Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 75
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
1 LAPORAN DIREKSI SFAN
SFAN Board of Directors Report
Kepada Pemangku Kepentingan yang Dear Valued Stakeholders,
Terhormat, The year 2025 marked an important milestone
Tahun 2025 merupakan tonggak penting dalam in our sustainability journey. Amid global
perjalanan keberlanjutan kami. Di tengah economic dynamics and the growing urgency
dinamika ekonomi global dan meningkatnya of climate change, we recognize that the role of
financial institutions is no longer limited to
urgensi perubahan iklim, kami menyadari
providing capital, but also to driving systemic
bahwa peran lembaga keuangan bukan lagi change toward a low-carbon economy.
sekadar penyedia modal, melainkan penggerak
perubahan sistemik menuju ekonomi rendah
karbon.
Tinjauan Ekonomi dan Pasar Modal Economic and Capital Market Overview
Sepanjang tahun 2025, Indonesia berhasil Throughout 2025, Indonesia demonstrated
mempertahankan ketahanan ekonomi di tengah strong economic resilience despite global
volatilitas global. Ekonomi nasional tumbuh volatility. The national economy grew by 5.11%,
surpassing the achievement of the previous
sebesar 5,11%, melampaui capaian tahun
year. Although the capital market experienced
sebelumnya. Meskipun pasar modal sempat pressure at the beginning of the year, the
mengalami tekanan pada awal tahun, IHSG Indonesia Composite Index (IHSG) showed a
menunjukkan pemulihan yang kuat hingga strong recovery and reached a record all-time
mencetak rekor all-time high di kisaran 8.700 high of around 8,700 by the end of 2025.
pada akhir 2025.
Ke depan, pemerintah dan otoritas optimistis Looking ahead, the government and relevant
terhadap percepatan pertumbuhan tahun 2026 authorities remain optimistic about
dengan target di kisaran 5,4% hingga 6%. Fokus accelerating economic growth in 2026, with
projections in the range of 5.4% to 6%. The focus
pada hilirisasi, ekonomi digital, dan transisi
on downstream industrial development, the
energi hijau diperkirakan akan menjadi digital economy, and the green energy
penggerak utama pasar modal, yang menuntut transition is expected to become key drivers of
strategi investasi adaptif namun tetap terukur. the capital market, requiring investment
strategies that are adaptive while remaining
prudent.
Komitmen terhadap Integritas dan Tata Kelola Commitment to Integrity and Governance
Di tengah dinamika tersebut, Direksi PT Surya Amid these dynamics, the Board of Directors of
Fajar Capital Tbk berkomitmen penuh menjaga PT Surya Fajar Capital Tbk remains fully
committed to maintaining the integrity of the
integritas pasar modal melalui penerapan
capital market through the strict
prinsip kehati-hatian yang ketat: implementation of prudent principles:
4
Page 5
● Akurasi Profiling: Memastikan klasifikasi ● Accurate Profiling: Ensuring that investment
risiko investasi tetap relevan dengan risk classifications remain relevant to
kondisi ekonomi yang fluktuatif guna fluctuating economic conditions in order to
menghindari ketidaksesuaian penempatan prevent mismatches in fund allocation.
dana.
● Mitigasi Risiko Pasar: Seluruh instrumen ● Market Risk Mitigation: All investment
investasi telah melalui proses product instruments undergo a product tagging
tagging yang selaras dengan profil risiko process aligned with clients’ risk profiles
dan prospek sektor ekonomi masa depan. and the future prospects of key economic
sector
● Transparansi & Edukasi: Kami memastikan ● Transparency & Education: We ensure that
penyampaian informasi produk dilakukan product information is communicated
secara jujur guna membantu nasabah transparently and honestly to help clients
menavigasi peluang tahun 2026 dengan navigate opportunities in 2026 with a clear
pemahaman risiko yang memadai. understanding of the associated risks.
● Kepatuhan Regulasi: Direksi menjamin ● Regulatory Compliance: The Board of
operasional perusahaan sepenuhnya Directors ensures that the Company’s
memenuhi standar perlindungan konsumen operations fully comply with consumer
OJK dan bertanggung jawab atas validitas protection standards set by the Financial
data dalam laporan ini. Services Authority of Indonesia and takes
responsibility for the accuracy and validity
of the data presented in this report.
Inovasi Digital dan Keberlanjutan (ESG) Digital Innovation and Sustainability (ESG)
Transformasi digital tetap menjadi pilar utama Digital transformation remains a key pillar in
dalam mengurangi jejak karbon operasional reducing our operational carbon footprint. The
optimization of paperless systems and the
kami. Optimalisasi sistem nirkertas (paperless)
utilization of artificial intelligence (AI) have
dan pemanfaatan kecerdasan buatan (AI) telah significantly improved operational efficiency at
meningkatkan efisiensi operasional kantor our head office. This digitalization initiative is
pusat secara signifikan. Digitalisasi ini bukan not only about efficiency but also about
sekadar soal efisiensi, tetapi juga tentang expanding financial inclusion across broader
memperluas inklusi keuangan bagi seluruh segments of society.
lapisan masyarakat.
Kepercayaan adalah aset terpenting kami. Oleh Trust is our most valuable asset. Therefore, we
karena itu, kami memperkuat Tata Kelola continue to strengthen Good Corporate
Perusahaan (GCG) dengan mematuhi standar Governance (GCG) by adhering to the latest
standards stipulated under POJK No. 42 Tahun
terbaru dalam POJK No. 42 Tahun 2025
2025 concerning sustainability reporting.
mengenai pelaporan keberlanjutan.
5
Page 6
Kami memastikan setiap keputusan bisnis We ensure that every business decision
telah melalui penilaian risiko lingkungan dan undergoes rigorous environmental and social
sosial yang ketat demi menjaga risk assessments in order to safeguard long-term
value for our shareholders.
keberlangsungan nilai bagi pemegang saham
dalam jangka panjang.
Penutup Closing
Perjalanan ini masih panjang dan tantangan ke Our journey ahead remains long, and the challenges
we face may become increasingly complex.
depan mungkin semakin kompleks. Namun, Nevertheless, with measured optimism and strong
dengan optimisme terukur dan kolaborasi yang collaboration, we are confident that PT Surya Fajar
solid, kami yakin PT Surya Fajar Capital Tbk Capital Tbk will continue to grow alongside
akan terus tumbuh bersama ekosistem pasar Indonesia’s capital market ecosystem as a beacon of
sustainable investment.
modal Indonesia sebagai mercusuar investasi
berkelanjutan.
Atas nama Direksi, saya mengucapkan terima On behalf of the Board of Directors, I would like to
kasih kepada seluruh karyawan, nasabah, dan express our sincere appreciation to all employees,
clients, and regulators for their dedication and
regulator atas dedikasi dan kolaborasi yang luar outstanding collaboration.
biasa.
Jakarta, 20 April 2026
Ivo Rustandi
Direktur Utama | President Director
6
Page 7
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
7
Page 8
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
8
Page 9
Page 10
2 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Surya Fajar Capital Tbk (Perseroan) didirikan PT Surya Fajar Capital Tbk (the Company) was
pada akhir tahun 2016, awalnya bergerak di established at the end of 2016. It initially
bidang jasa konsultasi keuangan dengan tujuan operated in financial consulting services with the
memberikan solusi, sehingga nilai Perseroan aim of providing solutions to enhance the value
nasabah dapat ditingkatkan baik secara of its clients’ companies, both in terms of
keuangan maupun tata kelola Perseroan para financial performance and corporate
nasabah kami. governance.
Sejak didirikan Perseroan telah dipercaya dan Since its establishment, the Company has been
diberikan mandat oleh nasabah, beberapa di entrusted and mandated by clients, some of
antaranya merupakan pelaku utama pasar di whom are key players across various sectors.
berbagai sektor. Hal ini menunjukkan kapasitas
This reflects the Company’s capacity and
dan kemampuan Perseroan sesuai dengan Visi
dan Misi-nya untuk meningkatkan capability in line with its Vision and Mission to
perekonomian Indonesia. contribute to the growth of Indonesia’s economy.
Perseroan memiliki sumber daya yang telah The Company is supported by professionals with
mempunyai pengalaman panjang dalam jasa extensive experience in financial consulting
konsultasi keuangan. Tim tersebut telah services. The team has built a broad network of
membangun jaringan keuangan, investor
financial institutions, strategic investors, banks,
strategis, perbankan, dan lembaga keuangan
domestik yang luas. and domestic financial entities.
10
Page 11
Keahlian Industri Industry Expertise
Kami berupaya dalam membantu Nasabah untuk We strive to help our clients realize their growth
mewujudkan potensi pertumbuhan mereka. Kami potential. We believe our team’s professional
percaya dalam keahlian profesional tim kami expertise enables close collaboration with our
mampu berkolaborasi erat dengan mitra kami partners, including entrepreneurs, government
termasuk pengusaha, substansi pemerintah entities, and management teams within the
serta tim manajemen di Perseroan yang terdapat companies in our portfolio. “Collaboration is
dalam portofolio kami. “Kerja sama yaitu orang- when people work together to achieve shared
orang bersatu dengan orang lain mencapai goals through ideas and information, empower
tujuan bersama melalui ide dan informasi, one another, and build trust.”
memberdayakan orang lain serta membangun
kepercayaan”
Aktivitas utama Perseroan terdiri dari konsultasi The Company’s main activities consist of
keuangan dan investasi. financial and investment advisory.
Konsultasi Keuangan Financial Consulting
Layanan konsultasi keuangan yang Financial advisory services that provide
menyediakan dan Layanan konsultasi keuangan guidance on strategic transactions such as
yang menyediakan dan memberikan saran mergers and acquisitions, divestitures, and
terkait transaksi strategis seperti merger dan restructuring, particularly in the context of Initial
akuisisi, divestasi, restrukturisasi dalam konteks Public Offering (IPO) preparation. In addition, we
persiapan Penawaran Umum Perdana (IPO). offer a range of comprehensive financial services
Selain itu, kami juga memberikan berbagai through our subsidiaries, including:
layanan keuangan menyeluruh yang melalui
anak usaha kami, yakni:
• Surya Fajar Sekuritas • Surya Fajar Sekuritas
Merupakan anak Perseroan yang berfokus It is a subsidiary of the Company that focuses
bidang Pasar Modal, jasa yang diberikan on the capital markets sector. The services
adalah menyediakan layanan Jual Beli saham provided include facilitating the trading of
& Obligasi melalui Bursa Efek Indonesia serta stocks and bonds through the Indonesia Stock
melakukan kegiatan penjamian efek, seperti Exchange, as well as conducting underwriting
IPO Saham & Obligasi, Right Issue, Medium activities such as equity and bond IPOs, rights
Term Notes. issues, and medium-term notes.
• Mareco Prima Mandiri • Mareco Prima Mandiri
Bagian dari industri Fintech yang berfokus Part of the fintech industry focusing on
pada Elektronik Money, “Dipay” merupakan electronic money, “Dipay” is a brand
brand yang dipasarkan guna menyediakan developed to provide electronic payment
layanan berbasis pembayaran elektronik services, aiming to reach the wider community
guna menjangkau seluruh masyarakat dan and SMEs through a single application.
UMKM hanya dalam satu aplikasi.
11
Page 12
• Bursa Akselerasi Indonesia • Indonesia Acceleration Exchange
Salah satu anak Perseroan Fintech yang One of the Company’s fintech subsidiaries
berfokus pada pear to pear lending, Adapun focusing on peer-to-peer lending. Its objective
tujuannya adalah untuk meningkatkan is to support SMEs in growing their businesses
kemampuan UMKM dalam menjalankan through funding provided by “Indofund.”
usahanya dengan pendanaan dari “Indofund”.
Kegiatan Investasi Investment Activities
Perseroan melakukan investasi baik dalam The Company makes investments in the form of
bentuk portofolio invesment, penyertaan portfolio investments, equity participation in
terhadap Perseroan asosiasi, joint-venture dan associated companies, joint ventures, and the
mengakuisi unit usaha. acquisition of business units.
Sebagai Perseroan investasi, Perseroan As an investment company, the company makes
melakukan investasi baik dalam bentuk: investments in various forms:
1. Portofolio invesment pada marketable 1. Portfolio investment in marketable securities
securities 2. Participation in associate companies (<50%
2. Pernyertaan terhadap Perseroan asosiasi and not controlled)
3. Joint venture
(<50% dan tidak dikendalikan)
4. Investments through the establishment or
3. Joint venture
acquisition of fully controlled business units
4. Investasi dengan mendirikan atau (more than 50% ownership), as part of the
mengakuisisi unit usaha yang dikendalikan Company’s investment strategy, serving as
sepenuhnya (>50%) dalam kebijakan one of the channels to realize investment
investasinya, salah satu pintu yang returns..
digunakan untuk merealisasikan hasil
investasi
12
Page 13
IDENTITAS PERUSAHAAN / Company Identity
Nama / Name : PT Surya Fajar Capital Tbk
Ruang Lingkup / Scope :Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya / Other Management
Consultancy Activities.
Alamat / Address : Satrio Tower Building Lt. 14 Unit 5
Jalan Prof. Dr. Satrio Blok C4/5
Kuningan, DKI Jakarta 12950
Indonesia
Telepon / Phone : +62-21 2251 3339
Situs / Site : www.sfcapital.co.id
E-mail : corporate@sfcapital.co.id
Tanggal Pendirian / : 5 April 2016
Date of establishment
Dasar hukum Pendirian / : Akta No. 12 Tgl 05 April 2016 dibuat dihadapan Notaris Humberg Lie, SH,
Legal basis of establishment SE, MKn dan telah mendapat Pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Republik Indonesia, dengan Surat Keputusannya tertanggal 05
April 2016 Nomar AHU-0017288.AH.01.01.Tahun 2016, dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No, 63 tanggal 9
Agustus 2016, TBN No. 62036 tahun 2016 / Deed No. 12 dated April 5, 2016
was made in the presence of Notary Humberg Lie, SH, SE, MKn and has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia, by Decree No. AHU-0017288.AH.01.01.Year 2016 dated April 5,
2016, and has been announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 63 dated August 9, 2016, TBN No. 62036 year 2016.
13
Page 14
IDENTITAS PERUSAHAAN / Company Identity
Ijin Usaha / Business license : NIB 9120408841696
Modal Dasar / : Rp. 340,000,000,000,-
Authorized capital
Modal Ditempatkan dan : Rp. 135,993,402,100,-
Distor Penuh / Issued capital
& fully paid-up
Kepemilikan Saham / : PT Surya Fajar Corpora 71,24%
Shareholding Steffen 2,59%
Masyarakat 26,17%
Entitas Anak / Subsidiary : PT Surya Fajar Sekuritas
PT Digital Perangkat Indonesia
PT Mareco Prima Mandiri (Anak dari DPI)
PT Bursa Akselerasi Indonesia (Anak dari DPI)
Jumlah Karyawan / : 100 Karyawan / Employees
Number of employees
Sekertaris Perusahaan/ : Marianto
Corporate secretary
Wilayah Operasional / : Sesuai karekteristik bisnis SFAN, Perseroan bukan Perusahaan
Operational Area pelaksana operasional. Oleh karena itu, kami tidak menyajikan
informasi mengenai wilayah operasi Perseroan. / In accordance with
SFAN’s business characteristics, the Company does not function as an
operational executing entity. Therefore, the Company does not disclose
information regarding its operational area.
Keanggotaan / Membership : Perseroan belum tergabung dalam keanggotan Asosiasi baik dalam
skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan
penerapan keuangan berkelanjutan. / The Company is not currently a
member of any association, either at the national or international level,
related to the implementation of sustainable finance.
14
Page 15
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
15
Page 16
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
16
Page 17
Page 18
3 KINERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Performance
Aspek keberlanjutan Perseroan melibatkan The Company’s sustainability framework
berbagai dimensi yang harus dikelola secara encompasses various dimensions that must be
holistik untuk memastikan bahwa operasi managed in a holistic and integrated manner to
ensure that its operations generate not only
perseroan tidak hanya menguntungkan dari
financial value, but also meaningful
segi finansial, tetapi juga berkontribusi positif contributions to economic, environmental, and
terhadap ekonomi, lingkungan dan sosial. social development. By embedding
Dengan mengintegrasikan prinsip sustainability principles into its strategic
keberlanjutan dalam strategi dan operasi direction and day-to-day operations, the
sehari-hari. Company aims to support long-term resilience
and create sustainable value for all
stakeholders.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing
aspek keberlanjutan yang sejalan dengan nilai- sustainability aspects that are aligned with its
nilai Perseroan. Mengintegrasikan prinsip core values. Integrating sustainability
principles into the Company’s operations and
keberlanjutan dalam operasi dan strategi
strategies offers broad and significant benefits.
Perseroan menawarkan manfaat yang luas dan These include long-term economic,
signifikan. Ini mencakup keuntungan ekonomi, environmental, and social advantages, while
lingkungan dan sosial dalam jangka panjang also enhancing the Company’s reputation and
serta dapat meningkatkan reputasi dan daya competitiveness. Through the adoption of
saing Perseroan. Dengan mengadopsi praktik sustainable practices, the Company not only
contributes to economic, environmental, and
keberlanjutan, Perseroan tidak hanya
social development, but also establishes a
berkontribusi pada ekonomi, lingkungan dan strong foundation for long-term success and
sosial tetapi juga membangun dasar yang kuat sustainability. Sustainability aspects therefore
untuk kesuksesan dan keberlanjutan jangka focus not only on achieving long-term
panjang. Aspek Keberlanjutan tidak hanya performance that benefits the Company, but
berfokus pada pencapaian kinerja jangka also on creating positive impacts for society
panjang yang menguntungkan bagi Perseroan and the environment.
itu sendiri tetapi juga memberikan dampak
positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Laporan ini memuat data dan informasi aspek This report presents data and information on
keberlanjutan dari Perseroan terkait Aspek the Company’s sustainability performance
Ekonomi, Lingkungan dan Sosial sebagai covering the Economic, Environmental, and
Social aspects as follows:
berikut :
18
Page 19
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Dalam Jutaan 6.815 1.171 14.579 Operating
Pendapatan Usaha
Rupiah Revenue
Dalam Jutaan 15.672 (52.740) (17.226) Loss for the
Rugi Tahun Berjalan
Rupiah Year
Dalam Jutaan 208.979 178.961 324.723
Jumlah Aset Total Assets
Rupiah
Dalam Jutaan 70.657 20.282 97.627
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Rupiah
Dalam Jutaan 138.322 158.680 227.096
Jumlah Ekuitas Total Equity
Rupiah
Number of
Jumlah Tenaga Kerja Orang 100 111 114
Employees
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Perseroan bergerak pada bidang jasa, The Company operates in the services sector,
konsultasi manajemen dan bisnis, perdagangan including management and business
dan keuangan baik langsung maupun melalui consulting, trading, and financial activities,
anak usaha, aktivitas operasional Perseroan either directly or through its subsidiaries. As a
relatif tidak berdampak langsung pada service-based organization, the Company’s
lingkungan dan tidak pula menghasilkan operational activities have minimal direct
limbah dan efluen serta emisi langsung yang environmental impact and do not generate
signifikan. Namun demikian, Perseroan tetap significant waste, effluents, or direct emissions.
berkomitmen mendukung keberlangsungan Nevertheless, the Company remains committed
lingkungan hidup terutama efisiensi energi, dan to supporting environmental sustainability by
digitalisasi layanan (paperless). promoting energy efficiency and advancing the
digitalization of its services, including the
implementation of paperless initiatives.
19
Page 20
Aspek Sosial Social Aspects
Perseroan tidak memiliki program pelestarian The Company does not currently implement
keanekaragaman hayati. Namun Perseroan specific biodiversity conservation programs.
However, it continues to contribute to the social
tetap berkontribusi pada aspek sosial melalui
aspect through its blood donation program
program donor darah yang bekerja sama conducted in collaboration with the Indonesian
dengan PMI dimana program tersebut telah Red Cross. This program has been consistently
berjalan selama lebih dari 3 tahun dan sudah implemented for more than three years and has
mengumpulkan sebanyak lebih dari 1000 collected over 1,000 blood bags to date. The
kantong darah. Program ini sangat membantu initiative provides meaningful support to
masyarakat yang membutuhkan dan communities in need while contributing to the
strengthening of the healthcare system. In
masyarakat dapat berkontribusi pada sistem
addition, the program helps raise awareness of
kesehatan yang baik. Selain itu, program ini the importance of blood donation and
dapat membantu meningkatkan kesadaran encourages broader community participation.
tentang pentingnya donor darah dan
mendorong orang lain untuk ikut serta.
Target Pembiayaan Keberlanjutan Sustainable Financing Targets
Saat ini Perseroan dalam tahap pengembangan The Company is currently in the development
dan masih berfokus pada kondisi fundamental phase and remains focused on strengthening
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan belum its fundamental business conditions.
memiliki target pembiayaan berkelanjutan atau
Accordingly, the Company has not yet
investasi pada instrumen keuangan pengganti
carbon. established specific targets related to
sustainable financing or investments in carbon
offset financial instruments.
Kegiatan usaha Perseroan di gedung As the Company operates within an office
perkantoran dan terdapat banyak tenant building that houses multiple tenants, it is
Perseroan lain, sehingga sulit menghitung challenging to measure water and energy
penggunaan air dan energi secara konkrit. Akan consumption with precision. Nevertheless, the
tetapi, Perseroan selalu menghimbau kepada Company continuously encourages its
karyawan untuk menggunakan air dan energi employees to use water and energy
dengan hemat dan bijak. responsibly and efficiently as part of its
commitment to environmental awareness.
20
Page 21
Perseroan terus mendukung program The Company also continues to support
berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap sustainability initiatives and remains
aspek sosial seperti melalui program CSR Donor committed to social responsibility through
Darah. Pada tahun pelaporan Perseroan programs such as its Corporate Social
berhasil menghadirkan 436 peserta. Sehingga Responsibility (CSR) Blood Donation Program.
total kantong darah yang didapatkan sebanyak During the reporting year, the program
336 kantong. Program ini sangat membantu successfully engaged 436 participants and
masyarakat yang membutuhkan dan kita collected a total of 336 blood bags. This
semua dapat berkontribusi pada sistem initiative provides valuable support to
kesehatan yang baik. Selain itu, program ini communities in need while contributing to a
dapat membantu meningkatkan kesadaran healthier healthcare system. In addition, the
tentang pentingnya donor darah dan program helps raise public awareness of the
mendorong orang lain untuk ikut serta. importance of blood donation and encourages
broader participation in this life-saving
activity.
21
Page 22
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
22
Page 23
Page 24
4 STRATEGI BERKELANJUTAN
Sustainable Strategy
“Laporan ini memberikan gambaran tentang bagaimana PT Surya Fajar Capital Tbk dalam
mengelola Perseroan dan menerapkan upaya yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Laporan ini juga memperlihatkan berbagai program dan inisiatif yang sesuai dengan tujuan kami,
yakni ingin menjadikan sustainability sebagai bagian dari keseharian/gaya hidup semua orang.”
"This report provides an overview of how PT Surya Fajar Capital Tbk manages the Company and
implements responsible and sustainable efforts. It also showcases various programs and
initiatives that align with our goal of making sustainability a part of everyone's daily life."
Pedoman yang digunakan Guidelines Used
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan This report is prepared based on the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. of Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perseroan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan ini memuat kinerja keberlanjutan Surya This report contains the sustainability
Fajar Capital Tbk untuk periode 1 Januari 2025 performance of Surya Fajar Capital Tbk for the
sampai dengan 31 Desember 2025. Laporan period 1 January 2025 to 31 December 2025. The
keberlanjutan pada periode tahun sebelumnya sustainability report for the previous year period
diterbitkan pada Maret 2025. was published in March 2025.
PRINSIP PENERAPAN ISI LAPORAN PRINCIPLES FOR IMPLEMENTING REPORT
CONTENT
1. Pelibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Engagement
Kami telah mengidentifikasi pemangku We have identified relevant stakeholders, those
kepentingan yang relevan, mereka adalah yang who are impacted by our operations and have an
menerima dampak atas operasional kami dan impact on business continuity.
memberi dampak terhadap kelangsungan usaha.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Topik yang diangkat harus terkait dengan The topics addressed should be related to the
kontribusi ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental
secara berkelanjutan. contributions in a sustainable manner.
3. Materialitas 3. Materiality
Topik berpengaruh secara signifikan terhadap The topics should have a significant influence on
keberlanjutan. sustainability.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Topik tersebut haruslah memberikan gambaran The topics should provide a comprehensive
secara baik dengan didukung data yang overview supported by complete data, so that
lengkap, agar pemangku kepentingan bisa stakeholders can make assessments.
melakukan penilaian.
24
15
Page 25
Basis Pemangku kepentingan / Stakeholder foundation
Basis Pemangku Kepentingan / Stakeholders
Adanya ketergantungan Perseroan pada seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya /
Dependency (D)
There is a dependency of the Company on a person or an organization, or vice versa
Adanya tanggung jawab legal, komersial atau etika terhadap seseorang atau sebuah
Responsibility (R)
organisasi. / Having a legal, commercial or ethical responsibility to a person or an organization.
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap Perseroan terkait isu ekonomi,
Tension (T) sosial atau lingkungan tertentu. / A person or an organization has influence over the company
regarding certain economic, social or environmental issues.
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap Perseroan atau strategi atau
Influence (I) kebijakan atau kebijakan pemangku kepentingan lain. / A person or an organization has
influence over the Company or the strategy or policies or policies of other stakeholders.
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan yang berbeda yang dapat
Diverse Perspective mempengaruhi situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya. / A person or
(DP) an organization has different views that can influence a situation and prompt action where
there was none before.
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki kedekatan geografis dan operasional dengan
Proximity (P) Perseroan / A person or an organization has geographic and operational proximity to the
Company
Pemangku Kepentingan / Stakeholders Basis Penentuan / Determination Base
Nasabah / Customer D,R,I,P
Karyawan / Employee D,R,T,I,P
Pemerintah (regulator) / Government (regulators) R,T I,DP
Pemasok / Supplier D,R,I,P
Media T,I,DP
LMS atau Masyarakat / LMS or Society D,R,T,I,DP,P
25
16
Page 26
Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan
/ Basis for Identification, Topics, and Methods of Stakeholder Engagement.
Pemangku Kepentingan dan
Metode Pelibatan /
Kepentingan / Harapan / Interests Respon Perusahaan / Company Response
Engagement Method
Stakeholder and Expectations
Menyediakan layanan jasa keuangan
berkualitas yang memenuhi sesuai
ketentuan yang berlaku.
Layanan informasi dan keluhan pelanggan
Media sosial
Kualitas dan (Call Centre).
Suara konsumen
Konsumen / keamanan produk / Menyediakan sarana informasi via website
Aktivitas brand / Social
Consumer Product quality and dan layanan nasabah / Providing quality
media Consumer voice
safety financial services that comply with
Brand activity
applicable regulations. Customer information
and complaint services (Call Centre).
Providing information facilities via the
website and customer service
Jaminan kesehatan (asuransi Kesehatan)
Kesehatan dan
Sarana dan fasilitas Perseroan
keselamatan kerja
Kesempatan yang sama
Pengembangan
Berbagai jalur komunikasi Pengembangan karier
Karyawan / karyawan /
internal / Multiple internal Pelatihan Kemampuan dan Pengembangan
Employee Occupational
communication channels Karyawan / Health insurance (Health
health and safety
insurance) Company facilities and services
Employee
Equal opportunities Career development
development
Skills Training and Employee Development
Pertemuan bilateral/
multilateral
Pemenuhan kewajiban terhadap Pemerintah
Sesi dengar pendapat dan
dan regulator usaha yang terkait lainnya
sosialisasi publik
seperti BEI, POJK, dan lain-lain
Kolaborasi dalam penelitian Kepatuhan
Mendorong pertumbuhan ekonomi
dan proyek pengembangan peraturan
Kebijakan dan kegiatan yang sejalan dan
Pemerintah dan masyarakat dalam rangka Kemitraan dalam
mendorong keberhasilan Tujuan
Regulator / pencapaian pertumbuhan keberlanjutan /
Pembangunan Berkelanjutan / Fulfillment of
Government and ekonomi / Bilateral/ Partnership
obligations to the Government and other
Regulators multilateral meetings Public regulatory
related business regulators such as BEI, POJK,
hearings and outreach compliance in
and others Encouraging economic growth
sessions Collaboration in sustainability
Policies and activities that are in line with
research and community
and encourage the success of the
development projects in
Sustainable Development Goals
order to achieve economic
growth
26
17
Page 27
Pemangku Kepentingan dan
Metode Pelibatan /
Kepentingan / Harapan / Interests Respon Perusahaan / Company Response
Engagement Method
Stakeholder and Expectations
Kinerja Keuangan
Informasi yang jelas
dan terkini terkait
aksi korporasi dan
arahan strategis
Pelaporan kinerja bisnis Kemajuan dan status
triwulanan Rapat Umum kinerja non-finansial
Secara berkala menyediakan laporan yang
Pemegang Saham Kemajuan komitmen
transparan dan peningkatan kinerja usaha
Tahunan keberlanjutan /
Transparansi prosedur kerja sama, memberi
Laporan Tahunan Financial
Pemegang peluang yang sama atas dasar kemampuan
Laporan Keberlanjutan / Performance Clear
Saham / dan kualitas / Periodically provide
Quarterly business and up-to-date
Shareholders transparent reports and improve business
performance reporting information on
performance. Transparency of cooperation
Annual General Meeting of corporate actions
procedures, providing equal opportunities on
Shareholders Annual and strategic
the basis of ability and quality
Report Sustainability direction Progress
Report and status of non-
financial
performance
Progress on
sustainability
commitments
Transparansi prosedur kerja sama, memberi
Kemudahan kerja peluang yang sama atas dasar kemampuan
sama, perlakuan dan kualitas
Pertemuan rutin
yang setara dan Mengembangkan sumber pasokan yang
Pemasok / Laporan kinerja pemasok /
kesejahteraan /Ease bertanggung jawab dan berkelanjutan /
Supplier Regular meeting. Supplier
of cooperation, equal Transparency of cooperation procedures,
performance report
treatment and providing equal opportunities on the basis of
welfare ability and quality. Developing responsible
and sustainable sources of supply
Menggunakan website,
sebagai sarana
keterbukaan informasi
yang bisa diakses pihak
media lainnya.
Pembaruan konten website sebagai yang
Melakukan kerja sama Hubungan kerja sama
bisa diakses pihak media lainnya.
dengan pihak media terkait publikasi dan
Melakukan kerja sama dengan pihak media
dalam hal promosi dan advertising /
Media dalam hal promosi dan sosialisasi. / Updating
sosialisasi / Using the Cooperation
website content as accessible to other media
website, as a means of relations related to
parties. Cooperate with the media in terms of
disclosing information publication and
promotion and outreach.
that can be accessed by advertising
other media parties.
Cooperate with the media
in terms of promotion and
outreach
27
Page 28
Pemangku Kepentingan dan
Metode Pelibatan /
Kepentingan / Harapan / Interests Respon Perusahaan / Company Response
Engagement Method
Stakeholder and Expectations
Dampak nyata
kontribusi Perseroan
terhadap
pengembangan sosial
dan lingkungan
Status kemajuan dan
perkembangan
program program
yang melibatkan
masyarakat
Aktivitas kolaboratif dan
Kesempatan untuk
program kerja sama
berkolaborasi dalam
Penyebaran informasi
berbagai kampanye
melalui situs web dan
program peningkatan
media sosial Perseroan
kesehatan, Melakukan kolaborasi dalam kegiatan
Brand-brand Perseroan
kepercayaan diri, dan keberlanjutan yang meliputi bidang
yang terkait dengan
kesejahteraan pendidikan, kesehatan, pemberdayaan
Masyarakat / kampanye lingkungan
masyarakat / Real masyarakat, lingkungan / Collaborating in
Society dan social / Collaborative
impact of the sustainability activities covering the fields of
activities and cooperation
Company's education, health, community empowerment,
programs Dissemination
contribution to social environment
of information through
and environmental
websites and social media
development Status
Company brands related
of progress and
to environmental and
development of
social campaigns
programs that
involve the
community
Opportunity to
collaborate in
various campaigns
for programs to
improve health, self-
confidence and
community welfare
28
19
Page 29
Penentuan Topik Material Determination of Material Topics
Perseroan telah menetapkan topik material The company has identified material topics that
yang dianggap penting dan berdampak are considered important and have significant
signifikan bagi pemangku kepentingan. impact on stakeholders. This information is
Informasi tersebut diungkapkan dalam bagan disclosed in the following chart.
berikut.
29
20
Page 30
Perinsip penentuan kualitas laporan Principles of determining the quality of reports
1. Keseimbangan 1. Balance
Informasi yang dilaporkan harus mencerminkan The reported information should reflect both the
aspek positif dan negatif dari kinerja Perseroan positive and negative aspects of the company's
untuk memungkinkan penilaian yang beralasan performance to enable a reasonable assessment
atas kinerja secara keseluruhan. of overall performance.
2. Akurasi 2. Accuracy
Informasi yang dilaporkan harus akurat dan The reported information should be accurate and
terperinci bagi stakeholders untuk menilai detailed for stakeholders to assess the
kinerja Perseroan. company's performance.
3. Kejelasan 3. Clarity
Perseroan harus membuat informasi tersedia The company should make information available
dengan cara yang dapat dimengerti dan dapat in a way that is understandable and accessible to
diakses oleh stakeholders yang menggunakan stakeholders who use the information.
informasi tersebut.
4. Keterbandingan 4. Comparability
Perseroan harus memilih, menyusun, dan The company should select, organize, and report
melaporkan informasi secara konsisten. information consistently. The reported
Informasi yang dilaporkan harus disajikan information should be presented in a way that
dengan cara yang allows stakeholders to analyze changes in the
memungkinkan stakeholders untuk company's performance over time and supports
menganalisis perubahan kinerja Perseroan dari relative analysis against other companies.
waktu ke waktu dan yang bisa mendukung
analisis relatif terhadap Perseroan lainnya.
5. Keandalan 5. Reliability
Perseroan harus mengumpulkan, mencatat, The company should collect, record, organize,
menyusun, menganalisis, dan melaporkan analyze, and report information and the
informasi serta proses yang digunakan dalam processes used in preparing the reports in a
persiapan laporan dengan cara yang dapat verifiable manner and with quality and
diperiksa dan memiliki kualitas dan materialitas materiality of information.
informasi.
6. Ketepatan Waktu 6. Timeliness
Perseroan harus melapor secara rutin sehingga The company should report regularly so that
informasi tersedia tepat waktu information is available in a timely manner to
bagi stakeholders. stakeholders.
30
21
Page 31
Topik Material dan Cakupannya / Topic and Coverage of Material.
Eksternal
mengapa
topik ini
Topik material Pemegang Masyara
No penting /why Internal Pemerintah / Nasabah / Mitra /
/topic material Saham / kat / Media
is this topic government Costumer Partner
Stockholder Society
important
KINERJA EKONOMI
1 / economic
performance
Penciptaan
nilai ekonomi
menjadi salah
satu tujuan
Nilai ekonomi dalam
langsung yang mencapai
dihasilkan dan usaha yang
didistribusikan / berkelanjutan y y y y y y y
direct economic / Creating
value generated economic value
and distributed is one of the
goals in
achieving
sustainable
business
KEBERADAAN
2 PASAR / Market
Presence
Kepatuhan pada
Rasio gaji terhadap regulasi,
Upah Minimum meningkatkan daya
Regional (UMR) saing / Compliance y y
/existence of the with regulations
market increases
competitiveness
31
22
Page 32
Eksternal
mengapa
topik ini
Topik material Pemegang Masyara
No penting /why Internal Pemerintah / Nasabah / Mitra /
/topic material Saham / kat / Media
is this topic government Costumer Partner
Stockholder Society
important
DAMPAK EKONOMI
TIDAK LANGSUNG
3
/ Indirect
Economic Impacts
Memberi nilai
tambah terlebih
Dampak ekonomi
khusus kepada
tidak langsung
masyarakat kecil /
yang signifikan / y y
Providing added
Significant indirect
value, particularly
economic impact
to small
communities
ANTI KORUPSI /
4
Anti-Corruption
Komunikasi dan
Menjunjung tinggi
pelatihan mengenai
budaya dan bisnis
kebijakan dan
yang bersih dari
prosedur anti-korupsi
korupsi / Upholding a y y y
/ Communication
culture and business
and training on anti-
that is free from
corruption policies
corruption
and procedures
32
Page 33
Eksternal
mengapa topik
Topik material ini penting Nasabah
No Internal Pemegang
/topic material /why is this Pemerintah / / Masyarakat Mitra /
Saham / Media
government Costum / Society Partner
topic important Stockholder
er
SOSIAL
1 MASYARAKAT /
social community
Berkontribusi
bagi
Sosial dan
masyarakat
Kemasyarakatan /
sekitar / y y y y y y
social &
Contributing to
community
the surrounding
community
HAK ASASI
2 MANUSIA / Human
Right
Komitmen
menghormati
dan
menjunjung
Menjalankan
tinggi Hak
operasional yang
Asasi Manusia,
telah melewati
di seluruh
tinjauan hak asasi
operasional
manusia / Running y y
Perseroan /
operations that
Commitment to
have passed a
respect and
human rights
uphold Human
review
Rights,
throughout the
Company's
operations
33
Page 34
Eksternal
mengapa topik
Topik material ini penting Nasabah
No Internal Pemegang
/topic material /why is this Pemerintah / / Masyarakat Mitra /
Saham / Media
government Costum / Society Partner
topic important Stockholder
er
PENGEMBANGAN
3 SDM / HR
Development
Karyawan
merupakan
aset besar
yang terus
harus
dikembangka
n untuk
menjamin
kesinambung
Pengembangan SDM
an usaha / y
/ HR Develpoment
Employees
are a great
asset that
must be
continuously
developed to
ensure
business
continuity
KETENAGAKERJAAN /
4
employment
Aset penting
dalam
operasional
Ketenagakerjaan / organisasi /
y y
Employment An important
asset in the
organization's
operations
KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA
5
/ Occupational Health
and Safety
Menjamin
produktivitas
karyawan yang
Kecelakaan kerja / optimal /
y y
Work accident Guarantee
optimal
employee
productivity
34
Page 35
Eksternal
mengapa topik
Topik material ini penting Nasabah
No Internal Pemegang
/topic material /why is this Pemerintah / / Masyarakat Mitra /
Saham / Media
government Costum / Society Partner
topic important Stockholder
er
INFORMASI PRODUK
6
/ Product Name
Nasabah bisa
mengetahui
resiko dan
keuntungan dari
Informasi mengenai transaksi
produk / Product investasi / y y y
information Customers can
find out the risks
and benefits of
investment
transactions
7 NON-DISKRIMINASI
Komitmen
menghormati
dan
menjunjung
Insiden diskriminasi tinggi Hak
dan tindakan Asasi Manusia,
perbaikan yang di seluruh
dilakukan / operasional
y y y y
Discrimination Perseroan /
incidents and Commitment to
corrective actions respect and
taken uphold Human
Rights,
throughout the
Company's
operations
35
24
Page 36
mengapa
topik ini
Topik material penting
No Internal Pemegang Masyar
/topic material /why is Pemerintah / Nasabah / Mitra /
Saham / akat / Media
this topic government Costumer Partner
Stockholder Society
important
1 ENERGI / Energy
Efisiensi
energi baik
untuk
mendukung
pemanfaata
n sumber
daya alam
yang
berkelanjuta
n,
mengurangi
dampak
pemanasan
global
sekaligus
Konsumsi energi
efisiensi
dalam organisasi
biaya
Intensitas energi /
operasional y
Energy consumption
/ Energy
in the organization
efficiency is
Energy intensity
good for
supporting
the
sustainable
use of
natural
resources,
reducing the
impact of
global
warming as
well as
operational
cost
efficiency
36
25
Page 37
mengapa
topik ini
Topik material penting
No Internal Pemegang Masyar
/topic material /why is Pemerintah / Nasabah / Mitra /
Saham / akat / Media
this topic government Costumer Partner
Stockholder Society
important
2 AIR / Water
Komitmen
terhadap
Emisi Gas Rumah
penggunaan
Kaca, Intensitas Gas
air yang
Rumah Kaca /
bertanggun
Greenhouse Gas y
g jawab /
Emissions,
Commitmen
Greenhouse Gas
t to
Intensity
responsible
water use
3 LIMBAH / Waste
Komitmen untuk
Pengelolaan dampak mengolah limbah
yang signifikan dan tidak
terkait limbah mencemari
Timbulan limbah / lingkungan sekitar /
y y y
Management of Commitment to
significant impacts treat waste and not
related to waste pollute the
Waste generation surrounding
environment
37
Page 38
Proses Penerapan isi Laporan The Process of Implementing Dengan kehadiran dan jejak yang masih baru di the Report Content With the presence and recent Perekonomian Indonesia, kesuksesan Perseroan footprint in the Indonesian economy, the success tidak terlepas dari dukungan para pemangku of the Company cannot be separated from the kepentingan. Untuk itu, strategis bagi Surya support of stakeholders. Therefore, it is strategic Fajar Capital untuk mendengarkan apa yang for Surya Fajar Capital to listen to the hopes, menjadi harapan, masukan, dan kritik, dari para input, and criticisms of stakeholders. In this way, pemangku kepentingan Peusahaan. Dengan the Company can make appropriate decisions in demikian, Peusahaan dapat membuat keputusan line with the spirit of sustainable development. keputusan yang tepat dan sejalan dengan semangat pembangunan berkelanjutan. Strategi Strategy Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis The Company believes that business growth and dan keberlanjutan merupakan dua hal yang sustainability are interconnected and cannot be saling terkait dan tidak mungkin dipisahkan. separated. Economic, social, and environmental Kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan adalah performance are integral and must progress suatu kesatuan yang dalam perjalanannya hand in hand and sustainably. Based on this harus berjalan secara beriringan dan belief, for the Company, sustainable business is berkesinambungan. Berangkat dari pemikiran not an option but a necessity. tersebut, maka bagi Perseroan bisnis berkelanjutan bukanlah sebuah pilihan melainkan keharusan. Sebaliknya, Perseroan memaknai bisnis On the contrary, the Company perceives berkelanjutan sebagai sebuah kewajiban yang sustainable business as a deep-rooted harus ditanamkan secara mendalam, sehingga obligation that should be embedded in the mampu menjadi nilai-nilai yang mengakar dan mindset and grow into a pattern of thinking and mengendap dalam pikiran, kemudian tumbuh tangible actions. That is why the Company's menjadi sebuah pola pikir dan tindakan nyata. mission has never changed since its inception. Itu sebabnya, sejak awal berdiri tujuan Perseroan tidak pernah berubah. Peusahaan ingin menjadikan kehidupan The Company aims to make sustainable living a berkelanjutan sebagai hal yang lumrah untuk common practice. We always strive to create a dimiliki. Peusahaan selalu berupaya better future every day through our financial menciptakan masa depan yang lebih baik setiap advisory services. We also inspire people to take harinya melalui jasa penasehat keuangan kami. small actions in their daily lives to make a Kami juga menginspirasi masyarakat untuk difference in the world. mengambil tindakan kecil dalam kehidupan sehari hari agar dapat membuat perubahan bagi dunia. Kami percaya bahwa; We believe that: 1) Jasa atau Produk dengan tujuan mulia akan 1) Services or products with noble purposes will bertumbuh, grow, 2) Perseroan dengan tujuan mulia akan 2) Companies with noble purposes will endure, bertahan dan and 3) Individu dengan tujuan mulia akan 3) Individuals with noble purposes will thrive. berkembang 38
Page 39
Perseroan percaya keberadaan Perseroan dapat The company believes that its existence can help
turut membantu membangun masa depan yang build a brighter future because businesses
lebih cerah, karena bagi bisnis Peusahaan should be part of the solution to the world's
seharusnya mampu menjadi bagian dari solusi problems. Therefore, the company has
atas berbagai permasalahan yang dihadapi implemented a series of sustainable programs,
dunia. Karena itu Perseroan telah melakukan including:
serangkaian program berkelanjutan ini, antara
lain:
a. Hemat Kertas
Perseroan membutuhkan kertas dalam a. Paper Saving
menjalankan kegiatan operasional, terutama The company requires paper for its operational
dalam administrasi, Perseroan menyadari bahwa activities, especially in administration. The
pembuatan kertas membutuhkan serat kayu company realizes that paper production requires
sebagai bahan baku kertas. Dengan demikian, wood fibers as raw material. Thus, the more
semakin besar penggunaan kertas akan sejalan paper is used, the more trees are cut down for
dengan meningkatnya penebangan pohon yang their fibers to make paper. To reduce tree cutting
dimanfaatkan seratnya untuk membuat kertas. as raw material for paper production, the
Untuk mengurangi penebangan pohon sebagai company has implemented a paperless policy
bahan baku pembuatan kertas, upaya and educated employees and customers to
penghematan yang dilakukan Perseroan melalui prioritize using digital/electronic technology to
mulai menerapkan kebijakan paperless, access documents without always needing to
mengedukasi karyawan dan nasabah print. In certain situations where paper is
mengutamakan penggunaan teknologi digital/ necessary, the company has implemented a
elektronik untuk mengakses dokumen, tanpa policy of using double-sided or used paper.
perlu selalu mencetak. Dalam kondisi tertentu,
sehingga harus menggunakan kertas, maka
Perseroan mengambil kebijakan penggunaan
kertas bolak-balik atau used paper.
b. Hemat Listrik
Melalui kampanye internal ke seluruh karyawan, b. Electricity Saving
Perseroan meningkatkan kesadaran menghemat Through an internal campaign to all employees,
listrik dengan selalu menyalakan listrik yang the company raises awareness about saving
benar-benar dibutuhkan, mematikan peralatan electricity by only using electricity when
elektronik saat tidak dibutuhkan. necessary and turning off electronic equipment
Perseroan berkomitmen untuk melakukan when not in use. The company is committed to
berbagai penghematan penggunaan listrik. various electricity saving measures. In addition
Selain mengeluarkan imbauan penghematan to issuing calls for electricity saving, concrete
listrik, langkah konkret penghematan dilakukan steps are taken to save electricity, such as
dengan mematikan lampu dan peranti elektronik turning off lights and other electronic devices
lain apabila tidak digunakan, memanfaatkan when not in use, using glass panels in office
panel kaca di ruang kantor, sehingga spaces to allow sunlight as a light source,
memungkinkan sinar matahari masuk sebagai increasing the use of energy-saving lamps, and
sumber cahaya, memperbanyak penggunaan so on.
lampu hemat energi, dan sebagainya.
39
Page 40
c. Hemat Air c. Water Conservation
Perseroan menyadari bahwa pasokan air bersih The company realizes that the supply of clean
dari Perseroan Daerah Air Minum (PDAM), juga water from the Regional Drinking Water
air tanah, kian terbatas. Salah satu penyebabnya Company (PDAM), as well as groundwater, is
karena semakin banyak sumber air yang becoming increasingly limited. One of the causes
tercemar atau terkena polusi. Sebab itu, untuk is due to more and more sources of water being
melakukan pengolahan diperlukan upaya dan contaminated or polluted. Therefore,
biaya yang lumayan besar. Untuk itu, Perseroan considerable effort and cost are required to
juga meningkatkan kesadaran penghematan process it. For that reason, the company also
penggunaan air di lingkungan kantor. raises awareness of water conservation in the
office environment.
d. Mengurangi Penggunaan Plastik d. Reducing Plastic Usage
Kampanye Perseroan mendukung pelestarian The company's campaign supports the
alam dan lingkungan hidup dengan berupaya preservation of nature and the environment by
mengurangi penggunaan plastik atau diet attempting to reduce plastic usage or go on a
plastik. Kampanye ini menyelenggarakan plastic diet. This campaign holds several plastic
beberapa inisiatif diet plastik, yaitu: diet initiatives, such as:
• Membagikan tas belanja yang dapat • Distributing reusable shopping bags and
digunakan berulang-ulang, menggantikan replacing single-use plastic to the company's
penggunaan plastik sekali pakai ke para employees as part of the social responsibility
karyawan Perseroan menyelenggarakan program.
program tanggung jawab sosial.
• Mengurangi minuman kemasan plastik • Reducing the use of plastic bottled drinks by
dengan membagikan botol/tumbler kepada distributing bottles/tumblers to all employees
seluruh karyawan untuk dapat digunakan for repeated use.
berulang kali.
• Mengganti air minum kemasan di kantor • Replacing plastic bottled water in the
pusat dengan menyediakan air dalam botol headquarters with providing water in reusable
dan gelas beling yang dapat digunakan glass bottles and cups.
berulang kali.
e. Pengembangan Masyarakat e. Community Development
Perseroan melaksanakan kegiatan CSR yang The company carries out CSR activities that
berfokus pada pengembangan sosial focus on social community development in the
kemasyarakatan dalam bentuk edukasi form of education on financial planning and
mengenai perencanaan keuangan dan investasi investment in the capital market for the
pasar modal kepada masyarakat, terutama community, especially students or young
mahasiswa atau generasi muda. generations.
Sosialiasasi dan literasi keuangan merupakan Socialization and financial literacy are the main
program utama dari Perseroan, dimana kegitan programs of the Company, which are routinely
tersebut rutin dilakukan anak Perseroan kita carried out by our subsidiary, Surya Fajar
yaitu Surya Fajar Sekuritas (SFS). Kegiatan ini Sekuritas (SFS). These activities aim to engage
mencoba merangkul berbagai komunitas pasar various capital market communities, including
modal sampai ke pelajar, Adapun contoh students. Examples of these activities include:
kegiatannya adalah:
40
Page 41
1. Iglive yang dilakukan setiap hari di kanal 1. Daily Instagram live sessions on SFS
Instagram SFS Instagram channel.
2. Web binar dengan manager investasi 2. Weekly webinars with investment managers
mengenai manfaat dalam melakukan discussing the benefits of investing.
investasi, yang diadakan setiap minggu
3. Kelas Pasar Modal (SOLUSI), merupakan 3. Capital Market Classes (SOLUSI), a teaching
program pengajaran tentang seluk beluk program about the ins and outs of the capital
pasar modal dalam bentuk video yang market in an engaging video format, aimed
menarik. Sehingga peserta lebih cepat at helping participants understand the
paham dan mengerti materi tersebut. material more quickly.
4. Sosialisasi tentang manfaat IPO dengan 4. Socialization about the benefits of IPOs with
beberapa Perseroan juga dilakukan dengan several companies, done in collaboration
berkerja sama dengan BEI with the Indonesia Stock Exchange (BEI)
Selain dari SFS, Dipay dan Indofund juga ikut In addition to SFS, Dipay and Indofund are also
aktif dalam melakukan sosialisasi ini. Dimana actively involved in this socialization. The focus
fokus materi masih diseputar perencanaan of the material is still on financial planning. They
keuangan. Membuat beberapa ide trobrosan have come up with several breakthrough ideas
dengan para pelalu UMKM. with small and medium-sized enterprises
(UMKM).
Acara tersebut dilakukan dengan daring (online) The event is conducted both online and directly
maupun langsung ke lokasi, bisa dikatakan at locations, and it can be said that throughout
sepanjang tahun 2025 Perseroan aktif the year 2025, the company actively carried out
melakukan kegitan tersebut. Hasil dari kegiatan these activities. The results of these activities
tersebut bisa dilihat dari perkembangan total can be seen in the significant increase in the
nasabah ritel yang meningkat signifikan. total number of retail customers.
Disamping program sosilalisasi Perseroan juga In addition to its outreach programs, the
mengadakan program donor darah secara rutin Company also regularly organizes blood
dilakukan, sepanjang tahun 2025 Perseroan donation activities. Throughout 2025, the
telah 4 kali mengadakan acara tersebut. Company held four blood donation events aimed
Program ini dilakukan untuk membantu PMI at supporting the blood supply managed by the
dalam pengadaan kantong darah. Jumlah Indonesian Red Cross. A total of 336 blood bags
kantong yang terkumpul adalah 336 kantong, were successfully collected through these
dengan peserta yang menggikuti acara tersebut initiatives, with participation from 436 donors.
sejumlah 436 pendonor. This program reflects the Company’s
commitment to supporting community health
and contributing to social well-being.
41
Page 42
f. Penghargaan (dalam hal Ketenagakerjaan) f. Award (in terms of Employment) Bagi Perseroan, karyawan merupakan aset For companies, employees are the most terpenting karena mereka adalah penggerak dan important asset because they are the drivers and pelaksana operasional sehari-hari. Dengan implementers of daily operations. With such a posisi seperti itu, karyawan memiliki peran yang position, employees have a very important role sangat besar dalam mewujudkan kinerja yang in realizing the established performance. telah ditetapkan. Untuk itu, Perseroan sangat memperhatikan Therefore, the company pays close attention to kualitas dan kapasitas karyawan sehingga the quality and capacity of its employees so that mereka bisa bekerja dengan baik. Kebijakan they can work well. The initial policy to obtain awal untuk mendapatkan karyawan berkualitas quality employees is through open, fair dilakukan melalui rekrutmen yang terbuka, adil, recruitment that applies to all levels, without berlaku untuk semua kalangan, tanpa discrimination based on ethnicity, religion, race, membedakan suku, agama, ras, jenis kelamin, gender, and political views. dan pandangan politik. Kebijakan selanjutnya, kepada karyawan yang Furthermore, for existing employees, the ada, Perseroan berkomitmen untuk company is committed to improving their meningkatkan kapasitas dan kompetensi capacity and competence through various mereka melalui melalui berbagai pendidikan dan education and training programs. In addition, the pelatihan. Selain itu, Perseroan juga company is also committed to providing a berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja comfortable and safe workplace so that all yang nyaman dan aman sehingga seluruh employees can be optimal and productive. karyawan bisa optimal dan produktif. Atas kinerja dan pencapaian karyawan, Regarding employee performance and Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak- achievements, the company is committed to hak normatif karyawan, seperti review yang adil, fulfilling employees' normative rights, such as tidak ada diskriminasi, terdapat kesetaraan fair reviews, no discrimination, equal kesempatan bekerja, menerima remunerasi yang employment opportunities, receiving kompetitif, tidak ada kerja paksa, dan competitive remuneration, no forced labor, and sebagainya. Dalam menjalankan operasional so on. In carrying out business operations, the usaha, Perseroan tidak mempekerjakan pekerja company does not employ child labor as it is anak karena hal itu bertentangan dengan contrary to labor laws. Undang-Undang Ketenagakerjaan. Keberadaan karyawan yang berkualitas dan The presence of qualified and competent mumpuni, niscaya akan memberikan kepuasan employees will undoubtedly provide satisfaction dalam pelayanan terhadap nasabah. Perseroan in serving customers. The company is committed senantiasa berkomitmen menghadirkan layanan to providing the best service based on good terbaik berdasarkan prinsip tata kelola corporate governance principles. Based on this Perseroan yang baik. Atas dasar ini, upaya principle, efforts to provide the best service also memberikan layanan terbaik juga mencakup include providing a complaint channel penyediaan saluran pengaduan yang diiringi accompanied by a commitment to provide the komitmen untuk memberikan solusi terbaik best solutions to complaints received. The terhadap pengaduan yang diterima. Perwujudan realization of this commitment is expected to dari komitmen tersebut diharapkan akan foster customer loyalty, ultimately strengthening menumbuhkan loyalitas nasabah sehingga pada the company's business. akhirnya akan memperkokoh bisnis Perseroan. 42
Page 43
g. Mekanisme Pengaduan/Keluhan Tenaga g. Mechanism for Employee Complaints
Kerja
Sebagai Perseroan yang bertanggung jawab, As a responsible company, the company has a
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan bagi complaint mechanism for employees. This
karyawan. Mekanisme tersebut dihadirkan agar mechanism is provided so that all employees
semua karyawan diperlakukan secara adil dan are treated fairly and decently. All complaints
layak. Semua pengaduan yang masuk akan received will be taken seriously and objectively
ditanggapi secara serius dan objektif oleh by management. Each individual and situation
manajemen. Setiap individu dan kondisi akan will be handled sensitively. This mechanism
ditangani secara sensitif. Mekanisme ini recognizes complaint procedures as a valid
mengakui prosedur pengaduan sebagai metode method of ensuring that contract provisions are
yang sah untuk memastikan bahwa ketentuan met. The Employee Complaint Mechanism
kontrak terpenuhi. Mekanisme Keluhan Tenaga guarantees that any employee who submits a
Kerja menjamin bahwa setiap karyawan yang complaint will not be subject to any retribution
menyampaikan keluhan tidak akan dikenakan or punishment in the form of job loss, promotion
retribusi apapun atau hukuman dalam bentuk opportunities, or training. Similarly, witnesses
kehilangan pekerjaan, kesempatan promosi, and those involved in the investigation will not
atau pelatihan. Demikian juga saksi dan mereka experience retribution or injustice.
yang terlibat dalam investigasi tidak akan
mengalami retribusi atau ketidakadilan.
Perseroan mengatur mekanisme pengaduan/ The company regulates the mechanism for labor
keluhan masalah ketenagakerjaan di mana complaints, where employees can directly
karyawan dapat langsung menyampaikan surat submit letters to the Human Capital and General
kepada Divisi Human Capital and General Affairs Division (HCGA). The letter will be
Affairs (HCGA). Surat tersebut akan followed up by the HCGA Division, either by
ditindaklanjuti oleh Divisi HCGA, baik dengan providing a reply or calling the parties involved
memberikan balasan maupun melakukan in the issue.
pemanggilan terhadap pihak yang bermasalah.
43
Page 44
h. Kesehatan dan Keselamatan Kerja h. Occupational Health and Safety Dalam menjalankan operasional sehari-hari, In carrying out daily operations, the Company Peusahaan menempatkan Kesehatan dan places Occupational Health and Safety (K3) as Keselamatan Kerja (K3) sebagai salah satu one of its priorities. This is inseparable from the prioritas. Hal itu tak lepas dari keyakinan Company's belief that the creation of Perseroan bahwa terciptanya kesehatan dan occupational health and safety will create a safe keselamatan kerja akan menciptakan suasana and comfortable working atmosphere so that kerja yang aman dan nyaman sehingga setiap every employee can work optimally. In this case, karyawan bisa bekerja secara optimal. Dalam the Company makes every effort to create a hal ini, Perseroan berupaya semaksimal zero accident rate. To achieve this target, each mungkin untuk menciptakan angka kecelakaan work unit in the Company has identified kerja nihil atau zero accident. Untuk potential hazards, assessed the level of risk, mewujudkan target tersebut, setiap unit kerja determined control efforts through programs, dalam Perseroan telah melakukan identifikasi and implemented the programs that have been potensi bahaya, menilai tingkat risiko, prepared. Periodically, the Company also menetapkan upaya pengendaliannya melalui evaluates the implementation of the program to program, dan melaksanakan program yang ensure the effectiveness of reducing the risk of telah disusun. Secara periodik, Perseroan juga danger whether it is in accordance with the plan melakukan evaluasi terhadap penerapan used as input data in determining further program untuk memastikan efektivitas improvement steps. penurunan risiko bahaya apakah telah sesuai dengan rencana yang digunakan sebagai input data dalam menetapkan langkah-langkah perbaikan selanjutnya. Selain itu, Perseroan juga membekali karyawan In addition, the Company also provides dengan berbagai aspek Kesehatan dan employees with various aspects of Occupational Keselamatan Kerja. Kejadian kecelakaan kerja Health and Safety. Serious work accidents or serius atau berakibat kehilangan jam kerja, those resulting in lost working hours, which can yang sewaktu waktu dapat terjadi, mendorong occur at any time, encourage the Company to Perseroan untuk terus melakukan berbagai continue to carry out various training programs program pelatihan terkait dengan pengelolaan related to the management of employee Kesehatan dan Keselamatan Kerja karyawan. Occupational Health and Safety. This is done to Hal ini dilakukan untuk membantu karyawan help employees and their families prevent beserta keluarganya mencegah terjadinya accidents. kecelakaan. Perseroan bersyukur bahwa target zero The Company is grateful that the zero-accident accident tercapai di tahun 2025. Sementara itu, target was achieved in 2025. Meanwhile, to untuk menjamin kesehatan karyawan, ensure employee health, the Company provides Perseroan memberikan perlindungan kesehatan health protection and care, Jamsostek programs, dan perawatan karyawan, memberikan program and life insurance to its employees. Jamsostek, serta asuransi jiwa pada karyawan. 44
Page 45
i. Pelatihan dan Pendidikan Karyawan i. Employee Training and Education
Peusahaan menyadari sepenuhnya bahwa The company fully realizes that employees are
karyawan merupakan salah satu unsur penting one of the important elements to improve the
untuk meningkatkan kinerja Perseroan. Oleh company's performance. Therefore, the company
karena itu, Perseroan secara berkesinambungan continuously develops and fully supports efforts
mengembangkan dan mendukung sepenuhnya to improve the quality of employees, including
upaya peningkatan kualitas karyawan, di through continuous improvement of the Human
antaranya melalui perbaikan secara Resource Management System (HRMS), which is
berkelanjutan terhadap Sistem Manajemen expected to improve the company's
Sumber Daya Manusia (SDM), di mana perbaikan performance. As a company that is very
tersebut diharapkan dapat meningkatkan concerned about development and learning
kinerja Perseroan. organization, the company strives to
Sebagai Perseroan yang sangat peduli dalam continuously improve the quality of its human
melakukan pengembangan dan learning resources. Education and training are ways to
organization, Peusahaan berusaha untuk terus improve employee competency in achieving
meningkatkan kualitas SDM yang dimilikinya. professional development by facilitating
Pendidikan dan pelatihan adalah cara untuk employees who have qualifications in
meningkatkan kompetensi karyawan demi professional programs in all fields, both
tercapainya pengembangan profesionalisme domestically and abroad.
dengan memfasilitasi karyawan yang memiliki
kualifikasi dalam program-program profesi di
segala bidang baik dalam maupun luar negeri.
j. Mengutamakan Kepuasan Nasabah Sebagai j. Prioritizing Customer Satisfaction as a Priority
Prioritas
Nasabah merupakan salah satu pemangku Customers are one of the most important
kepentingan terpenting bagi Perseroan. Sebab, stakeholders for Company. Their existence will
keberadaannya akan ikut menentukan masa determine the company's future. Therefore, the
depan Perseroan. Oleh karena posisinya yang company strives to provide the best service
begitu penting, Perseroan berupaya semaksimal possible to achieve customer satisfaction.
mungkin untuk memberikan layanan terbaik
demi mewujudkan kepuasan mereka.
45
32
Page 46
Berkaitan dengan nasabah, Perseroan memiliki In relation to customers, company is committed
komitmen untuk memenuhi tanggung jawab to fulfilling its responsibility in preparing and
dalam mempersiapkan dan mencetak investor producing independent individual investors by
individu yang mandiri dengan penyediaan providing ongoing training and education. The
pelatihan dan pendidikan berkelanjutan. Company is aware of the importance and
Perseroan menyadari makna penting dan benefits of meeting quality standards and
manfaat dari pemenuhan standar kualitas serta consumer protection for every service or
perlindungan konsumen terhadap setiap jasa product produced, considering that both have a
atau produk yang dihasilkan, mengingat significant influence on the growth of
keduanya mempunyai pengaruh yang sustainable business performance.
signifikan bagi pertumbuhan kinerja usaha
secara berkelanjutan.
Perseroan menetapkan dan memberlakukan The Company sets and enforces strict criteria in
kriteria yang ketat dalam proses dan output the process and output as well as quality control
maupun pengawasan kualitas setiap jasa dan of every service and product. The Company
produknya. Perseroan menjaga komitmen atas maintains its commitment to the best quality of
kualitas layanan nasabah yang terbaik. customer service. This commitment is very
Komitmen ini sangat penting karena selain important because in addition to affecting the
memengaruhi kelancaran operasional bisnis, smooth running of business operations, it is also
juga merupakan faktor penentu tingkat a determining factor in the level of customer
kepercayaan nasabah. Oleh karena itu, trust. Therefore, the Company always provides a
Perseroan selalu memberikan jaminan bahwa guarantee that the quality of service
kualitas pelaksanaan pelayanan telah sesuai implementation is in accordance with the
dengan kesepakatan kontrak terkait. Jaminan related contractual agreement. Service
pelayanan dikontrol melalui penerapan assurance is controlled through the
manajemen mutu yang melibatkan nasabah implementation of quality management that
dalam memberikan pengukuran terhadap involves customers in providing measurements
kualitas pelaksanaan pelayanan. Peusahaan of the quality of service implementation. The
memberikan tanggapan yang dalam kurun Company provides responses within the
waktu yang diharapkan terhadap berbagai expected time frame to various customer
permintaan dan keluhan nasabah. requests and complaints.
Perseroan meyakini penerapan komitmen The Company believes that implementing the
layanan nasabah terbaik akan mampu best customer service commitment will be able
mendukung kinerja kuat yang berkelanjutan. to support sustainable strong performance. In an
Untuk berupaya terus meningkatkan layanan effort to continuously improve customer service,
nasabah, Perseroan membuka layanan the Company opens a complaint service by
pengaduan dengan menyediakan saluran providing telephone lines, e-mail, and letters. In
telepon, e-mail, maupun surat. Selain itu, untuk addition, to handle customer complaints, the
menangani keluhan nasabah Perseroan telah Company has provided a customer complaint
menyediakan sarana pengaduan nasabah facility through various communication
melalui berbagai saluran komunikasi, antara channels, including e-mail:
lain, e-mail: corporate@sfcapital.co.id , telepon corporate@sfcapital.co.id , telephone (021)-2251-
(021)-2251-3339, dan situs www.sfcapital.co.id . 3339, and the website www.sfcapital.co.id .
46
33
Page 47
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
47
Page 48
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
48
Page 49
Page 50
5 PENILAIAN RISIKO PENERAPAN BERKELANJUTAN
Assessment of Sustainability Implementation Risks
Penilaian risiko yang dilakukan oleh Perseroan Company conducts risk assessments using a
melalui risk adjusted untuk menggambarkan risk-adjusted approach to evaluate
metode atau ukuran yang mempertimbangkan performance outcomes by considering the level
tingkat risiko yang diambil dalam of risk undertaken. This approach provides a
mengevaluasi hasil serta memberikan clearer and more balanced view of the
gambaran yang lebih akurat tentang seberapa effectiveness of the results achieved in relation
efektif hasil yang dicapai mengingat risiko to the risks assumed. The risk assessment
yang diambil untuk mencapainya. Penilaian framework supporting the implementation of
risiko alas penerapan keuangan berkelanjutan sustainable finance has been formalized
sudah memiliki SOP dan diketahui oleh through established Standard Operating
manajemen. Procedures (SOPs) and is recognized by
management.
Prosedur dalam melakukan analisis risk- The risk-adjusted analysis process involves
adjusted melibatkan beberapa langkah penting several key steps to ensure that investment or
untuk memastikan bahwa hasil evaluasi project evaluations appropriately consider the
investasi atau proyek mempertimbangkan associated risks:
risiko yang terlibat. Berikut adalah prosedur
umum yang bisa diikuti dalam proses analisis
risk-adjusted:
1. ldentifikasi Risiko: Perseroan 1. Risk Identification: Identifying potential
mengidentifikasi risiko bertujuan untuk risks inherent in the Company’s functional
mengetahui jenis-jenis risiko yang melekat activities that may impact operations or
pada setiap aktivitas fungsional yang performance.
berpotensi merugikan
2. Risk Measurement: Assessing the level of
2. Pengukuran Risiko: Pengukuran risiko risk exposure to support appropriate
bertujuan untuk mengetahui paparan mitigation actions and determine capital
risiko yang melekat pada aktivitas required to cover residual risks.
Perseroan untuk mengambil tindakan
mitigasi risiko dan menentukan modal
untuk meng-cover risiko residual.
50
Page 51
3. Pemantauan Risiko: Pemantauan risiko 3. Risk Monitoring: Continuously
bertujuan untuk memastikan bahwa risiko- monitoring identified risks to ensure
risiko yang telah diidentifikasi dan dinilai they remain under control.
tetap terkendali.
4. Pengendalian Risiko: Tujuan utama dari 4. Risk Control: Implementing measures to
pengendalian risiko adalah untuk minimize potential negative impacts
mengurangi dampak negatif yang mungkin and ensure risks are managed
ditimbulkan oleh risiko dan memastikan effectively.
bahwa risiko dikelola dengan cara yang
efektif.
Anggota Direksi melakukan peninjauan dan Board of Directors periodically reviews these
memberikan masukan sehingga kebijaksanaan procedures and provides guidance to ensure
seluruh prosedur dilakukan secara berkala the effectiveness and continuous
untuk meninjau efektivitas proses manajemen improvement of the Company’s risk
risiko yang dijalankan oleh Perseroan. management practices.
Implementasi Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Implementation
Setiap karyawan Perseroan senantiasa All employees of the Company understand the
memahami pentingnya menjalankan bisnis importance of conducting business in a
secara berkelanjutan. Perseroan percaya, sustainable manner. The Company believes
bahwa masa depan yang berkelanjutan that a sustainable future is a shared
merupakan tanggung jawab bersama. Untuk itu, responsibility. Therefore, the Company actively
Perseroan juga selalu melibatkan partisipasi encourages the participation of communities in
aktif masyarakat di seluruh kampanye ataupun various campaigns and programs carried out
program Perseroan. by the Company.
Perseroan yakin, kesuksesan dari Company believes that the success of
Pembangunan berkelanjutan tidak akan bisa sustainable development cannot be separated
dilepaskan dari kesadaran dan peranan from public awareness and the active role of
masyarakat dalam membuat perubahan. society in driving positive change. The
Pendekatan keberlanjutan kami didasari oleh Company’s sustainability approach is based on
komitmen menjalankan Perseroan yang its commitment to operating responsibly, which
bertanggung jawab, yang meliputi: includes:
51
Page 52
● Menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia ● Upholding Human Rights
(HAM) ● Maintaining integrity in all business
● Berintegritas practices
● Kesehatan dan Keselamatan kerja ● Ensuring occupational health and safety
● Kesejahteraan karyawan ● Promoting employee welfare
● Pelayanan terbaik kepada pelanggan ● Delivering excellent customer service
● Produk investasi yang aman dan ● Providing safe and high-quality
berkualitas investment products
● Inovasi yang bertanggung jawab ● Encouraging responsible innovation
● Iklan dan pemasaran yang bertanggung ● Practicing responsible advertising and
jawab marketing
● Keamanan data ● Ensuring data security and protection
● Melibatkan dan memperhatikan pemangku ● Engaging and considering stakeholders’
kepentingan interests
● Taat pajak ● Maintaining tax compliance
● Komitmen akan transparansi ● Upholding transparency and
accountability
Dalam menjalankan bisnis yang In carrying out sustainable business practices,
berkelanjutan, Kami juga menyadari perlunya the Company recognizes the importance of
kerja sama dengan berbagai elemen, baik collaboration with various stakeholders,
Regulator, komunitas masyarakat, dan pihak- including regulators, communities, and other
pihak lainnya untuk membawa kebaikan bagi relevant parties, in order to create positive
masyarakat dan lingkungan. Oleh karena itu, impacts for society and the environment.
Perseroan selalu menempatkan stakeholder Accordingly, stakeholders remain at the
atau pemangku kepentingan sebagai inti dari center of the Company’s business approach
setiap hal yang Perseroan lakukan. and decision-making processes.
Membangun Budaya Keberlanjutan Perseroan Building a culture of sustainability therefore
menyadari bahwa keberlanjutan sejatinya means cultivating a mindset, habits, and
bukan hanya sekadar konsep yang behaviors that reflect sustainability values.
dituangkan begitu saja dalam secarik kertas For this reason, the Company continuously
tanpa adanya aksi nyata. Keberlanjutan strives to create a better future through its
adalah sebuah tindakan. services, initiatives, and campaigns.
Keberlanjutan merupakan nilai-nilai yang Sustainability represents values that are
mengakar dan mengendap dalam pikiran, deeply embedded in mindset and practice,
sehingga menjadi sebuah pola pikir dan shaping both perspectives and tangible
Tindakan nyata. Membangun budaya actions. Building a culture of sustainability
keberlanjutan berarti membangun mental, therefore means fostering attitudes, habits,
kebiasaan, dan tingkah laku yang and behaviors that reflect sustainability
mencerminkan nilai-nilai keberlanjutan itu values in everyday activities.
sendiri.
52
Page 53
Itulah sebabnya mengapa setiap harinya, For this reason, the Company continuously
Perseroan selalu berinisiatif menciptakan masa takes initiatives to contribute to a better future
depan yang lebih baik melalui Jasa dan through its services and various campaigns.
kampanye Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan ingin menjadi The Company aspires to serve as a source of
inspirasi dalam bertindak. Perseroan terus inspiration for responsible action. It continues
berupaya membangun budaya keberlanjutan to cultivate a sustainability-oriented culture
among its employees, encouraging them to
pada setiap karyawan Perseroan sehingga
actively participate and contribute to creating
mampu ambil bagian dan berkontribusi nyata a better and more sustainable future. Equally
untuk dunia yang lebih baik. Yang tidak kalah important, the Company also aims to promote
penting, Perseroan juga ingin menularkan this sustainability culture to the broader
semangat budaya keberlanjutan ini kepada community. One example is through initiatives
orang lain. Contohnya dengan berinisiatif to educate the public about the potential risks
associated with financial service products prior
menerangkan kepada masyarakat tentang
to making investment decisions. Through such
resiko terhadap produk jasa keuangan yang efforts, the Company seeks to make
akan diinvestasikan. Dengan kata lain, sustainability a common value not only for its
Perseroan ingin menjadikan keberlanjutan ini employees but also for society at large through
sebagai sebuah hal yang lumrah tidak hanya education and awareness programs.
bagi para karyawan Perseroan, namun juga
bagi seluruh lapisan masyarakat melalui
Edukasi.
Selain itu Perseroan juga dalam menjujung Hak In addition, as part of its commitment to
Asasi Manusia bisa memberlakukan Work From upholding human rights and employee well-
Home (WFH) jika dirasa kondisi sekitar area being, the Company may implement flexible
working arrangements such as Work From
operasional Perseroan sedang tidak kondusif.
Home (WFH) when operational conditions or
surrounding circumstances are deemed not
conducive.
Perseroan selalu mendukung Entitas Anak The Company also supports its subsidiaries in
untuk mendapatkan sertifikat ISO/IEC 27001 obtaining ISO/IEC 27001:2022 certification for
:2022 untuk keamanan data nasabah. Hal ini information security management. This
initiative helps strengthen data security risk
membantu dalam pengelolaan resiko
management, maintain customer trust, and
keamanan data, menjaga kepercayaan, dan ensure compliance with regulatory
memenuhi regulasi dari Regulator. requirements.
53
Page 54
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
54
Page 55
Page 56
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG) is the
Corporate Governance/GCG) adalah prinsip- underlying principles of a process and
prinsip yang mendasari suatu proses dan mechanism for managing a company based on
mekanisme pengelolaan Perseroan berlandaskan laws and ethical codes. The implementation of
peraturan perundang undangan dan kode etik GCG ensures that the company is managed
berusaha. Penerapan GCG akan memastikan properly to achieve its vision and mission. The
bahwa Perseroan dikelola dengan baik untuk company is committed to implementing GCG in
mewujudkan visi dan misi Perseroan. Perseroan its business operations.
berkomitmen untuk menerapkan GCG dalam
menjalankan usahanya.
Komitmen itu diambil karena Perseroan meyakini This commitment is taken because the
bahwa tata kelola Perseroan yang baik sangat company believes that good corporate
penting bagi kemajuan dan perkembangan governance is essential for the progress and
Perseroan. Melalui penerapan GCG, maka development of the company. Through the
Perseroan akan mempunyai kekuatan dan implementation of GCG, the company will have
kemampuan dalam menciptakan pertumbuhan the strength and ability to create growth and
dan meningkatkan kinerja untuk mewujudkan improve performance to achieve its business
target bisnis yang telah ditetapkan. targets.
Landasan pelaksanaan penilaian GCG di Perseroan The basis for implementing GCG in the
mengacu pada pernyataan tersirat dari Anggaran company refers to the implied statements in
Dasar Perseroan, Pelaksanaan GCG di Perseroan the Company's Articles of Association. The
berlandaskan 5 (lima) prinsip dasar, yakni: implementation of GCG in the company is
based on 5 basic principles, namely:
• Transparansi, yaitu keterbukaan dalam • Transparency, which is openness in
mengemukakan informasi yang material dan disclosing material and relevant
relevan, serta keterbukaan dalam information, as well as openness in
melaksanakan proses pengambilan keputusan; decision-making processes;
• Akuntabilitas, yaitu kejelasan fungsi dan • Accountability, which is clarity in the
pelaksanaan pertanggungjawaban organ functions and implementation of
Perseroan sehingga pengelolaannya berjalan responsibilities of the company's organs so
secara efektif; that its management runs effectively;
• Pertanggungjawaban, yaitu kesesuaian • Responsibility, which is the suitability of
pengelolaan Perseroan dengan peraturan company management with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip and principles of sound corporate
pengelolaan Perseroan yang sehat; management;
• Independensi, yaitu pengelolaan Perseroan • Independence, which is professional
secara profesional tanpa pengaruh/ tekanan management of the company without
dari pihak manapun; influence or pressure from any party;
• Kewajaran, yaitu keadilan dan kesetaraan • Fairness, which is justice and equality in
dalam memenuhi hak-hak para pemangku fulfilling the rights of stakeholders arising
kepentingan yang timbul berdasarkan from agreements and applicable laws and
perjanjian dan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
56
37
Page 57
Struktur Tata Kelola Perusahaan merujuk The Corporate Governance Structure refers
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 to OJK Circular Letter Number
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Terbuka. Public Company Governance.
Struktur Organisasi / Organizational Structure
Berdasarkan undang-undang tersebut, According to the law, the organizational
infrastruktur keorganisasian sebuah Perseroan infrastructure of a Limited Liability Company
Terbatas mencakup kepentingan pemegang includes the interests of shareholders expressed
saham yang dituangkan melalui Rapat Umum through the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS); Direksi dengan (GMS); the Board of Directors with its
tugasnya untuk mengelola; serta Dewan responsibilities for management; and the Board
Komisaris yang berfungsi melakukan of Commissioners which functions to conduct
pengawasan. oversight.
Perseroan telah memiliki ketiga organ utama The company already has these three main
tersebut, baik RUPS, Direksi dan Dewan organs, both the GMS, Board of Directors, and
Komisaris. Infrastruktur GCG Perseroan juga Board of Commissioners. The company's GCG
mengikut sertakan beberapa aspek penting infrastructure also includes several important
yang berperan untuk mendukung penguatan aspects that play a role in supporting the
kontrol dan pengelolaan terhadap Perseroan, strengthening of control and management of the
terdiri dari organ pendukung, baik di bawah company, consisting of supporting organs, both
Dewan Komisaris maupun Direksi. under the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
57
38
Page 58
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum General Meeting of Shareholders (GMS) The
Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum is a forum for shareholders whose authority is
Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah not delegated to the Board of Commissioners
para Pemegang Saham yang yang and Directors. As the highest governance
wewenangnya tidak dilimpahkan kepada Dewan structure, through GMS, shareholders have the
Komisaris dan Direksi. Sebagai struktur organ authority to evaluate the performance of the
tata kelola tertinggi, melalui RUPS, Pemegang Board of Commissioners and Directors, demand
Saham memiliki kewenangan untuk accountability from the Directors for any
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan business actions deemed inconsistent with GCG's
Direksi, meminta pertanggungjawaban Direksi scope when managing the Company, and make
dalam segala tindakan bisnis yang dianggap changes to the Company's Articles of
tidak sesuai dengan lingkup GCG saat mengelola Association.
Perseroan, serta membuat perubahan pada
Anggaran Dasar Perseroan.
Dalam Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi In the Company's Articles of Association, GMS is
menjadi 2 (dua), yaitu: RUPS Tahunan dan RUPS divided into 2 (two), namely: Annual GMS and
Luar Biasa. RUPS Tahunan dilaksanakan setiap Extraordinary GMS. The Annual GMS is held every
tahun, paling lambat dalam waktu 6 (enam) year, no later than 6 (six) months after the
bulan sejak tahun buku Perseroan ditutup. company's fiscal year ends. Meanwhile, the
Sedangkan RUPS Luar Biasa diselenggarakan Extraordinary GMS is held based on the needs for
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan the Company's interests, taking into account
Perseroan dengan memperhatikan peraturan applicable laws and regulations and the
perundang-undangan yang berlaku serta Company's Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan Throughout the year 2025, the Company held 1
1 kali RUPS Tahunan. Dalam penyelenggaraan Annual General Meeting (AGM). During the
RUPS Luar Biasa dan RUPS Tahunan tersebut, conduct of Extraordinary General Meetings
pada setiap agenda Rapat telah diberikan (EGMs) and AGMs, shareholders and their proxies
kesempatan tanya jawab kepada Pemegang were provided with opportunities for questions
Saham dan kuasa Pemegang Saham mengenai and answers regarding the agenda items
materi yang dibahas. Keputusan Rapat diambil discussed. Decisions at the meetings were made
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. based on deliberations for consensus.
58
39
Page 59
RUPS Tahunan
No. Akte dan Tanggal
Tindak Lanjut Manajemen / Management
/ Deed number and Agenda
Follow-up
date
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan Menyetujui laporan tahunan perseroan
pengesahan Laporan Keuangan untuk tahun buku 2024 dan mengesahkan
Konsolidasi laporan keuangan konsolidasian Perseroan
2. Penetapan penggunaan hasil usaha dan Entitas Anak untuk tahun Buku yang
perseroan utk tahun buku 31 Desember berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
2024 yang telah diaudit oleh Bapak Sudiharto
3. persetujuan atas penunjukan Akuntan Suwowo dari KAP Mirawati Sensi Idris
Publik Perseroan untuk tahun buku (Firma anggota jaringan global Moore
2025 Stephen di Indonesia), sebagaimana dimuat
4. Penetapan gaji bagi anggota dewan dalam laporannya tertanggal 28 Maret 2025
komisaris dan direksi dengan pendapat wajar, dan semua hal
5. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang material serta menyetujui Laporan
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan
i. Approval of the annual report and Komisaris selama tahun 2024.
Akte No. 45 ratification of the Consolidated
Financial Statements Approval of the company's annual report
16 Mei 2025 ii. Determination of the use of the for the fiscal year 2024 and the
company's business results for the endorsement of the Company's
financial year ending December 31, 2024 consolidated financial statements and
iii. approval of the appointment of the subsidiaries for the fiscal year ended
Company's Public Accountant for the December 31, 2024, audited by Mr. Sudiharto
2025 financial year Suwowo from KAP Mirawati Sensi Idris (a
iv. Determination of salaries for members member firm of the global network Moore
of the board of commissioners and Stephen in Indonesia), as stated in his
directors. report dated March 28, 2025, with an
v. Changes of articles of association of the unqualified opinion, and all material
company matters, and approval of the Supervisory
Task Implementation Report by the Board
of Commissioners for the year 2024.
59
Page 60
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a Company
bertugas untuk melakukan pengawasan secara Organ tasked with carrying out general and/or
umum dan/atau khusus sesuai dengan specific supervision in accordance with the
Anggaran Dasar, memberikan nasihat kepada Articles of Association, providing advice to the
Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan Board of Directors, and ensuring that the
melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Dewan Company implements GCG principles. The Board
Komisaris bertugas dan bertanggung jawab of Commissioners is tasked with and fully
penuh terhadap pengawasan atas pengelolaan responsible for supervising the management of
bisnis, serta kondisi keuangan Perseroan the business, as well as the financial condition of
sebagaimana yang telah diatur dalam Pedoman the Company as stipulated in the Company's
Anggaran Dasar Perseroan. Dalam Articles of Association Guidelines. In its
pelaksanaannya, Dewan Komisaris secara terus- implementation, the Board of Commissioners
menerus melakukan pemantauan terhadap continuously monitors the effectiveness of the
efektivitas kebijakan Perseroan, kinerja, dan Company's policies, performance, and decision-
proses pengambilan keputusan oleh Direksi, making process by the Board of Directors,
termasuk pelaksanaan strategi untuk memenuhi including the implementation of strategies to
harapan para pemegang saham dan pemangku meet the expectations of shareholders and other
kepentingan lainnya. Hasil pengawasan yang stakeholders. The results of supervision carried
dilakukan Dewan Komisaris disertai dengan out by the Board of Commissioners are
kajian, di mana pendapat Dewan Komisaris accompanied by a study, where the opinion of
disampaikan pada RUPS sebagai bagian dari the Board of Commissioners is submitted to the
penilaian kinerja Direksi. Dewan Komisaris juga GMS as part of the Board of Directors'
melakukan evaluasi dan menyetujui rencana performance assessment. The Board of
kerja Perseroan yang disusun Direksi setiap Commissioners also evaluates and approves the
tahunnya. Company's work plan prepared by the Board of
Directors each year.
Untuk memastikan independensi, setiap To ensure independence, each Commissioner is
anggota Komisaris diwajibkan: required to:
• Tidak saling memiliki hubungan keluarga • Not have a family relationship up to the
sampai dengan derajat kedua dengan sesama second degree with other members of the
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or Board of
• Telah mengungkapkan kepemilikan Directors.
sahamnya, baik pada Perseroan maupun pada • Have disclosed their share ownership, both in
Perseroan lain, yang berkedudukan di dalam the company and in other companies, both
dan di luar negeri dalam suatu laporan yang inside and outside the country, in a report that
harus diperbaharui setiap tahunnya. must be updated annually.
• Tidak mengambil dan/atau menerima • Not to take and/or receive personal benefits
keuntungan pribadi dari Perseroan selain from the Company other than remuneration
remunerasi dan fasilitas lainnya yang and other facilities determined by the General
ditetapkan RUPS. Untuk memastikan hal Meeting of Shareholders. To ensure this, the
tersebut, Dewan Komisaris menugaskan Board of Commissioners assigns the Audit
Komite Audit untuk melakukan pemeriksaan Committee to conduct an examination, and
dan kesimpulan hasil pemeriksaannya dimuat the conclusions of its findings are included in
dalam Laporan Tahunan Perseroan. the Company's Annual Report.
60
Page 61
Komposisi dan Susunan Keanggotaan Dewan Composition and Membership Structure of the
Komisaris Tahun 2025 Komposisi Dewan Board of Commissioners in 2025 The
Komisaris Perseroan mengacu kepada ketentuan composition of the Company's Board of
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Commissioners refers to the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. Susunan Company's Articles of Association and
dan jumlah anggota Dewan Komisaris applicable laws and regulations. The
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan composition and number of members of the
visi, misi, dan rencana strategis Perseroan untuk Board of Commissioners are determined by the
memungkinkan pengambilan keputusan yang GMS by taking into account the Company's
efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak vision, mission, and strategic plan to enable
secara independen. Pada 2025, terdapat effective, precise and fast decision-making, and
pergantian susunan keanggotaan Dewan to be able to act independently. In 2025, there
Komisaris, sesuai keputusan RUPS. Berikut will be a change in the membership structure of
disampaikan kronologi susunan keanggotaan the Board of Commissioners, in accordance with
Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2025 dan the decision of the GMS. The following is the
susunan keanggotaan Dewan Komisaris per 31 chronology of the membership structure of the
Desember 2025: Board of Commissioners throughout 2025 and
the membership structure of the Board of
Commissioners as of December 31, 2025:
Susunan Dewan Komisaris tahun 2025 /
The Board of Commissioners composition ini 2025.
Dasar Pengangkatan
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position / Basis of
Term of Office
Appointment
Komisaris Utama/
Akta No. 61 tanggal 14
Harun Pandapotan Komisaris 2019 - Sekarang
Februari 2019
Independen
Komisaris Akta No. 72 tanggal April 2024 -
Syamsul Bahri Ilyas
Independen 30 April 2024 Sekarang
Akta No. 14 tgl 06 September 2022 -
Arwani Pranajaya Komisaris
September 2022 Sekarang
61
Page 62
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is the company's organ
memiliki tugas serta tanggung jawab secara that has full responsibility for leading and
penuh untuk memimpin dan mengurus managing the company in accordance with the
Perseroan sesuai dengan visi, misi, maupun established vision, mission, and goals, as well as
tujuan yang telah ditetapkan, serta dalam within the limits of authority stipulated in the
batasan wewenang yang telah diatur dalam Articles of Association and applicable laws and
Anggaran Dasar dan peraturan perundang- regulations. In addition, the Board of Directors
undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi juga also has the task of socializing and
memiliki tugas untuk mensosialisasikan dan implementing principles of good corporate
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola governance (GCG) in every business activity and
Perseroan (Good Corporate Governance/GCG) all levels of the company's organization.
dalam setiap kegiatan usaha dan seluruh
jenjang organisasi Perseroan.
To maintain the independence of the Board of
Untuk menjaga independensi Direksi, maka Directors, the following provisions are
ditetapkan ketentuan, sebagai berikut: established:
• Selain organ Perseroan, pihak lain manapun • In addition to the company's organs, any other
dilarang melakukan atau campur tangan parties are prohibited from interfering in the
dalam kepengurusan Perseroan. management of the company.
• Anggota Direksi dilarang melakukan aktivitas • Members of the Board of Directors are
yang dapat mengganggu independensinya prohibited from engaging in activities that
dalam mengurus Perseroan. could interfere with their independence in
• Anggota Direksi dilarang saling memiliki managing the company.
hubungan keluarga sampai dengan derajat • Members of the Board of Directors are
kedua dengan sesama anggota Direksi prohibited from having familial relationships
dan/atau dengan anggota Dewan Komisaris. up to the second degree with other members
of the Board of Directors and/or with members
of the Board of Commissioners.
Dalam hal terjadinya benturan kepentingan, In the event of a conflict of interest, each
setiap anggota Direksi dilarang mengambil member of the Board of Directors is prohibited
tindakan yang dapat merugikan Perseroan dan from taking actions that could harm the
wajib mengungkapkan benturan kepentingan company and must disclose the conflict of
dimaksud dalam setiap keputusan. Seluruh interest in every decision. All members of the
anggota Direksi merupakan perseorangan yang Board of Directors are individuals with integrity
memiliki integritas serta kemampuan dan and adequate financial expertise and experience.
pengalaman yang memadai dalam bidang Proposals for the replacement and/or
keuangan. Usulan penggantian dan/atau appointment of members of the Board of
pengangkatan anggota Direksi dilakukan oleh Directors are made by the Board of
Dewan Komisaris kepada pemegang saham dan Commissioners to the shareholders and are
ditetapkan dalam RUPS, setelah memperhatikan determined at the General Meeting of
rekomendasi Komite Remunerasi dan Nominasi. Shareholders, after considering the
recommendations of the Remuneration and
Nomination Committee.
62
Page 63
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2025 Composition and Structure of the Board of
Sebagaimana yang telah diatur dalam Anggaran Directors in 2025 As stipulated in the Company’s
Dasar Perseroan, komposisi Direksi Perseroan Articles of Association, the composition of the
harus sedemikian rupa disesuaikan dengan
Board of Directors must be structured in
besarnya kegiatan kompleksitas bisnis
Perseroan dan struktur organisasi sehingga accordance with the scale of the Company’s
memungkinkan pengambilan putusan yang business activities, the complexity of its
efektif, tepat dan cepat dalam rangka operations, and its organizational structure.
pencapaian tujuan-tujuan Perseroan. Di tahun This arrangement is intended to enable
2025, tidak terdapat pergantian susunan Direksi, effective, timely, and efficient decision-making
berikut disampaikan susunan keanggotaan
in order to achieve the Company’s objectives.In
Direksi di sepanjang tahun 2025.
2025, there were no changes to the composition
of the Board of Directors. The following is the
membership composition of the Board of
Directors throughout 2025.
Tabel Susunan Dewan Direksi 2025 / The Board of Directors Composition in 2025
Dasar Pengangkatan
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position / Basis of
Term of Office
Appointment
No. 42 tanggal 24 Mei
Ivo Rustandi Direktur Utama Mei 2022 - Sekarang
2022
Rico Lesmana Akta No. 14 tgl 06 September 2022 -
Direktur
Sulistyo September 2022 Sekarang
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS SUPPORTING ORGAN
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit memiliki fungsi utama untuk The Audit Committee has the main function to
memantau dan mengevaluasi perencanaan, juga monitor and evaluate the planning, as well as the
pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut implementation of the audit and monitor the
hasil audit guna menilai kecukupan follow-up of the audit results to assess the
pengendalian internal, termasuk kecukupan adequacy of internal control, including the
proses pelaporan keuangan. Pembentukan adequacy of the financial reporting process. The
Komite Audit mengacu pada Surat Keputusan establishment of the Audit Committee refers to
Dewan Komisaris dengan Surat Keputusan No. the Decree of the Board of Commissioners with
025/SFC-CORP/V/2024 tentang Pengangkatan Decree No. 025/SFC-CORP/V/2024 concerning
Ketua dan Anggota Komite Audit. the Appointment of the Chairman and Members
of the Audit Committee.
63
Page 64
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2025 The composition of the Audit Committee as of
adalah, sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Dasar
Pengangkatan Rangkap
Keahlian
No. Nama Jabatan sebagai Jabatan di
Ketua/Anggota Perseroan
Komite Audit
1. Syamsul Ketua Komisaris
Surat Keputusan 1. Memiliki integritas
Bahri Ilyas Komite Independen
Dewan yang tinggi,
Audit
Komisaris No. kemampuan,
025/SFC- pengetahuan,
CORP/V/2024 pengalaman sesuai
dengan bidang
pekerjaannya serta
mampu berkomunikasi
2. Herlina Anggota -
Surat Keputusan dengan baik.
Sitorus
Dewan 2. Memahami laporan
Komisaris No. keuangan, bisnis
025/SFC- Perusahaan khususnya
CORP/V/2024 yang terkait dengan
layanan jasa atau
kegiatan usaha
Perusahaan, proses
3. Sary Anggota - audit, manajemen risiko
Surat Keputusan
Dewan dan peraturan
Komisaris No. perundang-undangan
025/SFC- terkait lainnya.
CORP/V/2024 3. Memahami dan
mematuhi kode etik
Komite Audit yang
ditetapkan Perusahaan.
4. Berlatar belakang
pendidikan dan keahlian
di bidang Akuntansi
dan/ atau Keuangan.
64
Page 65
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration Committee is
salah satu Komite penunjang Dewan Komisaris one of the supporting committees of the Board
yang dibentuk untuk membantu Dewan of Commissioners which was formed to assist the
Komisaris dalam menjalankan fungsi Board of Commissioners in carrying out its
pengawasan dan pemberian nasihat mengenai supervisory and advisory functions regarding
penetapan kualifikasi dan proses nominasi serta the determination of qualifications and the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, serta nomination process and remuneration of the
mengusulkan besaran remunerasi yang akan Board of Commissioners and Board of Directors,
diterima Dewan Komisaris dan Direksi. Komite as well as proposing the amount of remuneration
ini dibentuk dengan mengacu pada Surat to be received by the Board of Commissioners
Keputusan Dewan Komisaris dengan Surat and Board of Directors. This committee was
Keputusan No. 026/SFC-CORP/V/2024 tentang formed with reference to the Decree of the Board
Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan of Commissioners with Decree No. 026/SFC-
Remunerasi. Susunan Komposisi Komite CORP/V/2024 concerning the Appointment of
Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024 Members of the Nomination and Remuneration
adalah, sebagai berikut: Committee. The composition of the Nomination
and Remuneration Committee as of December 31,
2024 is as follows:
Dasar Pengangkatan Rangkap
Keahlian
No. Nama Jabatan sebagai Ketua/Anggota Jabatan di
Komite Audit Perseroan
1. Syamsul Ketua Komite Komisaris
Surat Keputusan Dewan Memiliki
Bahri Ilyas Audit Independen
Komisaris No. 026/SFC- pengalaman
CORP/V/2024 terkait
Nominasi
dan/atau
2. Linawati Anggota - Remunerasi
Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. 026/SFC-
CORP/V/2024
3. Ruli Anggota -
Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. 026/SFC-
CORP/V/2024
65
Page 66
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI DIRECTOR SUPPORTING ORGANIZATION
Komite Investasi Investment Committee
Komite Investasi merupakan salah satu komite Investment Committee The Investment
penunjang Dewan Direksi yang dibentuk untuk Committee is one of the supporting committees
membantu Dewan Direksi dalam menjalankan of the Board of Directors that was established to
Perseroan dan pemberian masukan mengenai assist the Board of Directors in managing the
investasi yang layak dan bisa dijalankan sesuai Company and providing input regarding feasible
dengan resiko yang dinilai. investments that can be executed according to
Anggotanya : the assessed risks. Its members are:
1. Direktur Utama, sebagai Ketua 1. The President Director, as the Chairman
2. Seluruh Direksi 2. All Directors
3. Seluruh Direksi dari Anak Perseroan 3. All Directors from Subsidiaries
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Berdasarkan Surat Based on Decree No. 0013/SFC-IPO/III/2019, the
Keputusan No. 013/SFC-IPO/III/2019 Perseroan Company has appointed Marianto as the
telah menunjuk Marianto sebagai Sekertaris Corporate Secretary and Communication.
Perusahaan dan Komunikasi.
Kode Etik Code Of Ethics
Dalam mengembangkan konsep tata kelola In developing the concept of good corporate
Perseroan yang baik, Perseroan telah governance, the Company has formulated
merumuskan berbagai kebijakan yang various policies related to corporate ethics. The
menyangkut etika Perseroan. Perseroan Company strives to implement the best ethical
mengupayakan penerapan standar etika terbaik standards in carrying out all business activities
dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis in accordance with the vision, mission, and
sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang culture that it possesses through the
dimiliki melalui implementasi konsep kode etik implementation of the concept of the company's
Perseroan code of ethics.
Komitmen Perseroan untuk menerapkan Kode The Company's commitment to implementing a
Etik Perseroan yang mengatur perilaku comprehensive code of ethics that regulates
Perseroan dan individu secara komprehensif corporate and individual behavior is very high.
sangat tinggi. Isi Kode Etik Kode etik Perseroan The contents of the Code of Ethics are a
merupakan satu himpunan komitmen yang collection of commitments consisting of the
terdiri dari etika bisnis Perseroan dan etika kerja Company's business ethics and employee work
karyawan yang disusun untuk membentuk, ethics that are designed to shape, regulate, and
mengatur, dan melakukan kesesuaian tingkah ensure behavioral compliance to achieve results
laku guna mencapai hasil yang sesuai dengan that align with the Company's culture. The
budaya Perseroan. Etika bisnis Perseroan dan Company's business ethics and employee
etika perilaku Karyawan merupakan behavior ethics are a set of norms, values, and
sekumpulan norma, nilai, serta tindak perbuatan actions believed by the Company's management
yang diyakini oleh jajaran Perseroan sebagai as an ideal standard of behavior for the
suatu standar perilaku yang ideal bagi Company.
Perseroan.
66
Page 67
Selanjutnya, dengan menerapkan Kode Etik Furthermore, the implementation of this Code of
Perseroan ini dapat bermanfaat dalam jangka Conduct can provide long-term benefits, such as:
panjang, berupa:
1. Karyawan menikmati lingkungan kerja yang 1. Employees will enjoy a workplace that is
jujur, beretika, dan terbuka sehingga honest, ethical, and open, thus improving
meningkatkan produktivitas, dan overall productivity and employee welfare.
kesejahteraan karyawan secara menyeluruh.
2. Perseroan akan menikmati reputasi yang 1. The company will enjoy a good reputation,
baik, perlindungan atas tuntutan hukum protection against potential legal claims, and
yang mungkin terjadi dan pada akhirnya ultimately achieve sustainable business
terwujud kemakmuran dan keberhasilan prosperity and success.
usaha yang berkelanjutan.
3. Masyarakat secara umum akan menikmati 1. The community in general will enjoy a good
hubungan yang baik dengan Perseroan relationship with the company, and it is
diharapkan dapat meningkatkan hoped that this will improve social and
kesejahteraan sosial dan ekonomi economic welfare.
masyarakat.
Kode Etik Perseroan menjabarkan Perilaku The Company Code of Conduct outlines
Perseroan dan Perilaku Individu, sebagai berikut: Company and Individual Behaviors, as follows:
1. Integrity: jujur dan dapat dipercaya serta 1. Integrity: honest and trustworthy, committed
berkomitmen dan bertanggung jawab; and responsible;
2. Profesionalism: berdedikasi tinggi, bekerja 2. Professionalism: highly dedicated, working
dengan hati, serta memberikan kontribusi with heart, and giving the best contribution;
terbaik;
3. Teamwork: mendahulukan kepentingan dan 3. Teamwork: prioritizing the company's
tujuan Perseroan; interests and goals;
4. Excellence: bersikap terbuka, kreatif, dan 4. Excellence: being open, creative, and
inovatif, serta melakukan penyempurnaan innovative, and continuously improving;
yang berkesinambungan;
5. Client Focus: proaktif dan responsif serta 5. Client Focus: proactive and responsive, and
berorientasi pada solusi bernilai tambah. focused on value-added solutions.
67
Page 68
Pemberlakuan Kode Etik bagi Dewan Komisaris, Implementation of the Code of Ethics for the
Direksi, dan Seluruh Karyawan Perseroan Board of Commissioners, Directors, and all
berusaha untuk mencapai keberhasilan usaha Employees of the Company aims to achieve
secara berkelanjutan yang dibangun sustainable business success based on the
berdasarkan budaya Perseroan dan karakter Company's culture and human resource
sumber daya manusia yang sesuai dengan character in line with the principles of Good
prinsip tata kelola Perseroan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) and the spirit of the
Corporate Governance/GCG) dan semangat Company's Code of Ethics.
Kode Etik Perseroan.
Tujuan dikembangkannya Kode Etik Perseroan The purpose of developing this Company Code
ini adalah untuk diberlakukan kepada seluruh of Ethics is to apply it to all components of the
komponen Perseroan: Company:
1. Mengembangkan perilaku yang baik sesuai 1. To develop good behavior in accordance
dengan standar etika yang tinggi bagi with high ethical standards for corporations,
korporasi, dan dilaksanakan oleh Dewan which should be implemented by the Board
Komisaris, Direksi, dan karyawan. of Commissioners, Directors, and employees.
2. Mengembangkan hubungan yang baik 2. To develop good relationships with external
dengan pihak eksternal berlandaskan prinsip parties based on the principles of GCG and
GCG dan Kode Etik Perseroan ini. this Company's Code of Ethics.
Kode Etik Perseroan wajib dilaksanakan secara The Company Code of Ethics must be
konsisten oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan consistently implemented by the Board of
seluruh karyawan sebagai budaya kerja dalam Commissioners, Directors, and all employees as a
aktivitas operasional sehari-hari. work culture in daily operational activities.
Penerapan dan Penegakan Kode Etik Penerapan The application and enforcement of the Code of
dan penegakan kode etik merupakan hal wajib Ethics are mandatory. Violations of the code of
untuk dilaksanakan. Pelanggaran terhadap kode ethics are undisciplined actions and will be
etik adalah tindakan indisipliner dan akan handled by parties appointed by the Board of
ditangani oleh pihak yang telah ditunjuk oleh Directors.
Direksi.
Setiap karyawan yang mengetahui terjadinya Any employee who becomes aware of a
pelanggaran kode etik wajib melaporkan kepada violation of the Code of Ethics must report it to
pihak yang telah ditetapkan oleh Direksi the party appointed by the Board of Directors to
tersebut dalam menangani GCG atau atasan handle GCG or their immediate supervisor.
langsung.
68
Page 69
Penilaian Risiko Risk Assessment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara Throughout 2025, the Company consistently
konsisten berfokus pada pengelolaan risiko focused on managing Environmental, Social, and
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) yang Governance (ESG) risks associated with its
berkaitan dengan kegiatan operasional operational activities as a financial services
Perseroan sebagai Perusahaan di bidang Jasa company, with particular emphasis on the
Keuangan, dengan fokus utama pada ownership and management of assets across its
kepemilikan dan pengelolaan aset di seluruh subsidiaries. These risk management efforts were
anak Perusahaan. Upaya pengelolaan tersebut carried out through the identification,
dilakukan melalui proses identifikasi, measurement, and evaluation of various relevant
pengukuran, serta evaluasi terhadap berbagai risks, accompanied by the implementation of
risiko yang relevan, disertai dengan penerapan appropriate and measurable mitigation strategies.
strategi mitigasi yang tepat dan terukur.
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan In addition, the Company conducts periodic
kegiatan pemantauan dan pengawasan secara monitoring and supervision to ensure that
berkala guna memastikan bahwa setiap potential risks can be anticipated and managed
potensi risiko dapat diantisipasi dan dikelola effectively. These initiatives reflect the Company’s
secara efektif. Inisiatif-inisiatif tersebut commitment to integrating ESG principles into all
merupakan bagian dari komitmen Perseroan business processes and operational activities.
dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip LST ke
dalam seluruh proses bisnis dan kegiatan Several strategic measures implemented by the
operasional. Company include the following:
Beberapa langkah strategis yang telah
diimplementasikan oleh Perseroan antara lain
meliputi:
69
Page 70
Topik Profil Risiko Mitigasi
Lingkungan Hidup • Penerapan aksi keuangan
Berpotensi
berkelanjutan sesuai dengan
meningkatnya biaya
program yang tertuang dalam
operasional Perseroan
Program Rencana Aksi
Keuangan Berkelanjutan yang
sudah disusun.
• Penerapan Sistem Manajemen
Anti Penyuapan di lingkungan
Perseroan.
Sosial • Melakukan kampanye peduli
Pencemaran
lingkungan di lingkungan
lingkungan akibat
internal Perseroan dimana
limbah yang dihasilkan
meningkatkan kesadaran
dari kegiatan
menghemat listrik dengan
operasional sehari-hari
selalu menyalakan listrik yang
benar-benar dibutuhkan,
mematikan peralatan elektronik
saat tidak dibutuhkan.
• Melakukan penghematan
penggunaan kertas dengan cara
mulai menerapkan kebijakan
paperless, mengedukasi
karyawan dan nasabah
mengutamakan penggunaan
teknologi digital/ elektronik
untuk mengakses dokumen,
tanpa perlu selalu mencetak.
Ekonomi • Perusahaan melaksanakan
Berpotensi
kegiatan CSR yang berfokus
mengarahkan
pada pengembangan sosial
masyarakat untuk
kemasyarakatan dalam bentuk
berperilaku konsumtif
edukasi mengenai perencanaan
dan pola hidup tidak
keuangan dan investasi pasar
sehat
modal kepada masyarakat,
terutama mahasiswa atau
generasi muda dengan
menggunakan program literasi
dan inklusi keuangan.
70
Page 71
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTING SYSTEM
Perseroan menyadari pentingnya pengendalian The Company acknowledges the importance of
internal terhadap penyimpangan atau internal control over deviations or fraudulent
kecurangan yang berindikasi merugikan activities that may harm the company. Currently,
Perseroan, untuk saat ini Perseroan menerapkan the Company implements the Whistleblowing
metode Whistleblowing. Metode ini merupakan method. This method is a system and procedure
suatu sistem dan prosedur yang dirancang designed to receive, review, and follow-up on
untuk menerima, menelaah dan menindaklanjuti complaints submitted by employees or other
pengaduan yang disampaikan oleh karyawan parties.
atau pihak lainnya.
Ruang Lingkup Pelaporan Scope of Reporting
1. Permasalahan akuntansi dan pengendalian 1. Issues related to accounting and internal
internal atas pelaporan keuangan yang control over financial reporting that may
berpotensi mengakibatkan salah saji secara result in material misstatement in financial
material dalam laporan keuangan. statements.
2. Permasalahan yang menyangkut 2. Issues related to audit independence.
independensi audit. 3. Violations of regulations related to the
3. Pelanggaran peraturan yang berkaitan implementation of the Company's programs.
dengan penyelenggaraan program 4. Internal regulations that may cause losses to
Perseroan. the Company.
4. Peraturan internal yang berpotensi kerugian 5. Fraud and/or allegations of corruption.
bagi Perseroan. 6. Behavior that does not comply with the
5. Kecurangan dan atau dugaan korupsi. Company's Code of Ethics and Professional
6. Perilaku yang tidak sesuai Kode Etik Ethics.
Perseroan dan Kode Etik Profesi.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Penerapan Party Managing Complaints The application of
pengaduan/penyingkapan oleh pengungkap disclosures by whistleblowers will be received by
fakta akan diterima oleh Direktur Utama dan the CEO and the Group in Charge established by
Group in Charge yang dibentuk oleh Direktur the CEO.
Utama.
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab dalam Duties, Authority, and Responsibilities in
pengelolaan Whistleblowing: Managing Whistleblowing:
• Menerima dan mencatat pengaduan/ • Receiving and recording
penyingkapan dari pelapor; complaints/disclosures from the
• Melakukan penelahaan awal/klarifikasi whistleblower;
terhadap pengaduan/penyingkapan dari • Conducting initial review/clarification of
pelapor; complaints/disclosures from the
• Membuat laporan penyingkapan (disclosure whistleblower;
report) dan kesimpulan sementara sesuai • Preparing a disclosure report and interim
keputusan komite; conclusions in accordance with the
• Meneruskan laporan kepada Komisaris committee's decision;
sesuai dengan kriteria • Forwarding the report to the Commissioner in
pengaduan/penyingkapan fakta; accordance with the criteria of factual
complaints/disclosures;
71
Page 72
• Berdasarkan keputusan komite dan • Based on the committee and Commissioner's
Komisaris, melakukan audit investigasi decision, conducting investigative audits with
bersama petugas khusus; special officers;
• Terkait dengan tindak pidana, hasil • Regarding criminal acts, the investigation
investigasi, dan laporan tersebut diteruskan results and reports will be forwarded to
kepada penyidik untuk proses lebih lanjut. investigators for further processing.
Investigator Eksternal Dalam hal substansi External Investigator In the event of a
pengaduan/penyingkapan terkait dengan substantial complaint/disclosure related to the
citra/reputasi Perseroan dan/atau menimbulkan image/reputation of the Company and/or
kerugian yang besar dan/ atau belum pernah causing significant losses and/or has not been
ditindaklanjuti oleh Perseroan, maka sesuai acted upon by the Company, with the approval
persetujuan Komisaris, investigasi of the Commissioner, the Whistleblowing
Whistleblowing dapat bekerja sama dengan investigation may collaborate with experts or
tenaga ahli atau konsultan (investigator consultants (external investigators).
eksternal).
Mekanisme Pelaporan dan Penanganan Reporting and Handling Mechanism of
Pelanggaran, Perseroan telah membangun Violations: The Company has established a
mekanisme pelaporan untuk menindaklanjuti reporting mechanism to follow up on employee
pengaduan karyawan atau pemangku or stakeholder complaints in accordance with the
kepentingan sesuai dengan Prosedur Company's Whistleblowing Procedure through
Whistleblowing Perseroan melalui sarana/media email channels.
email.
Whistleblowing adalah sarana untuk Whistleblowing is a means to improve the
meningkatkan efektif pengendalian internal, effectiveness of internal controls, strengthen
memperkuat Good Corporate Governance, Good Corporate Governance, detect early
mendeteksi secara dini segala hal yang indications of fraud within the Company's
berkaitan dengan indikasi fraud dalam environment, and create a healthier and fairer
lingkungan Perseroan, serta menciptakan working environment that will enhance the
lingkungan kerja yang lebih sehat dan adil yang designated Group in Charge/GIC (outside the
akan meningkatkan Group in Charge/GIC yang Board of Commissioners and Directors) receiving
telah ditentukan (di luar Dewan Komisaris dan complaints. GIC has the authority to follow up on
Direksi) menerima pengaduan. GIC berwenang complaints, including requesting special officers
untuk menindaklanjuti pengaduan termasuk to conduct an investigation. Complaints can be
meminta petugas khusus untuk melakukan submitted to a specific Board of
Pemeriksaan. Pengaduan dapat disampaikan Commissioners/Directors that are not related or
kepada Dewan Komisaris/Direksi tertentu yang can be dealt with by imposing sanctions
tidak terkait atau dapat ditindaklanjuti dengan according to Company regulations. The authority
pemberian sanksi sesuai peraturan Perseroan. of GIC is to follow up on complaints, coordinate
Adapun wewenang GIC adalah menindaklanjuti with special officers to conduct audit
pengaduan, berkoordinasi dengan petugas investigations, and coordinate with other experts
khusus untuk melakukan audit investigasi, dan (if necessary). Therefore, GIC can still follow up if
berkoordinasi dengan tenaga ahli lainnya (jika the reported person is related to the Board of
diperlukan). Sehingga GIC tetap dapat Commissioners or Directors.
menindaklanjuti jika terlapor tersebut
berhubungan dengan Dewan Komisaris atau
Direksi.
72
Page 73
Sosialisasi Whistleblowing terus melakukan Whistleblowing Socialization Continuously
sosialisasi sebagai sarana pelaporan conducting socialization as a means of reporting
pelanggaran maupun aspirasi karyawan kepada violations or employee aspirations to the
pimpinan Perseroan. Untuk mensosialisasikan Company's leaders. To socialize Whistleblowing
Whistleblowing ke seluruh karyawan, Perseroan, to all employees, the Company uses various
Perseroan menggunakan berbagai saluran communication channels such as email and
komunikasi seperti e-mail hingga tatap muka face-to-face meetings to inform all employees
untuk menginformasikan kepada seluruh of the Company.
karyawan Perseroan.
Sanksi Bagi Pelanggaran, memberlakukan sanksi Sanctions for Violations, the company imposes
yang tegas kepada pihak yang terbukti strict sanctions on parties who are proven to
melakukan pelanggaran guna memberikan efek have committed violations to provide a
jera sekaligus teladan kepada seluruh karyawan deterrent effect and as an example to all
mengenai pentingnya bekerja dengan integritas employees regarding the importance of working
tinggi. with high integrity. The company is also
Perseroan juga bertanggung jawab atas responsible for protecting whistleblowers. As
perlindungan saksi. Sebagaimana tercantum stated in the Whistleblowing Procedure,
dalam Prosedur Whistleblowing, ketentuan provisions regarding protection for reporters are
mengenai perlindungan bagi pelapor, sebagai as follows:
berikut: 1. Confidentiality
1. Kerahasiaan • In carrying out the follow-up process
• Dalam melakukan proses tindak lanjut for each report/disclosure,
atas setiap pengaduan/penyingkapan confidentiality, the presumption of
wajib mengedepankan kerahasiaan, innocence, and professionalism must
asas praduga tidak bersalah, dan be prioritized.
profesionalisme. • The reporter's identity is guaranteed
• Identitas Pelapor dijamin confidentiality by the company.
kerahasiaannya oleh Perseroan. • Those who violate the principle of
• Pihak yang melanggar prinsip confidentiality will be given severe
kerahasiaan tersebut akan diberikan sanctions in accordance with the
sanksi yang berat sesuai ketentuan provisions applicable in the company.
yang berlaku di Perseroan.
2. Perseroan berkomitmen untuk melindungi 2. The company is committed to protecting
pelapor yang beritikad baik dan Perseroan whistleblowers who act in good faith, and the
akan patuh terhadap segala peraturan company will comply with all relevant laws
perundangan yang terkait serta best and best practices in implementing
practices yang berlaku dalam whistleblower protection systems. All
penyelenggaraan system penyelenggaraan violation reports will be guaranteed
perlindungan pelapor. Semua laporan confidentiality and security by the company,
pelanggaran akan dijamin kerahasiaan dan and whistleblowers are guaranteed the right
keamanannya oleh Perseroan dan pelapor to obtain information about the follow-up to
dijamin haknya untuk memperoleh their report.
informasi mengenai tindak lanjut atas
laporannya.
73
Page 74
Perseroan memberikan perlindungan kepada The company provides protection to employee pelapor yang merupakan karyawan dari hal-hal, reporters from the following: sebagai berikut: • Pemecatan yang tidak adil • Unfair dismissal Demotion • Penurunan jabatan atau pangkat • Reduction in rank • Pelecehan atau diskriminasi dalam segala • Harassment or discrimination in any form bentuknya • Negative records in their personal data files • Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya (personal data files) Jumlah Pengaduan Tahun 2025 dan Tindak Number of Reports and Follow-Up in 2025 Lanjutnya Tidak terdapat pengaduan pelanggaran yang No violation reports were received during the masuk selama tahun 2025 year 2025 74
Page 75
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
75
Names mentioned 38 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Surya Amid
p.4
unresolved
org
Fajar Capital Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Republik Indonesia
p.13
unresolved
person
Notary Humberg Lie
p.13 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.13
unresolved
org
PT Surya Fajar Sekuritas
p.14
unresolved
org
PT Digital Perangkat Indonesia
p.14
unresolved
org
PT Mareco Prima Mandiri
p.14
unresolved
org
PT Bursa Akselerasi Indonesia
p.14
unresolved
org
Financial Services Authority
p.24
unresolved
—
Quarterly business
p.27
unresolved
—
sama, perlakuan
p.27
unresolved
—
kesejahteraan /Ease
p.27
unresolved
—
Supplier
p.27
unresolved
—
cooperation, equal
p.27
unresolved
—
treatment
p.27
unresolved
—
welfare
p.27
unresolved
—
sosialisasi / Using
p.27
unresolved
—
as a means
p.27
unresolved
—
disclosing information
p.27
unresolved
—
that can be accessed by
p.27
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.41
unresolved
person
Sudiharto
p.59 ×2
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris Publik
p.59
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.59
unresolved
person
Harun Pandapotan
· Komisaris
p.61
unresolved
person
Arwani Pranajaya
· Komisaris
p.61
unresolved
person
ORGAN PENDUKUNG
· KOMISARIS
p.63
unresolved
—
Linawati
· Anggota
p.65
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.