Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 366
Page 1
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Empowering Synergy
for Sustainable Growth
Memperkuat Sinergi
untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 1
Page 2
2 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 3
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Memperkuat Sinergi untuk Pertumbuhan Berkebelanjutan
Tema “Empowering Synergy for Sustainable Growth” The theme “Empowering Synergy for Sustainable
mencerminkan komitmen Enseval dalam memperkuat Growth” reflects Enseval’s commitment to strengthening
kolaborasi sebagai fondasi utama pertumbuhan collaboration as a key foundation for long-term growth.
berkelanjutan. Tema ini menegaskan fokus Perseroan dalam It highlights the Company’s focus on optimizing both
mengoptimalkan sinergi internal dan eksternal, sehingga internal and external synergies, enabling every part of the
setiap bagian organisasi mampu berperan secara efektif, organization to perform effectively, support one another, and
saling mendukung, dan memberikan kontribusi optimal di deliver optimal contributions amid the evolving healthcare
tengah dinamika industri kesehatan yang terus berkembang. industry landscape.
Sebagai perusahaan distribusi dan logistik kesehatan As the largest healthcare distribution and logistics company
terbesar di Indonesia, Enseval secara konsisten memperkuat in Indonesia, Enseval continues to enhance integration and
integrasi dan koordinasi antar unit bisnis, mitra strategis, coordination across business units, strategic partners,
serta pemangku kepentingan utama. Empowering Synergy and key stakeholders. Empowering Synergy underscores
menekankan pentingnya pengembangan kapabilitas, the importance of developing organizational capabilities,
kompetensi, dan kesiapan sumber daya organisasi agar competencies, and readiness to respond adaptively to
dapat merespons perubahan secara adaptif, meningkatkan change, improve operational efficiency, and consistently
efisiensi operasional, serta menjaga kualitas layanan deliver high-quality services.
secara berkelanjutan.
Sejalan dengan itu, Sustainable Growth merepresentasikan In parallel, Sustainable Growth represents the Company’s
komitmen Perseroan untuk menjaga stabilitas dan commitment to maintaining performance stability and
kesinambungan kinerja jangka panjang. Melalui tata kelola long-term resilience. Through disciplined governance, the
yang disiplin, pemanfaatan teknologi digital, serta penguatan adoption of digital technologies, and the reinforcement of
ekosistem bisnis yang terintegrasi, Enseval berupaya an integrated business ecosystem, Enseval aims to sustain
mempertahankan daya saing sekaligus menciptakan nilai competitiveness while creating enduring value for the
tambah yang berkelanjutan bagi masyarakat dan sektor community and the national healthcare sector.
kesehatan nasional.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 3
Page 4
01 02 03 04 05 06
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
01 Keanggotaan Asosiasi
57
Association Membership
Strategi & Pencapaian
8
Strategy & Achievements Profil Dewan Komisaris
58
Board of Commissioners Profile
Ikhtisar Keuangan
10
Financial Highlights Manajemen
68
Management
Ikhtisar Saham
13
Stock Highlights Profil Direksi
70
Board of Directors Profile
Aksi Korporasi
14
Corporate Action Profil Komite Audit
79
Audit Committee Profile
Suspensi atau Delisting
15
Suspension or Delisting Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Laporan Dewan Komisaris Nomination and Remuneration 84
16 Committee Profile
Report from the Board of Commissioners
Laporan Direksi Profil Komite Manajemen Risiko
22 88
Report from the Board of Directors Risk Management Committee Profile
Profil Komite GCG
90
GCG Committee Profile
Profil Perusahaan Profil Sekretaris Perusahaan
94
Corporate Secretary Profile
Company Profile
Profil Kepala Unit Audit Internal
02 96
Head of Internal Audit Unit Profile
Informasi Perusahaan
30 Informasi Pemegang Saham
Company Information 98
Shareholders Information
Sekilas Enseval
34 Entitas Anak
Enseval at a Glance 102
Subsidiaries
Jaringan Distribusi
38 Penghargaan dan Sertifikasi
Distribution Network 104
Awards and Certificates
Alamat Cabang Perseroan
40 Visi dan Misi
Branch Offices Address 109
Vision and Mission
Portofolio Bisnis
44 Nilai Inti Perusahaan
Business Portfolio 110
Core Values
Data Prinsipal
46
Principal List Strategi Perusahaan
111
Corporate Strategy
Struktur Organisasi
54
Organizational Structure Jejak Langkah
112
Milestone
Struktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak
Shareholding Structure of the Company 56 Peristiwa Penting
114
and Subsidiaries Significant Events
4 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
03 04
Tinjauan Usaha Tata Kelola Perusahaan
120 164
Corporate Governance
Business Review
Distribusi dan Penjualan
120
Distribution and Sales
Penjualan dan Pemasaran Alat kesehatan
Sales and Marketing of Medical Devices
123 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Distribusi dan Penjualan Bahan Baku
Corporate Social Responsibility
126
Distribution and Sales of Raw Materials 05
Distribusi dan Penjualan Produk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
230
Obat Hewan Peliharaan dan Ternak Corporate Social Responsibility
128
Distribution and Sales of Pet and
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Livestock Medicine Products
dan Direksi tentang Tanggung Jawab
Jasa Layanan Kesehatan dan Jasa Pengangkutan atas Laporan Tahunan 2025
130 238
Health Care and Transportation Services Statement of the Board of Commissioners
and Board of Directors on the Responsibility
Logistik for the 2025 Annual Report
136
Logistics
Tinjauan Pendukung Usaha
138
Business Support Review Laporan Keuangan Konsolidasian 2025
Teknologi Informasi Consolidated Financial Statements 2025
138
Information Technology 06
Sumber Daya Manusia Laporan Keuangan Konsolidasian 2025
140 240
Human Resources Consolidated Financial Statements 2025
Referensi Silang Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Tinjauan Keuangan 350
146 Cross References to the Financial Services Authority
Financial Review Regulation SEOJK No. 16 SEOJK.04/2021
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
6 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Strategi & Pencapaian
Strategy & Achivements
Strategi
Strategy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjaga kinerja yang Throughout 2025, the Company maintained solid
solid melalui penguatan kapabilitas distribusi, peningkatan performance by strengthening distribution capabilities,
efisiensi operasional, serta akselerasi transformasi digital. improving operational efficiency, and accelerating digital
Langkah ini sejalan dengan strategi Perseroan dalam transformation. These efforts align with the Company’s
membangun integrated healthcare supply chain and services strategy to build a sustainable integrated healthcare supply
ecosystem yang berkelanjutan. chain and services ecosystem.
Penguatan distribusi didukung oleh optimalisasi jaringan Distribution was reinforced through network optimization
dan pengembangan sistem digital order management and the development of the EMOS digital order management
melalui EMOS, yang mendorong pergeseran ke pemesanan system, supporting the shift to digital ordering and
digital serta meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan. Di enhancing service quality. In logistics, MOSTRANS improved
bidang logistik, MOSTRANS terus meningkatkan keunggulan operational excellence through route optimization, better
operasional melalui optimalisasi rute, utilisasi muatan, dan cargo utilization, and digital integration.
integrasi sistem digital.
Perseroan juga memperluas portofolio bisnis melalui The Company also expanded its portfolio by adding new
penambahan prinsipal baru serta penguatan distribusi principals and strengthening raw material distribution
bahan baku melalui PT Global Chemindo Megatrading, guna through PT Global Chemindo Megatrading to support
mendukung kebutuhan pasar domestik dan regional. domestic and regional demand.
Sinergi antar entitas anak terus diperkuat, mencakup Synergies among subsidiaries were enhanced, including
pengembangan manufaktur alat kesehatan oleh PT Forsta medical device manufacturing by PT Forsta Kalmedic Global,
Kalmedic Global, perluasan pemasaran alat kesehatan oleh expanded medical equipment distribution by PT Enseval
PT Enseval Medika Prima, serta pengembangan layanan Medika Prima, and integrated hemodialysis services by PT
hemodialisis terintegrasi oleh PT Renalmed Tiara Utama yang Renalmed Tiara Utama, supporting TKDN initiatives.
mendukung peningkatan TKDN.
Di sisi layanan, Mitrasana memperluas jaringan layanan On the services side, Mitrasana expanded its retail healthcare
kesehatan ritel, termasuk apotek dan klinik, guna network, including pharmacies and clinics, to improve access
meningkatkan akses layanan kesehatan. Seluruh inisiatif ini to healthcare services. These initiatives are supported by
didukung oleh transformasi digital untuk mendorong efisiensi, digital transformation to enhance efficiency, service quality,
kualitas layanan, dan pengambilan keputusan berbasis data. and data-driven decision-making.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat sinergi lintas lini Going forward, the Company will continue to strengthen
usaha dan ketahanan rantai pasok guna menangkap peluang cross-business synergies and supply chain resilience to
pertumbuhan serta menciptakan nilai jangka panjang bagi capture growth opportunities and create long-term value
pemangku kepentingan. for stakeholders.
8 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pencapaian
Achievements
Penjualan Neto Laba Bruto
Net Sales Gross Profit
32.96
Rp Rp
3.30
triliun | trillion triliun | trillion
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan
Penjualan Neto sebesar Rp32,96 triliun. Laba Bruto Perseroan di tahun 2025 Rp3,30 triliun.
The Company’s total net sales in 2025 Rp32.96 trillion. The Company’s Gross Profit in 2025 Rp3.30 trillion.
Laba Usaha Jumlah Karyawan
Operating Profit Total Employees
Rp
1,036.15 Lebih Dari
More Than
miliar | billion
4,400
karyawan | employees
Perseroan membukukan Laba Usaha
Daya saing Enseval terus dikembangkan bersama
di tahun 2025 sebesar Rp1.036,15 miliar.
dengan lebih dari 4.400 karyawan berkompeten yang
The Company recorded an Operating Profit
mendukung operasional 48 cabang Perseroan.
of Rp1,036.15 billion in 2025.
Enseval’s competitive advantage is continuously being
developed along with more than 4,400 competent
employees who support the operation of 48 branches.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless otherwise stated 2025 2024 2023 2022 2021
Penjualan Neto
32,960,723 30,957,341 28,507,873 28,027,488 25,673,757
Net Sales
Laba Bruto
3,301,469 3,071,918 2,913,359 2,963,994 2,805,135
Gross Profit
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan
1,020,948 956,587 888,575 1,096,529 1,083,958
Profit before Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
786,970 738,328 688,374 842,591 846,241
Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
789,194 741,774 688,499 847,533 847,881
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(2,224) (3,445) (124) (4,942) (1,640)
Non-controlling Interests
Laba Tahun Berjalan
786,970 738,328 688,374 842,591 846,241
Profit for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
775,909 732,908 691,244 845,424 853,400
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(2,239) (3,463) (268) (4,984) (1,640)
Non-controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
773,670 729,445 690,976 840,440 851,760
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Saham yang Beredar*
(dalam jutaan saham)
2,708.64 2,708.64 2,708.64 2,708.64 2,708.64
Number of Shares Outstanding*
(in million of shares)
Laba per Saham Dasar yang
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk (Rp) 291 274 254 313 313
Basic Earnings per Share Attributable
to Owners of the Parent Company (Rp)
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Inggris
Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are presented in English
10 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless otherwise stated 2025 2024 2023 2022 2021
Total Aset
13,132,575 11,487,397 10,955,849 10,402,357 9,729,920
Total Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi
151,772 83,431 11,895 0 0
Investment in Associates Entities
Total Aset Lancar
11,172,538 9,610,395 9,247,469 8,783,144 8,128,487
Total Current Assets
Total Liabilitas
5,266,391 3,909,755 3,658,019 3,264,731 2,882,999
Total Liabilities
Utang Bank
0 95,000 0 0 0
Bank Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek
5,128,813 3,788,902 3,555,185 3,157,203 2,767,290
Total Current Liabilities
Modal Kerja Bersih
6,043,725 5,821,493 5,692,284 5,625,941 5,361,197
Net Working Capital
Ekuitas, Neto
7,866,184 7,577,641 7,297,830 7,137,626 6,846,921
Equity, Net
Rasio-rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam %
In % 2025 2024 2023 2022 2021
Marjin Laba Bruto
10.02 9.92 10.22 10.58 10.93
Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih
2.39 2.38 2.41 3.01 3.30
Net Income Margin
Rasio Laba terhadap Aset
5.99 6.43 6.28 8.10 8.70
Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas
10.00 9.74 9.43 11.80 12.36
Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan
2.39 2.38 2.41 3.01 3.30
Profit to Revenue Ratio
Rasio Lancar
217.84 253.65 260.11 278.19 293.73
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
40.10 34.04 33.39 31.38 29.63
Liability to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
66.95 51.60 50.12 45.74 42.11
Liability to Equity Ratio
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Inggris
Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are presented in English
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Penjualan Neto Laba Bruto
Net Sales Gross Profit
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
YoY
2024-2025 6.47% dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
YoY
2024-2025 7.47%
25,673,757 28,027,488 28,507,873 30,957,341 32,960,723 2,805,135 2,963,994 2,913,359 3,071,918 3,301,469
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba Tahun Berjalan Laba Bersih per Saham
Profit for the Year Earning per Share
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
YoY
2024-2025 6.59% dalam satuan Rupiah penuh
in full Amount
YoY
2024-2025 6.20%
846,241 842,591 688,374 738,328 786,970 313 313 254 274 291
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Rasio Laba terhadap Ekuitas Rasio Liabilitas dengan Ekuitas
Return on Equity Ratio Liability to Equity Ratio
dalam %
in %
YoY
2024-2025 2.68% dalam %
in %
YoY
2024-2025 29.76%
12.36 11.80 9.43 9.74 10.00 42.11 45.74 50.12 51.60 66.95
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
12 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Grafik Harga Saham Tahun 2025
2025 Stock Price Chart
Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan (Unit)
Stock Price (Rp) Transaction Volume (Unit)
600.000 3.000
500.000 2.500
400.000 2.000
300.000 1.500
200.000 1.000
100.000 500
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Kinerja Saham Tahun 2025
2025 Stock Performance
Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Volume Rata-rata Transaksi
Bulan Month
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Average Trading Volume
Januari 2,440 2,280 2,310 21,421 January
Februari 2,310 2,110 2,130 21,370 February
Maret 2,280 1,995 2,140 33,974 March
April 2,400 2,070 2,340 34,794 April
Mei 2,600 2,320 2,560 45,247 May
Juni 2,600 2,240 2,260 99,922 June
Juli 2,350 2,240 2,310 20,652 July
Agustus 2,400 2,260 2,340 29,390 August
September 2,340 2,250 2,300 24,195 September
Oktober 2,350 2,200 2,320 32,352 October
November 2,390 2,300 2,330 14,035 November
Desember 2,350 2,260 2,300 17,605 December
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Harga Saham, Volume Perdagangan,
dan Nilai Kapitalisasi per Triwulan 2024-2025
2024-2025 Quarterly Share Price, Trading Volume, and Market Capitalization
Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Tertinggi (Rp)
2,680 2,440 2,650 2,600 2,650 2,400 2,670 2,390
Highest (Rp)
Terendah (Rp)
2,260 1,995 2,250 2,070 2,290 2,240 2,280 2,200
Lowest (Rp)
Penutupan (Rp)
2,430 2,140 2,270 2,260 2,480 2,300 2,430 2,300
Closing (Rp)
Volume Rata-Rata Transaksi
22,293 25,588 8,531 59,988 15,251 24,746 8,803 21,331
Average Trading Volume
Kapitalisasi Pasar
(dalam jutaan Rupiah)
6,581,995 5,796,490 6,148,613 6,121,526 6,717,427 6,229,872 6,581,995 6,229,872
Market Capitalization
(in million of Rupiah)
Rata-Rata Tertimbang
Jumlah Saham Yang Beredar
(dalam jutaan lembar saham)
2,708,64 2,708,64 2,708,64 2,708,64 2,708,64 2,708,64 2,708,64 2,708,64
Weighted Average Number
of Shares Outstanding
(in million of Shares)
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Sepanjang Tahun 2025, Perseroan melakukan aksi korporasi Throughout 2025, the Company carried out the following
sebagai berikut: corporate actions:
1. Pada tanggal 20 Mei 2025, Perseroan melalui anak 1. On May 20, 2025, the Company, through its subsidiary
usahanya Livzon yang dimiliki sahamnya oleh PT Livzon, which is 65,304 shares owned by PT Global
Global Chemindo Megatrading (perusahaan terkendali Chemindo Megatrading (a company controlled by the
Perseroan) sebesar 65.304 saham melakukan transaksi Company), purchased land owned by Sanghiang with
pembelian tanah milik Sanghiang dengan luas a total area of 69,575m2 located in the Greenland
keseluruhan 69.575m² milik Sanghiang yang terletak di International Industrial Center (GIIC) Block BB/3C.
Kawasan Greenland International Industrial Center (GIIC) Sukamahi Village, Cikarang Pusat Subdistrict, Bekasi
Blok BB/3C, Desa Sukamahi, Kecamatan Cikarang Pusat, Regency, West Java Province, with a market value of IDR
Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat dengan nilai pasar 190,916,000,000,-.
sebesar Rp190.916.000.000,-.
14 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
Empowering Synergy for Sustainable Growth
2. Pada tanggal 20 Juni 2025, Perseroan melakukan 2. On June 20, 2025, the Company distributed cash dividends
pembagian dividen tunai untuk tahun fiskal 2024 sebesar for fiscal year 2024 amounting to IDR179 per share.
Rp179,- per lembar saham.
3. Pada tanggal 31 Juli 2025, PT Tri Sapta Jaya (“TSJ”), 3. On July 31, 2025, PT Tri Sapta Jaya (TSJ), whose shares
yang sahamnya dimiliki oleh Perseroan sebanyak are owned by the Company in the amount of 1,769,999
1.769.999 lembar dan oleh PT Bifarma Adiluhung shares and by PT Bifarma Adiluhung (BIFARMA) in the
(“BIFARMA”) sebanyak 1 lembar dengan total nilai amount of 1 share with a total nominal value of IDR
nominal Rp177.000.000.000, akan meningkatkan modal 177,000,000,000, will increase its authorized capital
dasar menjadi Rp291.000.000.000, diikuti penerbitan to IDR 291,000,000,000, followed by the issuance of
1.140.000 lembar saham baru bernilai Rp100.000 per 1,140,000 new shares with a value of IDR 100,000 per
lembar untuk menaikkan modal ditempatkan dan disetor share to increase the issued and paid-up capital to IDR
menjadi Rp177.000.000.000, di mana seluruh saham 177,000,000,000, where all new shares will be acquired
baru tersebut akan diambil oleh Perseroan melalui by the Company through the conversion of part of TSJ’s
konversi sebagian hutang TSJ kepada Perseroan sebesar debt to the Company amounting to IDR 114,000,000,000;
Rp114.000.000.000; setelah transaksi ini, Perseroan after this transaction, the Company will have 2,909,999
akan memiliki 2.909.999 lembar saham bernilai nominal shares with a nominal value of IDR 290,999,900,000,
Rp290.999.900.000, sementara kepemilikan BIFARMA while BIFARMA’s ownership will remain at 1 share with a
tetap 1 lembar saham bernilai Rp100.000. value of IDR 100,000.
4. Pada tanggal 25 Agustus 2025, PT Livzon Pharma 4. On August 25, 2025, PT Livzon Pharma Indonesia (Livzon),
Indonesia (“Livzon”), yang sahamnya dimiliki oleh whose shares are owned by the Company through PT
Perseroan melalui PT Global Chemindo Megatrading Global Chemindo Megatrading (GCM) in the amount
(“GCM”) sebanyak 65.304 lembar dan oleh PT Lian of 65,304 shares and by PT Lian SGP Holding PTE. LTD
SGP Holding PTE. LTD (“Lian”) sebanyak 261.216 lembar (Lian) for 261,216 shares with a total nominal value of IDR
dengan total nilai nominal Rp326.520.000.000, akan 326,520,000,000, will increase its authorized capital to
meningkatkan modal dasar menjadi Rp653.040.000.000, IDR 653,040,000,000, followed by an increase in issued
diikuti peningkatan modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital through the acquisition of 65,304
melalui pengambilan 65.304 lembar saham baru oleh new shares by Lian worth IDR 261,216,000,000; after
GCM senilai Rp65.304.000.000 dan 261.216 lembar the transaction, GCM’s share ownership composition
saham baru oleh Lian senilai Rp261.216.000.000; setelah became 130,608 shares worth IDR 130,608,000,000
transaksi tersebut, komposisi kepemilikan saham GCM and Lian’s ownership became 522,432 shares worth IDR
menjadi 130.608 lembar senilai Rp130.608.000.000 522,432,000,000.
dan kepemilikan Lian menjadi 522.432 lembar senilai
Rp522.432.000.000.
Suspensi atau Delisting
Suspension or Delisting
Selama tahun buku 2025, tidak ada suspensi atau delisting Throughout the 2025 financial year, no delisting or suspension
yang diberlakukan oleh Bursa Efek Indonesia terhadap was imposed on the stock trading of the Company by the
perdagangan saham Perseroan. Indonesia Stock Exchange.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh tantangan Significant challenges marked the year 2025 for both the
bagi perekonomian global dan domestik. Ketidakpastian global and domestic economy. Geopolitical uncertainty,
geopolitik, tekanan inflasi, fluktuasi nilai tukar, serta inflationary pressures, exchange rate volatility, and shifting
perubahan dinamika perdagangan internasional turut international trade dynamics have affected the healthcare
memengaruhi sektor kesehatan, termasuk industri sector, including the pharmaceutical and medical device
distribusi produk farmasi dan alat kesehatan yang menjadi distribution industry, which constitutes the Company’s
fokus usaha Perseroan. core business.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa In this context, the Board of Commissioners observes
Perseroan berhasil menunjukkan ketahanan operasional that the Company has demonstrated strong operational
yang solid serta kemampuan adaptasi yang baik. Dengan resilience and adaptability. Supported by its extensive
jaringan distribusi nasional yang luas, portofolio produk national distribution network, diverse product portfolio,
yang beragam, serta disiplin dalam pengelolaan operasional and disciplined operational and financial management,
dan keuangan, Perseroan mampu mempertahankan kinerja the Company has sustained business performance and
usaha dan profitabilitas secara berkelanjutan sepanjang profitability throughout 2025.
tahun 2025.
Sebagai entitas yang berperan penting dalam rantai pasok As an entity playing a vital role in the national healthcare
kesehatan nasional, kemampuan Perseroan dalam menjaga supply chain, the Company’s ability to maintain reliable
keandalan distribusi, kualitas layanan, serta kepatuhan distribution, service quality, and regulatory compliance
terhadap regulasi merupakan faktor kunci dalam remains a key factor in delivering long-term value to
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham shareholders and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Implementation of the Supervisory Function
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif memantau implementasi strategi Perseroan, Commissioners actively monitored the implementation of
mengevaluasi kinerja Direksi, serta memastikan bahwa the Company’s strategy, evaluated the performance of the
pengelolaan usaha berjalan sesuai prinsip kehati-hatian dan Board of Directors, and ensured that business operations
tata kelola perusahaan yang baik. were conducted in accordance with prudential principles
and good corporate governance.
Pengawasan dilakukan melalui rapat berkala dengan Supervision was conducted through regular meetings with
Direksi, penelaahan laporan kinerja, serta diskusi strategis the Board of Directors, reviews of performance reports, and
mengenai risiko dan peluang usaha. Dewan Komisaris juga strategic discussions on business risks and opportunities.
memastikan bahwa Perseroan mampu merespons dinamika The Board of Commissioners also ensured that the Company
eksternal secara adaptif tanpa mengabaikan stabilitas remained adaptive in responding to external dynamics while
finansial dan keberlanjutan jangka panjang. maintaining financial stability and long-term sustainability.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025 The Board of Commissioners believes that throughout 2025,
Perseroan berhasil menjaga keseimbangan antara the Company successfully maintained a balance between
pertumbuhan usaha, pengelolaan risiko, serta kepatuhan business growth, risk management, and compliance with
terhadap regulasi di sektor kesehatan yang memiliki tingkat regulations in the highly regulated healthcare sector.
regulasi tinggi.
16 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Menjaga Ketahanan,
Memperkuat Tata
Kelola, dan Mendorong
Pertumbuhan
Berkelanjutan.
Maintaining Resilience,
Strengthening Governance, and
Driving Sustainable Growth.
Ronny Hadiana
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Tinjauan atas Kinerja Direksi Review of the Board of Directors’ Performance
Berdasarkan evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Kerja Based on the evaluation of the Company’s 2025 Work Plan
dan Anggaran Perseroan tahun 2025, Dewan Komisaris and Budget implementation, the Board of Commissioners
menilai bahwa Direksi telah menjalankan strategi usaha considers that the Board of Directors has executed
secara efektif dan responsif terhadap perubahan business strategies effectively and responsively in adapting
kondisi pasar. to market changes.
Direksi berhasil memperluas portofolio produk melalui The Board of Directors successfully expanded the product
kerja sama dengan prinsipal baru, sehingga Perseroan portfolio through partnerships with new principals,
mampu menjangkau berbagai segmen pasar, termasuk enabling the Company to reach broader market segments,
segmen produk yang lebih terjangkau di tengah tekanan including more affordable product segments amid declining
daya beli masyarakat. purchasing power.
Selain itu, pertumbuhan fasilitas pelayanan kesehatan di In addition, the growth of healthcare facilities in Indonesia
Indonesia menciptakan peluang pasar yang signifikan. has created significant market opportunities. The Company
Perseroan mampu memanfaatkan peluang tersebut dengan has capitalized on these opportunities by expanding
memperluas basis pelanggan serta memperkuat jangkauan its customer base and strengthening its nationwide
distribusi secara nasional. distribution coverage.
Pada lini bisnis cold chain, diversifikasi ke segmen fast- In the cold chain business line, diversification into the
moving consumer goods (FMCG) menunjukkan langkah fast-moving consumer goods (FMCG) segment reflects
strategis untuk mengoptimalkan utilisasi infrastruktur a strategic move to optimize logistics infrastructure
logistik sekaligus memperluas sumber pendapatan. utilization while expanding revenue streams. The transition
Pengalihan pengelolaan dari pihak eksternal ke internal of operational management from external parties to
juga meningkatkan efisiensi serta memperkuat internal management has also improved efficiency and
pengendalian operasional. strengthened operational control.
Transformasi dan Efisiensi Operasional Transformation and Operational Efficiency
Dewan Komisaris mencermati secara positif berbagai The Board of Commissioners acknowledges positively the
inisiatif transformasi operasional yang dilakukan Direksi, various operational transformation initiatives undertaken
khususnya melalui digitalisasi dan otomasi proses kerja. by the Board of Directors, particularly through digitalization
and process automation.
Pemanfaatan teknologi telah meningkatkan produktivitas, The utilization of technology has improved productivity,
akurasi, serta kecepatan layanan distribusi. Transformasi accuracy, and the speed of distribution services. This
ini menjadi fondasi penting bagi Perseroan untuk transformation serves as a critical foundation for the
menghadapi persaingan industri yang semakin berbasis Company in addressing increasingly technology- and data-
teknologi dan data. driven industry competition.
Dalam implementasinya, Dewan Komisaris menekankan In its implementation, the Board of Commissioners
pentingnya pengelolaan risiko, keamanan sistem informasi, emphasizes the importance of risk management,
serta kepatuhan terhadap regulasi, mengingat distribusi information security, and regulatory compliance, given that
produk kesehatan memiliki implikasi langsung terhadap healthcare product distribution has direct implications for
keselamatan pasien dan kualitas layanan kesehatan. patient safety and healthcare service quality.
18 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip Good The Board of Commissioners assesses that the implementation
Corporate Governance (GCG) di Perseroan telah berjalan of Good Corporate Governance (GCG) principles has been
secara konsisten dan efektif sepanjang tahun 2025. carried out consistently and effectively throughout 2025.
Perseroan mempertahankan standar operasional dan kualitas The Company has maintained operational standards and
layanan distribusi di seluruh jaringan cabang, sehingga distribution service quality across its branch network,
mampu menjaga kepercayaan pelanggan, khususnya rumah thereby sustaining customer trust, particularly among
sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya. hospitals and healthcare facilities.
Fungsi pengendalian internal, termasuk internal audit, Internal control functions, including internal audit, play
berperan penting dalam memastikan kepatuhan terhadap a crucial role in ensuring compliance with applicable
kebijakan dan prosedur yang berlaku. Implementasi standar policies and procedures. The implementation of ISO 27001
keamanan informasi ISO 27001 semakin memperkuat information security standards further strengthens the
keandalan sistem informasi Perseroan. reliability of the Company’s information systems.
Dewan Komisaris juga mendorong manajemen untuk terus The Board of Commissioners also encourages management
membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous to continuously foster a culture of continuous improvement
improvement) guna meningkatkan kapabilitas organisasi to enhance organizational capabilities and long-term
dan daya saing jangka panjang. competitiveness.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di Bawah Assessment of the Performance of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan pada industri In carrying out its supervisory function in a highly regulated
distribusi produk kesehatan yang memiliki tingkat regulasi healthcare distribution industry with direct implications for
tinggi serta berdampak langsung terhadap keselamatan patient safety, the Board of Commissioners is supported by
pasien, Dewan Komisaris didukung oleh komite-komite committees that ensure the Company operates prudently,
yang berperan memastikan bahwa Perseroan beroperasi complies with regulations, and remains focused on long-
secara prudent, patuh terhadap regulasi, dan berorientasi term sustainability.
pada keberlanjutan jangka panjang.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners considers
bahwa komite-komite di bawah Dewan Komisaris telah that the committees under its supervision have performed
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, their duties and responsibilities effectively, independently,
independen, dan profesional. and professionally.
Komite Audit berperan strategis dalam memastikan The Audit Committee plays a strategic role in ensuring
integritas pelaporan keuangan, efektivitas sistem the integrity of financial reporting, the effectiveness of
pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap peraturan internal control systems, and compliance with complex
sektor kesehatan yang kompleks. Komite Audit juga healthcare regulations. The Audit Committee also assists in
membantu memastikan bahwa risiko operasional, termasuk ensuring that operational risks, including supply chain and
risiko rantai pasok dan keamanan distribusi produk, dikelola distribution security risks, are adequately managed.
secara memadai.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Komite Nominasi dan Remunerasi berkontribusi dalam The Nomination and Remuneration Committee contributes
memastikan bahwa struktur kepemimpinan Perseroan to ensuring that the Company’s leadership structure
didukung oleh sumber daya manusia yang kompeten dan is supported by competent and high-integrity human
berintegritas. Kebijakan nominasi dan remunerasi telah resources. Nomination and remuneration policies are
disusun secara transparan, objektif, dan selaras dengan implemented in a transparent, objective manner and aligned
kinerja serta strategi jangka panjang Perseroan. with performance and the Company’s long-term strategy.
Komite Manajemen Risiko: Dewan Komisaris menilai The Risk Management Committee assists in ensuring the
bahwa komite tersebut telah membantu memastikan management of strategic and operational risks, including
pengelolaan risiko strategis dan operasional, termasuk supply chain disruptions, compliance risks, and business
risiko gangguan rantai pasok, risiko kepatuhan, serta risiko sustainability risks.
keberlanjutan usaha.
Secara keseluruhan, komite di bawah Dewan Komisaris Overall, the committees under the Board of Commissioners
telah memberikan dukungan yang signifikan dalam have provided significant support in enhancing the
meningkatkan kualitas pengawasan, memperkuat tata quality of supervision, strengthening governance, and
kelola, dan memastikan bahwa Perseroan menjalankan ensuring that the Company operates in accordance with
usaha sesuai prinsip kehati-hatian. prudential principles.
Keberlanjutan Usaha dan Manajemen Risiko Business Sustainability and Risk Management
Keberlanjutan usaha menjadi perhatian utama Dewan Business sustainability remains a key focus of the Board of
Komisaris. Perseroan telah menunjukkan kesiapan dalam Commissioners. The Company has demonstrated readiness
menghadapi potensi gangguan operasional melalui in addressing potential operational disruptions through the
penerapan manajemen risiko yang sistematis. implementation of systematic risk management practices.
Pertimbangan risiko bencana dalam pemilihan lokasi Consideration of disaster risks in branch location selection,
cabang serta implementasi Business Continuity Plan (BCP) along with the implementation of a Business Continuity
atau Rencana Keberlangsungan Usaha memungkinkan Plan (BCP), enables the Company to maintain distribution
Perseroan menjaga kelangsungan distribusi dalam kondisi continuity under emergency conditions. Inter-branch
darurat. Mekanisme dukungan antarcabang memperkuat support mechanisms further strengthen the resilience of
ketahanan jaringan operasional secara keseluruhan. the overall operational network.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang Entering 2026, the Board of Commissioners views that
bahwa Perseroan memiliki prospek pertumbuhan yang the Company maintains positive growth prospects,
tetap positif, meskipun perlu mencermati dinamika while remaining mindful of macroeconomic and global
makroekonomi dan perdagangan global. trade dynamics.
Upaya memperkuat ketahanan rantai pasok, termasuk Efforts to strengthen supply chain resilience, including the
pembangunan fasilitas produksi bahan baku farmasi melalui development of pharmaceutical raw material production
kerja sama entitas anak dengan Livzon Group, merupakan facilities through collaboration between subsidiaries and
langkah strategis untuk meningkatkan kemandirian Livzon Group, represent a strategic step to enhance supply
pasokan dan daya saing jangka panjang. independence and long-term competitiveness.
20 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Penerapan otomasi pada Distribution Center juga diharapkan The implementation of automation in Distribution Centers
meningkatkan efisiensi operasional serta kualitas layanan is also expected to improve operational efficiency and
distribusi di masa mendatang. distribution service quality in the future.
Apresiasi kepada Pemangku Kepentingan Appreciation to Stakeholders
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan yang The Board of Commissioners extends its highest
setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh jajaran appreciation to the Board of Directors and management for
manajemen atas kepemimpinan dan kinerja yang their leadership and performance throughout 2025.
ditunjukkan sepanjang tahun 2025.
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners also expresses its gratitude
seluruh karyawan, mitra usaha, pelanggan, serta pemegang to all employees, business partners, customers, and
saham atas kepercayaan dan dukungan yang berkelanjutan shareholders for their continued trust and support.
kepada Perseroan.
Dengan fondasi bisnis yang kuat, jaringan distribusi With a strong business foundation, a solid national
nasional yang solid, serta komitmen terhadap tata kelola distribution network, and a commitment to strong
yang unggul, Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan governance, the Board of Commissioners believes that the
berada pada posisi yang tepat untuk terus tumbuh secara Company is well-positioned to achieve sustainable growth,
berkelanjutan, memperkuat kontribusinya bagi sistem strengthen its contribution to the national healthcare
kesehatan nasional, dan menciptakan nilai jangka panjang system, and create long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Hormat Kami
Best Regards
Ronny Hadiana
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Kondisi Ekonomi Makro dan Industri Kesehatan Macroeconomic Conditions and Healthcare
Industry
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih diwarnai Throughout 2025, the global economy continued to
oleh berbagai tantangan yang berasal dari ketidakpastian face various challenges stemming from geopolitical
geopolitik serta perubahan kebijakan moneter di sejumlah uncertainties and shifts in monetary policies in several
negara maju. Kondisi tersebut memberikan tekanan advanced economies. These conditions exerted pressure on
terhadap stabilitas rantai pasok global dan meningkatkan global supply chain stability and heightened uncertainty in
ketidakpastian dalam aktivitas ekonomi internasional. international economic activities.
Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Indonesia Amid these dynamics, Indonesia’s economy demonstrated
tetap menunjukkan ketahanan yang relatif baik. Stabilitas relatively strong resilience. Stable macroeconomic
makroekonomi yang terjaga, konsumsi domestik yang kuat, conditions, robust domestic consumption, and various
serta berbagai kebijakan pemerintah yang mendukung government policies supporting economic growth provided
pertumbuhan ekonomi memberikan fondasi yang positif bagi a positive foundation for businesses to continue expanding.
dunia usaha untuk terus berkembang.
Sektor kesehatan dan farmasi tetap menjadi salah satu sektor The healthcare and pharmaceutical sectors remained among
yang memiliki prospek pertumbuhan yang menjanjikan. those with promising growth prospects. Increasing public
Peningkatan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan, awareness of health, advancements in medical technology,
perkembangan teknologi medis, serta perluasan akses and the expansion of access to healthcare services were key
layanan kesehatan menjadi faktor utama yang mendorong drivers of growth in this sector.
pertumbuhan sektor ini.
Namun demikian, industri kesehatan juga menghadapi Nevertheless, the healthcare industry also faced several
berbagai tantangan, termasuk dinamika regulasi, peningkatan challenges, including regulatory dynamics, increasing
kompleksitas rantai pasok kesehatan, serta kebutuhan untuk complexity in healthcare supply chains, and the need to
terus beradaptasi dengan perkembangan teknologi digital continuously adapt to digital technological developments in
dalam sistem distribusi dan pelayanan kesehatan. distribution systems and healthcare services.
Peran Strategis Perseroan dalam Ekosistem The Company’s Strategic Role in the Healthcare
Distribusi Kesehatan Ecosystem
Sebagai perusahaan integrated healthcare supply chain As the largest integrated healthcare supply chain company
terbesar di Indonesia, PT Enseval Putera Megatrading Tbk in Indonesia, PT Enseval Putera Megatrading Tbk (the
(“Perseroan”) memiliki peran strategis dalam mendukung “Company”) plays a strategic role in supporting the national
ekosistem kesehatan nasional. healthcare ecosystem.
Selama lebih dari lima dekade, Perseroan telah membangun For more than five decades, the Company has established
jaringan distribusi nasional yang luas dan terintegrasi yang a broad and integrated nationwide distribution network
menjangkau berbagai wilayah di Indonesia. Melalui jaringan that reaches various regions across Indonesia. Through
distribusi tersebut, Perseroan berperan penting dalam this network, the Company plays a vital role in ensuring the
memastikan ketersediaan berbagai produk kesehatan availability of healthcare products for the community.
bagi masyarakat.
22 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Melalui penguatan jaringan
distribusi, pengembangan
manufaktur kesehatan domestik,
ekspansi layanan kesehatan
ritel, serta pemanfaatan
teknologi digital, Perseroan
terus membangun sebuah
integrated healthcare supply
chain and services ecosystem
untuk mendukung pertumbuhan
industri kesehatan nasional
secara berkelanjutan.
Through the strengthening
of its distribution network,
the development of domestic
healthcare manufacturing, the
expansion of retail healthcare
services, and the utilization of
digital technology, the Company
continues to build an integrated
healthcare supply chain and
services ecosystem to support
the sustainable growth of the
national healthcare industry.
Jos Iwan Atmadjaja
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
Perseroan juga memiliki peran strategis dalam memastikan The Company also plays a strategic role in ensuring
kelancaran rantai pasok dari berbagai prinsipal global maupun the smooth flow of supply chains from both global and
domestik kepada fasilitas pelayanan kesehatan seperti rumah domestic principals to healthcare facilities such as hospitals,
sakit, apotek, klinik, laboratorium, serta end users. pharmacies, clinics, laboratories, and end users.
Dengan jaringan distribusi yang luas dan sistem operasional With its extensive distribution network and integrated
yang terintegrasi, Perseroan mampu memastikan bahwa operational system, the Company ensures that healthcare
berbagai produk kesehatan dapat tersedia secara tepat products are available in a timely manner and distributed
waktu dan terdistribusi secara efisien ke berbagai daerah efficiently across regions in Indonesia.
di Indonesia.
Pencapaian Kinerja 2025 2025 Performance Achievement
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mempertahankan Throughout 2025, the Company successfully maintained solid
kinerja operasional yang solid di tengah dinamika industri operational performance amid the dynamics of the healthcare
kesehatan dan kondisi ekonomi global yang penuh tantangan. industry and challenging global economic conditions.
Pada tahun 2025, penjualan bersih Perseroan mencapai In 2025, the Company recorded net sales of IDR 32.96 trillion,
Rp32,96 triliun, bertumbuh 6,47% dibandingkan dengan representing a 6.47% increase compared to IDR 30.96
tahun 2024 sebesar Rp30,96 triliun. Pertumbuhan trillion in 2024. This growth was driven by increased sales
penjualan bersih tersebut dikontribusikan oleh peningkatan of prescription and over-the-counter medicines. Meanwhile,
pada penjualan obat dengan resep dokter dan obat the Company’s operating profit reached IDR 1,036.15 billion in
bebas. Sementara Laba usaha Perseroan tercatat sebesar 2025, up 7.48% from IDR 964.05 billion in 2024.
Rp1.036,15 miliar di tahun 2025 meningkat 7,48%, dari
sebesar Rp964,05 miliar di tahun 2024.
Perseroan mampu menjaga momentum pertumbuhan bisnis The Company maintained its business growth momentum
melalui penguatan jaringan distribusi nasional, optimalisasi through strengthening its national distribution network,
sistem operasional, serta pengembangan hubungan optimizing operational systems, and developing strategic
strategis dengan berbagai prinsipal dan mitra usaha. relationships with various principals and business partners.
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan juga terus In line with these efforts, the Company also expanded its
memperluas portofolio produk melalui kerja sama product portfolio through distribution partnerships with
distribusi dengan sejumlah prinsipal baru, antara lain several new principals, including Bayer Pharmaceuticals and
Bayer Pharmaceuticals dan Genero Pharmaceuticals untuk Genero Pharmaceuticals for pharmaceutical products, Terumo
kategori obat-obatan dan kesehatan, Terumo Indonesia Indonesia for medical devices, as well as AB Foods, Fokus Ritel
untuk peralatan kesehatan, serta AB Foods, Fokus Ritel Nusaprima, and Ore International for consumer products.
Nusaprima, dan Ore International untuk produk konsumen.
Diversifikasi portofolio produk yang mencakup obat resep, The diversified product portfolio—covering prescription drugs,
obat bebas, produk kesehatan konsumen, bahan baku farmasi, over-the-counter medicines, consumer health products,
serta peralatan kesehatan memungkinkan Perseroan untuk pharmaceutical raw materials, and medical devices—enables
menjaga stabilitas kinerja bisnis sekaligus memanfaatkan the Company to maintain business stability while capturing
berbagai peluang pertumbuhan di industri kesehatan. various growth opportunities in the healthcare industry.
Selain itu, Perseroan juga terus meningkatkan efisiensi In addition, the Company continued to enhance operational
operasional melalui optimalisasi sistem manajemen rantai efficiency through optimization of its supply chain management
pasok serta penguatan sistem distribusi yang terintegrasi. system and strengthening of its integrated distribution system.
Penguatan Sistem Distribusi dan Infrastruktur Strengthening Distribution System and Logistics
Logistik Infrastructure
Sebagai perusahaan distribusi kesehatan, keandalan As a healthcare distribution company, the reliability
sistem distribusi dan logistik menjadi salah satu faktor of distribution and logistics systems is a key factor in
kunci dalam menjaga keberlanjutan bisnis Perseroan. maintaining the sustainability of the Company’s business.
24 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to strengthen
kapabilitas sistem distribusi nasional melalui peningkatan its national distribution system capabilities by increasing
kapasitas infrastruktur logistik serta optimalisasi sistem logistics infrastructure capacity and optimizing supply chain
manajemen rantai pasok. management systems.
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh proses distribusi The Company also ensures that all healthcare product
produk kesehatan dilakukan sesuai dengan standar kualitas distribution processes comply with applicable quality
serta regulasi yang berlaku. Penerapan standar distribusi yang standards and regulations. The implementation of high
tinggi menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga distribution standards reflects the Company’s commitment
kualitas produk kesehatan hingga sampai kepada pelanggan. to maintaining product quality until it reaches customers.
Transformasi Digital dalam Operasional Perseroan Digital Transformation in the Company’s Operations
Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan The development of digital technology has brought
yang signifikan dalam berbagai sektor industri, termasuk significant changes across various industries, including
dalam sistem distribusi produk kesehatan. healthcare product distribution systems.
Menyadari pentingnya transformasi digital dalam Recognizing the importance of digital transformation in
meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing, Perseroan improving operational efficiency and competitiveness, the
secara konsisten mengembangkan berbagai inisiatif digital Company consistently develops various digital initiatives in
dalam kegiatan operasional. its operations.
Digitalisasi dilakukan dalam berbagai aspek operasional, Digitalization has been implemented across multiple
mulai dari sistem pemesanan produk, pengelolaan operational aspects, including product ordering systems,
persediaan, pemantauan distribusi produk secara real-time, inventory management, real-time distribution monitoring,
hingga pengelolaan data operasional yang lebih terintegrasi. and more integrated operational data management.
Pemanfaatan teknologi digital memungkinkan Perseroan The utilization of digital technology enables the Company
untuk meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat to enhance operational efficiency, accelerate distribution
proses distribusi, serta meningkatkan kualitas layanan processes, and improve service quality for business partners
kepada mitra usaha dan pelanggan. and customers.
Penguatan Ekosistem Bisnis Perseroan Strengthening the Company’s Business Ecosystem
Perseroan juga terus mendorong penguatan sinergi The Company continues to promote synergy among its
antar-entitas anak dan unit bisnis dalam kelompok usaha subsidiaries and business units to deliver more integrated
Perseroan guna menghadirkan solusi layanan kesehatan healthcare service solutions.
yang lebih terintegrasi.
Beberapa perkembangan penting dalam ekosistem bisnis Key developments within the Company’s business ecosystem
Perseroan sepanjang tahun 2025 antara lain: throughout 2025 include:
• PT Global Chemindo Megatrading bersama mitra • PT Global Chemindo Megatrading, in collaboration with
internasional mendirikan perusahaan patungan PT Livzon international partners, established a joint venture company,
Pharma Indonesia yang saat ini sedang membangun PT Livzon Pharma Indonesia, which is currently developing
fasilitas produksi bahan baku farmasi di kawasan Greenland a pharmaceutical raw material manufacturing facility in the
International Industrial Complex (GIIC), Bekasi. Proyek ini Greenland International Industrial Complex (GIIC), Bekasi.
diharapkan dapat memperkuat posisi Perseroan dalam This project is expected to strengthen the Company’s
rantai pasok bahan baku farmasi regional serta mendukung position in the regional pharmaceutical supply chain and
pengembangan industri farmasi secara berkelanjutan. support sustainable pharmaceutical industry development.
• PT Millenia Dharma Insani terus mengembangkan • PT Millenia Dharma Insani continues to expand its
jaringan layanan kesehatan melalui penambahan jumlah healthcare service network through the addition of
apotek dan klinik yang dikelola dengan merek Mitrasana, pharmacies and clinics under the Mitrasana brand, offering
yang menyediakan berbagai layanan kesehatan seperti services such as vaccination, home care treatment, and
vaksinasi, layanan perawatan kesehatan di rumah (home general practitioner and specialist services.
care treatment), serta layanan praktik dokter umum dan
dokter spesialis.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
02 03 04 05 06
• PT Forsta Kalmedic Global terus mengembangkan kerja • PT Forsta Kalmedic Global continues to develop strategic
sama strategis dengan GE Healthcare untuk memproduksi collaboration with GE Healthcare to locally manufacture
sejumlah perangkat medis secara lokal di Indonesia. Inisiatif medical devices in Indonesia. This initiative aims to
ini merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan increase the Domestic Component Level (TKDN) in the
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) pada sektor alat medical device sector while strengthening the national
kesehatan sekaligus memperkuat kapasitas industri alat medical device industry.
kesehatan nasional.
Sementara itu, PT Enseval Medika Prima terus Meanwhile, PT Enseval Medika Prima continues to develop
mengembangkan solusi digital terintegrasi untuk mendukung integrated digital solutions to support more efficient
pengelolaan dan pemanfaatan peralatan kesehatan secara management and utilization of medical equipment.
lebih efisien.
Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perseroan secara bertahap Through these initiatives, the Company is progressively
membangun sebuah integrated healthcare supply chain building an integrated healthcare supply chain and services
and services ecosystem yang mencakup distribusi produk ecosystem encompassing healthcare product distribution,
kesehatan, pengembangan manufaktur alat kesehatan dan development of medical device and pharmaceutical raw
bahan baku farmasi, layanan kesehatan ritel, serta solusi material manufacturing, retail healthcare services, and
digital kesehatan. digital healthcare solutions.
Tata Kelola Perusahaan dan Pengembangan SDM Corporate Governance and Human Capital
Development
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip The Company consistently upholds the principles of Good
Good Corporate Governance (GCG) dalam menjalankan Corporate Governance (GCG) in conducting its business
kegiatan usaha. activities.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat sistem Throughout 2025, the Company continued to strengthen its
pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan internal control systems, risk management, and compliance
terhadap berbagai ketentuan regulasi yang berlaku di with applicable regulations in the healthcare industry.
industri kesehatan.
Perseroan juga telah memperoleh sertifikasi ISO 27001 sebagai The Company has also obtained ISO 27001 certification as
bentuk komitmen dalam menerapkan standar internasional a commitment to implementing international standards in
dalam manajemen keamanan informasi guna memastikan information security management, ensuring data protection
perlindungan data serta mendukung keberlangsungan and supporting sustainable business operations.
operasional Perseroan secara berkelanjutan.
Perseroan juga terus melakukan berbagai program In addition, the Company continues to implement various
pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan human capital development programs to enhance
kompetensi dan profesionalisme karyawan, yang merupakan employee competence and professionalism, which are key
fondasi penting dalam menjaga kualitas operasional serta foundations in maintaining operational quality and improving
meningkatkan daya saing Perseroan. Upaya tersebut telah competitiveness. These efforts have yielded positive results,
memberikan hasil yang positif, tercermin dari meningkatnya reflected in improved organizational performance and
kinerja organisasi serta diperolehnya berbagai penghargaan various awards and recognitions from business partners for
dan pengakuan dari mitra usaha atas kualitas layanan dan the Company’s service quality and professionalism.
profesionalisme Perseroan.
26 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Prospek Usaha Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang bahwa prospek Entering 2026, the Board of Directors views that the
industri kesehatan di Indonesia masih memiliki potensi healthcare industry in Indonesia continues to offer positive
pertumbuhan yang positif. growth potential.
Perseroan akan terus memperkuat strategi pertumbuhan The Company will continue to strengthen its growth strategy
melalui pengembangan jaringan distribusi nasional, through the development of its national distribution network,
peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi sistem enhancement of operational efficiency, optimization of supply
manajemen rantai pasok, pemanfaatan teknologi digital, chain management systems, utilization of digital technology,
serta penguatan sinergi dalam ekosistem bisnis Perseroan. and strengthening synergy within its business ecosystem.
Perseroan juga berencana mengembangkan kompetensi dan The Company also plans to develop competencies and
kapabilitas dalam menyediakan market access services, guna capabilities in providing market access services to deliver
menghadirkan solusi yang lebih komprehensif bagi seluruh more comprehensive solutions to its business partners.
mitra bisnis.
Dengan fondasi bisnis yang kuat, pengalaman operasional With a strong business foundation, reliable operational
yang handal, serta didukung oleh integrated healthcare supply experience, and supported by an integrated healthcare
chain and services ecosystem, Perseroan optimistis dapat supply chain and services ecosystem, the Company remains
terus meningkatkan kinerja dan memberikan nilai tambah optimistic about continuing to improve its performance and
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. deliver sustainable value to all stakeholders.
Apresiasi kepada Pemangku Kepentingan Appreciation to Stakeholders
Direksi meyakini bahwa berbagai pencapaian Perseroan The Board of Directors believes that the Company’s
sepanjang tahun 2025 tidak terlepas dari dukungan dan achievements throughout 2025 would not have been
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. possible without the support and trust of all stakeholders.
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris, The Board extends its appreciation to the Board of
para pemegang saham, para prinsipal, pelanggan, pemasok, Commissioners, shareholders, principals, customers, suppliers,
serta seluruh karyawan Perseroan atas kontribusi dan and all employees for their contributions and support.
dukungan yang telah diberikan.
Dengan semangat kolaborasi dan inovasi, Perseroan akan With a spirit of collaboration and innovation, the Company will
terus melangkah maju untuk menghadapi berbagai peluang continue to move forward in addressing future opportunities
dan tantangan di masa depan serta memberikan kontribusi and challenges while contributing meaningfully to the
nyata bagi pengembangan sektor kesehatan di Indonesia. development of Indonesia’s healthcare sector.
Hormat Kami
Best Regards
Jos Iwan Atmadjaja
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 27
Page 28
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
02
Profil
Perusahaan
Company Profile
28 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 29
Page 30
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Informasi Perusahaan
Corporate Information
Nama Perusahaan
Name of Company
PT Enseval Putera Megatrading Tbk
berkedudukan di Jakarta Timur
located in East Jakarta
Bidang Usaha
Line of Business
Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Manusia
Wholesale of Pharmaceutical Drugs for Humans
Tanggal Beroperasi
Operation Date
PT Enseval pertama kali beroperasi
pada tanggal 1 Oktober 1973 Modal Dasar
PT Enseval first started operating Authorized Capital
on October 1, 1973
Rp456.000.000.000
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Pemindahan kegiatan usaha PT Enseval ke PT Arya
Gupta Cempaka, yang telah didirikan pada tanggal 26
Rp135.432.000.000
Oktober 1988, dengan akta pendirian nomor 64 yang
dibuat dihadapan Rukmasanti Hardjasatya, SH, Notaris
Kode Saham
di Jakarta.
Stock Code
Transfer of PT Enseval’s business activities to PT Arya
Gupta Cempaka, which was established on October
26 1988, with deed of establishment number 64 made
EPMT
before Rukmasanti Hardjasatya, SH, Notary in Jakarta.
Tanggal Pencatatan
Perubahan nama PT Arya Gupta Cempaka menjadi Listing Date
PT Enseval Putera Megatrading Tbk pada tanggal 6
agustus 1993 dengan Akta nomor 58, yang dibuat 1 Agustus 1994
dihadapan Betty Supartini, SH, Notaris di Jakarta. August 1, 1994
Change of name of PT Arya Gupta Cempaka to PT
Enseval Putera Megatrading Tbk on August 6 1993. Bursa
With Deed number 58, made before Betty Supartini, Stock Exchange
SH, Notary in Jakarta.
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53,
Kepemilikan (Per Desember 31 2025) Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Ownership (As of December 31, 2025) Tel. (62-21) 515 0515
Fax. (62-21) 515 0330
PT Kalbe Farma Tbk : 91,98% E-mail. callcenter@idx.co.id
Publik | Public : 8,02% www.idx.co.id
30 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Divisi Usaha Statistik Sumber Daya Manusia
Business Division Human Resources Statistics
4.430
1 Distribusi dan Penjualan
Barang Konsumsi
Distribution and Sales of
Consumer Products Karyawan
Employee
2 Distribusi dan Penjualan
Obat dengan Resep Dokter
Distribution and Sales of
Prescription Medicines 89,66%
3 Distribusi dan Penjualan Karyawan Tetap
Obat Bebas Permanent Employee
Distribution and Sales of
Non-Prescription Medicines 3.972
4 Distribusi dan Penjualan
Bahan Baku untuk Dijual 10,34%
Distribution and Sales of
Raw Materials for Sale Karyawan Tidak Tetap
Contractual Employee
458
5 Distribusi dan Penjualan
Peralatan Kesehatan
Distribution and Sales of
Medical Equipment
6 Distribusi dan Penjualan
Produk Obat Hewan dan Ternak
Distribution and Sales of
Veterinary Medicines
7 Jasa Layanan Kesehatan
dan Pengangkutan
Health Care and
Transportation Services
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 31
Page 32
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Hubungi Kami
Contact Us
Kantor Pusat Gedung Enseval
Head Office
Jl. Pulo Lentut No. 10
Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta 13920, Indonesia
Tel. : (62-21) 4682 2422
Fax. : (62-21) 4609039
6°11’24.5”S 106°54’41.7”E
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
E-mail : sugianto.sugianto@enseval.com
Hubungan Investor
Investor Relations
E-mail : investor.relations@enseval.com
Komunikasi Korporat
Corporate Communication
E-mail : corcomm@enseval.com
Layanan Pelanggan Tel. : 1500095 (Hotline)
Customer Care E-mail : customer.care@enseval.com
Situs Web
Website
www.enseval.com
Akuntan Publik 2025
2025 Public Accountant
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto Susanti dan Surja
Public Accountant Firm (PAF)
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel. : +62 21 5289 5000
Fax. : +62 21 5289 4100
Nama Akuntan
Name of Accountant
Daniel, CPA
Objek Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
Audit Object
untuk tahun buku 2025.
Company Consolidated Financial Statements and Subsidiaries
for the 2025 financial year.
Biaya Audit
Audit Fee
Rp1.020.000.000
Periode Penugasan Periode kedua, penugasan Akuntan Publik Daniel, CPA.
Assignment Period
Second period, assignment of Public Accountant Daniel, CPA.
Jasa Profesional Lainnya KAP tidak memberikan layanan lain pada Perseroan
Other Professional Services
PAF does not provide other services to the Company
32 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Names and Addresses of Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Auditor Purwanto Susanti dan Surja
Auditor
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel. : +62 21 5289 5000
Fax. : +62 21 5289 4100
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
Rukan Kirana
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250
Tel. : 021 2974-5222 (hunting)
Fax. : 021 2928-9961
E-mail : opr@adimitra-jk.co.id
Notaris Christina Dwi Utami, SH, Mhum, MKn
Notary
Jl. KH. Zainul Arifin No. 2
Komp. Ketapang Indah Blok B2 No 4-5
Jakarta 11140
Tel. : +62 21 630 1511
Fax. : +62 21 633 7851
E-mail : christina@notarischristina.com
Konsultan Hukum Makes & Partners
Legal Partner
Menara Batavia, Lantai 7,
Jalan KH. Mas Mansyur Kav. 126,
Karet Tengsin, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10220
Tel. : +62 21 574 7181
E-mail : makes@makeslaw.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 33
Page 34
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Sekilas Enseval
Enseval at a Glance
Dipisahnya fungsi distribusi dari fungsi pemasaran dan produksi PT Kalbe Farma Tbk, didirikanlah
PT Enseval pada Oktober 1973 untuk mengelola fungsi distribusi tersebut. Sejalan dengan perkembangan
usaha, PT Enseval tidak hanya mendistribusikan produk farmasi, namun juga produk konsumen, dan
alat-alat kedokteran. PT Enseval juga menjadi agen dan distributor bahan baku untuk industri farmasi,
kosmetik, dan makanan.
The separation of the distribution function from the marketing and production functions of PT Kalbe Farma Tbk, became the
beginning of PT Enseval establishment in October 1973 to manage the distribution function of the company. In line with its
business development, PT Enseval not only distributes pharmaceutical products, but also consumer products and medical devices.
PT Enseval is also an agent and distributor of raw materials for the pharmaceutical cosmetic, and food industries.
34 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Dengan berkembangnya kondisi perekonomian di With the development of economic conditions in Indonesia,
Indonesia, PT Enseval meraih kesempatan untuk PT Enseval seized the opportunity to further diversify into
melakukan diversifikasi lebih lanjut ke berbagai usaha various businesses outside of trading and distribution.
di luar bidang perdagangan dan distribusi. Pada tahun In 1993, management decided to return to its core line
1993, manajemen memutuskan untuk kembali ke bidang of business. Thus, all trading and distribution business
usaha inti. Dengan demikian, semua kegiatan usaha activities were transferred to PT Arya Gupta Cempaka. The
perdagangan dan distribusi dipindahkan ke PT Arya Gupta company was founded in 1988 and subsequently, on August
Cempaka. Perseroan ini telah didirikan pada tahun 1988 6, 1993, changed its name to PT Enseval Putera Megatrading.
dan selanjutnya, pada 6 Agustus 1993, berganti nama On August 1, 1994, the Company was listed on the Jakarta
menjadi PT Enseval Putera Megatrading. Pada 1 Agustus Stock Exchange as PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
1994, Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta sebagai PT
Enseval Putera Megatrading Tbk.
Saat ini, Kegiatan Perseroan memfokuskan kegiatan Currently, the Company Activities focuses its business
usahanya menjadi 7 bagian, yaitu: activities into 7 sections:
1. Distribusi dan penjualan Barang Konsumsi; 1. Distribution and Sales of Consumer Products;
2. Distribusi dan penjualan Obat dengan Resep Dokter; 2. Distribution and Sales of Prescription Medicines;
3. Distribusi dan penjualan Obat Bebas; 3. Distribution and Sales of Non-Prescription Medicines;
4. Distribusi dan penjualan Bahan Baku; 4. Distribution and Sales of Raw Materials for sale;
5. Distribusi dan penjualan Peralatan kesehatan, termasuk 5. Distribution and Sales of Medical Equipment;
aktivitas pemasaran;
6. Distribusi dan penjualan Produk Obat Hewan Peliharaan 6. Distribution and Sales of Veterinary and Livestock
dan Ternak; Medicines;
7. Jasa layanan kesehatan dan pengangkutan. 7. Health Care and Transportation Services.
Kini, Perseroan dan Entitas Anak memiliki 72 cabang yang The Company and its subsidiaries own 72 branches
tersebar dari Banda Aceh sampai ke Jayapura, didukung throughout Indonesia from Banda Aceh to Jayapura,
dengan infrastruktur yang sangat memadai guna menunjang supported with adequate infrastructure to assist the smooth
kelancaran operasional logistik. Fasilitas ini berupa 3 pusat operation of logistics. This facility consists of 3 distribution
distribusi berupa gudang besar yang berada di Jakarta, centers located in Jakarta, Cikarang, and Surabaya. Each
Cikarang, dan Surabaya. Masing-masing cabang memiliki branch is equipped with a warehouse, complete fleet, and
gudang dan armada pengiriman serta personil lengkap personnels to support the operational activities and needs of
guna menunjang kegiatan operasional dan keperluan pihak both our principals, as well as customers.
prinsipal serta pelanggan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 35
Page 36
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan memiliki Until late 2025 the Company has nine (9) operating
sembilan (9) Entitas Anak yang beroperasional yaitu: Subsidiaries, namely:
1. PT Tri Sapta Jaya (TSJ), didirikan pada tahun 1980, 1. PT Tri Sapta Jaya (TSJ), was founded in 1980, and is also
dan juga bergerak di bidang usaha distribusi produk engaged in the distribution business of pharmaceutical
farmasi dan kesehatan, berfokus dalam hal memperluas and health products, focusing on expanding the
jaringan distribusi farmasi dan menjangkau ke daerah- pharmaceutical distribution network to more affordable
daerah pelosok. Hingga akhir tahun 2025 TSJ telah markets and reaching out to remote areas. Until the end
memiliki 24 Cabang. of 2025 PT Tri Sapta Jaya owned 24 branches.
2. PT Millenia Dharma Insani (MDI), didirikan pada 2. PT Millenia Dharma Insani (MDI), was established in
tahun 2003, bergerak dalam jasa pelayanan kesehatan 2003, from just a pharmacy business, it developed into
berupa apotek dan klinik dengan nama Mitrasana yang a clinic business under the name Mitrasana. Its vision is
memiliki visi menjadi klinik pilihan keluarga Indonesia to become the clinic of choice for Indonesian families
dengan layanan yang terintegrasi dan berkualitas. Kini with integrated and quality services. PT Millenia Dharma
PT Millenia Dharma Insani telah memiliki 15 apotek dan 6 Insani has 15 pharmacies and 6 clinics spread across
klinik Mitrasana yang tersebar di kota besar di Indonesia. major cities in Indonesia. Apart from that, Mitrasana can
Mitrasana juga dapat ditemui di marketplace, untuk also be found in the marketplace to serve customers in
melayani pelanggan mendapatkan produk kesehatan obtaining quality health products online.
berkualitas secara online.
3. PT Enseval Medika Prima (EMP), didirikan pada 3. PT Enseval Medika Prima (EMP), was established in
November 2007 sebagai langkah Perseroan untuk November 2007 as a step for the Company to focus
memfokuskan kegiatan usaha di bidang pemasaran on business activities in the marketing and trading of
dan perdagangan alat kesehatan dan juga menawarkan medical devices under its Subsidiary, namely PT Enseval
jasa distribusi serta penyedia jasa pemasaran alat-alat Medika Prima. Apart from offering distribution services,
kesehatan bagi para prinsipal. PT Enseval Medika Prima also provides marketing services
for medical devices for principals.
4. PT Global Chemindo Megatrading (GCM), karena 4. PT Global Chemindo Megatrading (GCM), due to the
pesatnya pertumbuhan bisnis bahan baku Perseroan, rapid growth of the Company’s raw material business,
maka pada November 2007 Perseroan mendirikan GCM in November 2007 the Company took a milestone by
dan selanjutnya memfokuskan penjualan bahan baku di establishing PT Global Chemindo Megatrading to focus
bawah GCM pada Oktober 2008. Penjualan bahan baku on selling raw materials under PT Global Chemindo
Perseroan semakin berkembang dengan melakukan Megatrading starting from October 2008. Sales of
penjualan bahan baku ke pelanggan lain selain dari the Company’s raw materials are growing due to the
pelanggan dalam grup. expanding sales of raw materials sold to customers
outside the group.
36 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
Empowering Synergy for Sustainable Growth
5. PT Renalmed Tiara Utama (RTU), menjadi langkah 5. PT Renalmed Tiara Utama (RTU), marks a step to
diversifikasi jenis layanan dalam bidang kesehatan, diversify the health services we provide, PT Renalmed
RTU didirikan pada Juli 2008. Perseroan melakukan Tiara Utama was established in July 2008. The company
akuisisi usaha dari pihak ketiga untuk penyediaan acquired a business from a third party to provide
mesin hemodialisis dan bahan habis pakai bagi pasien hemodialysis machines and consumable materials for
gagal ginjal kebanyak rumah sakit dan klinik yang juga kidney failure patients to many hospitals and clinics,
meliputi instalasi serta perawatan mesin hemodialisis. which also include the installation and maintenance of
hemodialysis machines.
6. PT Emos Global Digital (EGD), didirikan pada tanggal 6. PT Emos Global Digital (EGD), was established on
11 November 2019 sebagai langkah digitalisasi yang November 11, 2019 as a digitalization effort carried
dilakukan oleh perseroan untuk menjadi B2B Digital out by the company to become a B2B Digital Order
Order Management Platform yang dapat digunakan Management Platform that can be used jointly by the
bersama-sama oleh ekosistem terutama prinsipal dan ecosystem, especially principals and distributors of
distributor Pharmaceutical & Consumer Health. Pharmaceutical & Consumer Health.
7. PT Mostrans Global Digilog (MGD), didirikan pada 7. PT Mostrans Global Digilog (MGD), was established on
tanggal 02 September 2021 untuk menunjang bisnis September 2, 2021 to support the Company’s business.
Perseroan. Mostrans merupakan B2B Logistic Total Mostrans is a B2B Logistic Total Solution Digital Platform
Solution Digital Platform yang berfungsi untuk that functions to connect supply chain ecosystems that
menghubungkan ekosistem rantai pasok yang berfokus focus on health products.
pada produk kesehatan.
8. PT Forsta Kalmedic Global (FKG), didirikan pada bulan 8. PT Forsta Kalmedic Global (FKG), was established
Mei 2019 dan mulai beroperasi pada bulan Januari 2021, in May 2019 and started operating in January 2021, to
untuk mendukung bisnis Perseroan yang bergerak dalam support the Company’s business related to the Medical
bidang Industri Peralatan Kedokteran, Kedokteran Gigi, Devices Industry, Dentistry, other equipment, and
perlengkapan lainnya, dan jasa kalibrasi. calibration services.
9. PT Mitra Ananda Megadistrindo (MAM), didirikan pada 9. PT Mitra Ananda Megadistrindo (MAM), was
bulan Juli 2023 untuk mendukung bisnis Perseroan yang established in July 2023 to support the Company’s
bergerak dalam bidang distribusi dan logistik cold chain business in cold chain distribution and logistics for fast
untuk produk fast moving consumer good. moving consumer goods.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 37
Page 38
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Jaringan Distribusi
Distribution Network
3 Distribution Center
25 Sales Office
48 Kantor Cabang
Branch Offices
24 Kantor Cabang Anak Perusahaan (TSJ)
Subsidiary Branch Offices (TSJ)
Saat ini, Perseroan mengoperasikan tiga Distribution Center The Company currently operates three Distribution Centers
(DC) yang berlokasi di Jakarta, Cikarang, dan Surabaya. (DCs) located in Jakarta, Cikarang, and Surabaya. All
Ketiga DC tersebut telah memiliki sertifikasi ISO 9001:2015 three facilities are certified under ISO 9001:2015 and ISO
dan ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen Mutu dan 45001:2018 for Occupational Health and Safety, and comply
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta menerapkan with CDOB (Good Distribution Practice for Pharmaceuticals)
standar CDOB (Cara Distribusi Obat yang Baik) dan SMKPO and SMKPO (Processed Food Safety Assurance System)
(Sistem Manajemen Keamanan Pangan Olahan) dari BPOM standards issued by the Indonesian FDA (BPOM), as well as
RI, serta CDAKB (Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik) CDAKB (Good Distribution Practice for Medical Devices) from
dari Kementerian Kesehatan RI. Selain itu, seluruh DC juga the Ministry of Health. In addition, the Distribution Centers
telah memperoleh Sertifikasi Jaminan Halal dari LPPOM MUI. have obtained Halal Assurance Certification from LPPOM
Dengan penerapan standar-standar tersebut, Perseroan MUI. Through the implementation of these standards, the
memastikan setiap proses operasional, kualitas layanan, Company ensures that all operational processes, service
dan mutu produk senantiasa terjaga secara konsisten. delivery, and product quality are consistently maintained at
the highest level.
DC Jakarta berlokasi di Kawasan Industri Pulo Gadung The Jakarta DC is located in the Pulo Gadung Industrial
dengan luas 12.000 m² dan kapasitas penyimpanan Estate, covering an area of 12,000 m² with a storage
mencapai 24.000 palet. DC Cikarang berlokasi di Greenland capacity of 24,000 pallets. The Cikarang DC is situated in
International Industrial Center, Deltamas, Cikarang Pusat, the Greenland International Industrial Center, Deltamas
dengan luas 11.100 m² dan kapasitas 13.500 palet. Sementara Central Cikarang, spanning 11,100 m² with a capacity of
itu, DC Surabaya terletak di Waru, Sidoarjo, dengan luas 13,500 pallets. Meanwhile, the Surabaya DC is located in
3.700 m² dan kapasitas penyimpanan sebesar 5.100 palet. Waru, Sidoarjo, with a total area of 3,700 m² and a storage
capacity of 5,100 pallets.
Setiap DC dilengkapi dengan fasilitas penyimpanan Each Distribution Center is equipped with comprehensive
yang lengkap, meliputi area suhu ruang, cool room, dan storage facilities, including ambient temperature areas, cool
cold storage, serta didukung oleh sistem manajemen rooms, and cold storage, and is supported by an integrated
gudang terintegrasi, teknologi pemantauan suhu, fasilitas warehouse management system, temperature monitoring
pengepakan, dan berbagai infrastruktur berstandar technology, packing facilities, and various internationally
internasional. Peralatan dan teknologi penanganan material standardized infrastructures. Material handling equipment
38 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
Empowering Synergy for Sustainable Growth
(material handling equipment/MHE) yang digunakan antara and warehouse technologies utilized include loading dock
lain loading dock leveler, super flat floor, selective pallet levelers, super flat floors, selective pallet racking systems,
racking, very narrow aisles, reach truck, counterbalance very narrow aisles, reach trucks, counterbalance forklifts,
forklift, pallet mover, dan turret truck. Untuk mendukung pallet movers, and turret trucks. To further enhance
keselamatan operasional, Perseroan juga menyediakan operational safety, dedicated fireproof battery charging
fireproof battery charging room guna memastikan proses rooms are also in place to support the secure operation of
pengisian daya peralatan MHE berlangsung secara aman. material handling equipment.
Khusus di DC Cikarang, Perseroan telah In addition, the Cikarang DC is equipped with solar cell
mengimplementasikan teknologi solar cell, rainwater technology, a rainwater harvesting system, and automatic
harvesting system, serta automatic guided vehicle (AGV) guided vehicles (AGV) to improve operational efficiency
untuk meningkatkan efisiensi operasional sekaligus while supporting the Company’s sustainability initiatives.
mendukung komitmen keberlanjutan Perseroan. Sebagai To ensure operational excellence, the Company has also
bagian dari upaya peningkatan keunggulan operasional, implemented a real-time performance monitoring system
Perseroan juga mengoperasikan sistem pemantauan through a centralized Control Tower, enabling end-to-
kinerja secara real time melalui Control Tower terpusat, end visibility across distribution activities, proactive issue
yang memungkinkan visibilitas menyeluruh atas aktivitas resolution, and continuous performance optimization.
distribusi, respons yang lebih cepat terhadap potensi
kendala, serta optimalisasi kinerja secara berkelanjutan.
Melalui ketiga DC tersebut, Perseroan menjangkau seluruh Operating from these three Distribution Centers, the Company
wilayah Indonesia, mulai dari kota-kota besar hingga daerah maintains nationwide coverage across Indonesia—from
terpencil, melalui jaringan distribusi yang terdiri atas 48 major urban centers to remote regions—through a network
cabang, 25 sales office , serta 24 cabang tambahan yang of 48 branches, 25 sales offices, and 24 additional branches
dikelola oleh entitas anak, PT Tri Sapta Jaya. Dengan managed by its subsidiary, PT Tri Sapta Jaya. Supported by
dukungan jaringan distribusi yang luas, pemanfaatan an extensive distribution network, advanced technology, and
teknologi terkini, serta sistem pemantauan terintegrasi, integrated monitoring capabilities, the Company remains
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan committed to delivering reliable and high-quality distribution
layanan distribusi yang andal, aman, dan berkualitas tinggi services to customers throughout Indonesia.
kepada seluruh pelanggan di Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 39
Page 40
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Alamat Cabang Perseroan
Branch Offices Address
Pusat Distribusi
Distribution Center
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Jl. Rawa Gelam IV, RW.9, Jatinegara,
(DC Jakarta) DC1 Kec. Cakung, Kota Jakarta Timur,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13930
Tel. : (021) 46825686
6°12’06.4”S 106°54’55.0”E
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Jalan Berbek Industri VII / 8-10
(DC Surabaya) DC2 Waru, Sidoarjo 61256
Tel. : (031) 841 1007
7°20’51.0”S 112°45’26.8”E
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Greenland International Industrial Center, Blok Bb No. 5b,
(DC Cikarang) DC3 Sukamahi, Cikarang Pusat Deltamas
Tel. : (021) 5086 7780
6°22’56.2”S 107°11’41.6”E
Kantor Cabang
Branch Offices
Sumatera
Banda Aceh Jambi
Jl. Lampeuneurut Pekan Biluy Gampong Jl. Lingkar Selatan II RT 25
Lampeuneurut Ujong Blang Kec. Darul Kel. Paal Merah, Kec. Jambi Selatan Kota Jambi
Imarah - Aceh Besar 23352 Tel. : (0741) 5918750 / 08117459883
Tel. : (0651) 31481 1°38’56.5”S 103°38’50.6”E
5°30’43.5”N 95°19’37.9”E
Bandar Lampung Lhokseumawe
Jln. Tembesu No. 20, Campang Raya Jl. Elak Gampong Jeulikat
Sukabumi, Bandar Lampung - 35131 Blang Mangat, Kota Lhokseumawe
T : (0721) 801 2266 Tel. : (0645) 48449 / 48584
5°22’25.2”S 105°14’29.2”E 5°08’01.9”N 97°06’36.0”E
Batam Medan
Puri Industrial Park 2000 Blok D No.7&8 Jl. Medan - Tanjung Morawa KM. 9,5
Baloi Permai, Batam Kota, Kota Batam Medan 20229
Kepulauan Riau Tel. : (061) 786 7268
Tel. : 08888-000315 3°31’44.4”N 98°48’00.0”E
1°06’46.4”N 104°03’23.3”E
Bengkulu Padang
Jl. Dipati Payung Negara No. 8 Jl. Raya By Pass KM. 10, Kel. Kalumbuk,
RT. 025 RW. 005 Kel. Pagar Dewa Kec. Kuranji Padang 25155
Kec. Selebar, Bengkulu 38211 Tel. : (0751) 495 700 - 03
Tel. : (0736) 52235 0°54’39.5”S 100°23’50.3”E
3°50’37.6”S 102°19’15.8”E
40 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Palembang Pekan Baru
Jl. Sukarno Hatta, No. 09, RT 04, Jalan Garuda Sakti KM. 8
Kel. Siring Agung, Kec. Ilir Barat Desa Karya Indah
Palembang 30138 Kec. Tapung, Kab. Kampar, Riau 28464
Tel. : (0711) 442475-6 Tel. : (0761) 6704288
2°58’24.7”S 104°42’52.4”E 0°31’00.2”N 101°19’36.8”E
Pangkal Pinang Pematang Siantar
Jl. Raya Sungailiat, RT.01 Dusun 1 Jl. Medan KM 4.5 Kel. Pondok Sayur,
Gudang PT BSM Blok C Kec. Siantar Martoba 21143
Kel. Pagarawan Kec. Merawang Kab. Bangka Tel. : (0622) 435354
Prov. Kepulauan Bangka Belitung 2°59’36.8”N 99°04’54.7”E
Tel. : (0717) 9111000
2°03’51.1”S 106°06’26.3”E
Jawa
Bandung-1 Jakarta-2
Jl. Soekarno Hatta No. 344 Jalan Srengseng Raya No. 8
Bandung 40235 RT.002 RW.008, Kel Srengseng, Kec Kembangan
Tel. : (022) 5407124 Jakarta Barat
6°57’03.6”S 107°35’49.2”E Tel. : (021) 3046118
6°11’50.7”S 106°45’21.9”E
Bandung-2 Jakarta-3
Jl. Terusan Pasir Koja No. 334 Jalan Pulo Lentut No. 10,
Kec. Babakan Ciparay Kawasan Industri Pulo Gadung,
Bandung - 40222 Jakarta Timur 13920
Tel. : (022) 7209470 Tel. : (021) 46823663
6°55’44.4”S 107°34’41.2”E 6°11’21.4”S 106°54’30.7”E
Bekasi Jakarta-4
Jalan Toyogiri Selatan No. 9 RT. 004 RW. 003 Jl. Mampang Prapatan No. 15A-B
Kel Jati Mulya, Kec Tambun Selatan, Kab Bekasi RT. 001 RW. 05, Kec. Mampang Prapatan,
Tel. : (021) 50182788 Kel. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan
6°26’44.2”S 107°03’42.8”E Tel. : (021) 27533379
6°14’25.8”S 106°49’31.9”E
Bogor Jember
Jalan Wangun No. 216 Sindangsari Jalan Wolter Monginsidi No. 889
Bogor Timur 16146 Kranjingan, Ajung, Jember, 68175
Tel. : (0251) 833 7111 Tel. : (0331) 335000
6°38’40.5”S 106°50’26.2”E 8°12’43.2”S 113°43’00.1”E
Cirebon Kediri
Jalan Nyi Gede Cangkring Blok Sikepu Jalan Semeru 25 B
Desa Panembahan Kec. Plered Kab. Cirebon Kediri 64116
Tel. : (0231) 8309068 Tel. : (0354) 780440 - 4442
6°42’03.4”S 108°29’40.9”E 7°49’41.3”S 111°59’21.1”E
Depok Kudus
Jl. Abdul Wahab No. 8 RT. 03 RW. 08 Jalan Kudus Colo KM. 5,
Cinangka, Sawangan, Depok Purworejo, Bae, Kudus
Tel. : (021) 80627277 Tel. : (0370) 623000
6°22’20.2”S 106°45’10.3”E 6°46’25.0”S 110°51’14.7”E
Jakarta-1 Malang
Jalan Pulo Lentut No. 10, Jalan Industri No. 90 Mangliawan,
Kawasan Industri Pulo Gadung, Kec. Pakis, Malang 65154
Jakarta Timur 13920 Tel. : (0341) 792800
Tel. : (021) 500095 7°57’54.0”S 112°39’54.0”E
6°11’24.5”S 106°54’42.5”E
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 41
Page 42
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Purwokerto Surabaya-2
Jl. Soeparjo Roestam - KM. 4,1 Jl Nambangan No. 34, 36, 38
RT 07/06 Sokaraja Kulon Kel. Tanah Kalikedinding, Kec. Kenjeran,
Kec. Sokaraja, Kab. Banyumas 53181 Surabaya 60129
Tel. : (0281) 6844300 Tel. : (031) 515060 00,03,04
7°27’03.7”S 109°16’57.0”E 7°13’20.5”S 112°46’48.3”E
Semarang Tangerang
Jalan Tambak Aji No. 1A Jl. Pajajaran, Kel Gandasari,
Kawasan Industri Guna Mekar Kec. Jatiuwung, Tangerang 15137
Kel. Tambak Aji, Kec. Ngaliyan Tel. : (021) 29172 101 S/D 105
Kota Semarang 50180 6°12’59.0”S 106°33’59.4”E
Tel. : (024) 8664117
6°59’11.0”S 110°20’07.4”E
Solo Tasikmalaya
Jl Amarta Raya No. 08 Blateran Jl. Ir. H. Juanda No. 18 Rukan TFT,
RT.05/02. Desa Ngabeyan, Kec. Kartasura Tasikmalaya 46181
Kab. Sukoharjo, Jateng 57165 Tel. : (0265) 333 500
Tel. : (0271) 780880 7°20’16.7”S 108°11’48.5”E
7°32’44.8”S 110°44’24.0”E
Sukabumi Tegal
Jalan Raya Cibolang Kaler No. 21 Jl. Mataram No. 10 RT 003/RW 002
RT.04/RW.02 Desa Cibolang Kaler, Kel. Muarareja, Kec. Tegal Barat
Kec. Cisaat, Kab. Sukabumi 43152 Tel. : (0283) 342929
Tel. : ( 0266) 245101 6°50’56”S 109°06’23”E
6°46’30.8”S 106°47’26.2”E
Surabaya-1 Yogyakarta
Jalan Berbek Industri VII / 8-10 Jl. Ring Road Barat, Kaliabu Banyuraden,
Waru, Sidoarjo 61256 Gamping Sleman, Yogyakarta 55293
Tel. : (031) 841 1007 Tel. : (0274) 627271
7°20’00.2”S 112°46’02.4”E 7°47’44.0”S 110°19’46.2”E
Kalimantan
Banjarmasin Pontianak
Jl. Jurusan Pelaihari Km. 20,9 RT. 8 RW. 07 Jl. Arteri Supadio, Komplek Pergudangan
Kel. Landasan Ulin Selatan, Ahmad Yani Prima No. B7, RT. 04/ RW. 08
Liang Anggang Banjarbaru Desa Sungai Raya Dalam
Banjarmasin 70722 Kec. Sungai Raya, Kab. Kubu Raya,
Tel. : (0511) 3200000 Kalimantan Barat
3°27’27.6”S 114°42’11.9”E Tel. : (0561) 777779
0°01’18.1”S 109°18’55.1”E
Balikpapan Samarinda
Jl. Sultan Hasanuddin No. 35, Jalan Pendekat Mahkota 2 No.11,
Kariangau KM. 5,5 RT. 048, Kel. Sambutan, Kec. Sambutan,
Kel. Karang Joang, Kec. Balikpapan Utara Samarinda 75115
Kota Balikpapan 76127, Kalimantan Timur Tel. : (0541) 4116060
Tel. : (0542) 8830421/22 0°30’47.2”S 117°11’21.3”E
1°10’30.7”S 116°50’46.8”E
42 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Bali & Nusa Tenggara
Denpasar Mataram
Jl. Raya Sempidi No. 115, Jl. Tgh Ali Batu C3
Lukluk, Kec. Mengwi, Kabupaten Badung, Lingkar Selatan Mataram
Bali 80351 Tel. : (0370) 617 9070
Tel. : (0361) 8468555 8°61’64.12”S 116°11’13.03”E
8°35’45.6”S 115°11’11.7”E
Kupang
Jl. Bundaran PU No. 10 RT. 05 RW. 002,
Kelurahan Tuak Daun Merah, Kecamatan Oebobo
Kota Kupang 85228
Tel. : (0380) 855 3515
10°09’32.8”S 123°37’57.0”E
Sulawesi
Makassar Palu
Jl. Kima 11, Daya, Biringkanaya, Jl. Soekarno Hatta No. 28 RT. 01 RW. 14,
Kota Makassar 90241 Kec. Mantikulore, Kel. Tondo,
Tel. : (0411) 472 3055 Kota Palu, Sulawesi Tengah 94119
5°05’47.8”S 119°30’30.6”E Tel. : (0451) 4017661
0°56’03.9”S 119°53’07.1”E
Manado
Jl. Maria Walanda Maramis KM 10 No. 8
Desa Watutumou III, Kecamatan Kalawat,
Kab. Minahasa Utara, Manado 95381
Tel. : (0431) 816491
1°28’14.9”N 124°55’09.8”E
Papua
Jayapura Sorong
Jl. Baru Pantai Hamadi (Belakang Depo Alfamidi) Jl. Frans Kaisepo No.7-8 RT.005/RW.00
Kec. Jayapura Selatan, Kel. Hamadi. Malaingkedi, Distrik Sorong Utara, Kota Sorong
Jayapura - Papua 99220 Papua Barat
Tel. : (0967) 550747 Tel. : (0951) 3123468
2°34’40.9”S 140°42’22.1”E 0°53’08.7”S 131°18’04.8”E
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 43
Page 44
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Portofolio Bisnis
Business Portfolio
Jasa Kami
Our Services
Distribusi & Penjualan
Distribution & Sales
Jasa Pelayanan Kesehatan Pemasaran
Health Care Services Marketing
Logistik Solusi Digital
Logistik Digital Solutions
44 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Produk Kami
Our Products
Barang Konsumsi
Consumer Products
Obat Resep Obat Bebas
Prescription Medicines Non-Prescription Medicines
Alat Kesehatan Bahan Baku
Medical Devices Raw Materials
Obat Hewan & Ternak Apotek & Klinik
Veterinary Medicines Pharmacies & Clinics
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 45
Page 46
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Data Prinsipal
Principal List
Obat Bebas & Barang Konsumsi | Non-Prescription Medicine & Consumer Product
1. PT KALBE FARMA TBK 24. PT MALINDO FEEDMILL TBK
2. PT SANGHIANG PERKASA 25. PT CITRA PANGAN ABADI
3. PT KALBE BLACKMORES NUTRITION 26. PT TAISHO PHARMACEUTICAL INDONESIA TBK
4. PT BINTANG TOEDJOE 27. PT JOHNSON AND JOHNSON INDONESIA
5. PT SAKAFARMA 28. PT DANPAC PHARMA
6. PT EMOS GLOBAL DIGITAL 29. PT BALATIF
7. PT LADANG SEHAT INDONESIA 30. PT PERSEROAN DAGANG DAN INDUSTRI FARMASI AFIAT
8. PT INTERBAT 31. PT PYRIDAM FARMA
9. PT BEIERSDORF INDONESIA 32. HANDJONO JF (JOHN FRANCIS)
10. JOHN FRANCIS LABORATORIES 33. PT METISKA FARMA
11. PT KARA SANTAN PERTAMA 34. PT PROCTER & GAMBLE INDONESIA
12. PT LEON BOGA SENTOSA 35. OPTIMA CARE
13. PT MOTASA INDONESIA 36. PT FOKUS RITEL NUSAPRIMA
14. PT NESTLE INDONESIA 37. ELR PHARMACEUTICALS FZCO
15. PT NESTLE TRADING INDONESIA 38. PT LDC TRADING INDONESIA
16. PT PERFETTI VAN MELLE INDONESIA 39. PT WICAKSANA OVERSEAS INTERNATIONAL TBK
17. PT NUTRAGEN GLOBAL ESANA 40. PT GALENIUM PHARMASIA LABORATORIES
18. PT WYETH NUTRITION SDUAENAM 41. PT GENERO PHARMACEUTICALS
19. PT BANGUN RASAGUNA LESTARI 42. PT NUFARINDO
20. PT LOTTE INDONESIA 43. PT ORE INTERNATIONAL
21. PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA TBK 44. PT PENTA VALENT
22. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK 45. PT SOHO INDUSTRI PHARMASI
23. PT ARIOBIMO MAKMUR SENTOSA
Obat Dengan Resep Dokter | Prescription Medicine
1. PT KALBE FARMA TBK 17. PT INTERBAT
2. PT HEXPHARM JAYA LABORATORIES 18. PT DARYA VARIA LABORATORIA
3. PT DANKOS FARMA 19. PT TAISHO PHARMACEUTICAL INDONESIA TBK
4. PT KALVENTIS SINERGI FARMA 20. PT JOHNSON AND JOHNSON INDONESIA
5. PT KALBE VISION 21. PT TUMBAKMAS NIAGA SAKTI
6. PT KALVENTIS MAXIMA 22. PT CGBIO NEOREGEN INDONESIA (DAEWOONG)
7. PT GLOBAL ONKOLAB FARMA 23. PT DAEWOONG PHARMACEUTICAL
8. ALLIANCE PHARMACEUTICALS LTD 24. PT ETANA BIOTECHNOLOGIES INDONESIA
9. BAXTER HEALTHCARE 25. PT BERNO
10. SMITH AND NEPHEW 26. PT QUANTUM LABORATORIS INTERNASIONAL
11. PT ASTRAZENECA INDONESIA 27. PT LAPI LABORATORIES
12. BIOVENTUS 28. PT INFION
13. DERMAQUAL FZCO 29. PT NATURA LABORATORIA PRIMA
14. PT METISKA FARMA 30. PT INDOFARMA TBK
15. PT STERIN LABORATORIES 31. PT PYRIDAM FARMA
16. NOVAX PHARMA 32. PT PENTA VALENT
46 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Obat Dengan Resep Dokter | Prescription Medicine
33. PT ETHICA INDUSTRI FARMASI 42. PT BAYER INDONESIA
34. CV DUNIA SEHAT 43. PT GALENIUM PHARMASIA LAB
35. PT PRATAPA NIRMALA 44. PT GENERO PHARMACEUTICALS
36. AESTERION 45. PT INFION PREK
37. AUROLAB 46. PT NUFARINDO
38. FIMA CENTAURI 47. PT PARIT PADANG TRADING
39. VANTIVE PTE LTD 48. PT PHAROS INDONESIA
40. OPTIMA CARE 49. PT YASA MITRA PERDANA/ GALENIUM PHARMASIA LABORATORIES
41. PT ANUGERAH PHARMINDO LESTARI
Peralatan Kesehatan | Medical Devices
1. PT KALBE FARMA TBK 37. MICROGENICS CORP
2. KALBE VISION SURGICAL 38. NEUSOFT MED SYSTEMS CO., LTD.
3. PT EMOS GLOBAL DIGITAL 39. OPTO-EDU (BEIJING) CO., LTD
4. PT ENSEVAL MEDIKA PRIMA 40. PT SAFELOCK MEDICAL
5. PT RENALMED TIARA UTAMA 41. SAMYANG BIOPHARMACEUTICALS CORP
6. PT INDOPRIMA BIONET 42. SHENZHEN JAMR TECHNOLOGY CO., LTD.
7. BIOMEDICAL INTERNATIONAL S.R.L 43. TAIDOC TECHNOLOGY CORPORATION
8. BMI BIOMED. INT. SRL 44. THERMO FISHER SCIEN, OY
9. BIOMERIEUX, SA 45. THERMO FISHER SCIENTIFIC, PTE LTD
10. BIOBASE MEIHUA TRADING. CO., LTD 46. TIANJIN HUAHONG TECHNOLOGY CO., LTD
11. PT ERACITA ASTAMIDA 47. TRANSTEK MED ELECTRONICS CO. LTD
12. PT MENARA MEDIKA PRATAMA 48. WERFEN ITALY (INSTRUMENTATION LAB SPA)
13. PT OSAKI MEDICAL INDONESIA 49. YUWON MEDITECH CO., LTD
14. PT STERIN LABORATORIES 50. BAXTER HEALTHCARE
15. PT TOP POINT MEDICAL 51. SMITH AND NEPHEW
16. PT FUJIFILM INDONESIA 52. DERMAQUAL PARIS
17. FUKUDA SANGYO CO., LTD. 53. RAYNER INTRAOCULAR LENSES LTD
18. VOTEM CO, LTD 54. AUROLAB
19. TECHHEIM CO., LTD 55. PT CGBIO NEOREGEN INDONESIA
20. BAYER MEDICAL CARE B.V 56. PT DAEWOONG PHARMACEUTICAL
21. FORTUNA SCI PRIVATE LTD 57. PT ELKAKA PUTRA MANDIRI
22. BIOFIRE DIAGNOSTICS 58. PT ALERE HEALTH
23. PT BUMI PERMATA MEDIKA 59. PT ONEJECT INDONESIA
24. PT DHH TRADING INDONESIA 60. PT SINARAYA NUGRAHA AMANDARIS
25. PT DIATRON PROMEDIKA 61. NIKKISO CO., LTD
26. PT DISPOSAFE HEALTH AND LIFE CARE LIMITED 62. FARMASOL TIBBI URUNLER SAN. VE TIC. A.S
27. PT DIRUI MEDICAL INDONESIA 63. PT TRANSFARMA MEDICA INDAH
28. EPPENDORF SINGAPORE PTE. LTD. 64. PT KASTARA TEKNOLOGI INTERNASIONAL
29. EPREDIA NETHERLANDS B.V 65. PT EMJEBE PHARMA
30. FLAEM NUOVA SPA 66. PT ISA MEDIKA PERSADA
31. IMMUCOR MEDIZINISCHE DIAG 67. PT MULTIUTAMA DISPOSINDO JAYA
32. IMMUCOR, INC. 68. PT LIKUID PHARMALAB INDONESIA
33. INTERSCIENCE 69. PT MEDI KHARISMA INTERNASIONAL
34. JS RESEARCH INC. 70. PT NATURAL HILIFE
35. MESA LABS 71. PT ESSITY HYGIENE AND HEALTH INDONESIA
36. CV METZ INDONESIA 72. PT VINDA INTERNATIONAL INDONESIA
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 47
Page 48
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Peralatan Kesehatan | Medical Devices
73. PT ANUGERAH FILIA ASIA 83. VANTIVE PTE LTD
74. PT DANPAC PHARMA 84. WEGO HEALTHCARE (SHENZHEN)
75. BIOMERIEUX ASIA PACIFIC PTE LTD 85. WUXI BIOHERMES BIO & MEDICAL TECHNOLOGY CO., LTD.
76. BIOMERIEUX INC 86. PT ITAMA RANORAYA ONEJECT
77. DERMAQUAL FZCO 87. PT KARINDO ALKESTRON
78. GB LIFECARE CO., LTD. (PHILOSYS) 88. PT MEDICAL PLAST INDONESIA
79. MEDICAL COMPONENTS, INC. 89. PT ROYAL TIRTA MEDIKA
80. PERFECT MEDICAL INDUSTRY 90. PT SNA MEDIKA
81. SUNDER MEDICAL PTE LTD 91. PT STERIL MEDICAL INDONESIA
82. SUZHOU HOKAPI BIOMEDICAL ENGINEERING CO., LTD 92. PT TERUMO INDONESIA
Bahan Baku | Raw Material
1. A & E CONNOCK (PERFUMERY & COSMETICS) LTD 36. BURRA FOODS PTY LTD.
2. A TEAM PHARMA 37. CADILA PHARMACEUTICALS LTD.
3. AARTI DRUGS LIMITED 38. CARGILL B.V.
4. AARTI PHARMALABS LIMITED 39. CARGILL INDIA PRIVATE LIMITED
5. ABIL CHEMPHARMA PVT. LTD. 40. CBC ( CHANGCHUN ) PHARMACEUTICAL CO., LTD.
6. ACETO PHARMA INDIA PRIVATE LIMITED 41. CBC ( SHANGHAI ) TRADING CO., LTD
7. ACETO PTE LTD 42. CHANGSA RONGQING TRADING CO., LTD
8. ADVAYA CHEMICAL INDUSTRIES LIMITED 43. CHANGSHU WEALTHY SCIENCE AND TECHNOLOGY CO., LTD
9. AGROPUR INC. 44. CHANGZHOU BIOCHEM TECHNOLOGIES CO., LTD
10. ALKALOIDS CORPORATION 45. CHEMISCHE FABRIK BERG GMBH
11. ALTA LABORATORIES LTD. 46. CHEMO SA.
12. AMINO GMBH 47. CHENGDA PHARMACEUTICALS CO., LTD
13. AMSAL CHEM PRIVATE LIMITED 48. CHENGDU YINUO PHARMCHEM CO., LTD.
14. ANHUI JINHE INDUSTRIAL CO., LTD 49. CHINA FOODSTUFF AND PROTEIN GROUP CO., LTD
15. ANHUI PROVINCE YIFAN SPICE CO., LTD 50. CHONGQING LAND TOWER PHARMACEUTICAL CO., LTD.
16. ANHUI SUNHERE PHARMACEUTICAL EXCIPIENTS 51. CHORI CO., LTD
17. ANMOL CHEMICALS PRIVATE LIMITED 52. CIDIC CO., LTD
18. ANUH PHARMA LTD 53. CIPLA LTD
19. ANYANG DONGTAI PHARMACEUTICAL TECHNOLOGY LIMITED 54. COHANCE LIFESCIENCES LIMITED
COMPANY
55. CONCORD BIOTECH LIMITED
20. AOLLEN BIOTECH CO., LTD
56. COVALENT LABORATORIES PVT LTD
21. APEX HEALTHCARE LIMITED
57. CRODA KOREA LTD
22. APOTHECA MARKETING PTE., LTD
58. CRODA SINGAPORE PTE LTD
23. APS BIOGROUP INC.
59. CSPC INNOVATION PHARMACEUTICAL CO., LTD
24. AQUAPHARM CHEMICAL LIMITED
60. CSPC WEISHENG PHARMACEUTICAL ( SHIAJIAZHUANG ) CO., LTD.
25. AQUAPHARM CHEMICALS PVT.LTD.
61. CSPC ZHONGNUO PHARMACEUTICAL (SHIJIAZHUANG) CO., LTD.
26. AQUATIC REMEDIES LIMITED
62. CV, INTI BOGA UTAMA
27. AUGUSTUS OILS LTD
63. CV. KARAGEN INDONESIA
28. AUSFINE FOODS INDONESIA
64. DAESANG CORPORATION
29. BAOLINGBAO BIOLOGY CO., LTD
65. DALIAN HONGJIU BIOTECH CO., LTD.
30. BASF HONG KONG LIMITED
66. DIVIS LABORATORIES LIMITED
31. BEIJING SINO HANSON IMPORT & EXPORT CO., LTD
67. DKSH PERFORMANCE MATERIALS (THAILAND) LIMITED
32. BIESTERFELD HILDOSE SPECIALITY CHEMICALS PVT. LTD.
68. DONGXIAO BIOTECHNOLOGY CO., LTD
33. BIOCON
69. DSP SINGAPORE HOLDINGS PTE LTD
34. BIOPHORE PHARMA INC.
70. DUPONT DIVERSIFIED INDUSTRIALS SINGAPORE PTE.LTD.
35. BIOSEUTICA BV
71. DUTA BUDI TULUS REJO
48 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Bahan Baku | Raw Material
72. ECHEMI GLOBAL CO., LIMITED 121. HEBEI YUWEI BIOTECHNOLOGY CO., LTD.
73. EDENOR OLEOCHEMICALS (M) SDN.BHD. 122. HEILONGJIANG JINXIANG BIOCHEMICAL, LTD
74. EFFEPI S.R.L 123. HENAN JINDAN LACTIC ACID TECHNOLOGY CO., LTD.
75. EMERALD KALAMA CHEMICAL B.V 124. HENAN LIHUA PHARMACEUTICAL CO., LTD.
76. EMIGA S.A.S. 125. HENAN ZHENGTONG FOOD TECHNOLOGY CO., LTD.
77. ENSIGN INDUSTRY (H.K.) CO., LIMITED 126. HETERO LABS LIMITED
78. EURO CHEMO-PHARMA SDN BHD 127. HONG KONG LIPHARMA INTERNATIONAL COMPANY
79. EUROSTAR (HK) INTERNATIONAL LTD 128. HONGKONG SUNRISEPHARMA CORPORATION LIMITED
80. EVONIK (THAILAND) LTD 129. HOOGWEGT INTERNATIONAL B.V.
81. FACI ASIA PACIFIC PTE LTD 130. HUARONG CHEMICAL (CHENGDU) CO., LTD
82. FARMSON BASIC DRUGS PRIVATE LIMITED 131. HUBEI 295 SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD
83. FARMSON BASIC DRUGS PRIVATE LIMITED (UNIT II) 132. HUBEI GUANGJI PHARMACEUTICAL CO., LTD.
84. FERROPHARMA CHEMICALS LTD 133. HUBEI HONGYUAN PHARMACEUTICAL TECHNOLOGY CO., LTD
85. FINAR LIMITED 134. HUBEI PROVINCIAL BAFENG PHARMACEUTICALS &
CHEMICALS SHARE CO., LTD
86. FONTERRA INGREDIENTS LIMITED
135. HUBEI XINGFA CHEMICALS GROUP CO., LTD
87. FOSUN PHARMA (SINGAPORE) PTE LTD
136. HUISONG PHARMACEUTICALS
88. FRUSELVA AMERICA., SPA.
137. HULUNBEIER NORTHEAST FUFENG BIOTECHNOLOGIES CO., LTD.
89. FUJIAN SOUTH PHARMACEUTICAL CO., LTD.
138. HUNAN HUAKANG BIOTECH INC.
90. G. AMPHRAY LABORATORIES
139. HUNAN NUTRAMAX
91. GEMINI EXPORTS
140. HUNAN SKY TRADING CO., LTD.
92. GENFAR ILAC VE GIDA SAN TIC ITH IHR LTD. STI
141. HUNG PHAT FRUITS PRODUCING COMPANY LIMITED
93. GLOBAL CALCIUM P LTD.
142. HUZHOU ZHANWANG PHARMACEUTICAL CO., LTD
94. GLOBAL STARWAY SYNERGY CO., LTD.
143. IMCD MALAYSIA SPECIALITY CHEMICALS SDN. BHD.
95. GLOCHEM INDUSTRIES PRIVATE LIMITED
144. INDO LYSAGHT
96. GLORY KATRI PUTERA
145. INDOKEMIKA JAYATAMA
97. GN CHEMICALS CO., LTD
146. INDOXIDE
98. GRAND BAFENG (HUBEI) PHARMACEUTICALS CO., LTD
147. INGREDION (THAILAND) CO., LTD.
99. GRAND MULTI CHEMICALS
148. INGREDION CHINA LIMITED
100. GRASSLAND INTERNATIONAL B.V.
149. INGREDION TRADING (SHANGHAI) LIMITED
101. GREENFIELDS IRELAND LIMITED
150. INKOCHEM CORPORATION
102. GUANGDONG JIAHONG COMPANY
151. INNER MONGOLIA CHANGSHENG PHARMACEUTICAL CO., LTD
103. GUANXIAN RUICHANG TRADING CO., LTD.
152. INNER MONGOLIA KINGDOMWAY PHARMACEUTICAL LTD.
104. GUJARAT AMBUJA EXPORTS LIMITED
153. INTAPORT COMPANY, INC
105. GUSTAV HEESS GMBH
154. INTER-HARZ GMBH
106. HAINAN JUNHUA MEDICAL TECHNOLOGY CO. LTD
155. INTI RAGAM OLEFINDO
107. HALCYON LABS PVT.LTD.
156. IPCA LABORATORIES.LTD
108. HANGZHOU BOVA BIOTECHNOLOGY CO., LTD
157. ITOCHU CORPORATION
109. HANGZHOU GAOCHENG BIOTECH AND HEALTH
158. IWAKI & CO., LTD
110. HANGZHOU LINGEBA TECHNOLOGY
159. JAYSONS API PHARMA
111. HANGZHOU SKYHERB TECHNOLOGIES CO., LTD.
160. JIANGSU HONGYUAN PHARMACEUTICAL CO., LTD.
112. HANGZHOU VEGA CO., LTD.
161. JIANGSU NHWA PHARMACEUTICAL CO., LTD.
113. HANMI PHARMACEUTICALS CO., LTD
162. JIANGSU WILLING BIO-TECH CO., LTD.
114. HARIKA DRUGS PVT., LTD
163. JIANGSU ZHONGBANG PHARMACEUTICAL CO., LTD
115. HEBEI GUANGXIANG PHARMACEUTICAL CO., LTD
164. JIANGXI TIANXIN PHARMACEUTICAL, CO., LTD.
116. HEBEI HUARONG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
165. JIANGXI XINGANJIANG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
117. HEBEI HUAYANG BIOLOGICAL TECHNOLOGY CO., LTD.
166. JIANGXI YUEHUA PHARMACEUTICAL CO., LTD.
118. HEBEI JIHENG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
167. JIAODA RISING WEINAN CHEMICAL TECHNOLOGY CO., LTD.
119. HEBEI VEYONG ANIMAL PHARMACEUTICAL CO., LTD
168. JILIN PROVINCE HONGJIU BIOTECH CO., LTD.
120. HEBEI VEYONG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 49
Page 50
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Bahan Baku | Raw Material
169. JINDAL DRUGS PRIVATE LIMITED 218. NIRA LIFE SCIENCES PVT. LTD.
170. JQC ( HUAYIN ) PHARMACEUTICAL CO., LTD 219. NOMURA TRADING CO., LTD
171. JUSTUS KIMIA RAYA 220. NORTHEAST PHARMACEUTICAL GROUP CO., LTD.
172. KARSON PHARMACHEM LTD. 221. NOURYON
173. KHONSU INTERNATIONAL CO., LIMITED 222. OLON S.P.A
174. KIRSCH PHARMA ASIA PACIFIC PTE. LTD 223. ONEIRO LIFECARE PVT LIMITED
175. KISUMA ASIA SINGAPORE PTE. LTD. 224. ORIENTAL GULLINAN CO., LIMITED
176. KORES ( INDIA ) LIMITED 225. ORYZA OIL & FAT CHEMICAL CO., LTD
177. KUKDONG OIL & CHEMICAL CO., LTD 226. PARAMESU BIOTECH LIMITED
178. KUNMING CHUAN JIN NUO CHEMICAL CO., LTD. 227. PETER GREVEN NEDERLAND C.V.
179. KYOWA PHARMA CHEMICAL CO., LTD. 228. PHOSPHEA SOUTH EAST ASIA SDN BHD
180. LANXESS CHEMICAL B.V. 229. PHYTOCHEMINDO REKSA
181. LASONS INDIA PVT LTD. 230. PLUM BIOTECHNOLOGY GROUP PTE.LTD
182. LIANYUNGANG MUPRO IMP. AND EXP.CO., LTD. 231. PRECISE BIOPHARMA PVT. LTD.
183. LIANYUNGANG SHUREN SCIENTIFIC CREATION IMP. & EXP. CO., LTD. 232. PRECISE CHEMIPHARMA PVT.LTD
184. LIJIANG SYNOVA PHARMACEUTICALS CO., LTD. 233. PRIMA INTER CHEM SDN BHD
185. LINYI HENGMAO FOODS CO., LTD. 234. PT ALKALI GRUNHEIM INDONESIA
186. LUPIN LIMITED 235. PT ANAYA GLOBAL INDONESIA
187. MALLADI DRUGS & PHARMACEUTICALS LIMITED 236. PT ANEKA KAOLINE UTAMA
188. MAO JI INTERNATIONAL CO., LTD 237. PT CALDIC DISTRIBUTION INDONESIA
189. MAPBIOPHARMA S.L 238. PT CONNEL BERSAUDARA CHEMINDO
190. MAPLE BIOTECH PVT LTD 239. PT INTERCHEM PRIMA MITRA
191. MATAL PTE., LTD 240. PT INTI CHEMINDO SUKSES ABADI
192. MC TRADING INDONESIA 241. PT KARTIKA DISTRINDO
193. MEELUNIE B.V 242. PT KHARINDO PRAKARSA
194. MEGA FINE PHARMA (P) LTD 243. PT METRO AGUNG PERKASA RAYA
195. MEHTA API PVT. LTD. 244. PT MILLENIS MITRA INDONESIA
196. MEHTA MEDICARE PVT. LTD. 245. PT MITRA TIGA SEPAKAT
197. MEIHUA GROUP INTERNATIONAL TRADING ( HONG KONG ) 246. PT NATRINDO SURYA PRIMA
198. MEIHUA HOLDINGS GROUP CO., LTD 247. PT NOVATECH INTEGRA SOLUSINDO
199. MENJANGAN SAKTI 248. PT PAFA MANDIRI SAKTI
200. METROCHEM API PVT LTD 249. PT PANCA NATURE INTERNATIONAL
201. MONIX INDONESIA 250. PT SELE INGREDIENTS
202. MOREPEN LABORATORIES LIMITED 251. PT SINKONA INDONESIA LESTARI
203. MSTACK INC 252. PT SUENHO PERKASA
204. MUBY CHEM PRIVATE LIMITED 253. PT SUMBER KITA INDAH
205. NANJING LIFENERGY R&D CO., LTD. 254. PT TANGGA EMAS KIMIA
206. NANJING TIANSHI NEW MATERIAL TECHNOLOGIES CO., LTD. 255. PT TUNG CIA TECHNOLOGY INDONESIA
207. NANTONG ACETIC ACID CHEMICAL CO., LTD. 256. PT UNICHEMCHANDI INDONESIA
208. NANTONG ALCHEMY BIOTECH DEVELOPMENT CO., LTD. 257. PT AGROVETA HUSADA DHARMA
209. NANTONG CHANGHAI FOOD ADDITIVE CO., LTD. 258. PT ALKEM TRIWIJAYA MANDIRI
210. NANTONG CHANYOO PHARMATECH CO., LTD. 259. PT AMTEX INDONESIA
211. NANTONG JINGHUA PHARMA CO., LTD 260. PT ARBE CHEMINDO
212. NARDA TITA 261. PT AROMA KOPIKRIM INDONESIA
213. NB ENTERPRENEURS 262. PT AZELIS INDONESIA DISTRIBUSI
214. NINGBO SMART PHARMACEUTICAL CO., LTD. 263. PT BANGJA INTI INGRIDIEN
215. NINGBO WILINCARE BIOTECH CO., LTD 264. PT BATANG ALUM INDUSTRIE
216. NINGBO YAGE PHARMTECH CO, LTD. 265. PT BEC FEED SOLUTIONS INDONESIA
217. NINGXIA QIYUAN PHARMACEUTICAL CO., LTD 266. PT BIONIC NATURA
50 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Bahan Baku | Raw Material
267. PT BRATACO CHEMICA 316. PT PADI HIJAU BUANA
268. PT BRENNTAG 317. PT PANGAN INDO MANDIRI
269. PT BUMI RASA PANGAN UTAMA 318. PT PERUSAHAAN PERDAGANGAN INDONESIA ( PERSERO )
270. PT CAPSUGEL INDONESIA 319. PT PIM PHARMACEUTICALS
271. PT CARGILL INDONESIA 320. PT PINTU MAS MULIA KIMIA
272. PT CBC PRIMA 321. PT PLANT LIPIDS INDONESIA
273. PT CHEMCO PRIMA MANDIRI 322. PT PRIMA TUNAS MULIA
274. PT CHEMIFIN JAYA UTAMA 323. PT RAJAWALI MITRA PAKANINDO
275. PT CHEMINDO EKATAMA 324. PT ROLIMEX KIMIA NUSAMAS
276. PT CRODA TRADING INDONESIA 325. PT SAGARA PRIMA PERKASA
277. PT DAESANG INGREDIENTS INDONESIA 326. PT SAHABAT INOVASI PERINTIS
278. PT DAMAI RUKUN BERSAMA 327. PT SAMCHEM PRASANDHA
279. PT DIAN CIPTA PERKASA 328. PT SATYA SAMITRA NIAGATAMA
280. PT DKSH INDONESIA 329. PT SEHAT CERAH INDONESIA
281. PT DUTA JASA UNGGUL 330. PT SETIA TRITUNGGAL INTI ARTHA
282. PT DWIPAR LOKAAYU 331. PT SIGNA HUSADA
283. PT EKACITTA DIAN PERSADA 332. PT SINERGI MULTI LESTARINDO
284. PT ESAJAYA SERASI 333. PT SORINI TOWA BERLIAN CORPORINDO
285. PT ESSENCE INDONESIA 334. PT SRI AMAN CORPORINDO
286. PT EUTHICA UNGGUL ABADI 335. PT SUKABUMI TRADING COY
287. PT FORTUNA PANCARAN SAKTI 336. PT SUMBER FOOD INGREDIENT
288. PT GIVAUDAN INDONESIA 337. PT SUMBER INDOKEMJAYA
289. PT GLOBAL VITA NUTRITECH ( BARU ) 338. PT SUNTER INDAH PERMAI
290. PT GLORIA RINOVA ABADI 339. PT SYMRISE
291. PT GRAHA ESA 340. PT TEGAR INTI SENTOSA
292. PT GRAHA OBOR WIJAYA 341. PT TIGA SRIKANDI JAYA
293. PT HAIDA SURABAYA TRADING 342. PT TIGAKA DISTRINDO PERKASA
294. PT HAKIKI DONARTA 343. PT TITIAN ABADI LESTARI
295. PT HALDIN PACIFIC SEMESTA 344. PT TRIKEMINDO UTAMA
296. PT HARUM MANIS SELARAS 345. PT TRIMATARI BIOPERSADA RECOVERY
297. PT IMCD INDONESIA 346. PT TRITUNGGAL ARTHAMAKMUR
298. PT INDESSO NIAGATAMA 347. PT UDAYA ANUGERAH ABADI
299. PT JEBSEN JESSEN INGREDIENTS INDONESIA 348. PT UNICOCO INDUSTRIES INDONESIA
300. PT JERINDO SARI UTAMA 349. PT UNIJAYA PRATAMA
301. PT KANEKA FOODS INDONESIA 350. PT UTAMAGRO PERMATA INDONESIA
302. PT KARACOCO NUCIFERA PRATAMA 351. PT VISICHEM INTIPRIMA
303. PT KOLOSAL PRATAMA 352. PT WARIS
304. PT LANCAR JAYA GLOBALINDO 353. PT WIKA INTINUSA NIAGATAMA
305. PT LAWSIM ZECHA 354. PURE DAIRY ASIA PTE.LTD.
306. PT LEVOTAMA LANGGENG SEJAHTERA 355. QINGDAO ALLIANCE SUPPLY CHAIN CO., LIMITED
307. PT LILIANG INTER NASIONAL 356. QINGDAO AMBERS CHEMICAL TECHNOLOGY CO., LTD
308. PT MARGA DWI KENCANA 357. QINGDAO ASPIRIT CHEMICAL CO., LTD
309. PT MERPATI MAHARDIKA 358. QINGDAO BAOLINGBAO IMPORT & EXPORT CO., LTD.
310. PT META PERKASA JAYA 359. QINGDAO FOTURE INDUSTRY CO., LIMITED
311. PT MITRACHEM NUTRI DELTA 360. QINGDAO MATSUMOTO FOODS CO., LTD
312. PT MULTIBUANA CIPTA SEJAHTERA 361. QINGDAO NEWWAYS INTERNATIONAL TRADE CO., LTD
313. PT NIAGA INDO TAMA 362. QINGDAO SHENGDA COMMERCIAL & TRADE CO., LTD.
314. PT NUTRINDO INTERFARMA SEJAHTERA 363. QINGDAO TRONGEN BIOTECH CO., LTD.
315. PT OLAM INDONESIA 364. QINHUANGDAO LIHUA STARCH CO., LTD.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 51
Page 52
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Bahan Baku | Raw Material
365. QIQIHAR LONGJIANG FUFENG BIOTECHNOLOGIES CO., LTD. 404. SHIJIAZHUANG HUA XU PHARMACEUTICAL CO., LTD.
366. RAMA GUM INDUSTRIES (INDIA) LIMITED 405. SHIJIAZHUANG JACKHEM CO., LTD.
367. REEPHOS CHEMICAL (LYG) CO., LTD 406. SHOUGUANG FUKANG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
368. REINE LIFE SCIENCE 407. SHUBH FLAVOUR & FRAGRANCES PVT LTD
369. RIASIMA ABADI FARMA 408. SICHUAN SINYIML BIOTECHNOLOGY CO., LTD.
370. RICHEN NUTRITIONAL TECHNOLOGY CO., LTD 409. SICHUAN TONGSHENG BIOPHARMACEUTICAL CO., LTD
371. ROYAL INGREDIENTS GROUP B.V. 410. SIMRAN NUTRIFOODS PVT. LTD
372. RZBC (JUXIAN) CO., LTD 411. SINO JAPAN CHEMICAL CO., LTD.
373. SACHSENMILCH LEPPERSDORF GMBH 412. SINOEXTRACT INT'L LIMITED
374. SAINOR LABORATORIES PVT LTD, UNIT II PHARMA DIVISION 413. SINOPHARM INTERNATIONAL TECHNOLOGY LIMITED COMPANY
375. SALT MINERALS GMBH 414. SK PICGLOBAL CO., LTD.
376. SANSTAR LIMITED 415. SMRUTHI ORGANICS LIMITED
377. SE TYLOSE SINGAPORE PTE LTD 416. SMS LIFESCIENCES INDIA LIMITED
378. SEAWIT GLOBAL PTE. LTD. 417. SOLAREC SA
379. SENTINALCO SA 418. SOUTH CITY SUPPLIES LTD PART
380. SENTRA KEMIKA PERSADA 419. SPECTRUM CHEMICAL
381. SHAANXI BAOXIN PHARMACEUTICAL CO., LTD. 420. STELLAR CHEMICALS LAB. PVT.LTD (INDIA)
382. SHAANXI HONGDA TIAYUAN BIOCHEMICAL CO., LTD. 421. SUDEEP PHARMA PVT LTD
383. SHAANXI JIAHE PHYTOCHEM CO., LTD 422. SUJATA CHEMICALS
384. SHANDONG BIGTREE DREYFUS SPECIAL MEALS FOOD CO., LTD 423. SUJATA NUTRI-PHARMA PVT LTD
385. SHANDONG BOYUAN PHARMACEUTICAL CO., LTD. 424. SUMMIT BIOTECHNOLOGY ( XIAMEN ) LTD.
386. SHANDONG CHENGHUI SHUANGDA PHARMACEUTICAL CO., LTD 425. SUNLIT FLUO AND CHEMICAL CO., LTD.
387. SHANDONG ENSIGN 426. SUPRIYA LIFESCIENCE
388. SHANDONG FY FEED TECHNOLOGY CO., LTD. 427. SV PHARMACHEM SDN BHD.
389. SHANDONG HEAD GROUP 428. SYNLAIT MILK LTD
390. SHANDONG JIANYUAN BIOENGINEERING CO., LTD 429. SYN-TECH CHEM & PHARM. CO., LTD
391. SHANDONG KAWAH OILS CO., LTD. 430. TEAM CROWN TRADING LIMITED
392. SHANDONG KUNDA BIOTECHNOLOGY CO., LTD. 431. TEE HAI CHEM PTE LTD
393. SHANDONG XINHUA PHARM CO., LTD 432. TIANJIN TIANFA PHARMACEUTICALS IMP & EXP CORP
394. SHANGHAI FA-PHARMEDICAL LIMITED 433. TIANJIN TIANYAO PHARMACEUTICALS CO., LTD
395. SHANGHAI MAOJI IMPORT EXPORT CORPORATION LIMITED 434. TIMO INTERNATIONAL SDN. BHD.
396. SHANGHAI NUVIT BIO-TECH CO., LTD. 435. TONG SING CHEMICALS CO., LTD
397. SHANKUS PHARMA PRIVATE LIMITED 436. TRINITY PHARMACEUTICALS & FOOD PVT LTD.
398. SHANTOU JIAHE BIOLOGIC TECHNOLOGY CO., LTD. 437. TRIOX PHARMACHEM PRIVATE LIMITED
399. SHANXI GUANGSHENG MEDICINAL CAPSULE CO., LTD 438. TTCA CO., LTD
400. SHENZHEN HAIBIN PHARMACEUTICAL CO., LTD 439. UENO FINE CHEMICALS INDUSTRY, LTD.
401. SHENZHEN SALUBRIS PHARMACEUTICAL CO., LTD 440. UNITED CHEMICALS INTER ANEKA
402. SHENZHOU JIHENG PHARMACEUTICAL CO., LTD. 441. UNIVAR SOLUTIONS BV
403. SHIJIAZHUANG HAITIAN AMINO ACID CO LTD 442. VASUDHA PHARMA CHEM LIMITED
52 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Bahan Baku | Raw Material
443. VASUNDHARA RASAYANS LTD 476. XINFA PHARMACEUTICAL CO., LTD
444. VEGA PHARMA LIMITED 477. XINXIANG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
445. VILACO TECHNOLOGY CO., LTD 478. YEARRAKARN COMPANY LIMITED
446. VINH HOAN COLLAGEN COMPANY LIMITED 479. YIHE HI-TECH CO., LIMITED
447. VINH HOAN CORPORATION 480. YIWU BEEBAY TRADE LIMITED COMPANY
448. VIRCHOW LABORATORIES LTD 481. YIXING SIQI TRADING CO., LTD
449. VIRGINIA DARE EXTRACT CO. INC. 482. YONGSAN CHEMICALS, INC.
450. VITAL LABORATORIES PVT. LTD. 483. YUNG ZIP CHEMICAL IND. CO., LTD
451. VYSE GELATIN LLC 484. ZAGRO SINGAPORE PTE., LTD
452. WANBURY LIMITED 485. ZHANGJIAGANG SHOGUANG BIOCHEMICAL FACTORY
453. WEIFANG QIANGYUAN CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD 486. ZHEJIANG ANGLITAI PHARMACEUTICAL MANUFACTURING CO., LTD.
454. WEIFANG SHENGTAI MEDICINE CO., LTD 487. ZHEJIANG AUSUN PHARMACEUTICAL
455. WELFULL GROUP CO., LTD. 488. ZHEJIANG EAST-ASIA PHARMACEUTICAL CO., LTD
456. WENDENG JINYE INDUSTRIAL CO., LTD. 489. ZHEJIANG EXCEL PHARMACEUTICAL CO., LTD.
457. WESTERN DRUGS PVT., LTD 490. ZHEJIANG GUOBANG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
458. WOCKHARDT LTD 491. ZHEJIANG HAISEN PHARMACEUTICAL, CO, LTD
459. WRIGHT ENRICHMENT INC. 492. ZHEJIANG HAIZHOU PHARMACEUTICAL CO., LTD.
460. WUHAN ABILITY CHEMICAL TECHNOLOGY CO., LTD. 493. ZHEJIANG HENGDIAN APELOA IMP. & EXP. CO., LTD
461. WUHAN AMINO INTERNATIONAL TRADING CO., LTD. 494. ZHEJIANG HISUN PHARMACEUTICAL CO., LTD.
462. WUHAN GRAND HOYO CO., LTD 495. ZHEJIANG HUAHAI PHARMACEUTICAL CO., LTD
463. WUHAN LIPHARMA CHEMICALS CO., LTD 496. ZHEJIANG HUAKANG PHARMACEUTICAL CO., LTD.
464. WUHAN SANJIANG SPACE GOOD BIOTECH., LTD 497. ZHEJIANG JINGXIN PHARMACEUTICAL IMP. & EXP. CO., LTD
465. WUHAN WUYAO PHARMACEUTICAL (YANGXIN) INTERNATIONAL 498. ZHEJIANG KANGLE PHARMACEUTICAL CO., LTD
TRADE CO., LTD
499. ZHEJIANG LANGHUA PHARMACEUTICAL CO., LTD
466. WUHAN WUYAO PHARMACEUTICAL CO., LTD
500. ZHEJIANG LEPU PHARMACEUTICAL CO., LTD
467. WUHAN YOUJI INDUSTRIES CO., LTD
501. ZHEJIANG SKYHERB BIOTECHNOLOGY INC.
468. XI' AN D- SUNG HEALTH BIOLOGICAL TECHNOLOGY CO., LTD
502. ZHEJIANG TIANYU PHARMACEUTICAL CO., LTD.
469. XIAMEN KINGDOMWAY BIOTECH CO., LTD.
503. ZHENGZHOU OPAL BIOTECH LIMITED
470. XIAMEN KINGDOMWAY VITAMIN LTD.
504. ZHENGZHOU RUIPU BIOLOGICAL ENGINEERING CO., LTD
471. XIAMEN WELLABLE IMPORT & EXPORT CO., LTD.
505. ZHUHAI RUNDU PHARMACEUTICAL CO., LTD.
472. XI'AN DAY NATURAL INC
506. ZHUHAI UNITED LABORATORIES TRADING COMPANY LIMITED
473. XI'AN HEALTHFUL BIOTECHNOLOGY CO., LTD
507. ZYDUS LIFESCIENCE LIMITED
474. XI'AN HERB REFINE BIOLOGIC PRODUCTS CO., LTD
475. XIAN WANLONG PHARMACEUTICAL
Obat Hewan dan Ternak | Veterinary Product
1. PT AGROVETA HUSADA DHARMA 2. PT NESTLE PURINA PETCARE
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 53
Page 54
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Struktur Organisasi Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Organizational Structure
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sugianto
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner
Ronny Hadiana
Komisaris | Commissioner
Sanadi Boenjamin • Angelique Aryanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Arianti Anaya • Pre Agusta Suswantoro
Komite-Komite
Committees
Komite Audit
Audit Committee
Ketua merangkap Anggota | Chairperson concurrently Member
Arianti Anaya
Anggota | Member Distribusi & Logistik
Sinnatra Liputro • Kurniawan Suhartono Distribution & Logistic
Audit Internal
Internal Audit
Gregorius Edwin Luckyanto PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Presiden Direktur | President Director
Jos Iwan Atmadjaja
Komite Nominasi dan Remunerasi Direktur | Director
Nomination and Remuneration Committee Budiyanto Bambang • Stanley Handiono Angkasa
Ketua merangkap Anggota | Chairperson concurrently Member • Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Pre Agusta Suswantoro
Anggota | Member PT Tri Sapta Jaya
Sanadi Boenjamin • Gomarus Andre Irawan Presiden Direktur | President Director
Recky Nusaly
PT Global Chemindo Megatrading
Komite Manajemen Risiko Presiden Direktur | President Director
Risk Management Committee
Stanley Handiono Angkasa
Ketua merangkap Anggota | Chairperson concurrently Member
Direktur | Director
Ronny Hadiana
Yulianda Farraw
Anggota | Member
Budiyanto Bambang PT Emos Global Digital
Presiden Direktur | President Director
Eddy T Nawawi
Komite Tata Kelola Perusahaan Direktur | Director
Good Corporate Governance Committee Timotius Samanuli
Ketua merangkap Anggota | Chairperson concurrently Member
Stanley Handiono Angkasa PT Mostrans Global Digilog
Presiden Direktur | President Director
Anggota | Member
Ir. Berty Argiyantari
Ronny Hadiana • Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Direktur | Director
Phing Phing Lieana Kusmiantoro • Iksan Ade Kurniawan
PT Mitra Ananda Megadistrindo
Presiden Direktur | President Director
Budiyanto Bambang
Direktur | Director
Hendrawan Kho • Audy Valeria Jasmin
54 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur | President Director
Jos Iwan Atmadjaja
Direktur | Director
Stanley Handiono Angkasa
Budiyanto Bambang
Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Unit Usaha Strategis Fungsi Korporasi
Strategic Business Unit Corporate Function
Keuangan dan Hukum
Finance and Legal
Direktur | Director
Alat Kesehatan Jasa Kesehatan
Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Medical Devices Health Services
Human Resources and General Affair
Human Resources and General Affair
PT Enseval Medika Prima PT Millenia Dharma Insani
Presiden Direktur | President Director Direktur | Director Wakil Direktur | Deputy Director
Heru Tjahjadi Ardiansyah Gomarus Andre Irawan
Direktur | Director
Yvonne Astri Della Sijabat
Teknologi Informasi
Information Technology
PT Renalmed Tiara Utama
Kepala Departemen | Department Head
PT Medika Renal Citraprima
Lenny Lidiawaty
Direktur | Director
Heru Tjahjadi
PT Forsta Kalmedic Global Suply Chain Management
Suply Chain Management
Direktur | Director
Direktur | Director
Yvonne Astri Della Sijabat
Stanley Handiono Angkasa
Penjaminan Mutu dan Urusan Regulasi
Quality Assurance and Regulatory Affairs
Direktur | Director
Nurul Yusuf
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 55
Page 56
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Struktur Kepemilikan Perseroan
dan Entitas Anak 2025
2025 Shareholding Structure of the Company and Subsidiaries
Rustiyan Oen Poppy Hadiman Gerda Dra. Maria drg. Theresia Harsini
F.B Aryanto
& Santoso Oen Setiawan Veronica Karmila Setiady Publik
Public
PT GIRA PT SANTA SEHA PT DIPTANALA PT LUCASTA MURNI PT BINA ARTA
PT LADANG IRA PANEN
SOLE PRIMA SANADI BAHANA CEMERLANG CHARISMA
10.31% 10.08% 9.30% 9.48% 10.47% 8.21% 42.14%
PT Kalbe Farma Tbk PUBLIC/PUBLIK
91,98% 8,02%
PT Enseval Putera Megatrading Tbk
45% 55% 72% 99,99% 99,89% 99,90% 99,90% 98.75% 99,90% 51%
PT Global PT Medika PT Mitra
PT Emos PT Mostrans PT Tri PT Millenia PT Enseval PT Renalmed
Chemindo Renal Ananda
Global Digital Global Digilog Sapta Jaya Dharma Insani Medika Prima Tiara Utama
Megatrading Citraprima Megadistrindo
0,11% 0,10% 0,10% 1,25% 0,10%
10% 90% 1% 99% 40%
PT Global PT Forsta Kalmedic Global Starway
Karsa Medika Global Synergy Co., Ltd
Bisnis Digital Distribusi dan Logistik Jasa Layanan Kesehatan Bahan Baku Alat Kesehatan Perdagangan Umum
Digital Business Distribution and Logistic Healthcare Services Raw Materials Medical Devices General Trading
56 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia Gabungan Perusahaan Alat-Alat Kesehatan dan Laboratorium
Association of Indonesian Pharmaceutical Companies Association of Medical and Laboratory Equipment Companies
Pengurus dan Anggota Anggota
Management and Member Member
Himpunan Seminat Farmasi Distribusi Asosiasi Emiten Indonesia
Distribution Pharmacy Seminar Association Association of Indonesia Issuers
Anggota Anggota
Member Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia Asosiasi Pengusaha Pemasok Pasar Modern Indonesia
The Indonesian Employers’ Association Indonesian Modern Market Supplier Association
Anggota Pengurus dan Anggota
Member Management and Member
Asosiasi Logistik & Forwarder Indonesia National Logistics Community
Anggota Pengurus dan Anggota
Member Management and Member
Women In Logistcic and Transport
Pengurus dan Anggota
Management and Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 57
Page 58
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1971
Place and Year of Birth
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No. 124
Pengangkatan tanggal 21 Mei 2025.
Legal Basis for
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 124,
Appointment
dated May 21, 2025.
RONNY HADIANA
Presiden Komisaris
President Commissioner
58 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan • Bachelor in Engineering dari Arizona State University, Amerika Serikat, 1994.
Education Background • MBA in Finance and Management Information System dari University of Pittsburgh, Joseph
Katz Graduate School in Business, Amerika Serikat, 1996.
• Bachelor in Engineering from Arizona State University, USA, 1994.
• MBA in Finance and Management Information System from University of Pittsburgh, Joseph
Katz Graduate School in Business, USA, 1996.
Riwayat Pekerjaan • (1996 - 2000) Senior Financial and Systems Analyst di Fedex, Amerika Serikat.
Working Experience • (2000 - 2003) Analis dan Konsultan.
• (2006 - 2008) Hyperion Developer di Google dengan posisi terakhir sebagai Hyperion
Developer and System Integrator.
• (2008 - 2018) Direktur IT di Rumah Sakit Mitra Keluarga.
• (2015 - 2025) Komisaris PT Kalbe Farma Tbk.
• (1996 - 2000) Senior Financial and System Analyst at Fedex, USA.
• (2000 - 2003) Analyst and Consultant.
• (2006 - 2008) Hyperion Developer at Google with his last position as Hyperion Developer and
System Integrator.
• (2008 - 2018) IT Director at Mitra Keluarga Hospital.
• (2015 - 2025) Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk.
Rangkap Jabatan • (2021 - sekarang) Komisaris PT Mostrans Global Digilog.
Concurrent Position • (2022 - sekarang) Presiden Komisaris PT Medika Komunika Teknologi.
• (2022 - sekarang) Komisaris PT Karya Hasta Dinamika.
• (2022 - sekarang) Presiden Komisaris PT Karsa Lintas Buwana.
• (2022 - sekarang) Komisaris PT Emos Global Digital.
• (2025 - sekarang) Presiden Komisaris PT Kalbe Farma Tbk.
• (2021 - present) Commissioner of PT Mostrans Global Digilog.
• (2022 - present) President Commissioner of PT Medika Komunika Teknologi.
• (2022 - present) Commissioner of PT Karya Hasta Dinamika.
• (2022 - present) President Commissioner of PT Karsa Lintas Buwana.
• (2022 - present) Commissioner of PT Emos Global Digital.
• (2025 - present) President Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Sanadi Boenjamin yang menjabat sebagai anggota Komisaris
Affiliation Relationship Perseroan, hubungan afiliasi dengan Angelique Aryanto yang menjabat sebagai anggota
Komisaris Perseroan, hubungan afiliasi dengan Stanley Handiono Angkasa yang menjabat
sebagai anggota Direksi Perseroan serta afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Affiliated with Sanadi Boenjamin who serves as a member of the Company’s Board of
Commissioners, affiliated with Angelique Aryanto who serves as a member of the Company’s
Board of Commissioner, affiliated with Stanley Handiono Angkasa who serves as a member
of the Company’s Board of Directors, and an affiliate relationship with the Company’s main
shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 59
Page 60
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1971
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 56,
Legal Basis for
tanggal 14 Mei 2024.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 56,
dated May 14, 2024.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
dated May 21, 2025.
ANGELIQUE ARYANTO
Komisaris
Commissioner
60 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Business Administration Bachelor of Arts, California State University, USA (1993), kemudian
Education Background dilanjutkan dengan Business Master Degree, University of San Diego, California, USA (1996).
Business Administration Bachelor of Arts, California State University, USA (1993), followed by a
Business Master Degree, University of San Diego, California, USA (1996).
Riwayat Pekerjaan • (1993-1995) Corporate Finance Bank of Tokyo Mitsubishi Jakarta.
Working Experience • (1997-2001) Kalbe Group (Bintang Toedjoe, PT Dankos Farma, Kalbe Farma), dan Perusahaan
industri lainnya (Bank Media, Leasing company, Financial Institution).
• (2001-2009) Direktur Eksekutif, National High Jakarta School.
• (2005-2009) Direktur Eksekutif, Integrated Children’s Academy (ICA School).
• (2009-2013) Komisaris, Anta Express Tour & Vaya Tour.
• (2013-2021) Pemilik KAK & BJPE Group, PT Kemilau Samudera Khatulistiwa.
• (2013-2024) Pemilik Kalbis Institute.
• (2019-2022) Dewan Eksekutif, Kalbe International.
• (2020-2021) Komisaris, Kalbe Genexine.
• (2022-2023) Komisaris, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (1993-1995) Corporate Finance Bank of Tokyo Mitsubishi Jakarta.
• (1997-2001) Kalbe Group (Bintang Toedjoe, PT Dankos Farma, Kalbe Farma), and other
industrial companies (Bank Media, Leasing company, Financial Institution).
• (2001-2009) Executive Director, National High Jakarta School.
• (2005-2009) Executive Director, Integrated Children’s Academy (ICA School).
• (2009-2013) Commissioner, Anta Express Tour & Vaya Tour.
• (2013-2021) Owner KAK & BJPE Group, PT Kemilau Samudera Khatulistiwa.
• (2013-2024) Owner of Kalbis Institute.
• (2019-2022) Executive Board, Kalbe International.
• (2020-2021) Commissioner, Kalbe Genexine.
• (2022-2023) Commissioner, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Rangkap Jabatan • (2013-sekarang) Komisaris, National High Jakarta School.
Concurrent Position • (2013-sekarang) Komisaris, Integrated Children’s Academy (ICA School).
• (2013-sekarang) Pemilik Pundi Group (Indonesia International Institute for Life Science (i3L),
PT Inti Daya Agro Lestari.
• (2019-sekarang) Komisaris, PT Cipta Dimensi.
• (2013-present) Commissioner, National High Jakarta School.
• (2013-present) Commissioner, Integrated Children’s Academy (ICA School).
• (2013-present) Owner of Pundi Group (Indonesia International Institute for Life Science (i3L),
PT Inti Daya Agro Lestari.
• (2019-present) Commissioner, PT Cipta Dimensi.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Ronny Hadiana yang menjabat sebagai Presiden Komisaris
Affiliation Relationship Perseroan, afiliasi dengan Sanadi Boenjamin yang menjabat sebagai anggota Komisaris
Perseroan, hubungan afiliasi dengan Stanley Handiono Angkasa yang menjabat sebagai
anggota Direksi Perseroan serta afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Affiliated with Ronny Hadiana who serves as President Commissioner, affiliated with Sanadi
Boenjamin who serves as a member of the Company’s Board of Commissioners, an affiliate
relationship with Stanley Handiono Angkasa who serves as a member of the Company’s Board
of Directors, and an affiliate relationship with the Company’s main shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 61
Page 62
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1979.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 79,
Legal Basis for
tanggal 12 Mei 2014.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 79,
dated May 12, 2014.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
dated May 21, 2025.
SANADI BOENJAMIN
Komisaris
Commissioner
62 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Fakultas Matematika dan Sains, Indiana University Bloomington, United States, 2005.
Education Background Faculty of Mathematics and Science, Indiana University Bloomington, United States, 2005.
Riwayat Pekerjaan • (2006-2007) Ass. Sales Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Working Experience • (2008-2010) General Business Account Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2010-2011) Trade Marketing Manager, PT Bintang Toedjoe.
• (2012-2015) Ass. Director of Business Development, PT Tata Nutrisana.
• (2016-2020) Presiden Direktur, PT Tata Nutrisana.
• (2006-2007) Ass. Sales Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2008-2010) General Business Account Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2010-2011) Trade Marketing Manager, PT Bintang Toedjoe.
• (2012-2015) Ass. Director of Business Development, PT Tata Nutrisana.
• (2016-2020) President Director, PT Tata Nutrisana.
Rangkap Jabatan (2021-sekarang) Komisaris, PT Tata Nutrisana.
Concurrent Position (2021-present) Commissioner, PT Tata Nutrisana.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Ronny Hadiana yang menjabat sebagai Presiden Komisaris
Affiliation Relationship Perseroan, hubungan afiliasi dengan Angelique Aryanto yang menjabat sebagai anggota
Komisaris Perseroan, hubungan afiliasi dengan Stanley Handiono Angkasa yang menjabat
sebagai anggota Direksi Perseroan serta afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Affiliated with Ronny Hadiana who serves as President Commissioner of the Company,
affiliated with Angelique Aryanto who serves as a member of the Company’s Board of
Commissioners, an affiliate relationship with Stanley Handiono Angkasa who serves as a
member of the Company’s Board of Directors, and an affiliate relationship with the Company’s
major shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 63
Page 64
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1964
Place and Year of Birth
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No. 123,
Pengangkatan tanggal 21 Mei 2025.
Legal Basis for
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
Appointment
dated May 21, 2025.
ARIANTI ANAYA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
64 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan • (1988) Sarjana Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia
Education Background • (2005) Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia
• (1988) Bachelor of Dental Medicine, University of Indonesia
• (2005) Master of Public Health, University of Indonesia
Riwayat Pekerjaan • (2012-2015) Direktur Bina Produksi dan Distribusi Alat Kesehatan, Ditjen Farmalkes
Working Experience Kemenkes RI
• (2016-2018) Direktur Penilaian Alat Kesehatan dan PKRT, DitjenFarmalkes Kemenkes RI
• (2018-2021) Sekretaris Dit. Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan, Kemenkes RI
• (2021) Plt. Direktur Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan, Kemenkes RI
• (2021-2024) Direktur Jenderal Tenaga Kesehatan Kemenkes RI
• (2022-2025) Ketua Dewan Pengawas RSUP M. Djamil Padang
• (2024-2025) Anggota Dewan Komisaris PT Pertamina Bina Medika IHC
• (2012-2015) Director of Production and Distribution of Medical Devices, DitjenFarmalkes
Kemenkes RI
• (2016-2018) Director of Medical Device and PKRT Assessment, DitjenFarmalkes MInistry of
Health of the Republic of Indonesia
• (2018-2021) Secretary of the Directorate General of Pharmacy and Medical Devices, Ministry
of Health of the Republic of Indonesia
• (2021) Acting Director General of Pharmacy and Medical Devices, Ministry of Health of the
Republic of Indonesia
• (2021-2024) Director of Health Workforce, Ministry of Health of the Republic of Indonesia
• (2022-2025) Chairman of the Supervisory Board of RSUP M. Djamil Padang
• (2024-2025) Member of Board of Commissioners of PT Pertamina Bina Medika IHC
Rangkap Jabatan • (2022-sekarang) Dewan Pengawas LAMPT-Kes
Concurrent Position • (2024-sekarang) Anggota Dewan Komisaris PT Bundamedik Tbk
• (2024-sekarang) Ketua Konsil Kesehatan Indonesia
• (2022-present) Supervisory Board of LAMPT-Kes
• (2024-present) Member of the Board of Commissioners of PT Bundamedik Tbk
• (2024-present) Chairman of the Indonesian Health Council
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors, or with the majority shareholders of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 65
Page 66
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Kediri, Indonesia, 1962.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 3,
Legal Basis for
tanggal 2 Mei 2023.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 3,
dated May 2, 2023.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
dated May 21, 2025.
PRE AGUSTA SUSWANTORO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
66 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan • Apoteker dari Universitas Gadjah Mada,1985.
Education Background • Management Training Wijawiyata Management angkatan 16 di Institut Manajemen PPM (IPPM)
Jakarta, 1986.
• MBA di IPPM Jakarta, 1992.
• Pharmacist from Gadjah Mada University, 1985.
• Management Training Wijawiyata Management batch 16 at the Institut Manajemen PPM (IPPM)
Jakarta, 1986.
• MBA at IPPM Jakarta, 1992.
Riwayat Pekerjaan • (1987-1992) Manager Produksi R&D di PT PRAFA.
Working Experience • (1992-2000) Manager Produksi – Asisten Direktur R&D di PT Kalbe Farma Tbk.
• (2000-2008) Direktur Plant/Manufacturing di PT Bintang Toedjoe.
• (2006-2008) Direktur R&D di PT Kalbe Farma Tbk.
• (2008-2015) Direktur Supply Chain di PT Kalbe Farma Tbk.
• (2011-2014) Direktur di PT Global Chemindo Megatrading.
• (2013-2015) Direktur Logistik di PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2015-2019) Direktur Manufacturing di PT Kalbe Farma Tbk.
• (2019-2021) Direktur R&D dan External Relation di PT Kalbe Farma Tbk.
• (2021-2022) Konsultan External Relation di PT Kalbe Farma Tbk.
• (1987-1992) R&D Production Manager at PT PRAFA.
• (1992-2000) Production Manager – Assistant Director of R&D at PT Kalbe Farma Tbk.
• (2000-2008) Plant/Manufacturing Director at PT Bintang Toedjoe.
• (2006-2008) R&D Director at PT Kalbe Farma Tbk.
• (2008-2015) Supply Chain Director at PT Kalbe Farma Tbk.
• (2011-2014) Director at PT Global Chemindo Megatrading.
• (2013-2015) Logistics Director at PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2015-2019) Manufacturing Director at PT Kalbe Farma Tbk.
• (2019-2021) Director of R&D and External Relations at PT Kalbe Farma Tbk.
• (2021-2022) External Relations Consultant at PT Kalbe Farma Tbk.
Rangkap Jabatan Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, yang bersangkutan tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position pada perusahaan atau lembaga lain.
As of December 31, 2025, the individual does not hold any concurrent positions in other
companies or institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors, or with the majority shareholders of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 67
Page 68
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pre Agusta Angelique Ronny Sanadi Arianti
Suswantoro Aryanto Hadiana Boenjamin Anaya
Komisaris Independen Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
68 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Direksi
Board of Directors
Stanley Phing Phing Jos Iwan Budiyanto
Handiono Angkasa Lieana Kusmiantoro Atmadjaja Bambang
Direktur Direktur Presiden Direktur Direktur
Director Director President Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 69
Page 70
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Tegal, Indonesia, 1970.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 86,
Legal Basis for
tanggal 20 Mei 2021.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 86,
dated May 21, 2021.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No.
123, dated May 21, 2025.
JOS IWAN ATMADJAJA
Presiden Direktur
President Director
70 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, 1993.
Education Background • MBA di bidang pemasaran dari Universitas Oklahoma City, Meinders School of Business,
Amerika Serikat, 1996.
• Bachelor of Economics from Parahyangan Catholic University, Bandung, 1993.
• MBA in Marketing from Oklahoma City University, Meinders School of Business, USA, 1996.
Riwayat Pekerjaan • (2009-2010) Sales & Marketing Deputy Director, PT Bintang Toedjoe.
Working Experience • (2011-2018) Sales & Business Development Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2015-2018) Komisaris, PT Hale International.
• (2016-2019) Direktur, PT Medika Komunika Teknologi.
• (2016-2022) Komisaris, PT Millenia Dharma Insani.
• (2017-2019) Presiden Komisaris, PT Saka Farma Laboratories.
• (2018-2019) Presiden Komisaris, PT Hale International.
• (2018-2021) Managing Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2020-2024) Komisaris, PT Hale International.
• (2009-2010) Sales & Marketing Deputy Director, PT Bintang Toedjoe.
• (2011-2018) Sales & Business Development Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2015-2018) Commissioner, PT Hale International.
• (2016-2019) Director, PT Medika Komunika Teknologi.
• (2016-2022) Commissioner, PT Millenia Dharma Insani.
• (2017-2019) President Commissioner, PT Saka Farma Laboratories.
• (2018-2019) President Commissioner, PT Hale International.
• (2018-2021) Managing Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2020-2024) Commissioner, PT Hale International.
Rangkap Jabatan • (2019-sekarang) Komisaris, PT Enseval Medika Prima.
Concurrent Position • (2021-sekarang) Direktur, PT Kalbe Farma Tbk.
• (2022-sekarang) Presiden Komisaris, PT Global Chemindo Megatrading.
• (2023-sekarang) Komisaris, PT Medika Komunika Teknologi.
• (2023-sekarang) Presiden Komisaris, PT Mitra Ananda Megadistrindo.
• (2024-sekarang) Presiden Komisaris, PT Bintang Toedjoe.
• (2024-sekarang) Komisaris, PT Lintas Karsa Buwana.
• (2024-sekarang) Presiden Komisaris, PT Mostrans Global Digilog.
• (2024-sekarang) Presiden Komisaris, PT Saka Farma Laboratories.
• (2019-present) Commissioner, PT Enseval Medika Prima.
• (2021-present) Director, PT Kalbe Farma Tbk.
• (2022-present) President Commissioner, PT Global Chemindo Megatrading.
• (2023-present) Commissioner, PT Medika Komunika Teknologi.
• (2023-present) President Commissioner, PT Mitra Ananda Megadistrindo.
• (2024-present) President Commissioner, PT Bintang Toedjoe.
• (2024-present) President Commissioner, PT Lintas Karsa Buwana.
• (2024-present) President Commissioner, PT Mostrans Global Digilog.
• (2024-present) President Commissioner, PT Saka Farma Laboratories.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 71
Page 72
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1976.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 167,
Legal Basis for
tanggal 17 Mei 2019.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 167,
dated May 17, 2019.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
dated May 21, 2025.
STANLEY HANDIONO ANGKASA
Direktur
Director
72 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan • Sarjana di bidang Administrasi Bisnis di University of Oregon, Amerika Serikat, 1997.
Education Background • MBA serta meraih gelar Dean’s List dari University of Denver – Daniels College of Business,
Denver, Amerika Serikat, 2002.
• Bachelor’s degree in Business Administration from the University of Oregon, USA, 1997.
• MBA and Dean’s List degree from University of Denver - Daniels College of Business, Denver,
USA, 2002.
Riwayat Pekerjaan • (1998-1999) Associate Manager, Shurgard Storage, Portland, Oregon, Amerika Serikat.
Working Experience • (1999-2000) Store Operation Manager, Walgreens Pharmacy and Drugstore, Portland,
Oregon, USA.
• (2002-2004) Finance and Business Officer, PT Nusantara Thai Mining Services, Tbk.
Jakarta, Indonesia.
• (2004-2005) Regional Sales Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2014-2019) Direktur, PT Global Chemindo Megatrading.
• (2015-2020) Komisaris, PT Hexpharm Jaya Laboratories.
• (2019-2020) Komisaris, PT Saka Farma Laboratories.
• (1998-1999) Associate Manager, Shurgard Storage, Portland, Oregon, USA.
• (1999-2000) Store Operation Manager, Walgreens Pharmacy and Drugstore, Oregon, USA.
• (2002-2004) Finance and Business Officer, PT Nusantara Thai Mining Services, Tbk.
Jakarta, Indonesia.
• (2004-2005) Regional Sales Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2014-2019) Director, PT Global Chemindo Megatrading.
• (2015-2020) Commissioner, PT Hexpharm Jaya Laboratories.
• (2019-2020) Commissioner, PT Saka Farma Laboratories.
Rangkap Jabatan • (2014-sekarang) Direktur Supply Chain Management, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Concurrent Position • (2015-sekarang) Komisaris, PT Kalbe Morinaga Indonesia.
• (2019-sekarang) Komisaris, PT Global Karsa Medika.
• (2019-sekarang) Direktur, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2020-sekarang) Presiden Direktur, PT Global Chemindo Megatrading.
• (2020-sekarang) Direktur, Agroveta Husada Dharma.
• (2023-sekarang) Komisaris, PT Mitra Ananda Megadistrindo.
• (2014-present) Supply Chain Management Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2015-present) Commissioner, PT Kalbe Morinaga Indonesia.
• (2019-present) Commissioner, PT Global Karsa Medika.
• (2019-present) Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2020-present) President Director, PT Global Chemindo Megatrading.
• (2020-present) Director, Agroveta Husada Dharma.
• (2023-present) Commissioner, PT Mitra Ananda Megadistrindo.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Ronny Hadiana yang menjabat sebagai Presiden Komisaris
Affiliation Relationship Perseroan, Sanadi Boenjamin dan Angelique Aryanto yang menjabat sebagai anggota
Dewan Komisaris Perseroan serta afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Affiliated with Ronny Hadiana who serves as a President Commissioner of the Company,
Sanadi Boenjamin and Angelique Aryanto who serves as a member of the Company’s Board
of Commissioners and affiliated with the Company’s main shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 73
Page 74
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1974.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 3,
Legal Basis for
tanggal 2 Mei 2023.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 3,
dated May 2, 2023.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
dated May 21, 2025.
BUDIYANTO BAMBANG
Direktur
Director
74 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan B.Sc. dari University of Oregon, 1995.
Education Background B.Sc. from University of Oregon, 1995.
Riwayat Pekerjaan • (1996-2000) Brand Manager, PT HM Sampoerna Tbk.
Working Experience • (2000-2001) Brand Manager, Coca Cola Indonesia.
• (2003-2004) GM Marketing, PT Bentoel Prima.
• (2004-2005) Category Manager, Johnson Home Hygiene Products.
• (2006-2008) Deputy Director Marketing, Kalbe International Pte. Ltd.
• (2008-2009) Deputy Director Marketing, PT Bintang Toedjoe.
• (2009-2011) Deputy Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2011-2013) Group Brand Manager, PT Gudang Garam Tbk.
• (2013-2018) GM Marketing, PT Indofood Asahi Sukses Beverage.
• (2018-2021) GM Sales, PT Anugerah Indofood Beverage Makmur.
• (2021-2024) Commercial & Operation Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (1996-2000) Brand Manager, PT HM Sampoerna Tbk.
• (2000-2001) Brand Manager, Coca Cola Indonesia.
• (2003-2004) GM Marketing, PT Bentoel Prima.
• (2004-2005) Category Manager, Johnson Home Hygiene Products.
• (2006-2008) Deputy Director Marketing, Kalbe International Pte. Ltd.
• (2008-2009) Deputy Director Marketing, PT Bintang Toedjoe.
• (2009-2011) Deputy Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2011-2013) Group Brand Manager, PT Gudang Garam Tbk.
• (2013-2018) GM Marketing, PT Indofood Asahi Sukses Beverage.
• (2018-2021) GM Sales, PT Anugerah Indofood Beverage Makmur.
• (2021-2024) Commercial & Operation Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Rangkap Jabatan • (2023-sekarang) Presiden Direktur, PT Mitra Ananda Megadistrindo.
Concurrent Position • (2024-sekarang) Managing Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2024-sekarang) Presiden Komisaris, PT Emos Global Digital.
• (2024-sekarang) Komisaris, PT Tri Sapta Jaya.
• (2023-present) President Director, PT Mitra Ananda Megadistrindo.
• (2024-present) Managing Director, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2024-present) President Commissioner, PT Emos Global Digital.
• (2024-present) Commissioner, PT Tri Sapta Jaya.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 75
Page 76
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1973.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 3,
Legal Basis for
tanggal 2 Mei 2023.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No 123,
tanggal 21 Mei 2025.
• First Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 3,
dated May 2, 2023.
• Latest Appointment
Deed of Statement of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company No. 123,
dated May 21, 2025.
PHING PHING LIEANA KUSMIANTORO
Direktur
Director
76 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, 1996.
Education Background Bachelor of Economics from Trisakti University, 1996.
Riwayat Pekerjaan • (1996-2005) Posisi terakhir sebagai Associate Manager, KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja
Working Experience (Ernst & Young).
• (2005-2009) Finance and Admin Senior Manager, PT Trisilco Folec Indonesia.
• (2009-2012) Accounting Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2012-2013) FA Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2013-2018) FA General Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk
• (2019-2023) Head of FA and Tax, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (1996-2005) Last position as Associate Manager, KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst
& Young).
• (2005-2009) Finance and Admin Senior Manager, PT Trisilco Folec Indonesia.
• (2009-2012) Accounting Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2012-2013) FA Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2013-2018) FA General Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2019-2023) Head of FA and Tax, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Rangkap Jabatan • (2022-sekarang) Direktur, PT Mostrans Global Digilog.
Concurrent Position • (2022-present) Director, PT Mostrans Global Digilog.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 77
Page 78
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
Pada tanggal 21 Mei 2025, Perseroan melalui Rapat Umum On May 25, 2025, the Company, through the Annual General
Pemegang Saham Tahunan memutuskan perubahan susunan Meeting of Shareholders, decided on changes to the
pengurus Perseroan sebagai berikut: composition of the Company’s management as follows:
Sebelum Sesudah
Before After
Dewan Komisaris
Board of Commissionerss
Presiden Komisaris Presiden Komisaris
Vidjongtius Ronny Hadiana
President Commissioner President Commissioner
Komisaris Komisaris
Sanadi Boenjamin Sanadi Boenjamin
Commissioner Commissioner
Komisaris Komisaris
Angelique Aryanto Angelique Aryanto
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Lucky Surjadi Slamet Arianti Anaya
Independent Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Pre Agusta Suswantoro Pre Agusta Suswantoro
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Presiden Direktur
Jos Iwan Atmadjaja Jos Iwan Atmadjaja
President Director President Director
Direktur Direktur
Stanley Handiono Angkasa Stanley Handiono Angkasa
Director Director
Direktur Direktur
Phing Phing Lieana Kusmiantoro Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Director Director
Direktur Direktur
Budiyanto Bambang Budiyanto Bambang
Director Director
78 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Profil Komite Audit
Audit Committee’ Profile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan pada tanggal 3 Juni 2025 berdasarkan
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite Audit Nomor 004/
Legal Basis for
EPM/BOC/VI/2025.
Appointment
She was appointed as Chairman of the Company’s Audit Committee on June 3, 2025, based on
the Decree of the Board of Commissioners on the Appointment of Audit Committee Officers
Number 004/EPM/BOC/VI/2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris.
Further information can be found in the Board of Commissioners’ profile section.
ARIANTI ANAYA
Ketua merangkap
anggota Komite Audit
Chairman and Member of
Audit Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 79
Page 80
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Kulon Progo, Indonesia, 1961.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum • Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 001/EPM/BOC/V/2019 tanggal 17
Legal Basis for
Mei 2019.
Appointment
• Pengangkatan Terkini
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 002/EPM/BOC/VI/2023 tanggal 27
Juni 2023.
• First Appointment
Decree of the Board of Commissioners of the Company Number 001/EPM/BOC/V/2019
dated May 17, 2019.
• Latest Appointment
Decree of the Board of Commissioners of the Company Number 002/EPM/BOC/VI/2023
dated June 27, 2023.
SINNATRA LIPUTRO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
80 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Parahyangan Bandung, 1986.
Education Background Graduated as Bachelor of Accounting from Parahyangan University Bandung, 1986.
Riwayat Pekerjaan • (1986-1988) Accountant di PT Great Giant Pineapple Co.
Working Experience • (1988-1994) Finance Manager PT Enseval.
• (1994-2008) General Manager Finance, General Manager Accounting dan General Manager
Management System PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2008-2012) General Manager Finance & Accounting PT Kalbe Farma Tbk. - Divisi OTC.
• (2013-2016) Kepala divisi internal Audit PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (1986-1988) Accountant at PT Great Giant Pineapple Co.
• (1988-1994) Finance Manager PT Enseval.
• (1994-2008) General Manager Finance, General Manager Accounting and General Manager
Management System PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2008-2012) General Manager Finance & Accounting PT Kalbe Farma Tbk. - OTC Division.
• (2013-2016) Head of Internal Audit Division of PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Rangkap Jabatan (2016-sekarang) Direktur Keuangan PT Tata Nutrisana.
Concurrent Position (2016-present) Finance Director of PT Tata Nutrisana.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 81
Page 82
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1965.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor L009/EPM/BOC/XI/2025 tanggal 1
Pengangkatan November 2025.
Legal Basis for
Decree of the Board of Commissioners of the Company Number L009/EPM/BOC/XI/2025
Appointment
dated November 1, 2025.
KURNIAWAN SUHARTONO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
82 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Katholik Atmajaya jurusan Akuntansi.
Education Background Graduate of the Faculty of Economics, Atmajaya Catholic University, Majoring in Accounting.
Riwayat Pekerjaan • Auditor di Kantor Akuntan Publik Siddharta-Siddharta afiliasi Coopers and Lybrand.
Working Experience • (1993-2013) Staf Group Financial Controller. Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan PT
Dankos Laboratories Tbk dan PT Kalbe Farma Tbk (Operasional dan Korporat).
• (2013-2021) Kepala Unit Audit Internal PT Kalbe Farma Tbk.
• (2018-2022) Pengawas Dana Pensiun Kalbe Farma.
• (2021-2022) Penasihat Jasa Audit dan Manajemen Risiko dari Grup Kalbe.
• (2022-2025) Ketua Dana Pensiun Kalbe Farma.
• Auditor at Siddharta-Siddharta Public Accounting Firm, an affiliate of Coopers and Lybrand.
• (1993-2013) Group Financial Controller, Head of the Accounting and Finance Department of
PT Dankos Laboratories Tbk and PT Kalbe Farma Tbk (Operational and Corporate).
• (2013-2021) Head of the Internal Audit Unit of PT Kalbe Farma Tbk.
• (2018-2022) Supervisor of the Kalbe Farma Pension Fund.
• (2021-2022) Audit and Risk Management Services Advisor for the Kalbe Group.
• (2022-2025) Chairman of the Kalbe Farma Pension Fund.
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit, PT Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk.
Concurrent Position • Anggota Profesi Auditor Internal Indonesia dari Lembaga Profesi Auditor Internal Indonesia
(LPAII).
• Anggota Asosiasi Auditor Internal.
• Pelatihan khusus untuk kepala audit internal dari PPAK (Pusat Pengembangan Akuntansi dan
Keuangan).
• Governansi dan Risiko dari LSPMR (Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko).
• Auditor Internal untuk industri kesehatan dari YPIA (Yayasan Pendidikan Internal Audit).
• Member of Audit Committee, PT Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk.
• Member of the Professional Indonesian Internal Auditors (LPAII).
• Member of Auditor Internal Association.
• Specialized Training for Heads of Internal Audit from PPAK (Center for Accounting and Finance
Development).
• Governance and Risk from LSPMR (Risk Management Professional Certification Institute).
• Internal Auditor for the healthcare industry from YPIA (Internal Audit Education Foundation).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 83
Page 84
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Profile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite Nominasi dan
Pengangkatan Remunerasi Nomor L007/EPM/BOC/VI/2025 tanggal 3 Juni 2025.
Legal Basis for
Decree of the Board of Commissioners regarding the Appointment of an Officer of the Nomination
Appointment
and Remuneration Committee Number L007/EPM/BOC/VI/2025 dated 3 June 2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
PRE AGUSTA SUSWANTORO
Ketua merangkap anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman and Member of Nomination
& Remuneration Committee
84 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite Nominasi dan
Pengangkatan Remunerasi Nomor L007/EPM/BOC/VI/2025 tanggal 3 Juni 2025.
Legal Basis for
Decree of the Board of Commissioners regarding the Appointment of an Officer of the Nomination
Appointment
and Remuneration Committee Number L007/EPM/BOC/VI/2025 dated 3 June 2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
SANADI BOENJAMIN
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination & Remuneration
Committee Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 85
Page 86
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Yogyakarta, Indonesia, 1980
Place and Year of Birth
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor L007/EPM/BOC/VI/2025 tanggal 3 Juni
Pengangkatan 2025, mengenai penunjukan komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Legal Basis for
Decree of the Company’s Commissioner No. L007/EPM/BOC/VI/2025 date June 3, 2025,
Appointment
regarding the appointment of the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
GOMARUS ANDRE IRAWAN
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination & Remuneration
Committee Member
86 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan (2000) Sarjana Pendidikan Bahasa Inggris dari Universitas Sanata Dharma.
Education Background (2000) Bachelor of English Education from Sanata Dharma University.
Riwayat Pekerjaan • (2005-2007) Training Sr Specialist, PT Repex Wahana.
Working Experience • (2007-2010) Commercial Training and QA Executive, PT Axis Telekom Indonesia.
• (2010-2012) Training Assistant Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2012-2019) Training Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2019-2024) Learning and People Development Sr Manager, PT Enseval Putera
Megatrading Tbk.
• (2023-2025) HR Manager, PT Sanghiang Perkasa, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2005-2007) Training Sr Specialist, PT Repex Wahana.
• (2007-2010) Commercial Training and QA Executive, PT Axis Telekom Indonesia.
• (2010-2012) Training Assistant Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2012-2019) Training Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2019-2024) Learning and People Development Sr Manager, PT Enseval Putera
Megatrading Tbk.
• (2023-2025) HR Manager, PT Sanghiang Perkasa, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Rangkap Jabatan (2025-sekarang) Group Head of HRGAIMP, PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Concurrent Position (2025-present) Group Head of HRGAIMP, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 87
Page 88
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Komite
Manajemen Risiko
Risk Management Committee Profile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko pada tanggal 3 Juni 2025
Pengangkatan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite
Legal Basis for
Manajemen Risiko Nomor L006/EPM/BOC/VI/2025.
Appointment
He was appointed as Chairman of the Company’s Risk Management Committee on June
3, 2025, based on the Decree of the Board of Commissioners on the Appointment of Risk
Management Committee Officers Number L006/EPM/BOC/VI/2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
RONNY HADIANA
Ketua merangkap Anggota Komite Manajemen Risiko
Chairman and Member of Business Risk Committee
88 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko pada tanggal 3 Juni 2025
Pengangkatan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite Nominasi
Legal Basis for
dan Remunerasi Nomor L006/EPM/BOC/VI/2025.
Appointment
He was appointed as a Member of the Company’s Risk Management Committee on June
3, 2025, based on the Decree of the Board of Commissioners on the Appointment of Risk
Management Committee Officers Number L006/EPM/BOC/VI/2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Direksi dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Directors profile of this Annual Report.
BUDIYANTO BAMBANG
Anggota Komite Manajemen Risiko
Business Risk Committee Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 89
Page 90
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Komite GCG
GCG Committee’ Profile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Good Corporate Governance pada tanggal 3 Juni 2025
Pengangkatan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite Good
Legal Basis for
Corporate Governance Nomor L005/EPM/BOC/VI/2025.
Appointment
He was appointed as Chairman of the Good Corporate Governance Committee on June 3, 2025
based on the Decree of the Board of Commissioners on the Appointment of Good Corporate
Governance Committee Officers Number L005/EPM/BOC/VI/2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Direksi dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Directors profile section of this Annual Report.
STANLEY HANDIONO ANGKASA
Ketua merangkap Anggota Good Corporate Governance
Chairman and Member of the Good Corporate Governance
Committee
90 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Good Corporate Governance pada tanggal 3 Juni
Pengangkatan 2025, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite
Legal Basis for
Good Corporate Governance Nomor L005/EPM/BOC/VI/2025.
Appointment
He was appointed as Member of the Good Corporate Governance Committee on June 3, 2025,
based on the Decree of the Board of Commissioners on the Appointment of Good Corporate
Governance Committee Officers Number L005/EPM/BOC/VI/2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Commissioners profile section of this Annual Report.
RONNY HADIANA
Anggota Komite Good Corporate Governance
Member of Good Corporate Governance Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 91
Page 92
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Good Corporate Governance pada tanggal 3 Juni
Pengangkatan 2025, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Penunjukan Pejabat Komite
Legal Basis for
Good Corporate Governance Nomor L005/EPM/BOC/VI/2025.
Appointment
He was appointed as Member of the Good Corporate Governance Committee on June 3, 2025,
based on the Decree of the Board of Commissioners on the Appointment of Good Corporate
Governance Committee Officers Number L005/EPM/BOC/VI/2025.
Informasi lebih lanjut dapat dilihat di bagian profil Direksi dari Laporan Tahunan ini.
Further information can be found in the Board of Directors profile section of this Annual Report.
PHING PHING LIEANA KUSMIANTORO
Anggota Komite Good Corporate Governance
Member of Good Corporate Governance Committee
92 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman ini sengaja di kosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 93
Page 94
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Bogor, Indonesia, 1979.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 001/EPM/DIR/X/2017 tanggal 13
Pengangkatan Oktober 2017.
Legal Basis for
Decree of the Board of Commissioners of the Company Number 001/EPM/DIR/X/2017
Appointment
dated October 13, 2017.
SUGIANTO
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
94 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta, 2003.
Education Background Bachelor of Law at Atma Jaya Catholic University, Jakarta, 2003.
Riwayat Pekerjaan • (2003-2006) PT Bangun Cipta Karya Perkasa.
Working Experience • (2006-2008) Kantor Advokat Mulyohardjo & Associates.
• (2008-2009) PT Arta Boga Cemerlang.
• (2009-2011) PT Sinarniaga Sejahtera.
• (2011-2023) Legal dan Investor Relations Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2003-2006) PT Bangun Cipta Karya Perkasa.
• (2006-2008) Mulyohardjo & Associates Advocate Office.
• (2008-2009) PT Arta Boga Cemerlang.
• (2009-2011) PT Sinarniaga Sejahtera.
• (2011-2023) Legal and Investor Relations Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Rangkap Jabatan (2023-sekarang) Legal & Investor Relations General Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Concurrent Position (2023-present) Legal & Investor Relations General Manager, PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 95
Page 96
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Profil Kepala
Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tahun Lahir
Jakarta, Indonesia, 1979.
Place and Year of Birth
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor 001/EPM/BOD/VI/2023 tanggal 27 Juni 2023.
Pengangkatan
Decree of the Board of Director of the Company Number 001/EPM/BOD/VI/2023 dated June
Legal Basis for
Appointment 27, 2023.
GREGORIUS EDWIN LUCKYANTO
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Committee
96 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Jakarta, 2003.
Education Background Bachelor of Economics in Accounting from Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Jakarta,
2003.
Riwayat Pekerjaan (2002-2003) Accounting di PT B Com Consultant.
Working Experience (2002-2003) Accounting at PT B Com Consultant.
Rangkap Jabatan • (2003-sekarang) Profesi Internal Auditor dimulai dari Staff Internal Audit sampai dengan
Concurrent Position Senior Manager Internal Audit dan Risk Management di PT Enseval Putera Megatrading.
• (2023-sekarang) Kepala Unit Audit Internal PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• Anggota aktif organisasi profesi The Institute of Internal Auditors Indonesia (no anggota
3371437), Association of Certified Fraud Examiners (no anggota 2303691) dan Indonesia
Risk Management Professional Association (no anggota 2203-116P).
• (2003-present) Internal Auditor profession starting from Internal Audit Staff to Senior
Manager of Internal Audit and Risk Management at PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• (2023-present) Head of Internal Audit Unit of PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
• Active members of professional organizations The Institute of Internal Auditors Indonesia
(member number 3371437), Association of Certified Fraud Examiners (member number
2303691) and Indonesia Risk Management Professional Association (member number
2203-116P).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
Affiliation Relationship atau dengan pemegang saham mayoritas Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors or with the majority shareholder of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 97
Page 98
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025
Share Ownership as of December 31, 2025
91,98% 8,02%
PT Kalbe Farma Tbk Publik/Public
2.491.285.795 217.354.205
2025 2024
Kepemilikan Saham
Share Ownership Jumlah Lembar Saham Jumlah Lembar Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
PT Kalbe Farma Tbk 2.491.285.795 91,98% 2.496.785.795 92,18%
Publik
217.354.205 8,02% 211.854.205 7,82%
Public
Total 2.708.640.000 100% 2.708.640.000 100%
98 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Kepemilikan Saham Anggota
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi 2025
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors in 2025
Jumlah Lembar Saham Persentase
Nama Posisi Number of Shares Percentage
Name Position
2025 2024 2025 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissionerss
Presiden Komisaris
Ronny Hadiana 6.639.566 6.639.566 0,25% 0,25%
President Commissioner
Komisaris
Angelique Aryanto 0 0 0 0
Commissioner
Komisaris
Sanadi Boenjamin 0 0 0 0
Commissioner
Komisaris Independen
Lucky Surjadi Slamet 0 0 0 0
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Pre Agusta Suswantoro 0 0 0 0
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Jos Iwan Atmadjaja 0 0 0 0
President Director
Direktur
Stanley Handiono Angkasa 4.637.868 4.637.868 0,17% 0,17%
Director
Direktur
Budiyanto Bambang 0 0 0 0
Director
Direktur
Phing Phing Lieana Kusmiantoro 0 0 0 0
Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 99
Page 100
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Kepemilikan Saham Berdasarkan Domisili
Share Ownership Composition by Domicile
2025 2024
Kepemilikan Saham
Share Ownership Jumlah Lembar Saham Jumlah Lembar Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Lokal
2.642.151.686 97,55% 2.642.378.586 97,55%
Domestic
Asing
66.488.314 2,45% 66.261.414 2,45%
Foreign
Total 2.708.640.000 100,00% 2.708.640.000 100,00%
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan
Golongan per 31 Desember 2025
Share Ownership Composition by Category as of Desember 31, 2025
Status Pemilik Jumlah Lembar Saham Persentase
Shareholder Status Number of Shares Percentage
Pemodal Nasional
Domestic Investors
Perorangan
54.753.021 2,02%
Individuals
Badan Usaha
2.585.828.495 95,47%
Institutions
Dana Pensiun
67.000 0,00%
Pension Funds
Perusahaan Pialang Efek
1.503.170 0,06%
Securities Broker Company
Total Pemodal Nasional
2.642.151.686 97,55%
Total Domestic Investors
Pemodal Asing
Foreign Investors
Bank 791.700 0,03%
Perorangan
322.040 0,01%
Individual
Reksa Dana
62.957.894 2,32%
Mutual Funds
Perusahaan Pialang Efek
2.416.680 0,09%
Securities Broker Company
Total Pemodal Asing
66.488.314 2,45%
Total Foreign Investors
Total Pemodal (Nasional dan Asing)
2.708.640.000 100,00%
Total Investors (Domestic and Foreign)
100 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Dividen Tunai Rasio Pembayaran Dividen
Cash Dividend Gross Profit
dalam Rp/Saham dalam %
in Rp/Share in %
200 205 205 166 179 79,60% 65,49% 65,52% 65,31% 65,36%
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Kronologis Pencatatan Saham
Chronological Share Listing
Tanggal Pencatatan Pada Bursa Efek Indonesia Peningkatan Jumlah Saham
Date Listing on the Indonesia Stock Exchange Increase in the Number of Shares
28 Juni 1994 Penawaran umum perdana dan pencatatan seluruh saham 60.000.000
June 28, 1994 Perusahaan pada Bursa Efek Indonesia.
Initial Public Offering (IPO) and listing of all the Company’s shares
on the Indonesia Stock Exchange.
6 Juli 1995 Pembagian saham bonus. 54.000.000
July 6, 1995 Distribution of bonus shares.
29 September 1997 Perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp500 per 114.000.000
September 29, 1997 saham (stock split).
Change in the nominal value of shares from Rp1,000 to Rp500 per
share (stock split).
13 September 1999 Perubahan nilai nominal saham dari Rp500 menjadi Rp250 per 228.000.000
September 13, 1997 saham (stock split).
Change in the nominal value of shares from Rp500 to Rp250 per
share (stock split).
1 Desember 2003 Perubahan nilai nominal saham dari Rp250 menjadi Rp50 per saham 1.824.000.000
December 1, 2003 (stock split).
Change in the nominal value of shares from Rp250 to Rp50 per
share (stock split).
2 Maret 2011 Penawaran Umum Terbatas 1 (Rights Issue). 428.640.000
March 2, 2011 Limited Public Offering I (Rights Issue).
Jumlah Saham yang Beredar
2.708.640.000
Number of Shares Outstanding
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 101
Page 102
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Entitas Anak
Shareholders Information
PT Tri Sapta Jaya
Jl. Pulo Lentut No. 12, Lantai 1 Unit 1 H. RT. 001 RW 01
Rawa Terate, Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta Timur (13920)
Kegiatan Usaha Distributor Produk Obat-Obatan dan Peralatan Kesehatan
Line of Business Distribution of Pharmaceutical Products and Medical Equipment
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp630.856
Commencement of 1980 99,99%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR630,856
Commercial Operations
PT Millenia Dharma Insani
Jl. Pulo Lentut No. 12, Lantai 1, Unit 1 G. RT. 001 RW 01
Rawa Terate, Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta Timur (13920)
Kegiatan Usaha Klinik Pelayanan Kesehatan
Line of Business Healthcare Clinics
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp93.834
Commencement of 2003 100%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR93,834
Commercial Operations
PT Enseval Medika Prima
Jl. Pulo Lentut No. 12, Lantai 1 & 2, Unit 1 C & 2 A. RT. 001 RW 01
Rawa Terate, Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta Timur (13920)
Kegiatan Usaha Perdagangan Peralatan dan Perlengkapan Kesehatan dan Laboratorium
Line of Business Trading of Medical and Laboratory Equipment and Supplies
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp958.078
Commencement of 2008 100%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR958,078
Commercial Operations
PT Global Chemindo Megatrading
Jl. Pulo Gadung No. 23, Kavling No. II G.5. Lantai 4 Unit A.
Kawasan Industri Pulo Gadung, Kelurahan Jatinegara, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur 13930
Kegiatan Usaha Penjualan Bahan Baku Obat-Obatan
Line of Business Trading of Raw Materials for Pharmaceutical Products
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp1.675.610
Commencement of 2008 100%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR1,675,610
Commercial Operations
102 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
Empowering Synergy for Sustainable Growth
PT Renalmed Tiara Utama
Jl. Pulo Lentut No. 12, Lantai 2 Unit 2 B. RT. 001 RW 01
Rawa Terate, Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta Timur (13920)
Kegiatan Usaha Perdagangan Utama Besar Mesin, Peralatan, dan Barang Habis Pakai untuk Terapi Cuci Darah
Line of Business Wholesale Trading of Machinery, Equipment, and Consumable Products for Hemodialysis Therapy
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp214.549
Commencement of 2008 100%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR214,549
Commercial Operations
PT Emos Global Digital
Jl. Pulo Lentut No. 12, Lantai 2. RT. 001 RW 01
Rawa Terate, Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta Timur (13920)
Kegiatan Usaha Perdagangan dan Usaha Jasa Informasi melalui Portal Web dan/atau Platform Digital
Line of Business Trading and Business Information Services through Web Portals and/or Digital Platforms
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp33.667
Commencement of 2020 55%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR33,667
Commercial Operations
PT Mostrans Global Digilog
Jl. Pulomas Selatan Kav. No.3, Lantai 5. RT.3/RW.13, Kayu Putih,
Kec. Pulo Gadung, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13210
Kegiatan Usaha Jasa Layanan Pengangkutan dan Pergudangan dengan menggunakan Platform Digital
Line of Business Transportation and Warehousing Services using Digital Platforms
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp94.628
Commencement of 2021 72%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR94,628
Commercial Operations
PT Forsta Kalmedic Global
Jl. Pulo Gadung No 23, Kav No II G.5 Lantai 2, Unit 2A.
Kawasan Industri Pulo Gadung, Kelurahan Jatinegara, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur 13930
Kegiatan Usaha Industri Peralatan Kedokteran dan Kedokteran Gigi serta Jasa Kalibrasi
Line of Business Medical and Dental Equipment Industry and Calibration Service
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp210.719
Commencement of 2021 100%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR210,719
Commercial Operations
PT Mitra Ananda Megadistrindo
Jl. Pulo Lentut No. 12, Lantai 1. RT. 001 RW 01
Rawa Terate, Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta Timur (13920)
Kegiatan Usaha Distribusi dan logistik cold chain untuk produk Fast Moving Consumer Good
Line of Business Cold chain distribution and logistics for Fast Moving Consumer Good products
Mulai Beroperasi Komersial
Kepemilikan Efektif Total Aset (dalam Jutaan) Rp29.541
Commencement of 2023 51%
Effective Ownership Total Assets (in Millions) IDR29,541
Commercial Operations
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 103
Page 104
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards dan Certifications
Penghargaan
Awards
Seluruh Penghargaan dan sertifikasi yang diraih merupakan All awards and certifications achieved are tangible evidence
bukti nyata Perseroan dalam memberikan pelayanan yang of the Company in providing the best service for all customers.
terbaik bagi seluruh pelanggan.
Gold Distributor 2024 - Kenvue Pedagang Besar Farmasi dengan Kepatuhan Terbaik Tahun 2024-
Balai BPOM Batam
Pharmaceutical Wholesaler with the Best Compliance in 2024 –
BPOM Batam Office
17 Januari 2025 | January 17, 2025 19 Januari 2025 | January 19, 2025
Winner of Innovation in Environmental Social Governance (ESG) Top 3 Distributor, the Most Responsive Distributor of the Year -
Award 2024 dalam kategori Innovation in Sustainable Supply Rumah Sakit Siloam Sriwijaya Palembang
Chain and Business Model - Anugerah Avirama Nawasena SBM ITB Top 3 Distributor, the Most Responsive Distributor of the Year -
Award 2025 Siloam Hospital Palembang
Winner of Innovation in Environmental Social Governance (ESG) Award
2024 dalam kategori Innovation in Sustainable Supply Chain and
Business Model - Anugerah Avirama Nawasena SBM ITB Award 2025
5 Februari 2025 | February 5, 2025 14 Maret 2025 | March 14, 2025
104 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Growth Catalyst Award - Distributor dengan Pelayanan Terbaik -
BASF Pharma Solutions Asia Pacific Rumah Sakit Harapan Bunda Jakarta
Distributor with the Best Service
Harapan Bunda Hospital, Jakarta
27 Mei 2025 | May 27, 2025 18 Agustus 2025 | August 18, 2025
Top 50 Middle Capitalization Public Listed Company - Platinum Award Innovation in Logistics and Transportation
Indonesian Institute for Corporate Directorship Through Digital Transformation - Indonesia Logistic and
Transport Award (ILTA) 2025
15 September 2025 | September 15, 2025 14 November 2025 | November 14, 2025
Distributor Alat Kesehatan Terbaik Terhadap Ketaatan Audit Top 10 Vendor Sasa 2025 -
CDAKB Tahun 2025 - Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan Sasa Vendor Gathering 2025
Best Medical Device Distributor in Compliance with CDAKB Audit
Year 2025 – South Kalimantan Provincial Health Office
19 November 2025 | November 19, 2025 4 Desember 2025 | December 4, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 105
Page 106
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Sertifikasi
Certificates
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
Standar sistem manajemen mutu untuk memastikan Standar sistem manajemen kesehatan dan keselamatan
konsistensi dalam kualitas produk dan layanan. kerja (K3) untuk meningkatkan keselamatan karyawan dan
A quality management system standard to ensure mengurangi risiko kerja.
consistency in product and service quality. An occupational health and safety (OHS) management
system standard to enhance employee safety and reduce
workplace risks.
ISO 14001:2015 ISO 27001:2022
Standar sistem manajemen lingkungan untuk membantu Standar sistem manajemen keamanan informasi yang
organisasi mengelola dampak lingkungannya secara efektif. memastikan perlindungan data dan informasi perusahaan.
An environmental management system standard to help An information security management system standard that
organizations effectively manage their environmental impacts. ensures the protection of company data and information.
106 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
Empowering Synergy for Sustainable Growth
ISO 13485:2016 ISO 17025:2017
Standar sistem manajemen mutu khusus untuk Standar kompetensi laboratorium pengujian dan kalibrasi
industri perangkat medis. untuk memastikan keakuratan hasil uji.
A quality management system standard specifically A standard for the competence of testing and calibration
designed for the medical device industry. laboratories to ensure the accuracy of test results.
CDOB (Cara Distribusi Obat yang Baik) CDOB (Cara Distribusi Obat yg Baik)
untuk kategori obat lainnya untuk kategori Chold Chain Product
Good Distribution Practice (GDP) Good Distribution Practice (GDP)
for pharmaceuticals (other product categories). for Cold Chain Products.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 107
Page 108
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
SERTIFIKAT CARA DISTRIBUSI ALAT KESEHATAN YANG BAIK
(CDAKB) CABANG DISTRIBUTOR ALAT KESEHATAN
PB-UMKU: 812000599055501400001
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Sertifikat Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik (CDAKB) cabang distributor alat kesehatan kepada Pelaku Usaha
berikut ini:
1. Nama Pelaku Usaha : PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120005990555
3. Alamat Kantor : JL PULO LENTUT NO. 10 KWS INDUSTRI PULO GADUNG
Desa/Kelurahan Rawa Terate, Kec. Cakung, Kota Adm. Jakarta Timur,
Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 13920
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 46691 - Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi Dan Alat
Indonesia (KBLI) Kedokteran Untuk Manusia
6. Lokasi Usaha : Gedung Enseval 2 Lat.1 Jl.Pulo Lentut No.10, Kawasan Industri
Pulogadung , Kota Adm. Jakarta Timur, Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 13920
Telah Memenuhi Persyaratan:
1. Persyaratan Izin Lainnya
*Mohon dicantumkan jenis dokumen yang diunggah pada baris catatan di bawah
2. Data izin edar Alat Kesehatan
3. Pedoman mutu;
4. Telah melaksanakan audit internal;
5. Telah melaksanakan kajian/tinjauan manajemen;
6. Daftar induk dokumen untuk penerapan sistem manajemen mutu CDAKB;
7. Prosedur dan rekaman mutu
8. Bukti Pembayaran Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP);
9. Izin Distribusi Alat Kesehatan (jika ada);
10. Daftar produk yang didistribusikan;
11. Layout bangunan; dan
12. Laporan distribusi alat kesehatan secara elektronik (jika ada)
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 17 September 2024
a.n. Gubernur DKI Jakarta
Kepala DPMPTSP Provinsi DKI Jakarta,
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 17 September 2024
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
CDAKB (Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik)
Good Distribution Practice for Medical Devices (CDAKB).
Sistem Jaminan Halal Izin Produksi Pembangkit Radiasi Pengion
Halal Assurance System License for the Production of Ionizing Radiation Generators
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
SERTIFIKAT PEMENUHAN STANDAR SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN
PANGAN OLAHAN DI SARANA PEREDARAN
PB-UMKU: 812000599055500090051
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Sertifikat Pemenuhan Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan Olahan di Sarana Peredaran kepada Pelaku
Usaha berikut ini:
1. Nama Pelaku Usaha : PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120005990555
3. Alamat Kantor : JL PULO LENTUT NO. 10 KWS INDUSTRI PULO GADUNG ,
Desa/Kelurahan Rawa Terate, Kec. Cakung, Kota Adm. Jakarta Timur,
Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 13920
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 46339 - Perdagangan Besar Makanan Dan Minuman Lainnya
Indonesia (KBLI)
6. Lokasi Usaha : Jalan Pulo Lentut No.10 Kawasan Industri Pulogadung Desa/Kelurahan
Rawa Terate, Kec. Cakung, Kota Adm. Jakarta Timur, Provinsi DKI
Jakarta
Kode Pos: 13920
Telah memenuhi persyaratan:
1. Penerapan Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan Olahan di sarana peredaran.
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 12 April 2023
a.n. Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan
Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 28 April 2023
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
CPAKB SMKPO
(Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik) (Sistem Manajemen Keamanan Pangan Olahan)
Good Manufacturing Practice for Medical Devices (Processed Food Safety Management System)
(GMP for Medical Devices)
108 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi perusahaan jasa distribusi dan logistik yang
terintegrasi di bidang kesehatan melalui penyediaan
layanan yang prima, sumber daya manusia yang
kompeten, dan penggunaan teknologi digital.
To become a distribution and logistics services company integrated
in the health sector through providing excellence services, competent
human resources and the usage of digital technology.
Misi
Mission
Berkontribusi di dalam meningkatkan kualitas kesehatan
melalui ketersediaan produk.
Contribute to improve the quality of health through product availability.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 109
Page 110
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Nilai Inti Perusahaan
Vision and Mission
g i
Giving the Best to Customers Integrity
Memberikan Pelayanan Terbaik kepada Pelanggan Integritas
Setiap insan Enseval senantiasa memenangkan hati Setiap insan Enseval senantiasa menjunjung tinggi
pelanggan melalui layanan prima; nilai kejujuran dalam berinteraksi dengan seluruh
Every Enseval’s personnel strives to win the customer’s stakeholder;
heart through service excellence; Every Enseval’s personnel values honesty in
interacting with all stakeholders;
s s
Striving for Excellence Strong Teamwork
Gigih untuk Mencapai yang Terbaik Kerja sama yang Kokoh
Setiap insan Enseval senantiasa berusaha secara Setiap insan Enseval mengutamakan kerja sama
maksimal untuk mencapai hasil yang terbaik melalui tim yang kokoh dalam keragaman budaya dan
pelaksanaan operasional yang unggul dan perbaikan suasana kerja yang menyenangkan untuk mencapai
berkesinambungan; tujuan Perseroan;
Every Enseval’s personnel must strive to achieve Every Enseval’s personnel must uphold strong
the best results through conducting operational teamwork in a cultural variety and conducive working
excellence and continuous improvements; environment in pursuit of the organization’s goal;
i a
Innovation Agility
Inovasi Lincah
Setiap insan Enseval menerapkan inovasi dalam Setiap insan Enseval percaya bahwa kemampuan
berbisnis dengan memanfaatkan ilmu dan teknologi beradaptasi secara cepat terhadap perubahan
untuk memenangkan persaingan; merupakan keunggulan kompetitif untuk
Every Enseval’s personnel implements innovations memenangkan persaingan.
by utilizing science and technology to win the Every Enseval’s personnel trust that their ability to
competition; adapt quickly to changes in a competitive advantage
to win the competition.
110 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menerapkan sejumlah strategi utama
yang diarahkan untuk menjaga keberlanjutan kinerja serta memberikan nilai yang
seimbang bagi seluruh pemangku kepentingan. Strategi tersebut meliputi:
In conducting its business activities, the Company implements key strategies
aimed at maintaining sustainable performance and delivering balanced value to all
stakeholders. These strategies include:
1. Memperkuat Bisnis yang Sudah Ada
Strengthen Existing Business
2. Otomatisasi dan Digitalisasi Proses Bisnis
Business Process Automation & Digitalization
3. Mempercepat dan Meningkatkan Prakarsa Digitalisasi B2B
Accelerate & Scale Up B2B Digital Initiatives
4. Meningkatkan Mutu Pelayanan untuk Memenuhi Kepuasan Pelayanan
Increase Service Level Fulfillment to Improve Customer Satisfaction
5. Mempertahankan Kualitas, Kepatuhan, dan Manajemen Risiko
Ensure Quality, Compliance, & Risk Management
6. Mengembangkan Sumber Daya Manusia Human Capital Development
Human Capital Development
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 111
Page 112
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Jejak Langkah 2003
Milestone Pendirian PT Millenia Dharma Insani
Incorporation of PT Millenia Dharma Insani
2007
Pendirian PT Enseval Medika Prima
dan PT Global Chemindo Megatrading
1973 Incorporation of PT Enseval Medika Prima
Pendirian Perseroan and PT Global Chemindo Megatrading
dengan nama PT Enseval
Incorporation of PT Enseval
2008
Pendirian PT Renalmed Tiara Utama
1980
Incorporation of PT Renalmed
Pendirian PT Tri Sapta Jaya Tiara Utama
Incorporation of PT Tri Sapta Jaya
2011
1988
Perseroan melakukan Penawaran Umum
Pendirian Perseroan bernama Terbatas I dengan menerbitkan Hak
PT Arya Gupta Cempaka Memesan Efek Terlebih Dahulu untuk
Incorporation of PT Arya Gupta Cempaka mengeluarkan 428.640.000 saham baru
dari portepel dengan nilai nominal Rp50
per lembar saham.
1993 The Company made a Rights Issue I
Pengembalian semua kegiatan usaha perdagangan dan by issuing pre-emptive rights to issue
distribusi ke PT Arya Gupta Cempaka 428,640,000 new shares of the portfolio
All trade and distribution activities were transferred to with a nominal value of IDR50 per share.
PT Arya Gupta Cempaka
1994
PT Enseval Putera Megatrading
melakukan Penawaran Umum Perdana
PT Enseval Putera Megatrading conducted its
Initial Public Offering
112 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
Empowering Synergy for Sustainable Growth
2016
Perseroan meluncurkan Electronic Mobile
Order System (EMOS)
The company launched Electronic Mobile
Order System (EMOS)
2018
Perseroan meluncurkan MOSPAY
The company launched MOSPAY
2023
Pendirian PT Mitra Ananda
Megadistrindo
Incorporation of PT Mitra
Ananda Megadistrindo
2019
• Perseroan meluncurkan MOSTRANS
The Company launched MOSTRANS
• Pendirian PT Emos Global Digital
Incorporation of PT Emos Global Digital
• Pendirian PT Forsta Kalmedic Global
Incorporation of PT Forsta Kalmedic Global
2020
Perseroan meresmikan Pusat Distribusi yang terletak di Greenland
Internasional Industrial Center, Cikarang Pusat – Deltamas.
The Company inaugurated a Distribution Center located at Greenland
International Industrial Center, Central Cikarang - Deltamas.
2021
Pendirian PT Mostrans Global Digilog
Incorporation of PT Mostrans Global Digilog
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 113
Page 114
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
Peristiwa Penting
Significant Events
13 Januari 2025/January 13, 2025 17 Januari 2025/January 17, 2025
Perseroan melaksanakan Perseroan menerima penghargaan
Rapat Kerja Nasional (Rakernas) 2025. dari Kenvue atas kinerja pada tahun 2024.
The Company held the 2025 The Company received an award
National Working Meeting. from Kenvue for its performance in 2024.
19 Januari 2025/January 19, 2025 4 Februari 2025/February 4, 2025
Enseval Cabang Batam menerima penghargaan EMOS memperoleh status “Dibina”
Pedagang Besar Farmasi dengan Kepatuhan Terbaik. dari Kementerian Kesehatan.
Enseval Batam Branch received the Best Compliance EMOS obtained “Coached” status
Pharmaceutical Wholesaler award. from the Ministry of Health.
5 Februari 2025/February 5, 2025 14 Maret 2025/March 14, 2025
Mostrans menerima penghargaan Winner of Innovation Enseval Cabang Palembang menerima penghargaan sebagai
in Environmental, Social, and Governance (ESG) Award. Top 3 Distributor The Most Responsive Distributor of the Year.
Mostrans won the Winner of Innovation Enseval Palembang Branch received the Top 3 Distributor
in Environmental, Social, and Governance (ESG) Award. The Most Responsive Distributor of the Year award.
114 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
Empowering Synergy for Sustainable Growth
17 Maret 2025/March 17, 2025 25 Maret 2025/March 25, 2025
Perseroan menerima Sertifikasi EMOS menyelenggarakan
Quality Management System ISO 9001:2015. Mudik Bersama EMOS 2025.
The Company obtained Quality Management System EMOS organized the 2025
Certifiication ISO 9001:2015. EMOS Homecoming Program.
7 Mei 2025/May 7, 2025 21 Mei 2025/May 21, 2025
Perseroan menerima kunjungan dari Kenvue. Perseroan menyelenggarakan
The Company received a visit from Kenvue. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025.
The Company held the 2025
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
27 Mei 2025/May 27, 2025 14 Juni 2025/June 14, 2025
PT Global Chemindo Megatrading Perseroan meresmikan pembukaan
menerima penghargaan Growth Catalyst Award. Apotek & Klinik Mitrasana di Surabaya.
PT Global Chemindo Megatrading The Company officially inaugurated the opening of
received the Growth Catalyst Award. Mitrasana Pharmacy & Clinic in Surabaya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 115
Page 116
Profil Perusahaan
01 02 Company Profile
03 04 05 06
18 Agustus 2025/August 18, 2025 10 September 2025/September 10, 2025
Enseval Cabang Pejaten menerima penghargaan Perseroan menerima kunjungan
Distributor dengan Pelayanan Terbaik. dari Badan Pengawas Obat dan Makanan.
Enseval Pejaten Branch received The Company received a visit from the Food and Drug
the Best Service Distributor award. Supervisory Agency (BPOM).
15 September 2025/September 15, 2025 1 Oktober 2025/October 1, 2025
Perseroan menerima penghargaan Top 50 Perseroan merayakan ulang tahun yang ke-52.
Middle Capitalization Public Listed Company. The Company celebrated its 52nd anniversary.
The Company received the Top 50
Middle Capitalization Public Listed Company award.
14 November 2025/November 14, 2025 19 November 2025/November 19, 2025
Mostrans menerima Platinum Award Enseval Cabang Banjarmasin menerima Penghargaan
pada Indonesia Logistic and Transport Award 2025. Distributor Alat Kesehatan Terbaik atas ketaatan Audit CDAKB.
Mostrans received the Platinum Award Enseval Banjarmasin Branch received the Best Medical Devices
at the Indonesia Logistic and Transport Award 2025. Distributor award for compliance with CDAKB audit requirements.
116 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
Empowering Synergy for Sustainable Growth
4 Desember 2025/December 4, 2025 11 Desember 2025/December 11, 2025
PT Global Chemindo Megatrading Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik.
menerima penghargaan Top 10 Vendor Sasa 2025. The Company conducted a Public Expose.
PT Global Chemindo Megatrading
received the Top 10 Vendor Sasa 2025 award.
23 Desember 2025/December 23, 2025 31 Desember 2025/December 31, 2025
Perseroan memperoleh Sertifikasi ISO 27001:2022. Perseroan jalin kerja sama distribusi
The Company obtained ISO 27001:2022 Certification. dengan PT Tunggal Idaman Abdi.
The Company entered into a distribution cooperation
agreement with PT Tunggal Idaman Abdi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 117
Page 118
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
03
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
118 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 119
Page 120
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Tinjauan Usaha
Business Review
Distribusi dan Penjualan
Distribution and Sales
Pembahasan Distribusi dan Penjualan Perseroan pada Discussion on Distribution and Sales of the Company in this
Laporan Tahunan ini akan membahas mengenai: Annual Report will discuss:
1. Distribusi dan penjualan Barang Konsumsi; 1. Distribution and Sales of Consumer Products;
2. Distribusi dan penjualan Obat dengan Resep Dokter; 2. Distribution and Sales of Prescription Medicines;
3. Distribusi dan penjualan Obat Bebas; 3. Distribution and Sales of Non-Prescription Medicines;
4. Distribusi dan penjualan Alat Kesehatan; 4. Distribution and Sales of Medical Devices;
5. Distribusi dan penjualan Bahan Baku; 5. Distribution and Sales of Raw Materials;
6. Distribusi dan penjualan Produk Obat Hewan Peliharaan 6. Distribution and Sales of Veterinary Medicines.
dan Ternak.
Kinerja Tahun 2025 Performance in 2025
Perseroan memegang peran dalam distribusi dan penjualan The Company plays a significant role in the distribution and
produk kesehatan di Indonesia. Didukung jaringan distribusi sales of healthcare products in Indonesia. Supported by an
nasional yang terintegrasi, kapabilitas operasional yang integrated national distribution network, strong operational
kuat, serta pemanfaatan teknologi digital, Perseroan capabilities, and the utilization of digital technology, the
memastikan ketersediaan produk kesehatan secara tepat Company ensures the timely and secure availability of
waktu dan aman, sekaligus menjembatani produsen, healthcare products while bridging producers, healthcare
fasilitas layanan kesehatan, dan konsumen dalam facilities, and consumers within a reliable and efficient
ekosistem distribusi yang andal dan efisien. distribution ecosystem.
Pada tahun 2025, Perseroan menambah portofolio produk In 2025, the Company expanded its distributed product
yang didistribusikan melalui kerja sama dengan sejumlah portfolio through collaborations with several new principals,
prinsipal baru diantaranya: Bayer Pharmaceuticals dan including Bayer Pharmaceuticals and Genero Pharmaceuticals
Genero Pharmaceuticals untuk kategori obat-obatan dan for pharmaceutical products, Terumo Indonesia for medical
kesehatan, Terumo Indonesia untuk peralatan kesehatan, devices, as well as AB Foods, Fokus Ritel Nusaprima, and Ore
serta AB Foods, Fokus Ritel Nusaprima, dan Ore International International for consumer products.
untuk produk konsumen.
120 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperoleh berbagai Throughout 2025, the Company received various awards
penghargaan dari mitra bisnis dan institusi layanan from business partners and healthcare institutions in
kesehatan sebagai bentuk apresiasi atas kualitas layanan recognition of its distribution service quality, operational
distribusi, responsivitas operasional, serta kepatuhan responsiveness, and compliance with pharmaceutical
terhadap standar industri farmasi. Penghargaan tersebut industry standards. These recognitions include the Gold
antara lain Gold Distributor Award dari Kenvue, serta Top Distributor Award from Kenvue and Top 3 Distributors –
3 Distributors – The Most Responsive Distributor of the The Most Responsive Distributor of the Year from Siloam
Year dari Siloam Sriwijaya Hospital Palembang. Selain itu, Sriwijaya Hospital Palembang. In addition, the Company
Perseroan juga menerima Distributor with Best Service received the Distributor with Best Service Award from
Award dari Harapan Bunda Hospital Jakarta dan Best Harapan Bunda Hospital Jakarta and the Best Compliance
Compliance Pharmaceutical Wholesaler Award dari Badan Pharmaceutical Wholesaler Award from the Food and Drug
Pengawas Obat dan Makanan Batam. Monitoring Agency (BPOM) Batam.
Penghargaan tersebut mencerminkan kepercayaan mitra These awards reflect the trust of business partners and
bisnis dan institusi layanan kesehatan terhadap kapabilitas healthcare institutions in the Company’s distribution
distribusi Perseroan dalam menyediakan layanan yang capabilities in delivering reliable, responsive services while
andal, responsif, dan sesuai dengan standar kepatuhan maintaining compliance with applicable regulatory standards.
yang berlaku.
Pencapaian di Tahun 2025 Achievements in 2025
• Distribusi dan Penjualan Barang Konsumsi • Distribution and Sales of Consumer Products
Penjualan barang konsumsi pada akhir tahun 2025 Sales of consumer goods at the end of 2025 reached
mencapai Rp12.304,44 miliar, meningkat 0,88% jika Rp12,304.44 billion, an increase of 0.88% compared to
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai 2024, which reached Rp12,197.40 billion.
Rp12.197,40 miliar.
• Distribusi dan Penjualan Obat dengan Resep Dokter • Distribution and Sales of Prescription Medicines
Penjualan obat resep pada akhir tahun 2025 mencapai Sales of prescription drugs at the end of 2025 reached
Rp11.682,79 miliar, meningkat sebesar 11,73% jika Rp11,682.79 billion, an increase of 11.73% compared to
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai 2024, which reached Rp10,456.68 billion.
Rp10.456,68 miliar.
• Distribusi dan Penjualan Obat Bebas • Distribution and Sales of Non-Prescription Medicines
Penjualan obat bebas pada tahun 2025 mencapai Sales of over-the-counter drugs in 2025 reached
Rp4.631,96 meningkat sebesar 11,74% jika dibandingkan Rp4,631.96 billion, an increase of 11.74% compared to
dengan tahun 2024 yang mencapai Rp4.145,21 miliar. 2024, which reached Rp 4,145.21 billion.
• Distribusi dan Penjualan Bahan Baku untuk Dijual • Distribution and Sales of Raw Materials for Sale
Penjualan bahan baku pada tahun 2025 mencapai Sales of raw materials in 2025 reached Rp 2,453.50
Rp2.453,50 miliar mengalami pertumbuhan sebesar billion, experiencing an increase of 2.62% compared to
2,62% dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai 2024, which reached Rp2,390.95 billion.
Rp2.390,95 miliar.
• Distribusi dan Penjualan Peralatan Kesehatan • Distribution and Sales of Medical Equipment
Penjualan alat kesehatan pada tahun 2025 mencapai Sales of medical devices in 2025 reached Rp1,736.01
Rp1.736,01 miliar, meningkat sebesar 5,81% jika billion, an increase of 5.81% compared to 2024, which
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai reached Rp 1,640.64 billion.
Rp1.640,64 miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 121
Page 122
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
• Distribusi dan Penjualan Obat Hewan dan Ternak • Distribution and Sales of Veterinary Medicines
Penjualan obat hewan dan ternak pada tahun 2025 Sales of veterinary and livestock drugs in 2025 reached
mencapai Rp55,80 miliar, meningkat sebesar 3,87% Rp55.80 billion, experiencing an increase of 3.87%
jika dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai compared to 2024, which reached Rp 53.73 billion.
Rp53,73 miliar.
Rencana 2026 2026 Plan
Untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan, To support sustainable growth, the Company will continue
Perseroan akan terus memperkuat strategi pengembangan to strengthen its national distribution network development
jaringan distribusi nasional serta meningkatkan efisiensi strategy while enhancing operational and logistics efficiency.
operasional dan logistik. Upaya ini dilakukan melalui These efforts will be carried out through the optimization of
optimalisasi proses distribusi, penguatan kolaborasi distribution processes, stronger collaboration with potential
dengan prinsipal potensial dan mitra strategis, serta principals and strategic partners, and the expansion of
penambahan portofolio produk yang sesuai dengan product portfolios aligned with market needs.
kebutuhan pasar.
Perseroan juga akan terus memanfaatkan teknologi digital The Company will also continue to leverage digital
untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan technology to improve productivity and service quality
kepada pelanggan. Selain itu, Perseroan berencana for customers. In addition, the Company plans to further
mengembangkan kompetensi dan kapabilitas dalam develop its competencies and capabilities in providing
menyediakan layanan pemasaran guna menghadirkan marketing services in order to deliver more comprehensive
solusi yang lebih komprehensif bagi mitra bisnis. solutions to its business partners.
122 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Penjualan dan Pemasaran Alat Kesehatan
Sales and Marketing of Medical Services
Ulasan Operasional Ulasan Operasional
Pada tahun 2025, industri alat kesehatan di Indonesia In 2025, the medical devices industry in Indonesia faced
menghadapi tantangan berupa ketergantungan impor, challenges related to reliance on imports, exchange
fluktuasi nilai tukar, serta peningkatan persyaratan regulasi rate volatility, and increasingly stringent regulatory and
dan TKDN, di tengah tekanan anggaran dan ketidakpastian Domestic Component Level (TKDN) requirements, amid
makroekonomi. Kondisi ini sekaligus membuka peluang budget constraints and macroeconomic uncertainties. At
bagi Perseroan untuk memperkuat kapabilitas dalam the same time, these conditions created opportunities for
negeri, meningkatkan efisiensi, dan menghadirkan solusi the Company to strengthen domestic capabilities, improve
layanan terintegrasi. efficiency, and deliver more integrated healthcare solutions.
Perseroan merespons dengan memperkuat peran dalam In response, the Company reinforced its role in the sales
penjualan dan pemasaran alat kesehatan melalui pendekatan and marketing of medical devices through an integrated
terintegrasi yang mencakup manufaktur, distribusi, dan approach encompassing manufacturing, distribution, and
layanan kesehatan, guna mendukung ekosistem layanan healthcare services, supporting the development of a more
kesehatan yang lebih efisien dan berkelanjutan. efficient and sustainable healthcare ecosystem.
Melalui PT Forsta Kalmedic Global, Perseroan Through PT Forsta Kalmedic Global, the Company
mengembangkan kapabilitas manufaktur alat kesehatan advanced its domestic manufacturing capabilities through
dalam negeri melalui kolaborasi strategis dengan mitra strategic collaborations with global partners, including GE
global, termasuk GE Healthcare. Inisiatif ini mendukung Healthcare. This initiative supports the enhancement of
peningkatan pemenuhan TKDN sekaligus memperkuat TKDN compliance while strengthening the independence of
kemandirian industri alat kesehatan nasional. Indonesia’s medical device industry.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 123
Page 124
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Sementara itu, PT Enseval Medika Prima menjalankan Meanwhile, PT Enseval Medika Prima continued to market
kegiatan pemasaran peralatan medis dan produk diagnostik, medical equipment and diagnostic products, including the
termasuk melalui pengembangan merek internal seperti development of in-house brands such as E-Care and Elva, to
E-Care dan Elva, guna memenuhi kebutuhan fasilitas comprehensively address the needs of healthcare facilities
kesehatan dan industri secara lebih komprehensif. and industry players.
Di sisi layanan, PT Renalmed Tiara Utama mengembangkan On the services side, PT Renalmed Tiara Utama developed
solusi hemodialisis (HD) terintegrasi untuk mendukung integrated hemodialysis (HD) solutions to support improved
peningkatan akses terapi ginjal di Indonesia. Sepanjang access to kidney therapy in Indonesia. Throughout 2025,
2025, Perseroan mulai mendorong integrasi produk HD dari the Company initiated a shift from imported HD products
impor menuju pemanfaatan produk dalam negeri melalui toward greater utilization of domestically produced
sinergi dengan PT Forsta Kalmedic Global, sebagai bagian products through synergy with PT Forsta Kalmedic Global, as
dari upaya pemenuhan TKDN dan penguatan kemandirian part of efforts to support TKDN compliance and strengthen
industri alat kesehatan nasional. the national medical device industry.
Melalui sinergi antar-entitas tersebut, Perseroan secara Through the synergy among its subsidiaries, the Company
bertahap membangun integrated healthcare supply chain continues to progressively build an integrated healthcare
and services ecosystem yang mampu memberikan nilai supply chain and services ecosystem that delivers added
tambah bagi pelanggan sekaligus mendukung penguatan value to customers while supporting the development of
sistem layanan kesehatan nasional. Indonesia’s healthcare system.
124 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pencapaian di Tahun 2025 Pencapaian di Tahun 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melalui PT Forsta Kalmedic In 2025, the Company, through PT Forsta Kalmedic Global,
Global mencatatkan kemajuan signifikan dalam achieved significant progress in the development of
pengembangan manufaktur alat kesehatan dalam negeri, domestic medical device manufacturing, marked by the
ditandai dengan peresmian fasilitas produksi CT scan hasil inauguration of a CT scan production facility in collaboration
kolaborasi dengan GE Healthcare di Bogor. with GE Healthcare in Bogor.
Perseroan juga berhasil memperoleh verifikasi TKDN untuk The Company also obtained TKDN verification for dialyzer
produk dialyzer serta sertifikasi TKDN sebesar 40,54% products and achieved a TKDN certification of 40.54% for
untuk produk mobile X-ray, yang memperkuat daya mobile X-ray products, strengthening its competitiveness in
saing dalam pengadaan nasional. Selain itu, diperolehnya national procurement. In addition, the acquisition of BAPETEN
sertifikasi BAPETEN untuk produk CT scan membuka certification for CT scan products has opened broader
peluang komersialisasi yang lebih luas di pasar domestik. commercialization opportunities in the domestic market.
Pencapaian tersebut memperkuat posisi Perseroan dalam These achievements further strengthen the Company’s
mendukung kemandirian industri alat kesehatan nasional, position in supporting the independence of Indonesia’s
sekaligus meningkatkan kepercayaan pasar dan menjadi medical device industry, while enhancing market
landasan bagi pengembangan bisnis yang berkelanjutan. confidence and providing a solid foundation for sustainable
business growth.
Rencana 2026 Rencana 2026
Pada tahun 2026, Perseroan akan melanjutkan penguatan In 2026, the Company will continue to strengthen its
bisnis penjualan dan pemasaran alat kesehatan melalui medical device sales and marketing business through the
pengembangan kapabilitas manufaktur dalam negeri, development of domestic manufacturing capabilities,
peningkatan efisiensi distribusi, serta penyediaan solusi improved distribution efficiency, and the provision of
layanan kesehatan yang terintegrasi. Fokus diarahkan pada integrated healthcare solutions. Key focus areas include
optimalisasi pemanfaatan fasilitas produksi yang telah optimizing the utilization of existing production facilities,
dibangun, penguatan portofolio produk dengan tingkat enhancing a competitive TKDN-based product portfolio, and
TKDN yang kompetitif, serta peningkatan kualitas layanan improving service quality to meet evolving market needs.
untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Sejalan dengan itu, Perseroan akan terus memperkuat At the same time, the Company will continue to strengthen
kolaborasi dengan mitra strategis dan prinsipal global, serta collaboration with strategic partners and global principals,
mengembangkan pemanfaatan teknologi dan solusi digital while further leveraging digital technologies and solutions
guna meningkatkan efektivitas operasional dan layanan to enhance operational effectiveness and customer service.
kepada pelanggan. Melalui langkah tersebut, Perseroan Through these initiatives, the Company remains confident
optimis dapat mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan in its ability to drive sustainable growth while contributing
sekaligus berkontribusi dalam mendukung kemandirian to the advancement and independence of Indonesia’s
industri alat kesehatan nasional. medical device industry.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 125
Page 126
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Distribusi dan Penjualan Bahan Baku
Distribution and Sales of Raw Materials
Ulasan Operasional Operational Review
Perseroan menjalankan usaha distribusi dan penjualan The Company conducts its raw material distribution and
bahan baku melalui entitas anak, PT Global Chemindo sales business through its subsidiary, PT Global Chemindo
Megatrading (GCM), yang didukung fasilitas pergudangan Megatrading (GCM), supported by warehouse facilities
di Kawasan Industri Greenland International Industrial located in the Greenland International Industrial Center
Center Deltamas, Cikarang. Melalui jaringan distribusi Deltamas, Cikarang. Through its distribution network
serta dukungan infrastruktur logistik yang memadai, GCM and adequate logistics infrastructure, GCM supplies raw
menyediakan bahan baku bagi berbagai sektor industri, materials to various industries, including pharmaceuticals,
antara lain farmasi, makanan dan minuman (F&B), kosmetik food and beverages (F&B), cosmetics and toiletries, as well
dan toiletries, serta pakan hewan dan ternak, sekaligus as animal feed, while ensuring reliable supply availability for
memastikan ketersediaan pasokan secara andal bagi customers across Indonesia.
pelanggan di seluruh Indonesia.
Sepanjang tahun 2025, GCM terus memperkuat perannya Throughout 2025, GCM continued to strengthen its role
sebagai pemasok bahan baku yang terpercaya melalui as a trusted raw material supplier through integrated
pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi serta supply chain management and strategic collaborations
kolaborasi strategis dengan prinsipal dan mitra pemasok, with principals and supplier partners. Its joint venture with
termasuk kerja sama dengan Global Starway Synergy guna Global Starway Synergy, which has been operating since
mendukung ketersediaan bahan baku secara berkelanjutan 2023, plays an important role in supporting sustainable and
dan kompetitif. competitive raw material availability.
Sejalan dengan upaya memperkuat ekosistem industri bahan In line with efforts to strengthen Indonesia’s pharmaceutical
baku farmasi di Indonesia, PT Global Chemindo Megatrading raw material industry ecosystem, PT Global Chemindo
bersama mitra internasional juga mendirikan perusahaan Megatrading, through its joint venture PT Livzon Pharma
patungan, PT Livzon Pharma Indonesia, yang saat ini sedang Indonesia, is developing a pharmaceutical raw material
126 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
Empowering Synergy for Sustainable Growth
membangun fasilitas produksi bahan baku farmasi di production facility in the Greenland International Industrial
kawasan Greenland International Industrial Complex (GIIC), Complex (GIIC), Bekasi. This facility is designed to serve
Bekasi. Proyek ini diharapkan dapat mendukung penguatan export markets while contributing to the enhancement
kemandirian industri farmasi nasional. of national manufacturing capabilities and the global
competitiveness of Indonesia’s pharmaceutical industry.
Selain itu, GCM juga memberikan layanan technical In addition, GCM provides technical formulation services
formulation untuk speciality products sebagai value-added for specialty products as a value-added service to support
service dalam mendukung pengembangan produk inovatif the development of innovative products for industrial
bagi pelanggan industri. customers.
Pencapaian di Tahun 2025 2025 Achievements
Pada tahun 2025, PT Global Chemindo Megatrading (GCM) In 2025, PT Global Chemindo Megatrading (GCM) recorded
mencatatkan penjualan sebesar Rp2.453,50 miliar, meningkat net sales of Rp2,453.50 billion, representing an increase of
2,62% dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat 2.62% compared to Rp2,390.95 billion in 2024. This growth
sebesar Rp2.390,95 miliar. Pertumbuhan ini didukung oleh was driven by stronger partnerships, optimization of the
penguatan kerja sama dengan mitra, optimalisasi jaringan distribution network, and increased customer demand.
distribusi, serta meningkatnya permintaan dari pelanggan.
GCM juga berhasil memperkuat kolaborasi dengan berbagai GCM also strengthened collaborations with various raw
prinsipal bahan baku yang mempercayakan layanan material principals who entrusted their distribution and
distribusi dan logistiknya kepada GCM. Atas kinerja dan logistics services to the Company. In recognition of its
kontribusinya dalam mendukung pertumbuhan industri, performance and contribution to industry growth, GCM
GCM memperoleh penghargaan Growth Catalyst Award dari received the Growth Catalyst Award from BASF Pharma
BASF Pharma Solutions Asia Pacific serta Top 10 Vendor Solutions Asia Pacific and the Top 10 Vendor 2025 award
2025 dari Sasa Inti. from Sasa Inti.
Pengakuan tersebut mencerminkan kepercayaan mitra These recognitions reflect the trust of business partners in
bisnis terhadap kapabilitas GCM dalam menyediakan GCM’s capability to deliver reliable, competitive, and value-
layanan distribusi bahan baku yang andal, kompetitif, dan added raw material distribution services across various
bernilai tambah bagi pelanggan di berbagai sektor industri. industries.
Rencana 2026 2026 Plan
Perseroan akan melanjutkan berbagai inisiatif strategis The Company will continue its strategic initiatives
yang telah dijalankan dalam pengembangan bisnis bahan in developing the raw materials business, including
baku, termasuk penguatan sinergi dengan mitra dan strengthening synergies with partners and related entities
entitas terkait guna mendukung pertumbuhan usaha to support sustainable growth. The Company will also
yang berkelanjutan. Perseroan juga akan terus memantau closely monitor the progress of ongoing strategic projects
perkembangan proyek-proyek strategis yang sedang and optimize established collaborations.
berjalan serta mengoptimalkan potensi kolaborasi yang
telah terbangun.
Selain itu, Perseroan akan terus mengidentifikasi peluang In addition, the Company will continue to identify new
baru untuk memperluas jaringan bisnis, memperkuat rantai opportunities to expand its business network, strengthen
pasok, serta meningkatkan nilai tambah layanan bagi the supply chain, and enhance value-added services for
pelanggan di berbagai sektor industri. customers across various industries.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 127
Page 128
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Distribusi dan Penjualan Produk
Obat Hewan Peliharaan dan Ternak
Distribution and Sales of Pet and Livestock Medicine Products
Ulasan Operasional Operational Review
Pada tahun 2025, industri kesehatan hewan tetap In 2025, the animal health industry continued to
menunjukkan potensi pertumbuhan seiring meningkatnya demonstrate growth potential, driven by increasing
kebutuhan protein hewani serta berkembangnya tren demand for animal protein and the rising trend of pet
kepemilikan hewan peliharaan. Permintaan terhadap ownership. Demand for livestock and companion animal
produk kesehatan ternak dan hewan kesayangan terus health products remained strong, supported by livestock
meningkat, didorong oleh siklus produksi peternakan serta production cycles and growing public awareness of animal
meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan health and welfare.
dan kesejahteraan hewan.
Di tengah dinamika tersebut, Perseroan melalui jaringan Amid these dynamics, the Company, through its
distribusinya berperan dalam mendukung distribusi produk distribution network, plays a key role in supporting the
kesehatan hewan dari para prinsipal kepada pasar domestik. distribution of animal health products from principals to
Tantangan industri seperti fluktuasi harga bahan baku, the domestic market. Industry challenges, including raw
dinamika rantai pasok global, serta struktur peternakan material price fluctuations, global supply chain dynamics,
yang masih didominasi oleh peternak skala kecil menuntut and a livestock sector still largely dominated by small-
distribusi yang efisien serta dukungan layanan teknis yang scale farmers, require efficient distribution and adequate
memadai bagi pelanggan. technical support for customers.
128 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Untuk itu, Perseroan terus memperkuat perannya sebagai In response, the Company continues to strengthen its
mitra distribusi melalui optimalisasi jaringan distribusi, role as a distribution partner by optimizing its distribution
peningkatan kapabilitas tim pemasaran melalui edukasi network, enhancing the capabilities of its marketing team
produk dan dukungan teknis kepada pelanggan, serta through product education, and providing technical support
penguatan hubungan dengan mitra usaha di berbagai to customers, as well as strengthening relationships with
wilayah. Perseroan juga memanfaatkan kanal komunikasi business partners across various regions. The Company
digital dan berbagai aktivitas pemasaran industri untuk also leverages digital communication channels and various
meningkatkan awareness pasar terhadap produk kesehatan industry marketing activities to increase market awareness
hewan dari para prinsipal. of animal health products from its principals.
Pencapaian di Tahun 2025 Achievements in 2025
Melalui strategi distribusi dan pemasaran yang terarah, Through well-directed distribution and marketing
Perseroan mampu mencatatkan kinerja yang positif pada strategies, the Company was able to deliver positive
segmen distribusi dan penjualan obat ternak dan hewan performance in the distribution and sales segment
peliharaan sepanjang tahun 2025. Penjualan pada tahun of livestock and companion animal pharmaceuticals
2025 tercatat sebesar Rp55,80 miliar, meningkat sebesar throughout 2025. Sales in 2025 reached Rp55.80 billion,
3,87% dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai representing an increase of 3.87% compared to 2024,
Rp53,73 miliar. which recorded Rp53.73 billion.
Pertumbuhan tersebut didukung oleh optimalisasi This growth was supported by the optimization of
distribusi produk dari para prinsipal, peningkatan product distribution from principals, increased marketing
aktivitas pemasaran, serta perluasan penetrasi pasar di activities, and expanded market penetration in both the
sektor peternakan maupun hewan peliharaan. Selain itu, livestock and companion animal sectors. In addition, the
upaya Perseroan dalam memperkuat hubungan dengan Company’s efforts to strengthen customer relationships
pelanggan melalui berbagai program komunikasi dan through various communication and educational programs
edukasi turut mendukung peningkatan loyalitas pelanggan have contributed to improved customer loyalty and an
dan memperluas basis pasar. expanded customer base.
Rencana 2026 2026 Plans
Memasuki tahun 2026, Perseroan akan terus memperkuat Entering 2026, the Company will continue to strengthen
perannya sebagai mitra distribusi bagi para prinsipal its role as a distribution partner for its principals by
dengan mengoptimalkan jaringan distribusi, meningkatkan optimizing its distribution network, increasing market
penetrasi pasar, serta memperluas jangkauan layanan ke penetration, and expanding service coverage to areas with
wilayah yang memiliki potensi pertumbuhan. strong growth potential.
Perseroan juga akan terus mendukung berbagai inisiatif The Company will also continue to support various market
pengembangan pasar yang dijalankan bersama prinsipal, development initiatives carried out in collaboration with
termasuk peningkatan edukasi teknis kepada pelanggan, its principals, including enhancing technical education
penguatan aktivitas pemasaran, serta memperluas akses for customers, strengthening marketing activities, and
pasar terhadap produk kesehatan hewan. Melalui langkah- expanding market access to animal health products.
langkah tersebut, Perseroan optimistis dapat terus Through these initiatives, the Company remains optimistic
meningkatkan kontribusi segmen ini terhadap pertumbuhan about further increasing the contribution of this segment
bisnis secara berkelanjutan. to sustainable business growth.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 129
Page 130
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Jasa Layanan Kesehatan dan Jasa Pengangkutan
Healthcare & Transportation Services
Ulasan Operasional Jasa Layanan Kesehatan Operational Review of Healthcare Services
Perseroan mengelola usaha jasa layanan kesehatan The Company manages its healthcare services business
melalui entitas anak PT Millenia Dharma Insani (MDI) yang through its subsidiary, PT Millenia Dharma Insani (MDI),
beroperasi dengan merek Mitrasana, bergerak di bidang which operates under the Mitrasana brand. This business
jasa layanan kesehatan berupa apotek dan klinik, dan is engaged in healthcare service provision, including
sampai dengan akhir tahun 2025 telah memiliki 15 apotek pharmacies and clinics. As of the end of 2025, it operated
dan 6 klinik. a total of 15 pharmacies and 6 clinics.
130 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pencapaian di Tahun 2025 Achievements in 2025
Pada tahun 2025, Mitrasana mencatat peningkatan In 2025, Mitrasana recorded an increase in sales of
penjualan produk kesehatan melalui kanal marketplace, healthcare products through marketplace channels, in
seiring perubahan perilaku konsumen yang semakin line with shifting consumer behavior that increasingly
mengutamakan kemudahan transaksi, kecepatan prioritizes convenience, faster delivery, and cost efficiency.
pengiriman, dan efisiensi biaya. Tantangan tersebut This challenge was addressed by strengthening a multi-
direspons melalui penguatan sistem warehouse multilokasi, location warehouse system, enabling order fulfillment
sehingga pemenuhan pesanan dapat dilakukan dari lokasi from locations closest to customers.
terdekat dengan pelanggan.
Hingga akhir 2025, jaringan fulfillment Mitrasana telah By the end of 2025, Mitrasana’s fulfillment network had
tersedia di 10 kota besar di Indonesia, mulai dari Medan expanded to 10 major cities across Indonesia, from Medan
hingga Makassar, yang berkontribusi pada peningkatan to Makassar, contributing to improved service speed and
kecepatan layanan dan efisiensi logistik. Selain itu, logistics efficiency. In addition, Mitrasana strengthened its
Mitrasana juga memperkuat strategi online bisnis melalui online business strategy through the management of a live
pengelolaan live shopping center untuk mendukung shopping center to support product marketing and brand
aktivitas pemasaran dan edukasi produk bagi brand. education activities.
Mitrasana juga memperluas portofolio produk serta Mitrasana also expanded its product portfolio and
mengembangkan layanan klinik (pratama dan utama), developed its clinic services (primary and main clinics),
dengan layanan pemeriksaan kesehatan, wellness dan offering healthcare check-ups, wellness services, and
vaksinasi, guna memperkuat perannya sebagai penyedia vaccination programs, thereby reinforcing its role as a
layanan kesehatan yang lebih terintegrasi. more integrated healthcare service provider.
Rencana 2026 2026 Plans
Pada tahun 2026, Mitrasana akan terus memperkuat In 2026, Mitrasana will continue to strengthen its online
strategi online bisnis dengan menambah titik fulfillment business strategy by adding new fulfillment points
baru di Kalimantan sehingga semakin memperluas in Kalimantan, further expanding its reach in serving
jangkauan Mitrasana dalam melayani kebutuhan produk healthcare product needs. On the healthcare services side,
kesehatan. Di sisi layanan kesehatan, Perseroan berencana the Company plans to establish several additional main
menambah beberapa klinik utama guna memperluas akses clinics to broaden access and enhance service capacity.
dan kapasitas layanan.
Langkah tersebut diharapkan dapat memperkuat posisi These initiatives are expected to strengthen Mitrasana’s
Mitrasana dalam menghadapi dinamika pasar dan position in navigating market dynamics and evolving
kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. customer needs.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 131
Page 132
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Ulasan Operasional Jasa Pengangkutan Operational Review of Transportation Services
Perseroan mengelola kegiatan usaha jasa layanan The Company manages its transportation services
kesehatan serta jasa pengangkutan melalui entitas business through its subsidiary, PT Mostrans Global
anak, PT Mostrans Global Digilog (Mostrans). Mostrans Digilog (Mostrans). Mostrans is a B2B digital logistics total
merupakan B2B logistic total solution digital platform solution platform focused on the distribution of healthcare
yang berfokus pada distribusi produk healthcare, dengan products, with services designed to support integrated
layanan yang dirancang untuk mendukung kebutuhan supply chain requirements.
rantai pasok secara terintegrasi.
Sebagai penyedia integrated logistics total solution, As a provider of integrated logistics total solutions,
Mostrans terus mengembangkan cakupan dan kualitas Mostrans continues to develop the scope and quality of
layanan yang meliputi Transportation Marketplace, Digital its services, which include Transportation Marketplace,
Solution, Consolidation, Warehouse, serta Cross Border Digital Solutions, Consolidation, Warehousing, and Cross-
Services. Pengembangan layanan dilakukan secara Border services. These service developments are carried
berkelanjutan untuk memastikan efisiensi operasional, out continuously to ensure operational efficiency, supply
visibilitas rantai pasok, serta keandalan distribusi yang chain visibility, and distribution reliability in line with the
selaras dengan kebutuhan mitra bisnis. needs of business partners.
132 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Sampai dengan akhir tahun 2025, Mostrans telah bermitra As of the end of 2025, Mostrans had partnered with more
dengan lebih dari 75 shipper dan lebih dari 60 transporter, than 75 shippers and over 60 transporters, while managing
serta mengelola lebih dari 15.000 armada truk. Sepanjang more than 1,500 truck fleets. During the period, Mostrans
periode tersebut, Mostrans menangani lebih dari handled more than 96,000 orders.
96.000 pesanan.
Pencapaian di Tahun 2025 Achievements in 2025
Sepanjang tahun 2025, PT Mostrans Global Digilog Throughout 2025, PT Mostrans Global Digilog (Mostrans)
(Mostrans) mencatatkan berbagai pencapaian strategis recorded various strategic achievements in the areas of
dalam aspek inovasi, keberlanjutan, dan penguatan innovation, sustainability, and strengthening the supply
ekosistem supply chain. Mostrans meraih ESG Award 2025 chain ecosystem. Mostrans received the ESG Award 2025
dari SBM ITB atas inovasi Cargo Consolidation berbasis from SBM ITB for its Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social, and Governance (ESG). Di bidang (ESG)-based Cargo Consolidation innovation. In the
teknologi, inovasi ‘MOSTrack’ berbasis AI meraih Best 3 technology domain, its AI-based innovation “MOSTrack”
kategori The Quest pada Kalbe Konvensi Inovasi 2025, was recognized as one of the Best 3 in The Quest category
serta Platinum Award kategori Innovation in Logistics at the Kalbe Innovation Convention 2025, and also earned
and Transportation Through Digital Transformation pada the Platinum Award in the Innovation in Logistics and
Indonesia Logistic and Transport Award 2025 yang Transportation Through Digital Transformation category at
diselenggarakan oleh Economic Review. the Indonesia Logistic and Transport Award 2025 organized
by Economic Review.
Selain pencapaian penghargaan, Mostrans aktif In addition to these recognitions, Mostrans actively
memperkuat peran strategisnya dalam pengembangan strengthened its strategic role in industry development
industri melalui penyelenggaraan dan partisipasi dalam through the organization of and participation in various
berbagai forum nasional, antara lain seminar teknologi di national forums. These included a supply chain technology
supply chain bersama Supply Chain Indonesia, kolaborasi seminar in collaboration with Supply Chain Indonesia,
dengan ISCEA dalam Supply Chain Connex, serta kegiatan joint initiatives with ISCEA in Supply Chain Connex, and
bersama IKAPRAMA Supply Chain Club dan National engagements with IKAPRAMA Supply Chain Club and the
Logistics Community. Mostrans juga berkolaborasi dengan National Logistics Community. Mostrans also collaborated
Next Supply Chain Indonesia dalam penyelenggaraan Mini with Next Supply Chain Indonesia in organizing the Mini
Business Case Competition 2025 dan turut berpartisipasi Business Case Competition 2025 and participated in the
dalam Supply Chain Manager Summit 2025 yang digelar Supply Chain Manager Summit 2025 hosted by Bincang
oleh Bincang Supply Chain Indonesia. Rangkaian kegiatan Supply Chain Indonesia.These initiatives reflect Mostrans’
tersebut mencerminkan komitmen Mostrans dalam commitment to driving innovation, digitalization, and the
mendorong inovasi, digitalisasi, serta pengembangan continuous development of talent and collaboration within
talenta dan kolaborasi berkelanjutan di sektor the national logistics sector.
logistik nasional.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 133
Page 134
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Rencana 2026 2026 Plans
Pada tahun 2026, Mostrans akan melanjutkan penguatan In 2026, Mostrans will continue to strengthen its
keunggulan operasional melalui optimalisasi jaringan operational excellence through the optimization of its
logistik dan akselerasi transformasi digital yang terukur. logistics network and the acceleration of a measured
Fokus diarahkan pada peningkatan produktivitas armada, digital transformation. The focus will be on improving
efisiensi biaya distribusi, serta penguatan service level fleet productivity, enhancing distribution cost efficiency,
melalui sistem monitoring dan analytics yang lebih presisi. and strengthening service levels through more precise
monitoring systems and analytics.
Mostrans akan memperluas pemanfaatan teknologi Mostrans will expand the utilization of Artificial
berbasis Artificial Intelligence (AI) untuk manajemen Intelligence (AI)-based technology for fleet management,
armada, proses yang bersifat administratif dan route administrative processes, and route optimization, while
optimization, serta mengembangkan platform logistik further developing a cloud-based logistics platform that
berbasis cloud yang semakin terintegrasi guna mendukung is increasingly integrated to support end-to-end visibility.
visibilitas end-to-end. Selain itu, ekspansi bisnis akan In addition, business expansion will be pursued through
dilakukan melalui penguatan kemitraan strategis dan strengthening strategic partnerships and exploring selective
penjajakan kolaborasi selektif guna memperluas cakupan collaborations to broaden service coverage, including the
layanan, termasuk pengembangan digitalisasi pada cross- development of digitalization in cross-border logistics and
border logistics dan solusi healthcare supply chain yang more comprehensive healthcare supply chain solutions.
lebih komprehensif.
Dengan pendekatan berbasis teknologi, kolaborasi Through a technology-driven approach, strategic
strategis, dan prinsip keberlanjutan, Mostrans menargetkan collaboration, and sustainability principles, Mostrans
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan sekaligus targets healthy and sustainable growth while reinforcing its
memperkuat posisinya sebagai pemain utama dalam position as a leading player in the national logistics industry.
industri logistik nasional.
134 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 135
Page 136
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Logistik
Logistics
Ulasan Operasional Operational Review
Logistik sebagai tulang punggung rantai pasok Perseroan Logistics, as the backbone of the Company’s supply chain,
terus memastikan produk kesehatan tersalurkan secara continues to ensure that healthcare products are delivered
tepat waktu, aman, dan sesuai standar mutu di seluruh safely, on time, and in compliance with quality standards
Indonesia. Didukung jaringan distribusi nasional yang across Indonesia. Supported by an integrated national
terintegrasi, pengelolaan pusat distribusi dan gudang distribution network, the management of distribution centers
cabang, termasuk fasilitas dengan berbagai kriteria suhu, and branch warehouses—including facilities with various
dioptimalkan untuk menjaga keandalan pasokan dan temperature requirements—is continuously optimized to
kepatuhan terhadap regulasi. maintain supply reliability and regulatory compliance.
Sepanjang 2025, fokus utama diarahkan pada Throughout 2025, the primary focus was directed toward
pengendalian freight cost agar tetap terjaga melalui maintaining freight costs within target through improved
peningkatan efisiensi pengiriman, optimalisasi pemilihan delivery efficiency, optimization of transportation mode
moda transportasi, serta peningkatan kapasitas muatan. selection, and increased load capacity. Fleet management
Pengelolaan armada dan rute distribusi dilakukan lebih and distribution routes were managed in a more structured
terukur dan berbasis data untuk menjaga keseimbangan and data-driven manner to maintain a balance between
antara kualitas layanan, produktivitas, dan efisiensi biaya. service quality, productivity, and cost efficiency.
136 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pencapaian di Tahun 2025 Achievements in 2025
Pada tahun 2025, Divisi Distribusi & Logistik berhasil In 2025, the Distribution & Logistics Division successfully
menjaga freight cost sesuai target meskipun menghadapi maintained freight costs within the targeted range
dinamika biaya transportasi dan peningkatan volume despite fluctuations in transportation costs and increased
distribusi. Pencapaian ini didukung oleh berbagai distribution volumes. This achievement was supported
inisiatif peningkatan produktivitas, perbaikan alur by various initiatives aimed at improving productivity,
proses operasional dari inbound hingga outbound, serta enhancing operational process flows from inbound to
optimalisasi pemilihan moda transportasi dan kapasitas outbound activities, as well as optimizing transportation
muatan untuk meningkatkan efisiensi pengiriman. modes and load capacity to improve delivery efficiency.
Selain itu, Perseroan juga melanjutkan proses digitalisasi In addition, the Company continued its operational
operasional melalui implementasi e-SP dan e-invoice guna digitalization initiatives through the implementation of e-SP
meningkatkan akurasi, kecepatan proses, serta efisiensi and e-invoicing to enhance accuracy, processing speed,
administrasi dalam kegiatan distribusi. and administrative efficiency in distribution activities.
Kinerja ini mencerminkan keberhasilan strategi efisiensi yang This performance reflects the success of the Company’s
dijalankan tanpa mengorbankan kualitas layanan maupun efficiency strategies without compromising service quality
standar penyimpanan dan distribusi produk kesehatan, or the standards for storage and distribution of healthcare
sekaligus memperkuat peran logistik sebagai enabler products, while further strengthening the role of logistics
pertumbuhan dan pengendali biaya yang berkelanjutan. as an enabler of growth and sustainable cost management.
Rencana 2026 2026 Plan
Pada 2026, Perseroan akan mempertahankan capaian In 2026, the Company will maintain the achievements in
pengendalian biaya dan produktivitas operasional, sembari cost control and operational productivity while exploring
mengeksplorasi peluang baru untuk meningkatkan new opportunities to further enhance efficiency and
efisiensi dan kapasitas layanan. Fokus diarahkan pada service capacity. Key initiatives will focus on improving
penyempurnaan perencanaan distribusi, optimalisasi moda distribution planning, optimizing transportation modes,
transportasi, peningkatan utilisasi muatan, serta penguatan increasing load utilization, and strengthening data-driven
sistem berbasis data guna mendukung pengambilan systems to support more precise decision-making.
keputusan yang lebih presisi.
Melalui langkah tersebut, diharapkan dapat terus Through these initiatives, the Company aims to continue
mendukung pertumbuhan secara berkelanjutan dan supporting sustainable growth while ensuring the reliable
memastikan ketersediaan produk kesehatan secara andal availability of healthcare products throughout Indonesia.
di seluruh Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 137
Page 138
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Tinjauan Pendukung Usaha
Business Support Review
Teknologi Informasi
Information Technology
Ulasan Operasional 2025 2025 Operational Review
Bagi Perseroan, transformasi digital merupakan bagian dari Digital transformation remains integral to strengthening
penguatan fondasi operasional dan tata kelola teknologi the Company’s operational foundation and IT governance.
informasi. Sepanjang tahun 2025, pengembangan sistem Throughout 2025, initiatives focused on enhancing application
difokuskan pada peningkatan integrasi aplikasi, optimalisasi integration, optimizing data architecture, and expanding
arsitektur data, serta peningkatan kapasitas infrastruktur infrastructure capacity to accommodate increasing
guna mendukung transaksi dan kompleksitas operasional transaction and operational complexity.
yang terus berkembang.
Dalam mendukung proses bisnis dan pengambilan To support business processes and data-driven decision-
keputusan, Perseroan mengimplementasikan solusi berbasis making, the Company implemented artificial intelligence and
artificial intelligence dan machine learning untuk kebutuhan machine learning solutions for data analytics, forecasting,
analisis data, forecasting, serta optimalisasi proses tertentu. and selected process optimization. Analytics and
Pemanfaatan platform analitik dan visualisasi data dilakukan visualization platforms were utilized to provide structured,
untuk memastikan ketersediaan dashboard manajerial yang real-time managerial dashboards, improving cross-functional
lebih terstruktur dan real-time, sehingga meningkatkan performance monitoring. Enhancements to internal and
akurasi monitoring kinerja lintas fungsi. Pengembangan dan customer-facing systems were also carried out to improve
penyempurnaan aplikasi internal maupun customer-facing system stability, processing speed, and accuracy, as well as
system juga dilakukan untuk meningkatkan stabilitas sistem, transaction efficiency.
kecepatan dan ketepatan pemrosesan, serta efisiensi
alur transaksi.
138 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pada aspek keamanan informasi, Perseroan menerapkan In information security, the Company adopted a
pendekatan layered security melalui peningkatan firewall, layered security framework, including firewall upgrades,
endpoint protection, serta implementasi Extended Detection strengthened endpoint protection, and the implementation
and Response (XDR) untuk memperkuat kemampuan deteksi of Extended Detection and Response (XDR). Security
dan respons terhadap ancaman siber. Monitoring keamanan monitoring is conducted continuously with the support
dilakukan secara berkelanjutan dengan dukungan sistem of AI-based systems to enhance proactive and real-time
berbasis AI guna meningkatkan kemampuan deteksi, analisis detection, analysis, and response to cybersecurity incidents.
dan respons terhadap insiden keamanan siber secara proaktif
dan real-time.
Komitmen terhadap tata kelola keamanan informasi On 23 December 2025, the Company obtained ISO 27001:2022
diperkuat dengan perolehan sertifikasi ISO 27001:2022 Sistem Information Security Management System certification
Manajemen Keamanan Informasi pada 23 Desember 2025, following a comprehensive audit of its policies and controls.
setelah melalui proses audit dan verifikasi atas kebijakan, IT governance was reinforced through periodic system
prosedur, serta pengendalian yang diterapkan. Penguatan tata audits, vulnerability assessments, and ongoing employee
kelola TI juga dilaksanakan melalui audit sistem secara berkala, awareness programs. Infrastructure improvements included
pengujian kerentanan (vulnerability assessment), serta server refreshment, network capacity upgrades, data center
peningkatan awareness keamanan informasi bagi karyawan. optimization, and strengthened backup, Disaster Recovery
Di sisi infrastruktur, Perseroan melakukan peremajaan server, Site (DRS), and business continuity mechanisms to ensure
peningkatan kapasitas jaringan, optimalisasi pengelolaan data system resilience.
center, serta penyempurnaan mekanisme backup, Disaster
Recovery Site (DRS), dan business continuity planning untuk
memastikan ketersediaan dan keandalan sistem dalam
berbagai skenario risiko.
Rencana 2026 2026 Plan
Pada tahun 2026, Perseroan akan melanjutkan modernisasi In 2026, the Company will continue modernizing its IT
infrastruktur teknologi informasi dengan fokus pada infrastructure to enhance scalability, flexibility, and reliability
peningkatan skalabilitas, fleksibilitas, dan reliabilitas sistem guna in supporting long-term business needs. IT architecture
mendukung kebutuhan bisnis jangka panjang. Pengembangan development will be undertaken progressively, ensuring
arsitektur TI dilakukan secara bertahap dan terukur, dengan alignment between the technology roadmap, business
memastikan keselarasan antara roadmap teknologi, prioritas priorities, and the Company’s risk management framework.
usaha, serta kerangka manajemen risiko Perseroan.
Sejalan dengan penguatan teknologi, Perseroan akan The Company will also pursue operational process
melakukan simplifikasi dan standardisasi proses operasional simplification and standardization to improve efficiency,
untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi kompleksitas reduce complexity, and strengthen internal controls.
sistem, serta memperkuat pengendalian internal. Integrasi Cross-functional system integration, expanded use of data
sistem lintas fungsi akan terus ditingkatkan, termasuk analytics and automation, and selective AI-based solutions
optimalisasi pemanfaatan data analytics, otomatisasi will be further developed to meet business requirements.
proses, dan pengembangan solusi berbasis Artificial Integrated digital platforms will continue to be enhanced to
Intelligence (AI) secara selektif sesuai kebutuhan bisnis. improve connectivity and service quality.
Pengembangan platform digital terintegrasi juga akan
dilanjutkan guna meningkatkan konektivitas, transparansi
proses, dan kualitas layanan.
Pada aspek keamanan dan ketahanan sistem, Perseroan To strengthen security and resilience, the Company will
akan memperkuat penerapan multi-layer security melalui reinforce multi-layer security, enhance threat detection
peningkatan kapasitas proteksi jaringan, sistem deteksi dan and monitoring capabilities, and improve centralized data
respons ancaman, serta pemantauan keamanan secara governance, disaster recovery strategies, and business
berkelanjutan. Penyempurnaan tata kelola data terpusat, continuity planning to ensure operational stability under
penguatan disaster recovery strategy, dan business continuity various risk scenarios.
planning akan terus dilakukan untuk memastikan ketersediaan
sistem dan stabilitas operasional dalam berbagai skenario risiko.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 139
Page 140
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Ulasan Operasional Operational Review
Pada tahun 2025, Sumber Daya Manusia tetap menjadi In 2025, Human Capital remained a strategic pillar in
pilar strategis dalam memperkuat daya saing dan strengthening the Company’s competitiveness and
keberlanjutan Perseroan. Fokus pengelolaan SDM diarahkan sustainability. Human capital management focused
pada peningkatan kompetensi, kepemimpinan, serta on enhancing competencies, leadership development,
adopsi teknologi guna mendukung produktivitas dan and technology adoption to support productivity and
efektivitas operasional. operational effectiveness.
Program pengembangan disusun secara terarah berbasis Development programs were designed in alignment with
kebutuhan bisnis, mendorong budaya kerja yang agile, business needs, fostering an agile, collaborative, and
kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja. Perseroan juga performance-oriented work culture. The Company also
terus memastikan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan continued to ensure a safe, healthy, and inclusive working
inklusif, sejalan dengan prinsip ESG dan kepatuhan terhadap environment, in line with ESG principles and prevailing
regulasi yang berlaku. regulatory requirements.
Melalui pengelolaan talenta yang berkelanjutan, Perseroan Through sustainable talent management practices, the
optimistis mampu menciptakan nilai tambah bagi seluruh Company remains committed to creating long-term value
pemangku kepentingan. for all stakeholders.
140 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Fokus dan Strategi di 2025 Focus and Strategy in 2025
Penguatan kapabilitas organisasi melalui peningkatan Strengthening organizational capabilities through
kompetensi, percepatan adopsi teknologi, dan sinergi lintas competency enhancement, accelerated technology
fungsi menjadi fokus utama Perseroan pada tahun 2025. adoption, and cross-functional synergy became the
Pengembangan talenta yang lebih terarah dan berbasis Company’s primary focus in 2025. More structured and
kinerja mendorong organisasi bergerak lebih agile, adaptif, performance-based talent development enabled the
dan unggul, sehingga mampu memaksimalkan setiap organization to operate in a more agile and adaptive manner,
peluang strategis serta memperkuat posisi Perseroan supporting the optimization of strategic opportunities and
dalam persaingan pasar. reinforcing the Company’s competitive position.
Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Employee Competency Development
Pada tahun 2025, pengembangan kompetensi karyawan In 2025, employee competency development was directed
diarahkan untuk memperkuat kesiapan organisasi dalam toward strengthening organizational readiness amid
menghadapi dinamika bisnis dan percepatan digitalisasi. evolving business dynamics and accelerating digitalization.
Fokus peningkatan kapasitas mencakup aspek keamanan Capacity-building initiatives focused on information
informasi, penguatan kompetensi teknis dan kepatuhan, security, technical and compliance competencies, and
serta pembentukan kepemimpinan yang berkelanjutan. sustainable leadership development.
Penguatan literasi keamanan digital dilakukan melalui Digital security awareness was reinforced through IT
IT Security Training guna meningkatkan kesadaran dan Security Training to enhance employees’ understanding and
tanggung jawab karyawan dalam melindungi aset serta accountability in safeguarding the Company’s assets and
data Perseroan. Program ini sejalan dengan peningkatan data. This initiative aligned with the increased utilization of
pemanfaatan sistem dan platform digital dalam operasional. digital systems and platforms across operations.
Pengembangan kompetensi dilaksanakan secara Competency development was implemented in a structured
terstruktur melalui: manner through:
1. General Knowledge termasuk New Employee Orientation 1. General Knowledge, including the New Employee
Program (NEOP) yang mencakup pemahaman profil Orientation Program (NEOP), covering the Company’s
Perseroan, etika bisnis, kebijakan internal, serta profile, business ethics, internal policies, and work culture.
budaya kerja.
2. Technical Knowledge berupa standardisasi dan 2. Technical Knowledge, consisting of standardization
penyegaran kompetensi teknis di fungsi operasional, and refreshment of technical competencies across
keuangan, transportasi, serta penjualan, yang operations, finance, transportation, and sales functions,
sebagian disampaikan melalui platform e-learning partly delivered through the internal e-learning platform,
MyPlanet Enseval. MyPlanet Enseval.
3. Soft Competency meliputi penguatan kepemimpinan, 3. Soft Competency, focusing on leadership, communication,
komunikasi, negosiasi, kolaborasi, dan internalisasi nilai negotiation, collaboration, and internalization of the
inti Perseroan. Company’s core values.
4. Quality, Safety and Security Knowledge termasuk 4. Quality, Safety and Security Knowledge, including
pemenuhan regulasi seperti CDOB, CDAKB, manajemen regulatory compliance such as CDOB, CDAKB, risk
risiko, keselamatan kerja, keamanan, serta sertifikasi terkait. management, occupational safety, security management,
and relevant certifications.
5. Digital Capability, melalui peningkatan pemahaman 5. Digital Capability, through enhanced technology literacy
teknologi dan pemanfaatan perangkat analitik seperti and utilization of analytical tools such as Tableau (EVA).
Tableau (EVA).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 141
Page 142
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Perseroan juga melanjutkan program pengembangan The Company also continued its structured leadership
calon pemimpin melalui Sales Supervisor Development pipeline programs, including the Sales Supervisor
Program, Enseval Coordinator Development Program, dan Development Program, Enseval Coordinator Development
Enseval Manager Development Program guna memastikan Program, and Enseval Manager Development Program, to
kesinambungan kepemimpinan di masa mendatang. ensure leadership continuity in the future.
Transformasi Digital Digital Transformation
Transformasi digital dilanjutkan secara bertahap dengan Digital transformation initiatives were advanced
pendekatan yang terukur untuk meningkatkan efektivitas progressively using a measured approach to enhance
proses dan kualitas pengambilan keputusan. process effectiveness and decision-making quality.
1. Pengembangan aplikasi berbasis Artificial Intelligence 1. The development of an Artificial Intelligence (AI)-based
(AI) Talent Prediction mulai diimplementasikan untuk Talent Prediction application was initiated to support
mendukung proses penyaringan kandidat secara a more systematic candidate screening process. This
lebih sistematis. Inisiatif ini diharapkan meningkatkan initiative is expected to improve recruitment efficiency
efisiensi proses rekrutmen serta memperluas akses and broaden access to potential talent.
terhadap talenta potensial.
2. Platform pembelajaran internal MyPlanet Enseval terus 2. The internal learning platform, MyPlanet Enseval,
disempurnakan untuk mendorong budaya pembelajaran continued to be enhanced to promote a self-learning
mandiri dan penyetaraan kompetensi secara lebih culture and ensure more consistent competency
konsisten di seluruh cabang. standardization across branches.
3. Media komunikasi digital internal, Enseval Digital 3. Enseval Digital Communication (Endigo) served as an
Communication (Endigo), dimanfaatkan sebagai internal digital communication channel to strengthen
sarana penyampaian informasi dan penguatan budaya information dissemination and corporate culture.
perusahaan.
4. Optimalisasi sistem HRIS berbasis web melalui Employee 4. Optimization of the web-based HRIS through Employee
Self-Service (ESS) memungkinkan karyawan mengakses Self-Service (ESS) enabled employees to independently
layanan administratif secara mandiri, sehingga access administrative services, thereby improving
meningkatkan efisiensi proses dan transparansi. process efficiency and transparency.
5. Aplikasi Online Registration System (ORENS) digunakan 5. The Online Registration System (ORENS) was utilized
untuk mendokumentasikan dan mengelola aktivitas to systematically document and manage employee
inovasi karyawan secara lebih sistematis. innovation initiatives.
6. Perseroan juga melanjutkan Program Magang Developer 6. The Company also continued its Developer Internship
sebagai bagian dari upaya membangun ekosistem Program as part of its efforts to build a digital talent
talenta digital sekaligus mendukung percepatan ecosystem and support the acceleration of internal
digitalisasi internal. digitalization initiatives.
142 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Jumlah Karyawan Number of Employees
Jumlah karyawan Enseval pada tahun 2025 mencapai The number of Enseval employees in 2024 reached 4,430,
4.430 karyawan, terdiri dari 3.563 karyawan laki-laki consisting of 3,563 male employees and 867 female
dan 867 karyawan wanita. Berikut adalah komposisi employees. Below is the employee composition by status, age,
karyawan berdasarkan status, usia, tingkat pendidikan dan education level, and job position.
jenjang jabatan.
2025 2024
Status Jenis Kelamin
Status Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Pria | Male 3.227 81,24% 3.269 81,28%
Karyawan Tetap
Wanita | Female 745 16,82% 753 16,56%
Permanent Employee
Total 3.972 89,66% 4.022 88,43%
Pria | Male 336 7,58% 425 9,34%
Karyawan Kontrak
Wanita | Female 122 2,75% 101 2.22%
Contact Employees
Total 458 10,34% 526 11,57%
Total 4.430 100,00% 4.548 100,00%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 143
Page 144
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
2025 2024
Kelompok Usia
Age Group Jumlah Jumlah
% %
Total Total
18 < 25 tahun | years old 329 7,43% 326 7,17%
26 < 35 tahun | years old 1.784 40,27% 1.948 42,83%
36 < 45 tahun | years old 1.562 35,26% 1.545 33,97%
46 < 55 tahun | years old 749 16,91% 722 15,88%
>55 tahun | years old 6 0,14% 7 0,15%
Total 4.430 100,00% 4.548 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Profesi
0 0,00% 0 0,00%
Professionals
Apoteker
109 2,46% 96 2,11%
Pharmacist
Doktor
1 0,02% 1 0,02%
Doctorate
Pascasarjana
36 0,81% 34 0,75%
Post Graduate
Sarjana
2.046 46,19% 2.029 44.60%
Bachelor’s Degree
Diploma 1-3
659 14,88% 688 15,13%
Diploma 1-3
Sekolah Menengah Atas & Lainnya
1.579 35,64% 1.700 37,39%
High School & Others
Total 4.430 100,00% 4.548 100,00%
144 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Komposisi Karyawan Berdasarkan Golongan
Employee Composition Based on Position
2025 2024
Jabatan
Job Position Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Komisaris + Komite
6 0,14% 6 0,13%
Commissioners + Committee
Eksekutif
26 0,59% 28 0,62%
Executive
Manajer
127 2,87% 124 2,73%
Manager
Offiicer + Supervisor 647 14,60% 620 13,63%
Staf
3.624 81,81% 3.770 82,89%
Staff
Total 4.430 100,00% 4.548 100,00%
Rencana Pengembangan 2026 2026 Development Plan
Pada tahun 2026, Perseroan akan melanjutkan penguatan In 2026, the Company will continue strengthening its human
pengelolaan sumber daya manusia dengan fokus pada capital management with a focus on leadership continuity,
kesinambungan kepemimpinan, peningkatan kapabilitas enhancement of digital capabilities, and refinement of more
digital, serta penyempurnaan sistem kerja yang lebih integrated work systems. The Young Leaders development
terintegrasi. Program pengembangan Young Leaders program will be implemented in a structured manner to
akan dijalankan secara terstruktur guna memastikan ensure the availability of internal talents who are prepared
ketersediaan talenta internal yang siap mendukung to support the Company’s future organizational needs.
kebutuhan organisasi di masa mendatang.
Selain itu, Perseroan akan mendorong pembangunan Digital In addition, the Company will further develop a Digital
Working Environment dan otomatisasi proses Human Working Environment and gradually automate Human
Resources secara bertahap dengan tetap memperhatikan Resources processes, while maintaining due consideration
aspek pengendalian internal dan keamanan data. for internal control and data security aspects. Competency
Peningkatan kompetensi melalui program pelatihan yang enhancement through relevant training programs, as well
relevan serta pelaksanaan inisiatif Employee Engagement as the implementation of Employee Engagement initiatives,
akan terus dilakukan untuk menjaga produktivitas dan will continue to be carried out to sustain productivity and
memperkuat budaya kerja yang selaras dengan tujuan reinforce a work culture aligned with the Company’s long-
jangka panjang Perseroan. term objectives.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 145
Page 146
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada laporan The following discussion and analysis refer to the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan consolidated financial statements as of December 31, 2025,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta and for the year then ended, along with the independent
laporan auditor independen yang telah diaudit oleh Kantor auditor’s report, audited by the Public Accounting Firm of
Akuntan Publik Purwanto Susanti & Surja. Purwanto Susanti & Surja.
Kinerja keuangan tahun 2025 dibandingkan dengan tahun The financial performance for 2025 compared to 2024 is as
2024, adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Laporan Laba Rugi Komprehensif
Comprehensive Income Statement Table
Naik (Turun)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Penjualan Neto
32,960.72 30,957.34 2,003.38 6.47%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
29,659.25 27,885.42 1,773.83 6.36%
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
3,301.47 3,071.92 229.55 7.47%
Gross Profit
Beban Usaha
2,265.32 2,107.87 157.45 7.47%
Operating Expenses
Penghasilan (Beban) Lain-lain
(15.20) (7.47) (7.74) 103.64%
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
1,020.95 956.59 64.36 6.73%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
233.98 218.26 15.72 7.20%
Income Tax Expense
146 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Naik (Turun)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Laba Tahun Berjalan
786.97 738.33 48.64 6.59%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
13.30 8.88 4.42 49.72%
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
773.67 729.45 44.22 6.06%
Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
789.19 741.77 47.42 6.39%
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(2.22) (3.45) 1.22 (35.45%)
Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
775.91 732.91 43 5.87%
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(2.24) (3.46) 1.22 (35.33%)
Noncontrolling Interests
Laba Per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan
Kepada Pemilik Entitas Induk (Rp)
291 274 17 6.20%
Basic Earnings per Share Attributable to Owners of
the Parent Company (Rp)
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Penjualan Neto
Consolidated Comprehensive Income Statement Net Sales
Perseroan menutup tahun 2025 dengan membukukan The Company closed 2025 with net sales of Rp32,960.72
penjualan neto sebesar Rp32.960,72 miliar, atau naik 6,47% billion, representing a 6.47% increase compared to
dibandingkan dengan penjualan neto di tahun 2024 yang Rp30,957.34 billion in 2024.
tercatat sebesar Rp30.957,34 miliar.
Tabel Penjualan Neto Berdasarkan Portofolio Produk
Sales Based on Product Portfolio Table
Pertumbuhan
2025 2024 Growth
Penjualan Neto
Net Sales
Rp Rp %
Barang Konsumsi
12,304,442,177,710 12,197,397,435,294 0.88%
Consumer Goods
Obat dengan Resep Dokter
11,682,788,560,689 10,456,679,648,823 11.73%
Prescription Medicines
Obat Bebas
4,631,962,417,073 4,145,207,643,207 11.74%
Non-Prescription Medicines
Bahan Baku untuk Dijual
2,453,495,162,413 2,390,950,269,490 2.62%
Raw Materials for Sale
Peralatan Kesehatan
1,736,014,281,306 1,640,642,041,236 5.81%
Medical Equipment
Jasa Layanan Kesehatan dan Pengangkutan
96,215,128,343 72,737,714,304 32.28%
Health Care and Transportation Services
Obat Hewan dan Ternak
55,804,783,037 53,726,699,827 3.87%
Veterinary Medicines
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 147
Page 148
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Divisi Barang Konsumsi Consumer Goods Division
Pada akhir tahun 2025, divisi barang konsumsi membukukan At the end of 2025, the consumer goods division posted
penjualan neto sebesar Rp12.304,44 miliar, naik 0,88% dari net sales of Rp12,304.44 billion, a 0.88% increase from
akhir tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp12.197,40 miliar. Rp12,197.40 billion at the end of 2024. The consumer goods
Divisi barang konsumsi memberikan kontribusi sebesar division contributed 37.33% to the Company’s total net
37,33% terhadap total penjualan neto Perseroan. Enseval sales. Enseval distributes nutritional products from the
mendistribusikan produk nutrisi dari Kalbe Group dan produk Kalbe Group and other principal products, including milk,
prinsipal lain, di antaranya: susu, healthy snack, santan kelapa, healthy snacks, coconut milk, cooking spices, diapers, and
bumbu masak, popok, dan varian produk lainnya. other product variants.
Divisi Obat dengan Resep Dokter Prescription Pharmaceuticals Division
Penjualan neto dari divisi obat dengan resep dokter Net sales from the prescription pharmaceuticals division
naik 11,73% dari Rp10.456,68 miliar pada akhir tahun increased 11.73% from Rp10,456.68 billion at the end of
2024 menjadi Rp11.682,79 miliar pada akhir tahun 2025, 2024 to Rp11,682.79 billion at the end of 2025, contributing
berkontribusi sebesar 35,44% terhadap total penjualan 35.44% to the Company’s total net sales.
neto Perseroan.
Divisi Obat Bebas Over-the-Counter (OTC) Division
Divisi obat bebas berkontribusi sebesar 14,05% terhadap The OTC division contributed 14.05% to the Company’s
total penjualan neto Perseroan pada tahun 2025. Penjualan total net sales in 2025. Sales of OTC products reached
obat bebas mencapai Rp4.631,96 miliar, meningkat 11,74% Rp4,631.96 billion, representing an increase of 11.74%
jika dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai compared to 2024, which recorded Rp4,145.21 billion.
Rp4.145,21 miliar.
Divisi Bahan Baku untuk Dijual Raw Materials for Sale Division
Pada tahun 2025, penjualan divisi bahan baku untuk In 2025, sales from the raw materials for sale division were
dijual tercatat sebesar Rp2.453,50 miliar, mengalami recorded at Rp2,453.50 billion, reflecting an increase of
peningkatan sebesar 2,62% dibandingkan dengan akhir 2.62% compared to the end of 2024, which amounted to
tahun 2024 yang mencapai Rp2.390,95 miliar. Divisi ini Rp2,390.95 billion. This division contributed 7.44% to total
memberikan kontribusi sebesar 7,44% terhadap total net sales.
penjualan neto.
Divisi Peralatan Kesehatan Medical Equipment Division
Divisi peralatan kesehatan pada tahun 2025 mengalami In 2025, the medical equipment division recorded an
peningkatan sebesar 5,81%, dengan penjualan neto increase of 5.81%, with net sales reaching Rp1,736.01
mencapai Rp1.736,01 miliar dibandingkan dengan billion, compared to Rp1,640.64 billion in 2024. The Medical
pencapaian pada tahun 2024 sebesar Rp1.640,64 miliar. Equipment Division contributed 5.27% to the Company’s
Divisi peralatan kesehatan berkontribusi 5,27% terhadap total net sales.
total penjualan neto Perseroan.
Divisi Obat Hewan dan Ternak Animal Health Division
Pada tahun 2025, divisi obat hewan dan ternak In 2025, the animal health division recorded net sales
membukukan penjualan neto sebesar Rp55,80 miliar, of Rp55.80 billion, representing an increase of 3.87%
meningkat sebesar 3,87% jika dibandingkan dengan tahun compared to 2024, which amounted to Rp53.73 billion.
2024 yang mencapai Rp53,73 miliar. Divisi obat hewan This division contributed 0.17% to total net sales.
dan ternak berkontribusi sebesar 0,17% terhadap total
penjualan neto.
Jasa Pelayanan Kesehatan dan Pengangkutan Healthcare Services and Transportation
Pada tahun 2025, jasa pelayanan kesehatan dan In 2025, healthcare services and transportation recorded
pengangkutan membukukan penjualan neto sebesar Rp96,22 net sales of Rp96.22 billion, representing an increase of
miliar, meningkat sebesar 32,28% dibandingkan tahun 2024 32.28% compared to 2024, which also amounted to Rp72.74
yang mencapai Rp72,74 miliar. Divisi jasa pelayanan kesehatan billion. The healthcare services and transportation division
berkontribusi sebesar 0,29% terhadap total penjualan neto. contributed 0.29% to the Company’s total net sales.
148 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan terdiri dari barang yang dibeli dari Cost of goods sold consists of goods purchased from
prinsipal untuk tujuan penjualan, bahan baku, dan peralatan principals for resale, raw materials, and medical equipment.
medis. Lebih banyaknya produk yang didistribusikan telah The higher volume of products distributed contributed
memberikan kontribusi terhadap peningkatan beban to an increase in the Company’s cost of goods sold by
pokok penjualan Perseroan sebesar 6,36%, dimana pada 6.36%, reaching Rp29,659.25 billion in 2025 compared to
tahun 2025 mencapai Rp29.659,25 miliar dibandingkan Rp27,885.42 billion in 2024.
Rp27.885,42 miliar pada tahun 2024.
Rasio beban pokok penjualan terhadap penjualan neto The ratio of cost of goods sold to the Company’s net sales
Perseroan pada tahun 2025 sedikit menurun menjadi in 2025 decreased to 89.98% from 90.08% in 2024.
89,98% dari 90,08% pada tahun 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan mengalami peningkatan In 2025, the Company recorded an increase in gross profit
laba bruto sebesar 7,47%, menjadi Rp3.301,47 miliar dari of 7.47%, amounting to Rp3,301.47 billion from Rp3,071.92
Rp3.071,92 miliar pada tahun 2024. Rasio laba bruto billion in 2024. The gross profit margin increased from
terhadap penjualan neto Perseroan mengalami sedikit 9.92% in 2024 to 10.02% in 2025.
peningkatan dari 9,92% pada tahun 2024 menjadi 10,02%
pada tahun 2025.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan serta The Company’s operating expenses consist of selling
beban umum dan administrasi. Beban usaha Perseroan expenses and general and administrative expenses. In
pada tahun 2025 adalah Rp2.265,32 miliar, meningkat 2025, operating expenses amounted to Rp2,265.32 billion,
7,47% dari Rp2.107,87 miliar pada tahun 2024. Rasio beban representing an increase of 7.47% from Rp2,107.87 billion
usaha terhadap penjualan neto Perseroan juga mengalami in 2024. The ratio of operating expenses to net sales also
peningkatan dari 6,81% di tahun 2024 menjadi 6,87% di increased from 6.81% in 2024 to 6.87% in 2025.
tahun 2025.
Beban penjualan Perseroan meningkat 8,55% menjadi The Company’s selling expenses increased by 8.55% to
Rp2.011,03 miliar pada tahun 2025 dari Rp1.852,58 miliar Rp2,011.03 billion in 2025 from Rp1,852.58 billion in 2024.
pada tahun 2024. Beban umum dan administrasi pada General and administrative expenses in 2025 amounted
tahun 2025 mencapai Rp254,29 miliar, menurun 0,39% to Rp254.29 billion, decreasing by 0.39% from Rp255.29
dari tahun 2024 sebesar Rp255,29 miliar. billion in 2024.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company’s operating profit in 2025 reached Rp1.036.15
Rp1.036,15 miliar, meningkat 7,48% dari Rp964,05 miliar billion, representing an increase of 7.48% from Rp964.05
pada tahun 2024. Rasio laba usaha terhadap penjualan billion in 2024. The operating profit margin increased from
neto Perseroan pada tahun 2025 mengalami peningkatan 3.11% to 3.14% in 2025.
dari 3,11% menjadi 3,14%.
Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Pada tahun 2025, pendapatan (beban) lain-lain meningkat In 2025, other income (expenses) increased by 103.64%
103,64% dari tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp(7,47) from 2024, which was recorded at Rp(7.47) billion, to
miliar menjadi Rp(15,20) miliar pada tahun 2025. Rp(15.20) billion in 2025.
Pada tahun 2025, komponen pendapatan (beban) lain-lain In 2025, the components of other income (expenses)
terdiri dari: pendapatan keuangan sebesar Rp12,20 miliar, consisted of financial income amounting to Rp12.20 billion,
beban keuangan sebesar Rp21,01 miliar, beban pajak final financial expenses of Rp21.01 billion, final tax expenses of
sebesar Rp3,75 miliar, bagian laba neto pada entitas asosiasi Rp3.75 billion, share of net profit of associates amounting
Rp6,71 miliar, pendapatan operasi lainnya sebesar Rp43,07 to Rp6.71 billion, other operating income of Rp43.07 billion,
miliar, dan beban operasi lainnya sebesar Rp52,42 miliar. and other operating expenses of Rp52.42 billion.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 149
Page 150
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Laba sebelum beban pajak penghasilan pada tahun 2025 Profit before income tax expense in 2025 increased by
meningkat 6,73% menjadi Rp1.020,95 miliar, dari Rp956,59 6.73% to Rp1,020.95 billion, from Rp956.59 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
Beban Pajak Penghasilan, Neto Income Tax Expense, Net
Beban pajak penghasilan neto Perseroan pada tahun 2025 The Company’s net income tax expense in 2025 increased
meningkat 7,20% menjadi Rp233,98 miliar dari Rp218,26 by 7.20% to Rp233.98 billion, from Rp218.26 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company’s profit for the year in 2025 increased by
6,59% menjadi Rp786,97 miliar dari Rp738,33 miliar pada 6.59% to Rp786.97 billion, from Rp738.33 billion in 2024.
tahun 2024. Rasio laba tahun berjalan terhadap penjualan The ratio of profit for the year to the Company’s net sales
neto Perseroan pada tahun 2025 naik menjadi 2,39% dari increased to 2.39% in 2025 from 2.38% in 2024.
2,38% pada tahun 2024.
Jumlah Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan Total Income (Loss) Attributable to Owners of the
Kepada Pemilik Entitas Induk dan Kepentingan Parent Company and Non-Controlling Interest
Non-Pengendali
Keterangan
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Pemilik Entitas Induk
789.19 741.77 688.50 847.53 847.88
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(2.22) (3.45) (1.24) (4.94) (1.64)
Non-Controlling Interest
Total 786.97 738.32 687.26 842.59 846.24
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income (Loss) Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk dan to Owners of the Parent Company and Non-
Kepentingan Non-Pengendali Controlling Interest
Keterangan
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Pemilik Entitas Induk
775.91 732.91 691.24 845.42 853.40
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(2.24) (3.46) (0.27) (4.98) (1.64)
Non-Controlling Interest
Total 773.67 729.45 690.97 840.44 851.76
150 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Report
Total Aset Perseroan mencatatkan peningkatan total aset The Company’s total assets increased by 14.32% to
sebesar 14,32% menjadi Rp13.132,57 miliar sampai dengan Rp13,132.57 billion as of the end of 2025, from Rp11,487.40
akhir tahun 2025, dari Rp11.487,40 miliar di akhir tahun 2024. billion at the end of 2024.
Tabel Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position Table
Naik (Turun)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Aset Lancar
11,172.54 9,610.39 1,562.14 16.25%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
1,960.04 1,877.00 83.04 4.42%
Non-current Assets
Total Aset
13,132.57 11,487.40 1,645.18 14.32%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
5,128.81 3,788.90 1,339.91 35.36%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
137.58 120.85 16.72 13.84%
Non-current Liabilities
Total Liabilitas
5,266.39 3,909.76 1,356.64 34.70%
Total Liabilities
Ekuitas, Neto
7,866.18 7,577.64 288.54 3.81%
Total Equity, Net
Total Liabilitas dan Ekuitas
13,132.57 11,487.40 1,645.18 14.32%
Total Liabilities and Equity
Total Aset Perseroan Terdiri Aset Lancar dan Aset Total Assets Consist of Current Assets and Non-
Tidak Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan meningkat 16,25% dari Rp9.610,39 The Company’s current assets increased by 16.25% from
miliar sampai dengan akhir tahun 2024 menjadi Rp11.172,54 Rp9,610.39 billion at the end of 2024 to Rp11,172.54
miliar sampai dengan akhir tahun 2025. Sedangkan aset billion at the end of 2025. Meanwhile, non-current assets
tidak lancar Perseroan meningkat 4,42% dari Rp1.877,00 increased by 4.42% from Rp1,877.00 billion at the end of
miliar sampai dengan akhir tahun 2024, menjadi 2024 to Rp1,960.04 billion at the end of 2025.
Rp1.960,04 miliar sampai dengan akhir tahun 2025.
Total Liabilitas Total Liabilitas
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, total liabilitas As of December 31, 2025, the Company’s total liabilities
Perseroan mencapai Rp5.266,39 miliar, meningkat 34,70% reached Rp5,266.39 billion, increasing by 34.70% from
dari Rp3.909,76 miliar di akhir tahun 2024. Liabilitas jangka Rp3,909.76 billion at the end of 2024. Current liabilities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 151
Page 152
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
pendek Perseroan meningkat 35,36% dari Rp3.788,90 increased by 35.36% from Rp3,788.90 billion at the end of
miliar sampai dengan akhir tahun 2024 menjadi Rp5.128,81 2024 to Rp5,128.81 billion at the end of 2025. Non-current
miliar sampai dengan akhir tahun 2025. Liabilitas jangka liabilities increased by 13.84% to Rp137.58 billion at the
panjang Perseroan meningkat 13,84% menjadi Rp137,58 end of 2025 from Rp120.85 billion at the end of 2024.
miliar sampai dengan akhir tahun 2025 dari Rp120,85
miliar sampai dengan akhir tahun 2024.
Total Ekuitas Total Equity
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, total ekuitas As of December 31, 2025, the Company’s total equity was
Perseroan tercatat sebesar Rp7.866,18 miliar, meningkat recorded at Rp7,866.18 billion, increasing by 3.81% from
3,81% dari Rp7.577,64 miliar di akhir tahun 2024. Saldo Rp7,577.64 billion at the end of 2024. Retained earnings
laba ditahan meningkat 4,26% menjadi Rp7.454,97 miliar increased by 4.26% to Rp7,454.97 billion at the end of
sampai dengan akhir tahun 2025 dari Rp7.150,62 miliar 2025 from Rp7,150.62 billion at the end of 2024.
sampai dengan akhir tahun 2024.
Tabel Struktur Modal
Table of Capital Structure
Naik (Turun)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Ekuitas
Equity
Modal Saham
135.43 135.43 0.00 0.00%
Capital Stock
Tambahan Modal Disetor, Neto
276.48 276.48 0.00 0.00%
Additional Paid-in Capital, Net
Selisih Transaksi dengan Kepentingan Non-Pengendali
(0.26) (0.26) 0.00 0.00%
Differences Arising From Transaction with Non-Controlling Interests
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya
99.43 92.01 7.42 8.06%
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
7,355.54 7,058.61 296.93 4.21%
Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lainnya:
Other Comprehensive Income:
Kerugian Aktuarial atas Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang, Neto
(43.66) (30.38) (13.29) 43.73%
Actuarial Loss on Long-term Employee Benefits Liability, Net
Sub - total
7,822.96 7,531.89 291.06 3.86%
Sub - total
Kepentingan Non-Pengendali
43.23 45.75 (2.52) (5.51%)
Non-Controlling Interests
Ekuitas, Neto
7,866.18 7,577.64 288.54 3.81%
Equity, Net
152 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Struktur Modal Capital Structure
Secara umum, Perseroan tidak mengalami perubahan In general, the Company did not experience any significant
signifikan dalam struktur permodalan selama tahun changes in its capital structure during 2025, nor did it
2025 ataupun mengubah kebijakan terhadap struktur alter its capital structure policy. The Company continues
permodalan. Perseroan tetap memprioritaskan pembiayaan to prioritize internal financing to support its operational
internal untuk mendanai kebutuhan usaha dan ekspansi. needs and expansion.
Walaupun memiliki saldo kas yang kuat, Perseroan tetap Despite maintaining a strong cash balance, the Company
menyiapkan sumber pendanaan alternatif baik dari continues to prepare alternative funding sources from
perbankan, institusi keuangan dan pasar modal. Selama banks, financial institutions, and the capital market.
tahun 2025, Perseroan memiliki fasilitas utang bank, baik Throughout 2025, the Company maintained bank loan
utang jangka pendek dan utang jangka panjang, untuk facilities, both short-term and long-term, to support its
mendukung kebutuhan modal kerja dan investasi Perseroan. working capital and investment needs.
Arus Kas Cash Flows
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Perseroan pada tahun Cash and Cash Equivalents at the end of 2025 were
2025 tercatat sebesar Rp712,02 miliar, sedangkan pada recorded at Rp712.02 billion, compared to Rp687.66 billion
akhir tahun 2024 tercatat sebesar Rp687,66 miliar, atau at the end of 2024, representing an increase of 3.54%.
meningkat 3,54%.
Kas Neto dari Aktivitas Operasi Net Cash from Operating Activities
Pada akhir tahun 2025, kas neto yang diperoleh untuk At the end of 2025, net cash provided by in operating
aktivitas operasi Perseroan tercatat sebesar Rp833,36 activities amounted to Rp833.36 billion, increasing by
miliar, naik 26,29% dari Rp659,88 miliar yang diperoleh 26.29% from Rp659.88 billion generated at the end of 2024.
pada akhir tahun 2024.
Perseroan terus berupaya meningkatkan jumlah The Company continues to enhance cash receipts from
penerimaan kas dari pelanggan. Penerimaan kas dari customers. Cash receipts from customers at the end of
pelanggan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar 2025 were recorded at Rp35,917.96 billion, increasing by
Rp35.917,96 miliar, meningkat 5,07% dari Rp34.184,32 5.07% from Rp34,184.32 billion at the end of 2024.
miliar pada akhir tahun 2024.
Kas Neto dari Aktivitas Investasi Net Cash from Investing Activities
Kas neto digunakan dari aktivitas investasi pada akhir Net cash used to from investing activities at the end of
tahun 2025 sebesar Rp273,80 miliar, meningkat 6,49% 2025 amounted to Rp273.80 billion, increasing by 6.49%
dari Rp257,13 miliar di tahun 2024. from Rp257.13 billion in 2024.
Kas Neto dari Aktivitas Pendanaan Net Cash from Financing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities at the end of 2025
pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar Rp537,02 miliar, amounted to Rp537.02 billion, increasing by 33.44% from
meningkat 33,44% dari Rp402,45 miliar pada tahun 2024. Rp402.45 billion in 2024.
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Dengan demikian, pada tahun 2025, terjadi peningkatan Accordingly, in 2025, there was a net increase in cash and
neto kas dan setara kas sebesar 7.127,54% dari Rp 0,31 cash equivalents of 7,127.54%, from Rp0.31 billion at the
miliar pada akhir tahun 2024 menjadi Rp 22,54 miliar pada end of 2024 to Rp22.54 billion at the end of 2025.
akhir tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 153
Page 154
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Dampak neto atas perubahan nilai tukar pada kas dan Net effect of in exchange rates changes on cash and cash
setara kas pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar Rp1,82 equivalents at the end of 2025 was recorded at Rp1.82 billion,
miliar, membaik dibandingkan dengan akhir tahun 2024 improving compared to Rp1.15 billion at the end of 2024.
yang tercatat sebesar Rp1,15 miliar.
Investasi Barang Modal Capital Expenditures
Total investasi barang modal Perseroan pada tahun Total capital expenditures in 2025 amounted to Rp214.05
2025 sebesar Rp214,05 miliar, yang dialokasikan untuk billion, allocated for buildings and infrastructure, vehicles,
bangunan dan prasarana, kendaraan, peralatan kantor, office equipment, medical equipment, production
peralatan kesehatan, mesin produksi, serta perbaikan machinery, as well as office and warehouse improvements.
kantor dan gudang.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Perseroan mendanai usahanya dari sumber internal di The Company finances its operations primarily from internal
kala masih memungkinkan dan memiliki kebijakan untuk sources whenever possible and maintains a policy of not
tidak terlalu mengandalkan utang jangka panjang. Prinsip relying heavily on long-term debt. This principle is applied
ini diterapkan karena Perseroan bergerak dalam bisnis as the Company operates in a trading business that enables
perdagangan yang memungkinkan penerimaan kas yang relatively fast cash collection from most customers.
cepat dari sebagian besar pelanggan yang ada.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Dalam rangka mencapai posisi likuiditas yang kuat, Perseroan To maintain a strong liquidity position, the Company
senantiasa mempertahankan posisi kas dan setara kas consistently maintains healthy levels of cash and cash
yang sehat. Strategi Perseroan dalam hal ini adalah dengan equivalents. Its strategy includes continuously monitoring
terus memantau kolektibilitas piutang, memprioritaskan receivables collectibility, prioritizing cash payments from
pembayaran tunai dari pelanggan, serta meningkatkan customers, and optimizing the use of cash generated
pemanfaatan kas yang diperoleh dari aktivitas operasi. from operating activities.
Rasio Lancar Current Ratio
Perseroan memiliki posisi likuiditas yang sangat baik, The Company maintains a very strong liquidity position,
dengan rasio lancar sebesar 2,18 pada akhir 2025, meskipun with a current ratio of 2.18 at the end of 2025, although it
menurun dari 2,54 pada akhir 2024. Rasio ini menunjukkan declined from 2.54 at the end of 2024. This ratio indicates
bahwa Perseroan memiliki kapasitas yang lebih dari cukup that the Company has more than sufficient capacity to
untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. meet its short-term obligations.
Rasio Kas Cash Ratio
Pada tahun 2025, rasio kas Perseroan mengalami In 2025, the Company’s cash ratio decreased by 4.27% to
penurunan sebesar 4,27% menjadi 13,88%, dibandingkan 13.88%, compared to 18.15% in 2024. This decline reflects
dengan posisi di tahun 2024 sebesar 18,15%. Penurunan ini the dynamics of liquidity management, although the
mencerminkan dinamika pengelolaan likuiditas, meskipun Company continues to maintain an adequate ability to
Perseroan tetap memiliki kemampuan yang memadai meet its short-term obligations.
dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Kolektibilitas piutang menunjukkan seberapa cepat piutang Receivables collectibility indicates how quickly the
Perseroan dapat tertagih untuk selanjutnya dicatat sebagai Company’s receivables can be collected and recorded as
penjualan. Kolektibilitas piutang Perseroan dapat diukur sales. It is measured by the aging of receivables. In 2025,
154 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
Empowering Synergy for Sustainable Growth
melalui umur piutang Perseroan. Pada tahun 2025, rata-rata the Company’s average receivables turnover period was
perputaran piutang Perseroan adalah 53 hari. 53 days.
Untuk membiayai investasi dan ekspansi kegiatan serta anak To finance investments and expansion activities,
perusahaan, terutama untuk perangkat medis, Perseroan particularly in medical equipment, the Company requires
memerlukan berbagai sumber permodalan. Perseroan various sources of funding. The Company generally
biasanya membiayai kegiatan usahanya dari arus kas sendiri. finances its operations through internal cash flows.
Namun, untuk kebutuhan modal besar, berusaha untuk However, for large capital requirements, it seeks external
mencari sumber pembiayaan eksternal, baik dari pasar modal, financing sources, including the capital market, banks,
bank, maupun lembaga keuangan lainnya. Perseroan selalu and other financial institutions. The Company consistently
menerapkan prinsip kehati-hatian dan skala prioritas dalam applies prudent principles and prioritization in obtaining
melakukan pembiayaan dari sumber-sumber eksternal serta external financing while maintaining its solvency ratios.
memperhatikan rasio solvabilitas Perseroan.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditures
Tidak terdapat ikatan material untuk investasi barang There were no material commitments for capital expenditures
modal sepanjang 2025. throughout 2025.
Peristiwa Penting Setelah Tanggal Neraca
Subsequent Events After the Reporting Date
Tidak terdapat kejadian penting setelah tanggal neraca There were no significant events after the reporting date
yang dianggap cukup material untuk diungkapkan. that are considered material for disclosure. Management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kondisi believes that there are no conditions or events indicating
atau peristiwa yang menimbulkan indikasi penurunan nilai impairment in the carrying value of other current financial
atas jumlah tercatat aset keuangan lancar lainnya, sehingga assets; therefore, no allowance for impairment losses
tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai. is required.
Informasi Material Terkait
Investasi, Divestasi Ekspansi, dan Akuisisi
Material Information Related to Investments,
Divestments, Expansion, and Acquisitions
1. Pada tanggal 20 Mei 2025, Perseroan melalui anak 1. On May 20, 2025, the Company, through its subsidiary
usahanya Livzon yang dimiliki sahamnya oleh PT Livzon—whose shares are owned by PT Global
Global Chemindo Megatrading (perusahaan terkendali Chemindo Megatrading (a controlled entity of the
Perseroan) sebesar 65.304 saham melakukan transaksi Company) totaling 65,304 shares—entered into a
pembelian tanah milik Sanghiang dengan luas land acquisition transaction from Sanghiang, covering
keseluruhan 69.575m² milik Sanghiang yang terletak di a total area of 69,575 sqm. The land is located in
Kawasan Greenland International Industrial Center (GIIC) Greenland International Industrial Center (GIIC) Block
Blok BB/3C, Desa Sukamahi, Kecamatan Cikarang Pusat, BB/3C, Sukamahi Village, Central Cikarang District,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 155
Page 156
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat dengan nilai Bekasi Regency, West Java Province, with a market
pasar sebesar Rp190.916.000.000,-. value of Rp190,916,000,000.
2. Pada tanggal 31 Juli 2025, PT Tri Sapta Jaya (“TSJ”), 2. On July 31, 2025, PT Tri Sapta Jaya (“TSJ”), whose shares
yang sahamnya dimiliki oleh Perseroan sebanyak are owned by the Company totaling 1,769,999 shares and
1.769.999 lembar dan oleh PT Bifarma Adiluhung by PT Bifarma Adiluhung (“BIFARMA”) totaling 1 share with
(“BIFARMA”) sebanyak 1 lembar dengan total nilai a total nominal value of Rp177,000,000,000, increased
nominal Rp177.000.000.000, akan meningkatkan modal its authorized capital to Rp291,000,000,000. This was
dasar menjadi Rp291.000.000.000, diikuti penerbitan followed by the issuance of 1,140,000 new shares with a
1.140.000 lembar saham baru bernilai Rp100.000 per nominal value of Rp100,000 per share to increase issued
lembar untuk menaikkan modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital to Rp177,000,000,000. All new
menjadi Rp177.000.000.000, di mana seluruh saham shares were subscribed by the Company through the
baru tersebut akan diambil oleh Perseroan melalui conversion of a portion of TSJ’s debt to the Company
konversi sebagian hutang TSJ kepada Perseroan sebesar amounting to Rp114,000,000,000. Following this
Rp114.000.000.000; setelah transaksi ini, Perseroan transaction, the Company holds 2,909,999 shares with
akan memiliki 2.909.999 lembar saham bernilai nominal a nominal value of Rp290,999,900,000, while BIFARMA
Rp290.999.900.000, sementara kepemilikan BIFARMA retains 1 share with a nominal value of Rp100,000.
tetap 1 lembar saham bernilai Rp100.000.
3. Pada tanggal 25 Agustus 2025, PT Livzon Pharma 3. On August 25, 2025, PT Livzon Pharma Indonesia
Indonesia (“Livzon”), yang sahamnya dimiliki oleh (“Livzon”), whose shares are owned by the Company
Perseroan melalui PT Global Chemindo Megatrading through PT Global Chemindo Megatrading (“GCM”)
(“GCM”) sebanyak 65.304 lembar dan oleh PT Lian totaling 65,304 shares and by PT Lian SGP Holding PTE.
SGP Holding PTE. LTD (“Lian”) sebanyak 261.216 lembar LTD (“Lian”) totaling 261,216 shares with a total nominal
dengan total nilai nominal Rp326.520.000.000, value of Rp326,520,000,000, increased its authorized
akan meningkatkan modal dasar menjadi capital to Rp653,040,000,000. This was followed by
Rp653.040.000.000, diikuti peningkatan modal an increase in issued and paid-up capital through the
ditempatkan dan disetor melalui pengambilan 65.304 subscription of 65,304 new shares by GCM amounting
lembar saham baru oleh GCM senilai Rp65.304.000.000 to Rp65,304,000,000 and 261,216 new shares by Lian
dan 261.216 lembar saham baru oleh Lian senilai amounting to Rp261,216,000,000. After the transaction,
Rp261.216.000.000; setelah transaksi tersebut, GCM’s ownership increased to 130,608 shares with
komposisi kepemilikan saham GCM menjadi 130.608 a nominal value of Rp130,608,000,000, while Lian’s
lembar senilai Rp130.608.000.000 dan kepemilikan Lian ownership increased to 522,432 shares with a nominal
menjadi 522.432 lembar senilai Rp522.432.000.000. value of Rp522,432,000,000.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Berdasarkan persetujuan RUPS pada tanggal 2 Maret Based on the approval of the General Meeting of
2011, Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas I Shareholders on March 2, 2011, the Company conducted
kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan a Limited Public Offering I to shareholders through the
hak memesan efek terlebih dahulu sejumlah 428.640.000 issuance of 428,640,000 shares with a nominal value
saham dengan nilai nominal Rp50 per saham. Total perolehan of Rp50 per share. Total proceeds amounted to Rp300
dana tercatat sebesar Rp300 miliar, atau sebesar Rp298 billion, or Rp298 billion after deducting issuance costs.
miliar setelah dikurangi biaya penerbitan hak memesan The proceeds were allocated for the development of
efek terlebih dahulu. Dana yang diperoleh direncanakan Regional Distribution Centers, land acquisition, branch
akan digunakan untuk membiayai pembangunan Pusat rejuvenation, and the enhancement of information
156 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Distribusi Regional, pembelian tanah, peremajaan cabang, technology infrastructure. The funds from the rights
dan pembaruan struktur teknologi informasi. Dana dari issue had been fully utilized as of June 30, 2014.
penerbitan saham dengan hak memesan dahulu telah
digunakan sepenuhnya per 30 Juni 2014.
Target Tahun 2026
2026 Target
Di tengah tantangan rantai pasok global, dinamika industri Amid ongoing global supply chain challenges, the dynamics
kesehatan, serta ketidakpastian ekonomi dan geopolitik, of the healthcare industry, and economic and geopolitical
Perseroan akan terus berupaya menjaga ketersediaan uncertainties, the Company will continue its efforts to
produk dan kelancaran distribusi ke pasar. maintain product availability and ensure smooth distribution
to the market.
Perseroan berfokus pada penguatan efisiensi dan The Company focuses on strengthening efficiency and
operasional secara berkelanjutan melalui optimalisasi operational capabilities on an ongoing basis through the
sistem rantai pasok terintegrasi, pengembangan kemitraan optimization of an integrated supply chain system, the
dengan prinsipal dan mitra usaha, serta penyesuaian development of partnerships with principals and business
portofolio produk sesuai kebutuhan pasar. partners, as well as adjustments to its product portfolio in
line with market needs.
Ke depan, Perseroan akan mencermati perkembangan Going forward, the Company will closely monitor both
kondisi eksternal dan internal, dengan tetap menjaga external and internal developments, while maintaining
stabilitas kinerja serta mengupayakan penciptaan nilai yang operational stability and striving to deliver sustainable value
berkelanjutan bagi pemegang saham. for shareholders.
Kebijakan Dividen
Dividend Policies
Pada tahun 2025, Perseroan membayarkan dividen In 2025, the Company paid dividends of Rp 484.85 billion,
sebesar Rp484,85 miliar atau 65,36% dari saldo laba or 65.36% of the retained earnings recorded by the
yang dibukukan Perseroan sebagai dividen tunai tahun Company, as cash dividends for the 2024 financial year, to
buku 2024 yang akan dibagikan kepada pemegang be distributed to holders of 2,708,640,000 shares, so that
2.708.640.000 saham sehingga setiap saham mendapat each share will receive a cash dividend of Rp 179.
dividen tunai sebesar Rp179.
Pada saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan dividen Currently, the Company does not have a fixed dividend
yang tetap. Namun demikian, Perseroan berusaha untuk policy. However, the Company strives to pay attention
memperhatikan hak para pemegang saham tanpa to the rights of the shareholders without ignoring the
mengabaikan kondisi keuangan Perseroan. Keputusan Company’s financial condition. The decision to distribute
pembagian dividen Perseroan dikaitkan dengan, antara the Company’s dividends is based, among other things, on
lain, laba bersih yang didapat pada tahun fiiskal, kewajiban net profit earned in the fiscal year, the Company’s obligation
Perseroan untuk mengalokasikan dana cadangan sesuai to allocate reserve funds in accordance with applicable
dengan aturan yang berlaku serta kondisi keuangan regulations, and the Company’s financial condition. In
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 157
Page 158
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga mempertimbangkan addition, the Company also considers future growth rates
tingkat pertumbuhan ke depan dan rencana ekspansi and expansion plans in dividend distribution decisions.
dalam keputusan pembagian dividen.
Kendati demikian, sejak penawaran umum perdana pada However, since the initial public offering in 1994 until the
tahun 1994 sampai dengan tahun buku 2025, Perseroan 2025 financial year, the Company has consistently paid
selalu membayarkan dividen kepada para pemegang dividends to shareholders yearly, except in 1997, 1998,
saham setiap tahun, kecuali pada tahun 1997, 1998, 2000, 2000, 2001, and 2013.
2001 dan tahun 2013.
Berikut adalah ringkasan pembayaran dividen Perseroan The following is a summary of the Company’s dividend
dalam 2 tahun terakhir: payments in the last 2 years:
Keterangan
Description
2025 2024
Laba per Saham
274 254
Earnings per Share (EPS)
Pembayaran Dividen Kas
484,846,560,000 449,634,240,000
Cash Dividend Payment
Dividen per Saham
179 166
Dividend per Share
Rasio Pembayaran Dividen (%)
65.36% 65.31%
Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Pembayaran Dividen 20 Juni 2025 12 Juni 2024
Dividend Payment Date June 20, 2025 June 12, 2024
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Laws and Regulations
Berikut beberapa perkembangan peraturan perundang- During 2025, there were several regulatory developments
undangan yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan relevant to the Company’s business activities:
selama tahun 2025:
• Penguatan Implementasi Perizinan Berbasis • Strengthening Risk-Based Licensing Implementation
Risiko Sektor Kesehatan in the Healthcare Sector
Sepanjang tahun 2025, Kementerian Kesehatan Republik Throughout 2025, the Ministry of Health of the Republic of
Indonesia melanjutkan penguatan implementasi perizinan Indonesia continued strengthening the implementation
berusaha berbasis risiko, termasuk penyempurnaan of risk-based business licensing, including enhancements
sistem Online Single Submission (OSS) serta pengawasan to the Online Single Submission (OSS) system and
terhadap pemenuhan standar kegiatan usaha dan supervision of compliance with business activity and
produk di sektor kesehatan. Kebijakan ini berdampak product standards. These developments increased the
pada peningkatan kewajiban kepatuhan administratif administrative compliance requirement.
dan pelaporan bagi pelaku usaha.
158 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
Empowering Synergy for Sustainable Growth
• Penguatan Pengawasan Distribusi Obat • Enhanced Supervision of Pharmaceutical
dan Alat Kesehatan and Medical Device Distribution
Badan Pengawas Obat dan Makanan terus meningkatkan The Badan Pengawas Obat dan Makanan continues
pengawasan terhadap distribusi obat, suplemen to strengthen its oversight of the distribution of
kesehatan, dan produk konsumen kesehatan, termasuk pharmaceuticals, health supplements, and consumer health
melalui digitalisasi sistem pelaporan dan penelusuran products, including through the digitalization of reporting
(track and trace). Selain itu, pengawasan terhadap and track-and-trace systems. In addition, supervision of
implementasi Cara Distribusi Obat yang Baik (Obat- the implementation of Good Distribution Practices (for
obatan, obat hewan, alat kesehatan) dan sistem jaminan pharmaceuticals, veterinary medicines, and medical devices)
halal semakin diperkuat. and the halal assurance system has been further enhanced.
Kebijakan di atas diharapkan dapat meningkatkan These policies are expected to improve quality, security,
kualitas, keamanan dan keselamatan bagi masyarakat, and safety for the public, but may potentially increase
namun berpotensi meningkatkan biaya operasional. operational costs.
• Digitalisasi dan Integrasi Sistem Impor • Digitalization and Integration of Import
Produk Kesehatan Licensing Systems
Pemerintah melalui Kementerian Perindustrian Republik The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Indonesia dan instansi terkait melanjutkan integrasi sistem continued integrating import licensing systems into
perizinan impor dengan sistem nasional berbasis elektronik. national electronic platforms, including strengthening
Hal ini mencakup penguatan verifikasi pertimbangan technical verification requirements for imported
teknis impor untuk produk farmasi, suplemen kesehatan, healthcare products.
dan alat kesehatan.
Secara keseluruhan, perkembangan regulasi selama Overall, regulatory developments in 2025 mainly
tahun 2025 lebih bersifat penyempurnaan dan penguatan represent refinements and strengthened implementation
implementasi atas peraturan yang telah berlaku of existing regulations. The Company believes that these
sebelumnya. Perseroan menilai bahwa perubahan tersebut changes do not have a significant impact on its business
tidak memiliki dampak signifikan terhadap kegiatan usaha operations and consolidated financial statements.
dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan pertama kali amandemen PSAK 221: The Group made a first-time adoption of amendments to
Kekurangan Ketertukaran dan PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 221: Lack of Exchangeability and PSAK 117: Insurance
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada Contracts, which are effective for periods beginning on or
atau setelah 1 Januari 2025. Amandemen-amandemen after January 1, 2025. The amendments had no material
tersebut tidak memiliki dampak material terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Grup Perseroan.
Keterangan mengenai perubahan kebijakan akuntansi Information regarding changes in accounting policies is
dapat dilihat pada Laporan Keuangan, catatan 2 poin b. provided in Note 2(b) to the Financial Statements.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 159
Page 160
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee Stock Option Program (ESOP)/Management Stock
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh The Company does not have any Employee Stock Option
karyawan dan/atau manajemen. Program and/or Management Stock Option Program.
Transaksi Material dan Kejadian Luar Biasa
Material Transactions and Extraordinary Events
Tidak terdapat transaksi yang material dalam bentuk There were no material transactions in the form of
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi dan restrukturisasi investments, expansions, divestments, acquisitions, debt,
utang/modal maupun kejadian luar biasa yang dilakukan or capital restructurings, nor any extraordinary events
oleh Perseroan selama tahun 2025. undertaken by the Company during 2025.
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions Containing Conflict of Interest and Transactions with Related Parties
Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang During the year 2025, there were no transactions containing a
mengandung benturan kepentingan yang dilakukan Perseroan. conflict of interest conducted by the Company.
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang For affiliated transactions or material transactions that are
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka business activities carried out in the context of generating
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara business income and carried out regularly, repeatedly, and/
rutin, berulang dan/atau berkelanjutan, ditambahkan or continuously, an explanation is added that the affiliated
160 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
Empowering Synergy for Sustainable Growth
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material transaction or material transaction is a business activity
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam carried out in the context of generating business income
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan and carried out regularly, repeatedly, and/or continuously.
secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan.
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the normal course of business, the Company conducts
transaksi dengan pihak berelasi tertentu, yaitu: PT transactions with certain related parties, namely: PT
Kalbe Farma Tbk, PT Sanghiang Perkasa, PT Saka Farma Kalbe Farma Tbk, PT Sanghiang Perkasa, PT Saka Farma
Laboratories, PT Bintang Toedjoe, PT Dankos Farma, PT Laboratories, PT Bintang Toedjoe, PT Dankos Farma, PT
Hexpharm Jaya Laboratories, PT Finusolproma Farma Hexpharm Jaya Laboratories, PT Finusolproma Farma
Internasional, PT Global Onkolab Farma, PT Agroveta Husada Internasional, PT Global Onkolab Farma, PT Agroveta Husada
Dharma, PT Bifarma Adiluhung, PT Kalventis Sinergi Farma, Dharma, PT Bifarma Adiluhung, PT Kalventis Sinergi Farma,
PT Innolab Sains Internasional, PT Global Vita Nutritech, PT Innolab Sains Internasional, PT Global Vita Nutritech,
Kalbe Myanmar Company ltd, Kalbe Malaysia Sdn Bhd, Kalbe Kalbe Myanmar Company Ltd, Kalbe Malaysia Sdn Bhd,
International Pte dan pihak berelasi lainnya. Kalbe International Pte, and other related parties.
Semua keterbukaan informasi mengenai transaksi All information disclosure regarding the Company’s
Perseroan dengan pihak berelasi dapat diakses transactions with related parties can be accessed
melalui website www.idx. co.id/perusahaan-tercatat/ through the website www.idx. co.id/perusahaanteratatan/
keterbukaan-informasi dengan kode perusahaan EPMT keterbukaan-information with the company code EPMT and
dan kata kunci transaksi afiliasi. the keyword affiliated transactions.
Pernyataan Direksi tentang Transaksi dengan Pihak Berelasi
Board of Directors’ Statement on Transactions with Related Parties
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui The Board of Directors stated that affiliated transactions
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa have gone through adequate procedures to ensure that
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transactions are carried out in accordance with
yang berlaku umum, antara lain dengan memenuhi prinsip generally accepted business practices, among others, by
transaksi yang wajar (arms-length principle). complying with the arms-length principle.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 161
Page 162
Analisa dan Pembahasan Manajemen
01 02 03 Management Discussion and Analysis
04 05 06
Pernyataan Dewan Komisaris tentang
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Board of Commissioners’ Statement on Transactions with Related Parties
Dewan Komisaris menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah The Board of Commissioners stated that affiliated
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transactions have gone through adequate procedures
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis to ensure that affiliated transactions are carried out in
yang berlaku umum, antara lain dengan memenuhi prinsip accordance with generally accepted business practices,
transaksi yang wajar (arms-length principle). among others, by complying with the arms-length principle.
Pernyataan Komite Audit tentang
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Audit Committees’ Statement on Transactions with Related Parties
Komite Audit menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah The Audit Committee stated that affiliated transactions have
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa gone through adequate procedures to ensure that affiliated
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis transactions are carried out in accordance with generally
yang berlaku umum, antara lain dengan memenuhi prinsip accepted business practices, among others, by complying
transaksi yang wajar (arms-length principle). with the arms-length principle.
162 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
04
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
164 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Praktik GCG Perseroan bertujuan untuk mencapai keseimbangan antara kepentingan ekonomis dan
sosial, kepentingan individu serta publik, kepentingan internal dan eksternal, serta kepentingan
jangka pendek dan jangka panjang Perseroan.
The Company’s GCG practices aim to achieve a balance between economic and social interests,
individual and public interests, internal and external interests, as well as the Company’s short-term
and long-term interests.
Pengantar
Introduction
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan The implementation of good corporate governance reflects
komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan the Company’s commitment to conducting its business in
usaha secara transparan, akuntabel, dan bertanggung a transparent, accountable, and responsible manner. The
jawab. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) principles of Good Corporate Governance (GCG) serve as
menjadi landasan dalam pengambilan keputusan serta the foundation for decision-making and risk management,
pengelolaan risiko, guna memastikan keberlanjutan ensuring business sustainability and maintaining the trust
usaha dan menjaga kepercayaan pemegang saham serta of shareholders and stakeholders. Throughout 2025, the
pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Company continued to strengthen its governance practices
terus memperkuat implementasi tata kelola melalui through enhanced compliance, improved effectiveness
peningkatan kepatuhan, efektivitas fungsi pengawasan, of supervisory functions, and the refinement of internal
dan penyempurnaan kebijakan internal yang selaras dengan policies in line with applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
166 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Relationships
Struktur tata kelola Perseroan mengikuti Undang-undang The Company’s governance structure follows Law of the
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas (Undang-Undang Perseroan Terbatas). Struktur Companies (Company Law). This structure consists of
tersebut terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Dewan Komisaris, dan Direksi. Struktur ini ditetapkan guna of Commissioners, and the Board of Directors. It is
memastikan pelaksanaan prinsip GCG secara sistematis established to ensure the systematic implementation of
serta penentuan yang jelas tentang peran dan tanggung GCG principles, as well as to clearly define the roles and
jawab masing-masing. responsibilities of each governing body.
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, RUPS, Dewan In carrying out their duties, the GMS, Board of
Komisaris dan Direksi berpedoman pada prinsip Commissioners, and Board of Directors adhere to the
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, principles of transparency, accountability, responsibility,
serta kesetaraan guna memastikan keberlanjutan usaha independence, and fairness to ensure the Company’s
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan para business sustainability while taking into account the
pemangku kepentingan. interests of stakeholders.
RUPS merupakan organ tertinggi dalam struktur tata kelola The GMS is the highest body within the Company’s
Perseroan. RUPS merupakan forum bagi para pemegang governance structure. It serves as a forum for shareholders
saham untuk memformulasikan keputusan-keputusan to formulate key decisions by considering the interests
penting dengan memperhatikan kepentingan Perseroan, of the Company, as well as the provisions set forth in the
serta mempertimbangkan ketentuan-ketentuan dalam Company’s Articles of Association and all applicable laws
Anggaran Dasar Perseroan serta semua ketentuan hukum and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama-sama The Board of Commissioners and the Board of Directors
bertanggung jawab atas kelangsungan usaha perusahaan are jointly responsible for the long-term sustainability
dalam jangka panjang. Pengelolaan Perseroan dilakukan of the Company. The management of the Company is
oleh Direksi, sementara Dewan Komisaris bertanggung carried out by the Board of Directors, while the Board of
jawab melakukan pengawasan terhadap kinerja Commissioners is responsible for supervising management
manajemen perusahaan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris performance. Therefore, both bodies must share a
dan Direksi harus memiliki kesamaan persepsi terhadap common understanding of the Company’s vision, mission,
visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. and values.
Guna membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan To assist the Board of Commissioners in performing
fungsi pengawasannya, Perseroan telah membentuk its supervisory function, the Company has established
4 komite, yakni Komite Audit, Komite Nominasi dan four committees: the Audit Committee, the Nomination
Remunerasi, Komite Manajemen Risiko, dan Komite GCG. and Remuneration Committee, the Risk Management
Committee, and the GCG Committee.
Selain itu, Perseroan telah membentuk unit-unit Sekretaris In addition, the Company has established supporting units,
Perusahaan, Hubungan Investor, Audit Internal, dan Unit namely the Corporate Secretary, Investor Relations, Internal
Manajemen Risiko yang bertugas membantu Direksi dalam Audit, and Risk Management Unit, which assist the Board
menjalankan tugas-tugas GCG. of Directors in carrying out GCG-related responsibilities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Struktur GCG Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s GCG structure is as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Audit Internal
Audit Committee Internal Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Komite GCG
Good Corporate Governance Committee
Pemegang Saham
Shareholders
Setiap pemegang saham Perseroan memiliki hak-hak yang Each shareholder of the Company has equal rights, namely:
sama, yakni:
1. Pemegang saham berhak menghadiri, menyampaikan 1. Shareholders have the right to attend, express
pendapat dan memberikan suara dalam RUPS opinions, and vote at the GMS based on the principle of
berdasarkan prinsip satu suara satu saham. one share, one vote.
2. Pemegang saham berhak menerima informasi tentang 2. Shareholders have the right to receive information
Perseroan secara tepat waktu, akurat dan secara about the Company in a timely, accurate, and regular
rutin sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sehingga manner in accordance with applicable regulations,
pemegang saham dapat membuat keputusan investasi enabling them to make informed investment decisions.
atas Perseroan berdasarkan informasi yang akurat.
3. Pemegang saham berhak menerima bagian keuntungan 3. Shareholders have the right to receive a portion of
Perseroan yang dialokasikan untuk pemegang saham the Company’s profits allocated to shareholders in
dalam bentuk dividen atau bentuk pembagian the form of dividends or other profit distributions, in
keuntungan lainnya dalam jumlah yang proporsional proportion to the number of shares owned.
dengan jumlah saham yang dimiliki.
4. Pemegang saham berhak menerima penjelasan dan 4. Shareholders have the right to obtain comprehensive
informasi akurat secara menyeluruh tentang prosedur and accurate explanations and information regarding
pelaksanaan RUPS, termasuk prosedur pengambilan the procedures for conducting the GMS, including voting
suara, yang mengatur rapat umum pemegang saham procedures, enabling them to participate in decision-
sehingga pemegang saham dapat berpartisipasi dalam making processes, including decisions that affect the
proses pengambilan keputusan, termasuk keputusan Company’s sustainability and shareholders’ rights.
yang memengaruhi keberlangsungan Perseroan serta
hak-hak pemegang saham.
168 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pemegang saham pengendali berkewajiban: Controlling shareholders are obliged to:
1. Memperhatikan kepentingan pemegang saham 1. Consider the interests of minority shareholders and
minoritas dan para pemangku kepentingan sesuai other stakeholders in accordance with applicable laws
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. and regulations.
2. Bekerja sama dan memenuhi permintaan dari pihak 2. Cooperate with and comply with requests from relevant
berwenang terkait pemegang saham untuk memberikan authorities to provide necessary information in the
informasi yang dianggap perlu dalam hal terdapat event of any indication of regulatory violations.
indikasi pelanggaran peraturan yang berlaku.
3. Dalam hal pemegang saham pengendali juga merupakan 3. In cases where the controlling shareholder is also a
pemegang saham pengendali dari perusahaan lain, controlling shareholder in other companies, ensure
transparansi harus dilaksanakan dengan menyampaikan transparency by disclosing relationships among
hubungan antara perusahaan-perusahaan tersebut. such companies.
Perseroan telah menetapkan PT Adimitra Jasa Korpora The Company has appointed PT Adimitra Jasa Korpora
sebagai Biro Administrasi Efek, pihak independen yang as its Securities Administration Bureau, an independent
bertanggung jawab menyiapkan daftar pemegang party responsible for maintaining the Company’s
saham Perseroan. shareholder register.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ tertinggi dalam struktur tata kelola The GMS is the highest governing body in the Company’s
Perseroan. RUPS berperan sebagai mekanisme utama untuk corporate governance structure. It serves as the primary
melindungi dan melaksanakan hak-hak pemegang saham. mechanism for protecting and exercising shareholders’
Sebagai organ perusahaan, RUPS merupakan wadah bagi rights. As a corporate organ, the GMS provides a forum for
pemegang saham untuk mengambil keputusan penting shareholders to make important decisions related to their
yang berkaitan dengan modal yang ditanamkan dalam invested capital in the Company, with due consideration
perusahaan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran to the provisions of the Articles of Association and
Dasar dan peraturan perundang-undangan, serta memiliki applicable laws and regulations, and holds all authorities
segala kewenangan yang tidak didelegasikan kepada not delegated to the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Kewenangan RUPS antara lain mengangkat dan The authorities of the GMS include appointing and
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, dismissing members of the Board of Commissioners and the
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Directors, evaluating their performance, approving
menyetujui perubahan Anggaran Dasar, menyetujui Laporan amendments to the Articles of Association, approving
Tahunan Perseroan, menunjuk auditor independen Perseroan, the Company’s Annual Report, appointing the Company’s
memutuskan alokasi keuntungan usaha, menetapkan independent auditor, determining the allocation of profits,
remunerasi dan kompensasi anggota Dewan Komisaris dan setting remuneration and compensation for members of
Direksi, serta mengambil keputusan terkait aksi korporasi the Board of Commissioners and the Board of Directors, and
atau hal strategis lainnya yang diusulkan oleh Direksi. making decisions on corporate actions or other strategic
matters proposed by the Board of Directors.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2025, the Company held its Annual GMS on May 21,
Tahunan pada tanggal 21 Mei 2025.. Sebelum pelaksanaan 2025. Prior to the meeting, the Company published
RUPS, Perseroan telah mempublikasikan pengumuman dan announcements and invitations to shareholders in
undangan kepada para pemegang saham sesuai dengan accordance with applicable regulations. The Company has
ketentuan yang berlaku. Perseroan telah menetapkan tata established procedures for conducting the GMS, whereby
cara penyelenggaraan RUPS yang menyatakan bahwa the meeting agenda is communicated together with the
agenda acara RUPS disampaikan beserta undangan RUPS. invitation. Resolutions of the Annual GMS and Extraordinary
Resolusi dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa kemudian GMS are subsequently published on the websites of PT
dipublikasikan melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia (IDX), the Company, and PT Kustodian
(BEI), situs web Perseroan, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Proses penyelenggaraan RUPS tersebut telah mengacu The implementation of the GMS has complied with Law
pada UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, particularly
Pasal 81, 82, dan 83 serta Peraturan Otoritas Jasa Articles 81, 82, and 83, as well as Financial Services
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Conduct of General Meetings of Shareholders
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Bapepam-LK No.IX.J.1 of Public Companies, and Bapepam-LK Regulation No. IX.J.1
tentang Pokok-pokok Anggaran Dasar Perusahaan yang on the Principles of Articles of Association for Companies
Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Conducting Public Equity Offerings and Public Companies,
Perusahaan Publik dengan proses sebagai berikut: with the following process:
Perihal Tanggal No Surat
Perihal Date Letter No.
Pemberitahuan 27 Maret 2025
L727a/EPM/CSEC/IV/2025
Notification March 27, 2025
Pengumuman 14 April 2025
L728/EPM/CSEC/IV/2025
Announcement April 14, 2025
Pemanggilan 28 April 2025
L729/EPM/CSEC/IV/2025
Notice April 28, 2025
Pelaksanaan RUPS 21 Mei 2025
-
Implementation of the GMS May 21, 2025
Penyampaian Ringkasan Risalah 23 Mei 2025
L730/EPM/CSEC/V/2025
Submission of Summary Minutes May 23, 2025
Penyampaian Risalah 2 Juni 2025
L731/EPM/CSEC/VI/2025
Submission of Minutes June 2, 2025
Prosedur rapat dan pengambilan suara telah ditetapkan The meeting procedures and voting mechanisms were
sebelum RUPS secara resmi dibuka. Berdasarkan prosedur determined prior to the official opening of the GMS. Based
rapat, semua pemegang saham dan kuasa pemegang on the meeting procedures, all shareholders and their
saham memiliki hak untuk mengajukan pertanyaan dan/atau proxies have the right to raise questions and/or express
menyampaikan pendapatnya sebelum proses pengambilan their opinions before the voting process for each agenda
suara untuk masing-masing agenda RUPS. Seluruh item of the GMS. All questions and responses are recorded
pertanyaan dan jawabannya dicatat di dalam risalah rapat. in the minutes of the meeting.
RUPS Tahunan Annual GMS
Di tahun 2025, RUPS Tahunan diselenggarakan pada: In 2025, the Annual GMS was held on:
Tanggal : 21 Mei 2025 Date : May 21, 2025
Pukul : 10:15 WIB Time : 10:15 AM (WIB)
Tempat : Ruang Auditorium Lt. 4 Tempat : Auditorium Room, 4 th Floor
Kalbe Business Innovation Center Kalbe Business Innovation Center
Jalan Pulogadung No.23, Kav. No. II G.5. KIP Jalan Pulogadung No.23, Kav. No. II G.5. KIP
Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur Jatinegara Subdistrict, Cakung District,
East Jakarta
Notaris Publik : Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Public Notary : Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Biro Administrasi Efek: PT Adimitra Jasa Korpora. Securities Administration Bureau: PT Adimitra Jasa Korpora.
170 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham dan kuasa The Annual GMS was attended by shareholders and their
pemegang saham dengan jumlah sebesar 2.550.443.961 proxies representing a total of 2,550,443,961 shares, or
saham atau mewakili 94,16% dari seluruh saham yang 94.16% of the total issued shares of the Company.
diterbitkan Perseroan.
RUPS Tahunan menyetujui keputusan-keputusan dengan The Annual GMS approved the resolutions with voting
hasil pemungutan suara seperti pada tabel berikut. results as shown in the following table. For all resolutions,
Untuk seluruh keputusan, proses pengambilan suara the voting process was conducted on a one-share, one-vote
dilaksanakan dengan dasar satu saham satu suara. Tabel basis. The table below also outlines the implementation
berikut juga menguraikan status tindak lanjut masing- status of each resolution:
masing keputusan:
Keputusan RUPS Tahunan 2025
Resolutions of the 2025 Annual General Meeting
Agenda Pertama
First Agenda
Persetujuan dan pengesahan laporan tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan pengawasan Dewan Komisaris dan laporan keuangan tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2024, including
the Company’s activity report, the Board of Commissioners’ supervisory report, and the financial statements for the
financial year ended December 31, 2024;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.550.426.961 suara/votes 0 suara/votes 17.000 suara/votes
Status Tindak Lanjut Laporan Tahunan Perseroan telah disetujui dan disahkan oleh RUPS Tahunan.
Follow Up Status
The Company’s Annual Report has been approved and ratified by the Annual GM.
Agenda Kedua
Second Agenda
Persetujuan atas penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
Approval of the appropriation of the Company’s profits for the financial year ended December 31, 2024;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.550.426.961 suara/votes 0 suara/votes 17.000 suara/votes
Status Tindak Lanjut Dividen tunai sebesar Rp179,- per saham telah dibayarkan tanggal 20 Juni 2025 kepada
Follow Up Status
pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal
4 Juni 2025.
A cash dividend of IDR 179 per share has been fully paid on June 20, 2025 to shareholders
as recorded in the Company’s register of Shareholders dated June 4, 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Agenda Ketiga
Third Agenda
Pengangkatan kembali/perubahan susunan pengurus Perseroan;
Reappointment and/or changes to the composition of the Company’s management;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.550.369.161 suara/votes 57.000 suara/votes 17.800 suara/votes
Status Tindak Lanjut Perubahan Susunan Pengurus Perseroan telah disetujui dan disahkan oleh RUPS sebagai berikut:
Follow Up Status
Changes in the Composition of the Company’s Management has been approved and ratified
by the GMS as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Presiden Komisaris | President Commissioner : Ronny Hadiana
Komisaris | Commissioner : Sanadi Boenjamin
Komisaris | Commissioner : Angelique Aryanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Arianti Anaya
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Pre Agusta Suswantoro
Direksi | Board of Director
Presiden Direktur | President Director : Jos Iwan Atmadjaja
Direktur | Director : Stanley Handiono Angkasa
Direktur | Director : Budiyanto Bambang
Direktur | Director : Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Agenda Keempat
Fourth Agenda
Penentuan gaji dan/atau honorarium anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan serta pemberian
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi anggota Dewan Komisaris
dan anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan;
Determination of the salaries and/or honoraria of the members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company, and the granting of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries
and/or honoraria of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, taking into account the
recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration Committee;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.550.425.161 suara/votes 400 suara/votes 17.800 suara/votes
Status Tindak Lanjut • RUPS telah menyetujui penetapan jumlah gaji dan/atau honorarium Dewan Komisaris Perseroan.
Follow Up Status
• Wewenang telah diberikan kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan
masukan/rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk menetapkan jumlah gaji
dan/atau honorarium anggota Direksi.
• GMS approved the determination of the salary and/or honorarium of the Company’s BoC.
• Authority has been granted to the BoC of the Company by taking into account the input/
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee to determine the salary
and/or honorarium of the members of BoD.
172 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Agenda Kelima
Fifth Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan
Publik Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025.
Appointment of a Registered Public Accounting Firm (including the Registered Public Accountant affiliated with such
firm) to audit/examine the Company’s books for the financial year ending December 31, 2025.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.550.426.161 suara/votes 0 suara/votes 17.800 suara/votes
Status Tindak Lanjut • RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan
Follow Up Status
Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik
Terdaftar) yang akan mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2026.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan
Publik pengganti maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana
karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia Akuntan Publik
yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium dari Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukkannya.
• GMS authorized the BoC to appoint a Registered Public Accountant Firm (including Public
Accountant who is a member of the Registered Public Accounting Firm) which will audit/
examine the book and the record of the Company for the financial year ending December
31, 2026.
• Granted the authority and power to the BoC to appoint a replacement Public Accountant
or dismiss the appointed Public Accountant, if for any reason based on the provision of
the Capital Market in Indonesia, the appointed Public Accountant is unable to carry out or
complete his duties.
• Granting authority and power to the BoD with the approval of the BoC to determine the
honorarium of the Public Accountant and the terms of its appointment.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 serta Realisasinya
Resolutions of the 2024 Annual General Meeting and Implementation
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan Rapat Umum In 2024, the Company held its Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada 14 Mei 2024. Tabel Shareholders (Annual GMS) on May 14, 2024. The following
berikut menyajikan ikhtisar keputusan yang dihasilkan table presents a summary of the resolutions adopted
dalam RUPS Tahunan 2024, beserta status tindak lanjut at the 2024 Annual GMS, along with the status of their
pelaksanaannya sampai dengan akhir tahun 2025: implementation up to the end of 2025:
Keputusan RUPS Tahunan 2024/2024 Annual General Meeting of Shareholders Decision
Agenda Pertama
First Agenda
Persetujuan dan pengesahan laporan tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan pengawasan Dewan Komisaris dan laporan keuangan tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2023, including
the Company’s activity report, the Board of Commissioners’ supervisory report, and the financial statements for the
financial year ended December 31, 2023;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.554.912.284 suara/votes 10.400 suara/votes 24.200 suara/votes
Status Tindak Lanjut Laporan Tahunan Perseroan telah disetujui dan disahkan oleh RUPS Tahunan
Follow Up Status
The Company’s Annual Report has been approved and ratified by the Annual GMS
Agenda Kedua
Second Agenda
Persetujuan atas penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
Approval of the appropriation of the Company’s profits for the financial year ended December 31, 2023;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.554.912.284 suara/votes 10.400 suara/votes 24.200 suara/votes
Status Tindak Lanjut Dividen tunai sebesar Rp166,- per saham telah dibayarkan tanggal 12 Juni 2024 kepada
Follow Up Status
pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 28
Mei 2024.
A cash dividend of IDR 166 per share has been fully paid on June 12, 2024 to shareholders
as recorded in the Company’s register of Shareholders dated May 28, 2024.
174 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Agenda Ketiga
Third Agenda
Pengangkatan kembali/perubahan susunan pengurus Perseroan;
Reappointment and/or changes to the composition of the Company’s management;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.554.855.284 suara/votes 67.400 suara/votes 24.200 suara/votes
Status Tindak Lanjut Perubahan Susunan Pengurus Perseroan telah disetujui dan disahkan oleh RUPS sebagai berikut:
Follow Up Status
Changes in the Composition of the Company’s Management has been approved and ratified
by the GMS as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Presiden Komisaris | President Commissioner : Vidjongtius.
Komisaris | Commissioner : Sanadi Boenjamin.
Komisaris | Commissioner : Angelique Aryanto.
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Lucky Surjadi Slamet.
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Pre Agusta Suswantoro.
Direksi | Board of Director
Presiden Direktur | President Director : Jos Iwan Atmadjaja.
Direktur | Director : Stanley Handiono Angkasa.
Direktur | Director : Budiyanto Bambang.
Direktur | Director : Phing Phing Lieana Kusmiantoro.
Agenda Keempat
Fourth Agenda
Penentuan gaji dan/atau honorarium anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan serta pemberian
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi anggota Dewan Komisaris
dan anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan;
Determination of the salaries and/or honoraria of the members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company, as well as the granting of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries
and/or honoraria of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, taking into account the
recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration Committee;
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.554.912.284 suara/votes 10.400 suara/votes 24.200 suara/votes
Status Tindak Lanjut • RUPS telah menyetujui penetapan jumlah gaji dan/atau honorarium Dewan Komisaris Perseroan.
Follow Up Status
• Wewenang telah diberikan kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan
masukan/rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk menetapkan jumlah gaji
dan/atau honorarium anggota Direksi.
• GMS approved the determination of the salary and/or honorarium of the Company’s BoC.
• Authority has been granted to the BoC of the Company by taking into account the input/
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee to determine the salary
and/or honorarium of the members of BoD.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Agenda Kelima
Fifth Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan
Publik Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
Appointment of a Registered Public Accounting Firm (including the Registered Public Accountant affiliated with such
firm) to audit/examine the Company’s books for the financial year ending December 31, 2024.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Hasil Pemungutan Suara Agree Disagree Abstain
Voting
2.554.912.284 suara/votes 10.400 suara/votes 24.200 suara/votes
Status Tindak Lanjut • RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan
Follow Up Status
Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik
Terdaftar) yang akan mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan
Publik pengganti maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana
karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia Akuntan
Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris
untuk menetapkan honorarium dari Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat
penunjukkannya.
• GMS authorized the BoC to appoint a Registered Public Accountant Firm (including Public
Accountant who is a member of the Registered Public Accounting Firm) which will audit/
examine the book and the record of the Company for the financial year ending December
31, 2025.
• Granted the authority and power to the BoC to appoint a replacement Public Accountant
or dismiss the appointed Public Accountant, if for any reason based on the provision of
the Capital Market in Indonesia, the appointed Public Accountant is unable to carry out or
complete his duties.
• Granting authority and power to the BoD with the approval of the BoC to determine the
honorarium of the Public Accountant and the terms of its appointment.
176 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab secara The Board of Commissioners is collectively responsible for
kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan supervising and providing advice to the Board of Directors
nasihat kepada Direksi atas kegiatan pengurusan, on management activities, including ensuring that the
termasuk memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Company implements Good Corporate Governance (GCG)
GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. at all levels of the organization.
Dewan Komisaris secara kolektif memiliki keahlian untuk Collectively, the Board of Commissioners possesses
dapat melaksanakan tanggung jawab yang diamanahkan, the expertise required to carry out its entrusted
dan terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman yang responsibilities and consists of members who have
memadai, memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi adequate understanding, the competence to address
permasalahan yang timbul dalam usaha, kemampuan business challenges, the ability to make independent
membuat keputusan secara independen dan mendorong decisions and promote the improvement of the Company’s
peningkatan kinerja Perusahaan, serta dapat secara performance, as well as the capability to effectively
efektif melakukan penelaahan dan memberikan masukan review and provide constructive input on management
konstruktif terhadap kinerja manajemen. Seluruh anggota performance. All members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki integritas dan reputasi yang baik. have good integrity and reputation.
Anggota Dewan Komisaris tidak mengambil dan/atau Members of the Board of Commissioners do not take and/
menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain or receive personal benefits from the Company other than
remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan the remuneration and other facilities determined by the
RUPS. Dalam melaksanakan tugas, Dewan Komisaris GMS. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban is accountable to the GMS. This accountability represents
Dewan Komisaris kepada RUPS merupakan perwujudan the realization of oversight accountability over the
akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan perusahaan management of the Company in the implementation of
dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. GCG principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sejalan dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- are carried out in accordance with the Company’s Articles
undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. To supervise and be responsible for overseeing
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies and the general course of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan management, both concerning the Company and its
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat business, and to provide advice to the Board of Directors.
kepada Direksi.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. To approve the Company’s annual and long-term work
dan jangka panjang Perseroan, selambat-lambatnya plans no later than before the commencement of a
sebelum tahun buku yang baru dimulai. new financial year.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. To perform duties specifically assigned under
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations, and/or resolutions of the General Meeting
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders (GMS).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 4. To carry out duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan in accordance with the Company’s Articles of
dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Association and GMS resolutions.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. To examine and review the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani the Board of Directors and to sign such annual report.
laporan tahunan tersebut.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. To comply with the Articles of Association and applicable
undangan serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip laws and regulations, and to uphold the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
7. Menetapkan kebijakan serta kriteria dalam proses 7. To determine policies and criteria in the nomination,
nominasi, remunerasi, evaluasi kinerja, penilaian remuneration, performance evaluation, and self-
mandiri (self-assessment) bagi anggota Direksi dan/ assessment processes for members of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris, dan kebijakan dan Directors and/or the Board of Commissioners, as well
kriteria suksesi/regenerasi dalam proses nominasi calon as succession/regeneration policies and criteria in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. nomination process for candidates of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners.
8. Menetapkan kebijakan serta kriteria uji dan penilaian 8. To establish policies and criteria for assessment from
dari aspek keuangan yang baik, stabil, bertumbuh, dan financial aspects that are sound, stable, growing, and
berkelanjutan. sustainable.
9. Menetapkan kriteria pemantauan penerapan prinsip 9. To determine criteria for monitoring the implementation
tata kelola perusahaan yang baik. of good corporate governance principles.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan tanggung As a guideline in carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris telah dilengkapi dengan the Board of Commissioners is equipped with a Board of
Piagam Dewan Komisaris, yang telah ditetapkan tanggal Commissioners Charter, established on December 7, 2015.
7 Desember 2015. Piagam tersebut mengatur semua The Charter governs all matters related to the duties and
hal terkait tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris responsibilities of the Board of Commissioners as well as
serta standar etik bagi anggota Dewan Komisaris. Piagam the code of ethics for its members. It is formulated based
tersebut diformulasikan berdasarkan peraturan yang on applicable regulations and is evaluated regularly.
berlaku dan dievaluasi secara rutin.
Prosedur Pengangkatan Para Anggota Dewan Komisaris
Procedure for the Appointment of Members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris dan Komisaris The Board of Commissioners consists of Commissioners and
Independen. Komisaris Independen harus berjumlah Independent Commissioners. Independent Commissioners
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota must represent at least 30% of the total members of the Board
Dewan Komisaris. Kecuali untuk Komisaris Independen, of Commissioners. Except for Independent Commissioners,
kandidat anggota Dewan Komisaris dinominasikan oleh candidates for members of the Board of Commissioners are
pemegang saham pengendali. Komite Nominasi dan nominated by the controlling shareholder. The Nomination
Remunerasi kemudian mendiskusikan profil, kualifikasi dan and Remuneration Committee then reviews and discusses
kesesuaian masing-masing kandidat untuk posisi tersebut. the profile, qualifications, and suitability of each candidate.
Kandidat terpilih kemudian diusulkan kepada RUPS untuk Selected candidates are subsequently proposed to the GMS
memperoleh persetujuan pemegang saham. for approval by shareholders.
Guna memenuhi kebutuhan Perseroan, kandidat terpilih To meet the Company’s requirements, selected candidates
harus memenuhi kualifikasi berikut: must fulfill the following qualifications:
178 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
Empowering Synergy for Sustainable Growth
1. Memiliki karakter moral yang baik. 1. Possess good moral character.
2. Kompeten dalam melaksanakan tindakan hukum. 2. Be legally competent to perform legal actions.
3. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota 3. Have not been declared bankrupt nor served as a member
Dewan Komisaris atau Direksi yang terbukti bersalah of the Board of Commissioners or Board of Directors
menyebabkan sebuah perusahaan mengalami kepailitan found guilty of causing a company’s bankruptcy within
dalam kurun waktu 5 tahun sebelum pengangkatan. the last five years prior to appointment.
4. Tidak pernah melakukan tindakan kriminal di sektor 4. Have not committed criminal acts in the financial
keuangan dalam kurun waktu 5 tahun sebelum sector within the last five years prior to appointment.
pengangkatan.
5. Tidak pernah menjabat anggota Dewan Komisaris atau 5. Have not served as a member of the Board of
Direksi pada suatu perusahaan yang tidak mengadakan Commissioners or Board of Directors in a company that
RUPS, laporan pertanggungjawabannya ditolak RUPS, failed to hold a GMS, had its accountability report rejected
atau tidak menyampaikan laporan tahunan dan laporan by the GMS, or failed to submit annual and financial
keuangan dalam 5 tahun sebelum pengangkatan. reports within the last five years prior to appointment.
6. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 6. Have a commitment to comply with applicable laws
perundang-undangan. and regulations.
7. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 7. Possess knowledge and/or expertise relevant to the
yang dibutuhkan Perseroan. Company’s business.
Komisaris Independen juga wajib memenuhi persyaratan Independent Commissioners must also meet the following
berikut: requirements:
1. Tidak menjabat dalam posisi kepengurusan dalam 1. Not have held a management position within the
Perseroan dalam waktu 6 bulan sebelum pengangkatan, Company in the last six months prior to appointment,
kecuali sebagai Komisaris Independen yang akan except in the case of reappointment as an Independent
diangkat kembali. Commissioner.
2. Tidak memiliki kepemilikan saham secara langsung 2. Not own shares in the Company, either directly or
atau tidak langsung dalam Perseroan. indirectly.
3. Tidak terafiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan 3. Not be affiliated with the Company, the Board of Directors,
Komisaris dan pemegang saham utama. the Board of Commissioners, or major shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha dengan Perseroan. 4. Not have any business relationship with the Company.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Penilaian mandiri atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Self-assessment of the performance of the Board of
dilakukan berdasarkan kerangka Balanced Scorecard yang Commissioners and the Board of Directors is conducted
menerapkan keseimbangan dalam empat area utama, based on a Balanced Scorecard framework, which
yaitu pengembangan sumber daya manusia, perbaikan ensures balance across four main areas: human resource
proses internal, pelanggan dan keuangan. Kinerja Dewan development, internal process improvement, customers,
Komisaris dievaluasi berdasarkan ukuran-ukuran evaluasi and financial performance. The performance of the Board
kinerja yang ditetapkan secara independen oleh Dewan of Commissioners is evaluated based on independently
Komisaris, yang meliputi: determined performance indicators, including:
1. Membangun budaya dan penanaman nilai-nilai 1. Building a corporate culture and instilling the Company’s
Perseroan GISSIA. GISSIA values.
2. Mendorong praktik bisnis yang bertanggung jawab. 2. Promoting responsible business practices.
3. Mendorong inovasi dalam mengembangkan rangkaian 3. Encouraging innovation in developing products and
produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen. services to meet consumer needs.
4. Meraih kinerja keuangan yang sehat dan berkelanjutan. 4. Achieving sound and sustainable financial performance.
Penilaian mandiri dilakukan satu kali dalam setahun Self-assessment is conducted once a year, and
dan hasilnya disampaikan kepada Komite Nominasi dan the results are submitted to the Nomination and
Remunerasi. Hal ini menjadi masukan bagi Komite Nominasi Remuneration Committee. These results serve as input
dan Remunerasi dalam menyusun program pengembangan for the Committee in formulating capability development
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
kemampuan serta memberikan rekomendasi kepada programs and providing recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait struktur, besaran dan kebijakan of Commissioners regarding the structure, amount, and
remunerasi untuk diajukan dalam Rapat Umum Pemegang policy of remuneration to be proposed at the GMS. The
Saham. Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan results of the Board of Commissioners’ performance
dalam RUPS. evaluation are reported at the GMS.
Selain penilaian mandiri, laporan atas kegiatan pengelolaan In addition to self-assessment, reports on the management
Direksi disampaikan secara berkala dalam rapat gabungan activities of the Board of Directors are regularly presented in
dengan Dewan Komisaris serta disampaikan kepada joint meetings with the Board of Commissioners and are also
pemegang saham secara tahunan dalam RUPS. submitted annually to shareholders at the GMS.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Terdapat beberapa perubahan pada susunan Dewan There were several changes to the composition of the
Komisaris pada tahun 2025. Dalam RUPS Tahunan 2025, Board of Commissioners in 2025. At the 2025 Annual GMS,
pemegang saham menerima pengunduran diri Vidjongtius shareholders accepted the resignation of Vidjongtius
sebagai Presiden Komisaris dan Lucky Surjadi Slamet as President Commissioner and Lucky Surjadi Slamet as
sebagai Komisaris independen Perseroan. Pemegang Independent Commissioner of the Company. Shareholders
saham juga menyetujui pengangkatan Ronny Hadiana also approved the appointment of Ronny Hadiana as the
sebagai Presiden Komisaris Perseroan yang baru serta new President Commissioner and Arianti Anaya as the new
Arianti Anaya sebagai Komisaris Independen yang baru. Independent Commissioner.
Per tanggal 31 Desember 2025, Dewan Komisaris terdiri As of December 31, 2025, the Board of Commissioners
dari 5 (lima) anggota, termasuk Presiden Komisaris dan consists of 5 (five) members, including the President
2 (dua) anggota Komisaris Independen, dengan susunan Commissioner and 2 (two) Independent Commissioners,
sebagai berikut: with the following composition:
Dasar Representasi
Nama Jabatan Pengangkatan Pemegang Saham Periode ke Masa Jabatan
Name Position Basis of Shareholders Period Period
Appointment Representation
Presiden Komisaris
Ronny Hadiana - 1
President Commissioner
Komisaris
Sanadi Boenjamin - 4
Commissioner
RUPS Tahunan
Komisaris 21 Mei 2025
Angelique Aryanto - 1 2025 - 2027
Commissioner Annual GMS, May
21, 2025
Komisaris Independen Independen
Arianti Anaya 1
Independent Commissioner Independent
Pre Agusta Komisaris Independen Independen
2
Suswantoro Independent Commissioner Independent
180 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioners are members of the
tidak memiliki hubungan finansial, hubungan manajemen, Board of Commissioners who do not have any financial,
hubungan kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga management, share ownership, and/or family relationships
hingga tingkat kedua dengan Komisaris yang lain, anggota up to the second degree with other Commissioners,
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali, atau members of the Board of Directors, and/or controlling
hubungan lainnya yang dapat memengaruhi kemampuannya shareholders, or any other relationships that may affect
untuk bertindak secara independen. their ability to act independently.
Pengangkatan Komisaris Independen bertujuan untuk The appointment of Independent Commissioners aims
meningkatkan kewajaran dan kesetaraan, serta melindungi to enhance fairness and equality, as well as to protect the
kepentingan pemegang saham minoritas dan pemangku interests of minority shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Komisaris Independen Perseroan tidak The Company’s Independent Commissioners must not
boleh memiliki benturan kepentingan dan wajib senantiasa have any conflicts of interest and are required to always
bertindak secara independen, yang berarti bahwa tidak act independently, meaning there are no conflicts that
terjadi benturan kepentingan yang dapat memengaruhi could affect their ability to act independently and critically,
kemampuannya bertindak secara independen dan kritis, whether in relation to other Commissioners, members of the
baik terkait dengan komisaris lainnya, anggota Direksi Board of Directors, or shareholders.
maupun pemegang saham.
Per tanggal 31 Desember 2025, seluruh Komisaris As of December 31, 2025, all active Independent
Independen aktif tidak memiliki hubungan finansial, Commissioners have no financial, management, share
manajemen, kepemilikan saham dan/atau hubungan ownership, and/or family relationships up to the second
keluarga hingga derajat kedua dengan Komisaris lainnya, degree with other Commissioners, members of the Board of
anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali. Directors, and/or controlling shareholders.
Komisaris Independen merepresentasikan 33,33% dari Independent Commissioners represent 33.33% of the total
total jumlah anggota Dewan Komisaris. Hal ini telah members of the Board of Commissioners. This composition
memenuhi kriteria jumlah, komposisi, dan independensi meets the requirements regarding number, composition, and
sesuai peraturan yang berlaku. independence in accordance with applicable regulations.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Disclosure of Share Ownership of the Board of Commissioners
Berikut catatan kepemilikan saham di Perseroan dari para The following is a record of share ownership in the Company
anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2025: by members of the Board of Commissioners as of December
31, 2025:
Jumlah Lembar Saham Lebih Besar dari 5%
Nama Jabatan Total Shares Modal Disetor
Name Position Larger than 5% of
2025 % 2024 % Paid Up Capital
Presiden Komisaris
Ronny Hadiana 6,639,566 0.25% 6,639,566 0.25% Tidak/No
President Commissioner
Komisaris
Sanadi Boenjamin - - - - -
Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Jumlah Lembar Saham Lebih Besar dari 5%
Nama Jabatan Total Shares Modal Disetor
Name Position Larger than 5% of
2025 % 2024 % Paid Up Capital
Komisaris
Angelique Aryanto - - - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Arianti Anaya - - - - -
Independent Commissioner
Pre Agusta Komisaris Independen
- - - - -
Suswantoro Independent Commissioner
Supervisi dan Rekomendasi Dewan Komisaris di Tahun 2025
Supervision and Recommendations of the Board of Commissioners in 2025
Sebagai bagian dari tugas supervisinya, Dewan Komisaris As part of its supervisory duties, the Board of Commissioners
secara aktif menyampaikan pandangan kepada Direksi actively provides views and recommendations to the Board
perihal pengelolaan Perseroan. Supervisi dilakukan secara of Directors regarding the management of the Company.
langsung, termasuk dengan memonitor tindak lanjut Supervision is carried out directly, including monitoring the
rekomendasi yang disampaikan kepada Direksi, baik secara follow-up of recommendations conveyed to the Board of
langsung maupun melalui komite yang dibentuk. Directors, both directly and through established committees.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan Throughout 2025, the Board of Commissioners conducted
supervisi dan evaluasi di bidang-bidang berikut: supervision and evaluation in the following areas:
• Mengutamakan inovasi produk dan layanan sesuai • Prioritizing product and service innovation in line with
dengan kebutuhan konsumen. consumer needs.
• Mendorong kolaborasi dan kerja sama di bidang • Encouraging collaboration and cooperation in research
penelitian dan pengembangan. and development.
• Mendorong upaya pencarian potensi pasar • Promoting efforts to identify new market potentials and
internasional baru. opportunities.
• Perkembangan dari investasi yang sudah ada serta • Monitoring the development of existing investments
mencari potensi investasi baru. and exploring new investment opportunities.
• Meningkatkan penerapan bisnis digital. • Enhancing the implementation of digital business initiatives.
• Perencanaan terkait sumber daya manusia. • Planning related to human resources.
• Peningkatan pengelolaan modal kerja. • Improving working capital management.
• Upaya memperkuat pelaksanaan GCG. • Strengthening the implementation of Good Corporate
Governance (GCG).
182 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Direksi
Board of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab kolektif dalam The Board of Directors has collective responsibility for
mengelola Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasarnya. managing the Company in accordance with its Articles of
Tanggung jawab Direksi dalam pengelolaan Perseroan Association. The Directors’ responsibility in managing the
bertujuan menciptakan nilai tambah dan memastikan Company aims to create added value and ensure business
kesinambungan usaha. Masing-masing anggota Direksi sustainability. Each member of the Board of Directors carries
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai out their duties and makes decisions in accordance with the
dengan pembagian tugas dan wewenang. Tugas, division of duties and authority. The duties, authorities, and
wewenang, dan hal-hal lain yang terkait dengan Direksi other matters related to the Board of Directors are in line with
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- the Articles of Association and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung In carrying out its duties, the Board of Directors is
jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada accountable to the General Meeting of Shareholders (GMS).
RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan This accountability reflects the realization of management
perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip- accountability in the implementation of Good Corporate
prinsip GCG. Kinerja Direksi dievaluasi secara kolegial Governance (GCG) principles. The performance of the Board of
melalui mekanisme penilaian mandiri (self-assessment) Directors is evaluated collectively through a self-assessment
berdasarkan unsur-unsur penilaian kinerja yang disusun mechanism based on performance evaluation criteria
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Pelaksanaan prepared by the Nomination and Remuneration Committee.
penilaian dilakukan pada tiap akhir periode tahun buku. The evaluation is conducted at the end of each financial year.
Hasil penilaian kinerja Direksi oleh Dewan Komisaris The results of the Board of Directors’ performance evaluation
disampaikan dalam RUPS. by the Board of Commissioners are reported at the GMS.
Tugas dan Wewenang Direksi
Duties and Authorities of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In performing its duties and responsibilities, the Board of
senantiasa berpegang dan berpedoman pada Anggaran Directors adheres to the Articles of Association as well
Dasar maupun ketentuan internal serta eksternal lainnya. as other internal and external regulations. Based on the
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, tugas Company’s Articles of Association, the duties and authorities
dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: of the Board of Directors are as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is fully responsible for carrying
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam out its duties in the best interest of the Company in
mencapai maksud tujuan. achieving its objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib mempertanggungjawabkan 2. Each member of the Board of Directors is obliged to
tugasnya sesuai dengan peraturan perundang- be accountable for their duties in accordance with
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. applicable laws and regulations and the Company’s
Articles of Association.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
3. Tugas pokok Direksi adalah sebagai berikut: 3. The main duties of the Board of Directors include:
a. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan a. Leading, managing, and controlling the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with its purposes and objectives based
Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola on the principles of Good Corporate Governance.
perusahaan yang baik.
b. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan b. Managing, maintaining, and administering the
Perseroan. Company’s assets.
c. Menyusun rencana kerja tahunan dan jangka c. Preparing the Company’s annual and long-
panjang Perseroan, dan wajib disampaikan kepada term work plans and submitting them to the
Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan Board of Commissioners for approval before the
dari Dewan Komisaris, sebelum tahun buku yang commencement of a new financial year.
baru dimulai.
d. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya d. Convening the Annual GMS and other GMS as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- stipulated in applicable laws and regulations and the
undangan dan anggaran dasar. Articles of Association.
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 4. Representing the Company both in and out of court in
luar Pengadilan tentang segala hal dan kejadian all matters and events concerning the Company with
yang menyangkut Perseroan dengan pihak lain, serta other parties, and carrying out all necessary actions
menjalankan segala tindakan yang dibutuhkan sesuai in accordance with applicable laws and regulations
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku in Indonesia.
di Indonesia.
5. Segala tindakan Direksi yang menyangkut penggunaan 5. Any actions involving the use of assets as well as
aset serta penerimaan dan pemberian pinjaman dalam the acceptance and provision of loans within certain
jumlah dan jangka waktu yang telah ditetapkan wajib amounts and periods must obtain approval from the
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris, dengan Board of Commissioners, in compliance with capital
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang market regulations.
berlaku di bidang Pasar Modal.
6. Apabila terjadi benturan kepentingan antara Perseroan 6. In the event of a conflict of interest between the
dengan salah satu anggota Direksi Perseroan, Company and a member of the Board of Directors, the
Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi lainnya Company shall be represented by another member of
yang tidak mempunyai benturan kepentingan. Dalam the Board of Directors who has no conflict of interest. If
hal Perseroan mempunyai benturan kepentingan all members of the Board of Directors have a conflict of
dengan seluruh anggota Direksi, maka Perseroan akan interest, the Company shall be represented by the Board
diwakili oleh Dewan Komisaris. Dalam hal Perseroan of Commissioners. If both the Board of Directors and the
mempunyai benturan kepentingan dengan seluruh Board of Commissioners have a conflict of interest, the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, maka Perseroan Company shall be represented by another party with no
akan diwakili oleh pihak lain yang tidak mempunyai conflict of interest appointed by the GMS, in accordance
benturan kepentingan dengan Perseroan yang with applicable laws and regulations in Indonesia.
ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang Saham dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di Indonesia.
7. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak 7. The President Director is entitled and authorized
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal to act for and on behalf of the Board of Directors
Presiden Direktur berhalangan untuk hadir, hal mana and represent the Company. In the absence of the
tidak perlu dibuktikan sebabnya oleh pihak ketiga, President Director, without the need for proof to third
maka 2 (dua) anggota Direksi lainnya berhak dan parties, two other members of the Board of Directors
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi are authorized to act for and on behalf of the Board of
dan Perseroan. Directors and the Company.
8. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi berhak 8. Without prejudice to its responsibilities, the Board
mengangkat seseorang atau lebih sebagai wakil of Directors has the right to appoint one or more
atau kuasanya dengan memberikan kekuasaan atas individuals as its representatives or proxies to perform
tindakan tertentu yang diatur di dalam surat kuasa certain actions as stipulated in a power of attorney, in
serta sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the Company’s Articles of Association.
184 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Guna membantu pelaksanaan tugas dan tanggung To support the execution of its duties and responsibilities,
jawabnya, Direksi telah menetapkan Piagam Direksi the Board of Directors has established a Board of
yang diresmikan pada tanggal 30 November 2015. Directors Charter, which was formalized on November
Piagam tersebut mengatur hal-hal terkait tugas dan 30, 2015. The Charter governs matters related to the
tanggung jawab para anggota Direksi dan hal-hal terkait duties and responsibilities of the members of the Board
pedoman perilaku. Piagam tersebut telah diformulasikan of Directors as well as the code of conduct. It has been
berdasarkan ketentuan dan peraturan yang berlaku formulated in accordance with applicable laws and
di Indonesia, serta dievaluasi secara periodik untuk regulations in Indonesia and is periodically reviewed to
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan ensure alignment with the Company’s development and
Perseroan dan lingkungan usaha. business environment.
Pengangkatan Anggota Direksi
Appointment of Members of the Board of Directors
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS yang menetapkan jangka Members of the Board of Directors are appointed by the
waktu jabatan dan tanggal efektif pengangkatan. Sebelum GMS, which determines the term of office and the effective
disampaikan untuk mendapat persetujuan dari RUPS, date of appointment. Prior to submission for approval by
kandidat dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi the GMS, candidates are evaluated by the Nomination and
yang melakukan kajian atas profil, kualifikasi, dan kesesuaian Remuneration Committee, which reviews their profiles,
masing-masing kandidat untuk posisi tersebut. qualifications, and suitability for the respective positions.
Evaluasi Kinerja Direksi
Performance Evaluation of the Board of Directors
Evaluasi atas anggota Direksi dilaksanakan secara mandiri The evaluation of members of the Board of Directors
(self-assessment) berdasarkan indikator-indikator kinerja is conducted through a self-assessment mechanism
yang telah disepakati, yang ditetapkan di awal tahun based on agreed performance indicators established at
bersama Komite Nominasi dan Remunerasi. Indikator- the beginning of the year together with the Nomination
indikator kinerja tersebut ditetapkan berdasarkan and Remuneration Committee. These performance
kerangka Balanced Scorecard yang terdiri dari indikator- indicators are based on a Balanced Scorecard framework,
indikator evaluasi di empat bidang, yakni Finansial, covering four areas: Financial, Customer, Process, and
Pelanggan, Proses, dan Sumber Daya Manusia. Kerangka Human Resources.
penilaian diterjemahkan menjadi sekitar 9 (sembilan) fokus
indikator kinerja utama Direksi.
Beberapa indikator adalah sebagai berikut: Some of the indicators are as follows:
Bidang Indikator Kinerja Utama
Area Key Performance Indicators
Keuangan Pertumbuhan yang Berkelanjutan, Peningkatan Produktivitas
Financial Sustainable Growth, Productivity Improvement
Pelanggan Pasar Ekspor, Solusi yang Lengkap, Digitalisasi, dan Proyek Global
Customer Export Market, Comprehensive Total Solution, Digitalization, and Global Project
Proses Inovasi melalui Kolaborasi, Pengelolaan Operasional yang Menyeluruh, dan Kepatuhan
Process Collaborative Innovation, End-to-End Operation Management, and Compliance
Sumber Daya Manusia Pengembangan Kepemimpinan, Pengelolaan Informasi dan Pengetahuan, Penguatan Kerjasama Internal
Human Capital Leadership Development, Information and Knowledge Management, Strengthening Internal Synergy
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Susunan Direksi
Composition of the Board of Directors
Per 31 Desember 2025, Direksi terdiri dari 4 (empat) As of December 31, 2025, the Board of Directors consists
anggota, termasuk Presiden Direktur, dengan susunan of 4 (four) members, including the President Director, with
sebagai berikut: the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode ke Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period Period
Presiden Direktur
Jos Iwan Atmadjaja 2
President Director
Direktur
Budiyanto Bambang 2
Director
RUPS Tahunan 21 Mei 2025
2025 - 2027
Annual GMS, May 21, 2025
Direktur
Stanley Handiono Angkasa 3
Director
Direktur
Phing Phing Lieana Kusmiantoro 2
Director
Pembagian Tugas Direksi
Division of Duties of the Board of Directors
Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas yang efektif, To support the effective execution of duties, a division of
telah dilakukan pembagian tugas di antara anggota Direksi. responsibilities has been established among members of
Pembagian tugas didasarkan pada keahlian dan pengalaman the Board of Directors. This division is based on the expertise
masing-masing Direksi dengan tujuan mendukung proses and experience of each Director, with the aim of enabling
pengambilan keputusan secara tepat dan cepat. Masing- timely and accurate decision-making. Each Director may
masing Direksi dapat mengambil keputusan sesuai bidang make decisions in accordance with their respective roles
dan tanggung jawab masing-masing, namun pelaksanaan and responsibilities; however, the execution of the Board’s
tugas Direksi merupakan tanggung jawab bersama. duties remains a collective responsibility.
Presiden Direktur memimpin pengelolaan Perseroan The President Director leads the overall management
secara keseluruhan untuk mencapai maksud dan tujuan of the Company to achieve its purposes and objectives,
Perseroan, dengan berpedoman pada rencana kerja jangka guided by both short-term and long-term work plans. In
pendek maupun rencana kerja jangka panjang yang carrying out these duties and responsibilities, the President
telah disusun. Untuk melaksanakan tugas dan tanggung Director is supported by several Directors and executive-
jawabnya, Presiden Direktur dibantu beberapa anggota level personnel of the Company, each focusing on their
Direksi serta level eksekutif Perseroan yang fokus pada respective areas, as follows:
bidang kerjanya masing-masing, yaitu:
a. Direktur Keuangan dan Legal: bertanggung jawab. dalam a. Director of Finance and Legal: Responsible for managing
hal pengelolaan keuangan Perseroan guna menunjang the Company’s finances to support its business
kegiatan usahanya, serta melakukan pencatatan activities, maintaining records of financial transactions
terhadap aktivitas keuangan Perseroan sesuai dengan in accordance with applicable financial accounting
standar akuntansi keuangan yang berlaku, dan standards, and presenting such records in financial
menyajikan hasil pencatatan tersebut dalam sebuah statements that are accountable to stakeholders. In
laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan the legal area, this Director ensures that all business
kepada para pemangku kepentingan. Dalam bidang activities of the Company comply with applicable laws
legal, Direktur yang membawahi fungsi ini bertanggung and regulations.
jawab untuk memastikan setiap kegiatan usaha
Perseroan senantiasa berpedoman pada ketentuan
hukum yang berlaku.
186 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
Empowering Synergy for Sustainable Growth
b. Direktur Komersial dan Operasional: bertanggung b. Director of Commercial and Operations: Responsible for
jawab memastikan pelaksanaan strategi bisnis yang ensuring that the implementation of business strategies
digunakan dapat mendukung pertumbuhan penjualan supports the growth of product sales distributed by the
produk-produk yang didistribusikan, serta membangun Company and for building synergy with the Company’s
sinergi dengan para prinsipal Perseroan. Direktur yang principals. In operations, this Director ensures that
membawahi bidang operasional bertanggung jawab the Company’s operational activities through branch
untuk memastikan kegiatan operasional Perseroan offices and warehouses run effectively, in compliance
melalui kantor dan gudang cabang, berjalan dengan with applicable laws, business ethics, and established
baik, dengan berpedoman pada peraturan perundang- work plans and targets.
undangan yang berlaku, etika bisnis, dan rencana kerja
serta target yang telah ditetapkan.
c. Head of Information Technology: Kepala Departemen c. Head of Information Technology: Responsible for
yang membawahi fungsi ini, bertanggung jawab ensuring that the Company’s use of information
bahwa pemanfaatan teknologi informasi yang dimiliki technology supports business development and
Perseroan dapat mendukung perkembangan bisnis enhances effectiveness and efficiency in operations.
Perseroan dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi
dalam kinerja Perseroan.
d. Head of HRGA: bertanggung jawab untuk memastikan d. Head of HRGA (Human Resources & General Affairs):
ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten Responsible for ensuring the availability of competent
yang dibutuhkan Perseroan, serta memastikan human resources required by the Company and for
sumber daya manusia yang dimiliki Perseroan terus continuously developing employee competencies to
dikembangkan kompetensinya guna mempersiapkan prepare future leaders of the Company.
calon pemimpin Perseroan di masa yang akan datang.
e. Direktur Logistik dan Supply Chain: bertanggung e. Director of Logistics and Supply Chain: Responsible for
jawab memastikan arus masuk dan keluar produk yang ensuring the smooth flow of incoming and outgoing
didistribusikan Perseroan berjalan lancar, sehingga products distributed by the Company, thereby
ketersediaan produk di setiap kantor dan gudang maintaining product availability across all branch
cabang Perseroan, dapat terjaga dengan baik. offices and warehouses.
f. Direktur Quality Assurance and Regulatory Affairs f. Director of Quality Assurance and Regulatory Affairs:
Quality Assurance and Regulatory Affairs (QA & RA) Responsible for ensuring that products meet quality
Director bertanggung jawab memastikan produk standards and regulatory requirements from authorities
memenuhi standar kualitas dan regulasi dari otoritas such as BPOM and the Ministry of Health. This role
seperti BPOM dan Kementerian Kesehatan. Mengawasi oversees the implementation of quality management
implementasi sistem manajemen mutu, audit, serta systems, audits, and quality issue investigations, while
investigasi masalah kualitas, memastikan kelancaran ensuring smooth product registration, compliance
registrasi produk, kepatuhan dokumentasi, serta with documentation requirements, and effective
komunikasi dengan regulator. communication with regulators.
Pada Tahun 2025, pembagian tugas dan tanggung jawab In 2025, the division of duties and responsibilities of the
anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: members of the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Tugas
Name Position Duties
Jos Iwan Atmadjaja Presiden Direktur Bertanggung jawab memimpin pengelolaan Perseroan secara keseluruhan untuk
President Director mencapai maksud dan tujuan Perseroan, dengan berpedoman pada rencana kerja
jangka pendek maupun rencana kerja jangka panjang yang telah disusun.
Responsible for leading the overall management of the Company to achieve the
Company’s goals and objectives, guided by the short-term work plans and long-
term work plans that have been prepared.
Budiyanto Bambang Direktur Bertanggung jawab memastikan pelaksanaan strategi bisnis dapat mendukung
Director pertumbuhan penjualan serta memastikan kegiatan operasional Perseroan
berjalan dengan baik.
Responsible for ensuring the implementation of business strategies supports
sales growth and ensures that the Company’s operational activities run well.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Nama Jabatan Tugas
Name Position Duties
Stanley Handiono Angkasa Direktur Bertanggung jawab memastikan arus masuk dan keluar produk yang
Director didistribusikan Perseroan.
Responsible for ensuring the incoming and outgoing flow of products distributed
by the Company.
Phing Phing Direktur Bertanggung jawab dalam hal pengelolaan keuangan Perseroan guna menunjang
Lieana Kusmiantoro Director kegiatan usahanya, serta melakukan pencatatan terhadap aktivitas keuangan
Perseroan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku.
Responsible for managing the Company’s finances to support its business
activities, as well as recording the Company’s financial activities in accordance
with applicable financial accounting standards.
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Kinerja Direksi dievaluasi secara kolegial melalui mekanisme The performance of the Board of Directors is evaluated
penilaian sendiri (self-assessment) berdasarkan unsur- collegially through a self-assessment mechanism based
unsur penilaian kinerja yang disusun oleh Komite Nominasi on the performance assessment elements prepared by the
dan Remunerasi. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada Nomination and Remuneration Committee. The assessment
tiap akhir periode tahun buku. Hasil penilaian kinerja Direksi is conducted at the end of each fiscal year period. The results
oleh Dewan Komisaris disampaikan dalam RUPS. of the performance assessment of the Board of Directors by
the Board of Commissioners are presented in the GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian sendiri atas kinerja Direksi dilakukan The criteria for self-assessment of the Board of Directors’
berdasarkan kerangka Balanced Scorecard, yang performance is based on the Balanced Scorecard framework,
menerapkan keseimbangan dalam 4 (empat) area utama which applies balance in 4 (four) key areas, namely human
yaitu pengembangan sumber daya manusia, perbaikan resource development, internal process improvement,
proses internal, pelanggan, dan keuangan. Selain itu, customers and finance. In addition, the performance
penilaian kinerja Direksi juga diukur berdasarkan efektivitas assessment of the Board of Directors is also measured based
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta kontribusi on the effectiveness of the implementation of duties and
yang telah diberikan oleh masing-masing anggota Direksi responsibilities, as well as the contribution that has been made
terhadap kemajuan Perseroan. by each member of the BOD to the progress of the Company.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting the Assessment
Kinerja Direksi dinilai oleh pemegang saham dalam Rapat The performance of the Board of Directors is assessed by the
Umum Pemegang Saham (RUPS). shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS).
188 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pengungkapan Kepemilikan Saham Direksi
Share Ownership Disclosure of the Board of Directors
Per posisi 31 Desember 2025, anggota Direksi yang memiliki As of 31 December 2025, the members of the Board of
saham di Perseroan adalah sebagai berikut: Directors who held shares in the Company are as follows:
Jumlah Lembar Saham Lebih Besar dari 5%
Nama Jabatan Total Shares Modal Disetor
Name Position Larger than 5% of
2025 % 2024 % Paid Up Capital
Jos Iwan Atmadjaja Presiden Direktur
- - - - -
President Director
Budiyanto Bambang Direktur
- - - - -
Director
Stanley Handiono Angkasa Direktur
4,637,868 0.17% 4,637,868 0.17% Tidak | No
Director
Phing Phing Direktur
- - - - -
Lieana Kusmiantoro Director
Frekuensi Pertemuan, Tingkat Kehadiran,
dan Agenda Rapat Direksi
Frequency of Meetings, Attendance Rate, and Agenda of
the Board of Directors’ Meetings
Rapat Direksi diselenggarakan minimal sebulan sekali. Meetings of the Board of Directors are held at least once
Rapat Direksi tersebut dapat berupa rapat internal Direksi a month. These meetings may take the form of internal
maupun rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. Board of Directors meetings or joint meetings with the
Board of Commissioners.
Rapat internal Direksi merupakan forum dan sekaligus Internal Board of Directors meetings serve as a forum and
mekanisme bagi pengambilan keputusan Direksi secara mechanism for collective decision-making by the Board
kolektif. Selain itu, Direksi juga mengadakan rapat of Directors. In addition, the Board of Directors also holds
gabungan dengan Dewan Komisaris untuk membahas joint meetings with the Board of Commissioners to discuss
kinerja Perseroan. the Company’s performance.
Jadwal rapat Direksi dipersiapkan dan dibagikan kepada The schedule of Board of Directors meetings is prepared
seluruh anggota Direksi saat memulai tahun keuangan and distributed to all members of the Board of Directors
baru. Keputusan diambil secara musyawarah untuk at the beginning of each financial year. Decisions are
mufakat. Dalam hal mufakat tidak tercapai, keputusan made based on deliberation for consensus. In the event
harus memperoleh persetujuan minimum dari 1/2 (satu per that consensus cannot be reached, decisions must obtain
dua) anggota Direksi. approval from at least 1/2 (one-half) of the members of the
Board of Directors.
Selama tahun 2025, Direksi telah mengikuti berbagai rapat, Throughout 2025, the Board of Directors attended various
antara lain: Rapat Internal Direksi yang dilakukan sebanyak meetings, including 12 (twelve) Internal Board of Directors
12 (dua belas) kali dan Rapat Dewan Komisaris-Direksi yang Meetings and 4 (four) Joint Meetings of the Board of
dilakukan sebanyak 4 (empat) kali. Commissioners and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Kebijakan Suksesi Anggota Direksi
Succession Policy of the Board of Directors
Kebijakan suksesi Direksi merupakan bagian penting The succession policy for the Board of Directors is
dari pengelolaan sumber daya manusia Perseroan untuk an essential part of the Company’s human resource
keberlanjutan usaha Perseroan. Di Enseval, Komite management to ensure business continuity. At Enseval, the
Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab atas proses Nomination and Remuneration Committee is responsible
suksesi Direksi. for the succession process of the Board of Directors.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pemberian remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners and the
mengacu pada keputusan dari Pemegang Saham Board of Directors is determined based on the decisions
sebagaimana ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang of the Shareholders as stipulated in the General Meeting
Saham dengan memperhatikan hasil kajian yang dilakukan of Shareholders, taking into account the evaluation
oleh Perseroan. Kajian dalam penetapan remunerasi conducted by the Company. The evaluation in determining
mempertimbangkan aspek seperti: remuneration considers aspects such as:
1. Kinerja keuangan dan pencapaian Key Performance 1. The Company’s financial performance and achievement
Indicator (KPI) Perseroan. of Key Performance Indicators (KPIs).
2. Prestasi kerja individu. 2. Individual performance.
3. Kewajaran dengan peer perusahaan lainnya. 3. Reasonableness in comparison with peer companies.
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. Consideration of the Company’s long-term objectives
perusahaan. and strategies.
Dalam penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi In setting the remuneration of the Board of Commissioners
tersebut, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Remunerasi and the Board of Directors, the Board of Commissioners is
dan Nominasi yang memberikan masukan kepada Dewan assisted by the Remuneration and Nomination Committee,
Komisaris dalam bentuk kebijakan remunerasi, melakukan which provides input to the Board of Commissioners in
peninjauan remunerasi berdasarkan perkembangan usaha the form of remuneration policies, reviews remuneration
Perseroan dan survei remunerasi serta memberikan usulan based on the Company’s business developments and
jumlah remunerasi. Hasil kajian tersebut merupakan bahan remuneration surveys, and submits recommendations
usulan Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada regarding the amount of remuneration. The results
Pemegang Saham. of this evaluation serve as the basis for the Board of
Commissioners’ proposal to the Shareholders.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the BoC and BoD
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi mengevaluasi kebijakan remunerasi Perseroan untuk menyiapkan
Nomination and proposal jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi.
Remuneration Committee The Nomination and Remuneration Committee conducts reviews on the Company’s remuneration
policy to prepare a proposal on the amount of remuneration for BoC and BoD.
Dewan Komisaris Dewan Komisaris mengevaluasi proposal remunerasi yang disiapkan oleh Komite Nominasi dan
Board of Commissioners Remunerasi untuk selanjutnya disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham.
The BoC reviews the remuneration proposal prepared by the Nomination and Remuneration
Committee to be submitted to the GMS.
Rapat Umum Pemegang RUPS melakukan evaluasi untuk memberi persetujuan atas proposal remunerasi yang disampaikan.
Saham General Meeting of Shareholders The GMS evaluates to approve the remuneration proposal.
190 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Sesuai ketetapan hasil RUPS tanggal 21 Mei 2025, In accordance with the resolution of the General Meeting
wewenang penetapan besaran tantiem, gaji, honorarium, of Shareholders held on May 21, 2025, the authority to
dan pemberian fasilitas dan tunjangan lainnya bagi determine the amount of bonuses, salaries, honoraria, and
Direksi dan Dewan Komisaris dilimpahkan kepada Dewan other facilities and allowances for the Board of Directors
Komisaris. Jumlah gaji dan tunjangan bagi manajemen and the Board of Commissioners is delegated to the
kunci (termasuk Dewan Komisaris dan Direksi) Perseroan Board of Commissioners. The total salaries and benefits
yang merupakan imbalan jangka pendek mencapai sebesar for the key management personnel (including the Board
Rp17,71 miliar (tidak diaudit) pada tahun 2025. of Commissioners and the Board of Directors) of the
Company, representing short-term employee benefits,
amounted to IDR 17.71 billion (unaudited) in 2025.
Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
Training of the Board of Commissioners and Board of Director
Sepanjang tahun 2025, sejumlah anggota Dewan Komisaris Throughout 2025, several members of the Board of
dan Direksi Perseroan mengikuti berbagai seminar Commissioners and the Company’s Directors participated
dan pelatihan guna meningkatkan kompetensi sesuai in various seminars and training sessions to enhance their
dengan bidang tugasnya masing-masing. Tabel di bawah competence in accordance with their respective areas
menunjukkan data seminar dan pelatihan yang diikuti oleh of duty. The table below shows the seminar and training
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. data attended by members of the Company’s Board of
Commissioners and Directors.
Tanggal Tema Penyelenggara
Date Theme Organizer
13 Januari 2025 Armand W. Hartono
AI: An Alternative to Support The Future of Central Banking.
January 13, 2025 Deputy President Director PT Bank Central Asia Tbk
13 Januari 2025 Market and Consumer Outlook: New Consumerism, New Yongky Susilo
January 13, 2025 Experience and New Outlook. Retail & Consumer Strategist
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan The Audit Committee was established based on the Decree
Dewan Komisaris No. L009/EPM/BOC/XI/2025 tanggal 1 of the Board of Commissioners No. L009/EPM/BOC/XI/2025
November 2025 perihal Pengangkatan Komite Audit. dated November 1, 2025, regarding the Appointment of the
Audit Committee.
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan dua The Audit Committee is chaired by an Independent
orang anggota yang profesional yang seluruhnya berasal Commissioner and consists of two professional members,
dari luar lingkungan Perseroan (independen). Hal tersebut all of whom are independent and come from outside the
telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Company. This composition complies with the requirements
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan of the Financial Services Authority Regulation No. 55/
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the
Implementation of the Audit Committee.
Komposisi Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, komposisi As of December 31, 2025, the composition of the Audit
keanggotaan Komite Audit adalah: Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode ke Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period Period
Ketua
Aranti Anaya 1
Chairperson Surat Keputusan
Dewan Komisaris No. L009/
EPM/BOC/XI/2025 tanggal 1
Anggota
Sinnatra Liputro November 2025 2 2025 - 2027
Member
The BoC Decree No. L009/
EPM/BOC/XI/2025 dated
Anggota November 1, 2025
Kurniawan Suhartono 1
Member
Biografi anggota Komite Audit dapat dilihat pada bagian The biographies of the Audit Committee members can be
Data Perseroan dari Laporan Tahunan ini. found in the Company Data section of this Annual Report.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of the Audit Committee Members
Seluruh keanggotaan Komite Audit telah memenuhi kriteria All members of the Audit Committee have fulfilled the
independensi, keahlian, dan integritas yang dipersyaratkan required criteria of independence, expertise, and integrity
dalam berbagai peraturan yang berlaku. as stipulated under the applicable regulations.
Indikator Independensi
Arianti Anaya Sinnatra Liputro Kurniawan Suhartono
Independence Indicator
Tidak memiliki hubungan keuangan
V V V
No financial relationship
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
V V V
No management relationship
192 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Indikator Independensi
Arianti Anaya Sinnatra Liputro Kurniawan Suhartono
Independence Indicator
Tidak memiliki kepemilikan saham
V V V
No share ownership
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali
V V V
No family relationship with the majority shareholders
Bukan anggota Dewan Komisaris
X V V
Not a member of the BoC
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Audit Committee – Duties, Responsibilities,
Komite Audit and Authority
Tugas utama Komite Audit adalah mendorong The primary role of the Audit Committee is to support the
diterapkannya GCG, terbentuknya struktur pengendalian implementation of Good Corporate Governance (GCG),
internal yang memadai, peningkatan kualitas keterbukaan ensure an adequate internal control structure, enhance
dan pelaporan keuangan serta pengkajian ruang lingkup, the quality of disclosure and financial reporting, and review
ketepatan, kemandirian, dan objektivitas akuntan publik. the scope, accuracy, independence, and objectivity of the
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. external auditor. The Audit Committee reports to the Board
of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah Duties and Responsibilities the Audit Committee is
sebagai berikut: responsible for:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the Company’s financial information,
akan dikeluarkan Perseroan, seperti laporan keuangan, including audited financial statements, projections, and
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya, termasuk other financial reports.
laporan keuangan yang diaudit dan proses audit.
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 2. Reviewing the Internal Audit Unit’s activities and
oleh Unit Audit Internal serta mengawasi tindak lanjut monitoring the follow-up of findings.
atas temuan-temuan dari Unit Audit Internal.
3. Menelaah dan memberikan masukan seputar 3. Providing input on the Company’s risk management and
manajemen risiko dan pengendalian internal Perseroan. internal control.
4. Mendukung pengembangan pelaksanaan GCG termasuk 4. Supporting the implementation of GCG and monitoring
menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- compliance with relevant laws and regulations.
undangan yang relevan dengan kegiatan Perseroan.
5. Memberikan rekomendasi untuk menjadi pertimbangan 5. Recommending the appointment of external auditors
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan to the Board of Commissioners, taking into account
Publik. Dalam memberikan rekomendasi, Komite Audit independence, scope of work, and fees, as well as
mempertimbangkan antara lain independensi, ruang evaluating the performance of historical audits.
lingkup penugasan, dan imbalan jasa, serta memberikan
evaluasi atas pelaksanaan jasa audit laporan
keuangan historis.
Wewenang Komite Audit antara lain adalah memiliki akses Authority, The Audit Committee has unrestricted access to
yang tidak terbatas terhadap catatan, karyawan, dana, the Company’s records, employees, funds, assets, and other
aset serta sumber daya Perseroan lainnya yang berkaitan resources necessary to perform its duties.
dengan tugasnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit telah ditetapkan oleh Dewan The Audit Committee Charter was established by the
Komisaris pada tanggal 1 Juli 2015 dan menjadi pedoman Board of Commissioners on July 1, 2015, and serves as the
dalam pelaksanaan tugas Komite Audit. Piagam tersebut guideline for the Committee’s operations. The charter is
ditinjau secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya reviewed periodically to ensure compliance with prevailing
dengan ketentuan peraturan yang berlaku serta praktik regulations and good corporate governance practices.
tata kelola perusahaan yang baik.
Frekuensi Pertemuan Meeting Frequency and Key Activities in 2025
Di tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2025, the Audit Committee held 10 meetings, including
sebanyak 10 rapat, termasuk rapat dengan Divisi Audit sessions with the Internal Audit Division and discussions
Internal serta telah mengevaluasi laporan audit internal with the Public Accounting Firm (KAP) and external
dan melakukan rapat dengan Kantor Akuntan Publik- auditors regarding audit plans.
(KAP) dan Akuntan Publik (AP) mengenai rencana kerja
KAP dan AP dalam melakukan audit terhadap laporan
keuangan Perseroan.
Di tahun 2025, Rapat Komite Audit telah membahas hal- Key matters discussed included:
hal berikut:
1. Menelaah laporan keuangan setiap triwulan. 1. Reviewing quarterly financial statements.
2. Menelaah implementasi Tata Kelola Perusahaan yang 2. Assessing the implementation of GCG and Business
baik (GCG) dan Etika Bisnis. Ethics.
3. Menelaah manajemen risiko. 3. Reviewing risk management.
4. Meninjau laporan Audit Internal dan memantau 4. Evaluating Internal Audit reports and monitoring
pelaksanaan dari rekomendasi-rekomendasi yang follow-up on recommendations.
diberikan.
5. Diskusi dengan pihak eksternal audit mengenai 5. Discussing audit execution with external auditors.
pelaksanaan audit.
6. Menelaah kinerja, independensi dan objektivitas 6. Reviewing the performance, independence, and
auditor eksternal yang ditunjuk. objectivity of appointed external auditors.
7. Memantau dan memberi masukan atas kesiapan 7. Monitoring compliance readiness with new regulations.
Perseroan dalam menghadapi peraturan-peraturan.
8. Memberikan rekomendasi untuk dipertimbangkan 8. Providing recommendations to the Board of
oleh Dewan Komisaris mengenai penunjukan akuntan Commissioners regarding the appointment of public
publik. Dalam memberikan rekomendasi, Komite Audit accountants, considering independence, scope,
mempertimbangkan independensi, ruang lingkup remuneration, and evaluation of historical audit
penugasan, remunerasi jasa, dan mengevaluasi performance. The results of the Audit Committee’s
pelaksanaan jasa audit laporan keuangan historis. Hasil evaluations and recommendations are submitted
evaluasi dan rekomendasi Komite Audit tersebut akan annually to the Financial Services Authority (OJK) in
disampaikan setiap tahun kepada OJK sesuai dengan accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
194 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat The members of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Committee were appointed based on the Decree of the
L007/EPM/BOC/VI/2025 tanggal 3 Juni 2025 tentang Board of Commissioners No. L007/EPM/BOC/VI/2025
Penunjukan Pejabat Komite Nominasi dan Remunerasi. dated June 3, 2025, regarding the Appointment of Officers
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab of the Nomination and Remuneration Committee. The
kepada Dewan Komisaris. Nomination and Remuneration Committee reports to the
Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu The Nomination and Remuneration Committee assists the
Dewan Komisaris untuk menentukan kebijakan nominasi Board of Commissioners in establishing nomination and
dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi remuneration policies for the Board of Commissioners and
sebagai berikut: the Board of Directors, which include:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan Commissioners regarding the composition of the
Direksi, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam Board of Commissioners and the Board of Directors,
proses nominasi, kebijakan evaluasi kinerja bagi policies and criteria for the nomination process,
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi, performance evaluation policies for members of the
besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and/or the Board of Directors,
Direksi, serta pengembangan anggota Dewan Komisaris remuneration of the Board of Commissioners and the
dan Direksi. Board of Directors, as well as their development.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or the Board of Commissioners based on pre-established
sebagai bahan evaluasi. benchmarks as a basis for assessment.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Commissioners regarding the structure, policies, and
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan dalam amount of remuneration for the Board of Commissioners
RUPS, serta kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris and the Board of Directors to be proposed at the
dan Direksi. Dalam lingkup ini termasuk pula upaya General Meeting of Shareholders, as well as policies
pengembangan struktur remunerasi untuk mendukung for performance evaluation. This also includes efforts
pencapaian strategi jangka panjang Perseroan. to develop remuneration structures to support the
Company’s long-term strategic objectives.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Sebagai panduan dalam menjalankan tugas dan tanggung To guide the implementation of its duties and
jawabnya, Komite Nominasi dan Remunerasi telah responsibilities, the Nomination and Remuneration
menyiapkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang Committee has established a Charter, which was formally
telah diresmikan pada tanggal 1 Juli 2023. approved on July 1, 2023.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Piagam tersebut mengatur segala hal terkait tugas The Charter regulates all matters related to the
dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Committee’s duties and responsibilities as well as the
serta standar etika bagi para anggota Komite Nominasi ethical standards for its members.
dan Remunerasi.
Komposisi Keanggotaan Komite Nominasi Membership Composition
dan Remunerasi
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 komposisi As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Nomination and Remuneration Committee is as follows:
adalah:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode ke Masa Jabatan Catatan
Name Position Basis of Appointment Period Period Note
Ketua Komisaris Independen
Pre Agusta Suswantoro 2
Chairperson Independent Commissioner
Surat Keputusan
Dewan Komisaris
Anggota No. L007/EPM/BOC/ Komisaris
Sanadi Boenjamin VI/2025 tanggal 1
Member Commissioner
3 Juni 2025. 2025 - 2027
The BoC Decree No.
L007/EPM/BOC/ Pihak yang Menduduki
VI/2025 dated Jabatan di Bidang Sumber
Anggota
Gomarus Andre Irawan June 3, 2025. 1 Daya Manusia
Member
Party Holding a Human
Resources Position
Biografi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Biografi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan dari Laporan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan dari Laporan
Tahunan ini. Tahunan ini.
Independensi Anggota Komite Independence of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Members
Seluruh keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, dan Committee meet the required criteria for independence,
integritas yang dipersyaratkan dalam berbagai peraturan expertise, and integrity as stipulated in applicable
yang berlaku, termasuk POJK No.34/POJK.04/2014 regulations, including OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau on Nomination and Remuneration Committees of Issuers
Perusahaan Publik. or Public Companies.
Indikator Independensi Pre Agusta Sanadi Gomarus Andre
Independence Indicator Suswantoro Boenjamin Irawan
Tidak memiliki hubungan keuangan
V V V
No financial relationship
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
V V V
No management relationship
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali
V X V
No family relationship with the majority shareholders
Tidak sebagai Anggota Dewan Komisaris
X X V
Not a member of the BoC
Tidak sebagai anggota Komite lainnya dari Perseroan
V V V
Not a member of the Committees within the Company
196 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. L006/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
EPM/BOC/VI/2025 tanggal 3 Juni 2025 tentang Penunjukan L006/EPM/BOC/VI/2025 dated June 3, 2025, regarding the
Pejabat Komite Manajemen Risiko, Perseroan telah Appointment of Officers of the Risk Management Committee,
menunjuk anggota Komite Manajemen Risiko yang bertugas the Company has appointed members of the Risk Management
untuk membantu Dewan Komisaris. Committee to assist the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Manajemen Risiko the Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab atas The Risk Management Committee is responsible for
pemantauan kebijakan, pengelolaan risiko, serta tindakan monitoring the Company’s policies, risk management
mitigasi yang diambil oleh Perseroan. Komite Manajemen activities, and mitigation actions. The Committee reports
Risiko bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen The duties and responsibilities of the Risk Management
Risiko adalah sebagai berikut: Committee include:
1. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 1. Reviewing the risk management activities carried out
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. by the Board of Directors.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of
dalam upaya meningkatkan manajemen risiko dan Commissioners to enhance the Company’s risk
pengendalian internal Perusahaan. management and internal controls.
3. Melaksanakan tugas lainnya yang didelegasikan oleh 3. Performing other duties delegated by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Sebagai panduan dalam menjalankan tugas dan tanggung To guide the execution of its duties and responsibilities,
jawabnya, Komite Manajemen Risiko telah menyiapkan the Risk Management Committee has established a
Piagam Komite Manajemen Risiko yang telah diresmikan Charter, which was formally approved on July 1, 2023. The
penggunaannya pada tanggal 1 Juli 2023. Piagam tersebut Charter governs all matters related to the Committee’s
mengatur segala hal terkait tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities, as well as the ethical standards
Komite Manajemen Risiko serta standar etika bagi para for its members.
anggota Komite Manajemen Risiko.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition of
Komite Manajemen Risiko the Risk Management Committee
Per tanggal 31 Desember 2025, susunan Komite As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
Manajemen Risiko Perseroan adalah sebagai berikut: Risk Management Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode ke Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period Period
Ketua Surat Keputusan
Ronny Hadiana Dewan Komisaris No. L006// 1
Chairperson
EPM/BOC/VI/2025 tanggal
3 Juni 2025 2025 - 2027
Anggota BoC Decree No. L006/EPM/
Budiyanto Bambang BOC/VI/2025 dated 1
Member
June 3, 2025.
Biografi anggota Komite Manajemen Risiko dapat dilihat The biographies of the members of the Risk Management
pada bagian Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. Committee can be found in the Company Profile section
of this Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Komite Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG) Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
058/CSECKF/V-2024 tanggal 20 Mei 2024 tentang 058/CSECKF/V-2024 dated May 20, 2024, regarding
Penunjukan Pejabat Komite GCG, Perseroan telah the Appointment of Officers of the GCG Committee, the
menunjuk anggota Komite GCG yang bertugas untuk Company has appointed members of the GCG Committee
membantu Dewan Komisaris. to assist the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite GCG Duties and Responsibilities of the GCG Committee
Komite GCG bertanggung jawab atas peningkatan dan The GCG Committee is responsible for enhancing and
penyempurnaan praktik GCG sehubungan dengan tugas refining the implementation of Good Corporate Governance
dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Komite GCG practices in line with the supervisory duties and functions
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners. The Committee reports to
the Board of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite GCG adalah The duties and responsibilities of the GCG Committee
sebagai berikut: include:
1. Mengevaluasi implementasi GCG di lingkungan Perseroan. 1. Evaluating the implementation of GCG within the Company.
2. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan 2. Providing recommendations on improvements and the
dan pelaksanaan GCG dalam Perseroan. implementation of GCG practices.
3. Memastikan kebijakan yang berlaku dalam Perseroan 3. Ensuring that the Company’s policies are aligned with
telah sesuai dengan budaya, etika, nilai Perseroan dan the Company’s culture, ethics, values, and principles
asas GCG. of GCG.
4. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other tasks assigned by the Board of
Komisaris terkait dengan pengembangan dan Commissioners related to the development and
penerapan GCG. implementation of GCG.
Piagam Komite GCG GCG Committee Charter
Sebagai panduan dalam menjalankan tugas dan tanggung To guide the execution of its duties and responsibilities,
jawabnya, Komite GCG telah menyiapkan Piagam Komite the GCG Committee has established a Charter, which
GCG yang telah diresmikan penggunaannya pada tanggal was formally approved on July 1, 2023. The Charter
1 Juli 2023. Piagam tersebut mengatur segala hal terkait governs all matters related to the Committee’s duties and
tugas dan tanggung jawab Komite GCG serta standar etika responsibilities as well as ethical standards for its members.
bagi para anggota Komite GCG.
Komposisi Keanggotaan Komite GCG GCG Committee Membership
Per 31 Desember 2025, susunan Anggota Komite GCG As of December 31, 2025, the composition of the GCG
terdiri dari: Committee members is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode ke Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period Period
Stanley Handiono Ketua
1
Angkasa Chairperson Surat Keputusan
Dewan Komisaris No. L005/
EPM/CSEC/VI/2025 tanggal
Anggota
Ronny Hadiana 3 Juni 2025 1 2025 - 2027
Member
The BoC Decree No. L005/
EPM/CSEC/VI/2025 dated
Phing Phing Anggota June 3, 2025
1
Lieana Kusmiantoro Member
Biografi anggota Komite GCG dapat dilihat pada bagian Biographies of the members of the GCG Committee can be
Data Perseroan dari Laporan Tahunan ini. found in the Company Data section of this Annual Report.
198 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pelatihan Komite Komite
Training of the Committees
Sepanjang tahun 2025, komite-komite Perseroan telah During the year, the Company’s committees have attended
mengikuti beragam pelatihan sebagai berikut: various trainings as follows:
Tanggal Tema Penyelenggara
Date Theme Organizer
13 Januari 2025 Armand W. Hartono
AI: An Alternative to Support The Future of Central Banking.
January 13, 2025 Deputy President Director PT Bank Central Asia Tbk
13 Januari 2025 Market and Consumer Outlook: New Consumerism, New Yongky Susilo
January 13, 2025 Experience and New Outlook. Retail & Consumer Strategist
Evaluasi Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Evaluation of Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja seluruh Komite The Board of Commissioners evaluates the performance
satu kali setiap tahunnya. Kinerja komite-komite di bawah of all Committees once a year. The performance of the
Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan kepatuhan committees under the Board of Commissioners is assessed
terhadap pedoman dan kode etik, serta realisasi kerja/ based on compliance with guidelines and the code of
pelaksanaan tugas masing-masing komite. ethics, as well as the execution and implementation of
each committee’s duties.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan pada tahun 2025, Based on the evaluation conducted in 2025, the Board
Dewan Komisaris meyakini bahwa seluruh komite telah of Commissioners believes that all committees have
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan performed their duties and responsibilities satisfactorily in
memuaskan sesuai dengan pedoman dan standar accordance with the applicable guidelines and standards.
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Tabel Hasil Evaluasi atas Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Table of Results of Evaluation of the Performance of Committees under BoC
Komite Catatan Hasil
Committee Remarks Results
Komite Audit Pada tahun 2025, Komite Audit telah Komite Audit memastikan pelaksanaan pengendalian internal
Audit Committee menyelenggarakan sebanyak 10 (sepuluh) rapat, dan secara efektif membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi
termasuk 6 (enam) rapat dengan Divisi Audit Internal pelaksanaan fungsi-fungsi audit internal dan eksternal,
serta telah mengevaluasi lebih dari 4 (empat) laporan pelaksanaan tata kelola dan kepatuhan sesuai dengan hukum
audit internal. dan peraturan yang berlaku.
In 2025, the Audit Committee convened a total of 10 The Audit Committee ensured the implementation of internal
(ten) meetings, including 6 (six) meetings with the control and effectively assisted the BoC in overseeing the
Internal Audit Division, and reviewed over 4 (four) implementation of internal and external audit functions, the
internal audit reports. implementation of corporate governance, and compliance with
applicable laws and regulations.
Komite Nominasi Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas-
& Remunerasi menyelenggarakan sebanyak 2 (dua) rapat yang tugasnya dalam memberikan rekomendasi kepada Dewan
Nomination & berhubungan dengan fungsi nominasi dan remunerasi. Komisaris perihal kebijakan-kebijakan nominasi dan remunerasi
Remuneration In 2025, the Nomination and Remuneration Perseroan secara menyeluruh.
Committee Committee held 2 (two) meetings related to the The Nomination and Remuneration Committee carried out its
nomination and remuneration function. duties in providing recommendations to the BoC regarding the
Company’s overall nomination and remuneration policies.
Komite Di tahun 2025, Komite Manajemen Risiko Komite Manajemen Risiko memastikan bahwa Perseroan
Manajemen Risiko menyelenggarakan 2 (dua) rapat dalam rangka telah membangun mekanisme dan sistem manajemen yang
Risk Manajemen mengevaluasi risiko-risiko yang perlu diantisipasi memberikan perlindungan atas risiko-risiko yang dihadapi.
Committee Perseroan. The Business Risk Committee ensured that Company has put in
In 2025, the Business Risk Committee held 2 (two) place the mechanism and management system that provides
meetings to conduct reviews on risks that the protection against the risks faced.
Company needed to anticipate.
Komite GCG Di tahun 2025, Komite GCG mengadakan 2 (dua) Komite GCG mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan
GCG Committee rapat dan aktif berpartisipasi dalam mengawasi dan supervisi atas pelaksanaan tata kelola.
menyempurnakan praktik tata kelola. The GCG Committee supported the BoC in conducting the
In 2025, the GCG Committee organized 2 (two) supervision of the implementation of governance.
meetings and actively participated in the monitoring
and enhancement of governance practices.
200 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 201
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris, dan Rapat Gabungan:
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Unit Audit Internal
Board of Directors Meetings, Board of Commissioners Meetings, and Joint
Meetings of: Board of Directors, Board of Commissioners, Audit Committee,
and Internal Audit Unit
Sepanjang tahun buku 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Throughout the 2025 financial year, both the Board of
mengadakan rapat secara berkala baik secara tatap muka Directors and the Board of Commissioners held regular
langsung maupun dengan pemanfaatan sarana teknologi meetings, both face-to-face and via information
informasi seperti fasilitas video conference. Sedangkan technology, such as video conferencing. Meanwhile, on
dalam beberapa kesempatan yang juga dijadwalkan several occasions, which are also regularly scheduled, joint
secara berkala, diadakan rapat gabungan yang dihadiri meetings are held, which are attended by: the Board of
oleh: Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, and
Audit Internal. Tabel di bawah menggambarkan frekuensi Internal Audit Unit. The table below shows the frequency
kehadiran masing-masing anggota Direksi, Dewan of attendance for each member of the Board of Directors,
Komisaris, Komite Audit, dan Unit Audit Internal dalam Board of Commissioners, Audit Committee, and Internal
rapat-rapat sebagaimana tersebut di atas. Audit Unit at the meetings mentioned above.
Rapat Rapat Rapat Rapat Gabungan Dewan Komisaris,
Dewan Komisaris Direksi Komite Audit Direksi, dan Komite Audit
BoC Meeting BoD Meeting Audit Committee Meeting BoC, BoD, and Committee Joint Meeting
Nama
Name Frekuensi/Frequency
6 12 4 4
Ronny Hadiana
(Menggantikan Bapak
Vidjongtius per Mei 2025) 4 - - 3
(Replacing Mr. Vidjongtius
as of May 2025)
Sanadi Boenjamin 6 - - 4
Angelique Aryanto 6 - - 4
Arianti Anaya
(Menggantikan Ibu Lucky
Surjadi Slamet per Mei 2025) 4 - 3 3
(Replacing Ms. Lucky Surjadi
Slamet as of May 2025)
Pre Agusta Suswantoro 6 - - 4
Jos Iwan Atmadjaja - 9 - 4
Budiyanto Bambang - 9 - 4
Stanley Handiono Angkasa - 8 - 4
Phing Phing
- 9 - 4
Lieana Kusmiantoro
Sinnatra Liputro - - 4 4
Kurniawan Suhartono
(Menggantikan Bapak Haryo
Suparmun per November 2025) - - 1 1
(Replacing Mr. Haryo Suparmun
as of November 2025)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Fungsi di Bawah Direksi
Functions Under the Board of Directors
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan memiliki Unit Audit Internal yang bertanggung The Company has an Internal Audit Unit which reports
jawab langsung kepada Presiden Direktur Perseroan untuk directly to the President Director of the Company to
melakukan fungsi audit terhadap operasional Perseroan. perform an audit function of the Company’s operations. In
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal carrying out its duties, the Internal Audit Unit collaborates
berkoordinasi dengan Komite Audit. with the Audit Committee.
Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit The legal basis for the appointment as Head of the Internal
Internal adalah Surat Keputusan Direksi Nomor 001/EPM/ Audit Unit is the Decree of the Board of Directors Number:
BOD/VI/2023 tanggal 27 Juni 2023. Berlaku sejak 27 Juni 001/EPM/BOD/VI/2023 dated June 27, 2023. Valid from
2023, Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Gregorius June 27, 2023, the Head of the Internal Audit Unit is
Edwin Luckyanto, yang mengelola sejumlah personel Gregorius Edwin Luckyanto, who manages a number of
auditor internal. Unit Audit Internal melaksanakan tugas internal auditor personnel. The Internal Audit Unit carries
dan fungsinya dengan berpedoman pada Piagam Unit out its duties and functions based on the Internal Audit
Audit Internal. Unit Charter.
Tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuai The duties and responsibilities of the internal audit unit
dengan Piagam (Charter) Unit Audit Internal adalah sebagai in accordance with the Internal Audit Unit Charter are as
berikut: follows:
• Membantu Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite • Assist the Board of Directors, the Board of
Audit dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Commissioners, and/or the Audit Committee in
Baik yang meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, implementing Good Corporate Governance which
evaluasi, saran perbaikan serta mengadakan kegiatan includes examination, assessment, presentation,
assurance dan konsultasi kepada unit kerja untuk evaluation, and suggestions for improvement, as well
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab as holding assurance and consultation activities to
secara efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan work units, to able them to carry out their duties and
yang ditentukan oleh Perusahaan dan Rapat Umum responsibilities effectively and efficiently in accordance
Pemegang Saham; with the policies determined by the Company and the
General Meeting of Shareholders;
• Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit • Develop and implement an annual Internal Audit work
Internal tahunan berdasarkan hasil analisis risiko plan based on the results of risk analysis (risk-based
(risk-based audit) yang dihadapi manajemen dalam audit) faced by management in achieving the mission,
pencapaian visi, misi, strategi Perusahaan, dan vision, corporate strategy, and business strategy;
strategi bisnis;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perusahaan; with company policies;
• Mempersiapkan dan melaksanakan audit ketaatan • Prepare and carry out compliance audits against various
(compliance audit) terhadap berbagai ketentuan rules and regulations, including budgets, financial
dan peraturan, termasuk anggaran, audit keuangan audits of certain items to support the audit of financial
202 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 203
Empowering Synergy for Sustainable Growth
(financial audit) atas pos-pos tertentu untuk reports by external audits and operational audits to
mendukung audit laporan keuangan oleh eksternal measure the level of efficiency and effectiveness of
audit dan audit operasional (operational audit) untuk management activities and strategic audits to ensure
mengukur tingkat efisiensi dan efektivitas kegiatan the implementation of strategic initiatives in terms of
manajemen dan audit strategis untuk memastikan risk and adequacy of controls;
implementasi inisiatif strategis (strategic initiatives)
dalam hal risiko dan kecukupan kontrol;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efektivitas • Review and assess the effectiveness and efficiency
dan efisiensi dalam bidang-bidang keuangan, in the fields of finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, pemasaran, sumber daya marketing, human resources, information technology,
manusia, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; and other activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the activities examined at all levels of
tingkat manajemen; Management;
• Membuat laporan/ringkasan hasil audit dan • Prepare a report/summary of audit results and submit
menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden the report to the President Director, the Board of
Direktur, Dewan Komisaris dan Komite Audit; Commissioners, and the Audit Committee;
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan (corrective action) yang telah the corrective actions that have been suggested;
disarankan;
• Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup • Carry out special examinations within the scope of
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direksi, internal control assigned by the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of its internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities.
Sepanjang tahun 2025, dalam rangka melaksanakan Throughout 2025, in order to carry out recommendations
rekomendasi dari Komite Audit, unit audit internal from the Audit Committee, the internal audit unit
melakukan assurance dan konsultasi kepada unit kerja carried out assurance and consultations with work units
untuk melakukan penyusunan risiko yang dihadapi oleh to compile the risks faced by each work unit and risk
masing-masing unit kerja dan rencana mitigasi risiko mitigation plans to be carried out, especially against risks
yang akan dilakukan, terutama terhadap risiko yang that have been determined to be key risks in each work
sudah ditentukan menjadi risiko kunci di masing-masing unit that potentially will impact the Company’s operations.
unit kerja yang akan berdampak terhadap operasional In addition, the internal audit unit also conducts an audit
Perseroan. Selain itu, unit audit internal juga melakukan on the operations of all of the Company’s branches and
audit terhadap operasional seluruh cabang Perseroan subsidiaries to ensure operations are carried out in
dan anak perusahaan untuk memastikan operasional accordance with the policies outlined.
dilaksanakan sesuai dengan kebijakan yang digariskan.
Unit audit internal terus mendorong sumber daya The internal audit unit continues to encourage its human
manusianya untuk memperoleh sertifikasi profesional resources to obtain professional certifications issued by
yang diterbitkan oleh institusi nasional terkemuka. leading national institutions.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Sepanjang Tahun 2025, personil Unit Audit Internal Throughout 2025, the Company’s Internal Audit Unit
Perseroan mengikuti sejumlah pelatihan sebagai berikut: personnel attended a number of trainings as follows:
Tema Tanggal Penyelenggara
Theme Date Organizer
26 Januari 2025
Training Internal Audit and Fraud Detection PT Media SDM Indonesia
January 26, 2025
25 Februari 2025
Professional Auditor Forum - Internal Auditing In Power Energy Industry IIA Indonesia
Februari 25, 2025
Professional Auditor Forum - Dukungan Dewan dan Manajemen Senior dalam 13 Maret 2025
IIA Indonesia
Tata Kelola Audit Internal March 13, 2025
Professional Auditor Forum - Membangun Interaksi Efektif dengan Dewan Komisaris dan 20 Maret 2025
IIA Indonesia
Dewan Direksi March 20, 2025
25 - 26 Juni 2025
National Anti Fraud Conference - Prevention, Detection, and Fraud Investigation ACFE Indonesia Chapter
June 25 - 26, 2025
21 - 22 Agustus 2025
GRC Summit - Resilience To Sustainability: Leading Through GRC in the Post-Digital Era IRMAPA
August 21 - 22, 2025
27 - 28 Agustus 2025
IIA National Conference - Audit for Tomorrow: Strategic, Future-Ready, Sustainable IIA Indonesia
August 27 - 28, 2025
RISKHub International Webinar - Safe Guarding Financial Integrity 15 Oktober 2025
IRMAPA
and Fraud: Controls & Ethics in a High Risk Environment October 15, 2025
29 Oktober 2025
Enterprise Risk Management - A Governance and Management Perspective IRMAPA
October 29, 2025
1 Desember 2025
Professional Auditor Forum - Auditing Culture and Ethics IIA Indonesia
December 1, 2025
RISKHub International Webinar – The Risk Landscape 2026: Emerging Challenges 4 Desember 2025
IRMAPA
and Strategic Shifts December 4, 2025
Sistem Pengendalian Internal dan Unit Manajemen Risiko
Internal Control System and Risk Management Unit
Perseroan menyadari bahwa pelaksanaan sistem pengelolaan The Company recognizes that the implementation of an
risiko korporat yang terintegrasi berperan penting untuk: integrated corporate risk management system plays an
important role in:
1. Meningkatkan kepastian terwujudnya pencapaian 1. Enhancing the assurance of achieving stakeholders’
tujuan dari para pemangku kepentingan; objectives;
2. Penyediaan informasi kepada manajemen mengenai 2. Providing management with information regarding risk
paparan risiko yang dihadapi serta pengelolaannya; exposure and its management;
3. Perbaikan metode dan proses pengambilan keputusan 3. Improving methods and processes for systematic
secara sistematis; decision-making;
4. Penilaian risiko yang melekat pada setiap produk atau 4. Assessing risks inherent in each of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. products or business activities.
Risiko usaha yang dimaksud, baik berupa risiko operasional The business risks referred to include both operational and
maupun risiko strategis, dalam bentuk kemungkinan strategic risks, in the form of potential undesirable events
kejadian yang tidak diinginkan terhadap penyimpangan leading to deviations in outcomes, as well as opportunities
hasil maupun peluang yang dapat mengoptimalisasi hasil that may optimize the Company’s overall performance.
Perseroan secara menyeluruh.
Implementasi manajemen risiko di Perseroan merupakan The implementation of risk management within the
komitmen Manajemen sebagai bagian dalam penerapan Company reflects Management’s commitment as part of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dan telah menjadi Good Corporate Governance practices and has become
204 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 205
Empowering Synergy for Sustainable Growth
bagian dalam Fokus Inisiatif Strategis. Pada tingkat an integral part of the Strategic Initiative Focus. At
pelaksanaannya telah diintegrasikan dengan Sistem the operational level, it has been integrated into the
Manajemen Perseroan, dengan menyatukan ketiga Company’s Management System by aligning three
kerangka kerja (Tata Kelola Perusahaan, Manajemen Risiko, frameworks (Corporate Governance, Risk Management,
dan Sistem Manajemen) melalui pendekatan model tiga lini and Management Systems) through the Three Lines
(The Three Lines Model). Model approach.
Struktur Organisasi Manajemen Risiko Risk Management Organizational Structure
Dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM), In implementing Enterprise Risk Management (ERM),
Perseroan membentuk Corporate Audit and Risk Advisory the Company has established Corporate Audit and Risk
(CARA) sebagai unit Audit Korporat dan penasihat risiko. Advisory (CARA) as the corporate audit and risk advisory
CARA bertanggung jawab kepada Presiden Direktur, dengan unit. CARA reports directly to the President Director, with
pengawasan yang dilakukan oleh Komite Risiko Usaha. oversight provided by the Business Risk Committee.
Pada tingkat Unit Usaha, pelaksanaan manajemen risiko At the Business Unit level, risk management is carried out
dijalankan oleh Direksi, manajer fungsi, pemilik proses, by the Board of Directors, functional managers, process
serta penanggung jawab implementasi manajemen risiko. owners, and those responsible for implementing risk
Proses tersebut kemudian ditinjau secara independen oleh management. These processes are then independently
Risk Advisory, fungsi korporat yang terkait dengan proses reviewed by Risk Advisory, relevant corporate functions,
tertentu, serta Komite Risiko Usaha di tingkat korporat. and the Business Risk Committee at the corporate level.
Selain itu, pengembangan sumber daya manusia juga In addition, human capital development remains a key
menjadi fokus Tim, yang dilaksanakan melalui pelatihan focus of the team, implemented through continuous
berkelanjutan dan perolehan sertifikasi profesional. Seluruh training and the attainment of professional certifications.
inisiatif pengembangan tersebut dijalankan secara terarah All development initiatives are carried out in a structured
dengan mengacu pada Program Pengembangan Individu, manner, referring to Individual Development Programs,
Perencanaan Durasi Karir Individu, serta program suksesi, Individual Career Duration Planning, and succession
guna menjaga keberlanjutan organisasi. programs to ensure organizational sustainability.
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Risk Management Framework
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan The Company conducts its business activities in
mengacu pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik accordance with Good Corporate Governance principles to
(Good Corporate Governance) guna mendukung kinerja yang support sustainable performance. Within this framework,
berkelanjutan. Dalam kerangka tersebut, manajemen risiko risk management is positioned as an integral part of the
diposisikan sebagai bagian integral dari sistem pengelolaan Company’s management system to ensure that risks
Perseroan untuk memastikan risiko dikelola secara memadai are adequately managed and to provide assurance in
dan memberikan keyakinan atas pencapaian tujuan. achieving objectives.
Untuk mengimplementasikan manajemen risiko, Perseroan To implement risk management, the Company applies
menerapkan pendekatan top-down dan bottom-up dengan both top-down and bottom-up approaches by adopting
mengadopsi siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dalam the PDCA (Plan-Do-Check-Action) cycle within the
koridor Sistem Manajemen Perseroan. Proses manajemen Company’s Management System. Risk management
risiko dievaluasi secara berkala pada tingkat strategis processes are evaluated periodically at both strategic
maupun operasional. and operational levels.
Peninjauan risiko strategis dilakukan sejalan dengan Strategic risk reviews are conducted in line with the
proses penyusunan rencana jangka panjang serta preparation of long-term plans and annual budgeting
perencanaan anggaran tahunan unit usaha strategis. for strategic business units. Meanwhile, operational risks
Sementara itu, risiko operasional dapat ditelaah kembali may be reassessed at any time in response to strategic
setiap saat apabila terdapat perubahan strategi yang changes influenced by internal and external dynamics. The
dipengaruhi dinamika internal maupun eksternal. Kerangka Company’s risk management framework is aligned with
kerja manajemen risiko Perseroan diselaraskan dengan the characteristics of its business processes.
karakteristik proses bisnis.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Profil Risiko Risk Profile
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha, Perseroan menyadari In carrying out its business activities, the Company
adanya berbagai risiko yang harus diidentifikasi dan acknowledges various risks that must be identified and
dikelola secara efektif agar target dan tujuan Perseroan effectively managed to ensure the achievement of its
dapat tercapai. Sejumlah risiko utama yang dinilai paling targets and objectives. Key risks that significantly affect
berpengaruh terhadap operasional dan kinerja Perseroan the Company’s operations and performance include:
antara lain:
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Business Competition Risk
2. Risiko Hukum dan Regulasi 2. Legal and Regulatory Risk
3. Risiko Interupsi Bisnis 3. Business Interruption Risk
4. Risiko Reputasi 4. Reputational Risk
5. Risiko Keuangan 5. Financial Risk
6. Risiko Informasi dan Teknologi 6. Information and Technology Risk
7. Risiko Sumber Daya Manusia 7. Human Capital Risk
Profil risiko tersebut dipantau secara berkelanjutan These risk profiles are continuously monitored and
dan ditinjau ulang secara periodik untuk memastikan periodically reviewed to ensure alignment with the
kesesuaiannya dengan dinamika risiko bisnis yang dihadapi evolving business risk dynamics faced by the Company’s
oleh unit-unit usaha di dalam Grup Perseroan. business units.
Pernyataan Manajemen atas Kecukupan Sistem Management Statement on the Adequacy of the
Manajemen Risiko Perseroan Company’s Risk Management System
Secara berkesinambungan, Manajemen Perseroan menelaah The Company’s Management continuously reviews the
pelaksanaan pengelolaan risiko beserta tingkat efektivitasnya, implementation of risk management and its effectiveness,
termasuk melalui penyusunan dan ketersediaan kebijakan including the development and availability of risk
manajemen risiko. Peninjauan dilakukan secara periodik agar management policies. Periodic reviews are conducted
tetap relevan dengan perkembangan dan kondisi terbaru, to ensure relevance with the latest developments and
serta dikomunikasikan kepada seluruh Unit Usaha untuk conditions and are communicated to all Business Units to
memastikan keselarasan dengan prosedur yang berlaku di ensure alignment with applicable procedures in each unit.
masing-masing unit.
Manajemen Risiko di Tahun 2025 Risk Management in 2025
CARA kembali memprakarsai peninjauan atas risiko In 2025, CARA once again initiated a review of strategic
strategis di tahun 2025 dengan mempertimbangkan risks by considering changes in initiatives across Business
perubahan inisiatif di masing-masing Unit Usaha, termasuk Units, including the translation of impacts down to the
penjabaran dampaknya hingga ke tingkat operasional. operational level. To support risk management direction,
Sebagai dukungan arah pengelolaan risiko, CARA juga CARA also issued the Risk Outlook 2026, highlighting
menerbitkan Risk Outlook 2026 yang memuat isu-isu global risk issues, including Environmental, Social, and
risiko yang menjadi perhatian global, termasuk risiko Governance (ESG) risks as well as climate change risks that
Environmental, Social, and Governance (ESG) serta risiko may disrupt operations and affect business sustainability.
perubahan iklim yang berpotensi mengganggu operasional
dan memengaruhi keberlanjutan bisnis.
Koordinasi dengan fungsi-fungsi korporat lainnya terus Coordination with other corporate functions continues
dilakukan untuk memastikan pengelolaan risiko dan to ensure that risk management and control are aligned
pengendalian berjalan selaras dengan peran masing-masing with each function’s role, while also periodically updating
fungsi, sekaligus memperbarui Mandatory Process Risk and the Mandatory Process Risk and Control (MPRC). At the
Control (MPRC) secara berkala. Di tingkat Unit Usaha, proses Business Unit level, risk management processes are
pengelolaan risiko didukung oleh Audit & Risk Management supported by the Audit & Risk Management Integrated
Integrated System (ARMIS), yang dikembangkan sejak 2017, System (ARMIS), which has been developed since 2017,
mulai digunakan pada akhir 2018, dan terus disempurnakan implemented in late 2018, and continuously enhanced to
sesuai kebutuhan organisasi. meet organizational needs.
206 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 207
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Melanjutkan agenda manajemen risiko, pada 2025 CARA Continuing the risk management agenda, in 2025 CARA
juga memfasilitasi Unit Usaha dalam penguatan Manajemen also facilitated Business Units in strengthening Business
Keberlanjutan Bisnis. Selain itu, penilaian tingkat Sustainability Management. Additionally, risk management
kematangan manajemen risiko kembali dilakukan pada maturity assessments were conducted again in selected
beberapa Unit Usaha terpilih, dan hasilnya digunakan oleh Business Units, with the results used by CARA and the
CARA bersama Unit Usaha untuk menyusun program kerja respective units to develop programs aimed at improving
peningkatan maturity level. maturity levels.
Sejalan dengan upaya membangun budaya dan kesadaran In line with efforts to build a risk-aware culture, CARA also
risiko, CARA turut berperan dalam tim task force di lingkungan plays a role in task force teams within the Company by
Perseroan untuk memberikan masukan terkait analisis providing input on risk analysis and mitigation measures. To
risiko beserta langkah mitigasinya. Untuk meningkatkan enhance the competencies of Business Unit personnel in risk
kompetensi personel Unit Usaha di bidang manajemen risiko, management, CARA coordinates with relevant corporate
CARA berkoordinasi dengan fungsi korporat terkait dalam functions to develop a Risk Management Development
penyusunan Risk Management Development Program, serta Program and provides self-learning pathways through
menyiapkan jalur pembelajaran mandiri melalui e-learning. e-learning. CARA also recognizes personnel and Business
CARA juga memberikan apresiasi kepada personel dan Unit Units that demonstrate contributions to the development
Usaha yang menunjukkan kontribusi dalam pengembangan and implementation of risk management.
serta implementasi manajemen risiko.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peran strategis sebagai The Corporate Secretary holds a strategic role as a liaison
penghubung antara Perseroan dan para pihak eksternal. between the Company and external parties. This function
Fungsi ini terutama memastikan terjaganya persepsi primarily ensures the maintenance of public perception of
publik terhadap reputasi Perseroan, sekaligus memastikan the Company’s reputation, while also ensuring compliance
pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi sebagai with disclosure obligations as a public company.
perusahaan publik.
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ In reference to Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Perusahaan Publik serta Surat Keputusan Direksi Nomor: Issuers or Public Companies, as well as the Board of Directors
001/EPM/DIR/X/2017 tanggal 13 Oktober 2017. jabatan Decree No. 001/EPM/DIR/X/2017 dated October 13, 2017,
Sekretaris Perusahaan diemban oleh Sugianto. Informasi the position of Corporate Secretary is held by Sugianto. A
riwayat singkat Sekretaris Perusahaan disajikan pada brief profile of the Corporate Secretary is presented in the
bagian Data Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Company Data section of this Annual Report.
Ruang lingkup tugas Sekretaris Perusahaan meliputi The scope of duties of the Corporate Secretary includes
dukungan kesekretariatan Perseroan, hubungan investor corporate secretarial support, investor relations and public
dan komunikasi publik, aspek legal, serta penguatan communication, legal aspects, as well as strengthening
kepatuhan terhadap regulator industri dan pasar modal, compliance with industry and capital market regulators,
termasuk penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang including the implementation of Good Corporate Governance
Baik. Melalui pelaksanaan kegiatan komunikasi eksternal, principles. Through the execution of external communication
Sekretaris Perusahaan turut memperkuat citra Perseroan activities, the Corporate Secretary also strengthens the
dan mewakili Direksi dalam berinteraksi dengan regulator, Company’s corporate image and represents the Board of
investor, komunitas pasar modal, serta pemangku Directors in interactions with regulators, investors, the
kepentingan lainnya. capital market community, and other stakeholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 207
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Pelaksanaan Tugas-tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties in 2025
Tahun 2025
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan berbagai The Corporate Secretary carried out various activities in
kegiatan pada tahun 2025, diantaranya: 2025, including:
1. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI sebagai 1. Conducted correspondence with the Financial Services
regulator pasar modal. Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
(IDX) as capital market regulators.
2. Memberikan analisis dan pandangan mengenai peraturan 2. Provided analysis and insights on applicable capital
pasar modal yang berlaku atas aksi korporasi dan market regulations related to corporate actions and
pemenuhan kepatuhan yang dilakukan oleh Perusahaan. the Company’s compliance fulfillment.
3. Menyampaikan perkembangan Perseroan, kepada 3. Communicated the Company’s developments to the
masyarakat melalui keterbukaan informasi dalam public through information disclosure in the form of
bentuk siaran pers, keterbukaan informasi, situs press releases, disclosures, the Company’s website,
Perseroan dan melayani permintaan informasi. and by responding to information requests.
4. Menyampaikan Laporan Tahunan dan 4 (empat) kali 4. Submitted the Annual Report and four (4) periodic
Laporan Keuangan berkala kepada OJK dan BEI serta Financial Reports to OJK and IDX, made these reports
menyediakan laporan tersebut pada situs Perseroan available on the Company’s website, and published
serta mengumumkan Laporan Keuangan Tahunan the Annual and Interim Financial Statements on both
dan Laporan Keuangan Tengah Tahunan pada website the Company’s website and the Indonesia Stock
Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. Exchange website.
5. Menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan pada 5. Organized one (1) Annual General Meeting of
tanggal 21 Mei 2025. Shareholders on May 21, 2025.
6. Mengadakan paparan publik pada tanggal 11 6. Conducted a public expose on December 11, 2025.
Desember 2025.
Keterbukaan Informasi Kepada Masyarakat Disclosure of Information to Public
Sebagai bentuk penerapan prinsip transparansi serta As part of implementing the principle of transparency and
pemenuhan ketentuan bursa efek dan pasar modal fulfilling stock exchange and capital market regulations
mengenai keterbukaan informasi, Perseroan secara regarding information disclosure, the Company consistently
konsisten menyampaikan pembaruan atas perkembangan provides updates on its developments to shareholders
Perseroan kepada pemegang saham dan otoritas pasar and capital market authorities. This is carried out through
modal. Penyampaian dilakukan melalui berbagai kanal various channels to ensure that communication remains
untuk memastikan komunikasi berlangsung efektif, setara, effective, equitable, and accessible to all stakeholders.
dan dapat diakses oleh seluruh pihak yang berkepentingan.
Di samping pelaporan kepada otoritas pasar modal dan In addition to reporting to capital market authorities and the
bursa efek, informasi Perseroan juga disebarluaskan stock exchange, Company information is also disseminated
kepada pemegang saham melalui pengumuman di BEI to shareholders through IDX announcements and media
dan pemberitaan media massa, serta melalui situs web coverage, as well as through the Company’s website and
Perseroan dan korespondensi surat elektronik. email correspondence.
Berikut daftar kegiatan keterbukaan informasi di tahun 2025: The following is a list of information disclosure activities
in 2025:
Tanggal No Surat Tentang
Date Letter No Subject
22 Mei 2025 Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
L746/EPM/CSEC/V/2025
May 22, 2025 Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
23 Mei 2025 Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
L747/EPM/CSEC/V/2025
May 23, 2025 Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Transaksi Afiliasi terkait jual beli aset tetap berwujud antara
28 Mei 2025 PT Livzon Pharma Indonesia dan PT Sanghiang Perkasa.
L745/EPM/CSEC/V/2025
May 28, 2025 Transaksi Afiliasi terkait jual beli aset tetap berwujud antara
PT Livzon Pharma Indonesia dan PT Sanghiang Perkasa.
208 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 209
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Tanggal No Surat Tentang
Date Letter No Subject
4 Agustus 2025 Transaksi Afiliasi terkait Peningkatan Modal Entitas Anak Perseroan PT Tri Sapta Jaya.
L754/EPM/CSEC/VII/2025
August 4, 2025 Transaksi Afiliasi terkait Peningkatan Modal Entitas Anak Perseroan PT Tri Sapta Jaya.
Peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor pada PT Livzon Pharma Indonesia
26 Agustus 2025 (entitas anak yang dimiliki melalui PT Global Chemindo Megatrading).
L763/EPM/CSEC/VIII/2025
August 26, 2025 Peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor pada PT Livzon Pharma Indonesia
(entitas anak yang dimiliki melalui PT Global Chemindo Megatrading).
Penyampaian informasi sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan
2 September 2025 modal disetor pada entitas anak atas nama PT Global Chemindo Megatrading.
L764/EPM/CSEC/IX/2025
September 2, 2025 Penyampaian informasi sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan
modal disetor pada entitas anak atas nama PT Global Chemindo Megatrading.
26 September 2025 Perubahan Kepemilikan Saham oleh Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
L769/EPM/CSEC/IX/2025
September 26, 2025 Perubahan Kepemilikan Saham oleh Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
4 November 2025 Perubahan Susunan Komite Audit Enseval.
L773/EPM/CSEC/XI/2025
November 4, 2025 Perubahan Susunan Komite Audit Enseval.
27 November 2025 Informasi tentang Rencana Paparan Publik 2025.
L777/EPM/CSEC/XI/2025
November 27, 2025 Informasi tentang Rencana Paparan Publik 2025.
Penyampaian informasi sehubungan dengan transaksi jual beli aset tetap berwujud
24 Desember 2025 antara PT Forsta Kalmedic Global dan PT Hale International.
L781/EPM/CSEC/XII/2025
December 24, 2025 Penyampaian informasi sehubungan dengan transaksi jual beli aset tetap berwujud
antara PT Forsta Kalmedic Global dan PT Hale International.
Akses Informasi dan Data Perseroan Access to Company Information and Data
Portal informasi Perseroan di www.enseval.com memuat The Company’s information portal at [www.enseval.
pembaruan mengenai Perseroan dalam dua bahasa, yaitu com](http://www.enseval.com) provides updates about
Indonesia, dan Inggris. Melalui situs tersebut, pemangku the Company in two languages, Indonesian and English.
kepentingan juga dapat mengakses siaran pers dan Through this website, stakeholders can also access press
publikasi Perseroan lainnya. releases and other Company publications.
Sebagai bagian dari pemenuhan prinsip keterbukaan As part of fulfilling disclosure principles, the Company
informasi, Perseroan secara konsisten menyampaikan consistently reports material information and facts to
laporan atas informasi dan fakta material kepada OJK OJK through written correspondence and to the Indonesia
melalui korespondensi tertulis serta kepada Bursa Efek Stock Exchange through electronic reporting mechanisms.
Indonesia melalui mekanisme pelaporan elektronik. Information disclosed via electronic reporting can be
Informasi keterbukaan yang disampaikan melalui pelaporan accessed by the public on the Indonesia Stock Exchange
elektronik dapat diakses oleh publik pada situs Bursa Efek website at www.idx.co.id.
Indonesia di www.idx.co.id.
Perseroan juga menyediakan kanal komunikasi dua arah The Company also provides a two-way communication
melalui fitur “Hubungi Kami” pada situs Perseroan maupun channel through the “Contact Us” feature on its website
melalui surat elektronik ke investor.relations@enseval.com and via email at investor.relations@enseval.com to
untuk menampung pertanyaan terkait Perseroan. Sementara accommodate inquiries related to the Company. Meanwhile,
itu, institusi atau pihak-pihak yang berkepentingan dengan institutions or parties with an interest in the capital market
pasar modal dapat berkorespondensi langsung dengan may correspond directly with the Company’s Corporate
Sekretaris Perusahaan Perseroan pada alamat berikut: Secretary at the following contact details:
Sugianto
Corporate Secretary
Telepon/Phone E-mail
62 21 4682 2422 sugianto.sugianto@enseval.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 209
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Aktivitas Pengembangan Kompetensi Competency Development Activities
Dalam rangka memperkuat kompetensi serta memastikan To strengthen competencies and ensure alignment with
pemahaman yang selaras dengan perkembangan terbaru the latest developments in the industry, the Corporate
di industri, Sekretaris Perusahaan secara berkelanjutan Secretary continuously participated in various activities
berpartisipasi dalam berbagai kegiatan dan forum and forums throughout 2025, including:
sepanjang tahun 2025, antara lain:
Tema Tanggal Penyelenggara
Theme Date Organizer
27 April 2025
Legal Innovation Lab Corporate HR
April 27, 2025
26 Mei 2025
Awareness ISO 9001 Corporate QA
May 26, 2025
27 Mei 2025
Internal Auditor ISO 9001 Corporate QA
May 27, 2025
13 Juni 2025
Storytelling with Data 2025 Corporate HR
June 13, 2025
13 Juni 2025
Situational Leadership Corporate HR
June 13, 2025
22 Juli 2025
AI in the Legal World Corporate Legal
July 22, 2025
Tindak Pidana Korporasi Legal 2025 8 Juli 2025
Corporate Legal
Tindak Pidana Korporasi Legal 2025 July 8, 2025
19 Agustus 2025
Intellectual Properties in Global Perspective Corporate Legal
August 19, 2025
10 - 11 Juli 2025 Corporate Sustainability/
Basic Sustainability & ESG Training for Kalbe Group
July 10 - 11, 2025 Olahkarsa
Seminar BKPM PP 28/2025 11 November 2025
BKPM
Seminar BKPM PP 28/2025 November 11, 2025
Informasi GCG Lainnya
Other GCG Information
Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan
Legal Cases Faced by the Company
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara hukum yang Throughout 2025, the Company was not involved in any
dihadapi oleh Perseroan. legal cases.
210 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 211
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan menerima sanksi administratif In 2025, the Company received administrative sanctions
sehubungan dengan keterlambatan penyampaian laporan related to delays in submitting reports to regulators. The
kepada regulator. Perseroan telah memenuhi kewajiban Company has fulfilled its obligations regarding these
atas sanksi tersebut serta melakukan langkah perbaikan sanctions and has taken corrective measures to ensure
untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan compliance with applicable reporting requirements.
pelaporan yang berlaku.
Kode Etik Perusahaan
Code of Ethics
Internalisasi Etika Bisnis Perusahaan yang telah dilakukan The internalization of the Company’s Business Ethics,
di tahun-tahun sebelumnya kembali dilanjutkan pada which had been carried out in previous years, was continued
tahun 2025, dengan metode pelaksanaan berupa in 2025 through the development of e-learning modules
pembuatan modul e-learning yang dapat diakses accessible as a remote learning medium for all employees
sebagai media pembelajaran jarak jauh oleh setiap via the Planet Enseval digital platform. After accessing the
karyawan melalui platform digital Planet Enseval. Setelah e-learning modules, each employee is required to complete
mengakses modul e-learning, setiap karyawan juga a post-test to assess their level of understanding of the
diwajibkan mengikuti post test untuk mengetahui level Company’s business ethics materials.
pemahaman setiap karyawan terhadap modul e-learning
etika bisnis Perseroan.
Pokok-pokok kode etik Perseroan adalah sebagai berikut: The key principles of the Company’s Code of Conduct are
as follows:
• Menjabarkan nilai-nilai perusahaan ke dalam • Translating the Company’s values into business ethics
standar etika bisnis yang harus dipatuhi oleh setiap standards that must be adhered to by all Company
insan Perseroan; personnel;
• Menjadi standar perilaku bagi seluruh karyawan, • Serving as a standard of conduct for all employees, the
Direksi, dan Dewan Komisaris Perseroan dalam setiap Board of Directors, and the Board of Commissioners in
aktivitas bisnis Perseroan; all Company business activities;
• Kepatuhan terhadap kode etik akan menghindari • Compliance with the Code of Conduct helps prevent
terjadinya hubungan tidak wajar dengan para pemangku inappropriate relationships with stakeholders that
kepentingan yang pada kelanjutannya akan merugikan could be detrimental to the Company;
Perseroan;
• Menunjang pelaksanaan praktik tata kelola yang baik • Supporting the implementation of good corporate
dalam rangka mencapai kinerja keuangan, sosial, dan governance practices to achieve sustainable financial,
lingkungan yang baik dan berkelanjutan. social, and environmental performance.
Kode etik yang sudah disusun berlaku bagi Dewan The established Code of Conduct applies to the Board of
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan. Commissioners, the Board of Directors, and all employees
of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 211
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Nilai Inti Perusahaan
Corporate Core Values
Budaya perusahaan Perseroan dikembangkan berdasarkan The Company’s corporate culture is developed based
nilai-nilai perusahaannya, GISSIA. GISSIA terdiri dari on its core values, GISSIA, which consist of the following
prinsip-prinsip berikut: principles:
• Giving The Best to Customers; • Giving The Best to Customers;
• Integrity; • Integrity;
• Striving for Excellence; • Striving for Excellence;
• Strong Team Work; • Strong Team Work;
• Innovation; • Innovation;
• Agility. • Agility.
Keenam aspek ini menjadi dasar bagi setiap insan Perseroan These six aspects form the foundation for all Company
dalam bersikap, berperilaku, dan berinteraksi dengan setiap personnel in their attitudes, behavior, and interactions with
stakeholders Perseroan. GISSIA juga berperan sebagai stakeholders. GISSIA also serves as a unifying platform
platform pemersatu bagi berbagai kegiatan usaha Perseroan for the Company’s diversified business activities and as a
yang terdiversifikasi serta identitas bagi seluruh karyawan. shared identity for all employees.
Sosialisasi Kode Etik
Code of Conduct Socialization
Perseroan memprioritaskan penguatan pemahaman The Company prioritized strengthening employees’
karyawan terhadap Etika Bisnis Perseroan sepanjang tahun understanding of its Business Ethics throughout 2025,
2025, salah satunya dengan memasukkan materi etika ke including by incorporating ethics materials into the
dalam program induksi bagi karyawan baru. Seiring itu, induction program for new employees. At the same time,
Perseroan juga memperkuat fondasi tata kelola melalui the Company reinforced its governance framework by
penyusunan dan penyiapan berbagai kebijakan korporasi developing and preparing various corporate policies across
pada seluruh fungsi pendukung, agar pelaksanaan all supporting functions, ensuring that operational activities
kegiatan operasional selaras dengan standar dan praktik align with expected standards and business practices.
bisnis yang diharapkan.
Implementasi GCG di Anak Perusahaan
GCG Implementation in Subsidiaries
Untuk memastikan penerapan GCG berjalan konsisten di To ensure consistent implementation of GCG across the
seluruh Grup, Perseroan secara proaktif mendorong dan Group, the Company proactively encourages and facilitates
memfasilitasi implementasi GCG pada Anak Perusahaan. GCG implementation in its subsidiaries. These dissemination
Upaya penyebarluasan tersebut terutama dilakukan efforts are primarily carried out through Business Ethics
melalui program sosialisasi Etika Bisnis Perseroan. socialization programs.
212 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 213
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Transaksi Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Transactions
Pada tahun 2015, Perseroan telah menetapkan pedoman In 2015, the Company established a Code of Conduct
Kode Etik yang memuat kebijakan Perseroan mengenai guideline that includes policies regarding transactions that
transaksi yang berpotensi menimbulkan benturan may give rise to conflicts of interest. These provisions serve
kepentingan. Ketentuan ini digunakan sebagai acuan untuk as a reference to ensure that all transactions are conducted
memastikan setiap transaksi dilakukan dengan persyaratan on fair and reasonable commercial terms and do not harm
komersial yang wajar dan adil, serta tidak merugikan the interests of the Company or minority shareholders.
kepentingan Perseroan maupun pemegang saham Throughout 2025, there were no transactions involving
minoritas. Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi conflicts of interest.
yang mengandung benturan kepentingan.
Benturan kepentingan dimaknai sebagai kondisi adanya A conflict of interest is defined as a situation where
pertentangan antara kepentingan ekonomis Perseroan there is a discrepancy between the Company’s economic
dengan kepentingan ekonomis pribadi Anggota Direksi, interests and the personal economic interests of members
Anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, atau of the Board of Directors, Board of Commissioners, major
pihak terafiliasi dari Anggota Direksi, Anggota Dewan shareholders, or affiliated parties.
Komisaris, maupun pemegang saham utama.
Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik dan Sosial
Donations for Political and Social Activities
Terkait aktivitas politik, Perseroan tidak terlibat The Company is not involved in political activities and does
dalam kegiatan politik serta tidak menyalurkan donasi not provide donations for political purposes. Nevertheless,
untuk kepentingan politik. Meski demikian, Perseroan the Company consistently demonstrates concern for
senantiasa menempatkan kepedulian terhadap isu sosial social and environmental issues as part of its responsibility
dan lingkungan sebagai bagian dari tanggung jawabnya to society, which is realized through various social and
kepada masyarakat, yang diwujudkan melalui berbagai environmental programs and initiatives.
program dan inisiatif di bidang sosial maupun lingkungan.
Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan kegiatan A more detailed description of these activities is presented
tersebut disajikan dalam Laporan Keberlanjutan tahun 2025. in the 2025 Sustainability Report.
Opsi Saham
Stock Options
Perseroan tidak melakukan penerbitan hak opsi atas The Company did not issue any stock option rights
saham Perseroan sepanjang tahun 2025. during 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 213
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Program Opsi Saham Bagi Karyawan
Employee Stock Option Program
Perseroan tidak memiliki program opsi saham bagi karyawan The Company did not have an employee stock option
sepanjang tahun 2025. program during 2025.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Disclosure of Share Ownership by
the Board of Commissioners and Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Perseroan In accordance with applicable regulations, the Company
memastikan transparansi atas kepemilikan saham oleh ensures transparency regarding share ownership by
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Informasi mengenai members of the Board of Commissioners and the Board
kepemilikan saham Perseroan dilaporkan secara berkala of Directors. Information on Company share ownership is
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan dapat diakses reported periodically to the Financial Services Authority
oleh publik melalui situs Bursa Efek Indonesia. (OJK) and is accessible to the public through the Indonesia
Stock Exchange website.
Mengacu pada Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024, setiap Referring to OJK Regulation No. 4 of 2024, each member
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan of the Board of Commissioners and Board of Directors is
kepemilikan saham serta setiap perubahan kepemilikan required to report their share ownership and any changes
saham Perseroan kepada OJK. Sejak 5 Desember 2025, therein to OJK. Since December 5, 2025, such reporting has
pelaporan tersebut dilakukan secara elektronik sesuai been conducted electronically in accordance with SEOJK
dengan ketentuan SEOJK Nomor 10/SEOJK.04/2025, No. 10/SEOJK.04/2025, with a reporting deadline no later
dengan jangka waktu pelaporan paling lambat 3 hari setelah than three days after the transaction or change in share
transaksi atau perubahan kepemilikan saham terjadi. ownership occurs.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is an integral part of
System (WBS) merupakan bagian tidak terpisahkan dari the implementation of the Company’s Business Ethics.
pelaksanaan Etika Bisnis Perseroan. WBS diharapkan It is intended to encourage active participation from
mendorong partisipasi aktif karyawan dan stakeholders employees and stakeholders in upholding the Company’s
untuk menegakkan Etika Bisnis Perseroan sehingga Business Ethics, thereby fostering a culture of openness
akan tercipta iklim keterbukaan dan transparansi dalam and transparency in the Company’s operations.
kegiatan operasional Perseroan.
Pelanggaran Kode Etik dan kecurangan dapat merusak Violations of the Code of Conduct and fraud can damage
kinerja, reputasi, dan kelangsungan usaha Perseroan. Oleh the Company’s performance, reputation, and business
karenanya, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan continuity. Therefore, the Company is committed to
214 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 215
Empowering Synergy for Sustainable Growth
lingkungan kerja dan kegiatan operasional yang bebas creating a work environment and operational activities
dari praktik-praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta free from corruption, collusion, and nepotism, while
menjunjung tinggi Etika Bisnis Perseroan. WBS diharapkan upholding its Business Ethics. The WBS functions as
berfungsi sebagai suatu sistem untuk menangani a system to handle reports of violations through a fair,
laporan pelanggaran atas Etika Bisnis Perseroan melalui transparent, and secure mechanism that guarantees the
mekanisme yang adil, transparan dan aman dengan confidentiality of the whistleblower’s identity.
menjamin kerahasiaan identitas pelapor.
Pelaporan terbuka bagi pihak internal Perseroan dan Reporting is open to internal parties and addressed to the
ditujukan kepada Dewan Komisaris Perseroan, dan dalam Board of Commissioners, with day-to-day implementation
pelaksanaan harian dibantu oleh Tim Tata Kelola. Tim Tata supported by the Governance Team. The Governance
Kelola beranggotakan perwakilan dari berbagai fungsi Team consists of representatives from various relevant
terkait yang mencakup Sumber Daya Manusia, Audit functions, including Human Resources, Internal Audit,
Internal, Hukum, dan Sekretaris Perusahaan. Legal, and the Corporate Secretary.
Pada tahun 2025, Tim Tata Kelola tidak menerima satu In 2025, the Governance Team did not receive any reports.
pun pelaporan.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan mencantumkan kebijakan anti-korupsi dan The Company includes its anti-corruption and gratification
gratifikasi di dalam Piagam Etika Bisnis. policy within its Business Ethics Charter.
Perseroan juga menerbitkan kebijakan kepada para The Company also issues policies to its vendors prohibiting
vendor yang bekerja sama dengan Perseroan untuk tidak the provision of fees, rebates, or commissions to Company
memberikan imbal jasa, rabat, dan komisi kepada karyawan employees that could influence decision-making.
Perseroan yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan.
Di dalam perjanjian dengan mitra usaha, Perseroan juga In agreements with business partners, the Company also
mencantumkan kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi incorporates anti-corruption and gratification provisions
sebagai bagian dari implementasi kebijakan anti-korupsi as part of implementing its policies.
dan gratifikasi Perseroan.
Sebagai bagian dari Etika Bisnis, kebijakan anti-korupsi As part of Business Ethics, the anti-corruption and
dan gratifikasi juga telah secara rutin disosialisasikan gratification policy has also been regularly disseminated
kepada karyawan Perseroan. to all employees.
Kejadian Penting Setelah Tanggal 31 Desember 2025
Subsequent Event After December 31, 2025
Tidak terdapat kejadian penting setelah tanggal neraca There was no subsequent event to the date of the balance
yang dianggap cukup material untuk diungkapkan. sheet deemed material enough to be disclosed.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 215
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Tujuan Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Objectives of Good Corporate Governance Implementation
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik, bertujuan: The implementation of good corporate governance aims to:
1. Menciptakan iklim investasi yang aman dan dapat 1. Create a safe and trustworthy investment climate, so
dipercaya, sehingga dalam jangka panjang memberikan that in the long term it provides certainty for every
kepastian atas setiap investasi yang ditanamkan di investment invested in the Company;
Perusahaan;
2. Mendorong terciptanya situasi persaingan usaha yang 2. Create a fair business competition situation in Indonesia;
sehat di Indonesia;
3. Menciptakan suasana kerja yang kondusif di internal 3. Create a conducive working ambience within the
Perusahaan, melalui optimalisasi nilai-nilai Perusahaan; Company, by optimizing the Company’s values;
4. Memberikan kepuasan bagi setiap pemangku 4. Provide satisfaction for every stakeholder, both in
kepentingan, baik dalam aspek pelayanan yang terms of services provided by the Company, as well
diberikan oleh Perseroan maupun aspek kepatuhan as aspects of compliance with prevailing laws and
terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan regulations in Indonesia.
yang berlaku di Indonesia.
Prinsip – Prinsip Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Principles of Good Corporate Governance Implementation
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik oleh The implementation of good corporate governance by the
Perseroan, didasari pada prinsip-prinsip: Company is based on the following principles:
• Kepatuhan Terhadap Hukum • Compliance with Laws
Perusahaan senantiasa mematuhi peraturan The Company always complies with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku dimana Perseroan laws and regulations where the Company conducts its
melakukan aktivitas usahanya. business activities.
• Berkesinambungan • Sustainability
Perusahaan mempertimbangkan tujuan jangka The company considers its long-term goals in developing
panjang dalam pengembangan bisnisnya, supaya dapat its business, in order to generate sustainable growth.
menghasilkan pertumbuhan yang berkesinambungan.
• Kesetaraan • Equality
Perusahaan memberikan perlakukan yang setara kepada The company provides equal treatment to all
seluruh pemegang saham, dengan tetap memperhatikan shareholders, while still taking into account the interests
kepentingan pemegang saham minoritas. of minority shareholders.
216 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 217
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06 Empowering Synergy for Sustainable Growth
Perusahaan memberikan perlakuan yang setara kepada The company provides equal treatment to all
seluruh karyawan, dalam mengembangkan kompetensi, employees, in developing competence, regardless of
tanpa membedakan suku, agama, ras, maupun gender. ethnicity, religion, race, or gender.
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama bagi The Company provides equal opportunities to everyone
setiap orang maupun badan usaha yang ingin berbisnis and every business entity who wish to do business
dengan Perusahaan, dengan mengedepankan hubungan with the Company, by prioritizing mutually beneficial
bisnis atau kemitraan yang saling menguntungkan. business relationships or partnerships.
• Keterbukaan • Transparency
Perusahaan memberikan akses seluas-luasnya kepada The Company provides access to all stakeholders to
seluruh pemangku kepentingan terhadap informasi- informations provided by the Company, both through
informasi yang disediakan Perseroan, baik melalui the Company’s website, the Company’s annual reports,
laman situs Perusahaan, laporan tahunan Perseroan, periodic reports submitted to the Financial Services
laporan berkala yang disampaikan kepada Otoritas Authority and the Indonesia Stock Exchange, media
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, rilisan media, releases, as well as public expose that is held annually.
maupun paparan umum yang dilakukan setiap tahunnya.
• Akuntabilitas • Accountability
Setiap keputusan bisnis yang diambil selalu dapat The Company is held accountable for every business
dipertanggungjawabkan baik kepada para pemegang decision it takes to both shareholders and all of its
saham, maupun kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
• Integritas Bisnis • Business Integrity
Perusahaan tidak akan terlibat dalam praktik-praktik The company will not engage in unlawful business
bisnis yang melawan hukum, serta memandang practices nor consider business competition as a
persaingan usaha sebagai kompetisi yang harus competition that must be participated in good and fair
dimenangkan dengan cara-cara yang baik dan sehat, ways, by optimizing its competitive advantages.
dengan mengoptimalkan keunggulan kompetitif
yang dimiliki.
• Mandiri dan Profesional • Independent and Professional
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya secara The Company carries out its business activities in a
profesional, dan menempatkan individu-individu yang professional manner, and places competent individuals
kompeten dalam menjalankan kegiatan usahanya. to carry out its business activities.
Perseroan menolak segala bentuk intervensi dari pihak The Company rejects any form of intervention that has
manapun yang dapat mengurangi profesionalitas dalam the possibility to diminish the integrity of the Company
pengurusan Perseroan. management.
• Peningkatan Kualitas Pelayanan • Improving Service Quality
Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas The Company continues to improve the quality of
pelayanannya, agar dapat memberikan nilai tambah its services, in order to provide added value to every
bagi setiap mitra usaha. business partner.
• Inovasi • Innovation
Perseroan senantiasa berinovasi untuk terus The Company continues to innovate to improve the
meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam kinerjanya. effectiveness and efficiency of its performance.
• Komitmen terhadap Pemangku Kepentingan • Commitment to Stakeholders
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kepuasan The Company is committed to provide satisfaction to
bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 217
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Implementation
Informasi yang dapat diungkapkan Perseroan terkait Informations that can be disclosed by the Company
penerapan Pedoman Tata Kelola sebagaimana dimaksud, regarding the implementation of the Governance
adalah sebagai berikut: Guidelines as referred to, is as follows:
A Dalam Aspek Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
In the Aspect of Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increase the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis 1.1 Public Companies practice technical methods or procedures
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun of gathering votes, both openly and privately, that prioritize
tertutup yang mengedepankan independensi dan independence and the interests of shareholders.
kepentingan pemegang saham.
Perseroan telah menerapkan rekomendasi ini, dimana dalam setiap The Company has implemented this recommendation, whereby in
RUPS yang dilaksanakan oleh Perseroan, kepada setiap pemegang every GMS held by the Company, each shareholder is given a GMS
saham diberikan Lembar Tata Tertib RUPS dan Tata Tertib RUPS Order Sheet and the GMS Rules are read over prior to the start of
dibacakan kembali sebelum dimulainya RUPS. Tata Tertib RUPS berisi the GMS. The GMS Rules of Procedure contain, among others, the
antara lain ketentuan-ketentuan sebagai berikut: following provisions are:
a. Tiap-tiap saham memberikan hak kepada pemegangnya a. Each share gives the holder the right to cast 1 (one) vote. If
untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang pemegang a shareholder owns more than 1 (one) share, he/she is only
saham memiliki lebih dari 1 (satu) saham, maka ia hanya required to vote 1 (one) time and the vote represents all shares
diminta untuk memberikan suara 1 (satu) kali dan suaranya itu he owns or represents;
mewakili seluruh saham yang dimilikinya atau diwakilinya;
b. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat b. In the event that a decision based on deliberation to reach a
tidak tercapai maka keputusan diambil dengan pemungutan consensus is not reached, the decision is made through voting
suara berdasarkan suara setuju yang mewakili lebih dari 1/2 when more than 1/2 (one half) or 2/3 (two thirds) of legally
(satu per dua) atau 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah suara casted votes in the meeting represent agreement. Voting is
yang dikeluarkan dengan sah dalam rapat. Pemungutan suara done by raising your hands with the following procedure:
dilakukan dengan cara mengangkat tangan dengan prosedur
sebagai berikut:
218 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 219
Empowering Synergy for Sustainable Growth
• Pertama: Mereka yang memberikan suara tidak setuju, • First: Those who vote in disagreement are asked to raise
diminta untuk mengangkat tangan; their hand;
• Kedua: Mereka yang memberikan suara blanko diminta • Second: Those who cast a blank vote are asked to raise
untuk mengangkat tangan; their hand;
• Ketiga: Mereka yang tidak mengangkat tangan dianggap • Third: Those who do not raise their hands are deemed to
memberikan suara setuju. vote in agreement.
c. Sesuai dengan ketentuan pasal 23 ayat 6 anggaran dasar c. In accordance with the provisions of Article 23 paragraph 6 of
Perseroan, dalam pengambilan keputusan apabila pemegang the Company’s articles of association, in making a decision if
saham atau kuasanya tidak mengeluarkan suara (suara abstain/ the shareholders or their proxies do not cast a vote (abstain/
blanko) maka dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan blank vote), it is deemed to follow the the voice of the majority
suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. vote of the shareholders who cast the vote.
Pada saat pelaksanaan RUPS, setelah Ketua Rapat yang At the time of the GMS, after the Chairperson of the Meeting
memimpin RUPS selesai membacakan satu atau lebih mata presiding over the GMS has finished reading one or more of the
agenda RUPS, Ketua Rapat kembali menyampaikan mekanisme agenda items of the GMS, the Chairperson of the Meeting will
pengambilan keputusan terhadap mata agenda RUPS yang repeat the decision-making mechanism on the agenda items of
dibicarakan dengan mengacu kepada Tata Tertib RUPS yang the GMS that were discussed with reference to the GMS Rules of
telah dibacakan sebelum dimulainya RUPS. Procedure which was read out before the start of the GMS.
Dalam hal pengambilan keputusan dilakukan melalui In the event that the decision is made through voting, the
pemungutan suara, Ketua Rapat yang memimpin RUPS akan Chairperson of the Meeting chairing the GMS will request the
meminta bantuan notaris sebagai salah satu profesi penunjang assistance of a notary as one of the supporting professions
yang diminta hadir dalam RUPS untuk melakukan perhitungan requested to attend the GMS to calculate the votes cast by the
suara yang diberikan oleh para pemegang saham yang shareholders who cast their votes, so that accountability and
memberikan suaranya, sehingga akuntabilitas dan independensi independence of vote counting can be accounted for.
perhitungan suara dapat dipertanggungjawabkan.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 1.2 All members of the Board of Directors and Board of
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Commissioners of a Public Company attend the Annual GMS.
RUPS Tahunan Perseroan selalu dihadiri oleh seluruh anggota The Company’s Annual GMS is attended by all members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan, hal mana Board of Directors and members of the Board of Commissioners of
dapat dibuktikan melalui daftar hadir yang ditandatangani oleh the Company each time, which can be proven by the attendance
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang list signed by all members of the Board of Directors and members
menghadiri RUPS Tahunan. Seluruh anggota Direksi dan anggota of the Board of Commissioners who attend the Annual GMS. All
Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPS Tahunan juga selalu members of the Board of Directors and members of the Board of
diperkenalkan terlebih dahulu kepada para pemegang saham Commissioners who attend the Annual GMS are always introduced
yang hadir sebelum dimulainya RUPS Tahunan. to the shareholders who attend before the start of the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web 1.3 A summary of the minutes of the GMS is available on the
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Public Company Website for at least 1 (one) year.
Perseroan telah menyediakan dalam situs web Perseroan, The Company has provided on the Company’s website, a summary
ringkasan risalah RUPS, yang dapat diakses oleh para pemegang of the minutes of the GMS, which can be accessed by shareholders
saham maupun para pemangku kepentingan lainnya secara and other stakeholders directly at: www.enseval.com.
langsung di: www.enseval.com.
2 Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Communication as Public Company with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi 2.1 The Public Company adopts a communication policy on
dengan pemegang saham atau investor. shareholders or investors.
Perseroan menetapkan kebijakan dalam hal melakukan komunikasi The Company establishes policies in terms of communicating
dengan pemegang saham atau investor. Dalam setiap pelaksanaan with shareholders or investors. In every GMS implementation, the
RUPS, Perseroan senantiasa memberikan kesempatan kepada Company always provides opportunities for the shareholders who
para pemegang saham yang hadir untuk mengajukan pertanyaan are present to ask questions to the Board of Directors and the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
1 (satu) kali dalam setahun, Perseroan juga mengadakan Once a year, the Company also holds a Public Expose regarding
Pemaparan Publik mengenai perkembangan Perseroan, yang the Company’s development, which at the same time functions
dapat menjadi forum bagi pemegang saham atau pemangku as a forum for shareholders or other stakeholders, as well as the
kepentingan lainnya maupun publik yang ingin bertanya mengenai public to ask questions regarding the Company’s development.
perkembangan Perseroan.
Melalui situs web Perseroan, Perseroan juga senantiasa menyediakan Through the Company’s website, the Company also provides a link
tautan bagi para investor untuk mengajukan pertanyaan yang terkait for investors to ask questions related to the Company, available
dengan Perseroan, baik melalui tautan surat elektronik yang akan at any time through e-mail which will be sent to the Company’s
terkirim ke bagian Hubungan Investor Perseroan atau Sekretaris Investor Relations section or the Corporate Secretary or by
Perusahaan atau melalui kontak telepon. telephone contact.
Perseroan juga senantiasa membuka diri bagi para pemegang saham, The Company also never fails to open up to shareholders, potential
calon investor, analis keuangan yang ingin melakukan visitasi ke investors, or financial analysts who wish to conduct visitations to the
kantor Perseroan maupun ke fasilitas pendukung lainnya, misalkan Company’s office and other work sites of the Company, for example
kantor cabang atau pusat distribusi regional. Sepanjang tahun 2025, a branch office or a regional distribution center. Throughout 2025,
Perseroan telah melakukan tatap muka dan diskusi dengan sejumlah the Company conducted face to face and discussions virtually with
pemegang saham, calon investor, maupun analis keuangan, dan a number of shareholders, potential investors, and financial analysts,
menerima mereka yang melakukan visitasi atau kunjungan kerja. and welcomed those who made visitations or work visits.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 219
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi 2.2 The Public Company discloses the communication policy
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor of the Public Company with shareholders or investors on
dalam Situs Web. the Website.
Saat ini, Perseroan memang belum mengungkapkan kebijakan Currently, the Company has not disclosed its communication
komunikasi dengan pemegang saham atau investor dalam situs policy with shareholders or investors on the Company’s website.
web Perseroan. Namun demikian, dalam situs web Perseroan, However, on the Company’s website, the Company provides a
Perseroan menyediakan tautan khusus Hubungan Investor yang di special Investor Relations link which contains information that
dalamnya berisikan informasi-informasi yang dapat diakses oleh can be accessed by shareholders and other stakeholders, and a
pemegang saham maupun pemangku kepentingan lainnya, dan link to send an e-mail to shareholders and other stakeholders who
tautan untuk mengirimkan surat elektronik bagi pemegang saham wish to ask questions to the Company.
maupun pemangku kepentingan lainnya yang ingin mengajukan
pertanyaan kepada Perseroan.
B Dalam Aspek Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
In the Aspects of the Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Improving the Quality of Communication as Public Company with Shareholders or Investors
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris 3.1 Determining the number of members of the Board of
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Commissioners taking into account the conditions of the
Public Company.
Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan saat ini terdiri dari The Company’s Board of Commissioners currently consists of
5 (lima) orang, di mana salah seorang anggota Dewan Komisaris 5 (five) members, where one of the members of the Board of
diangkat menjadi Presiden Komisaris. Commissioners is appointed as the President Commissioner.
2 (dua) dari 5 (lima) anggota Dewan Komisaris Perseroan saat 2 (two) out of 5 (five) members of the Company’s Board of
ini merupakan Komisaris Independen, dimana kedua Komisaris Commissioners are currently Independent Commissioners, the two
Independen tersebut menjabat sebagai Ketua Komite Audit dan Independent Commissioners serve as Chair of the Audit Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. and Chair of the Nomination and Remuneration Committee.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris 3.2 Determining the composition of the members of the Board
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, of Commissioners taking into account the diversity of
dan pengalaman yang dibutuhkan. expertise, knowledge, and experience required.
Komposisi jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan pada saat ini The composition of the current number of members of the Board
dianggap cukup untuk dapat memaksimalkan fungsi pengawasan of Commissioners of the Company is considered sufficient to
Dewan Komisaris terhadap tindakan pengurusan yang dilakukan be able to maximize the supervisory function of the Board of
oleh Direksi Perseroan, karena anggota Dewan Komisaris Perseroan Commissioners on management actions taken by the Board of
yang menjabat saat ini memiliki latar belakang pengetahuan dan Directors of the Company, because the current members of the
pengalaman yang dianggap cukup untuk melaksanakan tugas Board of Commissioners of the Company have backgrounds of
pengawasannya, serta dapat melakukan komunikasi yang efektif knowledge and experience deemed sufficient to carry out their
dengan Direksi Perseroan dalam memberikan masukan dan nasihat supervisory duties, as well as being able to communicate effectively
dalam hal pengurusan Perseroan. with the Board of Directors of the Company in providing input and
advice in terms of managing the Company.
4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri 4.1 The Board of Commissioners has a self-assessment policy
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. to assess the performance of the Board of Commissioners
Penilaian sendiri atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan The self-assessment of the performance of the Board of
berdasarkan kerangka Balanced Scorecard, yang menerapkan Commissioners is done based on the Balanced Scorecard
keseimbangan dalam 4 (empat) area utama yaitu pengembangan framework, which balances in 4 (four) main areas, namely human
sumber daya manusia, perbaikan proses internal, pelanggan, resource development, internal process improvement, customers,
dan keuangan. Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan and finance. The performance of the Board of Commissioners is
ukuran-ukuran evaluasi kinerja yang ditetapkan secara evaluated based on performance evaluation measures determined
independen oleh Dewan Komisaris, yang meliputi: independently by the Board of Commissioners, which include:
• Mendorong praktik bisnis yang bertanggung jawab; • Promote responsible business practices;
• Mendorong pemanfaatan teknologi informasi untuk • Encouraging the use of information technology to improve
meningkatkan kualitas pelayanan Perseroan; dan the quality of the Company’s services; and
• Pencapaian kinerja keuangan yang sehat dan berkelanjutan. • Achievement of healthy and sustainable financial performance.
Penilaian sendiri dilakukan 1 (satu) kali dalam setahun dan Self-assessment is carried out once a year and the results are
hasilnya disampaikan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi. submitted to the Nomination and Remuneration Committee.
Hal ini menjadi masukan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi This also functions as for the Nomination and Remuneration
dalam menyusun program pengembangan kemampuan serta Committee in formulating a capacity building program, as well
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait as providing recommendations to the Board of Commissioners
struktur, besaran, dan kebijakan remunerasi untuk diajukan regarding the structure, amount and policy of remuneration to
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. be proposed at the General Meeting of Shareholders.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai 4.2 The self-assessment policy to assess the performance
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual
Tahunan Perusahaan Terbuka. Report of the Public Company.
Kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan Komisaris telah tercantum The self-assessment policy for the Board of Commissioners is stated
pada Laporan Dewan Komisaris pada laporan tahunan ini. in the Report of the Board of Commissioners in this annual report.
220 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 221
Empowering Synergy for Sustainable Growth
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran 4.3 The Board of Commissioners has a policy regarding the
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam resignation of a member of the Board of Commissioners if
kejahatan keuangan. involved in a financial crime.
Dewan Komisaris memiliki Kebijakan terkait pengunduran diri The Board of Commissioners has a policy regarding the
anggota Dewan Komisaris karena terlibat dalam kejahatan resignation of a member of the Board of Commissioners due to
keuangan maupun pelanggaran hukum lainnya. involvement in financial crimes or other legal violations.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi 4.4 The Board of Commissioners or Committees that carry out
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi the Nomination and Remuneration functions formulate a
dalam proses Nominasi anggota Direksi succession policy in the Nomination process for members
of the Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dijabat oleh beberapa The Nomination and Remuneration Committee which is held by
anggota Dewan Komisaris Perseroan bertugas menyusun several members of the Company’s Board of Commissioners, is
komposisi dan proses Nominasi anggota Dewan Komisaris dan tasked with compiling the composition and nomination process
Direksi, serta kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi calon for members of the Board of Commissioners and Directors, as well
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang meliputi, antara lain as policies and criteria in the nomination process for candidates
prosedur identifikasi kandidat potensial, mentoring, dan program for members of the Board of Commissioners and Board of
pengembangan kandidat. Directors which includes procedures for identifying potential
candidates, mentoring and candidate development programs.
C Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan 5.1 Determining the number of members of the Board of
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam Directors considers the condition of the Public Company
pengambilan keputusan. and its effectiveness in decision making.
Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini terdiri dari 4 (empat) The number of members of the Company’s Board of Directors
orang, yang salah seorang di antaranya diangkat menjadi currently consists of 4 (four) people, one of which is appointed
Presiden Direktur. as the President Director.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan 5.2 Determining the composition of the members of the Board
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman of Directors takes into account the diversity of expertise,
yang dibutuhkan. knowledge and experience required.
Komposisi jumlah anggota Direksi Perseroan pada saat ini dianggap The composition of the current number of members of the Board
cukup untuk dapat memaksimalkan tindakan pengurusan of Directors of the Company is considered sufficient in maximizing
Perseroan, karena anggota Direksi Perseroan yang menjabat saat the management of the Company, because the current members
ini memiliki latar belakang pengetahuan dan pengalaman yang of the Board of Directors of the Company have sufficient
dianggap cukup untuk melaksanakan jabatannya sesuai dengan background knowledge and experience to carry out their positions
tugas masing-masing anggota Direksi, serta dapat melakukan in accordance with the duties of each member of the Board of
komunikasi yang efektif antar anggota Direksi Perseroan, serta Directors, and effectively communicate between the members of
dalam melakukan komunikasi dengan Dewan Komisaris Perseroan. the Board of Directors of the Company and in the communication
with the Board of Commissioners of the Company.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau 5.3 Members of the Board of Directors who are in charge of
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di accounting or finance have expertise and/or knowledge in
bidang akuntansi accounting.
Direktur yang membawahi bidang keuangan dan akuntansi The Director who is in charge of the Company’s finance and
Perseroan, memiliki keahlian di bidang akuntansi berdasarkan accounting, has expertise in accounting based on his education as
pendidikan yang ditempuhnya maupun dari pengalaman well as from his previous work experience in various companies. The
kerjanya di berbagai perusahaan sebelumnya. Latar belakang educational background and work experience possessed by Phing
pendidikan dan pengalaman kerja yang dimiliki oleh Phing Phing Phing Lieana Kusmiantoro as a Director who is also in charge of
Lieana Kusmiantoro yang menjabat sebagai Direktur, yang juga the Company’s finance and accounting, can be seen in the profile
membawahi bidang keuangan dan akuntansi Perseroan, dapat section of the Company’s Board of Directors.
dilihat pada bagian profil Direksi Perseroan.
6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- 6.1 The Board of Directors has a self-assessment policy to
assessment) untuk menilai kinerja Direksi assess the performance of the Board of Directors
Evaluasi atas anggota Direksi dilaksanakan secara mandiri (self- Evaluation of the members of the Board of Directors is carried
assessment) berdasarkan indikator-indikator kinerja yang telah out independently (self-assessment) based on the agreed
disepakati, yang ditetapkan di awal tahun bersama Komite performance indicators set at the beginning of the year together
Nominasi dan Remunerasi. Seperti sebelumnya, pada tahun 2025, with the Nomination and Remuneration Committee. As before, in
indikator-indikator kinerja tersebut ditetapkan berdasarkan 2025, these performance indicators were determined based on
kerangka Balanced Scorecard yang terdiri dari indikator-indikator the Balanced Scorecard framework, which consists of evaluation
evaluasi di 4 (empat) bidang, yakni Finansial, Pelanggan, Proses indicators in 4 (four) areas, namely Finance, Customers, Processes,
dan Sumber Daya Manusia. and Human Resources.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai The self-assessment policy to assess the performance of the Board of
kinerja Direksi tertuang dalam rencana kerja Direksi yang berisi Directors is contained in the work plan of the Board of Directors which
indikator-indikator performa dan pencapaian kinerja Direksi yang contains performance indicators and performance achievement
pemantauan pencapaiannya akan ditinjau secara berkala melalui indicators for the Board of Directors whose achievement(s) monitoring
management system dan dilaporkan secara berkala dalam rapat is to be reviewed periodically, through the management system and
bersama dengan Dewan Komisaris. reported regularly in joint meetings with the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 221
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai 6.2 The self-assessment policy to assess the performance of
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan the Board of Directors is disclosed in the Annual Report of
Perusahaan Terbuka. the Public Company.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja The self-assessment policy to assess the performance of the Board
Direksi telah diungkapkan dalam laporan tahunan ini. of Directors has been disclosed in this annual report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri 6.3 The Board of Directors has a policy regarding the resignation
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. of a member of the Board of Directors if involved in a
financial crime.
Direksi memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi The Board of Directors has a policy regarding the resignation of a
karena terlibat dalam kejahatan keuangan maupun pelanggaran member of the Board of Directors due to involvement in financial
hukum lainnya. crimes or other violations of law.
D Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improve Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah 7.1 The Public Company has a policy to prevent insider trading.
terjadinya insider trading.
Perseroan telah menegaskan dalam Peraturan Perusahaan The Company has confirmed in the Company Regulations, that any
bahwa setiap penyalahgunaan atau penyebarluasan data misuse or dissemination of Company data or information, without
atau informasi Perseroan, tanpa mendapatkan izin dari pihak obtaining permission from the authorized party in the Company,
yang berwenang di Perseroan, dapat dikenakan sanksi sampai may be subject to sanctions until termination of employment.
pemutusan hubungan kerja.
Penyebaran informasi yang dapat disampaikan kepada publik Even the dissemination of information that can be conveyed to the
sekalipun harus mendapatkan otorisasi dari pejabat yang berwenang public must obtain authorization from the authorized official in the
di Perseroan untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan atau Company, to prevent misuse or dissemination of misinformation.
penyebaran informasi yang keliru.
Khusus untuk data atau informasi yang bersifat rahasia, hanya Especially for data or information that is confidential in nature, it
dapat diakses oleh level tertentu di Perseroan, semisal anggota can only be accessed by certain levels of the Company, such as
Direksi atau Dewan Komisaris Perseroan, untuk mencegah terjadinya members of the Board of Directors or the Board of Commissioners
penyalahgunaan data atau informasi yang dapat merugikan para of the Company, to prevent misuse of such data or information that
pemangku kepentingan. could harm stakeholders.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan 7.2 The Public Company has anti-corruption and anti-fraud
anti-fraud. policies.
Perseroan menegaskan kebijakan anti korupsi dan anti-fraud The Company affirms the anti-corruption and anti-fraud policies in
dalam Etika Bisnis Perseroan, yang sepanjang tahun 2025 terus the Company’s Business Ethics, which throughout 2025 continue
disosialisasikan kepada seluruh karyawan Perseroan melalui to be disseminated to all employees of the Company through
modul pembelajaran mandiri yang dapat diakses oleh setiap an independent learning module that can be accessed by every
karyawan Perseroan menggunakan platform berbasis web yaitu: employee of the Company through a web-based platform, namely:
planet.enseval.com. planet.enseval.com.
Dengan adanya modul pembelajaran mandiri tersebut, diharapkan Hoped that all employees of the Company, including all members
seluruh karyawan Perseroan, termasuk seluruh anggota Direksi of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
dan Dewan Komisaris Perseroan menghindari praktik yang Company, avoid practices that contain corruption, bribery, or
mengandung korupsi, suap, atau gratifikasi, dalam melakukan gratification, in carrying out business activities related to the
aktivitas usaha terkait bisnis Perseroan. Company’s business.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi 7.3 The Public Company has a policy regarding the selection
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. and capacity building of suppliers or vendors.
Terkait dengan seleksi vendor, Perseroan memiliki kebijakan Regarding vendor selection, the Company runs a policy to consider
untuk mendapatkan penawaran dari setidaknya 3 (tiga) calon offers from at least 3 (three) prospective vendors to meet the
vendor untuk memenuhi kebutuhan barang dan/atau jasa needs for goods and/or services needed by the Company. By
yang dibutuhkan Perseroan. Dengan mendapatkan penawaran getting offers from at least 3 (three) prospective vendors, it is
dari setidaknya 3 (tiga) calon vendor, diharapkan Perseroan hoped that the Company will get the best quality goods and/or
mendapatkan barang dan/atau jasa dengan kualitas terbaik services at competitive prices.
dengan harga yang kompetitif.
Perseroan juga telah menerapkan standar mutu dan kualitas yang The Company has also implemented ISO certified quality and
telah tersertifikasi ISO guna mendorong vendor dan pemasok quality standards in order to encourage vendors and suppliers that
yang memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan juga senantiasa have a business relationship with the Company to continuously
meningkatkan mutu dan kualitas produknya. improve the caliber and quality of their products.
222 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 223
Empowering Synergy for Sustainable Growth
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang 7.4 The Public Company has a policy regarding the fulfillment
pemenuhan hak-hak kreditur. of creditors’ rights.
Perseroan senantiasa memenuhi hak-hak kreditur, baik kreditur The Company always fulfills the rights of creditors, both creditors
yang merupakan prinsipal Perseroan, di mana Perseroan memiliki who are the principal of the Company, where the Company has an
kewajiban untuk membayar produk yang telah dibelinya sesuai obligation to pay for the products it has purchased according to
dengan jangka waktu pembayaran yang telah disepakati. the agreed payment period.
Demikian juga terhadap kreditur Perseroan yang berupa bank. Likewise, to the Company’s creditors in the form of banks. The
Perseroan senantiasa melakukan kewajiban pembayarannya Company always performs its payment obligations according to
sesuai dengan jangka waktu yang disepakati. the agreed time period.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. 7.5 The Public Company has a whistleblowing system policy.
Dalam Etika Bisnis yang telah disusun oleh Perseroan dan telah In the Business Ethics that have been prepared by the Company and
tersedia dalam format modul pembelajaran mandiri untuk dapat available in an independent learning module format to be accessed
diakses oleh seluruh karyawan Perseroan sepanjang tahun 2025, by all employees of the Company throughout 2025, the Company
Perseroan mengatur mekanisme pelaporan oleh karyawan yang regulates a reporting mechanism for employees who find or know
menemukan atau mengetahui dugaan pelanggaran yang terjadi suspected violations that have occurred within the Company and
dalam Perseroan, serta memberikan mekanisme perlindungan provide a protection mechanism for the identity of the reporter,
terhadap identitas pelapor dan tata cara pelaporannya. and the reporting procedures.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif 7.6 Public Companies have a policy of providing long-term
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. incentives to Directors and employees.
Rekomendasi belum dilaksanakan dan dalam proses pengkajian. Recommendations have not been implemented and are in the
review process.
Pemberian insentif kepada karyawan dapat dilakukan dengan Providing incentives to employees is still carried out by considering
mempertimbangkan pencapaian tahunan Perseroan. the Company’s annual achievements.
E Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi 8.1 Public Companies make wider use of information
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media technology in addition to Websites as mediums for
keterbukaan informasi. information disclosure.
Perseroan telah menyediakan situs web: www.enseval.com The Company owns a website: www. enseval.com which can
yang dapat diakses oleh para pemangku kepentingan yang be accessed by stakeholders who wish to obtain information or
ingin mendapatkan informasi-informasi ataupun melakukan communicate with the Company. On the website, the Company
komunikasi dengan Perseroan. Di dalam situs web, Perseroan provides information in the form of: annual reports, financial
menyediakan informasi berupa laporan tahunan, laporan reports, reports on the Company’s progress, as well as other news
keuangan, laporan perkembangan Perseroan, maupun berita related to the Company. Through the link provided, stakeholders
lainnya yang terkait Perseroan. Melalui tautan, pemangku can also communicate via email with the Company.
kepentingan juga bisa melakukan komunikasi melalui surat
elektronik dengan Perseroan.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan 8.2 The Annual Report of the Public Company discloses the
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham ultimate beneficial owner in the share ownership of the
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Public Company of at least 5% (five percent), in addition
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham ownership of shares of the Public Company through the
utama dan pengendali. major and controlling shareholders
Dalam laporan tahunan untuk tahun buku yang berakhir 31 In the annual report for the financial year ending December 31, 2025,
Desember 2025, Perseroan telah memuat data pemegang saham the Company has included data on shareholders who have shares of
yang memiliki saham lebih dari 5% (lima persen) dan pemilik more than 5% (five percent) and the ultimate beneficial owners of
manfaat akhir dari pemegang saham pengendali Perseroan, the controlling shareholders of the Company, including members of
termasuk anggota Direksi yang memiliki saham Perseroan. the Board of Directors who own the shares of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 223
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Enseval Putera Megatrading Tbk PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada ketentuan yang berlaku mengenai Komite Audit Referring to the applicable provisions regarding the Audit
serta mempertimbangkan peran Komite Audit dalam mendukung Committee and considering the Committee’s role in supporting
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan mencakup the Board of Commissioners in overseeing financial statement
integritas laporan keuangan, manajemen risiko dan pengendalian integrity, risk management and internal control, compliance
internal, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, with laws and regulations, and assessment of the performance,
serta penilaian atas kinerja, kualifikasi, dan independensi qualifications, and independence of public accountants,
akuntan publik, termasuk efektivitas fungsi audit internal, kami including the effectiveness of the internal audit function, we
menyampaikan Laporan Tahunan kegiatan Komite Audit untuk hereby present the Annual Report on the activities of the Audit
periode yang berakhir pada 31 Desember 2025 sebagai berikut: Committee for the period ended December 31, 2025, as follows:
1. Dasar Pembentukan Komite Audit 1. Basis for Establishment of the Audit Committee
Pembentukan Komite Audit mengacu pada Undang- The Audit Committee was established based on Law
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
serta berbagai ketentuan Good Corporate Governance yang as well as various Good Corporate Governance (GCG)
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek regulations issued by the Financial Services Authority
Indonesia (BEI), dan Komite Nasional Kebijakan Governance (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), and the National
(KNKG). Landasan utama yang digunakan adalah Peraturan Committee on Governance Policy (KNKG). The main
OJK No. 55/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan dan reference used is OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. regarding the Establishment and Guidelines for the Work of
the Audit Committee.
2. Keanggotaan Komite Audit
Susunan anggota Komite Audit Perseroan ditetapkan 2. Audit Committee Membership
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. L009/EPM/ The composition of the Company’s Audit Committee was
BOC/XI/2025 tanggal 1 November 2025 tentang Penunjukan determined by the Board of Commissioners through Decree
Pejabat Komite Audit. Keputusan tersebut masih berlaku No. L009/EPM/BOC/XI/2025 dated November 1, 2025,
sampai dengan penyusunan Laporan Tahunan ini, dengan regarding the Appointment of Audit Committee Members.
komposisi sebagai berikut: This decision remains in effect as of the preparation of this
Annual Report, with the following composition:
Ketua : Arianti Anaya Chairperson : Arianti Anaya
Anggota : Sinnatra Liputro Member : Sinnatra Liputro
Anggota : Kurniawan Suhartono Member : Kurniawan Suhartono
Merujuk Pasal 8 POJK No. 55/2015, masa tugas Komite Audit Referring to Article 8 of OJK Regulation No. 55/2015, the
akan berakhir pada tahun 2027. term of the Audit Committee will end in 2027.
3. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit 3. Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sejalan dengan peran Komite Audit dalam mendukung In line with its role in supporting the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan, Komite supervisory functions, the Audit Committee has the
Audit memiliki tugas, antara lain, sebagai berikut: following duties:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Reviewing financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, Company, including financial statements, projections,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya, termasuk and other financial information, as well as audited
laporan keuangan yang diaudit dan proses audit. financial statements and the audit process.
b. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan b. Reviewing the work of the Internal Audit Unit and
oleh Unit Audit Internal serta mengawasi tindak lanjut monitoring follow-up actions on its findings.
atas temuan-temuan dari Unit Audit Internal.
c. Menelaah dan memberikan masukan seputar c. Reviewing and providing input on the Company’s risk
manajemen risiko dan pengendalian internal Perseroan. management and internal control.
d. Mendukung pengembangan pelaksanaan GCG termasuk d. Supporting the development and implementation of
menelaah ketaatan terhadap Peraturan Perundang- GCG, including reviewing compliance with laws and
undangan yang relevan dengan kegiatan Perseroan. regulations relevant to the Company’s activities.
224 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 225
Empowering Synergy for Sustainable Growth
e. Memberikan rekomendasi untuk menjadi pertimbangan e. Providing recommendations for the Board of
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Commissioners’ consideration regarding the appointment
Publik. Dalam memberikan rekomendasi, Komite of Public Accountants, taking into account independence,
Audit mempertimbangkan antara lain independensi, scope of engagement, fees, and evaluating the
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa, serta performance of historical financial statement audits.
memberikan evaluasi atas pelaksanaan jasa audit
laporan keuangan historis.
4. Piagam Komite Audit 4. Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit mengatur tujuan, peran dan tanggung The Audit Committee Charter regulates the objectives,
jawab, komposisi, struktur, serta persyaratan Komite Audit roles and responsibilities, composition, structure, and
sebagai pedoman pelaksanaan tugas, baik bagi Komite Audit requirements of the Audit Committee as a guideline for
maupun pihak terkait lainnya. Sejalan dengan perkembangan the execution of its duties, both for the Committee itself
dinamika bisnis, Piagam Komite Audit yang sebelumnya and other relevant parties. In line with business dynamics,
disusun pada tahun 2015 telah ditinjau dan diperbarui the Charter originally prepared in 2015 was reviewed and
pada tahun 2023 guna memastikan kesesuaiannya dengan updated in 2023 to ensure compliance with the latest
ketentuan dan peraturan terbaru yang ditetapkan Regulator. regulations set by the Regulators.
5. Rapat Komite Audit 5. Audit Committee Meetings
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee held four
empat rapat yang telah dijadwalkan, serta rapat tambahan scheduled meetings, with additional meetings convened
apabila diperlukan. Rapat tersebut dihadiri oleh Ketua dan if necessary. Meetings were attended by the Chairperson
seluruh Anggota Komite Audit, Kepala Unit Audit Internal, and all Committee members, the Head of Internal Audit,
dan Bagian Hukum Perseroan. Sementara itu, pada rapat and the Company’s Legal Division. On certain occasions,
tertentu turut hadir Kantor Akuntan Publik serta Manajemen representatives from the Public Accounting Firm and
Keuangan dan Akuntansi. Adapun agenda rapat antara lain Finance and Accounting Management also attended.
membahas hal-hal sebagai berikut: Meeting agendas included:
a. Menelaah laporan keuangan setiap triwulan a. Reviewing quarterly financial statements
b. Menelaah implementasi Tata Kelola Perusahaan yang b. Reviewing the implementation of Good Corporate
baik (GCG) dan Etika Bisnis Governance (GCG) and Business Ethics
c. Menelaah manajemen risiko c. Reviewing risk management
d. Meninjau laporan Audit Internal dan memantau d. Examining Internal Audit reports and monitoring the
pelaksanaan dari rekomendasi-rekomendasi yang follow-up on recommendations provided
diberikan
e. Diskusi dengan pihak eksternal audit mengenai e. Discussions with external auditors regarding audit
pelaksanaan audit execution
f. Menelaah kinerja, independensi dan objektivitas Auditor f. Reviewing the performance, independence, and
Eksternal yang ditunjuk objectivity of the appointed External Auditor
g. Memantau dan memberi masukan atas kesiapan g. Monitoring and providing input on the Company’s
Perseroan dalam menghadapi peraturan-peraturan preparedness in complying with regulations
Laporan pelaksanaan tugas Komite Audit disampaikan The Audit Committee reports its activities to the Board of
kepada Dewan Komisaris melalui Komisaris Independen selaku Commissioners through the Independent Commissioner as
Ketua Komite Audit. Mengacu pada laporan tersebut, Dewan Chair of the Audit Committee. Based on these reports, the Board
Komisaris menyampaikan rekomendasi dan masukan kepada of Commissioners provides recommendations and input to the
Direksi, khususnya terkait aspek operasional serta efektivitas Board of Directors, particularly regarding operational aspects
pengendalian internal Perseroan. and the effectiveness of the Company’s internal controls.
Komite Audit juga mendukung inisiatif Manajemen untuk The Audit Committee also supports Management initiatives to
memperkuat penerapan Manajemen Risiko di Perseroan dan strengthen Risk Management implementation in the Company
Anak Perusahaan sebagai bagian dari penguatan implementasi and its Subsidiaries as part of enhancing Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dengan melakukan Governance, coordinating closely with the Business Risk
koordinasi bersama Komite Risiko Usaha dan Komite Tata Kelola Committee and the Corporate Governance Committee.
Perusahaan yang ada.
Jakarta, 27 April 2026
Arianti Anaya
Ketua | Chairman
Sinnatra Liputro Kurniawan Suhartono
Anggota | Member Anggota | Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 225
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Laporan Komite
Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Enseval Putera Megatrading Tbk PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada Surat Keputusan No. L007/EPM/BOC/VI/2025 Referring to Decree No. L007/EPM/BOC/VI/2025 dated June 3,
tertanggal 3 Juni 2025, Dewan Komisaris melakukan pembaruan 2025, the Board of Commissioners updated the membership
susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi guna composition of the Nomination and Remuneration Committee
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan serta pemberian nasihat to support the Board in carrying out its supervisory and advisory
Dewan Komisaris kepada Direksi dalam pengelolaan Perseroan. functions to the Board of Directors in managing the Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee has duties
jawab untuk membantu Dewan Komisaris dalam merumuskan and responsibilities to assist the Board of Commissioners in
kebijakan nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan formulating nomination and remuneration policies for the Board
Direksi, antara lain sebagai berikut: of Commissioners and the Board of Directors, including:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, regarding the composition of the Board of Commissioners and the
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Board of Directors, policies and criteria required in the nomination
nominasi, kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi process, performance evaluation policies for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris, besaran remunerasi Board of Directors and/or Board of Commissioners, remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pengembangan for members of the Board of Commissioners and Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Directors, and development of Board members.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai or Board of Commissioners based on pre-established
bahan evaluasi. benchmarks as a basis for assessment.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi regarding the structure, policies, and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan dalam RUPS, for the Board of Commissioners and the Board of Directors
serta kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. to be proposed at the General Meeting of Shareholders, as
Dalam lingkup ini termasuk pula upaya pengembangan well as performance evaluation policies. This also includes
struktur remunerasi untuk mendukung pencapaian strategi efforts to develop remuneration structures to support the
jangka panjang Perseroan. Company’s long-term strategic objectives.
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan oleh The Nomination and Remuneration Committee membership is
Dewan Komisaris dan terdiri atas 3 (tiga) orang anggota. Adapun appointed by the Board of Commissioners and consists of three
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi hingga akhir tahun members. The composition of the Committee as of the end of
2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Ketua : Pre Agusta Suswantoro* Chairman : Pre Agusta Suswantoro*
Anggota : Sanadi Boenjamin* Member : Sanadi Boenjamin*
Anggota : Gomarus Andre Irawan Member : Gomarus Andre Irawan
(*) juga menjabat sebagai Komisaris atau Komisaris Independen. (*) also serves as Commissioner or Independent Commissioner.
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025, In 2025, the Nomination and Remuneration Committee held
mengadakan 2 (dua) kali rapat yang seluruhnya dihadiri oleh two meetings, all attended by the Chairman and all Committee
Ketua dan seluruh Anggota Komite. Pokok pembahasan rapat members. The main discussion topics included the remuneration
antara lain mencakup remunerasi Direksi, penilaian kinerja dan of the Board of Directors, evaluation and development of the
pengembangan Direksi serta talenta Direksi, struktur gaji Direksi, Board of Directors and its talent, the Board’s salary structure,
dan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi, penilaian diri, the Committee’s activities, self-assessments, and reporting of
serta pelaporan kegiatan Komite. Committee activities.
Jakarta, 27 April 2026
Pre Agusta Suswantoro
Ketua | Chairman
Sanadi Boenjamin Gomarus Andre Irawan
Anggota | Member Anggota | Member
226 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 227
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Laporan Komite
Manajemen Risiko
Risk Management Committee Report
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Enseval Putera Megatrading Tbk PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada Surat Keputusan No. L006/EPM/CSEC/BOC/ Referring to Decree No. L006/EPM/CSEC/BOC/VI/2025
VI/2025 tertanggal 3 Juni 2025, Dewan Komisaris melakukan dated June 3, 2025, the Board of Commissioners updated the
pembaruan susunan keanggotaan Komite Risiko Usaha. Komite membership composition of the Business Risk Committee.
ini dibentuk untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan This Committee was established to support the Board of
dan pemberian nasihat Dewan Komisaris kepada Direksi dalam Commissioners in carrying out its supervisory and advisory
pengelolaan Perseroan. functions to the Board of Directors in managing the Company.
Komite Risiko Usaha bertanggung jawab kepada Dewan The Business Risk Committee reports to the Board of
Komisaris dalam melakukan pemantauan atas kebijakan Commissioners in monitoring the Company’s risk management
manajemen risiko, pelaksanaan pengelolaan risiko, serta policies, risk management execution, and mitigation measures,
langkah-langkah mitigasi yang ditempuh oleh Perseroan, antara including:
lain sebagai berikut:
1. Menyusun kebijakan terkait dengan penilaian risiko dan 1. Developing policies related to risk assessment and risk
manajemen risiko. management.
2. Menyampaikan evaluasi kepada Dewan Komisaris atas 2. Providing evaluations to the Board of Commissioners on
pelaksanaan prinsip-prinsip manajemen risiko Perseroan. the implementation of the Company’s risk management
principles.
3. Mengevaluasi pengelolaan risiko dan pengawasan internal. 3. Evaluating risk management and internal controls.
4. Memberikan rekomendasi perbaikan serta penanganan 4. Providing recommendations for improvements and handling
risiko yang dihadapi oleh Perseroan. risks faced by the Company.
Keanggotaan Komite Risiko Usaha ditetapkan oleh Dewan The membership of the Business Risk Committee is appointed
Komisaris dan terdiri dari 2 (dua) orang anggota. Adapun by the Board of Commissioners and consists of two members.
susunan Komite Risiko Usaha per akhir tahun 2025 adalah The Business Risk Committee composition as of the end of 2025
sebagai berikut: is as follows:
Ketua : Ronny Hadiana Chairman : Ronny Hadiana
Anggota : Budiyanto Bambang Member : Budiyanto Bambang
Sepanjang tahun 2025, Komite Risiko Usaha menyelenggarakan Throughout 2025, the Business Risk Committee held two
2 (dua) kali rapat dan seluruh rapat tersebut dihadiri oleh Ketua meetings, all attended by the Chairman and all Committee
serta seluruh Anggota Komite. Agenda pembahasan meliputi members. The agendas included reviewing the Company’s
menelaah profil risiko strategis Perseroan dan mengevaluasi strategic risk profile and evaluating the effectiveness of
efektivitas manajemen risiko berikut tindakan mitigasi yang risk management and mitigation measures implemented by
dilakukan oleh manajemen. Komite Risiko Usaha juga menelaah management. The Committee also reviewed the key risks faced
risiko-risiko utama yang dihadapi pada tahun 2025, berikut in 2025 and the strategic mitigation plans to be implemented.
rencana strategis mitigasi yang akan diterapkan.
Jakarta, 27 April 2026
Ronny Hadiana Budiyanto Bambang
Ketua | Chairman Anggota | Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 227
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
01 02 03 04 Good Corporate Governance
05 06
Laporan Komite
Good Corporate Governance
Good Corporate Governance Committee
Kepada Yth. To:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Enseval Putera Megatrading Tbk PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Jakarta Jakarta
Mengacu pada Surat Keputusan No. L005/EPM/BOC/VI/2025 Referring to Decree No. L005/EPM/BOC/VI/2025 dated June
tertanggal 3 Juni 2025, Dewan Komisaris melakukan pembaruan 3, 2025, the Board of Commissioners updated the membership
susunan keanggotaan Komite Good Corporate Governance composition of the Good Corporate Governance (“GCG”)
(“GCG”). Komite GCG dibentuk untuk mendukung pelaksanaan Committee. The GCG Committee was established to support
fungsi pengawasan serta pemberian nasihat Dewan Komisaris the Board of Commissioners in carrying out its supervisory and
kepada Direksi dalam pengelolaan Perseroan, sekaligus advisory functions to the Board of Directors in managing the
membantu Dewan Komisaris dalam mendorong peningkatan dan Company, as well as to assist the Board of Commissioners in
penyempurnaan penerapan praktik GCG di lingkungan Perseroan. promoting the enhancement and refinement of GCG practices
within the Company.
Susunan keanggotaan Komite GCG pada akhir tahun 2025 The GCG Committee membership as of the end of 2025 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Ketua : Stanley Handiono Angkasa Chairman : Stanley Handiono Angkasa
Anggota : Ronny Hadiana Member : Ronny Hadiana
Anggota : Phing Phing Lieana Kusmiantoro Member : Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Sepanjang tahun 2025, Komite GCG menyelenggarakan 2 Throughout 2025, the GCG Committee held two meetings,
(dua) kali rapat yang dihadiri sepenuhnya oleh Ketua dan attended in full by the Chairman and all Committee members.
seluruh Anggota Komite. Agenda pembahasan mencakup The agendas included efforts to enhance GCG implementation
upaya peningkatan implementasi GCG melalui code of conduct through the Company’s Code of Conduct, guided by GISSIA as
Perseroan yang juga didasari oleh GISSIA sebagai nilai inti the Company’s core values, review of the Company’s Business
Perseroan, penelaahan Etika Bisnis Perseroan sebagai standar Ethics as a standard of conduct for Enseval personnel, and
perilaku Insan Enseval dan melakukan kajian serta memberikan conducting studies and providing recommendations for the
rekomendasi atas penyempurnaan pelaksanaan GCG serta improvement and implementation of GCG practices.
implementasinya.
Jakarta, 27 April 2026
Stanley Handiono Angkasa
Ketua | Chairman
Ronny Hadiana Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Anggota | Member Anggota | Member
228 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 229
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Profesi dan Lembaga Penunjang
Professions and Supporting Institutions
Perseroan menunjuk para profesional dan lembaga penunjang The Company appoints professionals and supporting
di bidang pasar modal untuk membantu Perseroan dalam hal- institutions in the capital market sector to assist the Company
hal yang terkait dengan pasar modal, sehubungan dengan in matters related to the capital market, in relation to the
hak dan kewajiban Perseroan sebagai salah satu emiten yang rights and obligations of the Company as an issuer listed on the
terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) serta berada di bawah Indonesia Stock Exchange (IDX), and is under the supervision
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Para profesional of the Financial Services Authority (OJK). The professionals
dan lembaga penunjang yang ditunjuk oleh Perseroan and supporting institutions appointed by the Company have
memiliki kemampuan dan kompetensi yang dinilai baik, serta the ability and competence that are considered good, and
mendapatkan peninjauan setiap kali penunjukannya dengan receive a review for each appointment by considering the
mempertimbangkan efektivitas dan efisiensi atas layanan yang effectiveness and efficiency of the services that have been
telah diberikan sebelumnya. Tidak ada satu pun dari profesi dan previously provided. None of these professions and supporting
lembaga penunjang tersebut yang terikat dalam kontrak jangka institutions are bound by long-term contracts, to maintain the
panjang untuk menjaga profesionalitas dan independensi professionalism and independence of the services provided.
layanan yang diberikan.
Profesional dan Lembaga Penunjang yang ditunjuk oleh Professionals and Supporting Institutions appointed by the
Perseroan sepanjang tahun 2025 adalah: Company throughout 2025 are:
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office
Purwanto Susanti dan Surja Purwanto Susanti dan Surja
A member firm of Ernst & Young Global Limited A member firm of Ernst & Young Global Limited
Indonesia Stock Exchange Building Indonesia Stock Exchange Building
Tower 2, 7th Floor Tower 2, 7th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
T. +62 21 5289 5000 T. +62 21 5289 5000
F. +62 21 5289 4100 F. +62 21 5289 4100
Notaris Notary
Christina Dwi Utami, SH, Mhum, MKn Christina Dwi Utami, SH, Mhum, MKn
Jl. KH. Zainul Arifin No. 2 Jl. KH. Zainul Arifin No. 2
Komp. Ketapang Indah Blok B2 No 4-5 Komp. Ketapang Indah Block B2 No 4-5
Jakarta 11140 Jakarta 11140
T. +62 21 630 1511 T. +62 21 630 1511
F. +62 21 633 7851 F. +62 21 633 7851
E-mail: christina@notarischristina.com E-mail: christina@notarischristina.com
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Rukan Kirana
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Jl. Kirana Avenue III Block F3 No. 5
Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250 Kelapa Gading - North Jakarta 14250
T. 021 2974-5222 (hunting) T. 021 2974-5222 (hunting)
F. 021 2928-9961 F. 021 2928-9961
E-mail: opr@adimitra-jk.co.id E-mail: opr@adimitra-jk.co.id
Konsultan Hukum Law Consultant
Makes & Partners Makes & Partners
Menara Batavia, Lantai 7, Menara Batavia, Lantai 7,
Jalan KH. Mas Mansyur Kav. 126, Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126,
Karet Tengsin, Kota Jakarta Pusat, Karet Tengsin, Central Jakarta,
Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta 10220. Special Capital Region of Jakarta 10220.
T: +62 21 574 7181 T: +62 21 574 7181
E-mail: makes@makeslaw.com E-mail: makes@makeslaw.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 229
Page 230
Tangung Jawab Sosial Perusahaan
01 02 03 04 05 Corporate Social Reponsibility
06
05
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
230 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 231
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 231
Page 232
Tangung Jawab Sosial Perusahaan
01 02 03 04 05 Corporate Social Reponsibility
06
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Enseval berkomitmen untuk bertumbuh secara terarah dan Enseval is committed to pursuing focused and purposeful
bermakna dalam memperluas akses layanan kesehatan growth in expanding access to sustainable healthcare.
yang berkelanjutan di seluruh Indonesia. Pertumbuhan services across Indonesia. This growth extends beyond
yang dicapai bukan sekadar peningkatan skala bisnis, business scale, ensuring that each strategic initiative
tetapi memastikan setiap langkah strategis memberikan delivers tangible value to communities and supports the
manfaat nyata bagi masyarakat serta ekosistem kesehatan national healthcare ecosystem. Sustainable healthcare
nasional. Akses kesehatan yang berkelanjutan tidak hanya access requires not only timely and accurate product
menuntut ketepatan waktu dan ketepatan lokasi dalam distribution, but also effective management of economic,
distribusi produk, tetapi juga pengelolaan dampak ekonomi, environmental, social, and governance (ESG) impacts
lingkungan, sosial, serta tata kelola (LST) di seluruh proses throughout the value chain. Accordingly, Enseval continues
bisnis. Karena itu, Enseval terus memperkuat rantai pasok to strengthen its pharmaceutical supply chain, accelerate
farmasi, mengakselerasi digitalisasi operasional, dan operational digitalization, and enhance service quality
meningkatkan standar kualitas layanan untuk menciptakan standards to foster a more efficient, inclusive, and resilient
sistem distribusi yang lebih efisien, inklusif, dan tangguh. distribution system.
Pertumbuhan yang berorientasi pada tujuan ini diperkuat This goal-oriented growth is reinforced through
melalui kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan, collaboration with various stakeholders, from principals
mulai dari prinsipal, fasilitas layanan kesehatan, pemerintah, and healthcare facilities to the government and local
hingga komunitas lokal untuk menghadirkan layanan communities, to provide more equitable, affordable, and
kesehatan yang lebih merata, terjangkau, dan terpercaya. reliable healthcare services. This collaborative approach not
Pendekatan kolaboratif tersebut tidak hanya memperluas only broadens service reach but also reinforces Enseval’s
jangkauan layanan, tetapi juga memperkuat peran Enseval role in advancing public health outcomes. By embedding
dalam meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat. Dengan sustainability as a foundation for planning and decision-
menempatkan keberlanjutan sebagai landasan perencanaan making, Enseval seeks to achieve responsible growth while
dan pengambilan keputusan, Enseval berkomitmen untuk ensuring that healthcare services are remain accessible to
tumbuh secara bertanggung jawab sekaligus memastikan all segments of society, both now and in the future.
layanan kesehatan dapat diakses lebih luas oleh seluruh
lapisan masyarakat, baik saat ini maupun di masa mendatang.
232 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 233
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Pilar Keberlanjutan
Sustainability Pillar
Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
K
Keberagaman
Diversity
Menghargai keberagaman latar belakang agama, kepercayaan, budaya, suku, gender, sosial, dan lingkungan
dari segenap Insan Enseval, baik yang berada di lingkungan kantor pusat maupun di seluruh lokasi cabang-
cabang Enseval yang tersebar di seluruh penjuru Indonesia.
Respect the diversity of religion, belief, culture, ethnicity, gender, social, and environmental backgrounds of
each Enseval personnel, both in the head office and in every Enseval branch location throughout Indonesia.
U Upaya Terbaik
Best Efforts
Setiap Insan Enseval senantiasa berupaya yang terbaik untuk memberikan layanan prima, menciptakan
hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, serta menjaga kelestarian lingkungan.
Every Enseval personnel, at all times, tries their best to provide excellent service, create harmonious
relationships with all stakeholders, and protect environmental sustainability.
A Adaptif
Adaptive
Setiap insan Enseval dituntut untuk mampu beradaptasi dengan perubahan.
Every Enseval employee is required to be able to adapt to changes.
T Tindak
Follow Up
Tindakan yang senantiasa selaras dengan pola pikir yang sehat, kesadaran penuh, serta sesuai dengan
norma etika.
Every Enseval employee is required to be able to adapt to changes.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 233
Page 234
Tangung Jawab Sosial Perusahaan
01 02 03 04 05 Corporate Social Reponsibility
06
S Solutif & Inovatif
Solution & Innovative
Memberikan layanan jasa distribusi dan logistik produk kesehatan dengan cara-cara solutif dan inovatif.
Providing distribution and logistics services for health products in innovative and sustainable ways.
E Ekosistem Rantai Pasok
Supply Chain Ecosystem
Mengembangkan ekosistem rantai pasok produk kesehatan yang ramah lingkungan dan aman dengan
pemanfaatan teknologi informasi dan digitalisasi.
Developing an environmentally friendly and safe supply chain ecosystem for health products by utilizing
information technology and digitalization.
H Hidup Sehat
Healthy Life
Berkontribusi dalam meningkatkan kualitas hidup sehat masyarakat melalui produk kesehatan yang bermutu.
Contributing to the improvement of community health quality by providing quality health products.
A Aksesibilitas
Accessibility
Memperluas dan memperkuat jaringan distribusi untuk mempermudah akses masyarakat dalam mendapatkan
produk kesehatan yang berkualitas.
Expanding and strengthening the distribution network to facilitate public access to quality health products.
T
Tata Kelola Distribusi yang Baik
Good Distribution Governance
Proses distribusi produk kesehatan dilakukan dengan tata kelola terbaik sebagai bagian dari upaya menjaga
kualitas produk yang didistribusikan.
The distribution process of health products is carried out with absolute care with the aim of maintaining the
quality of the distributed products.
234 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 235
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Growing with Purpose for
Sustainable Healthcare Access
Bertumbuh dengan Tujuan untuk Akses Kesehatan yang Berkelanjutan
Informasi lebih lanjut tentang aktivitas dan pencapaian Further information about the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan di tahun 2025 dapat dilihat dalam activities and achievements in 2025 can be found in our 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 kami. Laporan tersebut Sustainability Report. The report is an integral part of the
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan 2025 Annual Report and is prepared based on the Financial
2025 dan disusun dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Services Authority Regulation/POJK No. 51/POJK.03/2017
Jasa Keuangan/POJK No. 51/POJK.03/2017 (POJK 51) perihal (POJK 51) regarding the Implementation of Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik yang diterbitkan Companies issued by the Financial Services Authority (OJK)
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Indonesia serta merujuk of Indonesia and with reference to the Global Reporting
pada Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021. Initiative (GRI) Standards 2021.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Seluruh informasi mengenai tanggung jawab sosial dan All social and environmental responsibility information
lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan has been disclosed in the Sustainability Report, which is
yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan. presented separately from the Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 235
Page 236
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Anggota Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Statement of the Board of Commissioners and the Board of
Directors Regarding Responsibility for the 2025 Annual Report
of PT Enseval Putera Megatrading Tbk
Laporan Tahunan ini, berikut laporan keuangan dan informasi This Annual Report, its accompanying statements and other
terkait lainnya, merupakan tanggung jawab Manajemen relevant information disclosed in it are the responsibility of
PT Enseval Putera Megatrading Tbk dan telah disetujui oleh the management of PT Enseval Putera Megatrading Tbk and
seluruh anggota Dewan Komisaris dengan membubuhkan have been approved by signatures by all members of The
tanda tangannya masing-masing di bawah ini. Company’s Board of Commissioners.
Jakarta, 28 April 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Ronny Hadiana
Presiden Komisaris
President Commissioner
Sanadi Boenjamin Angelique Aryanto
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Arianti Anaya Pre Agusta Suswantoro
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
236 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 237
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Laporan Tahunan ini, berikut laporan keuangan dan informasi This Annual Report, its accompanying statements and other
terkait lainnya, merupakan tanggung jawab Manajemen relevant information disclosed in it are the responsibility of
PT Enseval Putera Megatrading Tbk dan telah disetujui the management of PT Enseval Putera Megatrading Tbk and
oleh seluruh anggota Direksi dengan membubuhkan tanda have been approved by signatures by all members of The
tangannya masing-masing di bawah ini. Company’s Board of Directors.
Jakarta, 28 April 2026
Direksi | Board of Directors
Jos Iwan Atmadjaja
Presiden Direktur
President Director
Stanley Handiono Angkasa Budiyanto Bambang Phing Phing Lieana Kusmiantoro
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 237
Page 238
Laporan Keuangan Konsolidasian
01 02 03 04 05 06 Consolidated Financial Statement
06
Laporan
Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial
Statement
238 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 239
Empowering Synergy for Sustainable Growth Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 239
Page 240
Laporan Keuangan Konsolidasian
01 02 03 04 05 06 Consolidated Financial Statement
PT Enseval Putera Megatrading Tbk.
dan Entitas Anaknya / and its subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
Tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
berserta laporan auditor independen /
Consolidated Financial Statements
as of December 31, 2025
and for the year then ended
with independent auditor’s report
240 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 241
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian............ 1-2 .......................................... Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ................... 3-4 .......................Other Comprehensive Income
Consolidated Statement of Changes
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ........ 5 .........................................................in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ........................ 6-7 ............ Consolidated Statement of Cash Flows
Notes to the Consolidated Financial
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian . 8-98 .................................................... Statements
***********************
Page 242
Page 243
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 3/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
Commissioners and Direct ors
PT Enseval Put era Megat rading Tbk. PT Enseval Put era Megat rading Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Enseval Putera Megatrading financial statements of PT Enseval Putera
Tbk. (“Perusahaan”)dan entitas anaknya (secara Megatrading Tbk. (t he “ Company” ) and its
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang subsidiaries (collectively referred to as the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian “ Group” ), which comprise the consolidated
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba statement of financial position as of December 31,
rugi dan penghasilan komprehensif lain 2025, and the consolidated statement of profit or
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas loss and other comprehensive income, consolidated
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian statement of changes in equity, and consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, statement of cash flows for the year then ended,
serta catatan atas laporan keuangan and notes to the consolidated financial statements,
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan including material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statement s present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian consolidated financial performance and cash flows
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, for the year then ended, in accordance with
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 244
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t er
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit statements of the current period. Such key audit
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit matters were addressed in the context of our audit
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara of the consolidated financial statements taken as
keseluruhan dan dalam merumuskan opini kami a whole and in forming our audit opinion thereon,
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan and we do not provide a separate opinion on such
kami tidak menyatakan suatu opini kami terpisah key audit matter. For the key audit matter below,
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit our description of how our audit addressed such
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang key audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
dijelaskan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 245
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t er (cont inued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, penjualan For the period December 31, 2025, the Group’s
konsolidasian Grup adalah sebesar consolidated sales amounted to
Rp32.960.722.510.571. Pendapatan merupakan Rp32,960,722,510,571. Revenue is an important
ukuran penting yang digunakan untuk measure used to evaluate the performance of the
mengevaluasi kinerja Grup. Pendapatan dicatat Group. It is accounted for when the sales
ketika transaksi penjualan telah diselesaikan dan transactions have been completed and control
pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada over the goods or services have been transferred
pelanggan. Meskipun pengakuan dan pengukuran to the customer. While revenue recognition and
pendapatan bukanlah hal yang kompleks bagi measurement are not complex for the Group, we
Grup, kami menganggapnya sebagai hal audit consider it to be a key audit matter because the
utama karena signifikansi jumlah dan volume significant amount and volume of sales
transaksi penjualan yang diproses serta target transactions being processed and the sales target,
penjualan, merupakan bagian dari ukuran kinerja which forms part of the Group’s key performance
utama Grup, dapat memberikan kesempatan measure, may provide venue to improperly
untuk mengakui pendapatan secara tidak tepat. recognize revenue.
Catatan 2m, 7, dan 24 atas laporan keuangan Notes 2m, 7, and 24 to the accompanying
konsolidasian terlampir memberikan consolidated financial statements provide the
pengungkapan yang relevan terkait hal ini. relevant disclosures related to this matter.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obtained an understanding of the Group's
pengakuan pendapatan Grup dan mengevaluasi revenue recognition process and evaluated and
serta menguji desain dari pengendalian internal tested the design of t he relevant internal controls.
yang relevan. Kami menguji transaksi-transaksi We tested sales transactions for recognition in the
penjualan yang diakui pada periode akuntansi appropriate accounting period. We tested journal
yang sesuai. Kami menguji entri jurnal yang entries posted to sales accounts to identify
dibukukan ke akun penjualan untuk unusual or irregular sales transactions. We also
mengidentifikasi transaksi penjualan yang tidak evaluated whether sales return recorded in the
biasa dan tidak teratur. Kami juga mengevaluasi following year have been recognized in the
retur penjualan yang dicatat di tahun berikutnya appropriate accounting period.
apakah telah diakui pada periode akuntansi yang
sesuai.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 246
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “ Annual Report ” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected t o be made
auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial st atements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misst atement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 247
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a going
mempertahankan kelangsungan usahanya, concern, disclosing, as applicable, matters related
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- to going concern, and using the going concern
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, basis of accounting, unless management either
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Group or to cease its
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 248
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misst atement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan will always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material error and are considered material if, individually or
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian in the aggregate, they could reasonably be
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun expected to influence the economic decisions of
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara users taken on the basis of these consolidated
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan financial statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 249
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor independen kami ke pengungkapan inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti conditions may cause the Group to cease to
audit yang diperoleh hingga tanggal laporan continue as a going concern.
auditor independen kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 250
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00295/2.1505/AU.1/05/1814- Report No. 00295/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1814-
3/1/III/2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 251
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 252
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Statement of Fin an cial Po sition
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 712.020.537.185 2,4,33 687.659.299.004 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 230.437.397.443 2,5,7a,33 212.620.654.927 Related parties
Pihak ketiga, neto 4.653.653.502.886 3,5,33 4.004.069.294.180 Third parties, net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 81.600.095.685 2,6,7b,33 105.150.243.202 Related parties
Pihak ketiga, neto 207.380.735.721 6,33 117.196.045.331 Third parties, net
Persediaan, neto 4.530.318.874.240 2,8 3.940.849.581.619 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 502.019.694.165 2,20 402.931.887.581 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 22.037.473.901 9 12.426.932.684 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 233.069.386.751 10 127.490.607.546 Other current assets
Total Aset Lancar 11.172.537.697.977 9.610.394.546.074 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan, neto 53.415.321.407 2,3,20 49.833.127.338 Deferred tax assets, net
Aset tetap, neto 1.561.650.077.975 2,12 1.486.273.890.349 Fixed assets, net
Aset takberwujud, neto 11.842.638.970 2,13 10.230.975.360 Intangible assets, net
Investasi pada saham 100.000.000 100.000.000 Investment in shares of stock
Investasi pada entitas asosiasi 151.771.902.274 2,11 83.431.007.445 Investment in associate entities
Tagihan restitusi pajak 125.406.085.874 2,3,20 138.203.288.274 Claims for tax refund
Aset hak-guna, neto 42.090.092.813 2,14 50.888.073.204 Right-of-use assets, net
Aset tidak lancar lainnya 13.761.115.522 15 58.041.636.520 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 1.960.037.234.835 1.877.001.998.490 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 13.132.574.932.812 11.487.396.544.564 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements.
1
Page 253
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek - 16,32,33 95.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 3.228.975.702.248 2,7c,17, 2.333.268.295.844 Related parties
32,33
Pihak ketiga 1.307.498.125.162 17,32,33 901.016.478.402 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 10.436.090.329 2,7d,18, 4.626.198.796 Related parties
32,33
Pihak ketiga 313.374.024.873 18,32,33 245.596.941.603 Third parties
Utang pihak berelasi 181.500.000.000 2,7e,32,33 115.000.000.000 Due to a related party
Beban akrual 22.530.027.106 2,19,32,33 23.470.936.842 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 27.587.507.124 2,32,33 25.620.768.593 benefits liability
Utang pajak 34.410.547.391 2,3,20 42.923.738.197 Taxes payable
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term debts:
Utang pembiayaan 900.551.684 2,32,33 807.203.970 Finance payables
Liabilitas sewa 1.600.475.181 2,14,32,33 1.571.199.540 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 5.128.813.051.098 3.788.901.761.787 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 131.652.031.623 2,3,31 112.426.977.007 benefits liability
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts, net of
tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan 657.508.664 32,33 1.558.060.348 Finance payables
Liabilitas sewa 5.267.964.130 2,14,32,33 6.868.439.310 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 137.577.504.417 120.853.476.665 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 5.266.390.555.515 3.909.755.238.452 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners
Kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp50 par
Rp50 per saham value per share
Modal dasar - Authorized -
9.120.000.000 saham 9,120,000,000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid -
2.708.640.000 saham 135.432.000.000 21 135.432.000.000 2,708,640,000 shares
Tambahan modal disetor, neto 276.480.262.616 21 276.480.262.616 Additional paid-in capital, net
Selisih transaksi dengan Differences arising from transaction
kepentingan non-pengendali (260.693.584) (260.693.584) with non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 99.427.016.423 21 92.009.277.278 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 7.355.540.636.179 7.058.610.939.365 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Kerugian aktuarial atas Actuarial loss on long-term
liabilitas imbalan kerja employee benefits
jangka panjang, neto (43.663.337.971) (30.378.137.018) liability, net
Sub-total 7.822.955.883.663 7.531.893.648.657 Sub-total
Kepentingan Nonpengendali 43.228.493.634 45.747.657.455 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 7.866.184.377.297 7.577.641.306.112 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 13.132.574.932.812 11.487.396.544.564 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements.
2
Page 254
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Statement of Profit or Loss and Other Com prehen sive In com e
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 32.960.722.510.571 2,7f,23,24 30.957.341.452.181 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (29.659.253.092.471) 2,7g,25 (27.885.422.996.352) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 3.301.469.418.100 3.071.918.455.829 GROSS PROFIT
Beban penjualan (2.011.025.768.606) 2,7h,23,26 (1.852.578.942.743) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (254.291.925.131) 2,7h,23,27 (255.286.263.794) expenses
Pendapatan keuangan 12.204.170.605 2,23,28 18.281.889.321 Finance income
Beban keuangan (21.011.612.233) 2,7e,23,28 (23.660.014.685) Finance costs
Beban pajak final (3.754.409.467) 2,23,28,29 (5.014.310.196) Final tax expenses
Bagian laba neto pada Share in net profit of
entitas asosiasi 6.707.158.114 2,11,23 7.951.766.046 associate entities
Pendapatan operasi lainnya 43.069.392.653 2,23,29 25.714.246.011 Other operating income
Beban operasi lainnya (52.418.728.534) 2,23,30 (30.739.615.637) Other operating expenses
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 1.020.947.695.501 956.587.210.152 TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan, neto (233.977.642.603) 2,20,23 (218.258.785.542) Income tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN 786.970.052.898 738.328.424.610 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss) on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang (17.051.822.709) 2,31 (11.388.767.620) benefits liability
Pajak terkait 3.751.400.996 2,20 2.505.528.877 Related tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain setelah pajak (13.300.421.713) (8.883.238.743) income, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 773.669.631.185 729.445.185.867 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements.
3
Page 255
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
Laba Tahun Berjalan Yang Profit For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk 789.193.995.959 741.773.914.585 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali (2.223.943.061) (3.445.489.975) Non-controlling interests
Total 786.970.052.898 738.328.424.610 Total
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan Yang Dapat Income For
Diatribusikan Kepada: The Year Attributable To:
Pemilik entitas induk 775.908.795.006 732.907.868.886 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali (2.239.163.821) (3.462.683.019) Non-controlling interests
Total 773.669.631.185 729.445.185.867 Total
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per
yang Dapat Diatribusikan Share Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 291 2,22 274 of the Parent Company
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements.
4
Page 256
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
Statement of Ch anges in Equity
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
Other Comprehensive
Income
Laba Belum
Direalisasi dari
Aset Finansial
pada Nilai
Wajar melalui
Selisih Kerugian Aktuarial
Transaksi atas Liabilitas
Dengan Kepentingan Saldo Laba/ Imbalan Kerja
Nonpengendali/ Retained Earnings Jangka Panjang
Modal Differences Neto/
Ditempatkan dan Tambahan Arising from Telah Belum Actuarial Kepentingan
Disetor Penuh/ Modal Disetor, Neto/ Transaction with Ditentukan Ditentukan Loss on Long-term Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Additional Paid-in Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Employee Benefits Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Paid Capital Capital, Net Interests Appropriated Unappropriated Liability, Net Sub-total Interests Total Equity
Saldo per Balance as of
- 31 Desember 2023 135.432.000.000 276.480.262.616 (260.693.584) 85.124.291.653 6.773.356.250.405 (21.512.091.319) 7.248.620.019.771 49.210.340.474 7.297.830.360.245 December 31, 2023
Kerugian aktuarial Actuarial loss on long-term
atas liabilitas imbalan kerja, neto 31 - - - - - (8.866.045.699) (8.866.045.699) (17.193.044) (8.883.238.743) employee benefits liability, net
Pembagian dividen kas 21 - - - - (449.634.240.000) - (449.634.240.000) - (449.634.240.000) Distribution of cash dividends
Saldo laba yang telah ditentukan Appropriation of
penggunaannya untuk retained earnings
cadangan umum 21 - - - 6.884.985.625 (6.884.985.625) - - - - for general reserves
Laba tahun berjalan - - - - 741.773.914.585 - 741.773.914.585 (3.445.489.975) 738.328.424.610 Profit for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 135.432.000.000 276.480.262.616 (260.693.584) 92.009.277.278 7.058.610.939.365 (30.378.137.018) 7.531.893.648.657 45.747.657.455 7.577.641.306.112 December 31, 2024
Kerugian aktuarial Actuarial loss on long-term
atas liabilitas imbalan kerja, neto 31 - - - - - (13.285.200.953) (13.285.200.953) (15.220.760) (13.300.421.713) employee benefits liability, net
Pembagian dividen kas 21 - - - - (484.846.560.000) - (484.846.560.000) (280.000.000) (485.126.560.000) Distribution of cash dividends
Saldo laba yang telah ditentukan Appropriation of
penggunaannya untuk retained earnings
cadangan umum 21 - - - 7.417.739.145 (7.417.739.145) - - - - for general reserves
Laba tahun berjalan - - - - 789.193.995.959 - 789.193.995.959 (2.223.943.061) 786.970.052.898 Profit for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2025 135.432.000.000 276.480.262.616 (260.693.584) 99.427.016.423 7.355.540.636.179 (43.663.337.971) 7.822.955.883.663 43.228.493.634 7.866.184.377.297 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
5
Page 257
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Statement of Cash Flows
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 35.917.962.742.936 34.184.319.643.594 Cash receipts from customers
Pembayaran kas untuk pemasok (34.032.505.767.840) (32.448.812.641.798) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan (827.716.004.977) (815.321.478.561) Cash payments to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 1.057.740.970.119 920.185.523.235 Cash proceeds from operations
Pembayaran pajak penghasilan (273.724.402.877) (263.133.872.918) Payments for income taxes
Penerimaan tagihan restitusi pajak 45.027.670.655 20 844.190.869 Receipts of claims for tax refund
Penerimaan pendapatan sewa 4.316.373.494 1.987.234.533 Rent income received
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 833.360.611.391 659.883.075.719 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (214.051.745.835) 12,36 (176.226.672.202) Acquisitions of fixed assets
Penambahan investasi pada Addition to investment in
entitas asosiasi (65.304.000.000) 11 (65.304.000.000) associate entities
Perolehan aset hak-guna (10.523.598.484) 14,36 (29.564.034.328) Acquisitions of right-of-use assets
Penerimaan pendapatan bunga 9.762.175.381 14.636.756.274 Interest income received
Penerimaan dari hasil penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 9.140.334.586 12 5.260.996.178 fixed assets
Perolehan aset takberwujud (3.952.809.152) 13 (1.904.871.395) Acquisitions of intangible assets
Penerimaan dividen kas: Dividend received:
Ventura bersama 3.670.263.285 11 1.719.892.399 Joint venture
Investasi saham 23.515.171 - Stock investment
Uang muka perolehan Advances for purchases of
aset tetap (2.568.874.044) (5.743.961.757) fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used to
aktivitas investasi (273.804.739.092) (257.125.894.831) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank (728.956.806.286) (597.776.561.940) Payments of bank loans
Penerimaan utang bank 633.956.806.286 692.776.561.940 Proceeds from bank loans
Pembayaran dividen kas: Payments of cash dividends:
Perusahaan (484.846.560.000) 21 (449.634.240.000) Company
Anak Perusahaan (280.000.000) - Subsidiary
Penerimaan pinjaman Loan proceeds from
dari pihak berelasi 66.500.000.000 7e 65.000.000.000 affiliated party
Pembayaran beban bunga dan Payments of interest and
keuangan lainnya (20.283.105.583) (23.525.482.025) other finance costs
Pembayaran liabilitas sewa (2.299.706.189) 14 (1.562.073.510) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan (807.203.970) (723.532.320) Payment of finance payables
Pembayaran pinjaman Loan payments to
kepada pihak berelasi - 7e (87.000.000.000) affiliated party
Kas neto digunakan Net cash used to
untuk aktivitas pendanaan (537.016.575.742) (402.445.327.855) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements.
6
Page 258
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 22.539.296.557 311.853.033 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 687.659.299.004 686.195.637.030 AT BEGINNING OF YEAR
Dampak neto perubahan Net effect of exchange
nilai tukar atas rate changes on
kas dan setara kas 1.821.941.624 1.151.808.941 cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 712.020.537.185 4 687.659.299.004 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas Supplemental cash flows information
diungkapkan dalam Catatan 36 is presented in Note 36
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements.
7
Page 259
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1.
1. UMUM
Gen er al
1. GENERAL
a.
a.
Establis hment of the Com pany
Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Enseval Putera Megatrading Tbk. PT Enseval Putera Megatrading Tbk. (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Notarial
Notaris Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 64 Deed No. 64 of Rukmasanti Hardjasatya, S.H.,
tanggal 26 Oktober 1988. Akta pendirian ini telah dated October 26, 1988. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Establishment was approved by the Minister of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- Justice in Decision Letter No. C2-
2743.HT.01.01 Th.89 tanggal 1 April 1989 dan 2743.HT.01.01.Th.89 dated April 1, 1989, and
telah diumumkan dalam Tambahan No. 3251, was published in Supplement No. 3251, State
Berita Negara Republik Indonesia No. 48 tanggal Gazette No. 48 dated June 17, 1994. The
17 Juni 1994. Anggaran Dasar Perusahaan telah Company’s Articles of Association have been
mengalami beberapa kali perubahan, perubahan amended several times, the latest amendments
terakhir sehubungan dengan persetujuan of which were in connection with the
pemegang saham atas perubahan Pasal 3 shareholders’ approval of the amendments of
Anggaran Dasar Perusahaan untuk disesuaikan Article 3 of the Company’s Articles of Association
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha to align with the 2020 Indonesian Standard
Indonesia (“KBLI”) 2020 sebagaimana Industrial Classification (“Klasifikasi Baku
disebutkan dalam Akta Notaris Rusnaldy, SH., Lapangan Usaha Indonesia” or “KBLI”) as stated
No. 4 tanggal 17 Mei 2022. Perubahan tersebut in Notarial Deed of Rusnaldy, S.H., No. 4 dated
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak May 17, 2022. The said amendment was
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. approved by the Minister of Law and Human
AHU-AH.01.02-0035609 tanggal 27 Mei 2022. Rights in its Decision Letter No. AHU-AH.01.02-
0035609 dated May 27, 2022.
Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, kegiatan According to the Company’s Articles of
usaha utama Perusahaan meliputi usaha dalam Association, the Company's main business
bidang perdagangan besar, informasi dan activities consist of wholesale trading,
komunikasi serta pengangkutan dan information and communication, freight and
pergudangan. Saat ini, kegiatan usaha utama warehouse. Currently, the Company is primarily
Perusahaan adalah sebagai distributor dan engaged in distribution and supply of
pemasok produk obat-obatan, barang konsumsi, pharmaceutical products, consumer products,
peralatan kesehatan, kosmetik dan barang medical equipment, cosmetics and other trading
dagang lainnya. products.
Perusahaan memulai kegiatan operasinya pada The Company started its commercial operations
tahun 1993. in 1993.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan 48 The Company is domiciled in Jakarta with 48
cabang yang tersebar di seluruh Indonesia. branches throughout Indonesia. The Company’s
Kantor pusat Perusahaan beralamat di Jalan head office is located at Jalan Pulo Lentut No. 10,
Pulo Lentut No. 10, Kawasan Industri Pulogadung Industrial Estate, East Jakarta.
Pulogadung, Jakarta Timur.
PT Kalbe Farma Tbk., perusahaan yang didirikan PT Kalbe Farma Tbk., a company incorporated
di Indonesia, adalah entitas induk serta entitas in Indonesia, is the parent and ultimate parent of
induk terakhir dari Perusahaan dan entitas the Company and its subsidiaries (collectively
anaknya (selanjutnya disebut “Grup”). referred to as “the Group”).
8
Page 260
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Prinsipal Grup meliputi, pihak-pihak berelasi The principal suppliers of the Group include,
antara lain, PT Kalbe Farma Tbk., PT Sanghiang among others, its related parties namely,
Perkasa, PT Bintang Toedjoe, PT Hexpharm PT Kalbe Farma Tbk., PT Sanghiang Perkasa,
Jaya Laboratories, PT Dankos Farma, PT Saka PT Bintang Toedjoe, PT Hexpharm Jaya
Farma Laboratories, PT Finusolprima Farma Laboratories, PT Dankos Farma, PT Saka
Internasional, PT Kalventis Sinergi Farma, Farma Laboratories, PT Finusolprima Farma
PT Global Onkolab Farma dan PT Kalbe Internasional, PT Kalventis Sinergi Farma,
Blackmores Nutrition. Prinsipal pihak ketiga dari PT Global Onkolab Farma and PT Kalbe
Grup antara lain, PT Kara Santan Pertama dan Blackmores Nutrition. Third party principal
PT Beiersdorf Indonesia. suppliers of the Group include, among others,
PT Kara Santan Pertama and PT Beiersdorf
Indonesia.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares and
b.
Kegiatan Perusahaan Lainnya
Public Offering of the C ompany’s Shares and Other C orporate Ac tions
Other Corporate Actions
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate A summary of the Company’s corporate actions
action) yang memengaruhi jumlah saham that affected the issued shares of the Company,
beredar dari Perusahaan, sejak tanggal from the date of the initial public offering of its
penawaran umum perdana saham sampai shares up to December 31, 2025 is as follows:
dengan tanggal 31 Desember 2025 adalah
sebagai berikut:
Jumlah Saham/ Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Number of Shares Date Nature of Corporate Action
Penawaran umum perdana dan
pencatatan seluruh saham Initial public offering and listing
Perusahaan pada Bursa of all Company’s shares on the
Efek Indonesia (dahulu 28 Juni 1994/ Indonesia Stock Exchange (formerly
Bursa Efek Jakarta) 60.000.000 June 28, 1994 Jakarta Stock Exchange)
6 Juli 1995/
Pembagian saham bonus 54.000.000 July 6, 1995 Distribution of bonus shares
Perubahan nilai nominal Change in the nominal value of
saham dari Rp1.000 menjadi 29 September 1997/ shares from Rp1,000 per share
Rp500 per saham (stock split) 114.000.000 September 29, 1997 to Rp500 per share (stock split)
Perubahan nilai nominal Change in the nominal value of
saham dari Rp500 menjadi 13 September 1999/ shares from Rp500 per share
Rp250 per saham (stock split) 228.000.000 September 13, 1999 to Rp250 per share (stock split)
Perubahan nilai nominal Change in the nominal value of
saham dari Rp250 menjadi 1 Desember 2003/ shares from Rp250 per share
Rp50 per saham (stock split) 1.824.000.000 December 1, 2003 to Rp50 per share (stock split)
Penawaran Umum Terbatas 1
pada harga Rp700 2 Maret 2011/ Limited Public Offering 1 at a price of
per saham (Rights Issue) 428.640.000 March 2, 2011 Rp700 per share (Rights Issue)
Total 2.708.640.000 Total
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
9
Page 261
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c.
c.
Key Management and Other Information
Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
31 Desember, 2025/
December 31, 2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Ronny Hadiana : President Commissioner
Komisaris : Sanadi Boenjamin : Commissioner
Komisaris : Angelique Aryanto : Commissioner
Komisaris Independen : Arianti Anaya : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Pre Agusta Suswantoro : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direksi : Jos Iwan Atmadjaja : President Director
Direksi : Stanley Handiono Angkasa : Director
Direksi : Budiyanto Bambang : Director
Direksi : Phing Phing Lieana Kusmiantoro : Director
31 Desember, 2024/
December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Vidjongtius : President Commissioner
Komisaris : Sanadi Boenjamin : Commissioner
Komisaris : Angelique Aryanto : Commissioner
Komisaris Independen : Lucky Surjadi Slamet : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Pre Agusta Suswantoro : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direksi : Jos Iwan Atmadjaja : President Director
Direksi : Stanley Handiono Angkasa : Director
Direksi : Budiyanto Bambang : Director
Direksi : Phing Phing Lieana Kusmiantoro : Director
Susunan komite audit dan sekretaris The members of the Company’s audit committee
Perusahaan adalah sebagai berikut: and corporate secretary are as follows:
31 Desember, 2025/
December 31, 2025
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Arianti Anaya : Chairman
Anggota : Kurniawan Suhartono : Member
Anggota : Sinnatra Liputro : Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan : Sugianto : Corporate Secretary
31 Desember, 2024/
December 31, 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Lucky Surjadi Slamet : Chairman
Anggota : Sinnatra Liputro : Member
Anggota : Haryo Suparmun : Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan : Sugianto : Corporate Secretary
10
Page 262
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Perusahaan memiliki unit audit internal yang The Company has an internal audit unit which is
bertanggung jawab langsung kepada Presiden directly reporting to the President Director and is
Direksi untuk melakukan fungsi audit terhadap responsible for performing audit functions on the
kegiatan operasional dan pelaporan keuangan operations and financial reporting of the
yang dilakukan oleh Perusahaan. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup mempunyai jumlah karyawan tetap Group has a combined total of 5,023 and
sebanyak 5.023 dan 5.042 orang (tidak diaudit). 5,042 permanent employees, respectively
(unaudited).
d.
d.
Corporate Str ucture and Subsidi aries
Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan pemilikan control and directly or indirectly owns at least
saham lebih dari 50% dan dikendalikan oleh 50% of the voting shares and are controlled by
Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company, are as follows:
Total Aset sebelum
Eliminasi (dalam Jutaan)/
Mulai Beroperasi Persentase (%) Pemilikan/ Total Assets before
Secara Komersial/ Percentage (%) of Ownership Elimination (in Millions)
Kegiatan Usaha/ Commencement
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Nature of of Commercial 31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Name of Subsidiaries Domicile Business Activities Operations Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
PT Tri Sapta Jaya (TSJ) Indonesia Distribusi produk 1980 99,99 99,99 630.856 604.493
obat-obatan dan
peralatan kesehatan/
Distribution of
pharmaceutical
products and medical
equipment
PT Millenia Dharma Indonesia Apotik dan klinik 2003 100,00 100,00 93.834 59.236
Insani (MDI) pelayanan kesehatan/
Drugstore and health
care clinics
PT Enseval Medika Indonesia Perdagangan 2008 100,00 100,00 958.078 879.123
Prima (EMP) peralatan dan
perlengkapan kesehatan
dan laboratorium/
Trading of medical and
laboratory equipment
and supplies
PT Global Chemindo Indonesia Penjualan bahan baku 2008 100,00 100,00 1.675.610 1.548.121
Megatrading (GCM) obat-obatan/
Trading of raw materials for
pharmaceutical products
PT Renalmed Tiara Indonesia Perdagangan barang 2008 100,00 100,00 214.549 199.059
Utama (RTU) habis pakai untuk
terapi cuci darah/
Trading of consumable
products for hemodialysis
therapy
PT Medika Renal Indonesia Klinik cuci darah, 2016 100,00 100,00 31.399 31.988
Citraprima (MRC) perdagangan barang
habis pakai untuk
terapi cuci darah/
Hemodialysis clinic,
trading of consumable
products for hemodialysis
therapy
PT Global Karsa Indonesia Perdagangan besar *) 100,00 100,00 3.288 3.224
Medika (GKM) farmasi, alat kesehatan,
makanan dan minuman/
Wholesale trading of
pharmaceutical,
medical equipment,
food and beverage
11
Page 263
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Entitas anak yang secara langsung dan tidak The subsidiaries, in which the Company has
langsung dimiliki Perusahaan dengan pemilikan control and directly or indirectly owns at least
saham lebih dari 50% dan dikendalikan oleh 50% of the voting shares and are controlled by
Perusahaan adalah sebagai berikut: (lanjutan) the Company, are as follows: (continued)
Total Aset sebelum
Eliminasi (dalam Jutaan)/
Mulai Beroperasi Persentase (%) Pemilikan/ Total Assets before
Secara Komersial/ Percentage (%) of Ownership Elimination (in Millions)
Kegiatan Usaha/ Commencement
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Nature of of Commercial 31 Des 2025/ 31 Des 2024/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Name of Subsidiaries Domicile Business Activities Operations Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
PT Forsta Kalmedic Indonesia Industri peralatan kedokteran, 2021 100,00 100,00 210.719 143.398
Global (FKG) kedokteran gigi,
perlengkapan lainnya dan
jasa kalibrasi/
Medical equipment industry,
dental equipment,
other equipment and
calibration services
PT Emos Global Indonesia Perdagangan dan usaha, 2020 55,00 55,00 33.667 28.892
Digital (EGD) jasa informasi melalui,
portal web dan/atau
platform digital/
Trading and business,
information services,
through web portals and/
or digital platforms
PT Mostrans Global Indonesia Jasa layanan pengangkutan 2021 72,00 72,00 94.628 112.473
Digilog (MGD) dan pergudangan dengan
menggunakan platform digital/
Transportation and warehousing
service using digital platform
PT Mitra Ananda Indonesia Distribusi dan logistik untuk 2023 51,00 51,00 29.541 49.088
Megadistrindo (MAM) barang konsumsi yang
membutuhkan penanganan
suhu dingin/
Distribution and logistics for
consumer goods that require
cold room temperature handling
*) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, GKM belum memulai *) As of December 31, 2025, GKM has not yet commenced its commercial
kegiatan usaha komersial operations.
Bagian proporsional dari pemegang saham The proportionate shares of the minority
minoritas atas aset bersih TSJ, EGD, MGD dan shareholders in the net assets of TSJ, EGD,
MAM disajikan sebagai “Kepentingan MGD and MAM are reflected as “Non-controlling
Nonpengendali” pada laporan posisi keuangan Interest” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
e. Penyelesaian dan Penerbitan Laporan e. Completion and Issuance of the
e.
Keuangan Konsolidasian
Compl eti on and Iss uanc e of the Cons olidated Financial St atements
Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan consolidated financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang with Indonesian Financial Accounting Standards,
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk which were completed and authorized for
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada issuance by the Board of Directors of the
tanggal 26 Maret 2026. Company on March 26, 2026.
12
Page 264
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
2.
MATERIAL
Summ ar y of M aterial A ccounting Pol icies Inform ation
POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
a. Basis of Prepar ati on of the Cons olidated Financial St atements
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan consolidated statement of cash flows, using the
konsep biaya historis, kecuali seperti yang historical cost concept of accounting, except as
disebutkan dalam Catatan atas laporan disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, has been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash and
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b di bawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. C hanges in Ac counting Polici es
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan pertama kali amandemen The Group made first-time adoption of
PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran dan PSAK amendments of PSAK 221: Lack of
117: Kontrak Asuransi yang berlaku efektif untuk Exchangeability and PSAK 117: Insurance
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari Contracts which are effective for the periods
2025. Amandemen-amandemen tersebut tidak beginning on or after January 1, 2025. The
memiliki dampak material terhadap laporan amendments had no material impact on the
keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
13
Page 265
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Pri ncipl es of Cons olidation
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup terekspos subsidiaries. Control is achieved when the Group
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari is exposed or has rights to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its power
tersebut melalui kekuasaannya over the investee. Thus, the Group controls an
atas investee. Dengan demikian, Grup investee if and only if the Group has all of the
mengendalikan investee jika dan hanya jika Grup following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Grup rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup memiliki kurang dari mayoritas hak When the Group has less than a majority of the
suara atau hak serupa dari investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam mengevaluasi apakah evaluating whether it has power over an
mereka memiliki kekuasaan atas investee, investee, including:
termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the
satu atau lebih dari ketiga elemen dari three elements of control. Consolidation of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas subsidiaries begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when the
pengendalian atas entitas anak dan berakhir Group loses control of the subsidiary. Assets,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas liabilities, income, and expenses of a subsidiary
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan acquired during the year are included in the
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada consolidated financial statements from the date
tahun tertentu disertakan dalam laporan the Group gains control until the date the Group
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup ceases to control the subsidiary.
memeroleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
14
Page 266
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk Grup the equity holders of the parent of the Group and
dan pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP this results in the NCI having a deficit balance.
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban, dan arus kas atas transaksi antar income, expenses, and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is accounted
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat for as an equity transaction. If the Group loses
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan control over a subsidiary, it derecognizes the
pengendalian atas suatu entitas anak, maka related assets (including goodwill), liabilities, and
Grup menghentikan pengakuan atas aset other component of equity, while the difference is
(termasuk goodwill), liabilitas, dan komponen recognized in the profit or loss. Any investment
lain dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui retained is recognized at fair value.
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa
diakui pada nilai wajar.
d. Business C om binati ons and Goodwill
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of any
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan termasuk dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
15
Page 267
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is critical to
adalah substantif jika penting bagi kemampuan the ability to continue producing outputs, and
untuk terus menghasilkan output, dan input yang the inputs acquired include an organized
diperoleh mencakup tenaga kerja yang workforce with the necessary skills, knowledge,
terorganisir dengan keterampilan, pengetahuan, or experience to perform that process or it
atau pengalaman yang diperlukan untuk significantly contributes to the ability to continue
melakukan proses itu atau secara signifikan producing outputs and is considered unique or
berkontribusi pada kemampuan untuk terus scarce or cannot be replaced without significant
menghasilkan output dan dianggap unik atau cost, effort, or delay in the ability to continue
langka atau tidak dapat diganti tanpa biaya, producing outputs.
usaha, atau penundaan yang signifikan dalam
kemampuan untuk terus menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan liabilities assumed for appropriate classification
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan and designation in accordance with the
kontraktual, kondisi ekonomi, dan kondisi terkait contractual terms, economic circumstances, and
lain yang ada pada tanggal akuisisi. pertinent conditions as at the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred by
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada the acquirer will be recognized at fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan acquisition date. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not remeasured and its
tidak diukur kembali dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam equity. Contingent consideration classified as an
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan asset or liability that is a financial instrument and
sebagai aset atau liabilitas yaitu instrumen within the scope of PSAK 109, is measured at fair
keuangan dan dalam lingkup PSAK 109, diukur value with the changes in fair value recognized in
pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar the statement of profit or loss in accordance with
yang diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. Other contingent consideration that is
PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain yang tidak not within the scope of PSAK 109 is measured at
termasuk dalam PSAK 109 diukur sebesar nilai fair value at each reporting date with changes in
wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan fair value recognized in profit or loss.
perubahan nilai wajar yang diakui pada laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi pos reporting, the Group reports provisional amounts
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan for the items for which the accounting is
tersebut. incomplete.
16
Page 268
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang di dalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the measurement
Selama periode pengukuran, Grup mengakui period, the Group recognizes additional assets or
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat liabilities if new information is obtained about
informasi terbaru yang diperoleh mengenai fakta facts and circumstances that existed as of the
dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila acquisition date and, if known, would have
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan resulted in the recognition of those assets and
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal liabilities as of that date.
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as of
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable, but shall not
tidak lebih dari 1 (satu) tahun dari tanggal exceed 1 (one) year from the acquisition date.
akuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari recognized for NCI over the net identifiable
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities assumed.
yang diambil alih.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar If this consideration is lower than the fair value of
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih the net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari aset the acquired assets and the assumed liabilities.
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian carrying value less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination is,
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi from the acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-generating Units (“CGU”) that are
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are allocated to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
17
Page 269
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operations within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation disposed
dengan operasi yang dihentikan tersebut of is included in the carrying amount of the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut operation when determining the gain or loss on
ketika menentukan keuntungan atau kerugian disposal of the operation. Goodwill disposed of in
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan this circumstance is measured based on the
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi relative values of the operation disposed of and
yang dihentikan terhadap bagian dari UPK yang the portion of the CGU retained.
ditahan.
Kombinasi bisnis entitas pengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, di mana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value of
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the net assets of the acquiree is recognized as
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" part of "Additional Paid-in Capital, Net" account
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interests method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of the
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi combination has occurred since the beginning of
sejak awal periode entitas yang bergabung the period of the combining entity become under
berada dalam kesepengendalian. common control.
e. Tr ansac tions with R el ated Parties
e. Transaksi dengan Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Group has transactions with related parties
sesuai dengan definisi yang diuraikan pada as defined in PSAK 224: Related Party
PSAK 224: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Disclosures.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang agreed by the parties, which may not be the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in Note 7.
Catatan 7.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
18
Page 270
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. C ash and C ash Eq uival ents
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas dan consolidated financial position comprise cash on
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh hand and in banks and short-term deposits with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang, a maturity of three (3) months or less, that are
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas readily convertible to a known amount of cash
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan and subject to an insignificant risk of changes in
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak value.
signifikan.
g. Inv entories
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is determined using the
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan first-in, first-out method (FIFO), except for EMP,
dengan menggunakan metode masuk pertama, GCM, MDI, and TSJ, subsidiaries, which use
keluar pertama (FIFO), kecuali EMP, GCM, MDI, average method to determine their inventory
dan TSJ, entitas anak, yang menggunakan cost. The difference in inventories costing
metode rata-rata untuk menentukan harga method did not result in a significant adjustment
perolehan persediaan mereka. Perbedaan on the consolidated financial statements.
metode pengukuran persediaan tidak
menimbulkan penyesuaian yang berdampak
signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted for
dicatat sebagai berikut: as follows:
i) Bahan baku, suku cadang, dan bahan i) Raw materials, spare parts, and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost of
biaya bahan baku dan tenaga kerja direct materials and labor and a proportion
langsung dan bagian proporsional dari of manufacturing overheads based on
beban overhead berdasarkan kapasitas normal operating capacity but excluding
operasi normal namun tidak termasuk biaya borrowing costs.
pinjaman.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
h. Inv es tment i n Ass ociates
h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence is
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi the power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee, but is
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan not control or joint control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
19
Page 271
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investment in Associates (continued)
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over subsidiaries.
atas entitas anak.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in an
harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted to
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak recognize changes in the Group’s share of net
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan assets of the associate since the acquisition
entitas asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat date. Goodwill relating to the associate is
investasi dan tidak diamortisasi maupun diuji included in the carrying amount of the investment
secara individual untuk penurunan nilai. and is neither amortized nor tested for
impairment individually.
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Group’s share of the results of operations of the
Perubahan PKL dari entitas asosiasi disajikan associate. Any change in OCI of the associate is
sebagai bagian dari PKL Grup. Selain itu, bila presented as part of the Group’s OCI. In addition,
terdapat perubahan yang diakui langsung pada when there has been a change recognized
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui directly in the equity of the associate, the Group
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam recognizes its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba applicable, in the consolidated statement of
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil changes in equity. Unrealized gains and losses
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan resulting from transactions between the Group
entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan and the associate are eliminated to the extent of
kepentingan dalam entitas asosiasi. the interest in the associate.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada laporan laba rugi dan loss of an associate are shown on the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
(sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan comprehensive income (as profit or loss) outside
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan operating profit and represents profit or loss after
KNP pada entitas anak dari entitas asosiasi. tax and NCI in the subsidiary of the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi an additional impairment loss on the Group’s
Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan investment in its associate. The Group
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat determines at each reporting date whether there
bukti yang objektif yang mengindikasikan bahwa is any objective evidence that the investment in
investasi dalam entitas asosiasi mengalami the associate is impaired. If this is the case, the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung Group calculates the amount of impairment as
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih the difference between the recoverable amount
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam of the investment in associate and its carrying
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan value and recognizes the amount in profit or loss.
mengakuinya dalam laba rugi.
20
Page 272
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investment in Associates (continued)
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai difference between the carrying amount of the
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan dari associate and the fair value of the retained
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
i. Fixed Ass ets
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Grup telah memilih model biaya sebagai The Group has chosen to use the cost model as
kebijakan akuntansi untuk pengukuran aset the accounting policy for its fixed assets.
tetapnya.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai jika losses, if any. Such cost includes the cost of
ada. Biaya perolehan termasuk biaya replacing part of the fixed assets when that cost
penggantian bagian aset tetap saat biaya is incurred, if the recognition criteria are met.
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria Likewise, when a major inspection is performed,
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi its cost is recognized in the carrying amount of
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu the fixed assets as a replacement if the
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap recognition criteria are satisfied. All other repairs
sebagai penggantian jika memenuhi kriteria and maintenance costs that do not meet the
pengakuan. Semua beban pemeliharaan dan recognition criteria are recognized as profit or
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria loss as incurred.
pengakuan diakui sebagai laba rugi pada saat
terjadinya.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. Grup accumulated depreciation and impairment
umumnya menghitung penyusutan dengan losses. The Group generally computes
menggunakan metode garis lurus, kecuali untuk depreciation using the straight-line method,
aset tetap entitas anak tertentu yang except for certain subsidiaries’ fixed assets that
menggunakan metode saldo menurun use the double-declining method, based on the
berganda, berdasarkan estimasi umur manfaat estimated useful lives of the fixed assets as
ekonomis aset tetap yang bersangkutan dengan follows:
rincian sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10 - 40 Buildings and improvements
Kendaraan 5-8 Transportation equipment
Peralatan kantor 3-8 Office equipment
Peralatan kesehatan 5 Medical equipment
Mesin 4 - 16 Machineries
Renovasi bangunan sewa 2,5 - 10 Leasehold improvements
21
Page 273
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. The
tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak legal cost of land rights when the land was
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali initially acquired is recognized as part of the cost
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah of the land under the “Fixed assets” account and
pada akun “Aset tetap” dan tidak diamortisasi. not amortized. Meanwhile, the extension or the
Sementara biaya pengurusan atas legal renewal costs of land rights are recognized
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas as part of “Deferred charges” account under
tanah diakui sebagai bagian dari akun “Beban “Other non-current assets” in the consolidated
tangguhan” yang merupakan bagian dari “Aset statement of financial position and are amortized
tidak lancar lainnya” pada laporan posisi over the shorter of the right’s legal life and land's
keuangan konsolidasian dan diamortisasi economic life.
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur
hukum hak dan umur ekonomis tanah.
TSJ, selain untuk perbaikan kantor disewa, TSJ, except for leasehold improvements,
menghitung penyusutan kendaraan dan computes depreciation of its transportation
perlengkapan kantor dengan menggunakan equipment and office equipment using the
metode saldo menurun ganda. Nilai tercatat neto double-declining balance method. The net
aset tetap tersebut adalah sekitar 0,16% dan carrying value of the aforesaid fixed assets
0,23% dari nilai buku neto aset tetap accounted for about 0.16% and 0.23% of the
konsolidasian masing-masing pada tanggal consolidated net carrying value of fixed assets as
31 Desember 2025 dan 2024. Perbedaan of December 31, 2025 and 2024, respectively.
metode pengukuran aset tetap TSJ tidak The difference in the fixed assets measurement
menimbulkan penyesuaian yang berdampak method of TSJ did not result in significant
signifikan terhadap laporan keuangan adjustment on the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Jumlah tercatat aset ini dinilai atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan assessed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
saat tidak ada manfaat ekonomis masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset difference between the net disposal proceeds
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto and the carrying amount of the asset) is
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) recognized in profit or loss of the year the asset
diakui sebagai laba rugi pada periode aset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful life and depreciation
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir method of fixed assets are reviewed at the end
tahun pelaporan dan disesuaikan secara of each reporting year and adjusted
prospektif. prospectively, if necessary.
22
Page 274
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian (disajikan sebagai Construction in-progress (presented as part of
bagian dari akun “Aset tetap, neto” “Fixed assets, net” account in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian) statement of financial position) is stated
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan at cost and presented as part of fixed assets. The
disajikan sebagai bagian dari aset tetap. accumulated costs will be reclassified to the
Akumulasi biaya perolehan akan appropriate fixed assets account when the
direklasifikasikan ke masing-masing akun aset construction is substantially completed, and the
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut asset is ready for its intended use. Assets under
selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. construction are not depreciated as these are not
Aset dalam penyelesaian tidak disusutkan yet available for use.
karena belum tersedia untuk digunakan.
j. Intangibl e Assets
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
diukur pada pengakuan awal sebesar biaya measured on initial recognition at cost. The cost
perolehan. Biaya perolehan aset takberwujud of intangible assets acquired in a business
yang diperoleh dalam kombinasi bisnis adalah combination is their fair value at the date of
nilai wajarnya pada tanggal akuisisi. Setelah acquisition. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible assets are carried at cost less any
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi kerugian penurunan impairment losses. Internally generated
nilai. Aset takberwujud yang dihasilkan secara intangibles, excluding capitalized development
internal, tidak termasuk biaya pengembangan costs, are not capitalized and the related
yang dikapitalisasi, tidak dikapitalisasi dan expenditure is reflected in profit or loss in the
pengeluaran terkait tercermin dalam laba rugi period in which the expenditure is incurred.
pada periode pengeluaran tersebut terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur yang terbatas Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomi dan over the useful economic life and assessed for
dinilai penurunan nilainya setiap kali terdapat impairment whenever there is an indication that
indikasi bahwa aset takberwujud mungkin the intangible asset may be impaired. The
mengalami penurunan nilai. Periode amortisasi amortization period and the amortization method
dan metode amortisasi untuk aset takberwujud for an intangible asset with a finite useful life are
dengan masa manfaat terbatas ditelaah reviewed at least at the end of each reporting
setidaknya pada setiap akhir periode pelaporan. period. Changes in the expected useful life or the
Perubahan masa manfaat yang diharapkan atau expected pattern of consumption of future
pola konsumsi yang diharapkan dari manfaat economic benefits embodied in the asset are
ekonomi masa depan yang terkandung dalam considered to modify the amortization period or
aset dianggap memodifikasi periode atau method, as appropriate, and are treated as
metode amortisasi, jika sesuai, dan diperlakukan changes in accounting estimates. The
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban amortization expense on intangible assets with
amortisasi atas aset takberwujud dengan umur finite lives is recognized in the statement of profit
terbatas diakui dalam laporan laba rugi dalam or loss in the expense category that is consistent
kategori beban yang sesuai dengan fungsi aset with the function of the intangible assets.
takberwujud tersebut.
23
Page 275
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji penurunan not amortized, but are tested for impairment
nilainya setiap tahun, baik secara individual annually, either individually or at the cash-
maupun pada tingkat unit penghasil kas. generating unit level. The assessment of
Penilaian kehidupan tidak terbatas ditinjau setiap indefinite life is reviewed annually to determine
tahun untuk menentukan apakah kehidupan whether the indefinite life continues to be
tidak terbatas terus dapat didukung. Jika tidak, supportable. If not, the change in useful life from
perubahan masa manfaat dari tidak terbatas indefinite to finite is made on a prospective basis.
menjadi terbatas dilakukan secara prospektif.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika tidak control) or when no future economic benefits are
ada manfaat ekonomi masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or
diharapkan dari penggunaan atau loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the statement of profit or
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi.
k. Leas es
k. Sewa k. Leases
Grup menilai pada insepsi kontrak bila kontrak The Group assesses at contract inception
tersebut adalah, atau mengandung, sewa. Yaitu, whether a contract is, or contains, a lease. That
bila kontrak tersebut memberikan hak untuk is, if the contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset identifikasian use of an identified asset for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka-pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value
bernilai-rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities to
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset make lease payments and right-of-use assets
hak-guna yang mewakili hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the underlying asset is available for use). Right-
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi of-use assets are measured at cost, less any
depresiasi dan penurunan nilai, dan disesuaikan accumulated depreciation and impairment
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. losses, and adjusted for any remeasurement of
Biaya perolehan aset hak-guna mencakup lease liabilities. The cost of right-of-use assets
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya includes the amount of lease liabilities
langsung awal yang terjadi, dan pembayaran recognized, initial direct costs incurred, and lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payments made at or before the commencement
permulaan dikurangi setiap insentif sewa yang date less any lease incentives received. Right-of-
diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan use assets are depreciated on a straight-line
metode garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
24
Page 276
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use assets (continued)
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya mencerminkan Group at the end of the lease term or the cost
pelaksanaan opsi pembelian, depresiasi dihitung reflects the exercise of a purchase option,
dengan menggunakan estimasi masa manfaat depreciation is calculated using the estimated
aset. Aset hak-guna juga dievaluasi untuk useful life of the asset. The right-of-use assets
penurunan nilai (Catatan 2l). are also assessed for impairment (Note 2l).
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran be exercised by the Group and payments of
denda untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai an index or a rate are recognized as expenses in
beban pada periode terjadinya peristiwa atau the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran triggers the payment occurs.
tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest rate
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah tanggal implicit in the lease is not readily determinable.
permulaan, jumlah kewajiban sewa ditingkatkan After the commencement date, the amount of
untuk mencerminkan akresi bunga (atas efek lease liabilities is increased to reflect the
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran sewa accretion of interest and reduced for the lease
yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas payments made. In addition, the carrying amount
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, of lease liabilities is remeasured if there is a
perubahan masa sewa, perubahan pembayaran modification, a change in the lease term, a
sewa, atau perubahan penilaian atas opsi untuk change in the lease payments, or a change in the
membeli aset pendasar. assessment of an option to purchase the
underlying asset.
25
Page 277
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value assets
bernilai rendah
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka recognition exemption to its short-term leases
pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki jangka (i.e., those leases that have a lease term of 12
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal months or less from the commencement date
permulaan dan tidak memiliki opsi pembelian). and do not contain a purchase option). The
Grup juga menerapkan pengecualian Group also applies the lease of low-value assets
pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk recognition exemption to leases that are
sewa yang dianggap bernilai rendah. considered to be low value. Lease payments on
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek short-term leases and leases of low-value
dan sewa dari aset pendasar bernilai rendah underlying assets are recognized as expense on
diakui sebagai beban dengan metode garis lurus a straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
Grup sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan to ownership of an asset are classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Lease income arising is
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat accounted for on a straight-line basis over the
dengan metode garis lurus selama masa sewa lease terms and is included in other operating
dan disertakan dalam pendapatan usaha pada income in the profit or loss due to its operating
laba rugi karena sifat operasinya. Biaya nature. Initial direct costs incurred in negotiating
langsung awal yang timbul dalam negosiasi dan and arranging an operating lease are added to
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke nilai the carrying amount of the leased asset and
tercatat dari aset sewaan dan diakui selama recognized over the lease term on the same
masa sewa atas dasar yang sama dengan basis as lease income.
pendapatan sewa.
l. Impairment of Non-fi nanci al As sets
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu aset The Group assesses, at the end of each
mengalami penurunan nilai pada akhir setiap reporting date, whether there is an indication that
tanggal pelaporan. Jika terdapat indikasi an asset may be impaired. If any such indication
tersebut atau pada saat pengujian penurunan exists or when annual impairment testing for an
nilai aset tahunan (yaitu aset takberwujud asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible asset not yet available
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau for use, or goodwill acquired in a business
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi combination) is required, the Group estimates
bisnis), maka Grup membuat estimasi formal the asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
26
Page 278
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value-in-use (VIU), and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau of assets. When the carrying amount of an asset
UPK lebih besar daripada nilai terpulihkannya, or CGU exceeds its recoverable amount, the
maka aset tersebut dianggap mengalami asset is considered impaired and is written down
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan to its recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations which
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk are prepared separately for each of the Group’s
masing-masing UPK Grup atas aset individual CGUs to which the individual assets are
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas UPK terkait. Setelah periode of each CGU’s cash flows. Beyond the
yang dianggarkan, proyeksi arus kas diestimasi forecasted period, the estimated cash flows are
dengan melakukan ekstrapolasi arus kas yang determined by extrapolating the forecasted cash
dianggarkan dengan menggunakan tingkat flows using a steady long-term growth rate.
pertumbuhan jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the VIU, the estimated future net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini cash flows are discounted to their present value
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum using a pre-tax discount rate that reflects current
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini market assessments of the time value of money
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. and the risks specific to the asset. In determining
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya fair value less costs to sell, recent market
untuk menjual, digunakan harga penawaran transactions are taken into account, if available.
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat If no such transactions can be identified, an
transaksi tersebut, Grup menggunakan model appropriate valuation model is used. These
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai calculations are corroborated by valuation
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini multiples or other available fair value indicators.
diperkuat dengan penilaian berganda atau
indikator nilai wajar lain yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. of the impaired asset.
27
Page 279
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at the end of each reporting date as to
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai whether there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the Group estimates asset’s or CGU’s
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya is reversed only if there has been a change in the
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan loss was recognized. The reversal is limited so
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir that the carrying amount of the assets does not
diakui. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga exceed its recoverable amount, nor exceed the
jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah carrying amount that would have been
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto determined, net of depreciation, had no
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi impairment loss been recognized for the asset in
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset prior years. Such reversal is recognized in the
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan profit or loss. After such a reversal, the
rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi. depreciation charge on the said asset is adjusted
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset in future periods to allocate the asset’s revised
tersebut disesuaikan di periode mendatang carrying amount, less any residual value, on a
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang systematic basis over its remaining useful life.
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment annually at the
tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai end of the year and when circumstances indicate
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai. that the carrying value may be impaired.
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan Impairment is determined for goodwill by
menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau assessing the recoverable amount of each CGU
kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. (or group of CGUs) to which the goodwill relates.
Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah Where the recoverable amount of the CGU is
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi less than its carrying amount, an impairment loss
penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat is recognized. Impairment losses relating to
dibalik pada tahun berikutnya. goodwill cannot be reversed in future years.
m. Rev enue and Ex pens e R ec ogniti on
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Grup bergerak dalam bisnis distribusi kesehatan The Group is in the business of medical
dan barang konsumsi. Pendapatan dari distribution and consumer goods. Revenue from
pelanggan diakui pada saat pengendalian customer is recognized when control of the
barang atau jasa dialihkan kepada pelanggan goods or services is transferred to the customer
dalam jumlah yang mencerminkan imbalan yang at an amount that reflects the consideration to
diharapkan akan menjadi hak Grup dalam which the Group expects to be entitled in
pertukaran barang atau jasa tersebut. Secara exchange for those goods or services. The
umum, Grup menyimpulkan bahwa mereka Group has generally concluded that it is the
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan principal in its revenue arrangements.
pendapatannya.
28
Page 280
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Grup mengestimasi imbalan variabel berupa hak The Group estimates the variable considerations
retur dan penyesuaian harga sehubungan such as right of return and price adjustments
dengan klaim kualitas, perubahan harga arising from quality claim, changes of commodity
komoditas dan volume penjualan, menggunakan price and sales volume, using expected value
metode nilai ekspektasian yang dikembangkan developed based on historical experience or
berdasarkan pengalaman historis atau metode using most likely amount developed based on
jumlah yang paling mungkin yang dikembangkan historical experience taking into account also
berdasarkan pengalaman historis dengan current purchasing patterns.
mempertimbangkan juga pola pembelian saat
ini.
Manajemen menetapkan metode estimasi untuk The management established estimation method
memastikan imbalan variabel yang kemungkinan that ensure inclusion of these variable
terjadinya sangat tinggi sebagai salah satu faktor consideration only to the extent that it is highly
yang diperhitungkan dalam estimasi sehingga probable that a significant reversal in the amount
pembalikan signifikan atas jumlah pendapatan of cumulative revenue recognized will not occur
kumulatif yang telah diakui tidak akan terjadi when the uncertainty associated with the variable
pada saat ketidakpastian yang terkait dengan consideration is subsequently resolved.
imbalan variabel tersebut terselesaikan di Meanwhile, the recognition is made when
kemudian waktu. Sedangkan, pengakuan supporting documents have been received from
dilakukan pada saat dokumen-dokumen customers or when it is probable price
pendukung telah diterima dari pelanggan- adjustments will be given.
pelanggan atau pada saat besar kemungkinan
bahwa penyesuaian harga akan diberikan.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right to
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, an amount of consideration that is unconditional
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi (i.e., only the passage of time is required before
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh payment of the consideration is due). Refer to
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset accounting policies of financial assets in
keuangan di bagian Instrumen Keuangan Financial Instruments section regarding initial
mengenai pengakuan awal dan pengukuran recognition and subsequent measurement.
selanjutnya.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas diakui pada saat customer, a liability is recognized when the
pembayaran dilakukan atau pembayaran payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Liabilities are recognized
Liabilitas diakui sebagai pendapatan pada saat as revenue when the Group performs.
Grup telah memenuhi apa yang harus
dilaksanakan.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
29
Page 281
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n.
n. F oreig n Curr enc y Trans acti ons and Bal ances
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Indonesian Rupiah, which
yang juga merupakan mata uang fungsional is also each entity’s in the Group’s functional
setiap entitas dalam Grup. currency.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions in foreign currencies are recorded
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada in Indonesian Rupiah at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada akhir periode prevailing on the date of the transactions. At the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam end of reporting period, monetary assets and
mata uang asing disesuaikan berdasarkan rata- liabilities denominated in foreign currencies are
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank adjusted to reflect the average of the selling and
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan buying rates of exchange prevailing at the last
terakhir untuk periode yang bersangkutan. Laba banking transaction date of the period, as
atau rugi selisih kurs yang terjadi, dikreditkan published by Bank Indonesia. The resulting net
atau dibebankan pada operasi periode berjalan. foreign exchange gains or losses are credited or
charged to operations of the current period.
Nilai kurs yang digunakan masing-masing The exchange rates used are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar AS (AS$1) 16.782 16.162 US Dollar (US$1)
Euro (EUR1) 19.753 16.851 Euro (EUR1)
Yen Jepang (JP¥100) 10.759 10.236 Japanese Yen (JP¥100)
Dolar Singapura (Sin$1) 13.069 11.919 Singaporean Dollar (Sin$1)
Poundsterling Inggris (GBP1) 22.666 20.333 British Poundsterling (GBP1)
Yuan China (CNH1) 2.403 2.214 Chinese Yuan (CNH1)
Transaksi dalam mata uang asing lainnya dinilai Transactions in other foreign currencies are
tidak signifikan. considered insignificant.
o. Dana Pensiun dan Liabilitas Imbalan Kerja o. Pension Fund and Employee Benefits
o. Pensi on Fund and Empl oy ee Benefi ts Liability
Karyawan Liability
Grup mempunyai program pensiun manfaat The Group has defined benefit retirement plans
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang covering its qualified permanent employees
memenuhi syarat sesuai dengan Perjanjian under Collective Labor Agreement and
Kerja Bersama dan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No.
Pengganti Undang-undang tentang Cipta Kerja 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The said
No. 2/2022 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). provisions are estimated using actuarial
Penyisihan tersebut diestimasi menggunakan calculations using the “Projected Unit Credit”
perhitungan aktuaria dengan metode “Projected (PUC) method.
Unit Credit” (PUC).
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan consolidated statement of financial position with
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan a corresponding debit or credit to retained
kepada saldo laba melalui PKL pada periode earnings through OCI in the period in which they
terjadinya. Pengukuran kembali tidak occur. Re-measurements are not reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi pada periode profit or loss in subsequent periods.
berikutnya.
30
Page 282
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p.
p.
Provisi on
Provisi p. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where,
akibat peristiwa masa lalu, di mana besar as a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian kewajiban outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate of the amount of the
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban resources embodying economic benefits will be
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi required to settle the obligation, the provision is
dibatalkan. reversed.
q.
q.
Tax ation
Perpajakan q. Taxation
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that have
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara been enacted or substantively enacted as at the
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan reporting date in the countries where the Group
di negara tempat Grup beroperasi dan operates and generates taxable income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak other operating income or expenses since they
dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba rugi in the consolidated statement of profit or loss.
konsolidasian.
Manajemen secara berkala mengevaluasi posisi Management periodically evaluates positions
yang diambil dalam Surat Pemberitahuan taken in the tax returns with respect to situations
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di in which applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk interpretation and establishes provisions where
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan appropriate.
yang sesuai.
31
Page 283
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan Kini (lanjutan) Current Income Tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (“Pillar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK rules as implemented under PMK 136/2024 will
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan take effect for fiscal years beginning on or after
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada January 1, 2025. For the year ended December
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk tahun 31, 2025, the Group has applied amendments to
yang berakhir pada 31 Desember 2025, Grup PSAK 212: Income Taxes, which provide
telah menerapkan amandemen PSAK 212: mandatory temporary exception from
Pajak Penghasilan, yang memberikan recognizing or disclosing deferred taxes related
pengecualian wajib sementara dari pengakuan to Pillar 2. PMK 136/2024 applies new taxing
atau pengungkapan pajak tangguhan terkait mechanisms under which a Multinational
Pilar 2. PMK 136/2024 menerapkan mekanisme Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax in a
perpajakan baru yang mensyaratkan jurisdiction whenever their effective tax rate,
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk determined on a jurisdictional basis under the
membayar pajak tambahan pada yurisdiksi Pillar 2, is below a 15% minimum rate.
tertentu ketika tarif pajak efektif yang ditentukan
per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari
tarif minimum 15%.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the reporting
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan date between the tax bases of assets and
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah liabilities and their carrying amounts for financial
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan reporting purposes at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not a
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi business combination and, at the time of the
tidak memengaruhi laba akuntansi dan laba transaction, affects neither the accounting
kena pajak atau rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak dan asosiasi, associated with investments in subsidiaries
yang saat pembalikannya dapat and associates, when the timing of the
dikendalikan dan besar kemungkinannya reversal of the temporary differences can be
bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik controlled and it is probable that the
dalam waktu dekat. temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
32
Page 284
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that it
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer tersebut against which deductible temporary differences,
dapat dikurangkan, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan saat transaksi, tidak a transaction that is not a business
memengaruhi laba akuntansi maupun laba combination and, at the time of the
kena pajak atau rugi pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against which
tersebut. the temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila are reassessed at each reporting date and are
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada recognized to the extent that it has become
masa yang akan datang akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled based on tax rates and tax laws that have
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang been enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku atau yang secara substantif telah reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
33
Page 285
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recognized
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru subsequently if new information about facts and
tentang fakta dan keadaan berubah. circumstances change. The adjustment is either
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai treated as a reduction in goodwill (as long as it
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi does not exceed goodwill) if it was incurred
goodwill) jika terjadi selama periode pengukuran during the measurement period or recognized in
atau diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets and
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan current tax liabilities and the deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan dan and deferred tax liabilities relate to income taxes
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak levied by the same taxation authority on either
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas the same taxable entity or different taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entities which intend either to settle current tax
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang liabilities and assets on a net basis, or to realise
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan the assets and settle the liabilities
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau simultaneously, in each future period in which
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan significant amounts of deferred tax liabilities or
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode assets are expected to be settled or recovered.
masa depan di mana jumlah liabilitas atau aset
pajak tangguhan yang signifikan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau i) Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from
Kantor Pajak, yang dalam hal ini PPN diakui the Tax Office, in which case the VAT is
sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the cost of acquisition
atau sebagai bagian dari item beban-beban of the asset or as part of the expense item
yang diterapkan; dan as applicable; and
ii) Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii) Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included as
bagian dari piutang, atau utang pada laporan part of receivables, or payables in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
34
Page 286
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r.
r.
Financi al Instr uments
Instrumen Keuangan r. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at Fair
pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi (“NWLR”). Value through Profit or Loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, di mana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, diukur pada applied the practical expedient are measured at
harga transaksi yang ditentukan sesuai PSAK the transaction price determined under PSAK
115: Pendapatan dari Kontrak dengan 115: Revenue from Contracts with Customers,
Pelanggan, seperti diungkapkan pada Catatan as disclosed in Note 2m.
2m.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai measured at amortized cost or fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVOCI”), it needs
(“NWPKL”), aset keuangan harus menghasilkan to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding. This
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan assessment is referred to as the SPPI test and is
dilakukan pada tingkat instrumen. performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, penjualan flows, selling the financial assets, or both.
aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
● Aset keuangan pada biaya perolehan ● Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan ● Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa ● Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and losses
penghentian pengakuan (instrumen upon derecognition (equity instruments),
ekuitas), dan and
● NWLR. ● FVTPL.
35
Page 287
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen Keuangan (lanjutan) r. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis ● The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset model with the objective to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual, dan flows, and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan ● The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah that are SPPI on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized in
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui pada laba profit or loss when the asset is derecognized,
rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, modified or impaired.
dimodifikasi atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan setara includes cash and cash equivalents, trade
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) terutama financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapuskan removed from the Group’s consolidated
dari laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position) when:
Grup) ketika:
● Hak untuk menerima arus kas dari aset ● The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
● Grup telah mengalihkan haknya untuk ● The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to a
penuh tanpa penundaan yang material third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah satu transferred substantially all the risks and
dari (a) Grup telah mengalihkan secara rewards of the asset, or (b) the Group has
substansial seluruh risiko dan manfaat atas neither transferred nor retained substantially
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan all the risks and rewards of the asset but has
maupun tidak memiliki secara substansial transferred control of the asset.
atas seluruh risiko dan manfaat atas aset
tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
36
Page 288
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen Keuangan (lanjutan) r. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, into a ‘pass-through’ arrangement, it evaluates if,
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup and to what extent, it has retained the risks and
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all of the
maupun tidak memiliki secara substansial risks and rewards of the asset, nor transferred
seluruh risiko dan manfaat atas aset, maupun control of the asset, the Group continues to
tidak mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap recognize the transferred asset to the extent of
mengakui aset yang dialihkan sebesar its continuing involvement. In that case, the
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus Group also recognizes an associated liability.
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. The transferred asset and the associated liability
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur are measured on a basis that reflects the rights
dengan basis yang mencerminkan hak dan and obligations that the Group has retained.
kewajiban yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount of
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar kembali. consideration that the Group could be required to
repay.
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are determined
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut based on the difference between the contractual
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan cash flows due in accordance with the contract
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan and all the cash flows that the Group expects to
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang receive, discounted at an approximation of the
diharapkan mencakup setiap arus kas dari original EIR. The expected cash flows include
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan any cash flows from the sale of collateral held or
kredit lainnya yang merupakan bagian yang tidak other credit enhancements that are integral to the
terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been no significant increases in credit risk
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian since initial recognition, ECLs are provided for
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar credit losses that result from default events that
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 are possible within the next 12-months (12-
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila months ECL). But, when there have been
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit significant increases in credit risk since initial
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian recognition, a loss allowance is recognized for
diakui untuk kerugian kredit yang diperkirakan credit losses expected over the remaining life of
selama sisa umur aset, tanpa the asset, irrespective of timing of the default (a
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
37
Page 289
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen Keuangan (lanjutan) r. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component, the
Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on its
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang spesifik
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas fair value and, in the case of financial liabilities
keuangan diklasifikasi sebagai utang dan classified as loans and borrowings, recognized at
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah fair value net of directly attributable transaction
dikurangi biaya transaksi yang dapat costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities include
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- short-term bank loans, trade payables, other
lain, utang pihak berelasi, beban akrual, liabilitas payables, due to a related party, accrued
imbalan kerja jangka pendek, utang pembiayaan expenses, short-term employee benefits liability,
dan liabilitas sewa yang diklasifikasikan sebagai finance payables and lease liabilities classified
utang dan pinjaman. Grup tidak memiliki liabilitas as financial liabilities at amortized cost. The
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Group has no financial liabilities measured at fair
laba rugi. value through profit or loss.
38
Page 290
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen Keuangan (lanjutan) r. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman Subsequent to initial recognition, long-term
jangka panjang yang berbunga diukur pada interest-bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs using
menggunakan metode SBE. Pada tanggal EIR method. At the reporting dates, accrued
pelaporan, bunga akrual secara terpisah, dari interest is recorded separately from the
pokok pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas associated borrowings within the current
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian diakui liabilities section. Gains and losses are
pada laba rugi ketika liabilitas dihentikan recognized in the profit or loss when the liabilities
pengakuannya maupun melalui proses are derecognized as well as through the EIR
amortisasi menggunakan metode SBE. amortization process.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on acquisition
premium atas akusisi dan komisi atau biaya yang and fees or costs that are an integral part of the
merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. EIR. The EIR amortization is included in finance
Amortisasi SBE dicatat sebagai beban keuangan costs in the profit or loss.
pada laba rugi.
Utang dan Akrual Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain-lain Liabilities for current trade and other payables,
jangka pendek, biaya masih harus dibayar, dan accrued expenses, and short-term employee
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dinyatakan benefits liability are stated at carrying amounts
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang (notional amounts), which approximate their fair
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. values.
39
Page 291
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen Keuangan (lanjutan) r. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman another from the same lender on substantially
yang sama atas persyaratan yang secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari are substantially modified, such an exchange or
liabilitas keuangan tersebut secara substansial modification is treated as derecognition of the
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi original liability and recognition of a new liability,
persyaratan tersebut dicatat sebagai and the difference in the respective carrying
penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal amounts is recognized in the profit or loss.
dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan
selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas keuangan tersebut diakui pada laba
rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset,
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if, there
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk is a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari recognized amounts and there is an intention to
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut settle on a net basis, or to realize the assets and
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan settle the liabilities simultaneously.
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
s.
s.
Segment Informati on
Informasi Segmen s. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan produk dan organized into three operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly review
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk the segment results in order to allocate resources
mengalokasikan sumber daya ke masing- to the segments and to assess the segment
masing segmen dan untuk menilai kinerja performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 23, termasuk segments are shown in Note 23, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable segments
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran and the measurement basis of segment
informasi segmen. information.
40
Page 292
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t.
t.
Ear nings per Shar e
Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing income for the period attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent company by the weighted-
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of shares outstanding during
beredar pada periode yang bersangkutan. the period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan tidak mempunyai potensi saham Company has no outstanding potential dilutive
biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
u.
u.
Fair Value M easur ement
Pengukuran Nilai Wajar u. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen The Group initially measures financial
keuangan pada nilai wajar, dan aset dan liabilitas instruments at fair value, and assets and
yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. Grup juga liabilities of the acquirees upon business
mengukur jumlah terpulihkan dari UPK tertentu combinations. They also measures certain
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya recoverable amounts of the CGU using fair value
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada less cost of disposal (“FVLCD”) and certain
NWPKL. financial assets at FVOCI.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomis dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use the
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
41
Page 293
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) u. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan masukan (input) yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diamati (observable) yang relevan dan inputs and minimizing the use of unobservable
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities that the entity can access at the
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement is directly or indirectly
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati observable.
(observable) baik secara langsung atau
tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement is unobservable.
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on
berulang, Grup menentukan apakah terdapat a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hirarki dengan whether transfers have occurred between
melakukan evaluasi ulang atas penetapan levels in the hierarchy by re-assessing
kategori (berdasarkan level masukan (input) categorization (based on the lowest level
paling rendah yang signifikan terhadap input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) measurement as a whole) at the end of each
pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature,
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
42
Page 294
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Event after R eporti ng Period
v. Peristiwa setelah Periode Pelaporan v. Event after Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Event after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial
konsolidasian. Peristiwa setelah periode statements. Event after the reporting period that
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, are not adjusting event, if any, are disclosed
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap when material to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
w.
namun belum Berlaku Efektif
Acc ounti ng Standards Is sued but not yet Effectiv e
Effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan up to the date of issuance of the Group’s
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif consolidated financial statements, but not yet
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud effective are disclosed below. The management
untuk menerapkan standar-standar tersebut intends to adopt these standards that are
yang dipertimbangkan relevan terhadap Grup considered relevant to the Group when they
pada saat efektif, dan dampaknya terhadap become effective, and the impact to the
posisi dan kinerja keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position and performance
masih diestimasi pada tanggal 1 Januari 2026. of the Group is still being estimated as of
January 1, 2026.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 2026
Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments.
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments include a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognized on the
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” ‘settlement date’ and the introduction of an
serta memperkenalkan pilihan kebijakan accounting policy choice (if specific conditions
akuntansi (apabila kondisi tertentu terpenuhi) are met) to derecognize financial liabilities settled
untuk menghentikan pengakuan liabilitas using an electronic payment system before the
keuangan yang diselesaikan melalui sistem settlement date. Further, additional guidance is
pembayaran elektronik sebelum tanggal added on how the contractual cash flows for
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan financial assets with environmental, social and
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas corporate governance (ESG) and similar
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur features should be assessed. The amendments
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan also clarifies what constitutes ‘non-recourse
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. features’ and what are the characteristics of
Amandemen tersebut juga mengklarifikasi apa contractually linked instruments. The
saja yang merupakan fitur non-recourse dan amendments also introduce disclosures for
karakteristik instrumen yang terkait secara financial instruments with contingent features
kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut and additional disclosure requirements for equity
memperkenalkan persyaratan pengungkapan instruments classified at fair value through other
untuk instrumen keuangan dengan fitur comprehensive income (OCI).
kontinjensi serta persyaratan pengungkapan
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain (OCI).
43
Page 295
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
Amandemen PSAK 109 dan 107: Klasifikasi dan Amendments to PSAK 109 and 107:
Pengukuran Instrumen Keuangan (lanjutan) Classification and Measurement of Financial
Instruments (continued)
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The Amendments are effective for annual
periode tahunan yang dimulai pada atau setelah periods starting on or after January 1, 2026 with
1 Januari 2026, dengan penerapan dini early adoption permitted for classification of
diperkenankan hanya untuk klasifikasi aset financial assets and related disclosures only. The
keuangan dan pengungkapan terkait. Grup tidak Group does not anticipate that the amendments
memperkirakan bahwa amandemen tersebut will have a material effect on the Group’s
akan memberikan dampak material terhadap consolidated financial statements.
laporan keuangan Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations under
Sepengendali (Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan In October 2025, DSAK IAI issued revisions to
revisi atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations under
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang Common Control. The revisions cover the scope
lingkup dan penerapan dari metode penyatuan and application of the pooling of interest method
kepemilikan (pooling of interest) dan pelepasan and disposal in equity as the accounting
di ekuitas (disposal in equity) sebagai konsep concepts used in PSAK 338. The key changes
akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. include the exclusion of investment entities from
Perubahan utama mencakup pengecualian the scope of PSAK 338, as well as the addition
entitas investasi dari ruang lingkup PSAK 338, of definitions for transferred business, receiving
serta tambahan definisi bisnis alihan, entitas entity, and transferring entity. The revision also
penerima, dan entitas pengalih. Revisi ini juga includes references to the carrying amount of the
mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis alihan transferred business and the presentation of
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis pre-combination information when applying the
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam pooling of interest method is impracticable. The
penerapan metode penyatuan kepemilikan. revision is effective on January 1, 2026 with early
Revisi ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan adoption permitted.
opsi penerapan dini.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
44
Page 296
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan The DSAK IAI issued Annual Improvements
2024 SAK Indonesia, yang mencakup klarifikasi, 2024 to SAK Indonesia, which include
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk clarifications, simplifications, corrections or
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 changes to improve consistency in, PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK Financial instruments: Disclosure, PSAK 109
109 Instrumen Keuangan, PSAK 110 Laporan Financial Instruments, PSAK 110 Consolidated
Keuangan Konsolidasian, dan PSAK 207 Financial Statements and PSAK 207 Statements
Laporan Arus Kas. Amandemen tersebut akan of Cash Flows. The amendments will be effective
berlaku efektif untuk periode pelaporan yang for reporting periods beginning on or after 1
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026. January 2026. Earlier application is permitted
Penerapan lebih awal diperkenankan dan harus and must be disclosed. The amendments are not
diungkapkan. Amandemen tersebut tidak expected to have a material impact on the
diharapkan menimbulkan dampak material Group’s financial statements.
terhadap laporan keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2027 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
Standar baru ini memperkenalkan persyaratan standard introduces new requirements for
baru terkait penyajian dalam laporan laba rugi, presentation within the statement of profit or loss,
termasuk total dan subtotal tertentu. Selain itu, including specified totals and subtotals.
entitas diwajibkan untuk mengklasifikasikan Furthermore, entities are required to classify all
seluruh pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses within the statement of
laba rugi ke dalam salah satu dari lima kategori: profit or loss into one of five categories:
operasi, investasi, pendanaan, pajak operating, investing, financing, income taxes and
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, defined management-defined performance
subtotal pendapatan dan beban, serta measures, subtotals of income and expenses,
mencakup persyaratan baru terkait agregasi dan and it also includes new requirements for
disagregasi informasi keuangan. aggregation and disaggregation of financial
information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode PSAK 118 is effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2027, but earlier
1 Januari 2027, dengan penerapan dini application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. PSAK 118 will apply retrospectively.
PSAK 118 akan diterapkan secara retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan impacts the amendments will have on the
keuangan utama dan catatan atas laporan primary financial statements and notes to the
keuangan terkait implementasi amandemen financial statements.
tersebut.
45
Page 297
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN
3. Sign ificant A ccounting Judg ment s, Estim ates and A ssumption s
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan liabilities, and the disclosures of contingent liabilities,
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir at the end of the reporting periods.
periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that may require material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang adjustments to the carrying amounts of the assets
terpengaruh pada periode pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management in
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation of
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan complex tax regulations, changes in tax laws, and the
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di amount and timing of future taxable income, could
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di necessitate future adjustments to tax income and
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih whether additional corporate income tax will be due.
rinci mengenai perpajakan diungkapkan dalam Further details regarding taxation are disclosed in
Catatan 20. Note 20.
Tagihan restitusi pajak Claims for tax refund
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku saat Based on currently enacted tax regulation, the
ini, manajemen mempertimbangkan apakah jumlah management uses judgment if the amounts recorded
yang tercatat dalam akun di atas dapat dipulihkan dan under the above account are recoverable and
direstitusi oleh Kantor Pajak. refundable by the Tax Office.
46
Page 298
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management in
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
(lanjutan) statements: (continued)
Investasi pada entitas anak Investment in subsidiaries
Grup menetapkan bahwa Grup memiliki kendali atas The Group determined that it has control over its
entitas anaknya (Catatan 1d) dengan subsidiaries (Note 1d) by considering, among others,
mempertimbangkan, antara lain, kekuasaan atas its power over the investee, exposure or rights to
investee, eksposur, atau hak atas imbal hasil variabel variable returns from its involvement with the
dari keterlibatannya dengan investee, dan investee, and the ability to use its power over the
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya investee to affect its returns. The following were also
atas investee yang memengaruhi jumlah imbal hasil. considered:
Hal-hal berikut juga sebagai bahan pertimbangan:
● Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak ● The contractual arrangement with the other vote
suara lainnya dari investee, holders of the investee,
● Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ● Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
● Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki ● The Group’s voting rights and potential voting
Grup. rights.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of uncertainty of estimation at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustments to the carrying amounts of
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year are
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Group based its assumptions
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan and estimates on parameters available when the
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai consolidated financial statements were prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Existing assumptions and circumstances about future
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. developments may change due to market changes or
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi circumstances arising beyond the control of the
terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs
KKE untuk piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan for trade receivables. The provision rates are based
pada hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan on days past due for groupings of various customer
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola segments that have similar loss patterns by customer
kerugian yang serupa yaitu jenis pelanggan. type.
47
Page 299
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(lanjutan) (continued)
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
gagal bayar Grup yang diamati secara historis. Grup historical observed default rates. The Group will
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For
yang bersifat perkiraan masa depan (forward- instance, if forecast economic conditions (i.e., gross
looking). Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi domestic product) are expected to deteriorate over
(yaitu, produk domestik bruto) diekspektasikan akan the next period which can lead to an increased
memburuk pada periode berikutnya yang dapat number of defaults in the manufacturing sector, the
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar di historical default rates are adjusted. At every reporting
sektor manufaktur, tingkat gagal bayar historis date, the historical observed default rates are updated
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat and changes in the forward-looking estimates are
gagal bayar yang diamati secara historis diperbarui analyzed.
dan perubahan dalam estimasi perkiraan masa
depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan KKE observed default rates, forecast economic conditions
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah KKE sensitif and ECLs is a significant estimate. The amount of
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup forecast economic conditions. The Group’s historical
dan prakiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak credit loss experience and forecast of economic
mewakili gagal bayar pelanggan yang sebenarnya di conditions may also not be representative of
masa depan. customer’s actual default in the future.
Penyisihan Nilai Realisasi Neto Persediaan Allowance for Net Realizable Value of Inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Allowance for net realizable value of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan estimated costs to be incurred for their sales. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang allowance is re-evaluated and adjusted as additional
memengaruhi jumlah yang diestimasi. information received affects the amount estimated.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line method over their estimated economic
estimasi masa manfaat ekonomisnya, kecuali untuk useful lives, except for certain fixed assets of a
aset tetap tertentu pada entitas anak. Kendaraan dan subsidiary. Transportation equipment and office
perlengkapan kantor TSJ disusutkan dengan equipment of TSJ are depreciated using the double-
menggunakan metode saldo menurun ganda. declining balance method.
48
Page 300
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap (lanjutan) Depreciation of Fixed Assets (continued)
Manajemen Grup mengestimasi umur manfaat The Group’s management estimates the economic
ekonomis aset tetap antara 2,5 (dua koma lima) useful lives of these fixed assets to be within 2.5 (two
sampai dengan 40 (empat puluh) tahun. Ini adalah point five) to 40 (forty) years. These are common life
umur yang secara umum diharapkan dalam industri expectancies applied in the industries where the
di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan Group conducts its businesses. Changes in the
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi expected level of usage and technological
dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis dan development could impact the economic useful lives
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan and the residual values of these assets, and therefore
masa depan dapat direvisi. future depreciation charges could be revised.
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Pension Plan and Employee Benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun serta The determination of the Group’s obligations and cost
liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup for pension and long-term employee benefits liability
bergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang is dependent on its selection of certain assumptions
digunakan oleh aktuaria independen dalam used by the independent actuaries in calculating such
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut amounts. Those assumptions include among others,
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat discount rates, future annual salary increase, annual
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri employee turn-over rate, disability rate, retirement
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun age and mortality rate. Actuarial gains or losses
dan tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian arising from experience adjustments and changes in
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan actuarial assumptions are recognized immediately in
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui the consolidated statement of financial position with a
secara langsung pada laporan posisi keuangan corresponding debit or credit to retained earnings
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo laba through OCI the period in which they occur.
melalui PKL dalam periode terjadinya.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences in
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan the Group’s actual experiences or significant changes
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat in the Group’s assumptions may materially affect its
memengaruhi secara material liabilitas atas pensiun liabilities for pension and long-term employee benefits
dan imbalan kerja jangka panjang dan beban imbalan and net employee benefits expense.
kerja neto.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and unused tax losses to the
belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya extent that it is probable that taxable profit will be
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia available against which the losses can be utilized.
sehingga rugi pajak tersebut dapat digunakan. Significant management estimates are required to
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan determine the amount of deferred tax assets that can
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan be recognized, based upon the likely timing and the
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan level of future taxable profits.
dan tingkat penghasilan kena pajak masa depan.
49
Page 301
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk is the higher of its fair value less costs to sell and its
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi value in use. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang calculation is based on available data from binding
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat sales transactions in an arm’s length transaction of
dalam transaksi normal atas aset serupa atau harga similar assets or observable market prices less
pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya incremental costs for disposing the asset. In
tambahan yang dapat diatribusikan dengan assessing the VIU, the estimated net future cash
pelepasan aset. Dalam menghitung nilai pakai, flows are discounted to their present value using a
estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke pre-tax discount rate that reflects current market
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto assessments of the time value of money and the
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar specific risks to the asset.
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be identified, an
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai appropriate valuation model is used to determine the
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- fair value of the assets. These calculations are
perhitungan ini dipadukan dengan penilaian corroborated by multiples valuation or other available
berganda atau indikator nilai wajar yang tersedia. fair value indicators. The VIU calculation is based on
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus a discounted cash flow model.
kas yang didiskontokan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no indications of
indikasi atas penurunan potensial aset nonkeuangan potential impairment of non-financial assets as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
4.
4. C ash and C ash Eq uivalent s
KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 5.487.613.534 4.738.877.291 Rupiah
Mata uang lainnya 5.566.358 458.743 Other currencies
Sub-total 5.493.179.892 4.739.336.034 Sub-total
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk. 99.397.713.512 81.337.466.287 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. 28.973.217.539 26.843.183.576 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 21.499.446.341 15.216.948.787 (Persero) Tbk.
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Barat 15.959.526.617 8.361.662.293 Kalimantan Barat
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 15.670.045.584 12.003.325.513 (Persero) Tbk.
PT Bank Nationalnobu Tbk. 15.539.344.215 22.933.600.259 PT Bank Nationalnobu Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 15.238.742.731 20.659.244.107 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 11.715.386.421 6.681.853.878 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 10.905.735.607 7.981.290.355 PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk. 5.341.856.864 2.728.550.258 Jawa Barat dan Banten Tbk.
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp5 miliar) 27.825.915.387 28.824.021.644 below Rp5 billion)
50
Page 302
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan) Cash and cash equivalents consist of: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk. 6.071.047.929 2.158.029.434 PT Bank Central Asia Tbk.
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp5 miliar) 3.115.885.074 2.498.806.659 below Rp5 billion)
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk. 3.907.232.162 3.267.262.834 PT Bank Central Asia Tbk.
Yen Yen
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 60.849.591 17.094.333 (Persero) Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 12.980.649 13.808.529 PT Bank Permata Tbk.
MUFG Bank, Ltd. 9.759.454 37.564.888 MUFG Bank, Ltd.
Yuan Yuan
MUFG Bank, Ltd. 816.053.887 1.102.485.416 MUFG Bank, Ltd.
Sub-total 282.060.739.564 242.666.199.050 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank SMBC Indonesia Tbk. 170.000.000.000 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 167.000.000.000 117.000.000.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Syariah Tbk. 32.623.154.117 75.301.085.497 Nasional Syariah Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 14.272.254.704 40.091.825.011 (Persero) Tbk.
PT Bank KEB Hana Indonesia 9.000.000.002 5.038.511.736 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk. 3.321.929.956 3.321.929.956 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 3.000.000.000 3.000.000.000 PT Bank Permata Tbk.
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp5 miliar) 2.506.231.325 175.368.663.954 below Rp5 billion)
Dolar AS US Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 22.743.047.625 21.131.747.766 (Persero) Tbk.
Sub-total 424.466.617.729 440.253.763.920 Sub-total
Total 712.020.537.185 687.659.299.004 Total
Suku bunga per tahun untuk deposito berjangka Interest rates per annum on time deposits are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Rupiah 2,25% - 6,75% 2,25% - 7,00% Rupiah
Dolar AS 4,00% - 4,50% 4,50% US Dollar
51
Page 303
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5.
5. PIUTANG USAHA, NETO
Trad e R eceivables, Net
5. TRADE RECEIVABLES, NET
Akun ini merupakan piutang usaha dari: This account represents trade receivables from:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 7a) Related parties (Note 7a)
Pelanggan domestik 226.643.482.954 209.638.075.381 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 3.793.914.489 2.982.579.546 Foreign customers
Total pihak berelasi 230.437.397.443 212.620.654.927 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan domestik 4.674.310.783.521 4.022.348.834.384 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 6.703.066 1.346.150.921 Foreign customers
Total pihak ketiga 4.674.317.486.587 4.023.694.985.305 Total third parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha (20.663.983.701) (19.625.691.125) losses on trade receivables
Pihak ketiga, neto 4.653.653.502.886 4.004.069.294.180 Third parties, net
Piutang usaha, neto 4.884.090.900.329 4.216.689.949.107 Trade receivables, net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables by currency
adalah sebagai berikut: denomination are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 4.880.290.282.774 4.212.361.218.640 Rupiah
Dolar A.S. 3.800.617.555 4.328.730.467 U.S. Dollar
Total 4.884.090.900.329 4.216.689.949.107 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Aging analysis of the trade receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 7a) Related parties (Note 7a)
Lancar 167.252.931.033 166.544.929.794 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 46.184.387.823 37.345.307.739 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.021.209.815 6.987.493.183 31 - 60 days
61 - 90 hari 4.117.882.241 1.535.966.666 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8.860.986.531 206.957.545 Over 90 days
Total pihak berelasi 230.437.397.443 212.620.654.927 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Lancar 3.209.755.113.722 2.849.628.229.536 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 911.967.661.851 801.013.872.389 1 - 30 days
31 - 60 hari 263.529.973.492 157.418.494.779 31 - 60 days
61 - 90 hari 74.873.579.649 57.917.424.640 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 214.191.157.873 157.716.963.961 Over 90 days
Total pihak ketiga 4.674.317.486.587 4.023.694.985.305 Total third parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha (20.663.983.701) (19.625.691.125) losses on trade receivables
Pihak ketiga, neto 4.653.653.502.886 4.004.069.294.180 Third parties, net
Piutang usaha, neto 4.884.090.900.329 4.216.689.949.107 Trade receivables, net
52
Page 304
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Mutasi saldo penyisihan atas penurunan nilai selama Movements in the balance of allowance for
periode pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the reporting period are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Saldo awal 19.625.691.125 8.715.239.508 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 30) 5.476.010.594 18.316.007.164 Allowance for the year (Note 30)
Penghapusan selama tahun berjalan (4.437.718.018) (7.405.555.547) Write-off during the year
Saldo akhir 20.663.983.701 19.625.691.125 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan nilai above allowance for impairment of trade receivables
piutang usaha di atas cukup untuk menutup kerugian is sufficient to cover losses from impairment of such
atas penurunan nilai piutang tersebut. receivables.
6.
6. PIUTANG LAIN-LAIN, NETO
Other Receivables, N et
6. OTHER RECEIVABLES, NET
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama timbul Other receivables from third parties mainly consist of
dari piutang atas klaim beban operasional yang receivables for operational expense claims to be
menjadi tanggungan pemasok serta pinjaman borne by suppliers, and loans to employees. Other
ke karyawan. Piutang lain-lain dari pihak ketiga receivables from third parties amounted to
masing-masing sebesar Rp207.380.735.721 dan Rp207,380,735,721 and Rp117,196,045,331 as of
Rp117.196.045.331 pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Pada tahun 2024, EMP menyisihkan kerugian In 2024, EMP provisioned an impairment loss on
penurunan piutang lain-lain sebesar Rp222.332.299 other receivables amounting to Rp222,332,299 which
yang dicatat sebagai bagian dari “Beban operasi was recorded as part of “Other operating expenses”.
lainnya”.
Rincian piutang lain-lain dari pihak-pihak berelasi The details of other receivables from related
masing-masing sebesar Rp81.600.095.685 dan parties amounted to Rp81,600,095,685 and
Rp105.150.243.202 pada tanggal 31 Desember 2025 Rp105,150,243,202 as of December 31, 2025 and
dan 2024 diungkapkan pada Catatan 7b. 2024 are disclosed in Note 7b.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan nilai above allowance for impairment of other receivables
piutang lain-lain di atas cukup untuk menutup is sufficient to cover losses from impairment of such
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. receivables.
53
Page 305
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 7. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
7.
PIHAK-PIHAK BERELASI
Significant B alances and Tr asaction s with R elated Parties
WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business,
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engages in transactions with related parties.
Rincian sifat relasi dan jenis transaksi antara Grup Details of the nature of relationships and transactions
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
Transaksi/
Pihak yang berelasi Transaction Related parties
Entitas Induk Parent Entity
PT Kalbe Farma Tbk. (Kalbe) Penjualan bahan baku, pembelian barang jadi, PT Kalbe Farma Tbk. (Kalbe)
transaksi sewa, pinjaman/Sales of raw materials, purchase
of finished goods, rental transaction, loans
Entitas Sepengendali Entities Under Common Control
PT Sanghiang Perkasa (Sanghiang) Penjualan bahan baku, pembelian barang jadi dan PT Sanghiang Perkasa (Sanghiang)
klaim beban operasional/Sales of raw materials,
purchases of finished goods and operational expense claims
PT Saka Farma Laboratories (Saka) Penjualan bahan baku dan pembelian barang jadi/ PT Saka Farma Laboratories (Saka)
Sales of raw materials and purchases of finished goods
PT Bintang Toedjoe (Bintang Toedjoe) Penjualan bahan baku dan pembelian barang jadi/ PT Bintang Toedjoe (Bintang Toedjoe)
Sales of raw materials and purchases of finished goods
PT Dankos Farma (Dankos) Penjualan bahan baku dan pembelian barang jadi/ PT Dankos Farma (Dankos)
Sales of raw materials and purchases of finished goods
PT Hexpharm Jaya Laboratories Penjualan bahan baku dan pembelian barang jadi/ PT Hexpharm Jaya Laboratories
(Hexpharm) Sales of raw materials and purchases of finished goods (Hexpharm)
PT Finusolprima Farma Penjualan bahan baku dan pembelian barang jadi/ PT Finusolprima Farma
Internasional (Finusolprima) Sales of raw materials and purchases of finished goods Internasional (Finusolprima)
PT Global Onkolab Farma (GOF) Penjualan barang jadi dan pembelian barang jadi/ PT Global Onkolab Farma (GOF)
Sales of finished goods and purchases of finished goods
PT Agroveta Husada Dharma (AHD) Penjualan barang jadi dan pembelian barang jadi/ PT Agroveta Husada Dharma (AHD)
Sales of finished goods and purchases of finished goods
PT Bifarma Adiluhung (Bifarma) Penjualan barang jadi dan pembelian barang jadi/ PT Bifarma Adiluhung (Bifarma)
Sales of finished goods and purchases of finished goods
PT Kalventis Sinergi Farma (Kalventis) Penjualan bahan baku, pembelian barang jadi dan PT Kalventis Sinergi Farma (Kalventis)
klaim beban operasional/Sales of finished goods,
purchases of finished goods and operational expense claims
PT Innolab Sains Internasional (ISI) Penjualan barang jadi dan pembelian barang jadi/ PT Innolab Sains Internasional (ISI)
Sales of finished goods and purchases of finished goods
PT Global Vita Nutritech (GVN) Penjualan barang jadi dan pembelian barang jadi/ PT Global Vita Nutritech (GVN)
Sales of finished goods and purchases of finished goods
Kalbe Myanmar Company Ltd. (KMC) Penjualan bahan baku/Sales of raw materials Kalbe Myanmar Company Ltd. (KMC)
Kalbe Malaysia Sdn Bhd (KMS) Penjualan bahan baku/Sales of raw materials Kalbe Malaysia Sdn Bhd (KMS)
Kalbe International Pte. Ltd. (KI) Penjualan bahan baku/Sales of raw materials Kalbe International Pte. Ltd. (KI)
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. (MKK) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. (MKK)
PT Proteindo Karyasehat (PKS) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Proteindo Karyasehat (PKS)
PT Ekamita Arahtegar (EAT) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Ekamita Arahtegar (EAT)
PT Alpen Agungraya (AAR) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Alpen Agungraya (AAR)
PT Ragamsehat Multifita (RSM) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Ragamsehat Multifita (RSM)
PT Karyasukses Mandiri (KSM) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Karyasukses Mandiri (KSM)
PT Citra Mandiri Prima (CMP) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Citra Mandiri Prima (CMP)
PT Kinarya Loka Buana (KLB) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Kinarya Loka Buana (KLB)
Orange Kalbe Ltd. (OKL) Penjualan bahan baku/Sales of raw materials Orange Kalbe Ltd. (OKL)
PT Kalbe Blackmores Nutrition (KBN) Pembelian barang jadi/Purchases of finished goods PT Kalbe Blackmores Nutrition (KBN)
PT Rumah Kasih Indonesia PT Rumah Kasih Indonesia
(Kasih Group) (RKI) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods (Kasih Group) (RKI)
PT Bina Husada Gemilang (BHG) Penjualan barang jadi/Sales of finished goods PT Bina Husada Gemilang (BHG)
Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS) Pembelian bahan baku/Purchase of raw materials Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS)
54
Page 306
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 7. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
a. Piutang usaha (Catatan 5) a. Trade receivables (Note 5)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 18.695.091.678 36.302.292.867 Kalbe
Entitas sepengendali Entities under common control
Dankos 34.615.308.032 47.623.321.207 Dankos
Sanghiang 32.942.274.672 13.170.012.996 Sanghiang
Hexpharm 32.253.692.200 27.327.849.079 Hexpharm
Bintang Toedjoe 16.112.502.643 11.041.581.547 Bintang Toedjoe
AHD 15.700.407.215 4.141.815.591 AHD
Saka 10.010.454.453 11.944.102.385 Saka
GOF 3.710.377.790 4.374.370.624 GOF
GVN 1.424.725.182 77.703.885 GVN
KMC 1.352.864.148 1.297.323.740 KMC
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 3.105.951.358 3.953.069.889 below Rp1 billion)
Pihak berelasi lainnya Other related parties
AAR 13.330.608.134 11.836.930.238 AAR
PKS 12.709.265.524 9.871.465.388 PKS
EAT 11.307.468.921 10.853.560.543 EAT
RSM 10.888.498.437 8.198.078.715 RSM
KSM 4.161.104.356 3.963.343.460 KSM
RKI 3.602.214.265 3.510.771.162 RKI
KLB 1.188.218.906 998.002.045 KLB
CMP 1.108.595.990 857.576.037 CMP
OKL 1.055.109.513 - OKL
BHG 1.051.954.220 1.246.383.489 BHG
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 110.709.806 31.100.040 below Rp1 billion)
Total 230.437.397.443 212.620.654.927 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 1,75% 1,85% consolidated assets
b. Piutang lain-lain (Catatan 6) b. Other receivables (Note 6)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 19.677.834.264 13.451.117.930 Kalbe
Entitas sepengendali Entities under common control
Sanghiang 33.539.159.864 62.833.560.585 Sanghiang
Saka 14.304.152.226 13.316.406.398 Saka
Bintang Toedjoe 4.644.727.810 7.922.541.510 Bintang Toedjoe
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 3.128.968.981 1.973.193.504 below Rp1 billion)
Pihak berelasi lainnya Other related parties
KBN 6.305.252.540 5.653.423.275 KBN
Total 81.600.095.685 105.150.243.202 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 0,62% 0,92% consolidated assets
55
Page 307
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 7. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
c. Utang usaha (Catatan 17) c. Trade payables (Note 17)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 581.603.086.275 416.967.838.741 Kalbe
Entitas sepengendali Entities under common control
Sanghiang 1.455.010.856.885 1.009.084.322.042 Sanghiang
Hexpharm 346.985.459.776 245.914.935.151 Hexpharm
Kalventis 259.226.641.566 202.629.421.262 Kalventis
Bintang Toedjoe 133.373.307.376 134.956.521.767 Bintang Toedjoe
GOF 123.196.815.928 82.101.577.593 GOF
Saka 111.298.820.281 93.832.424.047 Saka
Finusolprima 91.864.012.713 69.958.391.343 Finusolprima
AHD 14.266.949.155 6.565.659.324 AHD
GVN 2.364.408.760 37.777.831 GVN
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 528.487.005 283.654.728 below Rp1 billion)
Pihak berelasi lainnya Other related parties
KBN 108.874.442.825 70.935.772.015 KBN
GSS 382.413.703 - GSS
Total 3.228.975.702.248 2.333.268.295.844 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 61,31% 59,68% consolidated liabilities
d. Utang lain-lain (Catatan 18) d. Other payables (Note 18)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 10.295.855.795 4.002.259.124 Kalbe
Entitas sepengendali Entities under common control
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 140.234.534 623.939.672 below Rp1 billion)
Total 10.436.090.329 4.626.198.796 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 0,20% 0,12% consolidated liabilities
e. Utang pihak berelasi e. Due to a related party
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 181.500.000.000 115.000.000.000 Kalbe
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 3,45% 2,94% consolidated liabilities
56
Page 308
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 7. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
e. Utang pihak berelasi (lanjutan) e. Due to a related party (continued)
FKG memperoleh fasilitas pinjaman dari Kalbe FKG obtained a loan facility from Kalbe for
untuk pembiayaan kegiatan operasional pada financing its operations in 2025. This facility
tahun 2025. Fasilitas ini dibebani bunga 5,5% bears interest of 5.5% per annum in 2025, which
per tahun pada tahun 2025 yang dapat is amendable to reflect market interest rates. The
disesuaikan mengikuti suku bunga pasar. Saldo outstanding loan balance as of December 31,
pinjaman tersebut pada tanggal 31 Desember 2025 amounted to Rp66,500,000,000. Interest
2025 adalah sebesar Rp66.500.000.000. Beban expense charged to profit or loss amounted to
bunga yang dibukukan pada laba rugi berjumlah Rp213,354,167 in 2025, which is presented as
Rp213.354.167 pada tahun 2025, yang disajikan part of "Finance Costs" account (Note 28).
sebagai bagian dari akun “Beban Keuangan”
(Catatan 28).
GCM memperoleh fasilitas pinjaman dari Kalbe GCM obtained a loan facility from Kalbe for
untuk pembiayaan kegiatan operasional pada financing its operations in 2022. This facility
tahun 2022. Fasilitas ini dibebani bunga 5,5% bears interest of 5.5% to 6.5% per annum in
sampai 6,5% per tahun pada tahun 2025 dan 2025 and 6.5% per annum in 2024, respectively
6,5% per tahun pada tahun 2024 yang dapat which is amendable to reflect market interest
disesuaikan mengikuti suku bunga pasar. Saldo rates. The outstanding loan balance as of
pinjaman tersebut pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 amounted to
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar Rp115,000,000,000, respectively. Interest
Rp115.000.000.000. Beban bunga yang expense charged to profit or loss amounted to
dibukukan pada laba rugi berjumlah Rp7,284,930,559 and Rp7,599,583,338 in 2025
Rp7.284.930.559 dan Rp7.599.583.338 pada and 2024, which is presented as part of "Finance
tahun 2025 dan 2024, yang disajikan sebagai Costs" account (Note 28).
bagian dari akun “Beban Keuangan” (Catatan
28).
EMP memperoleh fasilitas pinjaman dari Kalbe EMP obtained a loan facility from Kalbe for
untuk pembiayaan kegiatan operasional pada financing its operations in 2023. This facility
tahun 2023. Fasilitas ini dibebani bunga 6,5% bears interest of 6.5% per annum, which is
per tahun yang dapat disesuaikan mengikuti amendable to reflect market interest rates. In
suku bunga pasar. Pada tahun 2024, EMP 2024, EMP fully paid the outstanding loan
melunasi seluruh saldo pinjaman atas fasilitas balance under this facility amounting to
tersebut sebesar Rp22.000.000.000. Beban Rp22,000,000,000. Interest expense charged to
bunga yang dibukukan pada laba rugi berjumlah profit or loss amounted to Rp953,333,334 in
Rp953.333.334 pada tahun 2024, yang disajikan 2024, which is presented as part of "Finance
sebagai bagian dari akun “Beban Keuangan” Costs" account (Note 28).
(Catatan 28).
GCM memperoleh fasilitas pinjaman dari GCM obtained a loan facility from Sanghiang for
Sanghiang untuk pembiayaan kegiatan financing its operations and trade payables in
operasional dan utang usaha pada tahun 2024. 2024. This facility bears interest at 6.5% per
Fasilitas ini dibebani bunga 6,5% per tahun yang annum, which is amendable to reflect market
dapat disesuaikan mengikuti suku bunga pasar. interest rates. Between October and December
Pada bulan Oktober sampai Desember 2024, 2024, GCM fully paid the outstanding loan
GCM melunasi seluruh saldo pinjaman atas balance under this facility amounting to
fasilitas tersebut sebesar Rp65.000.000.000. Rp65,000,000,000. Interest expense charged to
Beban bunga yang dibukukan pada laba rugi profit or loss amounted to Rp692,430,555 in
berjumlah Rp692.430.555 pada tahun 2024, 2024, which is presented as part of "Finance
yang disajikan sebagai bagian dari akun "Beban Costs" account (Note 28).
Keuangan" (Catatan 28).
57
Page 309
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 7. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
f. Penjualan f. Sales
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 219.673.934.782 210.346.360.149 Kalbe
Entitas sepengendali Entities under common control
Dankos 345.238.719.748 286.262.731.815 Dankos
Hexpharm 243.797.861.552 239.352.097.716 Hexpharm
Sanghiang 166.704.646.493 181.228.413.445 Sanghiang
Bintang Toedjoe 122.458.002.045 103.786.978.409 Bintang Toedjoe
Saka 75.801.019.526 66.496.709.793 Saka
AHD 48.420.450.441 18.856.811.669 AHD
GOF 15.306.875.387 16.408.535.299 GOF
Finusolprima 9.502.180.116 13.649.591.013 Finusolprima
KMC 5.438.440.940 1.863.276.310 KMC
KMS 4.150.223.216 6.156.645.061 KMS
ISI 3.623.740.482 3.278.609.438 ISI
GVN 3.608.321.060 2.348.433.051 GVN
KI 1.571.972.965 655.757.230 KI
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 1.865.620.098 5.621.099.150 below Rp1 billion)
Pihak berelasi lainnya Other related parties
PKS 59.204.564.127 47.897.835.377 PKS
AAR 59.046.293.423 54.373.716.101 AAR
EAT 58.744.074.023 53.435.809.827 EAT
RSM 42.979.262.431 35.882.749.888 RSM
KSM 20.866.997.479 19.249.290.700 KSM
RKI 10.162.820.516 11.165.421.318 RKI
KLB 5.776.088.083 5.864.870.032 KLB
BHG 5.154.593.183 5.919.126.157 BHG
CMP 4.848.421.099 5.902.826.151 CMP
OKL 1.204.644.069 290.613.124 OKL
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 582.877.724 617.029.546 below Rp1 billion)
Total 1.535.732.645.008 1.396.911.337.769 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
penjualan neto konsolidasian 4,66% 4,51% consolidated net sales
g. Pembelian barang jadi g. Purchases of finished goods
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Entitas induk Parent entity
Kalbe 3.699.654.022.465 3.499.224.252.504 Kalbe
Entitas sepengendali Entities under common control
Sanghiang 7.205.894.221.779 7.601.679.643.071 Sanghiang
Hexpharm 2.328.193.426.865 2.072.383.794.055 Hexpharm
Bintang Toedjoe 1.641.337.260.927 1.429.346.929.787 Bintang Toedjoe
Kalventis 985.455.543.601 877.741.813.305 Kalventis
Saka 815.789.089.897 739.780.758.893 Saka
Finusolprima 601.648.611.563 577.931.477.298 Finusolprima
GOF 525.474.770.933 517.636.726.334 GOF
AHD 67.794.152.968 50.318.707.547 AHD
GVN 5.629.852.190 - GVN
Bifarma 4.420.689.400 3.206.300.000 Bifarma
Dankos 3.177.057.500 4.160.490.100 Dankos
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1 miliar) 289.983.408 2.018.084 below Rp1 billion)
58
Page 310
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 7. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
g. Pembelian barang jadi (lanjutan) g. Purchases of finished goods (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pihak berelasi lainnya Other related parties
KBN 572.870.565.704 428.957.352.606 KBN
GSS 10.119.070.629 - GSS
Total 18.467.748.319.829 17.802.370.263.584 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
penjualan neto konsolidasian 56,03% 57,51% consolidated net sales
h. Perusahaan mengadakan perjanjian sewa h. The Company entered into rental agreements
ruangan dan gudang dengan Kalbe, entitas with Kalbe, parent entity, for rental of office space
induk. Beban sewa yang dibayarkan kepada and warehouse. The rental expense paid to
Kalbe adalah sebesar Rp12.647.430.000 pada Kalbe amounted to Rp12,647,430,000 in both
tahun 2025 dan 2024 dan disajikan sebagai 2025 and 2024, and is presented as part of
bagian dari akun “Beban Penjualan” dan “Beban “Selling Expenses” and “General and
Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi Administrative Expenses” accounts in the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
i. Beban gaji dan tunjangan kepada manajemen i. The salaries and compensation expense for the
kunci Perusahaan, yang merupakan imbalan key management of the Company, which
kerja jangka pendek adalah sejumlah consists of short-term employee benefits
Rp17.708.884.598 dan Rp16.142.435.550 amounted to Rp17,708,884,598 and
masing-masing pada tahun 2025 dan 2024. Rp16,142,435,550 in 2025 and 2024,
respectively.
8.
8. PERSEDIAAN, NETO
Inventories, N et
8. INVENTORIES, NET
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Obat dengan resep 1.566.845.015.070 1.283.212.385.480 Prescription medicines
Barang konsumsi 1.256.025.541.682 1.014.861.256.317 Consumer products
Peralatan kesehatan 678.243.733.716 605.004.991.993 Medical equipment
Bahan baku untuk dijual 584.921.734.025 654.881.550.687 Raw materials for sale
Obat bebas 430.664.820.885 362.514.200.164 Non-prescription medicines
Suku cadang 28.544.310.904 30.435.405.806 Spareparts
Obat hewan dan ternak 6.660.705.790 7.829.242.505 Veterinary medicines
Total persediaan 4.551.905.862.072 3.958.739.032.952 Total inventories
Dikurangi penyisihan persediaan usang (21.586.987.832) (17.889.451.333) Less allowance for inventory obsolescence
Neto 4.530.318.874.240 3.940.849.581.619 Net
59
Page 311
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 8. INVENTORIES, NET (continued)
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai The movement of allowance for inventory
berikut: obsolescence is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 17.889.451.333 39.673.812.315 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 49.570.668.044 25.776.513.683 Provision during the year
Penghapusan persediaan Write-off of inventory
selama tahun berjalan (45.873.131.545) (47.560.874.665) during the year
Saldo akhir 21.586.987.832 17.889.451.333 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar Based on a review of the market prices and physical
dan kondisi fisik dari persediaan pada akhir tahun, conditions of the inventories as at both year ends,
manajemen berpendapat bahwa penyisihan management believes that the allowance for
persediaan usang yang ada cukup untuk menutup inventory obsolescence is adequate to cover the
kemungkinan kerugian karena persediaan usang. possible losses from the obsolete inventories.
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories are covered by insurance against
kerugian kebakaran, banjir dan risiko lainnya pada losses by fire, flood and other risks to third party
perusahaan asuransi pihak ketiga, berdasarkan insurance companies, under blanket policies
suatu paket polis tertentu dengan keseluruhan nilai with a combined coverage of Rp3.71 trillion as of
pertanggungan sejumlah Rp3,71 triliun pada tanggal December 31, 2025 and Rp2.12 trillion as of
31 Desember 2025 dan Rp2,12 triliun pada tanggal December 31, 2024, which in management’s opinion,
31 Desember 2024, yang berdasarkan pendapat is adequate to cover the possible losses that may
manajemen adalah cukup untuk menutup arise from the said insured risks.
kemungkinan kerugian atas persediaan yang
dipertanggungkan.
9.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA
Prepaid Exp en ses
9. PREPAID EXPENSES
Biaya dibayar di muka terdiri dari: Prepaid expenses pertain to:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka iuran pensiun (Catatan 31) 8.759.156.936 - Advances for pension contribution (Note 31)
Sewa 7.385.249.219 6.469.389.823 Rent
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp3 miliar) 5.893.067.746 5.957.542.861 Rp3 billion)
Total 22.037.473.901 12.426.932.684 Total
10. ASET LANCAR LAINNYA
10. Oth er C urr ent A ssets
10. OTHER CURRENT ASSETS
Aset lancar lainnya terdiri dari: Other current assets pertain to:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka pembelian barang 210.478.029.478 101.337.306.282 Advances for purchase of goods
Uang muka ekspedisi - 10.704.915.533 Advances for expedition
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp3 miliar) 22.591.357.273 15.448.385.731 below Rp3 billion)
Total 233.069.386.751 127.490.607.546 Total
60
Page 312
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI
11. Investm ent in A sso ciate Entit ies
11. INVESTMENT IN ASSOCIATE ENTITIES
Entitas asosiasi yang secara langsung dimiliki Grup Associate entities in which the Group has significant
adalah sebagai berikut: influence directly are as follows:
Mulai Persentase efektif
Beroperasi kepemilikan/ Investasi pada
Komersial/ Effective percentage Entitas Asosiasi/
Commencement of ownership (%) Investment in Associates
Entitas Asosiasi/ Kedudukan/ of commercial Kegiatan Usaha/
Associates Domicile operations Business Activities 2025 2024 2025 2024
Global Starway Synergy Republik 2023 Perdagangan produk kimia/ 40,00 40,00 21.463.473.502 18.127.007.445
Co., Ltd. (GSS) Rakyat Trading of chemical products
Tiongkok/
People’s
Republic of
China
PT Livzon Pharma Indonesia Indonesia -*) Pembuatan dan pengolahan bahan 20,00 20,00 130.308.428.772 65.304.000.000
(LPI) obat, bahan pembantu dan bahan
pengemas untuk manusia/
Medicinal materials, auxiliary
materials and packaging materials
for humans
*) Sampai dengan 31 Desember 2025, LPI belum memulai kegiatan usaha *) As of December 31, 2025, LPI has not commenced its operational
operasional komersialnya, karena masih dalam tahap pembangunan commercial activities as its factory was still under construction.
pabrik.
Mutasi investasi pada entitas asosiasi Grup sebagai Changes in the Group’s investment in associate
berikut: entities are as follows:
Perubahan selama tahun 2025/Changes during 2025
Bagian laba (rugi)
Neto tahun berjalan/
Portion of net
1 Januari 2025/ Penambahan/ income (loss) Dividen/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions for the year Dividends December 31, 2025
Entitas asosiasi/Associate
Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS) 18.127.007.445 - 7.006.729.342 (3.670.263.285) 21.463.473.502
PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) 65.304.000.000 65.304.000.000 (299.571.228) - 130.308.428.772
Jumlah/Total 83.431.007.445 65.304.000.000 6.707.158.114 (3.670.263.285) 151.771.902.274
Perubahan selama tahun 2024/Changes during 2024
Bagian laba neto
tahun berjalan/
1 Januari 2024/ Penambahan/ Portion of net Dividen/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions income for the year Dividends December 31, 2024
Entitas asosiasi/Associate
Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS) 11.895.133.798 - 7.951.766.046 (1.719.892.399) 18.127.007.445
PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) - 65.304.000.000 - - 65.304.000.000
Jumlah/Total 11.895.133.798 65.304.000.000 7.951.766.046 (1.719.892.399) 83.431.007.445
Ringkasan laporan keuangan entitas asosiasi adalah The summarized financial information of associate
sebagai berikut: entities is as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Laba neto
tahun berjalan/
Total aset/ Total liabilitas/ Pendapatan/ Net income
Total assets Total liabilities Revenue for the year
Entitas asosiasi/Associate
Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS) 64.036.238.229 7.732.332.060 69.857.235.964 17.516.823.355
PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) 653.374.588.475 1.832.444.613 - (1.155.793.828)
Jumlah/Total 717.410.826.704 9.564.776.673 69.857.235.964 16.361.029.527
61
Page 313
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATE ENTITIES
(continued)
Ringkasan laporan keuangan entitas asosiasi adalah The summarized financial information of associate
sebagai berikut: (lanjutan) entities is as follows: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Laba neto
tahun berjalan/
Total aset/ Total liabilitas/ Pendapatan/ Net income
Total assets Total liabilities Revenue for the year
Entitas asosiasi/Associate
Global Starway Synergy Co., Ltd. (GSS) 50.464.943.033 5.506.673.803 68.827.514.077 19.879.415.115
PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) 327.185.887.779 947.950.088 - (342.062.310)
Jumlah/Total 377.650.830.812 6.454.623.891 68.827.514.077 19.537.352.805
PT Livzon Pharma Indonesia (LPI) PT Livzon Pharma Indonesia (LPI)
Pada tanggal 29 Agustus 2024, GCM dan Lian SGP On August 29, 2024, GCM and Lian SGP Holding Pte.
Holding Pte. Ltd. mendirikan PT Livzon Pharma Ltd. established PT Livzon Pharma Indonesia (“LPI”)
Indonesia (“LPI”) berdasarkan Akta Notaris Jessy based on Notarial Deed No. 36 of Jessy Darmawan,
Darmawan, S.H., M.Kn. No. 36, yang telah disahkan S.H., M.Kn., which was approved by the Ministry of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. through its Decision Letter No. AHU-
AHU-0066813.AH.01.01 Tahun 2024 tanggal 0066813.AH.01.01 Tahun 2024 dated August 29,
29 Agustus 2024. LPI memiliki modal dasar yang 2024. LPI’s authorized share capital was divided into
terbagi atas 1.306.080 saham dengan nilai nominal 1,306,080 shares with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp1.306.080.000.000, di mana Rp1,306,080,000,000, of which 326,520 shares with
dari jumlah tersebut 326.520 saham dengan nilai a total nominal value of Rp326,520,000,000 were
nominal seluruhnya sebesar Rp326.520.000.000 issued and paid-in, including 20% subscribed and
telah ditempatkan dan disetor, termasuk 20% saham paid by GCM amounting to Rp65,304,000,000 on
yang diambil bagian dan disetor oleh GCM senilai October 16, 2024. LPI is engaged in the manufacture
Rp65.304.000.000 pada tanggal 16 Oktober 2024. and processing of medicinal raw materials, auxiliary
LPI bergerak dalam bidang pembuatan dan materials, and packaging materials for human use.
pengolahan bahan obat, bahan pembantu, dan
bahan pengemas untuk manusia.
Berdasarkan Akta Notaris Jessy Darmawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 37 dated August 14,
M.Kn. No. 37 tanggal 14 Agustus 2025, para 2025 of Jessy Darmawan, S.H., M.Kn., the
pemegang saham LPI sepakat untuk meningkatkan shareholders of LPI agreed to increase LPI’s issued
modal ditempatkan dan disetor LPI dari 326.520 and paid-in capital from 326,520 shares with a total
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp326,520,000,000 to 653,040
Rp326.520.000.000 menjadi 653.040 saham dengan shares with a total nominal value of
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp653,040,000,000, including an additional 20%
Rp653.040.000.000, termasuk tambahan 20% subscribed and paid by GCM amounting to
saham yang diambil bagian dan disetor oleh GCM Rp65,304,000,000 on August 22, 2025. The
senilai Rp65.304.000.000 pada tanggal 22 Agustus amendment was accepted and recorded in the Legal
2025. Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat Entity Administration System of the Ministry of Law of
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum the Republic of Indonesia as stated in Letter No. AHU-
Kementerian Hukum Republik Indonesia AH.01.03-0225148 dated August 25, 2025. Following
sebagaimana dinyatakan dalam Surat No. AHU- the amendment, GCM’s ownership interest in LPI
AH.01.03-0225148 tanggal 25 Agustus 2025. remained at 20%.
Dengan perubahan tersebut, persentase kepemilikan
GCM di LPI tetap sebesar 20%.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai pada investasi pada entitas asosiasi impairment in values for investment in associate
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan pada entities presented in the consolidated statement of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. financial position as of December 31, 2025 and 2024.
62
Page 314
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP, NETO
12. Fixed A ssets, N et
12. FIXED ASSETS, NET
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ (Pengurangan)/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions (Deductions) Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 433.801.873.558 39.033.000.000 (750.021.470) - 472.084.852.088 Land
Bangunan dan prasarana 918.637.833.694 - (679.091.930) - 917.958.741.764 Buildings and improvements
Kendaraan 280.567.321.315 40.614.336.632 (10.698.943.647) - 310.482.714.300 Transportation equipment
Peralatan kantor 478.774.788.002 29.887.579.560 (20.307.402.154) 467.058.000 488.822.023.408 Office equipment
Peralatan kesehatan 633.756.220.048 67.565.895.212 (19.414.542.473) 753.836.275 682.661.409.062 Medical equipment
Mesin 18.139.731.004 23.451.995.972 - 5.745.630.165 47.337.357.141 Machineries
Renovasi bangunan sewa 214.421.878.402 14.589.941.274 (3.363.742.050) 25.854.429.928 251.502.507.554 Leasehold improvements
Sub-total 2.978.099.646.023 215.142.748.650 (55.213.743.724) 32.820.954.368 3.170.849.605.317 Sub-total
Aset dalam penyelesaian 17.976.626.495 39.813.482.731 - (32.820.954.368) 24.969.154.858 Construction in-progress
Total biaya perolehan 2.996.076.272.518 254.956.231.381 (55.213.743.724) - 3.195.818.760.175 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 362.825.537.881 36.102.364.407 (390.341.930) - 398.537.560.358 Buildings and improvements
Kendaraan 229.121.536.099 21.635.134.826 (10.538.673.338) - 240.217.997.587 Transportation equipment
Peralatan kantor 361.834.448.479 40.500.038.555 (19.320.698.364) - 383.013.788.670 Office equipment
Peralatan kesehatan 459.571.375.287 50.755.174.667 (19.193.137.956) - 491.133.411.998 Medical equipment
Mesin 3.534.524.674 3.171.408.409 - - 6.705.933.083 Machineries
Renovasi bangunan sewa 92.914.959.749 24.979.721.586 (3.334.690.831) - 114.559.990.504 Leasehold improvements
Total akumulasi penyusutan 1.509.802.382.169 177.143.842.450 (52.777.542.419) - 1.634.168.682.200 Total accumulated depreciation
Nilai buku 1.486.273.890.349 1.561.650.077.975 Net book value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ (Pengurangan)/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions (Deductions) Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 415.243.373.558 - (62.500.000) 18.621.000.000 433.801.873.558 Land
Bangunan dan prasarana 905.631.141.206 1.599.536.653 - 11.407.155.835 918.637.833.694 Buildings and improvements
Kendaraan 276.937.745.170 13.840.489.157 (10.210.913.012) - 280.567.321.315 Transportation equipment
Peralatan kantor 441.000.804.587 48.166.953.649 (11.495.187.564) 1.102.217.330 478.774.788.002 Office equipment
Peralatan kesehatan 561.657.937.532 82.962.186.748 (11.150.721.603) 286.817.371 633.756.220.048 Medical equipment
Mesin 13.771.789.407 3.758.132.479 - 609.809.118 18.139.731.004 Machineries
Renovasi bangunan sewa 193.845.243.832 10.642.717.378 (215.169.800) 10.149.086.992 214.421.878.402 Leasehold improvements
Sub-total 2.808.088.035.292 160.970.016.064 (33.134.491.979) 42.176.086.646 2.978.099.646.023 Sub-total
Aset dalam penyelesaian 7.797.852.921 21.565.622.904 - (11.386.849.330) 17.976.626.495 Construction in-progress
Total biaya perolehan 2.815.885.888.213 182.535.638.968 (33.134.491.979) 30.789.237.316 2.996.076.272.518 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 323.902.179.057 36.166.629.495 - 2.756.729.329 362.825.537.881 Buildings and improvements
Kendaraan 216.292.173.060 22.957.076.494 (10.127.713.455) - 229.121.536.099 Transportation equipment
Peralatan kantor 334.651.731.911 37.725.391.933 (11.392.078.493) 849.403.128 361.834.448.479 Office equipment
Peralatan kesehatan 422.936.379.494 47.839.564.794 (11.116.247.354) (88.321.647) 459.571.375.287 Medical equipment
Mesin 2.211.615.263 1.322.909.411 - - 3.534.524.674 Machineries
Renovasi bangunan sewa 74.391.317.999 18.736.630.508 (212.988.758) - 92.914.959.749 Leasehold improvements
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 1.374.385.396.784 164.748.202.635 (32.849.028.060) 3.517.810.810 1.509.802.382.169 depreciation
Nilai buku 1.441.500.491.429 1.486.273.890.349 Net book value
63
Page 315
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation expenses were charged to operations
adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Beban pokok penjualan 2.116.974.301 2.331.140.014 Cost of goods sold
Beban penjualan (Catatan 26) 163.966.627.830 152.540.973.512 Selling expenses (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 11.060.240.319 9.876.089.109 (Note 27)
Total 177.143.842.450 164.748.202.635 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the costs
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan of the Group’s fixed assets that had been
penuh namun masih digunakan masing- fully depreciated but are still being used
masing adalah sebesar Rp891.730.097.953 dan amounted to Rp891,730,097,953 and
Rp814.705.456.971, sebagian besar terdiri atas Rp814,705,456,971, respectively, which mainly
bangunan dan prasarana, kendaraan, peralatan consist of buildings and improvement, transportation
kantor, renovasi bangunan sewa dan peralatan equipment, office equipment, leasehold improvement
kesehatan. and medical equipment.
Penambahan aset tetap termasuk reklasifikasi dari Additions of fixed assets include reclassification from
aset tidak lancar lainnya dan utang lain-lain dengan other non-current assets and other payables with total
total masing-masing sebesar Rp40.904.485.546 dan amount of Rp40,904,485,546 and Rp6,308,966,766
Rp6.308.966.766 pada tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024, respectively.
Pada tahun 2025 dan 2024, Grup melakukan In 2025 and 2024, the Group has written-off fixed
penghapusan aset tetap dengan nilai buku assets with net book value amounting to
masing-masing sebesar Rp1.073.632.264 dan Rp1,073,632,264 and Rp87,839,119, respectively,
Rp87.839.119 yang dicatat sebagai bagian dari which were recorded as part of “Other Operating
“Beban Operasi Lainnya”. Expenses”.
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sale of fixed assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Harga jual 9.140.334.586 5.260.996.178 Proceeds of sale
Nilai tercatat neto 1.362.569.041 197.624.800 Net carrying value
Laba atas penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 29) 7.777.765.545 5.063.371.378 fixed assets (Note 29)
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of December 31, 2025, construction in-progress
penyelesaian merupakan pembangunan gedung represents development of new building, renovation
baru, renovasi atas bangunan dan prasarana, dan and improvements of building, and machinery which
mesin milik Grup dengan nilai kontrak sejumlah has a total contract value of Rp28,978,304,202. The
Rp28.978.304.202. Pelaksanaan pekerjaan tersebut projects are estimated to be completed in
diestimasikan akan diselesaikan secara keseluruhan June 2026. As of December 31, 2025, the estimated
pada bulan Juni 2026. Pada tanggal 31 Desember percentage of completion of the said construction in-
2025, estimasi persentase penyelesaian dari aset progress (on the basis of financial aspect) is
dalam penyelesaian (berdasarkan aspek keuangan) approximately 86.16% of the contract value.
adalah sebesar 86,16% dari nilai kontrak.
64
Page 316
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Hal lain-lain Other matters
Hak atas tanah Grup adalah dalam bentuk “Hak-guna The titles of ownership of the Group on its respective
Bangunan (HGB)” dengan sisa masa manfaat yang land rights are all in the form of “Building Usage
akan berakhir sampai dengan tahun 2049. Rights” (“Hak-guna Bangunan” or “HGB”) with limited
Manajemen berpendapat bahwa masa hak atas duration, which will expire until 2049. Management
tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada believes that the terms of the said land rights can be
saat jatuh tempo. renewed/extended upon expiration.
Aset tetap, kecuali tanah dan aset dalam Fixed assets, except for land and construction in
penyelesaian, diasuransikan terhadap risiko kerugian progress, are covered by insurance against losses by
kebakaran, banjir dan risiko lainnya pada fire, flood and other risks to third party insurance
perusahaan asuransi pihak ketiga, berdasarkan companies, under blanket policies with combined
suatu paket polis tertentu dengan keseluruhan nilai insurance coverage amounting to Rp2.9 trillion as of
pertanggungan gabungan masing-masing sejumlah December 31, 2025 and Rp1.2 trillion as of December
Rp2,9 triliun pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31, 2024, which in management’s opinion, are
Rp1,2 triliun pada tanggal 31 Desember 2024, yang adequate to cover the possible losses that may arise
berdasarkan pendapat manajemen adalah cukup from the said insured fixed assets.
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap
yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melakukan As of December 31, 2024, the Group performed
penyesuaian klasifikasi atas aset tidak lancar lainnya adjustment classification from other non-current
ke aset tetap dengan biaya perolehan dan akumulasi assets to fixed assets with cost and accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation each amounted to Rp30,789,237,316
Rp30.789.237.316 dan Rp3.517.810.810. and Rp3,517,810,810.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat seluruh Management believes that the carrying values of fixed
aset tetap Grup dapat dipulihkan, sehingga tidak assets of the Group are fully recoverable, hence, no
diperlukan penurunan nilai atas aset tetap tersebut. write down for impairment in value is necessary.
Tidak ada perbedaan yang signifikan antara nilai There is no significant difference between the fair
wajar dan nilai tercatat dari aset tetap Grup. value and carrying value of the Group’s fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of December 31, 2025 and 2024, there is no fixed
aset tetap Grup yang digunakan sebagai jaminan. assets of the Group used as collateral.
13. ASET TAKBERWUJUD, NETO
13. Intangib le Assets, Net
13. INTANGIBLE ASSETS, NET
Aset takberwujud terdiri dari hak paten dan piranti Intangible assets consist of patents and computer
lunak komputer. Analisa saldo dari akun ini adalah software. An analysis of the balance of this account is
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ (Pengurangan)/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions (Deductions) Ending balance
Nilai perolehan Cost
Hak paten 6.508.000 - - 6.508.000 Patent
Piranti lunak komputer 89.708.737.640 3.952.809.152 - 93.661.546.792 Computer software
Total nilai perolehan 89.715.245.640 3.952.809.152 - 93.668.054.792 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Hak paten 6.508.000 - - 6.508.000 Patent
Piranti lunak komputer 79.477.762.280 2.341.145.542 - 81.818.907.822 Computer software
Total akumulasi penyusutan 79.484.270.280 2.341.145.542 - 81.825.415.822 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 10.230.975.360 11.842.638.970 Net carrying value
65
Page 317
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD, NETO (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS, NET (continued)
Aset takberwujud terdiri dari hak paten dan piranti Intangible assets consist of patents and computer
lunak komputer. Analisa saldo dari akun ini adalah software. An analysis of the balance of this account is
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ (Pengurangan)/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions (Deductions) Ending balance
Nilai perolehan Cost
Hak paten 6.508.000 - - 6.508.000 Patent
Piranti lunak komputer 88.432.683.220 1.904.871.395 (628.816.975) 89.708.737.640 Computer software
Total nilai perolehan 88.439.191.220 1.904.871.395 (628.816.975) 89.715.245.640 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Hak paten 6.508.000 - - 6.508.000 Patent
Piranti lunak komputer 77.113.021.452 2.993.557.803 (628.816.975) 79.477.762.280 Computer software
Total akumulasi penyusutan 77.119.529.452 2.993.557.803 (628.816.975) 79.484.270.280 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 11.319.661.768 10.230.975.360 Net carrying value
Beban amortisasi yang dibebankan pada operasi Amortization expenses were charged to operations
adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Beban pokok penjualan 4.695.000 4.027.097 Cost of goods sold
Beban penjualan 344.155.095 169.874.312 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 1.992.295.447 2.819.656.394 General and administrative expenses
Total 2.341.145.542 2.993.557.803 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat seluruh Management believes that the carrying values of
aset takberwujud Grup dapat dipulihkan, sehingga intangible assets of the Group are fully recoverable,
tidak diperlukan penurunan nilai atas aset hence, no write down for impairment in value is
takberwujud tersebut. necessary.
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
14. Right-of-Use A sset s and L ease Liabilities
LIABILITIES
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ (Pengurangan)/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions (Deductions) Ending balance
Nilai perolehan Cost
Bangunan dan prasarana 62.572.042.957 10.523.598.484 (12.760.913.581) 60.334.727.860 Buildings and improvements
Kendaraan 9.867.179.700 - - 9.867.179.700 Transportation equipment
Total nilai perolehan 72.439.222.657 10.523.598.484 (12.760.913.581) 70.201.907.560 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 21.345.583.213 15.032.625.879 (9.705.358.026) 26.672.851.066 Buildings and improvements
Kendaraan 205.566.240 1.233.397.441 - 1.438.963.681 Transportation equipment
Total akumulasi penyusutan 21.551.149.453 16.266.023.320 (9.705.358.026) 28.111.814.747 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 50.888.073.204 42.090.092.813 Net carrying value
66
Page 318
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ (Pengurangan)/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions (Deductions) Ending balance
Nilai perolehan Cost
Bangunan dan prasarana 48.290.390.107 29.564.034.328 (15.282.381.478) 62.572.042.957 Buildings and improvements
Kendaraan - 9.867.179.700 - 9.867.179.700 Transportation equipment
Total nilai perolehan 48.290.390.107 39.431.214.028 (15.282.381.478) 72.439.222.657 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 21.951.286.978 14.676.677.713 (15.282.381.478) 21.345.583.213 Buildings and improvements
Kendaraan - 205.566.240 - 205.566.240 Transportation equipment
Total akumulasi penyusutan 21.951.286.978 14.882.243.953 (15.282.381.478) 21.551.149.453 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 26.339.103.129 50.888.073.204 Net carrying value
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa: Movement of lease liabilities:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Saldo awal 8.439.638.850 - Beginning balance
Penambahan - 9.867.179.700 Additions
Pembayaran (1.571.199.539) (1.427.540.850) Payments
Sub-total 6.868.439.311 8.439.638.850 Sub-total
Bagian jangka pendek 1.600.475.181 1.571.199.540 Current portion
Bagian jangka panjang 5.267.964.130 6.868.439.310 Long-term portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in consolidated statement of
konsolidasi adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 28) 728.506.650 134.532.660 Interest on lease liabilities (Note 28)
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Beban pokok penjualan 1.233.397.446 205.566.240 Cost of goods sold
Beban penjualan (Catatan 26) 15.032.625.874 14.676.677.713 Selling expenses (Note 26)
Rugi penghapusan aset hak-guna 3.055.555.555 - Loss on write-off of right-of-use assets
Beban terkait liabilitas sewa bernilai Expenses related to low value and
rendah dan jangka pendek short-term lease liabilities
Beban penjualan 22.855.102.750 21.351.148.275 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 6.192.706.999 8.569.482.513 General and administrative expenses
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 2.299.706.189 1.562.073.510 Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga (Catatan 28) 728.506.650 134.532.660 Payment of interest (Note 28)
67
Page 319
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA
15. Other Non-Curr ent A ssets
15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya terdiri dari: Other non-current assets pertain to:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 5.847.106.950 44.887.152.729 fixed assets
Beban tangguhan, neto 4.043.404.982 661.551.205 Deferred charges, net
Uang muka iuran pensiun (Catatan 31) - 8.759.156.936 Advances for pension contribution (Note 31)
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp3 miliar) 3.870.603.590 3.733.775.650 Rp3 billion)
Total 13.761.115.522 58.041.636.520 Total
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK
16. Short-Term B an k Lo ans
16. SHORT-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loan are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank: Bank loan:
MUFG Bank, Ltd. - 95.000.000.000 MUFG Bank, Ltd.
Suku bunga per tahun untuk fasilitas pinjaman yang Interest rates per annum on the loan facilities
diperoleh Grup adalah sebagai berikut: obtained by the Group are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Rupiah 5,65% - 6,50% 6,20% - 6,69% Rupiah
68
Page 320
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman terkait All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by
yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: the Company and certain subsidiaries as follows:
Saldo Terutang/ Pembayaran
Outstanding Balance Selama Tahun
Berjalan/
Bank/ Tersedia Hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments during
Bank Available Until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the year
PT Bank Central Asia 11 September 2026/ Perusahaan/ Cerukan/Overdraft Rp100.000.000.000 - - -
(BCA) September 11, 2026 Company Bank Garansi/Bank Guarantee Rp125.000.000.000 - - -
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$2.000.000/US$2,000,000 - - -
PT Bank Central Asia 11 September 2026/ TSJ Cerukan/Overdraft Rp25.000.000.000 - - -
(BCA) September 11, 2026 Bank Garansi/Bank Guarantee Rp10.000.000.000 - - -
PT Bank Central Asia 11 September 2026/ GCM Cerukan/Overdraft Rp15.000.000.000 - - -
(BCA) September 11, 2026 L/C dan Bank Garansi/L/C and Bank Guarantee AS$7.000.000/US$7,000,000 - - -
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
PT Bank Danamon 12 Agustus 2026/ Perusahaan/ Bank Garansi/Bank Guarantee Rp200.000.000.000 - - -
Indonesia Tbk. August 12, 2026 Company Kredit Berjangka/Revolving Credit Rp200.000.000.000 - - -
(Danamon) Cerukan/Overdraft Rp150.000.000.000 - - 78.956.806.286
PT Bank Danamon 12 Agustus 2026/ TSJ Bank Garansi/Bank Guarantee Rp60.000.000.000 - - -
Indonesia Tbk. August 12, 2026 Cerukan/Overdraft Rp30.000.000.000 - - -
(Danamon)
PT Bank Danamon 12 Agustus 2026/ MAM Bank Garansi/Bank Guarantee Rp30.000.000.000 - - -
Indonesia Tbk. August 12, 2026
(Danamon)
Citibank N.A. 26 September 2026/ Perusahaan/ Pinjaman Modal Kerja/Working Capital Loan AS$15.000.000/US$15,000,000 - - -
(Citibank) September 26, 2026 Company Cerukan/Overdraft AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
GCM Pinjaman Modal Kerja/Working Capital Loan AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Cerukan/Overdraft AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
Gabungan/ Pinjaman Modal Kerja/Working Capital Loan AS$15.000.000/US$15,000,000 - - -
Combined Cerukan/Overdraft AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
69
Page 321
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman terkait All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by
yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: (lanjutan) the Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
Saldo Terutang/ Pembayaran
Outstanding Balance Selama Tahun
Berjalan/
Bank/ Tersedia Hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments during
Bank Available Until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the year
PT Bank Permata Tbk. 20 April 2026/ Perusahaan/ Bank Garansi/Bank Guarantee Rp550.000.000.000 - - -
(Permata) April 20, 2026 Company Cerukan/Overdraft Rp100.000.000.000 - - -
Omnibus Revolving Loan AS$1.500.000/US$1,500,000 - - -
PT Bank Permata Tbk. 20 April 2026/ TSJ Bank Garansi/Bank Guarantee Rp15.000.000.000 - - -
(Permata) April 20, 2026 Cerukan/Overdraft Rp10.000.000.000 - - -
PT Bank Permata Tbk. 20 April 2026/ GCM Cerukan/Overdraft Rp5.000.000.000 - - -
(Permata) April 20, 2026 Omnibus Revolving Loan AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
Foreign Exchange Line AS$100.000/US$100,000 - - -
PT Bank Permata Tbk. 20 April 2026/ EMP Omnibus Revolving Loan/ AS$7.500.000/US$7,500,000 - - -
(Permata) April 20, 2026 Foreign Exchange Line AS$150.000/US$150,000 - - -
MUFG Bank, Ltd., 31 Oktober 2026/ Perusahaan/ Kredit Jangka Pendek dan Bank Garansi/ Rp400.000.000.000 - - -
(MUFG) October 31, 2026 Company Short-Term Loan and Bank Guarantee
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
GCM Kredit Jangka Pendek dan Bank Garansi/ Rp250.000.000.000 - 95.000.000.000 150.000.000.000
Short-Term Loan and Bank Guarantee
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
EMP Kredit Jangka Pendek dan Bank Garansi/ Rp200.000.000.000 - - -
Short-Term Loan and Bank Guarantee
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
RTU Kredit Jangka Pendek dan Bank Garansi/ Rp200.000.000.000 - - -
Short-Term Loan and Bank Guarantee
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
FKG Kredit Jangka Pendek dan Bank Garansi/ Rp200.000.000.000 - - -
Short-Term Loan and Bank Guarantee
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
Gabungan/ Kredit Jangka Pendek dan Bank Garansi/ Rp400.000.000.000 - - -
Combined Short-Term Loan and Bank Guarantee
Fasilitas Valuta Asing/Foreign Exchange Line AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
70
Page 322
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman di atas merupakan penarikan dari fasilitas-fasilitas pinjaman terkait All of the above loans represent drawdowns from the related credit facilities obtained by
yang diperoleh Perusahaan dan entitas anak tertentu sebagai berikut: (lanjutan) the Company and certain subsidiaries as follows: (continued)
Saldo Terutang/ Pembayaran
Outstanding Balance Selama Tahun
Berjalan/
Bank/ Tersedia Hingga/ Debitur/ Fasilitas Kredit/ Batas Maksimum/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Payments during
Bank Available Until Borrower Credit Facility Limit December 31, 2025 December 31, 2024 the year
PT Bank Negara Indonesia 31 Juli 2026/ Perusahaan/ L/C Impor/SKBDN, TR dan/and GB/SBLC AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
(Persero) Tbk. (BNI) July 31, 2026 Company
GCM L/C Impor/SKBDN, TR dan/and GB/SBLC AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
Gabungan/ L/C Impor/SKBDN, TR dan/and GB/SBLC AS$10.000.000/US$10,000,000 - - -
Combined
PT Bank DBS Indonesia 18 Februari 2026/ Perusahaan/ Uncommitted Revolving Credit, Import L/C, Rp700.000.000.000 - - -
(DBS) February 18, 2026 Company SKBDN, Bank Guarantee dan/and SBLC
GCM Uncommitted Revolving Credit, Import L/C, Rp200.000.000.000 - - -
SKBDN, Bank Guarantee dan/and SBLC
EMP Uncommitted Revolving Credit, Import L/C, Rp200.000.000.000 - - -
SKBDN, Bank Guarantee dan/and SBLC
RTU Uncommitted Revolving Credit, Import L/C, Rp100.000.000.000 - - -
SKBDN, Bank Guarantee dan/and SBLC
Gabungan/ Uncommitted Revolving Credit, Import L/C, Rp700.000.000.000 - - -
Combined SKBDN, Bank Guarantee dan/and SBLC
PT Bank HSBC Indonesia 19 Desember 2026/ Perusahaan/ Kredit Revolving/Revolving Loan Rp500.000.000.000 - - 500.000.000.000
(HSBC) December 19, 2026 Company Fasilitas Import/Import Facility Rp300.000.000.000 - - -
Fasilitas Treasury/Treasury Facility AS$5.000.000/US$5,000,000 - - -
PT Bank Rakyat Indonesia 27 Agustus 2026/ Perusahaan/ Kredit Jangka Pendek/Short-Term Loan Rp500.000.000.000 - - -
(Persero) Tbk. (BRI) August 27, 2026 Company
Total utang bank jangka pendek/Total short-term bank loans - 95.000.000.000 728.956.806.286
71
Page 323
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Rasio keuangan dan kepatuhan atas syarat pinjaman Financial ratios and compliance with loan covenants
Sehubungan dengan perjanjian kredit tersebut di In connection with the aforementioned credit
atas, Grup diharuskan memelihara rasio keuangan agreements, the Group is required to maintain certain
tertentu, seperti rasio lancar, debt service coverage financial ratios, such as current ratio, debt service
ratio, gearing ratio, rasio utang terhadap ekuitas, rasio coverage ratio, gearing ratio, debt-to-equity ratio, ratio
laba sebelum bunga, penyusutan dan amortisasi of earnings before interest, depreciation and
(EBITDA) terhadap beban bunga dan interest amortization (EBITDA) to interest expense, and
coverage ratio. interest coverage ratio.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua rasio keuangan tersebut. complied with all of these financial ratios.
17. UTANG USAHA
17. Trad e Payables
17. TRADE PAYABLES
Utang usaha terdiri dari: Trade payables pertain to:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 7c) Related parties (Note 7c)
Pemasok lokal 3.228.593.288.545 2.333.268.295.844 Local suppliers
Pemasok luar negeri 382.413.703 - Foreign suppliers
Total pihak berelasi 3.228.975.702.248 2.333.268.295.844 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Pemasok lokal 937.079.556.639 573.655.812.210 Local suppliers
Pemasok luar negeri 370.418.568.523 327.360.666.192 Foreign suppliers
Total pihak ketiga 1.307.498.125.162 901.016.478.402 Total third parties
Utang usaha 4.536.473.827.410 3.234.284.774.246 Trade payables
Rincian akun ini berdasarkan mata uang adalah The details of this account by currency denomination
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 4.165.672.845.184 2.906.924.108.054 Rupiah
Dolar AS 150.109.655.014 178.442.206.001 US Dollar
Yuan China 159.944.461.580 104.407.712.482 Chinese Yuan
Mata uang asing lainnya 60.746.865.632 44.510.747.709 Other foreign currencies
Total 4.536.473.827.410 3.234.284.774.246 Total
18. UTANG LAIN-LAIN
18. Other Payables
18. OTHER PAYABLES
Akun utang lain-lain pihak ketiga terutama terdiri dari Other payables to third parties mainly consist of
utang kepada perusahaan ekspedisi. Utang lain-lain payables to expedition companies. Other payables to
dari pihak ketiga masing-masing sebesar third parties amounted to Rp313,374,024,873 and
Rp313.374.024.873 dan Rp245.596.941.603 pada Rp245,596,941,603 as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Rincian utang lain-lain dari pihak-pihak berelasi The details of other payables from related
masing-masing sebesar Rp10.436.090.329 dan parties amounting to Rp10,436,090,329 and
Rp4.626.198.796 pada tanggal 31 Desember 2025 Rp4,626,198,796 as of December 31, 2025 and
dan 2024 diungkapkan pada Catatan 7d. 2024, respectively are disclosed in Note 7d.
72
Page 324
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN AKRUAL
19. Accrued Exp enses
19. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Operasional 6.212.085.830 5.965.518.425 Operational
Rapat dan konferensi 4.270.696.851 4.466.615.576 Meetings and conferences
Jasa tenaga ahli 4.097.415.343 3.869.826.966 Professional fee
Promosi dan pemasaran 2.396.974.547 5.478.631.770 Promotion and marketing
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1 miliar) 5.552.854.535 3.690.344.105 Others (each below Rp1 billion)
Total 22.530.027.106 23.470.936.842 Total
20. PERPAJAKAN
20. Taxation
20. TAXATION
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak pertambahan nilai 500.444.995.831 402.931.887.581 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 21 1.574.698.334 - Income tax article 21
Total 502.019.694.165 402.931.887.581 Total
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 519.025.929 1.060.901.728 Article 4(2)
Pasal 15 2.993.611 3.059.281 Article 15
Pasal 21 129.762.520 285.467.229 Article 21
Pasal 23 4.503.299.755 5.192.978.544 Article 23
Pasal 25 9.370.598.046 8.719.772.278 Article 25
Pasal 29 19.292.006.006 26.381.417.033 Article 29
Pajak pertambahan nilai 592.861.524 1.280.142.104 Value added tax
Total 34.410.547.391 42.923.738.197 Total
Rincian beban pajak penghasilan, neto yang Details of income tax expense, net reported in the
dilaporkan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pajak kini Current tax
Tahun berjalan 231.817.064.060 215.034.834.025 Current year
Penyesuaian tahun sebelumnya 1.934.704.220 1.918.000.387 Adjustment in respect of previous years
Sub-total 233.751.768.280 216.952.834.412 Sub-total
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
tahun berjalan neto 225.874.323 1.305.951.130 current year, net
Beban pajak penghasilan, neto 233.977.642.603 218.258.785.542 Income tax expense, net
73
Page 325
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between profit before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as shown in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income, with
konsolidasian, dengan estimasi penghasilan kena the estimated taxable income of the Group is as
pajak Grup adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of profit
penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive
konsolidasian 1.020.947.695.501 956.587.210.152 income
Laba entitas anak sebelum Profit from subsidiaries before
beban pajak penghasilan, neto (176.628.845.923) (152.040.973.408) income tax expense, net
Laba Perusahaan sebelum beban Profit before income tax expense
pajak penghasilan 844.318.849.578 804.546.236.744 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban akrual 5.101.443.800 9.855.762.859 Accrued expenses
Cadangan atas persediaan usang (1.847.000.000) 6.615.900.000 Provision for inventory obsolescence
Penyisihan liabilitas imbalan Provision for long-term
kerja jangka panjang (261.158.057) (3.134.180.945) employee benefits liability
Penyusutan aset tetap 209.456.819 (874.505.648) Depreciation of fixed assets
Penyisihan liabilitas imbalan Provision for short-term
kerja jangka pendek (195.594.749) 167.296.240 employee benefits liability
Laba penjualan aset tetap 78.423.000 (190.970.188) Gain on sale of fixed assets
Penyisihan atas penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha - 300.000.000 losses of trade receivables
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan sewa yang Rental income already
pajaknya bersifat final (12.032.752.057) (11.065.275.179) subjected to final tax
Penghasilan bunga yang Interest income already
pajaknya bersifat final (7.168.358.044) (13.301.816.354) subjected to final tax
Promosi 5.957.755.064 5.640.914.160 Promotion
Pendapatan dividen (5.657.500.000) - Dividend income
Laba atas penjualan tanah Gain on sale of
dan bangunan (1.781.228.530) - land and buildings
Jamuan dan sumbangan 1.307.653.644 1.061.593.092 Entertainment and donations
Beban kesejahteraan karyawan 328.713.465 986.773.357 Benefit-in-kind
Lain-lain 5.280.731.971 6.595.767.303 Others
Estimasi penghasilan kena pajak -
Perusahaan 833.639.435.904 807.203.495.441 Estimated taxable income - Company
74
Page 326
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan (tahun The income tax expense (current year) and the
berjalan) dan estimasi utang (tagihan restitusi) pajak computation of the estimated income tax payable
penghasilan Grup adalah sebagai berikut: (claims for income tax refund) of the Group are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Beban pajak penghasilan tahun berjalan Current year income tax expense
Perusahaan 183.400.675.700 177.584.768.900 Company
Entitas anak 48.416.388.360 37.450.065.125 Subsidiaries
Total 231.817.064.060 215.034.834.025 Total
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka Less prepayments of income taxes
Perusahaan 165.998.098.405 156.472.034.659 Company
Entitas anak 80.061.008.987 84.188.410.706 Subsidiaries
Total 246.059.107.392 240.660.445.365 Total
Estimasi utang pajak penghasilan - Estimated income tax payable -
Pasal 29 Article 29
Perusahaan 17.402.577.295 21.112.734.241 Company
Entitas anak 1.889.428.711 5.268.682.792 Subsidiaries
Total 19.292.006.006 26.381.417.033 Total
Estimasi tagihan restitusi pajak Estimated claims for
penghasilan - tahun berjalan income tax refund - current year
Entitas anak 33.534.049.338 52.007.028.373 Subsidiaries
Rincian dari estimasi tagihan restitusi pajak adalah The details of the estimated claims for tax refund are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Tahun Fiskal December 31, 2025 December 31, 2024 Fiscal Year
Pajak penghasilan Income tax
2025 33.534.049.338 - 2025
2024 51.797.527.429 52.007.028.373 2024
2023 - 47.573.795.579 2023
2022 40.074.509.107 38.622.464.322 2022
Total 125.406.085.874 138.203.288.274 Total
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan kini Taxable income of the Company and current income
Perusahaan untuk tahun 2025 dan 2024 seperti yang tax expense for 2025 and 2024, as stated above will
disebutkan di atas akan dan telah dilaporkan oleh be and have been reported by the Company in its
Perusahaan dalam SPT Pajak Penghasilan Badan 2025 and 2024 Annual Income Tax Return to be
tahun 2025 dan 2024 ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
75
Page 327
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang Reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
berlaku dari laba komersial sebelum beban pajak corporate profit before income tax expense and the
penghasilan, dengan beban pajak penghasilan total income tax expense as shown in the
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah comprehensive income is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba sebelum beban pajak menurut Profit before tax expense per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian 1.020.947.695.501 956.587.210.152 loss and other comprehensive income
Beban pajak dengan tarif pajak yang
berlaku 224.608.493.010 210.449.186.233 Tax expense based on prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 9.448.701.005 10.438.423.423 Tax effect of permanent differences
Akumulasi rugi fiskal 3.052.867.385 2.223.611.793 Accumulated fiscal loss
Penghasilan sewa yang pajaknya Rental income already subjected
bersifat final (2.549.984.319) (2.168.341.567) to final tax
Penghasilan bunga yang pajaknya Interest income already subjected
bersifat final (2.124.972.836) (3.202.721.752) to final tax
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustments in respect of corporate
badan tahun lalu 1.934.704.220 1.918.000.387 income tax of the previous years
Bagian laba neto atas entitas asosiasi (1.480.748.123) (1.749.388.530) Equity in net earnings of associate
Pengaruh atas eliminasi laba kotor Effect of elimination of unrealized
belum direalisasi 924.523.274 430.292.002 gross profit
Penyesuaian atas perubahan tarif pajak 164.058.987 (52.611.770) Adjustments in changes of tax rate
Penyesuaian atas liabilitas imbalan kerja Adjustment on employee benefit
karyawan saat mutasi - (27.664.677) liability during mutation
Beban pajak penghasilan, neto Income tax expense, net as shown
menurut laporan laba rugi dan in the consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 233.977.642.603 218.258.785.542 comprehensive income
Pemeriksaan pajak signifikan Significant tax assessments
Grup memiliki selisih antara beban pajak penghasilan The Group has difference between the amended and
badan dan jumlah yang dilaporkan sebelumnya yang previously reported corporate income tax expense
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Pajak that is presented as part of ”Income Tax Expense -
Penghasilan - Penyesuaian tahun sebelumnya” Adjustment in respect of previous year” amounting to
sebesar Rp1.934.704.220 dan Rp1.918.000.387 Rp1,934,704,220 and Rp1,918,000,387 in 2025 and
pada tahun 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Pada bulan Maret 2024, Kantor Pelayanan Pajak On March 2024, the tax office (“KPP”) issued a Tax
(“KPP”) menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Overpayment Assessment Letter (“SKPLB”) which
Bayar ("SKPLB") yang menyetujui sebagian taksiran approved part of MGD’s estimated fiscal year 2022
lebih bayar Pajak Penghasilan (“PPh”) badan tahun Corporate Income Tax (“CIT”) overpayment
pajak 2022 dari MGD sejumlah Rp4.661.765.076. Di amounting to Rp4,661,765,076. In addition, the KPP
samping itu, KPP juga menerbitkan Surat Ketetapan also issued a Tax Underpayment Assessment Letter
Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) dan Surat Tagihan (“SKPKB”) and a Tax Collection Letter (“STP”) for
Pajak (“STP”) atas PPh lainnya dan Pajak other PPh and Value Added Tax (“PPN”), which
Pertambahan Nilai (“PPN”) yang menimbulkan resulted in additional tax liabilities amounting to
tambahan liabilitas pajak sejumlah Rp3.817.574.207. Rp3,817,574,207. The approved CIT overpayment,
Jumlah lebih bayar PPh badan yang disetujui, setelah after being offset against the net additional tax
dikurangi dengan tambahan liabilitas pajak neto, liabilities, resulting in a net amount of Rp844,190,869,
sejumlah Rp844.190.869 telah diterima oleh MGD was received by MGD in April 2024.
pada bulan April 2024.
76
Page 328
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Pemeriksaan pajak signifikan (lanjutan) Significant tax assessments (continued)
Pada bulan Maret 2025, KPP menerbitkan surat In March 2025, KPP issued a decision letter
keputusan yang menyetujui sebagian pengembalian approving a partial refund of GCM’s Income Tax
atas PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN tahun Article 21, Income Tax Article 23, and VAT for fiscal
pajak 2022 dari GCM sejumlah Rp484.118.341, yang year 2022 amounting to Rp484,118,341, which was
telah diterima oleh GCM pada bulan April 2025. Pada received by GCM in April 2025. In June 2025, GCM
bulan Juni 2025, GCM mengajukan banding ke filed an appeal with the Tax Court and, as of the
Pengadilan Pajak dan sampai dengan tanggal completion date of these financial statements, is still
penyelesaian laporan keuangan ini masih menunggu awaiting the Tax Court’s decision.
keputusan dari Pengadilan Pajak.
Pada bulan Maret 2025, KPP menerbitkan SKPLB In March 2025, KPP issued SKPLB which approved
yang menyetujui sebagian taksiran lebih bayar PPh part of MGD’s estimated fiscal year 2023 CIT
badan tahun pajak 2023 untuk MGD sejumlah overpayment amounting to Rp6,610,399,657. In
Rp6.610.399.657. Di samping itu, KPP juga addition, the KPP also issued SKPKB and STP for
menerbitkan SKPKB dan STP atas PPh lainnya tahun other PPh for fiscal year 2023, which resulted in
pajak 2023 yang menimbulkan tambahan liabilitas additional tax liabilities amounting to Rp85,448,563.
pajak sejumlah Rp85.448.563. Jumlah lebih bayar The approved CIT overpayment, after being offset
PPh badan yang disetujui, setelah dikurangi dengan against the net additional tax liabilities, resulting in a
tambahan liabilitas pajak neto, sejumlah net amount of Rp6,524,951,094, was received by
Rp6.524.951.094 telah diterima oleh MGD pada MGD in April 2025.
bulan April 2025.
Pada bulan April 2025, KPP menerbitkan SKPLB In April 2025, KPP issued a SKPLB which approved
yang menyetujui sebagian taksiran lebih bayar PPh part of EMP’s estimated fiscal year 2023 CIT
badan tahun pajak 2023 untuk EMP sejumlah overpayment amounting to Rp11,861,425,505. In
Rp11.861.425.505. Di samping itu, KPP juga addition, KPP also issued SKPKB and STP for other
menerbitkan SKPKB dan STP atas PPh lainnya dan PPh and VAT for fiscal years 2023 and 2024, which
PPN untuk tahun pajak 2023 dan 2024 yang resulted in additional tax liabilities amounting to
menimbulkan tambahan liabilitas pajak sejumlah Rp326,857,762. The approved CIT overpayment,
Rp326.857.762. Jumlah lebih bayar PPh badan yang after being offset against the net additional tax
disetujui, setelah dikurangi dengan tambahan liabilities, resulting in a net amount of
liabilitas pajak neto, sejumlah Rp11.534.567.743 Rp11,534,567,743, was received by EMP in April
telah diterima oleh EMP pada bulan April 2025. 2025.
Pada bulan April 2025, KPP menerbitkan SKPLB In April 2025, KPP issued SKPLB which approved
yang menyetujui sebagian taksiran lebih bayar PPh part of GCM’s estimated fiscal year 2023 CIT
badan tahun pajak 2023 untuk GCM sejumlah overpayment amounting to Rp28,595,842,500. In
Rp28.595.842.500. Di samping itu, KPP juga addition, the KPP also issued SKPKB and STP for
menerbitkan SKPKB dan STP atas PPh lainnya dan other PPh and VAT for fiscal year 2023, which
PPN untuk tahun pajak 2023 yang menimbulkan resulted in additional tax liabilities amounting to
tambahan liabilitas pajak sejumlah Rp175.645.897, Rp175,645,897, and also issued SKPKB for VAT for
serta menerbitkan SKPKB atas PPN tahun pajak fiscal year 2022, which resulted in additional tax
2022 yang menimbulkan tambahan liabilitas pajak liabilities amounting to Rp1,936,163,126, which was
sejumlah Rp1.936.163.126 yang tidak disetujui oleh rejected. GCM has filed an objection letter and, as of
GCM, sehingga GCM telah mengajukan surat the completion date of these financial statements, is
keberatan dan sampai dengan tanggal penyelesaian still awaiting KPP’s decision. The approved CIT
laporan keuangan ini masih menunggu keputusan overpayment, after being offset against the net
dari KPP. Jumlah lebih bayar PPh badan yang additional tax liabilities, resulting in a net amount of
disetujui, setelah dikurangi dengan tambahan Rp26,484,033,477, was received by GCM in May
liabilitas pajak neto, sejumlah Rp26.484.033.477 2025.
telah diterima oleh GCM pada bulan Mei 2025.
77
Page 329
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, seperti The details of deferred tax assets and liabilities, as
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of financial
konsolidasian adalah sebagai berikut: position, are as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Dibebankan
(Dibebankan)/ ke Ekuitas Penyesuaian
Dikreditkan dari Pendapatan atas
ke Laporan Komprehensif Transfer
Laba Rugi/ Lain/Charged Karyawan/
(Charged)/ to Equity Adjustment
Saldo Awal/ Credited to through Other due to
Beginning Profit or Loss Comprehensive Employees Saldo Akhir/
Balance for the Year Income Transfer Ending Balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan: of the Company:
Penyisihan imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 19.479.004.821 (57.454.773) 3.386.235.520 (37.417.277) 22.770.368.291 employee benefit
Penyisihan imbalan kerja Provision for short-term
jangka pendek 417.820.480 (43.030.845) - - 374.789.635 employee benefit
Beban akrual 2.671.227.492 1.122.317.636 - - 3.793.545.128 Accrued expenses
Aset tetap 3.726.343.915 63.333.561 - - 3.789.677.476 Fixed assets
Penyisihan atas penurunan Allowances for impairment
nilai piutang usaha 1.584.000.000 - - - 1.584.000.000 losses of trade receivables
Penyisihan Allowances for inventory
persediaan usang 2.674.760.000 (406.340.000) - - 2.268.420.000 obsolescence
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan, neto 30.553.156.708 678.825.579 3.386.235.520 (37.417.277) 34.580.800.530 of the Company, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak: of subsidiaries:
Penyisihan imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 5.254.930.054 255.967.417 365.165.476 94.084.673 5.970.147.620 employee benefit
Penyisihan imbalan kerja Provision for short-term
jangka pendek 573.911.511 (694.778.575) - - (120.867.064) employee benefit
Beban akrual 1.456.491.878 (950.524.933) - - 505.966.945 Accrued expenses
Aset tetap 8.381.951.806 (661.414.388) - - 7.720.537.418 Fixed assets
Aset takberwujud (13.892.979) (8.916.211) - - (22.809.190) Intangible assets
Sewa (45.324.642) (48.966.695) - - (94.291.337) Rentals
Penyisihan atas penurunan Allowances for impairment
nilai piutang usaha 2.418.373.935 488.814 - - 2.418.862.749 losses of trade receivables
Penyisihan Allowances for inventory
persediaan usang 1.253.529.067 1.203.444.669 - - 2.456.973.736 obsolescence
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak, neto 19.279.970.630 (904.699.902) 365.165.476 94.084.673 18.834.520.877 of subsidiaries, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Grup, neto 49.833.127.338 (225.874.323) 3.751.400.996 56.667.396 53.415.321.407 of the Group, net
78
Page 330
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, seperti The details of deferred tax assets and liabilities, as
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of financial
konsolidasian adalah sebagai berikut: (lanjutan) position, are as follows: (continued)
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Dibebankan
(Dibebankan)/ ke Ekuitas Penyesuaian
Dikreditkan dari Pendapatan atas
ke Laporan Komprehensif Transfer
Laba Rugi/ Lain/Charged Karyawan/
(Charged)/ to Equity Adjustment
Saldo Awal/ Credited to through Other due to
Beginning Profit or Loss Comprehensive Employees Saldo Akhir/
Balance for the Year Income Transfer Ending Balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan: of the Company:
Penyisihan imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 18.082.586.148 (662.623.794) 2.012.476.131 46.566.336 19.479.004.821 employee benefit
Penyisihan imbalan kerja Provision for short-term
jangka pendek 381.015.307 36.805.173 - - 417.820.480 employee benefit
Beban akrual 502.959.663 2.168.267.829 - - 2.671.227.492 Accrued expenses
Aset tetap 3.960.748.599 (234.404.684) - - 3.726.343.915 Fixed assets
Penyisihan atas penurunan Allowances for impairment
nilai piutang usaha 1.518.000.000 66.000.000 - - 1.584.000.000 losses of trade receivables
Penyisihan Allowances for inventory
persediaan usang 1.219.262.000 1.455.498.000 - - 2.674.760.000 obsolescence
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan, neto 25.664.571.717 2.829.542.524 2.012.476.131 46.566.336 30.553.156.708 of the Company, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak: of subsidiaries:
Penyisihan imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 4.020.390.776 655.039.794 493.052.746 86.446.738 5.254.930.054 employee benefit
Penyisihan imbalan kerja Provision for short-term
jangka pendek 531.110.776 42.800.735 - - 573.911.511 employee benefit
Beban akrual 1.468.323.043 (11.831.165) - - 1.456.491.878 Accrued expenses
Aset tetap 9.229.828.639 (847.876.833) - - 8.381.951.806 Fixed assets
Aset takberwujud (18.426.616) 4.533.637 - - (13.892.979) Intangible assets
Sewa - (45.324.642) - - (45.324.642) Rentals
Penyisihan kerugian Allowances for
kredit ekspektasian 96.684.869 2.321.689.066 - - 2.418.373.935 expected credit loss
Penyisihan Allowances for inventory
persediaan usang 7.508.053.313 (6.254.524.246) - - 1.253.529.067 obsolescence
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak, neto 22.835.964.800 (4.135.493.654) 493.052.746 86.446.738 19.279.970.630 of subsidiaries, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Grup, neto 48.500.536.517 (1.305.951.130) 2.505.528.877 133.013.074 49.833.127.338 of the Group, net
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak
\
Management believes that the above deferred tax
tangguhan di atas dapat dipulihkan seluruhnya assets can be fully recovered through future taxable
dengan penghasilan kena pajak di masa yang akan income.
datang.
79
Page 331
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Pajak Penghasilan Pilar 2 Pillar 2 Income Taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2” model)
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi di was adopted in Indonesia through PMK 136/2024
Indonesia melalui PMK 136/2024 yang berlaku efektif effective starting January 1, 2025. According to these
mulai 1 Januari 2025. Berdasarkan aturan tersebut, rules, the Group is considered a Constituent Entity of
Grup dikategorikan sebagai Entitas Konstituen dari PT Kalbe Farma Tbk., the ultimate parent entity
PT Kalbe Farma Tbk., entitas induk utama (“UPE”) (“UPE”) domiciled in Indonesia, which is an in-scope
yang berdomisili di Indonesia, yang merupakan Multinational Enterprise (“MNE”) to which the Pillar 2
Perusahaan Multinasional (“PMN”) yang wajib rules shall be applied.
menerapkan ketentuan Pilar 2.
Berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh UPE, Based on the assessment performed by UPE, the
Grup tidak akan dikenakan pajak tambahan Pilar 2 Group will not be required to pay Pillar 2 top-up tax for
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2025.
2025.
21. MODAL SAHAM
21. Share C ap ital
21. SHARE CAPITAL
Rincian pemilikan saham Perusahaan adalah The details of the Company’s share ownership are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase (%)
Number of Kepemilikan/
Share Issued Percentage (%)
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership Jumlah/Amount Shareholders
PT Kalbe Farma Tbk. 2.491.285.795 91,98 124.564.289.750 PT Kalbe Farma Tbk.
Masyarakat (masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5%) 217.354.205 8,02 10.867.710.250 Public (each below 5% ownership)
Total 2.708.640.000 100,00 135.432.000.000 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase (%)
Number of Kepemilikan/
Share Issued Percentage (%)
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership Jumlah/Amount Shareholders
PT Kalbe Farma Tbk. 2.496.785.795 92,18 124.839.289.750 PT Kalbe Farma Tbk.
Masyarakat (masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5%) 211.854.205 7,82 10.592.710.250 Public (each below 5% ownership)
Total 2.708.640.000 100,00 135.432.000.000 Total
80
Page 332
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Shareholders’ Annual General
Tahunan yang diselenggarakan masing-masing pada Meetings held on May 21, 2025 and May 14, 2024,
tanggal 21 Mei 2025 dan 14 Mei 2024 yang diaktakan which were covered by Notarial Deed No. 123 and
dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., No. 55 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
M.Hum., M.Kn., No. 123 dan No. 55, para pemegang respectively, the shareholders approved the
saham memutuskan hal-hal sebagai berikut: following:
i. Penambahan cadangan umum atas saldo laba i. Additional appropriation of retained earnings for
yang telah ditentukan penggunaannya masing- general reserves amounting to Rp7,417,739,145
masing sebesar Rp7.417.739.145 dan and Rp6,884,985,625 in 2025 and 2024,
Rp6.884.985.625 pada tahun 2025 dan 2024. respectively.
ii. Pembagian dividen kas yang berasal dari saldo ii. Distribution of cash dividends from the retained
laba sebesar Rp179 dan Rp166 per saham atau earnings of Rp179 and Rp166 per share or
Rp484.846.560.000 dan Rp449.634.240.000 amounting to Rp484,846,560,000 and
pada tahun 2025 dan 2024. Rp449,634,240,000 in 2025 and 2024.
Tambahan Modal Disetor, neto sebesar Additional Paid-in Capital, net amounted to
Rp276.480.262.616 merupakan agio saham yang Rp276,480,262,616 which consists of share premium
berasal dari Penawaran Umum Terbatas pada tahun arising from the Limited Public Offering in 2011, after
2011, setelah dikurangi biaya emisi saham sebesar deducting the issuance cost amounting to
Rp2.135.737.384. Rp2,135,737,384.
Komisaris dan Direksi Perusahaan, yang juga The Company’s Commissioner and Director, who is
memiliki saham Perusahaan adalah Bapak Ronny also a shareholder of the Company, Mr. Ronny
Hadiana dan Bapak Stanley Handiono Angkasa Hadiana and Mr. Stanley Handiono Angkasa, owns
mempunyai masing-masing sebanyak 6.639.566 6,639,566 shares and 4,637,868 shares,
lembar saham dan 4.637.868 lembar saham pada respectively, as of December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
Direksi Perusahaan, yang juga memiliki saham The Company’s Director, who is also a shareholder of
Perusahaan adalah Bapak Stanley Handiono the Company, Mr. Stanley Handiono Angkasa, owns
Angkasa yaitu sebanyak 4.637.868 saham pada 4,637,868 shares as of December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
22. LABA PER SAHAM DASAR
22. Basic Earnin gs per Sh ar e
22. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai The details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable
entitas induk 789.193.995.959 741.773.914.585 to owners of the parent company
Rata-rata tertimbang saham 2.708.640.000 2.708.640.000 Weighted average numbers of shares
Total 291 274 Total
81
Page 333
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. INFORMASI SEGMEN
23. Seg ment Inform ation
23. SEGMENT INFORMATION
a. Bidang Usaha a. Business Activity
Sesuai dengan PSAK 108: Segmen Operasi, In accordance with PSAK 108: Operating
informasi keuangan berikut ini disajikan Segments, the following financial information is
berdasarkan informasi yang digunakan presented based on the information used by
manajemen dalam mengevaluasi kinerja tiap management in evaluating the performance of
segmen dan menentukan pengalokasian each segment and in determining allocations of
sumber daya. resources.
Grup terutama mengklasifikasikan aktivitas The Group primarily classifies its business
usaha mereka menjadi tiga segmen usaha activities into three main core business
utama, yaitu: (a) obat-obatan, (b) barang segments, namely: (a) pharmaceutical, (b)
konsumsi dan (c) lainnya. Informasi segmen consumer products and (c) others. The Group’s
Grup berdasarkan bidang usaha adalah sebagai segment information is based on business
berikut: activities as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Obat-obatan/ Barang Konsumsi/ Lainnya/ Total/
Pharmaceutical Consumer Products (Others) Total
Penjualan neto 16.314.750.977.762 12.304.442.177.710 4.341.529.355.099 32.960.722.510.571 Net sales
Hasil segmen 1.440.469.609.494 970.407.794.545 890.592.014.061 3.301.469.418.100 Segment results
Beban penjualan (2.011.025.768.606) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (254.291.925.131) expenses
Pendapatan keuangan 12.204.170.605 Finance income
Beban keuangan (21.011.612.233) Finance costs
Beban pajak final (3.754.409.467) Final tax expense
Bagian laba neto pada Share in net profit of
entitas asosiasi 6.707.158.114 associate entities
Pendapatan operasi
lainnya 43.069.392.653 Other operating income
Beban operasi lainnya (52.418.728.534) Other operating expenses
Beban pajak Income tax
penghasilan, neto (233.977.642.603) expense, net
Laba tahun berjalan 786.970.052.898 Profit for the year
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Obat-obatan/ Barang Konsumsi/ Lainnya/ Total/
Pharmaceutical Consumer Products (Others) Total
Aset segmen 1.990.546.591.279 1.252.648.391.682 1.287.123.891.279 4.530.318.874.240 Segment assets
Aset yang tidak
dapat dialokasikan 8.602.256.058.572 Unallocated segment assets
Total aset 13.132.574.932.812 Total assets
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 5.266.390.555.515 Unallocated segment liabilities
Total liabilitas 5.266.390.555.515 Total liabilities
Penyusutan dan
amortisasi 179.484.987.992 Depreciation and amortization
Pengeluaran untuk
barang modal 254.956.231.381 Capital expenditures
82
Page 334
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 23. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Bidang Usaha (lanjutan) a. Business Activity (continued)
Grup terutama mengklasifikasikan aktivitas The Group primarily classifies its business
usaha mereka menjadi tiga segmen usaha activities into three main core business
utama, yaitu: (a) obat-obatan, (b) barang segments, namely: (a) pharmaceutical, (b)
konsumsi dan (c) lainnya. Informasi segmen consumer products and (c) others. The Group’s
Grup berdasarkan bidang usaha adalah sebagai segment information is based on business
berikut: (lanjutan) activities as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Obat-obatan/ Barang Konsumsi/ Lainnya/ Total/
Pharmaceutical Consumer Products (Others) Total
Penjualan neto 14.601.887.292.030 12.197.397.435.294 4.158.056.724.857 30.957.341.452.181 Net sales
Hasil segmen 1.303.022.105.725 954.685.187.514 814.211.162.590 3.071.918.455.829 Segment results
Beban penjualan (1.852.578.942.743) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (255.286.263.794) expenses
Pendapatan keuangan 18.281.889.321 Finance income
Beban keuangan (23.660.014.685) Finance costs
Beban pajak final (5.014.310.196) Final tax expense
Bagian laba neto pada Share in net profit of
entitas asosiasi 7.951.766.046 associate entities
Pendapatan operasi
lainnya 25.714.246.011 Other operating income
Beban operasi lainnya (30.739.615.637) Other operating expenses
Beban pajak Income tax
penghasilan, neto (218.258.785.542) expense, net
Laba tahun berjalan 738.328.424.610 Profit for the year
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Obat-obatan/ Barang Konsumsi/ Lainnya/ Total/
Pharmaceutical Consumer Products (Others) Total
Aset segmen 1.644.068.090.968 1.011.429.714.321 1.285.351.776.330 3.940.849.581.619 Segment assets
Aset yang tidak
dapat dialokasikan 7.546.546.962.945 Unallocated segment assets
Total aset 11.487.396.544.564 Total assets
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 3.909.755.238.452 Unallocated segment liabilities
Total liabilitas 3.909.755.238.452 Total liabilities
Penyusutan dan
amortisasi 167.741.760.438 Depreciation and amortization
Pengeluaran untuk
barang modal 182.535.638.968 Capital expenditures
83
Page 335
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 23. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Segmen Geografis b. Geographical Segment
Perusahaan, TSJ, MDI dan MAM beroperasi di The Company, TSJ, MDI and MAM operate
wilayah Indonesia, yang terbagi atas wilayah within the Indonesian territory, specifically in west
barat dan wilayah timur, sedangkan GCM, EMP, region and east region, while GCM, EMP, RTU,
RTU, MRC, EGD dan MGD hanya beroperasi di MRC, EGD and MGD only operate in west
wilayah barat. region.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penjualan neto Net sales
Wilayah barat 19.031.774.472.315 17.631.975.377.131 West region
Wilayah timur 13.928.948.038.256 13.325.366.075.050 East region
Total 32.960.722.510.571 30.957.341.452.181 Total
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset Assets
Wilayah barat 9.543.444.077.179 8.308.081.819.842 West region
Wilayah timur 3.589.130.855.633 3.179.314.724.722 East region
Total 13.132.574.932.812 11.487.396.544.564 Total
Pengeluaran untuk barang modal Capital expenditures
Lokal 254.956.231.381 182.535.638.968 Domestic
Aset tidak lancar selain
instrumen finansial dan Non-current assets except financial
aset pajak tangguhan instruments and deferred tax
Lokal 1.906.621.913.428 1.818.409.714.216 Domestic
24. PENJUALAN NETO
24. Net Sales
24. NET SALES
Rincian penjualan neto, seperti yang dijelaskan pada The details of net sales, as explained in Note 23
Catatan 23 di atas, adalah sebagai berikut: above, are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Barang konsumsi 12.304.442.177.710 12.197.397.435.294 Consumer products
Obat dengan resep dokter 11.682.788.560.689 10.456.679.648.823 Prescription medicines
Obat bebas 4.631.962.417.073 4.145.207.643.207 Non-prescription medicines
Bahan baku untuk dijual 2.453.495.162.413 2.390.950.269.490 Raw materials for sale
Peralatan kesehatan 1.736.014.281.306 1.640.642.041.236 Medical equipment
Jasa pelayanan kesehatan Health care and
dan pengangkutan 96.215.128.343 72.737.714.304 transportation services
Obat hewan dan ternak 55.804.783.037 53.726.699.827 Veterinary medicines
Total 32.960.722.510.571 30.957.341.452.181 Total
84
Page 336
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENJUALAN NETO (lanjutan) 24. NET SALES (continued)
Selama tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, there were no sales made to any
penjualan kepada satu pelanggan dengan total single customer with cumulative amount exceeding
akumulasi di atas 10% dari total penjualan neto 10% of consolidated net sales.
konsolidasian.
Kewajiban Pelaksanaan Performance Obligations
Kewajiban pelaksanaan pada Grup, yang mencakup The performance obligations of the Group, which
produk-produk di atas, dipenuhi pada saat cover the products mentioned above, are satisfied
pengiriman dari lokasi performan pada penyerahan upon shipment from the Group’s location or upon
barang di lokasi pelanggan sesuai persyaratan dalam delivery of the goods at the customer’s location as
kontrak. Jangka waktu pembayaran yang ditetapkan agreed in the contracts. The term of payment is
pada kontrak adalah antara 1 sampai 60 hari setelah generally due within 1 to 60 days upon fulfillment of
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. the performance obligation.
25. BEBAN POKOK PENJUALAN
25. Cost of Goods So ld
25. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Persediaan awal tahun 3.958.739.032.952 3.883.119.104.781 Inventories at beginning of year
Pembelian, neto 30.184.092.953.851 27.909.097.330.575 Purchases, net
Persediaan tersedia untuk dijual 34.142.831.986.803 31.792.216.435.356 Inventories available for sale
Persediaan akhir tahun (Catatan 8) (4.551.905.862.072) (3.958.739.032.952) Inventories at end of year (Note 8)
Sub-total 29.590.926.124.731 27.833.477.402.404 Sub-total
Jasa pelayanan kesehatan Health care and
dan pengangkutan 68.326.967.740 51.945.593.948 transportation services
Total 29.659.253.092.471 27.885.422.996.352 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat transaksi In 2025 and 2024, there were no purchases made
pembelian dari satu pemasok dengan total pembelian from any single supplier with annual cumulative
kumulatif selama masing-masing tahun melebihi amount exceeding 10% of consolidated net sales,
10% dari penjualan neto konsolidasian, kecuali untuk except for purchases made from Kalbe and
pembelian dari Kalbe dan Sanghiang. Pembelian dari Sanghiang. Purchases from Kalbe amounted to
Kalbe sebesar Rp3.699.654.022.465 dan Rp3,699,654,022,465 and Rp3,499,224,252,504 (or
Rp3.499.224.252.504 (atau sebesar 11,22% dan representing 11.22% and 11.30% of consolidated net
11,30% dari total penjualan neto konsolidasian) sales) in 2025 and 2024, respectively. Purchases
masing-masing untuk tahun 2025 dan 2024. from Sanghiang amounted to Rp7,205,894,221,779
Pembelian dari Sanghiang sebesar and Rp7,601,679,643,071 (or representing 21.86%
Rp7.205.894.221.779 dan Rp7.601.679.643.071 and 24.56% of consolidated net sales) in 2025 and
(atau sebesar 21,86% dan 24,56% dari total 2024, respectively.
penjualan neto konsolidasian) masing-masing untuk
tahun 2025 dan 2024.
85
Page 337
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN PENJUALAN
26. Selling Exp enses
26. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 688.135.927.726 672.957.117.754 Salaries, wages and employee benefits
Pengangkutan dan pengiriman 472.760.586.239 459.486.772.727 Transportation and deliveries
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 163.966.627.830 152.540.973.512 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Biaya outsourcing 110.997.896.797 78.573.878.755 Outsourcing cost
Jasa manajemen 100.211.223.150 59.642.797.541 Management fees
Iklan dan promosi 89.609.331.774 57.863.835.422 Advertising and promotions
Perjalanan, konferensi dan pertemuan 77.213.992.633 76.303.528.352 Travelling, conferences and conventions
Peralatan dan perlengkapan 56.452.057.815 46.996.141.857 Equipment and supplies
Keamanan dan kebersihan 47.926.984.280 44.906.485.093 Security and housekeeping
Perbaikan dan pemeliharaan 41.605.875.731 43.191.386.911 Repairs and maintenance
Air, listrik dan gas 29.244.368.488 29.431.565.362 Water, electricity and gas
Penyisihan persediaan usang 24.320.573.716 25.776.513.683 Provision for inventory obsolescence
Sewa 23.262.734.068 22.653.033.799 Rentals
Pos dan telekomunikasi 20.036.014.839 19.573.688.226 Postage and telecommunication
Asuransi dan pajak 18.746.845.071 15.352.760.354 Insurance and taxes
Perlengkapan penjualan 17.310.255.430 19.529.140.528 Selling supplies
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 14) 15.032.625.874 14.676.677.713 Depreciation of right-of-use assets (Note 14)
Penelitian dan pengembangan 5.989.038.700 4.307.526.497 Market research and development
Representasi dan jamuan 5.605.631.856 4.921.199.629 Representation and entertainment
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp5 miliar) 2.597.176.589 3.893.919.028 Others (each below Rp5 billion)
Total 2.011.025.768.606 1.852.578.942.743 Total
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
27. Gen er al and Admin istr ative Exp enses
27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 160.771.870.398 165.146.192.178 Salaries, wages and employee benefits
Perbaikan dan pemeliharaan 14.057.933.909 14.092.393.303 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 11.060.240.319 9.876.089.109 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Amortisasi beban tangguhan 10.790.718.768 80.568.915 Amortization of deferred charges
Pos dan telekomunikasi 8.305.336.690 8.062.880.252 Postage and telecommunication
Perizinan dan keamanan 8.260.043.350 7.404.908.547 License and security
Honorarium profesional 7.136.130.703 8.971.753.292 Professional fees
Sewa 6.556.330.065 8.951.210.870 Rental
Perjalanan, konferensi dan pertemuan 5.767.584.372 6.700.221.247 Travelling, conferences and conventions
Air, listrik dan gas 5.243.794.418 4.769.903.436 Water, electricity and gas
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp5 miliar) 16.341.942.139 21.230.142.645 Others (each below Rp5 billion)
Total 254.291.925.131 255.286.263.794 Total
86
Page 338
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN
28. Finan ce In com e and C ost s
28. FINANCE INCOME AND COSTS
Pendapatan keuangan terutama terdiri dari Finance income mainly consists of interest income
pendapatan bunga atas penempatan rekening koran from placements in current accounts and time
dan deposito. deposits.
Pendapatan bunga atas penempatan rekening koran Interest income from current accounts and time
dan deposito berjangka masing-masing sebesar deposits amounted to Rp12,204,170,605 and
Rp12.204.170.605 dan Rp18.281.889.321 pada Rp18,281,889,321 in 2025 and 2024, respectively.
tahun 2025 dan 2024. Beban pajak final atas The final tax expense related to the interest income
pendapatan bunga tersebut masing-masing sebesar amounted to Rp2,441,995,224 and Rp3,645,133,047
Rp2.441.995.224 dan Rp3.645.133.047 pada tahun in 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
Beban keuangan terdiri dari: Finance costs pertain to:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Beban bank 7.764.358.729 6.888.416.873 Bank charges
Beban bunga pinjaman Interest expense
pihak berelasi (Catatan 7e) 7.498.284.726 9.245.347.227 on loans from related party (Note 7e)
Beban bunga pinjaman bank 4.800.312.500 7.087.896.653 Interest expense on loans from bank
Beban bunga atas Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 14) 728.506.650 134.532.660 lease liabilities (Note 14)
Beban bunga atas Interest expense on
utang pembiayaan 220.149.628 303.821.272 financing loans
Total 21.011.612.233 23.660.014.685 Total
29. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA
29. Other Op er ating Inco me
29. OTHER OPERATING INCOME
Pendapatan operasi lainnya terdiri dari: Other operating income pertains to:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba atas penjualan aset tetap Gain on sale of
(Catatan 12) 7.777.765.545 5.063.371.378 fixed assets (Note 12)
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp5 miliar) 35.291.627.108 20.650.874.633 Rp5 billion)
Total 43.069.392.653 25.714.246.011 Total
Pendapatan operasi lainnya termasuk pendapatan Other operating income includes rent income
sewa masing-masing sebesar Rp5.558.287.737 dan amounting to Rp5,558,287,737 and Rp3,356,411,682
Rp3.356.411.682 pada tahun 2025 dan 2024. Beban in 2025 and 2024, respectively. The final tax expense
pajak final atas pendapatan sewa tersebut related to rent income amounted to Rp1,241,914,243
masing-masing sebesar Rp1.241.914.243 dan and Rp1,369,177,149 in 2025 and 2024, respectively.
Rp1.369.177.149 pada tahun 2025 dan 2024.
Pendapatan operasi lainnya termasuk laba atas Other operating income includes gain on sale of fixed
penjualan aset tetap - tanah dan bangunan sebesar assets - land and buildings amounting to
Rp1.781.228.530 pada tahun 2025. Beban pajak final Rp1,781,228,530 in 2025. The final tax expense
atas laba atas penjualan aset tetap - tanah dan related to gain on sale of fixed asset - land and
bangunan sebesar Rp70.500.000 pada tahun 2025. buildings amounted to Rp70,500,000 in 2025.
87
Page 339
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN OPERASI LAINNYA
30. Other Op er ating Expen ses
30. OTHER OPERATING EXPENSES
Beban operasi lainnya terdiri dari: Other operating expenses pertain to:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penyisihan persediaan usang 25.250.094.328 - Provision for inventory obsolescence
Kerugian selisih kurs, neto 15.652.369.111 10.473.568.138 Loss on foreign exchange, net
Penyisihan atas penurunan Impairment losses of
nilai piutang usaha (Catatan 5) 5.476.010.594 18.316.007.164 trade receivables (Note 5)
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp5 miliar) 6.040.254.501 1.950.040.335 Rp5 billion)
Total 52.418.728.534 30.739.615.637 Total
31. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 31. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
31.
KERJA JANGKA PANJANG
Pen sion Fund and Long-Term Emp loyee B enef its L iab ilit y
BENEFITS LIABILITY
Berdasarkan surat dari DP Kalbe tanggal Based on the letter from DP Kalbe dated
14 April 2023, perihal “Pembebasan Iuran Dana April 14, 2023 regarding “Pembebasan Iuran Dana
Pensiun” yang menginformasikan mengenai status Pensiun” informing about the funding status of DP
pendanaan DP Kalbe, sesuai Laporan Aktuaris Kalbe, in accordance of the Actuary Report for period
periode 31 Desember 2022 dari Kantor Konsultan December 31, 2022 from Kantor Konsultan Aktuaria
Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan bahwa I Gde Eka Sarmaja, FSAI dan Rekan, the Ratio
Ratio Kecukupan Dana (RKD) DP Kalbe adalah Kecukupan Dana (RKD) of DP Kalbe is at surplus of
Surplus sebesar 141,33%. Berdasarkan POJK 141.33%. Based on POJK 27/2023 Article 101
27/2023 Pasal 101 tentang Pendanaan Dana regarding Pendanaan Dana Pensiun, “due to funding
Pensiun, “karena posisi pendanaan lebih dari 120%, position exceeding 120%, hence the excess surplus
maka kelebihan surplus wajib diperhitungkan sebagai must be computed as normal contribution from the
iuran normal pemberi kerja", oleh karena itu Grup employers”, the Group was granted the relief from
mendapat pembebasan iuran normal dari tahun 2023 normal contribution from 2023 up to 2025.
sampai 2025.
Atas saldo uang muka iuran kepada DP Kalbe The outstanding advance contribution to DP Kalbe
akan diperhitungkan kembali sebagai kewajiban will be recalculated as contribution obligation based
iuran berdasarkan hasil Laporan Aktuaris on the actuary report in the following periods. The
di periode selanjutnya. Saldo uang muka iuran balance of advance contribution to DP Kalbe
kepada DP Kalbe sebesar Rp8.759.156.936 dicatat amounting to Rp8,759,156,936 are recorded as part
sebagai bagian dari akun “Biaya Dibayar Di Muka” of “Prepaid Expenses” (Note 9) and “Other Non-
(Catatan 9) dan “Aset Tidak Lancar Lainnya” (Catatan Current Assets” account (Note 15) in the consolidated
15) masing-masing pada laporan posisi keuangan statement of financial position as of December 31,
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively. In 2025, there were no
Pada tahun 2025, tidak terdapat kontribusi pemberi employer contributions paid to the Group’s pension
kerja yang dibayarkan kepada program pensiun program.
Grup.
Selain program dana pensiun manfaat pasti, Grup In addition to the defined benefit retirement plans, the
juga memberikan imbalan pasca kerja lainnya untuk Group also provides other post-employment benefits
karyawan sesuai dengan Undang-undang Cipta Kerja for employees under the Undang-undang Cipta Kerja
(UUCK). (UUCK).
88
Page 340
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 31. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Manajemen berpendapat bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of employee
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi benefits liability is sufficient to cover the minimum
imbalan minimum sesuai dengan UUCK. benefits required under the UUCK.
Perusahaan melakukan pendanaan liabilitas imbalan The Company funded their long-term employee
kerja jangka panjang atas karyawan tertentu yang benefits liability for certain qualified employees
memenuhi syarat melalui Dana Kompensasi through “Dana Kompensasi Pascakerja” (formerly
Pascakerja (sebelumnya Program Pensiun untuk Program Pensiun untuk Kompensasi Pesangon -
Kompensasi Pesangon - PPUKP) yang PPUKP) managed by DPLK AIA Financial.
diselenggarakan oleh DPLK AIA Financial.
Beban imbalan kerja, neto Employee benefit expense, net
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pemenuhan Pemenuhan
Program Dana sesuai UUCK/ Program dana sesuai UUCK/
Pensiun/ Fulfillment Pensiun/ Fulfillment
Pension Program under UUCK Pension Program under UUCK
Beban jasa kini 20.131.810.412 11.998.015.357 19.976.961.541 10.702.986.589 Current service costs
Beban (pendapatan) bunga (5.933.543.745) 7.790.572.590 (9.782.013.803) 6.401.893.609 Interest cost (income)
Beban jasa lalu - - 942.991.091 319.290.095 Past service cost
Total 14.198.266.667 19.788.587.947 11.137.938.829 17.424.170.293 Total
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang Long-term employee benefits liability
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pemenuhan Pemenuhan
Program Dana sesuai UUCK/ Program dana sesuai UUCK/
Pensiun/ Fulfillment Pensiun/ Fulfillment
Pension Program under UUCK Pension Program under UUCK
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of long-term
kerja jangka panjang 397.115.320.590 138.717.518.911 350.160.958.237 119.409.582.683 employee benefits liability
Nilai wajar aset neto (437.918.821.197) (7.065.487.288) (434.925.868.844) (6.982.605.676) Net fair value of plan assets
Total (40.803.500.607) 131.652.031.623 (84.764.910.607) 112.426.977.007 Total
Mutasi nilai kini dari liabilitas imbalan kerja jangka The movements in the present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pemenuhan Pemenuhan
Program Dana sesuai UUCK/ Program dana sesuai UUCK/
Pensiun/ Fulfillment Pensiun/ Fulfillment
Pension Program under UUCK Pension Program under UUCK
Saldo awal tahun 350.160.958.237 119.409.582.683 309.595.586.112 102.920.209.293 Balance at beginning of year
Beban jasa kini 20.131.810.412 11.998.015.357 19.976.961.541 10.702.986.589 Current service costs
Beban (pendapatan) bunga (5.933.543.745) 7.790.572.590 14.256.011.002 6.401.893.609 Interest cost (income)
Beban jasa lalu - - 942.991.091 319.290.095 Past service cost
Laba pengukuran kembali 32.387.078.409 17.242.178.160 56.803.589.932 11.654.646.127 Remeasurement income
Transfer karyawan (294.058.634) 257.579.051 (604.471.646) 737.782.598 Employee transfer
Imbalan yang dibayarkan Benefits paid directly by
oleh Grup - (10.155.799.299) - (1.827.600.734) the Group
Imbalan yang dibayarkan Benefits paid directly
aset dana pensiun (28.805.644.260) (8.009.157.750) (55.537.312.109) (11.499.624.894) pension plan assets
Pendapatan bunga pada
program aset 29.468.720.171 184.548.119 4.727.602.314 - Interest income on plan assets
Total 397.115.320.590 138.717.518.911 350.160.958.237 119.409.582.683 Total
89
Page 341
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 31. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi dari nilai wajar aset dana pensiun adalah The movements in the fair value of pension plan
sebagai berikut: assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pemenuhan Pemenuhan
Program Dana sesuai UUCK/ Program dana sesuai UUCK/
Pensiun/ Fulfillment Pensiun/ Fulfillment
Pension Program under UUCK Pension Program under UUCK
Saldo awal tahun 434.925.868.844 6.982.605.676 462.938.843.892 2.452.132.368 Balance at beginning of year
Pendapatan bunga pada
program aset 29.468.720.171 184.548.119 29.266.754.116 - Interest income on plan assets
Laba pengukuran kembali 2.520.841.520 190.355.451 (4.063.787.855) 265.878.508 Remeasurement income
Kontribusi yang dibayarkan
oleh Grup - 7.717.135.792 877.508 6.000.000.000 Group contribution paid
Transfer karyawan (190.965.078) - 2.670.699.012 - Employee transfer
Imbalan yang dibayarkan (28.805.644.260) (8.009.157.750) (56.038.439.106) (1.735.405.200) Benefits paid
Akuisisi - - 150.921.277 - Acquisitions
Total 437.918.821.197 7.065.487.288 434.925.868.844 6.982.605.676 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movements in the long-term employee benefits
(aset dana pensiun) Grup adalah sebagai berikut: liability (pension plan assets) of the Group are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pemenuhan Pemenuhan
Program Dana sesuai UUCK/ Program dana sesuai UUCK/
Pensiun/ Fulfillment Pensiun/ Fulfillment
Pension Program under UUCK Pension Program under UUCK
Saldo awal tahun (84.764.910.607) 112.426.977.007 (153.343.257.780) 100.468.076.925 Balance at beginning of year
Expense recognized in
Biaya diakui di laba rugi 14.198.266.667 19.788.587.947 11.137.938.829 17.424.170.293 profit or loss
Transfer karyawan (103.093.556) 257.579.051 (3.317.501.733) 737.782.889 Employee transfer
Imbalan yang dibayarkan - (10.155.799.299) (108.590.202) (11.591.820.720) Benefits paid
Biaya diakui di penghasilan Expense recognized in other
komprehensif lain 29.866.236.889 17.051.822.709 60.866.500.279 11.388.767.620 comprehensive income
Kontribusi yang dibayarkan - (7.717.135.792) - (6.000.000.000) Group contributions paid
Total (40.803.500.607) 131.652.031.623 (84.764.910.607) 112.426.977.007 Total
Mutasi dari keuntungan (kerugian) aktuarial pada The movement of actuarial gain (losses) recognized
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai as other comprehensive income is as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pemenuhan Pemenuhan
Program Dana sesuai UUCK/ Program dana sesuai UUCK/
Pensiun/ Fulfillment Pensiun/ Fulfillment
Pension Program under UUCK Pension Program under UUCK
Saldo awal tahun (13.868.311.271) (18.689.706.435) (74.734.811.550) (30.078.474.055) Balance at beginning of year
Keuntungan tahun berjalan: Actuarial gain during the year:
Penyesuaian pengalaman 5.092.458.243 9.304.188.730 29.246.567.292 1.480.299.335 Experience adjustments
Perubahan asumsi 27.294.620.166 7.937.989.430 27.557.022.640 10.174.346.792 Changes in assumptions
Imbal hasil atas program (2.520.841.520) (190.355.451) 4.062.910.347 (265.878.507) Return on plan assets
Total 15.997.925.618 (1.637.883.726) (13.868.311.271) (18.689.706.435) Total
90
Page 342
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. DANA PENSIUN DAN LIABILITAS IMBALAN 31. PENSION FUND AND LONG-TERM EMPLOYEE
KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) BENEFITS LIABILITY (continued)
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris adalah The principal assumptions used for the said actuarial
sebagai berikut: calculations are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 6,00% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI2019 TMI2019 Mortality rate
Tingkat disabilitas 10% x TMI2019 10% x TMI2019 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 0,5% - 15% 0,5% - 15% Resignation rate
Usia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, a one
perubahan satu poin persentase terhadap tingkat percentage point change in the assumed rate of
diskonto dan kenaikan gaji di masa depan yang discount rate and future salary increases would have
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut: the following effects:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan Gaji di Masa Depan/
Discount Rates Future Salary Increases
Pengaruh Pengaruh
Nilai Kini atas Nilai Kini atas
Kewajiban Imbalan/ Kewajiban Imbalan/
Effect on Effect on
Persentase/ Present Value of Persentase/ Present Value of
Percentage Benefits Obligation Percentage Benefits Obligation
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kenaikan 1% (35.232.609.596) 1% 33.472.033.042 Increase
Penurunan (1%) 39.718.339.987 (1%) (30.590.952.367) Decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kenaikan 1% (31.111.877.351) 1% 29.485.808.097 Increase
Penurunan (1%) 34.661.430.355 (1%) (27.280.746.499) Decrease
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja jangka The average duration of the long-term employee
panjang pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 benefits liability as of December 31, 2025 and 2024
adalah masing-masing 8 dan 8,8 tahun. are 8 and 8.8 years, respectively.
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
32.
KEUANGAN
Finan cial R isk M an agemn et Ob jectives and Policies
AND POLICIES
Aset keuangan utama Grup terdiri dari kas dan setara The Group's principal financial assets comprise cash
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Grup juga and cash equivalents, trade receivables and other
mempunyai liabilitas keuangan utama seperti utang receivables. The Group also has principal financial
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, liabilities such as short-term bank loans, trade
utang pihak berelasi, beban akrual, liabilitas imbalan payables, other payables, due to a related party,
kerja jangka pendek, utang pembiayaan dan liabilitas accrued expenses, short-term employee benefits
sewa. liability, finance payables and lease liabilities.
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko tingkat suku bunga, risiko fluktuasi instruments are interest rate risk, foreign
mata uang asing, risiko kredit dan risiko currency risk, credit risk and liquidity risk.
likuiditas.
91
Page 343
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Berikut adalah penjelasan masing-masing risiko Following is the description for each risk and
dan kebijakan yang disetujui Grup untuk policies which have been agreed by the Group to
mengelola risiko tersebut: manage the risks:
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang atas instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market interest
dalam suku bunga pasar. rates.
Risiko tingkat suku bunga yang dihadapi Grup The Group’s interest rate risk mainly arises from
terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan loans for working capital purposes with maturity
modal kerja yang jatuh tempo dalam 1 tahun. dates within 1 year. Loans with diverse floating
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga interest rates lead to the interest rate risk on the
yang mengambang menimbulkan risiko tingkat fair value of financial instruments owned by the
suku bunga atas nilai wajar instrumen keuangan Group.
yang dimiliki Grup.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value
arus kas di masa depan yang berfluktuasi karena or future cash flows of a financial instrument will
perubahan kurs pertukaran mata uang asing. fluctuate because of changes in foreign
exchange rates.
Mata uang pelaporan adalah Rupiah. Kinerja The reporting presentation currency is Rupiah.
keuangan Grup dipengaruhi oleh fluktuasi dalam The Group’s financial performance is influenced
nilai tukar mata uang Rupiah dan Dolar AS. by the fluctuation in the exchange rates between
the Rupiah and US Dollar.
Grup membeli alat-alat kesehatan dan bahan The Group purchases medical equipment and
baku dalam mata uang asing, antara lain Dolar raw materials using foreign currencies, such as
AS, Euro, Yen Jepang, Dolar Singapura, US Dollar, Euro, Japanese Yen, Singaporean
Poundsterling Inggris, dan Yuan China atau Dollar, British Poundsterling, and Chinese Yuan
harga yang secara signifikan dipengaruhi oleh on which price is significantly influenced by its
tolak ukur perubahan harganya dalam mata benchmark price movements in foreign
uang asing (terutama Dolar AS) seperti yang currencies (mainly US Dollar) as quoted in the
dikutip dari pasar internasional. international markets.
Grup akan menghadapi risiko mata uang asing The Group has exposure to foreign currency risk
jika pendapatan dan pembelian Grup dalam if the revenue and purchases of the Group
mata uang asing tidak seimbang dalam hal denominated in foreign currencies are not evenly
jumlah atau pemilihan waktu. matched in terms of quantity or timing.
Untuk mengurangi risiko mata uang asing, Grup The Group plans for the proper buying of foreign
merencanakan pembelian mata uang asing yang currencies for the import purchases, intensive
cukup untuk pembelian produk impor, foreign currency monitoring, and proper timing in
pemantauan mata uang asing yang intensif serta purchasing to reduce the foreign currency risk.
perencanaan waktu pembelian yang tepat.
92
Page 344
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, if the exchange
Rupiah terhadap mata uang asing rate of Rupiah against other foreign currencies
terdepresiasi/terapresiasi sebesar 1% dengan been depreciated/appreciated by 1% with all
asumsi semua variabel adalah konstan, maka other variables held constant, profit before
laba sebelum beban pajak penghasilan untuk income tax expense for the years ended
tahun yang berakhir masing-masing pada December 31, 2025 and 2024 would have
31 Desember 2025 dan 2024 akan increased/decreased by about Rp3.3 billion and
meningkat/berkurang sejumlah lebih kurang Rp2.9 billion, respectively.
Rp3,3 miliar dan Rp2,9 miliar.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko jika pihak debitur tidak Credit risk is the risk that counterparty will not
memenuhi liabilitasnya, yang menyebabkan meet its obligations, leading to a financial loss.
kerugian keuangan.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group has no
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan accordance with the Group’s policy. Investments
dana dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan of surplus funds are limited for each bank and
ini dievaluasi setiap tahun oleh Direksi. Batas reviewed annually by the Directors. Such limits
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko are set to minimize the concentration of credit
konsentrasi kredit sehingga mengurangi risk and therefore mitigate financial loss through
kemungkinan kerugian akibat kegagalan bank- potential failure of the banks.
bank tersebut.
Piutang Usaha Trade Receivables
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada outlet. the credit granted to its outlets.
Grup telah mengambil beberapa kebijakan yang To mitigate this risk, the Group has policies in
dianggap penting untuk mengurangi risiko ini, place to ensure that sales of products are made
yaitu untuk memastikan bahwa penjualan produk only to creditworthy customers with proven track
hanya ditujukan kepada outlet yang dapat record or good credit history.
dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah kredit
yang baik.
Grup juga memberlakukan kebijakan di mana It is the Group’s policy that all customers who
semua pelanggan yang akan melakukan wish to trade on credit are subject to credit
pembelian secara kredit harus melalui prosedur verification procedures and the credit limitation
verifikasi kredit dan memberlakukan batasan for some outlets. The Group grants customers
kredit untuk outlet tertentu. Grup memberikan credit terms ranging from 30 days to 45 days
jangka waktu kredit berkisar antara 30 hari from the issuance of invoice.
sampai dengan 45 hari dari tanggal penerbitan
faktur.
93
Page 345
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang Usaha (lanjutan) Trade Receivables (continued)
Langkah preventif lain yang diambil Grup, antara The other preventive action taken by the Group,
lain pemantauan yang intensif terhadap saldo is intensive monitoring of the receivable includes
dan umur piutang serta pemberian diskon untuk amount and aging and granting discount for cash
pembayaran tunai guna mengurangi payment to reduce the uncollectible receivables.
kemungkinan piutang yang tidak tertagih. Untuk To minimize credit risk, the Group will hold all
mengurangi risiko kredit, Grup akan products distribution to default customers.
menghentikan penyaluran semua produk
kepada pelanggan yang gagal bayar.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statement of financial
konsolidasian, eksposur maksimum Grup position dates, the Group’s maximum exposure
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai to credit risk is represented by the carrying
tercatat masing-masing kategori dari aset amount of each class of financial assets
keuangan yang disajikan pada laporan posisi presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko atas Liquidity risk is the risk to a shortage of funds. To
kekurangan dana. Grup mengatasinya dengan mitigate this risk, the Group uses a liquidity
menggunakan perangkat rencana likuiditas. planning tool.
Grup mengelola likuiditasnya dalam membiayai The Group manages its liquidity in financing its
modal kerja dan melunasi utang yang jatuh working capital and repayment of matured loan
tempo dengan menyediakan kas dan setara kas by providing sufficient cash and cash
yang cukup. Untuk itu, Grup secara berkala equivalents. Therefore, the Group prepares and
menyusun dan mengevaluasi anggaran atau evaluates budget or cash flow projection and its
proyeksi arus kas dan realisasinya. realization on regular basis.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan arus kas of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak terdiskonto. undiscounted contractual cashflows.
Dalam Waktu Dalam Waktu Lebih dari
Total/ 1 Tahun/ 1 - 5 Tahun/ 5 Tahun/
Total Within 1 Year Within 1 - 5 Years More than 5 Years
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka
pendek - - - - Short-term bank loans
Utang usaha 4.536.473.827.410 4.536.473.827.410 - - Trade payables
Utang lain-lain 323.810.115.202 323.810.115.202 - - Other payables
Utang pihak berelasi 181.500.000.000 181.500.000.000 - - Due to a related party
Beban akrual 22.530.027.106 22.530.027.106 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 27.587.507.124 27.587.507.124 - - benefit liabilities
Utang pembiayaan 1.558.060.348 900.551.684 657.508.664 Finance payables
Liabilitas sewa 6.868.439.311 1.600.475.181 5.267.964.130 - Lease liabilities
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka
pendek 95.000.000.000 95.000.000.000 - - Short-term bank loans
Utang usaha 3.234.284.774.246 3.234.284.774.246 - - Trade payables
Utang lain-lain 250.223.140.399 250.223.140.399 - - Other payables
Utang pihak berelasi 115.000.000.000 115.000.000.000 - - Due to a related party
Beban akrual 23.470.936.842 23.470.936.842 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 25.620.768.593 25.620.768.593 - - benefit liabilities
Utang pembiayaan 2.365.264.318 807.203.970 1.558.060.348 - Finance payables
Liabilitas sewa 8.439.638.850 1.571.199.540 6.868.439.310 - Lease liabilities
94
Page 346
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas activities in the consolidated cash flow statement
konsolidasian adalah sebagai berikut: are as follows:
1 Januari 2025/ Arus Kas, neto/ Cerukan, neto/ Lainnya/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash Flows, net Overdraft, net Others December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 95.000.000.000 (95.000.000.000) - - - Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 115.000.000.000 66.500.000.000 - - 181.500.000.000 Due to a related party
Liabilitas sewa 8.439.638.850 (2.299.706.189) - 728.506.650 6.868.439.311 Lease liabilities
Utang pembiayaan 2.365.264.318 (807.203.970) - - 1.558.060.348 Finance payables
1 Januari 2024/ Arus Kas, neto/ Cerukan, neto/ Lainnya/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flows, net Overdraft, net Others December 31, 2024
Utang bank jangka pendek - 95.000.000.000 - - 95.000.000.000 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 137.000.000.000 (22.000.000.000) - - 115.000.000.000 Due to a related party
Liabilitas sewa - (1.562.073.510) - 10.001.712.360 8.439.638.850 Lease liabilities
Utang pembiayaan 3.088.796.638 (723.532.320) - - 2.365.264.318 Finance payables
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholder value.
saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders or issue new
pemegang saham atau menerbitkan saham shares. No changes were made in the objectives,
baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, policies or processes for the years ended
kebijakan maupun proses pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada finance at a reasonable cost.
biaya yang wajar.
95
Page 347
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN
33. Fair Valu e of F inancial In strum ents
33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan perbandingan atas nilai The following tables sets out the comparison of
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying values and estimated fair values of the
Grup: Group’s financial instruments:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Values Fair Values Carrying Values Fair Values
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 712.020.537.185 712.020.537.185 687.659.299.004 687.659.299.004 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 4.884.090.900.329 4.884.090.900.329 4.216.689.949.107 4.216.689.949.107 Trade receivables
Piutang lain-lain 288.980.831.406 288.980.831.406 222.346.288.533 222.346.288.533 Other receivables
Total 5.885.092.268.920 5.885.092.268.920 5.126.695.536.644 5.126.695.536.644 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek - - 95.000.000.000 95.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 4.536.473.827.410 4.536.473.827.410 3.234.284.774.246 3.234.284.774.246 Trade payables
Utang lain-lain 323.810.115.202 323.810.115.202 250.223.140.399 250.223.140.399 Other payables
Utang pihak berelasi 181.500.000.000 181.500.000.000 115.000.000.000 115.000.000.000 Due to a related party
Liabilitas sewa 6.868.439.311 6.868.439.311 8.439.638.850 8.439.638.850 Lease liabilities
Beban akrual 22.530.027.106 22.530.027.106 23.470.936.842 23.470.936.842 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 27.587.507.124 27.587.507.124 25.620.768.593 25.620.768.593 benefit liabilities
Utang pembiayaan 1.558.060.348 1.558.060.348 2.365.264.318 2.365.264.318 Finance payables
Total 5.100.327.976.501 5.100.327.976.501 3.754.404.523.248 3.754.404.523.248 Total
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, piutang Fair value of cash and cash equivalents, trade
lain-lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, receivables, other receivables, trade payables, other
utang lain-lain, utang pihak berelasi, beban akrual, payables, due to a related party, accrued expenses,
dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekati and short-term employee benefits liabilities
nilai tercatat karena jangka waktu jatuh tempo yang approximate the carrying values due to short-term
singkat atas instrumen keuangan tersebut. Jumlah maturities of these instruments. The carrying values
tercatat liabilitas sewa dan utang pembiayaan of lease liabilities and finance payables approximate
mendekati nilai wajarnya karena selalu dinilai ulang their fair values as they are re-priced periodically.
secara berkala.
34. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
34.
IKATAN
Significant Agr eem ents and Comm itm ents
COMMITMENTS
Pihak Ketiga Third Parties
Grup mengadakan perjanjian distribusi dengan The Group entered into distributorship agreements
beberapa pihak ketiga, yang terdiri dari pemasok with third parties, which consist of local and foreign
dalam dan luar negeri, sehubungan dengan suppliers, in relation to the distribution of its products
pendistribusian produk-produk pemasok di wilayah in the territory of Indonesia under the terms and
Indonesia sesuai dengan syarat dan kondisi yang conditions as stated in the agreements. The
ditetapkan dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku agreements are valid for a period of 1 (one) to 5 (five)
selama 1 (satu) hingga 5 (lima) tahun dan years and are automatically renewable, unless
diperpanjang dengan otomatis, kecuali bila diakhiri terminated by either party with a written notice prior to
oleh salah satu pihak dengan pemberitahuan tertulis 90 (ninety) days.
90 (sembilan puluh) hari sebelumnya.
Pihak Berelasi Related Parties
Perusahaan mengadakan perjanjian distribusi The Company entered into distributorship
dengan Kalbe, Sanghiang, Bintang Toedjoe, agreements with Kalbe, Sanghiang, Bintang Toedjoe,
Hexpharm, Saka, Finusolprima, Dankos, dan Hexpharm, Saka, Finusolprima, Dankos, and
Kalventis. Perjanjian ini berlaku selama 2 (dua) Kalventis. These agreements are valid for a period of
hingga 5 (lima) tahun dan dapat diperpanjang dengan 2 (two) to 5 (five) years and are automatically
otomatis, kecuali bila diakhiri oleh salah satu pihak renewable, unless terminated by either party with a
dengan pemberitahuan tertulis 90 (sembilan puluh) written notice prior to 90 (ninety) days.
hari sebelumnya.
96
Page 348
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 35. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
35.
ASING Assets and Liabilities in Fo reign Cur ren cies
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki aset As of December 31, 2025, the Group has monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai assets and liabilities denominated in foreign
berikut: currencies as follows:
Mata Uang Asing/Foreign Currencies
US$ EUR Sin$ JP¥ GBP CNH In Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara Kas 1.902.933 197.824 7 776.922 - 339.664 36.742.422.729 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 226.470 - - - - - 3.800.617.555 Trade receivables
Total aset 2.129.403 197.824 7 776.922 - 339.664 40.543.040.284 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (8.944.682) (1.962.509) (121.598) (147.007.169) (201.859) (66.573.346) (370.800.982.226) Trade payables
Total liabilitas (8.944.682) (1.962.509) (121.598) (147.007.169) (201.859) (66.573.346) (370.800.982.226) Total liabilities
Aset (Liabilitas) Neto (6.815.279) (1.764.685) (121.591) (146.230.247) (201.859) (66.233.682) (330.257.941.942) Net Assets (Liabilities)
36. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
36. Suppl em entary Cash F low s Inform ation
INFORMATION
Transaksi Non-kas: Non-cash Transactions:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Reklasifikasi aset tidak lancar Reclassification of other non-
lainnya ke aset tetap 40.584.684.719 6.287.277.342 current assets to fixed assets
Perolehan aset tetap Addition fixed assets
dari utang lain-lain 319.800.827 21.689.424 from other payables
Perolehan aset hak guna melalui Addition of right-of-use assets
liabilitas sewa - 9.867.179.700 through lease liabilities
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
37. Events after the Rep orting Period
37. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer di tensions in the Middle East escalated following
kawasan tersebut pada akhir Februari 2026. military actions in the region at the end of February
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya 2026. These developments have resulted in
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar heightened geopolitical uncertainty and increased
keuangan dan energi global. volatility in global financial and energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, The Group assesses the potential implications on the
posisi keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang results of the Group’s operations, financial position
dapat timbul melalui beberapa faktor, termasuk: and financial performance which may arise through
several factors, including:
• volatilitas harga komoditas dan energi global. • volatility in global commodity and energy prices
• gangguan pada rantai pasokan dan logistik • disruptions in global supply chains and logistics
global.
• ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas • broader macroeconomic uncertainty affecting
yang memengaruhi permintaan pelanggan. customer demand
• volatilitas di pasar valuta asing dan pasar • volatility in foreign exchange and financial
keuangan. markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung yang The Group does not currently have significant direct
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung operations in the countries directly involved in the
dalam konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi conflict. However, the broader economic effects
yang lebih luas akibat situasi geopolitik tersebut dapat resulting from the geopolitical situation may indirectly
memengaruhi operasi dan kinerja keuangan Grup affect the Group’s operations and financial
secara tidak langsung. performance.
97
Page 349
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk. PT ENSEVAL PUTERA MEGATRADING Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan ini, At the date of authorization of these financial
tidak memungkinkan untuk mengestimasi secara statements, it is not possible to reliably estimate the
andal dampak keuangan yang mungkin timbul akibat financial impact that further escalation of the conflict
potensi eskalasi lebih lanjut dari konflik tersebut pada may have on the Group’s consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup. statements.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan Management will continue to monitor developments
terkait konflik ini dan menilai potensi dampaknya relating to the conflict and assess potential
pada periode pelaporan berikutnya. implications in future reporting periods.
98
Page 350
01 02 03 04 05 06
Referensi Silang Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021
Cross References to the Financial Services Authority Regulation
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
Laporan tahunan disajikan dalam bentuk dokumen Annual report is presented in printed and electronic
Yes
cetak dan salinan dokumen elektronik. formats.
Laporan tahunan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak
The printed version of the annual report is printed on
pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik,
Yes light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound, and
berukuran A4, dijilid dan dapat diperbanyak dengan
can be reproduced in good quality.
kualitas baik.
Laporan tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan
The electronic version of the annual report is presented
dokumen elektronik merupakan laporan tahunan yang Yes
in pdf format.
dikonversi dalam format pdf.
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
1. Ketentuan Umum | General Provision
A. Laporan tahunan paling sedikit memuat A. Annual report at least contains the following
informasi mengenai: information:
1. Ikhtisar data keuangan penting 10-12 1. Summary of key financial information
2. Informasi saham (jika ada) 13-14, 2. Stock information (if any)
98-101
3. Laporan Direksi 22-27 3. Board of Directors Report
4. Laporan Dewan Komisaris 16-21 4. Board of Commissioners Report
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 28-117 5. Profile of Issuer or Public Company
6. Analisis dan pembahasan manajemen 118-163 6. Management discussion and analysis
7. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik 164-229 7. Corporate Governance of Issuer of Public
Company
8. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten 230-235 8. Corporate social and environmental
atau Perusahaan Publik responsibilities of Issuer of Public Company
9. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit 240-349 9. Audited annual financial statements
10. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 236-237 10. Statement from members of Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and members of Board of Commissioners on
kebenaran isi Laporan Tahunan. accountability for the Annual Report.
B. Laporan tahunan dapat menyajikan informasi B. Annual report may present information in the
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram form of images, charts, tables and/or diagrams
dengan mencantumkan judul dan/atau Yes with clear titles and descriptions to facilitate
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca reading and understanding.
dan dipahami.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan | Description of Content of Annual Report
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting A. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi Summary of Key Financial Information contains
keuangan disajikan dalam bentuk perbandingan financial information presented in 3 (three) fiscal
selama 3 tahun buku atau sejak memulai usahanya 10-12 year comparisons or since the commencement of
jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan the business if the Issuer or Public Company started
usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun, paling its business for less than 3 (three) years, and at least
sedikit memuat: contain:
350 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 351
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
1. Pendapatan/penjualan 1. Revenue/Sales
2. Laba bruto 2. Gross profit
3. Laba (rugi) 3. Profit (loss)
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4. total profit (loss) attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan of the parent entity and non-controlling interest
Non-Pengendali
5. Total laba (rugi) komprehensif 5. Total comprehensive profit (loss)
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6. Total comprehensive profit (loss) attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan equity holders of the parent entity and non-
kepentingan Non-Pengendali controlling interest
7. Laba (rugi) per saham 7. Earning (loss) per share
8. Jumlah aset 8. Total assets
10-12
9. Jumlah liabilitas 9. Total liabilities
10. Jumlah ekuitas 10. Total equities
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset 11. Profit (loss) to total assets ratio
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas 12. Profit (loss) to equities ratio
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13. Profit (loss) to income ratio
penjualan
14. Rasio lancar 14. Current ratio
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas 15. Liabilities to equities ratio
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset 16. Liabilities to total assets ratio
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17. Other information or financial ratios relevant to
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company and the type of
dan jenis industrinya. industry.
B. Informasi Saham B. Stock Information
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock information (if any) contains at least:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1. Shares issued for every quarter presented in a
masa triwulan yang disajikan dalam bentuk comparative format for the last 2 fiscal years,
perbandingan selama 2 tahun buku terakhir, covering at least:
paling sedikit memuat: a. Number of outstanding shares
a. Jumlah saham yang beredar 13-14, b. Market capitalization based on the price at
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada 98-101 the stock exchange where the shares are
bursa efek tempat saham dicatatkan listed on
c. Harga tertinggi, terendah, dan penutupan c. Highest, lowest, and closing share prices at
berdasarkan harga pada bursa efek tempat the stock exchange where the shares are
saham dicatatkan listed on
d. Volume perdagangan berdasarkan harga d. Trading volume at the stock exchange
pada bursa efek tempat saham dicatatkan. where the shares are listed on.
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 2. In the event of corporate actions, such as stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan split, reverse stock, issuance of dividends,
saham (reverse stock), dividen saham, saham issuance of bonus shares, and change in share
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, par value, then the share price referred to in
informasi saham sesuai point 1) ditambahkan point 1) should be added with explanation on:
penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi a. Date of corporate action
b. Rasio pemecahan saham (stock split), b. Ratios of stock split, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), 101 bonus share and changes in the shares’ par
dividen saham, saham bonus dan perubahan value
nilai nominal saham
c. Jumlah saham beredar sebelum dan c. Number of outstanding shares prior to and
sesudah aksi korporasi after corporate action
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika d. Amount of convertible bonds/stocks
ada) exercised (if any)
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi e. Share price prior to and after corporate
korporasi. action.
3. Dalam hal terjadi suspension dan/atau delisting 3. In the event that the company’s shares were
saham dalam tahun buku, Emiten menjelaskan suspended or delisted from trading during the
alasan suspension dan/atau delisting tersebut. 15 financial year, then the Issuer should provide
explanation on the reason for the suspension
and/or delisting.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 351
Page 352
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
4. Dalam hal suspension dan/atau delisting sesuai 4. In the event that the suspension and/or delisting
poin 3) di atas masih berlangsung hingga as referred to in point 3) was still in effect until
akhir periode laporan tahunan, Emiten atau 15 the date of the annual report, then the Issuer or
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang Public Company should explation the actions
dilakukan untuk menyelesaikan hal tersebut. taken to resolve the suspension and/or delisting.
C. Laporan Direksi C. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors report should at least
contain:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling 1. The performance of the Issuer or Public
sedikit memuat: Company, at least covering:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a. Strategy and strategic policies of the Issuer
Perusahaan Publik or Public Company
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi b. The roles of the Board of Directors in the
dan kebijakan strategis Emiten atau 22-27 Issuer’s or Public Company’s strategy and
Perusahaan Publik strategic policy formulation
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk c. Actions taken by the Board of Directors to
memastikan implementasi strategi Emiten ensure the implementation of the Issuer’s or
atau Perusahaan Publik Public Company’s strategies
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai d. Comparison between results and targets
dengan yang ditargetkan
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau e. Challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik. Company.
2. Pandangan tentang prospek usaha. 27 2. Description of business prospects.
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 3. Implementation of the Issuer’s or Public
atau Perusahaan Publik. 26 Company’s good corporate governance
practices.
D. Laporan Dewan Komisaris D. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners report should at least
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai contain:
16-21
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik. 1. Assessment on the performance of the Board
of Directors in the management of the Issuer or
Public Company.
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 2. View on the business prospects of the Issuer
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi. 20-21 or Public Company as prepared by the Board of
Directors.
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 3. View on the Issuer’s or Public Company’s good
19
atau Perusahaan Publik. corporate governance practices.
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik E. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should cover
memuat: at least:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk 30 1. Name of Issuer or Public Company, including
apabila terdapat perubahan nama, alasan change of name, reason of change, and the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama effective date of the name change during the
pada tahun buku. year under review.
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2. Access to Issuer or Public Company, including
Publik, termasuk kantor cabang atau kantor branch office(s) or representative office(s),
perwakilan yang memungkinkan masyarakat 32, where public can have access to information
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten 40-43 of the Issuer or Public Company, which include:
meliputi: alamat, nomor telepon, alamat surat address, telephone number, e-mail address and
elektronik dan alamat situs web. website address.
352 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 353
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 34-37 3. Brief history of the Issuer or Public Company.
4. Visi, misi dan budaya/nilai-nilai perusahaan 4. Vision, mission and corporate culture/values of
109-110
Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Public Company.
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5. Line of business according to the latest articles
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada of association, line of business carried out in
44-45
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa the fiscal year, and types of products and/or
yang dihasilkan. services produced.
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6. The operation coverage of the Issuer or Public
38-39
Publik. Company.
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7. Structure of organization of the Issuer or Public
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Company in chart format, at least covering one
sampai satu tingkat di bawah Direksi, termasuk level below the Board of Directors, including
54-55
komite di bawah Direksi (jika ada) dan di bawah committees under the Board of Directors (if any)
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan and under the Board of Commissioners, with the
jabatan. names and titles.
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 8. Memberships in national and international
57
skala nasional maupun internasional. industry associations.
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9. Profiles of members of the Board of Directors,
covering at least:
a. Nama dan jabatan sesuai dengan tugas dan a. Name and position according to duties and
tanggung jawab responsibilities
b. Foto terbaru b. Latest photograph
c. Usia c. Age
d. Kewarganegaraan d. Citizenship
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi e. Education and/or certification
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Employment history, covering information on:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai Direksi i. Legal basis for the appointment as a
pada Emiten atau Perusahaan Publik member of the Board of Directors to the
yang bersangkutan said Issuer or Public Company
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota ii. Concurrent positions, as a member
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ 70-78 of the Board of Directors, a member
atau anggota komite serta jabatan of the Board of Commissioners, and/
lainnya (jika ada) or a member of committees and other
positions (if any)
g. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, g. Work experience and term of office in and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau outside of the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
h. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi h. Disclosure of affiliation with other members
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan of the Board of Directors, members of
pemegang saham utama (jika ada) termasuk the Board of Commissioners, the majority
nama pihak yang terafiliasi shareholders (if any), including the name of
the affiliated party
i. Perubahan komposisi anggota Direksi dan i. Changes and reasons for the change in the
alasan perubahannya. composition of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 353
Page 354
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10. Profiles of members of the Board of
Commissioners, covering at least:
a. Nama dan jabatan a. Name and position
b. Foto terbaru b. Latest photograph
c. Usia c. Age
d. Kewarganegaraan d. Citizenship
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi e. Education and/or certification
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Employment history, covering information on:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai i. Legal basis for the appointment as a
anggota Dewan Komisaris member of Board of Commissioners
ii. Dasar hukum pengangkatan pertama ii. Legal basis for the first appointment as a
kali sebagai anggota Dewan Komisaris member of the Board of Commissioners
yang merupakan Komisaris Independen who is also an Independent
pada Emiten atau Perusahaan Publik Commissioner at the said Issuer or Public
yang bersangkutan Company
iii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota iii. Concurrent positions, as a member
58-67,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, a
78
atau anggota komite serta jabatan member of the Board of Directors, and/
lainnya (jika ada) or a member of committees and other
positions (if any)
iv. Pengalaman kerja beserta periode iv. Work experience and term of office
waktunya, baik di dalam maupun di luar in and outside of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik Company
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan g. Disclosure of affiliation with other members
Komisaris lainnya, pemegang saham utama of the Board of Commissioners, the majority
(jika ada) termasuk nama pihak yang shareholders (if any), including the name of
terafiliasi the affiliated party
h. Pernyataan independensi Komisaris h. Statement of independence of Independent
Independen dalam hal Komisaris Independen Commissioner in the event that the
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode Independent Commissioner has been
appointed more than 2 (two) periods
i. Perubahan komposisi anggota Dewan i. Changes and reasons for the change in the
Komisaris dan alasan perubahannya. composition of the Board of Commissioners.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11. In the event that there were changes to the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang terjadi composition of the Board of Directors and/
setelah tahun buku berakhir sampai dengan or the Board of Commissioners, occurring
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, after the end of the reporting year up to the
78
susunan yang dicantumkan adalah susunan deadline for submission of the Annual Report,
yang terakhir dan sebelumnya. then the Annual Report discloses the last
and the previous composition of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors.
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12. Employee statistics by gender, position, age,
jabatan, usia, tingkat pendidikan dan status 143-145 education level, type of employment within the
ketenagakerjaan dalam tahun buku. reporting year.
13. Nama pemegang saham dan persentase 13. Names of shareholders and the percentage of
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku ownership at the beginning and at the end of
yang terdiri dari informasi mengenai: the reporting year, including information on:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% atau 98 a. Shareholders having 5% or more shares of
lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan 99 b. Members of the Board of Directors and
Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Board of Commissioners who own shares of
Perusahaan Publik the Issuers or Public Company
c. Kelompok pemegang saham masyarakat 100 c. Groups of public shareholders (each with
(masing-masing memiliki kurang dari 5%). less than 5% share ownership).
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas 14. Percentage of indirect share ownership of
saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh members of the Board of Directors and Board of
99
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Commissioners at the beginning and at the end
pada awal dan akhir tahun buku. of the reporting year.
354 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 355
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
15. Jumlah pemegang saham dan persentase 15. Number of shareholders and percentage of
kepemilikan berdasarkan klasifikasi: share ownership based on:
a. Kepemilikan institusi lokal a. Ownership by local institutions
100
b. Kepemilikan institusi asing b. Ownership by foreign institutions
c. Kepemilikan individu lokal c. Ownership by local individuals
d. Kepemilikan individu asing. d. Ownership by foreign individuals.
16. Informasi mengenai pemegang saham utama 16. Information on the direct and indirect majority
dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, and controlling shareholders of the Issuer or
baik langsung maupun tidak langsung, sampai 56 Public Company, both directly and indirectly, as
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam well as individual shareholders, presented in the
bentuk bagan/skema. form of a chart or diagram.
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17. Names of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama di mana Emiten joint ventures controlled by the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Company (if any), with information on the
bersama entitas (jika ada), beserta persentase 56, percentage of stock ownership, line of business,
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, 102-103 total assets and operating status of these
dan status operasi entities tersebut. Untuk entities. For subsidiaries, disclose the addresses
entitas anak, ditambahkan informasi mengenai of all subsidiaries.
alamat entitas anak tersebut.
18. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 18. Chronology of share listing, number of shares,
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal nominal value, and offering price from the
pencatatan hingga akhir tahun buku serta beginning of the listing up to the end of the
101
nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau reporting year, and the name of the Stock
Perusahaan Publik dicatatkan. Exchange where the Issuer of Public Company
shares are listed.
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19. Information on securities listing other than the
yang dimaksud pada poin 18), yang memuat said security in point 18), containing at least the
sedikitnya nama efek, tahun penerbitan, tingkat No name of the Securities, year of issuance, interest
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, rate/yield, date of maturity, offering price, and
nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada). rating of the securities (if any).
20. Penggunaan jasa akuntan publik dan kantor 20. Public accountant services and public
akuntan publik beserta jaringan/asosiasi/ accounting firms and their networks/
aliansinya, meliputi: associations/allies, including:
a. Nama dan alamat a. Name and address
b. Periode penugasan b. Assignment period
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang c. Information on audit and/or non audit
32
diberikan assignments
d. biaya jasa audit dan/atau non audit untuk d. Audit and/or non audit service fees for each
masing-masing penugasan selama tahun reporting year
buku
e. Jika tidak memberikan jasa non audit, maka e. Disclose the information if there is no non
diungkapkan mengenai informasi tersebut. audit service provided.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21. Names and addresses of other capital market
33
penunjang pasar modal lainnya. supporting institutions and/or professions.
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen 118 F. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat The management discussion and analysis section
analisis dan pembahasan mengenai laporan contains analysis and discussion on the financial
keuangan dan informasi penting lainnya dengan statements and other material information with
penekanan pada perubahan material yang terjadi emphasis on material changes that occurred during
dalam tahun buku, yang paling sedikit memuat: the financial year, at least including:
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 120-137 1. Operational review per segment of operations
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan according to the type of industry of the Issuer or
Publik, paling sedikit mengenai: Public Company, containing at least:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a. Production, including process, capacity, and
dan perkembangannya growth
b. Pendapatan/penjualan b. Sales/revenue
c. Profitabilitas. c. Profitability.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 355
Page 356
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2. A comprehensive analysis on the financial
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun statements that includes a comparison between
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab the financial performance of the last 2 (two)
adanya perubahan dan dampak perubahan financial years, and explanation on the causes
tersebut, paling sedikit mengenai: and impact of such changes, at least covering:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset a. Current assets, non-current assets, and total
assets
146-154
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. Short-term liabilities, long-term liabilities
panjang, dan total liabilitas and total liabilities
c. Ekuitas c. Equities
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d. Revenue/sales, expenses, profit (loss),
penghasilan komprehensif lain, dan total other comprehensive income, and total
laba (rugi) komprehensif, dan comprehensive profit (loss), and
e. Arus kas. e. Cash flows.
3. Kemampuan membayar utang dengan 3. The capacity to pay debts by providing the
154
menyajikan perhitungan rasio yang relevan. relevant ratios.
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4. Account receivables collectability of the Issuer
Perusahaan Publik dengan menyajikan 154-155 or Public Company by providing the relevant
perhitungan rasio yang relevan. ratios.
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5. Capital structure and \ management policies
manajemen atas struktur modal (capital concerning capital structure, including the basis
152-153
structure) tersebut disertai dasar penentuan for the policy.
kebijakan.
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6. Discussion on material ties for capital goods
investasi barang modal dengan penjelasan investments, along including information on at
paling sedikit memuat: least:
a. Tujuan dari ikatan tersebut a. The purpose of such ties
b. Sumber dana yang diharapkan untuk b. Source of funds to fulfill such ties
155-156
memenuhi ikatan-ikatan tersebut
c. Mata uang yang menjadi denominasi c. Currency of denomination
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau d. Measures taken by the Issuer or Public
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko Company to protect the position of a related
dari posisi mata uang asing yang terkait. foreign currency against risk.
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 7. Discussion on investment on capital goods
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling realized in the last fiscal year, at least covers:
sedikit meliputi:
a. Jenis investasi barang modal 155 a. Type of capital goods investment
b. Tujuan investasi barang modal b. Objective of capital goods investment
c. Nilai investasi barang modal yang c. Value of the investment of capital goods.
dikeluarkan.
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8. Material information and fact occurring after the
155
tanggal laporan akuntan (jika ada). date of the accountant’s report (if any).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. Information on the prospect of the Issuer
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, or Public Company in connection with the
ekonomi secara umum dan pasar internasional 157 condition of the industry, economy in general
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber and the international market, supported with
data yang layak dipercaya. quantitative data from reliable sources.
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada 10. Comparison between the targets/projection
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai, at the beginning of the financial year and the
mengenai: results achieved, concerning:
a. Pendapatan/penjualan 146, 147, a. Revenue/sales
b. Laba (rugi) 151, 152 b. Profit (loss)
c. Struktur modal (capital structure) c. Capital structure
d. Hal lain yang dianggap penting bagi Emiten d. Other matters considered material for the
atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
356 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 357
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai untuk satu 11. Targets/projections for the next one year
tahun mendatang, mengenai: concerning:
a. Pendapatan/penjualan a. Revenue/sales
b. Laba (rugi) b. Profit (loss)
157
c. Struktur modal (capital structure) c. Capital structure
d. Kebijakan dividen d. Dividend policy
e. Hal lain yang dianggap penting bagi Emiten e. Other matters considered material for the
atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
12. Aspek pemasaran atas produk dan/atau jasa 12. Marketing aspects of the products and/or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit services of the Issuer or Public Company, at least
148
strategi pemasaran dan pangsa pasar. concerning the marketing strategy and market
share.
13. Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku 13. Description regarding dividends during the last 2
terakhir (jika ada), paling sedikit: fiscal years (if any), including at least:
a. Kebijakan dividen a. Dividend policy
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. Date of cash dividend payment and/or date
157-158
tanggal distribusi dividen non kas of non-cash dividend distribution;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau c. Amount of dividend per share (cash and/or
non kas) non-cash)
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. d. Total dividend distributed per year.
14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14. Realization of the use of proceeds from Public
Umum, dengan ketentuan: Offerings, under the condition of:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten a. During the reporting year, on which the
memiliki kewajiban menyampaikan Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan dana, maka realization of the use of proceeds, then the
diungkapkan realisasi penggunaan dana realization of the cumulative use of proceeds
hasil penawaran umum secara kumulatif until the year end should be disclosed
156
sampai dengan akhir tahun buku
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan b. In the event that there were changes in
dana sesuai POJK tentang LRPD, maka the use of proceeds as stipulated in the
Emiten menjelaskan perubahan tersebut. Regulation of the Financial Services Authority
on the Report of the Utilization of Proceeds
from Public Offering, then Issuer should
provide an explanation on such change.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 357
Page 358
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
15. Informasi material (jika ada), antara lain 15. Material information (if any), among others
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, concerning investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, merger, acquisition, debt/capital restructuring,
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi transactions with related parties and
dan transaksi yang mengandung benturan transactions with conflict of interest that
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, occurred in the reporting year, covering:
antara lain memuat:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi a. Date, value, and object of the transaction
b. Nama pihak yang melakukan transaksi b. Names of transacting parties
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada) c. Nature of the affiliation (if any)
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi d. Description of the fairness of the transaction
e. Pemenuhan ketentuan terkait e. Compliance with related regulations
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f. In the event that there is an affiliation
Emiten atau Perusahaan Publik juga relationship, the Issuer or Public Company
mengungkapkan informasi: also discloses information:
i. Pernyataan DIreksi bahwa transaksi i. Statement of the Board of Directors
afiliasi telah melalui prosedur yang that affiliated transactions have gone
memadai untuk memastikan bahwa through adequate procedures to ensure
transaksi dilaksanakan sesuai dengan that transactions are carried out in
praktek bisnis yang berlaku umum, accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan memenuhi business practices, among others carried
prinsip transaksi yang wajar (arms- out by complying with the arms-length
length principles) principles
ii. Peran Dewan Komisaris dan Komite ii. The roles of the Board of Commissioners
Audit dalam melakukan prosedur yang and Audit Committee to ensure
memadai untuk memastikan bahwa that transactions are carried out in
155
transaksi dilaksanakan sesuai dengan accordance with generally accepted
praktek bisnis yang berlaku umum, business practices, among others carried
antara lain dilakukan dengan memenuhi out by complying with the arms-length
prinsip transaksi yang wajar (arms- principles
length principles)
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi g. For affiliated transactions or material
material yang merupakan kegiatan usaha transactions which are business activities
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan carried out in order to generate business
pendapatan usaha dan dijalankan secara income and are carried out regularly,
rutin, berulang dan/atau berkelanjutan, repeatedly and/or continuously, an
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi explanation is added that the affiliated
afiliasi atau transaksi material tersebut transactions or material transactions are
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan business activities carried out in order
dalam rangka menghasilkan pendapatan to generate business income and are
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang carried out regularly, repeatedly and/or
dan/atau berkelanjutan. continuously.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ h. For the disclosure of affiliated transactions
atau transaksi benturan kepentingan yang and/or transactions with conflict of
merupakan hasil pelaksanaan transaksi interest resulting from the implementation
afiliasi dan/atau transaksi benturan of affiliated transactions and/or conflict
kepentingan yang telah disetujui pemegang of interest transactions that have been
saham independen, ditambahkan informasi approved by independent shareholders,
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang information is added regarding the date
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau of the GMS that approved the affiliated
transaksi benturan kepentingan tersebut. transactions and/or conflict of interest
transactions.
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16. Changes in regulations that have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the Issuer or Public Company and
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya 159 impacts on the financial statements (if any).
terhadap laporan keuangan
(jika ada).
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. Changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan 160 impact on the financial statement (if any).
(jika ada).
358 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 359
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 166 G. Corporate Governance
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik memuat The corporate governance of the Issuer or Public
paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company at least contains descriptions on:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 169-176 1. The GMS, contains at least:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada a. Information regarding the resolutions of the
tahun buku dan satu tahun sebelum tahun GMS in the reporting year and one year prior
buku, meliputi: to the reporting year, covering:
i. Keputusan RUPS pada tahun buku dan i. Resolutions of the GMS in the reporting
satu tahun sebelum tahun buku yang year and one year prior the reporting
direalisasikan pada tahun buku year that were realized during the
ii. Keputusan RUPS pada tahun buku dan reporting year
satu tahun sebelum tahun buku yang ii. Resolutions of the GMS in the reporting
belum direalisasikan beserta alasannya year and one year prior the reporting
year that have not been realized and the
reasons
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik No b. In the event that the Issuer or Public
menggunakan pihak independen dalam Company is assisted by an independent
pelaksanaan RUPS untuk melaksanakan party in the implementation of the GMS to
penghitungan suara, maka diungkapkan carry out the vote counting, then this matter
mengenai hal tersebut. is to be disclosed.
2. Direksi, paling sedikit memuat: 2. The Board of Directors, at least covering:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing 183-184 a. Duties and responsibilities of each member
anggota Direksi of the Board of Directors
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman 185 b. Statement that the Board of Directors has a
atau piagam (charter) Direksi board charter
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat 189, 201 c. Policies and frequency of the Board of
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Directors meetings, including meetings with
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota the Board of Commissioners and attendance
Direksi dalam rapat tersebut records of members of the Board of
Directors in these meetings
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 191 d. Training and/or Board of Directors’
anggota Direksi: competence development:
i. Kebijakan pelatihan dan/atau i. Training and/or competence
peningkatan kompetensi anggota development policies for members of the
Direksi, termasuk program orientasi bagi Board of Directors, including orientation
anggota Direksi yang baru diangkat programs for newly appointed member
of the Board of Directors
ii. Pelatihan dan/atau peningkatan ii. Training and/or competence
kompetensi yang diikuti anggota Direksi development activities attended by
dalam tahun buku members of the Board of Directors
during the reporting year
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite No e. Assessment on the performance of the
yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi committees that assist the execution of the
pada tahun buku, paling sedikit memuat: duties of the Board of Directors during the
reporting year, at least covering:
i. Prosedur penilaian kinerja i. Performance evaluation procedure
ii. Kriteria yang digunakan ii. Criteria used
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik No f. In the event that the Issuer or Public
tidak memiliki komite yang mendukung Company does not establish any committee
pelaksanaan tugas Direksi, maka to support the Board of Directors in
diungkapkan mengenai hal tersebut. performing their duties, then this matter is
to be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3. The Board of Commissioners, at least covering:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 177-178 a. Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki 178 b. Statement that the Board of Commissioners
pedoman atau piagam (charter) Dewan has a board charter
Komisaris
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat 201 c. Policies and frequency of the Board of
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris Commissioners meetings, including
bersama Direksi, dan tingkat kehadiran meetings with the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris dalam rapat attendance records of members of the
tersebut, termasuk kehadiran dalam RUPS Board of Commissioners in these meetings,
including attendance in GMS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 359
Page 360
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 191 d. Training and/or Board of Commissioners’
anggota Dewan Komisaris: competence development:
i. Kebijakan pelatihan dan/atau i. Training and/or competence
peningkatan kompetensi anggota development policies for members of
Dewan Komisaris, termasuk program the Board of Commissioners, including
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris orientation programs for newly
yang baru diangkat appointed member of the Board of
Commissioners
ii. Pelatihan dan/atau peningkatan ii. Training and/or competence
kompetensi yang diikuti angota Dewan development activities attended by
Komisaris dalam tahun buku members of the Board of Commissioners
during the reporting year
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris 179-180, e. Assessment on the performance of
serta masing-masing anggota Direksi dan 185, 188 the Board of Directors and Board of
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit Commissioners, and each member of
memuat: the Board of Directors and Board of
Commissioners, at least covering:
i. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja i. Performance evaluation implementation
procedure
ii. Kriteria yand digunakan ii. Criteria used
iii. Pihak yang melakukan penilaian iii. The party conducting the assessment
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja 199-200 f. Assessment on the performance of the
komite yang mendukung pelaksanaan tugas committees that assist the execution of the
Dewan Komisarispada tahun buku, paling duties of the Board of Commissioners during
sedikit memuat: the reporting year, at least covering:
i. Prosedur penilaian kinerja i. Performance evaluation procedure
ii. Kriteria yang digunakan. ii. Criteria used.
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4. The nomination and remuneration of the Board
Komisaris, paling sedikit memuat: of Directors and the Board of Commissioners
shall at least covers:
a. Prosedur nominasi a. The nomination procedure
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi b. Procedure and implementation of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: of Directors and Board of Commissioners
remuneration, among others:
c. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan 190-191 c. Procedures to determine the remuneration
Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
Commissioners
d. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan d. The structure of the Board of Directors’ and
Komisaris Board of Commissioners’ remuneration
e. Besaran remunerasi masing-masing anggota e. Total remuneration of each member
Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
5. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau 5. Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Companies that conduct business based on the
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana Sharia principles, as stipulated in the articles of
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit association, at least containing disclosing:
memuat:
a. Nama a. Name
b. Dasar hukum pengangkatan Dewan b. Legal basis for the appointment of the
Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
c. Periode penugasan Dewan Pengawas No c. The term of office of the Sharia Supervisory
Syariah Board
d. Tugas dan tanggung jawab Dewan d. Duties and responsibilities of the Sharia
Pengawas Syariah Supervisory Board
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan e. Frequency and mechanism for providing
saran serta pengawasan pemenuhan prinsip advice and recommendations, as well as
syariah di pasar modal terhadap Emiten atau the supervision on the Issuer’s or Public
Perusahaan Publik. Company’s fulfillment of the sharia principles
in the capital market.
360 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 361
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
6. Komite Audit, paling sedikit memuat: 6. Audit Committee, covering at least:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the Committee
Komite b. Age
b. Usia c. Citizenship
c. Kewarganegaraan d. Education background
d. Riwayat pendidikan e. Employment history, including:
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: i. Legal basis for the appointment as
i. Dasar hukum penunjukan sebagai member of the Committee
anggota komite ii. Concurrent positions, either as a
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota member of Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ a member of Board of Directors, and/
atau anggota komite serta jabatan or a member of committees and other
lainnya (jika ada) positions (if any)
iii. Pengalaman kerja beserta periode 79-83, iii. Working experience and terms of office
waktunya baik di dalam maupun di luar 192-194, in and outside of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik 201 Company
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite f. Period and terms of office as member of the
Audit Audit Committee
g. Pernyataan independensi Komite Audit g. Statement of independence of the Audit
Committee
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. Training and/or competence development
yang telah diikuti dalam tahun buku attended in the reporting year
i. Kebijakan dan pelaksanaan tentang i. Policies and frequency of the Audit
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat Committee meetings and the attendance
kehadiran anggota Komite Audit dalam record of members of the Audit Committee
rapat tersebut in these meetings
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada j. Audit Committee’s activities in the reporting
tahun buku sesuai yang dicantumkan dalam year as stipulated in the Audit Committee
piagam (charter) Komite Audit. charter.
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi, 7. Nomination and Remuneration Committee or
paling sedikit memuat: function, covering at least:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the Committee/
Komite/fungsi function
b. Usia b. Age
c. Kewarganegaraan c. Citizenship
d. Riwayat pendidikan d. Education background
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Employment history, including:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai i. Legal basis for the appointment as
anggota Komite/fungsi member of the Committee/function
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota ii. Concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ member of Board of Commissioners,
atau anggota komite serta jabatan a member of Board of Directors, and/
lainnya (jika ada) or a member of committees and other
positions (if any)
iii. Pengalaman kerja beserta periode iii. Working experience and terms of office
waktunya baik di dalam maupun di luar in and outside of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik Company
84-87,
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite/ f. Period and terms of office as member of the
195-196
fungsi Committee/function
g. Pernyataan independensi Komite g. Statement of independence of the
Committee/function
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. Training and/or competence development
yang telah diikuti dalam tahun buku attended in the reporting year
i. Uraian tugas dan tanggung jawab i. Duties and responsibilities
j. Pernyataan telah memiliki pedoman atau j. Statement that the Committee/function
piagam (charter) Komite has a Committee charter
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang k. Policies and frequency of meetings and
frekuensi rapat dan tingkat kehadiran members’ attendance record in these
anggota dalam rapat tersebut meetings
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada l. Activities in the reporting year
tahun buku m. In the event that the Nomination and
m. Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi Remuneration Committee is not formed,
dan Remunerasi, mengungkapkan: disclose:
i. Alasan tidak dibentuknya Komite i. Reasons for not forming the Committee
ii. Pihak yang melaksanakan fungsi ii. Parties executing the nomination and
nominasi dan remunerasi. remuneration function.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 361
Page 362
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
8. Komite lain dalam rangka mendukung fungsi 8. Other Committees to support the function
dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, and duties of the Board of Directors and/or the
paling sedikit memuat: Board of Commissioners, covering at least:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the Committee
Komite b. Age
b. Usia c. Citizenship
c. Kewarganegaraan d. Education background
d. Riwayat pendidikan e. Employment history, including:
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: i. Legal basis for the appointment as
i. Dasar hukum penunjukan sebagai member of the Committee
anggota Komite ii. Concurrent positions, either as a
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota member of Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ a member of Board of Directors, and/
atau anggota komite serta jabatan or a member of committees and other
lainnya (jika ada) positions (if any)
88-92,
iii. Pengalaman kerja beserta periode iii. Working experience and terms of office
197-198,
waktunya baik di dalam maupun di luar in and outside of the Issuer or Public
201
Emiten Company
f. Periode atau masa jabatan anggota Komite f. Period and terms of office as member of the
Committee
g. Pernyataan independensi Komite g. Statement of independence of the
Committee
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. Training and/or competence development
yang telah diikuti dalam tahun buku attended in the reporting year
i. Uraian tugas dan tanggung jawab i. Duties and responsibilities
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman j. Statement that the Committee has a
atau piagam (charter) Komite Committee charter
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang k. Policies and frequency of Committee
frekuensi rapat Komite dan tingkat kehadiran meetings and members’ attendance record
anggota Komite dalam rapat tersebut in these meetings
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l. Activities of the Committee in the reporting
pada tahun buku. year.
9. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: 9. Corporate Secretary, covering at least:
a. Nama a. Name
b. Domisili b. Domicile
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: c. Employment history, including:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai i. Legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
ii. Pengalaman kerja beserta periode 94-95, ii. Working experience and terms of office
waktunya baik di dalam maupun di luar 207-210 within and outside of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik Company
d. Riwayat pendidikan d. Education background
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi e. Training and/or competence development
yang telah diikuti dalam tahun buku attended in the reporting year
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris f. Implementation of duties of the Corporate
Perusahaan pada tahun buku. Secretary in the reporting year.
10. Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: 10. Internal Audit unit, covering at least:
a. Nama a. Name
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi: b. Employment history, including:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala i. Legal basis for the appointment as Head
Unit Audit Internal of the Internal Audit unit
ii. Pengalaman kerja beserta periode ii. Working experience and terms of office
waktunya baik di dalam maupun di luar in and outside of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik Company
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi 96-97, c. Qualifications or Certifications related to the
audit internal (jika ada) 202-207 internal audit profession (if any)
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. Training and/or competence development
yang telah diikuti dalam tahun buku attended in the reporting year
e. Struktur dan kedudukan unit Audit Internal e. Structure and position of the Internal Audit unit
f. Uraian tugas dan tanggung jawab f. Duties and responsibilities
g. Pernyataan telah memiliki pedoman atau g. Statement that the Internal Audit unit has
piagam (charter) unit Audit Internal a charter
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit Audit h. Implementation of duties of the Internal
Internal pada tahun buku. Audit unit in the reporting year.
362 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 363
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 11. Description on the internal control system
(internal control) yang diterapkan, paling sedikit implemented, covering at least:
memuat:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, a. Financial and operational control, and
serta kepatuhan terhadap peraturan compliance with other prevailing regulations
perundang-undangan lainnya 204-207
b. Tinjauan atas efektivitas sistem b. Review on the effectiveness of the internal
pengendalian internal control system
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c. Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas kecukupan sistem Board of Commissioners on the adequacy of
pengendalian internal. the internal control system.
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12. Risk management system implemented
Emiten, paling sedikit mengenai: covering at least:
a. Gambaran umum mengenai sistem a. Overview of the risk management system
manajemen risiko b. Types of risk and risk mitigation measures
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya dan c. Review on the effectiveness of the risk
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen 206-207 management system applied by the Issuer
risiko Emiten atau Perusahaan Publik or Public Company
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d. Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atau Komite Audit atas kecukupan Board of Commissioners or Audit Committee
sistem manajemen risiko. on the adequacy of the risk management
system.
13. Perkara hukum yang berdampak material yang 13. Legal cases with material impact faced by
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, the Issuer or Public Company, its subsidiaries
entitas anak, anggota Direksi dan anggota members of the Board of Directors and Board of
Dewan komisaris (jika ada), paling sedikit Commissioners (if any), covering at least:
mengenai: 210
a. Pokok perkara/gugatan a. Substance of the case/claim
b. Status penyelesaian perkara/gugatan b. Case/claim status
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c. Impact on the condition of the Issuer or
Perusahaan Publik. Public Company.
14. Informasi tentang sanksi administratif yang 14. Information on administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to the Issuer or Public Company,
Publik, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and the
211
Komisaris, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Board of Commissioners, by the Capital Market
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada). Authority or other authorities during the
reporting year (if any).
15. Informasi mengenai kode etik, meliputi: 15. Information on the company’s code of conduct,
a. Pokok-pokok kode etik including:
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya a. Key points of the code of conduct
penegakannya b. Socialization and enforcement of the code
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi 211-212 of conduct
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, c. Statement that the code of conduct applies
dan karyawan Emiten atau Perusahaan to members of the Board of Directors, the
Publik. Board of Commissioners, and employees of
the Issuer or Public Company.
16. Uraian mengenai kebijakan pemberian 16. Description of the long-term performance-
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja based compensation policy for management
bagi manajemen dan/atau karyawan, antara lain and/or employees, including the management
berupa program kepemilikan saham manajemen stock ownership program (MSOP) and/or the
(management stock ownership program/MSOP) employee stock ownership program (ESOP).
dan/atau program kepemilikan saham karyawan
(employee stock ownership program/ESOP).
160
Informasi yang diungkapkan paling sedikit The information disclosed at least contains:
memuat: a. Number of shares and/or options
a. Jumlah saham dan/atau opsi b. Implementation period
b. Jangka waktu pelaksanaan c. Requirements for eligible employee and/or
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen management
yang berhak d. Exercise price or determination of exercise
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga price.
pelaksanaan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 363
Page 364
01 02 03 04 05 06
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
17. Uraian mengenai kebijakan pengungkapan 17. Description of the information disclosure policy
informasi mengenai: regarding:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan a. Share ownership of members of the Board
anggota Dewan Komisaris paling lambat of Directors and members of the Board of
tiga hari kerja setelah terjadinya kepemilikan 214 Commissioners no later than three working
atau setiap perubahan kepemilikan atas days after the occurrence of ownership or
saham Perusahaan Terbuka any change in the ownership of the Public
Company’s shares
b. Pelaksanaan atas kebijakan tersebut. b. Implementation of the policy.
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18. Description of the whistleblowing system,
(whistleblowing system), paling sedikit memuat: covering at least:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran a. Violation reporting mechanism
b. Perlindungan bagi pelapor b. Whistleblower protection
c. Penanganan pengaduan c. Report handling
d. Pihak yang mengelola pengaduan 223, 215 d. Unit responsible for report handling
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling e. Results of the report handling, covering at
sedikit memuat: least:
i. Jumlah pengaduan yang masuk dan i. Number of complaints received and
diproses dalam tahun buku processed during the reporting year
ii. Tindak lanjut pengaduan. ii. Follow up of complaints.
19. Uraian kebijakan anti korupsi, paling sedikit 19. Description of the anti-corruption policy,
memuat: covering at least:
a. Program dan prosedur yang dilakukan untuk a. Programs and procedures implemented to
mengatasi praktik korupsi, balas jasa, suap 222 address corrupt practices, kickbacks, bribery
dan/atau gratifikasi and/or gratification
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b. Employee anti-corruption training/
karyawan. socialization.
20. Penerapan atas pedoman tata kelola 20. Implementation of the corporate governance
perusahaan terbuka bagi Emiten yang guidelines for public companies for Issuers
menerbitkan efek bersifat ekuitas, meliputi: issuing equity-based securities, covering:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang a. Statement regarding the recommendations
218-223
telah dilaksanakan dan/atau that have been implemented and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum b. Description of recommendations that have
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif not been implemented, along with the
pelaksanaannya (jika ada). reasons and alternative measures (if any).
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan H. Corporate Social and Environmental
Responsibility
1. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 1. In the event that the Sustainability Report is
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, presented separately from the Annual Report,
maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan then the social and environmental responsibility
232-234
lingkungan memuat informasi bahwa informasi section contains information that reports
mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan regarding social and environmental responsibility
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan has been disclosed in the Sustainability Report
yang disajikan secara terpisah dari Laporan which is presented separately from the Annual
Tahunan. Report.
2. Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang 2. Sustainability Report presented separately from
disajikan secara terpisah dengan Laporan the Annual Report is to be submitted together
235
Tahunan wajib disampaikan bersamaan dengan with the submission of the Annual Report.
penyampaian Laporan Tahunan.
364 PT Enseval Putera Megatrading Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 365
Empowering Synergy for Sustainable Growth
Halaman
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Format
Page
I. Laporan Keuangan Tahunan Yang Telah Diaudit I. Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The financial statements included in the Annual
Laporan Tahunan disusun sesuai Standar Report are prepared in accordance with the
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah Financial Accounting Standards in Indonesia and
diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di audited by a public accountant registered with the
Otoritas Jasa Keuangan. Laporan Keuangan Financial Services Authority. The Financial Report
Tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai contains a statement regarding the accountability
240-349
pertanggungjawaban atas laporan keuangan for financial report as regulated in the POJK
sebagaimana diatur dalam POJK tentang Tanggung concerning the Responsibilities of the Board of
Jawab Direksi atas Laporan Keuangan atau Directors on the Financial Report or the laws and
peraturan perundang-undangan di sektor pasar regulations in the capital market sector that
modal yang mengatur mengenai laporan berkala governs periodic reports of securities companies in
perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan the event that the Issuer is a securities company.
perusahaan efek.
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota J. Letter of statement of Members of the Board of
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas 236 Directors and Board of Commissioners regarding
Laporan Tahunan. the responsibility for the Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk 365
Page 366
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Jl. Pulo Lentut No. 10 Kawasan Industri Pulo Gadung Jakarta 13920, Indonesia Telp. | Phone : (021) 4682 2422 (Hunting) Faks | Fax : (021) 460 9039 www.enseval.com
Names mentioned 520 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5
unresolved
org
PT Global Chemindo Megatrading
p.8 ×26
unresolved
org
PT Forsta
p.8
unresolved
org
PT Forsta Kalmedic Global
p.8 ×11
unresolved
org
PT Enseval
p.8 ×16
unresolved
org
PT Enseval Medika Prima
p.8 ×12
unresolved
org
PT Renalmed Tiara Utama
p.8 ×8
unresolved
org
PT Global Global Chemindo Megatrading
p.14
unresolved
org
PT Tri Sapta Jaya
· Member
p.15 ×11
unresolved
org
PT Bifarma Adiluhung
p.15 ×4
unresolved
org
PT Livzon Pharma
p.15 ×2
unresolved
org
PT Livzon Pharma Indonesia
p.15 ×3
unresolved
org
PT Lian
p.15
unresolved
org
PT Lian SGP Holding PTE. LTD SGP Holding
p.15
unresolved
org
PTE. LTD
p.15 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×6
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.20
unresolved
org
PT Livzon
p.25
unresolved
org
PT Millenia Dharma Insani
p.25 ×11
unresolved
org
PT Arya Gupta Cempaka
p.30 ×9
unresolved
person
Rukmasanti Hardjasatya
· Notaris
p.30 ×3
unresolved
org
PT Enseval’s
p.30
unresolved
person
Betty Supartini
· Notaris
p.30
unresolved
person
Akuntan Publik Daniel
p.32
unresolved
person
Public Accountant Daniel
p.32 ×2
unresolved
org
Young Global Limited
p.33
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.33 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Registrar Rukan Kirana
p.33
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.33
unresolved
person
Mhum
p.33
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.33
unresolved
org
Makes & Partners
· Konsultan Hukum
p.33
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.33
unresolved
org
PT Arya Gupta
p.35
unresolved
org
PT Millenia Dharma
p.36
unresolved
org
PT Global Chemindo
p.36 ×3
unresolved
org
PT Renalmed RTU
p.37
unresolved
org
PT Emos Global Digital
p.37 ×11
unresolved
org
PT Mostrans Global Digilog
p.37 ×12
unresolved
org
PT Mitra Ananda Megadistrindo
p.37 ×9
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI. Selain
p.38
unresolved
org
Ministry of Health. In
p.38
unresolved
org
PT Tri Sapta Jaya. Supported
p.39
unresolved
org
PT BSM
p.41
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.42
unresolved
org
PT SANGHIANG PERKASA
p.46 ×5
unresolved
org
PT CITRA PANGAN ABADI
p.46
unresolved
org
PT KALBE BLACKMORES NUTRITION
p.46
unresolved
org
TAISHO PHARMACEUTICAL INDONESIA TBK
p.46 ×4
unresolved
org
PT BINTANG TOEDJOE
p.46 ×12
unresolved
org
PT JOHNSON AND JOHNSON INDONESIA
p.46 ×2
unresolved
org
PT SAKAFARMA
p.46
unresolved
org
PT BALATIF
p.46
unresolved
org
PT LADANG SEHAT INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT PERSEROAN DAGANG DAN INDUSTRI FARMASI AFIAT
p.46
unresolved
org
PT INTERBAT
p.46 ×2
unresolved
org
PT BEIERSDORF INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT METISKA FARMA
p.46 ×2
unresolved
org
PT KARA SANTAN PERTAMA
p.46
unresolved
org
PT PROCTER
p.46
unresolved
org
PT LEON BOGA SENTOSA
p.46
unresolved
org
PT MOTASA INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT FOKUS RITEL NUSAPRIMA
p.46
unresolved
org
PT NESTLE INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT NESTLE TRADING INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT LDC TRADING INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT PERFETTI VAN MELLE INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT NUTRAGEN GLOBAL ESANA
p.46
unresolved
org
PT GALENIUM PHARMASIA LABORATORIES
p.46
unresolved
org
PT WYETH NUTRITION SDUAENAM
p.46
unresolved
org
PT GENERO PHARMACEUTICALS
p.46 ×2
unresolved
org
PT BANGUN RASAGUNA LESTARI
p.46
unresolved
org
PT NUFARINDO
p.46 ×2
unresolved
org
PT LOTTE INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT ORE INTERNATIONAL
p.46
unresolved
org
PT SOHO INDUSTRI PHARMASI
p.46
unresolved
org
PT ARIOBIMO MAKMUR SENTOSA Obat Dengan Resep Dokter
p.46
unresolved
org
PT HEXPHARM JAYA LABORATORIES
p.46 ×4
unresolved
org
PT DANKOS FARMA
p.46 ×5
unresolved
org
PT KALVENTIS SINERGI FARMA
p.46 ×3
unresolved
org
PT KALBE VISION
p.46
unresolved
org
PT TUMBAKMAS NIAGA SAKTI
p.46
unresolved
org
PT KALVENTIS MAXIMA
p.46
unresolved
org
PT CGBIO NEOREGEN INDONESIA
p.46 ×2
unresolved
org
PT GLOBAL ONKOLAB FARMA
p.46 ×3
unresolved
org
PT DAEWOONG PHARMACEUTICAL
p.46 ×2
unresolved
org
ALLIANCE PHARMACEUTICALS LTD
p.46
unresolved
org
PT ETANA BIOTECHNOLOGIES INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT BERNO
p.46
unresolved
org
PT QUANTUM LABORATORIS INTERNASIONAL
p.46
unresolved
org
PT ASTRAZENECA INDONESIA
p.46
unresolved
org
PT LAPI LABORATORIES
p.46
unresolved
org
PT INFION
p.46
unresolved
org
PT NATURA LABORATORIA PRIMA
p.46
unresolved
org
PT STERIN LABORATORIES
p.46 ×2
unresolved
org
PT ETHICA INDUSTRI FARMASI
p.47
unresolved
org
PT BAYER INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT GALENIUM PHARMASIA LAB
p.47
unresolved
org
PT PRATAPA NIRMALA
p.47
unresolved
org
PT INFION PREK
p.47
unresolved
org
PT PARIT PADANG TRADING
p.47
unresolved
org
VANTIVE PTE LTD
p.47 ×2
unresolved
org
PT PHAROS INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT YASA MITRA PERDANA
p.47
unresolved
org
PT ANUGERAH PHARMINDO LESTARI Peralatan Kesehatan
p.47
unresolved
org
PT SAFELOCK MEDICAL
p.47
unresolved
org
PT INDOPRIMA BIONET
p.47
unresolved
org
PT ERACITA ASTAMIDA
p.47
unresolved
org
TRANSTEK MED ELECTRONICS CO. LTD
p.47
unresolved
org
PT MENARA MEDIKA PRATAMA
p.47
unresolved
org
PT OSAKI MEDICAL INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT TOP POINT MEDICAL
p.47
unresolved
org
PT FUJIFILM INDONESIA
p.47
unresolved
org
RAYNER INTRAOCULAR LENSES LTD
p.47
unresolved
org
FORTUNA SCI PRIVATE LTD
p.47
unresolved
org
PT ELKAKA PUTRA MANDIRI
p.47
unresolved
org
PT ALERE HEALTH
p.47
unresolved
org
PT BUMI PERMATA MEDIKA
p.47
unresolved
org
PT ONEJECT INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT DHH TRADING INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT SINARAYA NUGRAHA AMANDARIS
p.47
unresolved
org
PT DIATRON PROMEDIKA
p.47
unresolved
org
PT DISPOSAFE HEALTH AND LIFE CARE LIMITED
p.47
unresolved
org
PT DIRUI MEDICAL INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT TRANSFARMA MEDICA INDAH
p.47
unresolved
org
EPPENDORF SINGAPORE PTE. LTD.
p.47
unresolved
org
PT KASTARA TEKNOLOGI INTERNASIONAL
p.47
unresolved
org
PT EMJEBE PHARMA
p.47
unresolved
org
PT ISA MEDIKA PERSADA
p.47
unresolved
org
PT MULTIUTAMA DISPOSINDO JAYA
p.47
unresolved
org
PT LIKUID PHARMALAB INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT MEDI KHARISMA INTERNASIONAL
p.47
unresolved
org
JS RESEARCH INC.
p.47
unresolved
org
PT NATURAL HILIFE
p.47
unresolved
org
PT ESSITY HYGIENE AND HEALTH INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT VINDA INTERNATIONAL INDONESIA
p.47
unresolved
org
PT ANUGERAH FILIA ASIA
p.48
unresolved
org
BIOMERIEUX ASIA PACIFIC PTE LTD
p.48
unresolved
org
BIOMERIEUX INC
p.48
unresolved
org
PT ITAMA RANORAYA ONEJECT
p.48
unresolved
org
PT KARINDO ALKESTRON
p.48
unresolved
org
PT MEDICAL PLAST INDONESIA
p.48
unresolved
org
PT ROYAL TIRTA MEDIKA
p.48
unresolved
org
PT SNA MEDIKA
p.48
unresolved
org
SUNDER MEDICAL PTE LTD
p.48
unresolved
org
PT STERIL MEDICAL INDONESIA
p.48
unresolved
org
PT TERUMO INDONESIA Bahan Baku
p.48
unresolved
org
BURRA FOODS PTY LTD.
p.48
unresolved
org
CADILA PHARMACEUTICALS LTD.
p.48
unresolved
org
AARTI DRUGS LIMITED
p.48
unresolved
org
CARGILL B.V.
p.48
unresolved
org
AARTI PHARMALABS LIMITED
p.48
unresolved
org
CARGILL INDIA PRIVATE LIMITED
p.48
unresolved
org
ABIL CHEMPHARMA PVT. LTD.
p.48
unresolved
org
ACETO PHARMA INDIA PRIVATE LIMITED
p.48
unresolved
org
ACETO PTE LTD
p.48
unresolved
org
ADVAYA CHEMICAL INDUSTRIES LIMITED
p.48
unresolved
org
AGROPUR INC.
p.48
unresolved
org
ALTA LABORATORIES LTD.
p.48
unresolved
org
AMSAL CHEM PRIVATE LIMITED
p.48
unresolved
org
ANMOL CHEMICALS PRIVATE LIMITED
p.48
unresolved
org
ANUH PHARMA LTD
p.48
unresolved
org
CIPLA LTD
p.48
unresolved
org
ANYANG DONGTAI PHARMACEUTICAL TECHNOLOGY LIMITED
p.48
unresolved
org
COHANCE LIFESCIENCES LIMITED
p.48
unresolved
org
CONCORD BIOTECH LIMITED
p.48
unresolved
org
COVALENT LABORATORIES PVT LTD
p.48
unresolved
org
APEX HEALTHCARE LIMITED
p.48
unresolved
org
CRODA KOREA LTD
p.48
unresolved
org
CRODA SINGAPORE PTE LTD
p.48
unresolved
org
APS BIOGROUP INC.
p.48
unresolved
org
AQUAPHARM CHEMICAL LIMITED
p.48
unresolved
org
AQUATIC REMEDIES LIMITED
p.48
unresolved
org
AUGUSTUS OILS LTD
p.48
unresolved
org
BASF HONG KONG LIMITED
p.48
unresolved
org
DIVIS LABORATORIES LIMITED
p.48
unresolved
org
BIESTERFELD HILDOSE SPECIALITY CHEMICALS PVT. LTD.
p.48
unresolved
org
DSP SINGAPORE HOLDINGS PTE LTD
p.48
unresolved
org
BIOPHORE PHARMA INC.
p.48
unresolved
org
DUPONT DIVERSIFIED INDUSTRIALS SINGAPORE PTE.LTD.
p.48
unresolved
org
HETERO LABS LIMITED
p.49
unresolved
org
HONGKONG SUNRISEPHARMA CORPORATION LIMITED
p.49
unresolved
org
HOOGWEGT INTERNATIONAL B.V.
p.49
unresolved
org
FACI ASIA PACIFIC PTE LTD
p.49
unresolved
org
FARMSON BASIC DRUGS PRIVATE LIMITED
p.49 ×2
unresolved
org
FERROPHARMA CHEMICALS LTD
p.49
unresolved
org
FINAR LIMITED
p.49
unresolved
org
FONTERRA INGREDIENTS LIMITED
p.49
unresolved
org
HUNAN HUAKANG BIOTECH INC.
p.49
unresolved
org
ILAC VE GIDA SAN TIC ITH IHR LTD.
p.49
unresolved
org
HUNG PHAT FRUITS PRODUCING COMPANY LIMITED
p.49
unresolved
org
GLOBAL CALCIUM P LTD.
p.49
unresolved
org
GLOCHEM INDUSTRIES PRIVATE LIMITED
p.49
unresolved
org
INGREDION CHINA LIMITED
p.49
unresolved
org
GRASSLAND INTERNATIONAL B.V.
p.49
unresolved
org
GREENFIELDS IRELAND LIMITED
p.49
unresolved
org
INNER MONGOLIA KINGDOMWAY PHARMACEUTICAL LTD.
p.49
unresolved
org
GUJARAT AMBUJA EXPORTS LIMITED
p.49
unresolved
org
HAINAN JUNHUA MEDICAL TECHNOLOGY CO. LTD
p.49
unresolved
org
JINDAL DRUGS PRIVATE LIMITED
p.50
unresolved
org
NIRA LIFE SCIENCES PVT. LTD.
p.50
unresolved
org
KARSON PHARMACHEM LTD.
p.50
unresolved
org
KIRSCH PHARMA ASIA PACIFIC PTE. LTD
p.50
unresolved
org
ONEIRO LIFECARE PVT LIMITED
p.50
unresolved
org
KISUMA ASIA SINGAPORE PTE. LTD.
p.50
unresolved
org
PARAMESU BIOTECH LIMITED
p.50
unresolved
org
LANXESS CHEMICAL B.V.
p.50
unresolved
org
LASONS INDIA PVT LTD.
p.50
unresolved
org
PLUM BIOTECHNOLOGY GROUP PTE.LTD
p.50
unresolved
org
PRECISE BIOPHARMA PVT. LTD.
p.50
unresolved
org
PT ALKALI GRUNHEIM INDONESIA
p.50
unresolved
org
LUPIN LIMITED
p.50
unresolved
org
PT ANAYA GLOBAL INDONESIA
p.50
unresolved
org
PHARMACEUTICALS LIMITED
p.50
unresolved
org
PT ANEKA KAOLINE UTAMA
p.50
unresolved
org
PT CALDIC DISTRIBUTION INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT CONNEL BERSAUDARA CHEMINDO
p.50
unresolved
org
MAPLE BIOTECH PVT LTD
p.50
unresolved
org
PT INTERCHEM PRIMA MITRA
p.50
unresolved
org
PT INTI CHEMINDO SUKSES ABADI
p.50
unresolved
org
PT KARTIKA DISTRINDO
p.50
unresolved
org
PT KHARINDO PRAKARSA
p.50
unresolved
org
PT METRO AGUNG PERKASA RAYA
p.50
unresolved
org
MEHTA API PVT. LTD.
p.50
unresolved
org
PT MILLENIS MITRA INDONESIA
p.50
unresolved
org
MEHTA MEDICARE PVT. LTD.
p.50
unresolved
org
PT NATRINDO SURYA PRIMA
p.50
unresolved
org
PT NOVATECH INTEGRA SOLUSINDO
p.50
unresolved
org
PT PAFA MANDIRI SAKTI
p.50
unresolved
org
METROCHEM API PVT LTD
p.50
unresolved
org
PT PANCA NATURE INTERNATIONAL
p.50
unresolved
org
PT SELE INGREDIENTS
p.50
unresolved
org
MOREPEN LABORATORIES LIMITED
p.50
unresolved
org
PT SINKONA INDONESIA LESTARI
p.50
unresolved
org
MSTACK INC
p.50
unresolved
org
PT SUENHO PERKASA
p.50
unresolved
org
MUBY CHEM PRIVATE LIMITED
p.50
unresolved
org
PT SUMBER KITA INDAH
p.50
unresolved
org
PT TUNG CIA TECHNOLOGY INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT UNICHEMCHANDI INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT AGROVETA HUSADA DHARMA
p.50 ×3
unresolved
org
PT ALKEM TRIWIJAYA MANDIRI
p.50
unresolved
org
PT AMTEX INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT ARBE CHEMINDO
p.50
unresolved
org
PT AROMA KOPIKRIM INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT AZELIS INDONESIA DISTRIBUSI
p.50
unresolved
org
PT BANGJA INTI INGRIDIEN
p.50
unresolved
org
PT BATANG ALUM INDUSTRIE
p.50
unresolved
org
PT BEC FEED SOLUTIONS INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT BIONIC NATURA
p.50
unresolved
org
PT BRATACO CHEMICA
p.51
unresolved
org
PT PADI HIJAU BUANA
p.51
unresolved
org
PT BRENNTAG
p.51
unresolved
org
PT PANGAN INDO MANDIRI
p.51
unresolved
org
PT BUMI RASA PANGAN UTAMA
p.51
unresolved
org
PT CAPSUGEL INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT PIM PHARMACEUTICALS
p.51
unresolved
org
PT CARGILL INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT PINTU MAS MULIA KIMIA
p.51
unresolved
org
PT CBC PRIMA
p.51
unresolved
org
PT PLANT LIPIDS INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT CHEMCO PRIMA MANDIRI
p.51
unresolved
org
PT PRIMA TUNAS MULIA
p.51
unresolved
org
PT CHEMIFIN JAYA UTAMA
p.51
unresolved
org
PT RAJAWALI MITRA PAKANINDO
p.51
unresolved
org
PT CHEMINDO EKATAMA
p.51
unresolved
org
PT ROLIMEX KIMIA NUSAMAS
p.51
unresolved
org
PT CRODA TRADING INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT SAGARA PRIMA PERKASA
p.51
unresolved
org
PT DAESANG INGREDIENTS INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT SAHABAT INOVASI PERINTIS
p.51
unresolved
org
PT DAMAI RUKUN BERSAMA
p.51
unresolved
org
PT SAMCHEM PRASANDHA
p.51
unresolved
org
PT DIAN CIPTA PERKASA
p.51
unresolved
org
PT SATYA SAMITRA NIAGATAMA
p.51
unresolved
org
PT DKSH INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT SEHAT CERAH INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT DUTA JASA UNGGUL
p.51
unresolved
org
PT SETIA TRITUNGGAL INTI ARTHA
p.51
unresolved
org
PT DWIPAR LOKAAYU
p.51
unresolved
org
PT SIGNA HUSADA
p.51
unresolved
org
PT EKACITTA DIAN PERSADA
p.51
unresolved
org
PT ESAJAYA SERASI
p.51
unresolved
org
PT SORINI TOWA BERLIAN CORPORINDO
p.51
unresolved
org
PT ESSENCE INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT SRI AMAN CORPORINDO
p.51
unresolved
org
PT EUTHICA UNGGUL ABADI
p.51
unresolved
org
PT SUKABUMI TRADING COY
p.51
unresolved
org
PT FORTUNA PANCARAN SAKTI
p.51
unresolved
org
PT SUMBER FOOD INGREDIENT
p.51
unresolved
org
PT GIVAUDAN INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT SUMBER INDOKEMJAYA
p.51
unresolved
org
PT GLOBAL VITA NUTRITECH
p.51 ×3
unresolved
org
PT SUNTER INDAH PERMAI
p.51
unresolved
org
PT GLORIA RINOVA ABADI
p.51
unresolved
org
PT SYMRISE
p.51
unresolved
org
PT GRAHA ESA
p.51
unresolved
org
PT TEGAR INTI SENTOSA
p.51
unresolved
org
PT GRAHA OBOR WIJAYA
p.51
unresolved
org
PT TIGA SRIKANDI JAYA
p.51
unresolved
org
PT HAIDA SURABAYA TRADING
p.51
unresolved
org
PT TIGAKA DISTRINDO PERKASA
p.51
unresolved
org
PT HAKIKI DONARTA
p.51
unresolved
org
PT TITIAN ABADI LESTARI
p.51
unresolved
org
PT HALDIN PACIFIC SEMESTA
p.51
unresolved
org
PT TRIKEMINDO UTAMA
p.51
unresolved
org
PT HARUM MANIS SELARAS
p.51
unresolved
org
PT TRIMATARI BIOPERSADA RECOVERY
p.51
unresolved
org
PT IMCD INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT TRITUNGGAL ARTHAMAKMUR
p.51
unresolved
org
PT INDESSO NIAGATAMA
p.51
unresolved
org
PT UDAYA ANUGERAH ABADI
p.51
unresolved
org
PT JEBSEN JESSEN INGREDIENTS INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT UNICOCO INDUSTRIES INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT JERINDO SARI UTAMA
p.51
unresolved
org
PT UNIJAYA PRATAMA
p.51
unresolved
org
PT KANEKA FOODS INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT UTAMAGRO PERMATA INDONESIA
p.51
unresolved
org
PT KARACOCO NUCIFERA PRATAMA
p.51
unresolved
org
PT VISICHEM INTIPRIMA
p.51
unresolved
org
PT KOLOSAL PRATAMA
p.51
unresolved
org
PT WARIS
p.51
unresolved
org
PT LANCAR JAYA GLOBALINDO
p.51
unresolved
org
PT WIKA INTINUSA NIAGATAMA
p.51
unresolved
org
PT LAWSIM ZECHA
p.51
unresolved
org
PURE DAIRY ASIA PTE.LTD.
p.51
unresolved
org
PT LEVOTAMA LANGGENG SEJAHTERA
p.51
unresolved
org
PT LILIANG INTER NASIONAL
p.51
unresolved
org
PT MARGA DWI KENCANA
p.51
unresolved
org
PT MERPATI MAHARDIKA
p.51
unresolved
org
PT META PERKASA JAYA
p.51
unresolved
org
PT MITRACHEM NUTRI DELTA
p.51
unresolved
org
PT MULTIBUANA CIPTA SEJAHTERA
p.51
unresolved
org
PT NIAGA INDO TAMA
p.51
unresolved
org
PT NUTRINDO INTERFARMA SEJAHTERA
p.51
unresolved
org
PT OLAM INDONESIA
p.51
unresolved
org
FRAGRANCES PVT LTD
p.52
unresolved
org
ROYAL INGREDIENTS GROUP B.V.
p.52
unresolved
org
SIMRAN NUTRIFOODS PVT. LTD
p.52
unresolved
org
SINOEXTRACT INT'L LIMITED
p.52
unresolved
org
SAINOR LABORATORIES PVT LTD
p.52
unresolved
org
SINOPHARM INTERNATIONAL TECHNOLOGY LIMITED
p.52
unresolved
org
SANSTAR LIMITED
p.52
unresolved
org
SMRUTHI ORGANICS LIMITED
p.52
unresolved
org
SE TYLOSE SINGAPORE PTE LTD
p.52
unresolved
org
SMS LIFESCIENCES INDIA LIMITED
p.52
unresolved
org
SEAWIT GLOBAL PTE. LTD.
p.52
unresolved
org
SOUTH CITY SUPPLIES LTD
p.52
unresolved
org
SUDEEP PHARMA PVT LTD
p.52
unresolved
org
SUJATA NUTRI-PHARMA PVT LTD
p.52
unresolved
org
SYNLAIT MILK LTD
p.52
unresolved
org
TEAM CROWN TRADING LIMITED
p.52
unresolved
org
TEE HAI CHEM PTE LTD
p.52
unresolved
org
SHANGHAI FA-PHARMEDICAL LIMITED
p.52
unresolved
org
SHANGHAI MAOJI IMPORT EXPORT CORPORATION LIMITED
p.52
unresolved
org
SHANKUS PHARMA PRIVATE LIMITED
p.52
unresolved
org
FOOD PVT LTD.
p.52
unresolved
org
TRIOX PHARMACHEM PRIVATE LIMITED
p.52
unresolved
org
SHIJIAZHUANG HAITIAN AMINO ACID CO LTD
p.52
unresolved
org
VASUDHA PHARMA CHEM LIMITED
p.52
unresolved
org
VASUNDHARA RASAYANS LTD
p.53
unresolved
org
VEGA PHARMA LIMITED
p.53
unresolved
org
YEARRAKARN COMPANY LIMITED
p.53
unresolved
org
VINH HOAN COLLAGEN COMPANY LIMITED
p.53
unresolved
org
YIWU BEEBAY TRADE LIMITED
p.53
unresolved
org
VIRCHOW LABORATORIES LTD
p.53
unresolved
org
VIRGINIA DARE EXTRACT CO. INC.
p.53
unresolved
org
VITAL LABORATORIES PVT. LTD.
p.53
unresolved
org
VYSE GELATIN LLC
p.53
unresolved
org
WANBURY LIMITED
p.53
unresolved
org
WOCKHARDT LTD
p.53
unresolved
org
WRIGHT ENRICHMENT INC.
p.53
unresolved
org
ZHEJIANG SKYHERB BIOTECHNOLOGY INC.
p.53
unresolved
org
ZHENGZHOU OPAL BIOTECH LIMITED
p.53
unresolved
org
XIAMEN KINGDOMWAY VITAMIN LTD.
p.53
unresolved
org
XI'AN DAY NATURAL INC
p.53
unresolved
org
ZHUHAI UNITED LABORATORIES TRADING COMPANY LIMITED
p.53
unresolved
org
ZYDUS LIFESCIENCE LIMITED
p.53
unresolved
org
PT NESTLE PURINA PETCARE
p.53
unresolved
person
Chairperson
· Anggota
p.54 ×4
unresolved
org
PT Tri Sapta Jaya Sanadi Boenjamin
p.54
unresolved
org
PT Global Chemindo Megatrading Komite Manajemen Risiko
p.54
unresolved
person
Ir. Berty Argiyantari Ronny Hadiana
· Presiden Komisaris
p.54 ×24
unresolved
person
Deputy
· Direktur
p.55
unresolved
org
PT Renalmed Tiara Utama Kepala Departemen
p.55
unresolved
org
PT Medika Renal Citraprima Lenny Lidiawaty
p.55
unresolved
person
Dra. Maria
p.56
unresolved
person
drg. Theresia Harsini F.
p.56
unresolved
org
PT GIRA
p.56
unresolved
org
PT SANTA SEHA
p.56
unresolved
org
PT DIPTANALA
p.56
unresolved
org
PT LUCASTA MURNI
p.56
unresolved
org
PT BINA ARTA
p.56
unresolved
org
PT LADANG IRA PANEN SOLE PRIMA
p.56
unresolved
org
PT Medika
p.56
unresolved
org
PT Emos
p.56
unresolved
org
PT Mostrans
p.56
unresolved
org
PT Tri
p.56
unresolved
org
PT Millenia
p.56
unresolved
org
PT Renalmed Chemindo
p.56
unresolved
org
PT Forsta Kalmedic
p.56 ×2
unresolved
org
PT Mostrans Global Digilog. Concurrent Position
p.59 ×2
unresolved
org
PT Medika Komunika Teknologi.
p.59 ×6
unresolved
org
PT Karya Hasta Dinamika.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Karsa Lintas Buwana.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Kemilau Samudera Khatulistiwa.
p.61 ×2
unresolved
org
PT Inti Daya Agro Lestari.
p.61 ×2
unresolved
org
PT Cipta Dimensi.
p.61 ×2
unresolved
org
PT Tata Nutrisana.
p.63 ×5
unresolved
org
PT Tata Nutrisana. Rangkap
p.63
unresolved
org
PT Tata Nutrisana. Concurrent Position
p.63 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Bina Medika IHC
p.65
unresolved
org
Directorate General of Pharmacy and Medical Devices
p.65
unresolved
org
Ministry of Health
p.65 ×3
unresolved
org
PT Pertamina Bina Medika IHC Rangkap
p.65
unresolved
org
PT PRAFA. Working Experience
p.67
unresolved
org
PT PRAFA.
p.67
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe. Working Experience
p.71
unresolved
org
PT Hale International.
p.71 ×5
unresolved
org
PT Saka Farma Laboratories.
p.71 ×6
unresolved
org
PT Hale International. Rangkap
p.71
unresolved
org
PT Enseval Medika Prima. Concurrent Position
p.71
unresolved
org
PT Lintas Karsa Buwana.
p.71 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Thai Mining Services
p.73 ×2
unresolved
org
PT Saka Farma Laboratories. Rangkap
p.73
unresolved
org
PT Kalbe Morinaga Indonesia.
p.73 ×2
unresolved
org
PT Global Karsa Medika.
p.73 ×2
unresolved
org
PT Bentoel Prima.
p.75 ×2
unresolved
org
Kalbe International Pte. Ltd.
p.75 ×2
unresolved
org
Gudang Garam Tbk.
p.75 ×4
unresolved
org
PT Indofood Asahi Sukses Beverage.
p.75 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Indofood Beverage Makmur.
p.75 ×2
unresolved
org
PT Mitra Ananda Megadistrindo. Concurrent Position
p.75
unresolved
org
PT Trisilco Folec Indonesia.
p.77 ×2
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple Co. Working Experience
p.81
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple Co.
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta-Siddharta
p.83
unresolved
org
Dankos Laboratories Tbk
p.83 ×4
unresolved
org
Dana Pensiun Kalbe Farma.
p.83 ×2
unresolved
org
Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk.
p.83 ×4
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Audit
p.83
unresolved
org
PT Repex Wahana. Working Experience
p.87
unresolved
org
PT Axis Telekom Indonesia.
p.87 ×2
unresolved
org
PT Repex Wahana.
p.87
unresolved
org
PT Bangun Cipta Karya Perkasa. Working Experience
p.95
unresolved
org
PT Arta Boga Cemerlang.
p.95 ×2
unresolved
org
PT Sinarniaga Sejahtera.
p.95 ×2
unresolved
org
PT Bangun Cipta Karya Perkasa.
p.95
unresolved
org
PT B Com Consultant. Working Experience
p.97
unresolved
org
PT B Com Consultant. Rangkap
p.97
unresolved
org
2025 Annual Report • PT Enseval Putera Megatrading Tbk
· 99
p.99
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Menteri Investasi
p.108
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.108
unresolved
org
PT Millenia Dharma Insani Incorporation
p.112
unresolved
org
PT Enseval Medika Prima Pendirian
p.112
unresolved
org
PT Enseval Incorporation
p.112
unresolved
org
PT Renalmed Pendirian
p.112
unresolved
org
PT Mitra Ananda Megadistrindo Incorporation
p.113
unresolved
org
PT Emos Global Digital Incorporation
p.113
unresolved
org
PT Forsta Kalmedic Global Incorporation
p.113
unresolved
org
PT Mostrans Global Digilog Incorporation
p.113
unresolved
org
Kementerian Kesehatan. Enseval Batam Branch
p.114
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan. Enseval Pejaten Branch
p.116
unresolved
org
PT Tunggal Idaman Abdi.
p.117 ×2
unresolved
org
PT Mostrans Global
p.132
unresolved
org
PT Saka Farma
p.161
unresolved
org
PT Finusolproma Farma
p.161
unresolved
org
PT Finusolproma Farma Internasional
p.161
unresolved
org
PT Agroveta Husada
p.161
unresolved
org
PT Innolab Sains Internasional
p.161 ×2
unresolved
org
Kalbe Malaysia Sdn Bhd
p.161 ×2
unresolved
org
Kalbe Myanmar Company Ltd
p.161
unresolved
person
Stanley Handiono Angkasa
· Director
p.172 ×21
unresolved
person
Phing Phing Lieana Kusmiantoro
· Director
p.172 ×15
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.173 ×4
unresolved
person
GMS. In
· Komisaris
p.177
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.178 ×2
unresolved
person
Annual GMS
· Commissioner
p.180
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.