Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat BAF/236/CP/IV/2026
Nama Perusahaan PT Bussan Auto Finance
Kode Emiten BAFI
Lampiran 4
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.baf.id/en/corporate pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 19,61
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 900,52
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0,14
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 920,27
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
6.321,29
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 6.321,29
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 12,65
Perjalanan dinas 32.902,73
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 13.850,43
Perjalanan Karyawan 14.747,72
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 699,14
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 416,49
Capital equipment/goods 144,47
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 26,8
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 229.580,78
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 292.381,21
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 7.241,56
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 299.622,78
Offsets/Credits 7.000
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
7.018.055
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 7.018.055
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 54.916
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 43.666,1
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Sejak 2024, Perseroan telah menghitung emisi Cakupan 1 dan 2 serta sebagian Cakupan 3; pada 2025,
identifikasi Cakupan 3 telah dilakukan secara lebih komprehensif mencakup seluruh kategori, seiring
Perseroan menjadi signatory Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). Kami memandang
langkah ini sebagai fondasi penting dalam penyusunan transition planning untuk memahami jejak karbon
secara menyeluruh dan merumuskan strategi penurunan emisi menuju net zero, yang dalam tiga tahun
terakhir juga tengah melalui proses assessment secara bertahap.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
10 %
Target pengurangan emisi GRK
709,38 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Sejak 2024, Perseroan telah menghitung emisi Cakupan 1 dan 2 serta sebagian Cakupan 3; pada 2025,
identifikasi Cakupan 3 telah dilakukan secara lebih komprehensif mencakup seluruh kategori, seiring Perseroan
menjadi signatory Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). Kami memandang langkah ini sebagai
fondasi penting dalam penyusunan transition planning untuk memahami jejak karbon secara menyeluruh dan
merumuskan strategi penurunan emisi menuju net zero, yang dalam tiga tahun terakhir juga tengah melalui
proses assessment secara bertahap.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 5.757 61,2 % 1.569 16,68 %
Mid-level 1.716 18,24 % 308 3,27 %
Senior-level 34 18,24 % 11 3,27 %
Executive-level 11 0,12 % 1 61,2 %
Total Pegawai 7.518 16,68 % 1.889 20,08 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 1.156 525 16 10 0 0 0 0 1.707
25-35 3.210 745 467 175 0 0 0 0 4.597
35-45 1.253 271 913 98 16 6 3 0 2.560
45-55 137 28 320 25 18 5 6 1 540
>55 1 0 0 0 0 0 2 0 3
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 1.909 Pegawai 20,46 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 2.891 Pegawai 30,73 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 5.790 Pegawai 61,55 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
23 jam/pegawai 9.355 99,45 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
64 0,7 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan memiliki kebijakan pelecehan seksual dan/atau non diskriminasi yang tercantum dalam peraturan
perusahaan nomor KEP.4/HI.00.00/00.0000.241119006/P-1/XII/2024.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan menempatkan penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) sebagai salah satu nilai dasar
dalam menjalankan kegiatan usaha. Prinsip ini menjadi landasan bagi seluruh kebijakan dan praktik
ketenagakerjaan, hubungan bisnis, serta pelayanan kepada konsumen. Setiap individu, baik karyawan,
pekerja non-karyawan, mitra kerja, maupun konsumen berhak memperoleh perlakuan yang adil, aman, dan
bermartabat.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan secara tegas tidak mempekerjakan pekerja anak dan tidak menerapkan kerja paksa dalam
bentuk apa pun di seluruh rantai operasionalnya. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh unit kerja dan mitra
bisnis sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menegakkan hak-hak pekerja dan menjaga praktik
ketenagakerjaan yang etis. Melalui langkah-langkah ini, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja
dan ekosistem bisnis yang menjunjung tinggi martabat manusia, mendukung keberagaman, serta
memastikan setiap individu dapat bekerja dan berkembang secara adil serta berkelanjutan sejalan dengan
standar internasional dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku. Pada tahun pelaporan, tidak terdapat
insiden diskriminasi yang terjadi di Perseroan
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan salah satu topik material bagi Perseroan karena
kegiatan pembiayaan yang dijalankan melibatkan aktivitas operasional, baik di kantor maupun di lapangan,
Page 6
sehingga menimbulkan potensi risiko bagi karyawan. Pada beberapa fungsi, seperti penagihan
dan survei lapangan, risiko kecelakaan perjalanan dan tekanan psikologis dapat terjadi. Sementara itu,
karyawan di kantor menghadapi risiko ergonomi, keamanan lingkungan kerja, maupun gangguan kesehatan
akibat kondisi fasilitas kerja. Dengan jumlah karyawan yang besar dan jaringan operasional yang luas,
pengelolaan K3 menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan layanan dan kualitas operasional
Perseroan. Risiko tersebut tidak hanya berkaitan dengan keselamatan individu karyawan, tetapi juga dapat
berdampak pada keberlangsungan operasional, produktivitas kerja, serta potensi biaya
terkait kesehatan dan perlindungan tenaga kerja.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan memiliki perhatian besar terhadap pemenuhan hak dasar anak, khususnya dalam aspek
pendidikan dan kesejahteraan. Komitmen ini diwujudkan melalui program BAF Caring for Children
yang dirancang untuk memberikan kesempatan lebih luas bagi anak-anak Indonesia dalam memperoleh
pendidikan yang layak serta dukungan kesehatan yang memadai.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 6 0 3
Direksi 0 6 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, terdapat fungsi terpisah antara Presiden Komisaris dan
Presiden Direktur.
Link : https://www.baf.id/corporate/CorporateGovernance/ArticlesOfAssociation
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menerapkan kebijakan nominasi sebagai pedoman dalam proses pemilihan dan penetapan
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah (DPS). Kebijakan ini dirancang untuk
memastikan bahwa setiap kandidat yang diusulkan memiliki kompetensi, integritas, dan rekam jejak yang
sesuai dengan prinsip GCG.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 7
Pelatihan bagi Dewan Komisaris dan Direksi sangat penting untuk memastikan mereka memiliki
pemahaman terkini mengenai regulasi serta tren terbaru di bidang keberlanjutan, termasuk keuangan
berkelanjutan dan tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, Dewan Komisaris juga telah mengikuti
kegiatan refreshment seminar terkait perkembangan industri pembiayaan, yang bertujuan untuk
memperkaya wawasan mengenai kondisi pasar, tantangan, serta arah perkembangan industri. Informasi
lebih lanjut mengenai kegiatan tersebut disajikan secara rinci dalam Laporan Tahunan halaman 262 dan
285.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menerapkan kebijakan nominasi sebagai pedoman dalam proses pemilihan dan penetapan
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah (DPS). Kebijakan ini dirancang untuk
memastikan bahwa setiap kandidat yang diusulkan memiliki kompetensi, integritas, dan rekam jejak yang
sesuai dengan prinsip GCG.
Proses nominasi dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang bertanggung jawab
mengidentifikasi dan merekomendasikan kandidat dengan kualifikasi terbaik. Komite Nominasi dan
Remunerasi menilai calon berdasarkan keahlian, pengalaman, pengetahuan, serta keragaman latar
belakang yang dibutuhkan untuk mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan pengelolaan Perseroan.
Kandidat yang diusulkan wajib memenuhi seluruh persyaratan yang ditetapkan oleh regulator, termasuk uji
kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari OJK. Jika diperlukan, Komite Nominasi dan remunerasi
dapat melakukan wawancara untuk menilai kesesuaian calon dengan kebutuhan Perseroan. Hasil
rekomendasi Komite kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan,
sebelum ditetapkan secara resmi melalui RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi, antigratifikasi, dan anti-fraud yang disusun berlandaskan
peraturan perundangan yang berlaku. Manajemen puncak dan seluruh karyawan wajib menjunjung
integritas, menolak suap dan gratifikasi, serta menghindari konflik kepentingan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Dalam prinsip tata kelola yang baik yang diterapkan oleh Perseroan, Perseroan memberikan perlakuan
yang adil kepada seluruh pemangku kepentingan serta memastikan ketentuan pemenuhan hak mereka
sesuai ketentuan yang berlaku.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi, antigratifikasi, dan anti-fraud yang disusun berlandaskan
peraturan perundangan yang berlaku. Manajemen puncak dan seluruh karyawan wajib menjunjung
integritas, menolak suap dan gratifikasi, serta menghindari konflik kepentingan.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 304
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 314
E-03 Konsumsi Energi Listrik 298
E-04 Konsumsi Air 316
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 323
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 49
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 315
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 220
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 210
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 217
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 212
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 231
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 263
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 220
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 220
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 220
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 222
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 243
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 277
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 222
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 162
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 171
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 175
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 171
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 196
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 159
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 196
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
POJK 51 2017 dan SEOJK 16 2021
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bussan Auto Finance
Page 10
Puji Arianti
Corporate Secretary
PT Bussan Auto Finance
BAF Plaza, Jl. Raya Tanjung Barat No. 121, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530,
Telepon : (021) 2939 6000 , Fax : (021) 2939 6100 , www.baf.id
Nama Pengirim Puji Arianti
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 21:16
Lampiran 1. OJK - Penyampaian AR dan SR tahun buku 2025.pdf
2. IDX - Penyampaian AR dan SR tahun buku 2025.pdf
3. AR BAF 2025.pdf
4. SR BAF 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bussan Auto Finance yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bussan Auto Finance bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. BAF/236/CP/IV/2026
Issuer Name PT Bussan Auto Finance
Issuer Code BAFI
Attachment 4
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 28 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.baf.id/en/corporate at 28
April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 19,61
Direct emissions from mobile combustion 900,52
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0,14
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 920,27
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
6.321,29
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 6.321,29
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 12,65
Business travels 32.902,73
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 13.850,43
Employee commuting 14.747,72
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
699,14
energy indirect emissions
Purchased goods and services 416,49
Capital equipment/goods 144,47
Waste generated in operations 26,8
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 229.580,78
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 292.381,21
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 7.241,56
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 299.622,78
Offsets/Credits 7.000
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
7.018.055
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 7.018.055
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 54.916
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 43.666,1
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Since 2024 the Company has measured Scope 1 and Scope 2 emissions as well as part of Scope 3. In
2025 Scope 3 has been more comprehensively identified across all categories alongside the Company
becoming a signatory to Partnership for Carbon Accounting Financials PCAF. We view this as a critical
foundation for developing our transition planning enabling a more comprehensive understanding of our
carbon footprint and supporting the formulation of emission reduction strategies toward net zero. Over the
past three years the Company net zero journey has also been undergoing a phased assessment process.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
10 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
709,38 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
During 2023 to 2025 the Company advanced low carbon financing through electric vehicles EV generating
financed emissions of 380.37 tCO2e significantly lower than the internal combustion engine ICE baseline of
7449.01 tCO2e resulting in avoided emissions of 7068.63 tCO2e. The Company also holds 7000 tCO2e of
international carbon credits via IDX Carbon however these have not been retired and are therefore not
recognized as emission reductions. In addition since 2021 the Company has planted more than 176000 trees
including mangroves with an estimated cumulative carbon sequestration of around 70 tCO2e by 2025 expected
to increase as the trees mature.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 5.757 61,2 % 1.569 16,68 %
Mid-level 1.716 18,24 % 308 3,27 %
Senior-level 34 18,24 % 11 3,27 %
Executive-level 11 0,12 % 1 61,2 %
Total Pegawai 7.518 16,68 % 1.889 20,08 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 1.156 525 16 10 0 0 0 0 1.707
25-35 3.210 745 467 175 0 0 0 0 4.597
35-45 1.253 271 913 25 16 6 3 0 2.560
45-55 137 28 320 25 18 5 6 1 540
>55 1 0 0 0 0 0 2 0 3
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 1.909 Employees 20,46 %
Number of newly appointed
2.891 Employees 30,73 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 15
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 5.790 Employees 61,55 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
23 hours/employee 9.355 99,45 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
64 0,7 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 6 0 3
Directors 0 6 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
In accordance with the Company's Articles of Association, there are separate functions between the
President Commissioner and the President Director.
Link : https://www.baf.id/corporate/CorporateGovernance/ArticlesOfAssociation
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company implements a nomination policy as a guideline in the selection and appointment of members
of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Sharia Supervisory Board (SSB). This policy is
designed to ensure that each proposed candidate possesses the competence, integrity, and track record
consistent with GCG principles.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Training for the Board of Commissioners and Directors is crucial to ensure they have an up-to-date
understanding of regulations and the latest trends in sustainability, including sustainable finance and good
corporate governance. In addition, the Board of Commissioners has also attended refresher seminars
related to developments in the financing industry, which aimed to broaden their knowledge of market
conditions, challenges, and the direction of industry development. Further information on these activities is
presented in detail in the Annual Report at page 262 and 285.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company implements a nomination policy as a guideline in the selection and appointment of members
of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Sharia Supervisory Board (SSB). This policy is
designed to ensure that each proposed candidate possesses the competence, integrity, and track record
consistent with GCG principles.
The nomination process is carried out by the Nomination and Remuneration Committee, which is
responsible for identifying and recommending the most qualified candidates. The Nomination and
Remuneration Committee assesses candidates based on the expertise, experience, knowledge, and diverse
backgrounds required to support the Companys effective oversight and management functions.
Proposed candidates must meet all regulatory requirements, including a fit and proper test from the
Page 17
Financial Services Authority (OJK). If necessary, the Nomination and Remuneration Committee may
conduct interviews to assess the candidates suitability for the Companys needs. The Committees
recommendations are then submitted to the Board of Commissioners for approval, before being officially
appointed at the GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has anti-corruption, anti-gratification, and anti-fraud policies formulated in accordance with
applicable laws and regulations. Top management and all employees are required to uphold integrity, reject
bribery and gratuities, and avoid conflicts of interest.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
In the principles of good governance applied by the Company, the Company provides fair treatment to all
stakeholders and ensures the provision of their rights in accordance with applicable provisions.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has anti-corruption, anti-gratification, and anti-fraud policies formulated in accordance with
applicable laws and regulations. Top management and all employees are required to uphold integrity, reject
bribery and gratuities, and avoid conflicts of interest.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 304
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 314
E-03 Electricity Consumption 298
E-04 Water Consumption 316
Environment
E-05 Waste Generated 323
Company Commitment to Achieving Net
E-06 49
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 315
Emission
S-01 Gender Equality 220
S-02 Employees by Gender and Age Group 210
S-03 Employee Turnover Rate 217
S-04 Number of Temporary Officers 212
S-05 Employee Training and Development 231
S-06 Number of Work Accidents 263
S-07 Human Rights Violation Incidents 220
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 220
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 220
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 222
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 243
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 277
Page 19
Management Diversity and
G-01 222
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 162
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 171
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 175
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 171
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 196
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 159
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 196
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
POJK 51 2017 dan SEOJK 16 2021
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bussan Auto Finance
Page 20
Puji Arianti
Corporate Secretary
PT Bussan Auto Finance
BAF Plaza, Jl. Raya Tanjung Barat No. 121, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530,
Phone : (021) 2939 6000 , Fax : (021) 2939 6100 , www.baf.id
Sender Name Puji Arianti
Function Corporate Secretary
Date and Time 28-04-2026 21:16
Attachment 1. OJK - Penyampaian AR dan SR tahun buku 2025.pdf
2. IDX - Penyampaian AR dan SR tahun buku 2025.pdf
3. AR BAF 2025.pdf
4. SR BAF 2025.pdf
This is an official document of PT Bussan Auto Finance that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bussan Auto Finance is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT Bussan Auto Finance BAF Plaza
p.10 ×2
unresolved
—
Puji Arianti
· Corporate Secretary
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.