Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 300
Page 1
Page 2
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Penjelasan Tema
Theme Explanation
BERAKAR
KUAT,
BERTUMBUH
KOKOH
STRONG ROOTS,
STRONG GROWTH
Setelah melalui fase penguatan internal pada tahun Following a phase of internal strengthening in the
sebelumnya, JAWA memasuki tahun 2025 dengan preceding year, JAWA entered 2025 with a more
fondasi yang lebih solid dan arah yang semakin terarah. solid foundation and a clearer strategic direction.
Tahun 2025 menjadi awal yang baik bagi JAWA dalam The year 2025 marked a positive starting point for
melanjutkan proses perkembangan dan kemajuan JAWA in continuing the Company’s development and
perusahaan. Setelah melalui fase penguatan fondasi advancement. Having reinforced its core foundations in
pada tahun sebelumnya, perusahaan memasuki the prior year, the Company moved into this period with a
periode ini dengan arah strategis yang semakin jelas more defined strategic trajectory and performance that
dan kinerja yang mulai menunjukkan perbaikan. has begun to demonstrate measurable improvement.
Fondasi yang semakin kuat tersebut menjadi pijakan This stronger foundation serves as the initial platform
awal bagi pertumbuhan yang lebih kokoh, tangguh, dan for more robust, resilient, and sustainable growth. A
berkelanjutan. Akar yang kuat memberikan ruang bagi well-established base provides the Company with the
perusahaan untuk bertumbuh kokoh, tercermin dari capacity to expand steadily, as reflected in operational
kinerja operasional yang menunjukkan peningkatan performance that has shown meaningful progress.
yang berarti. Pencapaian pendapatan yang lebih baik The achievement of higher revenue and improvements
dan perbaikan kualitas profitabilitas menegaskan in the quality of profitability further confirm that the
bahwa strategi yang dijalankan berada pada jalur yang strategies implemented are on the right track.
tepat.
2 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 3
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Menggali Potensi,
2024
Mewujudkan Masa Depan Gemilang
Exploring Potential, Realizing a Bright Future
Tema tahun 2024 mencerminkan fokus dan langkah strategis PT Jaya Agra Wattie Tbk
(Perseroan) untuk terus menggali dan memaksimalkan potensi yang ada, baik dalam hal
sumber daya alam, inovasi, maupun sumber daya manusia. Dengan terus meningkatkan
kualitas produk dan jasa, serta mengoptimalkan kinerja operasional dan finansial, Perseroan
berkomitmen untuk menciptakan masa depan yang gemilang melalui pengelolaan
perkebunan yang berkelanjutan dan berfokus pada keberhasilan jangka panjang. Perseroan
juga senantiasa berupaya memperkuat posisi di pasar dan memberikan kontribusi positif
kepada masyarakat dengan mengoptimalkan potensi di setiap lini bisnis.
The theme for 2024 emphasizes PT Jaya Agra Wattie Tbk’s (the Company) focus and
strategic initiatives to explore and maximize existing potential, including natural resources,
innovation, and human resources. By enhancing the quality of products and services and
optimizing operational and financial performance, the Company is committed to creating
a bright future through sustainable plantation management and a dedication to long-term
success. Furthermore, the Company aims to strengthen its market position and make
positive contributions to society by optimizing potential across all business sectors.
Memanfaatkan Peluang, 2023
Memperkuat Daya Tahan
Utilizing Opportunity, Enhancing Tenacity
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menunjukkan kegigihan dalam menghadapi
perubahan dan ketidakpastian, serta secara aktif mengubah tantangan menjadi peluang
untuk pertumbuhan dan perbaikan. Berbagai langkah strategis yang telah dilakukan
Perseroan sejalan dengan komitmennya terkait praktik bisnis yang bertanggung jawab,
membuktikan bahwa Perseroan mampu bertransformasi menjadi perusahaan yang lebih
kuat dari sebelumnya. Ke depannya, Perseroan tetap optimis akan mampu menciptakan
nilai-nilai yang berkelanjutan bagi para pemegang saham.
Throughout 2023, the Company has demonstrated solid tenacity in facing changes
and uncertainties and has actively pivoted challenges into opportunities for growth
and improvement. The Company has taken diverse strategies to prove its commitment
to responsible business practices. These strategies also testify that the Company can
transform into a stronger company. The Company remains optimistic that it will be able to
create sustainable values for shareholders in the coming years.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 3
Page 4
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Daftar Isi
Table of Content
03
2 Penjelasan Tema & Kesinambungan Tema
Theme Explanation and Theme Continuity
Profil Perusahaan
Company Profile
4 Daftar Isi
Table of Contents
42 Informasi Perusahaan
Corporate Identity
01
43 Sekilas Perusahaan
Ikhtisar Kinerja Utama About the Company
Key Performance Highlights 44 Tonggak Sejarah
Milestones
8 Keunggulan Kompetitif 46 Visi dan Misi
Competitive Advantages Vision and Mission
9 Ikhtisar Kinerja Keuangan 47 Nilai dan Budaya Perusahaan
Financial Highlights Corporate Culture and Values
11 Ikhtisar Kinerja Operasional 47 Bidang Usaha
Operational Performance Highlights Line of Business
17 Ikhtisar Kinerja Saham 48 Wilayah Operasional
Shares Performance Operational Area
18 Aksi Korporasi 49 Perkebunan Perseroan
Corporate Action The Company’s Plantations
18 Penghentian Sementara Perdagangan Saham 51 Produk Komoditas Perseroan
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham The Company’s Commodity Products
Temporary Suspension of Trading or Delisting
54 Struktur Organisasi
of Shares
Organization Structure
19 Peristiwa Penting 2025
56 Keanggotaan Asosiasi
2025 Key Events
Membership in Associations
20 Sertifikasi
56 Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Certification
Composition of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
57 Profil Dewan Komisaris
02
Profile of the Board of Commissioners
Laporan Manajemen
Management Reports 60 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
63 Komposisi Kepemilikan Saham
24 Laporan Dewan Komisaris Share Ownership Composition
Board of Commissioners’ Report
64 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
32 Laporan Direksi Information of Main and Controlling Shareholders
Board of Director’s Report
65 Struktur Grup Perseroan
The Company’s Group Structure
66 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
66 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Securities Listing Chronology
67 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
68 Akuntan Publik
Public Accountant
69 Lembaga atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Institutions or Professions Supporting the Capital
Market
71 Situs Web Perusahaan
Company Website
71 Sumber Daya Manusia
Human Resources
4 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 5
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
04 Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Analysis 108 Prinsip GCG
GCG Principles
82 Tinjauan Ekonomi 110 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Economy Overview Corporate Governance Structure
82 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 111 Rapat Umum Pemegang Saham
Operational Review by Business Segments General Meeting of Shareholders
93 Tinjauan Keuangan 118 Dewan Komisaris
Financial Review Board of Commissioners
97 Kemampuan Membayar Utang 126 Direksi
Solvency Board of Directors
98 Tingkat Kolektibilitas Piutang 133 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Collectability Level Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy of the Board
98 Struktur Modal of Commissioners and the Board of Directors
Capital Structure
135 Komite Audit
99 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Audit Committee
Commitment for Capital Goods Investment
140 Komite Nominasi dan Remunerasi
99 Realisasi Investasi Barang Modal Nomination and Remuneration Committee
Realization of Capital Goods Investment
142 Sekretaris Perusahaan
100 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Corporate Secretary
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
dan Restrukturisasi Utang/Modal 149 Unit Audit Internal
Material Information Regarding Investment, Internal Audit Unit
Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, 154 Sistem Pengendalian Internal
or Debt/Capital Restructuring Internal Control System
100 Prospek Usaha tahun 2026 158 Sistem Manajemen Risiko
Business Outlook for 2026 Risk Management System
101 Target dan Realisasi Tahun 2025, Proyeksi Tahun 162 Kasus dan Perkara Hukum
2026 Legal Cases
Target and Realization in 2025, Projections in 2026
163 Informasi Mengenai Sanksi Administratif dan
102 Aspek Pemasaran Finansial
Marketing Aspect Information of Administrative and Financial
103 Kebijakan Dividen Sanctions
Dividend Policy 163 Kode Etik Perusahaan
103 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Code of Conduct
Use of Proceeds from Initial Public Offering 166 Kompensasi Jangka Panjang
103 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Long-Term Compensation
Benturan Kepentingan dan/atau dengan Pihak Afiliasi 166 Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh
Material Transaction Information Relating to Conflicts Dewan Komisaris dan Direksi
of Interest and/or with Affiliated Parties Share Ownership Policy of the Company by the
104 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan pada Board of Commissioners and Board of Directors
Tahun Buku yang Berpengaruh Signifikan terhadap 167 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Perseroan Whistleblowing System
Changes of Laws in Fiscal Year with Significant
Impact on the Company 169 Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
104 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan
Perseroan pada Tahun Buku 170 Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Changes of Laws in Fiscal Year with Significant Principles of Public Company’s Governance
Impact on the Company
174 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
176 Laporan Keuangan 2025
Financial Statement 2025
PT Jaya Agra Wattie Tbk 5
Page 6
6 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 7
01 Ikhtisar
Kinerja Utama
Key Performance Highlights
PT Jaya Agra Wattie Tbk 7
Page 8
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Pengalaman selama lebih dari
104 tahun dalam pengembangan
dan pengelolaan karet pada
khususnya.
Over one hundred and four years
of experience in developing and
managing rubber, in particular.
Produk yang dihasilkan telah
memenuhi Standar Nasional
Indonesia (SNI) dan Indonesian
Diversifikasi tanaman
Sustainable Palm Oil (ISPO) serta
(khususnya kelapa
Standar Internasional ISO 9001:2015.
sawit dan karet) untuk
menjamin pertumbuhan
yang berkelanjutan dan The products manufactured by
profitabilitas yang baik. the Company comply with the
Indonesian National Standards (SNI),
Diversifying plantations the Indonesian Sustainable Palm
(particularly palm oil rubber) Oil (ISPO) standards, and the ISO
to ensure sustainable growth 9001:2015 International Standards.
and reasonable profitability.
Umur tanaman yang
sebagian besar
merupakan tanaman
muda dan memiliki
potensi produktivitas
yang terus meningkat.
Many of the plants
Pengembangan ragam tanaman jenis
in the plantations
unggulan, seperti kelapa sawit dan karet.
are still growing
and have the
Development of various types of superior
potential for higher
plants, such as palm oil and rubber.
productivity.
8 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 9
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights
Dinyatakan dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
Stated in million Rupiah unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 1.741.937 1.070.773 896.152 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 1.528.976 960.438 912.113 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 212.961 110.336 (15.961) Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (30.323) (193.730) (303.853) Profit/(Loss) for the Year
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (29.869) (193.043) (302.478) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (454) (687) (1.375) Non-Controlling Interests
Total Laba/(Rugi)Komprehensif Total Comprehensive Profit/
(37.329) (190.229) (303.589)
Tahun Berjalan (Loss) for the Year
Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Profit/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (36.917) (189.550) (302.212) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (412) (678) (1.377) Non-Controlling Interests
Laba/(Rugi) per Saham Dasar Basic Earnings/(Loss) per Share
(1,84) (12) (59)
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Total Aset 3.960.661 3.867.577 3.656.227 Total Assets
Total Liabilitas 2.608.695 2.501.594 2.674.645 Total Liabilities
Total Ekuitas 1.351.967 1.365.983 981.582 Total Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Laba Terhadap Total Aset (0,77%) (5,01%) (8,31%) Return on Assets
Laba Terhadap Total Ekuitas (2,24%) (14,18%) (30,96%) Return on Equity
Laba Terhadap Pendapatan (1,74%) (18,09%) (33,91%) Profit Margin
Laba Bruto Terhadap Penjualan 12,23% 10,30% (1,78%) Gross Profit Margin
Rasio Lancar 101,16% 96,88% 45,15% Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 192,96% 183,13% 272,48% Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 65,87% 64,68% 73,15% Liabilities to Assets Ratio
PT Jaya Agra Wattie Tbk 9
Page 10
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Grafik Kinerja Keuangan
Financial Performance Graphics
Penjualan Bersih Rp Juta Laba Kotor Rp Juta
Net Sales Rp Million Gross Profit Rp Million
212.961
1.741.937
110.336
(15.961)
1.070.773
896.152
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Rugi Bersih Rp Juta Total Aset Rp Juta
Net Loss Rp Million Total Assets Rp Million
(193.730)
(303.853)
(30.323)
3.961
3.867
3.656
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Total Ekuitas Rp Juta Rugi Per Saham Rp
Total Equity Rp Million Loss Per Share Rp
(1,84)
1.351.967
(12)
(59)
1.365.983
981.582
2025 2024 2023 2025 2024 2023
10 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 11
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Fluktuasi
Uraian Satuan
2025 2024 2023 Fluctuation
Description Unit
(2025 vs 2024)
Produksi
Production
Tandan Buah Segar (TBS) - Inti
Ton
Fresh Fruit Bunches (FFB) - 133.508 105.499 98.357 27%
Tons
Nucleus
Minyak Kelapa Sawit (CPO) Ton
69.348 44.955 53.447 54%
Crude Palm Oil (CPO) Tons
Inti Kelapa Sawit (Kernel) Ton
13.185 7.888 9.534 67%
Kernel Tons
Karet – Inti Ton
5.259 5.931 5.623 (11%)
Rubber – Nucleus Tons
Karet – SH Ton
10.962 10.071 3.920 9%
Rubber – SH Tons
Kopi Ton
37 26 22 44%
Coffee Tons
Teh – Pucuk Ton
3.158 2.412 998 31%
Tea – Sprouts Tons
Efisiensi
Efficiency
Hasil TBS Ton/Ha
8,33 6,62 5,99 26%
FFB Yield Tons/Ha
Tingkat Ekstraksi CPO
% 19,17 19,82 20,68 (3%)
CPO Extraction Rate
Tingkat Ekstraksi Kernel
% 3,65 3,48 3,69 5%
Kernel Extraction Rate
Hasil CPO Ton/Ha
1,60 1,31 1,24 22%
CPO Yield Tons/Ha
Hasil Karet - Inti Ton/Ha
0,51 0,58 0,55 (12%)
Rubber Yield - Nucleus Tons/Ha
Hasil Kopi Ton/Ha
0,09 0,06 0,05 44%
Coffee Yield Tons/Ha
Hasil Teh – Pucuk Ton/Ha
6,26 4,78 1,98 31%
Tea – Sprouts Yield Tons/Ha
Utilisasi
Utilization
SIR % 60,25 54,72 30,70 10%
RSS % 36,62 31,95 24,25 15%
TBS
% 70,50 44,21 50,37 59%
FFB
PT Jaya Agra Wattie Tbk 11
Page 12
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Fluktuasi
Uraian Satuan
2025 2024 2023 Fluctuation
Description Unit
(2025 vs 2024)
Volume Penjualan
Sales Volume
Ton
CPO 70.196 43.051 54.767 63%
Tons
Ton
Kernel 13.536 7.710 11.000 76%
Tons
Ton
SIR 14.823 11.614 8.426 28%
Tons
Ton
RSS 2.028 1.958 2.129 4%
Tons
Kopi Ton
3 21 22 (88%)
Coffee Tons
Teh Ton
692 469 216 47%
Tea Tons
Lain-lain Ton
- 742 - -
Other Tons
Harga Rata-Rata
Average Price
CPO Rp/kg 14.184 13.169 11.039 8%
Kernel Rp/kg 11.118 7.687 4.667 45%
SIR Rp/kg 31.494 28.950 22.055 9%
RSS Rp/kg 38.686 34.153 22.686 13%
Kopi
Rp/kg 81.081 49.224 38.739 65%
Coffee
Teh
Rp/kg 13.458 17.423 16.446 (23%)
Tea
Lain-lain
Rp/kg - 2.704 - -
Other
12 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 13
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Grafik Produksi
Production Graphics
Produksi TBS Ton Produksi CPO Ton
FFB Production Tons CPO Production Tons
133.508
69.348
105.499
98.357
53.447
44.955
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Produksi Kernel Ton Produksi Karet - Inti Ton
Kernel Production Tons Rubber Production - Nucleus Tons
5.931
5.623
9.534
13.185
7.888
5.259
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Produksi Karet - SH Ton Produksi Kopi Ton
Rubber Production - SH Tons Coffee Production Tons
37
26
3.920
10.962
22
10.071
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Produksi Teh Ton
Tea Production Tons
2.412
3.158
998
2025 2024 2023
PT Jaya Agra Wattie Tbk 13
Page 14
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Grafik Volume Penjualan
Sales Performance Graphics
Volume Penjualan CPO Ton Volume Penjualan Kernel Ton
CPO Sales Volume Tons Kernel Sales Volume Tons
70.196
13.536
54.767
11.000
43.051
7.710
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Volume Penjualan SIR Ton Volume Penjualan RSS Ton
SIR Sales Volume Tons RSS Sales Volume Tons
14.823
11.614
2.129
2.028
8.426
1.958
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Volume Penjualan Kopi Ton Volume Penjualan Teh Ton
Coffee Sales Volume Tons Tea Sales Volume Tons
692
22
21
469
216
3
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Volume Penjualan Lain-Lain Ton
Other Sales Volume Tons
742
0
0
2025 2024 2023
14 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 15
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Grafik Harga Rata-rata
Average Price Graphics
Harga Rata-rata CPO Rp/kg Harga Rata-rata Kernel Rp/kg
CPO Average Price Rp/kg Kernel Average Price Rp/kg
11.118
14.184
7.687
13.169
11.039
4.667
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Harga Rata-rata SIR Rp/kg Harga Rata-rata RSS Rp/kg
SIR Average Price Rp/kg RSS Average Price Rp/kg
38.686
31.494
34.153
28.950
22.055
22.686
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Harga Rata-rata Kopi Rp/kg Harga Rata-rata Teh Rp/kg
Coffee Average Price Rp/kg Tea Average Price Rp/kg
81.081
49.224
13.458
17.423
16.446
38.739
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Harga Rata-rata Lain-lain Rp/kg
Other Average Price Rp/kg
2.704
0
0
2025 2024 2023
PT Jaya Agra Wattie Tbk 15
Page 16
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Area Tertanam
Planted Area
Fluktuasi
Uraian Satuan
2025 2024 2023 Fluctuation
Description Unit
(2025 vs 2024)
Inti Tertanam
Planted Nucleus
Tanaman Menghasilkan (TM)
Ha 27.868 27.647 27.621 0,80%
Mature Plants
Tanaman Belum Menghasilkan (TBM)
Ha 9.551 9.828 9.894 (2,82%)
Immature Plants
Sub Jumlah
Ha 37.419 37.475 37.515 (0,15%)
Sub Total
Plasma Tertanam
Planted Plasma
Tanaman Menghasilkan (TM)
Ha 4.052 4.052 4.052 0,00%
Mature Plants
Tanaman Belum Menghasilkan (TBM)
Ha 2.460 2.460 2.460 0,00%
Immature Plants
Sub Jumlah
Ha 6.512 6.512 6.512 0,00%
Sub Total
Jumlah Tertanam
Total Planted
Tanaman Menghasilkan (TM)
Ha 31.920 31.699 31.673 0,70%
Mature Plants
Tanaman Belum Menghasilkan (TBM)
Ha 12.011 12.288 12.354 (2,25%)
Immature Plants
Jumlah
Ha 43.931 43.987 44.027 (0,13%)
Total
16 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 17
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Ikhtisar Kinerja Saham
Shares Performance
Saham Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares have been listed on the
(BEI) dengan kode saham “JAWA”. Berikut adalah Indonesia Stock Exchange (IDX) with ticker code
ikhtisar kinerja saham Perseroan per triwulan selama 2 “JAWA”. Below are the Company’s quarterly share
(dua) tahun buku terakhir: performance highlights for the last 2 (two) financial
years:
Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Terendah Penutup
Triwulan Transaksi Beredar Market
Highest Lowest Closing
Quarter Transaction Outstanding Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp)
Volume Shares (Rp)
2025
I 156 86 93 269.149.200 16.232.951.842 1.509.664.521.306
II 238 81 148 796.851.200 16.232.951.842 2.402.476.872.616
III 178 138 148 403.108.700 16.232.951.842 2.402.476.872.616
IV 250 144 193 1.350.823.900 16.232.951.842 3.132.959.705.506
2024
I 204 75 75 144.757.100 16.232.951.842 1.217.471.388.150
II 140 56 80 43.711.500 16.232.951.842 1.298.636.147.360
III 168 73 121 283.408.200 16.232.951.842 1.964.187.172.882
IV 143 92 110 182.420.700 16.232.951.842 1.785.624.702.620
Kinerja Harga Saham Tahun 2025
2025 Share Price Performance
196
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sept Okt Nov Des
PT Jaya Agra Wattie Tbk 17
Page 18
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Kinerja Harga Saham Tahun 2024
2024 Share Price Performance
110
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sept Okt Nov Des
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not undertake any
aksi korporasi apa pun. corporate actions.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Trading or Delisting of Shares
Pada tanggal 18 Maret 2025 Perseroan menerima On March 18, 2025, the Company received a letter from
surat dari Bursa Efek Indonesia dengan nomor surat the Indonesia Stock Exchange, numbered 023/BEI.
023/BEI.SPR/03-2025 tentang Pembekuan Sementara SPR/03-2025, concerning the Temporary Suspension
Perdagangan Akibat Penurunan IHSG. Karena hal ini, of Trading Due to the Decline in the Jakarta Composite
saham Perseroan tidak dapat diperdagangkan dari Index (JCI). Due to this, the Company’s shares were
tanggal 18 Maret 2025 pukul 11:19:31 waktu Jakarta untraded from 11:19:31 AM Jakarta Automated Trading
Automated Trading System (JATS) sampai pukul System (JATS) time on March 18, 2025, to 11:49:31 AM
11:49:31 waktu Jakarta Automated Trading System Jakarta Automated Trading System (JATS). Trading
(JATS). Perdagangan saham dilanjutkan tanpa ada resumed without any changes to the trading schedule.
perubahan jadwal perdagangan.
Pada tanggal 8 April 2025, Perseroan kembali On April 8, 2025, the Company received another
mendapatkan surat dari Bursa Efek Indonesia dengan letter from the Indonesia Stock Exchange, numbered
nomor surat 027/BEI.SPR/04-2025 tentang Pembekuan 027/BEI.SPR/04-2025, concerning the Temporary
Sementara Perdagangan Akibat Penurunan IHSG yang Suspension of Trading Due to the Decline in the Jakarta
mencapai 8%. Composite Index (JCI), which reached 8%.
Karena hal ini, saham Perseroan tidak dapat Due to this, the Company’s shares were untraded from
diperdagangkan dari tanggal 8 April 2025 pukul 9:00:00 AM Jakarta Automated Trading System (JATS)
09:00:00 waktu Jakarta Automated Trading time on April 8, 2025, to 9:30:00 AM JATS time on April
System (JATS) sampai pukul 09:30:00 waktu JATS. 8, 2025. Stock trading continues without any changes
Perdagangan saham dilanjutkan tanpa ada perubahan to the trading schedule.
jadwal perdagangan.
18 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 19
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Peristiwa Penting 2025
2025 Key Events
26 Juni 2025
June 26, 2025
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan untuk Tahun Buku 2024
Annual General Meeting of Shareholders for the 2024 Fiscal Year
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan untuk tahun buku 2024
di Grand G7 Hotel Pasar Baru, Jakarta Pusat.
The Company held an Annual General Meeting of Shareholders (AGM) for the 2024 fiscal year at Grand G7
Hotel Pasar Baru, Central Jakarta.
26 Juni 2025
June 26, 2025
Paparan Publik Tahun Buku 2024
Public Expose for the 2024 Fiscal Year
Perseroan telah menyelenggarakan Paparan Publik untuk tahun buku 2024 di Grand G7 Hotel Pasar Baru,
Jakarta Pusat dengan agenda pembahasan mengenai profil Perseroan, kinerja operasional, kinerja keuangan,
produksi 2024 dan target 2025, kendala dan langkah mitigasi, serta aktivitas tanggung jawab sosial.
The Company held a Public Expose for the 2024 fiscal year at Grand G7 Hotel Pasar Baru, Central Jakarta.
The agenda included discussing the Company’s profile, operational performance, financial performance,
2024 production and 2025 targets, challenges and mitigation steps, and social responsibility activities.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 19
Page 20
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Sertifikasi
Certification
SNI ISO 9001:2015
Tanggal | Date Masa Berlaku | Validity Period
3 Januari 2024 | January 3, 2024 2 Januari 2027 | January 2, 2027
Penerima | Recipient Pemberi Sertifikasi | Certifier
PT Indo Java Rubber Planting Co. Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
SNI ISO 9001:2015
Tanggal | Date Masa Berlaku | Validity Period
6 Desember 2023 21 Desember 2026 | December 21, 2026
December 6, 2023
Pemberi Sertifikasi | Certifier
Penerima | Recipient Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
PT Kaliduren Estates Center for Leather, Rubber, and Plastics
Badan Standardisasi Nasional
Persetujuan penggunaan tanda SNI
Approval to use of the SNI sign
SURAT PERSETUJUAN
PENGGUNAAN TANDA SNI
Nomor : 1 00186 1 062022
Kepala Badan Standardisasi Nasional memberikan persetujuan penggunaan tanda SNI, kepada :
Nama Perusahaan : PT. PERKEBUNAN KROEWOEK
Alamat Perusahaan : Dusun Gunung Madur RT 01 RW 06, Desa Darmasari, Kec.
Bayah Kab. Lebak Prov. Banten
Nama Pabrik : PT. PERKEBUNAN KROEWOEK
Alamat Pabrik : Dusun Gunung Madur RT 01 RW 06, Desa Darmasari, Kec.
Tanggal | Date Masa Berlaku | Validity Period
Bayah, Kab. Lebak, Prov. Banten - 42393, INDONESIA
Nama Produk : Karet konvensional
Jenis Produk : Produk berbahan dasar karet
Merk : -
Lembaga Sertifikasi : Balai Besar Kulit Karet dan Plastik (BBKKP) - JPA
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan : SNI 06-0001-1987
Masa berlaku sampai dengan 11 Mei 2026
Tidak tertera | Not Attached 11 Mei 2026 | May 11, 2026
Diterbitkan di : JAKARTA
Kepala BSN,
Penerima | Recipient Pemberi Sertifikasi | Certifier
PT Perkebunan Kroewoek Badan Standardisasi Nasional
( Drs. Kukuh S. Achmad, M.Sc. )
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik
menggunakan Sertifikat Elektronik yang diterbitkan oleh BSrE
National Standardization Agency
SNI 1903:2017
Tanggal | Date Masa Berlaku | Validity Period
27 Januari 2022 26 Januari 2026 | January 26, 2026
January 27, 2022
Pemberi Sertifikasi | Certifier
Penerima | Recipient Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
PT Indo Java Rubber Planting Co. Center for Leather, Rubber, and Plastics
Persetujuan penggunaan tanda SNI
Approval to use of the SNI sign
Tanggal | Date Masa Berlaku | Validity Period
Tidak tertera | Not Attached 18 Juli 2026 | July 18, 2026
Penerima | Recipient Pemberi Sertifikasi | Certifier
PT Kaliduren Estates Badan Standardisasi Nasional
National Standardization Agency
20 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 21
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PT Jaya Agra Wattie Tbk 21
Page 22
22
02
Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 23
Laporan
Manajemen
Management Reports
PT Jaya Agra Wattie Tbk 23
Page 24
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Rohadi
Komisaris Utama
President Commissioner
24 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 25
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati,
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan With heartfelt gratitude to God Almighty, we, the Board
Yang Maha Esa, perkenankan kami selaku Dewan of Commissioners, hereby present our oversight report
Komisaris menyampaikan laporan pengawasan atas on the Company’s performance and the effectiveness
kinerja Perseroan serta efektivitas kepemimpinan of the Board of Directors’ leadership throughout
Direksi sepanjang tahun buku 2025. Selama the 2025 fiscal year. In carrying out our oversight
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian functions and providing strategic guidance to the
arahan strategis kepada Direksi, kami berfokus pada Board of Directors, we focused on the principles of
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good good corporate governance as the primary foundation
Corporate Governance) sebagai landasan utama dalam for creating value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Kondisi The Board of Commissioners’ View on External
Eksternal Conditions
Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners notes that throughout
2025, Perseroan beroperasi di tengah kondisi eksternal 2025, the Company operated amid challenging external
yang penuh dengan tantangan. Di level global, conditions. At the global level, moderate economic
pemulihan ekonomi yang moderat dibarengi dengan recovery was accompanied by tight monetary policies
kebijakan moneter ketat di negara-negara maju untuk in developed countries aimed at curbing inflation,
menekan inflasi, yang pada gilirannya memengaruhi which in turn affected purchasing power and the price
daya beli serta stabilitas harga komoditas perkebunan stability of plantation commodities in international
di pasar internasional. Selain dinamika ekonomi, aspek markets. Beyond economic dynamics, environmental
lingkungan seperti anomali cuaca ekstrem menjadi factors such as extreme weather anomalies have
faktor krusial. Curah hujan yang tidak menentu dan become critical factors. Unpredictable rainfall and
periode kekeringan telah memberikan tekanan nyata periods of drought have placed significant pressure
pada produktivitas tanaman kelapa sawit, karet, kopi, on the productivity of oil palm, rubber, coffee, and tea
dan teh di berbagai wilayah operasional. crops across various operational regions.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris mengamati adanya Furthermore, the Board of Commissioners observed
peningkatan standar kepatuhan terhadap regulasi an increase in compliance standards regarding
keberlanjutan global, salah satunya adalah implementasi global sustainability regulations, one of which is
European Deforestation Regulation (EUDR). Dewan the implementation of the European Deforestation
Komisaris memandang bahwa dinamika ini tak sekadar Regulation (EUDR). The Board of Commissioners views
menciptakan risiko operasional dan pasar, tetapi juga these dynamics as not only creating operational and
membuka peluang strategis bagi Perseroan untuk market risks but also presenting strategic opportunities
memperkuat daya saing melalui sertifikasi produk dan for the Company to strengthen its competitiveness
efisiensi rantai pasok. Kami menilai bahwa pemahaman through product certification and supply chain
yang mendalam atas kondisi eksternal ini sangat efficiency. We believe that a deep understanding of
penting bagi Direksi dalam merumuskan kebijakan these external conditions is essential for the Board of
yang adaptif guna menjaga resiliensi dan memastikan Directors in formulating adaptive policies to maintain
keberlanjutan usaha Perseroan di masa depan. resilience and ensure the Company’s business
sustainability in the future.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 25
Page 26
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Selama menjalankan fungsi pengawasan pada tahun In carrying out its supervisory functions in 2025, the
2025, Dewan Komisaris memberikan apresiasi positif Board of Commissioners expressed its appreciation for
atas berbagai kebijakan dan langkah strategis yang the various policies and strategic measures formulated
telah disusun oleh Direksi selama tahun berjalan. by the Board of Directors during the current year. The
Dewan Komisaris menilai bahwa inisiatif-inisiatif Board of Commissioners believes that these initiatives
tersebut telah memberikan dampak yang baik bagi have had a positive impact on strengthening the
penguatan posisi Perseroan serta memberikan nilai Company’s position and have provided benefits to all
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Dewan Komisaris juga telah menjalankan peran The Board of Commissioners has also played an active
aktif dalam mengawasi proses perumusan hingga role in overseeing the process from the formulation
implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi. to the implementation of strategies carried out by the
Peran pengawasan ini diwujudkan melalui pemberian Board of Directors. This supervisory role is manifested
arahan serta nasihat strategis yang konstruktif, through the provision of constructive strategic
penelaahan mendalam atas rencana kerja dan guidance and advice, in-depth review of the Company’s
anggaran Perseroan, hingga pemantauan berkala atas work plans and budget, and periodic monitoring of
pelaksanaan strategi di lapangan. Guna memastikan strategy implementation in the field. To ensure optimal
pengelolaan perusahaan berjalan optimal, Dewan corporate management, the Board of Commissioners
Komisaris melakukan pengawasan ketat terhadap conducts strict oversight of financial, operational, and
aspek keuangan, operasional, dan komitmen sustainability aspects. This includes monitoring the
keberlanjutan. Hal ini mencakup pemantauan consistent application of risk management and GCG
konsistensi penerapan manajemen risiko dan prinsip- principles to support long-term business sustainability.
prinsip GCG untuk mendukung keberlangsungan
usaha jangka panjang.
Dewan Komisaris menilai Direksi berhasil The Board of Commissioners assesses that the Board
mempertahankan arah strategi yang terukur dan of Directors has successfully maintained a measurable
konsisten, di tengah lingkungan bisnis yang penuh and consistent strategic direction amidst a challenging
tantangan, termasuk volatilitas harga komoditas business environment, including global commodity
global, kondisi cuaca ekstrem di sejumlah wilayah price volatility, extreme weather conditions in several
perkebunan, serta dinamika kebijakan perdagangan plantation regions, and the dynamics of international
internasional. trade policies.
Dari sisi operasional, Dewan Komisaris memberikan From an operational perspective, the Board
apresiasi atas capaian produksi yang mendekati dan of Commissioners commends the production
bahkan melampaui target di beberapa komoditas achievements that approached and even exceeded
utama. Realisasi produksi CPO sebesar 69.348 ton targets in several key commodities. The realization of
atau 98,54% dari target, serta lonjakan produksi Palm CPO production at 69,348 tons, or 98.54% of the target,
Kernel sebesar 67% menjadi 13.185 ton, mencerminkan along with a 67% surge in Palm Kernel production to
keberhasilan Direksi dalam mengoptimalkan kapasitas 13,185 tons, reflects the Board of Directors’ success in
pabrik dan memperluas sumber bahan baku melalui optimizing plant capacity and expanding raw material
kemitraan dengan petani plasma. Pada segmen karet, sources through partnerships with smallholder
meskipun realisasi produksi sebesar 16.221 ton belum farmers. In the rubber segment, although production
sepenuhnya mencapai target, Dewan Komisaris reached 16,221 tons, falling short of the target, the
memahami adanya faktor kendala cuaca yang berada Board of Commissioners acknowledges weather-
di luar kendali manajemen, dan menilai bahwa respons related constraints beyond management’s control and
operasional yang diberikan Direksi sudah tepat dan assesses that the operational response provided by the
proporsional. Board of Directors was appropriate and proportionate.
26 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 27
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Pada aspek kinerja keuangan, Dewan Komisaris On financial aspect performance, the Board of
menyambut positif pencapaian pendapatan usaha Commissioners views the achievement of operating
sebesar Rp1,74 triliun, atau 139% dari target yang revenue of Rp1.74 trillion, 139% of the set target and
ditetapkan, meningkat 62,68% dari tahun sebelumnya. a 62.68% increase from the previous year, positively.
Dewan Komisaris juga menggarisbawahi perbaikan The Board of Commissioners also highlighted
yang bersifat struktural, yakni pertumbuhan Beban structural improvements, namely the growth in Cost
Pokok Penjualan (59,2%) yang berada di bawah laju of Goods Sold (59.2%), which was lower than the
pertumbuhan pendapatan (62,7%) menunjukkan revenue growth rate (62.7%), indicating that the
bahwa Direksi telah berhasil mendorong efisiensi Board of Directors has successfully driven systematic
biaya produksi secara sistematis. Hal ini terbukti dari production cost efficiency. This is evidenced by the
lonjakan laba usaha sebesar 180,75% menjadi Rp143,0 180.75% surge in operating profit to Rp143.0 billion,
miliar, yang mencerminkan kualitas pertumbuhan yang reflecting healthy growth quality rather than merely
sehat, bukan sekadar pertumbuhan volume semata. volume growth.
Dewan Komisaris secara khusus mengapresiasi The Board of Commissioners specifically commended
keberhasilan Direksi dalam menyelesaikan the Board of Directors’ success in completing the bank
restrukturisasi pinjaman bank, yang merupakan loan restructuring, which was one of the Company’s
salah satu agenda keuangan paling krusial bagi most critical financial priorities. The planned partial
Perseroan. Langkah pelunasan sebagian utang yang debt repayment successfully reduced financial
dilakukan secara terencana berhasil menekan beban expenses by 39.17%, from Rp250.5 billion to Rp152.4
keuangan sebesar 39,17%, dari Rp250,5 miliar menjadi billion. The impact is directly reflected in the narrowing
Rp152,4 miliar. Dampaknya langsung tercermin pada of the Company’s net loss from Rp193.7 billion in 2024
penyempitan rugi neto Perseroan dari Rp193,7 miliar to Rp30.3 billion in 2025, representing an improvement
pada tahun 2024 menjadi Rp30,3 miliar pada tahun of 84.35%. The Board of Commissioners views this
2025, atau membaik sebesar 84,35%. Dewan Komisaris achievement as the Company’s financial recovery
memandang pencapaian ini sebagai pemulihan and believes that this healthier financial structure will
keuangan Perseroan dan meyakini bahwa struktur provide a far stronger foundation for future growth.
keuangan yang lebih sehat ini akan memberikan
fondasi yang jauh lebih kuat bagi pertumbuhan ke
depan.
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian khusus The Board of Commissioners also paid special
pada pembalikan arus kas dari aktivitas operasi, yang attention to the turnaround in cash flow from operating
bergerak dari defisit Rp166,7 miliar pada tahun 2024 activities, which shifted from a deficit of Rp166.7 billion
menjadi positif Rp127,1 miliar pada tahun 2025. Bagi in 2024 to a positive Rp127.1 billion in 2025. For the
Dewan Komisaris, indikator ini merupakan salah satu Board of Commissioners, this indicator is one of the
ukuran paling fundamental dari kesehatan bisnis, most fundamental measures of business health, as it
karena mencerminkan bahwa perbaikan kinerja reflects that the Company’s performance improvement
Perseroan bersumber dari aktivitas usaha yang riil dan stems from real and sustainable business activities.
berkelanjutan. Total aset yang tumbuh 2,41% menjadi Total assets, which grew by 2.41% to Rp3.96 trillion,
Rp3,96 triliun turut memperkuat keyakinan Dewan further reinforce the Board of Commissioners’
Komisaris bahwa nilai Perseroan terus bertumbuh confidence that the Company’s value continues to
secara organik. grow organically.
Dengan mempertimbangkan seluruh aspek kinerja Considering all these performance aspects, the Board
tersebut, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi of Commissioners believes that the Board of Directors
telah menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan secara has effectively managed the Company in accordance
efektif dan sesuai dengan arah strategis yang telah with the established strategic direction. Moving
ditetapkan. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong forward, the Board of Commissioners encourages
Direksi untuk terus memperkuat disiplin biaya, the Board of Directors to continue strengthening
mempercepat optimalisasi lahan yang belum produktif, cost discipline, accelerating the optimization of
serta menjaga momentum penyehatan struktur utang unproductive land, and maintaining the momentum of
PT Jaya Agra Wattie Tbk 27
Page 28
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
agar Perseroan dapat mencapai profitabilitas neto debt restructuring so that the Company can achieve
positif dalam jangka menengah. Dewan Komisaris positive net profitability in the medium term. The Board
meyakini bahwa dengan kepemimpinan yang solid of Commissioners believes that with solid leadership
dan strategi yang terukur, Perseroan memiliki modal and a measured strategy, the Company has a strong
yang kuat untuk memberikan nilai terbaik bagi seluruh foundation to deliver the best value to all stakeholders
pemangku kepentingan di tahun-tahun mendatang. in the years to come.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris meyakini target-target strategis Commissioners believe that the strategic targets
yang telah disusun oleh Direksi merupakan refleksi set by the Board of Directors reflect the significant
dari potensi pertumbuhan agroindustri yang masih growth potential still available in the agro-industry. In
sangat terbuka. Dalam penilaian kami, prospek usaha our assessment, the business outlook and strategies
dan strategi yang dirumuskan oleh Direksi telah formulated by the Board of Directors are adequate to
memadai untuk menavigasi peluang serta tantangan navigate the opportunities and challenges in the palm
di sektor kelapa sawit, karet, kopi, dan teh, sekaligus oil, rubber, coffee, and tea sectors, while demonstrating
menunjukkan fleksibilitas yang baik dalam beradaptasi good flexibility in adapting to market dynamics and
terhadap dinamika pasar dan perubahan regulasi global regulatory changes.
global.
Terkait isu sektoral, Dewan Komisaris menyadari Regarding sectoral issues, the Board of Commissioners
bahwa persepsi publik terhadap industri kelapa recognizes that public perception of the palm oil
sawit merupakan faktor yang dapat memengaruhi industry is a factor that can influence business
pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, kami menekankan growth. Therefore, we emphasize the importance of
pentingnya penguatan praktik keberlanjutan, strengthening sustainability practices, transparency,
transparansi, serta komunikasi strategis yang efektif. and effective strategic communication. This step
Langkah ini krusial bukan hanya untuk menjaga reputasi is crucial not only for maintaining the Company’s
Perseroan, tetapi juga sebagai fondasi utama dalam reputation but also as a key foundation for supporting
mendukung pertumbuhan yang etis dan berkelanjutan ethical and sustainable growth in the eyes of
di mata pemangku kepentingan internasional. international stakeholders.
Guna memastikan daya saing jangka panjang, Dewan To ensure long-term competitiveness, the Board of
Komisaris turut merekomendasikan agar strategi Commissioners also recommends that the Company’s
pertumbuhan Perseroan terus diperkuat melalui growth strategy be further strengthened through a
fokus pada efisiensi operasional, inovasi produk, focus on operational efficiency, product innovation,
serta pengelolaan risiko yang lebih terintegrasi. Kami and more integrated risk management. We also
juga mendorong Perseroan untuk mulai mengadopsi encourage the Company to begin adopting the
perkembangan teknologi terkini dan digitalisasi latest technological advancements and operational
operasional. Pemanfaatan otomatisasi proses digitalization. The utilization of process automation and
serta penerapan praktik pertanian presisi, misalnya the implementation of precision agriculture practices,
menggunakan drone dan sensor tanah berbasis such as the use of drones and Internet of Things
Internet of Things (IoT), diharapkan dapat menjadi (IoT)-based soil sensors, are expected to serve as key
pendorong utama dalam meningkatkan produktivitas, drivers in enhancing productivity, cost efficiency, and
efisiensi biaya, serta kualitas produk yang pada product quality, which will ultimately strengthen the
akhirnya akan memperkokoh posisi Perseroan di Company’s position in the plantation industry.
industri perkebunan.
28 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 29
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan (GCG) Governance (GCG)
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif The Board of Commissioners has issued a positive
terhadap implementasi prinsip Good Corporate assessment of the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan sepanjang Governance (GCG) principles within the Company
tahun 2025. Kami memandang bahwa Direksi dan throughout 2025. We believe that the Board of Directors
seluruh jajaran manajemen telah menunjukkan and the entire management team have demonstrated
komitmen yang kuat dalam menjunjung tinggi nilai-nilai a strong commitment to upholding the values of
transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap transparency, accountability, and compliance with
regulasi yang berlaku. Hal ini tercermin dari adanya applicable regulations. This is reflected in the existence
struktur tata kelola yang jelas, sistem pelaporan yang of a clear governance structure, an open reporting
terbuka, serta berjalannya mekanisme pengendalian system, and the operation of effective internal control
internal yang efektif dalam setiap proses bisnis. mechanisms in every business process.
Efektivitas penerapan tata kelola ini tidak terlepas The effectiveness of this governance implementation
dari pola komunikasi yang solid antara Dewan is inseparable from solid communication between the
Komisaris dan Direksi. Melalui penyelenggaraan rapat Board of Commissioners and the Board of Directors.
koordinasi secara berkala, kami memastikan bahwa Through the holding of regular coordination meetings,
setiap kebijakan strategis selaras dengan prinsip- we ensure that every strategic policy aligns with GCG
prinsip GCG. Forum ini menjadi wadah krusial bagi principles. This forum serves as a crucial platform
Dewan Komisaris untuk memberikan arahan sekaligus for the Board of Commissioners to provide guidance
memastikan bahwa implementasi tata kelola telah while ensuring that governance implementation has
merasuk ke dalam budaya kerja operasional Perseroan. permeated the Company’s operational work culture.
Untuk memperkuat kualitas tata kelola di masa To strengthen the quality of corporate governance in
mendatang, Dewan Komisaris telah memberikan the future, the Board of Commissioners has provided
sejumlah rekomendasi strategis, khususnya dalam a number of strategic recommendations, particularly
aspek pengawasan dan kepatuhan. Fokus utama regarding oversight and compliance. The main focus
rekomendasi kami mencakup penguatan independensi of our recommendations includes strengthening the
Komite Audit, penerapan sistem pengendalian internal independence of the Audit Committee, implementing
yang lebih terintegrasi, serta pembaruan kebijakan a more integrated internal control system, and
GCG secara konsisten agar tetap relevan dengan consistently updating GCG policies to remain relevant
dinamika peraturan terbaru di industri perkebunan. to the latest regulatory dynamics in the plantation
industry.
Dewan Komisaris menilai Perseroan telah secara The Board of Commissioners assesses that the
proaktif melakukan pemantauan berkala dan evaluasi Company has proactively conducted periodic
risiko yang komprehensif. Melalui penyesuaian monitoring and comprehensive risk assessments.
kebijakan dan prosedur operasional yang adaptif Through the adaptation of policies and operational
terhadap perkembangan industri, kami yakin procedures that are responsive to industry
Perseroan dapat menjaga standar kepatuhan yang developments, we are confident that the Company
tinggi sekaligus memperkokoh fondasi bisnis yang can maintain high compliance standards while
beretika dan terpercaya. strengthening the foundation of an ethical and
trustworthy business.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 29
Page 30
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Penutup Appreciation
Mengakhiri laporan ini, Dewan Komisaris In closing this report, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang tulus would like to express its sincere appreciation and
kepada seluruh pemegang saham, mitra bisnis, serta gratitude to all shareholders, business partners, and
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan stakeholders for the trust and support they have
dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan. consistently shown to the Company. We also extend
Kami juga memberikan penghargaan setinggi-tingginya our highest commendation to the Board of Directors
kepada Direksi dan segenap karyawan atas komitmen, and all employees for their commitment, hard work,
kerja keras, serta dedikasi dalam mengeksekusi strategi and dedication in executing our business strategy
bisnis di tengah tantangan tahun 2025. Kami percaya amid the challenges of 2025. We believe that the
bahwa sinergi yang kokoh antara Dewan Komisaris, strong synergy between the Board of Commissioners,
Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan akan the Board of Directors, and all stakeholders will be
menjadi kekuatan utama bagi Perseroan untuk terus the Company’s primary strength to continue growing
tumbuh tangguh, inovatif, serta mampu memberikan resiliently and innovatively, and to be able to provide
nilai tambah yang berkelanjutan bagi semua pihak di sustainable added value for all parties in the future.
masa mendatang.
Jakarta, 27 April 2026 | April 27, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf the Board of Commissioners
Rohadi
Komisaris Utama
President Commissioner
30 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 31
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PT Jaya Agra Wattie Tbk 31
Page 32
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Harijadi Soedarjo
Direktur Utama
President Director
32 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 33
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati,
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan With heartfelt gratitude to God Almighty, we, the Board
Yang Maha Esa, perkenankan kami selaku Dewan of Commissioners, hereby present our oversight report
Komisaris menyampaikan laporan pengawasan atas on the Company’s performance and the effectiveness
kinerja Perseroan serta efektivitas kepemimpinan of the Board of Directors’ leadership throughout
Direksi sepanjang tahun buku 2025. Selama the 2025 fiscal year. In carrying out our oversight
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian functions and providing strategic guidance to the
arahan strategis kepada Direksi, kami berfokus pada Board of Directors, we focused on the principles of
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good good corporate governance as the primary foundation
Corporate Governance) sebagai landasan utama dalam for creating value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Kondisi The Board of Commissioners’ View on External
Eksternal Conditions
Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners notes that throughout
2025, Perseroan beroperasi di tengah kondisi eksternal 2025, the Company operated amid challenging external
yang penuh dengan tantangan. Di level global, conditions. At the global level, moderate economic
pemulihan ekonomi yang moderat dibarengi dengan recovery was accompanied by tight monetary policies
kebijakan moneter ketat di negara-negara maju untuk in developed countries aimed at curbing inflation,
menekan inflasi, yang pada gilirannya memengaruhi which in turn affected purchasing power and the price
daya beli serta stabilitas harga komoditas perkebunan stability of plantation commodities in international
di pasar internasional. Selain dinamika ekonomi, aspek markets. Beyond economic dynamics, environmental
lingkungan seperti anomali cuaca ekstrem menjadi factors such as extreme weather anomalies have
faktor krusial. Curah hujan yang tidak menentu dan become critical factors. Unpredictable rainfall and
periode kekeringan telah memberikan tekanan nyata periods of drought have placed significant pressure
pada produktivitas tanaman kelapa sawit, karet, kopi, on the productivity of oil palm, rubber, coffee, and tea
dan teh di berbagai wilayah operasional. crops across various operational regions.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris mengamati adanya Furthermore, the Board of Commissioners observed
peningkatan standar kepatuhan terhadap regulasi an increase in compliance standards regarding
keberlanjutan global, salah satunya adalah implementasi global sustainability regulations, one of which is
European Deforestation Regulation (EUDR). Dewan the implementation of the European Deforestation
Komisaris memandang bahwa dinamika ini tak sekadar Regulation (EUDR). The Board of Commissioners views
menciptakan risiko operasional dan pasar, tetapi juga these dynamics as not only creating operational and
membuka peluang strategis bagi Perseroan untuk market risks but also presenting strategic opportunities
memperkuat daya saing melalui sertifikasi produk dan for the Company to strengthen its competitiveness
efisiensi rantai pasok. Kami menilai bahwa pemahaman through product certification and supply chain
yang mendalam atas kondisi eksternal ini sangat efficiency. We believe that a deep understanding of
penting bagi Direksi dalam merumuskan kebijakan these external conditions is essential for the Board of
yang adaptif guna menjaga resiliensi dan memastikan Directors in formulating adaptive policies to maintain
keberlanjutan usaha Perseroan di masa depan. resilience and ensure the Company’s business
sustainability in the future.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 33
Page 34
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Selama menjalankan fungsi pengawasan pada tahun In carrying out its supervisory functions in 2025, the
2025, Dewan Komisaris memberikan apresiasi positif Board of Commissioners expressed its appreciation for
atas berbagai kebijakan dan langkah strategis yang the various policies and strategic measures formulated
telah disusun oleh Direksi selama tahun berjalan. by the Board of Directors during the current year. The
Dewan Komisaris menilai bahwa inisiatif-inisiatif Board of Commissioners believes that these initiatives
tersebut telah memberikan dampak yang baik bagi have had a positive impact on strengthening the
penguatan posisi Perseroan serta memberikan nilai Company’s position and have provided benefits to all
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Dewan Komisaris juga telah menjalankan peran The Board of Commissioners has also played an active
aktif dalam mengawasi proses perumusan hingga role in overseeing the process from the formulation
implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi. to the implementation of strategies carried out by the
Peran pengawasan ini diwujudkan melalui pemberian Board of Directors. This supervisory role is manifested
arahan serta nasihat strategis yang konstruktif, through the provision of constructive strategic
penelaahan mendalam atas rencana kerja dan guidance and advice, in-depth review of the Company’s
anggaran Perseroan, hingga pemantauan berkala atas work plans and budget, and periodic monitoring of
pelaksanaan strategi di lapangan. Guna memastikan strategy implementation in the field. To ensure optimal
pengelolaan perusahaan berjalan optimal, Dewan corporate management, the Board of Commissioners
Komisaris melakukan pengawasan ketat terhadap conducts strict oversight of financial, operational, and
aspek keuangan, operasional, dan komitmen sustainability aspects. This includes monitoring the
keberlanjutan. Hal ini mencakup pemantauan consistent application of risk management and GCG
konsistensi penerapan manajemen risiko dan prinsip- principles to support long-term business sustainability.
prinsip GCG untuk mendukung keberlangsungan
usaha jangka panjang.
Dewan Komisaris menilai Direksi berhasil The Board of Commissioners assesses that the Board
mempertahankan arah strategi yang terukur dan of Directors has successfully maintained a measurable
konsisten, di tengah lingkungan bisnis yang penuh and consistent strategic direction amidst a challenging
tantangan, termasuk volatilitas harga komoditas business environment, including global commodity
global, kondisi cuaca ekstrem di sejumlah wilayah price volatility, extreme weather conditions in several
perkebunan, serta dinamika kebijakan perdagangan plantation regions, and the dynamics of international
internasional. trade policies.
Dari sisi operasional, Dewan Komisaris memberikan From an operational perspective, the Board
apresiasi atas capaian produksi yang mendekati dan of Commissioners commends the production
bahkan melampaui target di beberapa komoditas achievements that approached and even exceeded
utama. Realisasi produksi CPO sebesar 69.348 ton targets in several key commodities. The realization of
atau 98,54% dari target, serta lonjakan produksi Palm CPO production at 69,348 tons, or 98.54% of the target,
Kernel sebesar 67% menjadi 13.185 ton, mencerminkan along with a 67% surge in Palm Kernel production to
keberhasilan Direksi dalam mengoptimalkan kapasitas 13,185 tons, reflects the Board of Directors’ success in
pabrik dan memperluas sumber bahan baku melalui optimizing plant capacity and expanding raw material
kemitraan dengan petani plasma. Pada segmen karet, sources through partnerships with smallholder
meskipun realisasi produksi sebesar 16.221 ton belum farmers. In the rubber segment, although production
sepenuhnya mencapai target, Dewan Komisaris reached 16,221 tons, falling short of the target, the
memahami adanya faktor kendala cuaca yang berada Board of Commissioners acknowledges weather-
di luar kendali manajemen, dan menilai bahwa respons related constraints beyond management’s control and
operasional yang diberikan Direksi sudah tepat dan assesses that the operational response provided by the
proporsional. Board of Directors was appropriate and proportionate.
34 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 35
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Pada aspek kinerja keuangan, Dewan Komisaris On financial aspect performance, the Board of
menyambut positif pencapaian pendapatan usaha Commissioners views the achievement of operating
sebesar Rp1,74 triliun, atau 139% dari target yang revenue of Rp1.74 trillion, 139% of the set target and
ditetapkan, meningkat 62,68% dari tahun sebelumnya. a 62.68% increase from the previous year, positively.
Dewan Komisaris juga menggarisbawahi perbaikan The Board of Commissioners also highlighted
yang bersifat struktural, yakni pertumbuhan Beban structural improvements, namely the growth in Cost
Pokok Penjualan (59,2%) yang berada di bawah laju of Goods Sold (59.2%), which was lower than the
pertumbuhan pendapatan (62,7%) menunjukkan revenue growth rate (62.7%), indicating that the
bahwa Direksi telah berhasil mendorong efisiensi Board of Directors has successfully driven systematic
biaya produksi secara sistematis. Hal ini terbukti dari production cost efficiency. This is evidenced by the
lonjakan laba usaha sebesar 180,75% menjadi Rp143,0 180.75% surge in operating profit to Rp143.0 billion,
miliar, yang mencerminkan kualitas pertumbuhan yang reflecting healthy growth quality rather than merely
sehat, bukan sekadar pertumbuhan volume semata. volume growth.
Dewan Komisaris secara khusus mengapresiasi The Board of Commissioners specifically commended
keberhasilan Direksi dalam menyelesaikan the Board of Directors’ success in completing the bank
restrukturisasi pinjaman bank, yang merupakan loan restructuring, which was one of the Company’s
salah satu agenda keuangan paling krusial bagi most critical financial priorities. The planned partial
Perseroan. Langkah pelunasan sebagian utang yang debt repayment successfully reduced financial
dilakukan secara terencana berhasil menekan beban expenses by 39.17%, from Rp250.5 billion to Rp152.4
keuangan sebesar 39,17%, dari Rp250,5 miliar menjadi billion. The impact is directly reflected in the narrowing
Rp152,4 miliar. Dampaknya langsung tercermin pada of the Company’s net loss from Rp193.7 billion in 2024
penyempitan rugi neto Perseroan dari Rp193,7 miliar to Rp30.3 billion in 2025, representing an improvement
pada tahun 2024 menjadi Rp30,3 miliar pada tahun of 84.35%. The Board of Commissioners views this
2025, atau membaik sebesar 84,35%. Dewan Komisaris achievement as the Company’s financial recovery
memandang pencapaian ini sebagai pemulihan and believes that this healthier financial structure will
keuangan Perseroan dan meyakini bahwa struktur provide a far stronger foundation for future growth.
keuangan yang lebih sehat ini akan memberikan
fondasi yang jauh lebih kuat bagi pertumbuhan ke
depan.
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian khusus The Board of Commissioners also paid special
pada pembalikan arus kas dari aktivitas operasi, yang attention to the turnaround in cash flow from operating
bergerak dari defisit Rp166,7 miliar pada tahun 2024 activities, which shifted from a deficit of Rp166.7 billion
menjadi positif Rp127,1 miliar pada tahun 2025. Bagi in 2024 to a positive Rp127.1 billion in 2025. For the
Dewan Komisaris, indikator ini merupakan salah satu Board of Commissioners, this indicator is one of the
ukuran paling fundamental dari kesehatan bisnis, most fundamental measures of business health, as it
karena mencerminkan bahwa perbaikan kinerja reflects that the Company’s performance improvement
Perseroan bersumber dari aktivitas usaha yang riil dan stems from real and sustainable business activities.
berkelanjutan. Total aset yang tumbuh 2,41% menjadi Total assets, which grew by 2.41% to Rp3.96 trillion,
Rp3,96 triliun turut memperkuat keyakinan Dewan further reinforce the Board of Commissioners’
Komisaris bahwa nilai Perseroan terus bertumbuh confidence that the Company’s value continues to
secara organik. grow organically.
Dengan mempertimbangkan seluruh aspek kinerja Considering all these performance aspects, the Board
tersebut, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi of Commissioners believes that the Board of Directors
telah menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan secara has effectively managed the Company in accordance
efektif dan sesuai dengan arah strategis yang telah with the established strategic direction. Moving
ditetapkan. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong forward, the Board of Commissioners encourages
Direksi untuk terus memperkuat disiplin biaya, the Board of Directors to continue strengthening
mempercepat optimalisasi lahan yang belum produktif, cost discipline, accelerating the optimization of
PT Jaya Agra Wattie Tbk 35
Page 36
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
serta menjaga momentum penyehatan struktur utang unproductive land, and maintaining the momentum of
agar Perseroan dapat mencapai profitabilitas neto debt restructuring so that the Company can achieve
positif dalam jangka menengah. Dewan Komisaris positive net profitability in the medium term. The Board
meyakini bahwa dengan kepemimpinan yang solid of Commissioners believes that with solid leadership
dan strategi yang terukur, Perseroan memiliki modal and a measured strategy, the Company has a strong
yang kuat untuk memberikan nilai terbaik bagi seluruh foundation to deliver the best value to all stakeholders
pemangku kepentingan di tahun-tahun mendatang. in the years to come.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris meyakini target-target strategis Commissioners believe that the strategic targets
yang telah disusun oleh Direksi merupakan refleksi set by the Board of Directors reflect the significant
dari potensi pertumbuhan agroindustri yang masih growth potential still available in the agro-industry. In
sangat terbuka. Dalam penilaian kami, prospek usaha our assessment, the business outlook and strategies
dan strategi yang dirumuskan oleh Direksi telah formulated by the Board of Directors are adequate to
memadai untuk menavigasi peluang serta tantangan navigate the opportunities and challenges in the palm
di sektor kelapa sawit, karet, kopi, dan teh, sekaligus oil, rubber, coffee, and tea sectors, while demonstrating
menunjukkan fleksibilitas yang baik dalam beradaptasi good flexibility in adapting to market dynamics and
terhadap dinamika pasar dan perubahan regulasi global regulatory changes.
global.
Terkait isu sektoral, Dewan Komisaris menyadari Regarding sectoral issues, the Board of Commissioners
bahwa persepsi publik terhadap industri kelapa recognizes that public perception of the palm oil
sawit merupakan faktor yang dapat memengaruhi industry is a factor that can influence business
pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, kami menekankan growth. Therefore, we emphasize the importance of
pentingnya penguatan praktik keberlanjutan, strengthening sustainability practices, transparency,
transparansi, serta komunikasi strategis yang efektif. and effective strategic communication. This step
Langkah ini krusial bukan hanya untuk menjaga reputasi is crucial not only for maintaining the Company’s
Perseroan, tetapi juga sebagai fondasi utama dalam reputation but also as a key foundation for supporting
mendukung pertumbuhan yang etis dan berkelanjutan ethical and sustainable growth in the eyes of
di mata pemangku kepentingan internasional. international stakeholders.
Guna memastikan daya saing jangka panjang, Dewan To ensure long-term competitiveness, the Board of
Komisaris turut merekomendasikan agar strategi Commissioners also recommends that the Company’s
pertumbuhan Perseroan terus diperkuat melalui growth strategy be further strengthened through a
fokus pada efisiensi operasional, inovasi produk, focus on operational efficiency, product innovation,
serta pengelolaan risiko yang lebih terintegrasi. Kami and more integrated risk management. We also
juga mendorong Perseroan untuk mulai mengadopsi encourage the Company to begin adopting the
perkembangan teknologi terkini dan digitalisasi latest technological advancements and operational
operasional. Pemanfaatan otomatisasi proses digitalization. The utilization of process automation and
serta penerapan praktik pertanian presisi, misalnya the implementation of precision agriculture practices,
menggunakan drone dan sensor tanah berbasis such as the use of drones and Internet of Things
Internet of Things (IoT), diharapkan dapat menjadi (IoT)-based soil sensors, are expected to serve as key
pendorong utama dalam meningkatkan produktivitas, drivers in enhancing productivity, cost efficiency, and
efisiensi biaya, serta kualitas produk yang pada product quality, which will ultimately strengthen the
akhirnya akan memperkokoh posisi Perseroan di Company’s position in the plantation industry.
industri perkebunan.
36 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 37
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan (GCG) Governance (GCG)
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif The Board of Commissioners has issued a positive
terhadap implementasi prinsip Good Corporate assessment of the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan sepanjang Governance (GCG) principles within the Company
tahun 2025. Kami memandang bahwa Direksi dan throughout 2025. We believe that the Board of Directors
seluruh jajaran manajemen telah menunjukkan and the entire management team have demonstrated
komitmen yang kuat dalam menjunjung tinggi nilai-nilai a strong commitment to upholding the values of
transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap transparency, accountability, and compliance with
regulasi yang berlaku. Hal ini tercermin dari adanya applicable regulations. This is reflected in the existence
struktur tata kelola yang jelas, sistem pelaporan yang of a clear governance structure, an open reporting
terbuka, serta berjalannya mekanisme pengendalian system, and the operation of effective internal control
internal yang efektif dalam setiap proses bisnis. mechanisms in every business process.
Efektivitas penerapan tata kelola ini tidak terlepas The effectiveness of this governance implementation
dari pola komunikasi yang solid antara Dewan is inseparable from solid communication between the
Komisaris dan Direksi. Melalui penyelenggaraan rapat Board of Commissioners and the Board of Directors.
koordinasi secara berkala, kami memastikan bahwa Through the holding of regular coordination meetings,
setiap kebijakan strategis selaras dengan prinsip- we ensure that every strategic policy aligns with GCG
prinsip GCG. Forum ini menjadi wadah krusial bagi principles. This forum serves as a crucial platform
Dewan Komisaris untuk memberikan arahan sekaligus for the Board of Commissioners to provide guidance
memastikan bahwa implementasi tata kelola telah while ensuring that governance implementation has
merasuk ke dalam budaya kerja operasional Perseroan. permeated the Company’s operational work culture.
Untuk memperkuat kualitas tata kelola di masa To strengthen the quality of corporate governance in
mendatang, Dewan Komisaris telah memberikan the future, the Board of Commissioners has provided
sejumlah rekomendasi strategis, khususnya dalam a number of strategic recommendations, particularly
aspek pengawasan dan kepatuhan. Fokus utama regarding oversight and compliance. The main focus
rekomendasi kami mencakup penguatan independensi of our recommendations includes strengthening the
Komite Audit, penerapan sistem pengendalian internal independence of the Audit Committee, implementing
yang lebih terintegrasi, serta pembaruan kebijakan a more integrated internal control system, and
GCG secara konsisten agar tetap relevan dengan consistently updating GCG policies to remain relevant
dinamika peraturan terbaru di industri perkebunan. to the latest regulatory dynamics in the plantation
industry.
Dewan Komisaris menilai Perseroan telah secara The Board of Commissioners assesses that the
proaktif melakukan pemantauan berkala dan evaluasi Company has proactively conducted periodic
risiko yang komprehensif. Melalui penyesuaian monitoring and comprehensive risk assessments.
kebijakan dan prosedur operasional yang adaptif Through the adaptation of policies and operational
terhadap perkembangan industri, kami yakin procedures that are responsive to industry
Perseroan dapat menjaga standar kepatuhan yang developments, we are confident that the Company
tinggi sekaligus memperkokoh fondasi bisnis yang can maintain high compliance standards while
beretika dan terpercaya. strengthening the foundation of an ethical and
trustworthy business.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 37
Page 38
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Penutup Appreciation
Mengakhiri laporan ini, Dewan Komisaris In closing this report, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang tulus would like to express its sincere appreciation and
kepada seluruh pemegang saham, mitra bisnis, serta gratitude to all shareholders, business partners, and
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan stakeholders for the trust and support they have
dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan. consistently shown to the Company. We also extend
Kami juga memberikan penghargaan setinggi-tingginya our highest commendation to the Board of Directors
kepada Direksi dan segenap karyawan atas komitmen, and all employees for their commitment, hard work,
kerja keras, serta dedikasi dalam mengeksekusi strategi and dedication in executing our business strategy
bisnis di tengah tantangan tahun 2025. Kami percaya amid the challenges of 2025. We believe that the
bahwa sinergi yang kokoh antara Dewan Komisaris, strong synergy between the Board of Commissioners,
Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan akan the Board of Directors, and all stakeholders will be
menjadi kekuatan utama bagi Perseroan untuk terus the Company’s primary strength to continue growing
tumbuh tangguh, inovatif, serta mampu memberikan resiliently and innovatively, and to be able to provide
nilai tambah yang berkelanjutan bagi semua pihak di sustainable added value for all parties in the future.
masa mendatang.
Jakarta, 27 April 2026 | April 27, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf the Board of Directors
Harijadi Soedarjo
Direktur Utama
President Director
38 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 39
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PT Jaya Agra Wattie Tbk 39
Page 40
40 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 41
03 Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Jaya Agra Wattie Tbk 41
Page 42
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Informasi Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Jaya Agra Wattie Tbk
Tanggal Pendirian 20 Januari 1921
Date of Establishment January 20, 1921
Bidang Usaha Perusahaan induk yang mengelola kebun-kebun milik anak perusahaan di
Line of Business sektor kelapa sawit, karet, kopi, dan teh
A holding company that manages the plantations of its subsidiaries
engaged in the palm oil, rubber, coffee, and tea sectors
Modal Dasar Rp6,4 triliun, terdiri dari 64 miliar lembar saham dengan nominal Rp100 per lembar saham
Authorized Capital Rp6.4 trillion, consisting of 64 billion shares with a value of Rp 100 each share
Modal Disetorkan dan Rp1.623.295.184.200 terbagi atas 16.232.951.842 lembar saham
Ditempatkan Rp1,623,295,184,200 divided into 16,232,951,842 shares
Paid-up and
Subscribed Capital
Alamat Gedung Graha Dinamika Lantai 2/2nd Floor
Address Jalan Tanah Abang II No. 49 – 51 Jakarta Pusat 10160
Telepon/Telephone : (62-21) 3505906, 65867525
Situs Web/Website : www.jawattie.co.id
Kepemilikan Kode Saham
Shareholding Ticker Code
PT Sarana Agro Investama: 92,50% JAWA
Masyarakat/Public: 7,50%
Sekretaris Perusahaan Hubungan Investor
Corporate Secretary Investor Relations
Harli Wijayadi Haryanto Sukini
E-mail: harli.wijayadi@gmail.com E-mail: corsec@jawattie.com
42 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 43
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Sekilas Perusahaan
About the Company
PT Jaya Agra Wattie Tbk (Perseroan) awalnya didirikan PT Jaya Agra Wattie Tbk (the Company) was founded as
dengan nama Handel Maatschappij Alexander Wattie Handel Maatschappij Alexander Wattie and Company
and Company Limited, sebagai perusahaan dagang Limited, a trading entity that managed rubber, coffee,
yang mengelola perkebunan karet, kopi, dan coklat di and cocoa plantations in Java, Indonesia.
daerah Jawa.
Pada 1987, Perseroan melakukan perubahan nama In 1987, the Company changed its name to PT Jaya
menjadi PT Jaya Agra Wattie dan terus berfokus Agra Wattie, which then concentrated on agribusiness,
menjalankan bisnisnya di bidang agribisnis, meliputi including planting, fabrication processes, shipping,
penanaman, proses fabrikasi, pengiriman, dan and sales.
penjualan.
Pada 20 Mei 2011, Perseroan mencatatkan sahamnya di On May 20, 2011, the Company listed a total of
BEI dengan memperdagangkan 3.774.685.500 saham. 3,774,685,500 shares on the IDX. This corporate action
Dengan aksi korporasi ini, Perseroan resmi berstatus made the Company publicly traded under the ticker
sebagai perusahaan terbuka dan dikenal dengan kode code JAWA. With over 104 years of experience in the
saham JAWA. Dengan pengalaman sektor agrikultur agricultural sector, the Company continues to evolve
selama 104 tahun, Perseroan terus berkembang dan and strengthen its core business by diversifying into
memperkuat bisnisnya melalui diversifikasi tanaman high-performance crops such as rubber and oil palm.
unggulan, seperti karet dan kelapa sawit.
Sesuai dengan Akta Notaris No. 87 tanggal 27 In accordance with Notarial Deed No. 87 dated
November 2023, terdapat pembaharuan mengenai November 27, 2023, there is an update regarding
Modal Dasar Perseroan menjadi Rp6,4 triliun yang the Company’s Authorized Capital, which is now set
terbagi atas 64 miliar lembar saham dengan nilai at Rp6.4 trillion. This amount is divided into 64 billion
nominal Rp100 per lembar saham. Modal Disetor dan shares, each having a nominal value of Rp100. The
Ditempatkan Perseroan menjadi Rp1.623.295.184.200 Company’s Paid Up and Issued Capital stands at
yang terbagi atas 16.232.951.842 lembar saham Rp1,623,295,184,200, divided into 16,232,951,842
dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham. shares, also with a nominal value of Rp100 per share.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 43
Page 44
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Tonggak Sejarah
Milestones
1997-
1921 1987 2008
Perseroan didirikan dengan nama Handel Perseroan melakukan Perseroan melakukan
Maatschappij Alexander Wattie and Company perubahan nama pengembangan
Limited, sebagai perusahaan dagang yang menjadi PT Jaya Agra perkebunan kelapa sawit di
mengelola perkebunan karet, kopi dan coklat Wattie. Kalimantan Selatan. Pada
di daerah Jawa. Sejak awal pendiriannya, 2008, Pabrik Kelapa Sawit
Perseroan telah memiliki pabrik pengolahan The Company (PKS) pertama di Kintap,
karet dan kopi. changed its name to Kalimantan Selatan mulai
PT Jaya Agra Wattie. beroperasi.
The Company was established as Handel
Maatschappij Alexander Wattie and Company The Company develops oil
Limited, a trading company that managed palm plantations in South
rubber, coffee, and cocoa plantations in Kalimantan. In 2008, the
Java, Indonesia. Since its establishment, the first Palm Oil Mill (POM) in
Company has managed rubber and coffee Kintap, South Kalimantan,
processing factories. started its operations.
2020 2019
Perseroan mendapat dana pinjaman sebesar Rp1 triliun, Perseroan melakukan refloat sahamnya pada
dengan tanpa bunga pinjaman dari PT Sarana Agro September 2019, sehingga kepemilikan PT Sarana
Investama. Pinjaman ini dilakukan agar Perseroan dapat Agro Investama menjadi 80% dan masyarakat
beroperasi secara optimal dan dapat mempertahankan 20%.
kelangsungan hidupnya.
The Company refloated its shares in September
The Company obtained loan funds amounting to Rp1 2019 so that PT Sarana Agro Investama owned
trillion with no interest from PT Sarana Agro Investama. 80% of the total shares and the public 20% of the
This loan was made to support the Company’s total shares.
operations and survival.
2021 2022
Pada 24 Desember 2021, salah satu entitas anak Perseroan, Perseroan kembali mendapatkan
yaitu PT Indo Java Rubber Planting Company yang bergerak dana pinjaman sebesar Rp1
di bidang karet, berlokasi di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah, triliun tanpa bunga pinjaman dari
mendapatkan peringkat biru atas Keputusan Menteri Lingkungan pemegang saham utama yaitu PT
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor SK.1307/MENLHK/ Sarana Agro Investama. Tujuan
SETJEN/KUM.1/12/2021 tentang Hasil Penilaian Peringkat Kinerja pinjaman ini agar Perseroan dapat
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup tahun 2020 – beroperasi secara optimal dan
2021. Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan perdananya. bertumbuh lebih pesat.
On December 24, 2021, the Company’s subsidiary, namely PT Indo The Company received loan funds
Java Rubber Planting Company based in Cilacap Regency, Central amounting to Rp1 trillion without
Java, which engaged in the rubber sector, received a blue rating interest from a major shareholder,
from the Ministry of Environment and Forestry based on the Decree PT Sarana Agro Investama.
of the Minister of Environment and Forestry Number SK.1307/ This loan aimed to support the
MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2021 concerning the Assessment Company’s operations and rapid
of 2020 – 2021 Company Performance Rating in Environmental development.
Management. The Company published its first Sustainability
Report.
44 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 45
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
2011 2013 2015
Perseroan mencatatkan PT Sinar Kasih Abadi (SKA) membeli PKS yang kedua di
saham perdananya di 19% kepemilikan saham PT Aji Marabahan, Kalimantan
BEI dengan kode saham Lebur Seketi (ALS) di Perseroan Selatan mulai
JAWA. sehingga kepemilikan saham SKA di beroperasi.
Perseroan menjadi 70,5% dan ALS
The Company tidak lagi menjadi pemegang saham di The second POM in
registered its initial Perseroan. Marabahan, South
stocks on the IDX with Kalimantan, started its
the ticker code JAWA. PT Sinar Kasih Abadi (SKA) acquired operations.
19% of PT Aji Lebur Seketi (ALS)
share ownership in the Company.
Therefore, SKA owns 70.5% of the
total shares, and ALS is no longer a
shareholder in the Company.
2018 2017
Perseroan melakukan penandatanganan Perseroan diakuisisi oleh PT Sarana Agro Investama
Perjanjian Fasilitas Pinjaman Sindikasi (SAI) pada 7 September 2017 dari PT Sinar Kasih
bersama entitas anak dengan sejumlah Abadi (SKA). Perseroan telah selesai melaksanakan
bank pada 2 Juli 2018. Pabrik sheet (karet kewajiban pembayaran atas tender wajib pada
lembaran) di Tebing Siring, Kalimantan November 2017, di mana prosesnya dimulai sejak
Selatan telah beroperasi. Oktober 2017.
The Company signed a Syndicated Loan The Company was acquired by PT Sarana Agro
Facility Agreement with its subsidiaries and Investama (SAI) on September 7, 2017, from PT
several banks on July 2, 2018. The sheet Sinar Kasih Abadi (SKA). The Company completed
factory in Tebing Siring, South Kalimantan, its mandatory obligations to pay for tenders in
started its operations. November 2017, in which the process started in
October 2017.
2023 2024
Perseroan Melakukan Penambahan Perseroan kembali mendapatkan dana pinjaman
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih sebesar Rp1,25 triliun tanpa bunga pinjaman
Dahulu (PMTHMETD) dengan tujuan untuk dari pemegang saham utama yaitu PT Sarana
memperkuat struktur permodalan Perseroan Agro Investama. Tujuan pinjaman ini agar
dalam rangka pengembangan usaha. Perseroan dapat beroperasi secara optimal.
The Company carried out a Rights Issue The Company received a loan of Rp1.25 trillion
intending to strengthen the Company’s capital without interest from the main shareholder,
structure in terms of business development. PT Sarana Agro Investama. The purpose of
this loan is so that the Company can operate
optimally.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 45
Page 46
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi | vision
Menjadi perusahaan agribisnis
terdepan yang menghasilkan produk
bermutu tinggi dan bertanggung jawab
secara lingkungan.
To become a leading agribusiness
company that produces high-quality and
environmentally responsible products.
Misi | Mission
1. Menjadi perusahaan yang dapat dipercaya
dengan komitmen yang kuat untuk memelihara
lingkungan.
2. Memiliki manajemen yang sangat peduli
terhadap kesejahteraan karyawan.
3. Meningkatkan nilai pemegang saham.
4. Berpartisipasi dalam pembangunan nasional
melalui produk bermutu tinggi untuk memenuhi
permintaan pasar lokal dan ekspor sesuai
komitmen Perseroan untuk meningkatkan
standar kehidupan masyarakat sekitar.
1. Become a trustworthy company with a solid
commitment to preserving the environment.
2. Have a management team that is concerned
with the employees’ welfare.
3. Increase values for shareholders.
4. Participate in national development through
high-quality products to fulfill local and export
market demand as part of the Company’s
commitment to improving the living standards of
the surrounding community.
46 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 47
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Culture and Values
Untuk memperkuat citra dan reputasinya, Perseroan To enhance its image and reputation, the Company
senantiasa menanamkan nilai dan budaya perusahaan consistently fosters harmonious and integrated
yang selaras dan terpadu sebagai fondasi karyawan corporate values and culture as a foundation for
dalam bekerja dan bersikap. Implementasi nilai-nilai ini employees’ work and behavior. The implementation of
diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang these values is expected to create a work environment
produktif, transparan, dan berorientasi pada standar that is productive, transparent, and oriented towards
kualitas tinggi. high-quality standards.
Jujur Berintegritas Inovatif Kolaboratif
Honest Integrity Innovative Collaborative
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on the Articles of Association of the Company,
tanggal 20 September 2021, kegiatan usaha Article 3 dated September 20, 2021, the Company
utama Perseroan adalah berusaha dalam bidang operates in trading, industrial, agriculture, and
perdagangan, perindustrian, pertanian, dan jasa services (professional, scientific, and technical
(aktivitas profesional, ilmiah dan teknis, jasa informasi activities, information and communication services).
dan komunikasi). Perseroan masih melakukan kegiatan The Company still runs these business activities as of
usaha ini per 31 Desember 2025. December 31, 2025.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 47
Page 48
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan memiliki perkebunan karet, kelapa sawit, teh, The Company owns plantations of rubber, palm oil,
dan kopi yang terletak di Pulau Jawa dan Kalimantan. tea, and coffee located on the islands of Java and
Kalimantan.
Kelapa Sawit
Palm Oil
Karet
Rubber TEBING SIRING
GUNUNG INTAN
Kopi
Coffee
WANAJAYA 2
WANAJAYA 1
SEMISIR
MEKARJAYA 1
MEKARJAYA 2
PELAIHARI 1&2 KINTAP 1
KINTAP 2
KEPUTREN
BITING TUGUSARI
TUGU CIMENTENG
CILELES
BAYAH KALIMINGGIR
DURJO
CILAKI CISERU
CORAH MAS
48 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 49
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Perkebunan Perseroan
The Company’s Plantations
Berikut adalah daftar anak perusahaan yang dimiliki The following is a list of the Company’s subsidiaries,
oleh Perseroan beserta nama kebun dan lokasi including the names and locations of their plantations.
kebunnya.
Perusahaan
Nama
Pengelola Lokasi Kebun Alamat Korespondensi
Perkebunan
Managing Location of the Plantation Correspondence Address
Estate Name
Company
Bayah PT Perkebunan Desa Darmasari, Bayah, Lebak, Banten Po. Box No. 42393 Bayah
Kroewoek Darmasari Village, Bayah, Lebak, Banten Rangkasbitung
Tugu/Cimenteng PT Kaliduren Desa Langkapjaya/Kertajaya, Lengkong/Simpenan, Po. Box 22 Sukabumi 43101
Estate Sukabumi, Jawa Barat
Langkapjaya/Kertajaya Village, Lengkong/
Simpenan, Sukabumi, West Java
Ciseru/Cipari PT Indo Java Desa Pegadingan, Cipari, Cilacap, Jawa Tengah Tromol Pos 210/SDR,
Rubber Pegadingan Village, Cipari, Cilacap, Central Java Sidareja, Cilacap 53261
Planting Company
Kaliminggir PT Banjoemas Desa Prapagan, Jeruklegi, Cilacap, Jawa Tengah Pos Wangon Purwokerto
Landen Prapagan Village, Jeruk Legi, Cilacap, Central Java 53176
Biting PT Perkebunan Kedungboto, Limbangan, Kendal, Jawa Tengah Pos Limbangan, Kendal
Biting Kedungboto Village, Limbangan, Kendal, Central 51383
Java
Tugusari PT Kaliduren Desa Tugusari, Bangsalsari, Jember, Jawa Timur Po. Box 292, Jember 68100
Estate Tugusari Village, Bangsalsari, Jember, East Java
Keputren PT Corah Mas Desa Kemiri, Panti, Jember, Jawa Timur Po. Box 150 Jember 68101
Keputren Estate Kemiri Village, Panti, Jember, East Java
Afd. Corah Mas PT Corah Mas Desa Pace, Silo, Jember, Jawa Timur Po. Box 150 Jember 68101
Keputren Estate Pace Village, Silo, Jember, East Java
Durjo PT Mulyaningsih Desa Karangpring, Sukorambi, Jember, Jawa Timur Po. Box 144 Jember 68101
Karang Piring Village, Sukorambi, Jember, East
Java
Cilaki/Pasir Pari PT Cipanyusuhan Desa Margajaya, Cimarga, Lebak, Banten Po. Box 19 Rangkasbitung
Margajaya Village, Cimarga, Lebak, Banten 42300
Rindingallo PT Toraja Agra Desa Rante Limbong, Kurra, Tana Toraja, Sulawesi Po. Box 46 Makale Tana
Wattie Selatan Toraja 91811
Rante Limbong Village, Kurra, Tana Toraja, South
Sulawesi
Kantor PT KJW, ABS, AW, PKR KJW, Jl. Ahmad Yani KM 32, RT 04/RW 02, Manarap Street KM 08,
Perwakilan BP Desa Liang Anggang, Bati Bati, Tala, Kalimantan Graha Alam Manarap
Banjar Baru Selatan 70852 Kompleks Bumber 62 B, RT
Banjar Baru PKR KJW, Jl. Ahmad Yani KM 32, RT 04/RW 02, 01/ RW 01(Ekspedisi Rex)
Representative Liang Anggang Village, Bati Bati, Tala, South Kertak Hanyar, Banjar,
Office Kalimantan 70852 Kalimantan Selatan/South
Kalimantan
Kintap I PT Kintap Jaya Desa Kintap, Kintap, Tanah Laut, Kalimantan
Wattindo Selatan
Kintap Village, Kintap, Tanah Laut, South
Kalimantan
Kintap II PT Kintap Jaya Dusun Cekdam, Desa Pandansari, Kintap, Tanah
Wattindo Laut, Kalimantan Selatan
Cekdam Sub-Village, Pandansari Village,
Kintap, Tanah Laut, South Kalimantan
PT Jaya Agra Wattie Tbk 49
Page 50
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Perusahaan
Nama
Pengelola Lokasi Kebun Alamat Korespondensi
Perkebunan
Managing Location of the Plantation Correspondence Address
Estate Name
Company
PMKS KJW PT Kintap Jaya Desa Kintap, Kintap, Tanah Laut, Kalimantan
Wattindo Selatan
Kintap Village, Kintap, Tanah Laut, South
Kalimantan
Pelaihari I PT Kintap Jaya Desa Raden, Kurau, Tanah Laut, Kalimantan Selatan Po. Box 151, Pelaihari,
Wattindo Raden Village, Kurau, Tanah Laut, South Kalimantan Kalimantan Selatan/South
Kalimantan 70500
Pelaihari II PT Kintap Jaya Desa Ranggang Dlm, Takisung, Tanah Laut, Po. Box 151, Pelaihari,
Wattindo Kalimantan Selatan Kalimantan Selatan/South
Ranggang Dlm Village, Takisung, Tanah Laut, South Kalimantan 70500
Kalimantan
Tebing Siring PT Kintap Jaya Desa Tanjung, Tb Siring, Bajuin, Tanah Laut, Manarap Street KM 08,
Wattindo Kalimantan Selatan Graha Alam Manarap
Tanjung Village, Tb Siring, Bajuin, Tanah Laut, Kompleks Bumber 62 B, RT
South Kalimantan 01/ RW 01(Ekspedisi Rex)
Kertak Hanyar, Banjar,
Kalimantan Selatan/South
Kalimantan
PKR Bati Bati PT Kintap Jaya Desa Liang Anggang, Bati Bati, Tanah Laut, PKR, A Yani Street KM
Wattindo Kalimantan Selatan 32, RT 04 / RW 02, Liang
Liang Anggang Village, Bati Bati, Tanah Laut, South Anggang Village, Bati
Kalimantan Bati, Tala, Kalimantan
Selatan/South Kalimantan
70852
Wanajaya I PT Agri Bumi Desa Karyatani, Barambai, Batola, Kalimantan Po. Box 01, Marahaban,
Sentosa Selatan Batola, Kalimantan Selatan/
Karyatani Village, Barambai, Batola, South South Kalimantan 70500
Kalimantan
PMKS ABS PT Agri Bumi Kel. Ulu Benteng, Barambai, Batola, Kalimantan -
Sentosa Selatan
Ulu Benteng District, Barambai, Batola, South
Kalimantan
Wanajaya II PT Agri Bumi Desa Antarbaru, Marahaban, Batola, Kalimantan Pos Box 02, Marahaban,
Sentosa Selatan Batola, Kalimantan Selatan/
Antarbaru Village, Marahaban, Batola, South South Kalimantan 70500
Kalimantan
Cileles PT Agri Bumi Desa Parung Kujang, Cileles, Lebak, Banten Pos Box 21 Rangkasbitung
Sentosa Parung Kujang Village, Cileles, Lebak, Banten 42300
Mekarjaya PT Anugerah Desa Surya Kanta, Anjir, Pasar Belawang, Barito Trans Kalimantan Street KM
Wattiendo Kuala, Kalimantan Selatan 19,5, Lintas Tamban, Anjir
Surya Kanta Village, Anjir, Pasar Belawang, Barito Muara Village, RT 02, Anjir
Kuala, South Kalimantan Muara District, Batola
Gunung Intan PT Anugerah Desa Kiram, Karang Intan, Banjar, Kalimantan P. Suryanata Street RT 005
Wattiendo Selatan / RW 001, Matangkanas
Kiram Village, Karang Intan, Banjar, South Kiram Village, Karang Intan
Kalimantan District, Banjar, Kalimantan
Selatan/South Kalimantan
Semisir PT Bumi Prada Desa Semisir, Pulau Laut Tengah, Kotabaru, PT Bumi Prada Pos Box
Karet Kalimantan Selatan 140, Kotabaru, Kalimantan
Semisir Village, Pulau Laut Tengah, Kotabaru, South Selatan/South Kalimantan
Kalimantan
50 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 51
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Produk Komoditas Perseroan
The Company’s Commodity Products
Karet Rubber
Perseroan memegang izin lokasi dan Hak Guna The Company holds location permits and Land
Usaha (HGU) untuk perkebunan karet yang Cultivation Rights (HGU) for rubber plantations
tersebar di Pulau Jawa dan Kalimantan Selatan across Java and South Kalimantan, spanning a
dengan total luas konsesi mencapai 39.334 hektar. total concession area of 39,334 hectares.
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat total As of December 31, 2025, the Company’s total
luas areal tertanam sebesar 15.074 hektar. Dari planted area reached 15,074 hectares, comprising
jumlah tersebut, seluas 10.321 hektar merupakan 10,321 hectares of mature areas and 4,753
Tanaman Menghasilkan (TM), sementara 4.753 hectares of immature areas.
hektar lainnya merupakan Tanaman Belum
Menghasilkan (TBM).
To maintain land productivity, the Company
Dalam menjaga produktivitas lahan, Perseroan maintains an average planting density of 476 trees
menerapkan kerapatan tanaman rata-rata 476 per hectare, supported by a sustainable annual
pohon per hektar dengan kebijakan peremajaan replanting rate of 1-2%. On the downstream
(replanting) berkelanjutan sebesar 1-2% per side, the Company’s production capabilities are
tahun. Di sisi hilir, kapabilitas produksi Perseroan bolstered by 9 (nine) sheet rubber factories with a
didukung oleh 9 (sembilan) pabrik karet lembaran total capacity of 21 tons/day and 3 (three) crumb
(sheet rubber) dengan kapasitas total 21 ton/hari, rubber factories with a combined capacity of 6
serta 3 (tiga) pabrik karet remah (crumb rubber) tons/hour.
dengan total kapasitas sebesar 6 ton/jam.
Kelapa Sawit Palm Oil
Perseroan memiliki izin lokasi dan hak guna usaha The Company holds a location permit and a right
untuk perkebunan kelapa sawit yang berada di to cultivate permit for oil palm plantations in South
Kalimantan Selatan dengan luas kebun 29.723 Kalimantan, covering a plantation area of 29,723
hektar. Setiap hektar kebun rata-rata ditanami 126- hectares. On average, each hectare accommodates
136 pohon kelapa sawit. 126 to 136 oil palm trees.
Per 31 Desember 2025, lahan Perseroan (termasuk As of December 31, 2025, the Company’s land
plasma) seluas 27.918 hektar telah ditanami kelapa (including plasma) of 27,918 hectares has been
sawit, yang terdiri dari kebun inti seluas 21.407 hektar planted with oil palm, which consists of nucleus
dan kebun plasma seluas 6.511 hektar. plantations covering 21,407 hectares and plasma
plantations totaling 6,511 hectares.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 51
Page 52
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Lain-Lain Others
Perseroan memiliki perkebunan kopi yang terletak The Company owns coffee plantations in East Java,
di Jawa Timur dengan luas total kebun 535 hektar. covering a total area of 535 hectares. Each hectare
Dalam setiap hektar kebun rata-rata ditanami 1.200– typically hosts 1,200 to 1,500 Robusta coffee plants
1.500 tanaman kopi robusta atau 3.000 tanaman kopi or 3,000 Arabica coffee plants.
arabika.
Per 31 Desember 2025, Perseroan hanya mengelola 1 As of December 31, 2025, the Company only operates
(satu) pabrik pengolahan kopi dengan kapasitas total 1 (one) coffee manufacturing factory in Durjo, East
400 ton/tahun di Durjo, Jawa Timur. Pabrik lainnya Java, with a total capacity of 400 tons per year. The
tidak lagi beroperasi karena telah dialihfungsikan other factory is no longer in operation and has been
menjadi kebun karet. converted into rubber plantations.
Perseroan juga memiliki perkebunan teh yang Additionally, the Company owns tea plantations in
berlokasi di Jawa Barat dengan luas total kebun West Java, with a total area of 504 hectares, all of
504 hektar, dan seluruhnya merupakan tanaman which are planted with yield crops.
menghasilkan.
52 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 53
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Minyak Kelapa Sawit Biji Kelapa Sawit
Crude Palm Oil (CPO) Palm Karnel
Karet Lembaran Teh
Ribbed Smoked Sheet (RSS) Tea
Karet Remah Kopi
Standard Indonesian Rubber (SIR) Coffee
PT Jaya Agra Wattie Tbk 53
Page 54
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Struktur Organisasi
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Rohadi
KOMISARIS
COMMISSIONER
Muhadi
Connie Teresianti H.
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Sahat T. Simamora
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Harijadi Soedarjo
DIREKTUR HRD DIREKTUR OPERASIONAL/LEGAL
DIRECTOR OF HRD DIRECTOR OF OPERATIONS/LEGAL
Harli Wijayadi Ryan Nurfitriandy
DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI
HRD UMUM HUKUM LINGKUNGAN TEKNIK SAWIT KARET PLASMA R&D
HRD GENERAL LEGAL ENVIRONMENT TECHNICAL PALM OIL RUBBER PLASMA R&D
Nuryanto Yatin Harfan Risma Eko Cahyo Adi Iguh Haris Toto
Supriati Nurlianto Rahmadiany Putranto Yunipriatmo Purboyo Prasetyo Sudiharto
Putra
54 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 55
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Connie Teresianti H.
Hamdi Effendi
Jap Budi Yarfan S.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Harli Wijayadi
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATION
Haryanto Sukini
DIREKTUR KEUANGAN
DIRECTOR OF FINANCE
Harli Wijayadi
DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI DIVISI SISTEM & DIVISI
KEUANGAN AKUNTANSI PEMBELIAN PAJAK PROSEDUR PEMASARAN
FINANCE ACCOUNTING PURCHASING TAX SYSTEM & PROCEDURE MARKETING
Ratna Fahmi Maria Edi Dwi Hary Gunawan
Meirina Regina Suharnoto Hanendya M. Agiharta
PT Jaya Agra Wattie Tbk 55
Page 56
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Keanggotaan Asosiasi
Membership in Associations
Anggota | Member Anggota | Member Anggota | Member
Asosiasi Emiten Indonesia Gabungan Perusahaan Karet Gabungan Perusahaan Kelapa
(AEI) Indonesian Public Indonesia (GAPKINDO) Sawit Indonesia (GAPKI)
Listed Companies Rubber Association of Indonesia Palm Oil Company
Association (AEI) Indonesia (GAPKINDO) Association (IPOA)
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris There has been no change in the composition of the
dan Direksi Perseroan selama tahun buku 2025 dan Company’s Board of Commissioners and Board of
hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan. Berikut adalah Directors throughout the 2025 fiscal year and up until
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan per the publication of this Annual Report. The composition
31 Desember 2025: of the Company’s Board of Commissioners and Board
of Directors as of December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama
Rohadi
President Commissioner
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Komisaris (RUPSLB) tanggal 23 Oktober 2023 3 tahun
Muhadi
Commissioner Resolutions of the Extraordinary General Meeting 3 years
of Shareholders (EGMS) dated 23 October 2023
Connie Teresianti Komisaris Independen
H. Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama
Harijadi Soedarjo
President Director
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Direktur Keuangan (RUPSLB) tanggal 23 Oktober 2023 3 tahun
Harli Wijayadi
Finance Director Resolutions of the Extraordinary General Meeting 3 years
of Shareholders (EGMS) dated 23 October 2023
Ryan Direktur Operasional
Nurfitriandy Operations Director
56 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 57
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Rohadi
Komisaris Utama/President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat, Tanggal Lahir Serang, 6 April 1962
Place, Date of Birth Serang, April 6, 1962
Usia 63 tahun
Age: 63 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Utama Perseroan pada 24 Juni 2019
dan diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal
Dasar Hukum Pengangkatan 25 Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment He was appointed as the Company’s President Commissioner on June
24, 2019, and re-appointed based on the resolution of the Extraordinary
GMS on October 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Akademi Pertanian Nasional Bandung (1986)
Education History Bachelor’s Degree from the National Agriculture Academy Bandung
(1986)
Riwayat Jabatan Direktur Legal & GA (2013–2018)
Career History Legal & GA Director (2013–2018)
Rangkap Jabatan Direktur PT Toraja Agra Wattie (sejak 2018)
Concurrent Position Director of PT Toraja Agra Wattie (since 2018)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris, dan pemegang saham utama.
Affiliations He has no affiliation with other members of the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and majority shareholders.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 57
Page 58
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Muhadi
Komisaris/Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat, Tanggal Lahir Boyolali, 7 Januari 1962
Place, Date of Birth Boyolali, January 7, 1962
Usia 63 tahun
Age: 63 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada 24 Juni 2019 dan
diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 25
Dasar Hukum Pengangkatan Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment He was appointed as the Company’s Commissioner on June 24, 2019,
and re-appointed based on the resolution of the Extraordinary GMS on
October 25, 2023.
Riwayat Pendidikan
Education History Insinyur Pertanian dari Universitas Tunas Pembangunan (1987)
Engineer in Agriculture from Tunas Pembangunan University (1987)
Riwayat Jabatan Direktur Operasional PT Jaya Agra Wattie, Tbk (2017–2018)
Career History Operational Director of PT Jaya Agra Wattie, Tbk (2017–2018)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain per 31
Concurrent Position Desember 2025.
He has not served in other company positions as of December 31, 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan
Hubungan Afiliasi
Komisaris, dan pemegang saham utama.
Affiliations He has no affiliation with other members of the Board of Directors,
the Board of Commissioners, and majority shareholders.
58 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 59
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Connie Teresianti H.
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat, Tanggal Lahir Tegal, 14 Desember 1952
Place, Date of Birth Tegal, December 14, 1952
Usia 73 tahun
Age: 73 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perseroan pada 28
Agustus 2020 dan diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar
Dasar Hukum Pengangkatan Biasa tanggal 25 Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment He was appointed as the Company’s Independent Commissioner on
August 28, 2020, and re-appointed based on the resolution of the
Extraordinary GMS on October 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia
Education History Bachelor of Accounting from University of Indonesia
• General Manager PT Kayu Lapis Asli Murni (2013)
Riwayat Jabatan • General Manager PT Unitama Adiusaha (2013)
• General Manager PT Rimba Mutiara Kusuma (2013)
Career History
• General Manager of PT Kayu Lapis Asli Murni (2013)
• General Manager of PT Unitama Adiusaha (2013)
• General Manager of PT Rimba Mutiara Kusuma (2013)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain per 31
Concurrent Position Desember 2025.
He has not served in other company positions as of December 31, 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan
Hubungan Afiliasi
Komisaris, dan pemegang saham utama.
Affiliations He has no affiliation with other members of the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and majority shareholders.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 59
Page 60
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Harijadi Soedarjo
Direktur Utama/President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 9 Oktober 1962
Place, Date of Birth Jakarta, October 9, 1962
Usia 63 tahun
Age: 63 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan pada 28 Agustus 2020
dan diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal
Dasar Hukum Pengangkatan 25 Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment He was appointed as the Company’s President Director on August 28,
2020, and re-appointed based on the resolution of the Extraordinary
GMS on October 25, 2023.
• Bachelor of Science dari University of San Fransisco, Amerika Serikat
(1985)
• Master of Business Administration dari Golden Gate University, San
Riwayat Pendidikan
Fransisco, Amerika Serikat (1987)
Education History
• Bachelor of Science from University of San Francisco, United States
of America (1985)
• Master of Business Administration from the Golden Gate University,
San Francisco, United States of America (1987)
Riwayat Jabatan • Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 1990.
Career History • He has been serving as the Company’s President Director since 1990.
• Direktur Utama PT Toraja Agra Wattie (sejak 1997)
• Direktur PT Nadasa Mulya Pratama (sejak 1997)
Rangkap Jabatan • Direktur PT RB Food Manufaktur Indonesia (sejak 2019)
Concurrent Position • President Director of PT Toraja Agra Wattie (since 1997)
• Director of PT Nadasa Mulya Pratama (since 1997)
• Director of PT RB Food Manufaktur Indonesia (since 2019)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan
Affiliations Komisaris, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with other members of the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and majority shareholders.
60 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 61
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Harli Wijayadi
Direktur Keuangan/Financial Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat, Tanggal Lahir Boyolali, 10 Juli 1965
Place, Date of Birth Boyolali, July 10, 1965
Usia 60 tahun
Age: 60 years old
Domisili Jakarta
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan pada 28 Agustus 2020 dan
diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 25
Dasar Hukum Pengangkatan Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment He was appointed as the Company’s Director on August 28, 2020, and
re-appointed based on the resolution of the Extraordinary GMS on
October 25, 2023.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro (1989)
Education History
Bachelor of Economics from the Diponegoro University (1989)
Riwayat Jabatan Direktur Utama PT Jaga Aman Sarana
Career History President Director of PT Jaga Aman Sarana
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain per 31
Concurrent Position Desember 2025.
He has not served in other company positions as of December 31, 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan
Hubungan Afiliasi
Komisaris, dan pemegang saham utama.
Affiliations
He has no affiliation with other members of the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and majority shareholders.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 61
Page 62
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Ryan Nurfitriandy
Direktur Operasional/Operational Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 11 Oktober 1974
Place, Date of Birth Jakarta, October 11, 1974
Usia 51 tahun
Age: 51 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan pada 28 Agustus 2020 dan
diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 25
Dasar Hukum Pengangkatan Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment He was appointed as the Company’s Director on August 28, 2020, and
re-appointed based on the resolution of the Extraordinary GMS on
October 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Indonesia (1998)
Education History Bachelor in Industrial Engineering from the Indonesian Institute of
Technology (1998)
Riwayat Jabatan • Wakil Direktur Operasional Perseroan (2018)
Career History • General Manager Perseroan (2017–2019)
• Vice Operational Director of the Company (2018)
• General Manager of the Company (2017–2019)
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain per 31
Rangkap Jabatan Desember 2025.
Concurrent Position He has not served in other company positions as of December 31, 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris, dan pemegang saham utama.
Affiliations He has no affiliation with other members of the Board of Directors, the
Board of Commissioners, and majority shareholders.
62 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 63
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Composition
Komposisi Pemegang Saham Shareholders’ Composition
Berikut merupakan komposisi pemegang saham Below is the composition of the Company’s
Perseroan per 1 Januari dan 31 Desember 2025: shareholders as of January 1 and December 31, 2025:
Awal Tahun (1 Januari 2025) Akhir Tahun (31 Desember 2025)
Uraian Beginning of the Year (January 1, 2025) End of the Year (December 31, 2025)
Description Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
PT Sarana Agro
15.015.345.027 92,50 15.015.345.027 92,50
Investama
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
Rohadi 132.500 0,001 0 0
Masyarakat
1.217.474.315 7,499 1.217.606.815 7,50
Public
Total 16.232.951.842 100 16.232.951.842 100
Kepemilikan Saham berdasarkan Share Ownership by Group of
Kelompok Pemegang Saham Shareholders
Awal Tahun (1 Januari 2025) Akhir Tahun (31 Desember 2025)
Beginning of the Year (January 1, 2025) End of the Year (December 31, 2025)
Uraian Jumlah Jumlah
Kepemilikan Kepemilikan
Description Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
(%) (%)
Saham Number of Saham Number of
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional
National Investors
Perorangan
3.116 236.515.215 1,46% 4.726 238.905.115 1,47%
Individual
Korporasi
9 15.761.621.627 97,10% 10 15.761.577.727 97,10%
Corporation
Sub Total 3.125 15.998.136.842 98,55% 4.736 16.000.482.842 98,57%
Investor Asing
Foreign Investors
Perorangan
11 20.305.300 0,13% 11 20.305.300 0,13%
Individual
Korporasi
12 214.509.700 1,32% 13 212.163.700 1,31%
Corporation
Sub Total 23 234.815.000 1,45% 24 232.469.000 1,43%
Total 3.148 16.232.951.842 100,00% 4.760 16.232.951.842 100,00%
PT Jaya Agra Wattie Tbk 63
Page 64
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Kepemilikan Saham oleh Dewan Shareholding of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Berikut adalah kepemilikan saham oleh Dewan Below is the share ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2024 dan per Commissioners and Board of Directors as of December
31 Desember 2025: 31, 2024 and as of December 31, 2025:
2025 2024
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Kepemilikan Kepemilikan
No. Lembar Lembar
Name Position (%) (%)
Saham Saham
Ownership Ownership
Number of Number of
(%) (%)
Shares Shares
Komisaris Utama
1. Rohadi - - 132.500 0,001
President Commissioner
Komisaris
2. Muhadi - - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Connie
3. Independent - - - -
Teresianti H.
Commissioner
Harijadi Direktur Utama
4. - - - -
Soedarjo President Director
Direktur
5. Harli Wijayadi - - - -
Director
Ryan Direktur
6. - - - -
Nurfitriandy Director
Total - 132.500 0,001
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Shareholding of the Board
oleh Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of
Directors
Selama tahun buku 2025, seluruh anggota Dewan Throughout the financial year of 2025, no members of
Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan tidak the Board of Commissioners and Board of Directors
langsung atas saham Perseroan. own shares of the Company indirectly.
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information of Main and Controlling
Pengendali Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The Company’s principal and controlling shareholder is
adalah PT Sarana Agro Investama sebesar 92,5%, PT Sarana Agro Investama with an ownership interest
dengan pemilik manfaat akhir yaitu Bapak Irwan of 92.5%, with the ultimate beneficial owner being Mr.
Atmadja Dinata. Irwan Atmadja Dinata.
64 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 65
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Struktur Grup Perseroan
The Company’s Group Structure
Irwan A. Dinata Djaja Mulia Adi I. Hartono Rachmat Saptaman
26,58% 21,3% 24,37% 2,21%
Mohammad Syahrial T. Marto Sutiono
6,45% 19,09%
PT GMT Kapital Asia T. Marto Sutiono
99,96% 0,04%
Management Perseroan Sarana Agro Investama Masyarakat di bawah 5%
Company Management (SAI) Public under 5%
0% 92,50% 7,5%
ABS AW BL BP CMK CP IJR
99% 99,68% 99% 99,98% 99,01% 99% 99,90%
KE KJW MUL PB PK
99% 99,37% 99,01% 99% 99,9%
PT Jaya Agra Wattie Tbk 65
Page 66
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tanggal 20 Mei 2011 21 November 2023
Date May 20, 2011 November 21, 2023
Keterangan Penawaran Umum Perdana PMTHMETD
Description Initial Public Offering Private Placement
Nominal Saham (Rp)
100 100
Par Value (Rp)
Harga Penawaran (Rp)
500 100
Offering Price (Rp)
Jumlah Saham
2.642.280.000 3.774.685.500
Number of Shares
Jumlah Saham yang Ditawarkan
1.132.405.500 12.458.266.342
Number of Offered Shares
Jumlah Saham Beredar
3.774.685.500 16.232.951.842
Total Outstanding Shares
Bursa Bursa Efek Indonesia (BEI) Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX) Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Securities Listing Chronology
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not record
pencatatan efek sehingga tidak ada informasi terkait any securities, so no information regarding the
kronologis pencatatan dan perubahan jumlah efek chronological record and changes in the number of
lainnya. other securities is available.
66 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 67
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Total Aset per
Kepemilikan
Nama Entitas Bidang Jenis 31 Desember Status Lokasi Alamat
Saham oleh
Anak Usaha Perkebunan 2025 (Rp) Operasional Perkebunan Perusahaan
No. Perseroan
Name of Line of Type of Total Assets as Operational Estate’s Company’s
Company’s
Subsidiaries Business Plantation of December 31, Status Location Address
Shareholding
2025 (Rp)
1. PT Agri Bumi 99% Perkebunan Kelapa Sawit, 1 .331.987.150 Beroperasi Cileles, Lebak Barito Jakarta
Sentosa (ABS) Plantation Karet sejak 2008 Kuala, Banjarmasin
Palm Oil, Rubber Operating
since 2008
2. PT Kintap 99,37% Perkebunan Kelapa Sawit, 1 .259.651.321 Beroperasi Tanah Laut, Jakarta
Jaya Wattindo Plantation Karet sejak 2004 Banjarmasin
(KJW) Palm Oil, Rubber Operating
since 2004
3. PT Anugrah 99,68% Perkebunan Pengembangan 7 88.538.547 Beroperasi Mekarsari, Anjir Jakarta
Wattiendo Plantation Perkebunan Sawit sejak 2016 Pasar Mandiangi
(AW) Palm Oil Plantation Operating
Development since 2016
4. PT Indo 99,9% Perkebunan Karet 236.728.194 Beroperasi Cipari, Cilacap Jakarta
Jaya Rubber Plantation Rubber sejak 1907
Planting Operating
Company (IJR) since 1907
5. PT Kaliduren 99% Perkebunan Teh, Karet 145.125.494 Beroperasi Bangsal Sari, Jakarta
Estate (KE) Plantation Tea, Rubber sejak 1905 Jember
Kopi, Karet Operating Lengkong, Sukabumi
Coffee, Rubber since 1905
6. PT 99% Perkebunan Karet 92.359.328 Beroperasi Bayah, Lebak Jakarta
Perkebunan Plantation Rubber sejak 1910 Banjarmasin
Kroewoek (PK) Operating
since 1910
7. PT Bumi 99,98% Perkebunan Pengembangan 88.228.569 Beroperasi Pulau Laut, Jakarta
Prada (BP) Plantation Karet sejak 1993 Kalimantan Selatan
Rubber Operating
Development since 1993
8. PT 99,01% Perkebunan Kopi, Karet 55.321.179 Beroperasi Sukorambi, Jember Jakarta
Mulyaningsih Plantation Coffee, Rubber sejak 1962
(MN) Operating
since 1962
9. PT Banjoemas 99% Perkebunan Karet 2 2.458.557 Beroperasi Jeruk Legi, Cilacap Jakarta
Landen (BL) Plantation Rubber sejak 1910
Operating
since 1910
10. PT Corah Mas 99,01% Perkebunan Teh, Karet 2 3.544.178 Beroperasi Silo, Jember Jakarta
Keputren Plantation Tea, Rubber sejak 1910
Estate (CMK) Kopi, Karet Operating Panti, Jember
Coffee, Rubber since 1910
11. PT Perkebunan 99% Perkebunan Karet 1 6.882.578 Beroperasi Kendal, Semarang Jakarta
Biting (PB) Plantation Rubber sejak 1918
Operating
since 1918
12. PT 99% Perkebunan Karet 1 7.502.737 Beroperasi Cimarga, Lebak Jakarta
Cipanyusuhan Plantation Rubber sejak 1961
(CP) Operating
since 1961
PT Jaya Agra Wattie Tbk 67
Page 68
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Akuntan Publik
Public Accountant
Berdasarkan hasil RUPS Tahunan yang telah Based on the resolution of the Annual GMS on June 26,
diselenggarakan pada 26 Juni 2025, Perseroan 2025, the Company appointed the Public Accounting
menunjuk Kantor Akuntan Publik (“KAP”) Paul Firm (“KAP”) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Palilingan and Partners to audit the Company’s financial
Rekan untuk melakukan audit atas laporan keuangan statements for the fiscal year ending December 31,
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 2025.
Desember 2025.
Periode penugasan KAP adalah sejak tanggal The assignment period commenced from the date
pengangkatannya hingga laporan keuangan diterbitkan. of appointment until the issuance of the financial
Laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 statements. The Company’s financial statements for
menerima opini wajar dalam semua hal material. Biaya Fiscal Year 2024 received fairly in all material respects.
yang dibayarkan Perseroan ke KAP adalah sebesar The total cost incurred by the Company for the
Rp850.000.000 untuk jasa audit laporan keuangan financial statement audit services for the year ending
tahunan yang berakhir pada 31 Desember 2025. December 31, 2025, was Rp850,000,000.
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Cyber 2 Tower 9th Floor Jl. H.R.
Rasuna Said Blok X-5 No. 13, Jakarta Selatan 12950, ( 021 ) 29932121 (Hunting), ( 021 ) 3144003
Lembaga atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Institutions or Professions Supporting the Capital Market
Penilai / Appraiser
KJPP Dino Farid dan Rekan KJPP Dino Farid dan Rekan
Generali Tower - Gran Rubina Business Park, Generali Tower - Gran Rubina Business Park,
Lt. 16 E Kawasan Rasuna Epicentrum, 16th E Floor Kawasan Rasuna Epicentrum,
Jl. HR Rasuna Jakarta, Setiabudi, Jakarta Selatan Jl. HR Rasuna Jakarta, Setiabudi, Jakarta Selatan
12940, Telepon : (021) 21684277 12940, Telepon : (021) 21684277
Jasa: Melakukan pemeriksaan langsung atas Service: Conducting a direct inspection of the
aset Perseroan (PT Kintap Jaya Wattindo) untuk Company’s assets (PT Kintap Jaya Wattindo) to
memberikan opini atau pendapat Nilai Pasar dan provide an opinion or opinion on Market Value and
indikasi Nilai Likuidasi yang akan digunakan untuk an indication of Liquidation Value which will be
tujuan Penjamin Utang dalam rangka pembiayaan used for Debt Guarantor purposes in the context
sindikasi. of syndicated financing.
Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan For these services, the Company provides
kompensasi penugasan jasa sesuai dengan surat compensation for the service assignment
perjanjian yang telah disetujui dan ditandatangani. in accordance with the agreed and signed
agreement letter.
68 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 69
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Aktuaria / Actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria Ragil Setyadi, FSAI Actuarial Consultant Office of Ragil Setyadi, FSAI
Jalan Jasawarga No. 16 RT. 005 / RW. 021, Kel. Jalan Jasawarga No. 16, RT. 005, RW. 021,
Baktijaya, Kec. Sukmajaya - Depok 16418 Baktijaya Subdistrict, Sukmajaya District, Depok
Telepon : (021) 77831953 16418, Telephone: (021) 77831953
Jasa: Melakukan perhitungan estimasi imbalan Service: Calculated the estimated post-
pasca kerja dalam laporan keuangan sesuai employment benefits in the financial statements
standar akuntansi yang berlaku. in accordance with the applicable accounting
standards.
Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan For these services, the Company provides
kompensasi penugasan jasa sesuai dengan surat compensation for the service assignment
perjanjian yang telah disetujui dan ditandatangani. in accordance with the agreed and signed
agreement.
Notaris / Notary
Yulia S.H. Yulia S.H.
Multivision Tower Lantai 3 Ruangan 5 Multivision Tower, 3rd Floor, Suite 5
Jalan Kuningan Mulia Kav. 9B Jalan Kuningan Mulia Kav. 9B
Telepon : (021) 29880800 Phone Number : (021) 29880800
Fax : (021) 29380801 Fax Number : (021) 29380801
Jasa: Melaksanakan jasa notaris untuk RUPS Service: Conducting notarial services for the
untuk periode penugasan 2024. GMS within the 2024 assignment period.
Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan For these services, the Company provided
kompensasi penugasan jasa sesuai dengan surat service fees in accordance with the agreed and
perjanjian yang telah disetujui dan ditandatangani. duly executed engagement agreement.
Hartojo, S.H. Hartojo, S.H.
Jl. Agung Barat IX Blok B9 No.1, Sunter Podomoro, Jl. Agung Barat IX Blok B9 No.1, Sunter Podomoro,
Jakarta Utara 14350 Jakarta Utara 14350
Nomor Telepon : (021) 29460240 Phone Number : (021) 29460240
Jasa: Melaksanakan jasa notaris untuk RUPS Luar Service: Conducting notary services for the
Biasa periode penugasan 2024. Extraordinary GMS for 2024 assignment period.
Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan For these services, the Company provided
kompensasi penugasan jasa sesuai dengan surat service fees in accordance with the agreed and
perjanjian yang telah disetujui dan ditandatangani. duly executed engagement agreement.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 69
Page 70
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
PT Raya Saham Registra PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral, Lantai 2 Plaza Sentral Building, 2nd Floor
Jalan Jendral Sudirman Kav. 47–48 Jalan Jendral Sudirman Kav. 47–48
Jakarta 12930 Jakarta 12930
Telepon : (021) 2525666 Phone Number : (021) 2525666
Fax : (021) 2525028 Fax Number : (021) 2525028
Jasa: Melaksanakan jasa sehubungan dengan Service: Providing services related to the data
pencatatan data para pemegang saham Perseroan record of the Company’s shareholders within the
untuk periode penugasan 2025. 2025 assignment period.
Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan For these services, the Company provided
kompensasi penugasan jasa sesuai dengan surat service fees in accordance with the agreed and
perjanjian yang telah disetujui dan ditandatangani. duly executed engagement agreement.
Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
Depository and settlement institute
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 5 Indonesian Stock Exchange Building, Tower 1, 5th Floor
Jalan Jendral Sudirman Kav 52 – 55 Jakarta Jalan Jendral Sudirman Kav. 52-55 Jakarta 12190,
12190, Indonesia Indonesia
Telepon : (021) 5152855 Phone Number : (021) 5152855
Fax : (021) 529991199 Fax Number : (021) 529991199
Jasa: Melaksanakan jasa penyimpanan dan Service: Conducting central depository and
penyelesaian transaksi sehubungan dengan transaction settlement regarding the transaction
transaksi di pasar modal dan data para pemegang in the capital market and data of the Company’s
saham Perseroan. shareholder.
Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan For these services, the Company provided
kompensasi penugasan jasa sesuai dengan service fees in accordance with the agreed and
surat perjanjian yang telah disetujui dan duly executed engagement agreement.
ditandatangani.
70 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 71
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Situs Web Perusahaan
Company Website
Sebagai bentuk pemenuhan aspek keterbukaan kepada para
pemegang saham serta pemangku kepentingan, Perseroan
memiliki situs web resmi yang beralamat di https://jawattie.co.id,
sebagaimana diamanatkan oleh POJK No. 8/POJK.04/2015
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik.
In fulfillment of disclosure requirements for shareholders and
stakeholders, the Company maintains an official website at
https://jawattie.co.id, as mandated by FSA Regulation No.
8/POJK.04/2015 regarding Websites of Issuers or Public
Companies.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan menempatkan karyawan sebagai aset The Company regards its employees as vital assets
penting dan penggerak utama pertumbuhan. Untuk and the primary drivers of growth. To this end, the
itu, Perseroan mengelola Sumber Daya Manusia Company manages its Human Capital comprehensively
(SDM) secara komprehensif dengan menerapkan by implementing a consolidated and structured
sistem manajemen SDM yang terkonsolidasi dan management system. All policies, procedures, and
terstruktur. Seluruh kebijakan, prosedur, dan workflows related to labor and human resource
sistem kerja Perseroan yang berhubungan dengan management are in full compliance with prevailing
aspek ketenagakerjaan dan pengelolaan SDM laws and regulations. Furthermore, the Company
telah mematuhi peraturan perundang-undangan consistently prioritizes the fulfillment of human rights
yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga senantiasa and mandatory labor rights.
memprioritaskan pemenuhan hak asasi manusia dan
hak ketenagakerjaan yang wajib dipenuhi.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 71
Page 72
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Komposisi Karyawan Employee Composition
Selama periode pelaporan tahun 2025, jumlah During the 2025 reporting period, the Company’s total
karyawan Perseroan mencapai 7.793 orang, meningkat workforce reached 7,793 employees, representing
5% dibandingkan tahun 2024 sebanyak 7.421 orang. an increase of 5% compared to 7,421 employees in
Berikut adalah komposisi karyawan per 31 Desember 2024. The following is the employee composition as of
2025. December 31, 2025.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kantor Pusat
Head Office
Pria
56 75,7 53 75,7 52 74,3
Male
Wanita
18 24,3 17 24,3 18 25,7
Female
Sub Jumlah
74 100 70 100 70 100
Sub Total
Anak Perusahaan
Subsidiaries
Pria
5.856 75,9 5.620 76,5 5.883 83,1
Male
Wanita
1.863 24,1 1.731 23,5 1.195 16,9
Female
Sub Jumlah
7.719 100 7.351 100 7.078 100
Sub Total
Jumlah
7.793 7.421 7.148
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kantor Pusat
Head Office
Manajer
19 25,6 19 27,1 20 28,6
Manager
Staf
46 62,2 42 60 42 60
Staff
Non-Staf
9 12,2 9 12,9 8 11,4
Non-Staff
Sub Jumlah
74 100 70 100 70 100
Sub Total
Anak Perusahaan
Subsidiaries
72 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 73
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajer
29 0,4 24 0,3 25 0,4
Manager
Staf
202 2,6 183 2,5 180 2,5
Staff
Non-Staf
7.488 97 7.144 97,2 6.873 97,1
Non-Staff
Sub Jumlah
7.719 100 7.351 100 7.078 100
Sub Total
Jumlah
7.793 7.421 7.148
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kantor Pusat
Head Office
>50 tahun
8 10,8 8 11,4 8 11,4
years old
41-50
24 32,4 23 32,9 23 32,9
years old
31-40
27 36,5 26 37,1 25 35,7
years old
21-30
15 20,3 13 18,6 14 20
years old
Sub Jumlah
74 100 70 100 70 100
Sub Total
Anak Perusahaan
Subsidiaries
>50 tahun
1.657 21,5 1.355 18,4 477 6,7
years old
41-50
2.381 30,8 2.614 35,6 2.213 31,3
years old
31-40
2.121 27,5 2.136 29,1 2.956 41,8
years old
21-30
1.560 20,2 1.246 17 1.432 20,2
years old
Sub Jumlah
7.719 100 7.351 100 7.078 100
Sub Total
Jumlah
7.793 7.421 7.148
Total
PT Jaya Agra Wattie Tbk 73
Page 74
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kantor Pusat
Head Office
S2
5 6,8 5 7,1 5 7,1
Master Degree
S1
51 68,9 47 67,1 47 67,1
Bachelor Degree
D3
5 6,8 5 7,1 5 7,1
Diploma
SMA atau Sederajat
Senior
13 17,6 13 18,6 13 18,6
High School or
Equivalent
< SMA
0 0 0 0 0 0
< Senior High School
Sub Jumlah
74 100 70 100 70 100
Sub Total
Anak Perusahaan
Subsidiaries
S2
0 0 0 0 0 0
Master Degree
S1
232 3,01 120 1,63 133 1,9
Bachelor Degree
D3
40 0,52 42 0,57 53 0,8
Diploma
SMA atau Sederajat
Senior
1.917 24,83 1.721 23,41 2.037 28,8
High School or
Equivalent
< SMA
5.530 71,64 5.468 74,38 4.855 68,6
< Senior High School
Sub Jumlah
7.719 100 7.351 100 7.078 100
Sub Total
Jumlah
7.793 7.421 7.148
Total
74 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 75
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kantor Pusat
Head Office
Tetap
65 87,8 61 87,1 62 88,6
Permanent
Tidak Tetap
9 12,2 9 12,9 8 11,4
Contractual
Sub Jumlah
74 100 70 100 70 100
Sub Total
Anak Perusahaan
Subsidiaries
Tetap
1.828 23,22 1.707 23,2 1.635 23,1
Permanent
Tidak Tetap
5.891 76,78 5.644 76,8 5.443 76,9
Contractual
Sub Jumlah
7.719 100 7.351 100 7.078 100
Sub Total
Jumlah
7.793 7.421 7.148
Total
Rekrutmen dan Seleksi Recruitment and Selection
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip keadilan The Company upholds the principles of fairness and
dan kesetaraan dalam memperlakukan karyawannya, equality in its treatment of employees, encompassing
mulai dari proses rekrutmen, kebijakan remunerasi recruitment processes, remuneration and benefit
dan tunjangan, pengembangan karir dan manajemen, policies, career development and management,
hingga pemutusan hubungan kerja. Komitmen ini through to termination of employment. This
diwujudkan melalui perlakuan yang setara tanpa commitment is realized by providing equal treatment
memandang perbedaan latar belakang suku, agama, regardless of differences in ethnicity, religion, race,
ras, budaya, warna kulit, maupun jenis kelamin. culture, skin color, or gender.
Guna memastikan ketersediaan dan kecukupan To ensure long-term human resource availability and
SDM secara jangka panjang, Perseroan melakukan adequacy, the Company conducts recruitment to
rekrutmen untuk mengisi kekosongan jabatan atau fill vacancies or replace personnel. The recruitment
menggantikan individu lainnya. Pelaksanaan rekrutmen process is carried out by considering the qualifications
mempertimbangkan kualifikasi dan kemampuan yang and capabilities of candidates on an equal basis
dimiliki calon karyawan secara setara.
Rekrutmen karyawan terdiri dari 2 (dua) metode, yaitu: Employee recruitment is conducted through 2 (two)
methods:
• Metode Internal, dilakukan dengan cara promosi, • Internal Method, by promoting, rotating, and
rotasi, dan demosi karyawan eksisting. demoting existing employees.
• Metode Eksternal, dilakukan melalui proses seleksi • External Method, by recruiting through the
maupun rekrutmen tenaga ahli atau profesional. selection process or recruiting experts and
professionals.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 75
Page 76
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pemberian Kompensasi Compensation
Perseroan memastikan kompensasi yang adil dan The Company ensures fair and competitive
kompetitif pada karyawan, berdasarkan standar compensation for its employees, based on industry
industri, kebijakan peraturan pemerintah, termasuk standards, government regulations including those of
pemerintah daerah, dan perwakilan serikat pekerja. regional governments, and consultations with labor
Perseroan memastikan bahwa standar gaji telah union representatives. The Company ensures that
memenuhi standar upah minimum yang ditetapkan its salary standards consistently meet the minimum
pemerintah provinsi dan kabupaten. wage requirements established by both provincial and
district authorities.
Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Welfare
Perseroan berupaya meningkatkan kesejahteraan The Company strives to continuously improve
karyawan secara berkesinambungan melalui employee welfare by providing adequate work facilities
penyediaan fasilitas kerja serta beragam tunjangan and various benefits. This effort is realized through the
yang memadai. Upaya ini diwujudkan dalam beberapa provision of supporting facilities and infrastructure,
bentuk sarana dan prasarana pendukung, yang which include:
meliputi:
• Pemberian gaji yang telah sesuai dengan ketentuan • Providing salaries by Regional Minimum Wage
Upah Minimum Regional (UMR) tingkat provinsi. (UMR) provisions at the provincial level.
• Pemberian Tunjangan Hari Raya. • Providing holiday allowances.
• Keikutsertaan dalam Badan Penyelenggaraan • Participating in the Social Security Administrator
Jaminan Sosial (BPJS). (Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial/BPJS).
• Santunan bagi keluarga karyawan yang meninggal. • Providing compensation for the families of
deceased employees.
• Pemberian cuti tahunan, cuti melahirkan. • Providing annual and maternity leave.
• Pemberian penggantian biaya transportasi. • Providing transportation cost reimbursement.
• Penyediaan makan siang dari kantor. • Providing office lunch.
• Penyediaan fasilitas ibadah. • Providing prayer facilities.
• Penyediaan kendaraan dan rumah dinas. • Providing office vehicles and employee housing.
Adapun sistem keamanan, kesehatan dan keselamatan The occupational health, safety, and security system
kerja dijalankan secara konsisten, serta dipantau is implemented consistently, as well as monitored
dan dilaporkan secara rutin kepada pihak terkait, and reported regularly to relevant parties, particularly
khususnya kepada pihak manajemen dan pemerintah. to the management and the government. This policy
Kebijakan ini berfungsi untuk memastikan setiap serves to ensure that every employee consistently
karyawan senantiasa menerapkan aspek keselamatan, applies safety, health, and security aspects in their
kesehatan, dan keamanan saat melakukan aktivitas daily activities.
kesehariannya.
76 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 77
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Fasilitas dan Program Pensiun Retirement Program and Facilities
Perseroan berupaya menyediakan fasilitas yang The Company strives to provide facilities that support
menunjang kesejahteraan karyawan agar karyawan employee welfare to ensure a peaceful and secure
dapat bekerja dengan tenang dan aman, seperti working environment. These include decent housing,
fasilitas perumahan yang layak, fasilitas kesehatan healthcare facilities for employees and their families—
bagi karyawan dan keluarga termasuk pembelian including optical benefits for eyeglasses—education
kacamata, tunjangan dan fasilitas pendidikan, serta allowances and facilities, as well as scholarships for
pemberian beasiswa bagi anggota keluarga karyawan employees’ high-achieving family members.
yang berprestasi.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan fasilitas Furthermore, the Company provides interest-free loan
program pinjaman tanpa bunga untuk pembelian programs for vehicle purchases, education costs, and
kendaraan, biaya pendidikan, dan pembelian rumah home ownership for employees at the staff level and
bagi karyawan setara staf ke atas. above.
Adapun program pensiun dijalankan Perseroan untuk The Company also manages a pension program to
memastikan ketersediaan dana atau manfaat pensiun ensure the availability of funds or retirement benefits
bagi peserta yang telah mencapai masa akhir kerja for participants who have reached their retirement
karena usia lanjut. Perseroan mengikutsertakan age. For employees at the staff level and above, the
karyawan setara staf ke atas dalam program dana Company enrolls them in a Financial Institution Pension
pensiun ke lembaga keuangan (DPLK). Fund (DPLK).
Pemberian fasilitas dan program pensiun yang The provision of these adequate facilities and pension
memadai ini diharapkan dapat meningkatkan motivasi programs is expected to enhance employee motivation
dan loyalitas karyawan terhadap Perseroan. and loyalty toward the Company.
Program Kaderisasi Cadre Formation Program
Perseroan memandang setiap pemimpin sebagai The Company views every leader as a strategic driver
penggerak strategis yang bertanggung jawab dalam responsible for aligning the organizational vision and
menyelaraskan visi organisasi serta membimbing mentoring talent to achieve collective goals. To ensure
talenta di bawahnya untuk mencapai tujuan bersama. a sustainable pipeline of competent and distinguished
Guna menjamin keberlanjutan kepemimpinan yang leaders, the Company consistently manages a
kompeten dan unggul, Perseroan secara konsisten comprehensive succession planning structure.
mengelola struktur kaderisasi yang komprehensif.
Sejak tahun 2015, program ini telah diimplementasikan Since 2015, this program has been implemented
secara terintegrasi di seluruh lini jabatan dan lintas through an integrated approach across all job levels
divisi melalui pendekatan kurikulum yang progresif, and divisions using a progressive curriculum. This
mencakup penguatan aspek teknis pada level includes strengthening technical expertise at the
operasional, pemantapan kemampuan manajerial operational level, solidifying managerial capabilities at
pada level menengah, serta pengembangan visi the middle management level, and developing strategic
kepemimpinan strategis pada level atas. Melalui leadership vision at the executive level. Through this
penjenjangan kompetensi yang terukur ini, Perseroan measured competency framework, the Company
memastikan bahwa setiap individu berkembang ensures that each individual’s professional growth
secara selaras dengan peningkatan tanggung jawab aligns seamlessly with their increasing managerial
manajerial mereka. responsibilities.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 77
Page 78
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Sistem Promosi dan Rotasi Promotion and Rotation System
Setiap karyawan yang dinilai kompeten, kapabel, serta Every employee assessed as competent, capable, and
memiliki potensi yang tinggi untuk berkembang lebih possessing high potential for further growth is entitled
baik lagi berhak mendapatkan kesempatan promosi. to promotion opportunities. The Company’s promotion
Sistem promosi yang diterapkan oleh Perseroan, yaitu: system is implemented through the following stages:
• Tahap awal • Initial Stage:
Proses seleksi kandidat karyawan yang akan A candidate selection process that considers
dipromosikan dengan mempertimbangkan kriteria specific criteria, including employee grade,
golongan, hasil penilaian kinerja, masa kerja, dan performance appraisal results, years of service,
hasil verifikasi langsung di lapangan. and direct field verification.
• Tahap lanjutan • Advanced Stage
Calon yang terpilih akan mengikuti psikotes dan Selected candidates undergo psychological and
tes kesehatan. Calon yang dinyatakan lulus akan medical examinations. Those who successfully
melanjutkan proses berikutnya. pass these evaluations proceed to the next phase.
• Tahap akhir • Final Stage
Calon yang dinyatakan lulus pada tes sebelumnya Candidates who pass the previous tests undergo
akan di wawancara secara lisan maupun tulisan oral and written interviews conducted by the
yang dilakukan oleh tim penyeleksi. selection team.
Melalui tahap-tahap promosi ini, Perseroan dapat Through these rigorous promotion stages, the
memiliki karyawan yang berkompetensi tinggi dan Company ensures it possesses highly competent
menjabat posisi yang tepat. personnel placed in the most appropriate positions.
Rotasi Rotation
Perseroan mengimplementasikan program rotasi The Company implements rotation programs as
sebagai langkah strategis untuk menyelaraskan a strategic measure to align organizational needs
kebutuhan organisasi dengan penempatan individu with optimal individual placement (the right person
secara tepat (right man on the right place). Kebijakan in the right place). This rotation policy is not merely
rotasi ini bukan sekadar perpindahan fungsi, melainkan a functional transfer, but a comprehensive talent
sebuah instrumen manajemen talenta yang dirancang management instrument designed to achieve the
secara komprehensif untuk mencapai tujuan-tujuan following strategic objectives:
strategis berikut:
• Menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja • Creating harmony between the workforce and
dan jabatan yang tersedia dalam organisasi, available organizational positions to maintain stable
sehingga dapat menjamin terjadinya kondisi employment conditions.
ketenagakerjaan yang stabil.
• Membuka kesempatan untuk pengembangan • Providing opportunities for career advancement
karir, sehingga karyawan termotivasi untuk that encourage employees to enhance their skills
mengembangkan diri dan menghasilkan kinerja and achieve their full potential.
yang optimal.
• Memperluas pengetahuan dan menambah keahlian, • Enhancing knowledge and broadening employees’
sehingga keahlian karyawan tidak terbatas atau expertise to ensure they can become more focused
terpaku hanya pada satu bidang tertentu. in a specific area of specialization.
• Mengurangi kejenuhan terhadap suatu jabatan • Reducing monotony in a position by fostering an
dengan menghadirkan suasana dan lingkungan engaging and dynamic atmosphere in the office
baru yang lebih baru dan segar. setting.
78 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 79
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi
Guna mempertajam keahlian serta daya saing To sharpen expertise and enhance organizational
organisasi, Perseroan memfasilitasi karyawan competitiveness, the Company facilitates employees
melalui program pengembangan kompetensi yang through comprehensive competency development
komprehensif, mencakup aspek soft-skill maupun programs, encompassing the following soft-skill and
hard-skill berikut ini. hard-skill aspects:
• Dalam bidang tanaman, Perseroan melakukan kerja • In the agricultural field, the Company collaborated
sama dengan Lembaga Pendidikan Perkebunan with Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP), a
(LPP) yang kompeten dalam bidang tanaman. competent educational institution in its respective
field.
• Program khusus jenjang jabatan yang dimulai dari • Holding particular program for certain positional
Kursus Manajemen Perkebunan Dasar (KMPD), levels, starting from the Kursus Manajemen
Kursus Manajemen Perkebunan (KMP), hingga Perkebunan Dasar (KMPD), Kursus Manajemen
kursus Manajemen Perkebunan Lanjutan (KMPL). Perkebunan (KMP), and Kursus Manajemen
Perkebunan Lanjutan (KMPL).
• Program pelatihan lain-lain yang diperuntukan • Various training programs are tailored for employees
bagi karyawan sesuai dengan bidangnya, seperti based on their specific field, like collaborating with
bekerjasama dengan Ikatan Akuntansi Indonesia Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI) for accounting
(IAI) untuk karyawan bagian akuntansi, kursus employees and offering taxation courses through
bidang perpajakan yang dilakukan melalui lembaga institutions.
atau perusahaan yang bergerak dalam jasa
pelatihan perpajakan.
Secara garis besar, strategi pengembangan sumber Overall, the Company’s human resources development
daya manusia Perseroan difokuskan pada optimalisasi strategy is focused on optimizing organizational
produktivitas organisasi yang didukung oleh productivity, supported by the cultivation of
terciptanya hubungan industrial yang harmonis antara harmonious industrial relations between management
manajemen dan karyawan. Perseroan menekankan and employees. The Company emphasizes the
pentingnya pengembangan kompetensi SDM secara importance of continuous competency development
berkelanjutan serta penguatan implementasi budaya and the reinforcement of organizational culture,
organisasi yang selaras dengan visi, misi, dan nilai- aligned with the vision, mission, and innovative values
nilai inovasi dalam mencapai satu tujuan bersama. to achieve a common goal. Through this approach, the
Melalui pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to consistently enhancing the
terus meningkatkan kualitas keterlibatan karyawan quality of employee engagement to cultivate talents
(employee engagement) guna melahirkan talenta- with superior competencies and performance that
talenta yang memiliki kompetensi unggul dan kinerja exceeds standards.
yang melampaui standar.
Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Periode
Type of Training Total Participants Period
Pembekalan Developing Asisten Divisi
18 2025
Development Assistant Division Training
Upskilling Kasie Administrasi & Logistik
6 2025
Upskilling for the Head of Administration & Logistics
Pelatihan petugas Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
11 2025
First Aid Officer Training
Pelatihan Operator Instalasi Pengolahan dan Pemanfaatan Pupuk Organik
(POIPPU) Pabrik Minyak Kelapa Sawit KJW
1 2025
Organic Fertilizer Processing and Utilization Installation (POIPPU) Operator
Training at the KJW Palm Oil Mill
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (PLB3)
Pabrik Minyak Kelapa Sawit KJW 1 2025
Hazardous and Toxic Waste Management (B3) at the KJW Palm Oil Mill
PT Jaya Agra Wattie Tbk 79
Page 80
80 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 81
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
PT Jaya Agra Wattie Tbk 81
Page 82
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Tinjauan Ekonomi
Economy Overview
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketangguhan The Indonesian economy has demonstrated
di tengah ketidakpastian ekonomi global yang dipicu resilience amid global economic uncertainty driven
geopolitik, inflasi tinggi, dan ketegangan perang by geopolitical tensions, high inflation, and trade war
dagang antara Amerika Serikat dan China. Badan tensions between the United States and China. The
Pusat Statistik melaporkan, ekonomi Indonesia pada Central Statistics Agency reported that Indonesia’s
tahun 2025 tumbuh 5,11%, lebih tinggi dibandingkan economy grew by 5.11% in 2025, higher than the 5.03%
tahun 2024 sebesar 5,03%. growth recorded in 2024.
Resiliensi tersebut turut tercermin pada kinerja sektor This resilience is also reflected in the performance
industri kelapa sawit. Berdasarkan data Gabungan of the palm oil industry. According to data from
Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI), konsumsi the Indonesian Palm Oil Association (GAPKI),
produk kelapa sawit untuk pangan, biodiesel dan consumption of palm oil products for food, biodiesel,
oleokimia tercatat sebesar 24.772 ribu ton, meningkat and oleochemicals stood at 24,772 thousand tons,
3,82% dari tahun 2024. Pencapaian ini didukung an increase of 3.82% from 2024. This achievement
oleh kontribusi konsumsi biodiesel sebesar 12.700 was supported by a contribution from biodiesel
ribu ton, naik 11,40% dari 11.400 ribu ton di tahun consumption of 12,700 thousand tons, up 11.40% from
2024, dipengaruhi oleh peningkatan mandat bauran 11,400 thousand tons in 2024, driven by the increase
biodiesel menjadi B40 yang mendorong penyerapan in the biodiesel blend mandate to B40, which boosted
stok domestik di tengah dinamika pasar ekspor. the absorption of domestic stocks amid the dynamics
of the export market.
Sementara di sisi hulu, produksi Crude Palm Oil (CPO) Meanwhile, on the upstream side, Crude Palm Oil
tahun 2025 mencapai 51.660 ribu ton, lebih tinggi (CPO) production in 2025 reached 51,660 thousand
7,26% dibandingkan dengan produksi tahun 2024 tons, 7.26% higher than the 2024 production of 48,164
yang mencapai 48.164 ribu ton. Produksi Palm Kernel thousand tons. Palm Kernel Oil (PKO) production also
Oil (PKO) juga naik 6,41% menjadi 4.893 ribu ton dari rose by 6.41% to 4,893 thousand tons from 4,598
4,598 ribu ton pada tahun 2024. Dengan demikian thousand tons in 2024. Consequently, combined CPO
produksi CPO dan PKO 2025 mencapai 56.553 ribu and PKO production in 2025 reached 56,553 thousand
ton yang lebih tinggi 7,18% dari produksi tahun 2024 tons, an increase of 7.18% from the 2024 production of
sebesar 52.762 ribu ton. 52,762 thousand tons.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Operational Review by Business
Segments
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mengelola Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mengelola
berbagai segmen usaha, seperti karet, kelapa sawit, berbagai segmen usaha, seperti karet, kelapa sawit,
kopi, dan teh. Dari segmen-segmen tersebut, karet dan kopi, dan teh. Dari segmen-segmen tersebut, karet dan
kelapa sawit memberikan kontribusi terbesar terhadap kelapa sawit memberikan kontribusi terbesar terhadap
pendapatan perusahaan. Di masa depan, perusahaan pendapatan perusahaan. Di masa depan, perusahaan
akan lebih fokus pada pengembangan bisnis karet akan lebih fokus pada pengembangan bisnis karet
dan kelapa sawit, mengingat lahan yang ada akan dan kelapa sawit, mengingat lahan yang ada akan
diperuntukkan khusus bagi kedua produk tersebut. diperuntukkan khusus bagi kedua produk tersebut.
82 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 83
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Kinerja Operasional per Segmen Usaha
Operational Performance by Business Segment
(dalam ton in tons)
Segmen Usaha
2025 2024 2023
Business Segment
Karet
Rubber
Inti
5.259 5.931 5.623
Nucleus
Pihak Ketiga
10.962 10.071 3.920
Smallholder
Jumlah
16.221 16.002 9.543
Total
Kelapa Sawit
Palm Oil
Tandan Buah Segar (Inti)
133.508 105.499 98.357
Fresh Fruit Bunches (Nucleus)
Tandan Buah Segar (Pihak Ketiga)
228.183 121.298 160.058
Fresh Fruit Bunches (Smallholder)
Jumlah
361.691 226.797 258.415
Total
Minyak Kelapa Sawit
69.348 44.955 53.447
Crude Palm Oil (CPO)
Inti Kelapa Sawit
13.185 7.888 9.534
Palm Kernel (PK)
Kopi
37 26 22
Coffee
Teh
3.158 2.412 998
Tea
Kinerja Finansial per Segmen Usaha
Financial Performance by Business Segment
Segmen Usaha
2025 2024 2023
Business Segment
Karet
Rubber
Pendapatan (juta Rp)
585.449 433.341 235.801
Revenues (million Rp)
Volume Penjualan (ton)
18.089 14.535 10.649
Sales Volume (tons)
Kelapa Sawit
Palm Oil
Minyak Kelapa Sawit
Crude Palm Oil (CPO)
Pendapatan (juta Rp)
995.688 566.949 604.600
Revenues (million Rp)
Volume Penjualan (ton)
70.196 43.051 54.767
Sales Volume (tons)
PT Jaya Agra Wattie Tbk 83
Page 84
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Segmen Usaha
2025 2024 2023
Business Segment
Inti Kelapa Sawit
Palm Kernel (PK)
Pendapatan (juta Rp)
150.498 59.262 51.337
Revenues (million Rp)
Volume Penjualan (ton)
13.536 7.710 11.000
Sales Volume (tons)
Kopi
Coffee
Pendapatan (juta Rp)
205 1.042 856
Revenues (million Rp)
Volume Penjualan (ton)
3 21 22
Sales Volume (tons)
Teh
Tea
Pendapatan (juta Rp)
9.308 8.171 3.557
Revenues (million Rp)
Volume Penjualan (ton)
692 469 216
Sales Volume (tons)
Lain-Lain
Others
Pendapatan (juta Rp)
789.917* 2.077 0
Revenues (million Rp)
Volume Penjualan (ton)
0 742 0
Sales Volume (tons)
Pendapatan
1.741.937 1.070.773 896.152
Revenues
*Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan yang didapat dari penjualan pisang dan melon memanfaatkan lahan kosong di kebun.
*Other income was derived from the sale of bananas and melons cultivated through the optimization of vacant land utilization within the
plantation area.
84 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 85
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Segmen Usaha Kelapa Sawit Palm Oil Business Segment
Dalam segmen usaha kelapa sawit, Perseroan The Company produces palm oil and palm kernels
menghasilkan minyak kelapa sawit dan inti kelapa within the palm oil business segment. The production
sawit. Berikut adalah alur produksi minyak dan inti process of palm oil and palm kernels is as follows:
kelapa sawit:
Keterangan: Notes:
1. Penerimaan bahan baku: menerima TBS dari 1. Receipt of raw materials: FFBs are received from
pemasok/kebun di loading ramp; suppliers/plantations at the loading ramp;
2. Perebusan: proses perebusan dan sterilisasi dengan 2. Sterilization: the process of boiling and sterilization
udara bertekanan tinggi untuk menghentikan through high-pressured air to stop enzymatic
oksidasi enzimatis, dan agar buah brondol mudah oxidation to easily separate/ detach the fruits from
lepas dari tandan; the bunch;
3. Penebahan: proses pelepasan buah brondol dari 3. Stripping: the process of removing fruits from the
tandan; bunch;
PT Jaya Agra Wattie Tbk 85
Page 86
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
4. Pelumatan: proses pengadukan dan pencampuran 4. Digesting: the process of stirring and mixing
untuk melumatkan buah agar mudah diekstraksi di to pulverize the fruit for easy extraction in the
mesin press; pressing machine;
5. Pengempaan: proses pengempaan agar minyak 5. Pressing: the process of extracting crude oil from
terekstraksi/terperas keluar menjadi minyak the fruits through the pressing method;
mentah;
6. Pengolahan inti sawit: 6. Palm kernel processing:
a. Pembersihan dan pemisahan: pembersihan a. Cleaning and separation: removal/cleaning of
serat di cangkang dan pemisahan cangkang fibers from the shell and separating the shell
dari inti sawit. from the kernel.
b. Penyimpanan inti sawit: inti sawit dikeringkan b. Palm kernel storage: palm kernels are dried in a
dalam kernel silo dryer lalu disimpan di kernel kernel silo dryer and stored in kernel bunkers.
bunker.
c. Pengiriman: inti sawit dikirimkan untuk dijual c. Delivery: palm kernels are delivered for in-
dalam bentuk curah ke Kernel Crushing Plant bulk sale to kernel crushing plants (KCPs) or
(KCP) atau ke pelabuhan. seaports.
7. Pengolahan minyak sawit: 7. Palm oil processing:
a. Pemurnian: proses pemurnian minyak dari a. Purification: purifying the oil from water and
kontaminasi air dan kotoran. impurities/ dirt contaminants.
b. Penyimpanan: minyak sawit yang baik disimpan b. Storage: palm oil is stored in tanks.
di tangki.
c. Pengiriman: minyak sawit dikirimkan dengan c. Delivery: palm oil is delivered by oil transport
menggunakan mobil tangki ke pabrik trucks to refineries or seaports.
penyulingan atau pelabuhan.
Perseroan memiliki instalasi pembangkit listrik dengan The Company has a steam turbine power plant that
turbin uap yang menggunakan bahan baku dari limbah uses raw materials from palm fruit fiber waste. As of
serat buah kelapa sawit. Per 31 Desember 2025, December 31, 2025, the Company has two palm oil
Perseroan memiliki 2 (dua) pabrik pengolahan minyak mills in Kintap (South Kalimantan) with the following
sawit yang terletak di Kintap (Kalimantan Selatan) capacity:
dengan kapasitas sebagai berikut:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kapasitas Terpasang (ton)
513.000 513.000 513.000
Design Capacity (tons)
Kapasitas Terpakai (ton)
361.691 226.797 258.416
Used Capacity (tons)
Persentase
70,5% 44,20% 50,40%
Percentage
Produksi CPO Perseroan selama tahun 2025 tercatat The Company’s CPO production for 2025 was recorded
sebesar 69.348 ton, meningkat 54% dibandingkan at 69,348 tons, an increase of 54% compared to the
produksi CPO sebanyak 44.955 ton pada tahun 2024. 44,955 tons of CPO produced in 2024.
Sementara produksi kernel pada tahun 2025 mencapai Meanwhile, kernel production in 2025 reached 13,185
sebesar 13.185 ton, meningkat 67% dibandingkan tons, an increase of 67% compared to the 7,888 tons
tahun 2024 sebesar 7.888 ton. Per 31 Desember 2025, produced in 2024. As of December 31, 2025, the
penjualan CPO Perseroan tercatat sebesar Rp 995.688 Company’s CPO sales amounted to Rp 995,688 million,
juta meningkat 76% dibandingkan tahun 2024 sebesar an increase of 76% compared to Rp 566,949 million in
Rp 566.949 juta. 2024.
86 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 87
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Secara umum, peningkatan pendapatan segmen usaha Overall, the increase in revenue from the Company’s
kelapa sawit Perseroan pada tahun 2025 disebabkan palm oil business segment in 2025 was driven by
oleh adanya peningkatan produksi dan peningkatan higher production and increased selling prices for CPO
harga penjualan CPO dan Kernel. and kernels.
Segmen Usaha Karet Rubber Business Segment
Perseroan memproduksi 2 (dua) jenis produk karet, The Company manufactures 2 (two) types of rubber
yaitu karet lembaran dan karet remah. Alur produksi products, i.e., rubber sheet and rubber crumb. The
karet lembaran Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s rubber sheet production flow is as follows:
Keterangan: Notes:
1. Klasifikasi: terdapat 2 (dua) jenis bahan baku, yaitu 1. Receipt of raw materials: FFBs are received
latex (high grade) dan lump/membeku alami di Classification: There are 2 (two) types of raw
kebun (low grade). materials: latex (high grade) and natural lump/field
coagulum (low grade).
2. Pembekuan (koagulasi): latex dibekukan dalam 2. Coagulation: latex is coagulated in a container
bak dengan tambahan asam format dan formalin, using formic acid and formaldehyde and then
PT Jaya Agra Wattie Tbk 87
Page 88
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
kemudian dibiarkan selama sekitar 16 jam agar left for 16 hours for an even coagulation. Lump
pembekuan terjadi merata. Lump (field coagulum) (field coagulum) constitutes latex that coagulates
adalah latex yang membeku alami di kebun dengan naturally in the field with a quantity of 10% to 15%.
jumlah sekitar 10–15%.
3. Penggilingan: bekuan, dipipihkan, dibentuk 3. Milling: the coagulants are flattened and formed
lembaran (sheet) oleh mesin agar pengeringan into sheets using a machine for drying.
dapat dilakukan lebih mudah.
4. Penggilingan: lump/bekuan alami dibuat menjadi 4. Milling: lumps/field coagula are made into crepes
lembaran compo dengan mesin mangel. (compo sheets) using the rubber mangle machine.
5. Pengeringan: compo digantung/digulung, dan 5. Drying: crepes are hung/rolled to dry or utilizing a
dikeringkan alami dengan udara selama 1-2 natural air-drying method for 1-2 weeks.
minggu. 6. Drying/smoking: rubber sheets are gradually dried
6. Pengeringan/Pengasapan: lembaran (sheet) by smoking them for four to five days (to reduce
dikeringkan secara bertahap dengan pengasapan water content and prevent mold growth).
selama 4-5 hari (untuk mengurangi kadar air dan
anti jamur). 7. Sorting and packaging: The sorting process
7. Penyortiran dan Pengemasan: proses penyortiran separates any contaminants attached to the
dilakukan untuk memilah bila ada kontaminasi products. This process also visually classifies the
yang menempel. Proses ini juga mengklasifikasi quality of the processed products (RSS-1/RSS2).
mutu secara visual hasil olah (RSS-1/RSS2)/karet Rubber sheets are stacked and pressed into balls
lembaran ditumpuk dan ditekan menjadi ball 113 kg. weighing 113 kg.
8. Pengiriman ke pabrik: pengiriman brown crepe 8. Delivery to mills: brown crepes are delivered in rolls
dalam bentuk gulungan ke pabrik crumb rubber to rubber crumb plants as SIR 10 materials.
sebagai bahan SIR 10.
9. Pengiriman ke pembeli: produk dikirim ke gudang 9. Delivery to buyers: products are delivered to
pembeli menggunakan truk. buyers’ warehouses by trucks.
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 9 As of December 31, 2025, the Company has nine
(sembilan) pabrik pengolahan karet lembaran yang rubber sheet processing plants located in Cilaki, Bayah
terletak di Cilaki, Bayah (Banten), Kaliminggir, Biting (Banten), Kaliminggir, Biting (Central Java), Tugusari,
(Jawa Tengah), Tugusari, Corah Mas, Durjo (Jawa Corah Mas, Durjo (East Java), Cileles (Banten), and
Timur), Cileles (Banten), dan Tebing Siring (Kalimantan Tebing Siring (South Kalimantan) with the following
Selatan) dengan kapasitas sebagai berikut: capacity:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kapasitas Terpasang (ton)
5.022 5.487 6.386
Design Capacity (tons)
Kapasitas Terpakai (ton)
1.839 1.753 1.549
Used Capacity (tons)
Persentase
36,62% 31,95% 24,25%
Percentage
88 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 89
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Alur produksi karet remah Perseroan adalah sebagai The Company’s rubber crumb production flow is as
berikut: follows:
Keterangan: Notes:
1. Klasifikasi: terdapat 2 (dua) jenis bahan baku, yaitu 1. Classification: There are 2 (two) types of raw
latex (high grade) dan lump/membeku alami di materials: latex (high grade) and natural lump/field
kebun (low grade). coagulum (low grade).
2. Pembekuan (koagulasi): latex dibekukan dalam 2. Coagulation: Latex is coagulated in a container
bak dengan tambahan asam format dan Sodium using formic acid and sodium metabisulfite (SMBS)
metabisulfite (SMBS) sebagai pemucat dan as a bleach and left for 16 hours for an even
dibiarkan selama sekitar 16 jam agar pembekuan coagulation.
terjadi merata.
3. Pembersihan Awal: Sebelum masuk ke 3. Preliminary cleaning: before entering the milling
penggilingan, lump dibersihkan terlebih dahulu machine, the lump is pre-cleaned to improve
PT Jaya Agra Wattie Tbk 89
Page 90
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
untuk meningkatkan kualitasnya. Tahap ini saat its quality. This step is only carried out at the
ini hanya dapat dilakukan di pabrik pengolahan Company’s rubber crumb processing plant in South
karet remah Perseroan yang berada di Kalimantan Kalimantan.
Selatan.
4. Penggilingan: karet yang telah membeku kemudian 4. Milling: the coagulated rubber is then flattened and
dipipihkan dan diremah oleh mesin, agar dapat shredded by the machine to facilitate drying.
dikeringkan dengan mudah.
5. Pengeringan: karet remahan dimasukkan ke dalam 5. Drying: the rubber crumb enters a drying machine
mesin pengering untuk mengurangi kadar airnya. to reduce its water content.
6. Penyortiran dan Pengemasan: proses penyortiran 6. Sorting and packaging: The sorting process
dilakukan untuk memilah produk bila terdapat separates any contaminants attached to the
kontaminasi yang menempel, kemudian karet hasil products. Then, the dried rubber is pressed into
pengeringan ditekan menjadi ball dan dikemas balls and packed as pallets (1,260 kg/pallet).
dalam palet (1.260 kg/pallet).
7. Analisis Laboratorium: melakukan analisis 7. Laboratory analysis: samples are analyzed to
terhadap sampel untuk mengetahui kadar kotoran, identify levels of contaminants, plasticity, and other
plastisitas, dan sejumlah parameter lainnya untuk parameters to determine the quality classification
menentukan klasifikasi mutu SIR 3L/SIR5 (bahan of SIR 3L/SIR5 (latex material) and SIR10/SIR 20
latex) dan SIR10/SIR 20 (bahan lump). (lump material).
8. Pengiriman: produk dikirim ke gudang pembeli 8. Delivery: products are delivered to buyers’
dengan menggunakan truk. warehouses by trucks.
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 3 (tiga) unit As of December 31, 2025, the Company has 3 (three)
pabrik pengolahan karet remah yang terletak di Tugu rubber crumb processing plants located in Tugu
Cimenteng (Jawa Barat), Ciseru Cipari (Jawa Tengah) Cimenteng (West Java), Ciseru Cipari (Central Java),
dan Bati-Bati Banjarmasin (Kalimantan Selatan), and Bati-Bati Banjarmasin (South Kalimantan) with the
dengan kapasitas sebagai berikut: following capacity:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kapasitas Terpasang (ton)
23.870 26.040 26.040
Design Capacity (tons)
Kapasitas Terpakai (ton)
14.382 13.542 7.994
Used Capacity (tons)
Persentase
60,25% 52,10% 30,70%
Percentage
Secara keseluruhan, segmen usaha karet Perseroan Overall, the Company’s rubber business segment saw
mengalami peningkatan jumlah produksi sebesar a 1.36% increase in production volume, from 16,002
1,36% dari 16.002 ton pada akhir tahun 2024 menjadi tons at the end of 2024 to 16,221 tons at the end of
16.221 ton pada akhir tahun 2025. 2025.
Perseroan telah melakukan penjualan karet sebanyak The Company sold 18,089 tons of rubber, an increase
18.089 ton, meningkat 24,45% dibandingkan akhir of 24.45% compared to 14,535 tons at the end of 2024.
tahun 2024 sebesar 14.535 ton. Adapun nilai penjualan The Company’s rubber sales value as of December 31,
karet Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat 2025, was recorded at Rp 585,449 million, an increase
sebesar Rp 585.449 juta, meningkat dibandingkan from Rp 433,341 million in 2024.
tahun 2024 sebesar Rp 433.341 juta.
Perseroan membukukan pendapatan segmen usaha The Company recorded higher revenue from its rubber
karet yang lebih tinggi daripada tahun sebelumnya, business segment compared to the previous year,
dikarenakan adanya peningkatan produksi dan harga due to increased production and higher rubber selling
penjualan karet. prices.
90 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 91
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Segmen Usaha Kopi Coffee Business Segment
Perseroan memproduksi kopi dengan menggunakan The Company uses 2 (two) raw material types in its
2 (dua) jenis bahan baku, yaitu buah kopi merah dan coffee production: red coffee cherry and green coffee
buah kopi hijau. Alur produksi kopi adalah sebagai cherry. Below is the coffee production flow at the
berikut: Company:
Keterangan: Notes;
1. Sortasi: Buah merah dipisahkan antara yang 1. Sorting: Red coffee cherries are separated into
masif dan kopong (rambangan). Buah kopi merah massive and hollow (rambangan) varieties. The
rambangan kemudian dicampur dengan buah kopi hollow reds are then mixed with green coffee
hijau. cherries.
2. Penggilingan: Buah kopi merah digiling dengan 2. Milling: sorted red coffee cherries are milled under
dialiri air dan menghasilkan biji berkulit tanduk dan water, leaving beans with horn skin and pericarp.
kulit ari.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 91
Page 92
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
3. Penggilingan: Buah kopi campuran hijau digiling 3. Milling: Green-blend coffee cherries are milled
disertai sedikit aliran air dan menghasilkan biji under water, leaving beans with horn skin and
berkulit tanduk dan kulit ari. pericarp.
4. Pengeringan: Biji kopi buah merah dikeringkan 4. Drying: red coffee beans are machine-dried, while
dengan mesin dan biji kopi buah hijau campuran green-blend coffee beans are manually dried
dikeringkan secara manual di bawah sinar matahari. under the sun.
5. Pembersihan tanduk dan kulit ari: Masing-masing 5. Horn skin and pericarp hulling: the red and green-
hasil biji buah merah dan hijau dibersihkan dan blend coffee beans undergo another cleaning
dikeringkan kembali. Proses ini dilakukan secara and drying process to remove the horn skin and
terpisah, dan biji kopi tidak dicampur. pericarp. This is done separately to avoid mixing
coffee beans.
6. Pengayakan dan Sortasi: Biji kopi yang telah 6. Sieving and sorting: coffee beans are separated
berbentuk inti dipisahkan menjadi ukuran dan into specific sizes and grades.
grade tertentu.
7. Pengemasan: Biji kopi dimasukkan ke dalam 7. Packaging: coffee beans are packaged based on
kemasan berdasarkan spesifikasinya dan siap their specifications and ready to be shipped.
untuk dikirim.
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) unit As of December 31, 2025, the Company has a single
pabrik pengolahan kopi yang terletak di Jawa Timur. coffee processing plant located in East Java. The
Perseroan kemungkinan tidak akan meningkatkan Company is unlikely to increase its coffee production
kapasitas produksi kopi di masa mendatang dan capacity in the future and has planned to convert
sebagian lahan kopi akan direncanakan beralih fungsi some of its coffee planting areas to function as rubber
untuk menanam komoditas karet. plantations.
Perseroan menghasilkan produksi kopi sebanyak The Company produced 37 tons of coffee in 2025, a
37 ton pada 2025, meningkat sebesar 42% jika 42% increase compared to 2024, when production
dibandingkan tahun 2024 yakni sebesar 26 ton. stood at 26 tons.
Namun, Perseroan tidak merencanakan adanya However, the Company has no plans to expand its
pengembangan lahan area tanam kopi sehingga coffee-growing area, so production is not expected to
diperkirakan tidak terdapat peningkatan produksi di increase in the coming year.
tahun mendatang.
Pada 2025, Perseroan telah melakukan penjualan kopi In 2025, the Company generated coffee sales of Rp205
sebanyak Rp205 juta, turun 80,32% dibandingkan million, a decrease of 80.32% compared to 2024’s
tahun 2024 sebesar Rp1.042 juta. Hal ini disebabkan Rp1,042 million. This was due to a drastic decline in
oleh volume penjualan yang menurun drastis. sales volume.
Segmen Usaha Teh Tea Business Segment
Dalam segmen usaha teh, Perseroan memetik daun teh In the tea business segment, the Company harvests
yang dihasilkan dan langsung dijual kepada pelanggan the tea leaves produced and sells them directly to
tanpa ada proses lanjutan. customers without any further processing.
Pada akhir tahun 2025, Perseroan memproduksi teh As of December 31, 2025, the Company produced
sebanyak 3.158 ton, meningkat 31% dibandingkan 3,158 tons of tea, an increase of 31% compared to
tahun 2024 sebesar 2.412 ton. 2,412 tons in 2024.
Penjualan komoditas teh mencapai sebesar Rp9,3 Tea sales reached Rp9.3 billion in 2025, an increase
miliar pada tahun 2025, meningkat sebesar 13% of 13% from Rp8.2 billion in 2024. This increase was
dari Rp8,2 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini driven by higher production volumes and increased
disebabkan adanya peningkatan jumlah produksi serta sales volume.
peningkatan volume penjualan.
92 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 93
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Pengendalian Mutu Quality Control
Perseroan berkomitmen penuh dalam menjaga kualitas The Company is fully committed to maintaining
produk melalui pengawasan dan pengendalian mutu product quality through intensive supervision and
yang intensif, termasuk proses penyortiran pasca stringent quality control, including a rigorous post-
produksi yang ketat. Dengan dukungan fasilitas production sorting process. Supported by in-house
laboratorium internal, Perseroan memastikan seluruh laboratory facilities, the Company ensures that all
produk karet lembaran (RSS) dan karet remah (SIR) Ribbed Smoked Sheet (RSS) and Standard Indonesian
memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI), sehingga Rubber (SIR) products comply with the Indonesian
kualitasnya terjamin untuk pasar domestik maupun National Standard (SNI), guaranteeing product quality
internasional. for both domestic and international markets.
Komitmen terhadap standar mutu ini diperkuat oleh This commitment to quality standards is further
kepemilikan sertifikasi ISO 9001:2008 untuk sistem bolstered by ISO 9001:2008 certification for the crumb
manajemen mutu produksi karet remah serta sertifikasi rubber quality management system, as well as ISPO
ISPO untuk komoditas kelapa sawit guna memastikan (Indonesian Sustainable Palm Oil) certification for its oil
praktik pengelolaan yang berkelanjutan. palm commodities to ensure sustainable management
practices.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Tinjauan keuangan di bawah ini dilakukan terhadap The financial review below elaborates on the
laporan posisi keuangan, laporan laba (rugi) serta consolidated statements of financial position, profit
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang (loss), and cash flows for the years ended December
berakhir pada 31 Desember 2025, yang disusun sesuai 31, 2025, prepared in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia dan Financial Accounting Standards and audited by the
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan dengan Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, with an unqualified
pendapat wajar tanpa pengecualian. opinion.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024, For the year ending December 31, 2024, the review is
tinjauan ini sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia dan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Standards and audited by the Public Accounting Firm
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
dengan pendapat wajar dalam semua hal material. Partners, with fair in all material respects opinion.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam Rp juta in million Rp)
Aspek
2025 2024* 2023
Aspect
Aset Lancar
567.560 516.715 271.713
Current Assets
Aset Tidak Lancar
3.393.101 3.350.862 3.384.514
Non-Current Assets
Jumlah Aset
3.960.661 3.867.577 3.656.227
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
561.027 533.367 600.966
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.047.667 1.968.226 2.073.679
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.608.694 2.501.593 2.674.645
Total Liabilities
PT Jaya Agra Wattie Tbk 93
Page 94
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Aspek
2025 2024* 2023
Aspect
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk 1.344.802 1.358.407 973.327
Equity Attributable to Owners of the Parent
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk 7.164 7.576 8.255
Equity Attributable to Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas
1.351.966 1.365.983 981.582
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.960.661 3.867.577 3.656.227
Total Liabilities and Equity
*Direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2025
*Reclassified to conform to the presentation of the 2025 consolidated financial statements
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada 2025 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2025 amounted
Rp568 miliar, meningkat sebesar 9,86% dibandingkan to Rp568 billion, an increase of 9.86% compared
tahun 2024 sebesar Rp517 miliar. Kenaikan ini to Rp517 billion in 2024. This increase was primarily
utamanya dikarenakan adanya kenaikan yang terjadi driven by growth in cash and bank balances, accounts
pada kas dan bank, piutang usaha dan aset biologis. receivable, and biological assets.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Adapun jumlah aset tidak lancar Perseroan mencapai The Company’s non-current assets totaled Rp3,393
Rp3.393 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2024 billion, an increase from Rp3,350 billion in 2024. This
sebesar Rp3.350 miliar. Hal ini disebabkan oleh was due to increases in non-productive crops, fixed
meningkatnya tanaman belum menghasilkan, aset assets, and advance payments for the acquisition of
tetap serta uang muka perolehan aset tetap. fixed assets.
Jumlah Aset Total Assets
Per 31 Desember 2025, jumlah aset Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total assets
mencapai Rp3.961 miliar, meningkat dari Rp3.868 miliar reached Rp3.961 trillion, up from Rp3.868 trillion in
di tahun 2024. Hal ini disebabkan adanya peningkatan 2024. This was due to increases in both current and
pada aset lancar dan aset tidak lancar. non-current assets.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan per 31 The Company’s short-term liabilities as of December
Desember 2025 mencapai Rp561 miliar, meningkat 31, 2025, amounted to Rp561 billion, an increase of
5,25% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp533 miliar. 5.25% compared to 2024’s figure of Rp533 billion. This
Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan hutang was primarily due to an increase in bank debt and the
bank dan terdapat hutang pembiayaan. presence of financing debt.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Di sisi lain, liabilitas jangka panjang Perseroan On the other hand, the Company’s long-term liabilities
mengalami peningkatan sebesar 4,04% dari Rp1.968 increased by 4.04% from Rp1.968 billion in 2024 to
miliar pada 2024 menjadi Rp2.048 miliar disebabkan Rp2.048 billion driven by increases in other payables,
oleh adanya peningkatan utang lain-lain, liabilitas deferred tax liabilities, and post-employment benefit
pajak tangguhan serta liabilitas imbalan pasca kerja. liabilities.
94 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 95
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded total
jumlah liabilitas sebesar Rp2.609 miliar, meningkat liabilities of Rp2.609 billion, an increase from Rp2.502
dibandingkan Rp2.502 miliar pada akhir 2024. billion at the end of 2024. This increase was driven
Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan hutang by higher bank debt, deferred tax liabilities, and post-
bank, liabilitas pajak tangguhan dan liabilitas imbalan employment benefit liabilities.
pasca kerja.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 mengalami The Company’s equity as of December 31, 2025,
penurunan dari Rp1.366 miliar pada 2024 menjadi decreased from Rp1.366 billion in 2024 to Rp1.352
Rp1.352 miliar. Hal ini disebabkan oleh penurunan yang billion. This was due to a decrease in net equity
terjadi pada ekuitas neto yang dapat diatribusikan attributable to the owners of the parent entity.
kepada pemilik entitas induk.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Rp juta in million Rp)
Aspek Fluktuasi (%)
2025 2024
Aspect Fluctuation (%)
Penjualan Neto
1.741.937 1.070.773 62,68
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1.528.976) (960.438) 59,20
Cost of Sales
Beban Usaha
(69.934) (59.391) 17,75
Operating Expenses
Rugi Usaha
143.027 50.945 180,75
Operating Loss
Beban Lain-Lain - neto
(152.410) (250.541) (39,17)
Other Expenses - net
Rugi Neto Tahun Berjalan
(30.323) (193.730) (84,35)
Net Loss for The Year
Rugi Neto yang diatribusikan kepada:
Net Loss Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk
(29.869) (193.043) (84,53)
• Owner of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali
(454) (687) (33,92)
• Non-Controlling Interest
Rugi Komprehensif Lainnya
(7.006) 3.502 (300,06)
Other Comprehensive Loss
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
(37.329) (190.229) (80,38)
Comprehensive Loss for the Year
PT Jaya Agra Wattie Tbk 95
Page 96
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Penjualan Bersih Net Sales
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan Throughout 2025, the Company recorded net sales of
penjualan bersih sebesar Rp1.742 miliar, meningkat Rp1.742 billion, a significant increase of 62.68% from
signifikan sebesar 62,68% dari Rp1.071 miliar pada Rp1.071 billion in 2024. This was driven by increased
tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya sales of palm oil and palm kernels, rubber, and tea.
penjualan minyak dan biji sawit, karet, dan teh.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tahun 2025 tercatat sebesar The cost of goods sold in 2025 was recorded at
Rp1.529 miliar, meningkat 59,20% dibandingkan tahun Rp1.529 billion, an increase of 59.20% compared to
2024 sebesar Rp960 miliar. Hal ini disebabkan oleh Rp960 billion in 2024. This was due to higher costs for
meningkatnya pembelian karet dan tandan buah segar, rubber and fresh fruit bunches, harvesting costs, and
biaya panen, dan biaya pabrikasi. manufacturing costs.
Beban Usaha Operating Expenses
Adapun beban usaha Perseroan meningkat 17,75% dari The Company’s operating expenses increased by
Rp59 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp69 miliar pada 17.75% from Rp59 billion in 2024 to Rp69 billion in
2025, disebabkan oleh meningkatnya beban penjualan 2025,driven by higher selling expenses as well as
serta beban umum dan administrasi. general and administrative expenses.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan mencatat adanya kenaikan 180,75% pada The Company recorded an increase of 180.75% in
laba usaha, dari Rp51 miliar pada 2024 menjadi Rp143 operating profit, from Rp51 billion in 2024 to Rp143
miliar pada 2025. Kenaikan ini terutama disebabkan billion in 2025. This increase was primarily driven by
oleh adanya peningkatan penjualan. higher sales.
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Current Year
Perseroan mencatatkan rugi neto tahun berjalan The Company recorded a net loss for the current year
sebesar Rp30.323, membaik dibandingkan tahun of Rp30,323, an improvement compared to Rp193,730
2024 sebesar Rp193.730 miliar. Hal ini disebabkan oleh billion in 2024. This was due to higher sales.
adanya peningkatan penjualan
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Current Year
Perseroan membukukan rugi komprehensif tahun The Company recorded a comprehensive loss for the
berjalan sebesar Rp37 miliar per per 31 Desember current year of Rp37billion as of December 31, 2025,
2025, menurun dari Rp190 miliar pada 2024. Hal ini decreasing from Rp190 billion in 2024. This was due to
disebabkan peningkatan penjualan. higher sales.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam Rp juta in million Rp)
Aspek
2025 2024* 2023
Aspect
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
127.126 (166.713) 176,25
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(170.865) (131.602) 29,83
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
52.204 297.134 (82,43)
Cash Flows from Financing Activities
96 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 97
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Aspek
2025 2024* 2023
Aspect
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash 8.465 (1.181) (816,77)
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of 5.850 7.031 (16,80)
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
14.315 5.850 144,70
Cash and Cash Equivalents at the End of Year
*Direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2025
*Reclassified to conform to the presentation of the 2025 consolidated financial statements
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2025, jumlah arus kas yang diperoleh dari In 2025, cash flow from operating activities amounted
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp127 miliar, berbalik to Rp127 billion, marking a return to positive territory
positif dari posisi tahun 2024. Hal ini terutama didorong from the 2024 figure. This was primarily driven by
oleh peningkatan penerimaan kas dari pelanggan increased cash receipts from customers as well
serta pengendalian pembayaran kepada pemasok, as better management of payments to suppliers,
karyawan, dan beban operasional lainnya. employees, and other operating expenses.
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash Flows Used in Investing Activities
Sementara jumlah arus kas yang digunakan Perseroan Meanwhile, the amount of cash flows used by the
untuk aktivitas investasi selama tahun 2025 meningkat Company for investing activities during 2025 increased
sebesar 29,83% dari Rp131 miliar pada tahun 2024 by 29.83% from Rp131 billion in 2024 to Rp170 billion.
menjadi Rp170 miliar. Peningkatan ini terutama This increase was primarily due to the addition of non-
disebabkan oleh penambahan tanaman belum productive assets and the acquisition of fixed assets to
menghasilkan serta perolehan aset tetap dalam rangka support operational development.
mendukung pengembangan operasional.
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada 2025, jumlah arus kas yang diperoleh Perseroan In 2025, the amount of cash flows generated by
dari aktivitas pendanaan menurun sebesar 82,43% the Company from financing activities decreased
dari Rp297 miliar menjadi Rp52 miliar. Penurunan ini by 82.43% from Rp297 billion to Rp52 billion. This
disebabkan oleh lebih rendahnya penerimaan utang decrease was due to lower proceeds from long-term
jangka panjang serta adanya pembayaran utang bank debt issuance, as well as payments of bank loans and
dan kewajiban pembiayaan selama tahun berjalan. financing obligations during the current year.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan Perseroan membayar utang sangat The Company’s ability to fulfill its debt obligations is
dipengaruhi oleh kecukupan likuiditas, baik untuk significantly influenced by the adequacy of its liquidity
memenuhi kewajiban membayar utang jangka pendek to meet both short-term and long-term liabilities.
maupun jangka panjang. Rasio yang digunakan Liquidity measures employed by the Company include
sebagai ukuran likuiditas mencakup rasio utang the debt-to-equity ratio, total liabilities-to-assets
terhadap ekuitas, jumlah liabilitas terhadap aset, dan ratio, and the current ratio (current assets to current
aset lancar dengan liabilitas lancar. Perseroan memiliki liabilities). The Company maintains a policy to manage
kebijakan untuk mengelola risiko likuiditas dengan liquidity risk by ensuring the adequacy of cash and
menjaga kecukupan kas dan setara kas. cash equivalents.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 97
Page 98
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Rasio Keuangan
2025 2024*
Financial Ratios
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek (x)
1,01 1,00
Current Asset to Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas
1,92 1,83
Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Aset terhadap Jumlah Liabilitas
1,51 1,55
Total Assets to Total Liabilities
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,66 0,65
Total Liabilities to Total Assets
*Direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2025
*Reclassified to conform to the presentation of the 2025 consolidated financial statements
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability Level
Per 31 Desember 2025, Perseroan berhasil menjaga As of the end of 2024, the Company has managed
likuiditas piutang usaha kepada pihak ketiga. Sebagian to maintain the liquidity of trade receivables from
besar piutang usaha merupakan kolektibilitas lancar. third parties. Most trade receivables are considered
collectible.
Perseroan telah membentuk cadangan kerugian The Company also establishes an allowance for
penurunan nilai berdasarkan kebijakan akuntansi bila impairment losses according to its accounting policy
piutang tersebut tidak dapat tertagih dan penyisihan if the receivables are deemed uncollectible, ensuring
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian the allowance is sufficient to cover the potential for
tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
(dalam Rp juta in million Rp)
Umur Piutang
2025 2024 2023
Receivables Aging
< 30 hari
77.620 30.841 22.052
< 30 days
30-60 hari
21.084 42.528 2.940
30-60 days
> 60 hari
61.525 69.538 6.756
> 60 days
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Guna memastikan imbal balik dan manfaat yang To ensure optimal returns and benefits for all
optimal bagi seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, the Company consistently maintains a
Perseroan senantiasa menetapkan struktur modal balanced capital structure. The Company meets its
yang seimbang. Perseroan memenuhi kebutuhan capital requirements through various funding sources,
modal dari berbagai sumber pendanaan, meliputi kas, including cash, accounts receivable collections, as well
penerimaan piutang, serta pinjaman dari perbankan as loans from banks and other financial institutions.
dan lembaga keuangan lainnya.
Perseroan aktif melakukan pengawasan permodalan The Company actively monitors its capital through the
atas saldo kas dan setara kas, saldo liabilitas, dan hasil oversight of cash and cash equivalent balances, total
operasional. Evaluasi berkala dilakukan Perseroan liabilities, and operating results. Periodic evaluations
untuk memastikan kecukupan dana guna menunjang are conducted to ensure the adequacy of funds to
operasionalnya. Berikut adalah struktur modal support its operations. The following is the Company’s
Perseroan selama 2 (dua) tahun terakhir: capital structure for the past 2 (two) years:
98 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 99
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
(dalam Rp juta in million Rp)
2025 2024
Keterangan
Description Jumlah Jumlah
% %
Amount Amount
Jumlah Liabilitas
2.608.695 65,87 2.501.593 64,68
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.351.967 34,13 1.365.983 35,32
Total Equity
Jumlah
3.960.661 100,00 3.867.577 100,00
Total
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2025, tidak terdapat ikatan material In 2025, there were no material bonds for capital goods
terkait dengan investasi barang modal. investment.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Jenis investasi yang dilakukan Perseroan ialah The Company’s types of investments include
pengembangan tanaman yang belum menghasilkan developing immature plants and enhancing assets to
dan pengembangan aset untuk mendukung kelancaran support operational activities. The Company’s capital
kegiatan operasional. Investasi barang modal goods investment aims to increase the capacity of
Perseroan bertujuan untuk menambah kapasitas production plants, from developing immature plants
tanaman menghasilkan, mulai dari pengembangan to making infrastructure improvements and acquiring
tanaman belum menghasilkan hingga perbaikan fixed assets.
infrastruktur dan aset tetap.
(dalam Rp juta in million Rp)
Jenis Investasi
2025 2024* 2023
Type of Investment
Tanaman
Plants
Bibit
326 507 220
Seeds
Tanaman Belum Menghasilkan
89.880 37.227 32.029
Immature Plants
Aset Tetap
Fixed Assets
Bangunan, Jembatan, dan Jalan
4.561 3.226 3.113
Buildings, Bridges, and Roads
Mesin dan Peralatan
6.068 2.729 5.396
Machineries and Equipments
Kendaraan
8.989 991 1.531
Vehicles
PT Jaya Agra Wattie Tbk 99
Page 100
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Jenis Investasi
2025 2024* 2023
Type of Investment
Perlengkapan Kantor
1.164 997 2.251
Office Supplies
Aset dalam Penyelesaian
Assets in Progress
Bangunan, Jembatan, dan Jalan
49.974 20.219 36.088
Buildings, Bridges, and Roads
Mesin dan Peralatan
6.159 0 0
Machineries and Equipments
Total
167.121 65.896 80.628
Total
*Direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2025
*Reclassified to conform to the presentation of the 2025 consolidated financial statements
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki During 2025, the Company does not have any
informasi material mengenai investasi, ekspansi, material information regarding investment, expansion,
divestasi, penggabungan bisnis usaha, akuisisi atau divestment, business merger, acquisition or debt/
restrukturisasi utang/modal. capital restructuring.
Prospek Usaha Tahun 2026
Business Outlook for 2026
Berdasarkan laporan World Economic Outlook According to the latest World Economic Outlook
(WEO) terbaru yang dirilis IMF pada Januari (WEO) report released by the IMF in January 2026,
2026, pertumbuhan ekonomi global tahun 2026 global economic growth in 2026 is projected to remain
diproyeksikan stabil di kisaran 3,2%. Meskipun stable at around 3.2%. Although showing resilience,
menunjukkan resiliensi, kondisi global masih dibayangi the global outlook remains overshadowed by risks
oleh risiko fragmentasi geo-ekonomi, volatilitas harga of geo-economic fragmentation, commodity price
komoditas akibat perubahan iklim, serta penyesuaian volatility due to climate change, and monetary policy
kebijakan moneter di negara-negara maju. adjustments in advanced economies.
Di level domestik, World Bank memproyeksikan At the domestic level, the World Bank projects
ekonomi Indonesia akan tumbuh sebesar 5,1% Indonesia’s economy will grow by 5.1% in 2026.
pada tahun 2026. Sementara Bank Indonesia Meanwhile, Bank Indonesia projects growth in the
memproyeksikan pertumbuhan di kisaran 4,9%- range of 4.9%–5.7%. This optimism is driven, among
5,7%. Optimisme tersebut antara lain didorong oleh other factors, by the continuation of structural reforms,
keberlanjutan reformasi struktural, penguatan hilirisasi the strengthening of industrial downstreaming, and
industri, serta peningkatan konsumsi domestik seiring increased domestic consumption alongside the
dengan adopsi teknologi digital yang semakin masif. increasingly widespread adoption of digital technology.
100 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 101
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Memasuki tahun 2026, industri minyak sawit global Entering 2026, the global palm oil industry stands
berada dalam persimpangan antara permintaan yang at a crossroads between resilient demand and the
resilien dan kompleksitas regulasi keberlanjutan. complexities of sustainability regulations. Indonesia,
Indonesia, sebagai produsen utama, diproyeksikan as a major producer, is projected to record moderate
mencatat pertumbuhan produksi moderat sebesar production growth of 4-5% in 2026, driven by
4–5% pada 2026 yang didorong oleh peningkatan increased productivity and crop maturation, following
produktivitas dan maturasi tanaman, setelah a successful recovery to the 56–57 million-ton range
sebelumnya berhasil pulih ke kisaran 56–57 juta ton in 2025.
pada 2025.
Di sisi pasar domestik, kebijakan mandatori biodiesel On the domestic market side, the mandatory biodiesel
pada fase transisi bertahap menuju B45–B50 pada policy during the gradual transition phase toward
periode 2026–2027 diperkirakan akan menyerap B45-B50 in the 2026-2027 period is expected
volume CPO lebih besar di dalam negeri. Akibatnya, to absorb a larger volume of CPO domestically.
ketersediaan pasokan untuk ekspor semakin terbatas Consequently, the supply available for export will
sehingga menjaga harga global tetap kokoh di kisaran become increasingly limited, keeping global prices
USD 1.050–1.150 per ton pada paruh pertama tahun firm in the range of USD 1,050-1,150 per ton in the first
2026. half of 2026.
Meskipun demikian, peluang pertumbuhan ini Nevertheless, these growth opportunities are
dibayangi oleh tantangan struktural yang menuntut overshadowed by structural challenges demanding
perhatian serius, terutama terkait implementasi serious attention, particularly regarding the
regulasi internasional seperti EU Deforestation implementation of international regulations such as
Regulation (EUDR) dan isu legalitas lahan di kawasan the EU Deforestation Regulation (EUDR) and land
hutan. Ketidakpastian tersebut menempatkan aspek legality issues in forest areas. This uncertainty places
tata kelola dan traceability sebagai prioritas strategis governance and traceability as strategic priorities
untuk mempertahankan akses pasar dan kepercayaan to maintain market access and investor confidence.
investor. Oleh karena itu, percepatan program Therefore, accelerating the smallholder oil palm
peremajaan sawit rakyat serta penguatan sertifikasi replanting program and strengthening ISPO certification
ISPO menjadi langkah krusial bagi Perseroan dalam are crucial steps for the Company in mitigating the
memitigasi risiko fragmentasi regulasi, sekaligus risk of regulatory fragmentation, while simultaneously
mengoptimalkan potensi hilirisasi pada sektor oleokimia optimizing the potential for downstream processing in
dan energi terbarukan demi menjaga keunggulan daya the oleochemicals and renewable energy sectors to
saing jangka panjang. maintain long-term competitive advantage.
Target dan Realisasi Tahun 2025, Target and Realization in 2025,
Proyeksi Tahun 2026 Projections in 2026
Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Proyeksi 2026
Description 2025 Target 2025 Realization 2026 Projection
Pendapatan (Rp juta)
1.253.662 1.741.937 2.418.642
Revenues (million Rp)
Laba (Rugi) Bersih (Rp juta)
139.648 (37.329) 402.852
Net Profit (Loss) (million Rp)
Produksi Kelapa Sawit (ton)
Oil Palm Production (tons)
TBS
323.264 361.691 461.700
FFB
CPO 70.369 69.348 99.236
PK 13.848 13.185 18.891
Produksi Karet (ton)
18.585 16.221 24.277
Rubber Production (tons)
Produksi Teh (ton)
3.588 3.158 1.184
Tea Production (tons)
Anggaran Belanja Modal (Rp juta)
97.642 167.121 107.489
Capital Expenditure Budget (million Rp)
PT Jaya Agra Wattie Tbk 101
Page 102
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sistem Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales System
Strategi penjualan Perseroan bervariasi tergantung The Company’s sales strategy varies depending on the
jenis komoditasnya. Untuk komoditas karet, Perseroan type of commodity. For rubber, the Company employs
menerapkan sistem penjualan bebas dengan komposisi a free sales system consisting of 75% forward sales
75% forward sales untuk tiga bulan ke depan dan 25% for the next three months and 25% spot sales. Pricing
penjualan spot. Penentuan harga berpatokan pada is based on the SICOM and TOCOM indices, as well as
indeks SICOM, TOCOM, serta tren pasar global. global market trends.
Adapun penjualan CPO dilakukan melalui sistem tender As for CPO sales, these are conducted through a
dengan mekanisme pengiriman Free on Board (FOB) tender system with a Free on Board (FOB) delivery
dari Kalimantan Selatan. Sementara itu, produk inti mechanism from South Kalimantan. Meanwhile, palm
sawit (palm kernel) dijual secara bebas dengan harga kernel is sold on the open market at franco buyer’s
franco gudang pembeli. Referensi harga mengikuti warehouse prices. Price references follow the Bursa
Bursa Malaysia, Tender Astra Agro Lestari, dan PTPN. Malaysia, Astra Agro Lestari tenders, and PTPN.
Sedangkan dalam penjualan teh, Perseroan memasok As for tea sales, the Company supplies tea buds to
pucuk teh untuk kebutuhan pabrik melalui kesepakatan meet factory needs through long-term contracts.
kontrak jangka panjang.
Segmen Pelanggan
Customer Segment
Produk-produk Perseroan telah teruji memiliki kualitas The Company’s products have been proven to be of
tinggi sehingga telah dikenal dan menjadi pilihan para high quality, making them well-known and the preferred
pelanggannya. Produk-produk tersebut dijual melalui choice among its customers. These products are
pedagang besar domestik dan internasional yang sold through domestic and international wholesalers
merupakan pihak ketiga. Sedangkan untuk pasar lokal, acting as third parties. For the local market, the
Perseroan melayani pelanggan pedagang karet, pabrik Company serves rubber traders, tire manufacturers,
ban, serta industri sepatu kecil dan menengah di and small and medium-sized footwear industries in
wilayah Jakarta, Tangerang, Bandung, Semarang, dan the Jakarta, Tangerang, Bandung, Semarang, and
Surabaya. Pada pasar ekspor, pelanggan Perseroan Surabaya regions. In the export market, the Company’s
merupakan pedagang karet di Wilayah Jepang, customers include rubber traders in Japan, China,
Tiongkok, Hongkong, Singapura, Amerika Serikat, Hong Kong, Singapore, the United States, Canada,
Kanada, Eropa, dan Rusia. Europe, and Russia.
2025 2024
Tujuan
Destination Jumlah (Rp juta) Jumlah (Rp juta)
% %
Amount (million Rp) Amount (million Rp)
Ekspor
0 0 0 0
Export
Lokal
1.741.937 100 1.070.773 100
Local
Jumlah
1.741.937 100 1.070.773 100
Total
102 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 103
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the Company’s Articles of
Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT), dividen Association and the Limited Liability Companies Act
dapat dibagikan dari laba bersih setelah dikurangi (UUPT), dividends may be distributed from net income
penyisihan cadangan wajib. Penetapan pembagian after deducting mandatory reserves. The decision
dividen tersebut dilakukan melalui mekanisme RUPS to distribute dividends is made through the Annual
Tahunan atas rekomendasi Direksi. Mengingat General Meeting of Shareholders (AGM) based on the
Retained Earning yang ditahan oleh Perseroan masih Board of Directors’ recommendation. Given that the
mencatatkan kerugian pada tahun buku 2024 dan Company’s retained earnings still reflect losses for the
2025, maka Perseroan belum dapat melakukan fiscal years 2024 and 2025, the Company is not yet
pembagian dividen kepada pemegang saham untuk able to distribute dividends to shareholders for those
kedua periode tersebut. two periods.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Use of Proceeds from Initial Public Offering
Per 31 Desember 2025, Perseroan melaporkan bahwa As of December 31, 2025, the Company reported
dana yang diperoleh dari penawaran umum perdana that the funds obtained from the IPO have been fully
telah digunakan seluruhnya sesuai dengan rencana utilized following the plan disclosed in the prospectus.
yang diungkapkan dalam prospektus.
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau
dengan Pihak Afiliasi
Material Transaction Information Relating to Conflicts of Interest and/or
with Affiliated Parties
Selama tahun 2025, tidak terdapat informasi transaksi In 2025, there was no material transaction information
material yang mengandung benturan kepentingan regarding conflict of interests and/or transactions with
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi. affiliated parties.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 103
Page 104
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
pada Tahun Buku yang Berpengaruh Signifikan
terhadap Perseroan
Changes of Laws in Fiscal Year with Significant Impact on the Company
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no changes of laws in the fiscal
perundang-undangan pada tahun buku yang year that significantly impacted the Company.
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku
Changes of Accounting Principles Implemented by the Company in
Fiscal Year
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes of accounting
kebijakan akuntansi yang diterapkan Perseroan pada principles implemented by the Company in the fiscal
tahun buku. year.
104 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 105
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PT Jaya Agra Wattie Tbk 105
Page 106
106 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 107
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
PT Jaya Agra Wattie Tbk 107
Page 108
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan menempatkan Tata Kelola Perusahaan yang The Company places Good Corporate Governance
Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai (GCG) as the main foundation in fulfilling its
fondasi utama dalam memenuhi tanggung jawab responsibilities to all stakeholders. The Company is
kepada seluruh pemangku kepentingan. Perseroan committed to ensuring that all operational aspects are
berkomitmen memastikan seluruh aspek operasional carried out based on the principles of transparency,
dijalankan berdasarkan prinsip transparansi, accountability, responsibility, independence, fairness,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta and equality.
kewajaran dan kesetaraan.
Implementasi GCG yang efektif berperan krusial Effective implementation of GCG plays a crucial role
dalam menjaga kepercayaan publik, mengoptimalkan in maintaining public trust, optimizing decision-making
proses pengambilan keputusan, serta memperkuat processes, and strengthening risk management. The
manajemen risiko. Pelaksanaan praktik GCG Company’s implementation of GCG practices refers to
Perseroan mengacu pada peraturan-peraturan di the following regulations, but is not limited to:
bawah ini, namun tidak terbatas pada:
1. Undang-Undang Dasar Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
2. Peraturan BEI 2. IDX Regulations
3. Peraturan dan Surat Edaran OJK 3. OJK Regulations and Circular Letters
4. Anggaran Dasar Perusahaan 4. Company’s Articles of Association
5. Pedoman dan kebijakan Perseroan 5. Company’s guidelines and policies
Prinsip GCG GCG Principles
Praktik GCG Perseroan berlandaskan pada 5 The Company’s GCG practice are rooted to the
(lima) prinsip dasar yaitu: following 5 (five) basic principles:
108 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 109
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip The Company consistently prioritizes the principle
transparansi dalam setiap aspek operasional melalui of transparency across all operational aspects by
penyajian informasi yang relevan, akurat, tepat providing relevant, accurate, timely, and accessible
waktu, dan mudah diakses oleh seluruh pemangku information to all stakeholders. This commitment
kepentingan. Keterbukaan ini merupakan komitmen to disclosure is instrumental in maintaining and
Perseroan untuk menjaga serta memperkuat strengthening the trust of shareholders and the public.
kepercayaan pemegang saham dan publik. The implementation of this principle is demonstrated
Implementasi prinsip ini diwujudkan melalui publikasi through the periodic publication of Annual Reports
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan secara and Financial Reports, as well as the optimization of
berkala, serta optimalisasi situs web dan surat the official website and electronic mail as credible and
elektronik resmi sebagai media informasi korporasi reliable corporate information channels.
yang kredibel dan terpercaya.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip akuntabilitas menitikberatkan pada The principle of accountability emphasizes the balance
keseimbangan fungsi serta kejelasan peran di of functions and the clarity of roles within every element
setiap elemen Perseroan. Setiap organ tata kelola of the Company. Each governance organ is committed
berkomitmen untuk menjalankan tugas dan kewajiban to carrying out its duties and obligations responsibly
secara bertanggung jawab guna memastikan to ensure the effectiveness of corporate management.
efektivitas pengelolaan korporasi. Implementasi The implementation of this principle is realized through
prinsip ini diwujudkan melalui pelaksanaan fungsi the execution of functions by all organs in alignment
seluruh organ yang selaras dengan regulasi yang with prevailing regulations, corporate cultural values,
berlaku, nilai-nilai budaya perusahaan, serta standar and high GCG standards.
GCG yang tinggi.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Prinsip ini melandasi komitmen Perseroan untuk This principle underlies the Company’s commitment to
senantiasa mematuhi seluruh ketentuan peraturan remain compliant with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Salah satu bentuk One tangible implementation of this principle is through
implementasi nyata dari prinsip ini adalah melalui the Corporate Social Responsibility and Environmental
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility (TJSL/CSR) program, which focuses
(TJSL/CSR) yang berfokus pada peningkatan on improving community welfare and ensuring
kesejahteraan masyarakat serta pelestarian lingkungan environmental sustainability to create long-term value.
secara berkelanjutan demi menciptakan nilai tambah
jangka panjang.
4. Independensi 4. Independence
Prinsip ini menegaskan bahwa Perseroan dikelola This principle emphasizes that the company is
secara mandiri sesuai dengan peran dan fungsi masing- managed independently, in accordance with the roles
masing tanpa adanya tekanan dari pihak manapun yang and functions of each party, without any pressure
tidak selaras dengan sistem operasional perusahaan. from external parties that are inconsistent with the
Implementasi prinsip ini diwujudkan melalui struktur company’s operational system. The implementation
organisasi yang efektif dengan pembagian tugas dan of this principle is realized through an effective
tanggung jawab yang jelas untuk mencegah terjadinya organizational structure with clearly defined duties and
intervensi terhadap hak dan wewenang antar organ. responsibilities to prevent interference with the rights
and authorities between organizational units.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 109
Page 110
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
Prinsip ini merupakan komitmen Perseroan untuk This principle reflects the company’s commitment to
menjunjung tinggi aspek keadilan dalam memenuhi uphold fairness in fulfilling the rights of all shareholders
hak-hak seluruh pemegang saham serta pemangku and stakeholders in accordance with applicable
kepentingan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations. The company implements this principle by
Perseroan mengimplementasikan prinsip ini dengan providing equal opportunities in the workplace without
menyediakan kesempatan yang setara di lingkungan discrimination based on ethnicity, religion, race,
kerja tanpa diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras, gender, skin color, or physical condition.
gender, warna kulit, maupun kondisi fisik.
Selain itu, Perseroan senantiasa mengadopsi dan In addition, the Company also complies with and
menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagaimana implements the GCG principles issued by the National
ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi Committee on Governance Policy (KNKG) in the
(KNKG) dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesian Corporate Governance Principle (PUGKI)
Indonesia (PUGKI) 2021. Hal ini mencakup penerapan 2021, which includes ethical behavior, accountability,
nilai-nilai perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, transparency, and sustainability.
serta keberlanjutan dalam seluruh aktivitas bisnis
Perseroan.
Dengan menerapkan kelima prinsip GCG dan keempat By applying the five principles of GCG and the four
pilar governansi korporat di atas, Perseroan berupaya pillars of corporate governance mentioned above,
untuk mengoperasikan bisnis yang sehat, bersih, dan the Company aims to operate a healthy, clean, and
transparan untuk mempertahankan citranya sebagai transparent business to maintain its image as a trusted
perusahaan yang terpercaya dan bereputasi baik. and reputable organization.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
110 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 111
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan highest corporate governance structure. GMS serves
yang berfungsi sebagai wadah bagi pemegang as a forum for shareholders who have the authority
saham untuk menjalankan wewenangnya. RUPS to make decisions not delegated to the Board of
memiliki otoritas dalam pengambilan keputusan yang Commissioners and the Board of Directors, including
tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris maupun decisions related to the appointment and dismissal of
Direksi, termasuk penunjukan serta pemberhentian the Board of Commissioners and the Board of Directors.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, RUPS GMS also functions as a venue for making important
berperan sebagai forum pengambilan keputusan decisions related to investments or corporate actions
strategis terkait aksi korporasi dan investasi yang and strategic decisions proposed by the Board of
diusulkan oleh Direksi, yang meliputi antara lain: Directors, including:
1. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan. 1. Approving the annual report.
2. Menetapkan penggunaan laba perusahaan. 2. Determining the use of the company’s profit.
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan 3. Appointing the Public Accounting Firm that will
mengaudit laporan keuangan Perseroan. audit the Company’s financial statements.
4. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 4. Appointing and dismissing members of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
5. Mengambil keputusan-keputusan penting lainnya 5. Making other vital decisions according to the
sesuai Anggaran Dasar dan peraturan lainnya Articles of Association and other regulations related
yang terkait dengan status atau kegiatan usaha to the Company’s status or business activities.
Perseroan.
Selama 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2025, the Company held 1 (one) Annual GMS on
kali RUPS Tahunan pada 26 Juni 2025. June 26, 2025.
RUPS Tahunan 2025 2025 Annual GMS
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan pada 26 The Company held its Annual General Meeting of
Juni 2025 bertempat di Grand G7 Hotel Pasar Baru, Shareholders (AGMS) on 26 June 2025 at Grand
Jakarta Pusat. Ringkasan risalah RUPS Tahunan telah G7 Hotel Pasar Baru, Central Jakarta. The summary
dicatat dan disahkan di hadapan Notaris Yulia, S.H of the AGMS minutes was recorded and notarized
dengan Akta Nomor 106 tanggal 26 Juni 2025. Untuk before Notary Yulia, S.H. under Deed No. 106 dated 26
melakukan penghitungan suara, Perseroan menunjuk June 2025. To conduct vote counting, the Company
PT Raya Saham Registra sebagai pihak independen. appointed PT Raya Saham Registra as an independent
party.
RUPST dihadiri dan terwakili sebanyak 15.850.035.527 The AGMS was attended and represented by
saham atau mewakili 97,64% dari 16.232.951.842 15,850,035,527 shares, equivalent to 97.64% of the
saham, yang merupakan seluruh saham Perseroan total 16,232,951,842 shares, representing all Company
dengan hak suara yang sah. shares with valid voting rights.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 111
Page 112
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Tahunan 2025
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors in the 2025 Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hadir
Rohadi
President Commissioner Present
Komisaris Tidak Hadir
Muhadi
Commissioner Absent
Komisaris Independen Hadir
Connie Teresianti H.
Independent Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Harijadi Soedarjo
President Director Present
Direktur Keuangan Hadir
Harli Wijayadi
Finance Director Present
Direktur Operasional Hadir
Ryan Nurfitriandy
Operational Director Present
Keputusan RUPS Tahunan 2025 untuk Tahun Buku 2024
Resolution of the 2025 Annual GMS for the 2024 Financial Year
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2024 Approval of the Company’s 2024 Annual Report, including
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan the Company’s Activity Report, Board of Commissioners
Pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Supervisory Report, and ratification of the Company’s
Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements, which ended on December 31, 2024.
Desember 2024.
Pertanyaan Question
Perseroan memberikan kesempatan bagi pemegang saham The company provides an opportunity for shareholders or
maupun kuasanya untuk mengajukan pertanyaan, namun their representatives to ask questions; however, no questions
tidak terdapat pertanyaan untuk mata acara ini. were raised for this agenda item.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 15.850.035.527 Total Shareholders Who Voted Agree: 15,850,035,527
(100,00%) (100.00%)
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
• Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan • Approve and accept the Company’s Annual Report for the
Perseroan untuk tahun buku 2024. 2024 fiscal year.
• Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku • Ratify the Company’s Financial Statements for the
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul 2024 Fiscal Year which has been audited by the Public
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Accountant Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material Palilingan & Partners with the opinionfair in all material
dengan penekanan suatu hal sebagaimana dinyatakan respects with emphasis on one thing as evident from
dari laporannya tertanggal 27 Maret 2025 Nomor: the report dated June 27, 2025 Number: 00714/2.1133/
00714/2.1133/AU.1/01/1692-1/1/III/2025. AU.1/01/1692-1/1/III/2025.
• Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya • Provide full release to each member of the Board of
kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners for the management
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang and supervisory actions that have been carried out during
telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir the fiscal year which ended on December 31, 2024, as
pada tanggal 31 Desember 2024, sejauh tindakan long as these actions are reflected in the 2024 Annual
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan 2024 yang Report of the Company, which includes the Consolidated
didalamnya termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements of the Company and Subsidiaries for
Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2024.
pada 31 Desember 2024.
112 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 113
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Mata Acara 1
1st Agenda
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2025. implemented in 2025.
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan pemberian dan pendelegasian wewenang Approval for granting and delegating authority to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Accountant to audit the Company’s Financial Statements for
Buku 2025 the 2025 fiscal year.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 15.850.035.527 Total Shareholders Who Voted Agree: 15,850,035,527
(100,00%) (100.00%)
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Give power and authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk: Commissioners to:
• Menunjuk Akuntan Publik di Indonesia untuk mengaudit • Appoint a Public Accountant in Indonesia to audit
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025 dengan Financial Statement for the 2025 fiscal year with the
kriteria sebagai berikut: following criteria:
a. Kantor Akuntan Publik telah terdaftar di Otoritas a. The Public Accountant Firm has been registered with
Jasa Keuangan dan dapat melaksanakan tugas the Financial Service Authority and can carry out
audit sesuai dengan standar akuntansi dan audit tasks in accordance with accounting standards
ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk and applicable laws and regulations, including
peraturan di bidang pasar modal, peraturan regulations in the capital market, Bapepam and
Bapepam dan LK dan/atau Peraturan Otoritas Jasa LK regulations and/or Financial Services Authority
Keuangan. regulations.
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan b. Has no conflict of interest with the Company.
Perseroan.
c. Independen. c. Independent.
d. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak d. Not involved in a case with the Company, its
perusahaan, afiliasi, induk perusahaan, Direktur subsidiaries, affiliates, parent company, Directors or
atau Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
• Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan • Determine the honorarium and other requirements for the
lain penunjukan Akuntan Publik tersebut. appointment of the Public Accountant.
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2025. implemented in 2025.
Mata Acara 3
3rd Agenda
Persetujuan pemberian dan pendelegasian wewenang Approval on granting and delegation of authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Board of Commissioners to determine remuneration for
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and members of the
Perseroan untuk tahun buku 2025. Board of Commissioners for the 2025 fiscal year.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 15.850.035.527 Total Shareholders Who Voted Agree: 15,850,035,527
(100,00%) (100.00%)
PT Jaya Agra Wattie Tbk 113
Page 114
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Mata Acara 3
3rd Agenda
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
• Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk • Granting authority to the Board of Commissioners to
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota determine the amount of salary and allowances for
Direksi untuk tahun buku 2025 dengan memperhatikan members of the Board of Directors for the 2025 fiscal
peraturan dan perundangan yang berlaku. year by taking into account the applicable laws and
• regulations.
• Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi • Determine the salary or honorarium and allowances
anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 for members of the Board of Commissioners for the
dengan memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang 2025 fiscal year by granting power and delegating
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan authority to the Company’s Board of Commissioners
besarnya remunerasi dan/atau tunjangan lain bagi to determine the amount of remuneration and/or other
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku allowances for members of the Company’s Board of
2025 dan memberikan kewenangan kepada Komisaris Commissioners for the 2025 fiscal year and authorizing
Utama untuk menetapkan pembagian bagi 1 Komisaris the President Commissioner to determine the distribution
Utama dan 2 Komisaris Perseroan, dengan ketentuan for 1 President Commissioner and 2 Commissioners of the
bilamana terjadi penambahan atau pengurangan Company, provided that if there is an addition or reduction
anggota Komisaris pada tahun bersangkutan maka of members of the Board of Commissioners in the year
jumlah honorarium dan tunjangan akan disesuaikan concerned, the amount of honorarium and allowances will
secara proporsional. be adjusted proportionally.
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2025. implemented in 2025.
RUPS Tahunan 2024 2024 Annual GMS
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan pada 30 The Company held the Annual GMS on August 30,
Agustus 2024 bertempat di Yello Hotel Harmoni, 2024, located at Yello Hotel Harmoni, Jalan Hayam
Jalan Hayam Wuruk Nomor 6, Jakarta Pusat 10120. Wuruk Number 6, Central Jakarta 10120. The summary
Ringkasan risalah RUPS Tahunan telah dicatat dan of the meeting minutes of the Annual GMS has been
disahkan di hadapan Notaris Yulia, S.H. Perseroan documented and ratified by Yulia, S.H. The Company
menunjuk PT Raya Saham Registra sebagai pihak appointed PT Raya Saham Registra as an independent
independen untuk melakukan penghitungan suara. party to count the votes.
Jumlah saham Perseroan dengan hak suara Total shares of the Company with authorized votes or
yang sah yang hadir atau diwakili dalam Rapat represented in the Meeting were 15,015,557,735 shares
adalah 15.015.557.735 saham atau 92,501% dari or 92.501% of 16,232,951,842 shares issued by the
16.232.951.842 saham yang dikeluarkan Perseroan. Company.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Tahunan 2024
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors in the 2024 Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hadir
Rohadi
President Commissioner Present
Komisaris Tidak Hadir
Muhadi
Commissioner Absent
Komisaris Independen Hadir
Connie Teresianti H.
Independent Commissioner Present
114 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 115
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Harijadi Soedarjo
President Director Present
Direktur Keuangan Hadir
Harli Wijayadi
Finance Director Present
Direktur Operasional Hadir
Ryan Nurfitriandy
Operational Director Present
Keputusan RUPS Tahunan 2024 untuk Tahun Resolution of the 2024 Annual GMS for the 2023
Buku 2023 Financial Year
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023 Approval of the Company’s 2023 Annual Report, including
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan the Company’s Activity Report, Board of Commissioners
Pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Supervisory Report, and ratification of the Company’s
Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements, which ended on December 31, 2023.
Desember 2023.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 15.015.557.735 Total Shareholders Who Voted Agree: 15,015,557,735
(100,00%) (100.00%)
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
• Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan • Approve and accept the Company’s Annual Report for the
Perseroan untuk tahun buku 2023. 2023 fiscal year.
• Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Tahun • Ratify the Company’s Financial Statements for the
Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 2023 Fiscal Year which has been audited by the Public
Heliantono & Rekan dengan pendapat wajar dalam Accountant Firm Heliantono & Partners with the opinion
semua hal yang material dengan penekanan suatu hal fair in all material respects with emphasis on one thing
sebagaimana ternyata dari laporannya tertanggal 13 Juni as evident from the report dated June 13, 2024 Number:
2024 Nomor: 00886/2.0459/AU.1/01/1513-1/1/ VI/2024. 00886/2.0459/AU.1/01/1513-1/1/VI/2024.
• Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya • Provide full release to each member of the Board
kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners for the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah management and supervisory actions that have been
dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada carried out during the fiscal year which ended on
tanggal 31 Desember 2023, sejauh tindakan tersebut • December 31, 2023, as long as these actions are reflected
tercermin dalam Laporan Tahunan 2023 Perseroan, yang in the 2023 Annual Report of the Company, which includes
didalamnya termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi the Consolidated Financial Statements of the Company
Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir and Subsidiaries for the year ended December 31, 2023.
pada 31 Desember 2023.
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2024. implemented in 2024.
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan pemberian dan pendelegasian wewenang Approval for granting and delegating authority to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun Accountant to audit the Company’s Financial Statements for
buku 2024. the 2024 fiscal year.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 15.015.557.735 Total Shareholders Who Voted Agree: 15,015,557,735
(100,00%) (100.00%)
PT Jaya Agra Wattie Tbk 115
Page 116
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Mata Acara 2
2nd Agenda
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan • Give power and authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk: Commissioners to:
• Menunjuk Akuntan Publik di Indonesia untuk mengaudit • Appoint a Public Accountant in Indonesia to audit
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 dengan Financial Statement for the 2024 fiscal year with the
kriteria sebagai berikut: following criteria:
a. Kantor Akuntan Publik telah terdaftar di Otoritas a. The Public Accountant Firm has been registered with
Jasa Keuangan dan dapat melaksanakan tugas the Financial Service Authority and can carry out
audit sesuai dengan standar akuntansi dan audit tasks in accordance with accounting standards
ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk and applicable laws and regulations, including
peraturan di bidang pasar modal, peraturan regulations in the capital market, Bapepam and
Bapepam dan LK dan/atau Peraturan Otoritas Jasa LK regulations and/or Financial Services Authority
Keuangan. regulations.
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan b. Has no conflict of interest with the Company.
Perseroan.
c. Independen. c. Independent.
d. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak d. Not involved in a case with the Company, its
perusahaan, afiliasi, induk perusahaan, Direktur subsidiaries, affiliates, parent company, Directors or
atau Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
• Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan • Determine the honorarium and other requirements for the
lain penunjukan Akuntan Publik tersebut. appointment of the Public Accountant.
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2024. implemented in 2024.
Mata Acara 3
3rd Agenda
Persetujuan pemberian dan pendelegasian wewenang Approval on granting and delegation of authority to the Board
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi bagi of Commissioners to determine remuneration for members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan of the Board of Directors and members of the Board of
untuk tahun buku 2024. Commissioners for the 2024 fiscal year.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 15.015.557.735 Total Shareholders Who Voted Agree: 15,015,557,735
(100,00%) (100.00%)
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
• Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk • Granting authority to the Board of Commissioners to
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota determine the amount of salary and allowances for
Direksi untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan members of the Board of Directors for the 2024 fiscal
peraturan dan perundangan yang berlaku. year by taking into account the applicable laws and
• Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi regulations.
anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 • Determine the salary or honorarium and allowances for
dengan memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang members of the Board of Commissioners for the 2024
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan fiscal year by granting power and delegating authority
besarnya remunerasi dan/atau tunjangan lain bagi to the Company’s Board of Commissioners to determine
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku the amount of remuneration and/or other allowances
2024 dan memberikan kewenangan kepada Komisaris for member of the Company’s Board of Commissioners
Utama untuk menetapkan pembagian bagi 1 Komisaris for the 2024 fiscal year and authorizing the President
Utama dan 2 Komisaris Perseroan, dengan ketentuan Commissioner to determine the distribution for 1
bilamana terjadi penambahan atau pengurangan President Commissioner and 2 Commissioners of the
anggota Komisaris pada tahun bersangkutan maka Company, provided that if there is an addition or reduction
jumlah honorarium dan tunjangan akan disesuaikan of members of the Board of Commissioners in the year
secara proporsional. concerned, the amount of honorarium and allowances will
be adjusted proportionally.
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2024. implemented in 2024.
116 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 117
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
RUPS Luar Biasa 2024 2024 Extraordinary GMS
Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa pada The Company held the Extraordinary GMS on
13 Desember 2024 bertempat di Grand G7 Hotel December 13, 2024, located at Grand G7 Hotel
Kemayoran, Jalan Garuda Nomor 671, Jakarta Pusat Kemayoran, Jalan Garuda Nomor 671, Jakarta Pusat
10620. Ringkasan risalah RUPS Luar Biasa telah 10620. The summary of the meeting minutes of the
dicatat dan disahkan di hadapan Notaris Hartojo, S.H. Extraordinary GMS has been documented and ratified
Perseroan menunjuk PT Raya Saham Registra sebagai by Hartojo, S.H. The Company appointed PT Raya
pihak independen untuk melakukan penghitungan Saham Registra as an independent party to count the
suara. votes.
Jumlah saham Perseroan dengan hak suara yang sah Total shares of the Company with authorized votes or
yang hadir atau diwakili dalam Rapat adalah 747.101.601 represented in the Meeting were 747,101,601 shares
saham atau 61,358% dari 1.217.606.815 saham yang or 61.358% of 1,217,606,815 shares issued by the
dikeluarkan Perseroan. Company.
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hadir
Rohadi
President Commissioner Present
Komisaris Tidak Hadir
Muhadi
Commissioner Absent
Komisaris Independen Hadir
Connie Teresianti H.
Independent Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Harijadi Soedarjo
President Director Present
Direktur Keuangan Hadir
Harli Wijayadi
Finance Director Present
Direktur Operasional Hadir
Ryan Nurfitriandy
Operational Director Present
PT Jaya Agra Wattie Tbk 117
Page 118
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Mata Acara Tunggal
Sole Agenda
Memberikan persetujuan kepada Perseroan untuk menerima Give approval to the Company to receive loan funds originating
dana pinjaman yang berasal dari transaksi afiliasi yang from affiliate transactions whose value is material.
nilainya material.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Jumlah Pemegang Saham yang Setuju: 747.101.601 Total Shareholders Who Voted Agree: 747,101,601
(100,00%) (100.00%)
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
• Memberikan persetujuan kepada Perseroan untuk • Give approval to the Company to receive loan funds
menerima dana pinjaman yang berasal dari Transaksi originating from Affiliate Transactions whose value is
Afiliasi yang nilainya material; material;
• Memberikan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan, • Grant full authority to the Company’s Directors, in
sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, connection with the decision mentioned above, to sign
untuk menandatangani setiap dan semua perjanjian any and all agreements and other related documents such
dan dokumen terkait lainnya seperti surat kuasa, as power of attorney, statement letters, with terms and
surat pernyataan, dengan persyaratan dan ketentuan conditions as deemed necessary and appropriate by the
sebagaimana dianggap perlu dan sesuai oleh Direksi Company’s Directors without exception;
Perseroan tanpa pengecualian; • Authorize one of the members of the Company’s Board
• Memberi kuasa kepada salah seorang anggota Direksi of Directors to state this decision in a Notarial Deed
Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu and for this reason to be authorized to appear before a
Akta Notaris dan untuk itu dikuasakan menghadap Notary, to sign deeds, documents or letters, as well as
Notaris, untuk menandatangani akta, dokumen atau do everything necessary to achieve the above objectives
surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang without exception.
diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas
tanpa pengecualian.
Realisasi Keputusan Rapat Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi pada The meeting resolutions for this agenda have been
2024. implemented in 2024.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan POJK Nomor 33/POJK.04/2014, Dewan According to OJK Regulation Number 33/
Komisaris adalah organ tata kelola perusahaan yang POJK.04/2014, the Board of Commissioners is a
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ corporate governing body tasked with general and/
atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta or specific supervision following the articles of
memberikan nasihat kepada Direksi. Jumlah anggota association and providing advice to the Board of
Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 2 (dua) orang Directors. The number of members of the Board of
dengan komposisi Komisaris Independen sekurang- Commissioners shall be at least 2 (two) persons with a
kurangnya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. composition of Independent Commissioners of at least
30% of the total number of members of the Board of
Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2025, the composition of the
berjumlah 3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) Presiden Board of Commissioners consisted of 3 (three) people,
Komisaris, 1 (satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris comprising 1 (one) President Commissioner, 1 (one)
Independen sebagaimana dirinci pada tabel berikut ini. Commissioner, and 1 (one) Independent Commissioner,
as detailed in the following table.
118 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 119
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Tugas
Name Position Latest Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama RUPS Luar Biasa tanggal 23 Oktober 2023
Rohadi 2023-2026
President Commissioner Extraordinary GMS on October 23, 2023
Komisaris RUPS Luar Biasa tanggal 23 Oktober 2023
Muhadi 2023-2026
Commissioner Extraordinary GMS on October 23, 2023
Komisaris Independen RUPS Luar Biasa tanggal 23 Oktober 2023
Connie Teresianti H. 2023-2026
Independent Commissioner Extraordinary GMS on October 23, 2023
Kriteria Pengangkatan Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Having good character, morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Competent in carrying out legal actions.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years before appointment and during
selama menjabat: service:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been declared a member of the Board
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan of Directors and Board of Commissioners who
bersalah menyebabkan suatu perusahaan was found guilty of causing a company to go
dinyatakan pailit. bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ detrimental to the country’s finances and
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. related to the financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Never been a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama and Board of Commissioners who, during
menjabat: service:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. Fails to hold an Annual GMS.
tahunan.
ii. Pertanggungjawabannya sebagai ii. Delivers accountability as a member
anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris pernah tidak Commissioners that is not accepted by
diterima oleh RUPS atau pernah tidak the GMS or fails to provide accountability
memberikan pertanggungjawaban as a member of the Board of Directors
sebagai anggota Direksi dan/atau and Board of Commissioners to the
anggota Dewan Komisaris kepada GMS.
RUPS.
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Causing a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau licenses, approvals, or registrations from
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi OJK to fail the obligation to submit an
kewajiban menyampaikan Laporan annual report and financial statements
Tahunan dan/atau Laporan Keuangan to OJK.
kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk memenuhi peraturan 4. Committing to comply with laws and regulations.
perundang-undangan. 5. Having knowledge and expertise in the fields
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang required by the Company.
yang dibutuhkan Perseroan. 6. Able to act in good faith, honestly, and
6. Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur dan professionally.
profesional.
7. Mendahulukan kepentingan Perseroan daripada 7. Prioritizing the interests of the Company ahead of
kepentingan pribadi. personal interests.
8. Mampu mengambil keputusan berdasarkan 8. Able to make decisions based on independent
penilaian independen dan objektif untuk keperluan and objective assessments for the interests of the
Perseroan. Company.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 119
Page 120
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Mampu menghindarkan penyalahgunaan Able to avoid abuse of authority to obtain undue
kewenangannya untuk mendapatkan keuntungan personal benefits which may harm the Company.
pribadi yang tidak semestinya atau menyebabkan
kerugian bagi Perseroan.
Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out its function, the Board of Commissioners
bertugas: is tasked to:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijaksanaan 1. Supervise the Company’s management policies
pengurusan Perusahaan yang dilakukan Direksi carried out by the Board of Directors and provide
serta memberi nasihat kepada Direksi termasuk advice to the Board of Directors including
pengawasan terhadap pelaksanaan rencana jangka supervision of the implementation of the Company’s
panjang Perusahaan, rencana kerja dan anggaran long-term plans, work plans and Company budget,
Perusahaan, ketentuan anggaran dasar serta provisions of the Article of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Membuat program kerja pengawasan dan 2. Create a work program for monitoring and providing
pemberian nasihat, serta mengevaluasi kebijakan. advice, as well as evaluating policies.
3. Mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan, keputusan 3. Comply with the Company’s Article of Association,
RUPS, dan peraturan perundang-undangan GMS resolutions, and applicable laws and
yang berlaku, serta mewujudkan prinsip- regulations, as well as upholding professionalism,
prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, efficiency, transparency, independence,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban accountability, responsibility, and fairness
serta kewajaran. principles.
4. Melakukan pembagian tugas di antara anggota 4. Distribute tasks among members of the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan pelaksanaan Commissioners related to the implementation of
fungsi pengawasan. the supervisory function.
5. Memantau efektivitas penerapan tata kelola 5. Monitor the GCG implementation and ensure
perusahaan termasuk memastikan kepatuhan compliance with business ethics policies.
kebijakan etika berusaha. 6. Provide opinions and suggestions to the GMS
6. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS regarding the appointment and dismissal of the
dalam hal pengangkatan dan pemberhentian Board of Directors.
Direksi. 7. Provide opinions and suggestions to the GMS
7. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS regarding and other issuers deemed important for
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap the Company’s management.
penting bagi pengelolaan Perusahaan. 8. Determine the remuneration for the Board of
8. Menetapkan remunerasi Direksi. Directors.
9. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 9. Research and review the annual report prepared by
disiapkan Direksi. the Board of Directors.
10. Memastikan Direksi agar menetapkan sistem 10. Ensure that the Board of Directors establishes an
pengendalian internal yang efektif untuk effective internal control system for the Company.
Perusahaan.
11. Memastikan Direksi mengungkapkan informasi 11. Ensure that the Board of Directors discloses
penting Perusahaan dalam laporan tahunan penting important Company’s information in the Company’s
Perusahaan kepada pihak lain sesuai dengan important annual report to other parties in
peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable laws and regulations in
secara tepat waktu, akurat, jelas dan objektif. a timely, accurate, clear and objective manner.
12. Menjaga informasi Perseroan yang rahasia 12. Maintain the confidentiality of the Company’s
terutama informasi internal yang tidak dapat information, especially internal information that
diungkapkan ke publik. cannot be disclosed to the public.
120 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 121
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’
Responsibilities
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out its function, the Board of Commissioners
bertanggung jawab untuk: is responsible for:
1. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat 1. Supervising and providing advice to the Board of
kepada Direksi dalam melaksanakan pengurusan Directors in managing the Company with good
Perusahaan dengan itikad baik, kehati-hatian, dan intention, prudence, and responsibility.
tanggung jawab. 2. Providing opinions and suggestions to the Board
2. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi of Directors and all of its ranks related to the
dan segenap jajarannya berkaitan dengan Company’s management.
pengurusan perusahaan. 3. Providing opinions and suggestions to the Board of
3. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi Directors relating to the preparation of the vision and
berkaitan dengan penyusunan visi dan misi serta mission and other strategic plans of the Company
rencana strategis perusahaan lainnya seperti yang as stipulated in the Articles of Association.
diatur dalam Anggaran Dasar. 4. Conducting research and review of the Board of
4. Melakukan penelitian dan penelaahan atas laporan Directors’ report.
Direksi. 5. Assessing the performance of the Board of
5. Melakukan penelitian terhadap kinerja Direksi. Directors.
6. Meneliti dan menelaah laporan dari komite-komite 6. Researching and examining reports from
yang ada di bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
7. Mengikuti perkembangan kegiatan perusahaan 7. Following the development of the Company’s
baik dari informasi internal yang disediakan oleh activities both from internal information provided
Perusahaan maupun dari informasi eksternal yang by the Company and external information from
berasal dari media maupun dari sumber-sumber media or other sources.
lainnya.
8. Melakukan usaha untuk memastikan bahwa 8. Making efforts to ensure that the Board of Directors
Direksi dan jajarannya telah mematuhi ketentuan and its ranks have complied with statutory
perundang- undangan, Anggaran Dasar provisions, the Company’s Articles of Association
Perusahaan, serta peraturan lainnya dalam and other regulations in managing the Company.
mengelola perusahaan.
Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggung Each member of the Board of Commissioners is
jawab secara pribadi dan tanggung renteng apabila personally and collectively liable if the Board of
Dewan Komisaris bersalah atau lalai menjalankan Commissioners is guilty or negligent in carrying out its
tugasnya sehingga menyebabkan kerugian Perseroan. duties, causing loss to the Company. Members of the
Dewan Komisaris tidak dapat dipertanggungjawabkan Board of Commissioners can not be held responsible
atas kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: for the Company’s losses if they can prove:
1. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik 1. Has conducted supervision in good intention and
dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan prudence for the interests of the Company and in
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the aims and objectives of the
Company.
2. Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik 2. Does not have personal interests either directly
langsung maupun dak langsung atas tindakan or indirectly over the management actions of the
pengurusan Direksi yang mengakibatkan kerugian. Board of Directors which results in losses.
3. Telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk 3. Has given advice to the Board of Directors to
mencegah timbulnya atau berlanjutnya kerugian prevent losses from arising or continuing.
tersebut.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 121
Page 122
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Charter
Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris yang The Company’s Board of Commissioners’ Charter was
telah diperbaharui pada 28 April 2017. Piagam ini updated on April 28, 2017. This Charter serves as a
merupakan pedoman kerja bagi Dewan Komisaris working guideline for the Board of Commissioners in
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya carrying out their duties and responsibilities optimally
secara optimal sesuai peraturan perundang-undangan following applicable laws and regulations to achieve
yang berlaku guna mencapai tujuan Perseroan. the Company’s objectives.
Pedoman Perilaku Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Code of
Conduct
Transparansi Transparency
Dewan Komisaris wajib mengungkapkan remunerasi The Board of Commissioners is required to disclose
yang diterimanya dalam Laporan Pelaksanaan Tata its remuneration in the Corporate Governance
Kelola Perusahaan, kepemilikan saham di Perseroan Implementation Report, shareholding in the Company
maupun perusahaan lainnya yang berkedudukan and other companies both domestic and international,
di dalam dan luar negeri, hubungan keuangan financial and familial relationships with other members
dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, members of the
lainnya, anggota Direksi, dan/atau pemegang saham Board of Directors, and/or the Company’s controlling
pengendali Perseroan. shareholders.
Etika Kerja Work Ethics
• Dewan Komisaris wajib mengikuti dan tunduk pada • The Board of Commissioners must follow and
landasan hukum yang menjadi dasar penyusunan adhere to the legal basis that forms the foundation
piagam Dewan Komisaris serta menjalankan for drafting the Board of Commissioners charter
standar etika yang baik dalam menjalankan tugas and practice good ethical standards in carrying out
dan tanggung jawab. their duties and responsibilities.
• Dewan Komisaris dilarang melakukan transaksi • The Board of Commissioners is prohibited from
yang mempunyai benturan kepentingan dengan engaging in transactions that have a conflict of
kegiatan Perseroan tempat anggota Dewan interest with the Company’s activities where the
Komisaris menjabat. Board of Commissioners members serve.
• Dewan Komisaris dilarang menyalahgunakan • The Board of Commissioners is not permitted to
jabatannya pada Perseroan tempat anggota Dewan misuse their position in the Company for personal,
Komisaris menjabat untuk kepentingan pribadi, family, and/or other parties’ interests that could
keluarga dan/atau pihak lain yang dapat merugikan financially harm the Company.
Perseroan secara keuangan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners is required to hold
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) regular meetings at least once every two months
bulan, kecuali apabila dipandang perlu oleh Komisaris unless deemed necessary by the Chief Commissioner
Utama atau oleh ⅓ (satu per tiga) bagian dari jumlah or by 1/3 (one-third) of the total number of Board of
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan Commissioners members or upon a written request
tertulis dari Rapat Direksi atau atas permintaan dari from the Board of Directors or at the request of one or
1 (satu) pemegang saham atau lebih yang memiliki more shareholders who own at least 1/10 (one-tenth)
sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah of the total shares with valid voting rights.
seluruh saham dengan hak suara yang sah.
122 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 123
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Setiap keputusan dalam rapat dituangkan ke dalam Every decision in the meeting is documented in the
risalah rapat, termasuk dalam hal terjadi perbedaan minutes, including in cases of differing opinions
pendapat (dissenting opinion) dan didokumentasikan (dissenting opinion), and is well documented. Any
dengan baik. Perbedaan pendapat yang terjadi dalam differing views in the Board of Commissioners meeting
keputusan rapat Dewan Komisaris wajib dicantumkan decisions must be clearly stated in the meeting minutes,
secara jelas dalam risalah rapat disertai alasan along with the reasons for the differing opinions.
perbedaan pendapat tersebut.
Anggota Dewan Komisaris yang hadir maupun tidak Members of the Board of Commissioners, whether
hadir dalam rapat Dewan Komisaris berhak menerima present or absent in the meeting, are entitled to
salinan risalah rapat Dewan Komisaris. Pengambilan receive a copy of the Board of Commissioners
keputusan rapat Dewan Komisaris dilakukan meeting minutes. Decision-making in the Board of
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Commissioners meeting is conducted based on
deliberation for consensus.
Berikut adalah tingkat kehadiran Dewan Komisaris Below is the attendance rate of the Board of
dalam rapat internal sepanjang tahun 2025. Commissioners in internal meetings throughout 2025.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Komisaris Utama
Rohadi 7 7 100%
President Commissioner
Komisaris
Muhadi 7 7 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Connie Teresianti H. 7 7 100%
Independent Commissioner
Pelatihan Dewan Komisaris Training for the Board of Commissioners
Guna memastikan efektivitas fungsi pengawasan To ensure the effectiveness of its supervisory and
dan pemberian nasihat kepada Direksi, Perseroan advisory functions to the Board of Directors, the
senantiasa mendukung peningkatan kompetensi serta Company continuously supports the improvement of
wawasan bagi seluruh anggota Dewan Komisaris. the competence and knowledge of all members of the
Melalui partisipasi aktif dalam berbagai program Board of Commissioners. Through active participation
pelatihan, seminar, dan sosialisasi berkelanjutan, Dewan in various training programs, seminars, and ongoing
Komisaris diharapkan mampu merespons dinamika socialization, the Board of Commissioners is expected
industri serta perubahan regulasi guna memperkokoh to be able to respond to industry dynamics and
tata kelola perusahaan yang berintegritas. regulatory changes in order to strengthen the integrity
of corporate governance.
Berikut ini sejumlah pelatihan yang diikuti Dewan The following are the training programs attended by
Komisaris selama tahun 2025. the Board of Commissioners during 2025.
Nama Jabatan Program Pelatihan
Name Position Training Program
Mengikuti webinar yang diselenggarakan oleh Asosiasi Emiten
Komisaris Utama Indonesia (AEI), OJK, dan BEI.
Rohadi
President Commissioner Participated in webinars organized by the Indonesian Public
Listed Companies Association (AEI), FSA, and IDX.
Komisaris Mengikuti webinar yang diselenggarakan oleh OJK dan BEI.
Muhadi
Commissioner Participated in webinars organized by FSA and IDX.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 123
Page 124
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Nama Jabatan Program Pelatihan
Name Position Training Program
Mengikuti pelatihan dan seminar tentang PSAK, Perpajakan,
Sustainability dan Regulasi KJA, termasuk :
• Regulasi KJA dan Kode Etik Akuntan Profesional
• Aspek Perpajakan Badan Usaha
• Sustainability Reporting dan ESG
Komisaris Independen
Connie Teresianti H.
Independent Commissioner Participated in various training and seminars on PSAK, Taxation,
Sustainability, and Public Accountant Regulations
• KJA Regulations and the Code of Ethics for Professional
Accountants
• Taxation Aspects of Business Entities
• Sustainability Reporting and ESG
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Performance Assessment of the Board
Komisaris of Commissioners
Prosedur Penilaian dan Pihak Penilai Assessment Procedure and Assessor
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners’ performance is assessed
1 (satu) kali dalam setahun oleh pemegang saham once a year by the controlling shareholders, based
pengendali, berdasarkan indikator dan pencapaian on indicators and the achievement of the Company’s
kinerja Perseroan. Kinerja Dewan Komisaris juga performance. The performance of the Board of
dinilai berdasarkan kemampuan Dewan Komisaris Commissioners is also evaluated based on the Board
dalam melaksanakan pengawasan dan pemberian of Commissioners’ ability to supervise and provide
nasihat terhadap tindakan yang dilakukan oleh Direksi. advice on actions taken by the Board of Directors.
Hasil penilaian kinerja akan disampaikan dalam RUPS The results of the performance assessment will be
Tahunan. presented at the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang menjadi dasar penilaian kinerja Dewan The criteria for assessing the performance of the
Komisaris adalah: Board of Commissioners are:
1. Kontribusi Dewan Komisaris dalam fungsi 1. The Board of Commissioners’ contribution to
pengawasan Perseroan dan implementasi visi dan the Company’s supervisory function and the
misi Perseroan. implementation of the Company’s vision and
mission.
2. Pengawasan atas pelaksanaan tata kelola 2. Oversight of corporate governance implementation.
perusahaan.
3. Pengawasan atas kinerja komite-komite di bawah 3. Supervision of the performance of committees
Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Tahun 2025 2025 Assessment Results
Berdasarkan kriteria penilaian kinerja selama tahun Based on the performance assessment criteria for
2025, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas 2025, the Board of Commissioners performed its duties
dan fungsinya dengan predikat “Sangat Baik” dalam and functions with an “Excellent” rating in ensuring
memastikan pencapaian kinerja Perseroan yang dapat the Company’s performance achievements met the
memenuhi ekspektasi pemegang saham dan seluruh expectations of shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
124 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 125
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Penilaian Komite-Komite di Bawah Assessment of Committees Under the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its responsibilities, the Board of
dibantu oleh Komite Audit yang memberikan masukan Commissioners is supported by the Audit Committee,
dan informasi yang memerlukan perhatian dari which offers insights and information that warrant the
Dewan Komisaris, baik yang berhubungan dengan Board of Commissioners’ attention, concerning both
audit internal dan eksternal, serta manajemen risiko. internal and external audits as well as risk management.
Penilaian terhadap Komite Audit dilakukan oleh Dewan The Board evaluates the Audit Committee at least once
Komisaris sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. a year.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang menjadi dasar penilaian kinerja Komite The criteria used to evaluate the Audit Committee’s
Audit adalah: performance include:
1. Kualitas dan ketepatan waktu pelaporan. 1. The quality and timeliness of reporting.
2. Solusi yang diberikan atas temuan audit. 2. The solutions provided for audit findings.
3. Peran aktif koordinasi dengan unit usaha dan 3. The active role in coordinating with business
tingkat kehadiran dalam rapat, baik rapat internal units, as well as the level of attendance at internal
dan rapat gabungan dengan Direksi dan Dewan meetings and joint sessions with the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Tahun 2025 Assessment Result in 2025
Berdasarkan kriteria penilaian tersebut, Komite Audit Based on these assessment criteria, the Audit
selama tahun 2025 telah menjalankan tugas dan Committee has performed its duties and responsibilities
tanggung jawabnya secara optimal berdasarkan optimally throughout 2025 in accordance with the
kriteria penilaian yang ditetapkan. Komite Audit established assessment criteria. The Audit Committee
secara konsisten mendukung Dewan Komisaris dalam consistently supports the Board of Commissioners in
memperkuat fungsi pengawasan guna memastikan strengthening its supervisory function to ensure the
kepatuhan dan integritas tata kelola Perseroan. Company’s compliance and integrity of governance.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan An Independent Commissioner is a member of the
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan (tidak Board of Commissioners who comes from outside
memiliki hubungan afiliasi dari luar Perseroan) yang the Company (does not have any affiliation with
dipilih secara transparan dan independen, memiliki the Company) and is selected transparently and
integritas dan kompetensi yang memadai, bebas dari independently, possesses adequate integrity and
pengaruh yang berhubungan dengan kepentingan competence, is free from influences related to personal
pribadi atau pihak lain, serta dapat bertindak secara interests or other parties, and can act objectively and
objektif dan independen dengan berpedoman pada independently by adhering to the principles of GCG.
prinsip-prinsip GCG.
Komisaris Independen bertanggung jawab untuk The Independent Commissioner is responsible
melakukan pengawasan dan mewakili kepentingan for conducting supervision and representing the
pemegang saham minoritas. Sesuai kepatuhan interests of minority shareholders. In compliance with
pada POJK 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board
beranggotakan 1 (satu) orang Komisaris Independen, of Commissioners includes 1 (one) Independent
atau sebesar 33,33% dari total anggota Dewan Commissioner, or 33.33% of the total members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 125
Page 126
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Mengacu pada Pasal 21 POJK No. 33/POJK.04/2014 Referring to Article 21 OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik, selain memenuhi persyaratan Commissioners of Issuers or Public Companies, in
sebagai anggota Dewan Komisaris, Komisaris addition to meeting the requirements as a member
Independen wajib memenuhi kriteria independensi of the Board of Commissioners, Independent
sebagai berikut: Commissioner shall meet the following independence
criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority to
memiliki wewenang untuk merencanakan, plan, lead, control, or supervise the activities of the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi Company within the last 6 (six) months, except for
kegiatan Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam) reappointment as Independent Commissioner of
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali the Company for a subsequent period;
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 2. Having no shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Having no affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of the Board of Commissioners, members of the
pemegang saham utama Perseroan; dan Board of Directors, or majority shareholder of the
Company; and
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 4. Having no business relationship, directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly, related to the business activities of the
kegiatan usaha Perseroan. Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of the Independent
Commissioner
Komisaris Independen Perseroan, yaitu Ibu Connie The Company’s Independent Commissioner, Ms.
Teresianti H., telah menyatakan komitmennya untuk Connie Teresianti H., has declared her commitment to
senantiasa bersikap independen dan objektif dalam always act independently and objectively in performing
menjalankan peran dan tanggung jawabnya. her roles and responsibilities.
Direksi
Board of Directors
Sesuai dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014, Direksi Following OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014,
adalah organ tata kelola perusahaan yang berwenang the Board of Directors is a corporate governing body
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan authorized and entirely responsible for managing
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai the Company for the benefit of the Company, by the
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Company’s purposes and objectives. It represents the
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan Company inside and outside the court by the articles
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. of association.
Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition
Per 31 Desember 2025, komposisi Direksi berjumlah As of December 31, 2025, the composition of the Board
3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama dan of Directors consisted of 3 (three) people, comprising
2 (dua) orang Direktur sebagaimana dirinci pada tabel 1 (one) President Director and 2 (two) Directors as
berikut ini. detailed in the following table.
126 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 127
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Tugas
Name Position Latest Basis of Appointment Term of Office
RUPS Luar Biasa tanggal 23
Direktur Utama Oktober 2023
Harijadi Soedarjo 2023-2026
President Director Extraordinary GMS on October
23, 2023
RUPS Luar Biasa tanggal 23
Direktur Keuangan Oktober 2023
Harli Wijayadi 2023-2026
Finance Director Extraordinary GMS on October
23, 2023
RUPS Luar Biasa tanggal 23
Direktur Operasional Oktober 2023
Ryan Nurfitriandy 2023-2026
Operational Director Extraordinary GMS on October
23, 2023
Tugas Direksi Board of Directors’ Duties
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi bertugas untuk: In carrying out its function, the Board of Directors is
tasked to:
1. Mengurus Perseroan dan menentukan kebijakan 1. Manage the Company and determine policies
serta mengambil keputusan dalam menjalankan and make decisions in carrying out their duties
tugasnya sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the purposes and objectives
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. of the Company as stipulated in the Articles of
Association.
2. Mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan 2. Manage the Company’s assets in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang 3. Prepare an annual work plan containing the
memuat anggaran tahunan Perseroan sebelum Company’s annual budget prior to the start of the
dimulainya tahun buku yang akan datang dan upcoming financial year and submits it to the Board
menyampaikannya kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners for approval.
mendapatkan persetujuan.
4. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 4. Represent the Company inside and outside the
tentang segala hal dan dalam segala kejadian. court on all matters and in all events.
5. Bertindak untuk dan atas nama Direksi serta 5. Act for and on behalf of the Board of Directors
mewakili Perseroan. Dalam hal Direksi lain tidak and to represent the Company. In the event that
hadir atau berhalangan, maka Wakil Direksi (jika other Directors are absent or unable to attend,
ada) berwenang bertindak untuk dan atas nama the Deputy Directors (if any) are authorized to act
Direksi serta mewakili Perseroan, dan dalam hal for and on behalf of the Board of Directors and
Wakil Direksi tidak hadir atau berhalangan, maka represent the Company, and in the event that the
2 (dua) orang anggota Direksi berhak berwenang Deputy Directors are absent or unable to attend,
dan bertindak untuk dan atas nama Direksi serta then 2 (two) members of the Board of Directors
mewakili Perseroan. have the right to be authorized and act for and on
behalf of the Board of Directors and represent the
Company.
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 6. Hold an Annual GMS and an Extraordinary GMS as
Luar Biasa sebagaimana diatur dalam ketentuan stipulated by the law and the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Association.
Dasar Perseroan.
7. Menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan 7. Carry out their duties and responsibilities in good
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- faith, full of responsibilities, and prudence.
hatian.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 127
Page 128
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Tanggung Jawab Direksi Board of Directors’ Responsibilities
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi bertanggung In carrying out its function, the Board of Directors is
jawab untuk: responsible for:
1. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan 1. Managing the Company according to the given
dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur authorities and responsibilities as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Articles of Association and the prevailing law.
undangan yang berlaku.
2. Menanggung kerugian Perseroan secara pribadi 2. Bearing the loss personally if proven to be guilty or
apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai negligent in carrying out its duties.
dalam menjalankan tugasnya.
3. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 3. Providing an explanation of all matters asked by the
ditanyakan oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Tanggung Jawab Masing-Masing Direktur Responsibilities of Each Director
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
1. Bertanggung jawab menentukan strategi dan
membuat kebijakan serta melaksanakan visi dan
misi Perseroan.
2. Memimpin rapat yang akan dilaksanakan untuk
menentukan dan mencapai tujuan Perseroan.
Direktur Utama
3. Memimpin seluruh aktivitas Perseroan.
Harijadi Soedarjo
President Director
1. Responsible for determining a strategy and
making a policy as well as implementation vision
and mission of the Company.
2. Leading meetings to determine and achieve the
objective of the Company.
3. Leading all Company’s activities.
1. Memimpin dan melaksanakan kegiatan korporasi
terkait struktur permodalan dan strategi keuangan.
2. Memastikan tersedianya dana untuk kebutuhan
Perseroan.
3. Memeriksa, menganalisis, dan memberikan
persetujuan atas informasi laporan keuangan
yang akurat dan tepat.
4. Membuat perencanaan penguatan struktur modal
Direktur Keuangan Perseroan.
Harli Wijayadi
Finance Director
1. Leading and conducting corporate activities
related to capital structure and financial strategy.
2. Ensuring the availability of funds for the Company’s
needs.
3. Checking, analysing and giving approval for
financial statement information in an accurate and
timely manner.
4. Making plans to strengthen the Company's capital
structure.
128 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 129
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
1. Membuat perencanaan operasional yang solid
dan efisien.
2. Menciptakan sistem kerja yang baik, prosedur
pelaksanaan yang tepat dan efektif untuk
mencapai tujuan Perseroan.
3. Melakukan pengawasan dan penataan seluruh
fungsi pada Perseroan.
4. Membantu Direktur lainnya dalam upaya
mencapai target hasil yang sesuai dengan kondisi
dan kebutuhan Perseroan.
5. Mengevaluasi strategi yang telah berjalan untuk
terus disempurnakan.
6. Memberikan masukan dan evaluasi atas kegiatan
Perseroan untuk tercapainya target yang telah
Direktur Operasional ditetapkan.
Ryan Nurfitriandy
Operational Director
1. Making solid and efficient operational planning.
2. Creating a good working system, as well as
proper and effective implementation procedure to
achieve the Company’s goals.
3. Supervise and arrange all functions of the
Company.
4. Assisting other Directors in their effort to achieve
the targets according to the Company condition
and needs.
5. Evaluate the Company strategy and make an
improvement.
6. Provide input and evaluation of the Company’s
activities to achieve the set targets.
Piagam Direksi Board of Directors’ Charter
Perseroan memiliki Piagam Direksi yang telah The Company has a Board of Directors Charter that
diperbaharui pada 28 April 2017. Piagam Direksi was updated on April 28, 2017. The Board of Directors
merupakan pedoman kerja bagi Direksi dalam Charter serves as a work guideline for the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara of Directors in optimally carrying out their duties
optimal sesuai peraturan perundang- undangan yang and responsibilities following applicable laws and
berlaku guna mencapai tujuan Perseroan. regulations to achieve the Company’s objectives.
Anggota Direksi dipilih, diangkat dan disahkan Members of the Board of Directors are selected,
dengan masa kerja 3 (tiga) tahun sebagaimana appointed, and ratified for 3 (three) years as regulated
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Seorang in the Company’s Articles of Association. A Director
Direktur harus mempunyai penilaian yang dapat must demonstrate accountable judgment, good
dipertanggungjawabkan dan memperlihatkan karakter character, high integrity, and significant professional
pribadi yang baik dan integritas yang tinggi, serta ability. They must also possess talents or experience
menunjukkan kemampuan yang berarti dalam bidang that will complement other members of the Board of
profesinya serta mempunyai bakat atau pengalaman Directors in managing the company collectively.
yang akan melengkapi anggota Direksi lainnya dalam
mengurus perusahaan secara bersama-sama.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 129
Page 130
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pedoman Perilaku Direksi Board of Directors’ Code of Conduct
Keterbukaan Transparency
Direksi wajib mengungkapkan remunerasi yang The Board of Commissioners is required to disclose
diterimanya dalam Laporan Pelaksanaan Tata Kelola its remuneration in the Corporate Governance
Perusahaan, kepemilikan saham di Perseroan maupun Implementation Report, shareholding in the Company
perusahaan lainnya yang berkedudukan di dalam dan and other companies both domestic and international,
luar negeri, hubungan keuangan dan keluarga dengan financial and familial relationships with other members
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, of the Board of Directors, members of the Board of
dan/atau pemegang saham pengendali Perseroan. Commissioners, and/or the Company’s controlling
shareholders.
Etika Kerja Work Ethics
• Direksi wajib mengikuti dan tunduk • The Board of Directors must follow
pada landasan hukum yang menjadi and adhere to the legal foundation that
dasar penyusunan piagam Direksi serta forms the basis for drafting the Board of
menjalankan standar etika yang baik dalam Directors charter and practice good ethical
menjalankan tugas dan tanggung jawab. standards in carrying out their duties and
responsibilities.
• Direksi dilarang melakukan transaksi yang • The Board of Directors is prohibited from
mempunyai benturan kepentingan dengan engaging in transactions that have a conflict
kegiatan Perseroan tempat anggota Direksi of interest with the Company’s activities
menjabat. where the Board of Directors members
serve.
• Direksi dilarang menyalahgunakan • The Board of Directors is not permitted
jabatannya pada Perseroan tempat anggota to misuse their position in the Company
Direksi menjabat untuk kepentingan pribadi, for personal, family, and/ or other parties’
keluarga dan/atau pihak lain yang dapat interests that could financially harm the
merugikan Perseroan secara keuangan. Company.
• Direksi dilarang mengambil dan/atau • The Board of Directors is prohibited from
menerima keuntungan pribadi dari taking and/or receiving personal benefits
Perseroan tempat anggota Direksi dimaksud from the Company where the Board of
menjabat, selain remunerasi dan fasilitas Directors members serve, other than
yang ditetapkan berdasarkan keputusan remuneration and facilities determined
RUPS. based on the GMS decision.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Berdasarkan POJK No. 33/2014, rapat Direksi Based on OJK Regulation No. 33/2014, the Board of
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 Directors meetings are held regularly, at least once
(satu) kali dalam setiap bulan atau dapat dilakukan every month, or can be held anytime if deemed
setiap waktu apabila dipandang perlu. Rapat Direksi necessary. A Board of Directors meeting is declared
dinyatakan sah dalam mengambil keputusan apabila valid in making decisions if attended by more than ½
dihadiri lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah (one-half) of the Board of Directors members or their
seluruh anggota Direksi atau wakilnya. representatives.
Setiap keputusan dalam rapat dituangkan ke dalam Every decision in the meeting is documented in the
risalah rapat, termasuk dalam hal terjadi perbedaan minutes, including in cases of differing opinions
pendapat (dissenting opinion) dan didokumentasikan (dissenting opinion), and is well documented. Any
dengan baik. Perbedaan pendapat yang terjadi dalam differing opinions in the Board of Directors meeting
keputusan rapat Direksi wajib dicantumkan secara decisions must be clearly stated in the meeting
jelas dalam risalah rapat disertai alasan perbedaan minutes, as well as the reasons for the differing
130 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 131
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
pendapat tersebut. Anggota Direksi yang hadir maupun opinions. Members of the Board of Directors, whether
tidak hadir dalam rapat Direksi berhak menerima present or absent in the meeting, are entitled to receive
salinan risalah rapat Direksi. Pengambilan keputusan a copy of the Board of Directors meeting minutes.
rapat Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah Decision-making in the Board of Directors meeting is
untuk mufakat. conducted based on deliberation for consensus.
Berikut adalah tingkat kehadiran Direksi dalam rapat Below is the attendance rate of the Board of Directors
internal Direksi sepanjang tahun 2025. in the Board of Directors’ internal meetings throughout
2025.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Direktur Utama
Harijadi Soedarjo 14 14 100%
President Director
Direktur Keuangan
Harli Wijayadi 14 14 100%
Finance Director
Direktur Operasional
Ryan Nurfitriandy 14 14 100%
Operational Director
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meetings of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Selain rapat secara terpisah, Dewan Komisaris dan Aside from separate meetings, the Board of
Direksi juga wajib mengadakan rapat gabungan Commissioners and the Board of Directors must hold
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap a regular joint meeting at least 1 (once) every 4 (four)
4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan months. In 2025, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi telah menyelenggarakan 8 kali the Board of Directors held 8 joint meetings, as seen
rapat gabungan sebagai berikut. below.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Komisaris Utama
Rohadi President 8 8 100%
Commissioner
Komisaris
Muhadi 8 8 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Connie Teresianti H. Independent 8 8 100%
Commissioner
Direktur Utama
Harijadi Soedarjo 8 8 100%
President Director
Direktur Keuangan
Harli Wijayadi 8 8 100%
Finance Director
Direktur Operasional
Ryan Nurfitriandy 8 8 100%
Operational Director
PT Jaya Agra Wattie Tbk 131
Page 132
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pelatihan Direksi Training of Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
kompetensi kepemimpinan dan manajerial Direksi the leadership and managerial competencies of
melalui berbagai program pengembangan profesional its Board of Directors through various ongoing
berkelanjutan. Direksi senantiasa memperbarui professional development programs. The Board
wawasan terkait tata kelola korporat, manajemen of Directors constantly updates its knowledge of
risiko, serta tren industri terkini untuk memastikan corporate governance, risk management, and the latest
bahwa setiap keputusan strategis diambil berdasarkan industry trends to ensure that every strategic decision
pemahaman yang komprehensif. is made based on comprehensive understanding.
Nama Jabatan Program Pelatihan
Name Position Training Program
Direktur Utama
Harijadi Soedarjo
President Director
Mengikuti webinar yang diselenggarakan oleh AEI,
Direktur Keuangan OJK, dan BEI.
Harli Wijayadi
Finance Director Participated in webinars organized by AEI, OJK,
and IDX.
Direktur Operasional
Ryan Nurfitriandy
Operational Director
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board
of Directors
Prosedur Penilaian dan Pihak Penilai Assessment Procedure and Assessor
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan 1 (satu) The performance assessment of the Board of
kali dalam setahun oleh Dewan Komisaris, berdasarkan Directors is conducted once a year by the Board
indikator dan pencapaian kinerja Perseroan. Hasil of Commissioners, based on indicators and the
penilaian kinerja akan disampaikan dalam RUPS achievement of the Company’s performance. The
Tahunan. results of the performance assessment will be
presented at the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang menjadi dasar penilaian kinerja Direksi The criteria for assessing the performance of the
adalah: Board of Directors include:
1. Pencapaian kinerja Perseroan dan kesesuaiannya 1. The Company’s performance achievement and
dengan rencana pelaksanaan Perseroan. its alignment with the Company’s implementation
plan.
2. Pelaksanaan dan pengendalian praktik tata kelola 2. The implementation and control of corporate
perusahaan. governance practices.
3. Pelaksanaan kinerja Direksi terhadap pencapaian 3. The Board of Directors’ performance in achieving
visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
Sedangkan kriteria yang digunakan untuk mengevaluasi Meanwhile, the criteria used to evaluate the individual
kinerja individu anggota Direksi adalah: performance of Board of Directors members are:
1. Secara konsisten berupaya meningkatkan nilai 1. Consistently strive to increase shareholder value.
pemegang saham.
2. Kompetensi dalam memberikan kontribusi yang 2. Competence in providing beneficial contributions
bermanfaat bagi strategi Perseroan. to the Company’s strategy.
3. Memiliki pemahaman yang tinggi terhadap risiko 3. Has a high understanding of the main risks affecting
utama yang mempengaruhi Perseroan. the Company.
132 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 133
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
4. Diskusi dan pembahasan yang produktif dalam 4. Productive discussions and deliberations in Board
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan of Directors and/or Board of Commissioners and
Direksi. Directors meetings.
5. Hubungan yang kuat antara Direksi dan manajemen. 5. Commence strong relationship between the Board
of Directors and management.
Hasil Penilaian Tahun 2025 2025 Assessment Results
Berdasarkan kriteria penilaian kinerja selama tahun Based on the performance assessment criteria for
2025, Direksi telah menjalankan tugas dan fungsinya 2025, the Board of Directors performed its duties
dengan predikat “Sangat Baik” dalam memastikan and functions with an “Excellent” rating in ensuring
pencapaian kinerja Perseroan yang dapat memenuhi the Company’s performance achievements met the
ekspektasi pemegang saham dan seluruh pemangku expectations of shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessment of the Committees under the Board of
Directors
Saat ini, Perseroan belum memiliki dan membentuk The Company does not have and has not formed a
komite khusus yang berada di bawah Direksi. special committee under the Board of Directors. In
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibantu carrying out their duties, the Corporate Secretary and
oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit assist the Board of Directors.
Berdasarkan penilaian Direksi, Sekretaris Perusahaan Based on the Board of Directors assessment, the
dan Unit Audit Internal telah melakukan tugas dan Corporate Secretary and Internal Audit Unit have
tanggung jawabnya dengan optimal. optimally performed their duties and responsibilities.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Policy
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan oleh The Board of Commissioners conducts their own
Dewan Komisaris dengan prosedur sebagai berikut: nomination and the Board of Directors with the
following procedure:
1. Menetapkan komposisi dan proses nominasi bagi 1. Determining the composition and nomination
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. process for members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
2. Membuat kebijakan dan kriteria untuk proses 2. Creating policies and criteria for the nomination
nominasi kandidat anggota Direksi dan Dewan process of candidate members of the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
3. Melaksanakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Conducting performance evaluations for members
dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
4. Melaksanakan program pengembangan 4. Implementing competency development programs
kompetensi bagi anggota Direksi dan Dewan for members of the Board of Directors and the
Komisaris. Board of Commissioners.
5. Meninjau kualifikasi umum dan khusus bagi 5. Reviewing the general and specific qualifications
Komisaris Independen dan menambah kualifikasi for Independent Commissioners and adding
yang dianggap sesuai untuk kondisi saat ini, sesuai qualifications deemed appropriate for the current
dengan ketentuan dan syarat serta kondisi dari conditions following the provisions, terms, and
regulasi pasar modal. conditions of capital market regulations.
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 6. Reviewing and proposing qualified candidates as
syarat sebagai anggota Direksi dan anggota members of the Board of Directors and the Board
PT Jaya Agra Wattie Tbk 133
Page 134
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to the Board of Commissioners
disampaikan kepada RUPS. to be presented to the GMS.
Prosedur Pengusulan Sampai dengan Proposal to Determination of Remuneration Procedure
Penetapan Remunerasi
Proses remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration process for the Board of
dilakukan dengan prosedur sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors is
conducted with the following procedure:
1. Menyusun struktur, kebijakan, dan besaran 1. Formulating the structure, policy, and amount
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan of remuneration for members of the Board of
Komisaris dengan memperhatikan hal-hal sebagai Directors and the Board of Commissioners, taking
berikut: into account the following:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri dan a. Remuneration is applicable in similar industries
skala usaha yang sejenis. and business scales.
b. Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities, and authority of
Direksi dan Dewan Komisaris dikaitkan dengan the Board of Directors and the Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. Commissioners are linked to achieving the
Company’s objectives and performance.
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing c. Performance targets or the performance of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
d. Keseimbangan tunjangan antara lain yang d. Balance between fixed and variable allowances.
bersifat tetap dan variabel.
2. Struktur remunerasi dapat berupa gaji, honorarium, 2. The remuneration structure can consist of salaries,
insentif, atau tunjangan yang bersifat tetap atau honoraria, incentives, or allowances that are fixed
variabel; or variable;
3. Struktur, kebijakan, dan besarnya remunerasi harus 3. The structure, policy, and amount of remuneration
dievaluasi minimum satu kali dalam satu tahun; must be evaluated at least once a year;
4. Besarnya pembagian remunerasi masing-masing 4. The amount of remuneration distribution for each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan member of the Board of Commissioners and the
oleh Komisaris Utama setelah melalui pembahasan Board of Directors is decided by the President
dengan anggota Dewan Komisaris. Commissioner after discussions with its fellow
members.
Perseroan menentukan remunerasi dan kompensasi Determining remuneration and compensation for
Direksi berdasarkan faktor fundamental kinerja the Board of Directors is based on fundamental
operasional seperti pencapaian produksi termasuk operational performance factors such as production
target penanaman baru dan strategi jangka panjang achievements, new planting targets, and the Company’s
Perseroan. Kinerja keuangan menjadi salah satu long-term strategy. Financial performance is one of
faktor yang digunakan dalam penentuan remunerasi the factors used in determining the remuneration
dan kompensasi Direksi. Hal ini dilakukan mengingat and compensation of the Board of Directors. This is
kinerja keuangan sangat dipengaruhi oleh fluktuasi because short-term commodity price fluctuations
harga komoditas dalam jangka pendek, sementara greatly influence financial performance, while the
sifat alamiah bisnis perkebunan adalah bisnis dengan natural nature of the plantation business is a business
orientasi investasi jangka panjang. with a long- term investment orientation.
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for the Board of
terdiri dari honorarium, tunjangan, bonus/tantiem/ Commissioners and the Board of Directors consists of
insentif dan lain-lain. honoraria, allowances, bonuses/tantiems/incentives,
and others.
Remunerasi yang diberikan untuk Dewan Komisaris The remuneration provided to the Board of
adalah sebesar Rp1.984.824.920 dan Direksi sebesar Commissioners is Rp1,984,824,920, and to the Board
Rp6.824.017.200 untuk tahun buku 2025. of Directors is Rp6,824,017,200 for the fiscal year 2025.
134 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 135
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit untuk The Board of Commissioners established an Audit
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Committee to assist in carrying out the Board’s duties
dalam hal pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja in overseeing and evaluating the overall performance
Perseroan secara keseluruhan sebagai bentuk of the company, in compliance with OJK Regulation
kepatuhan atas POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Guidelines for the Implementation of the Audit
Audit. Committee’s Work.
Berdasarkan Surat Keputusan No. 004/DK-08/2020 Based on the Decree No. 004/DK-08/2020 dated
pada 28 Agustus 2020, Perseroan telah melakukan August 28, 2020, the company has formed and
pembentukan dan pengangkatan anggota Komite appointed the members of the Audit Committee.
Audit.
Komposisi Komite Audit Composition of Audit Committee
Per 31 Desember 2025, komposisi Komite Audit As of December 31, 2025, the Audit Committee
berjumlah 3 (tiga) orang, dengan 1 (satu) di antaranya consists of 3 (three) members, 1 (one) of whom is an
menjabat sebagai ketua yang merupakan Komisaris Independent Commissioner who serves as the chair.
Independen. Seluruh anggota Komite Audit telah All members of the Audit Committee have met the
memenuhi kriteria keahlian dan independensi yang expertise and independence criteria required in the
dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku. Berikut applicable provisions. Below is the composition of the
adalah komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025. Audit Committee as of December 31, 2025.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Masa Tugas
Name Position Latest Basis of Appointment Term of Office
Surat Keputusan Nomor 004/DK-
2023-2026
Ketua 08/2020 pada 28 Agustus 2020
Connie Teresianti H. (periode ke-2)
Chairman Decree Number 004/DK-08/2020
(second term)
on August 28, 2020
Surat Keputusan Nomor 004/DK-
2023-2026
Anggota 08/2020 pada 28 Agustus 2020
Hamdi Effendi (periode ke-2)
Member Decree Number 004/DK-08/2020
(second term)
on August 28, 2020
Surat Keputusan Nomor 004/DK-
2023-2026
Anggota 08/2020 pada 28 Agustus 2020
Jap. Budi Yarfan S. (periode ke-2)
Member Decree Number 004/DK-08/2020
(second term)
on August 28, 2020
PT Jaya Agra Wattie Tbk 135
Page 136
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
CONNIE TERESIANTI H.
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
She also serves as the Company’s Independent
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen
Commissioner. Her profile is presented in the Company
Perseroan. Profil beliau telah tersajikan di dalam bab Profil
Profile chapter, under the Board of Commissioners profile
Perusahaan sub bab Profil Dewan Komisaris.
section.
HAMDI EFFENDI
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesian
Usia Age
59 tahun 59 years old
Riwayat Pendidikan Education History
Sarjana Ekonomi dari Universitas Pancasila Bachelor of Economics from Universitas Pancasila
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Working Experiences and Concurrent Positions
Wakil General Manager Accounting PT Wira Inova Vice General Manager Accounting at PT Wira Inova
Nusantara (sejak 2011) Nusantara (since 2011)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other Commissioners, Directors, the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, pemegang Company’s main and/or controlling shareholders.
saham utama dan/atau pengendali Perseroan.
JAP. BUDI YARFAN S.
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesian
Usia Age
46 tahun 46 years old
Riwayat Pendidikan Education History
Sarjana Komputer dari Universitas Bina Nusantara Bachelor Degree of Computer from Bina Nusantara
University
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Working Experiences and Concurrent Positions
Asisten Manager Accounting PT Berau Sawit Sejahtera Assistant Manager Accounting at PT Berau Sawit Sejahtera
(sejak 2018) (since 2018)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other Commissioners, Directors, the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, pemegang Company’s main and controlling shareholders.
saham utama dan pengendali Perseroan.
136 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 137
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Keanggotaan, organisasi, tanggung jawab, wewenang, The membership, organization, responsibilities,
dan pelaporan Komite Audit dituangkan dalam Piagam authorities, and reporting of the Audit Committee
Komite Audit yang diterbitkan pada 2 Mei 2017. Piagam are outlined in the Audit Committee Charter issued
Komite Audit telah disusun sesuai dengan POJK No. on May 2, 2017. The Audit Committee Charter has
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman been prepared following OJK Regulation No. 55/
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan peraturan terkait POJK.04/2015 on the Establishment and Guideline for
lainnya. the Audit Committee’s Work Implementation and other
related regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit bertugas: In carrying out its function, the Audit Committee is
tasked to:
1. Menjadi pengawas untuk memberikan pendapat 1. Become a supervisor to provide opinions to the
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan- Board of Commissioners on reports and matters
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi submitted by the Board of Directors to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
2. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan 2. Identify matters that require the attention of the
perhatian Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
3. Melaksanakan tugas-tugas yang berkaitan dengan 3. Carry out tasks related to the duties of the Board of
tugas Dewan Komisaris. Commissioners.
4. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 4. Review the financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada Company to the public and/or authorized parties,
publik dan/atau pihak otorisasi antara lain laporan including financial statements, projection, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
5. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 5. Review compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang related to the activities of the Company.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
6. Memberikan pendapat independen dalam hal 6. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissenting opinion between the management and
dan akuntan atas jasa yang diberikan. the accountant on the services provided.
7. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 7. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of an
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountant based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and compensation for services.
8. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 8. Review the implementation of the audit by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and supervise the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow-up actions by the Board of Directors on
auditor internal. the findings of the internal auditor.
9. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 9. Review the risk implementation activities carried
pelaksanaan risiko yang dilaksanakan oleh Direksi. out by the Board of Directors.
10. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 10. Review complaints related to the accounting and
proses akuntansi dan pelaporan keuangan financial reporting processes of the Company.
Perseroan.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 11. Maintain the confidentiality of documents, data,
Perseroan. and information of the Company.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit In carrying out its functions, the Audit Committee is
bertanggung jawab untuk: responsible for:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi 1. Access the Company’s documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information regarding the Company’s employees,
sumber daya Perseroan yang diperlukan terkait funds, assets, and resources that are needed in
PT Jaya Agra Wattie Tbk 137
Page 138
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
dengan pelaksanaan tugasnya. relation to the implementation of their duties.
2. Berkomunikasi secara langsung dengan karyawan 2. Communicate directly with the Company’s
Perseroan, termasuk Direksi, Unit Audit Internal, employees, including the Board of Directors, the
departemen yang menjalankan manajemen risiko Internal Audit Unit, the department that carries out
dan KAP yang memberikan jasa kepada Perseroan. risk management and Public Accounting Firm that
provides services to the Company.
3. Dapat melibatkan pihak independen di luar Komite 3. May involve independent parties other than the
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika Audit Committee’s members to assist them in
diperlukan). carrying out their duties (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi All members of the Audit Committee are professional
yang profesional dan tidak memiliki hubungan baik individuals and do not have direct or indirect
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan relationships related to the Company’s business
dengan kegiatan usaha Perseroan untuk menjaga activities to maintain their independence in conducting
independensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung their duties and responsibilities.
jawab.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah The Audit Committee members have met the other
memenuhi persyaratan lainnya yakni: following requirements:
Masa Tugas Connie Hamdi Jap. Budi
Term of Office Teresianti H. Effendi Yarfan S.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen). a a a
Not a person who works or has the authority and responsibility
for planning, directing, controlling or supervising the Company’s
activities within 6 (six) months (unless Independent Commissioner).
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan.
Not an executive officer within the previous six months before they a a a
were appointed a member of the Audit Committee.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama
Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, a a a
members of the Board of Directors, or Major Shareholders of the
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a direct or indirect business relationship related to the a a a
Company’s business activities.
Pelatihan Komite Audit Training of Audit Committee
Perseroan senantiasa mendorong penguatan The Company consistently encourages the
kompetensi anggota Komite Audit melalui berbagai strengthening of the Audit Committee members’
program pengembangan profesional yang relevan. competencies through relevant professional
Keikutsertaan dalam pelatihan dan seminar development programs. Participation in ongoing
berkelanjutan ini bertujuan untuk memperbarui training and seminars aims to update the Committee’s
wawasan Komite Audit terkait perkembangan standar insights into evolving accounting standards, tax
akuntansi, regulasi perpajakan, serta praktik terbaik regulations, and best practices in risk management
138 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 139
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
dalam manajemen risiko dan pengendalian internal. and internal control. The following are the training
Berikut ini pelatihan yang diikuti Komite Audit selama programs attended by the Audit Committee during
tahun 2025. 2025.”
Nama Jabatan di Komite Audit Program Pelatihan
Name Audit Committee Position Training Program
Program pelatihan yang diikuti telah disampaikan pada bagian
Connie Ketua
Pelatihan Dewan Komisaris pada Bab Tata Kelola Perusahaan
Teresianti H. Chairman
Laporan ini.
- Outlook Ekonomi & Perpajakan 2026 : Tata Kelola dan Implikasi
Anggota
Hamdi Effendi bagi Dunia Usaha” Kolaborasl KAPJ - KASB IAI.
Member
- PPL Wajib Akuntan Berpraktik Batch 2.
Anggota - Menjaga Integritas Laporan Keuangan dengan Etika Profesi.
Jap. Budi Yarfan S.
Member - PPL Wajib Akuntan Berpraktik Batch 2.
Rapat Komite Audit Meetings of the Audit Committee
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan The OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit mengatur Establishment and Implementation Guidelines for
bahwa Komite Audit mengadakan rapat secara berkala the Audit Committee Works rules out that the Audit
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Committee meeting shall hold regular meetings at least
Komite Audit dapat diselenggarakan apabila dihadiri 1 (once) in 3 (three) months. Sessions can be held if
oleh lebih dari 1⁄2 (satu per dua) jumlah anggota. Setiap attended by more than (one-half) of the total members.
hasil rapat Komite Audit dituangkan ke dalam risalah Each result of the Audit Committee meeting is stated
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat in the minutes of the meeting, including in the event
(dissenting opinion), yang ditandatangani oleh seluruh of dissenting opinions, signed by all members of the
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan Audit Committee.
kepada Dewan Komisaris.
Pada 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2025, the Audit Committee has held internal
rapat internal sebagaimana tampak dalam tabel di meetings as stated in the table below:
bawah ini:
Jabatan di Komite
Nama Audit Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Audit Committee Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Position
Ketua
Connie Teresianti H. 10 10 100%
Chairman
Anggota
Hamdi Effendi 10 10 100%
Member
Anggota
Jap. Budi Yarfan S. 10 10 100%
Member
Kegiatan Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee’s Activities in 2025
Komite Audit melakukan evaluasi kinerja secara The Audit Committee conducts a performance
kolektif dan individual minimal satu kali dalam setahun evaluation collectively and individually at least once
guna mengukur efektivitas pelaksanaan tugas serta a year to measure the effectiveness of its duties and
pencapaian target kerja secara menyeluruh. Sebagai overall target achievement. As part of its supervisory
bagian dari fungsi pengawasan, Komite Audit senantiasa role, the Committee actively coordinates with
berkoordinasi secara aktif dengan Manajemen, Auditor Management, External Auditors, and Internal Auditors.
Eksternal, dan Auditor Internal. Selain itu, Komite Audit Furthermore, the Audit Committee periodically submits
secara berkala menyampaikan laporan kepada Dewan reports to the Board of Commissioners concerning the
PT Jaya Agra Wattie Tbk 139
Page 140
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Komisaris mengenai penelaahan laporan keuangan review of the Company’s financial statements and the
serta integritas kegiatan operasional Perseroan. integrity of its operational activities.
Pembahasan-pembahasan yang telah dilaksanakan Discussions conducted by the Audit Committee during
oleh Komite Audit selama tahun 2025 yaitu: 2025 include:
1. Kondisi finansial Perseroan yang diperoleh dari 1. The Company’s Financial Condition was obtained
Laporan Keuangan Perseroan kuartal I–IV serta from the Company’s Financial Statements for 1st to
operasional Perseroan di tahun 2025. 4th quarter and the Company’s operations in 2025.
2. Komunikasi dengan Auditor Eksternal dan 2. Communication with External Auditor and
manajemen Perseroan sehubungan dengan Company Management regarding the Company’s
Laporan Keuangan Konsolidasian Audit tahun 2024 Consolidated Audited Financial Statements.
2024.
3. Melaksanakan fungsi kerja Auditor Internal sebagai 3. Implementing the function of the Internal Auditor as
kontrol dalam Perseroan. a control within the Company.
4. Melaksanakan 10 kali rapat sepanjang 2025. 4. Conducting 10 meetings during 2025.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination And Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan committee established by and accountable to the
Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi Board of Commissioners to assist in the discharge of
dan tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan its duties regarding the nomination and remuneration
remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota of the members of the Board of Directors and the
Dewan Komisaris. Pembentukan komite ini diatur Board of Commissioners. The establishment of this
dengan POJK 34/POJK.04/2014 tentang Komite committee is governed by POJK No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Per 31 Desember 2025, Perseroan belum membentuk As of December 31, 2025, the Company has not yet
Komite Nominasi dan Remunerasi karena fungsi formed a Nomination and Remuneration Committee
nominasi dan remunerasi masih dapat dilaksanakan because the Board of Commissioners can optimally
dengan optimal oleh Dewan Komisaris. Dewan carry out the nomination and remuneration functions.
Komisaris memiliki pedoman nominasi dan remunerasi The Board of Commissioners has nomination and
yang mencakup tugas dan tanggung jawab, prosedur remuneration guidelines that include duties and
nominasi dan remunerasi, penyelenggaraan rapat, dan responsibilities, nomination and remuneration
laporan kegiatan. procedures, meeting organization, and activity reports.
Fungsi Nominasi Nomination Function
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam The Board of Commissioners’ duties and responsibilities
melakukan fungsi nominasi adalah: in performing the nomination function are as below:
1. Menetapkan kebijakan dan kriteria dalam proses 1. Establish policies and criteria in the nomination
nominasi kandidat untuk anggota Direksi dan process for candidates for members of the Board
Dewan Komisaris dan juga kebijakan lain yang of Directors and the Board of Commissioners, as
menyangkut evaluasi kinerja bagi anggota Direksi well as other policies concerning performance
dan Dewan Komisaris. evaluation for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
2. Melakukan evaluasi kinerja anggota Direksi dan 2. Evaluate the performance of members of the Board
Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur dan of Directors and the Board of Commissioners
sistem penilaian yang telah ditetapkan. based on established benchmarks and evaluation
systems.
140 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 141
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
3. Mempersiapkan rencana suksesi untuk Direksi dan 3. Prepare a succession plan for the Board of Directors
Dewan Komisaris serta pemantauan penetapan and the Board of Commissioners and monitor the
rencana. plan’s implementation.
4. Menentukan program pengembangan kemampuan 4. Determine a capability development program for
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
5. Mengajukan kandidat yang memenuhi kriteria serta 5. Propose candidates who meet the criteria and
prasyarat untuk ditunjuk sebagai anggota Direksi prerequisites to be appointed as members of the
dan Dewan Komisaris untuk disampaikan dan Board of Directors and the Board of Commissioners
disetujui oleh RUPS. to be presented and approved by the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam Duties and responsibilities of the Board of
melakukan fungsi remunerasi adalah: Commissioners in performing the remuneration
1. Merekomendasikan kebijakan, struktur remunerasi function:
dan jumlah remunerasi yang disesuaikan dengan 1. Recommend policies, remuneration structure,
kinerja Perseroan pada tahun buku berjalan. and the amount of remuneration adjusted to the
Company’s performance in the current fiscal year.
2. Mengevaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan 2. Evaluate the performance of members of the Board
Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
3. Merekomendasikan pedoman mengenai 3. Recommend guidelines regarding payment,
pembayaran, kompensasi dan cara pembayaran compensation, and the method of compensation
kompensasi serta tunjangan lainnya kepada Direksi payment, as well as other allowances to the Board
dan Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
4. Mempertimbangkan dan merekomendasikan 4. Consider and recommend the compensation
jumlah kompensasi dan juga menilai kriteria untuk amount and assess criteria for determining
menentukan remunerasi tahunan yang tepat. appropriate annual remuneration.
5. Mengkaji anggaran keseluruhan untuk kenaikan 5. Review the overall budget for salary increases,
gaji, pembayaran bonus tahunan tahunan dan annual bonus payments, and provisions for
provinsi untuk tunjangan karyawan. employee benefits.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 141
Page 142
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Following OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, regarding the Corporate Secretary of Issuers or Public
Perseroan mengangkat seorang Sekretaris Perusahaan Companies, the Company has appointed a Corporate
yang berperan sebagai pejabat penghubung (liaison Secretary who acts as a liaison officer between the
officer) antara Perseroan, pemegang saham, regulator, Company, shareholders, regulators, and investors.
dan investor.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor According to the Decree of the Board of Directors
CONF/003/HRD/SK/V/17 tanggal 3 Mei 2017, Perseroan Number CONF/003/HRD/SK/V/17 dated May 3, 2017,
mengangkat Harli Wijayadi, yang juga menjabat sebagai the Company appointed Harli Wijayadi, who also
Direktur Keuangan Perseroan untuk melaksanakan serves as the Company’s Finance Director to serve as
fungsi Sekretaris Perusahaan. Profil lengkap beliau Corporate Secretary. His complete profile is presented
telah disajikan pada bab Profil Perusahaan. in the Company Profile chapter.
Fungsi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Function
Secara garis besar, Sekretaris Perusahaan memiliki In general, the Corporate Secretary has the following
fungsi sebagai berikut: functions:
1. Organ tata kelola perusahaan yang bertanggung 1. Serves as a corporate governing body responsible
jawab kepada Direksi. to the Board of Directors.
2. Sebagai komunikator bagi komponen dan 2. Acts as a communicator for components and a
penghubung antara Perseroan, pemegang saham, liaison between the Company, shareholders, and
dan pemangku Kepentingan. stakeholders.
3. Mendukung pelaksanaan tugas Direksi dan 3. Support the implementation of the duties of the
Dewan Komisaris dalam mengimplementasikan Board of Directors and the Board of Commissioners
strategi usaha Perseroan dengan menjaga dan in implementing the Company’s business strategy
menjembatani hubungan antara Direksi, Dewan by maintaining and bridging the relationship
Komisaris, pemegang saham, dan manajemen between the Board of Directors, the Board of
eksekutif. Commissioners, shareholders, and executive
management.
4. Mengelola informasi dan penjadwalan rencana 4. Manage information and scheduling the Company’s
Perseroan. plans.
5. Menginterpretasikan dan menerapkan peraturan 5. Interpret and apply the regulations governing the
yang mengatur prosedur Perseroan. Company’s procedures.
6. Memelihara catatan atas kegiatan Perseroan. 6. Maintain records of the Company’s activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following main duties:
jawab sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Follow the development of the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar especially regulations that apply in the capital
modal. market.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Provide services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang needed by investors relating to the condition of the
berkaitan dengan kondisi Perseroan. Company.
142 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 143
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of the Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing GCG, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure information to the public which
termasuk ketersediaan informasi pada situs include the availability of information on the
web Perseroan. Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada OJK. b. Timely submission of reports to the OJK.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. c. Holding and documenting the GMS.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting the Directors and/
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. or board of Commissioners’ meeting.
e. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi e. Implementing the Company orientation
dan/atau Dewan Komisaris. programs for Directors and/or Board of
Commissioners.
f. Sebagai penghubung antara Perseroan, OJK, f. As a liaison between the Company, OJK, and
dan masyarakat. the public.
4. Menghadiri rapat Direksi, rapat gabungan Dewan 4. Attend the Board of Directors’ meetings, joint
Komisaris dan Direksi, maupun rapat lainnya dan meetings of the Board of Commissioners and
membuat risalah rapat. Directors, as well as other meetings and prepare
minutes of meeting.
5. Menyiapkan daftar khusus yang berkaitan dengan 5. Prepare a special list relating to the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan keluarganya baik Commissioners, the Board of Directors, and their
dalam Perseroan maupun afiliasinya yang antara families both within the Company and its affiliates
lain mencakup: which include:
a. Kepemilikan saham; a. Shareholding.
b. Hubungan bisnis; dan b. Business relationship; and
c. Peranan lain yang dapat menimbulkan benturan c. Other roles that may raise conflict of interest
kepentingan dengan Perseroan. with the Company.
6. Mempersiapkan laporan manajemen yang 6. Prepare management reports which are
terangkum dalam laporan tahunan. summarized in the annual report.
7. Menyediakan informasi mengenai kinerja 7. Provide information about the Company’s
Perseroan melalui media digital (website). performance through digital media (website).
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training of Corporate Secretary
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi The Company is committed to enhancing the
Sekretaris Perusahaan guna memastikan efektivitas Corporate Secretary’s competence to ensure the
fungsi kepatuhan korporasi dan keterbukaan informasi. effectiveness of corporate compliance and information
Melalui keikutsertaan dalam berbagai program disclosure functions. Through participation in various
pengembangan profesional berkelanjutan, Sekretaris continuous professional development programs, the
Perusahaan memperbarui wawasan terkait dinamika Corporate Secretary updates their insights regarding
pasar modal, regulasi terbaru, serta praktik tata kelola capital market dynamics, the latest regulations, and
perusahaan terbaik. Berikut ini pelatihan yang diikuti best practices in corporate governance. The following
Sekretaris Perusahaan selama tahun 2025. are the training programs attended by the Corporate
Secretary during 2025.
Tempat & Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Place & Date Training Name Organizer
Webinar Pengenalan dan Pemahaman Atas Penerapan
Zoom Webinar
PMK 131 Tahun 2024
22 Januari 2025 AEI , DJP
Webinar on Introduction and Understanding of the
January 22, 2025
Implementation of PMK 131 of 2024
Zoom Webinar
Webinar Sosialisasi ESG Reporting
22 Januari 2025 BEI
Webinar ESG Reporting Socialization
January 22, 2025
PT Jaya Agra Wattie Tbk 143
Page 144
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Tempat & Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Place & Date Training Name Organizer
Webinar Penyegaran Bagi Emiten Perusahaan Publik POJK
No. 15 Tahun 2022 & POJK No. 29 Tahun 2023 Terkait
Zoom Webinar
Aksi Korporasi
23 Januari 2025 AEI , OJK
Refresher Webinar for Public Company Issuers POJK No.
January 23, 2025
15 of 2022 & POJK No. 29 of 2023 Regarding Corporate
Actions
Main Hall Bursa Efek Indonesia
05 Februari 2025 CEO School – Management Inspiration Program BEI
February 05, 2025
Jakarta International Convention Center
(JICC)
Unlocking Potential Financial Derivative Development OJK
11 Februari 2025
February 11, 2025
Main Hall Bursa Efek Indonesia
ESG Disclosures : Why and How Should Companies
18 Februari 2025 BEI
Identify Nature-Related Risks and Opportunities ?
February 18, 2025
Zoom Webinar
Sosialisasi Perubahan Peraturan I-P
14 Mei 2025 AEI
Socialization of Changes to I-P Regulations
May 14, 2025
Main Hall Bursa Efek Indonesia
Future-Proofing Economies: The Strategic Role of
23 Mei 2025 IAI
Accountants in Turbulent Times
May 23, 2025
Zoom Webinar
ACMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability
28 Mei 2025 OJK
Disclosures Standards for Corporate Preparers
May 28, 2025
Grand Ballroom Kempinski - Hotel
Indonesia Undangan Musyawarah Anggota AEI Tahun 2025
AEI
02 Juni 2025 Invitation to the 2025 AEI Members' Meeting
June 02, 2025
Main Hall Bursa Efek Indonesia
Investor Insight 2025 Inside the Mind of a Highly
17 Juli 2025 AEI
Successful Institutional Investor
July 17, 2025
Main Hall Bursa Efek Indonesia
23 Juli 2025 The Indonesia ESG Leaders Forum (IELF) 2025 AEI
July 23, 2025
Zoom Webinar
19 Agustus 2025 Risk & Governance Summit 2025 OJK
August 19, 2025
Webinar GHG Protocol In Practice: Menguasai Strategi
Zoom Webinar
Perhitungan Emisi Mandiri Perusahaan Secara Akurat
20 Agustus 2025 AEI
Mastering the Strategy for Accurately Calculating
August 20, 2025
Company Independent Emissions
Zoom Webinar
Webinar Kolaborasi AEI x Bima Registra
23 September 2025 AEI
AEI x Bima Registra Collaboration Webinar
September 23, 2025
Main Hall Bursa Efek Indonesia
25 September 2025 Introductory to Investor Relations BEI
September 25, 2025
Rated For Growth Rating, Reputasi, dan Daya Saing Emiten
Main Hall Bursa Efek Indonesia
di Era Keberlanjutan
07 November 2025 AEI , PEFINDO
Rated For Growth Ratings, Reputation, and
November 07, 2025
Competitiveness of Issuers in the Era of Sustainability
Astor Ballroom - St Regis Hotel Jakarta
Invitation to Attend CEO Networking 2025 Managing OJK, BEI, ID Clear,
18 November 2025
Global Trade and Empowering Business Strategy KSEI
November 18, 2025
144 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 145
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tempat & Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Place & Date Training Name Organizer
Undangan BNI ESG Sustainability & Transition ( BEST )
Event dalam rangka Launching Advisory Playbook untuk
Ballroom Menara BNI Pejompongan
Sektor Perkebunan Sawit
19 November 2025 Bank BNI
Invitation to the BNI ESG Sustainability & Transition (BEST)
November 19, 2025
Event to Launch the Advisory Playbook for the Palm Oil
Plantation Sector
Undangan menghadiri Launching Association of
Main Hall Bursa Efek Indonesia
Indonesian Investor Relations (AIIR)
9 Desember 2025 BEI
Invitation to attend the Launch of the Association of
December 9, 2025
Indonesian Investor Relations (AIIR)
Undangan HUT Asosiasi Emiten Indonesia ke-37
Main Hall Bursa Efek Indonesia Transforming Together for a Stronger Tomorrow
12 Desember 2025 Invitation to the 37th Anniversary of the Indonesian AEI
December 12, 2025 Issuers Association: Transforming Together for a Stronger
Tomorrow
The Dian Ballroom - Raffles Hotel
Jakarta Big Alpha Business Summit 2025: Navigating Indonesia’s
AEI
19 Desember 2025 Twin Growth Engines
December 19, 2025
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2025 Secretary’s Duties in 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan aktif Throughout 2025, the Corporate Secretary actively
berkorespondensi dengan otoritas yang berwenang corresponded with the relevant authorities to submit
untuk menyampaikan berbagai informasi yang wajib various information that the Company is obligated to
disampaikan Perseroan, antara lain: disclose, including among others:
1. Informasi bulanan terkait komposisi pemegang 1. Monthly information regarding the Company’s
saham Perseroan kepada BEI. composition of shareholders to the IDX.
2. Laporan keuangan triwulan dan tahunan kepada 2. Quarterly and annual financial reports to OJK and
OJK dan BEI. IDX.
3. Koordinasi program penyempurnaan prosedur 3. Coordination of standard procedures improvement
standar. program.
4. Penyelenggaraan RUPS dan Paparan Publik. 4. Convention of GMS and Public Expose.
5. Rapat Dewan Komisaris dan Direksi. 5. Meetings of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 145
Page 146
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Tanggal Nomor Surat Tujuan Perihal
Date Letter Number Objective Subject
6 Januari 2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
001/JAW/CORSEC/I/2025 BEI, OJK
January 6, 2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan
8 Januari 2025 Saham PT Jaya Agra Wattie, Tbk
002/JAW/CORSEC/I/2025 BEI, OJK
January 8, 2025 Ownership Report or Any Changes in Share Ownership of
PT Jaya Agra Wattie, Tbk
Koreksi Penyampaian Panggilan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT Jaya Agra Wattie, Tbk
13 Januari 2025 059a/JAW/CORSEC/
BEI, OJK Correction of Submission of Invitation to the Extraordinary
January 13, 2025 XI/2024
General Meeting of Shareholders PT Jaya Agra Wattie,
Tbk
22 Januari 2025 Kewajiban Penyampaian Kriteria Satu Grup Perusahaan
003/JAW/CORSEC/I/2025 BEI
January 22, 2025 Obligation to Submit Criteria for One Company Group
"Tanggapan atas Permintaan Penjelasan atas Volatilitas
24 Januari 2025 Transaksi Efek
005/JAW/CORSEC/I/2025 BEI
January 24, 2025 Response to Request for Explanation of Securities
Transaction Volatility"
07 Februari 2025 006/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
February 7, 2025 II/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Penyampaian Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan
18 Februari 2025 Kantor Akuntan Publik
007/JAW/CORSEC/II/2025 OJK, BEI
February 18, 2025 Submission of Reports on the Appointment of Public
Accountants and Public Accounting Firms
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian PT Jaya
Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada tanggal 31 Desember
30 Maret 2025 009/JAW/CORSEC/ 2024
BEI, OJK
March 30, 2025 III/2025 Submission of Consolidated Financial Statement of PT
Jaya Agra Wattie, Tbk which ended on December 31,
2024
7 April 2025 010/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
April 7, 2025 IV/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada tanggal 31
8 April 2025 Desember 2024
011/JAW/CORSEC/IV/2025 OJK, BEI
April 8, 2025 Submission of Evidence of Advertisement of the
Consolidated Financial Statement of PT Jaya Agra Wattie,
Tbk which ended on December 31, 2024
8 April 2025 010a/JAW/CORSEC/ Koreksi Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
April 8, 2025 IV/2025 Correction of Monthly Report of Shareholders Registration
Penyampaian Perubahan Alamat/Nomor Telepon/Fax/E-
17 April 2025 012/JAW/CORSEC/ Mail/Website/NPWP/NPKP
BEI, OJK
April 17, 2025 IV/2025 Submission of Changes in Address/Telephone Number/
Fax/E-Mail/Website/NPWP/NPKP
Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan
28 April 2025 013/JAW/CORSEC/ Keberlanjutan Tahun Buku 2024 PT Jaya Agra Wattie, Tbk
BEI, OJK
April 28, 2025 IV/2025 Submission of the Annual Report and Sustainability Report
for the 2024 Fiscal Year of PT Jaya Agra Wattie, Tbk
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Interim
PT Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada tanggal 31
2 Mei 2025
014/JAW/CORSEC/V/2025 BEI, OJK Maret 2025
May 2, 2025
Submission of Interim Consolidated Financial Statement of
PT Jaya Agra Wattie, Tbk which ended on March 31, 2025
146 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 147
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tanggal Nomor Surat Tujuan Perihal
Date Letter Number Objective Subject
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Konsolidasian
Interim PT Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada
5 Mei 2025 tanggal 31 Maret 2025
015/JAW/CORSEC/V/2025 BEI, OJK
May 5, 2025 Submission of Evidence of Advertisements for the Interim
Consolidated Financial Statements of PT Jaya Agra Wattie,
Tbk which ended on March 31, 2025
8 Mei 2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
016/JAW/CORSEC/V/2025 BEI, OJK
May 8, 2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan PT Jaya Agra
9 Mei 2025 Wattie, Tbk Tahun Buku 2024
017/JAW/CORSEC/V/2025 BEI, OJK
May 9, 2025 Announcement of Planned Annual GMS of PT Jaya Agra
Wattie, Tbk for 2024 Fiscal Year
Penyampaian Pemberitahuan RUPS Tahunan PT Jaya Agra
20 Mei 2025 Wattie, Tbk Tahun Buku 2024
018/JAW/CORSEC/V/2025 BEI, OJK
May 20, 2025 Submission of Notice of the Annual GMS of PT Jaya Agra
Wattie, Tbk for the 2024 Fiscal Year
Penyampaian Bukti Iklan RUPS Tahunan PT Jaya Agra
Wattie, Tbk Tahun Buku 2024
20 Mei 2025
019/JAW/CORSEC/V/2025 BEI, OJK Submission of Evidence of Advertisements for Notice of
May 20, 2025
the Annual GMS of PT Jaya Agra Wattie, Tbk for the 2024
Fiscal Year
"Tanggapan atas Permintaan Penjelasan atas Volatilitas
26 Mei 2025 020/JAW/ Transaksi Efek
BEI
May 26, 2025 CORSEC/V/2025 Response to Request for Explanation of Securities
Transaction Volatility"
Panggilan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 PT Jaya Agra
4 Juni 2025 021/JAW/CORSEC/ wattie, Tbk
BEI, OJK
June 4, 2025 VI/2025 Invitation to the AGMS fothe 2024 Fiscal Year of PT Jaya
Agra Wattie, Tbk
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS Tahunan PT
4 Juni 2025 022/JAW/CORSEC/ Jaya Agra Wattie, Tbk Tahun Buku 2024 |Submission of
BEI, OJK
June 4, 2025 VI/2025 Evidence of Advertisement for the AGMS Invitation of PT
Jaya Agra Wattie, Tbk2024 Fiscal Year
Penunjukan PT Raya Saham Registra sebagai Penerima
Kuasa Independen untuk Rapat Umum Pemegang Saham
PT Raya
4 Juni 2025 023/JAW/CORSEC/ PT Jaya Agra Wattie, Tbk
Saham
June 4, 2025 VI/2025 Appointment of PT Raya Saham Registra as Independent
Registra
Attorney for the General Meeting of Shareholders of PT
Jaya Agra Wattie, Tbk
9 Juni 2025 024/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
June 9, 2025 VI/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan Paparan Publik
10 Juni 2025 025/JAW/CORSEC/ Tahun Buku 2024 PT Jaya Agra Wattie, Tbk
BEI, OJK
June 10, 2025 VI/2025 Announcement of Planned Public Expose for 2024 Fiscal
Year of PT Jaya Agra Wattie, Tbk
Permintaan Penjelasan atas Surat Penelahaan Laporan
17 Juni 2025 026/JAW/CORSEC/ Keuangan Tahunan 2024 Nomor S-967/PM.212/2025
BEI, OJK
June 17, 2025 VI/2025 Request for Explanation on the 2024 Annual Financial
Report Review Letter Number S-967/PM.212/2025
KOREKSI Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan
Paparan Publik Tahun Buku 2024 PT Jaya Agra Wattie,
19 Juni 2025 025a/JAW/CORSEC/
BEI, OJK Tbk
June 19, 2025 VI/2025
Correction Announcement of Planned Public Expose for
2024 Fiscal Year of PT Jaya Agra Wattie, Tbk
Penyampaian Materi Paparan Publik Tahun Buku 2024
20 Juni 2025 027/JAW/CORSEC/ PT Jaya Agra Wattie, Tbk |Submission of Public Expose
BEI, OJK
June 20, 2025 VI/2025 Material for the 2024 Fiscal Year of PT Jaya Agra Wattie,
Tbk
PT Jaya Agra Wattie Tbk 147
Page 148
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Tanggal Nomor Surat Tujuan Perihal
Date Letter Number Objective Subject
Surat Tanggapan Permintaan Penjelasan Bursa atas
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 2024 PT Jaya
Agra Wattie Tbk No. Surat S-05726/BEI.PP1/06-2025
20 Juni 2025 028/JAW/CORSEC/
BEI Response Letter to the Exchange's Request for
June 20, 2025 VI/2025
Explanation on the Submission of the 2024 Annual
Financial Report of PT Jaya Agra Wattie Tbk with Letter
Number S-05726/BEI.PP1/06-2025
Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik dalam Rangka Audit atas Laporan
23 Juni 2025 029/JAW/CORSEC/ Keuangan Tahun Buku 2024
OJK
June 23, 2025 VI/2025 Report on the Realization of the Use of Public Accounting
Services and Public Accounting Firms in the Context of
Auditing Financial Reports for the 2024 Financial Year
Penyampaian Ringkasan Hasil RUPS Tahunan PT Jaya
30 Juni 2025 030/JAW/CORSEC/ Agra Wattie, Tbk Tahun Buku 2024
BEI, OJK
June 30, 2025 VI/2025 Submission of Summary AGMS Results of PT Jaya Wattie,
Tbk 2024 Fiscal Year
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku
2024 PT Jaya Agra Wattie Tbk
30 Juni 2025 031/JAW/CORSEC/
BEI, OJK Submission of Evidence of Advertisement for the Result of
June 30, 2025 VI/2025
the AGMS for the 2024 Fiscal Year of PT Jaya Agra Wattie
Tbk
Penyampaian Hasil Paparan Publik Tahun Buku 2024 PT
30 Juni 2025 032/JAW/CORSEC/ Jaya Agra Wattie, Tbk
OJK
June 30, 2025 VI/2025 Submission of Public Expose Results for the 2024 Fiscal
Year of PT Jaya Agra Wattie, Tbk
Penyampaian Akta Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
7 Juli 2025 033/JAW/CORSEC/
BEI, OJK PT Jaya Agra Wattie, Tbk |Submission of the Deed of
July 7, 2025 VII/2025
AGMS for 2024 Fiscal Year of PT Jaya Agra Wattie, Tbk
8 Juli 2025 034/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
July 8, 2025 VII/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Interim PT
Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada tanggal 30 Juni
31 Juli 2025 035/JAW/CORSEC/
BEI, OJK 2025
July 31, 2025 VII/2025
Submission of Interim Consolidated Financial Statement of
PT Jaya Agra Wattie, Tbk which ended on June 30, 2025
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Konsolidasian
Interim PT Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada
31 Juli 2025 036/JAW/CORSEC/ tanggal 30 Juni 2025
BEI, OJK
July 31, 2025 VII/2025 Submission of Evidence of Advertisements for the Interim
Consolidated Financial Statements of PT Jaya Agra Wattie,
Tbk which ended on June 30, 2025
8 Agustus 2025 037/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
August 8, 2025 VIII/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
8 September
2025 038/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
September 8, IX/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
2025
18 September "Tanggapan atas Permintaan Penjelasan atas Volatilitas
2025 039/JAW/CORSEC/ Transaksi Efek
BEI
September 18, IX/2025 Response to Request for Explanation of Securities
2025 Transaction Volatility"
8 Oktober 2025 040/JAW/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
October 8, 2025 CORSEC/X/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Tanggapan mengenai Surat Nomor S-11689/BEI.PP1/10-
13 Oktober 2025 2025
041/JAW/CORSEC/X/2025 BEI
October 13, 2025 Response regarding Letter Number S-11689/BEI.PP1/10-
2025
148 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 149
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tanggal Nomor Surat Tujuan Perihal
Date Letter Number Objective Subject
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Interim
PT Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada tanggal 30
31 Oktober 2025 042/JAW/ September 2025
BEI, OJK
October 31, 2025 CORSEC/X/2025 Submission of Interim Consolidated Financial Statement
of PT Jaya Agra Wattie, Tbk which ended on September
30th, 2025
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Konsolidasian
Interim PT Jaya Agra Wattie, Tbk yang berakhir pada
31 Oktober 2025 043/JAW/ tanggal 30 September 2025
BEI, OJK
October 31, 2025 CORSEC/X/2025 Submission of Evidence of Advertisements for the Interim
Consolidated Financial Statements of PT Jaya Agra Wattie,
Tbk which ended on September 30th, 2025
7 November 2025 044/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
BEI, OJK
November 7, 2025 XI/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor
21 November Akuntan Publik dalam Rangka Audit atas Laporan
2025 045/JAW/CORSEC/ Keuangan Tahun Buku 2025
BEI, OJK
November 21, XI/2025 Report on the Appointment of a Public Accountant and/
2025 or Public Accounting Firm in the Context of Auditing the
Financial Report for the 2025 Financial Year
8 Desember 2025
046/JAW/CORSEC/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
December 8, BEI, OJK
XII/2025 Monthly Report of Shareholders Registration
2025
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal The Company has established an Internal Audit Unit
untuk menjalankan fungsi audit internal berdasarkan to carry out the internal audit function in accordance
ketentuan POJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang with the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit concerning the Establishment and Guidelines for the
Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Audit Internal yang bertanggung jawab kepada Audit responsible to the President Director. The Head
Direktur Utama. Kepala Audit Internal diangkat dan of Internal Audit is appointed and dismissed by the
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan President Director with the approval of the Board of
Dewan Komisaris. Berikut adalah bagan struktur Unit Commissioners. The Internal Audit Unit structure is as
Audit Internal: follows:
PT Jaya Agra Wattie Tbk 149
Page 150
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
SAHAT SIMAMORA
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesian
Usia Age
57 tahun 57 years old
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan No. CONF/02A/HRD/2011 tanggal 7 Februari Decree No. CONF/02A/HRD/2011 on February 7, 2011.
2011.
Riwayat Pendidikan Education History
Sarjana Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara (1993) Bachelor of Accounting from Sumatera Utara University
(1993)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lainnya. He does not hold any concurrent positions in other
companies.
Pengalaman Kerja Working Experiences
Supervisor Divisi Audit Kantor Akuntan Publik Osman Ramli Supervisor of Audit Division at Osman Ramli Satrio & Friends
Satrio & Rekan (anggota dari Deloitte). Public Accounting Firm (member of Deloitte).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other Commissioners, Directors,
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, pemegang saham the Company’s main and controlling shareholders.
utama dan pengendali Perseroan.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Qualification and Certification of
Internal Internal Audit Profession
Unit Audit Internal senantiasa meningkatkan kompetensi The Internal Audit Unit continuously improves the
dan keahlian auditor dengan mengikutsertakan auditor competence and expertise of auditors by involving
dalam berbagai program pelatihan, workshop, dan them in various training programs, workshops, and
seminar. seminars.
Pelatihan Unit Audit Internal Training of Internal Audit Unit
Selama 2025, Unit Audit Internal aktif mengikuti In 2025, the Internal Audit Unit actively participated
berbagai seminar yang diadakan oleh Ikatan Akuntan in various seminars held by The Institute of Indonesia
Indonesia (IAI) dan Asosiasi Auditor Internal (AAI). Chartered Accountants (IAI) and Association of Internal
Auditors (AAI).
150 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 151
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tempat & Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Place & Date Training Name Organizer
08 Februari 2025 Key Risk Indicator (KRI), Key Control Indicator (KCI) and Key Performance
IAMI
February 08, 2025 Indicator (KPI)
15 Maret 2025 Teknik dan Persiapan Pembuatan SPT Tahunan Orang Pribadi
IAI
March 15, 2025 Techniques and Preparation for Making Annual Personal Tax Returns
05 Juli 2025
Big Data Analytics In Auditing IAI
July 05, 2025
04 Oktober 2025
Tax Update IAMI
October 04, 2025
29 November 2025 Workshop Excel 2025 Financial Marketing with Excel Simulation Valuation
IAI
November 29, 2025 and Projection
Fungsi Unit Audit Internal Functions of the Internal Audit Unit
Secara garis besar, Unit Audit Internal memiliki fungsi In general, the Internal Audit Unit has the following
sebagai berikut: functions:
1. Memastikan bahwa sistem pengendalian internal 1. Ensure that the Company’s Internal Control System
berjalan dengan memadai dan sesuai dengan is adequate in accordance with the applicable
ketentuan. provisions.
2. Menjadi mitra dalam penyempurnaan kegiatan
pengelolaan Perseroan, memberikan nilai tambah 2. Become the partner in improving the Company’s
melalui rekomendasi atas hasil audit yang management activities, providing added value
dilakukan. through recommendations on the results of the
audits carried out.
3. Menjadi konsultan dalam penerapan manajemen 3. Become a consultant in the Implementation of risk
risiko dan prinsip GCG. management and GCG principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the
Internal Internal Audit Unit
Secara garis besar, tugas Unit Audit Internal antara In general, the Internal Audit Unit duties are as follows:
lain:
1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit 1. Developing and implementing an annual internal
internal tahunan. audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. Testing and evaluating the implementation of the
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai internal control system and risk management in
dengan kebijakan Perseroan. accordance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting inspections and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the fields of
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, finance, accounting, operations, human resources,
dan teknologi informasi. marketing, and information technology.
4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap 4. Conducting compliance checks with relevant laws
peraturan perundangan terkait. and regulations.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 5. Providing suggestions for improvement and
objektif mengenai kegiatan yang diperiksa pada objective information on the audited activities at all
seluruh tingkat manajemen. levels of management.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. Preparing audit reports and submitting the report
laporan tersebut kepada Dewan Komisaris dan to the Board of Commissioners and the Board of
Direksi. Directors.
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 7. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the follow-up improvements that
disarankan. have been suggested.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 151
Page 152
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
8. Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung 8. Cooperating with the Audit Committee and
pelaksanaan tugas Komite Audit. supporting the implementation of the duties of the
Audit Committee.
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 9. Developing a program to evaluate the quality of
Audit Internal. Internal Audit.
10. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 10. Accessing all relevant information about the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsi Audit Company related to the duties and functions of the
Internal. Internal Audit.
11. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 11. Communicating directly with the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit. Commissioners, the Board of Directors and/or the
Audit Committee.
12. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 12. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Board of Commissioners, the Board of Directors
Audit. and/or the Audit Committee.
13. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 13. Coordinating its activities with the activities of the
kegiatan Auditor Eksternal. External Auditor.
14. Menetapkan kebijakan dan prosedur program 14. Establishing policies and procedures for the
audit, metode, cara, teknik dan pendekatan audit audit program, methods, techniques, and audit
yang akan dilakukan. approaches to be carried out.
Kode Etik Unit Audit Internal Code of Ethics of Internal Audit Unit
Kode Etik Unit Audit Internal mengacu pada The Internal Audit Unit’s Code of Ethics refers to the
International Standards for the Professional Practice of International Standards for the Professional Practice of
Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditors Internal Auditing from The Institute of Internal Auditor,
yaitu: namely:
1. Integritas Audit Internal harus memiliki integritas 1. Integrity Internal Audit must have integrity so that
sehingga mampu mengemukakan pendapat it is able to express opinions honestly and wisely
secara jujur dan bijaksana yang dapat dijadikan can be used as a basis for trust in the decisions or
sebagai dasar kepercayaan atas keputusan atau assessments it takes.
penilaian yang diambilnya.
2. Objektivitas Audit Internal harus dapat 2. Objectivity Internal Audit must be able to
menunjukkan objektivitas dan profesionalisme demonstrate professional objectivity in collecting,
dalam mengumpulkan, mengevaluasi, dan evaluating, and communicating information about
mengkomunikasikan informasi tentang aktivitas activities or processes obtained in the examination
atau proses yang diperoleh dalam pemeriksaan atau or research it conducts based on evidence or facts
penelitian yang dilakukannya berdasarkan bukti that can be accounted for, and is not affected by
atau fakta yang dapat dipertanggungjawabkan, subjectivity or personal interests.
serta tidak terpengaruh oleh faktor subjektivitas
maupun kepentingan pribadinya.
3. Kerahasiaan Audit Internal sangat menghargai 3. Confidentiality Internal Audit highly values the
nilai dan kepemilikan suatu informasi oleh karena value and ownership of information; therefore, it
itu harus menjaga kerahasiaan informasi yang must maintain the confidentiality of the information
diperolehnya sesuai ketentuan dan UU yang it obtains in accordance with the applicable
berlaku. Informasi tersebut tidak dapat diungkapkan provisions and laws. Such information cannot be
kepada pihak yang tidak memiliki kewenangan atau disclosed to unauthorized parties or involvement
keterlibatan kecuali ada kewajiban secara hukum unless a legal or professional obligation requires it.
atau profesional yang mengharuskannya.
4. Kompetensi Audit Internal harus memiliki 4. Competence Internal Audit must have the
pengetahuan, keahlian, kemampuan knowledge, skills, communication skills and
berkomunikasi dan pengalaman yang diperlukan experience needed to carry out the duties of
untuk melaksanakan tugas Audit Internal. Internal Audit.
152 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 153
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Kualifikasi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Qualification
1. Berintegritas tinggi, profesional, independen, 1. High integrity, professional, independent, honest,
jujur, dan objektif dalam melaksanakan tugas dan and objective in carrying out their duties and
tanggung jawabnya sebagai auditor internal. responsibilities as an Internal Auditor.
2. Memiliki pendidikan, pengalaman, pengetahuan, 2. Have education, experience, knowledge, and
dan latar belakang dalam hal teknis audit dan background in technical auditing and other relevant
Pendidikan relevan lainnya. education.
3. Memiliki pengetahuan tentang UU dan peraturan 3. Have knowledge of laws and government
pemerintah di bidang pasar modal, Perseroan, regulations in the fields of capital market, Company,
ketenagakerjaan, perpajakan dan lainnya yang employment, taxation and other relevant matters
relevan sesuai dengan fungsi auditor internal. in accordance with the function of the Internal
Auditor.
4. Mematuhi kode etik dan standar profesi sesuai 4. Comply with the code of ethics and professional
dengan pedoman oleh asosiasi Audit Internal. standards in accordance with the guidelines by the
Internal Audit association.
5. Menjaga kerahasiaan data dan informasi Perseroan. 5. Maintain the confidentiality of Company data and
information.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan menerbitkan Piagam Unit Audit Internal The Company has issued the Internal Audit Unit Charter
sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Establishment and Guidelines for the
Audit Internal. Piagam ini mengatur dasar-dasar Preparation of the Internal Audit Charter. This Charter
pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Audit Internal yang governs the fundamentals of the Internal Audit Unit’s
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang duties and functions, in reference to the prevailing
berlaku. laws and regulations.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah In 2025, the Internal Audit Unit held and participated
mengadakan dan berpartisipasi dalam rapat bersama in joint meetings with the Board of Directors and
Direksi dan Komite Audit sejumlah 12 kali dengan Audit Committee for 12 times with 100% attendance
frekuensi kehadiran 100%. frequency.
Kegiatan Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Activities
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal rutin Throughout 2025, the Internal Audit Unit regularly held
mengadakan rapat dengan Direksi dan Komite Audit meetings with the Board of Directors and the Audit
untuk membahas hasil audit, melakukan tindakan Committee to discuss audit results, take corrective
korektif atas temuan audit, serta melaksanakan 11 kali actions on audit findings, and carry out 11 audit
penugasan audit yang mencakup seluruh unit bisnis assignments covering all business units within the
yang ada dalam Perseroan. Company.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 153
Page 154
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal The Company implements a comprehensive Internal
(SPI) yang komprehensif guna memitigasi risiko, Control System (ICS) to mitigate risks, safeguard
melindungi aset perusahaan, serta memastikan corporate assets, and ensure consistent compliance
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku secara with prevailing regulations. An effective and adequate
konsisten. SPI yang efektif dan memadai merupakan ICS serves as the primary foundation in supporting the
fondasi utama dalam mendukung pencapaian target achievement of the Company’s strategic targets while
strategis Perseroan sekaligus meminimalisir potensi minimizing potential losses that could adversely affect
kerugian yang dapat berdampak pada kinerja operational and financial performance.
operasional maupun finansial.
Demonstrating its commitment to governance
Sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola yang excellence, the Company has adopted the Internal
unggul, Perseroan mengadopsi kerangka kerja Internal Control Integrated Framework established by the
Control Integrated Framework dari The Committee of Committee of Sponsoring Organizations of the
Sponsoring Organization of the Treadway Commission Treadway Commission (COSO). The implementation
(COSO). Implementasi sistem ini dilaksanakan secara of this system is carried out in an integrated manner,
terintegrasi dengan melibatkan peran aktif Dewan involving the active participation of the Board of
Komisaris, Direksi, serta seluruh jajaran karyawan di Commissioners, the Board of Directors, and all
setiap tingkatan organisasi. employees across all organizational levels.
Kesesuaian dengan Kerangka Alignment with COSO Internal Control
Pengendalian Internal COSO Framework
Dalam melaksanakan pengendalian internal, Perseroan In implementing internal controls, the Company refers
mengacu pada kerangka COSO yang mengandung 5 to the COSO framework, which contains 5 (five)
(lima) unsur pengendalian, yaitu: elements of control:
Lingkungan Pengendalian Control Environment
Perseroan menerapkan lingkungan pengendalian The Company implements an effective control
yang efektif di mana semua karyawan diwajibkan environment where all employees are required to
memahami tugas dan tanggung jawab masing- understand their respective duties and responsibilities
masing, batas kewenangan, mempunyai pengetahuan and authority limits, have adequate knowledge, and
yang memadai, serta berkomitmen untuk melakukan are committed to performing activities correctly in the
aktivitas yang benar dengan cara yang tepat. right way. The Board of Commissioners and the Board
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk of Directors are committed to developing, maintaining,
mengembangkan, memelihara, dan meningkatkan and improving the internal control environment to
lingkungan pengendalian internal guna terciptanya create an environment
lingkungan dengan etika kerja dan integritas yang with high work ethics and integrity and to establish an
tinggi, serta terciptanya suatu budaya organisasi yang organizational culture that supports the achievement
mendukung pencapaian target dengan risiko yang of targets with measured risks.
terukur.
Penilaian Risiko Risk Assessment
Perseroan melakukan identifikasi risiko secara The Company conducts a comprehensive risk
komprehensif untuk memetakan potensi peristiwa identification process to map out potential events
yang dapat menghambat pencapaian tujuan strategis. that could hinder the achievement of its strategic
objectives.
154 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 155
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Proses ini dilanjutkan dengan analisis risiko melalui This process is followed by a risk analysis using both
pendekatan kuantitatif dan kualitatif guna mengukur quantitative and qualitative approaches to measure the
dampak serta probabilitas kejadian. Hasil analisis impact and probability of occurrence. The results of
tersebut menjadi landasan bagi Perseroan dalam this analysis serve as the foundation for the Company
menentukan respons dan langkah mitigasi yang tepat. in determining appropriate responses and mitigation
measures.
Lebih lanjut, Perseroan mendorong terciptanya Furthermore, the Company fosters a risk-aware culture
budaya sadar risiko di seluruh tingkatan organisasi. across all organizational levels. Every employee
Setiap karyawan bertanggung jawab mengelola risiko is responsible for managing risks relevant to their
yang relevan dengan bidang kerjanya, terutama pada respective fields, particularly in plantation operational
aktivitas operasional di area perkebunan yang memiliki activities which possess specific risk characteristics.
karakteristik risiko spesifik.
Kegiatan Pengendalian Control Activities
Kegiatan pengendalian merupakan penerapan prinsip- Control activities are implementing principles and
prinsip dan teknik-teknik pengendalian internal yang techniques of internal control outlined in policies
dituangkan dalam kebijakan, prosedur, dan penetapan and procedures and establishing authority limits to
batas kewenangan untuk memitigasi risiko yang mitigate identified and measured risks. Every policy
telah diidentifikasi dan diukur. Setiap kebijakan dan and procedure is documented and managed regularly,
prosedur didokumentasikan dan dikelola secara considering changes in the business environment.
berkala dengan mempertimbangkan perubahan The effectiveness of control activities depends on the
lingkungan bisnis. Efektivitas kegiatan pengendalian accuracy in identifying and measuring risks performed
bergantung dari ketepatan dalam mengidentifikasi by the Company. Therefore, the Company conducts
dan mengukur risiko yang dilakukan Perseroan. Maka several activities such as performance review, human
dari itu, Perseroan melakukan beberapa kegiatan yaitu resource development, information system control,
penelaahan kinerja, pembinaan sumber daya manusia, physical asset control, production performance
pengendalian sistem informasi, pengendalian fisik setting, separation of functions or duties, authority for
aset, penetapan kinerja produksi, pemisahan fungsi purchasing or selling transactions, accurate and timely
atau tugas, otoritas transaksi pembelian maupun accounting recording, access restriction to resources,
penjualan, pencatatan oleh bagian accounting yang accountability for resources, and documentation of the
akurat dan tepat waktu, pembatasan akses terhadap internal control system.
sumber daya, akuntabilitas terhadap sumber daya, dan
dokumentasi atas sistem pengendalian internal.
Informasi dan Komunikasi Information and Communication
Perseroan merancang sistem informasi dan komunikasi The Company has designed a good and dependable
yang baik dan andal sehingga seluruh karyawan information and communication system so that all
memiliki akses atas informasi yang relevan, terpercaya, employees can access relevant, reliable, and timely
tepat waktu, dan tersedia dalam format yang konsisten. information in a consistent format. With a good and
Dengan adanya sistem informasi dan komunikasi yang dependable information and communication system,
baik dan andal, setiap unit kerja memperoleh pedoman every work unit obtains clear guidelines on what needs
yang jelas tentang apa yang harus dilakukan. to be done.
Sistem teknologi informasi Perseroan terintegrasi (dari The Company’s information technology system is
operasional sampai pelaporan) dengan seluruh cabang integrated (from operations to reporting) with all
dan sistem intranet Perseroan memuat informasi terkini branches, and the Company’s intranet system contains
yang akurat. Dengan sistem ini, diharapkan seluruh accurate, up-to-date information. This system requires
karyawan dapat bekerja dengan produktif, responsif, all employees to work productively, responsively, and
dan efektif. effectively.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 155
Page 156
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pemantauan terhadap Sistem Internal Control System Monitoring
Pengendalian Internal
Pemantauan merupakan proses berkelanjutan yang Monitoring is an ongoing process conducted by the
dilakukan Perseroan untuk memastikan bahwa seluruh Company to ensure that all operational activities move
aktivitas operasional berjalan secara sinergis menuju synergistically toward the achievement of strategic
pencapaian target strategis. Proses ini mencakup objectives. This process involves periodic evaluations
evaluasi berkala terhadap kekuatan lingkungan of the control environment’s strength, the effectiveness
pengendalian, efektivitas manajemen risiko, serta of risk assessment, and the validation of control
validasi aktivitas pengendalian guna mengidentifikasi activities to identify deviations or deficiencies at an
penyimpangan atau kekurangan secara dini. Perseroan early stage. The Company executes its monitoring
melaksanakan fungsi pemantauan melalui 3 (tiga) function through 3 (three) primary mechanisms, as
mekanisme utama, yaitu: follows:
• Pemantauan Berkelanjutan • Continuous Monitoring
Pemantauan dilakukan secara rutin oleh atasan Monitoring is carried out on a routine basis by
langsung melalui laporan pekerjaan harian, direct supervisors through daily, weekly, and
mingguan, dan bulanan yang meliputi berbagai monthly work reports covering various aspects of
aspek kegiatan pekerjaan sesuai kebijakan dan work activities according to existing policies and
prosedur yang ada. procedures.
• Evaluasi Terpisah • Separate Evaluation
Penilaian secara periodik (triwulan dan tahunan) Periodic assessments (quarterly and annually)
dilakukan terhadap kinerja operasional dan finansial are conducted on operational and financial
dengan standar anggaran yang telah ditetapkan. performance against predetermined budget
standards.
• Tindak Lanjut atas Temuan Audit • Follow-up on Audit Findings
Auditor berperan untuk melakukan penilaian atas Auditors play a role in assessing internal controls
pengendalian internal sebagai bagian dari audit as part of auditing the financial statements.
atas laporan keuangan.
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control
Operasional
Guna memastikan keberhasilan implementasi rencana To ensure the successful implementation of strategic
strategis yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan, plans that support sustainable growth, the Company
Perseroan telah menerapkan mekanisme pengendalian has implemented the following financial and operational
keuangan dan operasional sebagai berikut: control mechanisms:
1. Direktur Utama melakukan pengawasan dan 1. The President Director oversees and controls
pengendalian terhadap aspek keuangan, financial, operational, marketing, human resources,
operasional, pemasaran, sumber daya manusia, and information technology.
dan teknologi informasi.
2. Direksi bertanggung jawab atas sistem 2. The Board of Directors is responsible for the
pengendalian internal Perseroan secara Company’s internal control system.
keseluruhan.
156 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 157
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
3. Manajemen pada semua tingkatan adalah 3. Management at all levels is the first line in reviewing
lini pertama dalam meninjau dan memantau and monitoring internal processes and controls
proses dan pengendalian internal sesuai area according to their responsibility areas related to
tanggung jawabnya terkait aktivitas sehari-hari. daily activities. Management makes improvements
Manajemen melakukan perbaikan berdasarkan based on such monitoring to ensure that internal
pemantauan tersebut untuk memastikan proses processes and controls have been effectively
dan pengendalian internal telah diimplementasikan implemented and address significant risks.
secara efektif serta mengatasi risiko yang dinilai
signifikan.
4. Divisi Audit Internal membantu manajemen dalam 4. The Internal Audit Division assists management in
hal audit atas proses dan praktik pengendalian auditing internal processes and control practices
internal dan menyediakan solusi perbaikan and provides alternative improvement solutions
alternatif sesuai rekomendasi. according to recommendations.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review on the Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan Throughout 2025, the Company reviewed and
penelaahan dan menyimpulkan bahwa sistem concluded that the internal control system has operated
pengendalian internal telah berjalan secara efektif dan effectively and efficiently across all organizational
efisien di seluruh lini organisasi. levels.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk melakukan The Company remains committed to continuous
penyempurnaan berkelanjutan terhadap proses improvement of its operational and financial processes
operasional dan keuangan guna meningkatkan kualitas to further enhance overall performance quality, while
kinerja secara menyeluruh, dengan tetap menjunjung consistently upholding compliance with prevailing
tinggi kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulations.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and the Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Internal Control System Adequacy
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of
pengendalian internal telah berjalan dengan baik. Directors assessed that the internal control system
Selama 2025, tidak ditemukan fraud dan/atau fakta has been functioning well. In 2025, no fraud and/or
lainnya yang memiliki dampak signifikan terhadap other facts were found that significantly impacted the
kelangsungan usaha Perseroan. Company’s business continuity.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 157
Page 158
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan berkomitmen penuh untuk mengintegrasikan The Company is fully committed to integrating a
sistem manajemen risiko ke dalam seluruh lini aktivitas risk management system into all business activities,
usaha, baik di aspek operasional maupun finansial. across both operational and financial aspects. Risk
Manajemen risiko dipandang sebagai tanggung management is viewed as a collective responsibility
jawab kolektif yang harus diimplementasikan secara that must be consistently implemented by all employees
konsisten oleh seluruh jajaran karyawan di setiap at every organizational level. This system is designed
tingkatan organisasi. Sistem ini dirancang untuk to periodically evaluate the effectiveness of the
mengevaluasi efektivitas lingkungan internal secara internal environment, encompassing objective setting,
berkala, mulai dari penetapan tujuan, identifikasi dan risk identification and assessment, risk response
penilaian risiko, hingga penentuan strategi pengelolaan strategies, control activities, and the strengthening of
risiko, aktivitas pengendalian, serta penguatan aspek information, communication, and monitoring functions.
informasi, komunikasi, dan pengawasan.
Berikut adalah profil risiko utama yang memengaruhi The following are the primary risk profiles affecting
bisnis Perseroan beserta langkah-langkah mitigasi the Company’s business, along with the strategic
strategis yang telah ditetapkan: mitigation measures established:
Profil Risiko Risk Profile
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Harga Risiko ini timbul dari volatilitas harga pasar Perseroan terus menganalisis dan memonitor
Komoditas Commodity komoditas secara domestik maupun global. tingkat permintaan dan tren global agar dapat
Price Risk Harga komoditas yang fluktuatif dipengaruhi mengambil keputusan yang tepat dalam
oleh beberapa faktor, antara lain cuaca, penentuan tingkat produksi dan penjualan.
kebijakan pemerintah, tingkat penawaran
dan permintaan, lingkungan ekonomi global, The Company will continue to analyze and
peraturan lingkungan dan konservasi, pajak, monitor demand and global trends to make the
dan bencana alam. right decisions about determining production
and sales levels.
This risk arises from unsupportive commodity
market prices both domestically and globally.
Fluctuating commodity prices are influenced
by several conditions, including weather,
government policies, the level of supply and
demand, and the global economic environment.
Other aspects, such as environmental and
conservation regulations, taxes, and natural
disasters, also affect determining commodity
prices.
158 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 159
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Likuiditas Risiko ketidakmampuan Perseroan untuk Perseroan memantau dan menjaga tingkat
Liquidity Risk memenuhi liabilitas yang jatuh tempo dari kas dan setara kas agar dapat membiayai
sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset operasionalnya serta mengurangi dampak
likuid yang dapat dengan mudah dikonversi fluktuasi arus kas. Perseroan juga
menjadi kas, tanpa mengganggu aktivitas dan mengevaluasi proyek dan kondisi aktual arus
kondisi keuangan Perseroan. kas, termasuk profil pinjaman yang akan jatuh
tempo dan kondisi pasar keuangan untuk
The risk of the Company’s inability to meet its mencari sumber pendanaan yang optimal.
obligations due to cash flow funding sources Perseroan memantau tingkat likuiditasnya
and liquid assets that can be easily converted dengan menganalisis profil aset dan liabilitas
into cash without disrupting the Company’s yang akan jatuh tempo.
activities and financial condition.
In controlling liquidity risk, management
monitors and maintains the level of cash
and cash equivalent deemed adequate to
finance the Company and its Subsidiaries’
operations and reduce the impact of cash flow
fluctuations.
Management also regularly evaluates
projections and actual cash flow, including
the loan profile that will reach its maturity, and
continues to assess conditions on the financial
market to get the opportunity to obtain optimal
funding sources. The Company monitors their
liquidity by analyzing the profile of assets and
liabilities that will reach maturity.
Risiko Kredit Risiko yang terjadi akibat kegagalan debitur Perseroan mengelola dan mengendalikan
Credit Risk Perseroan dalam membayar kembali risiko kredit dengan
kewajiban angsuran atas pembiayaan yang hanya berurusan dengan pihak yang resmi,
telah diterimanya. terpercaya, dan layak di kredit, menetapkan
kebijakan internal atau verifikasi dan otorisasi
The risk arises from the failure of the kredit, serta secara teratur memonitor
Company’s debtors to repay installments. kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko
kredit macet.
Management believes that there is no
significant concentration of credit risk. The
Company’s Subsidiaries manage and control
credit risk by only dealing with reliable and
creditworthy parties, establishing internal
policies on verification and credit authorities,
and regularly monitoring the collectability of
receivables to reduce the risk of bad credit.
Risiko Perubahan Risiko yang terjadi pada hubungan mata uang Untuk meminimalkan risiko nilai tukar,
Nilai Tukar dalam negeri dan mata uang asing akibat Perseroan memonitor risiko konsentrasi yang
Change of Exchange Rate adanya fluktuasi perusahaan dalam ekonomi terjadi untuk setiap nilai tukar mata uang asing
Risk makro. sehubungan dengan konversi mata uang asing
terhadap Rupiah.
Risks occur in the relationship between
domestic and foreign currency due to To minimize exchange rate risk, the Company
Company fluctuations in the macroeconomy. monitors concentration risks for each foreign
currency exchange rate when converting
foreign currency to Rupiah.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 159
Page 160
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Suku Bunga Risiko kerugian akibat perubahan harga Untuk meminimalkan risiko suku bunga,
Interest Rate Risk instrumen keuangan dari posisi trading book Perseroan mengelola biaya bunga melalui
yang disebabkan oleh perubahan suku bunga. campuran kewajiban dengan suku bunga tetap
dan variabel, dengan mengevaluasi tingkat
Risk of loss due to changes in financial tren pasar. Perseroan juga melakukan penilaian
prices from trading book positions caused by antar suku bunga yang ditawarkan oleh
changes in interest rates. kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang
paling menguntungkan sebelum mengambil
keputusan untuk pengajuan pinjaman baru.
The Company manages interest through a mix
of fixed and variable interest rate liabilities to
minimize interest rate risk by evaluating market
trend levels. The Company also assesses the
interest rates offered by creditors to obtain the
most favorable interest rate before applying for
a new loan.
Risiko Lingkungan Risiko terhadap kesehatan yang Perseroan senantiasa memperhatikan proses
Environmental Risk disebabkan oleh faktor lingkungan, baik AMDAL dan aktif menjalankan kegiatan
lingkungan fisik, hayati, maupun sosial- tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) guna
ekonomi-budaya. menanggulangi risiko lingkungan.
Health risks are caused by environmental The Company always pays attention to the
factors, both physical, biological, and socio- AMDAL process and actively carries out
economic-cultural. Corporate Social Responsibility (CSR) activities
to overcome environmental risks.
Risiko Bencana Potensi kerugian yang ditimbulkan akibat Perseroan mengasuransikan aset-aset
Alam bencana pada suatu wilayah dan kurun waktu miliknya untuk meminimalisir kerugian material
Natural Disaster Risk tertentu yang dapat berupa luka, sakit, jiwa bila terjadi bencana alam, kebakaran, atau
terancam, hilangnya rasa aman, mengungsi, kondisi force majeur lainnya.
kehilangan harta hingga kematian.
The Company insures its assets to minimize
Potential losses arising from disasters in an material loss during a natural disaster, fire, or
area and a certain period can include injuries, other Force Majeure conditions.
illness, life at risk, loss of sense of security,
displacement, loss of property, and even
death.
Risiko Pasar Risiko yang muncul akibat adanya perubahan Perseroan mengadopsi standar produksi yang
Market Risk zaman, seperti gaya hidup, pelanggan, dan berlaku, baik nasional maupun internasional,
adanya produk baru yang lebih unggul. seperti Standar Nasional Indonesia (SNI),
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO), dan
Risks arise due to changing times, such as sertifikasi ISO 9000 guna menghasilkan
lifestyles, customers, and the existence of produk berkualitas
new, excellent products. sesuai permintaan pasar dengan harga
optimal.
The Company adopts applicable production
standards, both national and international,
such as the Indonesian National Standard
(SNI), Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO),
and ISO 9000 certification to produce quality
products at optimal prices according to market
demand.
160 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 161
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Iklim Risiko yang berhubungan dengan suhu, udara, Untuk menanggulangi dampak La Nina
Climate Risk curah hujan, dan kelembaban udara. pada tanaman karet yang menyebabkan
berkurangnya jumlah karet yang disapa,
Risk related to temperature, air, rainfall, and air maka Perseroan menggunakan teknologi
humidity. pencegahan hujan untuk menyelamatkan
produksi karet. Perseroan juga melakukan
pemilihan jenis tanaman berdasarkan zona
agroklimat sehingga adaptif terhadap
perubahan cuaca dan iklim dan tahan dari
hama penyakit tanaman.
To overcome the impact of La Nina on rubber
plants, which reduced the amount of rubber
available, the Company uses rain prevention
technology to save rubber production. The
Company also selects plant types based on
agro-climatic zones so that they are adaptive to
changes in weather and climate and resistant
to plant pests and diseases.
Risiko Kenaikan Biaya bahan yang paling dominan dalam Perseroan melakukan audit pupuk yang
Biaya Material pertanian adalah pupuk dan bahan bakar. bertujuan untuk mengawasi jumlah pengadaan
Increase in Material Costs Pupuk diperlukan untuk memastikan tanaman pupuk, dosis pupuk per pohon, jenis pupuk
RIsk mendapatkan nutrisi yang dibutuhkan untuk yang digunakan serta aplikasi di lapangan.
tumbuh dan berproduksi secara optimal,
bahan bakar solar diperlukan untuk The Company conducts fertilizer audits to
transportasi TBS serta untuk listrik di daerah monitor the amount of fertilizer procured, the
yang tidak terhubung dengan jaringan listrik dosage per tree, the type of fertilizer used, and
dari turbin biomassa pabrik kelapa sawit. the application in the field.
The most dominant material costs in agriculture
are fertilizer and fuel.
Fertilizer ensures plants get the nutrients
they need to grow and produce optimally.
Diesel fuel is required for FFB transportation
and electricity in areas not connected to the
electricity grid from palm oil mill biomass
turbines.
Evaluasi dan Efektivitas Sistem Evaluation and Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan terus memperkuat kerangka kerja The Company continues to strengthen the integrated,
pengelolaan risiko dan struktur pengendalian internal comprehensive, and cohesive risk management
yang terpadu, komprehensif, dan terintegrasi sehingga framework and internal control structure to
dapat mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi identify risks that potentially affect the Company’s
mempengaruhi kinerja Perseroan. Dengan demikian, performance. Thus, the Company can take adequate
Perseroan dapat mengambil langkah-langkah yang steps to minimize the impact of risks.
memadai untuk meminimalkan dampak risiko.
Manajemen risiko berkontribusi positif dalam proses Risk management contributes positively to the
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan planning process, decision-making, and strengthening
penerapan GCG di Perseroan, yang akan berdampak the implementation of GCG in the Company, which will
pada kualitas, kuantitas, dan waktu penyelesaian suatu impact the quality, quantity, and timing of completing
rencana mitigasi risiko. Sistem manajemen risiko juga a risk mitigation plan. The risk management system
memungkinkan Perseroan untuk membuat keputusan also allows the Company to make practical and
yang praktikal dan solutif terkait operasional Perseroan. solution-oriented decisions related to the Company’s
operations.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 161
Page 162
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors and
Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Risk
Manajemen Risiko Management System Adequacy
Dalam pengelolaan risiko Perseroan, Dewan Komisaris In managing the Company’s risks, the Board of
menjalankan fungsi pengawasan dengan memberikan Commissioners performs an oversight function by
arahan strategis serta rekomendasi guna memastikan providing strategic direction and recommendations to
Perseroan memiliki kerangka kerja manajemen risiko ensure that the Company possesses an adaptive risk
yang adaptif dan selaras dengan dinamika bisnis. management framework that is aligned with business
dynamics.
Adapun Direksi memegang peran eksekutif dalam Meanwhile, the Board of Directors holds the executive
mengelola risiko melalui langkah-langkah strategis role in managing risks through the following strategic
berikut: measures:
1. Memastikan efektivitas penerapan manajemen 1. Ensuring the effectiveness of risk management
risiko. implementation.
2. Mengkaji profil dan laporan risiko Perseroan, 2. Reviewing the Company’s risk profile and reports,
termasuk memastikan dan memberikan pandangan including safeguarding and providing views on the
terkait risiko-risiko utama yang patut diprioritaskan. main risks that should be prioritized.
3. Mengkaji langkah mitigasi yang telah ditetapkan 3. Reviewing the established mitigation steps to
untuk memastikan pelaksanaannya dapat dilakukan ensure their timely implementation.
secara tepat waktu.
4. Memastikan kecukupan sumber daya manusia 4. Ensuring the adequacy of human resources in
dalam mengelola risiko termasuk penetapan managing risks including setting tolerance levels
tingkatan toleransi dan perlakuan risiko untuk and risk treatments for each strategy.
masing-masing strategi.
Direksi terus berupaya mengidentifikasi risiko-risiko The Board of Directors continues to identify new
baru yang mungkin terjadi dengan adanya perubahan risks that may arise with changing conditions and
kondisi serta melakukan penyempurnaan prosedur refine control procedures as part of risk mitigation.
pengendalian dalam rangka mitigasi risiko. Sepanjang Throughout 2025, the Board of Directors assessed
tahun 2025, Direksi menilai bahwa sistem manajemen that the Company’s risk management system has been
risiko Perseroan telah dilakukan dengan memadai. adequately conducted.
Kasus dan Perkara Hukum
Legal Cases
Pada 2025, Perseroan dan seluruh anggota Manajemen In 2025, the Company and all members of the
Inti Perseroan tidak terlibat dalam kasus dan perkara Company’s Top Management were not involved in
hukum yang berdampak material pada Perseroan. any legal cases that may have material impact on the
Company.
162 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 163
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Informasi Mengenai Sanksi Administratif dan
Finansial
Information of Administrative and Financial Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan menerima sanksi In 2025, the Company received administrative and
administratif dan finansial dari Otoritas Jasa Keuangan financial sanctions from the Financial Services
terkait keterlambatan penyampaian dan pengumuman Authority due to delays in the submission and
laporan sesuai ketentuan yang berlaku. Rincian sanksi disclosure of reports in accordance with applicable
yang diterima Perseroan selama periode pelaporan regulations. Details of the sanctions received by the
disajikan pada tabel berikut. Company during the reporting period are presented in
the following table.
Nomor
Tanggal Surat Keterangan Instansi
Date Letter Description Institution
Number
30 Januari 2025 S-65/ Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan OJK
January 30, 2025 PM.2113/ dan Laporan Keberlanjutan PT Jaya Agra Wattie Tbk Periode Tahun 2023
2025 Administrative Sanctions for Late Submission of the Annual Report and
Sustainability Report of PT Jaya Agra Wattie Tbk for the 2023 Reporting
Period
3 September 2025 S-638/ Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman OJK
September 3, PM.2113/ Laporan Keuangan Tahunan PT Jaya Agra Wattie Tbk per 31 Desember
2025 2025 2022
Administrative Sanctions for Late Submission and Publication of the Annual
Financial Statements of PT Jaya Agra Wattie Tbk as of December 31, 2022
3 November 2025 S-907/ Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman OJK
November 3, 2025 PM.2113/ Laporan Keuangan Tengah Tahunan PT Jaya Agra Wattie Tbk per 30 Juni
2025 2024 (limited review)
Administrative Sanctions for Late Submission and Publication of the Semi-
Annual Financial Statements of PT Jaya Agra Wattie Tbk as of June 30,
2024 (limited review)
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Kode Etik merupakan regulasi internal Perseroan The Code of Ethics is the Company’s internal regulation
yang mengintegrasikan sistem nilai, etika bisnis, etika that integrates value systems, business ethics, work
kerja, serta komitmen terhadap penegakan peraturan ethics, and a commitment to enforcing corporate
perusahaan bagi seluruh pemangku kepentingan tanpa regulations for all stakeholders without exception. This
terkecuali. Kode Etik ini berlaku secara mengikat bagi Code of Ethics applies bindingly to all organizational
seluruh jajaran organisasi di setiap tingkatan jabatan. levels across all positions.
Melalui penetapan Kode Etik, Perseroan memberikan By implementing the Code of Conduct, the Company
panduan serta standar perilaku yang jelas bagi provides clear guidance and reference to all company
seluruh insan perusahaan dalam menjalankan tugas members on how to work and behave ethically and
dan berinteraksi secara etis serta penuh integritas, with integrity, always representing the Company’s
senantiasa merepresentasikan kepentingan dan interests and reputation.
reputasi Perseroan.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 163
Page 164
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct’s Values
Sesuai dengan Kode Etik dan Pedoman Tingkah By the Code of Ethics and Code of Conduct of the
Laku Perseroan, Perseroan menjalankan Kode Etik Company, the Company applies a Code of Ethics that
yang menjunjung tinggi etika bisnis sebagaimana upholds business ethics as symbolized by the 5 (five)
terkandung dalam 5 (lima) unsur Panca Krida dan elements of Panca Krida and applies to all levels of
berlaku bagi seluruh level organisasi, yaitu Dewan organizations, the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan. Directors, and the Company’s employees. The five
Kelima unsur Panca Krida tersebut adalah: aspects of Panca Krida are:
Panca Krida
Kedisiplinan Discipline
Perwujudan nilai kerja keras untuk perbaikan terus menerus, The embodiment of the value of hard work for continuous
loyalitas dan integritas. Kedisiplinan tinggi menggambarkan improvement, loyalty, and integrity. High discipline illustrates
komitmen penuh atas kualitas pekerja. a total commitment to the quality of workers.
Kerja Sama Cooperation
Perwujudan nilai semangat kerja sama. Seluruh anggota The embodiment of the value of teamwork spirit. All members
Perseroan harus selalu menghargai perbedaan pendapat, of the Company must always respect differences of opinion,
bertanggung jawab, meningkatkan komunikasi dengan rekan be responsible, enhance communication with colleagues,
kerja, dan membina koordinasi antar departemen kerja. and foster coordination between work departments.
Sadar Biaya Cost-Conscious
Efisiensi biaya merupakan salah satu faktor penentu Cost efficiency is one of the determining factors for the
pertumbuhan dan daya saing Perseroan. Seluruh anggota growth and competitiveness of the Company. All members
Perseroan harus bekerja sama dengan pola pikir sadar biaya, of the Company must work together with a cost-conscious
seperti mengendalikan pemakaian listrik, air, sumber daya mindset, such as controlling the use of electricity, water, and
alam, menggunakan telepon dan komputer secara efisien natural resources, using phones and computers efficiently
dan efektif, memanfaatkan waktu kerja secara optimal, and effectively, optimizing work time, making optimal use of
memanfaatkan fasilitas perusahaan secara optimal dan company facilities, and maintaining the workplace.
memelihara tempat kerja.
Pelayanan Bermutu Quality Service
Perseroan selalu berusaha meningkatkan kualitas The Company always strives to improve the quality of service
pelayanan demi mengoptimalkan kepuasan pelanggan. to optimize customer satisfaction. Quality service includes
Pelayanan bermutu mencakup pelayanan yang ramah, cara friendly service, courteous communication, quick response,
berkomunikasi yang sopan dan santun, cepat tanggap dan and responsiveness to customer requests and complaints.
responsif terhadap permintaan dan keluhan pelanggan.
Semangat Belajar Spirit of Learning
Dinamika persaingan bisnis, tuntutan konsumen, dan The dynamics of business competition, consumer demands,
teknologi menuntut Perseroan untuk selalu memperbaiki and technology require the Company to improve itself
diri dalam segala aspek. Seluruh jajaran manajemen dan continuously. The entire management team and employees
karyawan harus memiliki semangat belajar dan beradaptasi must have a high spirit of learning and adapting and be
yang tinggi, serta bersikap proaktif dalam mengembangkan proactive in developing themselves and their skills.
diri dan keahliannya.
Prinsip Kode Etik Code of Conduct’s Principles
1. Patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku 1. Comply with applicable laws and regulations in
di Indonesia. Indonesia.
2. Wajib melaksanakan tugas sesuai peraturan, 2. Must carry out duties following the rules,
prosedur dan standar yang ditetapkan Perseroan. procedures, and standards the Company sets.
3. Tidak meminta dan menerima pemberian dari 3. Do not ask for and accept gifts from parties who
pihak yang mempunyai hubungan usaha dengan have a business relationship with the Company. If
Perseroan. Jika ada pemberian, wajib diserahkan a gift is received, it must be submitted or reported
atau dilaporkan kepada Perseroan untuk to the Company to be used for the benefit of all
dimanfaatkan bagi kepentingan seluruh karyawan. employees.
164 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 165
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
4. Menghindari segala situasi yang mengandung 4. Avoid all situations that conflict of interest between
benturan kepentingan. personal interest and the interest of the Company.
5. Wajib menjaga dan memelihara aset Perseroan. 5. Must safeguard and maintain assets and work
6. Tidak dianjurkan untuk mempekerjakan karyawan safety in the Company.
yang memiliki hubungan keluarga langsung 6. Hiring employees with direct or indirect family ties
maupun tidak langsung. is not recommended.
7. Melindungi dan menjaga kerahasiaan informasi 7. Protect and maintain the confidentiality of Company
Perseroan. information.
Panduan Kode Etik Code of Conduct’s Guidelines
Kode Etik Perseroan memberikan panduan kepada The Code of Conduct guides the employees to:
karyawan untuk:
1. Mematuhi peraturan internal dan eksternal, antara 1. Comply with internal and external regulations,
lain peraturan pasar modal, pemerintah, dan including capital market regulations, government,
asosiasi. and associations.
2. Menolak penyuapan dan korupsi. 2. Reject bribery and corruption.
3. Melaporkan pelanggaran yang telah diketahui 3. Active in conveying a known violation to the Board
kepada Perseroan. of Directors.
4. Mencegah terjadinya pencucian uang. 4. Prevent money laundering.
5. Menghindari benturan kepentingan. 5. Avoid conflicts of interest.
6. Tidak melakukan kecurangan dalam menawarkan 6. Do not commit fraud in offering products or
produk atau jasa. services.
7. Cepat tanggap dalam menangani keluhan 7. Quick response in handling customer complaints.
pelanggan.
8. Menjaga kerahasiaan dan perlindungan informasi 8. Maintain the confidentiality and protection of
dan data. information and data.
9. Memperlakukan karyawan dengan adil tanpa 9. Treat employees fairly without discriminating
membeda-bedakan gender, ras, suku, agama, dan against gender, race, ethnicity, religion, or skin
warna kulit. color.
10. Menjaga sikap dan perilaku positif. 10. Maintain a positive attitude and behavior.
11. Menjaga dan memelihara peralatan dan fasilitas 11. Maintain the Company’s equipment and facilities.
Perseroan.
Sosialisasi Kode Etik Disseminating the Code of Conduct
Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etik melalui The Company disseminates the Code of Ethics through
pendistribusian buku pedoman kepada seluruh the distribution of handbooks to all employees. The
karyawan. Perseroan tidak mentoleransi segala Company does not tolerate any form of violation
bentuk pelanggaran terhadap nilai-nilai tersebut. of these values. Any misconduct that occurs will be
Setiap pelanggaran yang terjadi akan ditindaklanjuti strictly followed up in accordance with the prevailing
secara tegas sesuai dengan ketentuan dan peraturan corporate rules and regulations.
perusahaan yang berlaku.
Sanksi untuk Pelanggaran Kode Etik Sanctions of Code of Conduct’s
Violations
Perseroan memberlakukan sanksi terhadap The Company imposes sanctions for violations of
pelanggaran Kode Etik sesuai peraturan yang berlaku. the Code of Ethics in accordance with prevailing
Selama tahun 2025, tidak terjadi pelanggaran terhadap regulations. Throughout 2025, there were no reported
Kode Etik Perseroan. violations of the Company’s Code of Ethics
PT Jaya Agra Wattie Tbk 165
Page 166
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Kompensasi Jangka Panjang
Long-Term Compensation
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company does not have
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang a performance-based long-term compensation policy
berbasis kinerja kepada manajemen dan karyawan. for management and employees.
Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh
Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership Policy of the Company by the Board of Commissioners and
Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Reports on Ownership or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka serta Ownership of Public Company Shares and Guidelines
Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, for the Board of Commissioners and Directors of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib Company, members of the Board of Commissioners
memberitahukan atau melaporkan kepemilikan saham and Directors must notify or report share ownership
dan setiap perubahan kepemilikan saham, baik and any changes in share ownership, either directly or
langsung maupun tidak langsung, yaitu: indirectly, namely:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notification to the Company no later than 3 (three)
lambatnya 3 (tiga) hari kerja; dan working days; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 2. Reporting to OJK no later than 10 days.
hari.
Pada 2025, tidak terdapat transaksi pembelian atau In 2025, there were no transactions to buy or sell
penjualan saham yang dimiliki oleh Dewan Komisaris shares owned by the Board of Commissioners and
dan Direksi. Board of Directors.
166 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 167
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengimplementasikan Sistem The Company has implemented a Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) System (WBS) as a formal mechanism to manage
sebagai mekanisme formal untuk mengelola grievances and address unlawful, unethical, or
pengaduan serta menindaklanjuti perilaku yang inappropriate conducts.
melanggar hukum, tidak etis, atau bertentangan
dengan nilai-nilai perusahaan.
Sistem ini dirancang untuk menjamin kerahasiaan This system is designed to guarantee the confidentiality
identitas dan memberikan opsi pelaporan secara of the whistleblower’s identity and provide options
anonim bagi pelapor. Melalui sarana ini, Perseroan for anonymous reporting. Through this platform,
berkomitmen menyediakan akses yang aman bagi the Company is committed to providing safe access
karyawan maupun pemangku kepentingan eksternal for both employees and external stakeholders to
untuk melaporkan setiap aktivitas yang berpotensi report any activities that could potentially harm or
merugikan atau mengancam integritas Perseroan. compromise the Company’s integrity.
Perlindungan Pelapor Whistleblower’s Protection
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor The Company guarantees the confidentiality of the
dan memberikan perlindungan kepada pelapor agar reporter’s identity and protects the reporter to prevent
pelapor terhindar dari segala bentuk ancaman dan them from any form of threats and disturbances.
gangguan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Violation Report Submission
Setiap pelanggaran yang terjadi di lingkungan internal Any violation occurring within the Company’s internal
Perseroan dapat disampaikan kepada pimpinan environment can be reported to the immediate superior
langsung dan akan ditindaklanjuti oleh pihak-pihak and will be followed up by the relevant parties, or
terkait, atau melalui sarana komunikasi di bawah ini: through this below communication platform:
Gedung Graha Dinamika, Lantai 2 | 2nd Floor
Jalan Tanah Abang II No. 49-51
Jakarta Pusat, 10160
Telepon | Telephone : (021) 3505906, 65867525
Photo Replacement
Surel | Email : info@jawattie.com
PT Jaya Agra Wattie Tbk 167
Page 168
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Pihak Pengelola Pengaduan Grievance Management Team
Pihak yang berwenang untuk mengelola sistem The authorities responsible for managing the violation
pelaporan pelanggaran adalah: reporting system are:
1. Direktur Utama, jika terlapor merupakan karyawan 1. The President Director, if the reported party is a
Perseroan selain Direksi. Company employee other than the Directors;
2. Direktur Utama, jika terlapor merupakan anggota 2. The President Director, if the reported party is a
Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
3. Dewan Komisaris, jika terlapor merupakan salah 3. The Board of Commissioners, if the reported party
satu dari Direksi. is one of the Directors.
Mekanisme Penanganan Pengaduan Grievance Handling Mechanism
1. Laporan yang masuk akan dianalisis oleh Direksi. 1. Reports received will be analyzed by the Board of
Directors.
2. Apabila diperlukan informasi tambahan, Direksi 2. If additional information is needed, the Board of
akan menghubungi pelapor untuk memberikan Directors will contact the reporter to provide the
informasi tambahan yang diperlukan. necessary additional information.
3. Apabila informasi awal dianggap sudah cukup, 3. If the initial information is sufficient, the Board of
Direksi akan melakukan investigasi untuk Directors will investigate to prove and validate the
membuktikan dan memvalidasi kebenaran dari report’s accuracy.
laporan tersebut.
4. Selanjutnya, pelapor akan mendapat informasi 4. Subsequently, the reporter will receive further
lebih lanjut mengenai perkembangan laporan information regarding the report’s progress until
hingga laporan selesai ditindaklanjuti. the report is resolved.
5. Dalam hal laporan yang diberikan terbukti tidak 5. If the report is proven invalid or false, the Company
valid atau palsu, maka Perseroan akan memberikan will respond or notify that the report cannot and will
tanggapan atau pemberitahuan bahwa laporan not be followed up.
tidak dapat dan tidak akan ditindaklanjuti.
Tindak Lanjut Follow-Up Actions
Tindak lanjut atas proses investigasi terhadap laporan Follow-up actions on the investigation process
pelanggaran adalah sebagai berikut: regarding violation reports is as follows:
1. Apabila terlapor terbukti telah melakukan 1. If the reported party is proven to have committed
pelanggaran atau kecurangan, maka akan diberikan a violation or fraud, sanctions will be given ranging
sanksi dari tahap ringan hingga yang paling fatal, from mild to the most severe, which is termination
yaitu PHK. of employment.
2. Apabila terlapor terbukti tidak melakukan 2. If the reported party is proven not to have committed
pelanggaran, maka nama baiknya akan dipulihkan any violations, their reputation will be restored.
kembali.
3. Apabila laporan pelanggaran yang disampaikan 3. If the violation report submitted is proven false,
terbukti palsu, termasuk bukti-bukti pendukung including any other supporting evidence, the
lainnya, maka Perseroan akan melaporkan pelapor Company will report the whistleblower to the
ke pihak berwajib. authorities.
Jumlah Pengaduan Total Grievance
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company did not receive
pengaduan yang berasal dari sistem pelaporan grievance reports coming from the whistleblowing
pelanggaran. system.
168 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 169
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan menegaskan komitmen penuh untuk The Company reaffirms its full commitment to
mematuhi regulasi yang berlaku serta mendukung complying with prevailing regulations and supporting
upaya Pemerintah dalam memberantas Korupsi, the Government’s efforts to eradicate Corruption,
Kolusi, dan Nepotisme (KKN), termasuk praktik suap Collusion, and Nepotism (KKN), including bribery
dan gratifikasi. Kebijakan ini berlaku mengikat bagi and gratification. This policy is binding for all
seluruh insan Perseroan di setiap tingkatan jabatan, Company personnel at all levels and extends to all
serta mencakup seluruh pemangku kepentingan stakeholders involved in our business activities. The
yang berinteraksi dalam aktivitas bisnis kami. Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa all employees consistently uphold fair competition,
menjunjung tinggi nilai persaingan yang sehat, professionalism, and GCG principles as the foundation
profesionalisme, serta prinsip-prinsip GCG sebagai of our work ethics.
landasan etika kerja.
Sebagai bagian terintegrasi dari Kode Etik, Perseroan As an integral part of the Code of Ethics, the Company
secara konsisten berupaya menciptakan praktik consistently strives to foster clean business practices,
bisnis yang bersih dari segala bentuk kecurangan free from any form of fraud. Strategic preventive
(fraud). Langkah strategis pencegahan dilakukan measures are implemented through the strengthening
melalui penguatan Sistem Pelaporan Pelanggaran of the Whistleblowing System to facilitate reports
(Whistleblowing System) guna memfasilitasi pelaporan regarding indications of corruption or ethical
terkait indikasi korupsi atau penyimpangan etika. deviations.
Sepanjang tahun 2025, tidak ditemukan adanya Throughout 2025, there were no cases or indications
kasus maupun indikasi tindak korupsi di lingkungan of corruption identified within the Company’s
Perseroan. environment.
Komunikasi dan Pelatihan Antikorupsi Communication and Training of Anti-
Corruption
Perseroan secara konsisten memberikan edukasi dan The Company consistently provides education and in-
pendalaman pemahaman kepada seluruh karyawan depth understanding to all employees regarding anti-
mengenai kebijakan anti-korupsi, guna menanamkan corruption policies to foster a clean, honest, and high-
budaya bisnis yang bersih, jujur, dan berintegritas. integrity business culture. Socialization efforts are
Upaya sosialisasi dilakukan melalui berbagai kanal conducted through various strategic communication
komunikasi strategis, mulai dari forum rapat internal channels, ranging from internal meetings and seminars
dan seminar, hingga optimalisasi media intranet, poster to the optimization of intranet media, educational
edukatif, serta berbagai kegiatan perusahaan lainnya posters, and other relevant corporate activities.
yang relevan.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 169
Page 170
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Konsekuensi Consequences
Perseroan menetapkan sanksi tegas terhadap setiap The Company imposes strict sanctions against any
pihak yang terbukti melanggar kebijakan anti-korupsi. party proven to have violated the anti-corruption policy.
Bagi karyawan yang terbukti melakukan tindakan For employees found guilty of corrupt practices that
korupsi yang merugikan Perseroan maupun pemangku harm the Company or its stakeholders, the Company
kepentingan, Perseroan akan memberlakukan sanksi will impose sanctions in the form of termination of
berupa pemutusan hubungan kerja (PHK). employment.
Lebih lanjut, Perseroan berkomitmen untuk Furthermore, the Company is committed to pursuing
menindaklanjuti setiap pelanggaran tersebut melalui legal action for such violations in accordance with the
jalur hukum sesuai dengan peraturan perundang- prevailing laws and regulations in Indonesia.
undangan yang berlaku di Indonesia.
Jumlah Kasus yang Terjadi Number of Cases that Happened
Selama tahun 2025, tidak ditemukan adanya kasus indikasi tindak korupsi yang terjadi pada kegiatan
atau indikasi tindak korupsi yang terjadi pada kegiatan operasional Perseroan. During 2025, no cases or
operasional Perseroan. indications of corruption occurred in the Company’s
operational activities.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Principles of Public Company’s Governance
Perseroan mendukung penerapan tata kelola The Company supports the implementation of public
perusahaan terbuka dengan menerima, menyerap company governance by accepting, learning, and
dan mematuhi rekomendasi-rekomendasi yang complying with recommendations issued by OJK as
dikeluarkan oleh OJK sebagaimana tertuang dalam stated in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata regarding Corporate Governance Guidelines for Public
Kelola Perusahaan Terbuka yang disahkan pada 17 Companies, legalized on November 17, 2015, as follows:
November 2015, sebagai berikut:
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To Improve the Value of GMS Execution
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Telah dilaksanakan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Implemented
Public Company has methods or procedures of voting both open and closed
voting, in order to emphasize independency and interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
hadir dalam RUPS Tahunan. Telah dilaksanakan
The Board of Directors and Board of Commissioners of the Public Company Implemented
are present in the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun. Telah dilaksanakan
The summary of meeting minutes of the GMS is available on the public Implemented
company website for at least 1 (one) year.
170 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 171
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham atau investor. Telah dilaksanakan
Public Company has a communication policy with the shareholders or Implemented
investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs perusahaan. Telah dilaksanakan
Public Company discloses communication policy of Public Company with Implemented
shareholder or investor in company’s website.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka. Telah dilaksanakan
The stipulation of number of the Board of Commissioners will Implemented
determine the condition of the Public Company.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka. Telah dilaksanakan
The stipulation of the number of the Board of Directors will determine Implemented
the condition of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. Telah dilaksanakan
The composition stipulation of the Board of Commissioners Implemented
pays attention to the diversity of required skills, knowledge and
experiences.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Telah dilaksanakan
The composition stipulation of the Board of Directors pays attention Implemented
to the diversity of required skills, knowledge and experiences.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Telah dilaksanakan
The Director who oversees accounting or finance has the skills and/ Implemented
or knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners and Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Dewan Komisaris dan mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Telah dilaksanakan
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to Implemented
evaluate the performance of the Board of Commissioners.
Direksi dan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Telah dilaksanakan
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate Implemented
the performance of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. Telah dilaksanakan
The self-assessment policy that evaluates the performance of the Implemented
Board of Commissioners is disclosed in this year’s Annual Report
of the Public Company.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 171
Page 172
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners and Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. Telah dilaksanakan
The self-assessment policy that evaluates the performance of the Implemented
Board of Directors is disclosed in this year’s Annual Report of the
Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
Telah dilaksanakan
keuangan.
Implemented
The Board of Commissioners has a resignation policy if a
Commissioner is committed to a financial crime.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Telah dilaksanakan
The Board of Directors has a resignation policy if a director is Implemented
committed to a financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi. Telah dilaksanakan
The Board of Commissioners or Committee that executes the Implemented
nomination and remuneration function arranges the succession
policy in the process of nominating a director.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increasing the Company’s Governance Aspect through Stakeholders Participation
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Telah dilaksanakan
The Public Company has an anti-corruption policy and anti-fraud policy. Implemented
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Telah dilaksanakan
insider trading. Implemented
The Public Company has the policy to prevent the occurrence of insider
trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Telah dilaksanakan
kemampuan pemasok atau vendor. Implemented
The Public Company has a policy on selecting and increasing the ability
of suppliers.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Telah dilaksanakan
kreditur. Implemented
The Public Company has a policy on complying creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran. Telah dilaksanakan
The Public Company has a policy on the whistleblowing system. Implemented
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Belum Perseroan masih
panjang kepada Direksi dan karyawan. dilaksanakan Melakukan penelaahan lebih
The Public Company has a policy on giving long-term incentives to Not yet lanjut terkait kebijakan ini.
Directors and employees. implemented The Company is still
reviewing this policy.
172 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 173
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
Rekomendasi Tanggapan Penjelasan
Recommendation Response Explanation
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
secara lebih luas selain situs perusahaan sebagai media keterbukaan
Telah dilaksanakan
informasi.
Implemented
The Public Company utilizes information technology more openly as the
media of information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
Telah dilaksanakan
utama dan pengendali.
Implemented
The Public Company’s Annual Report discloses the final beneficial owner
of shares in the ownership of the Public Company at least 5% (five
percent), in addition to the disclosure of the final beneficial ownership
of the public company through the majority and controlling shareholders.
PT Jaya Agra Wattie Tbk 173
Page 174
Berakar Kuat, Bertumbuh Kokoh Ikhtisar Kinerja Utama Laporan Manajemen
Strong Roots, Strong Growth Key Performance Highlights Management Reports
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/ Under OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/ Public Companies and OJK Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021, concerning the Form and Content
Tahunan, Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan of the Annual Report, the Company also published a
Keberlanjutan. Sustainability Report.
Laporan ini diterbitkan dalam buku yang terpisah dari The report is published in a separate book from the
Laporan Tahunan, namun merupakan bagian yang Annual Report but is inseparable from it. The Company’s
tidak terpisahkan dengan Laporan Tahunan. Laporan Sustainability Report elaborates comprehensive
Keberlanjutan Perseroan memuat informasi-informasi information on the Company’s Corporate Social
yang elaboratif dan komprehensif mengenai program Responsibility (CSR) programs. Therefore, this Annual
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Perseroan. Report no longer discloses any information about CSR.
Oleh sebab itu, Laporan Tahunan ini tidak lagi memuat The Company’s Annual Report and Sustainability
informasi mengenai TJSL. Laporan Tahunan dan Report is available in 2 (two) languages and can be
Laporan Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam 2 downloaded in digital version at www.jawattie.co.id.
(dua) bahasa dan dapat diunduh secara digital di www.
jawattie.co.id.
174 Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 175
Jakarta, 27 April 2026 Jakarta, April 27, 2026
Page 176
APPROVAL REPORT
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 SERTA AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian.…………………….. 1 .…………………Consolidated
-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian.…………………….... 3 ……………………...........Other Comprehensive Income__
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.……………………. 4.…………………Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian...……………………......... 5…………………….......Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian……………….6 - 108.……………Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024 *)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 14.315.228.908 5,36,37 5.849.804.840 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 152.873.748.754 6,36,37 136.809.302.371 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 5.758.930.372 36,37 3.941.696.441 Other receivables - third parties - net
Persediaan 175.214.362.825 7 214.489.276.526 Inventories
Aset biologis 143.702.919.960 8,36,39 81.993.201.705 Biological assets
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 61.958.819.035 9,39 60.960.713.611 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 13.736.225.166 32 12.670.548.587 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 567.560.235.020 516.714.544.081 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang plasma 423.933.269.057 10 424.741.249.044 Plasma receivables
Bibitan 12.916.609.139 12.722.586.890 Nurseries
Tanaman produktif 11 Bearer plants
Tanaman menghasilkan - neto 924.435.552.715 951.323.192.651 Mature plantations - net
Tanaman belum menghasilkan 1.155.540.453.386 39 1.106.246.254.200 Immature plantations
Aset tetap - neto 741.416.048.390 12 722.999.562.068 Property, plant and equipment - net
Advances for purchase of
Uang muka perolehan aset tetap 62.570.104.840 13 56.826.423.483 property, plant and equipment
Aset pajak tangguhan 13.072.838.423 32 15.746.155.604 Deferred tax assets
Aset lain-lain 59.216.135.796 14 60.256.765.403 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 3.393.101.011.746 3.350.862.189.343 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 3.960.661.246.766 3.867.576.733.424 TOTAL ASSETS
*) Direklasifikasi. Lihat Catatan 39 *) As reclassified. See Note 39
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 85.000.000.000 15,36,37 85.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 123.599.557.307 16,36,37 147.844.907.019 Trade payables - third parties
Uang muka penjualan 58.245.027.740 17 84.934.277.639 Sales advances
Utang lain-lain - pihak ketiga 13.345.858.723 18,36,37 15.566.656.442 Other payables - third parties
Utang pajak 9.017.109.571 32 10.022.376.005 Taxes payable
Akrual 44.695.032.465 19,36,37 44.868.676.011 Accruals
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam waktu satu tahun 36,37 liabilites
Utang bank 224.272.809.830 20 145.102.795.223 Bank loans
Utang pembiayaan 2.822.213.050 21 - Financing payable
Liabilitas sewa 30.059.152 12 27.793.423 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 561.027.667.838 - - 533.367.481.762 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities- net of
bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun 36,37 current maturities
Utang bank 689.431.401.720 20 765.226.191.865 Bank loans
Utang pembiayaan 1.235.956.050 21 - Financing payable
Liabilitas sewa 705.786.853 12 735.846.005 Lease liabilities
Utang lain-lain jangka panjang - pihak berelasi 1.284.331.290.639 35,36,37 1.158.062.785.135 Long-term other payables - related party
Liabilitas pajak tangguhan 18.825.709.702 32 4.640.265.324 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 53.136.750.271 22 39.560.824.212 Post-employement benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.047.666.895.235 1.968.225.912.541 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2.608.694.563.073 2.501.593.394.303 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Share capital - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 64.000.000.000 saham Authorized - 64,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
16.232.951.842 saham 1.623.295.184.200 23 1.623.295.184.200 16,232,951,842 shares
Tambahan modal disetor 434.217.673.015 24 434.217.673.015 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 1.123.308.278.244 24 1.107.043.960.398 Other component equity
Perubahan ekuitas entitas anak 1.640.927.303 1.640.927.303 Change in equity of subsidiaries
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Dicadangkan 29.709.895.542 29.709.895.542 Appropriated
Belum dicadangkan (1.867.369.654.257) (1.837.500.699.063) Unappropriated
Ekuitas neto yang dapat diatribusikan Net equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 1.344.802.304.047 1.358.406.941.395 of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 7.164.379.646 25 7.576.397.726 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 1.351.966.683.693 1.365.983.339.121 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.960.661.246.766 3.867.576.733.424 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements
2
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN 1.741.937.139.009 26 1.070.773.284.944 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1.528.976.100.746) 27 (960.437.628.497) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 212.961.038.263 110.335.656.447 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (32.452.234.118) 28 (22.403.155.177) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (37.481.517.259) 29 (36.987.551.721) General and administrative expenses
Total Beban Usaha (69.933.751.377) (59.390.706.898) Total Operating Expenses
LABA USAHA 143.027.286.886 50.944.949.549 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan (173.571.719.242) 30 (190.252.028.409) Finance costs
Penghasilan keuangan 59.253.942 52.793.904 Interest income
Keuntungan (kerugian) lain-lain - neto 21.102.363.602 31 (60.342.088.408) Other gains (losses) - net
Beban Lain-Lain - neto (152.410.101.698) (250.541.322.913) Other Expenses - net
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (9.382.814.812) (199.596.373.364) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 32 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini (2.105.478.126) (1.969.060.638) Current tax
Pajak tangguhan (18.834.810.670) 7.834.983.616 Deferred tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - neto (20.940.288.796) 5.865.922.978 Income Tax Benefit (Expense) - net
RUGI NETO TAHUN BERJALAN (30.323.103.608) (193.730.450.386) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF LAIN (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasikan ke Items not to be reclassified to
laba rugi pada periode berikutnya: profit or loss in subsequent period:
Penilaian kembali atas Remeasurements on
imbalan pasca kerja (8.982.041.414) 22 4.482.280.137 post-employment benefits
Beban pajak tangguhan terkait 1.976.049.111 32 (980.377.200) Related deferred income tax expense
Penghasilan Komprehensif Lain - Other Comprehensive Income -
Neto Setelah Pajak (7.005.992.303) 3.501.902.937 Net of Tax
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (37.329.095.911) (190.228.547.449) LOSS FOR THE YEAR
RUGI NETO YANG DAPAT NET LOSS
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (29.868.955.194) (193.042.953.159) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (454.148.414) (687.497.227) Non-controlling interest
Total (30.323.103.608) (193.730.450.386) Total
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (36.917.077.831) (189.550.262.390) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (412.018.080) 25 (678.285.059) Non-controlling interest
Total (37.329.095.911) (190.228.547.449) Total
RUGI PER SAHAM DASAR (1,84) 33 (11,89) BASIC LOSS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
3
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Saldo laba (defisit)/
Tambahan Komponen Perubahan ekuitas Retained earnings (deficit) Kepentingan
modal disetor/ ekuitas lainnya/ entitas anak/ Belum nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Other component Change in equity Dicadangkan/ Dicadangkan/ Neto/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital of equity of subsidiaries Appropriated Unappropriated Net interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 1.623.295.184.200 434.217.673.015 528.921.222.172 1.640.927.303 29.709.895.542 (1.644.457.745.904) 973.327.156.328 8.254.682.785 981.581.839.113 Balance as at January 1, 2024
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (193.042.953.159) (193.042.953.159) (687.497.227) (193.730.450.386) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto - - 3.492.690.769 - - - 3.492.690.769 9.212.168 3.501.902.937 Other comprehensive income - net
Pengakuan kontribusi modal Deemed contributed capital
dari nilai wajar pinjaman 35 - - 574.630.047.457 - - - 574.630.047.457 - 574.630.047.457 from fair value of loan
Saldo per 31 Desember 2024 1.623.295.184.200 434.217.673.015 1.107.043.960.398 1.640.927.303 29.709.895.542 (1.837.500.699.063) 1.358.406.941.395 7.576.397.726 1.365.983.339.121 Balance as at December 31, 2024
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (29.868.955.194) (29.868.955.194) (454.148.414) (30.323.103.608) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto - - (7.048.122.637) - - - (7.048.122.637) 42.130.334 (7.005.992.303) Other comprehensive income - net
Pengakuan kontribusi modal Deemed contributed capital
dari nilai wajar pinjaman 35 - - 23.312.440.483 - - - 23.312.440.483 - 23.312.440.483 from fair value of loan
Saldo per 31 Desember 2025 1.623.295.184.200 434.217.673.015 1.123.308.278.244 1.640.927.303 29.709.895.542 (1.867.369.654.257) 1.344.802.304.047 7.164.379.646 1.351.966.683.693 Balance as at December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024 *)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.697.928.250.807 1.030.243.140.964 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan lain-lain (1.293.951.580.446) 39 (858.471.597.962) and others
Pembayaran kepada karyawan (191.079.233.255) (180.873.383.757) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari (digunakan untuk) operasi 212.897.437.106 (9.101.840.755) Cash generated from (used in) operations
Pembayaran pajak penghasilan (64.212.815) (2.548.966.466) Income tax paid
Pembayaran beban bunga (85.707.066.036) (155.062.242.924) Interest paid
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 127.126.158.255 (166.713.050.145) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pembayaran kepada plasma (10.900.600.018) (48.829.284.403) Payments to plasma
Disbursements for development of
Penambahan tanaman belum menghasilkan (89.880.164.491) 11,38 (37.227.294.256) immature plantations
Perolehan aset tetap (71.092.526.515) 12,38 (31.159.577.323) Acquisition of fixed assets
Proceeds from insurance claim
Hasil klaim asuransi aset tetap 7.020.073.487 12 - of property, plant and equipment
Penambahan bibitan (326.991.362) (507.320.954) Disbursements for development of nurseries
Penerimaan bunga 59.253.942 52.793.904 Interest received
Pembayaran untuk uang muka pembelian Payment for advances for the purchase
aset tetap (5.743.681.357) (13.931.478.442) of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (170.864.636.314) (131.602.161.474) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain jangka panjang - Proceeds from long-term other payables -
pihak berelasi 54.000.000.000 38 1.270.280.000.000 related party
Pembayaran utang bank - 38 (973.146.206.301) Payments of bank loans
Pembayaran utang pembiayaan (1.768.304.450) 38 - Payment of financing payable
Pembayaran liabilitas sewa (27.793.423) 38 - Payments of lease liabilities
Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan 52.203.902.127 297.133.793.699 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS DAN BANK 8.465.424.068 (1.181.417.920) ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 5.849.804.840 7.031.222.760 BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 14.315.228.908 5 5.849.804.840 END OF YEAR
*) Direklasifikasi. Lihat Catatan 39 *) As reclassified. See Note 39
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
5
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Jaya Agra Wattie Tbk (“Perusahaan”) PT Jaya Agra Wattie Tbk (the "Company")
didirikan dengan nama Handel Maatschappij was founded under the name of Handel
J.A. Wattie and Company Limited, suatu Maatschappij J.A. Wattie and Company
perseroan terbatas yang tunduk pada hukum Limited, a limited liability company subject to
Negara Republik Indonesia, berdasarkan akta the laws of the Republic of Indonesia,
pendirian Naamlooze Vennotschap No. 157, pursuant to the deed Naamlooze Vennotschap
tanggal 20 Januari 1921 dari Pieter van der No. 157 dated January 20, 1921 of
Meer, Notaris di Surabaya. Telah memperoleh Pieter van der Meer, Notary in Surabaya.
pengesahan dari Gubernur Jenderal Hindia The Company’s establishment was approved
Belanda, sesuai dengan Daftar Petikan by the Governor General of the Dutch East
Keputusan Gubernur Jenderal Hindia Belanda Indies, according to the Excerpt Decision List
(Register der Besluiten van den Gouverneur of the Governor General of the Dutch East
Generaal van Nederlandsch-Indie) No. 69 Indies (Register der Besluiten van den
tanggal 4 Juni 1921, dan telah didaftarkan pada Gouverneur Generaal van Nederlandsch-
Daftar Panitera Pengadilan Negeri Surabaya Indie) No. 69 dated June 4, 1921, which had
(Raad van Justitie te Soerabaja) di bawah been listed in the Surabaya District Court
No. 232 pada tanggal 4 Agustus 1921, dan Clerk List (Raad van Justitie te Soerabaja)
selanjutnya telah diumumkan dalam Berita under No. 232 on August 4, 1921 and was
Negara (Extra-Bijvoegsel der Javasche Courant) published subsequently in the State Gazette
No. 90 tanggal 11 November 1921, Tambahan (Extra Bijvoegsel der Javasche Courant)
No. 689. Anggaran dasar Perusahaan telah No. 90 dated November 11, 1921, Supplement
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir No. 689. The Company’s Articles of
dengan akta No. 87 tanggal 27 November 2023 Association have been amended several times,
dari Yulia, S.H, Notaris di Jakarta, mengenai the most recent being based on Notarial Deed
peningkatan modal Perusahaan. Akta ini telah No. 87 dated November 27, 2023 of Yulia,
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum S.H, Notary in Jakarta, regarding increasing
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Company’s capital. This change
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0147729 has been accepted and recorded by
TAHUN 2023 tanggal 28 November 2023. the Ministry of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia in its Letter
No. AHU-AH.01.03-0147729 TAHUN 2023
dated November 28, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Company’s Articles of Association, the scope
meliputi bidang perdagangan, perindustrian, of its activities is trading, industry,
pertanian dan jasa. Saat ini kegiatan utama agriculture, and provision of services.
Perusahaan adalah bertindak sebagai manajer Currently, the Company, as its main activity,
umum dari entitas anak untuk mengatur dan acts as a general manager of its subsidiaries
mengendalikan produksi dan penjualan hasil to manage and control the production and
perkebunan karet, kopi, teh, kelapa sawit dan sales of rubber, coffee, tea, palm oil and other
produk-produk perkebunan lainnya. agriculture produce.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tanggal 20 Januari 1921. operations on January 20, 1921.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta with its
beralamat di Gedung Graha Dinamika Lt. 2, head office address at Gedung Graha
Jl. Tanah abang II No. 49-51, Jakarta, 10160. Dinamika 2nd Floor, Jl. Tanah abang II No.
49-51, Jakarta 10160.
6
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas induk dan entitas induk terakhir b. Parent and ultimate parent
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent entity is
PT Sarana Agro Investama, yang didirikan dan PT Sarana Agro Investama, incorporated and
berdomisili di Indonesia dan entitas induk domiciled in Indonesia and its ultimate parent
terakhir Perusahaan adalah PT GMT Kapital entity is PT GMT Kapital Asia, also
Asia, yang juga didirikan dan berdomisili di incorporated and domiciled in Indonesia.
Indonesia.
c. Penawaran umum efek Perusahaan c. Public offering of shares of the Company
Berdasarkan surat Badan Pengawas Pasar Modal Based on Capital Market Supervisory Agency
- Lembaga Keuangan (Bapepam - LK), - Financial Institution (Bapepam - LK),
selanjutnya menjadi Otoritas Jasa Keuangan currently known as the Indonesian
Indonesia (OJK), No. S-5586/BL/2011 tanggal Financial Services Authority (OJK), letter
20 Mei 2011, penawaran umum perdana saham No. S-5586/BL/2011 dated May 20, 2011, the
biasa Perusahaan kepada masyarakat sebanyak initial public offering of 1,132,405,500 shares
1.132.405.500 saham dengan nilai nominal with nominal value of Rp 100 per share at a
Rp 100 per saham dengan harga penawaran price of Rp 500 per share was deemed
sebesar Rp 500 per saham telah menjadi efektif. effective. All of the Company’s shares were
Seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan pada listed in the Indonesian Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
d. Persetujuan Pencatatan Efek d. Listing of Shares Approval
Berdasarkan surat No. S-09997/BEI.PP1/11- Based on letter No. S-09997/BEI.PP1/11-2023
2023 tertanggal 15 November 2023, dari dated November 15, 2023, the Group has
PT Bursa Efek Indonesia, Grup telah menerima received securities listing approval from
persetujuan pencatatan efek atas pencatatan the Indonesian Stock Exchange for the listing
saham tambahan Grup sebesar 12.458.266.342 of additional shares amounting to
dengan harga nominal/harga pelaksanaan 12,458,266,342 shares with nominal
sebesar Rp 100 per lembar saham, dengan asal value/exercise price of Rp 100 per share with
saham dari penambahan modal tanpa hak shares originating from additional capital
memesan efek terlebih dahulu. Seluruh saham without preemptive rights. All of the Group's
Grup telah dicatatkan pada PT Bursa Efek shares have been listed on the Indonesian
Indonesia dan berlaku efektif pada tanggal Stock Exchange and was effective on
22 November 2023 sesuai surat pengumuman November 22, 2023 according to the exchange
pencatatan dari PT Bursa Efek Indonesia. announcement listing letter from the
Indonesian Stock Exchange.
e. Karyawan, direksi dan komisaris e. Employees, directors and commissioners
Perusahaan dan entitas anak (secara kolektif The Company and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup” masing-masing memiliki referred to as the “Group” have 1,831 and
1.831 dan 1.735 karyawan (tidak diaudit). 1,735 employees, respectively (unaudited).
7
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Karyawan, direksi dan komisaris (lanjutan) e. Employees, directors and commissioners
(continued)
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is as follows:
masing-masing sebagai berikut:
2025 dan/ and 2024
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Komisaris Utama Rohadi President Commissioner
Komisaris Muhadi Commissioner
Komisaris Independen Connie Teresianti H. Independent Commissioner
Direktur Utama Harijadi Soedarjo President Director
Direktur Harli Wijayadi Director
Ryan Nurfitriandy
Komite Audit Audit Committee
Ketua Connie Teresianti H. Chairman
Anggota Hamdi Effendi Member
Jap. Budi Yarfan S.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
sekretaris Perusahaan adalah Harli Wijayadi. Company’s secretary is Harli Wijayadi.
Ketua Satuan Kerja Audit Internal Perusahaan The Chairman of the Internal Audit Unit of the
adalah Sahat Simamora. Company is Sahat Simamora.
f. Entitas anak yang Dikonsolidasikan f. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki langsung saham entitas The Company has direct ownership interest in
anak sebagai berikut: the following subsidiaries:
Tahun
operasi Jumlah aset dalam '000
Lokasi komersial/ (Sebelum eliminasi)/
Jenis usaha perkebunan/ Start of Persentase pemilikan/ Total assets in '000
Domisili/ Perkebunan/ Estate's commercial Percentage of ownership (Before elimination)
Entitas anak/Subsidiaries Domicile Nature of estate location operations 2025 2024 2025 2024
% %
PT Agri Bumi Sentosa (ABS) Jakarta Kelapa sawit dan karet/ Cileles, Lebak 2008 99,00 99,00 1.331.987.150 1.896.546.629
Palm oil and rubber Barito Kuala,
PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) Jakarta Kelapa sawit dan karet/ Tanah Laut, 2004 99,37 99,37 1.259.651.321 2.006.763.453
Palm oil and rubber Banjarmasin
PT Anugerah Wattindo (AW) Jakarta Kelapa sawit dan karet/ Mekarsari 2016 99,68 99,68 788.538.547 819.877.774
Palm oil and rubber Anjir Pasar
Mandiangin
PT Indo Java Rubber Planting Co. (IJR) Jakarta Karet/Rubber Cipari, Cilacap 1907 99,90 99,90 236.728.194 532.466.882
PT Kaliduren Estates (KE) Jakarta Teh dan karet/ Lengkong, 1905 99,00 99,00 145.125.494 286.543.079
Tea and rubber Sukabumi
Kopi dan karet/ Bangsal Sari,
Coffee and rubber Jember
PT Perkebunan Kroewoek (PK) Jakarta Karet/Rubber Bayah, Lebak 1910 99,00 99,00 92.359.328 140.716.134
Banjarmasin
PT Bumi Prada (BP) Jakarta Karet/Rubber Pulau Laut, 1993 99,98 99,98 88.228.569 88.394.498
Kalimantan Selatan
PT Mulyaningsih (MUL) Jakarta Kopi dan karet/ Sukorambi, 1962 99,01 99,01 55.321.179 73.970.785
Coffee and rubber Jember
PT Banjoemas Landen (BL) Jakarta Karet/Rubber Jeruk Legi, 1910 99,00 99,00 22.458.557 25.497.474
Cilacap
PT Corah Mas Keputren Estates (CMK) Jakarta Karet/Rubber Silo, Jember 1910 99,01 99,01 23.544.178 38.751.300
Kopi/Coffee Panti, Jember
PT Perkebunan Biting (PB) Jakarta Karet/Rubber Kendal, 1918 99,00 99,00 16.882.578 22.796.005
Semarang
PT Cipanyusuhan (CP) Jakarta Karet/Rubber Cimarga, Lebak 1961 99,00 99,00 17.502.737 12.760.329
8
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Entitas anak yang Dikonsolidasikan f. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 1 Januari 2011, Perusahaan On January 1, 2011, the Company acquired a
mengakuisisi IJR sebesar 50,3% dengan rincian 50.3% stake in IJR, with the details of
goodwill sebagai berikut: goodwill as follows:
2025 dan/and 2024
Imbalan yang dialihkan 283.101.448.275 Imbalance that is transferred
Nilai wajar aset neto (265.122.125.860) Fair value of net assets
Goodwill 17.979.322.415 Goodwill
Akumulasi penurunan nilai (17.979.322.415) Accumulated impairment losses
Jumlah tercatat neto - Net carrying value
g. Tanggung jawab manajemen dan persetujuan g. Management’s responsibility and approval of
atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan The management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan preparation and fair presentation of the
konsolidasian, sesuai dengan Standar Akuntansi consolidated financial statements, in
Keuangan di Indonesia, yang telah diselesaikan accordance with Indonesian Financial
dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Accounting Standards, which were completed
Perusahaan pada 2 April 2026. and authorized for issuance by The
Company’s Directors on April 2, 2026.
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
STANDARDS
a. Amendemen/standar yang berlaku efektif a. Amendments/standards effective in the
pada tahun berjalan current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen PSAK yang relevan amendments PSAK that are relevant to its
dengan operasinya dan efektif untuk periode operations and effective for accounting period
akuntansi yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025. The
1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK revisi adoption of these revised PSAKs does not
tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan result in changes to the Group’s accounting
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak policies and has no material effect on the
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada amounts reported for the current or prior
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. years.
9
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
a. Amendemen/standar yang berlaku efektif a. Amendments/standards effective in the
pada tahun berjalan (lanjutan) current year (continued)
PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” - Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” -
Ketertukaran Lack of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply
menerapkan pendekatan yang konsisten a consistent approach to assessing whether
dalam menilai apakah suatu mata uang dapat a currency is exchangeable into another
ditukar dengan mata uang lain dan, jika tidak, currency and, when it is not, to determining
dalam menentukan nilai tukar yang akan the exchange rate to use and the
digunakan dan pengungkapan yang harus disclosures to provide.
diberikan.
b. Standar dan amendemen/standar telah b. Standards and amendments/standards issued
diterbitkan tapi belum diterapkan not yet adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar dan amendemen- consolidated financial statements, the
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Grup, following standards and amendments to PSAK
yang telah diterbitkan namun belum berlaku relevant to the Group were issued but not
efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah effective, with early application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
Amendemen PSAK 109, “Instrumen Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan, dengan pengecualian financial liabilities, with an exception for
untuk penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities settled
keuangan yang diselesaikan melalui transfer via an electronic transfer; the requirements
elektronik; persyaratan untuk menilai for assessing contractual cash flow
karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of financial assets, with
keuangan, dengan panduan tambahan tentang additional guidance on assessment of
penilaian fitur kontinjensi; dan karakteristik contingent features; and the characteristics
pinjaman non-course dan instrumen yang of non-recourse loans and contractually
terkait secara kontraktual. Amendemen linked instruments. The amendments also
tersebut juga memperkenalkan persyaratan introduce additional disclosure
pengungkapan tambahan untuk instrumen requirements for equity instruments at fair
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain dan untuk and for financial instruments with
instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi. contingent features.
10
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Standar dan amendemen/standar telah b. Standards and amendments/standards issued
diterbitkan tapi belum diterapkan (lanjutan) not yet adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, PSAK PSAK 109, “Financial Instruments”, PSAK
110, “Laporan Keuangan Konsolidasian” dan 110, “Consolidated Financial Statements”
PSAK 207, “Laporan Arus Kas” and PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording
kata (wording) atau pembetulan minor atas or correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
PSAK 338 (Revisi 2025), Kombinasi Bisnis PSAK 338 (2025 Revision), Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common
Control
Perubahan utama dalam revisi ini mencakup The key changes introduced in this revision
pengecualian entitas investasi dari ruang include the exclusion of investment entities
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi from the scope of PSAK 338, as well as
bisnis alihan, entitas penerima, dan entitas the addition of definitions for the
pengalih. Revisi ini juga mencakup rujukan transferred business, the receiving entity,
jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian and the transferring entity. This revision
informasi prakombinasi bisnis ketika terjadi also includes references to the carrying
ketidakpraktisan dalam penerapan metode amount of the transferred business and
penyatuan kepemilikan. the presentation of pre-business
combination information when the
application of the pooling-of-interests
method is impracticable.
11
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Standar dan amendemen/standar telah b. Standards and amendments/standards issued
diterbitkan tapi belum diterapkan (lanjutan) not yet adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118, “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan” in Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara changing how entities report “operating
entitas melaporkan “laba atau rugi profit or loss.” It establishes a defined
operasional.” PSAK ini menetapkan struktur structure for the statement of profit or loss,
yang jelas untuk laporan laba rugi dengan categorising items into operating,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori investing, financing, income taxes and
operasi, investasi, pembiayaan, pajak discontinued operations. The standard
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. mandates specific disclosures, including
Standar ini mewajibkan pengungkapan management-defined performance
tertentu, termasuk ukuran kinerja tetapan measures (MPMs), allowing investors to
manajemen (UKTM), yang memungkinkan understand management's view of the
investor memahami bagaimana pandangan company's financial performance and how
manajemen atas kinerja keuangan perusahaan these measures compare to those defined in
dan bagaimana ukuran tersebut dibandingkan PSAK 118.
dengan ukuran yang didefinisikan dalam
PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan presentation and disclosure are expected to
akan sangat luas, terutama yang berkaitan be pervasive, in particular those related to
dengan laporan kinerja keuangan dan the statement of financial performance and
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial
statements.
12
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Standar dan amendemen/standar telah b. Standards and amendments/standards issued
diterbitkan tapi belum diterapkan (lanjutan) not yet adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118, “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) in Financial Statements” (continued)
Manajemen saat ini sedang menilai secara Management is currently assessing the
rinci implikasi penerapan standar baru ini detailed implications of applying the new
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. standard on the Group’s consolidated
Dari penilaian awal, secara garis besar, financial statements. From the high-level
dampak potensial berikut telah diidentifikasi: preliminary assessment performed, the
following potential impacts have been
identified:
- Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan - Although the adoption of PSAK 118 will
berpengaruh pada laba neto Grup, Grup have no impact on the Group’s net
mengharapkan pengelompokan pos profit, the Group expects that Grouping
pendapatan dan beban dalam laporan laba items of income and expenses in the
rugi ke dalam kategori baru akan statement of profit or loss into the new
memengaruhi cara perhitungan dan categories will impact how operating
pelaporan laba operasi. Dari penilaian profit is calculated and reported. From
dampak garis besar yang dilakukan Grup, the high-level impact assessment that
perbedaan nilai tukar yang saat ini the Group has performed, foreign
digabungkan dalam pos ‘pendapatan lain exchange differences currently
dan keuntungan/(kerugian) lain – neto’ aggregated in the line item ‘other
dalam laba operasi mungkin perlu income and other gains/(losses) – net’
dipisahkan, dengan beberapa keuntungan in operating profit might need to be
atau kerugian dari nilai tukar disajikan di disaggregated, with some foreign
bawah laba operasi. exchange gains or losses presented
below operating profit.
- Pos-pos yang disajikan dalam laporan - The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah financial statements might change as a
akibat penerapan konsep ‘ringkasan result of the application of the concept
terstruktur yang berguna’ dan prinsip of ‘useful structured summary’ and the
yang ditingkatkan mengenai agregasi dan enhanced principles on aggregation
disaggregasi. Selain itu, karena goodwill and disaggregation. In addition, since
akan disajikan secara terpisah dalam goodwill will be required to be
laporan posisi keuangan, Grup akan separately presented in the statement of
memisahkan goodwill dan aset tidak financial position, the Group will
berwujud lainnya serta menyajikannya disaggregate goodwill and other
secara terpisah dalam laporan posisi intangible assets and present them
keuangan. separately in the statement of financial
position.
13
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Standar dan amendemen/standar telah b. Standards and amendments/standards issued
diterbitkan tapi belum diterapkan (lanjutan) not yet adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118, “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) in Financial Statements” (continued)
- Grup tidak mengharapkan adanya - The Group does not expect there to be a
perubahan signifikan dalam informasi significant change in the information
yang saat ini diungkapkan dalam catatan, that is currently disclosed in the notes
karena persyaratan untuk mengungkapkan because the requirement to disclose
informasi material tetap tidak berubah; material information remains
namun, cara pengelompokan informasi unchanged; however, the way in which
tersebut mungkin berubah sebagai akibat the information is grouped might
dari prinsip agregasi/disaggregasi. Selain change as a result of the aggregation/
itu, akan ada pengungkapan baru yang disaggregation principles. In addition,
signifikan yang diwajibkan untuk: there will be significant new disclosures
required for:
a. UKTM; a. MPM;
b. rincian jenis beban untuk pos-pos b. a break-down of the nature of
yang disajikan berdasarkan fungsi expenses for line items presented by
dalam kategori operasi laporan laba function in the operating category of
rugi - rincian ini hanya diperlukan the statement of profit or loss - this
untuk beberapa jenis beban tertentu; break-down is only required for
dan certain nature expenses; and
c. untuk periode tahunan pertama c. for the first annual period of
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi application of PSAK 118, a
untuk setiap pos dalam laporan laba reconciliation for each line item in
rugi antara angka yang telah disajikan the statement of profit or loss
ulang berdasarkan penerapan PSAK between the restated amounts
118 dan angka yang sebelumnya presented by applying PSAK 118
disajikan berdasarkan PSAK 201. and the amounts previously
presented applying PSAK 201.
- Dari perspektif laporan arus kas, akan ada - From a cash flow statement perspective,
perubahan cara penyajian bunga diterima there will be changes to how interest
dan bunga dibayar. Bunga dibayar akan received and interest paid are
disajikan sebagai arus kas pendanaan dan presented. Interest paid will be
bunga diterima akan disajikan sebagai presented as financing cash flows and
arus kas investasi, yang merupakan interest received as investing cash
perubahan dari penyajian saat ini sebagai flows, which is a change from current
bagian dari arus kas operasi. presentation as part of operating cash
flows.
14
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Standar dan amendemen/standar telah b. Standards and amendments/standards issued
diterbitkan tapi belum diterapkan (lanjutan) not yet adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting
standar dan amendemen tersebut terhadap these standard and amendments on the
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat consolidated financial statements are not
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. known nor reasonably estimable by
management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated financial
konsolidasian statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Indonesian Financial Accounting Standards
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan and the Regulations and Guidelines on
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Financial Statement Presentation and
Keuangan (“OJK”). Disclosures issued by the Financial Services
Authority Otoritas Jasa Keuangan or
(“OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang statements are consistent with those made in
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the Group’s consolidated
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir financial statements for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 kecuali bagi December 31, 2024, except for the adoption of
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. several amended SAKs. As disclosed in Note 2,
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa several amended and published accounting
standar akuntansi yang telah direvisi dan standards were adopted effective
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal January 1, 2025.
1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
15
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan have been prepared on the accrual basis using
konsep harga perolehan, kecuali beberapa akun the historical cost basis of accounting, except
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain for certain accounts which are measured on
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan the bases described in the related accounting
akuntansi masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method,
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of
operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Rupiah, which is the Group’s
fungsional Grup. functional currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan/atau the financial performance of the Group, due to
jumlahnya yang signifikan, beberapa item the significance of their nature and/or amount,
pendapatan dan beban telah disajikan secara several items of income or expense have been
terpisah. shown separately.
b. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak b. Current and non-current classification
lancar/ jangka panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. current/non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) diperkirakan akan direalisasi atau i) expected to be realized or intended to be
diintensikan untuk dijual atau digunakan sold or consumed in the normal operating
dalam siklus operasi normal, cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) diperkirakan akan direalisasi dalam 12 bulan iii) expected to be realized within 12 months
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau after the reporting period, or cash or cash
setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan untuk exchanged or used to settle a liability for
melunasi suatu liabilitas dalam paling at least 12 months after the reporting
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
16
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak b. Current and non-current classification
lancar/ jangka panjang (lanjutan) (continued)
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i) diperkirakan akan dilunasi dalam siklus i) expected to be settled in the normal
operasi normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam iii) due to be settled within twelve months
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam paling the settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. twelve months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan classified as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas incorporate the financial statements of the
yang dikendalikan secara langsung ataupun tidak Company and entities in which the Company
langsung oleh Perusahaan. has the ability to directly or indirectly
exercise control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing
ada memberikan kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee); direct the relevant activities of the
investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee;
and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control.
17
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan the voting or similar right of an investee, the
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee circumstances in assessing whether it has
termasuk: power over an investee, incuding:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the
suara yang lain. other vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential
voting rights.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas Company obtains control over the subsidiary
anak dan berhenti ketika Perusahaan kehilangan and ceases when the Company loses control of
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, the subsidiary. Assets, liabilities, income and
penghasilan dan beban atas entitas anak yang expenses of a subsidiary acquired or disposed
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk of during the period are included in the
dalam laporan keuangan konsolidasi dari tanggal consolidated financial statements from the
Perusahaan memperoleh pengendalian sampai date the Company gains control until the date
dengan tanggal Perusahaan menghentikan the Company ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries
periode pelaporan yang sama dengan are prepared for the same reporting period as
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang the Company. The accounting policies
digunakan dalam penyajian laporan keuangan adopted in preparing the consolidated
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten financial statements have been consistently
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. applied by the Group, unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara transactions between members of the Group
penuh dalam proses konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Kepentingan nonpengendali (KNP) Non-controlling interest (NCI) represents the
mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan portion of the profit or loss and net assets of
aset neto dari entitas anak yang tidak dapat the subsidiary not attributable directly or
diatribusikan, secara langsung maupun tidak indirectly to the Company, which are
langsung, pada Perusahaan, yang masing-masing presented in the consolidated statement of
disajikan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan and under the equity section of the
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to the
owner of the Company.
18
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
KNP pada awalnya dapat diukur sebesar nilai NCI may initially be measured at fair value or
wajar atau bagian proporsional kepentingan at the NCI proportionate share of the fair
nonpengendali atas nilai wajar aset neto value of the acquiree’s identifiable net assets.
teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan The choice of measurement is made on an
pengukuran dibuat untuk masing-masing acquisition-by-acquisition basis. Other
akuisisi. KNP lain awalnya diukur sebesar nilai noncontrolling interests are initially measured
wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat at fair value. Subsequent to acquisition, the
kepentingan nonpengendali adalah jumlah carrying amount of NCI is the amount of those
kepentingan tersebut pada pengakuan awal interests at initial recognition plus the NCI
ditambah bagian KNP dari perubahan share of subsequent changes in equity.
selanjutnya di ekuitas.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (“OCI”) are attributed
pada pemegang saham entitas induk Perusahaan to the equity holders of the Company and to
dan pada (“KNP”), walaupun hasil di the (“NCI”), even if this results in the NCI
kepentingan non pengendali mempunyai saldo having a deficit balance.
defisit.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as an equity transaction. The
kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan the non-controlling interests are adjusted to
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas reflect the changes in their relative interests in
anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan the subsidiaries. Any difference between the
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar amount by which the non-controlling interests
imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara are adjusted and the fair value of the
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan kepada consideration paid or received is recognized
pemilik entitas induk. directly in equity and attributed to the owners
of the Company.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary,
anak, maka Grup: the Group shall:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali; non-controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
19
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary,
anak, maka Grup: (lanjutan) the Group shall: (continued)
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any surplus or deficit in profit
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai or loss; and
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah components previously recognized in OCI
diakui sebelumnya dalam OCI atau saldo to profit or loss or retained earnings, as
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika appropriate, as would be required if the
Grup akan melepas secara langsung aset Group had directly disposed of the related
atau liabilitas yang terkait. assets or liabilities.
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan KNP The carrying amounts of the Group’s interest
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan and the NCI are adjusted to reflect the
kepentingan relatifnya dalam entitas anak. changes in their relative interests in the
Selisih antara jumlah tercatat KNP yang subsidiaries. Any difference between the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar amount by which the NCI are adjusted and the
atau diterima diakui secara langsung dalam fair value of the consideration paid or
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas received is recognized directly in equity and
Perusahaan. attributed to the owners of the Company.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian the former subsidiary at the date when control
dianggap sebagai nilai wajar pada saat is lost is regarded as the fair value on initial
pengakuan awal untuk perlakuan akuntansi recognition for subsequent accounting under
berikutnya dalam PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”, when
Keuangan”, ketika berlaku, biaya perolehan pada applicable, the cost on initial recognition of
saat pengakuan awal dari investasi pada entitas an investment in an associate or a joint
asosiasi atau ventura bersama. venture.
d. Kombinasi bisnis d. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu using acquisition method. The consideration
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang transferred in a business combination is
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai measured at fair value, which is calculated as
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang the sum of the acquisition-date fair values of
dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh the assets transferred by the Group, liabilities
Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak incurred by the Group to the former owners of
yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang the acquiree, and the equity interests issued by
diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran the Group in exchange for control of the
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya acquiree. The acquision-related costs incurred
akuisisi yang terjadi dibiayakan dan dicatat are expensed in the current period.
sebagai beban pada periode berjalan.
20
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis (lanjutan) d. Business combinations (continued)
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar, kecuali untuk: recognized at their fair value, except that:
aset atau liabilitas pajak tangguhan yang deferred tax assets or liabilities and
berkaitan dengan pengaturan imbalan kerja assets or liabilities related to employee
diakui dan diukur masing-masing benefit arrangements are recognized and
berdasarkan PSAK 212, “Pajak measured in accordance with PSAK 212,
Penghasilan”, dan PSAK 219, “Imbalan “Income Taxes”, and PSAK 219,
Kerja”; “Employee Benefits”, respectively;
instrumen liabilitias atau ekuitas yang liabilities or equity instruments related to
berkaitan dengan perjanjian pembayaran share-based payment arrangements of the
berbasis saham dari pihak yang diakuisisi acquiree or share-based payment
atau pengaturan pembayaran berbasis arrangements of the Group entered into
saham Grup yang dibuat untuk to replace share-based payment
menggantikan pengaturan pembayaran arrangements of the acquirer are
berbasis saham dari pihak yang measured in accordance with PSAK 102,
mengakuisisi diukur berdasarkan PSAK “Share-based Payment”, at the
102, “Pembayaran Berbasis Saham”, pada acquisition date; and
tanggal akuisisi; dan
aset (atau kelompok lepasan) yang assets (or disposal groups) that are
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki classified as held for sale in accordance
untuk dijual berdasarkan PSAK 105, “Aset with PSAK 105, “Non-current Assets
tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual Held for Sale and Discontinued
dan Operasi yang Dihentikan”, diukur Operations”, and are measured
sesuai dengan standar tersebut. inaccordance with that standard.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP consideration transferred and the amount
dan nilai wajar kepentingan ekuitas yang recognized for NCI and the fair value of the
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi acquirer’s previously held equity interest in
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto the acquiree (if any) over the net of the
pada tanggal akuisisi atas aset teridentifikasi acquisition-date amounts of the identifiable
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih assets acquired and liabilities assumed is
pada tanggal akuisisi dicatat sebagai goodwill. recorded as goodwill.
Jika nilai wajar aset neto yang diperoleh If the fair value of the net assets acquired is in
melebihi jumlah gabungan imbalan yang excess of the aggregate consideration
dialihkan, Grup menilai kembali apakah telah transferred, the Group re-assesses whether it
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang has correctly identified all of the assets
diperoleh dan seluruh liabilitas yang diambil alih acquired and all of the liabilities assumed and
dan menelaah prosedur yang digunakan untuk reviews the procedures used to measure the
mengukur jumlah yang akan diakui pada tanggal amounts to be recognized at the acquisition
akuisisi. Jika penilaian kembali masih date. If the reassessment still results in an
menghasilkan selisih lebih nilai wajar aset neto excess of the fair value of net assets acquired
yang diperoleh atas jumlah gabungan imbalan over the aggregate consideration transferred,
yang dialihkan, maka keuntungan diakui dalam then the gain is recognized in in profit or loss
laba rugi sebagai keuntungan pembelian dengan as a gain from bargain purchase.
diskon.
21
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis (lanjutan) d. Business combinations (continued)
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a
kontinjensi (contingent consideration contingent consideration arrangement, the
arrangement), imbalan kontinjensi tersebut contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date fair value and included as
termasuk sebagai bagian dari imbalan yang part of the consideration transferred in a
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination. Changes in the fair
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan value of the contingent consideration that
kontinjensi yang memenuhi syarat sebagai qualify as measurement period adjustments
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan are adjusted retrospectively, with
secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait corresponding adjustments against goodwill.
terhadap goodwill. Penyesuaian periode Measurement period adjustments are
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal adjustments that arise from additional
dari informasi tambahan yang diperoleh selama information obtained during the measurement
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu period (which cannot exceed one year from
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta the acquisition date) about facts and
dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. circumstances that existed at the acquisition
date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in the
perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi fair value of the contingent consideration that
yang tidak memenuhi syarat sebagai do not qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran tergantung adjustments depends on how the contingent
pada bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates and
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan within equity. Contingent consideration
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang classified as an asset or liability that is a
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yang financial instrument and within the scope of
merupakan instrumen keuangan dan termasuk PSAK 109 is measured at fair value with the
dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur pada changes in fair value recognized in profit or
nilai wajar dengan perubahan atas nilai wajar loss in accordance with PSAK 109. Other
diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. contingent consideration that is not within the
Imbalan kontinjensi lain yang tidak termasuk scope of PSAK 109 is measured at fair value
dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur pada at each reporting date with changes in fair
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan value recognized in profit or loss.
perubahan atas nilai wajar diakui dalam
laba rugi.
22
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis (lanjutan) d. Business combinations (continued)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak stages, the Group’s previously held equity
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada interests in the acquired entity are remeasured
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian to its acquisition-date fair value and the
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. resulting gain or loss, if any, is recognized in
Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum profit or loss. Amounts arising from interests
tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui in the acquiree prior to the acquisition date
dalam penghasilan komprehensif lain that have previously been recognized in other
direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan comprehensive income are reclassified to
tersebut akan sesuai jika kepemilikan tersebut profit or loss where such treatment would be
dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting period in which the combination
sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional
akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the
keuangannya. Selama periode pengukuran, accounting is incomplete. Those provisional
pihak pengakuisisi menyesuaikan secara amounts are adjusted retrospectively during
retrospektif, aset atau liabilitas tambahan yang the measurement period, or additional assets
diakui, untuk mencerminkan informasi baru or liabilities are recognized, to reflect new
yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang information obtained about facts and
ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, circumstances that existed as at the
akan berdampak pada jumlah yang diakui pada acquisition date that, if known, would have
tanggal tersebut. affected the amount recognized as at that date.
e. Goodwill e. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya Goodwill represents the excess of the cost of
perolehan atas kepemilikan Perusahaan terhadap an acquisition over the fair value of the
nilai wajar aset neto teridentifikasi entitas anak, Company’s share of the net identifiable assets
entitas asosiasi atau pengendalian bersama of the acquired subsidiary, associate or jointly
entitas pada tanggal akuisisi. Kepentingan non- controlled entity at the effective date of
pengendali diukur pada proporsi kepemilikan acquisition. Non-controlling interests are
kepentingan non-pengendali atas aset neto measured at their proportionate share of the
teridentifikasi pada tanggal akuisisi. Jika biaya net identifiable assets at the acquisition date.
perolehan lebih rendah dari nilai wajar aset neto If the cost of acquisition is less than the fair
yang diperoleh, perbedaan tersebut diakui dalam value of the net assets acquired, the difference
laba rugi. Goodwill atas akuisisi entitas asosiasi is recognized directly in profit or loss.
disajikan di dalam investasi pada entitas Goodwill on acquisitions of associates is
asosiasi. Goodwill dicatat sebesar biaya included in investment in associates. Goodwill
perolehan dikurangi dengan akumulasi kerugian is carried at cost less accumulated impairment
penurunan nilai. loss.
23
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Goodwill (lanjutan) e. Goodwill (continued)
Goodwill atas akuisisi entitas anak diuji Goodwill on acquisition of subsidiaries is
penurunan nilainya setiap tahun. Goodwill tested for impairment annually. Goodwill is
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas atau allocated to cash-generating units or a group
kelompok unit penghasil kas untuk tujuan uji of cash-generating unit for the purpose of
penurunan nilai. impairment testing.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan entitas The profit or loss on disposal of subsidiaries
anak dan entitas asosiasi termasuk nilai tercatat and associates includes the carrying amount
dari goodwill yang terkait dengan entitas yang of goodwill relating to the entity sold.
dijual.
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transaction with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup seperti yang related to the Group as defined in PSAK 224,
didefinisikan pada PSAK 224, “Pengungkapan “Related Party Disclosures”, such as:
Pihak Berelasi”, sebagai berikut:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan Grup jika orang person’s family is related to the Group if
tersebut: that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over
pengendalian bersama atas Grup; the Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key
entitas induk Grup. management personnel of the
Group or of a parent of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are
grup yang sama (artinya entitas members of the same group
induk, entitas anak, dan entitas anak (which means that each parent,
berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is
entitas lainnya). related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the
suatu grup, yang mana entitas lain other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
24
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transaction with related parties (continued)
(lanjutan)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) the following conditions applies:
(continued)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama. the same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a
dari entitas ketiga dan entitas yang third entity and the other entity is
lain adalah entitas asosiasi dari an associate of the third entity.
entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit
kerja dari Grup atau entitas yang of employees of either the Group
terkait dengan Grup. or an entity related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf a). in a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a.(i) has
a.(i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the
atas entitas atau merupakan personil entity or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the
induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a
yang mana entitas merupakan bagian group of which it is a part,
dari kelompok tersebut, menyediakan provides key management
jasa personil manajemen kunci personnel services to the Group
kepada Grup atau kepada entitas or to the parent of the Group.
induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak (ix) an entity which is a subsidiary of
dari entitas asosiasi atau ventura an associate or joint venture of
bersama dari Grup. the Group.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak conditions as those done with third parties,
ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
g. Kas dan bank g. Cash on hand and in banks
Dalam laporan arus kas, kas dan bank termasuk In the statement of cash flows, cash on hand
kas dan simpanan yang siap dicairkan pada bank and in banks include cash on hand and
yang tidak dijaminkan atau dibatasi deposits held at call with banks that are
penggunaannya. neither pledged as collateral nor restricted for
use.
25
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan h. Financial instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. into financial assets and financial liabilities. A
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liability or equity instrument of
pada entitas lain. another entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian pada recognized on the consolidated statement of
saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial assets within the scope of
diklasifikasikan sebagai (i) pada biaya PSAK 109 are classified as (i) at
perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar amortized cost, (ii) fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVTOCI”), atau (iii) nilai wajar melalui (“FVTOCI”), or (iii) fair value through
laba rugi (“FVTPL”). profit or loss (“FVTPL”).
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at
awal bergantung pada karakteristik arus kas initial recognition depends on the
kontraktual aset keuangan dan model bisnis financial asset’s contractual cash flow
Grup untuk mengelolanya. characteristics and the Group’s business
model for managing them.
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dikelola dalam model The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on
dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
26
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, classified and measured at amortized cost
aset keuangan harus memiliki arus kas yang or FVTOCI, it needs to give rise to cash
semata dari pembayaran pokok dan bunga flows that are solely payments of
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini principal and interest on the principal
dikenal sebagai solely payment of principal amount outstanding. This assessment is
and interest (“SPPI”) testing dan dilakukan referred to as the solely payments of
pada tingkat instrumen. principal and interest (“SPPI”) testing
and it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup managing financial assets refers to how it
mengelola aset keuangan untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari memperoleh arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, menjual aset keuangan atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of
bank, piutang usaha - pihak ketiga - neto cash on hand and in banks, trade
dan piutang lain-lain - pihak ketiga - neto receivables - third parties - net and other
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur receivables - third parties - net classified
dengan biaya diamortisasi karena Grup as financial assets at amortized cost as
berencana untuk memiliki aset keuangan the Group plans to hold these financial
tersebut untuk memperoleh arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual dan aset keuangan tersebut flows and these financial assets met the
memenuhi pengujian (“SPPI”). Grup tidak (“SPPI”) test. The Group has no
memiliki aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi dan through profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
27
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK 109 diklasifikasikan sebagai PSAK 109 are classified as (i) financial
(i) liabilitas keuangan yang diukur pada liabilities at FVTPL, (ii) financial
FVTPL, (ii) liabilitas keuangan yang diukur liabilities measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
bank jangka pendek, utang usaha - pihak short-term bank loans, trade payables -
ketiga, utang lain-lain - pihak ketiga, akrual, third parties, other payables - third
liabilitas sewa, utang bank jangka panjang, parties, accruals, lease liabilities, long-
utang pembiayaan dan utang lain-lain term bank loan, financing payable and
jangka panjang - pihak berelasi long-term other payables - related party
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities measured
yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost.
diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
i. Aset keuangan i. Financial assets
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak With the exception of trade receivables
memiliki komponen pendanaan yang that do not contain a significant financing
signifikan dan atau saat Grup menerapkan component or for which the Group has
panduan praktis, pada saat pengakuan awal applied the practical expedient, the
Grup mengukur aset keuangan pada nilai Group initially measures a financial asset
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan at its fair value plus, in the case of a
tidak diukur pada FVTPL, biaya transaksi. financial asset not at FVTPL,
Untuk piutang usaha yang tidak memiliki transactions costs. Trade receivables that
komponen pendanaan yang signifikan atau do not contain a significant financing
ketika Grup menerapkan panduan praktis, component or which the Group has
diukur sesuai harga transaksi seperti yang applied the practical expedient are
didefinisikan dalam PSAK 115. measured at the transaction price
determined under PSAK 115.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada way trades) are recognized on the trade
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup date, i.e., the date that the Group commits
berkomitmen untuk membeli atau menjual to buy or sell the asset.
aset tersebut.
28
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dikelola dalam model The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate (“EIR”) method and are
(“SBE”) dan merupakan subjek penurunan subject to impairment. Gains and losses
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui pada are recognized in profit or loss when the
laba rugi saat aset dihentikan pengakuannya, asset is derecognized, modified or
dimodifikasi atau mengalami penurunan impaired.
nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi 1) contingent consideration of an acquirer
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk in a business combination, 2) held-for-
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai trading, or 3) designated as at FVTPL, are
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financia
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial asset or a financial
keuangan dan dalam pengalokasian dan liability and in the allocation and recognition
pengakuan pendapatan bunga atau beban bunga of the interest income or interest expense in
pada laba rugi selama periode relevan. profit or loss over the relevant period.
29
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Metode Suku Bunga Efektif (lanjutan) Effective Interest Method (continued)
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts throught the expected
selama perkiraan umur dari asset atau liabilitas life of the financial asset or financial liability
keuangan dengan jumlah tercatat bruto asset to the gross carrying amount of a financial
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi dari asset or to the amortized cost of a financial
liabilitas keuangan. liability.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, entitas When calculating the effective interest rate, an
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan entity shall estimate the expected cash flows
mempertimbangkan seluruh persyaratan by considering all the contractual terms of
kontraktual dari instrumen keuangan tersebut the financial instrument (for example,
(sebagai contoh, percepatan pelunasan, prepayment, extension, call and similar
perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi serupa), options) but shall not consider the expected
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit credit losses. The calculation includes all fees
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh fee and points paid or received between parties to
(imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau the contract that are an integral part of the
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam effective interest rate, transaction costs, and
kontrak yang merupakan bagian yang tidak all other premiums or discounts.
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan and there is an intention to settle on a net
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi basis, or to realize the assets and settle the
untuk menyelesaikan dengan menggunakan liabilities simultaneously.
dasar neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu rather than being contingent on a future event
peristiwa di masa depan dan harus dapat and must be exercisable by any of the
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi counterparties, both in the normal course of
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, business and in the event of default,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan. insolvency or bankruptcy.
30
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“ECL”) atas instrumen utang expected credit losses (ECL) on investments in
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. debt instruments that are measured at
amortized.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika given default (i.e. the magnitude of the loss if
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal there is a default) and the exposure at default.
bayar. Penilaian probability of default dan loss The assessment of the probability of default
given default berdasarkan data historis yang and loss given default is based on historical
disesuaikan dengan informasi masa depan data adjusted by forward-looking information
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas as described above. As for the exposure at
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh default, for financial assets, this is
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; represented by the assets’ gross carrying
untuk kontrak jaminan keuangan, eksposur amount at the reporting date; for financial
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal guarantee contracts, the exposure includes the
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang amount drawn down as at the reporting date,
diperkirakan akan ditarik di masa depan sebelum together with any additional amounts
tanggal gagal bayar yang ditentukan berdasarkan expected to be drawn down in the future by
tren historis, pemahaman Grup mengenai default date determined based on historical
kebutuhan pembiayaan masa depan yang trend, the Group’s understanding of the
spesifik dari debiturnya, dan informasi perkiraan specific future financing needs of the debtors,
masa depan lainnya yang relevan. and other relevant forward-looking
information.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan contractual cash flows due in accordance with
seluruh arus kas yang diharapkan akan diterima the contract and all the cash flows that the
Grup, didiskontokan menggunakan suku bunga Group expects to receive, discounted at an
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan approximation of the original effective interest
diterima tersebut mencakup arus kas dari rate. The expected cash flows will include
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan cash flows from the sale of collateral held or
perbaikan risiko-kredit lainnya yang merupakan other credit enhancements that are integral to
bagian integral dari persyaratan kontrak. the contractual terms.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang losses that result from default events that are
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan possible within the next 12-months
(ECL 12 bulan). Untuk risiko kredit atas (a 12-month ECL). For those credit exposures
instrumen keuangan yang mengalami for which there has been a significant
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan increase in credit risk since initial
awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang recognition, a loss allowance is required for
sisa umurnya, terlepas dari waktu terjadinya credit losses expected over the remaining life
gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
31
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a
berlaku, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a
bagian dari kelompok aset keuangan group of similar financial assets, is
sejenis, dihentikan pengakuannya pada derecognized when:
saat:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. The contractual rights to receive
berasal dari aset keuangan tersebut cash flows from the asset have
berakhir; atau expired; or
b. Grup mengalihkan hak kontraktual b. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang berasal contractual rights to receive cash
dari aset keuangan atau menanggung flows from the financial asset or has
kewajiban untuk membayar arus kas assumed an obligation to pay them in
yang diterima tanpa penundaan yang full without material delay to a third
signifikan kepada pihak ketiga melalui party under a “pass-through”
suatu kesepakatan penyerahan dan arrangement and either (i) has
(i) secara substansial mangalihkan transferred substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of the financial asset, or
kepemilikan aset keuangan tersebut, (ii) has neither transferred nor
atau (ii) secara substansial tidak retained substantially all the risks
mengalihkan dan tidak memiliki and rewards of the financial asset,
seluruh risiko dan manfaat atas but has transferred control of the
kepemilikan aset keuangan tersebut, financial asset.
namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Ketika Grup telah mangalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan dan tidak substantially all of the risks and rewards
mempertahankan seluruh risiko dan of the asset nor transferred control of the
manfaat atas aset keuangan, maupun asset, the asset is recognized to the extent
mengalihkan pengendalian atas aset, aset of the Group’s continuing involvement in
tersebut diakui sejauh keterlibatan the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
32
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer form of a guarantee over the transferred
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah asset is measured at the lower of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari original carrying amount of the asset and
pembayaran yang diterima yang mungkin the maximum amount of consideration
harus dibayar kembali. that the Group could be required to
repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas an associated liability. The transferred
terkait diukur dengan dasar yang asset and the associated liability are
mencerminkan hak dan liabilitas yang masih measured on a basis that reflects the
dipertahankan Grup. rights and obligations that the Group has
retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat difference between the asset’s carrying
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan amount and the sum of the consideration
piutang diakui dalam laba rugi. received and receivable is recognized in
profit or loss.
Selain itu, pada penghentian pengakuan In addition, on derecognition of an
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah investment in an equity instrument which
dipilih oleh Grup pada pengakuan awal untuk the Group has elected on initial
diukur pada FVTOCI, keuntungan atau recognition to measure at FVTOCI, the
kerugian kumulatif yang sebelumnya cumulative gain or loss previously
terakumulasi dalam cadangan revaluasi accumulated in the investment
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, revaluation reserve is not reclassified to
tetapi dipindahkan ke saldo laba atau defisit. profit or loss, but is transferred to
retained earnings or deficit.
33
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya jika liabilitas keuangan the contractual obligation under the
tersebut berakhir, dibatalkan atau telah liability is discharged, cancelled or has
kadaluwarsa. expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang replaced by another from the same lender
sama dengan persyaratan yang berbeda secara on substantially different terms, or the
substansial, atau modifikasi secara substansial terms of an existing liability are
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat substantially modified, such an exchange
ini ada, maka pertukaran atau modifikasi or modification is treated as a
tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas derecognition of the original liability and
keuangan awal dan pengakuan liabilitas the recognition of a new liability.
keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan amount of the financial liability
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui derecognized and the consideration paid
dalam laba rugi. and payable is recognized in profit or
loss.
i. Pengukuran nilai wajar i. Fair value measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the
mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in
paling menguntungkan untuk aset atau the most advantageous market for the
liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal
pasar yang paling menguntungkan pada tanggal or the most advantageous market at the
pengukuran. measurement date.
34
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) i. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participant
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi act in their best economic interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada selling it to another market participant that
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset would use the asset in its highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang dapat fair value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements are categorized within
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan the fair value hierarchy, described as follows,
tingkatan input terendah yang signifikan atas based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: significant to the fair value measurement as a
whole:
- Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) - Level 1 - Quoted (unadjusted) market
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang prices in active markets for identical
identic; assets or liabilities;
- Level 2 - input selain harga kuotasian yang - Level 2 - Valuation techniques for which
termasuk dalam level 1 yang dapat the lowest level input that is significant to
diobservasi baik secara langsung maupun the fair value measurement is directly or
tidak langsung; dan indirectly observable; and
- Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi - Level 3 - Valuation techniques for which
untuk aset atau liabilitas. the lowest level input that is significant to
the fair value measurement is
unobservable.
35
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) i. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized
wajar secara berulang dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements at fair
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah value on a recurring basis, the Group
telah terjadi perpindahan di antara level hirarki determines whether transfers have occurred
nilai wajar dengan cara menilai kembali between levels in the hierarchy by re-
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap assessing categorization at the end of each
akhir periode pelaporan. reporting period.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung The Group’s financial reporting team in
jawab atas penilaian dalam menentukan charge of valuation to determine the policies
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai and procedures for recurring fair value
wajar berulang seperti aset biologis. measurement, such as biological assets.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
mementukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature,
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or
dijelaskan diatas. liability and the level of the fair value
hierarchy as explained above.
j. Piutang usaha dan piutang lain-lain j. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan barang dagangan customers for merchandise sold or services
atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika performed in the ordinary course of business.
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu If collection is expected in one year or less (or
satu tahun atau kurang (atau dalam sikius operasi in the normal operating cycle of the business
normal jika lebih panjang), piutang if longer), they are classified as current
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, assets. Otherwise, they are presented as non-
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognized
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan
nilai.
36
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Piutang plasma k. Plasma receivables
Piutang plasma merupakan akumulasi biaya- Plasma receivables represent the accumulated
biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan cost to develop the plasma plantations which
perkebunan plasma yang didanai oleh Bank are currently being financed by banks and self
atau entitas anak tertentu. Setelah Koperasi financed by certain subsidiaries. After the
Unit Desa (KUD) menerima pembiayaan dari rural cooperatives unit (Koperasi Unit Desa
bank, biaya pengembangan tersebut akan or the “KUD”) receives the financing from the
disalinghapuskan dengan dana terkait tersebut. banks, the development costs will be offset
against the related funds.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
kredit untuk menutup bunga dan cicilan plasma farmers for topping up the loan
pinjaman, pinjaman pupuk serta sarana produksi interest and installment payment to banks, and
pertanian lainnya kepada petani. advances for fertilizers and other agricultural
supplies.
Biaya-biaya yang terjadi dalam pengembangan Costs incurred during development up to hand
perkebunan plasma sampai perkebunan tersebut over of the plasma plantations are capitalized
siap diserah-terimakan dikapitalisasi ke akun to plasma receivables and stated at
piutang plasma dan dinyatakan sebesar harga acquisition costs. Subsequently plasma
perolehan. Selanjutnya perkebunan plasma plantations are measured at amortized cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Selisih antara akumulasi biaya pengembangan The difference between the accumulated
perkebunan plasma dengan nilai serah terimanya plasma plantation development costs and the
dibebankan pada laporan laba rugi dan hand over value is charged to the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
l. Persediaan l. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi net realisable value.
neto.
Harga perolehan barang jadi terdiri dari semua Cost of finished goods comprises all costs
biaya yang terjadi di perkebunan termasuk incurred in estates including the difference
selisih antara estimasi nilai wajar dikurangi between the estimated fair value less costs to
biaya untuk menjual dari aset biologis dengan sell of the biological assets and the estimated
estimasi biaya yang terjadi untuk menghasilkan costs incurred in producing the biological
aset biologis, dan alokasi biaya tidak langsung assets, and allocation of indirect costs of the
perkebunan dengan luas hektar tertanam sebagai plantation using planted hectares as a basis of
dasar alokasi dan biaya pengolahan. allocation and processing costs.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business less
taksiran biaya penyelesaian dan beban penjualan. estimation of the cost of completion and
selling expenses.
37
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Persediaan (lanjutan) l. Inventories (continued)
Harga perolehan barang jadi ditentukan dengan Cost of finished goods is determined using the
metode rata-rata tertimbang. Harga perolehan weighted-average method. Cost of supplies is
bahan penunjang ditentukan dengan metode rata- determined using the moving-average method.
rata bergerak.
Penyisihan untuk penurunan nilai persediaan Provision for decline in value of inventory is
ditentukan berdasarkan penelaahan terhadap made based on a review of the condition of the
keadaan persediaan. inventories.
m. Biaya dibayar dimuka m. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat atau masa kontrak dengan benefiical or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
n. Tanaman produktif n. Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan production or supply of agricultural produce;
produk agrikultur; diharapkan untuk are expected to bear produce for more than
menghasilkan produk untuk jangka waktu lebih one period; and have a remote likelihood of
dari satu periode; dan sangat jarang dijual being sold as agricultural produce, except for
sebagai produk agrikultur, kecuali untuk incidental scrap sales. Productive plants
penjualan sisa hanya sesekali. Tanaman consist of bearer plants and immature
produktif terdiri dari tanaman menghasilkan dan plantations.
tanaman belum menghasilkan.
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantations are stated at acquisition
sebesar harga perolehan yang meliputi biaya costs which include costs incurred for field
persiapan lahan, penanaman, pemupukan dan preparation, planting, fertilizing and
pemeliharaan termasuk kapitalisasi biaya maintenance, including the capitalization of
pinjaman yang digunakan untuk membiayai borrowing costs incurred on loans used to
pengembangan tanaman belum menghasilkan finance the development of immature
dan biaya tidak langsung lainnya yang plantations and allocation of other indirect
dialokasikan berdasarkan luas hektar tertanam. costs based on planted hectares. Immature
Tanaman belum menghasilkan tidak plantations are not amortized. When the
diamortisasi. Pada saat tanaman sudah plantations are mature, the accumulated costs
menghasilkan, akumulasi harga perolehan are reclassified to mature plantations.
tersebut akan direklasifikasi ke tanaman
menghasilkan.
38
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Tanaman produktif (lanjutan) n. Bearer plants (continued)
Tanaman produktif dianggap telah menghasilkan Bearer plants are considered mature when
apabila telah mencapai umur berikut sejak they reach the following age from the planting
tanggal penanaman: date:
Tahun/Years
Kelapa sawit 4 Palm oil
Karet 5-6 Rubber
Kopi 4-5 Coffee
Teh 4-5 Tea
Tanaman menghasilkan disusutkan dengan Mature plantations are depreciated using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method over estimated useful
taksiran masa manfaat selama 25 tahun. life of 25 years.
o. Pinjaman o. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowing are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- value, net of transaction costs incurred.
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, Borrowings are subsequently carried at
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan amortized cost; any difference between the
diamortisasi; selisih antara penerimaan proceeds (net of transaction costs) and the
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan redemption value is recognized in profit or
dicatat pada laba rugi selama periode pinjaman loss over the period of the borrowings using
dengan menggunakan metode bunga efektif. the effective interest method.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh Fees paid on the establishment of loan
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi facilities are recognized as transaction costs
pinjaman sepanjang besar kemungkinan of the loan to the extent that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. some or all of the facility will be drawn down.
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman In this case, the fee is deferred until the draw-
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman down occurs.
terjadi.
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besar To the extent that there is no evidence that it
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas is probable that some or all of the facility will
akan ditarik, biaya memperoleh pinjaman be drawn down, the fee is capitalized as a pre-
dikapitalisasi sebagai pembayaran dimuka untuk payment for liquidity services and amortized
jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode over the period of the facility to which it
fasilitas yang terkait. relates.
39
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pinjaman (lanjutan) o. Borrowings (continued)
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, pembangunan, atau acquisition, construction or production of
pembuatan aset kualifikasian, yaitu aset yang qualifying assets which are assets that
membutuhkan waktu yang cukup lama untuk necessarily takes a substantial period of time
persiapan digunakan sesuai tujuannya atau dijual to get ready for its intended use or sale are
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya aset capitalized as part of the cost of the respective
yang bersangkutan. Penghasilan investasi assets. Investment income earned on the
diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman temporary investment of specific borrowings
yang secara spesifik belum digunakan untuk pending their expenditure on qualifying assets
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari is deducted from the borrowing costs eligible
biaya pinjaman yang dikapitalisasi. for capitalization.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, attributable to a qualifying asset, the amount
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan to be capitalized is detrmined by applying a
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah capitalisation rate to the amount expended on
yang dikeluarkan untuk memperoleh, Tingkat the qualifying assets. The capitalization rate is
kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata costs applicable to the total borrowings
tertimbang biaya pinjaman yang tersedia selama outstanding during the period, other than
periode, selain pinjaman yang secara spesifik borrowings made specifically for the purpose
diambil untuk tujuan memperoleh suatu aset of obtaining a qualifying asset.
kualifikasian.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai All other borrowing costs are expensed in
beban pada periode terjadi. Biaya pinjaman the period they occur. Borrowing costs consist
terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang of interest and other costs that the Group
ditanggung oleh Grup sehubungan dengan incurs in connection with the borrowing of
peminjaman dana. funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases when
pada saat selesainya secara substansi seluruh substantially all the activities necessary to
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan prepare the qualifying assets are substantially
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai completed for their intended use.
dengan maksudnya.
40
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset biologis p. Biological assets
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur dari Biological assets comprise of agricultural
tanaman produktif, yaitu Tandan Buah Segar produce of the bearer plants, namely Fresh
(TBS) dan tanaman buah-buahan. Fruit Bunches (FFB) and fruit crops.
Aset biologis diukur pada saat pengakuan awal Biological assets be measured on initial
dan pada setiap akhir periode pelaporan recognition and every financial reporting date
keuangan pada nilai wajar dikurangi biaya untuk at fair value less costs to sell, unless fair
menjual, kecuali nilai wajar tidak dapat values cannot be measured reliably.
ditentukan dengan andal.
Diukur pada nilai wajar Measured at fair value
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi Biological assets are measured at fair value
biaya untuk menjual. Keuntungan atau kerugian less costs to sell. Gains or losses arising on
yang timbul pada pengakuan awal produk initial recognition of agricultural produce at
agrikultur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk fair value less costs to sell and from the
menjual dan dari perubahan nilai wajar change in fair value less costs to sell of the
dikurangi biaya untuk menjual dari aset biologis biological assets at each reporting date are
pada setiap tanggal pelaporan dimasukkan dalam included in the profit or loss for the year in
laba rugi pada tahun terjadinya. which they arise.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk The fair value of the agricultural produce,
produk yang tumbuh dan sudah dipanen dari including growing produce and harvested
tanaman produktif kelapa sawit ditentukan pada produce, of oil palm bearer plants is
Level 2 dengan menerapkan estimasi volume determined at Level 2 by applying the
produksi terhadap harga pasar yang berlaku pada estimated volume of the produce to the market
tanggal pelaporan. Biaya untuk menjual adalah price applicable at the reporting date. Costs
biaya inkremental yang diatribusikan secara to sell are the incremental costs directly
langsung untuk pelepasan aset, tidak termasuk attributable to the disposal of an asset,
beban pembiayaan dan pajak penghasilan. excluding finance costs and income taxes.
Pohon kelapa sawit adalah tanaman produktif The palm trees are bearer plants and are
(bearer plants) dan dibukukan sebagai aset therefore presented and accounted for as
tetap. Namun, TBS yang tumbuh pada pohon property, plant and equipment. However, the
kelapa sawit dibukukan sebagai aset biologis FFB growing on the palm trees is accounted
hingga titik panen. TBS yang telah dipanen akan for as biological assets until the point of
ditransfer ke persediaan pada nilai wajar harvest. Harvested FFB are transferred to
dikurangi biaya untuk dijual pada saat dipanen. inventory at fair value less costs to sell when
harvested.
41
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset biologis (lanjutan) p. Biological assets (continued)
Diukur pada biaya perolehan Measured at cost
Aset biologis yang diukur pada biaya Biological assets measured at cost consist of
perolehannya terdiri dari tanaman pisang dan banana and melon represent growing crops of
melon yang merupakan tanaman buah-buahan fruit with three to twelve months of harvest
dalam masa pertumbuhan dengan periode panen period. Growing crops of fruit are measured
tiga sampai dua belas bulan. Buah-buahan dalam at cost less imairment loss because fair value
masa pertumbuhan diukur pada biaya is not reliably measurable due to the nature of
perolehannya dikurangi penurunan nilai, karena the asset not corresponding to the traded
nilai wajar tidak dapat diukur secara andal products in the market.
dikarenakan oleh sifat dari aset yang
tidak berhubungan dengan produk yang
diperdagangkan di pasar.
Nilai tercatat atas aset biologis yang diukur pada The carrying amount of biological assets
biaya perolehannya diuji penurunan nilainya measured at cost is tested for impairment by
melalui perbandingan antara nilai tercatat aset comparing it with the assets’ net realizable
biologis dengan nilai realisasi neto sesuai value determined in accordance with
dengan PSAK 202: Persediaan. PSAK 202: Inventories.
q. Aset tetap q. Property, plant and equipment
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan sebesar Property, plant and equipment except land,
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan are stated at cost less accumulated
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan depreciation and impairment losses. Such cost
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap includes the cost of replacing part of
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi Property, plant and equipment when that cost
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat is incurred, if the recognition criteria are met.
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya Likewise, when a major inspection is
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat performed, its cost is recognized in the
(“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu carrying amount of Property, plant and
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. equipment as a replacement if the recognition
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang criteria are satisfied. All repairs and
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam maintenance costs that do not meet the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognition criteria are recognized in the
lain konsolidasian pada saat terjadinya. consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus selama umur manfaat aset line method over the estimated useful lives of
tetap yang diestimasi sebagai berikut: the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan, jembatan dan jalan 15 - 20 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 5-8 Machineries and tools
Kendaraan 4-5 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 5 Office equipment
42
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Aset tetap (lanjutan) q. Property, plant and equipment (continued)
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan. Beban yang timbul Costs incurred in association with obtaining
sehubungan perolehan hak atas tanah untuk yang land right at the first time are recognized as
pertama kali diakui sebagai bagian dari harga part of the land acquisition costs.
perolehan tanah.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated residual values, useful lives
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan and depreciation method are reviewed at
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut each financial year end and the effect of any
berlaku prospektif. changes in estimates is accounted for
prospectively.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising on
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan difference between the net disposal proceeds
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah and the carrying amount of the asset) is
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan included the consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income in
konsolidasian pada tahun aset tersebut the year the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost that
biaya perolehan yang meliputi seluruh biaya consist of all costs (including borrowing cost)
(termasuk biaya pinjaman) untuk membuat aset attributable to bringing the constructed asset
dalam penyelesaian dapat berfungsi dan siap to working condition and getting it ready for
digunakan sesuai dengan tujuannya. Akumulasi its intended use. Construction in progress is
biaya perolehan akan dipindahkan ke masing- transferred to the respective fixed assets
masing aset tetap yang bersangkutan pada saat account when completed and ready for use.
selesai dan siap digunakan.
Biaya pinjaman yang secara langsung dapat Borrowing costs that are directly attributable
diatribusikan dengan kegiatan pekerjaan to the activities of the construction progress is
konstruksi dikapitalisasi ke aset dalam capitalized to the construction in progress.
penyelesaian.
r. Penurunan nilai aset non-keuangan r. Impairment of non-financial assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At reporting dates, the Group reviews the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan carrying amount of non-financial assets to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut determine whether there is any indication that
telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat those assets have suffered an impairment loss.
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh If any such indication exists, the recoverable
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan amount of the asset is estimated in order to
tingkat kerugian penurunan nilai. Bila tidak determine the extent of the impairment loss.
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang Where it is not possible to estimate the
dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, recoverable amount of an individual asset, the
Grup mengestimasi nilai yang dapat diperoleh Group estimates the recoverable amount of
kembali dari unit penghasil kas atas aset. the cash generating unit to which the asset
belongs.
43
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) r. Impairment of non-financial assets
(continued)
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau fair value less cost to sell and value in use.
nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh If the recoverable amount of the non-financial
kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil asset (cash generating unit) is less than
kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat its carrying amount, the carrying amount of
aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi the asset (cash generating unit) is reduced to
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali its recoverable amount and an impairment
dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke loss is recognized immediately against
laba rugi. earnings.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use (VIU), the
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini estimated net future cash flows are discounted
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum to their present value using a pre-tax discount
pajak yang menggambarkan penilaian pasar rate that reflects current market assessments
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko of the time value of money and the risks
spesifik dari aset. Dalam menentukan nilai wajar specific to the asset. In determining fair value
dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga less costs to sell, recent market transactions
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika are taken into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai untuk valuation model is used to determine the fair
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- value of the assets. These calculations are
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian corroborated by valuation multiples or other
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk aset selain impairment losses recognized for an asset
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin other than goodwill may no longer exist or
telah menurun. Jika indikasi dimaksud may have decreased. If such indication exists,
ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah the Group estimates the recoverable amount
terpulihkan aset atau unit penghasil kas tersebut. of the asset or cash-generating unit.
s. Imbalan kerja s. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua benefits which are due for payment within
belas bulan setelah akhir periode pelaporan dan twelve months after the reporting period and
diakui pada saat pekerja telah memberikan jasa recognized when the employees have rendered
kerjanya. Kewajiban diakui ketika karyawan this related service. Liabilities are recognized
memberikan jasa kepada Grup di mana semua when the employee renders services to the
perubahan pada nilai tercatat dari kewajiban company where all changes in the carrying
diakui pada laba rugi. amount of the liability are recognized in profit
or loss.
44
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Government Regulation Number 35 Year 2021
yang menerapkan pengaturan Peraturan (PP 35/2021) that implement the provisions of
Pemerintah Pengganti Undang-undang (Perppu) Government Regulation in Lieu of Law
No. 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja yang (Perppu) No. 2 of 2022 on Job Creation which
kemudia disahkan menjadi Undang-Undang No. as later passed into Law No. 6 in 2023.
6 tahun 2023. Beban pensiun berdasarkan Pension costs under the Group’s defined
program dana pensiun manfaat pasti Grup benefit pension plans are determined by
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara periodic actuarial calculation using the
periodik dengan menggunakan metode projected-unit-credit method and applying the
projected-unit credit dan menerapkan asumsi assumptions on discount rate, return on plan
atas tingkat diskonto, hasil atas aset program dan assets and annual rate of increase in
tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, dampak perubahan pada and losses, the effect of the changes to the
batas atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas asset ceiling (if applicable) and the return on
aset program (tidak termasuk bunga), yang plan assets (excluding interest), is reflected
tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan financial position with a charge or credit
atau dikreditkan diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in
komprehensif lain pada periode terjadinya untuk the period in which they occur in order for the
mencerminkan aset atau liabilitas pensiun neto net pension asset or liability recognized in the
yang diakui pada laporan keuangan consolidated statement of financial position to
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh reflect the full value of the plan deficit
dari defisit dan surplus program. Pengukuran and surplus. Remeasurement recognized in
kembali diakui sebagai pos terpisah pada other comprehensive income is reflected
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan immediately as a separate item under other
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive income in equity and will not
be reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or
terjadi amendemen program atau kurtailmen, loss when the plan amendment or curtailment
atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi occurs, or when the Group recognizes related
terkait atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti liability or asset. Defined benefit costs are
dikategorikan sebagai berikut: categorized as follows:
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya - Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements)
- Beban atau pendapatan bunga neto - Net interest expense or income
- Pengukuran kembali - Remeasurement
45
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Sewa t. Leases
Sebagai lessee As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi kontrak. contains a lease, at the inception of the
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa contract. The Group recognizes a right-of-use
terkait sehubungan dengan seluruh kesepakatan assets and a corresponding lease liability with
sewa di mana Grup merupakan penyewa, kecuali respect to all lease arrangements in which it is
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan the lessee, except for short-term leases
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan (defined as leases with a lease term of 12
atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya months or less) and leases of low value assets.
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup For these leases, the Group recognizes the
mengakui pembayaran sewa sebagai beban lease payments as an operating expense on a
operasi secara garis lurus selama masa sewa straight-line basis over the term of the lease
kecuali dasar sistematis lainnya lebih unless another systematic basis is more
merepresentasikan pola konsumsi manfaat representative of the time pattern in which
penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit discounted by using the rate implicit in the
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat lease. If this rate cannot be readily
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga determined, the Group uses the incremental
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa. borrowing rate specific to the lessee.
Pembayaraan sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
- pembayaran tetap (termasuk pembayaran - fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangai insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on
pada indeks atau suku bunga yang pada an index or rate, initially measured using
awalnya diukur dengan menggunakan indeks the index or rate at the commencement
atau suku bunga pada tanggal permulaan; date;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
- harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup - the exercise price of purchase options, if
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the lessee is reasonably certain to
exercise the options; and
- pembayaran penalti karena penghentian sewa, - payments of penalties for terminating the
jika masa sewa merefleksikan penyewa lease, if the lease term reflects the
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. exercise of an option to terminate the
lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
46
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Sewa (lanjutan) t. Leases (continued)
Sebagai lessee (lanjutan) As lessee (continued)
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa the interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan effective interest method) and by reducing the
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk carrying amount to reflect the lease payments
merefleksikan sewa yang telah dibayar. made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance costs. The finance costs is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga so as to produce a constant periodic rate of
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk interest on the remaining balance of the
setiap periode. liability for each period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa The Group remeasures the lease liability
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap aset (and makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
- terdapat perubahan dalam masa sewa atau - the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur of a purchase option, in which case
dengan mendiskontokan pembayaran sewa the lease liability is remeasured by
revisian menggunakan tingkat diskonto discounting the revised lease payments
revisian; using a revised discount rate;
- terdapat perubahan sewa masa depan sebagai - the lease payments change due to
akibat dari perubahan indeks atau perubahan changes in an index or rate or a change
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai in expected payment under a guaranteed
residual jaminan di mana liabilitas sewa residual value, in which cases the lease
diukur Kembali dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using the initial
tingkat diskonto awal (kecuali jika discount rate (unless the lease payments
pembayaran sewa berubah karena perubahan change is due to a change in a floating
suku bunga mengambang, di mana tingkat interest rate, in which case a revised
diskonto revisian digunakan); atau discount rate is used); or
- kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi - a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian; revised lease payments using a revised
discount rate;
47
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Sewa (lanjutan) t. Leases (continued)
Sebagai lessee (lanjutan) As lessee (continued)
Aset hak guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan liability, lease payments made at or before the
biaya langsung awal. Aset hak guna disajikan commencement day and any initial direct costs.
sebagai bagian dari "aset tetap". Aset hak guna Right-of-use assets are classified as part of
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi "fixed assets". They are subsequently measured
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan at cost less accumulated depreciation and
nilai. impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, required by the terms and conditions of the
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. lease, a provision is recognized and measured
Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset under PSAK 237. The costs are included in the
hak-guna terkait, kecuali jika biaya tersebut related right-of-use asset, unless those costs
terjadi untuk memproduksi persediaan. are incurred to produce inventories
Aset hak guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: term and the estimated useful lives of the
assets, as follows:
Tahun/Years
Gedung kantor 16 Office building
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak guna underlying assets or the cost of the right-of-
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi use assets reflects that of the Group expects to
beli, aset hak guna disusutkan selama masa exercise a purchase option, the related right-
manfaat aset pendasar. Penyusutan dimulai pada of-use assets is depreciated over the useful life
tanggal permulaan sewa. of the underlying assets. The depreciation
starts at the commencement date of the lease.
48
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expense recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with
dengan kriteria sebagai berikut: (a) kontrak certain criteria as follows: (a) the
telah disetujui oleh pihak-pihak terkait dalam contract has been agreed by the parties
kontrak; (b) Grup bisa mengidentifikasi hak involved in the contract; (b) the Group
dari pihak-pihak terkait dan jangka waktu can identify the rights of relevant parties
pembayaran dari barang yang akan dialihkan; and the term of payment for the goods to
(c) kontrak memiliki substansi komersial; be transferred; (c) the contract has
(d) besar kemungkinan Grup akan menerima commercial substance; (d) it is probable
imbalan atas barang yang dialihkan. that the Group will receive benefits for
the goods transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak ke pelanggan. the contract to the customer.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, potongan penjualan, discounts, returns, trade allowances,
pajak ekspor dan pungutan ekspor, yang export tax and export levies, which an
berhak diperoleh suatu entitas sebagai entity expects to be entitled in exchange
kompensasi atas diserahkannya barang yang for transferring promised goods to a
dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual dari setiap the selling prices of each goods promised
barang yang dijanjikan di kontrak. in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a
atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Pendapatan (karet, sawit, kopi dan teh) diakui Revenue (rubber, palm oil, coffee and tea) is
pada titik waktu tertentu. Pendapatan dari recognised at a point in time. Revenue from
penjualan barang jadi diakui pada saat the sales of finished goods is recognised when
pengendalian atas barang jadi telah berpindah control is transferred to a customer.
kepada pelanggan.
49
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) u. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using EIR method, which is the rate
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat that exactly discounts the estimated future
mendiskontokan estimasi pembayaran atau cash payments or receipts through the
penerimaan kas dimasa datang selama perkiraan expected life of the financial instrument or a
umur dan instrumen keuangan, atau jika lebih shorter period, where appropriate to the net
tepat, digunakan periode yang lebih singkat, carrying value of the financial assets or
untuk nilai tercatat dari aset atau liabilitas liabilities.
keuangan.
Kontrak liabilitas Contract liability
Kontrak liabilitas diakui jika pembayaran A contract liability is recognized if a payment
diterima atau pembayaran jatuh tempo (mana is received or a payment is due (whichever is
yang lebih awal) dari pelanggan sebelum Grup earlier) from a customer before the Group
mengalihkan barang atau jasa terkait. Kontrak tranfers the related goods or services.
liabilitas diakui sebagai pendapatan ketika Grup Contract liabilities are recognized as revenue
memenuhi kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan when the Group performs under the contract
kendali atas barang dan jasa terkait kepada (i.e.,tranfers control of the related goods or
pelanggan). Kontrak liabilitas disajikan sebagai services to the customers). Contract liabilities
“Uang muka penjualan”. are presented under “Sales advances”.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when as incurred
(accrual basis).
v. Rugi per saham dasar v. Basic loss per share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share is computed by dividing
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik net loss attributable to the owners of the
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of
saham biasa yang ditempatkan dan disetor penuh ordinary shares outstanding during the year.
selama tahun yang bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif untuk periode potential ordinary shares for the periods
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024, and
dan 2024, dan oleh karenanya, laba per saham accordingly, no diluted earnings per share is
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada calculated and presented in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
50
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pajak penghasilan w. Income taxes
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan current and deferred tax. Current and
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban atau deferred tax shall be recognised as expense or
penghasilan dan dimasukkan dalam laba rugi an income and included in profit or loss for
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak the period, except to the extent that the tax
tersebut timbul dari suatu transaksi atau arises from a transaction or event which is
peristiwa yang diakui, pada periode yang sama recognised, in the same or a different period,
atau berbeda, di luar laba rugi, baik dalam outside profit or loss, either in other
penghasilan komprehensif lain atau secara comprehensive income or directly in equity or
langsung dalam ekuitas atau dari suatu a business combination.
kombinasi bisnis.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan rates that have been enacted or substantively
keuangan, dan ditetapka berdasarkan taksiran enacted at end of the reporting period, and is
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen provided based on the estimated taxable
secara periodik mengevaluasi posisi yang income for the year. Management periodically
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan evaluates positions taken in tax returns with
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana aturan respect to situations in which applicable tax
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. regulation is subject to interpretation. It
Jika perlu, manajemen menentukan provisi establishes provision where appropriate on
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan the basis of amounts expected to be paid to the
dibayar kepada otoritas pajak. tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or
lainnya disajikan sebagai bagian dari overpayment of other taxes are presented as
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak part of other operating income or expenses
dianggap sebagai bagian dari beban pajak since they are not considered as part of the
penghasilan. income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. when a tax assessment letter is received. If the
Jika Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan whether it is probable that a taxation authority
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut will accept the appeal and reflect its effect on
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas the Group’s tax obligations.
perpajakan Grup.
51
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pajak penghasilan (lanjutan) w. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara method on temporary differences at the
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas reporting date between the tax bases of assets
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan and liabilities and their carrying amounts for
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui financial reporting purposes. Deferred tax
untuk semua perbedaan temporer kena pajak liabilities are recognized for all taxable
dengan beberapa pengecualian. Aset pajak temporary differences with certain exceptions.
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal apabila deductible temporary differences and tax
terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba losses carry-forward to the extent that it is
kena pajak pada masa mendatang akan memadai probable that taxable income will be available
untuk mengkompensasi perbedaan temporer dan in future years against which the deductible
rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak tangguhan temporary differences and tax losses carry-
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari forward can be utilized. Such deferred tax
pengakuan awal (selain dari kombinasi bisnis assets and liabilities are not recognized if the
atau transaksi yang tidak menimbulkan temporary differences arise from the initial
perbedaan temporer kena pajak dan perbedaan recognition (other than in a business
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah yang combination or transactions that give rise to
sama) dari aset dan liabilita suatu transaksi yang equal taxable and deductible temporary
tidak memengaruhi laba kena pajak atau laba differences) of assets and liabilities in a
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan transaction that affects neither the taxable
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari profit nor the accounting profit. In addition,
pengakuan awal goodwill. deferred tax liabilities are not recognized if
the temporary differences arises from the
initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada measured at the tax rates that are expected to
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas apply to the period when the asset is realized
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- or the liability is settled, based on tax laws
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara that have been enacted or substantively
substantif pad akhir periode laporan keuangan. enacted at the end of reporting period. The
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan related tax effects of the provisions for and/or
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer reversals of all temporary differences during
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh the year, including the effect of change in tax
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau rates, are credited or charged to current
dibebankan pada periode operasi berjalan, untuk period operations, except to the extent that
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah they relate to items previously charged or
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan credited to other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. directly in equity.
52
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pajak penghasilan (lanjutan) w. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau Group expects, at the end of the reporting
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying
liabilitasnya. amount of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable income will be
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi available to allow all or part of the benefit of
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset that deferred tax asset to be utilized.
pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are
kembali pada setiap akhir periode pelaporan dan reassessed at each reporting date and are
diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena recognized to the extent that it has become
pajak mendatang akan memungkinkan aset pajak probable that future taxable income will allow
tangguhan tersedia untuk dipulihkan. the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum ada untuk saling hapus offset current tax assets against current tax
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, dan aset liabilities, and the deferred tax assets and the
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities relate to the same
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, taxable entity, or the Group intends to settle
atau Grup bermaksud untuk menyelesaikan its current tax liabilities and assets on a net
liabilitas dan aset pajak kini dengan dasar neto, basis, or to realise the assets and settle the
atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously, in each future
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode period in which significant amounts of
masa depan di mana jumlah signifikan atas deferred tax liabilities or assets are expected
liabilitas atau aset pajak tangguhan diharapkan to be settled or recovered.
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
x. Penjabaran mata uang asing aa.x. Foreign currency translation
Mata uang fungsional dan pelaporan Functional and reporting currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian setiap entitas dalam statements of each entity within the Group are
Grup diukur menggunakan mata uang dari measured using the currency of the primary
lingkungan ekonomi utama dimana entitas economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan operates (the functional currency). The
keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah, consolidated financial statements are
yang merupakan mata uang fungsional Grup. presented in Rupiah, which is the the Group’s
functional currency.
53
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) ab.x. Foreign currency translation (continued)
Transaksi dan saldo Transaction and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions denominated in foreign
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs currencies are translated into Rupiah at the
yang berlaku pada tanggal transaksi. rates prevailing as at the date of the
transaction.
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas As at the reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies
mata uang Rupiah dengan kurs tengah Bank are translated into Rupiah using the Bank of
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Indonesia’s middle rate prevailing as at that
Kurs yang digunakan pada tanggal date. The exchange rates used as at
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebesar:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 United States Dollar (USD)
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yang Realized and unrealized foreign exchange
sudah terealisasi maupun yang belum, baik yang gains or losses arising from transactions in
berasal dari transaksi dalam mata uang asing foreign currency and from the translation of
maupun penjabaran aset dan liabilitas moneter foreign currency monetary assets and
dibebankan pada laporan laba rugi dan liabilities are recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
tahun berjalan. comprehensive income for the year.
y. Informasi segmen y. Segment information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of
dari Grup yang terlibat baik dalam menyediakan the Group that is engaged either in providing
produk-produk tertentu (segmen usaha), atau certain products (business segment), or in
dalam menyediakan produk dalam lingkungan providing products within a particular
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang economic environment (geographical
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segment), which is subject to risks and
segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat liabilities include items directly attributable to
diatribusikan secara langsung kepada suatu a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan intragroup balances and intragroup
transaksi antar grup dieliminasi. transactions are eliminated.
54
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
z. Peristiwa setelah periode pelaporan z. Events after the reporting date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan tentang posisi information about the Group’s position at the
Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events) are reflected
penyesuaian) disajikan dalam laporan keuangan. in the consolidated financial statements. Post
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan year-end events that are not adjusting events
merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan are disclosed in the notes to consolidated
dalam catatan atas laporan keuangan financial statements when material.
konsolidasian apabila material.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam laporan the reported amounts herein, and the related
dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan However, uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas require a material adjustment to the carrying
dalam periode pelaporan berikutnya. amount of the asset or liability affected in future
periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasi: on the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Kelangsungan usaha Going concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an
kemampuan Grup untuk mempertahankan assessment of the Group’s ability to continue as a
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa going concern and is satisfied that the Group’s
aset dan liabilitas Grup dicatat dengan basis bahwa assets and liabilities are recorded on the basis
Grup akan dapat merealisasikan asetnya dan that the Group will be able to realize its assets and
menyelesaikan liabilitasnya dalam kegiatan usaha discharge its liabilities in the normal course of
normal terlepas dari kondisi yang mengindikasikan business in spite of the conditions that indicate the
adanya ketidakpastian material yang dapat existence of a material uncertainty that may cast
menimbulkan keraguan signifikan atas kemampuan significant doubt about its ability to continue as a
Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. going concern. Therefore, the consolidated
Oleh karena itu, laporan keuangan konsolidasian financial statements continue to be prepared as a
dilanjutkan untuk disusun atas basis kelangsungan going concern basis. Details related to this matter
usaha. Detail atas hal ini diungkapkan pada are disclosed in Note 41.
Catatan 41.
55
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3h, kerugian As explained in Note 3h, expected credit losses are
kredit ekspektasian diukur sebagai cadangan yang measured as an allowance equal to 12-month ECL
setara dengan ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau for stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or
ECL sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. stage 3 assets. An asset moves to stage 2 when its
Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya credit risk has increased significantly since initial
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan recognition. PSAK 109 does not define what
awal. PSAK 109 tidak menjelaskan apa yang constitutes a significant increase in credit risk. In
merupakan peningkatan risiko kredit yang signifikan. assessing whether the credit risk of an asset has
Dalam menilai apakah risiko kredit suatu significantly increased the Group takes into
aset telah meningkat secara signifikan, Grup account qualitative and quantitative reasonable
mempertimbangkan informasi masa depan yang wajar and supportable forward-looking information.
dan dapat didukung secara kualitatif dan kuantitatif.
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial
pada hasil SPPI testing dan uji model bisnis. Grup assets depends on the results of the SPPI testing
menentukan model bisnis pada tingkat yang and the business model. The Group determines the
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan business model at a level that reflects how groups
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis of financial assets are managed together to
tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang achieve a particular business objective. This
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk assessment includes judgment reflecting all
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya relevant evidence including how the performance
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan of the assets is evaluated and their performance
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer measured, the risks that affect the performance of
aset diberi kompensasi. Grup memantau aset the assets and how these are managed and how
keuangan yang diukur pada biaya perolehan the managers of the assets are compensated. The
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan Group monitors financial assets measured at
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya amortized cost or fair value through other
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan comprehensive income that are derecognized
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten prior to their maturity to understand the reason
dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. for their disposal and whether the reasons are
Pemantauan adalah bagian dari penilaian consistent with the objective of the business for
berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di mana which the asset was held. Monitoring is part of the
aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan Group’s continuous assessment of whether the
jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan dalam business model for which the remaining financial
model bisnis dan dengan demikian terdapat assets are held continues to be appropriate and if
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset it is not appropriate whether there has been a
keuangan tersebut. Tidak ada perubahan yang change in business model and so a prospective
diperlukan selama periode yang disajikan. change to the classification of those assets.
No such changes were required during the periods
presented.
56
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates
3. and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset causing a material adjustment to the carrying
dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi financial year, are described below. The Group
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi parameters available when the consolidated
mengenai perkembangan masa depan mungkin financial statements were prepared. Existing
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar circumstances and assumptions about future
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam developments however, may change due to market
asumsi terkait pada saat terjadinya. changes or circumstances arising beyond the
control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECLs for trade receivables. The provision rates
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk are based on days past due for groupings of
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang various customer segments that have similar loss
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut patterns (i.e., by geography, product type,
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat pelanggan, customer type and rating, and coverage by letters
dan pertanggungan berdasarkan surat kredit dan of credit and other forms of credit insurance).
bentuk asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the
gagal bayar yang diamati secara historis Grup. Grup Group’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan Group will calibrate the matrix to adjust the
pengalaman kerugian kredit historis dengan historical credit loss experience with forward-
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika looking information. For instance, if forecast
prakiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik economic conditions (i.e., gross domestic product)
bruto) diperkirakan akan memburuk selama tahun are expected to deteriorate over the next year
depan yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah which can lead to an increased number of defaults
default di sektor manufaktur, maka tingkat gagal in the manufacturing sector, the historical default
bayar historis disesuaikan. Pada setiap tanggal rates are adjusted. At every reporting date, the
pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati secara historical observed default rates are updated and
historis diperbarui dan perubahan dalam estimasi changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisa. analysed.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The
3. assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan ECL adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL economic conditions and ECLs is a significant
sensitif terhadap perubahan keadaan dan prakiraan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit changes in circumstances and of forecast
historis Grup dan prakiraan kondisi ekonomi economic conditions. The Group’s historical
mungkin tidak mewakili gagal bayar aktual credit loss experience and forecast of economic
pelanggan di masa depan. Informasi mengenai ECL conditions may also not be representative of
pada piutang usaha Grup diungkapkan dalam customer’s actual default in the future. The
Catatan 6. information about the ECLs on the Group’s trade
receivables is disclosed in Note 6.
57
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates
3. and Assumptions (continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis tanaman produktif Estimated
3. useful lives of bearer plants and
dan aset tetap property, plant and equipment
Masa manfaat tanaman produktif dan setiap aset The useful lives of the Group’s bearer plants and
tetap Grup ditentukan berdasarkan kegunaan yang property, plant and equipment are estimated based
diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi on the period over which the asset is expected to
ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal be available for use. Such estimation is based on
dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat internal technical evaluation and experience with
setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan similar assets. The estimated useful life of each
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi asset is reviewed periodically and updated if
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan expectations differ from previous estimates due to
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas physical wear and tear, technical or commercial
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan obsolescence and legal or other limits on the use of
bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat the asset. It is possible, however, that future results
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas of operations could be materially affected by
jumlah serta periode pencatatan biaya yang changes in the amounts and timing of recorded
diakibatkan karena perubahan faktor tersebut di atas. expenses brought about by changes in the factors
mentioned above.
Perubahan masa manfaat tanaman produktif dan aset A change in the estimated useful life of any item of
tetap dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan bearer plants and fixed assets would affect the
yang diakui dan nilai tercatat tanaman produktif dan recorded depreciation expense and the carrying
aset tetap values of bearer plants and property, plant and
equipment.
Nilai tercatat tanaman produktif dan aset tetap The carrying amounts of bearer plants and
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. property, plant and equipment are disclosed in
Notes 11 and 12.
TBS pada tanaman kelapa sawit FFB
3. on oil palm trees
Estimasi dan pertimbangan dalam menentukan nilai Estimates and judgments in determining the fair
wajar TBS yang tumbuh pada tanaman kelapa sawit value of the FFB growing on palm trees include
mencakup volume dan tahap kematangan TBS pada the volume and stages of maturity of FFB at
tanggal laporan keuangan, hasil minyak sawit, harga balance date, palm oil yield, the long term crude
minyak sawit mentah jangka panjang, harga minyak palm oil price, palm kernel oil price and the
inti sawit dan tingkat diskonto. discount rates.
58
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates
4. and Assumptions (continued)
Imbalan kerja karyawan Employee
3. benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations and
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan cost for pension and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dependent on its selection of certain assumptions
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi used by the independent actuary in calculating
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, such amounts. Those assumptions include among
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran others, discount rates, future annual salary
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur increase, annual employee turn-over rate,
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang disability rate, retirement age and mortality rate.
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui Actual results that differ from the Group’s
segera pada laporan posisi keuangan konsolidasian assumptions are recognized immediately in the
dengan debit atau kredit ke komponen ekuitas consolidated statement of financial position with a
lainnya melalui penghasilan komprehensif lainnya corresponding debit or credit to other component
dalam periode terjadinya. Sementara Grup of equity through other comprehensive income in
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar the period which they occur. While the Group
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual believes that its assumptions are reasonable and
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang appropriate, significant differences in the Group’s
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material actual experiences or significant changes in the
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja Group’s assumptions may materially affect its
dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci estimated liabilities for pension and employee
diungkapkan dalam Catatan 22. benefits and net employee benefits expense. The
carrying amount of the employee benefits
obligation are disclosed in Note 22.
Goodwill Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired
memerlukan estimasi nilai pakai unit penghasil kas requires an estimation of the value in use of the
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai cash-generating units to which goodwill has been
pakai mengharuskan manajemen untuk mengestimasi allocated. The value in use calculation requires the
aliran kas masa depan yang diharapkan yang timbul management to estimate the future cash flows
dari unit penghasil kas yang menggunakan Tingkat expected to arise from the cash-generating unit
pertumbuhan yang sesuai dan tingkat diskonto yang using an appropriate growth rate and a suitable
sesuai untuk perhitungan nilai kini. discount rate in order to calculate present value.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam The carrying value of goodwill is disclosed in
Catatan 1f. Note 1f.
59
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates
5. and Assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment
3. of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An3. impairment exists when the carrying value of
unit penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, an asset or cash-generating unit exceeds its
yang lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya recoverable amount, which is the higher of its fair
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar value less costs to sell and its value in use. The fair
dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada value less costs to sell calculation is based on
ketersediaan data dari perjanjian penjualan yang available data from binding sales transactions in
mengikat yang dibuat dalam transaksi normal atas an arm’s length transaction of similar assets or
aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati observable market prices less incremental costs for
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat disposing of the asset. The value in use calculation
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan is based on a discounted cash flow model. The
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang cash flows are derived from the budget for the next
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran five years and do not include restructuring
untuk lima tahun yang akan datang dan tidak activities that the Group is not yet committed to or
termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum significant future investments that will enhance the
dilakukan oleh Grup atau investasi signifikan dimasa asset’s performance of the cash-generating unit
datang yang akan memutakhirkan kinerja aset dari being tested.
unit penghasil kas yang diuji.
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The
3. recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas yang discount rate used for the discounted cash flow
didiskontokan sebagaimana juga jumlah arus kas model as well as the expected future cash inflows
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes.
ekstrapolasi.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The
4. key assumption used to determine the
jumlah terpulihkan unit penghasil kas, recoverable amount for the cash-generating unit
masing-masing dijelaskan lebih rinci dalam are further explained in Note 36.
Catatan 36.
Pajak penghasilan Income
3. tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Karena ketidakpastian ordinary course of business. Due to the uncertainty
sehubungan dengan pos-pos pajak tersebut, terdapat associated with such tax items, there is a
kemungkinan bahwa, pada saat penyelesaian possibility that, on conclusion of open tax matters
perpajakan di masa depan, hasil terakhir dapat at a future date, the final outcome may differ
berbeda secara signifikan. significantly.
60
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates
6. and Assumptions (continued)
Aset pajak tangguhan yang direalisasi Recoverability of deferred tax assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to the
terdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada extent that it is no longer probable that sufficient
masa mendatang kemungkinan tidak memadai untuk future taxable profit will be available to allow all
mengkompensasi seluruh bagian dari aset pajak of part of the deferred income tax assets to be
tangguhan. Namun, jika tidak terdapat keyakinan utilized. However, if there is no assurance that the
bahwa Grup akan menghasilkan laba fiskal yang Group will generate sufficient future taxable profit
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau to allow all or part of deferred tax assets to be
seluruh aset pajak tangguhan, aset tersebut tidak utilized, the assets are not recognized in the
diakui di laporan posisi keuangan. consolidated statement of financial position.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Grup The carrying amount of the Group’s deferred tax
diungkapkan dalam Catatan 32. assets is disclosed in Note 32.
Penyisihan atas penurunan nilai pasar Allowance for decline in market value
Penyisihan penurunan nilai pasar diestimasi Allowance for decline in market values is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk based on the best available facts and
namun tidak terbatas kepada kondisi fisik persediaan circumstances, including but not limited to, the
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya inventories’ own physical conditions, market
penyelesaian, dan estimasi biaya untuk penjualan. selling prices, estimated costs of completion, and
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika estimated costs to be incurred for their sales. The
terdapat informasi yang mempengaruhi jumlah yang allowance is reevaluated and adjusted as
diestimasi. additional information received affects the amount
estimated.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas 151.057.781 201.673.881 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 9.832.152.636 3.675.934.285 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.935.176.582 1.063.651.742 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 362.563.347 758.372.689 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.178.778 52.742.186 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.856.452 70.643.652 (Persero) Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 785.115 1.498.385 PT Bank Ina Perdana Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 21.458.217 21.865.656 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 3.422.364 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 14.315.228.908 5.849.804.840 Total
61
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kas di As at December 31, 2025 and 2024, cash in banks
bank digunakan sebagai jaminan atas utang bank are used as collateral for bank loans (Notes 15
(Catatan 15 dan 20). and 20).
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES -
NET
2025 2024
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
PT Gajah Tunggal Tbk 128.556.925.760 69.375.662.963 PT Gajah Tunggal Tbk
PT Wilson Tunggal Perkasa 6.360.890.064 2.225.872.465 PT Wilson Tunggal Perkasa
PT Gawi Makmur Kalimantan 4.802.209.744 16.192.003.302 PT Gawi Makmur Kalimantan
PT Mitra Berkat Jaya 3.534.790.815 279.701.400 PT Mitra Berkat Jaya
PT Trikarya Semesta 3.405.738.630 2.569.228.200 PT Trikarya Semesta
PT Smart Tbk 2.126.607.028 1.630.655.548 PT Smart Tbk
PT Bitung Gunasejahtera 1.848.491.004 4.993.270.438 PT Bitung Gunasejahtera
PT Sari Dumai Sejati 1.812.774.819 33.380.239.905 PT Sari Dumai Sejati
PT Asia Rubberindo 1.700.697.600 1.572.026.400 PT Asia Rubberindo
PT Bridgestone Kalimantan PT Bridgestone Kalimantan
Plantation 1.449.665.210 1.254.249.428 Plantation
PT Sawita Antaris Makmur 878.201.642 1.202.478.429 PT Sawita Antaris Makmur
PT Meridian Jati Indonesia - 2.513.004.480 PT Meridian Jati Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000.000.000) 3.751.841.852 5.720.802.907 Rp 1,000,000,000)
Total 160.228.834.168 142.909.195.865 Total
Penyisihan atas rugi
penurunan nilai (7.355.085.414) (6.099.893.494) Allowance for impairment loss
Neto 152.873.748.754 136.809.302.371 Net
b. Berdasarkan umur b. By aging
0 - 30 hari 77.619.717.322 30.841.706.682 0 - 30 days
31 - 60 hari 21.083.800.799 42.528.589.387 31 - 60 days
> 60 hari 61.525.316.047 69.538.899.796 > 60 days
Total 160.228.834.168 142.909.195.865 Total
Penyisihan atas rugi
penurunan nilai (7.355.085.414) (6.099.893.494) Allowance for impairment loss
Neto 152.873.748.754 136.809.302.371 Net
62
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES -
(lanjutan) NET (continued)
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Mutasi penyisihan atas rugi penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment loss
usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 6.099.893.494 5.156.944.907 Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 1.255.191.920 942.948.587 Additions (Note 31)
Saldo akhir 7.355.085.414 6.099.893.494 Ending balance
Penyisihan penurunan nilai ditinjau secara berkala Allowance for impairment are reviewed
terhadap kemungkinan debitur mengalami kesulitan periodically that includes provisions for the
keuangan yang signifikan, mengalami pailit, possibility of debtor facing significant financial
wanprestasi atau penunggakan pembayaran. difficulties, entering bankruptcy, payment default
or delinquent payment.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai memadai untuk menutupi kerugian impairment is adequate to cover losses from
dari piutang yang tak tertagih. uncollectible trade receivables.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentration of credit risk in third
piutang kepada pihak ketiga. party receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As at December 31, 2025 and 2024, trade
usaha dijadikan jaminan atas utang bank (Catatan 15 receivables are used as collateral for bank loans
dan 20). (Notes 15 and 20).
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Barang jadi (Catatan 27) Finished goods (Note 27)
Karet 67.510.204.885 118.581.494.560 Rubber
Minyak dan biji sawit 54.634.256.386 52.741.045.033 Palm oil and palm kernel
Kopi 4.729.517.961 2.274.150.945 Coffee
Teh 1.738.612.001 1.288.701.981 Tea
Sub-total 128.612.591.233 174.885.392.519 Sub-total
Bahan pembantu 46.601.771.592 39.603.884.007 Indirect materials
Total 175.214.362.825 214.489.276.526 Total
63
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan telah diasuransikan terhadap were insured against fire and others with an
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan insurance coverage value of Rp 77,469,780,000
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar and Rp 69,266,000,000, respectively. Management
Rp 77.469.780.000 dan Rp 69.266.000.000. believes that the insurance coverage is adequate to
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan cover all the possible losses on insured inventories.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas
persediaan yang dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying value of
persediaan tidak melebihi nilai realisasi neto, inventories does not exceed the net realizable
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan penurunan value, thus no allowance for impairment on
nilai atas persediaan. inventories is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan dijadikan jaminan atas utang bank are used as collateral for bank loans (Notes 15 and
(Catatan 15 dan 20). 20).
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
2025 2024 *)
Diukur pada nilai wajar Measured at fair value
Saldo awal 80.089.509.710 53.567.323.939 Beginning balance
Keuntungan dari perubahan Gain from changes in
nilai wajar aset biologis fair value of biological assets
(Catatan 31) 60.658.316.583 26.522.185.771 (Note 31)
Sub-total 140.747.826.293 80.089.509.710 Sub-total
Diukur pada biaya perolehan Measured at cost
Saldo awal 1.903.691.995 1.736.833.961 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 1.841.318.797 166.858.034 Addition in current year
Panen (Catatan 27) (789.917.125) - Harvest (Note 27)
Sub-total 2.955.093.667 1.903.691.995 Sub-total
Saldo akhir 143.702.919.960 81.993.201.705 Ending balance
*) Direklasifikasi. Lihat Catatan 39 *) As reclassified. See Note 39
64
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 8. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Diukur pada nilai wajar Measured at fair value
Produk agrikultur bertumbuh berupa Tandan Buah Growing agricultural products in the form of
Segar kelapa sawit (TBS) adalah buah kelapa sawit Fresh Fruit Bunches (FFB) of oil palm is the fruit
setelah dilepas dari tandan, yang kemudian diolah of oil palm after being released from the bunch,
dan diproses menjadi dua produk utama, yakni which is then processed and processed into two
minyak sawit mentah atau biasa disebut Crude Palm main products, namely crude palm oil or
Oil (CPO) dan minyak inti sawit yang biasa disebut commonly called Crude Palm Oil (CPO) and palm
Palm Kernel Oil (PKO), yang tumbuh pada tanaman kernel oil commonly called Palm Kernel Oil
kelapa sawit. Nilai wajar produk agrikultur (PKO), which grows on oil palm plants. The fair
bertumbuh ditentukan berdasarkan estimasi harga value of growing agricultural products is
jual dan potensi jumlah TBS, dikurangi dengan biaya determined based on estimated selling prices and
yang terjadi selama masa pertumbuhan sampai potential FFB quantities, less costs incurred
dipanen dan biaya untuk menjual. during the growing period until harvest and costs
to sell.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Key assumptions used in determining the fair value
nilai wajar TBS: of FFB are as follows:
- Harga jual hasil panen (kenaikan/ - Selling price of harvested product
penurunan harga jual akan mempengaruhi (increase/decrease in selling price would
kenaikan/penurunan nilai wajar TBS). impact the fair value of FFB).
- Jumlah hasil panen (kenaikan/penurunan - Volume of harvested product (increase/
jumlah hasil panen akan mempengaruhi decrease in volume would impact the fair
kenaikan/penurunan nilai wajar TBS). value of FFB).
Nilai wajar aset biologis didasarkan pada hirarki nilai The fair value of biological assets is based on fair
wajar level 2. value hierarchy level 2.
Diukur pada biaya perolehan Measured at cost
Aset biologis terdiri dari tanaman pisang dan melon Biological assets consist of banana and melon
yang merupakan tanaman buah-buahan dalam masa represent to fruit crops in the process of growing
pertumbuhan (sebelum panen) dengan periode panen (before harvest) with three to twelve months of
tiga sampai dua belas bulan, diukur pada biaya harvest period, measured at cost less any
perolehan dikurangi penurunan nilai. impairment losses.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
DIMUKA
2025 2024 *)
Uang muka Advances
Pembelian bahan baku 19.992.562.001 31.963.660.627 Purchase of raw material
Pembelian pupuk 1.957.717.453 2.522.690.276 Purchase of fertilizer
Perjalanan dinas 1.537.001.704 778.608.172 Business travel
Lain-lain 27.842.177.034 20.044.251.171 Others
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Sewa 1.933.135.077 1.257.127.865 Rent
Asuransi 561.614.771 468.463.715 Insurance
Lain-lain 8.134.610.995 3.925.911.785 Others
Total 61.958.819.035 60.960.713.611 Total
*) Direklasifikasi. Lihat Catatan 39 *) As reclassified. See Note 39
65
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PIUTANG PLASMA 10. PLASMA RECEIVABLES
2025 2024
KUD Jaya Utama 194.434.843.980 181.705.156.807 KUD Jaya Utama
KUD Mukti Tama 132.997.236.834 118.642.770.325 KUD Mukti Tama
KUD Makarti Jaya 88.832.232.766 91.216.170.820 KUD Makarti Jaya
KUD Mitra Bersama 49.153.958.212 62.953.573.822 KUD Mitra Bersama
Total 465.418.271.792 454.517.671.774 Total
Penyisihan atas rugi
penurunan nilai (41.485.002.735) (29.776.422.730) Allowance for impairment loss
Neto 423.933.269.057 424.741.249.044 Net
Mutasi penyisihan atas rugi penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment loss
plasma adalah sebagai berikut: of plasma receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 29.776.422.730 - Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 11.708.580.005 29.776.422.730 Additions (Note 31)
Saldo akhir 41.485.002.735 29.776.422.730 Ending balance
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma receivables represent disbursements
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan made for the cost to develop plasma plantation
plasma yang berupa pinjaman talangan kredit untuk such as topping up the loan interest and
menutup bunga dan cicilan pinjaman, pinjaman installment payments to banks, and advances for
pupuk serta sarana produksi pertanian lainnya kepada fertilizers and other agricultural supplies to the
petani melalui Koperasi Unit Desa (KUD). farmers through Koperasi Unit Desa (KUD).
Penyelesaian piutang plasma dilakukan dengan cara Plasma receivables are settled by netting-off
memotong pembelian Tandan Buah Segar (TBS) the KUD’s Fresh Fruit Bunch (FFB) purchase.
dari KUD.
Perhitungan nilai pakai untuk piutang plasma paling The calculation of value in use for plasma
sensitif terhadap asumsi adalah sebagai berikut: receivables is most sensitive to the following
assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 7,95% 7,97% Discount rate
Tingkat inflasi 2,92% 1,57% Inflation rate
Tingkat pertumbuhan TBS 9% 19% Growth rate of FFB
Harga jual (Rp/Kg) 3.347 2.793 Selling price (Rp/Kg)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai memadai untuk menutupi kerugian impairment is adequate to cover losses from
dari piutang plasma yang tak tertagih. uncollectible plasma receivables.
66
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF 11. BEARER PLANTS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantations
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurang/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kelapa sawit 898.037.493.630 26.747.898.661 - 924.785.392.291 Oil palm
Karet 689.728.066.074 7.135.083.489 (3.226.154.584) 693.636.994.979 Rubber
Kopi 11.965.980.488 - - 11.965.980.488 Coffee
Teh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 1.602.459.141.044 33.882.982.150 (3.226.154.584) 1.633.115.968.610 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kelapa sawit 409.816.834.084 36.644.722.322 - 446.461.556.406 Oil palm
Karet 229.006.006.256 23.696.303.756 (3.226.154.584) 249.476.155.428 Rubber
Kopi 9.585.507.201 429.596.008 - 10.015.103.209 Coffee
Teh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 651.135.948.393 60.770.622.086 (3.226.154.584) 708.680.415.895 Total
Nilai buku neto 951.323.192.651 924.435.552.715 Net book value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurang/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya perolehan Aquisition cost
Kelapa sawit 898.037.493.630 - - 898.037.493.630 Oil palm
Karet 685.859.397.552 3.868.668.522 - 689.728.066.074 Rubber
Kopi 11.965.980.488 - - 11.965.980.488 Coffee
Teh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 1.598.590.472.522 3.868.668.522 - 1.602.459.141.044 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kelapa sawit 373.895.334.292 35.921.499.792 - 409.816.834.084 Oil palm
Karet 205.455.244.107 23.550.762.149 - 229.006.006.256 Rubber
Kopi 9.152.953.781 432.553.420 - 9.585.507.201 Coffee
Teh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 591.231.133.032 59.904.815.361 - 651.135.948.393 Total
Nilai buku neto 1.007.359.339.490 951.323.192.651 Net book value
Seluruh tanaman menghasilkan telah memiliki All mature plantations have legal licenses.
legalitas perijinan.
Rincian tanaman menghasilkan berdasarkan The details of mature plantation based on
lokasi penanaman sebagai berikut: planting location is as follows:
2025 2024
Kalimantan 707.304.902.885 730.578.972.940 Kalimantan
Jawa 217.130.649.830 220.744.219.711 Java
Total 924.435.552.715 951.323.192.651 Total
67
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 11. BEARER PLANTS (continued)
a. Tanaman Menghasilkan (lanjutan) a. Mature Plantations (continued)
Beban penyusutan dibebankan pada beban pokok The depreciation expense charged to cost of
penjualan sebesar Rp 60.770.622.086 dan goods sold amounted to Rp 60,770,622,086
Rp 59.904.815.361 masing-masing pada tahun and Rp 59,904,815,361 in 2025 and 2024,
2025 dan 2024. respectively.
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantations
2025
Kelapa sawit/ Karet/ Lainnya/
Oil palm Rubber Others Total
Saldo awal 662.860.700.881 428.337.511.960 15.048.041.359 1.106.246.254.200 Beginning balance
Penambahan biaya 74.072.107.045 17.006.556.302 11.358.595.022 102.437.258.369 Additional costs
Reclassifications from
Reklasifikasi dari bibitan - 132.969.113 - 132.969.113 nurseries
Penyisihan atas rugi Allowance for
penurunan nilai impairment losses
(Catatan 31) (3.135.375.765) (15.373.213.177) - (18.508.588.942) (Note 31)
Reklasifikasi ke tanaman Reclassifications
menghasilkan (26.747.898.661) (7.135.083.489) - (33.882.982.150) to mature plantations
Penghapusan tanaman Write-off plantations
(Catatan 31) - (884.457.204) - (884.457.204) (Note 31)
Saldo akhir 707.049.533.500 422.084.283.505 26.406.636.381 1.155.540.453.386 Ending balance
2024 *)
Kelapa sawit/ Karet/ Lainnya/
Oil palm Rubber Others Total
Saldo awal 644.850.968.016 436.396.407.841 2.689.798.169 1.083.937.174.026 Beginning balance
Penambahan biaya 23.069.569.834 20.283.040.698 12.358.243.190 55.710.853.722 Additional costs
Reklasifikasi ke tanaman Reclassifications
menghasilkan - (3.868.668.522) - (3.868.668.522) to mature plantations
Penyisihan atas rugi Allowance for
penurunan nilai impairment losses
(Catatan 31) (5.059.836.969) (23.195.585.982) - (28.255.422.951) (Note 31)
Penghapusan tanaman Write-off plantations
(Catatan 31) - (1.277.682.075) - (1.277.682.075) (Note 31)
Saldo akhir 662.860.700.881 428.337.511.960 15.048.041.359 1.106.246.254.200 Ending balance
*) Direklasifikasi. Lihat Catatan 39 *) As reclassified. See Note 39
Tanaman belum menghasilkan lainnya terdiri dari Other immature plants include cacao,
cacao, kelapa, kelengkeng, alpukat, durian, coconut, longan, avocado, durian, cloves,
cengkeh, jeruk dan nangka. orange and jackfruit.
Beban penyusutan yang dikapitalisasi pada Depreciation expense recognized on immature
tanaman belum menghasilkan adalah sebesar plantations amounted to Rp 2,159,643,241
Rp 2.159.643.241 dan Rp 2.673.510.002 masing- and Rp 2,673,510,002 in 2025 and 2024,
masing pada tahun 2025 dan 2024 (Catatan 12). respectively (Note 12).
68
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 11. BEARER PLANTS (continued)
b. Tanaman Belum Menghasilkan (lanjutan) b. Immature Plantations (continued)
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada The borrowing costs capitalized to immature
tanaman belum menghasilkan adalah sebesar plantations amounted to Rp 10,397,450,637
Rp 10.397.450.637 dan Rp 18.682.444.220 and Rp 18,682,444,220 for the years ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024, respectively
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Note 20).
(Catatan 20).
c. Luas Areal Tertanam c. Planted Area
Rincian luas areal tertanam yang dimiliki entitas The details of the total planted area owned by
anak adalah sebagai berikut: the subsidiaries are as follows:
2025
Tanaman Tanaman belum Jumlah areal
menghasilkan menghasilkan tertanam
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/ (dalam hektar)/
Mature Immature Total
plantations plantations planted area
(in hectares) (in hectares) (in hectares)
Banten 1.463,71 71,62 1.535,33 Banten
Jawa Barat 1.435,55 226,76 1.662,31 West Java
Jawa Timur 2.040,71 84,28 2.124,99 East Java
Jawa Tengah 2.860,48 60,43 2.920,91 Central Java
Kalimantan Selatan 20.067,85 9.107,46 29.175,31 South Kalimantan
Total 27.868,30 9.550,55 37.418,85 Total
2024
Tanaman Tanaman belum Jumlah areal
menghasilkan menghasilkan tertanam
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/ (dalam hektar)/
Mature Immature Total
plantations plantations planted area
(in hectares) (in hectares) (in hectares)
Banten 1.463,71 71,62 1.535,33 Banten
Jawa Barat 1.368,55 293,76 1.662,31 West Java
Jawa Timur 2.040,71 84,28 2.124,99 East Java
Jawa Tengah 2.883,28 93,60 2.976,88 Central Java
Kalimantan Selatan 19.891,14 9.284,17 29.175,31 South Kalimantan
Total 27.647,39 9.827,43 37.474,82 Total
69
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 11. BEARER PLANTS (continued)
d. Penurunan Nilai Tanaman Belum d. Impairment of Immature Plantations
Menghasilkan
Mutasi penyisihan atas rugi penurunan nilai Movements in the allowance for impairment
tanaman belum menghasilkan adalah sebagai loss of immature plantations are as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo awal 66.636.396.857 38.380.973.906 Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 18.508.588.942 28.255.422.951 Addition (Note 31)
Saldo akhir 85.144.985.799 66.636.396.857 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai tanaman belum menghasilkan impairment of immature plantations is
memadai untuk menutup kerugian dari penurunan adequate to cover losses from impairment.
nilai.
Perhitungan nilai pakai untuk tanaman belum The calculation of value in use for immature
menghasilkan paling sensitif terhadap asumsi plantations is most sensitive to the following
adalah sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,75% 8,25% Discount rate
Tingkat inflasi 2,92% 1,57% Inflation rate
Tingkat pertumbuhan TBS 6% 15% Growth rate of FFB
Harga jual (Rp/Kg) 3.064 2.963 Selling price (Rp/Kg)
e. Pertanggungan Asuransi e. Insurance Coverage
Dengan pertimbangan asas manfaat dan biaya With consideration of the benefit and costs
dimana luasan areal yang tersebar di wilayah principles, whereby the total areas that are
yang berbeda-beda yang dibandingkan dengan scattered in different regions, which are
kemungkinan terjadinya risiko kebakaran, wabah compared to the possibility of risk of fire,
penyakit dan risiko lainnya, seluruh tanaman plight and other risks, all the plantations are
perkebunan tidak diasuransikan. not insured.
70
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 270.005.670.683 - - - 270.005.670.683 Land
Bangunan, jembatan dan jalan 883.548.423.644 4.561.512.969 (12.816.522.444) 34.557.676.521 909.851.090.690 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 207.608.468.595 6.068.821.109 (8.715.000) - 213.668.574.704 Machineries and tools
Kendaraan 58.927.071.756 8.989.710.035 - - 67.916.781.791 Vehicles
Perlengkapan kantor 17.323.411.701 1.164.821.908 (24.974.334) - 18.463.259.275 Office equipment
Aset dalam penyelesaian: Constructions in progress:
Bangunan, jembatan dan jalan 40.586.366.470 49.974.485.844 - (34.557.676.521) 56.003.175.793 Buildings, bridges and roads
Mesin - 6.159.648.200 - - 6.159.648.200 Machineries
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 2.416.118.645 - - - 2.416.118.645 Buildings
Total 1.480.415.531.494 76.919.000.065 (12.850.211.778) - 1.544.484.319.781 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan, jembatan dan jalan 506.030.366.532 45.129.106.154 (6.260.230.219) - 544.899.242.467 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 187.291.854.452 4.032.225.973 (8.279.250) - 191.315.801.175 Machineries and tools
Kendaraan 48.203.745.881 1.830.768.974 - - 50.034.514.855 Vehicles
Perlengkapan kantor 14.196.868.164 904.742.626 (24.231.242) - 15.077.379.548 Office equipment
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 1.693.134.397 48.198.949 - - 1.741.333.346 Buildings
Total 757.415.969.426 51.945.042.676 (6.292.740.711) - 803.068.271.391 Total
Nilai buku neto 722.999.562.068 741.416.048.390 Net book value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 270.005.670.683 - - - 270.005.670.683 Land
Bangunan, jembatan dan jalan 877.123.365.349 3.226.189.642 - 3.198.868.653 883.548.423.644 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 204.878.648.319 2.729.820.276 - - 207.608.468.595 Machineries and tools
Kendaraan 57.935.963.647 991.108.109 - - 58.927.071.756 Vehicles
Perlengkapan kantor 16.359.786.163 997.255.538 (33.630.000) - 17.323.411.701 Office equipment
Aset dalam penyelesaian: Constructions in progress:
Bangunan, jembatan dan jalan 23.566.145.050 20.219.090.073 - (3.198.868.653) 40.586.366.470 Buildings, bridges and roads
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 2.230.902.550 185.216.095 - - 2.416.118.645 Buildings
Total 1.452.100.481.761 28.348.679.733 (33.630.000) - 1.480.415.531.494 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan, jembatan dan jalan 460.878.511.213 45.151.855.319 - - 506.030.366.532 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 183.271.380.642 4.020.473.810 - - 187.291.854.452 Machineries and tools
Kendaraan 47.400.281.907 803.463.974 - - 48.203.745.881 Vehicles
Perlengkapan kantor 13.390.886.176 816.879.116 (10.897.128) - 14.196.868.164 Office equipment
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 1.411.468.807 281.665.590 - - 1.693.134.397 Buildings
Total 706.352.528.745 51.074.337.809 (10.897.128) - 757.415.969.426 Total
Nilai buku neto 745.747.953.016 722.999.562.068 Net book value
71
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 49.170.989.350 47.638.347.910 Cost of goods sold
Tanaman belum menghasilkan Immature plantations
(Catatan 11) 2.159.643.241 2.673.510.002 (Note 11)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 614.410.085 762.479.897 (Note 29)
Total 51.945.042.676 51.074.337.809 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the total
biaya perolehan dari aset tetap Grup yang telah acquisition costs of the Group’s fully depreciated
disusutkan penuh baik yang masih digunakan property, plant and equipment that are still used
maupun tidak digunakan lagi masing-masing sebesar and those no longer used amounted to
Rp 307.963.630.050 dan Rp 283.633.316.450. Rp 307,963,630,050 and Rp 283,633,316,450,
respectively.
Aset dalam penyelesaian merupakan bangunan, The underlying assets under construction are
jembatan dan jalan yang berada di area building, bridges and roads at the plantation area
perkebunan serta mesin, yang diperkirakan and machineries, which are expected to be
akan selesai di tahun 2025. Pada tanggal completed in 2025. As at December 31, 2025,
31 Desember 2025, tingkat penyelesaian tersebut the percentage of completion is approximately
sekitar 15% - 95%. 15% - 95%.
Keuntungan atas klaim asuransi aset tetap adalah Gain on insurance claim of property, plant and
sebagai berikut: equipment is as follows:
2025
Klaim asuransi 7.020.073.487 Insurance claim
Nilai buku - neto (6.557.471.067) Net book value
Keuntungan klaim asuransi Gain on insurance claim of
aset tetap (Catatan 31) 462.602.420 property, plant and equipment (Note 31)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap telah As at December 31, 2025, the property, plant and
diasuransikan terhadap resiko kebakaran, kehilangan equipment were insured against fire, theft and
dan kerusakan dengan pertanggungan sebesar damage with an insurance coverage value of
Rp 568.709.369.000 dan Rp 347.028.064.500. Rp 568,709,369,000 and Rp 347,028,064,500.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas is adequate to cover all possible losses on
aset tetap yang dipertanggungkan. property, plant and equipment insured.
72
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Hak atas tanah berupa Hak Guna Usaha (“HGU”) Land rights are in the form of Rights to Cultivate
dan Hak Guna Bangunan (“HGB”) dengan masa (“HGU”) and Building Usage Right (“HGB”)
berlaku antara 2024 dan 2058. Manajemen titles which will expire within 2024 to 2058.
berkeyakinan bahwa hak atas tanah tersebut dapat Management believes the land rights can be
diperbaharui. renewed.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset tetap sehingga tidak ada impairment on property, plant and equipment thus,
penurunan nilai yang diakui. no impairment loss was recognized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As at December 31, 2025 and 2024, property,
digunakan sebagai jaminan atas utang bank dan plant and equipment are used as collateral for
utang pembiayaan (Catatan 15, 20 dan 21). bank loans and financing payable (Notes 15, 20
and 21).
Aset hak guna Right-of-use assets
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
atas kantor dan mutasinya selama tahun berjalan: liability for office and the movements during the
year:
2025 2024
Saldo awal 763.639.428 863.709.884 Beginning balance
Penyesuaian - (74.371.981) Adjustment
Penambahan bunga (Catatan 30) 59.053.144 71.681.997 Accretions of interest (Note 30)
Reklasifikasi ke utang lain-lain - (97.380.472) Reclasification to other payable
Pembayaran Payments
Pokok (27.793.423) - Principal
Bunga (59.053.144) - Interest
Saldo akhir 735.846.005 763.639.428 Ending balance
Jangka pendek 30.059.152 27.793.423 Current maturities
Jangka panjang 705.786.853 735.846.005 Non-current maturities
Total 735.846.005 763.639.428 Total
13. UANG MUKA PEROLEHAN ASET TETAP 13. ADVANCES FOR PURCHASE OF
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As at December 31, 2025 and 2024, the advance
muka perolehan aset tetap masing–masing sebesar payment for property, plant and equipment is
Rp 62.570.104.840 dan Rp 56.826.423.483 terutama Rp 62,570,104,840 and Rp 56,826,423,483 mainly
merupakan uang muka perolehan tanah yang represents advances to acquire land located in the
berlokasi di Desa Kintap, Pelaihari, Mandiangin Village of Kintap, Pelaihari, Mandiangin West and
Barat dan Wanajaya, Kabupaten Tanah Laut dan Wanajaya, Regency of Tanah Laut and Barito
Barito Kuala, Provinsi Kalimantan Selatan serta Desa Kuala, South Kalimantan and the Village of
Matalibag Kabupaten Mahakam Hulu, Provinsi Matalibag, Regency of Mahakam Hulu, East
Kalimantan Timur. Kalimantan.
73
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
2025 2024
Hak atas tanah dalam pengurusan 40.752.547.243 40.752.547.243 Land rights under process
Beban tangguhan 18.434.644.052 19.446.803.160 Deferred charges
Lainnya 28.944.501 57.415.000 Others
Total 59.216.135.796 60.256.765.403 Total
Hak atas tanah dalam pengurusan merupakan biaya Land rights under processing represent the
perolehan tanah milik BP, entitas anak dimana acquisition cost of BP's land, a subsidiary, where
dokumen kepemilikan tanah masih dalam proses the land ownership documents are still in the
menjadi sertifikat hak guna usaha. Sejak tahun 2019, process of being converted into a business use
lahan milik BP tersebut diduduki oleh pihak ketiga. rights certificate. Since 2019, the land owned by
Grup tetap berupaya untuk melakukan negosiasi BP has been occupied by a third party. The Group
melalui pemerintah daerah kabupaten Kotabaru, is still trying to carry out negotiations through the
Kalimantan Selatan dan masih menunggu regional government of Kotabaru, South
penyelesaiannya termasuk mengajukan tuntutan ganti Kalimantan and is still waiting for a resolution,
rugi kepada pihak ketiga yang menduduki lahan including filing a claim for compensation to the
tersebut. Manajemen Grup berkeyakinan dengan third party occupying the land. The Group's
bukti-bukti legalitas yang dimiliki oleh Grup, management believes that with the legal evidence
sengketa lahan tersebut dapat diselesaikan. Sampai that the Group has, the land dispute can be
dengan tanggal laporan keuangan upaya penyelesaian resolved. As at the date of the financial report,
permasalahan ini masih tetap terus dilakukan. efforts to resolve this dispute matter is still on
going.
Beban tangguhan merupakan biaya perolehan atas Deferred charges represent the cost incurred
pembaharuan hak legal atas tanah. Beban amortisasi for the renewal of legal rights. The legal
hak legal dibebankan pada beban pokok penjualan rights amortization expense charges to cost
sebesar Rp 1.012.159.108 dan Rp 925.356.819 of goods sold amounted to Rp 1,012,159,108
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada and Rp 925,356,819 for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan tidak ada indikasi believes that there is no indication of an
penurunan nilai pada akun hak atas tanah dalam impairment in the down payment for land right
pengurusan, termasuk pengaruh dari sengketa lahan under process, including the impact of land
sebagaimana dijelaskan di atas. disputes as explained above.
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
KJW 45.000.000.000 45.000.000.000 KJW
ABS 40.000.000.000 40.000.000.000 ABS
Total 85.000.000.000 85.000.000.000 Total
Tingkat bunga pertahun 7,50% - 8,25% 8,25% Annual interest rate
74
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 2 Juli 2018, Grup mendapatkan fasilitas On July 2, 2018, the Group obtained Revolving
Kredit Revolving dari pinjaman sindikasi dengan Credit Facilities from syndicated loan facility with
maksimum kredit sebesar Rp 125.000.000.000. Pada maximum credit of Rp 125,000,000,000. As at
tanggal 31 Desember 2025, periode dari fasilitas ini December 31, 2025, the term of this facility has
telah diperpanjang hingga tanggal 2 Juli 2026. been extended until July 2, 2026. This facility is
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan yang sama secured with the same collaterals in the long-term
dengan utang bank jangka panjang (Catatan 20). bank loan (Note 20).
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
PT Goautama Sinarbatuah 36.074.132.562 44.393.388.680 PT Goautama Sinarbatuah
Fernando 15.901.540.646 20.072.250.655 Fernando
CV Satria Bagus 8.685.650.067 20.263.566.340 CV Satria Bagus
PT Rimba Mutiara Kusuma 5.455.095.861 4.063.307.500 PT Rimba Mutiara Kusuma
PT Super Andalas Steel 3.299.575.000 - PT Super Andalas Steel
PT Pandu Mulia Abadi 2.484.673.125 - PT Pandu Mulia Abadi
CV Budi Usaha 2.438.785.772 - CV Budi Usaha
PT Makmur Putra Banua 1.807.560.353 1.158.524.628 PT Makmur Putra Banua
CV Karya Catur Pacific 1.687.220.840 4.623.345.051 CV Karya Catur Pacific
PT Sarana Pembangunan PT Sarana Pembangunan
Persada Mandiri 1.047.358.196 1.269.270.000 Persada Mandiri
PT Kayu Lapis Asli Murni 845.087.000 1.355.665.200 PT Kayu Lapis Asli Murni
PT Anugerah Sawit Inti Harapan 353.053.613 1.421.528.251 PT Anugerah Sawit Inti Harapan
CV Sinar Alam Mentari - 3.522.712.188 CV Sinar Alam Mentari
PT Barito Putera Plantation - 1.622.160.234 PT Barito Putera Plantation
Nawwafah - 1.011.971.350 Nawwafah
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000.000.000) 43.519.824.272 43.067.216.942 Rp 1,000,000,000)
Total 123.599.557.307 147.844.907.019 Total
Utang usaha terutama merupakan utang atas Trade payables mainly consist of amounts due to
pembelian tandan buah segar, pupuk, pengembangan suppliers for purchases of fresh fruit bunches,
bibit dan sewa jangka pendek atas alat berat. fertilizer, development of nurseries and short-term
rental of heavy equipment.
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
75
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UANG MUKA PENJUALAN 17. SALES ADVANCES
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account represent advances received from
pelanggan sehubungan dengan penjualan minyak customers in relation to sales of crude palm oil,
sawit mentah, inti sawit dan kecambah. palm kernel and seeds.
2025 2024
PT Smart Tbk 25.623.000.000 13.923.000.000 PT Smart Tbk
PT Gawi Makmur Kalimantan 15.310.564.463 23.645.912.059 PT Gawi Makmur Kalimantan
PT Sari Dumai Sejati 6.397.200.000 39.097.119.337 PT Sari Dumai Sejati
PT Wilson Tunggal Perkasa 4.443.858.357 - PT Wilson Tunggal Perkasa
Sukhad 2.350.000.000 - Sukhad
PT Bitung Guna Sejahtera 1.996.203.243 5.036.539.314 PT Bitung Guna Sejahtera
PT Meridian Jati Indonesia 106.888.320 1.921.634.875 PT Meridian Jati Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000.000.000) 2.017.313.357 1.310.072.054 Rp 1,000,000,000)
Total 58.245.027.740 84.934.277.639 Total
18. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 18. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
BPJS Ketenagakerjaan 2.680.960.905 4.432.183.402 BPJS Ketenagakerjaan
Pesangon 2.336.837.320 2.336.837.320 Pension
BPJS Kesehatan 1.249.954.656 1.994.199.409 BPJS Kesehatan
PBB 1.050.406.363 1.050.406.363 PBB
Lain-lain 6.027.699.479 5.753.029.948 Others
Total 13.345.858.723 15.566.656.442 Total
19. AKRUAL 19. ACCRUALS
2025 2024
Gaji, tunjangan dan pesangon 25.030.154.882 21.346.904.623 Salary, allowance and pension
Bunga 14.426.313.436 15.120.380.041 Interest
Pajak bumi dan bangunan 2.066.162.835 4.453.507.497 Land and building tax
Sewa 303.066.530 685.042.806 Rent
Lain-lain 2.869.334.782 3.262.841.044 Others
Total 44.695.032.465 44.868.676.011 Total
76
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM BANK LOANS
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Kredit sindikasi Syndicated loan
KJW 303.602.705.710 302.452.304.610 KJW
ABS 247.066.398.818 246.121.715.022 ABS
IJR 119.330.954.434 118.968.048.218 IJR
AW 111.233.690.796 110.877.771.690 AW
Perusahaan 78.327.250.998 77.958.277.445 The Company
KE 35.276.659.393 35.143.445.132 KE
BP 9.907.827.008 9.877.623.506 BP
BL 8.958.724.393 8.929.801.465 BL
Total 913.704.211.550 910.328.987.088 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (224.272.809.830) (145.102.795.223) Less current maturities
Bagian jangka panjang 689.431.401.720 765.226.191.865 Long-term maturities
Tingkat bunga per tahun 7,50% - 8,25% 8,25% Interest rates per annum
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 2 Juli 2018, Grup memperoleh fasilitas On July 2, 2018, the Group obtained syndicated
kredit sindikasi dimana PT Bank CIMB Niaga Tbk credit facility wherein PT Bank CIMB Niaga Tbk
bertindak sebagai pemberi pinjaman utama yang is the lead lender and the members consist of
beranggotakan PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Mandiri Tbk,
Mandiri Tbk, PT Bank Negara Indonesia Tbk, PT Bank Negara Indonesia Tbk, Indonesia
Indonesia Eximbank dan PT Bank QNB Indonesia. Eximbank and PT Bank QNB Indonesia.
Rincian fasilitas kredit sindikasi sebagai berikut: The details of syndicated credit facility are as
follows:
Tujuan pinjaman/ Maksimum kredit/ Saldo/Balances
No. Fasilitas/Facility Entitas/Entity Purpose of loan Maximum credit 2025 2024
Utang Bank Jangka Panjang /Long-term Bank Loans
1 Berjangka 1/Term facility 1 Grup/Group Membiayai kembali aset perkebunan, pabrik karet dan pabrik kelapa 1.905.000.000.000 695.307.291.569 692.789.199.893
sawit dimana hasilnya digunakan untuk pelunasan utang bank yang
dimiliki Grup/
Refinancing of plantation assets, palm oil (CPO) and crumb
rubber which the proceeds shall be used to repay existing Group's
bank loans
2 Berjangka 2/Term facility 2 Grup/Group Membiayai kembali aset perkebunan, pabrik karet dan pabrik kelapa 245.000.000.000 78.327.250.998 77.958.277.445
sawit dimana hasilnya digunakan untuk pelunasan utang PT Bumi
Surya Kencana dan Demeter Energies Corporation/
Refinancing of plantation assets, CPO mill and crumb rubber
which the proceeds shall be used to repay loan of PT Bumi Surya
Kencana and Demeter Energies Corporation
3 Berjangka 3/Term facility 3 ABS, KJW, AW Membiayai kembali aset perkebunan, pabrik karet dan pabrik kelapa 400.000.000.000 140.069.668.983 139.581.509.750
sawit dimana hasilnya digunakan untuk membiayai 80% biaya
revitaliasasi/
Refinancing of plantation assets, CPO mill and crumb rubber
which the proceeds shall be used to repay 80% of revitalization
Sub-total 2.550.000.000.000 913.704.211.550 910.328.987.088
Utang Bank Jangka Pendek (Catatan 15)/Short-term Bank Loans (Note 15)
4 Berulang 1/Revolving 1 ABS Membiayai modal kerja/ 70.000.000.000 40.000.000.000 40.000.000.000
Working capital financing
5 Berulang 2/Revolving 2 KJW Membiayai modal kerja
Working capital financing 55.000.000.000 45.000.000.000 45.000.000.000
Sub-total 125.000.000.000 85.000.000.000 85.000.000.000
Total 2.675.000.000.000 998.704.211.550 995.328.987.088
77
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Fasilitas berjangka ini akan berakhir pada tahun 2028 The facility will be due in 2028 and repayable on
dan diangsur secara triwulan mulai tahun 2020. quarterly basis starting 2020.
Beban keuangan yang timbul dari pinjaman jangka Finance costs incurred from short-term and
pendek dan jangka panjang dari PT Bank CIMB long-term loans from PT Bank CIMB Niaga Tbk,
Niaga Tbk, untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 dialokasikan sebagai are allocated as follows:
berikut:
2025 2024
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit and loss
Bunga 71.683.360.294 137.364.580.219 Interest
Amortisasi provisi 3.375.224.462 4.717.042.566 Amortization of provision
Total dibebankan ke laba rugi Total charged to profit or loss
(Catatan 30) 75.058.584.756 142.081.622.785 (Note 30)
Dikapitalisasi pada tanaman Capitalized on
belum menghasilkan (Catatan 11) 10.397.450.637 18.682.444.220 immature plantations (Note 11)
Total 85.456.035.393 160.764.067.005 Total
Fasilitas diatas dijamin dengan: The facility above is secured by:
- Kas di bank, persediaan, dan piutang usaha milik - Cash in banks, inventories, and trade
Grup receivables of the Group
- Mesin dan peralatan milik ABS, BL, CMK, CP, - Machineries and equipment belonging to ABS,
IJR, KE, KJW, MUL, PB dan PK BL, CMK, CP, IJR, KE, KJW, MUL, PB and
PK
- Jaminan saham entitas anak - Pledge of shares of subsidiaries
Grup diharuskan untuk menjaga rasio keuangan The Group is required to maintain financial ratios
seperti adjusted current ratio dimana aset lancar such as the adjusted current ratio, where certain
tertentu harus melebihi kewajiban lancar tertentu, current assets must exceed certain current
rasio hutang terhadap ekuitas maksimal masing- liabilities, a maximum debt to equity ratio of 2.5x
masing sebesar 2,25x dan 2,5x, debt service coverage and 2.25x, respectively, a minimum debt service
ratio (DSCR) minimal 1,10x, security coverage ratio coverage ratio (DSCR) of 1.10x, a minimum
minimal 100%, dan rasio utang terhadap EBITDA security coverage ratio of 100%, and a maximum
maksimal masing-masing sebesar 2,5x dan 3,0x. debt to EBITDA ratio of 2.5x and 3.0x,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, ABS dan As at December 31, 2025 and 2024, ABS and KJW
KJW gagal memenuhi adjusted current ratio. DSCR had failed to meet the required adjusted current
dan rasio utang terhadap EBITDA dari Grup secara ratio. The DSCR and debt to EBITDA of the Group
konsolidasian gagal terpenuhi. on a consolidated basis have also not been met.
Grup telah membayar pokok dan bunga pinjaman The Group has paid the principal and interest on
tepat waktu. loans in a timely manner.
78
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 4 Desember 2025, Grup mengajukan On December 4, 2025, the Group submitted
permohonan surat waiver financial covenant a request for a financial covenant waiver letter
No. 619-JAW/2025 kepada PT Bank CIMB Niaga No. 619-JAW/2025 to PT Bank CIMB Niaga Tbk,
Tbk, sebagai agen fasilitas dari PT Bank Mandiri as the facility agent for PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk, Indonesia Eximbank, PT Bank Negara Tbk, Indonesia Eximbank, PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank QNB Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank QNB
Indonesia Tbk dalam hal pemenuhan covenant debt Indonesia Tbk, regarding compliance with the
financial covenant. Pada tanggal 29 Desember 2025, financial covenant. On December 29, 2025, the
Perusahaan telah mendapatkan persetujuan waiver Company received approval for the financial
untuk financial covenant rasio utang terhadap covenant a maximum debt to EBITDA ratio, DSCR
EBITDA, DSCR dan adjusted current ratio dari and adjusted current ratio waiver from all banks
semua bank terkecuali dari PT Bank QNB Indonesia except PT Bank QNB Indonesia Tbk and Indonesia
Tbk dan Indonesia Exim Bank. Exim Bank.
21. UTANG PEMBIAYAAN 21. FINANCING PAYABLE
2025 2024
PT Dipo Star Finance 3.115.446.100 - PT Dipo Star Finance
PT Mandiri Tunas Finance 437.844.000 - PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia Finance 310.344.000 - PT Maybank Indonesia Finance
PT Shinhan Indo Finance 194.535.000 - PT Shinhan Indo Finance
Total utang 4.058.169.100 - Total loan
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (2.822.213.050) - Less current maturities
Bagian jangka panjang 1.235.956.050 - Long-term maturities
Pada tahun 2025, Perusahaan membeli kendaraan In year 2025, the Company purchased a vehicle
melalui pembiayaan dari PT Dipo Star Finance, through financing from PT Dipo Star Finance,
PT Mandiri Tunas Finance, PT Maybank Indonesia PT Mandiri Tunas Finance, PT Maybank
Finance dan PT Shinhan Indo Finance untuk jangka Indonesia Finance and PT Shinhan Indo Finance
waktu antara satu sampai tiga tahun dengan tingkat for a period between one and three years with an
suku bunga efektif per tahun sebesar 5,00% - 5,81% annual interest rate of 5.00% - 5.81% effective
dan dijamin dengan kendaraan terkait. and is secured by the related vehicles.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025, the total
2025, beban keuangan yang timbul dari utang of finance costs incurred from financing payable
pembiayaan sebesar Rp 172.584.453 (Catatan 30). amounted Rp 172,584,453 (Note 30).
79
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup memberikan imbalan untuk karyawan sesuai The Group provides benefits for employee in
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with Government Regulation Number
(PP 35/2021) yang menerapkan yang menerapkan 35 Year 2021 (PP 35/2021) that implement the
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- provisions of Government Regulation in Lieu if
Undang (Perppu) No. 2/2021 tentang Cipta Kerja Law (“Perppu”) No. 2/2021 on Job Creation
yang kemudian disahkan menjadi UU No. 6 which was later passed into Law No. 6 in 2023.
tahun 2023.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan Post-employment benefits expense recognized in
laba rugi konsolidasian adalah: the consolidated statements of profit or loss:
2025 2024
Biaya jasa kini 7.300.410.537 6.008.642.240 Current service cost
Biaya bunga 2.545.320.807 2.369.679.563 Interest cost
Penghentian program imbalan Termination of employee benefit
kerja (116.559.747) - program
Beban imbalan pasca kerja 9.729.171.597 8.378.321.803 Post-employment benefits expense
Beban imbalan pasca kerja dialokasikan sebagai The post-employment benefits expense are
berikut: allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 8.787.316.581 7.120.398.859 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 941.855.016 1.257.922.944 (Note 29)
Total 9.729.171.597 8.378.321.803 Total
Rekonsiliasi nilai kini kewajiban imbalan pasti pada Reconcilliation of present value of defined benefits
tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: obligation at reporting date are as follows:
2025 2024
Saldo awal 39.560.824.212 39.427.920.401 Beginning balance
Beban imbalan pasca kerja 9.729.171.597 8.378.321.803 Post-employment benefits expense
Pembayaran manfaat (5.135.286.952) (3.763.137.855) Benefits paid
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Dampak penyesuaian Effect of experience
pengalaman 2.002.544.617 (3.620.047.124) adjustment
Dampak dari perubahan Effect of changes
asumsi keuangan 6.979.496.797 (862.233.013) in financial assumptions
Saldo akhir 53.136.750.271 39.560.824.212 Ending balance
80
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan masing-masing pada tanggal assumptions as at December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban Impact on the net defined
imbalan pasti neto (3.352.195.475) 4.002.402.284 (2.270.262.435) 2.534.812.875 benefits obligations
Gaji Salary
Dampak kewajiban Impact on the net defined
imbalan pasti neto 3.881.054.910 (3.313.461.043) 2.521.556.821 (2.298.992.189) benefits obligations
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the provisions for
imbalan pasca kerja yang diakui pada tanggal post-employment benefits recognized as at
31 Desember 2025 dan 2024 telah memadai dan December 31, 2025 and 2024 have been adequate
memenuhi ketentuan Undang-Undang. and compliant with the provisions of Law.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits
Manajemen dan KKA Ragil Ramahdona Setyadi, calculated by management and an independent
FSAI, aktuaris independen masing-masing pada actuary, KKA Ragil Ramahdona Setyadi, FSAI as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Asumsi utama at December 31, 2025 and 2024, respectively. The
yang digunakan dalam menentukan penilaian actuarial valuations were carried out using the
aktuarial adalah sebagai berikut: following key assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,27% 7,04% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 6,00% Salary increment rate
Tingkat cacat 10% x TMI 4 (2019) 10% x TMI 4 (2019) Disability rate
Tingkat mortalita TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality rate
Usia pensiun normal 56 & 65 tahun/ years 56 & 65 tahun/ years Normal retirement age
Tingkat pengunduran diri 10% pada usia < 29 menurun secara bertahap ke 1% pada Voluntary resignation rate
usia > 54/10% at age < 29 and gradually decreases to
1% at age > 54
81
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Analisa profil jatuh tempo liabilitias imbalan The maturity profile analysis of post-employment
pasca kerja adalah sebagai berikut: benefits liabilitiy is as follows:
2025 2024
Kurang dari satu tahun 4.588.195.063 4.506.116.674 Less than one year
Antara 1 sampai 2 tahun 5.605.426.591 25.444.908.180 Between one and two years
Antara 2 sampai 5 tahun 20.554.736.836 36.308.300.865 Between two and five years
Diatas 5 tahun 613.978.784.668 296.347.323.672 More than 5 years
Total 644.727.143.158 362.606.649.391 Total
Durasi rata-rata atas provisi imbalan pasca kerja The average duration of the provision for post-
adalah 12,09 tahun dan 10,55 tahun masing-masing employment benefits is 12.09 years and 10.55
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. years as at December 31, 2025 and 2024,
respectively.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Shareholders
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as at December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025
Jumlah Persentase Total modal
saham/ kepemilikan/ disetor/
Number Percentage Total paid-in
Nama pemegang saham of shares of ownership (%) capital Name of shareholders
PT Sarana Agro Investama 15.015.345.027 92,500 1.501.534.502.700 PT Sarana Agro Investama
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 1.217.606.815 7,500 121.760.681.500 Public (each below 5%)
Total 16.232.951.842 100 1.623.295.184.200 Total
2024
Jumlah Persentase Total modal
saham/ kepemilikan/ disetor/
Number Percentage Total paid-in
Nama pemegang saham of shares of ownership (%) capital Name of shareholders
PT Sarana Agro Investama 15.015.345.027 92,499 1.501.534.502.700 PT Sarana Agro Investama
Rohadi 132.500 0,001 13.250.000 Rohadi
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 1.217.474.315 7,500 121.747.431.500 Public (each below 5%)
Total 16.232.951.842 100 1.623.295.184.200 Total
82
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
KOMPONEN EKUITAS LAINNYA OTHER COMPONENT OF EQUITY
a. Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai a. The details of addition paid-in capital are as
berikut: follows:
2025 dan/and 2024
Agio saham Perusahaan pada Premium on shares issued at
penawaran umum perdana: initial public offering:
Jumlah yang diterima Total amount received from
untuk pengeluaran the issuance of
1.132.405.500 saham 564.685.837.000 1,132,405,500 shares
Jumlah yang dikonversi Total amount converted
sebagai modal ditempatkan as subscribed
dan disetor (113.240.550.000) and paid-up capital
Biaya emisi saham (17.527.613.985) Share issuance costs
Pengampunan pajak The Company's tax
Perusahaan tahun 2017 300.000.000 amnesty in 2017
Neto 434.217.673.015 Net
b. Rincian komponen ekuitas lainnya adalah sebagai b. The details of other component of equity are
berikut: as follows:
2025 2024
Pengakuan kontribusi modal Deemed capital contribution
dari nilai wajar pinjaman from fair value of loan
(Catatan 35) 1.117.611.053.233 1.094.298.612.750 (Note 35)
Penilaian kembali imbalan Remeasurements of
pasca kerja 5.697.225.011 12.745.347.648 post-employments benefits
Neto 1.123.308.278.244 1.107.043.960.398 Net
83
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan bagian kepentingan This account represents the share of non-
non-pengendali atas aset neto dan total penghasilan controlling interest in the net assets and total
(rugi) entitas anak dengan rincian sebagai berikut: comprehensive income (loss) of the subsidiaries
with details as follows:
2025 2024
a. Kepentingan nonpengendali atas a. Non-controlling interests in
aset neto entitas anak net assets of subsidiaries
KJW 3.990.465.381 4.656.502.025 KJW
ABS 1.379.496.409 1.204.797.961 ABS
PK 790.828.680 779.052.945 PK
AW 606.671.379 494.655.268 AW
MUL 313.340.878 371.991.654 MUL
PB 81.641.709 84.317.263 PB
CP 77.942.067 75.635.873 CP
CMK 73.566.979 95.656.892 CMK
BL 11.491.132 (20.249.799) BL
BP 8.460.686 8.104.620 BP
IJR 3.770.664 (11.262.806) IJR
KE (173.296.318) (162.804.170) KE
Total 7.164.379.646 7.576.397.726 Total
b. Kepentingan nonpengendali b. Non-controling interests in
atas total penghasilan (rugi) total comprehensive income
komprehensif entitas anak (loss) of subsidiaries
ABS 174.698.448 (291.532.193) ABS
AW 112.016.111 (114.827.772) AW
BL 31.740.931 (30.728.090) BL
IJR 15.033.470 (21.926.178) IJR
PK 11.775.735 (25.626.693) PK
CP 2.306.192 (93.150) CP
BP 356.068 (420.224) BP
KJW (666.036.644) (192.193.112) KJW
MUL (58.650.776) 38.512.801 MUL
CMK (22.089.913) 346.624 CMK
KE (10.492.148) (31.036.190) KE
PB (2.675.554) (8.760.882) PB
Neto (412.018.080) (678.285.059) Net
84
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENJUALAN 26. SALES
2025 2024
Lokal Local
Minyak dan biji sawit 1.146.185.244.242 628.218.696.183 Palm oil and palm kernel
Karet 585.449.340.627 433.341.421.216 Rubber
Teh 9.307.907.288 8.170.902.680 Tea
Kopi 204.729.727 1.042.264.865 Coffee
Lainnya 789.917.125 - Others
Total 1.741.937.139.009 1.070.773.284.944 z Total
Tidak terdapat penjualan kepada pihak berelasi There were no sales to related parties to the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Rincian penjualan kepada pelanggan yang melebihi The detail of sales to customers which represent
10% dari total penjualan untuk tahun yang berakhir more than 10% of the total sales for the years
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
Persentase dari
total penjualan/
Percentage to total sales
2025 2024 2025 2024
% %
PT Gawi Makmur Kalimantan 449.398.857.752 402.057.818.083 25,80 37,55 PT Gawi Makmur Kalimantan
PT Gajah Tunggal Tbk 422.120.777.812 267.105.494.416 24,23 24,95 PT Gajah Tunggal Tbk
PT Smart Tbk 355.831.201.040 77.595.095.690 20,43 7,25 PT Smart Tbk
PT Sari Dumai Sejati 143.252.450.420 123.115.543.710 8,22 11,50 PT Sari Dumai Sejati
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Pembelian karet dan Purchases of rubber and
tandan buah segar 1.002.935.801.204 584.432.701.658 fresh fruit bunches
Biaya panen 131.576.791.639 118.766.721.996 Harvesting costs
Biaya pabrikasi 120.452.782.771 100.193.618.699 Manufacturing costs
Biaya penyusutan dan Depreciation and amortization
amortisasi 110.953.770.544 108.468.520.090 expense
Alokasi biaya tidak langsung 63.016.440.884 58.048.317.430 Allocation of indirect costs
Biaya pemupukan dan
pemeliharaan 52.977.795.293 75.665.816.565 Cultivation and upkeep costs
Total beban produksi 1.481.913.382.335 1.045.575.696.438 Total cost of production
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 174.885.392.519 89.747.324.578 Beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 7) (128.612.591.233) (174.885.392.519) End of the year (Note 7)
Beban Pokok Penjualan 1.528.186.183.621 960.437.628.497 Cost of Goods Sold
Aset biologis (Catatan 8) 789.917.125 - Biological assets (Note 8)
Total 1.528.976.100.746 960.437.628.497 Total
85
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 27. COST OF GOODS SOLD (continued)
Rincian pembelian dari pemasok yang melebihi 10% The detail of purchases from suppliers which
dari jumlah pembelian untuk tahun yang berakhir represent more than 10% of the total purchases for
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah the years ended December 31, 2025 and 2024 are
sebagai berikut: as follows:
Persentase dari
total beban pokok penjualan/
Percentage to
total cost of goods sold
2025 2024 2025 2024
% %
Fernando 397.404.591.700 129.977.334.366 25,99 13,53 Fernando
CV Satria Bagus 219.026.574.750 123.428.839.560 14,33 12,85 CV Satria Bagus
Tidak terdapat pembelian kepada pihak berelasi There were no purchases to related parties for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Beban penjualan merupakan beban atas pengiriman Selling expenses represent expenses for
masing-masing sebesar Rp 32.452.234.118 dan shipping amounting to Rp 32,452,234,118 and
Rp 22.403.155.177 untuk tahun yang berakhir pada Rp 22,403,155,177 for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
EXPENSES
2025 2024
Gaji, upah dan tunjangan 24.617.424.100 24.355.335.639 Salaries, wages and benefits
Jasa profesional 4.825.753.112 3.816.902.571 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 2.089.560.932 1.396.974.088 Repairs and maintanance
Keperluan kantor 1.777.414.285 2.677.722.923 Office expense
Perjalanan dinas dan transportasi 1.568.161.193 1.761.521.199 Travel and transportation
Imbalan pasca kerja (Catatan 22) 941.855.016 1.257.922.944 Post-employment benefits (Note 22)
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 614.410.085 762.479.897 plant and equipment (Note 12)
Lain-lain 1.046.938.536 958.692.460 Others
Total 37.481.517.259 36.987.551.721 Total
86
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
2025 2024
Amortisasi selisih nilai wajar Amortization for difference of
pinjaman (Catatan 35) 95.580.945.987 45.356.367.885 fair value of loan (Note 35)
Bunga dan amortisasi provisi Interest on and amortization of
utang bank (Catatan 20) 75.058.584.756 142.081.622.785 provision of bank loan (Note 20)
Bunga SKBDN 2.700.550.902 2.742.355.742 Interest on SKBDN
Bunga utang pembiayaan Interest on financing payable
(Catatan 21) 172.584.453 - (Note 21)
Bunga liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 12) 59.053.144 71.681.997 (Note 12)
Total 173.571.719.242 190.252.028.409 Total
31. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) LAIN-LAIN - 31. OTHER GAINS (LOSSES) - NET
NETO
2025 2024
Keuntungan dari Gain from changes in
perubahan nilai wajar fair value of biological assets
aset biologis (Catatan 8) 60.658.316.583 26.522.185.771 (Note 8)
Penjualan produk sampingan 3.491.549.162 284.399.750 Sales of by-products
Gain on insurance claim of
Keuntungan klaim asuransi property, plant and equipment
aset tetap ( Catatan 12) 462.602.420 - (Note 12)
Rugi penurunan nilai tanaman Impairment losses of immature
belum menghasilkan (Catatan 11) (18.508.588.942) (28.255.422.951) plantation (Note 11)
Rugi penurunan nilai Impairment losses of
piutang plasma (Catatan 10) (11.708.580.005) (29.776.422.730) plasma receivables (Note 10)
Beban pajak (10.538.905.733) (11.647.128.936) Tax expenses
Rugi penurunan nilai Impairment losses of
piutang usaha (Catatan 6) (1.255.191.920) (942.948.587) trade receivables (Note 6)
Penghapusan tanaman Write-off of immature plantation
belum menghasilkan (Catatan 11) (884.457.204) (1.277.682.075) (Note 11)
Rugi penurunan goodwill Impairment losses of goodwill
(Catatan 1f) - (17.979.322.415) (Note 1f )
Lain-lain - neto (614.380.759) 2.730.253.765 Others - net
Neto 21.102.363.602 (60.342.088.408) Net
87
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN 32. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak pertambahan nilai - neto 13.736.225.166 8.283.198.999 Value-added taxes - net
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 - 348.718 Article 21
Pasal 28A - 4.387.000.870 Article 28A
Total 13.736.225.166 12.670.548.587 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes
Entitas anak Subsidiaries
MN MN
2025 1.677.421.663 - 2025
2024 633.642.889 633.642.889 2024
CMK CMK
2025 363.843.648 - 2025
2024 608.205.818 608.205.818 2024
BL BL
2020 - 112.693.997 2020
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 1.877.687.560 1.796.726.814 Article 21
Pasal 22 180.332.271 186.649.215 Article 22
Pasal 23 1.279.700.132 1.403.750.439 Article 23
Pasal 4 (2) 596.310.771 550.433.349 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai - neto 1.794.858.177 2.093.980.864 Value-added taxes - net
Surat tagihan pajak 5.106.642 2.636.292.620 Tax collection letter
Total 9.017.109.571 10.022.376.005 Total
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan c. Income tax benefit (expense)
2025 2024
Pajak kini Current tax
Entitas Anak Subsidiaries
MN (1.677.421.663) (1.064.265.639) MN
CMK (428.056.463) (904.794.999) CMK
Neto (2.105.478.126) (1.969.060.638) Net
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 5.564.743.332 104.020.298 The Company
Entitas Anak (24.399.554.002) 7.730.963.318 Subsidiaries
Neto (18.834.810.670) 7.834.983.616 Net
Manfaat (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan - neto (20.940.288.796) 5.865.922.978 (expense) - net
88
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak A reconciliation between loss before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax per consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income with
dengan estimasi laba kena pajak (rugi fiskal) estimated taxable income (fiscal loss) is as
Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Loss before income tax per
Rugi sebelum pajak menurut consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (9.382.814.812) (199.596.373.364) comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before income tax
entitas anak 74.702.578.236 (132.048.625.294) of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (84.085.393.048) (67.547.748.070) of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 167.739.295 (131.339.679) and equipment
Aset hak guna (20.405.526) (22.500.474) Right of-use-assets
Imbalan pasca kerja (565.282.944) 626.659.685 Post-employment benefits
Neto (417.949.175) 472.819.532 Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Provisi nilai wajar pinjaman 95.580.945.987 45.356.367.884 Provision from fair value of loan
Tunjangan karyawan - 721.713.961 Benefits in kind
Penghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (30.821.297) (20.037.134) subjected to final tax
Lain-lain 6.855.153.378 2.641.941.933 Others
Neto 102.405.278.068 48.699.986.644 Net
Estimasi laba kena pajak (rugi fiskal) Estimated current year taxable income
tahun berjalan Perusahaan 17.901.935.845 (18.374.941.894) (fiscal loss) of the Company
Rugi fiskal tahun sebelumnya Previous years' fiscal loss
2024 (18.374.941.894) - 2024
2023 (10.300.559.220) (10.300.559.220) 2023
2022 (10.915.933.896) (10.915.933.896) 2022
2021 (12.566.510.504) (12.566.510.504) 2021
2020 (17.901.935.845) (41.916.024.565) 2020
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
Perusahaan (52.157.945.514) (94.073.970.079) of the Company
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fical loss
entitas anak (546.861.400.672) (644.118.621.943) of subsidiaries
Total akumulasi rugi fiskal (599.019.346.186) (738.192.592.022) Total accumulated fiscal loss
89
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
d. Pajak Kini (lanjutan) d. Current Tax (continued)
Rugi fiskal hasil rekonsiliasi di atas akan The fiscal loss resulting from the
menjadi dasar pengisian SPT tahunan PPh reconciliation above will be the basis for
Badan Perusahaan. filling the Company’s Annual Corporate
Income Tax Return.
Berdasarkan Peraturan Perpajakan Indonesia, Under the Taxation Laws of Indonesia, the
Perusahaan dan entitas anak menghitung, Group submits tax return on the basis of
melaporkan dan menyetor pajak-pajaknya self-assessment. The Directorate General of
berdasarkan perhitungan sendiri Taxes can calculate and determine or change
(self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak the tax liability within 5 years from the date
dapat menghitung dan menetapkan atau the tax becomes due.
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu
5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Aset pajak tangguhan - neto dan liabilitas pajak The deferred tax assets - net and deferred tax
tangguhan - neto yang disajikan dalam laporan liabilities - net presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian merupakan statement of financial position represent
aset/liabilitas pajak tangguhan setelah dikurangi deferred tax assets/liabilities after deducting
liabilitas/aset pajak tangguhan dari badan usaha the deferred tax liabilities/assets of the same
yang sama. Rincian aset dan liabilitas pajak business entity. The details of the Group’s
tangguhan Grup adalah sebagai berikut: deferred tax assets and liabilities are as
follows:
Dibebankan pada
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ charged to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
January 1, 2025 to profit or loss income December 31, 2025
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan pasca kerja 530.470.358 (124.362.248) 311.490.280 717.598.390 Post-employment benefits liability
Aset tetap (37.288.606) 36.902.645 - (385.961) Property, plant and equipment
Rugi fiskal 318.507.849 5.656.692.151 - 5.975.200.000 Fiscal loss
Aset hak guna (8.944.142) (4.489.216) - (13.433.358) Right-of-use assets
Sub-total 802.745.459 5.564.743.332 311.490.280 6.678.979.071 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan pasca kerja 8.053.191.487 1.254.736.355 1.664.558.831 10.972.486.673 Post-employment benefits liability
Penurunan nilai tanaman 14.451.770.079 4.071.889.567 - 18.523.659.646 Impairment of plantations
Tanaman produktif (96.774.173.318) (642.691.351) - (97.416.864.669) Bearer plants
Aset biologis (17.619.692.137) (13.344.829.649) - (30.964.521.786) Biological assets
Aset tetap (16.422.855.960) 1.894.822.811 - (14.528.033.149) Property, plant and equipment
Penurunan nilai piutang usaha 2.188.614.806 143.260.716 - 2.331.875.522 Impairment of trade receivables
Penurunan nilai piutang plasma 6.550.813.000 2.575.887.601 - 9.126.700.601 Impairment of plasma receivables
Rugi fiskal 111.546.085.309 (21.024.251.035) - 90.521.834.274 Fiscal loss
Beban tangguhan (1.670.608.445) 671.620.983 - (998.987.462) Deferred charges
Sub-total 10.303.144.821 (24.399.554.002) 1.664.558.831 (12.431.850.350) Sub-total
Total 11.105.890.280 (18.834.810.670) 1.976.049.111 (5.752.871.279) Total
Aset pajak tangguhan 15.746.155.604 13.072.838.423 Deferred tax assets
Kewajiban pajak tangguhan (4.640.265.324) (18.825.709.702) Deferred tax liabilities
Total 11.105.890.280 (5.752.871.279) Total
90
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
Dibebankan pada
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ charged to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
January 1, 2024 to profit or loss income December 31, 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan pasca kerja 974.972.982 123.233.508 (567.736.132) 530.470.358 Post-employment benefits liability
Aset tetap 283.204.623 (320.493.229) - (37.288.606) Property, plant and equipment
Rugi fiskal - 318.507.849 - 318.507.849 Fiscal loss
Aset hak guna 8.283.688 (17.227.830) - (8.944.142) Right-of-use assets
Sub-total 1.266.461.293 104.020.298 (567.736.132) 802.745.459 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan pasca kerja 7.907.288.733 558.543.822 (412.641.068) 8.053.191.487 Post-employment benefits liability
Penurunan nilai tanaman 7.737.296.266 6.714.473.813 - 14.451.770.079 Impairment of plantations
Tanaman produktif (129.731.023.388) 32.956.850.070 - (96.774.173.318) Bearer plants
Aset biologis (11.784.811.267) (5.834.880.870) - (17.619.692.137) Biological assets
Aset tetap 11.304.895.024 (27.727.750.984) - (16.422.855.960) Property, plant and equipment
Penurunan nilai piutang usaha 1.981.134.044 207.480.762 - 2.188.614.806 Impairment of trade receivables
Penurunan nilai piutang plasma - 6.550.813.000 - 6.550.813.000 Impairment of plasma receivables
Rugi fiskal 117.106.116.687 (5.560.031.378) - 111.546.085.309 Fiscal loss
Beban tangguhan (1.536.073.528) (134.534.917) - (1.670.608.445) Deferred charges
Sub-total 2.984.822.571 7.730.963.318 (412.641.068) 10.303.144.821 Sub-total
Total 4.251.283.864 7.834.983.616 (980.377.200) 11.105.890.280 Total
Aset pajak tangguhan 10.374.892.592 15.746.155.604 Deferred tax assets
Kewajiban pajak tangguhan (6.123.608.728) (4.640.265.324) Deferred tax liabilities
Total 4.251.283.864 11.105.890.280 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the Group’s
tangguhan Grup dapat dikompensasi dengan laba deferred tax assets can be utilized against the
kena pajak periode mendatang. taxable income for the future periods.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan has unrecognized deferred tax assets on
atas akumulasi rugi fiskal masing- accumulated fiscal loss amounting to
masing sebesar Rp 35.287.221.887 dan Rp 35,287,221,887 and Rp 50,537,777,087,
Rp 50.537.777.087. respectively.
91
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan f. Income Tax Reconciliation
Rekonsiliasi antara manfaat pajak penghasilan - A reconciliation between the income tax
neto dan hasil perkalian rugi akuntansi sebelum benefit - net and the amounts computed by
pajak Perusahaan dengan tarif pajak yang applying the effective tax rate to loss before
berlaku adalah sebagai berikut: income tax of the Company is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
menurut laporan laba rugi dan per consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian (9.382.814.812) (199.596.373.364) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax of
entitas anak 74.702.578.236 (132.048.625.294) subsidiaries
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax of
Perusahaan (84.085.393.048) (67.547.748.070) the Company
Manfaat pajak penghasilan dengan Income tax based on prevailing
tarif yang berlaku 18.498.786.470 14.860.504.575 tax rate
Dampak pajak atas perbedaan tetap (22.529.161.175) (10.713.997.062) Tax effect of permanent differences
Rugi fiskal yang dikompensasi 3.938.425.886 - Recognized fiscal loss
Rugi fiskal tidak dapat dikompensasi - (4.042.487.215) Unrecognized fiscal loss
Penyesuaian rugi fiskal 5.656.692.151 - Adjustment fiscal loss
Manfaat pajak penghasilan Perusahaan 5.564.743.332 104.020.298 Income tax benefit of the Company
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense) of
entitas anak (26.505.032.128) 5.761.902.680 the subsidiaries
Manfaat (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan - neto (20.940.288.796) 5.865.922.978 (expense) - net
33. RUGI PER SAHAM DASAR 33. BASIC LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic loss per share is as
berikut: follows:
2025 2024
Rugi neto yang dapat di atribusikan Net loss attributable
kepada pemilik entitas induk (29.868.955.194) (193.042.953.159) to owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted-average number of shares
beredar sepanjang tahun 16.232.951.842 16.232.951.842 outstanding during the year
Rugi per saham dasar (1,84) (11,89) Basic loss per share
92
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Segmen usaha Business segments
Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjadi The Group classifies its business activities into
tiga segmen usaha yang terdiri atas karet, kelapa three business segments consisting of rubber, palm
sawit dan lainnya. oil and others.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance is
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan evaluated based on operating profit or loss and is
diukur secara konsisten dengan laba atau rugi operasi measured consistently with operating profit or loss
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, in the consolidated financial statements. However,
pendanaan (termasuk biaya pendanaan dan the Group’s financing (including finance costs and
pendapatan pendanaan) dan pajak penghasilan Grup finance income) and income taxes are managed on
dikelola secara kelompok usaha dan tidak the Group basis and are not allocated to operating
dialokasikan kepada segmen operasi. segments.
2025
Karet/ Kelapa Sawit/ Lainnya/ Konsolidasian/
Rubber Palm Oil Others Consolidated
PENJUALAN SALES
Penjualan eksternal 585.449.340.627 1.146.185.244.242 10.302.554.140 1.741.937.139.009 External sales
Hasil segmen 47.865.982.289 169.279.336.304 (4.184.280.330) 212.961.038.263 Segment results
Beban usaha segmen (23.504.102.252) (46.016.031.295) (413.617.830) (69.933.751.377) Segment operating expenses
Laba (rugi) usaha segmen 24.361.880.037 123.263.305.009 (4.597.898.160) 143.027.286.886 Segment operating profit (loss)
Pendapatan (beban) operasi lain (77.460.497.856) (73.852.724.651) (1.096.879.191) (152.410.101.698) Other operating income (expense)
Rugi neto segmen (53.098.617.819) 49.410.580.358 (5.694.777.351) (9.382.814.812) Segment net loss
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 38.612.902.404 116.372.735.580 13.654.845.369 168.640.483.353 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 40.725.080.202 70.941.114.972 2.061.628.696 113.727.823.870 Depreciation and amortization
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
Segmen aset 1.331.142.475.489 2.606.093.742.893 23.425.028.384 3.960.661.246.766 Segment assets
Segmen liabilitas 876.758.682.990 1.716.506.955.371 15.428.924.712 2.608.694.563.073 Segment liabilities
2024
Karet/ Kelapa Sawit/ Lainnya/ Konsolidasian/
Rubber Palm Oil Others Consolidated
PENJUALAN SALES
Penjualan eksternal 433.341.421.216 628.218.696.183 9.213.167.545 1.070.773.284.944 External sales
Hasil segmen 42.322.498.611 71.893.157.711 (3.879.999.875) 110.335.656.447 Segment results
Beban usaha segmen (24.035.389.840) (34.844.306.426) (511.010.632) (59.390.706.898) Segment operating expenses
Laba (rugi) usaha segmen 18.287.108.771 37.048.851.285 (4.391.010.507) 50.944.949.549 Segment operating profit (loss)
Pendapatan (beban) operasi lain (93.131.764.802) (155.543.508.255) (1.866.049.856) (250.541.322.913) Other operating income (expense)
Rugi neto segmen (74.844.656.031) (118.494.656.970) (6.257.060.363) (199.596.373.364) Segment net loss
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 23.069.569.834 20.283.040.699 43.352.610.533 86.705.221.065 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 37.827.202.636 69.354.899.960 1.286.417.494 108.468.520.090 Depreciation and amortization
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
Segmen aset 1.565.206.399.795 2.269.092.857.492 33.277.476.137 3.867.576.733.424 Segment assets
Segmen liabilitas 1.012.393.615.002 1.467.675.522.584 21.524.256.717 2.501.593.394.303 Segment liabilities
93
Page 285
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi wilayah geografis Geographical information
Berikut ini adalah penjualan Grup berdasarkan pasar Below are the sales of the Group by geographical
geografis: market:
Pasar geografis 2025 2024 Geographical market
Banten 40.891.169.880 26.769.287.776 Banten
Jawa Barat 10.266.307.413 8.698.205.221 West Java
Jawa Timur 37.516.629.579 36.924.199.564 East Java
Jawa Tengah 219.430.930.570 213.105.762.860 Central Java
Kalimantan Selatan 1.433.832.101.567 785.275.829.523 South Kalimantan
Total 1.741.937.139.009 1.070.773.284.944 Total
Seluruh aset berwujud Grup berada di Indonesia. All tangible assets of the Group are located in
Indonesia.
35. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group
tertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang meliputi entered into certain transactions with related
antara lain: parties as follows:
a. Manfaat yang diberikan kepada Komisaris dan a. The benefits provided to the Commissioners
Direktur Grup sebesar Rp 8.808.842.120 and Directors of the Group amounted to
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp 8,808,842,120 for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
b. Pada tanggal 1 Desember 2022, Perusahaan dan b. On December 1, 2022, the Company and SAI,
SAI, pemegang saham, mengadakan perjanjian a share holder, entered into a loan agreement
utang dimana SAI memberikan pinjaman under which SAI provides a loan facility up to
sampai dengan Rp 1.000.000.000.000 kepada Rp 1,000,000,000,000 to the Company. The
Perusahaan. Jangka waktu pinjaman delapan loan has a term of eight years. The loan has is
tahun. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga dan non - interest and unsecured. This facility is
tanpa jaminan. Fasilitas ini digunakan untuk used to finance the Group’s operational
membayar biaya operasional dan pinjaman expenses and borrowings. The loan is
Grup. Pinjaman ini didiskontokan menggunakan discounted using an effective interest rate
tingkat suku bunga efektif berkisar antara ranging from 7.75% - 8.25%.
7,75% - 8,25%.
94
Page 286
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 35. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Transaksi Pihak Berelasi (lanjutan) Transactions with Related Parties (continued)
c. Pada tanggal 16 Desember 2024, Perusahaan dan c. On December 16, 2024, the Company and
SAI, kembali mengadakan perjanjian utang SAI, reentered into another agreement under
dimana SAI akan memberikan pinjaman which SAI will provide a loan of up to IDR
sampai dengan Rp1.250.000.000.000 kepada 1,250,000,000,000 to the Company. The loan
Perusahaan. Jangka waktu pinjaman delapan has a term of eight years and is non - interest
tahun tidak dikenakan bunga dan tanpa jaminan. bearing and unsecured. This facility is used to
Fasilitas ini digunakan untuk membayar biaya finance the Group’s operational expenses and
operasional dan pinjaman Grup. Pinjaman ini borrowings. The loan is discounted using an
didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga effective interest rate ranging from 7.75% -
efektif berkisar antara 7,75% - 8,25%. 8.25%.
Dibawah ini adalah mutasi selama periode Set out below are the movements during the
berjalan: current period:
2025 2024
Saldo pencairan fasilitas Facility disbursement balance
Fasilitas tahun 2022 1.000.000.000.000 1.000.000.000.000 Facility in 2022
Fasilitas tahun 2024 1.036.530.000.000 982.530.000.000 Facility in 2024
Total pencairan fasilitas 2.036.530.000.000 1.982.530.000.000 Total disbursement on facility
Pengakuan kontribusi modal dari Deemed capital contribution from
nilai wajar pinjaman fair value of loan
Saldo awal 1.094.298.612.750 519.668.565.293 Beginning balance
Penambahan 23.312.440.483 574.630.047.457 Addition
Saldo akhir pengakuan Ending balance deemed
kontribusi modal (Catatan 24) 1.117.611.053.233 1.094.298.612.750 capital contribution (Note 24)
Nilai wajar pinjaman sebelum Fair value of loan before
amortisasi 918.918.946.767 888.231.387.250 amortization
Amortization of difference
Amortisasi selisih nilai wajar pinjaman fair value of loan
Saldo awal 269.831.397.885 224.475.030.000 Beginning balance
Amortisasi tahun berjalan (Catatan 30) 95.580.945.987 45.356.367.885 Amortization for the year (Note 30)
Total amortisasi selisih Total amortization of
nilai wajar pinjaman 365.412.343.872 269.831.397.885 difference of fair value
Saldo akhir nilai wajar pinjaman 1.284.331.290.639 1.158.062.785.135 Ending balance of fair value of loan
Pinjaman dari SAI dicatat sebagai utang lain-lain Loan from SAI recorded as long-term other
jangka panjang - pihak berelasi, masing-masing payable - related party is equivalent to
setara 49,23% dan 46,29% dari total liabilitas 49.23% and 46.29% of total liabilities as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
95
Page 287
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 36. FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai The table below sets out the carrying values and
wajar atas aset dan liabilitas dalam laporan fair values of assets and liabilities as at
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal December 31, 2025 and 2024 in the consolidated
31 Desember 2025 dan 2024: statement of financial position:
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur
pada biaya perolehan Financial assets measured at
diamortisasi: amortized cost:
Kas dan bank 14.315.228.908 14.315.228.908 5.849.804.840 5.849.804.840 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 152.873.748.754 152.873.748.754 136.809.302.371 136.809.302.371 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 5.758.930.372 5.758.930.372 3.941.696.441 3.941.696.441 Other receivables - third parties - net
Aset Non Keuangan Non Financial Assets
Aset biologis 143.702.919.960 143.702.919.960 81.993.201.705 81.993.201.705 Biological assets
Total 316.650.827.994 316.650.827.994 228.594.005.357 228.594.005.357 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan Financial liabilities
yang diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
Utang bank jangka pendek 85.000.000.000 85.000.000.000 85.000.000.000 85.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 123.599.557.307 123.599.557.307 147.844.907.019 147.844.907.019 Trade payables - third paries
Utang lain-lain - pihak ketiga 13.345.858.723 13.345.858.723 15.566.656.442 15.566.656.442 Other payables - third parties
Akrual 44.695.032.465 44.695.032.465 44.868.676.011 44.868.676.011 Accruals
Liabilitas sewa 735.846.005 735.846.005 763.639.428 763.639.428 Lease liabilities
Utang pembiayaan 4.058.169.100 4.058.169.100 - - Financing payable
Utang bank jangka panjang 913.704.211.550 913.704.211.550 910.328.987.088 910.328.987.088 Long-term bank loans
Utang lain-lain jangka panjang - Long-term other payables -
pihak berelasi 1.284.331.290.639 1.284.331.290.639 1.158.062.785.135 1.158.062.785.135 related party
Total 2.469.469.965.789 2.469.469.965.789 2.362.435.651.123 2.362.435.651.123 Total
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur dengan dasar The fair values of the above assets and liabilities
sebagai berikut: are determined based on the following:
Aset Keuangan Financial Assets
Nilai wajar atas aset keuangan jangka pendek The fair values of financial assets that are
(umumnya kurang dari satu tahun) seperti kas dan short-term in nature (generally less than 1 year)
bank, piutang usaha - pihak ketiga - neto dan piutang such as cash on hand and in banks, trade
lain-lain - pihak ketiga - neto adalah sebesar nilai receivables - third parties - net and other
tercatat karena telah mendekati estimasi nilai receivables - third parties - net represent their
wajarnya. carrying amounts as these approximates their fair
values.
Aset Non-keuangan Non-financial assets
Nilai wajar dari aset biologis dicatat dalam aset The fair value of agricultural produce recorded
biologis didasarkan pada arus kas yang under biological assets is based on projected cash
diproyeksikan dari penjualan hasil pertanian flows from selling agricultural produce less costs
dikurangi biaya untuk menjual dan biaya hingga titik to sell and costs up to the point of harvest.
panen.
96
Page 288
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 36. FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Nilai wajar liabilitas keuangan seperti utang bank The fair values of financial liabilities such as
jangka pendek, utang pembiayaan, utang usaha, short-term bank loans, financing payable, trade
utang lain-lain dan akrual adalah sebesar nilai payables, other payables and accruals represent
tercatat karena telah mendekati estimasi nilai their carrying amounts as these approximates their
wajarnya. fair values.
Nilai wajar utang bank jangka panjang diperkiraan The fair value of long-term bank loans
mendekati nilai tercatat karena perubahan tingkat approximate its carrying amount due to its interest
suku bunga dinilai secara berkala. rates are frequently repriced.
Nilai wajar dari liabilitas sewa dinilai menggunakan The fair value of lease liabilities is calculated
arus kas yang didiskontokan pada rata-rata tingkat using discounted cash flows at average interest
suku bunga 8,25% pada 2025 dan 2024. rate of 8.25% in 2025 and 2024.
Nilai wajar utang lain-lain jangka panjang - pihak The fair value of long-term other payable -
berelasi didasarkan pada arus kas yang didiskontokan related party is based on discounted cash flows
dengan menggunakan suku bunga pasar berkisar using market interest rate ranging from 7.75% -
antara 7,75% - 8,25%. 8.75%.
Aset diukur dengan nilai wajar Assets measured at fair value
Koutasi Signifikan Signifikan
harga di input yang input yang tidak
pasar aktif dapat diamati dapat diamati
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices Significant Significant
in active observable unobservable
markets (Level 1) inputs (Level 2) inputs (Level 3) Total
2025 2025
Aset keuangan lancar Current financial asset
Aset biologis - 140.747.826.293 - 140.747.826.293 Biological assets
Aset non-keuangan lancar Non-current financial assets
Aset hak guna - - 674.785.299 674.785.299 Right-of-used-assets
Total - 140.747.826.293 674.785.299 141.422.611.592 Total
2024 2024
Aset keuangan lancar Current financial asset
Aset biologis - 80.089.509.710 - 80.089.509.710 Biological assets
Aset non-keuangan lancar Non-current financial assets
Aset hak guna - - 722.984.248 722.984.248 Right-of-used-assets
Total - 80.089.509.710 722.984.248 80.812.493.958 Total
97
Page 289
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 36. FAIR VALUE OF ASSETS AND LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Aset diukur dengan nilai wajar Assets measured at fair value
Berikut menyediakan cara analisa valuasi untuk The following provides valuation analysis methods
instrumen keuangan yang diukur setelah pengakuan of financial instruments that are measured
awal pada nilai wajar, yang dikelompokkan menjadi subsequent to initial recognition at fair value,
Level 1 sampai 3 berdasarkan tingkatan nilai wajar grouped into Levels 1 to 3 based on the degree to
yang dapat diobservasi. which the fair value is observable.
Pengukuran nilai wajar Level 1 yang berasal dari Level 1 fair value measurements are those
harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar derived from quoted prices (unadjusted) in
aktif untuk aset dan liabilitas yang identik. active markets for identical assets or liabilities.
Pengukuran nilai wajar Level 2 yang berasal dari Level 2 fair value measurements are those
input selain dari harga kuotasian yang termasuk derived from inputs other than quoted prices
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset included within Level 1 that are observable for
dan liabilitas, baik secara langsung (misalnya the asset or liability, either directly (i.e., as
harga) atau secara tidak langsung (misalnya prices) or indirectly (i.e., derived from prices).
diperoleh dari harga).
Pengukuran nilai wajar Level 3 yang diperoleh Level 3 fair value measurements are those
dari teknik penilaian yang memasukkan input derived from valuation techniques that include
untuk aset dan liabilitas yang bukan berdasarkan inputs for the asset or liability that are not
data pasar yang dapat diobservasi. based on observable market data.
Tidak terdapat transfer pengukuran nilai wajar antara There were no transfers between Level 1 and 2 fair
Level 1 dan 2 dan tidak terdapat transfer pengukuran value measurements and no transfers into and out
nilai wajar ke dalam dan keluar Level 3. of Level 3 fair value measurement.
37. MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas Grup menyebabkan Grup The Group’s activities are exposed to a variety of
terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan: financial risks: market risk (including interest rate
risiko pasar (termasuk risiko tingkat bunga dan risiko risk and price risk), credit risk and liquidity risk.
harga), risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan The Group’s treasury policies are designed to
keuangan Grup dimaksudkan untuk mengurangi mitigate the financial impact of fluctuations in
dampak keuangan dari fluktuasi tingkat bunga dan interest rates and price rates and to minimize
harga serta meminimalisir potensi kerugian yang potential adverse effects on the Group’s financial
dapat berdampak pada risiko keuangan Grup. risk.
98
Page 290
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
a. Risiko Pasar a. Market Risk
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar arus kas masa depan kontrak instrumen of contractual future cash flows of a
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan financial instrument will be affected due to
tingkat suku bunga pasar. Eksposur risiko suku changes in market interest rates. The
bunga kepada Grup terutama timbul atas liabilitas Group’s exposures to the interest rate risk
keuangan dengan bunga mengambang. relate primarily to financial liabilities with
floating interest rate.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup To minimize interest rate risk, the Group
mengelola biaya bunga melalui tingkat variabel manages interest cost through variable-rate
utang, dengan mengevaluasi tingkat tren pasar. debts, by evaluating market rate trends.
Manajemen juga melakukan penilaian antara suku Management also conducts assessment
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk among interest rate offered by creditors to
mendapatkan suku bunga yang paling obtain the most favorable interest rate before
menguntungkan sebelum mengambil keputusan taking any decision to enter a new loan
untuk mengambil pinjaman baru. agreement.
Tabel di bawah ini merangkum eksposur risiko The table below summarizes exposure to
suku bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan interest rate risks as at December 31, 2025
2024: and 2024:
2025
Rata-rata suku bunga/ Bunga Mengambang/ Bunga Tetap/
Average interest rate Floating Rate Fixed rate
Aset Keuangan Financial Asset
Bank 0,25% - 0,5% - 14.164.171.127 Cash in banks
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 7,50% - 8,25% 85.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 7,50% - 8,25% 913.704.211.550 - Long-term bank loan
Utang pembiayaan 5,00% - 5,81% - 4.058.169.100 Financing payable
Total 998.704.211.550 4.058.169.100 Total
2024
Rata-rata suku bunga/ Bunga Mengambang/ Bunga Tetap/
Average interest rate Floating Rate Fixed rate
Aset Keuangan Financial Asset
Bank 0,25% - 0,5% - 5.648.130.959 Cash in banks
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 8,25% 85.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 8,25% 910.328.987.088 - Long-term bank loan
Total 995.328.987.088 - Total
99
Page 291
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
eksposur Grup yang signifikan untuk risiko Group’s significant exposure to the risk of
perubahan suku bunga pasar terutama terkait changes in market interest rates relates
dengan utang bank. Tabel berikut di bawah ini primarily to bank loans. The following table
menyajikan dampak pada laba sebelum pajak summarizes the impact on loss before income
penghasilan atas pergerakan yang wajar pada tax of reasonable movement in interest rates:
tingkat suku bunga:
2025 2024
Pengaruh atas rugi Pengaruh atas rugi
sebelum sebelum
pajak penghasilan/ pajak penghasilan/
Basis poin/ Effect on loss Basis poin/ Effect on loss
Basis point before income tax Basis point before income tax
Meningkat 50 4.942.991.048 50 4.948.404.281 Increase
Menurun (50) (4.942.991.048) (50) (4.948.404.281) Decrease
Bunga atas instrumen keuangan yang Interest on financial instruments classified as
diklasifikasikan sebagai suku bunga mengambang floating rate is repriced at intervals of less
dinilai kembali pada interval kurang dari satu than one year. Interest on financial
tahun. Bunga atas instrumen yang diklasifikasikan instrument classified as fixed rate is fixed
sebagai tingkat bunga tetap adalah tetap sampai until the maturity of the instrument and is
dengan jatuh tempo instrumen dan oleh kerena itu therefore not subject to interest rate risk.
tidak tunduk pada risiko suku bunga.
Tujuan kombinasi antara suku bunga tetap dan The objectives for the mix between fixed and
mengambang adalah untuk mengurangi dampak floating rate borrowings are set to reduce the
kenaikan suku bunga selain itu juga menikmati impact of an upward change in interest rate
keuntungan jika suku bunga menurun. while enabling benefits to be enjoyed if
interest rates fall.
Risiko harga Price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price
akibat beberapa faktor, antara lain cuaca, risk due to certain factors such as weather,
kebijakan pemerintah, tingkat permintaan dan government policies, level of demand and
penawaran pasar dan lingkungan ekonomi global. supply in the market and the global economic
environment.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, kebijakan Grup adalah untuk Group’s policy is that no hedging in the said
tidak melakukan lindung nilai atas risiko harga commodity price risk shall be undertaken.
komoditas tersebut.
100
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan akan Credit risk refers to the risk that
gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya a counterparty will default on its contractual
kerugian finansial bagi Grup. Risiko kredit timbul obligations resulting in financial loss to the
dari kas dan saldo bank dengan lembaga Group. Credit risk arises from cash and bank
keuangan, eksposur kredit kepada pelanggan balances with financial institutions, credit
yang timbul dari penjualan barang atau exposures to customers arising from sale of
memberikan jasa dan piutang lain-lain. goods or rendering services and other
Untuk piutang usaha, merupakan kebijakan Grup receivables. For trade receivables, it is the
bahwa semua pelanggan yang ingin berdagang Group’s policy that all customers who wish
dengan persyaratan kredit tunduk pada prosedur to trade on credit terms are subject to credit
verifikasi kredit. Untuk memitigasi risiko kredit, verification procedures. To mitigate credit
Grup hanya berdagang dengan yang terpilih pihak risk, the Group only trades with the selected
yang dikenal layak kredit. Untuk kas dan bank parties who are known to be creditworthy.
saldo dengan lembaga keuangan, Grup For cash and bank balances with financial
mengadopsi kebijakan berurusan hanya dengan institutions, the Group adopts the policy of
pihak lawan yang tinggi kredibilitas. dealing only with counterparties of high
credibility.
Grup memiliki jenis instrumen keuangan berikut The Group has the following types of
yang memiliki perkiraan kerugian kredit Model financial instruments that are subject to the
("ECL"): expected credit loss (“ECL”) model:
- Piutang usaha yang timbul dari penjualan - Trade receivables arising from sale of
barang atau pemberian jasa; dan goods or rendering of services; and
- Piutang lainnya - Other receivables
Sementara saldo kas dan bank pada lembaga While cash and bank balances with financial
keuangan juga dapat mengalami penurunan nilai institutions are also subject to the
persyaratan yang ditetapkan dalam PSAK 109, impairment requirements as set out in
tidak ada kerugian penurunan nilai yang PSAK 109, there is no impairment loss
diidentifikasi saat Grup menempatkan saldo ini identified as the Group places these balances
dengan lembaga keuangan terkemuka dengan with reputable financial institutions with
peringkat kredit tinggi dan karenanya risiko high credit ratings and hence the credit risk
kredit yang teridentifikasi rendah. identified is low.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach
disederhanakan berdasarkan PSAK 109 untuk under PSAK 109 to measure expected credit
mengukur kerugian kredit ekspektasian, yang losses, which uses a lifetime expected loss
menggunakan penyisihan kerugian ekspektasi allowance for trade and other receivables.
seumur hidup untuk piutang usaha dan piutang To measure the expected losses, trade and
lain-lain. Untuk mengukur ekspektasi kerugian, other receivables have been grouped based
piutang usaha dan piutang lain-lain telah on shared credit risk characteristics and
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko days past due.
kredit bersama dan hari jatuh tempo.
101
Page 293
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Tingkat kerugian yang diharapkan didasarkan The expected loss rates are based on
pada profil pembayaran historis penjualan dan historical payment profiles of sales and the
kerugian kredit historis terkait yang dialami oleh corresponding historical credit losses
Grup. Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk experienced by the Group. The historical
mencerminkan informasi terkini dan informasi loss rates are adjusted to reflect current
berwawasan ke depan tentang faktor-faktor and forward-looking information on
ekonomi makro (seperti harga produk sawit dan macroeconomic factors (such as palm
harga minyak mentah) yang mempengaruhi product price and crude oil price) affecting
kemampuan pelanggan untuk melunasi piutang. the ability of the customers to settle the
Tingkat kerugian historis akan disesuaikan receivables. The historical loss rates will be
berdasarkan perubahan yang diharapkan pada adjusted based on the expected changes in
faktor-faktor ini. Tidak ada perubahan signifikan these factors. No significant changes to
pada teknik estimasi atau asumsi yang dibuat estimation techniques or assumptions were
selama setiap periode pelaporan. made during each reporting period.
Kualitas kredit aset keuangan Credit quality of financial assets
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan The following table provides the credit
analisis umur aset keuangan grup sesuai dengan quality and age analysis of the Group’s
peringkat kredit debitur grup pada tanggal financial assets according to the Group’s
31 Desember 2025 dan 2024: credit ratings of counterparties as at
December 31, 2025 and 2024:
2025
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan nilai/ Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo/ Past due but not impaired dan mengalami
Neither past due < 30 hari/ 30-90 hari/ Lebih dari 90 hari/ penurunan nilai/
nor impaired < 30 days 30-90 days Over 90 days Past due and impaired Total/Total
Bank 14.164.171.127 - - - - 14.164.171.127 Cash in banks
Piutang usaha - 77.619.717.322 21.083.800.799 54.170.230.633 7.355.085.414 160.228.834.168 Trade receivables
Piutang lain-lain - - - 5.758.930.372 2.095.348.771 7.854.279.143 Other receivables
Total 14.164.171.127 77.619.717.322 21.083.800.799 59.929.161.005 9.450.434.185 182.247.284.438 Total
2024
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan nilai/ Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo/ Past due but not impaired dan mengalami
Neither past due < 30 hari/ 30-90 hari/ Lebih dari 90 hari/ penurunan nilai/
nor impaired < 30 days 30-90 days Over 90 days Past due and impaired Total/Total
Bank 5.648.130.959 - - - - 5.648.130.959 Cash in banks
Piutang usaha - 30.841.706.682 42.528.589.387 63.439.006.302 6.099.893.494 142.909.195.865 Trade receivables
Piutang lain-lain - - - 3.941.696.441 2.095.348.771 6.037.045.212 Other receivables
Total 5.648.130.959 30.841.706.682 42.528.589.387 67.380.702.743 8.195.242.265 154.594.372.036 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketika Liquidity risk is a risk arising when the cash
posisi arus kas Grup tidak cukup untuk menutup flow position of the Group is not enough to
liabilitas yang jatuh tempo. cover the liabilities which become due.
102
Page 294
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk,
memantau dan menjaga tingkat kas dan setarakas management monitors and maintains a level
dianggap cukup untuk membiayai Grup of cash on hand and in banks deemed
beroperasi dan untuk mengurangi dampak adequate to finance the Group’s operations
fluktuasi arus kas. Manajemen juga secara berkala and to mitigate the effects of fluctuation in
mengevaluasi proyeksi dan aktual arus kas, cash flows. Management also regularly
termasuk profil pinjaman yang akan jatuh tempo evaluates the projected and actual cash
dan terus menilai kondisi dipasar keuangan untuk flows, including loan maturity profiles, and
mendapatkan kesempatan memperoleh sumber continuously assesses conditions in the
pendanaan yang optimal. financial markets for opportunities to obtain
optimal funding resources.
Grup memantau likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity by analyzing
menganalisis profil aset dan liabilitas yang akan the maturity profile of its assets and
jatuh tempo. liabilities.
2025
Periode Jatuh Tempo/Maturity Period
Periode
jatuh tempo Kurang dari/ Lebih dari/
tidak ditentukan/ Less than 1-3 3-6 6 - 12 More than
Nilai tercatat/ No specific 1 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/ Jatuh tempo/
Carrying value maturity period month months months months months Maturity value
Aset Keuangan Financial Assets
Perolehan diamortisasi: At amortized cost:
Kas dan bank 14.315.228.908 151.057.781 14.164.171.127 - - - - 14.315.228.908 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 152.873.748.754 - 77.619.717.322 21.083.800.799 54.170.230.633 - - 152.873.748.754 Trade receivables
Piutang lain-lain 5.758.930.372 - 5.758.930.372 - - - - 5.758.930.372 Other receivables
Total Aset 172.947.908.034 151.057.781 97.542.818.821 21.083.800.799 54.170.230.633 - - 172.947.908.034 Total Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities
diukur pada biaya measured
perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Utang bank jangka pendek 85.000.000.000 - 552.187.500 1.104.375.000 1.656.562.500 88.313.125.000 - 91.626.250.000 Short-term bank loan
Utang usaha 123.599.557.307 - 123.599.557.307 - - - - 123.599.557.307 Trade payables
Utang lain-lain 13.345.858.723 - 13.345.858.723 - - - - 13.345.858.723 Other payables
Akrual 44.695.032.465 - 44.695.032.465 - - - - 44.695.032.465 Accruals
Utang bank jangka panjang 913.704.211.550 - 6.144.874.082 11.695.082.931 18.236.400.503 131.493.579.912 887.186.949.003 1.054.756.886.431 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 4.058.169.100 - 236.304.325 512.196.450 708.912.975 1.378.239.925 1.222.515.425 4.058.169.100 Financing liability
Liabilitas sewa 735.846.005 - 7.237.214 14.474.428 21.711.642 43.423.284 1.129.005.373 1.215.851.941 Lease liability
Utang lain-lain jangka panjang - Long-term other payables -
pihak berelasi 1.284.331.290.639 - - - - - 2.036.530.000.000 2.036.530.000.000 related party
Total Liabilitas 2.469.469.965.789 - 188.581.051.616 13.326.128.809 20.623.587.620 221.228.368.121 2.926.068.469.801 3.369.827.605.967 Total Liabilities
Gap Likuiditas (2.296.522.057.755) 151.057.781 (91.038.232.795) 7.757.671.990 33.546.643.013 (221.228.368.121) (2.926.068.469.801) (3.196.879.697.933) Liquidity Gap
2024
Periode Jatuh Tempo/Maturity Period
Periode
jatuh tempo Kurang dari/ Lebih dari/
tidak ditentukan/ Less than 1-3 3-6 6 - 12 More than
Nilai tercatat/ No specific 1 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/ Jatuh tempo/
Carrying value maturity period month months months months months Maturity value
Aset Keuangan Financial Assets
Perolehan diamortisasi: At amortized cost:
Kas dan bank 5.849.804.840 201.673.886 5.648.130.954 - - - - 5.849.804.840 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 136.809.302.371 - 136.809.302.371 - - - - 136.809.302.371 Trade receivables
Piutang lain-lain 3.941.696.441 - 3.941.696.441 - - - - 3.941.696.441 Other receivables
Total Aset 146.600.803.652 201.673.886 146.399.129.766 - - - - 146.600.803.652 Total Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities
diukur pada biaya measured
perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Utang bank jangka pendek 85.000.000.000 - 389.583.333 1.149.270.833 1.792.083.333 85.233.750.000 - 88.564.687.499 Short-term bank loan
Utang usaha 147.844.907.019 - 147.844.907.019 - - - - 147.844.907.019 Trade payables
Utang lain-lain 15.566.656.442 - 15.566.656.443 - - - - 15.566.656.443 Other payables
Akrual 44.868.676.011 - 44.868.676.011 - - - - 44.868.676.011 Accruals
Utang bank jangka panjang 910.328.987.088 - 6.580.075.014 13.269.763.860 20.258.623.342 40.627.596.125 1.065.987.458.340 1.146.723.516.681 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 763.639.428 - 2.233.836 4.511.675 6.878.972 14.168.940 - 27.793.423 Lease liabilities
Utang lain-lain jangka panjang - Long-term other payables -
pihak berelasi 1.158.062.785.135 - - - - - 1.982.530.000.000 1.982.530.000.000 related party
Total Liabilitas 2.362.435.651.123 - 215.252.131.656 14.423.546.368 22.057.585.647 125.875.515.065 3.048.517.458.340 3.426.126.237.076 Total Liabilities
Gap Likuiditas (2.215.834.847.471) 201.673.886 (68.853.001.890) (14.423.546.368) (22.057.585.647) (125.875.515.065) (3.048.517.458.340) (3.279.525.433.424) Liquidity Gap
103
Page 295
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintain healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business,
imbalan bagi pemegang saham dan mengamankan maximize shareholder value, and secure access to
akses ke keuangan dengan biaya wajar. finance at a reasonable cost.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust the
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan capital structure, the Group may adjusts the
pembayaran dividen kepada pemegang saham, dividend payment to shareholders, issues new
menerbitkan saham baru atau mengusahakan shares, or raises debt financing. No changes were
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan made in the objectives, policies or processes as at
atas tujuan, kebijakan maupun proses pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio gearing The Group monitors capital on the basis of the
konsolidasi. Rasio gearing dihitung dengan membagi Group’s consolidated gearing ratio. The gearing
pinjaman bersih dengan kekayaan berwujud neto. ratio is calculated as consolidated net borrowings
divided by consolidated capital employment.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2025 dan The gearing ratio as at December 31, 2025 and
2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Total pinjaman 2.283.035.502.190 2.153.391.772.223 Total loans
Kas dan bank (14.315.228.908) (5.849.804.840) Cash on hand and in banks
Pinjaman 2.268.720.273.282 2.147.541.967.383 Borrowings
Total aset 3.960.661.246.766 3.867.576.733.424 Total assets
Total liabilitas (2.608.694.563.073) (2.501.593.394.303) Total liabilities
Modal yang digunakan 1.351.966.683.693 1.365.983.339.121 Capital used
Rasio gearing 168% 157% Gearing ratio
104
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. AKTIVITAS NON-KAS INFORMASI 38. SUPPLEMENTARY INFORMATION ON
TAMBAHAN PADA NON KAS CASH FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas sebagai berikut: a. Siginificant non-cash investing activities are as
follows:
2025 2024
Reklasifikasi dari tanaman Reclassification of
belum menghasilkan ke immature plantation
tanaman menghasilkan 33.882.982.150 3.868.668.522 to mature plantations
Kapitalisasi biaya pinjaman pada Capitalization of borrowing cost
tanaman belum menghasilkan 10.397.450.637 18.682.444.220 to immature plantations
Increase in property, plant and
Penambahan aset tetap equipment through
dari utang pembiayaan 5.826.473.550 - financing payable
Penambahan tanaman Increase in immature plantation
belum menghasilkan dari through capitalization
kapitalisasi penyusutan 2.159.643.241 2.673.510.002 of depreciation
Reklasifikasi dari bibitan ke Reclassification of nurseries
tanaman belum menghasilkan 132.969.113 - to immature plantations
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification of advance
pembelian aset tetap for purchase asset
ke aset lain-lain - 6.906.590.816 to other asset
b. Perubahan liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Changes in liabilities arising from financing
pendanaan sebagai berikut: activities are as follows:
Amortisasi
biaya transaksi/
1 Januari/ Arus kas neto/ Non-kas/ Amortization of Komponen ekuitas/ 31 Desember/
January 1, 2025 Net cash flows Non-cash transaction cost Equity component December 31, 2025
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 85.000.000.000 - - - - 85.000.000.000 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 910.328.987.157 - - 3.375.224.393 - 913.704.211.550 Long-term bank loan
Utang pembiayaan - (1.768.304.450) 5.826.473.550 - - 4.058.169.100 Financing liability
Liabilitas sewa 763.639.428 (27.793.423) - - - 735.846.005 Lease liabilities
Utang lain-lain jangka panjang - Long-term payables -
pihak berelasi 1.158.062.785.135 54.000.000.000 - 95.580.945.987 (23.312.440.483) 1.284.331.290.639 related party
Total 2.154.155.411.720 52.203.902.127 5.826.473.550 98.956.170.380 (23.312.440.483) 2.287.829.517.294 Total
Amortisasi
biaya transaksi/
1 Januari/ Arus kas neto/ Non-kas/ Amortization of Komponen ekuitas/ 31 Desember/
January 1, 2024 Net cash flows Non-cash transaction cost Equity component December 31, 2024
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 125.000.000.000 (40.000.000.000) - - - 85.000.000.000 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 1.838.758.150.892 (933.146.206.301) - 4.717.042.566 - 910.328.987.157 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 863.709.884 - (171.752.453) 71.681.997 - 763.639.428 Lease liabilities
Utang lain-lain jangka panjang - Long-term payables -
pihak berelasi 417.056.464.707 1.270.280.000.000 - 45.356.367.885 (574.630.047.457) 1.158.062.785.135 related party
Total 2.381.678.325.483 297.133.793.699 (171.752.453) 50.145.092.448 (574.630.047.457) 2.154.155.411.720 Total
105
Page 297
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Grup melakukan reklasifikasi akun laporan The Group has reclassified account of 2024
keuangan konsolidasian tahun 2024 untuk consolidated financial statements to conform with
menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan the presentation of consolidated financial
konsolidasian pada dan untuk tahun yang berakhir statements as at and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025, dengan rincian December 31, 2025 with the following details:
sebagai berikut:
Tanggal dan tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024/
As at and for the year ended December 31, 2024
Sebelum direklasifikasi/ Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
As previously stated Reclassification As reclassified
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
Aset lancar Current assets
Aset biologis 80.089.509.710 1.903.691.995 81.993.201.705 Biological assets
Uang muka dan biaya
dibayar dimuka 77.912.446.965 (16.951.733.354) 60.960.713.611 Advances and prepaid expenses
Aset tidak lancar Non-current assets
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman belum menghasilkan 1.091.198.212.841 15.048.041.359 1.106.246.254.200 Immature plantations
Laporan arus kas konsolidasian Consolidated statement of cash flows
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan lain-lain (870.829.841.152) 12.358.243.190 (858.471.597.962) and others
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Penambahan tanaman Disbursements for development of
belum menghasilkan (24.869.051.066) (12.358.243.190) (37.227.294.256) immature plantations
40. PERJANJIAN DAN KONTINJENSI 40. AGREEMENT AND CONTINGENCY
Perjanjian dengan petani plasma Agreement with plasma farmers
Sesuai dengan kebijakan Pemerintah Indonesia, In accordance with existing Indonesian
pemilik perkebunan kelapa sawit (selanjutnya Government policy, palm oil plantation owners
dinyatakan sebagai Inti) diajak untuk membangun (referred to as the Nucleus) are encouraged to
areal perkebunan inti rakyat (petani plasma) selain develop plantations for smallholders (plasma
membangun perkebunan milik mereka sendiri. farmers) in addition to their own plantations. This
Bentuk bantuan terhadap petani plasma ini dikenal form of assistance to the plasma farmers is known
sebagai program Kredit kepada Koperasi Primer as the Credit to Primary Cooperatives for
untuk Anggota (KKPA) dan program Kredit Members (KKPA) program and Credit for
Pengembangan Energi Nabati dan Revitalisasi Bioenergy Development and Plantation
Perkebunan (KPEN–RP). Pada program KKPA dan Revitalization (KPEN–RP) Program. Under the
KPEN - RP ini, Inti diwajibkan untuk melaksanakan KKPA program and KPEN - RP program, the
hal-hal berikut, antara lain: Nucleus is required to perform the following,
among others:
Perjanjian utang dilakukan antara bank Ensure that the loan agreement shall be made
(tidak harus bank milik pemerintah) dan koperasi between a bank (not necessarily a state-owned
(petani plasma). bank) and cooperatives (the plasma farmers).
Bertindak selaku operator atau kontraktor untuk Act as operator or contractor to develop the
membangun perkebunan bagi petani plasma plantation for smallholders based on the
sebagaimana diatur pada perjanjian kerjasama mutual agreement between the Nucleus and the
antara Inti dan koperasi (petani plasma). cooperatives (smallholders).
106
Page 298
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 40. AGREEMENT AND CONTINGENCY
(continued)
Perjanjian dengan petani plasma (lanjutan) Agreement with plasma farmers (continued)
Membeli hasil produksi tandan buah segar (TBS) Purchase the fresh fruit bunches (FFB)
yang diproduksi perkebunan plasma pada tingkat produced by plasma plantations at prices
harga yang telah ditentukan oleh Pemerintah determined by the Indonesian Government.
Indonesia.
41. KELANGSUNGAN USAHA 41. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian terlampir disusun The accompanying consolidated financial
dengan asumsi bahwa Grup akan melanjutkan statements have been prepared assuming that the
operasinya sebagai entitas yang berkemampuan Group will continue to operate as a going concern
untuk mempertahankan kelangsungan usaha. entity. The Group has incurred recurring losses in
Grup mengalami kerugian berulang pada prior years, and has an accumulated deficit of
tahun-tahun sebelumnya, dan mengalami Rp 1,837,659,758,715 as at December 31, 2025.
defisit sebesar Rp 1.837.659.758.715 pada These conditions indicate that a material
tanggal 31 Desember 2025. Kondisi tersebut uncertainty exists that may cast significant doubt
mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian on the Group’s ability to continue as a going
material yang dapat menyebabkan keraguan concern.
signifikan atas kemampuan Grup untuk
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Kelangsungan usaha Grup tergantung kepada The Group’s business continuity depends on the
keberhasilan manajemen Grup untuk menyelesaikan success of the Group's management to settle the
sisa utangnya serta kemampuan untuk menghasilkan remaining debts and the ability to generate
arus kas yang cukup dari kegiatan usaha dimasa yang sufficient cash flow from future operations. The
akan datang. Laporan keuangan konsolidasian tidak consolidated financial statements do not include
mencakup penyesuaian-penyesuaian yang mungkin any adjustments that might result from the outcome
timbul dari ketidakpastian tersebut. of this uncertainty.
Sehubungan dengan hal tersebut, manajemen Grup, In this regard, the Group's management has
telah mempersiapkan langkah-langkah sebagai prepared the following steps:
berikut:
1. Dari sisi pendapatan, Grup akan: 1. In terms of revenue, the Group will:
Meningkatkan produktivitas TBS dan bahan Increase productivity of FFB and rubber
olah karet kebun sendiri. materials from owned estate.
Meningkatkan pembelian TBS dan bahan olah Increase purchases of FFB and rubber
karet dari pihak ketiga. materials from third parties.
Mengoptimalkan utilisasi pabrik sampai Optimize plant utilization to maximum
kapasitas maksimum. capacity.
Revitalisasi tanaman dan pabrik teh serta kopi. Revitalization of tea and coffee plantation
and factories.
Diversifikasi baik tanaman keras maupun Diversify crops, both perennials and
palawija di areal lahan Grup yang belum secondary crops in the Group's land area
tereksploitasi dengan efektif. that has not been effectively exploited.
107
Page 299
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 41. GOING CONCERN (continued)
Sehubungan dengan hal tersebut, manajemen Grup, In this regard, the Group's management has
telah mempersiapkan langkah-langkah sebagai prepared the following steps: (continued)
berikut: (lanjutan)
2. Dari sisi biaya, Grup akan: 2. In term of cost, the Group will:
Efisiensi biaya disegala bidang, antara lain Cost efficiency in all sectors, among others
dengan kebijakan pembayaran upah pekerjaan with the policy of payment of wages based
berdasarkan hasil yang diperoleh. on results obtained.
Melakukan mekanisme pemupukan, Mechanization of fertilizing, land clearing
pembersihan lahan serta kegiatan lainnya. and other activity.
3. Dari sisi arus kas, Grup akan mengelola arus kas 3. In terms of cash flow, the Group will manage
masuk dan arus kas keluar dengan bijak sesuai cash inflows and cash outflows wisely
dengan kebutuhan bisnis. according to business needs.
Pemegang saham utama telah menyetujui dan The majority shareholder has agreed and
berkomitmen untuk memberikan dukungan keuangan committed to provide further financial support to
lanjutan kepada Grup dalam periode 12 (dua belas) the Group within a period of 12 (twelve) months
bulan dari posisi keuangan sebagaimana tersebut from the financial position date as stated in its
dalam suratnya tertanggal 12 Maret 2026, untuk letter dated March 12, 2026, to enable the Group
memungkinkan Grup dapat menyelesaikan kewajiban to settle its maturing liabilities.
yang akan jatuh tempo.
108
Page 300
PT Jaya Agra Wattie Tbk
Gedung Graha Dinamika, Lantai 2 | 2nd Floor
Jalan Tanah Abang II No. 49 – 51
2025
Jakarta Pusat 10160 Laporan Tahunan
Telepon | Telephone: (62-21) 3505906, 65867525 Annual Report
Situs Web | Website: www.jawattie.co.id
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Jaya Agra Wattie Tbk’s
p.3
unresolved
person
Collectability Level
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×5
unresolved
org
PT Indo Java Rubber Planting Co.
p.20 ×3
unresolved
org
PT Kaliduren Estates
p.20 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional Persetujuan
p.20
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.20 ×2
unresolved
org
PT. PERKEBUNAN KROEWOEK
· Nama Perusahaan
p.20
unresolved
org
PT. PERKEBUNAN KROEWOEK Alamat Perusahaan
p.20
unresolved
org
PT. PERKEBUNAN KROEWOEK Alamat Pabrik
p.20
unresolved
person
Drs. Kukuh S. Achmad
p.20 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional National Standardization Agency
p.20
unresolved
org
PT Sarana Agro Investama
p.42 ×7
unresolved
org
PT Jaya
p.43
unresolved
org
PT Jaya Agra
p.44
unresolved
org
PT Sarana Investama. Pinjaman
p.44
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.44
unresolved
org
PT Indo
p.44 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.44
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Number SK.
p.44
unresolved
org
PT Sinar Kasih Abadi
p.45 ×2
unresolved
org
PT Aji
p.45
unresolved
org
PT Aji Lebur Seketi
p.45
unresolved
org
PT Sarana Agro Investama Perjanjian Fasilitas Pinjaman Sindikasi
p.45
unresolved
org
PT Sinar Kasih
p.45
unresolved
org
PT Sarana Agro Facility Agreement
p.45
unresolved
org
PT Sarana
p.45
unresolved
org
PT Kaliduren
p.49 ×3
unresolved
org
PT Indo Java
p.49
unresolved
org
PT Banjoemas
p.49 ×2
unresolved
org
PT Corah Mas
p.49 ×3
unresolved
org
PT Mulyaningsih
p.49
unresolved
org
PT Cipanyusuhan
p.49
unresolved
org
PT Toraja Agra
p.49
unresolved
org
PT KJW
p.49
unresolved
org
PT Kintap Jaya
p.49 ×7
unresolved
org
PT Agri Bumi
p.50 ×5
unresolved
org
PT Bumi Prada
p.50
unresolved
org
PT Bumi Prada Pos Box Karet
p.50
unresolved
person
H. AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT Sahat T. Simamora
p.54
unresolved
person
HRD
· DIREKTUR
p.54
unresolved
person
H. Hamdi Effendi Jap Budi Yarfan S.
p.55
unresolved
person
Ryan
· Direktur
p.56 ×2
unresolved
person
Riwayat
· Direktur
p.57 ×3
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.57
unresolved
org
PT Toraja Agra Wattie
p.57 ×4
unresolved
org
PT Kayu Lapis Asli Murni
p.59 ×2
unresolved
org
PT Unitama Adiusaha
p.59 ×2
unresolved
org
PT Rimba Mutiara Kusuma
p.59 ×2
unresolved
org
PT Nadasa Mulya Pratama
p.60 ×2
unresolved
org
PT RB Food Manufaktur Indonesia
p.60 ×2
unresolved
person
Affiliations
· Komisaris
p.60
unresolved
org
PT Jaga Aman Sarana Career History
p.61
unresolved
org
PT Jaga Aman Sarana Rangkap
p.61
unresolved
—
Akhir Tahun (31 Desember 2025)
p.63
unresolved
—
End of the Year (December 31, 2025)
p.63
unresolved
person
H. Commissioner Harijadi
p.64
unresolved
person
Harijadi
· Direktur Utama
p.64
unresolved
—
principal and controlling shareholder is
p.64
unresolved
org
PT Sarana Agro Investama with an ownership interest
p.64
unresolved
person
Irwan
p.64
unresolved
—
Irwan Atmadja Dinata.
p.64 ×2
unresolved
—
Annual Report 2025
p.64
unresolved
org
PT Kintap
p.67
unresolved
org
PT Anugrah
p.67
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.68 ×5
unresolved
org
Appraiser KJPP Dino Farid dan Rekan
p.68
unresolved
org
KJPP Dino Farid
p.68 ×2
unresolved
org
KJPP Dino Farid dan Rekan
p.68
unresolved
org
PT Kintap Jaya Wattindo
p.68 ×2
unresolved
person
H. Multivision
p.69
unresolved
person
Hartojo
p.69 ×4
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.70 ×7
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.70 ×3
unresolved
org
Penyelenggaraan
p.76
unresolved
org
Penyelenggaraan Jaminan Sosial
p.76
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.93
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.93 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.100 ×2
unresolved
person
Yulia
p.111 ×3
unresolved
person
Notary Yulia
p.111
unresolved
person
Absent
· Commissioner
p.112 ×3
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.112
unresolved
org
Bapepam
p.113 ×8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.113 ×2
unresolved
org
Public Heliantono & Rekan
p.115
unresolved
org
Accountant Firm Heliantono & Partners
p.115
unresolved
—
31 Desember 2023, sejauh tindakan tersebut
· •
p.115
unresolved
person
Extraordinary GMS
· President Commissioner
p.119 ×8
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Pedoman Perilaku
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Training
· Komisaris
p.123
unresolved
person
Participated
· President Commissioner
p.123 ×5
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.125
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.126
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.126
unresolved
person
Connie
p.126
unresolved
person
Tanggung Jawab Masing-Masing
· Direktur
p.128
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.135
unresolved
person
Decree
· Chairman
p.135 ×3
unresolved
org
PT Wira Inova
p.136
unresolved
org
PT Wira Inova Nusantara
p.136
unresolved
org
PT Berau Sawit Sejahtera
p.136 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.