Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 025/IE/SEC/LET/IV/2026
Nama Perusahaan Indika Energy Tbk
Kode Emiten INDY
Lampiran 5
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://indikaenergy.co.id/ pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Anak perusahaan yang tidak disertakan adalah anak perusahaan yang dimiliki Perseroan kurang dari 50%
kepemilikan dan tidak menjalankan kendali manajemen.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 29.547,92
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 591.271,72
Emisi langsung dari proses pengolahan 205.671,07
Emisi fugitive langsung 1.304,02
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
11.113,04
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 838.907,78
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 838.907,79
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 528.370
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 413
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
2.833,3
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 40.307,81
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 43.141,12
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 2.925,68
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 10.048,2
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Di Indika Energy, kami memberikan energi untuk Indonesia, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan
meningkatkan kehidupan jutaan masyarakat. Komitmen lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi
panduan dan prinsip kami dalam menjalankan bisnis untuk masa depan berkelanjutan. Melalui tiga aspek
pendekatan yaitu Diversifikasi, Divestasi, Dekarbonisasi, kami melakukan diversifikasi ke bisnis rendah
karbon dan mendekarbonisasi operasi kami untuk mencapai netral karbon pada tahun 2050.
https://www.indikaenergy.co.id/esg/
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
33 %
Target pengurangan emisi GRK
806.000 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Di Indika Energy, kami memberikan energi untuk Indonesia, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan
meningkatkan kehidupan jutaan masyarakat. Komitmen lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi
panduan dan prinsip kami dalam menjalankan bisnis untuk masa depan berkelanjutan. Melalui tiga aspek
pendekatan yaitu Diversifikasi, Divestasi, Dekarbonisasi, kami melakukan diversifikasi ke bisnis rendah karbon
dan mendekarbonisasi operasi kami untuk mencapai netral karbon pada tahun 2050.
https://www.indikaenergy.co.id/esg/
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 2.067 49,57 % 589 14,12 %
Mid-level 853 20,46 % 179 4,29 %
Senior-level 361 8,66 % 79 1,89 %
Executive-level 151 0,36 % 27 0,65 %
Total Pegawai 3.432 79,04 % 874 20,96 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 793 353 62 19 4 5 1 0 1.237
35-45 1.106 228 632 154 279 64 80 22 2.545
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 168 8 159 6 78 10 70 5 504
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 638 Pegawai 14,82 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 807 Pegawai 18,74 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 2.668 Pegawai 61,96 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
26,95 jam/pegawai 4.306 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,27 0,05 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kami secara tegas melarang segala bentuk perbudakan modern, termasuk kerja paksa, perdagangan
manusia, pekerja anak, dan praktik perikatan utang. Komitmen kami juga mencakup pencegahan
dikriminasi, pelecehan, dan eksploitasi, serta perlindungan terhadap privasi individu. Kami mengharapkan
seluruh karyawan, kontraktor, dan mitra usaha untuk menjunjung tinggi standar ini serta berkomitmen dalam
mencegah dan menangani setiap potensi pelanggaran hak asasi manusia secara efektif.
https://www.indikaenergy.co.id/id/tata-kelola/gcg-updates/
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Hak Asasi Manusia (HAM)
Kami menghormati hak asasi manusia seluruh tenaga kerja, mitra usaha, serta masyarakat di wilayah
tempat kami beroperasi, dengan mengacu pada standar internasional seperti Deklarasi ILO tentang Prinsip
dan Hak Dasar Tempat Kerja, Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB, serta Sepuluh Prinsip UN
Global Compact.
Kami memastikan pemberian upah layak, mematuhi peraturan nasional terkait jam kerja, serta menyediakan
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan dan kontraktor. Kami juga secara aktif
mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja yang bebas dari
kecelakaan dan cedera.
Kami secara tegas melarang segala bentuk perbudakan modern, termasuk kerja paksa, perdagangan
manusia, pekerja anak, dan praktik perikatan utang. Komitmen ini juga mencakup pencegahan diskriminasi,
pelecehan, dan eksploitasi, serta perlindungan terhadap privasi individu.
Kami mengharapkan seluruh karyawan, kontraktor, dan mitra usaha untuk menjunjung tinggi standar ini
serta berkomitmen dalam mencegah dan menangani setiap pelanggaran hak asasi manusia secara efektif.
Page 6
https://www.indikaenergy.co.id/id/tata-kelola/gcg-updates/
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Kami memastikan pemberian upah layak, mematuhi peraturan nasional terkait jam kerja, serta menyediakan
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan dan kontraktor. Kami juga secara aktif
mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja yang bebas dari
kecelakaan dan cedera.
Kami secara tegas melarang segala bentuk perbudakan modern, termasuk kerja paksa, perdagangan
manusia, pekerja anak, dan praktik perikatan utang. Komitmen ini juga mencakup pencegahan diskriminasi,
pelecehan, dan eksploitasi, serta perlindungan terhadap privasi individu.
Kami mengharapkan seluruh karyawan, kontraktor, dan mitra usaha untuk menjunjung tinggi standar ini
serta berkomitmen dalam mencegah dan menangani setiap pelanggaran hak asasi manusia secara efektif.
https://www.indikaenergy.co.id/id/tata-kelola/gcg-updates/
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Komitmen kami
Kami berkomitmen untuk senantiasa mencapai nol kematian, cedera, dan insiden melalui penerapan sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja di seluruh entitas anak perusahaan.
Kami juga berkomitmen untuk melindungi kesehatan dan keselamatan seluruh pihak yang terlibat dalam
operasional kami, serta menjaga keselamatan masyarakat di sekitar wilayah operasional yang terdampak
oleh aktivitas kami.
https://www.indikaenergy.co.id/wp-content/uploads/2022/07/Indika-Energy-Health-and-Safety-Policy-2022-1.
pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Indika Energy menjalankan beragam program pengembangan masyarakat yang bertujuan menciptakan
komunitas yang mandiri dan sejahtera. Sepanjang tahun 2025, kami telah menginvestasikan lebih dari Rp
71,35 miliar dalam berbagai inisiatif yang memperluas akses terhadap pendidikan, layanan kesehatan,
infrastruktur, serta mendukung konservasi lingkungan.
Selain itu, kami turut mendorong kemandirian finansial masyarakat melalui pelatihan keterampilan dan
penciptaan peluang usaha baru bagi komunitas lokal. Program-program ini telah menjangkau lebih dari
255.000 penerima manfaat di seluruh Indonesia, baik di sekitar wilayah operasional maupun di luar area
tersebut.
https://www.indikaenergy.co.id/esg/social/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 6 0 2
Direksi 0 4 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Page 7
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
54 95 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 90 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Presiden Komisaris dijabat oleh Agus Lasmono, sedangkan Direktur Utama dan Group CEO dijabat oleh
Azis Armand.
Praktik tata kelola Perusahaan menunjukkan adanya pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan dan
fungsi eksekutif. Peran Chairman (Dewan Komisaris) dan CEO (Direksi) dijalankan oleh individu yang
berbeda mencerminkan penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan menerapkan mekanisme check and balance secara konsisten, di mana Dewan Komisaris
menjalankan fungsi pengawasan secara independen tanpa mencampuri pelaksanaan operasional yang
menjadi tanggung jawab Direksi. Struktur ini menegaskan komitmen Perusahaan terhadap akuntabilitas,
transparansi, serta pencegahan benturan kepentingan.
https://www.indikaenergy.co.id/governance/
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
1. Penilaian kinerja Direksi
Proses penilaian: Kinerja Direksi dinilai secara berkala dan sistematis oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
Kriteria penilaian:
Penilaian kinerja mencakup antara lain:
- Pencapaian target perusahaan sesuai Rencana Kerja dan Anggaran (RKAP)
- Kontribusi dalam kegiatan usaha
- Keterlibatan dalam penugasan khusus
- Komitmen terhadap kepentingan perusahaan
- Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan
- Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi serta rapat bersama Dewan Komisaris
Tujuan evaluasi:
Hasil penilaian digunakan untuk:
- Menentukan kelayakan pemberian insentif dan kompensasi
- Menjadi bahan pertimbangan bagi pemegang saham dalam pengangkatan kembali atau permberhentian
2. Penilaian kinerja Dewan Komisaris
Prosedur penilaian: Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun melalui mekanisme self-assessment
berdasarkan sistem evaluasi yang ditetapkan melalui keputusan Dewan Komisaris.
Kriteria penilaian:
Penilaian mencakup:
- Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan
- Kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris, termasuk Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
- Kontribusi terhadap efektivitas pengawasan serta pemberian nasihat strategis kepada Direksi
Hasil penilaian: Hasil evaluasi disampaikan kepada RUPS dalam bentuk laporan pengawasan tahunan dan
menjadi dasar penilaian kinerja baik secara individual maupun kolektif.
3. Evaluasi kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Kinerja Komite dievaluasi berdasarkan:
- Tingat kehadiran dalam rapat
- Kemampuan bekerja sama dan memberikan rekomendasi yang berkualitas
- Pemahaman terhadap visi, misi, dan rencana strategis perusahaan
Page 8
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan pelatihan dan pengembangan
Dalam menghadapi perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis, Perusahaan menempatkan
pengembangan kompetensi pimpinan sebagai salah satu prioritas utama. Indika Energy secara aktif
memfasilitasi Direksi dan Dewan Komisaris untuk terus memperkaya pengetahuan, memperluas perspektif,
serta meningkatkan kapabilitas melalui berbagai inisiatif pelatihan dan pengembangan yang relevan.
Pelaksanaan program pelatihan
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris berpartisipasi dalam beragam kegiatan
pengembangan, baik berupa pelatihan, seminar, maupun forum diskusi profesional yang diselenggarakan
secara internal maupun eksternal. Topik yang diikuti mencerminkan kebutuhan strategis Perusahaan,
termasuk tata kelola perusahaan, perkembangan regulasi, manajemen risiko, transformasi bisnis,
keberlanjutan (ESG), serta isu-isu global yang berdampak pada industri. Informasi lebih rinci menganai
program-program tersebut, seperti nama kegiatan, penyelenggara, dan waktu peaksanaan, disajikan dalam
bagian tersendiri pada laporan tahunan.
Tujuan pelatihan dan pengembangan
Kegiatan ini dilaksanakan dengan tujuan untuk:
1. Memperkuat penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik secara konsisten.
2. Memastikan pimpinan senantiasa mengikuti perkembangan regulasi dan praktik terbaik.
3. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam merumuskan dan mengeksekusi strategi.
4. Mendukung penguatan fungsi pengawasan, manajemen risiko, dan kepatuhan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Seluruh proses nominasi dan penetapan dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk
oleh Dewan Komisaris sesuai POJK No. 34/POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan.
Prosedur nominasi meliputi usulan kandidat oleh pemegang saham, Dewan Komisaris, atau Direksi,
evaluasi oleh Komite, pemberian rekomendasi kepada Dewan Komisaris, serta pengajuan kepada RUPS
untuk persetujuan.
Proses nominasi mempertimbangkan berakhirnya masa jabatan, pengunduran diri, atau kebutuhan strategis
Perseroan. Kandidat harus memiliki integritas, kompetensi, pengalaman yang relevan, komitmen waktu,
serta tidak sedang dikenakan sanksi.
Keputusan pengangkatan kembali atau pemberhentian didasarkan pada evaluasi kinerja individu oleh
Komite, yang menjadi dasar pertimbangan Dewan Komisaris dan pemegang saham.
Penilaian kinerja mengacu pada pencapaian KPI, termasuk realisasi RKAP, kontribusi bisnis, komitmen, dan
kehadiran rapat. Hasilnya digunakan untuk penentuan kompensasi dan pertimbangan nominasi kembali.
Komite juga mendukung perencanaan suksesi Direksi melalui identifikasi dan evaluasi talenta internal untuk
memastikan keberlanjutan kepemimpinan.
2. Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP)
FKAP mengawasi implementasi SMAP, mengelola laporan, memberikan konsultasi, menyampaikan laporan
kepada Dewan Pengarah, serta melaksanakan pelatihan dan sosialisasi termasuk kebijakan gratifikasi dan
Whistleblowing System (WBS).
3. Whistleblowing System (WBS)
Diterapkan sejak 2013 untuk menyediakan saluran pelaporan yang aman, menjaga kerahasiaan, dan
melindungi pelapor. Pada 2025, terdapat tujuh laporan yang seluruhnya telah ditindaklanjuti. Perusahaan
terus meningkatkan sistem melalui survei dan perluasan akses, termasuk dukungan dua bahasa.
4. Pelatihan dan Sosialisasi
Pelatihan rutin dilakukan bersama BSI, menghasilkan 15 personel bersertifikasi Lead Auditor dan 9 Lead
Implementer
I S O .
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Page 9
1. Kode Etik dan Anti-Korupsi
Perusahaan menerapkan Kode Etik yang berlaku bagi Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan, yang
melarang penyuapan, gratifikasi ilegal, benturan kepentingan, serta sumbangan politik yang berpotensi
menimbulkan konflik. Perusahaan juga memiliki kebijakan anti-fraud dan anti-korupsi yang didukung
sertifikasi ISO 37001:2016 SMAP dari BSI sejak 2020.
2. Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP)
FKAP mengawasi implementasi SMAP, mengelola laporan, memberikan konsultasi, menyampaikan laporan
kepada Dewan Pengarah, serta melaksanakan pelatihan dan sosialisasi termasuk kebijakan gratifikasi dan
Whistleblowing System (WBS).
3. Whistleblowing System (WBS)
Diterapkan sejak 2013 untuk menyediakan saluran pelaporan yang aman, menjaga kerahasiaan, dan
melindungi pelapor. Pada 2025, terdapat tujuh laporan yang seluruhnya telah ditindaklanjuti. Perusahaan
terus meningkatkan sistem melalui survei dan perluasan akses, termasuk dukungan dua bahasa.
4. Pelatihan dan Sosialisasi
Pelatihan rutin dilakukan bersama BSI, menghasilkan 15 personel bersertifikasi Lead Auditor dan 9 Lead
Implementer
I S O .
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perusahaan menjamin perlakuan yang adil dan setara bagi seluruh pemegang saham, termasuk minoritas
dan asing, melalui transparansi RUPS (fisik dan elektronik), proses pemungutan suara yang independen,
keterbukaan ringkasan risalah RUPS, serta komunikasi aktif dengan investor.
Perusahaan melarang pemanfaatan informasi orang dalam oleh Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan.
Informasi non-publik tidak boleh digunakan untuk transaksi efek atau kepentingan pribadi. Kepatuhan
terhadap prinsip keterbukaan dan ketentuan pasar modal wajib dipenuhi, dan setiap pelanggaran dikenakan
sanksi sesuai peraturan.
Penegakan etika dilakukan melalui pengawasan oleh fungsi audit, risiko, dan kepatuhan, serta peran
Corporate Secretary dan Internal Audit dalam mendukung keterbukaan dan pelaporan kepada regulator.
Perusahaan juga melakukan pembaruan kode etik dan penguatan sistem pelaporan pelanggaran secara
berkala.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perusahaan mendefinisikan konflik kepentingan sebagai kondisi di mana Direksi, Dewan Komisaris, atau
karyawan memiliki kepentingan pribadi yang bertentangan dengan kepentingan Perusahaan. Kebijakan ini
melarang pengutamaan kepentingan pribadi atau afiliasi, termasuk hubungan keluarga, kepemilikan saham,
dan keterlibatan eksternal.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib mematuhi Kode Etik, termasuk prinsip bebas konflik
kepentingan, serta menandatangani pernyataan kepatuhan. Komisaris Independen juga menandatangani
pernyataan independensi.
Transaksi afiliasi atau yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan dilakukan secara wajar (arm's
length), melalui prosedur yang memadai, diungkapkan secara transparan, dan jika diperlukan memperoleh
persetujuan pemegang saham independen melalui RUPS.
Pengawasan dilakukan oleh fungsi audit, risiko, dan kepatuhan yang bertugas memperbarui kebijakan serta
menelaah dan menindaklanjuti laporan pelanggaran melalui Whistleblowing System.
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 63
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 63
E-03 Konsumsi Energi Listrik 63
E-04 Konsumsi Air 63
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 63
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 31
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 31
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 95
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 95
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 95
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 95
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 95
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 95
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 95
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 95
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 95
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 95
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 95
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 95
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 137
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 137
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 137
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 137
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 137
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 137
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 137
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 176
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 137
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
X CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
SGS Indonesia Assurance
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Indika Energy Tbk
Page 12
Adi Pramono
Corporate Secretary
Indika Energy Tbk
Gedung Mitra Lantai 3, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.21, Jakarta 12930
Telepon : (021) 25579888 , Fax : (021) 25579889, www.indikaenergy.co.id
Nama Pengirim Adi Pramono
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 22:27
Lampiran 1. 025 INDY OJK Penyampaian AR SR 2025 28 Apr 2026.pdf
2. 026 INDY IDX Penyampaian AR SR 2025 28 Apr 2026.pdf
3. INDY SR 2025 BHS.pdf
4. INDY SR 2025 ENG.pdf
5. INDY AR 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Indika Energy Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena dihasilkan
secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Indika Energy Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi yang
tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 025/IE/SEC/LET/IV/2026
Issuer Name Indika Energy Tbk
Issuer Code INDY
Attachment 5
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 28 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://indikaenergy.co.id/ at 28 April
2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Anak perusahaan yang tidak disertakan adalah anak perusahaan yang dimiliki Perseroan kurang dari 50%
kepemilikan dan tidak menjalankan kendali manajemen.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 29.547,92
Direct emissions from mobile combustion 591.271,72
Direct emissions from processes 205.671,07
Direct fugitive emissions 1.304,02
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 14
Indirect emissions from imported/purchased electricity
11.113,04
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 15
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 838.907,78
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 838.907,79
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 528.370
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 413
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
2.833,3
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 40.307,81
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 43.141,12
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 2.925,68
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 10.048,2
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Di Indika Energy, kami memberikan energi untuk Indonesia, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan
meningkatkan kehidupan jutaan masyarakat. Komitmen lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi
panduan dan prinsip kami dalam menjalankan bisnis untuk masa depan berkelanjutan. Melalui tiga aspek
pendekatan yaitu Diversifikasi, Divestasi, Dekarbonisasi, kami melakukan diversifikasi ke bisnis rendah
karbon dan mendekarbonisasi operasi kami untuk mencapai netral karbon pada tahun 2050.
https://www.indikaenergy.co.id/esg/
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
33 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
806.000 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 16
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
To navigate the energy transition, we have adopted a three-pillar strategy - Divestment, Diversification, and
Decarbonization, as a framework to reshape the direction of our business:
1. Divestment: Reducing reliance on coal and reallocating capital towards renewable energy and sustainable
businesses.
2. Diversification: Expanding non-coal revenue streams, including renewable energy, electric vehicles, and green
infrastructure.
3. Decarbonization: Actively reducing emissions across operations and the value chain to support the
achievement of carbon neutrality targets through strategic initiatives, including the installment of solar PV in
operational areas, increased use of B40 biodiesel, and the electrification of vehicles and operational equipment,
such as EV dump truck trials.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 2.067 49,57 % 589 14,12 %
Mid-level 853 20,46 % 179 4,29 %
Senior-level 361 8,66 % 79 1,89 %
Executive-level 151 0,36 % 27 0,65 %
Total Pegawai 3.432 79,04 % 874 20,96 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 793 353 62 19 4 5 1 0 1.237
35-45 1.106 228 632 0 279 64 80 22 2.545
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 168 8 159 6 78 10 70 5 504
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 638 Employees 14,82 %
Number of newly appointed
807 Employees 18,74 %
Employees
Page 17
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 2.668 Employees 61,96 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
26,95 hours/employee 4.306 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,27 0,05 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
We strictly prohibit all forms of modern slavery, including forced labor, human trafficking, child labor, and
debt bondage. Our commitment also encompasses the prevention of discrimination, harassment, and
exploitation, as well as the protection of individual privacy. We expect all employees, contractors, and
business partners to uphold these standards and remain committed to effectively preventing and addressing
any violations of human rights.
https://www.indikaenergy.co.id/id/tata-kelola/gcg-updates/
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
Human Rights
We respect the human rights of our workforce, business partners, and the communities in which we live and
operate, adhering to international standards such as the ILO Declaration on Fundamental Principles and
Rights at Work, the UN Universal Declaration of Human Rights, and the Ten Principles of the UN Global
Compact.
We ensure the provision of a living wage, comply with national regulations on working hours, and maintain a
safe and healthy workplace for all employees and contractors. We actively identify, assess, and manage
occupational health and safety risks to uphold a workplace free from fatalities and injuries.
We strictly prohibit all forms of modern slavery, including forced labor, human trafficking, child labor, and
debt bondage. Our commitment also encompasses the prevention of discrimination, harassment, and
exploitation, as well as the protection of individual privacy.
Page 18
We expect all employees, contractors, and business partners to uphold these standards and remain
committed to effectively preventing and addressing any violations of human rights.
https://www.indikaenergy.co.id/id/tata-kelola/gcg-updates/
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
We ensure the provision of a living wage, comply with national regulations on working hours, and maintain a
safe and healthy workplace for all employees and contractors. We actively identify, assess, and manage
occupational health and safety risks to uphold a workplace free from fatalities and injuries.
We strictly prohibit all forms of modern slavery, including forced labor, human trafficking, child labor, and
debt bondage. Our commitment also encompasses the prevention of discrimination, harassment, and
exploitation, as well as the protection of individual privacy.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
We aim to constantly achieve zero fatalities, injuries, and incidents under our health and safety management
system across all subsidiaries.
We commit to protecting the health and safety of everyone who plays a part in our operations, as well as the
lives of the communities that are affected by our activities.
https://www.indikaenergy.co.id/wp-content/uploads/2022/07/Indika-Energy-Health-and-Safety-Policy-2022-1.
pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Indika Energy has implemented a wide range of community development programs aimed at promoting
independent and prosperous local communities. In 2025, we have invested over Rp 71.35 billion in various
initiatives to improve access to education, healthcare services, infrastructures, and environmental
conservation.
In addition, we support financial independence by providing skills training and creating new business
opportunities for local communities. These programs have reached over 255,000 beneficiaries across
Indonesia, both within and beyond our operational areas.
https://www.indikaenergy.co.id/esg/social/
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 6 0 2
Directors 0 4 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
54 95 %
Board Meetings
Page 19
Comissioner Attendance to
4 90 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The position of President Commissioner is held by Agus Lasmono, while the President Director and Group
CEO role is held by Azis Armand.
The Company's governance practices demonstrate a clear separation between supervisory and executive
functions. The role of Chairman (Board of Commissioners) and CEO (Board of Directors) are held by
different individuals, reflecting the implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles.
The Company consistently applies a system of checks and balances, whereby the Board of Commissioners
performs its supervisory role independently without intervening in the day-to-day operations, which are the
responsibility of the Board of Directors. This structure underscores the Company's commitment to
accountability, transparency, and the prevention of conflicts of interest.
https://www.indikaenergy.co.id/governance/
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
1. Board of Directors performance evaluation
Evaluation process: The performance of the Board of Directors is assessed periodically and systematically
by the Nomination and Remuneration Committee based on Key Performance Indicators (KPIs) established
by the Board of Commissioners.
Evaluation criteria:
The assessment covers, among others:
- Achievement of corporate targets in line with the Work Plan and Budget (RKAP)
- Contribution to business activities
- Involvement in special assignments
- Commitment to the Company's interests
- Compliance with applicable laws, regulations, and company policies
- Attendance at Board of Directors meetings and joint meetings with the Board of Commissioners
Purpose of evaluation:
The results of the evaluation are used to:
- Determine eligibility for incentives and compensation
- Serve as a basis for shareholders in decisions regarding reappointment or dismissal
2. Board of Commissioners performance evaluation
Evaluation procedure: The performance of the Board of Commissioners is assessed annually through a self-
assessment mechanism based on an evaluation system established by a Board of Commissioners
resolution.
Evaluation criteria:
The assessment includes:
- Execution of supervisory duties and responsibilities
- Attendance at Board of Commissioners meetings, including General Meetings of Shareholders (GMS)
- Contribution to the effectiveness of oversight and the provision of strategic advice to the Board of Directors
Evaluation outcome: The results are reported to the GMS in the form of an annual supervisory report and
serve as the basis for evaluating both individual and collective performance of the Board.
3. Evaluation of Committees under the Board of Commissioners
The Committees are evaluated based on:
- Attendance levels
- Ability to collaborate effectively and deliver high-quality recommendations
- Understanding of the company's vision, mission, and strategic plans
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Page 20
Training and Development Policy
In response to an increasingly dynamic business environment, the Company places strong emphasis on the
continuous development of its leadership. PT Indika Energy Tbk. actively supports members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners in enhancing their knowledge, broadening their perspectives, and
strengthening their capabilities through various relevant training and development initiatives.
Implementation of Training Programs
Throughout 2025, the Boards participated in a range of development activities, including training sessions,
seminars, and professional forums, conducted both internally and by external providers. The topics covered
were aligned with the Company's strategic priorities, such as corporate governance, regulatory
developments, risk management, business transformation, sustainability (ESG), and key global trends
affecting the industry. Further details of these programs, including the title, organizer, and date, are
presented in a dedicated section of the Annual Report.
Objectives of Training and Development
These initiatives are intended to:
1. Reinforce the consistent application of Good Corporate Governance (GCG) principles.
2. Ensure leadership remains up to date with regulatory developments and best practices.
3. Enhance leadership effectiveness in strategic planning and execution.
4. Strengthen oversight, risk management, and compliance capabilities.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
All nomination and appointment processes are conducted by the Nomination and Remuneration Committee
established by the Board of Commissioners in accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 and the
Company's Articles of Association.
The nomination process includes candidate proposals by shareholders, the Board of Commissioners, or the
Board of Directors, evaluation by the Committee, recommendation to the Board of Commissioners, and
submission to the GMS for approval.
Considerations include term expiry, resignation, or the Company's strategic needs. Candidates must
demonstrate integrity, relevant competence and experience, sufficient time commitment, and no regulatory
sanctions.
Re-appointment or dismissal decisions are based on individual performance evaluations conducted by the
Committee and submitted to the Board of Commissioners and shareholders.
Performance evaluation refers to KPI achievement, including business targets, contributions, commitment,
and meeting attendance. The results are used for compensation determination and re-nomination
considerations.
The Committee also supports succession planning by identifying and evaluating internal talent to ensure
leadership continuity.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
1. Code of Conduct and Anti-Corruption
The Company implements a Code of Conduct applicable to the Board of Directors, Board of Commissioners,
and employees, prohibiting bribery, illegal gratuities, conflicts of interest, and political contributions that may
create conflicts. The Company also enforces anti-fraud and anti-corruption policies supported by ISO 37001:
2016 Anti-Bribery Management System certification from BSI since 2020.
2. Anti-Bribery Compliance Function (FKAP)
FKAP oversees the implementation of the anti-bribery system, manages reports, provides consultation,
reports to the Steering Committee, and conducts training and socialization programs, including gratuity
policy and Whistleblowing System (WBS).
3. Whistleblowing System (WBS)
Implemented since 2013, WBS provides secure reporting channels, ensures confidentiality, and protects
whistleblowers. In 2025, seven reports were received and followed up accordingly. The Company continues
to enhance the system through awareness surveys and improved accessibility, including bilingual support.
Page 21
4. Training and Socialization
Regular training is conducted in collaboration with BSI, resulting in 15 certified Lead Auditors and 9 Lead
Implementers of ISO standards.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company ensures fair and equal treatment of all shareholders, including minority and foreign
shareholders, through transparent GMS implementation (physical and electronic), independent voting
processes, disclosure of meeting resolutions, and active investor communication.
The Company strictly prohibits insider trading by the Board of Directors, Board of Commissioners, and
employees. Non-public information must not be used for securities transactions or personal interests.
Compliance with disclosure principles and capital market regulations is mandatory, and violations are
subject to sanctions.
Ethics enforcement is supported through oversight by audit, risk, and compliance functions, as well as the
roles of the Corporate Secretary and Internal Audit in ensuring transparency and regulatory reporting. The
Company also regularly updates its code of conduct and strengthens its whistleblowing system.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company defines conflict of interest as a situation where members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, or employees have personal interests that conflict with the Company's interests. The policy
prohibits prioritizing personal or affiliated interests, including family relationships, share ownership, and
external involvement.
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors are required to comply with the Code of
Conduct, including conflict of interest principles, and sign compliance statements. Independent
Commissioners also sign independence statements.
Affiliate and conflict-related transactions are conducted on an arm's length basis, through proper
procedures, disclosed transparently, and, where required, approved by independent shareholders at the
GMS
.
Oversight is carried out by audit, risk, and compliance functions, which update policies and review and follow
up on reported violations through the Whistleblowing System.
Page 22
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 63
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 63
E-03 Electricity Consumption 63
E-04 Water Consumption 63
Environment
E-05 Waste Generated 63
Company Commitment to Achieving Net
E-06 31
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 31
Emission
S-01 Gender Equality 95
S-02 Employees by Gender and Age Group 95
S-03 Employee Turnover Rate 95
S-04 Number of Temporary Officers 95
S-05 Employee Training and Development 95
S-06 Number of Work Accidents 95
S-07 Human Rights Violation Incidents 95
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 95
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 95
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 95
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 95
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 95
Page 23
Management Diversity and
G-01 137
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 137
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 137
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 137
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 137
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 137
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 137
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 176
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 137
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
X CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
SGS Indonesia Assurance
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Indika Energy Tbk
Page 24
Adi Pramono
Corporate Secretary
Indika Energy Tbk
Gedung Mitra Lantai 3, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.21, Jakarta 12930
Phone : (021) 25579888 , Fax : (021) 25579889, www.indikaenergy.co.id
Sender Name Adi Pramono
Function Corporate Secretary
Date and Time 28-04-2026 22:27
Attachment 1. 025 INDY OJK Penyampaian AR SR 2025 28 Apr 2026.pdf
2. 026 INDY IDX Penyampaian AR SR 2025 28 Apr 2026.pdf
3. INDY SR 2025 BHS.pdf
4. INDY SR 2025 ENG.pdf
5. INDY AR 2025.pdf
This is an official document of Indika Energy Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Indika Energy Tbk is fully responsible for the information contained
within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Adi Pramono
· Corporate Secretary
p.12 ×3
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.