvement also contributed to an increase in equity of 8.20%
44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
PT Modernland Realty Tbk
sebesar 8,20% menjadi Rp3,74 triliun, yang didukung oleh kinerja to Rp3.74 trillion, supported by performance in profit as well as
laba serta pengelolaan struktur permodalan yang lebih disiplin. Hal more disciplined capital structure management. This is reflected
ini tercermin dari total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada in total equity attributable to owners of the Parent Entity, which
pemilik Entitas Induk yang mencapai Rp3,74 triliun atau sebesar reached Rp3.74 trillion or 93.19% of the established target, as a
93,19% dari target yang ditetapkan, sebagai bukti kualitas kinerja proof of the Company’s well-maintained performance quality and
dan ketahanan finansial yang tetap terjaga dengan baik. financial resilience.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Perseroan terus memperkuat penerapan tata kelola sebagai The Company constantly strengthening the implementation of
landasan dalam menjaga keberlangsungan usaha yang governance as a basis for maintaining business continuity that
berintegritas dan berorientasi jangka panjang. Komitmen tersebut is integrity-driven and long-term oriented. The commitment
diwujudkan melalui penyempurnaan kerangka tata kelola yang is realized in the refinement of a more systematic governance
disusun secara lebih sistematis dan selaras dengan ketentuan framework and in alignment with applicable regulations, as well
yang berlaku, termasuk penguatan peran organ perusahaan, as the strengthening of roles of the company’s organs, affirmation
penegasan kewenangan, serta peningkatan akuntabilitas dalam of authorities, and improvement of accountability in decision-
proses pengambilan keputusan. Implementasi ini mengacu making processes. This implementation refers to the key principles
pada prinsip-prinsip utama dalam Pedoman Umum Governansi set out in the 2021 Indonesian General Guidelines for Corporate
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021, yang menekankan pentingnya Governance (PUGKI), which emphasizes the importance of ethical
perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan behavior, transparency, accountability, and sustainability as pillars
sebagai pilar dalam menjalankan kegiatan usaha. in conducting business activities.
Dalam praktiknya, penerapan tata kelola didukung oleh sistem In practice, governance implementation is supported by an
pengendalian internal yang dirancang secara menyeluruh dan internal control system designed comprehensively and involving
melibatkan seluruh tingkatan organisasi. Sistem ini diarahkan all organizational levels. This system is aimed to ensure operational
untuk memastikan efektivitas operasional, keandalan pelaporan effectiveness, reliability of financial reporting, compliance with
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, serta terselenggaranya regulations, and the establishment of adequate checks and
mekanisme check and balance yang memadai. Cakupannya balances. Its scope includes operational, financial, and compliance
meliputi pengendalian operasional, keuangan, dan kepatuhan, controls, implemented in an integrated manner across all business
yang dijalankan secara terintegrasi di setiap lini kegiatan. Direksi lines. The Board of Directors has a role in ensuring that the control
berperan dalam memastikan bahwa fungsi pengendalian and risk management functions are consistently implemented and
dan manajemen risiko berjalan secara konsisten dan mampu able to respond appropriately to business dynamics.
merespons dinamika usaha secara tepat.
Penguatan tata kelola juga tercermin dari penerapan sistem Governance strengthening is also reflected in implementation
pengendalian internal yang mengacu pada kerangka Committee of an internal control system that refers to the Committee of
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
(COSO). Kerangka ini mencakup 5 komponen utama, yaitu framework. This framework comprises five key components,
lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, namely control environment, risk assessment, control activities,
informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Seluruh komponen information and communication, and monitoring. All of these
tersebut diimplementasikan secara sinergis guna mendukung components are implemented in a synergy to support the
pencapaian tujuan usaha sekaligus menjaga keseimbangan achievement of business objectives while maintaining a balance
antara pertumbuhan dan pengelolaan risiko, sehingga tata kelola between growth and risk management, enabling the Company’s
Perseroan dapat berjalan secara efektif dan berkesinambungan. governance to run effectively and sustainably.
Prospek Usaha Tahun 2026 2026 Business Outlook
Pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun 2026 diperkirakan Global economic growth in 2026 is projected to slow down at
melambat ke kisaran 3,2%, mencerminkan masih kuatnya tekanan around 3.2%, reflecting persistent external pressures and global
eksternal dan ketidakpastian global. Di tengah kondisi tersebut, uncertainties. Amidst these conditions, Indonesia’s economy is
perekonomian Indonesia diproyeksikan tetap tumbuh dalam projected to remain growing within the 4.9%–5.7% range with
kisaran 4,9%-5,7% dengan inflasi yang terjaga pada sasaran inflation maintained within the 2.5%±1% target. This landscape
2,5%±1%. Lanskap ini membentuk lingkungan usaha yang cukup creates a relatively resilient business environment, while still
resilien, namun tetap menuntut kewaspadaan dalam merespons requiring vigilance in responding to global dynamics that have
dinamika global yang belum sepenuhnya mereda. Dalam yet to fully ease. In that context, the outlook of national property
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 45
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
konteks tersebut, prospek industri properti nasional diperkirakan industry is expected to remain constructive, albeit accompanied by
tetap konstruktif, meskipun diwarnai oleh pergeseran struktur shift of an increasingly selective demand patterns. Growth in the
permintaan yang semakin selektif. Pertumbuhan sektor industri industrial and logistics sectors is projected to serve as a key driver,
dan logistik diproyeksikan menjadi motor utama, didorong oleh fueled by high demand for industrial land and modern logistics
tingginya kebutuhan lahan industri dan fasilitas logistik modern di facilities amidst the limited supply. In addition, the development
tengah keterbatasan pasokan. Begitu pun dengan perkembangan of the Eastern Corridor, spanning from Karawang to Central
Koridor Timur, mulai dari Karawang hingga Jawa Tengah, semakin Java, further reinforces a new direction of expansion that is more
menegaskan arah ekspansi baru yang lebih kompetitif dari sisi competitive in terms of cost and infrastructure.
biaya dan infrastruktur.
Di sisi residensial, masa depan industri diperkirakan tetap terjaga In the residential segment, the future of the industry is expected
seiring dukungan kebijakan pemerintah yang berorientasi pada to remain supported by government policies oriented toward
peningkatan kualitas hunian dan perluasan akses perumahan. improvement of housing quality and expansion of access to
Rencana peningkatan program renovasi rumah tidak layak huni housing. The planned enhancement of housing renovation
hingga 400.000 unit pada tahun 2026 diharapkan mampu program for uninhabitable homes to 400,000 units in 2026 is
mendorong aktivitas konstruksi dan menjaga permintaan expected to stimulate construction activity and sustain demand
sektor properti dasar. Preferensi terhadap rumah tapak juga in basic property segment. Preferences for landed houses are
diproyeksikan tetap dominan, mencerminkan kebutuhan ruang also projected to remain dominant, reflecting the need for more
yang lebih fungsional. Kondisi ini menempatkan Perseroan pada functional living space. These conditions opens up opportunities
peluang yang terbuka, sekaligus menuntut ketepatan dalam for the Company, while also requiring precision in determining
menentukan fokus pengembangan agar tetap relevan dengan development focus to remain relevant with market needs. With
kebutuhan pasar. Dengan arah pertumbuhan yang cenderung a growth trajectory that is expected to be more measured, the
lebih terukur, Perseroan dihadapkan pada kebutuhan untuk Company is facing the needs to maintain a balance between
menjaga keseimbangan antara pemanfaatan peluang dan capturing opportunities and implementing adaptive strategies,
penerapan strategi yang adaptif serta disiplin dalam pengelolaan while upholding discipline in risk management.
risiko.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Direksi menyampaikan apresiasi atas kepercayaan dan seluruh The Board of Directors would like to extend its appreciation for the
dukungan dari Dewan Komisaris, Pemegang Saham, mitra usaha, trust and support from the Board of Commissioners, Shareholders,
serta seluruh karyawan yang telah berkontribusi dalam menjaga business partners, and all employees who have contributed in
keberlangsungan usaha Perseroan. Sinergi yang terbangun maintaining the Company’s business continuity. The synergy that
menjadi fondasi penting dalam menghadapi dinamika yang ada, has been established serves as an important foundation in facing
sekaligus memastikan proses pengelolaan tetap berjalan secara the existing dynamics, while ensuring that management processes
terarah dan terukur. Berbekal pembelajaran sepanjang tahun continue to be carried out in a well-oriented and measured
pelaporan, Perseroan akan terus melanjutkan penguatan strategi manner. With the lessons taken during the reporting year, the
dan tata kelola dengan pendekatan yang adaptif dan disiplin. Company will continue to strengthen its strategy and governance
Upaya ini diarahkan untuk menjaga stabilitas kinerja sekaligus with adaptive and disciplined approach. These efforts are directed
meningkatkan kualitas pertumbuhan, sehingga Perseroan tetap to maintain performance stability while enhancing the growth
mampu memperkuat daya saing dan menciptakan nilai tambah quality, enabling the Company to strengthen its competitiveness
yang konsisten bagi seluruh pemangku kepentingan. and create consistent added value for all stakeholders.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Modernland Realty Tbk,
William Honoris
Direktur Utama
President Director
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
PT Modernland Realty Tbk
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’
1 3
2 4
Keterangan:
Description:
1. William Honoris 3. Pascall Wilson
Direktur Utama Direktur Industrial
President Director Industrial Director
2. Fetrizal Bobby Heryunda 4. Sami Veikko Tapio Miettinen
Direktur Keuangan Direktur Residensial Komersial
Finance Director Commercial Residential Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 47
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
PT Modernland Realty Tbk
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Modernland Realty Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Modernland Realty Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Modernland Realty Tbk the Annual Report of PT Modernland Realty Tbk for year 2025
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab has been fully contained and we shall be fully responsible to
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Dharma Mitra
Komisaris Utama
President Commissioner
Herman Yustinus Saleh
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Iwan Suryawijaya Robert Tumedia
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Board of Directors,
William Honoris
Direktur Utama
President Director
Fetrizal Bobby Heryunda Pascall Wilson Sami Veikko Tapio Miettinen
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
PT Modernland Realty Tbk
Alamat Kantor Pusat Media Sosial
Head Office Social Media
Green Central City
PT. Modernland Realty, Tbk
Commercial Area Lt. 5
Jl. Gajah Mada No. 188 PT Modernland Realty Tbk
Jakarta Barat 11120 PT. Modernland Realty, Tbk
+6221 2936 5888
@modernlandrealty
+6221 2936 9999
corporate@modernland.co.id Modernland_Rlty
www.modernland.co.id
Bidang Usaha Dasar Hukum Pendirian
Line of Business Legal Basis of Establishment
Pembelian, penjualan, penyewaan, dan pengoperasian Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 15 tanggal 8 Agustus
real estat baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti 1983 oleh Hendra Karyadi, S.H. yang telah mendapat
bangunan apartemen bangunan hunian, dan bangunan pengesahan dari Menteri Kehakiman melalui Surat
non-hunian (seperti fasilitas penyimpanan/gudang, mal, pusat Keputusan No. C2-7390.HT.01.01 tanggal 12 November
perbelanjaan, dan lainnya), serta penyediaan rumah dan flat 1983 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik
atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan Indonesia No. 100 tanggal 16 Desember 1983, Tambahan
secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan. Termasuk No. 1073.
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk
Deed of Limited Liability Company Establishment No. 15 dated
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di gedung
tersebut), pembagian real estat menjadi tanah kavling tanpa 8 August 1983 by Hendra Karyadi, S.H., ratified by the Minister
pengembangan lahan, dan pengoperasian kawasan hunian of Justice through Decree No. C2-7390.HT.01.01 dated
untuk rumah yang bisa dipindah-pindah. 12 November 1983 and announced in the Official Gazette
of the Republic of Indonesia No. 100 dated 16 December
The Company is engaged in the purchase, sale, rental,
1983, Supplement to Official Gazette No. 1073.
and operation of real estate, both owned and rented,
such as apartment buildings, residential buildings, and
non-residential buildings (such as storage/warehouse
facilities, malls, shopping centers, etc.), housing and
furnished or unfurnished flats or apartments for permanent
occupancy, either monthly or yearly. The Company also Tanggal Pendirian
carries out land sales activities, building development for Date of Establishment
private operation (for the rental of spaces in the building),
dividing real estate into plots without land development, 8 Agustus 1983
and operating residential areas for movable houses. 8 August 1983
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
PT Modernland Realty Tbk
Status Perusahaan Peringkat Perusahaan
Company Status Company Rating
Perusahaan terbuka yang menjual saham dan obligasi. Moodys Investors Service Singapore Pte Ltd: Ca
Public company with listed shares and bonds.
Kode Saham Tanggal Pencatatan Saham
Share Code Share Listing Dates
18 Januari 1993
MDLN 18 January 1993
Modal Ditempatkan
Modal Dasar
dan Disetor Penuh
Authorized Capital
Issued and Fully Paid Capital
Rp6,000,000,000,000 Rp2,330,844,837,094
Lembaga Pencatatan Saham Total Karyawan
Share Listing Institution Total Workforce
Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) Pria / Male
Jakarta Stock Exchange
(now Indonesia Stock Exchange)
700 orang / people 911
Building Tower I Wanita / Female orang / people
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53 211 orang / people
Jakarta 11120
Kepemilikan Saham
Share Ownership
13.60% PT Honoris Corporindo Pratama
Haiyanto
9.71 %
PT Panin Sekuritas Tbk
47.37 % AA Land Pte Ltd
Woodside Global Ventures Inc
15.29%
Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%)
Public (each less than 5%)
7.44%
6.59%
Keterangan: / Description:
Sejak awal pendirian hingga saat ini, Perseroan tidak pernah melakukan perubahan nama. / Since its establishment until now, the Company never changed its name.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT
Company Overview
PT Modernland Realty Tbk (Perseroan) didirikan
berdasarkan Akta Notaris Hendra Karyadi, S.H. No. 15
tanggal 8 Agustus 1983, yang telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. C2-7390.HT.01.01.Th.83 tanggal 12 November 1983
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 100 tanggal 16 Desember 1983, Tambahan No. 1073.
Seiring penyelesaian berbagai tahapan pendirian dan
persiapan usaha, Perseroan mulai menjalankan kegiatan
komersial pada November 1989 di bidang pengembangan
properti, meliputi kawasan hunian, komersial, industri,
serta jasa konstruksi dan perdagangan yang terkait dengan
kegiatan usaha utama Perseroan.
PT Modernland Realty Tbk (the “Company”) was
established based on Notarial Deed by Hendra Karyadi, S.H.
No. 15 dated 8 August 1983, ratified by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia through Decree
No. C2-7390.HT.01.01.Th.83 dated 12 November 1983,
and announced in the Official Gazette of the Republic of
Indonesia No. 100 dated 16 December 1983, Supplement
to Official Gazette No. 1073. With the completion of
various stages of establishment and business preparation,
the Company started its commercial activities in November
1989, engaging in property development, from residential,
commercial, and industrial areas, as well as construction and
trading services related to the Company’s main business.
Sebagai langkah strategis untuk memperkuat struktur As a strategic step to strengthen its capital structure and
permodalan dan memperluas basis Pemegang Saham, expand its Shareholders base, the Company held an Initial
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana saham Public Offering (IPO) in 1993 and officially listed its shares
(IPO) pada tahun 1993 dan resmi mencatatkan sahamnya on the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock
di Bursa Efek Jakarta (kini Bursa Efek Indonesia) dengan Exchange) with share code MDLN. Ever since, the Company
kode saham MDLN. Sejak saat itu, Perseroan terus continue to grow and adjusting itself to prevailing legal
berkembang dan melakukan penyesuaian terhadap requirements and business dynamics, including several
ketentuan hukum serta dinamika bisnis, termasuk melalui amendments to the articles of association. The latest
beberapa kali perubahan anggaran dasar. Perubahan amendment was made as stated in Notarial Deed of
terakhir dilakukan sebagaimana dinyatakan dalam Audrey Tedja, S.H., M.Kn. No. 4 dated 5 November 2021.
Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn. No. 4 tanggal
5 November 2021.
Selama lebih dari 4 dekade perjalanan, Perseroan With a journey of well over 4 decades, the Company
terus tumbuh menjadi salah satu pengembang continues to grow into one of the leading property
properti terkemuka di Indonesia dengan fokus pada developers in Indonesia, that focus on integrated area
pengembangan kawasan terpadu yang mengintegrasikan development, that is integrating residential, commercial,
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
PT Modernland Realty Tbk
hunian, komersial, dan fasilitas pendukung. Konsistensi and supporting facilities. This consistency was reflected
tersebut tercermin pada capaian sepanjang tahun 2025, in the Company’s achievements throughout 2025, where
dimana Perseroan berhasil memperkuat portofolio the Company managed to strengthen its portfolio through
melalui pengembangan kawasan berskala besar, seperti the development of large-scale areas, such as Modernland
Modernland Cakung, Modern Hill, dan Jakarta Garden Cakung, Modern Hill, and Jakarta Garden City. These
City. Pencapaian ini turut diakui melalui perolehan achievements were also recognized with the receipt of
berbagai penghargaan bergengsi, antara lain Top 10 various prestigious awards, including Top 10 Developers
Developers for Indonesia in 2025 dalam ajang The Hubexo for Indonesia in 2025 at The Hubexo Asia Awards 2025,
Asia Awards 2025, Best Human Capital Awards 2025 atas Best Human Capital Awards 2025 for a successful human
keberhasilan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan capital management and implementation of excellent
penerapan tata kelola unggul, serta TOP CSR Awards 2025 governance practices, as well as TOP CSR Awards 2025,
sebagai bentuk apresiasi atas komitmen Perseroan dalam in appreciation of the Company’s commitment in carrying
menjalankan tanggung jawab sosial secara berkelanjutan. out its social responsibility in a sustainable manner.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
Company’s Vision and Mission
VISI Memberikan kontribusi kepada masyarakat dengan menciptakan
pembangunan perkotaan dan industri yang ideal.
VISION Visi ini diimplementasikan melalui 3 tahapan pertumbuhan, yaitu:
Contribute to society by creating ideal urban and industrial development.
This vision is implemented through 3 stages of growth, namely:
Penanaman Bibit
Planting the Seeds
Memperkuat Inti; serta
Strengthening the Core; and
Mengambil Lompatan Jauh ke Depan.
Taking a Leap Forward.
Nilai dan Budaya
Untuk membentuk pola perilaku karyawan yang mendukung kinerja berkelanjutan,
Perseroan telah menerapkan “TIKED” sebagai nilai dan budaya perusahaan yang
Perusahaan diwujudkan melalui poin-poin berikut:
To foster employee behavior that supports sustainable performance, the Company
Corporate Values has implemented “TIKED” as the company’s values and culture, which are manifested
and Culture through the following points:
TANGGUNG JAWAB INISIATIF KERJA SAMA
Responsibility Initiative Teamwork
Setiap karyawan senantiasa Proaktif dalam menjalankan fungsi Mampu menumbuhkan kepercayaan
bertanggung jawab dalam menjaga jabatan dan tugas, serta kreatif serta bersikap memberi dan menerima
dan menjalankan komitmen mengembangkan pemikiran maupun (take and give) dalam membangun
tugas hingga tuntas. gagasan positif untuk mencapai hasil kekompakan tim.
yang terbaik.
Every employee is always responsible Proactive in carrying out office duties Able to foster trust and
for maintaining and carrying out their and functions, as well as creatively take-and-give attitude in
task commitments to completion. developing positive thoughts and ideas building team cohesiveness.
to achieve the best results.
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
PT Modernland Realty Tbk
MISI Menyediakan rumah hunian dan lahan industri yang berkualitas bagi
pelanggan kami dengan nilai properti yang terus meningkat melalui
MISSION pengembangan infrastruktur dan pengelolaan kelas dunia:
Providing our customer with quality homes and industrial land
with continuously increasing property values through world class
infrastructures development and management:
Menyiapkan
cadangan lahan
yang mendukung
Aksi korporasi;
pertumbuhan jangka
Corporate action;
panjang;
Secure land banks for
long term growth;
Memulai dari bawah
untuk membangun
Memilih human
sesuatu yang besar;
capital terbaik.
serta
Selecting the best
Starting from
human capital.
scratch to build
something big; and
Tinjauan Visi serta Misi oleh Dewan Komisaris Vision and Mission Review by the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
“Visi dan Misi perusahaan telah ditinjau dan disetujui secara “The Company’s Vision and Mission have been periodically
berkala oleh Dewan Komisaris dan Direksi guna memastikan reviewed and approved by the Board of Commissioners and
keberlanjutan relevansinya.” Board of Directors to ensure its continuous relevance.”
T I K E D
ETIKA DISIPLIN
Ethics Discipline
Berperilaku sopan, ramah, dan Patuh dalam menjalankan aturan
bermartabat sesuai dengan aturan, yang telah ditetapkan Perseroan.
pedoman, dan norma yang berlaku.
Be polite, friendly, and dignified in Obedient in carrying out
accordance with the prevailing rules, the rules set by the Company.
guidelines, and norms.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
FILOSOFI NAMA DAN LOGO PERUSAHAAN
Company Name and Logo Philosophy
Dedikasi Modernland Holding Modernland Holding’s
dalam memimpin semua unit dedication in leading all
bisnis untuk menggapai business units to achieve
1 tujuan yang sama. the same goal.
Selalu ada jalan yang There is always a way that
menghubungkan dan connects and aligns
menyelaraskan holding Modernland’s holdings
dan unit bisnis Modernland. and business units.
Semangat unit bisnis The spirit of the Modernland
Modernland untuk terus business units to continue to
berkembang dan melaju grow and move forward.
ke depan.
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
PT Modernland Realty Tbk
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Sebagaimana diatur dalam Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, As stipulated in Article 3 of the latest Articles of Association,
Perseroan bergerak di bidang properti yang mencakup the Company is engaged in property sector, which includes
pembangunan, pengelolaan, dan investasi pada berbagai aset real the development, management, and investment in various real
estat, seperti kawasan hunian, apartemen, industri, pergudangan, estate assets, such as residential areas, apartments, industrial
perhotelan, perkantoran, dan pusat perbelanjaan. Kegiatan estates, warehouses, hotels, office buildings, and shopping centers.
usaha juga meliputi penyewaan properti berperabot maupun The Company’s business activities also include the leasing of
tanpa perabot, pengembangan sarana dan prasarana penunjang, furnished and unfurnished properties, development of supporting
seperti lapangan golf dan fasilitas rekreasi, serta jasa konstruksi facilities and infrastructure, such as golf courses and recreational
gedung dan infrastruktur. Selain itu, Perseroan menjalankan facilities, also building and infrastructure construction services.
aktivitas perdagangan, distribusi, dan keagenan yang mendukung In addition, the Company engages in trading, distribution, and
lini usaha properti dan jasa pengelolaan aset, sebagai bagian dari agency activities supporting its property business and asset
komitmen menciptakan pertumbuhan usaha yang terpadu dan management services, as part of its commitment to create an
berkelanjutan. integrated and sustainable business growth.
Untuk memudahkan identifikasi, kegiatan usaha Perseroan For easier identification, the Company’s business activities are
diklasifikasikan ke dalam 2 kelompok, yaitu kegiatan usaha utama classified into 2 groups, namely main business activities and
dan kegiatan usaha pendukung, sebagaimana diuraikan berikut ini: supporting business activities, as outlined below.
Kegiatan Usaha yang Telah
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan Tahun 2025
Business Activities based on the Articles of Association Business Activities
Conducted in 2025
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Pembangunan perumahan.
Housing construction.
Investasi yang berkaitan dengan properti, sarana dan prasarana, pembangunan kawasan industri dan pergudangan,
apartemen, perhotelan, perkantoran, dan pusat perbelanjaan.
Investments relating to property, facilities and infrastructure, construction of industrial estates and warehouses,
apartments, hotels, offices, and shopping centers.
Jasa dan pengelolaan, meliputi: lapangan golf, kontraktor umum, pemasangan komponen bangunan berat, konstruksi
besi dan baja, pembangunan konstruksi gedung, jembatan jalan, bandara-dermaga, pemasangan instalasi-instalasi,
dan pengembangan wilayah pemukiman.
Services and management, including: golf courses, general contractors, installation of heavy building components,
iron and steel construction, construction of buildings, roads, bridges, airports-piers, installations, and development
of residential areas.
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activity
Jasa penyewaan, pengelolaan properti, dan sarana penunjang konstruksi Perseroan.
-
Rental services, property management, and construction support facilities of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
PRODUK DAN JASA
Products and Services
Perseroan mengembangkan portofolio usaha yang terdiversifikasi The Company is developing its business portfolio by diversifying
melalui 4 lini utama yang saling melengkapi dalam membangun it into 4 main lines that complement one another in building
ekosistem properti terpadu dan berkelanjutan, dengan fokus an integrated and sustainable property ecosystem, by having
pengembangan yang terpusat di wilayah Jabodetabek dan a development focus concentrated in Jabodetabek area and its
sekitarnya. Keempat lini usaha tersebut meliputi: surroundings. The four business lines are as follows:
1. Township Development 1. Township Development
Pengembangan kawasan kota mandiri terpadu yang Development of integrated township area that combine
menggabungkan area hunian, komersial, dan fasilitas publik residential areas, commercial areas, and public facilities within
dalam 1 lingkungan yang terencana dengan baik. a well-planned environment.
2. Residential Development 2. Residential Development
Pengembangan kawasan hunian yang dirancang untuk Development of residential areas designed for various market
berbagai segmen pasar dengan memperhatikan kenyamanan, segments by considering the comfort, accessibility, and
aksesibilitas, dan kualitas lingkungan. environmental quality.
3. Industrial Estate Development 3. Industrial Estate Development
Pengembangan kawasan industri modern yang didukung Development of modern industrial areas, supported by
infrastruktur lengkap dan lingkungan usaha yang berdaya complete infrastructures and highly competitive business
saing tinggi. environment.
4. Hospitality and Commercial 4. Hospitality and Commercial
Ekspansi Perseroan di sektor jasa dan gaya hidup melalui Company’s expansion into the services and lifestyle sector
pengelolaan properti komersial serta fasilitas rekreasi dan through the management of commercial property, as well as
perhotelan. recreational and hospitality facilities.
Jakarta Garden City
TOWNSHIP
DEVELOPMENT
Melalui kerja sama dengan PT Mitra Sindo Sukses dan PT Mitra Sindo Through partnerships with PT Mitra Sindo Sukses and PT Mitra Sindo
Makmur, Jakarta Garden City meluncurkan berbagai pilihan hunian Makmur, Jakarta Garden City launches various premium residential
premium, seperti The Signature, The Essence @Yarra & La Seine, options, such as The Signature, The Essence @Yarra & La Seine, The Essence
The Essence @Garden City, Vastu Garden City, Cleon Park Apartment, dan @Garden City, Vastu Garden City, Cleon Park Apartment, and Florence
Florence Village. Village.
Lokasi: Location:
Cakung, Jakarta Timur Cakung, East Jakarta
Luas Lahan: Land Area:
370 ha 370 ha
Fasilitas: Facilities:
AEON Mall, IKEA, Siloam Clinic, Jakarta Business District, kawasan ruko AEON Mall, IKEA, Siloam Clinic, Jakarta Business District, New East luxurious
mewah New East, Mayapada Hospital, Masjid Garden City, dan berbagai shophouses area, Mayapada Hospital, Garden City Mosque, and various
fasilitas komersial maupun publik lainnya. others commercial or public facilities.
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
PT Modernland Realty Tbk
Modernland Cilejit
TOWNSHIP
DEVELOPMENT
Dengan mengusung konsep Transit-Oriented Development (TOD) dan With the concept of Transit-Oriented Development (TOD) and resort living,
resort living, Modernland Cilejit menawarkan kawasan asri dengan 20 ha Modernland Cilejit offers eco-friendly area with 20 ha of green open spaces
ruang hijau terbuka dan kemudahan mobilitas dengan beragam pilihan and ease of mobility with various cluster options, such as Ramma, Lintang,
klaster, seperti Ramma, Lintang, Meratus, Pasai Barat, Pasai Timur, hingga Meratus, Pasai Barat, Pasai Timur, and the modern minimalist area, Super
kawasan modern minimalis Super Klaster Great Britania. Klaster Great Britania.
Lokasi: Location:
Tangerang Tangerang
Luas Lahan: Land Area:
1.000 ha 1,000 ha
Fasilitas: Facilities:
Sarana pendidikan, area komersial, marketing gallery tematik, tempat Educational institutions, commercial areas, thematic marketing gallery,
ibadah, serta hiburan berupa theme park, water park, jogging track, dan places of worship, and entertainment amenities like theme park, water
taman hijau Central Park. park, jogging track, and Central Park green space.
Kota Modern
TOWNSHIP
DEVELOPMENT
Kawasan terpadu yang menawarkan gaya hidup modern yang nyaman dan An integrated area offering a comfortable and dynamic modern lifestyle
dan dinamis melalui kehadiran Ruko The Golf Boulevard, kompleks ruko through the presence of The Golf Boulevard shophouses, the Modern Hub
Modern Hub, serta kawasan hunian eksklusif Modern Waterfront Residence shophouse complex, and the exclusive residential area Modern Waterfront
dengan pilihan rumah tipe Walnut, Cedar, Maple, dan Alder Signature. Residence with house type options of Walnut, Cedar, Maple, and Alder
Signature.
Lokasi: Location:
Tangerang Tangerang
Luas Lahan: Land Area:
400 ha 400 ha
Fasilitas: Facilities:
Mayapada Hospital, Sekolah Harapan Bangsa, Sekolah BPK Penabur, Mayapada Hospital, Harapan Bangsa School, BPK Penabur School, food
food court, pos polisi, SPBU Pertamina dan Vivo, dan berbagai aksesibilitas court, a police post, Pertamina and Vivo gas stations, and various other
unggul lainnya. superior accessibilities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Modern Bekasi Residential
and Industrial Park
TOWNSHIP
DEVELOPMENT
Dikembangkan di kawasan strategis dengan 1.161 ha untuk pengembangan Developed in a strategic area of 1,161 ha for integrated development,
terpadu, mencakup zona industrial dan residential untuk memenuhi including industrial and residential zones to fulfil market needs in
permintaan pasar di sektor industri, logistik, dan hunian. the industrial, logistics, and residential sectors.
Lokasi: Location:
Bekasi Utara North Bekasi
Luas Lahan: Land Area:
2.337 ha 2,337 ha
Fasilitas: Facilities:
Jaringan jalan alternatif yang terintegrasi dengan kawasan industri A network of alternative roads integrated to industrial areas in Karawang.
di Karawang.
Lotte Land Modern Realty
RESIDENTIAL
DEVELOPMENT
Entitas Anak, PT Bisnis Lancar Makmur bekerja sama dengan PT Lotte Land A Subsidiary, PT Bisnis Lancar Makmur partnered with PT Lotte Land
Indonesia mengembangkan proyek mixed-use dengan konsep multifungsi, Indonesia to develop a mixed-use project with multifunction concept,
menggabungkan hunian vertikal modern dan area komersial berupa combining a modern vertical residences and commercial areas in Sequioa
apartemen Sequioa 2 dan pusat komersial Sequioa Walk. 2 apartment and Sequioa Walk commercial center.
Lokasi: Location:
Kawasan township Jakarta Garden City, Jakarta Timur Jakarta Garden City township, East Jakarta
Luas Lahan: Land Area:
5 ha 5 ha
Fasilitas: Facilities:
Akses transportasi utama, seperti tol Cakung-Tanjung Priok-Bandara, JORR, Key transportation access, such as Cakung-Tanjung Priok-Bandara toll road,
akses baru Tipar Cakung-Kelapa Gading, serta tol Cibitung-Cilincing. JORR, new Tipar Cakung-Kelapa Gading access, and Cibitung-Cilincing toll
road.
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
PT Modernland Realty Tbk
Modernhill
RESIDENTIAL
DEVELOPMENT
Kawasan hunian yang mempertahankan kontur alami lingkungan sekitar Residential area that preserves the natural contours of the surrounding
dengan pilihan klaster unggulan Green Tranquility dengan konsep healthy environment with flagship cluster Green Tranquility with its healthy
atmosphere dan prestigious living. atmosphere and prestigious living concept.
Lokasi: Location:
Pondok Cabe, Tangerang Selatan Pondok Cabe, South Tangerang
Luas Lahan: Land Area:
60 ha 60 ha
Fasilitas: Facilities:
Dekat dengan Cinere dan Tol Simatupang serta terhubung ke jalan tol Close to Cinere and Simatupang Toll Road and connected to JORR 2
JORR 2. toll road.
Modernpark
RESIDENTIAL
DEVELOPMENT
Kawasan hunian yang mengedepankan keindahan alam dengan area Residential area that prioritizes nature beauty with commercial area and
komersial dan sarana belanja lengkap, termasuk Lulu Hypermarket dan complete shopping facilities, including Lulu Hypermarket, a department
department store dari Uni Emirat Arab. store from United Arab Emirate.
Lokasi: Location:
Cakung, Jakarta Timur Cakung, East Jakarta
Luas Lahan: Land Area:
48 ha 48 ha
Fasilitas: Facilities:
Sarana pendidikan, fasilitas olahraga dan rekreasi, dan area komersial. Educational institutions, sports and recreational facilities, and commercial
areas.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Affordable Housing
(Puri Kencana, Neo Puri
Kencana, & Green Valley)
RESIDENTIAL
DEVELOPMENT
“Hunian terjangkau yang dirancang untuk masyarakat sekitar kawasan “Affordable housing designed for communities surrounding industrial
industri.” areas.”
Lokasi: Location:
• Puri Kencana dan Neo Puri Kencana di Cikande. • Puri Kencana and Neo Puri Kencana in Cikande.
• Green Valley di Sukabumi. • Green Valley in Sukabumi.
Luas Lahan: Land Area:
• Puri Kencana (12,5 ha). • Puri Kencana (12.5 ha).
• Neo Puri Kencana (9,2 ha). • Neo Puri Kencana (9.2 ha).
• Green Valley (7,5 ha). • Green Valley (7.5 ha).
Fasilitas: Facilities:
Akses strategis. Strategic access.
Vasaka City
RESIDENTIAL
DEVELOPMENT
Kawasan hunian pertama dengan akses interchange hasil kolaborasi antara First residential area with interchange access, collaboration between
PT Bagasasi Inti Pratama dan PT Waskita Karya Realty melalui PT Waskita PT Bagasasi Inti Pratama and PT Waskita Karya Realty through PT Waskita
Modern Realti, dengan keunggulan klaster Avasta yang menawarkan Modern Realti, featuring Avasta cluster with mezzanine-concept houses.
rumah berkonsep mezzanine.
Lokasi: Location:
Bekasi Bekasi
Luas Lahan: Land Area:
343 ha 343 ha
Fasilitas: Facilities:
Rumah tapak, data center, pergudangan, pasar modern, Bigbox Commercial Landed houses, data center, warehouses, modern market, Bigbox
Area, dan apartemen mid-rise. Commercial Area, and mid-rise apartments.
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
PT Modernland Realty Tbk
ModernCikande Industrial
Estate (MCIE)
INDUSTRIAL ESTATE
DEVELOPMENT
Kawasan industri terpadu seluas 1.450 ha dengan akses strategis ke Integrated industrial area of 1,450 ha with strategic access to major ports
pelabuhan utama dan kota satelit di sekitarnya, yang dilengkapi oleh lebih and surrounding satellite cities, with over 300 companies from various
dari 300 perusahaan dari berbagai sektor dan klaster-klaster yang terus sectors and new developing clusters.
berkembang.
Lokasi: Location:
Cikande, Serang, Banten Cikande, Serang, Banten
Luas Lahan: Land Area:
3.175 ha 3,175 ha
Fasilitas: Facilities:
Gedung modern office factory, instalasi pengolahan limbah, klinik, Modern office factory buildings, waste treatment facility, clinics, post office,
kantor pos, hingga Swiss-Belinn ModernCikande. and Swiss-Belinn ModernCikande.
Modern Halal Valley
INDUSTRIAL ESTATE
DEVELOPMENT
Kawasan industri halal (halal integrated supply chain) terbesar di Indonesia The largest halal integrated supply chain in Indonesia, connected to global
yang terhubung dengan jaringan halal global, seperti Penang International halal network, such as Penang International Halal Hub (Malaysia) and
Halal Hub (Malaysia) dan Cordoba Halal Klaster (Spanyol). Cordoba Halal Klaster (Spain).
Lokasi: Location:
Kawasan ModernCikande Industri Estate, Serang ModernCikande Industri Estate, Serang
Luas Lahan: Land Area:
500 ha 500 ha
Fasilitas: Facilities:
Pabrik halal, laboratorium syariah, serta distribusi domestik dan ekspor. Halal factory, sharia laboratories, and domestic and export distribution.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Hotel Novotel Jakarta
Gajah Mada
HOSPITALITY AND
COMMERCIAL
Hotel dengan fasilitas lengkap dekat pusat bisnis Jakarta yang telah Hotel with comprehensive facilities near to Jakarta business center
memperoleh sertifikasi CHSE, sebagai Novotel ke-17 di Indonesia yang and received the CHSE certification, as 17th Novotel in Indonesia managed
dikelola oleh Accor. by Accor.
Lokasi: Location:
Jakarta Barat West Jakarta
Luas Lahan: Land Area:
0,59 ha 0.59 ha
Fasilitas: Facilities:
Restoran The Square, Cafe Le Bar, kolam renang, pusat kebugaran, The Square Restaurant, Cafe Le Bar, swimming pool, fitness center,
dan ruang serbaguna. and multifunction rooms.
Modern Golf
& Country Club
HOSPITALITY AND
COMMERCIAL
Lapangan golf 18-hole dengan fasilitas Driving Range yang juga 18-hole golf course with Driving Range facility, also has a ballroom and
menyediakan ballroom dan bungalow dengan kapasitas 1.000 orang. bungalow with 1,000 people capacity.
Lokasi: Location:
Kawasan Kota Modern, Tangerang Kota Modern area, Tangerang
Luas Lahan: Land Area:
85 ha 85 ha
Fasilitas: Facilities:
Club house, lapangan futsal, squash, tenis, kolam renang berstandar Club house, futsal, squash, tennis courts, Olympic swimming pool,
olimpiade, gymnasium, serta spa leisure dan health centre. gymnasium, as well as leisure spa and health center.
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
PT Modernland Realty Tbk
Hotel Swiss-Belinn
ModernCikande
HOSPITALITY AND
COMMERCIAL
Hotel bintang 3 dengan 165 kamar yang menyediakan layanan dekorasi 3-star hotel with 165 rooms with decoration and catering for events
dan katering untuk acara di sekitar kawasan ModernCikande. surrounding ModernCikande area.
Lokasi: Location:
Kawasan Modernland, Serang Modernland area, Serang
Luas Lahan: Land Area:
0,82 ha 0.82 ha
Fasilitas: Facilities:
Kolam renang, spa, restoran, ballroom berkapasitas 1.000 orang, lounge, Swimming pool, spa, restaurant, ballroom with 1,000 people capacity,
kids corner, serta sarana hiburan live music. lounge, kids corner, and live music entertaintment.
Modern Panel Indonesia
HOSPITALITY AND
COMMERCIAL
PT Modern Panel Indonesia merupakan Entitas Anak yang memproduksi PT Modern Panel Indonesia is a Subsidiary that manufactures building
material lansiran bangunan, seperti dinding, plafon, lantai, tangga, materials, such as walls, ceilings, floors, stairs, precast concrete with
precast concrete dengan daya tahan flexural strength dan compressive flexural strength and compressive strength durability, and EPS panels under
strength, dan panel EPS dengan merek Mpanel. Produk Mpanel dirancang the Mpanel brand. Mpanel products are designed with advantages such
dengan keunggulan lebih ringan hingga 40%, tahan api, meredam suara, as 40% lighter, fire-resistant, soundproof, and earthquake-resistant up to
dan tahan gempa hingga skala 8,5 Richter. a magnitude of 8.5 on the Richter scale.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
PROYEK STRATEGIS TAHUN 2025
Strategic Projects in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat perkembangan yang In 2025, the Company recorded significant progress in its
signifikan pada proyek-proyek strategis yang menegaskan strategic projects, reaffirming its commitment to a planned area
komitmen terhadap arah pembangunan kawasan secara terencana. development direction. In Kota Modern Tangerang, development
Di Kota Modern Tangerang, rangkaian aktivitas pengembangan activities were carried out continuously through the handover of
dilaksanakan secara berjalan dan berkesinambungan melalui serah Walnut, Cedar, and Maple house units to customers as the result
terima unit rumah tipe Walnut, Cedar, dan Maple kepada konsumen of previous construction progress. Subsequently, the Company
sebagai hasil dari progres konstruksi sebelumnya. Selanjutnya, launched the latest residential type, Alder Signature, to broaden
Perseroan meluncurkan tipe hunian terbaru Alder Signature housing options in the upper-middle segment. This momentum
untuk memperluas pilihan hunian di segmen menengah ke atas. was strengthened through a groundbreaking ceremony marking
Momentum tersebut diperkuat melalui prosesi groundbreaking the commencement of a new development phase as an integrated
yang menjadi titik awal tahap pembangunan baru, sebagai satu and progressive step.
kesatuan langkah yang progresif dan saling melengkapi.
Perkembangan serupa juga terlihat pada kawasan Jakarta Garden Similar developments were also seen in Jakarta Garden City, where
City, di mana Perseroan terus memperkuat ekosistem township the Company continued to strengthen the township ecosystem
melalui pengembangan hunian dan fasilitas publik. Peluncuran through residential and public facility development. The launch
tahap pertama kawasan Florence Village tidak hanya menambah of the first phase of Florence Village not only increased the supply
suplai hunian berkonsep modern, tetapi juga memperoleh of modern-concept housing but also received a highly positive
respons pasar yang sangat positif dengan terjual habisnya market response, with all units sold out within two weeks of
seluruh unit dalam 2 minggu sejak dirilis. Di saat yang relatif launch. At a relatively similar time, the inauguration of the Jakarta
hampir bersamaan, peresmian Masjid Jakarta Garden City oleh Garden City Mosque by the Governor of DKI Jakarta marked an
Gubernur DKI Jakarta menjadi tonggak penanda penting dalam important milestone in the development of social facilities and
pengembangan fasilitas sosial dan ruang komunal, sekaligus communal spaces, further enhancing the character of the area as
memperkaya karakter kawasan sebagai township terpadu yang a more holistic, comfortable, and inclusive integrated township
lebih holistik, nyaman, dan inklusif bagi masyarakat. for the community.
Serah terima unit rumah tipe Walnut, Cedar,
dan Maple kepada konsumen.
Kota Modern Handover of Walnut, Cedar, and Maple to
the customers,
Meluncurkan tipe terbaru Alder Signature pada
pertengahan tahun 2025.
The latest Alder Signature type was launched in
mid-2025.
Groundbreaking atas peluncuran tipe Alder Signature.
Groundbreaking for the launch of the Alder
Signature type.
Peluncuran tahap pertama kawasan Florence Village
yang terjual habis dalam kurun waktu 2 minggu.
Jakarta Garden City Launching of the first phase of Florence Village, sold
out within 2 weeks.
Peresmian Masjid Jakarta Garden City oleh Gubernur
DKI Jakarta.
Inauguration of JGC Jakarta Garden City Mosque by
the Governor of DKI Jakarta.
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
PT Modernland Realty Tbk
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
Kab.
Tangerang 4
Serang 7
11
Tangerang 12
15 1
6 13
10 5 2
9 Kab.
14 3
Bekasi
Cikande Bekasi
Jakarta
Cilejit
Tangerang
Selatan 8
Toll Road Depok
Future Toll Road
Kab.
Bogor
Bogor
Township Industrial Estate Residential Hospitality
Development Development Development and Commercial
ModernCikande Lotte Land Hotel Novotel
1 Jakarta Garden City 5 7 12
Industrial Estate Modern Realty Jakarta Gajah Mada
Modern Golf
2 KotaModern 6 Modern Halal Valley 8 Modernhill 13
& Country Club
Hotel Swiss-Belinn
3 Modernland Cilejit 9 Modernpark 14
ModernCikande
Affordable Housing
Modern Bekasi Residential
4 10 (Puri Kencana, Neo Puri 15 Modern Panel Indonesia
and Industrial Park
Kencana, & Green Valley)
11 Vasaka city
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
ARAH PEMANFAATAN LANDBANK PERSEROAN
Utilization Direction of the Company’s Landbank
Landbank Perseroan dikelompokkan berdasarkan 5 wilayah The Company’s landbank is grouped based on 5 main areas of
utama tempat Perseroan beroperasi. Pengelompokan ini Company operation. This grouping provides a more structured
memberikan gambaran yang lebih terstruktur mengenai skala, overview of the scale, characteristics, and development direction
karakter, dan arah pengembangan masing-masing kawasan. for each area. By utilizing area-based approach, the landbank
Dengan pendekatan wilayah, pemanfaatan cadangan lahan utilization can be done in a more measured manner and in line
dapat dilakukan secara lebih terukur dan selaras dengan potensi with market potential as well as infrastructure readiness in each
pasar serta kesiapan infrastruktur di setiap area. Pendekatan ini area. This approach also supports the sustainability of Company’s
juga mendukung kesinambungan portofolio pengembangan development portfolio in the medium to long term.
Perseroan dalam jangka menengah hingga panjang.
Kawasan Status Pemanfaatan Potensi Pengembangan Arah Pemanfaatan
Area Utilization Status Development Potential Utilization Direction
Tangerang
Sudah dikembangkan Hunian dan komersial Optimalisasi ruang dan penyempurnaan kawasan
KotaModern
Developed Residential and commercial Space optimization and area refinement
Sedang dikembangkan Tipe hunian menengah Ekspansi area township
Modernland Cilejit
Under development Middle-class residential Township area expansion
Sudah dikembangkan Revitalisasi kawasan Optimalisasi lahan dan fasilitas
Modernhill
Developed Area revitalization Area and facilities optimization
Sudah dikembangkan Penguatan fasilitas dan layanan
Modern Golf & Country Club Leisure & membership
Developed Facilities and services optimization
Bekasi
Modern Bekasi Residential and Sedang dikembangkan Hunian, komersial, dan industrial Pengembangan mix-used lanjutan
Industrial Park Under development Residential, commercial, and industrial Continued mix-used development
Sedang dikembangkan Pengembangan urban dan vertikal Optimalisasi potensi perkotaan
Vasaka City
Under development Urban and vertical development Township potential optimization
Cakung, Jakarta Timur / East Jakarta
Sudah dikembangkan Revitalisasi komersial dan hunian Pengembangan fasilitas lanjutan
Modernpark
Developed Commercial revitalization and residential Continued facilities development
Sudah dikembangkan Ekspansi residensial dan komersial Penguatan klaster dan fasilitas kawasan
Jakarta Garden City
Developed Residential and commercial expansion Cluster and area facilities strengthening
Sedang dikembangkan Hunian dan komersial Pengembangan joint venture lanjutan
Lotte Land Modern Realty
Under development Residential and commercial Continued joint venture development
Serang
ModernCikande Industrial Estate Sudah dikembangkan Perluasan kawasan industri Pengembangan tahap lanjutan
(MCIE) Developed Industrial area expansion Continued phase development
Sedang dikembangkan Industri halal dan logistik Penguatan fasilitas dan tenant
Modern Halal Valley
Under development Halal industry and logistics Facilities and tenant Strengthening
Sudah dikembangkan Akomodasi bagi kawasan industri Dukungan ekosistem industri
Hotel Swiss-Belinn ModernCikande
Developed Industrial area accommodation Industrial ecosystem support
Sudah dikembangkan Ekspansi manufaktur Optimalisasi kapasitas produksi
Modern Panel Indonesia
Developed Manufacturing expansion Production capacity optimization
Affordable Housing (Puri Kencana, Sudah dikembangkan Perluasan segmen affordable housing Penambahan klaster berorientasi pasar
Neo Puri Kencana, & Green Valley) Developed Affordable housing segment expansion Addition of market-oriented cluster
Gajah Mada
Sudah dikembangkan Optimalisasi layanan
Hotel Novotel Jakarta Gajah Mada Sustain recurring income
Developed Service optimization
Melalui pengelompokan landbank berdasarkan wilayah utama, The grouping of landbanks based on main areas allows
Perseroan dapat lebih fokus dalam menentukan prioritas the Company to be more focus on determining development
pengembangan dan strategi pemanfaatan lahan di setiap area. priorities and land utilization strategies in each area.
Pendekatan ini memberikan kejelasan arah ekspansi, mendukung This approach provides clarity on expansion direction, supports
kesinambungan proyek, serta memperkuat kapasitas Perseroan project sustainability, as well as strengthening the Company’s
dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku capacity in creating long-term value for all stakeholders.
kepentingan.
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
PT Modernland Realty Tbk
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
List of Membership in Associations
Sebagai wujud komitmen terhadap profesionalisme dan kolaborasi As a commitment to professionalism and industrial collaboration,
industri, Perseroan maupun Entitas Anak berpartisipasi aktif dalam both the Company and its Subsidiaries actively participating in
berbagai asosiasi guna memperkuat jaringan, memperluas wawasan, various associations to strengthen network, expanding insights, as
serta mendukung pengembangan sektor properti nasional. Adapun well as supporting the development of national property sector.
daftar keanggotaan tersebut diuraikan sebagai berikut: The membership list is shown as follows:
Real Estate Indonesia (REI) Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies Association
Skala / Scale Skala / Scale
Nasional / National Nasional / National
Unit / Unit Unit / Unit
Perseroan / The Company Perseroan / The Company
PT Mitra Sindo Makmur
Posisi / Position Posisi / Position
Anggota / Member Anggota / Member
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Himpunan Kawasan Industri Indonesia (HKI)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry The Indonesian Industrial Estates Association
Skala / Scale Skala / Scale
Nasional / National Nasional / National
Unit / Unit Unit / Unit
Perseroan / The Company PT Modern Industrial Estat
Posisi / Position Posisi / Position
Anggota / Member Anggota / Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / : Dharma Mitra
President Commissioner
Komisaris / : Herman
Commissioner Yustinus Saleh
Komisaris Independen / : Iwan Suryawijaya
Independent Commissioner Robert Tumedia
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Ketua / Chairman : Robert Tumedia Ketua / Chairman : Iwan Suryawijaya
Anggota / Member : Alvin Septiandi Anggota / Member : Dharma Mitra
Agus Maulana Herman
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama / : William Honoris
President Director
Direktur / Director : Fetrizal Bobby Heryunda
Pascall Wilson
Sami Veikko Tapio Miettinen
Kepala Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Corporate Secretary
Feri Hermansyah Yahya Danu Kusumo Pate
Unit Usaha
Business Unit
Residential Commercial Industrial Estate Hospitality
Sami Veikko Tapio Miettinen Pascall Wilson Jossy Sugondo
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
PT Modernland Realty Tbk
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profiles of the Board of Commissioners
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025 (2025-2026).
Deed No. 12 dated 23 May 2025 (2025-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Hukum dari Institute of Business Law and Management (STIH IBLAM) (2023);
• Sarjana Hukum dari Universitas Islam Attahiriyah (2018);
• Master of Business Administration dari Edinburgh Business School, Inggris (2002);
dan
• Sarjana Ekonomi dari Institut Bisnis Indonesia (1999).
• Master of Law from Institute of Business Law and Management (STIH IBLAM) (2023);
• Bachelor of Law from Universitas Islam Attahiriyah (2018);
• Master of Business Administration from Edinburgh Business School, UK (2002);
and
• Bachelor of Economics from Institut Bisnis Indonesia (1999).
Pengalaman Kerja
Dharma Mitra* Work Experience
Komisaris Utama • Vice President Director Perseroan (2022-2024);
President Commissioner • Direktur PT Modern Mutiara Makmur (2019-2025);
• Human Resources & Legal Senior Managing Director Perseroan (2015-2022);
Kewarganegaraan / Citizen • Direktur PT Modern Industrial Estat (2014-2025);
Indonesia / Indonesian • Human Resources & Legal Director Perseroan (2010-2015);
• Human Resources Director Perseroan (2008-2010); dan
• General Manager Human Resources Agung Podomoro Group (2003-2008).
Umur / Year
• Vice President Director of the Company (2022-2024);
50 Tahun / Years old
• Director of PT Modern Mutiara Makmur (2019-2025);
• Human Resources & Legal Senior Managing Director of the Company (2015-2022);
Domisili / Domicile
• Director of PT Modern Industrial Estat (2014-2024);
Jakarta • Human Resources & Legal Director of the Company (2010-2015);
• Human Resources Director of the Company (2008-2010); and
• General Manager Human Resources of Agung Podomoro Group (2003-2008)
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
• Komisaris PT Modern Mutiara Makmur (Sejak 2025);
• Direktur PT Modern Asia Hospitaliti (Sejak 2020); dan
• Komisaris PT Modern Panel Indonesia (Sejak 2017).
• Commissioner of PT Modern Mutiara Makmur (Since 2025);
• Director of PT Modern Asia Hospitaliti (Since 2020); and
• Commissioner of PT Modern Panel Indonesia (Since 2017).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (Sejak 2025).
Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (Since 2025).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
Penghargaan Tahun 2025
2025 Award
Top Leader on CSR Commitment 2025 dari Top Business.
Top Leader on CSR Commitment 2025 from Top Business.
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively serving on 23 May 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 73
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2025).
Deed No. 12 dated 20 August 2021 (2021-2025).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Jurusan Manajemen dari National University of Singapore.
• Master of Management from National University of Singapore.
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris PT Modern Mitra Pratama (2014-2021);
• Komisaris PT Modern Mitrakarya Serasi (2015-2025);
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2015-2025);
• Komisaris Utama PT Modern Industrial Estat (2013-2025);
• Komisaris PT Modern Mutiara Makmur (2011-2025);
• Direktur Utama Perseroan (2000-2007);
Luntungan Honoris**
• Komisaris PT Modern Photo Film Co (1988-2001);
Komisaris Utama • Direktur Perseroan (1985-2000);
President Commissioner • Direktur Utama PT Honoris Jaya Trading Co (1980-1985); dan
• Pendiri PT Modern Photo Film Co (1973).
• Commissioner of PT Modern Mitra Pratama (2014-2021);
Kewarganegaraan / Citizen • Commissioner of PT Modern Mitrakarya Serasi (2015-2025);
Indonesia / Indonesian • Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (2015-2025);
• President Commissioner of PT Modern Industrial Estat (2013-2025);
Umur / Year • Commissioner of PT Modern Mutiara Makmur (2011-2025);
76 Tahun / Years old • President Director of the Perseroan (2000-2007);
• Commissioner of PT Modern Photo Film Co (1988-2001);
Domisili / Domicile • Director of the Company (1985-2000);
• President Director of PT Honoris Jaya Trading Co (1980-1985); and
Tangerang
• Founder of PT Modern Photo Film Co (1973).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Komisaris PT Modern Asia Hospitaliti (Sejak 2023).
Commissioner of PT Modern Asia Hospitaliti (Since 2023).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently hold no concurrent position within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama, yaitu Bapak William Honoris dan
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali, yaitu
PT Honoris Corporindo Pratama.
Affiliated with the President Director of the Company, Mr. William Honoris, and
affiliated with the Majority and Controlling Shareholder, PT Honoris Corporindo
Pratama.
** Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively resigning on 23 May 2025.
74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
PT Modernland Realty Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025 (2025-2026).
Deed No. 12 dated 23 May 2025 (2025-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Computerized Accounting dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta (1995).
Bachelor of Computerized Accounting from Universitas Bina Nusantara, Jakarta (1995).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Direktur MLand Singapore Pte Ltd (2023-2025).
• Direktur Modernland Overseas Pte Ltd. (2023-2025)
• Direktur Marquee Land Pte Ltd (2023-2025).
• Direktur Keuangan Perseroan (2021-2024);
• Direktur PT Modern Industrial Estat (2020-2025);
• Direktur PT Mitra Sindo Makmur (2017-2025);
Herman* • Direktur PT Mitra SIndo Sukses (2017-2023);
• Finance Director PT Mitra Sindo Sukses (2012-2021);
Komisaris
• Finance General Manager Perseroan (2012-2021);
Commissioner • Finance Manager Perseroan (2009-2012); dan
• Finance & Accounting Manager PT Prisma Inti Semesta
(saat ini PT Modern Industrial Estat) (1998-2009).
Kewarganegaraan / Citizen
• Director of MLand Singapore Pte Ltd (2023-2025).
Indonesia / Indonesian
• Director of Modernland Overseas Pte Ltd (2023-2025).
Umur / Year • Director of Marquee Land Pte Ltd (2023-2025).
• Finance Director of the Company (2021-2024);
55 Tahun / Years old
• Director of PT Modern Industrial Estat (2020-2025);
• Director of PT Mitra Sindo Makmur (2017-2025);
Domisili / Domicile
• Director of PT Mitra Sindo Sukses (2017-2023);
Jakarta • Finance Director of PT Mitra Sindo Sukses (2012-2021);
• Finance General Manager of the Company (2012-2021);
• Finance Manager of the Company (2009-2012); and
• Finance & Accounting Manager of PT Prisma Inti Semesta
(currently PT Modern Industrial Estat) (1998-2009).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
• Komisaris PT Modern Mitrakarya Serasi (Sejak 2025);
• Direktur Mland Singapore Pte Ltd (Sejak 2025);
• Direktur PT Pertiwi Development (Sejak 2023);
• Direktur PT Bagasasi Inti Pratama (Sejak 2023);
• Direktur PT The New Asia Industrial Estate (Sejak 2020);
• Direktur PT Mitra Aplikasi Kosmo Indonesia (Sejak 2019); dan
• Direktur PT Modern Graha Lestari (Sejak 2017).
• Commissioner of PT Modern Mitrakarya Serasi (Since 2025);
• Director of Mland Singapore Pte Ltd (Since 2025);
• Director of PT Pertiwi Development (Since 2023);
• Director of PT Bagasasi Inti Pratama (Since 2023);
• Director of PT The New Asia Industrial Estate (Since 2020);
• Director of PT Mitra Aplikasi Kosmo Indonesia (Since 2019); and
• Director of PT Modern Graha Lestari (Since 2017).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (Sejak 2025).
Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (Since 2025).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively serving on 23 May 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 75
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2025).
Deed No. 12 dated 20 August 2021 (2021-2025).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Insinyur Teknik Sipil dari Universitas Kristen Jaya (1991).
Bachelor of Civil Engineering from Universitas Kristen Jaya (1991).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2015-2025);
• Direktur Utama Perseroan (2007-2013); dan
• Direktur PT Agung Podomoro Land (2005-2007).
• Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (2015-2025);
• President Director of the Company (2007-2013); and
• Director of PT Agung Podomoro Land (2005-2007).
Edwyn Lim**
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Komisaris
Concurrent Position Outside the Company
Commissioner
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Currently held no concurrent position in other companies.
Kewarganegaraan / Citizen
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Indonesia / Indonesian
Concurrent Position Within the Company
Umur / Year Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently hold no concurrent position within the Company.
59 Tahun / Years old
Hubungan Afiliasi
Domisili / Domicile Affiliation Relationship
Jakarta Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
** Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively resigning on 23 May 2025.
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
PT Modernland Realty Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025 (2025-2026).
Deed No. 12 dated 23 May 2025 (2025-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Hukum dari Universitas Parahyangan (1986).
Bachelor of Law from Universitas Parahyangan (1986).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris PT Solterra Properti Mandiri (2018-2025);
• Legal Department Manager PT Inti Putra Modern (1993-2016);
• Assistant Manager of the Legal Department PT Inti Putra Modern (1990-1992);
• Corporate Permit & Acquisition Director Perseroan (1989-2025);
• Legal Department Supervisor PT Inti Putra Modern (1989-1990); dan
• Legal Officer PT Taman Harapan Indah (1988-1989).
Yustinus Saleh* • Commissioner of PT Solterra Properti Mandiri (2018-2025);
Komisaris • Legal Department Manager of PT Inti Putra Modern (1993-2016);
Commissioner • Assistant Manager of the Legal Department of PT Inti Putra Modern (1990-1992);
• Corporate Permit & Acquisition Director of the Company (1989-2025);
• Legal Department Supervisor of PT Inti Putra Modern (1989-1990); and
Kewarganegaraan / Citizen • Legal Officer of PT Taman Harapan Indah (1988-1989).
Indonesia / Indonesian
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Umur / Year
• Komisaris PT Bagasindo Prima Integra (Sejak 2025);
64 Tahun / Years old • Komisaris PT Waskita Modern Realti (Sejak 2023);
• Komisaris PT Mega Agung Liong Nusantara (Sejak 2023);
Domisili / Domicile • Direktur Utama PT Pertiwi Development (Sejak 2023);
Jakarta • Direktur PT Mega Agung Nusantara (Sejak 2023);
• Direktur PT Bagasasi Inti Pratama (Sejak 2023);
• Komisaris PT Bekasi Development (Sejak 2020);
• Komisaris PT Bisnis Lancar Makmur (Sejak 2019);
• Komisaris PT Lotte Land Modern Realty (Sejak 2019);
• Komisaris PT Mitra Utama Reasuransi Indonesia (Sejak 2014); dan
• Komisaris PT Mitra Iswara & Rorimpandey (Sejak 2007).
• Commissioner of PT Bagasindo Prima Integra (Since 2025);
• Commissioner of PT Waskita Modern Realti (Since 2023);
• Commissioner of PT Mega Agung Liong Nusantara (Since 2023);
• President Director of PT Pertiwi Development (Since 2023);
• Director of PT Mega Agung Nusantara (Since 2023);
• Director of PT Bagasasi Inti Pratama (Since 2023);
• Commissioner of PT Bekasi Development (Since 2020);
• Commissioner of PT Bisnis Lancar Makmur (Since 2019);
• Commissioner of PT Lotte Land Modern Realty (Since 2019);
• Commissioner of PT Mitra Utama Reasuransi Indonesia (Since 2014; and
• Commissioner of PT Mitra Iswara & Rorimpandey (Since 2007).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently, he does not hold concurrent positions within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively serving on 23 May 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 77
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2026);
• Akta No. 27 tanggal 17 Juni 2016 (2016-2021); dan
• Akta No. 6 tanggal 3 Juni 2013 (2013-2016).
• Deed No. 12 dated 20 August 2021 (2021-2026);
• Deed No. 27 dated 17 June 2016 (2016-2021); and
• Deed No. 6 dated 3 June 2013 (2013-2016).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Jurusan Manajemen dari National University of Singapore.
Bachelor of Management from National University of Singapore.
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Direktur Perseroan (1997-2007);
• Direktur Pengelola PT Modern Indocitra (1994-1996); dan
Iwan Suryawijaya • Divisi Pemasaran PT Modern Photo Film Co (1983-1994).
Komisaris Independen • Director of the Company (1997-2007);
Independent Commissioner • Managing Director of PT Modern Indocitra (1994-1996); and
• Marketing Division of PT Modern Photo Film Co (1983-1994).
Kewarganegaraan / Citizen Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Indonesia / Indonesian Concurrent Position Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Umur / Year Currently held no concurrent position in other companies.
67 Tahun / Years old Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Domisili / Domicile Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Sejak 2015).
Jakarta Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (Since 2015).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 3 periode dan telah menandatangani surat pernyataan
independensi setelah diputuskan efektif menjabat berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan tanggal 20 Agustus 2021 untuk masa jabatan sampai dengan tahun 2026.
He has served for 3 terms and has signed a statement of independence after
effectively serving based on the resolutions of the Annual GMS dated 20 August
2021 for a term of office until 2026.
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
PT Modernland Realty Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025 (2025-2026).
Deed No. 12 dated 23 May 2025 (2025-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Muda dari Akademi Akuntansi Yayasan Akademi Indonesia (YAI) Jakarta
(1981).
Associate Degreee from Accounting Academy of Yayasan Akademi Indonesia (YAI)
Jakarta (1981).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Manajer Departemen Perpajakan PT Modern Photo Tbk (2005-2018);
• Kepala Departemen Perpajakan PT Modern Photo Tbk. (1990-2005); dan
• Kepala Administrasi Cabang PT Modern Photo Tbk (1985-1990).
• Taxation Department Manager of PT Modern Photo Tbk. (2005-2018);
Robert Tumedia* • .Department Head of Tax of PT Modern Photo Tbk. (1990-2005); and
Komisaris Independen • Branch Administration Head of PT Modern Photo Tbk (1985-1990).
Independent Commissioner Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Kewarganegaraan / Citizen
Currently held no concurrent position in other companies.
Indonesia / Indonesian
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Umur / Year Concurrent Position Within the Company
67 Tahun / Years old Ketua Komite Audit Perseroan (Sejak 2025).
Chairman of the Company’s Audit Committee (2015-2025).
Domisili / Domicile
Hubungan Afiliasi
Jakarta
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Beliau pertama kali menjabat dan telah menandatangani surat pernyataan
independensi setelah diputuskan efektif berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
tanggal 23 Mei 2025 untuk masa jabatan sampai dengan tahun 2026.
Serving his first term and has signed a statement of independence after effectively
serving based on the resolutions of the Annual GMS dated 23 May 2025 for a term
of office until 2026.
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively serving on 23 May 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 79
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2025);
• Akta No. 27 tanggal 17 Juni 2016 (2016-2021); dan
• Akta No. 6 tanggal 3 Juni 2013 (2013-2016).
• Deed No. 12 dated 20 August 2021 (2021-2025);
• Deed No. 27 dated 17 June 2016 (2016-2021); and
• Deed No. 6 dated 3 June 2013 (2013-2016).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Manajemen Keuangan dari STIE Nusantara (2004); dan
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti (1984).
• Master of Finance Management from STIE Nusantara (2004); and
• Bachelor of Economics, Majoring in Accounting from Universitas Trisakti (1984).
Pengalaman Kerja
Work Experience
Nita Tanawidjaja** • Komite Komite Audit Perseroan (2015-2025);
Komisaris Independen • Direktur Keuangan PT Foton Mobilindo (2009-2013);
• Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan PT Multi Indocitra Tbk (2005-2008);
Independent Commissioner
• Direktur Keuangan PT Sejahteraraya Anugerahjaya (1994-2005);
• Senior Finance Manager PT Duta Semeru Utama (1990-1994);
• Accounting Manager Sincere Co (1985-1990); dan
Kewarganegaraan / Citizen
• Auditor Kantor Akuntan Publik Darmawan & Co (1983-1984).
Indonesia / Indonesian
• Chairman of the Company’s Audit Committee (2015-2025);
Umur / Year • Finance Director of PT Foton Mobilindo (2009-2013);
• Finance Director and Corporate Secretary of PT Multi Indocitra Tbk (2005-2008);
65 Tahun / Years old • Finance Director of PT Sejahteraraya Anugerahjaya (1994-2005);
• Senior Finance Manager of PT Duta Semeru Utama (1990-1994);
Domisili / Domicile
• Accounting Manager of Sincere Co (1985-1990); and
Jakarta • Auditor of Public Accounting Firm Darmawan & Co (1983-1984).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Currently held no concurrent position in other companies.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently, he does not hold concurrent positions within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly
to the individual owners.
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 3 periode dan telah menandatangani surat pernyataan
independensi setelah diputuskan efektif menjabat berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan tanggal 20 Agustus 2021.
She has served for 3 terms and has signed a statement of independence after
effectively serving based on the resolutions of the Annual GMS dated 20 August
2021.
* Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively resigning on 23 May 2025.
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
PT Modernland Realty Tbk
Perubahan Komposisi Anggota Changes in Composition of Members
Dewan Komisaris dan Alasan of the Board of Commissioners and
Perubahannya Reasons for Such Changes
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi anggota Dewan In 2025, there were changes to the composition of members
Komisaris Perseroan yang diputuskan berdasarkan RUPS Tahunan of the Board of Commissioners based on the resolutions of
tanggal 23 Mei 2025 yang diungkapkan sebagai berikut: the Annual GMS dated 23 May 2025 as disclosed below:
Susunan Dewan Komisaris berdasarkan
Susunan Dewan Komisaris berdasarkan
RUPS Luar Biasa tanggal 1 September 2023
RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2025
Board of Commissioners Composition
Board of Commissioners Composition Alasan Perubahan
based on Extraordinary GMS
based on Annual GMS dated 23 May 2025 Reasons for Changes
dated 1 September 2023
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Komisaris Utama Komisaris Utama
Luntungan Honoris Dharma Mitra
President Commissioner President Commissioner
Komisaris Komisaris Penyesuaian atas dinamika
Dwi Priyatno Herman
Commissioner Commissioner keanggotaan, sehubungan dengan
wafatnya Bapak Dwi Priyatno pada
Komisaris Komisaris
Edwyn Lim Yustinus Saleh tahun 2024 serta pengunduran diri
Commissioner Commissioner
beberapa anggota lainnya.
Komisaris Independen Komisaris Independen Adjustments to membership
Iwan Suryawijaya Independent Iwan Suryawijaya Independent dynamics, in relation with the passing
Commissioner Commissioner of Mr. Dwi Priyatno in 2024 and
Komisaris Independen Komisaris Independen resignation of several other members.
Nita Tanawidjaja Independent Robert Tumedia Independent
Commissioner Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 81
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profiles of the Board of Directors
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2026).
Deed No. 12 dated 20 August 2021 (2021-2026).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris PT Mitra Sindo Makmur (2020-2025);
• Komisaris PT Mitra Sindo Sukses (2014-2025);
• Komisaris PT Modern Industrial Estat (2014-2025);
• Komisaris PT Astra Modern Land (2017-2021);
• Komisaris PT Modern Graha Lestari (2017-2018);
• Direktur Perseroan (2005-2013); dan
• Direktur International Minh Viet Co Ltd, Vietnam (1998-2005).
• Commissioner of PT Mitra Sindo Makmur (2020-2025);
• Commissioner of PT Mitra Sindo Sukses (2014-2025);
• Commissioner of PT Modern Industrial Estat (2014-2025);
• Commissioner of PT Astra Modern Land (2017-2021);
• Commissioner of PT Modern Graha Lestari (2017-2018);
• Director of the Company (2005-2013); and
• International Director of Minh Viet Co Ltd, Vietnam (1998-2005).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
William Honoris
• Komisaris Utama PT Mitra Sindo Makmur (Sejak 2025);
Direktur Utama • Komisaris Utama PT Mitra Sindo Sukses (Sejak 2025);
President Director • Komisaris Utama PT Modern Industrial Estat (Sejak 2025);
• Komisaris PT Selaras Bangun Multijaya (Sejak 2025);
• Komisaris PT Mitrakarya Estat Cikanindo (Sejak 2025);
• Komisaris PT Solusi Prima Limbah Industri (Sejak 2023);
Kewarganegaraan / Citizen • Komisaris PT Multi Tirta Mandiri (Sejak 2023);
Indonesia / Indonesian • Komisaris PT Alismi Kencana (Sejak 2023);
• Komisaris PT Mega Agung Nusantara (Sejak 2023);
• Direktur Utama PT Modern Asia Hospitaliti (Sejak 2023);
Umur / Year • Direktur Utama PT Modern Graha Lestari (Sejak 2023);
51 Tahun / Years old • Direktur Utama PT Bisnis Lancar Makmur (Sejak 2023);
• Komisaris PT Citra Sejahtera Pratama (Sejak 2021);
• Direktur PT Sentralindo Karunia Lestari (Sejak 2020);
Domisili / Domicile • Komisaris PT Pesanggrahan Karya Cikanindo (Sejak 2020);
• Komisaris PT Mitra Aplikasi Kosmo Indonesia (Sejak 2019);
Jakarta
• Direktur MDLN Holding Pte Ltd (Sejak 2018);
• Direktur JGC Ventures Pte Ltd (Sejak 2018);
• Komisaris PT Bentara Grha Cikanindo (Sejak 2017);
Riwayat Pendidikan • Komisaris PT Cikanindo Mega Realti (Sejak 2017);
Educational Background • Direktur Utama PT Modern Panel Indonesia (Sejak 2017);
• Komisaris PT Pertiwi Development (Sejak 2017);
Sarjana Ekonomi dari University of Southern • Komisaris PT Bagasasi Inti Pratama (Sejak 2017);
California, Amerika Serikat (1997). • Direktur PT Modern Mitrakarya Serasi (Sejak 2015);
Bachelor of Economics from University of Southern • Direktur Utama PT Modern Mutiara Makmur (Sejak 2015);
California, United States of America (1997). • Direktur CastleLand Singapore Pte Ltd (Sejak 2014);
• Direktur Marquee Land Pte Ltd (Sejak 2014);
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan • Direktur PT Modern Mitra Pratama (Sejak 2014);
Concurrent Position Within the Company • Direktur MLand Singapore Pte Ltd (Sejak 2013);
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan • Direktur Modernland Overseas Pte Ltd (Sejak 2013);
di Perseroan. • Komisaris PT Golden Surya Makmur (Sejak 2012); dan
Currently hold no concurrent position within • Komisaris PT Terus Maju Perkasa (Sejak 2011).
the Company. • President Commissioner of PT Mitra Sindo Makmur (Since 2025);
• President Commissioner of PT Mitra Sindo Sukses (Since 2025);
Hubungan Afiliasi • President Commissioner of PT Modern Industrial Estat (Since 2025);
Affiliation Relationship • Commissioner of PT Selaras Bangun Multijaya (Since 2025);
• Commissioner of PT Mitrakarya Estat Cikanindo (Since 2025);
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
• Commissioner of PT Solusi Prima Limbah Industri (Since 2023);
Saham Pengendali, yaitu PT Honoris Corporindo
• Commissioner of PT Multi Tirta Mandiri (Since 2023);
Pratama dan beliau juga merupakan penerima
• Commissioner of PT Alismi Kencana (Since 2023);
manfaat akhir individu dari Perseroan.
• Commissioner of PT Mega Agung Nusantara (Since 2023);
Has an affiliation relationship with the Controlling • President Director of PT Modern Asia Hospitaliti (Since 2023);
Shareholder, namely PT Honoris Corporindo • President Director of PT Modern Graha Lestari (Since 2023);
Pratama, and he is also the ultimate beneficial • President Director of PT Bisnis Lancar Makmur (Since 2023);
owner of the Company. • Commissioner of PT Citra Sejahtera Pratama (Since 2021);
• Director of PT Sentralindo Karunia Lestari (Since 2020);
Penghargaan Tahun 2025 • Commissioner of PT Pesanggrahan Karya Cikanindo (Since 2020);
2025 Award • Commissioner of PT Mitra Aplikasi Kosmo Indonesia (Since 2019);
Best Leadership on Human Capital Commitment • Director of MDLN Holding Pte Ltd (Since 2018);
2025 dari BusinessAsia Indonesia. • Director of JGC Ventures Pte Ltd (Since 2018);
Best Leadership on Human Capital Commitment • Commissioner of PT Bentara Grha Cikanindo (Since 2017);
2025 from BusinessAsia Indonesia. • Commissioner of PT Cikanindo Mega Realti (Since 2017);
• President Director of PT Modern Panel Indonesia (Since 2017);
• Commissioner of PT Pertiwi Development (Since 2017);
• Commissioner of PT Bagasasi Inti Pratama (Since 2017);
• Director of PT Modern Mitrakarya Serasi (Since 2015);
• President Director of PT Modern Mutiara Makmur (Since 2015);
• Director of CastleLand Singapore Pte Ltd (Since 2014);
• Director of Marquee Land Pte Ltd (Since 2014);
• Director of PT Modern Mitra Pratama (Since 2014);
• Director of Mland Singapore Pte. Ltd (Since 2013);
• Director of Modernland Overseas Pte Ltd (Since 2013);
• Commissioner of PT Golden Surya Makmur (Since 2012); and
• Commissioner of PT Terus Maju Perkasa (Since 2011).
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
PT Modernland Realty Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 2 tanggal 1 September 2023 (2023-2026).
Deed No. 2 dated 1 September 2023 (2023-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Magister Manajemen dari Universitas Indonesia (2001).
Master in Management from Universitas Indonesia (2001).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Investment Director Perseroan (2019-2023);
• President Director Multifinance PT Solterra Properti Mandiri (2018-2019);
• Sales & Marketing Director PT Nissan Financial Services Indonesia (2013-2018);
• Head of Sales Transformation PT Bank ANZ Indonesia (2012-2013);
• Head of Secured Loan PT Bank HSBC Indonesia (2007-2012);
• Assistant Vice President Product & Business PT Bank Permata Tbk (2004-2007);
dan
• Sales Head Astra Credit Companies (2002-2004).
Fetrizal Bobby Heryunda • Investment Director of the Company (2019-2023);
Direktur Keuangan • President Director of Multifinance of PT Solterra Properti Mandiri (2018-2019);
Finance Director • Sales & Marketing Director of PT Nissan Financial Services Indonesia (2013-2018);
• Head of Sales Transformation of PT Bank ANZ Indonesia (2012-2013);
• Head of Secured Loan of PT Bank HSBC Indonesia (2007-2012);
Kewarganegaraan / Citizen • Assistant Vice President Product & Business of PT Bank Permata Tbk (2004-2007); and
Indonesia / Indonesian • Sales Head of Astra Credit Companies (2002-2004);
Umur / Year
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
49 Tahun / Years old
• Direktur Utama PT Golden Surya Makmur (Sejak 2025);
Domisili / Domicile • Dirketur Utama Terus Maju Perkasa (Sejak 2025);
• Direktur PT Mitra Sindo Makmur (Sejak 2025);
Jakarta
• Direktur PT Modern Industrial Estat (Sejak 2025);
• Direktur PT Modern Mutiara Makmur (Sejak 2025);
• Direktur MDLN Holding Pte Pte Ltd (Sejak 2023);
• Direktur JGC Ventures Pte Ltd (Sejak 2023);
• Direktur CastleLand Singapore Pte Ltd (Sejak 2023);
• Direktur PT Mitra Sindo Sukses (Sejak 2022); dan
• Direktur Utama PT Solterra Properti Mandiri (Sejak 2018).
• President Director of PT Golden Surya Makmur (Since 2025);
• President Director of Terus Maju Perkasa (Since 2025);
• Director of PT Mitra Sindo Makmur (Since 2025);
• Director of PT Modern Industrial Estat (Since 2025);
• Director of PT Modern Mutiara Makmur (Since 2025);
• Director of MDLN Holding Pte Pte Ltd (Since 2023);
• Director of JGC Ventures Pte Ltd (Since 2023);
• Director of CastleLand Singapore Pte Ltd (Since 2023);
• Director of PT Mitra Sindo Sukses (Sejak 2022); and
• President Director of PT Solterra Properti Mandiri (Since 2018).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently hold no concurrent position within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, other members of
the Board of Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly
or indirectly to the individual owners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 83
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 2 tanggal 1 September 2023 (2023-2026).
Deed No. 2 dated 1 September 2023 (2023-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Master of Business Administration dari California State University (2000).
Master of Business Administration from California State University (2000).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Managing Director PT Modern Industrial Estat (2016-2023);
• Vice Director PT Graha Buana Cikarang (2011-2015);
• General Manager Sales & Marketing PT Angels Products – Sugar Refinery
(2009-2011);
• General Manager Sales & Marketing PT Net Multimedia (2008-2009);
• Marketing Operation Manager PT Pilar Selaras (2005-2008); dan
• Business Development Officer PT Catur Panins Aditama (2001-2005).
Pascall Wilson • Managing Director of PT Modern Industrial Estate (2016-2023);
• Vice Director of PT Graha Buana Cikarang (2011-2015);
Direktur Industrial • General Manager Sales & Marketing of PT Angels Products - Sugar Refinery
Industrial Director (2009-2011);
• General Manager Sales & Marketing of PT Net Multimedia (2008-2009);
• Marketing Operation Manager of PT Pilar Selaras (2005-2008); and
Kewarganegaraan / Citizen • Business Development Officer of PT Catur Panins Aditama (2001-2005).
Indonesia / Indonesian Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Umur / Year
• Direktur PT Solusi Prima Limbah Industri (Sejak 2023);
49 Tahun / Years old
• Direktur PT Multi Tirta Mandiri (Sejak 2023);
• Direktur PT Mega Agung Liong Nusantara (Sejak 2023);
Domisili / Domicile
• Direktur PT Bekasi Development (Sejak 2020);
Tangerang • Direktur PT Selaras Bangun Multijaya (Sejak 2017);
• Direktur PT Alismi Kencana (Sejak 2017);
• Direktur Utama PT The New Asia Industrial Estate (Sejak 2017);
• Direktur Utama PT Mega Agung Nusantara (Sejak 2017); dan
• Direktur Utama PT Modern Industrial Estat (Sejak 2017).
• Director of PT Solusi Prima Limbah Industri (Since 2023);
• Director of PT Multi Tirta Mandiri (Since 2023);
• Director of PT Mega Agung Liong Nusantara (Since 2023);
• Director of PT Bekasi Development (Since 2020);
• Director of PT Selaras Bangun Multijaya (Since 2017);
• Director of PT Alismi Kencana (Since 2017);
• President Director of PT The New Asia Industrial Estate (Since 2017);
• President Director of PT Mega Agung Nusantara (Since 2017); and
• President Director of PT Modern Industrial Estate (Since 2017).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently hold no concurrent position within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, other members of
the Board of Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly
or indirectly to the individual owners.
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
PT Modernland Realty Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025 (2025-2026).
Deed No. 12 dated 23 May 2025 (2025-2026).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Master of Science Industrial Engineering dari LUT University (1991).
Master of Science in Industrial Engineering from LUT University (1991).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Chief Executive Officer PT Dwigunatama Rintisprima (2023-2024);
• Managing Director Sektor Hospitality dan Urban Development Perseroan
(2020-2023);
• Managing Director PT Surya Internusa Hotels (2012-2014);
• Managing Director Surya Internusa Hotels (2012-2014);
• Direktur Utama Premier Qualitas Indonesia (2007-2009);
• Directeur de Programmes Leus Nouveaux Constructeurs (2003-2011);
Sami Veikko Tapio • General Manager Raisio Chemicals (1998-2003);
• Project Manager Nordict Ventures (1995-1996).
Miettinen*
• Chief Executive Officer of PT Dwigunatama Rintisprima (2023-2024);
Direktur Residensial Komersial
• Managing Director of the Company’s Hospitality and Urban Development Sector
Commercial Residential Director (2020-2023);
• Managing Director of PT Surya Internusa Hotels (2012-2014);
Kewarganegaraan / Citizen • Managing Director of Surya Internusa Hotels (2012-2014);
Finlandia / Finnish • President Director of Premier Qualitas Indonesia (2007-2009);
• Directeur de Programmes Leus Nouveaux Constructeurs (2003-2011);
Umur / Year • General Manager of Raisio Chemicals (1998-2003);
• Project Manager of Nordict Ventures (1995-1996).
60 Tahun / Years old
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Domisili / Domicile Concurrent Position Outside the Company
Jakarta • Direktur Utama PT Mitra Sindo Sukses (Sejak 2025)
• Direktur Utama PT Mitra Sindo Makmur (Sejak 2025)
• President Director of PT Mitra Sindo Sukses (Since 2025);
• President Director of PT Mitra Sindo Makmur (Since 2025);
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Kepala Unit Usaha Urban Development Perseroan (Sejak 2025);
Head of Urban Development Business Unit of the Company (Since 2025);
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, other members of
the Board of Directors, and the Majority and Controlling Shareholder, either directly
or indirectly to the individual owners.
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effectively serving on 23 May 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 85
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of Members of
dan Alasan Perubahannya the Board of Directors and Reasons for
Such Changes
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi anggota Direksi In 2025, there were changes to the composition of members of
Perseroan yang diputuskan berdasarkan RUPS Tahunan tanggal the Company’s Board of Directors based on the resolutions of the
23 Mei 2025 yang diungkapkan sebagai berikut: Annual GMS dated 23 May 2025 as disclosed below:
Susunan Direksi berdasarkan
Susunan Direksi berdasarkan
RUPS Luar Biasa tanggal 1 September 2023
RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2025
Board of Directors Composition based on
Board of Directors Composition based on Alasan Perubahan
Extraordinary GMS dated 1 September
Annual GMS dated 23 May 2025 Reasons for Changes
2023
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Direktur Utama Direktur Utama Bentuk penyesuaian organisasi
William Honoris William Honoris
President Director President Director sehubungan dengan pengunduran diri
Bapak Dharma Mitra dan Bapak Herman
Direktur Direktur
Dharma Mitra Fetrizal Bobby Heryunda dari jabatan Direktur yang selanjutnya
Director Director
diangkat dalam jajaran Dewan
Direktur Direktur Komisaris, serta pengangkatan Bapak
Herman Pascall Wilson
Director Director Sami Veikko Tapio Miettinen sebagai
Direktur Perseroan yang baru.
Direktur Sami Veikko Tapio Direktur
Fetrizal Bobby Heryunda Organizational adjustment in relation
Director Miettinen Director
with the resignation of Mr. Dharma
Mitra and Mr. Herman from the
position of Director and were
Direktur subsequently appointed into the
Pascall Wilson Board of Commissioners, as well as
Director
the appointment of Mr. Sami Veikko
Tapio Miettinen as new Director of the
Company.
86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
PT Modernland Realty Tbk
PROFIL KOMITE AUDIT
Profiles of the Audit Committee
Kewarganegaraan / Citizen
Indonesia / Indonesian
Umur / Year
67 Tahun / Years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025 tanggal
28 Mei 2025 (2025-2026).
Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025 dated
28 May 2025.
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris. /
The complete profile of the Chairman of the Audit Committee is presented in the Profiles of
Robert Tumedia the Board of Commissioners.
Ketua
Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025 tanggal
28 Mei 2025 (2025-2026).
Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025 (2025-2026)
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti Jakarta
(Trisakti School of Management) (2015)
Bachelor of Accounting from Trisakti School of Management Jakarta
(Trisakti School of Management) (2015)
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Supervisor Finance, Accounting & Audit PT Putra Chandra Sentosa (2015-2018);
• Supervisor Finance, Accounting & Audit PT Wijaya Distribusi (2013-2015);
• Staf Tax CV Unika Daya Nusantara Tehnikal (2011-2013); and
Alvin Septiandi • Staf Accounting & Taxation PT Sinergiplasindo Dinamika (2009-2011).
Anggota • Supervisor Finance, Accounting & Audit of PT Putra Chandra Sentosa (2015-2018;
Member • Supervisor Finance, Accounting & Audit of PT Wijaya Distribusi (2013-2015);
• Tax Staff of CV Unika Daya Nusantara Tehnikal (2011-2013); and
• Accounting & Taxation Staff of PT Sinergiplasindo Dinamika (2009-2011).
Kewarganegaraan / Citizen
Indonesia / Indonesian Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Umur / Year Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
34 Tahun / Years old Currently hold no concurrent position in another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Domisili / Domicile Concurrent Position Within the Company
Jakarta Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently hold no concurrent position within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly to the
individual owners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 87
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
tanggal 28 Mei 2025. (2025-2026).
Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/ V/2025
dated 28 May 2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Akuntansi dari Universitas Trisakti (2015); dan
• Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti Jakarta (Trisakti
School of Management) (2011).
• Master of Accounting from Universitas Trisakti (2015); and
• Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti Jakarta
(Trisakti School of Management) (2011).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Senior Finance, Accounting, and Tax Officer PT Saranapratama Artamandiri
Agus Maulana (Agung Podomoro Group) (2012-2015); dan
• Accounting Officer PT Anugerah Group International (2009-2012).
Anggota
Member • Senior Finance, Accounting, and Tax Officer of PT Saranapratama Artamandiri
(Agung Podomoro Group) (2012-2015); and
• Accounting Officer of PT Anugerah Group International (2009-2012).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Kewarganegaraan / Citizen Concurrent Position Outside the Company
Indonesia / Indonesia
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Currently hold no concurrent position in another company.
Umur / Year
38 Tahun / Years old Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Domisili / Domicile Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Jakarta Currently hold no concurrent position within the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly to the
individual owners.
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Profiles of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Ketua tanggal 28 Mei 2025
Iwan Suryawijaya 2025-2026
Chairman Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/ V/2025
dated 28 May 2025.
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Anggota tanggal 28 Mei 2025
Dharma Mitra 2025-2026
Member Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/ V/2025
dated 28 May 2025.
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Anggota tanggal 28 Mei 2025
Herman 2025-2026
Member Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/ V/2025
dated 28 May 2025.
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris.
The complete profile of the Chairman and the Member of the Nomination and Remuneration Committee is presented in the Profiles of the Board of Commissioners.
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
PT Modernland Realty Tbk
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Profile of the Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 062/MDLN-DIR/IX/2021 tanggal 27 September 2021
(2021).
Board of Directors Decree No. 062/MDLN-DIR/IX/2021 dated 27 September 2021
(2021).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Sahid Jakarta (2005).
Bachelor of Economics from Universitas Sahid, Jakarta (2005).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Deputy General Manager Sales & Marketing Nissan Financial Services Indonesia (2018);
• Assistant Vice President Head of Personal Segment & Astra Group Bank Permata
(2016-2018);
• Regional Sales Manager Nissan Financial Services Indonesia (2015-2016); dan
• Affluent Card Sales Senior Manager Bank ANZ (2008-2015).
Yahya Danu • Deputy General Manager Sales & Marketing Nissan Financial Services Indonesia
(2018);
Kusumo Pate
• Assistant Vice President Head of Personal Segment & Astra Group Bank Permata
Sekretaris Perusahaan (2016-2018); and
Corporate Secretary • Affluent Card Sales Senior Manager of ANZ Bank (2008-2015).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Kewarganegaraan / Citizen Concurrent Position Outside the Company
Indonesia / Indonesian
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Currently held no concurrent position in other companies.
Umur / Year
43 Tahun / Years old Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Domisili / Domicile Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Tangerang Currently held no concurrent position in the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu.
Is not affiliated with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and the Majority and Controlling Shareholder, either directly or indirectly to the
individual owners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 89
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL
Profile of the Head of Internal Audit
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan No. 073/MLR-HCLGL/VI/2021 tanggal 1 Juli 2021 (2021)
Decree No. 073/MLR-HCLGL/VI/2021 dated 1 July 2021 (2021).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Manajemen dari Universitas Trisakti (2018);
• Program Profesi Akuntan dari Universitas Trisakti (2014); dan
• Sarjana Akuntansi Pajak dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti Jakarta
(Trisakti School of Management) (2012).
• Master of Management from Universitas Trisakti (2018);
• Accounting Professional Program from Universitas Trisakti (2014); and
• Bachelor of Tax Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti Jakarta
(Trisakti School of Management) (2012).
Sertifikasi Profesi
Professional Certification
• Qualified Internal Auditor Certification dari Yayasan Pendidikan Internal Audit (2021);
Feri Hermansyah • Pendidikan Profesional Lanjutan dari Ikatan Akuntan Indonesia (2021);
• Implementasi Internal Control Committee of Sponsoring Organizations of
Kepala Audit Internal
the Treadway Commission (COSO) dari Yayasan Pendidikan Internal Audit (2018);
Head of Internal Audit
• Certified Internal Auditor (CIA) Review dari The Institute of Internal Auditors (IIA)
Indonesia (2017);
Kewarganegaraan / Citizen • Brevet Pajak C dari Ikatan Akuntan Indonesia (2015);
Indonesia / Indonesian • Chartered Accountant Indonesia dari Ikatan Akuntan Indonesia (2014)
• Register Negara Akuntan (RNA 639) dari Kementerian Keuangan Republik
Umur / Year Indonesia (2014); dan
• Brevet Pajak A dan B dari Ikatan Akuntan Indonesia (2011-2012).
36 Tahun / Years old
• Qualified Internal Auditor Certification from Internal Audit Education Foundation
(2021);
Domisili / Domicile
• Advance Professional Education from Indonesian Institute of Accountants (2021);
Jakarta • Implementation of Internal Control Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission (COSO) from Internal Audit Education Foundation (2018);
• Certified Internal Auditor (CIA) Review from The Institute of Internal Auditors (IIA)
Hubungan Afiliasi Indonesia (2017);
Affiliation Relationship • Tax Brevet C from Indonesian Institute of Accountants (2015);
• Chartered Accountant Indonesia from Indonesian Institute of Accountants (2014);
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
• State Registered Accountant (RNA 639) from Ministry of Finance of the Republic
anggota Dewan Komisaris, anggota
of Indonesia (2014); and
Direksi, serta Pemegang Saham Utama
• Tax Brevet A and B from Indonesian Institute of Accountants (2011-2012);
dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik Pengalaman Kerja
individu. Work Experience
Is not affiliated with members of the
• Supervisor Internal Audit PT Ekadharma International Tbk (2013-2016);
Board of Commissioners, the Board
• Senior Auditor Eksternal Kantor Akuntan Publik Trisno, Adams dan Rekan
of Directors, and the Majority and
(2012-2013); dan
Controlling Shareholder, either directly
• Staff Tax Accounting Consultant Kantor Akuntan Publik Juliawati (2011).
or indirectly to the individual owners.
• Internal Audit Supervisor of PT Ekadharma International Tbk (2013-2016)
• Senior External Auditor of Public Accounting Firm Trisno, Adams dan Rekan
(2012-2013); and
• Staff Tax Accounting Consultant of Public Accounting Firm Juliawati (2011).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan
Concurrent Position Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Currently held no concurrent position in other companies.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan
Concurrent Position Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Currently held no concurrent position in the Company.
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
PT Modernland Realty Tbk
KOMPOSISI KARYAWAN
Employee Composition
Komposisi karyawan Perseroan dikelola secara proporsional guna The Company’s employee composition is proportionally managed
mendukung keberlanjutan operasional dan strategi bisnis, dengan to support operational continuation and business strategies,
mempertimbangkan keseimbangan jumlah, kompetensi, dan by considering the balance of total head count, competencies,
produktivitas di seluruh unit usaha. Rincian komposisi karyawan and productivities in all business units. Detailed employee
selama 2 tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: composition in the past 2 years are presented in below table:
2025 2024
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Total Total
Male Female Male Female
Berdasarkan Jabatan
Based on Employment Position
Komisaris 5 0 5 4 1 5 Commissioner
Kepala Perusahaan 1 0 1 1 0 1 Company Head
Wakil Kepala Perusahaan 0 0 0 1 0 1 Deputy Company Head
Kepala Divisi 24 1 25 26 1 27 Division Head
Kepala Departemen 110 30 140 96 32 128 Department Head
Kepala Bagian 112 34 146 134 39 173 Section Head
Kepala Unit 162 55 217 165 61 226 Unit Head
Anggota 286 91 377 277 96 373 Member
Total 700 211 911 704 230 934 Total
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Based on Employment Status
Tetap 325 69 394 355 75 430 Permanent
Tidak Tetap 375 142 517 349 155 504 Temporary
Total 700 211 911 704 230 934 Total
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Level of Education
Doktor 1 0 1 1 0 1 Doctorate
Pascasarjana 21 5 26 22 6 28 Postgraduate
Sarjana 267 101 368 244 115 359 Undergraduate
Diploma 26 19 45 29 19 48 Diploma
SLTA 333 83 416 333 82 415 Senior High school
Elementary & Secondary
SD-SLTP 52 3 55 75 8 83
School
Total 700 211 911 704 230 934 Total
Berdasarkan Usia
Based on Age
≥ 55 Tahun 66 5 71 54 7 61 >50 years
46-54 Tahun 223 28 251 239 26 265 41-50 years old
36-45 Tahun 210 48 258 204 55 259 31-40 years old
26-35 Tahun 152 90 242 154 94 248 21-30 years old
18-25 Tahun 49 40 89 53 48 101 <20 years old
Total 700 211 911 704 230 934 Total
Berdasarkan Penggunaan Tenaga Kerja
Based on Origin
Lokal 698 211 909 702 230 932 Local
Asing 2 0 2 2 0 2 Foreign
Total 700 211 911 704 230 934 Total
Berdasarkan Masa Kerja
Based on Working Period
>10 tahun 349 67 416 332 57 389 >10 years
6-10 tahun 99 24 123 125 37 162 6-10 years
1-5 tahun 180 88 268 171 88 259 1-5 years
<1 tahun 72 32 104 76 48 124 <1 year
Total 700 211 911 704 230 934 Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 91
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership Composition
31 Desember 2025 1 Januari 2025
31 December 2025 1 January 2025
Uraian Total Saham Kepemilikan Total Saham Kepemilikan
Description (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Shares Share Total Total Shares Share Total*
(Number of Ownership (Number of Ownership
Shares) (%) Shares) (%)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Ownership of More than 5%
PT Honoris Corporindo
1,704,064,426 13.60 316,914,420,679 1,704,004,426 13.60 316,903,262,142
Pratama
PT Panin Sekuritas Tbk 1,916,346,620 15.29 356,393,731,147 1,916,346,668 15.29 356,393,740,074
Haiyanto 1,216,996,800 9.71 226,331,721,944 1,226,696,800 9.79 228,135,685,359
AA Land Pte Ltd 932,515,721 7.44 173,425,179,815 932,515,721 7.44 173,425,179,815
Woodside Global
825,600,100 6.59 153,541,482,007 825,600,100 6.59 153,541,482,007
Venture Inc
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Ownership of Less than 5%
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%)
5,937,543,655 47.37 1,104,238,301,501 5,927,903,607 47.29 1,102,445,487,697
Public (each less
than 5%)
Total 12,533,067,322 100.00 2,330,844,837,094 12,533,067,322 100.00 2,330,844,837,094
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN
STATUS KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership Composition based on Ownership Status
31 Desember 2025 1 Januari 2025
31 December 2025 1 January 2025
Total Saham Total Saham
Uraian Total Kepemilikan Total Kepemilikan
(Lembar (Lembar
Description Pemegang Saham Pemegang Saham
Saham) Saham)
Saham Share Saham Share
Total Shares Total Shares
Number of Ownership Number of Ownership
(Number of (Number of
Shareholders (%) Shareholders (%)
Shares) Shares)
Individu Lokal
10,562 4,296,180,695 34.28 7,873 4,233,495,326 33.78
Local Individual
Institusi Lokal
139 5,220,279,019 41.65 121 5,299,100,716 42.28
Local Institution
Individu Asing
21 4,667,680 0.04 22 4,571,352 0.04
Foreign Individual
Institusi Asing
60 3,011,939,928 24.03 60 2,995,899,928 23.90
Foreign Institution
Total 10,782 12,533,067,322 100.00 8,076 12,533,067,322 100.00
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
PT Modernland Realty Tbk
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG
ATAS SAHAM PERSEROAN OLEH DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Direct and Indirect Share Ownership in the Company by
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Per 31 Desember 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris dan As of 31 December 2025, all members of the Board of
Direksi tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung Commissioners and the Board of Directors held no shares in
maupun tidak langsung. Dengan demikian, tidak ada informasi the Company, either directly or indirectly. Therefore, there is no
terkait kepemilikan atau perubahan kepemilikan saham Perseroan information regarding the ownership or changes in the ownership
yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini. of the Company’s shares to be presented in this Annual Report.
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
Controlling Shareholders Structure
WILLIAM HONORIS
100.00%
(450.247.500)
Masyarakat
(masing-masing PT Honoris
AA Land Pte Ltd, Woodside Global PT Panin
di bawah 5%) Corporindo Haiyanto
Singapura Venture Inc Sekuritas Tbk
Public Pratama
(less than 5% each)
47.37% 7.44% 6.59% 13.60% 9.71% 15.29%
(5,937,543,655) (932,515,721) (825,600,100) (1,704,064,426) (1,216,996,800) (1,916,346,620)
PT Modernland Realty Tbk
Berdasarkan struktur tersebut, Pemegang Saham Utama dan Based on this structure, the Main and Controlling Shareholder
Pengendali Perseroan adalah PT Honoris Corporindo Pratama of the Company is PT Honoris Corporindo Pratama, while the
sedangkan, penerima manfaat akhir individu (ultimate beneficial ultimate beneficial shareholder is William Honoris.
shareholder) adalah William Honoris.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 93
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Perseroan mencatatkan sahamnya untuk pertama kali melalui The Company initially listed its shares through an Initial Public
Penawaran Umum Perdana (IPO) pada tanggal 18 Januari 1993 Offering (IPO) on 18 January 1993, under the share code MDLN on
dengan kode saham MDLN di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa the Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange).
Efek Jakarta). Pencatatan tersebut menandai langkah penting This listing marked a significant milestone in strengthening its
dalam memperkuat struktur permodalan, memperluas basis capital structure, expanding its Shareholder basis, as well as
Pemegang Saham, serta meningkatkan transparansi dan tata improving transparency and corporate governance. A more
kelola perusahaan. Kronologi lebih lanjut mengenai pencatatan detailed chronology of the Company’s share listing is presented
saham Perseroan disajikan pada tabel di bawah ini: in the below table:
Total Saham
Total Saham yang Beredar Bursa
Harga Harga
Diterbitkan (Lembar Saham) Pencatatan
Nominal Penawaran
Tanggal Uraian (Lembar Saham) Total Number Saham
Nominal Offering
Date Description Total Number of of Shares Stock
Value Price
Shares Issued Outstanding Exchange
(Rp) (Rp)
(Number of Shares) (Number of Listing
Shares)
Saham Seri A
Series A Shares
Penawaran umum Bursa Efek Indonesia
18 Januari 1993
saham perdana 74,800,000 1,000 4,650 74,800,000 Indonesia Stock
18 January 1993
Initial public offering Exchange
Pemecahan nilai Bursa Efek Indonesia
1 Juli 1997
nominal saham - 500 - 149,600,000 Indonesia Stock
1 July 1997
Stock split Exchange
Penerbitan saham
Bursa Efek Indonesia
4 Agustus 1997 bonus
118,700,800 500 - 268,300,800 Indonesia Stock
4 August 1997 Issuance of bonus
Exchange
shares
Penerbitan saham
Bursa Efek Indonesia
30 Maret 1998 bonus
308,389,452 500 - 576,690,252 Indonesia Stock
30 March 1998 Issuance of bonus
Exchange
shares
Penerbitan dividen
Bursa Efek Indonesia
30 Maret 1998 saham
157,780,650 500 - 734,470,902 Indonesia Stock
30 March 1998 Issuance of dividend
Exchange
shares
Hasil penawaran
umum terbatas I
dengan obligasi
Bursa Efek Indonesia
wajib konversi
1995-2003 91,319,861 500 - 825,790,763 Indonesia Stock
Proceeds from limited
Exchange
public offering I with
mandatory convertible
bonds
Bursa Efek Indonesia
Penerbitan saham baru
9 September 2005 1,641,054,925 500 - 2,466,845,688 Indonesia Stock
Issuance of new shares
Exchange
Bursa Efek Indonesia
Penerbitan saham baru
2008 590,000,000 500 - 3,056,845,688 Indonesia Stock
Issuance of new shares
Exchange
Perubahan nilai nominal
Bursa Efek Indonesia
saham seri A
27 September 2013 - 250 - 6,113,691,376 Indonesia Stock
Change of series A
Exchange
shares’ face value
94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
PT Modernland Realty Tbk
Total Saham
Total Saham yang Beredar Bursa
Harga Harga
Diterbitkan (Lembar Saham) Pencatatan
Nominal Penawaran
Tanggal Uraian (Lembar Saham) Total Number Saham
Nominal Offering
Date Description Total Number of of Shares Stock
Value Price
Shares Issued Outstanding Exchange
(Rp) (Rp)
(Number of Shares) (Number of Listing
Shares)
Saham Seri B
Series B Shares
Penawaran umum
terbatas II saham Bursa Efek Indonesia
Januari 2012
Seri B 3,209,687,973 250 250 3,209,687,973 Indonesia Stock
January 2012
Limited public offering Exchange
II of series B shares
Perubahan nilai
Bursa Efek Indonesia
nominal saham seri B
27 September 2013 - 125 - 6,419,375,946 Indonesia Stock
Change of series B
Exchange
shares’ face value
Pembelian kembali
Bursa Efek Indonesia
19 Desember 2018 585.750.900 saham
- - - 6,419,375,946 Indonesia Stock
19 December 2018 Share buyback of
Exchange
585,750,900 shares
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 95
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Selain mencatatkan saham, Perseroan juga menerbitkan obligasi In addition to listing shares, the Company also issued bonds as
sebagai bagian dari strategi pendanaan jangka menengah dan part of its medium- and long-term funding strategy. In 2025,
panjang. Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan penawaran the Company conducted a tender offer for the Notes-2025
tender atas Notes-2025 dan Notes-2027 melalui pembayaran and Notes-2027 through a cash payment of USD48,689,143 to
tunai sebesar USD48.689.143 kepada para pemegang surat utang noteholders and exchanged both instruments with the issuance of
serta penukaran kedua instrumen tersebut dengan penerbitan New Notes-2027 amounting to USD269,708,067. The bonds were
New Notes-2027 senilai USD269.708.067. Obligasi tersebut issued by the Subsidiary, Modernland Overseas Pte. Ltd., maturing
diterbitkan oleh Entitas Anak, Modernland Overseas Pte. Ltd., on 30 April 2027. With the issuance of the New Notes-2027, all
yang jatuh tempo pada 30 April 2027. Dengan diterbitkannya New obligations under the Notes-2025 and Notes-2027 were declared
Notes-2027, seluruh kewajiban atas Notes-2025 dan Notes-2027 terminated.
dinyatakan berakhir.
Transaksi material ini ditetapkan berdasarkan putusan Pengadilan This material transaction was determined pursuant to a decision
Tinggi Singapura, sehingga tidak memerlukan penilaian of the Singapore High Court, thus not requiring an independent
independen maupun persetujuan RUPS. Langkah ini dilakukan appraisal or General Meeting of Shareholders approval. This step
untuk menghindari potensi technical default atas kewajiban was taken to avoid potential technical default on an asset sale
penjualan aset sebesar USD200 juta yang baru terealisasi sekitar obligation of USD200 million, of which only approximately USD70
USD70 juta pada tahun 2022. Melalui restrukturisasi tersebut, million had been realized in 2022. Through this restructuring, the
Perseroan berhasil menekan beban utang dalam denominasi dolar Company successfully reduced its debt burden denominated in US
AS sekaligus memperkuat rasio likuiditas jangka pendek. dollars while strengthening its short-term liquidity ratio.
Uraian lebih lanjut mengenai kronologi pencatatan efek lainnya Further description regarding the chronology of other securities
disajikan sebagai berikut: listings is presented as follows:
Tingkat Peringkat
Bunga Rating
Penerbitan Tanggal Tanggal
per Tahun Bursa
Obligasi Penerbitan Jatuh Tempo Nilai Penawaran
Coupon Status Pencatatan
Bonds Issuance Maturity Offering Value
Rate per 2025 2024 Listed on
Issued Date Date
Annum
(%)
Obligasi I
Tetap dan Bursa Efek
Modernland
mengambang Lunas Jakarta
Realty 1994 1999 Rp100,000,000,000 - -
Fixed and Fully Paid Jakarta Stock
Modernland
floating Exchange
Realty Bond I
Obligasi II
Modernland
28 Desember 28 Desember Bursa Efek
Realty
2012 2015 Lunas Jakarta
Seri A Rp250,000,000,000 10.75 - -
28 December 28 December Fully Paid Jakarta Stock
Modernland
2012 2015 Exchange
Realty Series A
Bond II
Obligasi II
Modernland Bursa Efek
28 Desember 28 Desember
Realty Indonesia
2012 2017 Lunas
Seri B Rp250,000,000,000 11.00 - - Indonesia
28 December 28 December Fully Paid
Modernland Stock
2012 2017
Realty Series B Exchange
Bond II
25 Oktober 25 Oktober
Guaranteed 2013 2016 Lunas Singapore
USD150,000,000 11.00 - -
Senior Notes 25 October 25 October Fully Paid Exchange
2013 2016
Guaranteed 5 Agustus 2014 5 Agustus 2019 Lunas Singapore
USD190,830,000 9.75 - -
Senior Notes 5 August 2014 5 August 2019 Fully Paid Exchange
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
PT Modernland Realty Tbk
Tingkat Peringkat
Bunga Rating
Penerbitan Tanggal Tanggal
per Tahun Bursa
Obligasi Penerbitan Jatuh Tempo Nilai Penawaran
Coupon Status Pencatatan
Bonds Issuance Maturity Offering Value
Rate per 2025 2024 Listed on
Issued Date Date
Annum
(%)
Obligasi
Berkelanjutan I
Modernland
Realty
Bursa Efek
Tahap I Seri A
Indonesia
Shelf 7 Juli 2015 7 Juli 2018 Lunas
Rp600,000,000,000 12.00 - - Indonesia
Registration 7 July 2015 7 July 2018 Fully Paid
Stock
Modernland
Exchange
Realty Phase
I Series A
Sustainable
Bond I
Obligasi
Berkelanjutan I
Modernland
Realty
Bursa Efek
Tahap I Seri B
Indonesia
Shelf 7 Juli 2015 7 Juli 2021 Lunas
Rp150,000,000,000 10.00 - - Indonesia
registration 7 July 2015 7 July 2021 Fully Paid
Stock
Modernland
Exchange
Realty Phase
I Series B
Sustainable
Bond I
Guaranteed 5 Agustus 2016 5 Agustus 2019 Lunas Singapore
USD57,426,000 9.75 - -
Senior Notes 5 August 2016 5 August 2019 Fully Paid Exchange
17 Desember
Guaranteed 2021 Belum
Senior Notes 17 December Ca Ca Lunas Singapore
30 April 2027 USD213,936,094 Cash & PIK*
(Amended 2021 (Moody’s) (Moody’s) Not Yet Exchange
Notes) (Restructuring Fully Paid
effective date)
17 Desember
Guaranteed 2021
Senior Notes 17 December 30 Juni 2025 Ca Ca Lunas Singapore
USD130,725,234 Cash & PIK*
(Amended 2021 30 June 2025 (Moody’s) (Moody’s) Fully Paid Exchange
Notes) (Restructuring
effective date)
Guaranteed 30 Desember
Non- Non-
Senior 2021 30 Juni 2025 Lunas Singapore
USD10,312,057 Cash & PIK* Rated Rated
PIK Toggle 30 December 30 June 2025 Fully Paid Exchange
(Moody’s) (Moody’s)
Notes 2021
Guaranteed
Non- Non-
Senior Lunas Singapore
30 April 2022 30 April 2027 USD19,088,212 Cash & PIK* Rated Rated
PIK Toggle Fully Paid Exchange
(Moody’s) (Moody’s)
Notes
Belum
New 27 Maret 2025 Lunas Singapore
30 April 2027 USD269,708,067 Cash & PIK** - -
Notes-2027 27 March 2025 Not Yet Exchange
Fully Paid
* Tingkat bunga yang dimiliki, yaitu: / The interest rates are:
• Tahun pertama: bentuk uang (cash) sebesar 0% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / First year: 0% cash and 3% non-cash/payment in kind (PIK).
• Tahun kedua: bentuk uang (cash) sebesar 1% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / Second year: 1% cash and 3% non-cash/payment in kind (PIK).
• Tahun ketiga: bentuk uang (cash) sebesar 2% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / Third year: 2% cash and 3% non-cash/payment in kind (PIK).
• Tahun keempat hingga jatuh tempo: bentuk uang (cash) sebesar 3% dan non-uang/payment in kind (PIK) sebesar 3%. / Fourth year up to maturity: in the form of
cash amounting to 3% and payment in-kind (PIK) amounting to 3%.
** Bentuk tunai (cash) sebesar 3% dan payment in kind (PIK) dalam bentuk tunai dan/atau surat utang tambahan sebesar 3%, yang dibayarkan secara semi-annually. /
3% cash dan 3% payment in-kind (PIK) in cash and/or additional debt securities, paid semi-annually.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 97
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure
PT MODERNLAND REALTY TBK
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 99.92% 100.00% 100.00% 100.00%
MSS MSM MGL MIE MMM MPI MMP MMS ML MLO JGCV
Residential Industrial Hospitality M Panel
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
BIP NA MAH SPM CLS MLS MDLH
Jakarta Garden City 100.00% 100.00% 100.00% USD Bond Related
BPI BD MAKI
40.00% 100.00%
Indonesian Subsidiaries Indonesian Subsidiaries
WMR SBM MSS PT Mitra Sindo Sukses MEC PT Mitrakarya Estat Cikanindo
100.00% 100.00% MSM PT Mitra Sindo Makmur CSP PT Citra Sejahtera Pratama
MGL PT Modern Graha Lestari SPLI PT Solusi Prima Limbah Industri
PD AKC
MIE PT Modern Industrial Estate MTM PT Multi Tirta Mandiri
100.00% 100.00%
MMM PT Modern Mutiara Makmur MAN PT Mega Agung Nusantara
TMP BGC MPI PT Modern Panel Indonesia MALN PT Mega Agung Liong Nusantara
MMP PT Modern Mitra Pratama MAH PT Modern Asia Hospitaliti
100.00% 100.00%
MMS PT Modern Mitrakarya Serasi SPM PT Solterra Properti Mandiri
GSM CMR
BIP PT Bagasasi Inti Pratama PT Mitra Aplikasi Kosmo
MAKI
Indonesia
100.00% 100.00% BPI PT Bagasindo Prima Integra
GSP PD PT Pertiwi Development
PKC
TMP PT Terus Maju Perkasa
100.00% Singapore Subsidiaries
100.00%
GSM PT Golden Surya Makmur
ML Marquee Land Pte Ltd
BLM MEC GSP PT Griya Sukamanah Permai
CLS Castleland Singapore Pte Ltd
40.00% 100.00% BLM PT Bisnis Lancar Makmur
MLS Mland Singapore Pte Ltd
SKL PT Sentralindo Karunia Lestari
LLMR CSP MLO Modernland Overseas Pte Ltd
NA PT The New Asia Industrial Estate
JGCV JGC Ventures Pte Ltd
100.00% 100.00%
BD PT Bekasi Development
MDLH MDLN Holdings Pte Ltd
SKL SPLI SBM PT Selaras Bangun Multijaya
AKC PT Alismi Kencana
100.00%
BGC PT Bentara Graha Cikanindo Associates
MTM
CMR PT Cikanindo Mega Realti WMR PT Waskita Modern Realti
100.00% PKC PT Pesanggrahan Karya Cikanindo LLMR PT Lotte Land Modern Realty
MAN
100.00%
MALN
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
PT Modernland Realty Tbk
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
Information on Subsidiaries and Associates
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan memiliki 11 Entitas Anak As of the end of 2025, the Company has 11 direct Subsidiaries,
secara langsung, 27 Entitas Anak secara tidak langsung, dan 27 indirect Subsidiaries, and 2 Associates. Other than Subsidiaries
2 Entitas Asosiasi. Selain Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, and Associates, the Company has no Joint Venture.
Perseroan tidak memiliki Perusahaan Ventura.
Total Aset
Kepemilikan
Sebelum Eliminasi Tahun
Saham
Nama Alamat Bidang Usaha (dalam jutaan Rupiah) Beroperasi
Share
Name Address Line of Business Total Assets Operating
Ownership
Before Elimination Since
(%)
(in million Rupiah)
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Jl. Cakung Cilincing
Kel. Cakung Timur
Kec. Cakung Real Estat
PT Mitra Sindo Sukses 1,444,405 100.00 2008
Jakarta Timur Real Estate
T : +6221 2906 1500
F : +6221 2906 1501
Jl. Cakung Cilincing
Kel. Cakung Timur
Kec. Cakung Real Estat
PT Mitra Sindo Makmur 991,911 100.00 2008
Jakarta Timur Real Estate
T : +6221 2906 1500
F : +6221 2906 1501
Jl. Raya Jakarta – Serang
Desa Namboilir, Kec. Cikande
Real Estat
PT Modern Industrial Estat Kab. Serang 5,872,364 100.00 2008
Real Estate
T : +62254 401 604
F : +62254 400 578
Kawasan Industri Modern
Blok B3
Desa Namboilir, Kec. Kibin Manufaktur
PT Modern Panel Indonesia 97,588 100.00 2011
Kab. Serang Manufacturing
T : +62254 400 615
F : +62254 828 5709
Green Central City
Commercial Area Lt. 5
Jl. Gajah Mada No. 188
Perhotelan
PT Modern Mutiara Makmur Glodok, Taman Sari 129,099 100.00 2011
Hotels
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
Green Central City
Pembangunan,
Commercial Area Lt. 5
Perdagangan
Jl. Gajah Mada No. 188
dan Jasa
PT Modern Graha Lestari Glodok, Taman Sari 2,482,911 100.00 2012
Construction,
Jakarta Barat
Trading and
T : +6221 2936 5888
Services
F : +6221 2936 9999
1 Marina Boulevard #28-00
Layanan Dukungan
One Marina Boulevard
Bisnis
Modernland Overseas Pte Ltd Singapore 6,398,417 100.00 2013
Business Support
T : +65 6890 7129
Services
F : +65 6302 3345
1 Marina Boulevard #28-00
One Marina Boulevard
Investasi
Marquee Land Pte Ltd Singapore 879,307 100.00 2014
Investment
T : +65 6890 7129
F : +65 6302 3345
1 Marina Boulevard #28-00
One Marina Boulevard
Investasi
JGC Ventures Pte Ltd Singapore 1,179,017 100.00 2018
Investment
T : +65 6890 7129
F : +65 6302 3345
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 99
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Kepemilikan
Sebelum Eliminasi Tahun
Saham
Nama Alamat Bidang Usaha (dalam jutaan Rupiah) Beroperasi
Share
Name Address Line of Business Total Assets Operating
Ownership
Before Elimination Since
(%)
(in million Rupiah)
PT Modern Mitra Pratama Green Central City Jasa 1,419 100.00 Belum
Commercial Area Lt. 5 Services Beroperasi
Jl. Gajah Mada No. 188 Not Yet
Glodok, Taman Sari Operating
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
PT Modern Mitrakarya Serasi Green Central City Real Estat 50,705 99.92 Belum
Commercial Area Lt. 5 Real Estate Beroperasi
Jl. Gajah Mada No. 188 Not Yet
Glodok, Taman Sari Operating
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Industrial Estat
Indirect Ownership through PT Modern Industrial Estat
PT The New Asia Jl. Raya Jakarta – Serang Real Estat 719,241 100.00 2007
Industrial Estate Desa Namboilir, Kec. Cikande Real Estate
Kab. Serang
T : +62254 401 604
F : +62254 400 578
PT Bekasi Development Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 229,577 100.00 2013
Kel. Segaramakmur, Kec. Real Estate
Tarumajaya Kab. Serang
T : +6221 2936 5888
F : +6221 293 6777
PT Mega Agung Nusantara Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 602,756 100.00 2014
Kel. Segaramakmur, Kec. Real Estate
Tarumajaya Kab. Serang
T : +6221 8899 0888
F : +6221 8899 0280
PT Alismi Kencana Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 8,073 100.00 Belum
Kel. Segaramakmur, Kec. Real Estate Beroperasi
Tarumajaya Kab. Serang Not Yet
T : +6221 8899 0888 Operating
F : +6221 8899 0280
PT Selaras Bangun Multijaya Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 6,721 100.00 Belum
Kel. Segaramakmur, Kec. Real Estate Beroperasi
Tarumajaya Kab. Serang Not Yet
T : +6221 8899 0888 Operating
F : +6221 8899 0280
PT Cikanindo Mega Realti Komplek Ruko Blok B No. 5A Real Estat 96,956 100.00 2019
Kawasan Industri Real Estate
ModernCikande
Jl. Raya Jakarta – Serang
Desa Namboilir, Kec. Kibin
Kab. Serang
T : +62254 401 605
F : +62254 401 830
PT Bentara Grha Cikanindo Komplek Ruko Blok B No. 5A Real Estat 45,173 100.00 2019
Kawasan Industri Real Estate
ModernCikande
Jl. Raya Jakarta – Serang
Desa Namboilir, Kec. Kibin
Kab. Serang
T : +62254 401 605
F : +62254 401 830
PT Pesanggrahan Karya Komplek Ruko Blok B No. 5A Real Estat 528 100.00 Belum
Cikanindo Kawasan Industri Real Estate Beroperasi
ModernCikande Not Yet
Jl. Raya Jakarta – Serang Operating
Desa Namboilir, Kec. Kibin
Kab. Serang
T : +62254 401 605
F : +62254 401 830
PT Mitrakarya Estat Jl. Raya Jakarta Serang Real Estat 500 100.00 Belum
Cikanindo Desa Nambo Ilir, Kec. Kibin Real Estate Beroperasi
Kab. Serang Not Yet
T : +62254 401 605 Operating
F : +62254 401 830
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
PT Modernland Realty Tbk
Total Aset
Kepemilikan
Sebelum Eliminasi Tahun
Saham
Nama Alamat Bidang Usaha (dalam jutaan Rupiah) Beroperasi
Share
Name Address Line of Business Total Assets Operating
Ownership
Before Elimination Since
(%)
(in million Rupiah)
PT Citra Sejahtera Kawasan Industri Real Estat 177,803 100.00 Belum
Pratama ModernCikande Blok B No. 3 Real Estate Beroperasi
Jl. Raya Jakarta Serang Not Yet
Desa Nambo Ilir, Kec. Kibin Operating
Kab. Serang
T : +62254 216 442
PT Solusi Prima Limbah Jl. Raya Jakarta Serang KM 68 Pengelolaan dan 25,304 100.00 Belum
Industri Desa. Nambo Ilir, Kec. Kibin Pembuangan Beroperasi
Kab. Serang Limbah Berbahaya Not Yet
T : +62254 401 604 Management Operating
and Disposal of
Hazardous Waste
PT Multi Tirta Mandiri Jl. Modern Industri XXIV Blok Penampungan, 55,459 90.00 2023
BF No. 14 Penjernihan, dan
Kel. Bandung, Kec. Bandung Penyaluran Air
Kab. Serang Minum
T : +62852 1121 6442 Water Storage,
Purification, and
Distribution for
Drinking Water
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Mega Agung Nusantara
Indirect Ownership through PT Mega Agung Nusantara
PT Mega Agung Liong Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 105,768 100.00 Belum
Nusantara Kel. Segaramakmur, Kec. Real Estate Beroperasi
Tarumajaya Kab. Serang Not Yet
T : +6221 8899 0888 Operating
F : +6221 8899 0280
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Mutiara Makmur
Indirect Ownership through PT Modern Mutiara Makmur
PT Modern Asia Hospitaliti Jl. Raya Modern Industri No. 2 Perhotelan 131,701 100.00 2018
Kel. Namboilir, Kec. Kibin Kab. Hotels
Serang
T : +62254 795 0789
F : +62254 795 0678
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Graha Lestari
Indirect Ownership through PT Modern Graha Lestari
PT Pertiwi Development Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 263,993 100.00 2013
Kel. Segaramakmur, Kec. Real Estate
Tarumajaya Kab. Serang
T : +6221 2936 5888
F : +6221 293 6777
PT Bagasasi Inti Pratama Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 1,179,862 100.00 2013
Kel. Segaramakmur, Real Estate
Kec. Tarumajaya Kab. Serang
T : +6221 8899 0888
F : +6221 8899 0280
PT Golden Surya Makmur Perum Cikande Permai Blok B Real Estat 55,364 100.00 2011
Desa Situterate, Kec. Cikande Real Estate
Kab. Serang
T : +62254 401 932
PT Terus Maju Perkasa Green Central City Real Estat 11,815 100.00 2012
Commercial Area Lt. 5 Real Estate
Jl. Gajah Mada No. 188
Glodok, Taman Sari
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
PT Griya Sukamanah Permai Jl. Kampung Daru Pos No. 9 Real Estat 448,498 100.00 2019
Desa Daru, Kec. Jambe Real Estate
Tangerang
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 5999
PT Bisnis Lancar Makmur Green Central City Real Estat 382,525 100.00 2019
Commercial Area Lt. 5 Real Estate
Jl. Gajah Mada No. 188
Glodok, Taman Sari
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 101
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Kepemilikan
Sebelum Eliminasi Tahun
Saham
Nama Alamat Bidang Usaha (dalam jutaan Rupiah) Beroperasi
Share
Name Address Line of Business Total Assets Operating
Ownership
Before Elimination Since
(%)
(in million Rupiah)
PT Sentralindo Karunia Lestari Green Central City Real Estat 144,225 100.00 2019
Commercial Area Lt. 5 Real Estate
Jl. Gajah Mada No. 188
Glodok, Taman Sari
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
Kepemilikan Tidak Langsung melalui Modernland Overseas Pte Ltd
Indirect Ownership through Modernland Overseas Pte Ltd
Mland Singapore Pte Ltd 1 Marina Boulevard #28-00 Jasa Konsultasi 6,371,241 100.00 2013
One Marina Boulevard dan Investasi
Singapore Consulting and
T : +65 6890 7129 Investment Services
F : +65 6302 3345
Kepemilikan Tidak Langsung melalui Marquee Land Pte Ltd
Indirect Ownership through Marquee Land Pte Ltd
Castleland Singapore Pte Ltd 1 Marina Boulevard #28-00 Investasi 2,720,021 100.00 2014
One Marina Boulevard Investment
Singapore
T : +65 6890 7129
F : +65 6302 3345
Kepemilikan Tidak Langsung melalui JGC Ventures Pte Ltd
Indirect Ownership through JGC Ventures Pte Ltd
MDLN Holding Pte Ltd 1 Marina Boulevard #28-00 Jasa Konsultasi 1,178,983 100.00 2018
One Marina Boulevard dan Investasi
Singapore Consulting and
T : +65 6890 7129 Investment Services
F : +65 6302 3345
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Mitra Pratama
Indirect Ownership through PT Modern Mitra Pratama
PT Mitra Pratama Finance Green Central City Perusahaan 925 100.00 Belum
Commercial Area Lt. 5 Pembiayaan Beroperasi
Jl. Gajah Mada No. 188 Finance Not Yet
Glodok, Taman Sari Company Operating
Jakarta Barat
T : +6221 2937 9425
F : +6221 2937 942
PT Mitra Aplikasi Green Central City Perdagangan 250 100.00 Belum
Kosmo Indonesia Commercial Area Lt. 5 dan Jasa Beroperasi
Jl. Gajah Mada No. 188 Trading and Not Yet
Glodok, Taman Sari Service Operating
Jakarta Barat
T : +6221 2936 5888
F : +6221 2936 9999
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Bagasasi Inti Pratama
Indirect Ownership Through PT Bagasasi Inti Pratama
PT Bagasindo Prima Integra Jl. Marunda Makmur No. 8 Real Estat 250 100.00 2025
Kabupaten Bekasi 14150 Real Estate
T : +6221 8899 0888
Entitas Asosiasi
Associated Entities
PT Lotte Land Modern Realty Marketing Gallery SEQUOIA 7 Real Estat 954,879 40.00 2019
Jl. Jakarta Garden City Lot. 1A Real Estate
Jakarta Timur
T : +6221 2906 1500
PT Waskita Modern Realti Ruko Suncity Square Real Estat 456,436 39.60 2018
Jl. Mayor Madmuin Hasibuan Real Estate
Blok A-49 dan A-50,
Kel. Marga Jaya,
Kec. Bekasi Selatan
Kota Bekasi 17141
T : +6221 8946 9000
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
PT Modernland Realty Tbk
KOMPOSISI MANAJEMEN ENTITAS ANAK DAN
ENTITAS ASOSIASI
Management Composition of Subsidiaries and Associates
Dewan Komisaris Direksi
Nama Perusahaan Board of Commissioners Board of Directors
Company Name Jabatan Nama Jabatan Nama
Position Name Position Name
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Komisaris Utama Direktur Utama Sami Veikko Tapio
William Honoris
President Commissioner President Director Miettinen
PT Mitra Sindo Sukses
Komisaris Direktur
Wielmen Rumli Fetrizal Bobby Heryunda
Commissioner Director
Komisaris Utama
President William Honoris
Commissioner Direktur Utama Sami Veikko Tapio
President Director Miettinen
PT Mitra Sindo Makmur Komisaris
Wielmen Rumli
Commissioner
Komisaris Direktur
Wielmen Rumli Fetrizal Bobby Heryunda
Commissioner Director
Komisaris Utama Direktur Utama
William Honoris Pascall Wilson
President Commissioner President Director
PT Modern Industrial Estat
Komisaris Direktur
Tonny Hadhiwalujo Fetrizal Bobby Heryunda
Commissioner Director
Direktur Utama
William Honoris
Komisaris President Director
PT Modern Panel Indonesia Dharma Mitra
Commissioner Direktur
Hendy Wijaya Budijanto
Director
Direktur Utama
William Honoris
Komisaris President Director
PT Modern Mutiara Makmur Dharma Mitra
Commissioner Direktur
Fetrizal Bobby Heryunda
Director
Direktur Utama
William Honoris
Komisaris President Director
PT Modern Graha Lestari Oscar Jaro Tavera
Commissioner Direktur
Herman
Director
Komisaris Direktur
Modernland Overseas Pte Ltd - William Honoris
Commissioner Director
Komisaris Direktur
Marquee Land Pte Ltd - William Honoris
Commissioner Director
Komisaris Direktur William Honoris
JGC Ventures Pte Ltd -
Commissioner Director Fetrizal Bobby Heryunda
Komisaris Direktur
PT Modern Mitra Pratama Oscar Jaro Tavera William Honoris
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Modern Mitrakarya Serasi Herman William Honoris
Commissioner Director
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Industrial Estat
Indirect Ownership through PT Modern Industrial Estat
Direktur Utama
Pascall Wilson
Komisaris President Director
PT The New Asia Industrial Estate Tonny Hadhiwalujo
Commissioner Direktur
Herman
Director
Komisaris Direktur
PT Bekasi Development Yustinus Saleh Pascall Wilson
Commissioner Director
Direktur Utama
Pascall Wilson
Komisaris President Director
PT Mega Agung Nusantara William Honoris
Commissioner Direktur
Yustinus Saleh
Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 103
Page 106
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris Direksi
Nama Perusahaan Board of Commissioners Board of Directors
Company Name Jabatan Nama Jabatan Nama
Position Name Position Name
Komisaris Direktur
PT Alismi Kencana William Honoris Pascall Wilson
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Selaras Bangun Multijaya William Honoris Pascall Wilson
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Cikanindo Mega Realti William Honoris Reagan Honoris
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Bentara Grha Cikanindo William Honoris Nabit Musavi
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Pesanggrahan Karya Cikanindo William Honoris Reagan Honoris
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Mitrakarya Estat Cikanindo William Honoris Reagan Honoris
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Citra Sejahtera Pratama William Honoris Tonny Hadhiwalujo
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Solusi Prima Limbah Industri William Honoris Pascall Wilson
Commissioner Director
Komisaris Direktur
PT Multi Tirta Mandiri William Honoris Pascall Wilson
Commissioner Director
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Mega Agung Nusantara
Indirect Ownership through PT Mega Agung Nusantara
Komisaris Direktur
PT Mega Agung Liong Nusantara Yustinus Saleh Pascall Wilson
Commissioner Director
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Mutiara Makmur
Indirect Ownership through PT Modern Mutiara Makmur
Direktur Utama
William Honoris
Komisaris President Director
PT Modern Asia Hospitaliti Luntungan Honoris
Commissioner Direktur
Dharma Mitra
Director
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Graha Lestari
Indirect Ownership through PT Modern Graha Lestari
Direktur Utama
Yustinus Saleh
Komisaris President Director
PT Pertiwi Development William Honoris
Commissioner Direktur
Herman
Director
Komisaris Direktur Yustinus Saleh
PT Bagasasi Inti Pratama William Honoris
Commissioner Director Herman
Direktur Utama
Fetrizal Bobby Heryunda
Komisaris President Director
PT Golden Surya Makmur William Honoris
Commissioner Direktur
Hendri Suprapto
Director
Direktur Utama
Fetrizal Bobby Heryunda
Komisaris President Director
PT Terus Maju Perkasa William Honoris
Commissioner Direktur
Hendri Suprapto
Director
Komisaris Direktur
PT Griya Sukamanah Permai Hendri Suprapto Nabit Musavi
Commissioner Director
Direktur Utama
William Honoris
Komisaris President Director
PT Bisnis Lancar Makmur Yustinus Saleh
Commissioner Direktur
Reagan Honoris
Director
Komisaris Direktur
PT Sentralindo Karunia Lestari Reagan Honoris William Honoris
Commissioner Director
Kepemilikan Tidak Langsung melalui Modernland Overseas Pte Ltd
Indirect Ownership through Modernland Overseas Pte Ltd
Komisaris Direktur William Honoris
Mland Singapore Pte Ltd -
Commissioner Director Herman
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
PT Modernland Realty Tbk
Dewan Komisaris Direksi
Nama Perusahaan Board of Commissioners Board of Directors
Company Name Jabatan Nama Jabatan Nama
Position Name Position Name
Kepemilikan Tidak Langsung melalui Marquee Land Pte Ltd
Indirect Ownership through Marquee Land Pte Ltd
Komisaris Direktur William Honoris
Castleland Singapore Pte Ltd -
Commissioner Director Fetrizal Bobby Heryunda
Kepemilikan Tidak Langsung melalui JGC Ventures Pte Ltd
Indirect Ownership through JGC Ventures Pte Ltd
Komisaris Direktur William Honoris
MDLN Holding Pte Ltd -
Commissioner Director Fetrizal Bobby Heryunda
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Modern Mitra Pratama
Indirect Ownership through PT Modern Mitra Pratama
Komisaris Direktur Utama
PT Solterra Properti Mandiri Oscar Jaro Tavera Fetrizal Bobby Heryunda
Commissioner President Director
Direktur Utama
David Imam Santosa
Komisaris President Director
PT Mitra Aplikasi Kosmo Indonesia William Honoris
Commissioner Direktur
Herman
Director
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Bagasasi Inti Pratama
Indirect Ownership Through PT Bagasasi Inti Pratama
Komisaris Direktur
PT Bagasindo Prima Integra Yustinus Saleh Onggo Wicaksono
Commissioner Director
Entitas Asosiasi
Associated Entities
Komisaris Utama Direktur Utama
Jang Yongsuk Lee Je Hong
President Commissioner President Director
PT Lotte Land Modern Realty Lee Ju Yong Kim Joo Ho
Komisaris Direktur
Park Jun Hyun
Commissioner Yustinus Saleh Director
Feriyawati Surja
Komisaris Utama Direktur Utama
Luki Theta Handayani Arief Hardiyanto
President Commissioner President Director
PT Waskita Modern Realti
Komisaris Direktur Mira Hilmia Kusumawati
Yustinus Saleh
Commissioner Director Feriyawati Surja
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK
DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on the Appointment of Public Accountant Services
and Public Accounting Firms
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Office
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
(Jaringan BDO / BDO Network)
Alamat Nama Akuntan Publik Jasa yang Diberikan Biaya Periode Penugasan
Address Name of Public Accountant Services Provided Fee Assignment Period
Prudential Tower Lt. 17 Damajanti Tanumihardja Audit Laporan Keuangan Rp750,000,000.- 2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79 Perseroan (tanpa jasa non audit). (tanpa jasa non audit)
Jakarta 12910 Audit of the Company’s Financial (without non-audit
T : +6221 5795 7300 Statements (without non-audit services)
F : +6221 5795 7301 services).
W : www.bdo.co.id
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 105
Page 108
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Lembaga dan Profesi Periode
Penunjang Pasar Modal Nama Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
Capital Market Supporting Name Address Services Provided Assignment
Institutions and Professions Period
Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn. Jl. Tanjung Duren Selatan Pembuatan Akta Perseroan. 2025
Notary No. 12 Preparation of Company Deeds
Jakarta Barat 11470
T : +6221 560 2075
+62812 9781 4600
F : +6221 560 2075
Konsultan Hukum BJMHP Lawyers Green Central City Jasa pendampingan dan opini 2025
Legal Consultant Commercial Area Lt. 3 hukum terkait aspek legalitas,
Jl. Gajah Mada No. 188 kepatuhan, serta perjanjian dalam
Jakarta Barat 11120 kegiatan usaha dan aksi korporasi
T : +6221 2937 9219 Perseroan.
F : +6221 2937 9218 Legal advisory and opinion services
on matters of legality, compliance,
and agreement in Company’s
business activities and corporate
actions.
Biro Administrasi Efek PT Edi Indonesia Wisma SMR Lt. 1, 3, dan 10 Pengelolaan administrasi saham 2025
Share Registrar Jl. Yos Sudarso Kav. 89 dan waran.
Jakarta 14350 Administration of shares and
T : +6221 650 5829 warrants.
+6221 2960 6330
F : +6221 650 5987
Pemeringkat Efek Moody’s Investors Service 50 Raffles Place #23-06 Jasa penilaian atas tingkat risiko 2025
Rating Agencies Singapore Pte Ltd Singapore Land Tower dan kemampuan Perseroan dalam
Singapore 048623 memenuhi kewajiban keuangan
T : +65 6398 8300 terkait instrumen utang yang
diterbitkan.
Assessment service on Company’s
risk level and capacity in fulfilling
its financial obligations related to
the debt instruments issued.
Wali Amanat Madison Pacific Trust United Kingdom 17th Floor, Mewakili kepentingan pemegang 2025
Trustee (Bonds) Limited Far East Finance Centre, 16 obligasi dalam memastikan
Harcourt Road, Admiralty, pemenuhan seluruh kewajiban
Hong Kong emiten sesuai perjanjian.
Representing the interest of
bondholders to ensure issuer’s
compliance with all obligations
under the agreement.
Penilai Kantor Jasa Penilai Publik Kantor Jasa Penilai Publik Chase Plaza Lt. 17 Jasa penilaian independen 2025
Public Appraisal Service Office Willson dan Rekan Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 terhadap aset, liabilitas, maupun
Willson and Partners Public Jakarta 12920 instrumen keuangan
Appraisal Service Office Independent appraisal services
for assets, liabilities, or financial
instruments.
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
PT Modernland Realty Tbk
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Company Information and Data
Perseroan memastikan keterbukaan informasi melalui berbagai The Company ensures information transparency through various
kanal resmi yang menyediakan akses cepat dan akurat bagi official channels providing quick and accurate access for all
seluruh pemangku kepentingan. Informasi yang diungkapkan stakeholders. The information disclosed include the following:
mencakup:
1. Laporan Keuangan; 1. Financial Statements;
2. Laporan Tahunan; 2. Annual Report;
3. Laporan Keberlanjutan; 3. Sustainability Report;
4. Aksi dan Agenda Korporasi, seperti RUPS dan Paparan Publik; 4. Corporate Action and Agenda, such as GMS and Public Expose;
5. Siaran Pers; 5. Press Releases;
6. Informasi Produk dan Layanan; dan 6. Information on Products and Services; and
7. Peluang Karier. 7. Career Opportunities.
Rangkaian informasi tersebut mencerminkan komitmen Thes range of information reflects Company’s commitment
Perseroan dalam menjaga transparansi melalui penyediaan data in maintaining transparency through provision of relevant,
yang relevan, komprehensif, dan mudah diakses. Seluruh kanal comprehensive, and easily accessible data. All of the Company’s
komunikasi Perseroan disajikan pada informasi berikut: communication channels are listed below:
Situs Web Bursa Efek Indonesia
Situs Web Perseroan Platform E-RUPS
Indonesia Stock Exchange
Corporate Website E-GMS Platform
Website
www.modernland.co.id www.idx.co.id www.easy.ksei.co.id
Kontak Perusahaan Media Sosial
Company Contact Social Media
Sekretaris Perusahaan PT Modernland Realty, Tbk
Corporate Secretary
PT Modernland Realty, Tbk
Yahya Danu Kusumo Pate
@modernlandrealty
+6221 2936 5888
Green Central City Modernland_Rlty
+6221 2936 9999
Commercial Area Lt. 5
Jl. Gajah Mada No. 188 PT Modernland Realty Tbk
Jakarta Barat 11120 corporate@modernland.co.id
Indonesia
www.easy.ksei.co.id
Paparan Publik Siaran Pers Media Cetak
Public Expose Press Releases Print Media
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 109
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI
Economic Review
Pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2025 mencapai sekitar 3,3%, Global economic growth in 2025 reached approximately 3.3%,
mencerminkan efektivitas kebijakan makroekonomi berbagai reflecting the effectiveness of macroeconomic policies of various
negara dalam menjaga stabilitas aktivitas ekonomi dan daya beli. countries in maintaining economic activity stability and purchasing
Menurut proyeksi International Monetary Fund (IMF), ketahanan power. According to projections by the International Monetary
tersebut didukung oleh moderasi inflasi global, normalisasi rantai Fund (IMF), such resilience was supported by moderating global
pasok, serta kebijakan moneter yang secara bertahap lebih inflation, supply chain normalization, and monetary policies that
seimbang antara stabilitas harga dan dukungan pertumbuhan. gradually became more balanced between price stability and
Sejalan dengan itu, laporan World Bank menunjukkan bahwa growth support. In line with this, the World Bank reported that
meskipun ketidakstabilan geopolitik dan fragmentasi perdagangan despite ongoing geopolitical instability and trade fragmentation,
masih berlangsung, kinerja ekonomi negara-negara di dunia tetap global economic performance continued to support investment
mampu menopang aktivitas investasi dan konsumsi. Dalam konteks and consumption activities. In the sectoral context, such global
sektoral, stabilitas makroekonomi global tersebut memberikan macroeconomic stability directly impacted the global property
dampak langsung terhadap industri properti dunia. Volume industry. Global property investment volumes began to gradually
investasi properti global mulai pulih secara bertahap pada tahun recover in 2025 after a period of high-interest rate adjustments
2025 setelah periode penyesuaian suku bunga tinggi pada tahun in the previous year, with increased investor interest in logistics
sebelumnya, dengan peningkatan minat investor pada aset logistik, assets, rental housing, and needs-based properties.
hunian sewa, dan properti berbasis kebutuhan (needs-based assets).
Dalam konteks domestik, perekonomian Indonesia tetap berada Domestically, Indonesia’s economy remained on a solid growth
pada jalur pertumbuhan yang solid dengan ekspansi sekitar 5,1% path with expansion of approximately 5.1% and inflation
serta inflasi terjaga di kisaran 2,9%. Struktur pertumbuhan yang maintained at around 2.9%. The growth structure supported
ditopang konsumsi rumah tangga sebesar ±4,9% menunjukkan by household consumption of approximately 4.9% indicated
daya beli masyarakat yang stabil, menjadi indikator fundamental stable purchasing power, serving as a fundamental indicator
bagi keberlanjutan permintaan hunian. Dari sisi produksi, sektor for sustainable housing demand. From the production side,
manufaktur yang tumbuh sekitar 5,3% dengan indeks Purchasing the manufacturing sector grew by approximately 5.3% with
Managers’ Index (PMI) pada level ekspansif ±51,2 menandakan a Purchasing Managers’ Index (PMI) at an expansive level of
aktivitas industri yang meningkat, sekaligus membuka peluang around 51.2, indicating increased industrial activity while opening
pengembangan kawasan industri, logistik, dan properti komersial opportunities for the development of industrial areas, logistics,
penunjang rantai pasok. Stabilitas tersebut diperkuat oleh bauran and commercial properties supporting the supply chain. This
kebijakan moneter yang terjaga oleh Bank Indonesia, sehingga stability was reinforced by a well-maintained monetary policy mix
likuiditas sistem keuangan tetap memadai untuk menopang by Bank Indonesia, ensuring adequate financial system liquidity to
penyaluran pembiayaan properti dan konstruksi. support property and construction financing distribution.
Secara keseluruhan, kondisi ekonomi tahun 2025 menghadirkan Overall, economic conditions in 2025 presented a relatively
lingkungan yang relatif kondusif bagi industri properti. Stabilitas conducive environment for the property industry. Stable growth,
pertumbuhan, inflasi yang terkendali, serta sistem keuangan controlled inflation, and a solid financial system created room
yang solid menciptakan ruang bagi peningkatan permintaan dan for increased demand and project expansion. Nevertheless, the
ekspansi proyek. Meski demikian, sensitivitas sektor ini terhadap sector’s sensitivity to changes in global interest rates, construction
perubahan suku bunga global, biaya konstruksi, dan dinamika costs, and investment dynamics continues to require measured
investasi tetap menuntut pengelolaan risiko yang terukur agar risk management to ensure sustainable growth momentum.
momentum pertumbuhan dapat terjaga secara berkelanjutan.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia: BI-Rate Tetap 4,75%: Mendorong Pertumbuhan Ekonomi, • Bank Indonesia: BI-Rate Maintained at 4.75%: Encouraging Economic Growth,
Mempertahankan Stabilitas; Maintaining Stability;
• Jones Lang LaSalle (JLL): Global Real Estate Outlook; • Jones Lang LaSalle (JLL): Global Real Estate Outlook;
• Badan Pusat Statistik RI: Ekonomi Indonesia Tahun 2025 Tumbuh 5,11 Persen; • Statistics Indonesia (BPS): Indonesia’s Economy in 2025 Grew by 5.11 Percent;
• Badan Pusat Statistik RI: Perkembangan Indeks Harga Konsumen Desember 2025; • Statistics Indonesia (BPS): Development of Consumer Price Index December 2025;
• Siaran Pers Kementerian Keuangan RI: Ekonomi Indonesia 2025 Kuat, Didorong • Press Release of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Indonesia’s
Tingginya Investasi dan Ekspor serta Akselerasi Belanja Pemerintah; dan Economy 2025 Remains Strong, Driven by High Investment and Exports as well as
Acceleration of Government Spending; and
• Media Keuangan Kementerian Keuangan RI: Perjalanan Ekonomi Indonesia 2025 • Media Keuangan, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Indonesia’s
Hadapi Tahun Penuh Tekanan Hingga Kembali Pulihkan Kepercayaan. Economic Journey in 2025 Facing a Year Full of Pressure until Restoring Confidence
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
PT Modernland Realty Tbk
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Review
Tahun 2025 menjadi fase transformasi bagi industri properti The year 2025 marked a transformation phase for the property
seiring kebutuhan adaptasi terhadap dinamika tren pasar dan industry in response to the need to adapt to evolving market trends
kondisi ekonomi yang terus berkembang. Di tengah perubahan and economic conditions. Amid these changes, macroeconomic
tersebut, stabilitas makro tetap memberikan fondasi yang stability continued to provide a foundation supporting the
mendukung pemulihan aktivitas investasi real estat, khususnya recovery of real estate investment activity, particularly in stable
pada aset berarus kas stabil seperti logistik, hunian sewa, dan cash-flow assets such as logistics, rental housing, and needs-based
properti berbasis kebutuhan. Secara nasional, sektor properti properties. Nationally, the commercial property sector has also
komersial juga menunjukkan daya tarik investasi yang konsisten demonstrated consistent investment appeal over the past three
dalam 3 tahun terakhir, mencerminkan penguatan sentimen pasar years, reflecting strengthening market sentiment and increasing
serta meningkatnya kepercayaan pelaku usaha terhadap prospek business confidence in the sector’s prospects as a medium- to
sektor ini sebagai instrumen diversifikasi portofolio jangka long-term portfolio diversification instrument.
menengah hingga panjang.
Stabilitas tersebut tercermin pada indikator harga residensial This stability is reflected in residential price indicators released
yang dirilis oleh Bank Indonesia melalui Survei Harga Properti by Bank Indonesia through the Residential Property Price Survey
Residensial (SHPR). Pada triwulan IV-2025, Indeks Harga Properti (SHPR). In the fourth quarter of 2025, the Residential Property Price
Residensial (IHPR) tercatat sekitar 110,56 atau tumbuh sekitar Index (RPPI) was recorded at approximately 110.56, growing by
0,83% secara tahunan, menunjukkan kenaikan harga yang around 0.83% year-on-year, indicating moderate price increases
moderat dan mencerminkan kondisi pasar yang relatif seimbang. and reflecting relatively balanced market conditions. In terms
Dari sisi aktivitas transaksi, penjualan unit properti residensial di of transaction activity, sales of residential property units in the
pasar primer tumbuh positif sekitar 7,83%, berbalik dari kontraksi primary market grew positively by approximately 7.83%, reversing
sekitar 1,29% pada triwulan sebelumnya. Struktur pembiayaan from a contraction of around 1.29% in the previous quarter. The
menunjukkan bahwa pembangunan properti residensial masih financing structure indicates that residential property development
didominasi dana internal pengembang dengan pangsa sekitar remains predominantly funded by developers’ internal funds,
80,14%. Sementara dari sisi konsumen, pembelian rumah di with a share of approximately 80.14%. Meanwhile, from the
pasar primer mayoritas menggunakan skema Kredit Pemilikan consumer perspective, home purchases in the primary market
Rumah (KPR) dengan porsi sekitar 70,88%, menegaskan peran are predominantly financed through the Home Ownership Credit
penting pembiayaan perbankan dalam menopang permintaan. (KPR) scheme, accounting for approximately 70.88%, reaffirming
the important role of banking financing in supporting demand.
Selain indikator pasar, dukungan kebijakan dan preferensi Other than market indicators, policy support and consumer
konsumen turut memperkuat fundamental industri. Program preferences also help strengthened the industry fundamentals.
renovasi rumah tidak layak huni pada 2025 yang mencapai sekitar The renovation program for around 45,000 uninhabitable houses
45.000 unit menunjukkan kesinambungan upaya peningkatan in 2025, shows the continuous efforts to improve housing quality
kualitas hunian sekaligus menjaga aktivitas sektor konstruksi. while sustaining activity in the construction sector. In terms of
Di sisi permintaan, rumah tapak tetap menjadi pilihan utama demand, landed houses remain as the top choice, with average
dengan penjualan rata-rata mencapai 88%, melampaui minat sales of 88%, exceeding interests in apartments and residential
terhadap apartemen maupun tanah kavling. Secara keseluruhan, land plots. Overall, the combination of price stability, recovering
kombinasi stabilitas harga, pemulihan penjualan, struktur sales performance, sound financing structure, and government
pendanaan yang sehat, serta dukungan program pemerintah support program has placed the property industry on a positive
menempatkan industri properti pada jalur konsolidasi yang positif, consolidation path, reflecting sector’s resilience while opening
mencerminkan ketahanan sektor sekaligus membuka ruang opportunities for sustainable growth amidst economic dynamics.
pertumbuhan berkelanjutan di tengah dinamika ekonomi.
Sumber: Source:
• Siaran Pers Bank Indonesia: Survei Harga Properti Residensial Triwulan IV 2025: • Bank Indonesia Press Release: Residential Property Price Survey Fourth Quarter 2025:
Harga Properti Residensial Tumbuh Terbatas; Residential Property Prices Recorded Limited Growth;
• Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman RI: Properti Indonesia Award • Ministry of Housing and Residential Area of the Republic of Indonesia: Indonesia
2025, Menteri PKP Soroti Ketahanan dan Inovasi Industri Properti; Property Award 2025, Minister Highlights Industry Resilience and Innovation;
• MetroTV News: Indonesia Property Forum 2025: Optimisme Industri Properti Jadi • MetroTV News: Indonesia Property Forum 2025: Optimism in the Property Industry as
Penggerak Ekonomi Nasional; dan a Driver of the National Economy; and
• Bloomberg Technoz: Masyarakat RI Masih Pilih Rumah Tapak Jadi Hunian Favorit. • Bloomberg Technoz: Indonesians Continue to Prefer Landed Houses as Their Favorite
Residential Option.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 111
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
Perseroan menjalankan aktivitas usahanya melalui berbagai lini The Company conducts its business activities through various
pengembangan yang tersebar pada sejumlah proyek utama, development lines spread across several main projects, each with
masing-masing dengan karakteristik produk dan jasa yang berbeda. distinct product and service characteristics. Each segment is managed
Setiap segmen dikelola sesuai fokus pengembangannya, mulai in accordance with its development focus, ranging from residential
dari hunian dan komersial hingga fasilitas pendukung kawasan, and commercial projects to area-supporting facilities, in line with
sesuai kebutuhan pasar dan arah pertumbuhan Perseroan. Untuk market needs and the Company’s growth direction. To provide a
memberikan pemahaman yang lebih menyeluruh, uraian berikut more comprehensive understanding, the following description
merangkum capaian dan dinamika operasional di tiap segmen summarizes the achievements and operational dynamics of each
serta lokasi proyek yang tengah dikembangkan. segment and the project locations currently under development.
Segmen Operasi berdasarkan Operating Segments by
Produk dan Jasa Products and Services
Perseroan bergerak di industri properti yang terintegrasi di berbagai The Company operates in the integrated property industry across
rantai nilai real estat, meliputi pengembangan kawasan hunian skala various real estate value chains, including the development of city-
kota, pembangunan perumahan untuk berbagai segmen pasar, scale residential areas, housing development for various market
pengelolaan kawasan industri modern, serta penyediaan layanan segments, management of modern industrial estates, as well as
hospitaliti dan fasilitas komersial. Integrasi ini memungkinkan the provision of hospitality services and commercial facilities. This
Perseroan menghadirkan portofolio segmen usaha yang beragam, integration enables the Company to offer a diversified portfolio of
mulai dari segmen residensial, segmen industrial, dan segmen business segments, comprising the residential segment, industrial
hospitaliti, sebagaimana diuraikan berikut ini: segment, and hospitality segment, as described below:
Segmen Residensial Segmen Industrial Segmen Hospitaliti
Residential Segment Industrial Segment Hospitality Segment
Proyek hunian di berbagai kawasan strategis meliputi: Kawasan industri terpadu meliputi: Layanan perhotelan, fasilitas rekreasi, dan gaya
1. Modernhill 1. ModernCikande Industrial Estate hidup modern melalui pengelolaan:
2. Modernpark (MCIE) 1. Hotel Novotel Jakarta Gajah Mada
3. Affordable Housing (Puri Kencana, Neo Puri Kencana, 2. Modern Halal Valley 2. Modern Golf & Country Club
& Green Valley) 3. Hotel Swiss-Belinn ModernCikande
4. Jakarta Garden City 4. Modern Panel Indonesia
5. KotaModern
6. Modernland Cilejit
7. Modern Bekasi Residential and Industrial Park
8. Vasaka City
9. Lotte Land Modern Realty.
Residential projects in various strategic areas include: Integrated industrial areas include: Hospitality services, recreational facilities,
1. Modernhill 1. ModernCikande Industrial Estate and modern lifestyle offerings through the
2. Modernpark (MCIE) management of:
3. Affordable Housing (Puri Kencana, Neo Puri Kencana, 2. Modern Halal Valley 1. Hotel Novotel Jakarta Gajah Mada
& Green Valley) 2. Modern Golf & Country Club
4. Jakarta Garden City 3. Hotel Swiss-Belinn ModernCikande
5. Kota Modern 4. Modern Panel Indonesia
6. Modernland Cilejit
7. Modern Bekasi Residential and Industrial Park
8. Vasaka City
9. Lotte Land Modern Realty.
Pengelompokkan tersebut memperlihatkan ruang lingkup pengelolaan This grouping illustrates the complementary scope of business
usaha yang saling melengkapi, sekaligus menegaskan posisi Perseroan management while reaffirming the Company’s position as an
sebagai pengembang kawasan terpadu dengan fondasi bisnis integrated area developer with a diversified business foundation.
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
PT Modernland Realty Tbk
yang terdiversifikasi. Setiap segmen berkontribusi pada ketahanan Each segment contributes to business resilience and sustainability,
dan keberlanjutan usaha sebagaimana diungkapkan berikut ini: as described below:
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kontribusi Kontribusi Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 Contribution 2024 Contribution Increase (Decrease) Description
(%) (%) (Rp) (%)
Residensial 680,970 67.21 728,033 71.55 (47,063) (6.46) Residential
Industrial 169,312 16.71 141,722 13.93 27,590 19.47 Industrial
Hospitaliti 163,787 16.17 148,724 14.62 15,063 10.13 Hospitality
Eliminasi (910) (0.09) (910) (0.09) - - Elimination
Total Pendapatan 1,013,159 100.00 1,017,570 100.00 (4,411) (0.43) Total Revenue
Residensial Residential
Pada tahun 2025, segmen residensial memperoleh pendapatan In 2025, the residential segment generated revenue of Rp680,97
sebesar Rp680,97 miliar, tercatat menurun 6,46% dibandingkan billion, recorded a decrease of 6.46% compared to the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp728,03 miliar. Segmen residensial year of Rp728,03 billion. The residential segment contributed
berkontribusi sebesar 67,21% terhadap total pendapatan 67.21% to total revenue in 2025.
di tahun 2025.
Industrial Industrial
Per 31 Desember 2025, segmen industrial tercatat mengalami As of 31 December 2025, the industrial segment recorded an
peningkatan sebesar 19,47% dari sebelumnya Rp141,72 miliar increase of 19.47% from previously Rp141,72 billion to Rp169,31
menjadi Rp169,31 miliar. Segmen ini memberikan kontribusi billion. This segment contributed 16.71% to the Company’s total
sebesar 16,71% terhadap total pendapatan Perseroan. revenue.
Hospitaliti Hospitality
Segmen hospitaliti membukukan pendapatan sebesar Rp163,79 The hospitality segment recorded revenue of Rp163,79 billion at
pada akhir tahun 2025, yang mana lebih tinggi 10,13% jika the end of 2025, which was 10.13% higher compared to 2024 of
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp148,72 miliar. Rp148,72 billion. The hospitality segment contributed 16.17% to
Segmen hospitaliti berkontribusi sebesar 16,17% terhadap total the Company’s total revenue.
pendapatan Perseroan.
Segmen Operasi berdasarkan Operating Segments by
Lokasi Proyek Project Location
Berdasarkan lokasi, Perseroan membagi kegiatan usaha ke Based on location, the Company divides its business activities
dalam 5 wilayah utama, yaitu Tangerang, Bekasi, Cakung, into 5 main regions, namely Tangerang, Bekasi, Cakung, Serang,
Serang, dan Gajah Mada. Pembagian ini memberikan gambaran and Gajah Mada. This classification provides a more structured
yang lebih terstruktur mengenai persebaran portofolio, fokus overview of portfolio distribution, area development focus,
pengembangan kawasan, serta kontribusi masing-masing wilayah and the contribution of each region to the Company’s overall
terhadap kinerja operasional Perseroan secara keseluruhan. Untuk operational performance. To illustrate the contribution of each
memberikan gambaran mengenai kontribusi masing-masing region, the following is presented in the table below:
wilayah, berikut disampaikan dalam tabel di bawah ini:
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kontribusi Kontribusi Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 Contribution 2024 Contribution Increase (Decrease) Description
(%) (%) (Rp) (%)
Tangerang 242,324 23.92 174,287 17.13 68,038 39.04 Tangerang
Bekasi 14,105 1.39 84,465 8.30 (70,360) (83.30) Bekasi
Cakung 491,210 48.48 511,728 50.29 (20,518) (4.01) Cakung
Serang 187,393 18.50 165,834 16.30 21,559 13.00 Serang
Gajah Mada 79,037 7.80 82,166 8.07 (3,129) (3.81) Gajah Mada
Eliminasi (910) (0.09) (910) (0.09) - - Elimination
Total Pendapatan 1,013,159 100.00 1,017,570 100.00 (4,411) (0.43) Total Revenue
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 113
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tangerang Tangerang
Proyek Perseroan di wilayah Tangerang telah memberikan The Company’s projects in the Tangerang area contributed revenue
kontribusi pendapatan pada tahun 2025 sebesar Rp242,32 miliar, in 2025 of Rp242,32 billion, increasing by 39.04% compared to
meningkat 39,04% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar the previous year of Rp174,29 billion.
Rp174,29 miliar.
Bekasi Bekasi
Pendapatan dari proyek Perseroan di wilayah Bekasi selama tahun Revenue from the Company’s projects in the Bekasi area during
2025 mencapai Rp14,11 miliar, menurun 83,30% dibandingkan 2025 reached Rp14,11 billion, decreasing by 83.30% compared
tahun 2024 yang mencapai Rp84,47 miliar. to 2024 which reached Rp84,47 billion.
Cakung Cakung
Pada tahun 2025, proyek Perseroan di wilayah Cakung In 2025, the Company’s projects in the Cakung area recorded a
mencatatkan penurunan pendapatan sebesar 4,01% dari decrease in revenue of 4.01% from previously Rp511,73 billion in
sebelumnya sebesar Rp511,73 miliar pada tahun 2024 menjadi 2024 to Rp491,21 billion in the current year.
Rp491,21 miliar pada tahun berjalan.
Serang Serang
Wilayah Serang mencatatkan peningkatan sebesar 13,00% pada The Serang area recorded an increase of 13.00% in 2025, from
tahun 2025, dari sebelumnya Rp165,83 miliar pada tahun 2024 previously Rp165,83 billion in 2024 to Rp187,39 billion in the
menjadi Rp187,39 pada tahun berjalan. current year.
Gajah Mada Gajah Mada
Proyek Perseroan di wilayah Gajah Mada mencatat pendapatan The Company’s projects in the Gajah Mada area recorded revenue
sebesar Rp79,04 pada tahun 2025, mengalami penurunan of Rp79,04 billion in 2025, decreasing by 3.81% compared to the
sebesar 3,81% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat previous year which was recorded at Rp82,17 billion.
sebesar Rp82,17 miliar.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Indikator kinerja laba Perseroan berdasarkan pendapatan dalam The Company’s profit performance indicators based on revenue
2 tahun terakhir ditunjukkan melalui rasio-rasio profitabilitas over the last 2 years are presented through the following
berikut ini: profitability ratios:
(dalam % / in %)
Uraian 2025 2024 Description
Margin Laba Bruto 47.19 44.66 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 65.67 (34.60) Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 23.80 (67.89) Net Profit Margin
Return on Asset (ROA) 1.79 (5.09) Return on Asset (ROA)
Return on Equity (ROE) 6.45 (20.01) Return on Equity (ROE)
Secara umum, kinerja profitabilitas Perseroan pada tahun 2025 In general, the Company’s profitability performance in 2025
menunjukkan perbaikan yang signifikan dibandingkan tahun showed a significant improvement compared to 2024. This
2024. Hal ini tercermin dari seluruh indikator yang berbalik dari is reflected in all indicators turning from negative to positive
kondisi negatif menjadi positif, termasuk margin laba usaha, conditions, including operating profit margin, net profit margin,
margin laba bersih, serta rasio ROA dan ROE. Peningkatan margin as well as ROA and ROE ratios. The increase in gross profit margin
laba bruto dari 44,66% menjadi 47,19% juga menunjukkan from 44.66% to 47.19% also indicates the Company’s ability to
kemampuan Perseroan dalam menjaga efisiensi biaya pokok maintain efficiency in cost of goods sold and improve the quality
penjualan dan meningkatkan kualitas pendapatan. of revenue.
Perbaikan yang lebih tajam terlihat pada margin laba usaha A sharper improvement is seen in the operating profit margin
yang meningkat dari negatif (34,60%) menjadi 65,67% serta which increased from negative (34.60%) to 65.67%, as well as
margin laba bersih yang berbalik dari (67,89%) menjadi 23,80%, the net profit margin which turned from (67.89%) to 23.80%,
mencerminkan pengendalian beban operasional dan non- reflecting more effective control of operating and non-operating
operasional yang lebih efektif. Sejalan dengan itu, ROA dan ROE expenses. In line with this, ROA and ROE returning to positive
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
PT Modernland Realty Tbk
yang kembali positif masing-masing sebesar 1,79% dan 6,45% at 1.79% and 6.45%, respectively, indicate that the Company’s
menunjukkan bahwa aset dan ekuitas Perseroan telah kembali assets and equity have once again been able to generate returns.
mampu menghasilkan imbal hasil. Secara keseluruhan, kondisi ini Overall, this condition indicates a strong performance recovery
mengindikasikan pemulihan kinerja yang kuat dan memberikan and provides a more positive outlook going forward.
prospek yang lebih positif ke depan.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perseroan memandang aktivitas pemasaran sebagai bagian dari The Company views marketing activities as an integral part of its
strategi bisnis yang memastikan relevansi dan keberlanjutan business strategy to ensure the relevance and sustainability of
permintaan atas portofolio yang mencakup hunian, kawasan demand for its portfolio, which includes residential properties,
industri, hingga layanan hospitaliti. Sepanjang tahun 2025, industrial estates, and hospitality services. Throughout 2025,
pendekatan yang ditempuh difokuskan pada penguatan posisi the approach taken focused on strengthening the Company’s
sebagai pengembang kawasan terpadu melalui konsistensi gaya position as an integrated area developer through consistent
komunikasi, penguatan ekosistem proyek, serta penyampaian communication style, reinforcement of the project ecosystem, and
nilai yang selaras dengan kebutuhan pasar. Upaya ini dijalankan delivery of value propositions aligned with market needs. These
secara terukur dengan memadukan kampanye digital yang efforts were implemented in a measured manner by combining
adaptif, interaksi langsung dengan konsumen, dan kolaborasi adaptive digital campaigns, direct engagement with customers,
strategis untuk mendorong visibilitas jangkauan pasar. and strategic collaborations to enhance market visibility and reach.
Strategi Pengembangan Bisnis Business Development Strategy
Pada tahun 2025, strategi pemasaran Perseroan difokuskan In 2025, the Company’s marketing strategy focused on enhancing
pada peningkatan daya tarik portofolio kawasan melalui the attractiveness of its area portfolio through a more segmented,
pendekatan yang lebih tersegmentasi, responsif, dan berbasis responsive, and data-driven approach. In the residential segment,
data. Pada segmen residensial, kegiatan pemasaran diarahkan marketing activities were directed at strengthening sales in key
untuk menguatkan penjualan pada proyek-proyek township township projects, such as KotaModern Tangerang, Jakarta
utama, seperti KotaModern Tangerang, Jakarta Garden City, Garden City, and Modernland Cilejit. New product launches
dan Modernland Cilejit. Peluncuran produk baru yang didukung supported by intensive digital campaigns, scheduled open
intensifitas kampanye digital, open house terjadwal, serta aktivasi houses, and community marketing activations helped drive strong
community marketing turut mendorong daya sebar informasi word-of-mouth dissemination among customers. Rapid market
antarpelanggan yang kuat. Respons pasar yang cepat, termasuk response, including the sell-out of Florence Village units at Jakarta
terjual habisnya unit Florence Village di Jakarta Garden City dalam Garden City within 2 weeks, demonstrated the effectiveness of
2 minggu, menunjukkan efektivitas strategi yang diterapkan. the strategies implemented.
Untuk segmen industrial, strategi difokuskan pada perluasan For the industrial segment, the strategy focused on expanding
pasar korporat dengan menonjolkan keunggulan kawasan the corporate market by highlighting the competitive advantages
industri ModernCikande Industrial Estate dan Modern Halal Valley. of ModernCikande Industrial Estate and Modern Halal Valley.
Pemasaran dilakukan melalui pendekatan business-to-business Marketing was conducted through a business-to-business
(B2B), pameran industri, serta penyajian proposal nilai tambah, (B2B) approach, participation in industrial exhibitions, and the
seperti kesiapan infrastruktur, akses logistik, dan dukungan presentation of value-added proposals, such as infrastructure
ekosistem halal. Kolaborasi dengan berbagai asosiasi industri turut readiness, logistics access, and support for a halal ecosystem.
memperkuat visibilitas kawasan. Collaboration with various industry associations further
strengthened the visibility of these industrial areas.
Adapun pada segmen hospitaliti, strategi diarahkan untuk Meanwhile, in the hospitality segment, the strategy was directed
meningkatkan okupansi dan relevansi layanan melalui optimalisasi toward improving occupancy rates and service relevance through
kanal digital, promosi bundling, serta event activation di fasilitas, the optimization of digital channels, bundled promotions, and
seperti Modern Golf & Country Club dan hotel-hotel yang dikelola event activations at facilities, such as Modern Golf & Country Club
Entitas Anak. Pendekatan ini tidak hanya menjaga loyalitas and hotels managed by the Subsidiaries. This approach not only
pelanggan, tetapi juga memperluas profil pengunjung di berbagai maintained customer loyalty but also broadened the visitor profile
segmen. across various segments.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 115
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pangsa Pasar Market Share
Industri properti di Indonesia memiliki pangsa pasar yang The property industry in Indonesia has a fragmented market share,
terfragmentasi dengan banyak pelaku yang beroperasi pada with numerous players operating at different scales and segments
skala dan segmen berbeda sesuai karakteristik wilayahnya. Dalam in accordance with regional characteristics. Within this competitive
lanskap yang kompetitif ini, Perseroan mampu menjaga performa landscape, the Company has been able to maintain relatively
penjualan dan tingkat hunian yang relatif stabil dengan dukungan stable sales performance and occupancy levels, supported by
pengembangan kawasan yang adaptif terhadap kebutuhan pasar. area developments that are adaptive to market needs. These
Kondisi tersebut mendorong Perseroan untuk terus memperkuat conditions encourage the Company to continuously strengthen
kualitas produk, meningkatkan pengalaman penghuni dan product quality, enhance the experience of residents and tenants,
penyewa, serta memastikan portofolio tetap relevan sehingga and ensure that its portfolio remains relevant in order to compete
mampu bersaing di tengah pertumbuhan industri yang dinamis. amid the dynamic growth of the industry.
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 2024* Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas 164,189 190,522 26,333 (13.82) Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 103,266 98,424 4,842 4.92 Trade Receivables
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga 7,015 3,519 3,496 99.34 Third Parties
Pihak Berelasi 7,658 5,150 2,508 48.70 Related Parties
Persediaan 2,437,289 2,247,785 189,504 8.43 Inventory
Pajak Dibayar di Muka 72,816 69,931 2,885 4.13 Prepaid Taxes
Beban Dibayar di Muka dan Uang Muka 127,008 137,059 (10,551) (7.33) Prepaid Expenses and Advances
Total Aset Lancar 2,919,242 2,752,390 166,851 6.06 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Dana yang Dibatasi Penggunaannya 423,790 458,810 (35,020) (7.63) Restricted Funds
Investasi pada Entitas Asosiasi 519,500 526,679 (7,179) (1.36) Investment in Associates
Tanah untuk Pengembangan 6,211,166 6,330, 257 (119,091) (1.88) Land for Development
Uang Muka Pembelian Tanah 1,472,459 1,602,367 (129,907) (8.11) Advances for Land Purchase
Aset Tetap 1,182,147 1,220,211 (38,065) (3.12) Fixed Assets
Aset Hak Guna 9,572 13,437 (3,865) (28.76) Right-of-Use Assets
Properti Investasi 108,277 63,255 45,022 71.18 Investment Properties
Goodwill 570,692 570,692 - - Goodwill
Aset Pajak Tangguhan 5,406 8,208 (2,802) (34.14) Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 28,833 15,167 13,665 90.10 Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 10,531,842 10,809,084 (277,242) (2.56) Total Non-Current Assets
Total Aset 13,451,083 13,561,474 (110,391) (0.81) Total Assets
* Disajikan kembali. / Restated.
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
PT Modernland Realty Tbk
Total Aset Total Assets
Di tahun 2025, total aset Perseroan sebesar Rp13,45 triliun yaitu In 2025, the Company’s total assets amounted to Rp13,45 trillion,
menurun 0,81% dibandingkan tahun 2024. Penurunan tersebut representing a decrease of 0.81% compared to 2024. This decrease
terutama dipengaruhi oleh menurunnya total aset tidak lancar. was mainly influenced by the decline in total non-current assets.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Aset lancar Perseroan di tahun 2025 sebesar Rp2,92 triliun, The Company’s current assets in 2025 amounted to Rp2,92
meningkat 6,06% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp2,76 trillion, increasing by 6.06% compared to 2024 of Rp2,76 trillion.
triliun. Perubahan ini utamanya disebabkan oleh meningkatnya This change was primarily driven by an increase in inventories of
persediaan sebesar 8,43%. 8.43%.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perseroan tahun 2025 lebih rendah The Company’s total non-current assets in 2025 were 2.56%
2,56% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp10,81 triliun. Hal ini lower compared to 2024 of Rp10,81 trillion. This was mainly due
terutama disebabkan oleh menurunnya mayoritas akun aset tidak to a decrease in the majority of non-current asset accounts in the
lancar di tahun berjalan, khususnya uang muka pembelian tanah current year, particularly advances for land purchases of 8.11%.
sebesar 8,11%.
Liabilitas
Liabilities
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 362,000 380,000 (18,000) (4.74) Short-Term Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 188,144 148,955 39,189 26.31 Third Parties
Pihak Berelasi 109,738 109,738 - - Related Parties
Utang Lain-lain 78,201 66,097 12,104 18.31 Other Payables
Liabilitas Kontrak 1,480,846 1,530,200 (49,353) (3.23) Contract Liabilities
Beban Masih Harus Dibayar 896,158 948,585 (52,427) (5.53) Accrued Expenses
Utang Pajak 63,230 32,520 30,710 94.43 Tax Payables
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Current Portion of
Jatuh Tempo dalam Waktu 1 Tahun Long-Term Liabilities
Liabilitas Sewa 3,767 4,507 (740) (16.41) Lease Liabilities
Uang Jaminan Keanggotaan Refundable Membership
13,753 13,753 - -
yang dapat Dikembalikan Deposits
Utang Obligasi - 2,299,697 (2,299,697) (100.00) Bonds Payable
Utang Bank 261,392 116,313 145,079 124.73 Bank Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 3,457,230 5,650,365 (2,193,135) (38.81) Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Pendapatan Ditangguhkan 295,665 295,665 - - Deferred Income
Liabilitas Pajak Tangguhan 88,732 85,603 3,129 3.66 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 53,772 53,370 402 0.75 Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah
Long-Term Liabilities Net of
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo
Current Portion
dalam Waktu 1 Tahun
Liabilitas Sewa 3,737 5,171 (1,433) (27.72) Lease Liabilities
Utang Obligasi 4,606,768 3,864,099 742,669 19.22 Bonds Payable
Utang Bank 1,208,577 153,822 1,054,756 685.70 Bank Loans
Total Liabilitas Jangka Panjang 6,257,252 4,457,730 1,799,523 40.37 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 9,714,483 10,108,095 (393,613) (3.89) Total Liabilities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 117
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan membukukan liabilitas tahun 2025 sebesar Rp9,71 The Company recorded total liabilities in 2025 of Rp9,71 trillion, a
triliun, turun 3,89% atau sebesar Rp393,61 miliar, dibandingkan decrease of 3.89% or Rp393,61 billion compared to the previous
tahun sebelumnya yang mencapai Rp10,11 triliun. Kondisi ini year which amounted to Rp10,11 trillion. This condition is in line
sejalan dengan menurunnya total liabilitas jangka pendek. with the decrease in total current liabilities.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan menurun 38,81% atau setara The Company’s current liabilities decreased by 38.81% or
Rp2,19 triliun, dari Rp5,65 triliun di tahun 2024 menjadi Rp3,46 equivalent to Rp2,19 trillion, from Rp5,65 trillion in 2024 to
triliun di tahun 2025. Faktor utama penurunan tersebut adalah Rp3,46 trillion in 2025. The main factor for this decrease was the
tidak adanya utang obligasi yang tercatat sepanjang tahun absence of bond payables recorded throughout the reporting
pelaporan. year.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s non-current liabilities
mencapai Rp6,26 triliun, meningkat 40,37% atau setara dengan amounted to Rp6,26 trillion, increasing by 40.37% or equivalent
Rp1,80 triliun dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar to Rp1,80 trillion compared to 2024 which was recorded at
Ro4,46 triliun. Kondisi ini terutama disebabkan oleh meningkatnya Rp4,46 trillion. This condition was mainly driven by an increase in
jumlah utang bank sebesar Rp1,05 triliun. bank loans amounting to Rp1,05 trillion.
Ekuitas
Equity
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Modal Saham 2,330,845 2,330,845 - - Share Capital
Saham Treasuri (136,189) (136,189) - - Treasury Shares
Tambahan Modal Disetor 28,757 28,757 - - Additional Paid-In Capital
Selisih Kurs karena Penjabaran Exchange Differences from
71,510 31,419 40,090 127.60
Laporan Keuangan Translation of Financial Statements
Selisih Nilai Transaksi dengan Non- Difference from Transactions with
(174) (174) - -
Pengendali Non-Controlling Interest
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaanya 4,500 4,500 - - Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaanya 1,438,893 1,195,169 243,723 20.39 Unappropriated
Total Ekuitas yang Diatribusikan Total Equity Attributable to
3,738,14 3,454,328 283,814 8.22
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (1,541) (949) (592) (62.44) Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 3,736,601 3,453,379 283,222 8.20 Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp3,74 The Company’s total equity in 2025 reached Rp3,74 trillion,
triliun, meningkat 8,20% atau setara dengan Rp283,22 miliar increasing by 8.20% or equivalent to Rp283,22 billion compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp3,45 triliun. Kenaikan ini to 2024 of Rp3,45 trillion. This increase is in line with the growth
sejalan oleh bertumbuhnya total ekuitas yang diatribusikan kepada in total equity attributable to owners of the Parent Entity by
pemilik Entitas Induk sebesar Rp283,81 miliar dibandingkan tahun Rp283,81 billion compared to the previous year.
sebelumnya.
118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
PT Modernland Realty Tbk
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Kompehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 2024* Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Pendapatan 1,013,159 1,017,570 (4,411) (0.43) Revenue
Beban Pokok Pendapatan (535,044) (563,157) (28,113) (4.99) Cost of Revenue
Laba Bruto 478,115 454,413 23,702 5.22 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha 665,307 (352,052) 1,017,358 288.98 Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
254,158 (682,780) 936,938 137.22 Profit (Loss) Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan – Bersih (13,037) (8,075) 4,962 61.45 Income Tax Expense – Net
Laba (Rugi) Bersih yang Dapat
241,121 (690,855) 931,976 134.90 Net Profit (Loss) Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 241,713 (690,272) 931,985 135.02 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (592) (583) 9 1.62 Non-Controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Lain 42,101 27,408 14,693 53.61 Other Comprehensive Income
Total Penghasilan (Rugi)
Total Comprehensive Income (Loss)
Komprehensif yang Dapat 283,222 (663,447) 946,669 142.69
Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 283,814 (662,864) 946,678 142.82 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (592) (583) 9 1.62 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham yang
Earnings (Loss) per Share Attributable
Dapat Diatribusikan kepada pemilik
20.33 (57.78) 78 135.18 to Owners of the Parent Entity Basic
Entitas Induk Dasar dan Dilusian
and Diluted (full Rupiah)
(Rupiah penuh)
* Disajikan kembali. / Restated.
Pendapatan Revenue
Secara umum, Perseroan membukukan pendapatan pada tahun In general, the Company recorded 2025 revenue of Rp1.01
2025 sebesar Rp1,01 triliun, terkoreksi 0,43% dibandingkan trillion, a 0.43% correction compared to Rp1.02 trillion in the
tahun sebelumnya sebesar Rp1,02 triliun. Perubahan ini terutama previous year. This change was primarily influenced by an increase
dipengaruhi oleh peningkatan pendapatan dari wilayah Tangerang in revenue from the Tangerang area of 39.04%.
sebesar 39,04%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan Perseroan mengalami In 2025, the Company’s cost of revenue decreased by 4.99%
penurunan 4,99% atau sebesar Rp28,11 miliar, dari Rp563,16 or Rp28,11 billion, from Rp563,16 billion in 2024 to Rp535,04
miliar di tahun 2024 menjadi Rp535,04 miliar. Kondisi ini berasal billion. This condition was driven by a decrease in cost of revenue
dari menurunnya beban pokok pendapatan serta beban langsung as well as hotel direct costs and rental expenses.
hotel dan sewa.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Laba usaha Perseroan sampai dengan akhir tahun 2025 tercatat The Company’s operating profit up to the end of 2025 was
sebesar Rp665,31 miliar, mengalami peningkatan signifikan recorded at Rp665,31 billion, showing a significant increase after
setelah sebelumnya mencatatkan rugi usaha pada tahun 2024 previously recording an operating loss in 2024 of Rp352,05 billion.
sebesar Rp352,05 miliar. Perubahan ini terutama disebabkan This change was driven primarily by gain from settlement of bond
adanya keuntungan dari penyelesaian obligasi sebesar Rp1 triliun. payable, amounting Rp1 trillion.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Perubahan laba usaha turut memengaruhi rugi bersih tahun The change in operating profit also affected the net loss for the
berjalan yang menurun 134,90% atau sebesar Rp931,98 miliar. year, which decreased by 134.90% or Rp931,98 billion. This is
Hal ini ditunjukkan dari pencatatan rugi tahun berjalan sebesar reflected in the recording of a loss for the year of Rp690,86 billion
Rp690,86 miliar di tahun 2024 menjadi laba tahun berjalan in 2024 turning into a profit for the year of Rp241,12 billion in
sebesar Rp241,12 miliar di tahun 2025. 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 119
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Sepanjang tahun 2025, penghasilan komprehensif lain Perseroan Throughout 2025, the Company’s other comprehensive income
mengalami pertumbuhan sebesar 53,61% atau setara Rp14,69 grew by 53.61% or equivalent to Rp14,69 billion, from Rp27,41
miliar, dari sebelumnya Rp27,41 miliar di tahun 2024 menjadi billion in 2024 to Rp42,10 billion. This was due to actuarial gains
Rp42,10 miliar. Hal ini disebabkan adanya keuntungan aktuaria in the determination of pension benefit programs.
dalam penentuan manfaat program pensiun.
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Di tahun 2025, Perseroan membukukan total laba komprehensif In 2025, the Company recorded total comprehensive income
tahun berjalan sebesar Rp283,22 miliar, setelah sebelumnya for the year of Rp283,22 billion, after previously recording a
mencatatkan rugi komprehensif tahun berjalan di tahun 2024 comprehensive loss for the year in 2024 of Rp663,45 billion. This
sebesar Rp663,45 miliar. Hal tersebut sejalan dengan pencatatan is in line with the recognition of the Company’s net profit for the
kembali laba bersih tahun berjalan Perseroan di tahun 2025. year in 2025.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Statement of Consolidated Cash Flows
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by (Used in)
(340,844) (5,001) (335,842) (6,714.89)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih (Digunakan untuk) Net Cash Flow (Used in) Provided by
6,180 (40,289) 46,470 115,34
Diperoleh dari Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by (Used in)
308,977 51,515 257,461 499.77
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Net Increase (Decrease) in Cash
(25,687) 6,225 (31,911) (512.66)
dalam Kas dan Setara Kas and Cash Equivalents
Dampak dari Perubahan Effect of Changes in
(646) (1,066) 420 39.39
Kurs Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate
Cash and Cash Equivalents –
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 190,522 185,364 5,158 2.78
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents –
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 164,189 190,522 (26,333) (13.82)
End of Year
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Operasi Net Cash Flows from (used in) Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi di tahun Net cash flows used in operating activities in 2025 were recorded
2025 tercatat sebesar Rp340,84 miliar, naik dari tahun sebelumnya at Rp340,84 billion, increasing from the previous year of Rp5,00
sebesar Rp5,00 miliar. Hal tersebut disebabkan meningkatnya billion. This was due to an increase in operating expenses
beban usaha (di luar beban gaji dan tunjangan) sebesar 61,82%. (excluding salaries and allowances) of 61.82%.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi Net Cash Flows from (used in) Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2025, the Company recorded net cash flows from investing
dari aktivitas investasi sebesar Rp6,18 miliar dari sebelumnya activities of Rp6,18 billion, compared to previously recording net
mencatatkan arus kas bersih untuk aktivitas investasi sebesar cash flows used in investing activities of Rp40,29 billion. This
Ro40,29 miliar. Hal tersebut disebabkan oleh menurunnya was driven by a decrease in loans provided to related parties of
pemberian pinjaman kepada pihak berelasi sebesar 32,64%. 32.64%.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows from Financing Activities
Hingga 31 Desember 2025, arus kas bersih dari aktivitas As of 31 December 2025, net cash flows from financing activities
pendanaan terhimpun sebesar Rp308,98 miliar, meningkat amounted to Rp308,98 billion, increasing by 499.77% from
499,77% dari Rp51.52 miliar di tahun 2024. Jumlah tersebut Rp51,52 billion in 2024. This amount was higher due to an
lebih tinggi dikarenakan meningkatnya penerimaan dari utang increase in proceeds from bank loans of 468.97%.
bank sebesar 468,97%.
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
PT Modernland Realty Tbk
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Ability
(dalam x / in x)
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Lancar 0.84 0.49 Current Ratio
Rasio Cepat 0.14 0.09 Quick Ratio
Rasio Kas 0.05 0.03 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 2.60 2.93 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0.72 0.75 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Total Utang terhadap Total Ekuitas 1.73 1.98 Total Debt to Total Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Secara umum, kinerja likuiditas Perseroan pada tahun 2025 In general, the Company’s liquidity performance in 2025 showed
menunjukkan perbaikan dibandingkan tahun 2024, tercermin an improvement compared to 2024, as reflected in the increase in
dari meningkatnya rasio lancar dari 0,49x menjadi 0,84x, rasio the current ratio from 0.49x to 0.84x, the quick ratio from 0.09x
cepat dari 0,09x menjadi 0,14x, serta rasio kas dari 0,03x menjadi to 0.14x, and the cash ratio from 0.03x to 0.05x. This increase
0,05x. Peningkatan ini mengindikasikan adanya perbaikan dalam indicates an improvement in the Company’s ability to meet its
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka short-term obligations, although overall liquidity levels remain
pendeknya, meskipun secara keseluruhan tingkat likuiditas masih below the ideal level, thus the Company still needs to maintain
berada di bawah level ideal, sehingga Perseroan tetap perlu optimal management of cash and current assets to ensure more
menjaga pengelolaan kas dan aset lancar secara optimal untuk stable operational sustainability going forward.
memastikan keberlangsungan operasional yang lebih stabil ke
depan.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Kinerja solvabilitas Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan The Company’s solvency performance in 2025 showed an
perbaikan dibandingkan tahun 2024, yang tercermin dari improvement compared to 2024, as reflected in the decrease in the
penurunan rasio total liabilitas terhadap ekuitas dari 2,93x total liabilities to equity ratio from 2.93x to 2.60x, the liabilities to
menjadi 2,60x, rasio liabilitas terhadap total aset dari 0,75x total assets ratio from 0.75x to 0.72x, and the total debt to equity
menjadi 0,72x, serta rasio total utang terhadap ekuitas dari 1,98x ratio from 1.98x to 1.73x. The decline in these ratios indicates that
menjadi 1,73x. Penurunan rasio-rasio tersebut mengindikasikan the Company’s level of dependence on debt-based financing has
bahwa tingkat ketergantungan Perseroan terhadap pendanaan begun to decrease and its capital structure has become healthier.
berbasis utang mulai menurun dan struktur permodalan menjadi Nevertheless, the leverage level remains relatively high, therefore
lebih sehat. Meskipun demikian, tingkat leverage masih relatif the Company still needs to maintain a balance between the use of
tinggi, sehingga Perseroan tetap perlu menjaga keseimbangan debt and equity to ensure long-term financial stability.
antara penggunaan utang dan ekuitas guna memastikan stabilitas
keuangan jangka panjang.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Untuk menilai kecepatan penagihan piutang, Perseroan mengukur To assess the speed of receivables collection, the Company measures
tingkat kolektabilitas melalui perhitungan umur piutang pada the level of collectibility through an analysis of receivables aging in
masing-masing unit usaha. Variasi umur piutang tersebut dipengaruhi each business unit. Variations in receivables aging are influenced by
oleh karakteristik dan jenis produk yang dijual pada setiap segmen. the characteristics and types of products sold in each segment. A
Ringkasan perbandingan 2 tahun terakhir disajikan berikut ini: summary comparison for the last 2 years is presented below:
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Lama Penagihan Rata-Rata (hari) 36 35 Average Collection Period (days)
Rasio Perputaran Piutang (x) 10.05 10.41 Receivables Turnover Ratio (x)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 121
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja pengelolaan piutang Perseroan pada tahun 2025 relatif stabil The Company’s receivables management performance in 2025
dibandingkan tahun 2024, meskipun terdapat sedikit perlambatan was relatively stable compared to 2024, although there was a
dalam proses penagihan. Hal ini tercermin dari meningkatnya slight slowdown in the collection process. This is reflected in the
rata-rata lama penagihan piutang dari 35 hari menjadi 36 hari increase in the average collection period from 35 days to 36 days
serta penurunan rasio perputaran piutang dari 10,41x menjadi as well as a decrease in the receivables turnover ratio from 10.41x
10,0x. Kondisi ini menunjukkan bahwa efisiensi dalam penagihan to 10.0x. This condition indicates that the efficiency in receivables
piutang sedikit menurun, namun masih berada pada tingkat yang collection slightly declined, but remains at a fairly good level,
cukup baik, sehingga Perseroan tetap perlu menjaga efektivitas thus the Company still needs to maintain the effectiveness of
pengelolaan piutang untuk mendukung arus kas yang sehat. receivables management to support healthy cash flows.
Struktur Permodalan dan Capital Structure and
Kebijakan Manajemen Management Policy
Kebijakan Manajemen dan Dasar Pemilihan Struktur Management Policy and Basis for Selection of
Modal Perseroan Company’s Capital Structure
Perseroan mengelola permodalan untuk menjaga rasio dan The Company manages its capital to maintain healthy capital
struktur modal yang sehat guna mendukung kelangsungan usaha, ratios and structure in order to support business continuity,
memaksimalkan nilai bagi Pemegang Saham, serta meminimalkan maximize value for Shareholders, and minimize financial risks.
risiko finansial. Pengelolaan tersebut dilakukan dengan memastikan Such management is carried out by ensuring access to funding
akses pendanaan pada biaya yang kompetitif, memantau at competitive costs, monitoring capital adequacy through the
kecukupan permodalan melalui perhitungan gearing ratio, serta calculation of the gearing ratio, and adjusting the capital structure
menyesuaikan struktur modal melalui kebijakan pembayaran through dividend payment policies, capital returns, or the issuance
dividen, pengembalian modal, atau penerbitan saham baru. of new shares.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Struktur modal Perseroan per 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and 31 December 2024, the Company’s
31 Desember 2024 disajikan sebagai berikut: capital structure are presented as follows:
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Total Utang Bersih 5,858,263 6,174,277 Total Net Debt
Total Ekuitas yang dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
3,738,142 3,454,328
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Total 9,596,405 9,628,604 Total
Gearing Ratio (%) 61.05 64.12 Gearing Ratio (%)
Realisasi Penggunaan Dana Realization of Use of
Hasil Penawaran Umum Public Offering Proceeds
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki kewajiban terkait In 2025, the Company had no obligation to submit a report on
penyampaian realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. the realization of the use of proceeds from a public offering. All
Adapun seluruh hasil dana yang diperoleh dari penawaran umum proceeds obtained from public offerings in previous periods had
periode sebelumnya telah direalisasikan dan dilaporkan ditahun been fully realized and reported in the same year to the relevant
yang sama kepada otoritas terkait sesuai peraturan yang berlaku. authorities in accordance with applicable regulations.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan menetapkan kebijakan dividen dengan mengacu pada The Company establishes its dividend policy with reference to
ketentuan perundang-undangan dan Anggaran Dasar, termasuk prevailing laws and regulations and its Articles of Association,
kewajiban menyisihkan sebagian laba bersih sebagai cadangan including the obligation to set aside a portion of net profit as
minimal setara 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh. a statutory reserve of at least 20% of the issued and fully paid
Keputusan pembagian dividen dilakukan secara hati-hati melalui capital. Decisions on dividend distribution are made prudently
persetujuan RUPS dengan mempertimbangkan kondisi keuangan through approval by the GMS,, taking into account the Company’s
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
PT Modernland Realty Tbk
terkini, kebutuhan pendanaan untuk ekspansi dan pengembangan current financial condition, funding requirements for business
usaha, serta metode dan waktu pembayaran yang paling sesuai expansion and development, as well as the most appropriate
bagi Pemegang Saham. Kebijakan ini dirancang untuk menjaga method and timing of payment for Shareholders. This policy is
keseimbangan antara pemenuhan hak Pemegang Saham dan designed to maintain a balance between fulfilling Shareholders’
keberlanjutan pertumbuhan Perseroan. rights and ensuring the sustainability of the Company’s growth.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2025 dan 2024, Perseroan tidak membagikan dividen In 2025 and 2024, the Company did not distribute dividends to
kepada para Pemegang Saham. Shareholders.
Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Goods Investment
Investasi barang modal ditujukan untuk mendukung dan Capital expenditure investments are intended to support and
menunjang aktivitas operasional Perseroan. Pada tahun 2025, enhance the Company’s operational activities. In 2025, the Company
Perseroan menginvestasikan belanja barang modal sebesar invested capital expenditures amounting to Rp21,99 billion with
Rp21,99 miliar dengan rincian sebagai berikut: the following details:
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Pemilikan Langsung
Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 690 48 642 1,337.94 Buildings and Infrastructure
Peralatan Golf dan Club House 9,913 2,493 7,420 297.67 Golf and Club House Equipment
Alat-Alat Pengangkutan 1,750 6,146 (4,396) (71.53) Transportation Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 3,710 3,289 421 12.81 Office Furniture and Equipment
Peralatan Proyek 168 758 (590) (77.80) Project Equipment
Aset dalam Penyelesaian
Construction-in-Progress
Bangunan dan Prasarana 5,753 5,512 241 4.38 Buildings and Infrastructure
Total 21,985 18,245 3,740 20.50 Total
Ikatan Material terkait Investasi Material Commitments for
Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan tidak melaksanakan ikatan material terkait investasi The Company did not enter into any material commitments related
barang modal di tahun 2025, sehingga tidak terdapat informasi to capital expenditure investments in 2025, therefore, there is no
yang dapat diungkapkan. information to be disclosed.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Consolidation, Acquisition, and
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aktivitas investasi, In 2025, the Company did not conduct any investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, business merger/consolidation, acquisition, or debt/
maupun restrukturisasi utang/modal yang bersifat material. capital restructuring of material nature.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 123
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi Material yang Mengandung Material Conflict of Interest
Benturan Kepentingan Transactions
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2025, the Company did not enter into any conflict of interest
yang mengandung benturan kepentingan dengan pihak mana transactions with any party.
pun.
Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi Material Affiliated Transactions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beserta Entitas Anak tidak Throughout 2025, the Company and its subsidiaries did not enter
melakukan transaksi material dengan pihak afiliasi. into any material transactions with affiliated parties.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related-Party Transactions
Perseroan menjalankan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The Company conducts transactions with related parties based
berdasarkan prinsip kewajaran, dengan syarat dan ketentuan on fairness principle, with terms and conditions comparable
yang sebanding dengan transaksi yang dilakukan dengan pihak to those applied to transactions with independent parties.
independen. Ruang lingkup transaksi mencakup pengelolaan The scope of these transactions includes the management of trade
utang usaha, investasi efek saham, serta instrumen sekuritas payables, investments in equity securities, and other securities
lainnya. Seluruh aktivitas tersebut dilaksanakan secara profesional instruments. All such activities are carried out in a professional and
dan proporsional sesuai kesepakatan para pihak terkait. proportionate manner in accordance with the agreements of the
Penjelasan lebih lanjut mengenai transaksi ini dapat ditemukan relevant parties. Further explanation regarding this transaction can
dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian No. 31. be found in the Notes to the Consolidated Financial Statements
No. 31.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025
Comparison of Targets and Achievements in 2025
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pencapaian Target
Realisasi 2025 Target 2025
Uraian Achievement of Target Description
2025 Realization 2025 Target
(%)
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi
Operational Performance by Operating Segment
Residensial 680,970 1,206,600 56.44 Residential
Industrial 169,312 460,744 36.75 Industrial
Hospitaliti 163,787 179,715 91.14 Hospitality
Eliminasi (910) N/A N/A Elimination
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pendapatan 1,013,159 1,847,159 54.85 Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan 241,121 557,085 43.28 Net Profit for the Year
Struktur Permodalan
Capital Structure
Total Utang Bersih 5,858,263 N/A N/A Total Net Debt
Total Ekuitas yang dapat
Total Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik 3,738,142 4,011,413 93.19
Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pembagian Dividen - - - Dividend Distribution
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
PT Modernland Realty Tbk
Prospek Usaha Business Outlook
Prospek industri properti Indonesia tahun 2026 diperkirakan tetap The prospects of Indonesia’s property industry in 2026 are
konstruktif seiring pergeseran struktur permintaan menuju aset projected to remain constructive in line with the shift in demand
yang berbasis kebutuhan nyata dan bernilai jangka panjang. Sektor structure toward assets based on real needs and long-term value.
industri dan logistik diproyeksikan menjadi motor pertumbuhan The industrial and logistics sectors are projected to become the
utama, didorong tingginya permintaan lahan industri (industrial main growth drivers, supported by high demand for industrial
land) dan gudang modern (modern logistics) di tengah keterbatasan land and modern warehouses amid limited supply of new
pasokan proyek baru. Dinamika pasar juga menunjukkan pergeseran projects. Market dynamics also indicate a shift of development
fokus pengembangan ke Koridor Timur (Eastern Corridor), seperti focus to the Eastern Corridor, such as Karawang, Subang, and
Karawang, Subang, hingga Jawa Tengah yang dinilai lebih kompetitif Central Java, which are considered more competitive in terms of
dari sisi ketersediaan lahan, biaya, dan akses infrastruktur. Permintaan land availability, costs, and infrastructure access. Demand from
dari industri otomotif, khususnya kendaraan listrik, serta sektor the automotive industry, particularly electric vehicles, as well as
logistik memperkuat prospek kawasan industri sebagai segmen the logistics sector, strengthens the prospects of industrial estates
paling prospektif dalam siklus properti mendatang. as the most prospective segment in the upcoming property cycle.
Di sisi residensial, prospek tetap positif dengan dukungan kebijakan On the residential side, prospects remain positive with government
pemerintah yang berorientasi pada peningkatan kualitas hunian policy support oriented toward improving housing quality and
dan perluasan akses perumahan. Rencana peningkatan program expanding housing access. The plan to increase the uninhabitable
renovasi rumah tidak layak huni menjadi sekitar 400.000 unit pada housing renovation program to approximately 400,000 units
2026 dipandang mampu menciptakan efek berganda (multiplier in 2026 is viewed as capable of creating a multiplier effect for
effect) bagi aktivitas konstruksi sekaligus menjaga permintaan sektor construction activities while sustaining demand in the basic
properti dasar. Preferensi konsumen terhadap rumah tapak juga property sector. Consumer preference for landed houses is also
diperkirakan tetap dominan karena nilai utilitas dan fleksibilitas ruang expected to remain dominant due to higher utility value and space
yang lebih tinggi. Secara keseluruhan, kombinasi ekspansi kawasan flexibility. Overall, the combination of industrial estate expansion,
industri, dukungan kebijakan perumahan, dan permintaan riil housing policy support, and real demand from the public places
masyarakat menempatkan industri properti pada jalur pertumbuhan the property industry on a measurable and sustainable growth
yang terukur dan berkelanjutan sepanjang 2026. path throughout 2026.
Sumber: Sources:
• Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman RI: Properti Indonesia Award • Ministry of Housing and Residential Areas of the Republic of Indonesia: Indonesia
2025, Menteri PKP Soroti Ketahanan dan Inovasi Industri Properti; dan Property Award 2025, Minister Highlights Resilience and Innovation of the Property
Industry; and
• Bloomberg Technoz: Masyarakat RI Masih Pilih Rumah Tapak Jadi Hunian Favorit. • Bloomberg Technoz: Indonesians Still Prefer Landed Houses as Favorite Residence.
Proyeksi Tahun 2026
Projection for 2026
(Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Million Rupiah, unless otherwise stated)
Proyeksi 2026
Uraian Description
2026 Projection
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi
Operational Performance by Operating Segment
Residensial 788,000 Residential
Industrial 352,000 Industrial
Hospitaliti 231,000 Hospitality
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pendapatan 1,400,000 Revenue
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 250,167 Net Profit (Loss) for the Year
Dalam hal struktur modal, Perseroan tidak menetapkan In terms of capital structure, the Company does not set projections
proyeksi di awal tahun karena tidak memiliki kewajiban untuk at the beginning of the year as it does not have an obligation
memenuhi persyaratan permodalan tertentu. Evaluasi dilakukan to meet certain capital requirements. Evaluation is carried out
secara berkala oleh manajemen dengan mempertimbangkan periodically by management by considering the liabilities to equity
rasio liabilitas terhadap ekuitas agar tetap berada pada tingkat ratio to remain at an optimal level, thereby creating a healthy
optimal, sehingga tercipta struktur modal yang sehat dengan capital structure while taking into account cost efficiency and
memperhatikan efisiensi biaya dan risiko permodalan. capital risk.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 125
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Terkait kebijakan dividen, Perseroan juga tidak menetapkan With respect to dividend policy, the Company also does not set
proyeksi pembayaran di awal tahun. Namun demikian, distribusi payment projections at the beginning of the year. Nevertheless,
dividen berpotensi mencapai 20% dari jumlah modal ditempatkan dividend distribution has the potential to reach up to 20% of the
dan disetor penuh, tergantung pada kondisi keuangan dan issued and fully paid capital, depending on financial conditions
prospek usaha. Kebijakan ini merupakan pernyataan niat saat ini and business prospects. This policy represents a current statement
dan tetap dapat disesuaikan, dengan mengacu pada Anggaran of intent and may still be adjusted, with reference to the Articles
Dasar serta persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. of Association and the approval of Shareholders in the Annual
General Meeting of Shareholders.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Perseroan telah mengadopsi dan mengimplementasikan standar The Company has adopted and implemented the latest accounting
akuntansi terbaru yang mulai berlaku efektif per 1 Januari 2025, standards that became effective as of 1 January 2025, in
sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Penyesuaian accordance with applicable regulatory provisions. The adjustments
kebijakan akuntansi yang diterapkan diuraikan pada sebagai to the accounting policies applied are described as follows:
berikut:
1. Amandemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 1. Amendment to Statement of Financial Accounting Standards
221 ”Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” – Kekurangan (PSAK) 221 “The Effects of Changes in Foreign Exchange
Ketertukaran; dan Rates” – Lack of Exchangeability; and
2. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 117 2. Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 117
”Kontrak Asuransi”. “Insurance Contracts”.
Penyesuaian tersebut dilakukan untuk memastikan kepatuhan These adjustments were made to ensure the Company’s
Perseroan terhadap standar akuntansi yang berlaku serta compliance with prevailing accounting standards and to enhance
meningkatkan keandalan, konsistensi, dan keterbandingan the reliability, consistency, and comparability of the presentation
penyajian laporan keuangan. Adapun seluruh penyesuaian yang of the financial statements. All adjustments made were technical
dilakukan bersifat teknis dan tidak menimbulkan dampak material in nature and did not have a material impact on the Company’s
terhadap Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statements.
Perubahan Peraturan Perundang- Significant Changes in Legislation
Undangan yang Berdampak Signifikan Affecting the Company
terhadap Perusahaan
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap that had a significant impact on the Company’s business activities
kegiatan usaha maupun operasional Perseroan. or operations.
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After
Tanggal Laporan Akuntan the Date of the Accountant’s Report
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) PT Mitra Sindo Makmur (MSM)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) Pursuant to the Credit Approval Notification Letter (SPPK)
No. SPPK-KIRANA-CLB-0126-BU0126023510-001 tanggal 29 Januari No. SPPK-KIRANA-CLB-0126-BU0126023510-001 dated 29 January
2026, MSM sebagai Entitas Anak Perseroan memperoleh 2026, MSM as a Subsidiary of the Company obtained a new bank
pinjaman bank baru berupa fasilitas Kredit Modal Kerja Demand loan facility in the form of a Revolving Demand Loan Working
Loan (KMK-DL) – Revolving sebesar Rp5.000.000.000,00. Suku Capital Credit (KMK-DL) amounting to Rp5,000,000,000.00.
bunga yang ditetapkan efektif sebesar 12% per tahun yang dapat The interest rate is set at an effective rate of 12% per annum,
berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kebijakan bank. Adapun which may change at any time in accordance with the bank’s
kangka waktu pinjaman adalah 12 bulan sejak perjanjian kredit policy. The loan term is 12 months from the signing of the credit
ditandatangani. agreement.
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
PT Modernland Realty Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance 128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITMEN DAN PENERAPAN PRINSIP
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Commitment and Implementation of Good Corporate Governance
Principles
Perseroan senantiasa memperkuat komitmen dalam menerapkan The Company consistently strengthens its commitment to
prinsip Good Corporate Governance (GCG) sebagai fondasi implementing the principles of Good Corporate Governance
pengelolaan usaha yang berintegritas dan berkelanjutan. (GCG) as the foundation for business management with integrity
Berbekal pengalaman dalam menghadapi dinamika industri and sustainability. Drawing on its experience in navigating the
properti, Perseroan menyusun kembali kerangka tata kelola secara dynamics of the property industry, the Company has restructured
lebih sistematis dan selaras dengan ketentuan yang berlaku. its governance framework in a more systematic manner and in
Komitmen ini diwujudkan melalui penguatan peran organ alignment with applicable regulations. This commitment is realized
perusahaan, penegasan garis kewenangan dan akuntabilitas, through strengthening the roles of corporate organs, clarifying lines
serta penyempurnaan kebijakan internal yang menunjang proses of authority and accountability, and enhancing internal policies that
pengambilan keputusan. support the decision-making process.
Sebagai bagian dari upaya penguatan tata kelola, Perseroan As part of its governance strengthening effort, the Company
menggandeng pihak independen untuk melaksanakan corporate collaborated with independent party to conduct a corporate
governance assessment guna memperoleh evaluasi objektif atas governance assessment to obtain an objective evaluation of the
penerapan GCG saat ini, sekaligus mengidentifikasi peluang current implementation of GCG, as well as to identify areas for
perbaikan dalam meningkatkan efektivitas tata kelola ke depan. improvement in enhancing governance effectiveness going
Seluruh upaya tersebut mengacu pada 4 pilar tata kelola yang forward. All of these efforts refer to the 4 governance pillars
tercantum dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia set out in the Indonesian General Guidelines on Corporate
(PUGKI) 2021, yaitu: Governance (PUGKI) 2021, namely:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Conduct
Penerapan nilai integritas, kepatuhan, dan profesionalisme Applying the values of integrity, compliance, and
dalam setiap tindakan dan keputusan di seluruh tingkatan professionalism in every action and decision at all levels of the
organisasi. organization.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Memastikan setiap organ perusahaan menjalankan fungsi, Ensuring that each corporate organ performs its functions,
peran, dan tanggung jawabnya secara jelas, terukur, dan roles, and responsibilities in a clear, measurable, and
dapat dipertanggungjawabkan. accountable manner.
3. Transparansi 3. Transparency
Menyediakan informasi yang akurat, relevan, dan tepat Providing accurate, relevant, and timely information to
waktu kepada pemangku kepentingan untuk mendukung stakeholders to support oversight and objective decision-
pengawasan dan pengambilan keputusan yang objektif. making.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan Integrating economic, social, and environmental aspects into
ke dalam strategi dan operasi bisnis untuk mendukung business strategy and operations to support balanced long-
pertumbuhan jangka panjang yang berimbang. term growth.
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
PT Modernland Realty Tbk
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Corporate Governance Guideline for
Public Companies
Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan berdasarkan Pedoman The implementation of GCG within the Company is carried out
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur dalam Surat Edaran based on the Guidelines for the Governance of Public Companies
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015, sebagaimana as stipulated in Financial Services Authority Circular Letter
diuraikan berikut ini: No. 32/SEOJK.04/2015, as outlined below:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relation between the Public Company and its Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Perseroan memiliki mekanisme pengumpulan suara (voting)
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun secara terbuka. Setiap Pemegang Saham dapat mengangkat
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan tangan untuk menyatakan persetujuan pada topik yang dibahas.
Pemegang Saham. Pemegang Saham juga diberikan kesempatan bertanya sekali
dalam setiap agenda dengan mengisi formulir pertanyaan.
Public company has technical voting methods or procedures, Complied The Company has an open voting mechanism. Each Shareholder
both for open and close voting, which put a priority on the may raise a hand to indicate approval on the matters discussed.
independence and interest of Shareholders. Shareholders are also given the opportunity to ask 1 question for
each agenda item by completing a question form.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Penjelasan Terdapat anggota Dewan Komisaris yang tidak dapat menghadiri
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS Tahunan 2025. Namun demikian, tugas dan tanggung jawab
Dewan Komisaris dan Direksi yang tidak hadir telah dilaksanakan
oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of Board of Directors and members of Board of Explanation There were members of the Board of Commissioners who were
Commissioners of the public company are present at the Annual unable to attend the 2025 Annual GMS. Nevertheless, the
GMS. duties and responsibilities of the Board of Commissioners and
the Board of Directors who were absent were carried out by
the members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors who attended the Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web Perseroan
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. pada bagian Investor Center.
Summary of GMS minutes is available on the public company’s Complied A summary of the minutes of the GMS has been published on
website for at least 1 year. the Company’s website in the Investor Center section.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang
dengan Pemegang Saham atau investor. Saham, sebagaimana diatur dalam Pedoman Tata Kelola
Perusahaan dan dilakukan melalui Department Investor Relation.
Public company has a communication policy with its Shareholders Complied The Company has a policy on communication with Shareholders,
or investors. as stipulated in the Corporate Governance Guidelines and
implemented through the Investor Relations Department.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham telah dimuat
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web Perseroan pada bagian Corporate Governance.
dalam situs web.
Public company discloses the communication policy of the public Complied The policy on communication with Shareholders has been
company with its Shareholders or investors in the website. published on the Company’s website in the Corporate
Governance section.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Function and Roles of Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi Penentuan komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan
kondisi perusahaan terbuka. dengan kondisi Perseroan dan memperhatikan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi. Pada tahun 2025, komposisi
Dewan Komisaris telah memenuhi ketentuan dan peraturan
yang berlaku dengan jumlah 5 orang, di mana 2 orang di
antaranya merupakan Komisaris Independen.
Determination of the number of members of the Board of Complied The determination of the composition of the Board of
Commissioners takes into account the condition of the public Commissioners has been adjusted to the Company’s conditions
company. and takes into account the recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee. In 2025, the composition of
the Board of Commissioners complied with the applicable
laws and regulations, consisting of 5 members, 2 of whom are
Independent Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi Anggota Dewan Komisaris terdiri dari profesional yang kompeten
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang di bidangnya, dengan beragam usia, keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang sesuai dengan pembidangan tugasnya.
Determination of the composition of the members of the Board Complied The members of the Board of Commissioners are competent
of Commissioners takes into account the diversity of expertise, professionals in their respective fields, with diverse ages,
knowledge, and experience required. expertise, knowledge, and experience in accordance with their
assigned areas of responsibility.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Penilaian kinerja sendiri Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Piagam Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess Complied The self-assessment of the Board of Commissioners’ performance
the performance of the Board of Commissioners. is conducted based on the Board of Commissioners Charter.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan dan pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Complied The policy and implementation of the Board of Commissioners’
Commissioners is disclosed through the public company Annual performance assessment have been disclosed in this Annual
Report. Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Piagam Dewan Komisaris telah memuat ketentuan dan syarat
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris apabila terbukti
keuangan. terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has policy related to resignation Complied The Board of Commissioners Charter includes provisions
of members of Board of Commissioners if involved in financial and requirements regarding the resignation of members of
crime. the Board of Commissioners if they are proven to be involved in
financial crimes.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Remunerasi, Dewan Komisaris telah menyusun kebijakan suksesi
proses nominasi anggota Direksi. dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committees performing the Complied Based on recommendations from the Nomination and
Nomination and Remuneration functions prepares a succession Remuneration Committee, the Board of Commissioners has
policy in the nomination process of members of Board of established a succession policy in the nomination process for
Directors. members of the Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi Komposisi Direksi Perseroan telah memenuhi persyaratan
perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan jumlah minimum anggota Direksi sesuai dengan pemenuhan
keputusan. fungsi dalam mengelola Perseroan sebagaimana diatur
dalam ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
The determination of number of Board of Directors considers Complied The composition of the Company’s Board of Directors has
the public company’s condition and effectiveness in decision met the minimum requirement for the number of members
making. in accordance with the fulfillment of management functions
as stipulated in Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Anggota Direksi terdiri dari orang-orang yang profesional
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dan kompeten di bidangnya, dengan beragam usia, keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan
pembidangan tugasnya.
The determination of composition of Board of Directors considers Complied The members of the Board of Directors consist of professional
the range of expertise, knowledge, and experience required. and competent individuals in their respective fields, with diverse
ages, expertise, knowledge, and experience in accordance with
their assigned areas of responsibility.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Anggota Direksi yang bertanggung jawab atas bidang akuntansi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang atau keuangan telah memiliki pengetahuan, keahlian, dan
akuntansi. pengalaman di bidang akuntansi.
Members of Board of Directors in charge of accounting or Complied Members of the Board of Directors who are responsible for
finance have the skills and/or knowledge in accounting. accounting or finance have the required knowledge, expertise,
and experience in the field of accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Penilaian kinerja sendiri Direksi dilakukan berdasarkan Piagam
untuk menilai kinerja Direksi. Direksi.
The Board of Directors has self-assessment policy to assess the Complied The self-assessment of the Board of Directors’ performance is
Board of Directors’ performance. conducted based on the Board of Directors Charter.
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
PT Modernland Realty Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan dan pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to assess the Board of Directors Complied The policy and implementation of the Board of Directors’
performance is disclosed through the public company’s Annual performance assessment have been disclosed in this Annual
Report. Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi Piagam Direksi telah memuat ketentuan dan syarat terkait
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. pengunduran diri Direksi apabila terbukti terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Directors has policy related to resignation of Complied The Board of Directors Charter includes provisions and
members of Board of Directors if involved in financial crime. requirements regarding the resignation of members of the Board
of Directors if they are proven to be involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
terjadinya insider trading. trading, sebagaimana diatur dalam Kode Etik Perseroan.
The public company has a policy to prevent the occurrence of Complied The Company has a policy to prevent insider trading, as
insider trading. stipulated in the Company’s Code of Conduct.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
fraud. kasus korupsi dan fraud, sebagaimana diatur dalam Kode Etik
Perseroan.
Public company has anti-corruption and anti-fraud policies. Complied The Company has established policies to prevent corruption and
fraud, as stipulated in the Company’s Code of Conduct.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor, sebagaimana diatur dalam
Kode Etik Perseroan.
Public company has a policy on the selection and improvement Complied The Company has a policy regarding the selection and
of supplier or vendor capabilities. capability enhancement of suppliers or vendors, as stipulated in
the Company’s Code of Conduct.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan senantiasa melaksanakan hak dan kewajiban terkait
hak-hak kreditur. kreditur sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati bersama
sebagaimana diatur dalam Kode Etik Perseroan.
Public company has a policy on the fulfillment of creditors’ Complied The Company consistently fulfills its rights and obligations
rights. in relation to creditors in accordance with mutually agreed
agreements, as stipulated in the Company’s Code of Conduct.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing sebagaimana
telah disampaikan dalam Laporan Tahunan ini.
Public company has a whistleblowing system policy. Complied The Company has implemented a whistleblowing policy, as
disclosed in this Annual Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan dengan mempertimbangkan hasil
penilaian kinerja.
The public company has a long-term incentive policy to Board of Complied The Company has a policy on the provision of long-term
Directors and employees. incentives for the Board of Directors and employees, taking into
account the results of performance evaluations.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Selain menggunakan situs web Perseroan, keterbukaan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media informasi juga menggunakan koran, email blast, media berita
keterbukaan informasi. online, serta dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan
Bursa Efek Indonesia.
The public company has utilized the use of information Complied In addition to using the Company’s website, information is also
technology more broadly other than the website as a media for disclosed via newspapers, e-mail blasts, online news media, and
information disclosure. is reported to Financial Services Authority and Indonesia Stock
Exchange.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi Perseroan telah melaporkan Daftar Pemegang Saham yang
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka memiliki lebih dari 5% saham Perseroan dalam Bab Profil
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Perusahaan, serta telah melakukan keterbukaan informasi atas
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui pemilik manfaat akhir melalui Pemegang Saham Utama dan
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Pengendali.
The public company’s Annual Report discloses the ultimate Complied The Company has disclosed the list of Shareholders holding
beneficial owner of public company’s share ownership of at least more than 5% of the Company’s shares in the Company Profile
5%, in addition to the disclosure of ultimate beneficial owner chapter and has also carried out information disclosure on
in share ownership of public company through Majority and the ultimate beneficial owners through the Majority and
Controlling Shareholders. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan yang menjadi sarana in the Company’s governance structure and serves as a forum
pengambilan keputusan strategis. Forum ini memungkinkan for strategic decision-making. This forum enables Shareholders
Pemegang Saham menyampaikan pandangan serta memberikan to express their views and grant approval on various important
persetujuan atas berbagai agenda penting, termasuk penilaian agendas, including performance evaluation, profit utilization,
kinerja, penggunaan laba, dan perubahan susunan manajemen. and changes in management composition. The GMS consists of
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan yang diselenggarakan setidaknya the Annual GMS, which is held at least once a year no later than
1 kali dalam setahun paling lambat 6 bulan setelah tahun buku 6 months after the end of the financial year, and the Extraordinary
berakhir, serta RUPS Luar Biasa yang dapat diadakan apabila GMS, which may be convened if there are urgent needs outside
terdapat kebutuhan mendesak di luar agenda RUPS Tahunan. the agenda of the Annual GMS.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2025, the Company held 1 Annual GMS, with the implementation
Tahunan dengan uraian pelaksanaan sebagai berikut: details as follows:
RUPS Tahunan 23 Mei 2025
Annual GMS 23 May 2025
Hari/Tanggal Jumat, 23 Mei 2025
Day/Date Friday, 23 May 2025
Waktu
10.12–11.26 WIB
Time
Ballroom Club House, Jakarta Garden City
Tempat
Jl. Raya Cakung Cilincing KM. 05
Venue Jakarta Timur 13910
Komisaris Utama : Luntungan Honoris Direktur Utama : William Honoris
President Commissioner President Director
Kehadiran Dewan Komisaris : Edwyn Lim Direktur : Dharma Mitra
Commissioner Director
Komisaris dan Direksi
Komisaris Independen : Iwan Suryawijaya Direktur : Herman
Presence of Board of Independent Director
Commissioners and Commissioner Direktur : Fetrizal Bobby Heryunda
Board of Directors Director
Direktur : Pascall Wilson
Director
RUPS Tahunan 2025 dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 6.281.933.473 saham atau 52,58% dari
Kehadiran Pemegang Saham keseluruhan saham.
Shareholders Attendance The 2025 Annual GMS was attended by Shareholders representing 6,281,933,473 shares or 52.58% of the total
shares.
Dihadiri oleh Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn. dan perwakilan dari PT Edi Indonesia selaku Biro Administrasi Efek
Pihak Independen untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Independent Parties Attended by Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., and representatives of PT Edi Indonesia as the Share Administration
Bureau to conduct the vote counting process and/or validation.
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
PT Modernland Realty Tbk
Keputusan RUPS Tahunan 23 Mei 2025
Resolutions of the Annual GMS on 23 May 2025
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk Laporan Pertanggungjawaban
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
1. Approval and ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements and Annual Report, including the Accountability Report of
the Board of Directors and the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the financial year ended 31 December 2024, as well
as the granting of full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions carried out during the financial year ended 31 December
2024.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk Laporan Telah direalisasikan
Pertanggungjawaban Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang sepenuhnya.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et
de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
To approve and ratify the Company’s Consolidated Financial Statements and Annual Report, including Has been fully
the Accountability Report of the Board of Directors and the Supervisory Report of the Board of Commissioners for implemented.
the financial year ended 31 December 2024, and grant full release and discharge of responsibility (acquit et de charge)
to the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management and
supervisory actions carried out during the financial year ended 31 December 2024.
2. Penetapan penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Determination of the utilization of the Company’s profit for the financial year ended 31 December 2024.
Menerima dan menyetujui tidak ada penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Telah direalisasikan
tanggal 31 Desember 2024. sepenuhnya.
To accept and approve that there is no utilization of the Company’s profit for the financial year ended 31 December Has been fully
2024. implemented.
3. Persetujuan atas pengangkatan dan perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan.
3. Approval of the appointment and changes in the composition of the members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company.
1. Menerima pengunduran diri Bapak Luntungan Honoris selaku Komisaris Utama Perseroan, Bapak Edwyn Lim Telah direalisasikan
selaku Komisaris Perseroan, Ibu Nita Tanawidjaja selaku Komisaris Independen Perseroan, Bapak Dharma Mitra sepenuhnya.
selaku Direktur Perseroan dan Bapak Herman selaku Dirketur Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya rapat
dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada yang bersangkutan
atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama masa jabatannya, sejauh tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan serta diucapkan terima kasih atas partisipasi dan sumbangsihnya selama ini
dalam Perseroan.
2. Menerima dan menyetujui pengangkatan Bapak Sami Veikko Tapio Miettinen sebagai Direktur Perseroan, Bapak
Dharma Mitra sebagai Komisaris Utama Perseroan, Bapak Herman sebagai Komisaris Perseroan, Bapak Yustinus
Saleh sebagai Komisaris Perseroan dan Bapak Robert Tumedia sebagai Komisaris Independen Perseroan dengan
masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan pengurus lama yang telah dibentuk dan disahkan pada tanggal
20 Agustus 2021 dan akan berakhir pada saat ditutupnya RUPS Tahunan Tahun 2026, sehingga untuk selanjutnya
susunan pengurus Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Bapak Dharma Mitra
Komisaris : Bapak Herman
Komisaris : Bapak Yustinus Saleh
Komisaris Independen : Bapak Iwan Suryawijaya
Komisaris Independen : Bapak Robert Tumedia
Direksi
Direktur Utama : Bapak William Honoris
Direktur : Bapak Fetrizal Bobby Heryunda
Direktur : Bapak Pascall Wilson
Direktur : Bapak Sami Veikko Tapio Miettinen
3. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, baik bersama-sama maupun
sendiri, untuk menyatakan kembali hasil keputusan rapat ketiga dalam suatu Akta Notaris tersendiri dan seberapa
perlu melakukan hal-hal yang dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan tersebut, termasuk membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yang
bagaimanapun juga yang diperlukan agar perubahan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut
diterima oleh instansi yang berwenang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
1. To accept the resignation of Mr. Luntungan Honoris as President Commissioner of the Company, Mr. Edwyn Lim as Has been fully
Commissioner of the Company, Ms. Nita Tanawidjaja as Independent Commissioner of the Company, Mr. Dharma implemented.
Mitra as Director of the Company, and Mr. Herman as Director of the Company, effective as of the closing of the
meeting, and to grant full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the relevant parties for
the management actions carried out during their respective terms of office, insofar as such actions are reflected
in the Annual Report, as well as to express appreciation and gratitude for their participation and contributions to
the Company to date.
2. To accept and approve the appointment of Mr. Sami Veikko Tapio Miettinen as Director of the Company,
Mr. Dharma Mitra as President Commissioner of the Company, Mr. Herman as Commissioner of the Company,
Mr. Yustinus Saleh as Commissioner of the Company, and Mr. Robert Tumedia as Independent Commissioner
of the Company, with a term of office continuing the remaining term of the previous management established
and approved on 20 August 2021, which will expire upon the closing of the Annual GMS in 2026, such that
the composition of the Company’s management shall thereafter be as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Dharma Mitra
Commissioner : Mr. Herman
Commissioner : Mr. Yustinus Saleh
Independent Commissioner : Mr. Iwan Suryawijaya
Independent Commissioner : Mr. Robert Tumedia
Board of Directors
President Director : Mr. William Honoris
Director : Mr. Fetrizal Bobby Heryunda
Director : Mr. Pascall Wilson
Director : Mr. Sami Veikko Tapio Miettinen
3. To grant authority and power of attorney, with the right of substitution, to the Board of Directors of the Company,
acting either jointly or individually, to restate the resolutions of the third agenda item in a separate Notarial
Deed and, as necessary, to take any actions deemed appropriate and required in connection with the changes
in the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company, including making
any amendments and/or additions in any form whatsoever as required for such changes to be accepted by
the competent authorities.
4. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku 2025 kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta tantiem
untuk tahun buku 2024 kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
4. Determination of salaries or honoraria and allowances for the financial year 2025 for the Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company, as well as tantiem for the financial year 2024 for the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company.
Menerima dan menyetujui gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku 2025 kepada Direksi dan Dewan Telah direalisasikan
Komisaris Perseroan serta tantiem untuk tahun buku 2024 kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tidak sepenuhnya.
mengalami kenaikan dari yang telah diterima tahun sebelumnya.
To accept and approve that the salaries or honorarium and allowances for the financial year 2025 for the Board of Has been fully
Directors and the Board of Commissioners of the Company, as well as the tantiem for the financial year 2024 for implemented.
the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company, do not increase from those received in
the previous year.
5. Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025.
5. Appointment of a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended
31 December 2025.
Menerima dan menyetujui pengangkatan kembali Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan Telah direalisasikan
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember sepenuhnya.
2025.
To accept and approve the reappointment of Public Accountant Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang and Rekan to Has been fully
audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended 31 December 2025. implemented.
Informasi dan Realisasi Mengenai Information and Realization of
Keputusan RUPS Tahun 2024 2024 Annual GMS Resolutions
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 kali RUPS Tahunan In 2024, the Company held 1 Annual GMS on 31 May 2024 and
pada tanggal 31 Mei 2024 dan 2 kali RUPS Luar Biasa pada 2 Extraordinary GMS on 12 December 2024 and 30 December
tanggal 12 Desember 2024 dan 30 Desember 2024. Pelaksanaan 2024. The GMS meetings were held at the Club House
RUPS tersebut diselenggarakan di Club House Jakarta Garden City, Jakarta Garden City, Jl. Raya Cakung Timur, Jakarta 13910,
Jl, Raya Cakung Timur, Jakarta 13910 dengan dihadiri oleh Notaris and were attended by Notary Audrey Tedja, S.H., M.Kn., and
Audrey Tedja, S.H., M.Kn. dan perwakilan dari Biro Administrasi representatives of PT Edi Indonesia as the Share Administration
Efek PT Edi Indonesia, untuk melakukan proses perhitungan suara Bureau to conduct the vote counting process and/or validation.
dan/atau validasi. Adapun seluruh keputusan RUPS di tahun 2024 All GMS resolutions in 2024 were fully implemented in accordance
telah direalisasikan sepenuhnya sesuai dengan hasil yang telah with the agreed outcomes.
disepakati bersama.
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
PT Modernland Realty Tbk
Keputusan RUPS Tahunan 31 Mei 2024 Annual GMS Resolutions 31 May 2024
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 1. Approved and ratified the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian dan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk Statements and Annual Report, including the Company’s
Laporan Pertanggungjawaban Direksi dan Laporan Tugas Board of Directors Accountability Report and Board of
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Commissioners Supervisory Report for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 ended on 31 December 2023, along with granting full
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung release and discharge (acquit et de charge) to members of
jawab (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan for the management and supervisory actions carried out for
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir the financial year ended on 31 December 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Menerima dan menyetujui tidak ada penggunaaan 2. Accepted and approved that there will be no use of
keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the Company’s profits for the financial year ended on
tanggal 31 Desember 2023. 31 December 2023.
3. Menerima dan menyetujui gaji atau honorarium dan tunjangan 3. Accepted and approved the salary or honorarium and
untuk tahun buku 2024 kepada Direksi dan Dewan Komisaris allowances for the 2024 financial year for the Company’s
Perseroan serta tantiem untuk tahun buku 2023 kepada Board of Directors and Board of Commissioners, as well as
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami tantiem for the 2023 financial year for the Company’s Board
kenaikan dari yang telah diterima tahun sebelumnya. of Directors and Board of Commissioners with no increase
from what has been received in the previous year.
4. Menerima dan menyetujui pengangkatan kembali Akuntan 4. Accepted and approved the reappointment of Tanubrata
Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan yang Sutanto Fahmi Bambang and Partners Public Accounting Firm
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun to audit the Company’s financial statements for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. year ended on 31 December 2023.
Keputusan RUPS Luar Biasa Pertama 12 Desember 2024 First Extraordinary GMS Resolutions 12 December 2024
1. Bahwa rapat tersebut tidak dapat dilanjutkan oleh 1. The meeting could not be continued as the quorum stipulated
karena kuorum yang ditentukan dalam Undang-Undang in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Anggaran Company’s Articles of Association, and Financial Services
Dasar Perseroan, dan Peraturan Otoritas Jasa keuangan Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Implementation of General Meetings of Shareholders for
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka tidak Public Companies was not met.
terpenuhi.
Keputusan RUPS Luar Biasa Kedua 30 Desember 2024 Second Extraordinary GMS Resolutions 30 December 2024
1. Menyetujui rencana penjaminan aset atau kekayaan Perseroan 1. Approved the plan to use the Company’s assets or wealth as
yang merupakan lebih dari 50% dari kekayaan bersih Perseroan collateral, representing more than 50% of Company’s current
saat ini dan/atau yang akan datang, termasuk namun tidak and/or future net assets, including but not limited to granting
terbatas pada pemberian jaminan hak tanggungan, fidusia, of mortgage rights, fiduciary, lien, corporate guarantee,
gadai, penjaminan perusahaan dan/atau lainnya dalam and/or others as collateral to secure debts in 1 or more
rangka menjamin utang-utang dalam 1 transaksi atau lebih, transactions, either related to each other or not, including
baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak, termasuk but not limited to the Company’s debts and/or debts of
tetapi tidak terbatas pada utang-utang Perseroan dan/atau the company’s subsidiaries (Subsidiaries) until the next
anak-anak perusahaan (Entitas Anak) Perseroan sampai Annual GMS, by considering the Company’s Articles of
dengan RUPS Tahunan berikutnya, dengan memperhatikan Association and applicable laws and regulations.
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama dalam struktur tata The Board of Commissioners is a principal organ in the governance
kelola yang berperan mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi structure, responsible for supervising the management of
serta memberikan arahan strategis untuk memastikan kebijakan the Company by the Board of Directors and providing strategic
dan keputusan dijalankan secara hati-hati dan sesuai ketentuan. guidance to ensure that policies and decisions are implemented
Dewan Komisaris juga bertanggung jawab menyampaikan prudently and in compliance with applicable regulations.
laporan hasil pengawasan kepada Pemegang Saham sebagai The Board of Commissioners is also responsible for submitting
bentuk akuntabilitas. Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki supervision reports to Shareholders as a form of accountability.
kedudukan yang setara, adapun Komisaris Utama berperan All members of the Board of Commissioners have equal standing,
mengoordinasikan pelaksanaan tugas pengawasan. while the President Commissioner plays a role in coordinating
the implementation of supervisory duties.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The performance of the duties and responsibilities of the Board of
berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris yang berlaku sejak Commissioners is guided by the Board of Commissioners Charter,
2017 dan ditinjau secara berkala untuk memastikan relevansinya which has been in effect since 2017 and is reviewed periodically to
dengan ketentuan yang berlaku. ensure its continued relevance to applicable regulations.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of
ditetapkan melalui RUPS dengan masa jabatan 5 tahun. Masa Commissioners are determined through the GMS with a term
jabatan tersebut dapat diperpanjang berdasarkan keputusan of office of 5 years. Such term of office may be extended based
RUPS setelah mempertimbangkan berbagai aspek yang dinilai on a GMS resolution after taking into account various relevant
relevan. Saat ini, struktur Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas considerations. Currently, the structure of the Company’s
1 Komisaris Utama, 2 Komisaris, serta 2 Komisaris Independen Board of Commissioners consists of 1 President Commissioner,
dengan susunan sebagai berikut: 2 Commissioners, and 2 Independent Commissioners, with
the composition as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of the Most Recent Appointment Term of Office
Komisaris Utama Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025
Dharma Mitra* 2025-2026
President Commissioner Deed No. 12 dated 23 May 2025
Komisaris Utama Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021
Luntungan Honoris** 2021-2025
President Commissioner Deed No. 12 dated 20 August 2021
Komisaris Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025
Herman* 2025-2026
Commissioner Deed No. 12 dated 23 May 2025
Komisaris Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021
Edwyn Lim** 2021-2025
Commissioner Deed No. 12 dated 20 August 2021
Komisaris Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025
Yustinus Saleh* 2025-2026
Commissioner Deed No. 12 dated 23 May 2025
Komisaris Independen Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021
Iwan Suryawijaya 2021-2026
Independent Commissioner Deed No. 12 dated 20 August 2021
Komisaris Independen Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025
Robert Tumedia* 2025-2026
Independent Commissioner Deed No. 12 dated 23 May 2025
Komisaris Independen Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021
Nita Tanawidjaja** 2021-2025
Independent Commissioner Deed No. 12 dated 20 August 2021
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effective as of 23 May 2025.
** Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Ceased to be effective as of 23 May 2025.
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
PT Modernland Realty Tbk
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen memiliki peran penting dalam menjaga Independent Commissioners play an important role in maintaining
objektivitas dan independensi pengawasan serta memastikan the objectivity and independence of oversight and ensuring
keputusan strategis Perseroan diambil secara adil dan transparan. that the Company’s strategic decisions are made fairly and
Dengan tidak memiliki hubungan afiliasi kepada Pemegang transparently. By having no affiliation with the Controlling
Saham Pengendali maupun Direksi, keberadaannya memperkuat Shareholders or the Board of Directors, their presence strengthens
penerapan governansi korporat dan melindungi kepentingan the implementation of corporate governance and safeguards the
seluruh pemangku kepentingan. Saat ini, 2 dari 5 anggota Dewan interests of all stakeholders. Currently, 2 out of 5 members of
Komisaris berstatus independen, sehingga komposisi tersebut the Board of Commissioners are Independent Commissioners,
telah memenuhi ketentuan minimal 30% sesuai Peraturan and therefore the composition has met the minimum requirement
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. of 30% as stipulated in Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014.
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent Commissioner
Seluruh Komisaris Independen Perseroan yang menjabat saat ini All Independent Commissioners of the Company currently
telah menandatangani pernyataan independensi dan memenuhi in office have signed statements of independence and meet
syarat sebagai berikut: the following requirements:
Pernyataan Independensi Iwan
Robert Tumedia
Statement of Independence Suryawijaya
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen pada periode berikutnya.
Not an individual who worked or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
Company’s activities in the last 6 months, with an exception for the reappointment as the Independent
Commissioner for the subsequent period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Hold no shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Pemegang Saham Utama/Saham Mayoritas atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation relationship with the Company, members of the Company’s Board of Commissioners,
Board of Directors, Main/Majority or Controlling Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.
Has no business relationship that is either directly or indirectly related to the Company’s business activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In general, the duties and responsibilities of the Board of
di antaranya meliputi: Commissioners are as follows:
1. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi, baik secara 1. Supervising the management of the Company by the Board of
langsung maupun melalui Komite Audit dan komite terkait; Directors, either directly or through the Audit Committee and
other relevant committees;
2. Memberikan rekomendasi kepada Direksi berdasarkan 2. Providing recommendations to the Board of Directors based
laporan, temuan, dan hasil komunikasi dengan komite- on reports, findings, and the results of communication with
komite serta hasil pengawasan Dewan Komisaris; the committees, as well as the outcomes of supervision by
the Board of Commissioners;
3. Menetapkan anggota Dewan Komisaris sebagai ketua 3. Appointing members of the Board of Commissioners as
pada salah satu komite berdasarkan pertimbangan Komite chairman of committees based on the considerations of
Nominasi dan Remunerasi; the Nomination and Remuneration Committee;
4. Menelaah laporan komite, baik atas penugasan khusus 4. Reviewing committee reports, both for special assignments
maupun kegiatan yang tercantum dalam rencana kerja dan and for activities included in the work plans and charters of
piagam masing-masing komite; dan each committee; and
5. Memastikan seluruh komite di bawah Dewan Komisaris 5. Ensuring that all committees under the Board of Commissioners
menjalankan tugas secara efektif. carry out their duties effectively.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komisaris Utama the President Commissioner
Di samping menjalankan tugas dan tanggung jawab secara In addition to carrying out general duties and responsibilities,
umum, Komisaris Utama Perseroan juga memiliki tugas dan the President Commissioner of the Company also has specific
tanggung jawab secara khusus, yaitu: duties and responsibilities, namely:
1. Memimpin pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris; 1. Leading the implementation of the supervisory function of
dan the Board of Commissioners; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris dan dapat menunjuk 2. Chairing meetings of the Board of Commissioners and
anggota lainnya untuk menggantikan apabila berhalangan. appointing another member to act on his behalf in the event
of his absence.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Duties of
Tahun 2025 the Board of Commissioners in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
fungsinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan realisasi functions in accordance with prevailing regulations, with the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: realization of duties and responsibilities as follows:
1. Pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat 1. Implementation of supervisory and advisory functions to
kepada Direksi secara berkesinambungan, antara lain terkait: the Board of Directors on a continuous basis, including:
a. Penilaian atas pencapaian kinerja unit-unit bisnis a. Assessment of the performance achievements of
Perseroan; the Company’s business units;
b. Penelaahan terhadap rencana kerja, anggaran, serta b. Review of the Company’s work plan, budget, and
proyeksi kinerja Perseroan; dan performance projections; and
c. Pemantauan penerapan kebijakan Perseroan yang c. Monitoring the implementation of Company policies
mengacu pada prinsip GCG. referring to GCG principles.
2. Pembahasan dan pengkajian atas hasil rapat Komite Audit, 2. Discussion and review of the results of Audit Committee
yang meliputi: meetings, including:
a. Evaluasi atas kinerja fungsi Audit Internal; a. Evaluation of Internal Audit function performance;
b. Peninjauan rencana kerja Audit Internal; b. Review of the Internal Audit work plan;
c. Pembahasan atas temuan audit beserta tindak lanjut yang c. Discussion of audit findings and follow-up actions
telah dan akan dilakukan oleh manajemen; dan undertaken and to be undertaken by management; and
d. Penilaian atas efektivitas pengendalian internal serta d. Assessment of the effectiveness of internal control
penerapan standar operasional prosedur yang telah and implementation of established standard operating
ditetapkan. procedures.
3. Pembahasan atas hasil rapat Komite Nominasi dan 3. Discussion of the results of Nomination and Remuneration
Remunerasi, yang mencakup: Committee meetings, covering:
a. Evaluasi atas kebijakan serta pelaksanaan nominasi dan a. Evaluation of policies and implementation of nomination
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi; and remuneration for members of the Board of
b. Pembahasan rencana nominasi, struktur organisasi, Commissioners and the Board of Directors;
kebijakan remunerasi, serta penetapan besaran b. Discussion of nomination plans, organizational structure,
remunerasi; dan remuneration policy, and determination of remuneration
amounts; and
c. Pemberian rekomendasi terkait program pengembangan c. Provision of recommendations related to competency
kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. development programs for the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
4. Evaluasi atas kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi 4. Evaluation of the performance of the Audit Committee and
dan Remunerasi, sebagaimana diuraikan lebih lanjut the Nomination and Remuneration Committee, as further
dalam bagian Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan described in the Performance Assessment of Committees
Komisaris pada Laporan Tahunan ini. under the Board of Commissioners section in this Annual
Report.
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
PT Modernland Realty Tbk
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Sesuai Piagam Dewan Komisaris, rapat internal wajib In accordance with the Board of Commissioners Charter, internal
diselenggarakan minimal 1 kali setiap 2 bulan, sedangkan rapat meetings are required to be held at least once every 2 months,
gabungan dengan Direksi dilakukan setidaknya 1 kali dalam 4 while joint meetings with the Board of Directors are conducted
bulan. Dewan Komisaris juga menjalankan perannya dalam RUPS at least once every 4 months. The Board of Commissioners
melalui kehadiran aktif, penyampaian laporan, dan pemberian also carries out its role in the GMS through active attendance,
rekomendasi kepada Pemegang Saham. Seluruh rapat dapat submission of reports, and the provision of recommendations to
dilaksanakan secara tatap muka maupun daring melalui konferensi Shareholders. All meetings may be held either in person or online
video sesuai kebutuhan dan kondisi. via video conference, depending on needs and conditions.
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Attendance Level of Board of Commissioners Meetings
Frekuensi rapat serta tingkat kehadiran masing-masing anggota The number of meeting and attendance level of each member of
Dewan Komisaris dirincikan dalam tabel berikut: the Board of Commissioners are detailed in the below table:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Name Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meeting Level Meeting Level
(%) (%)
Komisaris Utama
Dharma Mitra* President 3 3 100.00 7 7 100.00
Commissioner
Komisaris Utama
Luntungan
President 3 3 100.00 3 3 100.00
Honoris**
Commissioner
Komisaris
Herman* 3 3 100.00 7 7 100.00
Commissioner
Komisaris
Edwyn Lim** 3 3 100.00 3 3 100.00
Commissioner
Komisaris
Yustinus Saleh* 3 3 100.00 4 4 100.00
Commissioner
Komisaris
Iwan Independen
6 6 100.00 7 7 100.00
Suryawijaya Independent
Commissioner
Komisaris
Robert Independen
3 3 100.00 4 4 100.00
Tumedia* Independent
Commissioner
Komisaris
Nita Independen
3 3 100.00 3 3 100.00
Tanawidjaja** Independent
Commissioner
Rata-Rata Persentase Kehadiran
100.00 100.00
Average Attendance Percentage
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Effective as of 23 May 2025.
** Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Ceased to be effective as of 23 May 2025.
Informasi mengenai kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information on the attendance of the Board of Commissioners
Tahunan dan Luar Biasa 2025 dapat dilihat pada bagian Rapat at the 2025 Annual and Extraordinary GMS is presented in
Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders section.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is a governance organ of the Company
jawab atas operasional dan keberlanjutan usaha jangka panjang. responsible for operations and long-term business sustainability. Its
Pelaksanaan tugas dilakukan secara kolegial melalui pembagian duties are carried out collegially through a division of roles tailored
peran yang disesuaikan dengan kompetensi masing-masing to the competencies of each member, while the President Director
anggota, sementara Direktur Utama mengoordinasikan kerja coordinates the work of the Board of Directors to ensure that all
Direksi untuk memastikan setiap keputusan diambil secara decisions are made in an integrated and accountable manner. In
terpadu dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, Direksi addition, the Board of Directors has the authority to represent
memiliki kewenangan mewakili Perseroan di dalam maupun di the Company both inside and outside the court in accordance
luar pengadilan sesuai ketentuan Anggaran Dasar. with the provisions of the Articles of Association.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi telah memiliki Piagam Direksi yang disahkan sejak tahun The Board of Directors has had a Board of Directors Charter in
2017 sebagai acuan dalam melaksanakan tugas dan tanggung effect since 2017, which serves as a guideline in carrying out its
jawabnya, termasuk dalam pengambilan keputusan strategis. duties and responsibilities, including in making strategic decisions.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of
the Board of Directors
Direksi diangkat dan diberhentikan melalui keputusan RUPS The Board of Directors is appointed and dismissed through
dengan masa jabatan 5 tahun, dan dapat dilanjutkan kembali resolutions of the GMS with a term of office of 5 years and may
apabila Pemegang Saham menilai kinerjanya tetap memenuhi be reappointed if Shareholders assess that its performance continues
kebutuhan Perseroan. Memasuki tahun 2025, susunan Direksi to meet the Company’s needs. Entering 2025, the composition of
telah diselaraskan dengan kebutuhan organisasi melalui penetapan the Board of Directors has been aligned with organizational
peran dan tanggung jawab sesuai dengan bidang kompetensi requirements through the determination of roles and responsibilities
masing-masing anggota. Informasi mengenai komposisi Direksi in accordance with the areas of competence of each member.
serta dasar pengangkatannya disajikan pada tabel berikut: Information on the composition of the Board of Directors and the
legal basis of their appointment is presented in the following table:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of the Most Recent Appointment Term of Office
Direktur Utama Akta No. 12 tanggal 20 Agustus 2021
William Honoris 2021-2026
President Director Deed No. 12 dated 20 August 2021
Direktur Akta No. 2 tanggal 1 September 2023
Dharma Mitra* 2023-2025
Director Deed No. 2 dated 1 September 2023
Direktur Akta No. 3 tanggal 5 November 2021
Herman* 2021-2025
Director Deed No. 3 dated 5 November 2021
Fetrizal Bobby Direktur Akta No. 2 tanggal 1 September 2023
2023-2026
Heryunda Director Deed No. 2 dated 1 September 2023
Direktur Akta No. 2 tanggal 1 September 2023
Pascall Wilson 2023-2026
Director Deed No. 2 dated 1 September 2023
Sami Veikko Tapio Direktur Akta No. 12 tanggal 23 Mei 2025
2025-2026
Miettinen** Director Deed No. 12 dated 23 May 2025
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Ceased to be effective as of 23 May 2025.
** Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Effective as of 23 May 2025.
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
PT Modernland Realty Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Each
Masing-Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
serta Realisasi Tahun 2025 and the 2025 Realization
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi dibagi ke dalam bidang-bidang In carrying out its duties, the Board of Directors is divided into
yang disesuaikan dengan kompetensi masing-masing anggota functional areas aligned with the competencies of each member to
untuk memastikan pengelolaan Perseroan berlangsung efektif ensure that the management of the Company is conducted effectively
dan terkoordinasi. Pembagian peran ini mendorong optimalisasi and in a coordinated manner. This division of roles promotes
kontribusi, memperkuat akuntabilitas, dan mendukung the optimization of contributions, strengthens accountability, and
pencapaian tujuan Perseroan secara menyeluruh. Berikut ini supports the achievement of the Company’s overall objectives. The
uraian tugas dan tanggung jawab masing-masing direktur beserta following outlines the duties and responsibilities of each Director,
realisasinya di tahun 2025: along with their realization in 2025:
Nama Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Tahun 2025
Name Area of Duties Duties and Responsibilities 2025 Realization
William Direktur Utama Mengelola Perseroan agar sesuai dengan Anggaran Melakukan koordinasi dan evaluasi terhadap
Honoris Dasar dan keputusan RUPS, serta membawahi laporan pencapaian kinerja dari masing-masing
Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, Manajemen direktorat, termasuk unit kerja di bawahnya,
Risiko, Manajemen Usaha, dan Manajemen Proyek, melalui rapat Direksi dan rapat kinerja dengan
serta melakukan pengelolaan terkait penjualan dan setiap unit. Selain itu, menyusun perencanaan dan
operasional Perseroan. pelaporan kinerja keuangan tahun 2025 yang dapat
dipertanggungjawabkan secara akurat.
President Director Managing the Company in accordance with Coordinating and evaluating the performance
the Articles of Association and GMS resolutions, as achievement report of each directorate, including
well as overseeing Internal Audit, Corporate Secretary, the units under them, through Board of Directors
Risk Management, Business Management, and Project meetings and performance meetings with each unit.
Management, and conducting management related to Also, preparing accurately accountable planning and
the sales and operations of the Company. reporting of financial performance reporting for 2025.
Fetrizal Bobby Direktur Keuangan Melakukan pengelolaan fungsi keuangan Perseroan Merencanakan dan menyusun pelaporan kinerja
Heryunda yang mencakup pendanaan, penganggaran, keuangan tahun 2024 secara akurat dan dapat
pendapatan, akuntansi, dan niaga, serta fungsi lain dipertanggungjawabkan, serta menyiapkan
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. perencanaan kinerja keuangan tahun 2025.
Finance Director Managing the Company’s financial functions, Planning and preparing the 2024 Company’s financial
including financing, budgeting, income, accounting, performance reporting in an accurate and accountable
and commerce, as well as other functions as regulated manner, as well as preparing the 2025 financial
in the Company’s Articles of Association. performance plan.
Pascall Wilson Direktur Industrial Mengelola serta mengembangkan bisnis Perseroan Mengoptimalkan potensi kawasan industri yang
pada segmentasi industrial untuk mengembangkan dimiliki oleh Perseroan, melaksanakan kegiatan
kawasan industri baru dan maupun kawasan industri pemasaran, serta merancang perencanaan untuk
yang saat ini dimiliki oleh Perseroan dengan melakukan pengembangan kawasan industri baru di lahan-lahan
inovasi, diversifikasi bisnis, dan mempertajam strategi potensial yang terletak terutama di wilayah koridor
pemasaran. timur Jakarta.
Industrial Director Managing and developing the Company’s business Optimizing the potentials of industrial zones owned
in industrial segmentation to develop new industrial by the Company, conducting marketing activities, and
zones as well as existing industrial zones owned by preparing development plans for new industrial zones
the Company through innovation, business on potential lands, especially located in the eastern
diversification, and refining marketing strategies. corridor of Jakarta.
Sami Veikko Direktur Residensial Mengelola dan mengembangkan bisnis Perseroan • Mengoptimalkan pengembangan kawasan
Tapio Komersial pada segmen residensial dan komersial melalui residensial dan komersial yang dimiliki Perseroan;
Miettinen pengembangan kawasan, inovasi produk, diversifikasi • Melaksanakan kegiatan pemasaran untuk
usaha, serta penguatan strategi pemasaran guna meningkatkan penjualan produk residensial dan
meningkatkan nilai dan daya saing kawasan residensial komersial; dan
komersial Perseroan. • Merancang pengembangan produk dan kawasan
baru melalui inovasi produk dan strategi pemasaran
yang lebih efektif.
Commercial Managing and developing the Company’s business • Optimizing the development of the residential and
Residential Director in residential and commercial segments through commercial areas owned by the Company;
area development, product innovation, business • Conducting marketing activities to boost the sales
diversification, as well as strengthening of marketing of residential and commercial products; and
strategies to enhance the value and competitiveness of • Designing the development of new products
the Company’s residential and commercial areas. and areas through product innovation and more
effective marketing strategies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Sesuai Piagam Direksi, rapat internal wajib dilaksanakan sedikitnya In accordance with the Board of Directors Charter, internal
1 kali setiap bulan, sedangkan rapat bersama Dewan Komisaris meetings are required to be held at least once a month, while joint
diselenggarakan minimal 1 kali dalam 4 bulan. Direksi juga meetings with the Board of Commissioners are conducted at least
berperan aktif dalam RUPS melalui kehadiran, penyampaian once every 4 months. The Board of Directors also plays an active
laporan, dan pemberian rekomendasi kepada Pemegang Saham. role in the GMS through attendance, submission of reports, and
Seluruh rapat dapat dilakukan secara tatap muka maupun daring the provision of recommendations to Shareholders. All meetings
melalui konferensi video sesuai kebutuhan dan kondisi. may be held either in person or online via video conference,
depending on needs and conditions.
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Attendance Level of Board of Directors Meetings
Frekuensi rapat serta tingkat kehadiran masing-masing anggota The number of meeting and attendance level of each member of
Direksi dirincikan dalam tabel berikut: the Board of Directors are detailed in the below table:
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with Board of Commissioners
Name Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meeting Level Meeting Level
(%) (%)
Direktur Utama
William Honoris 12 12 100.00 7 7 100.00
President Director
Direktur
Dharma Mitra* 12 12 100.00 7 7 100.00
Director
Direktur
Herman* 12 12 100.00 7 7 100.00
Director
Fetrizal Bobby Direktur
12 12 100.00 7 7 100.00
Heryunda Director
Direktur
Pascall Wilson 12 12 100.00 7 7 100.00
Director
Sami Veikko
Direktur
Tapio 7 7 100.00 4 4 100.00
Director
Miettinen**
Rata-Rata Persentase Kehadiran
100.00 100.00
Average Attendance Percentage
* Efektif menjabat per 23 Mei 2025. / Ceased to be effective as of 23 May 2025.
** Efektif berhenti menjabat per 23 Mei 2025. / Effective as of 23 May 2025.
Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan dan Luar Information related to the attendance of the Board of Directors
Biasa 2025 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang at the 2025 Annual and Extraordinary GMS is presented in the
Saham. General Meeting of Shareholders section.
KEBERAGAMAN MANAJEMEN DAN INDEPENDENSI
Management Diversity and Independence
Perseroan memandang keberagaman sebagai unsur penting dalam The Company views diversity as an important element in
penguatan tata kelola dan efektivitas pengambilan keputusan. strengthening governance and enhancing the effectiveness
Prinsip tersebut diterapkan melalui proses seleksi manajemen of decision-making. This principle is implemented through
yang berlandaskan kompetensi, integritas, pengalaman, serta a management selection process based on competence, integrity,
kesesuaian dengan kebutuhan strategis, sehingga setiap experience, and alignment with strategic needs, ensuring that
penunjukan mencerminkan kualitas profesional yang relevan each appointment reflects professional qualities relevant to
bagi Perseroan. Komposisi manajemen saat ini terbentuk dari the Company. The current management composition consists
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
PT Modernland Realty Tbk
individu dengan latar belakang dan rentang usia yang beragam, of individuals with diverse backgrounds and age ranges, in line
sejalan dengan komitmen untuk menjaga inklusivitas dalam with the Company’s commitment to maintaining inclusivity in
pengembangan talenta. Adapun komposisi Dewan Komisaris dan talent development. The fact that the current composition of
Direksi yang saat ini seluruhnya pria merupakan hasil proses seleksi the Board of Commissioners and the Board of Directors consists
yang mengutamakan kualifikasi dan rekam jejak profesional tanpa entirely of men is the result of a selection process that prioritizes
bias atau diskriminasi terhadap gender. qualifications and professional track records, without bias or
discrimination based on gender.
Selain itu, keberadaan pihak independen dalam struktur In addition, the presence of independent parties within
pengawasan turut memperkuat objektivitas dan menjaga setiap the supervisory structure further strengthens objectivity and
keputusan bisnis berada dalam koridor transparansi dan bebas dari ensures that business decisions remain within the principles of
benturan kepentingan. Kehadiran fungsi tersebut memungkinkan transparency and free from conflicts of interest. This function
terciptanya diskusi yang konstruktif serta pengambilan keputusan enables constructive discussions and effective, independent
yang efektif dan independen. decision-making.
Informasi mengenai komposisi keberagaman Dewan Komisaris Information regarding the diversity composition of the Company’s
dan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 diungkapkan Board of Commissioners and Board of Directors as of 31 December
sebagai berikut: 2025 is disclosed as follows:
Tipe Manajemen Perusahaan Pria Wanita Total Pihak Independen
Company Management Male Female Independent Parties
Dewan Komisaris
5 0 5
Board of Commissioners
Direksi
4 0 3
Board of Directors
KEBIJAKAN MENGENAI PEMISAHAN CHAIRMAN OF
THE BOARD DAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Policy on Separation of the Chairman of the Board and
Chief Executive Officer
Perseroan menegaskan komitmen tata kelola yang baik melalui The Company affirms its commitment to good governance through
pemisahan antara peran Chairman of the Board (Komisaris Utama) the separation of the roles of Chairman of the Board (President
dan Chief Executive Officer (Direktur Utama). Pengaturan ini Commissioner) and Chief Executive Officer (President Director).
memastikan bahwa fungsi pengawasan dan pemberian arahan This arrangement ensures that the supervisory and strategic
strategis oleh Dewan Komisaris dapat dijalankan secara objektif, guidance functions of the Board of Commissioners can be carried
tanpa tumpang tindih dengan tanggung jawab pengelolaan out objectively, without overlapping with the responsibility for
operasional yang berada di bawah Direksi. operational management, which rests with the Board of Directors.
Direksi bertanggung jawab atas pelaksanaan operasional harian The Board of Directors is responsible for the execution of day-
serta penerjemahan strategi bisnis ke dalam langkah kerja yang to-day operations and for translating business strategies into
terukur. Pemisahan peran tersebut juga memastikan adanya measurable action plans. This separation of roles also provides
ruang bagi Dewan Komisaris untuk melakukan pengawasan room for the Board of Commissioners to independently oversee
secara independen terhadap keputusan manajerial. Selain itu, managerial decisions. In addition, this arrangement is in line with
pengaturan ini sejalan dengan ketentuan perundang-undangan applicable laws and regulations and supports the establishment
dan mendukung terciptanya proses pengambilan keputusan yang of professional, transparent, and accountable decision-making
profesional, transparan, dan akuntabel. processes.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Training and/or Competence Development for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Policy on Training and/or
Peningkatan Kompetensi Competence Development for
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Perseroan menerapkan kebijakan pelatihan dan peningkatan The Company implements training and competency development
kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari policies for the Board of Commissioners and the Board of Directors
upaya menjaga kualitas tata kelola dan ketepatan pengambilan as part of its efforts to maintain the quality of governance and
keputusan di tingkat strategis. Program pengembangan tersebut the accuracy of strategic-level decision-making. Such development
disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing organ, baik melalui programs are tailored to the needs of each organ, whether through
pelatihan, seminar, maupun lokakarya yang relevan dengan training, seminars, or workshops relevant to business dynamics
dinamika usaha dan perkembangan regulasi. Setiap anggota yang and regulatory developments. Each member participating in these
mengikuti program diwajibkan menyampaikan laporan sebagai programs is required to submit a report as a form of collective
bentuk pemanfaatan kolektif dan pertanggungjawaban atas utilization and accountability for the activities attended.
kegiatan yang diikuti.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence
Kompetensi Dewan Komisaris Development for the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Informasi terkait program pengembangan kompetensi yang diikuti Information on the competency development programs attended
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat per by the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2025 diungkapkan sebagai berikut: in office as of 31 December 2025 is disclosed as follows:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tempat Waktu Penyelenggara
Name Position Training Topic Venue Date Organizer
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Corporate Learning
Board Leadership &
Komisaris Utama Pullman Hotel 12 Februari 2025 Institute &
Dharma Mitra Strategic Oversight Program
President Commissioner Jakarta 12 Februari 2025 Governance Advisory
2025
(AMA DKI)
Komisaris Komisaris Profesional Hotel Mulia 12 Juni 2025 Inti Pesan
Herman
Commissioner Professional Commissioner Jakarta 12 June 2025 Key Message
Komisaris Komisaris Profesional Hotel Mulia 12 Juni 2025 Inti Pesan
Yustinus Saleh
Commissioner Professional Commissioner Jakarta 12 June 2025 Key Message
Governance &
Advanced Corporate
Komisaris Independen Hotel Mulia 11 Maret 2025 Risk Management
Iwan Suryawijaya Governance for Board &
Independent Commissioner Jakarta 11 March 2025 Academy (Gali
Independent Directors
Inspirasi Indonesia)
Governance &
Advanced Corporate
Hotel Mulia 11 Maret 2025 Risk Management
Governance for Board &
Jakarta 11 March 2025 Academy (Gali
Independent Directors
Komisaris Independen Inspirasi Indonesia)
Robert Tumedia
Independent Commissioner Konferensi Nasional Audit
The Institute of
Internal 2025 29 Agustus 2025
JW Marriott Hotel Internal Auditors
National Internal Audit 29 August 2025
(IIA)
Conference 2025
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
PT Modernland Realty Tbk
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tempat Waktu Penyelenggara
Name Position Training Topic Venue Date Organizer
Direksi
Board of Directors
Universitas Indonesia
Direktur Utama Indonesia Leadership Forum Hotel Merusaka, 24 Januari 2025 Leadership
William Honoris
President Director 2025 Nusa Dua 24 January 2025 Development Center
(UI LDC)
Fetrizal Bobby Direktur Human Resource Director The Ritz Carlton 20 Februari 2025 Inti Pesan
Heryunda Director Summit Jakarta 20 February 2025 Key Message
Direktur Human Resource Director The Ritz Carlton 20 Februari 2025 Inti Pesan
Pascall Wilson
Director Summit Jakarta 20 February 2025 Key Message
Pendidikan dan Pendidikan dan
Sami Veikko Tapio Direktur Business Insight from Pembinaan 11 Agustus 2025 Pembinaan
Miettinen Director Malaysia & Indonesia Manajemen (PPM) 11 August 2025 Manajemen (PPM)
Management Management
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS,
DAN ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
Performance Assessment of the Board of Commissioners, Board
of Directors, Committees Under the Board of Commissioners, and
Supporting Organs of the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of
the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting the Assessment
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja bagi Dewan The Company implements a performance evaluation policy
Komisaris melalui metode self-assessment, dengan hasil akhir for the Board of Commissioners through a self-assessment
ditetapkan oleh RUPS agar proses evaluasi tetap objektif dan method, with the final results determined by the GMS to ensure
akuntabel. Evaluasi mencakup pencapaian kinerja tahun buku, that the evaluation process remains objective and accountable.
pelaksanaan fungsi pengawasan dan manajerial, serta kontribusi The evaluation covers the achievement of performance for
terhadap target strategis Perseroan. Hasil penilaian dibahas dalam the financial year, the implementation of supervisory and
rapat Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Pemegang managerial functions, and contributions to the Company’s strategic
Saham melalui RUPS sebagai bentuk pertanggungjawaban targets. The results of the assessment are discussed in meetings
perusahaan. of the Board of Commissioners and presented to Shareholders
through the GMS as a form of corporate accountability.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan: The performance assessment of Board of Commissioners is
conducted based on the:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam mengawasi 1. Implementation of duties and responsibilities in supervising
tugas, tanggung jawab, serta kinerja Direksi; the duties, responsibilities, and performance of the Board of
2. Pelaksanaan arahan, pengawasan, dan evaluasi terhadap Directors;
implementasi kebijakan strategis Perseroan; dan 2. Implementation of directive, supervision, and evaluation on
3. Pengawasan atas tindak lanjut Direksi terhadap temuan audit, the implementation of Company’s strategic policies; and
rekomendasi dari Audit Internal, auditor eksternal, dan hasil 3. Monitoring the follow-up of the Board of Directors on audit
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan. findings, recommendations from the Internal Audit, external
auditors, and Financial Services Authority supervision results.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil evaluasi tahun 2025 menunjukkan bahwa Dewan Komisaris The results of the 2025 evaluation indicate that the Board of
telah melaksanakan fungsi pengawasan secara efektif dengan Commissioners has performed its supervisory functions effectively
tetap menjaga independensinya. Melalui peran tersebut, Dewan while maintaining its independence. Through this role, the Board
Komisaris memastikan seluruh aktivitas usaha Perseroan berjalan of Commissioners ensures that all of the Company’s business
sesuai ketentuan dan mengikuti prinsip tata kelola yang baik. activities are conducted in accordance with applicable regulations
and in line with the principles of good corporate governance.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting the Assessment
Kinerja Direksi dievaluasi melalui 2 tahapan yang dirancang untuk The performance of the Board of Directors is evaluated through
memberikan gambaran penilaian yang objektif dan menyeluruh. 2 stages designed to provide an objective and comprehensive
Pada tahap pertama, Direksi melakukan self-assessment berdasarkan assessment. In the first stage, the Board of Directors conducts
Piagam Direksi untuk menilai capaian serta pelaksanaan tugasnya. a self-assessment based on the Board of Directors Charter to
Kemudian hasil tersebut menjadi landasan bagi Dewan Komisaris evaluate its achievements and the execution of its duties. The
bersama Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melakukan results then serve as the basis for the Board of Commissioners,
evaluasi lanjutan guna menilai efektivitas fungsi manajerial dan together with the Nomination and Remuneration Committee, to
operasional Direksi dalam mendukung tujuan Perseroan. carry out a subsequent evaluation in assessing the effectiveness
of the managerial and operational functions of the Board of
Directors in supporting the Company’s objectives.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi disusun melalui kesepakatan The performance evaluation criteria for the Board of Directors
antara Direksi dan Komite Nominasi dan Remunerasi pada awal are established through agreement between the Board of
tahun buku atau awal masa jabatan, dengan mempertimbangkan Directors and the Nomination and Remuneration Committee at
perkembangan situasi dan kebutuhan Perseroan. Pengaturan the beginning of the financial year or at the commencement of
tersebut dimaksudkan untuk memastikan bahwa fokus kinerja the term of office, taking into account developments in
Direksi tetap selaras dengan arah strategis dan prioritas Perseroan circumstances and the Company’s needs. This arrangement is
sepanjang periode penilaian. intended to ensure that the performance focus of the Board of
Directors remains aligned with the Company’s strategic direction
and priorities throughout the evaluation period.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan hasil penilaian kinerja tahun 2025, Direksi dinilai Based on the results of the 2025 performance evaluation,
telah menjalankan masing-masing tugas dan tanggung jawabnya the Board of Directors is assessed to have carried out their respective
dengan baik, sesuai dengan target dan strategi keberlanjutan duties and responsibilities effectively, in line with the targets and
usaha yang ditetapkan Perseroan. the Company’s established business sustainability strategies.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting the Assessment
Penilaian kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi dan The performance of the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan menilai and Remuneration Committee is evaluated by the Board of
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- Commissioners by assessing the effectiveness of the execution
masing komite sepanjang tahun buku. Hasil evaluasi tersebut of each committee’s duties and responsibilities throughout
menjadi pertimbangan utama dalam proses pengangkatan the financial year. The results of the evaluation serve as a key
kembali anggota komite pada periode berikutnya. consideration in the process of reappointing committee members
for the subsequent period.
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
PT Modernland Realty Tbk
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of Committees under the Board of
berdasarkan: Commissioners is conducted based on:
1. Realisasi terhadap rencana kerja yang telah disusun; 1. Realization of the prepared work plans;
2. Tingkat kehadiran dalam rapat komite; 2. Attendance level at committee meetings;
3. Kualitas pengawasan yang dilakukan; dan 3. Quality of supervision carried out; and
4. Rekomendasi yang diberikan untuk mendukung pengelolaan 4. Recommendations given to support the management of the
Perseroan. Company.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan evaluasi kinerja tahun 2025, kedua komite tersebut Based on the 2025 performance evaluation, both committees are
dinilai telah menjalankan perannya secara efektif dalam memperkuat assessed to have performed their roles effectively in strengthening
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Kontribusi tersebut tercermin the supervisory function of the Board of Commissioners. This
dari pengawasan yang konsisten terhadap kualitas pelaporan contribution is reflected in consistent oversight of the quality of
keuangan, pemantauan atas efektivitas pengendalian internal, serta financial reporting, monitoring of the effectiveness of internal
pemberian rekomendasi terkait kebijakan nominasi dan remunerasi controls, and the provision of recommendations on nomination
yang selaras dengan kebutuhan Perseroan. and remuneration policies aligned with the Company’s needs.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Supporting
Direksi Organs of the Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting the Assessment
Prosedur penilaian Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal The evaluation procedures for the Corporate Secretary and
dilakukan melalui evaluasi berkala oleh Direksi dengan Internal Audit are carried out through periodic assessments by
mempertimbangkan efektivitas pelaksanaan tugas serta the Board of Directors, taking into account the effectiveness of
kontribusinya terhadap tata kelola dan operasional Perseroan. the execution of duties and their contributions to the Company’s
Hasil penilaian digunakan sebagai dasar untuk mengarahkan governance and operations. The results of the evaluation are used
perbaikan kinerja, memperkuat koordinasi, dan memastikan as a basis for directing performance improvements, strengthening
bahwa dukungan yang diberikan tetap selaras dengan kebutuhan coordination, and ensuring that the support provided remains
bisnis dan strategi Perseroan. aligned with the Company’s business needs and strategy.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal Performance assessment of the Corporate Secretary and Internal
dilakukan berdasarkan: Audit is conducted based on:
1. Realisasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang telah 1. Realization of the implementation of established duties and
ditetapkan; responsibilities;
2. Kompetensi yang ditunjukkan dalam melaksanakan tugas; 2. Competence shown in implementing the duties;
3. Kehadiran dalam rapat sesuai dengan jadwal yang ditentukan; 3. Meeting attendance in accordance with the set schedule; and
dan
4. Kualitas dan relevansi saran atau masukan yang diberikan 4. Quality and relevance of suggestions given in the meeting to
dalam rapat untuk mendukung pengelolaan Perseroan. support the management of the Company.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil penilaian tahun 2025 menunjukkan bahwa Sekretaris The results of the 2025 evaluation indicate that the Corporate
Perusahaan dan Audit Internal telah melaksanakan fungsi Secretary and Internal Audit have effectively performed their
pendukung Direksi secara efektif, termasuk dalam menjaga supporting functions for the Board of Directors, including in
kepatuhan, kualitas pengungkapan informasi, dan efektivitas maintaining compliance, the quality of information disclosure, and
pengendalian. the effectiveness of internal controls.
Infomasi tentang Komite Information about Committees
di Bawah Direksi under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum membentuk Komite Until the end of 2025, the Company has not established
di bawah Direksi, sehingga tidak ada informasi mengenai a committee under the Board of Directors, therefore there is no
pelaksanaan tugas dan penilaian kinerja komite tersebut. information on the implementation of duties and performance
assessment of the committee.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration Policy for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris Nomination Policy for
dan Direksi the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Perseroan menerapkan prosedur nominasi yang terstruktur The Company implements a structured nomination procedure
untuk memastikan pengisian posisi Dewan Komisaris dan Direksi to ensure that the appointment of members of the Board
berlangsung objektif, transparan, dan sesuai kebutuhan strategis of Commissioners and the Board of Directors is conducted
perusahaan. Kriteria pemilihan ditetapkan secara spesifik untuk objectively, transparently, and in line with the company’s strategic
masing-masing organ, di mana calon anggota Dewan Komisaris needs. Selection criteria are specifically determined for each
diharapkan memiliki pemahaman mendalam mengenai regulasi, organ, whereby candidates for the Board of Commissioners are
tata kelola, dan arah strategis, sedangkan calon Direksi perlu expected to have a comprehensive understanding of regulations,
menunjukkan keahlian pada aspek operasional, manajemen governance, and strategic direction, while candidates for
risiko, keuangan, dan inovasi sehingga mampu mendukung the Board of Directors are required to demonstrate expertise in
kesinambungan bisnis. operations, risk management, finance, and innovation in order to
support business sustainability.
Adapun proses pemilihan ulang anggota Dewan Komisaris dan The reappointment process for members of the Board of
Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan hasil evaluasi kinerja Commissioners and the Board of Directors is carried out
tahunan, kontribusi terhadap perusahaan, serta kecocokan dengan by taking into account the results of annual performance
dinamika usaha yang berkembang. Seluruh rangkaian proses ini evaluations, contributions to the company, and alignment with
turut mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan evolving business dynamics. The entire process also considers
Remunerasi sebelum disahkan dan ditetapkan oleh RUPS. recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee prior to being approved and resolved by the GMS.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Orientation Program for New Board of Commissioners and
yang Baru Board of Directors
Program orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang baru The orientation program for newly appointed members of
dirancang untuk mempercepat pemahaman terhadap arah the Board of Commissioners and the Board of Directors is designed
strategis, tata kelola, dan struktur Perseroan. Materi orientasi to accelerate their understanding of the Company’s strategic
disiapkan dan disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan melalui direction, governance, and organizational structure. Orientation
rangkaian penjelasan yang terstruktur, meliputi Visi dan Misi materials are prepared and delivered by the Corporate Secretary
Perusahaan, Kode Etik, Struktur Organisasi, Anggaran Dasar, through a series of structured briefings covering the Company’s
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, peraturan terkait perusahaan Vision and Mission, Code of Conduct, Organizational Structure,
dan/atau pasar modal, hingga Laporan Tahunan sebagai gambaran Articles of Association, the Charters of the Board of Commissioners
kinerja dan perkembangan terbaru. Dengan pendekatan tersebut, and the Board of Directors, relevant corporate and/or capital market
anggota baru dapat segera menyesuaikan diri dan menjalankan regulations, as well as the Annual Report as an overview of the
perannya secara efektif sejak awal masa penugasan. Company’s performance and latest developments. Through this
approach, new members are able to adapt quickly and perform
their roles effectively from the beginning of their term of office.
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan program In 2025, the Company conducted orientation programs for newly
orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang baru, yang telah appointed members of the Board of Commissioners and the Board
mencukupi kebutuhan pemahaman awal para anggota untuk of Directors, which adequately fulfilled the initial understanding
menjalankan perannya secara efektif. required for the members to carry out their roles effectively.
150 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
PT Modernland Realty Tbk
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for
dan Direksi the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners and the Board
ditetapkan melalui keputusan Pemegang Saham dalam RUPS, of Directors is determined through resolutions of Shareholders
yang selanjutnya memberikan kewenangan kepada Dewan at the GMS, which subsequently grant authority to the Board
Komisaris untuk menentukan besarannya. Dalam prosesnya, of Commissioners to determine the amounts. In this process,
Dewan Komisaris mempertimbangkan rekomendasi Komite the Board of Commissioners considers the recommendations of
Nominasi dan Remunerasi beserta evaluasi atas kinerja, lingkup the Nomination and Remuneration Committee as well as
tanggung jawab, dan kondisi keuangan Perseroan, sehingga evaluations of performance, scope of responsibilities, and
kebijakan remunerasi tetap proporsional, kompetitif, dan selaras the Company’s financial condition, thereby ensuring that the
dengan tata kelola yang baik. remuneration policy remains proportional, competitive, and
aligned with good corporate governance principles.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris The remuneration structure provided to the Company’s Board of
dan Direksi Perseroan pada tahun 2025 terdiri dari gaji pokok, Commissioners and Board of Directors in 2025 consists of basic
honorarium, insentif, serta tunjangan yang bersifat tetap dan/atau salary, fees, incentives, and allowances, whether fixed and/or
variabel, dengan uraian sebagai berikut: variable in nature, as outlined below:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Jenis
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors by Type
Total Nominal (Rp)
Jenis Remunerasi Dewan Komisaris Direksi Remuneration Type
Board of Commissioners Board of Directors
Remunerasi Bersifat Tetap (Gaji dan THR) 11,672,000,000 9,300,000,000 Fixed Remunerations (Salary and THR)
Remunerasi Bersifat Variabel (Bonus) 0 0 Variable Remunerations (Bonus)
Total 11,672,000,000 9,300,000,000 Total
Kelompok Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Group of Board of Commissioners and Board of Directors
Total Penerima (Orang)
Total Recipients (Persons)
Total Remunerasi dalam Setahun Total Annual Remuneration
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Di Atas Rp2 miliar 2 2 Above Rp2 billion
Di Atas Rp1 miliar-Rp2 miliar 3 2 Above Rp1 billion-Rp2 billion
Di Atas Rp500 juta-Rp1 miliar 0 0 Above Rp500 million-Rp1 billion
Di Bawah Rp500 juta 5 4 Under Rp500 million
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk sebagai perpanjangan fungsi pengawasan The Audit Committee was established as an extension of
Dewan Komisaris untuk memastikan integritas laporan keuangan, the supervisory function of the Board of Commissioners to
kepatuhan terhadap prinsip akuntansi dan ketentuan perundang- ensure the integrity of financial statements, compliance with
undangan, serta penerapan praktik GCG yang konsisten. accounting principles and applicable laws and regulations, and
Komite ini juga memastikan efektivitas sistem pengendalian the consistent implementation of GCG practices. The Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
internal dan manajemen risiko guna mendukung terciptanya also ensures the effectiveness of the internal control system and
proses pengelolaan dan pelaporan perusahaan yang akurat dan risk management in order to support accurate and transparent
transparan. corporate management and reporting processes.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang telah disahkan The Audit Committee has an Audit Committee Charter that has
sejak tahun 2017 sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas been in effect since 2017 as a guideline for carrying out its duties
dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee Requirements
Keanggotaan Komite Audit mengacu pada Pasal 7 Peraturan The membership of the Audit Committee refers to Article 7 of
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, yang mensyaratkan Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015,
pemahaman memadai atas laporan keuangan, model bisnis, which requires adequate understanding of financial statements,
proses audit, manajemen risiko, dan regulasi pasar modal. business models, audit processes, risk management, and capital
Anggota juga wajib mematuhi kode etik, menjaga kompetensi market regulations. Members are also required to comply with
melalui pelatihan, serta mencakup setidaknya 1 anggota dengan the code of conduct, maintain their competence through training,
keahlian akuntansi dan keuangan. Selain itu, anggota tidak boleh and include at least 1 member with expertise in accounting and
berasal dari pihak yang memberikan jasa profesional kepada finance. In addition, members must not originate from parties
Perseroan dalam 6 bulan terakhir. Seluruh anggota Komite Audit that have provided professional services to the Company within
Perseroan telah memenuhi ketentuan tersebut. the last 6 months. All members of the Company’s Audit Committee
have fulfilled these requirements.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 anggota, dengan Ketua The Company’s Audit Committee consists of 3 members, with
dijabat oleh Komisaris Independen dan 2 anggota lainnya the Chairman held by an Independent Commissioner and the other
berasal dari pihak independen yang memiliki kompetensi sesuai 2 members coming from independent parties with competencies
bidangnya. Susunan lengkap keanggotaan Komite Audit per relevant to their respective fields. The complete composition of
31 Desember 2025 disajikan pada tabel berikut: the Audit Committee as of 31 December 2025 is presented in the
following table:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Ketua tanggal 28 Mei 2025
Robert Tumedia 2025-2026
Chairman Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Anggota tanggal 28 Mei 2025
Alvin Septiandi 2025-2026
Member Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Anggota tanggal 28 Mei 2025
Agus Maulana 2025-2026
Member Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025
Profil lengkap ketua dan anggota Komite Audit dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profiles of the Chairman and members of the Audit Committee is presented in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of
the Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit menjalankan tugas secara Each member of the Audit Committee performs their duties
profesional, berintegritas, dan independen dengan menjaga professionally, with integrity and independence, by maintaining
objektivitas serta menghindari potensi konflik kepentingan. objectivity and avoiding potential conflicts of interest. All
152 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
PT Modernland Realty Tbk
Seluruh anggota juga tidak memiliki keterikatan dengan Kantor members also have no affiliation with Public Accounting Firms,
Akuntan Publik, konsultan hukum, penilai publik, maupun legal consultants, public appraisers, or other service providers
penyedia jasa lain yang memberikan layanan profesional kepada that render professional services to the Company. Likewise, there
Perseroan. Begitu pun dengan tidak adanya hubungan afiliasi are no affiliated relationships with the Board of Commissioners,
dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham the Board of Directors, or the Majority or Controlling Shareholders,
Utama atau Pengendali, termasuk hubungan usaha yang including business relationships that could affect independence in
dapat memengaruhi independensi dalam menjalankan fungsi carrying out supervisory functions.
pengawasan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Audit the Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sesuai Pasal 10 The Audit Committee has duties and responsibilities in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 terkait with Article 10 of Financial Services Authority Regulation
penyusunan dan penerbitan Laporan Keuangan Tahunan, dengan No. 55/POJK.04/2015 in relation to the preparation and issuance
uraian sebagai berikut: of the Annual Financial Statements, as outlined below:
1. Mengawasi penerapan prinsip GCG serta memberikan saran 1. Supervising the implementation of GCG principles and
kepada Direksi melalui Dewan Komisaris untuk memastikan providing advice to the Board of Directors through the Board
operasional Perseroan berjalan sesuai standar GCG; of Commissioners to ensure that the Company’s operations
are conducted in accordance with GCG standards;
2. Melakukan penelaahan dan pengawasan atas laporan 2. Reviewing and overseeing the financial statements and other
keuangan serta informasi keuangan lainnya, termasuk proyeksi, financial information, including projections, business plans,
rencana bisnis, dan perjanjian penting dengan pihak ketiga; and material agreements with third parties;
3. Menelaah kecukupan pemeriksaan akuntan publik, efektivitas 3. Reviewing the adequacy of the public accountant’s examination,
pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap pedoman the effectiveness of internal controls, and compliance with
kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan, working guidelines and applicable laws and regulations,
termasuk memastikan kualitas dan integritas proses audit; including ensuring the quality and integrity of the audit process;
4. Menelaah seluruh informasi keuangan yang akan 4. Reviewing all financial information to be published
dipublikasikan atau disampaikan kepada otoritas, memastikan or submitted to the authorities, ensuring its accuracy,
akurasi, kelengkapan, dan kesesuaiannya dengan standar completeness, and compliance with applicable standards; and
yang berlaku; dan
5. Memberikan rekomendasi independen terkait isu audit, 5. Providing independent recommendations on audit-related
termasuk perbedaan pendapat antara manajemen dan issues, including differences of opinion between management
akuntan, menilai ketidaksesuaian pelaksanaan audit, and the accountant, assessing non-compliance in audit
memberikan rekomendasi penunjukan akuntan publik/KAP, implementation, recommending the appointment of a public
serta menelaah pelaksanaan pemeriksaan dan tindak lanjut accountant/KAP, and reviewing the conduct of examinations
atas temuan oleh Audit Internal dan auditor eksternal. and follow-up on findings by Internal Audit and external
auditors.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Audit menyatakan tidak Throughout the financial year 2025, the Audit Committee stated
mengalami kendala atau pembatasan dalam menjalankan that it encountered no obstacles or limitations in exercising its
wewenangnya sebagaimana diatur dalam Pasal 11 Peraturan authority as stipulated in Article 11 of Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, termasuk dalam Regulation No. 55/POJK.04/2015, including in the following
hal: matters:
1. Mengakses seluruh dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing all documents, data, and information of
yang diperlukan terkait karyawan, dana, aset, maupun the Company required in relation to employees, funds, assets,
sumber daya lainnya; and other resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, Direksi, serta 2. Communicating directly with employees, the Board of
pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen Directors, and parties performing internal audit, risk
risiko, dan akuntan dalam rangka pelaksanaan tugas; dan management, and accounting functions in the performance
of its duties; and
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit apabila 3. Engaging independent parties outside the Audit Committee,
diperlukan untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas. if necessary, to support the effective performance of its duties.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Duties of
Tahun 2025 the Audit Committee in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan tugas, Throughout 2025, the Audit Committee has done its duties,
tanggung jawab, dan wewenang melalui sejumlah pertemuan responsibilities, and authorities through several meetings focused
yang difokuskan pada evaluasi dan pembahasan hasil audit on evaluating and discussing the internal audit results. Included in
internal. Kegiatan tersebut meliputi: these activities are:
1. Reviu hasil kerja tahun 2024 pada tanggal 18 Januari 2025; 1. 2024 work results review on 18 January 2025;
2. Pembahasan hasil Audit Internal No. 002-AI-LHA-V-2025 2. Discussion of Internal Audit results No. 002-AI-LHA-V-2025
pada tanggal 15 Mei 2025; on 15 May 2025;
3. Pembahasan hasil Audit Internal No. 003-AI-LHA-V-2025 3. Discussion of Internal Audit results No. 003-AI-LHA-V-2025
pada tanggal 15 Mei 2025; on 15 May 2025;
4. Pembahasan hasil Audit Internal No. 003-AI-LHA-VIII-2025 4. Discussion of Internal Audit results No. 003-AI-LHA-VIII-2025
pada tanggal 25 Agustus 2025; dan on 25 August 2025; and
5. Pembahasan hasil Audit Internal No. 001-AI-LHA-FRAUD/IX-2025 5. Discussion of Internal Audit results
pada tanggal 9 September 2025. No. 001-AI-LHA-FRAUD/IX-2025 on 9 September 2025.
Dalam pelaksanaan tugas Komite Audit pada tahun In the implementation of duties of the Audit Committee
2025, berdasarkan Risalah Rapat Audit Internal in 2025, based on Minutes of Internal Audit Meeting
No. 001-AI-LHA-FRAUD/IX-2025 tanggal 9 September 2025, No. 001-AI-LHA-FRAUD/IX-2025 dated 9 September 2025,
teridentifikasi adanya kasus fraud sehingga pada penomoran a fraud case was identified, thus the code “FRAUD” was included
risalah rapat tersebut dicantumkan kode “FRAUD”. Seluruh agenda in the numbering of the meeting minutes. All of the agendas were
tersebut dilaksanakan sebagai bagian dari upaya mendukung conducted as a part of the effort to support the effectiveness of
efektivitas fungsi pengawasan serta penerapan GCG. supervisory function and GCG implementation.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit memiliki Based on the Audit Committee Charter, Audit Committee is
kewajiban untuk menyelenggarakan rapat setidaknya 1 kali dalam required to hold a meeting at least 1 time in 3 months.
3 bulan.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit Attendance Level of Audit Committee Meetings
Rapat diselenggarakan secara tatap muka maupun daring Meetings were held either in person or online via video
melalui kanal konferensi video sesuai kebutuhan dan dinamika conferencing channels, depending on operational needs and
operasional. Sepanjang tahun 2025, tingkat kehadiran masing- dynamics. Throughout 2025, the attendance levels of each
masing anggota Komite Audit disampaikan sebagai berikut: member of the Audit Committee are presented as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Ketua
Robert Tumedia 4 4 100.00
Chairman
Anggota
Alvin Septiandi 4 4 100.00
Member
Anggota
Agus Maulana 4 4 100.00
Member
154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
PT Modernland Realty Tbk
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence
Kompetensi Komite Audit Development for the Audit Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Komite Training and/or competency development activities attended by
Audit sepanjang tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: members of the Audit Committee throughout 2025 are described
as follows:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tempat Waktu Penyelenggara
Name Position Training Topic Venue Date Organizer
Ketua Informasi dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris.
Robert Tumedia
Chairman The information is presented in the section on Training and/or Competency Development of the Board of Commissioners.
Otoritas Jasa Keuangan
bersama dengan Ikatan
Akuntan Indonesia dan
International Federation of
Seminar Tata Kelola dan Komite Audit
Anggota Cordela Hotel 16 April 2025 Accountants
Alvin Septiandi Governance and Audit Committee
Member Senen, Jakarta 16 April 2025 Financial Services Authority
Seminar
together with the Indonesian
Institute of Accountants and
the International Federation
of Accountants.
Otoritas Jasa Keuangan
bersama dengan Ikatan
Akuntan Indonesia dan
International Federation of
Seminar Tata Kelola dan Komite Audit
Anggota Cordela Hotel 16 April 2025 Accountants
Agus Maulana Governance and Audit Committee
Member Senen, Jakarta 16 April 2025 Financial Services Authority
Seminar
together with the Indonesian
Institute of Accountants and
the International Federation
of Accountants.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan mendukung Dewan The Nomination and Remuneration Committee supports the Board
Komisaris dalam memastikan proses nominasi dan penetapan of Commissioners in ensuring that the nomination process and
remunerasi berjalan transparan, objektif, serta selaras dengan the determination of remuneration are conducted in a transparent
prinsip GCG. Komite ini menjalankan fungsi evaluasi atas struktur, and objective manner and are aligned with the principles of GCG.
kebijakan, dan kinerja organ-organ Perseroan serta memberikan The Committee performs an evaluative function on the structure,
rekomendasi strategis terkait pengembangan talenta dan policies, and performance of the Company’s organs and provides
pemenuhan kompetensi manajerial. strategic recommendations related to talent development and the
fulfillment of managerial competencies.
Piagam Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Charter
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disusun sesuai The Nomination and Remuneration Committee Charter is formulated
ketentuan perundang-undangan dan kebutuhan Perseroan. in accordance with prevailing laws and regulations as well as
Pedoman tersebut efektif berlaku sejak tahun 2017 dan menjadi the Company’s needs. This Charter has been effective since 2017
acuan utama dalam menjalankan fungsi nominasi, evaluasi, dan and serves as the primary reference in carrying out the nomination,
penetapan kebijakan remunerasi. evaluation, and determination of remuneration policies.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Komite Nominasi Composition of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi beranggotakan 3 orang yang The Nomination and Remuneration Committee consists of
seluruhnya berasal dari Dewan Komisaris. Pimpinan komite 3 members, all of whom are members of the Board of Commissioners.
dijabat oleh Komisaris Independen, sedangkan 2 anggota lainnya The Committee is chaired by an Independent Commissioner, while
merupakan Komisaris Utama dan salah satu Komisaris. Masa jabatan the other 2 members comprise the President Commissioner and
seluruh anggota mengikuti masa jabatan mereka sebagai Dewan one Commissioner. The term of office of all Committee members
Komisaris. Adapun susunan Komite Nominasi dan Remunerasi corresponds to their respective terms as members of the Board of
Perseroan per 31 Desember 2025 terdiri sebagai berikut: Commissioners. The composition of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee as of 31 December 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Ketua tanggal 28 Mei 2025
Iwan Suryawijaya 2025-2026
Chairman Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Anggota tanggal 28 Mei 2025
Dharma Mitra 2025-2026
Member Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
Anggota tanggal 28 Mei 2025
Herman 2025-2026
Member Board of Commissioners Circular Resolution No. 003/SK-DEKOM/MDLN/V/2025
dated 28 May 2025
Profil lengkap ketua dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profiles of the Chairman and members of the Nomination and Remuneration Committee is presented in the Company Profile chapter of
this Annual Report.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan fungsinya The Nomination and Remuneration Committee performs its
secara independen dengan tetap berpegang pada prinsip functions independently, while upholding the principles of
objektivitas, integritas, dan bebas dari pengaruh pihak mana pun. objectivity, integrity, and freedom from influence by any party.
Seluruh anggota komite tidak memiliki hubungan keuangan, All committee members have no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan shareholding, or family relationships with members of the Board of
keluarga dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Directors, members of the Board of Commissioners, or the Majority
maupun Pemegang Saham Utama atau Pengendali yang dapat or Controlling Shareholders that could affect their independence
memengaruhi independensi dalam pengambilan keputusan. in decision-making. Accordingly, all recommendations and
Dengan demikian, setiap rekomendasi dan pertimbangan yang considerations provided by the Committee are based solely on
diberikan Komite sepenuhnya didasarkan pada kepentingan the best interests of the Company and are in compliance with
terbaik Perseroan dan sesuai ketentuan tata kelola yang berlaku. applicable corporate governance provisions.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s
Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Komite Following are the duties and responsibilities of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi terkait fungsi nominasi dan remunerasi: and Remuneration Committee related to the nomination and
remuneration functions:
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Submitting recommendations to Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan, kebijakan, dan kriteria dalam regarding the composition of positions, policies, and criteria
proses nominasi, serta kebijakan penilaian kinerja bagi in the nomination process, as well as performance evaluation
anggota Dewan Komisaris maupun anggota Direksi. policies for members of the Board of Commissioners and
members of the Board of Directors.
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
PT Modernland Realty Tbk
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Providing recommendations to Board of Commissioners
terkait struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi regarding the remuneration structure, remuneration
beserta penentuan besaran remunerasi, serta membantu policies and the determination of remuneration levels, as
Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi kinerja dengan well as assisting the Board of Commissioners in conducting
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing anggota performance evaluations in relation to the appropriateness of
Dewan Komisaris maupun anggota Direksi. the remuneration received by each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of Duties of
dan Remunerasi Tahun 2025 the Nomination and Remuneration
Committee in 2025
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah IIn 2025, the Nomination and Remuneration Committee carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana out its duties and responsibilities as described below:
diuraikan berikut ini:
1. Melaporkan kepada Dewan Komisaris bahwa pelaksanaan 1. Reported to the Board of Commissioners that
fungsi nominasi dan remunerasi yang berkaitan dengan the implementation of nomination and remuneration functions
kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada tahun buku related to the performance of the Board of Directors and/or
sebelumnya telah berjalan secara efektif dan sesuai dengan Board of Commissioners in the previous financial year had been
ketentuan yang berlaku; effective and in accordance with prevailing regulations;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 2. Provided recommendations to the Board of Commissioners
penetapan struktur dan besaran gaji, tunjangan, fasilitas, regarding the determination of competitive salary structures
serta manfaat lainnya yang kompetitif dan selaras dengan and amounts, allowances, facilities, and other benefits aligned
kondisi pasar; with market conditions;
3. Mengajukan usulan mengenai komposisi jabatan dan calon 3. Proposed the composition of positions and candidates
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk disampaikan for members of the Board of Directors and/or Board of
dan diputuskan dalam RUPS; Commissioners to be submitted and resolved in the GMS;
4. Mendukung Dewan Komisaris dalam pelaksanaan evaluasi 4. Supported the Board of Commissioners in conducting
kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan performance evaluations of the Board of Directors and/
indikator dan tolok ukur kinerja yang telah ditetapkan; dan or Board of Commissioners based on predetermined
performance indicators and benchmarks; and
5. Menyusun dan merekomendasikan kebijakan dan kriteria 5. Formulated and recommended nomination policies and
nominasi bagi calon anggota Direksi dan/atau Dewan criteria for prospective members of the Board of Directors
Komisaris untuk periode selanjutnya. and/or Board of Commissioners for the subsequent period.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Charter, the
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki kewajiban untuk Nomination and Remuneration Committee is required to hold
menyelenggarakan rapat setidaknya 1 kali dalam 4 bulan. meeting at least 1 time in 4 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Komite Nominasi dan Attendance Level of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Rapat dapat dilaksanakan secara langsung atau melalui Meetings may be held in person or via teleconference, while
telekonferensi, dengan tetap menjaga keabsahan dalam maintaining the validity of decision-making. The attendance level
pengambilan keputusan. Berikut tingkat kehadiran Komite of the Nomination and Remuneration Committee at meetings in
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat pada tahun 2025: 2025 is presented as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Ketua
Iwan Suryawijaya 3 3 100.00
Chairman
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Anggota
Dharma Mitra 3 3 100.00
Member
Anggota
Herman 3 3 100.00
Member
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence
Kompetensi Komite Nominasi Development for the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Informasi mengenai pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Information regarding competence training and/or development
yang diikuti oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat participated by the Nomination and Remuneration Committee
pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan can be seen in the Competence Training and/or Development of
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ Perseroan yang berperan The Corporate Secretary is an organ of the Company that supports
mendukung Direksi dalam memastikan kepatuhan terhadap the Board of Directors in ensuring compliance with capital
regulasi pasar modal, ketepatan pelaporan, dan keterbukaan market regulations, accuracy of reporting, and transparency of
informasi. Selain itu, fungsi ini juga berperan sebagai penghubung information disclosure. In addition, this function serves as a liaison
antara Perseroan, Pemegang Saham, regulator, dan pemangku between the Company, Shareholders, regulators, and other
kepentingan eksternal lainnya untuk menjaga kelancaran arus external stakeholders to ensure effective information flow and
informasi dan komunikasi. communication.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Piagam Sekretaris Perusahaan yang disahkan pada tahun 2017 The Corporate Secretary Charter, which was approved in
menjadi acuan utama dalam pelaksanaan fungsi, termasuk 2017, serves as the primary reference for the performance of
pemenuhan kepatuhan terhadap regulasi dan pengelolaan duties, including regulatory compliance and the management
hubungan dengan pemangku kepentingan. Pedoman ini disusun of stakeholder relations. This charter is prepared in alignment
selaras dengan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan with the Company’s Articles of Association and Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Perseroan telah menunjuk Bapak Yahya Danu Kusumo Pate The Company has appointed Mr. Yahya Danu Kusumo Pate as
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Corporate Secretary based on the Board of Directors’ Decision
Direksi No. 062/MDLN-DIR/IX/2021 tanggal 27 September 2021. Letter No. 062/MDLN-DIR/IX/2021 dated 27 September 2021.
Informasi lengkap terkait profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat Complete information regarding the profile of the Corporate
pada bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Secretary is presented in the Company Profile chapter of this
Annual Report.
158 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
PT Modernland Realty Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary’s
Sekretaris Perusahaan memiliki berbagai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has several duties and responsibilities,
jawab, yang mencakup hal-hal berikut: including the following:
1. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 1. Acting as a liaison between the Company and Shareholders,
Saham, pemerintah maupun instansi terkait, masyarakat, dan government and related authorities, the public, and other
pemangku kepentingan; stakeholders;
2. Memastikan ketersediaan informasi yang dapat diakses oleh 2. Ensuring the availability of information that can be accessed
para pemangku kepentingan; by stakeholders;
3. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan terhadap 3. Reviewing the Company’s compliance with applicable laws;
perundang-undangan yang berlaku;
4. Menyelenggarakan rapat manajemen pada tingkat pusat; dan 4. Conducting management meetings at the head office level;
and
5. Melakukan susunan administrasi dokumen Perseroan, 5. Administering Company’s documents, including the Register
termasuk Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, serta of Shareholders, Special Register, and minutes of meetings of
risalah rapat Dewan Komisaris dan Direksi, maupun RUPS. Board of Commissioners and Board of Directors, and GMS.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Tahun 2025 Duties in 2025
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan In 2025, the Corporate Secretary carried out the following duties
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Melaksanakan keterbukaan informasi kepada Pemegang 1. Implementing information transparency for Shareholders,
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya regulators, and stakeholders through the Company’s website,
melalui situs web resmi Perseroan, Bursa Efek Indonesia, dan the Indonesia Stock Exchange website, and the appointed
media cetak yang ditunjuk; printed media;
2. Mengoordinasikan penyampaian informasi Perseroan melalui 2. Coordinating the dissemination of Company information
saluran komunikasi, seperti telepon, email, dan situs web via communication channels such as telephone, email, and
Perseroan; the Company’s website;
3. Memastikan pemenuhan aspek kepatuhan sepanjang tahun 3. Ensuring the fulfillment of compliance aspectc throughout
2025, termasuk penyampaian laporan rutin seperti Laporan 2025, including submission of routine reports such as Monthly
Bulanan Pemegang Saham, Laporan Penunjukkan Kantor Shareholder Report, Public Accounting Firm Appointment
Akuntan Publik, Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, Report, Financial Statements, Annual Report, Sustainability
Laporan Keberlanjutan, keterbukaan informasi, pelaksanaan Report, information disclosure, implementation of Annual
RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan Paparan Publik; GMS, Extraordinary GMS, and Public Expose;
4. Mengoordinasikan dan mendokumentasikan pelaksanaan 4. Regularly coordinating and documenting the implementation of
rapat Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala; dan Board of Commissioners and Board of Directors meetings; and
5. Menyampaikan Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, 5. Submitting Monthly Shareholder Registry Reports, monitoring
memantau Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus the Register of Shareholders and Special Register, assisted
dengan dukungan Biro Administrasi Efek, serta memastikan by Securities Administration Bureau, as well as ensuring all
seluruh risalah rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan RUPS minutes of the Board of Commissioners, Board of Directors,
terdokumentasi dengan baik. and GMS meetings are well documented.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan keterbukaan informasi Throughout 2025, the Corporate Secretary submitted disclosures
selama tahun 2025 kepada Bursa Efek Indonesia, yang diuraikan to the Indonesia Stock Exchange, including the following:
sebagai berikut:
1. Penyampaian Laporan Keuangan; 1. Submission of Financial Statements;
2. Penyampaian bukti iklan informasi Laporan Keuangan 2. Submission of evidence of publication of the Annual Financial
Tahunan; Statements disclosure;
3. Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan; 3. Submission of the Annual and Sustainability Report;
4. Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan; 4. Submission of the Annual Financial Statements;
5. Penyampaian Laporan Keuangan Interim yang Tidak Diaudit; 5. Submission of Unaudited Interim Financial Statements;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa; 6. Notification of plan for the Annual GMS and Extraordinary GMS;
7. Pemanggilan Rencana RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa; 7. Invitation of the Annual GMS and Extraordinary GMS;
8. Penyampaian Risalah dan Berita Acara RUPS Tahunan dan 8. Submission of Minutes and Deed of Minutes of Annual GMS
RUPS Luar Biasa; and Extraordinary GMS;
9. Pelaporan Daftar Pemegang Saham; 9. Reporting of the Register of Shareholders;
10. Pelaporan Penunjukkan Kantor Akuntan Publik; 10. Reporting of the Public Accounting Firm Appointment Report;
11. Penyampaian Transaksi Material terkait dengan Aksi Korporasi 11. Submission of a Material Transactions related to Corporate
atas Pembelian Sebagian Obligasi Luar Negeri; dan Action for the Partial Purchase of Offshore Bonds; and
12. Korespondensi secara terbuka terkait dengan Publikasi Media. 12. Public correspondence related to media publications.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Development for the Corporate
Secretary
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti pelatihan/ In 2025, the Corporate Secretary participated in training/seminars/
seminar/lokakarya dalam rangka meningkatkan pengetahuan/ workshops aimed at enhancing knowledge, understanding,
pemahaman dan kompetensi untuk membantu pelaksanaan and competency to support the effective performance of
tugas Sekretaris Perusahaan, sebagai berikut: the Corporate Secretary’s duties, as follows:
Topik Pelatihan Tempat Waktu Penyelenggara
Training Topic Venue Date Organizer
Webinar Environmental, Social, and Governance (ESG)
Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian ESG
Metrics 13 Maret 2025 Indonesia Corporate Secretary
Zoom Meeting
Webinar on Environmental, Social, and Governance (ESG) 13 March 2025 Association
Disclosure: The Role of the Corporate Secretary in Delivering
ESG Metrics
Sosialisasi Pemenuhan Free Float dan Jumlah Pemegang Saham
21 Agustus 2025 Bursa Efek Indonesia
Dissemination on the Fulfillment of Free Float and Number of Zoom Meeting
21 August 2025 Indonesia Stock Exchange
Shareholders
Penjelasan terkait Ketentuan Free Float dan Upaya
Pemenuhannya 26 November 2025 Bursa Efek Indonesia
Zoom Meeting
Explanation regarding Free Float Provisions and Efforts to Fulfill 26 November 2025 Indonesia Stock Exchange
Them
12 Desember 2025
Indonesia Corporate Secretary Forum 2025 Santika Premiere Hotel Sekretaris Pro
12 December 2025
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 4-2024 dan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 10-SEOJK.04-2025
19 Desember 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Dissemination of Financial Services Authority Regulation Zoom Meeting
19 December 2025 Financial Services Authority
No. 4-2024 and Financial Services Authority Circular Letter
No. 10-SEOJK.04-2025
HUBUNGAN INVESTOR
Investor Relations
Hubungan Investor berperan sebagai fasilitator komunikasi Investor Relations serves as a communication facilitator between
antara Perseroan dengan Pemegang Saham dan pelaku pasar the Company and its Shareholders as well as other market
lainnya untuk memastikan penyampaian informasi yang akurat, participants to ensure the delivery of accurate, transparent, and
transparan, dan mudah diakses. Melalui fungsi ini, Perseroan easily accessible information. Through this function, the Company
dapat membangun kepercayaan pemangku kepentingan serta builds stakeholder trust and maintains a positive market perception
menjaga persepsi pasar yang positif melalui penyampaian kinerja, by regularly communicating its performance, strategies, and key
strategi, dan perkembangan penting perusahaan secara berkala. corporate developments.
160 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
PT Modernland Realty Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Hubungan Duties and Responsibilities of Investor
Investor Relations
Tugas dan tanggung jawab utama Hubungan Investor diuraikan The main duties and responsibilities of the Investor Relations are
sebagai berikut: described below:
1. Memberikan informasi berupa pengungkapan strategi, 1. Providing accurate and timely information on the Company’s
kegiatan bisnis, dan kinerja Perseroan secara benar dan tepat strategies, business activities, and performance to business
waktu kepada analis bisnis dengan tujuan melakukan evaluasi analysts to support risk assessment and evaluation of the
terkait risiko dan mengetahui sejauh mana prospek Perseroan; Company’s prospects;
2. Mewakili Perseroan dalam menjalin hubungan dengan para 2. Representing the Company in establishing relationships with
Pemegang Saham, calon Pemegang Saham, Pemegang Shareholders, prospective Shareholders, Bondholders, and
Obligasi, dan pemangku kepentingan lain di kalangan other stakeholders among investors; and
investor; dan
3. Menciptakan jalur komunikasi yang konsisten dan membangun 3. Establishing consistent lines of communication and building
hubungan yang baik dengan investor dan calon investor. good relationships with investors and potential investors.
Pelaksanaan Tugas Hubungan Investor Implementation of Investor Relations
Tahun 2025 Duties in 2025
Berikut ini uraian mengenai realisasi tugas dan tanggung jawab The following outlines the implementation of duties and
yang telah dilaksanakan Hubungan Investor sepanjang tahun responsibilities carried out by Investor Relations throughout 2025:
2025:
1. Melakukan pembaruan dan penyampaian informasi kinerja 1. Updating and submitting information on Company’s
Perseroan kepada Pemegang Saham dan Pemegang Obligasi, performance to the Shareholders and Bondholders, while
serta menjaga komunikasi yang aktif dan transparan melalui maintaining active and transparent communication through
berbagai kanal komunikasi, baik secara luring maupun daring; various communication channels, both offline and online;
2. Memperbarui data dan informasi Perseroan serta memberikan 2. Updating the Company’s data and information, as well as
penjelasan terkait kinerja dan prospek bisnis kepada lembaga providing explanations regarding the Company’s performance
pemeringkat atas obligasi luar negeri yang diterbitkan melalui and business prospects to the rating agency for the offshore
Entitas Anak; bonds issued through Subsidiary;
3. Berkolaborasi dengan konsultan properti dalam 3. Collaborating with property consultants to identify and
mengidentifikasi dan menjajaki potensi investor, baik explore potential investors, both domestic and international,
domestik maupun internasional, dalam rangka monetisasi to monetize the land bank via sales of assets or development
cadangan lahan melalui penjualan aset maupun skema kerja partnership schemes;
sama pengembangan;
4. Menjalin koordinasi dengan konsultan keuangan dalam 4. Coordinating with financial consultants to seek out alternative
upaya mencari alternatif sumber pendanaan, baik dari dalam sources of funding, both domestic and international,
maupun luar negeri, guna mendukung kebutuhan pendanaan to support the Company’s funding needs, as well as
Perseroan serta pelaksanaan aksi korporasi, termasuk program the implementation of corporate action, including the liability
liability management; dan management program; and
5. Melaksanakan valuasi tahunan atas cadangan lahan dan 5. Carrying out annual valuation of the land bank and inventories
persediaan (inventory) yang dimiliki Perseroan sebagai owned by the Company as part of efforts to maintain accuracy
bagian dari upaya menjaga akurasi nilai aset dan mendukung of asset values and to support the Company’s strategic
pengambilan keputusan strategis Perseroan. decision-making.
Adapun rangkaian kegiatan lainnya yang melibatkan berbagai Other activities included engagements with various institutions
institusi melalui pembahasan yang mencakup pembaruan informasi covering updates on company information, exploration of asset
perusahaan, penjajakan peluang penjualan aset, serta dialog sale opportunities, and strategic dialogues regarding business
strategis terkait arah pengembangan usaha. Selain itu, diskusi development directions. In addition, discussions on ESG issues
mengenai isu dan praktik ESG turut dilakukan sebagai bagian dari and practices were conducted as part of efforts to strengthen
upaya memperkuat tata kelola serta transparansi perusahaan. corporate governance and transparency.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan Institusi Jenis Kegiatan
Date Institution Type of Activity
3 Januari 2025
UOB Kay Hian Conference Call - Funding Opportunity Discussion
3 January 2025
6 Januari 2025
KordaMentha Conference Call - Loan Structure Discussion
6 January 2025
7 Januari 2025 Mitsui dan Klynveld Peat Marwick Goerdeler
Conference Call - Funding Opportunity Discussion
7 January 2025 Mitsui and Klynveld Peat Marwick Goerdeler
13 Januari 2025
UOB Kay Hian Conference Call - New Notes 2027
13 January 2025
13 Januari 2025
Kroll Hong Kong Modernland's Office - ESG Consultant Discussion
13 January 2025
23 Januari 2025
CIMB Niaga Conference Call - Loan Structure Discussion
23 January 2025
30 Januari 2025
JTrust Conference Call - Company Updates
30 January 2025
7 Februari 2025
Panin Bank Conference Call - Loan Structure Discussion
7 February 2025
12 Februari 2025
Eight Rubies Conference Call - Loan Structure Discussion
12 February 2025
14 Februari 2025
Milbank Conference Call - Loan Structure Discussion
14 February 2025
24 Februari 2025 Madison Pacific dan JTrust
Conference Call - Company Updates
24 February 2025 Madison Pacific and JTrust
4 Maret 2025
JTrust Conference Call - Company Updates
4 March 2025
6 Maret 2025
Kroll Indonesia Modernland's Office - Budget 2025
6 March 2025
14 Maret 2025
Danareksa Conference Call - Funding Opportunity Discussion
14 March 2025
27 Maret 2025
Madison Pacific Conference Call - Loan Structure Updates
27 March 2025
9 April 2025
Jones Lang LaSalle Incorporated Conference Call - Asset Sales Discussion
9 April 2025
6 Mei 2025
Potential Investor Conference Call - JV Opportunity
6 May 2025
8 Mei 2025
Quantuma Conference Call - Selling Agent
8 May 2025
20 Mei 2025
Jones Lang LaSalle Incorporated Conference Call - Asset Sales Discussion
20 May 2025
2 Juni 2025
Kroll Indonesia Conference Call - Funding Discussion
2 June 2025
3 Juni 2025
Moodys Westin Jakarta - Company Updates
3 June 2025
11 Juni 2025
Eight Rubies Conference Call - Company Updates
11 June 2025
13 Juni 2025
Kroll Indonesia Conference Call - Market Research Updates
13 June 2025
18 Juni 2025
JTrust Conference Call - Company Updates
18 June 2025
17 Juli 2025
HashMicro Modernland's Office - Pitching E Procurement
17 July 2025
24 Juli 2025
Colliers Conference Call - Market Study for Industrial Estate
24 July 2025
14 Agustus 2025
Quantuma Conference Call - Asset Sales Discussion
14 August 2025
26 Agustus 2025
Mitsubishi Estate Indonesia Conference Call - JV Opportunity
26 August 2025
27 Agustus 2025
Kroll Indonesia Conference Call - Company Updates
27 August 2025
8 September 2025
Jones Lang LaSalle Incorporated Conference Call - Asset Sales Discussion
8 September 2025
162 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
PT Modernland Realty Tbk
Waktu Pelaksanaan Institusi Jenis Kegiatan
Date Institution Type of Activity
16 September 2025
Milbank Conference Call - Compliance Update Discussion
16 September 2025
26 September 2025
Kroll Indonesia Conference Call - Funding Discussion
26 September 2025
2 Oktober 2025
Knight Frank Conference Call - Site Visit
2 October 2025
7 Oktober 2025
Kroll Indonesia Modernland's Office - WMR acquisition
7 October 2025
4 Desember 2025
Allen & Gledhill LLP Conference Call - Tax Discussion
4 December 2025
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit is a supporting organ of the Board of Directors
menjalankan fungsi assurance dan consulting secara independen in charge of independent assurance and consulting functions
untuk memberikan nilai tambah bagi organisasi. Melalui to give added value to the organization. Through a systematic
pendekatan yang sistematis, unit ini berperan dalam mengevaluasi approach, this unit has a role in evaluating the effectiveness of
efektivitas pengendalian internal dan kepatuhan terhadap internal control and compliance with applicable regulations and
peraturan dan tata kelola perusahaan. corporate governance.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Audit Internal Perseroan mengacu pada Piagam Audit Internal The Company’s Internal Audit refers to Internal Audit Charter,
yang telah disetujui dan disahkan pada tahun 2017 oleh Dewan which was approved and ratified in 2017 by the Company’s Board
Komisaris dan Direksi Perseroan. Piagam ini menjadi pedoman of Commissioners and Board of Directors. The Charter serves
utama dalam menjalankan fungsi pengawasan dan evaluasi as the main guidelines to carry out supervisory and evaluation
terhadap efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, functions on effectiveness of internal control, risk management,
serta kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. as well as compliance with applicable policies and regulations.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang Kepala Audit The Company’s Internal Audit is led by a Head of Internal Audit
Internal yang pengangkatannya ditetapkan oleh Direktur dengan whose appointment is determined by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris, serta bertanggung jawab kepada upon approval from the Board of Commissioners, and directly
Direksi dan secara fungsional melapor kepada Dewan Komisaris responsible to the Board of Directors and functionally reports
melalui Komite Audit. Pada tahun 2025, fungsi ini dijalankan oleh to the Board of Commissioners through Audit Committee. In
2 personel yang memiliki kompetensi, pengalaman, dan kualifikasi 2025, this function was performed by two personnel who have
yang sejalan dengan kebutuhan pengawasan internal Perseroan. the competencies, experience, and qualifications in line with
the Company’s internal oversight requirements.
Profil Kepala Audit Internal Profiles of the Head of Internal Audit
Perseroan telah menunjuk Feri Hermansyah sebagai Kepala Audit The Company has appointed Feri Hermansyah as Head of Internal
Internal berdasarkan Surat Keputusan No. 073/MLR-HCLGL/VI/2021 Audit based on Decree No. 073/MLR-HCLGL/VI/2021 dated 1 July
tanggal 1 Juli 2021. Informasi lengkap terkait profil Kepala Audit 2021. Complete information on the profile of the Head of Internal
Internal dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Audit is presented in the Company Profile chapter of this Annual
Tahunan ini. Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sertifikasi Audit Internal Internal Audit Certification
Perseroan mendorong peningkatan kompetensi melalui sertifikasi The Company encourages competency development through
profesional di bidang audit internal sebagai bagian dari penguatan professional certification of internal audit as part of strengthening
kualitas pengawasan. Saat ini, Kepala Audit Internal Perseroan the quality of supervision. Currently, the Company’s Head of
telah memiliki sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA) di bidang Internal Audit holds the Qualified Internal Auditor (QIA) certification
internal audit. Sementara itu, pengembangan kompetensi in internal audit. Meanwhile, competency development of
anggota tim lainnya terus dilanjutkan melalui pelatihan yang the other team members continues to be conducted through
relevan dan berkelanjutan. relevant and continuous training programs.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Audit Internal Internal Audit
Untuk memastikan efektivitas dan kepatuhan terhadap prinsip In ensuring the effectiveness and compliance with GCG principles,
GCG, Audit Internal menjalankan berbagai tugas dan tanggung Internal Audit is carrying out various duties and responsibilities
jawab sesuai dengan pedoman yang berlaku. Berikut tugas dan in accordance with the applicable guidelines. Following are
tanggung jawab Audit Internal: the duties and responsibilities of Internal Audit:
1. Membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris dalam 1. Assist the President Director and the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan melalui perencanaan, in carrying out the oversight function through planning,
pelaksanaan, dan peninjauan hasil audit; implementing, and reviewing audit results;
2. Melakukan analisis dan penilaian pada bidang keuangan, 2. Conduct analysis and assessment in the fields of finance,
akuntansi, operasional, dan kegiatan lainnya melalui accounting, operations, and other activities through direct
pemeriksaan langsung dan pengawasan secara tidak inspection and indirect supervision;
langsung;
3. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki 3. Identify all possibilities to improve and increase
dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan the effectiveness and efficiency of the use of resources and
dana; dan funds; and
4. Memberikan rekomendasi perbaikan dan informasi yang 4. Provide recommendations for improvement and objective
objektif terkait kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkatan information regarding the activities examined at all levels of
manajemen. management.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Implementation of Internal Audit
Tahun 2025 Duties in 2025
Pada tahun buku 2025, Audit Internal Perseroan telah In the 2025 financial year, the Company’s Internal Audit carried
melaksanakan tugas-tugas sebagai berikut: out the following tasks:
1. Menyampaikan rencana audit internal tahunan kepada 1. Submitted the annual internal audit plan to the President
Direktur Utama serta melaksanakan audit di Kantor Pusat Director and conducted audits at the Head Office and each
dan pada setiap Entitas Anak yang mengelola properti milik Subsidiary managing the Company’s properties;
Perseroan;
2. Melakukan evaluasi atas kegiatan pada departemen 2. Conducted evaluations of activities in the finance, accounting,
keuangan, akuntansi, dan operasional, yang meliputi: and operational departments, including:
a. Pemeriksaan terhadap departemen-departemen di Entitas a. Examination of departments within Subsidiaries; and
Anak; dan
b. Pemberian jasa konsultasi dan reviu atas kegiatan b. Provision of consultation services and review of
operasional dan pengendalian internal. operational activities and internal controls.
3. Menelaah dan mengevaluasi efektivitas sistem serta prosedur 3. Reviewed and evaluated the effectiveness of systems and
yang berlaku di Perseroan; procedures applicable within the Company;
4. Memberikan rekomendasi perbaikan atas laporan audit, 4. Provided improvement recommendations on audit reports,
program dan prosedur audit, serta penerapan manajemen audit programs and procedures, and risk management
risiko untuk periode selanjutnya; implementation for the subsequent period;
5. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit kepada 5. Prepared and submitted audit reports to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris, serta berkoordinasi dengan and Board of Commissioners, and coordinated with the Audit
Komite Audit; dan Committee; and
6. Memantau dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut atas 6. Monitored and reported the follow-up implementation of
rekomendasi perbaikan yang telah disampaikan. improvement recommendations that had been submitted.
164 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
PT Modernland Realty Tbk
Selain itu, Audit Internal Perseroan juga telah melaksankan In addition, the Internal Audit also implemented a series of
serangkaian program kerja pengawasan pada proyek-proyek oversight programs on the Company’s projects, with details as
Perseroan dengan rincian sebagai berikut: follows:
Periode Proyek Objek Audit
Period Projects Audit Object
Kegiatan operasional yang meliputi departemen:
• Departemen Finance & Accounting;
• Departemen Sales & Marketing; dan
Januari-Februari • Departemen Sparepart.
PT Remaja Jaya Mobilindo
January-February Operational activities covering the following departments:
• Finance & Accounting Department;
• Sales & Marketing Department; and
• Sparepart Department
Kegiatan operasional yang meliputi departemen:
• Departemen Finance & Accounting;
• Departemen Sales & Marketing;
• Departemen Land Acquisition;
• Departemen Permit & Certification; dan
Februari-Maret • Departemen Project & Quantity Surveyor.
PT Golden Surya Makmur
February-March Operational activities covering the following departments:
• Finance & Accounting Department;
• Sales & Marketing Department;
• Land Acquisition Department;
• Permit & Certification Department; and
• Project & Quantity Surveyor Department.
Kegiatan operasional yang meliputi departemen:
• Departemen Finance & Accounting;
• Departemen Sales & Marketing;
• Departemen Land Acquisition;
• Departemen Permit & Certification; dan
Maret-April • Departemen Project & Quantity Surveyor.
PT Terus Maju Perkasa
March-April Operational activities covering the following departments:
• Finance & Accounting Department;
• Sales & Marketing Department;
• Land Acquisition Department;
• Permit & Certification Department; and
• Project & Quantity Surveyor Department.
Kegiatan operasional yang meliputi departemen:
• Departemen Finance & Accounting;
• Departemen Sales & Marketing;
• Departemen Permit & Certification;
• Departemen Estate; dan
Mei-Juli • Departemen Project & Quantity Surveyor.
Kota Modern & Modernhill
May-July Operational activities covering the following departments:
• Finance & Accounting Department;
• Sales & Marketing Department;
• Permit & Certification Department;
• Estate Department; and
• Project & Quantity Surveyor Department.
Kegiatan operasional yang meliputi departemen:
• Departemen Finance & Accounting;
• Departemen Sales & Marketing;
• Departemen Permit & Certification; dan
Agustus-Oktober • Departemen Project & Quantity Surveyor.
PT Mitra Sindo Sukses
August-October Operational activities covering the following departments:
• Finance & Accounting Department;
• Sales & Marketing Department;
• Permit & Certification Department; and
• Project & Quantity Surveyor Department.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Internal Audit Findings and Follow-up
Audit Internal
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan evaluasi dan audit telah Throughout 2025, the implementation of evaluations and audits
menghasilkan 42 temuan audit, dengan tingkat presentase tindak resulted in 42 audit findings, with a follow-up rate reaching
lanjut (follow up) mencapai 75,00%. 75.00%.
Rapat Audit Internal Internal Audit Meeting
Kebijakan Rapat Audit Internal Internal Audit Meeting Policy
Audit Internal memiliki kewenangan untuk menyelenggarakan The Internal Audit has the authority to hold meetings with
rapat dengan Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebagai the Board of Commissioners and/or the Audit Committee as a
sarana pembahasan program, prosedur, serta temuan audit. Forum forum to discuss programs, procedures, and audit findings. These
tersebut dimanfaatkan untuk menyampaikan perkembangan meetings are used to report on the progress of audit processes,
proses pemeriksaan, termasuk evaluasi atas pengendalian internal including evaluations of internal controls and risk management,
dan manajemen risiko guna memastikan komunikasi yang to ensure transparent communication and support more effective
transparan dan dukungan tata kelola yang lebih efektif. governance.
Tingkat Kehadiran Rapat Audit Internal Attendance Level of Internal Audit Meetings
Sepanjang tahun 2025, Audit Internal Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Internal Audit conducted
menyelenggarakan rapat dengan fokus utama pada pembahasan 55 meetings, primarily focused on discussing audit results and
hasil audit dan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan sebanyak monitoring the implementation of corrective follow-up actions,
55. kali dengan pengelompokkan sebagai berikut: categorized as follows:
Kehadiran
Agenda Rapat Total Pertemuan
Attendance
Meeting Agenda Number of Meetings
(%)
Pembahasan dengan Direksi
10 100.00
Discussion with the Board of Directors
Pembahasan dengan Komite Audit
5 100.00
Discussion with the Audit Committee
Pembahasan dengan Auditee/Entitas Anak Perseroan
15 100.00
Discussions with the Company’s Auditees/Subsidiaries
Pembahasan dengan Tim Audit Internal
25 100.00
Discussion with the Internal Audit Team
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence
Kompetensi Audit Internal Development for the Internal Audit
Sepanjang tahun 2025, Audit Internal Perseroan telah mengikuti Throughout 2025, the Company’s Internal Audit participated
berbagai program pengembangan kompetensi yang dapat in various competency development programs, which can be
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Topik Pelatihan Tempat Waktu Penyelenggara
Training Topic Venue Date Organizer
Yayasan Pendidikan Internal
Shifting Horizon for Internal Auditors: Navigating
The Alana Hotel & Conference 2-3 Juli 2025 Audit
Emerging Risks, Governance and Opportunities in
Center 2-3 July 2025 Internal Audit Education
2025
Foundation
10 September 2025
Internal Control Over Financial Reporting Zoom Meeting Selsea.id
10 September 2025
Ikatan Auditor Intern Bank Training: Auditing Treasury Ikatan Auditor Intern Bank
Business 8 Oktober 2025 Indonesia
Pullman Hotel
Association of Internal Bank Auditors Training: 8 October 2025 Association of Internal Bank
Auditing Treasury Business. Auditors Indonesia.
Anti-Corruption at the Heart of ESG: Driving 4 Desember 2025 UN Global Compact Network
Zoom Meeting
Sustainable Development and Impact Investment 4 December 2025 Indonesia
166 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
PT Modernland Realty Tbk
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perseroan merupakan proses The Company’s Internal Control System is a process designed
yang dirancang dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, and implemented by the Board of Commissioners, the Board of
manajemen, dan seluruh elemen organisasi. Hal ini untuk Directors, management, and all organizational elements to provide
memberikan keyakinan memadai atas efektivitas dan efisiensi reasonable assurance regarding the effectiveness and efficiency of
operasional, keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap operations, the reliability of financial reporting, compliance with
peraturan, serta penerapan mekanisme check and balance. regulations, and the implementation of checks and balances.
Implementasinya mencakup 3 aspek utama, yaitu pengendalian Its implementation covers 3 main aspects: operational control,
operasioanl, pengendalian keuangan, dan pengendalian financial control, and compliance control. As the managing organ,
kepatuhan. Sebagai organ pengelola, Direksi bertanggung jawab the Board of Directors is responsible for ensuring that all internal
memastikan bahwa seluruh fungsi pengendalian internal dan control and risk management functions are available and applied
manajemen risiko tersedia dan diterapkan secara menyeluruh di comprehensively across all aspects and lines of the organization.
setiap aspek dan lini organisasi.
Pengendalian Operasional Operational Control
Pengendalian operasional diterapkan untuk memastikan seluruh Operational control is implemented to ensure all activities
aktivitas berjalan secara hati-hati dan sesuai prosedur, termasuk are conducted carefully and in accordance with established
proses pembelian, penjualan, dan pemasaran lahan. Risiko bisnis procedures, including land purchase, sales, and marketing
diminimalkan melalui seleksi mitra kerja yang ketat, antara lain processes. Business risks are minimized through strict partner
penggunaan sistem tender untuk proyek pembangunan serta selection, including the use of a tender system for development
kerja sama dengan agen penjualan resmi yang didukung Modern projects and collaboration with authorized sales agents supported
Priority Agent Card. by the Modern Priority Agent Card.
Pengendalian Keuangan Financial Control
Pengendalian keuangan dilakukan melalui penyusunan dan Financial control is carried out through the preparation and
pengesahan anggaran tahunan yang menjadi dasar pengelolaan approval of the annual budget, which serves as the basis for
keuangan Perseroan. Realisasi anggaran dimonitor secara bulanan the Company’s financial management. Budget realization is
guna memastikan disiplin anggaran, pengendalian biaya, serta monitored monthly to ensure budget discipline, cost control, as
transparansi dan akurasi laporan keuangan. well as transparency and accuracy of financial reporting.
Pengendalian Kepatuhan Compliance Control
Dalam aspek kepatuhan, Perseroan berkomitmen memenuhi In terms of compliance, the Company is committed to meeting
seluruh ketentuan, pedoman, dan rekomendasi yang ditetapkan all regulations, guidelines, and recommendations issued by
oleh regulator. Pengawasan dilakukan secara berkelanjutan untuk regulators. Ongoing monitoring is conducted to ensure that all
memastikan bahwa seluruh kebijakan internal, proses bisnis, dan internal policies, business processes, and operational practices
praktik operasional sejalan dengan peraturan yang berlaku. align with the applicable laws and regulations.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of the Internal Control
Internal dengan Kerangka Committee System with the Committee of
of Sponsoring Organizations of the Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission Treadway Commission Framework
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal berdasarkan The Company implements an internal control system based on
kerangka kerja Committee of Sponsoring Organizations the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
of the Treadway Commission (COSO) yang mencakup 5 Commission (COSO) framework, which consists of 5 main
komponen utama sebagai fondasi penguatan tata kelola. components serving as the foundation for strengthened corporate
Proses pengimplementasiannya dilakukan secara sinergis dalam governance. Its implementation is carried out synergistically to
mendukung tujuan bisnis Perseroan dengan uraian sebagai berikut: support the Company’s business objectives, as described below:
1. Control Environment 1. Control Environment
Pengendalian lingkungan yang dibangun melalui kebijakan The control environment is established through operational
dan prosedur operasional yang selaras dengan nilai budaya policies and procedures aligned with the company’s cultural
perusahaan. values.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Risk Assessment 2. Risk Assessment
Penilaian risiko secara berkala untuk mengidentifikasi dan Periodic risk assessments are conducted to identify and analyze
menganalisis risiko strategis, termasuk yang berkaitan dengan strategic risks, including those related to procurement, asset
pengadaan, pelepasan aset, dan kontrak baru. disposals, and new contracts.
3. Control Activities 3. Control Activities
Aktivitas pengendalian oleh Dewan Komisaris, Direksi, Komite Control activities are carried out by the Board of
Audit, dan Audit Internal, termasuk di lingkungan Entitas Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, and
Anak yang terkonsolidasi. Internal Audit, including within the consolidated Subsidiaries.
4. Information and Communication 4. Information and Communication
Informasi dan komunikasi yang memadai melalui sistem Adequate information and communication are maintained
teknologi informasi yang memastikan integritas dan ketepatan through information technology systems that ensure data
waktu data, serta koordinasi yang baik antara audit internal, integrity and timeliness, as well as effective coordination
auditor eksternal, dan unit terkait. among Internal Audit, external auditors, and relevant units.
5. Monitoring 5. Monitoring
Proses pemantauan yang dijalankan melalui pengawasan Monitoring processes are conducted through continuous
berkelanjutan atas laporan hasil audit dan tindak lanjut oversight of audit reports and follow-up on findings to ensure
temuan untuk memastikan seluruh proses berjalan sesuai all processes are carried out in accordance with applicable
ketentuan dan prosedur yang berlaku. regulations and procedures.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of
Pengendalian Internal the Internal Control System
Perseroan menilai efektivitas sistem pengendalian internal melalui The Company assesses the effectiveness of its internal control
fungsi Audit Internal untuk memastikan seluruh mekanisme system through the Internal Audit function to ensure that all
berjalan sesuai tujuan yang ditetapkan. Hasil evaluasi ini mechanisms operate in accordance with established objectives.
memberikan keyakinan kepada Pemegang Saham dan pemangku The results of this evaluation provide assurance to Shareholders
kepentingan lainnya berdasarkan hasil temuan serta rekomendasi and other stakeholders based on findings and improvement
perbaikan yang disampaikan melalui Laporan Hasil Audit. Selain recommendations communicated through the Audit Report.
itu, Direksi secara berkala mengevaluasi efektivitas pengelolaan In addition, the Board of Directors periodically evaluates
risiko, pengendalian internal, tata kelola, dan kepatuhan, seraya the effectiveness of risk management, internal control, governance,
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan peraturan and compliance while ensuring alignment with developments in
perundang-undangan. applicable laws and regulations.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of Commissioners
Direksi atas Kecukupan Sistem and Board of Directors regarding
Pengendalian Internal the Adequacy of the Internal Control
System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem pengendalian The Board of Directors and Board of Commissioners consider
internal Perseroan telah berfungsi secara memadai. Hasil evaluasi the Company’s internal control system has functioned adequately.
tahun 2025 menunjukkan tidak adanya kelemahan material The 2025 evaluation results showed there was no material
pada masing-masing unit bisnis, dengan temuan Audit Internal weakness on the respective business unit, with Internal Audit
sebagian besar berupa penyimpangan yang telah ditangani findings mostly consisting of minor deviations that have been
dan rekomendasi perbaikan diterapkan secara efektif dan handled, and improvement recommendations have been applied
berkelanjutan. effectively and on an ongoing basis.
168 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
PT Modernland Realty Tbk
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Manajemen risiko merupakan proses terstruktur yang diterapkan Risk management is a structured process applied comprehensively
secara menyeluruh untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola to identify, assess, and manage potential risks that may have
potensi risiko yang dapat berdampak negatif terhadap Perseroan. a negative impact on the Company. Its objective is to minimize the
Tujuannya adalah meminimalkan kemungkinan terjadinya risiko likelihood of risks occurring and their potential impact, thereby
serta dampak yang ditimbulkannya, sehingga operasional dan ensuring that the Company’s operations and achievement of
pencapaian tujuan strategis perusahaan tetap terlindungi. strategic objectives remain protected.
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Implementation
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan berdasarkan The Company’s risk management system is implemented based
Kebijakan Manajemen Risiko yang berlaku, dimulai dengan on the applicable Risk Management Policy, commencing with
identifikasi potensi risiko di setiap divisi dan unit bisnis, termasuk the identification of potential risks in each division and business
manajemen proyek sebagai pemilik risiko utama. Risiko yang unit, including project management as the primary risk owner.
teridentifikasi kemudian diklasifikasikan dan dianalisis untuk The identified risks are subsequently classified and analyzed to
ditetapkan langkah-langkah mitigasi yang sesuai dan tepat determine appropriate and targeted mitigation measures. This
sasaran. Proses ini dilaksanakan melalui komunikasi dan process is carried out through intensive communication and
koordinasi intensif antar penanggung jawab manajemen risiko coordination among risk management responsible parties with
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit sebagai pengawas the Board of Commissioners and the Audit Committee, as
yang mengevaluasi penerapannya untuk memastikan efektivitas oversight bodies that evaluate its implementation to ensure
dan perbaikan berkelanjutan. effectiveness and continuous improvement.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types and Mitigation of Risk
Berdasarkan hasil identifikasi, Perseroan mengelompokkan jenis Based on the results of the identification, the Company classifies
dan pengendalian risiko yang dihadapi oleh Perseroan sebagai the types of risks and risk controls faced by the Company as
berikut: follows:
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Risiko Perubahan Kinerja Perseroan dapat dipengaruhi oleh kenaikan tingkat bunga pinjaman perbankan. Melakukan kerja sama dengan
Tingkat Bunga Tingkat suku bunga yang tinggi berdampak pada penurunan daya beli pelanggan. Di sisi beberapa bank ternama untuk
Pinjaman lain, kenaikan tingkat bunga pinjaman perbankan juga dapat berdampak pada peningkatan penetapan suku bunga Kredit
biaya bunga yang harus dibayar oleh Perseroan, sehingga memengaruhi tingkat profitabilitas. Pemilikan Rumah (KPR) yang
menarik.
Risk of Changing The Company’s performance may be affected by the increase in bank loan interest rates. Cooperating with several reputable
Loan Interest Rates High interest rates have an impact on the decline in the purchasing power of customers. banks to determine attractive
On the other hand, an increase in the interest rate on bank loans may also have an impact Home Ownership Credit (KPR)
on increasing interest expenses to be paid by the Company, thereby affecting the level of interest rates.
profitability.
Risiko Gugatan Perseroan membeli tanah dari penduduk setempat atau dari pihak-pihak lain berdasarkan Memperketat pemeriksaan
Hukum Surat Izin Penunjukan Penggunaan Tanah (SIPPT), karena pembebasan tanah di Indonesia keabsahan surat-surat yang
menerapkan sistem pasif, proses pembebasan tanah memungkinkan sering terjadinya diperlukan, serta menggunakan
gugatan hukum dari pihak ketiga. Dalam hal ini, tidak menutup kemungkinan bahwa setelah alat bantu ukur tanah yang
tanah dibeli dari penduduk atau pihak yang menguasai tanah, maka akan muncul gugatan dilengkapi Global Positioning
dari pihak ketiga yang mengaku ikut memiliki hak atas tanah tersebut. System (GPS) untuk mengurangi
terjadinya tumpang tindih dalam
pembelian tanah.
Risk of Lawsuit The Company purchases land from residents or from other parties based on Land Use Tightening the checking of validity
Appointment Permit (SIPPT). As land acquisition in Indonesia applies a passive system, the of the required documents, and
process of land acquisition allows frequent lawsuits from third parties. In this regard, it is utilize a land measuring device
possible that after the land is purchased from residents or parties in control of the land, claims equipped with Global Positioning
may subsequently arise from third parties asserting ownership rights over the same land. System (GPS) to reduce overlap in
land purchases.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Risiko Perubahan Seperti halnya semua industri, kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi oleh perubahan Melalui partisipasi di Real Estat
Kebijakan kebijakan pemerintah Indonesia, baik fiskal maupun non-fiskal, serta perubahan kebijakan Indonesia, Perseroan melakukan
Pemerintah rencana tata kota dan tata ruang yang dapat mengakibatkan berkurangnya lahan yang dapat dialog dan/atau menyampaikan
digunakan. pandangan atas regulasi yang
sudah ada dan/atau regulasi
baru serta dampaknya terhadap
perkembangan bisnis properti
khususnya dan pertumbuhan
perekonomian Indonesia pada
umumnya.
Risk of Changes in Like in all industries, the Company’s business activities are affected by changes in Indonesian Through participation in Real Estate
Government Policies government’s policies, both fiscal and non-fiscal, as well as changes in the policies on city Indonesia, the Company engages in
planning and spatial planning that can result in reduced usable land. dialogue and/or presents views on
existing and/or new regulations and
their impact on the development of
the property business in particular
and the growth of the Indonesian
economy in general.
Risiko Berkurangnya Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang pembebasan, pematangan, dan Menjaga persediaan lahan yang
Lahan/Lokasi yang pengembangan tanah untuk kemudian dijual bersama bangunan di atasnya, Perseroan akan dikembangkan dalam jumlah
Dimiliki menghadapi risiko berkurangnya lahan akibat penjualan yang dilakukan. sebanyak-banyaknya dengan
membeli dan/atau mengakuisisi
tanah, bahkan perusahaan properti
lainnya. Selain itu, Perseroan
juga memperluas kegiatan usaha
lainnya, seperti hotel, jasa, dan
pergudangan.
Risk of Diminishing As a company engaged in the acquisition, maturation, and development of land for later sale Maintaining land bank that will
Land/Locations with buildings on it, the Company faces the risk of land loss due to the sales made. be developed at an optimal
Owned amount, by purchasing and/or
acquiring land, even from other
property companies. In addition,
the Company also expanded its
business to other activities, such as
hotels, services, and warehousing.
Risiko Persaingan Kegiatan usaha Perseroan di bidang properti menghadapi kompetisi, baik dari pengembang Melakukan inovasi dengan
properti internasional maupun nasional, dalam hal lokasi, fasilitas, dan infrastruktur menciptakan produk-produk
pendukung, pelayanan, maupun harga. Pengembangan properti komersial tersebut banyak perumahan baru dengan harga
dilakukan di kota-kota besar. yang bersaing untuk menarik minat
pelanggan.
Risk of Competition The Company’s business activities in the property sector face competition, both from Carrying out innovation through
international and national property developers, in terms of location, facilities, and supporting the construction of new housing
infrastructure, services, and prices. Commercial property development is mostly carried out products at competitive prices to
in big cities. attract customer interest.
Risiko Bencana Alam Bisnis utama Perseroan di bidang pengembangan bangunan properti, baik perumahan, Melakukan pencegahan dengan
bangunan komersial, maupun fasilitas umum, memiliki risiko yang dapat memusnahkan aset mengasuransikan setiap aset
Perseroan. Risiko ini disebabkan oleh bencana alam, seperti gempa bumi dan banjir. perusahaan.
Risk of Natural The Company’s main business in the development of property buildings, whether residential, Taking precautions by insuring
Disasters commercial buildings, or public facilities, has a risk that can destroy the Company’s assets. every asset of the company.
This risk is caused by natural disasters, such as earthquakes and floods.
Risiko Investasi pada Investasi pada Entitas Anak harus mempertimbangkan kondisi keuangan, termasuk kegiatan Melakukan studi kelayakan yang
Entitas Anak dan pendapatan usaha Entitas Anak, karena akan berpengaruh terhadap Laporan Keuangan memadai dengan keyakinan bahwa
Konsolidasian Perseroan. Dengan demikian, apabila kegiatan dan pendapatan usaha Entitas Perseroan akan memberikan
Anak menurun, maka dapat mengurangi pendapatan Perseroan. kontribusi keuntungan yang
diharapkan, meskipun pada tahap
awal masih dalam tahap pra-
operasi.
Risk of Investment in Investment in a Subsidiary must consider the financial condition, including activities and Carrying out adequate feasibility
Subsidiaries operating income of the Subsidiary, because it will affect the Company’s Consolidated studies, with a view that the
Financial Statements. Therefore, should the Subsidiaries’ activities and business income Company will contribute to the
decline, this may reduce the Company’s revenue. expected benefits, even though at
the initial stage it is still in the pre-
operation stage.
170 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
PT Modernland Realty Tbk
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of
Manajemen Risiko the Risk Management System
Efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan dievaluasi secara The effectiveness of the Company’s risk management system is
menyeluruh melalui pengawasan pengendalian internal untuk comprehensively through internal control oversight to ensure that
memastikan sistem yang diterapkan memadai dan efektif dalam the implemented system is adequate and effective in preventing
mencegah serta mendeteksi risiko. Audit Internal melakukan and detecting risks. Internal Audit conducts discussions and
pembahasan dan evaluasi bersama Direksi, kemudian Kepala evaluations with the Board of Directors, after which the Head
Audit Internal menyampaikan hasilnya kepada Komite Audit of Internal Audit submits the results to the Audit Committee for
untuk dibahas lebih lanjut. Temuan dan rekomendasi dari Komite further discussion. The findings and recommendations of the
Audit dilaporkan kepada Dewan Komisaris, yang selanjutnya Audit Committee are reported to the Board of Commissioners,
meneruskan rekomendasi perbaikan kepada Direksi untuk which subsequently conveys improvement recommendations to
ditindaklanjuti secara tepat. the Board of Directors for appropriate follow-up.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of Commissioners
Direksi atas Kecukupan Sistem and Board of Directors regarding
Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen The Board of Directors and the Board of Commissioners assess
risiko Perseroan di tahun 2025 telah dijalankan secara independen that the Company’s risk management system in 2025 has been
dan terbukti memadai serta efektif dalam mengidentifikasi implemented independently and has proven to be adequate and
berbagai risiko, termasuk yang berpotensi menghambat effective in identifying various risks, including those that may
pencapaian target perusahaan. Dengan deteksi risiko yang tepat, potentially hinder the achievement of the company’s targets. With
potensi gangguan terhadap operasional dapat dicegah atau timely risk detection, potential disruptions to operations can be
dampak kerugian dapat diminimalkan. prevented or their adverse impacts minimized.
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Perseroan memanfaatkan Teknologi Informasi (TI) sebagai pilar The Company uses Information Technology (IT) as a strategic
strategis dalam mendukung operasional dan pengembangan pillar in supporting operations and the development of
bisnis properti. Sistem TI dirancang untuk memperkuat efisiensi its property business. IT systems are designed to enhance
proses internal, mulai dari pengelolaan proyek pembangunan, the efficiency of internal processes, ranging from the management
pemasaran, penjualan lahan, hingga pemantauan hunian dan of construction projects, marketing, and land sales to the
penyewa. Selain itu, teknologi informasi juga digunakan untuk monitoring of occupancy and tenants. In addition, information
meningkatkan pengalaman pelanggan, mempermudah akses technology is utilized to improve customer experience, facilitate
informasi terkait produk properti, serta mendukung analisis access to information related to property products, and support
data pasar yang akurat. Dengan dukungan kecerdasan buatan, accurate market data analysis. With the support of artificial
Perseroan mampu menyediakan rekomendasi properti yang lebih intelligence, the Company is able to provide more personalized
personal dan relevan bagi setiap pelanggan. and relevant property recommendations for each customer.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Organisasi Divisi Digital Digital Management Division
Management Management Structure
Teknis pengelolaan sistem teknologi informasi Perseroan The technical management of the Company’s information
dilakukan oleh Divisi Digital Management dengan susunan technology systems is carried out by the Digital Management
struktur organisasi yang ditetapkan dalam Surat Keputusan Division, with an organizational structure as stipulated in Decree
No. SP/MLR-CORP/01 tanggal 1 November 2024 sebagai berikut: No. SP/MLR-CORP/01 dated 1 November 2024, as follows:
COMPANY HEAD
Digital Management
Manager
Business Intelligence &
IT Support & Programmer
Consolidation Assistant
Manager
Manager
IT Residential & Commercial IT Industrial IT Hospitality & Others
Hotel Novotel
Jakarta Gajah Modern Golf
Jakarta KotaModern- Modernland ModernCikande Mada; & Country
Garden City Modernhill Cilejit Industrial Estate
Swiss-Belinn Club
ModernCikande
Keterangan:
Tidak report direct ke Digital Management Manager
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Divisi Digital Management the Digital Management Division
Tugas dan tanggung jawab Divisi Digital Management mencakup Duties and responsibilities of the Digital Management Division
hal-hal berikut: include the following:
1. Melakukan digitalisasi proses bisnis Perseroan untuk 1. Carrying out the digitalization process of Company’s business
meningkatkan efisiensi dan efektifitas, sehingga manajemen to improve efficiency and effectiveness, allowing management
dapat mengambil keputusan secara lebih cepat dan tetap; to make faster and consistent decision;
2. Merancang master plan IT untuk mendorong transformasi 2. Designing an IT master plan to drive digital transformation
digital di semua aspek fungsi perusahaan; across all aspects of company functions;
3. Mengembangkan sistem yang mendukung efisiensi 3. Developing systems to support operational efficiency across
operasional di berbagai lini bisnis perusahaan; various lines of business within the company;
4. Meningkatkan pemahaman dan penerapan teknologi di setiap 4. Enhancing understanding and implementation of technology in
fungsi perusahaan guna mendukung tranformasi digital; dan every company function to support digital transformation; and
5. Memastikan keamanan sistem dan data dengan melakukan 5. Ensuring system and data security by conducting regular
peninjauan serta peningkatan keamanan secara berkala. reviews and security enhancements.
Pelaksanaan Tugas Divisi Digital Implementation of the Digital
Mangement Informasi Tahun 2025 Management Division Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company carried out the development
pengembangan dan optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi and optimization of the use of information technology within the
di lingkungan bisnis Perseroan sebagaimana diuraikan berikut: Company’s business environment as described below:
1. Standarisasi akses WiFi di seluruh site Modernland melalui 1. Standardization of WiFi access across all Modernland sites
sistem login terpusat untuk mempermudah konektivitas through a centralized login system to facilitate employee
172 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
PT Modernland Realty Tbk
karyawan, meningkatkan efisiensi operasional, serta connectivity, enhance operational efficiency, and strengthen
memperkuat kontrol dan keamanan jaringan; network control and security;
2. Implementasi sistem keamanan jaringan berbasis Artificial 2. Implementation of Artificial Intelligence (AI)-based network
Intelligence (AI) untuk mendeteksi ancaman secara proaktif security systems to proactively detect threats and minimize
dan meminimalkan risiko gangguan operasional; operational disruption risks;
3. Pengembangan platform e-Catalog berbasis web Jakarta 3. Development of a web-based Jakarta Garden City e-Catalog
Garden City untuk menyajikan informasi produk properti platform to digitally present property product information,
secara digital sehingga memudahkan pelanggan dalam enabling customers to select units quickly and informatively
memilih unit secara cepat dan informatif sekaligus mendukung while supporting marketing effectiveness;
efektivitas pemasaran;
4. Pengembangan Learning Management System (LMS) sebagai 4. Development of a Learning Management System (LMS) as a
platform pelatihan digital terstandarisasi dan fleksibel guna standardized and flexible digital training platform to enhance
meningkatkan kompetensi karyawan dan mitra kerja; employee and business partner competencies;
5. Digitalisasi sistem penilaian kinerja berbasis Key Performance 5. Digitalization of a Key Performance Indicator (KPI)-based
Indicator (KPI) untuk meningkatkan akurasi dan transparansi performance appraisal system to improve evaluation accuracy
evaluasi serta mempercepat proses manajerial; and transparency while accelerating managerial processes;
6. Pengembangan platform helpdesk digital terintegrasi guna 6. Development of an integrated digital helpdesk platform
mempercepat respons terhadap kebutuhan operasional dan to accelerate responses to operational needs and ensure
memastikan proses layanan terukur; dan measurable service processes; and
7. Modernisasi infrastruktur data perusahaan untuk membangun 7. Modernization of the Company’s data infrastructure to build
sistem yang scalable dan andal sehingga analisis bisnis dapat a scalable and reliable system, enabling faster and more
dilakukan secara lebih cepat dan akurat. accurate business analysis.
PERKARA HUKUM
Litigation
Perkara Hukum yang Dihadapi Litigations Faced by the Company
Perseroan dan Entitas Anak and Subsidiaries
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak menghadapi In 2025, the Company and its Subsidiaries faced a number of legal
sejumlah perkara hukum yang diuraikan sebagai berikut: cases as described below:
Total Kasus
Total Cases
Permasalahan Hukum Tata Usaha Legal Casess
Pidana Perdata Negara
Criminal Civil State
Administration
Perseroan
Company
Perkara yang sudah selesai
Settled cases
(sudah ada putusan yang berkekuatan 0 1 0
(with legally binding verdict)
hukum tetap)
Perkara yang sedang dalam proses
0 0 0 Cases currently in settlement process
penyelesaian
Entitas Anak
Subsidiaries
Perkara yang sudah selesai
Settled cases
(sudah ada putusan yang berkekuatan 2 1 0
(with legally binding verdict)
hukum tetap)
Perkara yang sedang dalam proses
0 3 0 Cases currently in settlement process
penyelesaian
Total 2 5 0 Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Permasalahan Hukum Perseroan
Company Legal Cases
Kasus Perdata / Civil Cases
Perkara No. 168/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Tim
Case No. 168/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Tim
Para Pihak Pelapor / Plaintiff : Sapri Bin Mayar
Parties Terlapor / Defendant : PT Modernland Realty Tbk
Pokok Perkara/Gugatan Pembebasan Lahan
Case Material Land Acquisition
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan
Rp44,100,000,000.-
Nominal Value of Claim
PT Modernland Realty Tbk, sebagai tergugat, memenangkan perkara dalam semua tingkat, yaitu pada tingkat
Status Penyelesaian Perkara Pengadilan Negeri, Pengadilan Tinggi, dan Mahkamah Agung.
Completion Status PT Modernland Realty Tbk, as the defendant, won the case at all levels, namely the District Court, the High
Court, and the Supreme Court.
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Positif karena memenangkan perkara dan tidak perlu membayar tuntutan ganti rugi.
Influence on Company’s Condition Positive as the case was won and require no compensation payment.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Kasus ditutup dan sampai saat ini tidak ada Peninjauan Kembali.
Efforts made by the Company Case closed and, to date, no Judicial Review has been filed.
Permasalahan Hukum Entitas Anak
Subsidiaries Legal Cases
Kasus Pidana / Criminal Cases
Laporan Informasi No. R/LI/86/RES.1.9/IX/2023/Dittipidum tanggal 25 September 2023
Information Report No. R/LI/86/RES.1.9/IX/2023/Dittipidum dated 25 September 2023
Para Pihak Pendumas / Complainant : Syamsul Sah Alam
Parties Terdumas / Reported : PT Bagasasi Inti Pratama
Pokok Perkara/Gugatan Bahwa pada tanggal 25 September 2023, Sdr. H. Syamsul Sah Alam telah membuat Pengaduan Masyarakat di
Bareskrim Mabes Polri, H. Syamsul Sah Alam bertindak untuk dan atas nama Ny. Agustina binti Yacobus Kendek
yang merupakan ahli waris Drs. Purwo Partolo, S.H., M.Si., berdasarkan penetapan dari Pengadilan Agama
Cibinong No. 381/pdt.p/2019/PA.Cbn tanggal 17 Juni 2019, Ny. Agustina mendalilkan bahwa telah mewarisi harta
peninggalan dari Drs. Purwo Partolo, S.H., M.Si., berupa tanah seluas ±10.230.000 m² (1.023 ha) yang berlokasi di
Desa Sukamekar, Kecamatan Tambelang, Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat.
Case Material On 25 September 2023, Mr. H. Syamsul Sah Alam filed a Public Complaint with Criminal Investigation Agency of
Indonesian National Police (Bareskrim Polri), where the complaint, H. Syamsul Sah Alam acted for and on behalf
of Mrs. Agustina binti Yacobus Kendek, the heir of Drs. Purwo Partolo, S.H., M.Si., based on the determination
of Cibinong Religious Court No. 381/Pdt.P/2019/PA.Cbn dated 17 June 2019, Mrs. Agustina claimed she had
inherited land belonging to the late Drs. Purwo Partolo, S.H., M.Si., in the form of land of ±10,230,000 m²
(1,023 ha) located in Sukamekar Village, Tambelang Sub-District, Bekasi Regency, West Java Province.
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan ±10.230.000 m² (1.023 ha) tanah di wilayah Sukamekar, Kecamatan Sukawangi, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat.
Nominal Value of Claim ±10,230,000 m² (1,023 ha) of land located in Sukamekar area, Sukawangi Sub-District, Bekasi Regency, West Java.
Status Penyelesaian Perkara Laporan Informasi No. R/LI/86/RES.1.9/IX/2023/Dittipidum telah dihentikan.
Completion Status Information Report No. R/LI/86/RES.1.9/IX/2023/Dittipidum has been terminated.
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Berdampak terhadap pemanfaatan lahan selama proses perkara.
Influence on Company’s Condition Affected land utilization during the investigation process of the case.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Sampai saat ini belum ada pra-pidana.
Efforts made by the Company To date, no pre-trial proceedings.
Kasus Pidana / Criminal Cases
Laporan Polisi No. LI/226/VIII/RES.5.2/2025/Tipidter
(Pasal 103 juncto 59 Undang-Undang No. 32 Tahun 2009)
Police Report No. LI/226/VIII/RES.5.2/2025/Tipidter
(Article 103 in conjunction with Article 59 of Law No. 32 of 2009)
Para Pihak Pelapor / Plaintiff : -
Parties Terlapor I / Defendant I : PT Peter Metal Technology
Terlapor II / Defendant II : PT Modern Industrial Estat
Pokok Perkara/Gugatan Dugaan tindak pidana ketenaganukliran, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 44 juncto Pasal 24 Undang-Undang
No. 10 Tahun 1997 tentang Ketenaganukliran.
Case Material Alleged criminal offense related to nuclear energy, as referred to in Article 44 in conjunction with Article 24 of
Law No. 10 of 1997 on Nuclear Energy.
174 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
PT Modernland Realty Tbk
Kasus Pidana / Criminal Cases
Laporan Polisi No. LI/226/VIII/RES.5.2/2025/Tipidter
(Pasal 103 juncto 59 Undang-Undang No. 32 Tahun 2009)
Police Report No. LI/226/VIII/RES.5.2/2025/Tipidter
(Article 103 in conjunction with Article 59 of Law No. 32 of 2009)
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan
-
Nominal Value of Claim
Status Penyelesaian Perkara Sudah dilakukan penetapan tersangka terhadap Direktur Utama PT Modern Industrial Estat dan proses
pelimpahan berkas ke Kejaksaan Agung Republik Indonesia.
Completion Status The President Director of PT Modern Industrial Estat has been named as a suspect, and the case file has been
submitted to the Attorney General’s Office of the Republic of Indonesia.
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Direktur Utama PT Modern Industrial Estat berpotensi menjadi tersangka, yang dapat berujung pada pencabutan
izin dan penghentian operasional Kawasan Industri Modern Cikande, terhambatnya proses perizinan, serta
memburuknya iklim investasi akibat isu yang berskala internasional.
Influence on Company’s Condition The President Director of PT Modern Industrial Estat may potentially be named a suspect, which may lead to
license revocation and suspension of operations at Modern Cikande Industrial Estate, delayed licensing process,
and worsening investment climate due to issues of an international scale.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Perkara selesai tanpa melibatkan kedudukan Perseroan.
Efforts made by the Company Case resolved without involving Company’s position.
Kasus Perdata / Civil Cases
PT Taman Gapura Indahjaya
(Kasasi No. Perkara 752 K/Pdt/2025)
(Cassation Case No. 752 K/Pdt/2025)
Para Pihak Penggugat / Plaintiff : PT Taman Gapura Indahjaya
Parties Tergugat / Defendant : PT Mitra Sindo Makmur
Pokok Perkara/Gugatan Pembebasan Lahan
Case Material Land Acquisition
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan
Rp833,868,000,000.-
Nominal Value of Claim
Status Penyelesaian Perkara Mahkamah Agung mengabulkan permohonan kasasi PT Mitra Sindo Makmur, selaku tergugat, dan membatalkan
Putusan Pengadilan Tinggi Jakarta No. 403/Pdt/2024/PTDKI tanggal 31 Mei 2024 yang membatalkan putusan
Pengadilan Negeri Jakarta Timur No. 678/Pdt/2022/PN.Jkt tanggal 19 Oktober 2023.
Completion Status The Supreme Court granted the cassation filed by PT Mitra Sindo Makmur, as the Defendant, and annulled
the decision of Jakarta High Court No. 403/Pdt/2024/PT DKI dated 31 May 2024, which overturned the decision
of East Jakarta District Court No. 678/Pdt/2022/PN Jkt dated 19 October 2023.
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Jika materil tuntutan penggugat dikabulkan, maka akan sangat merugikan Entitas Anak karena nominal
tuntutan ganti rugi yang sangat besar.
Influence on Company’s Condition If the plaintiff’s material claim was granted, it will significantly harm the Subsidiary due to the substantial amount
of compensation claimed.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Sampai saat ini masih dalam tahap Peninjauan Kembali.
Efforts made by the Company To date, the case is still in Judicial Review stage.
Kasus Perdata / Civil Cases
Perkara No. 09/Pdt.G/2023/PN.Cbi
Case No. 09/Pdt.G/2023/PN.Cbi
Para Pihak Penggugat / Plaintiff : Hendro Kimanto Liang
Parties Tergugat / Defendant : PT Griya Sukamanah Permai
Pokok Perkara/Gugatan Pada tahun 2023, Hendro Kimanto Liang telah mengajukan gugatan melalui Pengadilan Negeri Cibinong atas
klaim kepemilikan tanah seluas ±80.000 m2 di atas bidang-bidang tanah yang dimiliki dan dikuasai oleh PT Griya
Sukamanah Permai.
Case Material In 2023, Hendro Kimanto Liang filed a lawsuit with Cibinong District Court claiming ownership of approximately
80,000 m² of land located on several plots owned and controlled by PT Griya Sukamanah Permai.
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan Tanah seluas ±80.000 m2
Nominal Value of Claim ±80,000 m2 plot of land
Status Penyelesaian Perkara Pengadilan Negeri : Gugatan penggugat diterima.
Pengadilan Tinggi : Putusan Pengadilan Negeri dibatalkan.
Mahkamah Agung : Permohonan kasasi penggugat ditolak.
Peninjauan Kembali : Penggugat telah mengajukan permohonan Peninjauan Kembali.
Completion Status District Court : Plaintiff’s claim was granted.
High Court : Annulled the District Court’s decision.
Supreme Court : Plaintiff’s cassation petition was rejected.
Judicial Review : Plaintiff has filed a petition for Judicial Review.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kasus Perdata / Civil Cases
Perkara No. 09/Pdt.G/2023/PN.Cbi
Case No. 09/Pdt.G/2023/PN.Cbi
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Kendala tersebut menghambat proses pengurusan sertifikat di Kantor Pertanahan, yang kemudian memicu
somasi, gugatan, dan laporan kepolisian dari konsumen.
Influence on Company’s Condition Hindered the process of obtaining land certificates at the Land Office, subsequently triggered warning letters,
lawsuits, and police reports from consumers.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Perseroan berupaya untuk memenangkan perkara pada tahap Peninjauan Kembali.
Efforts made by the Company The Company strives to won the case on the Judicial Review stage.
Kasus Perdata / Civil Cases
Perkara No. 843/Pdt.G/2020/PN.Tng
Case No. 843/Pdt.G/2020/PN.Tng
Para Pihak Penggugat / Plaintiff : PT Bumi Mahkota Pesona
Parties Penggugat Intervensi / Intervening Plaintiff : PT Griya Sukamanah Permai
Tergugat / Defendant : PT Banten Berlian Indonesia
Pokok Perkara/Gugatan PT Griya Sukamanah Permai merupakan pemilik sah atas tanah seluas ±1.150.000 m2 yang menjadi objek
sengketa antara PT Bumi Mahkota Pesona selaku penggugat dan PT Banten Berlian Indonesia selaku tergugat.
Case Material PT Griya Sukamanah Permai is the lawful owner of ±1,150,000 m² plot of land as the subject of dispute between
PT Bumi Mahkota Pesona as Plaintiff and PT Banten Berlian Indonesia as Defendant.
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan Tanah seluas ± 1.150.000 m2
Nominal Value of Claim ± 1,150,000 m2 plot of land
Status Penyelesaian Perkara Pengadilan Negeri : Gugatan PT Bumi Mahkota Pesona ditolak.
Pengadilan Tinggi : Menguatkan putusan Pengadilan Tinggi.
Mahkamah Agung : Gugatan PT Bumi Mahkota Pesona tidak dapat diterima (Niet Ontvankelijke Verklaard).
Completion Status District Court : Claim filed by PT Bumi Mahkota Pesona was rejected.
High Court : Upheld the District Court’s decision.
Supreme Court : The lawsuit of PT Bumi Mahkota Pesona is inadmissible (Niet Ontvankelijke Verklaard).
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Kendala tersebut menghambat proses pengurusan sertifikat di Kantor Pertanahan, yang kemudian memicu
somasi, gugatan, dan laporan kepolisian dari konsumen.
Influence on Company’s Condition Hindered the process of obtaining land certificates at the Land Office, subsequently triggered warning letters,
lawsuits, and police reports from consumers.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Berupaya mengajukan Peninjauan Kembali atau melakukan upaya gugatan baru.
Efforts made by the Company Strives to submit a Judicial Review or submitting a new lawsuit.
Kasus Perdata / Civil Cases
Perkara No. 251/Pdt. G/2024/PN.Ckr
Case No. 251/Pdt. G/2024/PN.Ckr
Para Pihak Penggugat / Plaintiff : PT Bagasasi Inti Pratama
Parties Tergugat / Defendant : Syamsul Sah Alam
Pokok Perkara/Gugatan Pada 10 September 2024, PT Bagasasi Inti Pratama mengajukan gugatan atas bidang tanah seluas ±10.230.000
m² (1.023 ha) di Sukamekar, Kecamatan Sukawangi, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, sehubungan dengan klaim
kepemilikan dari pihak tergugat.
Case Material On 10 September 2024, PT Bagasasi Inti Pratama filed a lawsuit concerning a plot of land of ±10,230,000 m²
(1,023 ha) in Sukamekar, Sukawangi Sub-District, Bekasi Regency, West Java, in relation to an ownership claim
by the Defendant.
Nilai Nominal Tuntutan/Gugatan ±10.230.000 m² (1.023 ha) tanah di wilayah Sukamekar, Kecamatan Sukawangi, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat.
Nominal Value of Claim ±10,230,000 m² (1,023 ha) of land in Sukamekar area, Sukawangi Sub-District, Bekasi Regency, West Java.
Status Penyelesaian Perkara Putusan Pengadilan Negeri Cikarang memenangkan PT Bagasasi Inti Pratama dan sampai saat ini, pada tingkat
banding, putusan tersebut tetap dikuatkan.
Completion Status The Cikarang District Court ruled in favor of PT Bagasasi Inti Pratama, and upheld the decision on appeal.
Pengaruh terhadap Kondisi Perusahaan Menyebabkan tertundanya proses administrasi atas objek sengketa hingga diperolehnya putusan berkekuatan
hukum tetap.
Influence on Company’s Condition Delayed the administrative process for disputed object until a final and binding decision is reached.
Upaya yang dilakukan Perusahaan Perseroan saat ini menunggu keputusan pihak penggugat terkait pengajuan kasasi.
Efforts made by the Company The Company is awaiting plaintiff’s decision in relation with cassation appeal.
176 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
PT Modernland Realty Tbk
Perkara Hukum yang Dihadapi oleh Litigations Faced by Members of
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Company’s Board of Commissioners
Perseroan and Board of Directors
Pada tahun buku 2025, terdapat perkara hukum yang berkaitan In 2025 fiscal year, there was a legal case involving the Company’s
dengan Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Modern Industrial Estat, subsidiary, PT Modern Industrial Estat, based on Police Report
berdasarkan Laporan Polisi No. LI/226/VIII/RES.5.2/2025/Tipidter No. LI/226/VIII/RES.5.2/2025/Tipidter, regarding alleged nuclear
terkait dugaan tindak pidana ketenaganukliran sebagaimana energy crimes as stipulated in Article 44 in conjunction with Article
diatur dalam Pasal 44 juncto Pasal 24 Undang-Undang 24 of Law No. 10 of 1997 on Nuclear Energy. In this case, PT Peter
No. 10 Tahun 1997 tentang Ketenaganukliran. Dalam perkara Metal Technology and PT Modern Industrial Estat were named
tersebut, PT Peter Metal Technology dan PT Modern Industrial as defendants. In relation to this process, William Honoris as the
Estat tercatat sebagai pihak terlapor. Sehubungan dengan proses President Commissioner of PT Modern Industrial Estat, and Pascall
tersebut, William Honoris selaku Komisaris Utama PT Modern Wilson and Fetrizal Robby Heryunda, as Directors of PT Modern
Industrial Estat, serta Pascall Wilson dan Fetrizal Robby Heryunda Industrial Estat, were also named in the ongoing case.
selaku Direktur PT Modern Industrial Estat turut disebut dalam
perkara yang sedang berjalan.
Berdasarkan perkembangan perkara, telah dilakukan penetapan Based on the progress of the case, the President Director of PT
tersangka terhadap Direktur Utama PT Peter Metal Technology Peter Metal Technology has been named a suspect, and the case
dan berkas perkara telah dilimpahkan kepada Kejaksaan Agung files have been submitted to the Attorney General’s Office of
Republik Indonesia. Dengan demikian, penyelesaian perkara Republic of Indonesia. Thus, the case was resolved without directly
tersebut berlangsung tanpa melibatkan kedudukan Perseroan involving the Company.
secara langsung.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi mengenai sanksi Throughout 2025, there is no information on the administrative
administratif yang diterima oleh Perseroan, anggota Dewan sanctions received by the Company, members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, maupun Entitas Anak dari Otoritas Commissioners, members of Board of Directors, or Subsidiaries
Jasa Keuangan atau otoritas lainnya. from the Financial Services Authority or other authorities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KODE ETIK
Code of Conduct
Perseroan menerapkan Kode Etik sebagai pedoman perilaku The Company implements a Code of Conduct as a code of conduct
yang wajib dipatuhi oleh seluruh individu Perseroan, termasuk that must be complied with by all individuals within the Company,
Dewan Komisaris, dan Direksi. Kode Etik ini menjadi landasan including the Board of Commissioners and the Board of Directors.
dalam memastikan setiap aktivitas dan pengambilan keputusan This Code of Conduct serves as a foundation to ensure that all
dilakukan dengan integritas, profesionalisme, dan tanggung activities and decision-making are carried out with integrity,
jawab, sejalan dengan prinsip GCG. Selain itu, Kode Etik juga professionalism, and accountability, in line with the principles of
menekankan kepatuhan terhadap peraturan perundang- GCG. In addition, the Code of Conduct emphasizes compliance
undangan, pengelolaan konflik kepentingan, serta penghormatan with prevailing laws and regulations, the management of conflicts
terhadap hak pemangku kepentingan. of interest, and respect for the rights of stakeholders.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan terdiri dari 2 bagian utama, The key principles of the Company’s Code of Conduct consist of
yaitu etika bisnis dan etika kerja. Etika bisnis mengatur prinsip- 2 main parts, namely business ethics and work ethics. Business ethics
prinsip perilaku yang harus dijalankan dalam interaksi dengan regulate the principles of conduct that must be applied in interactions
pihak eksternal, termasuk pelanggan, mitra bisnis, regulator, with external parties, including customers, business partners,
dan masyarakat. Sementara itu, etika kerja menekankan standar regulators, and the community. Meanwhile, work ethics emphasize
perilaku internal yang mendorong profesionalisme, disiplin, dan internal standards of conduct that promote professionalism,
tanggung jawab karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari, discipline, and employee accountability in carrying out daily duties,
yang terbagi ke dalam beberapa aspek inti sebagai berikut: which are divided into several core aspects as follows:
1. Kepatuhan terhadap hukum; 1. Compliance with the law;
2. Gratifikasi dan anti-korupsi; 2. Gratuities and anti-corruption;
3. Kesempatan kerja yang adil; 3. Fair employment opportunities;
4. Pengawasan dan penggunaan aset; 4. Supervision and use of assets;
5. Hak atas kekayaan intelektual; 5. Intellectual property rights;
6. Benturan kepentingan; 6. Conflict of interests;
7. Penerapan hak asasi manusia; 7. Implementation of human rights;
8. Rahasia perusahaan; 8. Corporate secrets;
9. Kesehatan dan keselamatan kerja; dan 9. Occupational health and safety; and
10. Perilaku terhadap sesama karyawan. 10. Behavior to fellow employees
Pernyataan bahwa Kode Etik berlaku Statement that the Code of Conduct
Bagi Anggota Direksi, Anggota Dewan applied to Members of the Board
Komisaris, dan Karyawan Perseroan of Directors, Members of the Board
of Commissioners, and Company
Employees
Kode Etik Perseroan berlaku secara menyeluruh bagi seluruh pihak The Company’s Code of Conduct applies comprehensively to all
yang terlibat dalam operasional dan pengelolaan perusahaan, parties involved in the Company’s operations and management,
termasuk anggota Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh including members of the Board of Directors, the Board of
karyawan. Penerapannya menjadi landasan dalam menjalankan Commissioners, and all employees. Its implementation serves as
tugas dan tanggung jawab masing-masing pihak secara a foundation for carrying out the duties and responsibilities of each
profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan prinsip GCG. party in a professional and accountable manner, in accordance
with the principles of GCG.
178 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
PT Modernland Realty Tbk
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Dissemination and Enforcement
Penegakan Kode Etik Efforts of the Code of Conduct
Perseroan secara konsisten menekankan sosialisasi dan penerapan The Company consistently emphasizes the dissemination and
Kode Etik sebagai bagian dari komitmen membangun budaya implementation of the Code of Conduct as part of its commitment
kerja yang berintegritas. Sosialisasi dilakukan melalui berbagai to building a work culture with integrity. Dissemination is carried
saluran, termasuk program orientasi karyawan baru, penyebaran out through various channels, including new employee orientation
informasi melalui situs intranet, serta komunikasi internal di programs, information dissemination via the intranet site, and
seluruh lingkungan Perseroan. Setiap dugaan pelanggaran Kode internal communications throughout the Company. Any alleged
Etik dapat dilaporkan secara resmi kepada Perseroan untuk violation of the Code of Conduct may be formally reported to
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku. the Company for follow-up in accordance with the applicable
procedures.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Code of Conduct Violation Reporting
Kode Etik Mechanism
Perseroan telah menetapkan mekanisme pelaporan pelanggaran The Company has established a reporting mechanism for
Kode Etik untuk menjamin penanganan yang transparan dan violations of the Code of Conduct to ensure transparent and
akuntabel. Setiap pelanggaran wajib dilaporkan kepada pihak accountable handling. Any violation must be reported to
berwenang disertai bukti yang memadai dan identitas pelapor the authorized party, accompanied by adequate evidence and
yang dapat diverifikasi. Setiap laporan akan dicatat dan ditelaah a verifiable reporter identity. Each report will be recorded and
oleh pihak berwenang sebelum disampaikan kepada Direksi, reviewed by the authorized party prior to being submitted to the
sekaligus memberikan perlindungan kepada pelapor guna Board of Directors, while providing protection to the reporter to
memastikan proses pelaporan berjalan aman, efektif, dan bebas ensure that the reporting process is conducted safely, effectively,
dari intimidasi. and free from intimidation.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violation Report
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Kode Etik, In 2025, there were no reports of violations of the Code of
baik oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau karyawan Perseroan. Conduct by the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and/or the Company’s employees.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN/ATAU MANAJEMEN
Employee and/or Management Share Ownership Program
Hingga penghujung tahun 2025, Perseroan belum memiliki As of the end of 2025, the Company did not have a Management
program kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock Stock Ownership Program (MSOP) and/or an Employee Stock
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham Ownership Program (ESOP).
oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Disclosure Policy of Share Ownership of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan All members of the Board of Commissioners and the Board of
setiap perubahan kepemilikan saham, baik langsung maupun Directors are required to report any changes in share ownership,
tidak langsung, kepada Perseroan sesuai tenggat waktu yang whether directly or indirectly, to the Company within the stipulated
ditetapkan. Hal tersebut sebagaimana diatur dalam Peraturan timeframe. This requirement is regulated under Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Authority Regulation No. 4 of 2024 concerning the Reporting of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Share Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Perusahaan Terbuka, di mana pelaporan wajib dilakukan Companies, which stipulates that reporting is mandatory if share
jika kepemilikan mencapai minimal 5% dari total saham dan ownership reaches at least 5% of the total shares and must be
disampaikan dalam 5 hari kerja setelah perubahan terjadi. submitted within 5 business days after the change occurs.
Pada tahun 2025, Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Company, through the Corporate Secretary, routinely
secara rutin menyampaikan laporan bulanan terkait kepemilikan submitted monthly reports on the share ownership of members
saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui e-reporting of the Board of Commissioners and the Board of Directors via
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. e-reporting to the Financial Services Authority and the Indonesia
Stock Exchange.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan dan Penyidikan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is the Company’s official
System/WBS) merupakan mekanisme resmi Perseroan untuk mechanism for receiving reports of alleged violations or fraud. This
menampung laporan dugaan pelanggaran atau kecurangan. system covers actions that may be detrimental to the Company
Sistem ini mencakup tindakan yang berpotensi merugikan as well as violations of the Code of Conduct and prevailing
Perseroan serta pelanggaran terhadap Kode Etik dan peraturan laws and regulations. Each report is followed up objectively
perundang-undangan. Setiap laporan akan ditindaklanjuti secara and confidentially to ensure that investigations are conducted
objektif dan rahasia guna memastikan penyelidikan berjalan transparently while providing protection to the reporter.
transparan dengan jaminan perlindungan bagi pelapor.
Jenis Pelaporan Pelanggaran Type of Violation Reporting
Pihak internal maupun eksternal Perseroan dapat melaporkan Internal and external parties of the Company may report any
setiap dugaan pelanggaran melalui sistem WBS, terutama terkait alleged violations through the WBS, particularly in relation to
isu-isu berikut: the following issues:
1. Tindakan asusila; 1. Immoral acts;
2. Pencurian; 2. Theft;
3. Kecurangan 3. Fraud;
4. Tindak pidana korupsi; 4. Corruption-related criminal acts;
5. Penggelapan; 5. Embezzlement;
6. Benturan kepentingan; dan 6. Conflicts of interest; and
7. Suap dan gratifikasi. 7. Bribery and gratification.
Selain itu, setiap perbuatan yang melanggar hukum, peraturan In addition, any acts that violate laws, company regulations, or the
perusahaan, atau kebijakan internal Perseroan juga termasuk Company’s internal policies are also included in the category of
dalam kategori pelanggaran yang wajib dilaporkan. violations that must be reported.
180 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
PT Modernland Realty Tbk
Cara Penyampaian dan Pihak yang Submission Mechanism and
Mengelola Pengaduan Party Managing the Grievances
Teknis pelaporan pelanggaran melalui sistem WBS dapat The procedures for reporting violations through the WBS may be
disampaikan melalui: submitted through the following channels:
PT Modernland Realty Tbk
Green Central City +6221 2936 5888
Commercial Area Lt. 5
Jl. Gajah Mada No. 188 +6221 2936 9999
Jakarta Barat 11120
Indonesia corporate@modernland.co.id
www.easy.ksei.co.id
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating a transparent and integrity-
transparan dan berintegritas dengan memberikan perlindungan driven work environment by providing full protection to reporters
penuh kepada pelapor dengan memastikan: by ensuring that:
1. Kerahasiaan identitas pelapor dijaga untuk mencegah risiko 1. The confidentiality of the reporter’s identity is maintained
atau dampak negatif terkait laporan yang disampaikan; to prevent any risks or adverse impacts related to the report
submitted;
2. Perlindungan terhadap segala bentuk tekanan, ancaman, 2. Protection is provided against any form of pressure, threats,
intimidasi, atau perlakuan tidak menyenangkan dari pihak intimidation, or unfavorable treatment from any party; and
manapun; dan
3. Keamanan saksi atau pihak lain yang terlibat dalam proses 3. The safety of witnesses or other parties involved in
investigasi terjamin. the investigation process is guaranteed.
Penanganan dan Tindak Lanjut Grievances Handling and Follow-Up
Pengaduan
Setiap laporan yang masuk akan diproses sesuai dengan skema Each report received will be processed in accordance with
yang berlaku sebagaimana diuraikan berikut ini: the applicable mechanism as outlined below:
1. Laporan dugaan pelanggaran ditindaklanjuti melalui 1. Reports of alleged violations are followed up through
pemeriksaan awal atau penyelidikan oleh Audit Internal atau a preliminary review or investigation by Internal Audit or the
Komite Audit, yang memiliki akses langsung kepada pihak Audit Committee, which have direct access to the relevant
terkait; parties;
2. Jika terbukti terjadi pelanggaran, laporan dilanjutkan kepada 2. If a violation is proven to have occurred, the report is escalated
Dewan Komisaris dan Direksi untuk dikenai sanksi sesuai to the Board of Commissioners and the Board of Directors for
bobot pelanggaran, mulai dari teguran tertulis hingga the imposition of sanctions commensurate with the severity of
pemutusan hubungan kerja; dan the violation, ranging from written warnings to termination of
employment; and
3. Seluruh laporan dan catatan penyelidikan akan disimpan 3. All reports and investigation records are maintained in
sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sosialisasi Pelaporan Pelanggaran Dissemination of the Whistleblowing
System
Sekretaris Perusahaan bersama dengan Audit Internal Corporate Secretary and Internal Audit conduct dissemination and
menyelenggarakan sosialisasi dan edukasi guna meningkatkan education sessions to improve the awareness of fraud potentials,
kewaspadaan karyawan terhadap potensi fraud dengan by utilizing internal communications, including e-mail and
memanfaatkan saluran komunikasi internal, termasuk email dan Company’s official channels.
kanal resmi perusahaan.
Laporan Pelaporan Pelanggaran Reports of Violation
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan mengenai pelanggaran In 2025, there was no report of violation that occurred within the
yang terjadi di lingkup Perseroan. Company.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN GRATIFIKASI
Anti-Corruption and Gratuities Policy
Perseroan berkomitmen menjaga lingkungan usaha yang bersih The Company is committed to maintaining a clean and integrity-
dan berintegritas dengan mencegah praktik korupsi, suap, driven business environment by preventing practices of corruption,
dan gratifikasi yang dapat merusak reputasi serta kepercayaan bribery, and gratification that may damage its reputation and
pemangku kepentingan. Komitmen ini diwujudkan melalui the trust of stakeholders. This commitment is realized through
penerapan Kode Etik yang mengatur secara jelas kewajiban untuk the implementation of a Code of Conduct that clearly regulates
menghindari segala bentuk korupsi, tidak memberi maupun the obligation to avoid all forms of corruption and to neither
menerima gratifikasi dari pihak mana pun. Hal tersebut turut give nor receive gratification from any party. This also prohibits
melarang pemberian atau janji hadiah, baik langsung maupun the giving or promising of gifts, whether directly or indirectly,
tidak langsung, yang dapat memengaruhi objektivitas atau that may influence the objectivity or decisions of others in
keputusan pihak lain dalam menjalankan tugasnya. Dengan the performance of their duties. Through this approach, the
pendekatan ini, Perseroan memastikan seluruh insan perusahaan Company ensures that all company personnel conduct business
menjalankan aktivitas bisnis secara etis dan bertanggung jawab. activities ethically and responsibly.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti-Corruption and Gratuities Policy
Anti-Korupsi dan Gratifikasi Training/Dissemination
Pada tahun 2025, Perseroan mengadakan pelatihan dan sosialisasi In 2025, the Company conducted training and dissemination
kebijakan anti-korupsi kepada karyawan melalui kegiatan of anti-corruption policies to employees through the 2025
Sosialisasi Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi Tahun 2025 yang Anti-Corruption and Anti-Gratuity Socialization organized by
diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) the Directorate General of Treasury (DJPb) and held at the Jakarta
dan dilaksanakan di Aula Kantor Pelayanan Perbendaharaan State Treasury Service Office (KPPN) Hall on 27 May 2025.
Negara (KPPN) Jakarta pada tanggal 27 Mei 2025.
182 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
PT Modernland Realty Tbk
KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Procurement of Goods and Services Policy
Kebijakan pengadaan barang dan jasa menjadi pedoman utama The procurement of goods and services policy serves as
Perseroan untuk memastikan proses pemilihan pemasok secara the Company’s primary guideline to ensure that the supplier
transparan dan memenuhi standar kualitas yang dibutuhkan. selection process is conducted transparently and meets
Kebijakan ini dirancang untuk menjaga objektivitas dan menjamin the required quality standards. This policy is designed to maintain
kesempatan yang setara bagi seluruh vendor yang memenuhi objectivity and ensure equal opportunities for all qualified vendors.
kualifikasi. Dengan prinsip persaingan sehat, Perseroan By upholding the principle of fair competition, the Company
mendorong hadirnya penyedia barang dan jasa yang kompeten, encourages the participation of competent and reliable providers
andal, dan mampu memberikan nilai terbaik bagi operasional of goods and services that are able to deliver the best value to the
perusahaan. company’s operations.
Pelaksanaan pengadaan dilakukan oleh unit yang ditugaskan Procurement implementation is carried out by the designated units
sesuai kategori barang atau jasa yang diperlukan. Setiap tahapan, in accordance with the category of goods or services required.
mulai dari penjaringan calon pemasok, klarifikasi teknis, evaluasi Each stage, starting from the sourcing of prospective suppliers,
penawaran, hingga penunjukan vendor terpilih, dijalankan secara technical clarification, evaluation of bids, to the appointment
sistematis guna memastikan efektivitas biaya dan ketepatan mutu. of the selected vendor, is conducted in a systematic manner to
Perseroan juga melakukan pemantauan dan evaluasi menyeluruh ensure cost efficiency and quality accuracy. The Company also
atas kinerja pemasok untuk memastikan kualitas layanan tetap performs comprehensive monitoring and evaluation of supplier
konsisten serta mendukung keberlanjutan hubungan kerja yang performance to ensure consistent service quality and to support
profesional. the sustainability of professional working relationships.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memastikan seluruh aktivitas Throughout 2025, the Company ensured that all procurement
pengadaan dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku dengan activities were carried out in compliance with applicable
realisasi biaya sebesar Rp9.544.030.237,-. provisions, with total procurement expenditures amounting to
Rp9,544,030,237.
KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN
Conflict of Interests Policy
Perseroan telah memberlakukan ketentuan terkait benturan The Company has implemented provisions on conflicts of
kepentingan sebagai landasan untuk memastikan bahwa setiap interest as a foundation to ensure that all decisions and actions
keputusan dan tindakan di seluruh tingkatan organisasi diambil at every level of the organization are taken in a professional
secara profesional, independen, dan tanpa pengaruh kepentingan and independent manner, free from the influence of personal
pribadi. Kebijakan ini menuntut Dewan Komisaris, Direksi, dan interests. This policy requires the Board of Commissioners,
seluruh karyawan untuk menghindari situasi yang berpotensi the Board of Directors, and all employees to avoid situations that
menimbulkan bias, serta mengedepankan kepentingan Perseroan may give rise to bias and to prioritize the interests of the Company
dan pemangku kepentingan secara objektif dan transparan. and its stakeholders objectively and transparently. If a potential
Apabila ditemukan potensi benturan kepentingan, individu terkait conflict of interest is identified, the relevant individual is required
berkewajiban menyampaikan pengungkapannya kepada pihak to disclose it to the authorized party and refrain from participating
berwenang dan tidak turut serta dalam proses pengambilan in the decision-making process, thereby ensuring the integrity of
keputusan, sehingga integritas tata kelola, kualitas pengawasan, corporate governance, the quality of oversight, and the company’s
dan akuntabilitas perusahaan tetap terjaga. accountability.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
Insider Trading Policy
Perseroan menerapkan kebijakan yang memastikan seluruh The Company implements policies that ensure all Shareholders
Pemegang Saham mendapatkan perlakuan setara, termasuk receive equal treatment, including equal rights to obtain relevant
dalam hak untuk memperoleh informasi yang relevan dan information and to participate transparently in corporate
berpartisipasi dalam keputusan korporasi secara transparan. decision-making. As part of strengthening corporate governance,
Sebagai bentuk penguatan tata kelola, Perseroan juga the Company also prohibits the Board of Commissioners, the
melarang Dewan Komisaris, Direksi, manajemen, dan karyawan Board of Directors, management, and employees from using
memanfaatkan informasi material yang belum tersedia bagi material public information for personal purposes or for the benefit
publik untuk tujuan pribadi maupun pihak lain, guna mencegah of other parties, in order to prevent insider trading practices.
praktik insider trading. Kebijakan ini dilaksanakan selaras dengan This policy is implemented in accordance with applicable capital
ketentuan pasar modal yang berlaku dan menjadi dasar dalam market regulations and serves as a foundation for maintaining
menjaga integritas Perseroan, keadilan bagi Pemegang Saham, the Company’s integrity, fairness to Shareholders, and market
serta kepercayaan pasar terhadap operasional perusahaan. confidence in the company’s operations.
KEBIJAKAN PERLAKUAN ADIL TERHADAP
PEMEGANG SAHAM
Fair Treatment of Shareholders Policy
Perseroan menerapkan kebijakan perlakuan adil terhadap seluruh The Company implements a fair treatment policy for all Shareholders
Pemegang Saham sebagai bagian dari komitmen terhadap GCG. as part of its commitment to GCG. This policy ensures that each
Kebijakan ini memastikan bahwa setiap Pemegang Saham, tanpa Shareholder, regardless of the size of their ownership, receives
memandang besaran kepemilikannya, memperoleh hak yang equal rights to accurate, relevant, and timely information. In
setara atas informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu. addition, the Company guarantees equal opportunities to express
Selain itu, Perseroan turut menjamin kesempatan yang sama opinions and to participate in corporate decision-making. This
dalam menyampaikan pendapat dan mengambil bagian dalam commitment reflects that all corporate processes and actions are
keputusan korporasi. Komitmen ini mencerminkan bahwa setiap carried out transparently, objectively, and free from discriminatory
proses dan tindakan korporasi dijalankan secara transparan, treatment in order to maintain Shareholder trust.
objektif, dan bebas dari perlakuan diskriminatif guna menjaga
kepercayaan Pemegang Saham.
184 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
PT Modernland Realty Tbk
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE
Transparency of Bad Governance Practices
Sebagai bagian dari penerapan prinsip keterbukaan dan kepatuhan As part of the implementation of the principles of transparency
terhadap regulasi, Perseroan melakukan evaluasi atas potensi and regulatory compliance, the Company conducted an evaluation
penyimpangan maupun ketidakpatuhan dalam penyusunan of potential deviations or non-compliance in the preparation of
Laporan Tahunan. Berdasarkan hasil penelaahan selama periode the Annual Report. Based on the results of the review during
pelaporan, tidak ditemukan kasus, ketidaksesuaian, maupun the reporting period, no cases, non-conformities, or conditions
kondisi yang menunjukkan adanya pelanggaran terhadap indicating violations of the applicable regulations were identified.
ketentuan peraturan yang berlaku. Rincian hasil evaluasi disajikan Details of the evaluation results are presented in the following
pada tabel berikut: table:
Uraian Praktik
Description Practice
Laporan atas Kegiatan Perseroan yang mencemari lingkungan Nihil
Report on the Company’s activities that cause environmental pollution Nil
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan Nihil
Non-compliance with the fulfillment of tax obligations Nil
Ketidaksesuaian antara penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan dengan peraturan yang berlaku dan Standar Akuntansi
Keuangan (SAK) Nihil
Non-compliance between the presentation of the Annual Report and the Financial Statements and the applicable regulations and Nil
Financial Accounting Standards (SAK)
Tidak menyampaikan kasus/perkara hukum terkait buruh dan karyawan Nihil
Failure to disclose legal cases/litigation related to labor and employees Nil
Tidak mengungkapkan tinjauan segmen operasi Nihil
Failure to disclose a review of operating segments Nil
Ketidaksesuaian berkas Laporan Tahunan Nihil
Non-compliance of the Annual Report documentation Nil
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 185
Page 188
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP Social and Environmental Responsibility 186 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 187
Page 190
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
KOMITMEN PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN HIDUP
Commitment to the Implementation of Social and Environmental
Responsibility.
Perseroan menjalankan setiap aktivitas pengembangan kawasan The Company carries out all area development activities by
dengan memperhatikan keseimbangan antara kebutuhan bisnis, maintaining a balance between business needs, community
masyarakat, dan lingkungan. Pendekatan ini tercermin dari cara interests, and environmental considerations. This approach is
Perseroan merancang proyek yang tidak hanya berfungsi sebagai reflected in the way the Company designs its projects, which
ruang hunian, komersial, maupun industri, tetapi juga memberi function not only as residential, commercial, and industrial
perhatian pada kualitas lingkungan serta dinamika sosial di spaces, but also give due attention to environmental quality
sekitarnya. Pengelolaan lingkungan yang terukur, program sosial and the surrounding social dynamics. Measured environmental
yang relevan, dan tata kelola pembangunan yang bertanggung management, relevant social programs, and responsible
jawab menjadi bagian dari proses kerja yang dijalankan secara development governance form an integral part of the Company’s
berkesinambungan. work processes, which are implemented on a sustainable and
continuous basis.
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang, Perseroan As part of its long-term commitment, the Company implements
melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
dengan berfokus pada pemberian manfaat yang lebih luas by focusing on provision of broader benefits to surrounding
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, sekaligus mendukung communities and environment, while supporting the achievement
pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) 2030. of Sustainable Development Goals (SDGs) 2030. Its implementation
Pelaksanaannya diwujudkan melalui berbagai inisiatif di bidang is realized through various initiatives in the social, economic,
sosial, ekonomi, dan lingkungan yang selaras dengan karakteristik and environmental sectors that are aligned with the Company’s
usaha Perseroan, antara lain melalui peningkatan efisiensi business characteristics, including improvement of resource
penggunaan sumber daya, penyediaan fasilitas publik yang utilization efficiency, provision of inclusive public facilities, as well
inklusif, serta pengembangan ruang komunal yang mendukung as development of communal spaces supporting the quality of
kualitas hidup masyarakat. Berbagai inisiatif tersebut juga life of the community. These various initiatives are also integrated
terintegrasi dengan pengembangan kawasan yang menerapkan to area development that implement sustainability principles
prinsip keberlanjutan sejak tahap perencanaan hingga operasional, from the planning stage through operations, as realization of
sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menjadi entitas yang Company’s commitment to becoming a trusted and responsible
terpercaya dan bertanggung jawab terhadap seluruh pemangku entity for all stakeholders.
kepentingan.
188 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
PT Modernland Realty Tbk
VISI DAN MISI TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN HIDUP
Vision and Mission of Social and Environmental Responsibility
VISI
VISION
“Menjadi perusahaan yang
terpercaya dan bertanggung
jawab terhadap para pemangku
kepentingan.”
“To be a trusted and
responsible company to
stakeholders.”
Mendukung dan
menjaga kepentingan Mendukung
dari para pemangku pemberdayaan
MISI
kepentingan internal masyarakat sekitar,
dan eksternal. membantu mengurangi
Supporting and penderitaan sosial, dan
MISSION safeguarding the menjalin hubungan
serta komunikasi
interests of internal and
external stakeholders. yang aktif dengan
masyarakat luas.
Supporting the
empowerment of
Mendukung kelestarian the surrounding
dan keindahan community, helping to
lingkungan hidup. reduce social suffering,
and establishing active
Supporting the
relationships and
preservation and beauty
communication with the
of the environment.
community.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 189
Page 192
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
ROADMAP DAN KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN HIDUP
Roadmap and Activities of Social and Environmental Responsibility.
Perjalanan roadmap Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The Company’s Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) Perseroan telah berkembang selaras dengan dinamika roadmap has evolved in line with business dynamics and the
usaha dan kebutuhan kawasan yang dikelola, sehingga setiap needs of the areas under its management, enabling each stage
tahapannya mampu memberikan arah yang lebih terstruktur to provide a more structured direction for managing economic,
bagi pengelolaan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. social, and environmental impacts. Periodic adjustments are made
Penyesuaian dilakukan secara berkala untuk memastikan prioritas to ensure that program priorities remain relevant, measurable,
program tetap relevan, terukur, dan mendukung kualitas hidup and supportive of the quality of life of surrounding communities.
masyarakat sekitar. Adapun fokus pengembangan kegiatan pada The focus of activity development in 2025 is outlined as follows:
tahun 2025 diuraikan sebagai berikut:
2024 2025 2026
Becoming an Enviromentally Green Governance &
Nutrition for Next Generation
Friendly Environmental Compliance
Program penyuluhan serta peningkatan Program penerapan prinsip green Penguatan tata kelola lingkungan
gizi balita dan anak sebagai upaya business sebagai bentuk komitmen Perseroan dilakukan melalui pemenuhan
pencegahan stunting. Perseroan dalam menjaga kelestarian kepatuhan terhadap regulasi yang
lingkungan dan menciptakan operasional berlaku, pemantauan dampak lingkungan
bisnis yang ramah lingkungan. secara berkala, serta integrasi prinsip
Environmental, Social, and Governance
(ESG) dalam proses bisnis dan operasional
Perseroan.
Counseling program and improving The green business principle The strengthening of Company’s
nutrition for toddlers and children as implementation program as a form environmental governance is realized
stunting prevention effort. of the Company’s commitment in through compliance with applicable
preserving the environment and creating regulations, periodic monitoring of
an environmentally friendly business environmental impacts, as well as the
operation. integration of Environmental, Social,
and Governance (ESG) principles into
the Company’s business processes and
operations.
B2G Unemployment Educator Capacity for
Building up Digital Society
Recovery Workforce Readiness
Program peningkatan pengetahuan dan Program kolaborasi dengan pemerintah Penguatan kualitas dan kapasitas tenaga
keterampilan masyarakat dalam penggunaan, (Business to Government/B2G) dalam rangka pendidik dilakukan melalui kerja sama dengan
pemanfaatan, dan pembangunan media mendukung pemulihan ketenagakerjaan dinas terkait guna mempersiapkan peserta
digital. melalui berbagai inisiatif yang bertujuan didik yang kompeten, adaptif, dan siap
menurunkan angka pengangguran di sekitar memasuki dunia kerja, sekaligus mendukung
wilayah operasional Perseroan. peningkatan penyerapan tenaga kerja
di wilayah operasional Perseroan.
Community knowledge and skills Business to Government (B2G) collaboration The strengthening of educator quality and
improvement program to use, utilize, and program to support the workforce recovery capacity is conducted by collaborating with
develop digital media. through various initiatives, aimed to lower relevant agencies to prepare competent,
the unemployment rate in surrounding adaptive students, who are ready to work,
areas of the Company’s operations. while also supporting increased workforce
absorption in the Company’s operational
areas.
Informasi lebih lengkap terkait kinerja keberlanjutan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup dapat dilihat di Laporan
Keberlanjutan PT Modernland Realty Tbk 2025.
Detailed information on sustainability performance in economic, social, and environmental aspects is presented in the 2025
Sustainability Report of PT Modernland Realty Tbk.
190 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
PT MODERNLAND REALTY TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
DAN/ AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 194
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain B Consolidated Statement of Profit or Loss and
Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 195
Page 196
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024*/
No 31 December 2025 31 December 2024*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 164.189.251.418 190.522.197.367 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6 103.266.242.010 98.424.228.376 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7.015.280.648 3.519.171.109 Third parties
Pihak berelasi 31 7.658.337.125 5.150.109.328 Related party
Persediaan 7 2.437.289.217.057 2.247.784.839.895 Inventories
Pajak dibayar di muka 18a 72.815.504.454 69.930.570.481 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 127.008.053.140 137.059.355.433 advances
Total Aset Lancar 2.919.241.885.852 2.752.390.471.989 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 5 423.790.174.142 458.810.119.509 Restricted funds
Investasi pada entitas asosiasi 8 519.499.578.613 526.678.894.606 Investment in associates
Tanah untuk pengembangan 9 6.211.165.738.128 6.330.257.113.390 Land for development
Uang muka pembelian tanah 10 1.472.459.260.943 1.602.366.723.482 Advances for purchases of land
Aset tetap 11 1.182.146.502.440 1.220.211.321.395 Property, plant and equipment
Aset hak guna 9.572.035.546 13.437.079.605 Right-of-use assets
Properti investasi 108.277.287.279 63.255.109.732 Property investment
Goodwill 12 570.691.821.929 570.691.821.929 Goodwill
Aset pajak tangguhan 18e 5.406.449.752 8.208.391.769 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 28.832.697.612 15.167.275.490 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 10.531.841.546.384 10.809.083.850.907 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 13.451.083.432.236 13.561.474.322.896 TOTAL ASSETS
*Direklasifikasi (Catatan 39) *Reclassified (Note 39)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 197
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 13 362.000.000.000 380.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 14 Trade payables
Pihak ketiga 188.143.555.337 148.954.685.259 Third parties
Pihak berelasi 31,33 109.738.131.525 109.738.131.525 Related party
Utang lain-lain 78.201.409.041 66.097.207.023 Other payables
Liabilitas kontrak 15 1.480.846.420.734 1.530.199.608.502 Contract liabilities
Beban masih harus dibayar 16 896.158.145.902 948.585.122.108 Accrued expenses
Utang pajak 18b 63.230.055.201 32.519.908.172 Taxes payable
Bagian liabilitas jangka panjang yang Current portion of long-term
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Liabilitas sewa 3.767.127.826 4.506.748.325 Lease liabilities
Uang jaminan keanggotaan Refundable membership
yang dapat dikembalikan 13.753.255.077 13.753.255.077 deposits
Utang obligasi 20 - 2.299.697.296.944 Bonds payables
Utang bank 21 261.392.100.686 116.313.457.933 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.457.230.201.329 5.650.365.420.868 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pendapatan ditangguhkan 17 295.665.002.638 295.665.002.638 Deferred income
Liabilitas pajak tangguhan 18e 88.732.169.493 85.602.820.948 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 19 53.772.160.654 53.370.404.592 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang – setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities –
dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Liabilitas sewa 3.737.465.430 5.170.509.716 Lease liabilities
Utang obligasi 20 4.606.768.187.563 3.864.099.215.130 Bonds payable
Utang bank 21 1.208.577.369.053 153.821.713.639 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Panjang 6.257.252.354.831 4.457.729.666.663 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 9.714.482.556.160 10.108.095.087.531 Total Liabilities
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 198
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar – 6.113.691.376 Authorized – 6,113,691,376
saham Seri A dengan nilai nominal Series A shares with par value of
Rp 250 per saham serta Rp 250 per share and
35.772.617.248 saham Seri B 35,772,617,248 Series B shares with
dengan nilai nominal par value of
Rp 125 per saham Rp 125 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital –
penuh – 6.113.691.376 saham Seri A 6,113,691,376 Series A shares and
serta 6.419.375.946 saham Seri B 22 2.330.844.837.094 2.330.844.837.094 6,419,375,946 Series B shares
Saham treasuri 22 ( 136.189.338.200) ( 136.189.338.200) Treasury shares
Tambahan modal disetor 23 28.757.485.826 28.757.485.826 Additional paid-in capital
Selisih kurs karena penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan 71.509.891.954 31.419.395.271 translation of financial statements
Selisih nilai transaksi dengan Difference from transactions
non-pengendali ( 173.891.450) ( 173.891.450) with non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 4.500.000.000 4.500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.438.892.771.832 1.195.169.313.813 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 3.738.141.757.056 3.454.327.802.354 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 24 ( 1.540.880.980) ( 948.566.989) Non-controlling interest
Total Ekuitas 3.736.600.876.076 3.453.379.235.365 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 13.451.083.432.236 13.561.474.322.896 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 199
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2 0 2 4*
PENDAPATAN 25 REVENUES
Penjualan bersih 834.127.712.773 850.728.898.700 Net revenues
Pendapatan dari hotel dan sewa 83.711.243.395 92.466.307.811 Hotel and rental income
Lapangan golf dan restoran club house 95.320.489.786 74.374.916.470 Golf course and club house restaurant
TOTAL PENDAPATAN 1.013.159.445.954 1.017.570.122.981 TOTAL REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 26 COST OF REVENUES
Beban pokok pendapatan ( 414.857.655.184 ) ( 450.141.712.496 ) Cost of revenues
Beban langsung hotel dan sewa ( 62.129.566.159 ) ( 68.153.616.996 ) Direct cost of hotel and rental income
Beban langsung lapangan golf dan Direct costs of golf course and
restoran club house ( 58.057.179.822 ) ( 44.861.754.393 ) club house restaurant
TOTAL BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 535.044.401.165 ) ( 563.157.083.885 ) TOTAL COST OF REVENUES
LABA BRUTO 478.115.044.789 454.413.039.096 GROSS PROFIT
Beban penjualan 27 ( 110.676.777.958 ) ( 120.838.710.240 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 28 ( 465.002.388.570 ) ( 442.702.014.905 ) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 29a 1.217.622.486.348 100.566.602.619 Other operating income
Beban operasi lainnya 29b ( 432.935.788.290 ) ( 321.106.036.156 ) Other operating expenses
Beban pajak final 18d ( 21.815.979.833 ) ( 22.384.493.606 ) Final tax expenses
LABA (RUGI) USAHA 665.306.596.486 ( 352.051.613.192 ) OPERATING PROFIT (LOSS)
Bagian rugi dari Share in net loss from
investasi pada entitas asosiasi 8 ( 7.179.315.993 ) ( 15.519.001.293 ) investment in Associates
Pendapatan keuangan 4,6,31 9.463.778.513 18.056.806.475 Finance income
Beban keuangan 30 ( 413.433.188.137 ) ( 333.265.966.795 ) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PROFIT (LOSS) BEFORE
PENGHASILAN 254.157.870.869 ( 682.779.774.805 ) INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini 18e ( 5.239.720.860 ) ( 7.422.066.846 ) Current
Tangguhan 18f ( 2.828.166.509 ) ( 308.232.282 ) Deferred
Penyesuaian 18c ( 4.969.391.701 ) ( 344.992.203 ) Adjustment
BEBAN PAJAK PENGHASILAN – BERSIH ( 13.037.279.070 ) ( 8.075.291.331 ) INCOME TAX EXPENSE – NET
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN 241.120.591.799 ( 690.855.066.136 ) NET PROFIT(LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be
laba rugi reclassified to profit or loss
Keuntungan aktuaria dalam
penentuan manfaat program Actuarial gain on defined benefit
pension 1.988.256.280 6.486.402.936 pension plan
Pajak yang terkait dengan pos Tax relating to items that
yang tidak akan direklasifikasi 18f 22.295.949 ( 53.504.338 ) will not be reclassified
Pos yang mungkin direklasifikasi Item that may be reclassified
kemudian ke laba rugi subsequently to profit or loss
Selisih kurs karena penjabaran Exchange differences on
laporan keuangan 40.090.496.683 20.974.773.113 translation of financial statements
TOTAL PENGHASILAN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 42.101.048.912 27.407.671.711 INCOME
TOTAL PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF PADA TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
BERJALAN 283.221.640.711 ( 663.447.394.425 ) INCOME FOR THE YEAR
*Direklasifikasi (Catatan 39) *Reclassified (Note 39)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 200
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit B/2 Exhibit B/2
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Total laba (rugi) bersih yang dapat Total net profit (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 241.712.905.790 ( 690.272.176.510 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 592.313.991 ) ( 582.889.626 ) Non-controlling interest
Total 241.120.591.799 ( 690.855.066.136 ) Total
Total penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 283.813.954.702 ( 662.864.504.799 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 592.313.991 ) ( 582.889.626 ) Non-controlling interest
Total 283.221.640.711 ( 663.447.394.425 ) Total
Laba (rugi) per saham yang dapat Earning (loss) per share
diatribusikan kepada pemilik attributable tothe owners of
entitas induk the parent entity
Laba (rugi bersih) per saham dasar 34 20,23 ( 57,78 ) Earning (loss) basic per share
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, 31 Maret 2026 / 31 March 2026
Page 201
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Total equity attributable to owners of the parent entity
Selisih nilai Saldo laba/
Selisih kurs karena transaksi dengan Retained earnings
penjabaran laporan non-pengendali/
Tambahan modal keuangan/ Exchange Difference from Belum Kepentingan
Saham tresuri/ disetor/ differences on transactions with Telah ditentukan ditentukan non-pengendali/
Modal saham/ Treasury Additional translation of non-controlling pengunaannya/ pengunaannya/ Non-controlling Total ekuitas/
Share capital shares paid-in capital financial statements interest Appropriated Unappropriated interest Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 2.330.844.837.094 ( 136.189.338.200) 28.757.485.826 10.444.622.158 ( 173.891.450 ) 4.500.000.000 1.879.008.591.725 ( 365.677.363 ) 4.116.826.629.790 31 December 2023
Total rugi komprehensif pada Total comprehensive loss
tahun berjalan - - - 20.974.773.113 - - ( 683.839.277.912 )( 582.889.626 ) ( 663.447.394.425) for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 2.330.844.837.094 ( 136.189.338.200 ) 28.757.485.826 31.419.395.271 ( 173.891.450 ) 4.500.000.000 1.195.169.313.813 ( 948.566.989 ) 3.453.379.235.365 31 December 2024
Total laba komprehensif pada Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 40.090.496.683 - - 243.723.458.019 ( 592.313.991) 283.221.640.711 for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 2.330.844.837.094 ( 136.189.338.200 ) 28.757.485.826 71.509.891.954 ( 173.891.450 ) 4.500.000.000 1.438.892.771.832 ( 1.540.880.980 ) 3.736.600.876.076 31 December 2025
Catatan 22/ Catatan 22/ Catatan 23/ Catatan 24/
Note 22 Note 22 Note 23 Note 24
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 202
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT MODERNLAND REALTY TBK DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 958.686.616.444 1.014.151.143.610 Receipts from customers
Pembayaran untuk/kepada: Payments to/for:
Kontraktor, pemasok, pemilik tanah dan lainnya ( 413.826.435.531)( 372.090.688.290) Contractors, suppliers, land owners and others
Gaji dan tunjangan ( 192.731.787.254)( 203.921.218.598) Salaries and allowances
Beban usaha (di luar beban gaji Operating expenses (excluding salaries
dan tunjangan) ( 424.993.018.457)( 262.632.599.353) and allowances)
Arus kas (digunakan untuk) diperoleh dari aktivitas Cash flows (used in) provided by
operasi ( 72.864.624.798) 175.506.637.369 operating activities
Pembayaran untuk beban keuangan ( 244.431.327.141)( 166.837.326.232) Payments for finance costs
Pembayaran untuk pajak final ( 17.314.461.450)( 21.562.954.344) Payments for final tax
Penerimaan dari pendapatan keuangan 7.115.301.013 15.057.617.799 Receipts of finance income
Pembayaran pajak penghasilan badan ( 13.348.405.178)( 7.165.429.280) Payments for corporate income tax
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas operasi ( 340.843.517.554)( 5.001.454.688) Net cash flows used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap ( 28.442.419.250)( 19.700.436.150) Acquisition of property, plant and equipment
Kenaikan (penurunan) dana yang dibatasi
penggunaannya 35.019.945.367 ( 17.441.247.223) Increase (decrease) in restricted funds
Pemberian pinjaman kepada pihak berelasi ( 1.886.091.840)( 2.800.000.000) Loan provided to a related party
Perolehan aset-hak-guna usaha ( 1.268.882.774)( 393.128.442) Acquisition of right-of-use assets
Proceeds from sale of property, plant
Penerimaan dari penjualan aset tetap 2.757.799.000 45.413.572 and equipment
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash flows provided by (used in)
aktivitas investasi 6.180.350.503 ( 40.289.398.243) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 1.285.865.500.000 226.000.000.000 Receipts from bank loans
Pembayaran utang bank ( 169.297.516.746)( 169.342.371.977) Payments for bank loans
Pembayaran liabilitas sewa ( 5.430.760.575)( 5.142.193.281) Payments for lease liabilities
Pembayaran utang obligasi ( 802.160.616.466) - Payments of bonds payable
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan 308.976.606.213 51.515.434.742 financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH DALAM NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS ( 25.686.560.838) 6.224.581.811 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK DARI PERUBAHAN KURS EFFECT OF CHANGES IN FOREIGN
MATA UANG ASING ( 646.385.111)( 1.066.493.513) EXCHANGE RATE
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 190.522.197.367 185.364.109.069 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN (Catatan 4) 164.189.251.418 190.522.197.367 AT THE END OF THE YEAR (Note 4)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 203
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Modernland Realty Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Modernland Realty Tbk (the “Company”) was
berdasarkan akta Notaris Hendra Karyadi, S.H. established based on Notarial deed No. 15 dated
No. 15 tanggal 8 Agustus 1983. Akta pendirian ini 8 August 1983 of Hendra Karyadi, S.H. The deed
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia of establishment was approved by the Minister
dalam Surat Keputusan No. C2-7390.HT.01.01.Th.83 of Justice of the Republic of Indonesia in his
tanggal 12 November 1983 dan diumumkan dalam Decision Letter No. C2-7390.HT.01.01.Th.83 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 100 tanggal 12 November 1983 and was published in the State
16 Desember 1983, Tambahan No. 1073. Gazette of the Republic of Indonesia No. 100 dated
16 December 1983, Supplement No. 1073.
Pada tahun 2008, anggaran dasar Perusahaan diubah In 2008, the Company’s articles of association was
berdasarkan akta Notaris Wahyu Nurani, S.H. amended based on Notarial deed No. 32 of Wahyu
No. 32 tanggal 27 Juni 2008 untuk menyesuaikan Nurani, S.H., dated 27 June 2008 to conform with
seluruh anggaran dasar sesuai dengan Undang-Undang Law No. 40 Year 2007 for Limited Liability
No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Companies. The amendment was received by the
Terbatas. Perubahan tersebut telah diterima oleh Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- 69149.AH.01.02.Th.08 dated 24 September 2008 and
69149.AH.01.02.Th.08 tanggal 24 September 2008 dan was published in the State Gazette of the Republic of
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Indonesia No. 10917 dated 16 August 2010,
No. 10917 tanggal 16 Agustus 2010, Tambahan No. 65. Supplement No. 65.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan anggaran dasar amended several times. The latest amendment in the
Perusahaan yang terakhir dimuat dalam akta Notaris Company’s articles of association was made in
No. 4 tanggal 5 November 2021, yang dibuat oleh Notarial deed No. 4 dated 5 November 2021 by
Audrey Tedja, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta Audrey Tedja, S.H., M.Kn. Notary in Jakarta, to
mengenai perubahan anggaran dasar Perusahaan conform with Regulation of Indonesian Financial
untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Services Authority No. 32/POJK.04/2014 regarding
Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan General Meeting of Shareholders of Public Companies
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Regulation of Indonesian Financial Services
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Authority regarding No. 33/POJK.04/2014 rule on
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Boards of Directors and Boards of Commissioners of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies. The amendment was
Perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri received by the Minister of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia in his Letter of notification
dalam Surat Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03- No. AHU-AH.01.03-0473204 dated 15 November 2021.
0473204 tanggal 15 November 2021.
Perusahaan memulai kegiatan usaha komersialnya The Company started its commercial operations in
pada bulan November 1989. November 1989.
Perusahaan berkedudukan di Jalan Matraman Raya The Company is domiciled at Jalan Matraman Raya
No. 12, Kelurahan Kebun Manggis, Kecamatan No. 12, Kebun Manggis Village, Matraman Sub-
Matraman, Jakarta Timur. Kantor utama Perusahaan district, East Jakarta. The Company’s main office is
berlokasi di Green Central City, Commercial Area located at Green Central City, Commercial Area
Lt. 5, Jl Gajah Mada No. 188, Jakarta Barat. 5th Floor, Jl Gajah Mada No. 188, West Jakarta.
Page 204
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. Establishment of the Company (Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi articles of association, the scope of activities of the
antara lain, pembangunan perumahan, investasi Company comprises of, among others, real estate
yang berkaitan dengan properti, sarana dan development, investment relating to property,
prasarana, pembangunan kawasan industri dan infrastructure, development of industrial area and
pergudangan, apartemen, perhotelan, perkantoran, warehouse, apartment, hotel, office, shopping
pusat perbelanjaan serta jasa dan pengelolaan center and management and service of golf course,
lapangan golf, kontraktor umum, pemasangan general contractor, installation of heavy lifting,
komponen bangunan berat, konstruksi besi dan baja, construction of iron and steel, construction of
pembangunan konstruksi gedung, jembatan jalan, building, road bridges, airport-dock, mounting
bandara-dermaga, pemasangan instalasi-instalasi dan installations and development of residential area.
pengembangan wilayah pemukiman. Kegiatan usaha Supporting business activities of Company include,
penunjang Perusahaan antara lain perdagangan yang among others, trade import and export, a large local
meliputi impor dan ekspor, perdagangan besar lokal, trade, distributors, agents and as representatives of
distributor, agen dan sebagai perwakilan dari badan- the agencies and trading companies dealing with real
badan perusahaan-perusahaan dan perdagangan yang estate and business property and leasing services,
berhubungan dengan usaha real estat dan properti property management and supporting infrastructure
serta jasa penyewaan, pengelolaan properti dan for the Company’s construction. Presently, the
sarana penunjang konstruksi Perusahaan. Pada saat Company’s activities include the industrial town
ini, kegiatan yang sudah dijalankan oleh development and sale of real estate and apartments
Perusahaan berupa pengembangan kawasan industri and operation of golf course, club house restaurant,
dan penjualan real estat dan apartemen serta hotels and property leasing services.
pengelolaan lapangan golf dan restoran club house,
perhotelan dan jasa penyewaan properti.
b. P r o y e k b. Projects
Pembangunan Township Township Development
Kota Modern – merupakan proyek perumahan Kota Modern – is the first residential township
township pertama yang diluncurkan pada tahun 1989. project launched in 1989. Kota Modern is located in
Kota Modern berlokasi di pusat kota Tangerang the heart of Tangerang City west of Jakarta. Kota
sebelah barat Jakarta. Kota Modern merupakan Modern is a property development comprising of
pengembangan properti yang terdiri dari kawasan residential and commercial areas. Kota Modern also
perumahan dan komersial. Kota Modern juga memiliki has various amenities such as a shopping mall,
berbagai fasilitas seperti pusat perbelanjaan, ruko, shophouses, modern market, schools, a hospital,
pasar modern, sekolah, rumah sakit, lapangan golf a golf course and a country club.
dan country club.
Jakarta Garden City – merupakan gabungan kawasan Jakarta Garden City – is a mixed residential and
perumahan dan komersial yang berlokasi di Cakung, commercial township located in Cakung, East
Jakarta Timur. Jakarta Garden City adalah kawasan Jakarta. Jakarta Garden City is a residential
pemukiman yang dilengkapi dengan pusat township supported by shopping mall, shophouses,
perbelanjaan, ruko, pusat hiburan, kantor, sekolah entertainment centers, offices, international schools
internasional dan fasilitas lainnya. Proyek and other facilities. The project was first launched in
diluncurkan perdana pada 2005. 2005.
Modernland Cilejit – merupakan kota baru di Modernland Cilejit – is a new city in Tangerang with
Tangerang dengan konsep Resort Living. Modernland Resort Living concept. Modernland Cilejit is a project
Cilejit merupakan pengembangan proyek yang terdiri development which consist of residential and
dari kawasan perumahan dan komersial. Modernland commercial area. Modernland Cilejit is supported by
Cilejit dilengkapi dengan berbagai fasilitas seperti many facilities such as commercial area, modern
area komersial, pasar modern, theme park, edu park, market, theme park, edu park, school and other
sekolah dan fasilitas lainnya. Proyek diluncurkan facilities. The project was first launched in 2019.
perdana pada 2019.
Page 205
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. P r o y e k (Lanjutan) b. Projects (Continued)
Pembangunan Perumahan Residential Development
Modern Hill – terletak di Desa Pondok Cabe, Jakarta Modern Hill – is located in Pondok Cabe Village,
Selatan. Bukit Modern merupakan kawasan South Jakarta. Modern Hill is exclusive developments
perumahan eksklusif bagi keluarga kelas menengah ke of middle to high-end single family homes and multi-
atas dan hunian dengan berbagai tema. Proyek story residential properties. The project was first
diluncurkan perdana pada 1996. launched in 1996.
Puri Teratai dan Puri Mas - proyek ini dibangun Puri Teratai and Puri Mas – this project was built as
sebagai proyek perumahan sederhana untuk orang a low cost housing project for people who work in
yang bekerja di kawasan industri untuk melengkapi the industrial area to complement Modern Cikande
Kawasan Industri Modern Cikande. Proyek diluncurkan Industrial Estate. The project was first launched in
perdana pada 2012. 2012.
Modern Park – merupakan sebuah kawasan perkotaan Modern Park – is a township in East Jakarta, which
di Jakarta Timur, yang dijual sebagai kawasan was sold as residential property between 1992 to
perumahan antara tahun 1992 sampai 1997. 1997.
Pengembangan Kawasan Industri Industrial Town Development
Kawasan Industri Modern Cikande I dan II – berlokasi Modern Cikande Industrial Estate I and II - is located
di Cikande, Serang, Provisi Banten, jaraknya 68 km in Cikande, Serang, Banten Province, 68 km away
dari Jakarta dan sekitar 50 km dari Bandara from Jakarta and around 50 km away from Soekarno-
Internasional Soekarno-Hatta. Proyek ini mempunyai Hatta International Airport. The project has basic
infrastruktur dasar dengan kavling dan tanah siap infrastructure with ready-to-build land lots of a
bangun dengan ukuran yang bisa disesuaikan dengan customized size for industrial users. The project was
pengguna industri. Proyek diluncurkan perdana di first launched in 2012.
2012.
Perhotelan dan Komersial Hospitality and Commercial
Novotel Gajah Mada – merupakan sebuah hotel Novotel Gajah Mada - a four-star hotel operated by
bintang empat yang dioperasikan oleh Grup Accor di the Accor Group under the Novotel brand located in
bawah merk Novotel berlokasi di Green Central City. Green Central City. The project was first launched in
Proyek diluncurkan perdana di 2012. 2012.
Padang Golf Modern dan Country Club – merupakan Padang Golf Modern and Country Club – a golf and
sub unit bisnis berupa lapangan golf dan country club country club located within Kota Modern. The
yang berlokasi di Kota Modern. Proyek diluncurkan project was first launched in 1994.
perdana di 1994.
Swiss-Belinn Modern Cikande – merupakan hotel Swiss-Belinn Modern Cikande – a four-star hotel
bintang empat di bawah merk Swiss-Belhotel under Swiss-Belhotel International located in
Internasional berlokasi di Cikande, Serang, Provinsi Cikande, Serang, Banten province. The project was
Banten. Proyek diluncurkan perdana di 2018. first launched in 2018.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan c. Public Offerings of The Company’s Shares and
Korporasi Lainnya Other Corporate Actions
Pada tanggal 18 Desember 1992, Perusahaan On 18 December 1992, the Company offered to the
menawarkan 22.800.000 saham dengan nilai nominal public 22,800,000 shares with par value per share of
Rp 1.000 per saham kepada masyarakat melalui pasar Rp 1,000 at a market price per share of Rp 4,650.
modal dengan harga Rp 4.650 per saham.
Page 206
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan c. Public Offerings of The Company’s Shares and
Korporasi Lainnya (Lanjutan) Other Corporate Actions (Continued)
Pencatatan saham dilakukan di Bursa Efek Indonesia Such shares were listed on the Indonesia Stock
pada tanggal 18 Januari 1993. Bersamaan dengan Exchange on 18 January 1993. Simultaneous with the
pencatatan saham-saham tersebut, seluruh saham listing of the aforementioned shares, all the
milik pemegang saham lama sejumlah 52.000.000 52,000,000 shares owned by the founding
saham juga turut dicatatkan. shareholders were also listed.
Pada tahun 1994, Perusahaan melakukan Penawaran In 1994, the Company conducted a Limited Rights
Umum Terbatas I dengan menerbitkan “Obligasi Issue I Offering through the issuance of “Modernland
Wajib Konversi Modernland Pada 6% Tahun 1995 Mandatory Convertible Bonds at 6% Year 1995
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Pre- with Pre-emptive Rights” (MCB) amounting to
emptive Rights)” (OWK) sebesar Rp 179.520.000.000 Rp 179,520,000,000 on 4 January 1995. The MCBs
pada tanggal 4 Januari 1995. Pencatatan OWK were listed on the Indonesia Stock Exchange on
dilakukan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 4 January 1995.
4 Januari 1995.
Pada tanggal 1 Juli 1997, Perusahaan memecah nilai On 1 July 1997, the Company changed the par value
nominal sahamnya dari Rp 1.000 per saham menjadi per share from Rp 1,000 to Rp 500.
Rp 500 per saham.
Pada tanggal 1 Agustus 1997, Perusahaan On 1 August 1997, the Company issued 118,700,800
menerbitkan saham bonus sejumlah 118.700.800 bonus shares.
saham.
Pada tanggal 30 Maret 1998, Perusahaan menerbitkan On 30 March 1998, the Company issued 308,389,452
saham bonus sejumlah 308.389.452 saham dan bonus shares and stock dividends totaling
dividen saham sejumlah 157.780.650 saham. 157,780,650 shares.
Dari tahun 1995 sampai 2003, seluruh OWK di atas From 1995 to 2003, all of the MCBs were converted
dikonversikan menjadi saham Perusahaan. Pada akhir into shares of the Company. By the end of 2003, all
tahun 2003, semua OWK sudah dikonversi menjadi of the MCBs had been converted into 91,319,861
91.319.861 saham. Dengan demikian, pada tanggal shares. Consequently, as of 31 December 2004, all of
31 Desember 2004, seluruh saham Perusahaan the Company’s 825,790,763 shares were listed on the
sejumlah 825.790.763 saham telah dicatatkan di Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Pada tahun 2005, Perusahaan menerbitkan saham In 2005, the Company issued 1,641,054,925 new
baru sejumlah 1.641.054.925 saham dengan nilai shares with par value per share of Rp 500, which
nominal Rp 500 per saham, yang berasal dari konversi arose from the conversion of the Company’s loan
pinjaman pokok Perusahaan. Saham yang diterbitkan principal. The new shares were listed on the
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Pada tahun 2008, Perusahaan menerbitkan saham In 2008, the Company issued 590,000,000 new shares
baru sejumlah 590.000.000 saham dengan nilai with par value per share of Rp 500, which arose from
nominal Rp 500 per saham, yang berasal dari konversi the conversion of the Company’s convertible bonds
utang obligasi konversi Perusahaan melalui principal which were issued through a Capital
Penambahan Modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Increase without Pre-emptive Rights. Consequently,
Dahulu. Dengan demikian, seluruh saham Perusahaan all of the Company’s 3,056,845,688 shares were
sejumlah 3.056.845.688 saham telah dicatatkan di listed on the Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Page 207
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan c. Public Offerings of The Company’s Shares and
Korporasi Lainnya (Lanjutan) Other Corporate Actions (Continued)
Berdasarkan Surat Pernyataan Efektif yang Based on the Effective Statement Letter
diterbitkan oleh Ketua Badan Pengawas Pasar No. S-13446/BL/2011 dated 15 December 2011 from
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) the Chairman of the Capital Market Supervisory
No. S–13446/BL/2011 tanggal 15 Desember 2011, Agency and Financial Institutions Supervisory Agency
Perusahaan melakukan Penawaran Umum Terbatas II (“BAPEPAM-LK”), the Company conducted a Limited
(PUT II) dalam rangka Hak Memesan Efek Terlebih Public Offering II (PUT II) amounting to 3,209,687,973
Dahulu sejumlah 3.209.687.973 saham Seri B dengan Series B shares with par value of
nilai nominal Rp 250 per saham melalui Bursa Efek Rp 250 per share through the Indonesia Stock
Indonesia dengan harga penawaran sebesar Exchange at the offering price of Rp 250 per share.
Rp 250 per saham.
Pada Januari 2012, Perusahaan telah menerima dana In January 2012, the Company received proceeds
dari hasil PUT II sebesar Rp 802.421.993.250. from PUT II amounting to Rp 802,421,993,250.
Pada tanggal 27 September 2013, Perusahaan On 27 September 2013, the Company changed the par
merubah nilai nominal saham Seri A dari value per share of Series A shares from Rp 500 to
Rp 500 menjadi Rp 250 dan saham Seri B dari Rp 250 and Series B shares from Rp 250 to Rp 125.
Rp 250 menjadi Rp 125.
Berdasarkan Surat Pernyataan Efektif Based on Effective Statement Letter
No. S-14327/BL/2012 pada tanggal 17 Desember 2012 No. S-14327/BL/2012 dated 17 December 2012 issued
yang diterbitkan oleh Ketua BAPEPAM-LK, Perusahaan by the Chairman of BAPEPAM-LK, the Company
melakukan Penawaran Umum Obligasi II Modernland undertook Public Bond Offering II Modernland Realty
Realty Tahun 2012 dengan Tingkat Bunga Tetap. Year 2012 with Fixed Rates. The bonds issued by the
Obligasi yang dikeluarkan oleh Perusahaan adalah Company were Series A bonds with a principal
Obligasi Seri A dalam jumlah pokok sebesar amount of Rp 250,000,000,000, with a fixed interest
Rp 250.000.000.000 dengan tingkat bunga tetap rate of 10.75% and a term of 3 years and
sebesar 10,75% dengan jangka waktu 3 tahun dan Series B bonds with a principal amount of
Obligasi Seri B dalam jumlah pokok sebesar Rp 250,000,000,000, with a fixed interest rate of
Rp 250.000.000.000 dengan tingkat bunga tetap 11% and a term of 5 years. Series A and Series B
sebesar 11% dengan jangka waktu 5 tahun. Obligasi bonds were paid in December 2015 and 2017,
Seri A dan Seri B telah dibayar masing-masing pada respectively.
Desember 2015 dan 2017.
Berdasarkan Offering Memorandum tertanggal Based on the Offering Memorandum dated
13 Oktober 2013, Modernland Overseas Pte. Ltd. 13 October 2013, Modernland Overseas
(MLO), sebuah perusahaan yang didirikan berdasarkan Pte. Ltd. (MLO), a company incorporated under the
hukum Singapura dan dimiliki oleh Perusahaan secara laws of Singapore and a wholly-owned subsidiary of
keseluruhan, menerbitkan 11% Guaranteed Senior the Company, issued USD 150,000,000 aggregate
Notes due 2016 (“Guaranteed Senior Notes due principal amount of 11% Guaranteed Senior Notes
2016”) dengan agregat jumlah pokok sebesar due 2016 (the “Guaranteed Senior Notes due 2016”).
USD 150.000.000. Guaranteed Senior Notes due 2016 The Guaranteed Senior Notes due 2016 will mature
jatuh tempo pada tanggal 25 Oktober 2016. Bunga on 25 October 2016. Interest will accrue from
akan diakui dari tanggal 25 Oktober 2013 dan akan 25 October 2013 and be payable semi annually in
dibayarkan setiap enam bulan pada tanggal 25 April arrears on 25 April and 25 October of each year,
dan 25 Oktober setiap tahun, dimulai pada tanggal commencing on 25 April 2014. In October 2013
25 April 2014. Pada Oktober 2013 persetujuan dasar approval-in-principle has been received from the
telah diterima dari Singapore Exchange Securities Singapore Exchange Securities Trading Limited (the
Trading Limited (the “SGX-ST”) untuk pendaftaran “SGX-ST”) for the listing and quotation of the
dan kuotasi atas Guaranteed Senior Notes due 2016 Guaranteed Senior Notes due 2016 on the SGX-ST.
pada SGX-ST.
Page 208
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan c. Public Offerings of The Company’s Shares and
Korporasi Lainnya (Lanjutan) Other Corporate Actions (Continued)
Berdasarkan Offering Memorandum tanggal Based on the Offering Memorandum dated
29 Juli 2014, Marquee Land Pte. Ltd. (ML), sebuah 29 July 2014, Marquee Land Pte. Ltd. (ML),
perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum a company incorporated under the laws of Singapore
Singapura dan dimiliki oleh Perusahaan secara and a wholly-owned subsidiary of the Company,
keseluruhan, menerbitkan USD 190.830.000 agregat issued USD 190,830,000 aggregate principal amount
dengan jumlah pokok sebesar 9,75% Guaranteed of 9.75% Guaranteed Senior Notes due 2019.
Senior Notes due 2019. Bersamaan dengan penerbitan Concurrently with the issuance of the Guaranteed
Guaranteed Senior Notes due 2019, MLO menukarkan Senior Notes due 2019, MLO exchanged
Guaranteed Senior Notes due 2016 sebesar USD 92,382,000 Guaranteed Senior Notes due 2016
USD 92.382.000 dengan Guaranteed Senior Notes due for ML’s Guaranteed Senior Notes due 2019
2019 milik ML sebesar USD 92.382.000. amounting to USD 92,382,000.
Guaranteed Senior Notes due 2019 akan jatuh tempo The Guaranteed Senior Notes due 2019 will mature
pada tanggal 5 Agustus 2019. Bunga akan diakui sejak on 5 August 2019. Interest will accrue from 5 August
5 Agustus 2014 dan dibayarkan setiap enam bulan 2014 and be payable semi-annually in arrears on
pada 5 Februari dan 5 Agustus setiap tahun, mulai 5 February and 5 August of each year, commencing
tanggal 5 Februari 2015. Pada Agustus 2014, on 5 February 2015. In August 2014, approval-in-
persetujuan dasar telah diterima dari Singapore principle has been received from the Singapore
Exchange Securities trading Limited (the "SGX-ST") Exchange Securities Trading Limited (the “SGX-ST”)
untuk pendaftaran dan kuotasi atas Guaranteed for the listing and quotation of the Guaranteed
Senior Notes due 2019 pada SGX-ST. Senior Notes due 2019 on the SGX-ST.
Berdasarkan Surat Pernyataan Efektif Based on Effective Statement Letter
No. S-285/D.04/2015 pada tanggal 25 Juni 2015 yang No. S-285/D.04/2015 dated 25 June 2015
diterbitkan oleh Dewan Komisioner Otoritas Jasa issued by the Board of Commissioners of Indonesia
Keuangan, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Financial Services Authority, the Company undertook
Obligasi Berkelanjutan I Modernland Realty Tahap I Modernland Realty Year 2015 Continuing Public
Tahun 2015 dengan Tingkat Bunga Tetap. Offering I Phase I with Fixed Interest Rate.
Obligasi Berkelanjutan yang dikeluarkan oleh The bonds issued by the Company were
Perusahaan adalah Obligasi Berkelanjutan Seri A Series A bonds with a principal amount of
dalam jumlah pokok sebesar Rp 600.000.000.000 Rp 600,000,000,000, with a fixed interest
dengan tingkat bunga tetap sebesar 12% dengan rate of 12% and a term of 3 (three) years
jangka waktu 3 (tiga) tahun dan Obligasi and the Series B bonds with a principal amount of
Berkelanjutan Seri B dalam jumlah pokok sebesar Rp 150,000,000,000, with a fixed interest rate of
Rp 150.000.000.000 dengan tingkat bunga tetap 12.50% and a term of 5 (five) years. Interest from
sebesar 12,50% dengan jangka waktu 5 (lima) tahun. Series A and Series B bonds will be paid quarterly.
Bunga obligasi Seri A dan Seri B dibayarkan setiap Series A bond will mature in July 2018 and Series B
triwulan. Obligasi Seri A akan jatuh tempo pada bulan bond will mature in July 2020.
Juli 2018 dan Obligasi Seri B akan jatuh tempo pada
bulan Juli 2020.
Berdasarkan Offering Memorandum tanggal Based on the Offering Memorandum dated
19 Agustus 2016, Marquee Land Pte. Ltd. (ML), sebuah 19 August 2016, Marquee Land Pte. Ltd. (ML),
Perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum a Company incorporated under the laws of Singapore
Singapura dan dimiliki oleh Perusahaan secara and a wholly-owned subsidiary of the Company,
keseluruhan, menerbitkan Guaranteed Senior Notes issued additional USD 57,426,000 aggregate principal
due 2019 (Second Guaranteed Senior Notes due amount of Guaranteed Senior Notes due 2019 (Second
2019) dengan agregat jumlah pokok sebesar Guaranteed Senior Notes due 2019).
USD 57.426.000. Pada Agustus 2016 persetujuan dasar In August 2016 approval-in-principle has been
telah diterima dari Singapore Exchange Securities received from the Singapore Exchange Securities
Trading Limited (the "SGX-ST") untuk pendaftaran dan Trading Limited (the “SGX-ST”) for the listing and
kuotasi atas tambahan Guaranteed Senior Notes due quotation of the additional Guaranteed Senior Notes
2019 pada SGX-ST. due 2019 on the SGX-ST.
Page 209
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan c. Public Offerings of The Company’s Shares and
Korporasi Lainnya (Lanjutan) Other Corporate Actions (Continued)
Berdasarkan Offering Memorandum tertanggal Based on the Offering Memorandum dated
6 April 2017, MLO menerbitkan 6,95% Guaranteed 6 April 2017, MLO issued USD 240,000,000 aggregate
Senior Notes due 2024 (“Guaranteed Senior Notes due principal amount of 6.95% Guaranteed Senior Notes
2024”) dengan agregat jumlah pokok sebesar due 2024 (the “Guaranteed Senior Notes due 2024”).
USD 240.000.000. Bunga akan diakui dari tanggal Interest will accrue from 13 April 2017 and be
13 April 2017 dan akan dibayarkan setiap enam bulan payable semi-annually in arrears on 13 April and
pada tanggal 13 April dan 13 Oktober setiap tahun, 13 October of each year, commencing on 13 October
dimulai pada tanggal 13 Oktober 2017. Guaranteed 2017. The Guaranteed Senior Notes due 2024 will
Senior Notes due 2024 jatuh tempo pada tanggal mature on 13 April 2024.
13 April 2024.
Pada April 2017, persetujuan dasar telah diterima In April 2017, approval-in-principle has been received
dari Singapore Exchange Securities Trading Limited from the Singapore Exchange Securities Trading
(the “SGX-ST”) untuk pendaftaran dan kuotasi atas Limited (the “SGX-ST”) for the listing and quotation
Guaranteed Senior Notes due 2024 pada SGX-ST of the Guaranteed Senior Notes due 2024 on the SGX-
(Catatan 20). ST (Note 20).
Berdasarkan Offering Memorandum tertanggal Based on the Offering Memorandum dated
21 Agustus 2018, JGC Ventures Pte. Ltd. (JGCV) 21 August 2018, JGC Ventures Pte. Ltd. (JGCV) issued
menerbitkan 10,75% Guaranteed Senior Notes due USD 150,000,000 aggregate principal amount of
2021 (“Guaranteed Senior Notes due 2021”) dengan 10.75% Guaranteed Senior Notes due 2021 (the
agregat jumlah pokok sebesar USD 150.000.000. “Guaranteed Senior Notes due 2021”).
Bunga akan diakui dari tanggal 30 Agustus 2018 dan Interest will accrue from 30 August 2018 and be
akan dibayarkan setiap enam bulan pada tanggal payable semi-annually in arrears on 30 August and
30 Agustus dan 28 Februari setiap tahun, dimulai pada 28 February of each year, commencing on
tanggal 30 Oktober 2018. Guaranteed Senior Notes 30 October 2018. The Guaranteed Senior Notes due
due 2021 jatuh tempo pada tanggal 30 Agustus 2021. 2021 will mature on 30 August 2021. In August 2018,
Pada Agustus 2018, persetujuan dasar telah diterima approval-in-principle has been received from the
dari Singapore Exchange Securities Trading Limited Singapore Exchange Securities Trading Limited (the
(the “SGX-ST”) untuk pendaftaran dan kuotasi atas “SGX-ST”) for the listing and quotation of the
Guaranteed Senior Notes due 2021 pada SGX-ST Guaranteed Senior Notes due 2021 on the SGX-ST
(Catatan 20). (Note 20).
Pada tanggal 15 Desember 2021, JGCV menerbitkan On 15 December 2021, JGCV issued a new Note
Notes baru sebesar USD 179.156.672 yang mewakili amounting to USD 179,156,672 representing all
seluruh jumlah yang jatuh tempo dan terutang amounts due and payable under the Guaranteed
berdasarkan Guaranteed Senior Notes due 2021 sejak Senior Notes Due 2021 as of the effective date
tanggal efektif (“Amended and Restated Guaranteed (“Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
Senior Notes due 30 June 2025”). Dengan due 30 June 2025”). Upon issuance of such new Note
diterbitkannya Notes baru tersebut pada tanggal on the effective date, the Guaranteed Senior Notes
efektif, Guaranteed Senior Notes due 2021 dibatalkan Due 2021 were cancelled or voided in their entirety
atau batal seluruhnya (Catatan 20). (Note 20).
Pada tanggal 15 Desember 2021, MLO menerbitkan On 15 December 2021, MLO issued a new Note
Notes baru sebesar USD 268.480.678 yang mewakili amounting to USD 268,480,678 representing all
seluruh jumlah yang jatuh tempo dan terutang amounts due and payable under the Guaranteed
berdasarkan Guaranteed Senior Notes due 2024 sejak Senior Notes Due 2024 as of the effective date
tanggal efektif (“Amended and Restated Guaranteed (“Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
Senior Notes due 30 April 2027”). Dengan due 30 April 2027”). Upon issuance of such new Note
diterbitkannya Notes baru tersebut pada tanggal on the effective date, the Guaranteed Senior Notes
efektif, Guaranteed Senior Notes due 2024 dibatalkan Due 2024 were cancelled or voided in their entirety
atau batal seluruhnya (Catatan 20). (Note 20).
Page 210
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan c. Public Offerings of The Company’s Shares and
Korporasi Lainnya (Lanjutan) Other Corporate Actions (Continued)
Pada tanggal 30 Desember 2021, 30 Juni 2022 dan On 30 December 2021, 30 June 2022 and 30 December
30 Desember 2022, JGCV melakukan pembayaran 2022, JGCV paid the PIK Toggle Interest through
PIK Toggle Interest melalui penerbitan 2021 PIK issuance of 2021 PIK Interest Notes amounting to
Interest Notes masing-masing sebesar USD 194.086, USD 194,086, USD 1,963,790 and USD 1,993,247,
USD 1.963.790 dan USD 1.993.247. 2021 PIK Interest respectively. 2021 PIK Interest Notes are due on
Notes jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2025 dan 30 June 2025 and are subject to interest rates same
dikenakan tingkat bunga yang sama dengan Amended with the Amended and Restated Guaranteed Senior
and Restated Guaranteed Senior Notes due 30 June Notes due 30 June 2025 (Note 20).
2025 (Catatan 20).
Pada tanggal 30 April 2022 dan 30 Oktober 2022, MLO On 30 April 2022 and 30 October 2022, MLO paid the
melakukan pembayaran PIK Toggle Interest melalui PIK Toggle Interest through issuance of 2024 PIK
penerbitan 2024 PIK Interest Notes masing-masing Interest Notes amounting to USD 2,371,125 and
sebesar USD 2.371.125 dan USD 3.244.608. 2024 PIK USD 3,244,608, respectively. 2024 PIK Interest Notes
Interest Notes jatuh tempo pada tanggal are due on 30 April 2027 and are subject to interest
30 April 2027 dan dikenakan tingkat bunga yang sama rate same with the Amended and Restated
dengan Amended and Restated Guaranteed Senior Guaranteed Senior Notes due 30 April 2027 (Note 20).
Notes due 30 April 2027 (Catatan 20).
Pada tanggal 30 Juni 2023 dan 30 Desember 2023, On 30 June 2023 and 30 December 2023, JGCV paid
JGCV melakukan pembayaran PIK Toggle Interest the PIK Toggle Interest through issuance of 2021 PIK
melalui penerbitan 2021 PIK Interest Notes masing- Interest Notes amounting to USD 2,023,146 and
masing sebesar USD 2.023.146 dan USD 2.053.493. USD 2,053,493, respectively. 2021 PIK Interest Notes
2021 PIK Interest Notes jatuh tempo pada tanggal are due on 30 June 2025 and are subject to interest
30 Juni 2025 dan dikenakan tingkat bunga yang sama rates same with the Amended and Restated
dengan Amended and Restated Guaranteed Senior Guaranteed Senior Notes due 30 June 2025 (Note 20).
Notes due 30 June 2025 (Catatan 20).
Pada tanggal 30 April 2023 dan 30 Oktober 2023, MLO On 30 April 2023 and 30 October 2023, MLO paid the
melakukan pembayaran PIK Toggle Interest melalui PIK Toggle Interest through issuance of 2024 PIK
penerbitan 2024 PIK Interest Notes masing-masing Interest Notes amounting to USD 3,293,277 and
sebesar USD 3.293.277 dan USD 3.342.676. USD 3,342,676, respectively. 2024 PIK Interest Notes
2024 PIK Interest Notes jatuh tempo pada tanggal are due on 30 April 2027 and are subject to interest
30 April 2027 dan dikenakan tingkat bunga yang sama rate same with the Amended and Restated
dengan Amended and Restated Guaranteed Senior Guaranteed Senior Notes due 30 April 2027 (Note 20).
Notes due 30 April 2027 (Catatan 20).
Pada tanggal 30 Juni 2024, JGCV melakukan On 30 June 2024, JGCV paid the PIK Toggle Interest
pembayaran PIK Toggle Interest melalui penerbitan through issuance of 2021 PIK Interest Notes
2021 yang berjumlah USD 2.084.295. Interest Notes amounting to USD 2,084,295. 2021 PIK Interest Notes
PIK 2021 jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2025 dan are due on 30 June 2025 and are subject to interest
dikenakan suku bunga yang sama dengan Amended rates same with the Amended and Restated
and Restated Guaranteed Senior Notes due 30 June Guaranteed Senior Notes due 30 June 2025 (Note 20).
2025 (Catatan 20).
Pada tanggal 30 April 2024 dan 30 Oktober 2024, MLO On 30 April 2024 and 30 October 2024, MLO paid the
melakukan pembayaran PIK Toggle Interest melalui PIK Toggle Interest through issuance of 2024 PIK
penerbitan 2024 PIK Interest Notes masing-masing Interest Notes amounting to USD 3,392,816 and
sebesar USD 3.392.816 dan USD 3.443.708. 2024 PIK USD 3,443,708, respectively. 2024 PIK Interest Notes
Interest Notes jatuh tempo pada tanggal 30 April are due on 30 April 2027 and are subject to interest
2027 dan dikenakan tingkat bunga yang sama dengan rate same with the Amended and Restated
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Guaranteed Senior Notes due 30 April 2027 (Note 20).
30 April 2027 (Catatan 20).
Page 211
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Perusahaan bersama-sama dengan entitas anak untuk The Company together with its subsidiaries will be
selanjutnya disebut sebagai “Grup”. Entitas anak herein after referred as the “Group”.
Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s subsidiaries are as follows:
Total aset sebelum eliminasi
Mulai (dalam jutaan Rupiah)/
Produk atau beroperasi Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan secara Percentage of ownership (%) (in million Rupiah)
utama/ komersial/ 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Main Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Entitas anak/ product or Domisili/ commercial 31 December 31 December 31 December 31 December
Subsidiaries activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) Real estat/ Jakarta 2008 99,00 99,00 1.444.405 1.457.364
Real estate
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) Real estat/ Jakarta 2008 99,00 99,00 991.911 878.841
Real estate
PT Modern Industrial Estat (MIE) Real estat/ Banten 2008 99,99 99,99 5.872.364 5.665.442
Real estate
PT Modern Panel Indonesia Manufaktur/ Banten 2011 99,99 99,99 97.588 110.416
(MPI) Manufacture
PT Modern Mutiara Makmur Perhotelan/ Jakarta 2011 99,99 99,99 129.099 138.157
(MMM) Hotel
PT Modern Graha Lestari (MGL) Pembangunan, Jakarta 2012 99,99 99,99 2.482.911 2.491.064
perdagangan
dan jasa/
Construction,
trade, and
services
Modernland Overseas Pte. Ltd. Layanan Singapura 2013 99,99 99,99 6.398.417 4.500.750
(MLO) dukungan
bisnis/
Business
support
services
Marquee Land Pte. Ltd. (ML) Investasi/ Singapura 2014 99,99 99,99 879.307 848.948
Investment
JGC Ventures Pte. Ltd. (JGCV) Investasi/ Singapura 2018 99,99 99,99 1.179.017 2.603.939
Investment
PT Modern Mitra Pratama (MMP) Jasa/Service Jakarta - 99,80 99,80 1.419 1.418
PT Modern Mitrakarya Serasi Real estat/ Jakarta - 99,92 99,92 50.705 50.729
(MMS) Real estate
Kepemilikan tidak langsung melalui MIE/Indirect ownership through MIE
PT The New Asia Industrial Real estat/ Banten 2007 99,99 99,99 719.241 707.579
Estate (NA) Real estate
PT Bekasi Development (BD) Real estat/ Bekasi 2013 99,99 99,99 229.577 221.691
Real estate
PT Mega Agung Nusantara (MAN) Real estat/ Bekasi 2014 99,69 99,69 602.756 580.607
Real estate
PT Alismi Kencana (AKC) Real estat/ Jakarta - 99,99 99,99 8.073 8.074
Real estate
PT Selaras Bangun Multijaya Real estat/ Bekasi - 99,99 99,99 6.721 6.721
(SBM) Real estate
PT Cikanindo Mega Realti (CMR) Real estat/ Banten 2019 99,99 99,99 96.956 96.956
Real estate
PT Bentara Grha Cikanindo Real estat/ Banten 2019 99,99 99,99 45.173 45.165
(BGC) Real estate
PT Pesanggrahan Karya Real estat/ Banten - 99,99 99,99 528 528
Cikanindo (PKC) Real estate
PT Mitrakarya Estat Cikanindo Real estat/ Banten - 99,99 99,99 500 500
(MEC) Real estate
PT Citra Sejahtera Pratama Real estat/ Banten - 99,99 99,99 177.803 177.804
(CSP) Real estate
Page 212
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Entitas anak Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s subsidiaries are as follows:
(Lanjutan) (Continued)
Total aset sebelum eliminasi
Mulai (dalam jutaan Rupiah)/
Produk atau beroperasi Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan secara Percentage of ownership (%) (in million Rupiah)
utama/ komersial/ 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Main Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Entitas anak/ product or Domisili/ commercial 31 December 31 December 31 December 31 December
Subsidiaries activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui MIE (Lanjutan)/Indirect ownership through MIE (Continued)
PT Multi Tirta Mandiri (MTM) Penampungan Banten 2023 98,99 98,99 55.459 61.136
, penjernihan
dan
penyaluran
air minum/
Storage,
purification
and
distribution
of drinking
water
PT Solusi Prima Limbah Industri Pengelolaan Banten - 99,99 99,99 25.304 18.835
(SPLI) dan
pembuangan
limbah
berbahaya/
Hazardous
waste
treatment
and disposal
Kepemilikan tidak langsung melalui MAN/Indirect ownership through MAN
PT Mega Agung Liong Nusantara Real estat/ Bekasi - 99,69 99,69 105.768 105.754
(MALN) Real estate
Kepemilikan tidak langsung melalui MMM/Indirect ownership through MMM
PT Modern Asia Hospitaliti (MAH) Perhotelan/ Jakarta 2018 99,99 99,99 131.701 127.662
Hotel
Kepemilikan tidak langsung melalui MGL/Indirect ownership through MGL
PT Pertiwi Development (PD) Real estat/ Bekasi 2013 99,99 99,99 263.993 263.470
Real estate
PT Bagasasi Inti Pratama (BIP) Real estat/ Bekasi 2013 99,99 99,99 1.179.862 1.184.607
Real estate
PT Golden Surya Makmur (GSM) Real estat/ Serang 2011 99,99 99,99 55.364 56.429
Real estate
PT Terus Maju Perkasa (TMP) Real estat/ Jakarta 2012 99,99 99,99 11.815 11.902
Real estate
PT Griya Sukamanah Permai Real estat/ Banten 2019 99,99 99,99 448.498 449.930
(GSP) Real estate
PT Bisnis Lancar Makmur (BLM) Real estat/ Jakarta 2019 99,99 99,99 382.525 384.888
Real estate
PT Sentralindo Karunia Lestari Real estat/ Jakarta 2019 99,99 99,99 144.225 143.652
(SKL) Real estate
Kepemilikan tidak langsung melalui BIP/Indirect ownership through BIP
PT Bagasasi Prima Integra (BPI) Real estat/ Jakarta 2025 99,99 - 250 -
Real estate
Page 213
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Entitas anak Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s subsidiaries are as follows:
(Lanjutan) (Continued)
Total aset sebelum eliminasi
Mulai (dalam jutaan Rupiah)/
Produk atau beroperasi Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan secara Percentage of ownership (%) (in million Rupiah)
utama/ komersial/ 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Main Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Entitas anak/ product or Domisili/ commercial 31 December 31 December 31 December 31 December
Subsidiaries activity Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui MLO/Indirect ownership through MLO
Mland Singapore Pte. Ltd. (MLS) Jasa Singapura 2013 99,99 99,99 6.371.241 4.474.069
Konsultansi
dan
Investasi/
Consultancy
services and
investment
Kepemilikan tidak langsung melalui ML/Indirect ownership through ML
Castleland Singapore Pte. Ltd. Investasi/ Singapura 2014 99,99 99,99 2.720.021 2.621.658
(CLS) Investment
Kepemilikan tidak langsung melalui JGCV/Indirect ownership through JGCV
Mdln Holding Pte. Ltd. (MDLH) Jasa Singapura 2018 99,99 99,99 1.178.983 2.603.837
Konsultansi
dan
Investasi/
Consultancy
services and
investment
Kepemilikan tidak langsung melalui MMP/Indirect ownership through MMP
PT Mitra Pratama Finance (MPF) Perusahaan Jakarta - 99,98 99,98 925 924
pembiayaan/
Finance
company
PT Mitra Aplikasi Kosmo Perdagangan Jakarta - 99,99 99,99 250 250
Indonesia (MAKI) dan jasa/
Trading and
service
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) PT Mitra Sindo Sukses (MSS)
Berdasarkan akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn., Based on Notarial deed of Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
No. 19 tanggal 19 November 2019 yang telah disahkan No. 19 dated 19 November 2019 which has been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0102792.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal No. AHU-0102792.AH.01.02.Tahun 2019 dated
9 Desember 2019 para pemegang saham 9 December 2019, MSS’s shareholders approved the
MSS menyetujui: following:
a. Perubahan jenis Perseroan yang semula Perseroan a. Change of the type of the Company from a
dalam rangka Penanaman Modal Asing menjadi company in the framework of Foreign Capital
Perseroan dalam rangka Penanaman Modal Dalam Investment to a company in the framework of
Negeri. Domestic Capital Investment.
Page 214
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Lanjutan) PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Continued)
Berdasarkan akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn., Based on Notarial deed of Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
No. 19 tanggal 19 November 2019 yang telah disahkan No. 19 dated 19 November 2019 which has been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0102792.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal No. AHU-0102792.AH.01.02.Tahun 2019 dated
9 Desember 2019 para pemegang saham 9 December 2019, MSS’s shareholders approved the
MSS menyetujui: (Lanjutan) following: (Continued)
b. Penjualan dan pengalihan atas 70.790 lembar b. Sales and transfers of 70,790 shares
saham yang dimiliki oleh Mland Singapore owned by Mland Singapore Pte. Ltd. to
Pte. Ltd. kepada PT Modern Mitrakarya Serasi PT Modern Mitrakarya Serasi amounting to
dengan nominal Rp 7.079.000.000. Rp 7,079,000,000.
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) PT Mitra Sindo Makmur (MSM)
Berdasarkan akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn., Based on Notarial deed of Audrey Tedja, S.H., M.Kn.,
No. 17 tanggal 19 November 2019 yang telah disahkan No. 17 dated 19 November 2019 which has been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human Rights
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
0102719.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 9 Desember No. AHU-0102719.AH.01.02.Tahun 2019 dated
2019 para pemegang saham MSM menyetujui: 9 December 2019, MSM’s shareholders approved the
following:
Perubahan jenis Perseroan yang semula Perseroan Change of the type of the Company from a company
dalam rangka Penanaman Modal Asing menjadi in the framework of Foreign Capital Investment to a
Perseroan dalam rangka Penanaman Modal Dalam company in the framework of Domestic Capital
Negeri. Investment.
Penjualan dan pengalihan atas 24.000 lembar saham Sales and transfers of 24,000 shares owned by Mland
yang dimiliki oleh Mland Singapore Pte. Ltd. kepada Singapore Pte. Ltd. to PT Modern Mitrakarya Serasi
PT Modern Mitrakarya Serasi dengan nominal amounting to Rp 2,400,000,000.
Rp 2.400.000.000.
PT Modern Industrial Estat (MIE) PT Modern Industrial Estat (MIE)
Berdasarkan akta Notaris No. 1 tanggal Based on Notarial deed No. 1 dated 6 December 2015
6 Desember 2015 yang dibuat oleh Notaris R.M. made by Notary R.M. Indiarto Budioso, S.H., all of
Indiarto Budioso, S.H., menyatakan bahwa seluruh MIE’s shares owned by MPI has been sold to MMS,
saham MIE milik MPI dijual kepada MMS, sehingga so that MMS’s ownership in MIE become
kepemilikan MMS pada MIE menjadi sebesar 0,00%, 0.00%, and MIE’s authorized shares become
serta peningkatan modal dasar MIE menjadi sebesar Rp 3,700,000,000,000 and issued and fully paid
Rp 3.700.000.000.000 dan modal ditempatkan dan shares become Rp 927,700,000,000. The additional
disetor menjadi sebesar Rp 927.700.000.000. issued shares amounting to Rp 511,700,000,000 was
Penambahan modal ditempatkan sebesar fully paid by the Company, so that share ownership
Rp 511.700.000.000, seluruhnya disetor oleh of the Company in MIE become 99.00%.
Perusahaan, sehingga kepemilikan saham Perusahaan
pada MIE menjadi 99,00%.
Page 215
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Modern Panel Indonesia (MPI) PT Modern Panel Indonesia (MPI)
Berdasarkan akta Notaris No. 15 tanggal 28 April 2022 Based on Notarial deed No. 15 dated 28 April 2022
yang dibuat oleh Notaris R.M. Indiarto Budioso, S.H., made by Notary R.M. Indiarto Budioso, S.H.,
MPI melakukan peningkatan modal dasar dari MPI increased its authorized share capital from
Rp 27.000.000.000 menjadi Rp 300.000.000.000 dan Rp 27,000,000,000 to Rp 300,000,000,000 and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh increase its issued and fully paid share capital from
dari Rp 16.500.000.000 menjadi Rp 243.350.000.000 Rp 16,500,000,000 to Rp 243,350,000,000 which
yang disetor penuh oleh Perusahaan, sehingga was fully paid by the Company, so that share
kepemilikan saham Perusahaan pada MPI menjadi ownership of the Company in MPI become 99.99%.
99,99%.
Perubahan tersebut telah diterima oleh The amendment was received by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Letter of notification No. AHU-
0089467.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 12 Mei 2022. 0089467.AH.01.11.Tahun 2022 dated 12 May 2022.
PT Modern Mutiara Makmur (MMM) PT Modern Mutiara Makmur (MMM)
Berdasarkan akta Notaris No. 16 tanggal 28 April 2022 Based on Notarial deed No. 16 dated 28 April 2022
yang dibuat oleh Notaris R.M. Indiarto Budioso, S.H., made by Notary R.M. Indiarto Budioso, S.H.,
MMM melakukan peningkatan modal dasar dari MMM increased its authorized share capital from
Rp 1.000.000.000 menjadi Rp 250.000.000.000 Rp 1,000,000,000 to Rp 250,000,000,000 and increase
dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor its issued and fully paid share capital from
penuh dari Rp 400.000.000 menjadi Rp 400,000,000 to Rp 203,300,000,000 which
Rp 203.300.000.000 yang disetor penuh oleh was fully paid by the Company, so that share
Perusahaan, sehingga kepemilikan saham Perusahaan ownership of Company in MMM become 99.99%. The
pada MMM menjadi 99,99%. Perubahan tersebut telah amendment was received by the Minister
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Letter of notification No. AHU-
0089121.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 0089121.AH.01.11.Tahun 2022 dated 12 May 2022.
12 Mei 2022.
PT Modern Graha Lestari (MGL) PT Modern Graha Lestari (MGL)
Berdasarkan akta Notaris No. 13 tanggal 28 April 2022 Based on Notarial deed No. 13 dated 28 April 2022
yang dibuat oleh Notaris R.M. Indiarto Budioso, S.H., made by Notary R.M. Indiarto Budioso, S.H., MGL
MGL melakukan peningkatan modal ditempatkan dan increased its authorized share capital from
disetor penuh dari Rp 1.500.000.000.000 menjadi Rp 1,500,000,000,000 to Rp 3,000,000,000,000 and
Rp 3.000.000.000.000 dan disetor penuh dari increase its issued and fully paid share capital from
Rp 1.272.678.353.000 menjadi Rp 2.126.278.353.000 Rp 1,272,678,353,000 to Rp 2,126,278,353,000 which
yang disetor penuh oleh Perusahaan, sehingga was fully paid by the Company, so that share
kepemilikan saham Perusahaan pada MGL menjadi ownership of the Company in MGL become
99,99%. Perubahan tersebut telah diterima oleh 99.99%. The amendment was received by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Letter of notification No. AHU-
0089134.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 12 Mei 2022. 0089134.AH.01.11.Tahun 2022 dated 12 May 2022.
Page 216
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Modernland Overseas Pte. Ltd. (MLO) Modernland Overseas Pte. Ltd. (MLO)
Berdasarkan perjanjian pemesanan saham pada Based on share subscription agreement dated
tanggal 29 Maret 2017, MLO setuju untuk menerbitkan 29 March 2017, MLO agrees to issue and the Company
dan Perusahaan setuju untuk membayar 5.600.000 agrees to subscribe an aggregate of 5,600,000 shares
saham dengan harga penerbitan sebesar at an issue price of USD 1 in cash making an
USD 1 sehingga total harga penerbitan USD 5.600.000 aggregate issue price of USD 5,600,000 and
dan mewakili 99,99% kepemilikan di MLO. representing 99.99% ownership in MLO.
Marquee Land Pte. Ltd. (ML) Marquee Land Pte. Ltd. (ML)
Berdasarkan memorandum dan anggaran dasar ML Based on memorandum and articles of ML with
dengan No. 201420328K pada tanggal 11 Juli 2014, registration No. 201420328K dated 11 July 2014, the
Perusahaan mendirikan ML yang mempunyai kapasitas Company established ML, which has full capacity to
penuh untuk membawa atau mengambil alih bisnis carry on or undertake any bussiness or activity and to
dan aktivitas yang ada dan melakukan kegiatan atau act or enter into any transaction, through an
memasuki transaksi yang ada, melalui penyertaan investment in 1,000 shares with a nominal value of
dalam 1.000 saham dengan nilai nominal USD 1 per USD 1 per share or a total of USD 1,000, representing
saham atau sejumlah USD 1.000, yang mewakili 99.99% ownership in ML.
99,99% kepemilikan di ML.
JGC Ventures Pte. Ltd. (JGCV) JGC Ventures Pte. Ltd. (JGCV)
Berdasarkan memorandum dan anggaran dasar Based on memorandum and articles of
JGCV dengan No. 201826857D pada tanggal JGCV with registration No. 201826857D dated
6 Agustus 2018, Perusahaan mendirikan JGCV yang 6 August 2018, the Company established JGCV, which
mempunyai kapasitas penuh untuk membawa atau has full capacity to carry on or undertake any
mengambil alih bisnis dan aktivitas yang ada, business or activity and to act or enter into any
melakukan kegiatan atau memasuki transaksi yang transaction, through an investment in 1 share with a
ada dan melalui penyertaan dalam 1 saham dengan nominal value of USD 1 per share or a total of
nilai nominal USD 1 per saham atau sejumlah USD 1, USD 1, representing 99.99% ownership in JGCV.
yang mewakili 99,99% kepemilikan di JGCV.
PT Modern Mitra Pratama (MMP) PT Modern Mitra Pratama (MMP)
Berdasarkan akta Notaris No. 3 tanggal 15 Juli 2024 Based on Notarial deed No. 3 dated 15 July 2024
yang dibuat oleh Notaris R.M. Indiarto Budioso, S.H., made by Notary R.M. Indiarto Budioso, S.H., MMP
MMP melakukan penurunan modal dasar dari decreased its authorized share capital from
Rp 400.000.000.000 menjadi Rp 2.000.000.000 dan Rp 400,000,000,000 to Rp 2,000,000,000 and decrease
menurunkan modal ditempatkan dan disetor penuh its issued and fully paid share capital from
dari Rp 120.000.000.000 menjadi Rp 500.000.000, Rp 120,000,000,000 to Rp 500,000,000, so that
sehingga kepemilikan saham Perusahaan pada MMP share ownership of the Company in MMP
menjadi 99,80%. Perubahan tersebut telah diterima become 99.80%. The amendment was received by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- of Indonesia in his Letter of notification
0057044.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 9 September No. AHU0057044.AH.01.02.Tahun 2024 dated
2024. 9 September 2024.
Page 217
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Modern Mitrakarya Serasi (MMS) PT Modern Mitrakarya Serasi (MMS)
Berdasarkan akta Notaris Audrey Tedja S.H., M.Kn., Based on Notarial deed No. 6 of Audrey Tedja S.H.,
No. 6 tanggal 31 Juli 2015, Perusahaan mendirikan M.Kn., dated 31 July 2015, the Company established
MMS yang akan bergerak dalam bidang pembangunan MMS, which will be engaged in development and
dan investasi melalui penyertaan dalam 1.249 saham investment, through an investment in 1,249 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 per saham atau with a nominal value of Rp 1,000,000 per share or
sejumlah Rp 1.249.000.000, yang mewakili 99,92% a total of Rp 1,249,000,000, representing 99.92%
kepemilikan di MMS. William Honoris memiliki ownership in MMS. William Honoris subscribed for
1 lembar saham kepemilikan pada MMS sebesar 1 share in MMS amounting to Rp 1,000,000,
Rp 1.000.000, yang mewakili 0,08% kepemilikan di representing 0.08% ownership in MMS.
MMS.
e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta e. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The members of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Commissioners and Directors as of 31 December 2025
sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Dharma Mitra Luntungan Honoris : President Commissioner
Komisaris : Herman Dwi Priyatno* : Commissioner
Komisaris : Yustinus Saleh Edwyn Lim : Commissioner
Komisaris Independen : Robert Tumedia Nita Tanawidjaja : Commissioner
Komisaris Independen : Iwan Suryawijaya Iwan Suryawijaya : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : William Honoris William Honoris : President Director
Direktur : Sami Veikko Tapio Miettinen Dharma Mitra Sigamani : Director
Direktur : Fetrizal Bobby Heryunda Herman : Director
Direktur : Pascall Wilson Fetrizal Bobby Heryunda : Director
Direktur : - Pascall Wilson : Director
*Telah meninggal dunia pada tanggal 14 November 2024. *Has passed away on 14 November 2024.
Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2025 The members of the Audit Committee as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Ketua : Robert Tumedia Nita Tanawidjaja : Chairman
Anggota : Agus Maulana Hari Hartoyo* : Member
Anggota : Alvin Septiandi Bernard Saleh : Member
*Telah mengundurkan diri pada tanggal 29 Maret 2024. *Has resigned on 29 March 2024.
Page 218
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta e. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan (Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi pada The members of the Nomination and Remuneration
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of 31 December 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
Ketua Iwan Suryawijaya Chairman
Anggota Luntungan Honoris Member
Anggota Edwyn Lim Member
Berdasarkan Surat Perusahaan No. 062/MDLN- Based on Company Letter No. 062/MDLN-DIR/IX/2021
DIR/IX/2021 tanggal 27 September 2021, Perusahaan dated 27 September 2021, the Company appointed
menetapkan Yahya Danu Kusumo Pate sebagai Yahya Danu Kusumo Pate as acting Corporate
pejabat sementara Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Perusahaan As of 31 December 2025 and 2024, the Company and
dan entitas anak mempunyai karyawan masing-masing subsidiaries have 899 and 947 employees,
sejumlah 899 dan 947 (Tidak diaudit). respectively (Unaudited).
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia prepared in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards (“SAK”), which are comprised
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar of the Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh (“PSAK”) and Interpretations to Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Indonesia (“DSAK-IAI”) dan Peraturan Nomor VIII.G.7 Standards Board of the Indonesian Institute of
tentang Pedoman Penyajian serta Pengungkapan Accountants (“DSAK-IAI”) and the Regulation Number
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK VIII.G.7 on Guidelines on Financial Statements
(dahulu BAPEPAM-LK) untuk Perusahaan Publik. Presentations and Disclosures issued by the OJK
(formerly BAPEPAM-LK) for Publicly Listed Company.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been
basis akrual dan dasar pengukuran dengan prepared using the accrual basis and the
menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali untuk measurement basis used is historical cost concept,
akun-akun tertentu yang disusun berdasarkan except for certain accounts which are prepared under
pengukuran lain dijelaskan dalam kebijakan akuntansi other measurement basis as described in the
masing-masing akun yang bersangkutan. accounting policies of the respective accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which has
menggunakan metode langsung, menyajikan been prepared using direct method, present receipts
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang and disbursements of cash and cash equivalents
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi classified into operating, investing and financing
dan pendanaan. activities.
Page 219
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The reporting currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp), yang juga financial statements is the Indonesian Rupiah (Rp),
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. which is also the Company’s functional currency.
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan The preparation of the consolidated financial
konsolidasian berdasarkan PSAK mengharuskan statements in conformity with PSAK requires the use
penggunaan asumsi dan estimasi akuntansi kritikal of certain critical accounting estimates and
tertentu. Penyusunan dan penyajian laporan assumptions. It also requires management to exercise
keuangan konsolidasian juga mengharuskan its judgment in the process of applying the Group’s
manajemen untuk melakukan pertimbangan di dalam accounting policies. The areas involving a higher
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Hal yang degree of judgment or complexity, or areas where
melibatkan pertimbangan dengan tingkat assumptions and estimates are significant to the
kompleksitas yang tinggi, atau asumsi dan estimasi consolidated financial statements are disclosed in
yang bersifat signifikan terhadap laporan keuangan Note 3.
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Standar, interpretasi, dan amendemen baru yang New standards, interpretations and amandments
berlaku mulai 1 Januari 2025 adopted from 1 January 2025
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which are
efektif mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan effective beginning 1 January 2025 did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Group’s accounting
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang policies and had no material impact on the amounts
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years:
sebelumnya.
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment of PSAK 221 “The Effects of
Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rates” – Lack of
Exchangeability
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi” • PSAK 117 “Insurance Contracts”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating
dampak yang mungkin timbul atas penerapan PSAK the possible impact of the implementation of
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian. these PSAKs to its consolidated financial
statements.
Standar, interpretasi, dan amendemen baru belum New standards, interpretations, and amendments
berlaku not yet effective.
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which are
efektif mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan effective beginning 1 January 2026 did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Group’s accounting
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang policies and had no material impact on the amounts
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years.
sebelumnya.
•• Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 • Amendment of PSAK 109 and PSAK 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan “Classification and Measurement of Financial
Pengukuran Instrumen Keuangan” Instruments”
Page 220
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) Changes in Accounting Policies (Continued)
Standar, interpretasi, dan amendemen baru belum New standards, interpretations, and amendments
berlaku (Lanjutan) not yet effective (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk is required, and so the comparative information for
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending 31 December 2026 will be
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
c. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak c. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification. An asset is
panjang. Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold or
siklus operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of trading, or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after
pelaporan, atau kas dan bank kecuali yang the reporting period, or cash on hand or in banks
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan unless restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling to settle a liability for at least 12 months after
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operatingg
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah settlement of the liability for at least 12 months
tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and liabilities.
panjang.
Page 221
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Induk Perusahaan dan seluruh entitas anak seperti accounts of the Parent Company and all the
yang dijelaskan di Catatan 1d. Pengendalian didapat subsidiaries mentioned in Note 1d. Control is
ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal achieved when the Group is exposed, or has rights,
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee to variable returns from its involvement with the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal investee and has the ability to affect those returns
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. through power over the investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki: only if the Group has:
a. kekuasaan atas investee (contoh hak saat ini yang a. power over the investee (i.e. existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee); activities of the investee);
b. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari When the Group has less than majority of the voting
mayoritas atau hak serupa terhadap investee, Grup rights or similar rights to an investee, the Group
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah terdapat kekuasaan atas sebuah assessing whether it has power over an investee,
investee, termasuk: including:
a. pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara a. the contractual arrangement with the other vote
lain investee; holders of the investee;
b. hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; b. rights arising from other contractual
dan arrangements; and
c. hak suara Grup dan hak suara potensial. c. the Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau tidak The Group re-assesses whether or not it controls an
pengendalian terhadap investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate that
keadaan yang menunjukkan bahwa ada perubahan there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Subsidiaries are fully
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal consolidated from the date control is transferred to
pengendalian dialihkan ke Grup dan dihentikan untuk the Group and cease to be consolidated from the
dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian ditransfer date control is transferred out of the Group.
keluar dari Grup.
Aset, liabilitas, pendapatan dan beban dari entitas Assets, liabilities, income and expenses of a
anak, yang diakuisisi atau dijual selama tahun subsidiary acquired or disposed of during the year
berjalan, termasuk dalam laporan laba rugi dari are included in the statement of income from the
tanggal Grup mendapatkan pengendalian sampai date the Group gains control until the date the
dengan tanggal Grup berhenti untuk mengendalikan Group ceases to control the subsidiary.
entitas anak.
Page 222
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dari Grup dan kepentingan non-pengendali, holders of the parent of the Group and to the non-
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan controlling interests, even if this results in the non-
non-pengendali memiliki saldo defisit. controlling interests having a deficit balance.
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh accounting policies into line with the Group’s
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan accounting policies. All intra-group assets and
arus kas dalam intra Grup terkait dengan transaksi liabilities, equity, income expenses and cash flows
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya relating to transactions between members of the
dalam konsolidasi. Group are eliminated in full on consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the
maka Grup: Group:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap - derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap - derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
- menghentikan pengakuan akumulasi selisih - derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - recognizes the fair value of the consideration
received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - recognizes the surplus or deficit in profit or loss
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan in consolidated statement of comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income; and
konsolidasian; dan
- mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang - reclassifies the parent’s share of components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognized in comprehensive income
komprehensif ke laporan laba rugi dan to consolidated statement of comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, atau income or retained earnings, as appropriate.
mengalihkan secara langsung ke saldo laba.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in the loss of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi are accounted for as equity transactions. When
ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak control over a previous subsidiary is lost, any
hilang, bagian kepemilikan yang tersisa di entitas remaining interest in the entity is remeasured at fair
tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya dan value and the resulting gain or loss is recognised in
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui consolidated statement of comprehensive income.
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Page 223
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Kepentingan non-pengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling interest (“NCI”) represents the
bagian atas laba rugi dan aset bersih dari entitas portion of the profit or loss and net assets of the
anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung subsidiary attributable to equity interests that are
maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang not owned directly or indirectly by the Company,
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan which is presented in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan comprehensive income and under the equity section
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan of the consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the corresponding
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portion attributable to the equity holders of the
parent company.
e. Aset Keuangan e. Financial Assets
i. Klasifikasi i. Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
- aset keuangan yang diukur pada nilai wajar - those to be measured subsequently at fair
(baik melalui penghasilan komprehensif lain, value (either through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss), and
- aset keuangan yang diukur pada biaya - those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis The classification depends on the entity’s
entitas untuk mengelola aset keuangan dan business model for managing the financial assets
persyaratan kontraktual arus kas. and the contractual terms of the cashflows.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, For assets measured at fair value, gains and
keuntungan dan kerugian akan dicatat dalam laba losses will either be recorded in profit or loss or
rugi atau penghasilan komprehensif lain. Untuk other comprehensive income. For investments in
investasi pada instrumen utang, hal ini akan debt instruments, this will depend on the
bergantung pada model bisnis dimana investasi business model in which the investment is held.
tersebut diadakan. Untuk investasi pada For investments in equity instruments that are
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk not held for trading, this will depend on whether
diperdagangkan, hal ini akan tergantung pada the Group has made an irrevocable election at
apakah Grup telah melakukan pemilihan the time of initial recognition to account for the
takterbatalkan pada saat pengakuan awal untuk equity investment at fair value through other
mencatat investasi ekuitas pada nilai wajar comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika, dan The Group reclassifies debt investments if, and
hanya jika, model bisnis untuk mengelola aset only if, its business model for managing those
tersebut berubah. assets changes.
Page 224
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset Keuangan (Lanjutan) e. Financial Assets (Continued)
ii. Pengukuran ii. Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the case of
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar a financial asset not at fair value through profit
melalui laba rugi, biaya transaksi yang dapat or loss, transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of the financial
aset keuangan. Biaya transaksi dari aset keuangan asset. Transaction costs of financial assets carried
yang dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit or loss are expensed
dibebankan pada laba rugi. in profit or loss.
Aset keuangan dengan derivatif melekat Financial assets with embedded derivatives are
dipertimbangkan secara keseluruhan saat considered in their entirety when determining
menentukan apakah arus kasnya hanya merupakan whether their cash flows are solely payment of
pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
Instrumen utang Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen utang Subsequent measurement of debt instruments
bergantung pada model bisnis Grup dalam depends on the Group’s business model for
mengelola aset dan karakteristik arus kas dari managing the asset and the cash flow
aset tersebut. Financial
characteristics
assets withofembedded
the asset.derivatives are considered in t
Ada tiga kategori pengukuran dimana Grup There are three measurement categories into
mengklasifikasikan instrumen utangnya: which the Group classifies its debt instruments:
• Biaya perolehan diamortisasi • Amortised cost
Aset yang dimiliki untuk mengumpulkan arus Assets that are held for collection of
kas kontraktual dimana arus kas tersebut contractual cash flows where those cash flows
hanya mewakili pembayaran pokok dan bunga represent solely payments of principal and
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. interest are measured at amortised cost.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang A gain or loss on a debt investment that is
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost and
diamortisasi dan bukan merupakan bagian dari is not part of a hedging relationship is
hubungan lindung nilai, diakui dalam laba rugi recognised in profit or loss when the asset is
pada saat aset tersebut dihentikan derecognised or impaired. Interest income
pengakuannya atau penurunan nilainya. from these financial assets is included in
Penghasilan bunga dari aset keuangan tersebut finance income using the effective interest
dimasukkan ke dalam penghasilan keuangan rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Grup memiliki aset keuangan yang diukur pada The Group’s financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi berupa kas dan amortized cost include cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain equivalents, trade receivables, other
dan dana yang dibatasi penggunaannya. receivables and restricted funds.
Page 225
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset Keuangan (Lanjutan) e. Financial Assets (Continued)
ii. Pengukuran (Lanjutan) ii. Measurement (Continued)
Instrumen utang (Lanjutan) Debt instrument (Continued)
Ada tiga kategori pengukuran dimana Grup There are three measurement categories into
mengklasifikasikan instrumen utangnya: which the Group classifies its debt instruments:
(Lanjutan) (Continued)
• Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif • Fair value through other comprehensive
lain (FVOCI) income (FVOCI)
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan arus kas Assets that are held for collection of
kontraktual dan untuk menjual aset keuangan, contractual cash flows and for selling the
di mana arus kas aset tersebut hanya atas financial assets, where the assets’ cash flows
pembayaran pokok dan bunga, diukur pada represent solely payments of principal and
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif interest, are measured at FVOCI.
lain.
Perubahan nilai tercatat dilakukan melalui Movements in the carrying amount are taken
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk through OCI, except for the recognition of
pengakuan keuntungan atau kerugian impairment gains or losses, interest revenue
penurunan nilai, penghasilan bunga dan and foreign exchange gains and losses which
keuntungan dan kerugian selisih kurs yang are recognised in profit or loss. When the
diakui dalam laba rugi. Ketika aset financial asset is derecognised, the cumulative
keuangan dihentikan pengakuannya, gain or loss previously recognised in OCI is
keuntungan atau kerugian kumulatif yang reclassified from equity to profit or loss and
sebelumnya diakui di penghasilan recognised in other gains/(losses).
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas
ke laba rugi dan diakui dalam
keuntungan/(kerugian) lain-lain.
Penghasilan bunga dari aset keuangan tersebut Interest income from these financial assets is
dimasukkan ke dalam penghasilan keuangan included in finance income using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate method. Foreign exchange gains
efektif. Keuntungan dan kerugian selisih kurs and losses are presented in other gains and
disajikan dalam keuntungan dan kerugian lain- losses and impairment expenses in other
lain dan beban penurunan nilai pada beban expenses.
lain-lain.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur The Group does not have financial assets
pada FVOCI pada tanggal 31 Desember 2025 measured at FVOCI as of 31 December 2025
dan 2024. and 2024.
• Nilai wajar melalui laba rugi (FVPL) • Fair value through profit or loss (FVPL)
Aset yang tidak memenuhi kriteria untuk biaya Assets that do not meet the criteria for
perolehan diamortisasi atau nilai wajar amortised cost or FVOCI are measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain diukur value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Page 226
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset Keuangan (Lanjutan) e. Financial Assets (Continued)
ii. Pengukuran (Lanjutan) ii. Measurement (Continued)
Instrumen utang (Lanjutan) Debt instrument (Continued)
Ada tiga kategori pengukuran dimana Grup There are three measurement categories into
mengklasifikasikan instrumen utangnya: which the Group classifies its debt instruments:
(Lanjutan) (Continued)
• Nilai wajar melalui laba rugi (FVPL) • Fair value through profit or loss (FVPL)
(Lanjutan) (Continued)
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang A gain or loss on a debt investment that is
yang selanjutnya diukur pada nilai wajar subsequently measured at fair value through
melalui laba rugi dan bukan merupakan bagian profit or loss and is not part of a hedging
dari hubungan lindung nilai, diakui dalam laba relationship is recognised in profit or loss and
rugi dan disajikan bersih dalam laba rugi di presented net in the profit or loss within
dalam keuntungan/(kerugian) lainnya dalam other gains/(losses) in the period in which it
periode kemunculannya. arises.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur The Group does not have financial assets
pada FVPL pada 31 Desember 2025 dan measured at FVPL as of 31 December 2025 and
2024. 2024.
Instrumen ekuitas Equity instrument
Grup selanjutnya mengukur semua investasi The Group subsequently measures all equity
ekuitas pada nilai wajar. Jika manajemen Grup investments at fair value. Where the Group’s
telah memilih untuk menyajikan keuntungan dan management has elected to present fair value
kerugian nilai wajar atas investasi ekuitas dalam gains and losses on equity investments in other
penghasilan komprehensif lain, tidak ada comprehensive income, there is no subsequent
reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai wajar reclassification of fair value gains and losses to
ke laba rugi setelah penghentian pengakuan profit or loss following the derecognition of the
investasi tersebut. investment.
Dividen dari investasi semacam itu tetap diakui Dividends from such investments continue to be
dalam laba rugi sebagai penghasilan lainnya recognised in profit or loss as other income when
ketika hak Grup untuk menerima pembayaran the Group’s right to receive payments is
ditetapkan. established.
Perubahan nilai wajar aset keuangan yang diukur Changes in the fair value of financial assets at
pada nilai wajar melalui laba rugi diakui dalam fair value through profit or loss are recognized in
keuntungan/(kerugian) lain-lain dalam laba rugi other gain/(losses) in the profit or loss as
sebagaimana berlaku. Kerugian penurunan nilai applicable. Impairment losses (and reversal of
(dan pemulihan kerugian penurunan nilai) atas impairment losses) on equity investments
investasi ekuitas yang diukur pada nilai wajar measured at FVOCI are not reported separately
melalui penghasilan komprehensif lain tidak from other changes in fair value.
dilaporkan secara terpisah dari perubahan nilai
wajar lainnya.
Grup tidak memiliki investasi pada instrumen The Group does not have investment in equity
ekuitas yang diklasifikasi sebagai aset keuangan. instruments classified as financial assets.
Page 227
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset Keuangan (Lanjutan) e. Financial Assets (Continued)
ii. Pengukuran (Lanjutan) ii. Measurement (Continued)
Instrumen ekuitas (Lanjutan) Equity instrument (Continued)
iii. Penurunan nilai aset keuangan iii. Impairment of financial assets
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha Impairment provisions for trade receivables are
terutama diakui berdasarkan pendekatan yang mainly recognised based on the simplified
disederhanakan dalam PSAK 109 menggunakan approach within PSAK 109 using a provision matrix
matriks provisi dalam penentuan kerugian kredit in the determination of the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umur. Selama proses ini, credit losses. During this process, the probability
probabilitas non-pembayaran piutang usaha of the non-payment of the trade receivables is
dinilai. Probabilitas ini kemudian dikalikan dengan assessed. This probability is then multiplied by
jumlah kerugian yang diharapkan yang timbul dari the amount of the expected loss arising from
wanprestasi untuk menentukan perkiraan kerugian default to determine the lifetime expected credit
kredit ekspektasian sepanjang umur untuk piutang loss for the trade receivables.
usaha.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari pihak- Impairment provisions for other receivables are
pihak berelasi dan pinjaman kepada pihak-pihak recognized based on a forward-looking expected
berelasi diakui berdasarkan model kerugian kredit credit loss model. The methodology used to
ekspektasian. Metodologi yang digunakan untuk determine the amount of the provision is based
menentukan jumlah provisi didasarkan pada on whether there has been a significant increase
apakah telah ada peningkatan risiko kredit yang in credit risk since initial recognition of the
signifikan sejak pengakuan awal aset keuangan. financial asset.
Aset keuangan yang risiko kreditnya tidak Financial Assets where the credit risk has not
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal increased significantly since initial recognition of
aset keuangan, kerugian kredit ekspektasian the financial asset, 12 months expected credit
12 bulan bersama dengan penghasilan bunga bruto losses along with gross interest income are
diakui. Aset keuangan yang memiliki risiko kredit recognised. Financial Assets for which credit risk
telah meningkat secara signifikan, kerugian kredit has increased significantly, lifetime expected
ekspektasian sepanjang umur bersama dengan credit losses along with the gross interest income
penghasilan bunga bruto diakui. are recognised.
Aset keuangan yang dianggap mengalami Financial Assets that are determined to be credit
penurunan nilai kredit, kerugian kredit impaired, lifetime expected credit losses along
ekspektasian sepanjang umur serta penghasilan with interest income on a net basis are
bunga secara bersih diakui. recognised.
iv. Penghentian Pengakuan iv. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes financial assets when the
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang contractual rights of the cash flows arising from
berasal dari aset keuangan tersebut kadaluarsa the financial assets expire or the Group transfers
atau Grup mentransfer seluruh hak untuk all rights to receive contractual cash flows of
menerima arus kas kontraktual dari aset keuangan financial assets in a transaction where the Group
dalam transaksi di mana Grup secara substansial has transferred substantially all the risks and
telah mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of financial assets.
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer.
Page 228
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset Keuangan (Lanjutan) e. Financial Assets (Continued)
iv. Penghentian Pengakuan (Lanjutan) iv. Derecognition (Continued)
Dalam transaksi dimana Grup secara subtansial In transactions in which the Group neither retains
tidak memiliki atau tidak mentransfer seluruh nor transfers substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset rewards of ownership of financial assets, the
keuangan, Grup menghentikan pengakuan aset Group derecognizes the assets if they do not
tersebut jika Grup tidak lagi memiliki retain control over the assets. The rights and
pengendalian atas aset tersebut. Hak dan obligations retained in the transfer are
liabilitas yang timbul atau yang masih dimiliki recognized separately as assets and liabilities as
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah appropriate.
sebagai aset atau liabilitas.
Dalam transfer dimana pengendalian atas aset In transfers in which control over the asset is
masih dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang retained, the Group continues to recognize the
ditransfer tersebut sebesar keterlibatan yang assets to the extent of their continuing
berkelanjutan, dimana tingkat keberlanjutan Grup involvement, determined by the extent to which
dalam aset yang ditransfer adalah sebesar they are exposed to changes in the value of the
perubahan nilai aset yang ditransfer. transferred assets.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank termasuk Cash and cash equivalents consist of all unrestricted
semua investasi yang tidak dibatasi penggunaannya cash on hand and in banks and investments with
yang jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau maturities of three (3) months or less from the date
kurang sejak tanggal penempatannya dan yang tidak of placement and not pledged as collateral to loans
dijaminkan serta tidak dibatasi dalam nor restricted in use.
penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka dengan Cash in bank and time deposits that are restricted in
pembatasan penggunaannya dikelompokkan sebagai use are classified as restricted funds.
dana yang dibatasi penggunaannya.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized initially
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur at fair value and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest method,
menggunakan metode bunga efektif, apabila dampak if the impact of discounting is significant, less any
pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas provision for impairment.
penurunan nilai.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain Collectibility of trade and other receivables is
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak reviewed on an ongoing basis. Receivables which are
tertagih, dihapuskan dengan secara langsung known to be uncollectible are written off by
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan reducing the carrying amount directly. An allowance
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa account is used when there is objective evidence
Grup tidak dapat menagih seluruh jumlah piutang that the Group will not be able to collect all
sesuai dengan persyaratan awal piutang. amounts due according to the original terms of the
receivables.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized in
laba rugi konsolidasian dan disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and other
“Cadangan kerugian penurunan nilai”. comprehensive income within “Provision for
allowance for impairment losses”.
Page 229
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Dana yang Dibatasi Penggunaannya h. Restricted Funds
Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan dana Restricted funds represent liquidation of mortgage
pencairan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dari fund (KPR) from customers that cannot be used by
konsumen yang tidak bisa digunakan oleh Grup dan the Group and cash in banks which are pledged for
kas di bank yang disajikan sebagai jaminan utang. loans.
i. Liabilitas Keuangan i. Financial Liabilities
1. Klasifikasi dan Pengukuran 1. Classification and Measurement
(i) Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar (i) Financial liabilities measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi termasuk through profit or loss include the financial
liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan liabilities held-for-trading and liabilities
liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat designated upon initial recognition at fair
pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar value through profit or loss.
melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held-for-
kelompok diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose
diperoleh untuk tujuan dijual kembali dalam of resale in the near future. Derivative
waktu dekat. Liabilitas derivatif juga liabilities are also classified as held-for-
diklasifikasikan sebagai kelompok trading unless the derivatives are designated
diperdagangkan kecuali derivatif yang as effective hedging instruments.
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai
yang efektif.
Aset dan liabilitas keuangan diukur pada nilai Financial assets and financial liabilities at fair
wajar melalui laba rugi dicatat pada laporan value through profit or loss are recorded in
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar the consolidated statement of financial
dengan pengakuan keuntungan atau kerugian position at fair value with gains or losses
pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive
income.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang The Group has no financial liabilities
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi measured at fair value through profit or loss
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of 31 December 2025 and 2024.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Kategori ini berhubungan dengan liabilitas This category pertains to financial liabilities
keuangan yang tidak dimiliki untuk that are not held for trading or designated as
diperdagangkan atau diukur pada nilai wajar fair value through profit or loss upon the
melalui keuntungan atau kerugian pada saat inception of the liability. This includes
pengakuan liabilitas awal. Termasuk dalam liabilities arising from operations or loans and
liabilitas yang berasal dari operasi atau borrowings.
pinjaman dan utang.
Page 230
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) i. Financial Liabilities (Continued)
1. Klasifikasi dan Pengukuran (Lanjutan) 1. Classification and Measurement (Continued)
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (Lanjutan) (ii) Other Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas keuangan lainnya diukur pada biaya Other financial liabilities are subsequently
perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortized cost using the
metode suku bunga efektif. Pada tanggal effective interest rate method. On the
laporan posisi keuangan konsolidasian, beban consolidated statement of financial position
bunga masih harus dibayar dicatat secara date, accrued interest is recorded separately
terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam from the principal involved in the current
bagian liabilitas lancar. Keuntungan dan liabilities. Gains and losses are recognized in
kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income when the
ketika liabilitas dihentikan pengakuannya liability is derecognized, as well as through
serta melalui proses amortisasi menggunakan the amortization using the effective interest
metode suku bunga efektif. rate method.
Grup memiliki liabilitas keuangan lainnya The Group has other financial liabilities
berupa utang bank jangka pendek, utang consisting of short-term bank loans, trade
usaha, utang lain-lain, beban masih harus payables, other payables, accrued expenses,
dibayar, liabilitas sewa, uang jaminan lease liabilities, refundable membership
keanggotaan yang dapat dikembalikan, utang deposits, bonds payable and long-term bank
obligasi dan utang bank jangka panjang. loans.
2. Penghentian Pengakuan 2. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities when
keuangan pada saat liabilitas yang ditetapkan the obligation specified in the contract is
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau released, canceled or expires.
kadaluarsa.
j. Nilai Wajar j. Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayarkan an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa The fair value measurement is based on the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan presumption that the transaction to sell or transfer
liabilitas terjadi: the liability takes place either:
• di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut; • in the principal market for the asset or liability;
atau or
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset dan liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan The principal or the most advantageous market must
harus dapat diakses oleh Grup. be accessible by the Group.
Page 231
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Nilai Wajar j. Fair Value
Nilai wajar suatu aset atau liabilitas menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam assuming that market participants act in their
kepentingan ekonomik terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using its highest and
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan best use or by selling it to another market
terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang and minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Pengungkapan klasifikasi aset keuangan dan liabilitas Disclosures of the classification of financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar dengan and financial liabilities measured at fair value using
menggunakan hirarki nilai wajar yang mencerminkan a fair value hierarchy that reflects the significance
signifikansi input yang digunakan di dalam melakukan of the inputs used in measuring fair value. Fair value
pengukuran nilai wajar. Hirarki nilai wajar memiliki hierarchy has the following levels:
tingkatan sebagai berikut:
Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik yang dapat diakses pada that the entity can access at the
tanggal pengukuran measurement date
Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yang termasuk Level 2: Inputs other than quoted prices included
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara asset or liability, either directly or
langsung atau secara tidak langsung indirectly
Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi untuk Level 3: Unobservable inputs for the asset or
aset dan liabilitas liability
Untuk aset dan kewajiban yang diakui dalam laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Grup menentukan apakah financial statement on a recurring basis, the Group
transfer telah terjadi antara Tingkat dalam hirarki determines whether transfers have occurred
dengan menilai kembali kategorisasi (berdasarkan between Levels in the hierarchy by reassessing
masukan tingkat terendah yang signifikan terhadap categorization (based on the lowest level input that
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada is significant to the fair value measurement as a
akhir setiap periode pelaporan. whole) at the end of each reporting period.
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value for financial instruments traded in
dalam pasar aktif pada tanggal laporan didasarkan active markets at the reporting date is based on
pada harga kuotasi atau kuotasi harga pedagang efek their quoted price or binding dealer price quotations
yang mengikat (harga penawaran untuk jangka (bid price for long positions and ask price for short
panjang dan harga pemintaan untuk jangka pendek), positions), without any deduction for transaction
tanpa adanya pengurangan untuk biaya transaksi. costs.
Page 232
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Nilai Wajar (Lanjutan) j. Fair Value (Continued)
Sekuritas didefinisikan dalam pencatatan ini sebagai Securities defined in these accounts as “listed” are
“terdaftar” diperjualbelikan dalam pasar aktif. Bila traded in an active market. Where the Group has
Grup memiliki aset dan liabilitas keuangan dengan financial assets and financial liabilities with
posisi saling hapus dalam risiko pasar atau risiko offsetting positions in market risks or counterparty
kredit pihak ketiga, Grup memilih untuk credit risk, Group has elected to use the
menggunakan pengukuran pengecualian untuk measurement exception to measure the fair value of
mengukur nilai wajar atas exposure risiko bersihnya its net risk exposure by applying the bid or ask price
dengan menerapkan harga penawaran atau to the net open position as appropriate.
permintaan ke posisi pembukaan bersih yang sesuai.
Untuk seluruh instrumen keuangan lain yang tidak For all other financial instruments not traded in an
diperdagangkan dalam pasar aktif, nilai wajar active market, the fair value is determined by using
ditentukan dengan menggunakan teknik valuasi yang valuation techniques deemed to be appropriate in
dianggap tepat dan sesuai kondisi. the circumstances.
Teknik penilaian termasuk pendekatan pasar Valuation techniques include the market approach
(misalnya menggunakan harga dan informasi relevan (i.e., using prices and other relevant information
lain yang dihasilkan oleh transaksi pasar yang generated by market transactions involving identical
melibatkan aset, liabilitas, atau kelompok aset dan or comparable assets, liabilities or a group of assets
liabilitas yang identik atau sebanding) dan and liabilities) and the income approach (i.e.,
pendekatan penghasilan (misalnya mengkonversi converting future amounts to a single current
jumlah masa depan ke suatu jumlah tunggal saat ini). amount).
Seluruh aset dan liabilitas yang nilai wajarnya dinilai All assets and liabilities for which fair value is
dan diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai wajar. statements are categorized within the fair value
hierarchy.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of the fair value disclosures, the
menentukan kelas aset dan liabilitas yang sesuai Group has determined classes of assets and liabilities
dengan dasar sifat, karakteristik dan risiko aset atau on the basis of the nature, characteristics and risks
liabilitas dan level hirarki nilai wajar seperti yang of the asset or liability and the level of the fair
dijelaskan di atas. value hierarchy as explained above.
k. Saling Hapus k. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai bersihnya disajikan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya statement of financial position if and only if there is
jika, saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan a currently legal right to offset the recognized
secara hukum untuk melakukan saling hapus atas amounts and the Group intends to either settle on a
jumlah yang telah diakui tersebut dan Grup net basis, or to realize the asset and settle the
berintensi untuk menyelesaikan secara bersih atau liability simultaneously. This is not generally the
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan case with master netting agreements, and the
liabilitasnya secara simultan. Hal ini tidak umum related assets and liabilities are presented at gross
terjadi dengan perjanjian induk untuk menyelesaikan amounts in the consolidated statement of financial
secara bersih, dan aset dan kewajiban terkait position.
disajikan sebesar nilai bruto dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Page 233
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi l. Transactions with Related Parties
Grup mengungkap hubungan, transaksi dan saldo The Group disclose related party relationships,
pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, dalam transactions and outstanding balances, including
laporan keuangan konsolidasian dan laporan commitments, in the consolidated and separate
keuangan tersendiri entitas induk, dan juga financial statements of a parent, and also applies to
diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual financial statements.
individual.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup adalah Parties considered to be related to the Group are
orang atau entitas yang terkait dengan entitas yang those persons or entities related to the entity
menyiapkan laporan keuangannya (dirujuk sebagai preparing financial statements (referred to as
“entitas pelapor”), sebagai berikut: "reporting entity"), as follow:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (1) A person or family member has a relationship
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: with a reporting entity if that person:
(a) memiliki pengendalian atau pengendalian (a) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (b) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(c) personil manajemen kunci entitas pelapor (c) key management personnel of the
atau entitas induk entitas pelapor. reporting entity or of the parent of the
reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
(a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota (a) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same business group (i.e. a
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak parent, subsidiaries, and entities associated
berikutnya terkait dengan entitas lain); with the next subsidiaries of another entity);
(b) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (b) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a business group,
merupakan anggota suatu kelompok usaha, which the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(c) kedua entitas tersebut adalah ventura (c) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
(d) satu entitas adalah ventura bersama dari (d) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
(e) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (e) the entity has a post-employment benefits
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah plan for the benefit of employees of either
satu entitas pelapor atau entitas yang terkait the reporting entity or an entity related to
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor the reporting entity. If the reporting entity is
adalah entitas yang menyelenggarakan itself such a plan, the sponsoring employers
program tersebut, maka entitas sponsor juga are also related entities to the reporting
berelasi dengan entitas pelapor; entity;
(f) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (f) entities controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasikan person identified in paragraph 1;
dalam paragraf 1;
(g) orang yang diidentifikasi dalam sub-paragraf (g) person identified in subparagraph (1) (a) has
(1) (a) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or the
entitas atau personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity (or
(atau entitas induk dari entitas); the entity's parent entity);
Page 234
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) l. Transactions with Related Parties (Continued)
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup adalah Parties considered to be related to the Group are
orang atau entitas yang terkait dengan entitas yang those persons or entities related to the entity
menyiapkan laporan keuangannya (dirujuk sebagai preparing financial statements (referred to as
“entitas pelapor”), sebagai berikut: (Lanjutan) "reporting entity"), as follow: (Continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan) meets one of the following: (Continued)
(h) entitas, atau anggota dari kelompok yang (h) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari kelompok it is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personal personal services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau the parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Anggota keluarga dekat merupakan individu anggota Close family members of an individual are those
keluarga yang diharapkan mempengaruhi, atau family members who may be expected to influence,
dipengaruhi oleh orang, dalam hubungan mereka or be influenced by, that individual in their dealings
dengan entitas. with the entity.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the notes to consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
m. Persediaan m. Inventories
Persediaan tanah yang siap dipasarkan, rumah Inventories of land available–for-sale, residential and
tinggal dan ruko dalam penyelesaian, unit shophouses under construction, apartment units,
apartemen, rumah siap dipasarkan serta persediaan houses available-for-sale and inventories at the
restoran club house dan hotel (makanan, minuman restaurant of the club house and hotel (food,
dan lainnya) dinyatakan berdasarkan nilai terendah beverage and others) are stated at the lower of cost
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. or net realizable value.
Biaya persediaan rumah ruko siap dipasarkan, rumah The cost of completed residential houses, residential
tinggal dan ruko dalam penyelesaian, dan unit and shop houses under construction and apartment
apartemen meliputi seluruh beban konstruksi units includes all construction costs and the cost of
bangunan dan harga tanah. land.
Biaya persediaan tanah meliputi biaya pembelian, The cost of land includes the acquisition cost, costs
pematangan dan pengembangan tanah termasuk of land improvements and development including
beban bunga dan selisih kurs atas pinjaman yang interest expense and foreign exchange differences on
diperoleh untuk membiayai perolehan tanah, loans used to finance the land acquisition,
pengembangan dan pembangunan prasarana sampai development and improvement prior to the
tahap penyelesaian. completion stage.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land development including the land used
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area for roads and amenities and other non-saleable areas
yang tidak dijual lainnya, dialokasikan berdasarkan is allocated based on the saleable area of the
luas area yang dapat dijual. project.
Biaya perolehan persediaan restoran club house dan The cost of inventories at the restaurant of
hotel meliputi beban pembelian dan beban lainnya the club house and hotel include the acquisition cost
yang terjadi hingga persediaan berada dalam kondisi and other costs incurred until the inventories are
yang siap untuk dijual. Biaya perolehan ditentukan ready for sale. Cost is determined using the
dengan metode rata-rata tertimbang. weighted-average method.
Page 235
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Persediaan (Lanjutan) m. Inventories (Continued)
Beban pokok penjualan tanah ditentukan berdasarkan Cost of sales of land is determined based on
nilai perolehan tanah ditambah estimasi acquisition cost of the land plus other estimated
pengeluaran-pengeluaran lain untuk pengembangan expenditures for its improvement and development.
tanah. Beban pokok penjualan rumah tinggal dalam The cost of sales of residential house under
penyelesaian ditentukan berdasarkan biaya akrual construction is determined based on actual cost plus
ditambah estimasi pengeluaran-pengeluaran lain other estimated expenditures to complete the work.
untuk menyelesaikan pekerjaan.
Unsur-unsur biaya yang dikapitalisasi ke proyek The elements of cost, which are capitalized to real
pengembangan real estat antara lain meliputi biaya estate development projects, include the pre-
pra-perolehan tanah, biaya perolehan tanah, dan acquisition cost of land, cost of land acquisition, and
biaya-biaya lain yang dapat diatribusikan pada other costs attributable to the development activity
aktivitas pengembangan real estat. Biaya yang tidak of real estate. Costs which are not clearly related to
jelas hubungannya dengan suatu proyek real estat, a real estate project, such as general and
seperti biaya umum dan administrasi, diakui sebagai administrative expenses, are recognized as an
beban pada saat terjadinya. expense as they are incurred.
Apabila suatu proyek tertentu diperkirakan akan rugi, If a certain project is estimated to generate a loss, a
penyisihan akan dibuat untuk jumlah kerugian provision must be recognized for the amount of the
tersebut. loss.
Revisi terhadap estimasi biaya atau pendapatan, jika The revision of estimated costs or revenues, if any,
ada yang dapat diatribusikan pada aktivitas which are generally attributed to the real estate
pengembangan real estat dialokasikan kepada proyek development activities must be allocated to ongoing
yang sedang berjalan dan proyek masa datang. and future projects.
Nilai realisasi bersih (net realizable value) adalah Net realizable value is the estimated selling price in
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha normal the ordinary course of business less estimated cost of
setelah dikurangi dengan taksiran biaya penyelesaian completion and the estimated cost necessary to make
dan taksiran biaya yang diperlukan untuk the sale. The decline in value of inventories is
melaksanakan penjualan. Penurunan nilai persediaan determined to write-down the carrying amount of
ditetapkan untuk mengurangi nilai tercatat the inventories to the fair value of the inventories
persediaan ke nilai wajar persediaan dan diakui and is recognized as a loss in consolidated statement
sebagai rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive income for
komprehensif lain konsolidasian tahun yang the year.
bersangkutan.
n. Investasi pada Entitas Asosiasi n. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup An associated company is an entity in which the
mempunyai pengaruh signifikan dan bukan merupakan Group has significant influence and that is not a
entitas anak. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan subsidiary. Significant influence is the power to
untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan participate in the financial and operating policy
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak decisions of the investee but is not control or joint
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut. control over those policies.
Premium yang dibayarkan untuk investasi dalam Premium paid for the investment in an associate or
asosiasi yang melebihi nilai wajar bagian aset dan which exceeds the fair value of identifiable assets
liabilitas teridentifikasi milik Grup, dan kontinjensi and liabilities belonging to the Group, and
liabilitas yang diakuisisi harus dikapitalisasi dan contingent liabilities acquired are capitalized and
dimasukkan dalam jumlah tercatat investasi. included in the carrying amount of the investment.
Page 236
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) n. Investments in Associates (Continued)
Apabila terdapat bukti objektif bahwa investasi telah If there is objective evidence that the investment has
mengalami penurunan nilai, maka jumlah tercatat been impaired, the carrying amount of the
investasi harus diuji untuk penurunan nilai dengan investment must be tested for impairment in the way
cara seperti aset non keuangan lain. Investasi Grup other nonfinancial assets are tested. The Group’s
pada entitas asosiasi diukur dengan menggunakan investment in associate is accounted for using the
metode ekuitas. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai equity method. Under the equity method, the cost of
perolehan investasi ditambah atau dikurang dengan investment is increased or decreased by the Group’s
bagian Grup atas laba rugi neto dan penerimaan share in net earnings or losses of and dividends
dividen dari investee sejak tanggal perolehan. received from the investee since the date of
acquisition.
Ketika Grup melakukan transaksi, seperti pembelian When the Group enters into a transaction with an
dan penjualan, dengan asosiasi atau ventura associate, such as a sale and a purchase, the Group
bersama, Grup mengakui untung dan rugi dari recognise gains and losses resulting from sale only to
transaksi tersebut hanya terbatas sebesar bagian dari the extent of the other parties’ interest in the
kepemilikan pihak lain dalam asosiasi. Grup tidak associate while the Group do not recognise its share
mengakui bagian Grup atas untung atau rugi transaksi of the gains and losses from purchases until the
tersebut sampai Grup menjual aset atas transaksi Group resells those assets to a third party. Deferred
pada pihak ketiga. Penghasilan ditangguhkan setelah revenue net of deferred cost is recognized as
dikurangi biaya ditangguhkan diakui sebagai “Deferred income” in the consolidated statements of
"Pendapatan ditangguhkan" dalam laporan posisi financial position until the associate resells to third
keuangan konsolidasian sampai asosiasi menjual ke party.
pihak ketiga.
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian The consolidated statement of comprehensive
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas income reflects the share of the results of operations
asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui of the associate. Where there has been a change
langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi dan recognized directly in the equity of the associate,
ventura bersama, Grup mengakui bagiannya atas the Group recognizes its share of any such changes
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika and discloses this, when applicable, in the
ada, dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. consolidated statements of changes in equity.
o. Tanah untuk Pengembangan o. Land for Development
Tanah yang sudah dimiliki tetapi belum mulai Land owned for future development is stated at the
dikembangkan dinyatakan berdasarkan nilai terendah lower of cost or net realizable value and its cost will
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih (the be transferred to the inventory account upon the
lower of cost or net realizable value) dan akan start of the land development and the construction
dipindahkan sebagai akun persediaan pada saat mulai of the facilities thereon.
dikembangkan dan dibangunnya prasarana.
p. Aset Tetap p. Property, Plant and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property, plant and equipment initially are
perolehan yang terdiri atas harga perolehan dan recognized at acquisition cost including acquisition
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung cost and directly attributable costs to bring
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang property, plant and equipment to the desired
diinginkan dan siap digunakan dan nilai kini estimasi location and condition and ready to used and the
seluruh biaya-biaya pembongkaran dan pemindahan estimated present value of any future unavoidable
aset tetap masa depan yang tidak dapat dihindari. costs of dismantling and removing items.
Page 237
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Aset Tetap (Lanjutan) p. Property, Plant and Equipment (Continued)
Setelah pengukuran awal, aset tetap, kecuali tanah, After initial recognizition, property, plant and
diakui sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi equipment, except land, is recognized at cost less
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai. accumulated depreciation and accumulated
impairment losses.
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui sebagai The costs after initial acquisition are recognized as
bagian dari nilai tercatat aset tetap atau sebagai aset part of the carrying value or as a separate asset if it
yang terpisah apabila ada kemungkinan manfaat is probable that future economic benefits associated
ekonomis sehubungan dengan aset tersebut di masa with the asset will flow to the Group, and the cost of
mendatang akan mengalir ke Grup, dan biayanya the asset can be measured reliably. The cost of
dapat diukur secara andal. Beban pemeliharaan dan repairs and maintenance is charged to the
perbaikan lainnya dibebankan ke laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada comprehensive income as incurred.
saat terjadinya.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung dengan Depreciation of property, plant and equipment is
menggunakan metode garis lurus, dengan estimasi computed using the straight-line method, over the
masa manfaat atas aset tetap adalah sebagai berikut: estimated useful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Lapangan golf 20 Golf course
Bangunan dan prasarana 10 - 20 Building and infrastructure
Peralatan golf dan club house 5 Golf and club house equipment
Alat-alat pengangkutan 5-8 Transportation equipment
Perabot dan peralatan kantor 4 - 10 Furnitures and office equipment
Peralatan proyek 4 - 15 Project equipment
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year-end
disesuaikan secara propesktif, jika diperlukan. and adjusted prospectively, if necessary.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated. Any
tidak disusutkan. Setiap biaya tertentu lainnya other certain costs in connection with the acquisition
sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan hak or renewal of land rights are deferred and amortized
atas tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama over the term of the land rights or the useful lives of
jangka waktu hak atas tanah atau masa manfaat the land, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai When an indication of impairment exists, the
tercatat aset segera diturunkan sebesar jumlah yang carrying amount is written down immediatly to its
dapat terpulihkan apabila nilai tercatat aset lebih recoverable amount if the assets carrying amount is
besar daripada estimasi jumlah yang dapat dipulihkan greater than its estimated recoverable amount
(Catatan 2s). (Note 2s).
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau economic benefits are expected from its use
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari or disposal. Any gains or loss arising on derecognition
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai of the asset (calculated as the difference between
perbedaan antara jumlah bersih hasil pelepasan dan the net disposal proceeds and the carrying amount of
jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau the asset) is credited or charged to consolidated
dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
Page 238
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Aset Tetap (Lanjutan) p. Property, Plant and Equipment (Continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Constructions-in-progress are stated at cost. The
perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated costs will be reclassified to the
dipindahkan ke masing-masing akun “Aset Tetap” appropriate “Property, plant and equipment”
yang bersangkutan pada saat aset tetap tersebut account when the construction is completed and the
selesai dikerjakan dan siap digunakan. property, plant and equipment is ready for its
intended use.
q. Properti Investasi q. Investment Property
Properti investasi Grup terdiri dari tanah dan Investment property of the Group consists of land
bangunan dan prasarana yang dikuasai Grup untuk and building and infractructures held by the Group
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau to earn rentals or for capital appreciation or both,
keduanya, dan bukan untuk digunakan dalam rather than for use in the production or supply of
kegiatan produksi atau penyediaan barang atau jasa goods or services or for administrative purposes or
atau untuk tujuan administratif atau dijual dalam sale in the ordinary course of business.
kegiatan usaha sehari-hari.
Pada saat pengakuan awal, nilai tercatat termasuk Upon recognition, such cost includes the cost of
biaya penggantian bagian dari properti investasi yang replacing part of the investment property, if the
ada pada saat terjadinya, jika kriteria pengakuan recognition criteria are met, and excludes the daily
terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian expenses on investment property usage.
penggunaan properti investasi.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat An investment property should be derecognized upon
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut disposal or when the investment property is
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang economic benefits are expected from its disposal.
dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau Gains or losses arising from the retirement or
rugi yang timbul dari penghentiannya atau pelepasan disposal of an investment property is credited or
properti investasi diakui dalam Laporan laba rugi dan charged to the consolidated Statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada loss and other comprehensive income in the year the
tahun terjadinya penghentian atau pelepasan asset is derecognized.
tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment property should be made
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan when, and only when, there is a change in use,
yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh evidenced by the end of owner occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke commencement of an operating lease to another
pihak lain atau selesainya pembangunan atau party or end of construction or development.
pengembangan. Transfer dari properti investasi Transfers from investment property should be made
dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan when, there is a change in use, evidenced by the
penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya commencement of owner occupation or
penggunaan oleh pemilik atau dimulainya commencement of development with a view to sell.
pengembangan untuk dijual.
r. Goodwill r. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya Goodwill represents the excess of the cost of a
kombinasi bisnis dengan kepentingan Grup atas nilai business combination over the Group's interest in the
wajar aset, liabilitas, dan liabilitas kontinjensi yang fair value of identifiable assets, liabilities and
diperoleh. contingent liabilities acquired.
Page 239
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Goodwill (Lanjutan) r. Goodwill (Continued)
Biaya terdiri dari nilai wajar aset yang diberikan, Cost comprises the fair value of assets given,
liabilitas yang diambil dan instrumen ekuitas yang liabilities assumed and equity instruments issued,
diterbitkan, ditambah jumlah kepentingan plus the amount of any non-controlling interests in
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi ditambah, the acquiree plus, if the business combination is
jika kombinasi bisnis dicapai secara bertahap, nilai achieved in stages, the fair value of the existing
wajar dari bagian ekuitas yang ada pada pihak yang equity interest in the acquiree. Contingent
diakuisisi. Imbalan kontinjensi termasuk dalam biaya consideration is included in cost at its acquisition
perolehan pada nilai wajar tanggal akuisisi dan, date fair value and, in the case of contingent
dalam kasus imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan consideration classified as a financial liability,
sebagai liabilitas keuangan, diukur kembali remeasured subsequently through profit or loss. For
selanjutnya melalui laba rugi. Untuk kombinasi bisnis business combinations completed on or after
yang diselesaikan pada atau setelah 1 Januari 2010, 1 January 2010, direct costs of acquisition are
biaya perolehan langsung diakui segera sebagai recognised immediately as an expense.
beban.
Goodwill dikapitalisasi sebagai aset tak berwujud Goodwill on acquisitions of subsidiaries is capitalized
dengan penurunan nilai pada nilai tercatat as an intangible asset with any impairment in
dibebankan pada laporan penghasilan komprehensif carrying value being charged to consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Apabila nilai wajar aset dan liabilitas teridentifikasi, Where the fair value of identifiable assets, liabilities
liabilitas kontinjensi melebihi nilai wajar imbalan and contingent liabilities exceed the fair value of
yang dibayarkan, maka selisih lebih tersebut consideration paid, the excess is credited in full to
dikreditkan secara penuh pada laporan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif konsolidasian pada tanggal akuisisi. other comprehensive income on the acquisition date.
Kajian dan telaah penurunan nilai Goodwill dilakukan Goodwill impairment reviews are undertaken
setiap tahun atau lebih sering berdasarkan kejadian annually or more frequently if events or changes in
dan perubahan di dalam keadaan yang circumstances indicate a potential impairment.
mengindikasikan potensi penurunan nilai. Goodwill Goodwill acquired in a business combination is
yang diperoleh di dalam kombinasi bisnis dialokasikan allocated to each of the CGU or groups of CGU, that
ke tiap-tiap UPK, maupun kelompok penghasil kas is expected to benefit from synergies of the business
lain, yang diharapkan untuk memberikan manfaat combination, for the purpose of impairment testing.
dari sinergi kombinasi bisnis, untuk tujuan pengujian
penurunan nilai.
Kerugian penurunan nilai diakui di dalam laporan laba An impairment loss is recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
ketika nilai tercatat UPK, termasuk Goodwill, income when the carrying value of CGU, including
melebihi jumlah terpulihkan UPK. Jumlah terpulihkan the Goodwill, exceeds the recoverable amount of the
UPK lebih tinggi dibandingkan dengan nilai wajar CGU. The recoverable amount of the CGU is the
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai UPK. higher of the CGU's fair value less costs to sell and
value-in-use.
Estimasi arus kas masa depan didiskontokan terhadap The estimated future cash flows are discounted to
nilai kininya dengan menggunakan tingkat suku bunga their present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang merupakan penilaian pasar kini reflects current market assessment of the time value
terhadap nilai waktu dari uang dan risiko spesifik of money and the risks specific to the asset, in
aset, di dalam menentukan jumlah nilai pakai. assessing value-in-use.
Page 240
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Goodwill (Lanjutan) r. Goodwill (Continued)
Kerugian penurunan nilai total dialokasikan pertama The total impairment loss is allocated first to reduce
untuk mengurangi nilai tercatat Goodwill yang the carrying amount of Goodwill allocated to the
dialokasikan kepada UPK dan kemudian kepada aset CGU and then to other assets of the CGU pro-rated
lainnya UPK secara pro-rata pada basis nilai tercatat on the basis of the carrying amount of each asset in
untuk setiap aset di dalam UPK. the CGU.
Kerugian penurunan nilai pada Goodwill tidak dapat Impairment loss on Goodwill is not reversed in the
dipulihkan pada periode berikutnya. subsequent period.
s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan s. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami assesses whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau may be impaired. If any such indication exists or
pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset impairment testing for an asset (i.e., an intangible
tak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, asset with an indefinite useful life, an intangible
aset tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau asset not yet available for use, or goodwill acquired
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi in a business combination) is required, the Group
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat estimasi makes an estimate of the asset’s recoverable
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An individual asset’s recoverable amount is
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai determined by the higher between the fair value
wajar aset atau unit penghasil kas (“UPK”) dikurangi asset or cash generating unit (“CGU”) less costs of
biaya pelepasan dengan nilai pakainya, kecuali aset disposal and its value in use, unless the asset does
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang not generate cash inflows that are largely
sebagian besar independen dari aset atau kelompok independent of those from assets or Group of other
aset lain. assets.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami recoverable amount, the asset is considered impaired
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan and is written-down to its recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan Impairment losses are recognized immediately in
nilai segera diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai current market assessments of the time value of
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Jika money and the risks specific to the asset. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan transactions can be identified, the Group use an
model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai appropriate valuation model to determine the fair
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan value of the assets. These calculations are
oleh penilaian berganda atau indikasi nilai wajar yang corroborated by multiple valuation or other available
tersedia. fair value indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs of disposal, recent
pelepasan, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Kerugian penurunan nilai dari available. Impairment losses of continuing
operasi yang dilanjutkan, jika ada, diakui pada operations, if any, are recognized in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian sesuai dengan kategori beban yang income under expense categories that are consistent
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan with the functions of the impaired assets.
nilainya.
Page 241
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) s. Impairment of Non-financial Assets (Continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi or may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi entity estimates the recoverable amount. A
jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian previously recognized impairment loss for an asset
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode other than goodwill is reversed only if there has been
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya a change in the assumptions used to determine the
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang asset’s recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset loss was recognized. If that is the case, the carrying
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. amount of the asset is increased to its recoverable
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke amount. The reversal is limited so that the carrying
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount of the asset does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount, nor exceed the carrying amount that would
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, bersih have been determined, net of depreciation, had no
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi impairment loss been recognized for the asset in
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut prior years. Reversal of an impairment loss is
pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan recognized in the consolidated statement of profit or
nilai diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income. After such a
komprehensif lain konsolidasian. Setelah pembalikan reversal, the depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di adjusted in future periods to allocate the asset’s
periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah revised carrying amount, less any residual value, on a
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, systematic basis over its remaining useful life.
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
t. Modal Saham t. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk seluruh Share capital is measured at par value for all shares
saham yang ditempatkan. Pada saat Perusahaan issued. When the Company issues more than one class
menempatkan lebih dari satu jenis saham, akun of shares, a separate account is maintained for each
terpisah dikelola untuk tiap jenis saham dan jumlah class of shares and the number of shares issued.
saham yang ditempatkan.
Pada saat saham terjual pada premium, When the shares are sold at premium, the difference
selisih antara penerimaan dan nilai nominal between the proceeds and the par value is credited
dikreditkan pada akun “Tambahan modal disetor” to the “Additional paid-in capital” account in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Pada consolidated statement of financial position. When
saat saham ditempatkan dengan kompensasi selain shares are issued for a consideration other than cash,
kas, penerimaan diukur dengan nilai wajar the proceeds are measured by the fair value of the
kompensasi yang diterima. Apabila saham consideration received. In case the shares are issued
ditempatkan untuk menghapus atau melunaskan to extinguish or settle the liability of the Company,
liabilitas Perusahaan, saham harus diukur baik pada the shares shall be measured either at the fair value
nilai wajar saham yang ditempatkan atau nilai wajar of the shares issued or fair value of the liability
liabilitas yang dilunasi, mana yang lebih dapat settled, whichever is more reliably determinable.
ditentukan secara andal.
Biaya langsung yang terjadi sehubungan dengan Direct costs incurred related to equity issuance, such
penerbitan ekuitas, seperti biaya underwriting, biaya as underwriting, accounting and legal fees, printing
akuntansi dan legal, biaya percetakan dan pajak costs and taxes are chargeable to the “Additional
dapat dibebankan pada akun “Tambahan modal paid-in capital” account in the consolidated
disetor” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Page 242
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
u. Saham Tresuri u. Treasury Shares
Jika entitas memperoleh kembali instrumen If the entity reacquires its own equity instruments,
ekuitasnya, instrumen-instrumen tersebut (saham those instruments (treasury shares) are deducted
tresuri) dikurangkan dari ekuitas. Keuntungan atau from equity. Gains or losses arising from the
kerugian yang timbul dari pembelian, penjualan, purchase, sale, issuance, or cancellation of the
penerbitan, atau pembatalan instrumen ekuitas entity's own equity instruments are not recognized in
entitas tersebut tidak diakui dalam laporan laba rugi. profit or loss. Such treasury shares may be acquired
Saham tresuri tersebut dapat diperoleh dan dimiliki and held by the entity or by other members of the
oleh entitas yang bersangkutan atau oleh anggota consolidated group. Compensation paid or received is
lainnya dalam kelompok yang dikonsolidasi. Jumlah recognized directly in equity.
yang dibayarkan atau diterima diakui secara langsung
dalam ekuitas.
v. Dividen v. Dividends
Dividen diakui pada saat dividen secara legal menjadi Dividends are recognised when they become legally
terutang. Dividen interim diakui pada saat payable. Interim dividends are recognized when
diumumkan oleh Direksi. Dividen final diakui pada declared by the directors. Final dividends are
saat dividen diumumkan oleh para pemegang saham recognized when approved by the shareholders at the
pada saat Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban w. Revenue and Expenses Recognition
Grup melakukan 5 langkah penilaian sebelum The Group perform 5 steps assessment before
mengakui pendapatan sebagai berikut: recognizing revenue as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam contract. Performance obligations are promises in
kontrak untuk mentransfer barang atau jasa yang a contract to transfer to a customer goods or
berbeda kepada pelanggan. services that are distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi adalah 3. Determine the transaction price. Transaction
jumlah imbalan yang diharapkan menjadi hak price is the amount of consideration to which an
entitas sebagai imbalan untuk mentransfer barang entity expects to be entitled in exchange for
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. Jika transferring promised goods or services to a
pertimbangan yang dijanjikan dalam kontrak customer. If the consideration promised in a
mencakup jumlah variabel, Grup memperkirakan contract includes a variable amount, the Group
jumlah imbalan yang diharapkan berhak sebagai estimates the amount of consideration to which
imbalan atas pengalihan barang atau jasa yang it expects to be entitled in exchange for
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi perkiraan transferring the promised goods or services to a
jumlah jaminan tingkat layanan yang akan customer less the estimated amount of service
dibayarkan selama masa kontrak. level guarantee which will be paid during the
contract period.
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan atas dasar harga jual berdiri sendiri performance obligation on the basis of the
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang relative stand-alone selling prices of each distinct
dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat goods or services promised in the contract. Where
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri these are not directly observable, the relative
relatif diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian stand- alone selling price are estimated based on
ditambah marjin. expected cost-plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer barang is satisfied by transferring a promised goods or
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan (yaitu services to a customer (which is when the
ketika pelanggan memperoleh kendali atas barang customer obtains control of that goods or
atau jasa tersebut). services).
Page 243
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) w. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam kondisi A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji dalam a. A point in time (typically for promises to transfer
memindahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam b. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang obligation satisfied over time, the Group selects
waktu, Grup memilih ukuran kemajuan yang sesuai an appropriate measure of progress to determine
untuk menentukan jumlah pendapatan yang harus the amount of revenue that should be recognised
diakui ketika kewajiban pelaksanaan dipenuhi. as the performance obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for each
kontrak. Aset kontrak diakui setelah imbalan yang contract. A contract asset is recognised once the
dibayarkan oleh pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yangtelah dipenuhi. Liabilitas balance of performance obligation which has been
kontrak diakui setelah imbalan yang dibayarkan oleh satisfied. A contract liability is recognised once the
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is more than the
yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Kewajiban pelaksanaan dan waktu pengakuan Performance obligations and timing of revenue
pendapatan recognition
1. Penjualan properti real estat 1. Sale of real estate properties
Majoritas dari pendapatan Grup berasal dari The majority of the Group’s revenue is from sale
penjualan properti real estat yang terdiri dari of real estate properties which is compose of sale
penjualan tanah, rumah tinggal dan ruko dan unit of land, residential house and shophouses and
apartemen. apartment units.
Penjualan properti real estat diakui ketika kontrol Sales of real estate properties are recognised
atas properti tersebut telah berpindah, atau when control of the properties has transferred,
ketika produk tersebut telah diserahkan kepada being when the products are hand over to the
pelanggan. Serah terima terjadi ketika properti customers. Hand over occurs when the properties
diterima, ketentuan penerimaan telah were accepted, the acceptance provisions have
kedaluwarsa, atau Grup memiliki bukti objektif lapsed, or the Group has objective evidence that
bahwa semua kriteria penerimaan telah dipenuhi. all criteria for acceptance have been satisfied.
2. Pendapatan lain 2. Other income
Pendapatan dari Expanded Polystyrene (EPS) dan Revenue from Expanded Polystyrene (EPS) and
wiremesh diakui pada saat barang dikirim ke wiremesh are recognized when the goods are
pelanggan. delivered to the customers.
Pendapatan hotel dari hunian kamar diakui pada Hotel room income is recognized based on room
tanggal terhuninya sedangkan pendapatan hotel occupancy while other hotel income are
lainnya diakui pada saat barang atau jasa recognized when the goods are delivered or the
diserahkan kepada pelanggan. services are rendered to the customers.
Uang pendaftaran keanggotan golf and club house The membership registration fees for golf and
diakui sebagai pendapatan pada saat diterima. club house are recognized as income upon receipt.
Pendapatan sewa dan iuran keanggotan club Rental and membership fees are recognized as
olahraga diakui sebagai pendapatan sesuai masa income over the period of rental or membership.
sewa atau keanggotaannya.
Page 244
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) w. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dan waktu pengakuan Performance obligations and timing of revenue
pendapatan (Lanjutan) recognition (Continued)
2. Pendapatan lain (Lanjutan) 2. Other income (Continued)
Pendapatan dari restoran diakui pada saat barang Revenues from restaurant operations are
dikirimkan atau saat jasa telah diberikan. recognized when the goods are delivered or when
the services have been rendered.
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Sebagian besar pendapatan Grup berasal dari kontrak Most of the Group’s revenue is derived from fixed
harga tetap dan oleh karena itu jumlah pendapatan price contracts and therefore the amount of revenue
yang akan diperoleh dari setiap kontrak ditentukan to be earned from each contract is determined by
dengan mengacu pada harga-harga tetap itu. reference to those fixed prices.
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban pelaksanaan Allocating amounts to performance obligations
Untuk sebagian besar kontrak, ada harga satuan tetap For most contracts, there is a fixed unit price for
untuk setiap barang atau jasa yang dijual. Oleh each goods or services sold. Therefore, there is no
karena itu, tidak ada pertimbangan dalam judgement involved in allocating the contract price
mengalokasikan harga kontrak untuk setiap unit yang to each unit ordered in such contracts. Where a
dipesan dalam kontrak tersebut. Jika pelanggan customer orders more than one good or services, the
memesan lebih dari satu barang atau jasa, Grup Group is able to determine the split of the total
dapat menentukan pemisahan dari total harga contract price between goods and services by
kontrak antara setiap barang atau jasa dengan reference to each goods and services standalone
mengacu pada harga jual masing-masing barang atau selling prices (all goods and services are capable of
jasa (semua barang atau jasa mampu untuk dijual being, and are, sold separately).
terpisah).
Biaya untuk memperoleh kontrak jangka panjang dan Costs of obtaining long-term contracts and costs of
biaya untuk memenuhi kontrak fulfilling contracts
Komisi tambahan yang dibayarkan kepada agen dan Incremental commissions paid to agents and sales
staf penjualan untuk pekerjaan dalam memperoleh staff for work in obtaining contracts of periods
kontrak dengan periode lebih dari satu tahun dicatat longer than one year are recoded in prepayments and
dalam pembayaran di muka dan dibebankan charged to expense in the same pattern as revenue is
berdasarkan pola yang sama dengan pendapatan yang recognised.
diakui.
Tidak diperlukan penilaian untuk mengukur jumlah No judgement is needed to measure the amount of
biaya untuk mendapatkan kontrak karena jumlahnya costs of obtaining contracts since it is the same
sama dengan komisi yang dibayarkan. amount as the commission paid.
Biaya untuk memenuhi kontrak tidak menghasilkan The costs of fulfilling contracts do not result in the
pengakuan aset yang terpisah karena: recognition of a separate asset because:
• biaya tersebut termasuk dalam jumlah tercatat • such costs are included in the carrying amount
persediaan untuk kontrak yang melibatkan of inventory for contracts involving the sale of
penjualan barang; dan goods; and
• untuk layanan kontrak, pendapatan diakui • for service contracts, revenue is recognised
sepanjang waktu dengan mengacu pada tahap over time by reference to the stage of
penyelesaian yang berarti bahwa pengendalian completion meaning that control of the asset is
aset (layanan desain) dialihkan ke pelanggan transferred to the customer on a continuous
secara terus menerus saat pekerjaan dilakukan. basis as work is carried out. Consequently, no
Akibatnya, tidak ada aset untuk pekerjaan asset for work in progress is recognised.
dalam penyelesaian yang diakui.
Page 245
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) w. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Pengecualian Praktis Practical Exemptions
Grup telah mengambil keuntungan dari pengecualian The Group has taken advantage of the practical
praktis: exemptions:
• tidak memperhitungkan komponen pembiayaan • not to account for significant financing
yang signifikan di mana perbedaan waktu antara components where the time difference between
menerima pertimbangan dan mengalihkan receiving consideration and transferring control
kendali barang (atau jasa) kepada pelanggan of goods (or services) to its customer is one
adalah satu tahun atau kurang; dan year or less; and
• beban biaya tambahan untuk mendapatkan • expense the incremental costs of obtaining a
kontrak ketika periode amortisasi aset yang contract when the amortisation period of the
diakui akan satu tahun atau kurang. asset otherwise recognised would have been
one year or less.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
x. Translasi dan Penjabaran Mata Uang Asing x. Foreign Currency Transactions and Translations
Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan Transactions involving foreign currencies are
kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. recorded at the rates prevailing at the time the
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, transactions are made. At the consolidated
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing statement of financial position date, monetary
disesuaikan ke dalam Rupiah untuk mencerminkan assets and liabilities denominated in foreign
kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal tersebut. currencies are adjusted to Rupiah to reflect Bank
Jika ada keuntungan atau kerugian akan dikreditkan Indonesia’s middle rate on the said date. Any
atau dibebankan pada laporan laba rugi dan resulting gains or losses are credited or charged to
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada the consolidated statement of profit or loss and
tahun berjalan. Laba rugi kurs yang terjadi other comprehensive income for the current year.
dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun Foreign exchange gains and losses are credited or
berjalan, kecuali rugi kurs yang dikapitalisasi. Kurs charged to operations for the year, except for
yang digunakan untuk menjabarkan aset dan liabilitas capitalized foreign exchange losses. The exchange
moneter dalam mata uang asing adalah sebagai rates used to translate the monetary assets and
berikut: liabilities denominated in foreign currencies are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dolar Amerika Serikat (USD) 1/Rupiah 16.782 16.162 United States Dollar (USD) 1/Rupiah
Dolar Singapura (SGD) 1/Rupiah 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD) 1/Rupiah
Page 246
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
x. Translasi dan Penjabaran Mata Uang Asing x. Foreign Currency Transactions and Translations
(Lanjutan) (Continued)
Pembukuan akun beberapa entitas anak dilakukan di The book of accounts of certain subsidiaries are
dalam mata uang selain Rupiah. Aset dan liabilitas maintained in currency other than Rupiah.
entitas anak pada tanggal laporan posisi keuangan For presentation purposes of the consolidated
konsolidasian dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah financial statements, assets and liabilities of the
dengan menggunakan kurs nilai tukar pada tanggal subsidiaries at consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian, sementara position date are translated into Rupiah using the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain exchange rates at consolidated statement of
konsolidasian dijabarkan dengan menggunakan kurs financial position date, while statements of revenues
nilai tukar tahun yang bersangkutan, untuk tujuan and expenses are translated at the average rates of
penyajian laporan keuangan konsolidasian. Hasil exchange for the year. Resulting translation
penyesuaian penjabaran ditampilkan sebagai bagian adjustments are shown as part of equity as
ekuitas sebagai “Selisih kurs karena penjabaran “Exchange differences on translation of financial
laporan keuangan”. statements”.
y. P a j a k y. T a x e s
Pajak Final Final Tax
Beban pajak final sehubungan dengan penghasilan Final tax expense related to income subject to final
yang menjadi subjek pajak final diakui proporsional tax is recognized in proportion to total income
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang recognized during the current year for accounting
diakui pada tahun berjalan dan dicatat sebagai purposes and recorded as part of operating expenses.
bagian beban operasi. Selisih antara jumlah pajak The differences between the final tax paid and the
final yang telah dibayar dengan jumlah yang amount charged as final tax expense is recognized as
dibebankan sebagai beban pajak final diakui sebagai prepaid tax or tax payable.
pajak dibayar di muka atau utang pajak.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred tax.
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika Tax is recognized in profit or loss, except to the
berkaitan dengan item yang diakui dalam penghasilan extent that it relates to items recognized in other
komprehensif lain atau secara langsung dalam comprehensive income or directly in equity. In this
ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam case, the tax is also recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam comprehensive income or directly in equity,
ekuitas. respectively.
i. Pajak Kini i. Current Tax
Beban pajak penghasilan kini di hitung dengan The current income tax charge is calculated on
dasar hukum pajak yang berlaku pada tanggal the basis of the tax laws enacted or substantively
pelaporan. Aset atau liabilitas pajak penghasilan enacted at the reporting date. Current income
kini terdiri dari kewajiban kepada atau klaim dari tax assets and/or liabilities comprise those
otoritas pajak yang berhubungan dengan periode obligations to, or claims from, tax authorities
pelaporan kini atau sebelumnya, yang belum di relating to the current or prior reporting period,
bayar pada akhir periode tanggal pelaporan. that are unpaid at the end of each reporting
period date.
Page 247
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
y. P a j a k (Lanjutan) y. T a x e s (Continued)
Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Tax Expense (Continued)
i. Pajak Kini (Lanjutan) i. Current Tax (Continued)
Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif They are calculated according to the tax rates and
pajak dan hukum pajak yang berlaku pada periode tax laws applicable to the fiscal periods to which
fiskal terkait, berdasarkan laba kena pajak untuk they relate, based on the taxable profit for the
periode tersebut. Seluruh perubahan pada aset period. All changes to current tax assets or
atau liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen liabilities are recognized as a component of
biaya pajak penghasilan dalam laporan laba rugi. income tax expense in profit or loss.
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam where the carrying amount of an asset or liability
laporan posisi keuangan berbeda dari dasar in the statement of financial position differs from
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi its tax base, except for differences arising on:
karena:
- pengakuan awal goodwill - the initial recognition of goodwill
- pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - the initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan merupakan kombinasi a transaction which is not a business
bisnis dan pada saat transaksi terjadi tidak combination and at the time of the transaction
mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak, affects neither accounting or taxable profit,
dan and
- investasi pada entitas anak dan pengendalian - investments in subsidiaries and jointly
bersama entitas dimana Grup mampu controlled entities where the Group is able to
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan control the timing of the reversal of the
dan kemungkinan besar bahwa perbedaan difference and it is probable that the
tersebut tidak akan dibalik pada masa yang akan difference will not reverse in the foreseeable
datang. future.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas Recognition of deferred tax assets is restricted to
pada saat dimana terdapat kemungkinan besar those instances where it is probable that taxable
bahwa laba kena pajak akan tersedia terhadap profit will be available against which the
perbedaan yang dapat digunakan. difference can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal using tax rates that have been enacted or
pelaporan dan di harapkan akan digunakan ketika substantively enacted by the reporting date and
liabilitas pajak tangguhan/ (aset) telah are expected to apply when the deferred tax
diselesaikan/(dipulihkan). liabilities/(assets) are settled/(recovered).
Page 248
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
y. P a j a k (Lanjutan) y. T a x e s (Continued)
Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Tax Expense (Continued)
ii. Pajak Tangguhan (Lanjutan) ii. Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan di saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika Grup memiliki hak hukum untuk saling hapus the Group has a legally enforceable right to offset
aset dan liabilitas pajak kini yang berhubungan current tax assets and liabilities and the deferred
dengan pungutan oleh otoritas pajak yang sama tax assets and liabilities relate to taxes levied by
atas: the same tax authority on either:
- entitas kena pajak yang sama, atau - the same taxable entity, or
- entitas yang berbeda yang bertujuan untuk - different entities which intend either to
menyelesaikan aset pajak kini secara neto settle current tax assets and liabilities on a
atau untuk merealisasikan aset dan net basis, or to realise the assets and settle
menyelesaikan liabilitas, pada periode masa the liabilities simultaneously, in each future
depan dimana jumlah aset atau liabilitas period in which significant amounts of
pajak tangguhan signifikan diharapkan untuk deferred tax assets or liabilities are expected
di selesaikan atau di pulihkan. to be settled or recovered.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value-Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui bersih dari Revenue, expenses and assets are recognized net
jumlah PPN, kecuali apabila PPN timbul pada saat of the amount of VAT, except where the VAT
pembelian aset atau jasa yang tidak dapat incurred on a purchase of assets or services are
dipulihkan dari otoritas perpajakan, dalam hal ini not recoverable from the taxation authority, in
PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan which case the VAT is recognized as part of the
aset atau sebagai bagian dari pos biaya, cost of acquisition of the asset or as part of the
sebagaimana yang berlaku. expense item as applicable.
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau pada saat when a Tax Assessment Letter is received or, if
keberatan yang diajukan ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal
are determined.
z. Biaya Pinjaman z. Borrowing Cost
Bagi pinjaman yang secara langsung diatribusikan For borrowings that are directly attributable to a
terhadap aset kualifikasian, jumlah yang qualifying asset, the amount to be capitalized is
dikapitalisasi ditentukan sebagai biaya pinjaman determined as the actual borrowing cost incurred
aktual yang terjadi selama periode, dikurangi semua during the period, less any income earned on the
pendapatan yang diperoleh pada investasi temporer temporary investment of such borrowings. For
pinjaman tersebut. Bagi pinjaman yang tidak secara borrowings that are not directly attributable to a
langsung dapat diatribusikan terhadap aset qualifying asset, the amount to be capitalized is
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi ditentukan determined by applying a capitalization rate to the
dengan menerapkan tingkat kapitalisasi terhadap amount expended on the qualifying assets.
jumlah yang dibebankan pada aset kualifikasian.
Tingkat kapitalisasi merupakan rata-rata tertimbang The capitalization rate is the weighted average of
total biaya pinjaman atas total pinjaman selama the total borrowing costs applicable to the total
periode, selain pinjaman yang dilakukan secara borrowings outstanding during the period, other
khusus untuk memperoleh aset kualifikasian. than borrowings made specifically for the purpose of
obtaining a qualifying asset.
Page 249
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
z. Biaya Pinjaman (Lanjutan) z. Borrowing Cost (Continued)
Tingkat suku bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such as discount
seperti imbalan yang didiskontokan atas pinjaman fees on loans either directly or indirectly used in
baik yang secara langsung maupun tidak langsung financing the construction of a qualifying asset, are
digunakan di dalam pendanaan pembangunan aset capitalized up to the date when construction is
kualifikasian, dikapitalisasi sampai tanggal di mana complete.
pembangunan selesai.
aa. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan aa. Employee Benefits Liability
Program Manfaat Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang sesuai The Group recognised employee benefits liabilities in
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with Government Regulation No. 35
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan Year 2021 (PP 35/2021) that implement the provision
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) of Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja
No. 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang No. 2/2022 has been enacted into law on
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- 31 March 2023, based on Law No. 6 of 2023.
Undang No. 6 Tahun 2023.
Grup telah menerapkan materi penjelasan tersebut The Group has implemented the said explanatory
dan, dengan demikian, mengubah kebijakan material and accordingly, changed its accounting
akuntansi mengenai atribusi imbalan kerja pada policy regarding attribution of benefits to periods of
periode jasa. Penerapan ini tidak berdampak service. The implementation has no material impact
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada on the amounts reported for the previous financial
periode keuangan sebelumnya. periods.
Penyisihan tersebut diestimasi berdasarkan The provision has been estimated based on
perhitungan aktuaria independen dengan independent actuarial calculation using the
menggunakan metode “Projected-Unit-Credit”. “Projected-Unit-Credit”.
Liabilitas atau aset imbalan kerja neto adalah Liabilities or net assets of employee benefits is the
agregat dari nilai kini liabilitas imbalan pasti pada aggregate of the present value of the defined
akhir periode pelaporan dikurangi dengan nilai wajar benefit obligation at the end of the reporting period
aset program (jika ada), disesuaikan dengan dampak less the fair value of plan assets (if any), adjusted
yang membatasi aset imbalan pasti bersih terhadap for the effects that limit the net defined benefit
batas atas aset. asset to the upper limit of the asset.
Batas atas aset adalah nilai sekarang dari manfaat The upper limit asset is the present value of
ekonomis yang tersedia dalam bentuk pengembalian economic benefits available in the form of refunds
dana dari program atau pengurangan iuran masa from the plan or reduction in future contributions.
mendatang tersebut.
Biaya imbalan pasti terdiri dari biaya jasa kini diakui Defined benefit cost, consist of current service cost
dalam laba rugi, biaya jasa lalu dan keuntungan atau recognized in profit or loss, past service cost and
kerugian atas penyelesaian, diakui dalam laba rugi, gain or loss on settlement, recognized in profit or
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto, loss, net interest on the net defined benefit liability
diakui dalam laba rugi, dan pengukuran kembali (asset) recognized in profit or loss and
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dalam penghasilan remeasurements of the net defined benefit liability
komprehensif lain. (asset) recognized in other comprehensive income.
Page 250
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ab. Segmen Operasi ab. Operating Segment
Segmen operasi adalah komponen yang dapat An operating segment is a distinguishable component
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam of the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in providing
usaha), atau dalam menyediakan produk products within a particular economic environment
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen (geographical segment), which is subject to risks and
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang rewards that are different from those of other
berbeda dari segmen lainnya. segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Operating segment revenue, expenses, results, assets
operasi termasuk item-item yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable to
secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal a segment as well as those that can be allocated on
yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai a reasonable basis to that segment. Operating
untuk segmen tersebut. Segmen operasi ditentukan segments are determined before balances and
sebelum saldo dan transaksi antar Grup dieliminasi transactions between the Group are eliminated as a
sebagai bagian dari proses konsolidasian. part of the consolidation process.
ac. Laba per Saham ac. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih Basic earnings per share is computed by dividing the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas net profit attributable to owners of the parent by
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted average number of shares outstanding
yang beredar selama periode/tahun setelah during the period/year after considering the effect
mempertimbangkan efek pemecahan saham. of the stock split.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is calculated by dividing
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik the net profit attributable to equity holders of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang parent company by the weighted-average number of
saham yang beredar selama tahun setelah shares outstanding during the year after considering
mempertimbangkan efek pemecahan saham the effect of stock split plus the weighted-average
ditambah jumlah saham rata-rata tertimbang yang number of shares that would be issued on conversion
akan dikeluarkan pada saat obligasi konversi of convertible bonds into ordinary shares.
dikonversi menjadi saham biasa.
ad. Provisi dan Kontinjensi ad. Provision and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban (legal Provisions are recognized when the Group has a
maupun konstruktif) sebagai hasil peristiwa lalu; present obligation (legal or constructive) as a result
yaitu kemungkinan besar arus keluar sumber daya of past event; it is probable that an outflow of
ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban resources embodying economic benefits will be
dan suatu estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. required to settle the obligation and a reliable
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, estimate can be made of the amount of the
maka provisi didiskontokan dengan menggunakan obligation. If the effect of the time value of money
tarif sebelum pajak, untuk mencerminkan risiko is material, provisions are determined by discounting
spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan digunakan, the expected future cash flows at a pre-tax rate,
kenaikan provisi terkait dengan berlalunya waktu that reflects current market assessment of the time
diakui sebagai beban keuangan. value of money and where appropriate, the risks
specific to the liability. Where discounting is used,
the increased due to the passage of time is
recognized as interest expense.
Page 251
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ad. Provisi dan Kontinjensi (Lanjutan) ad. Provision and Contingencies (Continued)
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban tersebut telah consolidated financial statements. They are disclosed
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan in the notes to consolidated financial statements
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar unless the possibility of an outflow of resources
sumber daya ekonomi sangat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas consolidated financial statements but are disclosed
laporan keuangan konsolidasian ketika arus masuk in the notes to consolidated financial statements
manfaat ekonomis cukup besar. when an inflow of economic benefits is probable.
ae. Peristiwa setelah periode pelaporan ae. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir evidence of conditions that existed at the end
periode pelaporan (adjusting events) tercermin of the reporting period (adjusting events)
dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa are reflected in the consolidated financial
setelah periode pelaporan yang tidak berdampak statements. Events after the reporting period that
pada laporan keuangan diungkapkan dalam catatan are not adjusting events are disclosed in the notes to
atas laporan keuangan konsolidasian apabila consolidated financial statements when material.
jumlahnya material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas and the disclosure of contingent liabilities at the end of
kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in outcomes that
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai require a material adjustment to the carrying amount of
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan the asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Group’s accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang that have the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Dalam menentukan total yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in respect
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup of an uncertain tax liability, the Group applies similar
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka considerations as it would use in determining the
gunakan dalam menentukan total provisi yang harus amount of a provision to be recognized in accordance
diakui sesuai dengan PSAK 237, “Provisi, Liabilitas with PSAK 237, “Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Contingent Assets”.
Page 252
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Taxes (Continued)
Grup membuat analisis untuk semua posisi pajak terkait The Group makes an analysis of all tax positions related
dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika to income taxes to determine if a tax liability for
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui unrecognized tax benefit should be recognized.
harus diakui.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in interpreting the
menginterpretasikan peraturan pajak yang kompleks complex tax regulation which lead to the uncertainty in
mengakibatkan ketidakpastian dalam menentukan provisi determining the provision for corporate income tax.
atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan There are certain transactions and computation for
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya which the ultimate tax determination is uncertain
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business.
Penghasilan yang diperoleh Grup dapat dikenakan pajak The revenue of the Group is subject to both final and
final dan non-final. Penentuan penghasilan yang non-final income tax. Determining the amount of
dikenakan pajak final dan non-final serta biaya revenue subject to final and non-final tax as well as
pengurang pajak sehubungan dengan penghasilan yang expenses relating to the revenue from final and non-
dikenakan pajak final dan non-final memerlukan final income tax requires judgements and estimates.
pertimbangan dan estimasi.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change due
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut to market changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan The Group determines the fair value of financial
yang tidak diperdagangkan pada pasar aktif, instruments that are not traded in an active market,
menggunakan teknik penilaian. Teknik tersebut secara using valuation techniques. Those techniques are
signifikan dipengaruhi oleh asumsi yang digunakan, significantly affected by the assumptions used,
termasuk diskon tarif dan perkiraan arus kas masa including discount rates and estimates of future cash
depan. flows.
Page 253
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (Continued)
Dalam hal itu, perkiraan nilai wajar yang diturunkan In that regard, the derived fair value estimates cannot
tidak selalu dapat dibuktikan dengan perbandingan always be substantiated by comparison with
dengan pasar independen dan, dalam banyak kasus, independent markets and, in many cases, may not be
mungkin tidak mampu disadari dengan segera. capable of being realised immediately.
Metode dan asumsi yang digunakan untuk mengestimasi The methods and assumptions used to estimate the fair
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diungkapkan value of financial assets and liabilities are discussed in
dalam Catatan 36. Note 36.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group
Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi uses judgment, based on the best available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to, the length
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status of its relationship with the customer and the customer’s
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari current credit status based on third party credit reports
pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific provisions
mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan for customers against amounts due to reduce its
guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat receivable amounts that the Group expects to collect.
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali These specific provisions are re-evaluated and adjusted
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima as additional information received affects the amounts
mempengaruhi jumlah penyisihan untuk penurunan nilai of allowance for impairment of trade receivables.
piutang.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup setelah dikurangi The carrying amount of the Group’s trade receivables
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal net of allowance for impairment loss as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2025 and 2024 amounted to Rp 103,266,242,010 and
Rp 103.266.242.010 dan Rp 98.424.228.376. Rincian Rp 98,424,228,376, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 6. presented in Note 6.
Penyisihan Persediaan Usang Allowance for Inventory Obsolescence
Grup menetapkan penyisihan persediaan setiap kali nilai The Group provides allowance for inventories whenever
realisasi bersih dari persediaan menjadi lebih rendah the net realizable value of the inventories becomes
dari harga perolehan akibat kerusakan, kondisi fisik lower than cost due to damage, physical deterioration,
menurun, keusangan, perubahan tingkat harga atau obsolescence, changes in price levels or other causes.
penyebab lainnya. Akun penyisihan ditinjau untuk The allowance account is reviewed to reflect
mencerminkan penilaian yang akurat dalam catatan the accurate valuation in the financial records.
keuangan. Nilai tercatat persediaan Grup pada tanggal The carrying amount of inventories of the
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Group as of 31 December 2025 and 2024 amounted
Rp 2.437.289.217.057 dan Rp 2.247.784.839.895. to Rp 2,437,289,217,057 and Rp 2,247,784,839,895,
Penjelasan lebih rinci diungkapkan pada Catatan 7. respectively. Further details are disclosed in Note 7.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penyisihan The management is of the opinion that there are no
persediaan usang yang harus diakui pada tanggal allowance for inventory obsolescence to be recognized
31 Desember 2025 dan 2024. as of 31 December 2025 and 2024.
Page 254
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran depreciated on a straight-line method over their
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimated useful lives. Management estimates the
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai useful lives of these property, plant and equipment to
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan be within 4 to 20 years. These are common life
dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. expectancies applied in the industries where the Group
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan conducts its businesses. Changes in the expected level of
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis usage and technological development could impact the
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa economic useful lives and the residual values of these
depan mungkin direvisi. assets, and therefore future depreciation charges could
be revised.
Nilai tercatat bersih atas aset tetap Grup pada tanggal The net carrying amount of the Group’s property,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar plant and equipment as of 31 December 2025
Rp 1.182.146.502.440 dan Rp 1.220.211.321.395. and 2024 amounted to Rp 1,182,146,502,440 and
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11. Rp 1,220,211,321,395, respectively. Further details are
disclosed in Note 11.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, selain Goodwill Impairment of Non-Financial Assets, other than
Goodwill
Grup menilai apakah terdapat indikasi penurunan nilai The Group assess whether there are any indications of
semua aset non-keuangan, selain goodwill, pada setiap impairment for all non-financial assets, other than
tanggal pelaporan. Aset non-keuangan diuji untuk goodwill, at each reporting date. Non-financial assets
penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau are tested for impairment whenever events or changes
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai in circumstances indicate that the carrying amount of
tercatat aset tidak dapat dipulihkan kembali. Hal ini the asset may not be recoverable. This requires an
memerlukan estimasi nilai unit penghasil kas. Estimasi estimation of the value in use of the cash generating-
nilai mengharuskan Grup untuk membuat perkiraan arus units. Estimating the value in use requires the Group to
kas masa depan yang diharapkan dari Unit Penghasil Kas make an estimate of the expected future cash flows
dan juga memilih tingkat diskonto yang sesuai untuk from the Cash-Generating Unit and also choose a
menghitung nilai sekarang dari arus kas tersebut. Apabila suitable discount rate in order to calculate the present
terdapat nilai yang tidak bisa diestimasi secara andal, value of those cash flows. In cases were the value in use
jumlah yang dapat dipulihkan didasarkan pada nilai cannot be relaibly estimated, the recoverable amount is
wajar dikurangi biaya penjualan. based on the fair value less cost to sell.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan The management is of the opinion that there should be
nilai aset non-keuangan yang harus diakui pada tanggal no impairment for non-financial assets that should be
31 Desember 2025 dan 2024. recognized as of 31 December 2025 and 2024.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Grup disyaratkan untuk melakukan pengujian, secara The Group is required to test, on an annual basis,
tahunan, apakah nilai goodwill telah mengalami whether goodwill has suffered any impairment. The
penurunan nilai. Jumlah terpulihkan ditentukan recoverable amount is determined based on fair value.
berdasarkan pada nilai wajar. Penggunaan metode ini The use of this method requires estimation using prices
mensyaratkan estimasi menggunakan harga dan informasi and other relevant information generated by market
relevan lain yang dihasilkan oleh transaksi pasar yang transactions involving identical or comparable assets,
melibatkan aset, liabilitas, atau kelompok aset dan liabilities or a group of assets and liabilities.
liabilitas yang identik atau sebanding.
Page 255
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penurunan Nilai Goodwill (Lanjutan) Impairment of Goodwill (Continued)
Jumlah goodwill pada tanggal 31 Desember 2025 dan The carrying value of goodwill as of 31 December 2024
2024 sebesar Rp 570.691.821.929. Penjelasan lebih and 2024 amounted to Rp 570,691,821,929. Further
lanjut diungkapkan dalam Catatan 12. details are disclosed in Note 12.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada The determination of the Group employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri discount rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi and mortality rate. Actual results that differ from the
yang ditetapkan Grup langsung diakui dalam laporan laba Group assumptions are recognized immediately in
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
pada saat terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan comprehensive income as and when they occur. While
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, the Group believes that its assumptions are reasonable
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan and appropriate, significant differences in the Group
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat actual experiences or significant changes in the Group
mempengaruhi secara material liabilitas atas imbalan assumptions may materially affect its liability for
kerja dan beban imbalan kerja bersih. employee benefits and net employee benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amount of the Group estimated liabilities
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan for employee benefits as of 31 December 2025 and 2024
2024 masing-masing sebesar Rp 53.772.160.654 dan amounted to Rp 53,772,160,654 and Rp 53,370,404,592,
Rp 53.370.404.592. Penjelasan lebih rinci diungkapkan respectively. Further details are disclosed in Note 19.
dalam Catatan 19.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 Desember 2025 31 December 2024
Kas 1.485.860.610 1.340.603.238 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 85.958.707.498 90.595.184.070 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 37.314.027.070 47.574.389.721 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 14.329.780.611 2.404.979.922 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 8.457.109.492 7.171.276.581 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.349.808.234 8.883.521.128 PT Bank Mandiri
PT Bank(Persero)
MandiriTbk
(Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
dan Banten Tbk 1.734.732.576 1.567.028.912 Barat dan Banten Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.116.114.976 1.621.438.944 PT Bank CIMB Niaga
PT Bank
Tbk CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 980.472.865 3.226.828.827 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 544.216.074 2.669.943.909 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 447.107.551 825.283.795 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank DKI 382.187.535 381.079.556 PT Bank DKI
PT Bank UOB Indonesia 380.717.234 2.346.156.942 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Nationalnobu Tbk 288.489.062 2.525.714.132 PT Bank Nationalnobu Tbk
Dipindahkan 160.283.470.778 171.792.826.439 Carried forward
Page 256
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 Desember 2025 31 December 2024
Pindahan 160.283.470.778 171.792.826.439 Brought forward
B a n k (Lanjutan) Cash in banks (Continued)
Dalam Rupiah (Lanjutan) In Rupiah (Continued)
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 274.462.000 274.922.000 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank ICBC Indonesia Tbk 166.718.536 172.269.690 PT Bank ICBC Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 114.345.705 206.423.386 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 109.324.356 40.237.729 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 94.633.798 336.396.037 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 75.782.160 132.129.063 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 45.575.847 490.097.983 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 39.437.611 9.648.064.952 PT Bank Permata Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 100 juta) 91.729.202 535.845.515 Rp 100 million)
Sub-total 161.295.479.993 183.629.212.794 Sub-total
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
PT Bank UOB Indonesia 36.848.762 34.037.377 PT Bank UOB Indonesia
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 111.939.800 302.804.284 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 482.736.908 1.523.152.666 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 126.064.035 197.186.420 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 32.139.456 23.195.601 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia Tbk 16.802.978 17.264.398 PT Bank ICBC Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 10.958.367 10.938.907 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank QNB Indonesia Tbk 5.036.269 5.819.990 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 3.917.635 4.773.292 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.241.947 4.091.895 PT Bank OCBC NISP Tbk
Standard Chartered Standard Chartered
Bank Indonesia - 2.850.891.847 Bank Indonesia
Sub-total 792.837.395 4.940.119.300 Sub-total
Total bank 162.125.166.150 188.603.369.471 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 558.224.658 558.224.658 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 20.000.000 20.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-total 578.224.658 578.224.658 Sub-total
Total 164.189.251.418 190.522.197.367 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka berkisar antara Interest rate of time deposits ranging from
2,00% – 4,00% untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2.00% – 4.00% per annum, for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
Pendapatan bunga yang diperoleh dari kas dan setara kas Finance income earned from cash and cash equivalents
dan dana yang dibatasi penggunaannya masing-masing and restricted funds amounted to Rp 7,115,301,013 and
sebesar Rp 7.115.301.013 dan Rp 15.057.617.799 untuk Rp 15,057,617,799, for the years ended 31 December
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, respectively.
2024.
Page 257
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 110.651.510.433 147.679.853.743 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 72.370.752.615 77.029.007.611 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 51.569.322.745 61.040.145.747 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 33.853.341.138 40.217.645.930 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 33.674.696.270 40.469.182.073 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 23.176.467.872 11.931.842.267 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 21.585.749.659 8.891.403.652 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 15.473.045.116 18.623.013.484 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Jtrust 14.652.438.041 - PT Bank Jtrust
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13.601.378.107 16.097.685.848 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 13.438.524.675 14.491.696.474 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7.731.292.394 10.084.727.531 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.885.284.262 5.128.502.930 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 3.439.157.767 3.439.004.549 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 903.905.306 903.941.975 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 721.928.973 721.928.973 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 688.325.000 688.300.000 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Mega Tbk 577.194.000 577.194.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Artha Graha International Tbk 232.031.250 232.031.250 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank BNI Syariah 184.106.283 184.286.283 PT Bank BNI Syariah
PT Bank DKI 159.397.500 159.397.500 PT Bank DKI
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 122.187.689 122.187.689 Bank Indonesia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia Tbk 98.137.047 97.140.000 PT Bank ICBC Indonesia Tbk
Total 423.790.174.142 458.810.119.509 Total
Dana Grup yang dibatasi penggunaannya pada tanggal The Group’s restricted funds as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024, terutama berhubungan and 2024, mainly pertains to liquidation of KPR fund
dengan dana pencairan KPR dari konsumen yang tidak from customers that are not available-for-use by the
bisa digunakan oleh Grup. Group.
Dana yang dibatasi penggunaannya dijadikan sebagai Restricted funds are used as collateral for bank loans
jaminan untuk utang bank (Catatan 21). (Note 21).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
Penjualan tanah 93.650.718.079 90.643.936.030 Sales of land
Penjualan rumah tinggal dan ruko 5.040.465.788 5.046.556.697 Sales of residential houses and shophouses
Penjualan unit apartemen 1.275.681.816 1.275.681.816 Sales of apartment units
Lain-lain 16.052.288.451 12.540.955.518 Others
Total 116.019.154.134 109.507.130.061 Total
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai ( 12.752.912.124 ) ( 11.082.901.685 ) Less allowance for impairment loss
Total 103.266.242.010 98.424.228.376 Total
Page 258
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of the ages of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 21.979.109.345 51.822.480.546 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 3.252.262.124 4.429.168.278 1 – 30 days
31 – 60 hari 2.353.178.957 1.670.998.902 31 – 60 days
61 – 90 hari 2.259.282.729 1.183.267.872 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 73.422.408.854 39.318.312.778 More than 90 days
Lewat jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 12.752.912.125 11.082.901.685 Past due and impaired
Total 116.019.154.134 109.507.130.061 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai The movements in the allowance for impairment loss
berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 11.082.901.685 9.165.286.850 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan: Changes in the current year:
Kerugian penurunan nilai
(Catatan 29b) 1.809.041.098 2.083.350.000 Impairment loss (Note 29b)
Pencadangan yang dibalikkan
(Catatan 29a) ( 139.030.659 ) ( 79.380.349 ) Reversal of allowance (Note 29a)
Penyisihan penghapusan - ( 86.354.816 ) Write-off allowance
Saldo akhir 12.752.912.124 11.082.901.685 Ending balance
Berdasarkan hasil penilaian manajemen untuk Based on management’s evaluation in determining
menentukan piutang usaha mana yang mengalami whether the balance of trade receivables are impaired
penurunan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of 31 December 2025 and 2024, whether made
yang mana dibuat secara individu atau secara kolektif, individually or collectively, management believes that
manajemen berpendapat bahwa penyisihan cadangan the allowance for impairment losses is sufficient to
kerugian tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan cover possible losses from uncollectible trade
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha tersebut. receivables.
Pendapatan bunga yang diperoleh dari piutang usaha Interest income earned from trade receivables
masing – masing sebesar Rp 1.726.341.543 dan amounted to Rp 1,726,341,543 and Rp 2,752,353,331 for
Rp 2.752.353.331 untuk tahun yang berakhir pada the years ended 31 December 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Piutang usaha dijadikan sebagai jaminan untuk utang Trade receivables are used as collateral for bank loans
bank (Catatan 21). (Note 21).
Page 259
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tanah siap dipasarkan 1.443.703.682.979 1.215.805.455.882 Land available-for-sale
Rumah tinggal siap dipasarkan 532.456.899.672 624.636.476.382 Residential houses available-for-sale
Persediaan dalam penyelesaian 335.566.923.278 266.977.025.983 Inventories under construction
Apartemen siap dipasarkan 101.806.090.173 114.262.025.321 Apartment available-for-sale
Makanan, minuman dan lainnya 23.755.620.955 26.103.856.327 Food, beverage and others
Total 2.437.289.217.057 2.247.784.839.895 Total
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: The movement in inventories is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Persediaan awal 2.247.784.839.895 2.445.636.857.352 Beginning inventory
Penambahan tahun berjalan 616.185.911.006 269.844.901.693 Additions during the year
Reklasifikasi - ( 3.704.889.549 ) Reclasification
Persediaan tersedia untuk dijual 2.863.970.750.901 2.715.481.759.045 Inventories available-for-sale
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 26) ( 426.681.533.843 ) ( 463.992.029.601 ) (Note 26)
Total 2.437.289.217.057 2.247.784.839.895 Total
Luas tanah siap dipasarkan masing-masing Land available for sale covering an area of
seluas 2.034.943 m2 dan 1.856.828 m2 pada tanggal 2,034,943 m2 and 1,856,828 m2, as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 telah dilengkapi sertifikat and 2024, respectively, already have HGB certificates
HGB atas nama Grup. Tanah siap dipasarkan Grup under name of the Group. The Group’s land available
berlokasi di Tangerang, Cakung dan Cikande. for sale are located in Tangerang, Cakung and Cikande.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat As of 31 December 2025 and 2024 there was no
penghapusan persediaan rusak atau usang. impairment of damaged or obsolete inventory.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan For the years ended 31 December 2025 and 2024,
2024 beban bunga yang dikapitalisasi ke dalam akun interest expenses capitalized to inventory account
persediaan masing-masing sebesar Rp 9.469.261.924 dan amounted to Rp 9,469,261,924 and Rp 16,052,667,920
Rp 16.052.667.920. respectively.
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank Inventories are used as collateral for bank loans
(Catatan 13 dan 21). (Notes 13 and 21).
Page 260
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENT IN ASSOCIATES
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Penghasilan
komprehensif
lainnya periode
berjalan/
Persentase Rugi bersih Other
kepemilikan/ Saldo awal/ tahun berjalan/ comprehensive
Percentage Beginning Penambahan/ Net loss income for the Pengurangan/ Saldo akhir/
of ownership balance Addition for the year year Deduction Ending balance
PT Lotte Land Modern Realty
(LMR) 40,00% 385.845.486.906 - ( 3.892.768.289 ) - - 381.952.718.617
PT Waskita Modern Realti (WMR) 40,00% 140.833.407.700 - ( 3.286.547.704 ) - - 137.546.859.996
TOTAL 526.678.894.606 - ( 7.179.315.993 ) - - 519.499.578.613
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Penghasilan
komprehensif
Laba (rugi) lainnya tahun
bersih tahun berjalan/
Persentase berjalan/ Other
kepemilikan/ Saldo awal/ Net income comprehensive
Perusahaan/ Percentage Beginning Penambahan/ (loss) income for the Pengurangan/ Saldo akhir/
Company of ownership balance Addition for the year year Deduction Ending balance
PT Lotte Land Modern Realty
(LMR) 40,00% 384.635.974.399 - 1.209.512.507 - - 385.845.486.906
PT Waskita Modern Realti (WMR) 40,00% 157.561.921.500 - ( 16.728.513.800 ) - - 140.833.407.700
TOTAL 542.197.895.899 - ( 15.519.001.293 ) - - 526.678.894.606
PT Lotte Land Modern Realty (LMR) PT Lotte Land Modern Realty (LMR)
PT Bisnis Lancar Makmur (BLM), yang merupakan entitas PT Bisnis Lancar Makmur (BLM), a subsidiary of MGL, and
anak MGL, dan PT Lotte Land Indonesia (LLI), mendirikan PT Lotte Land Indonesia (LLI), established PT Lotte Land
PT Lotte Land Modern Realty (LMR) berdasarkan akta Modern Realty (LMR) based on Notarial Deed No. 48 by
Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn., No. 48 tanggal Audrey Tedja S.H., M.Kn., dated 31 October 2019. BLM
31 Oktober 2019. BLM memiliki 4.000 saham dari LMR holds 4,000 shares of LMR valued at Rp 388,360,000,000,
sebesar Rp 388.360.000.000 yang merupakan 40,00% representing a 40.00% stake in LMR.
kepemilikan LMR.
Rincian informasi keuangan LMR adalah sebagai berikut: Details of financial information of LMR are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset lancar* 41.948.223.687 51.987.725.155 Current assets*
Aset tidak lancar 912.930.600.088 912.678.724.287 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek ( 108.437.119 ) ( 52.732.175 ) Current liabilities
Aset neto 954.770.386.656 964.613.717.267 Net assets
Persentase kepemilikan 40% 40% Percentage of ownership
Total tercatat 381.952.718.618 385.845.486.906 Carrying amount
* Termasuk kas dan setara kas masing-masing sebesar Rp 35.797.424.184 dan * Includes cash and cash equivalents amounting to Rp 35,797,424,184 and
Rp 45.860.708.228 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp 45,860,708,228 as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
Page 261
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 8. INVESTMENT IN ASSOCIATES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pendapatan neto 154.574.332 80.721.179 Net revenues
Beban pokok pendapatan ( 44.574.332 ) ( 20.721.179 ) Cost of revenues
Beban usaha ( 11.860.588.428 ) ( 4.068.901.015 ) Operating expenses
Pendapatan keuangan 1.907.257.817 7.032.682.283 Finance income
Laba (rugi) sebelum pajak ( 9.843.330.611 ) 3.023.781.268 Profit (loss) before tax
Total penghasilan (rugi) komprehensif ( 9.843.330.611 ) 3.023.781.268 Total comprehensive income (loss)
PT Waskita Modern Realti (WMR) PT Waskita Modern Realti (WMR)
PT Bagasasi Inti Pratama (BIP), yang merupakan entitas PT Bagasasi Inti Pratama (BIP), a subsidiary of MGL, and
anak MGL, dan PT Waskita Karya Realti (WKR), PT Waskita Karya Realti (WKR) established PT Waskita
mendirikan PT Waskita Modern Realti (WMR) berdasarkan Modern Realti (WMR) pursuant to Deed No. 7 executed
akta Notaris Nicodemus Eka Saputra, S.H,M,kn, by Notary Nicodemus Eka Saputra, S.H., M.Kn. dated 20
No. 7 tanggal 20 Juni 2025. BIP memiliki 40 saham dari June 2025. BIP holds 40 shares of WMR valued at
WMR sebesar Rp 163.695.000.000 yang merupakan Rp 163,695,000,000, representing a 40.00% ownership
40,00% kepemilikan WMR. stake in WMR.
Rincian informasi keuangan WMR adalah sebagai berikut: Details of financial information of WMR are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset lancar* 112.585.219.260 94.682.983.576 Current assets*
Aset tidak lancar 343.850.443.570 371.219.409.460 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek ( 112.568.512.841 ) ( 113.818.873.787 ) Current liabilities
Aset neto 343.867.149.989 352.083.519.249 Net assets
Persentase kepemilikan 40% 40% Percentage of ownership
Total tercatat 137.546.859.996 140.833.407.700 Carrying amount
* Termasuk kas dan setara kas masing-masing sebesar Rp 375.155.695 dan * Includes cash and cash equivalents amounting to Rp 375,155,695 and
Rp 425.930.315 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp 425,930,315 as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pendapatan neto 3.345.864.556 - Net revenues
Beban pokok pendapatan ( 3.509.119.769 ) - Cost of revenues
Beban usaha ( 7.126.572.548 ) ( 6.875.488.711 ) Operating expenses
(Beban) Pendapatan lain-lain - Neto ( 926.541.500 ) ( 34.945.795.789 ) (Expense) other income - Net
Rugi sebelum pajak ( 8.216.369.261 ) ( 41.821.284.500 ) Loss before tax
Pajak penghasilan - - Income tax
Penghasilan komprehensif lain - - Other comprehensive income
Total rugi komprehensif ( 8.216.369.261 ) ( 41.821.284.500 ) Total comprehensive loss
Page 262
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 9. LAND FOR DEVELOPMENT
Tanah untuk pengembangan merupakan tanah milik Grup Land for development is land owned by the Group for
untuk pengembangan di masa yang akan datang yang future development located in Tangerang, Cakung,
berlokasi di Tangerang, Cakung, Bekasi dan Cikande Bekasi and Cikande with an area of approximately
masing-masing seluas sekitar 18.780.328 m2 dan 18,780,328 m2 and 19,608,183 m2 as of 31 December
19.608.183 m2 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively. As of 31 December 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, 18.398.091 m2 and 31 December 2024 about 18,398,091 m², of the total
dari jumlah tanah untuk pengembangan tersebut telah land for development already have girik with waivers of
dilengkapi girik dengan surat pelepasan hak atau HGB rights or HGB in the name of the Group. Land for
atas nama Grup. Tanah untuk pengembangan digunakan development is used as collateral for bonds payable and
sebagai jaminan atas utang obligasi dan utang bank bank loan (Notes 20 and 21).
(Catatan 20 dan 21).
Saldo tanah untuk pengembangan pada tanggal The balance of land for development as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sejumlah 2025 and 2024 amounted Rp 6,211,165,738,128 to and
Rp 6.211.165.738.128 dan Rp 6.330.257.113.390. Rp 6,330,257,113,390, respectively.
Lihat Catatan 33 untuk kasus hukum yang sedang Refer Note 33 for legal cases which are currently
dihadapi oleh tanah Grup. involving the Group’s land.
10. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 10. ADVANCES FOR PURCHASES OF LAND
Dalam rangka untuk memperluas areal tanah yang In order to expand its land banks, the Group is
dimilikinya, Grup melakukan pembelian tanah yang continuing to acquire land surrounding the Group’s land
berada di sekitar areal tanah Grup (Tangerang, Cikande, bank (Tangerang, Cikande, Cakung, Bekasi, Cariu,
Cakung, Bekasi, Cariu, Sukabumi dan Kendari). Sukabumi and Kendari). The Group has provided advance
Pembelian tanah tersebut dilakukan dengan pembayaran payments to the land owners through several agents,
uang muka kepada pemilik tanah melalui beberapa third parties.
perantara, pihak ketiga.
Jumlah uang muka tersebut dilaporkan di dalam laporan The total advances are reported as “Advances for
posisi keuangan konsolidasian sebagai “Uang muka purchases of land” in the consolidated statement of
pembelian tanah”. Saldo uang muka pembelian financial position. The balance of the advances
tanah per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of 31 December 2025 and 2024 amounted
masing-masing sejumlah Rp 1.472.459.260.943 dan to Rp 1,472,459,260,943 and Rp 1,602,366,723,482,
Rp 1.602.366.723.482. Uang muka pembelian tanah respectively. Such advances for purchase of land will be
tersebut akan direklasifikasi ke akun “Tanah untuk reclassified to “Land for development” account, when
pengembangan” pada saat harga pembelian tanah the purchase price of the land has been fully paid and
tersebut telah dilunasi penuh dan surat pelepasan hak the waiver of rights has been received by the Group.
diterima oleh Grup.
Page 263
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
31 Desember 2025 31 December 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 690.771.144.321 - - - 690.771.144.321 Land
Lapangan golf 33.742.683.310 - - - 33.742.683.310 Golf course
Bangunan dan Buildings and
prasarana 839.077.180.442 690.213.391 ( 3.821.891.272 )( 36.402.822 ) 835.909.099.739 infrastructures
Peralatan golf dan Golf and club house
club house 27.452.294.598 9.913.025.632 ( 55.875.000 ) - 37.309.445.230 equipments
Alat-alat Transportation
pengangkutan 86.526.506.308 1.749.864.866 - 88.276.371.174 equipments
Perabot dan Furnitures and
peralatan kantor 112.347.845.069 3.710.286.699 - 7.786.402.822 123.844.534.590 office equipments
Peralatan proyek 153.354.426.290 168.276.250 ( 105.000.000 ) - 153.417.702.540 Project equipments
Sub-total 1.943.272.080.338 16.231.666.838 ( 3.982.766.272 ) 7.750.000.000 1.963.270.980.904 Sub-total
Aset dalam Construction-in-
penyelesaian progress
Bangunan dan Buildings and
prasarana 18.687.923.028 5.753.184.421 - - 24.441.107.449 infrastructures
Total 1.961.960.003.366 21.984.851.259 ( 3.982.766.272 ) 7.750.000.000 1.987.712.088.353 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Lapangan golf 33.742.683.310 - - - 33.742.683.310 Golf course
Bangunan dan Buildings and
prasarana 420.514.049.780 39.418.541.340 ( 1.496.907.415 ) - 458.435.683.705 infrastructures
Peralatan golf dan Golf and club house
club house 22.932.643.141 3.222.754.386 ( 55.875.000 ) - 26.099.522.527 equipments
Alat-alat Transportation
pengangkutan 77.825.784.424 3.029.044.092 - - 80.854.828.516 equipments
Perabot dan Furnitures and
peralatan kantor 104.395.309.701 3.303.989.930 - 4.649.999.995 112.349.299.626 office equipments
Peralatan proyek 82.338.211.615 11.786.919.114 ( 41.562.500 ) - 94.083.568.229 Project equipments
Total 741.748.681.971 60.761.248.862 ( 1.594.344.915 ) 4.649.999.995 805.565.585.913 Total
Nilai tercatat 1.220.211.321.395 1.182.146.502.440 Carrying amount
Page 264
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
31 Desember 2024 31 December 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 715.482.165.905 - - ( 24.711.021.584 ) 690.771.144.321 Land
Lapangan golf 33.742.683.310 - - - 33.742.683.310 Golf course
Bangunan dan Buildings and
prasarana 875.106.978.552 48.000.000 - ( 36.077.798.110 ) 839.077.180.442 infrastructures
Peralatan golf dan Golf and club house
club house 24.959.543.889 2.492.750.709 - - 27.452.294.598 equipments
Alat-alat Transportation
pengangkutan 82.768.109.974 6.145.875.595 ( 2.441.603.666 ) 54.124.405 86.526.506.308 equipments
Perabot dan Furnitures and
peralatan kantor 109.412.202.275 3.288.826.976 ( 353.184.182 ) - 112.347.845.069 office equipments
Peralatan proyek 152.596.317.290 758.109.000 - - 153.354.426.290 Project equipments
Sub-total 1.994.068.001.195 12.733.562.280 ( 2.794.787.848 )( 60.734.695.289 ) 1.943.272.080.338 Sub-total
Aset dalam Construction-in-
penyelesaian progress
Bangunan dan Buildings and
prasarana 13.176.160.071 5.511.762.957 - - 18.687.923.028 infrastructures
Total 2.007.244.161.266 18.245.325.237 ( 2.794.787.848 )( 60.734.695.289 ) 1.961.960.003.366 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Lapangan golf 33.742.683.310 - - - 33.742.683.310 Golf course
Bangunan dan Buildings and
prasarana 403.049.325.093 41.637.792.571 - ( 24.173.067.884 ) 420.514.049.780 infrastructures
Peralatan golf dan Golf and club house
club house 21.552.707.834 1.379.935.307 - - 22.932.643.141 equipments
Alat-alat Transportation
pengangkutan 77.622.626.792 2.644.761.298 ( 2.441.603.666 ) - 77.825.784.424 equipments
Perabot dan Furnitures and
peralatan kantor 101.539.326.546 3.163.753.765 ( 307.770.610 ) - 104.395.309.701 office equipments
Peralatan proyek 70.350.710.022 11.987.501.593 - - 82.338.211.615 Project equipments
Total 707.857.379.597 60.813.744.534 ( 2.749.374.276 )( 24.173.067.884 ) 741.748.681.971 Total
Nilai tercatat 1.299.386.781.669 1.220.211.321.395 Carrying amount
Alokasi beban penyusutan yang dibebankan pada laporan Depreciation was charged to the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income as
konsolidasian sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 28) 16.096.596.734 17.799.958.239 (Note 28)
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 42.908.363.368 41.250.185.035 Cost of revenues (Note 26)
Beban penjualan (Catatan 27) 1.756.288.760 1.763.601.260 Selling Expenses (Note 27)
Total 60.761.248.862 60.813.744.534 Total
Page 265
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Tanah seluas sekitar 85 hektar dimiliki berdasarkan The land, covering an area of approximately
Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama Perusahaan 85 hectares, is owned under Right of Use Building (HGB)
dengan masa berlaku yang akan berakhir sampai dengan in the name of the Company, with a validity period that
2036 dan dapat diperpanjang/diperbaharui. will expire in 2036 and is renewable or extendable.
Pada tahun 2025, terdapat reklasifikasi tanah dan In 2025, there are reclassification of right-of-use asset
bangunan aset hak guna ke aset tetap. Pada tahun 2024, of land and building to property, plant and equipment.
terdapat reklasifikasi aset tetap ke properti investasi. In 2024, there are reclassification of property, plant and
equipment of land and building to property investment.
Aset tetap beberapa entitas anak berupa tanah dan Property, plant and equipment of several subsidiaries
bangunan seluas 19,804 m2 dan 24.782 m2 diagunkan consist pertaining to land and building with a total area
untuk fasilitas pinjaman jangka panjang (Catatan 21). of 19,804 m2 and 24,782 m2 were used as collateral for
long-term bank loans facility (Note 21).
Aset tetap diasuransikan pada PT Avrist General Property, plant and equipment were insured with
Insurance dengan jumlah pertanggungan sebesar PT Avrist General Insurance for approximately
Rp 1.659.212.211.926 pada tanggal 31 Desember 2025 Rp 1,659,212,211,926 as of 31 December 2025
dan PT MNC Asuransi Indonesia dengan jumlah and PT MNC Asuransi Indonesia approximately
pertanggungan sebesar Rp 915.715.941.804 pada Rp 915,715,941,804 as of 31 December 2024 against
tanggal 31 Desember 2024 terhadap risiko kebakaran dan losses from fire and other risks under blanket policies.
risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis Management believes that the policies are adequate to
tertentu. Manajemen berpendapat bahwa nilai cover possible losses from such risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan evaluasi manajemen Grup, tidak terdapat Based on the evaluation of the Group’s management,
penurunan atas nilai aset tetap Grup pada tanggal there is no impairment in the value of the Group’s
31 Desember 2025 dan 2024, sebab tidak ada kejadian property, plant and equipment as of 31 December 2025
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa and 2024, since there are no events or changes in
nilai tercatat aset tetap tersebut tidak dapat dipulihkan circumstances that indicate that the carrying amount of
kembali. property, plant and equipment may not be fully
recoverable.
12. GOODWILL 12. GOODWILL
Grup melakukan pengujian penurunan nilai goodwill per The Group performs impairment testing of goodwill on
tahun atau lebih sering jika terdapat kejadian atau an annual basis or more frequently if events or changes
perubahan dalam keadaan yang mengindikasikan bahwa in circumstances indicate that the carrying value may be
nilai tercatat mungkin menurun. Hal ini mensyaratkan impaired. This requires an estimation of the fair value
suatu estimasi nilai wajar pada unit penghasil kas yang of the cash-generating unit to which the goodwill is
mana goodwill dialokasikan. allocated.
Page 266
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. GOODWILL (Lanjutan) 12. GOODWILL (Continued)
Goodwill diperoleh melalui kombinasi bisnis yang telah Goodwill acquired through business combination has
dialokasikan ke salah satu unit penghasil kas, yang juga been allocated to one cash-generating unit which is also
kegiatan entitas, yang diperoleh melalui kombinasi bisnis the operating entity acquired through business
dan yang terkait dengan goodwill. combination and to which the goodwill relates.
Nilai tercatat goodwill dialokasikan ke unit penghasil kas The carrying amount of goodwill is allocated to the cash
sebagai berikut: generating units as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Mitra Sindo Makmur 558.595.249.012 558.595.249.012 PT Mitra Sindo Makmur
PT Mega Agung Liong Nusantara 12.096.572.917 12.096.572.917 PT Mega Agung Liong Nusantara
Total 570.691.821.929 570.691.821.929 Total
Jumlah terpulihkan, nilai tercatat dan penurunan nilai The recoverable amount, carrying amount and related
terkait unit penghasil kas yang memegang proporsi impairment of cash generating units that hold a
signifikan pada keseluruhan goodwill Grup pada significant proportion of the Group’s overall goodwill
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: balance as of 31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Jumlah terpulihkan/ Nilai tercatat/ Penurunan/
Unit penghasil kas Recoverable amount Carrying amount Impairment Cash generating unit
PT Mitra Sindo Makmur 1.799.803.000.000 1.410.942.592.779 - PT Mitra Sindo Makmur
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Jumlah terpulihkan/ Nilai tercatat/ Penurunan/
Unit penghasil kas Recoverable amount Carrying amount Impairment Cash generating unit
PT Mitra Sindo Makmur 1.679.680.000.000 1.353.604.150.017 - PT Mitra Sindo Makmur
Jumlah terpulihkan seluruh unit penghasil kas pada The recoverable amount of all cash-generating unit as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ditentukan dari nilai 31 December 2025 dan 2024 has been determined from
wajar berdasarkan penilaian saham yang dilakukan oleh fair value based on share valuation prepared by an
penilai bisnis independen Kusnanto & Rekan. independent business appraiser Kusnanto & Rekan.
Nilai wajar dihitung berdasarkan rata-rata perhitungan The fair value was computed based on the average of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai the following computations as of 31 December 2025 and
berikut: 2024:
• 90% dari “metode penyesuaian aset bersih” dimana • 90% from “net asset adjustment method” where the
aset bersih unit penghasil kas disesuaikan dengan net asset of the cash generating unit is adjusted to
nilai wajar pada tanggal penilaian. Nilai wajar yang fair value as of the valuation date. The resulting fair
dihasilkan dari aset bersih unit penghasil kas value of the net asset of the cash-generating unit is
kemudian dikurangi sebesar 30% yang merupakan then reduced by 30% which is the discount for lack of
diskon likuiditas pasar yang berlaku bagi perusahaan marketability applicable to companies that are not
yang tidak mempunyai kuotasi di pasar. quoted in the market.
Page 267
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. GOODWILL (Lanjutan) 12. GOODWILL (Continued)
Nilai wajar dihitung berdasarkan rata-rata perhitungan The fair value was computed based on the average of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai the following computations as of 31 December 2025 and
berikut: (Lanjutan) 2024: (Continued)
• 10% dari “metode pembanding perusahaan tercatat di • 10% from “comparative method for companies listed on
bursa efek” dimana teridentifikasi 8 perusahaan the stock exchange” where 8 comparable companies
pembanding yang tercatat di bursa. Dengan listed in the stock exchange are identified. Using the
menggunakan rasio pasar terhadap nilai buku comparable companies market to book value ratio the
perusahaan pembanding, nilai pasar dari unit market value of the cash-generating-unit will be
penghasil kas akan dihitung dan di-mark-up sebesar calculated and marked-up by 30% due to control
30% karena premi kendali (penjual adalah entitas premium (seller is the controlling entity). The
pengendali). Nilai wajar yang dihasilkan kemudian resulting fair value will then reduced by 30% which is
akan dikurangi sebesar 30% yang merupakan diskon the discount for lack of marketability.
likuiditas pasar.
Nilai wajar yang dihasilkan diklasifikasikan sebagai The resulting fair value were classified as Hierarchy
Hierarki Tingkat 2 karena penggunaan input yang dapat Level 2 due to the use of inputs that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara the asset or liability, either directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOAN
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 350.000.000.000 350.000.000.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT BPR Kirana Indonesia 12.000.000.000 - PT BPR Kirana Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 30.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Total 362.000.000.000 380.000.000.000 Total
Perusahaan The Company
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Pada tanggal 21 Oktober 2022, Perusahaan memperoleh On 21 October 2022, the Company obtained a credit loan
fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank Mayapada facility from PT Bank Mayapada Internasional Tbk with a
Internasional Tbk sampai jumlah sebesar maximum amount of Rp 350,000,000,000. This loan is
Rp 350.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini digunakan used for working capital purposes.
untuk tujuan modal kerja.
Fasilitas tersebut memiliki jangka waktu 12 bulan, dan The facility has a term of 12 months, and bears interest
dikenakan bunga sebesar 12% per tahun. Jangka waktu at 12% per annum. The term of the loan can be extended
pinjaman dapat diperpanjang dengan suatu jangka waktu for a period to be determined by both parties. The
yang akan ditetapkan oleh para pihak. Besarnya suku interest rate can also be changed unilaterally at any
bunga juga dapat diubah sewaktu-waktu oleh bank time by the bank according to the interest rate that
secara sepihak, sesuai tingkat suku bunga yang berlaku applies to the bank and determined by the bank.
pada bank dan ditetapkan oleh bank.
Page 268
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Lanjutan) PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Continued)
Atas Fasilitas ini aset Perusahaan berupa tanah dijadikan The Company’s land assets have been pledged as
sebagai jaminan. Detail tanah yang dijaminkan adalah collateral for this facility. The details of the pledged
sebagai berikut: land are as follows:
• SHGB No. 272 seluas 882 m2; • SHGB No. 272 covering an area of 882 m2;
• SHGB No. 02140 seluas 43.371 m2; • SHGB No. 02140 covering an area of 43,371 m2;
• SHGB No. 2502 seluas 524 m2; • SHGB No. 2502 covering an area of 524 m2;
• SHGB No. 2503 seluas 425 m2; • SHGB No. 2503 covering an area of 425 m2;
• SHGB No. 2504 seluas 450 m2; • SHGB No. 2504 covering an area of 450 m2;
• SHGB No. 2505 seluas 450 m2; • SHGB No. 2505 covering an area of 450 m2;
• SHGB No. 2506 seluas 450 m2; • SHGB No. 2506 covering an area of 450 m2;
• SHGB No. 3248 seluas 2.600 m2; • SHGB No. 3248 covering an area of 2,600 m2;
• SHGB No. 3250 seluas 605 m2; • SHGB No. 3250 covering an area of 605 m2;
• SHGB No. 3251 seluas 716 m2; • SHGB No. 3251 covering an area of 716 m2;
• SHGB No. 3252 seluas 405 m2. • SHGB No. 3252 covering an area of 405 m2;
• SHGB No. 4838, luas 1.422 m2; • SHGB No. 4838, covering an area of 1,422 m²;
• SHGB No. 4852, luas 230 m2; • SHGB No. 4852, covering an area of 230 m²;
• SHGB No. 4860, luas 622 m2; • SHGB No. 4860, covering an area of 622 m²;
• SHGB No. 2850, luas 910 m2; • SHGB No. 2850covering an area of 910 m²;
• SHGB No. 2854, luas 525 m2; • SHGB No. 2854, covering an area of 525 m²;
• SHGB No. 2856, luas 804 m2; • SHGB No. 2856, covering an area of 804 m²;
• SHGB No. 2878, luas 112 m2; • SHGB No. 2878covering an area of 112 m²;
• SHGB No. 2879, luas 70 m2. • SHGB No. 2879, covering an area of 70 m².
• SHGB No. 2024, luas 1.020 m2; • SHGB No. 2024, covering an area of 1,020 m²;
• SHGB No. 3255, luas 737 m2; • SHGB No. 3255, covering an area of 737 m²;
• SHGB No. 3363, luas 1.250 m2. • SHGB No. 3363, covering an area of 1,250 m².
• SHGB No. 2331, luas 994 m2; • SHGB No. 2331, covering an area of 994 m²;
• SHGB No. 2333, luas 807 m2; • SHGB No. 2333, covering an area of 807 m²;
• SHGB No. 2334, luas 890 m2; dan • SHGB No. 2334, covering an area of 890 m²; and
• SHGB No. 2139, luas 35.955 m2. • SHGB No. 2139, covering an area of 35,955 m².
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, outstanding balance
pinjaman kepada PT Bank Mayapada Internasional Tbk of the loan to PT Bank Mayapada Internasional Tbk
sebesar Rp 350.000.000.000. amounted to Rp 350,000,000,000.
PT BPR Kirana Indonesia PT BPR Kirana Indonesia
Pada tanggal 19 November 2025, Perusahaan As of 19 November 2025, the Company obtained a credit
memperoleh fasilitas pinjaman kredit dari PT BPR Kirana facility from PT BPR Kirana Indonesia amounting to
Indonesia dengan jumlah sebesar Rp 12.000.000.000. Rp 12,000,000,000. The facility is intended for working
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk tujuan modal capital purposes.
kerja.
Fasilitas tersebut memiliki jangka waktu 12 bulan, The facility has a term of 12 months, starting from 19
terhitung mulai tanggal 19 November 2025 sampai November 2025 until 19 November 2026, with an
dengan tanggal 19 November 2026 dan dikenakan bunga interest rate of 12% per annum. The interest rate may
sebesar 12% per tahun. Besarnya suku bunga be changed at any time by the bank in accordance with
juga dapat diubah sewaktu-waktu oleh bank secara the prevailing interest rate determined by the bank.
sepihak, sesuai tingkat suku bunga yang berlaku pada
bank dan ditetapkan oleh bank.
Page 269
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
PT BPR Kirana Indonesia (Lanjutan) PT BPR Kirana Indonesia (Continued)
Perusahaan memberikan jaminan berupa 3 bidang tanah The Company pledged three plots of land located in
yang berlokasi di Tangerang (Catatan 7) dengan rincian Tangerang (Note 7) as collateral, with the following
sebagai berikut: details:
• SHGB No. 4276 seluas 1.566 m2; • SHGB No. 4276, covering an area of 1,566 m²
• SHGB No. 470 seluas 36 m2; • SHGB No. 470, covering an area of 36 m²
• SHGB No. 437 seluas 764 m2. • SHGB No. 437, covering an area of 764 m²
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
pinjaman kepada PT BPR Kirana Indonesia sebesar balance to PT BPR Kirana Indonesia amounted to
Rp 12.000.000.000. Rp 12,000,000,000.
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) PT Mitra Sindo Sukses (MSS)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada 17 Juni 2021, MSS memperoleh fasilitas kredit On 17 June 2021, MSS obtained credit facility amounting
sebesar Rp 30.000.000.000 untuk pembiayaan konstruksi to Rp 30,000,000,000 to finance the construction located
yang terdapat di kawasan hunian dan komersial Jakarta in the residential and commercial area of Jakarta
Garden City di Cakung, Jakarta Timur. Garden City in Cakung, East Jakarta.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar 11% dan jangka The credit facility bears interest rate of 11% and the
waktu pinjaman ini adalah 12 bulan. term of the loan is 12 months.
Pada tanggal 27 Maret 2025, MSS telah melunasi seluruh As of 27 March 2025, MSS fully paid its loan from PT
pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk. Bank Pan Indonesia Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, outstanding balance
pinjaman MSS kepada PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar of MSS loan to PT Bank Pan Indonesia Tbk amounted
nihil dan Rp 30.000.000.000. to nil and Rp 30,000,000,000.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Utang usaha Grup pada pihak ketiga terutama The Group’s trade payables to third parties mainly
berhubungan dengan utang kontraktor dan pembelian pertains to contractor payables and purchase of goods
bahan baku dan jasa dari pemasok. and services from suppliers.
Utang usaha Grup kepada pihak berelasi berhubungan The Group’s trade payables to related party pertains to
dengan akuisisi tanah dari PT Modern Griya Reksa (MGR) acquisition of land from PT Modern Griya Reksa (MGR)
(Catatan 31 dan 33). (Note 31 and 33).
Page 270
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (Lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh utang As of 31 December 2025 and 2024, all trade payables are
usaha didenominasikan dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of the ages of the trade payables are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 169.005.574.213 23.562.334.689 Not yet due
Jatuh tempo Overdue
1-30 hari 29.471.525.269 17.660.534.587 1-30 days
31-60 hari 11.138.884.024 23.149.352.662 31-60 days
61-90 hari 36.344.683.885 7.040.234.018 61-90 days
Lebih dari 90 hari 51.921.019.471 187.280.360.828 More than 90 days
Total 297.881.686.862 258.692.816.784 Total
15. LIABILITAS KONTRAK 15. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan pembayaran yang diterima Contract liabilities are payments received from
dari pelanggan yang belum diakui sebagai penjualan. customers that are not yet recognized as sale. Contract
Liabilitas kontrak akan saling hapus dengan piutang liabilities will be offset with trade receivables when all
usaha ketika semua kriteria untuk pengakuan penjualan the criteria for recognition of sale are fulfilled.
terpenuhi.
Saldo liabilitas kontrak pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of contract liabilities as of 31 December
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 1.480.846.420.734 2025 and 2024 amounted to Rp 1,480,846,420,734 and
dan Rp 1.530.199.608.502 Rp 1,530,199,608,502, respectively.
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
Pekerjaan pengembangan proyek dengan Project development work
kontraktor 729.874.642.278 747.441.371.612 with contractors
Lain-lain 113.881.423.710 111.514.150.324 Others
Beban bunga 52.402.079.914 809.455.154 Interest expense
Dalam Dolar AS In US Dollar
Beban bunga - 83.500.553.906 Interest expense
Lain-lain - 5.319.591.112 Others
Total 896.158.145.902 948.585.122.108 Total
Beban masih harus dibayar untuk pekerjaan Accrued expenses for project development work with
pembangunan proyek dengan kontraktor terutama terdiri contractors mainly pertains to provision for expenses
dari biaya yang dikeluarkan berdasarkan tingkat incurred by reference to the stage of completion of the
penyelesaian dari kontrak pembangunan yang belum construction contracts that are not yet billed as of the
ditagih pada tanggal pelaporan. reporting dates.
Page 271
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 17. DEFERRED INCOME
Pendapatan ditangguhkan dihasilkan dari penjualan Deferred income resulted from sale of land from the
tanah Grup kepada entitas asosiasi. Pendapatan Group to its associates. Deferred income will be
ditangguhkan akan diakui di laba ketika penjualan tanah recognized in profit or loss upon sale of the land to
ke pihak ketiga. Saldo pendapatan ditangguhkan adalah third parties. Outstanding balance of deferred income
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pendapatan ditangguhkan dari penjualan
tanah kepada: Deferred income from sale of land to:
PT Lotte Land Modern Realty 260.197.501.838 260.197.501.838 PT Lotte Land Modern Realty
PT Waskita Modern Realti 35.467.500.800 35.467.500.800 PT Waskita Modern Realti
Total 295.665.002.638 295.665.002.638 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 57.625.254.408 57.982.475.655 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasila Pasal 21 550.000 - Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 3.132.743.979 - Income Tax Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 12.056.956.067 11.948.094.826 Value-Added Tax
Total 72.815.504.454 69.930.570.481 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 16.035.685.681 11.891.388.541 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 13.464.539.516 1.791.032.333 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 4.156.947.139 3.429.848.983 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 17.333.395 856.685 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 26 43.871.518 7.072.560 Income Tax Article 26
Pajak Penghasilan Pasal 29 2.654.400.982 2.676.876.334 Income Tax Article 29
Sub-total 36.372.778.231 19.797.075.436 Sub-total
Pajak Lainnya Other Taxes
Pajak Pertambahan Nilai 25.888.489.371 11.845.949.796 Value-Added Tax
Pajak Penjualan dan Servis Hotel 968.787.599 876.882.940 Hotel Sales and Service Tax
Sub-total 26.857.276.970 12.722.832.736 Sub-total
Total 63.230.055.201 32.519.908.172 Total
Page 272
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
c. Ketetapan Pajak c. Tax Assessments
Perusahaan The Company
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima beberapa In 2025, the Company received several Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Assessment Letters (“SKPKB”) fiscal
tahun pajak 2022 atas pajak penghasilan badan year 2022 for Corporate income tax amounting to
sebesar Rp 3.498.841.720. Perusahaan menerima Rp 3,498,841,720. The Company received SKPKB
SKPKB tahun pajak 2022 atas pajak penghasilan pasal fiscal year 2022 for income tax article 4(2), 23, 25
4(2), 23, 25 dan pajak pertambahan nilai sebesar and value added tax amounting to Rp 6,633,188,883.
Rp 6.633.188.883.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima Surat In 2024, the Company received Tax Collection Letters
Tagihan Pajak (STP) tahun pajak 2020 dan 2025 atas (“STP”) fiscal year the 2020 and 2025 for income tax
pajak penghasilan pasal 21, 23 dan 25 sebesar article 21, 23 and 25 amounting to Rp 22,114,506.
Rp 22.114.506.
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) PT Mitra Sindo Sukses (MSS)
Pada tahun 2025, MSS menerima Surat Ketetapan In 2025, the MSS received Tax Underpayment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) tahun pajak 2021 atas Assessment Letters (“SKPKB”) fiscal year 2021 for
pajak penghasilan badan sebesar Rp 255.660.038. corporate income tax amounting to Rp 255,660,038.
MSM menerima SKPKB tahun pajak 2021 atas pajak MSS received SKPKB fiscal year 2021 for and income
penghasilan pasal 4(2), 21, 23 dan pajak tax article 4(2), 21, 23 and value added tax,
pertambahan nilai sebesar Rp 1.871.125.343 dan amounting to Rp 1,871,125,343 and Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (STP) tahun pajak 2021, 2024 Letters (“STP”) related to the 2021, 2024 and 2025
dan 2025 atas pajak pertambahan nilai sebesar for value added tax amounting to Rp 269,080,606.
Rp 269.080.606.
Pada tahun 2024, MSS menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, the MSS received Tax Collection Letters
(STP) tahun pajak 2024 atas pajak pertambahan (“STP”) fiscal year 2024 for value added tax and
nilai dan pajak penghasilan pasal 21 sebesar income tax article 21 amounting to Rp 76,572,285.
Rp 76.572.285.
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) PT Mitra Sindo Makmur (MSM)
Pada tahun 2025, MSM menerima Surat Ketetapan In 2025, MSM received Tax Underpayment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) tahun pajak 2021 atas Assessment Letters (“SKPKB”) fiscal year 2021 for
pajak penghasilan pasal 4(2), 21, 23 dan pajak income tax article 4(2), 21, 23 and value added tax
pertambahan nilai sebesar Rp 1.485.028.432 dan amounting to Rp 1,485,028,432 and Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (STP) tahun pajak 2021 dan 2025 Letters (STP) fiscal year 2021 and 2025 for income
atas pajak pengahasilan pasal 25 dan pajak tax article 25 and value added tax amounting to
pertambahan nilai sebesar Rp 158.039.316. Rp 158,039,316.
Pada tahun 2024, MSM menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, MSM received Tax Collection Letters
(STP) tahun pajak 2020, 2023 dan 2024 atas pajak (“STP”) fiscal year 2020, 2023 and 2024 for income
penghasilan pasal 21, 23 dan pajak pertambahan nilai tax article 21, 23 and value added tax amounting
sebesar Rp 25.046.544. to Rp 25,046,544.
Page 273
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
c. Ketetapan Pajak (Lanjutan) c. Tax Assessments (Continued)
PT Modern Industrial Estat (MIE) PT Modern Industrial Estat (MIE)
Pada tahun 2025, MIE menerima Surat Ketetapan In 2025, MIE received Tax Underpayment Assessment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) tahun pajak 2021 atas Letters (SKPKB) fiscal year 2021 for corporate
pajak penghasilan badan sebesar Rp 1.214.889.943. income tax amounting to Rp 1,214,889,943. In
MIE menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar addition, MIE received Tax Underpayment
(SKPKB) tahun pajak 2021 untuk pajak penghasilan Assessment Letters (SKPKB) fiscal year 2021 for
pasal 4(2), 21, 23 dan pajak pertambahan nilai income tax article 4(2), 21, 23 and value added tax
sebesar Rp 1.037.052.295 dan Surat Tagihan Pajak amounting to Rp 1,037,052,295 and Tax Collection
(STP) tahun pajak 2021, 2024 dan 2025 untuk pajak Letters (STP) fiscal year 2021, 2024 and 2025 for
penghasilan pasal 25 dan pajak pertambahan nilai income tax article 25 and value added tax
sebesar Rp 651.458.542. amounting to Rp 651,458,542.
Pada tahun 2024, MIE menerima Surat Ketetapan In 2024, MIE received Tax Underpayment Assessment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) tahun pajak 2019 atas Letters (SKPKB) fiscal year 2019 for corporate
pajak penghasilan badan sebesar Rp 344.992.203. MIE income tax amounting to Rp 344,992,203. In
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar addition, MIE received Tax Underpayment
(SKPKB) tahun pajak 2019 untuk pajak penghasilan Assessment Letters (SKPKB) fiscal year 2019 for
pasal 21, 23 dan pajak pertambahan nilai sebesar income tax article 21, 23 and value added tax
Rp 140.691.877 dan Surat Tagihan Pajak (STP) tahun amounting to Rp 140,691,877 and Tax Collection
pajak 2019, 2022 dan 2024 untuk pajak penghasilan Letters (STP) fiscal year 2019, 2022 and 2024 for
pasal 4(2), 21, 23, 25, pajak pertambahan nilai dan income tax article 4(2), 21, 23, 25, value added tax
pajak penghasilan badan sebesar Rp 1.385.423.786. and corporate income tax amounting to Rp
1,385,423,786.
PT The New Industrial Estate (NA) PT The New Industrial Estate (NA)
Pada tahun 2024, NA menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, NA received Tax Collection Letters (“STP”)
(STP) tahun pajak 2021 pajak penghasilan pasal fiscal year 2021 for income tax article 4(2), 23 and
4(2), 23 and pajak pertambahan nilai sebesar value added tax amounting to Rp 892,140,530.
Rp 892.140.530.
PT Modern Asia Hospitaliti (MAH) PT Modern Asia Hospitaliti (MAH)
Pada tahun 2024, MAH menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, MAH received Tax Collection Letters (“STP”)
(STP) tahun pajak 2024 atas pajak penghasilan pasal fiscal year 2024 for income tax article 21 amounting
21 sebesar Rp 200.000. to Rp 200,000.
PT Modern Panel Indonesia (MPI) PT Modern Panel Indonesia (MPI)
Pada tahun 2025, MPI menerima Surat Tagihan Pajak In 2025, MPI received Tax Collection Letters (“STP”)
(STP) tahun pajak 2021 dan 2024 atas Pajak for fiscal year 2021 dan 2024 for income tax article
Pengahasilan (PPh) Pasal 21 sebesar Rp 9.775.338. 21 amounting to Rp 9,775,338.
Pada tahun 2024, MPI menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, MPI received Tax Collection Letters (“STP”)
(STP) tahun pajak 2023 dan 2024 atas pajak fiscal year 2023 and 2024 fiscal years for income tax
pengahasilan pasal 21 sebesar Rp 818.165. article 21 amounting to Rp 818,165.
Page 274
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
c. Ketetapan Pajak (Lanjutan) c. Tax Assessments (Continued)
PT Terus Maju Perkasa (TMP) PT Terus Maju Perkasa (TMP)
Pada tahun 2025, TMP menerima Surat Ketetapan In 2025, TMP received Tax Underpayment Assessment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) tahun pajak 2023 atas Letters (“SKPKB”) fiscal year 2023 for income tax
pajak penghasilan pasal 25 sebesar Rp 1.000.000. article 25 amounting to Rp1,000,000.
Pada tahun 2024, TMP menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, TMP received Tax Collection Letters (“STP”)
(STP) tahun pajak 2022, 2023 dan 2024 atas pajak fiscal year 2022, 2023 and 2024 for income tax
penghasilan pasal 21 dan 23 sebesar Rp 1.018.165. article 21 and 23 amounting to Rp 1,018,165.
PT Griya Sukamanah Permai (GSP) PT Griya Sukamanah Permai (GSP)
Pada tahun 2025, GSP menerima Surat Tagihan Pajak In 2025, GSP received several Tax Collection Letters
(STP) tahun pajak 2020 atas pajak penghasilan (“STP”) fiscal year 2020 for value added tax,
pertambahan nilai sebesar Rp 15.360.533.357. GSP amounting to Rp 15,360,533,357. GSP received STP
menerima STP pada tahun pajak 2020 atas pajak fiscal year 2020 for income tax article 4(2), 23 and
penghasilan pasal 4(2), 23 dan 25 sebesar 25 amounting to Rp 1,000,000.
Rp 1.000.000.
Pada tahun 2024, GSP menerima Surat Tagihan Pajak In 2024, GSP received several Tax Collection Letters
(STP) tahun pajak 2024 atas pajak penghasilan (“STP”) fiscal year 2024 for value added tax,
pertambahan nilai sebesar Rp 1.000.000. GSP amounting to Rp 1,000,000. GSP received STP fiscal
menerima STP pada tahun pajak 2024 atas pajak year the 2024 fiscal year for income tax article 21
penghasilan pasal 21 sebesar Rp 100.000. amounting to Rp 100,000.
d. Beban Pajak Final d. Final Tax Expenses
2025 2024
Pajak final Final tax
Perusahaan 20.333.172.245 12.312.285.846 The Company
Entitas anak 1.482.807.588 10.072.207.760 Subsidiaries
Total 21.815.979.833 22.384.493.606 Total
Page 275
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
e. Perhitungan Fiskal e. Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban pajak A reconciliation between consolidated profit (loss)
penghasilan konsolidasian menurut laporan laba rugi before income tax expense as shown in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak serta comprehensive income and estimated taxable income
perhitungan beban pajak kini untuk tahun yang and the calculation of current tax expense for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 years ended 31 December 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Laba (rugi) sebelum beban pajak Consolidated profit (loss) before
penghasilan konsolidasian 250.064.669.701 ( 683.124.767.008) income tax expense
Dikurangi: Deduction:
(Rugi) laba sebelum pajak penghasilan (Loss) profit before income tax of
entitas anak ( 1.219.425.451.853) 48.584.068.807 subsidiaries
Eliminasi 17.354.680.755 426.173.517 Elimination
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
Perusahaan ( 952.006.101.397) ( 634.114.524.684) of the Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Penghasilan yang dikenakan pajak
bersifat final: Income subject to final tax:
Penjualan real estat ( 308.835.943.880) ( 480.164.009.189) Real estate sales
Pendapatan keuangan ( 4.192.110.097) ( 11.761.801.402) Finance income
Pendapatan sewa ( 5.944.525.668) ( 8.566.512.792) Rental income
Beban yang berhubungan dengan
penghasilan yang dikenakan Expenses related to income
pajak final 1.270.805.798.713 1.134.481.597.362 subject to final tax
Rugi yang dikenakan pajak non-final, Loss subject to non-final tax,
sebelum penyesuaian fiskal ( 172.882.329) ( 125.250.705) before fiscal correction
Ditambah: Add:
Jamuan, sumbangan dan Entertainment, donation and
representasi 191.650.582 143.638.401 representation
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan 18.768.253 18.387.696 The Company
Entitas anak 23.798.145.000 28.431.658.045 Subsidiaries
Total 23.816.913.253 28.450.045.741 Total
Taksiran penghasilan kena pajak
dibulatkan Estimated taxable income rounded off
Perusahaan 18.768.000 18.387.000 The Company
Entitas anak 23.798.145.000 28.431.658.000 Subsidiaries
Total 23.816.913.000 28.450.045.000 Total
Page 276
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
e. Perhitungan Fiskal (Lanjutan) e. Fiscal Computation (Continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban pajak A reconciliation between consolidated profit (loss)
penghasilan konsolidasian menurut laporan laba rugi before income tax expense as shown in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak serta comprehensive income and estimated taxable income
perhitungan beban pajak kini untuk tahun berakhir and the calculation of current tax expense for the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah years ended 31 December 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Beban pajak penghasilan tahun Tax expense for
berjalan the current year
Perusahaan 4.128.960 4.045.140 The Company
Entitas anak 5.235.591.900 7.418.021.706 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan kini menurut Current income tax expense per
laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 5.239.720.860 7.422.066.846 other comprehensive income
Dikurangi pajak penghasilan dibayar Less prepayments of income
di muka: taxes:
Perusahaan 1.405.750 1.883.000 The Company
Entitas anak 2.226.629.279 4.743.307.512 Subsidiaries
Total pajak dibayar di muka 2.228.035.029 4.745.190.512 Total prepayments of income taxes
Taksiran utang pajak penghasilan – Estimated income tax payable –
Pasal 29 Article 29
Perusahaan 2.723.210 2.162.140 The Company
Entitas anak – Belum terbayarkan
dari tahun sebelumnya 2.651.677.772 2.674.714.194 Subsidiaries – Unpaid from prior year
Total 2.654.400.982 2.676.876.334 Total
Total taksiran klaim pajak
penghasilan tahun berjalan Total estimated claim for tax
refund for the year
Saldo awal tahun ( 1.152.313.736) ( 1.152.313.736) Beginning balance for the year
Penambahan 1.500.000.000 - Additional
Taksiran klaim pajak penghasilan – Estimated claim for tax
saldo akhir ( 2.652.313.736) ( 1.152.313.736) refund – ending balance
Page 277
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
f. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Selisih kurs
karena
penjabaran
Dikreditkan ke laporan
(Dibebankan) penghasilan keuangan/
dikreditkan ke komprehensif Exchange
31 Desember laba rugi/ lain/ differences on 31 Desember
2024/ (Charged) Credited to other translation of 2025/
31 December Penyesuaian/ credited to comprehensive financial 31 December
2024 Adjustment profit or loss income statement 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja Provision for
karyawan 524.735.584 - 68.999.320 37.393.842 - 631.128.746 employee benefits
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 804.865.595 - 397.989.041 - - 1.202.854.636 impairment loss
Kerugian fiskal 6.878.790.590 ( 3.014.558.789) ( 291.765.430 ) - - 3.572.466.371 Fiscal loss
Sub-total 8.208.391.769 ( 3.014.558.789) 175.222.931 37.393.842 - 5.406.449.752 Sub-total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja Provision for
karyawan 384.255.744 - 52.303.435 ( 15.097.893 ) - 421.461.286 employee benefits
Pendapatan bunga ( 81.472.641.915 ) - - - ( 3.125.420.000) ( 84.598.061.915) Interest income
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - - - - - impairment loss
Depreciation of
property, plant and
Penyusutan aset tetap ( 4.514.434.777 ) - ( 41.134.086 ) - - ( 4.555.568.863) equipment
Sub-total ( 85.602.820.948 ) - 11.169.349 ( 15.097.893 ) ( 3.125.420.000) ( 88.732.169.493 ) Sub-total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan – Bersih ( 77.394.429.179 ) ( 3.014.558.789) 186.392.280 22.295.949 ( 3.125.420.000) ( 83.325.719.740 ) liabilities – Net
(Dibebankan) Selisih kurs
dikreditkan ke karena
penghasilan penjabaran
komprehensif laporan
Dikreditkan lain/ keuangan/
(dibebankan) ke (Charged) Exchange
31 Desember laba rugi/ credited to differences on 31 Desember
2023/ Credited other translation of 2024/
31 December Penyesuaian/ (charged) to comprehensive financial 31 December
2023 Adjustment profit or loss income statement 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja Provision for
karyawan 408.554.144 - 91.472.417 24.709.024 - 524.735.584 employee benefits
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 347.265.595 - 457.600.000 - - 804.865.595 impairment loss
Kerugian fiskal 7.754.573.374 - ( 875.782.785 ) - - 6.878.790.590 Fiscal loss
Sub-total 8.510.393.113 - ( 326.710.368 ) 24.709.024 - 8.208.391.769 Sub-total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja Provision for
karyawan 383.858.874 - 78.610.232 ( 78.213.362 ) - 384.255.744 employee benefits
Pendapatan bunga ( 77.712.055.915 ) - - - ( 3.760.586.000) ( 81.472.641.915) Interest income
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 18.998.060 - ( 18.998.060 ) - - - impairment loss
Depreciation of
property, plant and
Penyusutan aset tetap ( 4.473.300.691 ) - ( 41.134.086 ) - - ( 4.514.434.777) equipment
Sub-total ( 81.782.499.672 ) - 18.478.086 ( 78.213.362 ) ( 3.760.586.000) ( 85.602.820.948 ) Sub-total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan – Bersih ( 73.272.106.559 ) - ( 308.232.282 ) ( 53.504.338 ) ( 3.760.586.000) ( 77.394.429.179 ) liabilities –Net
Page 278
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
f. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (Lanjutan) f. Deferred Tax Assets (Liabilities) (Continued)
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari Deferred tax is calculated based on temporary
perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of assets
liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian dengan and liabilities in the consolidated financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. statements and the tax bases of assets and liabilities.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang sesuai The Group recognised employee benefits liabilities in
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with Government Regulation No. 35 Year
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan 2021 (PP 35/2021) that implement the provision of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja
No. 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang No. 2/2022 has been enacted into law on 31 March
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- Undang 2023, based on Law No. 6 of 2023.
No. 6 Tahun 2023.
Penyisihan imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2025 The provision for employee benefits as of 31 December
dan 2024, merupakan estimasi manajemen berdasarkan 2025 and 2024, were estimated by management based on
perhitungan aktuaris yang dilakukan oleh KKA Riana & the actuarial calculations prepared by KKA Riana &
Rekan, sesuai laporan aktuaris pada tanggal 16 Maret Rekan, based on actuarial report dated 16 March 2026
2026 dan 19 Maret 2025 dengan menggunakan metode and 19 March 2025 using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit”. method.
a. Beban Imbalan Kerja Bersih a. Net Employee Benefits Expense
2025 2024
Beban jasa kini 7.043.996.513 7.545.310.136 Current service cost
Beban bunga 3.403.988.503 3.318.248.673 Interest cost
Beban jasa lalu ( 1.854.527.643 ) ( 283.819.267 ) Past service cost
Keuntungan aktuaria ( 278.690.275 ) ( 70.736.134 ) Actuarial gain
Beban imbalan kerja bersih 8.314.767.098 10.509.003.408 Net employee benefits expense
Keuntungan aktuarial yang dibebankan ke laba rugi Actuarial gain which were charged to profit or loss
disebabkan oleh perubahan faktor-faktor sebagai are caused by changes in the following factors:
berikut:
2025 2024
Penyesuaian pengalaman 143.473.693 ( 62.982.541 ) Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan 154.184.478 ( 7.753.593 ) Change in financial assumptions
Keuntungan (kerugian) aktuarial 297.658.171 ( 70.736.134 ) Actuarial gain (loss)
b. Liabilitas Imbalan Kerja b. Employee Benefits Liability
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 53.772.160.654 53.370.404.592 Present value of benefit obligation
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Movements in the employee benefits liability are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 53.370.404.592 52.519.992.755 Beginning balance
Beban imbalan kerja bersih 8.314.767.098 10.509.003.408 Net employee benefits expense
Pembayaran manfaat ( 5.924.754.756 ) ( 3.172.187.168 ) Benefit payments
Keuntungan aktuaria ( 1.988.256.280 ) ( 6.486.402.936 ) Actuarial gain
Lain-lain - ( 1.467 ) Others
Saldo akhir 53.772.160.654 53.370.404.592 Ending balance
Page 279
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
b. Liabilitas Imbalan Kerja (Lanjutan) b. Employee Benefits Liability (Continued)
Keuntungan aktuarial yang dibebankan ke Actuarial gain which were charged to other
penghasilan komprehensif lain disebabkan oleh comprehensive income are caused by changes in the
perubahan faktor-faktor sebagai berikut: following factors:
2025 2024
Penyesuaian pengalaman ( 3.556.899.533 ) ( 5.578.734.463 ) Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan 1.568.643.253 ( 907.668.473 ) Change in financial assumptions
Keuntungan aktuarial ( 1.988.256.280 ) ( 6.486.402.936 ) Actuarial gain
Asumsi utama yang digunakan dalam menghitung The principal assumptions used in determining
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liability are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat diskonto 6,50% 7,00% Discount rates
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5% - 10% 10% Annual salary increase
Umur pensiun 55 55 Retirement age
Tingkat pengunduran diri 0 – 5% p.a 0 – 5% p.a Turnover rates
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rates
Tingkat kenaikan cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rates
Analisis sensitivitas dibawah telah ditentukan The sensitivity analysis below has been determined
berdasarkan kemungkinan perubahan yang based on reasonably possible changes of each
memungkinkan untuk setiap asumsi yang signifikan significant assumption on the present value of the
atas nilai kini liabilitas imbalan kerja pada akhir defined benefit obligation as of the end of the
periode pelaporan, perkiraan seluruh asumsi lain reporting period, assuming all other assumptions
digunakan secara tetap: were held constant:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat diskonto: Discount rates:
Kenaikan 1% 51.676.352.594 48.058.387.951 Increase by 1%
Penurunan 1% 58.115.104.899 54.235.438.298 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji per tahun: Annual salary increase:
Kenaikan 1% 58.128.286.138 56.047.021.395 Increase by 1%
Penurunan 1% 51.603.464.773 50.267.136.342 Decrease by 1%
Tabel di bawah adalah analisis jatuh tempo atas Shown below is the maturity analysis of the
pembayaran manfaat yang tidak didiskontokan pada undiscounted benefit payments as of 31 December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Dalam 12 bulan berikutnya 4.901.854.109 7.654.153.617 Within the next 12 months
Antara 2 dan 5 tahun 40.342.210.132 36.778.701.248 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 39.993.304.521 45.419.596.617 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 Tahun 232.849.948.463 257.259.229.075 More than 10 years
Durasi rata-rata atas kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the defined benefit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 6,10 - 13,89 dan obligation at 31 December 2025 and 2024 are
4,4 – 14,22 tahun. between 6.10 – 13.89 and 4.4 – 14.22 years.
Page 280
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar AS In US Dollar
Guranteed Senior Notes due 2027 4.606.768.187.563 - Guranteed Senior Notes due 2027
Amended and Restated Guaranteed Senior Amended and Restated Guaranteed
Notes due 30 April 2027 - 3.551.271.739.096 Senior Notes due 30 April 2027
Amended and Restated Guaranteed Senior Amended and Restated Guaranteed
Notes due 30 June 2025 - 2.131.961.951.300 Senior Notes due 30 June 2025
2024 PIK Interest Notes - 312.827.476.034 2024 PIK Interest Notes
2021 PIK Interest Notes - 167.735.345.644 2021 PIK Interest Notes
Total 4.606.768.187.563 6.163.796.512.074 Total
Bagian jangka panjang yang jatuh tempo Current portion of long-
dalam waktu satu tahun - 2.299.697.296.944 term bond payables
Utang obligasi jangka panjang – setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bond payables -
dalam waktu satu tahun 4.606.768.187.563 3.864.099.215.130 net of current portion
Guranteed Senior Notes due 2027 Guranteed Senior Notes due 2027
Pada bulan Desember 2024, Grup mengajukan In December 2024, the Group made an application to the
permohonan kepada Pengadilan Tinggi Singapura untuk Singapore High Court to restructure MLO and JGCV
merestrukturisasi MLO dan JGCV Amended and Restated Amended and Restated Guaranteed Senior Notes and
Guaranteed Senior Notes dan Paymenet-in-Kind (PIK) Paymenet-in-Kind (PIK) Interest Notes (“Old Notes”).
Interest Notes (“Surat Utang LamaOld Notes”). MLO dan MLO and JGCV proposed a scheme of arrangement with
JGCV mengajukan skema penyelesaian dengan para the holders of the Old Notes (“Scheme Creditors”) as of
pemegang Surat Utang Lama (“Scheme Creditors”) pada 23 December 2024 which was then approved on
tanggal 23 Desember 2024 yang kemudian disetujui pada 24 December 2024.
tanggal 24 Desember 2024.
Berdasarkan skema penyelesaian, Old Notes termasuk Based on the scheme of arrangement, the Old Notes
bunga yang belum dibayar akan diselesaikan sebagai including any unpaid interest shall be settled as follows:
berikut:
• MLO dan JGCV akan melakukan pembayaran tunai • MLO and JGCV shall make a cash payment to the
kepada para Scheme Creditors (“Cash payout”). scheme creditors (the “Cash Payout”). The Cash
Pembayaran Tunai akan dilakukan dalam satu kali Payout shall be made in one installment on the
angsuran pada Tanggal Efektif Restrukturisasi; Restructuring Effective Date;
• MLO dan JGCV akan melaksanakan, atau • MLO and JGCV shall execute, or procure the
mendapatkan pelaksanaan, pertukaran Old Notes execution of, the exchange of the Old Notes for
dengan New Notes (“Penukaran Surat Utang”), New Notes (the “Notes Exchange”), under which
dimana setiap Scheme Creditors akan menerima New each Scheme Creditor shall receive New Notes. The
Notes. Penukaran Surat Utang akan dilaksanakan pada Note Exchange will be executed on the
Tanggal Efektif Restrukturisasi; dan Restructuring Effective Date; and
• Pada Tanggal Efektif Restrukturisasi, seluruh • On the Restructuring Effective Date, all obligations
kewajiban Grup kepada Scheme Creditors sehubungan of the Group to the Scheme Creditors in respect of
dengan Old Notes akan dilepaskan dan dibebaskan the Old Notes shall be fully released and
sepenuhnya. discharged.
Page 281
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Guranteed Senior Notes due 2027 (Lanjutan) Guranteed Senior Notes due 2027 (Continued)
Cash Payout dan penerbitan New Notes akan Cash Payout and issuance of New Notes shall be
dilaksanakan sebagai berikut: executed as follows:
MLO JGCV
Cash Payout (CP) CP = 18/100 x Old Notes CP = 10/100 x Old Notes
New Notes (NN) NN = 62/100 x Old Notes NN = 76/100 x Old Notes
New Notes (NN) NN = ISC* NN = ISC*
* bunga yang belum dibayar sampai dengan 23 Desember 2024. Seluruh bunga tidak * unpaid interest until 23 December 2024. All interest will no longer accrue on the
akan timbul lagi pada Old Notes mulai tanggal 23 Desember 2024. Old Notes from 23 December 2024.
Pada tanggal 26 Maret 2025, telah diterbitkan Notes baru On 26 March 2025, a new Note has been issued issued in
akan diterbitkan dalam denominasi USD 200.000 dan denominations of USD 200,000 and integral multiples of
kelipatan integral dari USD 1.00 dan setiap Scheme USD 1,00 thereof and each Scheme Creditor shall receive
Creditor akan menerima haknya atas New Notes yang their entitlement to New Notes rounded down to the
dibulatkan ke bawah ke bilangan bulat terdekat. Obligasi nearest whole number. The Notes will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 30 April 2027. 30 April 2027.
Obligasi tersebut akan jatuh tempo pada tanggal The Notes will mature on 30 April 2027. The Notes will
30 April 2027. Obligasi akan dikenakan bunga terdiri dari bear interest consist of cash interest and PIK Toogle
bunga tunai dan bunga PIK Toggle masing-masing sebesar interest at the rate of 3% per annum, respectively.
3% per tahun.
Bunga akan dilunasi setiap enam bulan pada setiap Interest will be payable semi-annually in arrears on each
tanggal pembayaran bunga, dimulai pada tanggal interest payment date, commencing on 30 April 2023 for
30 April 2025 untuk pembayaran Bunga Tunai. Setiap payments of Cash Interest. Any interest referred to as
bunga yang disebut sebagai Bunga Tunai harus dibayar Cash Interest must be paid in cash. In respect of PIK
secara tunai. Sehubungan dengan Bunga PIK Toggle, MLO Toggle Interest, MLO will irrevocably notify the Trustee,
akan memberikan pemberitahuan yang tidak dapat the Agents and the Holders in writing at least ten
ditarik kembali kepada Wali Amanat, Agen dan business days before each interest payment date of the
Pemegang secara tertulis selambat-lambatnya sepuluh amount of PIK Toggle Interest to be paid in cash and the
hari kerja sebelum setiap tanggal pembayaran bunga amount of PIK Toggle Interest to be paid through the
tentang jumlah Bunga PIK Toggle yang harus dibayar issuance of Additional Notes, and the applicable
tunai dan besarnya Bunga PIK Toggle yang harus dibayar payment of PIK Toggle Interest must be paid using that
melalui penerbitan Additional Notes, dan pembayaran method on such interest payment date.
Bunga PIK Toggle yang berlaku harus dibayar dengan
menggunakan metode tersebut pada tanggal pembayaran
bunga tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo Guranteed Senior As of 31 December 2025, outstanding balance of
Notes due 2027 adalah sebesar USD 274.506.506 Guranteed Senior Notes due 2027 amounted to
(termasuk dampak penggunaan metode bunga efektif USD 274,506,506 (including the effect of using effective
sebesar USD 4.798.439 pada tanggal 31 Desember 2025). interest method amounting to USD 4,798,439 as of
31 December 2025).
Page 282
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Guranteed Senior Notes due 2027 (Lanjutan) Guranteed Senior Notes due 2027 (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due The Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
2027 juga membatasi Grup untuk, antara lain: due 2027 also limit the ability of the Group to, among
other things:
a. menambah utang dan menerbitkan saham preferen; a. incur additional indebtedness and issue preferred
stock;
b. melakukan investasi atau membatasi pembayaran b. make investments or other specified restricted
tertentu lainnya; payments;
c. menimbulkan, mengambil alih, atau membiarkan c. incur, assume or permit to exist any Lien of any
adanya Hak Gadai dalam bentuk apa pun atas nature whatsoever on the Security (other than
Jaminan (selain Hak Gadai yang Diizinkan); Permitted Liens);
d. melakukan Transaksi Penjualan dan Sewa Kembali; d. enter into a Sale and Leaseback Transaction;
e. mengadakan perjanjian yang membatasi kemampuan e. enter into agreements that restrict the restricted
entitas anak tertentu untuk membayar dividen dan subsidiaries’ ability to pay dividends and transfer
mentransfer aset atau memberikan pinjaman antar- assets or make inter-company loans;
perusahaan;
f. menerbitkan atau menjual saham entitas anak f. issue or sell capital stock of restricted subsidiaries;
tertentu;
g. memberikan jaminan entitas anak tertentu; g. issue guarantees by restricted subsidiaries;
h. melakukan transaksi dengan pemegang saham atau h. enter into transactions with equity holders or
afiliasi; affiliates;
i. melakukan perubahan pengendalian; i. Make change of control;
j. menjual aset; j. sell assets;
k. membeli Surat Utang tersebut melalui Lelang k. purchase the Notes through a Reverse Dutch
Terbalik; Auction;
l. menjalankan kegiatan usaha lain; dan l. engage in different business activities; and
m. melakukan konsolidasi atau merger. m. effect a consolidation or merger.
Perjanjian diatas tunduk pada sejumlah kualifikasi These covenants stated above are subject to
penting dan pengecualian. a number of important qualifications and exceptions.
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes dijamin The Guranteed Senior Notes due 2027 are secured by
oleh berbagai Tanah untuk Pengembangan (Catatan 9) various Land for Development (Note 9) of:
berupa:
a. Perusahaan; a. the Company;
b. PT Mitra Sindo Sukses; b. PT Mitra Sindo Sukses;
c. PT Pertiwi Development; c. PT Pertiwi Development;
d. PT Bekasi Development; d. PT Bekasi Development;
e. PT Mitra Sindo Makmur. e. PT Mitra Sindo Makmur.
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 April 2027 30 April 2027
Pada tanggal 15 Desember 2021, telah diterbitkan Notes On 15 December 2021, a new Note has been issued by
baru oleh MLO dengan nilai pokok USD 268.480.678 yang MLO in the principal amount of USD 268,480,678
mewakili seluruh jumlah yang jatuh tempo dan terutang representing all amounts due and payable under the
berdasarkan Guaranteed Senior Notes due 2024 sejak Guaranteed Senior Notes due 2024 as of the effective
tanggal efektif (“Amended and Restated Guaranteed date (“Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
Senior Notes due 30 April 2027”). Dengan diterbitkannya due 30 April 2027”). Upon issuance of such new Note on
Notes baru tersebut pada tanggal efektif, Guaranteed the effective date, the Guaranteed Senior Notes due
Senior Notes due 2024 dibatalkan atau batal seluruhnya. 2024 were cancelled or voided in their entirety.
Page 283
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/81 Exhibit E/81
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
(Lanjutan) (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 April 2027 (Lanjutan) 30 April 2027 (Continued)
Obligasi baru tersebut akan jatuh tempo pada tanggal The new Notes will mature on 30 April 2027 and will
30 April 2027 dan dikenakan bunga per tahun sebagai bear interest per annum as follows:
berikut:
Periode/ Bunga Tunai/ Bunga PIK Toggle/ Total bunga/
Period Cash Interest PIK Toggle Interest Total interest
1 - 12 bulan/months 0,0% 3,0% 3,0%
13 - 24 bulan/months 1,0% 3,0% 4,0%
25 - 36 bulan/months 2,0% 3,0% 5,0%
37 bulan sampai 30 April 2027/ 3,0% 3,0% 6,0%
37 months to 30 April 2027
Bunga akan dilunasi setiap enam bulan pada setiap Interest will be payable semi-annually in arrears on each
tanggal pembayaran bunga, dimulai pada tanggal interest payment date, commencing on 30 April 2022 for
30 April 2022 untuk pembayaran Bunga PIK Toggle dan payments of PIK Toggle Interest and on 30 April 2023 for
pada tanggal 30 April 2023 untuk pembayaran Bunga payments of Cash Interest. Any interest referred to as
Tunai. Setiap bunga yang disebut sebagai Bunga Tunai Cash Interest must be paid in cash. In respect of interest
harus dibayar secara tunai. Sehubungan dengan bunga to be paid as PIK Toggle Interest, MLO will irrevocably
yang harus dibayar sebagai Bunga PIK Toggle, MLO akan notify the Trustee, the Agents and the Holders in
memberikan pemberitahuan yang tidak dapat ditarik writing at least ten business days before each interest
kembali kepada Wali Amanat, Agen dan Pemegang secara payment date of the amount of PIK Toggle Interest to be
tertulis selambat-lambatnya sepuluh hari kerja sebelum paid in cash and the amount of PIK Toggle Interest to be
setiap tanggal pembayaran bunga tentang jumlah Bunga paid through the issuance of 2024 PIK Interest Notes,
PIK Toggle yang harus dibayar tunai dan besarnya Bunga and the applicable payment of PIK Toggle Interest must
PIK Toggle yang harus dibayar melalui penerbitan 2024 be paid using that method on such interest payment
PIK Interest Notes, dan pembayaran Bunga PIK Toggle date.
yang berlaku harus dibayar dengan menggunakan metode
tersebut pada tanggal pembayaran bunga tersebut.
2024 PIK Interest Notes jatuh tempo pada tanggal 2024 PIK Interest Notes are due on 30 April 2027 and are
30 April 2027 dan dikenakan tingkat bunga yang sama subject to interest rate same with the Amended and
dengan Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Restated Guaranteed Senior Notes due 30 April 2027.
due 30 April 2027.
Pada tanggal 14 Maret 2022, MLO memberikan On 14 March 2022, MLO made an offer to eligible
penawaran kepada pemegang yang berhak atas holders of its USD 268,480,678 Amended and Restated
USD 268.480.678 Amended and Restated Guaranteed Guaranteed Senior Notes due 30 April 2027 to tender
Senior Notes due 30 April 2027 untuk menawarkan Notes such Notes for purchase on a pro rata basis by MLO for
tersebut untuk dibeli secara pro rata oleh MLO secara cash, at a price determined pursuant to a Reverse Dutch
tunai, dengan harga yang ditentukan berdasarkan Auction.
Reverse Dutch Auction.
Page 284
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/82 Exhibit E/82
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
(Lanjutan) (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 April 2027 (Lanjutan) 30 April 2027 (Continued)
Pada tanggal 28 Maret 2022, Perusahaan dan MLO On 28 March 2022, the Company and MLO announced the
mengumumkan hasil penawaran dimana sejumlah result of the offer wherein a total of USD 54,544,584
USD 54.544.584 Notes diterima dan dibeli kembali Notes were accepted and repurchased for a total
dengan total harga pembelian sebesar USD 25.635.954. purchase price of USD 25,635,954. As a result of the
Sebagai hasil dari transaksi tersebut, MLO membayar transaction, MLO paid the USD 54,544,584 Amended and
USD 54.544.584 Amended and Restated Guaranteed Restated Guaranteed Senior Notes due 30 April 2027
Senior Notes due 30 April 2027 ditambah dengan bunga plus accrued and unpaid interest and recognized income
yang masih harus dibayar dan belum dibayar serta from redemption of bonds payable amounting to
mengakui pendapatan dari penebusan utang obligasi Rp 437,797,198,826 and incurred redemption expenses
sejumlah Rp 437.797.198.826 dan biaya penebusan amounting to Rp 5,642,295,260 for the years ended
sebesar Rp 5.642.295.260 untuk tahun yang berakhir 31 December 2022.
pada tanggal 31 Desember 2022.
Pada tanggal 30 April 2024 dan 30 Oktober 2024, MLO On 30 April 2024 and 30 October 2024, MLO paid the PIK
melakukan pembayaran PIK Toggle Interest melalui Toggle Interest through issuance of 2024 PIK Interest
penerbitan 2024 PIK Interest Notes masing-masing Notes amounting to USD 3,392,816 and USD 3,443,708,
sebesar USD 3.392.816 dan USD 3.443.708. respectively.
Pada tanggal 27 Maret 2025, Perusahaan telah melakukan On 27 March 2025, the Company paid Notes and PIK
pembayaran untuk Notes dan PIK Toggle Interest 2027 Toggle Interest 2027 amounted to USD 23,302,429 with
sebesar USD 23.302.429 dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
a. Pembayaran Notes 2027 sebesar USD 21.393.609 a. Payment Notes 2027 amounted USD 21,393,609
b. Pembayaran PIK Toggle Interest 2027 USD 1.908.820 b. Payment PIK Toggle Interest 2027 USD 1,908,820
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024 outstanding balance
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due 30 of Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
April 2027 adalah sebesar nihil dan USD 213.936.094 30 April 2027 amounted to nil and USD 213,936,094
(tidak termasuk dampak penggunaan metode bunga (excluding the effect of using effective interest method
efektif masing-masing sebesar nihil dan USD 5.793.626 amounting to nil and USD 5,793,626 as of 31 December
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, respectively).
2024).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo 2024 PIK As of 31 December 2025 and 2024, outstanding balance
Interest Notes adalah masing-masing sebesar nihil dan of 2024 PIK Interest Notes amounted to nil and
USD 19.088.213 (tidak termasuk dampak penggunaan USD 19,088,213, respectively (excluding the effect of
metode bunga efektif masing- masing sebesar nihil dan using effective interest method amounting to nil and
USD 267.527 pada anggal 31 Desember 2025 dan 2024). USD 267,527 as of 31 December 2025 and 2024,
respectively).
Page 285
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/83 Exhibit E/83
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
(Lanjutan) (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 June 2025 30 June 2025
Pada tanggal 15 Desember 2021, telah diterbitkan Notes On 15 December 2021, a new Note has been issued by
baru oleh JGCV dengan nilai pokok USD 179.156.672 yang JGCV in the principal amount of USD 179,156,672
mewakili seluruh jumlah yang jatuh tempo dan terutang representing all amounts due and payable under the
berdasarkan Guaranteed Senior Notes due 2021 sejak Guaranteed Senior Notes due 2021 as of the effective
tanggal efektif (“Amended and Restated Guaranteed date (“Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
Senior Notes due 30 June 2025”). Dengan diterbitkannya due 30 June 2025”). Upon issuance of such new Note on
Notes baru tersebut pada tanggal efektif, Guaranteed the effective date, the Guaranteed Senior Notes due
Senior Notes due 2021 dibatalkan atau batal seluruhnya. 2021 were cancelled or voided in their entirety.
Obligasi baru tersebut akan jatuh tempo pada tanggal The new Notes will mature on 30 June 2025 and will
30 Juni 2025 dan dikenakan bunga per tahun sebagai bear interest as follows:
berikut:
Periode/ Bunga tunga/ Bunga PIK toggle/ Total bunga/
Period Cash interest PIK toggle interest Total interest
1 - 12 bulan/months 0,0% 3,0% 3,0%
13 - 24 bulan/months 1,0% 3,0% 4,0%
25 - 36 bulan/months 2,0% 3,0% 5,0%
37 bulan sampai 30 Juni 2025/
37 months to 30 June 2025 3,0% 3,0% 6,0%
Bunga akan dilunasi setiap enam bulan pada setiap Interest will be payable semi-annually in arrears
tanggal pembayaran bunga, dimulai pada tanggal on each Interest Payment Date, commencing on
30 Desember 2021 untuk pembayaran Bunga PIK Toggle 30 December 2021 for payments of PIK Toggle Interest
dan pada tanggal 30 Desember 2022 untuk pembayaran and on 30 December 2022 for payments of Cash Interest.
Bunga Tunai. Setiap bunga yang disebut sebagai Bunga Any interest referred to as Cash Interest must be paid in
Tunai harus dibayar tunai. Sehubungan dengan bunga cash. In respect of interest to be paid as PIK Toggle
yang harus dibayar sebagai Bunga PIK Toggle, JGCV akan Interest, JGCV will irrevocably notify the Trustee, the
memberikan pemberitahuan yang tidak dapat ditarik Agents and the Holders in writing at least ten business
kembali kepada Wali Amanat, Agen dan Pemegang secara days before each interest payment date of the amount
tertulis selambat-lambatnya sepuluh hari kerja sebelum of PIK Toggle Interest to be paid in cash and the amount
setiap tanggal pembayaran bunga tentang jumlah Bunga of PIK Toggle Interest to be paid through the issuance of
PIK Toggle yang harus dibayar tunai dan besarnya Bunga 2021 PIK Interest Notes, and the applicable payment of
PIK Toggle yang harus dibayar melalui penerbitan 2021 PIK Toggle Interest must be paid using that method on
PIK Interest Notes, dan pembayaran Bunga PIK Toggle such Interest Payment Date.
yang berlaku harus dibayar dengan menggunakan metode
tersebut pada tanggal pembayaran bunga tersebut.
2021 PIK Interest Notes jatuh tempo pada tanggal 2021 PIK Interest Notes are due on 30 June 2025 and are
30 Juni 2025 dan dikenakan tingkat bunga yang sama subject to interest rates same with the Amended and
dengan Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Restated Guaranteed Senior Notes due 30 June 2025.
due 30 June 2025.
Pada tanggal 30 Desember 2021, JGCV melakukan On 30 December 2021, JGCV paid the PIK Toggle Interest
pembayaran PIK Toggle Interest melalui penerbitan 2021 through issuance of 2021 PIK Interest Notes amounting
PIK Interest Notes sebesar USD 194.086. to USD 194,086.
Page 286
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/84 Exhibit E/84
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
(Lanjutan) (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 June 2025 (Lanjutan) 30 June 2025 (Continued)
Pada tanggal 14 Maret 2022, JGCV memberikan On 14 March 2022, JGCV made an offer to eligible
penawaran kepada pemegang yang berhak atas holders of its USD 179,156,672 Amended and Restated
USD 179.156.672 Amended and Restated Guaranteed Guaranteed Senior Notes due 30 June 2025 and
Senior Notes due 30 June 2025 dan USD 194.086 USD 194,086 Guaranteed Senior PIK Toggle Notes due
Guaranteed Senior PIK Toggle Notes due 30 June 2025 30 June 2025 to tender such Notes for purchase on a pro
untuk menawarkan Notes tersebut untuk dibeli secara rata basis by JGCV for cash, at a price determined
pro rata oleh JGCV secara tunai, dengan harga yang pursuant to a Reverse Dutch Auction.
ditentukan berdasarkan Reverse Dutch Auction.
Pada tanggal 28 Maret 2022, Perusahaan dan JGCV On 28 March 2022, the Company and JGCV announced
mengumumkan hasil penawaran dimana sejumlah the result of the offer wherein a total of
USD 48.431.438 Notes diterima dan dibeli kembali USD 48,431,438 Notes were accepted and repurchased
dengan total harga pembelian sebesar USD 25.668.662. for a total purchase price of USD 25,668,662. As a result
Sebagai hasil dari transaksi tersebut, JGCV membayar of the transaction, JGCV paid the USD 25,668,662
USD 25.668.662 Amended and Restated Guaranteed Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
Senior Notes due 30 June 2025 ditambah dengan bunga 30 June 2025 plus accrued and unpaid interest and
yang masih harus dibayar dan belum dibayar serta recognized income from redemption of bonds payable
mengakui pendapatan dari penebusan utang obligasi amounting to Rp 344,738,067,605 and incurred
sejumlah Rp 344.738.067.605 dan biaya penebusan redemption expenses amounting to Rp 5,155,337,443 for
sebesar Rp 5.155.337.443 untuk tahun yang berakhir the years ended 31 December 2022.
pada tanggal 31 Desember 2022.
Pada tanggal 30 Juni 2024, JGCV melakukan pembayaran On 30 June 2024, JGCV paid the PIK Toggle Interest
PIK Toggle Interest melalui penerbitan 2021 PIK Interest through issuance of 2021 PIK Interest Notes amounting
Notes sebesar USD 2.084.295. to USD 2,084,295.
Pada tanggal 27 Maret 2025, Perusahaan telah melakukan On 27 March 2025, the Company paid Notes and PIK
pembayaran untuk Notes dan PIK Toggle Interest 2025 Toggle Interest 2025 amounted to USD 25,386,712 with
sebesar USD 25.386.712 dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
a. Pembayaran Notes 2025 sebesar USD 23.530.542 a. Payment Notes 2025 amounted USD 23,530,542
b. Pembayaran PIK Toggle Interest 2025 USD 1.856.170 b. Payment PIK Toggle Interest 2025 USD 1,856,170
Pada tanggal 31 December 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024 outstanding balance of
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 June 2025 sebesar nihil dan USD 130.725.234 30 June 2025 amounted to nil and USD 130,725,234
(tidak termasuk dampak penggunaan metode bunga (excluding the effect of using effective interest
efektif masing-masing sebesar nil dan USD 1.186.779 method amounting to nil and USD 1,186,779 as of
pada tanggal 31 December 2025 dan 2024). 31 December 2025 and 2024, respectively).
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes juga The Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
membatasi Grup untuk, antara lain: also limit the ability of the Group to, among other
things:
a. menambah utang dan menerbitkan saham preferen; a. incur additional indebtedness and issue preferred
stock;
b. melakukan investasi atau membatasi pembayaran b. make investments or other specified restricted
tertentu lainnya; payments;
c. mengadakan perjanjian yang membatasi kemampuan c. enter into agreements that restrict the restricted
entitas anak tertentu untuk membayar dividen dan subsidiaries’ ability to pay dividends and transfer
mentransfer aset atau memberikan pinjaman antar- assets or make inter-company loans;
perusahaan;
d. menerbitkan atau menjual saham entitas anak d. issue or sell capital stock of restricted subsidiaries;
tertentu;
Page 287
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/85 Exhibit E/85
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
(Lanjutan) (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due Amended and Restated Guaranteed Senior Notes due
30 June 2025 (Lanjutan) 30 June 2025 (Continued)
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes juga The Amended and Restated Guaranteed Senior Notes
membatasi Grup untuk, antara lain: (Lanjutan) also limit the ability of the Group to, among other
things: (Continued)
e. memberikan jaminan entitas anak tertentu; e. issue guarantees by restricted subsidiaries;
f. melakukan transaksi dengan pemegang saham atau f. enter into transactions with equity holders or
afiliasi; affiliates;
g. membuat hak gadai; g. create any Lien;
h. melakukan transaksi penjualan dan penyewaan h. enter into Sale and Leaseback Transactions;
kembali;
i. menjual aset; i. sell assets;
j. menjalankan kegiatan usaha lain; dan j. engage in different business activities; and
k. melakukan konsolidasi atau merger. k. effect a consolidation or merger.
Perjanjian diatas tunduk pada sejumlah kualifikasi These covenants stated above are subject to
penting dan pengecualian. a number of important qualifications and exceptions.
Amended and Restated Guaranteed Senior Notes dijamin The Amended and Restated Guaranteed Senior Notes are
oleh: secured by:
a. SHGB No. 796, No. 831, No. 832, No. 7320, No. 6243, a. SHGB No. 796, No. 831, No. 832, No. 7320, No. 6243,
No. 2456, No. 6241, No. 6749 dan No. 1890 milik MSS No. 2456, No. 6241, No. 6749 and No. 1890 owned by
yang berlokasi di Cakung Timur (Catatan 9); MSS located in East Cakung (Note 9);
b. SHGB No. 2040, No. 4600 dan No. 6862 milik MSM b. SHGB No. 2040, No. 4600 and No. 6862 owned by
yang berlokasi di Cakung Timur (Catatan 9); dan MSM located in East Cakung (Note 9); and
c. Berbagai SHGB yang dimiliki oleh MAN (Catatan 9). c. Various SHGB owned by MAN (Note 9).
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 513.080.290.221 - PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 88.902.248.042 141.652.113.632 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 320.977.154.633 88.909.716.768 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 21.687.500.000 32.937.500.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 6.635.841.172 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-total 944.647.192.896 270.135.171.572 Sub-total
Dalam Dolar AS In US Dollar
Pinjaman Sindikasi 525.322.276.843 - Syndicated Loans
Total 1.469.969.469.739 270.135.171.572 Total
Dikurangi bagian jangka pendek ( 261.392.100.686) ( 116.313.457.933) Less current portion
Bagian jangka panjang 1.208.577.369.053 153.821.713.639 Long-term portion
Page 288
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/86 Exhibit E/86
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Perusahaan Company
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loans
Pada tanggal 25 Februari 2025, Perusahaan, sebagai In 25 February 2025, The Company, as Borrower,
Peminjam, PT Mitra Sindo Sukses, PT Mitra Sindo PT Mitra Sindo Sukses, PT Mitra Sindo Makmur and
Makmur dan PT Bumi Perkasa Permai, sebagai Penjamin PT Bumi Perkasa Permai, as Original Guarantors and
Pertama dan Eight Rubies Limited, PT Bank JTrust Eight Rubies Limited, PT Bank JTrust Indonesia Tbk,
Indonesia Tbk, sebagai Mandated Lead Arrangers, dan as Mandated Lead Arrangers, and Eight Rubies Limited
Eight Rubies Limited dan PT Bank JTrust Indonesia Tbk, and PT Bank JTrust Indonesia Tbk, acting as Original
bertindak sebagai Original Lenders, dan Madison Pacific Lenders, and Madison Pacific Trust Limited as agent
Trust Limited sebagai agen dari pihak-pihak pembiayaan of the other finance parties entered into a Facilities
lainnya menandatangani Perjanjian Fasilitas. Agreement.
Fasilitas kredit ini dikenakan bunga tunai sebesar 11% This credit facility is subject to cash interest of 11% and
dan bunga PIK sebesar 6%. Fasilitas ini akan jatuh PIK interest of 6%. This facility will mature on
tempo pada 31 Januari 2027. 31 January 2027.
Pada tanggal 27 Februari 2025, pinjaman sebesar On 27 February 2025, loan amounting to
Rp 492.901.500.000 setara dengan USD 29.900.000 dari Rp 492,901,500,000 equivalent to USD 29,900,000 from
PT Bank JTrust Indonesia Tbk sudah cair ke rekening PT Bank JTrust Indonesia Tbk has been disbursed to the
escrow milik Perusahaan. Pada tanggal 7 Maret 2025, Company's escrow account. On 7 March 2025, loan
pinjaman sebesar USD 30.100.000 dari Eight Rubies amounting to USD 30,100,000 from Eight Rubies Limited
Limited sudah cair ke rekening bersama escrow. Dana has been disbursed to joint account escrow. Funds in the
pada rekening escrow hanya bisa dicairkan untuk tujuan escrow account can only be disbursed for the purposes
yang telah disebutkan di dalam perjanjian. stated in the agreement.
Dengan tunduk pada ketentuan-ketentuan dalam Subject to the terms of the Agreement, the Lenders
Perjanjian, para Pemberi Pinjaman menyediakan make available to the Borrower:
kepada Peminjam:
a. fasilitas pinjaman berjangka dalam mata uang a. a term loan facility in rupiah in an amount equal to
Rupiah dengan jumlah IDR setara USD 29.900.000 IDR Equivalent of USD 29,900,000 as at the Signing
pada Tanggal Penandatanganan dan; Date and;
b. fasilitas pinjaman berjangka dalam dolar AS dengan b. a term loan facility in US dollars in an amount equal
jumlah USD 30.100.000 pada Tanggal to USD 30,100,000 as at the Signing Date.
Penandatanganan.
Peminjam akan menggunakan seluruh jumlah yang The Borrower shall apply all amounts borrowed by it
dipinjamnya melalui Fasilitas untuk: under the Facilities towards:
a. mendanai Rekening Dana Hasil Pinjaman, yang a. funding the Loan Proceeds Accounts, which shall be
akan digunakan untuk: used for the purposes of making:
i. pinjaman antar perusahaan kepada JGC untuk i. an intercompany loan to JGC to fund the
mendanai harga pelunasan yang harus settlement price payable to the 2025
dibayarkan kepada Pemegang Surat Utang 2025 Noteholders in connection with the 2025 Notes
sehubungan dengan Restrukturisasi Surat Utang Restructuring;
2025;
ii. pinjaman antar perusahaan kepada JGC untuk ii. an intercompany loan to JGC to fund
mendanai harga penyelesaian yang harus the settlement price payable to the 2025 PIK
dibayarkan kepada Pemegang Surat Utang 2025 Interest Noteholders in connection with the
sehubungan dengan Restrukturisasi Surat Utang 2025 PIK Interest Notes Restructuring;
Bunga PIK 2025;
Page 289
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/87 Exhibit E/87
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) Company (Continued)
Pinjaman Sindikasi (Lanjutan) Syndicated Loans (Continued)
Peminjam akan menggunakan seluruh jumlah yang The Borrower shall apply all amounts borrowed by it
dipinjamnya melalui Fasilitas untuk: (Lanjutan) under the Facilities towards: (Continued)
iii. pinjaman antar perusahaan kepada MLO untuk iii. an intercompany loan to MLO to fund the
mendanai harga penyelesaian yang harus settlement price payable to the 2027
dibayarkan kepada Pemegang Surat Utang Noteholders in connection with the 2027 Notes
2027 sehubungan dengan Restrukturisasi Surat Restructuring; and
Utang 2027; dan
iv. pinjaman antar perusahaan kepada MLO untuk iv. an intercompany loan to MLO to fund the
mendanai harga penyelesaian yang harus settlement price payable to the 2027 PIK
dibayarkan kepada Pemegang Surat Utang 2027 Interest Noteholders in connection with the
sehubungan dengan Restrukturisasi Surat Utang 2027 PIK Interest Notes Restructuring;
Bunga PIK 2027 Restrukturisasi;
b. memberikan pinjaman antar perusahaan kepada MSS b. making an intercompany loan to MSS to refinance
untuk membiayai kembali Utang Refinancing Panin; the Panin Refinancing Debt;
c. sehubungan dengan jumlah yang dipinjam c. in respect of amounts borrowed under the USD
berdasarkan Fasilitas USD saja: Facility only:
i. mendanai Jumlah yang Dibutuhkan USD ISRA i. funding the USD ISRA Required Amount to be
yang akan dikreditkan ke dalam USD ISRA pada credited into the USD ISRA on the Utilisation
Tanggal Penggunaan Fasilitas USD; dan Date of the USD Facility; and
ii. pembayaran biaya penilaian atau konsultan ii. payment of any appraisal or consultant fees
yang timbul sehubungan dengan due diligence incurred in connection with the due diligence of
atas Properti yang Diagunkan sebagaimana the Mortgaged Properties referred to at
dimaksud dalam paragraf 9(s)(ii) dari Bagian I paragraph 9(s)(ii) of Part I (Conditions
(Ketentuan- Ketentuan yang Mendahului Precedent to Utilisation) of Schedul e2
Penggunaan) dari Skedul e2 (Ketentuan- (Conditions Precedent) or the notarisation of
Ketentuan yang Mendahului) atau notaris dari any of the Finance Documents; and
salah satu Dokumen Pembiayaan; dan
d. setiap dan seluruh jumlah saldo yang dipinjam d. any and all balance amounts borrowed by it under
olehnya berdasarkan Fasilitas setelah digunakan the Facilities after application towards the purposes
untuk tujuan yang diuraikan dalam paragraf (a) described in paragraphs (a) to (c) above shall be
sampai dengan (c) di atas akan digunakan untuk applied towards payment of fees, costs and
pembayaran ongkos, biaya dan pengeluaran yang expenses incurred by the Obligors in connection with
dikeluarkan oleh peminjam sehubungan dengan any Finance Document, including:
setiap Dokumen Pembiayaan, termasuk:
i. setiap biaya dan pengeluaran sehubungan i. any costs and expenses in connection with any
dengan uji tuntas terkait ESG yang dilakukan ESG-related due diligence carried out in
sehubungan dengan Fasilitas atau Dokumen connection with the Facilities or the Finance
Pembiayaan dan/atau kondisi-kondisi yang Documents and/or any of the conditions
mendahuluinya sebagaimana dimaksud dalam precedent referred to in paragraph 7 of Part I
paragraf 7 dari Bagian I Jadwal 2 (Kondisi- of Schedule 2 (Conditions Precedent); and
kondisi yang mendahuluinya); dan
ii. setiap biaya pendaftaran tanah yang harus ii. any land registration fees payable in connection
dibayar sehubungan dengan Hak Tanggungan with the Land Mortgage (Initial), the Land
(Awal), Hak Tanggungan (Proses Mortgage (Extension Process), the Land
Perpanjangan), Hak Tanggungan (Tahap Mortgage (Panin Stage), the Land Mortgage
Panin), Hak Tanggungan (Akhir) dan Hak (Final) and the Land Mortgage (SHGB No. 2819).
Tanggungan (SHGB No. 2819).
Page 290
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/88 Exhibit E/88
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) Company (Continued)
Pinjaman Sindikasi (Lanjutan) Syndicated Loans (Continued)
Ketentuan terkait mata uang dan jumlah pinjaman The terms related to currency and loan amount are as
adalah sebagai berikut: follows:
Mata uang yang ditentukan dalam Permohonan The currency specified in the Utilisation Request must
Penggunaan harus: be:
i. sehubungan dengan Fasilitas Rupiah, Ekuivalen i. in relation to the Rupiah Facility, the IDR Equivalent
Rupiah dari Fasilitas Rupiah (dinyatakan dalam of the IDR Facility (expressed in US dollars); and
dolar AS); dan
ii. sehubungan dengan Fasilitas USD, dolar AS. ii. in relation to the USD Facility, US dollars.
Pada tanggal 31 December 2025 saldo pinjaman As of 31 December 2025 outstanding balance of
sindikasi sebesar Rp 1.038.402.567.064. syndicated loans amounted to Rp 1,038,402,567,064.
PT Modern Industrial Estat (MIE) PT Modern Industrial Estat (MIE)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 28 Oktober 2024, MIE memperoleh fasilitas On 28 October 2024, MIE obtained credit facility
kredit sebesar Rp 91.000.000.000 untuk membiayai amounting to Rp 91,000,000,000 to finance its
operasional dan modal usahanya. Fasilitas kredit ini operations and working capital. The credit facility bears
dikenakan bunga 12% per tahun efektif – floating rate interest at 12.00% per annum effective - floating rate
dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan and is subject to change at any time in accordance with
ketentuan yang berlaku di bank. Pinjaman ini berjangka the applicable provisions of the bank. This loan has a
waktu 3 tahun. term of 3 years.
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/
Installments Period Installment/month Total
1 – 12 November 2024 – Oktober 2025/ 2.100.000.000 25.200.000.000
November 2024 – October 2025
13 - 24 November 2025 – Oktober 2026 2.500.000.000 30.000.000.000
November 2025 – October 2026
25 - 35 November 2026 – September 2027 2.900.000.000 31.900.000.000
November 2026 – September 2027
36 October 2027 3.900.000.000 3.900.000.000
Fasilitas kredit ini dijamin dengan piutang dan The credit facility is secured by accounts receivables and
persediaan MIE, serta tanah dan bangunan seluas inventories of MIE, as well as land and building
8.205 m2 dan 11.457m2 milik MAH, entitas anak, yang with a total area of 8,205 m2 and 11,457 m2 owned by
berlokasi di Cikande, Banten (Catatan 6, 7 dan 11). MAH, a subsidiary, located in Cikande, Banten
(Notes 6, 7 and 11).
MIE diharuskan untuk menjaga rasio keuangan berikut: MIE is required to maintain the following financial
ratios:
• Positif net working capital • Positive net working capital
• Debt to equity rasio maksimal 300% • Debt to equity ratio maximum 300%
• Interest coverage rasio minimal 200% • Interest coverage ratio minimum 200%
Page 291
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/89 Exhibit E/89
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Modern Industrial Estat (MIE) (Lanjutan) PT Modern Industrial Estat (MIE) (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Pihak manajemen As of 31 December 2025, management believes that MIE
berkeyakinan bahwa MIE telah memenuhi seluruh rasio has met all required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, outstanding balance
pinjaman MIE kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) of MIE loan to PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Tbk masing – masing sebesar Rp 60.704.736.051 dan amounted to Rp 60,704,736,051 and Rp 86,594,837,392,
Rp 86.594.837.392. respectively.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk Banten Tbk
Fasilitas Kredit I Credit Facility I
Pada tanggal 25 Mei 2023, MIE memperoleh fasilitas On 25 May 2023, MIE obtained credit facility I amounting
kredit I sebesar Rp 10.000.000.000 untuk refinancing to Rp 10,000,000,000 to finance the refinancing of MIE's
gedung kantor MIE. Fasilitas kredit ini dikenakan bunga office building. The credit facility bears interest at a
minimal 11,00% per tahun efektif – floating rate dan minimum of 11.00% per annum effective - floating rate
dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan and is subject to change at any time in accordance with
yang berlaku di bank. Pinjaman ini berjangka waktu the applicable provisions of the bank. This loan has a
5 tahun. term of 5 years.
Jadwal pembayaran fasilitas tersebut adalah sebagai The payment schedule for the facility is as follows:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/
Installments Period Installment/month Total
1 – 60 Mei 2023 – Mei 2028/ 166.666.667 10.000.000.000
May 2023 – May 2028
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan bangunan masing-masing seluas 1.597 m2 • Land and building with area of 1,597 m2 and building
dan luas bangunan 2.531 m2 berupa gedung kantor area of 2,531 m2 in the form of office building in
sesuai dengan SHGB No. 675 atas nama accordance with SHGB No. 675 in the name of
PT Modern Industrial Estat (Catatan 11). PT Modern Industrial Estat (Note 11).
Page 292
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/90 Exhibit E/90
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Modern Industrial Estat (MIE) (Lanjutan) PT Modern Industrial Estat (MIE) (Continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
Tbk (Lanjutan) Tbk (Continued)
Fasilitas Kredit II Credit Facility II
Pada tanggal 25 Mei 2023, MIE memperoleh fasilitas On 25 May 2023, MIE obtained credit facility II
kredit II sebesar Rp 27.000.000.000 untuk Modal Kerja amounting to Rp 27,000,000,000 for Working Capital
Pembiayaan Piutang Usaha PT Modern Industrial Estat. Financing of Trade Receivable of PT Modern Industrial
Fasilitas kredit ini dikenakan bunga minimal 11,00% per Estat. The credit facility bears interest at a minimum of
tahun efektif – floating rate dan dapat berubah sewaktu- 11.00% per annum effective - floating rate and is subject
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku di bank. to change at any time in accordance with the applicable
Pinjaman ini berjangka waktu 4 tahun. provisions of the bank. This loan has a term of 4 years.
Jadwal pembayaran untuk fasilitas tersebut adalah The payment schedule for the facility is as follows:
sebagai berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/
Installments Period Installment/month Total
1 – 48 Mei 2023 – Mei 2027/ 562.500.000 27.000.000.000
May 2023 – May 2027
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan bangunan masing-masing seluas 10.002 m2 • Land and building with area of 10,002 m2 and
dan 1.668 m2 berupa gedung pengelolaan air (water 1,668 m2, respectively in the form of water
treatmen plant) sesuai dengan SHGB No. 00017 treatment plant in accordance with SHGB No. 00017
atas nama PT Multi Tirta Mandiri (entitas anak) in the name of PT Multi Tirta Mandiri (subsidiary)
(Catatan 11). (Note 11).
• 1 set mesin water treatment plant (Catatan 11). • 1 set of water treatment plant machine (Note 11).
• Piutang usaha MIE (Catatan 6). • Trade receivables of MIE (Note 6).
Fasilitas Kredit III Credit Facility III
Pada tanggal 24 September 2024, MIE memperoleh On 24 September 2024, MIE obtained credit facility III
fasilitas kredit III sebesar Rp 10.000.000.000 untuk Modal amounting to Rp 10,000,000,000 for Working Capital
Kerja Pembiayaan Piutang Usaha PT Modern Industrial Financing of Trade Receivable of PT Modern Industrial
Estat. Fasilitas kredit ini dikenakan bunga minimal Estat. The credit facility bears interest at a minimum of
12,50% per tahun efektif – floating rate dan dapat 12.50% per annum effective - floating rate and is subject
berubah sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan yang to change at any time in accordance with the applicable
berlaku di bank. Pinjaman ini berjangka waktu 4 tahun. provisions of the bank. This loan has a term of 4 years.
Jadwal pembayaran fasilitas tersebut adalah sebagai The payment schedule for the facility is as follows:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/
Installments Period Installment/month Total
1 – 48 November 2024 – November 2028/ 208.333.333 10.000.000.000
November 2024 – November 2028
Page 293
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/91 Exhibit E/91
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Modern Industrial Estat (MIE) (Lanjutan) PT Modern Industrial Estat (MIE) (Continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
Tbk (Lanjutan) Tbk (Continued)
Fasilitas Kredit III (Lanjutan) Credit Facility III (Continued)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan bangunan masing-masing seluas 10.002 m2 • Land and building with area of 10,002 m2 and
dan 1.668 m2 berupa gedung pengelolaan air (water 1,668 m2, respectively in the form of water
treatmen plant) sesuai dengan SHGB No. 00017 treatment plant in accordance with SHGB No. 00017
atas nama PT Multi Tirta Mandiri (entitas anak) in the name of PT Multi Tirta Mandiri (subsidiary)
(Catatan 11). (Note 11).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 outstanding balance
pinjaman MIE kepada PT Bank Pembangunan Daerah of MIE loan to PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Jawa Barat dan Banten Tbk facility I sampai dengan dan Banten Tbk facility I and facility III amounted to
facility III masing-masing sebesar Rp 21.687.500.000 dan Rp 21,687,500,000 and Rp 32,937,500,000, respectively.
Rp 32.937.500.000.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit I Credit Facility I
Pada tanggal 14 Oktober 2025, MIE memperoleh fasilitas On 14 October 2025, MIE obtained a credit facility I
kredit I sebesar Rp 205.000.000.000 untuk tujuan modal amounting to Rp 205,000,000,000 for working capital
kerja. Fasilitas kredit ini dikenakan bunga efektif purposes. This facility bears an effective interest rate of
sebesar 11,25% per tahun dan dapat berubah sewaktu- 11.25% per annum and may be changed from time to
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku di bank. time in accordance with the bank’s prevailing policy.
Pinjaman ini berjangka waktu 2 tahun. The loan has a term of 2 years.
Jadwal pembayaran fasilitas tersebut adalah sebagai The payment schedule for the facility is as follows:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/
Installments Period Installment/month Total
1–3 Oktober 2025 – Desember 2025/ 2.000.000.000 6.000.000.000
October 2025 – December 2025
4 - 21 Januari 2026 – Juni 2027/ 8.850.000.000 159.300.000.000
January 2026 – June 2027
22 - 23 Juli 2027 – Agustus 2027/ 13.500.000.000 27.000.000.000
July 2027 – August 2027
24 September 2027 12.700.000.000 12.700.000.000
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah seluas 21.224 m2 atas nama PT Modern • Land covering an area of 21,224 m² under the name
Internasional Tbk yang sedang dalam proses balik of PT Modern Internasional Tbk, which is currently in
nama ke PT Sentralindo Karunia Lestari. the process of being transferred to PT Sentralindo
Karunia Lestari
• Persediaan atas nama PT Modern Industrial Estat • Inventories under the name of PT Modern Industrial
Estat
• Jaminan perusahaan dari PT New Asia Industrial • Corporate guarantees from PT New Asia Industrial
Estate (NAIE) dan PT Sentralindo Karunia Lestari Estate (NAIE) and PT Sentralindo Karunia Lestari
• Jaminan pribadi atas nama Wiliam Honoris • Personal guarantee from Wiliam Honoris
Page 294
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/92 Exhibit E/92
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Modern Industrial Estat (MIE) (Lanjutan) PT Modern Industrial Estat (MIE) (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Fasilitas Kredit II Credit Facility II
Pada tanggal 27 November 2025, MIE memperoleh On 27 November 2025, MIE obtained Credit Facility II
fasilitas kredit II sebesar Rp 45.600.000.000 berupa Cash amounting to Rp 45,600,000,000 in the form of Cash
Collateral Credit untuk tujuan modal kerja. Pinjaman Collateral Credit for working capital purposes. The loan
tersebut dikenakan suku bunga 1% per tahun di atas suku bears an interest rate of 1% per annum above the
bunga giro yang berlaku dan dapat berubah sewaktu- prevailing current account interest rate and may be
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku di bank. changed from time to time in accordance with the
Pinajamn ini berjangka waktu 3 bulan sejak bank’s policy. The loan has a term of 3 months from the
penandatanganan perjanjian kredit. signing date of the credit agreement.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Rekening giro dengan akun No. 999998828 atas nama • Current account No. 999998828 under the name of
PT Modern Industrial Estat. PT Modern Industrial Estat.
Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo pinjaman MIE As of 31 December 2025, the outstanding loan balance of
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk MIE to PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk – Facility
facility I dan facility II sebesar Rp 243.418.604.973. I and Facility II amounted to Rp 243.418.604.973.
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) PT Mitra Sindo Makmur (MSM)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2024, MSM memperoleh On 31 December 2024, MSM obtained credit facility
fasilitas kredit sebesar Rp 45.000.000.000 untuk amounting to Rp 45,000,000,000 to finance the
membiayai pembangunan proyek Perusahaan yang construction of the Company’s project located in the
berlokasi di residensial dan komersial Jakarta Garden residential and commercial area of Jakarta Garden City
City di Cakung, Jakarta Timur. Fasilitas ini dikenakan in Cakung, East Jakarta. The credit facility bears
tingkat bunga sebesar 10% per tahun. Pinjaman ini interest rate of 10% per annum. This loan has a term of
berjangka waktu 36 bulan sejak tanggal perjanjian. 36 months from the date of the agreement.
Jadwal pembayaran fasilitas tersebut adalah sebagai The payment schedule for the facility is as follows:
berikut:
Angsuran ke/ Angsuran/bulan/ T o t a l/
Installments Installment/month Total
1 – 36 1.250.000.000 45.000.000.000
Page 295
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/93 Exhibit E/93
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) (Continued) PT Mitra Sindo Makmur (MSM) (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan Bangunan terletak di Modern Town • Land and building located in Modern Town Market,
Market, Komplek Jakarta Garden City dengan SHGB Jakarta Garden City Complex, with Land Use Rights
No. 1899 milik PT Mitra Sindo Sukses dengan luas Certificate (SHGB) No. 1899 owned by PT Mitra Sindo
tanah 9.233 m2 sebesar Rp 140.530.000.000 (Catatan Sukses, covering a land area of 9,233 m² with a value
11) dan of Rp 140,530,000,000 (Note 11) and
• Fidusia Notariil atas Persediaan milik PT Mitra Sindo • Notarial fiduciary over the inventory owned by
Makmur dan PT Mitra Sindo Sukses pada tanggal PT Mitra Sindo Makmur and PT Mitra Sindo Sukses,
30 Juni 2024 sebesar Rp 253.882.500.669 (Catatan 7). executed on 30 June 2024, with a value of
Rp 253,882,500,669 (Note 7).
Perusahaan diharuskan untuk menjaga rasio keuangan The Company is required to maintain the following
berikut: financial ratios:
• Current rasio minimal 1,00x • Current ratio minimum 1.00x
• Debt to equity rasio maksimal 2,20x • Debt to equity ratio maximum 2.20x
• Debt service coverage minimal 100% • Debt service coverage minimum 100%
Dalam hal MSM gagal memelihara rasio keuangan sesuai In the event that MSM fails to maintain the financial
financial convenant di atas, maka pemegang saham ratios in accordance with the financial covenant above,
bertanggung jawab melakukan perbaikan kondisi the shareholders shall be responsible for improving the
keuangan Perusahaan, termasuk, jika diperlukan, Company's financial condition, including, if necessary,
tambahan setoran modal untuk mengembalikan rasio making additional capital contributions to restore the
keuangan tersebut paling lambat sampai 12 bulan financial ratios no later than the next 12 months.
berikutnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 semua rasio keuangan As of 31 December 2025 all financial ratios required
yang dibutuhkan telah dipenuhi oleh MSM. were met by MSM.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
pinjaman MSM kepada PT Bank Negara Indonesia balance of MSM to PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk masing-masing sebesar Rp 29.927.219.243 (Persero) Tbk amounted to Rp 29,927,219,243 and
dan Rp 44.842.500.000. Rp 44,842,500,000, respectively.
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) PT Mitra Sindo Sukses (MSS)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada 5 Agustus 2021, MSS memperoleh fasilitas kredit On 5 August 2021, MSS obtained credit facility
sebesar Rp 35.000.000.000 total untuk pembiayaan amounting to Rp 35,000,000,000 to finance the
konstruksi yang terdapat di kawasan hunian dan construction located in the residential and commercial
komersial Jakarta Garden City di Cakung Jakarta Timur. area of Jakarta Garden City in Cakung, East Jakarta.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar 11% per tahun dan The credit facility bears interest rate of 11% per annum
pembayaran adalah sebagai berikut: and payment term is as follow:
Angsuran ke/ Angsuran/bulan/ T o t a l/
Installments Installment/month Total
1 – 47 727.000.000 34.169.000.000
48 831.000.000 831.000.000
Page 296
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/94 Exhibit E/94
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Lanjutan) PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Continued)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dengan SHGB No. 2455 milik MSS di • Land with SHGB No. 2455 owned by MSS located in
Jl Menteng Raya, Cakung, Jakarta Timur seluas Jl Menteng Raya, Cakung, East Jakarta covering an
83.485 m2 (Catatan 9). area of 83,485 m2 (Note 9).
• Fiduciaire Eigendom Overdracht atas piutang usaha • Fiduciary Transfer of Ownership on trade receivable
(Catatan 6). (Note 6).
• Jaminan pribadi Bapak Luntungan Honoris dan • Personal guarantee of Mr. Luntungan Honoris and
Bapak William Honoris. Mr. William Honoris.
Pada tanggal 27 Maret 2025, MSS telah melunasi seluruh As of 27 March 2025, MSS fully paid its loan from PT
pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk. Bank Pan Indonesia Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman MSS kepada PT Bank Pan Indonesia Tbk balance of MSS loan to PT Bank Pan Indonesia Tbk
masing-masing sebesar nihil dan Rp 6.635.841.172. amounted to nil and Rp 6,635,841,172, respectively.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit I Credit Facility I
Pada tanggal 27 Mei 2022, MSS memperoleh fasilitas On 27 May 2022, MSS obtained credit facility amounting
kredit sebesar Rp 100.000.000.000 untuk digunakan to Rp 100,000,000,000 to be used as additional working
sebagai tambahan modal kerja untuk pengembangan capital for the development of Jakarta Garden City. The
Jakarta Garden City. Fasilitas kredit dikenakan bunga credit facility bears interest rate of 10.00% per annum
sebesar 10,00% per tahun dan berjangka waktu 36 bulan and have a term of 36 months from the date of the
sejak tanggal perjanjian. agreement.
Tabel pembayaran untuk fasilitas kredit adalah sebagai Payment schedule for the credit facility is as follow:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/
Installments Period Installment/month Total
1 – 35 Juni 2022 – April 2025/ 2.750.000.000 96.250.000.000
June 2022 – April 2025
36 Mei 2025/May 2025 3.750.000.000 3.750.000.000
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan bangunan yang berlokasi di Modern Town • Land and building located at Modern Town Market,
Market, Jakarta Garden City dengan SHGB No. 1889 Jakarta Garden City with SHGB No. 1889 owned by
milik MSS seluas 9.233 m2 (Catatan 11). MSS covering an area of 9,233 m2 (Note 11).
• Fidusia Notariil atas piutang usaha pada tanggal • Notarial Fiduciary on trade receivable as of
31 Desember 2021 dan persediaan pada tanggal 31 December 2021 and inventories as of
30 September 2023 milik MSS (Catatan 6 dan 7). 30 September 2023 owned by MSS (Notes 6 and 7).
• Hak tagih dan dana yang dibatasi penggunaannya • Collection rights and restricted fund of MSS
milik MSS sebesar Rp 194.780.714.722 (Catatan 5). amounting to Rp 194,780,714,722 (Note 5).
Page 297
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/95 Exhibit E/95
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Lanjutan) PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Fasilitas Kredit I (Lanjutan) Credit Facility I (Continued)
MSS diharuskan untuk menjaga rasio keuangan berikut: MSS is required to maintain the following financial
ratios:
• Current rasio minimal 1,00x • Current ratio minimum 1.00x
• Debt to equity rasio maksimal 2,5x • Debt to equity ratio maximum 2.5x
• Debt service coverage rasio minimal 100% • Debt service coverage ratio minimum 100%
Dalam hal MSS gagal memelihara rasio keuangan sesuai In the event that MSS fails to maintain financial ratios in
financial covenant di atas, maka Perusahaan bertanggung accordance with the financial covenants above, then
jawab melakukan perbaikan kondisi keuangan MSS, Company is responsible for improving MSS’s financial
termasuk, jika diperlukan, tambahan setoran modal condition, including, if necessary, additional capital
untuk mengembalikan rasio keuangan tersebut paling injection to restore the financial ratios no later than the
lambat sampai dengan 12 bulan berikutnya. next 12 months.
Pada tanggal 31 Desember 2025 semua rasio keuangan As of 31 December 2025 all financial ratios required
yang dibutuhkan telah dipenuhi oleh MSS. were met by MSS.
Pada tanggal 23 Juni 2025, MSS telah melunasi seluruh As of 23 June 2025, MSS fully paid its loan from
pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Negara Indonesia (Persero) Tbk of facility I.
fasilitas I.
Fasilitas Kredit II Credit Facility II
Pada tanggal 25 Desember 2023, MSS memperoleh On 25 December 2023, MSS obtained credit facility
fasilitas kredit sebesar Rp 40.000.000.000 untuk amounting to Rp 40,000,000,000 to be used as additional
digunakan sebagai tambahan modal kerja untuk working capital for the development of Jakarta Garden
pengembangan Jakarta Garden City. Fasilitas kredit City. The credit facility bears interest rate of 11.25% per
dikenakan bunga sebesar 11,25% per tahun dan berjangka annum and have a term of 36 months from the date of
waktu 36 bulan sejak tanggal perjanjian. the agreement.
Tabel pembayaran untuk fasilitas kredit adalah sebagai Payment schedule for the credit facility is as follow:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/ T o t a l/
Installments Period Installment/month Total
1 - 35 Januari 2024 – November 2026/ 1.111.000.000 38.885.000.000
January 2024 – November 2026
36 Desember 2026/December 2026 1.115.000.000 1.115.000.000
Page 298
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/96 Exhibit E/96
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Lanjutan) PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Fasilitas Kredit II (Lanjutan) Credit Facility II (Continued)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan bangunan yang berlokasi di Modern Town • Land and building located at Modern Town Market,
Market, Jakarta Garden City dengan SHGB No. 1889 Jakarta Garden City with SHGB No. 1889 owned by
milik MSS seluas 9.233 m2 (Catatan 11). MSS covering an area of 9,233 m2 (Note 11).
• Fidusia Notariil atas piutang usaha dan persediaan • Notarial Fiduciary on trade receivable and
pada tanggal 30 September 2023 milik MSS inventories as of 30 September 2023 owned by MSS
(Catatan 7). (Notes 7).
• Hak tagih dan dana yang dibatasi penggunaannya • Collection rights and restricted fund of MSS
milik MSS sebesar Rp 194.780.714.722 (Catatan 5). amounting to Rp 194,780,714,722 (Note 5).
MSS diharuskan untuk menjaga rasio keuangann berikut: MSS is required to maintain the following financial
ratios:
• Current rasio minimal 1,00x • Current ratio minimum 1x
• Debt to equity rasio maksimal 2,5x • Debt to equity ratio maximum 2.5x
• Kewajiban bunga dan pokok tercover minimal • Interest and principal liabilities are covered
100% minimum 100%
Dalam hal MSS gagal memelihara rasio keuangan sesuai In the event that MSS fails to maintain financial ratios in
financial covenant di atas, maka MSS bertanggung jawab accordance with the financial covenants above, then MSS
melakukan perbaikan kondisi keuangan MSS, termasuk, is responsible for improving MSS‘s financial condition,
jika diperlukan, tambahan setoran modal untuk including, if necessary, additional capital injection to
mengembalikan rasio keuangan tersebut paling lambat restore the financial ratios no later than the next
sampai dengan 12 bulan berikutnya. 12 months.
Pada tanggal 31 Desember 2025 semua rasio keuangan As of 31 December 2025 all financial ratios required
yang dibutuhkan telah dipenuhi oleh MSS. were met by MSS.
Fasilitas Kredit III Credit Facility III
Pada tanggal 31 Juli 2025, MSS memperoleh fasilitas On 31 July 2025, MSS obtained credit facility amounting
kredit sebesar Rp 40.000.000.000 untuk digunakan to Rp 40,000,000,000 to be used as additional working
sebagai tambahan modal kerja untuk pengembangan capital for the development of Jakarta Garden City. The
Jakarta Garden City. Fasilitas kredit dikenakan bunga credit facility bears interest rate of 10.00% per annum
sebesar 10,00% per tahun dan berjangka waktu 36 bulan and have a term of 36 months from the date of the
sejak tanggal perjanjian. agreement.
Tabel pembayaran untuk fasilitas kredit adalah sebagai Payment schedule for the credit facility is as follow:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/ T o t a l/
Installments Period Installment/month Total
1 - 35 Agustus 2025 – Juni 2028/ 1.115.000.000 39.025.000.000
August 2025 – June 208
36 Juli 2028/ July 2028 975.000.000 975.000.000
Page 299
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/97 Exhibit E/97
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Lanjutan) PT Mitra Sindo Sukses (MSS) (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Fasilitas Kredit III (Lanjutan) Credit Facility III (Continued)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Tanah dan bangunan yang berlokasi di Modern Town • Land and building located at Modern Town Market,
Market, Jakarta Garden City dengan SHGB No. 1889 Jakarta Garden City with SHGB No. 1889 owned by
milik MSS seluas 9.233 m2 (Catatan 11). MSS covering an area of 9,233 m2 (Note 11).
• Fidusia Notariil atas persediaan pada tanggal • Notarial Fiduciary on inventories as of 30 July 2024
30 Juni 2024 milik MSS (Catatan 6 dan 7). owned by MSS (Notes 6 and 7).
MSS diharuskan untuk menjaga rasio keuangan berikut: MSS is required to maintain the following financial
ratios:
• Current rasio minimal 1,00x • Current ratio minimum 1x
• Debt to equity rasio maksimal 2,5x • Debt to equity ratio maximum 2.5x
• Kewajiban bunga dan pokok tercover minimal • Interest and principal liabilities are covered
100% minimum 100%
Dalam hal MSS gagal memelihara rasio keuangan sesuai In the event that MSS fails to maintain financial ratios in
financial covenant di atas, maka MSS bertanggung jawab accordance with the financial covenants above, then MSS
melakukan perbaikan kondisi keuangan MSS, termasuk, is responsible for improving MSS‘s financial condition,
jika diperlukan, tambahan setoran modal untuk including, if necessary, additional capital injection to
mengembalikan rasio keuangan tersebut paling lambat restore the financial ratios no later than the next
sampai dengan 12 bulan berikutnya. 12 months.
Pada tanggal 31 Desember 2025 semua rasio keuangan As of 31 December 2025 all financial ratios required
yang dibutuhkan telah dipenuhi oleh MSS. were met by MSS.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, total outstanding
terhutang fasilitas kredit masing-masing sebesar balance of the credit facility amounted to
Rp 47.631.230.418 dan Rp 44.067.216.768. Rp 47,631,230,418 and Rp 44,067,216,768, respectively.
PT Griya Sukamanah Permai (GSP) PT Griya Sukamanah Permai (GSP)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 19 Januari 2024, GSP memperoleh fasilitas On 19 January 2024, GSP obtained a credit loan facility
pinjaman kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with a
(Persero) Tbk sampai jumlah sebesar Rp 80.000.000.000. maximum amount of Rp 80,000,000,000. This loan
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk modal kerja. facility is used for working capital. The credit facility
Fasilitas kredit dikenakan bunga sebesar 9,75% - 11,50% bears interest rate of 9.75% - 11.50% per annum and
per tahun dan berjangka waktu 36 bulan sejak tanggal have a term of 36 months from the date of the
perjanjian. agreement.
Tabel pembayaran untuk fasilitas kredit adalah sebagai Payment schedule for the credit facility is as follow:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/ T o t a l/
Installments Period Installment/month Total
1 - 35 Januari 2024 – Desember 2026/ 2.250.000.000 78.750.000.000
January 2024 – December 2026
36 Januari 2027/January 2027 1.250.000.000 1.250.000.000
Page 300
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/98 Exhibit E/98
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Griya Sukamanah Permai (GSP) (Lanjutan) PT Griya Sukamanah Permai (GSP) (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Tabel pembayaran untuk fasilitas kredit adalah sebagai Payment schedule for the credit facility is as follow:
berikut:
Angsuran ke/ Periode/ Angsuran/bulan/ T o t a l/
Installments Period Installment/month Total
1 - 35 Januari 2024 – Desember 2026/ 2.250.000.000 78.750.000.000
January 2024 – December 2026
36 Januari 2027/January 2027 1.250.000.000 1.250.000.000
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The credit facility is secured by:
• Piutang usaha dan persediaan milik GSP yang diikat • Trade receivable and inventory owned by GSP
dalam bentuk PJ-08 sebesar Rp 80.000.000.000 secured in the form of PJ-08 amounting to
(Catatan 6 dan 7). Rp 80,000,000,000 (Notes 6 and 7).
• Tanah dengan Sertipikat Hak Guna Bangunan • Land with Building Use Rights Certificate
No. 001/Sukamanah, seluas 85.399 m2 terletak di No. 001/Sukamanah, with an area of 85,399 m²
Desa Sukamanah, Kecamatan Jambe, Kabupaten located in Sukamanah Village, Jambe District,
Tangerang, Provinsi Banten. Dengan hak tanggungan Tangerang Regency, Banten Province, with a first-
peringkat pertama sebesar Rp 98.202.622.000 ranking mortgage of Rp 98,202,622,000 (Note 9).
(Catatan 9).
• Tanah dengan Sertipikat Hak Guna Bangunan • Land with Building Use Rights Certificate
No. 002 – 142/Sukamanah, seluas 11.955 m2 terletak No. 002 – 142/Sukamanah, with an area of 11,955 m²
di Desa Sukamanah, Kecamatan Jambe, Kabupaten located in Sukamanah Village, Jambe District,
Tangerang, Provinsi Banten. Dengan hak tanggungan Tangerang Regency, Banten Province, with a first-
peringkat pertama sebesar Rp 13.747.378.000 ranking mortgage of Rp 13,747,378,000 (Note 9).
(Catatan 9).
GSP diharuskan untuk menjaga rasio berikut: GSP is required to maintain the following ratios:
• Positif net working capital • Positive net working capital
• Saldo terutang fasilitas kredit wajib dicover dengan • The outstanding balance of credit facilities must be
persediaan sebesar ≥ 143% covered by inventory of ≥ 143%
• Debt to equity rasio maksimal 700% • Debt to equity ratio maximum 700%
• Interest coverage rasio minimal 200% • Interest coverage ratio minimum 200%
• Rasio Proyeksi Nilai Likuidasi terhadap baki debet • The projected liquidation value to outstanding
minimal 120% balance ratio minimum 120%
Per 31 Desember 2025, seluruh kewajiban afirmatif yang As of 31 December 2025, all affirmative covenants
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman telah dipenuhi required under the loan agreement have been fulfilled
oleh GSP, dan tidak terdapat pelanggaran terhadap by GSP, and no breaches of the covenant terms were
ketentuan yang ditetapkan oleh pihak pemberi pinjaman. noted.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, outstanding balance
pinjaman GSP kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) of GSP loan to PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Tbk masing-masing sebesar Rp 28.197.511.991 dan amounted to Rp 28,197,511,911 and Rp 55,057,276,240,
Rp 55.057.276.240. respectively.
Page 301
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/99 Exhibit E/99
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan The Company’s issued and fully paid shares based on
berdasarkan jenis saham adalah sebagai berikut: series of shares are as follows:
Jumlah saham/ Nilai
Total shares nominal/
(Lembar/Shares) Par value Total
Seri A 6.113.691.376 250 1.528.422.844.000 Series A
Seri B 6.419.375.946 125 802.421.993.094 Series B
Total 12.533.067.322 2.330.844.837.094 Total
Saham Seri A dan B Perusahaan memiliki hak yang sama Series A and B shares have the same rights and are equal
dan sederajat dalam segala hal termasuk hak suara in every respect, including voting rights in the General
dalam Rapat Umum Pemegang Saham dan hak atas Meeting of Shareholders and the right to dividends.
dividen.
Komposisi pemegang saham Perusahaan adalah sebagai The composition of the Company’s shareholders are as
berikut: follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage
31 Desember 2025 fully paid of ownership Total 31 December 2025
Pemegang saham Shareholders
PT Panin Sekuritas Tbk 1.916.346.668 15,28% 356.393.740.074 PT Panin Sekuritas Tbk
PT Honoris Corporindo Pratama 1.704.004.426 13,59% 316.903.262.142 PT Honoris Corporindo Pratama
Haiyanto 1.226.696.800 9,78% 228.135.685.359 Haiyanto
AA Land Pte Ltd., Singapura 932.515.721 7,43% 173.425.179.815 AA Land Pte Ltd., Singapore
Woodside Global Venture Inc 825.600.100 6,58% 153.541.482.007 Woodside Global Venture Inc
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan kurang Public (less than 5%
dari 5%) 5.937.543.655 47,34% 1.104.238.301.501 ownership interest each)
Total 12.542.707.370 100,00% 2.332.637.650.898 Total
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage
31 Desember 2024 fully paid of ownership Total 31 December 2024
Pemegang saham Shareholders
PT Panin Sekuritas Tbk 1.916.346.668 15,29% 356.393.740.074 PT Panin Sekuritas Tbk
PT Honoris Corporindo Pratama 1.704.004.426 13,60% 316.903.262.142 PT Honoris Corporindo Pratama
Haiyanto 1.226.696.800 9,79% 228.135.685.359 Haiyanto
AA Land Pte Ltd., Singapura 932.515.721 7,44% 173.425.179.815 AA Land Pte Ltd., Singapore
Woodside Global Venture Inc 825.600.100 6,59% 153.541.482.007 Woodside Global Venture Inc
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan kurang Public (less than 5%
dari 5%) 5.937.543.655 47,34% 1.104.238.301.501 ownership interest each)
Total 12.542.707.370 100,00% 2.332.637.650.898 Total
Perusahaan telah melakukan pembelian kembali The Company has repurchased a total of 585,750,900
sejumlah 585.750.900 lembar saham atau sebesar shares amounting Rp 136,189,338,200 as of
Rp 136.189.338.200 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024.
2024.
Page 302
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/100 Exhibit E/100
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Difference arising from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas restructuring transaction of entities under
sepengendali ( 16.260.579.631 ) ( 16.260.579.631 ) common control
Bagian ekuitas obligasi konversi 8.161.682.404 8.161.682.404 Equity portion of convertible bonds
Biaya penerbitan saham perdana ( 3.695.839.247 ) ( 3.695.839.247 ) Share issuance costs on initial public offering
Lain-lain 40.552.222.300 40.552.222.300 Others
Total 28.757.485.826 28.757.485.826 Total
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas Non-controlling interests in net assets of subsidiaries
anak merupakan bagian pemegang saham minoritas atas represent the share of minority shareholders in the net
aset bersih entitas anak yang tidak seluruh sahamnya assets of subsidiaries that are not wholly owned by the
dimiliki oleh Perusahaan. Company.
Kepentingan non-pengendali masing-masing sebesar Non-controlling interests amounted to Rp 1,540,880,980
Rp 1.540.880.980 dan Rp 948.566.989 pada tanggal and Rp 948,566,989 as of 31 December 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 yang merupakan 10,00% dan respectively, which pertains to 10.00% and 0.08%
0,08% bagian pemegang saham minoritas di PT Multi Tirta minority interest in PT Multi Tirta Mandiri and
Mandiri dan PT Modern Mitrakarya Serasi. PT Modern Mitrakarya Serasi.
25. PENDAPATAN 25. REVENUES
2025 2024
Tanah 229.034.338.823 172.576.134.242 Land
Rumah tinggal dan ruko 572.882.154.070 600.287.623.711 Residential houses and shophouses
Apartemen 14.130.190.770 53.753.189.168 Apartment
EPS dan Wiremesh 18.081.029.110 24.111.951.579 EPS and Wiremesh
Penjualan bersih 834.127.712.773 850.728.898.700 Net sales
Pendapatan dari hotel dan sewa 83.711.243.395 92.466.307.811 Hotel and rental income
Lapangan golf Golf course
Green fees 15.389.498.332 12.368.974.368 Green fees
Keanggotaan 9.804.054.063 9.612.162.186 Membership fees
Lain-lain 49.255.183.606 34.659.152.744 Others
Restoran club house 20.871.753.785 17.734.627.172 Club house restaurant
Lapangan golf dan restoran club house 95.320.489.786 74.374.916.470 Golf course and club house Restaurant
Total 1.013.159.445.954 1.017.570.122.981 Total
Pada tahun 2025 dan 2024 tidak terdapat penjualan In 2025 and 2024 there is no sale to customers that is
kepada pelanggan yang melebihi 10,00% dari jumlah more than 10,00% of the total consolidated revenues.
pendapatan konsolidasian.
Page 303
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/101 Exhibit E/101
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUES
2025 2024
Tanah 104.334.711.584 81.656.206.676 Land
Rumah tinggal dan ruko 274.417.865.106 291.580.795.308 Residential houses and shophouses
Apartemen 12.909.796.775 49.373.989.742 Apartment
EPS dan Wiremesh 23.195.281.719 27.530.720.770 EPS and Wiremesh
Beban pokok penjualan (Catatan 7) 414.857.655.184 450.141.712.496 Cost of Sales (Note 7)
Beban penyusutan (Catatan 11) 31.405.176.082 31.306.434.292 Depreciation expense (Note 11)
Makanan dan minuman (Catatan 7) 12.207.563.415 15.245.368.887 Food and beverage (Note 7)
Ruangan 11.007.598.815 13.973.347.857 Rooms
Perlengkapan, perawatan dan biaya Utilities, maintenance and
manajemen 6.888.054.026 7.090.998.423 management fee
Lain-lain 621.173.821 537.467.537 Others
Beban langsung hotel dan sewa 62.129.566.159 68.153.616.996 Direct cost of hotel and rental income
Lapangan golf: Golf course:
Gaji dan tunjangan lainnya 23.259.951.529 19.250.477.043 Salaries and allowance
Beban penyusutan (Catatan 11) 5.625.910.134 2.756.141.331 Depreciation expenses (Note 11)
Lain-lain 13.136.445.035 9.425.141.847 Others
Sub-total 42.022.306.698 31.431.760.221 Sub-total
Restoran club house: Club house restaurant:
Gaji dan tunjangan 6.928.774.621 5.893.345.675 Salaries and allowances
Makanan dan minuman (Catatan 7) 6.803.924.654 5.792.557.630 Food and beverages (Note 7)
Lain-lain 2.302.173.849 1.744.090.867 Others
Sub-total 16.034.873.124 13.429.994.172 Sub-total
Beban langsung lapangan golf dan Direct costs of golf course and
restoran club house 58.057.179.822 44.861.754.393 club house restaurant
Total 535.044.401.165 563.157.083.885 Total
EPS dan wiremesh termasuk beban penyusutan masing - EPS and wiremesh include depreciation expense
masing sebesar Rp 7.187.609.412 untuk tahun yang amounting to Rp 7,187,609,412 for the years ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 2025 and 2024 (Note 11).
(Catatan 11).
Pada tahun 2025, tidak ada beban pokok pendapatan In 2025 there is no cost of revenue more than 10.00%
yang melebihi 10,00% dari jumlah beban pokok from total consolidated cost of revenues. In 2024, cost
pendapatan konsolidasian. Pada tahun 2024, beban of revenues for sales to PT Jumbo Power International
pokok pendapatan untuk penjualan kepada PT Jumbo amounting to Rp 62,020,000,000 exceeded 10,00% of
Power International sebesar Rp 62.020.000.000 melebihi purchases from total cost of revenue.
10,00% dari jumlah beban pokok pendapatan.
Page 304
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/102 Exhibit E/102
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
2025 2024
Iklan dan promosi 60.006.380.031 77.410.455.419 Advertising and promotion
Gaji dan kesejahteraan karyawan 26.150.438.165 24.757.815.166 Salaries and employees benefits
Komisi penjualan 18.024.597.193 15.389.631.001 Sales commissions
Biaya pemeliharaan dan perbaikan 3.554.430.000 442.999.999 Repairs and maintenance
Beban penyusutan (Catatan 11) 1.756.288.760 1.763.601.260 Depreciation expense (Note 11)
Lain-lain (masing-masing dibawah O t h e r s (each below
Rp 1 miliar) 1.184.643.809 1.074.207.395 Rp 1 billion)
Total 110.676.777.958 120.838.710.240 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 149.566.524.438 156.867.022.057 Salaries, wages and employee benefits
Pajak dan perijinan 100.038.575.134 78.196.738.095 Taxes and licenses
Pemeliharaan dan perbaikan 45.225.653.584 45.049.930.944 Repairs and maintenance
Beban keamanan 45.123.634.963 45.308.136.312 Security expenses
Sumbangan, jamuan dan representasi 27.449.449.258 19.512.481.790 Donation, entertainment and representation
Beban konsultan 24.059.043.168 23.442.205.960 Consultant fees
Beban penyusutan (Catatan 11) 18.214.743.059 17.799.958.239 Depreciation expenses (Note 11)
Electricity, water, postage and
Listrik, air, pos dan telekomunikasi 9.793.569.954 9.756.254.490 telecommunication
Biaya langganan 7.361.550.115 6.738.853.979 Subscription fees
Beban Asuransi 6.615.203.850 5.412.695.915 Insurance expenses
Beban pengiriman 5.451.357.577 5.004.743.989 Shipping fees
Beban penyusutan aset hak guna 3.890.183.321 4.377.888.382 Depreciation of right-of-use asset
Biaya sewa 3.596.378.771 3.487.324.686 Rent expenses
Biaya bank 2.585.944.718 2.469.773.092 Bank administration
Keperluan kantor 1.865.266.949 1.820.428.704 Office supplies
Lain-lain (masing-masing dibawah O t h e r s (each below
Rp 1 miliar) 14.165.309.711 17.457.578.271 Rp 1 billion)
Total 465.002.388.570 442.702.014.905 Total
29. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 29. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSE
a. Pendapatan Operasi Lainnya a. Other Operating Income
2025 2024
Keuntungan dari penyelesaian Obligasi
yang harus dibayar 1.002.197.171.369 - Gain from settlement of Bond Payable
Pendapatan atas sewa pembiayaan aset Income on lease of property, plant and
tetap 459.166.607 397.811.636 equipment
Laba atas penjualan aset tetap 382.815.143 - Gain on sale of property, plant and equipment
Pembalikan pencadangan piutang Reversal of allowance for impairment of
usaha (Catatan 6) 139.030.659 79.380.349 trade receivable (Note 6)
Lain-lain 214.444.302.570 100.089.410.634 Others
Total 1.217.622.486.348 100.566.602.619 Total
Pendapatan lainnya termasuk pendapatan Grup dari Other income includes the Group’s income from
jasa lain yang ditawarkan kepada pelanggan yang other services offered to customers which include
meliputi beban keanggotaan, beban pemeliharaan, membership fees, maintenance fees, water charges
beban air dan beban listrik. and electricity charges.
Page 305
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/103 Exhibit E/103
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 29. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSE
(Lanjutan) (Continued)
b. Beban Operasi Lainnya b. Other Operating Expenses
2025 2024
Rugi atas nilai mata uang asing – bersih 271.091.898.668 309.218.790.270 Loss on foreign exchange – Net
Biaya penerbitan utang 149.518.911.532 - Debt issuance costs
Cadangan kerugian penurunan nilai Provision for allowance for impairment
piutang usaha (Catatan 6) 1.809.041.098 2.083.350.000 losses of trade receivable (Note 6)
Keuntungan atau kerugian atas Gain or loss on sale of property, plant and
penjualan aset tetap 13.437.500 equipment
Lain-lain 10.502.499.492 9.803.895.886 Others
Total 432.935.788.290 321.106.036.156 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
2025 2024
Utang bank 208.997.736.630 62.490.670.854 Bank loans
Utang obligasi 203.335.232.379 269.613.959.222 Bonds payable
Liabilitas sewa 1.100.219.128 1.161.336.719 Lease liabilities
Total 413.433.188.137 333.265.966.795 Total
31. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN 31. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Transaksi antara Grup, yang merupakan pihak berelasi Transactions between the Group, which is the
Perusahaan, telah dieliminasi dalam laporan keuangan Company’s related party, have been eliminated in the
konsolidasian dan tidak disajikan dalam catatan ini. consolidated financial statements and are not
Rincian transaksi antara Grup dan pihak berelasi lainnya presented in this note. Details of transactions between
disajikan dibawah ini. the Group and other related parties are presented
below.
Hubungan dan sifat saldo akun dan transaksi dengan The relationship and nature of account balances or
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are described as
follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
No. Related parties Nature of relationship Nature of transaction
1. PT Modern Griya Reksa (MGR) Perusahaan yang memiliki anggota manajemen kunci Utang usaha/ Trade payable
yang sama dengan Perusahaan /
Entities which have the same key management
personnel with the Company
2. PT Waskita Modern Realti (WMR) Asosiasi/ Associate Piutang lain-lain dan pendapatan
keuangan/ Other receivables and finance
income
Page 306
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/104 Exhibit E/104
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN 31. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian saldo akun-akun dengan pihak-pihak berelasi The details of the balances of accounts with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Piutang lain-lain Other receivables
PT Waskita Modern Realti 7.658.337.125 5.150.109.328 PT Waskita Modern Realti
Persentase dari total aset 0,06% 0,04% Percentage from total assets
Utang usaha (Catatan 14 dan 33) Trade payables (Notes 14 and 33)
PT Modern Griya Reksa 109.738.131.525 109.738.131.525 PT Modern Griya Reksa
Persentase dari total liabilitas 1,09% 1,09% Percentage from total liabilities
2025 2024
Pendapatan keuangan Finance income
PT Waskita Modern Realti 622.135.957 246.835.345 PT Waskita Modern Realti
Persentase dari total pendapatan
keuangan 6,57% 1,37% Percentage from total finance income
Rincian jenis transaksi dengan pihak berelasi yang Details of the types of transactions with
jumlahnya melebihi Rp 1.000.000.000 pada tanggal related parties exceeding Rp 1,000,000,000 as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2023 are as follows:
Berdasarkan surat pinjaman pemegang saham Based on the shareholder loan agreement
No. ADD-4/013/P.WMR/2022/2025 tanggal 15 Desember No. ADD-4/013/P.WMR/2022/2025 dated 15 December
2025 terdapat perpanjangan jangka waktu pengembalian 2025, the due date for the shareholder loan has been
pinjaman pemegang saham menjadi 31 Desember 2026. extended to 31 December 2026.
Berdasarkan surat pinjaman pemegang saham Based on the shareholder loan agreement
No. ADD-3/013/P.WMR/2022/2024 tanggal 9 Agustus No. ADD-3/013/P.WMR/2022/2024 dated 9 August
2024 terdapat perpanjangan jangka waktu pengembalian 2024, the due date for the shareholder loan has been
pinjaman pemegang saham menjadi 31 Desember 2025. extended to 31 December 2025.
Berdasarkan addendum perjanjian tanggal 9 Agustus Based on addendum agreement dated 9 August 2025,
2025, PT Modern Griya Reksa dan Perusahaan setuju PT Modern Griya Reksa and MSM agreed to extend the
untuk memperpanjang periode pembayaran utang payment period of the payable to September 2026
tersebut hingga September 2026 (Catatan 33). (Note 33).
Jumlah beban kompensasi bruto bagi manajemen kunci The amount of gross compensation for key
(termasuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi) management (including members of the Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors) of the Company are as
follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 11.480.087.367 12.258.353.760 Short-term employee benefits
Dewan Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek 13.498.018.929 18.950.303.405 Short-term employee benefits
Page 307
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/105 Exhibit E/105
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENTS
Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya berdasarkan The Group classified its business activity based on
lokasi proyek dan produk dan jasa, dimana untuk masing- project location and products and services. Each project
masing proyek mempunyai pendapatan dari pelanggan has revenue from customers that can be attributed
yang dapat diatribusikan secara langsung per lokasi directly per project site and per products and services,
proyek dan per produk dan jasa, dan masing-masing and each has an influence in terms of making decisions.
mempunyai pengaruh dalam hal membuat keputusan.
Tidak ada transaksi yang signifikan antar segmen. There were no significant transactions between
Pendapatan antar-segmen dieliminasi pada saat segments. Inter-segment revenues are eliminated upon
konsolidasi. consolidation.
Informasi segmen operasi Grup berdasarkan lokasi proyek The information on operating segments of the Group
adalah sebagai berikut: based on project location is as follows:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Eliminasi/
Tangerang Bekasi Cakung Serang Gajah Mada Elimination Total
Pendapatan 242.324.077.568 14.104.964.559 491.210.224.768 187.392.965.400 79.037.123.569 ( 909.909.910) 1.013.159.445.954 Revenues
Hasil segmen 75.713.197.875 ( 37.129.155.832) 83.019.692.565 7.410.173.654 555.770.065.036 ( 19.477.376.812) 665.306.596.486 Segmen results
Beban keuangan ( 413.433.188.137) Finance costs
Pendapatan keuangan 9.463.778.513 Finance income
Bagian rugi usaha dari Share in net loss
investasi pada entitas from investment
asosiasi ( 7.179.315.993) in associates
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 254.157.870.869 income tax
Beban pajak
penghasilan ( 13.037.279.070) Income tax expense
Laba bersih 241.120.591.799 Net profit
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Eliminasi/
Tangerang Bekasi Cakung Serang Gajah Mada Elimination Total
Assets and
Aset dan Liabilitas Liabilities
Aset segmen 1.364.815.214.967 1.932.646.947.812 3.603.935.454.990 5.935.254.529.781 9.490.277.617.503 (10.044.259.687.565) 12.282.670.077.488 Segment assets
Aset grup yang
tidak dapat Unallocated group
dialokasikan 1.168.413.354.748 assets
Total Aset 13.451.083.432.236 Total Assets
Liabilitas segmen 160.438.284.363 264.402.332.131 996.370.210.456 1.392.542.915.121 18.006.858.050.190 (11.258.091.460.795) 9.562.520.331.466 Segment liabilities
Liabilitas grup yang
tidak dapat Unallocated group
dialokasikan 151.962.224.694 liabilities
Total Liabilitas 9.714.482.556.160 Total Liabilities
Informasi Segmen Other Segment
Lainnya Information
Pengeluaran modal 16.851.147.620 139.746.520 248.400.000 5.548.280.447 5.654.844.663 - 28.442.419.250 Capital expenditure
Penyusutan 6.085.430.018 1.446.889.724 7.267.940.261 17.705.123.624 32.965.040.667 ( 2.591.029.107) 62.879.395.187 Depreciation
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Residensial/ Industrial/ Hospitaliti/ Eliminasi/
Residential Industrial Hospitality Elimination Total
Pendapatan 680.970.450.350 169.311.936.290 163.786.969.224 ( 909.909.910) 1.013.159.445.954 Revenues
Aset Assets
Aset segmen 16.176.756.372.142 5.839.596.293.464 310.577.099.447 ( 10.044.259.687.565) 12.282.670.077.488 Segment assets
Aset grup yang tidak dapat
dialokasikan 1.168.413.354.748 Unallocated group assets
Total Aset 13.451.083.432.236 Total Assets
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Pengeluaran modal 4.128.190.783 5.548.280.447 18.765.948.020 - 28.442.419.250 Capital expenditure
Page 308
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/106 Exhibit E/106
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 32. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Informasi segmen operasi Grup berdasarkan lokasi proyek The information on operating segments of the Group
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) based on project location is as follows: (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Eliminasi/
Tangerang Bekasi Cakung Serang Gajah Mada Elimination Total
Pendapatan 174.286.560.998 84.465.096.497 511.728.191.690 165.834.169.551 82.166.014.155 ( 909.909.910) 1.017.570.122.981 Revenues
Hasil segmen 48.177.930.446 ( 4.543.190.206) 42.529.179.963 3.834.792.731 ( 439.401.368.009) ( 2.993.950.320) ( 352.396.605.395) Segmen results
Beban keuangan ( 333.265.966.795) Finance costs
Pendapatan keuangan 18.056.806.475 Finance income
Bagian rugi usaha dari Share in net loss
investasi pada entitas from investment
asosiasi ( 15.519.001.293) in sssociates
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan ( 683.124.767.008) income tax
Beban pajak
penghasilan ( 7.730.299.128) Income tax expense
Laba bersih ( 690.855.066.136) Net profit
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Eliminasi/
Tangerang Bekasi Cakung Serang Gajah Mada Elimination Total
Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities
Aset segmen 1.375.170.450.624 1.936.009.757.226 3.572.920.363.167 5.743.837.213.413 8.243.975.999.654 (8.485.949.139.973) 12.385.964.644.111 Segment assets
Aset grup yang
tidak dapat Unallocated group
dialokasikan 1.175.509.678.785 assets
Total Aset 13.561.474.322.896 Total Assets
Liabilitas segmen 233.904.993.884 295.519.859.362 1.089.893.949.490 1.073.471.696.795 17.017.922.483.662 (9.720.740.624.782) 9.989.972.358.411 Segment liabilities
Liabilitas grup yang
tidak dapat Unallocated group
dialokasikan 118.122.729.120 liabilities
Total Liabilitas 10.108.095.087.531 Total Liabilities
Informasi Segmen Other Segment
Lainnya Information
Pengeluaran modal 10.041.522.299 266.282.320 607.773.151 6.125.300.885 2.659.557.495 - 19.700.436.150 Capital expenditure
Penyusutan 3.319.706.406 1.470.390.765 7.317.591.984 17.732.560.893 33.564.523.593 ( 2.591.029.107) 60.813.744.534 Depreciation
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Residensial/ Industrial/ Hospitaliti/ Eliminasi/
Residential Industrial Hospitality Elimination Total
Pendapatan 728.033.436.726 141.722.217.972 148.724.378.193 ( 909.909.910) 1.017.570.122.981 Revenues
Aset Assets
Aset segmen 14.948.236.478.950 5.636.151.388.521 287.525.916.611 ( 8.485.949.139.971) 12.385.964.644.111 Segment assets
Aset grup yang tidak dapat
dialokasikan 1.175.509.678.785 Unallocated group assets
Total Aset 13.561.553.184.962 Total Assets
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Pengeluaran modal 2.370.667.397 6.125.300.885 11.204.467.868 - 19.700.436.150 Capital expenditure
Pendapatan dan beban keuangan, dan bagian rugi usaha Finance income and costs, and share in loss from
dari investasi pada entitas asosiasi tidak dialokasikan investment in Associates are not allocated to individual
pada tiap segmen sebagai instrumen dasar yang diatur segments as the underlying instruments are managed on
dalam aturan dasar Grup. a Group basis.
Pajak kini, pajak tangguhan dan aset dan kewajiban Current taxes, deferred taxes and certain financial
keuangan tertentu tidak dialokasikan pada segmen assets and liabilities are not allocated to segments as
seperti yang diatur dalam aturan dasar Grup. they are also managed on a group basis.
Pengeluaran modal terdiri dari penambahan atas aset Capital expenditure consists of additions of property,
tetap. plant and equipment.
Page 309
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/107 Exhibit E/107
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
CONTINGENCIES
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: contingencies are as follows:
(a) Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama (a) The Company entered into a Build, Operate and
Bangun Kelola Serah (Built, Operate and Transfer) Transfer Agreement with PT Artamitra Usahamulia
dengan PT Artamitra Usahamulia (AU) dalam rangka (AU) wherein AU will construct and operate the
pembangunan dan pengelolaan sarana olahraga dan Modernland sports and recreation facilities on
rekreasi Modernland yang dibangun di atas tanah approximately 2.4 hectares of land located in
milik Perusahaan seluas sekitar 2,4 hektar yang Tangerang owned by the Company for thirty (30)
berlokasi di Tangerang oleh AU dimana AU years starting from 1 July 1995.
mempunyai hak kelola selama tiga puluh (30) tahun
mulai tanggal 1 Juli 1995.
Perjanjian tersebut mengalami perubahan, The agreement was amended pursuant to the Deed of
berdasarkan Perpanjangan Kerjasama No. 07 tanggal Extension of Cooperation No. 07 dated 30 June
30 Juni 2025, kedua belah pihak sepakat untuk 2025, wherein both parties agreed to extend the
memperpanjang jangka waktu pengelolaan selama management period for five (5) years, effective from
lima (5) tahun, terhitung sejak 1 Juli 2025 dan akan 1 July 2025 until 1 July 2030. In consideration of this
berakhir pada 1 Juli 2030. Atas perpanjangan ini, AU extension, AU is obligated to pay the Company a
wajib memberikan kompensasi kepada Perusahaan total compensation of Rp 4,500,000,000 payable in
sebesar Rp 4.500.000.000 yang dibayarkan secara annual installments throughout the extension period.
bertahap setiap tahun selama masa perpanjangan.
Nilai perolehan tanah dalam perjanjian ini sebesar The cost of the land under this agreement amounting
Rp 3.599.610.620 disajikan di laporan posisi to Rp 3,599,610,620 is presented in the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai bagian dari “Aset statements of financial position as part of “Other
tidak lancar lainnya”. non-current assets”.
(b) Berdasarkan Perjanjian Pembelian Tanah tanggal (b) Based on Land Purchase Agreement dated
5 Desember 2013, MSM, entitas anak, akan membeli 5 December 2013, MSM, a subsidiary, will purchase
424.704 m² tanah yang terletak di Cakung, Jakarta 424,704 m² of land located in Cakung, East Jakarta
Timur yang dimiliki oleh PT Modern Griya Reksa, owned by PT Modern Griya Reksa, a related party,
pihak berelasi, sebesar Rp 155.016.960.000. amounting to Rp 155,016,960,000.
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali The agreement was amended several times, the
perubahan, terakhir pada tanggal 9 Agustus 2025 latest was dated 9 August 2025 where MGR and MSM
dimana MGR dan MSM sepakat untuk memperpanjang agreed to extend the payment period of the payable
jangka waktu pembayaran hutang tersebut sampai to September 2026 (Notes 14 and 31).
dengan September 2026 (Catatan 14 dan 31).
(c) Pada tanggal 1 Oktober 2014, MAH dan Swiss-Pacific (c) On 1 October 2014, MAH and Swiss-Pacific Limited
Limited menandatangani nota kesepakatan untuk signed a memorandum of understanding for the
pembangunan sebuah hotel dengan nama Swiss- construction of a hotel under the name Swiss-
Belhotel Cikande yang berlokasi di Modern Cikande Belhotel Cikande located at Modern Cikande
Industrial Estate, Jl Raya Jakarta – Serang KM 68, Industrial Estate, Jl Raya Jakarta - Serang KM 68,
Cikande, Serang. Hotel akan dikelola oleh Swiss- Cikande, Serang. The hotel will be managed by
Pacific Limited dan Perusahaan berhak untuk Swiss-Pacific Limited and the Company is entitled to
mendapatkan keuntungan dari kegiatan usaha Hotel. benefit from the Hotel's business activities.
(d) MAH, entitas anak, melakukan perjanjian dengan (d) MAH, a subsidiary, made an agreement with Alaya
Alaya Spa untuk penyediaan fasilitas spa dan pijat Spa for provision of spa facility and massage for
untuk Hotel Swiss-belinn Modern Cikande tanggal Swiss-belinn Hotel Modern Cikande dated
16 Oktober 2024 dengan jangka waktu satu (1) tahun 9 October 2023 with time period of one (1) year
yang berakhir pada tanggal 30 Desember 2025. which ends on 30 December 2025.
Page 310
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/108 Exhibit E/108
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
(e) MAH, entitas anak, melakukan perjanjian dengan (e) MAH, a subsidiary, made an agreement with Alaya
Alaya Spa untuk penyediaan fasilitas spa dan pijat Spa for provision of spa facility and massage for
untuk Hotel Swiss-belinn Modern Cikande tanggal Swiss-belinn Hotel Modern Cikande dated
4 November 2025 dengan jangka waktu satu (1) tahun 4 November 2025 with time period of one (1) year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2026. which ends on 31 December 2026.
(f) Berdasarkan perjanjian kesepakatan tanggal (f) Under the agreement dated 10 September 2008
10 September 2008 mengenai pengikatan diri untuk regarding the commitment to carry out business
melaksanakan kegiatan usaha dalam bidang activities in the field of hospitality, PT Bumi Perkasa
perhotelan, PT Bumi Perkasa Permai (“BPP”) yang Permai ("BPP"), acting as the owner, entered into a
bertindak sebagai owner bekerja sama dengan cooperation with PT AAPC Indonesia (Accor), as
PT AAPC Indonesia (Accor) sebagai operator Hotel operator, for Hotel NOVOTEL Gajah Mada with the
NOVOTEL Gajah Mada dengan persyaratan requirement of payment of a specific portion of the
pembayaran sejumlah bagian tertentu dari gross income received by the hotel.
pendapatan kotor yang diterima oleh hotel.
Kemudian pada tanggal 22 November 2012 dibuat Subsequently, on 22 November 2012, an amendment
amendemen atas perjanjian tersebut dimana BPP to the agreement was made whereby BPP agreed to
setuju untuk mengalihkan hak dan kewajibannya assign its rights and obligations to the Company. The
kepada Perusahaan. Perusahaan selanjutnya Company subsequently appointed MMM, a subsidiary,
menunjuk MMM, entitas anak, sebagai agen untuk as its agent to exercise all rights and obligations
melaksanakan semua hak dan kewajibannya with respect to the operations of the hotel in
sehubungan dengan kegiatan operasional hotel sesuai accordance with the principal agreement.
dengan principal agreement.
(g) MMM, entitas anak, melakukan perjanjian dengan (g) MMM, a subsidiary, made an agreement with
PT Samala Asasta Utama (Kamma Spa) untuk PT Samala Asasta Utama (Kamma Spa) for providing
penyediaan fasilitas spa dan fitness centre untuk spa facilities and fitness center for hotel NOVOTEL
Hotel NOVOTEL Gajah Mada tanggal 1 November 2020 Gajah Mada dated 1 November 2020 for the period of
dengan jangka waktu 7 tahun dan 2 bulan yang 7 years and 2 months and will mature on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2027. 31 December 2027.
(h) Perusahaan sedang melakukan pelaporan dalam (h) The Company pursues a lawsuit in a court
perkara No. LP/B/5168/X/2022/SPKT/Polda Metro case No. LP/B/5168/X/2022/SPKT/Polda Metro Jaya
jaya kepada Trisna Wijaya dan rekan atas dugaan to Trisna Wijaya and partner for allegedly entering
memasuki pekarangan tanpa ijin dan atau yard without permission and or confiscation and or
penyerobotan dan atau Pemalsuan Surat dan atau forgery of letters and or forgery of deed and
Pemalsuan Akta dan menyuruh menempatkan ordering to place false statements in an authentic
kerangan palsu kedalam akta otentik terkait tanah deed related to land belonging to the Reporting
milik Pelapor di kawasan perumahan Kota Modern Party in the residential area of Kota Modern
Tangerang. Sampai dengan tanggal penyelesaian Tangerang. As of the completion date of the
laporan keuangan konsolidasian, perkara ini telah consolidated financial statements, this case has been
selesai dengan putusan yang dimenangkan oleh resolved with a ruling in favor of the Company.
Perusahaan.
(i) Perusahaan sedang melakukan pelaporan dalam (i) The Company pursues a lawsuit in a court
perkara No. LP/B/568/II/2016/SPKT/POLDA METRO case No. LP/B/568/II/2016/SPKT/POLDA METRO JAYA
JAYA kepada Teddy atas dugaan memasuki to Teddy for allegedly entering yard without
pekarangan tanpa ijin dan atau penyerobotan dan permission and or confiscation and or forgery of
atau Pemalsuan Surat dan atau Pemalsuan Akta dan letters and or forgery of deed and ordering to place
menyuruh menempatkan kerangan palsu kedalam false statements in an authentic deed related to
akta otentik terkait tanah milik Pelapor di kawasan land belonging to the Reporting Party in the
perumahan Kota Modern Tangerang. Sampai dengan residential area of Kota Modern Tangerang. As of the
tanggal penyelesaian laporan keuangan completion date of the consolidated financial
konsolidasian, perkara ini telah selesai dengan statements, This case has been resolved with a ruling
putusan yang dimenangkan Perusahaan. in favor of the Company.
Page 311
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/109 Exhibit E/109
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
(j) Perusahaan dan MSM, entitas anak, merupakan (j) The Company and MSM, a subsidiary, is a defendant
tergugat dua dalam perkara No. 168/Pdt.G/2018/- in court case No. 168/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Tim
PN.Jkt.Tim melawan Suryono Ahli Waris Sapri bin against Suryono Ahli Waris Sapri bin Mayar regarding
Mayar mengenai bidang tanah yang masuk ke dalam the land parcels included in SHGM No. 4003/Cakung
SHGM No. 4003/Cakung Timur, No. 4850/Cakung Timur, No. 4850/Cakung Timur, and
Timur, dan No. 4595/Cakung Timur yang telah No. 4595/Cakung Timur that have been transferred
dipindahtangankan melalui AJB yang dilakukan oleh through AJB conducted by MSM to PT Asya Mandira
MSM kepada PT Asya Mandira Land. Sampai dengan Land. As of the completion date of the consolidated
tanggal penyelesaian laporan keuangan financial statements, the case has prevailed at the
konsolidasian, perkara telah dimenangkan pada cassation level and no further legal remedies have
tingkat kasasi dan tidak terdapat upaya hukum lebih been pursued by the counterparty.
lanjut dari pihak lawan.
(o) NA, entitas anak merupakan tergugat empat dalam (o) NA, a subsidiary, is a fourth defendant in court
perkara No. 709.Pdt.G/2020/PN.Jkt.Utr melawan case No. 709.Pdt.G/2020/PN.Jkt.Utr against
Ir. Tjintarto Kartawidjaja mengenai jual dan beli Ir. Tjintarto Kartawidjaja regarding the sale and
tanah seluas 30.000 m2 yang terletak di Desa Nambo purchase of 30,000 m2 of land located in Nambo Udik
Udik, Cikande, Banten. Sampai dengan tanggal Village, Cikande, Banten. As of the completion date
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, of the consolidated financial statements, the case is
perkara telah kalah pada tingkat kasasi dan tidak has lost at the cassation level and will not pursue
melakukan upaya hukum lebih lanjut. any further legal remedies.
(p) MIE, entitas anak merupakan penggugat dalam (p) MIE, a subsidiary is a plaintiff in case
perkara No. 49/G/2024/PTUN.SRG melawan No. 49/G/2024/PTUN.SRG against the Governor of
Gubernur Provinsi Banten dan Badan Pengelolaan Banten Province and the Banten Province Regional
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Banten mengenai Financial and Asset Management Agency regarding
pengelolaan lahan parkir di Ruko Modern Industrial the management of parking lots at Modern Industrial
Cikande. Sampai dengan tanggal penyelesaian Cikande Shophouse. Up to completion date of the
laporan keuangan konsolidasian, perkara tersebut consolidated financial statements, the case is
sedang dalam proses kasasi di Mahkamah Agung currently under cassation process at the Mahkamah
Agung Republik Indonesia.
(q) BIP, entitas anak, merupakan tergugat dalam (q) BIP, a subsidiary, is a plaintiff in court case
perkara No. 141/G/2021/PTUN.BDG mengenai No. 141/G/2021/PTUN.BDG covering Request for
Permohonan pembatalan keputusan bupati Bekasi cancellation of Bekasi regent’s decision Number:
Nomor: 591/Kep.003-BPMPTT/2016, tentang 591/Kep.003-BPMPTT/2016, Concerning the Granting
Pemberian Ijin Lokasi untuk Keperluan Pembangunan of a Location Permit for the Needs of Housing
Perumahan Atas Nama PT Bekasi Bahagia Development on behalf of PT Bekasi Bahagia
Investma dan Keputusan Kabupaten Bekasi Investma and Decree of Bekasi Regency
No. 503.1/049/pilb/DPMPTSP/2019, tentang No. 503.1/049/pilb/DPMPTSP/2019, Concerning
Persetujuan Izin Lokasi Atas Nama PT Bekasi Bahagia Approval of Location Permits on behalf of PT Bekasi
Investma. Sampai dengan tanggal penyelesaian Bahagia Investma. As of the completion date of the
laporan keuangan konsolidasian, Perusahaan telah consolidated financial statements, the Company has
kalah pada tingkat kasasi dan tidak melakukan upaya lost at the cassation level and will not pursue any
hukum lebih lanjut. further legal remedies.
(n) BIP, entitas anak, merupakan tergugat dalam (n) BIP, a subsidiary, is a defendant in case No. 215/Pdt-
perkara No. 215/Pdt.G/2024/PN.Ckr mengenai .G/2024/PN.Ckr regarding the case. The plaintiff is
penggugat adalah pemilik sah atas sebidang tanah the legal owner of a piece of land covering an area
seluas 2.720.746 m2, terletak di Desa Sukamekar, of 2,720,746 m2, located in Sukamekar Village,
Kecamatan Sukawangi, Kabupaten Bekasi. Sampai Sukawangi Subdistrict, Bekasi Regency. As of the
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan completion date of the consolidated financial
konsolidasian, perkara dalam proses kasasi statements, the case is currently under cassation
Mahkamah Agung. process at the Supreme Court.
Page 312
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/110 Exhibit E/110
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
(s) BIP, entitas anak, merupakan tergugat dalam (s) BIP, a subsidiary, is a defendant in case
perkara No. R/LI/86/RES.1.9./IX/2023 Dittipidum No. R/LI/86/RES.1.9./IX/2023 Dittipidum dated 25
tanggal 25 September 2023 dan Surat Pemerintah September 2023 and Government Letter of
Penyidikan No. SP.Lidik/381/RES.1.9/2024 Investigation No. SP.Lidik/381/RES.1.9/2024
Dittipidum tanggal 15 Januari 2024 mengenai Dittipidum dated 15 January 15 2024 regarding the
pelapor mengklaim memiliki bidang tanah sebesar complainant's claim to own a land plot of
1.000 Ha di Desa Sukamekar Kecamatan Sukawangi 1,000 hectares in Sukamekar Village, Sukawangi
Kabupaten Bekasi yang sebagian di duduki/ dikuasai District, Bekasi Regency. The whistleblower
oleh BIP. Sampai dengan tanggal penyelesaian claimed to own a land plot of 1,000 Ha in
laporan keuangan konsolidasian, perkara telah Sukamekar Village, Sukawangi Subdistrict, Bekasi
dimenangkan pada tingkat kasasi dan tidak terdapat Regency which was partially occupied/controlled by
upaya hukum lebih lanjut dari pihak lawan. BIP. Up to completion date of the consolidated
financial statements, the case has prevailed at the
cassation level and no further legal remedies have
been pursued by the counterparty.
34. LABA (RUGI) PER SAHAM 34. EARNING (LOSS) PER SHARE
Berikut ini adalah rekonsiliasi faktor-faktor pembilang The following is a reconciliation of the numerator
dan pembagi yang digunakan dalam perhitungan laba factors and the denominator used in calculating earning
(rugi) per saham: (loss) per share:
2025 2024
Laba (rugi) bersih yang diatribusikan Net earning (loss) attibutable to
kepada pemilik entitas induk 241.712.905.790 ( 690.272.176.510) owners of the parent entity
Total rata-rata tertimbang saham Weighted-average number of
yang beredar 11.947.316.422 11.947.316.422 shares outstanding
Laba (rugi) per saham 20,23 ( 57,78) Earning (loss) per share
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko keuangan Grup bertujuan The Group’s financial risk management policies aim to
untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko identify and analyze the financial risks faced by the
keuangan yang dihadapi Grup, menetapkan batasan Group, set appropriate risk limits and controls, and
risiko dan pengendalian yang sesuai serta untuk oversee compliance with the limits established.
mengawasi kepatuhan terhadap batasan yang telah
ditetapkan.
Dewan Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan The Board of Directors has overall responsibility for
untuk menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen setting and overseeing risk management framework.
risiko. Dewan Direksi telah menetapkan fungsi keuangan Board of Directors has set a financial function that is
yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan responsible for developing and monitoring the Group’s
memantau kebijakan manajemen risiko Grup. risk management policy.
Page 313
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/111 Exhibit E/111
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggung jawab While the internal audit function has the responsibility
untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan to monitor compliance with risk management policies
prosedur manajemen risiko dan untuk menelaah and procedures and to review the adequacy of risk
kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait management framework related to the risks faced by
dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Grup dengan the Group to provide its report to the Board of
memberikan laporannya kepada Dewan Direksi. Directors.
Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap Grup The most significant financial risks to which the Group is
dijelaskan di bawah ini. exposed are described below.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa salah satu pihak Credit risk is the risk that one party to
instrumen keuangan akan menyebabkan kerugian a financial instrument will cause a financial loss for
keuangan pihak lain dengan tidak melepaskan the other party by failing to discharge an obligation.
kewajiban. Karena aktivitas operasi Grup terkena Due to the Group’s operating activities, the Group is
kredit terkait potensi kerugian yang mungkin terjadi exposed to the potential credit-related losses that
sebagai akibat dari pihak ketiga, individu atau may occur as a result of an individual, counterparty
penerbit tidak mampu atau tidak mau untuk or issuer being unable or unwilling to honor its
menghormati kewajiban kontrak. contractual obligations.
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam The Group exposure to credit risk arise primarily
mengelola piutang dagang. Grup melakukan from managing trade receivables. The Group
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat monitors receivables so that these are collected in a
diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga timely manner and also conduct reviews of individual
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang customer accounts on a regular basis to assess the
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi potential for uncollectibility.
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Dalam mengelola penagihan piutang agar tepat In managing the timely collection of receivables, the
waktu, maka Grup melakukan pengawasan secara Group monitors these intensively by sending invoices
intensif, dengan mengirimkan surat penagihan on a timely basis to the customers based on Standard
berkala kepada konsumen sesuai dengan Standar Operational Procedures (SOP) that have been set.
Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan. The Group charges penalties to customers for late
Atas keterlambatan pembayaran dari konsumen/ payment.
pelanggan, maka Grup akan mengenakan denda.
Eksposur Grup terhadap risiko kredit pada aset The Group’s exposure to credit risk on its financial
keuangan muncul dari kelalaian pihak ketiga dengan assets arise from default of the counterparty with a
maksimal eksposur sama dengan nilai instrumen maximum exposure equal to the carrying amount of
tercatat. these instruments.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas* 162.703.390.808 189.181.594.129 *Cash and cash equivalents
Piutang usaha 116.019.154.134 109.507.130.061 Trade receivables
Piutang lain-lain 15.123.617.773 9.119.280.437 Other receivables
Dana yang dibatasi penggunaannya 424.790.174.142 458.810.119.509 Restricted funds
Total 718.636.336.857 766.618.124.136 Total
*Tidak termasuk kas masing-masing sebesar Rp 1.485.860.610 dan *Excluding cash on hand amounting to Rp 1,485,860,610 and Rp 1,340,603,238
Rp 1.340.603.238 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
Page 314
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/112 Exhibit E/112
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tidak ada risiko kredit yang signifikan dalam Grup. There are no significant concentrations of credit risk
within the Group.
Tabel analisis aset keuangan Grup pada Aging analysys of the Group’s financial assets as of
31 Desember 2025 dan 2024: 31 December 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun Lewat jatuh
mengalami tempo dan
penurunan Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami mengalami
nilai/ penurunan nilai/ penurunan
Neither past Past due but not impaired nilai/
due nor <30 31–60 61–90 >90 Past due and
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days impaired Total
Biaya perolehan
diamortisasi/
Amortized cost
Kas dan setara kas/
Cash and cash
equivalents 162.703.390.808 - - - - - 162.703.390.808
Piutang usaha/
Trade receivables 21.979.109.345 3.252.262.124 2.353.178.957 2.259.282.729 73.422.408.854 12.752.912.125 116.019.154.134
Piutang lain-lain/
Other receivables 15.123.617.773 - - - - 450.000.000 15.123.617.773
Dana yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted funds 423.790.174.142 - - - - - 423.790.174.142
Total 623.596.292.068 3.252.262.124 2.353.178.957 2.259.282.729 73.422.408.854 13.202.912.125 718.636.336.857
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun Lewat jatuh
mengalami tempo dan
penurunan Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami mengalami
nilai/ penurunan nilai/ penurunan
Neither past Past due but not impaired nilai/
due nor <30 31–60 61–90 >90 Past due and
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days impaired Total
Biaya perolehan
diamortisasi/
Amortized cost
Kas dan setara kas/
Cash and cash
equivalents 189.181.594.129 - - - - - 189.181.594.129
Piutang usaha/
Trade receivables 51.822.480.546 4.429.168.278 1.670.998.902 1.183.267.872 39.318.312.778 11.082.901.685 109.507.130.061
Piutang lain-lain/
Other receivables 8.669.280.437 - - - - 450.000.000 9.119.280.437
Dana yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted funds 458.810.119.509 - - - - - 458.810.119.509
Total 708.483.474.621 4.429.168.278 1.670.998.902 1.183.267.872 39.318.312.778 11.532.901.685 766.618.124.136
Page 315
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/113 Exhibit E/113
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel berikut menunjukkan kualitas kredit atas aset The following table show the credit quality of the
keuangan Grup yang tidak lewat jatuh tempo atau Group’s financial assets that are neither past due
terganggu: nor impaired:
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due not impaired
Level atas/ Level standar/
31 Desember 2025 High grade Standard grade Total 31 December 2025
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 162.703.390.808 - 162.703.390.808 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - 21.979.109.345 21.979.109.345 Trade receivables
Piutang lain-lain - 14.673.617.773 14.673.617.773 Other receivables
Dana yang dibatasi
penggunaannya 423.790.174.142 - 423.790.174.142 Restricted funds
Total 586.493.564.950 36.652.727.118 623.596.292.068 Total
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due not impaired
Level atas/ Level standar/
31 Desember 2024 High grade Standard grade Total 31 December 2024
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 189.181.594.129 - 189.181.594.129 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - 51.822.480.546 51.822.480.546 Trade receivables
Piutang lain-lain - 8.669.280.437 8.669.280.437 Other receivables
Dana yang dibatasi
penggunaannya 458.810.119.509 - 458.810.119.509 Restricted funds
Total 647.991.713.638 60.491.760.983 708.483.474.621 Total
Grup telah menilai kualitas kredit dari kas dan setara The Group has assessed the credit quality of its cash
kas dan dana yang dibatasi penggunaannya sebagai and cash equivalents and restricted fund as high
kelas tinggi dikarenakan disimpan di/atau dilakukan grade since these are deposited in/or transacted
dengan bank terkemuka yang memiliki probabilitas with reputable banks which have low probability of
rendah dalam kebangkrutan. insolvency.
Aset keuangan lain Grup dikategorikan berdasarkan The Group’s other financial assets are categorized
record penagihan Grup dengan pihak ketiga. Definisi based on the Group’s collection experience with the
dari peringkat yang digunakan oleh Grup untuk counterparties. Definitions of the ratings being used
mengevaluasi risiko kredit dari pihak ketiga adalah by the Group to evaluate credit risk of its
sebagai berikut: counterparties are as follows:
(1) Level atas – kepastian diperoleh dari pihak ketiga (1) High grade – settlements are obtained from the
yang mengikuti ketentuan dikontrak tanpa banyak counterparty following the terms of the contracts
usaha untuk menagih. without much collection effort.
(2) Level standar – melakukan beberapa pengingatan (2) Standard grade – some reminder follow-ups are
untuk memperoleh kepastian dari pihak ketiga. performed to obtain settlements from the
counterparty.
Page 316
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/114 Exhibit E/114
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Grup mengalami Liquidity risk arises when the Group encounters
kesulitan dalam mewujudkan asetnya atau difficulty in realizing its assets or otherwise raising
mengumpulkan dana untuk memenuhi komitmen funds to meet commitments associated with its
terkait dengan kewajiban keuangannya. financial liabilities.
Eksposur risiko likuiditas Grup timbul terutama dari The Group’s exposure to liquidity risk arises
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas primarily from the placement of funds in excess of
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk those used to support the business activities of the
mendukung kegiatan usaha Grup. Group.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan menjaga The Group manages liquidity risk by maintaining
kecukupan arus kas dan Fasilitas bank sufficient cash flows and bank facilities and
dengan terus memonitor arus kas perkiraan dan continuously monitoring projected cash flows and
aktual. Grup juga menerapkan manajemen availability of funds. The Group also implements
risiko likuiditas yang berhati-hati dengan prudent liquidity risk management to maintain
mempertahankan saldo kas yang cukup yang berasal sufficient cash balances arising from revenue
dari penagihan hasil penjualan, menempatkan collection, places the excess cash in low risk
kelebihan dana kas dalam instrumen keuangan financial instruments that provide adequate returns
dengan tingkat risiko yang rendah namun and pay close attention to the reputation and
memberikan imbal hasil yang memadai dan credibility of financial institutions.
memperhatikan reputasi dan kredibilitas lembaga
keuangan.
Grup menerapkan manajemen risiko likuiditas dengan The Group applies liquidity risk management by
menetapkan saldo kas yang memadai yang berasal establishing sufficient cash balances from collection
dari penagihan piutang konsumen atau sumber of customers’ receivables or other sources.
lainnya.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity schedule
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted contractual payments as of
31 Desember 2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
Lebih dari 5
Kurang dari tahun/
1 tahun/ 1 – 3 tahun/ 3 – 5 tahun/ More than 5 31 December 2025
31 Desember 2025 Less than 1 year 1- 3 years 3 – 5 years years Total
Utang bank jangka
pendek 362.000.000.000 - - - 362.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 297.881.686.864 - - - 297.881.686.864 Trade payables
Utang lain-lain - Other payables –
Pihak ketiga 78.201.409.041 - - - 78.201.409.041 Third parties
Beban masih harus
dibayar 896.158.145.900 - - - 896.158.145.900 Accrued expenses
Utang obligasi* 139.239.429.770 4.817.193.073.879 - - 4.956.432.503.649 *Bonds payable
Utang bank jangka
panjang* 269.107.242.585 1.211.205.815.503 - - 1.480.313.058.088 *Long-term bank loans
Liabilitas sewa* 4.290.089.245 4.033.814.032 - - 8.323.903.277 *Lease liabilities
Uang jaminan
keanggotaan yang Refundable
dapat membership
dikembalikan 13.753.255.077 - - - 13.753.255.077 deposits
Total 1.920.923.653.707 6.032.432.703.414 - - 8.093.063.961.896 Total
* Termasuk pembayaran bunga * Including interest payments
Page 317
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/115 Exhibit E/115
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity schedule
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted contractual payments as of
31 Desember 2025 dan 2024: (Lanjutan) 31 December 2025 and 2024: (Continued)
Lebih dari 5
Kurang dari tahun/
1 tahun/ 1 – 3 tahun/ 3 – 5 tahun/ More than 5 31 December 2024
31 Desember 2024 Less than 1 year 1- 3 years 3 – 5 years years Total
Utang bank jangka
pendek 380.000.000.000 - - - 380.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 258.692.816.784 - - - 258.692.816.784 Trade payables
Utang lain-lain - Other payables –
Pihak ketiga 66.097.207.023 - - - 66.097.207.023 Third parties
Beban masih harus
dibayar 948.583.927.108 - - - 948.583.927.108 Accrued expenses
Utang obligasi* 2.447.421.727.049 4.174.473.244.432 - - 6.621.894.971.481 *Bonds payable
Utang bank jangka
panjang* 140.186.152.986 166.588.788.889 3.294.012.731 - 310.068.954.606 *Long-term bank loans
Liabilitas sewa* 4.912.312.113 5.385.195.677 65.180.000 - 10.362.687.790 *Lease liabilities
Uang jaminan
keanggotaan yang Refundable
dapat membership
dikembalikan 13.753.255.077 - - - 13.753.255.077 deposits
Total 4.259.647.398.140 4.346.447.228.998 3.359.192.731 - 8.609.453.819.869 Total
* Termasuk pembayaran bunga * Including interest payments
c. Risiko Mata Uang Asing c. Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai Foreign currency risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai fluctuate because of changes in foreign exchange
tukar mata uang asing. rates.
Risiko nilai tukar mata uang asing Grup berasal dari The Group foreign currency risk arises from the loan
pinjaman yang diperoleh Perusahaan dalam mata received by the Company in foreign currency. Foreign
uang asing. Risiko nilai tukar mata uang asing atas exchange risks on the US Dollar are managed through
Dolar AS dikendalikan melalui pengawasan lingkungan constant monitoring of the political and economic
politik dan ekonomi. Perusahaan juga membuat environment. The Company also enters into currency
kontrak forward mata uang untuk mengendalikan forward contracts to manage its currency risk.
risiko mata uangnya.
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam Dolar AS The Group has assets and liabilities denominated in
dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan penuh, US Dollar as follows (in full amounts, except Rupiah
kecuali jumlah setara Rupiah): equivalent):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Setara dengan/ Setara dengan/
USD Equivalent USD Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas 47.243 792.837.395 305.663 4.940.119.300 Cash and cash equivalents
Page 318
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/116 Exhibit E/116
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Mata Uang Asing (Lanjutan) c. Foreign Exchange Risk (Continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam Dolar AS The Group has assets and liabilities denominated in
dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan penuh, US Dollar as follows (in full amounts, except Rupiah
kecuali jumlah setara Rupiah): (Lanjutan) equivalent): (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Setara dengan/ Setara dengan/
USD Equivalent USD Equivalent
Liabilitas Liabilities
Beban masih harus dibayar ( 3.052.577 ) ( 51.228.355.489 ) ( 5.495.616) ( 88.820.145.018 ) Accrued expense
Utang obligasi ( 274.506.506 ) ( 4.606.768.187.563 ) ( 381.375.852) ( 6.163.796.512.074 ) Bonds payable
Total Liabilitas ( 277.559.083) 4.657.996.543.052 ( 386.871.468) ( 6.252.616.657.092 ) Total Liabilities
Liabilitas - Bersih ( 277.455.725) ( 4.656.261.989.496 ) ( 386.565.805) ( 6.247.676.537.792 ) Liabilities – Net
Tabel di bawah ini menunjukan sensitivitas yang The table below shows the sensitivity to a
memiliki kemungkinan terjadi perubahan dalam kurs reasonably possible change in foreign exchange rates
mata uang asing dengan asumsi semua variabel assuming all other variables are fixed, to the profit
adalah tetap, terhadap laba sebelum pajak dan before income taxes and equity of the Group as of
ekuitas Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024.
2024.
Pengaruh terhadap pendapatan sebelum pajak sudah The effect on profit before tax already includes the
termasuk dampak atas derivatif yang ada pada impact of derivatives outstanding as of 31 December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Kenaikan (penurunan)/
Increase (decrease)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai tukar meningkat 5% Exchange rate increase by 5%
Laba sebelum pajak penghasilan ( 232.813.099.486 ) ( 312.383.826.890) Profit before income tax
Ekuitas ( 232.813.099.486) ( 312.383.826.890) Equity
Nilai tukar menurun 5% Exchange rate decrease by 5%
Laba sebelum pajak penghasilan 232.813.099.486 312.383.826.890 Profit before income tax
Ekuitas 232.813.099.486 312.383.826.890 Equity
Perubahan nilai mata uang didasarkan pada perkiraan The change in currency rate is based on the Group’s
Grup terbaik dari perubahan yang diharapkan best estimate of expected change considering
mempertimbangkan tren historis. Tidak ada dampak historical trends. There is no other impact on the
lain pada ekuitas Grup selain yang sudah Group’s equity other than those already affecting
mempengaruhi laba sebelum pajak penghasilan. the profit before income tax.
d. Risiko Tingkat Bunga d. Interest Rate Risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Eksposur Grup terhadap risiko rates. The Group’s exposure to the risk of changes in
perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan market interest rates relates primarily to the
utang jangka panjang Grup dengan suku bunga Group’s long-term debt with floating interest rates.
mengambang. Tingkat bunga mengambang instrumen Floating rate financial instruments are subject to
keuangan dikenakan pada risiko suku bunga arus kas. cash flow interest rate risk.
Page 319
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/117 Exhibit E/117
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko Tingkat Bunga (Lanjutan) d. Interest Rate Risk (Continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga reasonably possible change in interest rates on loans
utang per 31 Desember 2024 dan 2023 dengan semua as of 31 December 2024 and 2023 with all other
variabel lainnya tetap konstan. variables held constant.
Pendapatan Grup sebelum pajak dipengaruhi dampak The Group’s profit before tax is affected through
atas suku bunga yang mengambang sebagai berikut: the impact on floating rate loans as follows:
Efek pada Pendapatan
sebelum Pajak/
Kenaikan/Penurunan Effect on Income
Suku Bunga/ Before Tax
Increase/Decrease 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
in Interest Rates 31 December 2025 31 December 2024
+5% ( 7.956.063.979) ( 1.509.955.668)
-5% 7.956.063.979 1.509.955.668
Asumsi pergerakan dalam analisis sensitivitas suku The assumed movement in basis points for interest
bunga berdasarkan observasi historis terhadap rate sensitivity analysis is based on the historical
lingkungan pasar. Tidak ada dampak lain pada ekuitas observable market environment. There is no other
Grup selain yang sudah mempengaruhi laba sebelum impact on the Group’s equity other than those
pajak penghasilan. already affecting the profit before income tax.
e. Manajemen Permodalan e. Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The main objective of the Group capital
untuk memastikan bahwa dipertahankannya management is to ensure that it maintains a strong
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang credit rating and healthy capital ratios in order to
sehat agar dapat mendukung kelancaran usahanya support its business and maximize shareholder value.
dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Grup The Group manages its capital structure and makes
mengelola struktur modalnya dan membuat adjustments with respect to changes in economic
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan conditions and the characteristics of its business
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risks. In order to maintain and adjust its capital
risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan structure, the Group may adjust the amount of
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan dividend payments to shareholders or return capital
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen structure.
kepada para pemegang saham atau tingkat
pengembalian modal.
Grup memonitor penggunaan modal menggunakan The Group monitors capital using the gearing ratio,
gearing ratio, yaitu utang bersih dibagi dengan total which is net debt divided by total net debt and
utang dan ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik equity attributable to owners of the parent entity.
entitas induk. Utang bersih terdiri dari utang jangka Net debt is composed of short-term loans, long-term
pendek, utang bank jangka panjang, utang obligasi bank loans, bonds payable and lease liability net of
dan liabilitas sewa dikurangi dengan kas dan setara cash and cash equivalents, short-term investments
kas, investasi jangka pendek dan dana yang dibatasi and restricted funds. The Group ensures compliance
penggunaannya. Grup memastikan kepatuhan dengan with minimum gearing ratio as required by the
gearing ratio minimal seperti yang dipersyaratkan creditors.
oleh kreditor.
Page 320
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/118 Exhibit E/118
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
e. Manajemen Permodalan e. Capital Management
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2025 dan Gearing ratio as of 31 December 2025 and 2024 are
2024 adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Utang bank jangka pendek 362.000.000.000 380.000.000.000 Short-term bank loan
Utang jangka panjang yang jatuh Current portion of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Utang Obligasi - 2.299.697.296.944 Bonds Payable
Liabilitas sewa 3.767.127.826 4.506.748.325 Lease liabilities
Utang bank 261.392.100.686 116.313.457.933 Bank loans
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities – net of
waktu satu tahun: current portion:
Liabilitas sewa 3.737.465.430 5.170.509.716 Lease liabilities
Utang obligasi 4.606.768.187.563 3.864.099.215.130 Bonds payable
Utang bank 1.208.577.369.053 153.821.713.639 Bank loans
Dikurangi: L e s s:
Kas dan setara kas ( 164.189.251.418) ( 190.522.197.367 ) Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya ( 423.790.174.142) ( 458.810.119.509 ) Restricted funds
Sub-total ( 587.979.425.560) ( 649.332.316.876 ) Sub-total
Utang bersih 5.858.262.824.998 6.174.276.624.811 Net debt
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 3.738.141.757.056 3.454.327.802.354 owners of the parent entity
Utang bersih dan total ekuitas 9.596.404.582.054 9.628.604.427.165 Net debt and total equity
Gearing ratio 61,05% 64,12% Gearing ratio
Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan No changes have been made in the objectives,
proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun policies and processes as they have been applied in
sebelumnya. previous years.
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai wajar atas instrumen The following table presents the fair values of financial
keuangan Grup: instruments of the Group:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
ASET ASSETS
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 164.189.251.418 164.189.251.418 190.522.197.367 190.522.197.367 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 103.266.242.010 103.266.242.010 98.424.228.376 98.424.228.376 Trade receivables
Piutang lain-lain 14.673.617.773 14.673.617.773 8.669.280.437 8.669.280.437 Other receivables
Dana yang dibatasi
penggunaannya 423.790.174.142 423.790.174.142 458.810.119.509 458.810.119.509 Restricted funds
Total 705.919.285.343 705.919.285.343 756.425.825.689 756.425.825.689 Total
Page 321
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/119 Exhibit E/119
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar atas instrumen The following table presents the fair values of financial
keuangan Grup: (Lanjutan) instruments of the Group: (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas keuangan Other financial
lainnya liabilities
Utang bank jangka
pendek 362.000.000.000 362.000.000.000 380.000.000.000 380.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 297.881.686.862 297.881.686.862 258.692.816.784 258.692.816.784 Trade payables
Utang lain-lain - Other payables –
Pihak ketiga 78.201.409.041 78.201.409.041 66.097.207.023 66.097.207.023 Third parties
Beban masih harus
dibayar 896.158.145.902 896.158.145.902 948.585.122.108 948.583.927.108 Accrued expenses
Liabilitas sewa 7.504.593.255 7.504.593.255 9.677.258.041 9.677.258.041 Lease liabilities
Uang jaminan
keanggotaan yang Refundable membership
dapat dikembalikan 13.753.255.077 13.753.255.077 13.753.255.077 13.753.255.077 deposits
Utang obligasi 4.606.768.187.563 4.606.768.187.563 6.163.796.512.074 2.044.493.015.086 Bonds payable
Utang bank jangka
panjang 1.469.969.469.739 1.469.969.469.739 270.135.171.572 270.135.171.572 Long-term bank loans
Total 7.732.236.747.439 7.732.236.747.439 8.110.737.342.679 3.991.432.650.691 Total
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used to
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari estimate the fair value of each group of financial
instrumen keuangan Grup: instruments of the Group:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, 1. Cash and cash equivalents, trade receivables, other
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- receivables, short-term bank loans, trade payables,
lain, beban masih harus dibayar dan uang jaminan other payables, accrued expenses and refundable
keanggotaan yang dapat dikembalikan mendekati membership deposits approximate their carrying
nilai wajar karena bersifat jangka pendek. values due to their short-term nature.
2. PSAK 113, “Pengukuran nilai wajar” tidak 2. PSAK 113, “Fair value measurement” exclude lease
memasukkan liabilitas sewa dari persyaratan liabilities from measurement and disclosure
pengukuran dan pengungkapan. requirements.
3. Nilai wajar utang obligasi yang tercatat di bursa 3. The fair value of listed bonds payable are
ditentukan dengan referensi kuotasi harga pasar. determined by reference to quoted market prices.
4. Nilai tercatat dari dana yang dibatasi 4. The carrying amount of restricted funds and long-
penggunaannya dan utang bank jangka panjang term bank loans approximate their fair values due
mendekati nilai wajarnya disebabkan oleh to the use of floating interest rates for the
pemakaian suku bunga mengambang atas instrumen mentioned instruments, in which the interest rate
tersebut, dimana tingkat suku bunga tersebut selalu is always adjusted to market.
disesuaikan dengan pasar.
Nilai wajar utang obligasi pada tanggal 31 Desember Fair value of bonds Payable as of 31 December 2025 and
2025 dan 2024 diklasifikasikan pada Hierarki Tingkat 1. 2024 were classified as Hierarchy Level 1. The Group has
Grup tidak memiliki instrumen keuangan yang no financial instrument classified at fair value using
diklasifikasikan pada nilai wajar menggunakan Hierarki Hierarchy Level 2 and Level 3. As of 31 December 2025
Tingkat 2 dan Tingkat 3. Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024 there were no transfers between Level 1 and
dan 2024 tidak ada transfer antara pengukuran nilai Level 2 fair value measurements and no transfer into
wajar Tingkat 1 dan Tingkat 2 dan tidak ada transfer and out of Level 3 fair value measurements.
masuk dan keluar dari pengukuran nilai wajar Tingkat 3.
Page 322
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/120 Exhibit E/120
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Transaksi non-kas dari aktivitas pendanaan ditunjukkan Non-cash transaction from financing activities are shown
dalam rekonsiliasi liabilitas dari transaksi pendanaan di in the reconciliation of liabilities from financing
bawah ini: transaction below:
Utang obligasi/ Utang bank/ Liabilitas sewa/
Bonds payable Bank loans Lease liabilities
1 Januari 2025 6.163.796.512.074 650.135.171.572 9.677.258.041 1 January 2025
Arus kas ( 802.160.616.466 ) 1.116.567.983.254 ( 5.430.760.575 ) Cash flows
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Beban keuangan - 51.027.807.085 - Finance costs
Bunga yang dikapitalisasi - ( 146.790.885 ) - Interest capitalized
Keuntungan dari
penyelesaian utang Gain from settlement of
obligasi ( 1.002.197.171.369 ) - - bond payable
Selisih kurs 203.659.484.032 14.385.298.713 - Foreign exchange
PIK Interest Notes 164.173.372.546 - - PIK Interest Notes
Selisih Perhitungan Difference calculation
EIR and fixed rate ( 120.503.393.254 ) - - EIR and fixed rate
Additional right-of-use
Perolehan aset hak guna asset from lease
dari liabilitas sewa - - 3.276.536.119 liabilities
Kontrak sewa dihentikan - - ( 18.440.329 ) Terminated lease contract
31 Desember 2025 4.606.768.187.563 1.831.969.469.739 7.504.593.256 31 December 2025
Utang obligasi/ Utang bank/ Liabilitas sewa/
Bonds payable Bank loans Lease liabilities
1 Januari 2024 5.758.794.075.231 593.547.533.950 11.155.792.022 1 January 2024
Arus kas - 56.657.628.023 ( 5.142.193.281 ) Cash flows
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Beban keuangan ( 17.503.264.763 ) 69.990.401 - Finance costs
Selisih kurs 281.138.352.859 - - Foreign exchange
PIK Interest Notes 141.367.348.747 - - PIK Interest Notes
Additional right-of-use
Perolehan aset hak guna asset from lease
dari liabilitas sewa - - 3.663.659.300 liabilities
Kontrak sewa dihentikan Terminated lease contract
31 Desember 2024 6.163.796.512.074 650.135.171.572 9.677.258.041 31 December 2024
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
PT Mitra Sindo Makmur (MSM) PT Mitra Sindo Makmur (MSM)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit Based on the Credit Approval Notification Letter (SPPK)
(SPPK) No. SPPK-KIRANA-CLB-0126-BU0126023510-001 No. SPPK-KIRANA-CLB-0126-BU0126023510-001 dated
tanggal 29 Januari 2026, Perusahaan memperoleh 29 January 2026, the Company obtained a new bank loan
pinjaman bank baru berupa fasilitas Kredit Modal facility in the form of a Working Capital Credit Demand
Kerja Demand Loan (KMK-DL) – Revolving sebesar Loan (KMK-DL) – Revolving amounting to
Rp 5.000.000.000. Suku bunga yang dutetapkan adalah Rp 5,000,000,000. The loan bears an effective interest
efektif 12% per tahun yang dapat berubah sewaktu-waktu rate of 12% per annum which may be changed from time
sesuai dengan kebijakan bank. Jangka waktu pinjaman to time in accordance with the bank’s policy. The loan
adalah 12 bulan sejak perjanjian kredit ditandatangani. has a term of 12 months from the signing date of the
credit agreement.
Page 323
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit E/121 Exhibit E/121
PT MODERNLAND REALTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MODERNLAND REALTY Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap laporan Certain reclassifications have been made by the Group’s
keuangan tahun sebelumnya oleh Manajemen Grup untuk Management to the prior year’s financial statements to
meningkatkan keterbandingan dengan laporan keuangan enhance comparability with the current year financial
tahun berjalan. Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah statements. As a result, certain line items have been
di laporan posisi keuangan, laba rugi dan penghasilan amended in the statement of financial position, profit
komprehensif lain dan catatan atas laporan keuangan or loss and other comprehensive income and the related
terkait. notes to the financial statements.
Angka komparatif telah disesuaikan dengan penyajian Comparative figures have been adjusted to conform to
tahun berjalan, sebagai berikut: the current year’s presentation, as follows:
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
31 Desember 2024 reported Reclassification As reclassified 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Persediaan 2.251.489.729.446 ( 3.704.889.551 ) 2.247.784.839.895 Inventories
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tanah untuk pengembangan 6.353.191.581.761 ( 22.934.468.371 ) 6.330.257.113.390 Land for development
Property, plant and
Aset tetap 1.256.827.073.205 ( 36.615.751.810 ) 1.220.211.321.395 equipment
Properti Investasi - 63.255.109.732 63.255.109.732 Property Investment
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Konprehensif Lain Statement of Profit of Loss and Other Comprehensive
Income
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
31 Desember 2024 reported Reclassification As reclassified 31 December 2024
General and administrative
Beban umum dan administrasi 443.047.007.108 ( 344.992.203 ) 442.702.014.905 expenses
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Penyesuaian - 344.992.203 344.992.203 Adjustment
40. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 40. AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Dewan Direksi bertanggungjawab terhadap penyusunan The Board of Directors is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian interim and presentation of the interim consolidated financial
yang telah difinalkan dan disetujui untuk diterbitkan statements that were completed and approved for
pada tanggal 31 Maret 2026. publication on 31 March 2026.
Page 324
Tel : +62-21 2555 6746 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
www.bdo.co.id Certified Public Accountant
Central Jakarta - Branch Office
Branch Licence No. 284/MK/SK/2025
Citywalk Sudirman, 6th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121
Jakarta 10220 – Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00057/3.0534/AU.1/03/2103-1/1/III/2026 No. : 00057/3.0534/AU.1/03/2103-1/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Stockholders, Board of Commissioner and
Direksi Directors
PT Modernland Realty Tbk PT Modernland Realty Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Modernland Realty Tbk dan Entitas Anaknya (“Grup”), of PT Modernland Realty Tbk and Subsidiaries (the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian “Group”), which comprise the consolidated statement
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan of financial position as at 31 December 2025, and the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statements of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity and consolidated statement of cash
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi consolidated financial statements, including a
material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at 31 December 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun financial performance and its consolidated cash flows
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan for the year then ended, in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung under those standards are further described in the
Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of our
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang report. We are independent of the Group in accordance
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan with the ethical requirements that are relevant to
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi our audit of the consolidated financial statements
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan in Indonesia, and we have fulfilled our other
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami ethical responsibilities in accordance with these
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan requirements. We believe that the audit evidence we
suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 325
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan the current period. These matters were addressed in
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan the context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Pengakuan Pendapatan dan Akurasi Pencatatan Revenue Recognition and Accuracy of Recorded Sales
Penjualan
Mayoritas pendapatan Grup berasal dari penjualan The majority of the Group’s revenue is from sale of
properti real estat yang terdiri dari penjualan tanah, real estate properties which is compose of sale of land,
rumah tinggal, rumah toko dan unit apartemen. residential house, shophouses and apartment units.
Penjualan properti real estat diakui pada saat kendali Sales of real estate properties are recognized when
atas properti telah berpindah, yaitu pada saat produk control of the properties has transferred, being when
diserahkan kepada pelanggan. Serah terima terjadi the products are hand over to the customers. Hand
ketika properti diterima, ketentuan penerimaan telah over occurs when the properties were accepted, the
kedaluwarsa, atau Grup memiliki bukti objektif bahwa acceptance provisions have lapsed, or the Group has
semua kriteria penerimaan telah dipenuhi. objective evidence that all criteria for acceptance
have been satisfied.
Pelanggan Grup sebagian besar adalah perorangan yang The Group's customers are mainly individuals who
melakukan pembayaran bahkan sebelum properti real made payments even before the real estate properties
estat selesai dibangun. Pembayaran tersebut pada are completed. These payments are initially recorded
awalnya dicatat sebagai liabilitas kontrak dan akan as contract liability and will be recognized as revenue
diakui sebagai pendapatan pada saat penyerahan when the real estate properties are handed over. The
properti real estat. Risiko timbul ketika Grup mengakui risk arises when the Group recognized revenue from
kembali pendapatan atas penerimaan pembayaran receipt of these payments even before the handover of
tersebut bahkan sebelum penyerahan properti dilakukan the properties were made or vice versa. Due to the
atau sebaliknya. Karena sebagian besar pelanggan Grup Group's customers are mainly individuals, the Group
adalah perorangan, Grup memproses pembayaran tunai process significant volume of cash payments. This may
dalam jumlah yang signifikan. Hal ini dapat
result to a risk that payments received are not
menimbulkan risiko bahwa pembayaran yang diterima
properly monitored resulting to inaccurate amounts to
tidak dimonitor dengan baik sehingga jumlah yang diakui
sebagai pendapatan tidak akurat. be recognized as revenue.
Prosedur audit kami mencakup hal-hal berikut: Our audit procedures include the following:
• Kami telah melakukan penilaian atas kesesuaian • We have assessed the appropriateness of the
kebijakan pengakuan pendapatan Grup atas Group's revenue recognition policy for sales of
penjualan tanah, rumah hunian, rumah toko dan land, residential houses, shophouses and
unit-unit apartemen. apartment units.
• Kami memperoleh rincian pendapatan yang diakui • We obtained details of revenue recognized during
selama tahun berjalan dan kami melakukan the year and we verified the amount recorded as
verifikasi atas jumlah yang dicatat sebagai revenue by comparing the amount recorded with
pendapatan dengan membandingkan jumlah yang signed Contract of Sales.
dicatat dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli
(PPJB) yang telah ditandatangani.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 326
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matter (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: (Lanjutan) outlined as follows: (Continued)
Pengakuan Pendapatan dan Akurasi Pencatatan Revenue Recognition and Accuracy of Recorded Sales
Penjualan (Lanjutan) (Continued)
Prosedur audit kami mencakup hal-hal berikut: Our audit procedures include the following:
(Lanjutan) (Continued)
• Untuk pendapatan yang diakui pada tahun berjalan • For revenue recognized during the year and
dan pendapatan yang diakui pada bulan pertama revenue recognized in the first month of the
tahun berikutnya, kami memperoleh Berita Acara succeeding year, we obtained signed "Berita Acara
Serah Terima (BAST) yang telah ditandatangani Serah Terima" (BAST) which indicates when the
yang mengindikasikan kapan pelanggan menerima customer accepted the properties. In the absence
properti tersebut. Jika BAST tidak ada, kami of BAST, we checked the "Pemberitahuan Serah
melakukan pengecekan atas "Pemberitahuan Serah Terima Unit" (PSTU) sent by the Group to the
Terima Unit" (PSTU) yang dikirimkan oleh Grup customers indicating that the properties are ready
kepada pelanggan yang mengindikasikan bahwa for hand over. We also checked Contract of Sales
properti telah siap untuk diserahterimakan. Kami if available. We determined the correct period
juga memeriksa PPJB jika tersedia. Kami
when the revenue should have been recognized
menentukan periode yang tepat untuk mengakui
based on when the real estate properties were
pendapatan berdasarkan tanggal penyerahan
properti real estat kepada pelanggan. handed over to the customers.
• Kami memperoleh daftar liabilitas kontrak yang • We obtained list of contract liabilities outstanding
masih belum dilunasi selama tahun berjalan. Kami during the year. We selected sample and compared
memilih sampel dan membandingkan sampel yang the selected sample to actual cash payments
dipilih dengan pembayaran tunai aktual yang received by the Group by inspecting Contract of
diterima oleh Grup dengan memeriksa PPJB, kuitansi Sales, official receipt and bank statements. For
dan rekening koran. Untuk sampel yang dipilih, kami the selected sample, we also determined if the
juga menentukan apakah liabilitas kontrak sudah contract liabilities are already recognizable as
dapat diakui sebagai pendapatan dengan revenue by determining the status of completion
menentukan status penyelesaian unit yang dijual. of the units being sold.
• Kami memperoleh daftar persediaan yang tersedia • We obtained list of inventories available-for-sale
untuk dijual (100% lengkap) dan melakukan (100% complete) and performed inventories count
penghitungan persediaan dan prosedur tarik and rollbackward/forward procedures depending
mundur/maju tergantung pada tanggal on the inventories count date. During the
penghitungan persediaan. Selama penghitungan inventories count we verified if the units in the list
persediaan, kami memverifikasi apakah unit-unit are still available-for-sale based on the current
yang ada di dalam daftar tersebut masih tersedia condition of the inventories. We also checked
untuk dijual berdasarkan kondisi persediaan saat ini. sample inventories that are not in the list that are
Kami juga memeriksa sampel persediaan yang tidak vacant and checked if the inventories were already
ada dalam daftar namun kondisinya kosong dan recognized as revenue.
memeriksa apakah persediaan tersebut sudah diakui
sebagai pendapatan.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 327
Halaman 4 Page 4
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan 2025 (“laporan tahunan”) tetapi tidak contained in the 2025 annual report (the “annual
termasuk laporan keuangan konsolidasian dan laporan report”) but does not include the consolidated
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan financial statements and our auditor’s report thereon.
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. The annual report is expected to be made available to
us after the date of this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan consolidated financial statements or our knowledge
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami obtained in the audit or otherwise appears to be
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 328
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat the aggregate, they could reasonably be expected to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan influence the economic decisions of users taken on the
dianggap material jika, baik secara individual maupun basis of these consolidated financial statements.
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 329
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (Lanjutan) We also: (Continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
laporan keuangan konsolidasian atau, jika are based on the audit evidence obtained up to the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus date of our auditor's report. However, future
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to cease
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami bertanggung an opinion on the consolidated financial
jawab atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan statements. We are responsible for the direction,
audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab supervision and performance of the Group audit.
sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 330
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significant in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan independen auditor these matters in our independent auditor's report
kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang unless law or regulation precludes public disclosure
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, about the matter or when, in extremely rare
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we determine that a matter should not
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh be communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be expected
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal to outweigh the public interest benefits of such
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Damajanti Tanumihardja, CPA
NIAP AP.2103/
License No. AP.2103
31 Maret 2026 / 31 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 331
Laporan Tahunan Annual Report PT Modernland Realty Tbk Green Central City Commercial Area Lt. 5 Jl. Gajah Mada No. 188 Jakarta Barat 11120 : +6221 2936 5888 : +6221 2936 9999 : corporate@modernland.co.id : www.modernland.co.id
Names mentioned 187 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×6
unresolved
org
PT Modernland
p.5 ×2
unresolved
org
Realty Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×7
unresolved
org
Alam Sutera Tbk
p.8 ×4
unresolved
org
PT Mitra Sindo Makmur
· Komisaris
p.8 ×14
unresolved
org
PT Astra Land
p.8
unresolved
org
PT Astra Modern Land
p.8 ×13
unresolved
org
PT Astra Land Indonesia
p.8
unresolved
org
PT Astra Modern Land Thames
p.8
unresolved
org
PT Modernland Rp
p.9
unresolved
org
PT Bagasasi Inti Pratama
p.10 ×12
unresolved
org
PT Bisnis Lancar Makmur
p.11 ×9
unresolved
org
PT Lotte Land Indonesia
p.11 ×2
unresolved
org
PT Lotte Land Indonesia Anak
p.11
unresolved
org
PT Lotte Land Modern
p.11
unresolved
org
PT Lotte Land Modern Realty
p.11 ×4
unresolved
—
Transparansi Praktik Bad Governance
p.17
unresolved
—
Committees
p.17
unresolved
—
Committee
p.17
unresolved
—
Visi dan Misi Tanggung Jawab Sosial
p.17
unresolved
—
Vision and Mission of Social
p.17
unresolved
—
Roadmap dan Kegiatan Tanggung
p.17
unresolved
—
Litigation
p.17
unresolved
—
Sanksi Administratif
p.17
unresolved
—
Administrative Sanctions
p.17
unresolved
person
Employee
· Komisaris
p.17
unresolved
org
Employee and/or Management Share
p.17
unresolved
org
Modernland Overseas Pte Ltd
p.23 ×11
unresolved
org
Valid Until Moody’s Investors Service Singapore Pte Ltd
p.24
unresolved
org
Penanggulangan Bencana Competition
p.25
unresolved
org
Yayasan Alazka Care
p.26 ×2
unresolved
person
Dr. Ir. Pramono
p.27
unresolved
person
Dr. Ir. Pramono Anung Wibowo
p.27 ×3
unresolved
org
PT Mitra Sindo Sukses
p.29 ×17
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.29 ×2
unresolved
org
Minister of Manpower
p.29 ×2
unresolved
org
PT Modernland Realty Tbk’s
p.30
unresolved
org
Yayasan Modernland Bhakti Nusantara
p.32 ×2
unresolved
person
Residensial Komersial
· Direktur Keuangan
p.49
unresolved
person
Commercial Residential
· Director
p.49
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.54
unresolved
org
Moodys Investors Service Singapore Pte Ltd
p.55
unresolved
org
PT Honoris Corporindo Pratama Haiyanto
p.55
unresolved
org
AA Land Pte Ltd Woodside Global Ventures Inc
p.55
unresolved
person
Akta Notaris Hendra Karyadi
p.56 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.56
unresolved
person
Akta Notaris Audrey Tedja
p.56 ×4
unresolved
org
PT Mitra Sindo
p.62
unresolved
person
Penabur
p.63
unresolved
person
Penabur School
p.63
unresolved
org
PT Lotte Land
p.64
unresolved
org
PT Modern Panel Indonesia
p.69 ×7
unresolved
org
PT Mitra Sindo Makmur Posisi
p.73
unresolved
org
PT Modern Mutiara Makmur
p.75 ×12
unresolved
org
PT Modern Asia Hospitaliti
p.75 ×7
unresolved
org
PT Modern Mitra Pratama
p.76 ×6
unresolved
org
PT Modern Mitrakarya Serasi
p.76 ×7
unresolved
org
PT Modern Photo Film Co
p.76 ×6
unresolved
org
PT Honoris Jaya Trading Co
p.76 ×2
unresolved
org
PT Honoris Corporindo Pratama. Affiliated
p.76
unresolved
org
PT Honoris Corporindo Pratama.
p.76 ×3
unresolved
org
MLand Singapore Pte Ltd
p.77 ×6
unresolved
org
Marquee Land Pte Ltd
p.77 ×7
unresolved
org
PT Prisma Inti Semesta
p.77 ×2
unresolved
org
PT Pertiwi Development
p.77 ×7
unresolved
org
PT The New Asia Industrial Estate
p.77 ×5
unresolved
org
PT Mitra Aplikasi Kosmo Indonesia
p.77 ×5
unresolved
org
PT Modern Graha Lestari
p.77 ×8
unresolved
org
PT Solterra Properti Mandiri
p.79 ×7
unresolved
org
PT Inti Putra Modern
p.79 ×6
unresolved
org
PT Bagasindo Prima Integra
p.79 ×3
unresolved
org
PT Mega Agung Liong Nusantara
p.79 ×5
unresolved
org
PT Mega Agung Nusantara
p.79 ×8
unresolved
org
PT Bekasi Development
p.79 ×5
unresolved
org
PT Mitra Utama Reasuransi Indonesia
p.79 ×2
unresolved
org
PT Mitra Iswara
p.79 ×2
unresolved
org
PT Modern Indocitra
p.80 ×2
unresolved
org
Yayasan Akademi Indonesia
p.81 ×2
unresolved
org
PT Modern Photo Tbk
p.81 ×13
unresolved
person
Rangkap
· Commissioner
p.81
unresolved
org
PT Foton Mobilindo
p.82 ×2
unresolved
org
PT Sejahteraraya Anugerahjaya
p.82 ×2
unresolved
org
PT Duta Semeru Utama
p.82 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Darmawan
p.82
unresolved
person
Dwi Priyatno
p.83 ×2
unresolved
person
Adjustments
· Komisaris Independen
p.83
unresolved
org
International Minh Viet Co Ltd
p.84
unresolved
org
Minh Viet Co Ltd
p.84
unresolved
org
PT Selaras Bangun Multijaya
p.84 ×5
unresolved
org
PT Mitrakarya Estat Cikanindo
p.84 ×3
unresolved
org
PT Solusi Prima Limbah Industri
p.84 ×5
unresolved
org
PT Multi Tirta Mandiri
p.84 ×5
unresolved
org
PT Alismi Kencana
p.84 ×5
unresolved
org
PT Citra Sejahtera Pratama
p.84 ×3
unresolved
org
PT Sentralindo Karunia Lestari
p.84 ×3
unresolved
org
PT Pesanggrahan Karya Cikanindo
p.84 ×3
unresolved
org
MDLN Holding Pte Ltd
p.84 ×4
unresolved
org
JGC Ventures Pte Ltd
p.84 ×6
unresolved
org
PT Bentara Grha Cikanindo
p.84 ×3
unresolved
org
PT Cikanindo Mega Realti
p.84 ×3
unresolved
org
CastleLand Singapore Pte Ltd
p.84 ×4
unresolved
org
PT Golden Surya Makmur
p.84 ×5
unresolved
org
PT Terus Maju Perkasa
p.84 ×3
unresolved
org
PT Honoris Corporindo
p.84 ×3
unresolved
org
PT Nissan Financial Services Indonesia
p.85 ×2
unresolved
org
PT Bank ANZ Indonesia
p.85 ×2
unresolved
org
PT Graha Buana Cikarang
p.86 ×2
unresolved
org
PT Angels Products
p.86 ×2
unresolved
org
PT Net Multimedia
p.86 ×2
unresolved
org
PT Pilar Selaras
p.86 ×2
unresolved
org
PT Catur Panins Aditama
p.86 ×2
unresolved
org
PT Modern Industrial Estate
p.86 ×2
unresolved
org
PT Dwigunatama Rintisprima
p.87 ×2
unresolved
org
PT Surya Internusa Hotels
p.87 ×2
unresolved
person
Miettinen
· Director
p.88 ×5
unresolved
person
Sami Veikko Tapio Miettinen
· Direktur
p.88 ×25
unresolved
person
Sirkuler
· Komisaris
p.89 ×6
unresolved
org
PT Putra Chandra Sentosa
p.89 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Distribusi
p.89 ×2
unresolved
org
PT Sinergiplasindo Dinamika
p.89 ×2
unresolved
org
PT Saranapratama Artamandiri Agus Maulana
p.90
unresolved
org
PT Anugerah Group International
p.90 ×2
unresolved
org
PT Saranapratama Artamandiri
p.90
unresolved
org
Bank ANZ
p.91
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Audit
p.92 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Umur
p.92
unresolved
org
Ministry of Finance
p.92
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Trisno
p.92
unresolved
org
Adams dan Rekan
p.92 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Juliawati
p.92
unresolved
org
AA Land Pte Ltd
p.94
unresolved
org
Venture Inc
p.94 ×2
unresolved
org
PT Honoris AA Land Pte Ltd
p.95
unresolved
org
Sekuritas Tbk
p.95
unresolved
org
William Honoris JGC Ventures Pte Ltd
p.105
unresolved
person
Fetrizal Bobby Heryunda
· Director
p.105 ×23
unresolved
org
PT Mega Agung Nusantara Indirect Ownership
p.106
unresolved
org
PT Modern Mutiara Makmur Indirect Ownership
p.106
unresolved
org
PT Modern Graha Lestari Indirect Ownership
p.106
unresolved
org
PT Griya Sukamanah Permai
p.106
unresolved
org
William Honoris Mland Singapore Pte Ltd
p.106
unresolved
org
William Honoris Castleland Singapore Pte Ltd
p.107
unresolved
org
William Honoris MDLN Holding Pte Ltd
p.107
unresolved
org
PT Modern Mitra Pratama Indirect Ownership
p.107
unresolved
org
PT Bagasasi Inti Pratama Indirect Ownership Through
p.107
unresolved
person
Mira Hilmia Kusumawati
· Direktur
p.107
unresolved
person
Feriyawati Surja
· Director
p.107
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.107
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.134 ×3
unresolved
person
Notary Audrey Tedja
p.136 ×2
unresolved
person
Dharma
p.138
unresolved
person
Yustinus Saleh Independent
· Commissioner
p.138 ×26
unresolved
person
Iwan Suryawijaya Independent
p.138 ×2
unresolved
org
Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
p.138
unresolved
org
Tanubrata Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
p.139
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.141
unresolved
person
Independency
· Komisaris Independen
p.141
unresolved
org
PT Peter
p.179
unresolved
org
PT Peter Metal Technology
p.179 ×2
unresolved
—
Fetrizal Robby Heryunda
· Director
p.179
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.