Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 354
Page 1
ANNUAL
REPORT
2025 Fully Integrated Palm Cooking Oil Producer
and
Downstream Product
and
Fully Integrated Sugar Producer
www.tunasbarulampung.com
Page 2
Disclaimer
L
aporan Tahunan yang disajikan dalam versi Bahasa Indonesia adalah
versi yang diakui dan mengikuti aturan yang berlaku. Bilamana ada
perbedaan persepsi atau inkonsitensi antara bahasa Indonesia dan
bahasa Inggris, maka versi Bahasa Indonesia yang dipakai dan diakui.
The Annual Report which provide in the Bahasa Indonesia version is
considered as the governing version and in the event of any inconsitency
the Bahasa Indonesia version shall prevail over the English version.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam versi Bahasa The Annual Report which provide in the Bahasa Indonesia
Indonesia adalah versi yang diakui dan mengikuti aturan version is considered as the governing version and in the
yang berlaku. Bilamana ada perbedaan persepsi atau event of any inconsistency the Bahasa Indonesia version
inkonsistensi antara bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, shall prevail over the English version.
maka versi Bahasa Indonesia yang dipakai dan diakui.
Laporan Tahunan 2025 PT Tunas Baru Lampung Tbk (yang The 2025 Annual Report of PT Tunas Baru Lampung Tbk
selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan (hereinafter referred to as the “Company”) is prepared
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 based on Financial Services Authority Regulation No.
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Companies and Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Services Institutions, Issuers
Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran and Public Companies. The content of this report is in
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang accordance with Financial Services Authority Circular No.
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of Annual Reports
Publik. Laporan ini memuat informasi terkait prinsip- of Issuers or Public Companies. This report contains
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang information regarding the sustainability principles in
dijalankan serta kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan all business aspects carried out and the Company’s
Perseroan selama periode 1 Januari 2025 hingga 31 economic, social and environmental performance during
Desember 2025, disertai dengan perbandingan kinerja the period from January 1, 2025 to December 31, 2025, along
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan with a comparison of the previous years’ performance.
ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Furthermore, this Annual Report also presents
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan information related to the Company’s work projections for
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi the following year, which are prepared based on forward-
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan looking prospective statements and various assumptions
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan regarding the Company’s future conditions, as well as the
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang related business environment, which may result in actual
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar developments that are materially different from those
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi reported. Therefore, the Company urges stakeholders to
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. use such information with discretion in their decision-
making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its contents
dalamnya dapat diperoleh melalui : can be obtained through :
Hardy
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Wisma Budi lt.6
Jl.H.R.Rasuna Said Kav C-6
Jakarta Selatan
T: (021)-521 3383
E: Corsec@sungaibudi.com
W: www.tunasbarulampung.com
1
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 3
DAFTAR ISI
Kebijakan Dividen
Dividend Policy .......................................................................................... 56
Keanggotaan Asosiasi Industri
Industry Association Membership ............................................... 57
TABLE OF CONTENT
IKHTISAR UTAMA
Key Highlight
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ikhtisar Keuangan Management Discussion And
Financial Highlights ...................................................................................6
Komposisi Penjualan & EBITDA Analysis
Sales & EBITDA Composition ................................................................7
Kontribusi Produk
Product Contribution .................................................................................8 Proyeksi / Target di Tahun 2026
Riwayat Harga Saham Projection / Target in 2026 ...................................................................60
Share Price Tracking ...................................................................................9 Tinjauan Industri
Kronologi Pencatatan Saham Industrial Overview ....................................................................................61
Chronology Of Shares Listing ..............................................................11 Aspek Pemasaran
Kronologi Pencatatan Efek Bersifat Utang Dan Marketing Aspect .......................................................................................62
Peringkat Efek Tinjauan Bisnis
Chronology Of Debt Securities Listing Business Overview .....................................................................................63
And Credit Rating .......................................................................................12 Sumber Daya Manusia
Komposisi Pemegang Saham Human Resources .....................................................................................64
Shareholders Composition ...................................................................13 Teknologi Informasi
Komposisi Pemegang Saham Menurut Institusi Information Technology .........................................................................71
Shareholders Composition By Institution ..................................13 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Piagam dan Penghargaan Operational Overview Per Business Segment .......................72
Award and Achievement .......................................................................14 Analisa Keuangan dan Pembahasan Managemen
Laporan Dewan Komisaris Financial Analysis and Management Overview ..................74
Report From The Board Of Commissioners .............................19 Target dan Realisasi di 2025
Laporan Direksi Target and Realization in 2025 ..........................................................90
Report From The Board Of Directors ...........................................22 Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektabilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability .....................................91
Perjanjian, Ikatan dan Kewajiban Kontijensi Penting
Significant Agreement, Commitment and Contigencies ..
PROFIL PERUSAHAAN ....................................................................................................................................92
Company Profile Investasi Barang Modal yang
direalisasikan Pada Tahun Buku Terakhir
Investment On Capital Goods Realized in The Last
Financial Year ............................................................................................ 103
Profil Perusahaan Progam Kepemilikan Saham Oleh
Company Profile ....................................................................................... 30 Karyawan dan atau Manajemen
Kilas Balik Perusahaan Employee and Management Stock Ownership
Company's Milestone .............................................................................36 Programme ..................................................................................................104
Visi dan Misi Perusahaan Dampak Perubahan PSAK Di Masa Mendatang
Company’s Vision And Mission ........................................................38 Impact Of Changes In PSAK In The Future ...........................105
Nilai Perusahaan Prospek Usaha
Corporate Value ..........................................................................................39 Business Outlook ......................................................................................106
Kode Etik Perusahaan Informasi Dan Fakta Material
Code Of Conduct .......................................................................................40 Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Strategi Perusahaan Material Information And Facts After The Date Of
Company’s Strategy ................................................................................42 Accountant’s Report ..............................................................................108
Profil Direksi & Dewan Komisaris Informasi Keuangan Kejadian Luar Biasa
Profile of Board of Directors and Board of Commissioners Financial Information Of Extraordinary Events ..................109
..................................................................................................................................44 Sejarah Dividen
Informasi Tentang Entitas Anak Dividend History .........................................................................................110
Profile of Subsidiaries .............................................................................48
Wilayah Operasional dan Pengembangan
Development and Operational Area ...........................................50
Alamat Pabrik
Factory Address ...........................................................................................52
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Area Operasional Tahun 2025 Good Corporate Governance
Operational Area in 2025 ......................................................................53
Struktur Organisasi PT Tunas Baru Lampung Tbk
PT Tunas Baru Lampung Tbk Organization Structure ........ Dewan Komisaris
...................................................................................................................................54 Board of Commissioners ......................................................................114
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Laporan Komite Audit
Major and Controlling Shareholders ............................................55 Audit Committee Report .....................................................................118
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee .......................120
Page 4
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Report ......123
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee ... ...................................................124
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile .............................................................. .....131
KEBERLANJUTAN BISNIS
Independensi Komite Audit PERSEROAN
Independency of The Audit Committee . ............................ .....132
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Corporate Business Sustainability
The Nomination and Remuneration Committee ...............134
Sistem Pengendalian Intern
Intern Control System ...................................................................... .....137 Keberlanjutan Bisnis Perseroan
Audit Eksternal Corporate Business Sustainability ...............................................186
External Audit .............................................................................................138 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Sekretaris Perusahaan Occupational Health and Safety . ....................................... .......200
Corporate Secretary .......................................................................... .....139
Kepatuhan Hukum
Legal Compliance . ...................................................................................141
Penerapan Rekomendasi OJK Mengenai Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of OJK Recommendations on Corporate INFORMASI LAINNYA
Governance Guideline for Public Companies .......................142
Rapat Umum Pemegang Saham
Other Information
General Meeting of Shareholders ...............................................146
Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
Biaya Jasa Profesi Penunjang Pasar Modal
The Summary of The Minutes of The General Meeting of
Capital Market Institution’s Fees ........................................... ......204
Shareholders ...............................................................................................147
Informasi Lainnya
Realisasi Hasil RUPS
Other Information ............................................................................ ......205
AGMS Realization . .............................................................................. .....153
Perkara Penting Yang Dihadapi Perseroan
Imporant Issues Faced by The Company .......................... .....153
Pengembangan Kompetensi
Competency Development ...............................................................154
Pelatihan Internal Audit
Training and Workshop for Audit Internal ........................ .....156 LAPORAN KEUANGAN
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy . .................................................. ......156
KONSOLIDASIAN
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Consolidated Financial
Investor
Policy of Communication with Shareholders or Investors .
Statements
..................................................................................................................................157
Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Laporan Keuangan Konsolidasi
Direksi
Consolidated Financial Statements . ........................................209
Policy of Performance Assessment Board of
Pernyataan Direksi dan Komisaris
Commissioners and Directors . .......................................................160
Directors and Commissioners Statements . ..................... .....351
Kebijakan Tata Cara Pengunduran Diri Direksi dan
Dewan komisaris Apabila Terlibat Dalam Kejahatan
Keuangan
Policy of Procedures for Resignation of Directors and
Board of Commissioners if Involved in Financial Crimes
Board of Commissioners and Directors ...................................163
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan
Pemasok dan Vendor
Policy of Supplier and Vendor Selection and Upgrading . .
.................................................................................................................................165
Kebijakan Tentang Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Policy on The Fulfillment of Creditor Rights .................... .....167
Kebijakan Remunerasi Direksi dan Karyawan
Policy of Director and Employee's Remuneration ............169
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System .......................................................... ......172
Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Charter. .............................. ......177
Informasi Sanksi Asministratif Yang Dikenakan Kepada
Perusahaan
Information on Administrative Sanctions Imposed on The
Company . ......................................................................................................178
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
Anti Bribery and Corruption Policy . ............................................178
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System ........................................................................181
Hubungan Investor
Investor Relations . ...................................................................................182
Akses Informasi
Information Access .................................................................................183
Page 5
Page 6
01 IKHTISAR UTAMA KEY HIGHLIGHTS
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Laba Rugi / Income Statement
2025 2024 2023
(Dalam miliar Rupiah) / (In billion Rupiah)
Penjualan Bersih / Net Sales 22.878,5 17.410,6 15.317,6
Laba Kotor / Gross Profit 3.799,2 3.001,8 2.921,3
Laba Sebelum Pajak / Income Before Tax 1.142,5 904,0 785,9
Laba Bersih / Net Income 900,9 701,0 612,2
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain / Other Comprehensive (9,2) (3,6) 427,0
Income (Loss)
Laba Bersih Teratribusikan kepada: / Net Income Attributable To:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Company 900,0 700,0 611,3
Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling Interests 0,9 1,0 0,9
Laba Komprehensif Teratribusikan Kepada: /
Total Comprehensive Income Attributable To:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Company 890,8 696,5 1.038,3
Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling Interests 0,9 1,0 0,9
Jumlah Saham yang Beredar / Number of Shares Issued (Shares) 6.025,373,372 6.025.373.372 6.025.373.372
Laba Bersih Per Saham (Rp) / Earning per Share (Rp) 149,71 116,18 104,86
Neraca / Balance Sheets
2025 2024 2023
(Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah)
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital 2.433,3 3.129,9 3.344,1
Jumlah Aset / Total Assets 30.523,9 27.763,5 25.883,3
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 21.271,1 19.315,1 17.680,5
Jumlah Ekuitas / Total Stockholders’ Equity 9.252,8 8.448,4 8.202,9
Rasio-rasio / Ratios (%) 2025 2024 2023
Pertumbuhan Penjualan Bersih / Net Sales Growth 31,4 13,7 (7,6)
Pertumbuhan Laba Sebelum Pajak / Income Before Tax Growth 26,4 15,0 (23,0)
Pertumbuhan Laba Bersih / Net Profit Growth 28,5 14,5 (23,6)
Rasio Laba Kotor Terhadap Penjualan / Gross Profit Ratio 16,6 17,2 19,1
Rasio Laba Sebelum Pajak Terhadap Penjualan / Income Before 10,7 5,2 5,1
Tax Ratio
Rasio Laba Bersih Terhadap Penjualan / Net Profit Ratio 3,9 4,0 4,0
Rasio Laba Terhadap Jumlah Aset / Return on Asset 3,0 2,5 2,4
Rasio Laba Terhadap Ekuitas / Return on Equity 9,7 8,3 7,5
Rasio Lancar / Current Ratio 119,2 130,3 137,8
Rasio Liabilitas Bersih Terhadap Ekuitas / Net Debt Equity Ratio 186,3 160,5 151,8
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset / Debt to Asset Ratio 69,7 69,6 68,3
6
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 8
KOMPOSISI PENJUALAN & EBITDA
SALES & EBITDA COMPOSITION
Penjualan Ekspor (dalam Juta USD)
Penjualan Ekspor
(dalam Juta USD)
140,4 72,8 128,4 Export Sales
(in Million USD)
2025 2024 2023
Komposisi Penjualan
Ekspor dan Lokal
2025 2024 2023 (dalam Persen)
Composition of Export and
Domestic Sales (in Percent)
EXPORT SALES
LOCAL SALES
90% 93% 87%
10% 7% 13%
2025 2024 2023
EBITDA dan Laba Bersih
(dalam Miliar Rupiah)
EBITDA and Net Income
(in Billion Rupiah)
LABA BERSIH
EBITDA
7
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 9
KONTRIBUSI PRODUK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk TAHUN 2025
PRODUCT CONTRIBUTION OF PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk YEAR 2025
Lokal | Domestic %
Biodiesel/FAME 53
Gula/Sugar 21
Minyak Goreng Sawit/Palm Cooking Oil 16
Minyak Inti Sawit/Palm Kernel Oil (PKO) 4
Stearine/Stearine 2
Asam Lemak Kelapa Sawit/Palm Fatty Acid (PFAD) 2
Mentega/Margarine 1
Inti Sawit/Palm Kernel 1
Luar Negeri | Export %
Glycerin 36
Minyak Goreng Sawit/Palm Cooking Oil 22
Mentega/ Margarine 12
Asam Lemak Kelapa Sawit/Palm Fatty Acid (PFAD) 9
Minyak Inti Sawit/Crude Palm Oil (CPO) 8
Tetes Tebu/Molases 5
Bungkil Sawit/Palm Expeller 4
Stearine/Stearine 3
Sabun Cuci/ Laundry Soap 1
Jumlah | Total %
Biodiesel/FAME 48
Gula/Sugar 19
Minyak Goreng Sawit/Palm Cooking Oil 17
Glycerin 4
Minyak Inti Sawit/Palm Kernel Oil (PKO) 3
Stearine/Stearine 2
Asam Lemak Kelapa Sawit/Palm Fatty Acid (PFAD) 2
Mentega/Margarine 2
Minyak Inti Sawit/Crude Palm Oil (CPO) 1
Bungkil Sawit/ Palm expeller 1
Tetes Tebu/Molases 1
KONTRIBUSI PRODUK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk TAHUN 2024
PRODUCT CONTRIBUTION OF PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk YEAR 2024
Lokal | Domestic %
Gula/ Sugar 42
Biodiesel/ FAME 28
Minyak Goreng Sawit/ Palm Cooking Oil 21
Stearine/Stearine 3
Minyak Inti Sawit/ Palm Kernel Oil (PKO) 3
Asam Lemak Kelapa Sawit/ Palm Fatty Acid (PFAD) 2
Mentega/ Margarine 1
Luar Negeri | Export %
Minyak Goreng Sawit/ Palm Cooking Oil 34
Glycerin 20
Mentega/ Margarine 15
Minyak Inti Sawit/ Crude Palm Oil (CPO) 11
Tetes Tebu/Molases 10
Bungkil Sawit/ Palm Expeller 5
Asam Lemak Kelapa Sawit/Palm Fatty Acid (PFAD) 3
Sabun Cuci/Laundry Soap 2
Jumlah | Total %
Gula/ Sugar 39
Biodiesel/ FAME 26
Minyak Goreng Sawit/ Palm Cooking Oil 21
Stearine/Stearine 3
Minyak Inti Sawit/ Palm Kernel Oil (PKO) 3
Mentega/ Margarine 2
Asam Lemak Kelapa Sawit/ Palm Fatty Acid (PFAD) 2
Glycerin 1
Minyak Inti Sawit/Crude Palm Oil (CPO) 1
Bungkil Sawit/Palm expeller 1
Tetes Tebu/Molases 1
8
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 10
RIWAYAT HARGA SAHAM
SHARE PRICE TRACKING
Pergerakan Harga Saham / Share Price Tracking (Rp / Share)
Tertinggi Terendah Penutupan
Year Q Highest Lowest Closed
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Q1 670 510 580
Q2 760 510 735
2025
Q3 895 705 735
Q4 815 670 680
Tertinggi Terendah Penutupan
Year Q Highest Lowest Closed
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Q1 710 645 670
Q2 710 595 620
2024
Q3 720 610 645
Q4 715 600 615
Pergerakan Volume Saham / Share Volume Tracking (000 Share)
Year Q Volume
Q1 72.382
Q2 158.094
2025
Q3 388.411
Q4 248.977
Year Q Volume
Q1 64.992
Q2 119.925
2024
Q3 121.767
Q4 139.341
Kapitalisasi Pasar / Market Capitalization
Year Q Nilai / Value
Q1 3.464.589.689
Q2 4.318.184.250
2025
Q3 4.589.326.052
Q4 4.288.057.383
Year Q Nilai / Value
Q1 4.026.957.870
Q2 3.876.323.536
2024
Q3 3.846.196.669
Q4 3.876.323.536
9
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 11
Saham yang Beredar / Issued Shares
Year Q Volume
Q1 6.025.373.372
Q2 6.025.373.372
2025
Q3 6.025.373.372
Q4 6.025.373.372
Year Q Volume
Q1 6.025.373.372
Q2 6.025.373.372
2024
Q3 6.025.373.372
Q4 6.025.373.372
Harga Saham Sebelum Aksi Korporasi /
Share Price Before Corporate Action Capitalization (Rp / Share)
Tertinggi Terendah Penutupan
Year Q Highest Lowest Closed
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Q1 670 510 580
Q2 760 510 735
2025
Q3 895 705 735
Q4 815 670 680
Tertinggi Terendah Penutupan
Year Q Highest Lowest Closed
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Q1 710 645 670
Q2 710 595 620
2024
Q3 720 610 645
Q4 715 600 615
10
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 12
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARES LISTING
Penambahan
Perubahan Jumlah
Tipe Pencatatan Tanggal Pencatatan Total Saham
Saham
Type of Action Date of Listing Total Shares
Changes/ Addition in
Number of Shares
Pendiri
14 February 2000 200.000.000 200.000.000
Founder
Penawaran Umum
14 February 2000 140.385.000 340.385.000
Public Offering
Konversi MCB
22 August 2001 1.382.000 341.767.000
Conversion of MCB
Stock Split
29 October 2001 1.025.301.000 1.367.068.000
( Rp 500 to Rp 125 )
Konversi MCB
23 January 2002 160.338.252 1.527.406.252
Conversion of MCB
Konversi MCB
30 January 2002 7.740.424 1.535.146.676
Conversion of MCB
Konversi MCB
5 February 2002 3.317.324 1.538.464.000
Conversion of MCB
Dividen Saham
11 July 2003 76.923.200 1.615.387.200
Stock Dividend
Penawaran Umum Terbatas I
28 June 2006 2.508.818.846 4.124.206.046
Right Issue I
Pelaksanaan waran seri I
15 Jan 2007 – 31 Dec 2008 45.857.447 4.170.063.493
Warrant Exercise
Pelaksanaan waran seri I
1 Jan 2009 – 31 Dec 2009 691.000 4.170.754.493
Warrant Exercise
Pelaksanaan waran seri I
1 Jan 2010 – 31 Dec 2010 364.308.835 4.535.063.328
Warrant Exercise
Pengeluaran saham baru tanpa HMETD
1 June 2010 200.000.000 4.735.063.328
Right issue without preemptive Rights
Pelaksanaan waran seri I
1 Jan 2011 – 31 Dec 2011 7.035.611 4.742.098.939
Warrant Exercise
Pengeluaran saham baru tanpa HMETD
11 November 2011 200.000.000 4.942.098.939
Right issue without preemptive Rights
Pengeluaran saham baru tanpa HMETD
10 November 2014 400.000.000 5.342.098.939
Right issue without preemptive Rights
Penawaran Umum Terbatas II
28 June 2023 683.274.433 6.025.373.372
Right Issue II
11
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 13
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK BERSIFAT UTANG DAN PERINGKAT EFEK
CHRONOLOGY OF DEBT SECURITIES LISTING AND CREDIT RATING
Lembaga
Tanggal Penerbitan / Nilai Emisi / Peringkat Efek /
Hutang / Debt Pemeringkat / Credit
Issuance Date Proceed Credit Rating
Rating Agency
idBBB PT Pemeringkat Efek
14 Juni 2004
Obligasi 300,000,000,000 (Triple BBB ; Stable Indonesia
June 14th, 2004
Outlook) (Pefindo)
id A- PT Pemeringkat Efek
25 Juni 2012
Obligasi 1,000,000,000,000 (Single A ; Stable Indonesia
June 25th, 2012
Outlook) (Pefindo)
id A- PT Pemeringkat Efek
28 Oktober 2014
MTN 200,000,000,000 ( Single A ; Stable Indonesia
October 28th, 2014
Outlook) (Pefindo)
A (idn)
15 Desember 2017 PT Fitch Indonesia
MTN 411,000,000,000 (Single A ; Stable
December 15th, 2017
Outlook)
17 Januari 2018 Ba3 Stable Outlook Moodys
Global Bonds USD 200.000.000
January 17th, 2018 B+ Stable Outlook Fitch
A (idn)
28 Februari 2018 PT Fitch Indonesia
MTN 239,000,000,000 (Single A ; Stable
February 28th, 2018
Outlook)
A (idn)
21 Maret 2018 PT Fitch Indonesia
Obligasi 1,000,000,000,000 (Single A ; Stable
March 21st, 2018
Outlook)
12 Desember 2019 Ba3 Stable Outlook Moodys
Global Bonds USD 50.000.000
December 12th, 2019 B+ Stable Outlook Fitch
10 Maret 2020 PT Fitch Indonesia
300,000,000,000 A (idn)
March 10th, 2020
Obligasi (Single A ; Positif
10 Maret 2020 PT Pemeringkat
200,000,000,000 Outlook)
March 10th, 2020 Kredit Indonesia
A (idn)
27 Maret 2023 PT Pemeringkat
Obligasi 425.000.000.000 (Single A ; Positif
March 27th, 2023 Kredit Indonesia
Outlook)
12
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 14
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Jumlah saham Persentase Jumlah
Pemegang Saham (dalam angka penuh) Kepemilikan (Jutaan Rupiah)
No
Shareholders Number of Shares Issued Percentage of Amount
(Full amount) Ownersip (%) (Million Rupiah)
1 PT Budi Delta Swakarya 1.974.403.475 32.77% 246.800
2 PT Sungai Budi 1.600.505.696 26.56% 200.063
3 Widarto 2.672.000 0.04% 334
4 Santoso Winata 2.672.000 0.04% 334
5 Masyarakat (dibawah 5%)
Public (below 5% each) 2.445.120.201 40.58% 305.640
Jumlah · Total 6.025.373.372 100.00% 753.172
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM MENURUT INSTITUSI
SHAREHOLDERS COMPOSITION BY INSTITUTION
Jumlah saham Persentase Jumlah
Pemegang Saham (dalam angka penuh) Kepemilikan (Juta Rupiah)
No
Shareholders Number of Shares Issued Percentage of Amount
(Full amount) Ownersip (%) ( Million Rupiah)
1 Institusi Lokal 3.733.486.812 61.96% 466.686
2 Institusi Asing 1.725.338.829 28.63% 215.667
3 Individu Lokal 557.114.125 9.25% 69.639
4 Individu Asing 9.433.606 0.16% 1.179
Jumlah · Total 6.025.373.372 100.00% 753.172
13
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 15
PIAGAM DAN PENGHARGAAN
AWARD AND ACHIEVEMENT
Emiten Terbaik sektor Nominee Emiten Indonesia Financial Reporting
Makanan dan Minuman tahun Papan Utama Award 2008 Kategori Industri
2005 Terbaik tahun 2007 Perkebunan
The best public listed Nominee for the Best Public Indonesia Financial Reporting
Company in Food and Listed Company in 2007 Award 2008 for Plantation
Beverage sector 2005 Bisnis Indonesia Award 2007 Sector Bapepam LK , Universitas
Investor Award Indonesia, Bisnis Indonesia
GCG Award 2009 The Best Emiten for Most Improve Company 2017
Kategori Best Indicator Right PlantationSector 9th IICD Corporate Governance
of Shareholder Emiten Terbaik Sektor Conference and Award
IICD, Business Review Perkebunan
Bussiness Indonesia Award 2015
Bisnis Indonesia Award 2007
14
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 16
Top Performing Listed The Best Emiten for Plantation Sector Most Powerfull Company 2017
Company 2017 Emiten Terbaik Sektor Perkebunan Plantation Sector
Investor Daily Bussiness Indonesia Award 2015 Warta Ekonomi
Sertifikat RSPO / RSPO ROUNDTABLE ON ROUNDTABLE ON
Certificate SUSTAINABEL SUSTAINABEL PALM
2013 - Cooking Oil Refinery PALM OIL ( RSPO ) OIL ( RSPO )
2015 Palm Oil Refinery 2015 PKO Mill
Sertifikasi ISPO ISO 22000 ISO 9001
ISPO Certification
15
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 17
Sertifikasi Produk (SNI) GMP+ Sertifikasi Halal
Product Certification Halal Certification
Best Quality Product 2018 Emiten terbaik sektor Pertanian dan
Kementerian Tenaga Kerja Peternakan 2018
dan Transmigrasi Investor award
INDONESIA BEST BEST OF THE BEST TOP 3 BEST EMITEN IN SHARIA
PUBLIC AWARDS 2018 INDEX
COMPANIES AWARD 2018 THE TOP 50 Warta Ekonomi
Warta Ekonomi COMPANIES FOR 2018
Forbes
16
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 18
Pusat Prestasi Indonesia Indonesia Quality Excellence 100 fastest growing company
Achievement Award 2019 Award 2019 awards 2019
Award Centre InfoBank
Top 50 Mid Capitalization Public 100 Biggest Company The Best 50 Public Listed
Listed Company Fortune 100 Companies 2021
IICD Forbes Indonesia
17
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 19
ICC CERTIFIED ICC CERTIFIED ICC CERTIFIED
EU-ISCC-Cert-ID 250-62641330 EU-ISCC- Cert-ID 250-62431230 EU-ISCC- Cert-ID 250-62651340
ICC CERTIFIED ICC CERTIFIED ICC CERTIFIED
EU-ISCC-Cert-ID 250-62661260 EU-ISCC- Cert-ID 250-62621240 EU-ISCC- Cert-ID 250-62531250
18
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 20
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perkenankanlah kami mewakili Dewan Komisaris The Board of Commissioners hereby presents our
Perseroan untuk menyampaikan penilaian terhadap assessment on the Company’s 2025 financial and
kinerja keuangan dan operasional Perseroan di tahun operational performance; and also, our review on the
2025 dan juga kami sampaikan penilaian Dewan Komisaris implementation of Good Corporate Governance (GCG)
terhadap pelaksanaan Good Corporate Governance atau practice, in accordance to the principles set forth by the
Tata Kelola Perusahaan yang baik sesuai dengan prinsip prevailing regulations in Indonesia. In this report, The
- prinsip yang di atur dalam peraturan perundangan Board of Commissioners also put forward some strategic
yang berlaku di Indonesia. Dalam laporan ini juga kami directions that would help to guide the Company in
sampaikan arahan strategis yang bisa menjadi panduan navigating challenges across the agribusiness sector.
bagi manajemen Perseroan untuk menghadapi tantangan
sektor usaha agribisnis.
Tahun 2025, merupakan tahun yang penuh harapan bagi 2025 was a year of hope for the Company, especially
Perseroan, terutama dengan pemerintahan yang baru assignment of new government. The Company manage to
diharapkan dapat memberikan angin segar di dunia perform very well both in the oil palm and sugar segment,
usaha. Perseroan dapat menunjukan kinerja yang sangat compared to our peers.
baik di sektor usaha kelapa sawit dan juga gula, apabila
dibandingkan dengan para pesaing Perseoran.
KINERJA PERSEROAN DI 2025 COMPANY’S PERFORMANCE IN 2025
Secara fundamental, kondisi internal Perseroan terbilang Fundamentally, the Company’s internal condition was
semakin baik. Berbagai kegiatan perbaikan di lapangan improving. Various on-site upgrades and productivity
dan peningkatan produktivitas terus dilakukan, program- enhancement efforts were being implemented
program kerja terlaksana dengan konsisten, dan ekspansi consistently, while business expansions continue to be
usaha terus berjalan sesuai target yang telah ditetapkan. made according to their specified objectives.
Produksi TBS dari perkebunan inti Perseroan mengalami The Company's FFB production from nucleus estate de
penurunan dari 560 ribu ton di 2024 menjadi 558 ribu creased from 560 thousand tons in 2024 to 558 thousand
ton di 2025. Hal ini ditunjang ada nya replanting ditahun tons in 2025. This was due to replating programme in
2025. Produksi TBS dari kebun Plasma mengalami sedikit 2025 and from plasma estate went slightly up from 150
peningkatan dari 150 ribu ton menjadi 156 ribu ton. thousand tons in 2024 to 156 thousand tons in 2025.
Di samping itu, sektor gula juga mengalami penurunan Meanwhile, the Company’s sugar production has went
produksi dari 260 ribu ton pada tahun 2024 menjadi down from 260 thousand tons in 2024 to 99 thousand tons
99 ribu ton pada tahun 2025. Hal ini disebabkan karena in 2025. This was due to along 2025 the Company didn’t
selama tahun 2025 Perseroan tidak memperoleh kuota obtained raw sugar import quota.
impor gula mentah.
Pada tahun 2025, kisaran harga rata-rata pasar minyak In 2025, Indonesia’s CPO market price averaged at
sawit mentah (CPO) yang diperdagangkan di Indonesia Rp 14.242 and Rp 13.121 /kg (Excl. VAT) in 2024, which was
sebesar Rp 14.242 dan Rp 13.121 per kg (diluar PPN) di tahun 9%. CPO price moved up between the first to second
2024, atau 9% lebih tinggi. Perkembangan harga CPO semester this year. Average CPO price was still hovering at
pada tahun ini di warnai oleh kondisi dua semesteran yang Rp 14.136 /kg (Excl. VAT) during the first semester of 2025,
cenderung meningkat, dimana pada semester pertama before strengthening to Rp 14.349 /kg (Excl. VAT) in the
tahun 2025, CPO diperdagangkan pada harga Rp 14.136 / second semester.
kg (diluar PPN), tetapi terus meningkat pada semester ke
dua tahun 2025 menjadi Rp 14.349 /kg (di luar PPN).
Dari sisi infrastruktur perkebunan, Perseroan juga telah In relations to plantation infrastructure, the Company
melakukan banyak perbaikan pada sistem pengairan has made many improvements to our plantation’s water
di lokasi perkebunan. Perbaikan ini diharapkan dapat management system. These improvements are expected
membantu meningkatkan produktivitas kelapa sawit dan to increase productivity and anticipate problems that
mengantisipasi masalah perubahan iklim yang drastis dan might arise from drastic and unpredictable weather
tidak menentu. patterns.
Sampai dengan tahun 2025 Perseroan telah memperoleh Up until the end of 2025, the Company has obtained ISPO
sertifikasi ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) untuk certification for our plantation in South Sumatera and
96% atau 75% di tahun 2024 dari kebun - kebun dan 85% Lampung, which covers around 96% or 75% in 2024 of our
dari PKS milik Perseroan. Beberapa kebun dan pabrik total estates. On top of that, 85% of our CPO Mill have also
yang belum mendapatkan sertifikasi ISPO, saat ini sedang obtained ISPO certification. The remaining plantations
menjalani tahapan audit terkait, sehingga diharapkan bisa and facilities are currently undergoing relevant audit, and
mendapatkan sertifikasi ISPO dalam waktu singkat. should be eligible to obtain ISPO certification soon.
19
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 21
PROSPEK BISNIS DI 2026 BUSINESS PROSPECTS IN 2026
Tahun 2026 merupakan tahun yang penuh tantangan 2026 is a year full of challenges, especially when the
terutama dengan perang di Timur Tengah yang membuat Middle East war has broke up, the Company’s food staple
perekonomian dunia menjadi tidak menentu. Penjualan business is also expected to stable and thrive in this better
produk-produk Perseroan yang bergerak dalam bidang economic environment in 2026.
industri makanan juga diharapkan stabil dan meningkat,
dalam situasi ekonomi yang semakin membaik di tahun
2026 ini.
Sebagai produsen dan pengekspor CPO terbesar di dunia, As the world’s largest producer and exporter of CPO, the
industri kelapa sawit dianggap sebagai elemen strategi palm oil industry is considered a strategic element within
dalam kerangka perekonomian Indonesia. Oleh karena itu, the framework of Indonesia’s economy. With the many
sektor Perkebunan kelapa sawit akan tetap menarik bagi benefits it brings to the nation, the Company is optimistic
Indonesia karena memiliki banyak manfaat bagi Negara. on the industry’s future development. Moreover, given the
Perseroan optimis akan ada kemajuan yang stabil di masa sheer scale and size of Indonesia’s cooking oil market, the
depan. Disamping itu, Indonesia merupakan pangsa pasar Company believes that there are still many opportunities
minyak goreng yang besar, sehingga peluang Perseroan for our products in the domestic market.
masih cukup besar untuk menjual minyak gorengnya di
pasar domestik.
Di samping itu, produksi gula nasional juga masih belum On the sugar segment, Indonesia’s domestic sugar
dapat mencukupi kebutuhan konsumsi rakyat Indonesia, production is still far from sufficient to meet the nation’s
dimana saat ini masih mengalami kekurangan pasokan demand. Given the industry’s existing structural deficit,
gula, sehingga prospek bisnis gula Perseroan di masa yang the prospect of the Company’s sugar business is still very
akan datang akan tetap bagus mengingat pasokan akan promising.
stok gula masih sangat terbatas di Indonesia.
Salah satu tugas dari Dewan Komisaris adalah menjalankan One of the many responsibilities of the Board of
fungsi pengawasan untuk memastikan bahwa Perseroan Commissioners is our supervisory role to ensure that the
telah melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang baik Company implements Good Corporate Governance (GCG).
(Good Corporate Governance / GCG). Secara berkala, Through the Audit Committee, the Board of Commissioners
Dewan komisaris melalui Komite Audit melakukan conduct routine evaluation of business practices and
evaluasi berkaitan dengan praktik bisnis dan kepatuhan compliance to GCG principles, including: accountability,
Perseroan dalam melaksanakan Tata Kelola Perusahaan responsibility, transparency, reasonableness and
sesuai dengan prinsip - prinsip GCG yang diantaranya independency. The Board of Commissioners concluded
meliputi aspek akuntabilitas, pertanggungjawaban, that management has developed an effective system and
keterbukaan, kewajaran dan kemandirian. Manajemen guidelines in relation to GCG.
telah mengembangkan sistem dan pedoman Tata Kelola
Perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee conducted 4 meetings
empat kali pertemuan dengan Direksi Perseroan yang with the Company's Board of Directors (January, April,
dilaksanakan pada bulan Januari, April, Juli dan Oktober July and October), to ensure that the Board of Directors
untuk memastikan bahwa Direksi Perseroan telah performed their functions and responsibilities in line with
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai the Company’s GCG principles.
dengan prinsip - prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik.
Dewan Komisaris sepakat dengan hasil evaluasi atas The Board of Commissioners agreed with the Board of
prospek bisnis Perseroan yang dilakukan Direksi. Dan Directors evaluation of the Company’s business prospect.
menilai bahwa Direksi telah bekerja dengan baik. Dewan The Board of Commissioners also supports the strategic
Komisaris juga sangat mendukung tujuan strategis yang objectives laid out for 2025 and beyond. Several expansion
telah diagendakan untuk tahun 2025 dan seterusnya. schemes have been structured to ensure future growth.
Sejumlah skema ekspansi telah disusun tentunya
akan membuat Perseroan lebih fokus dalam meraih
pertumbuhan berkelanjutan di masa depan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSILIBILITIES
Dari sisi tanggung jawab sosial, Perseroan telah The Company has evaluated and completed social
menyelesaikan evaluasi social mapping pada area- mapping program in our operational areas, which
area operasional. Evaluasi tersebut bertujuan untuk objective is to ensure that the Company’s CSR program
mempertajam program-program Perseroan agar is focused, comprehensive and sustainable. In 2025, We
lebih terarah, komprehensif dan bermanfaat secara have invested Rp 4,4 billion or Rp 3,6 billion in 2024 for
berkelanjutan, selama tahun 2025 Perseroan lebih kurang CSR, as part of our commitment in giving back to the local
telah melakukan investasi sebesar Rp 4,4 miliar atau Rp community. Some of the Company’s CSR program include
3,6 miliar di tahun 2024 untuk tanggung jawab sosial palm fruits (FFB) and sugar cane purchase from local
sebagai bentuk kepedulian Perseoran kepada masyarakat producers. Our global CSR program is segmented into 4
sekitar. Perseroan memikul tanggung jawab untuk ikut categories including: economy, education, healthcare and
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar environmental protection.
20
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 22
perkebunan yang di kelola, salah satu bentuk keperdulian
Perseroan adalah dengan membeli Tandan Buah Segar
(TBS) atau tebu dari masyarakat. Program CSR Perseroan
menitik beratkan kepada sektor ekonomi, pendidikan,
kesehatan dan lingkungan.
Program ekonomi di desain untuk membantu meningkatkan The Company’s CSR program in relation to economy is
kesejahteraaan masyarakat melalui pola kemitraan inti designed to uplift local wellfare through nucleus-plasma
plasma dan berbagai kerjasama lainnya. Program ekonomi partnership and other form of collaborations. One of the
bertujuan untuk membantu masyarakat dalam menciptakan main goals of this program is to nurture and grow local
usaha - usaha kecil produktif. Program pendidikan bertujuan SMEs. Our education program promotes school learning
ikut memberikan kontribusi dalam upaya meningkatkan in the local communities through direct donations
kecerdasan masyarakat melalui program bantuan ke sekolah to neighbourhood schools. With this program, the
- sekolah. Dengan demikian Perseroan juga ikut mendukung Company supports the government’s policy of enhancing
program pemerintah dalam memperluas kesempatan educational opportunities across the country. Health
pendidikan bagi seluruh lapisan masyarakat. Sedangkan program includes the establishment of health clinics
untuk program kesehatan, Perseroan membangun poliklinik across our plantations. As part of our environmental
perkebunan di perkebunan milik Perseroan. Dan yang paling protection program, the Board of Commissioner
akhir adalah bidang lingkungan, Dewan Komisaris terus continuously encourage the entire management team
mendorong manajemen Perseroan untuk melaksanakan to implement good governance in all of our plantation,
tata kelola perkebunan kelapa sawit sesuai dengan prinsip in strict accordance to ISPO guidelines. The Board of
dan kriteria ISPO. Dewan Komisaris memberikan apresiasi Commissioner hereby express sincere appreciation to
yang tinggi atas konsistensi Perseroan dalam melaksanakan management for their consistency in implementing those
tanggung - jawab sosial Perusahaan. Hal ini sesuai dengan CSR programs that are in line with the Company’s mission
misi Perusahaan untuk turut memberikan kontribusi dalam to contribute to the nation's development and prosperity.
kemajuan serta kesejahteraan bangsa.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyadari bahwa kemampuan The Board of Commissioner is fully aware that the Company
Perseroan dalam menghadapi segala tantangan serta was able to overcome challenges and achieve outstanding
pencapaian yang diperoleh selama tahun 2025, merupakan result in 2025 due to the tireless effort and dedication of the
hasil dari upaya maksimal serta dedikasi Direksi dan Company’s Board of Director and employees of all level,
segenap karyawan di berbagai tingkat, serta dukungan as well as the support of our stakeholders. We would like
dan kepercayaan dari para pemangku kepentingan. to express our highest appreciation and recognition for
Oleh karena itu, kami menyampaikan penghargaan dan everyone’s contribution, which has enabled the Company
pengakuan atas kontribusi mereka, baik individu maupun to sustain remarkable growth throughout the year. We
kolektif, yang telah memungkinkan Perseroan untuk are confident that the Company will continue to grow and
melanjutkan pertumbuhan sepanjang tahun. Kami yakin expand in the years to come.
Perseroan akan terus tumbuh dan berkembang di masa
depan.
Kami juga senantiasa berterima kasih atas kepercayaan We are thankful for the trust and support given to us by all
dan dukungan dari para pemangku kepentingan. Kami of our stakeholders, and looking forward to continue this
pun berharap agar dapat terus bekerja sama dengan mutually beneficial relationship.
semua pemangku kepentingan demi kebaikan kita
bersama.
SANTOSO WINATA
Presiden Komisaris
President Commissioner
21
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 23
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
KINERJA BISNIS 2025 BUSINESS PERFORMANCE IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menunjukkan kinerja In FY2025, the Company displayed strong operational
operasional yang sangat baik, bila dibandingkan dengan performance compare to industries. Revenue went up
Perusahaan - perusahaan sejenis. Perseroan membukukan by 31,4% from Rp 17,4 trillion in 2024 to Rp 22,9 trillion in
penjualan bersih sebesar Rp 22,9 triliun di tahun 2025, 2025 or 104% from target set for 2025 amounted to Rp 22
meningkat sebesar 31,4% bila dibandingkan dengan trillion. Significant increase in revenue was contributed by
penjualan bersih tahun 2024 sebesar Rp 17,4 triliun atau higher sales price for palm oil products, which went up by
104% dari target tahun 2025 yang sebesar Rp 22 triliun. 12,5% and 55,0% higher sales volume compared to 2024.
Peningkatan penjualan ini disebabkan oleh peningkatan On the sugar segment, price went down by 3,5%, while
harga jual produk sawit sebesar 12,5% dan peningkatan sales volume also went down by 32,0% compared to 2024.
volume penjualan sebesar 55,0%, bila dibandingkan tahun Export to domestic sales composition was at 10% : 90%.
2024. Sedangkan untuk produk gula, harga produk dan
volume penjualan gula mengalami penurunan sebesar
3,5% dan 32,0% masing - masing, bila dibandingkan
dengan tahun 2024. Adapun komposisi penjualan ekspor
berbanding penjualan lokal adalah 10% : 90%.
Rasio laba kotor mengalami penurunan dari 17,2% pada Gross profit margin went down from 17,2% in 2024 to 16,6%
tahun 2024 menjadi 16,6% pada tahun 2025. Namun secara in 2025, but gross profit in Rupiah has went up from Rp 3,0
Rupiah laba kotor juga mengalami peningkatan dari Rp 3,0 trillion in 2024 to Rp 3,8 trillion in 2025. Operating income
triliun di tahun 2024 menjadi Rp 3,8 triliun di tahun 2025. also went down from 11,5% in 2024 and 10,7% compared to
Di samping itu, laba operasi juga mengalami penurunan 2025.
dari sebesar 11,5% di tahun 2024 menjadi sebesar 10,7% di
tahun 2025.
Laba bersih Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company net income has went up by 28,5% from
28,5% dari Rp 701,0 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 701,0 billion in 2024 to Rp 900,9 billion in 2025. EBITDA
Rp 900,9 miliar di tahun 2025. Adapun EBITDA Perseroan also has went up by 17,4% from Rp 3,2 trillion in 2024 to Rp
juga mengalami peningkatan sebesar 17,4% dari Rp 3,2 3,7 trillion in 2025.
trilliun pada tahun 2024 menjadi Rp 3,7 triliun di tahun
2025.
Sampai akhir 2025, Perseroan mengelola areal seluas 81 Up until the end of 2025, the Company is managing 81
ribu hektar untuk perkebunan kelapa sawit dan tebu yang thousand hectares of oil palm and sugar cane plantations,
terdiri dari area tanaman menghasilkan (TM) sawit sebesar which comprised of 52 thousand hectares and 15 thousand
52 ribu hektar dan area tanaman belum menghasilkan hectares of mature and immature oil palm plantations
(TBM) sawit sebesar 15 ribu hektar serta 14 ribu hektar respectively, and also 14 thousand hectares of sugar cane
tanaman tebu, dengan lokasi perkebunan di wilayah plantation. Those estates are located in Lampung, South
Lampung, Sumatera Selatan dan Kalimantan Barat. Sumatera and West Kalimantan. As many crops from our
Sebagian dari area TBM tersebut segera memasuki usia immature plantations are entering their productive stage,
produktif, sehingga kinerja operasional diharapkan tetap higher operational contribution is expected in the coming
akan tumbuh pada tahun - tahun mendatang years.
Selama tahun 2025, produksi TBS Perseroan inti dan The Company’s FFB production from its nucleus and
plasma mengalami peningkatan sebesar 1% atau 3 ribu plasma estates has went down by 1% or 3 thousand tons
ton, dari sebesar 710 ribu ton di 2024 menjadi 713 ribu ton from 710 thousand tons in 2024 to 713 thousand tons
di tahun 2025 atau mencapai 94,2% dari target panen yang harvested in 2025 or reach 94,2% from 2025 target.
ditetapkan untuk tahun 2025.
Seiring dengan peningkatan produksi TBS di 2025, produksi Higher FFB harvested has increased CPO production by
CPO Perseroan juga mengalami peningkatan sebesar 23,3% from 255 thousand tons in 2024 to 315 thousand tons
23,3% dari 255 ribu ton di tahun 2024 menjadi 315 ribu ton in 2025 or 108,2% from target. The Company’s cooking oil
di tahun 2025 atau 108,2% dari target. Produksi minyak production went down from 201 thousand tons in 2024 to
goreng Perseroan mengalami penurunan dari 201 ribu ton 189 thousand tons in 2025, but biodiesel production went
22
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 24
di tahun 2024 menjadi sebesar 189 ribu ton di tahun 2025 up by 105% from 384 thousand kiloliter in 2024 to 786
tetapi produksi biodiesel mengalami peningkatan sebesar thousand kiloliter in 2025 or 101% from 2025 target.
105% dari 384 ribu kilo liter di tahun 2024 menjadi 786 ribu
kilo liter di tahun 2025 atau 101% dari target tahun 2025.
Dari segi bisnis gula, produksi gula Perseroan mengalami The Company’s sugar production went down by 61,9%
penurunan sebesar 61,9% dari 260 ribu ton di tahun 2024 from 260 thousand tons in 2024 to 99 thousand tons in
menjadi 99 ribu ton di tahun 2025. Hal ini disebabkan 2025. This was due to in 2025 the Company didn’t obtained
karena di tahun 2025 Perseroan tidak memperoleh kuota the raw sugar import quota.
impor gula mentah.
TANTANGAN DI TAHUN 2025 CHALLENGES IN 2025
Perubahan iklim dan pola cuaca terus berdampak pada Climate change and weather patterns continued to
kegiatan operasional perkebunan. Kondisi cuaca yang have impacts on plantation operations. Erratic weather
tidak menentu berdampak negatif terhadap produksi conditions adversely affected Fresh Fruit Bunches (FFB)
Tandan Buah Segar (TBS) dan minyak sawit (CPO) di and Crude Palm Oil (CPO) production in Indonesia.
Indonesia. Selain itu, tantangan bagi para produsen kelapa Furthermore, challenges for palm oil producers continued
sawit juga terus berlanjut, dimana harus menghadapi in the face of highly volatile commodity markets and
tingginya gejolak di pasar komoditas serta berbagai several policies by the Government to keep domestic
kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah dalam upaya cooking oil prices affordable.
untuk menjaga harga minyak goreng dalam negeri tetap
terjangkau. Gejolak geopolitik yang terjadi di Rusia -
Ukraina dan Timur Tengah, mengakibatkan banyak harga
komoditi juga ikut bergejolak, namun Perseroan dengan
langkah yang hati - hati dapat mengatasi fluktuasi harga
komoditi tersebut.
PROSPEK USAHA DI 2026 COMPANY’S PROSPECT IN 2026
Tahun 2026 merupakan tahun yang penuh tantangan 2026 is a year of challenge, especially due to super draught
terutama dengan musim kering panjang yang terjadi di / el nino in 2026 which will affect Company’s crop harvest
tahun 2026 akan memberikan dampak produksi di tahun in 2026, and also 2026, Middle East war has affect direct
2026, dan juga di tahun 2026 terjadi perang di Timur or indirectly Indonesian’s economic, the Company’s food
Tengah yang memberikan dampak langsung maupun staple business is also expected to stable or thrive in this
tidak langsung bagi perekonomian Indonesia. Penjualan uncertain economic environment in 2026.
produk - produk Perseroan yang bergerak dalam bidang
industri makanan diharapkan dapat stabil bahkan
meningkat, dalam situasi ekonomi yang tidak menentu di
tahun 2026 ini.
Minyak kelapa sawit masih merupakan salah satu Palm oil is still Indonesia’s highest contributing export
komoditas perkebunan penyumbang ekspor tertinggi commodity. As the world’s largest producer and exporter,
di Indonesia. Industri ini juga dianggap sebagai elemen palm oil is strategically considered one of the core
strategis dalam perekonomian Indonesia yang saat ini elements of Indonesia’s economy.
merupakan produsen dan negara pengekspor minyak
sawit terbesar di dunia.
Oleh karena itu, sektor perkebunan kelapa sawit akan tetap As such, the Company is optimistic of the industry’s future
menarik bagi Indonesia karena memiliki banyak manfaat and we believe that this sector will continue to grow.
bagi negara. Perseroan optimis akan ada kemajuan yang
stabil di masa depan.
Perkebunan kelapa sawit Perseroan masih akan terus Palm plantation will continue to be a significant
memberikan kontribusi yang sangat signifikan bagi contributing force for the Company, especially given
peningkatan dari tahun ke tahun di mana dengan umur that our crop age is still relatively young, averaging at 14
tanaman kelapa sawit Perseroan yang menurut rata-rata years. This provides a strong foundation for future growth.
tertimbang masih berkisar 14 tahun, Perseroan masih At present, the Company is expanding both nucleus
akan terus berkembang di tahun-tahun mendatang. Pada and plasma plantations in South Sumatera and West
saat ini Perseroan sedang mengembangkan perkebunan Kalimantan. This expansion is essential to ensure the
kelapa sawit baru inti dan plasma di Sumatera Selatan dan future sustainability of the Company’s palm oil production.
di Kalimantan Barat. Pengembangan perkebunan baru
ini dimaksudkan agar terdapat kesinambungan panen
Perseroan, pada saat perkebunan lama mulai menurun
produktivitasnya.
Dari sektor industri gula, Indonesia secara umum masih Indonesia’s sugar industry is currently facing around
mengalami defisit pasokan gula lebih kurang sebesar 5 5 million tons of annual supply deficit. This condition
juta ton, sehingga prospek usaha gula ini ke depannya provides many opportunities for the Company to help
masih akan memberikan peluang yang sangat besar fulfill the nation’s demand for sugar.
kepada Perseroan untuk dapat mengisi permintaan atas
pasokan gula tersebut.
23
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 25
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN RESEARCH AND DEVELOPMENT
Bidang penelitian dan pengembangan menjadi salah Research and Development is an important element
satu bagian penting untuk menjamin keberlanjutan of the Company’s business. The Company’s is actively
usaha Perseroan. Sejalan dengan strategi Perseroan untuk engaged in projects and academic research pertaining to
meningkatkan produktivitas dan kelestarian tanah maka land productivity enhancement, such as natural fertilizing
perseroan melakukan upaya untuk pembenahan tanah, techniques and crops disease management.
pemupukan yang lebih efektif dengan menggunakan
sumber - sumber alamiah serta penelitian dalam hal
pengendalian hama penyakit tanaman.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Perseroan memiliki 3.728 karyawan tetap yang tersebar The Company currently employees 3.728 permanent
di areal perkebunan dan pabrik milik Perseroan. Guna employees across our plantations and production facilities.
meningkatkan produktivitas manajemen sumber daya In order to improve labor productivity, the Company focus
manusia, Perseroan berfokus pada upaya peningkatan on improving the standard of competence of our workers,
kompetensi setiap karyawan sehingga bisa bekerja lebih which will allow for more effective and efficient workforce.
efektif dan efisien.
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan mampu secara konsisten meningkatkan praktek The Company consistently improves good corporate
tata kelola Perusahaan termasuk praktek pertanian governance, as well as good agricultural practices. We
yang baik. Kami percaya hal ini sangat penting guna strongly believe that it is important to maintain our
mempertahankan kepercayaan dan dukungan seluruh stakeholders trust and support to sustain our business in
pemangku kepentingan, yang tanpa itu, bisnis Perseroan the long run. Enhancing the Company’s organizational
24
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 26
tidak akan berkelanjutan. Meningkatkan kinerja performance is an ongoing process that include
organisasi merupakan proses yang berlangsung secara continues review, adjustments and improvements, and
terus menerus, yang meliputi evaluasi serta penyesuaian also developing a healthy check and balance system.
dan perbaikan prosedur dan sistem pengawasan.
Selain itu, pelaksanaan prosedur standarisasi dan In addition, the implementation of standardization
sertifikasi untuk layanan atau produk juga diperlukan, and certification for our products and services is
terutama mengingat tingginya permintaan konsumen essential given higher consumer expectations. These
untuk produk dan jasa. Prosedur ini diterapkan khususnya are important elements in the palm oil industry, where
untuk industri kelapa sawit, di mana manajemen financial, social and environmental management have
keuangan, sosial dan lingkungan telah menjadi faktor become an integral part of purchase consideration.
utama yang mempengaruhi penilaian produk. Sertifikasi Certification also plays a crucial role in the global palm
juga berperan penting dalam perdagangan global, oil trade, given the growing skepticism surrounding the
apalagi di tengah munculnya keraguan akan manfaat industry’s cost benefit consideration and allegations,
industri perkebunan terkait isu deforestasi. e.g: deforestation.
Terkait sertifikasi, sampai dengan tahun 2025 Perseroan Up until the end of 2025, the Company has obtained
sudah memperoleh sertifkasi ISPO (Indonesian ISPO certification for our plantation in South Sumatera
Sustainable Palm Oil) untuk kebun di Sumatera Selatan and Lampung, which covers around 96% of our total
dan Lampung. Juga di tahun 2025, 96% dari kebun - kebun estates. On top of that, 85% of our CPO Mill have also
milik Perseroan dan 85% dari PKS telah mendapatkan obtained ISPO certification. The remaining plantations
sertifikat ISPO dan untuk kebun dan pabrik yang lain and facilities are currently undergoing audit, and should
sekarang dalam tahap proses audit, kami harap sebentar be eligible to receive their ISPO certification soon.
lagi Perseroan dapat menambah sertifikat ISPO.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSILIBILITIES
Dari sisi tanggung jawab sosial, Perseroan telah The Company has evaluated and completed social
menyelesaikan evaluasi “social mapping” pada area- mapping program in our operational areas, which
area operasional. Evaluasi tersebut bertujuan untuk objective is to ensure that the Company’s CSR program
mempertajam program-program Perseroan agar is focused, comprehensive and sustainable. In 2025, We
lebih terarah, komprehensif, dan bermanfaat secara have invested Rp 4,4 billion has increased compare to
berkelanjutan, selama tahun 2025 Perseroan lebih Rp Rp 3,6 billion in 2024 CSR, as part of our commitment
kurang telah melakukan investasi sebesar Rp 4,4 miliar in giving back to the local community. Some of the
mengalami kenaikan bila dibandingkan tahun 2024 Company’s CSR program include palm fruits (FFB) and
sebesar Rp 3,6 miliar untuk tanggung jawab sosial sebagai sugar cane purchase from local producers. Our global
bentuk kepedulian Perseroan kepada masyarakat sekitar. CSR program is segmented into 4 categories including:
Salah satu bentuk kepedulian Perseroan adalah dengan economy, education, healthcare and environmental
menerima/membeli TBS atau tebu dari masyarakat protection.
sekitar. Perseroan memikul tanggung jawab untuk ikut
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar
perkebunan yang di kelola. Perseroan menitik beratkan
kepada sektor ekonomi, pendidikan, kesehatan dan
lingkungan.
Program ekonomi di desain Perseroan untuk membantu The Company’s CSR program in relations to economy is
meningkatkan kesejahteraaan masyarakat melalui designed to uplift local wellfare through nucleus-plasma
pola kemitraan inti plasma dan berbagai kerjasama partnership and other form of collaborations. One of the
lainnya. Program ekonomi bertujuan untuk membantu main goals of this program is to nurture and grow local
masyarakat dalam menciptakan usaha - usaha SMEs. Our education program promotes school learning
kecil produktif. Program pendidikan bertujuan ikut in the local communities through direct donations
memberikan kontribusi dalam upaya meningkatkan to neighbourhood schools. With this program, the
kecerdasan masyarakat melalui program bantuan ke Company supports the government’s policy of enhancing
sekolah - sekolah. Dengan demikian Perseroan juga ikut educational opportunities across the country. Health
mendukung program pemerintah dalam memperluas program includes the establishment of health clinics
kesempatan pendidikan bagi seluruh lapisan masyarakat. across our plantations. As part of our environmental
Sedangkan untuk program kesehatan, Perseroan protection program, the Board of Director continuously
membangun poliklinik perkebunan di perkebunan dan encourage the entire management team to implement
pabrik - pabrik milik Perseroan. Dan yang paling akhir good governance in all of our plantation, in strict
adalah bidang lingkungan, Direksi terus mendorong accordance to ISPO’s guidelines. The Board of Director
manajemen Perseroan untuk melaksanakan tata hereby express sincere appreciation to management for
kelola perkebunan kelapa sawit sesuai dengan prinsip their consistency in implementing those CSR programs
dan kriteria ISPO. Direksi memberikan apresiasi yang that are in line with the Company’s mission to contribute
tinggi atas konsistensi Perseroan dalam melaksanakan to the nation's development and prosperity.
tanggung - jawab sosial Perusahaan. Hal ini sesuai
dengan misi Perusahaan untuk turut memberikan
kontribusi dalam kemajuan serta kesejahteraan bangsa.
25
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 27
TINDAKAN DIREKSI DI TAHUN 2025 DIRECTOR ACTION IN 2025
Direksi Perseroan melakukan Rapat setiap 1 bulan dan Company’s Direction has conducted meeting every 1
juga tindak lanjutan dari rapat tersebut untuk memastikan month and also follow up action after the meeting to
bahwa semua strategi jangka pendek maupun jangka ensure that all the Company’s short term and long term
panjang dari Perseroan dapat di capai. strategy keep in the right track.
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI DAN KOMISARIS CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS COMPOSISITON
Di tahun 2025, terdapat perubahan Direksi yaitu In 2025, There was a change in the Company’s Board of
pengangkatan Bapak Basuki Prawono Winata sebagai Directors, assignment of Mr. Basuki Prawono Winata as
Direksi Perseoran dan pemberhentian dengan hormat Company’s Director and also honorable dismissal of Mr.
Bapak Djunaidi Nur sebagai Direksi Perseroan dan tidak Djunaidi Nur as Company’s Director and there was no
ada perubahan dalam susunan Komisaris Perusahaan. changes in Company’s Commissionaires.
APRESIASI APPRECIATION
Perseroan akan terus melakukan bisnis secara The Company will continue to undertake our business
bertanggung jawab dan penuh kehati-hatian, in a prudent and responsible manner, by implementing
menerapkan praktek terbaik untuk Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance practice that encompasses
yang baik, yang mencakup transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independence
pertanggungjawaban, independensi dan keadilan; serta and fairness; while also applying rigorous internal control
menerapkan kontrol internal dan mitigasi resiko yang and risk mitigation.
ketat.
Akhir kata, kami ucapkan banyak terima kasih kepada Lastly, we would like to express our sincere appreciation
para pemegang saham, para relasi atas segala bentuk to our shareholders, creditors, customers and suppliers for
kerjasama yang baik dan komitmen serta penghargaaan their co-operation; and also, to our loyal management and
kami kepada para manajemen dan karyawan atas employees for their valuable contributions and hard work.
kontribusi dan kerja kerasnya. Semoga Perseroan tetap May the Company continue to advance and contribute to
jaya dan mampu memberikan kontribusi bagi kemajuan the nation’s prosperity.
dan kesejahteraan bangsa.
WIDARTO
Presiden Direktur
President Director
26
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 28
Page 29
Page 30
02 PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
29
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
30
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 32
PT. Tunas Baru Lampung Tbk
Wisma Budi Lt. 8-9,
Jl. H. R. Rasuna Said Kav C-6
Jakarta Selatan – Indonesia 12940
Didirikan tahun 1973, PT. Tunas Baru Lampung menjadi Established in 1973, PT. Tunas Baru Lampung is a member
salah satu anggota kelompok usaha Sungai Budi yang company of Sungai Budi Group which was founded in 1947
dibentuk tahun 1947 dan menjadi salah satu perintis and is a pioneer in Indonesia’s agricultural industry. Such
industri pertanian di Indonesia. Keterlibatan tersebut involvement stems from a desire to assist in the country’s
berasal dari keinginan mendukung kemajuan negara development and to capitalize on Indonesia’s competitive
dan memanfaatkan keunggulan kompetitif Indonesia di advantages in agriculture.
bidang pertanian.
Saat ini, kelompok usaha Sungai Budi merupakan salah Today, Sungai Budi Group is one of Indonesia’s largest
satu pabrikan dan distributor pertanian terbesar di manufacturers and distributors of agricultural based
Indonesia berbasis produk konsumen. consumer products.
Anggota yang lain dalam kelompok usaha Sungai Budi Another member company of the Sungai Budi Group is
adalah perusahaan publik PT Budi Starch & Sweetener Tbk a public listed company, PT Budi Starch & Sweetener Tbk
(dahulu PT Budi Acid Jaya Tbk), pabrikan tepung tapioka (before known as PT Budi Acid Jaya Tbk.), the largest and
terbesar dan paling terintegrasi di Indonesia. most fully integrated tapioca starch manufacturer in
Indonesia.
Sejak PT Tunas Baru Lampung mulai beroperasi di Since PT Tunas Baru Lampung began its operations in
Lampung pada awal 1975, Perseroan telah berkembang Lampung in the early 1975, we have grown to become
menjadi salah satu produsen minyak goreng terbesar dan one of the largest and lowest cost vegetable cooking oil
termurah. producers.
PT Tunas Baru Lampung pertama kali terdaftar dalam PT Tunas Baru Lampung was publicly listed in Jakarta
Bursa Efek Jakarta tanggal 14 Februari 2000. Stocks Exchange in 14 February 2000.
Pintu gerbang menembus Indonesia Timur Gateway to Eastern Indonesia
Perseroan juga memasuki pasar yang baru tahun 1996 We have also entered into new markets in 1996 in East
di Jawa Timur dengan mengakuisisi sebuah pabrik Java by acquiring a cooking oil refinery. We see this as
penyulingan minyak goreng. Perseroan melihatnya our gateway to other Eastern Indonesia markets such as
sebagai pintu gerbang memasuki pasar Indonesia Timur Kalimantan, Bali, Lombok, Maluku and Papua. Since this
lainnya seperti Kalimantan, Bali, Lombok, Maluku dan acquisition, we have improved the efficiency of our East
Papua. Sejak akuisisi ini, Perseroan telah meningkatkan Java refinery and expanded our production capacity in
efisiensi pabrik penyulingan Jawa Timur dan memperluas 1999.
kapasitas produksi di tahun 1999.
Perseroan juga telah meningkatkan kapasitas pabrik We have also increased the production capacity of
penyulingan dan membangun pabrik CPO kedua di refinery and built the second CPO mill in Lampung from
Lampung meneruskan hasil Penawaran Umum Pertama, the proceeds of Initial Public Offering, starting from year
sejak tahun 2000. 2000.
Dan mengakusisi PT Agro Bumi Mas di tahun 2004, yang In 2004, the Company has acquired PT Agro Bumi Mas
menjadikan Perseroan memiliki pabrik pengolahan CPO which make the company has the 3rd CPO mill.
yang ketiga.
Pada saat ini Perseroan sedang membangun pabrik CPO Nowadays, the company is still in progress to construct the
yang ke-7 di daerah Lampung Timur 7th CPO mill in East Lampung
Perseroan bertekad meningkatkan produksi dan menjaga We are committed to increase our production and
kualitas produk-produk Perseroan. maintain the quality of our products.
31
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 33
Sebagai tambahan untuk minyak goreng nabati, Perseroan In addition to vegetable cooking oil, we also produce,
juga memproduksi, stearine, minyak sawit, minyak inti stearine, crude palm oil, palm kernel oil and other
sawit dan produk lain seperti sabun cream dan sabun consumer products such as cream soap and laundry soap
cuci dengan memanfaatkan asam lemak, sebagai produk which utilize fatty acid, a by-product from CPO production.
sampingan hasil pengolahan CPO.
Sumber Minyak Goreng The Source of Cooking Oil
Sumber minyak goreng Perseroan berasal dari perkebunan The source of our vegetable cooking oil is our plantations
sendiri dan saat ini Perseroan menguasai lebih dari 40.000 and at PT Tunas Baru Lampung we currently control
ha lahan di Lampung dan 40.000 ha di Palembang serta a land bank of more than 40.000 ha in Lampung and
10.000 ha di Pontianak yang dipergunakan terutama 40.000 ha in Palembang and also 10.000 ha in Pontianak,
untuk perkebunan kelapa sawit. used mainly for palm oil plantations.
Minyak Kelapa Sawit dikenal sebagai penghasil panen Palm oil is recognized as the highest oil-producing crop
minyak terbesar per hektar di antara penghasil minyak per hectare of all oil-yielding vegetables. This means that
nabati lainnya. Artinya jika membandingkan hasil produksi at any given production level, palm oil requires a smaller
yang sama, minyak kelapa sawit membutuhkan area plantation area than any other oil-producing crop.
perkebunan yang lebih kecil dibandingkan dengan
penghasil minyak nabati lainnya.
Hasil yang akan meningkat secara signifikan Yield to Improve Significantly
Kondisi normal siklus produktif Kelapa Sawit adalah The normal productive life cycle on an palm oil tree is 25
25 tahun sebelum ditanam ulang. Sejalan dengan years before replanting. As the age of our palm oil trees
umur tanaman sawit yang masih muda, Perseroan is still young, we expect the yield of our plantations to
mengharapkan peningkatan hasil secara signifikan improve significantly as the palm oil grow older and reach
sejalan penambahan umur dan mencapai usia terbaiknya. their prime. To cater for a growing demand for vegetables
Untuk memenuhi pertumbuhan permintaan atas minyak cooking oil in Indonesia and the export market, we intend
goreng nabati di Indonesia dan pasar ekspor, Perseroan to continue to expand our hectarage by implementing
bermaksud melanjutkan perluasan areal Perseroan an aggressive planting program as well as acquiring new
dengan menjalankan program penanaman yang giat plantations as and when opportunities arise.
sejalan dengan akuisisi kebun baru jika ada kesempatan.
Perawatan Lingkungan Caring for The Environment
Di PT Tunas Baru Lampung Tbk, Perseroan yakin telah At PT Tunas Baru Lampung Tbk we believe we are playing
memainkan perannya dalam memelihara lingkungan our part in caring for the environment of the world largest
negara kepulauan terbesar di dunia ini. Perseroan archipelago. We use almost 100 percent of all that we
memanfaatkan hampir 100% hasil panen serta memastikan harvest thus ensuring that nothing Mother Nature provides
hasil yang disediakan alam ini tidak ada yang terbuang. us is wasted. We even utilize the empty fruit bunches as
Perseroan bahkan memanfaatkan tandan kosong sebagai fertilizer in a mulching and trenching process. We respect
pupuk dalam kegiatan mulching dan trenching. Perseroan the environment and are committed to environmentally
menghargai lingkungan dan berupaya menjadikan sound business practices in all our activities because we
praktek bisnis berwawasan lingkungan di seluruh aktivitas believe this will help future generations a world that will
Perseroan karena yakin hal tersebut dapat membantu be worth living in.
generasi penerus untuk menjadikan dunia tempat yang
lebih layak bagi kehidupan.
Menjalankan Penelitian & Pengembangan dan Committed to Research & Development and Quality
Pengendalian Kualitas Control
Riset dan Pengembangan Research and Development
Di PT Tunas Baru Lampung Tbk, Perseroan menjalankan At PT Tunas Baru Lampung Tbk we are ccommitted to
penelitian dan pengembangan. Seluruh kegiatan operasi research and development. All our operating companies
perusahaan diupayakan untuk pengembangan teknik continually strive to develop techniques for the planting,
32
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 34
penanaman, pemeliharaan dan pemanenan kelapa sawit upkeep and harvesting of oil palm. We work together with
secara berkelanjutan. Perseroan bekerja bersama dengan consultants from Malaysia who have extensive experience
konsultan asal Malaysia yang sudah berpengalaman luas in the field of palm oil plantation.
di bidang perkebunan kelapa sawit.
Melakukan Kontrol terhadap Kualitas Committed to Quality Control
Proses produksi di seluruh penyulingan PT Tunas Baru Production processes in all refineries of PT Tunas Baru
Lampung Tbk dan fasilitas produksinya di seluruh Lampung Tbk and production facilities throughout
Indonesia memiliki sistem kontrol yang ketat untuk Indonesia have strict controls to ensure that all products
memastikan agar setiap produk yang dihasilkan sesuai meet our consistently high standards.
dengan standar tinggi kualitas Perseroan secara konsisten.
Seluruh karyawan pengendalian kualitas Perseroan telah All our quality control staffs have been specially trained
dilatih secara khusus demi menjaga reputasi Perseroan to maintain our reputation in meeting international
dalam memenuhi standar Internasional. Seluruh fasilitas standards. All our processing facilities have a quality
produksi Perseroan dilengkapi dengan laboratorium control laboratory to determine the quality of raw
pengendalian kualitas untuk menentukan kualitas materials for the production process and the finished
bahan baku proses produksi dan produk akhir sebelum products prior to delivery.
pengiriman.
Karyawan Perseroan sebagai Aset terpenting Our People are Our Most Important Asset
Perseroan
Di PT Tunas Baru Lampung Tbk, Perseroan sungguh At PT Tunas Baru Lampung Tbk we fully recognize that
menyadari bahwa karyawan Perusahaan menjadi aset our people are our most important asset. We do our best
terpenting Perseroan. Perseroan memberikan upaya not only to make the work environment as safe and as
terbaik tidak hanya dengan menciptakan lingkungan healthy as possible but also to provide social facilities for
kerja yang aman dan sehat namun juga menyediakan our employees and their families. Currently, these include
fasilitas sosial untuk karyawan dan keluarganya. Saat housing, hostel, canteen, sports, prayer and co-operative
ini, disediakan perumahan, asrama, kantin, fasilitas facilities. In addition, we also provide all employees with
olahraga dan ibadah. Sebagai tambahan, Perseroan juga transportation, meals and medical allowances.
menyediakan tunjangan transportasi, makan dan medikal
bagi seluruh karyawan.
Pengembangan SDM Human Resource Development
Di PT Tunas Baru Lampung Tbk, Perseroan menjalankan At PT. Tunas Baru Lampung Tbk we are committed to
pengembangan sumber daya manusia secara continuous human resources development through
berkelanjutan melalui program pendidikan dan pelatihan education and training programs for our employees at
bagi karyawan di setiap level. Pelatihan dalam kelas dan all levels. In-house and on-the-job training are carried out
saat bekerja dilakukan secara berkala di seluruh kegiatan regularly at all operating companies. We strive to ensure
operasi Perseroan. Perseroan berupaya memastikan agar that all our employees have the right skills, experience
karyawan Perseroan memiliki keahlian, pengalaman dan and training to contribute effectively for the benefit of the
latihan yang tepat guna memberi kontribusi efektif bagi Company and the employees.
keuntungan Perseroan dan karyawan.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Di PT Tunas Baru Lampung Tbk, Perseroan selalu At PT. Tunas Baru Lampung Tbk we have always believed
mempercayai bahwa perusahaan yang bertanggung that a responsible company cannot operate in isolation
jawab tidak dapat melakukan kegiatan dengan menutup from the communities in which it operates. We have
diri dari masyarakat sekitar wilayah Perseroan bekerja. worked hard to be an active supporter of the development
Perseroan telah berupaya keras menjadi pendukung aktif of Indonesia through responsible corporate, social and
demi kemajuan Indonesia dengan menjadi rekanan yang environmental policies.
bertanggung jawab, berkebijakan sosial dan lingkungan.
33
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 35
Perluasan Pemasaran & Logistik Extensive Marketing & Logistics
Sebagai anggota kelompok usaha Sungai Budi, Perseroan As a member of Sungai Budi Group, we utilize the
memanfaatkan jaringan luas distribusi kelompok usaha extensive distribution network of the Group which
yang dikembangkan sejak 1947. Saat ini, jaringan kelompok has been developed since 1947. Currently, the Group
usaha mencakup 21 kantor pemasaran, 500 armada truk network consists of 21 marketing offices, 500 trucks and
dan gudang-gudang yang terletak di kota-kota besar warehouses located in major cities as well as more than
dengan lebih dari 48.000 toko. 48.000 outlets.
Kelompok usaha tidak hanya memasarkan produk The Group not only distributes PT. Tunas Baru Lampung
PT. Tunas Baru Lampung Tbk tetapi juga anggota Tbk’s products but also distribute the products of other
kelompok usaha yang lain, antara lain tepung tapioka, companies member of the Group, such as tapioca starch,
tepung beras, bihun beras dan asam sitrat serta gula. rice flour, rice vermicelli and citric acid also sugar.
PT. Tunas Baru Lampung memiliki kontrak distribusi jangka PT. Tunas Baru Lampung has a long term distribution
panjang dengan PT. Sungai Budi agar tetap memasarkan contract with PT. Sungai Budi for the latter to distribute
produknya dengan pemberian komisi tetap per satuan the products for a fixed fee per-kg. This enables PT. Tunas
kg. Hal ini menjadikan PT. Tunas Baru Lampung Tbk, Baru Lampung Tbk, through the Sungai Budi Group,
melalui kelompok usaha Sungai Budi, dapat mencapai to achieve economies of scale by utilizing the Group’s
skala ekonomis dengan memanfaatkan luasnya jaringan extensive marketing network throughout Indonesia.
pemasaran kelompok usaha di seluruh Indonesia.
Upaya untuk Penciptaan Pasar Ekspor Committed to the Creation of Export Markets
Selain menjadi pemasok utama dalam pasar domestik Besides being a leading supplier to the rapidly growing
yang berkembang cepat, PT Tunas Baru Lampung domestic market, at PT. Tunas Baru Lampung Tbk we are
Tbk juga berupaya menciptakan pasar ekspor. Saat ini, also committed to create export markets. Currently, we
Perseroan mengekspor minyak kelapa, stearine, minyak export our crude coconut oil, stearine, palm kernel oil and
kernel dan minyak sawit ke China, Korea, Nigeria, Timor crude palm oil to China, Korea, Nigeria, Timor Leste and
Leste dan New Zealand. Menjadi perhatian Perseroan New Zealand. It is our intention to penetrate new export
untuk memasuki pasar ekspor yang baru lebih lanjut markets to further diversify our customer base.
sebagai bentuk diversifikasi jenis konsumen Perseroan.
Keunggulan Besar Persaingan Major Competitive Advantage
Salah satu keunggulan utama persaingan Perseroan untuk One of our major competitive advantages in terms of
ekspor adalah dekatnya letak pelabuhan Lampung yang export is our proximity to the port of Lampung, which
hanya berjarak lima menit perjalanan dari pabrik produksi is only a five minutes drive from our main production
utama Perseroan. facilities.
Perseroan siap untuk peningkatan ekspor lebih lanjut We are fully prepared for further export increases as our
sejalan dengan banyaknya fasilitas penanganan Perseroan vast handling facilities at the port have been designed to
di pelabuhan yang sudah dirancang untuk menangani cater for an increase in volume.
peningkatan volume.
Peluang Masih Menjanjikan Outlook Remains Promising
Di PT. Tunas Baru Lampung Tbk, Perseroan yakin peluang At PT. Tunas Baru Lampung Tbk, we believe that the long-
jangka panjang untuk pasar Indonesia dan luar negeri term outlook for the Indonesian and overseas markets
masih menjanjikan. Perseroan akan terus meningkatkan remains promising. We will continue to increase our
kapasitas produksi. Perseroan juga akan meningkatkan production capacity. We will also increase our oil palm
luasan kelapa sawit dengan melakukan program hectarage through an aggressive planting program with
penanaman agresif untuk menjadi produsen minyak the aim to be a fully integrated producer of vegetables oil
nabati dan turunannya yang terintegrasi. derivatives.
34
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 36
Seperti sebelumnya, Perseroan yakin bahwa pencapaian As in the past, we believe PT. Tunas Baru Lampung Tbk
masa depan PT. Tunas Baru Lampung Tbk berasal dari future achievement would come from the hard work of
kerja keras karyawan Perseroan, dukungan pemegang our people, the support of our stakeholders and last but
saham dan akhirnya namun bukan yang terakhir dari not least from careful management and utilization of
kewaspadaan manajemen dan pemanfaatan kekayaan Indonesia’s rich resources.
sumber daya Indonesia.
Komitmen terhadap Prinsip RSPO dan ISPO Commitment to RSPO and ISPO Principles
Seluruh jajaran Direksi dan Komisaris Perseroan The Board of Directors and Commissionaires of the
berkomitmen untuk melaksanakan prinsip dan kriteria Company are committed to implement the Principles
RSPO dan ISPO. Dimana komitmen ini diteruskan ke and Criteria’s of RSPO and ISPO. These commitments are
jajaran operasional di lapangan yang di dukung oleh brought to the managers in the operational level which
para pekerja di lapangan yang telah terdidik dan terlatih are supported by well educated and trained human
dengan baik. resources.
35
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 37
KILAS BALIK PERUSAHAAN
COMPANY'S MILESTONE
1973 1990 1996 1997
PT Tunas Baru Lampung Tbk Diantara tahun 1990-1999:
didirikan sebagai bagian dari Pengkonsolidasian Bisnis minyak
Sungai Budi Group dan menjadi goreng Sungai Budi Group ke dalam Ekspansi bisnis ke Jawa
pelopor di bidang agribisnis di perusahaan dengan terintegrasi Timur dengan mengakuisisi
Indonesia secara vertikal ke dalam perkebunan pabrik minyak goreng Konversi MCB
kelapa sawit dan fasilitas produksinya
PT Tunas Baru Lampung Tbk Expand the Business Converted the MCB
were established as a member Between 1990-1999: opportunity into East
of Sungai Budi and become a Consolidated the Sungai Budi Group’s Java by acquiring Palm
pioneer in agriculture business Cooking Oil Business into the Cooking Oil Refinery Plant
in Indonesia Company by doing the vertically
integrated into oil palm plantation
and its production facilitiest
2012 2011 2010
Membangun PKS ke 4
Membangun dermaga dan di Banyuasin, Sumatera Melakukan Pengeluaran
Pabrik Gula Rafinasi dengan Selatan dengan kapasitas Saham tanpa hak memesan
kapasitas 600 ton/hari 2x45 ton/jam terlebih dahulu pada
10 Juni 2010
Built its own Sea Jetty Built the 4th CPO Mills
and Refine Sugar Mill in Banyuasin, South Right Issue without preevemptive
cap 600 tons/day Sumatera capacity 2x45 Rights on June 10, 2010
tons/hour
2013 2014
Pabrik Gula Rafinasi mulai
Membangun Pabrik Gula dengan
berproduksi
kapasitas 8.000 TCD
Sugar Refinery start to
Built a Sugar Mill 8.000 TCD
operate
36
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 38
1999 2000 2001
Meningkatkan efisiensi - Konversi MCB pada 22 Agustus 2001
dan kapasitas produksi - Listing di Bursa Efek Jakarta pada
tanggal 14 Februari 2000 - Melakukan Stock split pada
pabrik minyak goreng 29 Oktober 2001
di Jawa Timur - Membangun PKS 2 di Lampung
- Registered in Jakarta Stock Exchange - Converted the MCB on August 22,
Upgraded the efficiency 2001
and production capacity on February 14, 2000
- Built the 2nd CPO Mill in Lampung - Stock split on October 29, 2001
in Palm Cooking OIl
Refinery in East Java
2006 2004 2002
- Memperpanjang keanggotaan FOSFA
(Federation of Oil, Seeds and Fats
- Mengakuisisi PT Agro Bumi Mas
Association Limited) pada 1 April 2006
sebagai PKS ke 3 di Group
- Right Issue 1, mengeluarkan
- Obligasi Tunas Baru Lampung
2.508.818.846 pada harga Rp 125
1 tahun 2004 dengan tingkat Konversi MCB pada 23 Januari,
tanggal 28 Juni 2006
bunga tetap, pada 14 Juni 2004 30 Januari dan 5 Februari 2002
- Menjadi Anggota RSPO pada 25 Juli
2006
- Acquired PT Agro Bumi Mas, Convered the MCB 3 times on
- Extended the FOSFA membership as a 3th CPO Mills in Company January 23, January 30, and
(Federation of Oils, Seeds, and Fats Group February 5, 2002
Association Limited) in April 1, 2006 - Issuing the Tunas Baru Lampung
- Right Issue, issuing 2.508.818.846 right at 1 Bond year 2004 with fixed rate
Rp 125, on June 28, 2006 on June 14, 2004
- Join the RSPO (Roundtable Sustainable
Palm Oil) on July 25, 2006
2015 2017 2020 NOW
Berkembang menjadi salah satu
produsen minyak goreng dan
Membangun pabrik Biodiesel 1.050 ton Membangun pabrik Refined Glycerine
gula terbesar serta dengan biaya
per hari dan Minyak Goreng Pabrik gula sudah mulai beroperasi dan Reesterifikasi PFAD
rendah
Build Biodiesel plant 1.050 ton per day Commisioning of Sugar Mill Built Refined Glycerine Plant and
Has grow into one of the largest and
and Cooking Oil Reesterification PFAD
low cost producer of palm
cooking oil and sugar
37
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 39
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
COMPANY'S VISION AND MISSION
Visi Kami Our Vision
Menjadi produsen minyak goreng nabati To be fully integrated, eco friendly and low
dan gula serta turunannya yang terintegrasi cost producer of crude palm oil and sugar
penuh dengan biaya produksi yang rendah and its downstream products.
dan ramah lingkungan.
Misi Kami Our Mission
· Mencari dan mengembangkan peluang · To search and develop an integrated growth
pertumbuhan yang terintegrasi di bisnis inti opportunities within our core business while
kami dengan tetap menjaga pengeluaran keeping tight control on cost.
biaya yang terkontrol.
· Ikut berpartisipasi dalam peningkatan · To participate in enhancing life quality of
kualitas hidup masyarakat sekitar bisnis local community surrounding our business
unit. unit.
· Menjaga dan mempromosikan standar · To maintain and promote prevailing
lingkungan hidup yang baku di dalam environmental standards in all aspects of
segala aspek pengembangan, produksi development, production and processing
serta pengolahan dengan menerapkan by implementing high standard of GMP
standar GMP dan GAP. and GAP.
· Mengembangkan tim manajemen yang · To develop a professional management
profesional yang berintegritas tinggi dan team with highest integrity supported by
didukung oleh sumber daya manusia yang skilled and motivated human resources.
terampil dan termotivasi.
38
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 40
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUE
Nilai - Nilai dari Perusahaan Corporate Values
TBL Group tetap berpegang teguh pada TBL Group remains rooted to the time
nilai-nilai Group yang telah teruji waktu. tested value of TBL Grup. These values
Nilai–nilai tersebut telah membantu kami helps us in forging strong and lasting ties
dalam membentuk hubungan yang akrab with all stakeholders. We very much value
dan erat dengan pemangku kepentingan. these ties and will work hard to ensure that
Kami sangat menghargai hubungan ini the trust will remain as the cornerstone of
dan akan berupaya untuk memastikan our growth.
bahwa kepercayaan tersebut akan tetap
menjadi pilar pertumbuhan TBL Group.
Nilai – nilai tersebut adalah : These values are :
a. Respect a. Respect
Perilaku saling menghormati baik di A behavior mutual respect within and
dalam maupun di luar organisasi outside the organization.
b. Integrity & Ethics b. Integrity & Ethics
Menjunjung tinggi integritas dan kode Always honor highly the integrity and
etik Perseroan Company’s code of conduct.
c. Team work c. Team work
Kerjasama antara karyawan, atasan dan A cooperation either among employees,
keduanya dengan tetap mementingkan superior or both by focusing common
kepentingan bersama dibandingkan interest over private interests.
kepentingan pribadi
d. Community d. Community
Memberikan nilai kepada masyarakat Providing values to surrounding
sekitar sebagai salah satu pemangku communities as one of the stakeholders
kepentingan bagi organisasi. for the organization
e. Communication e. Communication
Selalu mengedepankan aspek Always brought to the front the
komunikasi antar jenjang komando dan communication aspect between the
pengawasan sehingga dapat tercipta command line and supervision line thus
kerjasama dan koordinasi yang baik. will create a good coordination and
cooperation.
39
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 41
KODE ETIK
PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT
KODE ETIK PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT
PT. Tunas Baru Lampung,Tbk (TBLA) Group dalam PT. Tunas Baru Lampung Tbk (TBLA) Group practices
mempraktikan dan menjalankan bisnisnya dilakukan and run its businesses in a transparent and using ethical
secara transparan dan dengan menggunakan etika, hal manner. This is done in order to achieve its commitment
ini dilakukan dalam rangka mewujudkan komitmennya to transparency.
terhadap transparansi.
Dalam rangka untuk menjamin adanya etika bisnis dan In order to ensure business ethics and transparency in all
transparansi pada semua tingkatan transaksi, maka levels of the transactions, Directors, Commissioners, also all
Direksi, Komisaris, serta seluruh karyawan Grup diberikan employees of the Group are given TBLA Group’s Standard
Standar Kode Etik Bisnis TBLA dan mereka wajib untuk of Business Ethics and they are obliged to understand and
memahami dan mematuhi standar tersebut. Kegagalan comply with the standard. Failures to comply with these
dalam mematuhi standar tersebut akan mengakibatkan standards will result in the disciplinary action.
adanya tindakan disipliner.
Standar Etika Bisnis yang menekankan pada kode etik : The Standards of Business Ethics that emphasize to the
code of conduct :
· Direksi, Komisaris, serta semua karyawan wajib · Directors, Commisioners, also all employees are obliged
mematuhi seluruh ketentuan hukum dan peraturan- to comply with the provisions of law and applicable
peraturan yang berlaku. Setiap direktur atau karyawan regulations. Any directors or employees shall notify
harus memberitahukan apabila terdapat benturan if there is conflict of interests, which can allows any
kepentingan yang mungkin diperolehnya keuntungan personal advantage that can harm the group.
pribadi dalam bentuk apapun yang dapat merugikan
grup.
· Direksi, Komisaris, serta karyawan tidak boleh menjabat · Directors, Commisioners, also employees shall not hold
sebagai direktur dalam suatu perusahaan yang bukan directorship in the company that is not included in the
termasuk dalam grup TBLA tanpa adanya persetujuan Group of TBLA without any prior approval from the
terlebih dahulu dari Direksi. Board of Directors.
· Direksi, Komisaris, serta karyawan dilarang untuk · Directors, Commisioners, also employees shall not
meminta atau menerima gratifikasi dalam bentuk solicit or accept any kind of gratification, either in cash
apapun, baik berbentuk uang tunai atau hadiah atau or gift or favor.
bantuan.
· Direksi, Komisaris, serta karyawan dilarang menawarkan, · Directors, Commisioners, also employees shall not offer,
memberikan atau menjanjikan gratifikasi dalam bentuk give or promise any kind of gratification. In particular
apapun. Khususnya untuk seluruh transaksi bisnis that related to business transaction between any
antara perusahaan manapun yang termasuk di dalam company in the Group and any Government agencies.
Grup dan Lembaga Pemerintahan.
· Tidak ada pembayaran apapun yang berkaitan · There is no payment in connection with any commercial
dengan transaksi komersial yang dibayarkan kepada transaction shall be paid to individuals other than
perseorangan selain kepada pihak yang berhak untuk those legally entitled to such amount.
menerima pembayaran tersebut.
· Apabila diperlukan dalam rangka meningkatkan · Where it is believed necessary in order to improve the
hubungan dengan pelanggan, maka karyawan dapat relationship with the customer, the employees can
40
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 42
menawarkan hiburan yang wajar kepada klien atau offer an appropriate entertainment to the client or
calon klien. prospective clients.
· Sumbangan kepada partai-partai politik atau suatu · The Contributions to political parties or movement
gerakan yang diizinkan oleh hukum dan praktik lokal, that is allowed by law and local practices can only be
hal ini hanya dapat dilakukan jika telah disahkan oleh achieved if it has been authorized by the leader of the
Pimpinan Grup. Group.
. Direksi dan seluruh karyawan dilarang untuk terlibat . The Board of Directors and all employees are prohibited
dalam penjualan saham perusahaan yang berkaitan from being involved in the sale of company shares
dengan saham-saham publik yang dimiliki oleh Grup. related to public shares owned by the Group.
· Karyawan dilarang untuk memberikan bantuan · No employees shall provide assistance or cooperate
atau bekerjasama dengan pihak lain dalam rangka with other party in order to avoid a tax or regulation
menghindari pajak atau peraturan perpajakan atau of taxation or conspire to defraud minority interests of
berkonspirasi untuk menggelapkan bunga minoritas creditors.
milik kreditur.
41
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 43
STRATEGI
PERUSAHAAN
COMPANY'S STRATEGY
Strategi Jangka Panjang Long-Term Strategy
1 Memperluas lahan tertanam minimal 2.500 Ha 1 Increasing the planted area minimum 2.500 Ha
per tahun per year
2 Menyempurnakan Perseroan sesuai dengan 2 Enhancing the Company in accordance to
Prinsip - prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governace Principles.
baik
42
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 44
Strategi Jangka Pendek Short-Term Strategy
Keuangan Finance
1. Membiayai Operasional & Ekspansi Perseroan 1. To finance the operational and the expansion
dengan pembiayaan yang murah of the Company with low cost funding.
2. Menjaga agar biaya produksi tetap kompetitif 2. Maintain the production cost competitiveness
sepanjang proses produksi yang menghasilkan along the value-added process chain, starting
nilai tambah, yang dimulai dari perkebunan, from the plantation, refineries, up to the
penyulingan sampai dengan pendistribusian distribution of finished goods to strengthen the
barang jadi agar produk - produk Perseroan dapat competitive edge of the Company’s products.
bersaing di pasar.
3. Menitikberatkan pada kekuatan usaha utama 3. Continue to focus on the strenght of the
Perseroan Company’s core business.
4. Melanjutkan proyek-proyek yang sedang berjalan 4. Continue the ongoing projects prudently
secara berhati - hati dengan mempertimbangkan by taking the operational cash flow into
keseimbangan arus kas operasional. consideration.
5. Terus mencari alternatif untuk peningkatan 5. Continuously seeking the options to further
efisiensi atas usaha Perseroan yang terintegrasi enchance the efficiency of our vertically
secara vertikal, baik di perkebunan maupun di integrated operations at our plantation and
pabrik - pabrik produk turunan. downstream facilities.
Pemasaran Marketing
1. Mencari kemungkinan pangsa pasar baru serta 1. Explore the possibility to enter new market and
mempertahankan pasar yang sudah ada maintain the existing market.
Sumber Daya Manusia Human Resources
1. Melakukan investasi di sumber daya manusia 1. Doing an investment in Human Resources by
dengan membangun Pusat Pelatihan. constructing a Trainning Centre.
Lingkungan & Sosial Environmental & Social
1. Memaksimalkan pengolahan dan pemakaian air 1. To maximize the waste water management
limbah dari pabrik and palm oil effluent to the field.
2. Mengurangi pemakaian bahan - bahan kimia di 2. To Reduce the usage of chemical in the field.
kebun
3. Melaksanakan praktek - praktek kesehatan dan 3. To conduct good practice on health and safety.
keselamatan kerja di lingkungan kerja.
4. Mengadopsi prinsip dan kriteria RSPO & ISPO 4. Adoption of RSPO & ISPO Principles and
Criterias.
Operasional Operational
1. Memaksimalkan Kualitas Tandan Buah dan tebu 1. To maximize the quality of harvested FFB and
segar yang dipanen Sugar Cane.
2. Memaksimalkan Yield/Ha of FFB dan Tebu 2. To Maximize the Yield /Ha of FFB and Sugar
Cane.
3. Memaksimalkan kualitas dari Crude Palm Oil dan 3. To Maximize the quality of CPO and its
produk turunannya derivatives.
4. Memaksimalkan rendemen dari Pabrik Kelapa 4. To maximize the oil extraction rate of CPO mills.
Sawit.
43
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 45
PROFIL DIREKSI & DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Teluk Betung pada tahun 1962, menyelesaikan
pendidikan sampai sekolah menengah atas pada tahun 1980. Bergabung dengan
kelompok usaha Sungai Budi tahun 1982. Menjabat sebagai Vice Chairman kelompok
usaha Sungai Budi, Presiden Direktur PT. Budi Starch & Sweetener Tbk sejak tahun
1987. Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 1990, diangkat
kembali untuk posisi yang sama berdasarkan Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023, dibuat
dihadapan Antoni Halim, SH.
Indonesian Citizen, he was born in Teluk Betung in 1962, has complete his education
from senior high school in 1980. He joined Sungai Budi Group in 1982. Presently
holds position as the Vice Chairman of Sungai Budi Group, President Director of
PT. Budi Starch & Sweetener Tbk since 1987. He has been held position as President
Commissioner of the Company since 1990, he was reappointed for the same position
SANTOSO WINATA according to Deed No. 12, dated May 12, 2023, made before Antoni Halim, SH.
Presiden Komisaris / President Commissioner
Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Teluk Betung pada tahun 1974. Memperoleh
gelar Bachelor of Science di bidang Bisnis Administrasi dari North Eastern University,
Boston, Amerika Serikat. Bergabung dengan kelompok usaha Sungai Budi sejak tahun
1998. Menjabat sebagai Direktur PT Budi Starch & Sweetener Tbk sejak tahun 2002.
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1999, diangkat kembali untuk posisi
yang sama berdasarkan Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023, dibuat dihadapan Antoni
Halim, SH.
Indonesian Citizen, he was born in Teluk Betung in 1974. Obtained his Bachelor degree
in Business Administration from North Eastern University, Boston, United States of
America. He has joined Sungai Budi Group since 1998. He has been appointed as
Director of PT. Budi Starch & Sweetener Tbk since 2002. He has been held position as a
Commissioner of the Company since 1999, he was reappointed for the same position
OEY ALBERT according to Deed No. 12, dated May 12, 2023, made before Antoni Halim, SH.
Komisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Malang pada tahun 1967. Memperoleh gelar
sarjana ekonomi dari Universitas Tarumanagara di tahun 1990. Bergabung dengan
kelompok usaha Sungai Budi sejak tahun 2016 sebagai Komisaris Independen. Berbagai
kedudukan pernah dijabat oleh Beliau, diantaranya sebagai Deputy Managing Partner
KAP Johan Malonda Astika & Rekan 1998 - 2010, Managing Partner KAP Justinus A
Sidharta CPA Firm & KKP Sidharta sejak tahun 2011 - sekarang, Komisaris Independen
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk sejak tahun 2015 - sekarang. Diangkat kembali untuk
posisi yang sama sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 12 tanggal 12 Mei
2023, dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
Indonesian Citizen, he was born in Malang in 1967. Obtained his Bachelor degree in
Economics from Tarumanagara University in 1990. He joined Sungai Budi Group since
2016 as an independent Commissioner. Previously he has held a number of positions
JUSTINUS ADITYA SIDHARTA namely as Deputy Managing Partner KAP Johan Malonda Astika & Rekan 1998 - 2010,
Managing Partner KAP Justinus A Sidharta CPA Firm & KKP Sidharta since 2011 - now,
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Independen Commissioner at PT Catur Sentosa Adiprana Tbk since 2015 - now. He was
reappointed for the same position as Independent Commissioner according to Deed
No. 12, dated May 12, 2023, made before Antoni Halim, SH.
44
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 46
Dewan Direksi / Board of Directors
Warga Negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1947. Menyelesaikan pendidikan
sekolah menengah atas pada tahun 1964 - 1966 . Bergabung dengan kelompok usaha
Sungai Budi sejak tahun 1966 dan sejak tahun 1985 diangkat menjadi Chairman dari
kelompok usaha Sungai Budi. Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Budi
Starch & Sweetener Tbk sejak tahun 1987 sampai sekarang. Menjabat sebagai Presiden
Direktur Perseroan sejak tahun 1986, diangkat kembali untuk posisi yang sama
berdasarkan Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023, dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
Indonesian Citizen, he was born in 1947 and has complete his education from Senior
High School in 1964 -1966. He has joined SB Group since 1966 and since 1985 he has
been appointed as Chairman of Sungai Budi Group. He has been held the position as
President Commissioner of PT Budi Starch & Sweetener Tbk since 1987 until now. He
has been held the position as President Director of the Company since 1986, he was
WIDARTO reappointed for the same position according to Deed No. 12, dated May 12, 2023, made
Presiden Direktur / President Director before Antoni Halim, SH.
Warga Negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1958. Memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1981. Memulai karir
sebagai External Auditor di Kantor Akuntan Publik Santoso Reksoatmojo & Co. (1981-
1982), Internal Auditor di Inti Salim Corpora (1982-1984), bergabung dengan kelompok
usaha Sungai Budi sejak tahun 1984 dan diangkat sebagai Direktur kelompok usaha
Sungai Budi sejak tahun 1986 serta menjabat sebagai Group Chief Financial Officer
(CFO) Sungai Budi Group. Menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT Budi Starch
& Sweetener Tbk sejak tahun 1994. Sebagai Wakil Presiden Direktur PT Tunas Baru
Lampung Tbk sejak tahun 1999, diangkat kembali untuk posisi yang sama berdasarkan
Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023, dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
Indonesian Citizen, he was born in 1958. He obtained Bachelor of Economics in
Accounting Major from Trisakti University in 1981. Started his career as External Auditor
SUDARMO TASMIN in Public Accountant Firm Santoso Reskoatmojo & Co (1981-1982), as Internal Auditor in
Inti Salim Corpora (1982-1984). He has been joined with Sungai Budi Group since 1984
WakilPresidenDirektur/DeputyPresidentDirector
and has been appointed as Director of Sungai Budi Group in 1986 and as the Group
Chief Financial Officer (CFO) of Sungai Budi Group. He has been held the position
as the Vice President Director of PT Budi Starch & Sweetener Tbk since 1994. As Vice
President of PT Tunas Baru Lampung Tbk since 1999, he was reappointed for the same
position according to Deed No. 12, dated May 12, 2023, made before Antoni Halim, SH.
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1966, dan telah memperoleh
gelar Bachelor of Science in Business Administration dari Menlo College di California
pada bulan Desember 1987, bergabung dalam jajaran Manajemen Sungai Budi
Group sejak Mei 2021 hingga saat ini. Diangkat menjadi Direktur Perusahaan
berdasarkan Akta No. 5 tanggal 8 Desember 2025, dibuat dihadapan Antoni Halim,
SH.
Indonesian citizen, born in Jakarta in 1966. Obtained a Bachelor of Science in Business
Administration from Menlo College - California in 1987, joined the Sungai Budi business
group in May 2021 and still holds the position to this day. He was appointed as Director
of the Company according to Deed No.5, dated December 8, 2025, made before Antoni
Halim, SH.
BASUKI PRAWONO WINATA
Direktur / Director
45
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 47
Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Teluk Betung pada tahun 1976. memperoleh
gelar Bachelor of Science di bidang Bisnis Administrasi dari Ohio State University,
Columbus, Ohio, Amerika Serikat, pada tahun 2000. Bergabung dengan kelompok
usaha Sungai Budi sejak tahun 2000. Menjabat sebagai Komisaris PT Budi Starch
& Sweetener Tbk sejak tahun 2007. Sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2002,
diangkat kembali untuk posisi yang sama berdasarkan Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023,
dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
Indonesian Citizen, he was born in Teluk Betung in 1976, he obtained Bachelor degree
of Science in Business Administration from Ohio State University, Colombus, Ohio, USA
in 2000. He has been joined Sungai Budi Group since 2000. He has been held a position
as Commissioner of PT Budi Starch & Sweetener Tbk since 2007. As the Director of the
Company since 2002, he was reappointed for the same position according to Deed No.
OEY ALFRED 12, dated May 12, 2023, made before Antoni Halim, SH.
Direktur / Director
Warga Negara Malaysia, lahir pada tahun 1961. Memperoleh gelar Bachelor in Agricultural
Science dari University Putra Malaysia pada tahun 1984 dan gelar MBA (Agribusiness
Management) dari University of New England, Australia pada tahun 2007. Memulai
karirnya di perkebunan Kelapa Sawit, Karet dan Cocoa bersama Kuala Lumpur Kepong
Berhad 1984 - 1989 dan di Kumpulan Guthrie Berhad 1989 - 1996. Sebagai Project Manager
di Land & General Berhad 1996 - 1998. Di 1999 hingga 2003 mulai berkerja di Indonesia
sebagai Plantation Manager di PT Agro Indomas dan bergabung dengan Group Sinar
Mas sebagai Regional Controller 2003 hingga 2006 di perkebunan HTI dan Kelapa Sawit.
Dilantik sebagai Consultant proyek Kelapa Sawit untuk PT S. Widjojo Indonesia pada 2006
- 2009. Bergabung sebagai Head of Plantations di Hargy Oil Palms Ltd, Papua New Guinea
dan General Manager PT Tolan Tiga Indonesia di tanaman Kelapa Sawit & Karet 2009
- 2012 bersama SIPEF Group, Belgium dan General Manager Estates di TSH Resources
RAVINDRAN VEERASAMY Berhad 2013 - 2014 di Malaysia. Menjadi Visiting Agent bersama Acapalm Plantation
Services, Anglo Eastern Plantation Plc dan CB Industrial Product Holding Berhad untuk
Direktur / Director
perkebunan Kelapa Sawit di Indonesia 2017 - 2020. Terakhir sebagai General Manager di
Sawira Sdn Bhd di Malaysia pada 2021 dan bergabung dengan PT Tunas Baru Lampung
Tbk sejak Oktober 2022 sampai Mei 2023. Diangkat sebagai Direktur Perusahaan
berdasarkan Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023, dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
Malaysian citizen, born in 1961. Obtained a Bachelor's degree in Agricultural Science
from University Putra Malaysia in 1984 and an MBA (Agribusiness Management) from
the University of New England, Australia in 2007. Started his career in Oil Palm, Rubber
and Cocoa plantations with Kuala Lumpur Kepong Berhad 1984 - 1989 and Kumpulan
Guthrie Berhad 1989 - 1996. As Project Manager at Land & General Berhad 1996 - 1998.
From 1999 to 2003 started working in Indonesia as Plantation Manager at PT Agro
Indomas and joined the Sinar Mas Group as Regional Controller from 2003 to 2006 in HTI
and Oil Palm plantations. Appointed as Consultant for Oil Palm project for PT S. Widjojo
Indonesia in 2006 - 2009. Joined as Head of Plantations at Hargy Oil Palms Ltd, Papua
New Guinea and General Manager of PT Tolan Tiga Indonesia in Oil Palm & Rubber 2009
- 2012 with SIPEF Group, Belgium and General Manager Estates at TSH Resources Berhad
in 2013 - 2014 in Malaysia. Become a Visiting Agent with Acapalm Plantation Services,
Anglo Eastern Plantation Plc and CB Industrial Product Holding Berhad for Oil Palm
plantations in Indonesia 2017 -2020. Most recently as General Manager at Sawira Sdn
Bhd in Malaysia in 2021 and has been with PT Tunas Baru Lampung Tbk since October
2022 till now May 2023. He was appointed as Director of the Company according to Deed
No. 12, dated May 12, 2023, made before Antoni Halim, SH.
46
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 48
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1988, dan telah memperoleh gelar
Bachelor of Science in Accounting dari Pepperdine University, Los Angeles, California
pada bulan Desember 2011 serta gelar MBA - Finance Concentration dari Pepperdine
University, Graziadio School of Business and Management, Los Angeles, California pada
bulan April 2013. Diangkat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan Akta No. 12 tanggal
12 Mei 2023, dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
Indonesian citizen, born in Jakarta in 1988, and has obtained a Bachelor Degree of
Science in Accounting from Pepperdine University, Los Angeles, California in December
2011 and an MBA Degree - Finance Concentration from Pepperdine University, Graziadio
School of Business and Management, Los Angeles, California in April 2013. He was
appointed as Director of the Company according to Deed No. 12, dated May 12, 2023,
made before Antoni Halim, SH
JASON INDRIAN WINATA
Direktur / Director
Seorang berkewarganegaraan Malaysia, lahir di Johor pada tanggal 14 November
1950. Memperoleh gelar Executive Master in Plantation and Estate Management dari
Universitas Asia e – Malaysia. Memulai karirnya sebagai Junior dan Senior Conductor di
Guthries - Malaysia sejak tahun 1972 sampai dengan 1998.
Kemudian bergabung dengan Sungai Budi Group selama 19 tahun dan memulai
karirnya di Sungai Budi Group sebagai Plantation Manager sejak tahun 1998 sampai
dengan tahun 1999. Pada Estate Department sejak tahun 1999 sampai dengan tahun
2004, sebagai Plantation Coordinator sejak tahun 2005 sampai dengan 2010, sebagai
Plantation Controller sejak tahun 2011 sampai dengan tahun 2014, sebagai General
Manager sejak tahun 2015 - 2018. Diangkat kembali untuk posisi yang sama berdasarkan
Akta No. 12 tanggal 12 Mei 2023, dibuat dihadapan Antoni Halim, SH.
MURUGAIAH PERIASAMY Born in Johor on November 14, 1950. Obtained his Executive Master degree in Plantation
Direktur / Director and Estate Management from Asia e University – Malaysia. Began his career as Junior
and Senior Conductor in Guthries – Malaysia since 1972 until 1998.
He has joined with Sungai Budi Group for almost 19 years and started his career at
Sungai Budi Group as Plantation Manager since 1998 until 1999. In Estate Department
since 1999 until 2004, as Plantation Coordinator since 2005 until 2010, as plantation
controller since 2011 until 2014, as General Manager since 2015 until 2018. he was
reappointed for the same position according to Deed No. 12, dated May 12, 2023, made
before Antoni Halim, SH.
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1953. Memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi di bidang Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1981, gelar Sarjana
Hukum dari Universitas Jayabaya pada tahun 2005, gelar Magister Hukum dari Universitas
Padjajaran pada tahun 2007 dan gelar Doktor Ilmu Hukum dari Universitas Padjajaran
pada tahun 2012. Mulai bergabung dengan kelompok usaha Sungai Budi pada tahun
1982 sebagai Kepala Divisi Audit. Tahun 1983 sampai tahun 1998 menjabat sebagai
General Manager di kelompok usaha Sungai Budi, kemudian pada tahun 1996 diangkat
sebagai Direktur PT Budi Starch & Sweetener Tbk dan masih menjabat sampai saat ini.
Indonesian citizen, born in Jakarta in 1953. Obtained a Bachelor of Economics degree
in Accounting from Trisakti University in 1981, a Bachelor of Law degree from Jayabaya
University in 2005, a Master of Law degree from Padjajaran University in 2007 and a
Doctor of Law degree from Padjajaran University in 2012. He joined the Sungai Budi
Drs. SUGANDHI business group in 1982 as Head of the Audit Division. From 1983 to 1998 he served as
Direktur / Director General Manager of the Sungai Budi business group, then in 1996 he was appointed as
Director PT Budi Starch & Sweetener Tbk and still holds the position to this day.
PIHAK TERAFILIASI RELATED PARTIES
Bapak Oey Alfred (Direktur) dan Bapak Oey Albert (Komisaris) Mr. Oey Alfred (Director) and Mr. Oey Albert (Commissioner)
adalah putra dari Bapak Widarto (Presiden Direktur) dan are sons of Mr. Widarto (President Director) and Mr. Widarto
Bapak Widarto adalah paman dari Bapak Santoso Winata is the uncle of Mr. Santoso Winata (Presiden Commissioner)
(Presiden Komisaris) dan Bapak Basuki Prawono Winata And Mr. Basuki Prawono Winata (Director), Mr. Jason
(Direktur), Jason Indrian Winata (Direktur) adalah anak dari Indrian Winata (Director) is the son of Mr. Santoso Winata
Bapak Santoso Winata (Presiden Komisaris). (President Commissioner).
47
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 49
INFORMASI TENTANG ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
Persentase Pemilikan
Entitas Anak/ dan Hak Suara
Kepemilikan Jenis Tahun Tahun
Langsung Domisili Usaha Pendirian Beroperasi Percentage of Ownership
and voting rights
Domicile Nature of Year of Year of
Subsidiaries/Direct Business Incorporation Operation 2025 2024
Ownership
% %
PT Bumi Sentosa Lampung Perkebunan 1972 1996 99,97 99,97
Abadi (BSA) kelapa sawit dan tebu/
Palm Oil and sugar
cane plantation
PT Bangun Nusa Indah Lampung Perkebunan tebu/ 1981 1997 99,99 99,99
Lampung (BNIL) Sugar cane plantation
PT Budi Dwiyasa Lampung Perkebunan 1988 1999 99,99 99,99
Perkasa (BDP) kelapa sawit/
Palm Oil plantation
PT Adikarya Gemilang Jakarta Perkebunan kelapa 1995 1999 99,80 99,80
(AKG) Selatan/ sawit,tebu, dan pabrik
gula/
South Palm Oil and
Jakarta sugar cane plantation,
sugar mill and refinery
PT Bangun Lampung Perkebunan kelapa 1991 2000 99,71 99,71
Tatalampung Asri sawit/
(BTLA) Palm Oil plantation
PT Budinusa Lampung Perkebunan 1992 2002 99,90 99,90
Ciptawahana (BNCW) kelapa sawit/
Palm Oil plantation
PT Agro Bumi Mas Lampung Pengolahan minyak 2002 2003 99,99 99,99
(ABM) sawit/
Manufacturing of
crude palm oil
PT Bumi Perkasa Kalimantan Perkebunan dan 2003 2007 85,00 85,00
Gemilang (BPG) Barat/ pengelohan minyak
sawit/
West Palm oil plantation and
Borneo manufacturing of crude
palm oil
PT Solusi Jaya Perkasa Kalimantan Perkebunan kelapa 2009 2013 99,96 99,90
(SJP) Barat/ sawit
West Palm oil plantation
Borneo
PT Samora Usaha Jaya Sumatera Perkebunan 2013 2020 99,23 99,23
(SUJ) Selatan/ kelapa sawit/
South Palm Oil plantation
Sumatera
PT Budi Dermaga Lampung Dermaga/ 2018 Belum 99,90 99,90
Perkasa (BDER) beroperasi/
Jetty non operable
TBLA International Pte. Singapura/ Induk Perusahaan/ 2017 2018 100,00 100,00
Ltd. (TBLAI) Singapore Holding Company
Kepemilikan Tidak Langsung/Indirect Ownership
Entitas anak TBLAI/Subsidiary of TBLAI
Tunas Baru Singapura/ Investasi, perdagangan, 2017 2018 100,00 100,00
International Pte.Ltd. dan konsultasi/
(TBI) Singapore Investment,
trade, and consultation
48
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 50
49 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 51
Wilayah Operasional dan Pengembangan
Development and Operational Area
50
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 52
WILAYAH OPERASIONAL DAN
PENGEMBANGAN
DEVELOPMENT AND OPERATIONAL AREA
51
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 53
ALAMAT PABRIK
FACTORY ADDRESS
PALEMBANG
1. PKS 4 2. Refinery KM 14.
Jl. Inpres Desa Cinta Manis Lama Jl. Palembang Sekayu KM. 14
Kecamatan Banyuasin, Kabupaten Banyuasin Kecamatan Talang Kelapa, Kabupaten. Banyuasin
Sumatera Selatan Sumatera Selatan
Telp. 0828-8113-0931 Telp. 0711-430832
Fax. 0711-430679
SURABAYA TANGERANG
Refinery – Sidoarjo Pengisian Minyak Goreng
Jl. Raya Gedangan 147 A Jl. Daan Mogot KM 18.5
Kecamatan Gedangan Kabupaten Sidoarjo Pabrik Tatung
Jawa Timur Tangerang
Tel : 031-8911012-14 Telp : 021 5402684 / 86
Fax : 031-8913047 Fax : 021 6191506
LAMPUNG
1. PKS 1 2. PKS 2 3. PKS 3
Jl. Lintas Sumatera KM. 75 Dear Mukti Karya Jl. Raya Pakuan Ratu
Way Kekah –Terbanggi Besar Kecamatan Pancajaya Hanakau Jaya
Telp : 0828-80091759 Kabupaten Mesuji Kecamatan Sungkai Utara
34165 Telp : 0828-80652540 Kabupaten Lampung Utara
34598 Telp : 0828-80453290
4. PKS 6 Sukadana 5. Pabrik Gula
Jl. Dusun Kuripan Tubo Desa Terbanggi, Besar,
Kecamatan Sukadana Kecamatan Terbanggi Besar,
Kabupaten Lampung Utara Kabupaten Lampung Tengah
Telp : 0815-41400079
KAWASAN INDUSTRI WAY LUNIK: KALIMANTAN BARAT
Pabrik Minyak Goreng PKS 10
Pabrik Inti Sawit Desa Permata
Pabrik Sabun Kecamatan Terentang
Pabrik Gula Kabupaten Kubu raya
Jl. Yos Sudarso No.29 Propinsi Kalimantan Barat
Way Lunik Telp : 0812-5861-2324
Bandar Lampung
Telp : 0721 – 31243
KENDAL SUBANG
Pengisian Minyak Goreng Pengisian Minyak Goreng
Jl. Arteri Kendal - Semarang Jl. Negara Cikalong KM. 107,5
Dusun Klaseman. Desa Tanjung Rasa, Kecamatan Patok Beusi
Kabupaten Kendal - Jawa Tengah. Kabupaten Subang
Propinsi Jawa Barat - 41263
Telp: 0260-710137
52
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 54
AREA OPERASIONAL TAHUN 2025
OPERATIONAL AREA IN 2025
Perkebunan Kelapa Sawit
Oil Palm Plantation
Keterangan Sumatra Kalimantan Total
Description Ha % Ha % Ha %
Menghasilkan / Mature 44.869 77,4% 6.498 77,3% 51.367 77,4%
Belum menghasilkan / Immature 13.098 22,6% 1.905 22,7% 15.003 22,6%
Total 57.967 100,0% 8.403 100,0% 66.370 100,0%
Persentase per area / Percentage by area 87,3% 12,7% 100,0%
Pabrik
Mill
Keterangan Sumatra Jawa timur Kalimantan Total
Description % % % %
Pabrik Kelapa Sawit / CPO Mill 5 83,3% - 0,0% 1 16,7% 6 100,0%
Pabrik Pengolahan Kernel /
2 100,0% - 0,0% - 0,0% 2 100,0%
Kernel Crushing Plant
Pabrik Minyak Goreng / Cooking Oil Plant 3 75,0% 1 25,0% - 0,0% 4 100,0%
Pabrik Biodiesel / Biodiesel Plant 2 100,0% - 0,0% - 0,0% 2 100,0%
Pabrik Gula / Sugar Mill 1 100,0% - 0,0% - 0,0% 1 100,0%
Pabrik Gula Rafinasi / Refine Sugar Plant 1 100,0% - 0,0% - 0,0% 1 100,0%
Rafinasi Gliserin / Refined Glycerine 1 100,0% - 0,0% - 0,0% 1 100,0%
Reesterifikasi PFAD/ Reesterification PFAD 1 100,0% - 0,0% - 0,0% 1 100,0%
Pabrik Margarine / Margarine Plant 0 0,0% 1 100,0% - 0,0% 1 100,0%
Umur Tanaman Kelapa Sawit / Oil Palm Plantation Profile
per 31 Desember 2025 / as of December 31, 2025
Tahun/Years Tahun/Years
15.003 7.134
Lampung
10.552 1.702
7.680 2.877
13.848 3.057
19.287 16.671
Total : 66.370 Total : 31.441
Tahun/Years Tahun/Years
5.964 1.905
Kalimantan Barat
West Kalimantan
South Sumatera
7.689 1.161
Palembang
3.487 1.316
6.770 4.021
2.616 -
Total : 26.526 Total : 8.403
53
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 55
STRUKTUR ORGANISASI
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum
Pemegang Saham Komite Audit
General Audit Committee
Meeting of Shareholders Ketua
Justinus A.Sidharta
Anggota Anggota
Rini Sari Oei Yuliati
Dewan Komisaris Widjaja Winarso
Board of Commissioner
Presiden Komisaris
Komite Nominasi dan Remunerasi
Santoso Winata Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Komisaris Independen Ketua
Oey Albert Justinus.A.Sidharta Justinus A.Sidharta
Anggota Anggota
Santoso Winata Oey Albert
Presiden Direktur
President Director
Widarto Komite Management Risiko
Risk Management Committee
Ketua
Santoso Winata
Wakil Presiden Direktur
Deputy President Director Anggota
Oey Albert
Sudarmo Tasmin
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Deny Yanto Hardy
Direktur Direktur
Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Perkebunan Pengembangan Bisnis Direktur Perkebunan Pajak & Kepatuhan
Finance Director dan Pemasaran Business Development Plantation Director Taxes and Compliance
Plantation Director
Production and Director Director
Jason Indrian Marketing Director Ravindran Murugaiah Sugandhi
Basuki Prawono
Winarta Oey Alfred Veerasamy Winata Periasamy
Kebun Sumatera Manajer
Keuangan Pabrik Kelapa Sawit Kebun Pajak
Plantation Selatan Tax Manager
Finance CPO Mill South Sumatera
Lampung dan Kans Darmadi
Purnama Tirta Samudera Kalimantan Plantation
Akuntasi Cooking Oil Refinery Kelestarian
Accounting Johan Sustainability
Tandanau Stanislas Jap Maschuri
Pembelian Pabrik Gula
Purchasing Kristal Putih
Lanny Sugar Refinery
Yohanes
Pabrik Gula
Tehnologi Informasi
Sugar Mill Pabrik Biodiesel
Information Technology
Romeo Pramadona
Budiman Sungkana
Esteban.V
54
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 56
PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI
MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Keterangan :
ABM = PT. Agro Bumi Mas BSJ = PT. Budi Sulfat Jaya
AKG = PT. Adikarya Gemilang BTLA = PT. Bangun Tatalampung Asri
BAK = PT. Budi Alam Kencana BPG = PT. Bumi Perkasa Gemilang
BAM = PT. Budi Agro Makmur KPU = PT. Karya Perdana Unggul
BDP = PT. Budi Dwiyasa Perkasa SBP = PT. Sungai Budi Perkasa
BIG = PT. Budi Intisari Gas SJP = PT. Solusi Jaya Perkasa
BNCW = PT. Budinusa Ciptawahana SUJ = PT. Samora Usaha Jaya
BNIL = PT. Bangun Nusa Indah Lampung BDER = PT. Budi Dermaga Perkasa
BSA = PT. Bumi Sentosa Abadi TBLAI = TBLA international Pte. Ltd.
55
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 57
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Laba bersih sd Rp 500 miliar
Net Profit up to Rp 500 billion 30%
Laba bersih di atas Rp 500 miliar
Net Profit more than Rp 500 billion
40%
56
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 58
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
INDUSTRY ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perusahaan tergabung dalam beberapa asosiasi industri The Company has join several indusrty association mem-
yaitu sebagai berikut : bership :
57
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 59
Page 60
03 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAGEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 61
PROYEKSI / TARGET DI TAHUN 2026
PROJECTION / TARGET IN 2026
Pada tahun 2026, Perseroan memproyeksikan penjualan
sebesar Rp 24 triliun atau naik 10% dari penjualan tahun
2025, Perusahaan berharap mendapatkan kuota impor gula
mentah dan peningkatan volume dan harga produk-produk
sawit.
Sedangkan untuk panen TBS dan produksi CPO Perseroan
mentargetkan sebesar 787 ribu ton dan 320 ribu ton.
In 2026, The Company has projected its revenue to Rp 24
trillion or increase 10% from 2025 revenue, the Company has
projected that will obtained the raw sugar import quota
and also the increase of volume and selling price of palm
products.
Meanwhile for FFB harvested and CPO production, the
Company has projected for 787 thousand tons and 320
thousand tons.
60
Page 62
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRIAL OVERVIEW
INDUSTRI KELAPA SAWIT PALM OIL INDUSTRY
Sebagai salah satu pemain dalam industri komoditas Being one of the player in global commodity industri,
global, bisnis Tunas Baru Lampung dipengaruhi oleh Tunas Baru Lampung is influenced by various factors that
berbagai faktor yang tidak hanya terbatas pada situasi di is not only confined to domestic affairs, but the world as a
dalam negeri, tetapi juga luar negeri secara keseluruhan. whole.
Panen dari produk subtitusi kelapa sawit seperti kedelai The harvest of substitute crop for Palm oil also effect the
dan jagung turut mempengaruhi harga dari minyak CPO price such as soya bean and corn.
kelapa sawit.
Kondisi cuaca yang hangat pada beberapa negara, A mild weather condition in other part of world, especially
khususnya pada kawasan utama produsen minyak nabati in major edible oil producing regions such as USA, will have
seperti wilayah Amerika, akan memberi pengaruh negatif a negative effects on palm oil price because it typically
pada harga minyak sawit. Hal ini akan berdampak pada result in higher harvest that leads to oversupply situation.
lonjakan volume panen yang melebihi perkiraan sehingga
mengakibatkan terjadinya kelebihan pasokan.
Selain itu, faktor - faktor dari dalam negeri juga dapat Additionally, factors arising form domestic affairs are
secara signifikan mengubah kondisi permintaan dan also capable to significantly alter supply or demand
penawaran minyak sawit. Misalnya, volume permintaan for palm oil, For instance, that has been announced an
baru minyak sawit diumumkan setelah pemerintah increased in volume due to new demand when Indonesian
Indonesia mengeluarkan kebijakan untuk meningkatkan government increased biodiesel mandate from B20 (20%)
kadar campuran biodiesel dari B20 (20%) menjadi B30 to B30 (30%) by the end of 2019 and in early 2025 become
(30%) pada akhir 2019 dan di awal 2025 menjadi B40. 40%, the Government also decide the B50 will start soon
Pemerintah baru saja memutuskan bahwa di Juli 2026 on 1 July 2026. As a result, the Indonesian biofuel producers
akan menerapkan B50. Dampaknya, Asosiasi Produsen association (Asosiasi Produsen Biodiesel Indonesia -
Biodisel Indonesia (APROBI) memproyeksikan konsumsi APROBI) estimates that the biodiesel consumption within
biodiesel dalam negeri akan banyak mengalami the country will increased significantly. Beside that the
peningkatan. Disamping itu juga pungutan atas CPO CPO fund that imposed by the government starting in July
Fund yang di jalankan pemerintah pada mulai Juli 2016 2016, will also impact to CPO price.
juga turut mempengaruhi harga CPO.
Pada tahun 2025, kisaran harga rata - rata pasar minyak In 2025, Indonesia’s CPO market price averaged at Rp
sawit mentah (CPO) yang diperdagangkan di Indonesia 14,242 /kg (Excl. VAT), which was 9% higher compared to
Rp 14,242 /kg (diluar PPN), atau 9% lebih tinggi dari tahun 2024. CPO price moved up between the first to second
sebelumya. Perkembangan harga CPO pada tahun ini semester this year. During the first semester, average CPO
di warnai oleh kondisi dua semesteran yang cenderung price was still hovering at Rp 14,136 /kg (Excl.VAT). Price
meningkat, dimana pada semester pertama tahun 2025, went up to Rp 14,349 /kg (Excl. VAT) in the second semester
CPO diperdagangkan pada harga Rp 14,136 /kg (diluar of 2025.
PPN), tetapi terus meningkat pada semester ke dua tahun
2025 menjadi Rp 14,349 /kg (di luar PPN).
INDUSTRI GULA SUGAR INDUSTRY
Untuk sektor industri gula, dimana saat ini konsumsi gula In Sugar Industry, nowadays sugar consumption in
di Indonesia lebih kurang 6 juta ton/tahun sedangkan Indonesia approximately 6 million tons/annum while the
produksi gula hanya sebesar lebih kurang 2,5 juta ton/ sugar production were only 2,5 million tons/annum and it
tahun sehingga masih mengalami defisit sebanyak 3,5 juta caused a sugar defisit to 3,5 million tons/annum. In order to
ton/tahun. Untuk menutup defisit ini pemerintah harus close the gap so the government should import raw sugar
melakukan impor gula mentah dan juga meningkatkan and also increased the prouction from existing sugar mill
produksi dari pabrik-pabrik gula yang sudah ada. in Indonesia.
Pada tahun 2025, harga jual rata - rata adalah sebesar In 2025, the sugar average sales price was Rp 15,827 /kg has
Rp 15,827 /kg atau naik sebesar 7% dari tahun 2024 yaitu increased 7% compared to 2024 which was Rp 14,834 /kg.
sebesar Rp 14,834 /kg.
61
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 63
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Divisi komersial telah mengembangkan strategi The commercial division has developed effective
pemasaran dan penjualan dalam mendukung usaha marketing and sales strategy to support the business
Perseroan melalui upaya penjualan secara proaktif through proactive selling in addition to providing after-
disamping menyediakan layanan purna jual kepada sales services to our customer. These include flexibility in
konsumen kami. Hal tersebut meliputi fleksibilitas weekly selling depending on prevailing market situations.
penjualan mingguan yang didasarkan pada pergerakan addtionally, the Company also continuously monitor
pasar. selain itu, Perseroan juga terus menjaga tingkat inventory level in ensure product quality for the best
persediaan yang bertujuan untuk memastikan produk interests of our customers.
berkualitas tinggi kepada para pelanggan.
Perseroan menyadari bahwa persaingan pasar semakin The Company is aware that the nature palm oil business is
ketat dan terus berubah secara dinamis. Oleh sebab dynamic as well as more competitive. Hence, the Company
itu, Perseroan senantiasa bersikap proaktif dalam endeavors to take a continuous approach of improving
meningkatkan efisiensi dan efektifitas sistem manajemen level of efficiency and effectiveness of its production
serta sistem produksi, memperluas jangkauan pelanggan system while expanding its customers reach. Additionally,
dan memperdalam pengetahuan akan produk kepada the Company endlessly monitors ever changing market
pelanggan-pelanggan yang potensial. Perseroan juga dynamics that includes economic development that may
melakukan riset dan kajian mengenai pergerakan influence company performance.
pasar dan perkembangan perekonomian yang dapat
mempengaruhi kinerja Perseroan.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Kelapa sawit merupakan komoditas global, sehingga Given that palm oil is a global commodity, our market share
pangsa pasar kami belum dapat dikatakan cukup in the industry is said to be insignificant. Total estimated
signifikan. Di 2025, total perkiraan volume produksi CPO production volume of CPO in Indonesia is approximately
secara Indonesia lebih kurang 56 juta ton, dimana pada 56 million tons in 2025, while within the same period, the
periode yang sama, Perseroan menghasilkan sekitar 315 Company produced around 315 thousand tons.
ribu ton.
Untuk industri gula, permintaan akan gula lebih kurang For sugar industry, the demand for sugar appoximately 7
7 juta ton/tahun sedangkan produksi nasional hanya million tons/annum while the production only 2,7 million
sebanyak 2,7 juta ton/tahun. Sehingga Perseroan masih tons/annum, for this reason the Company still has a lot of
banyak peluang untuk memasarkan produknya. Di tahun opportunity to sell its sugar product. In 2025, the Company
2025, produksi gula Perseroan sebanyak 99 ribu ton. has produce 99 thousand tons of sugar.
62
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 64
TINJAUAN BISNIS
BUSINESS OVERVIEW
Kelapa sawit dan tebu serta gula merupakan dua bisnis Palm oil and sugar cane also sugar business are two of the
utama dari Tunas Baru Lampung dengan kontribusi sekitar main business in the Company which contribute 80% and
80% dan 20% terhadap total pendapatan di tahun 2025. 20% from the total sales. And the Company believes that
Namun Perseroan percaya bahwa dengan diversifikasi the product diversification will reduce the risk exposure.
produk dari Perseroan dapat mengurangi risiko komoditas.
Tingkat profitabilitas Perseroan pada tahun 2025 The Company profitability in 2025 has increased from
mengalami peningkatan dengan pendapatan sebesar revenue Rp 17,4 trillion in 2024 to Rp 22,8 trillion in 2025.
Rp 17,4 triliun pada tahun 2024 menjadi Rp 22,8 triliun This increased due to inclined in average sales price an
pada tahun 2025. Peningkatan ini terutama disebabkan volume of palm product.
oleh peningkatan harga jual dan volume produk sawit.
Perkebunan Inti Perseroan berada pada fase pertumbuhan The Company's nucleus plantation is at a favorable stage,
yang baik, yaitu rata - rata tanaman sebesar 14 tahun. with an average age of 14 year, it means the productivity
Artinya produktifitas masih akan terus meningkat hingga will still increase upcoming years toward the peak age
mencapai puncak umur tanaman sekitar 18 tahun. Dengan of 18 year. Hence, these fundamental strengthening will
demikian, penguatan fundamental yang berlangsung di push the Company performance for upcoming years.
Perseroan mampu mendorong kinerja Perseroan di masa
mendatang.
Untuk pengembangan kebun kelapa sawit saat ini For oil palm new development, the Company has
Perseroan berkonsentrasi di Kabupaten Ogan Komering consentrating in Ogan Komering Ilir, South Sumatera.
Ilir, Sumatera Selatan.
Untuk perkebunan tebu, saat ini Perseroan dan Anak For sugar cane plantation, the Company and Its
Perusahaan telah menanam lebih kurang 14.000 ha yang Subsidiaries already planted for 14.000 ha located in
terletak di provinsi Lampung. Lampung.
63
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 65
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Usaha perkebunan kelapa sawit merupakan industri padat Palm plantation is a labor-intensive industry, in which
karya dengan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset Human Resources (HR) makes up the key asset of the
utama Perseroan. Upaya peningkatan kemampuan dan Company. Improving skills and competencies of HR must
kompetensi SDM harus dilakukan secara komprehensif be conducted in a comprehensive way, which involves the
dengan melibatkan peran tidak hanya karyawan, participation of not only employees, but also smallholders
tetapi juga para petani plasma dan masyarakat di and communities in the surrounding estates. In line with
sekitar area perkebunan. Seiring dengan pertumbuhan its business expansion, the Company also continues to
usaha, Perseroan juga terus meningkatkan jumlah dan increase the number and competencies of its HR.
kompetensi SDM.
PROFIL TENAGA KERJA WORKFORCE PROFILE
Pada tahun 2025, total tenaga kerja tetap perusahaan In 2025, company workforce amounted to around 3,728
adalah 3,728 orang, naik dari tahun 2024 sebesar 3,404 permanent workers, The figure increased from 2024,
karyawan. Perseroan juga telah bekerja sama dengan +/- where we employed about 3,404 permanent workers. The
7.000 petani plasma di Lampung dan Sumatera Selatan. Company also working together with around 7.000 more
smallholders.
Berdasarkan lokasi kerja, sekitar 91% karyawan ditempatkan Location wise, approximately 91% of employees are
di berbagai perkebunan di Sumatera, 4% di perkebunan di stationed in Sumatra estates, 4% in Kalimantan estates,
Kalimantan, 2% di kantor perwakilan korporasi di Jakarta, 2% in Jakarta corporate office, and the remaining 3% in
dan 3% sisanya ditempatkan di wilayah lain. Seluruh other areas. All employees who work for the Company
karyawan Perseroan memiliki hak sebagaimana yang are entitled to rights in accordance with provision set
telah ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan out in prevailing laws and regulations on employment.
yang berlaku tentang ketenagakerjaan. Moreover, the Company has an internal policy that
provides additional basic rights for the employees.
Selain itu, Perseroan juga memberikan kompensasi yang Similarly, the Company also provides fair and competitive
adil dan kompetitif atas kontribusi karyawan dengan compensation for employees contributions by reviewing
meninjau ulang besaran gaji karyawan dan berdasarkan payment scales in accordance with the government
kebijakan peraturan pemerintah; termasuk pemerintah regulations, including those of local governments and
daerah dan perwakilan serikat pekerja. Seluruh karyawan labor union representatives. The employees within
di tiap unit usaha telah tergabung dalam serikat pekerja their respectivebusiness units have joined labor unions
yang bertujuan untuk mengadakan dialog dan diskusi as means to carry out dialogs and discussions with
dengan pihak Manajemen dalam merumuskan hak Management in formulating employees rights and
dan kewajiban karyawan. Kesepakatan antara serikat obligations. The agreements between the labor unions
pekerja dan Manajemen kemudian dituangkan ke dalam and the Mangement are then outlined in the Collective
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang mengikat bagi Labor Agreement (CLA), which binds the entire employees
seluruh karyawan dan Perseroan. PKB dievaluasi setiap as well as the Company. The CLA is reviewed once every two
dua tahun sekali untuk menyesuaikan komponen gaji years to adjust with payment components in accordance
dengan dinamika yang terjadi di lingkungan internal dan with the Company's internal and external dynamics.
eksternal Perseroan.
64
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 66
Perseroan juga memastikan bahwa standar gaji di The Company ensures that standard wages are in
Perseroan sesuai dengan standar upah minimum line with provincial as well as regency minimum wage
yang ditetapkan Pemerintah provinsi dan kabupaten, standards, in particular with regards to the plantation
khususnya standar gaji yang berlaku di sektor perkebunan. sector. Beyond the normative wage given, the Company
Di luar gaji normatif yang diberikan, Perseroan juga periodically also provides annual bonuses (based on
memberikan bonus tahunan dan imbalan lainnya secara individual performance and the ability of the Company)
berkala (berdasarkan kinerja individu dan kemampuan as well as other benefits.
Perseroan).
KEBIJAKAN PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR POLICIES
Perseroan menyadari bahwa industri perkebunan rawan The Company realizes that plantation industry is prone
dengan dugaan praktik kerja paksa dan pekerja anak. to allegations of child labor and forced labor pratices.
Oleh karena itu, sesuai dengan kebijakan internal yang Therefore, pursuant to its internal policies, the Company
ditetapkan, Perseroan tidak mempekerjakan pekerja di neither employees under-age minors nor encourage
bawah umur serta tidak mendukung praktik kerja paksa. forced labor practices. An employee of the Company
Karyawan Perseroan harus merupakan orang dewasa must be an adult of at least 18 years of age, in line with
dengan usia minimal 18 tahun, sesuai dengan peraturan prevailing labor regulations in Indonesia.
ketenagakerjaan di Indonesia.
Seluruh karyawan juga direkrut berdasarkan perjanjian All employees are also hired based on distinct employment
kerja yang memuat hak dan kewajiban tiap karyawan contracts, in which their rights and obligations are
sesuai dengan peraturan Perseroan. stipulated in the work agreement as well as in the
Company's regulations.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL, HEALTH & SAFETY (OHS)
Dalam kaitannya dengan keberlanjutan bisnis, karyawan For the sake of business continuity, the Company's
merupakan aset dan mitra Perseroan yang berharga. employee is an asset as well as a valued partner. As
Oleh karena itu, Perseroan akan terus berupaya such, the Company has made and will continue to make
memastikan bahwa seluruh karyawan merasa nyaman efforts to ensure that its employees feel comfortable with
dengan lingkungan kerjanya, khususnya terkait dengan their working environment, especially with regards to
kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja. Kesehatan, occupational health, safety and security that is managed
keselamatan, dan keamanan kerja di Perseroan dikelola through the occupational health and safety management
melalui sistem manajemen kesehatan dan keselamatan (OHSM) system throughout the Company's entire
kerja (SMK3) yang berlaku di seluruh kegiatan operasi unit operations in palm oil and sugar cane business units.
bisnis kelapa sawit dan tebu.
SMK3 ditetapkan di dalam kebijakan, prosedur, dan The OHSM is stated in the policy, procedure, and a range
serangkaian kegiatan yang secara konsisten dipantau of actions that are consistently being monitored and
dan dilaporkan kepada pihak terkait, khususnya kepada reports to the relevant parties, especially to the Company's
manajemen dan Pemerintah sebagai pihak yang management and the government as regulators. The
berwenang. Sistem ini berfungsi untuk menjaga agar OHSM also functions to ensure that all employees pay
setiap karyawan menyadari pentingnya aspek keselamatan special attention to the aspects of health and safety at
dan kesehatan saat melakukan pekerjaannya. Pelaksanaan work. The implementation of OHSM in all business units
SMK3 di seluruh unit bisnis Perseroan merupakan sebuah is of the utmost concern for the Company, and begins
prioritas yang diterapkan dari level manajemen hingga from management level down to the level of non-staff
ke level terbawah, termasuk karyawan nonstaf. Tiap unit employees. Each business unit has a zero accident target
usaha memiliki target untuk mencapai kecelakaan kerja to achieve within their respective operations.
nihil dalam kegiatan operasionalnya masing-masing.
KESEMPATAN KERJA YANG SAMA EQUAL JOB OPPORTUNITY
Melalui Divisi Sumber Daya Manusia, Perseroan telah Through the Human Resources Division (HRD), the
membuat suatu sistem manajemen sumber daya manusia Company has created a human resource management
untuk memastikan adanya pengembangan sumber daya system that ensures the consistency of sustainable
manusia yang berkelanjutan. Perseroan mengedepankan human resource development. The Company treats its
prinsip keadilan dalam memperlakukan karyawannya, employees fairly, starting from their recruitment process
mulai dari proses rekrutmen hingga kebijakan remunerasi to remuneration and benefit policies, career development
dan tunjangan, pengembangan karir dan manajemen, and management, and termination of employment with
hingga pemutusan hubungan kerja dengan Perseroan, the Company; regardless of ethnic background, religion,
tanpa membedakan latar belakang suku, agama, budaya, race or gender.
dan jenis kelamin.
65
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 67
KERAGAMAN YANG MENGUATKAN KAMI DIVERSITY THAT MAKES US STRONGER
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan, As a plantation Company, Tunas Baru Lampung has a
Tunas Baru Lampung memiliki tenaga kerja dengan highly diverse workforce in terms of educational degree,
latar belakang yang sangat beragam dalam hal tingkat age, background, origin, and gender. The Company
pendidikan, umur, asal daerah, dan jenis kelamin. Sumber hires human resource ranging from elementary school
daya manusia Perseroan terdiri dari lulusan SD hingga graduates to those with doctorate degrees. Therefore it
bergelar Doktor. Oleh karena itu, diperlukan strategi requires a specially formulated strategy in order to manage
khusus untuk dapat mengelola keberagaman ini sehingga this diversity, enabling all employees to contribute their
seluruh karyawan dapat memberikan kemampuan terbaik best talents in support of the Company's growth as well as
mereka untuk mendukung pertumbuhan Perseroan serta to support one another in teamwork.
saling bekerja sama dalam tim.
Komposisi Sumber Daya Manusia Human Resources Composition
2025 2024
Berdasarkan Pendidikan / Based on Education
S-2
17 1.631 982 903 179 16 16 1.425 813 922 193 35
Berdasarkan Usia / Based on Age
2025
2024
1.928
1.853
743 631 649
638
294
173 125
98
18-25 tahun 25-35 tahun 35-45 tahun 45-55 tahun > 55 tahun
Berdasarkan Jenis Kelamin / Based On Sex Berdasarkan Tetap atau Kontrak /
Based on employment status
2025 % 2024 % 2025 % 2024 %
Pria 3.176 85% 2.885 85% Tetap 3.728 100% 3.404 100%
Wanita 552 15% 519 15% Kontrak - -
Jumlah Total 3.728 100% 3.404 100% Jumlah Total 3.728 100% 3.404 100%
66
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 68
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES COMPETENCY DEVELOPMENT
MANUSIA (SDM)
Dalam melaksanakan pengelolaan Sumber Daya Tunas Baru Lampung's Human Resources Management
Manusia (SDM), Tunas Baru Lampung mengacu pada based on the development of competencies that focus on
pengembangan kompetensi yang difokuskan pada empat four pillars :
pilar berikut :
1. Pencarian Sumber Daya Secara Strategis; 1. Strategic Resourcing;
2. Peningkatan Kemampuan dan Pengembangan 2. Capability Building and Employee Development;
Karyawan;
3. Manajemen Kinerja; 3. Performance Management;
4. Peningkatan Keterlibatan Karyawan, Retensi, dan 4. Engagement Building, Retention, and Talent
Manajemen Bakat. Management.
Keempat pilar tersebut menjadi landasan untuk berbagai These four pillars form the basis for the various Human
tahapan pengembangan SDM yang difokuskan pada Resources development stages that focus on competency,
kompetensi, pemberdayaan karyawan secara intensif empowering emloyees intensively and developing their
serta pengembangan potensi karyawan secara penuh. full potential. In the short to long term, the empowerment
Oleh karena itu, pemberdayaan dan pengembangan an development of employee potentials are facilitated
potensi karyawan, baik dalam jangka panjang maupun through the training programs that promote career
jangka pendek, dilaksanakan melalui program-program development, especially for those who have the potential
pelatihan yang mengedepankan pada pengembangan for excellence and achievement. The Company's roadmap
karir, terutama bagi karyawan yang berpotensi untuk for Human Resources Management is divided into the
unggul dan berprestasi tinggi. Berikut adalah langkah- following sections :
langkah yang tercantum dalam roadmap Pengembangan
SDM Perseroan :
• Manajemen pengembangan SDM dasar tahap awal; • Early stage of fundamental Human Resources
• development management,
• Manajemen bakat untuk para karyawan berprestasi, dan • Talent management for high-performing employees, and
• Manajemen SDM berkelanjutan. • Sustainable management of Human Resources.
Perseroan mengadakan program-program pelatihan Training programs are provided to all levels of
untuk mengembangkan lebih lanjut potensi dan kinerja management staff, with the aim to develop their potential
staf di seluruh jenjang manajemen. Seluruh karyawan akan and performance further. All employees will be judged
dinilai berdasarkan kompetensi dan bukan dari lama masa on their competencies and not on the basis of length of
bekerja saja. Hal ini menjadi landasan penilaian karyawan, service alone. This is the basis for employee assesments
dan Perseroan selalu memberikan kesempatan bagi tiap and opportunities are given to every employee to reach
individu untuk menempati jabatan yang lebih tinggi dan for a higher position and be able to switch business units
bekerja pada unit usaha lain di luar bisnis kelapa sawit, other than palm oil, such as sugar cane.
misalnya pada bisnis perkebunan tebu.
Seluruh program SDM Perseroan diarahkan untuk All Human Resources programs are geared to build
membangun potensi atau bakat setiap karyawan serta potetial or talents of every employee, thereby ensuring
memastikan ketersediaan SDM yang andal dan dapat the availability of reliable Human Resources and able
mendukung pertumbuhan bisnis Tunas Baru Lampung, to support business growth of Tunas Baru Lampung,
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Salah both for short and long term. One of the most important
satu proses terpenting dalam manajemen bakat adalah process in talent management is the process of Talent
proses Talent Review Meeting (TRM), yaitu proses yang Review Meeting (TRM). The process is designed to assess
dirancang untuk menilai kinerja dan potensi karyawan the performance and potential of employees, as well as to
serta membahas risiko yang mungkin terjadi apabila discuss the risk that may arise in the event of any vacant
terdapat kekosongan SDM di tiap level dalam organisasi. position within the organization.
Terdapat tiga produk akhir Talent Review Meeting. There are three end products of Talent Review Meeting.
Pertama, teridentifikasinya karyawan yang menunjukkan First is the identification of employees who demonstrate
potensi terbaik (karyawan berpotensi tinggi). Selanjutnya, the highest potential (high potential employees).
terbentuknya rencana kegiatan atau pengembangan Afterwards, we prepare the establishment of action plan
karyawan untuk mempersiapkan karyawan dalam or employee development plan, as to prepare employees
menghadapi tanggung jawab yang lebih tinggi dan besar for higher and greater responsibilities going forward. And
di masa depan. Terakhir, terbentuknya rencana suksesi the third is the formation of succession for the future of
bagi Perseroan ke depannya. the Company.
Sebagai bagian dari fokus rencana suksesi dan manajemen As part of the focus on succession planning and talent
bakat, kinerja karyawan dinilai dengan Sistem Penilaian management, employee performance is evaluated using
Kinerja berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) dan the Performance Appraisal system based on individual
kompetensi setiap individu. Mekanisme ini bertujuan Key Performance Indicators (KPI) and competence. This
untuk memotivasi para karyawan untuk meningkatkan mechanism aims to motivate employees and improve
produktivitas. Selain itu, penilaian ini juga digunakan their productivity. The assessment is also used as the basis
67
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 69
sebagai dasar perhitungan kompensasi bagi karyawan. for compensation system for employees.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan berhasil Throughout 2025, the Company has continued
mengimplementasikan program manajemen kinerja implementing a performance management program on
(performance management) dengan pendekatan the basis of the Balanced Scorecard and Key Performance
Balanced Scorecard dan Key Performance Indicator Indicator (KPI), a program that was originally incepted in
(KPI), di mana program ini pertama dijalankan pada 2013, 2013, in order to gauge the productivity of employees in
untuk menilai produktivitas karyawan secara lebih objektif a more measured and objective manner. This program
dan terukur. Program ini merupakan salah satu upaya constitutes the Company's effort to support a competence-
Perseroan dalam mendukung praktik pengelolaan SDM based Human Resource Management. With an objective
berbasis kompetensi. Dengan adanya pola pengukuran Human Resources performance measurement system,
kompetensi dan kinerja karyawan yang obyektif, Perseroan the Company can provide a more structured career path
dapat memberikan perencanaan karir yang lebih development for employees. This constitutes a strategic
terstruktur kepada karyawan. Hal ini merupakan inisiatif initiative by the Company to develop its business with the
strategis Perseroan untuk mengembangkan bisnisnya support of quality human resources.
dengan dukungan dari SDM berkualitas.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Kemajuan sebuah perusahaan ditentukan oleh baiknya In an underlying fundamental, a company is only as
Sumber Daya Manusia yang dimiliki. Demikian juga, good as its Human Resources; and the Human Resources
kemajuan divisi SDM ditentukan oleh kinerja setiap orang division is only as good as the people's performance within
dalam Perseroan. Oleh karena itu, merupakan sebuah the organization. In regard to this, it is our primary concern
prioritas bagi kami untuk memastikan kesejahteraan to ensure employee welfare in order to create satisfied
karyawan agar karyawan merasa puas bekerja di Perseroan. employees, as we genuinely care about our employees'
Kami sungguh peduli pada kesejahteraan mereka dan well-being and continously maintain their satisfaction
akan terus mempertahankan kepuasan karyawan dari with the status quo.
kondisi yang didapat mereka saat ini.
Kami terus berkomitmen untuk meningkatkan We are committed to continously improving our
kesejahteraan karyawan secara berkelanjutan sebagai employees welfare as one of our working motivation. Our
bagian dari motivasi kerja. Untuk itu, sistem penghargaan reward system and facility, as well as beneficial facilities,
dan fasilitas pendukungnya, serta fasilitas-fasilitas are continously developed every year.
menguntungkan lainnya, akan terus dikembangkan setiap
tahun.
Kami menetapkan kebijakan dan sistem Reward We stipulated Reward Management policy and system
Management sebagai bagian yang resmi dari struktur as part of Human Capital Management System to further
Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (Human clarify its structure. This is established to maintain harmony
Capital Management System). Sistem ini dibentuk untuk and fairness between responsibility, performance and
menjaga agar karyawan menerima kompensasi sesuai reward gained by the employees. The policy is supported
dengan tanggung jawab dan kinerjanya, secara adil dan by periodical and objective performance assessment
seimbang. Kebijakan ini didukung dengan penilaian that refers to Key Performance Indicator (KPI) and
obyektif terhadap kinerja karyawan yang dilakukan secara competency.
rutin dengan mengacu pada Key Performance Indicator
(KPI) dan kompetensi.
Komitmen kami dalam meningkatkan kesejahteraan We demonstrate our commitment improving our
karyawan ditunjukkan dengan pemberian upah minimum employees' welfare by distributing minimum wages
sesuai dengan peraturan Pemerintah, selain pemberian pursuant to Government regulations, allowances,
tunjangan, kompensasi, tempat tinggal dan transportasi compensation, company vehicles, in-house medical clinics,
umum, seragam pekerja pabrik, koperasi karyawan dan housing and public transportation, factory employee's
fasilitas pendidikan. uniform, worker cooperative and educational facility.
68
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 70
Untuk menciptakan kesejahteraan yang berkelanjutan, To generate a sustainable welfare, we have
kami telah menerapkan berbagai program penunjang implemented the following employee welfare and
kesejahteraan dan perlindungan bagi karyawan, antara protection programs :
lain :
1. Program Jaminan Sosial dan Kesejahteraan, 1. Social Security and Welfare Program, including
termasuk di dalamnya yakni BPJS (asuransi Social Security Management Agency (BPJS) (life,
jiwa, kecelakaan kerja, dan pensiun), tunjangan occupational hazard and retirement) insurance;
pernikahan, uang duka, dan penyediaan sarana matrimony allowance; grief donation; and art and
kesenian dan olahraga; sport facilities;
2. Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta 2. Occupational Health and Safety and Environment
Lingkungan, yang meliputi pengadaan fasilitas program by providing personal protective
dan alat proteksi diri, pembentukan Komite equipment and facilities, establishing Occupational
Pengawas Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta Health and Safety Supervisory Committee and
penyediaan perlengkapan kerja; providing work equipment;
3. Pemeriksaan kesehatan dan pengobatan bagi 3. Medical examination, medication and treatment
karyawan dengan membentuk klinik kesehatan for employees; by establishing in-house clinic,
di lingkungan kerja, melaksanakan program performing medical check-up on employees;
pemeriksaan kesehatan dan pengobatan penyakit, medical treatment; reimbursement for
pengembalian biaya rumah sakit dan operasi, hospitalization and surgery expenses; dental
perawatan gigi, program keluarga berencana, biaya treatment; family planning program and
kacamata; reimbursing eyeglasses expenses;
4. Program cuti karyawan, seperti cuti tahunan, cuti 4. Corporate leave program, such as annual leave,
jangka panjang, cuti dalam rangka sosial, cuti long service leave, social leave, period leave,
menstruasi, melahirkan, dan cuti dengan alasan maternal leave and specific leaves due to marriage,
khusus, seperti menikah, kegiatan keagamaan circumcission/baptism and others.
seperti sunat/pembabtisan, dan lain-lain.
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN RESEARCH AND DEVELOPMENT
Selain kualitas sumber daya manusia dan sistem teknologi Apart from focusing on the development of its human
informasi yang efektif, Tunas Baru Lampung terus capital and information technology, Tunas Baru Lampung
berupaya untuk mengembangkan Divisi Research and constantly strives to innovate through its Research &
Development (R&D) sebagai salah satu pilar kekuatan Development (R&D) Division as one of our business pillars.
bisnis. Divisi ini membawahi kegiatan-kegiatan yang This division has the authority over various activities
bertujuan untuk menciptakan solusi-solusi inovatif di that aim to create innovative solution in agronomy field,
bidang agronomi, termasuk penelitian atas hama dan including research on pest and plant disease eradication
penyakit tanaman serta pabrikasi. Berbagai kegiatan R&D also Manufactur at several location.
dijalankan di berbagai lokasi.
Dengan demikian, sumber daya manusia yang kompeten In this regard, qualified and competent human resource
merupakan aset kunci dari kekuatan Divisi R&D. Personel is a key asset of the R&D Division. Personel of this division
Divisi R&D diharuskan memiliki kompetensi tinggi serta must have proper competence and experience, as well as
pengalaman dan pengetahuan yang komprehensif di comprehensive knowledge in their field. Implementation
bidangnya. Penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan of sustainability principles is also part of Tunas Baru
juga merupakan bagian dari tugas dan fungsi Divisi Lampung's R&D Division task and function. Based on those
R&D Tunas Baru Lampung. Berdasarkan prinsip-prinsip principles, the Company has made significant efforts to
tersebut, Perseroan telah berupaya melaksanakan Praktik undertake Good Agricultural Practices that ensure proper
Perkebunan yang Baik guna menjamin pengelolaan yang and responsible management of plantations activities as
baik dan bertanggung jawab dalam keseluruhan kegiatan whole.
perkebunan.
Tunas Baru Lampung juga menerapkan berbagai Tunas Baru Lampung also implements various green
prinsip dan kriteria yang mengedepankan prinsip ramah principles and criteria that will extend our commitment
lingkungan di mana akan meningkatkan komitmen kami in sustainable practices including Indonesia Sustainable
terhadap praktik keberlanjutan termasuk Indonesian Palm Oil (ISPO) and Roundtable on Sustainable Palm
Sustainable Palm Oil (ISPO) dan Roundtable on Sustainable Oil (RSPO). The Company views that these commitment
Palm Oil (RSPO). Perseroan berpandangan bahwa melalui would further enhance its competitive advantage.
komitmen terhadap keberlanjutan ini daya saing Tunas
Baru Lampung dapat lebih meningkat.
69
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 71
Fungsi dan Lingkup Pekerjaan Function and Scope of Work
Divisi R&D berperan penting baik secara internal The R&D Division performs key role both internally and
dan eksternal. Pada dasarnya, divisi ini melakukan externally. Fundamentally, the division carries out various
berbagai aktivitas penelitian serta pengembangan research and development activities that are based on
yang berdasarkan pada ilmu sains, teknologi dan prinsip a set of principles incorporating science, technology and
keberlanjutan. Fungsi tersebut diterjemahkan ke dalam sustainability. These functions are translated into annual
rencana kerja tahunan yang terdiri dari : work plan that encompasses :
i. Penelitian dan kegiatan operasional berbasis agronomi i. Agronomy research and operations by conducting
dengan melaksanakan penelitian yang berbasis technology-based research in accordance with good
teknologi sejalan dengan praktik pengelolaan agricultural practices to support field operational
perkebunan yang baik, dalam mendukung kegiatan activities.
operasional di lapangan.
ii. Keberlanjutan dengan melaksanakan inisiatif-inisiatif ii. Sustainability by conductiong green initiatives related
yang berkaitan dengan lingkungan baik aktivitas to environmental research programs and activities as
penelitian maupun perolehan sertifikasi. well as certifications.
iii. Perencanaan & pemantauan dengan memastikan iii. Planning & monitoring by ensuring that all programs
bahwa seluruh program dan kegiatan berjalan dan and activities are well implemented and monitored
terpantau dengan baik. through its system.
70
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 72
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Dalam menghadapi teknologi yang senantiasa In response to the ever-changing and vastly-evolving
berkembang dan terus mempengaruhi strategi bisnis technology sector that constantly influence every business
yang ada, Perseroan menyadari pentingnya untuk terus strategy, the Company realizes that it is essential for us
mengikuti perkembangan teknologi dan mendapatkan to react accordingly to keep up with the evolution and
manfaatnya. Kami yakin bahwa dengan mengikuti continously incorporate this technological transformation
perkembangan di dunia teknologi informasi dan to our advantage. After all, we believe that the revolution
menerapkannya dalam setiap kegiatan, akan terus menjadi in information technology is creating tools that will give us
sarana yang dapat meningkatkan usaha dan keuntungan an operational agility and help us increase our competitive
kompetitif kami. advantage.
Sejalan dengan ekspansi agribisnis Perseroan, tim TI As our agribusiness coverage expands, our IT team is fully
menyadari bahwa komunikasi baik suara maupun data aware the importance of staying connected, through
menjadi hal yang paling utama yang perlu dibangun voice and data communication alike. The end goal is to
dan harus bisa diakses dari setiap site yang kita miliki, have the constant accessibility for every site under our
oleh karena itu kami membangun infrastruktur TI yang management. Hence, we have made a lot of progress in
terintegrasi di mana pada setiap site office kita dibangun bulding IT infrastructures that are integrated within all our
teknologi komunikasi sendiri menggunakan perangkat offices by using radio equipment with licensed frequency
radio dengan frekuensi yang berlisensi dan terhubung as the main communication technology through mesh
satu site dengan site yang lainnya menggunakan mesh connection, ie if there is a lost connection on one site, it will
connection, yaitu jika ada satu koneksi yang terputus maka be diverted to other backup connections. As a result, each
akan dialihkan ke koneksi cadangan lainnya, sehingga site will be constantly connected to the other site offices
secara keseluruhan setiap site akan senantiasa terkoneksi which are then connected directly to the headquarters in
ke kantor site lainnya dan juga terkoneksi langsung ke Jakarta.
kantor pusat di Jakarta,
Dengan adanya infrastruktur jaringan yang selalu on, With the always-on network infrastructur, it enables us
memudahkan kami dalam bertukar informasi baik lewat to exchange information either via data such as emails,
data seperti email, laporan, suara maupun telekonferensi. reports, or voice an teleconferencing. Another benefit
Penggunaan infrastruktur ini juga membantu Perseroan of having this infrastructure, it also helps the Company
untuk meningkatkan kepuasan para karyawan dan to increase employee satisfaction and to reduce rental
mengurangi biaya sewa komunikasi secara efektif. communication costs effectively.
71
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 73
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dalam bidang The Company engages in plantation business with 4 (four)
perkebunan dan menghasilkan 4 (empat) kategori produk, main product categories, namely palm products (mainly
yaitu kelapa sawit (CPO dan PK), minyak goreng dan gula/ CPO and Palm Kernel), palm cooking oil and sugar/sugar
tebu dan biodiesel. cane and biodiesel.
PRODUK KELAPA SAWIT PALM PRODUCTS
MINYAK SAWIT MENTAH (CPO) CRUDE PALM OIL (CPO)
CPO adalah minyak sawit yang belum dimurnikan, yang CPO is the unrefined palm oil, the oil that when first
ketika diekstrak dari mesocarp buah sawit, masih dalam extracted from mesocarp of palm oil fruit, is in its 'crude'
bentuk 'mentah' dan harus menjalani pengolahan dan form, an must undergo further processing an refining
penyulingan lebih lanjut untuk menjadi minyak sawit to become refined palm oil.
murni.
72
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 74
Produksi CPO tahun 2025 mengalami peningkatan sebesar Production of CPO in 2025 has increased by 23,5% compare
23,5% bila dibandingkan dengan tahun 2024. Peningkatan to production in 2024. The increase in CPO production was
produksi CPO disebabkan karena hasil panen TBS yang due to incline in FFB harverst in 2025 and also the OER has
juga meningkat dari tahun 2024 dan juga rendemen yang increrased from 22,9% in 2024 to 23,14% in 2025.
meningkat dari sebesar 22,9% pada tahun 2024 menjadi
23,14% di tahun 2025.
Sekitar 100% dari total CPO yang tersedia digunakan untuk Arround 100% from CPO available was used to sell in
memenuhi pasar domestik dalam bentuk minyak goreng domestic market in form cooking oil and FAME.
dan biodiesel.
INTI SAWIT (PK) PALM KERNEL (PK)
Palm Kernel adalah biji dari pokok kelapa sawit yang dapat Palm Kernel is the edible seed of the oil palm tree.
diolah menjadi sumber makanan.
Produksi PK tahun 2025 mengalami peningkatan sebesar Production of PK in 2025 was increased by 26,9% compare
26,9% bila dibandingkan tahun 2024. Hal ini terutama to 2024. This increase was due to incline in company's FFB
disebabkan oleh peningkatan produksi TBS Perseroan. production.
Tingkat ekstraksi inti sawit tahun 2025 adalah sebesar 5,29% Kernel extraction in 2025 rate was 5,29% compared with
dibandingkan dengan 5,08% pada 2024. Peningkatan ini 5,08% in 2024. The increase is mainly due to incline in
terutama disebabkan oleh kontribusi dari peningkatan company's FFB production along 2025.
produksi TBS dari Perseroan selama tahun 2025.
Seluruh produksi PK Perseroan ditujukan untuk memenuhi All of the Company's PK production was distributed to
konsumsi domestik dan di produksi lebih lanjut. meet domestic consumption and further production.
MINYAK GORENG PALM COOKING OIL
Pada tahun 2025, produksi minyak goreng adalah sebesar In 2025, the production of palm cooking oil was 189
189 ribu ton mengalami penurunan sebesar 6% dari tahun thousand ton has decrease for 6% compare to 2024. This
2024. Hal ini di sebabkan karena adanya penurunan declined due to the slowing down from demand side
permintaan domestik untuk minyak goreng selama tahun along 2025.
2025.
BIODIESEL BIODIESEL
Pada tahun 2025, Perseroan memproduksi biodiesel In 2025, the Company has produce 786 thousand kiloliter
sebanyak 786 ribu kiloliter atau mengalami peningkatan of biodiesel or has increased by 51%. This increase due to
sebesar 51% dari tahun 2024. Hal ini disebabkan karena the Incline in purchase contract in 2025.
adanya peningkatan kontrak biodiesel selama tahun 2025.
PRODUK GULA SUGAR PRODUCT
Pada tahun 2025, Perseroan memproduksi gula sebanyak In 2025, the Company has produce sugar for 99 thousand
99 ribu ton atau mengalami penurunan sebesar 61,9% tons or has decreased by 61,9% compare to last year, this
bila dibandingkan dengan tahun lalu, hal ini disebabkan increase due to along 2025 the Company didn't obtained
karena selama tahun 2025 Perseroan tidak memperoleh import permit for Raw sugar.
ijin kuota impor gula mentah.
73
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 75
ANALISA KEUANGAN DAN
PEMBAHASAN MANAGEMEN
FINANCIAL ANALYSIS AND MANAGEMENT OVERVIEW
ANALISA KOMPREHENSIF LAPORAN KEUANGAN COMPREHENSIVE ANALYSIS FOR FINANCIAL STATEMENT
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statement of Comprehensive Income
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba bersih In 2025, the Company’s income for the year amounting
sebesar Rp 900 miliar atau naik sebesar 28,5% dari tahun to Rp 900 billion was 28,5% higher than 2024 amounted
2024 sebesar Rp 701 miliar. Peningkatan ini terutama to Rp 701 billion. The increased cause by the inclined in
disebabkan oleh peningkatan harga jual dan volume palm products volume and average sales price especially
produk sawit terutama biodiesel pada tahun 2025. biodiesel in year 2025.
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME
Tabel Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Table of Statetment of Consolidated Comprehensive
Income.
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statement of Comprehensive Income for
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figure are in Millions of Rupiah. Uneless Otherwise
Stated)
2025 2024
PENDAPATAN USAHA 22.878.488 17.410.560 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 19.079.336 14.408.758 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 3.799.152 3.001.802 GROSS PROFIT
Beban penjualan (675.388) (378.811) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (664.863) (617.246) General and administrative expenses
Beban bunga dan beban keuangan lainnya (1.379.594) (1.198.518) Interest expense and other financial charges
Kerugian selisih kurs mata uang asing - bersih (84.454) (43.379) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 8.245 6.966 Interest income
Laba perubahan nilai wajar aset biologis 33.319 33.408 Gain on change in fair value of biological assets
Pendapatan Lain-lain - bersih 106.034 99.738 Others income net
LABA SEBELUM PAJAK 1.142.451 903.960 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 241.533 202.940 INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 900.918 701.020 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: Item that will not be reclassified subsequantly to
profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - bersih (11.439) (4.347) Remeasurement of defined benefit liabillity - net
Pajak penghasilan terkait pos yang tidak akan Income tax relating to item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi 2.196 795 reclassified subsequently to profit and loss
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) - NET OF
SETELAH PAJAK (9.243) (3.552) TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN 891.675 697.468
74
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 76
LABA BERSIH TERATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 900.022 700.019 Owners of The Parent Company
Kepentingan nonpengendali 896 1.001 Non-Controlling Interests
900.918 701.020
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TERATRIBUSIKAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE
KEPADA : TO :
Pemilik entitas induk 890.778 696.466 Owners of The Parent Company
Kepentingan nonpengendali 897 1.002 Non-Controlling Interests
891.675 697.468
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(Dalam Rupiah Penuh) 149,71 116,18 (In Full Rupiah Amount)
PENJUALAN SALES
Penjualan Perseroan pada tahun 2025 adalah Rp 22,8 In 2025, The Company's sales amounted Rp 22,8 trillion, has
triliun, meningkat sebesar 31,4% bila dibandingkan increased by 31,4% compared to the previous year amounted
dengan penjualan tahun 2024 sebesar Rp 17,4 triliun. Hal ini to Rp 17,4 trillion. This increased caused by the inclined in
terutama disebabkan oleh peningkatan volume dan harga volume and average selling price palm product by 55,0%
jual rata - rata produk sawit sebesar 55,0% dan 12,5% dan and 12,5% respectively and meanwhile sugar product has
sedangkan volume dan harga jual produk gula mengalami decreased in volume and selling price by 32,0% and 3,5%
penurunan sebesar 32,0% dan 3,5%. Kontribusi penjualan respectively. Sales composition in 2025 was 10% for export
Perseroan pada tahun 2025 adalah 10% untuk penjualan sales and 90% for domestic sales. Fame and cooking oil
ekspor dan 90% untuk penjualan lokal. Kontribusi also sugar has supplied the biggest contribution in 2025,
penjualan terbesar pada tahun 2025 berasal dari biodiesel its sales amounted to 10,9 trillion, Rp 3,8 trillion and Rp 4,4
sebesar 10,9 triliun dan minyak goreng sebesar Rp 3,8 trillion or 47,6%, 16,9% and 19,3% of total sales, respectively.
triliun dan gula sebesar 4,4 triliun atau masing - masing this increase due to incline in FAME and cooking oils sales
sebesar 47,6%, 16,9% dan 19,3% dari total penjualan, hal ini price by 13,2% and 13,8%. The composition for palm and
terutama disebabkan oleh peningkatan harga penjualan sugar was 80,2% : 19,8%.
produk sawit, biodisel, dan minyak goreng masing -
masing sebesar 13,2% dan 13,8%. Komposisi total penjualan
Perusahaan terdiri dari 80,2% untuk sawit dan turunannya
dan 19,8% untuk gula.
Tabel Penjualan 2025 2024 Table of Sales
Pihak berelasi Related parties
Produk pabrikasi dan turunannya dari Palm oil plantation products and
pengolahan hasil perkebunan related downstream
kelapa sawit 3.275.962 2.960.232 products
Produk pabrikasi dan sampingan dari Sugar refinery products and
pengolahan gula rafinasi dan gula 4.404.927 6.481.053 sugar
Jumlah 7.680.889 9.441.285 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Produk pabrikasi dan turunannya dari Palm oil plantation products and
pengolahan hasil perkebunan related downstream
kelapa sawit 15.081.410 7.560.720 products
Produk pabrikasi dan sampingan dari Sugar refinery products and
pengolahan gula rafinasi dan gula 116.189 408.555 sugar
Jumlah 15.197.599 7.969.275 Sub total
Jumlah 22.878.488 17.410.560 Total
75
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 77
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan mengalami In 2025, cost of sales has increased by Rp 4,67 trillion or
peningkatan sebesar Rp 4,67 triliun atau sebesar 32% 32% from Rp 14,4 trillion to Rp 19,0 trillion. This inclined
dari sebesar Rp 14,4 triliun menjadi sebesar Rp 19,0 was in line with the increase in company's palm and
triliun. Hal ini seiring dengan peningkatan omset sugar product revenue. Cost of sale is referred to the
penjualan atas produk sawit dan gula. Beban pokok cost incurred to produce company products which are
penjualan merupakan beban yang dikeluarkan untuk realized when the are sold.
menghasilkan produk Perusahaan yang diakui ketika
produk telah dijual.
Tabel Beban Pokok Penjualan 2025 2024 Table of Cost of Sales
Produk pabrikasi dan turunannya dari Palm Oil plantation products and
pengolahan hasil perkebunan kelapa related downstream products
sawit
Persediaan pada awal tahun 2.345.959 1.756.886 Balance at beginning of the year
Pemakaian bahan baku dan Usages of raw materials and
pembelian barang jadi 13.526.425 7.566.704 purchase of finished goods
Biaya produksi tidak langsung 574.258 468.632 Factory overhead
Biaya pemakaian bahan pembantu 570.801 458.651 Indirect materials used
Penyusutan dan amortisasi 546.220 503.642 Depreciation and amortization
Upah langsung 164.488 139.706 Direct labor
Persediaan pada akhir tahun (2.462.492) (2.345.959) Balance at end of the year
Jumlah 15.265.659 8.548.262 Total
Produk pabrikasi dan sampingan dari Sugar refinery product
pengolahan gula rafinasi dan gula and sugar
Persediaan awal tahun 1.748.071 1.606.292 Balance at beginning of the year
Pemakaian bahan baku dan Usages of raw materials and
pembelian barang jadi 2.773.514 5.329.075 purchase of finished goods
Penyusutan dan amortisasi 412.056 370.173 Depreciation and amortization
Biaya produksi tidak langsung 168.493 209.273 Factory overhead
Biaya pemakaian bahan pembantu 43.340 69.467 Indirect materials used
Upah langsung 19.220 24.287 Direct labor
Persediaan pada akhir tahun (1.351.017) (1.748.071) Balance at end of the year
Jumlah 3.813.677 5.860.496 Total
Jumlah 19.079.336 14.408.758 Total
Kelapa sawit dan turunannya merupakan proporsi beban Cost of Sales incurred to produce palm and its downstream
terbesar yaitu 80% dari total beban pokok penjualan, product made up the largest proportion at 80% of total
sedangkan untuk produk gula sebesar 20%. cost of sales, meanwhile sugar product has contributed
20%.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Pada tahun 2025, Perseroan membukuan laba kotor In 2025, the Company has booked gross profit amounted
sebesar Rp 3,80 triliun naik sebesar Rp 797 miliar atau to Rp 3,80 trillion, which has increased by Rp 797 billion or
sebesar 26,6% dibandingkan dengan tahun 2024 yaitu 26,6% compared to 2024 amounted to Rp 3,0 trilion. The
sebesar Rp 3,0 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh increase mainly due to the incline in Company’s average
peningkatan harga jual dan volume produk sawit selama selling price and volume for palm along 2025.
tahun 2025.
Margin Laba kotor Perseroan mengalami penurunan yaitu The Company gross profit margin has decrease from 17,2%
dari 17,2% pada tahun 2024 menjadi sebesar 16,6% pada in 2024 to 16,6% in 2025.
tahun 2025.
76
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 78
BEBAN PENJUALAN SELLING EXPENSES
Biaya penjualan dan pemasaran sebagian besar terdiri Selling and marketing expenses is mostly consist of freight
dari beban angkutan Perusahaan dan pajak ekspor yang cost and export tax from carrying selling activities. Selling
berkaitan dengan kegiatan penjualan Perseroan. Beban expenses has increased by Rp 296,6 billion. This increased
penjualan mengalami kenaikan sebesar Rp 296,6 miliar. were inline with the incline in Company's export sales
Kenaikan ini seiring dengan kenaikan volume ekspor volume of palm product.
penjualan produk sawit dari Perseroan.
Tabel Beban Penjualan 2025 2024 Table of Selling Expenses
Pengangkutan 506.312 304.171 Freight
Pajak ekspor 142.191 51.200 Export tax
Asuransi dan dokumentasi 18.960 11.652 Insurance and documentation
Iklan dan promosi 858 1.006 Advetising and promotion
Lain-lain 7.067 10.782 Others
Jumlah 675.388 378.811 Total
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi mengalami peningkatan The General and Administrative expenses has increased
sebesar 7,7% pada tahun 2025. Peningkatan ini sebagian by 7,7% in 2025. This Increased mainly due to increased in
besar disebabkan oleh peningkatan beban gaji. salary expenses.
Table of General and Administrative
Tabel Beban Umum dan Administrasi 2025 2024
Expenses
Gaji dan tunjangan 376.090 340.839 Salaries and benefits
Penyusutan 135.931 131.040 Depreciation
Pajak dan perizinan 40.081 44.470 Taxes and licenses
Imbalan kerja jangka panjang 29.350 24.122 Long term employee benefits expense
Perbaikan dan pemeliharaan 18.058 16.846 Repairs and maintenance
Representasi 12.617 13.032 Representation
Beban Kantor 13.292 9.536 Office expenses
Asuransi 14.306 11.239 Insurance
Perjalanan dinas dan transportasi 8.353 8.473 Travel and transportation
Jasa profesional 6.760 5.375 Profesional fees
Sewa 808 808 Rent
Lain-lain 9.217 11.466 Others
Jumlah 664.863 617.246 Total
PAJAK PENGHASILAN INCOME BEFORE TAX
Tarif pajak penghasilan yang berlaku untuk Perseroan The applicable tax rate for the Company is 19% and 22%
adalah 19% dan untuk entitas anak adalah sebesar 22% dari for the Subsidiaries from earnings before tax. Earning
laba sebelum pajak. Laba sebelum pajak adalah sebesar before tax in 2025 as Rp 1,14 triillion or increased by 26,4%
Rp 1,14 triliun atau naik sebesar 26,4% dibandingkan compared to 2024 of Rp 904 billion therefore income tax
dengan tahun 2024 sebesar Rp 904 miliar, sehingga beban for the year also increased by 19%.
pajak penghasilan juga mengalami penurunan sebesar
19%.
LABA BERSIH PROFIT FOR THE YEAR
Pada tahun 2025, Perseroan mencetak laba sebesar Rp 900 In 2025, the Company has booked gain of Rp 900 billion or
miliar atau naik sebesar 28,5% dari sebelumnya sebesar has increased by 28,5% compared to 2024 of Rp 701 billion.
Rp 701 miliar pada tahun 2024.
77
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 79
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Aset Perseroan terdiri dari 49,5% aset lancar dan 50,5% The Company’s assets consists of 49,5% current assets
aset tidak lancar. Total Aset Perseroan pada tahun 2025 and 50,5% non current assets. The total assets in 2025 was
adalah Rp 30,5 trilliun mengalami peningkatan sebesar Rp 30,5 trillion has increased by Rp 2,7 trillion from 2024
Rp 2,7 triliun dari tahun 2024 yaitu Rp 27,7 trilliun atau 9,9%, which amounted to Rp 27,7 trillion or 9,9%, this increased
peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan was mainly contributable from additional plantation
investasi Perusahan di pabrikan dan juga tanaman and fixed assets for the year and also Inventory. Current
kelapa sawit dan tebu dan piutang dagang. Rasio lancar ratio was 1.2 for 2025 dan 1.30 in 2024, respectively, it show
adalah 1.2 untuk tahun 2025 dan 1.30 untuk tahun 2024. that the Company’s ability to pay it debt is very good. The
Hal ini mencerminkan bahwa likuiditas dan kemampuan Company keep going to maintain the cost efficiency, keep
membayar hutang Perseroan sangat baik. Perseroan tetap the inventories to it optimum level and also strengthen
berupaya untuk meningkatkan efisiensi biaya, mengelola the financial management to increased the Company’s
persediaan pada tingkat yang optimum serta memperkuat liquidity.
manajemen keuangan Perseroan untuk menjaga tingkat
likuiditas Perseroan.
Tabel Aset Table Of Assets
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan (FIgure are Millions of Rupiah, Unless
Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas 504.222 1.126.836 Cash
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan Trade accounts receivable - net of allowance
kerugian penurunan nilai sebesar for impairment of Rp 51.598 and Rp 35.116
Rp 51.598 dan Rp 35.116 as of December 31, 2025 and 2024
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 respectively
Pihak berelasi 2.961.458 3.276.135 Related party
Pihak ketiga 3.383.868 1.474.486 Third parties
Piutang lain-lain - bersih 9.778 6.497 Other accounts receivable - net
Persediaan - setelah dikurangi cadangan Inventories - net of allowance for decline in
kerugian penurunan nilai value and obsolescence of Rp 7.680
sebesar Rp 7.680 pada tanggal as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 4.449.588 4.866.439 and 2024 respectively
Aset biologis 562.005 528.686 Biological assets
Pajak dibayar dimuka 1.095.221 508.248 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 23.303 17.966 Prepaid expenses
Aset lancar lain-lain 2.105.877 1.661.067 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 15.095.320 13.466.360 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 8.540 10.572 Due from related parties
Piutang plasma - bersih 141.825 98.937 Due from plasma - net
Aset pajak tangguhan 2.735 3.771 Deferred tax assets
Tanaman produktif Bearer Plants
Tanaman telah menghasilkan - Mature plantation -
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated depreciation
penyusutan sebesar Rp 3.227.310 of Rp 3.227.310
dan Rp 2.874.897 pada tanggal and Rp 2.874.897
31 Desember 2025 dan 2024 4.792.327 4.372.190 as of December 31, 2025 and 2024,
Tanaman belum menghasilkan 1.630.285 1.810.266 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment -
akumulasi penyusutan sebesar net of accumulated depreciation of
Rp 6.601.262 dan Rp 5.940.886 Rp 6.601.262 and Rp 5.940.886 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 7.991.665 7.811.105 December 31, 2025 and 2024, respectively
78
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 80
Investasi pada entitas asosiasi 162.110 - Investment in an associate
Investasi pada surat berharga 656.000 - Investment in securities
Aset tidak lancar lain-lain 43.140 190.348 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 15.428.627 14.297.189 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 30.523.947 27.763.549 TOTAL ASSETS
PIUTANG USAHA TRADE ACCOUNT RECEIVABLE
Piutang usaha merupakan tagihan kepada pelanggan The Company’s trade account receivable represents
yang terutama berasal dari penjualan CPO dan produk receivables from customer largely arising from CPO and
turunannya serta produk gula. Pada tanggal 31 Desember its downstream products and also sugar. As of December
2025, piutang usaha Perseroan mengalami peningkatan 31, 2025, The Company’s trade account receivable
sebesar 33,6% dari sebesar Rp 4,75 trilliun menjadi sebesar has increased by 33,6% from Rp 4,75 trillion to Rp 6,34
Rp 6,34 triliun hal ini terutama disebabkan adanya trillion, mainly caused by the increase is sales in the end
peningkatan penjualan di akhir tahun 2025. Sebanyak of 2025. 100% of trade account receivables are not due.
100% piutang tersebut belum jatuh tempo. Manajemen Management believes that all of trade receivables can
berkeyakinan bahwa seluruh piutang usaha dapat tertagih be collected and no allowance for impairment of trade
sehingga tidak diperlukan penyisihan atas penurunan nilai account receivables.
piutang usaha.
PERSEDIAAN INVENTORIES
Persediaan terdiri dari produk CPO dan turunannya dan Inventories consist of CPO and its down stream products
gula serta bahan pendukung lainya yang digunakan and indirect material to support the production, The
diproses produksi. Persediaan mengalami penurunan value has increased from Rp 4,9 trillion to Rp 4,4 trillion or
dari sebesar Rp 4,9 triliun menjadi sebesar Rp 4,4 triliun decreased by 8,6%. This decreased mainly caused by the
atau sebesar 8,6%. Penurunan ini terutama disebabkan decreased of sugar volume at the end of 2025.
penurunan stok bahan baku gula di akhir tahun 2025.
ASET LANCAR LAIN-LAIN OTHER CURRENT ASSETS
Aset lancar lainnya mengalami peningkatan sebesar Other current assets has incread by Rp 445 billion or
Rp 445 miliar atau 26,8% dari sebesar Rp 1,66 triliun pada 26,8% from Rp 1,66 trillion in 2024 to Rp 2,1 trillion in 2025.
tahun 2024 menjadi sebesar Rp 2,1 triliun di tahun 2025. This increased mainly due to increased in advanced for
Hal ini terutama disebabkan oleh adanya peningkatan purchase of raw material by 23,2%.
uang muka pembelian bahan baku sebesar 23,2%.
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar sebagian besar terdiri dari tanaman Noncurrent assets is mostly consists of plantation and
belum menghasilkan dan aset tetap. Aset tidak lancar fixed assets. Noncurrent assets has increased by 7,9%
mengalami peningkatan sebesar 7,9% pada tahun 2025 in year 2025 compare to 2024 because the Company
bila dibandingkan dengan tahun 2024 karena Perseroan is committed to continuously expand its business.
berkomitmen untuk melakukan ekspansi usaha yang Noncurrent assets made up the largest component of
berkelanjutan. Aset tidak lancar merupakan komponen total assets at 50,5% of Total assets in 2025. This increased
terbesar yakni sebesar 50,5% terhadap total Aset tahun due to the Company new planting in oil palm and sugar
2025. Peningkatan ini di sebabkan karena pada tahun cane and maintenance capex.
2025, Perseroan sedang melakukan penanaman kebun
sawit dan tebu baru dan perawatan rutin.
• Piutang Plasma • Due From Plasma
Piutang plasma meliputi dana yang diberikan kepada Due from plasma represent advances to plasma
petani plasma atas dana talangan yang dikeluarkan farmers for bailout, in which temporarily funded by the
untuk pengembangan Perkebunan plasma yang untuk Group to develop the plasma plantation.
sementara di danai oleh Group.
Pembiayaan atas pengembangan kebun plasma ini The financing of these plasma plantation provided by
diperoleh dari bank dalam bentuk pinjaman lunak yang the banks in the form of soft loan signed by the Koperasi
ditandatangani oleh KUD atas nama para anggota Unit Desa (KUD) on behalf of the plasma farmer which
KUD, dimana Group bertindak sebagai avalist atas the Company become a avalist for the loan.
pengembalian pinjaman.
79
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 81
Piutang plasma mengalami peningkatan sebesar 43,3% Due from plasma has increased by 43,3% mainly
hal ini disebabkan adanya pembukaan lahan baru. caused by increased in new planting in plasma land at
the end of December 2025.
• Tanaman Perkebunan • Plantation
Aset tanaman perkebunan adalah sebesar 41,6% dari Plantation assets was the largest component of
total aset tidak lancar pada tahun 2025 tanaman noncurrent assets at 41,6% of total non current assets
perkebunan terdiri dari TM dan TBM. Mengalami in 2025. Has increased by 3,9% due to increased
peningkatan sebesar 3,9%. Hal ini terutama disebabkan in additional hectare and also capitalization of
oleh adanya peningkatan luasan TBM dan juga adanya maintenance cost to immature plantation.
kapitalisasi biaya perawatan ke dalam TBM.
• Aset Tetap • Fixed assets
Aset tetap meningkat sebesar 2,3% pada tahun 2025. Hal Fixed assets has increase by 2,3% in 2025. This
ini terutama disebabkan oleh adanya pembangunan increased mainly caused by the company’s expansion
turunan minyak kelapa sawit di Lampung dan juga on CPO downstream product in Lampung and a new
adanya konstruksi perumahan dan infrastruktur baru construction for houses and infrastructure to support
yang dapat mendukung proses produksi Perseroan. the production of the Company.
Aset tetap merupakan komponen terbesar kedua atas Fixed asset is the largest component of the noncurrent
aset tidak lancar yaitu sebesar 51,8% dari total aset tidak assets at 51,8% of total noncurrent assets in 2025.
lancar pada tahun 2025.
LIABILITAS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas mengalami As at 31 December 2025, total liabilities increased by 10,1%
peningkatan sebesar 10,1%. Hal ini disebabkan oleh compared to 2025. The increase was the result of inclined
peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar 22,5% dan in shortterm liabilities by 22,5% and longterm liabilities has
kewajiban jangka panjang mengalami penurunan sebesar decreased by 4,1%. This Increased of shortterm liabilities
4,1%. Peningkatan liabilitas jangka pendek disebabkan was caused by increased in shortterm bank loan in 2025.
oleh peningkatan utang bank jangka pendek Perseroan di
tahun 2025.
Tabel Liabilitas Table of Liabilities
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali (Figure are Million of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dinyatakan Lain)
2025 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 8.349.738 5.202.803 Short-term bank loans
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi 149.131 91.499 Related parties
Pihak ketiga 2.013.684 3.306.362 Third parties
Utang pajak 74.258 56.467 Taxes payable
Beban akrual 134.454 125.627 Accrued expenses
Uang muka diterima 24.066 9.691 Advences received
Bagian liabilitas jangka panjang yang Current portion of long-term liabilities:
akan jatuh tempo dalam waktu satu
tahun:
Utang bank jangka panjang 1.856.509 1.471.594 Long-term bank loans
Pinjaman diterima 45.324 43.605 Borrowings
Liabilitas sewa 13.861 27.921 Lease liabilities
Liabilitas jangka pendek lain-lain 969 918 Other current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 12.661.994 10.336.487 Total Current Liabilities
80
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 82
Tabel Liabilitas Table of Liabilities
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali (Figure are Million of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dinyatakan Lain)
2025 2024
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 228.957 191.453 Long-term emloyee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 741.382 729.006 Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah Long-term liabilities - net of current
dikurangi bagian yang akan jatuh tempo portion:
dalam waktu satu tahun:
Utang bank jangka panjang 7.579.186 7.983.178 Long-term bank loans
Pinjaman diterima 44.363 44.335 Borrowings
Liabilitas sewa 15.250 30.656 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 8.609.138 8.978.628 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 21.271.132 19.315.115 TOTAL LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas jangka pendek As at 31 December 2025, the Company’s current liabilities
mengalami peningkatan sebesar 22,5% bila dibandingkan has increased by 22,5% compared to 2024, from Rp 10,3
dengan tahun 2024, dari sebesar Rp 10,3 triliun menjadi trillion to Rp 12,6 trilion. This Increased mainly due to
sebesar Rp 12,6 triliun. Hal in terutama di sebabkan oleh increased in Company short term bank loan from Rp 5,2
peningkatan hutang bank jangka pendek dari sebesar trilion to Rp 8,3 trillion.
Rp 5,2 triliun menjadi sebesar Rp 8,3 triliun.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas jangka panjang As at 31 December 2025, the Company’s noncurrent
mengalami penurunan sebesar 4,1% dibandingkan tahun liabilities has decreased by 4,1% compared to 2024. This
2024. Hal ini terutama disebabkan oleh adanya penurunan decreased mainly caused by the declined of longterm
hutang bank jangka panjang Perseroan di tahun 2025. bank loan in 2025.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan mengalami peningkatan dari sebesar The Company’s equity has increased from Rp 8,45 trillion
Rp 8,45 trilliun menjadi sebesar Rp 9,2 triliun atau sebesar in 2024 to Rp 9,2 trillion or increaced by 9,5% compare to
9,5% bila dibanding tahun 2024. Peningkatan ini terutama 2024. This increased mainly caused by the net income
disebabkan oleh perolehan laba bersih Perseroan tahun booked by the Company in 2025.
2025.
Tabel Ekuitas Table of Equity
2025 2024
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada
pemilik entitas induk owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Rp 125 Capital stock - Rp 125 (in full Rupiah amount)
(dalam Rupiah penuh) per saham par value per share
Modal dasar - 6.400.000.000 saham Authorized - 6,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid-up -
penuh -
6.025.373.372 saham 753.171 753.171 6.025.373.372 shares
81
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 83
Tabel Ekuitas Table of Equity
2025 2024
Saham treasuri - nihil pada tanggal 31 Treasury stocks - nil as of December 31,
Desember 2025 dan 2024 (2.653) - 2025 and 2024, respectively
Tambahan modal disetor - bersih 832.472 844.698 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value arising from
kepentingan non pengendali 15.772 15.772 transaction with non controling interest
Selisih revaluasi aset tetap Revaluation increment in value of
687.324 687.324 property plant and equipment
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 12.000 11.500 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 6.940.859 6.122.678 Unappropriated
Jumlah 9.238.945 8.435.143 Total
Kepentingan nonpengendali 13.870 13.291 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 9.252.815 8.448.434 Total Equity
Pada tahun 2025, aset Perseroan dibiayai oleh 70% dari In 2025, the Company’s assets was financed by 70% from
liabilitas dan 30% dari ekuitas. Peningkatan ini terutama liabilities and 30% form equity. This increase of liabilities
dikarenakan penambahan fasilitas pinjaman Bank untuk was caused by additional bank loans for purpose of
membiayai kegiatan investasi Perseroan. investing activities.
Tabel Struktur Modal Table Of Capital Structure
2025 2024
% %
Liabilitas 70 69 Liabilities
Ekuitas 30 31 Equity
TOTAL 100 100 TOTAL
MANAJEMEN PERMODALAN CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital management
untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio is to ensure that it maintains healthy capital ratios in
modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan order to support its business and maximize shareholder
memaksimalkan nilai pemegang saham. Grup tidak value. The Group is not required to meet any capital
diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan adjustments to it, in light of changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup memantau conditions. The Group monitors its capital using gearing
modalnya dengan menggunakan analisa gearing ratio ratios, by dividing net debt with the total capital. Net debt
(rasio utang terhadap modal), yakni membagi utang bersih is calculated as total loans (including “Short-term and
terhadap jumlah modal. Utang bersih adalah jumlah utang long-term bank loans, borrowings, finance lease liabilities
(termasuk utang bank jangka pendek dan jangka panjang, medium term notes and bonds payable” as shown in
pinjaman diterima, liabilitas sewa pembiayaan, surat utang the consolidated statement of financial position) less
jangka menengah dan utang obligasi di laporan posisi cash. Total capital is calculated as “equity” attributable
keuangan konsolidasian) dikurangi kas. Modal adalah to owners of the Company as shown in the consolidated
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemegang statement of financial position.
saham Perusahaan, yang disajikan dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.
ARUS KAS CASH FLOW
Pada tahun 2025, arus kas Perseroan yang diperoleh In 2025 the Company's cash flow provided by operating
dari aktivitas operasi adalah minus sebesar Rp 1,31 triliun, activities minus was Rp 1,31 tiillion, while in 2024 the
sedangkan pada tahun 2024 arus kas Perseroan yang Company's cash flow used in operating activities was
digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp 918 miliar. Rp 918 billion. Cash flow and use for investment activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi adalah is Rp 2,2 trillion and Rp 1,4 trillion for 2025 and 2024, while
sebesar Rp 2,2 triliun dan Rp 1,4 trilliun untuk tahun 2025 net cash obtained from financing activities is Rp 2,9 trillion
dan 2024, sedangkan untuk kas bersih diperoleh dari and Rp 1,1 trillion for 2025 and 2024. In 2024 the Company's
82
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 84
aktivitas pendanaan adalah sebesar Rp 2,9 triliun dan net cash flow was decrease by Rp 630 billion compared
Rp 1,1 triliun untuk tahun 2025 dan 2024. Pada tahun 2025 to 2024.
arus kas bersih Perseroan mengalami penurunan sebesar
Rp 630 miliar bila dibandingkan pada tahun 2024.
Table Arus Kas 2025 2024 % Table Of Cash Flow
Arus kas bersih digunakan untuk Net Cash Flow used in operating
operasional (1.309.852) 917.738 243% activities
Arus kas bersih digunakan untuk Net Cash Flow used in Investing
aktivitas investasi (2.223.341) (1.443.023) -55% activities
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas Net Cash Flow provided by Financing
pendanaan 2.912.744 1.123.550 159% activities
Arus kas bersih (630.449) 598.265 205% Net Cash Flow
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko keuangan: The Group activities are exposed to a variety of financial
risiko pasar (termasuk risiko mata uang, risiko suku bunga risks: market risk (including currency risk, fair value
dan risiko harga), risiko kredit dan risiko likuiditas. Program interest rate risk and price risk), credit risk and liquidity
manajemen risiko Grup secara keseluruhan difokuskan risk. The Group’s overall risk management programme
pada pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup focuses on the unpredictability of financial markets and
berusaha untuk meminimalkan dampak yang berpotensi seeks to minimize potential adverse effects on the Group’s
merugikan kinerja keuangan Grup. financial performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan of Directors (BOD). The BOD has the responsibility
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan to determine the basic principles of the Group’s risk
pada area tertentu seperti risiko mata uang asing, risiko management as well as principles covering specific areas,
suku bunga, risiko harga, risiko kredit, risiko likuiditas dan such as foreign exchange risk, interest rate risk, price risk,
penggunaan instrumen keuangan derivatif. credit risk, liquidity risk and the use of derivative financial
instruments.
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing yang The Group is exposed to foreign exchange risk arising
timbul dari berbagai eksposur mata uang, terutama from various currency exposures, primarily with respect
terhadap Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai tukar mata to the U.S. Dollar. foreign exchange risk arises from future
uang asing timbul dari transaksi komersial di masa depan commercial transactions and recognized assets and
serta aset dan liabilitas yang diakui. liabilities.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang Management has a set up policy to require group
mengharuskan entitas-entitas dalam Grup mengelola companies to manage their foreign exchange risk against
risiko nilai tukar mata uang asing terhadap mata uang their functional currency. Foreign exchange risk a rises
fungsionalnya. Risiko nilai tukar mata uang asing timbul when future commercial transactions or recognized
ketika transaksi komersial masa depan atas aset dan assets or liabilities are denominated in a currency that is
liabilitas yang diakui didenominasikan dalam mata uang not the entity's functional currency. The risk is measured
yang bukan mata uang fungsional. Risiko diukur dengan using cash flow forecast.
menggunakan proyeksi arus kas.
Pada tanggal, 31 Desember 2025 dan 2024, jika mata uang As of December 31, 2025 and 2024, if the currency had
melemah/menguat sebesar 1% terhadap Dolar Amerika weakened/strengthened by 1%, against the U.S. Dollar
Serikat dengan variabel lain konstan, laba sebelum with all other variables held constant, profit before tax
pajak akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 3.508 dan for the years then ended would have been Rp 3,508 and
Rp 3.231, terutama diakibatkan kerugian/ keuntungan dari Rp 3,231, respectively, lower/higher, mainly as a result of
penjabaran aset keuangan dan/liabilitas keuangan dalam foreign exchange losses/gains on translation of US Dollar-
mata uang Dolar Amerika Serikat. denominated monetary assets and liabilities.
83
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 85
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Grup As of December 31, 2025, and 2024, the Group has monetary
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang assets and liabilities in foreign currencies as follows:
asing sebagai berikut:
2025 2024
Mata uang asal Mata uang asal
Original Ekuivalen Rp Original Ekuivalen Rp
Table Risiko Mata Uang Asing Table of Foreign Exchange
Currency Equivalent in Currency Equivalent in
Risk
(dalam ribuan) Rp (dalam ribuan) Rp
(in thousand) (in thousand)
Aset Assets
Kas US$ 12.463 209.152 2.670 43.153 Cash
EUR 8 159 3 58
SGD 67 881 41 483
RMB 38 92
Piutang usaha US$ 22.440 376.591 6.204 100.274 Trade accounts receivable
Aset lancar - Lain-lain US$ 5.052 84.792 2.604 42.088 Other current assets
Jumlah aset 671.667 186.056 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Current Financial Liabilities
Pendek
Utang usaha US$ 2.799 46.966 80.366 1.298.881 Trade accounts
payable
RMB 1.351. 3.244
Utang bank jangka US$ 40.479 679.317 21.704 350.776 Short-term bank loans
pendek
RMB 540 1.297
Liabilitas Keuangan Jangka Noncurrent Financial
Panjang Liabilities
Liabilitas Jangka Long-term liabilities
Panjang
(lancar dan tidak (current and
lancar) noncurrent)
Utang bank jangka US$ 10.000 167.820 20.000 323.240 Long-term bank loans
panjang
Jumlah Liabilitas 898.644 1.972.897 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas - Bersih (226.977) 1.786.841 Net Liabilities
b. Risiko Harga b. Price Risk
Risiko harga adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Price risk is the risk that the value of the financial
kas masa depan dari suatu instrument keuangan akan instrument will fluctuate as a result of changes in market
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Eksposur prices. The Group’s exposure to price risk relates to its palm
Grup terkait risiko harga pasar terutama berasal dari harga oil based product commodities. The Group monitors the
komoditas pada tingkat yang minimum. Grup melakukan market closely to ensure that the risk exposure to the
kontrak pembelian dan penjualan produk kelapa sawit volatility of the commodities is kept at minimum level. The
dengan harga yang telah ditentukan dan membayar uang Group entered into sale and purchase of palm oil products
muka. Manajemen berkeyakinan tidak terdapat eksposur at a fixed price and paid advances. The management
risiko harga yang signifikan. believes that price risk exposure is not significant.
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Grup timbul dari pinjaman jangka The Group’s interest rate risk arises from long-term
panjang. Pinjaman yang diterima dengan suku bunga borrowings. Borrowings issued at floating rates expose
mengambang mengakibatkan timbulnya risiko suku the Group to cash flow interest rate risk. Borrowings
bunga arus kas terhadap Grup. Pinjaman yang diterima issued at fixed rates expose the Group to interest rate
dengan suku bunga tetap mengakibatkan timbulnya risk. The Group’s policy is to maintain approximately 25%
risiko suku bunga. Kebijakan Grup adalah memelihara 25% of its borrowings in fixed-rate instruments. During 2025
pinjaman dalam instrumen dengan suku bunga tetap. and 2024, the Group’s borrowings at floating rate were
Selama tahun 2025 dan 2024, pinjaman Grup pada suku denominated in the Rupiah and U.S. Dollar currencies.
bunga mengambang didenominasikan dalam mata uang
Rupiah dan Dolar Amerika Serikat.
84
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 86
Pinjaman dengan suku bunga tetap yang dimiliki Grup The Group’s fixed rate borrowings are carried at amortized
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Untuk itu, cost. They are therefore not subject to interest rate risk as
pinjaman tersebut tidak termasuk dalam risiko suku defined in PSAK No. 60.
bunga sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 60.
Grup menganalisa eksposur suku bunga secara The Group analyzes its interest rate exposure on a
dinamis. Berbagai skenario disimulasikan dengan dynamic basis. Various scenarios are simulated taking
mempertimbangkan pembiayaan kembali, pembaruan into consideration refinancing, renewal of existing
posisi yang ada, serta alternatif pembiayaan dan lindung positions, alternative financing and hedging. Based on
nilai. Untuk setiap simulasi, pergerakan suku bunga yang these scenarios, the Group calculates the impact on profit
sama digunakan untuk seluruh mata uang. Berdasarkan or loss of a defined interest rate shift. For each simulation,
skenario ini, Grup menghitung dampak laba atau rugi the same interest rate shift is used for all currencies. The
dari pergerakan suku bunga. Skenario-skenario tersebut scenarios are run only for liabilities that represent the
dilakukan hanya untuk liabilitas yang mewakili posisi utama major interest-bearing positions. The simulation is done on
yang dikenakan bunga. Simulasi dilakukan setiap kuartal a quarterly basis to verify that the maximum loss potential
untuk membuktikan bahwa potensi kerugian maksimum is within the limit given by the management.
masih dalam batasan yang diberikan manajemen.
Berdasarkan berbagai skenario, Grup mengelola risiko Based on various scenarios, the Group manages its cash
suku bunga arus kas dengan melakukan swap suku flow interest rate risk by using fixed-to-floating interest
bunga tetap menjadi suku bunga mengambang. Dalam rate swaps. Under the interest rate swaps, the Group
swap suku bunga, Grup sepakat dengan pihak lainnya agrees with other parties to exchange, at specified
untuk mempertukarkan, dalam periode waktu tertentu intervals (primarily quarterly), the difference between
(umumnya kuartalan), selisih antara kontrak bersuku fixed contract rates and floating rate interest amounts
bunga tetap dan suku bunga mengambang yang dihitung calculated by reference to the agreed notional amounts.
dengan mengacu pada nilai nosional yang disepakati.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika suku bunga As of December 31, 2025 and 2024, if interest rates on
atas pinjaman yang didenominasikan dalam Rupiah Rupiah-denominated borrowings had been higher/lower
meningkat/menurun 1% dan variabel lain dianggap tetap, by 1%, with all other variables held constant, profit before
laba sebelum pajak akan lebih rendah/tinggi sebesar tax for the the years then ended would have been lower/
Rp 7,279 dan Rp 15,980 terutama sebagai akibat tingginya/ higher by Rp 7,279 and Rp 15,980 respectively, mainly as
rendahnya beban bunga dari pinjaman dengan suku a result of higher/lower interest expense on floating rate
bunga mengambang. borrowings.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, apabila suku As of December 31, 2025 and 2024, if interest rates on U.S.
bunga atas pinjaman berdenominasi Dolar Amerika Dollar-denominated borrowings at that date had been
Serikat meningkat/menurun sebesar 1% dan variabel higher/lower by 1%, with all other variables held constant,
lain tetap, laba sebelum pajak akan lebih rendah/tinggi profit before tax for the years then ended would have been
sebesar Rp 5,440 dan Rp 1,507, terutama sebagai akibat lower/higher by Rp 5,440 and Rp 1,507, respectively, mainly
tingginya/rendahnya beban bunga dari pinjaman dengan as a result of higher/lower interest expense on floating rate
suku bunga mengambang. borrowings.
2025 2024
Rata-tara Rata-tara
Tertimbang Tertimbang
Table Risiko Suku Bunga Suku Bunga/ Saldo/ Suku Bunga/ Saldo/
Table of Interest Rate Risk
Weighted Balance Weighted Balance
Average Average
Interest Rate \ Interest Rate
Utang bank Bank loans
Rupiah 6,50 - 9,00 16.982.081 7,25 - 9,50 14.047.676 Rupiah
Mata Uang Asing 4,75 - 6,50 848.434 5,80 - 8,09 674.016 Foreign Currencies
Eksposur bersih terhadap risiko Net exposure to cash flow
suku bunga arus kas 17.830.515 14.721.692 interest rate risk
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, kecuali risiko Credit risk is managed on a group basis except for credit
kredit sehubungan dengan saldo piutang. Setiap entitas risk relating to accounts receivable balances. Each entity
bertanggung jawab mengelola dan menganalisa risiko is responsible for managing and analysing the credit risk
kredit pelanggan baru sebelum persyaratan pembayaran for each of their new clients before standard payment and
dan distribusi ditawarkan. Risiko kredit timbul dari kas delivery terms and conditions are offered. Credit risk arises
dan setara kas, investasi pada surat berharga utang dan from cash and cash equivalents, derivative financial
85
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 87
deposito berjangka di bank, maupun risiko kredit yang instruments, investment in debt securities and deposits
timbul dari pelanggan grosir dan ritel, termasuk piutang with banks and financial institutions, as well as credit
yang belum dibayar dan transaksi yang mengikat. exposures to wholesale and retail customers, including
outstanding receivables and committed transactions.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap risiko kredit The table below shows the maximum exposure to credit
untuk komponen laporan posisi keuangan konsolidasian risk for the component of the consolidated statements of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. financial position as of December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Jumlah Jumlah
Tabel Risiko Kredit Bruto Jumlah Neto Bruto Jumlah Neto Table of Credit Risk
Gross Net Amounts Gross Net Amounts
Amounts Amounts
Kas 482.448 482.448 1.105.704 1.105.704 Cash
Piutang usaha 6.396.924 6.345.326 4.785.737 4.750.621 Trade accounts receivable
Other accounts receivable - third
Piutang lain-lain - pihak ketiga 10.206 9.778 7.017 6.497
parties
Aset lancar lain-lain 174.612 174.612 131.108 131.108 Other current assets
Piutang pihak berelasi 8.540 8.540 10.572 10.572 Due from related parties
Investasi surat berharga 656.000 656.000 - - Investment in securities
Jumlah 7.728.730 7.676.704 6.040.138 6.004.502 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi of the Group is not enough to cover the liabilities which
liabilitasnya. become due.
Kebutuhan likuiditas Grup terutama timbul dari kebutuhan Liquidity needs of the Group primarily arise from the
untuk membiayai investasi dan pengeluaran modal untuk need to finance investment and capital expenditures for
ekspansi lahan dan penanaman baru kelapa sawit. expansion and new planting of new palm oil.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas monitors and maintains a level of cash and cash
yang dianggap memadai untuk membiayai operasional equivalents deemed adequate to finance the Group’s
Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. operations and to mitigate the effects of fluctuation in
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi cash flows. Management also regularly evaluates the
arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo projected and actual cash flows and continuously assess
utang, dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar conditions in the financial markets for opportunities to
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang obtain optimal funding sources.
optimal.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo aset dan liabilitas The table below summarizes the maturity profile of
keuangan konsolidasi berdasarkan pembayaran financial assets and liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted payments as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
Tabel Risiko Likuiditas Table of Liquidity Risk
2025
Biaya
Nilai
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Transaksi/
Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-3 years 3-5 years > 5 years Total Transaction
As Reported
Costs
Liabilitas / Liabilities
Utang bank jangka pendek
Short term bank loans 8.349.738 - - - - 8.349.738 - 8.349.738
Utang usaha
Trade accounts payable 2.162.815 - - - - 2.162.815 - 2.162.815
Beban akrual
Accrued expenses 134.453 - - - - 134.453 - 134.453
Liabilitas jangka pendek lain-lain
Other current liabilities 969 - - - - 969 - 969
Utang bank jangka panjang
Long term bank loans 1.889.084 2.135.809 1.643.068 3.139.358 673.458 9.480.777 (20.862) 9.459.915
Pinjaman diterima
Borrowings 45.324 34.365 9.998 - - 89.687 - 89.687
Liabilitas sewa
Lease liabilities 13.861 4.576 5.477 2.598 2.599 29.111 - 29.111
Jumlah / Total 12.596.244 2.174.750 1.658.543 3.141.956 676.057 20.247.550 (20.862) 20.226.688
86
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 88
Tabel Risiko Likuiditas Table of Liquidity Risk
2024
Biaya
Nilai
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Transaksi/
Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-3 years 3-5 years > 5 years Total Transaction
As Reported
Costs
Liabilitas / Liabilities
Utang bank jangka pendek
Short term bank loans 5.202.803 - - - - 5.202.803 - 5.202.803
Utang usaha
Trade accounts payable 3.397.861 - - - - 3.397.861 - 3.397.861
Beban akrual
Accrued expenses 125.627 - - - - 125.627 - 125.627
Liabilitas jangka pendek lain-lain
Other current liabilities 918 - - - - 918 - 918
Utang bank jangka panjang
Long term bank loans 1.499.452 1.917.185 2.154.511 3.172.825 774.916 9.518.889 (28.077) 9.490.812
Pinjaman diterima
Borrowings 43.605 28.607 15.728 - - 87.940 - 87.940
Liabilitas sewa
Lease liabilities 27.921 17.779 5.934 6.943 - 58.577 - 58.577
Jumlah / Total 10.298.187 1.963.571 2.176.173 3.179.768 774.916 18.392.615 (28.077) 18.364.538
ANALISA SEGMEN SEGMENT INFORMATION
Grup bergerak dalam bidang usaha perkebunan dan The Group is presently engaged in plantations and
pabrikasi. Aktivitas usaha ini juga digunakan Grup sebagai manufacturing businesses. These business activities
dasar pelaporan informasi segmen operasi sebagai berikut: are the basis on which the Group reports its operation
segment information as follows:
Tabel Segmen 1 Table of Segmen 1
Jumlah
Sebelum
Perkebunan/ Pabrikasi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Eliminasi/
Plantations Manufacturing Elimination Consolidated
Total Before
Elimination
2025
PENDAPATAN USAHA / REVENUES
Penjualan eksternal/ External sales - 22.878.488 22.878.488 - 22.878.488
Penjualan antar segmen/ Inter-segment sales 2.147.141 7.424.742 9.571.883 (9.571.883) -
Jumlah pendapatan/ Total revenues 2.147.141 30.303.230 32.450.371 (9.571.883) 22.878.488
HASIL / RESULTS
Hasil segmen/laba usaha/
Segment results/Income from operations 814.840 1.643.349 2.458.189 (712) 2.458.901
Kerugian selisih kurs mata uang asing/
Loss on foreign exchange - (84.454) (84.454) - (84.454)
Pendapatan bunga/ Interest income 2.327 5.918 8.245 - 8.245
Beban bunga dan beban keuangan lainnya/
Interest expense and other financial charges (84.454) (1.296.619) (1.380.063) (469) (1.379.594)
Lain-lain - bersih/ Others - net 57.100 83.313 140.413 1.060 139.353
Beban pajak/ Tax expense (77.710) (163.823) (241.533) - (241.533)
Laba bersih/ Net income 713.113 187.684 900.797 (121) 900.918
Jumlah
Sebelum
Perkebunan/ Pabrikasi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Eliminasi/
Plantations Manufacturing Elimination Consolidated
Total Before
Elimination
2025
Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial
Position
Aset Segmen *) / Segment Assets *) 9.500.133 25.151.908 34.652.041 (5.242.023) 29.410.018
Liabilitas segmen *) / Segment Liabilities *) 1.565.718 18.999.735 20.565.453 (109.961) 20.455.492
*) Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset pajak tangguhan, *) Segment assets exclude prepaid taxes, deferred tax assets, and estimated
dan taksiran tagihan pajak, sedangkan liabilitas segmen tidak termasuk tax bills while segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax
utang pajak dan liabilitas pajak tangguhan liabilities
87
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 89
Tabel Segmen 1 Table of Segmen 1
Jumlah
Sebelum
Perkebunan/ Pabrikasi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Eliminasi/
Plantations Manufacturing Elimination Consolidated
Total Before
Elimination
2024
PENDAPATAN USAHA / REVENUES
Penjualan eksternal/ External sales - 17.410.560 17.410.560 - 17.410.560
Penjualan antar segmen/ Inter-segment sales 1.697.864 8.092.598 9.790.462 9.790.462 -
Jumlah pendapatan/ Total revenues 1.697.864 25.503.158 27.201.022 9.790.462 17.410.560
HASIL / RESULTS
Hasil segmen/laba usaha/
Segment results/Income from operations 601.172 1.403.861 2.005.033 (712) 2.005.745
Kerugian selisih kurs mata uang asing/
Loss on foreign exchange - (43.379) (43.379) - (43.379)
Pendapatan bunga/ Interest income 241 6.725 6.966 - 6.966
Beban bunga dan beban keuangan lainnya/
Interest expense and other financial charges (46.437) (1.152.598) (1.199.035) (517) (1.198.518)
Lain-lain - bersih/ Others - net 55.238 78.969 134.207 1.061 133.146
Beban pajak/ Tax expense (69.124) (133.816) (202.940) - (202.940)
Laba bersih/ Net income 541.090 159.762 700.852 (168) 701.020
Jumlah
Sebelum
Perkebunan/ Pabrikasi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Eliminasi/
Plantations Manufacturing Elimination Consolidated
Total Before
Elimination
2024
Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial
Position
Aset Segmen *) / Segment Assets *) 8.439.455 23.632.766 32.072.221 (4.850.163) 27.222.058
Liabilitas segmen *) / Segment Liabilities *) 1.356.021 17.292.962 18.648.983 (119.341) 18.529.642
*) Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset pajak tangguhan, *) Segment assets exclude prepaid taxes, deferred tax assets, and estimated
dan taksiran tagihan pajak, sedangkan liabilitas segmen tidak termasuk tax bills while segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax
utang pajak dan liabilitas pajak tangguhan liabilities
Grup juga melaporkan segmen yang ditentukan The Group also reported segment determined by location
berdasarkan lokal aset atau operasi Grup sebagai berikut: of assets or operation of the Group as follows:
Tabel Segmen 2 Table of Segmen 2
Jumlah/
Sumatera Jawa Kalimantan
Total
2025
Penjualan Sales
Lokal 27.339.674 2.058.746 733.366 30.131.786 Local
Ekspor 1.522.692 795.893 - 2.318.585 Export
Jumlah sebelum dieliminasi 28.862.366 2.854.639 733.366 32.450.371 Total before elimination
Eliminasi (8.894.775) (21.411) (655.697) (9.571.883) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 19.967.591 2.833.228 77.669 22.878.488 Total after elimination
Jumlah/
Luar Indonesia Sumatera Jawa Kalimantan
Total
2025
Aset segmen * Segment assets *
Jumlah sebelum 4.130 32.569.541 1.092.948 985.422 34.652.041 Total before elimination
dieliminasi
Eliminasi - (5.242.023) - - (5.242.023) Elimination
Jumlah setelah
4.130 27.327.518 1.092.948 985.422 29.410.018 Total after elimination
dieliminasi
* Tidak termasuk aset pajak tangguhan, pajak dibayar dimuka, dan taksiran tagihan pajak / Exclude deferred tax assets,
prepaid taxes, and estimated claim tax refund
88
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 90
Tabel Segmen 2 Table of Segmen 2
Jumlah/
Sumatera Jawa Kalimantan
Total
2024
Penjualan Sales
Lokal 23.835.913 1.771.597 442.243 26.049.753 Local
Ekspor 624.701 526.568 - 1.151.269 Export
Jumlah sebelum dieliminasi 24.460.614 2.298.165 442.243 27.201.022 Total before elimination
Eliminasi (9.363.027) (15.169) (412.266) (9.790.462) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 15.097.587 2.282.996 29.977 17.410.560 Total after elimination
Jumlah/
Luar Indonesia Sumatera Jawa Kalimantan
Total
2024
Aset segmen * Segment assets *
Jumlah sebelum 4.820 30.624.372 462.301 980.728 32.072.221 Total before elimination
dieliminasi
Eliminasi - (4.850.163) - - (4.850.163) Elimination
Jumlah setelah
4.820 25.774.209 462.301 980.728 27.222.058 Total after elimination
dieliminasi
* Tidak termasuk aset pajak tangguhan, pajak dibayar dimuka, dan taksiran tagihan pajak / Exclude deferred tax assets,
prepaid taxes, and estimated claim tax refund
89
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 91
TARGET DAN REALISASI DI 2025
TARGET AND REALIZATION IN 2025
Pada 2025, Perseroan telah mencapai target dalam In 2025, the Company was able to reach the target
tingkat ekstraksi minyak (OER), Perseroan telah in particularly in the Oil Extraction Rate (OER) which
melebihi target yang telah ditetapkan, yaitu 23,14%, was 23,14% while the set target which was 23,00%.
dimana target yang diberikan adalah 23,00%.
Selama tahun 2025, produksi TBS Perseroan inti dan The Company’s FFB production from its nucleus and
plasma mengalami peningkatan sebesar 1% atau 3 plasma estates has went up by 1% or 3 thousand tons
ribu ton, dari sebesar 710 ribu ton di 2024 menjadi from 710 thousand tons in 2024 to 713 thousand tons
713 ribu ton di tahun 2025 atau mencapai 94,2% dari harvested in 2025 or reach 94,2% from 2025 target.
target panen yang ditetapkan untuk tahun 2025.
Seiring dengan peningkatan produksi TBS di Higher FFB harvested has increased CPO production
2025, produksi CPO Perseroan juga mengalami by 23,3% from 255 thousand tons in 2024 to 315
peningkatan sebesar 23,3% dari 255 ribu ton di tahun thousand tons in 2025 or 108,2% from target. The
2024 menjadi 315 ribu ton di tahun 2025 atau 108,2% Company’s cooking oil production went down from
dari target. Produksi minyak goreng Perseroan 201 thousand tons in 2024 to 189 thousand tons
mengalami penurunan dari 201 ribu ton di tahun in 2025, but biodiesel production went up by 105%
2024 menjadi sebesar 189 ribu ton di tahun 2025 from 384 thousand kiloliter in 2024 to 786 thousand
tetapi produksi biodiesel mengalami peningkatan kiloliter in 2025 or 101% from 2025 target.
sebesar 105% dari 384 ribu kiloliter di tahun 2024
menjadi 786 ribu kiloliter di tahun 2025 atau 101% dari
target tahun 2025.
Penjualan Sales
Perseroan membukukan penjualan bersih sebesar Revenue went up by 31,4% from Rp 17,4 trillion in 2024
Rp 22,8 triliun di tahun 2025, meningkat sebesar 31,4% to Rp 22,8 trillion in 2025 or 103,6% from target set for
bila dibandingkan dengan penjualan bersih tahun 2024 2025 amounted to Rp 22,0 trillion. Significant increase in
sebesar Rp 17,4 triliun atau 103,6% dari target tahun 2025 revenue was contributed by higher sales price and volume
yang sebesar Rp 22,0 triliun. Peningkatan penjualan ini for palm oil products, which went up by 12,95% and 55%
disebabkan oleh peningkatan harga jual produk sawit volume compared to 2024. On the sugar segment, price
sebesar 12,95% dan volume penjualan sebesar 55%, bila went up by 3,5%, while sales volume also went up by 32%
dibandingkan tahun 2024. Sedangkan untuk produk gula, compared to 2024.
harga produk dan volume penjualan gula mengalami
peningkatan sebesar 3,5% dan 32% masing - masing, bila
dibandingkan dengan tahun 2024.
Laba / Rugi Profit / Loss
Pada tahun 2025, Perseroan menargetkan laba bersih In year 2025, the Company has targeted net profit for
sebesar Rp 950 miliar dan pada akhir tahun 2025, Perseroan Rp 950 billion and by the end of year 2025, the Company
dapat mencapai laba bersih sebesar Rp 900 miliar atau has achieved net income for Rp 900 billion or 94,7% from
mencapai sebesar 94,7% dari target, hal ini disebabkan target. This decreased due to along 2025 the Company
karena perseroan tidak memperoleh kuota impor gula didn't obtained import licence for raw sugar.
mentah ditahun 2025.
Struktur Modal Target Realization Capital Structure
Liabilitas 70% 70% Liabilities
Ekuitas 30% 30% Equity
Jumlah 100% 100% Total
90
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 92
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
Profitabilitas Profitability
Marjin Laba Bruto Gross Margin
Rasio marjin laba bruto Perseroan menurun dari 17,2% pada Gross profit margin has decreased from 17,2% in 2024 to
2024 menjadi 16,6% pada 2025. Penurunan ini terutama 16,6% in 2025. The decerease mainly due to inclined in cost
disebabkan oleh peningkatan harga pokok penjualan of goods sold of Company product in 2025.
produk sawit perseroan di tahun 2025.
Marjin EBITDA EBITDA Margin
Rasio marjin EBITDA mengalami penurunan dari 18,1% di EBITDA margin has decreased from 18,1% in 2024 to 16,2%
2024 menjadi 16,2% di 2025. in 2025.
Marjin Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year Margin
Marjin laba tahun berjalan Perseroan stabil dari 4,0% pada Profit for the year margin has stable from 4,0% in 2024 to
2024 menjadi 3,9% di 2025. 3,9% in 2025.
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Aset Return on Assets
Rasio laba tahun berjalan naik terhadap total aset Perseroan The return on assets has increased from 2,5% in 2024
dari 2,5% di 2024 menjadi 3,0% di 2025. Peningkatan ini to 3,0% in 2025. The increase was largely contributed by
terutama disebabkan oleh laba tahun berjalan yang higher net income growth in year 2025 which was 28,4 %
pertumbuhannya lebih besar dari pertumbuhan aset di compare to total asset growth which was 9,9%.
tahun 2025 yaitu 28,4%, sedangkan pertumbuhan aset
adalah 9,9%.
Kolektabilitas Collectability
Rasio Liabilitas berbunga terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio
Rasio liabilitas berbunga bersih terhadap ekuitas Perseroan Net debt to equity ratio has decreased from 160,5% in 2024
sedikit memburuk dari 160,5% pada 2024 menjadi 186,3% di to 186,3% in 2025. The increased was caused primarily due
2025. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya to increase in Company debt in 2025.
peningkatan hutang Perseroan di tahun 2025.
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities to Assets Ratio
Rasio liabilitas terhadap aset meningkat dari 68,6% di 2024 Liabilities to assets ratio has increased from 68,6% in 2024
menjadi 69,7% di 2025. Peningkatan ini terjadi karena to 69,7% in 2025. The increase was fueled primarily by the
kenaikan sedikit di liabilitas selama tahun 2025. increasement in liabilities in 2025.
91
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 93
PERJANJIAN, IKATAN DAN
KEWAJIBAN KONTIJENSI PENTING
SIGNIFICANT AGREEMENT, COMMITMENT AND CONTIGENCIES
1. Perjanjian, Komitmen dan Kontijensi 1. Agreements, Commitments and Contingencies
a. Kontrak Penjualan dengan Pembeli dari Luar a. Sales Contract with Overseas Buyer (the Buyer)
Negeri (Pembeli) dan Fasilitas Standby Letter of and Standby Letter of Credit (SBLC) Facilities
Credit (SBLC) dari Mandiri dan BRI from Mandiri and BRI
Perusahaan menandatangani beberapa kontrak The Company and the Buyer had entered into sales
penjualan dengan Pembeli, dimana Pembeli contracts wherein the Buyer agreed to purchase
akan membeli minyak sawit (CPO) dan produk the Company’s CPO and its downstream products
turunannya seperti stearin, olein, dan Palm Kernel such as stearin, olein, and Palm Kernel Oil with with
Oil dari Perusahaan dengan nilai kontrak dan certain amount and period of contract up to year
jangka waktu tertentu sampai dengan tahun 2026. 2026.
Sehubungan dengan transaksi tersebut, Mandiri In relation to the aforementioned transactions,
dan BRI telah menyetujui untuk memberikan Mandiri and BRI have agreed to grant SBLC facility
fasilitas SBLC kepada Perusahaan sebagai jaminan to the Company to secure advance payments from
pembayaran dimuka dari Pembeli the Buyer.
b. Kontrak Pengadaan Biodiesel b. Biodiesel Procurement Contract
Perusahaan menantangani kontrak pengadaan The Company signed a procurement contract of
biodiesel (Fatty Acid Methyl Ester atau FAME) biodiesel (Fatty Acid Methyl Ester or FAME) for a
dengan jangka waktu satu tahun. Volume period of one year. Biodiesel procurement volume
pengadaan biodiesel tiap pelanggan sebagai of each customer are as follows:
berikut:
2025 2024
Kilo Liter Kilo Liter
PT Kilang Pertamina Internasional 213.989 200.009 PT Kilang Pertamina Internasional
PT Pertamina Patra Niaga 565.404 152.425 PT Pertamina Patra Niaga
PT AKR Corporindo Tbk 29.356 26.656 PT AKR Corporindo Tbk
Jumlah 808.749 379.090 Total
c. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) c. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit non-tunai The Company obtained non-cash loan facilities
dari Mandiri sebagai berikut: from Mandiri as follows:
1. Fasilitas SBLC dengan jumlah maksimum 1. SBLC Facility in amount not exceeding US$
sebesar US$ 60.000 ribu. Sehubungan dengan 60,000 thousand. In relation to the Purchase
Kontrak Pembelian dengan Pembeli dari Luar Contract with Overseas Buyer (the Buyer). The
Negeri (Pembeli). Fasilitas SBLC ini juga dapat SBLC facility is switchable to LC and SKBDN
dialihkan menjadi fasilitas LC dan SKBDN. facilities. This has been extended several times
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali with latest maturity date on April 7, 2026. The
dengan jatuh tempo terakhir 7 April 2026. SBLC is used to secure the advance payment
Fasilitas SBLC digunakan sebagai jaminan received from buyer of CPO and its downstream
pembayaran dimuka dari Pembeli produk CPO products, while the LC and SKBDN facilities
dan turunannya, sedangkan fasilitas LC dan are used for purchasing products for working
SKBDN digunakan untuk pembelian barang capital including imported or local raw sugar
modal kerja termasuk bahan baku gula baik and fertilizer.
impor maupun lokal dan pupuk.
Pemberian fasilitas SBLC tersebut dijamin The SBLC facility is secured with trade accounts
dengan piutang usaha kepada Pembeli, receivable from the Buyer, CPO inventories,
persediaan minyak sawit, dan aset tetap fixed assets, and personal guarantee from
Perusahaan, serta jaminan pribadi (personal Widarto and Santoso Winata. In relation to
92
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 94
guarantee) dari Widarto dan Santoso Winata. the SBLC facility, the Company is required to
Sehubungan dengan penerbitan SBLC tersebut, place a 5% guarantee deposits based on SBLC’s
Perusahaan diwajibkan untuk menempatkan amount.
setoran jaminan pada Mandiri sebesar 5% dari
nilai SBLC, LC dan SKBDN yang dibuka.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the SBLC
fasilitas SBLC tidak digunakan. facility has not been used.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo LC dan SKBDN masing-masing sebesar outstanding balance of LC and SKBDN
Rp 93.233 dan Rp 749.606. Pada tanggal 31 amounting to Rp 93,233 and Rp 749,606,
Desember 2025 dan 2024, setoran jaminan yang respectively. As of December 31, 2025 and 2024,
ditempatkan untuk penerbitan LC dan SKBDN the guarante deposits placed for issuance of
masing-masing sebesar Rp 4.662 dan Rp 37.480. LC and SKBDN amounting to Rp 4,662 and
Rp 37,480, respectively.
2. Fasilitas Mandiri Supplier Financing (MSF) 2. Mandiri Supplier Financing (MSF) facility
sebesar Rp 390.000. Pada tanggal 10 Mei 2021, amounting to Rp 390,000. On May 10, 2021, this
fasilitas ini dinaikkan menjadi Rp 690.000. facility is increased to Rp 690,000. This facility
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa has been extended several times and matures
kali dan akan jatuh tempo pada tanggal on April 7, 2026. This facility is used to finance
7 April 2026. Fasilitas ini digunakan dalam the purchases of fertilizer and coal.
rangka pembelian pupuk dan batubara.
Fasilitas MSF ini dijamin dengan barang yang MSF is secured by the financed goods and
dibiayai dan agunan yang sama terkait dengan the same collaterals related to working
fasilitas modal kerja dari Mandiri berupa piutang capital loans finance by Mandiri such as trade
usaha, persediaan, mesin, tanah dan bangunan accounts receivable, inventories, machineries,
pabrik yang terletak di Sidoarjo, serta tanah atas land and mill located in Sidoarjo, and land
nama Widarto yang terletak di Sidoarjo, jaminan in the name of Widarto located in Sidoarjo,
perusahaan dari PT Sungai Budi, serta jaminan corporate guarantee from PT Sungai Budi, and
pribadi dari Widarto dan Santoso Winata (pihak personal guarantee from Widarto and Santoso
berelasi). Winata (related parties).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas As of December 31, 2025 and 2024, this facility has
ini tidak digunakan. not been used.
d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)
1. Perusahaan memperoleh fasilitas SBLC dari 1. The Company obtained SBLC facility from BRI
BRI sebesar US$ 40.000 ribu. Fasilitas ini amounting to US$ 40,000 thousand. This facility
digunakan untuk menjamin uang muka yang was used to secure the advance payment
diterima dari Pembeli atas perdagangan received from buyers on trading of Crude Palm
Crude Palm Oil (CPO), Palm Kernel Oil (PKO), Oil (CPO), Palm Kernel Oil (PKO), Crude Coconut
Minyak Kelapa (CCO), dan Stearin. Fasilitas Oil (CCO), and Stearine. This facility has been
ini telah diperpanjang beberapa kali dengan extended several times with latest extention
perpanjangan sampai tanggal 24 Juli 2026. until July 24, 2026. The Company is required to
Perusahaan diwajibkan untuk menempatkan place the margin deposits in an escrow current
setoran jaminan dengan blokir rekening giro account amounting to 5% of the amount of the
Perusahaan sebesar 5% dari nilai SBLC yang issuance of SBLC.
diterbitkan.
Fasilitas SBLC ini dijamin dengan agunan yang This SBLC facility is secured with the same
sama terkait dengan fasilitas kredit modal kerja collaterals which are related to working
yang diterima oleh Perusahaan dari BRI. capital loan facility which was obtained by the
Company from BRI.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, this facility
2024, fasilitas ini tidak digunakan. has not been used.
2. AKG memperoleh fasilitas Impor sebesar US$ 2. AKG obtained import Facility with maximum
60.000 ribu. Tujuan fasilitas ini digunakan amount of US$ 60,000 thousand. This facility
untuk menjamin pembukaan LC impor is used to guarantee the issuance of import
raw sugar dan pembukaan SKBDN atas LC for raw sugar and issuance of SKBDN for
pembelian gula kristal putih. Pada tahun 2023, purchasing white crystal sugar. In year 2023,
fasilitas ini telah ditingkatkan menjadi US$ this facility increased to US$ 66,350 thousand.
66.350 ribu. Fasilitas ini telah diperpanjang The term of this facility has been extended
93
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 95
beberapa kali dengan perpanjangan several times, at the latest until July 24, 2026.
terakhir sampai dengan 24 Juli 2026. .
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025, and 2024 the balance
SKBDN yang dibuka adalah sebesar ekuivalen of issuance SKBDN amounted to an equivalent
Rp 723.413 dan Rp 362.903. to Rp 723,413 and Rp 362,903, respectively.
Perjanjian kredit dari BRI mencakup persyaratan The loan agreements with BRI contain same terms
yang sama seperti fasilitas kredit tunai. as cash loan facilities.
e. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) e. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Perusahaan memperoleh fasilitas CC Line berupa The Company obtained CC Line facility in the form
L/C dan/atau SKBDN (Sight/Usance L/C) dari CIMB of L/C or SKBDN (Sight/Usance LC) from CIMB with
dengan limit maksimum US$ 85.000 ribu yang a maximum limit of US$ 85,000 thousand which is
bersifat sublimit dengan: sublimited with:
• fasilitas Trust Receipt – multicurrency setinggi- • Trust Receipt facility - multicurrency up to US$
tingginya sebesar US$ 85.000 85,000
• fasilitas L/C 2 setinggi-tingginya sebesar US$ • L/C 2 facility maximum to US$ 5,000. and is
5.000. interchangeable with:
• fasilitas Bank Garansi setinggi-tingginya sebesar • Bank Guarantee facility maximum amount to
US$ 2.200 US$ 2,200
• fasilitas Pinjaman Tetap setinggi-tingginya US$ • Fixed Loan facility with maximum to US$
35.000 yang bersifat sublimit dengan fasilitas 35,000 which is sublimited with Extra Special
Transaksi Khusus Ekstra sebesar US$ 35.000. Transaction facility maximum amount of US$
35,000.
Pada tahun 2024, fasilitas Pinjaman Tetap sub In 2024, the Fixed Loan facility sub limit Extra
limit fasilitas Transaksi Khusus Ekstra ditingkatkan Special Transaction facility has increased to a
menjadi setinggi-tingginya sebesar US$ 45.000. maximum amount of US$ 45,000.
Batas penggunaan fasilitas CC Line, L/C 2, Bank The limit of CC Line, L/C 2, Bank Guarantee and
Garansi dan Pinjaman Tetap dan Pinjaman Transaksi Fixed Loan and Extra Special Transaction Loan
Khusus Ekstra secara bersama-sama tidak melebihi facilities, all together shall not exceed US$ 85,000.
US$ 85.000.
Fasilitas ini jatuh tempo pada tangal 9 Juni 2026. This facility will mature on June 9, 2026.
Fasilitas LC digunakan untuk pembelian kebutuhan The LC facilities were used for purchasing coals,
bahan baku, batubara, pupuk, mesin, dan produk fertilizer, machine and agriculture product
pertanian lainnya. Sedangkan fasilitas bank meanwhile the bank guarantee facility is used as
garansi digunakan sebagai jaminan pembayaran guarantee for payment of purchases of the liquid
pembelian bahan bakar cair kepada pihak ketiga. fuel from third parties.
Fasilitas kredit non tunai dari CIMB dijamin dengan The non-cash loan facilities from CIMB are secured
jaminan pribadi dari Santoso Winata dan Widarto. with personal guarantees of Santoso Winata
Disamping itu, Perusahaan diwajibkan untuk and Widarto. Besides, the Company is required
menempatkan setoran marjin sebesar 5% atas to deposit 5% margin for every LCs and bank
setiap LC dan bank garansi yang diterbitkan. guarantee issued.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo LC As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
adalah masing-masing sebesar ekuivalen Rp 38.104 LC amounted to an equivalent of Rp 38,104 and
dan Rp 98.779. Rp 98,779, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
setoran jaminan yang ditempatkan pada CIMB guarantee deposits which have been placed in
sehubungan dengan pembukaan LC adalah CIMB relating with the LC issued amounted to an
sebesar ekuivalen Rp 1.905 dan Rp 4.939. equivalent to Rp 1,905 and Rp 4,939, respectively.
f. PT Bank UOB Indonesia (UOB) f. PT Bank UOB Indonesia (UOB)
Perusahaan menerima fasilitas Omnibus Trade The Company obtained Omnibus Trade Facility
dari UOB sebesar US$ 25.000 ribu yang dapat from UOB amounted to US$ 25,000 which can be
digunakan untuk: used for:
• Fasilitas LC/SKBDN sebesar US$ 25.000 ribu • LC/SKBDN facility amounting to US$ 25,000
yang dapat digunakan untuk penerbitan Sight/ thousand which can be used for issuance of
Usance LC and SKBDN. Sight/Usance LC and SKBDN.
• Sublimit fasilitas Trust Receipt (TR) dan Clean • Trust Receipt (TR) and Clean Trust Receipt (CTR)
94
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 96
Trust Receipt (CTR) sebesar US$ 25.000 ribu. facility sublimits amounting to US$ 25,000
thousand.
Fasilitas LC/SKBDN/TR/CTR secara bersama-sama LC/SKBDN/TR/CTR facility does not exceed US$
pada setiap waktu tidak melebihi US$ 25.000 ribu. 25,000 thousand at any time.
Fasilitas Omnibus Trade ini digunakan untuk The Omnibus Trade facility is used for the purchase
pembelian bahan baku dan telah diperpanjang of raw material and has been extended several
beberapa kali dengan jatuh tempo terakhir tanggal times with latest maturity date on September 30,
30 September 2026. 2026.
Fasilitas kredit non tunai dari UOB dijamin dengan The non-cash loan facility from UOB is secured with
agunan yang sama terkait fasilitas kredit modal the same collaterals which are related to working
kerja yang diterima Perusahaan dari UOB. capital loan facility obtaind by the Company from
UOB.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas As of December 31, 2025, and 2024, this facility has
ini tidak digunakan. not been used.
g. PT Bank ICBC Indonesia g. PT Bank ICBC Indonesia
Perusahaan menerima fasilitas Omnibus Trade dari The Company obtained Omnibus Trade Facility
ICBC sebesar Rp 50.000 ribu yang dapat digunakan from ICBC amounted to Rp 50,000 which can be
untuk: used for:
• Fasilitas LC/SKBDN sebesar Rp 50.000 ribu • LC/SKBDN facility amounting to Rp 50,000
yang dapat digunakan untuk penerbitan Sight/ thousand which can be used for issuance of
Usance LC and SKBDN. Sight/Usance LC and SKBDN.
• Sublimit fasilitas Trust Receipt (TR) sebesar Rp • Trust Receipt (TR) facility sublimits amounting
50.000 ribu. to US$ 50,000 thousand.
• Sublimit Fasilitas UPAS/UAM dan Fasilitas Bank • Sublimit Fasilitas UPAS/UAM dan Fasilitas Bank
Garansi/SBLC sebesar Rp 50.000 ribu. Garansi/SBLC sebesar Rp 50.000 ribu.
Sublimit Fasilitas LC/SKBDN, TR, UPAS/UAM dan LC/SKBDN, TR, UPAS/UAM and Bank Guarrantee/
Fasilitas Bank Garansi/SBLC secara bersama-sama SBLC facility does not exceeding Rp 50,000
pada setiap waktu tidak melebihi Rp 50.000 ribu. thousand at any time.
Fasilitas Omnibus Trade ini digunakan untuk The Omnibus Trade facility is used for working
kebutuhan modal kerja, pembelian mesin, dan capital, purchase of machinery, and spareparts has
suku cadang. Fasiitas ini telah diperpanjang been extended several times with latest maturity
beberapa kali dengan jatuh tempo terakhir tanggal date on August 15, 2025.
15 Agustus 2025.
Fasilitas kredit non tunai dari ICBC dijamin dengan The non-cash loan facility from ICBC is secured by
agunan piutang usaha milik Perusahaan. Company’s trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas ini tidak As of December 31, 2024, this facility has not been
digunakan. used.
h. Etiket Merek h. Brand Etiquettes
Perusahaan memiliki etiket merek atas produk The Company has the following brand etiquettes
yang dihasilkannya sebagai berikut: on its products:
1. Etiket merek “Kompas” untuk rupa-rupa produk 1. Brand etiquette “Kompas” for various products
sabun, minyak goreng, bahan pembersih dan of soap, cooking oil, cleaner and cosmetics.
kosmetika.
2. Etiket merek “Gunung Agung” untuk rupa-rupa 2. Brand etiquette “Gunung Agung” for various
produk minyak goreng dan margarin. products of cooking oil and margarine.
3. Etiket merek “Bumi Waras (B.W.)” untuk rupa- 3. Brand etiquette “Bumi Waras (B.W.)” for various
rupa produk sabun, bahan pembersih dan products of soap, cleaner and cosmetics.
kosmetika.
4. Etiket merek “Rossy” untuk rupa-rupa produk 4. Brand etiquette “Rossy” for various products of
sabun. soap.
5. Etiket merek “Burung Merak” untuk rupa-rupa 5. Brand etiquette “Burung Merak” for various
produk minyak kelapa, minyak goreng dan products of coconut oil, cooking oil and
margarin. margarine.
6. Etiket merek “Tawon” untuk rupa-rupa produk 6. Brand etiquette “Tawon” for various products of
95
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 97
minyak kelapa, minyak goreng, margarin dan coconut oil, cooking oil, margarine and jam.
selai.
7. Etiket merek “Segar” untuk rupa-rupa produk 7. Brand etiquette “Segar” for various products of
sabun mandi. bath soap.
8. Etiket merek “Rose Brand” untuk rupa- 8. Brand etiquette “Rose Brand” for various
rupa produk minyak kelapa, minyak goreng, products of coconut oil, cooking oil, margarine,
margarin, mentega, gula dan lemak yang dapat butter, sugar and consumable fat.
dimakan.
i. Perjanjian Kerjasama Pembangunan dan i. Cooperation Agreement on Development and
Pengoperasian Dermaga dan Tangki Timbun Operation of Jetty and Pile Tank
Pada tanggal 8 Oktober 2010, Perusahaan On October 8, 2010, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement for the Development
Pembangunan dan Pengoperasian Dermaga dan and Operation of Jetty and Piled Tank at the Port
Tangki Timbun di Pelabuhan Panjang, Lampung of Panjang, Lampung (Cooperation Agreement)
(Perjanjian Kerjasama) dengan PT Pelabuhan with PT Pelabuhan Indonesia II (Persero), Panjang,
Indonesia II (Persero) cabang Panjang (Pelindo branch (Pelindo II). Based on Cooperation
II). Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan Agreement, the Company and Pelindo II agreed
dan Pelindo II sepakat dan menyetujui untuk and approved a cooperation agreement for the
mengadakan kerjasama pembangunan dan construction and operation of jetty and piled
pengoperasian dermaga dan tangki timbun di tank in the port of Panjang, Lampung with the
pelabuhan Panjang, Lampung dengan prinsip principles of Built, Operate, Transfer (BOT). The
Build, Operate, Transfer (BOT). Adapun jangka cooperation period is for twenty five (25) years since
waktu kerjasama adalah selama dua puluh lima (25) the Cooperation Agreement was signed.
tahun sejak Perjanjian Kerjasama ditandatangani.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama tersebut, Based on the Cooperation Agreement
Perusahaan membayar kontribusi sebagai berikut: the Company shall pay the following:
• Kontribusi atas penggunaan lahan selama • Land rental of Rp 29,274 for twenty-five (25)
dua puluh lima (25) tahun sebesar Rp 29.274 years, payable before signing of the Cooperation
yang dilakukan sebelum penandatanganan Agreement.
Perjanjian Kerjasama.
• Kontribusi penumpukan selama dua puluh lima • Piling contribution for twenty-five (25) years totaling
(25) tahun sebesar Rp 12.544 dalam empat (4) to Rp 12,544 payable in four (4) equal installments
kali pembayaran masing-masing sebesar Rp of Rp 3,136 within two (2) years since the date of
3.136 dalam jangka waktu 2 tahun sejak tanggal signing of the Cooperation Agreement.
Perjanjian Kerjasama ditandatangani.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama diatas, Based on the Cooperation Agreement, the
Perusahaan dan Pelindo II sepakat untuk Company and Pelindo II also agreed to Company’s
memperoleh bagian pendapatan dari jasa sharing in revenues from port services ranging
pelabuhan yang berkisar antara 20%-50% from 20%-50%.
bagi Perusahaan untuk berbagai macam jasa
kepelabuhan.
j Perjanjian Kerjasama dengan KUD j. Cooperation Agreements with KUD
1. Pada tanggal 28 dan 29 Maret 2007, Perusahaan 1. On March 28, 2007 and March 29, 2007, the
mengadakan perjanjian kerjasama dengan Company, entered into cooperation agreements
Koperasi Tunas Mekar Sari Jaya dan Koperasi with Koperasi Tunas Mekar Sari jaya and Tunas
Tunas Jaya Abadi dalam rangka pengembangan Jaya Abadi, respectively, for the development of
perkebunan kelapa sawit (Proyek Plasma) di palm oil plantations (Plasma Estate Projects)
atas lahan milik para petani yang berlokasi di in the areas owned by the farmers which are
Kabupaten Banyuasin, Sumatera Selatan. located in Banyuasin, South Sumatera.
• Pada tanggal 25 Maret 2024, Koperasi Tunas • On March 25, 2024, Koperasi Tunas Jaya
Jaya Abadi memperoleh pembiayaan dari Abadi obtained 2 (two) facilities Murabahah
BSI berupa 2 (dua) fasilitas pembiayaan financing facility from BSI amounting to
Murabahah sebesar Rp 48.369 dan Rp 15.015. Rp 48,369 and Rp 15.015. These financing
Jangka waktu fasilitas pembiayaan adalah facilities have terms of 6 (six) years and 5
6 tahun 5 bulan. Pada tanggal 31 Desember (five) months. As of December 31, 2025, the
2025, saldo fasilitas pembiayaan sebesar outstanding amount of financing facility
Rp 37.665 dan Rp 11.692, sedangkan pada 31 amounted to Rp 37,665 and Rp 11,692, while
Desember 2024 saldo fasilitas pembiayaan as of December 31, 2024, the outstanding
sebesar Rp 43.975 dan Rp 13.652. amount of financing facility amounted to
43,975 and Rp 13,652.
96
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 98
Fasilitas pembiayaan ini dijamin dengan The financing facilities are secured by
kebun kelapa sawit yang dibiayai dan the palm oil plantation which has been
jaminan perusahaan dari Perusahaan. financed and corporate guarantee from the
Company.
• Pada tanggal 21 Februari 2022, Koperasi • On February 21, 2022, Koperasi Tunas Mekar
Tunas Mekar Sari Jaya memperoleh Sari Jaya obtained Al-Qardh financing
pembiayaan dari BSI berupa pembiayaan facility and revolving financing from BSI
Al-Qardh dan pembiayaan revolving amounting to Rp 48,000. This financing
sebesar Rp 48.000. Jangka waktu fasilitas facility has a term of 5 (five) years. As
pembiayaan adalah 5 tahun. Pada tanggal of December 31, 2025, and 2024 the
31 Desember 2025 dan 2024, saldo outstanding amount from financing facility
fasilitas pembiayaan dari BSI ini masing- from BSI amounted to Rp 15,486 and Rp
masing sebesar Rp 15.486 dan Rp 25.534. 25,534, respectively.
Fasilitas pembiayaan ini dijamin dengan The financing facility is secured by the palm
kebun kelapa sawit yang dibiayai dan oil plantation which has been financed and
jaminan perusahaan dari Perusahaan. corporate guarantee from the Company.
2. Pada tanggal 14 September 1996, BNIL, entitas 2. On September 14, 1996, BNIL, a subsidiary,
anak mengadakan perjanjian kerjasama entered into cooperation agreements with
dengan Koperasi Unit Desa (KUD) Mesuji E, certain cooperatives (Koperasi Unit Desa or
Murni Jaya dan Karya Makmur dalam rangka KUD), namely, Mesuji E, Murni Jaya and Karya
pengembangan perkebunan kelapa sawit Makmur, for the development of palm oil
(proyek plasma) masing-masing seluas 7.500 plantations (plasma estate projects) with total
hektar, 8.000 hektar dan 9.000 hektar di atas area of approximately 7,500 hectares, 8,000
lahan milik para petani dengan jangka waktu hectares and 9,000 hectares, respectively, in
25 tahun. Perjanjian ini telah diperpanjang pada the area owned by the farmers for a period
tanggal 27 Agustus 2008, dengan jangka waktu of twenty-five (25) years. This agreement
perjanjian sejak pembangunan kebun kelapa has been extended on August 27, 2008, with
sawit dari tahun 1996 sampai perkebunan tidak agreement period since the development of oil
menghasilkan TBS. palm plantation start from year 1996 until the
plantation does not produce FFB.
3. Pada tanggal 2 November 2017, SUJ, entitas 3. On November 2, 2017, SUJ, a subsidiary, entered
anak mengadakan perjanjian kerjasama into cooperation agreement with Koperasi
dengan Koperasi Tunas Berkembang Lestari Tunas Berkembang Lestari for the development
dalam rangka pengembangan perkebunan of palm oil plantations (plasma estate project)
kelapa sawit (proyek plasma) seluas 3.000 with a total area of 3,000 hectares, in the area
hektar di atas lahan milik para petani dengan owned by the farmers for a period of thirteen
jangka waktu 13 tahun. (13) years.
Pada tanggal 14 Oktober 2020, Koperasi On October 14, 2020, Koperasi Tunas
Tunas Berkembang Lestari memperoleh Berkembang Lestari obtained Investment
kredit investasi dari BNI sebesar Rp 220.926, Loan from BNI amounting to Rp 220,926, which
yang terdiri dari Kredit Investasi (KI) pokok consists of KI Principal and KI IDC facilities
sebesar Rp 181.626 dan Kredit Investasi IDC amounting to Rp 181,626 and Rp
sebesar Rp 39.300. Fasilitas ini digunakan 39,300, respectively. This facility is used for
untuk Pembangunan kebun kelapa sawit milik the development the palm oil plantation of
plasma seluas 3.000 hektar yang berlokasi di Koperasi Terentang Jaya Bersama with a
Desa Tulung Selapan dan Desa Ujung Tanjung, total area of 3,000 hectares which is located
Kecamatan Tulung Selapan, Kabupaten Ogan in Tulung Selapan Village and Ujung Tanjung
Komering Ilir, Sumatera Selatan. Jangka waktu Village, Districts Ogan komering Ilir, South
fasilitas kredit ini adalah 10 tahun dengan cicilan Sumatera. The facilities have a term of 10 (ten)
yang dilakukan setiap bulan. Fasilitas ini telah years with monthly installment. This facility has
dilunasi pada 12 Agustus 2025, sedangkan pada been paid off on August 12, 2025, while as of
tanggal 31 Desember 2024 saldo fasilitas KI pokok December 31, 2024, the outstanding balance of
sebesar Rp 5.586 dan KI IDC sebesar Rp 480. KI Principal amounted to Rp 5,586 and KI IDC
amounted to Rp 480, respectively.
Pinjaman ini dijamin dengan kebun kelapa The loan is secured by the palm oil plantation
sawit yang dibiayai dan jaminan perusahaan which has been financed and corporate
dari SUJ. guarantee from the SUJ.
4. Pada tanggal 25 Juli 2012, BPG, entitas anak 4. On July 25, 2012, BPG, a subsidiary, entered
mengadakan perjanjian kerjasama dengan into a cooperation agreement with Koperasi
Koperasi Terentang Jaya Bersama dalam rangka Terentang Jaya Bersama for the development
pengembangan perkebunan kelapa sawit of palm oil plantations (plasma estate project)
97
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 99
(proyek plasma) seluas 2.000 hektar di atas lahan with total area of 2,000 hectares, in the area
milik para petani dengan jangka waktu 13 tahun. owned by the farmers for a period of thirteen
(13) years.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, Koperasi Terentang On October 3, 2023, Koperasi Terentang Jaya
Jaya Bersama memperoleh pembiayaan dari Bersama obtained Murabahah financing
BSI dengan prinsip Murabahah sebesar Rp from BSI amounting to Rp 23,321. This facility is
23.321. Fasilitas ini digunakan untuk refinancing used for refinancing the palm oil plantation of
kebun kelapa sawit milik plasma Koperasi Koperasi Terentang Jaya Bersama with a total
Terentang Jaya Bersama seluas 300 hektar yang area of 300 hectares which is located in Harapan
berlokasi di Dusun Harapan Baru, Kecamatan Baru Village, Terantang, Districts Kubu Raya,
Terantang, Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan West Borneo. This financing facility has a term
Barat. Jangka waktu fasilitas pembiayaan ini of 10 (ten) years with monthly installment. As of
adalah 10 tahun dengan cicilan yang dilakukan December 31, 2025 and 2024, the outstanding
setiap bulan. Pada tanggal 31 Desember financing facility from BSI amounted to Rp
2025 dan 2024, saldo fasilitas pembiayaan 14,444 and Rp 14,467, respectively.
dari BSI ini sebesar Rp 14.444 dan Rp 14.467.
Fasilitas pembiayaan ini dijamin dengan The financing facility is secured by the palm
kebun kelapa sawit yang dibiayai dan jaminan oil plantation which has been financed and
perusahaan dari BPG. corporate guarantee from the BPG.
5. Pada tanggal 2 Februari 2018, SJP, entitas anak 5. On February 2, 2018, SJP, a subsidiary, entered
mengadakan perjanjian kerjasama dengan into a cooperation agreement with Koperasi
Koperasi Terentang Jaya Bersama dalam Terentang Jaya Bersama for the development
rangka pengembangan perkebunan kelapa of palm oil plantations (plasma estate project)
sawit (proyek plasma) seluas 300 hektar di atas with a total area of 300 hectares, in the area
lahan milik para petani dengan jangka waktu 25 owned by the farmers for a period of twenty-five
tahun. (25) years.
2. Instrumen Derivatif 2. Derivative Instruments
a. Perusahaan memperoleh fasilitas Foreign Exchange a. The Company obtained Foreign Exchange Line
Line (Forex Line) dari Mandiri sebagai berikut: (Forex Line) Facilities from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Mandiri) as follow:
1. Fasilitas Treasury Line sebesar nilai nosional 1. Treasury Line facility with a notional amount of
sebesar US$ 200.000 ribu pada tanggal 31 US$ 200,000 thousand on May 31, 2021 which
Mei 2021 yang digunakan untuk lindung is used for hedging related to exchange rate
nilai terkait eksposur nilai tukar atas exposure on foreign exchange. The term of this
transaksi valas. Jangka waktu fasilitas ini facility is 8 years until May 31, 2029.
adalah 8 tahun sampai dengan 31 Mei 2029.
Pada 31 Desember 2025, transaksi Call As of December 31, 2025, the Call Spread Option
Spread Option (CSO) dan Cross Currency (CSO) and Cross Currency Swap (CCS) are as
Swap (CCS) adalah sebagai berikut: follow:
● CCS ● CCS
Pada tanggal 8 April 2022, dengan nilai On April 8, 2022, with notional amount of
nosional sebesar US$ 10.000 ribu. US$ 10,000 thousand.
● CSO ● CSO
Pada tanggal 8 April 2022, dengan nilai On April 8, 2022, with notional amount
nosional sebesar US$ 43.500 ribu untuk of US$ 43,500 thousand for strike price
harga strike Rp 14.350 – Rp 15.860 (dalam between Rp 14,350 – Rp 15,860 (in full Rupiah)
Rupiah penuh).
Pada 31 Desember 2024, transaksi Call Spread As of December 31, 2024, the Call Spread Option
Option (CSO) dan Cross Currency Swap (CCS) (CSO) and Cross Currency Swap (CCS) are as
adalah sebagai berikut: follow:
● CCS ● CCS
Pada tanggal 8 April 2022, dengan nilai On April 8, 2022, with notional amount of
nosional sebesar US$ 20.000 ribu. US$ 20,000 thousand.
● CSO ● CSO
Pada tanggal 8 April 2022, dengan nilai On April 8, 2022, with notional amount
nosional sebesar US$ 43.500 ribu untuk of US$ 43,500 thousand for strike price
harga strike Rp 14.350 – Rp 15.860 (dalam between Rp 14,350 – Rp 15,860 (in full Rupiah).
Rupiah penuh).
98
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 100
2. Fasilitas Forex Line untuk transaksi Forward, 2. Forex Line for Forward, Spot, Swap, Tom
Spot, Swap, Tom dan Option sebesar US$ 20.000 and Option transactions amounting to
ribu untuk lindung nilai transaksi ekspor impor US$ 20,000 thousand for hedging export
dari risiko fluktuasi kurs mata uang asing yang import transactions from fluctuation of foreign
ditransaksikan oleh Grup di Mandiri. currencies transacted by the Group in Mandiri.
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, This facility has been extended several times
terakhir dengan jatuh tempo pada tanggal with latest maturity on May 7, 2026. As of
7 Mei 2026. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, the Company has forward
Perusahaan melakukan transaksi forward beli buy amounting to US$ 7,500 thousand, while as
sebesar US$ 7.500 ribu, sedangkan pada 31 of December 31, 2024, this facility has not been
Desember 2024, fasilitas ini tidak digunakan. used.
Fasilitas Forex Line dari Mandiri dijamin dengan Forex Line facility from Mandiri is secured with
agunan yang sama dengan fasilitas tunai dan non the same collaterals for cash and non-cash loan
tunai yang diterima dari Perusahaan dari Mandiri. facilities obtained by the Company from Mandiri.
b. Grup memperoleh fasilitas dari CIMB sebagai b. The Group obtained facilities from CIMB as follow:
berikut:
1. Perusahaan memperoleh fasilitas Cross 1. The Company obtained facilities from PT Bank
Currency Interest Rate Swap (CCIRS) dengan CIMB Niaga Tbk (CIMB) for Cross Currency
Pre-settlement Limit sebesar US$ 6.450 ribu Interest Rate Swap (CCIRS) with Pre-settlement
dari fluktuasi kurs valuta asing dan dapat Limit of US$ 6,450 thousand from fluctuation
digunakan untuk transaksi CCS dan CSO transactions of foreign currency and can be
dengan tenor maksimal 5 tahun. Pada tahun used for CCS and CSO with term of maximum
2020, Pre-settlement Limit ini ditingkatkan 5 years. In 2020, Pre-settlement Limit increase
menjadi sebesar US$ 22.000 ribu. Fasilitas ini to US$ 22,000 thousand. This facility sublimit
sublimit dengan fasilitas Foreign Exchange to Foreign Exchange Lines with Pre-settlement
dengan Pre-Settlement Limit sebesar US$ Limit of US$ 6,450 thousand which can be
6.450 ribu untuk lindung nilai forward mata used for hedging forex forward with term
uang asing dengan tenor maksimal 6 bulan. of maximum 6 months. This facility is not
Fasilitas ini tidak dijamin oleh suatu jaminan guaranteed by any collateral (clean basis).
apapun (clean basis).
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
melakukan transaksi forward beli dengan CIMB forward sell transaction with CIMB amounting
sebesar US$ 30.000 ribu. Transaksi CCS dan to US$ 30,000 thousand. CCS and CSO
CSO sebagai berikut: transactions as follow:
● CCS ● CCS
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan nilai On March 31, 2022, with notional amount of
nosional sebesar US$ 7.500 ribu. US$ 7,500 thousand.
● CSO ● CSO
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan nilai On March 31, 2022, with notional amount
nosional sebesar US$ 25.000 ribu untuk of US$ 25,000 thousand for strike price
harga strike Rp 14.350 – Rp 15.860 (dalam between Rp 14,350 – Rp 15,860 (in full
Rupiah penuh). Rupiah).
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company has
melakukan transaksi forward jual dengan CIMB forward sell transaction with CIMB amounting
sebesar US$ 25.000 ribu. Transaksi CCS dan CSO to US$ 25,000 thousand. CCS and CSO
sebagai berikut: transactions as follow:
● CCS ● CCS
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan nilai On March 31, 2022, with notional amount of
nosional sebesar US$ 15.000 ribu. US$ 15,000 thousand.
● CSO ● CSO
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan nilai On March 31, 2022, with notional amount
nosional sebesar US$ 25.000 ribu untuk of US$ 25,000 thousand for strike price
harga strike Rp 14.350 – Rp 15.860 (dalam between Rp 14,350 – Rp 15,860 (in full
Rupiah penuh). Rupiah).
2. AKG, entitas anak memperoleh Fasilitas Forex 2. AKG, a subsidiary obtained Forex Line facility
Line dari CIMB dengan maksimum limit sebesar from CIMB with a maximum limit of US$ 20,330
US$ 20.330 ribu. Pada tanggal 31 Desember thousand. As of December 31, 2025, Forex Line
2025, Fasilitas Forex Line tidak digunakan, facility has not been used, while December
sedangkan pada 31 Desember 2024, AKG 31, 2024, AKG has forward buy amounting to
99
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 101
melakukan transaksi forward beli dengan CIMB US$ 20,330 thousand.
sebesar US$ 20.330 ribu.
c. Perusahaan memperoleh fasilitas Forex Line dari c. The Company obtained Forex Line facility from
Maybank Indonesia dengan maksimum limit Maybank Indonesia with a maximum limit of US$
sebesar US$ 20.000 ribu. Pada tahun 2020, fasilitas 20,000 thousand, In 2020, this facility has been
ini diturunkan menjadi US$ 17.500 ribu yang reduced to US$ 17,500 thousand, which can be
dapat digunakan untuk transaksi CCS, CSO, dan used for CCS, CSO, and FX Line Sell/Buy for Spot,
FX Line Jual/Beli untuk Spot, Tom, Forward dan Tom, Forward and Swap for maximum of 6 (six)
Swap maksimum 6 (enam) bulan dengan kondisi months with condition of settlement against good
settlement against good fund, dan masing-masing fund, with each notional amount maximum to US$
dengan nilai nosional maksimum sebesar US$ 125,000 thousand.
125.000 ribu.
Pada tahun 2024, limit fasilitas menjadi US$ 16.500. In 2024, this facility has a maximum limit of US$
Fasilitas ini jatuh tempo pada 24 September 2026. 16,500. This facility will be mature on September
Transaksi Forex Line Perusahaan dan Maybank 24, 2026. The Company’s Forex Line with Maybank
Indonesia adalah sebagai berikut: Indonesia are as follow:
• Transaksi CSO pada tanggal 30 Maret 2022 • CSO transactions on March 30, 2022 with
dengan nilai nosional sebesarUS$ 25.000 ribu notional amount of US$ 25,000 thousand for
untuk harga strikeRp 14.350 – Rp 15.860 (dalam strike price between Rp 14,350 – Rp 15,860 (in full
Rupiah penuh). Rupiah).
d. Perusahaan memperoleh fasilitas Forex Line d. The Company obtained Forex Line Facility of Spot,
berupa Spot, Tom, dan Forward sebesar US$ 20.000 Tom, and Forward amounting to US$ 20,000
ribu dari UOB. thousand from UOB.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Fasilitas As of December 31, 2025, and 2024, Forex Line
Forex Line tidak digunakan. Facility has not been used.
e. Perusahaan memperoleh fasilitas Forex Line e. The Company obtained Forex Line Facility from
dari Permata berupa loan equivalent risk limit Permata in the form of loan equivalent risk limit
sebesar US$ 3.000 ribu, dengan limit nosional of US$ 3,000 thousand with a notional limit of US$
untuk transaksi spot sebesar US$ 150.000 ribu 150,000 thousand, which can be used for Today,
yang digunakan untuk transaksi Today, Spot, Tom Spot, Tom and Forward transaction for maximum
dan Forward maksimum enam (6) bulan, dengan of six (6) months with condition of settlement
kondisi good fund settlement untuk vanilla against good fund for vanila forex. In 2020, the loan
forex. Pada tahun 2020, loan equivalent risk limit equivalent risk limit has been reduced to US$ 1,000
diturunkan menjadi US$ 1.000 ribu, dengan limit thousand with notional limit for spot transactions
nosional untuk transaksi spot sebesar US$ 50.000 of US$ 50,000 thousand. This facility has been
ribu. Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, extended several times, with latest maturity on
terakhir dengan jatuh tempo pada tanggal 22 April April 22, 2026. As of December 31, 2025, and 2024,
2026. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, this facility has not been used.
fasilitas ini tidak digunakan.
f. Pada tanggal 24 Maret 2015, Perusahaan f. On March 24, 2015, the Company obtained Forex
memperoleh fasilitas Forex Line dari OCBC NISP Line facility from OCB NISP with a maximum limit
dengan maksimum limit sebesar US$ 20.000 ribu of US$ 20,000 thousand, which can be used for
yang digunakan untuk memfasilitasi transaksi the Company’s foreign currencies transaction and
mata uang asing dan upaya lindung nilai terhadap hedging in foreign currencies. This facility has been
mata uang asing Perusahaan. Fasilitas ini telah extended several times with latest maturity date
diperpanjang beberapa kali dengan jatuh tempo on August 31, 2026. As of December 31, 2025 and
terakhir tanggal 31 Agustus 2026. Pada tanggal 2024, this facility has not been used.
31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas ini tidak
digunakan
g. Grup memperoleh fasilitas dari Danamon berupa: g. The Group obtained facilities from Danamon as
follow:
1. Perusahaan memperoleh fasilitas transaksi 1. The Company in a form of foreign currencies
valuta asing dengan Pre-settlement exposure transaction with Pre-settlement exposure
pada tahun 2021 sebesar US$ 21.250 ribu yang of US$ 21,250 thousand in 2021 for foreign
digunakan keperluan transaksi valuta asing dan currencies transactions and interest rate
lindung nilai suku bunga. Pada tahun 2023, Pre- hedging. In 2023, Pre-settlement limit reduced
settlement limit diturunkan menjadi US$ 15.000 to US$ 15.000 thousand. In 2024, Pre-settlement
ribu. Pada tahun 2024, Pre-settlement limit limit reduced to US$ 12.000 thousand. In 2025,
diturunkan menjadi US$ 12.000 ribu. Pada tahun reduced to US$ 700,000 thousand. This facility
100
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 102
2025, ditunkan kembali nenjadi US$ 700.000 will mature on April 17, 2026. As of December 31,
ribu. Fasilitas ini jatuh tempo pada tanggal 17 2025, this facility has not been used, while as
April 2026. Pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2024, the Company has forward
fasilitas ini tidak digunakan, sedangkan pada sell amounting to US$ 1,075 thousand.
31 Desember 2024, Perusahaan melakukan
transaksi forward jual sebesar US$ 1.075 ribu
.
2. AKG, entitas anak memperoleh fasilitas 2. AKG, a subsidiary obtained foreign currencies
transaksi valuta asing dengan Pre-settlement transaction with Pre-settlement exposure of
exposure sebesar US$ 500.000 ribu. Fasilitas ini US$ 500,000 thousand. This facility will mature
akan waktu jatuh tempo pada tanggal 17 April on April 17, 2026. As of December 31, 2025, this
2026. Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas facility has not been used.
tidak digunakan.
h. Pada tanggal 11 Februari 2022, Perusahaan h. On February 11, 2022, the Company obtained Forex
memperoleh fasilitas Forex Line dari CTBC Line facility from CTBC Indonesia with a maximum
Indonesia Tbk dengan maksimum limit sebesar limit of US$ 2,700 thousand, which can be used
US$ 2.700 ribu yang digunakan untuk memfasilitasi for the Company’s foreign currencies transaction
transaksi mata uang asing dan upaya lindung and hedging in foreign currencies. This facility has
nilai terhadap mata uang asing Perusahaan. been extended with maturity date on April 11, 2025
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan jatuh and was closed in April 10, 2025. As of December 31,
tempo terakhir 11 April 2025. Pada tanggal 10 2024, this facility has not been used.
April 2025, fasilitas ini telah ditutup. Pada tanggal
31 Desember 2024, fasilitas ini tidak digunakan.
i. Pada tanggal 16 Maret 2023, Perusahaan menerima i. On March 16, 2023, the Company obtain Forex Line
fasilitas Forex Line dari BCA dengan maksimum facility from BCA with maximum limit US$ 20,000,
limit sebesar US$ 20.000 ribu yang dapat digunakan which can be used for TOD, TOM, spot, forward,
untuk transaksi TOD, TOM, spot, forward, domestic domestic non-deliverable forward and swap
non-deliverable forward dan swap. Fasilitas ini transactions. This facility will mature on June 20,
jatuh tempo pada 20 Juni 2026. Pada tanggal 31 2026. As of December 31, 2025, Forex Line facility
Desember 2025, fasilitas Forex Line tidak digunakan, has not been used, while as December 31, 2024, the
sedangkan pada 31 Desember 2024, Perusahaan Company has forward buy transaction amounting
melakukan transaksi forward beli sebesar US$ 1.029 to US$ 1,029 thousand.
ribu.
j. AKG, entitas anak memperoleh fasilitas Forex Line j. AKG, a subsidiary obtained Forex Line facility from
dari BRI dengan maksimum limit sebesar US$ BRI with a maximum limit of US$ 20,000 thousand,
20.000 ribu yang digunakan untuk transaksi TOM, which can be used for TOM, TOD, Spot, Forward
TOD, Spot, Forward dan Swap maksimum enam and Swap transactions for maximum of six (6)
(6) bulan, dengan kondisi settlement against good months with condition of settlement against good
fund. Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali funds. This facility has been extended several times,
dengan perpanjangan terakhir sampai 24 Juli 2026. at the latest until July 24, 2026. As of December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas Forex Line 2025, the Forex Line facility has not been used,
tidak digunakan, sedangkan pada 31 Desember while as of December 31, 2024, AKG has forward
2024, AKG melakukan transaksi forward beli sebesar buy amounting to US$ 10,004.
US$ 10.004 ribu.
101
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 103
102 Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 104
INVESTASI BARANG MODAL YANG
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
INVESTMENT ON CAPITAL GOODS REALIZED IN THE LAST FINANCIAL
YEAR
Usaha Tanaman Sawit dan Tanaman Lainnya Palm Oil Business and Other Plants
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Naik ( turun )
Keterangan / Description 2025 2024
increase ( decreased)
Aset Perkebunan / Plantation Assets 646.430 670.033 (23.603) -3,52%
Aset Tetap / Fixed Assets 779.156 779.956 (800) -0,10%
Total 1.425.586 1.449.989 (24.403) -1,68%
Selama tahun 2025, belanja modal Perseroan mengalami In 2025, the Company capex has decreased by
sedikit penurunan sebesar Rp 24,4 miliar atau sebesar 1,6% Rp 24,4 billion or equivalent to 1,6% compare to 2024. This
bila dibandingkan dengan tahun 2024. Hal ini sehubungan decrease mainly due in decline in oil palm and sugar cane
dengan adanya penurunan investasi pada tanaman tebu plantation maintenance capex along 2025.
dan sawit tahun 2025.
103
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 105
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP
PROGRAMME
Pada tahun 2025 dan 2024, Perseroan tidak mempunyai In 2025 and 2024, The Company don't have employee and
program kepemilikan saham oleh karyawan dan atau management stock owership programme.
manajemen.
104
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 106
DAMPAK PERUBAHAN PSAK
DI MASA MENDATANG
IMPACT OF CHANGES IN PSAK IN THE FUTURE
DAMPAK PERUBAHAN PSAK DI MASA MENDATANG IMPACT OF CHANGES IN PSAK IN THE FUTURE
Standar Akuntansi Keuangan Baru New Financial Accounting Standards
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh The implementation of amendments to PSAK No. 221 "The
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi ketika suatu Effect of Changes in Foreign Exchange Rates" regarding
mata uang tidak tertukarkan, yang berlaku efektif 1 Januari conditions when a currency is not exchangeable, which
2025 dan relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan are effective from January 1, 2025, relevant for the Group,
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang and had no material impact on the amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar baru dan amandemen standar akuntansi The new standard and amendments to financial
keuangan yang telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk accounting standard issued that are mandatory for the
tahun buku yang dimulai pada atau setelah: financial year beginning or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan” dan - Amandement to PSAK No. 109, “Financial Instruments”
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” and PSAK No. 107, “Financial Instrument: Disclosure”
tentang klasifikasi dan pengukuran instrumen about classification and measurement of financial
keuangan. instruments.
- Amendemen PSAK No. 109, "Instrumen Keuangan” dan - Amendments to PSAK No. 109, “Financial Instruments”
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” and PSAK No. 107, “Financial Instrument: Disclosure”
tentang kontak yang mengacu pada Listrik bergantung about contracts referencing nature-dependent
alam. electricity.
- Amendemen PSAK No. 338, "Kombinasi Bisnis Entitas - Amendments to PSAK No. 338, ‘Business Combinations
Sepengendali” terkait perubahan rujukan pengakuan of Entities Under Common Control,’ regarding changes
bisnis Alihan dan penyajian informasi prakombinasi in the reference for measuring transferred business
bisnis dalam kondisi tidak praktis. and the presentation of pre-combination information
when impracticable.
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK No. 118, "Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK No. 118, "Presentation and Disclousure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
- PSAK No. 119, "Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: - PSAK No. 119, "Non-Publicly Accountable Subsidiaries:
Pengungkapan”. Disclousure”.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas Laporan Keuangan As at the authorizatiton date of these consolidated
Konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan potential impact from the implementation of these new
amandemen terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian standards and amendments on the Group’s Consolidated
Grup. Financial Statements.
105
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 107
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Perseroan memandang bahwa industri sawit nasional The Company is of the opinion that national palm oil
masih tetap menjadi motor penggerak perekonomian industry will continue to be one of the locomotives for
nasional. Pada 2025, industri sawit diproyeksikan memiliki national economic growth. In 2025, the palm oil industry
prospek yang cukup cerah dan menjanjikan. Indonesia is projected to have an even brighter prospect. Indonesia
diperkirakan mampu menjadi kunci penentu harga, is forecast to be the key player in determining price, if the
dengan pertimbangan bila pemerintah Indonesia country focuses on implementing the biodiesel policy. If
sungguh-sungguh menjalankan mandatori Bahan all 17 mandatory regulations of biodiesel and acceleration
Bakar Nabati (BBN). jika 17 peraturan mandatori BBN on the improvement of biodiesel 50 are effectively carried
dilaksanakan dengan efektif dan percepatan peningkatan out, automatically, absorption within the country will
B50 dilaksanakan, maka secara otomatis penyerapan di improve and supply to global market will decreace. Thus,
dalam negeri akan meningkat sehingga pasokan ke pasar it will impact on the price of CPO in the global market
global akan berkurang. Hal ini akan mempengaruhi harga and palm oil production in the country will increase. The
CPO di pasar global. Produksi minyak sawit Indonesia increase may not be as significant due to the limited land
diperkirakan akan meningkat meskipun tidak signifikan for expansion because of the moratorium that has been in
karena banyak ekspansi lahan yang bisa dilaksakan sejak effect since 3 years ago.
moratorium diberlakukan 3 tahun yang lalu.
Kendati demikian, industri ini masih akan dihadapkan Nevertheless, this segment of industry will continue to
pada beberapa tantangan di 2025 yang perlu segera face several challenges in 2025 that must be followed-up
ditindaklanjuti seperti: immediately, such as:
106
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 108
Penyelesaian tata ruang. Kepastian hukum tentang tata Clear decision on spatial planning. Legal basis for spatial
ruang mutlak dibutuhkan agar rencana usaha dapat issue is one of the absolute requirements for business
dilakukan dengan baik dan berkelanjutan. activities to be conducted sustainably and effectively.
Percepatan sertifikasi ISPO sehingga perusahaan- Acceleration of ISPO certification so that plantation
perusahaan perkebunan di Indonesia dapat segera enterprises may obtain ISPO certificate with the
mendapat sertifikat ISPO sesuai dengan perpanjangan predetermined extension period.
waktu yang telah ditentukan.
Mendorong percepatan pelaksanaan BBN 50 dengan basis Encouraging the acceleration of CPO-based biodiesel
CPO. Pemerintah diharapkan dapat membuat regulasi 50 implementation. The government is expected to draft
dan menetapkan harga patokan yang menguntungkan several regulations and determine the benchmark price
pemerintah maupun produsen biodiesel. that is beneficial for both the government and biodiesel
producers.
Mendorong pemerintah untuk meningkatkan hubungan Encouraging the government to improve trade relations
dagang dan mengadakan kerjasama dengan negara and conduct partnership with various export destinations,
tujuan utama ekspor seperti mengadakan Preferential as well as carry out several activities too minimize trade
Trade Agreement (PTA), sehingga hambatan dagang ke barriers between Indonesia and the destination countries,
negara tujuan ekspor dapat diminimalisir. such as by conducting Preferential Trade Agreement
(PTA).
107
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 109
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER THE DATE OF
ACCOUNTANT'S REPORT
Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal There was no material information and facts after the
laporan akuntan. date of accountant's report
108
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 110
INFORMASI KEUANGAN KEJADIAN LUAR BIASA
FINANCIAL INFORMATION OF EXTRAORDINARY EVENTS
Tidak terdapat peristiwa – peristiwa luar biasa yang There were no extra ordinary events occurred during
terjadi selama tahun 2025 dan 2024 yang secara material 2025 and 2024 that materially affected to the financial
berpengaruh terhadap kinerja keuangan. performance.
109
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 111
SEJARAH DIVIDEN
DIVIDEND HISTORY
Tahun
2021
Year
Jenis Dividen - Final Tunai
Type of Dividend - Finals Cash
Dividen per Saham (Rp) 50
Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar 5.342.098.939
Total Number of Shares
Jumlah Dividen yang dibayar (dalam jutaan Rp) 263.842
Total Dividends Paid (in million Rp)
Tanggal pembayaran 2 Agustus 2022
Date of Payment August 2, 2022
Tahun
2022
Year
Jenis Dividen - Interim Tunai/
Type of Dividend - Interim Cash
Dividen per Saham (Rp) 40
Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar 5.342.098.939
Total Number of Shares
Jumlah Dividen yang dibayar (dalam jutaan Rp) 211.074
Total Dividends Paid (in million Rp)
Tanggal pembayaran 21 Desember 2022
Date of Payment December 21, 2022
Tahun
2023
Year
Jenis Dividen - Final Tunai/
Type of Dividend - Finals Cash
Dividen per Saham (Rp) 20
Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar 6.025.373.372
Total Number of Shares
Jumlah Dividen yang dibayar (dalam jutaan Rp) 119.202
Total Dividends Paid (in million Rp)
Tanggal pembayaran 14 Juni 2023
Date of Payment June 14, 2023
Tahun
2024
Year
Jenis Dividen - Final Tunai/
Type of Dividend - Final Cash
Dividen per Saham (Rp) 40
Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar 6.025.373.372
Total Number of Shares
Jumlah Dividen yang dibayar (dalam jutaan Rp) 241.015
Total Dividends Paid (in million Rp)
Tanggal pembayaran 10 Juli 2024
Date of Payment July 10, 2024
110
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 112
Tahun
2024
Year
Jenis Dividen - Interim Tunai/
Type of Dividend - Interim Cash
Dividen per Saham (Rp) 35
Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar 6.025.373.372
Total Number of Shares
Jumlah Dividen yang dibayar (dalam jutaan Rp) 210.888
Total Dividends Paid (in million Rp)
Tanggal pembayaran 4 Desember 2024
Date of Payment December 4, 2024
Tahun
2025
Year
Jenis Dividen - Interim Tunai/
Type of Dividend - Interim Cash
Dividen per Saham (Rp) 12
Dividend per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar 6.025.373.372
Total Number of Shares
Jumlah Dividen yang dibayar (dalam jutaan Rp) 72.099
Total Dividends Paid (in million Rp)
Tanggal pembayaran 9 Juli 2025
Date of Payment July 9, 2025
111
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 113
112 Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 114
04
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
113
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 115
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Per 31 Desember 2025, Dewan Komisaris Perseroan terdiri As of 31 December 2025, the BOC is comprised of three
dari tiga orang. Satu dari anggota Dewan Komisaris members. One of member is independent commissioner.
adalah Komisaris Independen. Jumlah ini sesuai dengan This is in accordance with the regulation on required
ketentuaan jumlah komisaris independen sebagaimana number of Independent Commissioners as stated
ditetapkan dalam Surat Edaran Bapepam No. SE-03/ by Bapepam Circular Letter No. SE-03/PM/2000, IDX
PM/2000, Peraturan BEI No.I-A dan Peraturan Otoritas Jasa Regulation No.I-A and Financial Services Authority
Keuangan ("POJK") No. 33/POJK.04/2014, yang menetapkan Regulation ("POJK") No. 33/POJK.04/2014, that determined
paling sedikit 30% komposisi Dewan Komisaris adalah at least 30% of BOC should be Independent Commissioners.
Komisaris Independen.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Per 31 Desember 2025, Dewan Komisaris terdiri atas : As of 31 December 2025, The Board of Commissioners
consisted of :
Presiden Komisaris : Santoso Winata President Commissioner : Santoso Winata
Komisaris : Oey Albert Commissioner : Oey Albert
Komisaris Independen : Justinus Aditya Sidharta Independent Commissioner : Justinus Aditya Sidharta
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan In Accordance with the Company’s Articles of Associations,
Komisaris bertanggung jawab dan berwenang mengawasi the Board of Commissioners is responsible and authorized
tindakan, kebijakan dan keputusan Direksi, agar sesuai to supervise the Directors’ actions, policies and decisions,
Anggaran Dasar Perseroan, regulasi yang berlaku dan to ensure that they comply with the Company’s Articles
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta memberikan on Associations, prevailing regulations, as well as good
nasehat kepada Direksi apabila diperlukan. corporate governance principles, and providing advice to
the Board of Directors when needed.
Dewan Komisaris menjalin hubungan yang akrab dan The Board of Commissioners facilitates cordial and
efektif dengan Direksi, melalui pertemuan tahunan dan effective working relations with the Directors through
rapat regular, yang dilengkapi dengan meeting insidentil an annual meeting and regular meetings, which are
yang dianggap perlu diadakan oleh seorang Anggota supplemented by any incidental meetings if considered
Dewan Komisaris atau lebih atau atas permintaan necessary by one or more of the Board of Commissioners
tertulis dari seorang anggota Direksi atau lebih atau atas based on written request from one or more member of the
permintaan dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang Board of Directors or based on request from one or more
bersama-sama mewakili 1/10 bagian atau lebih dari seluruh shareholder or whose jointly representing 1/10 or more of
jumlah saham Perseroan dengan hak suara yang sah. the total shareholders of the Company with valid vote.
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan The BOC is responsible for overseeing the Company’s
terhadap kebijakan pengurusan dan memberikan management policies and advising the BOD on the
masukan atau nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan management and operations of the Company. The
dan kegiatan operasional Perseroan. Dewan Komisaris BOC is required to perform its duties in good faith and
wajib melaksanakan tugasnya dengan itikad baik, penuh in aresponsible and prudent manner. In carrying out
tanggung jawab dan kehati-hatian. Dalam melaksanakan its oversight function, the BOC is assisted by the Audit
tugas pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh Committee (AC) and the Nomination and Remuneration
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang Committee (NRC), both of which are responsible directly
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. to the BOC. The BOC is satisfied that the performance
Dewan Komisaris menilai baik kinerja kedua komite yang of both committees has supported the fulfilment of the
telah mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris BOC’s roles in 2025.
selama tahun 2025.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga orang anggota The BOC comprises three members including the President
termasuk seorang Presiden Komisaris dan 1 orang Commissioner and 1 commissioners and 1 Independent
Komisaris dan 1 orang komisaris Independen. Anggota Commissioners. Members of the BOC are nominated by
Dewan Komisaris dinominasikan oleh Komite Nominasi the NRC and appointed by the shareholders at the GMS.
dan Remunerasi serta diangkat oleh pemegang saham The nominations are based on the level of expertise,
melalui RUPS. Nominasi Dewan Komisaris memperhatikan knowledge and experience required to perform the duties
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan of the BOC. The term of office for BOC members starts from
dalam pelaksanaan tugasnya. Masa jabatan anggota Dewan the date of appointment at the GMS until the closing of the
Komisaris terhitung sejak tanggal yang ditentukan pada third AGM following the date of appointment (three-year
RUPS yang mengangkatnya sampai dengan penutupan term), without prejudice to the GMS’ right to dismiss the
RUPS yang ketiga setelah tanggal pengangkatan (tiga individual at any time. All the Independent Commissioners
114
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 116
tahun masa jabatan), tanpa mengurangi hak RUPS untuk have fulfiled the independence requirements stipulated in
memberhentikannya sewaktu-waktu. Seluruh Komisaris the prevailing regulation
Independen telah memenuhi persyaratan independensi
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Implementasi remunerasi untuk Dewan Komisaris dapat The following is remuneration implementation for the
dilihat dibawah ini. Board of Commissioners.
Jumlah Anggota Total Paket Remunerasi
Total Members Total Remuneration Package
2024 Jenis Remunerasi
2025 2024 2025
(Rp ) Remuneration Type
Dewan Komisaris Gaji & Tunjangan
3 3 19,2 17,5
Board of Commissioners Salary & Allowance
Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris memiliki pedoman / piagam atau The board of commissioner already has a working
(charter) sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas guideline (charter) as a guideline for daily activities.
sehari - hari nya.
Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Dewan Komisaris In exercising the GCG principles, the BOC has developed
telah menetapkan Piagam Dewan Komisaris sebagai the BOC Charter to guide its oversight and advisory
pedoman dalam menjalankan tugas pengawasan dan duties. The BOC Charter outlines the legal considerations,
pemberian nasihat. Piagam Dewan Komisaris tersebut description of duties, responsibilities and authority,
antara lain menguraikan dasar pertimbangan hukum, values, working hours, meeting policies, competency
deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang, nilai- development, performance evaluation, reporting and
nilai, waktu kerja, kebijakan penyelenggaraan rapat, accountability of the BOC among other matters. With
pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, serta regards to share ownership, the BOC members shall notify
pelaporan dan pertanggungjawaban Dewan Komisaris. the Company of any changes in their share ownership
Sehubungan dengan kepemilikan saham, anggota Dewan within three working days. In 2025, the Company did not
Komisaris wajib memberitahukan kepada Perseroan atas receive any notification from the BOC on changes in share
perubahan kepemilikan sahamnya dalam waktu tiga ownership.
hari kerja. Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima
pemberitahuan dari anggota Dewan Komisaris atas
adanya perubahan kepemilikan saham.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Dewan Komisaris Under prevailing requirements, the BOC shall conduct at
melakukan sekurang-kurangnya enam rapat Dewan least six BOC meetings and three joint meetings with the
Komisaris dan tiga rapat bersama Direksi dalam setahun. BOD in a year. In 2025, the BOC held and/or participated in
Di tahun 2025, Dewan Komisaris menyelenggarakan dan/ 14 meetings, including AGM and four joint meetings with
atau berpartisipasi di 14 rapat, termasuk RUPST dan 4 rapat the BOD to discuss the Company’s business strategies,
bersama Direksi yang membahas strategi, pencapaian achievements and developments
dan perkembangan kegiatan usaha.
Dewan Komisaris Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Santoso Winata 13 86%
Oey Albert 14 100%
Justinus A. Sidharta 13 86%
Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang The tentative schedules of the meetings for the following
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris year are distributed to all the BOC members before the
sebelum akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan end of the year, while the meeting agenda and other
informasi relevan lainnya disampaikan sebelum relevant information are sent out before each meeting.
penyelenggaraan rapat yang bersangkutan.
Piagam Dewan Komisaris mewajibkan pengembangan The BOC Charter requires all the BOC members to
kompetensi anggota Dewan Komisaris secara terus undergo continuous competency development. The
menerus. Perseroan senantiasa mendukung kebijakan Company supported this requirement through the
tersebut melalui penyelenggaraan berbagai program provision of various training programmes, workshops
pelatihan, workshop dan seminar. Program pelatihan and seminars. The training programmes, workshops and
workshop dan seminar yang dihadiri oleh masing masing seminars attended by each BOC member during 2025 are
anggota Dewan Komisaris selama tahun 2025 tercantum listed in their respective profiles. The BOC’s performance
di bagian profil anggota Dewan Komisaris. Kinerja Dewan is reviewed once a year through self-assessment, in
Komisaris dievaluasi setiap tahun dengan menggunakan accordance with the duties and responsibilities of the
penilaian sendiri berdasarkan tugas dan kewajibannya. members. The profiles of all the BOC members are listed
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada on pages 44 of this Annual Report.
halaman 44 dari Laporan Tahunan ini
115
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 117
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration for the BOC and BOD
Nominasi dan besarnya total jumlah remunerasi bagi The nomination and total remunerations for the BOC and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh BOD are approved by the shareholders at the GMS, based
pemegang saham melalui RUPS, berdasarkan usulan yang on the proposal submitted by the NRC.
disampaikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Dalam mengusulkan nominasi dan remunerasi Dewan In proposing the nominations and remunerations for the
Komisaris dan Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi BOC and BOD, the NRC conducts a thorough review of
terlebih dahulu melakukan kajian menyeluruh atas tugas, the duties, workloads, responsibilities and performance of
beban kerja, tanggung jawab dan kinerja Dewan Komisaris the BOC and BOD members against the Company’s plan
dan Direksi sehubungan dengan rencana kegiatan usaha for the following year, as well as their achievements in the
Perseroan di tahun mendatang, serta pencapaian di tahun previous year.
sebelumnya.
Struktur remunerasi terdiri dari komponen tetap dan The remuneration structure consists of fixed and variable
tidak tetap. Komponen tetap mencakup gaji pokok, serta components. The fixed components comprise mainly the
tunjangan tetap sesuai dengan praktik yang berlaku base salary and fixed allowance in line with local market
umum dan ketentuan peraturan terkait. Komponen tidak practices and regulatory requirements. The variable
tetap, seperti bonus, ditentukan berdasarkan kinerja components, such as bonuses, are determined based
Perseroan serta individu. on the Company’s performance as well as the individual
performance.
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Untuk memastikan agar Dewan Komisaris dapat To ensure that the Board of Commissioners can perform
menjalankan tugasnya secara efektif, mereka didukung its tasks effectively, they are supported by 3 (three)
oleh 3 (tiga) komite dibawah Dewan Komisaris, yaitu committees under the Board of Commissioners are
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite the Audit Committee, Nomination and Remuneration
Manajemen Risiko. Ketua dan Anggota dari seluruh komite Committee, Risk Management Committee. Chairman and
tersebut menjalankan tugas dan tanggung jawabnya members of all committees carried out their duties and
secara independen. responsibilities independently.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menelaah laporan keuangan konsolidasi Audit Committee assesses the consolidated financial
setiap triwulan dan tahunan untuk memberi kepastian statements on a quarterly as well as yearly basis to
kepada Dewan Komisaris bahwa laporan keuangan assure the Board of Commissioners that the company
konsolidasi Perseroan telah disiapkan sesuai dengan consolidated financial statement are prepared in
Pernyataan Standar Akuntasi Keuangan (PSAK) di accordance with Indonesia Statements of Financial
Indonesia dan semua informasi telah dilaporkan secara Accounting Standards and that all information are both
lengkap dan secara akurat sebelum laporan diterbitkan. complete and accurate prior to the report’s publication.
Penelaah ini juga membantu mengidentifikasi dan This assessment also helps to identify and provide
memberi solusi terhadap potensi permasalahan kepada solutions on potential issues with the Board of Directors
Direksi sebelum penerbitan laporan keuangan konsolidasi. prior to their publications.
Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, Dewan Komisaris Based on recommendations made by Audit Committee,
menyetujui penerbitan laporan keuangan konsolidasi. the Board of Commissioners approves on the consolidated
Komite Audit juga menelaah kinerja Akuntan Publik yang financial statement publication. Audit Committee also
melakukan audit laporan keuangan konsolidasi tahun assesses Public Accountant performance on the audited
sebelumnya. consolidated financial statements for the previous year.
Dasar Pembentukan Legal Basis for Establishment
Pembentukan Komite Audit Perseroan telah sesuai The establishment of the Company’s Audit Committee
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ("POJK") No. 55/ has complied with Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 (dahulu diatur oleh Peraturan BAPEPAM- ("POJK") No. 55/POJK.04/2015 (before stipulated in
LK No.IX.1.5). Peraturan tersebut mewajibkan perusahaan BAPEPAM-LK No.IX.1.5). The regulation requires listed
tercatat untuk memiliki Komite Audit sejalan dengan companies to have an Audit Committee in line with the
semangat Tata Kelola Perusahaan yang Baik. spirit of Good Corporate Governance.
Kehadiran Komite Audit adalah untuk meningkatkan The presence of Audit Committee is to enhance the
pelaksanaan GCG dalam operasional dan ekspansi implementationof GCG practices within the Company’s
Perseroan. Komite ini diketuai oleh Komisaris Independen operations and expansions. The Committee chaired
dan terdiri dari dua anggota profesional yang independen by Independent Commissioner and consisted of two
dengan kualifikasi yang sesuai dan pengalaman keuangan independent professional members with appropriate
yang luas. qualifications and extensive financial experience.
116
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 118
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Komite Audit terdiri dari 1 (satu) ketua dan 2 (dua) anggota. The Audit Committee consist of 1 (one) chairman and 2
Komposisi Komite Audit tahun 2025 adalah sebagai berikut : (two) members. The Audit Committee members in 2025
are as follows:
Ketua : Justinus Aditya Sidharta Chairman : Justinus Aditya Sidharta
Anggota : Oei Yuliati Winarso Member : Oei Yuliati Winarso
Anggota : Rini Sari Widjaja Member : Rini Sari Widjaja
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab utama Komite Audit adalah The main tasks and responsibilities of Audit Committee
antara lain meliputi: include the following:
· Mengkaji laporan keuangan dan informasi finansial · To review the financial statements and other financial
lainnya yang disajikan untuk pemegang saham, information prepared for shareholders, the public, and
masyarakat, dan otoritas pasar modal; the capital market authorities.
· Mengkaji kepatuhan terhadap peraturan dan · To review compliance towards prevailing rules and
perundang-undangan yang berlaku; regulations.
· Mengkaji dan memonitor sistem pengendalian internal · To review and monitor the company’s internal control
Perseroan; system.
· Mengkaji laporan tahunan Perseroan; dan · To review Company’s annual report.
· Mengkaji proses dan hasil audit yang dilakukan oleh · To review the process and audited results made by
auditor independen. independent auditor.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Sesuai dengan Piagam, Komite Audit menyelenggarakan As stipulated in the charter, the Audit Committee shall
rapat sekurang-kurangnya 4 kali dalam setahun. Rapat meet at least 4 times a year. Meetings can only be held
hanya dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh paling when attended by at least 70% of total members, including
kurang 70% dari total anggota, termasuk Komisaris an Independent Commissioner and Independent Parties.
Independen dan Pihak Independen.
Dalam tahun 2025, Komite Audit melangsungkan 6 kali In 2025, the Audit Committee conducted 6 meetings with a
rapat dengan beberapa agenda rapat, hal-hal yang perlu few agenda of the meeting, the issues that necesaary to be
ditindaklanjuti dari rapat sebelumnya dan pelaksanaan followed from previous meeting and the implementation
dari fokus yang memerlukan perhatian. of focus that required attention.
Komite Audit Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Justinus A. Sidharta 6 100%
Oei Yuliati Winarso 6 100%
Rini Sari Widjaja 6 100%
Anggota Komite Audit saat ini diangkat oleh Dewan The current Audit Committee members were appointed
Komisaris berdasarkan keputusan Dewan Komisaris no. by the BOC according to the resolution of the BOC no.067/
067/LGL-TBL/2023 tanggal 12 Mei 2023. Masa jabatan LGL-TBL/2023 May 12 2023. The Audit Committee serves
anggota Komite Audit adalah sama dengan masa jabatan the same tenure as the BOC as stipulated in the Article of
Dewan Komisaris, sebagaimana diatur dalam Anggaran Association (AOA). An Audit Committee member may only
Dasar (AD). Anggota Komite Audit dapat dipilih kembali be reappointed for one more consecutive period.
hanya untuk satu periode berikutnya.
117
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 119
LAPORAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE REPORT
Laporan Komite Audit Audit Committee Report
Komite Audit dari waktu ke waktu sepanjang tahun Throughout the financial year of the Company that ended
keuangan Perseroan untuk periode yang berakhir pada on 31 December 2025, the Audit Committee was notified
tanggal 31 Desember 2025 telah mendapatkan informasi repeatedly by the Management of the Company that it
dari Manajemen Perseroan bahwa Perseroan pada periode was facing tougher challenges relative to the previous
tersebut mendapat tantangan-tantangan yang tidak lebih year. The management also informed that the Company
mudah dari pada periode sebelumnya. Komite Audit juga was able to sail through the challenging times smoothly
mendapat informasi dari Manajemen Perseroan bahwa while consistently continued to implement and apply
Perseroan mampu melalui masa masa penuh tantangan good corporate governance (GCG) principles.
ini dengan baik dan secara konsisten tetap melaksanakan
dan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik (GCG).
Ditahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2025, the Audit Committee had carried out the duties
dan tanggung jawabnya sesuai dengan hukum dan and responsibilities according to the prevailing laws
peraturan yang berlaku dan Piagam Komite Audit. Komite and regulations as well as the Audit Committee Charter.
Audit melaksanakan sejumlah rapat dengan Manajemen Activities performed by the Committee included four
Perseroan, diskusi internal, dan komunikasi baik secara meeting sessionsin addition to internal discussions,
langsung maupun melalui media elektronik yang and communication electronically as well as directly.
dilaksanakan dengan tujuan untuk membantu Dewan The purpose of these activities were to help the Board
Komisaris dalam memenuhi tugas dan tanggung jawabnya of Commissioners in carrying out its duties and
untuk melakukan pengawasan atas pengurusan Perseroan responsibilities to supervise steps taken by the Board of
yang dilaksanakan oleh Direksi serta memberikan nasehat Directors in running the Company as well as to give advice
kepada Direksi, sesuai dengan ruang lingkup kerja Komite within the Audit Committee scope of work.
Audit.
Lebih rinci lagi, hal yang telah dilakukan oleh Komite Audit In specific terms, activities performed by the committee,
antara lain: among other things, were follows:
· Melakukan pembahasan bersama Direksi Perseroan · Conducted discussions with the Board of Directors on
tentang arah kebijakan pemerintah yang berpengaruh the direction of government policies that affect the
terhadap industri, aktivitas yang dijalankan oleh industry, activities undertaken by the Company, the
Perseroan, dan kinerja Perseroan pada umumnya, serta Company’s performance in general, and outlines of the
garis besar kebijakan Perseroan didalam merespon Company’s steps in response to that policy.
kebijakan tersebut.
· Menelaah dan mendiskusikan serta memberi masukan · Reviewed, discussed and advised the Board of Directors
kepada Direksi Perseroan perihal kebijakan dan on matters relating to its accounting procedure and
prosedur akuntasi Perseroan, laporan keuangan setiap policy, quarterly financial statements and audited
triwulan dan laporan keuangan tahunan yang diaudit annual version, as well as held meeting sessions with
dan melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik the appointed public accountant hired to audit it on
yang ditunjuk Perseroan untuk melakukan audit matters relating to the financial statements.
terkait dengan laporan-laporan keuangan tersebut.
· Melakukan pembahasan dengan Departemen Audit · Held discussion sessions with Internal Audit
Internal perihal program dan rencana kerja Departemen Department on matters relating to their works plans
Audit Internal, melakukan usul perbaikan atas program and programs, made suggestions to improve them
dan pelaksanaan rencana kerja Departemen Audit including its execution as well as reviewed its progress
Internal, dan melakuakan penelaah atas kemajuan regularly.
pelaksanaannya secara regular.
·
Melakukan pembahasan dengan pejabat bagian · Held discussion sessions with legal officer of the
hukum Perseroan utamanya untuk membicarakan Company on matters relating to its developments
perkembangan usaha dan kepatuhan Perseroan and its compliance on daily business operations with
terhadap berbagai peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations which related to the
yang berkaitan dengan kegiatan usaha dan operasi daily business and the operation of the Company. The
Perseroan. Aktivitas Perseroan sebagai perusahan activity of the Company as a public listed company
terbuka serta kemungkinan-kemungkinan gugatan and any possible claims or lawsuits which are material
atau tuntutan hukum yang bersifat material against the Company from third party including the
terhadap Perseroan dari pihak ketiga berserta risiko- risk that associated.
risikonya.
118
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 120
Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, Komite Audit Based on matters that above-mentioned, the Audit
berpendapat bahwa: Committee finds that:
· Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan anak- · The Consolidated Financial Statement of the
anak perusahaannnya untuk tahun buku 2025 telah Company and its subsidiaries for the financial year
dibuat dengan memenuhi Pernyataan Standar of 2025 have been prepared in compliance with the
Akuntasi Keuangan (PSAK) Indonesia dan menyajikan Indonesian Accounting Principal (PSAK) and fairly
secara wajar hasil kinerja operasional dan keuangan presented operational and financial performance of
Perseroan dan anak anak perusahaannya; the Company and its subsidiaries;
· Perseroan telah memenuhi ketentuan yang · The Company has complied with the requirement of
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan ( OJK ) dan the Financial Services Authority (OJK) and Indonesia
Bursa Efek Indonesia dalam penyampaian Laporan Stock Exchange in the submission of its Financial
Keuangannya; reports;
· Manajemen Perseroan telah mengambil langkah- · Company Management has taken necessary steps
langkah dan tindakan-tindakan yang diperlukan and actions which needed in improving its financial
untuk memperbaiki kinerja operasional dan keuangan and operational performances;
perseroan;
· Manajemen Perseroan telah mengambil langkah- · Company Management has taken necessary steps
langkah dan tindakan-tindakan yang diperlukan and actions to comply with prevailing Indonesian laws
untuk mematuhi hukum dan peraturan perundang- and regulations relating to its business operations and
undangan yang berlaku di Indonesia yang berkaitan its activities as a public listed company;
dengan kegiatan usaha dan operasi Perseroan dan
aktivitas Perseroan sebagai perusahaan terbuka;
· Komite Audit menerima dengan baik pendapat dari · Assurance given by external auditor that the financial
auditor eksternal yang meyakikan bahwa laporan statements have been well prepared and fairly
keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan presented in accordance with the Indonesian financial
prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. accounting standards is well received by the Audit
Committee.
Laporan ini dibuat oleh Komite Audit PT Tunas Baru This report is prepared by Audit Committee of PT Tunas
Lampung Tbk Baru Lampung Tbk
Jakarta, 31 Desember 2025 Jakarta , December 31, 2025
Justinus A.Sidharta Oei Yuliati Winarso Rini Sari Widjaja
Ketua / Chief Anggota / Member Anggota / Member
119
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 121
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was
membantu mengawasi pelaksanaan kebijakan remunerasi formed to assist in supervising the implementation of
bagi Dewan Komisaris, Direksi dan eksekutif Perseroan remuneration policies for the Board of Commissioners,
sesuai anggaran dasar dan peraturan yang berlaku. the Board of Directors and executives of the Company
in accordance with articles of Association and prevailing
regulations.
Dasar Pembentukan Legal Basis for Establishment
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment of the Company’s Nomination
Perseroan telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa and Remuneration Committee has complied with
Keuangan ("POJK") No. 34/POJK.04/2014. Peraturan Financial Services Authority Regulation ("POJK") No. 34/
tersebut mewajibkan perusahaan tercatat untuk memiliki POJK.04/2014. The regulation requires listed companies
fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dilaksanakan oleh to have Nomination and Remuneration functions that
Dewan Komisaris dan untuk melaksanakan fungsi tersebut carried out by Board of Commissioners and to carry out
Dewan Komisaris dapat membentuk Komite Nominasi that functions Board of Commissioners may form the
dan Remunerasi. Hal ini juga sejalan dengan semangat Nomination and Remuneration Committee. This is also in
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. line with the spirit of Good Corporate Governance.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi saat ini The current NRC members were appointed by the BOC
diangkat oleh Dewan Komisaris berdasarkan keputusan according to the resolution of the BOC on May 12, 2023
Dewan Komisaris tanggal 12 Mei 2023 no.069/LGL- no.069/LGL-TBL/2023. The NRC serves the same term of
TBL/2023 dengan masa jabatan yang sama dengan masa office as the BOC.
jabatan Dewan Komisaris.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 1 (satu) Ketua The Nomination and Remuneration Committee consist
dan 2 (dua) Anggota, Komposisi Komite Nominasi dan of 1 (one) chairman and 2 (two) members. The members
Remunerasi di tahun 2025 adalah sebagai berikut: of the Nomination and Remuneration Committee in 2025
are as follows:
Ketua : Justinus Aditya Sidharta Chairman : Justinus Aditya Sidharta
Anggota : Santoso Winata Member : Santoso Winata
Anggota : Oey Albert Member : Oey Albert
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Adapun tugas dan tanggung jawab utama Komite The main duties and responsibilities of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are the followings:
· Mengkaji kebijakan sumber daya manusia yang · To review human resources policy set up by Board of
ditetapkan oleh Direksi Directors;
· Menyiapkan prosedur nominasi dan kriteria seleksi · To prepare nomination procedures and selection
untuk anggota Dewan Komisaris, Direksi dan eksekutif criteria for the Board of Commissioners, the Board of
Perseroan; Directors and executive of the Company;
· Merumuskan sistem penilaian dan memberikan · To formulate a system assessment and provide
rekomendasi mengenai jumlah anggota Dewan recommendation in respect to the number of members
Komisaris dan Direksi, serta besarnya remunerasi yang for the Board of Commissioners and the Board of
diterima. Directors, and their remuneration amount.
Prosedur Penilaian dan Remunerasi Assessment and Remuneration Procedure
Proses penilaian (assessment) atas kinerja Dewan The performance assessment process for the Board of
Komisaris dan Direksi dilaksanakan melalui rapat yang Commissioners and Board of Directors are carried out
diselenggarakan atas permintaan tertulis dari seorang through meetings that held based on the written request
atau lebih anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau from one or more members of the Board of Commissioners
dari seorang atau lebih pemegang saham. Pihak yang and Board of Directors or from one or more shareholders.
melakukan assessment terhadap kinerja Dewan Komisaris Performance assessment for the Board of Commissioners
adalah RUPS, sedangkan penilaian terhadap kinerja is done through GMS, while performance assessment
Direksi adalah Dewan Komisaris dan RUPS. for the Board of Directors is performed by Board of
Commissioners and GMS.
120
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 122
Kriteria untuk menilai kinerja Dewan Komisaris adalah Performance assessment criteria for the Board of
berdasarkan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam Commissioners are based on implementation of the Board
melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan of Commissioners’ duty in supervising over the policy of
jalannya Perusahaan, dan memberi nasihat kepada Direksi the Company management, and advising the Board of
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan. Directors for the interests and objectives of the Company.
Sementara itu, Indikator untuk mengukur kinerja Direksi Meanwhile, indicators to measure the performance of the
mencakup: Board of Directors include:
· Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- · The implementation of duties and responsibilities of
masing anggota Direksi sesuai Anggaran Dasar each member of the Board of Directors in accordance
Perusahaan. with the Company’s Articles of Association.
· Pelaksanaan hasil keputusan RUPS tahun 2025. · The implementation of GMS resolutions in the year
2025.
Sedangkan prosedur remunerasi bagi Dewan Komisaris The remuneration procedure for Board of Commissioners
dan Direksi adalah sebagai berikut: and Board of Directors are as follows:
· Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi dan · The Board of Commissioners requests the Nomination
Remunerasi untuk memulai penelitian remunerasi and Remuneration Committee to start their study
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. on remuneration for the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
· Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan · The Nomination and Remuneration Committee
penelitian remunerasi berdasarkan peraturan yang start their remuneration study based on prevailing
berlaku serta survei remunerasi yang dilakukan regulations as well as remuneration survey which
terhadap perusahaan serupa dari segi jenis dan skala. conducted on similar companies in terms of type and
scale.
· Komite kemudian mendesain rencana remunerasi · The Committee then design a reasonable and
yang wajar dan kompetitif berdasarkan penelitian serta competitive remuneration plan based on study and in
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta kinerja compliance with the Company Articles of Association
tahunan Perseroan. as well as the Company’s yearly performance.
· Komite menyiapkan usulan remunerasi bagi Dewan · The Committee prepares the remuneration package
Komisaris serta rekomendasi remunerasi bagi Direksi. proposal for the Board of Commissioners as well as
remuneration package recommendations for the
Board of Directors.
· RUPS Tahunan akan menyetujui atau menolak usulan · The Annual GMS will approve or disapprove the
remunerasi Dewan Komisaris yang dibuat oleh Komite remuneration proposal for the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi. made by the Nomination and Remuneration
Committee.
· Sementara itu, Dewan Komisaris akan memutuskan · Meanwhile, the Board of Commissioners will decide
paket remunerasi bagi Direksi berdasarkan the remuneration package for the Board of Directors
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. based on recommendations made by the Nomination
and Remuneration Committee.
Implementasi remunerasi untuk Dewan Komisaris dan The remuneration implementations for the Board of
Direksi telah disebutkan sebelumnya dibagian Dewan Commissioners and the Board of Directors have been
Komisaris dan Direksi. mentioned previously in each section of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris telah menetapkan Piagam Komite The BOC has developed the Charter of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman kegiatan Remuneration Committee to guide the activities of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam Komite NRC. The Charter outlines the duties and responsibilities,
Nominasi dan Remunerasi tersebut antara lain membership composition and structure, working
menguraikan tugas dan tanggung jawab, komposisi procedures, meeting arrangements, reporting systems,
dan struktur keanggotaan, tata cara dan prosedur kerja, replacement of members, and term of office among other
penyelenggaraan rapat, sistem pelaporan kegiatan, tata matters.
cara penggantian anggota, serta masa jabatan.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib The NRC members are required to fulfil the following
memenuhi persyaratan independensi dan kompetensi independence and competence requirements:
berikut:
i. Mengerti dan memahami kegiatan usaha Perseroan i. Understand the business activities of the Company
dan entitas anaknya; and its subsidiaries;
121
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 123
ii. Bersikap profesional, memiliki integritas yang tinggi, ii. Conduct themselves professionally and with integrity,
serta memiliki kemampuan dan pengetahuan tentang and exhibit sound knowledge of the remuneration and
sistem remunerasi dan nominasi; nomination systems;
iii. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi iii. Have no personal engagement that could result in
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan a conflict of interest situation with the Company or
terhadap Perseroan, atau dampak negatif yang dapat adversely affect the ability to act independently.
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
secara independen.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Komite Nominasi Based on prevailing requirements, the NRC shall conduct
dan Renumerasi mengadakan sekurang-kurangnya at least three meetings a year. In 2025, the NRC held a
tiga rapat dalam setahun. Di tahun 2025, Komite ini total of three meetings
menyelenggarakan sebanyak tiga rapat.
Komite Nominasi dan Remunerasi Jumlah Kehadiran Rapat Tingkat Kehadiran
Santoso Winata 3 100%
Oey Albert 3 100%
Justinus A.Sidharta 3 100%
122
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 124
LAPORAN KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE REPORT
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi ("Komite") yang telah The composition of the Nomination and Remuneration
ditetapkan oleh Dewan Komisaris ("Komisaris") memiliki 3 orang committee ("Committee") ,that has been appointed by the Board
yang terdiri dari Ketua Komite dan 2 anggota lainnya. Ketua of the Commisioners ('BOC"), have 3 persons which consist of the
Komite diketuai oleh seorang Komisaris Independen. Komposisi Committee Chief and 2 members. The Committee's composition
Komite per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, is as follows :
Dasar hukum pengangkatannya adalah surat keputusan Dewan Nomination & Remuneration Committee member has been
Komisaris no. 069/ LGL - TBL /2023 tanggal 12 Mei 2023 Dengan held the position by Board of Commissioner decree no.069/LGL-
masa jabatan selama 5 tahun. TBL/2023 date May 12 2023 with 5 years term of service.
Ketua : Justinus Aditya Sidharta Chief : Justinus Aditya Sidharta
Anggota : Santoso Winata Member : Santoso Winata
Anggota : Oey Albert Member : Oey Albert
Komite bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris serta The Committee reports to the Board of Commissioners
membantu pelaksanaan peran dan tanggung jawab Dewan ("BOC") and assists the BOC in implementing its nomination
Komisaris terkait dengan fungsi nominasi dan remunerasi, and remuneration functions, particularly with composing
terutama dengan menyusun dan memberikan rekomendasi and provides recommendation to BOC on nomination and
kepada Dewan Komisaris mengenai nominasi dan remunerasi remuneration of BOC's members and Board of Directors's
anggota Komisaris serta Direksi untuk diteruskan kepada Rapat members remuneration to be submitted to the General Meeting
Umum Pemengang Saham ("RUPS"). of Shareholders ("GMS").
Dalam melaksanakan peran dan tugasnya, Komite memberikan In implementing their duties and roles, the Committee provide
rekomendasi serta menyusun dan melakukan evaluasi secara recommendations and composing and conduct periodic
berkala terhadap kebijakan dan penetapan yang terkait dengan evaluation of policies and decisions related to the nomination
proses nominasi dan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan and remuneration process for the members of BOC and BOD.
Direksi.
Sebagai bagian dari proses tata kelola, Komite bertemu secara As apart of the governance process, the Committee regularly
berkala dengan Dewan Komisaris serta Direksi dan membuat meets with the BOC and BOD and prepares a report to the BOC
laporan kepada Dewan Komisaris yang bersama - sama dengan together with BOC Supervision Report that will be become part
Laporan Pengawasan Komisaris akan menjadi bagian dari of the Company's Annual Report to be submitted to the GMS.
laporan Tahunan Perseroan untuk disampaikan kepada RUPS.
Komite telah memiliki pedoman dalam melaksanakan tugas - The Committee aldready has a Charter in implementing their
tugas nya. duties.
Pada tahun 2025, Komite melaksanakan 3 rapat dengan tingkat in 2025, the Committee has 3 meetings with attendace rate of
kehadiran 100%. 100% of all members.
Pelaksanaan peran dan tugas komite dilakukan melalui kegiatan The Committee implements its role and duty through the
utama sebagai berikut : following :
1. Menelaah dan membahas dengan Dewan Komisaris dan 1. Review and discuss with the BOC and BOD regarding
Direksi, kebijakan dan penerapan peraturan yang terkait policies and implementation of regulations related to
dengan ketenagakerjaan maupun proses nominasi dan employment as well as the nomination and remuneration
remunerasi anggota Komisaris dan Direksi. process for members of the BOC and BOD.
2. Menelaah, memantau dan mendiskusikan dengan Dewan 2. Review, evaluate and discuss with the BOC and BOD
Komisaris dan Direksi mengenai kepatuhan Perseroan regarding the Company's compliance to the regulations
terhadap peraturan yang terkait dengan ketenagakerjaan related to employment as well as nomination and
maupun proses nominasi dan remunerasi anggota Dewan remuneration process for members of the BOC and BOD.
Komisaris serta Direksi.
Laporan ini dibuat dan ditandatangani oleh Komite Nominasi This reports is presented and signed by the Nomination and
dan Remunerasi PT Tunas Baru Lampung Tbk. Remuneration Commnittee of PT Tunas Baru Lampung Tbk.
Jakarta, 31 Desember 2025 Jakarta , December 31, 2025
Justinus A.Sidharta Oey Albert Santoso Winata
Ketua / Chief Anggota / Member Anggota / Member
123
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 125
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Manajemen Risiko dibentuk untuk membantu The Risk Management Committee was formed to assist the
Dewan Komisaris dalam mengawasi pelaksanaan dan Board of Commissioners in supervising implementation
proses kebijakan manajemen risiko. and the process of risk management policies.
Anggota Komite Manajement Risiko diangkat berdasarkan Risk Management Committee member has been held the
surat keputusan dewan komisaris no.068/LGL-TBL/2023 position by Board of Commissioner decree no.068/LGL-
tanggal 12 Mei 2023. TBL/2023 date May 12 2023.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Komite Manajemen Risiko terdiri dari 1 (satu) Ketua dan The Risk Management Committee consist of 1 (one)
1 (satu) Anggota, Komposisi Komite Manajemen Risiko chairman and 1 (one) member. The composition of the
ditahun 2025 adalah sebagai berikut: Risk Management Committee in 2025 are as follows:
Ketua : Santoso Winata Chairman : Santoso Winata
Anggota : Oey Albert Member : Oey Albert
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko The duties and responsibilities of Risk Management
adalah sebagai berikut: Committee are as follows :
· Melakukan penilaian berkala dan memberikan · To conduct periodical assessments and provide
rekomendasi mengenai jenis dan cakupan asuransi recommendations with respect to the type and
Perseroan; dan coverage of the company insurance; and
· Melakukan penilaian berkala mengenai risiko-risiko · To conduct periodical assessments with respect
yang dihadapi Perseroan dan merumuskan langkah- to nature of risk that faced by the Company and
langkah penanganan risiko. formulate their mitigation factors for handling the
risks.
Komite Manajemen Risiko Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Santoso Winata 4 100%
Oey Albert 4 100%
Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang The tentative schedules of the meetings for the following
disampaikan kepada seluruh anggota Komite sebelum year are distributed to all the NRC members before the
akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan informasi end of the year, while the meeting agenda and other
relevan lainnya disampaikan sebelum penyelenggaraan relevant information are sent out before each meeting.
masing-masing rapat yang bersangkutan.
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the NRC carried out the following activities:
melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut:
• Mengkaji prosedur nominasi; • Reviewed the nomination procedure;
• Mengkaji struktur dan kebijakan remunerasi; • Reviewed the structure and policy on remuneration;
• Mengevaluasi dan mengkaji kinerja masing-masing • Evaluated and reviewed the performance of each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; member of the BOC and BOD;
• Menyampaikan rekomendasi nominasi dan remunerasi • Recommended the nomination and remuneration of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi; the BOC and BOD;
• Mengatur dan menghadiri rapat Komite Nominasi dan • Arranged and attended NRC meetings
Remunerasi.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab memimpin jalannya The BOD is responsible for leading the management of the
kepengurusan Perseroan dalam mencapai sasaran Company in delivering its business objectives, including
usahanya, termasuk menyusun kebijakan umum dan establishing broad policies and setting out strategic
menetapkan sasaran strategis perusahaan. Direksi wajib objectives. The BOD is required to perform its duties in
melaksanakan tugasnya dengan itikad baik, penuh good faith and in a responsible and prudent manner.
tanggung jawab dan kehati-hatian. Direksi memiliki The BOD has the authority to take management actions
kewenangan untuk mengambil tindakan pengurusan based on the policies stipulated in the AOA, Company
berdasarkan kebijakan yang ditentukan dalam Anggaran Laws and prevailing regulations. Currently, the BOD
Dasar, UU PT, serta peraturan yang berlaku. Saat ini, Direksi does not establish any committees. The BOD comprises
tidak membentuk komite tertentu. Direksi Perseroan the President Director, Vice President Director and Four
124
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 126
terdiri dari seorang Presiden Direktur, Wakil Presiden Directors.
Direktur, dan empat orang anggota Direksi.
Anggota Direksi dinominasikan oleh Komite Nominasi BOD members are nominated by the NRC and appointed
dan Remunerasi, serta diangkat oleh pemegang saham by shareholders at the GMS. The nomination is based on
melalui RUPS. Nominasi anggota Direksi memperhatikan the level of expertise, knowledge and experience to perform
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan the BOD duties. The term of office for BOD members starts
dalam melaksanakan tugasnya. Masa jabatan anggota from the date of appointment at the GMS until the closing
Direksi terhitung sejak tanggal yang ditentukan pada of the third AGM following the date of appointment (three-
RUPS yang mengangkatnya sampai dengan penutupan year term), without prejudice to the GMS’ right to dismiss
RUPST yang ketiga setelah tanggal pengangkatan (tiga the individual at any time.
tahun masa jabatan), tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu.
Pada tahun buku 2025, terdapat perubahan susunan During the financial year 2025, there were changes to the
Direksi Perseroan untuk masa jabatan yang baru sesuai composition of the BOD for the new term of office based
keputusan RUPST pada tanggal 12 Juni 2025. Susunan on the resolution of the Company’s AGM on June 12, 2025,
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : which is as follows :
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Hingga akhir tahun 2025, Direksi terdiri dari: By the end of 2025, The Board of Director are consits of:
Direktur Utama : Widarto President Director : Widarto
Wakil Direktur Utama : Sudarmo Tasmin Vice President Director : Sudarmo Tasmin
Direktur : Basuki Prawono Winata Director : Basuki Prawono Winata
Direktur : Oey Alfred Director : Oey Alfred
Direktur : Jason Indrian Winata Director : Jason Indrian Winata
Direktur : Murugaiah Periasamy Director : Murugaiah Periasamy
Direktur : Ravindran Veerasamy Director : Ravindran Veerasamy
Direktur : Sugandhi Director : Sugandhi
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi In accordance with the Company’s Article of Association,
bertugas memiliki tanggung jawab untuk mengelola dan Board of Director is responsible to manage and to operate
menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan management of the Company as well as to achieve its
Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan. objectives and purposes. In carrying out his/her duties,
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, every Board of Directors member shall be based on the
setiap anggota Direksi harus berpedoman pada Anggaran Company’s Article of Association, the resolutions of the
Dasar, keputusan RUPS Tahunan, Instruksi dan arahan Annual GMS, instruction and guidance from Board of
Dewan Komisaris, hasil rapat Direksi, ketentuan peraturan Commissioners, the result of Board of Directors meeting,
perundang undangan yang berlaku serta nilai-nilai dan prevailing rules and regulations as well as GCG values and
prinsip-prinsip GCG dengan selalu mengedepankan principles with always prioritizing the best interest of the
kepentingan Perseroan. company.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Setiap Anggota The Roles and Responsibilities of Each Member of the
Direksi Board of Director
· Presiden Direktur · President Director
Bertanggung jawab atas keseluruhan operasional Responsible for the overall operations of the Company
Perseroan dan memastikan profitabilitas Perseroan. and ensure the profitability of the Company.
· Wakil Presiden Direktur · Vice President Director
Bertanggung jawab untuk membantu Presiden Direktur Responsible to assist the President Director in the
dalam kegiatan operasional sehari-hari Perseroan dan Company’s daily operations, and to ensure that the
memastikan Perseroan menjalankan usahanya dengan Company runs properly and achieve the targeted profit
baik serta mencapai tingkat keuntungan yang telah which is already planned previously.
direncanakan sebelumnya.
· Direktur Produksi dan Pemasaran Ekspor · Production and Export Commercial Director
Bertanggung jawab mengarahkan fungsi produksi dan Responsible for directing the functions of production and
pemasaran ekspor untuk mendukung bisnis Perseroan export commercial to support the Company business in
dalam pencapaian visi, misi dan rencana bisnis strategisnya. achieving its vision, mission and strategic business plan.
· Direktur Perkebunan · Plantation Director
Bertanggung jawab dalam mengarahkan pelaksanaan Responsible for directing the implementation of strategies
125
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 127
strategi dan kebijakan terkait Perkebunan, Good and policies related to agronomy, Good Agricultural
Agricultural Practicedan sustainability dalam rangka Practice and sustainability in order to support the
mendukung bisnis Tunas Baru Lampung menerapkan Company business in implementing sustainable and best
tata kelola yang terbaik dan berkelanjutan. governance practices.
· Direktur Sumber Daya Manusia dan Perijinan serta · Human Resources, License and General Affairs
Umum Director
Bertanggung jawab mengarahkan pelaksanaan strategi, Responsible for directing the implementation of strategies,
kebijakan, dan program sumber daya manusia untuk policies, and program related to human resources in order
membangun organisasi, sumber daya manusia dan to develop the organization, workforce, and organizational
praktek berorganisasi dan perijinan dan umum yang practise as well as license and general affairs that are
efektif dalam mencapai tujuan Perusahaan. effective in achieving Corporate goals.
· Direktur Pemasaran Lokal · Local Commercial Director
Bertanggung jawab mengarahkan fungsi pemasaran lokal Responsible to direct local marketing function to support
untuk mendukung bisnis Perseroan dalam pencapaian the Company business in achieving its vision, mission and
visi, misi dan rencana bisnis strategisnya. strategic business plan.
· Direktur Keuangan · Finance Director
Merencanakan, mengembangkan, dan mengontrol fungsi Planning, developing and controlling the finance
keuangan di perusahaan dalam memberikan informasi function in the Company in order to supply the financial
keuangan secara komprehensif dan tepat waktu untuk information comprehensively and right on time to assist
membantu Perusahaan dalam proses pengambilan the Company in the process of decision making to support
keputusan yang mendukung pencapaian target financial the achievement of Company's financial goal.
Perusahaan.
Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Direksi telah In exercising the GCG principles, the BOD has developed
menetapkan Piagam Direksi sebagai pedoman dalam the BOD Charter to guide its management duties. The
menjalankan tugas pengurusannya. Piagam Direksi BOD Charter outlines the legal considerations, description
tersebut antara lain menguraikan dasar pertimbangan of duties, responsibilities and authority, values, working
hukum, deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang, hours, meeting policies, competency development,
nilai-nilai, waktu kerja, kebijakan penyelenggaraan rapat, performance evaluation, reporting and accountability
pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, serta of the BOD among other matters. With regards to share
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. Sehubungan ownership, the BOD members shall notify the Company
dengan kepemilikan saham, anggota Direksi wajib of any changes in their share ownership within three
memberitahukan kepada Perseroan atas perubahan working days.
kepemilikan sahamnya dalam waktu tiga hari kerja.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, the Company did not receive any notification from
pemberitahuan dari anggota Direksi atas adanya the BOD on changes in share ownership. Under prevailing
perubahan kepemilikan saham. Sesuai dengan ketentuan requirements, the BOD shall conduct at least 12 BOD
yang berlaku, Direksi melakukan sekurang-kurangnya 12 meetings and three joint meetings with the BOC in a year.
rapat Direksi dan tiga rapat bersama Dewan Komisaris In 2025, the BOD held and/or participated in 20 meetings,
dalam setahun. Di sepanjang tahun 2025, Direksi including AGM and four joint meetings with the BOC to
menyelenggarakan dan/atau berpartisipasi di 20 rapat, discuss the Company’s business strategies, achievements
termasuk RUPST dan empat rapat bersama Dewan and developments.
Komisaris yang membahas strategi, pencapaian dan
perkembangan kegiatan usaha.
Dewan Komisaris Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Widarto 19 95%
Sudarmo Tasmin 20 100%
Basuki Prawono Winata* 2 10%
Oey Alfred 20 100%
Murugaiah Periasamy 18 90%
Ravindran Veerasamy 17 85%
Jason Indrian Winata 16 80%
Sugandhi 6 30%
'* Mulai menjabat sejak November 2025 / Start this position Since November 2025
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Implementasi remunerasi untuk Direksi dapat dilihat The implementation of remuneration for the Board of
dibawah ini. Keterangan lebih lanjut mengenai prosedur Directors can be seen in below. More further information
dan dasar penetapan remunerasi bagi Direksi dapat dilihat about the procedure and the basis for determining
pada bagian Komite Nominasi dan Remunerasi. remuneration of Board of Directors can be seen on
Nomination and Remuneration Committee.
126
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 128
Total Paket / Total Package
Jumlah Anggota/
2025 2024 Jenis Remunerasi/
Total Members
(Rp) (Rp) Remuneration Type
2025 2024
Direksi / Board of Gaji & Tunjangan/ Salary
8 8 104,5 89,3
Directors & Allowance
Dewan Direksi memiliki pedoman atau charter sebagai The Board of Director already has a working guideline or
pedoman dalam melaksanakan tugas sehari-harinya. charter as a guideline for daily activities.
Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang The tentative schedules of the meetings for the following
disampaikan kepada seluruh anggota Direksi sebelum year are distributed to all the BOD members before the
akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan informasi end of the year, while the meeting agenda and other
relevan lainnya disampaikan sebelum penyelenggaraan relevant information are sent out before each meeting.
rapat bersangkutan.
Piagam Direksi mewajibkan pengembangan kompetensi The BOD Charter requires all the BOD members to undergo
anggota Direksi secara terus menerus. Perseroan continuous competency development. The Company
senantiasa mendukung kebijakan tersebut melalui supported this requirement through the provision of
penyelenggaraan berbagai program pelatihan, workshop various training programmes, workshops and seminars.
dan seminar.
Program pelatihan,workshop dan seminar yang dihadiri The training programmes, workshops and seminars
oleh masing-masing anggota Direksi selama tahun 2025 attended by each BOD member during 2025 are listed in
tercantum di bagian profil anggota Direksi. their respective profiles.
Kinerja anggota Direksi dievaluasi oleh Komite Nominasi The BOD’s performance is reviewed once a year by the
dan Remunerasi satu tahun sekali dengan mengacu pada NRC using the agreed annual performance indicators and
indikator kinerja Direksi yang disepakati setiap tahunnya, through self-assessment by each BOD member, according
dan melalui penilaian sendiri oleh masing-masing Direksi to their respective duties and responsibilities in overseeing
dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan the day-to-day operations of the Company.
sehari-hari sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.
Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada halaman The profiles of the BOD members are listed on pages 45 of
45 dari Laporan Tahunan ini. this Annual Report
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit Internal adalah suatu proses penilaian untuk Internal Audit is the appraisal process in order to provide
memberikan kepastian yang obyektif sekaligus konsultasi objective assurance as well as consultation activities to
untuk meningkatkan kemampuan operasi dan nilai improve the operating ability and value added of the
tambah bagi Perseroan. Penilaian tersebut dilakukan Company. The appraisal process is undertaken through a
melalui evaluasi sistematik untuk meningkatkan tingkat systematic evaluation to improve the effectiveness of risk
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses management, control and corporate governance process.
tata kelola perusahaan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ("POJK") Pursuant to Financial Services Authority Regulation
No. 56/POJK.04/2015 (dahulu diatur oleh Keputusan Ketua ("POJK") No. 56/POJK.04/2015 (before stipulated in the
Bapepam-LK No.KEP-496/BL/2008 tanggal 28 November Decision of the Chairman of Bapepam-LK No.KEP-496/
2008) tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan BL/2008 dated 28 November 2008) regarding the
Piagam Unit Audit Internal, Perseroan memiliki Pedoman Establishment and Guidelines for Internal Audit Charter,
Audit Internal (Audit Charter) yang telah disahkan oleh the Company has an Audit Charter approved by the Board
Direksi Perseroan. Piagam Audit ini secara garis besar of Directors. This Audit Charter mainly sets out the Vision
memuat Visi, Misi, Ruang Lingkup, Tugas dan Tanggung and Mission, scope of work, Duties and Responsibilities,
Jawab, Wewenang, Kedudukan dan Struktur Organisasi, Authorities, Position and Organizational Structure, Follow-
Tindak Lanjut Hasil Audit, Persyaratan menjadi Auditor up of Audit Results, as well as Requirements and Code of
Internal, dan Kode Etik Auditor Internal. Ethics for Internal Auditor.
Ketua dan Struktur Audit Internal Head and Structure of Internal Audit
Berdasarkan kedudukan dan struktur organisasinya, Base on its position and organizational structure, the
Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Departemen Internal Audit is led by Head of Internal Audit Department
Audit Internal, yang bertanggung jawab kepada Presiden who reports to the President Director. Head of Internal
Direktur. Kepala Audit Internal secara langsung diangkat Audit position is directly appointed and dismissed by
dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan the President Director with the approval of the Board of
Dewan Komisaris, Kepala Audit Internal dijabat Denny Commissioners, the Head of Internal Audit Unit has been
Yanto sejak tahun 2004, dalam menjalankan tugas dan led by Denny Yanto since 2004. In conducting its duties
127
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 129
tanggung jawabnya Departmen Audit Internal didukung and responsibilities, the Head of Internal Audit is supported
oleh tenaga-tenaga audit profesional dalam bidangnya by the professional auditor with their specialities (in
(Agronomy, Akunting dan Manajemen). Agronomy, Accounting and Management).
Struktur Departemen Audit Internal Structure of Internal Audit
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sebagaimana dicantumkan dalam piagam audit internal, As set out in the audit internal charter, in order to ensure
untuk memastikan efektivitas pengendalian internal the effectiveness of internal control within the Company,
Perseroan, maka Departemen Audit Internal melakukan the Internal Audit Department do the followings:
hal-hal sebagai berikut:
· Menyusun dan melaksanakan Rencana Kerja Internal · Prepare and implement the Annual Internal Audit
Audit Tahunan. Work Plan.
· Menetapkan frekuensi audit, subyek pemeriksaan, dan · Set the frequency of audits, inspection subjects, and
lingkup pemeriksaan audit untuk mencapai tujuan audit scopes to achieve the audit objective.
audit.
· Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian · Examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in compliance
kebijakan perusahaan. with company policies.
· Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi · Perform inspection and assessment of efficiency
dan efektivitas di bidang operasional, keuangan, and effectiveness in the area of operations, finance,
akuntansi, sumber daya manusia dan kegiatan lainnya. accounting, human resources and other activities.
· Memberikan saran perbaikan dan informasi obyektif · Provide advice on improvements and other objective
lainnya tentang kegiatan yang diperiksa diseluruh level information relating to activities under review within
manajemen yang diperlukan. all required levels of management.
· Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan · Prepare reports containing audit findings and
laporan tersebut kepada Direksi dan Dewan Komisaris. submit it to the Board of Directors and the Board
Commissioners.
· Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan · Monitor, analyse and reporting on follow-up
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. improvements that already suggested.
· Berkoordinasi dengan manajemen, Komite Audit, dan · Coordinate with management, the Audit Committee
Auditor Eksternal. and External Auditor.
· Menyusun program untuk mengevaluasi mutu · Prepare a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya. audit activity performed.
· Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan · Perform special audit whenever needed (whistle-
(whistleblower). blower).
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In order to perform its duties and responsibilities, Internal
Departemen Audit Internal memiliki wewenang untuk Audit Department has the authority to access all relevant
mengakses seluruh informasi tentang Perseroan yang information about the Company in relation to its duties
relevan tugas dan fungsinya, termasuk informasi pihak and functions, including third parties information, which
ketiga yang mempunyai hubungan bisnis dengan has business relation with Company.
Perseroan.
Sepanjang tugasnya, Departemen Audit Internal Throughout its duties, Internal Audit Department
melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, communicates directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners and/or the Audit Committee
dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit and members of the Boards of Directors, the Board of
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Commissioners and/or the Audit Committee. Hence,
Komite Audit. Oleh karena itu, Departemen Audit Internal the Internal Audit Department meets regularly with the
mengadakan rapat rutin dengan Direksi, Dewan Komisaris Board of Directors, Board of Commissioners and the Audit
dan Komite Audit untuk mengkoordinasi kegiatan mereka Committee and to coordinate activities with the external
dengan kegiatan eksternal audit. auditor’s activities.
128
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 130
Program dan Implementasi Program and Implementation
Selama tahun 2025, Departemen Audit internal telah Throughout 2025, Internal Audit Department has conducte
melakukan penugasan audit di tiap unit kerja sebanyak audit assignments in each working unit is audited 2-3
2-3 kali setahun diseluruh wilayah unit kerja Perseroan. times per year in all the Company operational areas.
Audit ini merupakan audit operasional, audit khusus dan The audits were in the form of operational audits, special
kajian mengenai pengendalian internal. Hasil dari proses audits and assessment pertaining to internal control.
pelaksanaan audit ini didokumentasikan dalam laporan Results of audit process is documented in the Audit
Internal Audit yang menginformasikan kesimpulan hasil Report which contain the audit conclusion including audit
audit di dalamnya temuan, potensi risiko terkait temuan findings, potential risk associated with audit finding; the
audit, pengungkapan kondisi mencakup area yang disclosures of the conditions that need improvement;
memerlukan perbaikan, rekomendasi yang perlu diambil recommendations that need to be taken by the
manajemen dan pelaksana rekomendasi. Laporan Audit management, and executor of such recommendations.
disampaikan kepada Direktur Utama dan pejabat terkait. The Audit Report is submitted to the President Director
and presented before the relevant auditors.
Kualifikasi Internal Auditor Internal Auditor Qualifications
Setiap Auditor dalam DAI wajib mematuhi Standar Perilaku Each Auditor in IAD shall comply with Standard of
Profesi Audit Internal, yang didasarkan pada panduan Professional Practice for Internal Audit, based on the
yang dikeluarkan oleh The Institute of Internal Auditor (IIA). guideline from The Institute of Internal Auditor (IIA).
Untuk menjaga independensi dan kompetensi dalam To maintain independency and competency in carrying
menjalankan tugasnya, maka seluruh Auditor Internal their duties, the Company’s Internal Auditors have to meet
dalam Perseroan harus memenuhi kualifikasi utama, the main qualifications, which among others are:
antara lain sebagai berikut:
• Memiliki integritas yang tinggi dan perilaku profesional, • Have high integrity and act professionally, independent,
independen, jujur dan objektif dalam menjalankan honest and objective in performing its duties;
tugasnya;
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai • Have knowledge and experience in the audit
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan techniques and other relevant disciplines required for
bidang tugasnya; his duties;
• Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- • Have knowledge in the capital markets and other
undangan di bidang pasar modal dan peraturan relevant regulation;
perundang-undangan terkait lainnya;
• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan • Have the ability to effectively interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara both verbally or in writing;
efektif;
• Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data • Shall maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas dan information and/or data related with Internal Audit’s
tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan duties and responsibilities except required by law or by
berdasarkan peraturan perundang-undangan atau the court decision;
penetapan/putusan pengadilan;
• Memahami prinsip-prinsip menajemen risiko, • Understand the principles of risk management,
pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan internal control, and good corporate governance;
yang baik;
• Auditor Internal tidak diperbolehkan merangkap tugas • Internal Audit is prohibited in performing double
dan jabatan dengan kegiatan operasional perusahaan function and position with company operational
baik di Perseroan maupun di Entitas Anak; activities either in the Company or Subsidiaries;
• Setiap Auditor dalam DAI harus meningkatkan • Each Auditors in IAD shall continuously improve their
pengetahuan, keahlian, keefektifan, dan kualitas knowledge, proficiency, effectiveness, and quality of
jasanya secara berkelanjutan. their services.
Sumber Daya Manusia Departemen Audit Internal Internal Audit Department Human Capital
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 49 As of December 31, 2025, the Company has 49 staffs in its
orang pegawai pada Departemen Audit Internal, termasuk Internal Audit Department, including Head of Internal
Kepala Departemen Audit Internal. Audit Department.
Pelatihan dan Pengembangan Internal Auditor Internal Auditor’s Training and Development
Dalam rangka meningkatkan kompetensi karyawan To increase the competency of Internal Audit Department
Departemen Audit Internal, Perseroan menyadari employees, the Company recognises the importance of
pentingnya proses pelatihan yang berkelanjutan, sejalan ongoing training processes, in line with the Company’s
dengan dinamika dan perkembangan Perseroan. business dynamics and growth. During the course of 2025,
Sepanjang tahun 2025, karyawan Departemen Audit Internal Audit Department employees have attended
Internal telah mengikuti pelatihan proses bisnis dan teknik business process and auditing technique workshop to
audit guna meningkatkan kecakapan dan efektivitas serta improve the proficiency, effectiveness, and quality of audit
kualitas hasil audit. result.
129
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 131
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Departemen Summary Report on Internal Audit Department
Audit Internal Activities
Aktivitas yang dilakukan Departemen Audit Internal Activities conducted during 2025 among others were:
selama tahun 2025 antara lain:
• Melakukan pemeriksaan di unit-unit perkebunan sawit • Conducted audits on palm oil, sugar cane and mill
dan tebu pabrik pengolahan kelapa sawit beserta units, as well as supporting departments;
departemen penunjang;
• Memantau pelaksanaan rekomendasi audit yang • Monitored the implementation of the approved audit
telah disepakati termasuk tindak lanjut atas temuan recommendations, including follow-up on Internal
Departemen Audit Internal saat pemeriksaan; Audit Department findings during audit activities;
• Mengelola dan menindaklanjuti pengaduan • Managed and performed follow up for whistleblower
pelanggaran yang diterima selama tahun 2025 serta received during 2025 and implemented whistleblowing
menerapkan kebijakan pengaduan pelanggaran policy as described in Code of Conduct;
sesuai yang tertera pada Kode Etik Perseroaan;
• Melaporkan dalam rapat kuartalan berbagai kegiatan • Submission of reports on Internal Audit Department
Departemen Audit Internal kepada Direksi dan Komite activities during the quarterly meetings to the
Audit. Company’s Board of Directors and Audit Committee.
Profil Kepala Internal Audit / Internal Audit Head Profile
Warga negara Indonesia, dilahirkan di pada tahun 1974 di Karawang.
Memperoleh gelar sarjana Ekonomi Jurusan Komputer Akuntansi dari
Universitas Bina Nusantara pada tahun 1997. Memulai karir sebagai staff
Akuntasi di NAPAN Group pada tahun 1993 sampai dengan tahun 1997,
PT London Sumatera dari tahun 1997 sd tahun 2000 bergabung dengan
Perseroan pada tahun 2001 sebagai Staf Internal Audit dan menjabat sebagai
Kepala Internal Audit Perusahaan sejak tahun 2004 sampai sekarang dengan
surat keputusan direksi no. 065/TBL/VIII/2004 tanggal 31 Agustus 2004.
Indonesian Citizen, he was born in 1974 in Karawang. He obtained Bachelor
of Economics degree from Bina Nusantara University in 1997 majoring in
Computerized Accounting. Started his career as Accounting staff at NAPAN
Group from 1993 - 1997 , PT London Sumatera from 1997 to 2000, he joined the
Company in 2001 as Internal AuditStaff and he has been held position as the
DENNY YANTO Head of Internal Audit since 2004 until now according to decree of the Board
of Directors no.065/TBL/VIII/2004.
Kepala Internal Audit / Head of Internal Audit
130
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 132
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE'S PROFILE
Justinus Aditya Sidharta
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee
Diangkat berdasarkan surat keputusan dewan komisaris No.067/LGL-TBL/2023 tertanggal 12 Mei 2023
Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Malang pada tahun 1967. Memperoleh gelar sarjana ekonomi dari Universitas
Tarumanagara di tahun 1990. Bergabung dengan kelompok usaha Sungai Budi sejak tahun 2016 sebagai Komisaris
Independen. Berbagai kedudukan pernah dijabat oleh Beliau, diantaranya sebagai Deputy Managing Partner KAP
Johan Malonda Astika & Rekan (1998 - 2010), Managing Partner KAP Justinus A Sidharta CPA Firm & KKP Sidharta
(2011 - sekarang), Komisaris Independen PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (2015 - Sekarang).
Masa jabatan adalah 5 tahun
Has been held the position since May 12 2023 by decree of Board of Commissionaires No.067/LGL-TBL/2023
Indonesian Citizen, he was born in Malang in 1967. Obtained his Bachelor degree in Economics from Tarumanagara
University in 1990. He joined Sungai Budi Group since 2016 as Independent Commissioner. Previously he has held
a number of positions namely as Deputy Managing Partner Johan Malonda Astika & Partner CPA Firm (1998 -
2010), Managing Partner Justinus A Sidharta CPA Firm & KKP Sidharta (2011 - Now),Independent Commissioner
at PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (2015 - Now).
5 years term of services
Oei Yuliati Winarso
Anggota / Member
Diangkat berdasarkan surat keputusan dewan komisaris No.067/LGL-TBL/2023 tertanggal 12 Mei 2023
Warga negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta tahun 1976. Meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntasi dari
Universitas Trisakti pada tahun 1998.
Pengalaman kerja antara lain :
- Head Accounting PT Kemilau Sukses Abadi (2018 - saat ini)
- Head Accounting PT Wonorejo Perdana (2010 - 2018)
- Staff Accounting PT Wonorejo Perdana (1999 - 2010)
Periode jabatan 5 tahun
Has been held the position since May 12, 2023 by decree of Board of Commissionaires no.067/LGL-TBL/2023
Indonesian citizen, she was born in Jakarta in 1976. Obtained her Bachelor degree in Economics from Trisakti
University in 1998.
Working experience, among others :
- Head Accounting PT Kemilau Sukses Abadi (2018 - Now)
- Head Accounting PT Wonorejo Perdana (2010 - 2018)
- Staff Accounting PT Wonorejo Perdana (1999 - 2010)
5 years term of services
Rini Sari Widjaja
Anggota / Member
Diangkat berdasarkan surat keputusan dewan komisaris No.067/LGL-TBL/2023 tertanggal 12 Mei 2023
Warga negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta tahun 1980. Meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntasi dari
Universitas Tarumanagara pada tahun 2003.
Pengalaman kerja antara lain :
- Manajer Accounting PT Satya Mandala Pratama (2018 - saat ini)
- Manajer Accounting PT Serba Huta Jaya (2004 - 2018)
- Staff Accounting PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (2003 - 2004)
Periode jabatan 5 tahun
Has been held the position since May 12, 2023 by decree of Board of Commissionaires no.067/LGL-TBL/2023
Indonesian citizen, she was born in Jakarta in 1980. Obtained her Bachelor degree in Economics from
Tarumanagara University in 2003.
Working experience, among others :
- Manager Accounting PT Satya Mandala Pratama (2018 - now)
- Manager Accounting PT Serba Huta Jaya (2004 - 2018)
- Staff Accounting PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (2003 - 2004)
5 years term of services
131
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 133
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria, Every member of the Audit Committee has fulfiled the
independensi berikut yang ditetapkan dalam Piagam independence criteria, which are set out in the Audit
Komite Audit: Committee Charter:
• Bukan merupakan anggota Kantor Akuntan Publik, • Is not a member of a Public Accounting Firm, Law
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consulting Firm, Public Appraisal Services Firm, or
atau pihak lain yang memberi jasa atestasi, jasa non- other parties that provide assurance, non-assurance,
atestasi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain appraisal and/or other consultancy services to the
kepada Perseroan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan Company within the last 6 (six) months from the date
terakhir sebelum penunjukannya sebagai Komite of appointment to the Audit Committee;
Audit;
• Bukan merupakan individu dengan wewenang dan • Is not an individual who has the authority or
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility to plan, lead, or control the Company’s
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam kurun activities within the last 6 (six) months from the date
waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum penunjukannya of appointment to the Audit Committee, with the
sebagai Komite Audit kecuali Komisaris Independen; exception of Independent Commissioner;
• Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung • Does not have any direct or indirect ownership of the
maupun tidak langsung; Company shares;
• Jika anggota Komite Audit menerima saham Perseroan • In the event the Audit Committee members receive
baik secara langsung maupun tidak langsung sebagai the Company’s shares either directly or indirectly as a
hasil dari sebuah peristiwa hukum, anggota Komite result of any legal event, they must transfer the shares
wajib mengalihkan saham tersebut kepada pihak lain to other parties no later than 6 (six) months after
dalam jangka waktu tidak lebih dari 6 (enam) bulan obtaining them;
setelah diperolehnya saham tersebut;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota • Is not affiliated with the BOC, BOD, majority
Dewan Komisaris, Direksi, pemegang saham utama, shareholders, or the Company itself; and
atau Perseroan; serta
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung dengan Perseroan. with the Company.
Pelaksanaan rapat Komite Audit: Conduct of Audit Committee meetings:
• Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara • The committee must convene at least 1 (one) meeting
rutin setidaknya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. every 3 (three) months.
• Kuorum tercapai ketika lebih dari ½ (setengah) • More than half of the total Committee members shall
anggota Komite menghadiri rapat tersebut. be present at the meeting to achieve a quorum.
• Keputusan dalam rapat Komite wajib diambil • Decisions taken during the meetings shall be based on
berdasarkan pertimbangan dan persetujuan bersama. careful deliberation and consensus.
• Hal-hal yang dibahas dalam rapat Komite wajib dicatat • Matters discussed during the Committee meetings,
dalam notulen rapat, termasuk setiap pendapat yang including any dissenting opinions, shall be recorded in
berbeda, yang ditandatangani oleh semua anggota the minutes of meeting. The minutes of meeting shall
Komite yang hadir serta dilaporkan kepada Dewan be signed by all the Committee members present and
Komisaris submitted to the BOC.
Berikut hal-hal yang dibahas dalam rapat-rapat: The following matters were discussed during the
meetings:
• Laporan Keuangan – Komite Audit mengkaji laporan • Financial Reports – the Audit Committee reviewed
keuangan dan informasi keuangan lainnya yang akan the quality and adequacy of the Company’s financial
dipublikasikan kepada publik dan/atau pihak regulator. reports and other financial information to be disclosed
Komite melakukan penelaahan atas kualitas dan publicly and/or submitted to the regulators, including
kecukupan informasi keuangan Perseroan, termasuk material weaknesses, significant deviations in control
kelemahan-kelemahan material, penyimpangan or the occurrence of frauds and corrective actions
yang signifikan dalam pengendalian atau kejadian taken. The Committee also reviews feedback regarding
132
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 134
pelanggaran serta tindakan perbaikan yang diambil. the Company’s accounting and financial reporting
Komite juga melakukan kajian atas umpan balik terkait processes, if any.
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan,
jika ada.
• Kepatuhan – Komite Audit melakukan penelaahan • Compliance – the Audit Committee reviewed the
atas ketaatan terhadap peraturan dan perundang- Company’s compliance with laws and regulations
undangan yang berhubungan dengan kegiatan related to its activities.
Perseroan.
• Audit Eksternal – Komite Audit menyampaikan • External Audit – the Audit Committee provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris perihal recommendations to the BOC regarding the
penunjukan Auditor Eksternal, berdasarkan tingkat appointment of the External Auditor, based on its
independensi, lingkup kerja, metodologi, biaya, dan independency, scope of work, methodology, fee, and
pengalaman profesional. Komite juga melakukan kajian professional experiences. The Committee also assessed
atas kecukupan kerja audit dari Auditor Eksternal. adequacy of the External Auditor works.
• Audit Internal – Komite Audit melakukan kajian atas • Internal Audit – the Audit Committee reviewed
kegiatan Audit Internal serta mengawasi pelaksanaan the internal audit activities and monitored the
tindakan perbaikan yang dilakukan manajemen terkait implementation of corrective action taken by
temuan dan observasi Audit Internal. management with regards to the internal audit’s
findings and observations.
• Pengelolaan Risiko – Komite Audit melakukan kajian • Risk Management – the Audit Committee reviewed
atas pengelolaan risiko, termasuk risiko-risiko utama the Company’s exposure to major risks, and the control
yang dapat dihadapi Perseroan, serta kegiatan measures taken to monitor and mitigate these risks.
pengendalian untuk mengawasi dan memitigasi
risiko-risiko tersebut.
• Pengendalian Internal – Komite Audit melakukan kajian • Internal Controls – the Audit Committee reviewed and
dan mengevaluasi efektivitas dan/atau kelemahan evaluated the effectiveness and/or weakness of the
sistem pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control system.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah mengunjungi In 2025, the Audit Committee visited oil palm plantation
perkebunan kelapa sawit yang terletak di Sumatera located in South Sumatera, Lampung and west
Selatan, Lampung, Kalimantan Barat untuk melihat secara kalimantan, to directly observe estate development
langsung program pengembangan area perkebunan dan program and discuss with estate management team.
berdiskusi dengan tim manajemen kebun.
Justinus A.Sidharta telah menyatakan independensinya Justinus A.Sidharta has declared his independency
melalui surat no.062A/LGL-TBL/2023 tanggal 3 Mei 2023. through letter no.062A/LGL-TBL/2023 dated May 3 2023.
133
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 135
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
I. PENDAHULUAN I. INTRODUCTION
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was
membantu mengawasi pelaksanaan kebijakan remunerasi formed to assist in supervising the implementation of
bagi Dewan Komisaris, Direksi dan eksekutif Perseroan remuneration policies for the Board of Commissioners,
sesuai dengan anggaran dasar Perseroan dan peraturan the Board of Directors and executives of the Company in
perundang-undangan yang berlaku. accordance to the Company’s Articles of Association and
current laws and regulations.
II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB II. DUTIES AND RESPONSIBILITIES
I. Terkait dengan fungsi Nominasi : I. Related with the Nomination function :
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners on :
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau i. Composition of Board of Director’s function
anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam ii. Policies and criterias that are needed in
proses nominasi; nomination process;
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi iii. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Board of Directors and/or members of Board
of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. To assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah of Directors and/or members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on a benchmark that had
been compiled as an evaluation.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners about development programs for
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or members of
Komisaris; dan Board of Commissioners;
d. Memberikan usulan mengenai calon yang d. And Provide suggestions about a candidate who
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ qualify as a member of the Board of Directors and/
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan or member of the Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Board of Commissioners to be presented at the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
II. Terkait dengan fungsi Remunerasi : II. Related to the Remuneration’s function :
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners concerning:
i. Struktur Remunerasi; i. Structure of Remuneration;
ii. Kebijakan atas Remunerasi; ii. Remuneration policy;
iii. Besaran atas Remunerasi. iii. Remuneration quantity.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Help the Board of Commissioners make an
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang assessment on compatibility of remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau with the performance of each member of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
III. WEWENANG III. THE AUTHORITY
I. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan I. To access documents, data, and informations of the
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company about employees, funds, assets, and other
perusahaan yang diperlukan; resources of the Company which are necessary;
II. Mengadakan kerjasama dengan pihak eksternal dalam II. Cooperate with external party regarding the
rangka pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan implementation of the duty of Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committees;
134
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 136
III. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh III. Any other authority given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
IV. KOMPOSISI DAN STRUKTUR KEANGGOTAAN IV. COMPOSITION AND MEMBERSHIP STRUCTURE
Komite Nominasi dan Remunerasi paling sedikit terdiri The Nomination and Remuneration committee shall
dari 3 (tiga) anggota, yaitu : consist at least 3 (three) members, as follows :
I. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang I. 1 (one) chairman also acting as a member, which
merupakan Komisaris Independen dari Perseroan is the Independent Commissioner of the Company
yang diangkat oleh Dewan Komisaris; appointed by the Board of Commissioners;
II. Anggota lainnya dapat berasal dari : II. Other members may come from :
a. anggota Dewan Komisaris Perseroan; a. members of the Board of Commissioners of the
Company;
b. pihak dari luar Perseroan; b. persons from outside the Company;
c. pihak menduduki jabatan manajerial dibawah c. persons who have a managerial position under
Direksi yang membidangi sumber daya the Board of Directors related to the human
manusia. resources department.
V. TATA CARA DAN PROSEDUR KERJA V. WORKING PROCEDURE
Tata cara dan prosedur kerja yang wajib dilakukan oleh Working procedure that should be followed by the
Komite Nominasi dan Remunerasi yaitu : Nomination and Remuneration Committee are as follows:
I. Terkait dengan fungsi nominasi : I. Related to the nomination function :
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi a. Composition and nomination process of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris; members of the Board of Commissioners;
b. Menyusun kebijakan dan Kriteria yang b. Make policies and criterias that are required
dibutuhkan dalam proses nominasi calon in the nomination process of the candidate
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
c. Membantu melaksanakan evaluasi atas kinerja c. Help do the evaluation on the performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris; Commissioners;
d. Menyusun program pengembangan d. Compile development programme for the
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors members and/or the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners members;
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang e. Evaluate and propose a candidate who is
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ suitable as a member of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris and/or the Board of Commissioners to the
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Board of Commissioners to be conveyed at the
Pemegang Saham. General Meeting of the Shareholders.
II. Terkait dengan fungsi remunerasi : II. Related to the remuneration function :
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota a. Compiling the structure of remuneration for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi b. Compiling a policy of the remuneration for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or the
Komisaris; Board of Commissioners;
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi c. Compiling the remuneration amount for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
VI. PENYELENGGARAAN RAPAT VI. ORGANIZING THE MEETING
I. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi I. Meeting of the Nomination and Remuneration
diselenggarakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) Committee shall be convened periodically at least 1
kali dalam 4 (empat) bulan; (once) every 4 (four) months;
II. Sebelum Rapat dimulai maka Ketua Rapat wajib II. Before the meeting starts, the Chairmain of the
melakukan panggilan Rapat kepada setiap anggota Meeting is required to send an invitation to every
Komite Nominasi dan Remunerasi sekurang- members of the Nomination and Remuneration
kurangnya 7 (tujuh) hari kerja atau 2 (dua) hari kerja Committee at the latest 7 (seven) working days or 2
sebelum Rapat apabila dalam keadaan mendesak, (two) working days prior to the meeting if the matters
dengan tidak memperhitungkan tanggal panggilan is urgent, excluding the date of the invitation and
dan tanggal Rapat; the date of the Meeting;
135
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 137
III. Panggilan Rapat harus mencantumkan acara, III. The invitation of the Meeting shall provide the
tanggal, waktu dan tempat Rapat; agenda, date, time and place of the Meeting;
IV. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat IV. Meeting of the Nomination and Remuneration
diadakan di seluruh wilayah Indonesia; Committee shall be held in all territories of the
Republic of Indonesia;
V. Apabila Rapat dihadiri oleh semua anggota, maka V. If all members are present at the Meeting, the
panggilan Rapat tidak diperlukan dan Rapat dapat invitation of the Meeting is not necessarily needed
dilakukan dimanapun juga dan berhak mengambil and the Meeting can be convened elsewhere and
keputusan yang sah dan mengikat; entitled to adopt valid and legally binding decisions;
VI. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat VI. The Meeting of Nomination and Remuneration
dilaksanakan apabila dihadiri oleh mayoritas dari Committee may be convened if attended by the
jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi majority of the members of Nomination and
dan salah satu dari mayoritas jumlah anggota Remuneration Committee, one of the majority
tersebut merupakan ketua Komite Nominasi dan members is the chairman of the Nomination and
Remunerasi; the Remuneration Committee;
VII. Keputusan Rapat dilakukan berdasarkan VII. The Resolution of the Meeting shall be adopted
musyawarah dan mufakat, apabila musyawarah based on deliberation and consensus, if consensus
tersebut tidak tercapai maka dilakukan berdasarkan is not achieved, it will be adopted based on majority
suara terbanyak. Apabila terdapat suara yang votes. If there is an event of a tie vote so the proposal
berimbang maka usulan Rapat dianggap ditolak; of the Meeting shall be deemed to be rejected;
VIII. Apabila terdapat perbedaan pendapat dalam Rapat, VIII. In the event of dissenting opinion in the Meeting,
maka perbedaan pendapat tersebut wajib dimuat the dissenting opinion shall be documented in the
dalam risalah Rapat yang disertai dengan alasan dari minutes of the meeting along with the reason of the
masing-masing pendapat; dissenting opinion;
IX. Hasil Rapat dituangkan dalam risalah Rapat yang IX. The Result of the Meeting shall be documented in
dibuat oleh salah seorang yang hadir dalam Rapat the minutes of the meeting which shall be made by
yang ditunjuk oleh Ketua Rapat, dan ditandatangani one of the members who attended the Meeting and
oleh Ketua Rapat dan salah seorang anggota yang appointed by Chairman of the Meeting, and it must
membuat risalah Rapat tersebut. be signed by the Chairman of the Meeting along
with one of the members who made the minutes of
the meeting.
VII. SISTEM PELAPORAN KEGIATAN VII. THE SYSTEM OF REPORTING ACTIVITIES
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaporkan hasil Nomination and Remuneration Committee are obliged
pelaksanaan dari tugas dan wewenangnya kepada Dewan to report the result of the performance of duties and
Komisaris, dan laporan tersebut merupakan bagian responsibilities of the Board of Commissioners, and that
dari laporan pelaksanaan tugas dan wewenang Dewan report shall be part of the report of the performance of
Komisaris yang dimuat dalam laporan tahunan Perseroan. duties and responsibilities of the Board of Commissioners,
and is included in annual report of the Company.
VIII. TATA CARA PENGGANTIAN ANGGOTA VIII. PROCEDURE REPLACEMENT OF THE MEMBERS
I. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat I. Members of Nomination and Remuneration
dan diberhentikan berdasarkan keputusan rapat Committee are appointed and dismissed by meeting’s
Dewan Komisaris; resolution of the Board of Commissioners;
II. Penggantian anggota Komite Nominasi dan II. The changes of the members of Nomination and
Remunerasi yang bukan berasal dari Dewan Komisaris Remuneration Committee who is not a member of
dilakukan paling lambat 60 (enam puluh) hari sejak the Board of Commissioner shall be done the latest 60
anggota tersebut tidak dapat lagi melaksanakan (sixty) days since that member is not longer able to do
fungsinya. his/her function.
IX. MASA JABATAN ANGGOTA IX. SERVICE PERIODE OF THE MEMBERS
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Service periode of the members of Nomination and
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris yang Remuneration Committee shall no be longer than service
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. periode of the Board of Commissioner which is regulated
in the Articles of Association of the Company.
136
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 138
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
INTERN CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal meliputi berbagai kebijakan The internal control system is a set of policies and control
dan prosedur pengendalian yang disusun oleh Direksi dan procedures put in place by the BOD and Management
manajemen guna memberikan keyakinan yang memadai to provide adequate assurance on effective and efficient
terhadap pelaksanaan operasional yang efektif dan efisien, operations, accurate and reliable financial reporting,
laporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, and adherence to prevailing regulations. The BOD
serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Direksi is responsible for the internal control system of the
bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal Company. The following elements are covered through
Perseroan. Pengendalian internal yang diterapkan meliputi the Company’s internal controls:
elemen-elemen berikut:
• Lingkungan Pengendalian, dimana Perseroan • Control Environment, where the Company strives
senantiasa berupaya menciptakan budaya kerja dan to foster a working culture and environment, as well
lingkungan serta perilaku yang mendukung integritas as encourage behaviours based on the Company’s
Nilai-Nilai Dasar Perseroan dan Kode Etik Perseroan. Core Values and Company’s Code of Conduct. The
Konsep pengendalian internal Perseroan meliputi Company’s concept of internal control entails four
empat lapis pertahanan: lapis pertama meliputi lines of defense: the first line of defense involves the
unit usaha yang bertanggung jawab atas kegiatan business units responsible for the operational activities;
operasional; lapis kedua adalah fungsi korporat yang the second line of defense is the corporate functions
bertanggung jawab dalam membuat kebijakan dan responsible for developing policies and managing
mengelola risiko; lapis ketiga adalah Divisi Audit risks; the third line of defense is the Internal Audit
Internal yang memeriksa pelaksanaan pengendalian; Division who acts as the internal control evaluator; and
sedangkan lapis keempat adalah Dewan Komisaris, the last line of defense is the BOC, the BOD and the
Direksi dan Komite; Committees;
• Penilaian Risiko, dimana Perseroan menerapkan • Risk Assessment, where the Company implements the
kerangka Kerja Enterprise Risk Management (“ERM”) Enterprise Risk Management (“ERM”) framework to
dalam mengidentifikasi, mengukur dan mengelola identify, hinder the achievement of business objectives ;
risiko yang berpotensi menghambat pencapaian
sasaran usaha;
• Aktivitas Pengendalian, dimana Perseroan menetapkan • Control Activities, where the Company establishes
kebijakan dan prosedur yang berperan sebagai policies and procedures to guide all operational,
pedoman kegiatan operasional, teknologi, pelaporan technology, financial reporting and compliance
keuangan dan kepatuhan; Informasi dan Komunikasi, activities;Information and Communication, where
dimana Perseroan menerapkan sistem informasi the Companyimplements an integrated information
terintegrasi untuk mendukung kegiatan operasional, system to support operational activities, financial
pelaporan keuangan, pelaporan manajemen dan reporting, management reporting and external
pelaporan eksternal, serta reporting; and
• Pemantauan, dimana Perseroan, melalui Divisi Audit • Monitoring, where the Company, through the Internal
Internal, melakukan pengujian atas efektivitas sistem Audit Division, performs testing on the effectiveness of
pengendalian internal dan memantau tindakan the internal control system and monitors the corrective
perbaikan atas kelemahan pengendalian yang actions of identified control weaknesses.
teridentifikasi.
Secara umum, tidak terdapat kelemahan pengendalian From a holistic viewpoint, it has been assured that no
internal yang material yang teridentifikasi di sepanjang major internal control weaknesses were found in 2025.
tahun 2025. Sistem pengendalian internal telah memadai The internal control systems were adequate in ensuring
dalam memberikan jaminan atas pelaksanaan kegiatan effective and efficient operations, accurate and reliable
operasional yang efektif dan efisien, pelaporan keuangan financial reporting, as well as compliance with prevailing
yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan pada policies, procedures and regulations.
kebijakan, prosedur dan peraturan yang berlaku.
137
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 139
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDIT
Menindaklanjuti hasil RUPS Tahunan yang diadakan pada To carry on the resolution of the Annual GMS that held
tanggal 10 Juni 2025 telah ditunjuk Kantor Akuntan Publik on June 10, 2025 appointed Public Accountant Firm of
Mirawati Sensi Idris sebagai auditor eksternal yang akan Mirawati Sensi Idris as the company’s external auditor
melakukan pemeriksaan audit terhadap laporan keuangan which is responsible for performing audit on financial
untuk tahun buku 2025. statements for the fiscal year 2025.
Jasa yang diberikan Kantor Akuntan Publik selama Services provided by Public Accountant Firm during year
tahun 2025 adalah audit umum untuk laporan keuangan 2025 are general audit of the consolidated financial
konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya untuk tahun statements of the Company and its subsidiaries for the
buku 2025 dan non-audit untuk penerapan prosedur year 2025 and non-audit for the implementation of agreed
yang disepakati atas laporan Kegiatan Penerapan Prinsip procedures on the report on Activities for Implementing
Kehati-hatian (KPPK) triwulan IV tahun 2022. the Prudential Principle (KPPK) for the fourth quarter of
2022.
138
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 140
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan melakukan kegiatan keterbukaan Corporate Secretary performs the Company's disclosure
informasi Perseroan dan memastikan bahwa penyebaran information and ensures that the distributions of
informasi Perseroan dilakukan secara akurat, jelas, tepat Company’s information is carried out accurately, clearly,
waktu, dan selengkap mungkin untuk memelihara dan timely, and completelyso as to maintain and to enhance
meningkatkan integritas pasar dan kepercayaan para the integrity of the capital market and stakeholder trust.
pemangku kepentingan.
Sejak tahun 2005, jabatan Sekretaris Perusahaan ditangani Since 2005, the position of Corporate Secretary is held by
oleh Hardy. Profil singkat beliau dapat dilihat di bagian Hardy. For a short description of his profile can be seen at
profil pengurus. the board profile section.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The tasks and responsibilities of the Company’s Corporate
Perseroan adalah: Secretary are as follows:
· Sebagai penghubung antara Perseroan dengan · To act as liaison between the Company and the
lembaga regulator pasar modal, Otoritas Jasa capital market regulatory bodies, the Financial Service
Keuangan (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal- Authorities (formerly known Capital Market and
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) dan Bursa Efek Financial Institution Supervisory Agency), and IDX
Indonesia) sebagai tempat Perseroan mencatatkan where the Company share are listed.
sahamnya.
· Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap · To provide any information needed by the investors
informasi yang dibutuhkan investor yang berkaitan in relation to the company’s condition and convey
dengan kondisi Perseroan dan menyampaikan pertinent information on the Company operations to
informasi penting mengenai kegiatan Perseroan the public, the capital market regulatory bodies, and
kepada publik, regulator pasar modal, dan pihak-pihak other related parties.
yang berkepentingan.
· Memberikan masukan kepada Direksi agar tindakan- · To provide suggestions to the Board of Directors so
tindakan yang dilakukan sejalan dengan Anggaran as to ensure that the actions taken comply with the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan company’s Articles of Association as well as prevailing
yang berlaku. rules and regulations.
· Mengkoordinasikan rapat Dewan Komisaris, rapat · To coordinate the BOC/BOD meetings, BOC/BOD Joint
Direksi, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, Meetings as well as GMS.
serta RUPS.
· Melakukan kajian atas dokumen-dokumen Perseroan · To assess Company documents from legal
dari Aspek Legal. perspective.
· Mengikuti Perkembangan pasar modal khususnya · To follow the development of capital market especially
peraturan-peraturan yang berlaku dibidang pasar capital market regulations.
modal.
Program dan Implementasi Program and Implementation
Sepanjang 2025, Sekretaris Perusahaan telah secara efektif Throughout 2025, Corporate Secretary has effectively
melaksanakan fungsinya dalam hal: conducted its functions in regarding to:
· Sekretaris Perusahaan telah melakukan sejumlah · The Corporate Secretary has carried out a number
kegiatan untuk berbagi informasi Perseroan secara of activities to share Company’s information openly,
terbuka yang meliput laporan tahunan, analis/investor which includes publication of newsletters, annual
pertemuan dan paparan publik. report, analyst/investor gatherings and public expose.
· Penyebaran Informasi tentang Perseroan untuk semua · Dissemination of information about the Company to
pegawai, termasuk mengenai kebijakan dan program all employees, including on management’s policies
manajemen. and programs.
139
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 141
· Memfasilitasi serta mendokumentasikan rapat dan · Facilitating, taking minutes, and documenting the
risalah rapat Dewan Komisaris dan Direksi. meeting and the minutes of BOD and BOC meetings.
· Mengkoordinasikan Rapat Umum Pemegang · Coordinating the General Meeting of Shareholders.
Saham.
· Menyampaikan laporan wajib sebagai perusahaan ·
Submitting mandatory reports as a public company to
publik kepada pihak yang berwenang, seperti Laporan the relevant authorities, such as the Quarterly Reports,
Triwulanan, Laporan Manajemen, Laporan Tahunan, the Management Reports, the Annual Reports, and
dan Laporan Lainnya. other such reports.
Profil Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Profile
Warga negara Indonesia, dilahirkan di Palembang pada tahun 1977.
Memperoleh gelar sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas
Tarumanagara pada tahun 2000. Memulai karir sebagai external auditor
di Kantor Akuntan Publik Johan Malonda & Rekan dari tahun 2000-2004,
bergabung dengan Perseroan pada tahun 2004 sebagai Deputy Manager.
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2005 sampai sekarang
dengan surat keputusan Direksi No.060/L/VIII/2005.
Indonesian Citizen, he was born in Palembang in 1977. He obtained Bachelor
of Economics degree in Accounting major from Tarumanagara University
in 2000. Started his career as external auditor in Public Accountant Firm
Johan Malonda & Co from 2000 - 2004, he joined with the Company in 2004
as Deputy Manager. He has been held position as the Corporate Secretary
since 2005 until now according to decree of the Board of Directors no.060/L/
HARDY VIII/2005.
Sekertaris Perusahaan / Corporate Secretary
140
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 142
KEPATUHAN HUKUM
LEGAL COMPLIANCE
Per 31 Desember 2025, Perseroan beserta anggota Dewan As of December 31, 2025, the Company and the members of
Komisaris dan Direksi tidak sedang terkait dalam suatu the BOC and the BOD were not liable for any civil, criminal
perkara perdata, pidana, atau kepailitan di Pengadilan or bankruptcy charges in the State Administrative Court, or
Administrasi Negara, maupun perkara arbitrase di any arbitration cases in the Indonesian National Board of
Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI), atau perkara Arbitration, or any labour cases in the Industrial Relations
ketenagakerjaan di Pengadilan Hubungan Industrial yang Court that may significantly affect the Company’s
dapat mempengaruhi kinerja usaha Perseroan secara performance.
signifikan.
141
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 143
PENERAPAN REKOMENDASI OJK MENGENAI
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF OJK RECOMMENDATIONS ON CORPORATE
GOVERNANCE GUIDELINE FOR PUBLIC COMPANIES
No Rekomendasi Keterangan
Recommendation Remarks
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan maupun tertutup yang mengedepankan
independensi dan kepentingan pemegang saham. independensi dan kepentingan pemegang saham.
Harap merujuk pada halaman 146 dari Laporan
Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
Public Companies have a voting or technical The Company has a voting or technical procedure,
procedure, either by open or close ballot that either by open or close ballot that promotes
promotes independence and shareholders’ independence and shareholders’ interest. Please
interest. refer to page 146 of this Annual Report for more
information.
1.2 Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan, kecuali yang
dinyatakan berhalangan.
All members of the BOC and BOD of the Public All members of the Company’s BOC and BOD were
Company are present at the annual GMS. present at the annual GMS, except for those who
were indicated unavailable.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama satu Perseroan selama sekurangnya satu tahun
tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available A summary of the minutes of the GMS is available
on the Public Company’s website for at least one on the Company’s website for at least one year.
year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan
komunikasi dengan pemegang saham atau pemegang saham dan investor. Harap merujuk
investor. pada halaman 157 dari Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut
Public Companies have a policy on communication The Company has a policy on communication with
with shareholders or investors . shareholders and investors. Please refer to page 157
of this Annual Report for more information.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan dengan pemegang saham dan investor dalam situs
pemegang saham atau investor dalam situs web. web Perseroan.
Public Companies disclose the policy on The Company discloses its policy on communication
communication with shareholders or investors in with shareholders and investors on its website.
their websites.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. mempertimbangkan kondisi Perseroan. Harap
merujuk pada halaman 114 dari Laporan Tahunan ini
untuk informasi lebih lanjut.
The number of BOC members has taken into The number of BOC members has taken into
consideration the conditions and requirements of consideration the conditions and requirements of
the Public Company. the Company. Please refer to page 114 of this Annual
Report for more information.
142
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 144
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, Perseroan memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Harap merujuk pada halaman 114 dari Laporan
Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut
The BOC composition has taken into consideration The Company’s BOC composition has taken
the required diversity of skills, knowledge and into consideration the required diversity of skills,
experiences. knowledge and experience. Please refer to page 114
of this Annual Report for more information.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris. kinerja Dewan Komisaris. Harap merujuk pada
halaman 160 dari Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
The BOC has a self-assessment policy to evaluate The Company’s BOC has a self-assessment policy to
their performance. evaluate its performance. Please refer to page 160 of
this Annual Report for more information.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan melalui Laporan Tahunan Perseroan. Harap
Perusahaan Terbuka. merujuk pada halaman 160 dari Laporan Tahunan
ini untuk informasi lebih lanjut.
The BOC’s self-assessment policy is disclosed in The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the
the Annual Report of the Public Company. Annual Report of the Company. Please refer to page
160 of this Annual Report for more information.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Seluruh
anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk
mematuhi hukum dan Kode Etik. Pelanggaran
yang berakibat pada pengunduran diri dan/
atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris
merupakan kewenangan RUPS sesuai Anggaran
Dasar Perseroan.
The BOC has a policy on the resignation of its The Company’s BOC has a policy on the resignation
members who are involved in a financial crime. of its members who are involved in a financial crime.
All BOC members are required to comply with the
law and Code of Conduct. Any violation resulting
in the resignation or dismissal of a BOC member is
subject to the GMS decision in accordance with the
Company’s Article of Association.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Komite Nominasi dan Remunerasi, yang
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi,
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota mempunyai tanggung jawab terkait suksesi dalam
Direksi. proses nominasi anggota Direksi. Harap merujuk
pada halaman 169 dari Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut
The BOC or Committee that conduct nomination The Nomination and Remuneration Committee,
and remuneration function arrange a succession whic h conducts the nomination and remuneration
policy in the nomination process of BOD members. function, has responsibilities related to succession
in the nomination process of BOD members. Please
refer to page 169 of this Annual Report for more
information.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka mempertimbangkan kondisi Perseroan serta
serta efektivitas pengambilan keputusan. efektivitas pengambilan keputusan. Harap merujuk
pada halaman 124 dari Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
The number of BOD members has taken into The number of BOD members has taken into
consideration the conditions of the Public consideration the conditions of the Company and
Company and the effectiveness of decision the effectiveness of decision-making. Please refer to
making. page 124 of this Annual Report for more information.
143
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 145
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan
memperhatikan keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
Harap merujuk pada halaman 124 dari Laporan
Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
The BOD composition has taken into consideration The Company’s BOD composition has taken
the required diversity of skills, knowledge and into consideration the required diversity of skills,
experiences. knowledge and experience. Please refer to page 124
of this Annual Report for more information.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Anggota Direksi Perseroan yang membawahi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
atau pengetahuan di bidang akuntansi. dan pengetahuan di bidang akuntansi. Harap
merujuk pada halaman 124 dari Laporan Tahunan
ini untuk informasi lebih lanjut.
The BOD member overseeing accounting or The Company’s BOD member overseeing
finance has the requisite skills and/or knowledge accounting or finance has the requisite skills and
in accounting. knowledge in accounting. Please refer to page 124
of this Annual Report for more information.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Harap
merujuk pada halaman 160 dari Laporan Tahunan
ini untuk informasi lebih lanjut.
The BOD has a self-assessment policy to evaluate The BOD has a self-assessment policy to evaluate its
their performance. performance. Please refer to page 160 of this Annual
Report for more information.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Laporan Tahunan Perseroan. Harap merujuk
pada halaman 161 dari Laporan Tahunan ini untuk
informasi lebih lanjut.
The BOD’s self-assessment policy is disclosed in The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the
the Annual Report of the Public Company. Annual Report of the Company. Please refer to page
161 of this Annual Report for more information.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Direksi Perseroan mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
dalam kejahatan. dalam kejahatan keuangan. Seluruh anggota
Direksi diwajibkan untuk mematuhi hukum dan
Kode Etik. Pelanggaran yang berakibat pada
pengunduran diri atau pemberhentian anggota
Direksi merupakan kewenangan RUPS sesuai
Anggaran Dasar Perseroan.
The BOD has a policy on the resignation of its The Company’s BOD has the policy on the
members who are involved in a financial crime. resignation of its members who are involved in a
financial crime. All BOD members are required
to comply with the law and Code of Conduct. Any
violation resulting in the resignation or dismissal
of a BOD member is subject to the GMS decision
according to the Company’s Article of Association.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah
mencegah terjadinya insider trading. terjadinya insider trading yang telah diatur dalam
Kode Etik serta kebijakan dan prosedur internal.
Public Companies have a policy to prevent insider The Company has a policy to prevent insider trading
trading. as stipulated in its Code of Conduct and internal
policies and procedures.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan
korupsi dan anti-fraud. anti-fraud yang telah diatur dalam Kode Etik serta
kebijakan dan prosedur internal.
Public Companies have an anti-corruption and The Company has an anti-corruption and anti-
anti-fraud policy. fraud policy as stipulated in its Code of Conduct and
internal policies and procedures.
144
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 146
7.3 a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan a. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi pemasok atau vendor. pemasok atau vendor yang telah diatur dalam
Kode Etik serta kebijakan dan prosedur internal
Public Companies have a policy on supplier or The Company has a policy on supplier and
vendor selection. vendor selection as stipulated in its Code of
Conduct and internal policies & procedures.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan b. Perseroan memiliki kebijakan tentang
tentang peningkatan kemampuan pemasok peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
atau vendor. yang telah diatur dalam Kode Etik serta kebijakan
dan prosedur internal
Public Companies have a policy on suppliers’ The Company has a policy on suppliers’ or
or vendors’ capability improvement. vendors’ capability improvement as stipulated
in its Code of Conduct and internal policies and
procedures.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan
pemenuhan hak-hak kreditur. hak-hak kreditur yang telah diatur dalam Kode
Etik serta kebijakan dan prosedur internal. Hak-hak
kreditur juga diatur melalui perjanjian yang telah
disetujui kedua belah pihak.
Public Companies have a policy on the fulfilment The Company has a policy on the fulfilment of
of creditors’ rights. creditors’ rights as stipulated in its Code of Conduct
and internal policies and procedures. The creditor
rights were also established through mutual
agreement with the parties involved.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
whistleblowing. Harap merujuk pada halaman 181 dari Laporan
Tahunan ini untuk informasi lebih lanjut.
Public Companies have a policy on whistleblowing. The Company has a policy on whistleblowing.
Please refer to page 181 of this Annual Report for
more information.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memandang bahwa struktur dan
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi kebijakan remunerasi yang berlaku saat ini telah
dan Karyawan. memadai untuk mendukung kinerja Direksi dan
karyawan dalam mendorong kinerja Perseroan
dalam jangka panjang.
Public Companies have a policy on providing The Company considers the existing remuneration
long-term incentives for the BOD and employees. structure and policy are adequate to support the
performance of the BOD and employees in driving
the Company’s performance for the long term.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs informasi secara lebih luas selain situs web sebagai
web sebagai media keterbukaan informasi. media keterbukaan informasi. Harap merujuk pada
halaman 157 dari Laporan Tahunan ini.
Public Companies utilise a broader range of The Company leverages a broad range of
information technology, other than its website to information technology, besides its website, in
facilitate disclosure of information. disclosing public information. Please refer to page
157 of this Annual Report for more information.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Perseroan paling sedikit 5% (lima persen) dan
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan saham utama dan pengendali. Harap merujuk
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pada halaman 55 dari Laporan Tahunan ini untuk
pengendali. informasi lebih lanjut.
The Annual Report of the Public Company The Annual Report of the Company discloses the
discloses the ultimate beneficiaries of share ultimate beneficiaries of share ownership with at
ownership of at least 5%, other than disclosing least 5% and shares owned by the majority and
the ultimate beneficiaries of shares owned by the controlling shareholder. Please refer to page 55 of
majority and controlling shareholder. this Annual Report for more information.
145
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 147
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS merupakan forum bagi pemegang saham untuk The GMS is a forum where shareholders can interact with
memperoleh keterangan yang berkaitan dengan Perseroan the BOC and BOD regarding Company issues that are
dari Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang berhubungan pertinent to the meeting agenda and not conflicting with
dengan agenda rapat dan tidak bertentangan dengan the interest of the Company. The authority of the GMS
kepentingan Perseroan. RUPS mempunyai wewenang cannot be delegated to the BOC or BOD, as stipulated in
yang tidak dapat diberikan kepada Dewan Komisaris atau the Company Law, prevailing regulations in the capital
Direksi, dalam batasan yang ditentukan dalam UU PT market and the Article of Association.
dan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal dan
Anggaran Dasar.
RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The GMS comprises the Annual General Meeting (AGM)
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa and Extraordinary General Meeting (EGM), as described in
(RUPSLB) sesuai yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. the Article of Association. During the GMS, the Company
Dalam penyelenggaraan RUPS, Perseroan menjalankan adopts either open or closed voting by poll to promote
prosedur voting by poll secara terbuka maupun tertutup the independence and interest of the shareholders.
yang mengedepankan independensi dan kepentingan Each shareholder is entitled to one vote per share. All
pemegang saham, dimana setiap lembar saham berhak shareholders have the option to appoint a proxy to attend
memberikan satu suara. Setiap pemegang saham juga and vote in the GMS through a signed proxy letter or using
dapat menunjuk kuasa untuk hadir dan memberikan the electronic means provided by PT Kustodian Sentral
suara dalam RUPS melalui surat kuasa yang telah Efek Indonesia (Indonesia Central Securities Depository).
ditandatangani atau menggunakan sarana elektronik An independent Public Notary and a Share Registrar are
yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. appointed to count and validate the votes
Perseroan menunjuk Notaris dan Biro Administrasi Efek
sebagai pihak independen yang melakukan perhitungan
dan memvalidasi suara.
146
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 148
RINGKASAN RISALAH RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
THE SUMMARY OF THE MINUTES OF
THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
PENGUMUMAN NOTIFICATION OF
RINGKASAN RISALAH THE SUMMARY OF THE MINUTES OF
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk
(Member of Sungai Budi Group) (Member of Sungai Budi Group)
Fully Integrated Palm Cooking Oil Producer Fully Integrated Palm Cooking Oil Producer
And Downstream Product And Fully Integrated Sugar And Downstream Product And Fully Integrated Sugar
Producer Producer
(“Perseroan”) (“The Company”)
Dengan ini Direksi Perseroan mengumumkan ringkasan The Board of Directors of the Company hereby notifies
risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the summary of the minutes of the Annual Meeting
(selanjutnya disebut sebagai “Rapat”) Perseroan yang of Shareholders (shall hereinafter be referred to as the
diselenggarakan di Hotel Westin - Ruang Padang, Jl. “Meeting”) of the Company held in Hotel Westin - Padang
H.R. Rasuna Said Kav. C-22 A, RT 2/RW 5, Karet Kuningan, Room, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22 A, RT 2/RW 5, Karet
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12940, pada hari Kuningan, Kecamatan Setiabudi, South Jakarta 12940,
Selasa, tanggal 10 Juni 2025, pukul 14.20 WIB sampai dengan on Tuesday, dated June 10th, 2025 at 2.20 p.m Indonesia
pukul 15.23 WIB, dalam rangka memenuhi ketentuan Western Time until 3.23 p.m Indonesia Western Time, to
Pasal 51 ayat (2) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ fulfill Article 51 paragraph (2) Financial Services Authority
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Rencana Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April 20th, 2020
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham on the Plans and Conducts The General Meeting of
Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”). Shareholders of a Public Company (“POJK No. 15/2020”).
Rapat dihadiri oleh: The Meetings was attended by:
Komisaris : Oey Albert Commissioner : Oey Albert
Presiden Direktur : Widarto President Director : Widarto
Wakil Presiden Direktur : Sudarmo Tasmin Deputy President Director : Sudarmo Tasmin
Direktur : Djunaidi Nur Director : Djunaidi Nur
Direktur : Sugandhi Director : Sugandhi
Direktur : Oey Alfred Director : Oey Alfred
Direktur : Jason Indrian Winata Director : Jason Indrian Winata
Pemegang Saham The Shareholders
1. James Indrianto Winata selaku kuasa dari: 1. James Indrianto Winata as a representative of:
- PT Budi Delta Swakarya, pemilik 1.974.403.475 - PT Budi Delta Swakarya, the owner of 1,974,403,475
saham; dan shares; and
- PT Sungai Budi, pemilik 1.600.505.696 saham. - PT Sungai Budi, the owner of 1,600,505,696 shares.
2. Eisa Gunawan selaku kuasa dari: 2. Eisa Gunawan as a representative of:
- Widarto, pemilik 2.672.000 saham; dan - Widarto, as the owner of 2,672,000 shares; and
- Santoso Winata, pemilik 2.672.000 saham. - Santoso Winata, as the owner of 2,672,000 shares.
3.. Masyarakat (Publik) selaku pemilik: 3. Public, as the owner of:
- 1.675.659.270 saham (hadir dalam Rapat). - 1,675,659,270 shares (present at the Meeting).
Para pemegang saham yang hadir dalam Rapat tersebut The shareholders who attended the Meetings were the
di atas mewakili sejumlah 5.255.912.441 saham atau sebesar shareholders who represent as the owner of 5,255,912,441
87,37% dari jumlah seluruh saham yang mempunyai hak shares or 87.37% for Meeting of total shares who have a
suara yang sah dalam Rapat yaitu 6.015.681.372 saham. voting right that are valid in the Meetings of 6,015,681,372
shares.
147
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 149
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, According to the provision of the Article of Association
serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- of the Company, and according to the provision of
undangan yang berlaku termasuk ketentuan the laws and regulations including the provisions of
perundangan di Pasar Modal, Direksi Perseroan antara regulation in the Capital Market, the Board of Directors
lain telah melakukan hal-hal sebagai berikut: of the Company among others have done things as
follows:
1. Memberitahukan rencana akan diselenggarakannya 1. Notify about the plan to conduct the Meetings to
Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Financial Services Authority Regulation through a
tanggal 23 April 2025. letter dated on April 23rd, 2025.
2. Melakukan pengumuman dan pemanggilan Rapat 2. Announced the notice and invitation of the Meetings
kepada para pemegang saham melalui situs web to the shareholders through the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI), situs web Perseroan (www. Exchange (Bursa Efek Indonesia) website, the
tunasbarulampung.com) dan situs web penyedia Company's website (www.tunasbarulampung.com)
E-RUPS melalui aplikasi eASY.KSEI, masing-masing and the E-RUPS provider website through the eASY.
pada tanggal 2 Mei 2025 dan 19 Mei 2025. KSEI application, on May 2nd, 2025 and May 19th, 2025
respectively.
Dalam pembahasan setiap mata acara Rapat, pemegang In discussion of Meeting agenda, the shareholders/their
saham/kuasa mereka yang sah diberikan kesempatan representatives were given a chance to ask questions and/
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan or give an opinion related to the Meeting agenda that had
pendapat yang sesuai dengan mata acara Rapat yang been, with procedures according to Meeting Rules.
dibicarakan, dengan prosedur sesuai dengan Tata Tertib
Rapat.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat The Mechanism of the decision-making in the Meeting
adalah sebagai berikut: were as follows:
1. Sesuai ketentuan Pasal 40 ayat (1) POJK No. 15/2020 dan 1. In accordance with the provisions of Article 40
Pasal 16 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan, keputusan paragraph (1) POJK No. 15/2020 and Article 16
Rapat ini diambil berdasarkan musyawarah untuk paragraph (1) of the Company's Articles of Association,
mufakat, dan apabila tidak tercapai musyawarah the decisions of this Meetings are taken based on
untuk mufakat, maka keputusan diambil dengan deliberation to reach consensus, and if deliberation
pemungutan suara. to reach consensus is not reached, the decisions are
taken by voting.
2. Pemungutan suara dilakukan dengan 2. Voting is conducted by taking into account the votes
memperhitungkan suara yang telah disampaikan that have been submitted directly in the Meetings’
secara langsung di ruang Rapat, suara yang telah room, the votes that have been submitted through
disampaikan melalui mekanisme pemberian kuasa the electronic power of attorney (e-Proxy) mechanism
secara elektronik (e-Proxy) melalui aplikasi eASY.KSEI, through the eASY.KSEI application, as well as the votes
serta suara yang disampaikan secara elektronik pada submitted electronically at each Meeting agenda
setiap mata acara Rapat (e-voting) melalui aplikasi (e-voting) through the eASY.KSEI application.
eASY.KSEI.
3. Pemegang Saham dengan hak suara sah yang 3. The Shareholders with voting rights which have been
telah hadir atau diwakili dalam Rapat namun tidak legitimately present or represented at the Meetings
menggunakan hak suaranya atau abstain, dianggap but do not use their right to vote or abstain from voting,
sah menghadiri Rapat dan memberikan suara yang is considered valid attend the Meetings and cast the
sama dengan suara mayoritas Pemegang Saham same vote as the majority of the voting Shareholders,
yang memberikan suara, dengan menambahkan by adding the number of abstention votes to the
jumlah suara abstain tersebut pada jumlah suara number of votes of the majority of Shareholders.
mayoritas Pemegang Saham.
4. Peserta Rapat diharapkan untuk menghadiri Rapat 4. The Shareholders and their representatives are
sampai ditutupnya Rapat ini. Jika ada Pemegang expected to remain in the Meeting until the end. If any
Saham atau kuasa mereka yang sah yang Shareholders leave the Meeting during voting, then
meninggalkan ruangan Rapat pada saat pemungutan the relevant party is assumed to have agreed to all
suara dilakukan, maka yang bersangkutan dianggap the Meeting decisions.
menyetujui segala keputusan Rapat.
Mata Acara Rapat yaitu sebagai berikut: Agendas of the Meeting are as follows:
1. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Direksi 1. Approval and ratification of the Board of Directors’
mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha Report on the course of business of the Company
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir and the Company’s financial administration for the
pada tanggal 31 Desember 2024 serta persetujuan year ended on December 31st, 2024 and approval
dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan, and ratification on Financial Report of the Company
termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/ which includes the Balance Sheet and Calculation
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir of Earnings/Losses of the Company for the book year
pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit ended on December 31st, 2024 which have been
oleh Akuntan Publik Independen, dan persetujuan audited by Independent Public Accountant, and
atas Laporan Tahunan Perseroan, laporan tugas approval of the Annual Report of the Company, reports
148
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 150
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk on supervisory duty of the Board of Commissioners of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company for the year ended on December 31st,
2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan 2024, as well as releasing and discharging from all
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) liabilities (acquit et de charge) to all members of the
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners of
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan the company over the management and supervision
yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir carried out in the year ended on December 31st, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Determination of the use of the Company’s net profit
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended on December 31st, 2024.
2024.
3. Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi 3. Determination of salaries and benefits for members
Perseroan dan gaji atau honorarium dan tunjangan of the Board of Directors of the Company and salaries
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan yang akan or honorarium and benefits for members of the
dilakukan dengan mempertimbangkan usulan atau Board of Commissioners of the Company which made
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi pursuant to the recommendation from Company’s
Perseroan. Remuneration and Nomination Committee.
4. Penunjukan akuntan publik yang akan memberikan 4. Appointment of Public Accountant who will provide
jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk audit services for the Company's Financial Statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31st, 2025.
2025.
Hasil keputusan RUPST adalah sebagai berikut: The result of the AGMS were as follows:
1. Mata Acara Pertama 1. First Agenda
Jumlah Pemegang Saham Yang Bertanya: Number of shareholder who ask a question:
- Untara Hadi 6.150 saham; - Untara Hadi 6,150 shares;
- Tan Richard Tanjung 1.355.000 saham. - Tan Richard Tanjung 1,355,000 shares.
Hasil Pemungutan Suara: Resolution of the Voting:
- Setuju : 5.255.912.441 saham atau 100% dari - Affirmative Votes : 5,255,912,441 shares or 100%
yang hadir. of that were present.
- Abstain : 10.982.569 saham atau 0,21% dari - Abstain Votes : 10,982,569 shares or 0.21%
yang hadir. of that were present..
- Tidak Setuju : 0 saham atau 0% dari yang hadir. - Disapproving Votes : 0 shares or 0% of
that were present.
Keputusan: Resolution:
Menerima baik, menyetujui dan mengesahkan Welcome, approve and ratify the Board of Directors’
Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan Report on the course of business of the Company and
dan tata usaha keuangan Perseroan untuk tahun buku the Company’s financial administration for financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta year ended on December 31st, 2024, and approval
persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan and ratification on Financial Report of the Company
Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan which includes the Balance Sheet and Calculation of
Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku Earnings/Losses of the Company for financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang ended on December 31st, 2024 which have been
telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen, dan audited by Independent Public Accountant, and
persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, laporan approval of the Annual Report of the Company, reports
tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk on supervisory duty of the Board of Commissioners of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company for financial ended on December 31st,
2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan 2024, as well as releasing and discharging from all
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) liabilities (acquit et de charge) to all members of the
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners of
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan the company over the management and supervision
yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir carried out in financial year ended on December 31st,
pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
2. Mata Acara Kedua 2. Second Agenda
Jumlah Pemegang Saham Yang Bertanya: 0 saham. Number of shareholder who ask a question: 0 share.
Hasil Pemungutan Suara: Resolution of The Voting:
- Setuju : 5.255.019.241 saham atau 99.98% - Affirmative Votes : 5,255,019,241 shares or
dari yang hadir. 99.98% of that were present.
- Abstain : 6.348.585 saham atau 0,12% dari - Abstain Votes : 6,348,585 shares or 0.12% of
yang hadir. that were present.
- Tidak Setuju : 893.200 saham atau 0,02% dari - Disapproving Votes : 893,200 shares or 0.02% of
yang hadir. that were present.
Keputusan: Resolution:
Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba bersih Approved and determined the use of the Company's
Perseroan untuk Tahun Buku 2024 yaitu dengan net profit for the Financial Year 2024, namely
membagikan dividen tunai sebanyak-banyaknya by distributing dividends in the amount of Rp.
sebesar Rp 283.076.244.484,- (dua ratus delapan 283,076,244,484.- (two hundred eighty three billion
puluh tiga miliar tujuh puluh enam juta dua ratus seventy six million two hundred forty four thousand
149
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 151
empat puluh empat ribu empat ratus delapan puluh four hundred eighty four Rupiah), consisting of interim
empat Rupiah) yang terdiri atas dividen interim dividends of Rp. 210,888,068,020.- (two hundred and
sebesar Rp 210.888.068.020,- (dua ratus sepuluh miliar ten billion eight hundred eighty eight million sixty
delapan ratus delapan puluh delapan juta enam eight thousand twenty Rupiah) which was paid on
puluh delapan ribu dua puluh Rupiah) yang telah December 4th, 2024, so that the remaining final cash
dibayarkan pada tanggal 4 Desember 2024, sehingga dividend that remains to be paid is Rp. 12.- (twelve
sisa dividen tunai final yang masih harus dibayarkan Rupiah) per share or a maximum of Rp. 72,188,176,464.-
sebesar Rp. 12,- (dua belas Rupiah) per lembar saham (seventy two billion one hundred eighty eight million
atau sebanyak-banyaknya sebesar Rp 72.188.176.464,- one hundred seventy six thousand four hundred sixty
(tujuh puluh dua miliar seratus delapan puluh delapan four Rupiah), and Rp. 500,000,000.- (five hundred
juta seratus tujuh puluh enam ribu empat ratus enam million Rupiah) is designated as a reserve fund.
puluh empat Rupiah), dan sebesar Rp 500.000.000,- The remainder of the Company's net profit after
(lima ratus juta Rupiah) ditetapkan sebagai dana deducting the reserve fund will be utilized for the
cadangan. Sisa dari laba bersih Perseroan setelah Company's operational activities which are included
dikurangi dana cadangan akan dimanfaatkan untuk in the “Retained Earnings” post, as well as granting
kegiatan operasional Perseroan yang dimasukkan power and authority to the Board of Directors of the
dalam pos “Saldo Laba”, serta memberikan kuasa Company to take all necessary actions related to the
dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk implementation of the above decisions including but
melakukan segala tindakan yang diperlukan terkait not limited to making or requesting all deeds, letters
dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut and documents needed, as well as appearing before
di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat the authorized parties / officials, one way or another
atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat without being excluded.
maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, serta
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang, satu
dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
3. Mata Acara Ketiga 3. Third Agenda
Jumlah Pemegang Saham Yang Bertanya: 0 saham. Number of shareholder who ask a question: 0 share.
Hasil Pemungutan Suara: Resolution of The Voting:
- Setuju : 5.254.909.241 saham atau 99,98% - Affirmative Votes : 5,254,909,241 shares or
dari yang hadir. 99.98% of that were present.
- Abstain : 6.386.585 saham atau 0,12% dari - Abstain Votes : 6,386,585 shares or 0.12% of
yang hadir. that were present.
- Tidak Setuju : 1.003.200 saham atau 0,02% dari - Disapproving Votes : 1,003,200 shares or 0.02% of
yang hadir. that were present.
Keputusan: Resolution:
Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi The determination of the salaries and benefits for
dan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi members of the Board of Directors of the Company
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun and the salaries or honorarium and benefits for
Buku 2025 maksimal kenaikan 8% dari tahun lalu yang members of the Board of Commissioners of the
dilakukan dengan mempertimbangkan usulan atau Company for financial year 2025 with maximum
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi increase 8% from last year by considering the
Perseroan. suggestions from Company’s Remuneration and
Nomination Committee.
4. Mata Acara Keempat 4. Fourth Agenda
Jumlah Pemegang Saham Yang Bertanya: 0 saham. Number of shareholder who ask the question: 0
share.
Hasil Pemungutan Suara: Resolution of The Voting:
- Setuju : 5.202.403.072 saham atau 99,98% - Affirmative Votes : 5,202,403,072 shares or
dari yang hadir. 99.98% of that were present.
- Abstain : 11.020.569 saham atau 0,21% dari - Abstain Votes : 11,020,569 shares or 0.21% of
yang hadir. that were present.
- Tidak Setuju : 53.509.369 saham atau 1,02% dari - Disapproving Votes : 53,509,369 shares or 1.02% of
yang hadir. that were present.
Keputusan: Resolution:
Memberikan pendelegasian wewenang dan Giving delegation of authority and power to the Board
pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to appoint a Public Accountant that
melakukan penunjukan akuntan publik yang akan will provide audit services for the Company's Financial
memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Statements for financial year ended December 31st,
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 2025 along with other terms and conditions related to
tanggal 31 Desember 2025 berikut dengan persyaratan the appointment.
serta ketentuan lainnya terkait dengan penunjukan
tersebut.
Jadwal Dan Tata cara Pembayaran Dividen Tunai Final Final Cash Dividend Distribution Schedule
Sehubungan dengan keputusan mata acara kedua Regarding with the decision of the second agenda of the
Rapat dimana rapat telah memutuskan untuk dilakukan Meeting where the meeting decided to pay a Final Cash
150
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 152
pembayaran Dividen Tunai Final, maka pembayaran Dividend, then the Final Cash Dividend payment will
Dividen Tunai Final akan dilaksanakan dengan jadwal dan carried out with the schedule and procedures as follows:
tata cara sebagai berikut:
1. Jadwal Pembagian Dividen Tunai Final: 1. Final Cash Dividend Distribution Schedule:
No. Keterangan Tanggal
1. Pengumuman di situs web Bursa Efek Indonesia (BEI), situs web Perseroan (www. 12 Juni 2025
tunasbarulampung.com) dan situs web penyedia E-RUPS melalui aplikasi eASY.KSEI
2. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 18 Juni 2025
3. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 19 Juni 2025
4. Cum Dividen di Pasar Tunai 20 Juni 2025
5. Recording Date 20 Juni 2025
6. Ex Dividen di Pasar Tunai 23 Juni 2025
7. Pembayaran Dividen Tunai Final 9 Juli 2025
2. Mekanisme Pembagian Dividen Tunai Final: 2. Final Cash Dividend Distribution:
1. Dividen Tunai Final akan dibagikan kepada 1. Final Cash Dividend will be distributed to the
pemegang saham yang namanya tercatat dalam shareholders whose name is listed on the
Daftar Pemegang Saham Perseroan (“DPS”) atau Shareholders List of the Company (“DPS”) or
recording date pada tanggal 20 Juni 2025 dan/ the recording date on 20th June 2025 and/or
atau pemilik saham Perseroan pada sub rekening owner of Company shares in sub-accounts in PT
efek di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) on the
(“KSEI”) pada penutupan perdagangan tanggal closing day trade on 20th June 2025.
20 Juni 2025.
2. Bagi pemegang saham yang sahamnya 2. For shareholders whose shares are included in
dimasukkan dalam penitipan kolektif KSEI, KSEI’s collective deposit, the Final Cash Dividend
pembayaran Dividen Tunai Final dilaksanakan payment is conducted through KSEI and will be
melalui KSEI dan akan didistribusikan ke dalam distributed to the Securities’ company account
rekening perusahan Efek dan/atau Bank Kustodian and/or Custodian Bank on 9th July 2025. Evidence
pada tanggal 9 Juli 2025. Bukti pembayaran of Final Cash Dividend payment will be given
Dividen Tunai Final akan disampaikan oleh KSEI by KSEI to shareholders through the Security
kepada pemegang saham melalui Perusahaan Companies and/or Custodian Bank where the
Efek dan/atau Bank Kustodian dimana pemegang shareholders open their account. While the
saham membuka rekeningnya. Sedangkan shareholders whose shares aren’t included in
bagi pemegang saham yang sahamnya tidak KSEI’s collective deposit, the Final Cash Dividend
dimasukkan dalam penitipan kolektif KSEI maka payment will be transferred to the shareholder’s
pembayaran Dividen Tunai Final akan ditransfer account.
ke rekening pemegang saham.
3. Dividen Tunai Final tersebut akan dikenakan pajak 3. The Final Cash Dividend will be subject to taxes
sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance to current tax laws. The tax that
perpajakan yang berlaku. Jumlah pajak yang will be implement will become the burden of the
dikenakan akan menjadi tanggungan pemegang shareholder and deducted from the total Final
saham yang bersangkutan serta dipotong dari Cash Dividend that is rightfully the shareholder’s.
jumlah Dividen Tunai Final yang menjadi hak
pemegang saham yang bersangkutan.
4. Bagi pemegang saham yang merupakan 4. For shareholders who are Domestic Taxpayers
Wajib Pajak Dalam Negeri yang berbentuk in the form of legal entity who have not given
badan hukum yang belum mencantumkan their Taxpayer Identification Number (“NPWP”)
Nomor Pokok Wajib Pajak (“NPWP”) diminta they are required to provide the NPWP to KSEI
menyampaikan NPWP kepada KSEI atau Biro or Securities Administration Bureau (“BAE”) PT
Administrasi Efek (”BAE”) PT Adimitra Jasa Adimitra Jasa Korpora with the address Rukan
Korpora dengan alamat Rukan Kirana Boutique Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III Blok
Office, Jl. Kirana Avenue III Blok F 3 No. 5, Kelapa F 3 No. 5, Kelapa Gading, North Jakarta, at the
Gading, Jakarta Utara, paling lambat tanggal latest 20th June 2025 on 16:00 Indonesia Western
20 Juni 2025 pada pukul 16.00 WIB. Tanpa Time. Without a valid NPWP, the Final Cash
pencantuman NPWP, Dividen Tunai Final yang Dividend paid to the Domestic Taxpayer will be
dibayarkan kepada Wajib Pajak Dalam Negeri subject to Income Tax (PPh) in accordance with
tersebut akan dikenakan Pajak Penghasilan (PPh) applicable laws.
sesuai ketentuan perundangan yang berlaku.
5. Bagi pemegang saham yang merupakan Wajib 5. For shareholders who are Foreign Taxpayers
Pajak Luar Negeri yang pemotongan pajaknya whose tax deduction is using a tariff based on the
akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan Double Taxation Avoidance Agreement (“P3B”),
Penghindaran Pajak Berganda (“P3B”) wajib they are obliged to fulfill Article 26 Income Tax
memenuhi persyaratan pasal 26 Undang-undang Law No. 36 Year 2008 on the fourth changes
pajak penghasilan No. 36 Tahun 2008 tentang to Law No. 7 Year 1983 on Income Tax and
perubahan keempat atas Undang-undang No. submission of form DGT-1 or DGT-2 that already
151
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 153
7 Tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan serta legalized by the Tax Services Office for Corporate
menyampaikan form DGT-1 atau DGT-2 yang Entering the Stock Exchange (Kantor Pelayanan
telah dilegalisasi oleh Kantor Pelayanan Pajak Pajak Perusahaan Masuk Bursa) to KSEI or BAE
Perusahaan Masuk Bursa kepada KSEI atau BAE according to the regulation of KSEI. Without the
sesuai dengan ketentuan KSEI. Tanpa adanya intended document, the Final Cash Dividend
dokumen dimaksud, Dividen Tunai Final yang paid will be subject to Income Tax (PPh) article 26
dibayarkan akan dikenakan Pajak Penghasilan in accordance with applicable laws.
(PPh) pasal 26 sesuai ketentuan perundangan
yang berlaku.
Jakarta, 12 Juni 2025
PT TUNAS BARU LAMPUNG TBK
Direksi
152
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 154
REALISASI HASIL RUPS
AGMS REALIZATION
seluruh putusan RUPS tahun 2024 sudah di laksanakan All 2024 AGMS and EGMS decision has been implemented
pada tahun 2025. in 2025.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN
IMPORTANT ISSUES FACED BY THE COMPANY
Pada tahun 2025 dan 2024, Perseroan tidak memiliki In year 2025 and 2024, The Company don't have any
perkara penting yang di hadapi Perseroan. outstanding legal matter.
153
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 155
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCY DEVELOPMENT
Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2025 / Trainning and Workshop in 2025
Hardy - Sekertaris Perusahaan / Corporate Secretary
No Tanggal/ Pendidikan dan Pelatihan/ Pelaksana/
Date Training and Workshop Organize
Sosialisasi PMK 131 tahun 2024 terkait impelmentasi
1 Rabu, 8 Januari 2025 DJP
PPN 12%
2 Rabu, 22 Januari 2025 ESG Reporting IDX
3 Selasa, 18 Maret 2025 Undangan Sosialisasi Annual Report Award 2024 KNKG IDX
4 Kamis, 20 Maret 2025 Navigating Sustainability Reporting Standards IDX
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P
5 Rabu, 14 Mei 2025 IDX
tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa
Seminar bertema “Future-Proofing Economies: The
6 Jumat, 23 Mei 2025 IDX / IAI
Strategic Role of Accountants in Turbulent Times”
Webinar IDX–S&P Global: “Value and Benefits
7 Rabu, 28 Mei 2025 of 2025 S&P Global Corporate Sustainability IDX , S&P
Assessment (CSA)”
8 Senin, 28 Juli 2025 Seminar IDX Net Zero Incubator IDX
Seminar “SPK dan Tantangan Penerapan dalam
9 Senin, 11 Agustus 2025 IAI , IDX
Transformasi Keuangan Berkelanjutan"
Webinar terkait GRI 102 & GRI 103: Climate Change
10 Rabu, 3 September 2025 GRI , IDX
and Energy Topic Standards
Unlocking Capital Market Synergies Between Hong
11 Kamis, 18 September 2025 AEI , CITIC
Kong and Indonesia
12 Selasa, 23 September 2025 Workshop on IFRS Sustainability Standards IAI . IDX
13 Kamis, 25 September 2025 Introductory to Investor Relations IDX
Webinar “IDX–IAI: Sosialisasi Pernyataan Standar
14 Rabu, 29 Oktober 2025 IDX
Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2)”
154
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 156
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCY DEVELOPMENT
Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2025 / Trainning and Workshop in 2025
Justinus A.Sidharta - Komisaris Independen / Independent Commissioner
No. Tanggal Kegiatan Pelaksana
Perbedaan SAK Entitas Privat VS SAK ETAP Serta
1 11 Februari 2025 IAI
Overview Atas SAK EMKM
Penerapan SAK Entitas Privat Dalam Penyusunan
2 2 Juli 2025 IAI
Laporan Keuangan Perusahaan
WORKSHOP: Standar Manajemen Mutu 1, Standar
3 28 Juli 2025 IAI
Manajemen Mutu 2, Dan Standar Audit 220
4 29 Juli 2025 PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 - BATCH 4 IAI
PPL OJK IKNB – IAPI Aspek AkuntansiI Dan Audit
5 29 Agustus 2025 Serta Regulasi Terkait Laporan Keuangan FINTECH IAI
Termasuk FINTECH SYARIAH
6 16 Januari 2025 Implementasi Coretax System sesuai PMK 81/2024 IKPI
Persiapan dan Kertas Kerja Pelaporan SPT Tahunan
7 5 November 2025 IKPI
Orang Pribadi dan Badan Era Coretax
Kenalilah tarif Bunga dalam Dunia Usaha dan tarif
8 11 November 2025 IKPI
Bunga sesuai Peraturan Perpajakan Terkini
Strategi & Jurus Jitu menghadapi SP2DK, SP2 &
9 4 Desember 2025 IKPI
Pidana Pajak
Aspek Transfer Pricing Industri Batubara dan Nikel 13
10 13 Desember 2025 IKPI
Des IKPI PUSAT PESERTA 8
Optimalisasi SPT Tahunan OP & PPh 21 di Era
11 18 Desember 2025 Coretax: Risk Profiling, Ekualisasi, dan Strategi Tax IKPI
Review
Pelaporan SPT PPh Tahunan Badan sesuai Sistem
12 20 Desember 2025 IKPI
Coretax
155
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 157
PELATIHAN INTERNAL AUDIT
TRAINING AND WORKSHOP FOR AUDIT INTERNAL
Selama tahun 2025, tidak terdapat pelatihan untuk internal In 2025, there was no trainning and workshop for audit
audit. internal.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
kepemilikan saham anggota direksi dan anggota Share ownership of members of the board of directors and
dewan komisaris paling lambat 3 hari setelah terjadinya members of the board of commissioners no later than 3
kepemilikan atau perubahan days after the ownership or change occurs
156
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 158
KEBIJAKAN KOMUNIKASI DENGAN PEMEGANG SAHAM
ATAU INVESTOR
POLICY OF COMMUNICATION WITH SHAREHOLDERS OR
INVESTORS
Pendahuluan Introduction
Komunikasi merupakan kunci utama bagi PT. Tunas Communication is the main key for PT Tunas Baru
Baru Lampung, Tbk (“Perseroan”). Terutama komunikasi Lampung, Tbk (the "Company"). Especially communication
dengan pemegang saham, investor, dan/atau komunitas with shareholders, investors, and/or the capital market
pasar modal, adapun komunikasi bertujuan mendapatkan community, as communication aims to obtain information
perkembangan informasi yang bijaksana serta efektif. developments that are wise and effective.
Komitmen Perseroan dalam Mengimplementasikan The Company's commitment in implementing two-way
komunikasi dua arah dengan pemegang saham, investor, communication with shareholders, investors, and/or the
dan/atau komunitas pasar modal serta kepada para capital market community and also to the Company's
pemangku kepentingan Perseroan diantaranya Tata Kelola stakeholders including Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik yaitu keterbukaan, akuntabilitas, (GCG), namely transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, independensi, dan kewajaran untuk independence, and fairness to maximize company value,
memaksimalkan nilai perusahaan, meningkatkan kinerja improve company performance and contribution and also
dan kontribusi perusahaan serta menjaga keberlanjutan maintain company sustainability.
perusahaan.
Kebijakan Umum General Policy
Komunikasi dengan pemegang saham, investor, dan/atau Communication with shareholders, investors, and/or the
komunitas investasi dilakukan sesuai dengan perundang- investment community is conducted in accordance with
undangan dan peraturan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sesuai dengan keterbukaan informasi, Perusahaan In accordance with information transparency, the
senantiasa akan menyampaikan Informasi yang Company will always submit information relating to events,
berkaitan dengan kejadian, peristiwa, atau fakta yang occurrences, or facts that may affect the Company's share
dapat mempengaruhi harga saham Perseroan dan/atau price and/or the decision of the Company's shareholders
keputusan pemegang saham atau investor Perseroan or investors ("Material Information") to the Public or Media
(“Informasi Material”) kepada Publik atau Media setelah after the Company has submitted it to the Indonesian
perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority ("IFSA") and the Indonesia
Indonesia ("OJK") dan Bursa Efek Indonesia ("BEI"), sesuai Stock Exchange ("IDX"), in accordance with capital market
dengan peraturan pasar modal. regulations.
Perseroan senantiasa akan memberikan informasi eksklusif The Company will always provide exclusive information
kepada media, pemegang saham, atau investor, yang to the media, shareholders, or investors, which contains
mengandung Informasi Material yang belum diungkapkan Material Information that has not been disclosed to the
kepada publik bertujuan menjaga kerahasiaan (privasi) public in order to maintain the confidentiality (privacy) of
para pemegang saham serta menghindari adanya shareholders and avoid selective disclosure and potential
pengungkapan secara selektif dan potensi pelanggaran violations of information disclosure regulations.
peraturan keterbukaan informasi.
Keterbukaan Informasi Information Transparency
Perseroan telah menunjuk 1 (satu) orang atau lebih yang The Company has appointed 1 (one) or more persons
berwenang untuk menyebarkan informasi kepada para authorized to disseminate information to stakeholders,
pemangku kepentingan, para pemegang saham, atau shareholders, or investors. The Company always provides
investor. Perseroan senantiasa memberikan keterbukaan information Transparency, both material/nonmaterial
informasi, baik yang bersifat material/nonmaterial dan and transparency with reference to the prevailing laws
transparansi dengan mengacu perundang undangan dan and regulations.
peraturan yang berlaku.
Informasi terjadinya suatu peristiwa yang dapat Information on the occurrence of an event that may
mempengaruhi keputusan pemegang saham. Sebagai affect the decision of shareholders. As a Company that
Perseroan yang konsisten taat pada ketentuan OJK dan BEI consistently complies with IFSA and IDX regulations
tentang Keterbukaan Informasi kepada Publik, Perseroan regarding Information Disclosure to the Public, the
menyampaikan informasi kepada OJK maupun BEI sesuai Company submits information to IFSA and IDX in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
157
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 159
Media Komunikasi Communication Media
Komunikasi kepada pemegang saham, investor, komunitas Communication to shareholders, investors, investment
investasi, dan/atau media dilakukan melalui: community, and/or media is conducted through:
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS adalah media komunikasi yang memberikan The GMS is a communication medium that provides
kesempatan bagi para pemegang saham untuk an opportunity for shareholders to interact directly
berinteraksi secara langsung dengan Direksi dan with the Company's Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Perseroan serta merupakan forum of Commissioners and also is a forum for making
pengambilan keputusan penting yang berkaitan important decisions relating to shareholders'
dengan investasi para pemegang saham yang akan investments that will affect the Company's operational
memengaruhi kebijakan operasional Perseroan di policies where the Board of Directors and Board of
mana Direksi dan Dewan Komisaris akan melaporkan Commissioners will report the company's finances and
keuangan dan keadaan perusahaan kepada para circumstances to the shareholders. GMS must be held
pemegang saham. RUPS wajib diadakan oleh by the Company every year at the latest six months
Perseroan setiap tahun paling lambat enam bulan after the last fiscal year.
setelah tahun buku terakhir.
• Laporan Tahunan • Annual Report
Laporan Tahunan adalah suatu dokumen dalam The Annual Report is a document in the form of a
bentuk laporan yang wajib diterbitkan berdasarkan report that must be published based on regulations
peraturan di bidang pasar modal. Laporan Tahunan in the capital market. The Annual Report contains
berisi informasi terkait Laporan Pengawasan Dewan information related to the Board of Commissioners
Komisaris, Laporan Pertanggungjawaban Direksi, Supervisory Report, Board of Directors Accountability
Profil Perusahaan, Ikhtisar Keuangan, Analisa dan Report, Company Profile, Financial Highlights,
Pembahasan Manajemen, Tata Kelola Perusahaan dan Management Discussion and Analysis, Corporate
Laporan Keuangan Tahunan yang telah diaudit. Governance and Audited Annual Financial Statements.
• Laporan Keuangan dan Interim • Financial and Interim Report
Laporan keuangan adalah dokumen laporan yang Financial report is a report document that contains
berisi informasi mengenai kondisi keuangan dan information about the Company's financial condition
kinerja usaha Perseroan yang disampaikan secara and business performance which is submitted
berkala dan dapat diakses oleh pemegang saham dan periodically and can be accessed by shareholders and
investor. investors.
• Paparan Publik • Public Expose
Paparan Publik adalah media komunikasi antara pihak Public Expose is a communication medium between
manajemen Perseroan dengan publik (termasuk the Company's management and the public (including
investor, manajer investasi dan media) yang dapat di investors, investment managers and the media) which
akses melalu website resmi perseroan. can be accessed through the Company's official
website.
• Event yang diadakan oleh Bursa • Events organized by the Stock Exchange
Perseroan turut ambil bagian dalam setiap event yang The Company takes part in every event organized by
diadakan oleh bursa, seperti Investor Summit atau the stock exchange, such as Investor Summit or Public
Public Expose Marathon. Expose Marathon.
• Pertemuan dengan Analis • Analyst Meeting
Perseroan dapat menyelenggarakan pertemuan The Company can organize meetings with analysts
dengan analis sewaktu-waktu jika dibutuhkan. at any time if needed. The meeting is a means of
Pertemuan tersebut menjadi sarana pertukaran exchanging information about the Company's
informasi mengenai perkembangan Perseroan, development, including general business overview,
termasuk gambaran bisnis secara umum, aktivitas recent activities, and financial performance. All
terbaru, dan kinerja keuangan. Seluruh informasi yang information conveyed through Offline and through the
disampaikan melalui Offline maupun Melalui Situs Company's Website.
Web Perseroan.
• Komunikasi dengan Media Massa dan Siaran Pers • Communication with Mass Media and Press Release
Siaran pers dilakukan Perseroan dengan beberapa Press releases are conducted by the Company in
cara, seperti wawancara atau jumpa pers. Siaran pers several ways, such as interviews or press conferences.
dilakukan Perseroan setelah dilaporkan kepada otoritas Press releases are conducted by the Company after
pasar modal sebelum didistribusikan kepada media, being reported to the capital market authority before
158
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 160
bertujuan menyebarkan informasi seacara luas kepada being distributed to the media, aiming to disseminate
public sesuai dengan undang-undang yang berlaku. information widely to the public in accordance with
applicable laws.
• Situs Resmi Perseroan • Official Website of the Company
Situs resmi Perseroan beralamat di www. The Company's official website is www.
tunasbarulampung.com dan memuat informasi secara tunasbarulampung.com and contains periodic
berkala tentang media komunikasi untuk komunitas information on communication media for the
investasi berupa buletin-elektronik. Soft copy media investment community in the form of electronic
komunikasi ini tersedia dan dapat diunduh di situs newsletters. Soft copies of this communication
resmi Perseroan dan menerbitkan laporan tahunan media are available for download on the Company's
dan informasi lainnya. Informasi tersebut dicantumkan official website and publish annual reports and
pada situs resmi Perseroan setidaknya selama lima other information. The information is posted on the
tahun. Informasi pada situs resmi Perseroan akan dikaji Company's official website for at least five years. The
dan diperbarui secara berkala. information on the Company's official website will be
reviewed and updated regularly.
• Pertanyaan Pemegang Saham • Shareholder Enquiries
Pemegang saham dapat menyampaikan usulan/ Shareholders can submit proposals/information or
informasi atau pertanyaan terkait kepemilikan questions related to their share ownership to the
sahamnya kepada Sekretaris Perusahaan atau bagian Corporate Secretary or other authorized departments
lain yang berwenang juga bisa di akses melalui situs can also be accessed through the Company's website
web Perseroan (www.tunasbarulampung.com) (www.tunasbarulampung.com).
• Akses Email • Email Access
Perseroan menyediakan akses bagi pemegang The Company provides access for shareholders,
saham, investor, komunitas investasi, dan/atau media investors, investment community, and/or media to
untuk berkomunikasi melalui alamat email: corsec@ communicate via email: corsec@sungaibudi.com
sungaibudi.com
Juru Bicara Spokesperson
Perseroan memberikan wewenang untuk menjadi The Company authorizes the President Director, other
juru bicara resmi Perseroan adalah Direktur Utama, members of the Board of Directors in accordance with the
anggota Direksi lainnya sesuai bidang yang berada di areas under their responsibility, or the Corporate Secretary
bawah tanggung jawabnya, atau Sekretaris Perusahaan to speak on behalf of the Company and/or to respond to
(Corporate Secretary) untuk berbicara atas nama Perseroan specific questions from shareholders and/or investors in
dan/atau untuk menanggapi pertanyaan-pertanyaan accordance with the relevant circumstances. Employees
spesifik dari pemegang saham dan/atau Investor sesuai other than those authorized by the Company are not
dengan keadaan terkait. Selain Karyawan yang diberikan entitled to speak to shareholders, investors, analysts or the
wewenang oleh perseroan maka tidak berhak untuk media, unless specifically requested by one of the official
berbicara dengan para pemegang saham, investor, analis, spokespersons.
atau media, terkecuali Karyawan secara khusus diminta
oleh salah satu juru bicara resmi.
Penutup Closing
Kebijakan Menyesuaikan dengan kebutuhan dan Policy adapts to needs and developments, both inside and
perkembangan, baik di dalam maupun di luar. outside.
159
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 161
KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
POLICY OF PERFORMANCE ASSESSMENT BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Dalam rangka memenuhi rekomendasi Peraturan OJK To fulfill the recommendations of OJK Regulation No.21/
No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 on the Implementation of Public Company
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No.32/ Governance Guidelines and OJK Circular Letter No.32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEJK.04/2015 on Public Company Governance Guidelines
Terbuka terkait penilaian serta indikator tata kelola related to the assessment and indicators of corporate
perusahaan, maka Perseroan telah memiliki kebijakan governance, the Company has a self-assessment policy for
penilaian sendiri Direksi dan Dewan Komisaris yang the Board of Directors and the Board of Commissioners
digunakan dalam rangka penilaian kinerja Direksi dan which is used in order to assess the performance of the
Dewan Komisaris sebagai bentuk akuntabilitas Direksi dan Board of Directors and the Board of Commissioners as a
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugas dan tanggung form of accountability of the Board of Directors and the
jawabnya. Board of Commissioners in carrying out their duties and
responsibilities.
a. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan a. Procedures for Implementing Performance
Komisaris, meliputi: Assessment of the Board of Commissioners,
including:
• Metode dan Sarana Penilaian · Methods and Means of Assessment
Dewan Komisaris melakukan Penilaian dengan The Board of Commissioners conducts an
metode penilaian sendiri (self-assessment) untuk Assessment using the self-assessment method to
mendukung penilaian pelaksanaan kinerja Dewan support the assessment of the performance of the
Komisaris menggunakan Formulir Self-Assesment. Board of Commissioners using the Self-Assessment
Form.
• Waktu Pelaksanaan · Implementation Time
Dewan Komisaris wajib melakukan penilaian sendiri The Board of Commissioners shall conduct self-
minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. assessment at least 1 (one) time in 1 (one) year.
• Kriteria · Criteria
1. Pengawasan dan pemberian nasihat kepada 1. Supervision and provision of advice to the Board
Direksi terkait: of Directors related to:
- Strategi dan rencana penting PT. Tunas Baru - Strategy and important plans of PT Tunas
Lampung Tbk. Baru Lampung Tbk.
- Integritas laporan keuangan PT. Tunas Baru - Integrity of financial statements of PT Tunas
Lampung Tbk. Baru Lampung Tbk.
- Sistem pengendalian internal dan - Internal control system and risk
manajemen risiko; dan management; and
- Tata kelola perusahaan yang baik - Good corporate governance
2. Pemberian persetujuan atas keputusan 2 Approval of decisions of the Board of Directors
Direksi sesuai yang diatur dalam Anggaran as stipulated in the Company's Articles of
Dasar Perseroan atau peraturan perundang- Association or laws and regulations.
undangan.
• Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi Pihak • The party conducting the assessment and
yang melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan evaluation the party conducting the assessment
Komisaris adalah Dewan Komisaris itu sendiri, of the performance of the Board of Commissioners
melalui self-assessment, yang kemudian hasilnya is the Board of Commissioners itself, through self-
dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui rapat assessment, the results of which are then evaluated
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi by the Board of Commissioners through meetings
dan Remunerasi. based on recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
160
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 162
• Alur Proses Penilaian • Flow of Assessment Process
b. Penilaian Kinerja Direksi b. Performance Assessment of the Board of Directors
Prosedur dan tata cara penilaian kinerja Direksi Procedures and methods for performance assessment
meliputi: of the Board of Directors include:
• Metode Penilaian • Assessment Method
Penilaian sendiri dilakukan oleh Direksi dengan Self-assessment is conducted by the Board of
menggunakan Formulir Self Assesment. Formulir Directors using the Self-Assessment Form. The Self-
Self Assesment yang telah sesuai dengan tugas dan Assessment Form is in accordance with the duties
kewajiban Direksi pada Surat Keputusan Organisasi. and obligations of the Board of Directors in the
Organizational Decree.
• Waktu Pelaksanaan • Implementation Time
Direksi wajib melakukan penilaian sendiri minimal 1 The Board of Directors must conduct self-
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun assessment at least 1 (one) time in 1 (one) year.
· Kriteria • Criteria
Kriteria yang digunakan mengacu pada Rencana The criteria used refer to the Business Plan of
Bisnis PT. Tunas Baru Lampung Tbk. yang telah PT Tunas Baru Lampung Tbk. which has been
disetujui oleh Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners.
• Pihak Yang Melakukan Penilaian • Parties Conducting Assessment
Melalui penilaian sendiri pihak direksi melakukan Through Self-Assessment, the Board of Directors
penilaian sendiri, kemudian hasilnya dievaluasi oleh conducts self-assessment, then the results are
Dewan Komisaris evaluated by the Board of Commissioners.
• Alur Proses Penilaian • Flow of Assessment Process
• Komponen Penilaian Direksi • Components of the Board of Directors Assessment
Setiap anggota Direksi mengisi Formulir Penilaian Each member of the Board of Directors fills
Mandiri yang nantinya akan dievaluasi oleh Dewan out a Self-Assessment Form which will later be
Komisaris. melalui rapat berdasarkan rekomendasi evaluated by the Board of Commissioners through
dari komite remunerasi dan nominasi. a meeting based on recommendations from the
remuneration and nomination committee.
c. Penilaian Kinerja Presiden Direktur c. Performance Assessment of President Director:
Prosedur dan tata cara penilaian kinerja Direktur Procedures and procedures for performance
Utama meliputi: assessment of the President Director include:
• Metode Penilaian · Assessment Method
Penilaian sendiri dilakukan dengan menggunakan Self-assessment is conducted using the Self-
Formulir Self Assesment. Formulir Self Assesment Assessment Form. The Self-Assessment Form
yang dilakukan sesuai dengan tugas dan kewajiban is carried out in accordance with the duties
Direksi pada Surat Keputusan Organisasi. and obligations of the Board of Directors in the
Organizational Decree.
• Waktu Pelaksanaan • Implementation Time
Presiden Direktur wajib melakukan penilaian The President Director must conduct a self-
sendiri minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun assessment at least 1 (one) time in 1 (one) year.
161
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 163
• Kriteria • Criteria
Kriteria yang digunakan mengacu pada Rencana The criteria used refer to the Business Plan of
Bisnis PT. Tunas Baru Lampung Tbk. yang telah PT Tunas Baru Lampung Tbk. which has been
disetujui oleh Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners.
• Pihak Yang Melakukan Penilaian • Parties Conducting Assessment
Hasil self-assessment Presiden Direktur dievaluasi The results of the President Director's self-
oleh Dewan Komisaris assessment are evaluated by the Board of
Commissioners.
• Alur Proses Penilaian • Flow of Assessment Process
• Komponen Penilaian Direksi • Assessment Component of the Board of Directors
Dalam rangka mendukung Penilaian sendiri In order to support the self-assessment of the
Presiden Direktur secara individual, PT. Tunas President Director individually, PT Tunas Baru
Baru Lampung menyusun komponen penilaian Lampung compiles the assessment components
sesuai dengan tugas tanggung jawab Presiden in accordance with the duties and responsibilities
Direktur yang mencakup komponen finansial, of the President Director which includes financial,
nasabah, proses bisnis, dan pembelajaran serta customer, business process, and learning and
pengembangan. development components.
162
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 164
KEBIJAKAN TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS APABILA TERLIBAT DALAM
KEJAHATAN KEUANGAN
POLICY OF PROCEDURES FOR RESIGNATION OF DIRECTORS
AND BOARD OF COMMISSIONERS IF INVOLVED IN FINANCIAL
CRIMES BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
A. PENDAHULUAN A. INTRODUCTION
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran The Company has a policy regarding the resignation of
diri anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi members of the Board of Commissioners and the Board of
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana Directors if they are involved in financial crimes as stated
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu bahwa in the Company's Articles of Association, namely that the
masa jabatan Dewan Komisaris berakhir salah satunya term of office of the Board of Commissioners ends, among
karena melanggar peraturan perundangan dan apabila others, due to violation of laws and regulations and if they
mengundurkan diri. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 resign. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Peraturan ("Company Law") and Financial Services Authority ("OJK")
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 33/POJK.04/2014 Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Perusahaan Publik (“POJK No. 33”) mengatur salah satu ("POJK No. 33") regulate one of the requirements for the
persyaratan pengangkatan anggota Direksi dan anggota appointment of members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris yaitu tidak pernah dihukum karena members of the Board of Commissioners, namely that
melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan they have never been convicted of a criminal offense
negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. that is detrimental to state finances and/or related to the
financial sector.
Sejalan dengan UUPT dan POJK No. 33, OJK mengeluarkan In line with UUPT and POJK No. 33, OJK issued OJK
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Publik (“POJK No. 21”), of Public Company Governance Guidelines ("POJK No.
dimana POJK No. 21 lebih lanjut diatur dalam Surat Edaran 21"), where POJK No. 21 is further regulated in Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“SE No. 32”). on Public Company Governance Guidelines ("SE No.
POJK No. 21 dan SE No. 32 isinya antara lain memberikan 32"). POJK No. 21 and SE No. 32, among others, provide
rekomendasi kepada perusahaan publik untuk memiliki recommendations to public companies to have a policy
kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan regarding the resignation of members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang terlibat dalam kejahatan Commissioners and Board of Directors who are involved
keuangan. Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat in financial crimes. Furthermore, what is meant by being
dalam kejahatan keuangan merupakan adanya status involved in financial crimes is the existence of convicted
terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris dan atau status against members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Direksi dari pihak yang berwenang. and / or members of the Board of Directors from the
Atas kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi competent authorities. The financial crimes referred to
dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan are manipulation and various forms of embezzlement in
jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang financial services activities as well as Money Laundering
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor Criminal Acts as referred to in Law Number 8 of 2010
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan concerning Prevention and Eradication of Money
Tindak Pidana Pencucian Uang. Dalam rangka memenuhi Laundering Crimes. In order to fulfill the provisions
ketentuan dalam POJK No. 21 dan SE No. 32 tersebut, PT in POJK No. 21 and SE No. 32, PT Tunas Baru Lampung,
Tunas Baru Lampung, Tbk (“Perseroan”) telah menyusun Tbk (the "Company") has prepared a resignation policy
kebijakan pengunduran diri bagi anggota Direksi PT Tunas for members of the Board of Directors of PT Tunas Baru
Baru Lampung Tbk dengan Merujuk pada penjelasan di Lampung Tbk by referring to the explanation above and
atas dan Anggaran Dasar Perseroan. the Articles of Association of the Company.
B. TATA CARA PENGUNDURAN DIRI B. PROCEDURE FOR RESIGNATION
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Direksi dan/atau The procedure for resignation for members of the Board
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of Directors and/or Board of Commissioners is as follows:
1. Seorang anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris 1. A member of the Board of Directors and/or Board of
wajib mengundurkan diri dari jabatannya dan Commissioners must resign from his/her position and
menyampaikan surat pengunduran dirinya kepada submit his/her resignation letter to the Company no
Perseroan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari later than 90 (ninety) days prior to the date of his/her
163
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 165
sebelum tanggal pengunduran dirinya.
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi 2. The Company shall disclose information to the public
kepada masyarakat sehubungan dengan pengunduran in connection with the resignation and submit it to
diri tersebut dan menyampaikannya kepada OJK paling OJK no later than 2 (two) business days from the date
lambat 2 (dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan of receipt of the resignation letter.
surat pengunduran diri tersebut.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum 3. The Company shall hold a General Meeting of
Pemegang Saham (“RUPS”) untuk memutuskan Shareholders ("GMS") to decide on the resignation
pengunduran diri anggota Direksi dan/atau Dewan of the member of the Board of Directors and/or the
Komisaris tersebut dalam jangka waktu paling lambat Board of Commissioners no later than 90 (ninety)
90 (sembilan puluh) Hari setelah diterimanya surat days after the receipt of the resignation letter. The
pengunduran diri tersebut. Kepada anggota Direksi members of the Board of Directors and/or Board of
dan/atau Dewan Komisaris yang mengundurkan Commissioners who resign as mentioned above can
diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan still be held accountable since their appointment until
pertanggungjawabannya sejak pengangkatan yang the date of their resignation, in the GMS. In the event
bersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran that the Company does not hold a GMS within the
dirinya, dalam RUPS. Dalam hal Perseroan tidak period as referred to above, then with the lapse of such
menyelenggarakan RUPS dalam jangka waktu period, the resignation of the member of the Board of
sebagaimana dimaksud diatas, maka dengan Directors and/or Board of Commissioners shall be valid
lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri without requiring the approval of the GMS.
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris menjadi
sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS.
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan 4. In the event that a member of the Board of
diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan Commissioners resigns, resulting in the number of
Komisaris menjadi kurang dari 2 (dua) orang, maka members of the Board of Commissioners being less
pengunduran diri tersebut sah apabila telah ditetapkan than 2 (two) persons, such resignation shall be valid if it
oleh RUPS dan telah diangkat anggota Dewan has been determined by the GMS and a new member
Komisaris yang baru sehingga memenuhi persyaratan of the Board of Commissioners has been appointed so
minimal jumlah anggota Dewan Komisaris. as to fulfill the minimum requirement of the number of
members of the Board of Commissioners.
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri 5. In the event that the resignation of a member of the
sehingga mengakibatkan jumlah anggota Direksi Board of Directors results in the number of members
menjadi kurang dari 5 (lima) orang, maka pengunduran of the Board of Directors becoming less than 5 (five)
diri tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS persons, such resignation shall be valid if it has been
dan telah diangkat anggota Direksi yang baru sehingga determined by the GMS and a new member of the
memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota Board of Directors has been appointed so as to fulfill
Direksi. the minimum requirement of the number of members
of the Board of Directors.
6. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut 6. The Company shall announce the results of the GMS
dan menyampaikan hasilnya kepada OJK paling lambat and submit the results to OJK no later than 2 (two)
2 (dua) hari kerja setelah RUPS tersebut. Kebijakan ini business days after the GMS. This policy is expected to
diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan para increase stakeholders' trust in the Company so that
pemangku kepentingan terhadap Perseroan sehingga the integrity of the Company will be maintained.
integritas Perseroan akan tetap terjaga.
164
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 166
KEBIJAKAN SELEKSI DAN PENINGKATAN KEMAMPUAN
PEMASOK DAN VENDOR
POLICY OF SUPPLIER AND VENDOR SELECTION AND
UPGRADING
Para Pemasok dan Vendor yang bekerjasama dalam proses Suppliers and Vendors who cooperate in the procurement
pengadaan barang/jasa di PT Tunas Baru Lampung, Tbk process of goods / services at PT Tunas Baru Lampung,
secara mandatory harus memenuhi persyaratan sebagai Tbk must mandatorily fulfill the following requirements:
berikut:
1. Memiliki pengetahuan, kemampuan dan pengalaman 1. Have the knowledge, ability and professional
profesional yang sesuai dengan bidang usaha. experience in accordance with the field of business.
2. Memiliki sumber daya manusia, peralatan produksi 2. Have human resources, production equipment and
dan sumber daya lainnya untuk mendukung kegiatan other resources to support business activities in
usaha yang sesuai dengan kategori bidang usahanya. accordance with the category of business field.
3. Lebih di utamakan yang berbadan hukum. 3. Preferably a legal entity.
4. Mematuhi peraturan dan persyaratan yang berlaku 4. Comply with applicable regulations and requirements
terkait pengadaan barang/jasa. related to the procurement of goods / services.
5. Tidak sedang dikenakan sanksi hukum atau 5. Not being subject to legal sanctions or involvement in
keterlibatan dalam kasus hukum yang dapat legal cases that can harm the company.
merugikan perusahaan.
Perseroan yang berbadan hukum atau perorangan yang Companies that are legal entities or individuals who have
memiliki ketertarikan untuk menjadi pemasok dan Vendor an interest in becoming suppliers and Vendors must
wajib mendaftarkan perusahaan atau dirinya sendiri register the company or themselves by filling out the
dengan mengisi formulir yang telah disediakan, sesuai forms provided, in accordance with applicable company
dengan peraturan perusahaan yang berlaku. regulations. .
Perusahaan berhak untuk menghentikan status pemasok The Company reserves the right to terminate the supplier's
dalam daftar pemasok sewaktu-waktu jika terjadi situasi status in the supplier list at any time if the following
berikut: situations occur:
1. Pemasok mengundurkan diri secara tertulis, dan 1. The supplier resigns in writing, and sends the letter
mengirimkan surat pengunduran diri dari daftar of resignation from the supplier list to the logistics
pemasok ke departemen logistik perusahaan. department of the company.
2. Pelanggaran peraturan yang telah ditetapkan di 2. Violation of established regulations in the company's
lingkungan pengadaan perusahaan. procurement environment.
3. Penilaian kinerja berulang kali lebih rendah dari 3. The performance assessment is repeatedly lower
standar perusahaan atau menyebabkan kerugian atau than the company's standards or causes losses or
gangguan dalam kegiatan usaha perusahaan. disruptions in the company's business activities.
4. Jenis segmen usaha yang dioperasikan oleh pemasok 4. The type of business segment operated by the supplier
berubah atau disesuaikan is changed or adjusted.
5. Pemasok hanya perantara dan tidak memberi nilai 5. The supplier is only an intermediary and does not add
tambah bagi perusahaan. value to the company.
6. Perusahaan dapat memberikan sanksi kepada 6. The company may sanction suppliers for non-
pemasok atas ketidakpatuhan karena: compliance due to:
· Memasok barang atau melakukan pekerjaan yang · Supplying goods or performing work that does not
tidak memenuhi spesifikasi. meet specifications.
· Menolak melakukan pekerjaan setelah ditetapkan · Refusing to perform work after being declared the
sebagai pemenang. winner.
· Mengalihkan pekerjaan utama ke pihak lain tanpa · Transferring the main work to another party
sepengetahuan Perusahaan. without the Company's knowledge.
· Kegagalan untuk menyelesaikan pekerjaan dan/ · Failure to complete the work and/or make
atau melakukan pembayaran yang diperlukan necessary payments within the given deadline.
dalam tenggat waktu yang diberikan.
Beberapa Pelanggaran yang di lakukan Pemasok/Vendor Some violations committed by Suppliers / Vendors include:
meliputi:
1. Permintaan barang/jasa tidak dapat dipenuhi sesuai 1. Requests for goods / services cannot be fulfilled in
dengan ketentuan kontrak yang telah disepakati. accordance with the agreed contract terms.
2. Terlibat dalam kegiatan ilegal yang dinyatakan oleh 2. Engaging in illegal activities declared by the
pihak berwenang. authorities.
3. Penyalahgunaan dokumen untuk tujuan yang tidak 3. Misuse of documents for purposes unrelated to
165
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 167
terkait dengan proses pengadaan dan/atau alur kerja the procurement process and/or workflow without
tanpa izin perusahaan. company authorization.
4. Membuat atau mendistribusikan informasi yang tidak 4. Creating or distributing untrue and unverifiable
benar dan tidak dapat diverifikasi yang menyebabkan information that causes harm to the company.
kerugian bagi perusahaan.
5. Pengabaian kewajiban Penyetoran pajak negara. 5. Neglect of state tax remittance obligations.
Peningkatan kapabilitas pemasok dalam rangka Supplier capability improvement in order to encourage
mendorong peningkatan kapabilitas pemasok, perusahaan supplier capability improvement, the company
menerapkan sistem evaluasi kinerja pemasok yang dirilis implements a supplier performance evaluation system
secara berkala setiap periode tertentu untuk memastikan that is released periodically every certain period to ensure
kualitas dan peningkatan yang berkesinambungan. quality and continuous improvement. The Company will
Perusahaan akan mengevaluasi kinerja Pemasok terhadap evaluate Supplier performance against predetermined
kriteria yang telah ditetapkan, antara lain aspek kualitas, criteria, including aspects of quality, service and delivery
pelayanan dan pengiriman dalam menyediakan barang/ in providing goods/services. The results of the supplier
jasa. Hasil evaluasi kinerja pemasok akan digunakan performance evaluation will be used as a basis for
sebagai dasar untuk menentukan reward and punishment determining rewards and punishments and reviewing
serta mengkaji apakah pemasok tersebut masuk dalam whether the supplier is included in the company's
daftar pemasok perusahaan. Perusahaan secara berkala supplier list. The Company periodically evaluates supplier
mengevaluasi kinerja pemasok sesuai dengan kriteria performance in accordance with predetermined criteria,
yang telah ditetapkan, antara lain kualitas, inovasi, dan including quality, innovation, and fulfillment of obligations
pemenuhan kewajiban yang diatur dalam perjanjian stipulated in the cooperation agreement.
kerjasama.
166
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 168
KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
POLICY ON THE FULFILLMENT OF CREDITOR RIGHTS
Dokumen ini memuat kebijakan PT Tunas Baru Lampung, This document contains the policy of PT Tunas Baru
Tbk ("Perseroan") terkait pemenuhan hak-hak kreditur Lampung, Tbk ("Company") related to the fulfillment of
yang bertujuan untuk menjaga terpenuhinya hak-hak creditors' rights which aims to maintain the fulfillment of
Kreditur dan menjaga kepercayaan yang diberikan creditors' rights and maintain the trust given by creditors
Kreditur terhadap Perseroan. to the Company.
A. Pengantar A. Introduction
Dalam hal Pemenuhi hak-hak kreditur sebagimana In terms of the fulfillment of creditors' rights as required
diwajibkan dalam peraturan Tata Kelola Perusahaan yang in the Corporate Governance regulations issued by the
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), maka Financial Services Authority (OJK), the Company is subject
Perseroan tunduk pada kebijakan sebagaimana diatur to the policy as stipulated in the policy on the fulfillment
dalam kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur dalam of creditors' rights in conducting cooperation and/or loan
melakukan kerjasama dan/atau kesepakatan pinjaman agreements or receiving facilities with each creditor.
atau penerimaan fasilitas dengan setiap kreditur. Kreditur The selected creditors may be creditors domiciled in the
yang dipilih dapat berupa kreditur berdomisili di wilayah territory of the Republic of Indonesia and/or creditors
Negara Kesatuan Republik Indonesia dan/atau kreditur domiciled outside the territory of the Republic of Indonesia
yang berdomisili di luar wilayah Negara Kesatuan Republik (offshore creditors).
Indonesia (offshore creditors).
B. Dasar Hukum B. Legal Basis
1. Undang Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang 1. Law Number 8 Year 1995 on Capital Market;
Pasar Modal;
2. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 2. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Liability Companies;
3. Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tentang 3. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 regarding
penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan the implementation of the Public Company
Terbuka, dimana diatur lebih lanjut dalam Surat Governance Guidelines, which is further regulated in
Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman OJK Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 regarding
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. the Public Company Governance Guidelines.
C. Hak Perseroan dalam Pemenuhan Hak-Hak C. The Company's Rights in Fulfilling Creditors' Rights
Kreditur dalam hal pelaksanaan rencana kerjasama In terms of the implementation of cooperation plans
dan/atau kesepakatan dengan kreditur, Perseroan and/or agreements with creditors, the Company
dengan ini memiliki hak untuk: hereby has the right to:
1) Memperoleh fasilitas atau pembiayaan 1) Obtaining facilities or financing as agreed with
sebagaimana telah disepakati dengan kreditur creditors and necessary information related to
dan informasi-informasi yang diperlukan terkait the implementation plan of receiving facilities or
dengan rencana pelaksanaan penerimaan fasilitas financing
atau pembiayaan
2) Mendapatkan hak-hak sebagaimana diatur dalam 2) Obtaining rights as stipulated in the cooperation
perjanjian kerjasama dan/atau kesepakatan agreement and/or agreement with the creditor
dengan kreditur dan tidak menyediakan jaminan and not providing guarantees and collateral to the
serta collateral (agunan) kepada kreditur sebagai creditor as a form of commitment;
bentuk komitmen;
3) Melakukan perencanaan penerimaan fasilitas atau 3) Planning the acceptance of facilities or financing
pembiayaan secara Internal. internally.
4) Mengajukan perubahan atau keberatan dalam 4) Submitting changes or objections in other forms
bentuk lain apabila terdapat ketidaksesuaian if there are discrepancies in calculations between
perhitungan antara kreditur dengan Perseroan; creditors and the Company;
D. Kewajiban Perseroan dalam Pemenuhan Hak-Hak D. The Company's Obligations in Fulfilling Creditors'
Kreditur dalam hal pelaksanaan rencana kerjasama Rights in terms of the implementation of cooperation
dan/atau kesepakatan dengan kreditur antaranya: plans and/or agreements with creditors include:
1) Melaksanakan kewajiban-kewajiban sebagaimana 1) Carry out obligations as stipulated in the
diatur dalam perjanjian kerjasama dan/atau cooperation agreement and/or agreement with
kesepakatan dengan kreditur. creditors.
2) Melakukan Analisa syarat dan ketentuan dalam 2) Analyze the terms and conditions in the Company's
pembiayaan Perseroan atau perjanjian fasilitas financing or facility agreement including but not
termasuk namun tidak terbatas pada persetujuan- limited to the Company's internal approvals;
persetujuan internal Perseroan;
3) Memberikan informasi secara transparan 3) Provide information transparently in the form of
berupa informasi dan dokumen- dokumen terkait information and documents related to cooperation
kerjasama dan/atau kesepakatan, akurat dan tepat and/or agreements, accurately and on time as
167
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 169
waktu sebagaimana disepakati dalam perjanjian agreed in the Cooperation agreement and/or
Kerjasama dan/atau kesepakatan dengan kreditur; agreement with creditors;
4) Menggunakan pinjaman atau fasilitas sesuai 4) Utilize loans or facilities in accordance with the
dengan tujuan penggunaan kredit yang intended use of the agreed credit;
diperjanjikan;
5) Melakukan pembayaran kepada kreditur tepat 5) Make payments to creditors on time in accordance
waktu sesuai sesuai dengan ketentuan yang with the provisions stipulated in the loan agreement
diatur dalam perjanjian pinjaman serta peraturan and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6) Memberikan informasi secara transparan, akurat, 6) Provide transparent, accurate, and timely
dan tepat waktu kepada kreditur, baik pada saat information to creditors, both at the time of request
permintaan maupun penggunaan pinjaman. and use of loans.
7) Menjaga rasio-rasio keuangan sesuai kesepakatan 7) Maintain financial ratios in accordance with
dengan kreditur. agreements with creditors.
Kebijakan ini dikaji secara berkala sesuai dengan This policy is reviewed periodically in accordance with
perubahan pada lingkungan bisnis Perseroan dan changes in the Company's business environment and
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
168
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 170
KEBIJAKAN REMUNERASI DIREKSI DAN KARYAWAN
POLICY OF DIRECTORS AND EMPLOYEE'S REMUNERATION
Dalam pemberian remunerasi bagi Direksi dan karyawan, In providing remuneration for Directors and employees,
PT. Tunas Baru Lampung, Tbk mengedepankan prinsip PT Tunas Baru Lampung, Tbk prioritizes the principle
kehati-hatian serta mengacu pada peraturan perundangan of prudence and refers to the prevailing laws and
yang berlaku. Saat ini Perseroan telah menerapkan tata regulations. Currently the Company has implemented
kelola yang baik dalam pemberian remunerasi kepada good governance in providing remuneration to the Board
Dewan Komisaris. Dalam memberikan remunerasi of Commissioners. In providing remuneration to the Board
kepada Direksi Perseroan dan karyawan memperhatikan of Directors, the Company and employees pay attention
prinsip kehati-hatian yang bertujuan untuk mendorong to the principle of prudence which aims to encourage
dilakukannya prudent risk taking dalam rangka menjaga prudent risk taking in order to maintain the continuity of
kelangsungan usaha Perseroan. the Company's business.
Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Based on POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik, PT. Tunas Baru Lampung Tbk telah menerapkan Companies, PT Tunas Baru Lampung Tbk has implemented
Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi yang telah Governance in Providing Remuneration which has
mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk stabilitas considered various aspects, including the Company's
keuangan Perseroan, terciptanya manajemen risiko, financial stability, the creation of risk management, short-
kebutuhan likuiditas jangka pendek dan jangka panjang, term and long-term liquidity needs, and potential future
serta potensi pendapatan di masa yang akan datang. income. The Company may postpone deferred variable
Perseroan dapat menunda remunerasi yang bersifat remuneration (Malus) or claw back variable remuneration
variabel yang ditangguhkan (Malus) atau menarik kembali already paid (Claw back) to officers classified as Material
remunerasi yang bersifat variabel yang sudah dibayarkan Risk Takers (MRT), with the following provisions:
(Claw back) kepada pejabat yang tergolong Pengambil
Risiko Material (PRM), dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Perseroan menerapkan Malus dan/atau Claw back untuk 1. The Company applies Malus and/or Claw back for
kondisi khusus tertentu dalam penerapan remunerasi certain special conditions in the application of variable
bersifat variabel, dengan mempertimbangkan faktor remuneration, by considering factors including:
antara lain:
- Besarnya kerugian finansial maupun non finansial - The amount of financial and non-financial losses
Perseroan. of the Company.
- Keterlibatan pegawai bersangkutan secara - The direct or indirect involvement of the employee
langsung maupun tidak langsung dalam kerugian concerned in the losses incurred.
yang terjadi
2 Remunerasi yang bersifat variabel wajib ditangguhkan 2. Variable remuneration must be deferred by a certain
sebesar persentase tertentu yang ditetapkan oleh percentage determined by the Company.
Perseroan.
3. Kebijakan ini berlaku untuk pejabat yang tergolong 3. This policy applies to officers classified as Material Risk
Pengambilan Risiko Material (PRM), dengan kriteria Taking (MRT), with the following criteria:
sebagai berikut:
- Menyebabkan kerugian finansial maupun non - Causing financial and non-financial losses.
finansial.
- Melakukan tindakan kecurangan, melanggar - Committing fraud, violating the law, unethical
hukum, perilaku tidak etis, dan/atau pemalsuan behavior, and/or falsifying records.
catatan.
- Melakukan pelanggaran terhadap kebijakan, - Intentionally violating the Company's policies,
peraturan, dan prosedur Perseroan secara sengaja. regulations, and procedures.
- Menyebabkan dampak negative yang signifikan - Causing a significant negative impact on the
terhadap permodalan Perseroan yang tidak Company's capitalization that is not caused by
disebabkan oleh peubahan iklim ekonomi atau changes in the economic or industrial climate.
industri.
4. Dalam implementasi remunerasi Pengambilan 4. In the implementation of Material Risk Taking (MRT)
Risiko Material (PRM), PT. Tunas Baru Lampung Tbk remuneration, PT Tunas Baru Lampung, Tbk is guided
berpedoman terhadap ketentuan OJK, Peraturan by OJK regulations, Minister of SOE regulations, and
Menteri BUMN, dan kebijakan remunerasi Perseroan. the Company's remuneration policy.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of the remuneration of the Board of
dilakukan dengan tata cara sebagai berikut: Commissioners and Directors is carried out in the following
manner:
169
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 171
1. Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan kajian 1. The Remuneration and Nomination Committee
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. reviews the remuneration for members of the Board of
Commissioners and Directors.
2. Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan 2. The Remuneration and Nomination Committee
koordinasi dengan Direktur dan Pejabat yang coordinates with the Director and Officer in charge
membidangi Human Capital serta unit kerja terkait of Human Capital and related work units in order to
dalam rangka menyusun usulan Remunerasi. prepare the Remuneration proposal.
3. Dalam menetapkan kebijakan remunerasi yang 3. In determining the variable remuneration policy,
bersifat variabel, Komite Remunerasi dan Nominasi the Remuneration and Nomination Committee
berkoordinasi dengan Satuan Kerja Manajemen Risiko. coordinates with the Risk Management Work Unit.
4. Komite Remunerasi dan Nominasi berdasarkan kajian 4. The Remuneration and Nomination Committee based
menyusun rekomendasi remunerasi dan kemudian on the study prepares remuneration recommendations
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. and then submits them to the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
5. Dewan Komisaris menyampaikan usulan dan 5. The Board of Commissioners submits proposals
rekomendasi atas dasar kajian Komite Remunerasi and recommendations based on the study of the
dan Nominasi kepada RUPS untuk memperoleh Remuneration and Nomination Committee to the
persetujuan. GMS for approval.
6. Usulan dan rekomendasi Dewan Komisaris kepada 6. The proposals and recommendations of the Board of
RUPS dapat berupa: Commissioners to the GMS can be in the form of:
a. Persetujuan mengenai bentuk dan besaran a. Approval of the form and amount of remuneration;
Remunerasi; atau or
b. Persetujuan untuk diberikan kewenangan kepada b. Approval to grant authority to the Board of
Dewan Komisaris dalam menetapkan bentuk dan Commissioners in determining the form and
besaran remunerasi. amount of remuneration.
Cakupan Kebijakan Remunerasi dan Implementasinya Remuneration Policy Scope and Implementation
Kebijakan remunerasi merupakan strategi Perseroan Remuneration policy is the Company's strategy in
dalam memberikan imbalan kepada pegawai, yang rewarding employees, which is adjusted to the ability of
disesuaikan dengan kemampuan PT. Tunas Baru Lampung PT Tunas Baru Lampung Tbk to accommodate changes
Tbk agar dapat mengakomodir perubahan demografi in employee demographics, labour cost management,
pegawai, pengelolaan biaya tenaga kerja, dan dalam and in order to encourage the achievement of PT Tunas
rangka mendorong pencapaian tujuan bisnis PT. Tunas Baru Lampung Tbk's business objectives. Remuneration
Baru Lampung Tbk. Remunerasi PT. Tunas Baru Lampung of PT Tunas Baru Lampung Tbk is prepared with the
Tbk disusun dengan tujuan untuk dapat menarik, aim to attract, retain, motivate, and increase employee
mempertahankan, memotivasi, dan meningkatkan engagement in order to continuously provide optimal
keterikatan pagawai agar dapat secara terus menerus performance, support the vision, mission, and strategy of
memberikan kinerja yang optimal, mendukung visi, misi, PT Tunas Baru Lampung Tbk.
dan strategi PT. Tunas Baru Lampung Tbk.
Kebijakan remunerasi yang telah ditetapkan saat ini The remuneration policy that has been established
masih mengatur terkait remunerasi Dewan Komisaris currently still regulates the remuneration of the Board
dan Direksi, selanjutnya akan diterapkan bagi pegawai di of Commissioners and the Board of Directors, then it will
level tertentu yang akan ditetapkan sebagai material risk be applied to employees at certain levels who will be
taker. Penetapan material risk taker dilakukan dengan designated as material risk takers. The determination of
menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. material risk takers is carried out using a qualitative and
Dalam penetapan remunerasi karyawan, Pejabat Eksekutif, quantitative approach. In determining the remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris, Komite Remunerasi dan of employees, Executive Officers, Directors and Board
Nominasi mempertimbangkan beberapa hal, antara lain: of Commissioners, the Remuneration and Nomination
Committee considers several things, among others::
1. Hasil benchmarking remunerasi karyawan, pejabat 1. Benchmarking results of remuneration for employees,
eksekutif, anggota Direksi dan anggota Dewan executive officers, members of the Board of Directors
Komisaris dengan industri sejenis (peer group). and members of the Board of Commissioners with
similar industries (peer group).
2. Ukuran dan kompleksitas dari operasi perusahaan. 2. Size and complexity of the company's operations.
3. Remunerasi terdiri dari gaji/honorarium dan benefit 3. Remuneration consists of salary/honorarium and
yang bisa distandarisasi yaitu Tunjangan Hari Raya benefits that can be standardized, namely Annual
Cuti Tahunan (THR), Rumah Dinas, Kendaraan Dinas, Leave Allowance (THR), Office House, Office Vehicle,
Fasilitas Kesehatan serta benefit lainnya. Sedangkan Health Facilities and other benefits. Meanwhile,
remunerasi yang berdasarkan kinerja adalah bonus/ performance-based remuneration is bonus/incentive
insentif untuk karyawan dan tantiem untuk Direksi dan for employees and tantiem for the Board of Directors
Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
Remunerasi Dikaitkan dengan Risiko Remuneration Linked to Risk
Dalam memberikan remunerasi PT. Tunas Baru Lampung In providing remuneration, PT Tunas Baru Lampung Tbk
Tbk memperhatikan prinsip-prinsip kehati-hatian yang pays attention to the principles of prudence which aims
bertujuan untuk mendorong dilakukannya prudent risk to encourage prudent risk taking in order to maintain
taking dalam rangka menjaga kelangsungan usaha PT. the continuity of PT Tunas Baru Lampung Tbk's business.
170
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 172
Tunas Baru Lampung Tbk. PT. Tunas Baru Lampung Tbk PT Tunas Baru Lampung Tbk determines the method of
menentukan metode pengukuran kinerja dan jenis risiko measuring performance and type of risk in determining
dalam menetapkan pemberian Remunerasi yang bersifat the provision of variable remuneration according to the
Variabel sesuai skala dan kompleksitas kegiatan usaha PT. scale and complexity of PT Tunas Baru Lampung Tbk's
Tunas Baru Lampung Tbk. Dalam menetapkan kebijakan business activities. In determining the remuneration
remunerasi PT. Tunas Baru Lampung Tbk memperhatikan policy, PT Tunas Baru Lampung Tbk pays attention to the
jenis, kriteria, dampak serta perubahan penentuan jenis types, criteria, impacts and changes in the determination
risiko utama dalam menetapkan remunerasi. of the main types of risks in determining remuneration.
Pengukuran Kinerja Dikaitkan dengan Remunerasi Performance Measurement Associated with Remuneration
Dalam pemberian remunerasi, PT. Tunas Baru Lampung In providing remuneration, PT Tunas Baru Lampung Tbk
Tbk melakukan pengukuran kinerja yang dikaitkan conducts performance measurement associated with
dengan remunerasi meliputi tinjauan mengenai remuneration including a review of the remuneration
kebijakan remunerasi yang dikaitkan dengan penilaian policy associated with performance appraisal, methods in
kinerja, metode dalam mengaitkan Remunerasi individu linking individual remuneration with the performance of
dengan kinerja PT. Tunas Baru Lampung Tbk, kinerja unit PT Tunas Baru Lampung Tbk, work unit performance and
kerja dan kinerja individu serta metode yang digunakan individual performance and methods used by PT Tunas
PT. Tunas Baru Lampung Tbk untuk menyatakan bahwa Baru Lampung Tbk to state that the agreed performance
kinerja (key performance indicator) yang disepakati tidak (key performance indicators) cannot be achieved so that
dapat tercapai sehingga perlu dilakukan penyesuaian atas adjustments to remuneration need to be made and the
remunerasi serta besarnya penyesuaian remunerasi jika amount of remuneration adjustment if these conditions
kondisi tersebut terjadi. occur.
Penerapan strategi remunerasi juga dilaksanakan dengan The implementation of the remuneration strategy is also
memperhatikan kinerja dari tiap-tiap individu pegawai carried out by taking into account the performance of
(based on performance), kinerja unit kerja dan kinerja each individual employee (based on performance), work
secara keseluruhan, namun tetap dalam anggaran yang unit performance and overall performance, but still within
ditetapkan. Secara umum, dalam mengimplementasikan the established budget. In general, in implementing total
total rewards PT. Tunas Baru Lampung Tbk memberikan rewards PT Tunas Baru Lampung Tbk provides salaries,
gaji, penyesuaian gaji setiap tahun, Tunjangan Hari Raya salary adjustments every year, Holiday Allowances (THR),
(THR), dan Uang Pelaksanaan Cuti Tahunan. and Annual Leave Implementation Money.
Struktur Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan Remuneration Structure for Members of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diberikan The remuneration of the Board of Commissioners and
dengan memperhatikan pada ketentuan remunerasi yang the Board of Directors is given with due regard to the
berlaku, yaitu dalam bentuk: applicable remuneration provisions, namely in the form of:
1. Remunerasi yang bersifat tetap, yaitu remunerasi 1. Fixed remuneration, which is remuneration that is
yang tidak dikaitkan dengan kinerja dan risiko, antara not linked to performance and risk, including salary/
lain gaji/honorarium, fasilitas, tunjangan perumahan, honorarium, facilities, housing allowance, health
tunjangan kesehatan, tunjangan pendidikan, allowance, education allowance, holiday allowance
tunjangan hari raya dan santunan purnajabatan. and retirement benefits. Remuneration in the form
Remunerasi yang berupa Gaji/Honorarium, Fasilitas, of salary/honorarium, facilities, allowances and
Tunjangan dan santunan purnajabatan diberikan retirement benefits are given in cash.
dalam bentuk tunai.
2. Remunerasi yang bersifat variabel, yaitu remunerasi 2. Variable remuneration, which is remuneration that
yang dikaitkan dengan kinerja dan risiko, antara lain is linked to performance and risk, including Bonuses,
Bonus, Tantiem/Insentif Kinerja atau bentuk lainnya Tantiem/Performance Incentives or other similar
yang dipersamakan dengan itu. Remunerasi yang forms. Remuneration in the form of Bonus, Tantiem,
berupa Bonus, Tantiem, Insentif dapat diberikan Incentive can be given in cash, shares, or share-based
dalam bentuk tunai, saham, atau instrument yang instruments issued by the Company with special
berbasis saham yang diterbitkan oleh Perseroan provisions for the Board of Commissioners given in
dengan ketentuan khusus untuk Dewan Komisaris cash to avoid elements of conflict of interest in carrying
diberikan dalam bentuk tunai untuk menghindari out supervision.
unsur benturan kepentingan dalam menjalankan
pengawasan
171
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 173
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan berkomitmen membangun sistem dan proses Company is committed to building a comprehensive
manajemen risiko perusahaan secara menyeluruh, untuk corporate risk management system and process, to
memastikan tujuan strategis dan tanggung jawab tata ensure that the strategic objectives and responsibillities
kelola perusahaan terpenuhi. Perusahaan memandang of corporate governance are met. The company view risk
manajemen risiko sebagai bagian integral dari praktik management as an integral part of good management
manajemen yang baik dan tata kelola perusahaan yang practices and effective corporate governance, to ensure
efektif, untuk memastikan setiap keputusan yang dibuat that every decision made has taken into account sufficient
telah diperhitungkan informasi yang cukup mengenai information about risks and opportunities.
risiko maupun peluang.
Selama tahun 2025, Perusahaan mampu mengelola During 2025, The Company was able to manage every
dengan baik setiap risiko yang dihadapi sehingga dapat risk faced so that it could protect the Company from
melindungi Perusahaan dari risiko signifikan yang dapat significant risks that could hinder the achievement of the
menghambat pencapaian tujuan Perusahaan. Company's objectives.
KEBIJAKAN DAN TUJUAN PENGELOLAAN RISIKO RISK MANAGEMENT POLICIES AND OBJECTIVES
Adapun tujuan Perusahaan melakukan pengelolaan risiko The Company's objectives to manage risks are:
adalah:
1. memastikan pencapaian target tahunan dan jangka 1. to ensure the achievement of the Company's long-
panjang Perusahaan; term and short-term objective;
2. memberikan pendekatan sistematis dalam 2. to provide a systematic approach to identify, analyze,
mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, evaluate, manage, monitor, and report all material
mengelola, memonitor dan melaporkan semua risiko risks at Company;
material di Perusahaan;
3. memberikan kerangka kerja yang mendorong 3. to create a framework that supports the Company's
Perusahaan dalam inovasi, dan membantu manajemen innovations, and helps the management make formed
untuk membuat keputusan yang tepat; decisions;
4. memastikan profil risiko dipertahankan untuk 4. to ensure that risk profiles are well maintained as
menggambarkan risiko saat ini di masing-masing to describe current risks in each area of Company
wilayah unit bisnis Perusahaan; operation;
5. memastikan setiap kegiatan dilakukan dalam 5. to ensure that every activity is carried out within a
tingkat toleransi risiko yang telah ditentukan dan specified level of risk tolerance and with sufficient
dengan pengawasan independen yang cukup independent supervision to protect Company's
untuk melindungi profitabilitas, aset dan reputasi profitability, assets and reputation.
Perusahaan.
GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN RISIKO OVERVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Setiap unit bisnis Perusahaan dan fungsi pendukungnya Each Company's business unit and its supporting functions
bertanggung jawab melaksanakan manajemen risiko. are responsible for carrying out risk management. Risk
Pengelolaan risiko berada di bawah tanggung jawab management is under responsibility of several corporate
beberapa organ perusahaan, antara lain Dewan Komisaris, organs, including the Board of Commisioners, Directors,
Direksi, Komite Audit, Audit Internal, Audit Eksternal, Audit Committe, Internal Audit, External Audit, risk owners,
pemangku risiko (risk owner), dan Komite Manajemen and Risk Management Committee.
Risiko.
Komite Manajemen Risiko bertugas mendiskusikan The Risk Management Committee is tasked with discussing
dan melaporkan berbagai bentuk risiko dari unit usaha and reporting various forms of risk from susidiaries and
serta langkah-langkah pengendaliannya kepada Direksi. business units as well as the control measures to the
Komite Manajemen Risiko bertemu dan memberikan Board of Directors. The Risk Management Committee
laporan secara triwulan, sebagai sarana memantau status meets and provides quarterly reports, as a means of
risiko dan mengambil tindakan mitigasi yang cepat monitoring the risk status carried out every month and
apabila diperlukan. Bersama dengan Audit Internal serta taking rapid mitigation actions if necessary. Together
keterlibatan aktif Komite Manajemen Risiko bertanggung with Internal Audit and the active involvement of the Risk
jawab atas pelaksanaan sistem pengelolaan risiko. Management Committee is responsible for implementing
the risk management system.
172
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 174
Prinsip-prinsip Manajemen Risiko Risk Management Principles
Perusahaan melakukan pengelolaan risiko dengan The Company is comitted to the following risk
memperhatikan prinsip-prinsip menciptakan dan management principles to creates and protects value,
melindungi nilai tambah, yang merupakan bagian serves as an integral part of all organisational processes,
integral dari semua proses yang berlangsung di and is part of the decision making. The other principles are
Perusahaan, serta merupakan bagian dari pengambilan that risk management is systematic, structured and timely
keputusan. Prinsip lain adalah manajemen risiko bersifat based on the best available information and is tailored to
sistematik, terstruktur dan tepat waktu, yang didasarkan its usage and by taking human and cultural factors into
pada informasi terbaik yang tersedia serta disesuaikan account. In addition, the risk management is carried out
penggunanya dengan memperhitungkan faktor manusia transparently, inclusively and dynamically to respond to
dan budaya. Pengelolaan risiko diterapkan secara changes, and it facilitates continual improvement of the
transparan dan inklusif, bersifat dinamis sebagai respon organisation.
terhadap perubahan serta memfasilitasi perbaikan
berkesinambungan dalam organisasi.
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Kerangka manajemen risiko adalah seperangkat The Risk Management Framework is a set of components
komponen yang mendukung dan menjaga that support and maintain risk management throughout
keberlangsungan manajemen risiko di seluruh organisasi. the organization. The Company risk management
Kerangka kerja manajemen risiko Perusahaan mengacu framework refers to the risk management framework
pada kerangka manajemen risiko yang dimiliki Group that Group already has that uses the CA mechanism.
yang menggunakan mekanisme Check and Action.
Kerangka kerja manajemen risiko Perusahaan terdiri dari: The Company risk management framework consists of:
• Proses strategis yang diterapkan Perusahaan di tingkat • Strategic process applied at the Company as the
Korporat Corporate level
• Proses operasional diterapkan di tingkat Asset dan • Operational process applied at the Asset level and
setiap pemilik risiko. specifically at the Risk Owners level.
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko adalah cara sistematis The risk management process is a systematic way of
membangun konteks sehingga setiap pemilik risiko building context so that each risk and subordinate owner
dan subordinat dapat mengindentifikasi, menganalisis, can identify, analyze, evaluate and manage the risks.
mengevaluasi dan mengelola risikonya. Secara bersamaan Simultaneously they build communication and consult
mereka membangun komunikasi dan berkonsultasi with stakeholders, and continue to monitor and review the
dengan pemangku kepentingan, serta terus memonitor entire process.
dan meninjau keseluruhan proses.
Proses manajemen risiko yang berlangsung di Perusahaan The risk management process that takes place at
meliputi empat tahap berbeda namun saling terkait: Company includes four different but interrelated stages:
1. Lingkungan risiko yang terdiri dari dua fase: komunikasi 1. Risk environment consisting of two phases:
& konsultasi; dan menentukan konteks; communication & consultation; and determine the
context;
2. Penilaian risiko yang mengandung tiga fase: identifikasi 2. Risk assesment consisting of the three phases: risk
risiko, analisis risiko, dan evaluasi risiko; identification, risk analysis, and risk evaluation;
3. Perlakuan risiko berarti memilih satu atau lebih pilihan 3. Risk treatment means selecting one or more options for
untuk memodifikasi risiko termasuk aspek biaya dan modifying risks including funding and consideration of
pertimbangan sumber daya lainnya; other resouces;
4. Monitoring dan review: pemantauan terus menerus 4. Monitoring and review: continuous monitoring and
dan mengkaji profil risiko penting untuk menjaga reviewing of risk profiles is important to maintain the
efektivitas dan kesesuaian profil manajemen risiko effectiveness and appropriateness of Company's risk
Perusahaan, termasuk mengidentifikasi risiko baru management profiles, including more specifically,
dan rencana penanganannya. risk treatment plans, risk assessments and to identify
emerging risks.
JENIS RISIKO DIHADAPI DAN PENGELOLAANNYA TYPES OF RISKS FACED AND THEIR MANAGEMENT
Perusahaan melaksanakan manajemen risiko secara luas Company executes extensive risk management by
dengan cara melihat keseluruhan bisnis proses secara looking at the whole business process in an integrated
terintegrasi. Berdasarkan profil risiko yang disusun masing- manner. Based on the risk profile set by each function of
masing fungsi baik unit bisnis maupun unit pendukung, both business support units, the business risk summary
ringkasan risiko bisnis yang diidentifikasi pada tahun 2025 identified in 2025 were grouped into 25 risks as follows:
dikelompokkan ke dalam 25 jenis risiko:
173
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 175
Risiko-Risiko Yang Dihadapi Tahun 2025 | Risks Faced in 2025
1 Risiko Perizinan | Licensing Risk
2 Risiko Fasilitas dan Infrastruktur | Facility and Infrastructure Risk
Risiko Persediaan dan Kualitas Produk CPO /Gula dan turunannya | CPO/Sugar and its downstream Products
3
Inventory Risk and Quality
Risiko Perencanaan dan Teknis pembukaan lahan / perawatan | LC / Maintenance Planning & Technical Issues
4
Risk
5 Risiko Ketersediaan Lahan baru | New Land Availability Risk
6 Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Healthy and Safety Risks
7 Risiko Rantai Pasok | Supply Chain Risk
8 Risiko Sosial dan Komunitas | Social and Community Risk
9 Risiko Hukum dan Kepatuhan Terhadap Peraturan | Legal and Regulatory Compliance Risk
10 Risiko Lingkungan | Enviromental Risk
11 Risko Sumber Daya Manusia | Human Resource Risk
12 Risiko Pengembangan Bisnis | Business Development Risk
13 Risiko Manajemen Aset | Asset Management Risk
14 Risiko Proses Bisnis | Business Process Risk
15 Risiko Manajemen Biaya | Cost Management Risk
16 Risiko Pengadaan | Procurement Risk
17 Risiko Perubahan Harga Komoditas | Commodity Price Changes Risk
18 Risiko Perubahan Regulasi | Regulatory Changes Risk
19 Risiko Investasi dan Transaksi Strategis | Investment and Strategic Transaction Risk
20 Risiko Kualitas Produk dan Pasokan Bahan Bakar | Product Quality and Fuel Supply Risk
21 Risiko Keuangan | Financial Risk
22 Risiko Reputasi dan Hubungan Eksternal | Reputation and External Relation Risk
23 Risiko Teknologi Informasi | Information Technology Risk
24 Risiko Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Risk
25 Risiko Komersial | Commercial Risk
Dari hasil identifikasi tersebut, selanjutnya dilakukan From these identification results, subsequently risk
analisis dan pengukuran risiko dalam bebrapa tingkatan analysis and measurement are conducted at various risk
risiko berdasarkan kemungkinan terjadinya dan dampak levels based on their likelihood and impact to be evaluated
yang ditimbulkannya untuk menjadi bahan evaluasi dan and used as reference in risk control. The levels of risk are
acuan dalam pengendalian risiko. Tingkat risiko meliputi low risk, medium risk, high risk and very high risk.
rendah (low risk), sedang (medium risk), tinggi (high risk),
dan sangat tinggi (very high risk).
PENGELOLAAN RISIKO UTAMA MANAGEMENT OF KEY RISKS
Dari analisis dan pengukuran risiko yang dilakukan, ada From the analysis and measurement of risks carried out,
sembilan risiko yang termasuk tinggi dan sangat tinggi, there are nine risks which are included as high and are
yang dikelompokkan sebagai Risiko Utama. Perusahaan classified as the Key Risks. The company has carried out
telah melaksanakan pengelolaan risiko-risiko tersebut, management of these risks, including mitigating risks.
termasuk melakukan mitigasi risiko.
174
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 176
Pengelolaan Risiko Utama Tahun 2025 Key Risk Management in 2025
Jenis Risiko Pengaruh Pada Perusahaan Pengelolaan Risiko
Types of Risk Impacts on The Company Risk Management
• Pemantauan harga pasar dan mengkaji rencana dan kontrak
penjualan.
• Memelihara kualitas produk guna menjaga harga jual kepada
Risiko Perubahan
Harga Jual dan Margin Laba pelanggan.
Harga Komoditas
• Melaksanakan program dan inisiatif penurunan biaya.
• Meningkatkan pasar penjualan segmen pelanggan baru dan
mendiversifikasi portofolio penjualan.
• Monitor market prices and review sales plans and contracts.
• Maintain product quality, including coal blending to keep stable
selling price to customers.
Commodity Price
Selling Price and Profit • Implement programs and initiatives to reduce costs and increase
Changes Risk
margins
• Increase the sales market to new customer segments and diversify
the sales portofolio
• Membangun sistem dan infrastruktur yang efektif dalam
Reputasi Perusahaan, mengelola informasi hukum dan peraturan baru
Risiko Perubahan
hubungan dengan regulator • Membangun dan memelihara hubungan baik dengan pemerintah
Regulasi
dan implikasi hukum dan asosiasi
• Menjalankan beberapa strategi untuk memenuhi regulasi baru.
• Build systems and infrastructure that are effective in managing
information on new laws and regulations that affect the business.
Company's reputation,
Regulatory • Build and maintain good relations with the government and
relations with regulators and
Changes Risk associations to analyze and understand the objectives of the
legal implications
changes and prepare follow-up in responding to those changes.
• Carry out several strategies to meet new regulations
Urutan Perijinan kebun tidak • Melakukan review dan analisa perubahan aktual perijinan
sesuai rencana. Berdampak perkebunan bila ada
Risiko Perizinan pada akurasi dari rencana • Menyusun data studi kelayakan terkait proyek baru dan di inisiasi
kualitas dan kualitas • Memastikan pemenuhan persyaratan dalam perpanjangan izin
produksi. dan pembaharuan Lisensi ke Kementrian dan instansi terkait.
• Review and analyze actual changes in new regulation for
Order of Plantation permint
plantation if any.
is not according to plan.
• Submit data on feasibility studies related to new projects that have
Licensing Risk Impact on the accuracy of
been initiated.
the planned quality and
• Ensure the fulfillment of requirements in the extension of linceses
quantity of production.
and renewal of licenses to relevant Ministries and agencies.
Berpotensi untuk • Sinkornisasi semua dokumen perkebunan dan pabrik
Risiko Hukum
mendapatkan peringatan • Mengoptimalkan aktifitas pekerjaan pemenuhan kewajiban
dan Kepatuhan
dan denda. Tidak dapat lingkungan
Terhadap
meningkatkan level • Melakukan monitoring persyaratan standar dalam regulasi dan
Peraturan
produksi. perundang-undangan yang berdampak pada bisnis perusahaan
Potential for receiving • Synchronize all related plantation and mills legal document
Legal and
warnings and penalties. • Optimize activities for fulling environmental obligations .
Regulatory
Unable to increase • Monitor standard requirements in laws and regulations that have
Compliance Risk
production level. an impact on the company’s business.
• Meningkatkan proses perencanaan strategis dan manajemen
kinerja serta membangun komunikasi dengan pihak terkait.
• Melakukan pengembangan Sumber Daya Manusia termasuk
Risiko Kegagalan Investasi dan melakukan rekrutmen profesional baru untuk memenuhi
Pengembangan Pencapaian Target kinerja kebutuhan perkembangan bisnis.
Bisnis keuangan • Mempertimbangkan kembali pendekatan strategis dalam
pengembangan bisnis baru pada bidang bahan bakar nabati
• Meningkatkan kinerja pendapatan dan biaya dengan
penyempurnaan proses bisnis.
• Improve strategic processes, especially in the process of
planning and performance management as well as building
communication with revelant parties
Business Failure of investment and • Develop Human Resources including recruiting new professionals
Development achievement of financial to meet business needs.
Risk performance target • Reconsider the strategic approach in developing new businesses
in biofuel.
• Increase revenue and performance of fuel business cost and the
optimalization.
175
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 177
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT
RISIKO SYSTEM
Secara umum penerapan sistem manajemen risiko di In general, the implementation of risk management
Perusahaan pada tahun 2025 telah berjalan dengan baik. system at Company in 2025 went well. The Company was
Perusahaan mampu mengelola dengan baik setiap risiko able to properly manage every major risk and other risks.
utama dan risiko-risiko lain. Hal ini ditandai oleh : This indicated by :
• Kinerja produksi dan penjualan batubara relatif • The performance of Company product production and
terjaga, sehingga Perusahaan tetap dapat mendulang sales was relatively maintained, so that the Company
Pendapatan Usaha, serta memberikan imbal hasil could still gain Business Revenues, as well as provided
produksi hasil optimal bagi Pemegang Saham maupun optimal returns to the Shareholders and benefits to
manfaat bagi pemangku kepentingan lain; other stakeholders;
• Kinerja harga saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia • The performance of the Company's stock price on the
menunjukkan tren positif dan direkomendasikan oleh Indonesia Stock Exchange showed a positive trend
banyak analisis. and was recommended by many analysts.
Seiring rencana pengembangan usaha masa mendatang, Along with future business development plans, the
Perusahaan berencana untuk mengintegrasikan Company plans to integrate enteprise-wide risk
manajemen risiko (enterprise wide risk management) management with planning process, performance
ke dalam proses perencanaan, manajemen kinerja, management, and business process management. The
dan manajemen proses bisnis. Perusahaan juga akan Company will also align risk management with compliance
menyelaraskan manajemen risiko dengan sistem management system, establish key risk indicators as
manajemen kepatuhan, menyusun indikator risiko kunci a precautionary and anticipatory mechanism for any
sebagai mekanisme pencegahan dan antisipasi secara future risk events, and develop evaluation mechanism
dini untuk setiap peristiwa risiko yang akan terjadi, and format and recommendations for internal control
serta menyusun mekanisme dan format evaluasi dan processes improvement of priority risks.
rekomendasi untuk perbaikan proses pengendalian
internal terhadap risiko yang masih menjadi prioritas.
Perusahaan secara bertahap akan meninjau kebijakan The Company continously strives to improve the
manajemen risiko sesuai kondisi operasi dan kebutuhan effectiveness of risk management in each of the Company's
bisnis. Perusahaan juga berupaya meningkatkan regular activities through the following activities. This is
efektivitas pengelolaan risiko dalam setiap kegiatan rutin done through :
Perusahaan. Hal tersebut melalui :
1. Organisasi dan sumber Daya Manusia 1. Organization and human resources
Perusahaan memberikan program pelatihan kepada The Company provides training programs to personnel
personil masing-masing fungsi manajemen risiko di of each risk management function in the respective
setiap unit bisnis untuk meningkatkan kompetensi mining business units to increase their competence
mereka dalam mengelola risiko. Rapat kerja tahunan at managing risk. Annual work meetings with risk
dengan koordinator manajemen risiko dari setiap management coordinators from each business unit
unit bisnis juga dilakukan untuk mengevaluasi proses are also held to evaluate risk management processes
manajemen risiko dan topik risiko yang menjadi and priority risk topics.
prioritas.
2. Sistem dan Proses 2. System and Process
Perusahaan mengembangkan roadmap Manajemen The Company has delevoped Risk Management
Risiko Perusahaan dan Kompetensi Manajemen Risiko Roadmap and Risk Management Competencies to
untuk mengidentifikasi area risiko utama termasuk identify key risk areas, improve reporting mechanism
dengan adanya bisnis baru, memperbaiki mekanisme and format, including meeting mechanism with Risk
serta format pelaporan, pengembangan indikator risiko, Management Committee. This mechanism is used
termasuk mekanisme pertemuan dengan Komite as a periodic monitoring tool by the management
Manajemen Risiko. Mekanisme ini digunakan sebagai excecutives and commissioners. The Company process
sarana pemantauan secara periodik oleh manajemen also extends the risk management carried out by the
eksekutif maupun komisaris. Proses Perusahaan juga core and support units, conducts evaluation process
memperluas manajemen risiko yang dilaksanakan oleh and recommendations on important issues each
unit inti dan pendukung, melakukan proses evaluasi year, as well as periodically improves internal business
dan rekomendasi mengenai isu penting setiap tahun, processes using the Customer Satistifaction Index as a
dan secara berkala memperbaiki proses bisnis internal measurement tool.
menggunakan Indeks Kepuasan Pelanggan sebagai
alat ukur.
176
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 178
PEDOMAN KERJA KOMITE MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT COMMITTEE CHARTER
I. PENDAHULUAN I. INTRODUCTION
Komite Manajemen Risiko dibentuk untuk membantu Risk Management was formed to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam mengawasi pelaksanaan dan Commissioners in supervising the implementation and
proses kebijakan Manajemen Risiko. the process of Risk Management policies.
II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB II. DUTIES AND RESPONSIBILITIES
I. Melakukan penilaian berkala dan memberikan I. To conduct periodical assessments and provide
rekomendasi mengenai jenis dan cakupan asuransi recommendations on the type and insurance
Perseroan; dan coverage of the Company; and
II. Melakukan penilaian berkala mengenai risiko- II. To conduct periodical assessments on the risks
risiko yang dihadapi Perseroan dan merumuskan which faced by the Company and formulate the
langkah-langkah penanganan risiko; steps for handling the risks;
III. Melakukan kajian atas usulan Direksi mengenai III. To review proposal from Board of Directors on policy
kebijakan dan sistem manajemen risiko Perseroan; and risk management system of the Company;
IV. Melakukan evaluasi rancangan perencanaan IV. Evaluate the financial planning compiled by the
keuangan yang disusun oleh Direksi, baik yang Board of Directors, which includes the budget plan
tercantum dalam Rencana Anggaran Kerja of the Company or evaluation of any proposed
Perseroan maupun evaluasi setiap proyek dan project and programs activities.
program kegiatan yang diusulkan.
V. Bersama-sama Komite Audit melakukan kajian V. Along with Audit Committee, conduct an
mengenai proses identifikasi risiko dan pelaksanaan assessment on the identification process of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh manajemen. and the implementation of risk management
conducted by management.
VI. Melakukan pengawasan proses pelaksanaan VI. Monitoring the implementation of risk
manajemen risiko dan pengendaliannya sesuai management’s process and its control according
dengan SOP yang ada maupun rekomendasi dari to SOP and recommendations from auditor.
para auditor.
III. WEWENANG III. AUTHORITIES
I. Mengakses dokumen, data, dan informasi I. To access the documents, data, and informations
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan of the Company about the employees, funds,
sumber daya perusahaan yang diperlukan; assets, and resources of the Company;
II. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, II. To communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and the party which carries
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan pihak the function of internal audit, risk management,
lain terkait tugas dan tanggung jawab Komite and another party which related to the role and
Manajemen Risiko; responsibility of Risk Management Commitee;
III. Melibatkan pihak independen di luar anggota III. Involving the independent party outside the
Komite Manajemen Risiko yang diperlukan untuk members of Risk Management needed to help the
membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); implementation of their duties (if necessary); and
dan
IV. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh IV. Do another authority which given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
177
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 179
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF YANG
DIKENAKAN KEPADA PERUSAHAAN
INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTIONS IMPOSED ON
THE COMPANY
Selama tahun 2025 tidak ada sanksi administratif yang Along 2025 there are no administrative sanctions imposed
dikenakan kepada Perusahaan. on the Company.
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN DAN KORUPSI
ANTI BRIBERY AND CORRUPTION POLICY
MAKSUD DAN TUJUAN PURPOSE AND OBJECTIVES
PT Tunas Baru Lampung, Tbk (Perseroan) berkomitmen PT Tunas Baru Lampung, Tbk (the Company) is committed
dan mematuhi peraturan perundang-undangan yang and complies with the prevailing laws and regulations and
berlaku serta mendukung program pemerintah Indonesia. supports the Indonesian government programs. To ensure
Untuk memastikan kegiatan dan usaha Perusahaan that the Company's activities and business are protected
terlindungi dari tindakan yang dapat merugikan from actions that may harm the Company, the Company
Perusahaan, Perusahaan menetapkan Kebijakan Anti has established an Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy.
Korupsi dan Anti-Fraud.
Penerapan kebijakan anti korupsi dan antifraud ini The implementation of this anti-corruption and anti-
bertujuan untuk mencegah kerugian baik berwujud fraud policy aims to prevent losses both tangible and
maupun tidak berwujud, meningkatkan kepatuhan, intangible, improve compliance, discipline and corporate
kedisiplinan dan etika perusahaan di hadapan hukum ethics before the law in the development of the company's
dalam perkembangan kegiatan operasional perusahaan daily operational activities related to third parties, work
sehari-hari yang berhubungan dengan pihak ketiga, partners and government agencies.
rekanan pekerjaan dan instansi pemerintah.
RUANG LINGKUP SCOPE
Kebijakan ini berlaku untuk semua tindakan yang This policy applies to all actions taken by the Board of
diambil oleh Dewan Direksi, direksi dan seluruh karyawan Directors, directors and all employees of the Company
Perusahaan baik di kantor pusat maupun kantor both at the head office and operational offices of the
operasional Perusahaan. Company.
KEBIJAKAN POLICY
Seluruh karyawan dan direksi wajib menjamin bahwa All employees and directors shall ensure that the
kegiatan dan usaha Perusahaan terhindar dari tindak Company's activities and businesses are free from
pidana korupsi sebagaimana dimaksud dalam UU No.1. 31 corruption as referred to in Law No.1. 31 Year 1999 juncto
Tahun 1999 juncto UU No. 20 Tahun 2001 tentang kegiatan with Law No. 20 Year 2001 on the following activities:
sebagai berikut:
1. Merugikan Keuangan Negara 1. Harm to State Finances
2. Suap-Menyuap 2. Bribery
3. Penggelapan 3. Embezzlement
4. Pemerasan 4. Extortion
5. Perbuatan Curang 5. Fraudulent Acts
6. Benturan Kepentingan 6. Conflict of Interest
7. Gratifikasi 7. Gratification
Yang dimaksud gratifikasi/ pemberian atau penerimaan What is meant by gratification/giving or receiving gifts/
hadiah/ komisi untuk kepentingan pribadi, sebagai berikut: commissions for personal interests, as follows:
1. Karyawan Perusahaan dilarang meminta, menerima, 1. Employees of the Company are prohibited from
atau mengizinkan hadiah, layanan, pinjaman, atau soliciting, accepting or authorizing any gift, service,
perlakuan istimewa apa pun untuk diterima, secara loan or preferential treatment to be received, directly
langsung atau tidak langsung, dari pelanggan, or indirectly, from any customer, supplier or other party
178
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 180
pemasok, atau pihak lain mana pun sebagai as compensation, cash or otherwise, for an existing or
kompensasi, tunai atau tidak, yang sudah ada atau future business relationship with the Company;
hubungan bisnis di masa depan dengan Perusahaan;
2. Semua hadiah dan/atau penerimaan lainnya seperti 2. All Gifts and/or other receipts as mentioned above
yang disebutkan di atas harus ditolak dengan should be politely declined and/or attempted to be
sopan dan/atau berusaha untuk mendapatkan refunded as best as possible and should be reported
pengembalian uang sebaik mungkin dan harus to your manager. If there are legitimate reasons that
dilaporkan kepada manajer Anda. Jika ada alasan yang make refusal and return difficult, then such gifts and
sah yang mempersulit penolakan dan pengembalian, receipts should be enjoyed/used by all employees, with
maka hadiah dan tanda terima tersebut harus due regard for the interests of the company; work unit
dinikmati/digunakan oleh seluruh karyawan, leaders are responsible for implementation, with the
dengan memperhatikan kepentingan perusahaan; approval of the board of directors.
para pimpinan unit kerja bertanggung jawab atas
pelaksanaannya, dengan persetujuan direksi.
3. Memberikan hadiah kepada pegawai, pejabat 3. Giving gifts to employees, government officials in the
pemerintah dalam rangka hari raya atau jamuan context of holidays or banquets is permitted as long
makan boleh asalkan untuk membina hubungan baik as it is to foster good relations with the company
dengan perusahaan (goodwill) yang besarnya harus (goodwill), the amount of which must be approved by
disetujui oleh direksi; the board of directors;
Demi menjaga independensi dalam menjalankan In order to maintain independence in carrying out the role/
peran/fungsi masing-masing organ utama perusahaan function of each main organ of the company (shareholders,
(pemegang saham, Direksi dan Komisaris), perlu board of Directors and board of Commissioner), it is
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: necessary to pay attention to the following matters:
1. Tidak diperbolehkan melakukan transaksi yang 1. Not allowed to conduct transactions that contain
mengandung benturan kepentingan dan mengambil conflicts of interest and take personal advantage of
keuntungan pribadi dari kegiatan Perusahaan yang the activities of the Company concerned;
bersangkutan;
2. Dilarang menduduki jabatan lain yang dapat 2. Prohibited from holding other positions that may
menimbulkan benturan kepentingan; cause conflicts of interest;
3. Tidak berhak mewakili Perusahaan apabila memiliki 3. Not entitled to represent the Company if they have
kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan interested that conflict with the interests of the
Perusahaan; Company;
4. Larangan hubungan keluarga. 4. Prohibition of family relationship.
Kebijakan ini juga tidak memperbolehkan adanya This policy also does not allow fraudulent acts or omissions,
tindakan penipuan atau kelalaian, yang dilakukan dengan which are carried out intentionally to mislead, deceive or
sengaja untuk menyesatkan, menipu atau memanipulasi manipulate the Company or other parties, which occur
Perusahaan atau pihak lain, yang terjadi di lingkungan in the Company's environment and / or use of Company
Perusahaan dan/atau penggunaan fasilitas Perusahaan facilities so that Business Actors or other parties suffer
sehingga Pelaku Usaha atau pihak lain menderita kerugian losses and / or scammers get direct or indirect tangible or
dan/atau scammers mendapatkan manfaat nyata atau intangible benefits.
tidak berwujud langsung atau tidak langsung.
Perusahaan memiliki 4 (empat) pilar strategi anti-korupsi The Company has 4 (four) pillars of anti-corruption and
dan anti-fraud, sebagai berikut: anti-fraud strategy, as follows:
1. Pencegahan: 1 Prevention:
· Pemantauan aktif oleh Internal Audit sebagai · Active monitoring by Internal Audit as part of the
bagian dari penerapan tata kelola perusahaan; implementation of corporate governance;
· Aksi kesadaran melawan penipuan, termasuk · Awareness actions against fraud, including bribery
penyuapan dan korupsi, melalui berbagai sarana and corruption, through various internal and
internal dan eksternal; external means;
· Sosialisasi berkelanjutan melalui pelatihan bagi · Continuous socialization through training for all
seluruh karyawan, induksi karyawan baru untuk employees, induction of new employees to always
selalu mengingatkan dan memastikan karyawan remind and ensure employees have adequate
memiliki pengetahuan antikorupsi dan anti-fraud anti-corruption and anti-fraud knowledge;
yang memadai;
· Prinsip “kenali pegawaimu”. · Principle of "Know your employee".
2. Deteksi: 2. Detection:
· Perusahaan memiliki Kebijakan Whistleblower · The Company has a Whistleblower Policy as a
sebagai saluran untuk melaporkan dan channel to report and communicate issues in
mengkomunikasikan masalah secara aman dan a safe and confidential manner, which enables
rahasia, yang memungkinkan karyawan untuk employees to take an active part in protecting and
mengambil bagian aktif dalam melindungi dan disclosing ethical issues and misconduct, including
mengungkapkan masalah etika dan kesalahan, but not limited to incidents of corruption and fraud;
termasuk namun tidak terbatas pada insiden
179
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 181
korupsi dan penipuan;
· Perusahaan memiliki unit audit internal yang · The Company has an internal audit unit in charge
bertugas mengawasi penerapan etika. of overseeing the implementation of ethics.
3. Investigasi, Pelaporan dan Sanksi: 3. Investigation, Reporting and Sanctions:
· Perusahaan memiliki unit audit internal yang · The Company has an internal audit unit whose
tugasnya antara lain melakukan investigasi duties include investigating allegations of
terhadap dugaan korupsi dan fraud/kecurangan; corruption and fraud;
· Tim Audit Internal memberikan laporan berkala · The Internal Audit Team provides periodic reports
kepada Direktur Utama; to the President Director;
· Audit internal memberikan rekomendasi · Internal audit provides recommendations for
tindakan jika terbukti terjadi pelanggaran dan action if a violation is proven and forwards it to the
meneruskannya ke pihak terkait. relevant parties.
4. Pengawasan, Penilaian dan Tindak Lanjut: 4 Monitoring, Assessment and Follow-up:
· Perusahaan memiliki sistem pelaporan yang · The company has a reporting system that records
mencatat semua kejadian beserta tindak lanjutnya; all events and their follow-up;
· Semua informasi/data didokumentasikan sebagai · All information/data is documented for periodic
bahan evaluasi berkala sebagai bagian dari upaya evaluation as part of future improvement efforts.
perbaikan ke depan.
SANKSI SANCTIONS
Pelaku pelanggaran yang terbukti melakukan kegiatan Violators who are proven to have committed fraudulent
penipuan akan dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan activities will be subject to sanctions in accordance with
Perusahaan yang berlaku. applicable Company regulations.
Kebijakan ini ditinjau secara periodik sesuai dengan This policy is reviewed periodically in accordance with
kebutuhan dan perkembangan baik di dalam maupun di the needs and developments both inside and outside the
luar Perusahaan. Company.
180
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 182
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam upaya untuk menjunjung prinsip - prinsip In order to uphold the principles of accountability and
akuntabilitas dan transparansi serta mendukung transparency and support the practice of Good Corporate
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara Governance in General, the Company has in place a
umum, Perseroan telah memberlakukan Sistem Pelaporan whistleblowing system. This system enables all individu
Pelanggaran. Sistem ini memungkinkan setiap personil within the Company as well as those that have business
Perseroan atau pihak - pihak yang berurusan dengan relationship with the Company to report upon violation,
Perseroan melaporkan pelanggaran, dugaan pelanggaran alleged violation and hindering action within the
dan upaya menghalang-halangi di seluruh kelompok Company's group.
usaha Perseroan.
Sistem Pelaporan Perseroan telah di lengkapi dengan hal The Company's Whistleblowing system had also been
- hal sebagai berikut : equipped with the following features :
• Perlindungan bagi whistleblower • Protection for the whistleblower
sistem Pelaporan pelanggaran Perseroan the Company's whistleblowing system provides
mensyaratkan perlindungan bagi pelapor dengan protection for the whistle blower by keeping the
menjaga identitas pelapor dengan baik. Selain itu, confidentiality of the indentity of the whistle blower.
pelapor juga dilindungi dari kemungkinan tindakan In addition, the whistle blower also protected against
menghalang-halangi atas pembalasan dari pihak the possibility of hindering or reraliating action by the
pelaku pelanggaran. Perlindungan bagi pelapor juga di transgressor. Protection for the whistleblower is also
terapkan terhadap kemungkinan tindakan yang sama applied to the possibility of similiar action by the third
oleh pihak - pihak luar yang terlibat. parties.
• Mekanisme Penanganan Pengaduan • Procedure of report handling
Mekanisme penanganan pengaduan telah dijabarkan the mechanism for report handling has been defined
dalam kebijakan dan prosedur yang tertulis yang in written policies and procedure that include the
antara lain mencakup hal - hal sebagai berikut : following :
1. Berat ringannya persoalan yang dilaporkan 1. Severity of the reported transgression
2. Kredibilitas pihak yang dilaporkan, dan 2. Credibility of the reporter, and
3. Kemungkinan mengonfirmasi tuduhan dari 3. Possibility of Conforming the allegation from the
sumber - sumber yang terkait. related sources.
• Pihak yang Mengelola Pengaduan • The Party that handles the report.
Pihak yang Mengelola Pengaduan adalah tim the party that handles the report is whistleblowing
whistleblowing system dengan cara menerima system team by way of receiving report whether
laporan secara tertulis baik melalui surat elektronik through the electronic mail or written letter. Upon
maupun surat biasa. Setelah menerima laporan tim receipt of the report, the whistleblowing system team
whistleblowing system akan melaksanakan investigasi will undertake and investigation of the report through
atas laporan tersebut. several stages.
• Hasil Penanganan • Result of the report handling
Pengaduan hasil dari investigasi tersebut di laporkan The outcome of the investigation will subsequently be
oleh tim whistleblowing system kepada Direksi untuk reported by the whistleblowing system team to the
diambil keputusan. Director for further action.
Selama tahun 2025, tidak terdapat laporan terhadap In 2025, there was no report regarding whistleblowing
pelanggaran.
181
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 183
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan menjaga As a public-listed company, the Company maintains
komunikasi yang baik, transparan dan terbuka mengenai timely, transparent and open communications of its
kinerja keuangan, strategi dan hal-hal relevan lainnya financial results, strategy and other relevant matters with
dengan para pemegang saham, investor dan analis melalui all the shareholders, investors and analysts through the
Divisi Hubungan Investor. Investor Relations Division.
Di tahun 2025, Divisi Hubungan Investor melakukan sekitar In 2025, the Investor Relations Division conducted around
16 pertemuan dengan para analis dan investor melalui 16 engagements with analysts and investors mostly
pertemuan rutin, konferensi dan road show yang terutama through virtual meetings, conferences and road shows.
dilakukan secara daring.
182
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 184
AKSES INFORMASI
INFORMATION ACCESS
Informasi Keuangan Financial Information
Informasi rinci tentang Perseroan, seperti Laporan The detail information such as Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian, triwulanan, laporan tahunan dan Statement, Quarterly Report, Annual Report and
informasi Perseroan terkait lainnya dapat di akses di www. Company's related information can be access at www.
tunasbarulampung.com tunasbarulampung.com
Informasi Perusahaan Company's Information
Informasi Perusahaan lainnya dapat diperoleh secara For the ohers Company's information, please contact
langsung dengan menghubungi Sekretaris Perusahaan directly Corporate Secretary or Investor Relation:
atau Investor Relation di:
Wisma Budi Lantai 6 Wisma Budi Lantai 6
Jl.H.R.Rasuna Said Kav C-6 Jl.H.R.Rasuna Said Kav C-6
Jakarta Selatan Jakarta Selatan
12940 12940
Phone : +62 21 521 3383/84 Phone : +62 21 521 3383/84
Fax : +62 21 521 3332/39 Fax : +62 21 521 3332/39
email : corsec@sungaibudi.com email : corsec@sungaibudi.com
183
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 185
Page 186
05
KEBERLANJUTAN
BISNIS PERSEROAN
CORPORATE BUSINESS
SUSTAINABILITY
Page 187
KEBERLANJUTAN BISNIS PERSEROAN
CORPORATE BUSINESS SUSTAINABILITY
FILOSOFI DAN PRINSIP KEBERLANJUTAN BISNIS CORPORATE PHILOSOPIES & PRINCIPLES FOR BUSINESS
PERSEROAN SUSTAINABILITY
Tunas Baru Lampung sebagai induk usaha telah memiliki Tunas Baru Lampung as Holding Company have
pengalaman 40 tahun an dalam mengelola bisnis di more than 40 years of experience in doing business in
Indonesia, dimulai dari generasi pertama sampai dengan Indonesia, Starting from the first generation that started
generasi ketiga yang saat ini memegang pengelolaan it to the third generation currently running the business.
manjemen bisnis kami. Para pendiri TBL Grup telah The founders of TBL Group has built a solid foundation for
meletakan dasar yang sangat kokoh bagi kelanjutan our business sustainability which consist of the Company,
bisnis yaitu Perseroan, Mitra Kerja dan Pelanggan. Para Business Partners, and Customers. The founders of TBL
pendiri TBL Grup menyakini bahwa hanya dengan adanya Group believe that by achieving a mutually beneficial
manfaat bersama antar ketiga pihak tersebut, maka bisnis relationship among the tree parties, then business will be
Perseroan akan berjalan secara berkelanjutan. sustainable.
Kami tetap berpegang teguh pada nilai-nilai TBL Grup We remain loyal to the time-testes values of TBL Group
yang telah teruji, dengan tetap menjaga integritas filosofi- by maintaining our integrity towed the philosophies. We
filosofi. Kami sangat menghargai hubungan dengan highly valued our relationship with all the stakeholders.
semua pemangku kepentingan dan akan bekerja keras We will work hard to ensure that their trust is well nurtured
untuk memastikan bahwa kepercayaan tersebut akan and serves as a strong foundation for the Company’s
tetap menjadi pilar bagi pertumbuhan Perseroan. growth.
Dalam konteks manajemen keberlanjutan (sustainability In terms of sustainability management by focusing on
management) menitikberatkan pada empat dasar four basic cornerstones: People, Planet, Product, and
landasan yang meliputi: People, Planet, Product, dan Profit. All these four components are expected to help us
Profit. Kesemua komponen tersebut diharapkan dapat in improving our performance especially in maintaining
membantu pencapaian kinerja kami yaitu menjaga the balance between growth and sustainability.
keseimbangan antara pertumbuhan dan keberlanjutan.
PEOPLE PEOPLE
Kami berkomitmen penuh pada peningkatan kualitas We are fully committed to improve the quality of life of
kehidupan masyarakat di sekitar lokasi operasional kami. surrounding community close to improve the quality
Termasuk di dalamnya para pekerja, petani plasma, of life of the surrounding community close to our
dan masyarakat yang terkena dampak operasi kami. operational area. This includes the labors, smallholders,
Khusus kepada para petani plasma kami berupaya untuk and communities affected by our operations. We put
mengembangkan kemampuan dan pengetahuan teknis ability and technical knowledge in accordance with best
mereka guna menuju pada penerapan praktik terbaik agricultural practices for sustainable plantation.
industri perkebunan yang berkelanjutan.
PLANET PLANET
Kami berkomitmen untuk berkontribusi pada pencapaian We are committed to contribute to the effort of achieving
tujuan pembanguan berkelanjutan antara lain dengan sustainable development goals such as by trying to
berupaya untuk sepenuhnya mengadopsi prinsip- fully adopt the principles and criteria contained in the
prinsip dan kriteria yang tertuang di dalam Roundtable Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) and Indonesia
on Sustainable Palm Oil (RSPO), Indonesia Sustainable Sustainable Palm Oil (ISPO). We are committed to adopt
Palm Oil (ISPO). Kami berkomitmen agar seluruh anak the principles of the RSPO and ISPO, especially because
perusahaan kami menerapkan prinsip - prinsip RSPO dan ISPO is an obligation to for Indonesia palm oil companies
ISPO. Terlebih lagi karena ISPO merupakan kewajiban bagi to operate in a way that is both environmentally and
perusahaan perkebunan kelapa sawit Indonesia untuk socially friendly.
beroperasi secara ramah lingkungan dan ramah sosial.
186
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 188
PRODUK PRODUCT
Kami berkomitmen untuk memproduksi minyak kelapa We are commitment to produce palm oil san other
sawit dari kebun yang kami kelola dengan prinsip products such as sago and rubber from our plantations
ramah lingkungan. Selain memperhatikan adopsi aneka that we managed in accordance with environment friendly
kemajuan teknologi untuk memacu produktivitas dan principles. In addition to monitoring our applications of
kualitas, aspek jaminan kesehatan dan pengelolaan various advanced technologies to improve our product
tanggung jawab lingkungan, tetap merupakan prioritas quality and productivity other aspects such as health
utama. coverage and responsible environmental management,
remain as our top priority.
PROFIT PROFIT
Kunci sukses pencapaian profit Perseroan adalah integrasi The key success of the Company in generating profit is
dan keseimbangan antara kepentingan people, planet on integrated balance of interest between people, planet,
dan product. Kami memutuskan bahwa strategi terbaik product. We decided that the best strategy to balance
untuk menyeimbangkan ketiganya hingga berdampak all of them in order to generate profitable revenue is
pada perolehan keuntungan adalah dengan menegakkan by applying the highest standard of Good Corporate
standar tertinggi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Governance principles, as well as fully implementing the
yang baik; mengimplementasikan secara penuh prinsip- principles of transparency, accountability, responsibility
prinsip keterbukaan, akuntanbilitas, tanggung jawab, and independence, and fairness.
kemandirian, dan kewajaran.
Perseroan berupaya untuk menjalankan bisnis sesuai The Company has put in effort in carrying out the business
dengan kaidah dan standar tertinggi dalam seluruh aspek with the highest standards and rules in all aspects of the
operasional Perseroan. Untuk itu, kami telah menetapkan Company’s operations. Therefore, we have set a number of
sejumlah prinsip untuk mendukung keberlanjutan bisnis, principles to support business sustainability, including:
meliputi:
• Semua pegawai harus mentaati peraturan dan • All employees shall conform strictly to all applicable
perundang – undangan yang berlaku. laws and regulations.
• Setiap Direksi atau pegawai harus menyatakan suatu • Any director or employee must declare any conflict of
benturan kepentingan yang dapat menyebabkan interest, which can make possible any personal gain
keuntungan pribadi atas suatu beban dari Group. at the expense of the Group.
• Para pegawai tidak boleh memegang jabatan Direksi • Employees shall not hold directorship in non-TBLA
di Perusahaan di luar Group tanpa persetujuan tertulis Companies without prior approval of the Board of
dari Dewan Direksi. Directors.
• Para pegawai tidak di perkenankan untuk menerima • No employee shall solicit or accept gratification of
segala bentuk gratifikasi dalam bentuk uang tunai, any kind, be it cash, gift or favor.
hadiah atau apapun juga.
• Para pegawai tidak diperkenankan untuk • No employee shall offer, give or promise any
menawarkan, memberikan atau menjanjikan segala gratification of any kind. In particular, this applies to
bentuk gratifikasi. Khususnya ini diaplikasikan dengan any business transaction between any company in
hubungan bisnis antara Perusahaan dalam Group the Group and any Government body.
dengan badan pemerintahan.
• Semua pembayaran yang berhubungan dengan • No part of any payment in connection with any
transaksi bisnis tidak diperbolehkan dibayarkan commercial transaction shall be paid to persons
dalam rekening pribadi selain yang diperkenan untuk other than those legally entitled to such amount.
pembayaran tersebut.
187
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 189
• Pada saat dibutuhkan untuk meningkatkan • Where it is believed necessary in the interest
hubungan dengan para pelanggan, jamuan yang of improving customer relations, appropriate
selayaknya dapat diberikan kepada para pelanggan. entertainment of clients and prospective clients may
be offered.
• Sumbangan kepada partai politik atau gerakan politik • Contributions to political parties or movements,
yang diperbolehkan oleh hukum setempat, hanya Where permitted by local law and practice, should be
dapat diberikan dengan persetujuan dari Group authorized only by the Group’s Chairman.
Chairman.
• Para Direksi dan karyawan dilarang untuk terlibat • Directors and employees are prohibited from getting
dalam transaksi orang dalam sehubungan dengan involved in insider trading with regard to any of the
saham Group yang diperdagangkan di Bursa efek. Group’s publicly traded shares.
Perseroan telah dan akan melakukan pemantauan dan The Company has had and will continue to monitor and
evaluasi secara terus menerus terhadap pelaksanaan evaluate the implementations of sustainable principles
prinsip berkelanjutan untuk memastikan bahwa semua to ensure that all employees as well as management are
karyawan dan manajemen memenuhi dan melaksanakan complying and applying all principles. We strive to be a
keseluruhan prinsip tersebut. Kami ingin menjadi kelompok company that upholds sustainability principles in running
bisnis yang menjunjung tinggi prinsip berkelanjutan our business in plantation sector.
dalam menjalankan bisnis di sektor perkebunan.
Untuk itu Perseroan terus melakukan sejumlah inisiatif Therefore, the Company continues to conduct initiatives
dalam menyebarluaskan praktik perkebunan kelapa sawit related to sustainable practice of palm oil plantation. We
berkelanjutan. Kami berupaya keras untuk memenuhi work hard to apply international standard through our
standar internasional seperti sertifikasi ISO, Praktik achievement in obtaining certification such as ISO, Good
Manufaktur yang Baik (GMP) serta Indonesian Sustainable Manufacturing Practice (GMP) as well as the criteria of
Palm Oil (ISPO), and Roundtable on Sustainable Palm Oil ISPO and RSPO.
(RSPO).
MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS MANAGEMENT
Kami menyadari bahwa banyak pihak memberikan We realize that there are a number of parties who put
perhatian, memberikan pengaruh, sekaligus terpengaruh attention and influence, as well as being influenced by
secara langsung dan tidak langsung oleh aktivitas bisnis the Company’s business activities, directly and indirectly.
Perseroan. Kepada seluruh pemangku kepentingan, kami We are obliged to engage and build a good relationship
mempunyai kewajiban untuk melakukan pembinaan with all the stakeholders, in the short and long term. We
hubungan yang baik dalam jangka pendek maupun periodically monitor and welcome any inputs as well
jangka panjang. Kami secara periodik memantau dan as insights from them in relation with the company’s
memintakan pendapat dan masukan mereka atas operasi business operations, such as through public consultation,
bisnis Perseroan, baik melalui konsultasi publik, survey, survey, and research of information, so that we can identify
maupun penelusuran informasi, sehingga apa yang their interests and concerns.
menjadi perhatian dan kepentingan mereka teridentifikasi.
Sepanjang aktivitas usaha, mengetahui siapa saja While carrying out business activities, it is strategically
pemangku kepentingan yang relevan adalah hal yang important to find out all relevant stakeholders. As
strategis. Sebagaimana yang disarakan dalam penerapan the implementation of ISPO & RSPO standards are
ISPO & RSPO untuk kebun kelapa sawit yang sudah recommended for palm oil companies, the company is
memperoleh sertifikat, Perseroan juga disarankan untuk also recommended to implement the stakeholders and
melakukan manajemen pemangku kepentingan dan we have classified them based in their interest, while also
memetakannya berdasarkan kepentingannya serta involving them with the Company’s decisions such as our
turut melibatkan mereka dalam berbagai keputusan compliance to legal aspects and our CSR program’s plan
perusahaan seperti dalam pemenuhan aspek legalitas and implementations throughout all business units.
maupun perencanaan dan pelaksaan program CSR di
seluruh unit bisnis kami.
188
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 190
Secara umum, pemangku kepentingan Perseroan dibagi Generally, the Company’s stakeholders are divided into
ke dalam sembilan kategori, yaitu: nine categories. They are:
• Pemerintah pusat dan daerah • Local and central government
• Karyawan dan keluarga • Employees and their families
• Asosiasi industri • Industrial associations
• Pemegang saham • Shareholders
• Mitra kerja • Business partners
• Konsumen • Customer
• Organisasi sosial kemasyarakatan dan atau lembaga • Social organizations and or independent community
swadaya masyarakat, dan an organizations, and
• Masyarakat sekitar wilayah operasional • The communities surround operational area.
Hal ini sangat membantu memahami konteks dan This has helped us to understand the context and improve
memperkuat upaya Perseroan untuk memberikan the Company’s effort in delivering positive contribution to
kontribusi positif untuk para pihak, sehingga isu yang kami all related parties, so that we can resolve any issue with
hadapi dapat memperoleh penanganan yang terbaik. the best possible way.
KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY POLICY
Tanggung jawab sosial bagi Perseroan tidak terbatas pada For the Company, social responsibility is not just about
pemberian kontribusi kepada masyarakat, namun lebih contributing to the society, but it is emphasized more
pada bagaimana kami beroperasi secara bertanggung on how we operate in a responsible, accountable, and
jawab, akuntabel, transparan dan menjunjung etika dalam transparent manner as well uphold ethics in every stage
setiap tahapan proses bisnis, baik dari proses pembukaan of business process, from the process of land clearing, land
lahan, manajemen lahan, air dan limbah, pemberantasan management, water and waste, pest and crop disease
hama dan penyakit tanaman hingga pengolaan hasil di control, to the production process in our processing mills.
pabrik pengolahan yang kami operasikan.
Perseroan juga senantiasa berupaya untuk The Company strives to continually maximizing our
memaksimalkan kontribusi kepada seluruh pemangku contribution to all stakeholders, both internal and external.
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Secara Internally, we build a safe and convenient working
internal dengan menciptakan lingkungan kerja yang environment for all employees, we treat them fairly in
mana dan nyaman untuk seluruh pekerja, memperlakukan terms of career development while delivering competitive
secara adil dalam pengembangan karir dan memberikan compensation for them, and we also support a balance
kompensasi yang kompetitif, mendorong terciptanya life between professional and personal interest of our
kehidupan karyawan yang berimbang (life balance) antara employees.
kepentingan bekerja dan kepentingan pribadi.
Sementara dari sisi eksternal kami mengelola hubungan Meanwhile from external perspective we manage
yang konstruktif dan berdimensi jangka panjang bagi a constructive long-term based relationship with all
seluruh pemangku kepentingan, termasuk dan tidak stakeholders, including and not limited to government
terbatas kepada instansi pemerintah (baik di pusat institutions (both central and local), employees, business
maupun daerah), karyawan, mitra kerja, lembaga swadaya partners, independent community organizations, social
masyarakat (LSM), organisasi sosial kemasyarakatan, organizations, press, industrial associations and others
media massa, asosiasi industri dan kalangan masyarakat public sectors. The entire process is intended to build a
sipil lainnya. Keseluruhan proses tersebut bertujuan convenient business environment to support business
untuk menciptakan lingkungan bisinis yang kondusif growth and sustainability of the Company.
dalam mencapai pertumbuhan dan berkelanjutan bisnis
Perseroan.
VISI MISI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN VISION AND MISSION OF CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
Visi dan misi tanggung jawab sosial merupakan satu Vision and mission of corporate social responsibility are
kesatuan dengan visi dan misi Perseroan, yaitu menjadi integrated with the Company’s vision and mission, which
salah satu perusahaan terdepan yang bertanggung jawab is to become one of the leading agribusiness companies
189
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 191
di sektor agribisnis di Indonesia. Visi tersebut diperkuat that is accountable in Indonesia. This vision is strengthened
lagi dengan salah satu pertanyaan misi Perseroan, yaitu with one of the Company’s mission, which is “To participate
“Ikut berpartisipasi dalam peningkatan kualitas hidup in enhancing life quality of local communities surrounding
masyarakat sekitar perkebunan.” our plantation estates”.
Bagi kami visi tanggung jawab sosial adalah terwujudnya For us, the social responsibility vision is to actualize a long
hubungan yang harmonis jangka panjang dengan term and harmonious relationship with all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, dimana Perseroan in which the Company can contribute further to regional
dapat berkontribusi untuk pembangunan daerah dan development, as well as social-economic development of
pengembangan sosial ekonomi masyarakat melalui the society, through business partnership and sustainable
kemitraan usaha dan investasi sosial berkelanjutan guna social investment in order to create an independent and
terciptanya masyarakat yang mandiri dan sejahtera. prosperous society.
MANAJEMEN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
Perseroan berupaya penuh untuk menerapkan praktik The Company strives to implementing the best agricultural
perkebunan terbaik secara konsisten, mengelola dampak practices, investing in research dan development
lingkungan, berkontribusi pada konservasi lingkungan, consistently, managing environmental impacts,
dan secara proaktif membuka ruang partisipasi komunitas contributing to environment conservation, and proactively
untuk bersama-sama berkontribusi kepada pembangunan welcoming community participation to work together
berkelanjutan. and contributing to sustainable development.
STRATEGI PENGELOLAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT STRATEGY
Secara berkelanjutan, Perseroan terus mendorong Continuously, the Company supports systematic efforts in
berbagai upaya yang sistematis dalam praktik pengelolaan integrated environmental management practices, while
manajemen lingkungan yang terintegrasi, sekaligus also adapts to climate change, land conservation, and
adaptif terhadap perubahan iklim, konservasi lahan biodiversity. In Tunas Baru Lampung, up until today, the
dan keanekaragaman hayati. Dengan eksistensi Tunas Company is obligated to promote environment related
Baru Lampung, hingga saat ini, Perseroan berkewajiban operations which comply with the laws and regulators,
untuk terus mempromosikan kinerja lingkungan yang as well as to respect applicable international laws and
taat kepada peraturan dan hukum nasional, serta regulations, as well as to respect applicable international
menghormati norma internasional yang berlaku, dengan laws, through continuous effort in delivering environment-
berusaha untuk mempraktikkan kinerja lingkungan related operational performance that exceeds the
melampaui regulasi yang diwajibkan. Unit bisnis kami di standard of applicable regulations. Our business units in
Sumatera Selatan, Lampung, Kalimantan Barat dan Jawa South Sumatra, Lampung, West Kalimantan, and east
Timur terus bertransformasi sebagai bagian dari warga Java are gradually transforming into a good, ethical, and
Negara yang berperilaku baik, etis serta bertanggung responsible corporate citizen.
jawab.
Perseroan juga melakukan pemantauan atas penerapan The Company also monitors the implementation of
pengelolaan lingkungan yang baik, patuh hukum dan good environment management, complies with the
berdasarkan standard an kriteria seperti ISPO dan RSPO. laws and based on standards and criteria in ISPO dan
Perseroan mempertegas aspek pengelolaan lingkungan RSPO. the Company reinforces aspects of social and
dan sosial melalui pengelolaan kawasan dengan High environmental management through area management
Conservation Value (HCV) di semua unit bisnis. Hal ini with High Conversation Value (HCV) in all business units.
merupakan wujud nyata komitmen terhadap tanggung This is an implementation of commitment to corporate
jawab sosial perusahaan, khususnya untuk subjek inti social responsibility, particularly for environment related
lingkungan, sebagaimana yang disyaratkan dalam ISO subjects, as required under ISO 26000:2010 Guidance on
26000:2010 Guidance on Social Responsibility. Social Responsibility.
PENERAPAN PRAKTIK AGRIKULTURAL YANG BAIK IMPLEMENTATIONS OF GOOD AGRICULTURAL PRACTICES
Penerapan praktik perkebunan terbaik adalah salah satu Implementation of good agricultural practices is a
manifestasi kontibusi Perseroan dalam penerapan prinsip- manifestation of The Company’s contribution in applying
prinsip pembangunan berkelanjutan. Di samping itu, juga sustainable development principles. It is also a submission
190
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 192
sebagai pemenuhan prinsip dan kriteria RSPO dan ISPO in order to adopt the principles and criteria of RSPO and
di seluruh anak perusahaan Perseroan. Komitmen ini ISPO to all subsidiaries of the Company. This commitment
dilakukan dalam manjemen lahan, manajemen air, teknik is implemented through land management, water
zero burning dalam pembukaan lahan dan penanaman management, the zero burning technique for land clearing
kembali, manajemen pengendalian hama terpadu, serta and replanting, integrated pest control management, as
konservasi keanekaragaman hayati. well as biodiversity conversation.
Manajemen Lahan Land Management
Komitmen untuk pelestarian lingkungan dengan Commitment to environment sustainability by
mempraktikkan perkebunan yang berlanjutan, implementing sustainable plantation practices, has
menjadikan manajemen lahan perkebunan Tunas Baru led to application of some basic criteria of Tunas Baru
Lampung menggunakan sejumlah kriteria dasar sebagai Lampung’s plantation land management, as follows:
berikut:
• Kami mempertahankan vegetasi alami di lereng • Maintain more than 25% of the natural vegetation on
bukit lebih dari 25%. Bagi kami, cara seperti ini selain the hillside. In addition to preserving biodiversity, this
melestarikan keanekaragaman hayati juga berfungsi method also functions to prevent erosion and serves
sebagai cadangan bagi musuh alami hama kelapa as repellant of oil palm pests.
sawit.
• Mempertahankan cadangan riparian untuk • To maintain riparian reserve to minimize erosion.
meminimalkan erosi. Cadangan riparian juga The riparian reserve also serves as filtration system
berfungsi sebagai sistem filtrasi untuk menjaga to maintain the water quality that flows to the
kualitas air yang masuk ke dalam sungai. river.
• Melakukan pengembangan lahan secara bertahap • The gradually implement land development by
dengan memasukkan penanaman legume covers planting legume cover crops to reduce soil erosion as
crops, yang selain mengurangi erosi tanah, juga well as improving soil chemical properties by binding
memperbaiki sifat kimia tanah dengan mengikat of N in the air. For areas with gradients of 6-12%, we
unsur N di udara. Untuk areal dengan kelerengan also built terraces and hooves in addition to ground
6-12%, selain ground cover juga dibangun teras dan cover.
tapan kuda.
• Dalam mengantisipasi laju erosi saat pembukaan • The anticipate erosion rate during land clearing, we
lahan, diberlakukan kebijakan untuk melakukan enforce a policy for cover crop planting. Meanwhile,
penanaman cover crop. Sedangkan untuk mencegah the prevent forest fire, the Company prohibits land
terjadinya kebakaran hutan, Perseroan melarang clearing by combustion in accordance with the
melakukan pembukaan lahan dengan cara Decree of the Director General of Plantation No.38/KB-
membakar, dimana mematuhi Surat Keputusan 110/SK/DJ.BUN/05.95 regarding technical guidance
Direktur Jendral Perkebunan No.38/KB-110/SK/ for land clearing without combustion for plantation
DJ.BUN/05.95 tentang petunjuk teknis pembukaan development.
lahan tanpa pembakaran untuk pengembangan
perkebunan.
Manajeman Air Water Management
Masalah ini merupakan hal yang paling kritis dalam This problem is the most critical in plantation business. Oil
bisnis perkebunan. Kelapa sawit membutuhkan pasokan palm requires adequate water supply. Therefore, unstable
air yang memadai, karenanya cadangan sumber daya supply of water resources reserves would endanger
air yang tidak stabil akan membahayakan produktivitas the crop productivity and business sustainability. The
tanaman dan kelanjutan bisnis. Perseroan berkomitmen Company is fully committed to preserving the water
penuh untuk menjadi kelestarian cadangan sumber daya resources reserves, both underground water supply and
air, baik cadangan air bawah tanah maupun sungai. rivers.
Upaya konservasi di water catchment area serta menjaga Conversation implementation surround the water
pelestarian kawasan konservasi tinggi (High Conservation catchment area, as well as implementation of High
191
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 193
Value/HCV) adalah bagian integral dari manajemen Conservation Value (HCV) area maintenance, are integral
air. Demikian pula dengan upaya mengantisipasi part of water quality, particularly as an impact of liquid
penurunan kualitas air, khususnya yang disebabkan oleh waste disposal from IPAL (Wastewater Processing
pembuangan limbah cair dari IPAL (Istalasi Pengolahan Air Installation) to the rivers. The Company continues to assess
Limbah) ke sungai. Perseroan terus melakukan pengkajian the implementation of land application as an alternative
untuk penerapan land application sebagai alternative for liquid waste treatment.
penanganan limbah cair.
Penerapan Teknik Zero Burning dalam Pembukaan Application of Zero Burning Technique for Land Clearing
Lahan dan Penanaman Kembali and Replanting
Tunas Baru Lampung melarang keras pembukaan lahan Tunas Baru Lampung strictly prohibits clearing and
dan penanaman kembali dengan cara membakar. Teknik replanting by combustion. Zero burning replanting
penanaman kembali tanpa membakar, selain berkenaan technique is not just about maintaining our commitment
dengan komitmen kepada pelestarian lingkungan, hal to sustainable environment. It also aims to implement a
ini juga merupakan salah satu wujud praktik perkebunan good agricultural practice that is environmentally friendly.
yang ramah lingkungan. Penerapan teknik zero burning The application of zero burning replanting technique is
replanting memungkinkan terjadinya pengembalian intended to preserve, restore as well as improve the soil
bahan organic ke dalam tanah, yang mampu membantu fertility, physical character, and nutrient.
untuk melestarikan, mengembalikan, serta meningkatkan
kesuburan, sifat fisik, dan kandungan unsur hara tanah.
Manajemen Pengendalian Hama Terpadu Integrated Pest Control Management
Sejak awal, Perseroan telah menerapkan sistem Since the first inception, the Company has been applying
pengendalian hama terpadu. Sistem ini didesain untuk integrated pest control management. The system is
menurunkan penggunaan pestisida dan insektisida kimia designed to reduce the use of chemical pesticides and
dengan lebih mengedepankan metode organic dan insecticides by promoting biological and organic methods.
biologis. Beberapa contoh praktik pengendalian hama Some examples of pest control practices are as follows:
biologis adalah sebagai berikut:
• Pengendalian hama dengan menggunakan musuh • Pest control by using natural predator, such as
alami, contohnya pengenalan Tyto alba, sejenis promoting the Tytoalba (a certain type of owl) and
burung hantu, dan predator alami lainnya untuk other predators to control rats.
mengendalikan hama tikus.
• Penanaman beneficial weeds yang bertujuan untuk • Planting of beneficial weeds that intends to a create
menciptakan lingkungan yang sesuai bagi musuh a favorable enviorement for natural predators.
alami.
• Penanaman cover crop yang bertujuan untuk • Planting of cover crop, such as Mucunabracteata
menekan pertumbuhan gulma dan mambantu that intends to reduce gulma (weeds) and improve
menyuburkan tanah, contohnya penanaman Mucuna the soil fertility.
bracteata.
Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conversation
Kami menerapkan prinsip bisnis perkebunan yang We apply principles of sustainable plantation business,
berkelanjutan, antara lain dengan membatasi pembukaan among others through limitation of clearing land in areas
areal yang sudah ditandai dengan High Conservation marked as High Conversation Value (HCV). Such areas
Value (HCV). Kawasan ini mencakup semua habitat include all natural habitats with some conversation value
alami yang memiliki beberapa nilai-nilai konservasi yang attached. This includes the presence of rare or endemic
melekat. Hal ini mancakup kehadiran spesies langka species, sacred sites, or resources harvested by the local
atau epidemik, situs sacral, atau sumber daya yang residents. HCV area is defined as a natural habitat with
dipanen oleh penduduk setempat. Area HCV didefinisikan conversation vales that are considered important or
sebagai habitat alami yang memiliki nilai-nilai konservasi extremely significant by the local communities.
yang dianggap penting atau luar biasa pentingnya oleh
masyarakat setempat.
192
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 194
kami terus melakukan pemantauan vegetasi alami we continue to monitor natural vegetation within HCV
yang ada di daerah HCV dengan menggunakan analisa area by analyzing samples of vegetations, protecting
sampel vegetasi, menjaga kawasan konservasi dengan the conversation area through preventive actions, and
tindakan preventif, dan melakukan monitoring flora alami monitoring the natural flora in HCV areas. Similarly, the
yang ada di area HCV. Demikan pula dengan teknik zero zero burning replanting techniques and integrated pest
burning replanting dan manajemen pengendalian hama control management are also contributing to the efforts
terpadu, yang juga berkontribusi dalam upaya pelestarian of biodiversity preservation.
keanekaragaman hayati.
Manajemen Limbah dan Pelestarian Lingkungan Waste Management and Environment Sustainability
Dalam pengelolaan limbah, Perseroan menggunakan For waste management, The Company applies the 3R
prinsip 3R, yaitu Reduce, Reuse, dan Recyle. Proses principles: Reduce, Reuse, and Recycle. Palm Oil production
pengolahan minyak sawit di Pabrik Kelapa Sawit (PKS) process at Palm Oil Mill (POM) produces solid and liquid
menghasilkan limbah berupa limbah padat dan limbah waste. Solid waste consists of empty palm fruit bunch,
cair. Limbah padat berupa tandan kosong kelapa mesocarp fiber, and kernel shell. In our management
sawit, serat mesokarp, dan cangkang kernel. Dalam process, kernel shell and mesocarp fiber are utilized as
pengelolaannya limbah cangkang dan serat mesokarp fuel source for electricity generator, while liquid waste and
digunakan sebagai sumber bahan bakar boiler untuk empty palm fruit bunch are utilized as additional organic
pembangkit listrik, sedangkan limbah cair dan tandan fertilizer for soil nutrient and to minimize groundwater loss
kosong diaplikasikan ke lahan sebagai pupuk organik as well as to prevent soil erosion.
untuk menambah unsur hara tanah dan mengurangi
kehilangan air tanah serta mencegah erosi tanah.
Perseroan juga mengefisiensikan fasilitas pengkomposan The Company also improved its facility producing organic
tandan kosong untuk dijadikan pupuk organic dengan fertilizer per day. The fertilizer is used for surrounding
kapasitas 300 ton kompos/bulan. Kompos tersebut plantation as an alternative for inorganic fertilizer.
diaplikasikan ke kebun sekitarnya sebagai pengganti Other than containing certain nutrients, it also affects
pupuk anorganik. Selain mengandung unsur hara tertentu, the availability of nutrients through water oxygen, and
kompos tandan kosong juga mempengaruhi ketersediaan dissolved organic acids that serve as processing agent for
unsur hara melalui ketersediaan air, oksigen, dan asam- hydrolysis and nutrient dissolution. Nutrients contained
asam organik terlarut yang merupakan agen dalam proses in the fertilizer can neutralize toxic nature of some
hidrolisa dan pelarutan unsur hara. Humus dalam kompos micro elements by reducing its absorption. The fertilizer
dapat menetralkan sifat racun dari beberapa unsur mikro also produces adhesive material to stabilize particular
dengan mengurangi penyerapannya. Kompos juga aggregates.
menghasilkan bahan sejenis perekat untuk menstabilkan
agregat tertentu.
Selain dalam bentuk kompos tandan kosong juga Other than being produced as fertilizer, empty palm fruit
diaplikasikan langsung ke lahan sebagai mulsa untuk bunches also being applied directly to the soil as a mulch
menjaga kelembaban tanah dan mengurangi kehilangan in order to maintain soil moisture and reduce groundwater
air tanah akibat penguapan. Selain itu aplikasi Tandan loss that are caused by evaporation. In addition, application
kosong ke lahan dapat juga menjadi sumber makanan of empty palm fruit bunches to the soil can serve as food
atau media tumbuh Trichoderma spp dan Metharhizium resources or growing medium for Trichodermaspp serves
ansopliae, dimana Trichoderma spp dapat menjadi agen as biologic control agent against fungal infections from
pengendali biologis terhadap infeksi jamur Ganoderma Ganoderma, while Metharhiziumanisopliae controls the
sementara Metharhizium ansopliae untuk mengendalikan pest attack from Oryctes.
serangan Oryctes.
Lingkungan dan Peran Komunitas Community Roles and Environment
Pemulihan, pemeliharaan dan konservasi habitat adalah Restoration, maintenance, and habitat conservation are
tanggung jawab bersama. Dalam hal utama yang hingga shared responsibilities. The two main things that remain
kini masih sulit dijalankan bersama komunitas dalam difficult to implement together with the community, in
penanganan dampak lingkungan adalah penerapan terms of environmental impact management, are the zero
teknik zero burning pada saat pembukaan lahan dan burning technique implementation for land clearing as well
193
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 195
penanaman kembali, serta konservasi kawasan HCV. Untuk as replanting, and HCV area conservation. Therefore, the
itu, Perseroan berupaya maksimal melalui pendekatan Company has been working very hard in our approaches
budaya dan komunikasi dua arah untuk bersama- through culture and two way communication, in order to
sama dengan para pemangku kepentingan dalam work together with all stakeholders in maintaining and
memelihara dan menjaga pelestarian habitat dengan protecting the habitat conservation by developing policies
mengembangkan kebijakan dan pendekatan secara and participatory approaches.
partisipatif.
Pekebunan kelapa sawit merupakan industri padat karya, The palm oil plantations are the people high
di mana SDM menjadi aset utama Perseroan. Peningkatan intensiveindustry and the people are the main aset for
keahlian dan kompetensi SDM pun harus dilakukan the Company. The continuous upgrading of the people's
secara komprehensif dan melibatkan partisapasi tidak skill and compentence is a must and is not only for the
hanya seluruh karyawan, namun juga para petani plasma employee but also for the small farmer surround the
dan masyarakat sekitar perkebunan. Seiring dengan plantation. Along with the Company expansion program,
usaha ekspansi Perusahaan, peningkatan jumlah dan the additional of worker's compentence and number also
kompetensi SDM juga terus dilakukan. done by the company.
PRAKTEK KETERNAGAKERJAAN LABOR PRACTICE
Perkebunan kelapa sawit merupakan industry padat Palm plantation is a labor intensive industry, in which
karya, dimana SDM menjadi asset utama Perseroan. human resources (HR) make up the key assets of the
Peningkatan keahlian dan kompetensi SDM pun harus Company. Improving skills and competencies of HR must
dilakukan secara komprehensif dan melibatkan partisipasi be conducted in a comprehensive way, which involve
tidak hanya seluruh karyawan, namun juga para petani participation not only from the employee, but also from
plasma dan masyarakat sekitar Perkebunan. Seiring the smallholders and communities in surrounding
dengan usaha ekspansi Perusahaan, peningkatan jumlah estates. In line with the Company’s expansion efforts, it is
dan kompetensi SDM juga terus ditingkatkan. a continuous effort to keep increasing the number and
competencies of HR.
PROFIL KARYAWAN EMPLOYEE PROFILE
Pada 2025, kami mempekerjakan sekitar 3.728 karyawan In 2025, we employed close to 3.728 employees. The figure
tetap. Jumlah ini meningkat dari 2024, dimana kami increased from 2024, where we employed close to 3.404
memiliki sekitar 3,404 karyawan tetap dengan lebih employees and approximately 7.000 smallholders.
kurang 7.000 petani plasma.
PENGUPAHAN DAN REMUNERASI WAGE AND REMUNERATION
Seluruh karyawan yang bekerja di Perseroan mendapatkan All employees who work in the Company earn the right in
hak sesuai dengan ketentuan peraturan dan perundang- a accordance with the provision of regulations and laws
undangan yang berlaku. Demikian pula, Perseroan applicable. Similarly, the Company also provides fair and
juga memberikan kompensasi yang adil dan kompetitif competitive compensation for employees contribution by
atas sumber daya yang dicurahkan karyawan dengan reviewing our payment standards in accordance with the
mengkaji standar pengupahan sehingga sesuai peraturan government regulations, including the local government
pemerintah, termasuk pemerintah daerah dan perwakilan and representation of labor union. Each employee within
serikat kerja. Masing-masing karyawan di unit bisnis telah the business unit have joined labor unions as a form to
bergabung dengan serikat pekerja sebagai wadah untuk conduct dialog and discussion with the management
melakukan dialog dan diskusi dengan manajemen dalam in formulating employees rights and obligations. The
merumuskan hak dan kewajiban para pekerja. Kesepakatan agreements between labor unions and the management
antara serikat pekerja dan manajemen tersebut kemudian are then outlined in the Collective Labor Agreement (CLA),
dituangkan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang which binds the entire employees as well as the Company.
mengikat seluruh pekerja dan Perseroan. PKB tersebut The CLA is reviewed once every two years to adjust with
ditinjau ulang setiap 2 tahun sekali untuk membuat payment components in accordance with the Company’s
penyesuian atas komponen-komponen pengupahan internal and external dynamic.
yang disesuaikan dengan dinamika internal dan eksternal
perusahaan.
194
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 196
Perseroan berupaya memastikan bahwa standar The Company seeks to ensure that the standard wage
pengupahan telah memenuhi batas upah minimum has met the limit of Provincial/ Regency minimum wage
Provinsi/Kabupaten (UMP/UMK), khususnya standar (UMP/UMK), particularly in terms of wage standard for
pengupahan di sektor perkebunan. Di luar upah normative plantation sector. Beyond the normative wage given,
yang diberikan, Perseroan juga memberikan secara berkala periodically the Company also provides the annual bonus
dan memberikan bonus tahunan (sesuai kinerja individu (based on individual performance and the ability of the
dan kemampuan perusahaan) dan tunjangan-tunjangan Company) as well as other benefits.
lainnya.
KEBIJAKAN TERKAIT PEKERJA ANAK DAN PEKERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR POLICIES
PAKSA
Perseroan menyadari bahwa industri perkebunan rawan The Company realizes that plantation industry is prone
menghadapi tuduhan penggunaan pekerja anak maupun to face accusation of using child labor and forced labor.
pekerja paksa. Untuk itu, kebijakan internal menyatakan Therefore, we have declared in our internal policy that the
bahwa Perseroan tidak mempekerjakan pekerja anak Company does not employ child labor of forced labor. The
maupun pekerja paksa. Semua pekerja Perseroan haruslah Company’s employee must be an adult or at least 18 years
orang yang sudah dewasa atau minimal berusia 18 tahun old, in line with prevailing regulations in Indonesia.
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku di
Indonesia.
Seluruh pekerja juga bekerja berdasarkan perjanjian kerja All employees are also hired based on distinct employment
yang jelas di mana hak dan kewajibannya diatur dalam contract, in which their rights and obligations are
PKB maupun aturan Perseroan, dan secara perorangan stipulated in the work agreement as well as the Company’s
juga menandatangani kerja waktu tertentu (PKWT) regulations. They also personally signed an agreement
maupun perjanjian kerja waktu tidak tertentu (PKWTT). with the Company, whether its employment agreement
specified time (PKWT) on employment agreement
unspecified time (PWKTT).
KESELAMATAN, KESEHATAN, DAN KEAMANAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY, AND ENVIRONMENT
(K3) (HSE)
Bagi keberlangsungan usaha, karyawan adalah aset In terms of business sustainability, employee is an asset
sekaligus mitra kerja yang sangat berharga. Oleh karena as well as a valuable partner. Therefore, the Company
itu, Perseroan telah dan akan terus melakukan berbagai has had and will continue on making efforts to ensure
upaya untuk memastikan agar karyawan memperoleh that our employees feel comfortable with their working
kenyamanan dalam bekerja, khususnya berkenaan dengan environment, especially related to occupational health,
aspek kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja safety, and security through operation of occupational
melalui pengelolaan sistem manajemen keselamatan dan health and safety management system (SMK3) for the
kesehatan kerja (SMK3) untuk seluruh wilayah operasional, entire operational areas, whether its palm oil, rubber, or
baik di unit bisnis kelapa sawit, unit bisnis karet maupun sago business unit.
unit bisnis sagu.
SMK3 tersebut dituangkan dalam kebijakan, prosedur serta SMK3 is sated in the policy, procedure, and a range of
serangkaian tindakan yang secara konsisten dipantau dan actions that consistently monitors and reported to related
dilaporkan kepada pihak-pihak yang berkepentingan, parties, particularly to internal management and the
khususnya kepada manajemen internal dan kepada government as regulators. SMK3 implementation in
pihak pemerintah sebagai pemegang regulasi. SMK3 juga business units is something that is highly concerned, stars
berfungsi untuk memastikan bahwa seluruh karyawan from the level of management down to the level of non-
bekerja dengan memperhatikan aspek keselamatan dan staff employees. Each business unit has zero accident
kesehatan. Pelaksanaan SMK3 di unit bisnis juga menjadi targets to achieve in their operations.
perhatian dari manajemen sampai dengan karyawan di
tingkat non-staf. Setiap unit bisnis mempunyai target agar
mencapai angka kecelakaan nol (zero accident) dalam
operasionalnya.
195
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 197
Sebagai wujud komitmen ini, menerapkan Peraturan As a manifestation of this commitment, the Company
Menteri Tenaga Kerja No.05/MEN/1996 tentang Sistem encourages business to implement on the field, which is in
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. accordance with regulation from the Minister of Manpower
No 05/MEN/1996 regarding Management System for
Occupational Health and Safety.
KESETARAAN KESEMPATAN KERJA EQUAL JOB OPPORTUNITY
Melalui Divisi Sumber Daya Manusia (SDM), Perseroan Through Human Resources Division (HRD), the Company
telah menciptakan sistem pengelolaan SDM yang has created an HRD management system that ensures
menjamin konsistensi pengembangan SDM secara the consistency of sustainable HRD Development. We treat
berkelanjutan. Kami memperlakukan secara adil seluruh our employee fairly, starts from process of recruitment,
karyawan dari proses rekruitmen, pemberian remunerasi remuneration and benefits, career development and
dan benefit, pengelolaan dan pengembangan karir, management, to termination of employment with the
hingga pengakhiran hubungan dengan Perseroan, tanpa Company, regardless of tribe, religion, race and gender.
memandang suku, agama, ras dan gender.
KEBERAGAMAN YANG MENGUATKAN THE DIVERSITY THAT MAKES US STRONGER
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan, As a company that focuses on plantation industry,
Perseroan mempunyai tingkat keragaman karyawan yang the Company has highly diverse employees in terms
tinggi, baik tingkat dan latar belakang pendidikan, asal of educational level and background, origins, and
daerah, maupun jenis gender. gender.
Perseroan mempekerjakan SDM dari lulusan SD sampai The Company hires human resources from elementary
dengan S-2 (master), sehingga memerlukan strategi school graduates to master degree graduates, so we need
spesifik untuk dapat mengelola keragaman tersebut agar a specific strategy to be able to managing this diversity,
semua karyawan bisa memberikan talenta terbaiknya so that all employees can contribute their best talent to
untuk mendukung pertumbuhan Perseroan dan saling support the Company’s growth as well as to support each
menguatkan sebagai sebuah tim kerja. other as a work team.
Dalam struktur ketenagakerjaan kami khususnya untuk In our employment structure, especially on the staff level,
tingkat staf, tercatat lulusan S-1/sarjana menempati porsi we recorded Bachelor’s Degree graduates amounted
(43,8%), S-2/Master (0,5%), D3/Diploma (26,3%), lulusan SMA to (43,8%), master’s degree graduates (0,5%), diploma
(24,2%), lulusan SMP (4,8%) dan SD (0,4%). graduates (26,3%), senior high school graduates (24,2%),
junior high school (4,8%), elementary school graduates
(0,4%).
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM HUMAN RESOURCES COMPETENCY DEVELOPMENT
Pemberdayaan serta pengembangan potensi karyawan Employee empowerment and development potential in
dalam jangka pendek hingga jangka panjang didukung the short to long term are supported by training programs
oleh program-program pelatihan yang mengedepankan that promote career development.
career development, khususnya bagi yang memiliki
potensi dan prestasi yang gemilang.
Program pelatihan juga dilakukan bagi seluruh jajaran The training program is also conducted for all levels
karyawan untuk mengembangkan potensi dan performa of staff, with aims to develop their work potential and
dalam bekerja. Seluruh karyawan akan dinilai berdasarkan performance. All employees will be judged on their
kompetensinya, bukan hanya dari lama bekerja atau year competencies, not only based on their year of service. This
of service. Hal ini yang akan menjadi basis penilaian dan will be the basis position and able to switch to business
pemberian kesempatan untuk meraih jenjang karier yang units other than palm oil, such as sago and rubber.
lebih tinggi dan bahkan ke unit bisnis lainnya selain kelapa
sawit, seperti sagu dan karet.
196
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 198
Selama 2025, Perseroan telah menunjukkan komitmennya Throughout 2025 the Company has shown its commitment
terhadap peningkatan kulitas SDM secara berkelanjutan to continuously increase the quality of Human Resources
dan terprogram, melalui pelatihan dan pengembangan in a sustainable and structured manner, through staff
karyawan. trainings and developments.
Seluruh program SDM diarahkan untuk membangun All HR programs are geared to build potential or talents
potensi atau talenta setiap karyawan, sehingga of every employee, thereby ensuring the availability of
memastikan tersedianya SDM yang handal dan reliable Human Resources and able to support business
mendukung pertumbuhan bisnis Tunas Baru Lampung, growth of Tunas Baru Lampung, both for short and long
baik jangka pendek maupun jangka panjang. Salah satu term. One of the most important processes in talent
proses yang sangat penting dalam talent management management is the process of Talent Review Meeting
ini adalah proses Talent Review Meeting (TRM). Proses ini (TRM). The process is designed to assess the performance
didesain untuk menilai kinerja dan potensi karyawan, serta and potential of employees, as well as to discuss the risks
untuk mendiskusikan risiko-risiko yang mungkin timbul that may arise in the event of any vacant position within
jika terjadi kekosongan SDM untuk setiap level di dalam the organization.
organisasi.
Ada tiga produk akhir dari Talent Review Meeting (TRM). There are three end products of Talent Review Meeting
Pertama, teridentifikasinya karyawan-karyawan yang (TRM). First is an identification of employee who have
memiliki potensi terbaik (high potential employee). Kedua, the highest potential (high potential employees).
terbentuknya development action plan atau rencana Second is the establishment of action plan or employee
pengembangan karyawan, yang mempersiapkan para development plan, as to prepare employee for higher
karyawan untuk tugas dan tanggung jawab yang lebih and greater responsibilities going forward. And the thirds
besar di masa depan. Dan ketiga, terbentuknya succession the formation of succession plan for the future of the
plan atau rencana suksesi bagi Perseroan ke depannya. Company.
Dalam konteks penilaian kinerja karyawan, digunakan Employee performance is evaluated using Performance
Sistem Penilaian Kinerja berdasarkan Key Performance Appraisal System based on individual Key Performance
Indicator (KPI) dan indikator perilaku (nilai-nilai (KPI) and personal conduct indicators (corporate values).
perusahaan). Sistem ini berperan dalam mendorong This mechanism aims to motivate employees and to
peningkatan motivasi dan produktivitas kerja karyawan. improve their productivity. The assessment is being used
Hasil penilaian tersebut juga digunakan sebagai dasar as the basis for performance incentive system as well as
perhitungan untuk sistem insentif kinerja serta persentase the percentage of annual salary raise.
kenaikan gaji pokok karyawan.
Dari sisi produktivitas karyawan, secara umum hasil Related to employee productivity, our 2025 performance
performance appraisal tahun 2025 menunjukkan bahwa appraisal result generally showed that most of our
sebagian besar karyawan telah mencapai tingkat prestasi employees have reached expected level of performance.
yang diharapkan.
INVESTASI SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL INVESTMENT
Kehadiran industri Perkebunan di tengah masyarakat The existence of plantation industry amidst our
pertanian pasti melahirkan dampak sosial, baik yang agricultural society unavoidably will create social impact,
dikehendaki (intendend) dan yang tidak dikehendaki both intended and unintended. The economic growth, as
(unintendend). Kemajuan ekonomi serta peningkatan well as well as the increase of prosperity and life quality, is
kesejahteraan dan kualitas hidup merupakan dampak the intended impact. Meanwhile, issues such as inequality,
yang dikehendaki. Sedangkan isu-isu ketimpangan, envy, as well as social pathology, are unintended. The
kecemburuan dan patologi sosial adalah sesuatu yang Company seeks to minimize this negative impact as much
tidak dikehendaki. Perseroan berupaya semaksimal as possible through some efforts as follows :
mungkin untuk meminimalisasi dampak tersebut dengan
beberapa upaya antara lain sebagai berikut :
197
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 199
Berkontribusi dan mendorong pertumbuhan ekonomi Contributing and encouraging the growth of the local
lokal economy.
Hal ini dimulai dengan prioritas untuk menyerap sumber This is started from setting priorities to absorb local
daya lokal melalui program investasi sosial, antara lain resources, including local workers and suppliers, into
berupa pemberdayaan dan pendampingan teknis kepada social investment program such as empowerment and
kelompok petani plasma maupun kelompok masyarakat technical assistance to smallholder farmers and others
lain. Perseroan berharap kesimbangan penerapan prinsip community groups. The Company expects to evenly
people, planet, product dan profit akan menjalar secara balance the application of people, planet, profit and
merata kepada seluruh anggota petani plasma. Dan product principles among all members of smallholders
dengan pengetahuan dan keterampilan teknis inilah farmers. Through this knowledge and technical skills, the
diharapkan pertumbuhan ekonomi lokal dapat mengikuti. growth of local economy is expected to follow.
Pengembangan kemitraan dengan masyarakat lokal. Developing partnership with the local community.
Kemitraan yang terus diupayakan berjalan secara Implementation of partnership is expected to be
profresional adalah dengan Koperasi Unit Desa (KUD) maintained professionally through Plasma’s Cooperation
Plasma. Tentu kemitraan ini tidak sepenuhnya berpola of Village Unit (KUD). The partnership is of course not
business to business. Tapi ada upaya proaktif dari Perseroan fully focused on business to business purpose, as the
untuk melakukan penguatan kelembagaan KUD. Hal ini Company strives to strengthen KUD organization. This is
merupakan upaya perwujudan nilai yang diperjuangkan an effort to manifest the value is promoted together with
bersama-sama dengan seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Kontribusi melalui Program Investasi Sosial Contributing through Social Investment Program
Tunas Baru Lampung berkeyakinan bahwa eksistensi Tunas Baru Lampung believes that the Company’s
Perseroan di sebuah wilayah senantiasa memberikan existence in a region should deliver long term positive
dampak positif jangka panjang. Untuk itu, Perseroan impact. Therefore, the Company has implemented a
telah melakukan sejumlah inisiatif investasi sosial untuk number of initiatives to grow and develop the community’s
menumbuhkan dan mengembangkan kemandirian independency. This social investment was conducted with
masyarakat. Investasi sosial ini dilakukan dengan tujuan aim to create convenient social situation to support our
penciptaan situasi sosial yang kondusif yang dapat target achievements for the long term.
mendukung pencapaian target bisnis kami dalam jangka
panjang.
Akuntabilitas dan transparansi kepada pemangku Mantaining accountability and transparency to the
kepentingan stakeholders
Bisnis Perseroan dilandasi oleh pencapaian keseimbangan The Company’s business is based on the achievement
nilai ekonomi, sosial dan lingkungan. Sebagai sebuah of balance values between economy, social, and
jalinan kerja sama jangka panjang dan berkesinambungan, environment. As a long term collaborative relationship,
maka pencapain dan hambatan penanganan isu-isu bisnis treatment of strategic business issue such as achievements
strategis menjadi perhatian para pemangku kepentingan and constraints becomes a subject concerned by the
yang disampaikan dalam sebuah praktik manajemen stakeholders, which is expressed through stakeholders
pemangku kepentingan yang mengedepankan prinsip management practices that focuses on a accountability
akuntabilitas dan transparansi. and transparency principles.
STRATEGI DAN FOKUS PROGRAM INVESTASI SOSIAL FOCUS AND STRATEGY OF CORPORATE SOCIAL
PERUSAHAAN INVESTMENT PROGRAM
Investasi sosial bagi Perseroan adalah bagian dari skema For the Company, social investment is a part of the scheme
menciptakan keberlanjutan pertumbuhan jangka to create a sustainable long term growth through process
panjang melalui proses pengembangan kapasitas dan of empowerment and capacity development. Tunas Baru
pemberdayaan. Tunas Baru Lampung telah menetapkan Lampung has set a social investment strategy which
strategi investasi sosial yang diarahkan pada pemangku directed to the stakeholders, both internally and externally,
kepentingan, baik internal maupun eksternal, sebagai as the receivers.
penerima manfaatnya.
198
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 200
Adapun yang menjadi fokus investasi sosial saat ini adalah The social investment is currently focuses on the field
bidang pendidikan, pemberdayaan ekonomi, peningkatan of education, economy empowerment, improvement
kualitas kesehatan komunitas, dan peningkatan kualitas of community’s health quality, and improvement
infrastruktur komunitas. Hal tersebut sejalan dengan of community’s infrastructure quality. Those are in
dengan komitmen Perseroan untuk memberikan accordance with the Company’s commitment to
kontribusi pada pencapaian tujuan pembangunan contribute to Millennium Development Goals (MDGs)
millennium (Millennium Development Goals/MDGs) yang promoted by the government. The Company realizes
dicanangkan oleh pemerintah. Perseroan menyadari the the implementation of social investment becomes
bahwa investasi sosial yang dilakukan merupakan additional and complementary contribution to local and
suplemen sekaligus komplemen bagi pembangunan national development.
nasional dan daerah.
TANGGUNG JAWAB PRODUK PRODUCT RESPONSIBILITY
Sejak 2006, Tunas Baru Lampung telah bergabung Since 2006, Tunas Baru Lampung has joined a
dengan lembaga kelestarian dalam rangka menghasilkan sustainability organization in order to produce high
produk bermutu dan memenuhi prinsip dan kriteria quality products that meet principles and criteria for
pengembangan kelapa sawit berkelanjutan. Perseroan sustainable palm oil development. The Company has also
juga menetapkan standar operasional Perkebunan kelapa set forth the standards by which oil palm estates should
sawit sebagai berikut : operate as follows :
• Berkomitmen terhadap transparansi, • Commitment to transparency,
• Patuh terhadap hukum dan regulasi yang berlaku, • Compliance with prevailing laws and regulations,
• Berkomitmen terhadap kelangsungan ekonomi dan • Commitment to long term economic and financial
finansial secara jangka panjang, viability,
• Penggunaan parktik-praktik terbaik oleh pekerja • Use of appropriate best practices by growers and
perkebunan dan pabrik, millers,
• Bertanggung jawab terhadap lingkungan serta • Environmental responsibility and conservation
pelaksanaan konversi sumberdaya alam dan implementation of natural resources and
keanekaragaman hayati, biodiversity,
• Bertanggung jawab atas pegawai serta individu • responsible for the employees, individuals and
dan masyarakat yang terkena dampak aktivitas communities that affected by Company’s operation
Perkebunan dan pabrik,
• Pengembangan Perkebunan baru yang bertanggung • Responsible development of new plantings, and
jawab dan,
• Komitmen untuk perbaikan terus menerus dibidang • Commitment to continuous improvement in key
– bidang utama. areas of activities.
Pada tahun 2011, sesuai dengan Keputusan yang In 2011, according to the decree issued by the Minister of
dikeluarkan oleh Menteri Pertanian, semua Perusahaan Agriculture, stated that all oil palm plantation companies
Perkebunan kelapa sawit wajib untuk menerapkan P&C are obliged to implement the ISPO P&C. Indonesia
ISPO. ISPO atau dapat disebut Indonesian Sustainable Sustainable Palm Oil or ISP is a mandatory Government’s
Palm Oil merupakan Kebijakan Pemerintah yang bersifat Policy in reference to Permentan No. 19 in 2011. And then
wajib mengacu pada Permentan No.19 tahun 2011. follow by Permentan no.11 in 2015.
Kemudian dilanjutkan dengan Permentan no.11 tahun
2015.
Prinsip dan Kriteria ISPO ISPO Principles and Criteria
1. Sistem perijinan dan manajemen perkebunan. 1. Plantation management and licensing system
2. Penerapan pedoman teknik budidaya dan pengolahan 2. Implementation guideline on cultivation techniques
kelapa sawit. and palm oil processing
3. Pemantauan dan pengelolaan lingkungan 3. Environment management and monitoring
4. Tanggung jawab terhadap pekerja 4. Responsibility towards employees
5. Tanggung sosial dan komunitas 5. Social and community responsibility
6. Pemberdayaan ekonomi masyarakat. 6. Community’s economic empowerment
7. Peningkatan usaha secara berkelanjutan. 7. Sustainable business enhancement
199
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 201
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Keselamatan Kerja Safety at Work
Salah satu aspek penting dalam menjamin keberlanjutan One of the important aspects in assuring the sustainability
usaha perkebunan kelapa sawit adalah aspek keselamatan of oil palm plantation business is safety at work. The
kerja. Perseroan memberikan perhatian yang sangat besar Company is deeply concerned about the work safety
terhadap aspek keselamatan kerja dimana sejumlah aspect, it has issued a number of policies have in order to
kebijakan dilakukan untuk menjamin tercapainya Zero ensure zero accident.
accident atau nol kecelakaan kerja.
Langkah pertama adalah tersedianya sarana dan The first step is to provide a proper and sufficient work
prasarana keselamatan kerja yang baik dan memadai safety infrastructure and facilities according to hazard
sesuai hasil identifikasi bahaya dan penilaian risiko. identification and risk assessment results. For example,
Misalnya tersedianya alat pelindung diri bagi karyawan provide personal protective equipment for employees who
yang bekerja di daerah yang berisiko dan rambu - rambu working in high risk areas and install hazard and warning
peringatan bahaya yang dipasang di area strategis sesuai signs in strategic area according to the level of risks.
risiko yang ditimbulkan.
Juga tersedia alat penanggulangan darurat seperti Emergency equipment such as hydrant, firefighting
hydrant, alat dan mobil pemadam kebakaran. Selain equipment and fire engines shuld also be available. The
itu, Perseroan juga terus menerus melakukan sosialisasi Company must also continuously disseminate information
keselamatan kerja di seluruh departemen sesuai bahaya about work safety in all departments in relation to hazards
dan risiko yang ditimbulkan. and risks that may exist or arise.
200
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 202
Fire Protection Fire Protection
Mencegah Kebakaran Lahan, Melindungi Lingkungan Preventing Wildfires, Protecting the Environment
Sesuai dengan yang tertuang dalam prosedur Sistem According to the environment, Health and safety at
Manjemen Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan work management system (SMLK3), wildfire prevention
Kerja (SMLK3), penanganan mengenai kebakaran lahan is a collective responsibility, meaning that it is not only
sudah secara jelas menjadi tanggung jawab bersama, the Government's responsibility, but also requires the
bukan hanya Pemerintah namun juga melibatkan peran involvement of the provate sector and the surrounding
serta dari sektor swasta dan masyarakat sekitar. Salah community. One of the company's efforts, according to the
satu upaya yang dilakukan oleh Perseroan, sesuai dengan SMLK3 directives was forming a special firefighting team.
arahan SMLK3 adalah dengan membentuk tim khusus
penanganan kebakaran lahan.
Upaya pencegahan dan pengendalian kebakaran lahan Fire prevention and control efforts focused on high risk
difokuskan pada wilayah yang memang menjadi titik area within and arround sumatera and kalimantan. Apart
rawan dan berpotensi terimbas dampak kebakaran, yang from the structural efforts, the Company also form a special
tersebar di wilayah sumatera dan kalimantan. Tidak hanya team in high risk areas. Emergency Response Team (TKTD)
secara struktural, Perseroan juga membentuk tim yang focused on wildfire prevention and monitoring. The company
berlokasi khusus di high risk area. Tim kesiapsiagaan also conducted regular monitoring activities to anticipate
Tanggap Darurat (TKTD) difokuskan untuk tujuan wildfires outside of the Company's concession areas.
pencegahan dan pemantauan terjadinya kebakaran lahan.
Perseroan juga secara berkala melakukan pemantauan
untuk mengantisipasi adanya kebakaran lahan di luar area
konsesi milik Perseroan.
Kehadiran sumber daya manusia yang terlatih, pemetaan The availability of the trained human resouces, mapping of
titik panas (high risk area), serta penyediaan sarana dan hot spots (high risk areas) and provision of other supporting
prasarana infrastruktur penunjang lain seperti kanal dan infrastructure and facilites such as canals and waterflows,
waterflow, kantong air dan embung air, mobil dan alat - water pockets and retention basins, firefighting vehicles
alat pemadam kebakaran (termasuk menara pantau), and equipment (including surveillance tower) has made the
membuat Perseroan berhasil menjalankan zero burning Company successful in achieving the goal of zero burning
policies nya yaitu kebijakan yang lebih diperuntukan agar policy, a policy aimed at preventing wilfires. Throughout
tidak terjadinya kebakaran lahan. Sepanjang tahun 2025, 2025, the TKTD team has manage to reduce fires. it was
tim TKTD yang dibentuk Perseroan tidak hanya mampu also successful in preventing wildfires, especially inside the
menurunkan tingkat kebakaran lahan namun berhasil Company's concession areas.
secara signifikan mencegah terjadinya kebakaran lahan
terutama di area lahan konsesi milik Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga menjalin kerjasama dengan The Company also collaborate with local communities to
masyarakat setempat untuk mencegah terjadinya prevent such wilfire. The community-based fire prevention
kebakaran lahan. Program pencegahan kebakaran program or better know as Masyarakat Peduli Api (MPA),
berbasis masyarakat atau yang lebih dikenal dengan consist of communication, equipment, trainnings and
Masyarakat Peduli Api (MPA) berisi sosialisasi, trainning, firefighting equipment donations. The Company also
penggunaan alat pemadam kebakaran. Perseroan juga implemented an Early Warning System (EWS) which
menerapkan Early Warning System (EWS) yang secara naturally indicates the rise in environment temperatures
alami menunjukkan kenaikan suhu rata-rata lingkungan that may cause wilfires through a system of water level
dan berpotensi terjadi kebakaran lahan melalui indikator indicators measured by patrol teams and fire brigades.
pengukuran level air oleh tim patroli dan fire birgade.
201
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 203
Page 204
06 INFORMASI
LAINNYA
OTHER INFORMATION
Page 205
BIAYA JASA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET INSTITUTION'S FEES
Lembaga Penunjang Periode Penugasan 2025 Periode Penugasan 2024
Supporting Institution Assignment Period 2025 Assignment Period 2024
Kantor Akuntan 2.200.000.000 2.100.000.000
Notaris 1.350.825.000 891.400.000
Konsultan Hukum 879.620.896 703.265.296
204
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 206
INFORMASI LAINNYA
OTHER INFORMATION
INFORMASI PERUSAHAAN COMPANY INFORMATION
Nama Name
PT Tunas Baru Lampung Tbk PT Tunas Baru Lampung Tbk
Bidang Usaha Line of Business
Agrikultur Agriculture
(Perkebunan kelapa sawit dan tebu, pabrik minyak (Oil palm and sugar cane, palm oil mill, sugar refinery,
kelapa sawit, pabrik rafinasi, pabrik gula dan produk sugar mill and related downstream products)
turunannya)
Kepemilikan Saham Share Ownership
PT Budi Delta Swakarya 32.77% PT Budi Delta Swakarya 32.77%
PT Sungai Budi 26.56% PT Sungai Budi 26.56%
Widarto 0,04% Widarto 0,04%
Santoso Winata 0,04% Santoso Winata 0,04%
Publik 40.59% Public 40.59%
Tanggal Pendirian Establishment
22 Desember 1973 December 22, 1973
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Incorporation
· Akta Notaris Halim Kurniawan, S.H., No.23 tanggal · Notarial Deed No.23 dated December 22, 1973 by
22 Desember 1973. Halim Kurniawan, S.H.
· SK Menteri Kehakiman Republik Indonesia · Decree of the Minister of Justice of the Republic of
(Sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia) Indonesia (now Minister of Law and Human Rights)
No. Y.A.5/233/25 tanggal 10 Juli 1975. No. Y.A.5/233/25 dated July 10, 1975.
· Berita Negara Republik Indonesia No. 44, Tambahan · State Gazette No. 44, Supplement No. 3194 dated
No. 3194 tanggal 1 Juni 1999. Juni 1, 1999
Bursa Efek Stock Exchange
Saham PT Tunas Baru Lampung Tbk dicatat dan Shares of PT Tunas Baru Lampung Tbk are listed and
diperdagangkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) traded on Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tanggal Pencatatan Listing Date
14 Februari 2000 February 14, 2000
Kode Saham Share Code
TBLA TBLA
Kantor Pusat: Head Office:
Wisma Budi Lantai 8-9 Wisma Budi Floor 8-9
Jl HR Rasuna Said Kav C-6 Jl HR Rasuna Said Kav C-6
Jakarta 12940 Jakarta 12940
Phone: (021) 521 3383 Phone: (021) 521 3383
Fax: (021) 521 3332 Fax: (021) 521 3332
Email: corsec@sungaibudi.com Email: corsec@sungaibudi.com
205
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 207
PROFESI DAN LEMBAGA PENUNJANG SUPPORTING PROFESSIONAL AND INSTITUTION
Akuntan Publik Public Accountant
KAP Mirawati Sensi Idris KAP Mirawati Sensi Idris
(Moore Global Network Limited) (Moore Global Network Limited)
Intiland Tower, Lt. 7 Intiland Tower, Floor 7th
Jl. Jend. SudirmanKav 32 Jl. Jend. SudirmanKav 32
Jakarta 10220 Jakarta 10220
Telp: (021) 570 8111 Telp: (021) 570 8111
Fax: (021) 572 2737 Fax: (021) 572 2737
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT ADIMITRA Jasa Korpora PT ADIMITRA Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutiqe Office Rukan Kirana Boutiqe Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5
Kelapa Gading-Jakarta Utara 14250 Kelapa Gading-Jakarta Utara 14250
Telp : 021-2974-5222,021-2936-5287,021-2936-5298 Telp : 021-2974-5222,021-2936-5287,021-2936-5298
Fax : 021-2928-9961 Fax : 021-2928-9961
Email : opr@adimitra-jk.co.id Email : opr@adimitra-jk.co.id
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia
Jl. Jend. SudirmanKav 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Telp: (021) 515 0515 / (021) 0800 140 2820 (toll free) Telp: (021) 515 0515 / (021) 0800 140 2820 (toll free)
Fax: (021) 515 0330 Fax: (021) 515 0330
Pemeringkat Efek Credit Rating Agency
PT Fitch Rating Indonesia PT Fitch Rating Indonesia
DBS Bank Tower Lantai 24 DBS Bank Tower Lantai 24
Jl.Prof.Dr.Satrio Kav. 3 - 5 Jl.Prof.Dr.Satrio Kav. 3 - 5
Jakarta 12940 Jakarta 12940
Telp : (021) 2988 6820 Telp : (021) 2988 6820
Fitch Ratings Singapore Pte.Ltd Fitch Ratings Singapore Pte.Ltd
One Raffles Quay One Raffles Quay
South Tower # 22-11 South Tower # 22-11
Singapore 048583 Singapore 048583
Moody's Investor Service Singapore Pte.Ltd Moody's Investor Service Singapore Pte.Ltd
50 Raffles Place #23-06 50 Raffles Place #23-06
Singapore Land Tower Singapore Land Tower
Singapore 048623 Singapore 048623
Ph : +65 63988325 Ph : +65 63988325
Fax : +65 63988301 Fax : +65 63988301
PT Pemeringkat Kredit Indonesia PT Pemeringkat Kredit Indonesia
Gedung TIFA, Jl. Kuningan Bar. 1 No.26 Lt. 7, Gedung TIFA, Jl. Kuningan Bar. 1 No.26 Lt. 7,
Kota Jakarta Selatan, 12710 Kota Jakarta Selatan, 12710
Telp : 021 - 27093505 Telp : 021 - 27093505
206
Tunas Baru Lampung Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025
Page 208
L A P O R A N TA H U N A N 2 0 1 8 P T Tu n a s B a r u L a m p u n g T b k 207
207
Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 Tunas Baru Lampung
Page 209
Page 210
07 LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
Page 211
PT Tunas Baru Lampung Tbk dan Entitas Anak/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 212
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/
Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Tunas Baru Lampung Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Tunas Baru Lampung Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2025
and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk Tahun-tahun yang berakhir 31 Desember
2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/ 3
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Millions of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas 504.222 4 1.126.836 Cash
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan 5 Trade accounts receivable - net of allowance
kerugian penurunan nilai sebesar for impairment of Rp 51,598 and Rp 35,116
Rp 51.598 dan Rp 35.116 pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 respectively
Pihak berelasi 2.961.458 3.276.135 Related parties
Pihak ketiga 3.383.868 1.474.486 Third parties
Piutang lain-lain - bersih 9.778 6.497 Other accounts receivable - net
Persediaan - setelah dikurangi masing-masing Inventories - net of allowance for decline in
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar value and obsolescence of Rp 7,680
Rp 7.680 pada 31 Desember 2025 as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 4.449.588 6 4.866.439 respectively
Aset biologis 562.005 7 528.686 Biological assets
Pajak dibayar dimuka 1.095.221 8 508.248 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 23.303 17.966 Prepaid expenses
Aset lancar lain-lain 2.105.877 9 1.661.067 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 15.095.320 13.466.360 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 8.540 10 10.572 Due from related parties
Piutang plasma - bersih 141.825 11 98.937 Due from plasma - net
Aset pajak tangguhan 2.735 35 3.771 Deferred tax assets
Tanaman produktif 12 Bearer Plants
Tanaman telah menghasilkan -
setelah dikurangi akumulasi Mature plantations -
penyusutan sebesar Rp 3.227.310 net of accumulated depreciation
dan Rp 2.874.897 pada tanggal of Rp 3,227,310 and Rp 2,874,897 as of
31 Desember 2025 dan 2024 4.792.327 4.372.190 December 31, 2025 and 2024, respectively
Tanaman belum menghasilkan 1.630.285 1.810.266 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment -
akumulasi penyusutan sebesar net of accumulated depreciation of
Rp 6.601.262 dan Rp 5.940.886 Rp 6,601,262 and Rp 5,940,886 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 7.991.665 13 7.811.105 December 31, 2025 and 2024, respectively
Investasi pada entitas asosiasi 162.110 14 - Investment in an associate
Investasi pada surat berharga 656.000 15 - Investments in securities
Aset tidak lancar lain-lain 43.140 16 190.348 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 15.428.627 14.297.189 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 30.523.947 27.763.549 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 221
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Millions of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITES
Utang bank jangka pendek 8.349.738 19 5.202.803 Short-term bank loans
Utang usaha 17 Trade accounts payable
Pihak berelasi 149.131 39 91.499 Related parties
Pihak ketiga 2.013.684 3.306.362 Third parties
Utang pajak 74.258 18 56.467 Taxes payable
Beban akrual 134.454 125.627 Accrued expenses
Uang muka diterima 24.066 20 9.691 Advances received
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Utang bank jangka panjang 1.856.509 19 1.471.594 Long-term bank loans
Pinjaman diterima 45.324 21 43.605 Borrowings
Liabilitas sewa 13.861 22 27.921 Lease liabilities
Liabilitas jangka pendek lain-lain 969 918 Other current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 12.661.994 10.336.487 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 228.957 34 191.453 Long-term employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 741.382 35 729.006 Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun: current portion:
Utang bank jangka panjang 7.579.186 19 7.983.178 Long-term bank loans
Pinjaman diterima 44.363 21 44.335 Borrowings
Liabilitas sewa 15.250 22 30.656 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 8.609.138 8.978.628 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 21.271.132 19.315.115 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 125 Capital stock - Rp 125 (in full Rupiah
(dalam Rupiah penuh) per saham amount) par value per share
Modal dasar - 6.400.000.000 saham Authorized - 6,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid-up -
6.025.373.372 saham 753.171 25 753.171 6,025,373,372 shares
Saham treasuri - 21.222.000 dan nihil Treasury stocks - 21,222,000 and nil
pada tanggal 31 Desember 2025 as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 (2.653) 26 - respectively
Tambahan modal disetor - bersih 832.472 27 844.698 Additional paid-in capital - net
Difference in value arising from
Selisih nilai transaksi dengan transactions with non-controlling
kepentingan nonpengendali 15.772 15.772 interest
Revaluation increment in value of
Selisih revaluasi aset tetap 687.324 13 687.324 property, plant and equipment
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 12.000 36 11.500 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 6.940.859 6.122.678 Unappropriated
Jumlah 9.238.945 8.435.143 Total
Kepentingan Nonpengendali 13.870 24 13.291 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 9.252.815 8.448.434 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 30.523.947 27.763.549 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 222
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Millions of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN USAHA 22.878.488 28 17.410.560 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 19.079.336 29 14.408.758 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 3.799.152 3.001.802 GROSS PROFIT
Beban penjualan (675.388) 30 (378.811) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (664.863) 31 (617.246) General and administrative expenses
Interest expense and other financial
Beban bunga dan beban keuangan lainnya (1.379.594) 32 (1.198.518) charges
Kerugian selisih kurs mata uang asing - bersih (84.454) (43.379) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 8.245 6.966 Interest income
Laba perubahan nilai wajar Gain on change in fair value
aset biologis 33.319 7 33.408 of biological assets
Pendapatan lain-lain - bersih 106.034 33 99.738 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK 1.142.451 903.960 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 241.533 35 202.940 INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 900.918 701.020 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of defined benefit
pasti - bersih (11.439) 34 (4.347) liability - net
Pajak penghasilan terkait pos yang tidak Income tax relating to item that will nnot be
akan direklasifikasikan ke laba rugi 2.196 35 795 reclassified subsequently to profit and loss
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
SETELAH PAJAK (9.243) (3.552) - NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 891.675 697.468 FOR THE YEAR
LABA BERSIH
TERATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 900.022 700.019 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 896 24 1.001 Non-controlling interests
900.918 701.020
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TERATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 890.778 696.466 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 897 24 1.002 Non-controlling interests
891.675 697.468
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(Dalam Rupiah Penuh) 149,71 38 116,18 (in full Rupiah amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 223
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Millions of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai
Transaksi
dengan
Kepentingan Selisih Revaluasi
Non Pengendali/ Aset Tetap/
Tambahan Difference in Revaluaton Saldo Laba/
Saham Modal Disetor/ Value Arising Increment Retained Earnings Kepentingan
Modal Saham/ Treasuri/ Additional from Transactions in Value of Ditentukan Tidak ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Paid Up Treasury Paid-in with Non-controlling Property, Plant penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Noncontrolling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Stocks Capital - Net Interest and Equipment Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024/Balance as of January 1, 2024 753.171 - 844.698 15.772 687.324 11.000 5.878.604 8.190.569 12.289 8.202.858
Penghasilan komprehensif/Comprehensive income
Laba tahun berjalan/Profit for the year - - - - - - 700.019 700.019 1.001 701.020
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti/
Remeasurement of long-term employee benefits liability 33, 34 - - - - - - (3.553) (3.553) 1 (3.552)
Jumlah penghasilan komprehensif/Total comprehensive income - - - - - - 696.466 696.466 1.002 697.468
Transaksi dengan pemilik/Transactions with owners
Dividen tunai/Cash dividend 37 - - - - - - (451.892) (451.892) - (451.892)
Jumlah transaksi dengan pemilik/Total transactions with owners - - - - (451.892) (451.892) - (451.892)
Pembentukan cadangan umum/Appropiation for general reserve 36 - - - - - 500 (500) - - -
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024/Balance as of December 31, 2024 753.171 - 844.698 15.772 687.324 11.500 6.122.678 8.435.143 13.291 8.448.434
Penghasilan komprehensif/Comprehensive income
Laba tahun berjalan/Profit for the year - - - - - - 900.022 900.022 896 900.918
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti/
Remeasurement of long-term employee benefits liability 33, 34 - - - - - - (9.244) (9.244) 1 (9.243)
Jumlah penghasilan komprehensif/Total comprehensive income - - - - - - 890.778 890.778 897 891.675
Transaksi dengan pemilik/Transactions with owners
Pembelian saham treasuri/Purchased treasury stock - (2.653) (12.226) - - - - (14.879) - (14.879)
Dividen tunai/Cash dividend 37 - - - - - - (72.097) (72.097) - (72.097)
Jumlah transaksi dengan pemilik/Total transactions with owners - (2.653) (12.226) - - - (72.097) (86.976) - (86.976)
Transaksi dengan nonpengendali/Transactions with non-controlling interest
Perubahan kepemilikan di entitas anak/Change in ownership in a subsidiary - - - - - - - - (8) (8)
Dividen Tunai/Cash dividend - - - - - - - - (310) (310)
Jumlah transaksi dengan nonpengendali/Total transactions with non-controlling interest - - - - - - - - (318) (318)
Pembentukan cadangan umum/Appropiation for general reserve 36 - - - - - 500 (500) - - -
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025/Balance as of December 31, 2025 753.171 (2.653) 832.472 15.772 687.324 12.000 6.940.859 9.238.945 13.870 9.252.815
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian./
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 224
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Millions of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 21.869.215 5,17,20,28 17.274.504 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan lainnya (20.840.242) 6,8,9 (14.403.229) Cash payments to suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (559.798) 29,31 (504.832) Cash payments to employees
Kas bersih dihasilkan dari Net cash generated from (used in)
(digunakan untuk) operasi 469.175 2.366.443 operations
Pembayaran pajak ekspor (142.191) 30 (51.200) Payment of export tax
Pembayaran utang Pajak Pertambahan Nilai (52.847) 8 (14.301) Payment of Value Added Tax
Pembayaran pajak penghasilan badan (210.132) 16,18,35 (180.382) Payment of corporate income tax
Pembayaran beban bunga dan Payment of interest expenses and
beban keuangan lainnya (1.373.857) 19,21,22 (1.202.822) other financial charges
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (1.309.852) 917.738 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 8.245 4 6.966 Interest received
Perolehan tanaman produktif (646.430) 12 (670.033) Acquisitions of bearer plants
Perolehan aset tetap (779.156) 13 (779.956) Acquisitions of property, plant and equipment
Perolehan investasi pada surat berharga (656.000) 15 - Acquisitions of investments in securities
Perolehan investasi pada entitas asosiasi (160.000) 14 - Acquisitions of investment in an associate
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (2.233.341) (1.443.023) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Perolehan utang bank jangka panjang 1.997.671 19 4.743.410 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (2.046.011) 19 (3.484.771) Payment of long-term bank loans
Perolehan utang bank jangka pendek 3.296.631 19 2.932.458 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (149.696) 19 (1.901.247) Payments of short term bank loans
Pelunasan obligasi - (625.000) Payments of bonds payable
Pembayaran liabilitas sewa Payments of lease liabilities
dan pinjaman diterima (98.565) 21,22 (89.408) and borrowings
Pembayaran dividen tunai (72.097) 37 (451.892) Payments of cash dividends
Pembayaran dividen tunai nonpengendali (310) - Payment of noncontrolling interest cash dividends
Pembelian saham treasuri (14.879) 26 - Purchase of treasury stocks
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 2.912.744 1.123.550 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS (630.449) 598.265 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS AWAL TAHUN 1.126.836 529.257 CASH AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 7.835 (686) Effect of foreign exchange rate changes
KAS AKHIR TAHUN 504.222 1.126.836 CASH AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 225
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Tunas Baru Lampung Tbk PT Tunas Baru Lampung Tbk (“the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Company”) was established by virtue of
Akta No. 23 tanggal 22 Desember 1973 dari Notarial Deed No. 23 dated December 22,
Halim Kurniawan, S.H., Notaris di Teluk 1973 of Halim Kurniawan, S.H., public
Betung. Akta pendirian ini disahkan oleh Notary in Teluk Betung. The Deed of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Establishment was approved by the Minister
dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/233/25 of Justice of the Republic of Indonesia in his
tanggal 10 Juli 1975 serta diumumkan dalam Decision Letter No. Y.A.5/233/25 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 44 July 10, 1975, and was published in the State
tanggal 1 Juni 1999, Tambahan No. 3194. Gazette of the Republic of Indonesia No. 44
dated June 1, 1999, Supplement No. 3194.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association have
beberapa kali mengalami perubahan, been amended several times, most recently
terakhir dengan Akta No. 22 tanggal 25 Mei by Deed No. 22 dated May 25, 2023 of
2023 dari Antoni Halim, S.H., Notaris di Antoni Halim, S.H., Public Notary in Jakarta
Jakarta mengenai perubahan modal regarding change in issued and paid-up
ditempatkan dan disetor. Perubahan shares. The amendment of Articles of
Anggaran Dasar ini telah diberitahukan Association has been notified to Minister of
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia with a letter
No. AHU-AH.01.09-0121467 Tahun 2023 No. AHU-AH.01.09-0121467 Tahun 2023
tanggal 27 Mei 2023. dated May 27, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, In accordance with article 3 of the
ruang lingkup kegiatan Perusahaan antara Company’s Articles of Association, the scope
lain meliputi bidang perindustrian, of its activities is mainly to engage in
perdagangan, perkebunan, dan aktivitas industry, trading, agriculture, and sea port
pelayanan kepelabuhan laut. Saat ini, service activities. Currently, the Company
Perusahaan bergerak dalam bidang engages in plantations of palm oil and sugar
perkebunan kelapa sawit dan tebu; serta cane; and manufacturing of palm cooking oil,
produksi minyak goreng sawit, gula, minyak sugar, crude palm oil (CPO), soap and
sawit (Crude Palm Oil atau CPO), sabun dan biodiesel.
bahan bakar nabati.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and its subsidiaries (herein
disebut “Grup”) tergabung dalam kelompok after referred to as “the Group”) are under
usaha Sungai Budi. the business group of Sungai Budi.
Perusahaan memulai usahanya secara The Company started its commercial
komersial pada tahun 1974. Perusahaan operations in 1974. The Company is
berdomisili di Jakarta Selatan, kantor pusat domiciled in South Jakarta, with head office
Perusahaan terletak di Wisma Budi, located at Wisma Budi, Jl. H.R. Rasuna Said
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-6, Jakarta Kav. C-6, South Jakarta. Its factories are
Selatan. Pabrik Perusahaan berlokasi di located at Lampung, Sidoarjo, Tangerang
Lampung, Sidoarjo, Tangerang dan and Palembang, while its plantations are
Palembang dengan perkebunan yang located in Terbanggi Besar – Central
terletak di Terbanggi Besar – Lampung Lampung and Banyuasin – South Sumatera.
Tengah dan Banyuasin – Sumatera Selatan. The plantations and plants of the
Perkebunan dan pabrik entitas anak terletak subsidiaries are located at Central Lampung,
di Lampung Tengah, Lampung Utara, North Lampung, West Kalimantan and Ogan
Kalimantan Barat dan Ogan Komering Ilir – Komering Ilir – South Sumatera with a total
Sumatera Selatan dengan jumlah lahan area of nucleus approximately 82.7 thousand
perkebunan inti kurang lebih seluas 82,7 ribu hectares. The planted area is approximately
hektar. Adapun jumlah luas lahan yang 66.9 thousand hectares.
ditanami kurang lebih seluas 66,9 ribu
hektar.
6
Page 226
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 31 Desember 1999, On December 31, 1999, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the Approval Letter from the
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Chairman Capital Market Supervisory
(Bapepam atau Badan Pengawas Pasar Agency (Bapepam or the Capital Market
Modal dan Lembaga Keuangan/Bapepam and Financial Institutions Supervisory
dan LK atau sekarang OJK dengan suratnya Agency/Bapepam-LK or OJK in his letter
No. S-2735/PM/1999 untuk melakukan No. S-2735/PM/1999 for the Company’s
penawaran umum perdana atas initial public offering of 140,385,000 shares
140.385.000 saham Perusahaan dengan with a par value of Rp 500 (in full Rupiah
nilai nominal Rp 500 (dalam Rupiah penuh) amount) per share. As of February 4, 2000,
per saham kepada masyarakat. Pada the Company listed all of its issued shares in
tanggal 4 Februari 2000, Perusahaan Indonesia Stock Exchange (BEI).
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa
Efek Indonesia (BEI).
Melalui Surat No. 033/BP/CS/V/2006 tanggal Through Letter No. 033/BP/CS/V/2006 dated
1 Juni 2006, Perusahaan mengajukan June 1, 2006, the Company filed for the
Pernyataan Pendaftaran kepada Badan Notice of Listing to the Capital Market
Pengawas Pasar Modal (Bapepam dan LK) Supervisory Agency (Bapepam-LK)
(sekarang OJK) sehubungan dengan (currently OJK) in relation with its plan to
rencana untuk melaksanakan Penawaran conduct Limited Public Offering I with pre-
Umum Terbatas I kepada Pemegang Saham emptive rights to Stockholders to buy new
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu shares embedded with Series 1 Warrants for
(HMETD) untuk membeli saham baru maximum of 3,230,774,400 common shares
dimana melekat Waran Seri I sebanyak- (the “shares”) with a par value of Rp 125
banyaknya 3.230.774.400 Saham Biasa (in full Rupiah amount) per share and offered
Atas Nama (“Saham”) dengan nilai nominal with subscription price of Rp 125 (in full
sebesar Rp 125 (dalam Rupiah penuh) per Rupiah) per share. Series I Warrants that
saham dan ditawarkan dengan Harga had been exercised totalled to 417,892,893
Pelaksanaan Rp 125 (dalam Rupiah penuh) warrants.
per saham. Jumlah Waran Seri I yang telah
di konversi adalah sebanyak 417.892.893
Waran.
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal 29 Juni Based on the Notarial Deed No. 28 dated
2006 dari Ny. Kartuti Suntana Sastraprawira, June 29, 2006 of Mrs. Kartuti Suntana
S.H., Notaris di Jakarta, pemegang saham Sastraprawira, S.H., public Notary in Jakarta.
menyetujui Penawaran Umum Terbatas I. Limited Public Offering I was approved by the
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif stockholders. The Company received the
dari Bapepam dan LK (sekarang OJK) Approval Letter from Bapepam and LK
melalui Surat Keputusannya (currently OJK) through its Decision Letter
No. S-790/BL/2006 tanggal 28 Juni 2006. No. S-790/BL/2006 dated June 28, 2006 for
Jumlah dana yang diperoleh dari Penawaran the Limited Public Offering I. The total
Umum Terbatas I ini adalah sebesar proceeds from the Limited Public Offering I
Rp 313.602 (untuk 2.508.818.846 saham) which amounted to Rp 313,602 (for
dan telah diterima oleh Perusahaan pada 2,508,818,846 shares) were received by the
bulan Juli 2006. Company in July 2006.
Berdasarkan Akta No. 22 tanggal 25 Mei Based on the Notarial Deed No. 22 dated
2023 dan Akta Berita Acara RUPSLB No. 1 May 25, 2023 of Antoni Halim, S.H., public
tanggal 4 Januari 2023 dari Antoni Halim, Notary in Jakarta, the shareholders
S.H., Notaris di Jakarta, pemegang saham approved the increase in capital stock
menyetujui penambahan modal dengan Hak through Preemptive Rights II. The Company
Memesan Efek Terlebih Dahulu II. received the Approval Letter from OJK
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif through its Decision Letter
dari OJK melalui Surat Keputusan No. S80/D.04/2023 dated March 27, 2023.
No. S-80/D.04/2023 tanggal 27 Maret 2023. The total proceeds amounting to Rp 409,965
Jumlah dana yang diperoleh sebesar (for 683,274,433 shares) were received by
Rp 409.965 (untuk 683.274.433 saham) dan the Company in April 2023.
telah diterima oleh Perusahaan pada bulan
April 2023.
7
Page 227
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of the
seluruh saham Perusahaan masing-masing Company’s shares totaling to 6,025,373,372
sejumlah 6.025.373.372 saham, dengan shares with a par value of Rp 125 (in full
nilai nominal Rp 125 (dalam Rupiah penuh) Rupiah amount) per share, are listed on the
per saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Penawaran Umum Obligasi Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Bonds
Pada tanggal 14 Juni 2004, Perusahaan On June 14, 2004, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan melalui suratnya Supervisory Board in his letter
No. S-1764/PM/2004 untuk melakukan No. S-1764/PM/2004 for public offering of
Penawaran Umum Obligasi I Tunas Baru Tunas Baru Lampung Bond I Year 2004 with
Lampung Tahun 2004 dengan Tingkat Bunga Fixed Interest Rates. The nominal value of
Tetap. Jumlah pokok obligasi adalah the Bonds amounted to Rp 300,000 with
sebesar Rp 300.000 dengan jangka waktu term of five (5) years with maturity date on
lima (5) tahun sampai dengan 24 Juni 2009 June 24, 2009 and bears interest
dan suku bunga sebesar 14,75% per tahun. rate of 14.75% per annum. PT Bank Mega
Wali amanat untuk Obligasi I Tunas Baru Tbk is the trustee for Tunas Baru Lampung
Lampung adalah PT Bank Mega Tbk. Bond I. The bond payable was settled on
Utang obligasi ini dilunasi pada tanggal September 28, 2007.
28 September 2007.
Pada tanggal 25 Juni 2012, Perusahaan On June 25, 2012, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan melalui suratnya Supervisory Board in his letter
No. S-7957/BL/2012 untuk melakukan No. S-7957/BL/2012 for public offering of
penawaran umum Obligasi II Tunas Baru Tunas Baru Lampung Bond II Year 2012 with
Lampung Tahun 2013 dengan Tingkat Fixed Interest Rates. The nominal value of
Bunga Tetap. Jumlah pokok Obligasi adalah the Bonds amounted to Rp 1,000,000 with
sebesar Rp 1.000.000 dengan jangka waktu term of five (5) years with maturity date on
lima (5) tahun sampai dengan 5 Juli 2017 July 5, 2017 and bears interest rate of
dan suku bunga sebesar 10,50% per tahun. 10.50% per annum. PT Bank Sinarmas Tbk
Wali amanat untuk Obligasi II Tunas Baru is the trustee for Tunas Baru Lampung
Lampung adalah PT Bank Sinarmas Tbk. Bond II. The Company’s bond payable has
Utang obligasi ini telah dilunasi pada tanggal been settled on July 5, 2017.
5 Juli 2017.
Pada tanggal 21 Maret 2018, Perusahaan On March 21, 2018, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari OJK the Notice of Effectivity from OJK according
melalui surat No. S-16/D.04/2018 untuk to the letter No. S-16/D.04/2018 for public
melakukan penawaran umum Obligasi offering of Tunas Baru Lampung Countinuing
Berkelanjutan I Tunas Baru Lampung dengan Bond I with Fixed Interest Rates with
target dana Rp 1.500.000 dengan Tingkat maximum principal amount of Rp 1,500,000.
Bunga Tetap. Obligasi ini diterbitkan dalam The bonds are issued in 2 phases, whereas
2 tahap, dimana Tahap I sebesar Phase I amounting to Rp 1,000,000 with
Rp 1.000.000 dengan jatuh tempo tanggal maturity date on March 29, 2023 and Phase
29 Maret 2023 dan Tahap II sebesar II amounting to Rp 500,000 which are issued
Rp 500.000 yang diterbitkan dalam 2 seri in 2 (two) series, series A and B with latest
yaitu seri A dan seri B dengan jatuh tempo maturity date on March 10, 2025. The trustee
terakhir pada tanggal 10 Maret 2025. Wali for the Bonds is PT Bank Tabungan Negara
amanat untuk Obligasi Berkelanjutan I ini (Persero) Tbk. Phase I and Phase II series A
adalah PT Bank Tabungan Negara (Persero) bonds were settled on June 15, 2022 and
Tbk. Obligasi Tahap I dan Tahap II seri A telah June 10, 2022. Bonds Phase II series B were
dilunasi pada tanggal 15 Juni 2022 dan settled on November 20, 2024.
10 Juni 2022. Obligasi Tahap II seri B telah
dilunasi pada tanggal 20 November 2024.
8
Page 228
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 27 Maret 2023, Perusahaan On March 27, 2023, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari OJK the Notice of Effectivity from OJK based on
berdasarkan surat No. S-79/D.04/2023 untuk letter No. S-79/D.04/2023 for public offering
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan of Tunas Baru Lampung Countinuing Bond II
Obligasi Berkelanjutan II Tunas Baru with Fixed Interest Rates. The nominal value
Lampung Tahap I Tahun 2023 dengan of the Bonds amounted to Rp 425,000 with a
Tingkat Bunga Tetap. Jumlah pokok Obligasi term of five (5) years will mature on April 4,
adalah sebesar Rp 425.000 dengan jangka 2028 and bears interest rate at 9.90% per
waktu lima (5) tahun akan jatuh tempo pada annum. The trustee for the Bonds is PT Bank
4 April 2028 dan suku bunga sebesar 9,90% Tabungan Negara (Persero) Tbk. These
per tahun. Wali amanat untuk Obligasi bonds were settled on November 20, 2024.
Berkelanjutan I ini adalah PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk. Obligasi ini
telah dilunasi pada tanggal 20 November
2024.
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan d. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak yang dikonsolidasikan Detail of the subsidiaries which are
berdasarkan persentase kepemilikan consolidated based on respective
Perusahaan: percentage of ownership by the Company:
Persentase Pemilikan
Jenis Tahun Tahun dan Hak Suara/
Usaha/ Pendirian/ Beroperasi/ Percentage of Ownership
Domisili/ Nature of Year of Year of and voting rights
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile Business Incorporation Operation 2025 2024
% %
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Bumi Sentosa Abadi (BSA) Lampung Perkebunan 1972 1996 99,97 99,97
kelapa sawit dan tebu/
Palm Oil and Sugarcane
plantation
PT Bangun Nusa Indah Lampung Lampung Perkebunan tebu/ 1981 1997 99,99 99,99
(BNIL) Sugar cane plantation
PT Budi Dwiyasa Perkasa (BDP) Lampung Perkebunan 1988 1999 99,99 99,99
kelapa sawit/
Palm Oil plantation
PT Adikarya Gemilang (AKG) Jakarta Perkebunan kelapa sawit 1995 1999 99,80 99,80
Selatan/ dan tebu, dan pabrik gula/
South Palm Oil and
Jakarta sugar cane plantation,
and sugar factory
PT Bangun Tatalampung Asri (BTLA) Lampung Perkebunan kelapa 1991 2000 99,71 99,71
sawit/
Palm Oil plantation
PT Budinusa Ciptawahana (BNCW) Lampung Perkebunan 1992 2002 99,90 99,90
kelapa sawit/
Palm Oil plantation
PT Agro Bumi Mas (ABM) Lampung Pengolahan minyak 2002 2003 99,99 99,99
sawit/
Manufacturing of
crude palm oil
PT Bumi Perkasa Gemilang (BPG) Kalimantan Perkebunan dan 2003 2007 85,00 85,00
Barat/ pengolahan minyak sawit/
West Palm oil plantation and
Borneo manufacturing of crude
palm oil
PT Solusi Jaya Perkasa (SJP) Kalimantan Perkebunan 2009 2013 99,96 99,90
Barat/ kelapa sawit/
West Palm Oil plantation
9
Page 229
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase Pemilikan
Jenis Tahun Tahun dan Hak Suara/
Usaha/ Pendirian/ Beroperasi/ Percentage of Ownership
Domisili/ Nature of Year of Year of and voting rights
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile Business Incorporation Operation 2025 2024
% %
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Samora Usaha Jaya (SUJ) Sumatera Perkebunan 2013 2020 99,23 99,23
Selatan/ kelapa sawit/
South Palm Oil plantation
Sumatera
PT Budi Dermaga Perkasa (BDER) Lampung Dermaga/ 2018 Belum 99,90 99,90
Jetty beroperasi/
non operable
TBLA International Pte.Ltd. (TBLAI) Singapura/ Induk Perusahaan/ 2017 2018 100,00 100,00
Singapore Holding Company
Kepemilikan Tidak Langsung/Indirect Ownership
Entitas anak TBLAI/Subsidiary of TBLAI
Tunas Baru International Pte.Ltd. (TBI) Singapura/ Investasi, perdagangan, 2017 2018 100,00 100,00
Singapore dan konsultasi/ investment,
trade, and consultation
Rincian entitas anak yang dikonsolidasikan Detail of the subsidiaries which are
berdasarkan jumlah aset: consolidated based on total assets:
Jenis
Usaha/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Domisili/ Nature of Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile Business 2025 2024
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Bumi Sentosa Abadi (BSA) Lampung Perkebunan 134.417 125.660
kelapa sawit dan tebu/
Palm Oil and Sugar cane
plantation
PT Bangun Nusa Indah Lampung Lampung Perkebunan tebu/ 1.101.768 1.013.687
(BNIL) Sugar cane plantation
PT Budi Dwiyasa Perkasa (BDP) Lampung Perkebunan 642.989 621.932
kelapa sawit/
Palm Oil plantation
PT Adikarya Gemilang (AKG) Jakarta Perkebunan kelapa sawit 5.507.112 7.086.305
Selatan/ dan tebu, dan pabrik gula/
South Palm Oil and
Jakarta sugar cane plantation,
and sugar factory
PT Bangun Tatalampung Asri (BTLA) Lampung Perkebunan kelapa 776.956 790.755
sawit/
Palm Oil plantation
PT Budinusa Ciptawahana (BNCW) Lampung Perkebunan 212.973 244.167
kelapa sawit/
Palm Oil plantation
PT Agro Bumi Mas (ABM) Lampung Pengolahan minyak 196.620 229.542
sawit/
Manufacturing of
crude palm oil
10
Page 230
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jenis
Usaha/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Domisili/ Nature of Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile Business 2025 2024
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Bumi Perkasa Gemilang (BPG) Kalimantan Perkebunan dan 1.262.629 1.155.936
Barat/ pengolahan minyak sawit/
West Palm oil plantation and
Borneo manufacturing of crude
palm oil
PT Solusi Jaya Perkasa (SJP) Kalimantan Perkebunan 172.500 169.184
Barat/ kelapa sawit/
West Palm Oil plantation
Borneo
PT Samora Usaha Jaya (SUJ) Sumatera Perkebunan 2.778.407 2.569.319
Selatan/ kelapa sawit/
South Palm Oil plantation
Sumatera
PT Budi Dermaga Perkasa (BDER) Lampung Dermaga/ 21.952 21.497
Jetty
TBLA International Pte.Ltd. (TBLAI) Singapura/ Induk Perusahaan/ 2.080.360 2.004.590
Singapore Holding Company
Kepemilikan Tidak Langsung/Indirect Ownership
Entitas anak TBLAI/Subsidiary of TBLAI
Tunas Baru International Pte.Ltd. (TBI) Singapura/ Investasi, perdagangan, 2.105.587 2.028.144
Singapore dan konsultasi/ investment,
trade, and consultation
PT Solusi Jaya Perkasa (SJP) PT Solusi Jaya Perkasa (SJP)
Pada tanggal 25 Juni 2025, Perusahaan On June 25, 2025, the Company increased
menambah penyertaannya pada SJP its investment in SJP through conversion of
melalui konversi utang SJP sebesar SJP’s debt amounting to Rp 15,000 into
Rp 15.000 kepada Perusahaan. Dengan shares. With this additional investment, the
penambahan penyertaan ini, kepemilikan Company's ownership in SJP increased from
Perusahaan pada SJP dari 99.000 saham 99,000 shares (99.90%) to 249,900 shares
(99,90%) meningkat menjadi 249.900 (99.96%) ownership interest.
saham (99,96%).
e. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan e. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, susunan pengurus Perusahaan Company’s management based on Deed
berdasarkan Akta No. 5 tanggal 8 Desember No. 5 dated December 8, 2025 and No. 7
2025 dan Akta No. 7 tanggal 12 Juni 2024, dated June 12, 2024, of Antoni Halim, S.H.,
keduanya dari Antoni Halim, S.H., Notaris di public Notary in Jakarta are:
Jakarta adalah:
11
Page 231
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Santoso Winata Santoso Winata : President Commissioner
Komisaris : Oey Albert Oey Albert : Commissioner
Komisaris Independen : Justinus Aditya Sidharta Justinus Aditya Sidharta : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Widarto Widarto : President Director
Wakil Presiden Direktur : Sudarmo Tasmin Sudarmo Tasmin : Vice President Director
Direktur : Basuki Prawono Winata Djunaidi Nur : Director
Direktur : Oey Alfred Oey Alfred : Director
Direktur : Murugaiah Periasamy Murugaiah Periasamy : Director
Direktur : Ravindran Veerasamy Ravindran Veerasamy : Director
Direktur : Jason Indrian Winata Jason Indrian Winata : Director
Direktur : Sugandhi Sugandhi : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada As of December 31, 2025 and 2024, the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Company’s Audit Committee is composed of
sebagai berikut: the following:
Ketua : Justinus Aditya Sidharta : Chairman
Anggota : Rini Sari Widjaja : Members
Oei Yuliati Winarso
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris, Direksi, Manajer dan Supervisor. consist of Commissioners, Directors,
Managers and Supervisors.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Sungai The parent companies are PT Sungai Budi
Budi dan PT Budi Delta Swakarya, and PT Budi Delta Swakarya, while the
sedangkan pemegang saham akhir adalah ultimate shareholders are Widarto and
Widarto dan Santoso Winata. Santoso Winata.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup memiliki jumlah karyawan tetap (tidak Group has the following total number of
diaudit) sebagai berikut: permanent employees (unaudited):
Perusahaan 2025 2024 Company
Perusahaan 2.618 2.530 The Company
Entitas Anak: Subsidiaries:
AKG 439 248 AKG
BTLA 145 141 BTLA
BPG 120 113 BPG
BDP 86 100 BDP
BNIL 93 88 BNIL
BNCW 65 63 BNCW
SUJ 74 60 SUJ
BSA 44 32 BSA
SJP 44 29 SJP
Jumlah 3.728 3.404 Total
12
Page 232
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Penyelesaian Laporan Keuangan f. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Tunas The consolidated financial statements of
Baru Lampung Tbk dan entitas anak untuk PT Tunas Baru Lampung Tbk and its
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 subsidiaries for the year ended
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit December 31, 2025 were completed and
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance on March 30, 2026
30 Maret 2026. Direksi Perusahaan by the Company’s Directors who are
bertanggung jawab atas penyusunan dan responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
tersebut. statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Board of Financial Accounting Standards of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian Accountants (IAI) and the Board of Sharia
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Accounting Standards of IAI and Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik”. No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan consolidated financial statements, except for
akuntansi masing-masing akun tersebut. the consolidated statements of cash flows,
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun are prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2025 adalah konsisten dengan December 31, 2025 are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam those adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata (Rupiah) which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
13
Page 233
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities controlled by the
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries (the Group).
anak (Grup). Pengendalian diperoleh Control is achieved when the Group has all
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the subsidiary
atas entitas anak dan berakhir pada saat and ceases when the Group loses control of
Grup kehilangan pengendalian atas entitas the subsidiary. Specifically, income and
anak. Secara khusus, penghasilan dan expenses of a subsidiary acquired or
beban entitas anak yang diakuisisi atau disposed of during the period are included in
dilepaskan selama periode berjalan the consolidated statement of profit or loss
termasuk dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income from the
penghasilan komprehensif lain date the Group gains control until the date
konsolidasian sejak tanggal Grup when the Group ceases to control the
memperoleh pengendalian sampai dengan subsidiary.
tanggal Grup kehilangan pengendalian atas
entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi transactions between members of the Group
antar entitas dalam Grup dieliminasi are eliminated in full on consolidation.
secara penuh dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan owners of the Parent Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statement of
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan financial position, respectively, separately
kepada pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable to
owners of the Parent Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
14
Page 234
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. Selisih kurs bersih currency. The net exchange difference
penjabaran laporan keuangan TBLAI arising from the translation of the financial
Singapura, entitas anak yang menggunakan statements of TBLAI Singapore, a subsidiary
mata uang fungsional dalam Dolar Amerika which has a functional currency in U.S.
Serikat, ke dalam mata uang pelaporan Grup Dollar, into the Group’s reporting currency is
diakui dalam laba rugi karena jumlahnya recognized in profit or loss since the amount
tidak signifikan. is considered not significant.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
ke dalam mata uang fungsional into the functional currency using the
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang transactions. Foreign exchange gains and
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari losses resulting from the settlement of such
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset transactions and from the translation at year
dan liabilitas moneter dalam mata uang end exchange rates of monetary assets and
asing diakui dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognized in the profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (US$) 16.782 16.162 U.S. Dollar (US$)
Euro (EUR) 19.753 16.851 Euro (EUR)
Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD)
Yuan China (RMB) 2.401 2.214 Chinese Yuan (RMB)
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak- The Group has transactions with related
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan parties as defined in PSAK 224 "Related
pada PSAK 224 "Pengungkapan Pihak- Party Disclosures".
Pihak Berelasi".
15
Page 235
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup sebagai berikut: related to the Group as follows:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or close member of that
sebagai berikut: person’s family as follows:
1. memiliki pengendalian atau 1. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
2. memiliki pengaruh signifikan atas 2. has significant influence over the
Grup; Group;
3. merupakan personil manajemen 3. is a member of the key
kunci Grup atau entitas induk dari management personnel of the
Grup. Group or of a parent of the Group.
b. Entitas yang memenuhi salah satu hal b. An entity with the following conditions
berikut: applies:
1. merupakan anggota dari kelompok 1. is a member of the same group with
usaha yang sama dengan Grup the Group (which means that each
(artinya entitas induk, entitas anak parent, subsidiary and fellow
dan entitas anaknya berikutnya subsidiary is related to the other);
terkait dengan entitas lain);
2. merupakan entitas asosiasi atau 2. is an associate or joint venture of
ventura bersama dari Grup (atau the Group (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura venture of a member of a group of
bersama yang merupakan anggota which the Group is a member);
suatu grup dimana Grup adalah
anggotanya);
3. entitas tersebut bersama-sama 3. an entity and the Group, are joint
Grup adalah ventura bersama dari ventures of the same third party;
suatu pihak ketiga yang sama;
4. adalah ventura bersama dari 4. is a joint venture of a third entity and
entitas ketiga dan Grup adalah the Group is an associate of entity
asosiasi dari entitas ketiga; the third entity;
5. merupakan suatu program imbalan 5. is a post-employment benefit plan
pasca kerja untuk imbalan kerja for the benefit of employees of
dari suatu karyawan yang ditujukan either the Group or an entity related
bagi karyawan dari Grup atau to the Group;
entitas yang terkait dengan Grup;
6. dikendalikan atau dikendalikan 6. is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang the person identified above; and
diidentifikasi dalam huruf-huruf di
atas;
7. orang yang diidentifikasi dalam 7. person identified as in a1 has
huruf a (1) memiliki pengaruh significant influence over the Group
signifikan atas Grup atau entitas or entity or a member of the key
atau personil manajemen kunci management personnel of the
Grup (atau entitas induk Grup); Group (or of a parent of the Group);
16
Page 236
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. entitas, atau anggota dari Grup 8. an entity, or a member of a Group
dimana entitas merupakan bagian of which the entity is part of the
dari Grup tersebut, menyediakan Group, provides key management
jasa personil manajemen kunci personnel services to the Group or
kepada Grup atau kepada entitas to the parent entity of the Group.
induk dari Grup.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
1. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1. expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2. untuk diperdagangkan, atau 2. held primarily for the purpose of trading,
or
3. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas, kecuali yang dibatasi equivalents unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for
untuk melunasi suatu liabilitas dalam at least 12 months after the reporting
paling lambat 12 bulan setelah tanggal period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-current.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
1. akan dilunasi dalam siklus operasi 1. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
2. untuk diperdagangkan, 2. held primarily to the purpose of trading,
3. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah 3. due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
4. tidak ada hak pada akhir periode 4. there is no right at the end of the reporting
pelaporan untuk menangguhkan period to defer the settlement of the
pelunasannya dalam paling tidak liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current
f. Kas f. Cash
Kas terdiri dari kas dan bank. Cash consists of cash on hand and cash in
banks.
17
Page 237
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in classification and
dan penurunan nilai atas instrumen measurement, and impairment in value of
keuangan dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedging accounting.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
• Model bisnis Grup dalam mengelola aset • The Group’s business model for
keuangan; dan managing the financial assets; and
• Karakteristik arus kas kontraktual dari • The contractual cash flow characteristics
aset keuangan. of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group’s financial assets consist of financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost and
diamortisasi dan aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada assets give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan métode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount,
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, adjusted for allowance for impairment.
dan dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
18
Page 238
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup mengklasifikasikan kas, piutang usaha, Group has classified its cash, trade accounts
piutang lain-lain, kas yang dibatasi receivable, restricted cash and guarantee
pencairannya dan setoran jaminan dalam deposits in other accounts receivable, other
aset lancar lain-lain, investasi pada surat current assets, investment in securities, and
berharga, dan piutang pihak berelasi dalam due from related parties under this category.
kategori ini.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value to profit or loss
rugi (FVPL)
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at fair
melalui laba rugi kecuali aset keuangan value through profit or loss unless it is
tersebut diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or at fair value
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui through comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Derivatif juga diklasifikasikan sebagai diukur Derivatives are also categorized as fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi, kecuali through profit or loss unless they are
derivatif yang diterapkan sebagai instrumen designated as effective hedging instruments.
lindung nilai yang efektif.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at FVPL are recorded in the
melalui laba rugi dicatat pada laporan posisi statement of financial position at fair value.
keuangan pada nilai wajarnya. Perubahan Changes in fair value are recognized directly
nilai wajar langsung diakui dalam laba rugi. in profit or loss. Interest earned is recorded
Bunga yang diperoleh dicatat sebagai as interest income, while dividend income is
pendapatan bunga, sedangkan pendapatan recorded as part of other income according
dividen dicatat sebagai bagian dari to the terms of the contract, or when the right
pendapatan lain-lain sesuai dengan of payment has been established.
persyaratan dalam kontrak, atau pada saat
hak untuk memperoleh pembayaran atas
dividen tersebut telah diterapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup mengklasifikasikan aset derivatif dalam Group has classified it’s derivative assets
kategori ini. under this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen Financial liabilities and equity instruments of
ekuitas Grup diklasifikasikan berdasarkan the Group are classified according to the
substansi perjanjian kontraktual serta definisi substance of the contractual arrangements
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. entered into and the definitions of financial
Kebijakan akuntansi yang diterapkan atas liability and equity instrument. The
instrumen keuangan tersebut diungkapkan accounting policies adopted for specific
berikut ini. financial instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
19
Page 239
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: No. 109 are classified as follows: (i) financial
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan liabilities at amortized cost, (ii) financial
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan liabilities at fair value through profit and loss
yang diukur dengan nilai wajar melalui laba (FVPL). The Group determines the
rugi. Grup menentukan klasifikasi liabilitas classification of its financial liabilities at initial
keuangan pada saat pengakuan awal. recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada measured at amortized cost using the
biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The
menggunakan metode suku bunga efektif. amortization of the effective interest rate is
Amortisasi suku bunga efektif disajikan included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan Group classifies its financial liabilities as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at amortized cost.
dengan biaya diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan métode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the
Grup mengklasifikasikan utang bank jangka Group classified its short-term and long-term
pendek dan jangka panjang, utang usaha, bank loans, trade accounts payable, accrued
beban akrual, liabilitas jangka pendek lain- expenses, other current liabilities, and
lain, dan pinjaman diterima dalam kategori borrowings, under this category.
ini.
Instrumen Keuangan Derivatif Derivative Financial Instruments
Derivatif pada pengakuan awal diakui Derivatives are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar pada tanggal kontrak value on the date a derivative contract is
derivatif dan selanjutnya diukur kembali pada entered into and are subsequently
nilai wajar. Metode pengakuan keuntungan remeasured at their fair values. The method
atau kerugian yang timbul dari pengukuran of recognizing the resulting gain or loss
kembali tergantung apakah derivatif tersebut depends on whether the derivative is
ditujukan untuk instrumen lindung nilai, designated as a hedging instrument, and if
dengan demikian tergantung pada, sifat item so, the nature of the item being hedged. The
yang dilindung nilai. Grup mengkategorikan Group designates certain derivatives as
derivatif sebagai salah satu dari: either:
a. lindung nilai atas nilai wajar dari aset a. hedges of the fair value of recognized
atau liabilitas yang diakui, atau assets or liabilities or a firm commitment
komitmen pasti yang belum diakui (fair value hedges);
(lindung nilai atas nilai wajar);
20
Page 240
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. lindung nilai atas risiko tertentu yang b. hedges of a particular risk associated
menyertai aset atau liabilitas yang diakui with a recognized asset or liability or a
atau prakiraan transaksi yang highly probable forecast transaction
kemungkinan besar terjadi (lindung nilai (cash flow hedge); or
atas arus kas); atau
c. lindung nilai atas investasi neto pada c. hedges of a net investment in a foreign
kegiatan usaha luar negeri (lindung nilai operation (net investment hedge).
atas investasi neto).
Pada saat dimulainya transaksi, Grup At the inception of the transaction, the Group
mendokumentasikan hubungan antara documents the relationship between hedging
instrumen lindung nilai dan item yang instruments and hedged items, as well as its
dilindung nilai, termasuk tujuan manajemen risk management objectives and strategy for
risiko dan strategi untuk melakukan berbagai undertaking various hedging transactions.
transaksi lindung nilai. Grup juga The Group also documents its assessment,
mendokumentasikan penelaahannya, baik both at hedge inception and on an ongoing
pada tahap awal maupun selama proses basis, of whether the derivatives that are
transaksi, mengenai apakah derivatif yang used in hedging transactions are highly
digunakan dalam transaksi lindung nilai effective in offsetting changes in fair values
efektif untuk saling hapus atas perubahan or cash flows of hedged items.
nilai wajar atau arus kas dari item yang
dilindung nilai.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, statement of financial position if, and only if,
dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak there is a currently enforceable right to offset
yang berkekuatan hukum untuk melakukan the recognized amounts and there is
saling hapus atas jumlah yang telah diakui intention to settle on a net basis, or to
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan realize the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassification of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan The Group reclassifies its financial assets
dalam kategori yang terpengaruh, jika dan when, and only when, the Group changes its
hanya jika, Grup mengubah model bisnis business model for managing financial
untuk pengelolaan aset keuangan tersebut. assets. While, financial liabilities shall not be
Sedangkan, liabilitas keuangan tidak reclassified.
direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui kerugian kredit The Company recognizes lifetime expected
ekspetasian (KKE) sepanjang umur untuk credit losses (ECL) for trade accounts
piutang usaha. Kerugian kredit ekspetasian receivable. The expected credit losses on
atas aset keuangan diestimasi these financial assets are estimated using
menggunakan pendekatan tingkat kerugian loss rate approach based on the Company’s
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience, adjusted for
historis Perusahaan, disesuaikan dengan general economic conditions and an
kondisi ekonomi umum dan penilaian baik assessment of both the current as well as the
atas kondisi kini maupun perkiraan masa forecast direction of conditions at the
depan pada tanggal pelaporan, termasuk reporting date, including time value of money
nilai waktu atas uang jika tepat. where appropriate
21
Page 241
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Perusahaan mengakui KKE sepanjang umur Company recognizes lifetime ECL when
jika terdapat peningkatan risiko kredit yang there has been a significant increase in credit
signifikan sejak pengakuan awal. Namun, risk since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, ase pada atas instrument hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Perusahaan since initial recognition, the Company
mengukur penyisihan kerugian atas measures the loss allowance for that
instrument keuangan sebesar KKE 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah KKE sepanjang umur 12-month ECL. The assessment of whether
harus diakui berdasarkan pada peningkatan lifetime ECL should be recognized is based
signifikan dalam kemungkinan terjadinya on significant increases in the likelihood or
atau pada risiko gagal bayar sejak risk of a default occurring since initial
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti recognition instead of on evidence of a
asset keuangan yang mengalami kerugian financial asset being credit impaired at the
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian reporting date or an actual default occurring.
gagal bayar sebenarnya. KKE sepanjang Lifetime ECL represents the expected credit
umur merupakan kerugian kredit losses that will result from all possible default
ekspetasian yang timbul dari seluruh events over the expected life of a financial
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama instrument, in contrast, 12-month ECL
perkiraan umur instrumen keuangan. represents the portion of lifetime ECL that is
Sebaliknya, KKE 12 bulan mewakili porsi expected to result from default events on a
KKE sepanjang umur yang timbul dari financial instrument that are possible within
peristiwa gagal bayar pada instrumen 12 months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset keuangan a part of a financial asset or part of
serupa) dihentikan pengakuannya jika: a group of similar financial assets) is
derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. the rights to receive cash flows from
berasal dari aset keuangan tersebut the asset have expired;
berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk b. the Group retains the right to receive
menerima arus kas dari aset cash flows from the asset, but has
keuangan tersebut, namun juga assumed an obligation to pay them in
menanggung liabilitas kontraktual full without material delay to a third
untuk membayar kepada pihak ketiga party under a “pass-through”
atas arus kas yang diterima tersebut arrangement; or
secara penuh tanpa adanya
penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
c. Grup telah mentransfer haknya untuk c. the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset and
keuangan dan (i) telah mentransfer either (i) has transferred substantially
secara substansial seluruh risiko dan all the risks and rewards of the asset,
manfaat atas aset keuangan, atau or (ii) has neither transferred nor
(ii) secara substansial tidak retained substantially all the risks and
mentransfer atau tidak memiliki rewards of the asset, but has
seluruh risiko dan manfaat atas aset transferred control of the asset.
keuangan, namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
22
Page 242
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya jika liabilitas keuangan the obligation under the contract is
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah discharged, cancelled or has expired.
kadaluarsa.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan or the most advantageous market at the
pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku asset considers a market participant’s ability
pasar untuk menghasilkan manfaat to generate economic benefits by using the
ekonomik dengan menggunakan aset dalam asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau it to another market participant that would
dengan menjualnya kepada pelaku pasar use the asset in its highest and best use.
lain yang akan menggunakan aset tersebut
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizes the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
23
Page 243
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Apabila nilai wajar ditentukan menggunakan When the fair value is determined using a
teknik penilaian yang melibatkan input valuation technique that significant
signifikan yang tidak dapat diobservasi unobservable inputs (Level 3 inputs), the
(input Level 3), selisih antara harga transaksi difference between the transaction price and
dan nilai wajar tersebut ditangguhkan the fair value is deferred and subsequently
dan selanjutnya diakui dalam laba rugi hanya recognized in profit or loss only to the extent
sepanjang selisih tersebut timbul dari that it arises from a change in factors
perubahan faktor-faktor (termasuk (including the passage of time) that market
berlalunya waktu) yang akan participants would consider in pricing
dipertimbangkan oleh pelaku pasar dalam the financial instrument, or when the
menentukan harga instrumen keuangan instrument is derecognized, in accordance
tersebut, atau pada saat instrumen tersebut with PSAK No. 109.
dihentikan pengakuannya, sesuai dengan
PSAK No. 109.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels
antara level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost is
rendah (the lower of cost and net realizable determined using the weighted average
value). Biaya persediaan ditentukan method. Net realizable value is the estimated
berdasarkan metode rata-rata tertimbang. selling price in the ordinary course of
Nilai realisasi bersih persediaan adalah business, less estimated costs of completion
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha and the estimated costs necessary to make
biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian the sale.
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk
membuat penjualan.
Cadangan persediaan usang dan cadangan Allowance for inventory obsolescence and
kerugian penurunan nilai persediaan decline in value of the inventories are
dibentuk untuk menyesuaikan nilai provided to reduce the carrying value of
persediaan ke nilai realisasi bersih. inventories to their net realizable values.
j. Aset Biologis j. Biological Assets
Aset biologis terkait dengan produk Biological assets relate to agricultural
agrikultur yang tumbuh dari tanaman produce growing on bearer plants which are
produktif adalah Tandan Buah Segar (TBS) referred to as Fresh Fruit Bunches (FFB) of
dari pohon kelapa sawit dan tebu. palm trees and sugar cane.
Produk agrikultur bertumbuh berupa produk Growing agriculture produce consist of
panen yang tumbuh pada tanaman produktif harvest product growing on the bearer plant
sampai dengan saat untuk dipanen. up to the point to be harvested.
Aset biologis dinyatakan pada nilai wajar Biological assets are stated at fair value less
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan costs to sell. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari perubahan changes in fair value, less estimated costs to
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual sell of FFB and sugar cane at each reporting
TBS dan tebu pada setiap tanggal pelaporan date are included in profit or loss for the
diakui pada laba rugi dalam periode period in which they arise.
terjadinya.
24
Page 244
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
k. Biaya Dibayar Dimuka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
l. Piutang (Utang) Plasma l. Due from (to) Plasma Projects
Piutang (utang) plasma disajikan dalam Due from (to) plasma projects is presented
jumlah neto setelah dikurangi pembiayaan net of funding received from the banks
yang diterima dari bank dan cadangan and allowance for impairment. The
kerugian penurunan nilai. Cadangan allowance for impairment is estimated based
kerugian penurunan nilai diestimasi on management’s periodic evaluation of the
berdasarkan evaluasi manajemen secara collectibility of the differences between
berkala terhadap kolektibilitas dari selisih development cost and amount financed by
antara jumlah biaya pengembangan yang the bank.
dikeluarkan dengan jumlah pembiayaan
bank yang dijanjikan.
m. Tanaman Produktif m. Bearer Plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup Bearer plants are living plants used in the
yang digunakan dalam produksi atau production or supply of agricultural produce;
penyediaan produk agrikultur; diharapkan are expected to bear produce for more than
untuk menghasilkan produk untuk jangka one period; and have a remote likelihood of
waktu lebih dari satu periode; dan memiliki being sold as agricultural produce, except for
kemungkinan yang sangat jarang untuk incidental scrap sales.
dijual sebagai produk agrikultur, kecuali
untuk penjualan sisa yang insidental.
Tanaman produktif terdiri menjadi tanaman Bearer plants consist of immature plantation
belum menghasilkan dan tanaman telah and mature plantation. The Group classifies
menghasilkan. Grup mengklasifikasikan oil palm and sugar cane plantations as
tanaman kelapa sawit dan tebu sebagai bearer plants.
tanaman produktif.
Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations
Tanaman belum menghasilkan disajikan Immature plantations are stated at cost
sebesar biaya perolehannya dan merupakan which represent accumulated costs incurred
akumulasi biaya-biaya yang dikeluarkan on the plantations before these mature and
sehubungan dengan pembiayaan atas produce crops. Such costs include the cost
tanaman yang bersangkutan selama belum of land preparation, seedlings, fertilization,
menghasilkan. Biaya ini meliputi biaya maintenance, labor, depreciation of property,
persiapan lahan, pembibitan, pemupukan, plant and equipment, interest, and other
pemeliharaan, upah buruh, penyusutan aset borrowing costs on debts incurred to finance
tetap, bunga dan biaya pinjaman lainnya the development of plantations until maturity
yang timbul dari fasilitas kredit yang for as long as the carrying value of such
digunakan untuk membiayai perolehan immature plantations do not exceed the
tanaman selama masa pengembangan lower of replacement cost and recoverable
sampai dengan menghasilkan. Tanaman amount. Immature plantations are not
belum menghasilkan tidak disusutkan. depreciated.
Tanaman belum menghasilkan dipindahkan Immature plantations are transferred to
ke tanaman telah menghasilkan pada saat mature plantations when these start normal
mulai menghasilkan secara normal. Secara yield. In general, an oil palm bearer plant
umum, tanaman produktif kelapa sawit takes about 4 years to reach maturity from
memerlukan waktu sekitar 4 tahun sejak the time of planting the seedlings to the field.
penanaman bibit di area perkebunan untuk A sugar cane bearer plant take about a year
menjadi tanaman menghasilkan. Tanaman to reach maturity, and can be harvested
produktif tebu memerlukan waktu sekitar about three more times after the initial
satu tahun untuk dapat meghasilkan, dan harvest.
dapat dipanen sekitar tiga kali lagi setelah
panen awal.
25
Page 245
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations
Tanaman produktif menghasilkan dicatat Mature bearer plants are stated at cost, and
sebesar biaya perolehan, dan diamortisasi are amortized using the straight-line method
dengan metode garis lurus selama taksiran over their estimated useful life of the bearer
masa manfaat ekonomis dari tanaman plants as follows:
produktif berikut ini:
Tahun/Years
Kelapa sawit 25 Oil palm
Tebu 4 Sugar cane
Beban penyusutan atas tanaman telah Depreciation expense of mature plantations
menghasilkan dibebankan ke beban pokok is charged to cost of goods sold.
penjualan.
n. Aset Tetap n. Property, Plant, and Equipment
Aset tetap pemilikan langsung, kecuali tanah Direct acquisitions of property, plant, and
dan mesin, dinyatakan berdasarkan biaya equipment, except for land, and machineries
perolehan setelah dikurangi akumulasi are stated at cost, less accumulated
penyusutan dan penurunan nilai, jika ada. depreciation and any impairment in value.
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan Land is stated at cost less any impairment in
berdasarkan biaya perolehan dikurangi value and is not depreciated, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Mesin dinyatakan berdasarkan nilai wajar Machineries are stated at appraised values
pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi less subsequent depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value. The net appraisal
nilai yang terjadi setelah tanggal revaluasi, increment resulting from the revaluation is
jika ada. Kenaikan nilai wajar akibat recognized as “Revaluation increment in
revaluasi dikreditkan ke akun “Selisih value of property, plant and equipment
revaluasi aset tetap” sebagai bagian dari shown under equity section in the
ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian dan laporan perubahan and consolidated statements of changes in
ekuitas konsolidasian. Penurunan nilai yang equity. Decreases that offset previous
menghapuskan kenaikan nilai sebelumnya increases of the same asset are recorded as
atas aset yang sama diakui dalam part of other comprehensive income and all
penghasilan komprehensif lain, sedangkan other decreases are charged to profit or loss.
penurunan nilai lainnya langsung The balance of revaluation increment will be
dibebankan ke laba rugi. Saldo selisih transferred to retained earnings when those
revaluasi aset tetap akan dipindahkan ke assets are disposed.
saldo laba pada saat pelepasan aset yang
bersangkutan.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property, plant, and
harga perolehan, termasuk bea impor dan equipment consists of its purchase price,
pajak pembelian yang tidak boleh including import duties and non-refundable
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat taxes and any directly attributable costs in
diatribusikan secara langsung untuk bringing the property, plant, and equipment
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang to its working condition and location for
diinginkan sesuai dengan tujuan its intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
26
Page 246
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property,
digunakan, seperti beban perbaikan dan plant, and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada operations, such as repairs and maintenance
saat terjadinya. Apabila beban-beban costs, are normally charged to operations in
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat the period such costs are incurred. In
ekonomis di masa datang dari penggunaan situations where it can be clearly
aset tetap tersebut yang dapat melebihi demonstrated that the expenditure has
kinerja normalnya, maka beban-beban resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property, plant, and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property, plant and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus, kecuali penyusutan mesin method except for machineries used for
pengolahan gula dihitung berdasarkan sugar processing which is computed based
metode unit produksi. on units of production method.
Berikut adalah masa manfaat aset tetap The property, plant, and equipment are
yang dihitung berdasarkan metode garis depreciated over the following useful life
lurus: using the straight-line method:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and land improvements
Mesin pengolahan minyak kelapa sawit Machineries of CPO and its
dan produk turunannya 10 downstream products
Kendaraan dan alat berat 5 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabotan 5 Furniture, fixtures and equipment
Kapal 15 Vessels
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property, plant and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, When each major inspection is performed, its
biaya inspeksi diakui dalam jumlah tercatat cost is recognized in the carrying amount of
aset tetap sebagai suatu penggantian the item of property, plant, and equipment as
apabila memenuhi kriteria pengakuan. Biaya a replacement if the recognition criteria are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode sampai capitalized and amortized over the next
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Aset tetap yang dijual atau dilepaskan, When assets are sold or retired, the cost and
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut related accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan serta akumulasi impairment loss are eliminated from the
penurunan nilai yang terkait dengan aset accounts.
tetap tersebut.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from de-recognition of property, plant and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
27
Page 247
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful life and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation methods are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial year
berbeda dengan estimasi sebelumnya. end.
Aset dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang property, plant and equipment under
dinyatakan pada biaya perolehan dan construction which is stated at cost and is not
tidak disusutkan. Akumulasi biaya akan depreciated. The accumulated costs are
direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property, plant
bersangkutan dan akan disusutkan pada and equipment account and are depreciated
saat konstruksi selesai secara substansial when the construction is substantially
dan aset tersebut telah siap digunakan complete, and the asset is ready for its
sesuai tujuannya. intended use.
o. Investasi pada Entitas Asosiasi o. Investment in Associates
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi dicatat dalam laporan keuangan associates are incorporated in these
menggunakan metode ekuitas. financial statements using the equity method
of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada entitas asosiasi diakui pada an associate is initially recognized in the
laporan posisi keuangan sebesar biaya statement of financial position at cost and
perolehan dan selanjutnya disesuaikan adjusted there after to recognize Group
untuk mengakui bagian Grup atas laba rugi share of the profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dari comprehensive income of the associate.
entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi When Group’s share of losses of an
entitas asosiasi adalah sama dengan atau associate or a joint venture exceeds Group’s
melebihi kepentingannya pada entitas interest in that associate, Group discontinues
asosiasi, maka Grup menghentikan recognizing its share of further losses.
pengakuannya atas rugi lebih lanjut. Additional losses are recognized only to the
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup extent that Group has incurred legal or
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum constructive obligations or made payments
atau melakukan pembayaran atas nama on behalf of the associate.
entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi bersama An investment in an associate is accounted
dicatat menggunakan metode ekuitas sejak for using equity method from the date on
tanggal investasi tersebut memenuhi definisi which the investee becomes an associate.
entitas asosiasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat penurunan whether it is necessary to recognize any
nilai yang harus diakui atas investasi Grup impairment loss with respect to Group’s
pada entitas asosiasi. investment in an associate.
Ketika entitas dalam Grup melakukan When a Group entity transacts with an
transaksi dengan entitas asosiasi, associate of Group, profits and losses
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan resulting from the transactions with the
dari transaksi tersebut diakui dalam laporan associate are recognized in Group’s financial
keuangan Grup hanya sebatas kepentingan statements only to the extent of interests in
para pihak dalam asosiasi yang tidak terkait the associate that are not related to Group.
dengan Grup.
28
Page 248
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
p. Transaksi Sewa p. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the recognition
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya of lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. had been previously classified as operating
lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified asset for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the assets. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak when it has the decision-making rights
untuk pengambilan keputusan yang that are the most relevant to changing
relevan tentang bagaimana dan untuk how and for what purpose the asset is
tujuan apa aset digunakan telah used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset. asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak a contract that contains a lease component,
yang mengandung sebuah komponen sewa, the Group allocates the consideration in the
Grup mengalokasikan imbalan dalam contract to each lease component on the
kontrak ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices and
berdasarkan harga tersendiri relatif dari the aggregate stand-alone price of the non-
komponen sewa dan harga tersendiri lease components.
agregat dari komponen nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa and a lease liability at the lease
dan diklasifikasikan sebagai bagian dari aset commencement date and classified a part of
tetap. Aset hak-guna diukur pada biaya property, plant and equipment. The right-of-
perolehan, dimana meliputi jumlah use assets are initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang which comprises the initial amount of the
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang lease liability adjusted for any lease payment
dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date.
permulaan.
29
Page 249
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih from the commencement date to the earlier
awal antara akhir umur manfaat aset hak- of the end of the useful life of the right-of-use
guna atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
• pembayaran tetap, termasuk • fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or a rate, initially measured
yang pada awalnya diukur dengan using the index or rate as at the
menggunakan indeks atau suku bunga commencement date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan • amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup • the exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably
dan certain to exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa • penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain
menghentikan lebih awal. not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the lease
periode sewa sehingga menghasilkan period so as to produce a constant periodic
tingkat suku bunga periodik yang konstan rate of interest on the remaining balance of
atas saldo liabilitas untuk setiap periode. the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset the lease term or if the cost of the right-of-
hak-guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful
pendasar. Jika tidak, maka Grup life of the underlying asset. Otherwise, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use assets
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier
antara akhir umur manfaat aset hak-guna of the end of the useful life of the right-of-use
atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
30
Page 250
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya classify each of its leases as either an
baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards incidental to ownership of the
manfaat yang terkait dengan kepemilikan underlying asset. If this is the case, then the
aset pendasar. Jika penilaian membuktikan lease is classified as a finance lease; if not,
hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan then it is an operating lease. As part of this
sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, assessment, the Group considers certain
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian indicators such as whether the lease term is
dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan for the major part of the economic life of the
beberapa indikator seperti apakah masa asset.
sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
Penerimaan kas atas sewa kapal dan tanki Cash received on lease of ships and tanks
dicatat sebagai pendapatan melalui are recorded as revenue through
amortisasi dengan menggunakan metode amortization using the straightline method.
garis lurus. Pendapatan sewa kapal Revenue on lease of ship is presented net
disajikan bersih setelah dikurangi biaya after deducting the related expenses on the
terkait aset yang disewakan, dan disajikan leased assets, and presented in “Other
dalam akun “Penghasilan (Beban) lain-lain” Income (Expenses)” account in profit and
pada laba rugi. loss.
q. Distribusi Dividen q. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in
laporan keuangan konsolidasian dalam the consolidated financial statements in the
periode saat dividen tersebut disetujui oleh period in which the dividends are approved
pemegang saham Perusahaan. by the Company’s shareholders.
r. Biaya Emisi Efek Ekuitas r. Stock Issuance Costs
Biaya emisi efek ekuitas dikurangkan dari Stock issuance costs are deducted from
akun “Tambahan modal disetor” bagian the “Additional paid-in capital” portion of
saham yang diterbitkan dan tidak the related proceeds from issuance of shares
diamortisasi. and are not amortized.
s. Saham Treasuri s. Treasury Stocks
Pada saat Perusahaan membeli kembali Where the Group purchases the Group’s
saham Perusahaan (saham treasuri), maka equity share capital (treasury shares), the
imbalan yang dibayarkan, termasuk biaya- consideration paid, including any directly
biaya transaksi inkremental yang attributable incremental transaction costs
teratribusikan langsung (bersih setelah pajak (net of income taxes) is deducted from equity
penghasilan), dikurangkan dari ekuitas yang attributable to the Group’s equity holders
dapat diatribusikan kepada pemegang until the shares are cancelled or reissued.
saham Perusahaan sampai dengan saham Where such ordinary shares are
tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. subsequently reissued, any consideration
Jika saham tersebut kemudian diterbitkan received, net of any directly attributable
kembali, maka setiap imbalan yang diterima, incremental transaction costs and the related
setelah dikurangkan dengan biaya-biaya income tax effects, is included in equity
transaksi inkremental yang teratribusikan attributable to the Group’s equity holders.
langsung dan dampak pajak penghasilan,
dibukukan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemegang saham
Perusahaan.
31
Page 251
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
t. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan t. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi the value in use, the estimated net future
arus kas masa depan bersih didiskontokan cash flows are discounted to their present
ke nilai kini dengan menggunakan tingkat value using a pre-tax discount rate that
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika If such indication exists, the recoverable
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset recognized impairment loss for an asset is
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that the
diakui dalam periode sebelumnya akan carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun the carrying amount that would have been
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior period. After such a reversal,
periode-periode sebelumnya. Setelah the depreciation charge on the said asset is
pemulihan tersebut, penyusutan aset adjusted in future periods to allocate the
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset’s revised carrying amount, less any
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset residual value, on a systematic basis over its
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan requires revenue recognition to fulfill 5 steps
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak promises in a contract to transfer to
untuk menyerahkan barang atau jasa customer goods that are distinct.
yang memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
32
Page 252
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which the Group expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods to a customer.
pelanggan.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan (jika ada) performance obligation (if any) on the
dengan menggunakan dasar harga jual basis of the relative stand-alone selling
berdiri sendiri relatif dari setiap barang prices of each distinct good promised in
atau jasa berbeda yang dijanjikan di the contract.
kontrak.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods to a customer (which is
dijanjikan ke pelanggan (ketika when the customer obatains control on
pelanggan telah memiliki pengendalian that goods) which is at point in time.
atas barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan 2 cara, yakni: the following:
1. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk 1. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
2. Suatu periode waktu (umumnya janji 2. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke (pelanggan). transfer services to a customer). For a
Untuk kewajiban pelaksanaan yang performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate
Grup memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance obligation
telah terpenuhinya kewajiban is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika for each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is less than the balance of
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika performance obligation which has been
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari satisfied. A contract liability is recognized
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah once the consideration paid by customer is
dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Grup mengakui pendapatan pada saat The Group recognizes revenue when the
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi. performance obligations are satisfied.
Pemenuhan kewajiban pelaksanaan Grup Fulfillment of the Group's performance
umumnya terjadi pada waktu tertentu, yaitu obligations generally occurs at specified
pada saat risiko dan pengendalian dialihkan time, which is when the risk and control are
ke pelanggan. Penjualan lokal diakui ketika transferred to the customer. Local sales are
pengendalian dialihkan pada saat recognized when control is transferred upon
penyerahan barang kepada pelanggan. delivery of the goods to the customer. Export
Penjualan ekspor diakui ketika pengendalian sales are recognized when control is
dialihkan sesuai dengan persyaratan transferred in accordance with the terms of
penjualan. sale.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in profit
secara akrual menggunakan metode suku or loss on accrual basis using the effective
bunga efektif. interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
33
Page 253
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
v. Biaya Pinjaman v. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets are
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the acquisition cost of
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya the qualifying assets. Other borrowing costs
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada are recognized as expense in the period in
saat terjadinya. which they are incurred.
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka entitas menentukan jumlah biaya qualifying asset, the entity determines the
pinjaman yang layak dikapitalisasikan amount of borrowing costs eligible for
sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi capitalization as the actual borrowing costs
selama periode berjalan dikurangi incurred on that borrowing during the period
penghasilan investasi atas investasi less any investment income on the
sementara dari pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of
kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan borrowing costs during extended periods in
kapitalisasi biaya pinjaman selama periode which it suspends active development of a
yang diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset for
kualifikasian agar dapat digunakan atau its intended use or sale are complete.
dijual sesuai dengan maksudnya.
w. Imbalan Kerja w. Employee Benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan manfaat pasti yang tidak represents post-employment benefits,
dibentuk dengan pendanaan khusus dan unfunded defined-benefit plans which
didasarkan pada masa kerja dan jumlah amounts are determined based on years of
penghasilan karyawan pada saat pensiun service and salaries of the employees at the
yang dihitung menggunakan metode time of pension and calculated using the
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali Projected Unit Credit. Remeasurement is
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan statement of financial position with a charge
penghasilan komprehensif lain pada periode or credit recognized in other comprehensive
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke income in the period in which they occur and
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo not to be reclassified to profit or loss but
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya reflected immediately in retained earnings.
terkait dengan program imbalan pasti diakui All other costs related to the defined-benefit
dalam laba rugi. plan are recognized in profit or loss.
34
Page 254
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
x. Pajak Penghasilan x. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward tax benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against which
laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan the deductible temporary differences and the
perbedaan temporer yang dapat carry forward benefit of unused tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the period when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on tax
pajak (atau peraturan pajak) yang telah rates (or tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak assets against current tax liabilities and
kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak the deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
y. Laba Per Saham y. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by dividing
membagi laba bersih yang dapat profit attributable to owners of the Parent
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Company by the weighted average number
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham of shares outstanding during the period.
yang beredar pada periode yang
bersangkutan.
z. Informasi Segmen Operasi z. Segments Information
Segmen operasi disusun sesuai dengan Operating segments are prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing
penyusunan dan penyajian laporan and presenting the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
35
Page 255
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components of
yang secara berkala dilaporkan kepada the Group that are regularly reviewed by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in order to
rangka alokasi sumber daya ke dalam allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide additional
periode pelaporan yang menyediakan information about the consolidated
tambahan informasi mengenai posisi statement of financial position at the
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal reporting date (adjusting events), if any, are
laporan posisi keuangan konsolidasian reflected in the consolidated financial
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah statements. Post year-end events that are
tercermin dalam laporan keuangan not adjusting events are disclosed in the
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang notes to consolidated financial statements
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan are based on historical experience and other
relevan. factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments, and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan untuk menentukan mata uang judgment on the determination of functional
fungsional entitas anak luar negeri. currency of the foreign subsidiaries.
36
Page 256
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas The functional currency of the Company and
anak adalah mata uang lingkungan ekonomi its subsidiaries is the currency of the primary
utama dimana masing-masing entitas economic environment in which each of them
beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang operates. It is the currency, among others, that
paling mempengaruhi harga jual barang dan mainly influences sales prices for goods and
jasa, dan mata uang dari negara yang services, and of the country whose competitive
kekuatan persaingan dan peraturannya forces and regulations mainly determine the
sebagian besar menentukan harga jual barang sales prices of its goods and services, and
dan jasa entitas, dan merupakan mata uang the currency in which funds from financing
yang mana dana dari aktivitas pendanaan activities are generated.
dihasilkan.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dengan menilai apakah aset dan and liabilities by judging if they meet the criteria
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang set forth in PSAK No. 109. Accordingly, the
ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset financial assets and liabilities are accounted
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat for in accordance with the Group’s accounting
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup policies disclosed in Note 2.
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2.
c. Penentuan Nilai Wajar dengan Input yang c. Fair Value Determination with Unobservable
Tidak Dapat Diobservasi Inputs
Grup mengukur aset keuangan tertentu pada The Group measures certain financial assets
nilai wajar dengan teknik penilaian yang at fair value using a valuation technique that
menggunakan input signifikan yang tidak incorporates significant unobservable inputs
dapat diobservasi (Level 3 berdasarkan (Level 3 under PSAK 113).
PSAK No. 113).
Pada saat pengakuan awal, nilai wajar At initial recognition, the fair value of these
instrumen tersebut berbeda dengan harga instruments is different from the transaction
transaksinya. Manajemen menentukan bahwa price. Management determined that the
harga transaksi bukan merupakan bukti terbaik transaction price was not the best evidence of
atas nilai wajar karena teknik penilaian yang fair value because the valuation technique
digunakan mencakup input yang tidak includes inputs that are not based on
didasarkan pada data pasar yang dapat observable market data.
diobservasi.
Sesuai dengan PSAK No. 109, selisih antara In accordance with PSAK No. 109, the
harga transaksi dan nilai wajar hasil difference between the transaction price and
perhitungan (Selisih Hari ke-1) ditangguhkan the derived fair value (Day 1 Difference) is
dan diakui dalam laba rugi hanya ketika input deferred and recognized in profit or loss only
tersebut menjadi dapat diobservasi atau pada when the inputs become observable or when
saat instrumen tersebut dihentikan the instrument is derecognized.
pengakuannya.
Penentuan nilai wajar memerlukan The determination of fair value requires
pertimbangan signifikan dalam memilih teknik significant judgment in selecting appropriate
penilaian yang tepat serta dalam valuation techniques and estimating
mengestimasi input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
37
Page 257
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset d. Allowance for Impairment of Financial Assets
Keuangan
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, At each financial position reporting date, the
Grup menilai apakah risiko kredit atas Group assesses whether the credit risk of a
instrumen keuangan, selain piutang usaha, financial instrument, other than trade account
telah meningkat secara signifikan sejak receivables, has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian initial recognition. When making the
tersebut, Perusahaan mempertimbangkan assessment, the Group uses the change in the
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default over the expected life of the
selama umur instrumen keuangan. Dalam financial instrument. To make that
melakukan penilaian tersebut, Perusahaan assessment, the Group compares the risk of a
membandingkan risiko gagal bayar yang default occurring on the financial instrument as
terjadi pada tanggal pelaporan dengan risiko at the reporting date with the risk of a default
gagal bayar pada saat pengakuan awal, serta occurring on the financial instrument as at the
mempertimbangkan informasi, termasuk date of initial recognition and consider
informasi bersifat perkiraan masa depan reasonable and supportable information,
(forward-looking), yang wajar dan terdukung including that which is forward-looking, that is
yang tersedia tanpa biaya atau upaya available without undue cost or effort.
berlebihan.
Perusahaan mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for a
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas financial instrument at an amount equal to the
instrumen keuangan tersebut telah meningkat lifetime expected credit losses if the credit risk
secara signifikan sejak pengakuan awal, jika on that financial instrument has increased
tidak, maka Perusahaan mengukur cadangan significantly since initial recognition, otherwise,
kerugian untuk instrumen keuangan tersebut the Group measures the loss allowance for
sejumlah KKE 12 bulan. Suatu evaluasi yang that financial instrument at an amount equal to
bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah 12-month ECL. Evaluation of the financial
cadangan kerugian ekspektasian yang harus assets to determine the allowance for
dibentuk, dilakukan secara berkala pada expected loss to be provided is performed
setiap periode pelaporan. Oleh karena itu, saat periodically in each reporting period.
dan besaran jumlah cadangan kerugian Therefore, the timing and amount of allowance
ekspektasian yang tercatat pada setiap for expected credit loss recorded at each
periode dapat berbeda tergantung pada period might differ based on the judgments and
pertimbangan atas informasi yang tersedia estimated that are available or valid at each
atau berlaku pada saat itu. period.
Nilai tercatat aset keuangan Grup dalam The carrying values of the Group’s financial
kategori Grup yang diukur pada biaya instruments categorized as financial assets at
perolehan diamortisasi pada tanggal amortized cost as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 follows:
berikut:
2025 2024
Kas 504.222 1.126.836 Cash
Piutang usaha - bersih 6.345.326 4.750.621 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain - bersih 9.778 6.497 Other accounts receivable - net
Aset lancar lain-lain 174.612 131.108 Other current assets
Piutang pihak berelasi 8.540 10.572 Due from related parties
Investasi pada surat berharga 656.000 - Investments in securities
Jumlah 7.698.478 6.025.634 Total
38
Page 258
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Transaksi Sewa e. Lease Transactions
Grup sebagai penyewa Group as lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan agreements for commercial spaces. The
bahwa sewa tersebut memenuhi kriteria Group has determined that those leases meet
pengakuan dan pengukuran aset hak-guna the criteria for recognition and measurement of
dan liabilitas sewa sesuai dengan PSAK right-to-use assets and lease liabilities in
No. 116, Sewa. accordance with PSAK No. 116, Leases.
Grup sebagai pesewa Group as lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into lease of barge and
perjanjian sewa kapal tongkang dan kapal tug boat agreements. The Group has
motor/tunda baja (tug boat). Grup menentukan determined that these are operating leases
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi since the Group bears substantially all the
karena Grup menanggung secara signifikan significant risks and rewards of ownership of
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan the related assets.
aset-aset tersebut.
f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in determining
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. the provision for income taxes. There are many
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan transactions and calculations for which the
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan ultimate tax determination is uncertain due to
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi different interpretation of tax regulations.
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil Where the final tax outcome of these matters
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah is different from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an impact
selisih tersebut akan berdampak terhadap on the current and deferred income tax assets
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan and liabilities in the period in which such
dalam periode dimana hasil pemeriksaan determination is made.
tersebut terjadi.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market changes
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan on circumstances arising beyond the control of the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan Group. Such changes are reflected in the
tersebut terjadi: assumptions when they occur:
39
Page 259
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing and
suku bunga), sedangkan saat dan besaran amount of changes in fair value might differ
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and financial
keuangan diungkapkan pada Catatan 23. liabilities are set out in Note 23.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Decline in Value and Inventory
Persediaan dan Cadangan Persediaan Obsolescence
Usang
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline in
penurunan nilai persediaan berdasarkan value of inventories based on its estimation
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan that there will be no future usage of such
masa depan dari persediaan tersebut, atau inventories or such inventories will be slow
terdapat kemungkinan persediaan tersebut moving in the future. While it is believed that
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan the assumptions used in the estimation of the
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan dalam allowance for decline in the value of
estimasi cadangan kerugian penurunan nilai inventories reflected in the consolidated
persediaan dalam laporan keuangan financial statements are appropriate and
konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun reasonable, significant changes in these
demikian, perubahan signifikan dalam assumptions may materially affect the
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak assessment of the carrying value of the
signifikan terhadap nilai tercatat persediaan inventories and provision for decline in value
dan jumlah beban cadangan penurunan nilai of inventories expense, which ultimately
persediaan, yang akhirnya akan berdampak impact the result of the Group’s operations.
pada hasil operasi Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai allowance for decline in value and
persediaan dan cadangan persediaan usang obsolescence of inventories is set out in
diungkapkan pada Catatan 6. Note 6.
c. Revaluasi Aset Tetap c. Revaluation of Property, Plant, and
Equipment
Grup mengukur mesin pada nilai revaluasi, The Group measures machineries at revalued
dan perubahan nilai wajar aset tersebut diakui amounts with changes in fair value being
dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan untuk The key assumptions used to determine the
menentukan nilai wajar mesin diungkapkan fair value of machineries, are further
dalam Catatan 13. Perubahan nilai wajar aset explained in Note 13. Changes in fair value of
revaluasian akan berdampak pada jumlah revalued machineries will have an impact on
penyusutan yang diakui di laba rugi. the depreciation amount recognized in profit
or loss.
40
Page 260
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Nilai Wajar Aset Biologis d. Fair Value of Biological Assets
Perhitungan perubahan nilai wajar aset The calculation of changes in fair value of
biologis tergantung pada asumsi utama, biological assets depends on the key
seperti harga jual dan jumlah hasil panen assumptions, such as selling price and
yang diestimasi berdasarkan kondisi terkini. harvest volume which are estimated based on
Asumsi-asumsi utama yang digunakan untuk recent conditions. The key assumptions used
menentukan nilai wajar aset biologis to determine the fair value of biological assets
diungkapkan dalam Catatan 7. are further explained in Note 7.
e. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Masa e. Useful Lives of Property, Plant and
Menghasilkan Tanaman Produktif Equipment and the Productive Lives of the
Bearer Plants
Masa manfaat dari aset tetap dan masa The useful life of each of the item of the
menghasilkan tanaman produktif Grup Group’s property, plant and equipment and
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset the production lives of the bearer plants are
tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which the
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan asset is expected to be available for use.
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang Such estimation is based on a collective
usaha yang sama, evaluasi teknis internal assessment of similar business, internal
dan pengalaman dengan aset sejenis. technical evaluation and experience with
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah similar assets. The estimated useful life of
secara berkala dan diperbarui jika estimasi each asset is reviewed periodically and
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang updated if expectations differ from previous
disebabkan karena pemakaian, usang secara estimates due to physical wear and tear,
teknis atau komersial serta keterbatasan hak technical or commercial obsolescence, and
atau pembatasan lainnya terhadap legal or other limits on the use of the asset. It
penggunaan aset. Dengan demikian, hasil is possible, however, that future results of
operasi di masa mendatang mungkin dapat operations could be materially affected by
terpengaruh secara signifikan oleh changes in the amounts and timing of
perubahan dalam jumlah dan waktu recorded expenses brought about by changes
terjadinya biaya karena perubahan yang in the factors mentioned above. A reduction in
disebabkan oleh faktor-faktor yang the estimated useful life of any item of
disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa property, plant and equipment and the
manfaat ekonomis setiap aset tetap dan productive live of the bearer plants would
masa menghasilkan tanaman produktif akan increase the recorded depreciation and
menyebabkan kenaikan beban penyusutan decrease the carrying values of these assets.
dan penurunan nilai tercatat aset.
Nilai tercatat tanaman produktif dan aset The carrying values of bearer plants and
tetap, diungkapkan masing-masing pada property, plant and equipment are set out in
Catatan 12 dan 13. Notes 12 and 13, respectively.
41
Page 261
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Imbalan Kerja Jangka Panjang f. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term employee
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu benefits is dependent on the selection of
yang digunakan oleh aktuaris dalam certain assumptions used by actuary in
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi calculating such amounts. Those
tersebut dijelaskan dalam Catatan 34 dan assumptions are described in Note 34 and
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, include, among others, rate of salary
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan increase, and discount rate which is
mengacu pada imbal hasil pasar atas obligasi determined after giving consideration to high-
korporasi berkualitas tinggi dalam mata uang quality corporate bonds that are denominated
yang sama dengan mata uang pembayaran in the currency in which the benefits are to be
imbalan dan memiliki jangka waktu yang paid and have terms of maturity
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas approximating the terms of the related
imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil employee benefits liability. Actual results that
aktual yang berbeda dengan asumsi Grup differ from the Group’s assumptions are
dibukukan pada penghasilan komprehensif charged to comprehensive income and
lain dan dengan demikian, berdampak pada therefore, generally affect the recognized
jumlah penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income and recorded
diakui dan liabilitas yang tercatat pada obligation in such future periods. While it is
periode-periode mendatang. Manajemen believed that the Group’s assumptions are
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang reasonable and appropriate, significant
digunakan adalah tepat dan wajar, namun differences in actual experience or significant
demikian, perbedaan signifikan pada hasil changes in assumptions may materially affect
aktual, atau perubahan signifikan dalam the amount of long-term employee benefits
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak liability.
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja
jangka panjang.
Saldo liabilitas imbalan kerja jangka panjang The carrying amounts of long-term employee
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 benefit liability as of December 31, 2025
diungkapkan pada Catatan 34. and 2024 are set out in Note 34.
g. Aset Pajak Tangguhan g. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset temporary differences between the financial
dan liabilitas pada laporan keuangan dengan statements’ carrying amounts of existing
dasar pengenaan pajak jika kemungkinan assets and liabilities and their respective
besar jumlah laba kena pajak akan memadai taxes bases to the extent that it is probable
untuk pemanfaatan perbedaan temporer that taxable profit will be available against
yang diakui. Estimasi manajemen yang which the temporary differences can be
signifikan diperlukan untuk menentukan utilized. Significant management estimates
jumlah aset pajak tangguhan yang diakui are required to determine the amount of
berdasarkan kemungkinan waktu deferred tax assets that can be recognized,
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak based upon the likely timing and the level of
pada masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, deferred
saldo aset pajak tangguhan disajikan pada tax assets are set out in Note 35.
Catatan 35.
42
Page 262
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan h. Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when certain
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- significant changes in the assumptions used
asumsi yang digunakan untuk menentukan in determining the fair value may materially
nilai wajar dapat berdampak signifikan pada affect the assessment of recoverable values
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian and any resulting impairment loss could have
penurunan nilai yang terjadi mungkin a material impact on results of operations.
berdampak material pada hasil operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are set out in
diungkapkan pada Catatan 12 dan 13. Notes 12 and 13, respectively.
4. Kas 4. Cash
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 20.091 20.070 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 43) 1.683 1.062 U.S. Dollar (Note 43)
Jumlah - Kas 21.774 21.132 Total - Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 166.119 91.164 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Danamon Indonesia Tbk 50.636 200.454 PT Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Raya Indonesia Tbk 20.021 20.009 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 17.971 8.777 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 8.260 87.652 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 4.839 48 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.718 1.886 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.058 2.758 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 23 100.022 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 16 550.152 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing kurang dari
Rp 1.000) 186 150 Others (each less than Rp 1,000)
Jumlah 273.847 1.063.072 Subtotal
Mata Uang Asing (Catatan 43) Foreign currencies (Note 43)
Pihak Ketiga Third Parties
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 170.889 7.252 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 34.265 33.048 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing kurang dari Others (each less than Rp 1,000
ekuivalen Rp 1.000) 2.315 1.791 in Rupiah equivalent)
Jumlah 207.469 42.091 Subtotal
Euro Euro
PT Bank Maybank Indonesia 92 - PT Bank Maybank Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 67 58 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 159 58 Subtotal
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank UOB Indonesia 881 483 PT Bank UOB Indonesia
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank CIMB Niaga Tbk 92 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah - Mata uang asing 208.601 42.632 Subtotal - Foreign currencies
Jumlah - Bank 482.448 1.105.704 Total - Cash in banks
Jumlah 504.222 1.126.836 Total
Suku bunga bank per tahun berkisar Average bank interest rate per annum
Rupiah 0,00% - 5,75% 0,00% - 7,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,00% - 3,25% 0,00% - 0,15% U.S. Dollar
Euro 0,10% 0,10% Euro
Yuan China 0,00% - Chinese Yuan
43
Page 263
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
Berdasarkan pelanggan By debtors
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Rupiah 2.979.619 3.300.760 Rupiah
Cadangan penurunan nilai (18.161) (24.625) Allowance for impairment
Pihak berelasi - bersih 2.961.458 3.276.135 Related parties - net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3.040.714 1.384.703 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 43) 376.591 100.274 U.S. Dollar (Note 43)
Jumlah - pihak ketiga 3.417.305 1.484.977 Subtotal - third parties
Cadangan penurunan nilai (33.437) (10.491) Allowance for impairment
Pihak ketiga - bersih 3.383.868 1.474.486 Third parties - net
Jumlah - Bersih 6.345.326 4.750.621 Net
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, The Group’s trade accounts receivable are not yet
seluruh piutang usaha Grup belum jatuh tempo. due for payment as of December 31, 2025 and
2024.
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: accounts receivables are detailed as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 35.116 23.806 Balance at the beginning of the year
Penyisihan selama tahun berjalan 16.482 11.310 Provision during the year
Saldo akhir tahun 51.598 35.116 Balance at the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang yang telah impairment losses of trade accounts receivables
dibentuk pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024 is adequate to
2024 adalah cukup untuk menutup kemungkinan cover possible losses from uncollectible accounts.
kerugian atas penurunan nilai piutang usaha.
Sebesar 84,36% dan 81,50% atas piutang usaha As of December 31, 2025 and 2024, 84.36% and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 81.50%, respectively, of the total trade accounts
digunakan sebagai jaminan atas utang bank receivable are used as collateral on bank loans
(Catatan 19 dan 40). (Notes 19 and 40).
44
Page 264
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. Persediaan 6. Inventories
2025 2024
Persediaan barang jadi: Finished goods
Gula 1.322.090 1.714.388 Sugar
Biodiesel 971.804 854.107 Biodiesel
Minyak sawit 741.034 854.015 Crude palm oil
Minyak goreng sawit 195.406 171.527 Palm cooking oil
Refined, Bleached and Deodorized Refined, Bleached and Deodorized
Palm Oil (RBDPO) 152.899 28.696 Palm Oil (RBDPO)
Minyak inti sawit 136.134 120.459 Palm kernel oil
Stearin 115.330 160.388 Stearine
Vetsil sawit 73.153 37.979 Palm free fatty acid
Molases 28.927 33.683 Molases
Glycerin 25.192 15.873 Glycerin
Bungkil sawit 18.312 24.788 Palm expeller
Inti sawit 13.151 57.899 Palm kernel
Mentega 10.129 11.721 Margarine
Sabun 8.301 6.850 Soap
Lain-lain 1.647 1.657 Others
3.813.509 4.094.030
Bahan baku: Indirect materials:
Tandan Buah Segar 1.697 5.976 Fresh fruit bunches
Gula Mentah - 167.839 Raw Sugar
1.697 173.815
Bahan pembantu: Indirect materials:
Suku cadang 318.241 266.741 Spare parts
Pupuk dan obat-obatan 201.468 226.976 Fertilizer and medicines
Bahan kimia 42.022 45.215 Chemicals
Bahan pembungkus 40.127 32.336 Packaging
Bahan bakar dan pelumas 36.117 32.640 Fuel and oil
Lain-lain 4.087 2.366 Others
642.062 606.274
Jumlah 4.457.268 4.874.119 Total
Dikurangi cadangan kerugian penurunan Less allowances for decline in value
nilai dan cadangan barang usang (7.680) (7.680) and obsolescence
Jumlah - Bersih 4.449.588 4.866.439 Total - Net
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai persediaan yang telah decline in value and obsolescence of inventories
dibentuk adalah cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses arising from
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai decline in value and obsolescence of inventories.
persediaan dan persediaan barang usang.
Persediaan telah diasuransikan kepada pihak Inventories are insured with third parties against
ketiga terhadap risiko kebakaran, pencurian dan losses from fire, theft and other possible risks with
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan insurance coverages as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Mata Uang/ Ekuivalen (Rp)/ Mata Uang/ Ekuivalen (Rp)/
Currency Equivalent Rp Currency Equivalent Rp
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk Rp 3.474.148 Rp 1.717.468 PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Asuransi Central Asia Rp 1.218.300 Rp 858.500 PT Asuransi Central Asia
US$ 293.685 US$ 242.430
PT Asuransi Sahabat Artha PT Asuransi Sahabat Artha
Proteksi Rp - Rp 24.600 Proteksi
45
Page 265
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverages are adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian dari aset yang that might arise from such risks on the assets
dipertanggungkan. insured.
Sebesar 80,24% dan 81,82% dari jumlah Inventories representing 80.24% and 81.82%, of
persediaan masing-masing digunakan sebagai the total inventories as of December 31, 2025 and
jaminan atas utang bank pada tanggal 2024, respectively, are used as collateral on bank
31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 19 dan 40). loans (Notes 19 and 40).
7. Aset Biologis 7. Biological Assets
2025 2024
Produk agrikultur Agricultural produce
Tandan buah segar (TBS) 324.308 301.890 Fresh fruit bunches (FFB)
Tebu 237.697 226.796 Sugar cane
Jumlah 562.005 528.686 Total
Penilaian aset produk agrikultur kelapa sawit dan The valuation of FFB of palm trees and sugar cane
tebu menggunakan Pendekatan Pendapatan agricultural product assets uses the Income
karena nilai wajar produk agrikultur kelapa Approach because the fair value of FFB and sugar
sawit dan tebu adalah berdasarkan proyeksi cane agricultural products is based on projections
pendapatan yang akan dihasilkan oleh tanaman of income that will be generated by plants that
yang sudah menghasilkan. Melalui pendekatan have been produced. Based on the income
pendapatan, nilai tanaman kelapa sawit dan tebu approach, the values of FFB and sugar cane
ditentukan berdasarkan nilai kini arus kas bersih plantations are determined based on the present
yang diperkirakan akan dapat dihasilkan oleh value of projected net cash flows that are
produk agrikultur selama sisa umur ekonomisnya. expected to be generated from agricultural
Dengan metode arus kas diskonto, besaran products for the remaining economic life. With the
proyeksi arus kas bersih ditentukan tahun per discounted cash flow method, the net cash flow
tahun, dengan memperhatikan siklus hidup projection is determined annually, by considering
tanaman kelapa sawit dan tebu, dan kemudian the life cycle of the FFB and sugar cane
didiskonto dengan menerapkan tingkat diskonto plantations and then discounted by applying a
(discount rate) tertentu. Akumulasi dari proyeksi certain discount rate. The accumulated
arus kas bersih yang telah didiskonto (nilai kini discounted net cash flow projection (present value
arus kas bersih) merefleksikan nilai tanaman of net cash flow) reflects the value of entire FFB
secara keseluruhan. and sugar cane plants.
Berikut merupakan rekonsiliasi nilai wajar aset The following is the reconciliation in the biological
biologis: assets’ fair values:
2025 2024
Saldo awal 528.686 495.278 Beginning balance
Keuntungan dari perubahan nilai Gain arising from changes in fair value
wajar aset biologis 33.319 33.408 of biological assets
Saldo akhir 562.005 528.686 Ending balance
Keuntungan dari perubahan nilai wajar aset Gain arising from changes in fair value of
biologis diakui pada laporan laba rugi dan biological asset is recognized in consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Penilaian aset biologis Grup pada tanggal As of December 31, 2025 and 2024, the valuation
31 Desember 2025 dan 2024, ditetapkan oleh of the Group’s biological assets was arrived at on
KJPP Abdullah Fitriantoro & Rekan, penilai the basis of valuation carried out by KJPP
independen dalam laporannya masing-masing Abdullah Fitriantoro & Rekan, an independent
tertanggal 4 Maret 2026 dan 11 Maret 2025. valuer in their reports dated March 4, 2026, and
March 11, 2025, respectively.
46
Page 266
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Pajak Dibayar Dimuka 8. Prepaid Taxes
Pajak dibayar dimuka merupakan Pajak Prepaid taxes represent Value Added Tax (VAT)
Pertambahan Nilai (PPN) – bersih. – net.
9. Aset Lancar Lain-lain 9. Other Current Assets
2025 2024
Uang muka pembelian: Advances for purchases of:
Bahan baku 1.697.107 1.377.953 Raw materials
Suku cadang 84.711 67.436 Spareparts
Aset tetap 13.174 31.265 Property, plant and equipment
Lain - lain 35.058 23.677 Others
Jumlah 1.830.050 1.500.331 Total
Kas yang dibatasi pencairannya
(Catatan 19) 163.588 120.884 Restricted cash (Notes 19)
Aset derivatif (Catatan 41) 100.625 29.002 Derivative assets (Note 41)
Setoran jaminan (Catatan 40) 11.024 10.224 Guarantee deposit (Note 40)
Lain-lain 590 626 Others
Jumlah 2.105.877 1.661.067 Total
10. Piutang Pihak Berelasi 10. Due from Related Parties
Piutang pihak berelasi, terutama timbul dari The amounts due from the following related parties
penjualan dan pembelian bahan pembantu, hasil resulted mainly from sales and purchases of
produk sampingan, serta kegiatan operasional indirect materials, by-products, and other
Grup lainnya dengan pihak berelasi (Catatan 39): operational activities of the Group with its related
parties (Note 39):
2025 2024
Piutang Due from
PT Budisamudra Tatakarya 7.993 7.086 PT Budisamudra Tatakarya
PT Budisamudra Perkasa 547 3.486 PT Budisamudra Perkasa
Jumlah 8.540 10.572 Total
Piutang dari pihak berelasi dilakukan tanpa These amounts due from related parties are
jaminan, tidak dikenakan bunga serta tidak unsecured, non-interest bearing and have no
memiliki jangka waktu pengembalian yang pasti. definite repayment terms.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management believes that the above-mentioned
dari pihak berelasi tersebut dapat ditagih dan amounts due from related parties are fully
diselesaikan setiap saat berdasarkan collectible and can be settled at any time based on
kesepakatan antara entitas yang bertransaksi the agreement between the transacting entities,
sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian thus, no allowance for impairment was provided.
penurunan nilai atas piutang tersebut.
47
Page 267
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Piutang dan Utang Plasma – Bersih 11. Due from and Due to Plasma – Net
Akun ini merupakan pembiayaan/dana yang This account represents the financing granted by
diberikan oleh Perusahaan serta BNIL, BPG, SJP, the Company and BNIL, BPG, SJP, and SUJ,
dan SUJ, entitas-entitas anak, kepada plasma the subsidiaries, to farmers (plasma) through the
(petani) melalui Koperasi Unit Desa (KUD) dalam Cooperatives (Koperasi Unit Desa or KUD) for the
rangka pengembangan proyek perkebunan development of palm plantations owned by
kelapa sawit milik plasma. plasmas.
Piutang dan utang plasma - bersih yang dilakukan Amounts due from and due to plasma - net
oleh Perusahaan dan entitas anak, merupakan which are managed by the Company and its
jumlah neto dari pembiayaan yang dikeluarkan subsidiaries, consist of the net balance of the fund
terlebih dahulu oleh Perusahaan dan entitas anak, which have been disbursed first by the Company
dengan penjualan tandan buah segar (TBS) dari and subsidiaries, with the sale of Fresh Fruit
plasma kepada Grup. Bunch (FFB) from plasma to Group.
Rincian piutang (utang) plasma yang dikelola oleh The details of amounts due from (due to) plasma
Perusahaan dan entitas-entitas anak adalah managed by the Company and its subsidiaries
sebagai berikut: follows:
2025
Pembiayaan/
Dana yang Pembiayaan Piutang Plasma -
Dikeluarkan Terlebih oleh Bank/ Bersih/
Dahulu/ Funded Due from Plasma -
Funds Advanced by the Banks Net
Saldo pada tanggal 1 Januari 2025 202.631 (103.694) 98.937 Balance as of January 1, 2025
Biaya pengembangan dan biaya lainnya 219.571 - 219.571 Development cost and other costs
Pelunasan dari KUD (216.575) 39.892 (176.683) Payments from KUD
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 205.627 (63.802) 141.825 Balance as of December 31, 2025
2024
Pembiayaan/
Dana yang Pembiayaan Piutang Plasma -
Dikeluarkan Terlebih oleh Bank/ Bersih/
Dahulu/ Funded Due from Plasma -
Funds Advanced by the Banks Net
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 176.022 (100.333) 75.689 Balance as of January 1, 2024
Biaya pengembangan dan biaya lainnya 181.721 (20.952) 160.769 Development cost and other costs
Pelunasan dari KUD (155.112) 17.591 (137.521) Payments from KUD
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 202.631 (103.694) 98.937 Balance as of December 31, 2024
Piutang plasma tidak memiliki jatuh tempo yang Plasma receivables have no fixed maturity and will
pasti dan akan dilunasi oleh petani melalui be paid through the sales of Fresh Fruit Bunch
penjualan Tandan Buah Segar (TBS) kepada (FFB) to the Group. Management does not provide
Grup. Manajemen tidak membentuk cadangan allowance for impairment losses on due from
kerugian penurunan nilai atas piutang plasma plasma because Management believes that all
karena Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh plasma receivables are collectible.
piutang plasma dapat tertagih.
48
Page 268
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Tanaman Produktif 12. Bearer Plants
Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
Penambahan/
Reklasifikasi/
1 Januari 2025/ Additions/ Penghapusan/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Reclassifications Write-off December 31, 2025
Biaya perolehan At cost
Tanaman kelapa sawit 5.351.555 490.085 197.219 5.644.420 Palm oil plantations
Tanaman tebu 1.895.532 479.685 - 2.375.217 Sugar cane plantations
Jumlah 7.247.087 969.769 197.219 8.019.637 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman kelapa sawit 1.437.395 231.312 197.219 1.471.488 Palm oil plantations
Tanaman tebu 1.437.502 318.320 - 1.755.822 Sugar cane plantations
Jumlah 2.874.897 549.632 197.219 3.227.310 Total
Nilai Tercatat 4.372.190 4.792.327 Carrying Value
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Penambahan/
Reklasifikasi/
1 Januari 2024/ Additions/ Penghapusan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Reclassifications Write-off December 31, 2024
Biaya perolehan At cost
Tanaman kelapa sawit 5.074.633 276.922 - 5.351.555 Palm oil plantations
Tanaman tebu 1.474.877 420.655 - 1.895.532 Sugar cane plantations
Jumlah 6.549.510 697.577 - 7.247.087 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman kelapa sawit 1.225.267 212.128 - 1.437.395 Palm oil plantations
Tanaman tebu 1.202.497 235.005 - 1.437.502 Sugar cane plantations
Jumlah 2.427.764 447.133 - 2.874.897 Total
Nilai Tercatat 4.121.746 4.372.190 Carrying Value
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, all mature
seluruh tanaman telah menghasilkan berlokasi di plantations are located in Sumatera and
Sumatera dan Kalimantan. Rata-rata umur Kalimantan. Average age of mature plantation in
tanaman menghasilkan pada tahun 2025 dan 2025 and 2024 is 12 years and 13 years,
2024 adalah 12 tahun dan 13 tahun. respectively.
Penyusutan yang dibebankan pada beban pokok Depreciation charged to cost of goods sold
penjualan adalah sebesar Rp 549.632 dan amounted to Rp 549,632 and Rp 447,133 for the
Rp 447.133 untuk tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 29). respectively (Note 29).
Luas lahan tanaman sawit telah menghasilkan Mature palm oil plantations of the Group as of
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 measure about
adalah masing-masing sebesar 38,47 ribu hektar 38.47 thousand hectares and 42.19 thousand
dan 42,19 ribu hektar. hectares, respectively.
Luas tanaman tebu Grup pada tanggal The Group’s sugarcane plantation as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 14,39 ribu December 31, 2025, and 2024 measures about
hektar dan 14,72 ribu hektar. 14.39 thousand hectares and 14.72 thousand
hectares, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas aset tersebut. in value of the mature plantations.
49
Page 269
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations
2025 2024
Tanaman kelapa sawit Palm oil plantations
Saldo awal 1.083.898 939.803 Beginning balance
Penambahan biaya 439.624 421.017 Additional costs
Reklasifikasi ke tanaman telah
menghasilkan (490.085) (276.922) Reclassification to mature plantation
Saldo akhir 1.033.437 1.083.898 Ending balance
Tanaman tebu Sugar cane plantations
Saldo awal 726.368 725.061 Beginning balance
Penambahan biaya 350.165 421.962 Additional costs
Reklasifikasi ke tanaman telah
menghasilkan (479.685) (420.655) Reclassification to mature plantation
Saldo akhir 596.848 726.368 Ending balance
Jumlah 1.630.285 1.810.266 Total
Termasuk penambahan biaya yang dikapitalisasi Additional costs capitalized to immature plantations
ke tanaman belum menghasilkan adalah sebagai include:
berikut:
2025 2024
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 124.812 115.090 equipment (Note 13)
Beban bunga 18.547 57.856 Interest expense
Jumlah 143.359 172.946 Total
Rincian luas lahan tanaman belum menghasilkan Details of area of immature plantations based on
menurut lokasi operasi Grup adalah sebagai the location of operations of the Group follows:
berikut:
Dalam hektar/
In hectares
2025 2024
Lokasi Location
Pulau Sumatera 12.231 7.527 Sumatera Island
Pulau Kalimantan 1.775 1.512 Kalimantan Island
Jumlah 14.006 9.039 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Plantations of the Group representing 87.84% and
masing-masing sebesar 87,84% dan 91,82% dari 91.82% of the carrying amount of the bearer plants
nilai tercatat tanaman produktif Grup digunakan as of December 31, 2025 and 2024, respectively,
sebagai jaminan utang bank (Catatan 19, 40, are used as collateral on bank loans (Notes 19, 40,
dan 41). and 41).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the bearer
tanaman produktif tidak diasuransikan. plants are not insured.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas aset tersebut. in value of the immature plantations.
50
Page 270
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several parcels of land where its
terletak di Lampung, Sumatera Selatan dan plantations located in Lampung, South Sumatera
Kalimantan, dengan hak legal berupa Hak Guna and Borneo with Land Use Rights (Hak Guna
Usaha (HGU) yang berjangka waktu 25 - 35 tahun Usaha or HGU) for a period of 25 - 35 years, with
yang jatuh tempo antara tahun 2025 dan 2057, expiry 2025 until 2057, with details as follow:
dengan rincian sebagai berikut:
Perusahaan dan Tahun Berakhir
Entitas Anak/ Masa Berlakunya/
The Company and Lokasi/ Luas (Hektar)/Area (Hectares) End of
its Subsidiaries Location 2025 2024 Validity Period
Perusahaan/ Lampung, 16.100,30 16.100,30 2027 - 2057
The Company Sumatera Selatan/
Lampung,
South Sumatera
BSA Lampung 955,77 955,77 2029 - 2040
BNIL Lampung 6.474,85 6.474,85 2025
AKG Lampung 5.398,23 5.398,23 2027
BTLA Lampung 9.037,05 9.037,05 2032 - 2043
BDP Lampung 7.690,35 7.690,35 2030 - 2043
BNCW Lampung 1.955,52 1.955,52 2030 - 2044
BPG Kalimantan Barat/
West Borneo 5.701,81 5.701,81 2048 - 2056
SUJ Sumatera Selatan 12.289,11 12.289,11 2054 - 2056
Jumlah/Total 65.602,99 65.602,99
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah Management believes that there will be no
dalam proses perpanjangan sertifikasi tanah atau difficulty in the extension of the term of the land
balik nama karena seluruh tanah diperoleh secara use rights since all of the land were acquired
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang legally and supported by sufficient evidence of
memadai. ownership.
13. Aset Tetap 13. Property, Plant, and Equipment
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications Decemb er 31, 2025
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Biaya Perolehan At cost
Tanah 269.034 11.827 (82) - 280.779 Land
Bangunan dan prasarana 4.378.893 111.535 (3.860) 816.404 5.302.972 Buildings and land improvements
Kendaraan dan alat berat 1.024.480 53.526 - - 1.078.006 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabotan 873.464 27.595 - 21.437 922.496 Furniture, fixtures and equipment
Kapal 72.669 635 - - 73.304 Vessels
Nilai revaluasian Revalued amount
Mesin pengolahan minyak
kelapa sawit Machineries of CPO and
dan produk turunannya 3.389.588 61.029 - 4.747 3.455.364 its downstream products
Mesin pengolahan gula 2.390.479 5.940 - 51.619 2.448.038 Machineries of sugar processing
Subtotal 12.398.607 272.087 (3.942) 894.207 13.560.959 Subtotal
Aset dalam pembangunan 1.151.613 572.059 - (894.207) 829.465 Constructions in progress
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 24.134 11.568 (11.568) - 24.134 Buildings
Kendaraan dan alat berat 177.637 732 - - 178.369 Vehicles and heavy equipment
Subtotal 201.771 12.300 (11.568) - 202.503 Subtotal
Jumlah 13.751.991 856.446 (15.510) - 14.592.927 Total
51
Page 271
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications Decemb er 31, 2025
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Biaya perolehan At cost
Bangunan dan prasarana 1.668.063 230.276 (2.316) - 1.896.023 Buildings and land improvements
Kendaraan dan alat berat 883.676 55.203 - - 938.879 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabotan 698.100 55.392 - - 753.492 Furniture, fixtures and equipment
Kapal 46.170 3.271 - - 49.441 Vessels
Nilai revaluasian Revalued amount
Mesin pengolahan minyak
kelapa sawit - - Machineries of CPO and
dan produk turunannya 2.036.430 253.338 - - 2.289.768 its downstream products
Mesin pengolahan gula 508.087 37.181 - - 545.268 Machineries of sugar processing
Subtotal 5.840.526 634.661 (2.316) - 6.472.871 Subtotal
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 6.550 12.626 (10.213) - 8.963 Buildings
Kendaraan dan alat berat 93.810 25.618 - - 119.428 Vehicles and heavy equipment
Subtotal 100.360 38.244 (10.213) - 128.391 Subtotal
Jumlah 5.940.886 672.905 (12.529) - 6.601.262 Total
Nilai Tercatat 7.811.105 7.991.665 Carrying Value
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Biaya Perolehan At cost
Tanah 270.214 1.044 (2.224) - 269.034 Land
Bangunan dan prasarana 3.731.133 111.678 - 536.082 4.378.893 Buildings and land improvements
Kendaraan dan alat berat 952.028 72.452 - - 1.024.480 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabotan 809.271 64.030 - 163 873.464 Furniture, fixtures and equipment
Kapal 70.377 2.292 - - 72.669 Vessels
Nilai revaluasian Revalued amount
Mesin pengolahan minyak
kelapa sawit Machineries of CPO and
dan produk turunannya 3.122.512 75.640 - 191.436 3.389.588 its downstream products
Mesin pengolahan gula 2.285.211 25.109 - 80.159 2.390.479 Machineries of sugar processing
Subtotal 11.240.746 352.245 (2.224) 807.840 12.398.607 Subtotal
Aset dalam pembangunan 1.426.255 533.198 - (807.840) 1.151.613 Constructions in progress
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 26.557 8.362 (10.785) - 24.134 Buildings
Kendaraan dan alat berat 169.892 7.745 - - 177.637 Vehicles and heavy equipment
Subtotal 196.449 16.107 (10.785) - 201.771 Subtotal
Jumlah 12.863.450 901.550 (13.009) - 13.751.991 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Biaya perolehan At cost
Bangunan dan prasarana 1.462.259 205.804 - - 1.668.063 Buildings and land improvements
Kendaraan dan alat berat 835.696 47.980 - - 883.676 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabotan 638.180 59.920 - - 698.100 Furniture, fixtures and equipment
Kapal 42.866 3.304 - - 46.170 Vessels
Nilai revaluasian Revalued amount
Mesin pengolahan minyak
kelapa sawit Machineries of CPO and
dan produk turunannya 1.791.931 244.499 - - 2.036.430 its downstream products
Mesin pengolahan gula 427.321 80.766 - - 508.087 Machineries of sugar processing
Subtotal 5.198.253 642.273 - - 5.840.526 Subtotal
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 4.403 12.932 (10.785) - 6.550 Buildings
Kendaraan dan alat berat 71.237 22.573 - - 93.810 Vehicles and heavy equipment
Subtotal 75.640 35.505 (10.785) - 100.360 Subtotal
Jumlah 5.273.893 677.778 (10.785) - 5.940.886 Total
Nilai Tercatat 7.589.557 7.811.105 Carrying Value
52
Page 272
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penambahan aset tetap selama tahun-tahun yang The additions of property, plant and equipment for
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 termasuk the years ended December 31, 2025, and 2024
kapitalisasi beban bunga masing-masing sebesar include interest expense capitalized amounting to
Rp 6.444 dan Rp 16.549. Rp 6,444 and Rp 16,549, respectively.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 29) 408.644 426.682 Cost of goods sold (Note 29)
Beban umum dan administrasi (Catatan 31) 135.931 131.040 General and administrative expenses (Note 31)
Kapitalisasi ke tanaman belum Capitalized to immature plantations
menghasilkan (Catatan 12) 124.812 115.090 (Note 12)
Beban lain-lain (Catatan 33) 3.518 4.966 Other expenses (Note 33)
Jumlah 672.905 677.778 Total
Aset tetap dalam pembangunan yang signifikan Significant constructions in progress as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025, and 2024, follows:
sebagai berikut:
2025
Persentase Biaya Estimasi tanggal
Penyelesaian/ Akumulasi/ Penyelesaian/
Lokasi/ Percentage of Accumulated Estimated
Location Completion Costs Completion Date
Dermaga/Jetty Lampung 85% 140.702 Desember 2027/ December 2027
Bangunan dan prasarana/ Sumatera Selatan/
Building and infrastructure South Sumatera 80% 394.474 Desember 2026/ December 2026
Mesin boiler/ Boiler machine Lampung 95% 116.394 Juni 2026/ June 2026
2024
Persentase Biaya Estimasi tanggal
Penyelesaian/ Akumulasi/ Penyelesaian/
Lokasi/ Percentage of Accumulated Estimated
Location Completion Costs Completion Date
Dermaga/Jetty Lampung 85% 140.646 Desember 2026/ Decemb er 2026
Bangunan dan prasarana/ Sumatera Selatan/
Building and infrastructure South Sumatera 80% 695.306 Desember 2025/ Decemb er 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, total gross
jumlah tercatat bruto aset tetap yang telah carrying amount of property, plant, and equipment
disusutkan penuh namun masih digunakan oleh that have been fully depreciated, but still being
Grup masing-masing sebesar Rp 2.225.662 dan used for operations amounted Rp 2,225,662 and
Rp 1.895.840. Rp 1,895,840, respectively.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group own several parcels of land located in
terletak di Lampung, Sumatera Selatan, Jawa Lampung, South Sumatera, East Java, and West
Timur, dan Kalimantan Barat dengan hak legal Borneo with Building Use Rights (Hak Guna
berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang Bangunan or HGB) for a period of 25 - 35 years,
berjangka waktu 25 - 35 tahun yang akan jatuh with expiry from 2027 until 2057.
tempo antara tahun 2027 sampai dengan 2057.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah Management believes that there will be no
dalam proses perpanjangan sertifikasi tanah atau difficulty in the extension of the term of the
balik nama karena seluruh tanah diperoleh secara landrights since all of the properties were acquired
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang legally and supported by sufficient evidence of
memadai. ownership.
53
Page 273
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset tetap Perusahaan berupa kapal tongkang Property, plant and equipment such as barges and
dan kapal motor/kapal tunda baja (tugboat) adalah motor boats/ tug boat are assets to be leased. The
aset untuk disewakan. Perusahaan telah Company has appointed PT Budisamudra
menunjuk PT Budisamudra Perkasa (BSP), pihak Perkasa (BSP), a related party, to operate the
berelasi, untuk mengoperasikan kapal-kapal milik ships of the Company for a period of 3 years
Perusahaan dengan jangka waktu selama 3 tahun (Note 39). According to the Cooperation
(Catatan 39). Menurut Perjanjian Kerjasama, BSP Agreement, BSP is entitled to all revenue freight
berhak atas seluruh pendapatan ongkos angkut ships, and vice versa BSP shall provide
kapal, dan sebaliknya BSP wajib memberikan compensation to the Company as follows:
kompensasi kepada Perusahaan dengan rincian
sebagai berikut:
a. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama periode a. Based on Cooperation Agreement for period
8 Agustus 2019 – 8 Agustus 2029, jumlah August 8, 2019 – August 8, 2029, annual
kompensasi adalah sebesar Rp 350 per compensation amounts to Rp 350 for the tug
tahun untuk tug boat dan tongkang. boat and barge.
b. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama periode b. Based on Cooperation Agreement for period
31 Desember 2021 – 31 Desember 2026, December 31, 2021 – December 31, 2026,
jumlah kompensasi adalah sebesar annual compensation amounts to Rp 1,100
Rp 1.100 per tahun untuk tug boat dan for the tug boat and barge.
tongkang.
c. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama periode c. Based on Cooperation Agreement for period
1 Januari 2024 – 31 Desember 2028, jumlah January 1, 2014 – December 31, 2028,
kompensasi adalah sebesar Rp 1.200 per annual compensation amounts to Rp 1,200
tahun untuk tug boat. for the tug boat.
d. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama periode d. Based on Cooperation Agreement for period
1 Januari 2024 – 31 Desember 2028, jumlah January 1, 2024 – December 31, 2028,
kompensasi adalah sebesar Rp 700 per annual compensation amounts to Rp 700 for
tahun untuk tug boat. the tugboat.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, 81.08% and
masing-masing sebesar 81,08% dan 79,36% dari 79.36%, respectively, of the total carrying value of
nilai tercatat aset tetap digunakan sebagai property, plant and equipment are used as
jaminan atas utang bank, pinjaman diterima, dan collateral on bank loans, borrowings and lease
liabilitas sewa (Catatan 19, 21, 22, 40 dan 41). liabilities (Notes 19, 21, 22, 40 and 41).
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan Property, plant, and equipment, except for land,
terhadap risiko kebakaran, pencurian, gempa are insured against fire, theft, earthquake and
bumi dan risiko lainnya dengan jumlah other possible risks with insurance coverage as
pertanggungan sebagai berikut: follows:
2025 2024
Mata Uang/ Ekuivalen (Rp)/ Mata Uang/ Ekuivalen (Rp)/
Currency Equivalent Rp Currency Equivalent Rp
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk Rp 2.579.401 Rp 1.846.204
US$ 762.859 US$ 568.207
SG$ 52.928 SG$ 48.273
PT Central Asia Rp 415.315 Rp 628.055
US$ 1.809.351 US$ 1.742.506
SG$ 407.204 SG$ 255.777
PT Sahabat Artha Proteksi Rp - Rp 12.000
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverages are adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang that might arise from such risks on the property,
dipertanggungkan. plant and equipment insured.
54
Page 274
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mesin pengolahan minyak kelapa sawit dan mesin Machinery of CPO and sugar cane processing
pengolahan gula tebu Grup direvaluasi pertama machinery had been initially revalued by
kali dengan menggunakan posisi tanggal the Group using the position as of November 30,
30 November 2015, dengan laporan penilai dari 2015, based on appraisal report of KJPP Ayon
KJPP Ayon Suherman dan Rekan, penilai Suherman and Partners, an independent
independen, tanggal 8 Maret 2016. Revaluasi appraiser, dated March 8, 2016. Machineries with
mesin dengan nilai tercatat sebelum penilaian carrying values before revaluation surplus
kembali sejumlah Rp 975.446 menghasilkan amounting to Rp 975,446 had been revalued
surplus revaluasi sebesar Rp 371.736. Surplus resulting to revaluation gain totaling to
revaluasi setelah memperhitungkan pajak final Rp 371,736. A revaluation surplus after calculating
atas surplus revaluasi sebesar Rp 13.731 the final tax on a revaluation surplus of Rp 13,731
dikreditkan pada akun “Selisih revaluasi aset is credited to the account “Revaluation increment
tetap” pada bagian ekuitas dalam laporan posisi in value of property, plant, and equipment” in
keuangan konsolidasian. equity section of the consolidated statement of
financial position.
Teknik pengukuran nilai wajar untuk mesin Grup The fair value measurement technique for a Group
adalah menggunakan nilai pasar. Nilai wajar machine is to use market value. The fair value of
aset diestimasi berdasarkan asumsi bahwa the asset is estimated based on the assumption
pemilik akan menjual properti tanpa adanya that the owner will sell the property without any
penundaan keuntungan selama waktu penjualan, delay in profits during the time of sale, lease back,
lease back, management arrangement atau management arrangement or any similar
setiap perjanjian serupa yang menyebabkan agreements that cause an increase in the value of
peningkatan nilai dari properti tersebut. the property.
Revaluasi mesin telah mendapat persetujuan Revaluation of machineries has been approved by
dari Kementerian Keuangan Republik Indonesia the Ministry of Finance of the Republic of
Direktorat Jenderal Pajak dalam Keputusan Indonesia Directorate General of Taxes in
Direktur Jenderal Pajak No. KEP- Pronouncement of the Director General of
923/WPJ.07/2016 tentang Persetujuan Penilaian Taxes No. KEP-923/WPJ.07/2016 regarding the
Kembali Aktiva Tetap untuk Tujuan Perpajakan Approval of Revaluation of Assets for Taxation
bagi Permohonan yang Diajukan pada Tahun Purposes for the application Proposed in 2015
2015 dan Tahun 2016 tertanggal 2 Desember and 2016 dated December 2, 2016. This
2016. Persetujuan tersebut mulai berlaku untuk approval has been effective for tax purposes on
tujuan perpajakan per tanggal 1 Januari 2016. January 1, 2016.
Grup melakukan revaluasi atas mesin pengolahan The Group performed latest revaluation of CPO
minyak kelapa sawit dan mesin pengolahan gula and sugar cane processing machineries as of
tebu dengan menggunakan posisi tanggal December 31, 2020 based on the appraisal report
31 Desember 2020 berdasarkan laporan penilai of KJPP Ayon Suherman dan Rekan, an
dari KJPP Ayon Suherman dan Rekan, penilai independent appraiser, dated February 25,
independen, pada tanggal 25 Februari 2021. 2021. Revaluation of machineries with carrying
Revaluasi mesin dengan nilai tercatat sebelum values before revaluation totaling to Rp 3,151,476
penilaian kembali sejumlah Rp 3.151.476 resulted to decrease in revaluation increment
menghasilkan penurunan nilai revaluasi sebesar amounting to Rp 80,765.
Rp 80.765.
Grup melakukan revaluasi terakhir atas The Group performed latest revaluation of CPO
pengolahan minyak kelapa sawit dan mesin and sugar cane processing machineries as of
pengolahan gula tebu dengan menggunakan September 30, 2023 based on the appraisal
posisi tanggal 30 September 2023 berdasarkan report of KJPP Ayon Suherman dan Rekan,
laporan penilai dari KJPP Ayon Suherman an independent appraiser, dated January 10,
dan Rekan, penilai independen, pada tanggal 2024. Revaluation of machineries with carrying
10 Januari 2024. Revaluasi mesin dengan nilai values before revaluation totaling to Rp 2,755,221
tercatat sebelum penilaian kembali sejumlah resulted to increase in revaluation increment
Rp 2.755.221 menghasilkan kenaikan nilai amounting to Rp 409,233.
revaluasi sebesar Rp 409.233.
55
Page 275
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar aset mesin Grup untuk posisi The fair value of the Group’s machineries as of
31 Desember 2020 dan 30 September 2023 December 31, 2020 and September 30, 2023 has
ditentukan dengan menggunakan pendekatan been determined using the Cost approach with the
Biaya dengan metode Biaya Pengganti. Replacement Cost Method. Under the cost
Berdasarkan pendekatan biaya, maka dihitung approach, the costs to produce or new
estimasi biaya untuk memproduksi atau biaya replacement costs are estimated as well as the
penggantian serta estimasi penyusutan aset yang depreciation of the valuation object including
dinilai termasuk penyusutan fisik dan keusangan physical depreciation and other obsolescence.
lainnya. Estimasi biaya untuk memproduksi atau The estimated costs to produce or replacement
biaya penggantian dikurangkan dengan jumlah costs are reduced by the calculated amount of
penyusutan yang dihitung untuk mendapatkan depreciation to arrive at the fair value of the
nilai wajar aset yang dinilai. valuation object.
Jika mesin dinyatakan pada metode biaya, nilai If machinery were stated on the historical cost
tercatat akan menjadi: basis, the amounts would be as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 5.574.933 5.451.598 Cost
Akumulasi penyusutan (2.835.037) (2.544.518) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 2.739.896 2.907.080 Net book value
14. Investasi pada Entitas Asosiasi 14. Investment in an Associate
Pada tanggal 24 Januari 2025, Perusahaan dan On January 24, 2025, the Company and Angel
Angel Yeast Co. Ltd, China mendirikan PT Angel Yeast Co. Ltd, China established PT Angel Yeast
Yeast Budi Indonesia (AYBI). Pendirian AYBI Budi Indonesia (AYBI). The establishment of AYBI
didokumentasikan berdasarkan Akta No. 25 was documented under Deed No. 25 dated
tanggal 24 Januari 2025 dari Inggraini Yamin, January 24, 2025, by Inggraini Yamin, S.H., Public
S.H., notaris di Jakarta dan telah mendapatkan Notary in Jakarta, and was approved by the
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia No. AHU- of Indonesia under Decree No. AHU-
0012528.AH.01.01.Tahun 2025 tertanggal 0012528.AH.01.01. Tahun 2025 dated
17 Februari 2025. Investasi Perusahaan dalam February 17, 2025. The Company’s investment in
AYBI adalah dengan kepemilikan sebesar 20%. AYBI represents 20% ownership interest.
AYBI berdomisili di Kota Bandar Lampung dan AYBI is domiciled in Bandar Lampung City and
bergerak dalam bidang industri pengolahan ragi. engages in the yeast processing industry.
Saat ini AYBI belum beroperasi. Currently, AYBI has not yet commenced
operations.
15. Investasi pada Surat Berharga 15. Investments in Securities
Grup membeli Surat Utang Jangka Panjang The Group has purchased Long-term Debt
(SUJP) yang diterbitkan oleh PT Danantara Securities (Surat Utang Jangka Panjang – SUJP)
Investment Management (Persero) sebesar issued by PT Danantara Investment Management
Rp 656.000. SUJP tersebut memiliki tingkat bunga (Persero) amounting to Rp 656,000, These
tetap sebesar masing-masing 2% per tahun, securities bear a fixed interest rate of 2% per
dengan rincian sebagai berikut: annum, respectively, with the following details:
a. Pembelian pada tanggal 21 Oktober 2025: a. Purchased on October 21, 2025:
• SUJP Tahun 2025 Tahap I Seri A dengan • 2025 SUJP Phase I Series A with a
nilai nominal sebesar Rp 150.000, jatuh nominal value of Rp 150,000, maturing on
tempo pada 22 Oktober 2030; dan October 22, 2030; and
• SUJP Tahun 2025 Tahap I Seri B dengan • 2025 SUJP Phase I Series B with a
nilai nominal sebesar Rp 150.000, jatuh nominal value of Rp 150,000, maturing on
tempo pada 21 Oktober 2032. October 21, 2032.
56
Page 276
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pembelian pada tanggal 12 Desember 2025: b. Purchased on December 12, 2025:
• SUJP Tahun 2025 Tahap II Seri A dengan • 2025 SUJP Phase II Series A with a nominal
nilai nominal sebesar Rp 356.000, jatuh value of Rp 356,000, maturing on
tempo pada 13 Desember 2030. December 13, 2030.
16. Aset Tidak Lancar – Lain-lain 16. Other Noncurrent Assets
2025 2024
Taksiran tagihan pajak Estimated claims for tax refund
Tahun 2025 (Catatan 35) 777 - Year 2025 (Note 35)
Tahun 2023 2.121 11.527 Year 2023
Tahun 2022 2.339 6.309 Year 2022
Tahun 2020 - 900 Year 2020
Tahun 2019 10.736 10.736 Year 2019
Aset derivatif (Catatan 41) - 130.610 Derivative assets (Note 41)
Lain-lain 27.167 30.266 Others
Jumlah 43.140 190.348 Total
17. Utang Usaha 17. Trade Accounts Payable
Ini merupakan utang usaha sehubungan dengan These represent payables in relation to purchases
pembelian bahan baku dan bahan pembantu. of direct and indirect materials. The following are
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: the details of trade accounts payable:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Rupiah 149.131 91.499 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 1.963.474 2.007.481 Rupiah
Mata Uang Asing (Catatan 43) Foreign Currencies (Note 43)
Dolar Amerika Serikat 46.966 1.298.881 U.S. Dollar
Yuan China 3.244 - Chinese Yuan
Jumlah - pihak ketiga 2.013.684 3.306.362 Total - third parties
Jumlah 2.162.815 3.397.861 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, The Group’s trade accounts payable are not yet
seluruh utang usaha Grup belum jatuh tempo. due for payment as of December 31, 2025 and
2024.
18. Utang Pajak 18. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan badan (Catatan 35) Corporate income tax (Note 35)
Perusahaan 37.638 19.052 The Company
Entitas anak Subsidiaries
AKG 14.569 23.261 AKG
BPG 2.681 150 BPG
BNIL 1.812 423 BNIL
BNCW 1.528 1.669 BNCW
BTLA 1.110 817 BTLA
BDP 790 424 BDP
SUJ 573 399 SUJ
BSA - 970 BSA
Jumlah 60.701 47.165 Subtotal
57
Page 277
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 6.178 5.405 Article 21
Pasal 22 1.441 1.619 Article 22
Pasal 25 3.034 - Article 25
Pasal 23 1.995 1.561 Article 23
Pasal 15 896 666 Article 15
Pasal 4 (2) 13 51 Article 4 (2)
Jumlah 13.557 9.302 Subtotal
Jumlah 74.258 56.467 Total
19. Utang Bank 19. Bank Loans
2025 2024
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.712.375 1.557.603 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.084.256 263.572 PT Bank OCBC NISP Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 791.411 644.785 Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 475.559 499.965 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 455.578 896 PT Bank Central Asia Tbk
PT CTBC Indonesia Tbk 445.567 253.097 PT CTBC Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 428.127 418.563 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 417.134 468.510 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 400.000 400.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 197.591 199.420 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 150.000 120.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank UOB Indonesia 85.000 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Raya Indonesia Tbk 25.000 25.000 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 736 328 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 771 102 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 19 186 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah 7.669.124 4.852.027 Subtotal
Dolar Amerika Serikat (Catatan 43) U.S. Dollar (Note 43)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 542.752 339.402 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 125.462 109 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 12.223 10.760 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 155 99 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 22 406 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah 680.614 350.776 Subtotal
Jumlah 8.349.738 5.202.803 Total
2025 2024
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3.247.626 3.520.170 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.739.750 2.541.450 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.059.687 1.289.437 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 997.571 200.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 624.166 694.167 Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
PT Bank Raya Indonesia Tbk 315.000 419.000 PT Bank Raya Indonesia Tbk
PT Bank Digital BCA 196.000 200.000 PT Bank Digital BCA
PT Bank OCBC NISP Tbk 85.817 171.634 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 30.765 121.262 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 16.575 38.529 PT Bank Nationalnobu Tbk
Jumlah 9.312.957 9.195.649 Subtotal
58
Page 278
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (Catatan 42) U.S. Dollar (Note 42)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 167.820 323.240 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 9.480.777 9.518.889 Total
Dikurangi: Less:
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (20.862) (28.077) Unamortized transaction costs
Aset derivatif (24.220) (36.040) Derivative assets
Jumlah 9.435.695 9.454.772 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (1.856.509) (1.471.594) Less current portion
Bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu
lebih dari satu tahun 7.579.186 7.983.178 Long-term portion
Suku bunga rata-rata per tahun utang bank: Interest rates per annum on bank loans:
2025 2024
Suku bunga mengambang Floating interest rates
Rupiah 6,50% - 9,00% 7,25% - 9,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,75% - 6,50% 5,80% - 8,09% U.S. Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan dari The loan facilities received by the Company from
Mandiri adalah sebagai berikut: Mandiri consist of the following:
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja dengan jumlah a. Working Capital Loan Facility with maximum
maksimum sebesar Rp 34.800 dan amount of Rp 34,800 and US$ 11,575
US$ 11.575 ribu. Kedua fasilitas kredit telah thousand. The term of both loan facilities has
diperpanjang beberapa kali dengan been extended several times, the latest until
perpanjangan terakhir sampai 7 Mei 2026. May 7, 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, masing-masing adalah outstanding loans amounted to Rp 16,127 and
sebesar Rp 16.127 dan Rp 6.763, untuk Rp 6,763, respectively, for facility in Rupiah,
fasilitas dalam mata uang Rupiah, serta and amounted to US$ 7,476 thousand and
masing-masing sebesar US$ 7.476 ribu dan US$ 7 thousand, respectively, for facility in
US$ 7 ribu, untuk fasilitas dalam mata uang U.S. Dollar.
Dolar Amerika Serikat.
b. Fasilitas Bill Purchasing Line untuk mengambil b. Bill Purchasing Line Facility for taking over
alih wesel ekspor atas dasar L/C sebesar export bills under LC basis amounted to
US$ 25.000 ribu. Pengambilalihan dokumen US$ 25,000 thousand. Export bills documents
wesel ekspor dilakukan atas dasar L/C sight under sight and Usance LC (for maximum of
maupun usance (berjangka sampai maksimal 180 days) are taken under recourse right. This
180 hari) dengan hak recourse. Fasilitas ini facility has been extended several times, the
telah diperpanjang beberapa kali dengan latest is until May 7, 2026.
perpanjangan terakhir sampai 7 Mei 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 this facility
fasilitas ini tidak digunakan. has not been used.
59
Page 279
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Fasilitas Kredit Modal Kerja pada tanggal c. Working Capital Loan Facility on July 25, 2016
25 Juli 2016 dengan jumlah maksimum with maximum amount of Rp 275,000. This
sebesar Rp 275.000. Fasilitas ini digunakan facility is used to finance the working capital
untuk modal kerja atas dasar invoice. Pada based on invoices. In 2019, this facility has
tahun 2019, fasilitas ini ditingkatkan menjadi been increased to Rp 622,000 and and in
Rp 622.000 dan pada tahun 2020, fasilitas ini 2020, this facility has been reduced to
diturunkan menjadi Rp 412.000 dengan jatuh Rp 412,000 with latest maturity on May 7,
tempo terakhir pada tanggal 7 Mei 2026. 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding loan for this facility amounted to
Rp 412.000 dan Rp 411.800. Rp 412,000 and Rp 411,800, respectively.
d. Fasilitas Pinjaman Term Loan pada tanggal d. Term Loan Facility on May 31, 2021 with a
31 Mei 2021 dengan maksimum kredit sebesar maximum amount margin of US$ 50,000
US$ 50.000 ribu. Fasilitas ini digunakan untuk thousand. This facility is used to buy back a
pembelian kembali sebagian obligasi yang portion of bonds issued by TBLA International
diterbitkan oleh TBLA International Pte. Ltd., Pte. Ltd., a subsidiary. This facility will mature
entitas anak. Fasilitas ini akan jatuh tempo on June 30, 2026.
pada 30 Juni 2026.
Saldo pinjaman pada 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024 adalah sebesar US$ 10.000 ribu dan outstanding loans amounted to US$ 10,000
US$ 20.000 ribu. thousand and US$ 20,000 thousand.
Fasilitas kredit dari Mandiri dijamin dengan The loan facilities from Mandiri are secured with
piutang usaha, persediaan, mesin, tanah dan the Company’s trade accounts receivables,
bangunan pabrik, jaminan perusahaan dari inventories, machinery, land and mill, corporate
PT Sungai Budi, jaminan pribadi Widarto dan guarantee from PT Sungai Budi, and personal
Santoso Winata (pihak-pihak berelasi) (Catatan 5, guarantees from Widarto and Santoso Winata
6, 13 dan 39). Sebagian jaminan berupa piutang (related parties) (Notes 5, 6, 13 and 39). Part of
dan persediaan tersebut merupakan bagian dari those collaterals in the form of accounts receivable
jaminan paripasu dengan utang kepada BRI. and inventory represent part of joint collateral with
BRI.
Pinjaman dari Mandiri mencakup persyaratan The loans from Mandiri contain covenants which,
yang membatasi hak Perusahaan tanpa among others, restrict the Company without prior
persetujuan tertulis dari Mandiri, antara lain written approval from, to obtain or grant loans
menerima atau memberikan pinjaman kecuali except for daily trade transactions, act as
untuk transaksi dagang sehari-hari, menjadi guarantor, transferring the collaterals, sell or
penjamin, memindahtangankan agunan, menjual transfer some or all of the Company’s assets that
atau memindahkan sebagian atau seluruh aset affect the performance of the Company’s
Perusahaan yang mempengaruhi pelaksanaan obligations to Mandiri. Besides, the Company is
kewajiban Perusahaan kepada Mandiri. required to maintain certain financial ratios as
Disamping itu, Perusahaan diwajibkan untuk follows:
memelihara rasio keuangan sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio above 100%
• Rasio utang berbunga terhadap ekuitas di • Interest bearing liability to equity ratio below or
bawah atau sama dengan 200% equal to 200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang di atas • Debt service coverage above 120%
120%
• Rasio utang bersih terhadap laba sebelum • Net debt to earnings before tax, interest,
pajak, bunga, penyusutan dan amortisasi depreciation and amortization (EBITDA) ratio
(EBITDA) di bawah atau sama dengan 550% below or equal of 550%
• Baki debet kredit modal kerja terhadap jumlah • The outstanding working capital loan to total
kas, persediaan, piutang dan uang muka cash, inventories, receivables and advances is
adalah lebih kecil dari 70% less than 70%
• Ending Cash Flow minimal sebesar • Ending Cash Flow minimum of Rp 100,000
Rp 100.000
60
Page 280
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)
a. Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan dari a. The loan facilities received by the Company
BRI berupa fasilitas Kredit Modal Kerja dengan from BRI is Working Capital Loan Facility with
jumlah maksimum sebesar Rp 70.000. maximum amount of Rp 70,000. This loan
Fasilitas kredit ini digunakan untuk modal kerja facility was used to finance the working capital
pabrik minyak kelapa sawit. Fasilitas kredit for palm oil. The loan facility has been
telah diperpanjang beberapa kali dengan extended several times, the latest until July 24,
perpanjangan terakhir sampai 24 Juli 2026. 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, and 2024,
2025 dan 2024, masing-masing adalah outstanding loans amounted to Rp 771 and
sebesar Rp 771 dan Rp 102. Rp 102, respectively.
Fasilitas kredit dari BRI ini dijamin dengan The loan facilities from BRI are secured with
piutang usaha, persediaan, mesin, tanah the Company’s trade accounts receivable,
beserta tanaman perkebunan serta bangunan inventories, machinery, land including palm oil
pabrik yang berdiri diatasnya dengan lokasi di plantation and plant on the said land, which is
Terbanggi Besar dan Banyuasin, serta jaminan located in Terbanggi Besar and Banyuasin,
pribadi Widarto dan Santoso Winata (pihak- and personal guarantees from Widarto and
pihak berelasi) (Catatan 5, 6, 12, 13, dan 39). Santoso Winata (related parties) (Notes 5, 6,
Sebagian jaminan berupa piutang usaha dan 12, 13 and 39). Part of trade accounts
persediaan merupakan bagian dari jaminan receivable and inventories used as collaterals
paripasu dengan utang kepada Mandiri. represent part of joint collateral for loan from
Mandiri.
Pinjaman dari BRI mencakup persyaratan yang The loans from BRI contain covenants which
membatasi hak Perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without
tertulis dari BRI, antara lain, melakukan prior approval from BRI to make investments or
investasi atau penyertaan modal maupun equity participation obtain or grant loans if debt
menerima atau memberikan pinjaman apabila to equity ratio above 300%, act as guarantor,
rasio utang terhadap ekuitas diatas 300%, conduct merger and acquisition, make
menjadi penjamin, melakukan merger dan investment or equity participation to other
akuisisi, melakukan investasi atau penyertaan parties, lease the assets that have been
modal kepada pihak lain, menyewakan aset pledged, and declare bankruptcy. Besides, the
yang telah diagunkan dan menyatakan pailit. Company is required to maintain and keep
Disamping itu, Perusahaan diwajibkan untuk quarterly financial ratio in form of cash plus
memelihara dan menjaga rasio keuangan trade accounts receivable plus inventories plus
setiap triwulan berupa kas ditambah piutang advances for purchases, less trade accounts
usaha ditambah persediaan ditambah uang payable and advances for sales compares to
muka pembelian dikurang utang usaha total loan outstanding from BRI and other
ditambah uang muka penjualan dibanding banks of greater than 140%.
jumlah saldo pinjaman di BRI dan bank lain
lebih besar dari 140%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio Company has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
61
Page 281
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Fasilitas kredit yang diterima AKG, entitas b. The loan facilities received by AKG,
anak, dari BRI adalah sebagai berikut: a subsidiary, from BRI consist of the following
1. Fasilitas Kredit Investasi (KI) pada tanggal 1. Investment Loan Facility (KI) on June 28,
28 Juni 2021 dengan jumlah maksimum 2021 for maximum amount of
sebesar Rp 1.170.000. Fasilitas kredit ini Rp 1,170,000. This facility is used for
digunakan untuk pembiayaan kembali refinancing the sugar mill factory with
pabrik pengolahan gula dengan kapasitas 8,000 TDC (Ton Cane per Day) which is
8.000 TDC (Ton Cane per Day) yang located in Terbanggi Besar, Central
berlokasi di Terbanggi Besar, Lampung Lampung, Lampung Province. This facility
Tengah, Provinsi Lampung. Fasilitas ini has a term of 84 months (7 years)
diberikan dengan jangka waktu selama including availability period for six months
84 bulan (7 tahun), termasuk periode from the date of agreement.
penarikan selama enam bulan terhitung
sejak tanggal penandatanganan Perjanjian
Kredit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo fasilitas ini masing-masing sebesar outstanding loans for this facility amounted
Rp 740.000 dan Rp 900.000. to Rp 740,000 and Rp 900,000,
respectively.
2. Fasilitas Kredit Modal Kerja dalam bentuk 2. Working Capital Loan Facility in the form of
rekening koran pada tanggal 6 Agustus overdraft account on August 6, 2012 with
2012 dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of Rp 76,500. This loan
Rp 76.500. Fasilitas kredit ini digunakan facility is used to finance the working
untuk modal kerja budi daya kebun tebu capital of sugarcane cultivation area for
seluas 4.500 hektar yang terletak di wilayah 4,500 hectares, located in the District of
Kabupaten Lampung Tengah dan Central and North Lampung. This facility
Lampung Utara. Fasilitas ini telah increased and the term has been extended
diperpanjang dan ditingkatkan beberapa several times, latest increment on
kali, peningkatan terakhir pada tanggal May 3, 2024 amounted to Rp 330,000 with
3 Mei 2024 menjadi Rp 330.000 dan jatuh maturity date on July 24, 2026.
tempo pada tanggal 24 Juli 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, this
2024, fasilitas ini tidak digunakan. facility has not been used.
3. Fasilitas Kredit Modal Kerja Impor (KMKI) 3. Working Capital Import Loan Facility
pada dengan jumlah maksimum sebesar (KMKI) with maximum amount of
US$ 120.000 ribu. Fasilitas kredit ini US$ 120,000 thousand. This loan facility is
digunakan untuk modal kerja untuk impor used to finance the working capital for
raw sugar sebagai bahan baku pabrik gula. importing raw sugar as raw material for
Fasilitas ini telah diperpanjang dan sugar mill. This facility increased and the
ditingkatkan beberapa kali, peningkatan term has been extended several times,
terakhir pada tanggal 3 Mei 2024 menjadi latest increment on May 3, 2024 amounted
US$ 140.000 ribu dan jatuh tempo pada to US$ 140,000 thousand with maturity
tanggal 24 Juli 2026. date on July 24, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, this
2024, fasilitas ini tidak digunakan. facility has not been used.
4. Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) pada 4. Working Capital Loan Facility (KMK) on
tanggal 6 Agustus 2012 dengan jumlah August 6, 2012 with maximum amount of
maksimum sebesar Rp 20.745. Fasilitas Rp 20,475. This loan facility is used to
kredit ini digunakan untuk modal kerja lokal finance the local working capital for the
untuk pembayaran bea masuk impor raw payment of import duty of raw sugar which
sugar yang dibiayai dengan kredit modal is financed by working capital import loan
kerja impor. Fasilitas ini telah ditingkatkan facility. This facility has been increased
dan diperpanjang beberapa kali, and extended several times, latest
peningkatan terakhir pada tanggal 3 Mei increment on May 3, 2024 amounting to
2024 menjadi Rp 490.000 dan jatuh tempo Rp 490,000 with maturity date on July 24,
pada tanggal 24 Juli 2026. 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, this
fasilitas ini tidak digunakan. facility has not been used.
62
Page 282
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Fasilitas Kredit Transaksional Khusus 5. Special Transactional Loan Facility in form
dalam bentuk Pseudo Rekening Koran of Pseudo Overdraft on October 9, 2023
pada tanggal 9 Oktober 2023 dengan with maximum amount of Rp 465,000. This
jumlah maksimum sebesar Rp 465.000. loan facility is used to general corporate
Fasilitas kredit ini digunakan untuk general purposes. This facility has a term of
corporate purposes. Fasilitas ini diberikan 60 months (5 years) until October 8, 2028,
dengan jangka waktu selama 60 bulan including availability period for two months
(5 tahun) sampai 8 Oktober 2028, dengan from the date of agreement.
avaibility periode selama dua bulan
terhitung sejak tanggal penandatanganan
Perjanjian Kredit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman masing-masing outstanding loans amounted to
sebesar Rp 319.687 dan Rp 389.437. Rp 319,687 and Rp 389,437, respectively.
Seluruh fasilitas kredit BRI kepada AKG All loan facilities of AKG from BRI are secured
dijamin dengan aset milik AKG berupa piutang with assets owned by AKG e.i. trade
usaha, persediaan, tanaman tebu yang receivables, inventories, sugarcane plantation
berlokasi di Desa Bumi Agung, Pakuan Ratu, located in Bumi Agung Village, Pakuan Ratu,
Kabupaten Lampung Utara, kendaraan serta North Lampung, vehicles, land and sugar mills
tanah dan pabrik gula yang berlokasi di located in Terbanggi Besar, Central Lampung;
Terbanggi Besar, Lampung Tengah; tanaman sugarcane plantations which are planted on
tebu yang ditanam diatas tanah milik BSA, the land owned by BSA, BNIL and the
BNIL dan Perusahaan (Catatan 5, 6, 12 Company (Notes 5, 6, 12 and 13), land and
dan 13), tanah dan bangunan beserta building with equipment of refinery mill under
peralatan pabrik rafinasi yang tercatat atas the name of Santoso Winata, located in Way
nama Santoso Winata yang berlokasi di Way Lunik, Bandar Lampung (Note 39).
Lunik, Bandar Lampung (Catatan 39).
Pinjaman dari BRI mencakup persyaratan The loans from BRI contain covenants which
yang membatasi hak AKG tanpa persetujuan among others, retain the operating profit so
tertulis dari BRI, antara lain menahan laba that the maximum debt to equity ratio is 300%,
operasional sehingga rasio utang terhadap act as guarantor, conduct merger and
modal maksimal sebesar 300%, menjadi acquisition, make investment or equity
penjamin, melakukan merger dan akuisisi, participation to other parties, lease the assets
melakukan investasi atau penyertaan modal that have been pledged, and declare
kepada pihak lain, menyewakan aset yang bankruptcy.
telah diagunkan dan menyatakan pailit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, AKG has
AKG telah memenuhi rasio-rasio keuangan met the required financial ratios.
yang dipersyaratkan.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
a. Perusahaan menerima fasilitas kredit dari BNI a. The Company received credit facilities from
sebagai berikut: BNI as follow:
1. Kredit Modal Kerja Aflopend sebesar 1. Working Capital Aflopend amounting to
Rp 2.535.000 pada tanggal 27 September Rp 2,535,000 on September 27, 2024
2024 yang digunakan untuk general which is used to general corporate
corporate purposes. Jangka waktu fasilitas purposes. The facility has a term of
adalah 72 bulan sejak tanggal 72 months and will mature on the date of
penandatanganan Perjanjian Kredit. the agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman sebesar outstanding loans amounted to
Rp 2.218.125 dan Rp 2.471.625. Rp 2,218,125 and Rp 2,471,625.
63
Page 283
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kredit Modal Kerja sebesar Rp 500.000 2. Working Capital amounting to Rp 500,000
pada tanggal 27 September 2024 yang on September 27, 2024 which is
digunakan untuk tambahan modal kerja. used for additional working capital.
Pada tanggal 4 September 2025, fasilitas On September 4, 2025, this facility
ini ditingkatkan menjadi Rp 900.000. increased to Rp 900,000. This facility has
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang been extended until September 28, 2026.
sampai dengan tanggal 28 September
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman sebesar Rp 456.232 outstanding loans amounted to Rp 456,232
dan Rp 499.965. and Rp 499,965.
3. Kredit Modal Kerja sebesar Rp 100.000 3. Working Capital amounting to Rp 100,000
pada tanggal 25 September 2025 yang on September 25, 2025 which is used for
digunakan untuk tambahan modal kerja. additional working capital. This credit
Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada facility will be mature on September 28,
tanggal 28 September 2026. 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
pinjaman sebesar Rp 285. loans amounted to Rp 285.
4. Kredit Modal Kerja Aflopend A sebesar 4. Working Capital Aflopend A amounting to
Rp 150.000 pada tanggal 2 Oktober 2025 Rp 150,000 on October 2, 2025 which is
yang digunakan untuk General Corporate used for General Corporate Purposes. This
Purposes. Fasilitas kredit ini akan jatuh credit facility will be mature on November 1,
tempo pada tanggal 1 November 2030. 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
pinjaman sebesar Rp 150.000. loans amounted to Rp 150,000.
5. Kredit Modal Kerja Aflopend B sebesar 5. Working Capital Aflopend B amounting to
Rp 150.000 pada tanggal 2 Oktober 2025 Rp 150,000 on October 2, 2025 which is
yang digunakan untuk General Corporate used for General Corporate Purposes. This
Purposes. Fasilitas kredit ini akan jatuh credit facility will be mature on November 1,
tempo pada tanggal 1 November 2032. 2032.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
pinjaman sebesar Rp 150.000. loans amounted to Rp 150,000.
6. Kredit Modal Kerja Aflopend C sebesar 6. Working Capital Aflopend C amounting to
Rp 356.000 pada tanggal 17 November Rp 356,000 on November 17, 2025 which
2025 yang digunakan untuk General is used for General Corporate Purposes.
Corporate Purposes. Fasilitas kredit ini This credit facility will be mature on
akan jatuh tempo pada tanggal December 16, 2030.
16 Desember 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
pinjaman sebesar Rp 356.000. loans amounted to Rp 356,000.
Pinjaman ini dijamin dengan aset milik This loan is secured by the Company's assets
Perusahaan berupa piutang, persediaan, in the form of receivables, inventory, land and
tanah dan bangunan, tanaman perkebunan buildings, plantation and all assets on the land,
dan semua yang ada diatasnya, jaminan corporate guarantees of BSA, BNIL, BDP,
perusahaan BSA, BNIL, BDP, BTLA, BNCW, BTLA, BNCW, ABM and SJP (subsidiary
ABM dan SJP (entitas-entitas anak), serta entities), as well as fiduciary for
fidusia atas klaim asuransi (Catatan 5, 6, 12, insurance claims (Notes 5, 6, 12, and 13).
dan 13).
64
Page 284
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman dari BNI mencakup persyaratan Loans from BNI contain covenants which
yang membatasi hak Perusahaan tanpa among others, restrict the Company's without
persetujuan tertulis dari BNI, antara lain prior approval from BNI, to change the
melakukan perubahan kegiatan usaha, business activities, conduct mergers and
melakukan merger dan akuisisi, mengubah acquisitions, change the form or legal status,
bentuk atau status hukum, menerima atau obtain or grant loans except in the context of
memberikan pinjaman kecuali dalam rangka commercial transactions relating to its
transaksi dagang yang berkaitan dengan business, act as guarantor, sell or pledge the
usahanya, menjadi penjamin, menjual atau assets that are financed by BNI, dissolving the
menjamin harta yang dibiayai BNI, Company and declaring bankruptcy,
membubarkan Perusahaan dan meminta transferring and/or renting the company in any
dinyatakan pailit, memindahtangankan form and for any purpose to other parties, and
dan/atau menyewakan perusahaan dalam withdraw the paid up capital. Beside, The
bentuk dan maksud apapun kepada pihak lain, Company is obliged to maintain financial ratios
serta menarik kembali modal yang telah as follows:
disetor. Disamping itu, Perusahaan diwajibkan
untuk memelihara rasio keuangan sebagai
berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio above 100%
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas • Net debt to equity ratio below 200%
dibawah 200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang • Debt service coverage above 120%
diatas 120%
• Rasio utang terhadap laba sebelum pajak, • Net debt to EBITDA below 550%
bunga, depresiasi, dan amortisasi dibawah
550%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio Company has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
b. SUJ, entitas anak, menerima fasilitas Kredit b. SUJ, a subsidiary, obtain Investment Loan (KI)
Investasi (KI) dari BNI sebagai berikut: facilities from BNI as follows:
1. Tranche 1 sebesar Rp 206.773 pada 1. Tranche 1 amounting to Rp 206,773 on
tanggal 12 November 2018 yang terbagi November 12, 2018 which consists of KI
dalam KI Pokok dan KI IDC masing-masing Principal and KI IDC facility amounting to
sebesar Rp 172.537 dan Rp 34.236. Rp 172,537 and Rp 34,236, respectively.
Jangka waktu fasilitas adalah 108 bulan The facility has a term of 108 months with
dengan masa tenggang selama 48 bulan a grace period of 48 months and will
dan akan jatuh tempo tanggal mature on November 11, 2027.
11 November 2027.
Fasilitas ini dilunasi pada tanggal 25 April This facility has been paid off on April 25,
2025. Pada tanggal 31 Desember 2024, 2025. As of December 31, 2024 the
saldo pinjaman sebesar Rp 110.960 untuk outstanding loans amounted to Rp 110,960
KI Pokok dan Rp 25.904 untuk KI IDC. for KI Principal and Rp 25,904 for KI IDC.
2. Tranche 2 sebesar Rp 200.169 pada 2. Tranche 2 amounted to Rp 200,169 on
tanggal 12 November 2018 yang terbagi November 12, 2018 which consists of KI
dalam KI Pokok dan KI IDC masing-masing Principal and KI IDC facilities amounting to
sebesar Rp 163.259 dan Rp 36.910. Rp 163,259 and Rp 36,910, respectively.
Jangka waktu fasilitas adalah 120 bulan The facilities have a term of 120 months
dengan masa tenggang selama 48 bulan with a grace period of 48 months and will
dan akan jatuh tempo tanggal mature on November 11, 2028.
11 November 2028.
Fasilitas ini dilunasi pada tanggal 25 April This facility has been paid off on April 25,
2025. Pada tanggal 31 Desember 2024 2025. As of December 31, 2024, the
saldo pinjaman sebesar Rp 123.760 untuk outstanding loans amounted to Rp 123,760
KI Pokok dan Rp 19.723 untuk KI IDC. for KI Principal and Rp 19,723 for KI IDC.
65
Page 285
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Tranche 3 sebesar Rp 237.316 pada 3. Tranche 3 amounting to Rp 237,316 on
21 Oktober 2019 yang terbagi dalam KI October 21, 2019 which consists of KI
Pokok dan KI IDC masing-masing sebesar Principal and KI IDC facilities amounting to
Rp 195.879 dan Rp 41.437. Jangka waktu Rp 195,879 and Rp 41,437, respectively.
fasilitas adalah 120 bulan dengan masa The facilities have a term of 120 months
tenggang selama 48 bulan dan akan jatuh with a grace period of 48 months and will
tempo tanggal 21 Oktober 2029. mature on October 21, 2029.
Fasilitas ini dilunasi pada tanggal 25 April This facility has been paid off on April 25,
2025. Pada tanggal 31 Desember 2024, 2025. As of December 31, 2024, the
saldo pinjaman sebesar Rp 140.831 untuk outstanding loans amounted to Rp 140,831
KI Pokok dan Rp 10.936 untuk KI IDC. for KI Principal and Rp 10,936 for KI IDC.
4. Tranche 4 sebesar Rp 233.918 pada 4. Tranche 4 amounting to Rp 233,918 on
27 April 2022 yang terbagi dalam KI Pokok April 27, 2022 which consists of KI Principal
dan KI IDC masing-masing sebesar and KI IDC facilities amounting to
Rp 193.649 dan Rp 40.269. Jangka waktu Rp 193,649 and Rp 40,269, respectively.
fasilitas adalah 120 bulan dengan masa The facilities have a term of 120 months
tenggang selama 48 bulan dan akan jatuh with a grace period of 48 months and will
tempo tanggal 27 April 2032. mature on April 27, 2032.
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal This facility has been paid off on April 25,
25 April 2025 sedangkan pada tanggal 2025 while as of December 31, 2024 the
31 Desember 2024, saldo pinjaman outstanding loans amounted to Rp 140,667
sebesar Rp 140.667 untuk KI Pokok dan for KI Principal and Rp 15,398 for KI IDC.
Rp 15.398 untuk KI IDC.
Fasilitas KI Tranche 1, 2, 3 dan 4 digunakan Tranche 1, 2, 3 and 4 of KI facilities are used
untuk membiayai kebun kelapa sawit SUJ for financing SUJ’s palm oil plantation covering
masing-masing seluas 3.160 hektar, 2.778 3,160 hectares, 2,778 hectares, 3,200
hektar, 3.200 hektar dan 3.200 hektar yang hectares and 3,200 hectares, respectively,
terletak di Kecamatan Tulung Selapan, Ogan located in Tulung Selapan Disctrict, Ogan
Komering Ilir, Sumatera Selatan. Komering Ilir, South Sumatera.
Seluruh fasilitas kredit BNI kepada SUJ All loan facilities from BNI to SUJ are secured
dijamin dengan aset milik SUJ berupa proyek with assets owned by SUJ e.i. the development
yang dibiayai oleh BNI yaitu pembangunan project of palm oil plantation and CPO mill
kebun dan pabrik pengolahan kelapa sawit which will be financed by BNI in Tulung
yang berlokasi di Kecamatan Tulung Selapan, Selapan Disctrict, Ogan Komering Ilir, South
Ogan Komering Ilir, Sumatera Selatan, Sumatera, inventories and letter of undertaking
persediaan dan letter of undertaking dari from the Company (Notes 12 and 13).
Perusahaan (Catatan 12 dan 13).
Pinjaman dari BNI mencakup persyaratan The loans from BNI contain covenants which
yang membatasi hak SUJ tanpa persetujuan among others, restrict the SUJ without prior
tertulis dari BNI, antara lain melakukan approval from BNI to change the business,
perubahan kegiatan usaha, melakukan merger conduct merger and acquisition, change the
dan akuisisi, mengubah bentuk atau status form or legal status, obtain or grant loans
hukum, menerima atau memberikan pinjaman except in the context of commercial
kecuali dalam rangka transaksi dagang yang transactions relating to its business, act as
berkaitan dengan usahanya, menjadi guarantor, sell or pledge the assets that are
penjamin, menjual atau menjamin harta yang financed by BNI, pledge the share, withdraw
dibiayai BNI, menggadaikan saham, menarik the paid-up capital, and declared bankruptcy.
kembali modal yang telah disetor dan Besides, the SUJ is required to maintain
menyatakan pailit. Disamping itu, SUJ certain financial ratios as follows:
diwajibkan untuk memelihara rasio keuangan
sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% sejak tahun • Current ratio above 100% until year 2025
2025
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas di • Net debt to equity ratio of below 260%
bawah 260%
66
Page 286
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Rasio kemampuan pembayaran utang di • Debt service coverage ratio of above 100%
atas 100% sejak tahun 2025 from year 2025
Pada tanggal 31 Desember 2024, SUJ telah As of December 31, 2024, SUJ has met the
memenuhi rasio keuangan yang required financial ratio.
dipersyaratkan.
c. BPG, entitas anak, menerima fasilitas Kredit c. BPG, a subsidiary, obtain Investment Loan (KI)
Investasi (KI) dan Kredit Modal Kerja (KMK) and Working Capital Facilities from BNI as
dari BNI sebagai berikut: follows:
1. Fasilitas KI Tranche 1 sebesar Rp 285.288 1. Investment loan facility amounting to
pada tanggal 11 Maret 2019. Fasilitas ini Rp 285,288 on March 11, 2019. This facility
digunakan untuk pembiayaan kembali was used for refinancing BPG’s palm oil
kebun sawit BPG seluas 4.505 hektar. plantation of 4,505 hectares. The facility
Jangka waktu fasilitas ini adalah has a term of 96 months and will mature on
96 bulan dan akan jatuh tempo tanggal March 10, 2027.
10 Maret 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loans amounted of Rp 126,288
Rp 126.288 dan Rp 181.288. and Rp 181,288, respectively.
2. Fasilitas KI Tranche 2 sebesar Rp 74.753 2. Investment Loan Facility Tranche 2
pada tanggal 2 September 2019. Fasilitas amounting to Rp 74,753 on September 2,
ini digunakan untuk pembiayaan kembali 2019. This facility was used for refinancing
kebun sawit BPG seluas 1.206 hektar. BPG’s palm oil plantation of 1,206
Jangka waktu fasilitas ini adalah hectares. The facility has a term of 96
96 bulan dan akan jatuh tempo tanggal months and will mature on September 1,
1 September 2027. 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman ini sebesar outstanding loans amounted to Rp 27,253
Rp 27.253 dan Rp 39.753. and Rp 39,753, respectively.
3. Fasilitas KI sebesar Rp 80.665 pada 3. KI Facility amounting to Rp 80,665 on
tanggal 11 Maret 2019. Fasilitas ini March 11, 2019. This facility was used for
digunakan untuk pembiayaan kembali refinancing the construction of CPO mill.
pembangunan pabrik kelapa sawit (PKS). The facility has a term of 72 months
Jangka waktu fasilitas ini adalah 72 bulan including grace period of 6 months. This
termasuk masa tenggang selama 6 bulan. facility has been paid off on March 10,
Fasilitas ini telah dilunasi pada 10 Maret 2025.
2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As of December 31, 2024, the outstanding
pinjaman ini sebesar Rp 7.665. loans amounted to Rp 7,665.
4. Fasilitas KMK sebesar Rp 30.000 pada 4. Working Capital Facility amounting to
tanggal 11 Maret 2019. Fasilitas ini Rp 30,000 on March 11, 2019. This facility
digunakan untuk pembiayaan modal kerja. is used for sugar trading and has been
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa extended several times, the latest until
kali dengan perpanjangan terakhir sampai September 28, 2026.
28 September 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
pinjaman ini sebesar Rp 19.042 loans amounted to Rp 19,042, while as of
sedangkan pada pada tanggal December 31, 2024, this facility has not
31 Desember 2024, fasilitas ini tidak been used.
digunakan.
67
Page 287
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Fasilitas KI sebesar Rp 234.000 pada 5. KI Facility amounting to Rp 234,000 on
tanggal 21 Desember 2023. Fasilitas ini December 21, 2023. This facility was used
digunakan untuk pembiayaan kembali for refinancing BPG’s palm oil plantation
kebun kelapa sawit BPG dan pabrik and CPO mill located in Country Village of
pengolahan kelapa sawit yang terletak di Teluk Bayur, Terentang Hulu, Permata and
Desa Teluk Bayur, Terentang Hulu, Betuah, Terentang District, Kubu Raya
Permata dan Betuah, Kecamatan Regency, West Borneo. The facility has a
Terentang, Kabupaten Kubu Raya, term of 72 months and will mature on
Kalimantan Barat. Jangka waktu fasilitas ini December 20, 2029.
adalah 72 bulan dan akan jatuh tempo
tanggal 20 Desember 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman masing-masing outstanding loans amounted to Rp 219,960
sebesar Rp 219.960 dan Rp 231.660. and Rp 231,660, respectively.
Seluruh fasilitas kredit BNI kepada BPG All loan facilities from BNI to BPG are secured
dijamin dengan aset milik BPG berupa proyek with assets owned by BPG e.i. the
yang dibiayai kembali oleh BNI yaitu tanah dan development project of palm oil plantation and
bangunan beserta kebun dan pabrik CPO mill which will be financed by BNI in Kubu
pengolahan kelapa sawit yang berlokasi di Raya, West Borneo, and vehicles and
Kubu Raya, Kalimantan Barat, piutang, machineries which will be acquired related to
persediaan, mesin sehubungan dengan the said projects (Notes 5, 6, 12 and 13), and
proyek tersebut (Catatan 5, 6, 12 dan 13) serta Letter of Undertaking from the Company.
Letter of Undertaking dari Perusahaan.
Pinjaman dari BNI mencakup persyaratan The loans from BNI contain covenants which
yang membatasi hak BPG tanpa persetujuan among others, restrict the BPG without prior
tertulis dari BNI, antara lain menerima atau approval from BNI to obtain or grant loans
memberikan pinjaman kecuali dalam rangka except in the context of commercial
transaksi dagang yang berkaitan dengan transactions relating to its business, act as
usahanya, menjadi penjamin, melakukan guarantor, conduct merger and acquisition,
merger/akuisisi, mengubah status hukum, change the legal entity, sale/pledge the assets
menjual/menjaminkan aset yang dibiayai BNI, that are financed by BNI, declare bankruptcy,
menyatakan pailit, menggadaikan saham, pledge the shares, withdraw the capital,
menarik modal, melunasi utang kepada payment of liabilities to shareholder of affiliated
pemegang saham atau perusahaan afiliasi companies that have been placed as
yang telah didudukan sebagai pinjaman subordinated loan unless the financial ratio
subordinasi kecuali apabila rasio keuangan has been fulfilled. Besides, the BPG is required
telah terpenuhi. Disamping itu, BPG to maintain certain financial ratios as follows:
diwajibkan untuk memelihara rasio keuangan
sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio utang terhadap ekuitas di bawah • Debt to equity ratio of below 260%
260%
• Rasio kemampuan pembayaran utang di • Debt service coverage ratio of above 100%
atas 100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, BPG has
BPG telah memenuhi rasio-rasio keuangan met the required financial ratios.
yang dipersyaratkan.
68
Page 288
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank
Indonesia) Indonesia)
Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan dari The loan facilities received by the Company from
Maybank Indonesia adalah sebagai berikut: Maybank Indonesia consist of the following:
a. Fasilitas Pinjaman Promes Berulang (PPB) a. Revolving facility or PPB Pre-Shipment
Pre-Shipment (Sub limit Post-Shipment, (Sub limit of Post Shipment, SKBDN/Sight
SKBDN/Sight LC/Usance LC maksimum LC/Usance LC for maximum 180 days) which
180 hari) dengan kredit maksimum sebesar has a maximum credit facility of US$ 2,000
US$ 2.000 ribu. Pada tanggal 21 September thousand. On September 21, 2023, this facility
2023, fasilitas ini ditingkatkan menjadi increased to US$ 4,000 thousand. This facility
US$ 4.000 ribu. Fasilitas ini digunakan untuk is used for working capital. The loan facility has
modal kerja. Fasilitas ini telah diperpanjang been extended several times the latest is until
beberapa kali dengan perpanjangan terakhir September 24, 2026.
sampai 24 September 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, this facility
fasilitas ini tidak digunakan. has not been used.
b. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) b. Overdraft Facilities on February 7, 2011, which
sebesar Rp 45.000 dan US$ 5.000 ribu pada has a maximum credit facility of Rp 45,000 and
tanggal 7 Februari 2011. Fasilitas ini US$ 5,000 thousand. This facility is used to
digunakan untuk membiayai modal kerja finance the Company’s working capital. The
Perusahaan. Fasilitas kredit telah loan facility has been extended several times,
diperpanjang beberapa kali dengan the latest until September 24, 2026.
perpanjangan terakhir sampai 24 September
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo fasilitas ini masing-masing sebesar outstanding loans amounted Rp 19 and
Rp 19 dan Rp 186, untuk fasilitas dalam mata Rp 186, respectively, for facility in Rupiah, and
uang Rupiah, serta sebesar US$ 1 ribu dan US$ 1 thousand and US$ 25 thousand,
US$ 25 ribu, untuk fasilitas dalam mata uang respectively, for facility in U.S. Dollar.
Dolar Amerika Serikat.
Fasilitas kredit dari Maybank Indonesia dijamin The loan facilities from Maybank Indonesia are
dengan aset milik Perusahaan berupa piutang secured by the Company’s assets in form of trade
usaha dan persediaan, jaminan pribadi dari accounts receivable and inventories, personal
Widarto dan Santoso Winata (Catatan 5, 6 guarantees from Widarto and Santoso Winata
dan 39), serta penempatan deposito sebesar 5% (Notes 5, 6 and 39), and 5% deposits is required
sebagai marjin atas L/C atau SKBDN yang as margin of the amount of L/C or SKBDN issued.
diterbitkan. Fasilitas PRK tidak dijaminkan oleh The overdraft facility is not secured by any
jaminan apapun (clean basis). collateral (clean basis).
Pinjaman dari Maybank Indonesia mencakup The loans from Maybank contain covenants which
persyaratan yang membatasi hak Perusahaan among others, restrict the Company without prior
tanpa persetujuan tertulis dari Maybank written approval from Maybank, to obtain or grant
Indonesia, antara lain menerima atau loans except for daily trade transactions, conduct
memberikan pinjaman kecuali sehubungan merger and acquisition, change the Company’s
dengan transaksi dagang sehari-hari, melakukan structure and majority shareholders, sell or lease
merger dan akuisisi, mengubah struktur some or all the assets, sell or transfer some or all
Perusahaan dan pemegang saham mayoritas, of the Company’s assets. Besides, the Company
mengalihkan, menjual atau menyewakan are required to maintain certain financial ratios as
sebagian atau seluruh aset. Di samping itu, follows:
Perusahaan diwajibkan untuk memelihara rasio
keuangan sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 110% • Current ratio of above 110%
• Rasio utang bersih terhadap jumlah ekuitas • Net debt to equity ratio of below 200%
dibawah 200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang diatas • Debt service coverage of above 120%
120%.
69
Page 289
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Rasio utang terhadap laba sebelum pajak, • Debt to earnings before tax, interest,
bunga, penyusutan dan amortisasi dibawah depreciation and amortization (EBITDA) ratio
550%. of below 550%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari CIMB The Company obtained loan facilities from CIMB,
berupa: as follows:
a. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) a. Overdraft facility (PRK) which has a maximum
dengan limit maksimum sebesar Rp 50.000 credit facility of Rp 50,000 on September 28,
pada tanggal 28 September 2015. Fasilitas ini 2015. This facility has been extended several
telah diperpanjang beberapa kali dengan jatuh times with latest maturity date on June 9, 2026.
tempo terakhir tanggal 9 Juni 2026. Pada As of December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo the outstanding loan amounted to Rp 736 and
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp 736 Rp 328, respectively.
dan Rp 328.
b. Fasilitas PTK II atau Fasilitas Pinjaman b. PTK II facility (for pre-export financing) which
Transaksi Khusus Kredit Ekspor dengan limit has a maximum credit facility of US$ 20,000
maksimum US$ 20.000 ribu. Pada tahun thousand. In 2020, the facility has been
2020, fasilitas ini diubah menjadi Fasilitas changed to Pre-Shipment Financing and the
Pre-Shipment Financing dan limitnya facility limit has been reduced to US$ 10,000
diturunkan menjadi US$ 10.000 ribu. Pada thousand. In 2022, the facility limit has been
tahun 2022, limit fasilitas ini dinaikkan menjadi raised to US$ 20,000. In 2023, the facility has
US$ 20.000 ribu. Pada tahun 2023, been reduced to US$ 10,000 This facility has
fasilitas ini diturunkan menjadi US$ 10.000 been extended several times with latest
ribu. Fasilitas ini diperpanjang beberapa kali extension to June 9, 2026. As of December 31,
dengan perpanjangan terakhir sampai 9 Juni 2025 and 2024, the outstanding loan
2026. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan amounted US$ 6,006 thousand and US$ 2,443
2024, saldo pinjaman adalah sebesar thousand, respectively.
US$ 6.006 ribu dan US$ 2.443 ribu.
c. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) c. Overdraft facility (PRK) which has a maximum
dengan limit maksimum sebesar US$ 5.000 credit facility of US$ 5,000 thousand on
ribu pada tanggal 7 September 2017. Fasilitas September 7, 2017. This facility has been
ini telah diperpanjang beberapa kali dangan extended several times with latest maturity
jatuh tempo terakhir tanggal 9 Juni 2026. Pada date on June 9, 2026. As of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo 2025 and 2024, the outstanding loan
pinjaman masing-masing adalah sebesar amounted to US$ 117 thousand and
US$ 117 ribu dan US$ 3.352 ribu. US$ 3,352 thousand, respectively.
d. Fasilitas CC Line berupa L/C dan/atau SKBDN d. CC Line facility in the form of L/C and/or
(Sight/Usance L/C) dengan limit maksimum SKBDN (Sight/Usance L/C) with a maximum
US$ 85.000 ribu yang bersifat sublimit dengan limit of US$ 85,000 thousand which is sublimit
fasilitas Trust Receipt – multicurrency setinggi- with Trust Receipt facility - multicurrency of up
tingginya sebesar US$ 85.000 dan bersifat to US$ 85,000 and interchangeable with Fixed
interchangeable dengan fasilitas Pinjaman Loan facility of up to US$ 35,000 which is
Tetap setinggi-tingginya US$ 35.000 yang sublimit with Extra Special Transaction facility
bersifat sublimit dengan fasilitas Transaksi of US$ 35,000 (Note 39e). In 2024, the Fixed
Khusus Ekstra sebesar US$ 35.000 Loan facility sublimit Extra Special Transaction
(Catatan 39e). Pada tahun 2024, fasilitas facility was increased to a maximum of
Pinjaman Tetap sublimit fasilitas Transaksi US$ 45,000. This facility matures on June 9,
Khusus Ekstra ditingkatkan menjadi setinggi- 2026.
tingginya sebesar US$ 45.000. Fasilitas ini
jatuh tempo pada tangal 9 Juni 2026.
70
Page 290
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo Pinjaman Tetap adalah sebesar outstanding Fixed Loan amounted to
US$ 25.000 ribu dan US$ 15.000 ribu. US$ 25,000 thousand and US$ 15,000
thousand.
Perusahaan juga telah melakukan penarikan The Company has also made a withdrawal of
fasilitas Trust Receipt sebesar US$ 1.141 ribu the Trust Receipt facility of US$ 1,141
dan RMB 540 ribu pada tanggal 31 Desember thousand and RMB 540 thousand as of
2025 dan US$ 205 ribu pada tanggal December 31, 2025 and US$ 205 thousand as
31 Desember 2024. of December 31, 2024.
Fasilitas Pre Shipment Financing digunakan untuk The Pre-Shipment Financing is used for financing
pembiayaan pre-ekspor dan piutang, sedangkan of pre-export and trade accounts receivable, while
fasilitas pinjaman tetap digunakan untuk modal the fixed loan facilities were used for working
kerja. capital.
Fasilitas kredit dari CIMB diatas dijamin dengan Loans from CIMB are secured with personal
jaminan pribadi dari Santoso Winata dan Widarto guarantees of Santoso Winata and Widarto
(Catatan 39) dan negative pledge. (Note 39) and negative pledge.
Pinjaman dari CIMB mencakup persyaratan yang The loans from CIMB contain covenants which
membatasi hak Perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without prior
tertulis dari CIMB, antara lain menerima atau approval from CIMB to obtain or grant loans
memberikan pinjaman kecuali dalam rangka except for the Company’s daily busniess, act as
usaha Perusahaan sehari-hari, menjadi penjamin, guarantor, conduct merger and acquisition, lease
melakukan merger dan akuisisi, mengalihkan, the assets that have been pledged, and declare
menjual atau menyewakan sebagian atau seluruh bankruptcy. Besides, and the Company is required
aset Perusahaan. Di samping itu, Perusahaan to maintain certain financial ratios as follows:
diwajibkan untuk memelihara rasio keuangan
sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio utang bank (dikurangi kas terhadap • Net gearing ratio (total bank loans less cash to
ekuitas) dibawah 200% networth) of below 200%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan
PT Bank UOB Indonesia (UOB) PT Bank UOB Indonesia (UOB)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Revolving The Company obtained a revolving credit facility
sebesar Rp 75.000 yang digunakan untuk from UOB amounting to Rp 75,000, which is used
kebutuhan modal kerja. Pada tahun 2020, fasilitas for working capital. In 2020, this facility has been
ini telah ditambah sehingga menjadi Rp 125.000 increased to Rp 125,000 and extended several
dan telah diperpanjang beberapa kali dengan times with maturity date until September 30, 2026.
jatuh tempo hingga tanggal 30 September 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As of December 31, 2025, the outstanding loan
ini sebesar Rp 85.000, sedangkan pada tanggal amounted to Rp 85,000, while as of December 31,
31 Desember 2024, fasilitas ini tidak digunakan. 2024, this facility has not been used.
Fasilitas kredit dari UOB dijamin dengan jaminan The loan facilities from UOB are secured by
pribadi dari Widarto dan Santoso Winata personal guarantee from Widarto and Santoso
(Catatan 39). Winata (Note 39).
71
Page 291
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman dari UOB mencakup persyaratan yang The loans from UOB contain covenants which
membatasi hak Perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without prior
tertulis dari UOB, antara lain menjadi penjamin, approval from UOB to obtain or grant loans, act as
melakukan merger dan akuisisi, melakukan guarantor, conduct merger and acquisition, make
investasi atau penyertaan modal kepada pihak investment or equity participation to other parties,
lain, menggadaikan saham Perusahaan, pledge the Company’s shares, declare
menyatakan pailit, serta mengalihkan, bankruptcy, and transfer, lease or pledged the
menyewakan, dan menjamin aset kepada pihak assets to other parties. Besides, the Company is
ketiga. Di samping itu, Perusahaan diwajibkan required to maintain certain financial ratios as
untuk memelihara rasio keuangan sebagai follows:
berikut:
• Rasio lancar di atas 110% • Current ratio of above 110%
• Rasio utang bersih terhadap jumlah ekuitas • Net bearing liability to total equity ratio of below
dibawah 200% 200%
• Rasio utang bersih terhadap laba sebelum • Net debt to earning before tax, interest,
pajak, bunga, depresiasi dan amortisasi depreciation and amortization (EBITDA) ratio
dibawah 550% below 550%
• Rasio kemampuan pembayaran utang diatas • Debt service coverage of above 120%
120%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Revolving The Company obtained Revolving credit facility
sebesar Rp 110.000 pada tanggal 20 Juli 2022 from Permata amounting to Rp 110,000 on
yang digunakan untuk kebutuhan modal kerja. July 20, 2022, which is used for working capital.
Fasilitas ini telah diperpanjang dan akan jatuh This facility has been extended and will mature on
tempo pada 22 April 2026. Pada tanggal April 22, 2026. As of December 31, 2025, and
31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas ini tidak 2024, this facility has not been used.
digunakan.
Fasilitas kredit dari Permata tidak dijamin oleh The loan facility from Permata is not secured by
jaminan apapun (clean basis). any collateral (clean basis).
Pinjaman dari Permata mencakup persyaratan The loans from Permata contain covenants which
yang membatasi hak Perusahaan tanpa among others, restrict the Company without prior
persetujuan tertulis dari Permata, antara lain written approval from Permata, to obtain or grant
menerima atau memberikan pinjaman kecuali loans except for fulfilling financial ratios as
selama memenuhi rasio keuangan yang required, act as guarantor, conduct merger and
dipersyaratkan, menjadi penjamin, melakukan acquisition, sell or transfer some or all of the
merger dan akuisisi, menjual atau memindahkan Company’s assets, change the business activity,
sebagian atau seluruh aset Perusahaan, withdrawal of paid up capital, and change the
mengubah bentuk usaha, menarik kembali modal Company ownership’s structure. Besides, the
yang telah disetor, dan mengubah struktur Company is required to maintain certain financial
kepemilikan saham Perusahaan. Di samping itu, ratios as follows:
Perusahaan diwajibkan untuk memelihara rasio
keuangan sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio kemampuan pembayaran utang di atas • Debt service coverage of above 120%
120%
• Rasio utang terhadap ekuitas di bawah 350% • Debt to equity ratio of below 350%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
72
Page 292
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari The Company obtained loan facilities from OCBC
OCBC NISP pada tanggal 24 Maret 2015 berupa: NISP on March 24, 2015, as follows:
a. Fasilitas Demand Loan (DL) sebesar a. Demand Loan (DL) Facility with maximum
Rp 250.000. Fasilitas ini telah diperpanjang amount of Rp 250,000. The facility has been
dan ditingkatkan beberapa kali, terakhir extended and increased several times, latest
tanggal 10 Maret 2025, fasilitas ini on March 10, 2025, the facility increased
ditingkatkan menjadi Rp 1.150.000 dengan to Rp 1,150,000 with maturity date on
jatuh tempo 31 Agustus 2026. August 31, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loans amounted to Rp 1,081,469
Rp 1.081.469 dan Rp 263.363. and Rp 263,363, respectively.
b. Fasilitas Kredit Rekening Koran masing- b. On March 24, 2015, overdraft facility which
masing sebesar Rp 45.000 dan US$ 5.000 has a maximum credit facility of Rp 45,000
ribu pada tanggal 24 Maret 2015. Fasilitas ini and US$ 5,000 thousand, respectively. This
digunakan untuk kebutuhan operasional loan facility is used to finance the Company’s
Perusahaan. Fasilitas ini telah diperpanjang operations. This facility has been extended
beberapa kali hingga tanggal 31 Agustus until August 31, 2026.
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo fasilitas ini masing-masing sebesar the outstanding loans amounted to Rp 2,787
Rp 2.787 dan Rp 209, untuk fasilitas dalam and Rp 209, respectively, for facility in
mata uang Rupiah, serta sebesar US$ 9 ribu Rupiah, and US$ 9 thousand and US$ 6
dan US$ 6 ribu, untuk fasilitas dalam mata thousand, respectively, for facility in
uang Dolar Amerika Serikat. U.S. Dollar.
c. Fasilitas Term Loan atau TL 4 sebesar c. On September 10, 2021, Term Loan or TL 4
US$ 30.000 ribu pada tanggal 10 September facility with maximum amount of US$ 30,000
2021. Fasilitas ini digunakan untuk pembelian thousand. This facility is used to buy back
kembali obligasi yang diterbitkan oleh TBLA bonds issued by TBLA International Pte. Ltd.
International Pte. Ltd. Jangka waktu fasilitas The term of the TL 4 facility is 5 years, and will
TL 4 adalah 5 tahun yaitu sampai dengan mature on December 31, 2026.
tanggal 31 Desember 2026.
Pada tahun 2021, sebesar US$ 17.000 dari In 2021, the balance of TL 4 amounting to
saldo TL 4 telah dikonversi ke dalam mata US$ 17,000 thousand has been converted
uang Rupiah. Pada tahun 2022, sisa saldo into Rupiah. In 2022, the remaining balance
sebesar US$ 12.500 dikonversi seluruhnya amounting to US$ 12,500 has been fully
ke dalam mata uang Rupiah. converted into Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo fasilitas TL 4 adalah sebesar balance of TL 4 facility amounted to
Rp 85.817 dan Rp 171.634. Rp 85,817 and Rp 171,634.
Fasilitas dari OCBC NISP di atas dijamin dengan The above facilities from OCBC NISP are secured
aset BTLA, entitas anak yang berlokasi di by the assets owned by BTLA, a subsidiary which
Wiralaga, Provinsi Lampung berupa tanah is located in Wiralaga, Lampung Province in the
termasuk bangunan, tanaman perkebunan dan form of land including building, plantatioan and all
semua yang ada diatasnya, jaminan perusahaan assets on the land, corporate guarantees from
BSA, BNIL dan BDP (entitas-entitas anak), serta BSA, BNIL and BDP (subsidiaries), and joint and
pernyataan dan kesanggupan dari Santoso several shortfall undertaking from Santoso Winata
Winata dan Widarto (Catatan 39). Fasilitas and Widarto (Note 39). Overdraft facility is not
rekening koran tidak dijamin oleh suatu jaminan secured by any collateral (clean basis).
apapun (clean basis).
73
Page 293
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman dari OCBC NISP mencakup persyaratan The loans from OCBC NISP contain covenants
yang membatasi hak Perusahaan tanpa which among others, restrict the Company without
persetujuan tertulis dari OCBC NISP, antara prior written approval from OCBC NISP, to obtain
menerima atau memberikan pinjaman kecuali or grant loans except for daily trade transactions,
untuk transaksi dagang sehari-hari, menjadi act as guarantor, change the core business, sell,
penjamin, mengubah susunan pemegang saham, transfer or lease some or all of the Company’s
merubah kegiatan usaha, dan menjual, assets. Besides, the Company is required to
memindahkan atau menyewakan sebagian atau maintain certain financial ratios as follows:
seluruh aset Perusahaan. Di samping itu,
Perusahaan diwajibkan untuk memelihara rasio
keuangan sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas di bawah • Net debt to equity ratio of below 200%
200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang di atas • Debt service coverage of above 120%
120%
• Rasio utang bersih terhadap laba sebelum • Net debt to earnings before tax, interest,
pajak, bunga, penyusutan dan amortisasi depreciation and amortization (EBITDA) ratio
dibawah 550% of below 550%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Nationalnobu Tbk (Nobu) PT Bank Nationalnobu Tbk (Nobu)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari Nobu The Company obtained loan facilities from Nobu,
berupa: as follows:
a. Pinjaman Tetap – On Demand pada tanggal a. Fixed Loan on Demand facility on
8 Februari 2022 dengan plafon sebesar February 8, 2022, with maximum amount of
Rp 150.000. Fasilitas ini digunakan untuk Rp 150,000. This facility is used to liquidity
modal kerja untuk cadangan likuiditas. reserves the Company’s working capital. The
Fasilitas ini mempunyai jangka waktu loan facility has a term of 12 months. This
12 bulan. Fasilitas ini telah diperpanjang facility has been extended several times, the
beberapa kali dengan perpanjangan terakhir latest until February 16, 2027.
sampai 16 Februari 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the
saldo pinjaman sebesar Rp 150.000 dan outstanding loans amounted to Rp 150,000
Rp 120.000. and Rp 120,000, respectively.
b. Pinjaman Tetap Angsuran (PTA 2) pada b. Fixed Loan Installment facility (PTA 2) on
tanggal 29 Juni 2022 dengan plafon June 29, 2022, with maximum amount of
sebesar Rp 11.501. Fasilitas ini digunakan Rp 11,501. This facility is used to refinancing
untuk refinancing atas pembelian alat berat. heavy equipment. The loan facility has a term
Fasilitas ini mempunyai jangka waktu of 36 months.
36 bulan.
Fasilitas ini dilunasi pada tanggal 29 Juni This facility has een paid off as of June 29,
2025 sedangkan pada tanggal 31 Desember 2025, while as of December 31, 2024, the
2024, saldo pinjaman sebesar Rp 2.113. outstanding loans amounted to Rp 2,113.
c. Pinjaman Tetap Angsuran (PTA 3) pada c. Fixed Loan Installment facility (PTA 3) on
tanggal 29 November 2022 dengan plafon November 29, 2022, with maximum amount
sebesar Rp 36.605. Fasilitas ini digunakan of Rp 36,605. This facility is used to
untuk refinancing atas pembelian alat berat. refinancing heavy equipment. The loan
Fasilitas ini mempunyai jangka waktu facility has a term of 36 months.
36 bulan.
74
Page 294
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas ini dilunasi pada tanggal This facility has paid off as of
30 November 2025 sedangkan pada tanggal November 30, 2025, while as of
31 Desember 2024, saldo pinjaman sebesar December 31, 2024, the outstanding loans
Rp 12.187. amounted to Rp 12,187.
d. Pinjaman Tetap Angsuran (PTA 4) pada d. Fixed Loan Installment facility (PTA 4) on
tanggal 18 November 2024 dengan plafon November 18, 2024, with maximum amount
sebesar Rp 24.839. Fasilitas ini digunakan of Rp 24,839. This facility is used to
untuk refinancing atas pembelian alat berat. refinancing heavy equipment. The loan
Fasilitas ini mempunyai jangka waktu facility has a term of 36 months.
36 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loans amounted to Rp 16,575
Rp 16.575 dan Rp 24.229. and Rp 24,229, respectively.
Fasilitas kredit dari Nobu dijamin dengan piutang The loan facility from Nobu is secured by the
usaha Perusahaan dan alat berat Perusahaan Company’s trade accounts receivable and the
(Catatan 5 dan 13). Company’s heavy equipment (Notes 5 and 13).
Pinjaman dari Nobu mencakup persyaratan yang The loans from Nobu contain covenants which
membatasi hak Perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without prior
tertulis dari Nobu, antara lain merger, akuisisi, written approval from Nobu, to conduct merger,
menjual/ mengalihkan hak atas harta kekayaan acquisition, sale/transfer rights of the Company’s
Perusahaan, mengajukan pailit, mengubah assets, declare bankruptcy, change the article of
anggaran dasar, mengubah susunan pemegang association, change in the composition of
usaha dan mengubah bentuk usaha/kegiatan shareholders, and change the business activities.
usaha utama. Disamping itu, Perusahaan Besides, the Company is required to maintain
diwajibkan untuk memelihara rasio keuangan certain financial ratios as follows:
sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas di bawah • Net debt to equity ratio of below 260%
260%
• Rasio kemampuan pembayaran utang diatas • Debt service coverage of above 100%
100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank CTBC Indonesia (CTBC) PT Bank CTBC Indonesia (CTBC)
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Jangka The Company obtained Short Term Loan facility
Pendek dari CTBC pada tanggal 11 Februari 2022 from CTBC on February 11, 2022, with maximum
sebesar Rp 300.000. Fasilitas ini digunakan untuk amount of Rp 300,000. This facility is used to
membiayai modal kerja Perusahaan. Pada finance Company’s working capital. On May 27,
tanggal 27 Mei 2025, fasilitas ini ditingkatkan 2025, this facility has been increased to
menjadi sebesar Rp 400.000 dan pada tanggal Rp 400,000 and on September 25, 2025, this
25 September 2025, fasilitas ini ditingkatkan lagi facility increased to Rp 500,000 and sublimit to
menjadi Rp 500.000 dan sublimit dengan Kredit Short Term Loan Facility Account Receivable
Jangka Pendek Account Receivable Financing Financing amounted to Rp 100,000 for tax
sebesar Rp 100.000 untuk pembiayaan restitusi restitution financing. The term loan facility has a
pajak. Jangka waktu fasilitas adalah 12 bulan. term of 12 months. This facility has been extended
Fasilitas telah diperpanjang hingga 11 Februari until February 11, 2027.
2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
pinjaman masing-masing sebesar Rp 445.567 dan outstanding loan amounted to Rp 445,567 and
Rp 253.097. Rp 253,097, respectively.
75
Page 295
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas kredit dari CTBC dijamin dengan piutang The loan facility from CTBC is secured with trade
usaha dan persediaan barang (Catatan 5 dan 6). accounts receivable and inventories (Notes 5
and 6).
Pinjaman dari CTBC mencakup persyaratan yang The loans from CTBC contain covenants which
membatasi hak Perusahaan dari CTBC, antara among others, restrict the Company to conduct
lain melakukan transaksi dengan pihak terkait transactions with related parties outside the
diluar kegiatan usaha Perusahaan dan dilakukan Company’s business activities and carried out with
dengan prinsip kewajaran, melakukan merger the principle of fairness, conduct merger or
atau akuisisi, mengubah struktur Perusahaan, dan acquisition, changes the corporate structure, and
melepaskan aset lebih dari 50% dari seluruh aset. disposal of assets more than 50% of total assets
Disamping itu, Perusahaan diwajibkan untuk Besides, the Company is required to maintain
memelihara rasio keuangan sebagai berikut: certain financial ratios as follows:
• Rasio lancar di atas 110% • Current ratio of above 110%
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas maksimal • Net debt to equity ratio of below 200%
200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang diatas • Debt service coverage ratio of above 120%
120%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari The Company obtained loan facilities from
Danamon berupa: Danamon, as follows:
a. Fasilitas Pembiayaan Pre-Shipment (PSF) a. Pre-Shipment financing (PSF) facility
sebesar Rp 1.000.000 yang digunakan untuk amounting to Rp 1,000,000, which is used to
pembiayaan modal kerja Perusahaan. Pada refinancing the Company’s working capital. On
tanggal 11 Juni 2021, fasilitas ini ditingkatkan June 11, 2021, this facility is increase to
menjadi Rp 1.150.000 dan kemudian pada Rp 1,150,000 and on May 18, 2022, this facility
18 Mei 2022 ditingkatkan menjadi has been increased to Rp 2,000,000 and in
Rp 2.000.000 dan kemudian pada tahun 2023 2023, this facility has been decreased to
limit PSF diturunkan menjadi Rp 900.000 yang Rp 900,000 which is valid for three (3) months
berlaku tiga (3) bulan hingga 26 Januari 2024. until January 26, 2024. On January 25, 2024,
Pada 25 Januari 2024, limit fasilitas this facility has been extended until April 17,
diperpanjang hingga 17 April 2024. Sejak 2024. Since April 17, 2024, this facility to
17 April 2024, limit PSF menjadi Rp 1.900.000. Rp 1,900,000. On March 20, 2025, this facility
Pada tanggal 20 Maret 2025, limit PSF has been increased to Rp 4,700,000 and has
ditingkatkan menjadi Rp 4.700.000 dan been extended on April 17, 2026. On
fasilitas telah diperpanjang hingga 17 April November 25, 2025, this facility has been
2026. Pada 25 November 2025, limit PSF decreased to Rp 4,400,000 and has been
diturunkan menjadi Rp 4.400.000 dan temporary decreased to Rp 2,900,000 until
kemudian diturunkan lagi sementara menjadi April 17, 2026, and after April 17, 2026 this
Rp 2.900.000 hingga 17 April 2026, dan facility will back to Rp 4,400,000.
setelah 17 April 2026 limit akan kembali
menjadi Rp 4.400.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loans amounted to Rp 1,661,234
Rp 1.661.234 dan Rp 1.327.603. and Rp 1,327,603, respectively.
76
Page 296
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka (KAB) b. Term Loan with Installment facility (KAB)
sebesar Rp 325.000 yang digunakan untuk amounting to Rp 325,000, which is used to
pembiayaan pembangunan pabrik biodiesel, finance the construction of biodiesel factory,
refinery, refinery glycerin, dan PFAD refinery, refinery glycerine, and PFAD
esterification. Pada tanggal 11 Juni 2021, esterification. On June 11, 2021, this facility
fasilitas ini dibagi menjadi KAB 1 dengan limit divided into KAB 1 with facility amounting to
sebesar US$ 15.000 ribu atau ekuivalen US$ 15,000 thousand or equivalent
Rp 217.500, sublimit fasilitas LC Impor dalam Rp 217,500, sublimit Import LC facility in form
bentuk Sight LC sebesar maksimum of Sight LC amounted to a maximum of
US$ 15.000 ribu untuk pembelian mesin dan US$ 15,000 thousand which is used to finance
KAB 2 dengan limit sebesar Rp 107.500. Pada purchasing of machineries and KAB 2 with
tanggal 14 Juli 2023 limit KAB 1 dan KAB 2 facility amounting Rp 107,500. On July 14,
menjadi Rp 59.207 dan Rp 190.113. Jangka 2023, the facility of KAB 1 and KAB 2 have
waktu fasilitas KAB adalah 6 tahun termasuk been changed to Rp 59,207 and Rp 190,113,
masa tenggang 12 bulan dan akan jatuh tempo respectively. KAB facility has a term of 6 years
pada tanggal 17 April 2026. including 12 months grace period and will
mature on April 17, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman KAB 1 masing-masing sebesar outstanding loan of KAB 1 amounted to
Rp 6.965 dan Rp 27.862 dan KAB 2 masing- Rp 6,965 and Rp 27,862, respectively and
masing sebesar Rp 23.800 dan Rp 93.400. KAB 2 amounted to Rp 23,800 and
Rp 93,400, respectively.
c. Pada tanggal 22 Oktober 2021, Perusahaan c. On October 22, 2021, the Company obtained
memperoleh fasilitas Kredit Berjangka (KB) Term Loan facility (KB) amounting to
sebesar Rp 500.000 yang digunakan untuk Rp 500,000, which is used to refinancing the
pembiayaan modal kerja. Pada tanggal Company’s working capital. On October 26,
23 Oktober 2023, fasilitas ini ditingkatkan 2023, this facility has been increased to
menjadi Rp 1.500.000 yang berlaku tiga (3) Rp 1,500,000 which is valid for three (3)
bulan hingga 26 Januari 2024. Pada tanggal months until January 26, 2024. On January 25,
25 Januari 2024, fasilitas ini diperpanjang 2024, this facility has been extended until
sampai 17 April 2024. Setelah 17 April 2024, April 17, 2024. After April 17, 2024, this facility
fasilitas ini menjadi Rp 500.000. Pada tanggal amounting to Rp 500,000. On March 20, 2025,
20 Maret 2025, fasilitas ini diturunkan menjadi this facility has been decreased to Rp 450,000
Rp 450.000 dan diperpanjang hingga 17 April and extended until April 17, 2026.
2026. Pada 25 November 2025, limit KB On November 25, 2025, this facility has been
ditingkatkan sementara menjadi Rp 1.950.000 temporary increased to Rp 1,950,000 until
hingga 17 April 2026, dan setelah 17 April April 17, 2026, and after April 17, 2026 this
2026 limit akan kembali menjadi Rp 450.000. facility will back to Rp 450,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo fasilitas KB adalah sebesar outstanding KB facility amounted to
Rp 1.050.000 dan Rp 230.000. Rp 1,050,000 and Rp 230,000, respectively.
d. Pada tanggal 20 Maret 2025, Perusahaan d. On March 20, 2025, the Company obtained
memperoleh fasilitas Kredit Rekening Koran Overdraft Loan facility (KRK) amounting to
(KRK) sebesar Rp 50.000 yang digunakan Rp 50,000, which is used to refinancing the
untuk pembiayaan modal kerja dan akan jatuh Company’s working capital and will mature on
tempo pada tanggal 17 April 2026. April 17, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo fasilitas As of December 31, 2025, the outstanding KRK
KRK adalah sebesar Rp 1.141. facility amounted to Rp 1,141.
Fasilitas kredit dari Danamon dijamin dengan The loan facilities from Danamon are secured by
piutang usaha, persediaan, tanah di Waylunik, trade accounts receivable, inventories, land in
bangunan pabrik biodiesel dan mesin (Catatan 5, Waylunik, biodiesel plant and machinery (Note 5,
6 dan 13), serta deposito sebesar 5% dari nilai LC 6 and 13), and a 5% cash deposit of the value of
yang diterbitkan. issuance LC.
77
Page 297
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman dari Danamon mencakup persyaratan The loans from Danamon contain covenants
yang membatasi hak Perusahaan tanpa which among others, restrict the Company without
persetujuan tertulis dari Danamon, antara lain prior approval from Danamon to conduct merger,
melakukan merger, konsolidasi, pemisahan consolidation, spin off, and acquisition, transfer,
usaha, dan akuisisi, mengalihkan, menyewakan, lease or pledged the assets to other parties.
dan menjamin aset kepada pihak ketiga. Besides, the Company is required to maintain
Disamping itu, Perusahaan diwajibkan untuk certain financial ratios as follows:
memelihara rasio keuangan sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio utang bersih terhadap jumlah ekuitas di • Net bearing liability to total equity ratio of below
bawah 200% 200%
• Rasio utang bersih terhadap laba sebelum • Net debt to earning before tax, interest,
pajak, bunga, penyusutan dan amortisasi di depreciation and amortization (EBITDA) ratio
bawah 550% untuk tahun 2025, 500% untuk below 550% for 2025, 500% for 2026 and
tahun 2026 dan 450% untuk tahun 2027 450% for 2027.
• Rasio kemampuan pembayaran utang di atas • Debt service coverage of above 100%
100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari BCA The Company obtained loan facilities from BCA,
berupa: as follows:
a. Pinjaman Investasi pada tanggal 20 Juni 2022 a. Investment loan on June 20, 2022 with
dengan plafond sebesar Rp 161.000 yang maximum amount of Rp 161,000. This facility
digunakan untuk melunasi fasilitas kredit is used to repayment facility on Bank Raya.
Perusahaan di Bank Raya. Fasilitas ini The loan facility has a term of 60 months.
memiliki jangka waktu 60 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 68,425 and
Rp 68.425 dan Rp 104.650. Rp 104,650, respectively.
b. Fasilitas Installment loan pada 20 Juni 2022 b. Installment loan on June 20, 2022 with
sebesar Rp 174.000 yang digunakan untuk maximum amount of Rp 174,000. This facility
modal kerja dan investasi rutin. Fasilitas ini is used for the Company’s working capital and
memiliki jangka waktu 60 bulan. investment. The loan facility has a term of
60 months.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 84,825 and
Rp 84.825 dan Rp 121.800. Rp 121,800, respectively.
c. Fasilitas Time loan Revolving pada 20 Juni c. Revolving time loan on June 20, 2022 with
2022 dengan plafond sebesar Rp 200.000 maximum amount of Rp 200,000. This facility
yang digunakan untuk modal kerja. Fasilitas is used for the Company’s working capital.
ini memiliki jangka waktu 12 bulan. Pada The loan facility has a term of 12 months. On
16 Maret 2023, plafond ditingkatkan menjadi March 16, 2023, facility has been increased to
sebesar Rp 500.000 dan pada tanggal Rp 500,000 and on August 8, 2024, facility
8 Agustus 2024, plafond diturunkan menjadi has been decreased to Rp 450,000. This
Rp 450.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo facility will mature on June 20, 2026.
pada 20 Juni 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 450,000
Rp 450.000 dan nihil. and nil, respectively.
78
Page 298
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Fasilitas Installment loan 2 pada 16 Maret d. Installment loan 2 on March 16, 2023 with
2023 sebesar Rp 1.000.000 yang digunakan maximum amount of Rp 1,000,000. This
untuk pelunasan fasilitas Eximbank dan facility is used for repayment Eximbank facility
modal kerja. Fasilitas ini memiliki jangka and working capital. The loan facility has a
waktu 5 tahun. term of 5 years.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 945,000
Rp 945.000 dan Rp 965.000. and Rp 965,000, respectively.
e. Fasilitas Rekening Koran pada 4 Juli 2023 e. Overdraft facility on July 4, 2023 with
sebesar US$ 15.000 ribu. Fasilitas ini maximum amount of US$ 15,000 thousand.
digunakan untuk modal kerja dan telah This facility is used for working capital and has
diperpanjang dengan jatuh tempo pada been extended until June 20, 2026.
tanggal 20 Juni 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to US$ 728
US$ 728 ribu dan US$ 666 ribu. thousand and US$ 666 thousand,
respectively.
f. Pinjaman Investasi pada 4 Juli 2023 f. Investment loan on July 4, 2023, with
sebesar Rp 1.000.000 yang digunakan untuk maximum amount of Rp 1,000,000. This
membiayai kembali fasilitas kredit sindikasi facility is used to refinance the syndicated
Tranche B. Jangka waktu fasilitas adalah loan facility Tranche B. The facility has a term
7 tahun sejak tanggal penandatangan of 7 years from the date of agreement.
Perjanjian Kredit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 825,000
Rp 825.000 dan Rp 925.000. and Rp 925,000, respectively.
g. Pinjaman Kredit lokal pada 8 Agustus 2024 g. Local Credit Loan on August 8, 2024, with
sebesar Rp 50.000. Fasilitas ini digunakan maximum amount of Rp 50,000. This facility
untuk modal kerja dan akan jatuh tempo pada is used for working capital and has matures
20 Juni 2026. date on June 20, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 5,578 and
Rp 5.578 dan Rp 896. Rp 896, respectively.
h. Fasilitas Installment Loan 3 pada 3 Oktober h. Installment Loan Facility 3 on October 3,
2024 sebesar Rp 625.000 yang digunakan 2024, with maximum amount of Rp 625,000.
untuk general corporate purposes termasuk This facility is used for general corporate
refinancing obligasi dan tambahan modal purposes including bonds refinancing and
kerja. Fasilitas ini memiliki jangka waktu additional working capital. The facility has a
60 bulan. Pada 19 November 2024, sebagian term of 60 months. On November 19, 2024,
pinjaman sebesar Rp 200.000 telah dialihkan loan amounting to Rp 200,000 has been
kepada PT Bank Digital BCA. transferred to PT Bank Digital BCA.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 416,500
Rp 416.500 dan Rp 425.000. and Rp 425,000, respectively.
i. Fasilitas Installment Loan 4 pada 14 Agustus i. Installment Loan Facility 4 on August 14,
2025 sebesar Rp 400.000 yang digunakan 2025, with maximum amount of Rp 400,000.
untuk general corporate purposes termasuk This facility is used for general corporate
modal kerja dan capital expenditure. Fasilitas purposes including working capital and
ini memiliki jangka waktu 60 bulan. capital expenditure. The facility has a term of
60 months.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
pinjaman sebesar Rp 400.000. loan amounted to Rp 400,000.
79
Page 299
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas kredit dari BCA dijamin dengan aset The loan facility from BCA is secured with the
Perusahaan berupa piutang usaha dan Company’s assets in form of trade accounts
persediaan barang, tanah dan bangunan pabrik receivable and inventories, land and factory building
serta kebun kelapa sawit yang berlokasi di and palm plantation which are located in South
Sumatera Selatan (Catatan 5, 6, 12 dan 13); tanah Sumatera (Notes 5, 6, 12 and 13); land and building
dan bangunan milik BDP dan jaminan perusahaan owned by BDP and corporate guarantee from BSA,
dari BSA, BNIL, BDP, AKG, BTLA, BNCW, ABM, BNIL, BDP, AKG, BTLA, BNCW, ABM, and SJP,
dan SJP, entitas-entitas anak. the subsidiaries.
Pinjaman dari Bank BCA mencakup persyaratan The loans from BCA contain covenants which
yang membatasi hak perusahaan tanpa among others, restrict the Company without prior
persetujuan tertulis dari BCA, antara lain approval from BCA including obtaining new credit
memperoleh kredit baru dan menjadi penjamin dan and becoming a guarantor and pledging assets to
mengagunkan harta kepda pihak ketiga, third parties, conducting transactions in a different
melakukan transaksi dengan cara yang berbeda way or outside existing practices and habits,
atau diluar praktek dan kebiasaan yang ada, conducting mergers and acquisitions, declare
melakukan merger dan akuisisi, menyatakan pailit, bankruptcy, invest in or open a new business, sell
melakukan penyertaan atau membuka usaha baru, or dispose of immovable assets or main assets,
menjual atau melepaskan harta tidak bergerak atau change institutional status, change the articles of
harta kekayaan utama, mengubah status association, and change the composition of the
kelembagaan, mengubah anggaran dasar, dan Board of Directors and Board of Commissioners
mengubah susunan Direksi dan Dewan Komisaris and shareholders. Besides, the Company is
serta pemegang saham. Disamping itu, required to maintain certain financial ratios as
Perusahaan diwajibkan untuk memelihara rasio follows:
keuangan sebagai berikut:
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas • Net debt to equity ratio maximum of 200%
maksimal 200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang di atas • Debt service coverage ratio of above 125%
125%
• Rasio utang bersih terhadap EBITDA • Net debt to EBITDA ratio maximum of 550%
maksimal 550%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, dan 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Digital BCA (BCAD) PT Bank Digital BCA (BCAD)
Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan dari The credit facility obtained by the Company from
BCAD merupakan pengalihan sebagian fasilitas BCAD is a transfer of a portion of the loan facility
kredit yang diterima Perusahaan dari BCA received by the Company from BCA amounting to
sebesar Rp 200.000 pada tanggal 19 November Rp 200,000 on November 19, 2024. The loan
2024. Fasilitas kredit dari BCAD mempunyai facility from BCAD has the same conditions as the
kondisi yang sama dengan fasilitas kredit yang loan facility obtained by the Company from BCA.
diterima Perusahaan dari BCA. Fasilitas ini juga This facility is also pari passu and pro-rata
dijamin secara pari passu dan pro-rata dengan collateralized by the same collateral provided by
jaminan yang sama yang diberikan Perusahaan the Company for the loan facility from BCA.
untuk fasilitas kredit dari BCA.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
pinjaman ini adalah sebesar Rp 196.000 dan outstanding loan amounted to Rp 196,000 and
Rp 200.000. Rp 200,000.
80
Page 300
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Indonesia Eximbank) (Indonesia Eximbank)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari The Company obtained credit facilities from
Indonesia Eximbank berupa: Indonesia Exim bank as follows:
a. Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) pada a. Export Working Capital facility on March 30,
tanggal 30 Maret 2023 sebesar Rp 400.000. 2023, with maximum amount of Rp 400.000.
Fasilitas ini digunakan untuk modal kerja This facility is used for working capital of the
Perusahaan. Pada tanggal 26 Maret 2024, Company. As of March 26, 2024, this facility
fasilitas ini ditingkatkan menjadi Rp 600.000. has been increased to Rp 600,000. This facility
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal will mature on March 30, 2027.
30 Maret 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loans amounted to Rp 600,000
Rp 600.000 dan Rp 500.000. and Rp 500,000, respectively.
b. Account Payable Financing pada tanggal b. Account Payable Financing on March 30,
30 Maret 2023 sebesar Rp 400.000. Fasilitas 2023, with maximum amount of Rp 400.000.
ini digunakan untuk pembelian bahan baku This facility is used for buy raw materials and
dan bahan pembantu. Pada tanggal 26 Maret indirect materials. As of March 26, 2024, this
2024, fasilitas ini diturunkan menjadi facility has been decreased to Rp 200,000.
Rp 200.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo This facility will mature on March 30, 2027.
pada tanggal 30 Maret 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loans amounted to Rp 191,411
Rp 191.411 dan Rp 144.785. and Rp 144,785.
c. Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) pada c. Export Working Capital facility on November 5,
tanggal 5 November 2024 sebesar 2024, with maximum amount of Rp 700.000.
Rp 700.000. Fasilitas ini digunakan untuk This facility is used for working capital of the
modal kerja Perusahaan. Fasilitas ini akan Company. This facility will mature on
jatuh tempo pada tanggal 6 November 2029. November 6, 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman sebesar Rp 624.166 dan outstanding loans amounted to Rp 624,166
Rp 694.167. and Rp 694,167.
Fasilitas kredit dari Indonesia Eximbank dijamin The loan facility from Indonesia Eximbank is
dengan piutang usaha dan persediaan barang secured with trade accounts receivable and
(Catatan 5 dan 6). inventories (Notes 5 and 6).
Pinjaman dari Indonesia Eximbank mencakup The loans from Indonesia Eximbank contain
persyaratan yang membatasi hak Perusahaan covenants which among others, restrict the
tanpa persetujuan tertulis dari Indonesia Company without prior approval from Indonesia
Eximbank, antara lain melakukan merger atau Eximbank to conduct merger or acquisition,
akuisisi, mengubah kegiatan usaha utama, changes the main business activities, declare
menyatakan pailit, menjaminkan aset kepada bankruptcy, guarantor the assets to other parties,
pihak lain, menjual atau memindahkan hak atas sale or transfer the right to most (more than 50%)
sebagian besar (melebihi 50%) atau seluruh aset. or all of the assets. Besides, the Company is
Di samping itu, Perusahaan diwajibkan untuk required to maintain certain financial ratios as
memelihara rasio keuangan sebagai berikut: follows:
• Rasio piutang usaha, persediaan, dan uang • Ratio of account receivable, inventories, and
muka terhadap saldo utang minimal 125% advances to total loans minimum of 125%
• Rasio lancar di atas 100% • Current ratio of above 100%
81
Page 301
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Rasio utang bersih terhadap jumlah ekuitas • Net debt to equity ratio maximum of 300%
maksimal 300%
• Rasio kemampuan pembayaran utang diatas • Debt service coverage ratio of above 100%
100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios
keuangan yang dipersyaratkan.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI)
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari a. The Company obtained credit facilities from
BSI berupa: BSI as follows:
1. Fasilitas pembiayaan Musyarakah yang 1. Musyarakah financing facility in form of
berbentuk pembiayaan modal kerja dari working capital financing from BSI on
BSI pada tanggal 25 Mei 2023 sebesar May 25, 2023, with maximum amount of
Rp 200.000. Fasilitas ini digunakan untuk Rp 200,000. This facility is used to finance
modal kerja pembelian bahan baku CPO. Company’s working capital for purchasing
Jangka waktu fasilitas pembiayaan adalah the raw material of CPO. The term of the
17 bulan. Pada tanggal 26 Juni 2024, financing facility is 17 months. On June 26,
fasilitas ini kemudian diperpanjang 2024, this facility has been extended again
kembali selama 17 bulan sejak for 17 months since the signing of the
ditandatangani perpanjangan perjanjian. extension agreement. On June 30, 2025,
Pada tanggal 30 Juni 2025, fasilitas ini this facility has been extended again for
kemudian diperpanjang kembali selama 12 months since the signing of the
12 bulan sejak ditandatangani extension agreement.
perpanjangan perjanjian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman masing-masing outstanding loan amounted to Rp 197,591
sebesar Rp 197.591 dan Rp 199.420. and Rp 199,420, respectively.
2. Fasilitas pembiayaan Musyarakah yang 2. Musyarakah financing facility in form of
berbentuk pembiayaan modal kerja dari working capital financing from BSI on
BSI pada tanggal 12 November 2024 November 12, 2024, with maximum
sebesar Rp 200.000. Fasilitas ini amount of Rp 200,000. This facility is used
digunakan untuk modal kerja pembelian to finance Company’s working capital for
bahan baku CPO. Jangka waktu fasilitas purchasing the raw material of CPO. The
pembiayaan sampai 30 Juni 2026. term loan facility has a term until June 30,
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman sebesar Rp 100.000 outstanding loan amounted to Rp 100,000
dan Rp 200.000. and Rp 200,000.
Fasilitas pembiayaan dari BSI dijamin dengan The financing facility from BSI is secured with
piutang usaha (Catatan 5). trade accounts receivable (Note 5).
Pembiayaan dari BSI mencakup persyaratan yang The financing from BSI contain covenants which
membatasi hak Perusahaan dari BSI, antara lain among others, restrict the Company to conduct the
mengadakan penyertaan baru, membayar utang new invenstments, payment of subordinated loan
subordinasi kepada pemegang saham, menerima to shareholders, obtain other loan facilities, and
fasilitas pinjaman lain dan menjadi penjamin utang acting as guarantor of other party’s debts, except
pihak lain, kecuali selama rasio keuangan as long as the financial ratios are met. Besides, the
terpenuhi. Disamping itu, Perusahaan diwajibkan Company is required to maintain certain financial
untuk memelihara rasio keuangan sebagai ratios as follows:
berikut:
82
Page 302
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Rasio lancar di atas 110% • Current ratio of above 110%
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas • Net debt to equity ratio maximum of 200%
maksimal 200%
• Rasio kemampuan pembayaran utang • Debt service coverage ratio of above
diatas 125% 125%
• Jumlah kas, piutang, persediaan dan • Total cash, accounts receivable,
uang muka pembelian dikurangi utang inventories, and advances for purchases
usaha, uang muka penjualan diatas 140% minus accounts payable, advances
dari utang bank jangka pendek. received of above 140% from short term
bank loans.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio Company has met the required financial
keuangan yang dipersyaratkan. ratios.
b. SUJ, entitas anak, memperoleh fasilitas kredit b. SUJ, a subsidiary, obtained a credit facility
dari BSI berupa fasilitas pembiayaan from BSI in the form of a Musyarakah
Musyarakah pada tanggal 26 Maret 2025 financing facility on March 26, 2025 amounting
sebesar Rp 1.415.000. Fasilitas ini digunakan to Rp 1,415,000. This facility is used for
untuk refinancing kebun. Jangka waktu plantation refinancing.The term of the
fasilitas pembiayaan adalah 120 bulan sejak financing facility is 120 months from the
penandatangan fasilitas kredit. Limit fasilitas signing of the credit facility. The limit of this
ini terbagi menjadi : facility is divided into:
1. Tranche 1, dengan limit sebesar • Tranche 1, with a limit of Rp 571.000. As
Rp 571.000. Pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025, the outstanding
2025, saldo pembiayaan sebesar financing amounted to Rp 540,686.
Rp 540.686.
2. Tranche 2, dengan limit sebesar • Tranche 2, with a limit of Rp 324.000. As
Rp 324.000. Pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025, the outstanding
2025, saldo pembiayaan sebesar financing amounted to Rp 312,660.
Rp 312.660.
3. Tranche 3, dengan limit sebesar • Tranche 3, with a limit of Rp 48.000. As of
Rp 48.000. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2025, this facility has not
2025, fasilitas ini tidak digunakan. been used.
4. Tranche 4, dengan limit sebesar • Tranche 4, with a limit of Rp 130.000. As
Rp 130.000. Pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025, the outstanding
2025, saldo pembiayaan sebesar financing amounted to Rp 44,225.
Rp 44.225.
5. Tranche 5, dengan limit sebesar • Tranche 5, with a limit of Rp 342.000. As
Rp 342.000. Pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025, this facility has not
2025, fasilitas ini tidak digunakan. been used.
Seluruh fasilitas pembiayaan dari BSI kepada The financing facility from BSI to SUJ is secured
SUJ dijamin dengan aset milik SUJ berupa with the SUJ’s assets in form of land including
tanah berikut kebun, bangunan dan palm plantation, building and improvements,
prasarana, dan semua objek yang berada and all objects thereon and a letter of
diatasnya dan letter of undertaking dari undertaking from the Company (Notes 12
Perusahaan (Catatan 12 dan 13). and 13).
83
Page 303
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembiayaan dari BSI mencakup persyaratan The financing from BSI contain covenants
yang membatasi hak SUJ tanpa persetujuan which among others, restrict the SUJ to
tertulis dari BSI, antara lain melakukan changes to business activities, conducting
perubahan kegiatan usaha, melakukan mergers and acquisitions, receiving or
merger dan akuisisi, menerima atau providing loans except in the context of trade
memberikan pinjaman kecuali dalam rangka transactions related to its business, becoming
transaksi dagang yang berkaitan dengan as guarantor, selling or guaranteeing assets
usahanya, menjadi penjamin, menjual atau financed by BSI. Besides, the SUJ is required
menjamin harta yang dibiayai BSI. Disamping to maintain certain financial ratios as follows:
itu, SUJ diwajibkan untuk memelihara rasio
keuangan sebagai berikut:
• Ekuitas positif • Positive equty
• Rasio lancar di atas 100% sejak tahun • Current ratio of above 100% from year
2028 2028
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas • Net debt to equity of below 300% from
maksimal 300% sejak tahun 2028 year 2028
• Rasio kemampuan pembayaran utang • Debt service coverage ratio of above
diatas 100% sejak tahun 2028 100% from year 2028
Pada tanggal 31 Desember 2025, SUJ telah As of December 31, 2025, the Company has
memenuhi rasio keuangan yang met the required financial ratios.
dipersyaratkan.
PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana) PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana)
Fasilitas Kredit Fixed Loan pada tanggal Fixed Loan facility on August 22, 2024, with
22 Agustus 2024 sebesar Rp 400.000. Fasilitas maximum amount of Rp 400,000. This facility is
ini digunakan untuk membiayai modal kerja used to finance Company’s working capital and
Perusahaan dan akan jatuh tempo pada tanggal will be mature on August 24, 2026.
24 Agustus 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 400,000, each.
Rp 400.000.
Fasilitas kredit dari Hana dijamin dengan piutang The loan facility from Hana is secured with trade
usaha dan persediaan barang (Catatan 5 dan 6). receivable and inventories (Notes 5 and 6).
Pinjaman dari Hana mencakup persyaratan yang The loans from Hana contain covenants which
membatasi hak Perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without prior
tertulis dari Hana, antara lain perubahan bidang approval from Hana, including changes the main
usaha utama dan penurunan modal. Disamping business and decrease in capital stock. Besides,
itu, Perusahaan diwajibkan untuk memelihara the Company is required to maintain certain
rasio keuangan sebagai berikut: financial ratios as follows:
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas • Net debt to equity ratio maximum of 200%
maksimal 200%
• Rasio utang bersih terhadap EBITDA • Net debt to EBITDA ratio maximum of 550%
maksimal 550%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
84
Page 304
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Raya Indonesia (Bank Raya) PT Bank Raya Indonesia (Bank Raya)
a. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit pada a. The Company received the following loan
tanggal 29 November 2024 dari Bank Raya facility from Bank Raya on November 29,
berupa: 2024:
• Fasilitas kredit modal kerja dengan • Working capital financing, with maximum
plafond pinjaman sebesar Rp 25.000. amount of Rp 25,000. This facility is used
Fasilitas ini digunakan untuk modal kerja to finance Company’s working capital. The
operasional. Jangka waktu kredit 12 bulan term loan facility has a term of 12 months
dari tanggal perjanjian dan telah from the date of agreement and has
diperpanjang hingga 29 November 2026. extended until November 29, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman masing-masing outstanding loan amounted to Rp 25,000,
sebesar Rp 25.000. each.
• Fasilitas kredit Transaksional khusus • Working capital financing, with maximum
dengan plafond pinjaman sebesar amount of Rp 275,000. This facility is used
Rp 275.000. Fasilitas ini digunakan untuk to general Corporate’s. The term loan
pengembangan Perusahaan secara facility has a term of 36 months from the
umum. Jangka waktu kredit 36 bulan dari date of agreement.
tanggal perjanjian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman sebesar Rp 235.000 outstanding loan amounted to Rp 235,000
dan Rp 275.000. and Rp 275,000.
Fasilitas kredit dari Bank Raya dijamin The facility from Bank Raya is secured by
dengan piutang usaha dan persediaan trade accounts receivable and inventories
(Catatan 5 dan 6). (Notes 5 and 6).
Pinjaman dari Bank Raya mencakup Loan from Bank Raya includes conditions that
persyaratan yang membatasi hak limit Company's rights without written approval
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari from Bank Raya, including making
Bank Raya, antara lain melakukan investasi investments or long-term loans outside the
maupun pinjaman jangka panjang diluar core business; binding themselves as
usaha utama; mengikatkan diri sebagai guarantors to other parties and/or pledging
penjamin terhadap pihak lain; membayar Company’s assets; distribution of cash
dividen tunai dengan ketentuan nominal dividends with nominal dividend terms above
dividen diatas 50% dari laba bersih kecuali 50% of net profit except after distribution of
setelah pembagian dividen Perusahaan dividends Company can still fulfill financial
masih dapat memenuhi rasio keuangan dan ratios and bank debt payment obligations;
kewajiban pembayaran utang bank; obtain new loans from banks/other financial
memperoleh pinjaman baru dari institutions including issuing bonds; make
bank/lembaga keuangan lain termasuk changes to the articles of association and/or
penerbitan obligasi; melakukan perubahan capital composition including changes to
anggaran dasar dan/atau komposisi management and shareholders; provide loan
permodalan termasuk perubahan pengurus to shareholders except those originating from
dan pemegang saham; memberikan piutang business cash flows which are cumulative in 1
kepada pemegang saham kecuali yang year and do not exceed 30% of the net profit
berasal dari arus kas usaha yang bersifat value of the previous year's financial period
kumulatif dalam 1 tahun tidak melebihi 30% and Company can still meet the current year's
dari nilai laba bersih periode keuangan tahun financial covenants requirements.
sebelumnya dan Perusahaan masih dapat
memenuhi syarat pembatasan keuangan
tahun berjalan.
85
Page 305
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Disamping itu, Perusahaan diwajibkan untuk Besides, the Company is required to maintain
memelihara rasio keuangan sebagai berikut: certain financial covenant as follows:
• menjaga nilai ekuitas tetap positif • maintain positive equity
• rasio utang terhadap ekuitas maksimal • debt to equity ratio maximum of 400%
400%
• rasio lancar di atas 100% • current ratio above 100%
• rasio utang terhadap EBITDA maksimum • debt to EBITDA ratio maximum of 7 times
7 kali
• rasio kemampuan pembayaran utang • debt service coverage ratio minimum of
minimum 100% 100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio Company has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
b. AKG, entitas anak memperoleh fasilitas kredit b. AKG, the Company’s subsidiary received a
transaksi khusus dari Bank Raya pada special transactional loan facility from Bank
tanggal 19 Desember 2023 sebesar Raya on December 19, 2023 amounting to
Rp 200.000. Fasilitas ini digunakan untuk Rp 200,000. which is used for general
pengembangan perusahaan secara umum. corporate purposes. This faciility has a term of
Jangka waktu fasilitas adalah 36 bulan 36 months with a withdrawal period of 3
dengan masa penarikan selama 3 bulan sejak months from date of the agreement. The term
tanggal penandatanganan perjanjian kredit. of loan facility has been extended until
Fasilitas kredit telah diperpanjang sampai December 19, 2026.
19 Desember 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing sebesar outstanding loan amounted to Rp 80,000 and
Rp 80.000 dan Rp 144.000. Rp 144,000, respectively.
Fasilitas kredit dari Bank Raya dijamin dengan The facility from Bank Raya is secured by
piutang usaha dan persediaan (Catatan 5 trade accounts receivable and inventories
dan 6). (Notes 5 and 6).
Pinjaman dari Bank Raya mencakup Loan from Bank Raya includes conditions that
persyaratan yang membatasi hak AKG tanpa limit AKG's rights without written approval from
persetujuan tertulis dari Bank Raya, antara Bank Raya, including making investments or
lain melakukan investasi maupun pinjaman long-term loans outside the core business;
jangka panjang diluar usaha utama; binding themselves as guarantors to other
mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap parties and/or pledging AKG’s assets;
pihak lain dan/atau menjaminkan kekayaan distribution of cash dividends with nominal
AKG; membayar dividen tunai dengan dividend terms above 50% of net profit except
ketentuan nominal dividen diatas 50% dari after distribution of dividends AKG can still
laba bersih kecuali setelah pembagian dividen fulfill financial ratios and bank debt payment
AKG masih dapat memenuhi rasio keuangan obligations; obtain new credit loans from
dan kewajiban pembayaran utang bank; banks/other financial institutions including
memperoleh pinjaman kredit baru dari issuing bonds; make changes to the articles of
bank/lembaga keuangan lain termasuk association and/or capital composition
penerbitan obligasi; melakukan perubahan including changes to management and
anggaran dasar dan/atau komposisi shareholders; provide loan to shareholders
permodalan termasuk perubahan pengurus except those originating from business cash
dan pemegang saham; memberikan piutang flows which are cumulative in 1 year and do
kepada pemegang saham kecuali yang not exceed 30% of the net profit value of the
berasal dari arus kas usaha yang bersifat previous year's financial period and AKG can
kumulatif dalam 1 tahun tidak melebihi 30% still meet the current year's financial covenants
dari nilai laba bersih periode keuangan tahun requirements.
sebelumnya dan AKG masih dapat
memenuhi syarat pembatasan keuangan
tahun berjalan.
86
Page 306
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Disamping itu, AKG diwajibkan untuk Besides, the AKG is required to maintain
memelihara rasio keuangan sebagai berikut: certain financial covenant as follows:
• menjaga nilai ekuitas tetap positif • maintain positive equity
• rasio utang terhadap ekuitas maksimal • debt to equity ratio maximum of 300%
300%
• rasio lancar di atas 100% • current ratio above 100%
• rasio utang terhadap EBITDA maksimum • debt to EBITDA ratio maximum of 300%
300%
• rasio kemampuan pembayaran utang • debt service coverage ratio minimum of
minimum 100% 100%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, AKG has
AKG telah memenuhi rasio-rasio keuangan met the required financial ratios.
yang dipersyaratkan.
PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB) PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit pada The Company obtained a loan facility on
tanggal 28 November 2024 dari QNB berupa November 28, 2024 from QNB in the form of
Fasilitas Account Payable Financing dengan Account Payable Financing Facility with a
fasilitas pinjaman sebesar Rp 500.000. Fasilitas maximum amount of Rp 500,000. This facility is
ini digunakan untuk tujuan membiayai modal used for operational working capital of the
kerja operasional. Fasilitas ini akan jatuh tempo Company. This facility will mature on
pada tanggal 28 November 2026. November 28, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
pinjaman masing-masing sebesar Rp 417.134 outstanding loan amounted to Rp 417,134 and
dan Rp 468.510. Rp 468,510, respectively.
Fasilitas kredit dari Bank QNB dijamin dengan The loan facility from QNB Bank is secured by the
piutang usaha Perusahaan (Catatan 5). Company's trade accounts receivable (Note 5).
Pinjaman dari QNB, mencakup persyaratan yang The loan from QNB contain covenants which
membatasi hak perusahaan tanpa persetujuan among others, restrict the Company without prior
tertulis dari QNB antara lain perubahan material approval from QNB, including other material
dalam kegiatan bisnis utama, mempertahankan changes in the main business activities,
kepemilikan pemegang saham dalam maintaining shareholder ownership in the
Perusahaan, menjaminkan aset kepada pihak Company, pledging assets to other parties except
lain kecuali untuk pinjaman petani dalam skema for farmer loans in the plasma scheme, trade
plasma, fasilitas dagang, pinjaman untuk facilities, loans for plantations, and for project
perkebunan, dan untuk pembiayaan proyek, financing, extending loans to other parties,
melakukan perpanjangan pinjaman kepada pihak conducting mergers or acquisitions and
lain, melakukan merger atau akuisisi dan combinations.
kombinasi.
Perusahaan diwajibkan untuk memelihara rasio The Company is obliged to maintain financial
keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
• rasio lancar di atas 110% • current ratio above 110%
• rasio utang bersih terhadap ekuitas maksimal • net debt to equity ratio of a maximum of 200%
200%
• piutang usaha ditambah persediaan lebih • accounts receivable plus inventory is greater
besar sama dengan utang usaha ditambah than or equal to outstanding accounts
saldo pinjaman bank jangka pandek receivable plus short-term bank loans
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi rasio-rasio has met the required financial ratios.
keuangan yang dipersyaratkan.
87
Page 307
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Uang Muka Diterima 20. Advances Received
2025 2024
Penjualan produk minyak sawit dan turunannya 24.066 9.638 Sales of palm oil and its downstream products
Lain-lain - 53 Others
Jumlah 24.066 9.691 Total
21. Pinjaman Diterima 21. Borrowings
2025 2024
PT Toyota Astra Financial Services 53.410 19.392 PT Toyota Astra Financial Services
PT Mandiri Tunas Finance 22.392 52.558 PT Mandiri Tunas Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 12.600 13.424 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT Maybank Indonesia Finance 1.285 2.566 PT Maybank Indonesia Finance
Jumlah 89.687 87.940 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (45.324) (43.605) Less current portion
Bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu
lebih dari satu tahun 44.363 44.335 Long-term portion
Grup memperoleh kendaraan melalui pinjaman The Group acquires vehicles through loans from
pada lembaga keuangan non bank. Perjanjian non-bank financial institutions. The loan
pinjaman ini berjangka waktu 3 tahun dengan agreements have terms of 3 years with effective
suku bunga efektif per tahun untuk tahun-tahun interest rates per annum for the years ended
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, ranging from
masing-masing sebesar 7,34%-10,61% dan 7.34%-10.61% and 6.02%-10.60%, respectively.
6,02%-10,60%.
Pinjaman diterima tersebut dijamin dengan The borrowings above are secured with the related
kendaraan yang dibiayai (Catatan 13). financed vehicles (Note 13).
Skedul pembayaran kembali pinjaman diterima The schedule of repayment of the Group’s
Grup adalah sebagai berikut: borrowings follows:
2025 2024
Jatuh tempo: Payments due in:
Sampai dengan 1 tahun 45.325 43.605 Until 1 year
Lebih dari 1 - 2 tahun 34.364 28.608 More than 1 - 2 years
Di atas 2 tahun 9.998 15.727 Over 2 years
Jumlah 89.687 87.940 Total
88
Page 308
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Liabilitas Sewa 22. Lease Liabilities
Nilai tunai pembayaran sewa minimum masa Based on the respective finance lease
datang (future minimum lease payments) dalam agreements, the future minimum lease payments
perjanjian sewa adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Jatuh tempo: Payment due in:
Sampai dengan 1 tahun 14.834 30.749 Until 1 year
Lebih dari 1 - 2 tahun 3.700 17.480 More than 1 - 2 years
Di atas 2 tahun 15.858 17.678 Over 2 years
Jumlah pembayaran sewa minimum 34.392 65.907 Total minimum lease payments
Dikurangi bunga (5.281) (7.330) Less interest
Nilai tunai dari pembayaran sewa minimum 29.111 58.577 Present value of minimum lease payments
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (13.861) (27.921) Less current portion
Bagian jangka panjang 15.250 30.656 Long-term portion
Nilai tunai pembayaran sewa minimum Present value of minimum lease payments
merupakan liabilitas kepada: follows:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
PT Kencana Acidindo Perkasa 11.936 13.723 PT Kencana Acidindo Perkasa
PT Bangun Lampung Jaya 3.928 4.426 PT Bangun Lampung Jaya
Jumlah - pihak berelasi 15.864 18.149 Total - related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Bumiputera-BOT Finance 7.467 17.759 PT Bumiputera-BOT Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 2.096 10.030 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT Toyota Astra Finance 1.337 6.996 PT Toyota Astra Finance
PT Mandiri Tunas Finance 2.347 5.643 PT Mandiri Tunas Finance
Jumlah - pihak ketiga 13.247 40.428 Total - third parties
Jumlah 29.111 58.577 Total
Liabilitas sewa kepada PT Kencana Acidindo The lease liabilities PT Kencana Acidindo Perkasa
Perkasa dan PT Bangun Lampung Jaya adalah and PT Bangun Lampung Jaya are resulted from
berasal dari transaksi sewa yang memenuhi lease transactions that met certain criteria under
kriteria tertentu sesuai dengan PSAK No. 116. PSAK No. 116.
Grup memperoleh kendaraan dan alat berat The Group acquires vehicles and heavy
melalui sewa pembiayaan. Perjanjian sewa ini equipment through finance leases. The lease
berjangka waktu 3 tahun dengan suku bunga agreements have terms of 3 years with effective
efektif sebesar 4,29%-10,25% per tahun untuk interest rates ranging from 4.29%-10.25% per
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan annum for the year ended December 31, 2025 and
3,40%-10,25% per tahun untuk tahun yang 3.40%-10.25% per annum for the year ended
berakhir 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Liabilitas sewa tersebut dijamin dengan aset The lease liabilities are secured with the related
sewaan yang bersangkutan (Catatan 13). leased assets (Note 13).
89
Page 309
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Pengukuran Nilai Wajar 23. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurements of the Group’s certain assets and
liabities:
2025
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ diobservasi (Level 3)/
(Level 1) (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset pada nilai wajar Assets at fair value
Aset biologis 562.005 - 562.005 - Biological assets
Mesin 3.068.366 - 3.068.366 - Machinaries
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat Property, plant, and equipments
pada biaya perolehan carried at cost
Tanah, bangunan, dan prasarana 3.687.728 - - 3.799.178 Land, building, and improvement
Aset yang diukur pada nilai wajar: Aset measured at fair value:
Aset keuangan pada nilai wajar
melalui laba rugi Financial assets at FVPL
Aset derivatif Derivative assets
(lancar dan tidak lancar) 100.625 - 100.625 - (current and non-current)
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi Financial assets at amortize costs
Investasi pada surat berharga 656.000 - - 533.629 Investment in securities
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga Interest-bearing loans and borrowings:
Utang bank jangka panjang (bagian Long-term bank loans (including current
jangka pendek dan bagian jangka panjang) 9.435.695 - 9.435.695 - and noncurrent portion)
Pinjaman diterima (bagian jangka pendek dan Borrowings (including current
bagian jangka panjang) 89.687 - 89.687 - and noncurrent portion)
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ diobservasi (Level 3)/
(Level 1) (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unob servab le
Nilai Tercatat/ in active markets ob servab le inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset pada nilai wajar Assets at fair value
Aset biologis 528.686 - 528.686 - Biological assets
Mesin 3.235.550 - 3.235.550 - Machinaries
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat Property, plant, and equipments
pada biaya perolehan carried at cost
Tanah, bangunan, dan prasarana 2.979.864 - - 3.780.301 Land, building, and improvement
Aset yang diukur pada nilai wajar: Aset measured at fair value:
Aset keuangan pada nilai wajar
melalui laba rugi Financial assets at FVPL
Aset derivatif 159.612 - 159.612 - Derivative assets
(lancar dan tidak lancar) (current and non-current)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga Interest-bearing loans and borrowings:
Utang bank jangka panjang (bagian 9.454.772 - 9.454.772 - Long-term bank loans (including current
jangka pendek dan bagian jangka panjang) and noncurrent portion)
Pinjaman diterima (bagian jangka pendek dan Borrowings (including current
bagian jangka panjang) 87.940 - 87.940 - and noncurrent portion)
90
Page 310
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar instrumen keuangan dan non The fair value of financial and non-financial
keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif instruments traded in active markets is based on
adalah berdasarkan kuotasi harga pasar pada quoted market prices at the reporting date.
tanggal pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila A market is regarded as active if quoted prices are
kuotasi harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat readily and regularly available from an exchange,
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek, dealer, or broker, industry group pricing service, or
perantara efek, kelompok industri atau badan regulatory agency, and those prices represent
penyedia jasa penentuan harga, atau badan actual and regularly occurring market transaction
pengatur, dan harga tersebut mencerminkan on an arm’s lengths basis. The quoted market
transaksi pasar yang wajar dan rutin dalam suatu price used for financial assets held by the Group
transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar yang is the current bid price. These instruments are
digunakan untuk asset keuangan yang dimiliki included in Level 1.
oleh Grup adalah harga penawaran (bid price)
terkini. Instrumen keuangan seperti ini termasuk
dalam hirarki Level 1.
Nilai wajar instrumen keuangan dan non The fair value of financial and non-financial
keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar instruments that are not traded in an active market
aktif ditentukan menggunakan teknik penilaian. is determined by using valuation techniques.
Teknik penilaian ini memaksimalkan penggunaan These valuation techniques maximize the use of
data pasar yang dapat diobservasi yang tersedia observable market data where it is available and
dan sesedikit mungkin mengandalkan estimasi rely as little as possible on entity’s specific
spesifik yang dibuat oleh entitas. Jika seluruh estimates. If all significant inputs required to fair
input signifikan yang dibutuhkan untuk value an instrument are observable, the
menentukan nilai wajar dapat diobservasi, maka instrument is included in Level 2.
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki
Level 2.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not based
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka on observable market data, the instrument is
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki included in Level 3.
Level 3.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to measure
mengukur nilai wajar aset dan liabilitas pada assets and liabilities in Level 2 and Level 3 include:
Level 2 dan Level 3:
• Nilai wajar kontrak mata uang asing berjangka • The fair value of forward foreign exchange
ditentukan berdasarkan kurs tukar berjangka contracts is determined using forward
pada tanggal pelaporan; exchange rates at the reporting date; and
• Analisa arus kas diskonto menggunakan suku • Discounted cash flow analysis, used market
bunga pasar; interest rate;
• Metode pasar pembanding dengan faktor • Market method of comparison with the relevant
penyesuaian yang relevan. adjustment factors.
Teknik pengukuran aset biologis dan aset tetap Valuations techniques used to measure the fair
berupa mesin menggunakan nilai wajar sesuai values of biological assets and property, plant and
dengan Catatan 7 dan 13. equipment of machineries are described
in Notes 7 and 13.
91
Page 311
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non – Controlling Interests
a. Kepentingan nonpengendali atas aset a. Non-controlling interest in net assets
(liabilitas) bersih entitas anak: (liabilities) of the subsidiaries:
2025 2024
BPG 5.195 5.194 BPG
AKG 4.935 4.474 AKG
BTLA 2.099 2.127 BTLA
BNCW 1.007 993 BNCW
SUJ 474 337 SUJ
ABM 122 122 ABM
BDER 20 20 BDER
BDP 18 17 BDP
BNIL (8) 8 BNIL
BSA 3 3 BSA
SJP 5 (4) SJP
Jumlah 13.870 13.291 Total
b. Kepentingan nonpengendali atas laba (rugi) b. Non-controlling interest in comprehensive
komprehensif entitas anak: income (loss) of the subsidiaries:
2025 2024
AKG 460 659 AKG
BTLA 262 256 BTLA
BNCW 34 32 BNCW
SUJ 137 53 SUJ
BDP 1 1 BDP
SJP 1 (2) SJP
BSA 2 3 BSA
Jumlah 897 1.002 Total
25. Modal Saham 25. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership in the Company based on
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, the record of PT Adimitra Jasa Korpora, shares
berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Adimitra registrar, as of December 31, 2025 and 2024
Jasa Korpora, Biro Administrasi Efek, adalah follows:
sebagai berikut:
2025
Persentase Jumlah Modal
Kepemilikan/ Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholder
% Rp
PT Sungai Budi 1.600.505.696 26,56 200.063 PT Sungai Budi
PT Budi Delta Swakarya 1.974.403.475 32,77 246.800 PT Budi Delta Swakarya
Widarto - Presiden Direktur 2.672.000 0,04 334 Widarto - President Director
Santoso Winata - Santoso Winata -
Presiden Komisaris 2.672.000 0,04 334 President Commissioner
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 2.423.898.201 40,23 302.987 Public (each less than 5%)
Jumlah 6.004.151.372 99,64 750.518 Total shares outstanding
Saham treasuri 21.222.000 0,35 2.653 Treasury shares
Number of shares issued
Jumlah 6.025.373.372 100% 753.171 and fully paid
92
Page 312
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Persentase Jumlah Modal
Kepemilikan/ Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholder
% Rp
PT Sungai Budi 1.600.505.696 26,56 200.063 PT Sungai Budi
PT Budi Delta Swakarya 1.974.403.475 32,77 246.800 PT Budi Delta Swakarya
Widarto - Presiden Direktur 2.672.000 0,04 334 Widarto - President Director
Santoso Winata - Santoso Winata -
Presiden Komisaris 2.672.000 0,04 334 President Commissioner
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 2.445.120.201 40,59 305.640 Public (each less than 5%)
Jumlah 6.025.373.372 100,00% 753.171 Total shares outstanding
Selama tahun 2025, Perusahaan telah membeli During 2025, the Company have repurchased
kembali 21.222.000 lembar saham biasa melalui 21,222,000 of each ordinary shares through
pembelian di Bursa Efek Indonesia. Jumlah purchases on the Indonesia Stock Exchange.
keseluruhan yang dibayar untuk pembelian The total amount paid to acquire the shares was
kembali saham Perusahaan tersebut adalah Rp 2,653. The shares are held as “Treasury
Rp 2.653. Saham biasa yang dibeli Kembali stocks”
tersebut di bukukan sebagai “saham Treasuri.”
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios in order to support its business and
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan maximize shareholder value. The Group is not
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan required to meet any capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan adjusts it, in light of changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup conditions. The Group monitors its capital using
memantau modalnya dengan menggunakan gearing ratios, by dividing net debt with the total
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), capital. Net debt is calculated as total debts
yakni membagi utang bersih terhadap jumlah (including “short-term and long-term bank loans,
modal. Utang bersih adalah jumlah utang borrowings, lease liabilities and bonds payable” as
(termasuk “utang bank jangka pendek dan jangka shown in the consolidated statements of financial
panjang, pinjaman diterima, liabilitas sewa dan position) less cash and restricted cash. Total
utang obligasi” di laporan posisi keuangan capital is calculated as “Total Equity” as shown in
konsolidasian) dikurangi kas dan kas yang the consolidated statements of financial position.
dibatasi pencairannya. Jumlah modal adalah
jumlah ekuitas yang disajikan dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debts to equity as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah utang 17.904.231 14.804.092 Total debts
Dikurangi: Less:
Kas 504.222 1.126.836 Cash
Kas yang dibatasi pencairannya 163.588 120.884 Restricted cash
Utang bersih 17.236.421 13.556.372 Net debts
Jumlah ekuitas 9.252.815 8.448.434 Total equity
Rasio utang terhadap modal 186,28% 160,46% Gearing ratio
93
Page 313
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Saham Treasuri 26. Treasury Stocks
Jumlah
Nilai Akuisisi (Penjualan) Nilai Akuisisi Jumlah
Jumlah Rata-rata per Lembar/ (Penjualan)/ Nilai
Lembar/ Average Acquisition Total Nominal/
Number of (Selling) Cost Acquisition Total Par
Shares Per Share (Selling) Cost Value
(dalam Rupiah penuh/
in Rupiah amount)
Pembelian selama tahun 2025 Acquired during 2025
April 9.692.000 652 6.318 1.212 April
Juni 8.519.200 728 6.203 1.065 June
Juli 3.010.800 783 2.358 376 July
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 21.222.000 14.879 2.653 Balance as of December 31, 2025
27. Tambahan Modal Disetor – Bersih 27. Additional Paid-in Capital – Net
Tambahan modal disetor pada tanggal The additional paid-in capital as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 berasal dari: 2025 and 2024 were derived from:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penawaran umum perdana tahun 2000 163.462 163.462 Initial Public Offering in 2000
Biaya emisi saham tahun 2000 (10.926) (10.926) Shares emission costs year 2000
Konversi obligasi tahun 2000 15.640 15.640 Bonds conversion in 2000
Konversi obligasi tahun 2001 489 489 Bonds conversion in 2001
Konversi obligasi tahun 2002 15.152 15.152 Bonds conversion in 2002
Deviden saham tahun 2003 384 384 Shares dividend in 2003
Biaya emisi saham tahun 2006 (10.748) (10.748) Shares emission costs year 2006
Selisih antara harga pembelian kembali dengan Excess of acquisition cost of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2008 (16.506) (16.506) over par value in 2008
Selisih antara harga pembelian kembali dengan Excess of acquisition cost of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2009 (246) (246) over par value in 2009
Selisih antara harga penjualan kembali dengan Excess of selling price of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2010 9.226 9.226 over par value in 2010
Selisih antara nilai konversi dan nilai nominal saham Excess of carrying amount of mandatory
yang diterbitkan kembali atas utang wajib konversi convertible loans and total par value of
menjadi modal saham tahun 2010 50.200 50.200 stock in 2010
Selisih antara harga penjualan kembali dengan Excess of selling price of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2011 17.088 17.088 over par value in 2011
Selisih antara nilai tercatat liabilitas jangka pendek Excess of carrying amount of other
lain-lain dan nilai nominal saham current liability and total par value of
yang diterbitkan tahun 2011 30.302 30.302 stock in 2011
Difference in value arising from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas transactions among entities under
sepengendali 167 167 common control
Selisih antara harga penjualan kembali dengan Excess of selling price of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2014 3.270 3.270 over par value in 2014
Penambahan modal Tanpa Capital increment
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tahun 2014 236.000 236.000 Without Pre-emptive Rights 2014
Biaya penerbitan saham tahun 2014 (225) (225) Shares issuance costs year 2014
Selisih antara harga pembelian kembali dengan Excess of acquisition cost of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2015 (7.970) (7.970) over par value in 2015
Selisih antara harga penjualan kembali dengan Excess of selling price of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2016 19.920 19.920 over par value in 2016
Selisih antara harga pembelian kembali dengan Excess of acquisition cost of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2020 (27.649) (27.649) over par value in 2020
Selisih antara harga penjualan kembali dengan Excess of selling price of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2023 36.867 36.867 over par value in 2023
Penambahan Modal dengan memberikan Capital increment
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tahun 2023 324.556 324.556 With Pre-emptive Rights 2023
Biaya emisi saham tahun 2023 (3.755) (3.755) Shares emission costs year 2023
Selisih antara harga pembelian kembali dengan Excess of acquisition cost of treasury stocks
nilai nominal saham treasuri tahun 2025 (12.226) - over par vvalue in 2025
Jumlah 832.472 844.698 Total
94
Page 314
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The balance of differences in value arising from
sepengendali merupakan akun sehubungan restructuring transactions among entities under
dengan akuisisi entitas anak berikut: common control relates to the acquisition of the
following subsidiaries:
a. Pada tanggal 31 Agustus 2012, Perusahaan a. On August 31, 2012, the Company purchased
melakukan pembelian 3.697 saham (73,94%) 3,697 shares (73.94%) of BPG which is owned
BPG milik MMM dengan nilai pembelian by MMM for a purchase price of Rp 1,849.
Rp 1.849. Dengan adanya pembelian ini, sejak Accordingly, since August 31, 2012, the
tanggal 31 Agustus 2012, laporan keuangan financial statements of BPG are directly
BPG dikonsolidasikan langsung ke dalam consolidated to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan statements of the Company and its
dan entitas anak. subsidiaries.
Akuisisi BPG pada tahun 2012 dilakukan The acquisition of BPG in 2012 constituted a
antara entitas sepengendali. Selisih antara restructuring transaction between entities
harga pengalihan dengan nilai tercatat dalam under common control. The difference
transaksi entitas sepengendali sebesar between the transfer price and book value
Rp 93 dicatat sebagai bagian dari tambahan resulting from restructuring transactions
modal disetor. between entities under common control
amounting to Rp 93 was recorded as part of
additional paid-in capital.
b. Berdasarkan Akta No. 29 dan 31, masing- b. Based on Notarial Deed Nos. 29 and 31, dated
masing tertanggal 14 dan 15 Februari 2000 February 14 and 15, 2000, respectively, of
dari Ny. Machrani Moertolo S., S.H., Notaris di Mrs. Machrani Moertolo S., S.H., public Notary
Jakarta, Perusahaan mengakuisisi 79.600 in Jakarta, the Company acquired 79,600
saham BTLA dari PT Sungai Budi dengan shares of BTLA from PT Sungai Budi for
harga sebesar Rp 39.800 yang meningkatkan Rp 39,800, to increase the Company’s
persentase kepemilikan Perusahaan pada percentage of ownership in BTLA from 42.09%
BTLA dari 42,09% menjadi 99,71%. to 99.71%.
Akuisisi BTLA pada tahun 2000 dilakukan The acquisition of BTLA in 2000 constituted a
antara entitas sepengendali, oleh karena itu restructuring transaction between entities
akuisisi tersebut dicatat dengan metode under common control, thus, this acquisition
penyatuan kepemilikan (pooling of interest). was accounted for in a manner similar to the
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai pooling of interest method. The difference
tercatat dalam transaksi entitas sepengendali between the transfer price and book value
sebesar Rp 74 dicatat sebagai bagian dari resulting from restructuring transactions
tambahan modal disetor. between entities under common control
amounting to Rp 74 was recorded as part of
additional paid-in capital.
95
Page 315
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Pendapatan Usaha 28. Net Sales
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 39) Related parties (Note 39)
Produk pabrikasi dan turunannya dari
pengolahan hasil perkebunan Palm oil plantation products and
kelapa sawit 3.275.962 2.960.232 related downstream products
Produk pabrikasi dan sampingan dari Sugar refinery products and
pengolahan gula rafinasi dan gula 4.404.927 6.481.053 sugar
Jumlah 7.680.889 9.441.285 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Produk pabrikasi dan turunannya dari
pengolahan hasil perkebunan Palm oil plantation products and
kelapa sawit 15.081.410 7.560.720 related downstream products
Produk pabrikasi dan sampingan dari Sugar refinery products and
pengolahan gula rafinasi dan gula 116.189 408.555 sugar
Jumlah 15.197.599 7.969.275 Sub total
Jumlah 22.878.488 17.410.560 Total
Berikut ini adalah rincian penjualan yang melebihi Net sales for the years ended
10% dari jumlah penjualan masing-masing untuk December 31, 2025 and 2024 included sales
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan to the following customers which represent
2024: more than 10% of the net sales of the
respective year:
2025 2024
% %
Produk pabrikas i dan turunannya
dari pengolahan has il perkebunan Palm oil and and related downs tream
kelapa s awit dan gula products and s ugar
Pihak berelas i (Catatan 39) Related party (Note 39)
PT Sungai Budi 29,69 6.793.749 50,54 8.800.508 PT Sungai Budi
Pihak ketiga Third party
PT Pertam ina Patra Niaga 25,64 5.865.808 8,30 1.444.300 PT Pertam ina Patra Niaga
PT Kilang Pertam ina Internas ional 12,86 2.942.303 10,28 1.789.078 PT Kilang Pertam ina Internas ional
Jum lah 15.601.860 12.033.886 Total
29. Beban Pokok Penjualan 29. Cost of Goods Sold
2025 2024
Produk pabrikasi dan turunannya dari Palm oil plantation products and
pengolahan hasil perkebunan kelapa sawit related downstream products
Persediaan pada awal tahun 2.345.959 1.756.886 Balance at beginning of the year
Pemakaian bahan baku dan Usages of raw materials and
pembelian barang jadi 13.526.425 7.566.704 purchase of finished goods
Biaya produksi tidak langsung 574.258 468.632 Factory overhead
Biaya pemakaian bahan pembantu 570.801 458.651 Indirect materials used
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 12 dan 13) 546.220 503.642 (Notes 12 and 13)
Upah langsung 164.488 139.706 Direct labor
Persediaan pada akhir tahun (2.462.492) (2.345.959) Balance at end of the year
Jumlah 15.265.659 8.548.262 Total
Produk pabrikasi dan sampingan dari Sugar refinery products and
pengolahan gula rafinasi dan gula sugar
Persediaan awal tahun 1.748.071 1.606.292 Balance at beginning of the year
Pemakaian bahan baku Usages of raw materials and
pembelian barang jadi 2.773.514 5.329.075 and purchase of finished goods
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 12 dan 13) 412.056 370.173 (Notes 12 and 13)
Biaya produksi tidak langsung 168.493 209.273 Factory overhead
Biaya pemakaian bahan pembantu 43.340 69.467 Indirect materials used
Upah langsung 19.220 24.287 Direct labor
Persediaan pada akhir tahun (1.351.017) (1.748.071) Balance at end of the year
Jumlah 3.813.677 5.860.496 Total
Jumlah 19.079.336 14.408.758 Total
96
Page 316
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian dari 2024, there were no purchases from a single
pemasok tunggal yang jumlahnya melebihi 10% supplier, which represent more than 10% of the
dari jumlah pembelian bersih pada tahun-tahun total purchases of the respective years.
tersebut.
30. Beban Penjualan 30. Selling Expenses
2025 2024
Pengangkutan 506.312 304.171 Freight
Pajak ekspor 142.191 51.200 Export tax
Asuransi dan dokumentasi 18.960 11.652 Insurance and documentation
Iklan dan promosi 858 1.006 Advertising and promotion
Lain-lain 7.067 10.782 Others
Jumlah 675.388 378.811 Total
31. Beban Umum dan Administrasi 31. General and Administrative Expenses
2025 2024
Gaji dan tunjangan 376.090 340.839 Salaries and benefits
Penyusutan (Catatan 13) 135.931 131.040 Depreciation (Note 13)
Pajak dan perizinan 40.081 44.470 Taxes and licenses
Imbalan kerja jangka panjang (Catatan 34) 29.350 24.122 Long term employee benefits expense (Note 34)
Perbaikan dan pemeliharaan 18.058 16.846 Repairs and maintenance
Representasi 12.617 13.032 Representation
Beban kantor 13.292 9.536 Office expenses
Asuransi 14.306 11.239 Insurance
Perjalanan dinas dan transportasi 8.353 8.473 Travel and transportation
Jasa profesional 6.760 5.375 Professional fees
Sewa 808 808 Rent
Lain-lain 9.217 11.466 Others
Jumlah 664.863 617.246 Total
32. Beban Bunga dan Beban Keuangan Lainnya 32. Interest Expense and Other Financial Charges
2025 2024
Utang bank 1.367.470 1.125.011 Bank loans
Pinjaman diterima 7.260 5.234 Borrowings
Liabilitas sewa 4.864 7.247 Lease liabilities
Obligasi - 61.026 Bonds
Jumlah 1.379.594 1.198.518 Total
33. Pendapatan (beban) Lain-lain – bersih 33. Other Income (Expenses) – Net
2025 2024
Pendapatan lain-lain 120.416 116.032 Other income
Income from investment in
Laba dari investasi pada entitas asosiasi 2.111 - an associates
Beban pelunasan dipercepat obligasi - (4.984) Bond's early redeemption expense
Cadangan kerugian penurunan nilai (16.493) (11.310) Provision for impairment loss
Jumlah - bersih 106.034 99.738 Total - net
Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan dari Other income consists of income from the sale of
penjualan cangkang sawit, bahan pembantu, palm shell, indirect material, waste and others.
limbah dan lain-lain.
97
Page 317
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Imbalan Pasca-Kerja 34. Post-Employment Benefits
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. calculated based on the applicable provisions.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation report dated
imbalan pasti dilakukan oleh Kantor Konsultan Maret 6, 2026 on the long term employee benefits
Aktuaria Agus Susanto, aktuaris independen, reserve was from Kantor Konsultan Aktuaria Agus
tertanggal 6 Maret 2026. Susanto, an independent actuary.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees to long-term
jangka panjang tersebut masing-masing sebanyak employee benefits are 3,728 and 3,404 as of
3.728 karyawan dan 3.404 karyawan masing- December 31, 2025 and 2024, respectively.
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan
2024.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
adalah sebagai berikut: plans follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 15.757 13.108 Current service costs
Biaya bunga neto 13.593 11.014 Net interest expense
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 29.350 24.122 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined benefit
imbalan pasti: liability:
Kerugian aktuarial yang timbul Actuarial loss arising from changes in
dari perubahan asumsi aktuarial 11.439 4.347 actuarial assumptions
Jumlah 40.789 28.469 Total
Biaya jasa kini dan biaya bunga neto disajikan The current service cost and net interest expense
sebagai bagian dari “Beban Umum dan are included in the “General and administrative
Administrasi” pada laba rugi (Catatan 31). expenses” (Note 31) in the profit or loss.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements of present value of defined liability
sebagai berikut: benefit obligation follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 191.453 164.338 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 15.757 13.108 Current service costs
Biaya bunga 13.593 11.014 Interest cost
Pengukuran kembali kerugian Remeasurement losses
aktuarial yang timbul dari perubahan arising from changes in
asumsi aktuarial 11.439 4.347 actuarial assumptions
Pembayaran imbalan (3.285) (1.354) Benefits paid
Saldo akhir tahun 228.957 191.453 Balance at the end of the year
98
Page 318
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam The principal actuarial assumptions used in the
perhitungan imbalan kerja jangka panjang adalah valuation of the long-term employee benefits
sebagai berikut: liability are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,40% 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Usia pensiun normal 57 57 Normal retirement age (years)
Tabel mortalita Indonesia – IV (2019) Mortality table
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi utama The sensitivities of the overall long-term employee
terhadap liabilitas imbalan kerja jangka panjang benefit liabilities to changes in the weighted
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah principal assumption as of December 31, 2025
sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1,00% (7.096) 7.925 Discount rate
2024
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1,00% (5.765) 6.440 Discount rate
35. Pajak Penghasilan 35. Income Tax
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan 113.369 58.203 The Company
Entitas anak Subsidiaries
AKG 42.103 64.502 AKG
BTLA 26.283 24.823 BTLA
BDP 22.217 21.071 BDP
BNCW 10.184 8.974 BNCW
BPG 6.574 3.732 BPG
BNIL 3.986 2.124 BNIL
SUJ 1.209 584 SUJ
BSA - 1.071 BSA
Jumlah 225.925 185.084 Subtotal
Pajak tangguhan Defered tax
Perusahaan (14.504) (20.466) The Company
Entitas anak Subsidiaries
AKG 22.864 31.525 AKG
SUJ 4.162 1.349 SUJ
BPG 2.324 3.401 BPG
SJP 1.042 (602) SJP
BNIL 363 282 BNIL
BSA 220 1.599 BSA
BDP 51 (92) BDP
ABM (8) 52 ABM
BNCW (335) 415 BNCW
BTLA (571) 393 BTLA
Jumlah 15.608 17.856 Subtotal
Jumlah 241.533 202.940 Total
99
Page 319
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba kena pajak comprehensive income and taxable income of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 1.142.451 903.960 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak - bersih (635.256) (721.501) Profit before tax of the subsidiaries - net
Laba sebelum pajak Perusahaan 507.195 182.459 Profit before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang - bersih 21.731 19.376 expense - net
Changes in fair value of
Perubahan nilai wajar aset biologis (6.465) (8.850) biological assets
Pembentukan cadangan kerugian Provision for impairment losses
penurunan nilai piutang 18.898 8.924 of receivables
Perbedaan penyusutan komersial dan Difference between commercial and
fiskal 52.182 103.652 fiscal depreciation
Liabilitas sewa (10.007) (15.387) Lease liabilities
Jumlah - bersih 76.339 107.715 Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Pajak dan perijinan 18.935 14.725 Tax and licenses
Representasi 7.764 7.736 Representation
Pendapatan bunga yang sudah Interest income already subjected to
dikenakan pajak final (5.708) (6.301) final tax
Pendapatan atas penghasilan
final (7.846) - Income already subjected to final tax
Jumlah - bersih 13.145 16.160 Net
Laba kena pajak Perusahaan 596.679 306.334 Taxable income of the Company
Rincian beban dan utang pajak kini Grup adalah The Group’s current tax expense and payable
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 113.369 58.203 The Company
Entitas anak Subsidiaries
AKG 42.103 64.502 AKG
BTLA 26.283 24.823 BTLA
BDP 22.217 21.071 BDP
BNCW 10.184 8.974 BNCW
BPG 6.574 3.732 BPG
BNIL 3.986 2.124 BNIL
SUJ 1.209 584 SUJ
BSA - 1.071 BSA
Jumlah 225.925 185.084 Subtotal
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 25 125.406 87.368 Article 25
Pasal 22 39.188 49.289 Article 22
Pasal 23 630 1.262 Article 23
Jumlah 165.224 137.919 Subtotal
Utang pajak kini (Catatan 18) 60.701 47.165 Current tax payable (Note 18)
Terdiri dari: Consists of:
Estimasi tagihan pajak (Catatan 16) Estimated claims for tax (Note 16)
Entitas anak Subsidiaries
BSA 777 - BSA
100
Page 320
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Utang pajak kini (Catatan 18) Current tax payable (Note 18)
Perusahaan 37.638 19.052 The Company
Entitas anak Subsidiaries
AKG 14.569 23.261 AKG
BPG 2.681 150 BPG
BNIL 1.812 423 BNIL
BNCW 1.528 1.669 BNCW
BTLA 1.110 817 BTLA
BDP 790 424 BDP
SUJ 573 399 SUJ
BSA - 970 BSA
Utang pajak kini 60.701 47.165 Current tax payable
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan The details of deferred tax assets (liabilities) are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited in (Charged to)
Penghasilan
komprehensif lain/
Other
1 Januari 2025/ Laba Rugi/ comprehensive 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss income Decemb er 31, 2025
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowances for decline in value of
persediaan 684 - - 684 inventories
Imbalan kerja jangka panjang 37.113 5.083 2.196 44.392 Long-term employee benefits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment on
nilai piutang 9.081 3.046 - 12.127 receivables
Rugi fiskal 5.637 464 - 6.101 Fiscal loss
Liabilitas sewa 720 (1.838) - (1.118) Lease liabilities
Jumlah 53.235 6.755 2.196 62.186 Total
Liabilitas pajak tangguhan: Accumulated depreciation of property,
Akumulasi penyusutan aset tetap (650.639) (7.136) - (657.775) plant and equipment
Aset biologis (127.831) (15.227) - (143.058) Biological assets
Jumlah (778.470) (22.363) - (800.833) Total
Liabilitas pajak tangguhan - bersih (725.235) (15.608) 2.196 (738.647) Deferred tax liabilities - net
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited in (Charged to)
Penghasilan
komprehensif lain/
Other
1 Januari 2024/ Laba Rugi/ comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss income Decemb er 31, 2024
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowances for decline in value of
persediaan 745 (61) - 684 inventories
Imbalan kerja jangka panjang 31.891 4.427 795 37.113 Long-term employee benefits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment on
nilai piutang 6.861 2.220 - 9.081 receivables
Rugi fiskal 5.079 558 - 5.637 Fiscal loss
Liabilitas sewa 3.547 (2.827) - 720 Lease liabilities
Jumlah 48.123 4.317 795 53.235 Total
Deferred tax liabilities:
Liabilitas pajak tangguhan: Accumulated depreciation of property,
Akumulasi penyusutan aset tetap (635.550) (15.089) - (650.639) plant and equipment
Aset biologis (120.747) (7.084) - (127.831) Biological assets
Jumlah (756.297) (22.173) - (778.470) Total
Liabilitas pajak tangguhan - bersih (708.174) (17.856) 795 (725.235) Deferred tax liabilities - net
101
Page 321
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut ini adalah perincian aset dan liabilitas The details of deferred tax assets and liabilities of
pajak tangguhan per entitas: each entity follows:
2025 2024
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Entitas anak Subsidiaries
SJP 2.735 3.771 SJP
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Perusahaan 148.066 164.601 The Company
Entitas anak Subsidiaries
AKG 455.944 433.210 AKG
BPG 57.905 55.660 BPG
BNIL 25.050 24.668 BNIL
BTLA 20.857 21.450 BTLA
SUJ 10.595 6.428 SUJ
BDP 8.998 8.894 BDP
BNCW 8.965 9.310 BNCW
ABM 2.977 2.985 ABM
BSA 2.025 1.800 BSA
Jumlah 741.382 729.006 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and
perkalian laba akuntansi sebelum pajak menurut the amounts computed by applying the effective
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif tax rates to profit before tax of the Company
lain konsolidasian dengan tarif pajak yang berlaku follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian 1.142.451 903.960 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak - bersih (635.256) (721.501) Profit before tax of the subsidiaries - net
Laba sebelum pajak Perusahaan 507.195 182.459 Profit before tax of the Company
Beban pajak dengan tarif pajak yang berlaku 96.367 34.667 Tax expense at effective tax rates
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Pendapatan atas penghasilan final (1.491) - Income subjected to final tax
Pajak dan perijinan 3.598 2.798 Taxes and licenses
Representasi 1.475 1.470 Representation
Pendapatan bunga yang sudah dikenakan Interest income already subjected to
pajak final (1.084) (1.198) final tax
Jumlah - bersih 2.498 3.070 Subtotal - net
Jumlah beban pajak Perusahaan 98.865 37.737 Total tax expense of the Company
Beban pajak entitas anak 142.668 165.203 Tax expense of the subsidiaries
Jumlah beban pajak 241.533 202.940 Total tax expense
Selama tahun 2025, Grup menerima Surat During the year, the Group received Tax
Ketetapan Lebih Bayar (SKPLB) sebagai berikut: Assessment Letters of Overpayment (SKPLB) as
follows:
• SUJ, entitas anak menerima SKPLB atas • SUJ, a subsidiary, received SKPLB for
pajak penghasilan badan untuk tahun pajak corporate income tax for fiscal years 2022 and
2022 dan 2023. SUJ telah menerima 2023. SUJ has received a refund of the SKPLB
pembayaran atas kelebihan SKPLB tersebut overpayment amounting to Rp 5,021 and
sebesar Rp 5.021 dan membebankan selisih charged the difference between the SKPLB
SKPLB dengan tagihan pajak SUJ sebesar and SUJ’s tax claims of Rp 658 to profit or loss.
Rp 658 ke laba rugi.
102
Page 322
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• ABM, entitas anak menerima SKPLB atas • ABM, a subsidiary, received SKPLB for
pajak penghasilan badan untuk tahun pajak corporate income tax for fiscal years 2022 and
2022 dan 2023. ABM telah menerima 2023. ABM has received a refund of the
pembayaran atas kelebihan SKPLB tersebut SKPLB overpayment amounting to Rp 7,697.
sebesar Rp 7.697.
36. Saldo Laba yang Ditentukan Penggunaannya 36. Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Akta No. 9 tanggal 10 Juni 2025 dari Based on the Notarial Deed No. 9 dated June 10,
Antoni Halim, S.H., notaris di Jakarta, dalam 2025 of Antoni Halim, S.H., public notary in
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, para Jakarta, in the Annual General Meeting of
pemegang saham menyetujui untuk menyisihkan Stockholders approved to appropriate retained
saldo laba sebesar Rp 500 untuk cadangan earnings amounting to Rp 500 for statutory
umum. general reserve.
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 12 Juni 2024 dari Based on the Notarial Deed No. 4 dated June 12,
Antoni Halim, S.H., notaris di Jakarta, dalam 2024 of Antoni Halim, S.H., public notary in
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, para Jakarta, in the Annual General Meeting of
pemegang saham menyetujui untuk menyisihkan Stockholders approved to appropriate retained
saldo laba sebesar Rp 500 untuk cadangan earnings amounting to Rp 500 for statutory
umum. general reserve.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the total
laba yang ditentukan penggunaannya untuk appropriated retained earnings for general
cadangan umum adalah masing-masing sebesar reserved amounted to Rp 12,000 and
Rp 12.000 dan Rp 11.500. Rp 11,500, respectively.
37. Dividen 37. Dividends
Berdasarkan Akta No. 9 tanggal 10 Juni 2025 dari Based on the Notarial Deed No. 9 dated
Antoni Halim, S.H., Notaris Jakarta, dalam Rapat June 10, 2025 of Antoni Halim, S.H., public Notary
Umum Pemegang Saham Tahunan, para in Jakarta, in the Annual General Meeting of
pemegang saham menyetujui untuk membagikan Shareholders, the shareholders approved to
dividen sebesar Rp 283.076. Jumlah saham yang distribute cash dividend final amounting to
berhak atas dividen tersebut adalah sebanyak Rp 283,076. Total number of shares which are
6.025.373.372 saham. Pada tanggal 4 Desember entitled to dividend totaled to 6,025,373,372
2024, Perusahaan telah membagikan dividen shares. On December 4, 2024, the Company has
interim sebesar Rp 210.888 berdasarkan distributes interim cash dividend amounting
Keputusan Sirkuler Direksi Perusahaan to Rp 210,888 based on the Circular Resolution of
No. 096/TBL/Leg/X/2024. Maka, sisa dividen the Company's Board of Directors
sebesar Rp 72.188 akan dibagikan oleh No. 096/TBL/Leg/X/2024. Therefore, the
Perusahaan sebagai dividen tunai final. remaining dividend of Rp 72,188 will be distributed
by the Company as a final cash dividend.
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 12 Juni 2024 dari Based on the Notarial Deed No. 8 dated May 12,
Antoni Halim, S.H., Notaris Jakarta, dalam Rapat 2023 of Antoni Halim, S.H., public Notary in
Umum Pemegang Saham Tahunan, para Jakarta, in the Annual General Meeting of
pemegang saham menyetujui untuk membagikan Shareholders, the shareholders approved to
dividen tunai final sebesar Rp 241.015. Jumlah distribute cash dividend final amounting to
saham yang berhak atas dividen tersebut adalah Rp 241,015. Total number of shares which are
sebanyak 6.025.373.372 saham. entitled to dividend totaled to 6,025,373,372
shares.
103
Page 323
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
38. Laba Per Saham 38. Earnings Per Share
2025 2024
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada Profit attributable to owners of the Parent
pemegang saham Perusahaan 900.022 700.019 Company
Weighted average number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk outstanding for computation of basic
perhitungan laba per saham dasar 6.011.624.980 6.025.373.372 earnings per share
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 149,71 116,18 (in full Rupiah)
39. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 39. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
a. Sifat Pihak Berelasi a. Nature of Relationship
Rincian sifat dan jenis transaksi yang The details of the nature of relationship and
signifikan dengan pihak berelasi adalah significant transactions with related parties
sebagai berikut: are as follows:
Sifat hubungan
dengan Perusahaan dan
entitas anak/
Pihak berelasi/ Nature of relationship with Transaksi/
Related parties the Company and its subsidiaries Transactions
PT Sungai Budi Pemegang Saham mayoritas/ Penjualan, pembelian bahan baku dan bahan
The Company’s major stock holder pembantu, penjualan bahan pembantu dan
pemberian jaminan utang bank Grup/
Sales, purchases of raw materials and indirect
materials, sales of indirect materials, and a
corporate guarantor of the Group's bank loans
Widarto dan/and Santoso Winata Pemegang Saham/ Sewa tanah dan gedung dan pemberian
The Company's stock holders jaminan pribadi atas utang bank Grup/
Rental of land and building, personal
guarantor of the Group's bank loans
Oey Albert Komisaris/Commissioner Penggunaan tanah/Use of land
PT Budi Starch & Sweetener Tbk Perusahaan-perusahaan yang dimiliki Penjualan dan pembelian bahan baku dan
PT Budidharma Godam Perkasa secara langsung atau tidak langsung bahan pembantu/
PT Gunungmas Persada Karya oleh pemegang saham Grup/ Sales and purchases of raw materials and
PT Silva Inhutani Lampung Companies owned by the Group's indirect materials
PT Budi Satria Wahana Motor Stock holders, direct or indirectly
PT Budisamudra Tatakarya
PT Budi Lampung Sejahtera
PT Budi Makmur Perkasa
PT Budi Andalan Agro
PT Raja Palma
PT Paramitra Mulia Langgeng
PT Sari Segar Husada
PT Budi Gema Gempita
PT Golden Sinar Sakti
PT Musi Rapi Paper Pulp Factory
PT Budi Subur Tanindo
PT Alu Aksara Pratama
PT Budi Intisari Gas
PT Budi Tata Semesta
CV Bumi Waras
PT Indigo Budi Lestari
PT Budi Delta Swakarya Perusahaan yang dimiliki secara Sewa gedung/Rental of building
langsung atau tidak langsung oleh
pemegang saham Perusahaan/
Company owned by Stock holders, direct
or indirectly
PT Bangun Lampung Jaya Perusahaan yang dimiliki secara Sewa tanah dan bangunan, pembelian dan
langsung atau tidak langsung oleh penjualan bahan pembantu/Rental office and
pemegang saham Perusahaan/ building, purchase and sales of indirect
Company owned by Stock holders, direct materials.
or indirectly
PT Budisamudra Perkasa (BSP) Perusahaan yang dimiliki secara Pengoperasian kapal tanker, kapal tongkang
langsung atau tidak langsung oleh dan kapal motor/kapal tunda baja
pemegang saham Perusahaan/ (tug boat ) milik Perusahaan untuk
Company owned by Stock holders, direct disewakan/
or indirectly Operation of the Company's tank er,
barge and tug boat for rental
PT Kencana Acidindo Perkasa Perusahaan yang dimiliki secara Sewa menyewa lahan dan pembelian TBS/
langsung atau tidak langsung oleh Rental of land and purchases of FFB
pemegang saham Perusahaan/
Company owned by Stock holders, direct
or indirectly
104
Page 324
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Transaksi Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi, yang meliputi antara lain: parties involving the following:
1. Rincian transaksi dengan pihak 1. The accounts involving transactions
berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
Persentase terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to
Jumlah/Amount Total Assets/Total Liab ilities
2025 2024 2025 2024
% %
Aset/Assets
Piutang usaha - bersih/
Trade accounts receivab le - net
PT Sungai Budi 2.979.619 3.285.790 9,76 11,84
PT Budi Andalan Agro - 14.970 - 0,05
Jumlah 2.979.619 3.300.760 9,76 11,89
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties
PT Budisamudra Tatakarya 7.993 7.086 0,03 0,03
PT Budisamudra Perkasa 547 3.486 0,00 0,01
Jumlah 8.540 10.572 0,03 0,04
Liabilitas/Liabilities
Utang usaha/
Trade accounts payab le
PT Raja Palma 120.166 59.218 0,56 0,31
PT Kencana Acidindo Perkasa 28.965 32.281 0,14 0,17
Jumlah 149.131 91.499 0,70 0,48
Beban akrual/Accrued expenses
Biaya sewa/Rental expense
Widarto dan/and Santoso Winata 4.950 4.500 0,02 0,02
Liabilitas sewa/Lease liab ilities
PT Kencana Acindindo Perkasa 11.936 13.723 0,06 0,07
PT Bangun Lampung Jaya 3.928 4.426 0,02 0,02
Jumlah 15.864 18.149 0,08 0,09
105
Page 325
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap
Jumlah Pendapatan/
Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total Respective
Jumlah/Amount Income/Expenses
2025 2024 2025 2024
% %
Penjualan/Sales
Produk pabrikasi dan turunannya
dari pengolahan hasil perkebunan
kelapa sawit/
Palm oil plantation and related
downstream products
PT Sungai Budi 3.266.922 2.955.175 14,28 16,97
PT Silva Inhutani Lampung 9.040 5.057 0,04 0,03
Produk pabrikasi dan turunannya
dari pengolahan gula/
Sugar refinery product and its
b y products
PT Sungai Budi 3.526.827 5.845.333 15,41 33,57
PT Budi Andalan Agro 878.100 635.720 3,84 3,65
Jumlah/Total 7.680.889 9.441.285 33,57 54,22
Pembelian/Purchases
Tandan buah segar/
Fresh fruits b unches
PT Kencana Acidindo Perkasa 137.782 83.220 0,72 0,58
PT Gunungmas Persada Karya 5.905 4.035 0,03 0,03
PT Raja Palma 433.682 92.066 2,27 0,64
Jumlah/Total 577.369 179.321 3,02 1,25
Beban Umum dan Administrasi/
General and administrative expenses
Beban sewa/Rental expenses
Widarto dan/and Santoso Winata 775 775 0,12 0,13
2. Grup memiliki penghasilan (beban) 2. The Group’s earned other income
lain-lain dari transaksi-transaksi (expenses) from and incurred
berikut: expenses on the following transactions:
2025 2024
Pembelian bahan pembantu Purchases of indirect materials
PT Budi Satria Wahana Motor 17.629 17.306 PT Budi Satria Wahana Motor
PT Budi Gema Gempita 11.176 4.367 PT Budi Gema Gempita
PT Sungai Budi 9.794 9.545 PT Sungai Budi
PT Budi Starch & Sweetener Tbk 5.894 39.142 PT Budi Starch & Sweetener Tbk
PT Bangun Lampung Jaya 4.202 47.624 PT Bangun Lampung Jaya
PT Budi Intisari Gas 3.529 2.716 PT Budi Intisari Gas
PT Budi Makmur Perkasa 2.059 12.548 PT Budi Makmur Perkasa
PT Raja Palma 253 53.361 PT Raja Palma
Lain-lain (masing-masing kurang
dari Rp 1.000) 5.046 3.249 Others (each less than Rp 1,000)
Jumlah 59.582 189.858 Total
106
Page 326
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Penjualan bahan pembantu Sales of indirect materials
PT Budi Starch & Sweetener Tbk 54.683 45.179 PT Budi Starch & Sweetener Tbk
PT Kencana Acidindo Perkasa 39.861 41.729 PT Kencana Acidindo Perkasa
PT Raja Palma 31.780 5.344 PT Raja Palma
PT Silva Inhutani Lampung 11.878 7.256 PT Silva Inhutani Lampung
PT Sari Segar Husada 9.901 5.058 PT Sari Segar Husada
PT Budi Makmur Perkasa 8.103 1.203 PT Budi Makmur Perkasa
PT Bangun Lampung Jaya 5.509 3.231 PT Bangun Lampung Jaya
PT Paramitra Mulia Langgeng 5.268 7.350 PT Paramitra Mulia Langgeng
PT Budi Subur Tanindo 5.216 5.512 PT Budi Subur Tanindo
PT Budi Lampung Sejahtera 4.458 8.148 PT Budi Lampung Sejahtera
PT Sungai Budi 3.063 2.979 PT Sungai Budi
PT Budidharma Godam Perkasa 2.898 1.097 PT Budidharma Godam Perkasa
CV Bumi Waras 1.159 2.020 CV Bumi Waras
PT Indigo Budi Lestari 485 1.801 PT Indigo Budi Lestari
PT Budi Tata Semesta 1 2.022 PT Budi Tata Semesta
Lain-lain (masing-masing kurang
dari Rp 1.000) 3.549 3.795 Others (each less than Rp 1.000)
187.812 143.724 Total
3. Grup memberikan kompensasi kepada 3. The Group provides compensation to
karyawan kunci. Imbalan yang the key management personnel. The
diberikan kepada direksi dan anggota renumeration of directors and other
manajemen kunci lainnya adalah members of key management during
sebagai berikut: the period were as follows:
2025
Pemegang saham
utama yang juga
bagian dari Personil
Dewan manajemen/ manajemen
Komisaris/ Shareholders that kunci lainnya/
Direksi/ Board of are Part of Management
Directors Commissioners Management Personnel
% Rp % Rp % Rp % Rp
Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short-term
jangka pendek 93% 97.458 89% 17.068 100% 104.391 91% 40.029 employee benefits
Imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 7% 7.055 11% 2.140 - - 9% 4.058 benefits liability
Jumlah 100% 104.513 100% 19.208 100% 104.391 100% 44.087 Total
2024
Pemegang saham
utama yang juga
bagian dari Personil
Dewan manajemen/ manajemen
Komisaris/ Shareholders that kunci lainnya/
Direksi/ Board of are Part of Management
Directors Commissioners Management Personnel
% Rp % Rp % Rp % Rp
Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short-term
jangka pendek 94% 83.596 90% 15.819 100% 96.838 90% 36.794 employee benefits
Imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 6% 5.707 10% 1.733 - - 10% 4.044 benefits liability
Jumlah 100% 89.303 100% 17.552 100% 96.838 100% 40.838 Total
107
Page 327
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Sehubungan dengan perjanjian 4. In connection with the cooperation
kerjasama antara Perusahaan dan agreements between the Company
BSP, Perusahaan ditunjuk oleh BSP and BSP. The Company appointed
sebagai operator kapal. Untuk BSP to operate its vessels. The details
mengoperasikan kapal-kapal milik of the Company’s net income on vessel
Perusahaan. Perusahaan memperoleh operations are as follows:
laba - bersih sebagai berikut:
2025 2024
Kompensasi yang diterima dari BSP 3.350 3.350 Compensation received from BSP
Beban penyusutan aset untuk Depreciation expense of property for
disewakan (Catatan 13) (3.271) (3.304) lease (Note 13)
Laba - bersih 79 46 Income - net
Laba bersih dari transaksi ini dicatat The net income from this transaction is
sebagai bagian dari akun “Lain-lain recorded under “Others – Net” in the
Bersih” dalam laba rugi. profit or loss.
5. AKG, entitas anak menyewakan tanah 5. AKG, a subsidiary leased out land
seluas kurang lebih 25 hektar kepada measuring 25 hectares to PT Kencana
PT Kencana Acidindo Perkasa sampai Acidindo Perkasa until December 31,
dengan 31 Desember 2030. Harga 2030. The rental fee amounts to Rp 25
sewa ditentukan sebesar Rp 25 per per year. The rental income from the
tahun. Pendapatan dari sewa tanah lease of land is recorded under
tersebut dicatat dalam akun “Lain-lain “Other – Net” in the profit or loss.
Bersih” dalam laba rugi.
6. Utang bank Perusahaan dijamin 6. Certain bank loans of the Company are
dengan jaminan pribadi dari Widarto secured by personal guarantees from
dan Santoso Winata, jaminan Widarto and Santoso Winata,
perusahaan dari PT Sungai Budi, serta corporate guarantee from PT Sungai
aset milik Widarto (Catatan 17, 40, Budi, and assets owned by Widarto
dan 41). (Notes 17, 40, and 41).
7. Perjanjian Sewa Tanah 7. Land Rental Agreements
Pada bulan Januari 1997, Perusahaan In January 1997, the Company entered
mengadakan perjanjian sewa tanah into rental agreements with Santoso
dengan Santoso Winata, yang Winata, for the use of the land in
digunakan untuk pabrik dan kantor Bandar Lampung, where the Group’s
Grup yang terletak di Bandar Lampung factories and offices are located, for
selama 30 tahun dan akan berakhir 30 years until December 31, 2026. The
31 Desember 2026. Biaya sewa per rental for the use of the land located in
tahun untuk pabrik dan kantor yang Bandar Lampung amounts to Rp 500
terletak di Bandar Lampung ditentukan per year until December 2018 and has
masing-masing sebesar Rp 500 per been extended until December 2036.
tahun yang berlaku sampai bulan
Desember 2018 dan telah
diperpanjang sampai bulan Desember
2036.
108
Page 328
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Perjanjian Distributor 8. Distributorship Agreement
Perusahaan menunjuk PT Sungai The Company appointed PT Sungai
Budi, sebagai distributor untuk Budi, as distributor of palm cooking oil,
pemasaran minyak goreng sawit, soap, white sugar and margarine in
sabun, gula putih dan margarin di Indonesia. Based on the agreement,
Indonesia. Berdasarkan perjanjian ini, the Company is not permitted to market
Perusahaan tidak diperkenankan these products in Indonesia through
memasarkan produk-produk tersebut other distributors without the approval
di atas di seluruh wilayah Indonesia from PT Sungai Budi. This agreement
melalui distributor lain tanpa matures on December 31, 2028.
persetujuan dari PT Sungai Budi.
Perjanjian ini jatuh tempo pada
31 Desember 2028.
9. Perjanjian Sewa Gedung dengan 9. Agreements on Building Rental with
PT Budi Delta Swakarya (BDS) PT Budi Delta Swakarya (BDS)
Pada bulan Oktober 1998, Perusahaan In October 1998, the Company entered
mengadakan beberapa perjanjian into rental agreements with BDS for
sewa dengan BDS atas penggunaan the use of the building spaces in South
gedung yang digunakan untuk kantor Jakarta. The rental agreements with
pusat Perusahaan yang berlokasi di BDS have been extended several
Jakarta Selatan. Perjanjian sewa times, with latest maturity on
gedung dengan BDS telah December 31, 2026.
diperpanjang beberapa kali dengan
jatuh tempo pada tanggal 31 Desember
2026.
Pada tanggal 1 April 2024, AKG, On April 1, 2024, AKG, the subsidiary,
entitas anak menandatangani signed a lease agreement with PT Budi
perjanjian sewa dengan PT Budi Delta Swakarya (BDS), for the use of
Delta Swakarya (BDS), atas subsidiary's headquarters located on
penggunaaan gedung yang digunakan Bandar Lampung. This lease
untuk kantor pusat entitas anak yang agreement have been extended seeral
berlokasi Bandar Lampung. Perjanjian times, with latest maturity on
sewa gedung ini telah diperpanjang December 31, 2026.
beberapa kali dengan jatuh tempo
pada tanggal 31 Desember 2026.
10. Perjanjian Sewa Lahan dengan 10. Land Lease Agreement with
PT Kencana Acidindo Perkasa PT Kencana Acidindo Perkasa
Pada tanggal 3 Oktober 2011, AKG, On October 3, 2011, AKG, a subsidiary,
entitas anak, menandatangani entered into a Land Lease Agreement
Perjanjian Sewa Menyewa lahan with PT Kencana Acidindo Perkasa
dengan PT Kencana Acidindo Perkasa where the land is used for sugarcane
yang digunakan untuk perkebunan plantation with area of 2,000 hectar
tebu seluas 2.000 hektar yang terletak meters located in Country Village of
di Desa Kota Negara, Negara Ratu dan Kota Negara, Negara Ratu and Tulung
Tulung Buyut, Kecamatan Sungkai Buyut, North Sungkai District, North
Utara, Kabupaten Lampung Utara, Lampung Regency, Lampung
Propinsi Lampung. Perjanjian sewa Province. The lease agreement is valid
ini berlaku selama 10 tahun dengan for 10 years which expired on
jatuh tempo pada tanggal September 30, 2021 but has been
30 September 2021 tapi telah extended until September 30, 2031.
diperpanjang sampai dengan The rental price is Rp 3,000 per year.
30 September 2031. Harga sewa
ditetapkan sebesar Rp 3.000 per tahun.
109
Page 329
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Perjanjian Sewa Lahan dengan 11. Land Lease Agreement with Santoso
Santoso Winata Winata
Pada tanggal 2 Mei 2011, AKG, entitas On May 2, 2011, AKG, a subsidiary,
anak menandatangani perjanjian sewa entered into a Land Lease Agreement
menyewa lahan dengan Santoso with Santoso Winata, a related party,
Winata, yang digunakan untuk pabrik where the land is used for sugar
gula seluas 39.200 m2 yang terletak di refinery with area of 39,200 m2 located
Way Lunik, Kecamatan Panjang, in Way Lunik, Panjang District,
Kabupaten Bandar Lampung, Provinsi Lampung Regency, Lampung
Lampung. Perjanjian sewa ini berlaku Province. The lease agreement is valid
selama 20 tahun dan akan jatuh tempo for 20 years and will expire on May 2,
pada tanggal 2 Mei 2031. Harga sewa 2031. The lease price is set for a lease
ditetapkan untuk masa sewa setiap term of 5 years at Rp 275 per year for
5 tahun, dimana harga sewa adalah period from May 2, 2021 - May 2, 2026.
sebesar Rp 275 per tahun untuk
periode 2 Mei 2021 - 2 Mei 2026.
12. Perjanjian Sewa Pabrik dengan 12. Factory Lease Agreement with
PT Bangun Lampung Jaya. PT Bangun Lampung Jaya.
Pada tanggal 14 Agustus On August 14, 2024, the Company
2024, Perusahaan menandatangani signed a lease agreement for the
perjanjian sewa menyewa pabrik factory with PT Bangun Lampung Jaya,
dengan PT Bangun Lampung Jaya, which is used for the Bleaching Earth
yang digunakan untuk pabrik Bleaching factory covering an area of 407,800 m2
Earth seluas 407.800 m2 yang terletak located in Mandah Village, Natar
di Desa Mandah, Kecamatan Natar, District, South Lampung Regency,
Kabupaten Lampung Selatan, Provinsi Lampung Province. This lease
Lampung. Perjanjian sewa ini berlaku agreement is valid for 10 years and will
selama 10 tahun dan akan jatuh tempo mature on August 14, 2034. The rental
pada tanggal 14 Agustus 2034. price is set at Rp 700 per year.
Harga sewa ditetapkan sebesar
Rp 700 per tahun.
13. Penggunaan Logo “Sungai Budi” 13. Use of the Logo “Sungai Budi”
Berdasarkan perjanjian yang dibuat Based on the agreement dated July 26,
pada tanggal 26 Juli 1999 antara 1999, between PT Sungai Budi and the
PT Sungai Budi dengan Perusahaan, Company, PT Sungai Budi as the
dinyatakan bahwa sebagai pemilik owner of the logo / art of “Sungai Budi”,
logo / seni lukis ″Sungai Budi″, granted a non-exclusive and non-
PT Sungai Budi memberikan transferrable license to the Company to
persetujuan kepada Perusahaan untuk use the logo. For use of such logo,
menggunakan logo “Sungai Budi”, PT Sungai Budi will not demand for or
yang mana pemakaian logo tersebut receive any royalty or interest income
bersifat tidak eksklusif dan tidak dapat from the Company. This agreement
dialihkan. Atas pemakaian tersebut, can be terminated upon approval of
PT Sungai Budi tidak meminta maupun both parties.
menerima royalti ataupun imbalan
bunga dari Perusahaan. Persetujuan
ini dapat dihentikan sesuai dengan
persetujuan kedua belah pihak.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Related party transactions have been conducted
dengan persyaratan dan kondisi transaksi under the terms and conditions based on
berdasarkan prinsip komersial, “arm’s length”, commercial principles, arm’s length, and the fair
nilai pasar yang wajar dan dapat diperbandingkan market value is comparable with the terms and
terhadap persyaratan dan kondisi untuk transaksi conditions for similar types of transactions in the
yang sama dalam pasar pada saat transaksi market at the time the transaction is conducted.
tersebut dilakukan.
110
Page 330
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. Perjanjian, Komitmen dan Kontinjensi 40. Agreements, Commitments and Contingencies
a. Kontrak Penjualan dengan Pembeli dari a. Sales Contract with Overseas Buyer (the
Luar Negeri (Pembeli) dan Fasilitas Buyer) and Standby Letter of Credit
Standby Letter of Credit (SBLC) dari (SBLC) Facilities from Mandiri and BRI
Mandiri dan BRI
Perusahaan menandatangani beberapa The Company and the Buyer had entered into
kontrak penjualan dengan Pembeli, dimana sales contracts wherein the Buyer agreed to
Pembeli akan membeli minyak sawit (CPO) purchase the Company’s CPO and its
dan produk turunannya seperti stearin, olein, downstream products such as stearin, olein,
dan Palm Kernel Oil dari Perusahaan dengan and Palm Kernel Oil with with certain amount
nilai kontrak dan jangka waktu tertentu and period of contract up to year 2026.
sampai dengan tahun 2026.
Sehubungan dengan transaksi tersebut, In relation to the aforementioned transactions,
Mandiri dan BRI telah menyetujui untuk Mandiri and BRI have agreed to grant SBLC
memberikan fasilitas SBLC kepada facility to the Company to secure advance
Perusahaan sebagai jaminan pembayaran payments from the Buyer (Notes 40c and
dimuka dari Pembeli (Catatan 40c dan 40d). 40d).
b. Kontrak Pengadaan Biodiesel b. Biodiesel Procurement Contract
Perusahaan menantangani kontrak The Company signed a procurement contract
pengadaan biodiesel (Fatty Acid Methyl Ester of biodiesel (Fatty Acid Methyl Ester or FAME)
atau FAME) dengan jangka waktu satu tahun. for a period of one year. Biodiesel
Volume pengadaan biodiesel tiap pelanggan procurement volume of each customer are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kilo Liter Kilo Liter
PT Kilang Pertamina Internasional 213.989 200.009 PT Kilang Pertamina Internasional
PT Pertamina Patra Niaga 565.404 152.425 PT Pertamina Patra Niaga
PT AKR Corporindo Tbk 29.356 26.656 PT AKR Corporindo Tbk
Jumlah 808.749 379.090 Total
c. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) c. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit non- The Company obtained non-cash loan
tunai dari Mandiri sebagai berikut: facilities from Mandiri as follows:
1. Fasilitas SBLC dengan jumlah 1. SBLC Facility in amount not exceeding
maksimum sebesar US$ 60.000 ribu. US$ 60,000 thousand. In relation to
Sehubungan dengan Kontrak Pembelian the Purchase Contract with Overseas
dengan Pembeli dari Luar Negeri Buyer (the Buyer) (Note 40a). The SBLC
(Pembeli) (Catatan 40a). Fasilitas SBLC facility is switchable to LC and SKBDN
ini juga dapat dialihkan menjadi fasilitas facilities. This has been extended several
LC dan SKBDN. Fasilitas ini telah times with latest maturity date on April 7,
diperpanjang beberapa kali dengan jatuh 2026. The SBLC is used to secure the
tempo terakhir 7 April 2026. Fasilitas advance payment received from buyer of
SBLC digunakan sebagai jaminan CPO and its downstream products, while
pembayaran dimuka dari Pembeli the LC and SKBDN facilities are used for
produk CPO dan turunannya, sedangkan purchasing products for working capital
fasilitas LC dan SKBDN digunakan untuk including imported or local raw sugar and
pembelian barang modal kerja termasuk fertilizer.
bahan baku gula baik impor maupun
lokal dan pupuk.
111
Page 331
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pemberian fasilitas SBLC tersebut The SBLC facility is secured with trade
dijamin dengan piutang usaha kepada accounts receivable from the Buyer, CPO
Pembeli, persediaan minyak sawit, dan inventories, fixed assets, and personal
aset tetap Perusahaan, serta jaminan guarantee from Widarto and Santoso
pribadi (personal guarantee) dari Widarto Winata (Notes 6, 7, 13 and 39). In relation
dan Santoso Winata (Catatan 6, 7, 13 to the SBLC facility, the Company is
dan 39). Sehubungan dengan penerbitan required to place a 5% guarantee based
SBLC tersebut, Perusahaan diwajibkan on SBLC’s amount.
untuk menempatkan setoran jaminan
pada Mandiri sebesar 5% dari nilai
SBLC, LC dan SKBDN yang dibuka.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, fasilitas SBLC tidak digunakan. the SBLC facility has not been used.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo LC dan SKBDN masing- outstanding balance of LC and SKBDN
masing sebesar Rp 93.233 dan amounting to Rp 93,233 and Rp 749,606,
Rp 749.606. Pada tanggal 31 Desember respectively. As of December 31, 2025
2025 dan 2024, setoran jaminan yang and 2024, the guarante deposits placed
ditempatkan untuk penerbitan LC dan for issuance of LC and SKBDN
SKBDN masing-masing sebesar amounting to Rp 4,662 and Rp 37,480,
Rp 4.662 dan Rp 37.480. respectively.
2. Fasilitas Mandiri Supplier Financing 2. Mandiri Supplier Financing (MSF) facility
(MSF) sebesar Rp 390.000. Pada amounting to Rp 390,000. On May 10,
tanggal 10 Mei 2021, fasilitas ini 2021, this facility is increased to
dinaikkan menjadi Rp 690.000. Fasilitas Rp 690,000. This facility has been
ini telah diperpanjang beberapa kali dan extended several times and matures on
akan jatuh tempo pada tanggal 7 April April 7, 2026. This facility is used to
2026. Fasilitas ini digunakan dalam finance the purchases of fertilizer and
rangka pembelian pupuk dan batubara. coal.
Fasilitas MSF ini dijamin dengan barang MSF is secured by the financed goods
yang dibiayai dan agunan yang sama and the same collaterals related to
terkait dengan fasilitas modal kerja dari working capital loans finance by Mandiri
Mandiri berupa piutang usaha such as trade accounts receivable
(Catatan 5), persediaan (Catatan 6), (Note 5), inventories (Note 6),
mesin, tanah dan bangunan pabrik yang machineries, land and mill located in
terletak di Sidoarjo (Catatan 13), serta Sidoarjo (Note 13), and land in the name
tanah atas nama Widarto yang terletak di of Widarto located in Sidoarjo, corporate
Sidoarjo, jaminan perusahaan dari guarantee from PT Sungai Budi, and
PT Sungai Budi, serta jaminan pribadi personal guarantee from Widarto and
dari Widarto dan Santoso Winata Santoso Winata, related parties
(pihak berelasi) (Catatan 39). (Note 39).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, this
2024, fasilitas ini tidak digunakan. facility has not been used.
112
Page 332
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk d. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(BRI) (BRI)
1. Perusahaan memperoleh fasilitas SBLC 1. The Company obtained SBLC facility
dari BRI sebesar US$ 40.000 ribu. from BRI amounting to US$ 40,000
Fasilitas ini digunakan untuk menjamin thousand. This facility was used to
uang muka yang diterima dari Pembeli secure the advance payment received
atas perdagangan Crude Palm Oil from buyers on trading of Crude Palm
(CPO), Palm Kernel Oil (PKO), Minyak Oil (CPO), Palm Kernel Oil (PKO),
Kelapa (CCO), dan Stearin (Catatan Crude Coconut Oil (CCO), and Stearine
40a). Fasilitas ini telah diperpanjang (Note 40a). This facility has been
beberapa kali dengan perpanjangan extended several times with latest
sampai tanggal 24 Juli 2026. Perusahaan extention until July 24, 2026. The
diwajibkan untuk menempatkan setoran Company is required to place the margin
jaminan dengan blokir rekening giro deposits in an escrow current account
Perusahaan sebesar 5% dari nilai SBLC amounting to 5% of the amount of the
yang diterbitkan. issuance of SBLC.
Fasilitas SBLC ini dijamin dengan This SBLC facility is secured with the
agunan yang sama terkait dengan same collaterals which are related to
fasilitas kredit modal kerja yang diterima working capital loan facility which was
oleh Perusahaan dari BRI (Catatan 19). obtained by the Company from BRI
(Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, this
2024, fasilitas ini tidak digunakan. facility has not been used.
2. AKG memperoleh fasilitas Impor sebesar 2. AKG obtained import Facility with
US$ 60.000 ribu. Tujuan fasilitas ini maximum amount of US$ 60,000
digunakan untuk menjamin pembukaan thousand. This facility is used to
LC impor raw sugar dan pembukaan guarantee the issuance of import LC for
SKBDN atas pembelian gula kristal putih. raw sugar and issuance of SKBDN for
Pada tahun 2023, fasilitas ini telah purchasing white crystal sugar.
ditingkatkan menjadi US$ 66.350 ribu. In year 2023, this facility increased to
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa US$ 66,350 thousand. The term of this
kali dengan perpanjangan terakhir facility has been extended several
sampai dengan 24 Juli 2026. times, at the latest until July 24, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025, and 2024 the
2024, saldo SKBDN yang dibuka adalah balance of issuance SKBDN amounted
sebesar ekuivalen Rp 723.413 dan to an equivalent to Rp 723,413 and
Rp 362.903. Rp 362,903, respectively.
Perjanjian kredit dari BRI mencakup The loan agreements with BRI contain same
persyaratan yang sama seperti fasilitas kredit terms as cash loan facilities (Note 19).
tunai (Catatan 19).
e. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) e. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Perusahaan memperoleh fasilitas CC Line The Company obtained CC Line facility in the
berupa L/C dan/atau SKBDN (Sight/Usance form of L/C or SKBDN (Sight/Usance LC)
L/C) dari CIMB dengan limit maksimum from CIMB with a maximum limit of
US$ 85.000 ribu (Catatan 19) yang bersifat US$ 85,000 thousand (Note 19) which is
sublimit dengan: sublimited with:
• fasilitas Trust Receipt – multicurrency • Trust Receipt facility - multicurrency up to
setinggi-tingginya sebesar US$ 85.000 US$ 85,000
• fasilitas L/C 2 setinggi-tingginya sebesar • L/C 2 facility maximum to US$ 5,000.
US$ 5.000. and is interchangeable with:
dan bersifat interchangeable dengan: • Bank Guarantee facility maximum
• fasilitas Bank Garansi setinggi-tingginya amount to US$ 2,200
sebesar US$ 2.200
113
Page 333
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• fasilitas Pinjaman Tetap setinggi- • Fixed Loan facility with maximum to
tingginya US$ 35.000 yang bersifat US$ 35,000 which is sublimited with
sublimit dengan fasilitas Transaksi Extra Special Transaction facility
Khusus Ekstra sebesar US$ 35.000. maximum amount of US$ 35,000.
Pada tahun 2024, fasilitas Pinjaman Tetap In 2024, the Fixed Loan facility sub limit Extra
sub limit fasilitas Transaksi Khusus Ekstra Special Transaction facility has increased to a
ditingkatkan menjadi setinggi-tingginya maximum amount of US$ 45,000.
sebesar US$ 45.000.
Batas penggunaan fasilitas CC Line, L/C 2, The limit of CC Line, L/C 2, Bank Guarantee
Bank Garansi dan Pinjaman Tetap dan and Fixed Loan and Extra Special
Pinjaman Transaksi Khusus Ekstra secara Transaction Loan facilities, all together shall
bersama-sama tidak melebihi US$ 85.000. not exceed US$ 85,000.
Fasilitas ini jatuh tempo pada tanggal 9 Juni This facility will mature on June 9, 2026.
2026.
Fasilitas LC digunakan untuk pembelian The LC facilities were used for purchasing
kebutuhan bahan baku, batubara, pupuk, coals, fertilizer, machine and agriculture
mesin, dan produk pertanian lainnya. product meanwhile the bank guarantee facility
Sedangkan fasilitas bank garansi digunakan is used as guarantee for payment of
sebagai jaminan pembayaran pembelian purchases of the liquid fuel from third parties.
bahan bakar cair kepada pihak ketiga.
Fasilitas kredit non tunai dari CIMB dijamin The non-cash loan facilities from CIMB are
dengan jaminan pribadi dari Santoso Winata secured with personal guarantees of Santoso
dan Widarto (Catatan 39). Disamping itu, Winata and Widarto (Note 39). Besides, the
Perusahaan diwajibkan untuk menempatkan Company is required to deposit 5% margin for
setoran marjin sebesar 5% atas setiap LC every LCs and bank guarantee issued.
dan bank garansi yang diterbitkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo LC adalah masing-masing sebesar balance of LC amounted to an equivalent of
ekuivalen Rp 38.104 dan Rp 98.779. Rp 38,104 and Rp 98,779, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo setoran jaminan yang ditempatkan balance of guarantee deposits which have
pada CIMB sehubungan dengan pembukaan been placed in CIMB relating with the LC
LC adalah sebesar ekuivalen Rp 1.905 dan issued amounted to an equivalent to Rp 1,905
Rp 4.939. and Rp 4,939, respectively.
f. PT Bank UOB Indonesia (UOB) f. PT Bank UOB Indonesia (UOB)
Perusahaan menerima fasilitas Omnibus The Company obtained Omnibus Trade
Trade dari UOB sebesar US$ 25.000 ribu Facility from UOB amounted to
yang dapat digunakan untuk: US$ 25,000 which can be used for:
• Fasilitas LC/SKBDN sebesar US$ 25.000 • LC/SKBDN facility amounting to
ribu yang dapat digunakan untuk US$ 25,000 thousand which can be used
penerbitan Sight/Usance LC and SKBDN. for issuance of Sight/Usance LC and
SKBDN.
• Sublimit fasilitas Trust Receipt (TR) dan • Trust Receipt (TR) and Clean Trust
Clean Trust Receipt (CTR) sebesar Receipt (CTR) facility sublimits amounting
US$ 25.000 ribu. to US$ 25,000 thousand.
Fasilitas LC/SKBDN/TR/CTR secara LC/SKBDN/TR/CTR facility does not exceed
bersama-sama pada setiap waktu tidak US$ 25,000 thousand at any time.
melebihi US$ 25.000 ribu.
114
Page 334
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas Omnibus Trade ini digunakan untuk The Omnibus Trade facility is used for the
pembelian bahan baku dan telah purchase of raw material and has been
diperpanjang beberapa kali dengan jatuh extended several times with latest maturity
tempo terakhir tanggal 30 September 2026. date on September 30, 2026.
Fasilitas kredit non tunai dari UOB dijamin The non-cash loan facility from UOB is
dengan agunan yang sama terkait fasilitas secured with the same collaterals which are
kredit modal kerja yang diterima Perusahaan related to working capital loan facility obtaind
dari UOB (Catatan 19). by the Company from UOB (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, this
fasilitas ini tidak digunakan. facility has not been used.
g. PT Bank ICBC Indonesia g. PT Bank ICBC Indonesia
Perusahaan menerima fasilitas Omnibus The Company obtained Omnibus Trade
Trade dari ICBC sebesar Rp 50.000 ribu yang Facility from ICBC amounted to
dapat digunakan untuk: Rp 50,000 which can be used for:
• Fasilitas LC/SKBDN sebesar Rp 50.000 • LC/SKBDN facility amounting to
ribu yang dapat digunakan untuk Rp 50,000 thousand which can be used
penerbitan Sight/Usance LC and SKBDN. for issuance of Sight/Usance LC and
SKBDN.
• Sublimit fasilitas Trust Receipt (TR) • Trust Receipt (TR) facility sublimit
sebesar Rp 50.000 ribu. amounting to US$ 25,000 thousand.
• Sublimit Fasilitas UPAS/UAM dan • UPAS/UAM facility sublimit and Bank
Fasilitas Bank Garansi/SBLC sebesar Guarrantee/SBLC facilities amounting to
Rp 50.000 ribu. Rp 50.000 thousands.
Sublimit Fasilitas LC/SKBDN, TR, LC/SKBDN, TR, UPAS/UAM and Bank
UPAS/UAM dan Fasilitas Bank Guarrantee/SBLC facility does not exceeding
Garansi/SBLC secara bersama-sama pada Rp 50,000 thousand at any time.
setiap waktu tidak melebihi Rp 50.000 ribu.
Fasilitas Omnibus Trade ini digunakan untuk The Omnibus Trade facility is used for
kebutuhan modal kerja, pembelian mesin, working capital, purchase of machinery, and
dan suku cadang. Fasiitas ini telah spareparts. This facility has been extended
diperpanjang beberapa kali dan telah ditutup several times and has been closed on
pada tanggal 15 Agustus 2025. August 15, 2025.
Fasilitas kredit non tunai dari ICBC dijamin The non-cash loan facility from ICBC is
dengan agunan piutang usaha milik secured by Company’s trade accounts
Perusahaan (Catatan 5). receivable (Note 5).
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas ini As of December 31, 2024, this facility has not
tidak digunakan. been used.
h. Etiket Merek h. Brand Etiquettes
Perusahaan memiliki etiket merek atas The Company has the following brand
produk yang dihasilkannya sebagai berikut: etiquettes on its products:
1. Etiket merek “Kompas” untuk rupa-rupa 1. Brand etiquette “Kompas” for various
produk sabun, minyak goreng, bahan products of soap, cooking oil, cleaner and
pembersih dan kosmetika. cosmetics.
2. Etiket merek “Gunung Agung” untuk 2. Brand etiquette “Gunung Agung” for
rupa-rupa produk minyak goreng dan various products of cooking oil and
margarin. margarine.
3. Etiket merek “Bumi Waras (B.W.)” untuk 3. Brand etiquette “Bumi Waras (B.W.)” for
rupa-rupa produk sabun, bahan various products of soap, cleaner and
pembersih dan kosmetika. cosmetics.
115
Page 335
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Etiket merek “Rossy” untuk rupa-rupa 4. Brand etiquette “Rossy” for various
produk sabun. products of soap.
5. Etiket merek “Burung Merak” untuk 5. Brand etiquette “Burung Merak” for
rupa-rupa produk minyak kelapa, various products of coconut oil, cooking
minyak goreng dan margarin. oil and margarine.
6. Etiket merek “Tawon” untuk rupa-rupa 6. Brand etiquette “Tawon” for various
produk minyak kelapa, minyak goreng, products of coconut oil, cooking oil,
margarin dan selai. margarine and jam.
7. Etiket merek “Segar” untuk rupa-rupa 7. Brand etiquette “Segar” for various
produk sabun mandi. products of bath soap.
8. Etiket merek “Rose Brand” untuk rupa- 8. Brand etiquette “Rose Brand” for various
rupa produk minyak kelapa, minyak products of coconut oil, cooking oil,
goreng, margarin, mentega, gula dan margarine, butter, sugar and consumable
lemak yang dapat dimakan. fat.
i. Perjanjian Kerjasama Pembangunan dan i. Cooperation Agreement on Development
Pengoperasian Dermaga dan Tangki and Operation of Jetty and Pile Tank
Timbun
Pada tanggal 8 Oktober 2010, Perusahaan On October 8, 2010, the Company signed
menandatangani Perjanjian Kerjasama a Cooperation Agreement for the
Pembangunan dan Pengoperasian Dermaga Development and Operation of Jetty and Piled
dan Tangki Timbun di Pelabuhan Panjang, Tank at the Port of Panjang, Lampung
Lampung (Perjanjian Kerjasama) dengan (Cooperation Agreement) with PT Pelabuhan
PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) Indonesia II (Persero), Panjang, branch
cabang Panjang (Pelindo II). Berdasarkan (Pelindo II). Based on Cooperation
perjanjian tersebut, Perusahaan dan Agreement, the Company and Pelindo II
Pelindo II sepakat dan menyetujui untuk agreed and approved a cooperation
mengadakan kerjasama pembangunan dan agreement for the construction and operation
pengoperasian dermaga dan tangki timbun di of jetty and piled tank in the port of Panjang,
pelabuhan Panjang, Lampung dengan prinsip Lampung with the principles of Built, Operate,
Build, Operate, Transfer (BOT) (Catatan 13). Transfer (BOT) (Note 13). The cooperation
Adapun jangka waktu kerjasama adalah period is for twenty five (25) years since the
selama dua puluh lima (25) tahun sejak Cooperation Agreement was signed.
Perjanjian Kerjasama ditandatangani.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama tersebut, Based on the Cooperation Agreement
Perusahaan membayar kontribusi sebagai the Company shall pay the following:
berikut:
• Kontribusi atas penggunaan lahan selama • Land rental of Rp 29,274 for twenty-five
dua puluh lima (25) tahun sebesar (25) years, payable before signing of the
Rp 29.274 yang dilakukan sebelum Cooperation Agreement.
penandatanganan Perjanjian Kerjasama.
• Kontribusi penumpukan selama dua puluh • Piling contribution for twenty-five (25)
lima (25) tahun sebesar Rp 12.544 dalam years totaling to Rp 12,544 payable in four
empat (4) kali pembayaran masing- (4) equal installments of Rp 3,136 within
masing sebesar Rp 3.136 dalam jangka two (2) years since the date of signing of
waktu 2 tahun sejak tanggal Perjanjian the Cooperation Agreement.
Kerjasama ditandatangani.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama diatas, Based on the Cooperation Agreement, the
Perusahaan dan Pelindo II sepakat untuk Company and Pelindo II also agreed to
memperoleh bagian pendapatan dari jasa Company’s sharing in revenues from port
pelabuhan yang berkisar antara 20%-50% services ranging from 20%-50%.
bagi Perusahaan untuk berbagai macam jasa
kepelabuhan.
116
Page 336
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Perjanjian Kerjasama dengan KUD j. Cooperation Agreements with KUD
1. Pada tanggal 28 dan 29 Maret 2007, 1. On March 28, 2007 and March 29, 2007,
Perusahaan mengadakan perjanjian the Company, entered into cooperation
kerjasama dengan Koperasi Tunas agreements with Koperasi Tunas Mekar
Mekar Sari Jaya dan Koperasi Tunas Sari Jaya and Tunas Jaya Abadi,
Jaya Abadi dalam rangka respectively, for the development of palm
pengembangan perkebunan kelapa oil plantations (Plasma Estate Projects)
sawit (Proyek Plasma) di atas lahan milik in the areas owned by the farmers which
para petani yang berlokasi di Kabupaten are located in Banyuasin, South
Banyuasin, Sumatera Selatan. Sumatera.
• Pada tanggal 25 Maret 2024, • On March 25, 2024, Koperasi Tunas
Koperasi Tunas Jaya Abadi Jaya Abadi obtained 2 (two) facilities
memperoleh pembiayaan dari BSI Murabahah financing facility from
berupa 2 (dua) fasilitas pembiayaan BSI amounting to Rp 48,369 and
Murabahah sebesar Rp 48.369 dan Rp 15.015. These financing facilities
Rp 15.015. Jangka waktu fasilitas have terms of 6 (six) years and 5
pembiayaan adalah 6 tahun 5 bulan. (five) months. As of December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2025, 2025, the outstanding amount of
saldo fasilitas pembiayaan sebesar financing facility amounted to
Rp 37.665 dan Rp 11.692, Rp 37,665 and Rp 11,692, while as
sedangkan pada 31 Desember 2024 of December 31, 2024, the
saldo fasilitas pembiayaan sebesar outstanding amount of financing
Rp 43.975 dan Rp 13.652. facility amounted to 43,975 and
Rp 13,652.
Fasilitas pembiayaan ini dijamin The financing facilities are secured
dengan kebun kelapa sawit yang by the palm oil plantation which has
dibiayai dan jaminan perusahaan been financed and corporate
dari Perusahaan. guarantee from the Company.
• Pada tanggal 21 Februari 2022, • On February 21, 2022, Koperasi
Koperasi Tunas Mekar Sari Jaya Tunas Mekar Sari Jaya obtained Al-
memperoleh pembiayaan dari BSI Qardh financing facility and
berupa pembiayaan Al-Qardh dan revolving financing from BSI
pembiayaan revolving sebesar amounting to Rp 48,000. This
Rp 48.000. Jangka waktu fasilitas financing facility has a term of 5 (five)
pembiayaan adalah 5 tahun. Pada years. As of December 31, 2025,
tanggal 31 Desember 2025 dan and 2024 the outstanding amount
2024, saldo fasilitas pembiayaan from financing facility from BSI
dari BSI ini masing-masing sebesar amounted to Rp 15,486 and
Rp 15.486 dan Rp 25.534. Rp 25,534, respectively.
Fasilitas pembiayaan ini dijamin The financing facility is secured by
dengan kebun kelapa sawit yang the palm oil plantation which has
dibiayai dan jaminan perusahaan been financed and corporate
dari Perusahaan. guarantee from the Company.
2. Pada tanggal 14 September 1996, BNIL, 2. On September 14, 1996, BNIL,
entitas anak mengadakan perjanjian a subsidiary, entered into cooperation
kerjasama dengan Koperasi Unit Desa agreements with certain cooperatives
(KUD) Mesuji E, Murni Jaya dan Karya (Koperasi Unit Desa or KUD), namely,
Makmur dalam rangka pengembangan Mesuji E, Murni Jaya and Karya Makmur,
perkebunan kelapa sawit (proyek for the development of palm oil
plasma) masing-masing seluas 7.500 plantations (plasma estate projects) with
hektar, 8.000 hektar dan 9.000 hektar di total area of approximately 7,500
atas lahan milik para petani dengan hectares, 8,000 hectares and 9,000
jangka waktu 25 tahun. Perjanjian ini hectares, respectively, in the area owned
telah diperpanjang pada tanggal by the farmers for a period of twenty-five
27 Agustus 2008, dengan jangka waktu (25) years. This agreement has been
perjanjian sejak pembangunan kebun extended on August 27, 2008, with
kelapa sawit dari tahun 1996 sampai agreement period since the development
perkebunan tidak menghasilkan TBS. of oil palm plantation start from year 1996
until the plantation does not produce
FFB.
117
Page 337
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Pada tanggal 2 November 2017, SUJ, 3. On November 2, 2017, SUJ, a subsidiary,
entitas anak mengadakan perjanjian entered into cooperation agreement with
kerjasama dengan Koperasi Tunas Koperasi Tunas Berkembang Lestari for
Berkembang Lestari dalam rangka the development of palm oil plantations
pengembangan perkebunan kelapa (plasma estate project) with a total area
sawit (proyek plasma) seluas 3.000 of 3,000 hectares, in the area owned by
hektar di atas lahan milik para petani the farmers for a period of thirteen
dengan jangka waktu 13 tahun. (13) years.
Pada tanggal 14 Oktober 2020, Koperasi On October 14, 2020, Koperasi Tunas
Tunas Berkembang Lestari memperoleh Berkembang Lestari obtained Investment
kredit investasi dari BNI sebesar Loan from BNI amounting to Rp 220,926,
Rp 220.926, yang terdiri dari Kredit which consists of KI Principal and KI IDC
Investasi (KI) pokok sebesar Rp 181.626 facilities amounting to Rp 181,626 and
dan Kredit Investasi IDC sebesar Rp 39,300, respectively. This facility is
Rp 39.300. Fasilitas ini digunakan untuk used for the development the palm oil
Pembangunan kebun kelapa sawit milik plantation of Koperasi Terentang Jaya
plasma seluas 3.000 hektar yang Bersama with a total area of 3,000
berlokasi di Desa Tulung Selapan dan hectares which is located in Tulung
Desa Ujung Tanjung, Kecamatan Tulung Selapan Village and Ujung Tanjung
Selapan, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Village, Districts Ogan komering Ilir,
Sumatera Selatan. Jangka waktu fasilitas South Sumatera. The facilities have a
kredit ini adalah 10 tahun dengan cicilan term of 10 (ten) years with monthly
yang dilakukan setiap bulan. Fasilitas ini installment. This facility has been paid off
telah dilunasi pada 12 Agustus 2025, on August 12, 2025, while as of
sedangkan pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, the outstanding
2024 saldo fasilitas KI pokok sebesar balance of KI Principal amounted to
Rp 5.586 dan KI IDC sebesar Rp 480. Rp 5,586 and KI IDC amounted to
Rp 480, respectively.
Pinjaman ini dijamin dengan kebun The loan is secured by the palm oil
kelapa sawit yang dibiayai dan jaminan plantation which has been financed and
perusahaan dari SUJ. corporate guarantee from the SUJ.
4. Pada tanggal 25 Juli 2012, BPG, entitas 4. On July 25, 2012, BPG, a subsidiary,
anak mengadakan perjanjian kerjasama entered into a cooperation agreement
dengan Koperasi Terentang Jaya with Koperasi Terentang Jaya Bersama
Bersama dalam rangka pengembangan for the development of palm oil
perkebunan kelapa sawit (proyek plantations (plasma estate project) with
plasma) seluas 2.000 hektar di atas total area of 2,000 hectares, in the area
lahan milik para petani dengan jangka owned by the farmers for a period of
waktu 13 tahun. thirteen (13) years.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, Koperasi On October 3, 2023, Koperasi Terentang
Terentang Jaya Bersama memperoleh Jaya Bersama obtained Murabahah
pembiayaan dari BSI dengan prinsip financing from BSI amounting to
Murabahah sebesar Rp 23.321. Fasilitas Rp 23,321. This facility is used for
ini digunakan untuk refinancing kebun refinancing the palm oil plantation of
kelapa sawit milik plasma Koperasi Koperasi Terentang Jaya Bersama with a
Terentang Jaya Bersama seluas total area of 300 hectares which is
300 hektar yang berlokasi di Dusun located in Harapan Baru Village,
Harapan Baru, Kecamatan Terantang, Terantang, Districts Kubu Raya, West
Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Borneo. This financing facility has a term
Barat. Jangka waktu fasilitas of 10 (ten) years with monthly installment.
pembiayaan ini adalah 10 tahun dengan As of December 31, 2025 and 2024, the
cicilan yang dilakukan setiap bulan. Pada outstanding financing facility from BSI
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, amounted to Rp 14,444 and Rp 14,467,
saldo fasilitas pembiayaan dari BSI ini respectively.
sebesar Rp 14.444 dan Rp 14.467.
Fasilitas pembiayaan ini dijamin dengan The financing facility is secured by the
kebun kelapa sawit yang dibiayai dan palm oil plantation which has been
jaminan perusahaan dari BPG. financed and corporate guarantee from
the BPG.
118
Page 338
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Pada tanggal 2 Februari 2018, SJP, 5. On February 2, 2018, SJP, a subsidiary,
entitas anak mengadakan perjanjian entered into a cooperation agreement
kerjasama dengan Koperasi Terentang with Koperasi Terentang Jaya Bersama
Jaya Bersama dalam rangka for the development of palm oil
pengembangan perkebunan kelapa plantations (plasma estate project) with a
sawit (proyek plasma) seluas 300 hektar total area of 300 hectares, in the area
di atas lahan milik para petani dengan owned by the farmers for a period of
jangka waktu 25 tahun. twenty-five (25) years.
41. Instrumen Derivatif 41. Derivative Instruments
a. Perusahaan memperoleh fasilitas Foreign a. The Company obtained Foreign Exchange
Exchange Line (Forex Line) dari Mandiri Line (Forex Line) Facilities from Mandiri as
sebagai berikut: follow:
1. Fasilitas Treasury Line sebesar nilai 1. Treasury Line facility with a notional
notional sebesar US$ 200.000 ribu pada amount of US$ 200,000 thousand on
tanggal 31 Mei 2021 yang digunakan May 31, 2021 which is used for hedging
untuk lindung nilai terkait eksposur nilai related to exchange rate exposure on
tukar atas transaksi valas. Jangka waktu foreign exchange. The term of this facility
fasilitas ini adalah 8 tahun sampai dengan is 8 years until May 31, 2029.
31 Mei 2029.
Pada 31 Desember 2025, transaksi Call As of December 31, 2025, the Call Spread
Spread Option (CSO) dan Cross Currency Option (CSO) and Cross Currency Swap
Swap (CCS) adalah sebagai berikut: (CCS) are as follow:
• CCS • CCS
Pada tanggal 8 April 2022, dengan On April 8, 2022, with notional amount
nilai nosional sebesar US$ 10.000 of US$ 10,000 thousand.
ribu.
• CSO • CSO
Pada tanggal 8 April 2022, dengan On April 8, 2022, with notional amount
nilai nosional sebesar US$ 43.500 ribu of US$ 43,500 thousand for strike
untuk harga strike Rp 14.350 – price between Rp 14,350 –
Rp 15.860 (dalam Rupiah penuh). Rp 15,860 (in full Rupiah).
Pada 31 Desember 2024, transaksi Call As of December 31, 2024, the Call Spread
Spread Option (CSO) dan Cross Currency Option (CSO) and Cross Currency Swap
Swap (CCS) adalah sebagai berikut: (CCS) are as follow:
• CCS • CCS
Pada tanggal 8 April 2022, dengan On April 8, 2022, with notional
nilai nosional sebesar US$ 20.000 amount of US$ 20,000 thousand.
ribu.
• CSO • CSO
Pada tanggal 8 April 2022, dengan On April 8, 2022, with notional
nilai nosional sebesar US$ 43.500 ribu amount of US$ 43,500 thousand for
untuk harga strike Rp 14.350 – strike price between Rp 14,350 –
Rp 15.860 (dalam Rupiah penuh). Rp 15,860 (in full Rupiah).
2. Fasilitas Forex Line untuk transaksi 2. Forex Line for Forward, Spot, Swap, Tom
Forward, Spot, Swap, Tom dan Option and Option transactions amounting to
sebesar US$ 20.000 ribu untuk lindung US$ 20,000 thousand for hedging export
nilai transaksi ekspor impor dari risiko import transactions from fluctuation of
fluktuasi kurs mata uang asing yang foreign currencies transacted by the Group
ditransaksikan oleh Grup di Mandiri. in Mandiri.
119
Page 339
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa This facility has been extended several
kali, terakhir dengan jatuh tempo pada times with latest maturity on May 7, 2026.
tanggal 7 Mei 2026. Pada tanggal As of December 31, 2025, the Company
31 Desember 2025, Perusahaan has forward buy amounting to US$ 7,500
melakukan transaksi forward beli sebesar thousand, while as of December 31, 2024,
US$ 7.500 ribu, sedangkan pada this facility has not been used.
31 Desember 2024, fasilitas ini tidak
digunakan.
Fasilitas Forex Line dari Mandiri dijamin Forex Line facility from Mandiri is secured with
dengan agunan yang sama dengan fasilitas the same collaterals for cash and non-cash
tunai dan non tunai yang diterima dari loan facilities obtained by the Company from
Perusahaan dari Mandiri. Mandiri.
b. Grup memperoleh fasilitas dari CIMB sebagai b. The Group obtained facilities from CIMB as
berikut: follow:
1. Perusahaan memperoleh fasilitas Cross 1. The Company obtained facilities from
Currency Interest Rate Swap (CCIRS) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) for
dengan Pre-settlement Limit sebesar Cross Currency Interest Rate Swap
US$ 6.450 ribu dari fluktuasi kurs valuta (CCIRS) with Pre-settlement Limit of
asing dan dapat digunakan untuk US$ 6,450 thousand from fluctuation
transaksi CCS dan CSO dengan tenor transactions of foreign currency and can
maksimal 5 tahun. Pada tahun 2020, Pre- be used for CCS and CSO with term of
settlement Limit ini ditingkatkan menjadi maximum 5 years. In 2020, Pre-
sebesar US$ 22.000 ribu. Fasilitas ini settlement Limit increase to US$ 22,000
sublimit dengan fasilitas Foreign thousand. This facility sublimit to Foreign
Exchange dengan Pre-Settlement Limit Exchange Lines with Pre-settlement Limit
sebesar US$ 6.450 ribu untuk lindung nilai of US$ 6,450 thousand which can be used
forward mata uang asing dengan tenor for hedging forex forward with term of
maksimal 6 bulan. Fasilitas ini tidak maximum 6 months. This facility is not
dijamin oleh suatu jaminan apapun (clean guaranteed by any collateral (clean
basis). basis).
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company
Perusahaan melakukan transaksi forward has forward sell transaction with CIMB
beli dengan CIMB sebesar US$ 30.000 amounting to US$ 30,000 thousand. CCS
ribu. Transaksi CCS dan CSO sebagai and CSO transactions as follow:
berikut:
• CCS • CCS
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan On March 31, 2022, with notional
nilai nosional sebesar US$ 7.500 amount of US$ 7,500 thousand.
ribu.
• CSO • CSO
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan On March 31, 2022, with notional
nilai nosional sebesar US$ 25.000 amount of US$ 25,000 thousand for
ribu untuk harga strike Rp 14.350 – strike price between Rp 14,350 –
Rp 15.860 (dalam Rupiah penuh). Rp 15,860 (in full Rupiah).
Pada tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the Company
Perusahaan melakukan transaksi forward has forward sell transaction with CIMB
jual dengan CIMB sebesar US$ 25.000 amounting to US$ 25,000 thousand. CCS
ribu. Transaksi CCS dan CSO sebagai and CSO transactions as follow:
berikut:
• CCS • CCS
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan On March 31, 2022, with notional
nilai nosional sebesar US$ 15.500 amount of US$ 15,500 thousand.
ribu.
120
Page 340
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• CSO • CSO
Pada tanggal 31 Maret 2022, dengan On March 31, 2022, with notional
nilai nosional sebesar US$ 25.000 amount of US$ 25,000 thousand for
ribu untuk harga strike Rp 14.350 – strike price between Rp 14,350 –
Rp 15.860 (dalam Rupiah penuh). Rp 15,860 (in full Rupiah).
2. AKG, entitas anak memperoleh Fasilitas 2. AKG, a subsidiary obtained Forex Line
Forex Line dari CIMB dengan maksimum facility from CIMB with a maximum limit of
limit sebesar US$ 20.330 ribu. Pada US$ 20,330 thousand. As of
tanggal 31 Desember 2025, Fasilitas December 31, 2025, Forex Line facility
Forex Line tidak digunakan, sedangkan has not been used, while December 31,
pada 31 Desember 2024, AKG 2024, AKG has forward buy amounting to
melakukan transaksi forward beli dengan US$ 20,330 thousand.
CIMB sebesar US$ 20.330 ribu.
c. Perusahaan memperoleh fasilitas Forex Line c. The Company obtained Forex Line facility from
dari Maybank Indonesia dengan maksimum Maybank Indonesia with a maximum limit of
limit sebesar US$ 20.000 ribu. Pada tahun US$ 20,000 thousand, In 2020, this facility has
2020, fasilitas ini diturunkan menjadi been reduced to US$ 17,500 thousand, which
US$ 17.500 ribu yang dapat digunakan untuk can be used for CCS, CSO, and FX Line
transaksi CCS, CSO, dan FX Line Jual/Beli Sell/Buy for Spot, Tom, Forward and Swap for
untuk Spot, Tom, Forward dan Swap maximum of 6 (six) months with condition of
maksimum 6 (enam) bulan dengan kondisi settlement against good fund, with each
settlement against good fund, dan masing- notional amount maximum to US$ 125,000
masing dengan nilai nosional maksimum thousand.
sebesar US$ 125.000 ribu.
Pada tahun 2024, limit fasilitas menjadi In 2024, this facility has a maximum limit of
US$ 16.500. Fasilitas ini jatuh tempo pada US$ 16,500. This facility will be mature on
24 September 2026. Transaksi Forex Line September 24, 2026. The Company’s Forex
Perusahaan dan Maybank Indonesia adalah Line with Maybank Indonesia are as follow:
sebagai berikut:
• Transaksi CSO pada tanggal 30 Maret • CSO transactions on March 30, 2022 with
2022 dengan nilai nosional sebesar notional amount of US$ 25,000 thousand
US$ 25.000 ribu untuk harga strike for strike price between Rp 14,350 –
Rp 14.350 – Rp 15.860 (dalam Rupiah Rp 15,860 (in full Rupiah).
penuh).
d. Perusahaan memperoleh fasilitas Forex Line d. The Company obtained Forex Line Facility of
berupa Spot, Tom, dan Forward sebesar Spot, Tom, and Forward amounting to
US$ 20.000 ribu dari UOB. US$ 20,000 thousand from UOB.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the Forex
Fasilitas Forex Line tidak digunakan. Line Facility has not been used.
e. Perusahaan memperoleh fasilitas Forex Line e. The Company obtained Forex Line Facility
dari Permata berupa loan equivalent risk limit from Permata in the form of loan equivalent risk
sebesar US$ 3.000 ribu, dengan limit nosional limit of US$ 3,000 thousand with a notional limit
untuk transaksi spot sebesar US$ 150.000 ribu of US$ 150,000 thousand, which can be used
yang digunakan untuk transaksi Today, Spot, for Today, Spot, Tom and Forward transaction
Tom dan Forward maksimum enam (6) bulan, for maximum of six (6) months with condition
dengan kondisi good fund settlement untuk of settlement against good fund for vanila
vanilla forex. Pada tahun 2020, loan equivalent forex. In 2020, the loan equivalent risk limit has
risk limit diturunkan menjadi US$ 1.000 ribu, been reduced to US$ 1,000 thousand with
dengan limit nosional untuk transaksi spot notional limit for spot transactions of
sebesar US$ 50.000 ribu. Fasilitas ini telah US$ 50,000 thousand. This facility has been
diperpanjang beberapa kali, terakhir dengan extended several times, with latest maturity on
jatuh tempo pada tanggal 22 April 2026. Pada April 22, 2026. As of December 31, 2025, and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas 2024, this facility has not been used.
ini tidak digunakan.
121
Page 341
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Pada tanggal 24 Maret 2015, Perusahaan f. On March 24, 2015, the Company obtained
memperoleh fasilitas Forex Line dari OCBC Forex Line facility from OCB NISP with
NISP dengan maksimum limit sebesar a maximum limit of US$ 20,000 thousand,
US$ 20.000 ribu yang digunakan untuk which can be used for the Company’s foreign
memfasilitasi transaksi mata uang asing dan currencies transaction and hedging in foreign
upaya lindung nilai terhadap mata uang asing currencies. This facility has been extended
Perusahaan. Fasilitas ini telah diperpanjang several times with latest maturity date on
beberapa kali dengan jatuh tempo terakhir August 31, 2026. As of December 31, 2025
tanggal 31 Agustus 2026. Pada tanggal and 2024, this facility has not been used.
31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas ini tidak
digunakan
g. Grup memperoleh fasilitas dari g. The Group obtained facilities from
Danamon berupa: Danamon as follow:
1. Perusahaan memperoleh fasilitas 1. The Company in a form of foreign
transaksi valuta asing dengan currencies transaction with Pre-settlement
Pre-settlement exposure pada tahun 2021 exposure of US$ 21,250 thousand in 2021
sebesar US$ 21.250 ribu yang digunakan for foreign currencies transactions and
keperluan transaksi valuta asing dan interest rate hedging. In 2023,
lindung nilai suku bunga. Pada tahun Pre-settlement limit reduced to US$ 15.000
2023, Pre-settlement limit diturunkan thousand. In 2024, Pre-settlement limit
menjadi US$ 15.000 ribu. Pada tahun reduced to US$ 12.000 thousand. In 2025,
2024, Pre-settlement limit diturunkan reduced to US$ 700,000 thousand. This
menjadi US$ 12.000 ribu. Pada tahun facility will mature on April 17, 2026. As of
2025, ditunkan kembali nenjadi December 31, 2025, this facility has not
US$ 700.000 ribu. Fasilitas ini jatuh tempo been used, while as December 31, 2024,
pada tanggal 17 April 2026. Pada tanggal the Company has forward sell amounting to
31 Desember 2025 fasilitas ini tidak US$ 1,075 thousand.
digunakan, sedangkan pada 31 Desember
2024, Perusahaan melakukan transaksi
forward jual sebesar US$ 1.075 ribu.
2. AKG, entitas anak memperoleh fasilitas 3. AKG, a subsidiary obtained foreign
transaksi valuta asing dengan Pre- currencies transaction with Pre-settlement
settlement exposure sebesar US$ 500.000 exposure of US$ 500,000 thousand. This
ribu. Fasilitas ini akan waktu jatuh tempo facility will mature on April 17, 2026. As of
pada tanggal 17 April 2026. Pada tanggal December 31, 2025, this facility has not
31 Desember 2025, fasilitas tidak been used.
digunakan.
h. Pada tanggal 11 Februari 2022, Perusahaan h. On February 11, 2022, the Company obtained
memperoleh fasilitas Forex Line dari Forex Line facility from CTBC Indonesia with a
CTBC Indonesia Tbk dengan maksimum limit maximum limit of US$ 2,700 thousand, which
sebesar US$ 2.700 ribu yang digunakan untuk can be used for the Company’s foreign
memfasilitasi transaksi mata uang asing dan currencies transaction and hedging in foreign
upaya lindung nilai terhadap mata uang asing currencies. This facility has been extended
Perusahaan. Fasilitas ini telah diperpanjang with maturity date on April 11, 2025 and was
dengan jatuh tempo terakhir 11 April 2025. closed in April 10, 2025. As of December 31,
Pada tanggal 10 April 2025, fasilitas ini telah 2024, this facility has not been used.
ditutup. Pada tanggal 31 Desember 2024,
fasilitas ini tidak digunakan.
i. Pada tanggal 16 Maret 2023, Perusahaan i. On March 16, 2023, the Company obtain Forex
menerima fasilitas Forex Line dari BCA Line facility from BCA with maximum limit
dengan maksimum limit sebesar US$ 20.000 US$ 20,000, which can be used for TOD, TOM,
ribu yang dapat digunakan untuk transaksi spot, forward, domestic non-deliverable
TOD, TOM, spot, forward, domestic non- forward and swap transactions. This facility will
deliverable forward dan swap. Fasilitas ini mature on June 20, 2026. As of December 31,
jatuh tempo pada 20 Juni 2026. Pada tanggal 2025, Forex Line facility has not been used,
31 Desember 2025, fasilitas Forex Line tidak while as December 31, 2024, the Company
digunakan, sedangkan pada 31 Desember has forward buy transaction amounting to
2024, Perusahaan melakukan transaksi US$ 1,029 thousand.
forward beli sebesar US$ 1.029 ribu.
122
Page 342
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. AKG, entitas anak memperoleh fasilitas Forex j. AKG, a subsidiary obtained Forex Line facility
Line dari BRI dengan maksimum limit sebesar from BRI with a maximum limit of US$ 20,000
US$ 20.000 ribu yang digunakan untuk thousand, which can be used for TOM, TOD,
transaksi TOM, TOD, Spot, Forward dan Swap Spot, Forward and Swap transactions for
maksimum enam (6) bulan, dengan kondisi maximum of six (6) months with condition of
settlement against good fund. Fasilitas ini telah settlement against good funds. This facility has
diperpanjang beberapa kali dengan been extended several times, at the latest until
perpanjangan terakhir sampai 24 Juli 2026. July 24, 2026. As of December 31, 2025, the
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas Forex Line facility has not been used, while as
Forex Line tidak digunakan, sedangkan pada of December 31, 2024, AKG has forward buy
31 Desember 2024, AKG melakukan transaksi amounting to US$ 10,004.
forward beli sebesar US$ 10.004 ribu.
42. Informasi Segmen 42. Segment Information
Grup bergerak dalam bidang usaha perkebunan The Group is presently engaged in plantations
dan pabrikasi. Aktivitas usaha ini juga digunakan and manufacturing businesses. These business
Grup sebagai dasar pelaporan informasi segmen activities are the basis on which the Group reports
operasi sebagai berikut: its operation segment information as follows:
2025
Jumlah Sebelum
Eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total Before Eliminasi/ Konsolidasi/
Plantations Manufacturing Elimination Elimination Consolidated
PENDAPATAN USAHA REVENUES
Penjualan eksternal - 22.878.488 22.878.488 - 22.878.488 External sales
Penjualan antar segmen 2.147.141 7.424.742 9.571.883 (9.571.883) - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan 2.147.141 30.303.230 32.450.371 (9.571.883) 22.878.488 Total revenues
HASIL RESULTS
Hasil segmen/laba usaha 814.840 1.643.349 2.458.189 (712) 2.458.901 Segment results/Income from operations
Kerugian selisih kurs mata uang asing - (84.454) (84.454) - (84.454) Loss on foreign exchange
Pendapatan bunga 2.327 5.918 8.245 - 8.245 Interest income
Beban bunga dan beban Interest expense and other
keuangan lainnya (83.444) (1.296.619) (1.380.063) (469) (1.379.594) financial charges
Lain-lain - bersih 57.100 83.313 140.413 1.060 139.353 Others - net
Beban pajak (77.710) (163.823) (241.533) - (241.533) Tax expense
Laba bersih 713.113 187.684 900.797 (121) 900.918 Profit for the year
2025
Jumlah Sebelum
Eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total Before Eliminasi/ Konsolidasi/
Plantations Manufacturing Elimination Elimination Consolidated
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset segmen*) 9.500.133 25.151.908 34.652.041 (5.242.023) 29.410.018 Segment Assets *)
Liabilitas segmen*) 1.565.718 18.999.735 20.565.453 (109.961) 20.455.492 Segment Liabilities*)
*) Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset pajak tangguhan, dan taksiran tagihan pajak, sedangkan liabilitas segmen tidak termasuk utang pajak dan liabilitas pajak
tangguhan/
Segment assets exclude prepaid taxes ,deferred tax assets , and estimated tax bills while segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax liabilities
2024
Jumlah Sebelum
Eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total Before Eliminasi/ Konsolidasi/
Plantations Manufacturing Elimination Elimination Consolidated
PENDAPATAN USAHA REVENUES
Penjualan eksternal - 17.410.560 17.410.560 - 17.410.560 External sales
Penjualan antar segmen 1.697.864 8.092.598 9.790.462 9.790.462 - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan 1.697.864 25.503.158 27.201.022 9.790.462 17.410.560 Total revenues
HASIL RESULTS
Hasil segmen/laba usaha 601.172 1.403.861 2.005.033 (712) 2.005.745 Segment results/Income from operations
Kerugian selisih kurs mata uang asing - (43.379) (43.379) - (43.379) Loss on foreign exchange
Pendapatan bunga 241 6.725 6.966 - 6.966 Interest income
Beban bunga dan beban Interest expense and other
keuangan lainnya (46.437) (1.152.598) (1.199.035) (517) (1.198.518) financial charges
Lain-lain - bersih 55.238 78.969 134.207 1.061 133.146 Others - net
Beban pajak (69.124) (133.816) (202.940) - (202.940) Tax expense
Laba bersih 541.090 159.762 700.852 (168) 701.020 Profit for the year
123
Page 343
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Jumlah Sebelum
Eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total Before Eliminasi/ Konsolidasi/
Plantations Manufacturing Elimination Elimination Consolidated
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset segmen*) 8.439.455 23.632.766 32.072.221 (4.850.163) 27.222.058 Segment Assets *)
Liabilitas segmen*) 1.356.021 17.292.962 18.648.983 (119.341) 18.529.642 Segment Liabilities*)
*) Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset pajak tangguhan, dan taksiran tagihan pajak, sedangkan liabilitas segmen tidak termasuk utang pajak dan liabilitas pajak
tangguhan/
Segment assets exclude prepaid taxes ,deferred tax assets , and estimated tax bills while segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax liabilities
Penjualan antar segmen ditetapkan dengan harga Inter-segment sales are based on the agreement
sesuai kesepakatan kedua belah pihak. of both parties.
Grup juga melaporkan segmen yang ditentukan The Group also reported segment determined by
berdasarkan lokasi aset atau operasi Grup location of assets or operations of the Group
sebagai berikut: as follows:
2025
Jumlah/
Sumatera Jawa Kalimantan Total
Penjualan Sales
Lokal 27.339.674 2.058.746 733.366 30.131.786 Local
Ekspor 1.522.692 795.893 - 2.318.585 Export
Jumlah sebelum dieliminasi 28.862.366 2.854.639 733.366 32.450.371 Total before elimination
Eliminasi (8.894.775) (21.411) (655.697) (9.571.883) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 19.967.591 2.833.228 77.669 22.878.488 Total after elimination
2024
Jumlah/
Sumatera Jawa Kalimantan Total
Penjualan Sales
Lokal 23.835.913 1.771.597 442.243 26.049.753 Local
Ekspor 624.701 526.568 - 1.151.269 Export
Jumlah sebelum dieliminasi 24.460.614 2.298.165 442.243 27.201.022 Total before elimination
Eliminasi (9.363.027) (15.169) (412.266) (9.790.462) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 15.097.587 2.282.996 29.977 17.410.560 Total after elimination
2025
Jumlah/
Luar Indonesia Sumatera Jawa Kalimantan Total
Aset segmen * Segment assets *
Jumlah sebelum dieliminasi 4.130 32.569.541 1.092.948 985.422 34.652.041 Total before elimination
Eliminasi - (5.242.023) - - (5.242.023) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 4.130 27.327.518 1.092.948 985.422 29.410.018 Total after elimination
2024
Jumlah/
Luar Indonesia Sumatera Jawa Kalimantan Total
Aset segmen * Segment assets *
Jumlah sebelum dieliminasi 4.820 30.624.372 462.301 980.728 32.072.221 Total before elimination
Eliminasi - (4.850.163) - - (4.850.163) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 4.820 25.774.209 462.301 980.728 27.222.058 Total after elimination
* Tidak termasuk aset pajak tangguhan, pajak dibayar dimuka, dan taksiran tagihan pajak/
Exclude deferred tax assets, prepaid taxes and estimated claim tax refund
124
Page 344
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
43. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 43. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata financial risks: market risk (including currency risk,
uang, risiko suku bunga dan risiko harga), risiko fair value interest rate risk and price risk), credit
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risk and liquidity risk. The Group’s overall risk
risiko Grup secara keseluruhan difokuskan pada management programme focuses on the
pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan unpredictability of financial markets and seeks to
Grup berusaha untuk meminimalkan dampak minimize potential adverse effects on the Group’s
yang berpotensi merugikan kinerja keuangan financial performance.
Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip Board of Directors (BOD). The BOD has the
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles of
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu the Group’s risk management as well as principles
seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, covering specific areas, such as foreign exchange
risiko harga, risiko kredit, risiko likuiditas dan risk, interest rate risk, price risk, credit risk, liquidity
penggunaan instrumen keuangan derivatif. risk and the use of derivative financial instruments.
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata risk arising from various currency exposures,
uang, terutama terhadap Dolar Amerika primarily with respect to the U.S. Dollar.
Serikat. Risiko nilai tukar mata uang asing foreign exchange risk arises from future
timbul dari transaksi komersial di masa depan commercial transactions and recognized
serta aset dan liabilitas yang diakui. assets and liabilities.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang Management has set up a policy to require
mengharuskan entitas-entitas dalam Grup Group companies to manage their foreign
mengelola risiko nilai tukar mata uang asing exchange risk against their functional
terhadap mata uang fungsionalnya. Risiko nilai currency. Foreign exchange risk arises when
tukar mata uang asing timbul ketika transaksi future commercial transactions or recognized
komersial masa depan atas aset dan liabilitas assets or liabilities are denominated in a
yang diakui didenominasikan dalam mata currency that is not the entity’s functional
uang yang bukan mata uang fungsional. Risiko currency. The risk is measured using cash flow
diukur dengan menggunakan proyeksi arus forecasts.
kas.
Pada tanggal, 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, if the
jika mata uang melemah/menguat sebesar 1% currency had weakened/strengthened by 1%,
terhadap Dolar Amerika Serikat dengan against the U.S. Dollar with all other variables
variabel lain konstan, laba sebelum pajak akan held constant, profit before tax for the years
lebih rendah/tinggi sebesar Rp 3.508 dan then ended would have been Rp 3,508 and
Rp 3.231, terutama diakibatkan kerugian/ Rp 3,231, respectively, lower/higher, mainly as
keuntungan dari penjabaran aset keuangan a result of foreign exchange losses/gains
dan/liabilitas keuangan dalam mata uang on translation of US Dollar-denominated
Dolar Amerika Serikat. monetary assets and liabilities.
125
Page 345
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter has monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
2025
Mata uang
asal/ Ekuivalen Rp/
Original Equivalent
Currency in Rp
(dalam ribuan/
in thousand)
Aset Assets
Kas US$ 12.463 209.152 Cash
EUR 8 159
SGD 67 881
RMB 38 92
Piutang usaha US$ 22.440 376.591 Trade accounts receivable
Aset lancar - Lain-lain US$ 5.052 84.792 Other current assets
Jumlah aset 671.667 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha US$ 2.799 46.966 Trade accounts payable
RMB 1.351 3.244
Utang bank jangka pendek US$ 40.479 679.317 Short-term bank loans
RMB 540 1.297
Liabilitas Keuangan Jangka
Panjang Noncurrent Financial Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-term liabilities
(lancar dan tidak lancar) (current and noncurrent)
Utang bank jangka panjang US$ 10.000 167.820 Long-term bank loans
Jumlah Liabilitas 898.644 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas - Bersih (226.977) Net Liabilities
2024
Mata uang
asal/ Ekuivalen Rp/
Original Equivalent
Currency in Rp
(dalam ribuan/
in thousand)
Aset Assets
Kas US$ 2.670 43.153 Cash
EUR 3 58
SGD 41 483
Piutang usaha US$ 6.204 100.274 Trade accounts receivable
Aset lancar - Lain-lain US$ 2.604 42.088 Other current assets
Jumlah aset 186.056 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha US$ 80.366 1.298.881 Trade accounts payable
Utang bank jangka pendek US$ 21.704 350.776 Short-term bank loans
Liabilitas Keuangan Jangka
Panjang Noncurrent Financial Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-term liabilities
(lancar dan tidak lancar) (current and noncurrent)
Utang bank jangka panjang US$ 20.000 323.240 Long-term bank loans
Jumlah Liabilitas 1.972.897 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas - Bersih 1.786.841 Net Liabilities
126
Page 346
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup memiliki beberapa fasilitas lindung nilai The Group has several hedging facilities from
dari beberapa bank untuk mengelola risiko some banks to manage foreign currency risks
mata uang asing yang timbul dari transaksi arising from foreign currency transactions in
mata uang asing pada Grup (Catatan 41). the Group (Note 41).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs nilai tukar yang digunakan Grup conversion rates used by the Group’s are
diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan disclosed in Note 2 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
b. Risiko Harga b. Price Risk
Risiko harga adalah risiko dimana nilai wajar Price risk is the risk that the value of the
dari arus kas masa depan dari suatu instrumen financial instrument will fluctuate as a result of
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan changes in market prices. The Group’s
harga pasar. Eksposur Grup terkait risiko exposure to price risk relates to its palm oil-
harga pasar terutama berasal dari harga based product commodities. The Group
komoditas pada tingkat yang minimum. Grup monitors the market closely to ensure that
melakukan kontrak pembelian dan penjualan the risk exposure to the volatility of the
produk kelapa sawit dengan harga yang telah commodities is kept at minimum level. The
ditentukan dan membayar uang muka. Group entered sale and purchase of palm oil
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat products at a fixed price and paid advances.
eksposur risiko harga yang signifikan. The management believes that price risk
exposure is not significant.
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Grup timbul dari pinjaman The Group’s interest rate risk arises from long-
jangka panjang. Pinjaman yang diterima term borrowings. Borrowings issued at floating
dengan suku bunga mengambang rates expose the Group to cash flow interest
mengakibatkan timbulnya risiko suku bunga rate risk.
arus kas terhadap Grup.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended on December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman Grup and 2024, the Group’s borrowings at floating
pada suku bunga mengambang rate were denominated in the Rupiah and
didenominasikan dalam mata uang Rupiah U.S. Dollar currencies.
dan Dolar Amerika Serikat.
Pada akhir periode pelaporan, saldo pinjaman As of the end of the reporting period, the Group
dengan suku bunga mengambang adalah has the following floating rate borrowings
sebagai berikut: outstanding:
2025 2024
Rata-rata Rata-rata
Tertimbang Tertimbang
Suku Bunga/ Suku Bunga/
Weighted Average Saldo/ Weighted Average Saldo/
Interest Rate Balance Interest Rate Balance
% %
Utang bank Bank loans
Rupiah 6,50 - 9,00 16.982.081 7,25 - 9,50 14.047.676 Rupiah
Mata uang asing 4,75 - 6,50 848.434 5,80 - 8,09 674.016 Foreign currencies
Eksposur bersih terhadap Net exposure to cash flow
risiko suku bunga arus kas 17.830.515 14.721.692 interest rate risk
127
Page 347
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup menganalisa eksposur suku bunga The Group analyzes its interest rate exposure
secara dinamis. Berbagai skenario on a dynamic basis. Various scenarios are
disimulasikan dengan mempertimbangkan simulated taking into consideration
pembiayaan kembali, pembaruan posisi yang refinancing, renewal of existing positions,
ada, serta alternatif pembiayaan dan lindung alternative financing and hedging. Based on
nilai. Untuk setiap simulasi, pergerakan suku these scenarios, the Group calculates the
bunga yang sama digunakan untuk seluruh impact on profit or loss of a defined interest
mata uang. Berdasarkan skenario ini, Grup rate shift. For each simulation, the same
menghitung dampak laba atau rugi dari interest rate shift is used for all currencies. The
pergerakan suku bunga. Skenario-skenario scenarios are run only for liabilities that
tersebut dilakukan hanya untuk liabilitas yang represent the major interest-bearing positions.
mewakili posisi utama yang dikenakan bunga. The simulation is done on a quarterly basis to
Simulasi dilakukan setiap kuartal untuk verify that the maximum loss potential is within
membuktikan bahwa potensi kerugian the limit given by the management.
maksimum masih dalam batasan yang
ditetapkan manajemen.
Berdasarkan berbagai skenario, Grup Based on various scenarios, the Group
mengelola risiko suku bunga arus kas dengan manages its cash flow interest rate risk by
melakukan swap suku bunga tetap menjadi using fixed-to-floating interest rate swaps.
suku bunga mengambang. Dalam swap suku Under the interest rate swaps, the Group
bunga, Grup sepakat dengan pihak lainnya agrees with other parties to exchange, at
untuk mempertukarkan, dalam periode waktu specified intervals (primarily quarterly), the
tertentu (umumnya kuartalan), selisih antara difference between fixed contract rates and
kontrak bersuku bunga tetap dan suku bunga floating rate interest amounts calculated by
mengambang yang dihitung dengan mengacu reference to the agreed notional amounts.
pada nilai nosional yang disepakati.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, if interest
jika suku bunga atas pinjaman yang rates on Rupiah-denominated borrowings had
didenominasikan dalam Rupiah meningkat/ been higher/lower by 1%, with all other
menurun 1% dan variabel lain dianggap tetap, variables held constant, profit before tax for the
laba sebelum pajak akan lebih rendah/tinggi the years then ended would have been
sebesar Rp 7.279 dan Rp 15.980 terutama lower/higher by Rp 7,279 and Rp 15,980,
sebagai akibat tingginya/rendahnya beban respectively, mainly as a result of higher/ lower
bunga dari pinjaman dengan suku bunga interest expense on floating rate borrowings.
mengambang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, if interest
apabila suku bunga atas pinjaman rates on U.S. Dollar-denominated borrowings
berdenominasi Dolar Amerika Serikat at that date had been higher/lower by 1%, with
meningkat/menurun sebesar 1% dan variabel all other variables held constant, profit before
lain tetap, laba sebelum pajak akan lebih tax for the years then ended would have been
rendah/tinggi sebesar Rp 5.440 dan lower/higher by Rp 5,440 and Rp 1,507,
Rp 1.507, terutama sebagai akibat respectively, mainly as a result of higher/lower
tingginya/rendahnya beban bunga dari interest expense on floating rate borrowings.
pinjaman dengan suku bunga mengambang.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, Credit risk is managed on a group basis except for
kecuali risiko kredit sehubungan dengan saldo credit risk relating to accounts receivable
piutang. Setiap entitas bertanggung jawab balances. Each entity is responsible for managing
mengelola dan menganalisa risiko kredit and analysing the credit risk for each of their new
pelanggan baru sebelum persyaratan clients before standard payment and delivery
pembayaran dan distribusi ditawarkan. Risiko terms and conditions are offered. Credit risk arises
kredit timbul dari kas di bank, maupun risiko kredit from banks, as well as credit exposures to
yang timbul dari pelanggan grosir dan ritel, wholesale and retail customers, including
termasuk piutang yang belum dibayar dan outstanding receivables and committed
transaksi yang mengikat. transactions.
128
Page 348
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap The table below shows the maximum exposure to
risiko kredit untuk komponen laporan posisi credit risk for the component of the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts
Kas/Cash 482.448 482.448 1.105.704 1.105.704
Piutang usaha/
Trade accounts receivable 6.396.924 6.345.326 4.785.737 4.750.621
Piutang lain-lain -
pihak ketiga/
Other accounts receivable -
third parties 10.206 9.778 7.017 6.497
Aset lancar lain-lain/
Other current assets 174.612 174.612 131.108 131.108
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties 8.540 8.540 10.572 10.572
Investasi pada surat berharga
Investments in securities 656.000 656.000 - -
Jumlah/Total 7.728.730 7.676.704 6.040.138 6.004.502
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Kebutuhan likuiditas Grup terutama timbul dari Liquidity needs of the Group primarily arise from
kebutuhan untuk membiayai investasi dan the need to finance investment and capital
pengeluaran modal untuk ekspansi lahan dan expenditures for expansion and new planting of
penanaman baru kelapa sawit. new palm oil.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas yang monitors and maintains a level of cash deemed
dianggap memadai untuk membiayai operasional adequate to finance the Group’s operations and to
Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus mitigate the effects of fluctuation in cash flows.
kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala Management also regularly evaluates the
atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, projected and actual cash flows and continuously
termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus- assess conditions in the financial markets for
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan opportunities to obtain optimal funding sources.
untuk mendapatkan sumber pendanaan yang
optimal.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup dan liabilitas keuangan derivatif liabilities and net-settled derivative financial
yang diselesaikan secara neto yang liabilities into relevant maturity groupings based on
dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa the remaining period to the contractual maturity
sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. date. The amounts disclosed in the table are
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel the contractual undiscounted cash flows
merupakan arus kas kontraktual yang tidak (excluding future interest expenses):
didiskontokan (tidak termasuk beban bunga
pinjaman masa yang akan datang):
129
Page 349
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Biaya
Transaksi/ Nilai
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Transaction Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-3 years 3-5 years > 5 years Total Costs As Reported
Liabilitas/Liabilities
Utang bank jangka pendek/
Short term bank loans 8.349.738 - - - - 8.349.738 - 8.349.738
Utang usaha/
Trade accounts payable 2.162.815 - - - - 2.162.815 - 2.162.815
Beban akrual/Accrued expenses 134.453 - - - - 134.453 - 134.453
Liabilitas jangka pendek lain-lain/
Other current liabilities 969 - - - - 969 - 969
Utang bank jangka panjang/
Long term bank loans 1.889.084 2.135.809 1.643.068 3.139.358 673.458 9.480.777 (20.862) 9.459.915
Pinjaman diterima/
Borrowings 45.324 34.365 9.998 - - 89.687 - 89.687
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 13.861 4.576 5.477 2.598 2.599 29.111 - 29.111
Jumlah/Total 12.596.244 2.174.750 1.658.543 3.141.956 676.057 20.247.550 (20.862) 20.226.688
2024
Biaya
Transaksi/ Nilai
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Transaction Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-3 years 3-5 years > 5 years Total Costs As Reported
Liabilitas/Liabilities
Utang bank jangka pendek/
Short term bank loans 5.202.803 - - - - 5.202.803 - 5.202.803
Utang usaha/
Trade accounts payable 3.397.861 - - - - 3.397.861 - 3.397.861
Beban akrual/Accrued expenses 125.627 - - - - 125.627 - 125.627
Liabilitas jangka pendek lain-lain/
Other current liabilities 918 - - - - 918 - 918
Utang bank jangka panjang/
Long term bank loans 1.499.452 1.917.185 2.154.511 3.172.825 774.916 9.518.889 (28.077) 9.490.812
Pinjaman diterima/
Borrowings 43.605 28.607 15.728 - - 87.940 - 87.940
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 27.921 17.779 5.934 6.943 - 58.577 - 58.577
Jumlah/Total 10.298.187 1.963.571 2.176.173 3.179.768 774.916 18.392.615 (28.077) 18.364.538
44. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 44. Supplemental Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas Grup: financing activities of the Group:
2025 2024
Kapitalisasi beban penyusutan aset tetap dan Depreciation and interest expense capitalized
bunga ke tanaman belum menghasilkan 143.359 172.946 to immature plantations
Perolehan aset tetap melalui pinjaman diterima Borrowings and Lease liabilities arising from
dan liabilitas sewa 70.846 105.045 acquisitions of property, plant and equipment
130
Page 350
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
45. Rekonsiliasi Liabilitas yang Berasal dari 45. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ biaya transaksi/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in Amortization of lainnya/ December 31 ,
2025 cash flows foreign exchange transaction costs Other changes 2025
Utang bank jangka pendek 5.202.803 3.146.935 - - - 8.349.738 Short-term bank loans
Liabilitas sewa Lease liabilities
dan pinjaman diterima 146.517 (98.565) - - 70.846 118.798 and borrowings
Utang bank jangka panjang 9.454.772 (48.340) 22.048 7.215 - 9.435.695 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 14.804.092 3.000.030 22.048 7.215 70.846 17.904.231 financing activities
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ biaya transaksi/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in Amortization of lainnya/ December 31 ,
2024 cash flows foreign exchange transaction costs Other changes 2024
Utang bank jangka pendek 4.171.592 1.031.211 - - - 5.202.803 Short-term bank loans
Liabilitas sewa Lease liabilities
dan pinjaman diterima 130.880 (89.408) - - 105.045 146.517 and borrowings
Utang bank jangka panjang 8.162.829 1.258.639 15.030 18.274 - 9.454.772 Long-term bank loans
Utang obligasi 618.419 (625.000) - 6.581 - - Bonds payable
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 13.083.720 1.575.442 15.030 24.855 105.045 14.804.092 financing activities
46. Standar Akuntansi Keuangan Baru 46. New Financial Accounting Standards
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan amendemen PSAK No. 221 The implementation of amendments to PSAK
"Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait No. 221 "The Effect of Changes in Foreign
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan, Exchange Rates" regarding conditions when a
yang berlaku efektif 1 Januari 2025 dan relevan currency is not exchangeable, which are effective
bagi Grup namun tidak menyebabkan perubahan from January 1, 2025, relevant for the Group, and
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan had no material impact on the amounts reported in
dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar baru dan amandemen standar akuntansi The new standard and amendments to financial
keuangan yang telah diterbitkan yang bersifat accounting standard issued that are mandatory for
wajib untuk tahun buku yang dimulai pada atau the financial year beginning or after:
setelah:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amandement to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang klasifikasi Instrument: Disclosure” about classification
dan pengukuran instrumen keuangan. and measurement of financial instruments.
131
Page 351
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are in millions of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amendemen PSAK No. 109, "Instrumen - Amendments to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang kontak Instrument: Disclosure” about contracts
yang mengacu pada Listrik bergantung alam. referencing nature-dependent electricity.
- Amendemen PSAK No. 338, "Kombinasi - Amendments to PSAK No. 338, ‘Business
Bisnis Entitas Sepengendali” terkait Combinations of Entities Under Common
perubahan rujukan pengakuan bisnis Alihan Control,’ regarding changes in the reference
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis for measuring transferred business and the
dalam kondisi tidak praktis. presentation of pre-combination information
when impracticable.
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK No. 118, "Penyajian dan Pengungkapan - PSAK No. 118, "Presentation and Disclousure
dalam Laporan Keuangan”. in Financial Statements”.
- PSAK No. 119, "Entitas Anak Tanpa - PSAK No. 119, "Non-Publicly Accountable
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan”. Subsidiaries: Disclousure”.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas Laporan As at the authorizatiton date of these consolidated
Keuangan Konsolidasian, Grup masih financial statements, the Group is still evaluating
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari the potential impact from the implementation of
penerapan standar baru dan amandemen these new standards and amendments on the
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Grup. Group’s Consolidated Financial Statements.
********
132
Page 352
Page 353
Page 354
Wisma Budi Lantai 8-9 Jl. HR. Rasuna Said Kav C-6 Jakarta Selatan 12940 - Indonesia T : (62 21) 5213383/84 (Hunting) F : (021) 5213332 corsec@sungaibudi.com Homepage : http://tunasbarulampung.com
Names mentioned 115 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×7
unresolved
person
Occupational Health
· Sekretaris Perusahaan
p.4
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek
p.13 ×3
unresolved
org
PT Fitch Indonesia MTN
p.13 ×2
unresolved
org
PT Fitch Indonesia Obligasi
p.13
unresolved
org
PT Fitch Indonesia
p.13
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.13
unresolved
org
PT Pemeringkat Obligasi
p.13
unresolved
org
Bapepam
p.15 ×7
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.17
unresolved
person
Basuki Prawono Winata
p.27 ×4
unresolved
person
Bapak Djunaidi Nur
p.27
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.32
unresolved
org
PT Budi Starch
p.32 ×14
unresolved
org
Sweetener Tbk
p.32 ×14
unresolved
org
Budi Acid Jaya Tbk
p.32 ×4
unresolved
org
PT Agro Bumi Mas
p.32 ×5
unresolved
org
PT Tunas Baru
p.34
unresolved
org
Lampung Tbk
p.34
unresolved
org
PT. Tunas
p.35
unresolved
org
Baru Lampung Tbk
p.35
unresolved
org
PT Agro Bumi Mas Association Limited
p.38
unresolved
person
Antoni Halim
p.45 ×20
unresolved
org
Deputy Managing Partner KAP Johan Malonda Astika & Rekan
p.45 ×2
unresolved
org
Johan Malonda Astika
p.45 ×2
unresolved
org
Justinus A Sidharta CPA Firm
p.45 ×2
unresolved
—
Sungai Budi. Beliau
· Presiden Komisaris
p.46
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Santoso Reksoatmojo
p.46
unresolved
org
Sungai Budi Group. Menjabat
· Wakil Presiden Direktur
p.46
unresolved
org
PT Agro Indomas
p.47 ×2
unresolved
org
PT S. Widjojo Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
Hargy Oil Palms Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
PT Tolan Tiga Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
Sawira Sdn Bhd
p.47 ×2
unresolved
person
Drs. SUGANDHI
p.48
unresolved
person
General Manager
· Director
p.48
unresolved
person
Oey Alfred
p.48 ×2
unresolved
person
Widarto Bapak Widarto
p.48
unresolved
person
Jason
p.48
unresolved
person
Santoso Winata Bapak Santoso Winata
· President Commissioner
p.48 ×30
unresolved
org
PT Bumi Sentosa
p.49
unresolved
org
PT Bangun Nusa Indah Lampung Perkebunan
p.49
unresolved
org
PT Budi Dwiyasa
p.49
unresolved
org
PT Adikarya Gemilang
p.49 ×2
unresolved
org
PT Bangun
p.49
unresolved
org
PT Budinusa
p.49
unresolved
org
PT Bumi Perkasa
p.49
unresolved
org
PT Solusi Jaya Perkasa Kalimantan Perkebunan
p.49
unresolved
org
PT Samora Usaha Jaya Sumatera Perkebunan
p.49
unresolved
org
PT Budi Dermaga
p.49
unresolved
—
Rini Sari
p.55
unresolved
person
Widjaja
· Komisaris
p.55
unresolved
—
Oey Albert Justinus.A.Sidharta
p.55 ×3
unresolved
—
Deputy
p.55
unresolved
—
Deny Yanto
p.55
unresolved
person
Taxes
· Director
p.55
unresolved
person
Ravindran
· Director
p.55
unresolved
—
Kebun Sumatera
p.55
unresolved
—
Purchasing
p.55
unresolved
—
Lanny
p.55
unresolved
—
Sugar Mill
p.55
unresolved
—
Romeo
p.55
unresolved
org
PT. Budi Sulfat Jaya AKG
p.56
unresolved
org
PT. Bangun Tatalampung Asri BAK
p.56
unresolved
org
PT. Budi Alam Kencana
p.56
unresolved
org
PT. Bumi Perkasa Gemilang BAM
p.56
unresolved
org
PT. Budi Agro Makmur
p.56
unresolved
org
PT. Karya Perdana Unggul BDP
p.56
unresolved
org
PT. Budi Dwiyasa Perkasa
p.56
unresolved
org
PT. Sungai Budi Perkasa BIG
p.56
unresolved
org
PT. Budi Intisari Gas
p.56
unresolved
org
PT. Solusi Jaya Perkasa BNCW
p.56
unresolved
org
PT. Budinusa Ciptawahana
p.56
unresolved
org
PT. Samora Usaha Jaya BNIL
p.56
unresolved
org
PT. Bangun Nusa Indah Lampung
p.56
unresolved
org
PT. Budi Dermaga Perkasa BSA
p.56
unresolved
org
PT. Bumi Sentosa Abadi
p.56
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.56
unresolved
org
PT Kilang Pertamina Internasional
p.93 ×2
unresolved
org
Bank Garansi
p.95 ×3
unresolved
org
PT Bank ICBC Indonesia
p.96
unresolved
org
PT Bank ICBC Indonesia Perusahaan
p.96
unresolved
org
Bank Guarrantee
p.96
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.102
unresolved
person
BOC
· Komisaris
p.115
unresolved
person
BOC’s
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Total Paket Remunerasi
· Anggota
p.116
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.116 ×2
unresolved
person
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.117
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.117 ×6
unresolved
org
Departemen Audit
p.119 ×2
unresolved
person
Nomination
· Ketua
p.121
unresolved
person
Sudarmo Tasmin
· Wakil Direktur Utama
p.126 ×4
unresolved
person
Roles
· Anggota
p.126
unresolved
org
Departemen Audit Internal
p.129 ×8
unresolved
org
PT London Sumatera
p.131 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda & Rekan
p.141
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda
p.141
unresolved
—
Deputy Manager. Menjabat
· Sekretaris Perusahaan
p.141
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.