Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 420
Page 1
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Meningkatkan Kapabilitas Untuk
Memperkokoh Rantai Nilai
Enhancing Capabilities to Reinforce the Value Chain
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 1
Page 2
2 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 3
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 The 2025 Annual and Sustainability Report of
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (selanjutnya PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (hereinafter
disebut “Perseroan” atau “STA Resources”) disusun referred to as the “Company” or “STA Resources”)
untuk memenuhi ketentuan pelaporan kinerja is prepared to fulfill regulatory requirements for
Perseroan kepada regulator untuk periode 1 Januari reporting the Company’s performance for the
hingga 31 Desember 2025. Laporan ini diterbitkan period of January 1 to December 31, 2025. This report
setiap tahun sebagai bentuk transparansi is published annually as a form of transparency and
dan akuntabilitas kepada seluruh pemangku accountability to all stakeholders.
kepentingan.
Penyusunan laporan ini mengacu pada Surat Edaran The preparation of this report refers to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Services Authority (OJK) Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; SEOJK.04/2015 on Guidelines for the Governance
Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan of Public Companies; OJK Regulation No. 29/
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Surat POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk Companies; OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan on the Form and Content of Annual Reports of
Publik; serta Peraturan OJK No. 45 Tahun 2024 Issuers or Public Companies; and OJK Regulation No.
tentang Pengembangan dan Penguatan Emiten 45 of 2024 on the Development and Strengthening
dan Perusahaan Publik. of Issuers and Public Companies.
Dalam pelaporan kinerja ekonomi, sosial, dan For reporting on economic, social, and environmental
lingkungan, Perseroan juga berpedoman pada performance, the Company also adheres to
Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
serta IDX Form E20 mengenai pelaporan ESG as well as IDX Form E20 for ESG (Environmental,
(Environmental, Social, Governance) melalui sistem Social, Governance) reporting through the SPE-
SPE-IDXnet. IDXnet system.
Sanggahan dan Batasan Disclaimer and Limitations
Laporan Tahunan ini memuat informasi mengenai This Annual Report contains information regarding
kondisi keuangan, hasil operasi, strategi, kebijakan, the Company’s financial condition, operational
rencana, proyeksi, serta tujuan Perseroan. results, strategies, policies, plans, projections,
Pernyataan prospektif yang disajikan disusun and objectives. The forward-looking statements
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi presented in this report are prepared based on
saat ini dan masa depan Perseroan, serta dinamika various assumptions concerning the Company’s
lingkungan bisnis yang relevan. current and future conditions, as well as relevant
business environment dynamics.
Meskipun telah disusun dengan penuh kehati-hatian, Although prepared with due care, the Company does
Perseroan tidak menjamin bahwa pernyataan atau not guarantee that the statements or information
informasi dalam laporan ini dapat dijadikan dasar contained in this report can serve as the primary
utama dalam pengambilan keputusan atau akan basis for decision-making or will produce specific
menghasilkan hasil tertentu sebagaimana yang outcomes as expected.
diharapkan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 3
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Explanation
4 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 5
Meningkatkan Kapabilitas Untuk
Memperkokoh Rantai Nilai
Enhancing Capabilities to Reinforce the Value Chain
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (selanjutnya PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (hereinafter
disebut “Perseroan” atau “STA Resources”) referred to as the “Company” or “STA Resources”)
berkomitmen untuk meningkatkan kapabilitas is committed to enhancing its integrated
bisnis secara terintegrasi guna memperkokoh rantai business capabilities to strengthen its sustainable
nilai agribisnis yang berkelanjutan. Sepanjang agribusiness value chain. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan mencatat pencapaian Company achieved significant milestones through
yang signifikan melalui pengoperasian refinery the operation of a new refinery in Dumai and the
baru di Dumai serta realisasi ekspor perdana RBD realization of its first export of RBD Palm Olein,
Palm Olein, yang menjadi tonggak penting dalam marking important progress in expanding added
memperluas nilai tambah, meningkatkan efisiensi, value, improving efficiency, and strengthening
dan memperkuat posisi STA Resources di pasar STA Resources’ position in both domestic and
domestik maupun internasional. international markets.
Seiring dengan penguatan operasional tersebut, In parallel with these operational strengthening
STA Resources juga memperkokoh fondasi jangka efforts, STA Resources also reinforced its long-
panjang melalui ekspansi kapasitas, pelaksanaan term foundation through capacity expansion, the
program pembelian kembali saham (buyback), implementation of a share buyback program, and
serta pencapaian berbagai penghargaan di bidang the achievement of various awards in the areas
tata kelola dan keberlanjutan. Konsistensi dalam of governance and sustainability. The consistent
mempertahankan berbagai sertifikasi yang telah maintenance of multiple certifications underscores
dimiliki, menegaskan komitmen Perseroan sebagai the Company’s commitment to being a responsible
pelaku agribisnis berdaya saing global yang and globally competitive agribusiness player. With
bertanggung jawab. Dengan kapabilitas yang terus capabilities continuously enhanced across the value
ditingkatkan di seluruh mata rantai, Perseroan terus chain, the Company remains focused on achieving
berupaya untuk menciptakan pertumbuhan yang sustainable growth and delivering optimal value to
berkelanjutan dan memberikan manfaat optimal all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2024 2023
Menciptakan Peluang Membangun Fondasi Untuk
Melalui Inisiatif Hilirisasi Penciptaan Nilai Terbaik
Creating Opportunities Through Building Foundation for the
Downstream Initiatives Best Value Creation
Tema ini menegaskan komitmen STA Perseroan merupakan teladan dalam
Resources dalam mendorong hilirisasi kelapa efisiensi dan inovasi di industri kelapa
sawit melalui efisiensi operasional, inovasi sawit Indonesia. Beroperasi di 5 provinsi,
produk, dan penerapan praktik berkelanjutan. didukung oleh 15 perkebunan dan 9 pabrik,
Dengan pengembangan produk bernilai serta tercatat dalam FTSE Micro Cap 2023,
tambah, Perseroan memperluas pasar, Perseroan menegaskan pertumbuhan yang
memperkuat daya saing, serta menciptakan berkelanjutan.
manfaat bagi seluruh pemangku
kepentingan.
This theme reflects STA Resources’ The Company serves as a model of efficiency
commitment to advancing palm oil and innovation in Indonesia’s palm oil industry.
downstreaming through operational Operating across 5 provinces, supported by
efficiency, product innovation, and 15 plantations and 9 mills, and listed in the
sustainable practices. By developing value- FTSE Micro Cap 2023, the Company reinforces
added products, the Company expands its its commitment to sustainable growth.
market reach, strengthens competitiveness,
and delivers greater benefits for all
stakeholders.
6 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 7
2022 2021
Mengembangkan
Potensi, Menyampaikan Menuju Keunggulan
Kebermanfaatan
Striving for Excellence
Developing Potentials, Conveying Utility
Downstream Initiatives
Pada 2022, Perseroan mencatat kinerja Sepanjang 2021, Perseroan mempersiapkan
cemerlang dengan mengembangkan diri menjadi perusahaan terbuka dan terus
dan mengoptimalkan praktik agronomi berinovasi untuk meningkatkan produktivitas
untuk meningkatkan produksi tandan buah melalui praktik agronomi yang optimal.
segar berkualitas tinggi. Pertumbuhan ini Dengan pengalaman lebih dari 50 tahun dan
tidak hanya berkontribusi pada ekonomi tim yang kuat, Perseroan yakin akan terus
nasional tetapi juga memberikan manfaat berkembang di masa depan.
berkelanjutan bagi masyarakat.
In 2022, the Company achieved outstanding Throughout 2021, the Company prepared
performance by developing and optimizing to go public and continued innovating to
agronomic practices to enhance the enhance productivity through optimized
production of high-quality fresh fruit bunches. agronomic practices. With over 50 years of
This growth contributed not only to the experience and a strong team, the Company
national economy but also provided lasting is confident in its future growth.
benefits to society.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 7
Page 8
Daftar Isi
Contents
Tentang Laporan Ini 3 Surat Pernyataan Dewan 70 Diskusi & Analisis
About This Report Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab
Manajemen
Sanggahan dan Batasan 3 atas Laporan Tahunan Management
Disclaimer and 2025 PT Sumber Tani Discussion & Analysis
Limitations Agung Resources Tbk
Tinjauan Ekonomi dan 96
Statement Letter from the
Penjelasan Tema 4 Industri
Theme Explanation Board of Commissioners
Economic and Industrial
and Directors on
Review
Kesinambungan Tema 6 Responsibility for the
Theme Continuity 2025 Annual Report of Tinjauan Operasional Per 101
PT Sumber Tani Agung Segmen Usaha
Daftar Isi 8 Resources Tbk Operational Review by
List of Contents Business Segments
Tinjauan Pemasaran 105
Tentang Marketing Review
Ikhtisar 2025 Perseroan
2025 Highlights Tinjauan Keuangan 107
About The Company Financial Review
Informasi Umum 12 Riwayat Singkat 74
General Information Tinjauan Permodalan 113
A Brief History Capital Review
Keanggotaan Asosiasi 15 Visi dan Misi 76
Association Membership Informasi Material 117
Vision and Mission Material Information
Ikhtisar Operasional 16 Nilai-Nilai Perseroan 77
Operational Highlight Prospek dan Proyeksi 120
Corporate Values Usaha
Ikhtisar Keuangan 18 Jejak Langkah 78 Business Prospects and
Financial Highlight Milestones Projections Dividend
Ikhtisar Saham 21 Sejarah Kegiatan Usaha 80 Realisasi Penggunaan 124
Stock Highlight Perseroan Dana Hasil Penawaran
Company Business Umum
Ikhtisar Kegiatan 23 Utilization of Proceeds
Event Highlight History
from the Public Offering
Penghargaan dan 28
Produk, Layanan, dan 82
Kegiatan Usaha Perubahan Peraturan dan 124
Sertifikat Dampaknya
Awards and Certificates Products, Services, and
Business Activities Regulatory Changes and
Their Impacts
Struktur Grup 86
Group Structure
Laporan
Manajemen Struktur Organisasi 86 Tata Kelola
Management Report Organizational Structure Perusahaan
Corporate
Laporan Dewan Komisaris 32 Wilayah Operasional 90
Report from the Board of Operational Area Governance
Commissioners
Entitas Anak dan Asosiasi 91 Tata Kelola Perusahaan 128
Subsidiaries and yang Baik (GCG)
Profil Dewan Komisaris 40
Profile of the Board of Associates Good Corporate
Commissioners Governance (GCG)
Demografi Karyawan 93
Laporan Direksi 50 Employee Demographics Rapat Umum Pemegang 135
Report from the Board of Saham (RUPS)
Directors General Meeting of
Shareholders (GMS)
Profil Direksi 62
Profile of the Board of
Directors
8 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 9
Kebijakan Saham dan 145 Kebijakan Antikorupsi dan 235
Informasi Pemegang Antigratifikasi
Saham Policy on Anti-Corruption
Share Policy and and Anti-Gratification
Shareholders Information
Perkara Penting dan 239
Dewan Komisaris 150 Sanksi Administratif
Board of Commissioners Important Cases and
Administrative Sanctions
Komite Audit 165
Audit Committee Akses Informasi Untuk 240
Masyarakat
Fungsi dan Kebijakan 176 Access to Public
Nominasi dan Information
Remunerasi
Nomination and Implementasi Pedoman 241
Remuneration Function Tata Kelola Perusahaan
and Policy Implementation of
Corporate Governance
Direksi 178 Guidelines
Board of Directors
Komite ESG 189
ESG Committee
Sekretaris Perusahaan 200 Tanggung
Corporate Secretary 246
Jawab Sosial dan
Unit Audit Internal 204 Lingkungan
Internal Audit Unit Corporate Social
and Environment
Audit Eksternal 210
External Audit Responsibility
Sistem Pengendalian 211
Internal
Internal Control System Referensi 250
Silang OJK
Sistem Manajemen Risiko 217 OJK Cross Reference
Risk Management System
Sistem Pelaporan 229
Pelanggaran
Whistleblowing System Laporan
Keuangan 264
Kode Etik 230
Code of Conduct Teraudit
Audited Financial
Kebijakan Seleksi dan 233 Statements
Peningkatan Kemampuan
Pemasok
Policy on Supplier
Selection and Capacity
Improvement
Kebijakan Pemenuhan 234
Hak-Hak Kreditur
Creditor Rights Fulfillment
Policy
Kebijakan Pencegahan 234
Perdagangan Orang
Dalam
Policy on Insider Trading
Prevention
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 9
Page 10
10 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 11
01
Ikhtisar 2025
2025 Highlights
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 11
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
Informasi Umum
General Information
Nama Perusahaan Modal Dasar
Company Name Authorized Capital
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk Rp3.880.000.000.000
Tanggal Pendirian Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Date of Establishment Issued and Paid-up Capital
31 Juli 1993 | July 31, 1993 Rp1.090.337.260.000
Kode Saham Jumlah Karyawan
Share Code Total Employees
STAA 10.327 orang | people
Wilayah Operasional Alamat dan Kontak
Operational Areas Address and Contact
Indonesia (Sumatera Utara, Sumatera Office Tower Cambridge City Square Lt. 3
Selatan, Riau, Kalimantan Barat, Kalimantan Jl. S. Parman No. 217
Tengah) dan Singapura. | Indonesia (North Medan 20151 Indonesia
Sumatra, South Sumatra, Riau, West
Kalimantan, Central Kalimantan) and • Telephone : 061-4156262
Singapore. • E-mail : corporate.secretary@sta.co.id
• Website : www.sta.co.id
Dasar Hukum Pendirian Bidang Usaha
Legal Basis of Establishment Line of Business
Akta Notaris Reny Helena Hutagalung, S.H., Manajemen dan budidaya perkebunan
No. 114 Tanggal 8 November 1993, yang kelapa sawit dan pabrik pengolahan
telah mendapatkan pengesahan dari minyak sawit mentah dan produk hasil
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan turunannya serta penjualan produk terkait.
No. C2-454 HT.01.01. Th. 94 Tanggal 13 | Management and cultivation of oil palm
Januari 1994. | Notarial Deed by Reny Helena plantations and crude palm oil processing
Hutagalung, S.H., No. 114 dated November mills and its other derivative products
8, 1993, ratified by the Ministry of Law and as well as the selling of the related end
Human Rights based on Decision Letter No. products.
C2-454 HT.01.01. Year 94 dated January 13,
1994.
12 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 13
Perubahan Nama
Name Change
Berdasarkan Akta Notaris Henry Tjong, S.H., No.13 tanggal 12 Maret 2018, Perseroan berganti nama dari
sebelumnya PT Sinarlika Portibijaya Plantation menjadi PT Sumber Tani Agung Resources. Perubahan
nama ini telah disetujui oleh Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
No. AHU-0005820.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 14 Maret 2018. Nama Perseroan disahkan menjadi
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk, melalui SK Menteri No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal
2 September 2021.
Based on Notarial Deed No. 13 dated March 12, 2018, of Henry Tjong, S.H., the Company changed its name
from previously PT Sinarlika Portibijaya Plantation to PT Sumber Tani Agung Resources. The change was
approved by the Minister of Law and Human Rights in its decision letter No. AHU-0005820.AH.01.02.Tahun
2018 dated March 14, 2018. The Company’s name was legalized as PT Sumber Tani Agung Resources
Tbk, through Ministerial Decree No. AHU-0047321.AH.01.02. Tahun 2021 dated September 2, 2021.
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir dan Pada Tahun Buku 2025
Business Activities According to the Latest Articles of Association and During the Fiscal Year 2025
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir
ditetapkan melalui Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perusahaan No. 6 yang dibuat
di hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., di Jakarta pada tanggal 1 September 2021, yang mengubah
status Perusahaan dari Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka serta mengubah nama
Perusahaan dari PT Sumber Tani Agung Resources menjadi PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui
Surat Keputusan No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 2 September 2021.
Sesuai dengan Anggaran Dasar terakhir, Perusahaan dan entitas anak menjalankan kegiatan usaha
di bidang manajemen dan budidaya perkebunan kelapa sawit, pengoperasian pabrik pengolahan
minyak sawit mentah beserta produk turunannya, serta penjualan produk-produk terkait. Kegiatan
operasional tersebut dilakukan di Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Riau, Kalimantan Barat,
Kalimantan Tengah, dan Singapura. Selain mengelola perkebunan inti, Perusahaan dan entitas anak
tertentu juga mengembangkan dan membina perkebunan plasma bekerja sama dengan petani
plasma. Pada Tahun Buku 2025, Perusahaan menjalankan seluruh kegiatan usaha sesuai dengan
ruang lingkup yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar tersebut.
The Company’s Articles of Association have undergone several amendments. The most recent
amendment was stipulated in the Statement of Shareholders’ Resolution No. 6 executed before Aulia
Taufani, S.H., Notary in Jakarta, on 1 September 2021, which changed the Company’s status from a
Private Company to a Public Company and accordingly changed its name from PT Sumber Tani Agung
Resources to PT Sumber Tani Agung Resources Tbk. This amendment received approval from the
Minister of Law and Human Rights through Decision Letter No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun 2021 dated
2 September 2021.
In accordance with the latest Articles of Association, the Company and its subsidiaries conduct
business activities in the management and cultivation of oil palm plantations, the operation of crude
palm oil processing mills and derivative product facilities, as well as the sale of related products.
These operations are carried out in North Sumatra, South Sumatra, Riau, West Kalimantan, Central
Kalimantan, and Singapore. In addition to managing their own plantations, the Company and certain
subsidiaries also develop and oversee plasma plantations in collaboration with plasma farmers. In the
2025 Fiscal Year, the Company carried out all business activities in line with the scope set out in the
latest Articles of Association.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 13
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Supporting Institutions for the Capital Market
Kantor Akuntan Publik Notaris
Public Accountant Firm Notary
Purwanto, Susanti dan Surja Edy, S.H.
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower II Lantai 7 Jalan Sutomo Point No. 25 GG
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Sidodadi – Medan Timur
Jakarta Selatan 12190 Medan, Sumatera Utara 20232
Tel. : +62 21 5289 5000 Tel. : +62 61 4560 427
Fax. : +62 21 5289 4100 Fax. : +62 21 4531 158
Email : assurance.ppg@id.ey.com
Website : www.ey.com/id
Biro Administrasi Efek Bursa Efek
Securities Administration Bureau Stock Exchange
PT Adimitra Jasa Korpora PT Bursa Efek Indonesia
Kirana Boutique Office Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I
Jl. Kirana Avenue III, Blok F3 No. 5 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Kelapa Gading Timur – Kelapa Gading Jakarta Selatan 12190
Jakarta Utara 14250
Tel. : +62 21 515 0515
Tel. : +62 21 2974 5222 Fax. : +62 21 515 4153
Fax. : +62 21 2928 9961 Email : listing@idx.co.id
Email : opr@adimitra-jk.co.id Website : www.idx.co.id
Website : www.adimitrajk.co.id
14 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 15
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Gabungan Pengusaha Kelapa Asosiasi Pengusaha Indonesia
Sawit Indonesia (GAPKI) (APINDO)
Indonesian Palm Oil Association Indonesian Employers Association
(GAPKI) (APINDO)
Pengurus | Board Member Pengurus | Board Member
Skala | Scale: Skala | Scale:
Provinsi | Provincial Provinsi | Provincial
Kamar Dagang dan Industri Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Roundtable Sustainable on
Indonesia (KADIN) Palm Oil (RSPO)
Indonesia Public Listed Companies
Indonesian Chamber of Association Roundtable Sustainable on
Commerce and Industry (KADIN) Palm Oil (RSPO)
Anggota | Member Anggota | Member Anggota | Member
Skala | Scale: Skala | Scale: Skala | Scale:
Nasional | National Nasional | National Internasional | International
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Ikhtisar Operasional
Operational Highlight
Aset Ekuitas EBITDA
Asset Equity EBITDA
18,3% 18,7% 23,2%
Penjualan Neto Laba Bersih Pendapatan
Net Sales Net Profit Komprehensif
Comprehensive Income
50,2% 25,6% 24,0%
Luas Areal Jumlah Pabrik Anak Perusahaan
Tanam Total Mills & Asosiasi
Total Planted Area Subsidiaries & Associates
49.304 Ha 10 20
Perkebunan Inti Perkebunan Plasma Total Inti + Plasma
Nucleus Plantation Plasma Plantation Total of Nucleus + Plasma
Produksi TBS Produksi TBS Produksi TBS
FFB Production FFB Production FFB Production
982.349 102.150 1.084.499
ton | tons 2,93% ton | tons 9,51% ton | tons 3,52%
Produktivitas TBS Produktivitas TBS Produktivitas TBS
FFB Yield FFB Yield FFB Yield
24,75 19,73 24,17
ton/ha | ton/ha 3,19% ton/ha | ton/ha 4,68% ton/ha | ton/ha 3,22%
16 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 17
TBS Diolah (ton)
Processed FFB (tons)
2024 2025
Internal
936.431 1.086.940 Eksternal
903.815 931.729
Tingkat Produksi CPO & PK
CPO & PK Production Rate
PK CPO
430.182
389.765
99.609
87.126
2024 2025 2024 2025
4,7% 4,9% 21,2% 21,3%
PK Rate CPO Rate
Volume Penjualan (ton)
Sales Volume (tons)
CPO PK CPKO
23,90% 19,51% 27,43%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
(dalam jutaan Rupiah, kecuali (in millions of Rupiah, except
data per saham dan rasio 2025 2024 2023 per-share data and financial
keuangan) ratios)
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Lancar 3.938.699 2.371.864 1.559.204 Current Assets
Aset Tidak Lancar 5.624.115 5.711.637 5.121.959 Non-Current Assets
Jumlah Aset 9.562.814 8.083.501 6.681.163 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.240.038 1.174.077 747.248 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.320.394 1.009.456 1.130.237 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.560.432 2.183.533 1.877.485 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 7.002.382 5.899.968 4.803.678 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 9.562.814 8.083.501 6.681.163 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi Statement of Profit and/or Loss
Penjualan Neto 9.669.155 6.439.474 5.285.201 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.504.266) (4.256.084) (3.876.209) Cost of Sales
Laba Bruto 3.164.889 2.183.390 1.408.992 Gross Profit
Laba Usaha 2.367.593 1.867.482 1.051.732 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 2.333.059 1.831.136 1.007.260 Profit Before Income Tax
Laba Bersih 1.826.164 1.454.133 782.252 Net Profit
Penghasilan Komprehensif Lain (8.035) 11.961 7.125 Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif 1.818.129 1.466.094 789.377 Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan the Year
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Profit/(Loss) for the Year
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 1.606.280 1.282.223 681.880 • Owners of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali 219.884 171.910 100.372 • Non-Controlling Interests
Total 1.826.164 1.454.133 782.252 Total
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income/
yang Diatribusikan Kepada: (Loss) Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 1.599.141 1.292.930 688.340 • Owners of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali 218.988 173.164 101.037 • Non-Controlling Interests
Total 1.818.129 1.466.094 789.377 Total
Laba Per Saham Dasar (dalam 147 118 63 Basic Earnings per Share (in full
Rupiah penuh) Rupiah)
18 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 19
(dalam jutaan Rupiah, kecuali (in millions of Rupiah, except
data per saham dan rasio 2025 2024 2023 per-share data and financial
keuangan) ratios)
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Arus Kas Neto Diperoleh dari 1.639.096 1.478.142 1.045.411 Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk (425.206) (778.264) (550.249) Net Cash Flows Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk (550.444) (421.550) (1.057.215) Net Cash Flows Used in Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas 663.446 278.328 (562.053) Net Increase/(Decrease) in Cash
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1.318.490 1.033.377 1.594.068 Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of Year
Dampak Neto Perubahan Nilai 5.699 6.785 1.362 Net Effect of Changes in Exchange
Tukar atas Kas dan Setara Kas Rates on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 1.987.635 1.318.490 1.033.377 Cash and Cash Equivalents at End
of Year
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Lancar (x) 3,18 2,02 2,09 Current Ratio (x)
Rasio Kas (x) 1,60 1,12 1,38 Cash Ratio (x)
Rasio Utang terhadap Total Aset 0,27 0,27 0,28 Debt to Assets Ratio (x)
(x)
Rasio Utang terhadap Total 0,37 0,37 0,39 Debt to Equity Ratio (x)
Ekuitas (x)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total 19,10 17,99 11,71 Return on Assets (ROA) (%)
Aset (%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total 26,08 24,65 16,28 Return on Equity (ROE) (%)
Ekuitas (%)
Marjin Laba Bruto (%) 32,73 33,91 26,66 Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Operasional (%) 24,49 29,00 19,90 Operating Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) 18,89 22,58 14,80 Net Profit Margin (%)
Rerata Pengumpulan Piutang 10 15 6 Average Collection Period (days)
(hari)
Rasio Perputaran Utang (x) 14 12 13 Payable Turnover Ratio (x)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas Penjualan Bersih
(Juta Rp) (Juta Rp) (Juta Rp)
Total Assets (Million Rp) Total Equity (Million Rp) Net Sales (Million Rp)
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
6.681.163 8.083.501 9.562.814 4.803.678 5.899.968 7.002.382 5.285.201 6.439.474 9.669.155
Laba Bersih (Juta Rp) Laba Per Saham Dasar (Rp) Rasio Lancar (x)
Net Profit (Million Rp) Basic Earnings per Share (Rp) Current Ratio (x)
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
782.252 1.454.133 1.826.164 63 118 147 2,09 2,02 3,18
Rasio Utang terhadap Rasio Laba terhadap Rasio Laba terhadap
Ekuitas (x) Aset (%) Ekuitas (%)
Debt to Equity Ratio (x) Return on Assets (ROA) (%) Return on Equity (ROE) (%)
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
0,39 0,37 0,37 11,71 17,99 19,10 16,28 24,65 26,08
20 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 21
Ikhtisar Saham
Stock Highlight
Informasi Harga Saham 2024-2025 Share Price Information in 2024-2025
Saham Perseroan dicatatkan di BEI dengan kode The Company’s shares are listed on the IDX under
saham “STAA”. Berikut adalah informasi saham the share code of “STAA.” The following is information
Perseroan selama tahun 2024-2025. on the Company’s shares in 2024-2025.
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp juta)
Periode
(Rp) (Rp) (Rp) (lembar) Market Capitalization
Period
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Trading Volume (shares) (Rp million)
2025
Kuartal I
895 790 870 523.590.300 9.485.934
1st Quarter
Kuartal II
925 740 795 884.904.500 8.668.181
2nd Quarter
Kuartal III
1.125 765 1.095 860.577.200 11.939.193
3rd Quarter
Kuartal IV
1.965 1.060 1.335 1.208.468.300 14.556.002
4th Quarter
2024
Kuartal I
905 790 800 267.059.800 8.722.698
1st Quarter
Kuartal II
805 700 715 189.649.000 7.795.911
2nd Quarter
Kuartal III
880 710 875 511.367.100 9.540.451
3rd Quarter
Kuartal IV
940 775 820 981.783.600 8.940.766
4th Quarter
Grafik Harga Saham Penutupan (Rp) Tahun Closing Stock Price Chart (Rp) 2024-2025
2024-2025
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Aksi Korporasi dan Kronologi Corporate Actions and Chronology of
Penerbitan Saham Share Issuance
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi terkait pemecahan saham, any corporate actions related to stock splits, reverse
penggabungan saham, ataupun saham bonus. stock splits, or bonus shares.
Tanggal Tambahan Jumlah Jumlah Saham Beredar Nilai Nominal Per
Pencatatan Aksi Korporasi Saham (Lembar) Setelah Transaksi (Lembar) Lembar Saham (Rp)
Registration Corporate Actions Total Additional Total Outstanding Shares Nominal Value Per Share
Date Share (Shares) After Transaction (Shares) (Rp)
10 Maret 2022 Penawaran Umum Perdana 903.372.600 10.903.372.600 Rp600
March 10, 2022 Initial Public Offering
Merujuk pada Keterbukaan Informasi terkait With reference to the Disclosure of Information
rencana Perseroan untuk melaksanakan pembelian regarding the Company’s plan to conduct a share
kembali saham (buyback) yang telah memperoleh buyback, which has obtained approval at the
persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa (RUPSLB) pada 11 Juni 2025, serta dalam (EGMS) on 11 June 2025, and in compliance with
rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
Jasa Keuangan (OJK) No. 29 Tahun 2023 tentang 29 of 2023 concerning Share Buybacks by Public
Pembelian Kembali Saham oleh Perusahaan Companies, the Company has submitted the Share
Terbuka, Perseroan telah menyampaikan Laporan Buyback Realization Report for the period from June
Realisasi Pembelian Kembali Saham untuk periode 12, 2025 to December 31, 2025.
12 Juni 2025 sampai dengan 31 Desember 2025.
Persentase Jumlah Nominal
Saham yang Dibeli dari Seluruh
Jumlah Saham
Tanggal Harga Rata-Rata Jumlah Nominal Saham yang Sisa Biaya Pembelian
yang Dibeli
Transaksi Pembelian (Rp) Akan Dibeli Sesuai RUPS Kembali Saham (Rp)
No Number
Transaction Average Purchase Percentage of Total Nominal Remaining Share
of Shares
Date Price (Rp) Shares Purchased Out of Total Buyback Budget (Rp)
Purchased
Planned Shares Approved by
GMS
15 Juli 2025
1 1.275.000 787,87 0,50% 198.995.461.000
July 15, 2025
17 Juli 2025
2 632.500 790,00 0,25% 198.495.786.000
July 17, 2025
23 Juli 2025
3 36.400 845,00 0,02% 198.465.028.000
July 23, 2025
Total
1.943.900 789,64 0,77% 198.465.028.000
Total
Sebagai informasi, Perseroan menetapkan In addition, the Company has set a maximum
anggaran buyback dengan jumlah maksimum buyback budget of Rp200 billion, sourced from
sebesar Rp200 miliar, yang bersumber dari kas internal cash. This amount includes all costs to be
internal. Nilai tersebut telah mencakup seluruh incurred by the Company in implementing the
biaya yang akan dikeluarkan Perseroan dalam buyback program during the period from June 12,
pelaksanaan program buyback selama periode 12 2025 to June 11, 2026.
Juni 2025 hingga 11 Juni 2026.
Suspensi dan Delisting Saham Share Suspension and Delisting
Selama tahun 2025, Perseroan juga tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not encounter
permasalahan di bidang perdagangan saham, any issues in the stock trading sector, such as
seperti penghentian sementara (suspensi) atau temporary suspension or delisting of shares.
penghapusan pencatatan saham (delisting).
22 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 23
Ikhtisar Kegiatan
Event Highlight
21 Januari 2025 | January 21, 2025
Perseroan Berpartisipasi dalam Program Penanaman
Jagung Serentak 1 Juta Hektar
The Company Participates in 1 Million Hectare Simultaneous
Corn Planting Program
Perseroan berpartisipasi dalam program Penanaman Jagung
Serentak 1 Juta Hektar yang diinisiasi oleh Pemerintah
sebagai bagian dari program ketahanan pangan nasional.
Penanaman dilaksanakan di kebun anak perusahaan yang
tersebar di Sumatera hingga Kalimantan, bekerja sama
dengan Kepolisian Nasional dan instansi pemerintah daerah terkait. Program ini sejalan dengan komitmen
Perseroan untuk mendukung peningkatan produktivitas sektor pertanian dan penguatan ketahanan pangan
nasional yang berkelanjutan.
The Company participated in the Government-initiated Simultaneous Corn Planting Program covering 1 Million
Hectares as part of the national food security initiative. The planting was carried out in the Company’s subsidiary
plantations spanning from Sumatra to Kalimantan, in collaboration with the National Police and relevant local
government agencies. This program aligns with the Company’s commitment to supporting agricultural sector
productivity enhancement and strengthening sustainable national food security.
18 April 2025 | April 18, 2025
China Feed Industry Expo 2025
China Feed Industry Expo 2025
Perseroan berpartisipasi dalam China Feed Industry Expo di
Qingdao, Tiongkok pada tahun 2025. Pameran tahunan ini
mempertemukan pelaku industri pakan ternak dari berbagai
negara.
Dalam acara tersebut, Perseroan memperkenalkan produk
Palm Kernel Expeller dan Palm Kernel Meal sebagai bahan
baku pakan ternak, serta menjalin relasi bisnis dan mengidentifikasi peluang pasar di Tiongkok.
The Company participated in the China Feed Industry Expo in Qingdao, China in 2025. This annual exhibition brings
together feed industry players from various countries.
During the event, the Company showcased Palm Kernel Expeller and Palm Kernel Meal products as livestock feed
raw materials, as well as established business relationships and identified market opportunities in China.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
7 Mei 2025 | May 7, 2025
Panen Perdana Jagung Program Ketahanan Pangan
Nasional
Inaugural Corn Harvest for National Food Security Program
Perseroan melaksanakan panen perdana tanaman jagung
pada tanggal 7–8 Mei 2025 di sejumlah unit operasional
sebagai bagian dari partisipasi dalam program ketahanan
pangan nasional. Kegiatan ini dilaksanakan bekerja sama
dengan Pemerintah Daerah dan Kepolisian Republik Indonesia.
Program penanaman jagung ini merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam mendukung peningkatan
produktivitas sektor pertanian dan penguatan ketahanan pangan nasional.
The Company conducted the inaugural corn harvest on May 7–8, 2025 at several operational units as part of its
participation in the national food security program. This activity was carried out in collaboration with Regional
Governments and the Indonesian National Police.
This corn planting program is part of the Company’s efforts to support agricultural sector productivity enhancement
and national food security strengthening.
23 Mei 2025 | May 23, 2025
RUPS Tahunan dan Luar Biasa Tahun Buku 2024
Annual and Extraordinary General Meetings for Fiscal Year
2024
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) sebagai wujud komitmen terhadap tata
kelola dan akuntabilitas perusahaan. Dalam rapat tersebut,
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai
sebesar Rp55 per saham. Selain itu, Perseroan mengangkat
Bapak Nharong Somchit sebagai Direktur dan Bapak Julian Christopher Hill sebagai Komisaris Independen.
Perseroan juga menyampaikan perkembangan ekspansi strategis, termasuk penambahan pabrik kelapa
sawit, peningkatan pabrik pengolahan inti sawit di Tebing Tinggi, serta penyelesaian pembangunan refinery
di Dumai.
The Company convened its Annual General Meetings of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting
of Shareholders (EGMS) for Fiscal Year 2024, reaffirming its commitment to strong governance and accountability.
Shareholders approved a cash dividend of RP55 per share. The meetings also endorsed the appointment of
Mr. Nharong Somchit as Director and Mr. Julian Christopher Hill as Independent Commissioner. In addition, the
Company outlined key expansion initiatives, including an additional palm oil mill, the upgrade of the kernel crushing
plant in Tebing Tinggi, and the completion refinery construction in Dumai.
24 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 25
11 Juni 2025 | June 11, 2025
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB),
Perseroan memperoleh persetujuan pemegang saham
(buyback) atas program pembelian kembali saham dengan
nilai maksimal Rp200 miliar. Inisiatif ini dirancang untuk
meningkatkan nilai pemegang saham, menjaga fleksibilitas
struktur permodalan, serta mendukung kebutuhan korporasi
di masa mendatang. Program buyback akan didanai dari kas internal Perseroan tanpa mengganggu kegiatan
operasional maupun kepatuhan terhadap ketentuan free float Bursa Efek Indonesia.
Through the Extraordinary General Meeting of Shareholder (EGMS), the Company secured shareholder approval
for a share buyback program of up to RP200 billion. This initiative aims to enhance shareholder value, maintain
capital structure flexibility, and support potential future corporate needs. The buyback will be funded through
internal cash reserves without disrupting operations or affecting compliance with Indonesia Stock Exchange free
float requirements.
10 Juli 2025 | July 10, 2025
Peresmian STAOF dan Pengapalan Ekspor
Perdana
STAOF Commissioning and First Export Shipment
Perseroan secara resmi meresmikan
PT Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF) di
Dumai sebagai refinery pertama Perseroan,
menandai tonggak penting dalam strategi
hilirisasi. Dengan kapasitas pengolahan 2.000
ton per hari, didukung fasilitas tangki timbun
sebesar 64.000 ton dan dermaga untuk kapal
hingga 50.000 DWT, STAOF memperkuat
integrasi operasional dan nilai tambah
Perseroan. Setelah peresmian, Perseroan
berhasil melakukan pengapalan ekspor perdana sebanyak 9.000 metrik ton Minyak Sawit yang Refined, Bleached,
Deodorized Palm Olein (RBDPL) ke kawasan Timur Tengah.
The Company officially commissioned PT Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF) in Dumai as its first refinery,
marking a major milestone in its downstream strategy. With a processing capacity of 2,000 tons per day, supported
by 64,000 tons of storage tanks and a jetty accommodating vessels up to 50,000 DWT, STAOF strengthens the
Company’s integrated operations and value-added capabilities. Following the commissioning, the Company
successfully completed its first export shipment of 9,000 metric tons of Refined, Bleached, and Deodorized Palm
Olein (RBDPL) to the Middle East.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
16 Juli 2025 | July 16, 2025
Ekspor Perdana Melalui Dermaga Internal
STAOF
First Export Shipment via STAOF Internal Jetty
Perseroan berhasil menyelesaikan pengapalan
ekspor perdana sebanyak 9.000 metrik ton
Refined, Bleached, Deodorized Palm Olein
(RBPDL) melalui dermaga internal STAOF.
Pencapaian ini menandai dimulainya
operasional refinery secara penuh serta
menunjukkan kesiapan infrastruktur terintegrasi
Perseroan dalam mendukung kegiatan ekspor
langsung dengan efisiensi distribusi yang lebih
optimal.
The Company successfully completed its first export shipment of 9,000 metric tons of Refined, Bleached, and
Deodorized Palm Olein (RBDPL) via STAOF’s internal jetty. This milestone marks the full operational commencement
of the refinery and demonstrates the Company’s enhanced logistics integration, improved distribution efficiency,
and readiness to support direct export activities.
28 Agustus 2025 | August 28, 2025
Pelatihan Budidaya Kelapa Sawit untuk
Kelompok Tani Mitra
Oil Palm Cultivation Training for Smallholder Farmer
Groups
Perseroan melalui PT Sumber Tani Agung Kebun
Sungai Dua menyelenggarakan Pelatihan Budidaya
Kelapa Sawit bagi Kelompok Tani Mitra Hugo dan
Kelompok Tani Maju Bersama pada tanggal 28
Agustus 2025 di Kantor Balai Penyuluhan Pertanian
Desa Hutagodang, Kabupaten Labuhanbatu Selatan,
Sumatera Utara. Pelatihan ini merupakan kegiatan kedua bagi kedua kelompok tani dan dilaksanakan bekerja
sama dengan Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan. Materi pelatihan mencakup pemilihan bibit unggul, teknik
pemupukan yang tepat, dan pengelolaan lahan berkelanjutan. Program ini merupakan bagian dari upaya
Perseroan dalam peningkatan kapasitas petani mitra untuk mendorong produktivitas dan keberlanjutan
perkebunan kelapa sawit.
The Company, through PT Sumber Tani Agung’s Sungai Dua Estate, organized Oil Palm Cultivation Training for
Kelompok Tani Mitra Hugo and Kelompok Tani Maju Bersama on August 28, 2025 at the Agricultural Extension
Center Office in Hutagodang Village, Labuhanbatu Selatan Regency, North Sumatra. This training was the second
session for both farmer groups and was conducted in collaboration with the Oil Palm Research Center in Medan.
Training materials included superior seedling selection, proper fertilization techniques, and sustainable land
management. This program is part of the Company’s efforts to enhance smallholder farmer capacity to drive
productivity and sustainability of oil palm plantations.
26 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 27
28 Agustus 2025 | August 28, 2025
Kunjungan Analis ke Fasilitas Refinery STAOF
Analyst Site Visit at STAOF Refinery Facility
Perseroan menerima kunjungan para analis pasar modal di
fasilitas refinery STAOF untuk memberikan pemahaman yang lebih
mendalam mengenai strategi hilirisasi, standar operasional, serta
inisiatif keberlanjutan Perseroan.
The Company hosted a site visit for leading securities analysts at its
STAOF refinery, providing deeper insights into its downstream strategy, operational standards, and sustainability
initiatives.
12–14 November 2025 | November 12–14, 2025
Partisipasi dalam Indonesian Palm Oil Conference (IPOC) 2025
Participation in the Indonesian Palm Oil Conference (IPOC) 2025
Perseroan berpartisipasi dalam Indonesian Palm Oil Conference
(IPOC) 2025 di Bali sebagai bagian dari komitmen terhadap
pengembangan industri kelapa sawit berkelanjutan. Keikutsertaan
ini mendukung dialog strategis antara pelaku industri, investor, dan
pemangku kepentingan global. Partisipasi tersebut mencerminkan
upaya Perseroan dalam memperkuat peran aktif di ekosistem industri.
The Company participated in the Indonesian Palm Oil Conference (IPOC) 2025 in Bali as part of its commitment
to sustainable palm oil industry development. The conference facilitated strategic dialogue among industry
players, investors, and global stakeholders. This participation reflects the Company’s active role within the industry
ecosystem.
12 November–2 Desember 2025 | November 12–December 2, 2025
Penyaluran Bantuan Kemanusiaan bagi Korban Banjir
Mandailing Natal
Humanitarian Aid Distribution for Flood-Affected Communities in
Mandailing Natal
Perseroan menyalurkan bantuan kemanusiaan kepada masyarakat
terdampak banjir di Kabupaten Mandailing Natal melalui PT DAL
dan PT MAL. Bantuan berupa kebutuhan pokok disalurkan untuk
mendukung pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat pada
tahap awal pemulihan. Inisiatif ini menunjukkan kepedulian sosial
Perseroan terhadap masyarakat di wilayah operasional.
The Company distributed humanitarian aid to flood-affected
communities in Mandailing Natal Regency through PT DAL and PT MAL. The assistance supported essential
needs during the early recovery phase. This initiative demonstrates the Company’s social responsibility toward
communities in its operational areas.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Penghargaan dan Sertifikat
Awards and Certificates
Penghargaan
Awards
27 Mei 2025 | May 27, 2025
Penghargaan InvestorTrust untuk Best InvestorTrust Companies 2025
InvestorTrust Award for Best InvestorTrust Companies 2025
Perseroan menerima penghargaan Best InvestorTrust Companies 2025 kategori
Medium Cap dalam acara penganugerahan yang diselenggarakan di Jakarta.
Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan terbuka yang menunjukkan
tingkat kepercayaan investor yang tinggi melalui transparansi, kinerja yang
konsisten, serta penciptaan nilai jangka panjang.
The Company was honored as one of the Best InvestorTrust Companies 2025
in the Medium Cap category at an award ceremony in Jakarta. This recognition is awarded to publicly listed
companies demonstrating strong investor confidence through transparency, consistent performance, and
long-term value creation.
9 Juli 2025 | July 9, 2025
Penghargaan MedBun Award 2025 atas Komitmen CSR Berkelanjutan
MedBun Award 2025 for Sustainable CSR Commitment
Perseroan meraih MedBun Award 2025 pada kategori Sustainable CSR sebagai
pengakuan atas konsistensi dalam menjalankan program pemberdayaan
masyarakat yang inklusif dan bertanggung jawab. Penghargaan ini mencerminkan
kemitraan yang kuat antara Perseroan dengan masyarakat sekitar, petani plasma.
The Company received the MedBun Award 2025 in the Sustainable CSR category,
recognizing its continuous dedication to inclusive and responsible community
development programs. This acknowledgment highlights the Company’s strong partnerships with local
communities and smallholders.
1 & 23 Oktober 2025 | October 1 & 23 30, 2025
Penghargaan InvestorTrust: ESG dan CSR Awards 2025
InvestorTrust Awards: ESG & CSR Awards 2025
Perseroan memperoleh dua penghargaan dari InvestorTrust atas komitmen kuat
terhadap praktik bisnis berkelanjutan. Perseroan meraih CSR Merit Achievement
Award kategori Extended-Area Community Welfare Development pada 1 Oktober
2025 atas kontribusi berkelanjutan dalam pengembangan kesejahteraan
Masyarakat. Kemudian pada acara serupa di The Ritz-Carlton Jakarta pada 23
Oktober 2025, Perseroan meraih ESG Gold Star Award kategori Medium Cap atas
keunggulan dalam pengelolaan risiko dan keterbukaan ESG.
The Company received two awards from InvestorTrust in recognition of its strong commitment to sustainable
business practices. The Company was awarded the CSR Merit Achievement Award in the Extended-Area
Community Welfare Development category on October 1, 2025, for its sustained contribution to community
welfare development. Subsequently, at a similar event held at The Ritz-Carlton Jakarta on October 23, 2025, the
Company received the ESG Gold Star Award in the Medium Cap category for excellence in ESG risk management
and disclosure.
28 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 29
Sertifikasi
Certifications
9 September 2025 | September 9, 2025
Sertifikasi ISCC
ISCC Certification
Perseroan memperoleh sertifikasi International Sustainability and Carbon Certification
untuk delapan anak perusahaan sepanjang tahun 2025.
The Company obtained International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) for
eight subsidiaries during 2025.
Indonesian Sustainable Palm Oil
Perseroan memperoleh sertifikasi Indonesian The Company obtained Indonesian Sustainable
Sustainable Palm Oil untuk 12 anak perusahaan Palm Oil (ISPO) certification for 12 subsidiaries during
sepanjang tahun 2025. 2025.
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk PT Sumber Tani Agung PT Transpacific Agro Industry
Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi
Certification Body Certification Body Certification Body
MUTUAGUNG LESTARI TÜV NORD INDONESIA TÜV RHEINLAND INDONESIA
Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan
Acquisition Date Acquisition Date Acquisition Date
2 Oktober 2025 4 April 2017 27 Juli 2023
October 2, 2025 April 4, 2017 July 27, 2023
PT Madina Agrolestari PT Dipta Agro Lestari PT Sumatera Candi Kencana
Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi
Certification Body Certification Body Certification Body
TÜV NORD INDONESIA TÜV NORD INDONESIA TÜV NORD INDONESIA
Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan
Acquisition Date Acquisition Date Acquisition Date
4 Desember 2019 4 Desember 2019 14 Desember 2020
December 4, 2019 December 4, 2019 December 14, 2020
PT Hanuraba Sawit Kencana PT Jaya Selamat Abadiraya PT Putra Makmur Lestari
Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi
Certification Body Certification Body Certification Body
TSI SERTIFIKASI INTERNASIONAL TÜV NORD INDONESIA TÜV NORD INDONESIA
Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan
Acquisition Date Acquisition Date Acquisition Date
21 Juli 2021 7 Februari 2022 14 Februari 2022
July 21, 2021 February 7, 2022 February 14, 2022
PT Karyasukses Utamaprima PT Flora Nusa Perdana PT Karya Serasi Jaya Abadi
Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi Lembaga Sertifikasi
Certification Body Certification Body Certification Body
TÜV NORD INDONESIA TÜV RHEINLAND INDONESIA TÜV RHEINLAND INDONESIA
Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan Tanggal Perolehan
Acquisition Date Acquisition Date Acquisition Date
23 Maret 2022 22 Agustus 2022 14 Maret 2023
March 23, 2022 August 22, 2022 March 14, 2023
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 29
Page 30
Ikhtisar 2025
2025 Highlights
30 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 31
02 Laporan Manajemen Management Report Laporan Tahunan 2025 Annual Report 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Di tengah dinamika industri yang terus berubah, Perseroan meyakini
bahwa keberlanjutan hanya dapat dicapai melalui keberanian untuk
bertransformasi dan kedisiplinan dalam menjaga fondasi usaha.
Sepanjang tahun 2025, langkah hilirisasi yang dijalankan menjadi
refleksi dari komitmen Perseroan untuk tidak hanya tumbuh, tetapi juga
menciptakan nilai yang lebih besar, menjaga kepercayaan pemegang
saham, dan memperkuat daya saing untuk jangka panjang.
Amid the ever-changing industry dynamics, the Company believes that
sustainability can only be achieved through the courage to transform and the
discipline to maintain strong business fundamentals. Throughout 2025, the
downstream transformation undertaken reflected the Company’s commitment
not only to grow, but also to create greater value, maintain shareholders’ trust, and
strengthen long-term competitiveness.
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Our Esteemed Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We express our gratitude to God Almighty, as
Maha Esa, karena dengan rahmat dan karunia-Nya through His grace and blessings the Company
Perseroan berhasil melewati tahun 2025 dengan successfully navigated 2025 with positive results. In
hasil yang baik. Dalam Laporan Tahunan 2025 ini, this 2025 Annual Report, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menyampaikan hasil pengawasan presents the results of its oversight of the Board of
terhadap kinerja Direksi serta perkembangan usaha Directors’ performance and the Company’s business
Perseroan sepanjang tahun, yang disusun sesuai development throughout the year, prepared
pedoman pelaporan yang ditetapkan oleh Otoritas in accordance with the reporting guidelines
Jasa Keuangan (OJK) bagi Perusahaan Terbuka. established by the Financial Services Authority
Pengawasan ini mencakup penilaian terhadap (OJK) for Public Companies. This oversight includes
pengelolaan Perseroan oleh Direksi, efektivitas an assessment of the Company’s management by
pelaksanaan strategi, serta praktik tata kelola the Board of Directors, the effectiveness of strategy
yang mendukung transparansi, akuntabilitas, dan implementation, and governance practices
keberlanjutan. that support transparency, accountability, and
sustainability.
32 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 33
Suwandi Widjaja Komisaris Utama | President Commissioner Laporan Tahunan 2025 Annual Report 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Tahun 2025 menghadirkan peluang strategis The year 2025 presents both strategic opportunities
sekaligus tantangan bagi industri kelapa sawit and challenges for the national palm oil industry.
nasional. Dari sisi area operasional, curah hujan From an operational standpoint, high rainfall led to
yang tinggi menyebabkan sebagian kecil area dari flooding in a small portion of the plantation areas
dua unit perkebunan milik entitas anak Perseroan belonging to two of the Company’s subsidiary
mengalami banjir. Namun, kondisi tersebut tidak units. However, these conditions did not disrupt the
mengganggu operasional perkebunan maupun operations of the Company’s plantations or palm oil
pabrik kelapa sawit Perseroan, yang tetap dapat mills, which continued to run normally.
beroperasi secara normal.
Adapun bagi masyarakat yang terdampak banjir For the communities affected by the flooding, the
tersebut, Perseroan menyampaikan empati Company extends its deepest empathy. We are also
yang mendalam. Kami juga berkomitmen untuk committed to supporting the post-disaster recovery
mendukung proses pemulihan pascabencana, process, both through internal mitigation measures
baik melalui langkah-langkah mitigasi internal and through collaboration with local communities,
maupun melalui kerja sama dengan komunitas the government, and relevant stakeholders.
lokal, pemerintah, dan para pemangku kepentingan
terkait.
Melalui pendekatan yang proaktif dan penuh empati Through this proactive and empathetic approach,
ini, Perseroan berkomitmen untuk memperkuat the Company is committed to strengthening
ketahanan operasional, menjaga hubungan yang operational resilience, maintaining harmonious
harmonis dengan komunitas, serta menerapkan relationships with the community, and implementing
praktik pengelolaan lingkungan yang lebih more responsible environmental management
bertanggung jawab. Dewan Komisaris meyakini practices. The Board of Commissioners believes that,
bahwa dengan kolaborasi semua pihak, Perseroan with the collaboration of all parties, the Company can
dapat terus menciptakan nilai tambah bagi continue to create added value for shareholders, the
pemegang saham, masyarakat, dan lingkungan, community, and the environment, while contributing
serta berkontribusi terhadap pertumbuhan nasional to inclusive and sustainable national growth.
yang inklusif dan berkelanjutan.
Tinjauan Ekonomi dan Industri1-5 Economic and Industrial Review1-5
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh dinamika The year 2025 was a period marked by dynamics
sekaligus kesempatan bagi Perseroan dan industri and opportunities for the Company and the palm
kelapa sawit secara keseluruhan. Kondisi ekonomi oil industry as a whole. The global economy showed
global menunjukkan tanda pemulihan jangka signs of short-term recovery, although uncertainty
pendek meskipun masih berada dalam lingkungan persisted. Economic slowdowns in several key
yang penuh ketidakpastian. Perlambatan ekonomi countries, the dynamics of international trade
di sejumlah negara utama, dinamika kebijakan policies, and potential disruptions to global supply
perdagangan internasional, serta potensi gangguan chains were external factors affecting world trade
rantai pasok global menjadi faktor eksternal and commodity demand. In this context, the palm
yang mempengaruhi perdagangan dunia dan oil industry faced both challenges and opportunities
permintaan komoditas. Dalam konteks ini, industri that needed to be managed through adaptive and
kelapa sawit menghadapi tantangan sekaligus sustainable strategies.
peluang yang harus dikelola dengan strategi adaptif
dan berkelanjutan.
Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia At the domestic level, Indonesia’s economy
menunjukkan ketahanan yang solid di tengah demonstrated solid resilience amid ongoing global
dinamika global. Berdasarkan data Badan Pusat dynamics. Based on data released by Statistics
Statistik (BPS) yang dirilis pada 5 Februari 2026, Indonesia (Badan Pusat Statistik/BPS) on February 5,
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia pada tahun 2026, Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) in
2025 atas dengan harga saat ini mencapai Rp23.821,1 2025, at current prices, reached Rp23,821.1 trillion. On
triliun. Secara tahunan (YoY), pertumbuhan an annual basis (YoY), economic growth remained
34 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 35
ekonomi tercatat kuat pada angka 5,11%, didorong robust at 5.11%, supported by the continued
oleh kinerja ekspor barang dan jasa yang tetap competitiveness of goods and services exports as
kompetitif serta konsumsi domestik yang stabil. well as stable domestic consumption. Meanwhile,
Sementara itu, stabilitas makroekonomi didukung macroeconomic stability was underpinned by well-
oleh inflasi nasional yang tetap terkendali, di mana controlled national inflation, which stood at 2.92%
pada Desember 2025 tercatat ditutup pada level (YoY) at the end of December 2025. This maintained
2,92% (YoY). Terjaganya tingkat inflasi ini berperan level of inflation played a crucial role in safeguarding
krusial dalam melindungi daya beli masyarakat dan purchasing power and providing cost stability
memberikan kepastian stabilitas biaya produksi di certainty across various industrial sectors.
berbagai sektor industri.
Kinerja sektor eksternal Indonesia semakin kokoh Indonesia’s external sector performance
dengan surplus neraca perdagangan sepanjang strengthened further, with a cumulative trade
tahun 2025 yang tercatat sebesar USD41,05 miliar surplus of USD41.05 billion recorded throughout
secara kumulatif. Capaian ini didorong oleh total 2025. This achievement was driven by total exports
ekspor yang mencapai USD282,91 miliar (tumbuh reaching USD282.91 billion (increase 6.15% YoY) and
6,15% YoY) dan impor sebesar USD241,86 miliar imports amounting to USD241.86 billion (increase
(tumbuh 2,83% YoY). Performa ini ditopang secara 2.83% YoY). This performance was significantly
signifikan oleh kinerja ekspor non-migas dari supported by non-oil and gas exports from the
industri pengolahan, khususnya komoditas lemak manufacturing sector, particularly commodities in
dan minyak hewani serta nabati termasuk minyak animal and vegetable fats and oils, including palm
sawit dan produk turunannya. Pencapaian ini oil and its derivatives. This achievement underscores
menegaskan posisi industri kelapa sawit sebagai the palm oil industry’s role as a reliable source of
sumber devisa yang andal dan penopang utama foreign exchange and a key pillar in maintaining the
stabilitas neraca pembayaran nasional. stability of the national balance of payments.
Di tengah lingkungan makro ekonomi yang kondusif, Amid a conducive macroeconomic environment,
industri kelapa sawit Indonesia menunjukkan the Indonesian palm oil industry demonstrated
pertumbuhan yang positif, menandai pemulihan positive growth, marking a recovery after production
setelah tantangan produksi pada 2024. Berdasarkan challenges in 2024. According to data from the
data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Indonesian Palm Oil Association (GAPKI), national
(GAPKI), produksi CPO nasional meningkat 7,2% CPO production will increase by 7.2%, from 48.16
dari 48,16 juta ton pada 2024 menjadi 51,66 juta million tons in 2024 to 51.66 million tons in 2025.
ton pada 2025. Peningkatan ini didorong oleh This growth was driven by recovering plantation
pemulihan produktivitas kebun, maturasi tanaman, productivity, crop maturation, and more efficient
serta pengelolaan yang lebih efisien, menegaskan management, confirming the industry’s shift from
pergeseran industri dari ekspansi lahan ke land expansion to productivity-driven growth.
pertumbuhan berbasis produktivitas.
Pertumbuhan produksi sejalan dengan kinerja Production growth was accompanied by strong
ekspor yang kuat. Secara total, Badan Pusat Statistik export performance. Overall, the Central Statistics
(BPS) melaporkan nilai ekspor CPO Indonesia pada Agency (BPS) reports that Indonesia’s CPO exports
tahun 2025 mencapai US$24,42 miliar, naik 21,83% will reach US$24.42 billion in 2025, a 21.83% increase
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar US$20,05 compared to US$20.05 billion in 2024. Meanwhile, the
miliar. Sementara itu, total volume ekspor CPO dan cumulative export volume of CPO and its derivatives
turunannya secara kumulatif menjadi 23,61 juta will reach 23.61 million tons in 2025, a 9.09% increase
ton pada 2025, yang juga naik 9,09% dibandingkan from 21.64 million tons the previous year. This
tahun sebelumnya sebanyak 21,64 juta ton. Kinerja performance confirms palm oil’s position as a major
ini menegaskan posisi sawit sebagai kontributor contributor to Indonesia’s trade balance surplus and
utama surplus neraca perdagangan Indonesia dan a crucial pillar of national economic growth.
pilar penting bagi pertumbuhan ekonomi nasional.
1. Bank Indonesia. “BI-Rate Tetap 4,75%: Mendorong Pertumbuhan Ekonomi, Mempertahankan Stabilitas”. Siaran Pers Bank Indonesia No. 27/304/DKom, 1 Desember 2025. [https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/
news-release/Pages/sp_2730425.aspx]
2. Badan Pusat Statistik. “Kinerja Positif Neraca Perdagangan Indonesia Masih Berlanjut”. Berita Resmi Statistik Badan Pusat Statistik, 1 Desember 2025. [https://www.bps.go.id/id/news/2025/12/01/819/kinerja-positif-
neraca-perdagangan-indonesia-masih-berlanjut.html]
3. Badan Pusat Statistik. “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan III 2025 sebesar 5,04 Persen (Year-on-Year)”. Berita Resmi Statistik Badan Pusat Statistik, 5 November 2025. [https://www.bps.go.id/id/
pressrelease/2025/11/05/2478/indonesia-s-economic-growth-in-q3-2025-was-5-04-percent--y-on-y-.html]
4. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI). “Outlook Industri Sawit Indonesia 2026: Prospek, Tantangan, dan Strategi Menghadapi Era Baru Pasar Global”. Publikasi GAPKI, 17 November 2025. [https://gapki.
id/news/2025/11/17/outlook-industri-sawit-indonesia-2026-prospek-tantangan-dan-strategi-menghadapi-era-baru-pasar-global/]
5. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI). “Kinerja Industri Sawit 2025 Tumbuh Lebih Cepat: Tantangan dan Arah Strategis”. Publikasi GAPKI, 14 November 2025. [https://gapki.id/news/2025/11/14/kinerja-
industri-sawit-2025-tumbuh-lebih-cepat-gapki-soroti-tantangan-dan-arah-strategis/]
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Konsumsi domestik juga mengalami peningkatan Domestic consumption also increased from 17.6
dari 17,6 juta ton pada 2024 menjadi 18,5 juta ton million tons in 2024 to 18.5 million tons in 2025, driven
pada 2025, didorong oleh kebutuhan industri by demand from the food industry, oleochemicals,
pangan, oleokimia, dan program biodiesel B40 yang and the B40 biodiesel program, which absorbed
menyerap sekitar 14 juta ton CPO. Program biodiesel approximately 14 million tons of CPO. This biodiesel
ini tidak hanya mendukung stabilitas pasar domestik, program not only supports domestic market stability
tetapi juga memperkuat harga dan ketahanan but also strengthens prices and national energy
energi nasional. Di sisi lain, program replanting yang security. Furthermore, the replanting program
didanai Badan Pengelola Dana Perkebunan (BPDP) funded by the Plantation Fund Management Agency
menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas, (BPDP) plays a key role in increasing productivity,
dengan fokus pada penggunaan bibit unggul with a focus on the use of certified superior
bersertifikasi, legalisasi lahan, dan kepatuhan seeds, land legalization, and compliance with the
terhadap standar Indonesian Sustainable Palm Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) standard.
Oil (ISPO). Standar ISPO tidak hanya menjadi The ISPO standard serves not only as a benchmark
tolok ukur keberlanjutan dan kualitas, tetapi juga for sustainability and quality but also as a means
menjaga akses pasar global serta meningkatkan to maintain global market access and enhance
kepercayaan investor. investor confidence.
Pengawasan Atas Perumusan dan Supervision of the Strategy
Implementasi Strategi yang Disusun Formulation and Implementation
Oleh Direksi Prepared by the BOD
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
memastikan arah strategis Perseroan tetap ensured that the Company’s strategic direction
fokus pada transformasi hilirisasi dan efisiensi remained focused on downstream transformation
operasional. Kami mengawal penyelesaian proyek and operational efficiency. We oversaw the
strategis, termasuk pembangunan refinery di Dumai completion of strategic projects, including the
dan peningkatan kapasitas pengolahan di Tebing construction of the refinery in Dumai and the
Tinggi, guna menjamin kesiapan operasional capacity increasement of Kernel Crushing Plant in
yang berkelanjutan. Di sisi lain, Kami memastikan Tebing Tinggi, to ensure sustainable operational
langkah korporasi seperti program buyback saham readiness. On the other hand, we ensured that
dilaksanakan dengan kepatuhan penuh terhadap corporate actions, such as the share buyback
regulasi Bursa Efek Indonesia (BEI), sebagai bentuk program, were implemented in full compliance with
komitmen Kami dalam menjaga nilai pemegang the regulations of the Indonesia Stock Exchange
saham dan memperkuat fundamental pasar (IDX), as a commitment to safeguarding shareholder
Perseroan. Melalui pengawasan tersebut, Dewan value and strengthening the Company’s market
Komisaris memperoleh keyakinan bahwa langkah fundamentals. Through this oversight, the Board of
strategis yang dijalankan oleh Direksi memiliki arah Commissioners gained assurance that the strategic
yang jelas serta mendukung pencapaian kinerja measures undertaken by the Board of Directors have
Perseroan secara menyeluruh. a clear direction and effectively support the overall
performance achievement of the Company.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Dalam Overview of the BOD Performance in
Pengelolaan Perseroan Corporate Management
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assesses that the
menunjukkan kinerja profesional dan konsisten Board of Directors demonstrated professional
dalam mengelola Perseroan sepanjang 2025. and consistent performance in managing the
Implementasi strategi hilirisasi terlihat dari Company throughout 2025. The implementation
peresmian refinery STAOF di Dumai, pengapalan of the downstreaming strategy was evident in the
ekspor perdana RBDPL, serta peningkatan integrasi inauguration of the STAOF refinery in Dumai, the first
distribusi yang meningkatkan efisiensi dan nilai export shipment of RBDPL, and enhanced distribution
tambah produk. integration, all of which increased efficiency and
added value to the Company’s products.
36 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 37
Selain itu, Direksi memperkuat keterlibatan dengan Furthermore, the Board of Directors strengthened
investor dan pemangku kepentingan melalui engagement with investors and stakeholders
kunjungan fasilitas dan partisipasi dalam forum through facility visits and participation in industry
industri, yang memperkuat transparansi serta forums, thereby enhancing transparency and
komunikasi strategis. Kinerja finansial, termasuk strategic communication. Financial performance,
pertumbuhan pendapatan dan pencapaian including revenue growth and the achievement of
program keberlanjutan, menunjukkan bahwa sustainability programs, reflects the Company’s
Perseroan mampu menyeimbangkan pertumbuhan ability to balance business growth with social and
bisnis dengan tanggung jawab sosial dan environmental responsibility. Overall, the Board
lingkungan. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris of Commissioners concludes that the Board of
menilai keputusan strategis dan operasional Direksi Directors’ strategic and operational decisions were
dijalankan tepat waktu, efektif, dan akuntabel, serta executed in a timely, effective, and accountable
telah mendorong Perseroan mencapai hasil yang manner, and successfully drove the Company to
positif. achieve positive results.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Overview of the Business Prospects
Disusun Oleh Direksi Prepared by the BOD
Dewan Komisaris menyambut positif prospek usaha The Board of Commissioners positively welcomes
Perseroan yang disusun untuk tahun 2026, dengan the Company’s business prospects for 2026, with
fokus pada peningkatan produktivitas kebun dan a focus on increasing plantation productivity and
pengembangan hilirisasi. Proyeksi pertumbuhan developing downstream processing. The projected
produksi CPO dan PKO yang diperkirakan meningkat growth in CPO and PKO production, reflects realistic
mencerminkan perencanaan yang realistis, planning, supported by replanting results, improved
didukung hasil replanting, produktivitas kebun yang plantation productivity, and relatively stable weather
meningkat, dan kondisi cuaca yang relatif stabil. conditions.
Permintaan domestik yang kuat melalui program Strong domestic demand through the B45–B50
biodiesel B45–B50 serta prospek ekspor, membuka biodiesel program, together with export prospects,
peluang bagi Perseroan untuk memperluas pasar, presents opportunities for the Company to expand
mengembangkan produk bernilai tambah, dan its market, develop value-added products, and
meningkatkan kapasitas distribusi. increase distribution capacity.
Dewan Komisaris juga menekankan perlunya The Board of Commissioners also emphasized the
manajemen risiko terkait tata kelola lahan, importance of risk management related to land
percepatan sertifikasi RSPO, dan integrasi petani management, the acceleration of RSPO certification,
kecil dalam rantai pasok modern untuk memastikan and the integration of smallholder farmers into the
keberlanjutan dan akses pasar global. Dengan modern supply chain to ensure sustainability and
langkah-langkah ini, prospek usaha Perseroan maintain global market access. With these measures
berada pada jalur yang positif dan berkelanjutan. in place, the Company’s business prospects are
considered to be on a positive and sustainable path.
Pandangan Atas Penerapan Tata Overview of the Corporate Governance
Kelola Perusahaan di Tahun 2025 Implementation in 2025
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners assesses that
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan the Company consistently implemented good
yang baik dan konsisten sepanjang tahun 2025. corporate governance principles throughout 2025.
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB berjalan sesuai The AGMS and EGMS were conducted in accordance
regulasi, dengan keputusan strategis seperti with applicable regulations, with strategic decisions
pembagian dividen dan program buyback saham such as dividend distribution and share buyback
yang mendukung fleksibilitas struktur permodalan programs supporting capital structure flexibility and
dan penciptaan nilai bagi pemegang saham. the creation of shareholder value.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Selain tata kelola finansial, Perseroan juga In addition to financial governance, the Company
menunjukkan komitmen tinggi terhadap tanggung also demonstrated a strong commitment to
jawab sosial dan keberlanjutan. Program pendidikan, social responsibility and sustainability. Programs
kesehatan masyarakat, bantuan kemanusiaan bagi in education, public health, and humanitarian
korban banjir di Sumatera, serta penghargaan yang assistance for flood victims in Sumatra, as well as
diterima sepanjang tahun menegaskan keseriusan awards received throughout the year, underscore
Perseroan dalam menerapkan praktik ESG yang the Company’s commitment to implementing
inklusif dan berdampak nyata. inclusive and impactful ESG practices.
Dewan Komisaris menilai penerapan tata kelola The Board of Commissioners concludes that
dan program keberlanjutan ini mencerminkan the implementation of these governance and
keselarasan antara pertumbuhan bisnis, tanggung sustainability programs reflects strong alignment
jawab sosial, dan perlindungan lingkungan, between business growth, social responsibility,
sekaligus memperkuat posisi Perseroan sebagai and environmental protection, while further
perusahaan yang profesional, transparan, dan strengthening the Company’s position as a
berintegritas. professional, transparent, and integrity-driven
company.
Perubahan Komposisi Dewan Changes to the BOC Composition
Komisaris
Atas nama Dewan Komisaris, saya mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, I would like
selamat datang kepada Bapak Julian C. Hill, to welcome Mr. Julian C. Hill, who officially joined the
yang telah resmi bergabung sebagai Komisaris Company as the new Independent Commissioner
Independen Perseroan yang baru sejak Rapat Umum following his appointment at the Company’s
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan Extraordinary General Meeting of Shareholders
pada tanggal 23 Mei 2025. Dengan demikian, (EGMS) on May 23, 2025. Accordingly, the Company’s
anggota Dewan Komisaris Perseroan pada tahun Board of Commissioners in 2025 consists of 7 (seven)
2025 bertambah menjadi 7 (tujuh) orang, dengan members, with the following composition:
komposisi sebagai berikut:
1. Komisaris Utama: Suwandi Widjaja 1. President Commissioner: Suwandi Widjaja
2. Wakil Komisaris Utama: Riswan Wijaya 2. Vice President Commissioner: Riswan Wijaya
3. Komisaris Independen: Robby Sumargo 3. Independent Commissioner: Robby Sumargo
4. Komisaris Independen: Rudi Ngadiman 4. Independent Commissioner: Rudi Ngadiman
5. Komisaris Independen: Julian Christopher Hill 5. Independent Commissioner: Julian Christopher
Hill
6. Komisaris: Lele Tanjung 6. Commissioner: Lele Tanjung
7. Komisaris: Tan Keng Tong 7. Commissioner: Tan Keng Tong
38 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 39
Apresiasi Appreciation
Tahun 2025 menjadi periode penting bagi Perseroan, The year 2025 was a crucial period for the Company,
di mana kemampuan untuk beradaptasi dengan during which the ability to adapt quickly and take
cepat dan mengambil langkah strategis menjadi strategic action was essential in addressing market
kunci dalam menghadapi tantangan pasar dan and environmental challenges. On behalf of the
lingkungan. Atas nama Dewan Komisaris, kami Board of Commissioners, we extend our appreciation
menyampaikan penghargaan kepada Direksi dan to the Board of Directors, the Audit Committee, and
Komite Audit serta Komite ESG atas kepemimpinan the ESG Committee for their visionary and effective
yang visioner dan efektif dalam mengarahkan leadership in guiding the Company to achieve its
Perseroan mencapai target pertumbuhan, sekaligus growth targets while strengthening sustainability
memperkuat praktik keberlanjutan dan tata kelola practices and corporate governance.
perusahaan.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada We also express our sincere gratitude to all
seluruh karyawan atas dedikasi, profesionalisme, employees for their dedication, professionalism,
dan kontribusi mereka yang menjadi pendorong and contributions, which have been key drivers
utama setiap pencapaian Perseroan. Kepada of the Company’s achievements. In addition, we
pemegang saham dan pemangku kepentingan appreciate the continued support and partnership of
lainnya, termasuk pemerintah, pelanggan, our shareholders and other stakeholders, including
pemasok, komunitas lokal, dan mitra bisnis, kami the government, customers, suppliers, local
mengapresiasi dukungan dan kemitraan yang communities, and business partners. The Company
terus terjalin. Perseroan tetap berkomitmen remains committed to implementing responsible
untuk menghadirkan praktik operasional yang operational practices, strengthening relationships
bertanggung jawab, memperkuat hubungan with impacted communities, and continuing to
dengan komunitas terdampak, dan terus create sustainable value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Medan, 27 April 2026 | Medan, April 27, 2026
Atas nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners,
Suwandi Widjaja
Komisaris Utama | President Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Suwandi Widjaja Riswan Wijaya Robby Sumargo
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Vice President Commissioner Independent Commissioner
40 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 41
Rudi Ngadiman Julian Christopher Hill Lele Tanjung Tan Keng Tong
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Suwandi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 70 tahun
Age 70 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan Diploma Business Management & Administration dari Stamford College Singapura
Education tahun 1976. | Diploma of Business Management & Administration at Stamford
Background College in Singapore in 1976.
Riwayat Pekerjaan • 1976–1986: Mengelola bisnis keluarga bidang suku cadang dan perkebunan
Employment History kelapa sawit, serta menjadi sub-kontraktor Pertamina dan PPTN Kota Rantau
Prapat.
• 1986–1993: Menjalani bisnis ruang penyimpanan produk beku dan tambak udang
PT Tanjung Bedagai Indah Fishery.
• 1994–2021: Direktur Utama STA Resources (sebelumnya STA Group).
• 2021–saat ini: Komisaris Utama PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1976–1986: Managed family business in the spare parts and oil palm plantation
industry and became a subcontractor of Pertamina and PPTN in Prapat Rantau
City.
• 1986–1993: Run a cold storage and shrimp farming business at PT Tanjung
Bedagai Indah Fishery.
• 1994–2021: President Director of STA Resources ( previously STA Group).
• 2021–current: President Commissioner of PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan 2003–saat ini: Direktur Utama PT Malibu Indah Lestari. | 2003–current: President
Concurrent Position Director of PT Malibu Indah Lestari.
42 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 43
Riswan Wijaya
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 67 tahun
Age 67 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan
Diploma Akademi Bisnis Singapura pada tahun 1979. | Diploma of Business
Education
Academy in Singapore in 1979.
Background
Riwayat Pekerjaan Bergabung dengan PT Sumber Tani Agung Resources Tbk sejak tahun 1979 dengan
Employment History jabatan terakhir sebagai Wakil Komisaris Utama. Beliau telah berpengalaman
bidang industri kelapa sawit selama lebih dari 40 tahun.
He joined PT Sumber Tani Agung Resources Tbk in 1979 and held the position of
Vice President Commissioner until recently. He has accumulated over 40 years of
experience in the palm oil industry.
Rangkap Jabatan 2003–saat ini: Direktur Utama PT Kedaton Perkasa. | 2003–current: President
Concurrent Position Director of PT Kedaton Perkasa.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 43
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Rudi Ngadiman
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Residence Jakarta
Usia 59 tahun
Age 59 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1989. | Bachelor of
Education
Civil Engineering from Tarumanagara University in 1989.
Background
Riwayat Pekerjaan • 2009–2011: Direktur Utama PT Karya Persada Mandiri.
Employment History • 2021–saat ini: Komisaris Independen PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 2009–2011: President Director at PT Karya Persada Mandiri.
• 2021–current: Independent Commissioner at PT Sumber Tani Agung Resources
Tbk.
Rangkap Jabatan
Tidak ada. | None.
Concurrent Position
44 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 45
Robby Sumargo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Residence Jakarta
Usia 57 tahun
Age 57 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan • Diploma Akademi Bisnis Singapura pada tahun 1979.
Education • Bachelor Degree dari University of Fullerton Amerika Serikat pada tahun 1992.
Background • Master Degree dari Woodbury University Amerika Serikat pada tahun 1993.
• Diploma of Business Academy in Singapore in 1979.
• Bachelor’s Degree from the University of Fullerton in the United States in 1992.
• Master’s Degree from Woodbury University in the United States in 1993.
Pelatihan dan • Meraih Sertifikasi Direktorat Jenderal Pajak (Brevet C) pada tahun 2008.
Serifikasi • Meraih sertifikasi IAI (Chartered Accountant) pada tahun 2014.
Trainings and • Meraih sertifikasi IAPI (Indonesian CPA) pada tahun 2016.
Certifications • Meraih sertifikasi ACPACC (Asean CPA) pada tahun 2016.
• Obtained the Directorate General of Taxes Certification (Brevet C) in 2008.
• Obtained IAI (Chartered Accountant) Certification in 2014.
• Obtained IAPI (Indonesian CPA) Certification in 2016.
• Meraih sertifikasi ACPACC (Asean CPA) pada tahun 2016.
Riwayat Pekerjaan • 1993–1996: Supervisor KPMG.
Employment History • 1996–1998: Manager KPMG.
• 1998–2011: Partner Grant Thornton.
• 2011–2019: Senior Partner Kreston.
• 2021–saat ini: Komisaris Independen PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1993–1996: Supervisor at KPMG.
• 1996–1998: Manager at KPMG.
• 1998–2011: Partner at Grant Thornton.
• 2011–2019: Senior Partner at Kreston.
• 2021–current: Independent Commissioner at PT Sumber Tani Resources Tbk.
Rangkap Jabatan 2000–saat ini: Managing Partner Kreston. | 2000–current: Managing Partner at
Concurrent Position Kreston.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 45
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Julian Christopher Hill
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Australia
Citizenship Australian
Domisili Jakarta
Residence Jakarta
Usia 76 tahun
Age 76 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Arts with Honours (Natural Science) dari Trinity College, Dublin.
Education • Master of Arts (Natural Science) dari Trinity College, Dublin.
Background • Associate dari Institute of Chartered Accountants di Inggris dan Wales.
• Fellow dari Institute of Chartered Accountants di Australia.
• Bachelor of Arts with Honours (Natural Science) from Trinity College, Dublin.
• Master of Arts (Natural Science) from Trinity College, Dublin.
• Associate of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales.
• Fellow of the Institute of Chartered Accountants in Australia.
Riwayat Pekerjaan • 1971–1977: Staf Audit di Deloitte Haskins and Sells dan Peat Marwick Mitchell,
Employment History London.
• 1977–1979: Senior Audit di Deloitte Haskins and Sells, Sydney Australia.
• 1979–1981: Eksekutif Keuangan Korporasi di Rothschild Australia.
• 1981–1987: Direktur Keuangan Korporasi di Wardley Australia Ltd (Grup HSBC).
• 1987–1989: Chairman & Chief Executive Officer di Markland House Ltd, Sydney.
• 1987–1989: Chairman di Intersuisse Ltd, Stockbrokers, Sydney.
• 1990–1995: Chief Executive Officer di Western Finance Brokers Pty Ltd, Perth.
• 1995–2001: General Manager Finance di Raja Garuda Mas, Medan (termasuk
sebagai CFO PT Asian Agro Lestari dan PT Inti Indosawit Subur, Presiden Komisaris
PT Inti Indorayon Utama Tbk dan Direktur Grup Swabara).
• 2003–2024: Penasihat Teknis Senior/Direktur di PT Deloitte Konsultan Indonesia,
Jakarta.
• 2025–saat ini: Komisaris Independen PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1971–1977: Audit Staff at Deloitte Haskins and Sells and Peat Marwick Mitchell,
London.
• 1977–1979: Audit Senior at Deloitte Haskins and Sells, Sydney Australia.
• 1979–1981: Corporate Finance Executive at Rothschild Australia.
• 1981–1987: Director Corporate Finance at Wardley Australia Ltd (HSBC Group).
• 1987–1989: Chairman & Chief Executive Officer at Markland House Ltd, Sydney.
• 1987–1989: Chairman at Intersuisse Ltd, Stockbrokers, Sydney.
• 1990–1995: Chief Executive Officer at Western Finance Brokers Pty Ltd, Perth.
• 1995–2001: General Manager Finance at Raja Garuda Mas, Medan (including as
CFO PT Asian Agro Lestari and PT Inti Indosawit Subur, President Commissioner PT
Inti Indorayon Utama Tbk and Director Swabara Group).
• 2003–2024: Senior Technical Advisor/Director at PT Deloitte Konsultan Indonesia,
Jakarta.
• 2025–current: Independent Commissioner at PT Sumber Tani Agung Resources
Tbk.
Rangkap Jabatan
Tidak ada. | None.
Concurrent Position
46 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 47
Lele Tanjung
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 76 tahun
Age 76 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan
Lulus dari Sekolah Menengah Pertama Medan tahun 1965. | Graduated from Junior
Education
High School in Medan in 1965.
Background
Riwayat Pekerjaan • Beliau adalah pengusaha dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bisnis
Employment History kelapa sawit dan bisnis tepung tapioka.
• 2005–saat ini: Komisaris PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• He is an entrepreneur with over 40 years of experience in the palm oil and tapioca
flour business.
• 2005–current: Commissioner of PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan 2025–saat ini: Wakil Direktur Utama CV Serasi Jaya Sejati.
Concurrent Position 2025–current: Vice President Director of CV Serasi Jaya Sejati.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 47
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Tan Keng Tong
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Singapura
Residence Singapore
Usia 77 tahun
Age 77 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan • Diploma Mechanical Engineering dari Technical College Malaysia pada tahun 1971.
Education • Sarjana Teknik diperoleh dari Council of Engineering Institutions Inggris tahun 1976.
Background • Diploma of Mechanical Engineering from Technical College in Malaysia in 1971.
• Bachelor of Engineering obtained from the Council of Engineering Institutions in the
UK in 1976.
Pelatihan dan • General Management & Leadership dari Stanford-NUS Executive Programme
Serifikasi Singapore tahun 1995.
Trainings and • Sertifikasi teknis steam plant dari Factory & Machinery Department of Malaysia dan
Certifications Advance Leadership dari Haggai Institute dari Amerika Serikat.
• General Management & Leadership from Stanford-NUS Executive Programme in
Singapore in 1995.
• Technical certification on the steam plant from the Factory & Machinery Department
of Malaysia and Advance Leadership from the Haggai Institute in the United States
of America.
Riwayat Pekerjaan • 1971–1981: Group Visiting Engineer Harrisons and Crosfield Group, Malaysia.
Employment History • 1981–1986: Group Chief Engineer & Production Controller Dunlop Estates Berhad,
Malaysia.
• 1986–1991: General Manager Jeroco Plantation Sdn Bhd, Malaysia.
• 1992–1998: Managing Director Asian Agri.
• 1998–2018: Chief Executive Officer Corporate Insight Sdn Bhd Malaysia.
• 2000–2005: Vice Chairman & Chief Executive Officer Domba Mas Group.
• 2005–2007: Chief Executive Officer & Group Advisor Citra Borneo Indah Group.
• 2017–2019: Direktur Borneo Agribusiness Resources Pte Ltd Singapore.
• 2014-2021: Plantation Advisor PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2021-saat ini: Komisaris PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1971–1981: Group Visiting Engineer at Harrisons and Crosfield Group, Malaysia.
• 1981–1986: Group Chief Engineer & Production Controller Dunlop Estates Berhad,
Malaysia.
• 1986–1991: General Manager at Jeroco Plantation Sdn Bhd, Malaysia.
• 1992–1998: Managing Director at Asian Agri.
• 1998–2018: Chief Executive Officer at Corporate Insight Sdn Bhd, Malaysia.
• 2000–2005: Vice Chairman & Chief Executive Officer in Domba Mas Group.
• 2005–2007: Chief Chairman & Executive in Citra Borneo Indah Group.
• 2017–2019: Director at Borneo Agribusiness Resources Pte Ltd, Singapore.
• 2014-2021: Plantation Advisor at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2021-current: Commissioner of PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan Direktur STA62 Pte Ltd.
Concurrent Position Director at STA62 Pte Ltd.
48 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 49
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 49
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi Perseroan untuk
melangkah dari sekadar pengelolaan sumber daya menuju penciptaan
nilai yang lebih tinggi. Beroperasinya refinery dan keberhasilan ekspor
perdana menjadi bukti bahwa transformasi yang dijalankan bukan
hanya tentang ekspansi usaha, tetapi tentang membangun masa
depan Perseroan yang lebih kuat, lebih bernilai, dan lebih berdaya saing
di pasar global.
The year 2025 marked an important momentum for the Company to move beyond
merely managing resources toward creating greater value. The operation of our
refinery and our successful inaugural export serve as proof that the transformation
undertaken is not only about business expansion, but also about building a stronger,
more valuable, and more competitive future for the Company in the global market.
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to God Almighty for His
Esa atas berkat dan karunia-Nya, sehingga pada blessings and grace, which have enabled the
tahun 2025 Perseroan mampu mempertahankan Company to maintain positive performance in
kinerja positif di tengah dinamika industri dan 2025 amid industry dynamics and evolving market
tantangan pasar yang terus berkembang. Atas challenges. On behalf of the Board of Directors of PT
nama Direksi PT Sumber Tani Agung Resources Tbk, Sumber Tani Agung Resources Tbk, I hereby present
saya menyampaikan laporan kinerja Perseroan the Company’s performance report for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember year ending December 31, 2025.
2025.
Bertema “Meningkatkan Kapabilitas untuk With the theme “Enhancing Capabilities to
Memperkokoh Rantai Nilai”, Laporan Tahunan 2025 Reinforce the Value Chain,” this 2025 Annual
ini merangkum berbagai upaya dan pencapaian Report summarizes the Company’s various efforts
Perseroan dalam memperkuat fondasi bisnis, and achievements in strengthening its business
khususnya melalui strategi hilirisasi, peningkatan foundation, particularly through downstreaming
kapasitas produksi, dan penguatan keberlanjutan. strategies, increasing production capacity,
Pencapaian tersebut mencerminkan dedikasi STA and reinforcing sustainability initiatives. These
Resources untuk terus beradaptasi, berinovasi, achievements reflect STA Resources’ dedication to
dan tumbuh secara berkelanjutan, sekaligus continuous adaptation, innovation, and sustainable
menghadirkan nilai tambah bagi pemegang growth, while consistently delivering added value
saham dan manfaat nyata bagi masyarakat serta to shareholders as well as tangible benefits to the
lingkungan sekitar. surrounding community and the environment.
50 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 51
Mosfly Ang Direktur Utama | President Director Laporan Tahunan 2025 Annual Report 51
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan Kebijakan STA Resources STA Resources’ Strategy and Policy in
di Tahun 2025 2025
Menjelang tahun 2025, Perseroan menetapkan Approaching 2025, the Company has established
strategi yang menekankan ekspansi hilirisasi, a strategy that emphasizes downstream
peningkatan kapasitas operasional, dan penguatan expansion, operational capacity enhancement,
keberlanjutan sebagai pilar utama pertumbuhan. and the strengthening of sustainability as its key
Fokus utama Perseroan adalah memperkuat growth pillars. The Company’s primary focus is
integrasi operasional melalui pembangunan on strengthening operational integration through
refinery pertama di Dumai, pengembangan pabrik the construction of its first refinery in Dumai, the
kelapa sawit baru, serta peningkatan kapasitas development of a new palm oil mill, as well as
pengolahan pabrik pengolahan inti sawit di processing capacity enhancement at palm kernel
Tebing Tinggi. Langkah-langkah ini dirancang processing plant in Tebing Tinggi. These steps
untuk meningkatkan nilai tambah produk, efisiensi are designed to increase product added value,
distribusi, dan daya saing Perseroan di pasar global, improve distribution efficiency, and enhance the
sekaligus memperkuat posisi sebagai perusahaan Company’s competitiveness in the global market,
kelapa sawit terintegrasi yang berorientasi pada while reinforcing its position as an integrated palm
pertumbuhan berkelanjutan. oil company oriented toward sustainable growth.
Dalam rangka memperluas pangsa pasar, To expand the market share, the Company is
Perseroan menargetkan ekspansi pasar ekspor targeting export market expansion for its Refined
untuk produk Refined Bleached Deodorized Palm Bleached Deodorized Palm Oil (RBDPO), Refined
Oil (RBDPO), Refined Bleached Deodorized Palm Bleached Deodorized Palm Olein (RBDPL), Refined
Olein (RBDPL), Refined Bleached Deodorized Palm Bleached Deodorized Palm Stearin (RBDPS), and
Stearin (RBDPS), dan Palm Fatty Acid Distillate Palm Fatty Acid Distillate (PFAD) products through
(PFAD) melalui distribusi langsung menggunakan direct distribution utilizing its internal refinery jetty.
dermaga internal refinery. Strategi ini tidak hanya This strategy is expected not only to increase revenue
diharapkan meningkatkan pendapatan dan margin and operating margins but also to strengthen the
operasional, tetapi juga memperkuat reputasi Company’s reputation as a leading downstream
Perseroan sebagai pemain hilirisasi terdepan di player in the national palm oil industry.
industri kelapa sawit nasional.
Secara korporat, Perseroan juga merencanakan At the corporate level, the Company is also planning
program buyback saham yang akan dibiayai dari a share buyback program, which will be funded
kas internal. Program ini bertujuan meningkatkan from internal cash. This program aims to increase
nilai pemegang saham sekaligus menjaga shareholder value while maintaining capital
fleksibilitas struktur permodalan, tanpa structure flexibility, without disrupting operations
mengganggu operasional atau kepatuhan or compliance with Indonesia Stock Exchange
terhadap ketentuan Bursa Efek Indonesia. regulations.
Selain fokus pada bisnis, Perseroan berkomitmen In addition to its business focus, the Company is
menempatkan keberlanjutan dan tanggung committed to making sustainability and social
jawab sosial sebagai bagian integral dari strategi responsibility an integral part of its 2025 strategy.
2025. Berbagai program pendidikan, kesehatan, Various education, health, and humanitarian aid
dan bantuan kemanusiaan dirancang untuk programs are designed to strengthen relationships
memperkuat hubungan dengan komunitas sekitar, with surrounding communities, support community
mendukung pembangunan masyarakat, serta development, and underscore the Company’s
menegaskan komitmen Perseroan terhadap prinsip commitment to strong ESG (Environmental, Social,
ESG (Environmental, Social, and Governance) and Governance) principles. This approach
yang kuat. Pendekatan ini mencerminkan upaya reflects the Company’s efforts to create value not
Perseroan untuk menciptakan nilai tidak hanya bagi only for shareholders but also for the surrounding
pemegang saham, tetapi juga bagi masyarakat community and the environment.
dan lingkungan sekitar.
52 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 53
Peran Direksi Dalam Perumusan BOD Role in Strategy and Policy
Strategi dan Kebijakan Formulation
Direksi memegang peran sentral dalam The Board of Directors plays a central role in
merumuskan strategi dan kebijakan Perseroan formulating the Company’s strategy and policies
untuk tahun 2025, sebagai pengarah dan pengambil for 2025, acting as both a director and a strategic
keputusan strategis. Setiap inisiatif bisnis dievaluasi decision-maker. Each business initiative is
secara menyeluruh untuk memastikan keselarasan thoroughly evaluated to ensure alignment with the
dengan visi Perseroan menjadi perusahaan kelapa Company’s vision of becoming an integrated palm
sawit terintegrasi dengan nilai tambah tinggi dan oil company with high added value and sustainable
operasional yang berkelanjutan. operations.
Dalam proses perumusan strategi, Direksi During the strategy formulation process, the Board
aktif melakukan analisis pasar, evaluasi risiko, of Directors actively conducts market analysis,
dan penentuan prioritas investasi. Langkah risk evaluation, and investment prioritization. This
ini memastikan bahwa ekspansi hilirisasi, approach ensures that downstream expansion,
pembangunan fasilitas baru, dan peningkatan the construction of new facilities, and increases
kapasitas produksi dapat dilaksanakan tepat waktu in production capacity can be implemented in a
dan efisien. Keputusan strategis Direksi mencakup timely and efficient manner. The Board of Directors’
investasi dalam pembangunan fasilitas refinery, strategic decisions including investment for
peningkatan kapasitas pengolahan pabrik inti sawit, refinery facilities development, processing capacity
pengembangan fasilitas distribusi, serta pendanaan enhancement at palm kernel processing plant,
program buyback saham. distribution facility development, as well as funding
the share buyback program.
Sebagai implementasi dari investasi fasilitas refinery, As part of the implementation of its refinery
pada tahun 2025 Perseroan resmi mengoperasikan facility investment, in 2025 the Company officially
refinery pertama dengan kapasitas pengolahan commenced operations of its first refinery with a
hingga 2.000 ton per hari, yang didukung oleh processing capacity of up to 2,000 tons per day. This
infrastruktur tangki timbun berkapasitas 64.000 facility was supported by storage tank infrastructure
ton serta dermaga internal yang mampu melayani with a capacity of 64,000 tons, as well as an internal
kapal hingga 50.000 DWT. Kehadiran dermaga jetty capable of accommodating vessels of up
internal ini mampu meningkatkan efisiensi distribusi to 50,000 DWT. The presence of this internal jetty
melalui penjadwalan yang lebih terintegrasi, serta enhanced distribution efficiency through more
penguatan rantai pasok untuk mendukung ekspor integrated scheduling, while also strengthening the
berkelanjutan. supply chain to support sustainable export activities.
Selain itu, Direksi mendorong kepemimpinan yang Furthermore, the Board of Directors encourages
berorientasi pada keberlanjutan, memastikan sustainability-oriented leadership by ensuring that
program tanggung jawab sosial, kesehatan social responsibility, public health, and education
masyarakat, dan pendidikan terintegrasi ke dalam programs are integrated into the overall business
strategi bisnis. Kerangka tata kelola yang diterapkan strategy. The Board of Directors’ governance
Direksi menekankan transparansi, akuntabilitas, dan framework emphasizes transparency, accountability,
keterlibatan aktif pemangku kepentingan, termasuk and active stakeholder engagement, including with
investor, regulator, dan komunitas lokal. investors, regulators, and local communities.
Dengan perumusan strategi yang terpadu ini, By formulating this integrated strategy, the Board
Direksi berupaya memastikan Perseroan tidak of Directors strives to ensure that the Company
hanya mencapai pertumbuhan finansial yang not only achieves sustainable financial growth
berkelanjutan, tetapi juga memperkuat posisi but also strengthens its position as a socially and
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab environmentally responsible company, thereby
secara sosial dan lingkungan, membangun fondasi building a solid foundation for achieving success in
yang kokoh untuk pencapaian prestasi di tahun 2025. 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 53
Page 54
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Strategi dan Kebijakan Implementation of Business Strategy
Bisnis and Policy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menegaskan Throughout 2025, the Company reaffirmed its
komitmen terhadap pengembangan bisnis commitment to sustainable business development
berkelanjutan melalui implementasi strategi through the implementation of an integrated
ekspansi dan hilirisasi yang terpadu. Salah satu expansion and downstreaming strategy. One
pencapaian penting adalah peresmian PT Sumber significant achievement was the inauguration
Tani Agung Oils & Fats (STAOF) di Dumai pada 10 Juli of PT Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF) in
2025, refinery pertama Perseroan dengan kapasitas Dumai on July 10, 2025, the Company’s first refinery,
pengolahan 2.000 ton per hari, didukung fasilitas with a processing capacity of 2,000 tons per day,
tangki timbun 64.000 ton dan dermaga untuk supported by a 64,000-ton storage tank facility and
kapal hingga 50.000 DWT. Peresmian ini menandai a jetty capable of accommodating vessels of up to
tonggak penting dalam strategi hilirisasi Perseroan 50,000 DWT. This inauguration marked a significant
dan memperkuat integrasi operasional serta milestone in the Company’s downstreaming
peningkatan nilai tambah produk. strategy, strengthening operational integration and
increasing product value.
Tak lama setelah peresmian, Perseroan berhasil Shortly after the inauguration, the Company
melakukan pengapalan ekspor perdana 9.000 successfully shipped its first export shipment of
metrik ton RBDPL ke Timur Tengah. Pengapalan 9,000 metric tons of RBDPL to the Middle East. The
ekspor perdana melalui dermaga internal STAOF first export shipment through STAOF’s internal jetty
pada 16 Juli 2025 menandai dimulainya operasional on July 16, 2025, marked the commencement of
refinery secara penuh, sekaligus meningkatkan full refinery operations, while at the same time
efisiensi distribusi dan kesiapan Perseroan dalam improving distribution efficiency and enhancing
mendukung kegiatan ekspor langsung. the Company’s readiness to support direct export
activities.
Selain itu, Perseroan aktif berpartisipasi dalam forum In addition, the Company actively participated in
industri untuk memperkuat posisi dalam ekosistem industry forums to strengthen its position within the
kelapa sawit nasional. Pada 12–14 November 2025, national palm oil ecosystem. On November 12–14,
Perseroan berpartisipasi dalam Indonesian Palm 2025, the Company participated in the Indonesian
Oil Conference (IPOC) 2025 di Bali, yang menjadi Palm Oil Conference (IPOC) 2025 in Bali, which
forum strategis bagi pelaku industri, investor, dan served as a strategic forum for dialogue among
pemangku kepentingan global untuk berdialog. industry players, investors, and global stakeholders.
Kegiatan ini menegaskan peran aktif Perseroan This participation underscored the Company’s
dalam mendukung pengembangan industri kelapa active role in supporting the development of a
sawit berkelanjutan dan memperluas jaringan sustainable palm oil industry and expanding its
kerjasama strategis. strategic partnership network.
Evaluasi Komparatif Atas Target dan Comparative Evaluation of Targets
Hasil and Results
Perseroan secara konsisten menetapkan target yang The Company consistently sets measurable and
terukur dan realistis untuk mendukung keberlanjutan realistic targets to support sustainable financial
kinerja keuangan dan operasional. Pada tahun 2025, and operational performance. In 2025, this strategy
strategi ini difokuskan pada penguatan struktur focused on strengthening the financial structure,
keuangan, pertumbuhan pendapatan yang stabil, achieving stable revenue growth, and increasing
serta peningkatan efektivitas operasional, sejalan operational effectiveness, in line with industry
dengan dinamika industri dan kondisi pasar yang dynamics and evolving market conditions.
terus berkembang.
54 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 55
Dari sisi keuangan, aset Perseroan pada tahun From a financial perspective, the Company’s assets
2025 mencatatkan pertumbuhan yang solid in 2025 recorded solid growth of 18.30%, increasing
sebesar 18,30%, meningkat dari Rp8,08 triliun pada from Rp8.08 trillion at the end of 2024 to Rp9.56
akhir tahun 2024 menjadi Rp9,56 triliun, sekaligus trillion, while also exceeding the initial full-year
melampaui target awal tahun yang ditetapkan target of Rp9.25 trillion. This asset growth was in line
sebesar Rp9,25 triliun. Pertumbuhan aset ini sejalan with an increase in the Company’s liabilities, which
dengan peningkatan liabilitas Perseroan yang amounted to Rp2.56 trillion, up 17.26% compared to
tercatat sebesar Rp2,56 triliun, meningkat 17,26% Rp2.18 trillion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp2,18 triliun.
Seiring dengan hal tersebut, total ekuitas Perseroan In line with that, the Company’s total equity grew
tumbuh sebesar 18,69% mencapai Rp7,00 triliun by 18.69% to reach Rp7.00 trillion in 2025, rising from
pada 2025, naik dari Rp5,90 triliun pada tahun Rp5.90 trillion in the previous year, and surpassing
sebelumnya, sekaligus melampaui target awal the initial target of Rp6.50 trillion. This reflects a
tahun yang ditetapkan sebesar Rp6,50 triliun. Hal strengthening capital structure and the Company’s
ini mencerminkan penguatan struktur permodalan ability to create long-term value for its shareholders.
dan kemampuan Perseroan dalam menciptakan
nilai jangka panjang bagi pemegang saham.
Kinerja keuangan Perseroan turut didukung oleh The Company’s financial performance was further
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan. supported by sustained revenue growth. In 2025,
Pada tahun 2025, penjualan neto mencapai net sales reached Rp9.67 trillion, representing an
Rp9,67 triliun, mengalami kenaikan sebesar 50,15% increase of 50.15% compared to Rp6.44 trillion in
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat the previous year, and exceeding the initial target
Rp6,44 triliun, sekaligus melampaui target awal of Rp8.86 trillion. This achievement underscores the
tahun sebesar Rp8,86 triliun. Pencapaian ini effectiveness of the Company’s marketing strategy
menegaskan efektivitas strategi pemasaran dan and the optimization of its distribution channels
optimalisasi saluran distribusi yang dijalankan throughout the year.
Perseroan sepanjang tahun.
Sejalan dengan pertumbuhan pendapatan, In line with revenue growth, the Company also
Perseroan juga mencatat profitabilitas yang solid. recorded solid profitability. Net profit for 2025
Laba bersih tahun 2025 tercatat sebesar Rp1,83 amounted to Rp1.83 trillion, an increase of 25.58%
triliun, meningkat 25,58% dibandingkan capaian compared to Rp1.45 trillion in the previous year. Profit
Rp1,45 triliun pada tahun sebelumnya. Laba yang attributable to owners of the parent entity reached
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Rp1.61 trillion, up 25.27% from Rp1.28 trillion in 2024,
mencapai Rp1,61 triliun, naik 25,27% dibandingkan and exceeding the initial target of Rp981.16 billion.
realisasi tahun 2024 sebesar Rp1,28 triliun, serta This performance is reflected in the Company’s
melampaui target awal tahun sebesar Rp981,16 sound financial ratios, with a current ratio of 3.18,
miliar. Kondisi ini tercermin dalam pengelolaan a liabilities-to-assets ratio of 0.27, a liabilities-to-
rasio keuangan yang tetap sehat, dengan rasio equity ratio of 0.37, and returns on assets and equity
lancar sebesar 3,18, rasio liabilitas terhadap aset of 19.10% and 26.08%, respectively.
0,27, rasio liabilitas terhadap ekuitas 0,37, serta rasio
laba terhadap aset dan ekuitas masing-masing
sebesar 19,10% dan 26,08%.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 55
Page 56
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi operasional, Perseroan terus berfokus From an operational perspective, the Company
menjaga stabilitas produksi meskipun menghadapi continued to focus on maintaining production
berbagai tantangan eksternal. Produksi CPO pada stability despite facing various external challenges.
tahun 2025 mencapai 430 ribu ton, meningkat CPO production in 2025 was projected to reach
sebesar 10,37% dibandingkan realisasi tahun 2024 430 thousand tons, increased by 10.37% change
yang sebesar 390 ribu ton. Sementara itu, produksi compared to the 2024 realization of 390 thousand
inti kelapa sawit tercatat sebesar 100 ribu ton, tons. Meanwhile, palm kernel production was
mengalami peningkatan sebesar 14,33% recorded at 100 thousand tons, reflecting a 14.33%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai increase compared to the previous year’s production
87 ribu ton. of 87 thousand tons.
Kinerja produksi yang solid ini tercermin pula This solid production performance was also reflected
pada volume penjualan sepanjang tahun. Dari sisi in sales volumes throughout the year. In terms of
penjualan, volume penjualan CPO tercatat sebesar sales, CPO sales volume reached 290 thousand tons,
290 ribu ton, turun 23,90% dibandingkan tahun representing a decrease of 23.90% compared to 382
2024 yang mencapai 382 ribu ton, sejalan dengan thousand tons in 2024, in line with the utilization
pemanfaatan CPO sebagai bahan baku yang of CPO as feedstock for further processing at the
diproses lebih lanjut di fasilitas refinery PT Sumber refinery facilities of PT Sumber Tani Agung Oils & Fats
Tani Agung Oils & Fats (STAOF) sebagai bagian dari (STAOF) as part of the Company’s downstreaming
strategi hilirisasi Perseroan. strategy.
Perseroan juga mencatat penjualan produk refinery The Company also recorded refinery product sales
sepanjang tahun 2025 sebesar 164 ribu ton, yang of 164 thousand tons throughout 2025, reflecting the
mencerminkan kontribusi awal dari penguatan initial contribution of the strengthened downstream
segmen hilir terhadap kinerja penjualan secara segment to overall sales performance. Meanwhile,
keseluruhan. Di sisi lain, volume penjualan inti kelapa palm kernel sales volume also demonstrated
sawit juga menunjukkan kinerja positif dengan positive performance, increasing by 19.51% to 36
peningkatan 19,51% menjadi 36 ribu ton. thousand tons.
Peluang dan Tantangan Usaha di Business Opportunities and
Tahun 2025 Challenges in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memanfaatkan Throughout 2025, the Company will capitalize on
berbagai peluang yang muncul dari pemulihan various opportunities arising from the recovery of
industri kelapa sawit nasional. Pertumbuhan the national palm oil industry. National production
produksi nasional yang mencapai 52 juta ton, growth of 52 million tons, driven by recovering
didorong oleh pemulihan produktivitas kebun dan plantation productivity and the adoption of
penggunaan praktik pengelolaan yang lebih efektif, more effective management practices, provides
membuka kesempatan bagi Perseroan untuk opportunities for the Company to expand production
memperluas kapasitas produksi dan memperkuat capacity and strengthen downstream integration.
integrasi hilirisasi. Peresmian refinery di Dumai The inauguration of the refinery in Dumai, supported
dengan fasilitas tangki timbun dan dermaga internal by internal storage tank and jetty facilities, will
memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan enable the Company to improve distribution
efisiensi distribusi, mendukung pengapalan ekspor efficiency, support direct export shipments, and
langsung, dan menambah nilai tambah produk increase the added value of processed products.
olahan.
Kenaikan permintaan domestik yang mencapai 18,5 The increase in domestic demand, reaching 18.5
juta ton, terutama dari sektor pangan, oleokimia, million tons and primarily driven by the food,
dan biodiesel B40, memberikan kesempatan oleochemical, and B40 biodiesel sectors, provides
bagi Perseroan untuk memperluas pangsa pasar the Company with an opportunity to expand its
dalam negeri serta menstabilkan harga CPO. domestic market share and contribute to the
Di sisi internasional, Badan Pusat Statistik (BPS) stabilization of CPO prices. On the international
melaporkan total volume ekspor CPO dan olahannya front, Statistics Indonesia (BPS) reported that the
56 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 57
pada tahun 2025 secara kumulatif menjadi 23,61 total cumulative export volume of CPO and its
juta ton, dengan nilai ekspor mencapai US$24,42 derivatives in 2025 reached 23.61 million tons, with
miliar, menegaskan peluang Perseroan untuk an export value of US$24.42 billion, which highlights
meningkatkan kontribusi terhadap surplus neraca the Company’s potential to increase its contribution
perdagangan. to the national trade balance surplus.
Meskipun peluang pertumbuhan cukup besar, Despite these substantial growth opportunities,
industri sawit tetap menghadapi tantangan the palm oil industry continues to face structural
struktural. Tingginya porsi tanaman tua dan bibit challenges. The high proportion of aging plants
sub-optimal, khususnya di kebun rakyat yang and suboptimal seedlings, particularly in
menguasai hampir 42% luas sawit nasional, smallholder plantations, which account for nearly
memerlukan program replanting yang efektif 42% of the national palm oil area, necessitates the
untuk mempertahankan produktivitas. Selain implementation of effective replanting programs to
itu, kepatuhan terhadap standar Indonesian maintain productivity. Furthermore, compliance with
Sustainable Palm Oil (ISPO) dan pengelolaan risiko the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) standard
ESG menjadi faktor kunci dalam menjaga akses and effective ESG risk management remain key
pasar global dan kepercayaan investor. Perseroan factors in maintaining global market access and
menanggapi tantangan ini melalui strategi terpadu investor confidence. In response, the Company is
yang mencakup akselerasi program replanting, addressing these challenges through an integrated
mengembangkan operasi hilir, memperkuat tata strategy that includes accelerating replanting
kelola, dan menerapkan manajemen risiko dan programs, developing downstream operations,
keberlanjutan yang komprehensif. strengthening governance, and implementing
comprehensive risk and sustainability management.
Prospek Usaha di Tahun 2026 Business Prospects in 2026
Memasuki 2026, Perseroan menatap prospek Entering 2026, the Company envisions moderate yet
pertumbuhan yang moderat namun berkelanjutan, sustainable growth prospects, with a primary focus
dengan fokus utama pada peningkatan on increasing plantation productivity and developing
produktivitas kebun dan pengembangan hilirisasi. downstream processing capabilities. In line with the
Sejalan dengan outlook industri, sejumlah pelaku industry outlook, several industry players and palm
industri dan asosiasi sektor kelapa sawit yang oil sector associations, as conveyed during the
disampaikan dalam forum Indonesian Palm Oil Indonesian Palm Oil Conference (IPOC), estimate
Conference (IPOC) memperkirakan produksi that Indonesia’s palm oil production in 2026 will
minyak sawit Indonesia pada tahun 2026 akan grow moderately by around 4–5% compared to
tumbuh moderat sekitar 4–5% dibandingkan tahun the previous year. This growth is primarily driven
sebelumnya. Pertumbuhan tersebut terutama by improving plantation productivity as it enters
didorong oleh membaiknya produktivitas kebun peak production phases, the yields from replanting
yang memasuki fase puncak produksi, hasil program programs that are beginning to materialize, and
replanting yang mulai berbuah, serta kondisi cuaca relatively stable weather conditions.
yang relatif stabil.
Dalam konteks tersebut, produksi CPO dan PKO In this context, national CPO and PKO production
nasional diperkirakan meningkat secara bertahap, is expected to increase gradually, while new land
sementara ekspansi lahan baru cenderung terbatas. expansion remains limited. With no significant
Dengan lahan sawit nasional yang tidak mengalami expansion in Indonesia’s palm plantation area,
ekspansi signifikan, strategi intensifikasi dan intensification and replanting strategies will be key
replanting menjadi kunci utama untuk meningkatkan to increasing supply without adding new acreage.
pasokan tanpa menambah area baru.
Permintaan domestik diperkirakan tetap kuat Domestic demand is expected to remain strong
dengan pelaksanaan program biodiesel B45– with the implementation of the B45–B50 biodiesel
B50, yang berpotensi menyerap tambahan 3–4 program, which has the potential to absorb an
juta ton CPO. Program ini diharapkan tidak hanya additional 3–4 million tons of CPO. This program
menstabilkan harga di dalam negeri, tetapi juga is expected not only to stabilize domestic prices
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 57
Page 58
Laporan Manajemen
Management Report
meningkatkan kesiapan infrastruktur distribusi but also to enhance distribution infrastructure
dan kapasitas produksi. Di pasar internasional, readiness and production capacity. Internationally,
permintaan minyak sawit dari Asia, Timur Tengah, palm oil demand from Asia, the Middle East, and
dan Afrika diprediksi akan tetap tinggi, dengan India Africa is predicted to remain high, with India and
dan China sebagai pendorong permintaan utama, China serving as the main demand drivers, while
sementara Uni Eropa terus menekankan produk- the European Union continues to emphasize highly
produk yang bersertifikasi tinggi. Tren ini membuka certified products. This trend opens opportunities
peluang bagi Perusahaan untuk mengembangkan for the Company to develop value-added products,
produk bernilai tambah, mendiversifikasi pasar, dan diversify markets, and strengthen downstream
memperkuat kolaborasi hilir. collaborations.
Tantangan yang masih ada terkait tata kelola dan Meanwhile, ongoing challenges related to land
legalitas lahan membutuhkan perhatian strategis, governance and legality require strategic attention,
termasuk transparansi data, percepatan sertifikasi including improvements in data transparency,
ISPO, dan integrasi petani kecil ke dalam rantai accelerated ISPO certification, and the integration
pasok modern. Dengan langkah-langkah ini, of smallholder farmers into modern supply chains.
Perseroan menargetkan tahun 2026 sebagai Through these initiatives, the Company is positioning
momentum untuk mengoptimalkan produktivitas 2026 as a year of momentum to optimize plantation
kebun, memperluas hilirisasi, meningkatkan productivity, expand downstream processing,
nilai tambah produk, serta memperkuat praktik increase product added value, and further
keberlanjutan dan tata kelola. Strategi ini strengthen sustainability and governance practices.
diharapkan mampu mempertahankan This strategy is expected to support sustained
pertumbuhan, memperkuat kontribusi devisa, dan growth, enhance foreign exchange contributions,
memberikan dampak positif bagi masyarakat serta and generate positive impacts for communities and
lingkungan. the environment.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Implementation
Komitmen Perseroan terhadap tata kelola The Company’s commitment to good corporate
perusahaan yang baik tercermin melalui governance is reflected in the implementation
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham dan of General Meetings of Shareholders and various
program-program penguatan nilai pemegang programs aimed at strengthening shareholder
saham. Pada 23 Mei 2025, RUPST Tahun Buku 2024 value. On May 23, 2025, the AGMS for the 2024 fiscal
menghasilkan persetujuan pembagian dividen year approved the distribution of a cash dividend
tunai sebesar Rp55 per saham serta pengangkatan of Rp55 per share, as well as the appointment of
Bapak Nharong Somchit sebagai Direktur dan Mr. Nharong Somchit as Director and Mr. Julian
Bapak Julian Christopher Hill sebagai Komisaris Christopher Hill as Independent Commissioner.
Independen.
Selanjutnya, pada 11 Juni 2025, melalui RUPSLB, Furthermore, on June 11, 2025, through an EGMS,
pemegang saham menyetujui program pembelian shareholders approved a share buyback program
kembali saham (buyback) dengan nilai maksimal with a maximum value of Rp200 billion. This program
Rp200 miliar. Program ini didanai dari kas internal is funded from the Company’s internal cash flow
Perseroan tanpa mengganggu operasional maupun without disrupting operations or breaching the free
kepatuhan terhadap ketentuan free float Bursa float regulations of the Indonesia Stock Exchange,
Efek Indonesia, sekaligus meningkatkan fleksibilitas while also increasing capital structure flexibility and
struktur permodalan dan nilai pemegang saham. enhancing shareholder value.
58 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 59
Selain penerapan tata kelola finansial, Perseroan In addition to implementing sound financial
menegaskan tanggung jawab sosial melalui governance, the Company emphasizes its social
program-program pemberdayaan masyarakat. responsibility through community empowerment
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan programs. In 2025, the Company upgraded
peningkatan sarana pendidikan di SD Swasta Karya educational facilities at Karya Putera Sidinginan
Putera Sidinginan, mencakup perbaikan ruang Private Elementary School, including the renovation
kelas dan fasilitas pendukung untuk menciptakan of classrooms and supporting facilities, to create a
lingkungan belajar yang lebih kondusif. more conducive learning environment.
Upaya Perseroan dalam penerapan tata kelola, The Company’s efforts in implementing good
keberlanjutan, dan pengembangan masyarakat governance, sustainability, and community
diakui melalui berbagai penghargaan bergengsi development were recognized through various
sepanjang tahun 2025. Pada 27 Mei 2025, Perseroan prestigious awards throughout 2025. On May 27, 2025,
dianugerahi Best InvestorTrust Companies 2025 the Company was awarded the Best InvestorTrust
kategori Medium Cap atas transparansi, kinerja Companies 2025 in the Medium Cap category for
konsisten, dan penciptaan nilai jangka panjang. its transparency, consistent performance, and long-
Selanjutnya, pada 9 Juli 2025, Perseroan meraih term value creation. Furthermore, on July 9, 2025, the
MedBun Award 2025 kategori Sustainable CSR atas Company received the MedBun Award 2025 in the
konsistensi program pemberdayaan masyarakat Sustainable CSR category for its consistent, inclusive,
yang inklusif dan bertanggung jawab. and responsible community empowerment
programs.
Pada Oktober 2025, Perseroan menerima CSR In October 2025, the Company received the CSR
Merit Achievement Award kategori Extended-Area Merit Achievement Award in the Extended-Area
Community Welfare Development pada 1 Oktober Community Welfare Development category on
dan ESG Gold Star Award kategori Medium Cap October 1, followed by the ESG Gold Star Award in
pada 23 Oktober 2025, atas keunggulan dalam the Medium Cap category on October 23, 2025, for
pengelolaan risiko dan keterbukaan ESG. Rangkaian excellence in risk management and ESG disclosure.
penghargaan ini menegaskan posisi Perseroan These awards affirm the Company’s position as an
sebagai perusahaan yang mengedepankan organization that prioritizes integrity, sustainability,
integritas, keberlanjutan, dan penciptaan nilai bagi and value creation for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes to the Board of Directors
Direksi mengucapkan selamat bertugas kepada The Board of Directors wishes Mr. Nharong Somchit
Bapak Nharong Somchit, yang telah resmi a warm welcome, who officially joined as the
bergabung sebagai Direktur Perseroan yang baru Company’s new Director at the Company’s Annual
sejak Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) on May 23,
(RUPST) Perseroan pada tanggal 23 Mei 2025. 2025. Accordingly, the Company’s Board of Directors
Dengan demikian, anggota Direksi Perseroan pada increased to 5 (five) members in 2025, with the
tahun 2025 bertambah menjadi 5 (lima) orang, following composition:
dengan komposisi sebagai berikut:
1. Direktur Utama: Mosfly Ang 1. President Director: Mosfly Ang
2. Direktur: Lim Chi Yin 2. Director: Lim Chi Yin
3. Direktur: Go Kok Siang 3. Director: Go Kok Siang
4. Direktur: Bie Jan Jusri 4. Director: Bie Jan Jusri
5. Direktur: Nharong Somchit 5. Director: Nharong Somchit
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 59
Page 60
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Tahun 2025 menjadi periode penuh dinamika The year 2025 was a dynamic period filled with
sekaligus membuka peluang strategis bagi strategic opportunities for the Company. Amid
Perseroan. Di tengah tantangan global dan kondisi global challenges and constantly changing market
pasar yang terus berubah, Perseroan berhasil conditions, the Company successfully maintained
mempertahankan stabilitas, memperkuat kinerja stability, strengthened operational performance,
operasional, dan melanjutkan pencapaian positif. and sustained its positive achievements. This
Keberhasilan ini tidak lepas dari dukungan Dewan success is inseparable from the support of the
Komisaris, Komite Audit, Komite ESG, seluruh insan Board of Commissioners, the Audit Committee,
Perseroan, serta para pemangku kepentingan, the ESG Committee, all Company employees,
yang senantiasa memberikan arahan, dedikasi, and stakeholders, whose continuous guidance,
dan kerja sama yang menjadi fondasi penting bagi dedication, and cooperation have formed a crucial
pertumbuhan berkelanjutan. foundation for sustainable growth.
Kami juga menyampaikan apresiasi kepada We also express our appreciation to shareholders,
pemegang saham, mitra bisnis, pelanggan, business partners, customers, suppliers,
pemasok, regulator, dan komunitas lokal atas regulators, and local communities for the trust and
kepercayaan dan kemitraan yang telah terbangun. partnerships they have built. This strong foundation
Fondasi kuat ini memungkinkan Perseroan enables the Company to continue its downstream
melanjutkan strategi ekspansi hilirisasi, peningkatan expansion strategy, increase production capacity,
kapasitas produksi, dan penguatan keberlanjutan, and strengthen sustainability, while consistently
sambil terus menghadirkan nilai tambah bagi delivering added value to shareholders and tangible
pemegang saham serta manfaat nyata bagi benefits to the surrounding community and the
masyarakat dan lingkungan sekitar. environment.
Medan, 27 April 2026 | Medan, April 27, 2026
Atas nama Direksi | On behalf of the Board of Directors,
Mosfly Ang
Direktur Utama | President Director
60 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 61
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 61
Page 62
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi
Board of Directors
Mosfly Ang Lim Chi Yin
Direktur Utama Direktur
President Director Director
62 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 63
Go Kok Siang Bie Jan Jusri Nharong Somchit
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 63
Page 64
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Mosfly Ang
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 51 tahun
Age 51 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara pada tahun
Education 1997.
Background • Diploma Sains Komputer dari Institut Bisnis Sumatera Utara pada tahun 1993.
• Bachelor of Accounting, Faculty of Economics at the University of Northern
Sumatra in 1997.
• Diploma in Computer Science from the North Sumatra Business Institute in 1993.
Riwayat Pekerjaan • 1996–1997: Auditor Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co.
Employment History • 1997–1999: Senior Auditor Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co.
• 1999–2005: Finance Controller PT Sumber Tani Agung.
• 2005–2012: Vice President Finance PT Sumber Tani Agung.
• 2012–2021: Deputy President Director PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2021–saat ini: Direktur Utama PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1996–1997: Auditor at Prasetio, Utomo & Co. Public Accounting Firm.
• 1997–1999: Senior Auditor at Prasetio, Utomo & Co. Public Accounting Firm.
• 1999–2005: Finance Controller at PT Sumber Tani Agung.
• 2005–2012: Vice President Finance at PT Sumber Tani Agung.
• 2012–2021: Deputy President Director at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2021–current: President Director at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan Komisaris Independen di PT IMC Pelita Logistik Tbk
Concurrent Position Independent Commissioner at PT IMC Pelita Logistik Tbk.
64 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 65
Lim Chi Yin
Direktur
Director
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 65 tahun
Age 65 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi dan Akuntansi dari University of Hull Inggris pada tahun 1984. |
Education
Bachelor of Economics and Accounting from the University of Hull, England in 1984.
Background
Riwayat Pekerjaan • 1984–1990: Auditor Ernst & Young London-Singapura.
Employment History • 1990–1993: Akuntan Jeroco Plantation Sdn Bhd, Malaysia.
• 1993–2001: Regional Financial Controller at Asian Agri Group.
• 2001–2013: Group Controller Domba Mas Group.
• 2013–2018: Group Controller PT Eagle High Plantations Tbk.
• 2018–2021: Regional Financial Controller PT Eagle High Plantations Tbk.
• 2021–saat ini: Direktur PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1984–1990: Auditor at Ernst & Young London-Singapura.
• 1990–1993: Accountant at Jeroco Plantation Sdn Bhd, Malaysia.
• 1993–2001: Regional Financial Controller at Asian Agri Group.
• 2001–2013: Group Controller at Domba Mas Group.
• 2013–2018: Group Controller at PT Eagle High Plantations Tbk.
• 2018–2021: Regional Financial Controller at PT Eagle High Plantations Tbk.
• 2021–current: Director at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan
Tidak ada. | None.
Concurrent Position
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 65
Page 66
Laporan Manajemen
Management Report
Go Kok Siang
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 47 tahun
Age 47 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Manajemen Industri dari ISTP Medan, Sumatera Utara pada tahun
Education 2000. | Bachelor of Industrial Management Engineering from ISTP in Medan, North
Background Sumatra in 2000.
Riwayat Pekerjaan • 2003–2004: Asisten Traksi PT Sumber Tani Agung Resources.
Employment History • 2004–2006: Asisten proses PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2006–2008: Asisten kepala PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2008–2012: Mill Manager PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2012–2017: Production Controller PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2018–2021: Vice President Engineering PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2021–saat ini: Direktur PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 2003–2004: Traction Assistant at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2004–2006: Process Assistant at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2006–2008: Head Assistant at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2008–2012: Mill Manager at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2012–2017: Production Controller at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2018–2021: Vice President Engineering at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2021–current: Director at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan
Tidak ada. | None.
Concurrent Position
66 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 67
Bie Jan Jusri
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 55 tahun
Age 55 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187 sejak tanggal 23 Mei 2025 hingga
Basis of Appointment 1 September 2026. | Shareholders’ Decision Statement No. 187 from May 23, 2025, to
September 1, 2026.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | May 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Sastra Inggris dari Universitas Methodist Indonesia Medan, Sumatera
Education Utara pada tahun 1994. | Bachelor of English Literature from Indonesian Methodist
Background University in Medan, North Sumatra in 1994.
Riwayat Pekerjaan • 1994–1996: Sekretaris Direktur Utama PT Sumber Tani Agung Resources
Employment History (sebelumnya STA Group).
• 1996–2005: Sekretaris Direktur Utama dan Staf Marketing PT Sumber Tani Agung
Resources.
• 2005–2009: Senior Marketing Manager dan Acting Procurement Manager
PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2009–2021: Vice President of Procurement and Marketing PT Sumber Tani Agung
Resources.
• 2021–saat ini: Direktur PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1994–1996: Secretary of President Director at PT Sumber Tani Agung Resources.
• 1996–2005: Secretary of President Director and Marketing Staff at PT Sumber Tani
Agung Resources.
• 2005–2009: Senior Marketing Manager and Acting Procurement Manager at
PT Sumber Tani Agung Resources.
• 2009–2021: Vice President of Procurement and Marketing at PT Sumber Tani
Agung Resources.
• 2021–current: Director at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan
Tidak ada. | None.
Concurrent Position
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 67
Page 68
Laporan Manajemen
Management Report
Nharong Somchit
Direktur
Director
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Ampang, Malaysia
Residence Ampang, Malaysia
Usia 60 tahun
Age 60 years
Dasar Pengangkatan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Luar Biasa No. 187 sejak tanggal 23 Mei
Basis of Appointment 2025. | Statement of Extraordinary Shareholders’ Resolution No. 187 as of May 23,
2025.
Periode Penugasan
23 Mei 2025 – 1 September 2026. | September 23, 2025 – September 1, 2026.
Term of Appointment
Riwayat Pendidikan
Sarjana Pertanian Universitas Pertanian Serdang, Malaysia, tahun 1989. | Bachelor
Education
of Agriculture, Serdang Agricultural University, Malaysia, 1989.
Background
Riwayat Pekerjaan • 1989-1993: Asisten Manajer Perkebunan di Kumpulan Guthrie, Malaysia.
Employment History • 1993-2002: General Manager Perkebunan di PT Riau Sakti United Plantation.
• 2002-2004: Menjalankan usaha sendiri di Malaysia.
• 2004-2008: Asisten General Manager di Wilmar International Ltd.
• 2008-2014: Chief Estate Manager di Cargill Tropical Palm.
• 2014-2020: General Manager di Cargill Tropical Palm.
• 2020-2023: Penasehat dan Konsultan (lepas) untuk perusahaan-perusahaan
perkebunan di Indonesia (Kalimantan Timur) dan Thailand.
• 2023-2025: Chief Operating Officer (COO) Plantation di PT Sumber Tani Agung
Resources Tbk.
• 2025–saat ini: Direktur PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1989-1993: Assistant Plantation Manager at Guthrie Group, Malaysia.
• 1993-2002: General Manager of Plantation at PT Riau Sakti United Plantation.
• 2002-2004: Entrepreneurship in Malaysia.
• 2004-2008: Assistant General Manager at Wilmar International Ltd.
• 2008-2014: Chief Estate Manager at Cargill Tropical Palm.
• 2014-2020: General Manager at Cargill Tropical Palm.
• 2020-2023: Advisor and Consultant (freelance) for plantation companies in
Indonesia (East Kalimantan) and Thailand.
• 2023-2025: Chief Operating Officer (COO) Plantation at PT Sumber Tani Agung
Resources Tbk.
• 2025–current: Director at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan
Tidak ada. | None.
Concurrent Position
68 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 69
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 69
Page 70
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan Pertanggungjawaban Atas
Pelaporan Tahunan
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk Tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Medan, 27 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Vice President Commissioner
Suwandi Widjaja Riswan Wijaya
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Robby Sumargo Rudi Ngadiman Julian Christopher Hill
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Lele Tanjung Tan Keng Tong
70 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 71
Statement of Annual Reporting
Accountability
We, the undersigned, hereby declare that the 2025 Annual Report of PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
contains complete information, and we accept full responsibility for the accuracy of the content in the
Company’s Annual Report.
This statement has been made truthfully.
Medan, April 27, 2026
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Mosfly Ang
Direktur Direktur
Director Director
Lim Chi Yin Go Kok Siang
Direktur Direktur
Director Director
Bie Jan Jusri Nharong Somchit
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 71
Page 72
Tentang Perseroan
About The Company
72 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 73
03 Tentang Perseroan About The Company Laporan Tahunan 2025 Annual Report 73
Page 74
Tentang Perseroan
About The Company
Riwayat Singkat
A Brief History
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (selanjutnya PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (hereinafter
disebut “Perseroan”) didirikan dengan nama awal referred to as the “Company”) was initially
PT Sinarlika Portibijaya Plantation berdasarkan Akta established under the name PT Sinarlika Portibijaya
Notaris No. 189 tertanggal 31 Juli 1993 yang dibuat Plantation pursuant to Notarial Deed No. 189 dated
oleh Reny Helena Hutagalung, S.H., di Medan. Akta July 31, 1993, drawn up by Reny Helena Hutagalung,
pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan S.H., Notary in Medan. The deed of establishment was
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui approved by the Minister of Justice of the Republic of
Surat Keputusan No. C2-454.HT.01.01.TH.94 tanggal Indonesia through Decree No. C2-454.HT.01.01.TH.94
13 Januari 1994. dated January 13, 1994.
Seiring dengan pengembangan usaha, Perseroan In line with the Company’s business development,
melakukan perubahan nama menjadi PT Sumber its name was changed to PT Sumber Tani Agung
Tani Agung Resources berdasarkan Akta Notaris Resources based on Notarial Deed No. 13 dated
No. 13 tanggal 12 Maret 2018 yang dibuat oleh Henry March 12, 2018, drawn up by Henry Tjong, S.H. This
Tjong, S.H. Perubahan nama tersebut telah disetujui change of name was approved by the Ministry of
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. through Decree No. AHU-0005820.AH.01.02.Tahun
AHU-0005820.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 14 Maret 2018 dated March 14, 2018.
2018.
Selanjutnya, pada tanggal 1 September 2021, Furthermore, on September 1, 2021, the Company
Perseroan mengubah status hukumnya dari changed its legal status from a private company
perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka to a public company, as stipulated in Deed No. 6
sebagaimana tercantum dalam Akta No. 6 yang drawn up by Aulia Taufani, S.H., Notary in Jakarta.
dibuat oleh Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta. Concurrent with this change in legal status, the
Bersamaan dengan perubahan status tersebut, Company’s name was officially changed to
nama Perseroan resmi menjadi PT Sumber Tani PT Sumber Tani Agung Resources Tbk. This change
Agung Resources Tbk, yang telah memperoleh was approved by the Minister of Law and Human
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia through Decree
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun 2021 dated
No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 2 September 2, 2021.
September 2021.
74 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 75
Perseroan telah menjalankan kegiatan usaha The Company has been operating in the palm oil
di bidang perkebunan dan pengolahan kelapa plantation and processing sector since 1970. Through
sawit sejak tahun 1970. Melalui PT Sumber Tani PT Sumber Tani Agung, the Company established
Agung, Perseroan mendirikan pabrik kelapa sawit its first palm oil mill in 1996. Supported by extensive
pertamanya pada tahun 1996. Dengan pengalaman operational experience, the Company manages its
operasional yang panjang, Perseroan mengelola business activities in an integrated manner, covering
proses produksi secara terintegrasi, mencakup oil palm planting, harvesting, and the processing of
kegiatan penanaman, pemanenan, hingga fresh fruit bunches (FFB) into crude palm oil (CPO)
pengolahan tandan buah segar (TBS) menjadi and various other derivative products.
produk utama berupa minyak kelapa sawit (crude
palm oil/CPO) serta berbagai produk turunan lainnya.
Kegiatan operasional Perseroan tersebar di The Company’s operations are located across
beberapa wilayah strategis, meliputi Provinsi several strategic regions, including the North
Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Riau, Kalimantan Sumatra, South Sumatra, Riau, West Kalimantan, and
Barat, Kalimantan Tengah, serta Singapura. Central Kalimantan Provinces, as well as Singapore.
Selain mengelola perkebunan inti, Perseroan juga In addition to managing its core plantation
mengembangkan kemitraan berkelanjutan dengan operations, the Company also develops sustainable
petani plasma melalui skema perkebunan inti partnerships with smallholders through the nucleus
plasma. plasma plantation scheme.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mengelola As of December 31, 2025, the Company managed
lahan tertanam kelapa sawit seluas 49.304 hektar, a total of 49,304 hectares of oil palm plantations,
dengan dukungan 15 perkebunan kelapa sawit, 10 supported by 15 oil palm estates, 10 palm oil mills,
pabrik minyak sawit, 1 pabrik pengolahan inti sawit, 1 1 palm kernel crushing plant, 1 solvent extraction
pabrik ekstraksi ampas sawit, serta 1 pabrik refinery. plant, and 1 refinery.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa menjunjung tinggi prinsip keberlanjutan consistently upholds the principles of sustainability
dan pelestarian lingkungan, termasuk melalui and environmental stewardship. These
pengembangan inisiatif energi terbarukan yang commitments are further strengthened through
dijalankan oleh anak perusahaan, PT Karya Serasi the development of renewable energy initiatives
Jaya Abadi (KSJA). undertaken by its subsidiary, PT Karya Serasi Jaya
Abadi (KSJA).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 75
Page 76
Tentang Perseroan
About The Company
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi | Vision
Menjadi perusahaan perkebunan
yang unggul dan berkelanjutan.
To become a leading and sustainable plantation
company.
Misi | Mission
• Membangun tim yang profesional dan solid secara
berkelanjutan;
• Terus meningkatkan mutu produk, lingkungan, kesehatan
dan keselamatan kerja;
• Memberikan kontribusi yang positif kepada masyarakat dan
lingkungan di sekitar perusahaan beroperasi.
• Build the professional and solid team sustainably;
• Continuously improve product quality, environment, health and safety;
• Always contribute positively to the community and environment around the
company operating domain.
76 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 77
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Nilai-nilai perusahaan adalah prinsip panduan Our corporate values are the guiding principles that
yang membentuk setiap keputusan dan tindakan shape every decision and action we take. Through
kami. Dengan akronim “S.T.A.R.” mencerminkan the acronym ‘S.T.A.R.,’ the Company demonstrates
komitmen Perseroan dalam menjunjung tinggi our unwavering commitment to upholding the
standar keunggulan di industri kelapa sawit. highest standards of excellence in the palm oil
industry.
S
Transparency
Sustainability
Kami membangun kepercayaan
Kami berdedikasi untuk dan mengedepankan keterbukaan
melakukan produksi minyak dengan memberikan informasi
yang jelas tentang operasi
kelapa sawit yang ramah
kami kepada para pemangku
lingkungan, memastikan
kepentingan, mendorong
keberlanjutan jangka panjang. akuntabilitas.
We are dedicated to practicing We build trust and foster openness
environmentally friendly crude by providing clear information
palm oil production, ensuring about our operations to
R
long-term sustainability. stakeholders, thereby promoting
accountability.
Responsibility Assurance T
Kami mengutamakan Kami berkomitmen untuk
kesejahteraan karyawan, memberikan kualitas dan
masyarakat lokal, dan lingkungan keamanan produk tertinggi
melalui praktik yang sadar sosial
melalui pengendalian mutu yang
dan operasi yang bertanggung
ketat dan standar industri.
jawab.
We prioritize the well-being of our We are committed to delivering
employees, local communities, the highest product quality by
and the environment through adhering to strict safety and
socially conscious practices and quality control measures, and
responsible operations. industry standards.
A
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 77
Page 78
Tentang Perseroan
About The Company
Jejak Langkah
Milestones
1970 Group Perseroan didirikan dan memulai operasi kebun
kelapa sawit pertama di Sumatera Utara. | The Company was
established and started its first oil palm plantation in North
Sumatra.
1975 Mendirikan STA dan memulai operasi kebun kelapa sawit.
Established STA and commenced its palm plantation
operational activities.
1996 Memulai kegiatan operasi pabrik kelapa sawit di STA.
Started mill operation in STA.
2003 Mengakuisisi STAR dengan kebun kelapa sawit.
Acquired STAR with its oil palm plantation.
2004 Mendirikan KAS dan memulai operasi kebun kelapa sawit.
| Established KAS and commenced its palm plantation
operation.
2007 Mengakuisisi MAL, memulai operasi kebun kelapa sawit,
dan mendirikan pabrik kelapa sawit di KAS. | Acquiring
MAL, commencing oil palm plantation operations, and
establishing a palm oil mill in KAS.
2009 Mengakuisisi PML dan KSUP dengan kebun kelapa sawit.
Acquired PML and KSUP with its oil palm plantation.
2010 Mendirikan pabrik kelapa sawit di STAR.
Established palm oil mill in STAR.
2011 Mengakuisisi TPA dengan kebun kelapa sawit.
Acquired TPA with its oil palm plantation.
2013 Mengakuisisi PAL dan melakukan penanaman ulang serta
mengakuisisi KSJA. | Acquired and conducted replanting in
PAL and acquired KSJA.
2014 Mengakuisisi DAL dengan kebun kelapa sawit dan mendirikan
pabrik kelapa sawit di KSJA. | Acquired DAL with its oil palm
plantation and established a palm oil mill in KSJA.
2015 Mengakuisisi FNP dengan kebun kelapa sawit.
Acquired FNP and its oil palm plantation.
2016 Mendirikan pabrik kelapa sawit di TPA.
Established a palm oil mill in TPA.
78 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 79
2017 Menambah aset kebun di KAS.
Added oil palm plantation assets in KAS.
2018 Mengakuisisi TPAI dengan pabrik dan kebun kelapa
sawit, mengakuisisi SCK dengan kebun kelapa sawit, dan
mendirikan tambahan pabrik kelapa sawit di KAS. | Acquired
TPAI with its oil palm plantation and mill, acquired SCK with its
oil palm plantation, and established an additional mill in KAS.
2019 Mendirikan pabrik kelapa sawit di MAL.
Established palm oil mill in MAL.
2020 Memulai kegiatan operasi pabrik pengolahan inti sawit
di KSJA dan mendirikan STA62 di Singapura. | Started the
operation of a kernel crushing plant in KSJA and established
STA62 in Singapore.
2021 Memulai kegiatan operasi pabrik ekstraksi ampas inti sawit
di KSJA dan mendirikan pabrik kelapa sawit di KSUP. | Started
the operation of a solvent extraction plant in KSJA and
established a palm oil mill in KSUP.
2022 IPO dan menyelesaikan akuisisi 2 perkebunan di Sumatera
Selatan PT Hanuraba Sawit Kencana dan PT Sawit Agro
Lestari. | IPO and completed the acquisition of two plantations
in South Sumatra, PT Hanuraba Sawit Kencana and PT Sawit
Agro Lestari.
2023 Mendirikan pabrik kelapa sawit di FNP dan pabrik refinery
di STAOF. | Established a palm oil mill in FNP and a refinery mill
in STAOF.
2024 Pendaftaran keanggotaan RSPO (Roundtable on Sustainable
Palm Oil) dan peningkatan kapasitas KCP (Kernel Crushing
Plant). | RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil)
membership registration and capacity increase of the Palm
Kernel Crushing Plant (KCP).
2025 Dimulainya operasional pabrik refinery STAOF dan
pengapalan ekspor perdana produk refinery.
Commencement of STAOF refinery plant and first export
shipment of refinery product.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 79
Page 80
Tentang Perseroan
About The Company
Sejarah Kegiatan Usaha Perseroan
Company Business History
Kegiatan usaha Perseroan berfokus pada sektor The Company’s business activities are focused on
perkebunan kelapa sawit beserta pengolahannya the palm oil plantation sector and its integrated
secara terpadu. Perseroan telah menjalankan processing operations. The Company has been
aktivitas usaha tersebut sejak tahun 1970 dan engaged in this business since 1970 and is supported
didukung oleh pengalaman panjang serta by extensive experience and strong capabilities in
kompetensi yang kuat dalam pengelolaan dan managing integrated upstream and downstream oil
pembudidayaan tanaman kelapa sawit secara palm cultivation and processing activities.
terintegrasi dari hulu hingga hilir.
80 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 81
Rangkaian kegiatan operasional Perseroan The Company’s operational activities encompass
mencakup proses penanaman, pemeliharaan, dan the planting, maintenance, and harvesting of oil
pemanenan kelapa sawit, serta pengolahan Tandan palm, as well as the processing of Fresh Fruit Bunches
Buah Segar (TBS) di pabrik kelapa sawit. Dari proses (FFB) in palm oil mills. Through these processes, the
tersebut, Perseroan menghasilkan berbagai produk Company produces various primary and derivative
utama dan turunan, antara lain minyak kelapa products, including crude palm oil (CPO), palm
sawit mentah (crude palm oil/CPO), inti sawit (palm kernel (PK), crude palm kernel oil (CPKO), palm
kernel/PK), minyak inti sawit mentah (crude palm kernel expeller (PKE), and palm kernel meal (PKM).
kernel oil/CPKO), bungkil inti sawit (palm kernel
expeller/PKE), serta ampas inti sawit (palm kernel
meal/PKM).
TBS merupakan bahan baku utama dalam proses FFB serves as the primary raw material in the palm
produksi di pabrik kelapa sawit yang diolah untuk oil mill production process and is processed to yield
menghasilkan dua produk utama, yaitu CPO two main products, CPO and PK. Subsequently, palm
dan PK. Selanjutnya, inti sawit diproses melalui kernels undergo an extraction stage to produce
tahapan ekstraksi untuk menghasilkan CPKO dan CPKO and PKE. The processed palm kernel oil is
PKE. Minyak inti sawit yang telah melalui proses utilized as a raw material for the oleochemical
lanjutan dimanfaatkan sebagai bahan baku industri industry, while PKE is used as a blending ingredient
oleokimia, sedangkan PKE digunakan sebagai in the animal feed industry to support the livestock
bahan campuran dalam industri pakan ternak sector.
untuk mendukung sektor peternakan.
Sebagai bentuk pengembangan strategis di sektor As a form of strategic development in the
hilir, Perseroan mengoptimalkan CPO melalui downstream sector, the Company optimizes CPO
fasilitas refinery untuk menghasilkan produk through its refinery facilities to produce derivative
turunan seperti RBD Palm Oil (RBDPO), RBD Palm products such as RBD Palm Oil (RBDPO), RBD Palm
Olein (RBDPL), RBD Palm Stearin (RBDS), dan Palm Olein (RBDPL), RBD Palm Stearin (RBDS), dan Palm
Fatty Acid Distillate (PFAD). Produk-produk ini Fatty Acid Distillate (PFAD). These products play
memiliki peranan strategis dalam industri minyak a strategic role in both the vegetable cooking oil
goreng nabati maupun industri oleokimia yang and oleochemical industries, which produce a wide
menghasilkan beragam produk aplikasi konsumen, range of consumer application products, ranging
mulai dari produk pangan, kosmetik, farmasi, hingga from food, cosmetics, and pharmaceuticals to soap
sabun dan kebutuhan sehari-hari lainnya. and other daily necessities.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa berkomitmen untuk menjaga is firmly committed to maintaining both business
keberlanjutan usaha dan kelestarian lingkungan di sustainability and environmental sustainability
seluruh area operasional perkebunan. Perseroan across all plantation operations. In addition, the
juga mengembangkan kemitraan melalui program Company fosters partnerships through the nucleus-
perkebunan inti–plasma bersama petani plasma plasma plantation program involving plasma
dan koperasi perkebunan. Skema inti–plasma ini farmers and plantation cooperatives. This nucleus-
merupakan bentuk kerja sama antara perusahaan plasma scheme represents a collaborative model
perkebunan dan petani, di mana Perseroan between plantation companies and farmers,
mendukung pengelolaan perkebunan plasma yang whereby the Company provides support for the
berada di sekitar perkebunan inti dan dikelola oleh management of plasma plantations located
koperasi plasma yang berdomisili di wilayah sekitar around the nucleus estates, which are administered
operasional Perseroan. by plasma cooperatives domiciled in the areas
surrounding the Company’s operational sites.
Selain itu, melalui Perusahaan Anak, PT Karya Furthermore, through its subsidiary, PT Karya Serasi
Serasi Jaya Abadi (KSJA), Perseroan turut Jaya Abadi (KSJA), the Company is developing
mengembangkan inisiatif energi terbarukan renewable energy initiatives by constructing biogas-
dengan membangun fasilitas pembangkit listrik based power generation facilities. These facilities
berbasis biogas. Pembangkit ini memanfaatkan utilize liquid waste from palm oil processing as raw
limbah cair kelapa sawit sebagai bahan baku untuk material to produce biogas, which is subsequently
menghasilkan biogas yang digunakan sebagai converted into electrical energy to support KSJA’s
sumber energi listrik guna mendukung kebutuhan operational requirements.
operasional KSJA.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 81
Page 82
Tentang Perseroan
About The Company
Produk dan Layanan
Products and Services
Kegiatan Usaha Utama Primary Business Activities
1 Perkebunan buah kelapa sawit; Oil palm plantation;
2 Industri minyak mentah kelapa sawit (crude palm oil); Crude palm oil industry;
3 Perdagangan besar minyak dan lemak nabati; dan Wholesale trading of vegetable oils and fats; and
4 Aktivitas perusahaan holding. Holding company activities.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
1 Industri minyak mentah inti kelapa sawit (crude palm Crude palm kernel oil industry;
kernel oil);
2 Industri pemurnian dan pemisahan minyak mentah kelapa Crude palm oil refining and fractionation industry;
sawit;
3 Industri pemurnian dan pemisahan minyak mentah inti Crude palm kernel oil refining and fractionation industry;
kelapa sawit; dan and
4 Industri minyak goreng kelapa sawit. Palm cooking oil industry.
Minyak Sawit Mentah (CPO)
Crude Palm Oil (CPO)
Minyak Sawit Mentah atau Crude Palm Oil Crude Palm Oil (CPO) is an oil extracted
(CPO) merupakan minyak yang diperoleh from the mesocarp of palm fruit through
dari daging buah sawit melalui proses a process of steaming, pressing, and
perebusan, penggilingan, dan pemerasan. milling. This product serves as the primary
Produk ini menjadi bahan baku utama raw material for the vegetable oil industry
industri minyak nabati berkat kandungan due to its nutritional components, such as
nutrisinya, seperti pigmen karoten alami, natural carotene pigments, fatty acids, and
asam lemak, serta komponen bernilai other economically valuable compounds.
ekonomi lainnya. CPO yang dihasilkan The Company’s CPO meets international
Perseroan memenuhi standar mutu quality standards and is ready for use as
internasional dan siap digunakan sebagai a base material for various food and non-
bahan dasar berbagai produk pangan food products.
maupun non-pangan.
Palm Fatty Acid Distillate (PFAD)
Palm Fatty Acid Distillate (PFAD) merupakan Palm Fatty Acid Distillate (PFAD) is a
produk turunan yang dihasilkan melalui derivative product obtained through the
proses penyulingan minyak sawit. Dengan refining process of palm oil. With a high
kandungan asam lemak bebas yang free fatty acid content, PFAD is widely
tinggi, PFAD banyak digunakan dalam used in the oleochemical industry, soap
industri oleokimia, pembuatan sabun, manufacturing, surfactant production,
bahan aktif pembersih (surfactant), serta and various other industrial applications.
berbagai keperluan industri lainnya. This product holds strategic value in the
Produk ini memiliki nilai strategis dalam development of downstream, palm-based
pengembangan industri hilir berbasis industries.
kelapa sawit.
Spesifikasi: Specifications:
• Bahan Lemak yang Dapat Disabunkan: • Saponifiable Matter: minimum 95%
minimum 95% (basis 97%) (basis 97%)
• Kadar Air dan Kotoran: maksimum 1,0% • Moisture & Impurities: maximum 1.0%
82 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 83
Refined, Bleached, and Deodorized Palm Oil (RBDPO)
Refined, Bleached, and Deodorized Palm Refined, Bleached, and Deodorized Palm
Oil (RBDPO) merupakan minyak sawit yang Oil (RBDPO) is palm oil that has undergone
telah melalui proses pemurnian untuk purification processes to produce a product
menghasilkan produk dengan warna jernih, with clear color, neutral taste and aroma,
rasa dan aroma netral, serta stabilitas and good stability. This product is widely
yang baik. Produk ini banyak digunakan used in the global food industry, including
dalam industri pangan global, termasuk for cooking oil, margarine, shortening, and
untuk minyak goreng, margarin, lemak various other processed food products.
padat (shortening), dan berbagai produk
makanan olahan lainnya.
Spesifikasi: Specifications:
• Asam Lemak Bebas (sebagai Palmitat): • Free Fatty Acid (as Palmitic): maximum
maksimum 0,1% 0.1%
• Kadar Air dan Kotoran: maksimum 0,1% • Moisture & Impurities: maximum 0.1%
• Nilai Iodin: 50–55 • Iodine Value: 50–55
• Titik Leleh: 33–39 °C • Melting Point: 33–39 °C
• Warna (sel uji 5¼”): maksimum tingkat • Color (5¼” cell): maximum red 3
merah 3
Refined, Bleached, and Deodorized Palm Olein (RBDPL)
Refined, Bleached, and Deodorized Palm Refined, Bleached, and Deodorized Palm
Olein (RBDPL) merupakan fraksi cair dari Olein (RBDPL) is the liquid fraction of purified
minyak sawit yang telah dimurnikan. Produk palm oil. This product remains liquid at
ini tetap cair pada suhu ruang, memiliki room temperature, has high oxidative
stabilitas oksidatif yang tinggi, serta rasa stability, and possesses a neutral taste,
yang netral, sehingga menjadi salah making it one of the most widely used
satu minyak goreng yang paling banyak cooking oils in the global market. It is utilized
digunakan di pasar global sebagai minyak for household cooking oil, food industry
goreng berkualitas untuk keperluan rumah applications, ready-to-eat products, and
tangga, industri makanan dan produk large-scale frying operations.
makanan siap saji, serta penggorengan
skala besar.
Spesifikasi: Specifications:
• Asam Lemak Bebas (sebagai Palmitat): • Free Fatty Acid (as Palmitic): maximum
maksimum 0,1% 0.1%
• Kadar Air dan Kotoran: maksimum 0,1% • Moisture & Impurities: maximum 0.1%
• Nilai Iodin: minimum 56 • Iodine Value: minimum 56
• Titik Leleh: maksimum 24 °C • Melting Point: maximum 24 °C
• Warna (sel uji 5¼”): maksimum tingkat • Color (5¼” cell): maximum red 3
merah 3
Refined, Bleached, and Deodorized Palm Stearin (RBDS)
Refined, Bleached, and Deodorized Palm Refined, Bleached, and Deodorized Palm Stearin
Stearin (RBDS) merupakan fraksi padat hasil (RBDS) is the solid fraction resulting from the
pemisahan minyak sawit. Produk ini memiliki fractionation of palm oil. This product has a
titik leleh lebih tinggi dan kestabilan lemak higher melting point and good fat stability,
yang baik, sehingga banyak digunakan making it widely used in the production of
dalam pembuatan margarin, lemak padat margarine, shortening, soap, candles, and
(shortening), sabun, lilin, serta berbagai various oleochemical products. Its consistent
produk oleokimia. Kualitasnya yang konsisten quality makes it an essential component for
menjadikannya komponen penting bagi pasar both domestic and export markets.
domestik maupun ekspor.
Spesifikasi: Specifications:
• Asam Lemak Bebas (sebagai Palmitat): • Free Fatty Acid (as Palmitic): maximum 0.2%
maksimum 0,2%
• Kadar Air dan Kotoran: maksimum 0,15% • Moisture & Impurities: maximum 0.15%
• Nilai Iodin: maksimum 48 • Iodine Value: maximum 48
• Titik Leleh: minimum 44 °C • Melting Point: minimum 44 °C
• Warna (sel uji 5¼”): maksimum tingkat • Color (5¼” cell): maximum red 3
merah 3
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 83
Page 84
Tentang Perseroan
About The Company
Minyak Inti Sawit Mentah (CPKO)
Crude Palm Kernel Oil (CPKO)
Minyak Inti Sawit Mentah merupakan Crude Palm Kernel Oil (CPKO) is oil extracted
minyak yang diperoleh dari inti atau from the kernel or seed of the palm fruit
biji sawit melalui proses ekstraksi yang through a controlled extraction process.
terkontrol. Kandungannya yang kaya asam Its high saturated fatty acid content
lemak jenuh menjadikan produk ini stabil makes the product physically stable and
secara fisik dan banyak dimanfaatkan widely used in the food, cosmetic, and
dalam industri pangan, kosmetik, serta oleochemical industries. The Company’s
oleokimia. CPKO Perseroan diproduksi CPKO is produced in accordance with
sesuai standar kualitas internasional untuk international quality standards to meet the
memenuhi kebutuhan berbagai sektor needs of various industrial sectors.
industri.
Spesifikasi: Specifications:
• Asam Lemak Bebas (sebagai Palmitat): • Free Fatty Acid (as Palmitic): maximum
maksimum 5% 5%
• Kadar Air dan Kotoran: maksimum 0,50% • Moisture & Impurities: maximum 0.50%
• Nilai Iodin: maksimum 19 pada saat • Iodine Value: maximum 19 at shipment
pengapalan
Bungkil Inti Sawit - Ekspeller (PKE)
Palm Kernel Expeller (PKE)
Bungkil Inti Sawit - Ekspeller merupakan Palm Kernel Expeller (PKE) is a by-product
produk samping dari proses ekstraksi of the palm kernel oil extraction process
minyak inti sawit yang masih mengandung and still contains a beneficial residual oil
sebagian minyak tersisa yang bermanfaat. content. This product is widely used as
Produk ini digunakan secara luas sebagai animal feed material due to its balanced
bahan pakan ternak karena kandungan protein and nutrient composition. PKE
protein dan nutrisinya yang seimbang. PKE provides an efficient solution for the
menawarkan solusi efisien bagi industri livestock industry and supports the optimal
peternakan dan mendukung pemanfaatan utilization of by-products.
hasil samping secara optimal.
Bungkil Inti Sawit - Meal (PKM)
Palm Kernel Meal (PKM)
Palm Kernel Meal (PKM) is a further
Bungkil Inti Sawit - Meal merupakan produk processed product of palm kernels with
hasil pengolahan lanjutan biji sawit dengan a lower residual oil content compared to
kandungan minyak tersisa yang lebih PKE. With significantly lower residual oil and
rendah dibandingkan PKE. Dengan minyak more concentrated protein and fiber levels,
residual yang jauh lebih rendah dibanding PKM serves as a healthy, nutritious, and
PKE, serta protein dan serat yang lebih economical feed ingredient for the livestock
terkonsentrasi, PKM dapat dimanfaatkan industry. The Company’s standardized
sebagai bahan pakan ternak yang sehat, production process also ensures the
bernutrisi, dan ekonomis untuk kebutuhan product’s quality and consistency.
industri peternakan. Proses produksi
Perseroan yang terstandarisasi juga turut
menjamin mutu dan konsistensi produk.
84 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 85
Cangkang Inti Sawit (PKS)
Palm Kernel Shell (PKS)
Cangkang Inti Sawit (PKS) merupakan hasil Palm Kernel Shell (PKS) is a by-product of
samping dari proses ekstraksi Minyak Inti the Crude Palm Kernel Oil (CPKO) extraction
Sawit Mentah (CPKO). Dengan kandungan process. With high energy content and
energi yang tinggi dan karakteristik favorable combustion characteristics, PKS
pembakaran yang baik, PKS banyak is widely used as biomass fuel for power
digunakan sebagai bahan bakar biomassa plants, industrial boilers (steam-producing
untuk pembangkit listrik, boiler industri boilers used in industrial processes to
(ketel uap yang digunakan dalam proses generate steam or hot water), and various
industri untuk menghasilkan uap atau air other renewable energy needs. PKS serves
panas), dan berbagai kebutuhan energi as an efficient and economical alternative
terbarukan lainnya. PKS menjadi alternatif energy source that supports the use of
energi yang efisien, ekonomis, dan environmentally friendly energy.
mendukung penggunaan energi ramah
lingkungan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 85
Page 86
Tentang Perseroan
About The Company
Struktur Grup
Group Structure
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
CONTROLLING SHAREHOLDER
Suwandi Widjaja Ali Sugianto Riswan Wijaya Lenny Caroline
99,99% 0,01% 99,99% 0,01%
PT Malibu Indah Lestari PT Kedaton Perkasa
36,69% 28,87%
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
PT Putra Makmur Lestari (PML) PT Sumber Tani Agung (STA)
99,99% 72,33%
PT Karyasukses Utamaprima (KSUP)
99,99% PT Jaya Selamat Abadiraya (JSA)
50,00%
PT Flora Nusa Perdana (FNP)
99,00%
PT Karya Agung Sawita (KAS)
99,99% PT Tantahan Panduhup Asi (TPA)
99,00%
PT Sumber Agri Andalan (SAA)
99,98% PT Putra Borneo Sejati (PBS)
99,90%
PT Bumi Sumber Andalan (BSA)
99,99%
PT Madina Agrolestari (MAL)
99,90%
PT Paten Alam Lestari (PAL)
50,00%
PT Dipta Agro Lestari (DAL)
52,00%
STA62 Trading Pte. Ltd. (STA62)
100,00%
86 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 87
PEMEGANG SAHAM NON-PENGENDALI
NON-CONTROLLING SHAREHOLDER
• PT Laju Bersama Sejati 47,02% • Gani 1,98%
• PT Intan Pelita Lestari 27,83% • Lele Tanjung 1,17%
• PT Tiga Unggul Bersama 21,11% • Hardi Mistani 0,89%
PT Pelita Sukses Sejati Mosfly Ang Go Kok Siang Masyarakat | Public
6,25% 0,01% 0,0025% 28,18%
PT Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF) PT Transpacific Agro Industry (TPAI) PT Sumatera Candi Kencana (SCK)
99,99% 99,99% 99,20%
PT Karya Serasi Jaya Abadi (KSJA) PT Hanuraba Sawit Kencana (HSK)
52,16% 49,00%
PT Sinar Nusa Lestari (SNL) PT Sawit Agro Lestari (SAL)
99,98% 49,00%
Legenda | Legend
Perdagangan Perkebunan dan Pabrik
Trading Plantation and Mill
Non Perkebunan Perkebunan
Non-Plantation Plantation
Tidak beroperasi Refinery dan Fraksinasi
Dormant Refinery and Fractionation
Pabrik Kelapa Sawit, Pabrik Pengolahan Inti
Sawit dan Pabrik Ekstraksi Ampas Sawit
Palm Oil Mill, Kernel Crushing Plant and Solvent
Extraction Plant
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 87
Page 88
Tentang Perseroan
About The Company
Struktur Organisasi
Organization Structure
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
(Direktur Utama)
Mosfly Ang
INTERNAL AUDIT/VISITING ADVISOR
Internal Audit Ranto
Visiting Agronomist Agus TA Sebayang
ESG COMMITTEE
Go Kok Siang
CHIEF FINANCIAL OFFICER CHIEF OPERATING CHIEF OPERATING OFFICER
(Direktur) OFFICER PLANTATION (Direktur) PRODUCTION (Direktur)
Lim Chi Yin Nharong Somchit Go Kok Siang
DEPUTY CFO ACCOUNTING & TAX ESTATE OPERATION
Hotlan Saragi Napitu UPSTREAM PRODUCTION
Edward Wijaya Harris Adie Sutio Roben Sihotang Henda Dwinugraha
ACCOUNTING
FINANCE AGRONOMIST DOWNSTREAM PRODUCTION
Ronald Hasudungan
Albert Gocciardi Juanasri Sutrisno Purba
Rajagukguk
GEOGRAPHIC
TREASURY TAX COST CONTROL
INFORMATION SYSTEM
Kok Yung Yen Zuhandi Beresman Sinurat Andri Lasiman
REGIONAL CONTROLLER FFB TRADING
Bobby GT Simanjuntak Hasan Rusly
David Ari Sandri
Eriston Hutabarat
Tumbur Ompusunggu
Sukrisdianto PRODUCTION CONTROLLER
Martohap Lumban Batu
Sufian Sipayung
Jahardi Kaban
88 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 89
AUDIT COMMITTEE
Robby Sumargo
CORPORATE SECRETARY
Juliani Chandra
INVESTOR RELATION
Kevin Wijaya
CHIEF COMMERCIAL OFFICER SUSTAINABILITY
HEAD PROJECT ENGINEER Aegidius Andra Tetuko
Wong Tseng Yang (Direktur)
Bie Jan Jusri
MANAGEMENT
INFORMATION SYSTEM
Nelson Suwiko
DY. HEAD P. ENGINEER MARKETING
Shahrizal Hisham Yanto
HUMAN RESOURCES
DEVELOPMENT
Jonni M. Simbolon
MILL PROJECT LEAD PROCUREMENT
Rinaldy Sembiring Jeffrey
SOCIAL SECURITY
LICENCE & CSR
STA TOWER LOGISTIC & EXIM Joven Andis Hamdani
PROJ. LEAD Johary
Arly Darmawan
LEGAL
Hendry
INFRA PROJECT LEAD
Martinus Muliater
WORKSHOP & HEAVY EQUIPMENT
Wijiono
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Negi Karniego Singarimbun
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 89
Page 90
Tentang Perseroan
About The Company
Wilayah Operasional
Operational Area
Sumatera Utara
North Sumatra Kalimantan Barat
West Kalimantan
Riau
Riau Singapura
Singapore
Sumatera Selatan Kalimantan Tengah
South Sumatra Central Kalimantan
Sumatera Utara
North Sumatra
1
1 Head Office Medan 7 Kebun dan PMKS PT KAS, Ujung Batu
2 11
3
4
2 PMKS, Kernel Crushing Plant, dan Solvent Extraction 8 PMKS PT KAS, Sibodak Papaso
5
6 Plant PT KSJA, Binjai
7
9
8
3 Kebun PT PAL, Selat Beting 9 Kebun dan PMKS PT MAL, Sikapas dan Kebun
10 Batang Gadis
4 Kebun dan PMKS PT STA, Sungai Dua/Sabungan 10 Kebun PT DAL, Batu Mundom
5 Kebun PT STA, Batang Pane III 11 Kebun PT JSA, Kota Batu
6 Kebun dan PMKS PT STAR, Bahal
Riau Sumatera Selatan
Riau South Sumatra
3
1 Refinery PT Sumber Tani 4 1 Kebun dan PMKS PT TPAI,
Agung Oils & Fats di Lubuk 1 2 Upang Jaya
Gaung, Dumai
1 2 Kebun PT SCK, Kuala Puntian
3 Kebun PT HSK, Manggar Raya
4 Kebun PT SAL, Rimau
Sungsang
Kalimantan Barat Kalimantan Tengah
West Kalimantan Central Kalimantan
1
2
1 Kebun dan PMKS PT KSUP, 1 Kebun dan PMKS PT TPA,
Seret Ayon dan Kebun Tebas 1
Gunung Mas/Tumbang
Sepan
2 Kebun PT PML, Lembah 2
Bawang 2 Kebun dan PMKS PT FNP,
Bereng Malaka dan Kebun
Sei Rungan
Singapura
1 Singapore
1 Kantor Perdagangan
Trading Office
90 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 91
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities
Perusahaan Anak Penyertaan Langsung
Directly Participated Subsidiary Company
Jumlah Aset Persentase Status
Nama Bidang Usaha (Rp Juta) Kepemilikan Operasi Alamat
Name Line of Business Total Assets Ownership Operation Address
(Rp Million) Percentage Status
PT Karya Perkebunan dan 842.411 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Agung Sawita Pabrik Kelapa Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Plantation and Palm (2004) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Oil Mill Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Madina Perkebunan dan 888.490 99,90% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Agrolestari Pabrik Kelapa Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Plantation and Palm (2012) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Oil Mill Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Putra Perkebunan Kelapa 453.153 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit F
Makmur Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Lestari Oil Palm Plantation (2012) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Perkebunan dan 746.822 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit F
Karyasukses Pabrik Kelapa Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Utamaprima Plantation and Palm (2013) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Oil Mill Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Sumber Perkebunan 45.352 100,00% Belum Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Agri Andalan Plantation beroperasi Jl. Senopati No. 8B
Not yet Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
operating Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Paten Alam Perkebunan Kelapa 199.345 50,00% Beroperasi Jl. P. Diponegoro No. 51
Lestari Sawit Operating Kel. Madras Hulu - Kec. Medan
Oil Palm Plantation (2012) Polonia
Kota Medan - Sumatera Utara 20152
PT Sumber Pengolahan Minyak 2.808.171 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Tani Agung Kelapa Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Oils and Fats Palm Oil Refinery (2025) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Dipta Agro Perkebunan Kelapa 88.294 52,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Lestari Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Oil Palm Plantation (2014) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Sumber Perkebunan dan 1.097.859 72,33% Beroperasi Jl. Jend. Sudirman No. 58
Tani Agung Pabrik Kelapa Sawit Operating Kel. Rantauprapat - Kec. Rantau
Plantation and Palm (1996) Utara
Oil Mill Kab. Labuhanbatu - Sumatera Utara
21412
PT Perkebunan dan 758.323 100,00% Beroperasi Jl. P. Diponegoro No. 51
Transpacific Pabrik Kelapa Sawit Operating Kel. Madras Hulu - Kec. Medan
Agro Industry Plantation and Palm (2007) Polonia
Oil Mill Kota Medan - Sumatera Utara 20152
PT Sumatera Perkebunan Kelapa 427.790 100,00% Beroperasi Jl. P. Diponegoro No. 51
Candi Sawit Operating Kel. Madras Hulu - Kec. Medan
Kencana Oil Palm Plantation (1986) Polonia
Kota Medan - Sumatera Utara 20152
PT Bumi Perkebunan 5.446 100,00% Belum Gedung Office 8 Lt. 12 Unit F
Sumber Plantation beroperasi Jl. Senopati No. 8B
Andalan Not yet Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
operating Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
STA62 Trading Perdagangan 187.429 100,00% Beroperasi No. 8 Eu Tong Sen Street #14-85
PTE. LTD Trading Operating The Central, Singapore 059818
(2020) Phone +65 6226 1276
Fax. +65 6226 1277
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 91
Page 92
Tentang Perseroan
About The Company
Perusahaan Anak Penyertaan Tidak Langsung (Melalui PT Sumber Tani Agung)
Indirectly Participated Subsidiary Company (Through PT Sumber Tani Agung)
Jumlah Aset Persentase Status
Nama Bidang Usaha (Rp Juta) Kepemilikan Operasi Alamat
Name Line of Business Total Assets Ownership Operation Address
(Rp Million) Percentage Status
PT Sinar Nusa Perdagangan Besar 5.138 100,00% Belum Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Lestari Minyak dan Lemak beroperasi Jl. Senopati No. 8B
Nabati Not yet Kel. Senayan - Kec. Kebayoran
Wholesale Trade in operating Baru, Jakarta Selatan - DKI
Vegetable Oils and Fats Jakarta 12190
PT Putra Perkebunan Kelapa 659 72,36% Belum Jl. P. Diponegoro No. 51
Borneo Sejati Sawit beroperasi Kel. Madras Hulu - Kec. Medan
Oil Palm Plantation Not yet Polonia, Kota Medan - Sumatera
operating Utara 20152
PT Tantahan Perkebunan dan Pabrik 334.898 72,61% Beroperasi Jl. Antang No. 206
Panduhup Asi Kelapa Sawit Operating Kel. Palangka - Kec. Jekan Raya
Plantation and Palm (2011) Palangka Raya - Kalimantan
Oil Mill Tengah 73112
PT Flora Nusa Perkebunan dan Pabrik 764.262 72,33% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Perdana Kelapa Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Plantation and Palm (2005) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran
Oil Mill Baru, Jakarta Selatan - DKI
Jakarta 12190
Perusahaan Anak Penyertaan Tidak Langsung (Melalui PT Karya Agung Sawita)
Indirectly Participated Subsidiary Company (Through PT Karya Agung Sawita)
Jumlah Aset Persentase Status
Nama Bidang Usaha (Rp Juta) Kepemilikan Operasi Alamat
Name Line of Business Total Assets Ownership Operation Address
(Rp Million) Percentage Status
PT Karya Pabrik Kelapa Sawit, 610.555 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit E
Serasi Jaya Pabrik Pengolahan Operating Jl. Senopati No. 8B
Abadi Inti Sawit, dan Pabrik (2014) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Ekstraksi Ampas Sawit Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
Palm Oil Mill, Kernel
Crushing Plant, and
Solvent Extraction Plant
Perusahaan Anak Penyertaan Tidak Langsung (Melalui PT Transpacific Agro Industry)
Indirectly Participated Subsidiary Company (Through PT Transpacific Agro Industry)
Jumlah Aset Persentase Status
Nama Bidang Usaha (Rp Juta) Kepemilikan Operasi Alamat
Name Line of Business Total Assets Ownership Operation Address
(Rp Million) Percentage Status
PT Hanuraba Perkebunan Kelapa 462.569 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit F
Sawit Kencana Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Oil Palm Plantation (2005) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
PT Sawit Agro Perkebunan Kelapa 64.215 100,00% Beroperasi Gedung Office 8 Lt. 12 Unit F
Lestari Sawit Operating Jl. Senopati No. 8B
Oil Palm Plantation (2008) Kel. Senayan - Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - DKI Jakarta 12190
92 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 93
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan
Employee Composition Based on Employment Status
Status Karyawan 2025 2024 2023 Employment Status
Karyawan Tetap 4.390 10.280 10.922 Permanent Employees
Karyawan Kontrak 5.937 191 90 Contract Employee
Total 10.327 10.471 11.012 Total
Catatan: Dalam laporan tahun 2024 dan 2023, seluruh karyawan Buruh Harian yang telah bekerja selama 21 hari kerja per bulan dalam jangka waktu 3 bulan atau
lebih dicatat sebagai karyawan tetap. | Note: In the 2024 and 2023 reports, all Daily Worker employees who have worked 21 working days per month for a period of
three months or more are recorded as permanent employees.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin 2025 2024 2023 Gender
Laki-laki 7.352 7.403 7.863 Male
Perempuan 2.975 3.068 3.149 Female
Total 10.327 10.471 11.012 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition by Job Level
Jenjang Jabatan 2025 2024 2023 Job Level
Staf dan Operator 9.685 9.761 10.682 Staff and Operator
Supervisor (Asisten, KTU, Askep) 551 Supervisor (Assistant, KTU, Head
618 247
Assistant)
Manager 62 63 54 Manager
General Manager 17 19 19 General Manager
Direksi 5 4 4 Board of Directors
Dewan Komisaris 7 6 6 Board of Commissioners
Total 10.327 10.471 11.012 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition by Age Group
Jenjang Usia 2025 2024 2023 Age Group
18-25 tahun 1.664 1.653 1.969 18-25 years old
26–35 tahun 3.756 3.926 4.104 26–35 years old
36–45 tahun 3.172 3.215 3.290 36–45 years old
46–55 tahun 1.452 1.428 1.419 46–55 years old
> 56 tahun 283 249 231 > 56 years old
Total 10.327 10.471 11.012 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
Jenjang Pendidikan 2025 2024 2023 Educational Level
Pascasarjana (S2 dan S3) 19 20 7 Postgraduate Degree
Sarjana (S1) 619 585 551 Bachelor Degree
Diploma 180 175 165 Diploma Degree
SLTA dan Lain-Lain 9.509 9.691 10.289 High School and Others
Total 10.327 10.471 11.012 Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 93
Page 94
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
94 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 95
04
Diskusi & Analisis Manajemen
Management Discussion & Analysis
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 95
Page 96
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
Paparan Ekonomi Economic Overview
Perekonomian global masih berada dalam tren The global economy remains on a slowing trajectory
perlambatan dengan tingkat ketidakpastian yang with increasing levels of uncertainty, influenced by
meningkat, yang dipengaruhi oleh kebijakan international trade policies, geopolitical tensions,
perdagangan internasional, ketegangan geopolitik, and vulnerabilities in the global supply chain.
serta kerentanan rantai pasok global. Pertumbuhan Global economic growth in 2026 is predicted to slow
ekonomi dunia pada tahun 2026 diperkirakan sedikit slightly compared to the previous year, namely to
melambat dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu 3.2% compared to the 2025 achievement of 3.3%.
menjadi 3,2% dibandingkan dengan capaian 2025 This condition also affects developing countries,
sebesar 3,3%. Kondisi tersebut turut mempengaruhi including Indonesia, through the dynamics of
negara-negara berkembang, termasuk Indonesia, international trade, commodity price movements,
melalui dinamika perdagangan internasional, and volatility in exchange rates and global financial
pergerakan harga komoditas, serta volatilitas nilai markets.1
tukar dan pasar keuangan global.1
1 Bank Indonesia. “IMF: Ekonomi Indonesia Tetap Tumbuh Kuat di Tengah Ketidakpastian Global”. 22 January 2026.
Bank Indonesia. “IMF: Indonesia’s Economy Remains Strong Amid Global Uncertainty”. 22 January 2026.
https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release/Pages/sp_281426.aspx
96 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 97
Di tengah tantangan global tersebut, perekonomian Amid these global challenges, the Indonesian
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang economy continues to demonstrate strong resilience.
baik. Sepanjang tahun 2025, pertumbuhan ekonomi Throughout 2025, national economic growth will be
nasional didorong oleh peningkatan permintaan driven by increasing domestic demand, support
domestik, dukungan kebijakan fiskal Pemerintah, from government fiscal policies, and the positive
serta kinerja positif sektor-sektor utama, termasuk performance of key sectors, including agriculture
sektor pertanian dan industri pengolahan berbasis and the natural resource-based processing industry.
sumber daya alam.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 Indonesia’s economic growth reached 5.11% in 2025,
mencapai 5,11%, lebih tinggi dari 5,03% pada tahun higher than 5.03% in 2024. This figure was also above
2024. Angka ini juga lebih tinggi dari prediksi Dana the International Monetary Fund (IMF) projection
Moneter Internasional (IMF) pada Januari 2026, published in January 2026, which estimated growth
dengan proyeksi pertumbuhan sebesar 5,0% pada of 5.0% in 2025 and 5.1% in 2026. The anticipated
2025 dan 5,1% pada 2026. Adapun peningkatan increase in growth in 2026 will be supported by
pertumbuhan pada tahun 2026 akan didukung the continuation of various Government priority
oleh berlanjutnya berbagai program prioritas programs, including efforts to strengthen food
Pemerintah, termasuk penguatan ketahanan security and advance the downstream development
pangan dan hilirisasi sumber daya alam, serta of natural resources, as well as the sustained
keberlanjutan agenda reformasi struktural.2 implementation of the structural reform agenda.2
Ketahanan perekonomian nasional tersebut juga Moreover, the resilience of the national economy is
ditopang oleh stabilitas makroekonomi yang supported by maintained macroeconomic stability,
terjaga, inflasi yang berada dalam kisaran sasaran, inflation within the target range, and a solid policy
serta kerangka kebijakan yang solid melalui kehati- framework through fiscal and monetary prudence.
hatian fiskal dan moneter. IMF menyoroti bahwa The IMF highlights that continued strong domestic
permintaan domestik yang tetap kuat, kinerja ekspor demand, relatively well-maintained commodity
komoditas yang relatif terjaga, serta komitmen export performance, and the government's
Pemerintah terhadap pembangunan berkelanjutan commitment to sustainable development and
dan pertumbuhan yang inklusif menjadi faktor inclusive growth are key factors supporting
utama penopang kinerja ekonomi Indonesia. Indonesia's economic performance. However, the
Namun demikian, IMF juga mencermati sejumlah IMF also notes a number of global risks that need
risiko global yang perlu diantisipasi, antara lain to be anticipated, including global trade tensions,
ketegangan perdagangan global, ketidakpastian global economic uncertainty, and volatility in
ekonomi dunia, serta volatilitas pasar keuangan international financial markets, which could impact
internasional yang dapat mempengaruhi arus trade flows and commodity prices.
perdagangan dan harga komoditas.
Dari sisi eksternal, kinerja Neraca Pembayaran From the external side, Indonesia's balance of
Indonesia tetap terjaga dengan dukungan surplus payments performance remains strong, supported
neraca perdagangan. Ekspor nonmigas berbasis by a trade surplus. Natural resource-based non-oil
sumber daya alam tetap menjadi kontributor and gas exports remain major contributors, in line
utama, sejalan dengan permintaan global terhadap with global demand for primary commodities. This
komoditas primer. Kondisi ini mendukung ketahanan condition supports the external resilience of the
eksternal perekonomian nasional, meskipun masih national economy, despite ongoing global financial
dihadapkan pada volatilitas pasar keuangan market volatility. In this context, Indonesia's foreign
global. Cadangan devisa Indonesia berada pada exchange reserves are at an adequate level to
tingkat yang memadai untuk mendukung stabilitas support macroeconomic stability and maintain
makroekonomi dan menjaga kepercayaan pelaku business confidence.
usaha.
Nilai tukar Rupiah pada tahun 2025 menghadapi Meanwhile, the Rupiah exchange rate in 2025 will
tekanan seiring meningkatnya ketidakpastian face pressure due to increasing global uncertainty
global dan pergerakan aliran modal internasional. and shifts in international capital flows. Nevertheless,
Namun demikian, stabilitas nilai tukar tetap terjaga exchange rate stability will be maintained through
melalui koordinasi kebijakan makroekonomi antara macroeconomic policy coordination between
2 Bank Indonesia. “BI-Rate Tetap 4,75%: Mendorong Pertumbuhan Ekonomi, Mempertahankan Stabilitas”. 21–22 January 2026.
Bank Indonesia. “BI-Rate Remains at 4.75%: Supporting Economic Growth, Maintaining Stability”. January 21–22, 2026.
https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release/Pages/sp_281326.aspx
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 97
Page 98
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pemerintah, Bank Indonesia, dan otoritas terkait. the Government, Bank Indonesia, and relevant
Sinergi kebijakan tersebut terus diperkuat untuk authorities. This policy synergy will continue to
menjaga stabilitas ekonomi, mendukung iklim be strengthened to maintain economic stability,
usaha, serta mempercepat reformasi struktural support the business climate, and accelerate
guna mendorong daya saing nasional, termasuk structural reforms to boost national competitiveness,
bagi sektor perkebunan dan ekspor komoditas. including in the plantation sector and commodity
exports.
Dari sisi harga, inflasi nasional sepanjang tahun In terms of prices, national inflation throughout
2025 tetap terkendali dalam kisaran sasaran 2025 will remain controlled within the established
yang ditetapkan. Pada Desember 2025, tingkat target range. In December 2025, Indonesia's annual
inflasi Indonesia secara tahunan (year-on-year) inflation rate (year-on-year) was recorded at
tercatat sebesar 2,92%. Inflasi inti pada periode 2.92%. Core inflation during the same period was
yang sama tercatat sebesar 2,38% secara tahunan, recorded at 2.38% annually, reflecting the stability
yang mencerminkan stabilitas tekanan harga of fundamental price pressures.3 This controlled
fundamental.3 Kondisi inflasi yang terjaga ini inflation supported public purchasing power,
mendukung daya beli masyarakat, stabilitas biaya stabilized operational costs, and created a relatively
operasional, serta menciptakan iklim usaha yang conducive business climate for the real sector,
relatif kondusif bagi sektor riil, termasuk sektor including the agribusiness and palm oil plantation
agribisnis dan perkebunan kelapa sawit. sectors.
Secara keseluruhan, kondisi perekonomian Overall, the Indonesian economy in 2025
Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan ketahanan demonstrated strong resilience amid ongoing
yang baik di tengah dinamika dan tantangan global global dynamics and challenges. Government policy
yang masih berlangsung. Dukungan kebijakan support, macroeconomic stability, and the strategic
Pemerintah, stabilitas makroekonomi, serta peran role of the agricultural and natural resource-based
strategis sektor pertanian dan komoditas berbasis commodity sectors remain crucial foundations for
sumber daya alam menjadi fondasi penting bagi sustainable national economic growth.
keberlanjutan pertumbuhan ekonomi nasional.
3 Badan Pusat Statistik (BPS). “Inflasi year-on-year (y-on-y) pada Desember 2025 sebesar 2,92 persen”. 5 January 2026.
Statistics Indonesia (BPS). “Year-on-Year Inflation in December 2025 at 2.92 Percent”. January 5, 2026.
https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2026/01/05/2527/inflasi-year-on-year--y-on-y--pada-desember-2025-sebesar-2-92-persen.html
98 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 99
Paparan Industri4 Economic Overview
Sepanjang tahun 2025, industri kelapa sawit Throughout 2025, the national palm oil industry
nasional menunjukkan kinerja yang solid, didukung demonstrated solid performance, supported by
oleh peningkatan produktivitas perkebunan serta improved plantation productivity and stronger
penguatan penyerapan domestik. Berdasarkan domestic absorption. Based on data from the
data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Indonesian Palm Oil Association (GAPKI), total
(GAPKI), total produksi gabungan minyak sawit combined production of crude palm oil (CPO) and
(CPO) dan minyak inti sawit (PKO) mencapai 56,55 palm kernel oil (PKO) reached 56.55 million tons, an
juta ton, meningkat 7,18% dibandingkan realisasi increase of 7.18% compared to the 2024 realization of
tahun 2024 sebesar 52,76 juta ton. 52.76 million tons.
Secara rinci, produksi CPO tercatat sebesar 51,66 In detail, CPO production was recorded at 51.66
juta ton, tumbuh 7,26% (yoy) dibandingkan 48,16 million tons, growing by 7.26% (YoY) compared to
juta ton pada tahun sebelumnya. Sementara itu, 48.16 million tons in the previous year. Meanwhile,
produksi PKO meningkat 6,41% menjadi 4,89 juta ton PKO production increased by 6.41% to 4.89 million
dari 4,60 juta ton pada tahun 2024. Peningkatan ini tons from 4.60 million tons in 2024. This increase
mencerminkan perbaikan produktivitas kebun serta reflects improved plantation productivity and
kondisi operasional industri perkebunan yang relatif relatively more stable operating conditions in the
lebih stabil dibandingkan tahun sebelumnya. plantation industry compared to the previous year.
Dari sisi permintaan domestik, konsumsi minyak From the domestic demand side, national palm oil
sawit nasional meningkat 3,82% menjadi 24,77 consumption rose by 3.82% to 24.77 million tons in
juta ton pada tahun 2025, dibandingkan 23,86 juta 2025, compared to 23.86 million tons in 2024. This
ton pada tahun 2024. Pertumbuhan ini terutama growth was primarily driven by increased biodiesel
didorong oleh meningkatnya penggunaan biodiesel usage, which rose by 10.97% to 12.70 million tons,
yang naik 10,97% menjadi 12,70 juta ton, sejalan in line with the implementation of the national
dengan implementasi kebijakan peningkatan mandatory biodiesel blending policy. Meanwhile,
bauran mandatori biodiesel nasional. Di sisi lain, consumption in the oleochemical sector also
konsumsi sektor oleokimia juga menunjukkan recorded positive growth of 1.22% to 2.23 million
pertumbuhan positif sebesar 1,22% menjadi 2,23 juta tons, while consumption in the food sector slightly
ton, sementara konsumsi sektor pangan tercatat declined to 9.83 million tons.
sedikit menurun menjadi 9,83 juta ton.
Kinerja ekspor produk kelapa sawit sepanjang tahun Export performance of palm oil products throughout
2025 juga menunjukkan perkembangan yang positif. 2025 also showed positive development.
Secara kumulatif hingga Desember 2025, total Cumulatively through December 2025, total export
volume ekspor mencapai 32,34 juta ton, meningkat volume reached 32.34 million tons, an increase of
9,51% dibandingkan tahun sebelumnya yang 9.51% compared to 29.54 million tons in the previous
sebesar 29,54 juta ton. Peningkatan ini terutama year. This growth was primarily driven by exports of
didorong oleh pertumbuhan ekspor produk olahan processed palm oil products (PO), which increased
minyak sawit (PO) yang meningkat 11,13% menjadi by 11.13% to 22.73 million tons, supported by strong
22,73 juta ton, didukung oleh permintaan yang demand from key markets in Asia, the Middle East,
tetap kuat dari berbagai pasar utama di Asia, Timur Africa, and parts of Europe.
Tengah, Afrika, serta sebagian kawasan Eropa.
Selain itu, ekspor oleokimia meningkat 5,84% In addition, oleochemical exports increased by 5.84%
menjadi 5,08 juta ton, sementara ekspor olahan to 5.08 million tons, while exports of processed PKO
PKO mencatatkan pertumbuhan signifikan sebesar recorded significant growth of 23.61% to 1.56 million
23,61% menjadi 1,56 juta ton. Di sisi lain, ekspor CPO tons. On the other hand, CPO exports saw a slight
mengalami peningkatan tipis sebesar 1,65% menjadi increase of 1.65% to 2.96 million tons. Conversely,
2,96 juta ton. Sebaliknya, ekspor CPKO mengalami CPKO exports declined sharply by around 58.00% to
penurunan tajam sekitar 58,00% menjadi hanya 16 only 16 thousand tons, and there were no biodiesel
ribu ton, dan tidak terdapat ekspor biodiesel pada exports in 2025, in contrast to the previous year
tahun 2025, berbeda dengan tahun sebelumnya which recorded 73 thousand tons.
yang tercatat sebesar 73 ribu ton.
4 Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI). “Produksi CPO Naik 10 Persen, Ekspor Sawit Capai USD 3,29 Miliar di Oktober 2025”. 19 December 2025.
Indonesian Palm Oil Association (GAPKI). “CPO Production Up 10 Percent, Palm Oil Exports Reach USD 3.29 Billion in October 2025”. 19 December 2025.
https://gapki.id/news/2025/12/19/produksi-cpo-naik-10-ekspor-sawit-capai-us-329-miliar-di-oktober-2025/
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 99
Page 100
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dari sisi nilai, ekspor produk kelapa sawit Indonesia In terms of value, Indonesia’s palm oil exports also
juga menunjukkan peningkatan yang signifikan. recorded a significant increase. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, nilai ekspor tercatat export value reached USD35.87 billion, up 29.22%
mencapai USD35,87 miliar, meningkat 29,22% compared to USD27.76 billion in 2024. This increase
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar USD27,76 was in line with higher export volumes and sustained
miliar. Peningkatan tersebut sejalan dengan strong palm oil prices in the international market
pertumbuhan volume ekspor serta tetap kuatnya throughout 2025, thereby contributing positively to
harga minyak sawit di pasar internasional sepanjang foreign exchange earnings from the national palm
tahun 2025, sehingga memberikan kontribusi positif oil sector.
terhadap penerimaan devisa dari sektor kelapa
sawit nasional.
Seiring dengan peningkatan produksi, konsumsi In line with the increase in production, domestic
domestik, dan aktivitas ekspor, posisi stok minyak consumption, and export activities, the national
sawit nasional pada tahun 2025 menunjukkan tren palm oil stock position in 2025 showed a declining
penurunan. Berdasarkan data industri, stok awal trend. Based on industry data, the opening stock in
pada tahun 2025 tercatat sebesar 2,58 juta ton, lebih 2025 was recorded at 2.58 million tons, lower than
rendah dibandingkan posisi 3,15 juta ton pada awal the 3.15 million tons recorded at the beginning of
tahun 2024, atau menurun sekitar 18,12%. Sementara 2024, representing a decline of approximately 18.12%.
itu, stok akhir pada tahun 2025 tercatat sebesar 2,07 Meanwhile, the closing stock in 2025 was recorded
juta ton, turun 19,76% dibandingkan posisi stok akhir at 2.07 million tons, decreasing 19.76% compared
tahun 2024 yang sebesar 2,58 juta ton. Penurunan to the closing stock position of 2.58 million tons in
stok ini mencerminkan kuatnya penyerapan pasar, 2024. This decline in stock reflected strong market
baik dari permintaan domestik maupun ekspor, absorption, both from domestic demand and
sehingga menjaga keseimbangan antara pasokan exports, thereby maintaining the balance between
dan permintaan di industri kelapa sawit nasional. supply and demand in the national palm oil industry.
Secara keseluruhan, kondisi industri kelapa sawit Overall, the condition of the Indonesian palm oil
Indonesia sepanjang tahun 2025 menunjukkan industry throughout 2025 showed a positive outlook.
prospek yang positif. Hal ini didukung oleh peningkatan This was supported by increased national production,
produksi nasional, kuatnya permintaan domestik strong domestic demand, particularly from the
terutama dari sektor biodiesel, pertumbuhan ekspor biodiesel sector, growth in exports of processed
produk olahan dan oleokimia, serta tetap kuatnya and oleochemical products, and relatively strong
harga minyak sawit di pasar internasional. Dinamika palm oil prices in the international market. These
tersebut memberikan landasan yang kondusif dynamics provided a conducive foundation for palm
bagi perusahaan perkebunan kelapa sawit untuk oil plantation companies to maintain operational
menjaga kinerja operasional sekaligus melanjutkan performance while continuing to pursue long-term
strategi pertumbuhan jangka panjang di tengah growth strategies amid ongoing global challenges.
berbagai tantangan global yang masih berlangsung.
100 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 101
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segments
Tabel di bawah ini memuat informasi mengenai The table below contains information regarding
kinerja produksi Tandan Buah Segar (TBS) dan Fresh Fruit Bunch (FFB) production performance
aktivitas pengolahan kelapa sawit selama periode and crude palm oil processing activities during the
2023 hingga 2025. Data yang disajikan mencakup period 2023 to 2025. Specifically, the data presented
volume produksi TBS yang bersumber dari kebun includes the volume of FFB production sourced from
inti dan plasma, serta kinerja pengolahan kelapa nucleus and plasma plantations, as well as crude
sawit, termasuk jumlah TBS yang diproses, volume palm oil processing performance, including the
produksi minyak kelapa sawit dan inti kelapa sawit, amount of FFB processed, the volume of crude palm
tingkat ekstraksi minyak dan inti sawit, serta realisasi oil and palm kernel production, the extraction rate of
penjualan minyak kelapa sawit dan inti kelapa sawit. crude palm oil and palm kernel, and the realization
Penyajian data tersebut mencerminkan dinamika of crude palm oil and palm kernel sales. Overall,
dan capaian produksi kelapa sawit Perseroan the presentation of this data reflects the dynamics
sepanjang periode pelaporan. and achievements of the Company’s crude palm oil
production throughout the reporting period.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 101
Page 102
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Produksi TBS dan Pengolahan Kelapa Sawit Tahun 2023-2025
FFB Production and Processing of Crude Palm Oil in 2023-2025
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Produksi Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunch (FFB)
(TBS) (Ton) Production (Tons)
Inti 982.349 954.348 929.321 Nucleus
Plasma 102.150 93.281 92.553 Plasma
Jumlah 1.084.499 1.047.629 1.021.874 Total
Pengolahan Kelapa Sawit (Ton) Crude Palm Oil Processing (Tons)
TBS yang diolah 2.018.669 1.840.247 1.822.195 Processed FFB
Produksi Minyak Kelapa Sawit 430.182 389.765 395.180 Crude Palm Oil Production
Produksi Inti Kelapa Sawit 99.609 87.126 87.771 Palm Kernel Production
Tingkat Ekstraksi Minyak Kelapa 21,31% 21,18% 21,69% Crude Palm Oil Extraction Rate (%)
Sawit (%)
Tingkat Ekstraksi Inti Sawit (%) 4,93% 4,73% 4,82% Palm Kernel Extraction Rate (%)
Volume Penjualan Minyak Kelapa 290.437 381.632 403.779 Crude Palm Oil Sales Volume
Sawit
Volume Penjualan Inti Kelapa 35.869 30.013 33.913 Palm Kernel Sales Volume
Sawit
Dari sisi produksi, total produksi tandan buah segar In terms of production, the Company’s total fresh fruit
(TBS) Perseroan pada 2025 mencapai 1,08 juta ton, bunch (FFB) production in 2025 will reach 1.08 million
meningkat 3,52% dibandingkan 1,05 juta ton pada tons, a 3.52% increase compared to 1.05 million tons
tahun 2024. Produksi tersebut terdiri dari 982 ribu ton in 2024. This production consists of 982 thousand
yang berasal dari kebun inti, naik 2,93% dibandingkan tons from nucleus plantations, a 2.93% increase
tahun sebelumnya, serta 102 ribu ton dari kebun compared to the previous year, and 102 thousand
plasma yang mencatat pertumbuhan lebih tinggi tons from plasma plantations, which recorded
sebesar 9,51%. Peningkatan ini menunjukkan higher growth of 9.51%. This increase demonstrates
kontribusi yang semakin kuat dari kedua sumber the increasingly strong contribution from both
pasokan, khususnya kebun plasma. supply sources, particularly plasma plantations.
102 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 103
Dalam hal pengolahan, jumlah TBS yang diolah In terms of processing, the volume of processed
mencapai 2,02 juta ton, meningkat signifikan 9,70% FFB will reach 2.02 million tons, a significant 9.70%
dibandingkan tahun 2024. Sejalan dengan kenaikan increase compared to 2024. In line with the increase
volume olahan, produksi minyak kelapa sawit (CPO) in processing volume, crude palm oil (CPO)
meningkat 10,37% menjadi 430 ribu ton, sementara production increased by 10.37% to 430 thousand
produksi inti kelapa sawit (PK) tumbuh lebih tinggi tons, while palm kernel (PK) production grew by
sebesar 14,33% menjadi 100 ribu ton. Pertumbuhan 14.33% to 100 thousand tons. This production growth
produksi ini turut didukung oleh perbaikan tingkat is also supported by improvements in efficiency,
efisiensi, tercermin dari Tingkat Ekstraksi Minyak reflected in the Oil Extraction Rate (OER) increasing
(OER) yang naik dari 21,18% menjadi 21,31%, serta from 21.18% to 21.31% and the Kernel Extraction Rate
Tingkat Ekstraksi Inti (KER) yang meningkat dari (KER) increasing from 4.73% to 4.93%.
4,73% menjadi 4,93%.
Dari sisi penjualan, volume penjualan CPO tercatat In terms of sales, crude palm oil sales volume
sebesar 290 ribu ton, turun 23,90% dibandingkan reached 290 thousand tons, representing a
tahun 2024 yang mencapai 382 ribu ton, sejalan decrease of 23.90% compared to 382 thousand tons
dengan pemanfaatan CPO sebagai bahan baku in 2024, in line with the utilization of CPO as feedstock
yang diproses lebih lanjut di fasilitas refinery PT for further processing at the refinery facilities of PT
Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF) sebagai Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF) as part of the
bagian dari strategi hilirisasi Perseroan. Company’s downstreaming strategy.
Perseroan juga mencatat penjualan produk refinery The Company also recorded refinery product sales
sepanjang tahun 2025 sebesar 164 ribu ton, yang of 164 thousand tons throughout 2025, reflecting the
mencerminkan kontribusi awal dari penguatan initial contribution of the strengthened downstream
segmen hilir terhadap kinerja penjualan secara segment to overall sales performance. Meanwhile,
keseluruhan. Di sisi lain, volume penjualan inti kelapa palm kernel sales volume also demonstrated
sawit juga menunjukkan kinerja positif dengan positive performance, increasing by 19.51% to 36
peningkatan 19,51% menjadi 36 ribu ton. thousand tons.
Pendapatan per Segmen Income per Segment
Dalam rangka kepentingan pengelolaan internal, For internal management purposes, the Company
Perseroan menetapkan segmen operasi yang has defined operating segments classified into two
diklasifikasikan ke dalam dua kelompok utama main groups based on the nature of products and
berdasarkan jenis produk yang dihasilkan. Masing- services generated. Each segment is managed
masing segmen dikelola secara mandiri oleh and directly monitored by the respective Directors
Direktur yang membawahi operasional terkait, yaitu overseeing the relevant operations, namely the
Chief Operating Officer (COO) Plantation untuk Chief Operating Officer (COO) Plantation for the
segmen kebun dan Chief Operating Officer (COO) plantation segment and the Chief Operating Officer
Production untuk segmen pabrik, yang memiliki (COO) Production for the processing segment, who
tanggung jawab penuh atas pencapaian kinerja are responsible for the achievement of segment
segmennya dan menyampaikan laporan kinerja performance and report such performance directly
tersebut secara langsung kepada manajemen to the Company’s management. Management
Perseroan. Manajemen secara berkala menelaah periodically reviews the profit performance
kinerja laba setiap segmen sebagai dasar dalam of each segment, which serves as a basis for
pengambilan keputusan terkait alokasi sumber daya making decisions regarding resource allocation
serta evaluasi kinerja operasional. Informasi lebih and evaluating operational performance. Further
lanjut mengenai segmen operasi disajikan dalam information regarding operating segments is
Catatan 41 atas Laporan Keuangan Konsolidasian presented in Note 41 to the Company’s Consolidated
Perseroan, termasuk pertimbangan yang digunakan Financial Statements, including the considerations
dalam penentuan segmen pelaporan dan metode used in determining reporting segments and the
pengukuran yang diterapkan. measurement methods applied.
Perseroan melakukan pemantauan atas kinerja The Company monitors the operational performance
operasional setiap unit usaha secara terpisah guna of each business unit separately, thereby supporting
mendukung efektivitas pengambilan keputusan effective managerial decision-making, particularly
manajerial, khususnya yang berkaitan dengan with regard to resource allocation and performance
distribusi sumber daya dan penilaian kinerja. assessment. Segment performance assessment is
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 103
Page 104
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penilaian kinerja segmen didasarkan pada laba rugi based on operating profit or loss, the measurement
operasi, yang pengukurannya konsisten dengan of which is consistent with the operating profit or loss
laba rugi operasi sebagaimana disajikan dalam presented in the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian. Sementara itu, Meanwhile, the Company’s funding management,
pengelolaan pendanaan Perseroan, termasuk including finance costs, finance income, and income
beban keuangan, penghasilan keuangan, serta taxes, is centralized and therefore is not allocated to
pajak penghasilan, dilaksanakan secara terpusat individual operating segments. Transactions and
dan tidak dialokasikan ke masing-masing segmen transfer prices between legal entities and between
operasi. Transaksi dan harga transfer antar entitas segments are determined by reference to the
hukum maupun antar segmen ditetapkan dengan arm’s length principle, comparable to third-party
mengacu pada prinsip kewajaran yang sebanding transactions.
dengan transaksi pihak ketiga.
Untuk tujuan pelaporan dan pengendalian internal, For reporting and internal control purposes, the
segmen operasi Perseroan dikelompokkan ke dalam Company’s operating segments are grouped into
unit usaha berdasarkan produk yang dipasarkan, business units based on the products marketed,
dengan tiga segmen pelaporan utama sebagai with the following three primary reporting segments:
berikut:
Produk Kelapa Sawit
Jumlah
Keterangan Perkebunan dan Turunannya Lainnya
(setelah eliminasi)
(dalam juta Rupiah) Plantations Crude Palm Oil Product Others
Total (post elimination)
Description and Its Derivatives
(in million Rupiah)
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Aset
13.588.595 11.210.532 3.396.552 549.151 56.595 1.246.818 9.562.814 8.083.501
Assets
Penjualan
8.447.049 6.149.609 5.063.280 1.056.895 - - 9.669.155 6.439.474
Sales
Laba (Rugi) Segmen
Dilaporkan
2.074.818 1.680.578 70.108 64.724 (649) (10.299) 2.251.362 1.822.797
Reportable Segment
Profit (Loss)
Laba Tahun Berjalan
1.826.164 1.454.133
Profit for the Year
Pada tahun 2025, total aset Perseroan (setelah In 2025, the Company’s total assets (after
eliminasi) mencapai Rp9,56 triliun, meningkat eliminations) reached Rp9.56 trillion, representing
signifikan dibandingkan posisi tahun 2024 yang a significant increase compared to Rp8.08 trillion in
sebesar Rp8,08 triliun. Pertumbuhan ini didorong 2024. This growth was driven by higher assets in the
oleh kenaikan aset pada segmen Perkebunan yang Plantation segment, which reached Rp13.59 trillion,
mencapai Rp13,59 triliun, serta ekspansi aset pada as well as the expansion of assets in the Palm Oil
segmen Produk Kelapa Sawit dan Turunannya Products and Derivatives segment, which surged
yang melonjak dari Rp549,15 miliar menjadi Rp3,40 from Rp549.15 billion to Rp3.40 trillion. Meanwhile,
triliun. Sementara itu, aset segmen Lainnya tercatat assets in the Other segment were recorded at
sebesar Rp56,60 miliar. Rp56.60 billion.
Dari sisi pendapatan, total penjualan Perseroan In terms of revenue, the Company’s total sales in
pada 2025 mencatatkan pertumbuhan yang 2025 recorded strong growth of 50.15%, reaching
sangat baik sebesar 50,15% menjadi Rp9,67 triliun, Rp9.67 trillion, up from Rp6.44 trillion in 2024. The
naik dari Rp6,44 triliun pada tahun 2024. Kontributor main contributor to revenue remained the Plantation
utama pendapatan tetap berasal dari segmen segment, amounting to Rp8.45 trillion, supported by
perkebunan sebesar Rp8,45 triliun, didukung oleh a significant contribution from the Palm Oil Products
kontribusi signifikan dari segmen produk kelapa and Derivatives segment, which generated Rp5.06
sawit dan turunannya sebesar Rp5,06 triliun. trillion.
104 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 105
Laba segmen yang dilaporkan menunjukkan Reported segment profit demonstrated healthy
pertumbuhan yang sehat di hampir seluruh lini growth across almost all of the Company’s business
bisnis Perseroan. Segmen Perkebunan mencatatkan lines. The Plantation segment recorded a profit of
laba sebesar Rp2,07 triliun, tumbuh sebesar 23,45% Rp2.07 trillion, growing 23.45% compared to Rp1.68
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp1,68 trillion in 2024. The Palm Oil Products and Derivatives
triliun. Segmen Produk Kelapa Sawit dan Turunannya segment contributed Rp70.11 billion, an increase of
berkontribusi sebesar Rp70,11 miliar, meningkat 8,32% 8.32% from Rp64.72 billion in the previous year.
dari Rp64,72 miliar pada tahun sebelumnya.
Laba bersih Perseroan untuk tahun 2025 tercatat The Company’s net profit for 2025 was recorded at
sebesar Rp1,83 triliun, tumbuh dari Rp1,45 triliun Rp1.83 trillion, increasing from Rp1.45 trillion in 2024.
pada tahun 2024. Pencapaian ini menegaskan This achievement underscored the success of the
keberhasilan strategi Perseroan dalam Company’s strategy in optimizing the entire value
mengoptimalkan seluruh rantai nilai, mulai dari chain, from plantations to downstream products,
perkebunan hingga produk turunan, serta efisiensi along with improved operational efficiency across
operasional yang lebih baik di seluruh lini bisnis. all business lines.
Tinjauan Pemasaran
Marketing Review
Pada tahun 2025, total beban penjualan dan In 2025, the Company’s total selling and marketing
pemasaran Perseroan mencatatkan kenaikan expenses recorded a significant increase of 155.70%,
yang signifikan sebesar 155,70%, dari Rp266,81 miliar rising from Rp266.81 billion in 2024 to Rp682.21 billion.
pada 2024 menjadi Rp682,21 miliar. Peningkatan ini This increase was primarily driven by a sharp surge
terutama didorong oleh lonjakan tajam pada beban in export-related expenses, including export taxes,
ekspor, termasuk pajak ekspor, yang naik sebesar which increased by 1,062.94% from Rp39.68 billion
1.062,94% dari Rp39,68 miliar pada 2024 menjadi in 2024 to Rp461.41 billion in 2025. This rise is in line
Rp461,41 miliar pada 2025. Kenaikan ini selaras with higher export volumes as well as the dynamics
dengan peningkatan volume ekspor serta dinamika of export tax tariff policies in the international market
kebijakan tarif pajak ekspor yang berlaku di pasar during the year.
internasional selama tahun berjalan.
Sementara itu, beban pengangkutan juga mencatat Meanwhile, transportation expenses recorded a
kenaikan moderat sebesar 9,85%, meningkat dari moderate increase of 9.85%, rising from Rp198.09
Rp198,09 miliar pada 2024 menjadi Rp217,60 miliar billion in 2024 to Rp217.60 billion in 2025. This increase
pada 2025. Peningkatan komponen ini disebabkan was driven by higher product distribution volumes
volume distribusi produk yang lebih besar seiring in line with the Company’s operational activities.
dengan aktivitas operasional Perseroan. Meskipun Despite the increase, its proportion to total marketing
meningkat, porsi terhadap total beban pemasaran expenses remained relatively stable compared to
secara keseluruhan lebih stabil dibandingkan the export-related cost component.
dengan komponen biaya ekspor.
Di sisi lain, Perseroan berhasil melakukan efisiensi On the other hand, the Company achieved significant
yang sangat signifikan pada beberapa pos beban efficiency in several other expense categories.
lainnya. Beban sewa dan jasa lainnya mengalami Rental and other service expenses declined sharply
penurunan tajam sebesar 87,13%, dari Rp20,77 by 87.13%, from Rp20.77 billion in 2024 to only Rp2.67
miliar pada 2024 menjadi hanya Rp2,67 miliar pada billion in 2025. Other expenses also recorded a
2025. Kategori beban lain-lain juga mencatatkan substantial decrease of 93.55%, from Rp8.28 billion
penurunan drastis sebesar 93,55%, dari Rp8,28 miliar to Rp534 million.
menjadi Rp534 juta.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 105
Page 106
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Penjualan dan Pemasaran
Selling and Marketing Expenses
Keterangan Description
2025 2024 2023
(Dalam Juta Rupiah) (In Million Rupiah)
Pengangkutan 217.595 198.086 203.470 Freight
Ekspor termasuk pajak ekspor 461.407 39.676 25.971 Export including export tax
Sewa dan jasa lainnya 2.672 20.767 1.417 Rental and other services
Lain-lain 534 8.276 6.751 Others
Jumlah 682.208 266.805 237.609 Total
Strategi Pemasaran Marketing Approach
Sepanjang tahun 2025, strategi pemasaran Throughout 2025, the Company’s marketing
Perseroan difokuskan pada pengelolaan harga strategy focused on adaptive pricing management,
yang adaptif, analisis permintaan pasar secara comprehensive market demand analysis, and
komprehensif, serta optimalisasi margin keuntungan. profit margin optimization. This approach was
Pendekatan ini dilakukan melalui evaluasi berkala implemented through regular evaluations of
terhadap dinamika pasar domestik dan ekspor, domestic and export market dynamics to ensure
guna memastikan keputusan pemasaran yang data-driven and profitability-oriented marketing
berbasis data dan berorientasi pada profitabilitas. decisions.
Peningkatan biaya ekspor pada tahun 2025 The increase in export costs in 2025 compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya terutama previous year was primarily driven by adjustments
dipengaruhi oleh penyesuaian tarif pungutan ekspor in export levy tariffs, as well as a significant rise in
(export levy) serta kenaikan volume penjualan overseas sales volumes. This increase in expenses
luar negeri yang signifikan. Kenaikan beban ini was in line with the Company’s downstreaming
sejalan dengan strategi hilirisasi Perseroan melalui strategy through the operation of its refinery
operasional penuh fasilitas refinery di Dumai, yang facility in Dumai, which enabled a more aggressive
memungkinkan peningkatan ekspor produk bernilai expansion of exports for value-added products such
tambah seperti RBD Palm Olein dan RBD Palm Stearin as RBD Palm Olein and RBD Palm Stearin.
secara lebih agresif.
Meskipun terjadi peningkatan biaya, Perseroan tetap Despite the increase in costs, the Company recorded
membukukan pertumbuhan pendapatan yang solid year-on-year (YoY) revenue growth, supported
solid secara year-on-year (yoy), yang didukung by stronger average selling prices (ASP) of palm
oleh penguatan harga jual rata-rata (average products in the global market, as well as robust
selling price/ASP) produk sawit di pasar global serta demand from export markets. With an increasingly
tingginya permintaan dari pasar ekspor. Dengan dynamic sales composition, the Company was able
komposisi penjualan yang semakin dinamis, to optimize margins through adaptive distribution
Perseroan mampu mengoptimalkan margin melalui management between domestic and export
pengelolaan distribusi yang adaptif antara pasar markets, thereby capturing pricing opportunities
domestik dan ekspor, sehingga dapat menangkap that generated optimal value amid evolving
peluang harga yang memberikan nilai tambah international trade policies.
optimal di tengah dinamika kebijakan perdagangan
internasional.
Secara keseluruhan, strategi pemasaran Perseroan Overall, the Company’s marketing strategy was
diarahkan pada optimalisasi margin keuntungan directed at optimizing profit margins by increasing
melalui peningkatan efektivitas dan efisiensi biaya the effectiveness and efficiency of operational costs,
operasional, penyesuaian terhadap dinamika adapting to market dynamics, and managing a
pasar, serta pengelolaan struktur biaya yang lebih more measurable cost structure. With an adaptive
terukur. Dengan strategi yang adaptif, berbasis strategy based on market analysis and oriented
analisis pasar, dan berorientasi pada keberlanjutan towards sustainable performance, the Company
kinerja, Perseroan optimis dapat mempertahankan remains optimistic that it can maintain positive and
pertumbuhan bisnis yang positif dan berkelanjutan sustainable business growth in the future.
di masa mendatang.
106 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 107
Pangsa Pasar Market Share
Berdasarkan data Gabungan Pengusaha Kelapa Based on data from the Indonesian Palm Oil
Sawit Indonesia (GAPKI), produksi CPO nasional Association (GAPKI), national CPO production in
pada 2025 tercatat sebesar 51,66 juta ton, 2025 was recorded at 51.66 million tons, while PKO
sementara produksi PKO sebesar 4,89 juta ton. production reached 4.89 million tons. During the
Pada periode yang sama, produksi CPO Perseroan same period, the Company’s CPO production
tercatat sebesar 430 ribu ton, sementara produksi was recorded at 430 thousand tons, while PKO
PKO menjadi 100 ribu ton. Dengan demikian, pangsa production reached 100 thousand tons. Accordingly,
pasar Perseroan untuk CPO dan PKO masing- the Company’s market share for CPO and PKO stood
masing adalah 0,83% dan 2,04%. at 0.83% and 2.04%, respectively.
Berpijak pada data tersebut serta tren permintaan Based on this data and the continuing upward trend
global yang terus menunjukkan grafik peningkatan, in global demand, the Company views the growth
Perseroan memandang prospek pertumbuhan prospects for the palm oil industry as positive and
industri minyak sawit tetap positif dan menjanjikan promising for the future. This optimism is further
di masa mendatang. Optimisme ini diterjemahkan reflected in the Company’s strategic commitment
Perseroan melalui komitmen strategis untuk terus to continuously increase production capacity and
meningkatkan kapasitas produksi serta memperluas expand market penetration, both domestically and
penetrasi pasar, baik di segmen domestik maupun internationally.
internasional.
Perseroan secara berkesinambungan memelihara The Company continuously maintains long-term
hubungan jangka panjang dengan pelanggan yang relationships with existing customers through
ada, melalui layanan yang unggul serta menjaga superior service, as well as by maintaining trust in
kepercayaan terhadap kualitas produk, ketepatan product quality, timely delivery, and distribution
waktu pengiriman, dan akurasi distribusi. Selain itu, accuracy. Furthermore, the Company continues to
Perseroan terus melakukan ekspansi pasar dengan expand its market by establishing new partnerships
menjalin kerja sama baru, baik dengan pelanggan with both domestic and international customers. At
domestik maupun luar negeri. Saat ini, produk present, the Company’s products are marketed to
Perseroan telah dipasarkan ke berbagai negara various export destinations, including Europe, Russia,
tujuan ekspor, termasuk Eropa, Rusia, Tiongkok, India, China, India, Pakistan, Bangladesh, Vietnam, Korea,
Pakistan, Bangladesh, Vietnam, Korea, Thailand, dan Thailand, and New Zealand.
Selandia Baru.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis dan pembahasan tinjauan keuangan dalam The financial analysis and discussion in this Annual
laporan tahunan ini mengacu kepada Laporan Report refers to the Financial Statements of PT
Keuangan PT Sumber Tani Agung Resources Tbk Sumber Tani Agung Resources Tbk for the fiscal
untuk tahun buku 2025 yang telah diaudit oleh Kantor year 2025, audited by Public Accountants Office
Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Susanti, & Surja. (KAP) of Purwanto, Susanti, & Surja. The Company’s
Laporan keuangan konsolidasi Perseroan disusun consolidated financial statements are prepared
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and presented in accordance with the Indonesian
Keuangan (SAK) di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards (IFAS), which
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) include the Statements of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (SFAS) and the Interpretations of
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (IFAS) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI). the Indonesian Institute of Accountants Financial
Accounting Standards Board (DSAK IAI).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 107
Page 108
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Keterangan Description
(Dalam Juta Rupiah)
2025 2024 % (In Million Rupiah)
Aset Lancar 3.938.699 2.371.864 66,06% Current Assets
Aset Tidak Lancar 5.624.115 5.711.637 (1,53%) Non-Current Assets
Jumlah Aset 9.562.814 8.083.501 18,30% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.240.038 1.174.077 5,62% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.320.394 1.009.456 30,80% Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.560.432 2.183.533 17,26% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 7.002.382 5.899.968 18,69% Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 9.562.814 8.083.501 18,30% Total Liabilities and Equity
Pada tahun 2025, total aset Perseroan mencatatkan In 2025, the Company’s total assets recorded solid
pertumbuhan yang solid sebesar 18,30%, meningkat growth of 18.30%, increasing from Rp8.08 trillion at
dari Rp8,08 triliun pada akhir tahun 2024 menjadi the end of 2024 to Rp9.56 trillion. This growth was
Rp9,56 triliun. Pertumbuhan aset ini didorong secara driven significantly by a 66.06% surge in current
signifikan oleh peningkatan aset lancar yang assets to Rp3.94 trillion, indicating a strengthening
melonjak sebesar 66,06% menjadi Rp3,94 triliun, liquidity position. Meanwhile, non-current assets
yang mengindikasikan posisi likuiditas yang semakin experienced a slight decline of 1.53% to Rp5.62
kuat. Di sisi lain, aset tidak lancar mengalami trillion, which was partly attributable to decreases in
penurunan tipis sebesar 1,53% menjadi Rp5,62 triliun, plasma receivables, advances for the acquisition of
yang antara lain disebabkan oleh berkurangnya fixed assets, and tax restitution claims.
piutang plasma, uang muka perolehan aset tetap,
dan tagihan restitusi pajak.
Sementara itu, total liabilitas Perseroan tercatat At the same time, the Company’s total liabilities
sebesar Rp2,56 triliun, meningkat 17,26% amounted to Rp2.56 trillion, representing an
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp2,18 triliun. increase of 17.26% compared to Rp2.18 trillion in 2024.
Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh liabilitas This increase was primarily driven by long-term
jangka panjang yang tumbuh 30,80% menjadi liabilities, which grew by 30.80% to Rp1.32 trillion, while
Rp1,32 triliun, sedangkan liabilitas jangka pendek short-term liabilities rose moderately by 5.62% to
hanya mengalami kenaikan moderat sebesar 5,62% Rp1.24 trillion. Despite the increase in total liabilities,
menjadi Rp1,24 triliun. Meskipun terdapat kenaikan the growth remained in line with asset expansion,
total liabilitas, pertumbuhan tersebut masih selaras allowing the debt-to-equity ratio to remain at a
dengan pertumbuhan aset, sehingga rasio utang prudent and healthy level.
terhadap ekuitas tetap berada pada tingkat yang
terjaga dan sehat.
Dari sisi struktur permodalan, total ekuitas Perseroan From a capital structure perspective, the Company’s
tumbuh sebesar 18,69% mencapai Rp7,00 triliun total equity grew by 18.69% to reach Rp7.00 trillion in
pada 2025, naik dari Rp5,90 triliun pada tahun 2025, up from Rp5.90 trillion in the previous year. This
sebelumnya. Pertumbuhan ekuitas yang stabil ini steady growth in equity reflects a sound financial
menunjukkan tingkat kesehatan keuangan yang position and increasingly strong fundamentals to
baik dan fundamental yang semakin kokoh untuk support future business expansion.
mendukung ekspansi bisnis di masa depan.
108 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 109
Laporan Laba/(Rugi) Statement of Profit/(Loss)
Keterangan Description
(Dalam Juta Rupiah)
2025 2024 % (In Million Rupiah)
Penjualan Neto 9.669.155 6.439.474 50,15% Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.504.266) (4.256.084) 52,82% Cost of Sales
Laba Bruto 3.164.889 2.183.390 44,95% Gross Profit
Laba Usaha 2.367.593 1.867.482 26,78% Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 2.333.059 1.831.136 27,41% Profit Before Income Tax
Laba Bersih 1.826.164 1.454.133 25,58% Net Profit
Penghasilan Komprehensif Lain (8.035) 11.961 (167,18%) Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
1.818.129 1.466.094 24,01%
Tahun Berjalan the Year
Pada tahun 2025, kinerja keuangan Perseroan In 2025, the Company’s financial performance
menunjukkan pertumbuhan yang berkelanjutan, continued to demonstrate sustained growth,
ditandai dengan peningkatan signifikan dalam marked by significant improvements across various
berbagai indikator profitabilitas. Penjualan neto profitability indicators. Net sales reached Rp9.67
mencapai Rp9,67 triliun, mengalami kenaikan trillion, representing a 50.15% increase from Rp6.44
sebesar 50,15% dibandingkan tahun sebelumnya trillion in the previous year. This growth reflects
yang tercatat Rp6,44 triliun. Peningkatan ini strong revenue expansion driven by the Company’s
mencerminkan ekspansi pendapatan yang kuat core business activities. Meanwhile, cost of goods
dari aktivitas utama Perseroan. Di sisi lain, beban sold increased by 52.82%, from Rp4.26 trillion in 2024
pokok penjualan juga meningkat 52,82%, dari Rp4,26 to Rp6.50 trillion in 2025, in line with the expansion
triliun pada 2024 menjadi Rp6,50 triliun pada 2025, of operational scale and higher production volumes.
sejalan dengan meningkatnya skala operasional
dan volume produksi.
Sebagai hasil dari peningkatan pendapatan, As a result of the increase in revenue, gross profit
laba bruto melonjak 44,95%, dari Rp2,18 triliun rose sharply by 44.95%, from Rp2.18 trillion to Rp3.16
menjadi Rp3,16 triliun. Laba usaha juga mencatat trillion. Operating profit also recorded positive
pertumbuhan yang positif, naik 26,78%, dari Rp1,87 growth, increasing by 26.78% from Rp1.87 trillion in
triliun pada 2024 menjadi Rp2,37 triliun pada 2025. 2024 to Rp2.37 trillion in 2025. Profit before income
Laba sebelum pajak penghasilan meningkat tax grew by 27.41%, from Rp1.83 trillion to Rp2.33
sebesar 27,41%, dari Rp1,83 triliun menjadi Rp2,33 trillion. Consequently, profit for the year reached
triliun. Hal ini berdampak pada laba tahun berjalan Rp1.83 trillion, up 25.58% compared to Rp1.45 trillion
yang mencapai Rp1,83 triliun, meningkat 25,58% in the previous year. This growth underscores the
dibandingkan capaian Rp1,45 triliun pada tahun Company’s ability to sustain its profitability trajectory
sebelumnya. Pertumbuhan ini menegaskan amid fluctuations in operating costs.
kemampuan Perseroan dalam menjaga tren
profitabilitas di tengah fluktuasi biaya operasional.
Selain itu, penghasilan komprehensif lain setelah In addition, other comprehensive income after
pajak mencatatkan penurunan sebesar 167,18%, tax declined by 167.18%, from Rp11.96 billion in 2024
dari Rp11,96 miliar pada 2024 menjadi rugi sebesar to a loss of Rp8.04 billion in 2025. Nevertheless,
Rp8,04 miliar pada 2025. Meskipun demikian, secara total comprehensive income for the year still
keseluruhan, total penghasilan komprehensif tahun increased by 24.01%, from Rp1.47 trillion to Rp1.82
berjalan tetap naik sebesar 24,01%, dari Rp1,47 triliun trillion. This growth reflects the Company’s success
menjadi Rp1,82 triliun. Pertumbuhan ini menunjukkan in maintaining solid financial performance and
bahwa Perseroan berhasil mempertahankan enhancing shareholder value, supported by effective
performa keuangan yang solid dan meningkatkan operational management and sustained business
nilai bagi pemegang saham, didukung oleh growth throughout 2025.
manajemen operasional yang efektif serta
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sepanjang
tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 109
Page 110
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Keterangan Description
(Dalam Juta Rupiah)
2025 2024 % (In Million Rupiah)
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
1.639.096 1.478.142 10,89%
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing
(425.206) (778.264) (45,36%)
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Financing
(550.444) (421.550) 30,58%
Aktivitas Pendanaan Activities
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas Net Increase/(Decrease) in
663.446 278.328 138,37%
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at
1.318.490 1.033.377 27,59%
the Beginning of Year
Dampak Neto Perubahan Nilai Net Effect of Changes in
Tukar atas Kas dan Setara Kas 5.699 6.785 (16,01%) Exchange Rates on Cash and
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at
1.987.635 1.318.490 50,75%
End of Year
Pada tahun 2025, arus kas Perseroan menunjukkan In 2025, the Company’s cash flow demonstrated
pertumbuhan yang positif, didorong oleh efisiensi positive growth, driven by efficiency in investment
dalam aktivitas investasi dan penguatan arus activities and stronger operating cash flows. Net
kas operasional. Kas neto yang diperoleh dari cash generated from operating activities increased
aktivitas operasi meningkat sebesar 10,89%, dari by 10.89%, from Rp1.48 trillion in 2024 to Rp1.64 trillion
Rp1,48 triliun pada 2024 menjadi Rp1,64 triliun pada in 2025. This growth was in line with the increase in
2025. Pertumbuhan ini berjalan selaras dengan net profit and the expansion of the Company’s net
peningkatan laba bersih serta pertumbuhan sales volume throughout the year.
volume penjualan neto Perseroan sepanjang tahun
berjalan.
Di sisi lain, kas neto yang digunakan untuk aktivitas Meanwhile, net cash used in investing activities
investasi mengalami penurunan signifikan declined significantly by 45.36%, from Rp778.26 billion
sebesar 45,36%, dari Rp778,26 miliar pada 2024 in 2024 to Rp425.21 billion in 2025. This decrease
menjadi Rp425,21 miliar pada 2025. Penurunan indicates that the majority of capital expenditures
ini mengindikasikan bahwa sebagian besar for strategic projects had been realized in prior
pengeluaran modal untuk proyek-proyek strategis periods, allowing the Company in the current year
telah dilakukan pada periode sebelumnya, sehingga to focus more on optimizing the utilization of existing
pada tahun ini Perseroan lebih memfokuskan arus assets.
kas pada optimalisasi operasional aset yang ada.
Untuk aktivitas pendanaan, kas neto yang For financing activities, net cash used increased by
digunakan tercatat meningkat sebesar 30,58%, dari 30.58%, from Rp421.55 billion in 2024 to Rp550.44
Rp421,55 miliar pada 2024 menjadi Rp550,44 miliar billion in 2025. The higher outflows in this category
pada 2025. Peningkatan pengeluaran pada pos ini reflect the Company’s continued commitment
mencerminkan komitmen berkelanjutan Perseroan to fulfilling its financial obligations, as well as
dalam pemenuhan kewajiban keuangan serta its disciplined approach to capital structure
strategi pengelolaan struktur permodalan yang management.
disiplin.
Kenaikan neto kas dan setara kas mencatatkan Net increases in cash and cash equivalents
perubahan drastis dengan pertumbuhan sebesar recorded a substantial rise of 138.37%, from Rp278.33
138,37%, dari Rp278,33 miliar pada 2024 menjadi billion in 2024 to Rp663.45 billion in 2025. Cash and
Rp663,45 miliar pada 2025. Sementara itu, kas dan cash equivalents at the beginning of 2025 stood at
setara kas pada awal tahun 2025 tercatat sebesar Rp1.32 trillion, up 27.59% compared to the beginning
Rp1,32 triliun, meningkat 27,59% dibandingkan posisi balance of the previous year. Meanwhile, the net
awal tahun sebelumnya. Di sisi lain, dampak neto impact of foreign exchange rate changes on cash
110 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 111
dari perubahan nilai tukar atas kas dan setara kas and cash equivalents declined by 16.01%, from Rp6.79
mengalami penurunan sebesar 16,01%, dari Rp6,79 billion to Rp5.70 billion in 2025.
miliar menjadi Rp5,70 miliar pada tahun 2025.
Dengan demikian, kas dan setara kas pada akhir As a result, cash and cash equivalents at the end of
tahun 2025 mengalami kenaikan signifikan sebesar 2025 increased significantly by 50.75%, from Rp1.32
50,75%, dari Rp1,32 triliun pada 2024 menjadi Rp1,99 trillion in 2024 to Rp1.99 trillion in 2025. Overall, this
triliun pada 2025. Secara umum, peningkatan posisi strong increase in cash position indicates that the
kas yang sangat kuat ini menunjukkan bahwa Company successfully maintained a high level
Perseroan berhasil menjaga likuiditas yang tinggi, of liquidity, providing greater financial flexibility
memberikan fleksibilitas keuangan yang lebih besar to support its strategic plans and future business
untuk mendukung rencana strategis dan ekspansi expansion.
bisnis di masa mendatang.
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Rasio Lancar (x) 3,18 2,02 2,09 Current Ratio (x)
Rasio Kas (x) 1,60 1,12 1,38 Cash Ratio (x)
Rasio Utang terhadap Aset (x) 0,27 0,27 0,28 Debt to Assets Ratio (x)
Rasio Utang terhadap Ekuitas (x) 0,37 0,37 0,39 Debt to Equity Ratio (x)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset 19,10 17,99 11,71 Return on Assets (ROA) (%)
(%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap 26,08 24,65 16,28 Return on Equity (ROE) (%)
Ekuitas (%)
Marjin Laba Bruto (%) 32,73 33,91 26,66 Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Operasional (%) 24,49 29,00 19,90 Operating Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) 18,89 22,58 14,80 Net Profit Margin (%)
Likuiditas Perseroan mengalami penguatan The Company’s liquidity strengthened significantly,
signifikan, ditandai dengan peningkatan tajam as reflected in the sharp increase in both the current
pada rasio lancar dan rasio kas dibandingkan tahun ratio and cash ratio compared to the previous year.
sebelumnya. Hal ini didorong oleh pertumbuhan aset This improvement was driven by a 66.06% growth
lancar sebesar 66,06%, yang memastikan Perseroan in current assets, ensuring that the Company
memiliki fleksibilitas tinggi dalam memenuhi maintains high flexibility in meeting its short-term
kewajiban jangka pendek serta mendanai aktivitas obligations and financing operational activities
operasional di tengah skala bisnis yang semakin amid an expanding business scale.
besar.
Dari sisi struktur modal, meskipun terdapat From a capital structure perspective, despite an
peningkatan pada liabilitas jangka panjang untuk increase in long-term liabilities to support the
mendukung penyelesaian proyek strategis, rasio completion of strategic projects, the debt-to-assets
utang terhadap aset dan rasio utang terhadap ratio and debt-to-equity ratio remained at healthy
ekuitas tetap berada pada level yang sehat and manageable levels. The Company successfully
dan terkendali. Perseroan berhasil menjaga maintained a well-balanced capital structure, with
keseimbangan struktur permodalan dengan baik, di equity growth of 18.69% effectively offsetting the rise
mana pertumbuhan ekuitas sebesar 18,69% mampu in liabilities, resulting in solvency ratios that continue
mengimbangi kenaikan liabilitas, sehingga rasio to reflect a conservative risk profile and strong
solvabilitas Perseroan tetap mencerminkan profil fundamentals.
risiko yang konservatif dan fundamental yang kokoh.
Profitabilitas Perseroan terus menunjukkan tren The Company’s profitability continued to show a
positif sepanjang tahun 2025. Rasio laba terhadap positive trend throughout 2025. Return on assets
aset (ROA) dan rasio laba terhadap ekuitas (ROE) (ROA) and return on equity (ROE) remained at
tetap terjaga pada level yang kompetitif, seiring competitive levels, supported by net profit for the year
dengan perolehan laba bersih tahun berjalan yang of Rp1.83 trillion. Gross profit margin and operating
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 111
Page 112
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
mencapai Rp1,83 triliun. Marjin laba bruto dan marjin profit margin also delivered solid performance,
laba operasional juga mencatatkan performa yang driven by the effectiveness of downstream strategies
baik, didorong oleh efektivitas strategi hilirisasi dan and the optimization of average selling prices for
optimalisasi harga jual rata-rata produk kelapa palm oil products in the international market.
sawit di pasar internasional.
Secara keseluruhan, rasio keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial ratios in 2025
pada tahun 2025 menunjukkan kinerja yang impresif demonstrate an impressive performance, supported
dengan posisi kas yang jauh lebih kuat dibandingkan by a significantly stronger cash position compared
tahun sebelumnya. Keberhasilan dalam menjaga to the previous year. The Company’s ability to sustain
profitabilitas sekaligus memperkuat posisi likuiditas profitability while strengthening liquidity reflects
mencerminkan strategi manajemen modal yang effective capital management strategies and its
efektif serta kesiapan Perseroan dalam menghadapi readiness to navigate macroeconomic challenges
tantangan ekonomi makro dan melanjutkan while continuing its business expansion agenda in
agenda ekspansi bisnis di masa depan. the future.
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capacity
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet all long-term and
kewajiban jangka panjang dan pendek tercermin short-term obligations is reflected in the calculation
melalui perhitungan rasio Solvabilitas dan Likuiditas. of the Solvency and Liquidity ratios. In 2025, the
Pada tahun 2025, Rasio Lancar Perseroan meningkat Company’s current ratio increased to 3.18, while the
menjadi 3,18, sedangkan Rasio Utang terhadap Debt-to-Equity Ratio (DER) remained consistent
Aset (DER) konsisten dengan rasio yang dicapai with the previous year at 0.37. This indicates that the
pada tahun sebelumnya, yaitu sebesar 0,37. Hal Company has a good ability to meet its financial
ini mengindikasikan bahwa Perseroan memiliki obligations.
kemampuan yang baik dalam memenuhi kewajiban
keuangannya.
Perseroan juga telah mematuhi peraturan The Company has also complied with applicable
perpajakan yang berlaku, sebagaimana diatur tax regulations stipulated by the Ministry of Finance
dalam Peraturan Menteri Keuangan No. 169/ Regulation No. 169/PMK.010/2015, which sets a
PMK.010/2015 yang menetapkan batas maksimal maximum allowable DER of 4.0x for taxable income
DER sebesar 4,0x untuk keperluan penghitungan calculation requirements. As of December 31, 2025,
penghasilan kena pajak. Per 31 Desember 2025, the Company’s DER demonstrated its adherence to
DER Perseroan menunjukkan kepatuhan Perseroan the prescribed regulations.
terhadap peraturan tersebut.
Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan berhasil Until the end of 2025, the Company has successfully
menjaga likuiditas piutang usaha kepada pihak maintained the liquidity of third-party business
ketiga, sebagian besar piutang usaha merupakan receivables, with the majority of the business
kolektibilitas lancar. receivables being in the current collectability level.
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Rerata Pengumpulan Piutang (hari) 10 15 6 Average Collection Period (days)
Rasio Perputaran Utang (x) 14 12 13 Payable Turnover Ratio (x)
112 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 113
Tinjauan Permodalan
Capital Review
Pengelolaan modal dan cadangan merupakan Managing capital and reserves is a crucial aspect
aspek penting dalam memastikan keberlanjutan of ensuring a company’s financial sustainability and
dan stabilitas keuangan suatu perusahaan. stability. As part of its commitment to complying
Sebagai bagian dari komitmen terhadap peraturan with applicable regulations, the Company has
yang berlaku, Perseroan telah menjalankan implemented various strategic policies, including
berbagai kebijakan strategis, termasuk alokasi allocating reserve funds, managing adaptive
dana cadangan, pengelolaan struktur permodalan capital structure, and fulfilling capital requirements
yang adaptif, hingga implementasi persyaratan . Additionally, through initiatives such as increasing
permodalan. Selain itu, melalui langkah-langkah authorized capital and conducting an initial public
seperti peningkatan modal dasar dan penawaran offering (IPO), the Company continues to strengthen
umum perdana saham (IPO), Perseroan terus its capital structure to support long-term growth.
memperkuat struktur permodalannya untuk
mendukung pertumbuhan jangka panjang.
Kebijakan Manajemen Atas Modal Management Policy for Capital and
dan Cadangan Reserves
Kebijakan Terkait Cadangan Policy on Reserves
Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-Undang No. The Company is required under Law No. 40 of 2007 on
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif Limited Liability Companies, effective since August
sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan 16, 2007, to allocate up to 20% of its issued and fully
sampai dengan 20% dari modal saham diterbitkan paid-up share capital to a reserve fund that cannot
dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang be distributed. Based on the Annual General Meeting
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 113
Page 114
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
tidak boleh didistribusikan. Berdasarkan Rapat of Shareholders held on July 15, 2022, the Company’s
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 15 Juli shareholders approved the establishment of a
2022, para pemegang saham Perseroan menyetujui general reserve amounting to Rp218.07 billion.
untuk membentuk cadangan umum sebesar
Rp218,07 miliar.
Pengelolaan Struktur Modal Capital Structure Management
Perseroan mengelola struktur permodalan secara The Company actively manages its capital structure
aktif dan melakukan penyesuaian sesuai dengan and makes adjustments in accordance with
kondisi ekonomi yang berlaku. Dalam rangka prevailing economic conditions. In order to maintain
menjaga keseimbangan struktur permodalan, a balanced capital structure, the Company may
Perseroan dapat menyesuaikan kebijakan adjust its dividend payment policy to shareholders
pembayaran dividen kepada pemegang saham or seek alternative funding through loan facilities.
atau mencari alternatif pendanaan melalui fasilitas The Company’s capital structure policy is designed
pinjaman. Kebijakan struktur modal Perseroan to balance internal and external funding sources,
dirancang untuk menyeimbangkan sumber with a debt-to-equity ratio of 26.77% and 73.23%,
pendanaan internal dan eksternal, dengan rasio respectively. Throughout the year ended December
utang terhadap ekuitas masing-masing sebesar 31, 2025, as well as the preceding year, there were
26,77% dan 73,23%. Sepanjang tahun yang berakhir no significant changes to capital management
pada 31 Desember 2025 dan tahun sebelumnya, objectives, policies, or procedures.
tidak terdapat perubahan signifikan terkait tujuan,
kebijakan, maupun prosedur pengelolaan modal.
Struktur Modal Capital Structure
Peningkatan Modal Dasar dan Modal Increase in Authorized and Paid-Up Capital
Disetor
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on Circular Shareholders’ Resolution No.
Pemegang Saham No. 172 tertanggal 31 Mei 2021 dari 172 dated May 31, 2021, notarized by Edy, S.H., the
Notaris Edy, S.H., pemegang saham menyetujui: shareholders approved the following:
1. Peningkatan modal dasar Perseroan dari Rp188 1. An increase in the Company’s authorized capital
miliar menjadi sebesar Rp3,88 triliun yang terdiri from Rp188 billion to Rp3.88 trillion, consisting of
dari 38.800.000.000 lembar saham dengan nilai 38,800,000,000 shares with a nominal value of
nominal Rp100 (angka penuh). Rp100 (full amount) per share.
2. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor 2. An increase in issued and fully paid-up capital
penuh dari Rp94 miliar menjadi berjumlah Rp1 from Rp94 billion to Rp1 trillion, consisting of
triliun yang terdiri atas 10.000.000.000 lembar 10,000,000,000 shares with a nominal value of
saham dengan nilai nominal Rp100 (angka Rp100 (full amount) per share.
penuh).
Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum This resolution was approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia melalui SK No. AHU-0032803. and Human Rights through Decree No. AHU-0032803.
AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 8 Juni 2021. AH.01.02.Tahun 2021 dated June 8, 2021.
Penawaran Umum Perdana (IPO) dan Initial Public Offering (IPO) and Related
Rincian Terkait Details
Dalam rangka IPO, Perseroan berdasarkan Akta As part of the IPO process, the Company, based on
Notaris Aulia Taufani, S.H., No. 6 tanggal 1 September Notarial Deed No. 6 dated September 1, 2021, prepared
2021, menyetujui: by Aulia Taufani, S.H., approved the following:
1. Penerbitan 877.072.000 saham baru dari 1. Issuance of 877,072,000 new shares from the
portepel Perseroan untuk ditawarkan kepada Company’s portfolio to be offered to the public,
masyarakat, termasuk program Employee Stock including an Employee Stock Allocation (ESA)
Allocation (ESA) untuk dicatatkan di Bursa Efek program, to be listed on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
2. Penerbitan 85.870.100 saham baru untuk 2. Issuance of 85,870,100 new shares for
penyesuaian alokasi saham apabila terjadi overallotment adjustment in case of excess
kelebihan pemesanan. demand.
3. Alokasi sebanyak 0,81% saham dari saham yang 3. Allocation of 0.81% of the offered shares under the
ditawarkan dalam IPO untuk program ESA atau IPO for the ESA program, equivalent to 7,072,000
sebanyak 7.072.000 saham. shares.
114 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 115
4. Program opsi pembelian saham kepada 4. Implementation of a Management and Employee
manajemen dan karyawan (MESOP) sebanyak Stock Option Program (MESOP), allocating 1.28%
1,28% saham dari jumlah modal ditempatkan of the total issued and fully paid-up shares post-
dan disetor penuh setelah IPO atau sebanyak IPO, or 141,176,000 shares.
141.176.000 saham.
Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This resolution was approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia dalam Surat No. AHU-0047321. and Human Rights through Decree No. AHU-0047321.
AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 2 September 2021. AH.01.02.TAHUN 2021 dated September 2, 2021.
Berdasarkan surat Perseroan tanggal 8 Maret 2022, According to the Company’s letter dated March 8,
jumlah saham yang diterbitkan dalam IPO, termasuk 2022, the total shares issued in the IPO, including
hasil clawback, adalah 903.372.600 saham. clawback shares, amounted to 903,372,600 shares.
Perubahan Struktur Modal Setelah IPO Changes to Capital Structure After IPO
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on Circular Shareholders’ Resolution No.
Pemegang Saham No. 112 tertanggal 13 Juli 2022 112 dated July 13, 2022, notarized by Edy, S.H., the
dari Notaris Edy, S.H., pemegang saham menyetujui shareholders approved an increase in issued and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh fully paid-up capital from Rp1 trillion to Rp1,090.337
dari Rp1 triliun menjadi Rp1,090.337 juta yang terdiri billion, consisting of 10,903,372,600 shares with a
atas 10.903.372.600 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp100 (full amount) per share. This
nominal Rp100 (angka penuh). Akta tersebut telah resolution was recorded and acknowledged by the
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights through Decree
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0264908 dated July 13, 2022.
AH.01.03-0264908 tanggal 13 Juli 2022.
Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Proceeds from the Initial Public Offering
Pada 10 Maret 2022, Perseroan menyelesaikan On March 10, 2022, the Company completed its IPO,
penawaran umum perdana atas 903.372.600 saham offering 903,372,600 shares to the public at a price
kepada masyarakat dengan harga Rp600 per of Rp600 per share, with total proceeds of Rp542,023
saham dengan total penerimaan sebesar Rp542.023 million (before deducting share issuance costs).
juta (sebelum dikurangi biaya emisi saham). Selisih The difference between the nominal value per share
antara nilai nominal per saham (Rp100) dan harga (Rp100) and the offering price per share (Rp600)
penawaran per saham (Rp600) dicatat sebagai was recorded as part of Additional Paid-In Capital
bagian dari akun Tambahan Modal Disetor pada in the consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Struktur Modal 2025 2025 Capital Structure
Dalam menetapkan struktur modal yang optimal, In determining the optimal capital structure,
Perseroan selalu memperhatikan keseimbangan the Company consistently maintains a balance
antara tingkat risiko dan potensi pengembalian between risk levels and potential expected
yang diharapkan. Setiap kebijakan permodalan returns. Furthermore, each capital policy is
dievaluasi secara rutin untuk memastikan manfaat regularly evaluated to ensure maximum benefits
yang maksimal bagi seluruh pemegang saham for all shareholders and other stakeholders. The
serta pemangku kepentingan lainnya. Tujuan objective of this policy is to create a healthy and
dari kebijakan ini adalah menciptakan struktur balanced capital structure, thereby enhancing the
modal yang sehat dan seimbang, sehingga Company’s value while providing optimal returns for
mampu meningkatkan nilai Perseroan sekaligus shareholders.
memberikan pengembalian yang optimal bagi
para pemegang saham.
2025 2024
Keterangan
Description Jumlah (Rp juta) Jumlah (Rp juta)
% %
Amount (Rp million) Amount (Rp million)
Jumlah Liabilitas
2.560.432 26,77 2.183.534 27,01
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 7.002.382 73,23 5.899.968 72,99
Total Equity
Total 9.562.814 100,00 8.083.501 100,00
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 115
Page 116
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam dua tahun terakhir, struktur modal Perseroan Over the past two years, the Company’s capital
menunjukkan dominasi ekuitas dibandingkan structure has shown a predominance of equity over
liabilitas. Kondisi ini mencerminkan upaya liabilities. This trend reflects the Company’s efforts
Perseroan untuk menjaga stabilitas keuangan to maintain financial stability by increasing equity
melalui peningkatan modal sendiri, sekaligus while maintaining a healthy level of debt, thereby
mempertahankan tingkat utang yang sehat supporting operational continuity and long-term
guna mendukung kelangsungan operasional dan growth.
pertumbuhan jangka panjang.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Bonds for Capital Goods
Modal Investment
Perseroan secara berkelanjutan merealisasikan The Company continuously realizes strategic
investasi strategis melalui entitas anak guna investments through its subsidiaries to strengthen
memperkuat struktur bisnis hilirisasi dan its downstream business structure and enhance
meningkatkan efisiensi operasional. Langkah ini operational efficiency. This initiative forms part of
merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk the Company’s commitment to optimizing its value
mengoptimalkan rantai nilai serta meningkatkan chain and improving product competitiveness in the
daya saing produk di pasar internasional. international market.
Fokus utama pada tahun 2025 adalah penyelesaian The main focus in 2025 was the completion of
ekspansi hilir melalui anak usahanya, PT Sumber downstream expansion through its subsidiary, PT
Tani Agung Oils & Fats (STAOF), telah menjalin kerja Sumber Tani Agung Oils & Fats (STAOF), which has
sama dengan sejumlah vendor dan pihak ketiga established partnerships with several vendors and
dalam pembangunan pabrik pemurnian (refinery) third parties for the construction of a refinery plant
di Dumai. in Dumai.
Hingga 31 Desember 2025, realisasi penggunaan As of December 31, 2025, the realized investment
dana tercatat sebesar Rp972 miliar. Selain itu, amounted to Rp972 billion. In addition, the refinery
refinery tersebut telah resmi melewati tahap uji has successfully completed its commissioning
coba fungsi (commissioning) pada tanggal 10 Juli phase on July 10, 2025.
2025.
Realisasi Investasi Barang Modal 2025 Realization of Capital Goods
Tahun 2025 Investment
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan In 2025, the Company realized capital expenditure
investasi barang modal (capex) sebesar (capex) amounting to Rp424 billion. This allocation
Rp424 miliar. Alokasi dana tersebut utamanya was primarily directed toward the development of
diperuntukkan bagi pengembangan tanaman mature plantations (TM) and immature plantations
menghasilkan (TM) dan tanaman belum (TBM), the construction of supporting infrastructure,
menghasilkan (TBM), pembangunan infrastruktur the procurement of vehicle fleets and heavy
pendukung, pengadaan armada kendaraan dan equipment, as well as the completion of the refinery
alat berat, serta penyelesaian proyek pembangunan development project.
refinery.
116 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 117
Informasi Material
Material Information
Transaksi Material Material Transactions
Kegiatan Perseroan yang mengandung transaksi The Company’s material transactions in
material pada tahun 2025 sesuai Pasal 3 POJK 2025, in accordance with Article 3 of POJK
No. 17/POJK.04/2020 adalah sebagai berikut: No. 17/POJK.04/2020, are as follows:
Transaksi material dengan nilai transaksi sama dengan 20% atau lebih dari ekuitas Perseroan. Tidak ada.
Material transactions with a transaction value equal to or greater than 20% of the Company's equity. None.
Transaksi material dengan total aset yang menjadi objek transaksi dibagi total aset Perseroan nilainya
sama dengan atau lebih dari 20%. Tidak ada.
Material transactions where the total assets of the transaction object, divided by the Company's total None.
assets, amount to 20% or more.
Transaksi material dengan laba bersih objek transaksi dibagi dengan laba bersih Perseroan nilainya
sama dengan atau lebih dari 20%. Tidak ada.
Material transactions where the net profit of the transaction object, divided by the Company's net None.
profit, amounts to 20% or more.
Transaksi material dengan pendapatan usaha objek transaksi dibagi dengan pendapatan usaha
Perseroan nilainya sama dengan atau lebih dari 20%. Tidak ada.
Material transactions where the operating revenue of the transaction object, divided by the Company's None.
operating revenue, amounts to 20% or more.
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Investment, Expansion, Divestment,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Merger/Amalgamation, Acquisition,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Debt/Capital Restructuring
Permodalan
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi terkait investasi, ekspansi, divestasi, any corporate actions related to investment,
penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi, expansion, divestment, merger or consolidation,
maupun restrukturisasi utang atau permodalan. acquisition, or debt and capital restructuring.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 117
Page 118
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Transaksi afiliasi dilakukan berdasarkan prinsip Affiliated transactions were carried out based on
kewajaran (arm’s length principle) dan sesuai the arm’s-length principle and in accordance with
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. generally accepted business practices.
Sifat transaksi Perseroan dengan pihak-pihak Nature of the Company’s transactions with related
berelasi pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: parties in 2025 are as follows:
Nilai Transaksi
Pihak Berelasi Sifat Transaksi (dalam jutaan Rupiah)
No.
Related Parties Nature of Transaction Transaction Values
(in million Rupiah)
1 PT Jaya Selamat Abadiraya Piutang non-usaha | Non-trade receivables 3.480
2 PT Sumber Eka Mandiri Piutang non-usaha | Non-trade receivables 1
3 PT Jaya Selamat Abadiraya Investasi pada entitas asosiasi | Investment in 18.382
associate
4 PT Jaya Selamat Abadiraya Utang usaha | Trade payables 2.054
5 PT Sumber Eka Mandiri Utang usaha | Trade payables 592
6 PT Sumber Eka Mandiri Utang non-usaha | Non-trade payables 130
7 PT Jaya Selamat Abadiraya Pembelian Tandan Buah Segar (TBS) | Purchase of 32.958
Fresh Fruit Bunches (FFB)
8 PT Jaya Selamat Abadiraya Pendapatan jasa manajemen | Management 1.657
service revenue
9 Dewan Komisaris dan Direksi | Board Kompensasi manajemen kunci (imbalan kerja 33.532
of Commissioners and Directors jangka pendek dan pasca kerja) | Key management
compensation (short-term and post-employment
benefits)
Pernyataan Kewajaran Transaksi Afiliasi Affiliate Transaction Fairness Statement
Transaksi afiliasi tersebut di atas merupakan The affiliate transaction mentioned above is part
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka of the business activities carried out to generate
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan operating revenue and is conducted regularly,
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. repeatedly, and/or continuously. The affiliate
Transaksi afiliasi yang dilakukan Perseroan telah transactions undertaken by the Company have
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan followed adequate procedures to ensure that
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai these transactions are carried out in accordance
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan with generally accepted business practices and
telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s have adhered to the arm’s length principle. A more
length principle). Uraian yang lebih lengkap dapat detailed description can be found in the Company’s
dilihat pada Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements under “Balances
Perseroan tentang “Saldo dan Transaksi dengan and Transactions with Related Parties.”
Pihak-Pihak Berelasi”.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit The Role of the Board of Commissioners
Dalam Pemenuhan Prosedur Transaksi and the Audit Committee in Procedure
Afiliasi dan Transaksi Material Perseroan Compliance of the Company’s Affiliate
Transactions and Material Transactions
Setiap transaksi yang dilakukan Perseroan, baik Each of the Company’s transaction, whether
transaksi afiliasi, transaksi material, maupun an affiliate transaction, material transaction, or
gabungan keduanya, wajib mematuhi prinsip a combination of both, must comply with the
transaksi yang wajar (arm’s length principles) dan arm’s length principle and undergo a process of
harus melalui proses perbandingan ketentuan comparing its terms and conditions with those of
dan persyaratan transaksi yang setara transaksi similar transactions.
tersebut.
118 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 119
Untuk setiap Transaksi Afiliasi dan Material yang For any Affiliated and Material Transactions requiring
memerlukan persetujuan Rapat Umum Pemegang approval from the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) dan yang berdasarkan Anggaran (GMS), and as stipulated in the Company’s Articles
Dasar Perusahaan, wajib diajukan kepada dan of Association, such transactions must first be
disetujui terlebih dahulu oleh Dewan Komisaris. submitted to and approved by the Board of
Dalam proses persetujuannya, Dewan Komisaris dan Commissioners. In the approval process, the Board
Direksi dapat meminta kajian dan saran dari Komite of Commissioners and the Board of Directors may
Audit. Seluruh Transaksi Afiliasi dan Material wajib seek review and recommendations from the Audit
mengikuti proses dan persetujuan berdasarkan Committee. All Affiliated and Material Transactions
peraturan dan regulasi yang berlaku. must comply with the processes and approvals in
accordance with applicable laws and regulations.
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi Board of Directors’ Statement on Affiliated
Transactions
Direksi menyatakan bahwa Transaksi Afiliasi The Board of Directors states that the Company’s
dan Transaksi Material Perseroan dengan pihak Affiliate Transactions and Material Transactions
berelasi telah melalui prosedur yang memadai dan with related parties have undergone adequate
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang procedures and were conducted in accordance with
berlaku umum serta memenuhi prinsip transaksi generally accepted business practices, adhering to
yang wajar (arm’s length principles). the arm’s length principles.
Transaksi yang Mengandung Transactions Containing Conflicts of
Benturan Kepentingan Interest
Transaksi yang berpotensi menimbulkan benturan Transactions with the potential to give rise to
kepentingan dilaksanakan secara hati-hati dan conflicts of interest were conducted prudently
sesuai dengan ketentuan OJK untuk memastikan and in accordance with OJK regulations to ensure
objektivitas dan transparansi. Selama tahun 2025, objectivity and transparency. During 2025, there was
tidak terdapat suatu transaksi yang mengandung no transaction that contained a conflict of interest in
benturan kepentingan di Perseroan. the Company.
Informasi dan Fakta Material Subsequent Events and Material
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Facts Post-Audit Date
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Based on the Circular Resolution of the Shareholders
Pemegang Saham sebagai pengganti RUPSLB PT in lieu of the EGMS of PT Matahari Kubu Investama
Matahari Kubu Investama (MKI), yang disahkan (MKI), as legalized through Notarial Deed No. 168
melalui Akta Notaris No. 168 tanggal 31 Januari 2026, dated January 31, 2026, the shareholders of MKI
pemegang saham MKI menyetujui pengalihan 11.875 approved the transfer of 11,875 shares owned by
lembar saham milik Sawindo Resources Sdn. Bhd Sawindo Resources Sdn. Bhd and 625 shares owned
dan 625 lembar saham milik Daniel Alpius kepada PT by Daniel Alpius to PT Karyasukses Utamaprima and
Karyasukses Utamaprima dan PT Madina Agrolestari PT Madina Agrolestari as subsidiaries. This resulted
sebagai entitas anak. Hal ini mengakibatkan in a change in the shareholding composition to
perubahan komposisi kepemilikan saham menjadi 99.99% and 0.01%, respectively, with nominal values
sebesar 99,99% dan 0,01%, dengan nilai nominal of Rp2,500 and Rp2 per share. The acquisition value
saham masing-masing sebesar Rp2.500 dan Rp2. of the transaction amounted to Rp21.41 billion.
Nilai perolehan atas transaksi tersebut mencapai
Rp21,41 miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 119
Page 120
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek dan Proyeksi Usaha
Business Prospects and Projections
Prospek Usaha5 Business Prospects
Memasuki tahun fiskal 2026, industri kelapa sawit Entering fiscal year 2026, the global palm oil industry
global menghadapi dinamika pasar yang ditandai faces market dynamics marked by a structural
defisit pasokan struktural. Pertumbuhan permintaan supply deficit. Global vegetable oil demand growth
minyak nabati global mencapai lebih dari 5–6 juta is reaching more than 5–6 million tons per year,
ton per tahun, sementara pasokan hanya meningkat while supply is only increasing by around 4 million
sekitar 4 juta ton, menciptakan ketidakseimbangan tons, thereby creating a fundamental imbalance,
fundamental yang didukung oleh stagnasi supported by stagnant harvests in Malaysia and
hasil panen di Malaysia dan peningkatan increasing domestic consumption in Indonesia.
konsumsi domestik Indonesia. Konsensus pasar Market consensus estimates that CPO prices (CIF
memperkirakan harga CPO (CIF Rotterdam) pada Rotterdam) in the first half of 2026 will remain
semester pertama 2026 akan tetap stabil di kisaran stable at around USD 1,050–1,150 per ton, although
USD 1.050–1.150 per ton, meskipun manajemen tetap management remains vigilant regarding volatility
perlu mewaspadai volatilitas akibat anomali cuaca due to post-El Niño/La Niña weather anomalies and
pasca-El Niño/La Niña dan ketidakpastian kebijakan uncertainty about import tariff policies in key export
tarif impor di negara tujuan ekspor utama. destinations.
Di sisi hulu, produksi nasional telah bergeser dari On the upstream side, national production has
era ekspansi lahan masif menuju pertumbuhan shifted from an era of massive land expansion to
berbasis produktivitas. Setelah produksi CPO dan productivity-driven growth. After Indonesia’s CPO
PKO Indonesia turun menjadi 52,7 juta ton pada and PKO production declined to 52.7 million tons in
2024, output meningkat sekitar 7,18% menjadi 56,5 2024, output increased by approximately 7.18% to
juta ton pada 2025, dan tumbuh moderat 4–5% 56.5 million tons in 2025, and grow moderately by
pada 2026. Pertumbuhan ini terutama didorong 4–5% in 2026. This growth is primarily driven by crops
oleh tanaman memasuki usia matang optimal reaching optimal maturity and improving weather
dan perbaikan kondisi cuaca, mengingat tidak conditions, given that there is no significant new
ada pembukaan lahan baru yang signifikan. Oleh land clearing. As a result, increased productivity is
karena itu, peningkatan produktivitas menjadi faktor a key factor in which the Company can control in
utama yang dapat dikendalikan Perseroan untuk order to increase sales volume.
meningkatkan volume penjualan.
Kebijakan energi nasional, khususnya mandat National energy policy, particularly the biodiesel
biodiesel, menjadi faktor signifikan dalam mandate, is a significant factor in the availability
ketersediaan pasokan ekspor. Implementasi B40 of export supplies. The implementation of the B40
menyerap sekitar 15,6 juta kiloliter biodiesel atau program consumes approximately 15.6 million
setara 14 juta ton CPO, sementara rencana transisi kiloliters of biodiesel, equivalent to 14 million tons of
ke B50 diperkirakan menyerap 17,5–18,0 juta ton CPO, while the planned transition to B50 is estimated
CPO domestik. Realisasi penuh B50 dapat menekan to consume 17.5–18.0 million tons of domestic CPO.
volume ekspor 3–4 juta ton, memperketat pasokan Full implementation of B50 could reduce export
global, dan berpotensi mendorong harga, sekaligus volumes by 3–4 million tons, thereby tightening
meningkatkan ketergantungan industri pada dana global supply and potentially pushing up prices,
pungutan ekspor BPDP. while increasing the industry’s dependence on BPDP
export levy funds.
Permintaan global menunjukkan pola berbeda Global demand shows different patterns across
antar kawasan. India tetap menjadi importir utama regions. India remains a major importer, with 7.5–8
dengan 7,5–8 juta ton, meskipun sensitif terhadap million tons, despite being sensitive to price and
harga dan kebijakan proteksionis. Tiongkok mulai protectionist policies. China is shifting to value-
beralih ke produk turunan bernilai tambah dan added derivative products and renewable diesel
bahan baku renewable diesel (HVO/SAF). Pasar Uni (HVO/SAF) feedstock. The European Union market is
5 Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI). “Outlook Industri Sawit Indonesia 2026: Prospek, Tantangan, dan Strategi Menghadapi Era Baru Pasar Global”. 17 November 2025.
Indonesian Palm Oil Association (GAPKI). “Indonesian Palm Oil Industry Outlook 2026: Prospects, Challenges, and Strategies for Facing the New Era of the Global Market.” November 17, 2025.
https://gapki.id/news/2025/11/17/outlook-industri-sawit-indonesia-2026-prospek-tantangan-dan-strategi-menghadapi-era-baru-pasar-global/
120 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 121
Eropa menyusut secara volume, tetapi fokus pada shrinking in volume, but it is focusing on premium
niche premium dengan standar keberlanjutan niches with high sustainability standards. Meanwhile,
tinggi, sedangkan Amerika Serikat mempengaruhi the United States influences the market through
pasar melalui permintaan renewable diesel yang renewable diesel demand, which keeps soybean
menjaga harga minyak kedelai tetap tinggi, oil prices high, thus creating competitive space for
memberi ruang kompetitif bagi harga sawit global. global palm oil prices.
Risiko non-tarif terbesar berasal dari regulasi The largest non-tariff risks stem from global
keberlanjutan global dan tata kelola lahan domestik. sustainability regulations and domestic land
European Union Deforestation Regulation (EUDR) governance. The European Union Deforestation
menetapkan bukti bebas deforestasi dengan cut- Regulation (EUDR) stipulates proof of deforestation-
off date 2020 dan persyaratan geolokasi presisi free status with a 2020 cut-off date and precise
untuk setiap Tandan Buah Segar (TBS). Kepatuhan geolocation requirements for each Fresh Fruit
terhadap standar ini tetap menjadi prasyarat Bunch (FFB). Compliance with these standards
akses pendanaan global dan menjaga reputasi remains a prerequisite for accessing global funding
di mata investor ESG, termasuk penerapan sistem and maintaining reputation among ESG investors,
traceability digital menyeluruh hingga petani including the need for a comprehensive digital
plasma. traceability system down to smallholders.
Di dalam negeri, risiko muncul dari kebijakan “Satu Domestically, risks arise from the “One Map” policy
Peta” dan pengawasan Satgas Penertiban Kebun and oversight by the Palm Oil Plantation Control
Sawit. Evaluasi ulang legalitas jutaan hektar lahan Task Force. Re-evaluating the legality of millions
sawit dapat menimbulkan sanksi administratif of hectares of palm oil plantations could lead to
atau pengambilalihan lahan. Audit internal ketat administrative sanctions or land expropriation.
terhadap batas konsesi dan legalitas lahan mitra Therefore, strict internal audits of concession
pasokan menjadi langkah mitigasi penting untuk boundaries and the legality of supply partners’ land
mencegah kontaminasi rantai pasok dari sumber are crucial mitigation measures to prevent supply
ilegal. chain contamination from illegal sources.
Secara operasional, industri menghadapi tantangan Operationally, the industry faces the challenge
“jebakan produktivitas” terkait peremajaan of a “productivity trap” related to replanting.
tanaman. Sekitar 41–42% luas lahan sawit nasional Approximately 41–42% of the national oil palm
dikelola petani kecil dengan bibit sub-optimal. plantation area is managed by smallholders
Meski harga CPO tinggi kadang menunda replanting using suboptimal seeds. Although high CPO prices
karena mengurangi pendapatan jangka pendek, sometimes delay replanting due to reduced short-
tahun 2026 menjadi momentum strategis untuk term income, 2026 presents a strategic opportunity
mempercepat program peremajaan. Margin laba to accelerate the replanting program. Current
yang kuat saat ini memberikan ruang arus kas yang strong profit margins provide sufficient cash flow to
memadai untuk memastikan produktivitas kebun ensure optimal plantation productivity through the
tetap optimal pada siklus panen 2029–2030, saat 2029–2030 harvest cycle, when the global vegetable
defisit minyak nabati global diprediksi semakin oil deficit is predicted to widen.
melebar.
Target, Realisasi, dan Proyeksi Usaha Business Target, Realization, and
Projection
Dalam rangka memenuhi ketentuan pengungkapan In order to comply with the disclosure requirements
sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in accordance with the Financial Services Authority
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, Perseroan menyajikan Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, the
perbandingan antara target yang ditetapkan di Company presents a comparison between the
awal tahun buku dengan capaian yang berhasil targets set at the beginning of the financial year
diraih hingga akhir 2025. Selain itu, Perseroan juga and the achievements realized by the end of
mengungkapkan proyeksi kinerja untuk tahun buku 2025. Furthermore, the Company also discloses
2026, sehingga memberikan pandangan yang performance projections for the 2026 financial
transparan bagi para pemangku kepentingan year, thereby providing a transparent view for
mengenai arah strategis dan prospek usaha stakeholders regarding the strategic direction and
Perseroan ke depan. future business prospects of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 121
Page 122
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi per 31
Target 2025 Desember 2025 Proyeksi 2026
2025 Target Realization as of 2026 Projection
December 31, 2025
Penjualan - Neto (dalam jutaan Rupiah)
8.863.833 9.669.155 11.186.279
Net Sales (in million Rupiah)
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk (dalam jutaan Rupiah)
981.163 1.606.280 1.355.836
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity (in
million Rupiah)
Dividen (dalam Rupiah)
513.760.122.257 714.180.493.000 696.885.500.256
Dividend (in Rupiah)
Struktur Modal
Capital Structure
• Jumlah Ekuitas
6.496.933 7.002.382 7.825.850
Total Equity
• Jumlah Liabilitas
2.749.558 2.560.432 2.597.611
Total Liabilities
• Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
0,42 0,37 0,33
Debt-to-Equity Ratio (DER)
122 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 123
Dividen
Dividend
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen mencerminkan keseimbangan The dividend policy reflects a desired balance
yang diinginkan antara memenuhi ekspektasi between meeting shareholders’ expectations for
pemegang saham untuk memperoleh pendapatan cash income and preserving the funds needed for
tunai dan menjaga dana yang diperlukan untuk the Company’s investments and long-term growth.
investasi serta pertumbuhan jangka panjang As such, the dividend policy is a critical element
Perseroan. Oleh karena itu, kebijakan dividen of the Company’s financial strategy, influencing
menjadi elemen kritis dalam strategi keuangan shareholder perceptions, financial stability, and
Perseroan, mempengaruhi persepsi pemegang the overall direction of the Company in achieving
saham, stabilitas keuangan, dan arah keseluruhan sustainable financial goals. The Company’s
Perseroan dalam mencapai tujuan keuangan dividend policy is determined based on its financial
yang berkelanjutan. Kebijakan dividen Perseroan performance and investment needs, ensuring a
ditentukan berdasarkan kinerja keuangan dan balance between distributions to shareholders and
kebutuhan investasi, mempertimbangkan reinvestments into the business.
keseimbangan antara distribusi kepada pemegang
saham dan re-investasi dalam bisnis.
Kebijakan dividen Perseroan ditetapkan berdasarkan The Company’s dividend policy is established in
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, meliputi: accordance with Law No. 40 of 2007 and includes
the following provisions:
1. Memenuhi pembentukan cadangan umum dari 1. Allocating at least 20% of net profit to form a
laba bersih minimal sebesar 20% dari jumlah general reserve from the total issued and fully
modal yang ditempatkan dan disetor penuh; paid-up capital;
2. Pembagian dividen juga dilakukan dengan 2. Dividend distribution is also based on net profit
mempertimbangkan laba bersih setelah after deducting allocations for retained earnings
dikurangi cadangan laba ditahan, kondisi reserves, considering the Company’s financial
keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha pada condition, liquidity, future business prospects,
masa depan, dan kebutuhan kas. and cash requirements.
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Tanggal Pembayaran
Jadwal Pembayaran Payment Date
Payment Schedule
2025 2024
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 04 Juni 2025 07 Juni 2024
Cum Dividend for trading in the Regular Market and Negotiation Market June 04, 2025 June 07, 2024
Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 05 Juni 2025 10 Juni 2024
Ex Dividend for trading in the Regular Market and Negotiation Market June 05, 2025 June 10, 2024
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai 10 Juni 2025 11 Juni 2024
Cum Dividend for trading in the Cash Market June 10, 2025 June 11, 2024
Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai 11 Juni 2025 12 Juni 2024
Ex Dividend for trading in the Cash Market June 11, 2025 June 12, 2024
Tanggal Pencatatan DPS yang berhak atas Dividen 10 Juni 2025 11 Juni 2024
Recording Date of DPS entitled to Dividends June 10, 2025 June 11, 2024
Tanggal Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2025 16 Juni 2025 24 Juni 2024
Cash Dividend Payment Date for Fiscal Year 2025 June 16, 2025 June 24, 2024
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 123
Page 124
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dividen Tahun 2025 Dividend for the Year 2025
Dividen Tahun 2025 Berdasarkan Rapat Umum Dividend for the Year 2025 Based on the Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 23 Mei General Meeting of Shareholders (GMS) held on May
2025, Pemegang Saham menyetujui pembagian 23, 2025, shareholders approved the distribution of a
dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir 31 cash dividend for the fiscal year ending December
Desember 2024 sebesar Rp599.685.493.000, atau 31, 2024, amounting to Rp599,685,493,000 or Rp55
setara dengan Rp55 per lembar saham kepada per share to all shareholders.
seluruh pemegang saham.
Dividen Tahun 2024 Dividend for the Year 2024
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) pada 30 Mei 2024, Pemegang Shareholders (GMS) held on May 30, 2024,
Saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk shareholders approved the distribution of a cash
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023 sebesar dividend for the fiscal year ending December 31,
Rp294.391.060.200, setara dengan Rp27 per lembar 2023, amounting to Rp294,391,060,200, or Rp27 per
saham kepada seluruh pemegang saham. share to all shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Utilization of Proceeds from the Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari penawaran umum All proceeds obtained from the public offering were
telah digunakan seluruhnya sampai dengan tahun fully utilized up to the fiscal year 2024. Since then, the
buku 2024. Sejak saat itu, Perseroan tidak melakukan Company has not conducted any public offerings
penawaran umum saham maupun obligasi of shares or bonds, thus there are no obligations to
sehingga tidak terdapat kewajiban pelaporan report the use of proceeds from the public offering.
penggunaan dana hasil penawaran umum.
Perubahan Peraturan dan Dampaknya
Regulatory Changes and Their Impacts
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Legislative Regulations
Undangan dan Dampaknya and their Impact
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no regulatory changes
peraturan perundang-undangan yang berdampak that significantly affected the Company’s business
signifikan pada keberlangsungan usaha Perseroan. operations.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Changes in Accounting Policies and
Dampaknya Their Impact
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen The Company has applied several amendments
dan penyesuaian standar akuntansi yang relevan and improvements to accounting standards that
dengan pelaporan keuangan konsolidasian dan are relevant to its consolidated financial reporting
efektif untuk periode yang dimulai pada atau and effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2025 sebagai berikut: January 1, 2025 as follows:
- Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran - Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
124 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 125
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of information
pengungkapan informasi yang memungkinkan that enables users of financial statements to
pengguna laporan keuangan memahami dampak understand the impact of a currency not being
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan exchangeable into the other currency affects, or
dengan mata uang lain yang mempengaruhi, atau is expected to affect, the Company’s financial
diperkirakan akan memengaruhi, kinerja keuangan, performance, financial position and cash flows.
posisi keuangan, dan arus kas entitas. Amandemen The amendments apply for annual reporting
berlaku untuk periode pelaporan tahunan yang periods beginning on or after January 1, 2025. Earlier
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan application is permitted when an entity is required to
dini diperkenankan dimana Perseroan diharuskan disclose that fact.
mengungkapkan fakta tersebut.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap The amendments did not have any impact on the
laporan keuangan konsolidasian Perseroan. Company’s consolidated financial statements.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 125
Page 126
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
126 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 127
05
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (TKPB)
Good Corporate Governance (GCG)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good strengthen the implementation of Good Corporate
Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi Governance (GCG) as a fundamental pillar in
utama dalam menjaga keberlanjutan usaha dan safeguarding business sustainability and enhancing
meningkatkan nilai jangka panjang. Perseroan long-term value creation. The Company views
memandang GCG sebagai kepatuhan terhadap GCG not only as regulatory compliance, but also
regulasi sekaligus sistem nilai dan kerangka kerja as a system of values and a strategic framework
strategis yang terintegrasi dalam seluruh aspek integrated into all aspects of the Company’s
pengelolaan Perseroan. management and operations.
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin In responding to increasingly complex business
kompleks, setiap proses pengambilan keputusan dynamics, all decision-making processes
dilakukan secara objektif, transparan, dan akuntabel, were carried out objectively, transparently,
dengan tetap memperhatikan kepentingan seluruh and accountably, while consistently taking into
pemangku kepentingan. Dewan Komisaris dan consideration the interests of all stakeholders. The
Direksi secara aktif menjalankan fungsi pengawasan Board of Commissioners and the Board of Directors
dan pengelolaan sesuai dengan peran dan actively performed their respective supervisory
tanggung jawabnya, guna memastikan terciptanya and management functions in accordance with
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan their roles and responsibilities, thereby ensuring
pengelolaan risiko yang prudent. Sepanjang 2025, an appropriate balance between business growth
Perseroan juga melakukan penguatan terhadap and prudent risk management. Throughout 2025,
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, the Company also strengthened its internal
serta fungsi kepatuhan. Evaluasi berkala terhadap control system, risk management framework,
kebijakan dan prosedur dilakukan guna memastikan and compliance function. Periodic evaluations of
kesesuaiannya dengan perkembangan regulasi policies and procedures were conducted to ensure
dan praktik terbaik (best practices). their alignment with regulatory developments and
prevailing best practices.
128 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 129
Landasan Penerapan Tata Kelola Basis for the Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan The Company consistently ensured compliance with
terhadap seluruh peraturan perundang-undangan all applicable laws and regulations, including those
yang berlaku, termasuk ketentuan yang diterbitkan issued by the Financial Services Authority (OJK) and
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange (IDX), as well as the
Indonesia (BEI), serta Anggaran Dasar Perseroan dan Company’s Articles of Association and other internal
kebijakan internal lainnya. Komitmen ini diwujudkan policies. This commitment was demonstrated
melalui pelaporan yang tepat waktu, keterbukaan through timely reporting, adequate information
informasi yang memadai, serta komunikasi yang disclosure, and constructive engagement with
konstruktif dengan para pemangku kepentingan. stakeholders.
Peraturan yang menjadi dasar penerapan GCG
Perseroan antara lain: The regulatory framework underlying the Company’s
implementation of GCG includes, among others:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 4 Tahun
2023 tentang Pengembangan dan Penguatan 1. Law of the Republic of Indonesia No. 4 of 2023
Sektor Keuangan, yang memberikan pedoman concerning the Development and Strengthening
mengenai pengelolaan sektor keuangan di of the Financial Sector, which provides guidance
Indonesia, termasuk regulasi yang mengatur on the governance of the financial sector in
perusahaan terbuka dan pasar modal. Indonesia, including regulations applicable to
public companies and the capital market.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
sebagaimana telah diubah terakhir dengan concerning Limited Liability Companies, as most
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang recently amended by Law No. 6 of 2023 concerning
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti the Stipulation of Government Regulation in
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation as
Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang. Peraturan Law. This regulation governs the establishment,
ini mengatur tentang pendirian, pengelolaan, management, and responsibilities of limited
dan tanggung jawab Perseroan Terbatas di liability companies in Indonesia, including
Indonesia, termasuk struktur organisasi dan organizational structure and obligations toward
kewajiban terhadap pemegang saham. shareholders.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
yang mengatur tentang peran, fungsi, dan of Directors and Board of Commissioners of
tanggung jawab Direksi serta Dewan Komisaris Issuers or Public Companies, which regulates the
dalam perusahaan publik. roles, functions, and responsibilities of the Board
of Directors and the Board of Commissioners in
4. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana public companies.
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 4. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Saham Perusahaan Terbuka, yang mengatur Planning and Implementation of General
prosedur penyelenggaraan rapat umum Meetings of Shareholders of Public Companies,
pemegang saham untuk perusahaan terbuka, which governs the procedures for convening
baik secara tatap muka maupun melalui General Meetings of Shareholders (GMS), whether
mekanisme elektronik. conducted physically or through electronic
5. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan mechanisms.
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan 5. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Terbuka Secara Elektronik, yang memberikan Electronic Implementation of General Meetings
landasan hukum untuk pelaksanaan rapat of Shareholders of Public Companies, which
umum pemegang saham secara elektronik provides the legal basis for conducting GMS
guna mendukung keterbukaan dan partisipasi electronically to enhance transparency and
yang lebih luas dari para pemegang saham. broader shareholder participation.
6. Ketentuan Penyusunan Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan, di mana Perseroan 6. In addition, in relation to the preparation of the
diwajibkan untuk memenuhi ketentuan Annual Report and Sustainability Report, the
sebagaimana diatur dalam peraturan berikut: Company is required to comply with, among
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan others, the following regulations:
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; a. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
b. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Reports of Issuers or Public Companies;
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; b. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Implementation of the Corporate Governance
c. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Guidelines for Public Companies;
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa c. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and
d. POJK No. 23/POJK.04/2021 tentang Tindak Public Companies;
Lanjut Pengawasan di Bidang Pasar Modal; d. POJK No. 23/POJK.04/2021 concerning Follow-
e. Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 32/ Up to Supervision in the Capital Market Sector;
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola e. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka; dan concerning Corporate Governance Guidelines
f. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk for Public Companies; and
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau f. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies.
Dengan mengacu pada peraturan-peraturan
tersebut, Perseroan memastikan bahwa setiap By adhering to the aforementioned regulations, the
praktik tata kelola perusahaan yang dilakukan Company ensures that all corporate governance
selalu mematuhi ketentuan hukum yang berlaku, practices are conducted in full compliance with
serta menjunjung tinggi transparansi, akuntabilitas, applicable legal provisions, while upholding the
dan kewajaran dalam setiap aspek operasional. principles of transparency, accountability, and
fairness across all aspects of its operations.
Penerapan Asas GCG
Perseroan melaksanakan tata kelola perusahaan Implementation of GCG Principles
dengan berlandaskan prinsip-prinsip dasar GCG The Company implements corporate governance
serta memperhatikan Pedoman Umum Governansi based on the basic principles of GCG and adheres
Korporat Indonesia (PUGKI) Tahun 2021 yang disusun to the 2021 General Guidelines for Indonesian
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Corporate Governance (PUGKI) prepared by the
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak- National Committee for Governance Policy (KNKG).
hak pemegang saham, pemangku kepentingan dan The Indonesian Corporate Governance Principles
pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, contain the shareholders and stakeholders’ rights
dan pengawasan atas pengelolaan korporasi di and their fulfilment, basic rules on management
Indonesia, termasuk aspek etika, manajemen risiko, and supervision of management, including aspects
dan pengungkapan. of ethics, risk management and disclosure.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari
delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok The Indonesian Corporate Governance Principles
prinsip: consist of eight principles which are divided into
1. Tiga prinsip pertama, yaitu kelompok prinsip yang three groups of principles:
mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan 1. The first group of principles is governing the
korporasi, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris; management and supervisory functions of the
corporation, i.e. the Board of Directors and the
2. Kelompok prinsip yang mengatur proses dan Board of Commissioners;
keluaran yang dihasilkan oleh Direksi dan Dewan 2. The group of principles governing the processes
Komisaris; dan and outcomes generated by the Board of
3. Kelompok prinsip yang mengatur pemilik sumber Directors and the Board of Commissioners; and
daya, yang terutama akan menerima manfaat 3. The group of principles governing the providers
dari pelaksanaan governansi korporat. of resources, who are the primary beneficiaries of
corporate governance implementation.
Prinsip-prinsip tersebut beserta turunannya
didasari oleh empat pilar governansi korporat, yaitu The principles along with the recommendations and
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan guidelines are inspired by the four pillars of corporate
keberlanjutan. Tercerminnya empat pilar dalam governance: ethical behavior, accountability,
prinsip-prinsip governansi korporat Indonesia transparency, and sustainability. The reflection
akan mendorong terciptanya nilai jangka panjang of the four pillars in the principles of Indonesian
130 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 131
korporasi. Berikut adalah empat pilar governansi corporate governance will encourage the creation
korporat: of corporate value in the long term. The four pillars
of corporate governance are:
Perilaku Beretika
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Ethical Behavior
senantiasa mengedepankan kejujuran, In carrying out its activities, corporations always
memperlakukan semua pihak dengan hormat value honesty, treat all parties with respect, honor
(respect), memenuhi komitmen, membangun its commitments, consistently build and maintain
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan ethical values and beliefs. The corporation respects
secara konsisten. Korporasi memperhatikan the interests of shareholders and other stakeholders
kepentingan pemegang saham dan pemangku in accordance with the principle of fairness, and
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran each company body is managed independently so
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara it will not dominate other bodies or be interfered with
independen sehingga masing-masing organ by other parties.
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Accountability
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk Corporations are accountable for their performance
itu Korporasi harus dikelola secara benar, terukur in a transparent and fair manner. To achieve
dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan this, corporations are required to be managed
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang in a proper, measurable manner that aligns with
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas corporate objectives while also considering the
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk interests of shareholders and other stakeholders.
mencapai kinerja yang berkelanjutan. Accountability is the prerequisite to achieve
sustainable performance.
Transparansi
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan Transparency
bisnis, korporasi menyediakan informasi To maintain objectivity in conducting business,
yang material dan relevan dengan cara yang the corporation provides material and relevant
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku information in a manner that stakeholders can
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk easily access and understand. The corporation
mengungkapkan tidak hanya masalah yang takes the initiative to disclose not only matters
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, required by laws and regulations, but also matters
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan that are important for shareholders, creditors and
keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan other stakeholders in making decisions.
pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan
Korporasi mematuhi peraturan perundang- Sustainability
undangan serta berkomitmen melaksanakan The corporation complies with laws and regulations
tanggung jawab terhadap masyarakat dan and is committed to carrying out responsibilities
lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan towards society and the environment in order to
berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua contribute to sustainable development by working
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan with all relevant stakeholders to improve their lives in
kehidupan mereka dengan cara yang selaras a way that is consistent with business interests and
dengan kepentingan bisnis dan agenda the sustainable development agenda.
pembangunan berkelanjutan.
Struktur Tata Kelola
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari tiga organ Good Corporate Governance Structure
utama yang diatur berdasarkan Undang-Undang The Company’s governance structure consists
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas of three main organs, as regulated by Law No. 40
dan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu RUPS, Dewan of 2007 on Limited Liability Companies and the
Komisaris, dan Direksi. RUPS sebagai organ tertinggi Company’s Articles of Association. These organs
memiliki kewenangan untuk memutuskan kebijakan are the GMS, the Board of Commissioners, and the
strategis dan arah Perseroan, sementara Dewan Board of Directors. The GMS, as the highest organ,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komisaris bertugas mengawasi dan memberikan has the authority to decide on strategic policies
arahan strategis kepada Direksi. Direksi bertanggung and the direction of the Company, while the Board
jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari of Commissioners is responsible for overseeing
Perseroan, sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan and providing strategic guidance to the Board of
oleh RUPS dan diawasi oleh Dewan Komisaris. Directors. The Board of Directors is accountable for
the day-to-day operational management of the
Company, in accordance with the policies set by the
GMS and supervised by the Board of Commissioners.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
INTERNAL AUDIT/VISITING A DVISOR (Direktur Utama)
Internal Audit - Ranto Mosfly Ang
Visiting Agronomist - Agus TA Sebayang
ESG COMMITTEE
Go Kok Siang
CHIEF FINANCIAL OFFICER CHIEF OPERATING OFFICER PLANTATION
(Direktur) (Direktur)
Lim Chi Yin Nharong Somchit
ESTATE OPERATION
DEPUTY CFO ACCOUNTING & TAX Hotlan Saragi Napitu
Edward Wijaya Harris Adie Sutio Roben Sihotang
ACCOUNTING
FINANCE AGRONOMIST
Ronald Hasudungan
Albert Gocciardi Juanasri
Rajagukguk
TREASURY TAX GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM
Kok Yung Yen Zuhandi Beresman Sinurat
REGIONAL CONTROLLER
Bobby GT Simanjuntak
David Ari Sandri
Eriston Hutabarat
Tumbur Ompusunggu
Sukrisdianto
132 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 133
Pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan The clear separation between oversight and
dan pengambilan keputusan ini memastikan decision-making functions ensures a proper
keseimbangan yang baik dalam pengelolaan balance in the management of the company and
perusahaan dan meminimalisir potensi konflik minimizes potential conflicts of interest, in line
kepentingan, selaras dengan prinsip-prinsip GCG with the principles of Good Corporate Governance
serta ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/ (GCG) and the provisions of OJK Regulation No.
POJK.04/2014 dan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015. 33/POJK.04/2014 and OJK Regulation No. 21/
POJK.04/2015.
AUDIT COMMITTEE
Robby Sumargo
CORPORATE SECRETARY
Juliani Chandra
INVESTOR RELATION
Kevin Wijaya
CHIEF OPERATING OFFICER PRODUCTION CHIEF COMMERCIAL OFFICER
(Direktur) (Direktur)
Go Kok Siang Bie Jan Jusri SUSTAINABILITY
Aegidius Andra Tetuko
UPSTREAM PRODUCTION HEAD PROJECT ENGINEER MARKETING MANAGEMENT INFORMATION
Henda Dwinugraha Wong Tseng Yang Yanto SYSTEM
Nelson Suwiko
DOWNSTREAM PRODUCTION PROCUREMENT
DY. HEAD P. ENGINEER Jeffrey HUMAN RESOURCES
Sutrisno Purba
Shahrizal Hisham DEVELOPMENT
Jonni M. Simbolon
COST CONTROL LOGISTIC & EXIM
Andri Lasiman MILL PROJECT LEAD Johary
SOCIAL SECURITY LICENCE
Rinaldy Sembiring
& CSR
Joven Andis Hamdani
FFB TRADING
Hasan Rusly STA TOWER PROJ. LEAD
Arly Darmawan LEGAL
Hendry
PRODUCTION CONTROLLER
Martohap Lumban Batu
INFRA PROJECT LEAD
Sufian Sipayung
Martinus Muliater WORKSHOP & HEAVY EQUIPMENT
Jahardi Kaban
Wijiono
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Negi Karniego Singarimbun
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen dan Target Tata Kelola Governance Commitments and
Targets
Perseroan memiliki komitmen untuk bertindak The Company is committed to acting transparently
secara transparan dan bertanggung jawab dalam and responsibly in conducting its business activities,
menjalankan setiap kegiatan usahanya, yang in line with the fundamental principles of its GCG.
sejalan dengan prinsip dasar GCG Perseroan. The Board of Commissioners works closely with
Dewan Komisaris bekerja sama dengan Direksi untuk the Board of Directors to oversee the Company’s
mengawasi kebijakan Perseroan, termasuk praktik- policies, including GCG practices and compliance
praktik GCG dan kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations. This approach
perundang-undangan yang berlaku. Langkah ini is taken to maintain the trust of shareholders and
diambil untuk menjaga kepercayaan pemegang stakeholders while adhering to the regulations set
saham dan pemangku kepentingan, dengan tetap forth by the OJK.
berpedoman pada peraturan yang ditetapkan OJK.
Perseroan juga menyadari bahwa komitmen dalam The Company also recognizes that its commitment
menerapkan prinsip GCG sesuai dengan peraturan to implementing GCG principles in accordance with
yang berlaku dapat memberikan dampak positif applicable regulations can have a positive impact
bagi keberlanjutan bisnis Perseroan di masa depan. on the sustainability of its business in the future.
Komitmen penerapan GCG Perseroan tercermin The Company’s commitment to GCG is reflected
dalam tersedianya infrastruktur dan struktur in the availability of infrastructure and supporting
pendukung GCG yang terdiri dari: structures, which include:
1. Organ utama dan pendukung yang kualifikasinya 1. Key and supporting organs whose qualifications
mengacu pada regulasi yang berlaku dalam are based on regulations stipulated in the Limited
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Liability Company Law No. 40 of 2007;
Tahun 2007;
2. Pedoman bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan 2. Guidelines for the Board of Commissioners, Board
Komite-Komite; of Directors, and Committees;
3. Sistem pengendalian internal yang kuat dan 3. A strong and systematic internal control system;
sistematis;
4. Penerapan sistem pelaporan pelanggaran 4. The implementation of a whistleblowing system;
(whistleblowing system); dan and
5. Visi, misi, dan budaya Perseroan. 5. The Company’s vision, mission, and corporate
culture.
Implementasi Tata Kelola 2025 2025 Governance Implementation
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing strong
langkah-langkah tata kelola yang kuat untuk governance measures to address environmental,
mengatasi masalah lingkungan, sosial, dan social, and governance issues. Throughout 2025,
tata kelola. Sepanjang tahun 2025, Perseroan the Company implemented various enhancements
telah melaksanakan sejumlah pembaruan dan and improvements to its corporate governance
peningkatan tata kelola Perseroan, termasuk dalam practices, including in terms of disclosure of the
hal pengungkapan informasi Perseroan dalam Company’s information in the 2025 Annual Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun and Sustainability Report.
2025.
134 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 135
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves
organ tertinggi dalam tata kelola Perseroan yang as the highest governing body within the Company’s
berfungsi sebagai sarana komunikasi antara corporate governance structure and functions as a
manajemen dan para pemegang saham. Melalui forum of communication between management
RUPS, para pemegang saham memiliki kewenangan and the shareholders. Through the GMS, shareholders
untuk mengambil keputusan penting yang berkaitan hold the authority to make significant decisions
dengan investasi, tindakan korporasi, serta kebijakan relating to the Company’s investments, corporate
strategis Perseroan. Dalam pelaksanaannya, RUPS actions, strategic policies. In its implementation, the
berwenang antara lain untuk: GMS is authorized, among others, to:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Grant approval of the Company’s Annual Report;
Perseroan;
2. Menetapkan penggunaan laba Perseroan; 2. Determine the appropriation of the Company’s
profits;
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit 3. Appoint a Public Accounting Firm to audit the
laporan keuangan Perseroan; Company’s financial statements;
4. Mengangkat dan memberhentikan anggota 4. Appoint and dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi; serta Commissioners and the Board of Directors; and
5. Menetapkan keputusan penting lainnya sesuai 5. Resolve other significant matters in accordance
dengan Anggaran Dasar dan peraturan with the Articles of Association and the prevailing
perundang-undangan yang berlaku terkait laws and regulations concerning the Company’s
status dan kegiatan usaha Perseroan. status and business activities.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS The GMS consists of the Annual GMS (AGMS) and the
Luar Biasa (RUPSLB). Kedua jenis RUPS ini memiliki Extraordinary GMS (EGMS). Both types of GMS hold
kekuasaan dan kewenangan tertinggi yang tidak the highest powers and authorities, which are not
dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Melalui vested in the Board of Commissioners or the Board
RUPS, para pemegang saham memiliki kuasa penuh of Directors. Through the GMS, shareholders have full
untuk melakukan pengendalian terhadap Perseroan authority to exercise control over the Company and
dan entitas anak usaha, dalam batas yang telah its subsidiaries, within the limits set by the law or the
ditentukan oleh undang-undang atau Anggaran Company’s Articles of Association.
Dasar Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, setiap pengambilan keputusan dalam Furthermore, every decision made during the GMS
RUPS dilaksanakan secara transparan, dengan is carried out transparently, with due consideration
tetap memperhatikan kepentingan Perseroan. for the Company’s interests. The organization of the
Penyelenggaraan RUPS diatur sesuai dengan GMS is regulated by the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) (OJK) Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning
No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan the Plan and Implementation of the General Meeting
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders of Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
RUPS 2025 2025 GMS
RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS
Tanggal Jumat, 23 Mei 2025 Alamat Diamond Ballroom Lt. 2
Date Friday, May 23, 2025 Address Cambridge Hotel Medan
Jl. S. Parman No. 217
Waktu 10.30 – 11.26 WIB Kota Medan 20152
Time 10.30 – 11.26 AM
Jumlah Pemegang Saham 9.575.925.482
Number of Shareholders 9,575,925,482
Persentase Pemegang Saham 87,83%
Percentage of Shareholders 87.83%
Kehadiran Dewan Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris dan Direksi 1. Riswan Wijaya – Wakil Komisaris Utama 1. Riswan Wijaya – Vice President
Board of Commissioners Commissioner
and Directors Presence 2. Tan Keng Tong – Komisaris 2. Tan Keng Tong – Commissioner
3. Lele Tanjung – Komisaris 3. Lele Tanjung – Commissioner
4. Robby Sumargo – Komisaris Independen 4. Robby Sumargo – Independent
Commissioner
Direksi: Board of Directors:
1. Mosfly Ang – Direktur Utama 1. Mosfly Ang – President Director
2. Lim Chi Yin – Direktur 2. Lim Chi Yin – Director
3. Go Kok Siang – Direktur 3. Go Kok Siang – Director
4. Bie Jan Jusri – Direktur 4. Bie Jan Jusri – Director
Pihak independen dalam Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan The decision-making process was conducted
penghitungan suara. secara elektronik dengan memberikan electronically through voting utilizing the
Independent party for suara menggunakan fitur e-Voting dalam e-Voting feature within the eASY.KSEI application
voting assistance aplikasi eASY.KSEI milik PT Kustodian Sentral is owned by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia,
Efek Indonesia sebagai pihak independen serving as the impartial vote-counting entity.
penghitungan suara. Suara abstain dianggap An abstaining vote is considered equivalent
mengeluarkan suara yang sama dengan to casting the same vote as the majority of
suara mayoritas para pemegang saham yang shareholders who participated in the vote.
mengeluarkan suara.
136 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 137
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Approval to and endorsement of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company’s Report for the fiscal year ended as
pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk of December 31, 2024, including the Report on
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan the Implementation of Supervisory Duties of
Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2024, the Board of Commissioners for the Fiscal Year
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 2024, the Company’s Consolidated Financial
Agenda Rapat 1
tahun buku yang berakhir pada tanggal Statements for the fiscal year ended as per
Meeting Agenda 1
31 Desember 2024, sekaligus pemberian December 31, 2024, as well as granting of full
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab acquittal and discharge from the responsibility
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada (acquit et de charge) to the Company’s Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas of Commissioners and Board of Directors for the
tindakan pengawasan dan pengurusan yang supervisory and management acts that have
telah dijalankan selama Tahun Buku 2024. been carried out during the Fiscal Year 2024.
1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan 1. To approve and accept the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Annual Report for the fiscal year ended
pada tanggal 31 Desember 2024, laporan as per December 31, 2024, the Board
Direksi mengenai jalannya Perseroan dan of Directors’ report on the Company’s
tata usaha keuangan Perseroan termasuk operations and the Company’s financial
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan administration including the Report on the
Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2024, Implementation of Supervisory Duties of the
serta mengesahkan Laporan Keuangan Board of Commissioners for the Fiscal Year
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2024, and ratify the Company’s Consolidated
yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Statements for the fiscal year
2024 yang telah diaudit oleh Kantor ended as per December 31, 2024 which has
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & been audited by the Public Accounting Firm
Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Purwantono, Sungkoro & Surja (a Firm being
Limited), sebagaimana tertera/dinyatakan the member of Ernst & Young Global Limited),
Keputusan
pada Laporan Auditor Independen Nomor as mentioned/stated in the Independent
Decision
00208/2.1032/AU.1/01/1174-4/1/III/2025 Auditor’s Report Number 00208/2.1032/
tanggal 17 Maret 2025 dengan pendapat AU.1/01/1174-4/1/III/2025 dated March 17, 2025,
wajar tanpa pengecualian. with a fair opinion without exception.
2. Menyetujui memberikan pelunasan dan 2. To agree to grant full acquittal and
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya discharge of responsibility (acquit et de
(acquit et de charge) kepada anggota charge) to the members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Directors and Board of Commissioners of
atas pengurusan dan pengawasan the Company for the management and
yang telah dilakukan selama tahun buku supervision that have been carried out
tersebut di atas, sejauh tindakan-tindakan during the fiscal year mentioned above, as
kepengurusan dan pengawasan tersebut long as the management and supervisory
bukan merupakan tindak pidana dan acts are not a crime and they are reflected in
tercermin dalam Laporan Tahunan dan the Company’s Annual Report and Financial
Laporan Keuangan Perseroan. Statements.
Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang Shareholders and/or shareholder proxies
saham yang menyatakan setuju sebanyak who expressed their agreement amounted
9.568.728.766 (sembilan miliar lima ratus enam to 9,568,728,766 (nine billion five hundred
Realisasi
puluh delapan juta tujuh ratus dua puluh sixty-eight million seven hundred twenty-eight
Realization
delapan ribu tujuh ratus enam puluh enam) thousand seven hundred sixty-six) shares or
saham atau sebesar 99,92% dari total seluruh 99.92% of the total valid shares present at the
saham yang sah yang hadir dalam Rapat. Meeting.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Determination of the allocation of the
Agenda Rapat 2
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Company’s net profit for the fiscal year ended
Meeting Agenda 2
31 Desember 2024. as of December 31, 2024.
1. Menyetujui penggunaan laba bersih 1. To approve the allocation of the Company’s
Perseroan tahun buku yang berakhir pada net profit for the fiscal year ended as of
tanggal 31 Desember 2024, sebagai berikut: December 31, 2024, as follows:
a. Sebesar Rp599.685.493.000 (lima ratus a. An amount of Rp599,685,493,000 (five
sembilan puluh sembilan miliar enam hundred ninety-nine billion six hundred
ratus delapan puluh lima juta empat eighty-five million four hundred ninety-
ratus sembilan puluh tiga ribu rupiah) three thousand rupiah), or Rp55 (fifty-five
atau sebesar Rp55 (lima puluh lima rupiah) per share, will be distributed
rupiah) per saham akan dibagikan as cash dividends to the Company’s
sebagai dividen tunai kepada Para Shareholders;
Keputusan
Pemegang Saham Perseroan;
Decision
b. Sisa laba bersih yang belum ditentukan b. The remaining unappropriated net profit
penggunaannya ditetapkan sebagai is determined as Retained Earnings to
Laba Ditahan untuk menambah modal increase the Company’s working capital.
kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. To grant power and authority to the Board
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap of Directors of the Company to take any and
dan semua tindakan yang diperlukan all acts required in relation to the resolutions
sehubungan dengan keputusan tersebut above, in accordance with the prevailing
diatas, sesuai peraturan perundangan yang legislation.
berlaku.
Dividen tunai untuk tahun buku 2024 sebesar Cash dividends for the 2024 financial year
Realisasi Rp599.685.493.000 atau setara dengan Rp55 amounting to Rp599,685,493,000, or equivalent
Realization per lembar saham telah dibayarkan kepada to Rp55 per share, were paid to all shareholders
seluruh pemegang saham pada 16 Juni 2025. on June 16, 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penetapan gaji, honorarium dan/atau Determination of the salary, honorarium,
tunjangan Dewan Komisaris Perseroan serta and/or allowances of the Company’s Board
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris of Commissioners as well as the granting of
Agenda Rapat 3
untuk menetapkan gaji, honorarium dan/atau authority to the Board of Commissioners to
Meeting Agenda 3
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. determine the salary, honorarium, and/or
allowances of the Company’s members of the
Board of Directors.
Menyetujui memberikan wewenang kepada To agree to grant authority to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the
gaji, honorarium dan/atau tunjangan anggota salary, honorarium, and/or allowances
Dewan Komisaris Perseroan dan menetapkan for members of the Company’s Board of
gaji, honorarium dan/atau tunjangan anggota Commissioners and determine the salary,
Keputusan Direksi Perseroan. Wewenang mana dijalankan honorarium, and/or allowances of of the
Decision dengan memperhatikan jumlah yang telah Company’s members of Board of Directors,
diberikan pada tahun 2024 (dua ribu dua which authority shall be executed by taking
puluh empat), kondisi keuangan Perseroan dan into account the amount already provided
peraturan yang berlaku di dalam Perseroan. in 2024 (two thousand and twenty-four),
the Company’s financial condition and the
regulations applicable in the Company.
Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang Shareholders and/or proxies of shareholders
saham yang menyatakan setuju sebanyak who expressed their agreement amounted to
9.557.169.382 (sembilan miliar lima ratus lima 9,557,169,382 (nine billion five hundred fifty-
Realisasi
puluh tujuh juta seratus enam puluh sembilan seven million one hundred sixty-nine thousand
Realization
ribu tiga ratus delapan puluh dua) saham atau three hundred eighty-two) shares or 99.80% of
sebesar 99,80% dari total seluruh saham yang the total valid shares present at the Meeting.
sah yang hadir dalam Rapat.
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk Appointment of an Independent Public
Agenda Rapat 4 mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun Accountant to audit the Company’s accounting
Meeting Agenda 4 buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the fiscal year ended as of December 31,
2025. 2025.
Menyetujui penunjukan dan pengangkatan To agree upon the designation and
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja
& Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Public Accounting Firm (a Firm being a member
Limited) untuk mengaudit pembukuan of Ernst & Young Global Limited) to audit the
Keputusan
Perseroan tahun buku 2025 serta memberikan Company’s accounting for the fiscal year
Decision
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 2025 and authorize the Company’s Board of
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan Commissioners to determine the honorarium
lain pengangkatan tersebut dengan kriteria- and other terms of appointment with the
kriteria yang ditetapkan oleh Perseroan. criteria specified by the Company.
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company appointed Public Accounting
(KAP) Purwantono, Sungkoro, & Surja dimana Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro, & Surja
Penugasan audit mencakup laporan where the audit assignment includes financial
keuangan untuk tahun buku yang berakhir statements for the financial year ending
pada 31 Desember 2025. KAP tersebut juga December 31, 2025. The mentioned KAP has also
telah mengubah namanya menjadi KAP changed its name to KAP Purwanto, Susanti,
Realisasi
Purwanto, Susanti, & Surja sesuai surat dari & Surja in accordance with the letter from
Realization
KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja No. 5381/ KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja No. 5381/
PSS/2025 tanggal 23 Juli 2025 perihal Perubahan PSS/2025 dated July 23, 2025 regarding the
Nama Kantor Akuntan Publik menjadi KAP Change of Name of Public Accounting Firm to
Purwanto, Susanti, & Surja, serta Engagement KAP Purwanto, Susanti, & Surja, as well as the
Letter yang diterima Perseroan pada 11 Agustus Engagement Letter received by the Company
2025 dengan No. 0017/PSS/08/2025. on August 11, 2025 with No. 0017/PSS/08/2025.
138 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 139
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Reporting on the Realization of the Use of
Agenda Rapat 5
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. Proceeds from the Initial Public Offering of the
Meeting Agenda 5
Company’s Shares.
Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan The submission of the Report on the Realization
Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham of the Use of Proceeds from the Company’s
Keputusan Perseroan tidak perlu mendapatkan keputusan Initial Public Offering does not require a
Decision Rapat (dalam Mata Acara Rapat ini tidak resolution from the Meeting (no decision was
diambil keputusan). taken in this Meeting Agenda).
Perseroan telah menggunakan seluruh Dana The Company has utilized all of the Realization
Hasil Penawaran Umum Perdana Saham of the Utilization of Proceeds from the
Perseroan per 31 Desember 2024 dan telah Company’s Initial Public Offering of Shares as of
Realisasi menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan December 31, 2024, and has submitted a Report
Realization Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham on the Realization of the Utilization of Proceeds
tersebut kepada BEI dan OJK pada 14 Januari from the Initial Public Offering to the IDX and OJK
2025. on January 14, 2025.
RUPS Luar Biasa I – 2025
2025 1st Extraordinary GMS
Tanggal Jumat, 23 Mei 2025 Alamat Diamond Ballroom Lt. 2
Date Friday, May 23, 2025 Address Cambridge Hotel Medan
Jl. S. Parman No. 217
Waktu 11.34 – 11.46 WIB Kota Medan 20152
Time 11.34 – 11.46 AM
Jumlah Pemegang Saham 9.576.025.182
Number of Shareholders 9,576,025,182
Persentase Pemegang Saham 87,83%
Percentage of Shareholders 87.83%
Kehadiran Dewan Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris dan Direksi 1. Riswan Wijaya – Wakil Komisaris Utama 1. Riswan Wijaya – Vice President
Board of Commissioners Commissioner
and Directors Presence 2. Tan Keng Tong – Komisaris 2. Tan Keng Tong – Commissioner
3. Lele Tanjung – Komisaris 3. Lele Tanjung – Commissioner
4. Robby Sumargo – Komisaris Independen 4. Robby Sumargo – Independent
Commissioner
Direksi: Board of Directors:
1. Mosfly Ang – Direktur Utama 1. Mosfly Ang – President Director
2. Lim Chi Yin – Direktur 2. Lim Chi Yin – Director
3. Go Kok Siang – Direktur 3. Go Kok Siang – Director
4. Bie Jan Jusri – Direktur 4. Bie Jan Jusri – Director
Pihak independen dalam Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan The decision-making process was conducted
penghitungan suara. secara elektronik dengan memberikan electronically through voting utilizing the
Independent party for suara menggunakan fitur e-Voting dalam e-Voting feature within the eASY.KSEI application
voting assistance aplikasi eASY.KSEI milik PT Kustodian Sentral is owned by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia,
Efek Indonesia sebagai pihak independen serving as the impartial vote-counting entity.
penghitungan suara. Suara abstain dianggap An abstaining vote is considered equivalent
mengeluarkan suara yang sama dengan to casting the same vote as the majority of
suara mayoritas para pemegang saham yang shareholders who participated in the vote.
mengeluarkan suara.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Changes in the composition of the members of
Agenda Rapat
Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Directors and Board of
Meeting Agenda
Commissioners.
Keputusan Mata Acara Rapat adalah sebagai The resolutions of the Meeting Agenda are as
berikut: follows:
1. Menyetujui perubahan susunan anggota 1. To approve the changes in the composition
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. of the members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners of the
Company.
2. Menyetujui penunjukan dan pengangkatan 2. To approve the appointment of Mr. Nharong
Bapak Nharong Somchit sebagai Direktur Somchit as Director of the Company and
Perseroan dan Bapak Julian Christopher Hill Mr. Julian Christopher Hill as Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan, Commissioner of the Company, effective as
terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini of the closing of this Meeting until the end
sampai dengan berakhirnya masa jabatan of the term of office of the current members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang of the Board of Directors and Board of
menjabat saat ini. Commissioners.
3. Dengan demikian susunan anggota Direksi 3. Therefore, the composition of the members
dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung of the Board of Directors and the Board of
efektif sejak ditutupnya Rapat ini menjadi Commissioners of the Company effective
sebagai berikut: as of the closing of this Meeting shall be as
follows:
• Direksi Perseroan • Board of Directors of the Company
• Direktur Utama : Tuan Mosfly Ang • President Director : Mr. Mosfly Ang
• Direktur : Tuan Lim Chi Yin • Director : Mr. Lim Chi Yin
• Direktur : Tuan Go Kok Siang • Director : Mr. Go Kok Siang
• Direktur : Tuan Nharong Somchit • Director : Mr. Nharong Somchit
• Direktur : Nyonya Bie Jan Jusri • Director : Mrs. Bie Jan Jusri
Keputusan
Decision
• Dewan Komisaris Perseroan • Board of Commissioners of the Company
• Komisaris Utama : • President Commissioner :
Tuan Suwandi Widjaja Mr. Suwandi Widjaja
• Wakil Komisaris Utama : • Vice President Commissioner :
Tuan Riswan Wijaya Mr. Riswan Wijaya
• Komisaris : Tuan Tan Keng Tong • Commissioner : Mr. Tan Keng Tong
• Komisaris : Tuan Lele Tanjung • Commissioner : Mr. Lele Tanjung
• Komisaris Independen : • Independent Commissioner :
Tuan Rudi Ngadiman Mr. Rudi Ngadiman
• Komisaris Independen : • Independent Commissioner :
Tuan Robby Sumargo Mr. Robby Sumargo
• Komisaris Independen : • Independent Commissioner :
Tuan Julian Christopher Hill Mr. Julian Christopher Hill
4. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada 4. To approve granting authority to the Board
Direksi Perseroan dengan hak substitusi of Directors of the Company with the right
untuk menyatakan keputusan Rapat of substitution to state the resolutions of
mengenai perubahan susunan anggota the Meeting regarding the changes in the
Direksi dan Dewan Komisaris tersebut dalam composition of the members of the Board of
akta Notaris tersendiri, memberitahukan, Directors and the Board of Commissioners
mendaftarkan kepada pihak yang in a separate Notarial deed, to notify, to
berwenang, serta melakukan segala register with the competent authorities, and
tindakan yang diperlukan sehubungan to take all necessary actions in connection
dengan hal tersebut sesuai dengan therewith in accordance with the provisions
ketentuan peraturan perundangan yang of applicable laws and regulations.
berlaku.
Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta This decision has been set forth in the Deed
Realisasi Risalah Rapat Umum Pemegang Saham of Minutes of the Annual General Meeting of
Realization Tahunan No. 187 tanggal 23 Mei 2025, dibuat di Shareholders No. 187 dated May 23, 2025, drawn
hadapan Notaris Edy di Medan. up before Notary Edy in Medan.
140 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 141
RUPS Luar Biasa II – 2025
2025 2nd Extraordinary GMS
Tanggal Rabu, 11 Juni 2025 Alamat Emerald Room Lt. 25
Date Wednesday, June 11, 2025 Address Cambridge Hotel Medan
Jl. S. Parman No. 217
Kota Medan 20152
Waktu 10.35 – 10.52 WIB
Time 10.35 – 10.52 AM
Jumlah Pemegang 10.170.835.756
Saham 10,170,835,756
Number of Shareholders
Persentase Pemegang 93,28%
Saham 93.28%
Percentage of
Shareholders
Kehadiran Dewan Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris dan Direksi 1. Suwandi Widjaja – Komisaris Utama 1. Suwandi Widjaja – President Commissioner
Board of Commissioners 2. Riswan Wijaya – Wakil Komisaris Utama 2. Riswan Wijaya – Vice President Commissioner
and Directors Presence 3. Lele Tanjung – Komisaris 3. Lele Tanjung – Commissioner
4. Robby Sumargo – Komisaris Independen 4. Robby Sumargo – Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
1. Mosfly Ang – Direktur Utama 1. Mosfly Ang – President Director
2. Lim Chi Yin – Direktur 2. Lim Chi Yin – Director
3. Bie Jan Jusri – Direktur 3. Bie Jan Jusri – Director
Pihak independen dalam Mekanisme pengambilan keputusan The decision-making process was conducted
penghitungan suara. dilakukan secara elektronik dengan electronically through voting utilizing the e-Voting
Independent party for memberikan suara menggunakan fitur feature within the eASY.KSEI application is owned by
voting assistance e-Voting dalam aplikasi eASY.KSEI milik PT PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, serving as the
Kustodian Sentral Efek Indonesia sebagai impartial vote-counting entity. An abstaining vote
pihak independen penghitungan suara. is considered equivalent to casting the same vote
Suara abstain dianggap mengeluarkan as the majority of shareholders who participated in
suara yang sama dengan suara mayoritas the vote.
para pemegang saham yang mengeluarkan
suara.
Agenda Rapat Persetujuan Pembelian Kembali (Buyback) Approval of the Company’s Share Buyback.
Meeting Agenda Saham Perseroan.
1. Menyetujui pembelian kembali saham 1. To approve the buyback of the Company’s
Perseroan yang telah dikeluarkan dan shares that have been issued and listed on
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) the Indonesia Stock Exchange (IDX) as a form
sebagai bentuk pelaksanaan program of implementation of the employee share
kepemilikan saham bagi pegawai ownership program to encourage engagement
dalam rangka mendorong engagement towards the sustainable improvement of the
terhadap keberlanjutan peningkatan Company’s long-term performance.
kinerja Perseroan dalam jangka panjang.
2. Menyetujui pemberian wewenang 2. To approve the delegation of authority to the
kepada Direksi Perseroan untuk Board of Directors of the Company to execute
Keputusan
melaksanakan pembelian kembali the said share buyback no later than 12 (twelve)
Decision
saham tersebut selambat-lambatnya 12 months commencing from June 12, 2025, to
(dua belas) bulan terhitung sejak tanggal June 11, 2026, at a price deemed appropriate by
12 Juni 2025 sampai dengan 11 Juni 2026, the Company, provided that it does not exceed
dengan harga yang dianggap baik oleh a maximum amount of Rp200,000,000,000.00
Perseroan namun tidak melebihi jumlah (two hundred billion Rupiah), and to perform all
sebesar-besarnya Rp200.000.000.000,00 necessary processes and actions in connection
(dua ratus miliar Rupiah) serta untuk with the execution of the said share buyback.
melakukan segala proses dan tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan
pelaksanaan pembelian kembali saham
tersebut.
Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta This decision has been set forth in the Deed
Realisasi Risalah Rapat Umum Pemegang Saham of Minutes of the Annual General Meeting of
Realization Tahunan No. 76 tanggal 11 Juni 2025, dibuat Shareholders No. 76 dated June 11, 2025, drawn up
di hadapan Notaris Edy di Medan. before Notary Edy in Medan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS 2024 2024 GMS
RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS
Tanggal Kamis, 30 Mei 2024 Alamat Hotel Aryaduta
Date Thursday, May 30, 2024 Address Jl. Kapten Maulana Lubis
No. 8
Waktu 10.40 WIB – 11.37 WIB Kota Medan 20112
Time 10.40 WIB – 11.37 AM
Jumlah Pemegang Saham 10.489.683.816
Number of Shareholders 10,489,683,816
Persentase Pemegang Saham 96,21%
Percentage of Shareholders 96.21%
Kehadiran Dewan Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris dan Direksi 1. Suwandi Widjaja - Komisaris Utama 1. Suwandi Widjaja - President Commissioner
Board of Commissioners 2. Robby Sumargo - Komisaris Independen 2. Robby Sumargo - Independent Commissioner
and Directors Presence 3. Lele Tanjung - Komisaris 3. Lele Tanjung - Commissioner
4. Tan Keng Tong - Komisaris (virtual) 4. Tan Keng Tong - Commissioner (virtual)
Direksi: Board of Directors:
1. Mosfly Ang - Direktur Utama 1. Mosfly Ang - President Director
2. Lim Chi Yin - Direktur 2. Lim Chi Yin - Director
3. Go Kok Siang - Direktur 3. Go Kok Siang - Director
4. Bie Jan Jusri - Direktur 4. Bie Jan Jusri - Director
Pihak independen dalam Mekanisme pengambilan keputusan The decision-making process was conducted
penghitungan suara. dilakukan secara elektronik dengan electronically through voting utilizing the e-Voting
Independent party for memberikan suara menggunakan fitur feature within the eASY.KSEI application is owned by
voting assistance e-Voting dalam aplikasi eASY.KSEI milik PT PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, serving as the
Kustodian Sentral Efek Indonesia sebagai impartial vote-counting entity. An abstaining vote
pihak independen penghitungan suara. is considered equivalent to casting the same vote
Suara abstain dianggap mengeluarkan as the majority of shareholders who participated in
suara yang sama dengan suara mayoritas the vote.
para pemegang saham yang mengeluarkan
suara.
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Approval and ratification of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Report for the Fiscal Year ending 31 December 2023,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, including the Board of Commissioners’ Supervisory
termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Duties Report for the Fiscal Year 2023, and the
Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Company’s Consolidated Financial Statements for
Buku 2023, Laporan Keuangan Konsolidasian the Fiscal Year ending 31 December 2023, as well
Agenda Rapat 1 Perseroan tahun buku yang berakhir pada as the granting of settlement and full discharge of
Meeting Agenda 1 tanggal 31 Desember 2023, sekaligus responsibility (acquit et de charge) to the Board
pemberian pelunasan dan pembebasan of Commissioners and Directors of the Company
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de for the supervisory and management actions they
charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi have carried out during the Fiscal Year 2023.
Perseroan atas tindakan pengawasan dan
pengurusan yang telah dijalankan selama
Tahun Buku 2023.
142 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 143
1. Menyetujui dan menerima Laporan 1. Approved and accepted the Company’s
Tahunan Perseroan untuk tahun Annual Report for the Fiscal Year ending 31
buku yang berakhir pada tanggal 31 December 2023, the Board of Directors’ report
Desember 2023, laporan Direksi mengenai on operations and financial administration
jalannya Perseroan dan tata usaha of the Company including the Board of
keuangan Perseroan termasuk Laporan Commissioners’ Supervisory Duties Report
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan for the Fiscal Year 2023, as well as ratified the
Komisaris selama Tahun Buku 2023, Company’s Consolidated Financial Statements
serta mengesahkan Laporan Keuangan for the Fiscal Year ending on 31 December 2023
Konsolidasian Perseroan untuk tahun already audited by the Purwantono, Sungkoro
buku yang berakhir pada tanggal 31 & Surja Public Accounting Firm (a member
Desember 2023 yang telah diaudit oleh firm of Ernst & Young Global Limited), as stated
Kantor Akuntan Publik Purwantono, in the Independent Auditor’s Report Number:
Sungkoro & Surja (Firma anggota Ernst 00275/2.1032/AU.1/01/1174-3/1/III/2024 dated 22
& Young Global Limited), sebagaimana March 2024 with an unqualified opinion.
tertera/dinyatakan pada Laporan Auditor
Keputusan
Independen Nomor: 00275/2.1032/
Decision
AU.1/01/1174-3/1/III/2024 tanggal 22 Maret
2024 dengan pendapat wajar tanpa
pengecualian.
2. Menyetujui memberikan pelunasan 2. Approved to grant settlement and full discharge
dan pembebasan tanggung jawab of responsibility (acquit et de charge) to
sepenuhnya (acquit et de charge) members of the Board of Directors and Board
kepada anggota Direksi dan Dewan of Commissioners of the Company for the
Komisaris Perseroan atas pengurusan management and supervisory actions they
dan pengawasan yang telah dilakukan have carried out during the aforesaid Fiscal
selama tahun buku tersebut di atas, Year, as long as such actions are not a criminal
sejauh tindakan-tindakan kepengurusan offense and are reflected in the Company’s
dan pengawasan tersebut bukan Annual Report and Financial Statements.
merupakan tindak pidana dan tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan.
Pemegang saham dan/atau kuasa Shareholders and/or proxies of shareholders
pemegang saham yang menyatakan setuju who expressed their agreement amounted to
sebanyak 10.485.175.500 (sepuluh miliar 10,485,175,500 (ten billion four hundred eighty five
Realisasi
empat ratus delapan puluh lima juta seratus million one hundred seventy five thousand five
Realization
tujuh puluh lima ribu lima ratus) saham atau hundred) shares or 99.96% of the total valid shares
sebesar 99,96% dari total seluruh saham present at the Meeting.
yang sah yang hadir dalam Rapat.
Penetapan penggunaan laba bersih Determination of the use of the Company’s net
Agenda Rapat 2
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir profit for the Fiscal Year ending 31 December 2023.
Meeting Agenda 2
pada tanggal 31 Desember 2023.
1. Menyetujui penggunaan laba bersih 1. Approved the use of the Company’s net profit
Perseroan tahun buku yang berakhir for the Fiscal Year ending 31 December 2023, as
pada tanggal 31 Desember 2023, sebagai follows:
berikut:
a. Sebesar Rp294.391.060.200,00 (dua a. An amount of Rp294,391,060,200.00 (two
ratus sembilan puluh empat miliar hundred ninety-four billion three hundred
tiga ratus sembilan puluh satu juta ninety-one million sixty thousand two
enam puluh ribu dua ratus Rupiah) hundred Rupiah) or Rp27.00 (twenty-seven
atau sebesar Rp27,00 (dua puluh tujuh Rupiah) per share will be distributed as cash
Rupiah) per saham akan dibagikan dividends to the Company’s Shareholders.
Keputusan sebagai dividen tunai kepada Para
Decision Pemegang Saham Perseroan.
b. Sisa laba bersih yang belum ditentukan b. The remaining net profit, whose use has not
penggunaannya ditetapkan sebagai been determined, is allocated as Retained
Laba Ditahan untuk menambah modal Profit to increase the Company’s working
kerja Perseroan. capital.
2. Memberikan kuasa dan wewenang 2. Approved to grant power and authority to the
kepada Direksi Perseroan untuk Company’s Directors to carry out all necessary
melakukan setiap dan semua tindakan actions in connection with the resolutions
yang diperlukan sehubungan dengan stated above, in accordance with applicable
keputusan tersebut diatas, sesuai laws and regulations.
peraturan perundangan yang berlaku.
Dividen tunai untuk tahun buku 2023 sebesar Cash dividends for the 2023 financial year
Realisasi Rp294.391.060.200 atau setara dengan Rp27 amounting to Rp294,391,060,200, or equivalent to
Realization per lembar saham telah dibayarkan kepada Rp27 per share, were paid to all shareholders on
seluruh pemegang saham pada 24 Juni 2024. June 24, 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penetapan gaji, honorarium dan/atau Determination of salaries, honorarium, and/
tunjangan Dewan Komisaris Perseroan serta or allowances for the Company’s Board of
Agenda Rapat 3 pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Commissioners and the granting of authority
Meeting Agenda 3 untuk menetapkan gaji, honorarium dan/atau to the Board of Commissioners to determine
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. the salaries, honorarium, and/or allowances for
members of the Company’s Board of Directors.
Menyetujui memberikan wewenang kepada Approved to grant authority to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the
gaji, honorarium dan/atau tunjangan anggota salaries, honorarium, and/or allowances of
Dewan Komisaris Perseroan dan menetapkan the members of the Company’s Board of
gaji, honorarium dan/atau tunjangan anggota Commissioners and determine the salaries,
Keputusan Direksi Perseroan. Wewenang mana dijalankan honorarium, and/or allowances of members of
Decision dengan memperhatikan jumlah yang telah the Company’s Board of Directors. This authority
diberikan pada tahun 2023 (dua ribu dua puluh is exercised by taking into account the amounts
tiga), dan kondisi keuangan Perseroan dan that have been paid in 2023 (two thousand
peraturan yang berlaku di dalam Perseroan. twenty-three), the financial condition of the
Company, and the regulations applicable to the
Company.
Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang Shareholders and/or proxies of shareholders
saham yang menyatakan setuju sebanyak who expressed their agreement amounted to
10.483.255 816 (sepuluh miliar empat ratus 10,483,255,816 (ten billion four hundred eighty-
Realisasi
delapan puluh tiga juta dua ratus lima puluh three million two hundred fifty-five thousand
Realization
lima ribu delapan ratus enam belas) saham eight hundred and sixteen) shares or 99.94% of
atau sebesar 99,94% dari total seluruh saham the total valid shares present at the Meeting.
yang sah yang hadir dalam Rapat.
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk Appointment of an Independent Public
Agenda Rapat 4 mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun Accountant to audit the Company’s books for
Meeting Agenda 4 buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Fiscal Year ending December 31, 2024.
2024.
Menyetujui penunjukan dan pengangkatan Approved the appointment and assignment
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro of the Purwantono, Sungkoro & Surja
& Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Public Accounting Firm (a member firm of
Limited) untuk mengaudit pembukuan Ernst & Young Global Limited) to audit the
Keputusan
Perseroan tahun buku 2024 serta memberikan Company’s books for the Fiscal Year 2024 and
Decision
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan grant authority to the Company’s Board of
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan Commissioners to determine the honorarium
lain pengangkatan tersebut dengan kriteria- and other requirements for such appointment
kriteria yang ditetapkan oleh Perseroan. with the specified criteria set by the Company.
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company appointed Public Accounting
(KAP) Purwantono, Sungkoro, & Surja dimana Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro, & Surja
Realisasi
Penugasan audit mencakup laporan keuangan where the audit assignment includes financial
Realization
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 statements for the financial year ending
Desember 2024. December 31, 2024.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Presentation of Report on the Utilization of
Agenda Rapat 5
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. Proceeds from the Company’s Initial Public
Meeting Agenda 5
Offering of Shares.
Penyampaian Laporan realisasi penggunaan Report submission on the realization of the
Keputusan dana hasil penawaran umum perdana saham utilization of proceeds from the initial public
Decision Perseroan tidak perlu mendapatkan keputusan offering of the Company’s shares, which does
Rapat. not require a resolution of the Meeting.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil The Report on the Realization of the Utilization
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan of Proceeds from the Company’s Initial Public
Realisasi
telah per 31 Desember 2024 telah disampaikan Offering of Shares as of December 31, 2024, has
Realization
kepada BEI dan OJK pada 14 Januari 2025. been submitted to the IDX and OJK on January
14, 2025.
RUPS Luar Biasa 2024
2024 Extraordinary GMS
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company did not hold an Extraordinary GMS.
Luar Biasa.
144 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 145
Kebijakan Saham dan Informasi Pemegang
Saham
Share Policy and Shareholders Information
Pemegang saham memiliki peran strategis Shareholders held a strategic role in the
dalam penerapan tata kelola perusahaan melalui implementation of corporate governance through
penggunaan hak-haknya dalam Rapat Umum the exercise of their rights at the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS). Melalui forum tersebut, of Shareholders (GMS). Through this forum,
pemegang saham berwenang untuk memberikan shareholders were authorized to grant approval for
persetujuan atas keputusan-keputusan significant decisions that affected the direction and
penting yang berdampak terhadap arah dan sustainability of the Company’s business.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Limited Liability Companies and the Financial
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang Services Authority Regulations governing the
mengatur penyelenggaraan RUPS, pemegang convening of the GMS, shareholders were entitled
saham berhak menyetujui tindakan korporasi yang to approve material corporate actions, including
bersifat material, termasuk penggabungan usaha, mergers, consolidations, acquisitions, and changes
peleburan, pengambilalihan, dan perubahan to the Company’s capital structure. Such active
struktur permodalan Perseroan. Keterlibatan aktif involvement of shareholders ensured that every
pemegang saham tersebut memastikan bahwa strategic policy adopted remained aligned with
setiap kebijakan strategis yang diambil tetap selaras their interests while upholding the principles of good
dengan kepentingan mereka serta menjunjung corporate governance.
tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Bagan Pemegang Saham Shareholder Structure
Pemegang Saham
Pemegang Saham Non-Pengendali
Pengendali
Non-Controlling Shareholders
Controlling Shareholder
• Suwandi Widjaja • Riswan Wijaya PT Laju Bersama Sejati 47,02%
99,99% 99,99% PT Intan Pelita Lestari 27,83%
• Ali Sugianto • Lenny Caroline PT Tiga Unggul Bersama 21,11%
0,01% 0,01% Gani 1,98%
Lele Tanjung 1,17%
Hardi Mistani 0,89%
PT Malibu Indah PT Kedaton PT Pelita Sukses • Mosfly Ang Masyarakat
Lestari Perkasa Sejati 0,01% Public
36,69% 28,87% 6,25% • Go Kok Siang 28,18%
0,0025%
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi Pemegang Saham Shareholder Information
Pemegang Saham yang Memiliki 5% Atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% or More of Shares
2025 2024
Nama Individu/Institusi
Name of Individual/Institution Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
PT Malibu Indah Lestari 4.000.610.106 36,69% 4.000.610.106 36,69%
PT Kedaton Perkasa 3.147.542.660 28,87% 3.147.542.660 28,87%
PT Pelita Sukses Sejati 681.948.774 6,25% 681.948.774 6,25%
Total 7.830.101.540 71,81% 7.830.101.540 71,81%
Pemegang Saham yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Shareholders Owning Less Than 5% of Shares
2025 2024
Nama Individu/Institusi
Name of Individual/Institution Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
Masyarakat 3.071.802.060 28,18% 3.071.802.060 28,18%
Public
Mosfly Ang 1.200.000 0,01% 1.200.000 0,01%
Go Kok Siang 269.000 0,00% 269.000 0,00%
Total 3.073.271.060 28,19% 3.073.271.060 28,19%
Pemegang Saham yang Merupakan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholders Who Are Members of the Board of Commissioners and Directors
2025 2024
Nama Anggota
Name of Member Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Suwandi Widjaja - 0,00% - 0,00%
Riswan Wijaya - 0,00% - 0,00%
Lele Tanjung - 0,00% - 0,00%
Tan Keng Tong - 0,00% - 0,00%
Robby Sumargo - 0,00% - 0,00%
Rudi Ngadiman - 0,00% - 0,00%
Julian Christopher Hill* - 0,00% - 0,00%
Total Saham Dewan Komisaris - 0,00% - 0,00%
Total Shares of the BOC
Direksi
The Board of Directors
Mosfly Ang 1.200.000 0,01% 1.200.000 0,01%
Lim Chi Yin - - - -
Go Kok Siang 269.000 0,00% 269.000 0,00%
Bie Jan Jusri - - - -
Nharong Somchit* - - - -
Total Saham Direksi 1.469.000 0,01% 1.469.000 0,01%
Total Shares of the BOD
Total Saham Dewan Komisaris dan Direksi 1.469.000 0,01% 1.469.000 0,01%
Total Shares of the BOC and BOD
* Menjabat per 23 Mei 2025. | *Appointed as of May 23, 2025.
146 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 147
Kepemilikan Saham Individu dan Institusi
Share Ownership by Individuals and Institutions
2025 2024
Kelompok Saham
Share Group Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
Institusi Dalam Negeri 10.010.002.654 91,81% 10.203.623.227 93,58%
Local Institution
Institusi Luar Negeri 809.667.721 7,43% 608.144.973 5,58%
Foreign Institution
Individu Dalam Negeri 83.672.725 0,77% 91.553.300 0,84%
Local Individuals
Individu Luar Negeri 29.500 0,00% 51.100 0,00%
Foreign Individuals
Total 10.903.372.600 100,00% 10.903.372.600 100,00%
Pemegang Saham Utama dan Ultimate and Controlling Shareholders
Pengendali
Pihak pengendali dan pemegang saham utama The Company’s controlling parties and main
(ultimate shareholder) dari Perseroan saat ini shareholders (ultimate shareholders) are PT Malibu
adalah PT Malibu Indah Lestari (MIL), yang memiliki Indah Lestari (MIL), which owns/holds 4,000,610,106
4.000.610.106 saham Perseroan, mewakili 36,69% shares in the Company, representing 36.69% of the
dari seluruh modal yang ditempatkan dan disetor total issued and fully paid-up capital.
penuh.
Struktur Permodalan
Pengurusan dan
Nama Pemegang dan Susunan
Akta Pendirian Kegiatan Usaha Pengawasan
Saham Pemegang Saham
Articles of Association Business Activities Management and
Shareholder Name Capital Structure and
Supervision
Shareholder Composition
Suwandi Widjaja
Akta Pendirian Suwandi Widjaja
(Direktur Utama
Perseroan Terbatas PT (99,99%)
President Director)
Malibu Indah Lestari No. Aktivitas
06 tanggal 6 Februari Perusahaan Ali Sugianto
PT Malibu Indah Lestari 2003 Holding (Direktur
Articles of Association Holding Company Ali Sugianto Director)
of PT Malibu Indah Activities (0,01%)
Lestari No. 06, dated Ong Hui Sim
February 6, 2003 (Komisaris
Commissioner)
Penerima Manfaat Akhir dari Final Beneficiary of Share Ownership
Kepemilikan Saham
Penerima manfaat akhir dari kepemilikan saham The final beneficiary of the ownership of the
Perseroan adalah Tuan Suwandi Widjaja. Company’s shares is Mr. Suwandi Widjaja
Informasi Efek Lainnya Other Share Information
Perseroan merencanakan pelaksanaan pembelian The Company planned to implement a share
kembali saham (buyback) dengan nilai keseluruhan buyback program with a maximum aggregate value
maksimum sebesar Rp200.000.000.000 (dua of Rp200.000.000.000 (two hundred billion rupiah),
ratus miliar rupiah) yang akan dibiayai dari kas which was to be financed from the Company’s
internal Perseroan. Pelaksanaan buyback tersebut internal cash reserves. The implementation of the
direncanakan untuk dilakukan paling lambat dalam buyback was scheduled to be carried out no later
jangka waktu 12 (dua belas) bulan sejak tanggal than within a period of 12 (twelve) months from
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) the date of the Extraordinary General Meeting of
yang dijadwalkan pada 11 Juni 2025. Shareholders (EGMS), which was scheduled on 11
June 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tujuan utama pelaksanaan buyback adalah The primary objectives of the buyback were to
untuk meningkatkan kepercayaan terhadap enhance confidence in the Company’s fundamental
nilai fundamental dan prospek jangka panjang value and long-term prospects, as well as to
Perseroan, serta untuk mengalokasikan saham hasil allocate the repurchased shares for an employee
buyback dalam rangka program kepemilikan saham share ownership program. The Company projected
bagi pegawai. Perseroan memproyeksikan bahwa that the implementation of the buyback would not
pelaksanaan buyback tidak akan memberikan have resulted in any material adverse impact on
dampak negatif yang material terhadap kinerja the Company’s performance or revenue, with the
maupun pendapatan Perseroan, dengan harga maximum repurchase price set at Rp900 (nine
pembelian kembali maksimum yang ditetapkan hundred rupiah) per share.
sebesar Rp900 (sembilan ratus rupiah) per lembar
saham.
Program Kepemilikan Saham untuk Stock Ownership Program for
Karyawan dan Manajemen Employees and Management
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Following the Deed of Shareholders’ Meeting Decision
Pemegang Saham Perseroan No. 6 tanggal 1 of Company No. 6 dated September 1, 2021, made
September 2021, di buat di hadapan Aulia Taufani, before Aulia Taufani, S.H., a Notary in South Jakarta
S.H., Notaris di Jakarta Selatan (“Akta 6/2021”) jo (“Deed 6/2021”) together with the Company’s Board
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 006/DIR- of Directors Decree No. 006/DIR-STAR/IX/2021 dated
STAR/IX/2021 tanggal 1 September 2021 jo. Surat September 1, 2021, and the Company’s Board of
Keputusan Direksi Perseroan No. 029/DIRSTAR/ Directors Decree No. 029/DIR-STAR/XII/2021 dated
XII/2021 tanggal 17 Desember 2021, Perseroan akan December 17, 2021, the Company will allocate 0.81%
mengalokasikan sebanyak 0,81% saham dari of the Offered Shares in this Initial Public Offering or
Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran Umum a total of 7,072,000 shares for the employee stock
Perdana Saham ini atau sebanyak 7.072.000 saham allocation program (Employee Stock Allocation or
untuk program alokasi saham kepada karyawan “ESA”).
Perseroan (Employee Stock Allocation atau “ESA”).
Sehubungan dengan Penawaran Umum Perdana In connection with the Initial Public Offering (IPO),
Saham, berdasarkan Akta No. 6/2021 jo. Surat and pursuant to Deed No. 6/2021 in conjunction with
Keputusan No. 030/DIR-STAR/XII/2021 tanggal 17 Decree No. 030/DIR-STAR/XII/2021 dated 17 December
Desember 2021, Perseroan meluncurkan Program 2021, the Company launched the Management and
Management and Employee Stock Option Employee Stock Option Plan (MESOP), amounting to
Plan (MESOP) sebesar 1,28% dari jumlah modal 1.28% of the total issued and fully paid-up capital
ditempatkan dan disetor penuh setelah IPO, atau after the IPO, or equivalent to 141,176,000 shares.
sebanyak 141.176.000 saham.
Perseroan juga menyelenggarakan program The Company also implemented an Employee Stock
Employee Stock Allocation (ESA) sebagai bentuk Allocation (ESA) program as a form of appreciation
penghargaan atas kontribusi karyawan. Syarat for employee contributions. Eligible recipients of
penerima ESA meliputi karyawan tetap golongan ESA include permanent staff-level employees who
staf dengan masa kerja minimum 3 (tiga) tahun per have served for a minimum of 3 (three) years as
1 September 2021, tidak dalam status Cuti dengan of 1 September 2021, are not on Company-Paid
Tanggungan Perusahaan (CDTP), serta bukan Leave (CDTP), and are not members of the Board
merupakan anggota Direksi atau Dewan Komisaris. of Directors or Board of Commissioners. Shares
Saham yang diperoleh melalui ESA dikenakan masa allocated through the ESA program are subject to
lock-up selama 36 (tiga puluh enam) bulan sejak a lock-up period of 36 (thirty-six) months from the
tanggal alokasi. date of allocation.
Sementara itu, hak opsi dalam program MESOP Meanwhile, the MESOP options are granted to
diberikan kepada manajemen, yaitu anggota management, including members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris (kecuali Komisaris Directors and Board of Commissioners (excluding
Independen) yang menjabat pada saat penerbitan Independent Commissioners) who are in office at
hak opsi, serta karyawan dengan jabatan setara the time the options are issued, as well as employees
Manajer ke atas yang memiliki masa kerja minimum holding positions equivalent to Manager or above
1 (satu) tahun. Saham dari hasil pelaksanaan opsi with a minimum of 1 (one) year of service. Shares
juga tunduk pada ketentuan lock-up selama 36 obtained through the exercise of MESOP options are
148 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 149
(tiga puluh enam) bulan, sebagai bentuk komitmen also subject to a 36 (thirty-six) month lock-up period,
jangka panjang terhadap pertumbuhan Perseroan. as part of the Company’s long-term commitment to
sustainable growth.
Perseroan menerapkan kebijakan terkait The Company implements a policy on the disclosure
keterbukaan informasi kepemilikan saham oleh of share ownership by management, particularly
manajemen, khususnya anggota Direksi dan Dewan members of the Board of Directors and the Board
Komisaris, dengan mengacu pada SEOJK No. 10/ of Commissioners, in reference to SEOJK No. 10/
SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan SEOJK.04/2025 concerning the Submission of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Reports on Share Ownership or Any Changes in
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Share Ownership of Public Companies and Reports
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Secara on the Pledging Activities of Public Company
Elektronik. Setiap transaksi saham wajib dilaporkan Shares Electronically. Any share transaction must
kepada Sekretaris Perusahaan paling lambat 3 (tiga) be reported to the Corporate Secretary no later
hari kerja setelah transaksi dilakukan. Sekretaris than 3 (three) working days after the transaction.
Perusahaan bertanggung jawab memverifikasi The Corporate Secretary is responsible for verifying
kelengkapan dokumen, mengkonsolidasikan data, documentation, consolidating data, and submitting
dan menyampaikan laporan perubahan kepemilikan ownership change reports to the Indonesia Stock
kepada Bursa Efek Indonesia melalui Laporan Exchange through the Monthly Securities Holder
Bulanan Registrasi Pemegang Efek. Kebijakan Registration Report. This policy ensures transparency,
ini memastikan transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and compliance with capital market
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal. regulations.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran strategis The Board of Commissioners holds a strategic role in
dalam melaksanakan fungsi pengawasan atas carrying out its supervisory function over the policies
kebijakan dan pengelolaan Perseroan oleh Direksi. and management of the Company conducted by
Pelaksanaan fungsi tersebut dilakukan secara the Board of Directors. The execution of this function
independen, objektif, dan berlandaskan pada has been carried out independently, objectively,
kepentingan terbaik Perseroan. Mengacu pada and based on the best interests of the Company.
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 With reference to Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan OJK Limited Liability Companies and OJK Regulation No.
No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris bertanggung 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners was
jawab untuk melakukan pengawasan atas responsible for supervising the implementation of
penerapan kebijakan Perseroan, memastikan the Company’s policies, ensuring compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang- prevailing laws and regulations, and monitoring the
undangan, serta memantau pelaksanaan tugas performance of the Board of Directors in managing
Direksi dalam mengelola kegiatan usaha. the Company’s business activities.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Shareholders’ Resolution No. 187, the Board
Saham No. 187, Dewan Komisaris Perseroan terdiri of Commissioners of the Company consists of 7
dari 7 (tujuh) orang, yaitu 1 (satu) orang Komisaris (seven) individuals, comprising 1 (one) President
Utama, 1 (satu) orang Wakil Komisaris Utama, 2 Commissioner, 1 (one) Vice President Commissioner,
(dua) orang Komisaris, dan 3 (tiga) orang Komisaris 2 (two) Commissioners, and 3 (three) Independent
Independen. Adapun susunan Dewan Komisaris Commissioners. The composition of the Board of
tersebut adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Suwandi Widjaja Komisaris Utama
President Commissioner
Riswan Wijaya Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Tan Keng Tong Komisaris
Commissioner
Pernyataan Keputusan Pemegang
Lele Tanjung Komisaris Saham No. 187. Sejak 23 Mei 2025
Commissioner Statement of Shareholders’ Resolution Since May 23, 2025
No. 187.
Robby Sumargo Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rudi Ngadiman Komisaris Independen
Independent Commissioner
Julian Christopher Hill Komisaris Independen
Independent Commissioner
Hubungan Afiliasi Affiliated Connection
Hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan The affiliation relationship between the Board of
Pemegang Saham, Direksi, dan Komite Audit, Commissioners with Shareholders, the Board of
dijabarkan sebagai berikut: Directors, and the Audit Committee is described as
follows:
150 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 151
Nama dan Jabatan Terafiliasi dengan (Nama dan Jabatan) Hubungan Afiliasi
Name and Position Affiliated to (Name and Position) Affiliated Relationship
Suwandi Widjaja Riswan Wijaya
Kakak kandung
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
Biological elder brother
President Commissioner Vice President Commissioner
Riswan Wijaya Suwandi Widjaja
Adik kandung
Wakil Komisaris Utama Komisaris Utama
Biological younger brother
Vice President Commissioner President Commissioner
Tan Keng Tong
Tidak ada Tidak ada
Komisaris
None None
Commissioner
Lele Tanjung
Tidak ada Tidak ada
Komisaris
None None
Commissioner
Robby Sumargo
Tidak ada Tidak ada
Komisaris Independen
None None
Independent Commissioner
Rudi Ngadiman
Tidak ada Tidak ada
Komisaris Independen
None None
Independent Commissioner
Julian Christopher Hill
Tidak ada Tidak ada
Komisaris Independen
None None
Independent Commissioner
Persyaratan, Ketentuan, dan Masa Requirements, Conditions, and Term of
Jabatan Office
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan wajib The composition of the Company’s Board of
mempertimbangkan keberagaman keahlian, Commissioners must consider diversity in expertise,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan knowledge, and experience as required by SEOJK
sesuai dengan ketentuan SEOJK No. 32 Tahun 2015. No. 32 of 2015. This diversity should align with the
Keberagaman ini harus selaras dengan pembagian division of roles and functions within the Board
tugas dan fungsi jabatan Dewan Komisaris dalam of Commissioners to achieve the Company’s
mencapai tujuan Perseroan. Jika terdapat komposisi objectives. If the composition of the Board of
Dewan Komisaris yang belum memenuhi kriteria Commissioners does not meet the established
yang ditetapkan, hal tersebut akan dicatat dalam criteria, this will be recorded in the GMS resolutions
hasil RUPS terkait perubahan susunan kepengurusan regarding changes in management structure as a
sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas. form of transparency and accountability.
Perseroan menetapkan bahwa anggota Dewan The Company stipulates that members of the
Komisaris diangkat oleh RUPS dengan masa jabatan Board of Commissioners are appointed by the
selama 1 (satu) periode, terhitung sejak ditutupnya General Meeting of Shareholders (GMS) for a single
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris term, commencing from the close of the GMS that
tersebut hingga berakhirnya RUPS Tahunan kelima appointed them and ending at the close of the fifth
setelah pengangkatannya. Hak pemegang saham Annual GMS thereafter. Shareholders retain the right
untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris to dismiss members of the Board of Commissioners
sewaktu-waktu tetap berlaku. at any time.
Perseroan menerapkan standar dalam pemilihan The Company applies strict selection standards for
anggota Dewan Komisaris dengan memastikan members of the Board of Commissioners, ensuring
bahwa calon anggota memenuhi persyaratan that candidates meet the following requirements:
berikut:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possessing good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Being legally competent;
3. Memiliki komitmen untuk memenuhi peraturan 3. Demonstrating a commitment to complying with
perundang-undangan; dan applicable laws and regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 4. Having the knowledge and/or expertise relevant
bidang yang dibutuhkan Perseroan. to the Company’s needs.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris secara The tenure of a Board of Commissioners member
otomatis berakhir apabila: will automatically end if:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Yang bersangkutan meninggal dunia; 1. They pass away;
2. Masa jabatannya telah selesai; 2. Their term expires;
3. Dinyatakan pailit atau berada di bawah 3. They are declared bankrupt or placed under
pengampuan sesuai putusan pengadilan; legal guardianship by a court ruling;
4. Pengunduran diri yang bersangkutan menjadi 4. Their resignation becomes effective in
efektif sesuai Anggaran Dasar Perseroan; accordance with the Company’s Articles of
Association;
5. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai 5. They no longer meet the qualifications required
anggota Dewan Komisaris berdasarkan under applicable laws and regulations; or
peraturan yang berlaku; dan
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS 6. They are dismissed by a GMS resolution for valid
dengan alasan yang sah dan dapat diterima. and acceptable reasons.
Setelah masa jabatannya berakhir, anggota Dewan Upon the expiration of their term, Board of
Komisaris dapat diangkat kembali sesuai dengan Commissioners members may be reappointed as
keputusan RUPS. Pemberhentian anggota Dewan determined by the GMS. The dismissal of a Board of
Komisaris berlaku sejak ditutupnya RUPS atau Commissioners member takes effect from the close
tanggal lain yang ditetapkan dalam keputusan of the GMS or another date specified in the GMS
RUPS. resolution.
Perseroan menetapkan bahwa jumlah anggota The Company requires that the Board of
Dewan Komisaris paling sedikit terdiri dari 2 (dua) Commissioners consist of at least two (2) members,
orang, sesuai dengan SEOJK No. 32/2015 dan Pasal in accordance with SEOJK No. 32/2015 and Article 20
20 POJK No. 33/2014. Jika jumlah anggota hanya 2 of POJK No. 33/2014. If the Board of Commissioners
(dua) orang, maka salah satu di antaranya harus consists of only two (2) members, one must be
merupakan Komisaris Independen. Jika lebih dari an Independent Commissioner. If there are more
2 (dua) orang, salah satu dapat diangkat sebagai than two (2) members, one may be appointed as
Presiden Komisaris dengan tetap memperhatikan President Commissioner, while still complying with
ketentuan mengenai Komisaris Independen serta the requirements for Independent Commissioners
regulasi yang berlaku, termasuk di bidang Pasar and applicable regulations, including those related
Modal. to the capital market.
Dalam praktiknya, jumlah anggota Dewan Komisaris In practice, the number of Board of Commissioners
ditetapkan dengan mempertimbangkan faktor- members is determined by considering the following
faktor berikut: factors:
1. Karakteristik Perseroan, termasuk jenis industri 1. The Company’s characteristics, including
dan kompleksitas usaha; industry type and business complexity;
2. Kapasitas dan ukuran Perseroan, seperti skala 2. The Company’s capacity and size, such as
bisnis, struktur organisasi, jumlah karyawan, dan business scale, organizational structure, number
aset yang dikelola; dan of employees, and managed assets; and
3. Pencapaian tujuan dan kebutuhan bisnis, 3. Business objectives and needs, including long-
termasuk strategi jangka panjang dan tingkat term strategy and operational risk levels.
risiko operasional.
Selain jumlah, komposisi Dewan Komisaris juga Beyond the number of members, the composition
menjadi aspek penting dalam memastikan efektivitas of the Board of Commissioners is also a key factor
pengawasan dan pengambilan keputusan. in ensuring effective oversight and decision-
Kebijakan ini sesuai dengan SEOJK No. 32/2015. making. This policy aligns with SEOJK No. 32/2015.
Perseroan memastikan keberagaman dalam The Company ensures diversity within the Board of
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan: Commissioners by considering:
1. Keahlian dan kompetensi dalam aspek hukum, 1. Expertise and competencies in legal, financial,
keuangan, dan risiko bisnis; and business risk aspects;
2. Latar belakang dan pengalaman yang relevan 2. Relevant backgrounds and experience in the
dengan kegiatan usaha Perseroan serta Company’s industry, as well as leadership skills;
keterampilan kepemimpinan; dan and
3. Keberagaman perspektif untuk memastikan 3. A variety of perspectives to ensure well-rounded
berbagai sudut pandang dalam pengambilan decision-making.
keputusan.
152 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 153
Kebijakan Pengunduran Diri Komisaris Policy on Resignation of
dalam Kasus Kejahatan Keuangan Commissioners in Financial Crime
Cases
Anggota Dewan Komisaris wajib mengundurkan Members of the Board of Commissioners are
diri jika terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan required to resign if they are proven to be involved
berdasarkan putusan hukum yang berkekuatan in financial crimes based on a legally binding court
tetap. Kejahatan keuangan yang dimaksud ruling. The financial crimes in question include
mencakup manipulasi keuangan, penggelapan financial manipulation, embezzlement in financial
dalam jasa keuangan, serta tindak pidana services, and money laundering as stipulated in
pencucian uang sebagaimana diatur dalam Law No. 8 of 2010. This policy is in line with Law No.
Undang-Undang No. 8 Tahun 2010. Kebijakan ini 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the
sejalan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 regulations of OJK, which govern the responsibilities
tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan OJK and compliance of the Board of Commissioners in
yang mengatur tanggung jawab dan kepatuhan corporate governance.
Dewan Komisaris dalam tata kelola perusahaan.
Anggota Dewan Komisaris yang terbukti bersalah Any Board of Commissioners member found guilty
wajib segera mengajukan pengunduran diri kepada must immediately submit their resignation to the
pemegang saham atau organ Perseroan yang shareholders or the authorized corporate body.
berwenang. Jika tidak dilakukan secara sukarela, If resignation is not voluntarily submitted, the
pemegang saham atau organ Perseroan yang shareholders or the authorized corporate body have
berwenang berhak mengambil langkah hukum dan the right to take legal and administrative action in
administratif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations. In addition
Selain kehilangan hak dan kewajibannya, mantan to losing all rights and responsibilities, former Board of
anggota Dewan Komisaris yang diberhentikan Commissioners members dismissed due to financial
tidak diperbolehkan menduduki kembali posisi crimes are prohibited from holding supervisory
pengawasan atau manajerial di Perseroan, or managerial positions within the Company, in
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang serta accordance with the provisions of the Law and
peraturan OJK yang mengatur integritas pejabat OJK regulations on corporate officer integrity. This
perusahaan. Kebijakan ini akan terus dievaluasi policy will be continuously evaluated to ensure
untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip compliance with the principles of transparency and
transparansi dan akuntabilitas dalam tata kelola accountability in corporate governance.
perusahaan.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and
Wewenang Authorities
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Dewan Komisaris bertugas mengawasi 1. The Board of Commissioners oversees the duties
pelaksanaan tugas Direksi, pengelolaan of the Board of Directors, company management,
perusahaan, serta kegiatan usaha. Selain itu, and business operations. Additionally, it provides
Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada advisory support to the Board of Directors,
Direksi, termasuk dalam rapat bersama; including during joint meetings;
2. Untuk memastikan efektivitas pengawasan, 2. To ensure effective supervision, the Board of
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit serta Commissioners establishes an Audit Committee
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. and carries out Nomination and Remuneration
Evaluasi terhadap kinerja komite-komite functions. The performance of supporting
pendukung dilakukan setiap akhir tahun buku; committees is evaluated at the end of each
financial year;
3. Dewan Komisaris menelaah, memberikan 3. The Board of Commissioners reviews, provides
tanggapan, serta menyetujui Laporan feedback on, and approves the Annual Report.
Tahunan. Selain itu, bersama Direksi, Dewan Additionally, in collaboration with the Board of
Komisaris mengusulkan penunjukan Akuntan Directors, it proposes the appointment of a Public
Publik untuk audit laporan keuangan dan Accountant for financial audits and reports its
mempertanggungjawabkan pelaksanaan duties to shareholders through the GMS; and
tugasnya kepada pemegang saham melalui
RUPS; dan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Untuk memastikan tata kelola yang baik, 4. To ensure sound corporate governance, the
Dewan Komisaris menyusun kode etik, Board of Commissioners develops a code of
mendokumentasikan seluruh risalah rapat, ethics, documents all meeting minutes, reviews
meninjau rencana bisnis, serta mengawasi business plans, and oversees the implementation
penerapan dan peningkatan efektivitas prinsip and continuous improvement of Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG) di seluruh Governance (GCG) principles throughout the
organisasi. organization.
Wewenang Authorities
1. Memberhentikan sementara anggota Direksi 1. Temporarily dismiss members of the Board
dengan alasan yang jelas, yang disampaikan of Directors for valid reasons, which must be
secara tertulis kepada anggota Direksi yang communicated in writing to the concerned Board
bersangkutan, serta menjalankan tindakan of Directors member, and take action to manage
pengelolaan Perseroan dalam situasi tertentu the Company in certain situations for a specified
untuk jangka waktu tertentu yang ditetapkan period in accordance with the Limited Liability
sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Company Law, the Articles of Association, and/
Terbatas, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan or GMS decisions.
RUPS.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. In certain circumstances, the Board of
berwenang untuk menyelenggarakan RUPS Commissioners has the authority to hold the
Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan Annual GMS and other GMSs in accordance with
peraturan perundang-undangan dan Anggaran applicable laws and the Articles of Association.
Dasar.
Jumlah, Kriteria, dan Pernyataan Number, Criteria, and Independence
Independensi Komisaris Independen Statement of Independent
Commissioners
Pada tahun 2025, 3 (tiga) dari 7 (tujuh) anggota In 2025, 3 (three) out of the 7 (seven) members of
Dewan Komisaris Perseroan merupakan Komisaris the Company’s Board of Commissioners serve as
Independen. Dengan demikian, Perseroan telah Independent Commissioners. This composition
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa ensures the Company’s compliance with the
Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 yang Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
mengharuskan lebih dari 30,00% anggota Dewan POJK.04/2014, which requires that more than 30.00%
Komisaris bersifat independen. Keberadaan of the Board of Commissioners be independent. The
Komisaris Independen ini berperan penting dalam presence of Independent Commissioners plays a
menjaga objektivitas serta memastikan penerapan crucial role in maintaining objectivity and ensuring
tata kelola perusahaan yang baik. the implementation of good corporate governance.
Pemilihan Komisaris Independen dilakukan The selection of Independent Commissioners
berdasarkan kriteria yang ditetapkan dalam follows the criteria outlined in OJK Regulation No.
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 dan Piagam 33/POJK.04/2014 and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Sesuai regulasi, Komisaris Charter. As stipulated by regulations, Independent
Independen tidak boleh memiliki keterlibatan Commissioners must not have been involved in
operasional dalam Perseroan dalam 6 (enam) bulan the Company’s operational activities in the past 6
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali. Selain (six) months, except in the case of reappointment.
itu, mereka tidak boleh memiliki saham di Perseroan, Additionally, they must not hold shares in the
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang Company, have no affiliation with majority
saham mayoritas atau anggota Direksi dan Dewan shareholders or members of the Board of Directors
Komisaris, serta tidak memiliki hubungan usaha and Board of Commissioners, and have no direct or
langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan indirect business relationships with the Company’s
usaha Perseroan. operations.
154 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 155
Setiap Komisaris Independen Perseroan telah Each of the Company’s Independent Commissioners
memenuhi seluruh persyaratan tersebut dan has met all these requirements and has formally
secara resmi menyatakan independensinya sesuai declared their independence in accordance
ketentuan yang berlaku. Pernyataan independensi with applicable regulations. This independence
ini menjadi bentuk komitmen dalam menjaga statement serves as a commitment to upholding
integritas serta peran pengawasan yang objektif integrity and ensuring an objective supervisory role
terhadap kebijakan dan pengelolaan Perseroan. over the Company’s policies and management.
Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter
Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris The Company has a Board of Commissioners
yang bertujuan untuk memberikan pedoman bagi Charter which aims to provide guidelines for
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan members of the Board of Commissioners in carrying
tugas dan tanggung jawabnya dalam mengawasi out their duties and responsibilities in overseeing
jalannya pengurusan perusahaan sesuai dengan the management of the company in accordance
Anggaran Dasar, kode etik perusahaan, serta with the Articles of Association, the company’s code
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of ethics, and applicable laws and regulations. To
Untuk mendukung pelaksanaan tugas ini, Dewan support the implementation of this task, the Board of
Komisaris harus membentuk komite seperti Komite Commissioners must form committees such as the
Audit dan mengevaluasi kinerja komite tersebut Audit Committee and evaluate the performance of
setiap tahun. these committees annually.
Piagam ini juga disusun untuk memastikan bahwa This Charter is also designed to ensure that the
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasan Board of Commissioners performs its supervisory
dan memberikan nasihat dengan prinsip-prinsip role and provides advice in line with GCG principles,
GCG, yang sesuai dengan peraturan OJK, khususnya in accordance with OJK regulations, specifically
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang Directors and Commissioners of Issuers or Public
mengatur tanggung jawab dan kewajiban Dewan Companies, which outlines the responsibilities
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan and obligations of the Board of Commissioners in
terhadap kebijakan yang diambil oleh Direksi. overseeing the policies adopted by the Board of
Directors.
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Piagam Dewan Komisaris menetapkan bahwa The Board of Commissioners Charter stipulates that
rapat wajib diadakan setidaknya 1 (satu) kali setiap meetings must be held at least 1 (one) time every
2 (dua) bulan, dengan Dewan Komisaris juga 2 (two) months, with the Board of Commissioners
harus mengadakan rapat bersama Direksi setiap 4 also having to hold a joint meeting with the Board of
(empat) bulan. Rapat dapat diadakan lebih sering Directors every 4 (four) months. Meetings can be held
jika diperlukan, baik atas permintaan anggota more frequently if necessary, either at the request of
Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham members of the Board of Commissioners, the Board
yang memiliki sebagian saham. Pemanggilan of Directors, or shareholders who own some of the
rapat dilakukan oleh Presiden Komisaris, dengan shares. The summons for the meeting is made by
pemberitahuan kepada semua anggota Dewan the President Commissioner, with notification to all
Komisaris setidaknya 3 (tiga) hari sebelum rapat. members of the Board of Commissioners at least 3
(three) days before the meeting.
Keputusan dalam rapat harus diambil berdasarkan Decisions at the meeting must be taken based on
musyawarah untuk mufakat, namun jika tidak deliberation to reach a consensus, but if not achieved,
tercapai, pemungutan suara dilakukan, dengan a vote is taken, with valid results if more than half
hasil yang sah apabila lebih dari setengah anggota of the members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris hadir atau diwakili. Keputusan yang are present or represented. Decisions taken can
diambil juga dapat sah tanpa rapat formal, asalkan also be valid without a formal meeting, provided
seluruh anggota Dewan Komisaris memberikan that all members of the Board of Commissioners
persetujuan tertulis. Seluruh keputusan dan risalah provide written approval. All decisions and minutes
rapat harus didokumentasikan dengan baik dan of the meeting must be properly documented and
disampaikan kepada semua pihak yang terlibat. submitted to all parties involved.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2025, the Company’s Board of
mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali dengan Commissioners held 6 (six) meetings with the
rincian sebagai berikut: following details:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Suwandi Widjaja Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Riswan Wijaya Wakil Komisaris Utama 6 6 100%
Vice President Commissioner
Tan Keng Tong Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Lele Tanjung Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Robby Sumargo Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Rudi Ngadiman Komisaris Independen 6 5 83%
Independent Commissioner
Julian Christopher Hill* Komisaris Independen 6 3 50%
Independent Commissioner
* Menjabat per 23 Mei 2025. | *Appointed as of May 23, 2025.
Rapat Gabungan Joint Meeting
Sepanjang 2025, rapat gabungan diselenggarakan Throughout 2025, the joint meetings were held 20
20 (dua puluh) kali dengan rincian berikut: (twenty) times with the following details:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Suwandi Widjaja Komisaris Utama 20 18 90%
President Commissioner
Riswan Wijaya Wakil Komisaris Utama 20 17 85%
Vice President Commissioner
Tan Keng Tong Komisaris 20 16 80%
Commissioner
Lele Tanjung Komisaris 20 17 85%
Commissioner
Robby Sumargo Komisaris Independen 20 6 30%
Independent Commissioner
Rudi Ngadiman Komisaris Independen 20 5 25%
Independent Commissioner
Julian Christopher Hill* Komisaris Independen 20 3 15%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Mosfly Ang Direktur Utama 20 20 100%
President Director
Lim Chi Yin Wakil Direktur Utama 20 20 100%
Vice President Director
Go Kok Siang Direktur 20 20 100%
Director
Bie Jan Jusri Direktur 20 20 100%
Director
Nharong Somchit Direktur 20 19 95%
Director
* Menjabat per 23 Mei 2025. | *Appointed as of May 23, 2025.
156 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 157
Kebijakan Pelatihan dan Training and Competency
Pengembangan Kompetensi Development Policy
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to supporting the
peningkatan kompetensi dan pengetahuan enhancement of the competencies and knowledge of
anggota Dewan Komisaris melalui program the members of the Board of Commissioners through
pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan. ongoing training and development programs. This
Pelatihan ini bertujuan untuk memperdalam training aims to deepen the understanding of good
pemahaman mengenai tata kelola perusahaan corporate governance, current regulations, and
yang baik, regulasi terkini, serta isu-isu strategis strategic issues affecting the industry. Each member
yang mempengaruhi industri. Setiap anggota of the Board of Commissioners is required to attend
Dewan Komisaris diwajibkan mengikuti pelatihan training relevant to their duties and responsibilities,
yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab whether internal or external, to ensure optimal
mereka, baik secara internal maupun eksternal, supervisory performance.
untuk memastikan kinerja pengawasan yang
optimal.
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris attended by the Company’s Board of Commissioners
Perseroan adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah Jam
Nama Anggota
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Attendants
Hours
24-26 Februari 15 jam The Shangri-La Palm & Lauric Oils Price Bursa Malaysia
2025 15 hours Kuala Lumpur, Outlook Conference & Derivatives Berhad
February 24-26, Malaysia Exhibition
2025
20-23 Mei 2025 20 jam Tokyo Marriott Japan Bioinnovasia Centre for
May 20-23, 2025 20 hours Hotel, Japan Conference Management
Suwandi Widjaja
Technology (CMT)
18-20 November 15 jam Kuala Lumpur Palm Oil Congress and Malaysian Palm Oil
2025 15 hours Convention Exhibition: Transforming Board (MPOB)
November 18-20, Center, Malaysia Today, Empowering
2025 Tomorrow Through
Innovation
14-15 Mei 2025 16 jam Guangzhou, China 4th Oleochemicals Shanghai Commodity
May 14-15, 2025 16 hours Industry Summit Information Co., Ltd.
Forum & Palm Oil Food (SCI)
Applications Seminar
23-25 Juli 2025 24 jam Nanning, China 22nd Global Oleochem Enmore China
Tan Keng Tong
July 23-25, 2025 24 hours Summit
20 Agustus 2025 4,5 jam Singapore Oils and Seeds Seminar - Dalian Commodity
August 20, 2025 4.5 hours Sharing & Dialogue Exchange (DCE) &
Yongan International
Financial Holdings
Rudi Ngadiman
Di bagian pelatihan Komite Audit | In the Audit Committee training section.
Robby Sumargo
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan dan Prosedur Program Orientation Program Policy and
Orientasi Anggota Baru Procedures for New Members
Perseroan menyelenggarakan program orientasi The Company organizes an orientation program
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru untuk for new members of the Board of Commissioners to
memastikan pemahaman yang mendalam ensure a deep understanding of the organization’s
mengenai struktur organisasi, visi, misi, serta structure, vision, mission, and key policies. This
kebijakan-kebijakan utama perusahaan. Program orientation program includes an overview of the roles
orientasi ini mencakup pemaparan mengenai peran and responsibilities of the Board of Commissioners,
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, serta aspek as well as good corporate governance practices
tata kelola perusahaan yang baik dan peraturan- and relevant regulations.
peraturan terkait yang berlaku.
Anggota Dewan Komisaris yang baru juga diberikan New members of the Board of Commissioners are also
kesempatan untuk bertemu dengan manajemen given the opportunity to meet with the Company’s
Perseroan guna memahami secara langsung management to gain firsthand knowledge of
operasional dan strategi jangka panjang Perseroan. the operations and long-term strategies of the
Program ini diharapkan dapat mempercepat Company. This program is expected to accelerate
adaptasi anggota baru dan mendukung efektivitas the adaptation of new members and support the
fungsi pengawasan yang dijalankan. effectiveness of the supervisory function.
Kebijakan dan Prosedur Self- Self-Assessment Policy and
Assessment Procedures
Dewan Komisaris memiliki kebijakan penilaian The Board of Commissioners has established a
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja self-assessment policy to evaluate its collective
Dewan Komisaris secara kolegial. Kebijakan ini performance. This policy aligns with SEOJK No.
sesuai dengan SEOJK No. 32/2015. Self-assessment 32/2015 and aims to measure the effectiveness of the
bertujuan untuk mengukur efektivitas peran Dewan Board in carrying out its duties and responsibilities.
Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung The assessment is conducted periodically to ensure
jawabnya. Penilaian dilakukan secara berkala untuk the implementation of good corporate governance.
memastikan implementasi tata kelola yang baik.
Prinsip dan Tujuan Self-Assessment Principles and Objectives of Self-
Assessment
1. Evaluasi Kolektif: Penilaian ini dilakukan oleh 1. Collective Evaluation: The assessment is
masing-masing anggota terhadap kinerja conducted by each member to evaluate the
Dewan Komisaris secara kolegial, bukan Board of Commissioners’ collective performance
terhadap individu tertentu. Setiap anggota rather than individual performance. Each
Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri member of the Board of Commissioners performs
atas kinerjanya berdasarkan kontribusi a self-evaluation based on their contributions
masing-masing dalam perumusan kebijakan, to policy formulation, risk oversight, and GCG
pengawasan risiko, serta penerapan prinsip implementation.
GCG.
2. Transparansi dan Akuntabilitas: Hasil self- 2. Transparency and Accountability: The results
assessment diungkapkan dalam Laporan of the self-assessment are disclosed in
Tahunan Perseroan sebagai bentuk the Company’s Annual Report as a form of
pertanggungjawaban kepada pemegang accountability to shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
3. Perbaikan Berkelanjutan: Self-assessment 3. Continuous Improvement: The self-assessment
membantu mengidentifikasi langkah strategis helps identify strategic steps to enhance the
untuk meningkatkan efektivitas pengawasan effectiveness of oversight and decision-making.
dan pengambilan keputusan.
158 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 159
Mekanisme dan Pelaksanaan Mechanism and Implementation
Dalam pelaksanaannya, self-assessment The self-assessment process includes the following
mencakup aspek-aspek berikut: aspects:
1. Maksud dan Tujuan: Self-assessment bertujuan 1. Purpose and Objectives: To evaluate the
untuk mengevaluasi efektivitas pengawasan, effectiveness of the Board of Commissioners’
kepatuhan terhadap regulasi, serta kontribusi oversight, compliance with regulations,
Dewan Komisaris dalam mendukung and contribution to support the Company’s
keberlanjutan Perseroan. sustainability.
2. Waktu Pelaksanaan: Penilaian dilakukan secara 2. Assessment Frequency: The assessment is
berkala, setidaknya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) conducted periodically, at least 1 (once) in a
tahun, dan hasilnya disampaikan dalam Laporan year, with results disclosed in the Annual Report.
Tahunan.
3. Tolak Ukur atau Kriteria Penilaian: Penilaian 3. Assessment Criteria: Evaluations are based on
mencakup aspek-aspek seperti: key factors, including:
a. Efektivitas pengawasan terhadap Direksi; a. Effectiveness of oversight over the Board of
Directors;
b. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with laws and regulations;
undangan;
c. Kontribusi dalam pengambilan keputusan c. Contribution to strategic decision-making;
strategis; dan and
d. Penerapan prinsip transparansi dan d. Implementation of transparency and
akuntabilitas. accountability principles.
Dengan adanya kebijakan self-assessment By implementing a structured self-assessment
yang sistematis, Dewan Komisaris dapat terus policy, the Board of Commissioners can continuously
meningkatkan efektivitas dan kontribusinya dalam enhance its effectiveness and contributions,
memastikan tata kelola perusahaan yang lebih baik ensuring stronger corporate governance and the
serta keberlanjutan bisnis Perseroan. Company’s long-term sustainability.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of Duties and
Jawab di Tahun 2025 Responsibilities in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris telah Throughout the 2025 financial year, the Board of
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Commissioners carried out its supervisory and
nasihat secara aktif sesuai dengan ketentuan advisory functions actively in accordance with
peraturan perundang-undangan serta Anggaran the prevailing laws and regulations as well as the
Dasar Perseroan. Pelaksanaan tugas dilakukan Company’s Articles of Association. The execution
secara independen dan objektif guna memastikan of these duties was conducted independently and
pengelolaan Perseroan tetap sejalan dengan arah objectively to ensure that the management of the
strategis dan tujuan jangka panjang yang telah Company remained aligned with the established
ditetapkan. strategic direction and long-term objectives.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners supervised the
implementasi kebijakan dan strategi Direksi, implementation of policies and strategies formulated
termasuk menelaah serta mengevaluasi kinerja by the Board of Directors, including reviewing and
Direksi dalam mengelola kegiatan usaha agar evaluating the performance of the Board of Directors
berlangsung secara efektif, efisien, dan akuntabel. in managing business activities to ensure that
Pengawasan juga mencakup penerapan prinsip- operations were conducted effectively, efficiently,
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik di seluruh and accountably. The supervision also covered the
aspek operasional, serta pemantauan terhadap implementation of Good Corporate Governance
kinerja Komite Audit dalam menjaga efektivitas principles across all operational aspects, as well as
sistem pengendalian internal dan kualitas monitoring the performance of the Audit Committee
pelaporan keuangan. in maintaining the effectiveness of the internal
control system and the quality of financial reporting.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, Dewan Komisaris meninjau kebijakan In addition, the Board of Commissioners reviewed
manajemen risiko dan memantau penerapannya the Company’s risk management policies and
untuk memastikan risiko usaha dapat dikelola monitored their implementation to ensure that
secara tepat. Dewan Komisaris juga melakukan business risks were properly managed. The Board of
penelaahan atas laporan keuangan tahunan Commissioners also examined the annual financial
sebelum dipublikasikan kepada pemangku statements prior to their publication to external
kepentingan eksternal. Dalam menghadapi stakeholders. In responding to market dynamics and
dinamika pasar dan tantangan industri, Dewan industry challenges, the Board of Commissioners
Komisaris secara proaktif memberikan arahan proactively provided strategic guidance and
dan rekomendasi strategis kepada Direksi guna recommendations to the Board of Directors in order
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan to support sustainable growth and enhance value
dan peningkatan nilai bagi seluruh pemangku for all stakeholders.
kepentingan.
Hasil Self-Assessment Dewan Result of the Board of Commissioners’
Komisaris Tahun 2025 Self-Assessment in 2025
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan As a manifestation of its commitment to the
tata kelola perusahaan yang baik, Dewan Komisaris implementation of good corporate governance, the
Perseroan telah melaksanakan evaluasi kinerja Company’s Board of Commissioners conducted a
melalui mekanisme self-assessment untuk tahun performance evaluation through a self-assessment
buku 2025. Proses evaluasi ini dilakukan secara mechanism for the 2025 financial year. This
terstruktur guna menilai efektivitas pelaksanaan evaluation process was carried out in a structured
fungsi pengawasan, pemberian nasihat strategis, manner to assess the effectiveness of the execution
serta konsistensi penerapan prinsip-prinsip Tata of its supervisory function, the provision of strategic
Kelola Perusahaan yang Baik sepanjang periode advice, and the consistent application of Good
pelaporan. Corporate Governance principles throughout the
reporting period.
Berdasarkan hasil self-assessment tersebut, Based on the results of the self-assessment, the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan of Commissioners concluded that the execution of
tugas dan tanggung jawab telah berjalan secara its duties and responsibilities had been carried out
efektif dan sesuai dengan ketentuan yang effectively and in accordance with the prevailing
berlaku. Pengawasan terhadap implementasi regulations. The supervision of the implementation
kebijakan dan strategi Direksi dinilai memadai of the Board of Directors’ policies and strategies was
dalam memastikan keselarasan dengan sasaran considered adequate in ensuring alignment with the
usaha Perseroan. Selain itu, pemantauan atas Company’s business objectives. Furthermore, the
penerapan prinsip GCG dan efektivitas sistem monitoring of the implementation of GCG principles
pengendalian internal, termasuk melalui supervisi and the effectiveness of the internal control system,
terhadap kinerja Komite Audit, telah dilaksanakan including through oversight of the performance
secara optimal. Penelaahan atas kebijakan dan of the Audit Committee, was conducted optimally.
penerapan manajemen risiko juga dilakukan secara The review of risk management policies and
komprehensif guna memastikan pengelolaan their implementation was also undertaken
risiko mendukung stabilitas operasional dan comprehensively to ensure that risk management
pertumbuhan usaha. supported operational stability and business growth.
Melalui hasil evaluasi tersebut, Dewan Komisaris Through these evaluation results, the Board of
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas Commissioners remains committed to continuously
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian enhancing the quality of its supervisory and advisory
nasihat. Rekomendasi yang dihasilkan akan functions. The recommendations generated will
menjadi dasar dalam memperkuat praktik tata serve as a foundation to strengthen governance
kelola, meningkatkan sinergi dengan Direksi, serta practices, enhance synergy with the Board of
memastikan Perseroan tetap adaptif dan berdaya Directors, and ensure that the Company remains
saing dalam menghadapi dinamika industri dan adaptive and competitive in facing future industry
tantangan pasar ke depan. dynamics and market challenges.
160 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 161
Komite-Komite di Bawah Dewan Committees Under the Board of
Komisaris Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) komite In 2025, the Company had 1 (one) committee that
yang secara struktural berada di bawah dan dalam was structurally under the supervision of the Board
pengawasan Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit. of Commissioners, which is the Audit Committee.
Hasil Penilaian Kinerja Komite Audit 2025 Performance Assessment Results
Tahun 2025 of the Audit Committee
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris Throughout the 2025 financial year, the Board of
menilai bahwa Komite Audit telah melaksanakan Commissioners assessed that the Audit Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif had carried out its duties and responsibilities
dan sesuai dengan piagam komite yang berlaku. effectively and in accordance with the prevailing
Penilaian tersebut didasarkan pada pelaksanaan committee charter. This assessment was based
fungsi pengawasan dan penelaahan atas on the implementation of its supervisory and
informasi keuangan Perseroan, termasuk laporan review functions over the Company’s financial
tentang pengeluaran terkait keberlanjutan dan information, including report on sustainability-
pengurangan emisi gas rumah kaca. Komite Audit related expenditures and greenhouse gas
juga telah memberikan rekomendasi atas sejumlah emission. The Audit Committee has also provided
temuan audit yang signifikan terkait keputusan recommendations on a number of significant audit
keuangan serta dampaknya terhadap lingkungan. findings related to financial decisions and their
Komite berhasil menindaklanjuti sejumlah temuan impact on the environment. The Committee has
audit internal, serta terlibat aktif dalam mendukung successfully followed up on a number of internal
transparansi dan keandalan pengendalian internal audit findings and has been actively involved in
Perseroan. supporting the transparency and reliability of the
Company’s internal controls.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Nomination and Remuneration of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Policy
Perseroan menetapkan kebijakan nominasi dan The Company has established a nomination and
remunerasi sebagai pedoman dalam proses seleksi, remuneration policy as a guideline for the selection,
pengangkatan, serta penetapan kompensasi bagi appointment, and compensation determination
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam hal nominasi, process for the Board of Commissioners and
kebijakan ini mengatur prinsip-prinsip pemilihan of Directors. Regarding nominations, this policy
calon Dewan Komisaris dan Direksi yang mencakup outlines the principles for selecting candidates for
aspek profesionalisme, kepemimpinan, dan the Board of Commissioners and Directors, covering
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Kriteria aspects such as professionalism, leadership, and
calon Dewan Komisaris dan Direksi telah disebutkan compliance with applicable regulations. The criteria
sebelumnya dalam “Persyaratan, Ketentuan, dan for candidates for the Board of Commissioners
Masa Jabatan” Dewan Komisaris dan Direksi. and Directors have been previously stated in the
Sementara itu, dalam hal remunerasi, kebijakan ini “Requirements, Conditions, and Term of Office” of the
mengatur struktur dan komponen remunerasi yang Board of Commissioners and Directors. Meanwhile,
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. in terms of remuneration, the policy regulates the
structure and components of compensation granted
to the Board of Commissioners and Directors.
Proses pemilihan anggota Dewan Komisaris The selection process for members of the Board of
dilakukan melalui tahapan berikut: Commissioners is carried out through the following
stages:
1. Usulan pengangkatan, pengangkatan kembali, 1. Proposals for appointment, reappointment,
atau penggantian anggota Dewan Komisaris or replacement of members of the Board of
diputuskan oleh Dewan Komisaris dengan Commissioners are decided by the Board of
mempertimbangkan kompetensi, pengalaman, Commissioners, considering competence,
serta kebutuhan Perseroan; experience, and the needs of the Company;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Identifikasi dan seleksi calon anggota 2. Identification and selection of candidates for
Dewan Komisaris dapat berasal dari internal the Board of Commissioners may come from
maupun eksternal Perseroan yang memenuhi internal or external sources, provided they meet
persyaratan; the required qualifications;
3. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas proses 3. The Board of Commissioners is responsible
seleksi dan pemilihan calon anggota Dewan for the selection and nomination process
Komisaris. Kandidat yang memenuhi kriteria for the potential members of the Board of
akan direkomendasikan untuk mendapatkan Commissioners. Candidates who meet the
persetujuan pemegang saham dalam Rapat criteria will be recommended for shareholder
Umum Pemegang Saham (RUPS); dan approval at the General Meeting of Shareholders
(GMS); and
4. Daftar riwayat hidup calon anggota Dewan 4. The resume of any candidate proposed for
Komisaris yang akan diangkat wajib tersedia appointment to the Board of Commissioners
di situs web Perseroan paling lambat sejak must be made available on the company’s
pemanggilan RUPS hingga pelaksanaan RUPS website no later than the GMS invitation date and
remain accessible until the GMS is held.
Dengan proses ini, Perseroan memastikan bahwa Through this process, the Company ensures that
pemilihan anggota Dewan Komisaris dilakukan the selection of Board of Commissioners members
secara transparan, objektif, dan sesuai dengan is conducted transparently, objectively, and in
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. accordance with good corporate governance
principles.
Kebijakan Suksesi Succession Policy
Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan The Company does not have a Nomination and
Remunerasi. Namun, sesuai dengan ketentuan Remuneration Committee. However, in accordance
SEOJK No. 32/2015, Dewan Komisaris menjalankan with the provisions of SEOJK No. 32/2015, the Board
fungsi Nominasi dan Remunerasi serta bertanggung of Commissioners carries out the Nomination
jawab dalam penyusunan kebijakan suksesi and Remuneration functions and is responsible
manajemen Perseroan. Kebijakan suksesi dalam for formulating the Company’s management
proses nominasi anggota Direksi tercantum succession policy. The succession policy related to
dalam Pedoman Tata Kelola Perseroan No. M-IMS- the nomination process for members of the Board
STA-03. Dalam kebijakan tersebut, Perseroan telah of Directors is outlined in the Company Governance
menjelaskan sejumlah kriteria yang digunakan Guidelines No. M-IMS-STA-03. This policy sets out
dalam proses nominasi calon anggota Direksi. several criteria used in the nomination process for
prospective members of the Board of Directors.
Kebijakan suksesi yang diterapkan telah mendukung The implemented succession policy supports
keberlanjutan kepemimpinan di Perseroan dengan leadership continuity within the Company by
mengidentifikasi talenta internal, mengembangkan identifying internal talent, developing that talent into
talenta tersebut menjadi pemimpin yang efektif, effective leaders, strategically planning leadership
merencanakan suksesi kepemimpinan secara succession, and identifying critical positions that
strategis, serta mengidentifikasi posisi-posisi require succession planning. Furthermore, the
kritis yang memerlukan perencanaan suksesi. succession policy also promotes the development
Selain itu, kebijakan suksesi ini juga mendukung of competencies needed by future leaders and
pengembangan kemampuan yang diperlukan provides appropriate training and development for
oleh pemimpin masa depan dan menyediakan potential leaders.
pelatihan serta pengembangan yang tepat untuk
calon pemimpin.
Prosedur Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Procedures
Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for the Board of
mengacu pada ketentuan dalam Pasal 9 dan Commissioners and Directors refers to the provisions
10 POJK No. 34/2014, serta standar yang berlaku in Articles 9 and 10 of POJK No. 34/2014, as well as the
sebagaimana diatur dalam Pasal 11 POJK No. applicable standards outlined in Article 11 of POJK
34/2014. Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris No. 34/2014. In practice, the Board of Commissioners
bertanggung jawab merancang kebijakan nominasi, is responsible for designing the nomination policy,
menyusun kriteria seleksi, serta melakukan evaluasi setting selection criteria, and evaluating proposed
162 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 163
terhadap calon yang diajukan guna memastikan candidates to ensure they have the appropriate
mereka memiliki kualifikasi dan kompetensi yang qualifications and competencies required by the
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Company.
Prosedur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration procedure for the Board of
juga mengikuti prinsip-prinsip tata kelola yang Commissioners and Directors also adheres to good
baik dengan mempertimbangkan faktor internal governance principles by considering internal
maupun eksternal, termasuk standar industri, and external factors, including industry standards,
kinerja keuangan, serta pencapaian target strategis. financial performance, and the achievement of
Mekanisme penetapan remunerasi dilakukan strategic targets. The remuneration determination
melalui proses evaluasi dan rekomendasi oleh mechanism is carried out through an evaluation
Dewan Komisaris selaku pelaksana fungsi Nominasi and recommendation process by the Board of
dan Remunerasi. Commissioners, which acts as the Nomination and
Remuneration function executor.
Pelaksanaan Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and
Remuneration
Pelaksanaan nominasi dilakukan dengan menilai The nomination process is carried out by assessing
kebutuhan strategis Perseroan serta memperhatikan the Company’s strategic needs while taking
perkembangan industri dan regulasi yang berlaku. into consideration industry developments and
Dewan Komisaris telah melaksanakan tanggung applicable regulations. The Board of Commissioners
jawabnya dalam merancang kebijakan nominasi has fulfilled its responsibilities by formulating
serta menyusun kriteria seleksi. Penetapan anggota nomination policies and establishing selection
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan oleh criteria. The appointment of members of the Board
pemegang saham dan disahkan melalui keputusan of Commissioners and Directors was conducted by
dalam RUPSLB Perseroan pada 23 Mei 2025. the shareholders and ratified through a resolution at
the Company’s EGMS held on May 23, 2025.
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan The remuneration determination for the Board
Direksi dilakukan berdasarkan prinsip keadilan, of Commissioners and Directors is based on the
kewajaran, serta mempertimbangkan tanggung principles of fairness and reasonableness, taking
jawab, kinerja, dan standar industri. Struktur into account responsibilities, performance, and
remunerasi mencakup gaji, tunjangan, tantiem/ industry standards. The remuneration structure
bonus, serta elemen lain yang relevan untuk includes salaries, allowances, bonuses, and other
mendorong kinerja optimal. Besaran remunerasi relevant elements to drive optimal performance.
dan tunjangan bagi Dewan Komisaris ditetapkan The amount of remuneration and allowances for the
langsung oleh Rapat Umum Pemegang Saham Board of Commissioners is determined directly by
(RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
Kebijakan Insentif Jangka Panjang Long-Term Incentive Policy
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif The Company has implemented a long-
jangka panjang yang bertujuan untuk meningkatkan term incentive policy aimed at enhancing the
motivasi, loyalitas, serta kinerja Dewan Komisaris, motivation, loyalty, and performance of the Board
Direksi, dan karyawan dalam mendukung of Commissioners, Directors, and employees in
pertumbuhan berkelanjutan. Insentif ini diberikan supporting sustainable growth. These incentives are
dalam bentuk bonus tahunan serta tunjangan provided in the form of annual bonuses and tenure-
masa kerja yang disesuaikan dengan kontribusi dan based benefits, adjusted according to individual
masa kerja individu di Perseroan. contributions and length of service within the
Company.
Tujuan utama dari kebijakan insentif jangka panjang The primary objectives of this long-term incentive
tersebut adalah untuk: policy are to:
1. Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan 1. Increase motivation and performance of
serta Dewan Komisaris dalam mencapai tujuan employees and the Board of Commissioners in
strategis Perseroan; achieving the Company’s strategic goals;
2. Mempertahankan talenta terbaik dengan 2. Retain top talent by recognizing their loyalty and
memberikan apresiasi atas loyalitas dan contributions; and
kontribusi mereka; dan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Mendorong komitmen jangka panjang dan 3. Foster long-term commitment and enhance
meningkatkan stabilitas kepemimpinan dalam leadership stability within the Company.
Perseroan.
Berdasarkan kebijakan Perseroan No. M-IMS- Based on Company Policy No. M-IMS-STA-03-08,
STA-03-08, insentif jangka panjang diberikan long-term incentives are provided through the
melalui berbagai mekanisme sebagai berikut: following mechanisms:
1. Insentif Finansial 1. Financial Incentives
a. Bonus tahunan berdasarkan kinerja dan a. Annual bonuses based on the Company’s
keuntungan Perseroan, diberikan kepada performance and profitability, granted to the
Direksi, karyawan staf, dan non-staf; Board of Directors, staff employees, and non-
staff employees;
b. Tunjangan jabatan untuk Direksi dan b. Position allowances for the Board of Directors
karyawan staf; and staff employees;
c. Premi untuk karyawan non-staf; dan c. Premiums for non-staff employees; and
d. Tunjangan kompensasi transportasi bagi d. Transportation compensation allowance for
karyawan dengan jabatan Manager ke atas. employees with Managerial positions and
above.
2. Program Asuransi dan Kesehatan 2. Insurance and Health Programs
a. Asuransi jiwa dan kecelakaan tambahan (di a. Additional life and accident insurance
luar BPJS Ketenagakerjaan) untuk Direksi dan (beyond the BPJS Employment scheme) for
karyawan staf; dan the Board of Directors and staff employees;
and
b. Asuransi kesehatan tambahan (di luar b. Supplementary health insurance (beyond
BPJS Kesehatan), mencakup rawat inap, the BPJS Health scheme), covering inpatient
kacamata, perawatan gigi, dan melahirkan. care, eye-wear, dental care, and maternity
services.
3. Tunjangan dan Fasilitas Kesejahteraan 3. Welfare Benefits and Facilities
a. Tunjangan makan siang dalam bentuk tunai a. Lunch allowance in the form of cash for the
untuk Direksi dan karyawan staf; Board of Directors and staff employees;
b. Tunjangan pulsa telepon selular untuk Direksi b. Mobile phone credit allowance for the Board of
serta staf dengan jabatan Manager atau Directors and staff employees in Managerial
posisi tertentu; or specific positions;
c. Tunjangan transportasi dan tunjangan c. Transportation, fuel, and motorcycle
bahan bakar serta pemeliharaan sepeda maintenance allowances for staff in
motor bagi staf di unit kerja; operational units;
d. Fasilitas perumahan, air, dan listrik untuk staf d. Housing, water, and electricity facilities for
dan non-staf di unit kerja; staff and non-staff employees in operational
units;
e. Program kepemilikan kendaraan roda dua e. Motorcycle ownership program for staff
bagi staf yang ditempatkan di unit kerja; dan assigned to operational units; and
f. Tiket pesawat untuk cuti tahunan bagi staf f. Airfare for annual leave for staff assigned
yang ditempatkan di luar provinsi atau pulau. outside their home province or island.
4. Program Sosial dan Pengembangan 4. Social and Development Programs
a. Beasiswa jaminan kerja untuk anak-anak a. Employment-guaranteed scholarships for
berprestasi dari Direksi, staf, dan non-staf high-achieving children of the Board of
(tingkat perguruan tinggi); Directors, staff, and non-staff employees
(university level);
b. Natura berupa beras untuk karyawan non- b. In-kind benefits in the form of rice for non-
staf di unit kerja; dan staff employees in operational units; and
c. Tunjangan pernikahan dan kedukaan untuk c. Marriage and bereavement allowances for
karyawan staf. staff employees.
164 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 165
5. Kepemilikan Saham, berupa Employee Stock 5. Stock Ownership, in the form of Employee Stock
Allocation (ESA) dan jatah tetap bagi staf dan Allocation (ESA) and fixed entitlements for staff
non-staf. and non-staff employees.
6. Tunjangan Operasional, berupa tunjangan 6. Operational Allowances, including travel
perjalanan dinas dan uang saku untuk staf dan allowances and per diem for staff and non-staff
non-staf. employees.
Proses penetapan insentif mempertimbangkan The determination of incentives takes into account
hasil evaluasi kinerja serta rekomendasi dari performance evaluations and management
manajemen sesuai dengan kebijakan yang berlaku. recommendations in accordance with the
Dalam penerapan kebijakan insentif jangka applicable policies. In implementing this long-term
panjang, Perseroan mempertimbangkan beberapa incentive policy, the Company considers various
risiko, antara lain loyalitas karyawan, motivasi untuk risks, including employee loyalty, motivation to
berprestasi, masa kerja jangka panjang, serta citra excel, long-term retention, as well as the Company’s
dan reputasi Perseroan yang dapat mempengaruhi reputation and image, which may influence
persepsi pemangku kepentingan terhadap tata stakeholders’ perceptions of corporate governance.
kelola perusahaan.
Komite Audit
The Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of
memantau integritas laporan keuangan dan Commissioners in monitoring the integrity of the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap hukum financial statements and ensures the Company’s
dan peraturan yang berlaku. Berdasarkan Peraturan compliance with laws and regulations. Under OJK
OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Formation
Pedoman Pelaksanaan Komite Audit, Komite Audit and Implementation of Audit Committees, the Audit
memberikan pengawasan terhadap audit internal Committee provides oversight of both internal and
dan eksternal, menilai sistem pengendalian internal external audits, assesses the Company’s internal
Perseroan, dan memastikan efektivitas praktik control systems, and ensures the effectiveness of
manajemen risiko. Pekerjaan Komite ini membantu risk management practices. The Committee’s work
meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan helps improve the quality of financial reporting and
memastikan bahwa Perseroan beroperasi secara ensures that the Company operates in a transparent
transparan dan bertanggung jawab. and accountable manner.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Per 31 Desember 2025, susunan Komite Audit untuk As of December 31, 2025, the composition of the
masa jabatan yang dimulai sejak 1 September 2021 Audit Committee for the term of office commencing
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Tahun on September 1, 2021, until the closing of the Annual
Buku 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun GMS for the Financial Year 2025, which will be held in
2026, adalah sebagai berikut: 2026, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Robby Sumargo Ketua
Komisaris Independen Chairman
Independent Commissioner Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/
1 September 2021 – 1 September
DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September 2021.
Rudi Ngadiman Anggota 2026
The Board of Commissioners Decree Letter
Komisaris Independen Member September 1, 2021 – September
No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September
Independent Commissioner 1, 2026
1, 2021.
Nova Fernita Samosir Anggota
Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit Profile of the Audit Committee
Robby Sumargo
Ketua
Chairman
Profil lengkap Bapak Robby Sumargo telah dijabarkan di The complete profile of Mr. Robby Sumargo has been
bagian Profil Dewan Komisaris selaku Komisaris Independen. described in the Profile of the Board of Commissioners as an
Independent Commissioner.
1. Akta Pengangkatan Pertama: Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. 002/DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September 1. First Appointment Deed: Board of Commissioners Decree
2021. Letter No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September 1, 2021.
2. Akta Pengangkatan Terakhir: Surat Keputusan Dewan 2. Last Appointment Deed: Board of Commissioners Decree
Komisaris No. 002/DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September Letter No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September 1, 2021.
2021.
Rudi Ngadiman
Anggota
Member
Profil lengkap Bapak Rudi Ngadiman telah dijabarkan di The complete profile of Mr. Rudi Ngadiman has been
bagian Profil Dewan Komisaris selaku Komisaris Independen. described in the Profile of the Board of Commissioners as an
Independent Commissioner.
1. Akta Pengangkatan Pertama: Surat Keputusan Dewan 1. First Appointment Deed: Board of Commissioners Decree
Komisaris No. 002/DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September Letter No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September 1, 2021.
2021.
2. Akta Pengangkatan Terakhir: Surat Keputusan Dewan 2. Last Appointment Deed: Board of Commissioners Decree
Komisaris No. 002/DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September Letter No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September 1, 2021.
2021.
166 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 167
Nova Fernita Samosir
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Medan
Residence Medan
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Akta Pengangkatan Pertama Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September 2021.
First Appointment Deed Board of Commissioners Decree Letter No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September 1, 2021.
Akta Pengangkatan Terakhir Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DIR-STAR/IX/2021 tanggal 1 September 2021.
Last Appointment Deed Board of Commissioners Decree Letter No. 002/DIR-STAR/IX/2021 dated September 1, 2021.
Riwayat Pendidikan • Pascasarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada pada 2009.
Education Background • Sarjana Akuntansi dari STIE YKPN pada 2008.
• Master's Degree in Accounting from the Gadjah Mada University in 2009.
• Bachelor's Degree in Accounting from the STIE YKPN in 2008.
Riwayat Pekerjaan • 2009 - 2015: Senior Auditor di KAP Drs. J. Tanzil & Rekan (Surabaya), Indonesia.
Employment History • 2015 - Sekarang: Manajer di KAP Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo (Medan),
Indonesia.
• 2009 - 2015: Senior Auditor at KAP Drs. J. Tanzil & Rekan (Surabaya), Indonesia.
• 2015 - Present: Manager at KAP Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo (Medan),
Indonesia.
Rangkap Jabatan Tidak ada.
Concurrent Position None.
Kebijakan dan Prosedur Penilaian Performance Assessment Policy and
Kinerja Komite Audit Procedures of the Audit Committee
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja The Board of Commissioners conducts performance
terhadap Komite Audit untuk memastikan bahwa evaluations of the Audit Committee to ensure
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung that the Audit Committee carries out its duties
jawabnya dengan efektif dalam mendukung tujuan and responsibilities effectively in supporting the
strategis Perseroan. Penilaian terhadap Komite Audit Company’s strategic objectives. The evaluation of
dilakukan berdasarkan efektivitas pengawasan the Audit Committee is based on the effectiveness
terhadap keandalan laporan keuangan, sistem of its oversight on the reliability of financial reports,
pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap internal control systems, and compliance with
peraturan yang berlaku. Dewan Komisaris juga applicable regulations. The Board of Commissioners
menilai kontribusi Komite Audit dalam memberikan also assesses the Audit Committee’s contribution
rekomendasi terkait isu-isu pengendalian internal in providing recommendations on internal control
yang berpotensi mempengaruhi kinerja Perseroan. issues that could affect the Company’s performance.
Hasil penilaian ini digunakan untuk meningkatkan The results of this evaluation are used to enhance
efektivitas fungsi pengawasan Komite Audit serta the effectiveness of the Audit Committee’s oversight
memberikan saran perbaikan sesuai kebutuhan. function and provide recommendations for
improvements as needed.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Affiliated Connection
Hubungan afiliasi Komite Audit dengan Pemegang The affiliation relationship between the Audit
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi dijabarkan Committee with Shareholders, as well as the Board
sebagai berikut: of Commissioners and Directors, is described as
follows:
Nama dan Jabatan Terafiliasi dengan (Nama dan Jabatan) Hubungan Afiliasi
Name and Position Affiliated to (Name and Position) Affiliated Relationship
Robby Sumargo Tidak ada Tidak ada
Ketua None None
Chairman
Rudi Ngadiman Tidak ada Tidak ada
Anggota None None
Member
Nova Fernita Samosir Tidak ada Tidak ada
Anggota None None
Member
Persyaratan, Ketentuan, dan Masa Requirements, Conditions, and Term of
Jabatan Office
Ketua Komite Audit harus bersifat independen dan The Chairman of the Audit Committee must be
tidak terlibat dalam pengelolaan Perseroan selama independent and not involved in the management
6 (enam) bulan sebelum pengangkatannya. Ia juga of the Company for 6 (six) months prior to his/her
tidak diperbolehkan memiliki saham atau hubungan appointment. They are also not allowed to own
afiliasi dengan Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi, shares or affiliated relationships with the Company,
maupun Pemegang Saham Utama, serta tidak the Board of Commissioners and Directors, or the
memiliki keterlibatan dalam kegiatan usaha yang Majority Shareholders, and must not be involved in
berhubungan dengan Perseroan. business activities related to the Company.
Setiap anggota Komite Audit harus memiliki Each member of the Audit Committee must have
integritas tinggi, latar belakang di bidang high integrity, a background in supervision or
pengawasan atau audit, serta pemahaman yang auditing, and a deep understanding of business
mendalam mengenai manajemen bisnis. Mereka management. They must carry out their duties
harus menjalankan tugas secara independen tanpa independently without conflict of interest,
konflik kepentingan, tidak memiliki keterkaitan have no personal relationship with the Board
pribadi dengan Dewan Komisaris atau Direksi, of Commissioners or Directors, and be able to
serta mampu berkomunikasi secara efektif. Selain communicate effectively. In addition, they must not
itu, mereka tidak boleh berasal dari institusi yang come from institutions that have recently provided
baru saja memberikan jasa kepada Perseroan atau services to the Company or have share ownership,
memiliki kepemilikan saham, hubungan afiliasi, affiliated relationships, or involvement in businesses
maupun keterlibatan dalam usaha yang berkaitan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Company’s Board of Commissioners’
Perseroan tentang Pembentukan Komite Audit Decree on the Establishment of the Audit Committee
Perseroan No. 002/DIR-STAR/IX/2021, keanggotaan No. 002/DIR-STAR/IX/2021, the tenure of the
Komite Audit Perseroan berlaku untuk masa jabatan Company’s Audit Committee members is set for a
5 (lima) tahun. Para pihak yang diangkat menjadi period of 5 (five) years. The appointed members
anggota Komite Audit tersebut telah memenuhi of the Audit Committee have met the membership
ketentuan mengenai persyaratan keanggotaan requirements as stipulated in POJK 55/2015.
sebagaimana diatur dalam POJK 55/2015.
168 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 169
Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and
Wewenang Authorities
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
Sebagaimana dalam Piagam Komite Audit yang As outlined in the Audit Committee Charter prepared
telah disusun dan ditetapkan dengan Keputusan and established by the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris Perseroan, maka tugas dan duties and responsibilities of the Audit Committee
tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai are as follows:
berikut:
1. Menelaah informasi keuangan dan kepatuhan 1. Reviewing the Company’s financial information
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku; and compliance with applicable regulations;
2. Memberikan pendapat independen dan 2. Providing independent opinions and
rekomendasi terkait Kantor Akuntan Publik (KAP); recommendations regarding the Public
Accounting Firm (KAP);
3. Mengawasi audit internal, manajemen risiko, 3. Supervising internal audits, risk management,
serta menangani pengaduan akuntansi dan and handling accounting and financial
keuangan; dan complaints; and
4. Memberikan saran terkait potensi benturan 4. Providing advice regarding potential conflicts of
kepentingan serta menjaga kerahasiaan interest and maintaining the confidentiality of
informasi Perseroan. the Company’s information.
Wewenang: Authorities:
1. Mengakses informasi yang relevan terkait 1. Access relevant information related to financial
dengan kegiatan keuangan, operasional, dan activities, operations, and reports submitted by
laporan lainnya yang disampaikan oleh Direksi; the Board of Directors;
2. Berhak meminta penjelasan kepada Direksi 2. Have the right to request explanations from the
dan manajemen terkait temuan dan laporan Board of Directors and management regarding
keuangan; findings and financial reports;
3. Menyusun rekomendasi kepada Dewan 3. Prepare recommendations for the Board of
Komisaris mengenai tindakan yang perlu Commissioners on actions needed to ensure
diambil untuk memastikan efektivitas tata kelola effective corporate governance and risk
perusahaan dan pengelolaan risiko; dan management; and
4. Dapat melakukan koordinasi dengan 4. Coordinate with both external and internal
auditor eksternal dan internal dalam rangka auditors to carry out supervisory tasks.
melaksanakan tugas pengawasan.
Jumlah, Kriteria, dan Pernyataan Number, Criteria, and Independence
Independensi Komite Audit Statement of the Audit Committee
Sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 Pasal In accordance with the POJK No. 55/POJK.04/2015
4, Komite Audit harus terdiri dari minimal 3 (tiga) Article 4, the Audit Committee must consist of at
anggota yang berasal dari Komisaris Independen least 3 (three) members, including an Independent
dan pihak eksternal. Ketua Komite Audit wajib Commissioner and external parties. The Chairman
dijabat oleh seorang Komisaris Independen. of the Audit Committee must be an Independent
Struktur ini dirancang untuk memastikan efektivitas Commissioner. This structure is designed to ensure
pengawasan serta menjaga independensi dalam effective oversight and maintain independence in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite carrying out the duties and responsibilities of the
Audit. Audit Committee.
Berdasarkan Pasal 7 POJK Nomor 55/POJK.04/2015, Based on Article 7 of POJK No. 55/POJK.04/2015,
anggota Komite Audit harus memenuhi sejumlah members of the Audit Committee must meet the
kriteria berikut: following criteria:
1. Memiliki integritas tinggi serta kemampuan, 1. They must possess high integrity as well as the
pengetahuan, dan pengalaman yang relevan necessary skills, knowledge, and experience
dengan bidang pekerjaannya; relevant to their duties;
2. Memahami laporan keuangan dan bisnis 2. They must understand financial statements
Perseroan, khususnya yang terkait dengan and the Company’s business, particularly in
kegiatan usaha, proses audit, manajemen relation to its operations, audit processes,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
risiko, serta peraturan perundang-undangan di risk management, as well as capital market
bidang Pasar Modal dan regulasi lainnya yang regulations and other related legal provisions;
berkaitan;
3. Setidaknya 1 (satu) anggota Komite Audit harus 3. At least 1 (one) member of the Audit Committee
memiliki keahlian dan latar belakang pendidikan must have expertise and an educational
di bidang akuntansi dan/atau keuangan untuk background in accounting and/or finance to
memastikan analisis dan evaluasi yang akurat ensure accurate analysis and evaluation of the
terhadap laporan keuangan Perseroan; Company’s financial statements;
4. Tidak memiliki kepemilikan saham, baik secara 4. They must not hold shares, either directly or
langsung maupun tidak langsung, dalam indirectly, in the Company; and
Perseroan; dan
5. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota 5. They must not have any affiliation with members
Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang of the Board of Commissioners, Board of
Saham Utama, serta tidak memiliki hubungan Directors, or the Majority Shareholders, nor any
usaha yang dapat mempengaruhi independensi business relationships that could affect their
mereka dalam menjalankan tugas. independence in carrying out their duties.
Setiap anggota Komite Audit wajib bertindak Each member of the Audit Committee must act
independen dalam menjalankan tugas dan independently in performing their duties and
tanggung jawabnya. Selain itu, mereka tidak boleh responsibilities. Additionally, they must not have
berasal dari institusi yang telah memberikan jasa been part of an institution that provided professional
profesional kepada Perseroan dalam 6 (enam) services to the Company within the last 6 (six) months
bulan terakhir sebelum pengangkatan. Pernyataan before their appointment. This independence
independensi ini bertujuan untuk memastikan statement ensures that the Audit Committee can
bahwa Komite Audit dapat bekerja secara objektif, function objectively, professionally, and credibly
profesional, dan kredibel dalam mendukung tata in supporting good corporate governance and
kelola perusahaan yang baik serta memastikan ensuring compliance with applicable regulations.
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Piagam Komite Audit The Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sejak 1 The Company has had an Audit Committee Charter
September 2021 yang disusun oleh Dewan Komisaris since September 1, 2021, which was established
sebagai pedoman dalam menjalankan peran dan by the Board of Commissioners as a guideline
tanggung jawab Komite Audit secara transparan, for the Audit Committee in carrying out its roles
akuntabel, kompeten, dan independen. Tujuan and responsibilities transparently, accountably,
utama piagam ini adalah memastikan Perseroan competently, and independently. The primary
dikelola sesuai dengan peraturan dan perundang- objective of this charter is to ensure that the Company
undangan yang berlaku. is managed in compliance with applicable laws and
regulations.
Piagam ini mengatur bagaimana Komite Audit This charter outlines how the Audit Committee
memberikan pendapat independen mereka provides independent opinions to the Board
kepada Dewan Komisaris terkait laporan keuangan of Commissioners regarding financial reports,
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, regulatory compliance, internal control systems,
sistem pengendalian internal, penerapan tata kelola implementation of good corporate governance,
perusahaan yang baik, serta evaluasi atas potensi and evaluation of potential conflicts of interest. The
benturan kepentingan. Komite Audit memiliki Audit Committee has the authority to access the
kewenangan untuk mengakses informasi Perseroan, Company’s information, communicate with various
berkomunikasi dengan berbagai pihak, serta stakeholders, and engage independent experts if
melibatkan tenaga ahli independen jika diperlukan. necessary. The committee is required to hold regular
Komite ini wajib mengadakan rapat secara berkala meetings and report its activities to the Board of
dan melaporkan hasil kerjanya kepada Dewan Commissioners, including in the annual report.
Komisaris, termasuk dalam laporan tahunan.
170 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 171
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Tata cara rapat Komite Audit diatur dalam Piagam The procedures for Audit Committee meetings are
Komite Audit. Rapat diadakan setidaknya 1 (satu) regulated in the Audit Committee Charter. Meetings
kali dalam 4 (empat) bulan, dengan keputusan are held at least 1 (once) every 4 (four) months, with
diambil melalui musyawarah untuk mufakat atau decisions made through consensus deliberation or
berdasarkan suara terbanyak. by majority vote.
Pelaksanaan rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit, The Chairperson of the Audit Committee chairs
dan apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir, the meetings; if the Chairperson cannot attend,
maka rapat dipimpin oleh Komisaris Independen the meeting is chaired by the Independent
yang menjadi anggota Komite Audit atau anggota Commissioner, a member of the Audit Committee,
Komite Audit yang paling senior. Hasil rapat dicatat or the most senior member of the Audit Committee.
dalam risalah yang ditandatangani oleh peserta The meeting outcomes are recorded in minutes,
rapat yang hadir, kemudian disampaikan kepada signed by attending participants and subsequently
Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee held 3 (three)
melangsungkan rapat sebanyak 3 (tiga) kali meetings with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Robby Sumargo Ketua
3 3 100%
Chairman
Rudi Ngadiman Anggota
3 3 100%
Member
Nova Fernita Samosir Anggota
3 3 100%
Member
Kebijakan Pelatihan dan Training and Competency
Pengembangan Kompetensi Development Policy
Komite Audit Perseroan diwajibkan untuk mengikuti The Company’s Audit Committee is required to
pelatihan yang relevan dengan fungsi pengawasan, attend training relevant to its supervisory function,
audit internal, dan pengelolaan risiko. Program internal audits, and risk management. This training
pelatihan ini dirancang untuk memastikan bahwa program is designed to ensure that members of
anggota Komite Audit memiliki pemahaman yang the Audit Committee have a deep understanding
mendalam mengenai prinsip-prinsip audit, regulasi of audit principles, financial regulations, and the
keuangan, serta perkembangan terbaru dalam latest developments in accounting standards and
standar akuntansi dan pelaporan keuangan. Dengan financial reporting. In this way, the Audit Committee
demikian, Komite Audit dapat berkontribusi secara can effectively oversee financial reports and
efektif dalam pengawasan laporan keuangan dan ensure the Company’s compliance with applicable
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. regulations.
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit adalah programs attended by the Audit Committee were as
sebagai berikut: follows:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Jam
Nama Anggota
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Attendants
Hours
Robby Sumargo 22 Juli 2025 8 jam Jakarta Manajemen PPh dan Update Sesuai Ikatan Konsultan
July 22, 2025 8 hours Per 11 Tahun 2025 Pajak Indonesia
Income Tax Management and (IKPI)
Updates as of 2025 Indonesian Tax
Consultants
Association (IKPI)
23 Juli 2025 8 jam Jakarta Analisis dan Strategi Perpajakan Ikatan Konsultan
July 23, 2025 8 hours Witholding Tax (PPh Potong Pajak Indonesia
Pungut), Tax Planning di Era (IKPI)
Coretax dan Bagaimana Perlakuan Indonesian Tax
Akuntansi Serta Berbagai Studi Consultants
Kasus Association (IKPI)
Withholding Tax Analysis and
Strategy, Tax Planning in the
Coretax Era and Accounting
Treatment, and Various Case
Studies
30 Juli 2025 8 jam Zoom PPL Pendamping PPL Wajib Pppk Institut Akuntan
July 30, 8 hours Tahun 2025 (Batch 6) Publik Indonesia
2025 PPL Companions for Mandatory (IAPI)
PPPK (Income Tax) Students in 2025 Indonesian Institute
(Batch 6) of Certified Public
Accountants (IAPI)
1 Agustus 8 jam Zoom Internal Control and Auditing for Institut Akuntan
2025 8 hours Fraud Prevention and Detection Publik Indonesia
August 1, Internal Control and Auditing for (IAPI)
2025 Fraud Prevention and Detection Indonesian Institute
of Certified Public
Accountants (IAPI)
1–3 Agustus 28 jam Hotel Seminar Perpajakan & Rakorda, Ikatan Konsultan
2025 28 hours Niagara, Rapat Cabang Medan & Cabang Pajak Indonesia
August 1–3, Parapat Pematangsiantar (IKPI)
2025 Taxation Seminar & Regional Indonesian Tax
Coordination Meeting, Medan Consultants
Branch Meeting & Pematangsiantar Association (IKPI)
Branch Meeting
4 Agustus 8 jam Zoom Implementasi PSAK 115 & 116: Institut Akuntan
2025 8 hours Tantangan Penerapan dan Publik Indonesia
August 4, Implikasi ke Laporan Keuangan (IAPI)
2025 Implementation of PSAK 115 & Indonesian Institute
116: Implementation Challenges of Certified Public
and Implications for Financial Accountants (IAPI)
Statements
18 Agustus 8 jam Zoom KEPAP 2021: Kepatuhan Terhadap Institut Akuntan
2025 8 hours Kode Etik, Prinsip Dasar Etika, Publik Indonesia
August 18, Noclar, Serta Independensi Dalam (IAPI)
2025 Perikatan Audit, Perikatan Reviu, Indonesian Institute
dan Perikatan Asurans Lainnya of Certified Public
KEPAP 2021: Compliance with the Accountants (IAPI)
Code of Ethics, Basic Principles of
Ethics, Noclar, and Independence
in Audit Engagements, Review
Engagements, and Other
Assurance Engagements
17 8 jam Jakarta Strategi Efektif Berdasarkan Studi Ikatan Konsultan
November 8 hours Kasus Menghadapi Temuan Pajak Pajak Indonesia
2025 Dalam SP2DK Sesuai SE/05/PJ/2022, (IKPI)
November Temuan Pemeriksaan Sesuai Indonesian Tax
17, 2025 PMK -15 Tahun 2025, dan Mitigasi Consultants
Temuan Data Konkret Sesuai Per- Association (IKPI)
18/PJ/2025
Effective Strategies Based on Case
Studies for Addressing Tax Findings
in SP2DK According to SE/05/
PJ/2022, Audit Findings According
to PMK-15 of 2025, and Mitigating
Concrete Data Findings According
to PER-18/PJ/2025
172 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 173
Jumlah Jam
Nama Anggota
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Attendants
Hours
18 8 jam Jakarta Optimalisasi AI Untuk Produktivitas Ikatan Konsultan
November 8 hours Kerja : Khusus Bidang Perpajakan Pajak Indonesia
2025 dan Akuntansi (IKPI)
November AI Optimization for Work Indonesian Tax
18, 2025 Productivity: Specifically for Consultants
Taxation and Accounting Association (IKPI)
9 Desember 8 jam Zoom PPL IAPI - OJK Sektor Pasar Modal: Institut Akuntan
2025 8 hours Year End Closing Financial Publik Indonesia
December Reporting 2025 and Audit Reminder (IAPI)
9, 2025 Serta Pentingnya Komunikasi Indonesian Institute
Auditor Dengan Pihak Bertanggung of Certified Public
Jawab Atas Tata Kelola Dalam Accountants (IAPI)
Audit Laporan Keuangan
PPL IAPI - OJK Capital Market
Sector: Year-End Closing of
Financial Reporting 2025 and Audit
Reminder, and the Importance
of Auditor Communication with
Those Charged with Governance in
Financial Statement Audits
Rudi Ngadiman 20–23 Mei 20 jam Tokyo Japan Bioinnovasia Conference Centre for
2025 20 hours Marriott Japan Bioinnovasia Conference Management
May 20–23, Hotel, Japan Technology (CMT)
2025
17 4 jam Makuhari Smart Energy Week 2025 and Smart Energy Week
September 4 hours Messe, Sustainability Management Week 2025
2025 Japan Smart Energy Week 2025 and
September Sustainability Management Week
17, 2025
18–20 15 jam Kuala Palm Oil Congress and Exhibition: Malaysian Palm Oil
November 15 hours Lumpur Transforming Today, Empowering Board (MPOB)
2025 Convention Tomorrow Through Innovation
November Center, Palm Oil Congress and Exhibition:
18–20, 2025 Malaysia Transforming Today, Empowering
Tomorrow Through Innovation
30 5 jam Daring Perancangan Struktur Beton SIPILPEDIA
November 5 hours Online Bangunan Gedung Series 5 Indonesian Civil
2025 Lanjutan Dasar Perencanaan Engineering
November Shear Wall dan Perencanaan Balok Community
30, 2025 Perangkai (SIPILPEDIA)
Advanced Series 5 on Reinforced
Concrete Building Structure
Design: Fundamentals of Shear
Wall Planning and Coupling Beam
Design
12 Desember 3 jam Daring Mengenal Berbagai Jenis dan Persatuan
2025 3 hours Online Fungsi Bangunan Pantai Insinyur Indonesia
December Understanding Various Types and (SIPILPEDIA)
12, 2025 Functions of Coastal Structures Indonesian Civil
Engineering
Community
(SIPILPEDIA)
13 3 jam Daring Tunnelling dan Underground Persatuan
Desember 3 hours Online Construction & Bendungan dan Insinyur Indonesia
2025 Irigasi (SIPILPEDIA)
December Tunnelling and Underground Indonesian Civil
13, 2025 Construction, and Dams and Engineering
Irrigation Systems Community
(SIPILPEDIA)
16 3 jam Daring Strategi Efektif Mengelola Ketaatan INTI International
Desember 3 hours Online Menuju PROPER Biru University &
2025 Effective Strategies in Managing Colleges (INTI
December Compliance Towards Achieving Institute)
16, 2025 PROPER Blue Rating
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Jam
Nama Anggota
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Attendants
Hours
19 3 jam Daring Sistem Dinding Tirai (Curtain Wall) Persatuan
Desember 3 hours Online Pada Proyek Gedung Insinyur Indonesia
2025 Curtain Wall Systems in Building (SIPILPEDIA)
December Construction Projects Indonesian Civil
19, 2025 Engineering
Community
(SIPILPEDIA)
Nova Fernita 24-26 Juni 9 jam Daring Akuntansi Hospitality dan Aspek Ikatan Arsitek
Samosir 2025 9 hours Online Perpajakannya Indonesia (IAI)
June 24-26, Hospitality Accounting and Its Indonesian Institute
2025 Taxation Aspects of Architects (IAI)
24 Juli 2025 6 jam Daring Diskusi Teknis Terkait Penerapan Institut Akuntan
July 24, 6 hours Online Standar Akuntansi Keuangan Publik Indonesia
2025 Entitas Privat (SAK EP) Bagi BPR (IAPI)
Technical Discussion on the Indonesian Institute
Implementation of Financial of Certified Public
Accounting Standards for Private Accountants (IAPI)
Entities (SAK EP) for BPR
21 Agustus 4 jam Daring Audit IT Untuk Menunjang Pekerjaan Institut Akuntan
2025 4 hours Online Akuntan Publik Dalam Audit Publik Indonesia
August 21, Laporan Keuangan (IAPI)
2025 IT Audit to Support the Work of Indonesian Institute
Public Accountants in Financial of Certified Public
Statement Audits Accountants (IAPI)
11 6 jam Daring Update PSAK Terkini Dalam Institut Akuntan
September 6 hours Online Penyusunan Laporan Keuangan Publik Indonesia
2025 Latest PSAK Updates in the (IAPI)
September Preparation of Financial Statements Indonesian Institute
11, 2025 of Certified Public
Accountants (IAPI)
12 3 jam Daring SA 315 (Revisi): Pengidentifikasian Institut Akuntan
September 3 hours Online dan Penilaian Risiko Kesalahan Publik Indonesia
2025 Penyajian Material (IAPI)
September SA 315 (Revised): Identification and Indonesian Institute
12, 2025 Assessment of the Risks of Material of Certified Public
Misstatement Accountants (IAPI)
2 Desember 8 jam Daring KEPAP 2021: Kepatuhan Terhadap Institut Akuntan
2025 8 hours Online Kode Etik, Prinsip Dasar Etika, Publik Indonesia
December NOCLAR, Serta Independensi Dalam (IAPI)
2, 2025 Perikatan Audit Indonesian Institute
KEPAP 2021: Compliance with the of Certified Public
Code of Ethics, Fundamental Accountants (IAPI)
Ethical Principles, NOCLAR,
and Independence in Audit
Engagements
5 Desember 6 jam Daring Business Analytics for Public Institut Akuntan
2025 6 hours Online Accountant Publik Indonesia
December Business Analytics for Public (IAPI)
5, 2025 Accountant Indonesian Institute
of Certified Public
Accountants (IAPI)
16 5 jam Daring Perhitungan Liabilitas Imbalan Kerja Ikatan Arsitek
Desember 5 hours Online Dengan Menggunakan Metode Indonesia (IAI) &
2025 PUC dan Cara Penyederhanaan IAPI Jawa Timur
December Pengukuran Indonesian Institute
16, 2025 Calculation of Employee Benefits of Architects (IAI) &
Liabilities Using the Projected IAPI East Java
Unit Credit (PUC) Method and
Approaches for Simplified
Measurement
174 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 175
Kebijakan dan Prosedur Program Orientation Program Policy and
Orientasi Anggota Baru Procedures for New Members
Program orientasi bagi anggota baru Komite Audit The orientation program for new members of the
dirancang untuk memastikan pemahaman yang Audit Committee is designed to ensure a deep
mendalam tentang tugas dan tanggung jawab understanding of their duties and responsibilities in
mereka dalam pengawasan laporan keuangan overseeing financial reports and internal audits. New
dan audit internal. Anggota baru diberikan members are provided with an understanding of the
pemahaman mengenai peran Komite Audit role of the Audit Committee in ensuring compliance
dalam memastikan kepatuhan terhadap standar with applicable accounting standards and
akuntansi dan peraturan yang berlaku, serta cara regulations, as well as the internal audit procedures
kerja dan prosedur audit internal yang diterapkan di applied at the Company.
Perseroan.
Program orientasi ini juga mencakup pemaparan This orientation program also includes an overview
tentang struktur dan prosedur pengawasan internal, of the internal oversight structure and procedures,
serta komunikasi dengan auditor eksternal dan pihak as well as communication with external auditors
terkait lainnya. Dengan program ini, diharapkan and other relevant parties. The program is intended
anggota baru Komite Audit dapat menjalankan to help new Audit Committee members perform
tugasnya secara profesional dan sesuai dengan their duties professionally and in accordance with
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance principles.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of Duties and
Jawab di Tahun 2025 Responsibilities in 2025
Kinerja Komite Audit dievaluasi oleh Dewan Komisaris The performance of the Audit Committee is
berdasarkan efektivitas fungsi pengawasan evaluated by the Board of Commissioners based
yang dijalankan oleh Komite dalam memastikan on the effectiveness of the Committee’s oversight
keandalan laporan keuangan, pengawasan function in ensuring the reliability of financial
sistem pengendalian internal, serta kepatuhan reports, overseeing the internal control system,
terhadap peraturan yang berlaku. Evaluasi ini juga and compliance with applicable regulations.
mencakup peran Komite Audit dalam memberikan This evaluation also includes the role of the
rekomendasi terkait isu-isu pengendalian internal Audit Committee in providing recommendations
yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. on internal control issues that may affect the
Hasil evaluasi oleh Dewan Komisaris digunakan Company’s performance. The evaluation results by
untuk meningkatkan efektivitas Komite Audit dalam the Board of Commissioners will be used to enhance
menjalankan tugasnya serta memberikan saran the effectiveness of the Audit Committee in carrying
untuk perbaikan yang diperlukan. out its duties and to provide recommendations for
necessary improvements.
Selama tahun buku 2025, Komite Audit telah During the fiscal year 2025, the Audit Committee has
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai carried out the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Melakukan audit dan penelaahan terhadap 1. Conducted audits and reviews of the financial
informasi keuangan yang dikeluarkan oleh information issued by the Company, including
Perseroan, termasuk laporan keuangan tahunan the annual financial statements and other reports
dan laporan lain yang terkait dengan informasi related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan;
2. Mengevaluasi dan menelaah kegiatan 2. Evaluated and reviewed the Company’s
operasional Perseroan untuk memastikan operational activities to ensure compliance with
kepatuhan terhadap hukum, peraturan, dan applicable laws, regulations, and policies;
kebijakan yang berlaku;
3. Memberikan pendapat independen apabila 3. Provided an independent opinion in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and
dan auditor terkait hasil audit dan layanan yang auditors regarding the audit results and services
diberikan; provided;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Mengkaji dan memberikan rekomendasi terkait 4. Reviewed and provided recommendations on
penunjukan auditor eksternal berdasarkan the appointment of external auditors based on
kriteria independensi, ruang lingkup kerja, dan criteria such as independence, scope of work,
remunerasi yang sesuai; dan and appropriate remuneration; and
5. Melakukan evaluasi dan penelaahan terhadap 5. Evaluated and reviewed the internal audit reports
laporan hasil audit internal, serta mengawasi and supervised the follow-up actions taken by
pelaksanaan tindak lanjut Direksi terhadap the Board of Directors regarding audit findings
temuan-temuan audit tersebut.
Fungsi dan Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function and Policy
Fungsi nominasi dan remunerasi dalam sebuah A company’s nomination and remuneration
perusahaan memainkan peran penting dalam functions are crucial in ensuring the selection
memastikan pemilihan individu yang kompeten of competent individuals for key leadership
untuk posisi kepemimpinan utama dan dalam positions and in establishing fair and transparent
membangun struktur kompensasi yang adil dan compensation structures. In many organizations,
transparan. Di banyak organisasi, tanggung jawab these responsibilities are typically delegated
ini biasanya didelegasikan kepada Komite Nominasi to dedicated Nomination and Remuneration
dan Remunerasi khusus, yang bertugas mengawasi Committees, tasked with overseeing the process
proses nominasi anggota dewan dan eksekutif for board members and senior executives and
senior, serta menentukan paket kompensasi determining their compensation packages.
mereka.
Saat ini Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi Currently, the Company does not have a Nomination
dan Remunerasi. Namun, tidak adanya komite ini and Remuneration Committee. However, the
tidak menghambat efektivitas fungsi nominasi dan absence does not hinder the effectiveness of the
remunerasi, di mana Dewan Komisaris Perseroan nomination and remuneration functions, as the Board
memikul tanggung jawab langsung atas fungsi of Commissioners directly assumes responsibility,
tersebut, dengan memanfaatkan keahlian dan leveraging their expertise and experience.
pengalaman mereka untuk menjalankan fungsi
nominasi dan remunerasi secara efektif.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
menjalankan berbagai aktivitas terkait fungsi conducted various activities related to the
nominasi dan remunerasi, serta memastikan praktik nomination and remuneration functions, ensuring
kepemimpinan dan kompensasi manajemen that leadership practices and management
tetap selaras dengan tujuan Perseroan. Kegiatan- compensation remain aligned with the Company’s
kegiatan ini meliputi: objectives. These include:
Penilaian Kepemimpinan dan Perencanaan Sukses
1 Leadership Assessment and Succession Planning
Dewan Komisaris melakukan penilaian rutin terhadap manajemen Perseroan, serta mengevaluasi kinerja,
keterampilan, dan potensi mereka.
The Board of Commissioners regularly assesses the management of the Company and evaluates their performance,
skills, and potential.
Nominasi dan Evaluasi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
2 Nomination and Evaluation of Board Members and Directors
Dewan Komisaris mengawasi proses nominasi anggota baru dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti
kualifikasi, pengalaman, keragaman, dan independensi.
The Board of Commissioners oversees the nomination process for new members, considering factors such as
qualifications, experience, diversity, and independence.
176 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 177
Tinjauan Kompensasi Eksekutif
3 Executive Compensation Review
Dewan Komisaris melakukan tinjauan komprehensif terhadap praktik kompensasi manajemen, termasuk gaji, bonus,
opsi saham, dan tunjangan lainnya, untuk memastikan paket kompensasi tetap kompetitif, berbasis kinerja, dan
selaras dengan kinerja keuangan dan tujuan strategis Perseroan.
The Board of Commissioners conducts comprehensive reviews of management compensation practices, including
salaries, bonuses, stock options, and other benefits, to ensure that compensation packages remain competitive,
performance-based, and aligned with the Company's financial performance and strategic goals.
Peningkatan Tata Kelola Perusahaan
4 Corporate Governance Enhancement
Dewan Komisaris menerapkan langkah-langkah untuk meningkatkan praktik tata kelola perusahaan terkait nominasi
dan remunerasi, seperti menetapkan kebijakan dan prosedur yang jelas, mengungkapkan informasi yang relevan
kepada pemangku kepentingan, dan mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
The Board of Commissioners implements measures to enhance corporate governance practices related to nomination
and remuneration, such as establishing clear policies and procedures, disclosing relevant information to stakeholders,
and promoting transparency and accountability in decision-making.
Dengan secara aktif menjalankan fungsi nominasi By actively carrying out its nomination and
dan remunerasi, Dewan Komisaris menunjukkan remuneration functions, the Board of Commissioners
komitmennya untuk menegakkan standar demonstrates its commitment to upholding the
tertinggi tata kelola perusahaan dan memastikan highest standards of corporate governance and
keberhasilan serta keberlanjutan Perseroan ensuring the Company’s longterm success and
dalam jangka panjang. Pendekatan proaktif ini sustainability. This proactive approach enables the
memungkinkan Dewan Komisaris mengelola fungsi Board of Commissioners to manage these functions
tersebut secara efektif dan efisien. effectively and efficiently.
Pada tahun 2025, fungsi nominasi dan remunerasi In 2025, the nomination and remuneration functions
dijalankan melalui berbagai kegiatan evaluasi were exercised through a range of evaluation
dan peninjauan kebijakan yang mendukung activities and policy reviews that support the
terciptanya struktur kepemimpinan yang kompeten development of a competent and high-integrity
dan berintegritas. Dewan Komisaris melaksanakan leadership structure. The Board of Commissioners
penilaian berkala atas kinerja individu maupun conducted regular assessments of both the
kolektif anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Hasil individual and collective performance of the Board
evaluasi ini menjadi dasar dalam penyesuaian of Directors and the Board of Commissioners. The
kebijakan remunerasi yang sejalan dengan results of these evaluations served as the basis for
pencapaian kinerja, kepatuhan terhadap regulasi, adjusting remuneration policies in alignment with
serta kepentingan jangka panjang seluruh performance achievements, regulatory compliance,
pemangku kepentingan. and the long-term interests of all stakeholders.
Besarnya remunerasi dan fasilitas bagi Dewan The amount of remuneration and benefits for the
Komisaris ditetapkan secara langsung oleh RUPS, Board of Commissioners is determined directly
sedangkan remunerasi bagi Direksi ditentukan by the General Meeting of Shareholders (GMS),
oleh Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan while remuneration for the Board of Directors is
yang diberikan oleh RUPS. Pada tahun 2025, determined by the Board of Commissioners based
Dewan Komisaris dan Direksi menerima total on the authority granted by the GMS. In 2025, the
remunerasi sebesar Rp37.629.083.802, naik dari Board of Commissioners and Directors received a
Rp32.086.438.055 pada tahun 2024. Melalui total remuneration of Rp37,629,083,802, up from
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi yang Rp32,086,438,055 in 2024. Through a transparent,
transparan, adil, dan berbasis kinerja, Perseroan fair, and performance-based nomination and
menegaskan komitmennya dalam menciptakan remuneration process, the Company reaffirms its
kepemimpinan yang profesional serta sistem tata commitment to building professional leadership and
kelola yang adaptif, etis, dan berkelanjutan. a corporate governance system that is adaptive,
ethical, and sustainable.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
The Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan The Board of Directors is fully responsible for the
Perseroan, mulai dari pengambilan keputusan management of the Company, from making
strategis hingga mengawasi operasional harian. strategic decisions to overseeing day-to-day
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 operations. In line with Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan Peraturan Liability Companies (UUPT) and OJK Regulation No.
OJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi diberi wewenang 33/POJK.04/2014, the Board of Directors is entrusted
untuk melaksanakan kebijakan dan mengambil with implementing policies and making decisions
keputusan yang memastikan pertumbuhan dan that ensure the Company’s growth and sustainability.
keberlanjutan Perseroan. Direksi juga bertanggung The Board is also responsible for ensuring the
jawab memastikan bahwa praktik operasional alignment of the Company’s operational practices
Perseroan sesuai dengan standar tata kelola with good corporate governance standards and the
perusahaan yang baik dan pencapaian tujuan achievement of the Company’s strategic goals.
strategis Perseroan.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Shareholders’ Resolution No. 187 and the
Saham No. 187 dan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Extraordinary General Meeting of Shareholders held
Mei 2025, Direksi Perseroan terdiri dari 5 (lima) on May 23, 2025, the Company’s Board of Directors
orang, yaitu 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) consists of 5 (five) members: 1 (one) President
orang Direktur, dan 3 (tiga) orang Direktur. Adapun Director, 1 (one) Director, and 3 (three) Directors. The
susunan Direksi tersebut adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Direktur Utama
Mosfly Ang
President Director
Direktur
Lim Chi Yin
Director
Direktur Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 187. 23 Mei 2025 – 1 September 2026
Go Kok Siang
Director Statement of Shareholders’ Resolution No. 187. May 23, 2025 – September 1, 2026
Direktur
Bie Jan Jusri
Director
Direktur
Nharong Samchit
Director
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Hubungan afiliasi Direksi dengan Pemegang Saham, The affiliated relationship between the Board
Dewan Komisaris, dan Komite Audit, dijabarkan of Directors with Shareholders, the Board of
sebagai berikut: Commissioners, and the Audit Committee is
described as follows:
Nama dan Jabatan Terafiliasi dengan (Nama dan Jabatan) Hubungan Afiliasi
Name and Position Affiliated to (Name and Position) Affiliated Relationship
Mosfly Ang Tidak ada Tidak ada
Direktur Utama None None
President Director
Lim Chi Yin Tidak ada Tidak ada
Direktur None None
Director
Go Kok Siang Tidak ada Tidak ada
Direktur None None
Director
178 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 179
Nama dan Jabatan Terafiliasi dengan (Nama dan Jabatan) Hubungan Afiliasi
Name and Position Affiliated to (Name and Position) Affiliated Relationship
Bie Jan Jusri Tidak ada Tidak ada
Direktur None None
Director
Nharong Samchit Tidak ada Tidak ada
Direktur None None
Director
Persyaratan, Ketentuan, dan Masa Requirements, Conditions, and Term of
Jabatan Office
Perseroan memiliki kebijakan terkait penentuan The Company has a policy regarding the
jumlah anggota Direksi yang diatur dalam determination of the number of Board of Directors
Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Kebijakan members, as outlined in the Corporate Governance
ini menetapkan bahwa jumlah anggota Direksi Guidelines. This policy stipulates that the number
ditentukan dengan mempertimbangkan kondisi of Board members is determined by considering
dan kebutuhan Perseroan sebagai perusahaan the conditions and needs of the Company as a
terbuka serta efektivitas pengambilan keputusan, publicly listed entity, as well as the effectiveness
dengan mengacu pada POJK No. 21/SEOJK.04/2015 of decision-making, in accordance with POJK No.
dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 21/SEOJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. concerning the Guidelines for Public Company
Governance.
Dalam penerapannya, Perseroan mempertimbangkan In its implementation, the Company considers
faktor karakteristik, kapasitas, dan ukuran factors such as the characteristics, capacity,
perusahaan. Karakteristik mencakup jenis komoditas and size of the business. Characteristics include
perkebunan, lokasi operasional, dan tingkat the type of plantation commodities, operational
kompleksitas usaha; kapasitas dinilai dari luas lahan, locations, and the complexity of business activities;
jumlah karyawan, serta tingkat produksi; sementara capacity is assessed based on plantation land area,
ukuran dilihat dari total aset, pendapatan, dan number of employees, and production levels; while
jumlah tenaga kerja. Keberagaman ini harus selaras size is evaluated based on total assets, revenue,
dengan pembagian tugas dan fungsi jabatan and workforce size. This diversity should align with
Direksi dalam mencapai tujuan Perseroan. Apabila the division of roles and functions of the Board of
terdapat komposisi Direksi yang belum memenuhi Directors in achieving the Company’s objectives. If
kriteria tersebut, hal ini akan dicatat dalam hasil the composition of the Board of Directors does not
RUPS sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas meet these criteria, this will be noted in the outcomes
atas perubahan susunan kepengurusan. of the General Meeting of Shareholders (GMS) as a
form of transparency and accountability regarding
changes to the management structure.
Komposisi Direksi Perseroan paling sedikit terdiri The Board of Directors must consist of at least
dari 2 (dua) orang anggota, dengan 1 (satu) di two (2) members, with one (1) appointed as the
antaranya diangkat sebagai Presiden Direktur. Jika President Director. If necessary, another member
diperlukan, seorang lagi dapat diangkat sebagai may be appointed as the Director. Members of the
Wakil Presiden Direktur. Anggota Direksi diangkat Board of Directors are appointed for a five (5) year
untuk masa jabatan 5 (lima) tahun, terhitung term, starting from the close of the GMS or another
sejak ditutupnya RUPS atau tanggal lain yang date determined by the GMS that appointed them,
ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan and ending at the close of the fifth Annual GMS after
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang their appointment. Upon the expiration of their term,
kelima setelah tanggal pengangkatannya. Setelah Directors may be reappointed by the GMS for 1 (one)
masa jabatannya berakhir, anggota Direksi dapat additional term.
diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali masa
jabatan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan menerapkan standar dalam pemilihan The Company applies strict selection standards for
anggota Direksi dengan memastikan bahwa calon members of the Board of Directors, ensuring that
anggota memenuhi persyaratan berikut candidates meet the following requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Possessing good character, morals, and integrity;
baik;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Being legally competent;
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Demonstrating a commitment to complying with
perundang-undangan; dan applicable laws and regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 4. Having knowledge and/or expertise in areas
bidang yang dibutuhkan oleh Perseroan. relevant to the Company’s needs.
Masa jabatan anggota Direksi akan otomatis The tenure of member of the Board of Directors will
berakhir apabila: automatically end if:
1. Yang bersangkutan meninggal dunia; 1. They pass away;
2. Masa jabatannya berakhir; 2. Their term expires;
3. Dinyatakan pailit atau berada di bawah 3. They are declared bankrupt or placed under
pengampuan sesuai putusan pengadilan; legal guardianship by a court ruling;
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai 4. They no longer meet the qualifications required
anggota Direksi berdasarkan ketentuan for members of the Board of Directors under
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
5. Mengundurkan diri dan pengunduran diri 5. They resign, and their resignation is approved by
tersebut disetujui oleh RUPS; dan the GMS; or
6. Diberhentikan oleh RUPS dengan keputusan 6. They are dismissed by the GMS through a valid
yang sah. resolution.
Direktur yang membawahi bidang akuntansi The Director responsible for accounting or financial
atau keuangan harus memiliki keahlian dan/atau matters must have expertise and/or knowledge in
pengetahuan di bidang tersebut, sesuai dengan the respective field, as stipulated in SEOJK No. 32 of
ketentuan SEOJK No. 32 Tahun 2015. Keahlian ini 2015. This expertise must be demonstrated through
dibuktikan melalui latar belakang pendidikan, relevant educational background, professional
sertifikasi pelatihan, dan pengalaman kerja yang certifications, and work experience.
relevan.
Kebijakan Pengunduran Diri Direksi Policy on Resignation of Directors in
dalam Kasus Kejahatan Keuangan Financial Crime Cases
Direksi wajib mengundurkan diri jika terbukti Members of the Board of Directors are required to
terlibat dalam kejahatan keuangan berdasarkan resign if they are proven to be involved in financial
putusan hukum yang berkekuatan tetap. Kejahatan crimes based on a legally binding court ruling.
keuangan yang dimaksud mencakup manipulasi The financial crimes in question include financial
keuangan, penggelapan dalam jasa keuangan, manipulation, embezzlement in financial services,
serta tindak pidana pencucian uang sesuai dengan and money laundering as stipulated in Law No.
Undang-Undang No. 8 Tahun 2010. Kebijakan ini 8 of 2010. This policy aligns with Circular Letter No.
sejalan dengan Surat Edaran Nomor 32/2015 dan 32/2015 and forms part of the Company’s Code of
menjadi bagian dari Kode Etik Direksi Perseroan. Conduct for the Board of Directors.
Anggota Direksi yang terbukti bersalah wajib segera Any Board member found guilty must immediately
mengajukan pengunduran diri kepada Dewan submit their resignation to the Board of
Komisaris. Jika tidak dilakukan secara sukarela, Commissioners. If resignation is not voluntarily
Perseroan berhak mengambil langkah hukum submitted, the Company reserves the right to take
untuk memberhentikannya. Selain kehilangan legal action for dismissal. In addition to losing all
hak dan kewajibannya, mantan anggota Direksi rights and responsibilities, former Board members
yang diberhentikan karena kejahatan keuangan dismissed due to financial crimes are prohibited from
tidak dapat kembali menduduki posisi manajerial holding managerial positions within the Company.
di Perseroan. Kebijakan ini akan terus dievaluasi This policy will be continuously evaluated to ensure
untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip compliance with the principles of transparency and
transparansi dan akuntabilitas dalam tata kelola accountability in corporate governance.
perusahaan.
180 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 181
Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and
Wewenang Authorities
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menjalankan tugas dan tanggung jawab 1. Carry out the management of the Company
pengurusan Perseroan dengan itikad baik, with good faith, full responsibility, and caution,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, serta in accordance with the objectives and purposes
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan of the Company as stated in the Articles of
yang tercantum dalam Anggaran Dasar. Association.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Organize the Annual GMS and other GMS in
lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the applicable laws and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association.
Perseroan.
3. Membuat, menyimpan, dan memelihara daftar 3. Prepare, maintain, and preserve shareholder
pemegang saham, daftar khusus, risalah RUPS, register, special registers, minutes of GMS, and
serta risalah rapat Direksi. minutes of the Board of Directors’ meetings.
4. Menyusun, menyimpan, dan memelihara 4. Prepare, maintain, and preserve the Company’s
laporan tahunan serta dokumen keuangan annual report and financial documents.
Perseroan.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas 5. To support the effective execution of their duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Direksi and responsibilities, the Board of Directors
dapat membentuk komite dan wajib melakukan may establish committees and is required to
evaluasi terhadap kinerja komite (bila dibentuk) evaluate the performance of the committees (if
setiap akhir tahun buku. established) at the end of each fiscal year.
Wewenang Authorities
1. Menjalankan pengurusan Perseroan sesuai 1. Manage the Company in accordance with the
dengan kebijakan yang dianggap tepat, serta policies deemed appropriate and in line with
selaras dengan maksud dan tujuan yang telah the objectives and purposes established in the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
2. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 2. Represent the Company both in and out of court,
pengadilan, kecuali dalam hal: except in cases where:
a. Terdapat perkara pengadilan antara a. There is a legal case between the Company
Perseroan dan anggota Direksi yang and the relevant member of the Board of
bersangkutan; dan Directors; and
b. Anggota Direksi yang bersangkutan memiliki b. The relevant member of the Board of Directors
benturan kepentingan dengan Perseroan. has a conflict of interest with the Company.
3. Tidak berwenang mengajukan permohonan 3. Does not have the authority to file for bankruptcy
pailit atas nama Perseroan kepada Pengadilan on behalf of the Company in the District Court
Negeri tanpa persetujuan terlebih dahulu dari without prior approval from the GMS.
RUPS.
Untuk memastikan efektivitas pengambilan To ensure effective decision-making by the Board of
keputusan Direksi, Perseroan menetapkan kebijakan Directors, the Company has established a policy that
bahwa jumlah anggota Direksi harus berada pada the number of Board members must be maintained
tingkat yang optimal, tidak terlalu sedikit maupun at an optimal level, neither too few nor too many.
terlalu banyak. Kebijakan ini juga mengatur This policy also emphasizes the importance of
pentingnya keseimbangan suara di antara anggota maintaining a balanced distribution of voting power
Direksi guna mencegah dominasi oleh individu among Board members to prevent domination by
atau kelompok tertentu. Selain itu, anggota Direksi any individual or group. Additionally, each Board
diwajibkan memiliki keterampilan dan pengalaman of Directors’ member is required to possess skills
yang relevan dengan industri serta bisnis Perseroan, and experience relevant to the Company’s industry
dan, apabila terdapat anggota independen, mereka and business. In the case of independent members,
harus bebas dari konflik kepentingan (conflict they must be free from any conflicts of interest.
of interest). Seluruh prinsip ini dirancang untuk These principles are designed to support objective,
mendukung pengambilan keputusan yang objektif, professional decision-making that aligns with the
profesional, dan selaras dengan kepentingan Company’s long-term interests.
jangka panjang Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Duties and Responsibilities of the
Directors
Direksi memiliki pembagian tugas dan tanggung The Board of Directors has a division of duties and
jawab untuk masing-masing anggota Direksi responsibilities for each member, as outlined below:
sebagaimana diuraikan berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Individu
Name Position Individual Duties and Responsibilities
Mosfly Ang Direktur Utama Bertanggung jawab atas pengawasan dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
President (HRD), Hukum, Jaminan Sosial, Pengembangan Masyarakat/Tanggung Jawab Sosial
Director Perusahaan (CSR), Keberlanjutan, serta Sistem Informasi Manajemen (MIS).
Responsible for overseeing Human Resources Development (HRD), Legal, Social Security,
Community Development/Corporate Social Responsibility (CSR), Sustainability, and
Management Information Systems (MIS).
Lim Chi Yin Direktur Bertanggung jawab atas pengawasan dalam Akuntansi, Pajak, dan Keuangan.
Director Responsible for overseeing Accounting, Tax, and Finance.
Go Kok Siang Direktur Bertanggung jawab atas pengawasan dalam operasional dan pemeliharaan pabrik
Director kelapa sawit, pabrik ekstraksi inti sawit, pabrik ampas inti sawit, serta fasilitas biogas dan
refinery.
Responsible for overseeing the operations and maintenance of palm oil mills, palm kernel
extraction plants, palm kernel meal plants, as well as biogas and refinery facilities.
Bie Jan Jusri Direktur Bertanggung jawab atas pengawasan dalam pengadaan, penjualan produk minyak
Director kelapa sawit (CPO) dan inti sawit, serta pembelian Tandan Buah Segar (TBS) dari pihak
ketiga.
Responsible for overseeing procurement, sales of Crude Palm Oil (CPO) and palm kernel,
as well as the purchase of Fresh Fruit Bunches (FFB) from third parties.
Nharong Samchit Direktur Bertanggung jawab atas pengawasan dalam operasional perkebunan kelapa sawit,
Director termasuk kegiatan penanaman, pemeliharaan, dan panen.
Responsible for overseeing palm plantation operations, including planting, maintenance,
and harvesting activities.
Jumlah, Kriteria, dan Pernyataan Number, Criteria, and Independence
Independensi Direktur Independen Statement of Independent Directors
Saat ini, Perseroan tidak memiliki Direktur Independen. Currently, the Company does not have an
Di Indonesia, tidak terdapat ketentuan dalam Independent Director. In Indonesia, there are no
Undang-Undang Perseroan Terbatas maupun provisions in the Company Law or OJK regulations
peraturan OJK yang mewajibkan perusahaan that require public companies to appoint an
publik untuk mengangkat Direktur Independen. Independent Director. Nevertheless, the Company
Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen untuk is committed to implementing good corporate
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang governance by ensuring that every member of
baik dengan memastikan bahwa setiap anggota the Board of Directors carries out their duties and
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya responsibilities professionally, objectively, and with
secara profesional, objektif, dan berintegritas tinggi. the highest integrity.
Direksi Perseroan senantiasa mengedepankan The Company’s Board of Directors consistently
prinsip transparansi dalam pengambilan upholds the principle of transparency in strategic
keputusan strategis, serta memastikan bahwa decision-making and ensures that all implemented
seluruh kebijakan yang diimplementasikan selaras policies comply with applicable regulations. The
dengan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Company also enforces various internal oversight
Perseroan juga menerapkan berbagai mekanisme mechanisms to maintain balance and effectiveness
pengawasan internal untuk menjaga keseimbangan in corporate management on an ongoing basis.
dan efektivitas pengelolaan Perseroan secara
berkelanjutan.
182 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 183
Piagam Direksi The Board of Directors Charter
Piagam Direksi Perseroan disusun untuk memberikan The Company’s Board of Directors Charter is
pedoman kepada anggota Direksi dalam prepared to provide guidance to members of the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai Board of Directors in carrying out their duties and
dengan Anggaran Dasar Perseroan, Kode Etik, serta responsibilities in accordance with the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association, Code of Conduct, and
Direksi bertanggung jawab untuk memimpin dan applicable laws and regulations. The Board of
mengelola kegiatan usaha Perseroan dengan Directors is responsible for leading and running the
kebijakan yang sejalan dengan tujuan Perseroan. Company’s business activities with policies that are
Setiap anggota Direksi wajib menjalankan tugasnya in line with the Company’s objectives. Each member
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan of the Board of Directors is required to write it in
kehati-hatian, serta mematuhi peraturan yang good faith, with full responsibility, and with caution,
berlaku. Direksi memiliki kewenangan untuk and to comply with applicable regulations. The
mewakili Perseroan, mengikat Perseroan dengan Board of Directors has the authority to represent
pihak lain, serta mengangkat kuasa hukum, dengan the Company, bind the Company with other parties,
pembatasan yang tercantum dalam Anggaran and appoint legal powers, by including matters
Dasar dan peraturan yang berlaku. stated in the Articles of Association and applicable
regulations.
Semua pedoman yang tercantum dalam Piagam All the guidelines outlined in the Board of Directors
Direksi disusun untuk memastikan bahwa Direksi Charter are designed to ensure that the Board of
menjalankan kegiatan operasional Perseroan Directors carries out the Company’s operational
secara efisien, sesuai dengan visi, misi, dan tujuan activities efficiently, in alignment with the established
yang ditetapkan, serta mematuhi ketentuan yang vision, mission, and objectives, and in compliance
diatur dalam peraturan OJK, termasuk POJK No. 33/ with the provisions stipulated in OJK regulations,
POJK.04/2014, guna mendukung implementasi GCG including POJK No. 33/POJK.04/2014, to support the
yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. implementation of transparent, accountable, and
sustainable GCG.
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Pedoman Kerja Dewan Direksi mengatur bahwa The Board of Directors Working Guidelines stipulate
rapat Direksi harus diadakan secara berkala that Board of Directors meetings must be held
minimal 1 (satu) kali dalam setiap bulan, dan dapat periodically at least 1 (once) per month, and can
dilakukan kapan saja jika diperlukan, baik atas be held at any time if necessary, either at the
permintaan anggota Direksi, Dewan Komisaris, atau request of members of the Board of Directors, the
pemegang saham yang memenuhi syarat. Selain Board of Commissioners, or qualified shareholders.
itu, rapat gabungan bersama Dewan Komisaris In addition, joint meetings with the Board of
wajib diadakan setidaknya setiap 4 (empat) bulan Commissioners must be held at least once every 4
sekali. (four) months.
Pemanggilan rapat harus dilakukan secara tertulis The invitation to the meeting must be made in
dengan menyebutkan agenda, tanggal, waktu, dan writing stating the agenda, date, time, and place
tempat rapat, dan dilakukan minimal 5 (lima) hari of the meeting, and must be made at least 5
sebelum rapat dilaksanakan, kecuali dalam situasi (five) days before the meeting is held, except in
mendesak. Keputusan dalam rapat Direksi diambil urgent situations. Decisions in Board of Directors
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dan jika meetings are taken based on deliberation to reach
tidak tercapai, keputusan diambil berdasarkan a consensus, and if not reached, decisions are taken
suara terbanyak. Hasil rapat harus dituangkan based on a majority vote. The results of the meeting
dalam risalah yang ditandatangani oleh seluruh must be stated in minutes signed by all members of
anggota Direksi yang hadir, serta didokumentasikan the Board of Directors present, and documented as
sebagai bukti sah mengenai keputusan yang valid evidence of the decisions taken.
diambil.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan Throughout 2025, the Board of Directors held 14
rapat sebanyak 14 (empat belas) kali sebagai (fourteen) meetings with the following details
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Direktur Utama
Mosfly Ang 14 14 100%
President Director
Direktur
Lim Chi Yin 14 14 100%
Director
Direktur
Go Kok Siang 14 14 100%
Director
Direktur
Bie Jan Jusri 14 14 100%
Director
Direktur
Nharong Samchit* 14 13 92%
Director
* Diangkat pada 23 Mei 2025 | Appointed on May 23, 2025.
Adapun rapat gabungan dengan Dewan Komisaris The joint meetings with the Board of Commissioners
pada tahun 2025 telah disebutkan sebelumnya di in 2025 have been previously mentioned in the Joint
bagian Rapat Gabungan Dewan Komisaris. Meetings of the Board of Commissioners section.
Kebijakan Pelatihan dan Training and Competency
Pengembangan Kompetensi Development Policy
Pelatihan dan pengembangan bagi anggota Training and development for the members of
Direksi Perseroan dirancang untuk memperkuat the Board of Directors are designed to strengthen
kapasitas kepemimpinan serta kemampuan dalam leadership capacity and decision-making abilities
mengambil keputusan strategis. Program pelatihan in strategic matters. These training programs
ini mencakup aspek-aspek manajerial, regulasi cover managerial aspects, industry regulations,
industri, serta inovasi dalam dunia usaha. Pelatihan and business innovation. The training also
juga difokuskan pada pengembangan soft skills focuses on developing soft skills such as effective
seperti komunikasi efektif dan manajemen risiko, communication and risk management, which are
yang penting dalam menjalankan tanggung jawab essential in fulfilling their responsibilities in company
mereka dalam pengelolaan perusahaan. management.
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Direksi Perseroan attended by the Company’s Board of Directors are
adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Jam
Nama Anggota
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Attendants
Hours
Mosfly Ang 15–19 September 2025 20 jam Suntec Impact Week 2025: A Well- Tsao Pao Chee
September 15–19, 2025 20 hours Singapore being Economic Conference
Convention & Festival Co-Creating
& Exhibition Impact
Centre, Impact Week 2025: A Well-
Singapura being Economic Conference
& Festival Co-Creating
Impact
14–15 Oktober 2025 12 jam Hotel ST Regis, Forbes Global CEO Forbes
October 14–15, 2025 12 hours Jakarta Conference 2025
Forbes Global CEO
Conference 2025
Lim Chi Yin 6 Januari 2025 2 jam Daring Petunjuk Pembuatan Faktur Pajak Express
January 6, 2025 2 hours Online Pajak Era Coretax
Instructions for Creating a
Coretax Era Tax Invoice
25 Februari 2025 3 jam Glass House, Empowering Growth & EXIM Bank
February 25, 2025 3 hours Medan Expanding Opportunities
Empowering Growth &
Expanding Opportunities
184 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 185
Jumlah Jam
Nama Anggota
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Attendants
Hours
20 Maret 2025 2 jam Daring Navigating Sustainability Asosiasi Emiten
March 20, 2025 2 hours Online Reporting Standards Indonesia (AEI)
Navigating Sustainability The Indonesian
Reporting Standards Public Listed
Companies
Association (AEI)
30 September 2025 2 jam Daring Analysing Fundamental Bursa Malaysia
September 30, 2025 2 hours Online Drivers in the Palm Oil
Industry
Analysing Fundamental
Drivers in the Palm Oil
Industry
Go Kok Siang 18–20 November 2025 24 jam KLCC MPOB International Palm Malaysian Palm
November 18–20, 2025 24 hours Malaysia Oil Congress & Exhibition Oil Board (MPOB)
(PIPOC)
MPOB International Palm
Oil Congress & Exhibition
(PIPOC)
Bie Jan Jusri 24–26 Februari 2025 20 jam The Shangri- Palm & Lauric Oils Price Bursa Malaysia
February 24–26, 2025 20 hours La Kuala Outlook Conference & Derivatives
Lumpur, Exhibition Berhad
Malaysia Palm & Lauric Oils Price
Outlook Conference &
Exhibition
12–14 November 2025 20 jam The Westin Navigating Complexity, Gabungan
November 12–14, 2025 20 hours Resort Nusa Driving Growth: Governance, Pengusaha
Dua, Bali Biofuel Policy, and Global Kelapa Sawit
Trade Indonesia
Navigating Complexity, (GAPKI)
Driving Growth: Governance, Indonesian Palm
Biofuel Policy, and Global Oil Association
Trade (GAPKI)
Kebijakan dan Prosedur Program Orientation Program Policy and
Orientasi Anggota Baru Procedures for New Members
Anggota Direksi yang baru akan mengikuti program New members of the Board of Directors will undergo
orientasi yang bertujuan untuk memberikan an orientation program aimed at providing a
pemahaman menyeluruh mengenai strategi bisnis comprehensive understanding of the Company’s
Perseroan, budaya perusahaan, serta peraturan- business strategy, corporate culture, and the
peraturan yang mengatur operasional Perseroan. regulations governing the Company’s operations.
Program ini mencakup pemaparan struktur This program includes an overview of the
organisasi, tantangan yang dihadapi perusahaan, organizational structure, challenges faced by the
serta rencana pengembangan jangka panjang. Company, and the long-term development plans.
Selain itu, anggota Direksi yang baru juga akan In addition, new members of the Board of Directors
dikenalkan dengan kebijakan internal Perseroan, will be introduced to the Company’s internal policies,
proses pengambilan keputusan, serta hubungan decision-making processes, and the relationship
dengan Dewan Komisaris dan Komite-Komite with the Board of Commissioners and existing
yang ada di Perseroan. Dengan program orientasi Committees. This orientation program aims to
ini, diharapkan anggota baru dapat segera enable new members to immediately carry out their
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara duties and responsibilities effectively.
efektif.
Kebijakan dan Prosedur Self- Self-Assessment Policy and
Assessment Procedures
Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri (self- The Board of Directors has implemented a self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi secara assessment policy to evaluate its collective
kolegial. Kebijakan ini sesuai dengan ketentuan yang performance. This policy aligns with applicable
berlaku serta prinsip tata kelola perusahaan yang regulations and the principles of good corporate
baik. Self-assessment bertujuan untuk mengukur governance. The self-assessment aims to measure
efektivitas peran Direksi dalam menjalankan tugas the effectiveness of the Board of Directors in carrying
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan tanggung jawabnya. Penilaian dilakukan secara out its duties and responsibilities. It is conducted
berkala guna memastikan peningkatan kinerja serta periodically to ensure continuous performance
implementasi tata kelola yang lebih baik. improvement and the effective implementation of
corporate governance practices.
Prinsip dan Tujuan Self-Assessment Principles and Objectives of Self-
Assessment
Proses pemilihan anggota Direksi dilakukan melalui The selection process for members of the Board of
tahapan berikut: Directors are carried out through the following
stages:
1. Evaluasi Kolektif: Penilaian dilakukan oleh masing- 1. Collective Evaluation: Each Board of Directors’
masing anggota Direksi terhadap kinerja Direksi member assesses the overall performance of
secara keseluruhan, bukan terhadap individu the Board of Directors rather than individual
tertentu. Setiap anggota Direksi melakukan performance. Members of the Board of Directors
penilaian mandiri atas kinerjanya berdasarkan conduct self-evaluations based on their
kontribusi dalam perencanaan strategis, contributions to strategic planning, operational
pengelolaan operasional, serta penerapan management, and the application of corporate
prinsip GCG. governance principles.
2. Transparansi dan Akuntabilitas: Hasil self- 2. Transparency and Accountability: The self-
assessment diungkapkan dalam Laporan assessment results are disclosed in the
Tahunan Perseroan sebagai bentuk Company’s Annual Report as a form of
pertanggungjawaban kepada pemegang accountability to shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
3. Perbaikan Berkelanjutan: Self-assessment 3. Continuous Improvement: The self-assessment
membantu mengidentifikasi langkah strategis helps identify strategic actions to enhance
untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan, leadership effectiveness, risk management, and
pengelolaan risiko, serta proses pengambilan decision-making processes.
keputusan.
Mekanisme dan Pelaksanaan Mechanism and Implementation
Dalam pelaksanaannya, self-assessment The self-assessment process covers the following
mencakup aspek-aspek berikut: aspects:
1. Maksud dan Tujuan: Self-assessment bertujuan 1. Purpose and Objectives: The self-assessment
untuk mengevaluasi efektivitas kepemimpinan, aims to evaluate leadership effectiveness,
kepatuhan terhadap regulasi, serta kontribusi regulatory compliance, and the Board of
Direksi dalam mencapai tujuan strategis dan Directors’ contribution to achieving the
keberlanjutan Perseroan. Company’s strategic and sustainability goals.
2. Waktu Pelaksanaan: Penilaian dilakukan secara 2. Assessment Frequency: The assessment is
berkala, setidaknya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) conducted periodically, at least 1 (once) in a
tahun, dan hasilnya disampaikan dalam Laporan year, with results disclosed in the Annual Report.
Tahunan.
3. Tolak Ukur atau Kriteria Penilaian: Penilaian 3. Evaluation Criteria: The assessment includes the
mencakup aspek-aspek berikut: following aspects:
a. Efektivitas perencanaan dan eksekusi strategi a. Effectiveness of business strategy planning
bisnis; and execution;
b. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with laws, regulations, and
undangan dan kebijakan internal; internal policies;
c. Kontribusi dalam pengelolaan risiko dan c. Contribution to risk management and
pengambilan keputusan strategis; dan strategic decision-making; and
d. Penerapan prinsip transparansi dan d. Implementation of transparency and
akuntabilitas dalam pengelolaan Perseroan. accountability principles in corporate
management.
Dengan adanya kebijakan self-assessment yang By implementing a structured self-assessment
sistematis, Direksi dapat terus meningkatkan policy, the Board of Directors can continuously
efektivitas dan kontribusinya dalam memastikan improve its effectiveness and contributions, ensuring
pencapaian tujuan strategis Perseroan, the achievement of the Company’s strategic goals,
keberlanjutan bisnis, serta penerapan tata kelola business sustainability, and enhanced corporate
perusahaan yang lebih baik. governance.
186 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 187
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of Duties and
Jawab di Tahun 2025 Responsibilities in 2025
Selama tahun buku 2025, Direksi telah melaksanakan During the 2025 financial year, the Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: has carried out its duties and responsibilities as
1. Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan follows:
strategis yang telah disetujui oleh Dewan 1. Preparing and implementing strategic policies
Komisaris, dengan tujuan untuk meningkatkan that have been approved by the Board of
kinerja dan pertumbuhan Perseroan; Commissioners, with the aim of improving the
Company’s performance and growth;
2. Mengelola operasional Perseroan dengan cara 2. Managing the Company’s operations in an
yang efisien dan efektif, memastikan tercapainya efficient and effective manner, ensuring that the
target yang telah ditetapkan; targets that have been set are achieved;
3. Mengawasi dan memastikan penerapan prinsip- 3. Supervising and ensuring the implementation of
prinsip GCG dalam setiap aspek operasional, GCG principles in every aspect of operations, to
untuk menjaga integritas dan transparansi; maintain integrity and transparency;
4. Menjaga pelaksanaan sistem pengendalian 4. Maintaining the implementation of an effective
internal yang efektif, serta memastikan internal control system, and ensuring compliance
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku with applicable regulations to mitigate risks that
untuk memitigasi risiko-risiko yang mungkin may arise;
timbul;
5. Menyusun dan melaksanakan kebijakan 5. Preparing and implementing risk management
manajemen risiko, serta melakukan evaluasi policies, and evaluating the implementation of
terhadap implementasi kebijakan tersebut oleh these policies by relevant units;
unit yang relevan;
6. Menyusun dan menyampaikan laporan 6. Preparing and submitting annual financial
keuangan tahunan dengan akurat dan tepat reports accurately and on time to the Board of
waktu kepada Dewan Komisaris dan pihak Commissioners and external parties, ensuring
eksternal, memastikan transparansi dan transparency and compliance with applicable
kepatuhan pada standar akuntansi yang accounting standards;
berlaku;
7. Menyusun rencana jangka panjang dan tahunan 7. Preparing long-term and annual plans that
yang berfokus pada pencapaian tujuan strategis focus on achieving the Company’s strategic and
dan finansial Perseroan; financial goals;
8. Memimpin dan mengawasi pelaksanaan 8. Leading and supervising the implementation of
operasional untuk memastikan tercapainya operations to ensure efficiency and effectiveness
efisiensi dan efektivitas pada seluruh kegiatan in all business activities;
usaha;
9. Mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis serta 9. Identifying and managing business risks and
mengambil langkah-langkah mitigasi yang taking appropriate mitigation steps to protect
tepat untuk melindungi aset dan kepentingan the Company’s assets and interests;
Perseroan;
10. Melakukan evaluasi secara rutin terhadap kinerja 10. Conducting regular evaluations of the
seluruh unit bisnis untuk memastikan bahwa performance of all business units to ensure
strategi yang diterapkan berjalan sesuai dengan that the strategies implemented are running
ekspektasi; according to expectations;
11. Menjalin hubungan yang baik dengan para 11. Establishing good relationships with internal
pemangku kepentingan internal dan eksternal and external stakeholders to support business
untuk mendukung keberlanjutan serta sustainability and development; and
pengembangan bisnis; dan
12. Memberikan keputusan strategis dan operasional 12. Providing strategic and operational decisions
yang mendukung adaptasi Perseroan terhadap that support the Company’s adaptation to
dinamika pasar dan tantangan industri yang market dynamics and ever-evolving industry
selalu berkembang. challenges.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dengan melaksanakan seluruh tugas dan tanggung By carrying out all these duties and responsibilities,
jawab ini, Direksi Perseroan terus berkomitmen the Company’s Board of Directors continues to
untuk mencapai kinerja optimal, meningkatkan be committed to achieving optimal performance,
daya saing, dan memastikan keberlanjutan serta increasing competitiveness, and ensuring long-
pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang. term business sustainability and growth.
Hasil Self-Assessment Direksi Tahun Result of the Board of Directors’ Self-
2025 Assessment in 2025
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan telah In 2025, the Company’s Board of Directors conducted
melaksanakan self-asessment untuk mengevaluasi a self-assessment to evaluate the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. of its duties and responsibilities. The results of this
Hasil dari penilaian ini menunjukkan bahwa Direksi assessment indicate that the Board of Directors
berhasil menyusun dan mengimplementasikan has succeeded in formulating and implementing
kebijakan strategis yang selaras dengan tujuan strategic policies that are in line with the Company’s
jangka panjang Perseroan, meskipun menghadapi long-term goals, despite facing several external
beberapa tantangan eksternal. Secara keseluruhan, challenges. Overall, the Board of Directors has
Direksi berhasil mengelola operasional dengan succeeded in managing operations well, although
baik, meskipun masih ada beberapa area yang there are still several areas that require more
memerlukan perhatian lebih dalam hal efisiensi dan attention in terms of efficiency and optimization of
optimisasi proses internal. internal processes.
Dalam hal GCG, Direksi telah menerapkan prinsip- In terms of GCG, the Board of Directors has
prinsip GCG dengan cukup baik, meskipun perlu implemented GCG principles quite well, although
peningkatan dalam komunikasi antar tingkat there needs to be improvement in communication
manajemen. Sistem pengendalian internal yang between levels of management. The internal control
diterapkan juga dinilai efektif dalam mengelola system implemented is also considered effective in
risiko. Direksi telah menyusun kebijakan manajemen managing risk. The Board of Directors has formulated
risiko yang relevan dengan kondisi pasar, terutama a risk management policy that is relevant to market
dalam hal identifikasi risiko yang lebih dinamis. conditions, especially in terms of identifying more
dynamic risks.
Direksi juga telah menyusun laporan keuangan The Board of Directors has also prepared
tahunan dengan transparan dan sesuai dengan annual financial reports that are transparent
standar akuntansi. Hubungan dengan pemangku and in accordance with accounting standards.
kepentingan, baik internal maupun eksternal, Relationships with stakeholders, both internal and
telah diperkuat, dan komunikasi strategis dengan external, have been strengthened, and strategic
investor dan pelanggan telah ditingkatkan. Secara communication with investors and customers has
keseluruhan, ada pencapaian yang signifikan, been improved. Overall, there have been significant
terutama dalam hal kemampuan menghadapi achievements, especially in terms of the ability to
dinamika pasar serta respons yang lebih cepat dan face market dynamics and respond more quickly
adaptif terhadap tantangan di industri kelapa sawit and adaptively to challenges in the palm oil industry.
Komite-Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of
Directors
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) komite In 2025, the Company had 1 (one) committee that
yang secara struktural berada di bawah dan dalam was structurally under the supervision of the Board
pengawasan Direksi, yaitu Komite ESG. of Directors, which is the ESG Committee.
188 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 189
Hasil Penilaian Kinerja Komite ESG 2025 Performance Assessment Results
Tahun 2025 of the ESG Committee
Selama tahun buku 2025, hasil penilaian Direksi During the 2025 financial year, the Board of Directors’
menunjukkan bahwa Komite ESG telah menjalankan assessment results showed that the ESG Committee
tugasnya dengan baik, terutama dalam mengawasi had carried out its duties well, especially in overseeing
implementasi kebijakan dan program keberlanjutan the implementation of sustainability policies and
yang berfokus pada lingkungan, sosial, dan programs that focus on the environment, social, and
tata kelola. Komite ESG berhasil memberikan governance. The ESG Committee also succeeded
rekomendasi terkait upaya pengurangan emisi in providing recommendations related to efforts
karbon, pengelolaan sumber daya alam, serta to reduce carbon emissions, natural resource
inisiatif sosial yang mendukung kesejahteraan management, and social initiatives that support the
masyarakat sekitar. welfare of the surrounding community.
Komite ESG juga telah menindaklanjuti sejumlah The ESG Committee has also followed up on a number
isu yang berhubungan dengan risiko dan peluang of issues related to ESG risks and opportunities,
ESG, dengan sejumlah inisiatif strategis telah with a number of strategic initiatives having been
dilaksanakan. Peran Komite ESG dalam memberikan implemented. The role of the ESG Committee in
masukan terkait strategi keberlanjutan dan providing input related to sustainability strategies
pengukuran dampaknya terhadap kinerja bisnis and measuring their impact on the Company’s
Perseroan dinilai memberikan kontribusi yang business performance is considered to have made
signifikan terhadap keberlanjutan jangka panjang a significant contribution to the Company’s long-
Perseroan. term sustainability.
Komite ESG
The ESG Committee
Komite ESG membantu Dewan Komisaris dalam The ESG Committee assists the Board of
mengawasi penerapan prinsip Lingkungan, Commissioners in overseeing the implementation
Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, of Environmental, Social, and Governance (ESG)
and Governance / ESG) di seluruh kegiatan usaha principles across the Company’s business
Perseroan. Komite ini bertugas memberikan arahan activities. The Committee provides direction and
dan pemantauan terhadap kebijakan, strategi, serta monitoring of the Company’s sustainability policies,
program keberlanjutan yang dijalankan Perseroan strategies, and programs to ensure alignment
agar selaras dengan peraturan yang berlaku dan with applicable regulations and best practices.
praktik terbaik. Melalui perannya, Komite ESG juga Through its role, the ESG Committee also reviews the
meninjau kinerja keberlanjutan Perseroan, termasuk Company’s sustainability performance, including
pengelolaan dampak lingkungan, tanggung the management of environmental impacts, social
jawab sosial, serta penerapan tata kelola yang responsibility, and the implementation of good
baik. Pekerjaan Komite ini mendukung Perseroan governance practices. The work of this Committee
dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan serta supports the Company in enhancing its sustainability
memastikan operasional yang bertanggung jawab performance and ensuring responsible and
dan berkelanjutan. sustainable operations.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Per 31 Desember 2025, susunan anggota Komite ESG As of December 31, 2025, the composition of the
untuk masa jabatan yang dimulai sejak 1 Desember Audit Committee for the term of office commencing
2023 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan on December 1, 2023, until the closing of the Annual
Tahun Buku 2027 yang akan diselenggarakan pada GMS for the Financial Year 2027, which will be held in
tahun 2028, adalah sebagai berikut: 2028, is as follows:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Tan Keng Tong Penasehat Keputusan Direksi 1 Desember 2023
Komisaris Advisor dalam Piagam Komite – 2028
Commissioner Lingkungan, Sosial, dan December 1, 2021
Tata Kelola tanggal 1 – 2028
Go Kok Siang Ketua Desember 2023.
Direktur Chairman The Decision
Director of the Board of
Nharong Somchit Wakil Ketua Directors in the
Vice Chairman Environmental, Social,
and Governance
1. Juliani Chandra Sekretaris Committee Charter
2. Susanto Budhiyuwono Secretary dated December 1,
2023.
Andra Tetuko Koordinator Bidang
Division Coordinators
1. Jonni M. Simbolon Bidang Sosial
2. Joven Andis Hamdani Social Division
1. Rizal Fadli Bidang Kesehatan, Keselamatan,
2. Henda Dwi Nugraha dan Lingkungan Hidup (K3L)
3. Sutrisno Purba Health, Safety, and Environment
4. Roben Sihotang (HSE) Division
1. Albert Gocciardi Bidang Tata Kelola dan Keuangan
2. Hendry Governance and Finance Division
1. Kevin Wijaya Bidang Hubungan Investor
2. Edward Wijaya Investor Relations Division
1. Aswan Hasibuan Sistem Manajemen dan Bidang Kepatuhan
Sertifikasi Compliance Division
Management and Certification System
2. Ranto
Operasional dan Keuangan
Operations and Finance
Profil Komite ESG Profile of the ESG Committee
Go Kok Siang
Ketua
Chairman
Profil lengkap Bapak Go Kok Siang, yang juga menjabat The complete profile of Mr. Go Kok Siang, who also serves as
sebagai COO Production, telah dijabarkan di bagian Profil COO Production, has been described in the Profile of the Board
Direksi selaku Direktur. of Directors as Director.
• Akta Pengangkatan Pertama: Keputusan Direksi • First Appointment Deed: The Decision of the Board
dalam Piagam Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata of Directors in the Environmental, Social, and
Kelola tanggal 1 Desember 2023. Governance Committee Charter dated December 1,
2023.
• Akta Pengangkatan Terakhir: Keputusan Direksi • Last Appointment Deed: The Decision of the Board
dalam Piagam Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata of Directors in the Environmental, Social, and
Kelola tanggal 1 Desember 2023. Governance Committee Charter dated December 1,
2023.
190 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 191
Nharong Somchit
Wakil Ketua
Vice Chairperson
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Medan
Domisili Medan
Residence
60 tahun
Usia 60 years old
Age
Keputusan Direksi dalam Piagam Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola tanggal 1
Akta Pengangkatan Pertama Desember 2023.
First Appointment Deed The Decision of the Board of Directors in the Environmental, Social, and Governance
Committee Charter dated December 1, 2023.
Keputusan Direksi dalam Piagam Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola tanggal 1
Akta Pengangkatan Terakhir Desember 2023.
Last Appointment Deed The Decision of the Board of Directors in the Environmental, Social, and Governance
Committee Charter dated December 1, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Pertanian Universitas Pertanian Serdang, Malaysia, tahun 1989.
Educational Background Bachelor of Agriculture, Serdang Agricultural University, Malaysia, 1989.
Riwayat Pekerjaan • 1989-1993: Asisten Manajer Perkebunan di Kumpulan Guthrie, Malaysia.
Employment History • 1993-2002: General Manager Perkebunan di PT Riau Sakti United Plantation.
• 2002-2004: Menjalankan usaha sendiri di Malaysia.
• 2004-2008: Asisten General Manager di Wilmar International Ltd.
• 2008-2014: Chief Estate Manager di Cargill Tropical Palm.
• 2014-2020: General Manager di Cargill Tropical Palm.
• 2020-2023: Penasehat dan Konsultan (lepas) untuk perusahaan-perusahaan
perkebunan di Indonesia (Kalimantan Timur) dan Thailand.
• 2023: Chief Operating Officer (COO) Plantation di PT Sumber Tani Agung Resources
Tbk.
• 1989-1993: Assistant Plantation Manager at Guthrie Group, Malaysia.
• 1993-2002: General Manager of Plantation at PT Riau Sakti United Plantation.
• 2002-2004: Entrepreneurship in Malaysia.
• 2004-2008: Assistant General Manager at Wilmar International Ltd.
• 2008-2014: Chief Estate Manager at Cargill Tropical Palm.
• 2014-2020: General Manager at Cargill Tropical Palm.
• 2020-2023: Advisor and Consultant (freelance) for plantation companies in Indonesia
(East Kalimantan) and Thailand.
• 2023: Chief Operating Officer (COO) Plantation at PT Sumber Tani Agung Resources
Tbk.
Rangkap Jabatan Chief Operating Officer (COO) Plantation
Concurrent Position Chief Operating Officer (COO) Plantation
Kebijakan dan Prosedur Penilaian Performance Assessment Policy and
Kinerja Komite ESG Procedures of the ESG Committee
Direksi melakukan penilaian kinerja terhadap The Board of Directors conducts a performance
Komite ESG untuk memastikan bahwa Komite assessment of the ESG Committee to ensure
ESG melaksanakan tugas dan tanggung that the ESG Committee carries out its duties
jawabnya secara efektif dalam mendukung and responsibilities effectively in supporting the
tujuan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial Company’s sustainability and social responsibility
Perseroan. Penilaian terhadap Komite ESG dilakukan objectives. The ESG Committee assessment is based
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
berdasarkan efektivitas pengawasan terhadap on the effectiveness of its supervision of sustainability
kebijakan dan program keberlanjutan, pelaksanaan policies and programs, implementation of
prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola, environmental, social, and governance principles,
serta kontribusinya dalam mengidentifikasi risiko and its contribution in identifying risks and
dan peluang terkait isu-isu ESG yang dapat opportunities related to ESG issues that may affect
mempengaruhi reputasi dan kinerja Perseroan. the Company’s reputation and performance.
Direksi juga menilai peran Komite ESG dalam The Board of Directors also assesses the role of the
memberikan rekomendasi mengenai kebijakan ESG Committee in providing recommendations on
keberlanjutan yang mendukung tujuan jangka sustainability policies that support the Company’s
panjang dan keberlanjutan bisnis Perseroan. Hasil long-term goals and business sustainability. The
penilaian ini akan digunakan untuk meningkatkan results of this assessment will be used to improve
efektivitas fungsi pengawasan Komite ESG dan the effectiveness of the ESG Committee’s oversight
memberikan saran perbaikan yang diperlukan function and provide suggestions for improvements
dalam menjalankan tanggung jawabnya. needed in carrying out its responsibilities.
Hubungan Afiliasi Affiliated Connection
Hubungan afiliasi Komite ESG dengan Pemegang The affiliation relationship between the ESG
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi dijabarkan Committee with Shareholders, as well as the Board
sebagai berikut: of Commissioners and Directors, is described as
follows:’
Nama dan Jabatan Terafiliasi dengan (Nama dan Jabatan) Hubungan Afiliasi
Name and Position Affiliated to (Name and Position) Affiliated Relationship
Go Kok Siang Tidak ada Tidak ada
Ketua None None
Chairman
Nharong Somchit Tidak ada Tidak ada
Wakil Ketua None None
Vice Chairman
Persyaratan, Ketentuan, dan Masa Requirements, Conditions, and Term of
Jabatan Office
1. Komite ESG paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) 1. The ESG Committee shall consist of at least 3
orang anggota, dengan ketentuan 1 (satu) (three) members, including 1 (one) Chairperson
orang Ketua merangkap anggota, serta anggota who also serves as a member. Other members
lainnya yang dapat berasal dari anggota Direksi, may be appointed from the Board of Directors,
pihak luar Perseroan, atau pihak yang menduduki external parties, or individuals holding managerial
jabatan manajerial di bawah Direksi yang positions below the Board of Directors, provided
memiliki pengetahuan memadai mengenai they possess adequate knowledge of regulations,
peraturan, operasional, keberlanjutan, tata operations, sustainability, governance, investor
kelola, hubungan investor, SDM, dan keuangan relations, human resources, and sustainable
berkelanjutan; finance;
2. Anggota Komite ESG wajib memiliki integritas 2. Members of the ESG Committee must
tinggi serta kemampuan, pengetahuan, dan demonstrate high integrity, as well as sufficient
pengalaman yang memadai sesuai dengan competence, knowledge, and experience aligned
latar belakang pendidikannya, serta mampu with their educational backgrounds. They must
bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik; also be capable of collaboration and effective
communication;
3. Komite ESG menunjuk seorang anggota 3. The ESG Committee shall appoint a member
untuk menjabat sebagai Sekretaris yang to serve as the Secretary, responsible for
mengelola fungsi administrasi, termasuk administrative functions, including scheduling
menjadwalkan rapat, menyiapkan agenda, serta meetings, preparing agendas, and documenting
mendokumentasikan kehadiran dan risalah attendance and meeting minutes; and
rapat; dan
4. Masa jabatan Komite ESG berlaku selama 5 4. The ESG Committee’s term of office shall be 5
(lima) tahun dan dapat mengalami perubahan (five) years, subject to changes in the event
apabila terjadi perubahan anggota. Pergantian, of member replacements. Any appointment,
192 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 193
pengangkatan, dan pemberhentian dilakukan replacement, or dismissal of members shall be
berdasarkan Keputusan Direksi. conducted based on a resolution of the Board of
Directors.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and
Wewenang Authorities
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
Berdasarkan Piagam Komite Lingkungan, Sosial, dan Based on the ESG Committee Charter, which
Tata Kelola (ESG) yang telah disusun dan ditetapkan has been formulated and ratified through the
dalam Keputusan Direksi Perseroan, maka tugas Company’s Board of Directors’ Resolution, the duties
dan tanggung jawab Komite ESG adalah sebagai and responsibilities of the ESG Committee are as
berikut: follows:
1. Membantu Direksi dalam menyusun dan 1. Assisting the Board of Directors in developing
mengimplementasikan kebijakan serta strategi and implementing the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan; policies and strategies;
2. Memastikan pelaksanaan program 2. Ensuring the execution of sustainability programs
keberlanjutan dalam sektor lingkungan, sosial, in the environmental, social, and governance
dan tata kelola; sectors;
3. Mengawasi penerapan keuangan berkelanjutan 3. Overseeing the implementation of sustainable
sesuai dengan arahan OJK; finance under the guidelines of the OJK;
4. Mengikuti perkembangan isu-isu terkini terkait 4. Monitoring developments in sustainability-
keberlanjutan guna memastikan kepatuhan related issues to ensure compliance with
terhadap regulasi dan praktik terbaik; dan regulations and best practices; and
5. Memastikan penerbitan Laporan Keberlanjutan 5. Ensuring the publication of the annual
tahunan. Sustainability Report.
Wewenang: Authorities:
1. Mengakses informasi yang relevan terkait 1. Accessing relevant information related to
dengan program keberlanjutan, kebijakan ESG, sustainability programs, ESG policies, and reports
dan laporan yang disampaikan oleh Direksi; submitted by the Board of Directors;
2. Berhak meminta penjelasan kepada Direksi dan 2. Requesting explanations from the Board of
manajemen terkait implementasi kebijakan Directors and management regarding the
ESG dan dampaknya terhadap operasional implementation of ESG policies and their impact
Perseroan; on the Company’s operations;
3. Menyusun rekomendasi kepada Direksi 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai langkah-langkah yang perlu diambil Directors on necessary measures to enhance the
untuk meningkatkan efektivitas program effectiveness of sustainability programs and ESG
keberlanjutan dan kepatuhan ESG; dan compliance; and
4. Dapat berkoordinasi dengan pemangku 4. Coordinating with stakeholders, regulators, as
kepentingan, regulator, serta auditor eksternal well as external and internal auditors to ensure
dan internal dalam rangka memastikan the effective implementation of ESG practices.
penerapan ESG yang efektif.
Jumlah, Kriteria, dan Pernyataan Number, Criteria, and Independence
Independensi Komite ESG Statement of the ESG Committee
Komite ESG terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) anggota, The ESG Committee consists of at least 3 (three)
yang mencakup seorang Ketua merangkap members, including a Chairperson who also serves
anggota serta anggota lainnya yang dapat berasal as a member, along with other members who may
dari Direksi, pihak eksternal, atau pejabat manajerial be appointed from the Board of Directors, external
di bawah Direksi yang memiliki kompetensi parties, or managerial officers below the Board
dalam regulasi, operasional, keberlanjutan, tata of Directors, provided they possess expertise in
kelola, hubungan investor, SDM, dan keuangan regulations, operations, sustainability, governance,
berkelanjutan. Komite ESG juga menunjuk seorang investor relations, human resources, and sustainable
Sekretaris yang bertanggung jawab atas fungsi finance. The ESG Committee also appoints a
administratif, termasuk penjadwalan rapat dan Secretary responsible for administrative functions,
pendokumentasian risalah pertemuan. including meeting scheduling and documentation
of meeting minutes.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite ESG bekerja secara kolektif dan The ESG Committee operates collectively and
independen dalam menjalankan tugas serta independently in carrying out its duties and
wewenangnya, memastikan bahwa Perseroan telah authorities, ensuring that the Company has
mengimplementasikan program keberlanjutan di effectively implemented sustainability programs in
bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola sesuai the environmental, social, and governance sectors
dengan regulasi yang berlaku. Dalam menjalankan in compliance with applicable regulations. In fulfilling
fungsinya, Komite ESG dapat berkolaborasi dengan its function, the ESG Committee may collaborate
berbagai mitra kerja, termasuk organ pendukung with various working partners, including supporting
Dewan Komisaris, Direksi, serta satuan kerja terkait bodies of the Board of Commissioners and Directors,
di level manajemen. and relevant management-level work units.
Selain itu, Komite ESG memiliki kewenangan Additionally, the ESG Committee has the authority
untuk mengundang pihak eksternal dalam rapat to invite external parties to meetings to gain further
guna mendapatkan wawasan tambahan atau insights or necessary input. Each Committee
masukan yang diperlukan. Setiap anggota Komite member has signed the ESG Committee Charter
telah menandatangani Piagam Komite ESG dan and has committed to complying with all applicable
menyatakan kesediaannya mematuhi ketentuan provisions while maintaining professionalism and
yang berlaku serta menjaga profesionalisme dan independence in performing their duties.
independensi dalam menjalankan tugasnya.
Piagam Komite ESG The ESG Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite ESG yang telah The Company has an ESG Committee Charter,
diperbarui pada 1 Desember 2023, yang disusun updated on December 1, 2023, which was
oleh Direksi sebagai pedoman dalam menjalankan formulated by the Board of Directors as a guideline
peran dan tanggung jawab Komite ESG secara to ensure that the ESG Committee fulfills its roles
transparan, akuntabel, kompeten, dan independen. and responsibilities transparently, accountably,
Tujuan utama piagam ini adalah memastikan competently, and independently. The primary
bahwa Perseroan telah menerapkan program objective of this charter is to ensure that the
keberlanjutan di sektor lingkungan, sosial, dan tata Company implements sustainability programs in
kelola sesuai dengan peraturan dan perundang- the environmental, social, and governance sectors
undangan yang berlaku. in compliance with applicable laws and regulations.
Piagam ini mengatur bagaimana Komite This Charter outlines how the ESG Committee
ESG membantu Direksi dalam menyusun supports the Board of Directors in formulating
strategi, kebijakan, serta inisiatif keberlanjutan, sustainability strategies, policies, and initiatives,
memastikan kepatuhan terhadap standar ensuring compliance with sustainable finance
keuangan berkelanjutan, serta memahami dan standards, and understanding as well as addressing
memenuhi kebutuhan pemegang saham serta the needs of shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Komite ESG The ESG Committee has the authority to access
memiliki kewenangan untuk mengakses informasi Company information, collaborate with relevant
Perseroan, bekerja sama dengan berbagai pihak parties, and engage independent experts when
terkait, serta mengundang tenaga ahli independen necessary. The Committee is required to report its
jika diperlukan. Komite ini wajib melaporkan hasil performance outcomes to the Board of Directors,
kinerjanya kepada Direksi, yang kemudian akan which will then be disclosed in the Company’s
diungkapkan dalam laporan tahunan dan laporan annual report and sustainability report.
keberlanjutan Perseroan.
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Tata cara rapat Komite ESG diatur dalam Piagam The procedures for ESG Committee meetings are
Komite ESG. Rapat diadakan setidaknya 2 (dua) regulated in the ESG Committee Charter. Meetings
kali dalam 1 (satu) tahun, dengan keputusan are held at least 2 (two) times every 1 (one) year,
diambil melalui musyawarah untuk mufakat atau with decisions made through deliberation to reach a
berdasarkan suara terbanyak. consensus or by majority vote.
Pelaksanaan rapat dipimpin oleh Ketua Komite ESG, Meetings are chaired by the Chairperson of the
dan apabila Ketua Komite ESG berhalangan hadir, ESG Committee. In the event of the Chairperson’s
maka rapat dipimpin oleh anggota Komite ESG yang absence, the meeting will be led by a designated
ditunjuk. Rapat hanya dapat diselenggarakan jika ESG Committee member. A meeting can only be
194 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 195
dihadiri oleh lebih dari ½ (setengah) jumlah anggota convened if attended by more than ½ (half) of the
Komite ESG. Komite juga memiliki kewenangan total ESG Committee members. The Committee
untuk mengundang pihak eksternal jika diperlukan. also has the authority to invite external parties
Hasil rapat dicatat dalam risalah rapat yang if necessary. Meeting outcomes are recorded in
ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir minutes, signed by all attending members, and
dan didokumentasikan oleh Perseroan. documented by the Company.
Sepanjang tahun 2025, Komite ESG telah Throughout 2025, the ESG Committee has held 2
melangsungkan rapat sebanyak 2 (dua) kali (dua) meetings, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Go Kok Siang
Ketua
Direktur 2 2 100%
Chairman
Director
Nharong Somchit
Wakil Ketua
Direktur 2 2 100%
Vice Chairman
Director
Kebijakan Pelatihan dan Training and Competency
Pengembangan Kompetensi Development Policy
Komite ESG Perseroan diwajibkan untuk mengikuti The Company’s ESG Committee is required
pelatihan yang relevan dengan keberlanjutan, to participate in training programs relevant
tata kelola perusahaan, serta regulasi keuangan to sustainability, corporate governance, and
berkelanjutan. Program pelatihan ini dirancang sustainable finance regulations. These training
untuk memastikan bahwa anggota Komite ESG programs are designed to ensure that ESG Committee
memiliki pemahaman yang mendalam mengenai members have a comprehensive understanding
prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola, of environmental, social, and governance
serta mengikuti perkembangan terbaru dalam principles, as well as stay informed about the latest
regulasi dan praktik terbaik di bidang keberlanjutan. developments in regulations and best practices in
Dengan demikian, Komite ESG dapat berkontribusi sustainability. This enables the ESG Committee to
secara efektif dalam memastikan implementasi contribute effectively to the implementation of the
strategi keberlanjutan dan kepatuhan Perseroan Company’s sustainability strategy and compliance
terhadap regulasi yang berlaku. with applicable regulations.
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Bapak Go Kok Siang programs attended by Mr. Go Kok Siang and Mr.
dan Bapak Nharong Somchit telah dijabarkan Nharong Somchit were detailed in the training table
dalam tabel pelatihan Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Directors.
Kebijakan dan Prosedur Program Orientation Program Policy and
Orientasi Anggota Baru Procedures for New Members
Program orientasi bagi anggota baru Komite The orientation program for new ESG Committee
ESG dirancang untuk memastikan pemahaman members is designed to ensure a comprehensive
yang mendalam tentang tugas dan tanggung understanding of their duties and responsibilities in
jawab mereka dalam mendukung implementasi supporting the implementation of the Company’s
strategi keberlanjutan di Perseroan. Anggota baru sustainability strategy. New members are introduced
diberikan pemahaman mengenai peran Komite ESG to the ESG Committee’s role in ensuring compliance
dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi with sustainable finance regulations, executing
keuangan berkelanjutan, pelaksanaan inisiatif environmental and social initiatives, and upholding
lingkungan dan sosial, serta penerapan GCG. GCG practices.
Program orientasi ini juga mencakup pemaparan This orientation program also includes an overview
tentang struktur dan prosedur kerja Komite of the ESG Committee’s structure and working
ESG, termasuk mekanisme kerja sama dengan procedures, including collaboration mechanisms
Direksi, organ pendukung, serta pemangku with the Board of Directors, supporting bodies, and
kepentingan lainnya. Selain itu, anggota baru akan other stakeholders. Additionally, new members will
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dibekali dengan informasi mengenai kebijakan be equipped with information on the Company’s
keberlanjutan Perseroan, sistem pelaporan ESG, sustainability policies, ESG reporting systems,
serta perkembangan regulasi yang relevan. Dengan and relevant regulatory developments. Through
program ini, diharapkan anggota baru Komite ESG this program, new ESG Committee members are
dapat menjalankan tugasnya secara profesional expected to carry out their duties professionally and
dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. in accordance with good governance principles.
Kebijakan dan Implementasi Kinerja Performance Policy and the 2025
Tahun 2025 Implementation
Kinerja Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola The performance of the ESG Committee is evaluated
(ESG) dievaluasi oleh Direksi berdasarkan efektivitas by the Board of Directors based on the effectiveness
pelaksanaan tugas dalam mendukung strategi of its role in supporting the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan, memastikan kepatuhan strategy, ensuring compliance with environmental
terhadap standar lingkungan dan sosial, serta and social standards, and implementing good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance practices. This evaluation
Evaluasi ini juga mencakup peran Komite ESG also assesses the ESG Committee’s contributions
dalam mengembangkan kebijakan keberlanjutan, to developing sustainability policies, enhancing ESG
meningkatkan transparansi pelaporan ESG, serta reporting transparency, and promoting sustainable
mendorong implementasi keuangan berkelanjutan finance implementation within the Company.
di Perseroan. Hasil evaluasi digunakan untuk The evaluation results are used to improve the
meningkatkan efektivitas kerja Komite ESG dan Committee’s effectiveness and provide necessary
memberikan rekomendasi perbaikan yang diperlukan. recommendations for further enhancements.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently
melaksanakan berbagai kegiatan dalam rangka carried out various activities to strengthen the
penguatan implementasi prinsip Environmental, implementation of Environmental, Social, and
Social, and Governance (ESG). Kegiatan tersebut Governance (ESG) principles. These activities reflect
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap the Company’s commitment to sustainability and
keberlanjutan dan tata kelola yang bertanggung responsible governance, with the following key
jawab, dengan rincian sebagai berikut: initiatives:
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
1. Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca & Energi 1. Greenhouse Gas Emissions Reduction &
Terbarukan Renewable Energy
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang As part of its long-term commitment to
terhadap keberlanjutan lingkungan, Perseroan environmental sustainability, the Company
menetapkan tahun 2025 sebagai tahun designated 2025 as the baseline year for
baseline pengukuran emisi Gas Rumah Kaca measuring greenhouse gas (GHG) emissions.
(GRK). Penetapan baseline ini menjadi fondasi The establishment of this baseline served
strategis dalam perjalanan Perseroan menuju as a strategic foundation for the Company’s
target pengurangan emisi GRK sebesar 30% journey toward achieving a 30% reduction in
pada tahun 2030, sejalan dengan komitmen GHG emissions by 2030, in line with Indonesia’s
iklim nasional Indonesia (NDC – Nationally national climate commitment (Nationally
Determined Contribution) serta standar Determined Contribution/NDC) as well as
pelaporan internasional. international reporting standards.
Sebagai langkah awal yang konkret, pada As an initial concrete step, from March 6–12, 2025,
6–12 Maret 2025, Perseroan bekerja sama the Company collaborated with SATUPLATFORM
dengan SATUPLATFORM menyelenggarakan to conduct Training on GHG Emissions Inventory
Pelatihan Inventarisasi dan Perhitungan Emisi and Calculation based on ISO 14064 and the GHG
GRK berdasarkan ISO 14064 dan GHG Protocol, Protocol, attended by personnel from the Head
yang diikuti oleh personel dari HO, PT JSA, dan PT Office, PT JSA, and PT KSJA. This training aimed to
KSJA. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat strengthen internal capacity building, enabling
kapasitas internal (internal capacity each entity within the Group to independently
building) agar setiap entitas dalam grup and accurately identify emission sources, collect
mampu melakukan identifikasi sumber emisi, activity data, and calculate GHG emissions in
pengumpulan data aktivitas, serta perhitungan accordance with international standards.
emisi GRK secara mandiri dan akurat sesuai
standar internasional.
196 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 197
Selain itu, Perseroan juga membekali tim internal In addition, the Company equipped its internal
dengan pemahaman komprehensif atas dua team with a comprehensive understanding of
kerangka utama, yaitu ISO 14064 yang mengatur two key frameworks: ISO 14064, which governs
sistem manajemen dan verifikasi GRK di tingkat GHG management and verification systems at
organisasi, serta GHG Protocol sebagai standar the organizational level, and the GHG Protocol,
global dalam penghitungan dan pelaporan a global standard for emissions calculation and
emisi yang mencakup Scope 1, Scope 2, dan reporting covering Scope 1, Scope 2, and Scope 3
Scope 3 dalam rantai nilai. across the value chain.
2. Konservasi/Program Pemulihan Lanskap 2. Conservation/Landscape Restoration Program
Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat The Company demonstrated a strong
terhadap penerapan prinsip Environmental, commitment to implementing Environmental,
Social, and Governance (ESG), khususnya dalam Social, and Governance (ESG) principles,
aspek konservasi lingkungan dan pengelolaan particularly in environmental conservation
lahan berkelanjutan. Dalam kerangka and sustainable land management. Within
mekanisme Re-Entry NDPE (No Deforestation, the framework of the NDPE (No Deforestation,
No Peat, No Exploitation), Perseroan menjalin No Peat, No Exploitation) Re-Entry mechanism,
kemitraan dengan Unilever sebagai mitra the Company established a partnership with
pembeli dan Earthqualizer (EQ) sebagai Unilever as an offtake partner and Earthqualizer
konsultan independen untuk merancang dan (EQ) as an independent consultant to design
mengimplementasikan Recovery Plan atas and implement a Recovery Plan for a restoration
kewajiban pemulihan seluas 1.333,35 hektar obligation covering 1,333.35 hectares identified
yang teridentifikasi melalui proses Recovery through the Recovery Liability Assessment (RLA)
Liability Assessment (RLA). Area kewajiban process. The obligated areas were located in
tersebut berlokasi di Kabupaten Bengkayang Bengkayang and Sambas Regencies, West
dan Sambas, Kalimantan Barat. Kalimantan.
Program pemulihan dilaksanakan melalui The restoration program was implemented
pendekatan Perhutanan Sosial. Kolaborasi tiga through a Social Forestry approach. This
pihak ini secara resmi dimulai melalui Kickoff tripartite collaboration was formally initiated
Meeting pada 2 Juni 2025, yang menandai through a Kickoff Meeting on June 2, 2025,
dimulainya fase implementasi awal selama marking the commencement of an 18-month
18 bulan, meliputi pemilihan lokasi pemulihan, initial implementation phase, which included site
penyusunan Co-Management Agreement selection for restoration, preparation of the Co-
(CMA), pengembangan Rencana Pengelolaan Management Agreement (CMA), development of
Perhutanan Sosial, hingga pelaksanaan the Social Forestry Management Plan, and public
konsultasi publik atas dokumen pemulihan. consultation on the restoration documents.
Melalui kemitraan strategis ini, Perseroan Through this strategic partnership, the Company
menegaskan bahwa pertumbuhan bisnis reaffirmed that plantation business growth could
perkebunan dapat berjalan selaras dengan be aligned with environmental preservation and
pelestarian lingkungan dan pemberdayaan community empowerment, in accordance with
sosial masyarakat, sejalan dengan prinsip ESG ESG principles and global palm oil sustainability
dan komitmen keberlanjutan industri kelapa commitments.
sawit global.
Aspek Sosial Social Aspects
1. Ketenagakerjaan, K3 & Pengembangan SDM 1. Employment, Occupational Health & Safety
(OHS), and Human Capital Development
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi The Company remained committed to fulfilling
hak-hak pekerja, menerapkan standar employee rights, implementing Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Health and Safety (OHS) standards, conducting
melaksanakan pelatihan secara berkala, serta regular training programs, and developing
mengembangkan mekanisme pengaduan yang adequate grievance mechanisms. This
memadai. Komitmen ini merupakan salah satu commitment was one of the key priorities
fokus utama yang terus ditingkatkan dalam continuously enhanced within the Company.
lingkungan Perseroan. Program pelatihan Employee training and capacity development
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan pengembangan kapasitas karyawan programs were carried out on an ongoing basis
dilaksanakan secara berkelanjutan di seluruh across all the Company’s subsidiaries.
entitas anak Perseroan.
2. Meningkatkan Akses Layanan Kesehatan 2. Enhancing Access to Quality Healthcare for All
Berkualitas bagi Seluruh Lapisan Masyarakat Levels of Society
Sebagai perusahaan perkebunan yang telah As a plantation company with a long-standing
hadir dan berakar di Sumatera Utara sejak tahun presence in North Sumatra since 1970, the
1970, Perseroan meyakini bahwa keberhasilan Company believed that business success should
bisnis harus sejalan dengan peningkatan kualitas go hand in hand with improving the quality of life
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasional. of communities surrounding its operational areas.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui program This commitment was realized through a strategic
kesehatan strategis berupa operasi katarak healthcare program in the form of free cataract
gratis yang menyasar masyarakat prasejahtera surgeries targeting underprivileged communities
di Kabupaten Padang Lawas, Sumatera Utara. in Padang Lawas Regency, North Sumatra.
Ratusan masyarakat memperoleh layanan Hundreds of residents received free cataract
operasi katarak secara gratis di Rumah Sakit surgery services at Sibuhuan Regional General
Umum Daerah (RSUD) Sibuhuan, Kabupaten Hospital (RSUD Sibuhuan), Padang Lawas
Padang Lawas. Kegiatan ini merupakan hasil Regency. This initiative was a collaboration
kolaborasi antara Pemerintah Kabupaten between the Padang Lawas Regency
Padang Lawas, Lions Club, dan Perseroan, serta Government, Lions Club, and the Company,
dilaksanakan pada 26 Oktober 2025 dengan and was conducted on October 26, 2025, with
kehadiran langsung Bupati Padang Lawas. the direct attendance of the Regent of Padang
Lawas.
3. Hak Asasi Manusia & FPIC 3. Human Rights & FPIC
Perseroan telah melaksanakan penilaian Human The Company conducted a Human Rights Due
Rights Due Diligence (HRDD) sebagai bagian Diligence (HRDD) assessment as part of its
dari komitmen terhadap pemenuhan dan commitment to respecting and fulfilling human
penghormatan hak asasi manusia. Asesmen rights. This assessment covered the operations
ini mencakup operasional PT STAR dan PT KSJA, of PT STAR and PT KSJA and was carried out
serta dilakukan melalui metode survei daring through both online and offline surveys by the
dan luring oleh tim DIWA (Dignity in Work for All). DIWA (Dignity in Work for All) team.
Tujuan penilaian ini adalah untuk mengidentifikasi, The objective of this assessment was to identify,
menghormati, dan memperkuat pemenuhan respect, and strengthen the fulfillment of labor
hak-hak tenaga kerja, sekaligus mengevaluasi rights, while also evaluating the implementation
penerapan prinsip-prinsip HAM dalam seluruh of human rights principles across all policies and
kebijakan dan praktik operasional yang operational practices affecting employees.
berdampak terhadap karyawan.
4. Pemberdayaan Petani & Komunitas Lokal 4. Empowerment of Smallholders and Local
Communities
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi In 2025, the Company faced both challenges
dinamika tantangan dan peluang dalam upaya and opportunities in developing partnership
pengembangan kebun kemitraan dengan pola plantations under the FPKMS scheme. The
FPKMS. Implementasi kemitraan dimulai sejak implementation of partnerships began in early
awal tahun 2025 melalui PT Karya Agung Sawita 2025 through PT Karya Agung Sawita Kebun Siali-
Kebun Siali-Ali, anak perusahaan STAR yang Ali, a subsidiary of STAR located in Ujung Batu
berlokasi di Desa Ujung Batu, Kecamatan Sosa, Village, Sosa District, Padang Lawas Regency,
Kabupaten Padang Lawas, Provinsi Sumatera North Sumatra Province, which partnered with
Utara, yang menjalin kemitraan dengan the Sejahtera Farmer Group in Siali-Ali Village,
Kelompok Tani Sejahtera di Desa Siali-Ali, Lubuk Barumun District, North Sumatra Province.
Kecamatan Lubuk Barumun, Provinsi Sumatera This partnership involved 74 palm oil farmers
Utara. Kemitraan ini melibatkan 74 pekebun covering an area of 148.79 hectares. The 20-year
sawit dengan luas area 148,79 hektar. Perjanjian agreement included plantation management
kerja sama berdurasi 20 tahun mencakup assistance and opportunities for absorbing
198 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 199
pendampingan pengelolaan kebun serta community Fresh Fruit Bunches (FFB).
peluang penyerapan TBS masyarakat.
Selanjutnya, pada pertengahan tahun, PT Paten Subsequently, in mid-year, PT Paten Alam
Alam Lestari, anak perusahaan STAR yang Lestari, a STAR subsidiary located in Selat Beting
berlokasi di Desa Selat Beting, Kecamatan Panai Village, Panai Tengah District, Labuhan Batu
Tengah, Kabupaten Labuhan Batu, Provinsi Regency, North Sumatra Province, established a
Sumatera Utara, berhasil menjalin kemitraan partnership with Koperasi Simpel Paten Mandiri,
dengan Koperasi Simpel Paten Mandiri yang involving 217 palm oil farmers across an area
memiliki 217 pekebun sawit dengan luas area of 364.91 hectares. This collaboration was also
364,91 hektar. Kerja sama ini juga dituangkan formalized through a 20-year agreement
dalam perjanjian selama 20 tahun yang covering plantation management assistance
mencakup pendampingan pengelolaan kebun and FFB absorption opportunities.
serta peluang penyerapan TBS masyarakat.
Pada akhir tahun, Perseroan melalui anak At the end of the year, the Company through its
perusahaannya, antara lain PT Karya Agung subsidiaries including PT Karya Agung Sawita and
Sawita dan PT Madina Agro Lestari, kembali PT Madina Agro Lestari, further demonstrated its
menunjukkan komitmennya dengan menjajaki commitment by exploring additional partnership
peluang kemitraan di sekitar wilayah operasional opportunities in surrounding operational areas,
masing-masing, yang direncanakan akan which were planned to be fully realized in 2026.
terealisasi secara penuh pada tahun 2026.
Aspek Tata Kelola Governance Aspects
1. Transparansi dan Antikorupsi 1. Transparency and Anti-Corruption
Perseroan menempatkan Tata Kelola Perusahaan The Company positioned Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG), grievance and whistleblowing
GCG), sistem pengaduan dan whistleblowing, systems, as well as ethics and anti-corruption
serta penerapan etika dan antikorupsi sebagai practices as material aspects within its ESG
aspek material dalam kerangka ESG Perseroan. framework. The Company’s commitment
Komitmen terhadap transparansi dan to transparency and corruption prevention
pencegahan korupsi diperkuat melalui proses was strengthened through comprehensive
verifikasi yang komprehensif, termasuk media verification processes, including media
monitoring, verifikasi laporan keberlanjutan, monitoring, sustainability report verification, and
serta analisis ketahanan korporasi. corporate resilience analysis.
2. Sertifikasi dan Kepatuhan Standar 2. Certification and Compliance with Standards
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to responsible and
perkebunan kelapa sawit yang bertanggung sustainable palm oil plantation practices, STA
jawab dan berkelanjutan, STA Resources Group Resources Group was registered as a member of
telah terdaftar sebagai anggota Roundtable on the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO).
Sustainable Palm Oil (RSPO). Keanggotaan ini This membership reflected the Company’s
mencerminkan kesungguhan Perseroan dalam commitment to conducting operations in line
menjalankan operasional yang sejalan dengan with globally recognized sustainability principles.
prinsip keberlanjutan yang diakui secara global.
Perseroan juga memproduksi lebih dari 124.000 The Company also produced more than 124,000
ton CPO bersertifikasi ISPO, sebagai bukti tons of ISPO-certified CPO, demonstrating
kepatuhan terhadap standar keberlanjutan compliance with sustainability standards in
dalam proses produksi. Sebanyak 7 anak its production processes. A total of seven the
perusahaan Perseroan memperoleh 15 sertifikat, Company subsidiaries obtained 15 certifications
antara lain ISPO, ISCC, INS, ISO 22000, HACCP, in 2025, including ISPO, ISCC, INS, ISO 22000, HACCP,
GMP, Halal, dan Kosher pada tahun 2025. Selain GMP, Halal, and Kosher. In addition, all suppliers
itu, seluruh pemasok dan rantai pasok Perseroan and supply chain partners of the Company
diwajibkan memenuhi standar ESG melalui were required to comply with ESG standards
pelaksanaan uji tuntas (due diligence), termasuk through due diligence processes, including the
ketersediaan peta lahan, dokumen legalitas availability of land maps, concession legality
konsesi, serta pemantauan secara berkala. documents, and periodic monitoring.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mendukung penerapan The Corporate Secretary supports the
transparansi dan akuntabilitas di Perseroan serta implementation of transparency and accountability
memastikan kepatuhan terhadap peraturan in the Company and ensures compliance with
yang berlaku. Sesuai dengan Peraturan OJK No. legal and regulatory requirements. According to
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan, OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai Secretaries, the Corporate Secretary acts as a liaison
penghubung antara Perseroan, pemegang saham, between the Company, shareholders, and regulatory
dan otoritas pengawas, memastikan bahwa authorities, ensuring that the Company adheres
Perseroan mematuhi kewajiban pengungkapan to disclosure requirements and best practices in
dan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan. corporate governance. The Corporate Secretary also
Sekretaris Perusahaan juga berperan penting dalam plays a key role in managing communications and
mengelola komunikasi dan memastikan efisiensi ensuring efficient corporate governance processes.
proses tata kelola perusahaan.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Juliani Chandra
Seretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Medan
Domisili Medan
Residence
46 tahun
Usia 46 years old
Age
Surat Keputusan Direksi No. 001/DIR-STAR/ IX/2021 tanggal 1 September 2021.
Dasar Hukum Pengangkatan Board of Directors Decree No. 001/DIR-STAR/IX/2021, dated September 1, 2021.
Legal Base of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Universitas Harapan, Medan, 2000.
Educational Background Bachelor of Economics from the Harapan University, Medan, 2000.
Riwayat Pekerjaan • 2000-2008 : Sekretaris Domba Mas Group Indonesia.
Employment History • 2008-2021 : Sekretaris Direksi PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 2021-Sekarang : Sekretaris Perusahaan PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 2000-2008 : Secretary at Domba Mas Group Indonesia.
• 2008-2021 : Secretary to the Board of Directors of PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 2021-Present: Corporate Secretary at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
200 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 201
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following duties
jawab antara lain: and responsibilities:
1. Berperan sebagai penghubung Perseroan 1. Serves as the primary link between the Company
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, Bursa and its shareholders, the Financial Services
Efek, dan pemangku kepentingan lainnya; Authority (OJK), the Stock Exchange, and other
stakeholders;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Advises the Board of Directors and Commissioners
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan to ensure compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang in the capital market sector, including applicable
pasar modal, termasuk ketentuan peraturan OJK OJK regulations;
yang berlaku terhadap Perseroan;
3. Memberikan pelayanan atas setiap informasi 3. Facilitates the provision of information required
yang dibutuhkan investor yang berkaitan by investors regarding the Company’s condition
dengan kondisi Perseroan dan menyampaikan and communicates important information about
informasi penting mengenai kegiatan Perseroan the Company’s activities to the public, OJK, the
kepada publik, OJK, Bursa Efek, dan pihak-pihak Stock Exchange, and other relevant parties;
lainnya yang berkepentingan;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Assists the Board of Directors and Commissioners
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang in implementing corporate governance,
meliputi: including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Ensuring transparency of information to the
termasuk ketersediaan informasi pada situs public, including the availability of information
web Perseroan; on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan keuangan kepada b. Timely submission of financial reports to OJK;
OJK secara tepat waktu;
c. Penyelenggaraan, koordinasi, keterbukaan c. Organizing, coordinating, ensuring
informasi, dan dokumentasi sehubungan transparency, and documenting matters
dengan RUPS Perseroan; related to the Company’s GMS;
d. Penyelenggaraan, koordinasi, dan d. Organizing, coordinating, and documenting
dokumentasi sehubungan dengan rapat meetings of the Board of Directors, the Board
Direksi, rapat Dewan Komisaris, dan/ of Commissioners, and/or joint meetings of
atau rapat gabungan Direksi dan Dewan the Board of Directors and Commissioners;
Komisaris; dan and
e. Pelaksanaan program orientasi untuk Direksi e. Implementing orientation programs for
dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
5. Mengikuti perkembangan pasar modal 5. Keeps up-to-date with developments in the
khususnya peraturan perundang-undangan capital market, particularly laws and regulations
yang berlaku di bidang pasar modal, termasuk in the sector, including those issued by OJK that
peraturan OJK yang berlaku terhadap Perseroan. are applicable to the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency
Kompetensi Development
Sekretaris Perusahaan Perseroan mengikuti The Company’s Corporate Secretary attends
pelatihan yang berfokus pada tata kelola training focused on good corporate governance,
perusahaan yang baik, kepatuhan terhadap compliance with capital market regulations, and
regulasi pasar modal, serta komunikasi antara communication between the company and its
perusahaan dan para pemangku kepentingan. stakeholders. This training is designed to ensure that
Pelatihan ini dirancang untuk memastikan bahwa the Corporate Secretary has a strong understanding
Sekretaris Perusahaan memiliki pemahaman yang of the Company’s legal obligations and can provide
kuat tentang kewajiban hukum Perseroan, serta effective administrative support to the Board of
dapat memberikan dukungan administratif yang Commissioners, Board of Directors, and relevant
efektif kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak external parties.
eksternal yang berkepentingan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan attended by the Corporate Secretary are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah Jam
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Hours
Pendalaman POJK No 29 Tahun 2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
In-Depth Review of POJK No. 29 of 2016
concerning Annual Reports of Issuers or
Public Companies
Indonesia
22 Januari 2025 1 jam Daring
Pendalaman POJK 51 Tahun 2017 tentang Corporate Secretary
January 22, 2025 1 hours Online
Penerapan Berkelanjutan bagi Lembaga Association (ICSA)
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik
In-Depth Review of POJK No. 51 of 2017
concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
Bursa Efek Asosiasi Emiten
Indonesia (BEI) Tips & Trick Penyampaian Laporan Rutin Indonesia (AEI)
18 Februari 2025 6 jam Jakarta Emiten The Indonesian
February 18, 2025 6 hours Indonesia Stock Tips and Tricks for the Submission of Issuers’ Public Listed
Exchange (IDX) Periodic Reports Companies
Jakarta Association (AEI)
ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary
dalam Penyampaian ESG Metrics melalui
Indonesia
24 Februari 2025 1 jam Daring SPE-IDXnet
Corporate Secretary
February 24, 2025 1 hours Online ESG Disclosure: The Role of the Corporate
Association (ICSA)
Secretary in Reporting ESG Metrics through
SPE-IDXnet
Corporate Reputation in the Digital Era:
Indonesia
26 Februari 2025 1 jam Daring Strategies to Build Investor Trust
Corporate Secretary
February 26, 2025 1 hours Online Corporate Reputation in the Digital Era:
Association (ICSA)
Strategies to Build Investor Trust
Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan
Berkelanjutan: Memahami Taksonomi untuk
Indonesia
13 Maret 2025 1 jam Daring Keuangan Berkelanjutan Indonesia Versi 2
Corporate Secretary
March 13, 2025 1 hours Online The Role of Public Companies in Sustainable
Association (ICSA)
Finance: Understanding Indonesia’s
Sustainable Finance Taxonomy Version 2
Langkah Awal dalam Membangun Inisiatif
Indonesia
26 Maret 2025 1 jam Daring ESG: Panduan Praktis Perusahaan
Corporate Secretary
March 26, 2025 1 hours Online Initial Steps in Building ESG Initiatives: A
Association (ICSA)
Practical Guide for Companies
Pendalaman Peraturan No 1-E Tentang:
Indonesia
22 April 2025 1 jam Daring Kewajiban Penyampaian Informasi
Corporate Secretary
April 22, 2025 1 hours Online In-Depth Review of Regulation No. I-E
Association (ICSA)
concerning Disclosure Obligations
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 29 Tahun 2023 tentang
Pembelian Kembali Saham Yang
Indonesia
15 Mei 2025 1 jam Daring Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka
Corporate Secretary
May 15, 2025 1 hours Online In-Depth Review of Financial Services
Association (ICSA)
Authority Regulation No. 29 of 2023
concerning the Repurchase of Shares
Issued by Public Companies
Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi
Volatilitas Pasar Global: Perspektif Investor
Indonesia
20 Mei 2025 1 jam Daring Relations dan Corporate Secretary
Corporate Secretary
May 20, 2025 1 hours Online Corporate Readiness in Addressing Global
Association (ICSA)
Market Volatility: Perspectives of Investor
Relations and the Corporate Secretary
202 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 203
Jumlah Jam
Tanggal Pelatihan Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Date Total Training Place Name of Event Organizer
Hours
Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun 2025
tentang Pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham, Rapat Umum
30 September Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum
Indonesia
2025 1 jam Daring Pemegang Sukuk secara Elektronik
Corporate Secretary
September 30, 1 hours Online Webinar on the In-Depth Review of Financial
Association (ICSA)
2025 Services Authority Regulation No. 14 of 2025
concerning the Electronic Implementation
of General Meetings of Shareholders,
General Meetings of Bondholders, and
General Meetings of Sukuk Holders
Gabungan
12–15 November Pengusaha Kelapa
2025 10 jam Indonesian Palm Oil Conference 2025 Sawit Indonesia
Bali
November 12–15, 10 hours Indonesian Palm Oil Conference 2025 (GAPKI)
2025 Indonesian Palm Oil
Association (GAPKI)
Webinar Media Handling 4.0: Peran
Corporate Secretary dalam Era AI dan
20 November 2025 Indonesia
1 jam Daring Reputasi Digital
November 20, Corporate Secretary
1 hours Online Webinar Media Handling 4.0: The Role of
2025 Association (ICSA)
the Corporate Secretary in the Era of AI and
Digital Reputation
Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun 2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Indonesia
2 Desember 2025 1 jam Daring Benturan Kepentingan
Corporate Secretary
December 2, 2025 1 hours Online Webinar In-Depth Review of Financial
Association (ICSA)
Services Authority Regulation No. 42 of 2020
concerning Affiliated Transactions and
Conflict of Interest Transactions
Webinar Pendalaman Peraturan Nomor
I-A tentang Pencatatan Saham dan
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang
Indonesia
9 Desember 2025 1 jam Daring Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat
Corporate Secretary
December 9, 2025 1 hours Online Webinar In-Depth Review of Regulation No.
Association (ICSA)
I-A concerning the Listing of Shares and
Equity Securities Other than Shares Issued
by Listed Companies
Otoritas Jasa
Sosialisasi Peraturan dan Penggunaan Keuangan (OJK) &
Sistem Aplikasi AKSes sebagai sarana PT Kustodian Sentral
Pelaporan Elektronik terkait Kewajiban Efek Indonesia (KSEI)
19 Desember 2025 3 jam Daring Penyampaian Laporan Kepemilikan Financial Services
December 19, 2025 3 hours Online Dissemination of Regulations and the Use Authority of
of the AKSes Application System as an Indonesia (OJK) &
Electronic Reporting Platform for Share Indonesia Central
Ownership Reporting Obligations Securities Depository
(KSEI)
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Duty Implementation of the Corporate
Perusahaan Tahun 2025 Secretary in 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah During the year 2025, the Corporate Secretary carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya out their duties and responsibilities with a focus on
dengan fokus pada kepatuhan regulasi, keterbukaan regulatory compliance, information transparency,
informasi, dan komunikasi yang efektif dengan para and effective communication with stakeholders. Key
pemangku kepentingan. Beberapa pelaksanaan tasks performed included:
tugas utama meliputi:
1. Kepatuhan dan Pelaporan: Sekretaris Perusahaan 1. Compliance and Reporting: The Corporate
memastikan bahwa seluruh kegiatan kepatuhan Secretary ensured that all compliance activities
terhadap peraturan pasar modal dan ketentuan with capital market regulations and the OJK
OJK dilaksanakan dengan baik, di antaranya provisions were effectively carried out, including
penyampaian laporan triwulanan, tahunan, the submission of quarterly and annual reports,
serta informasi terkait aksi korporasi. as well as information related to corporate
actions.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Komunikasi Dewan dan Pemegang Saham: 2. Board and Shareholder Communication: The
Sekretaris Perusahaan menyelenggarakan RUPS Corporate Secretary organized the Annual GMS
Tahunan pada 23 Mei 2025 serta RUPS Luar Biasa on May 23, 2025, as well as the Extraordinary
pada 23 Mei dan 11 Juni 2025 . Selain itu, Sekretaris GMS on May 23 and June 11, 2025. Additionally,
Perusahaan juga memfasilitasi komunikasi yang the Corporate Secretary facilitated effective
efektif antara Direksi, Dewan Komisaris, dan communication between the Board of Directors,
pemegang saham. the Board of Commissioners, and shareholders.
3. Tata Kelola Perusahaan: Sekretaris Perusahaan 3. Corporate Governance: The Corporate Secretary
berperan aktif dalam memperkuat praktik tata played an active role in strengthening the practice
kelola perusahaan yang baik melalui sosialisasi of good corporate governance by socializing
kebijakan tata kelola kepada seluruh unit bisnis governance policies to all business units,
untuk memastikan standar transparansi dan ensuring that transparency and accountability
akuntabilitas diterapkan secara konsisten di standards were consistently applied across the
semua lini perusahaan. company.
4. Pengungkapan Informasi: Pengelolaan 4. Information Disclosure: Managing the transparent
pengungkapan informasi secara transparan and accurate disclosure of information was a
dan akurat merupakan tugas penting yang crucial responsibility of the Corporate Secretary.
dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan. Informasi Information regarding financial performance,
terkait kinerja keuangan, aksi korporasi, dan corporate actions, and other material events
peristiwa material lainnya disampaikan kepada was communicated to the public in compliance
publik sesuai dengan ketentuan keterbukaan with OJK’s disclosure requirements.
informasi dari OJK.
5. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: 5. Stakeholder Relations: The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan menjaga komunikasi maintained consistent and open communication
yang konsisten dan terbuka dengan berbagai with various stakeholders, including regulators,
pemangku kepentingan, termasuk regulator, investors, and the media, to build and maintain
investor, dan media untuk membangun dan trust in the Company.
mempertahankan kepercayaan terhadap
Perseroan.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Divisi Audit Internal bertanggung jawab untuk The Internal Audit Division is responsible for evaluating
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian the effectiveness of the Company’s internal control
internal dan memastikan bahwa operasional systems and ensuring that operational activities
Perseroan sesuai dengan kebijakan dan prosedur align with established policies and procedures.
yang telah ditetapkan. Berdasarkan Peraturan Under OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Formation and Implementation of Internal Audit Units,
dan Pedoman Pelaksanaan Unit Audit Internal, the Internal Audit function is tasked with reviewing
fungsi Audit Internal bertugas untuk meninjau risk management practices, identifying weaknesses
praktik manajemen risiko, mengidentifikasi in controls, and recommending improvements. By
kelemahan dalam pengendalian, dan memberikan doing so, Internal Audit ensures that the Company’s
rekomendasi perbaikan. Dengan demikian, Audit operations are efficient, compliant, and secure.
Internal memastikan bahwa operasional Perseroan
berjalan dengan efisien, patuh, dan aman.
204 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 205
Struktur dan Komposisi Structure and Composition
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
Internal yang berada langsung dibawah Direktur Audit, who reports directly to the President Director.
Utama. Kepala Audit Internal diangkat dan The Head of Internal Audit is appointed by and
bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan accountable to the President Director and also
secara langsung juga melapor kepada Direksi directly reports to the Board of Directors and the Audit
dan Komite Audit yang bertugas membantu Committee. The Audit Committee assists the Board
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasan Perseroan terutama terhadap function, particularly concerning audit findings and
temuan-temuan audit dan tindakan perbaikan corrective actions implemented by each unit based
yang telah dilaksanakan oleh masing-masing unit on the recommended improvements. Internal
atas saran perbaikan yang diberikan. Sedangkan audit staff report to the Head of Internal Audit. Both
staf audit internal bertanggung jawab kepada the Head and staff of the Internal Audit Unit are
Kepala Audit Internal. Kepala maupun Staf Audit prohibited from holding operational roles within the
Internal tidak diperkenankan untuk memegang Company Group.
fungsi operasional dalam Group Perseroan.
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris
AUDIT COMMITTEE
Robby Sumargo
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
(Direktur Utama)
Mosfly Ang
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
Head of Internal Audit Unit
STAF UNIT AUDIT INTERNAL
Head of Internal Audit Staffs
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Ranto
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Medan
Domisili Medan
Residence
51 tahun
Usia 51 years old
Age
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 003/ DIR-STAR/IX/2021, tanggal 1 September 2021.
Dasar Hukum Pengangkatan the Board of Directors’ Decision Letter No. 003/DIR-STAR/IX/2021, dated September 1, 2021.
Legal Base of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Perbankan, Politeknik Universitas Sumatera Utara,
Educational Background Medan, 1995.
Bachelor of Economics, Majoring in Banking Accounting, Polytechnic, University of North
Sumatra, Medan, 1995.
Riwayat Pekerjaan • 1995–1997 : Analis Kredit Bank BCA.
Employment History • 1997–2002 : Auditor Senior Asian Agri Group.
• 2002–2012 : Manager Internal Audit PT Musim Group.
• 2012-Sekarang : Kepala Audit Internal PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
• 1995–1997: Credit Analyst BCA Bank.
• 1997–2002: Senior Auditor at Asian Agri Group.
• 2002–2012: Internal Audit Manager at PT Musim Group.
• 2012-Present: Head of Internal Audit at PT Sumber Tani Agung Resources Tbk.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Internal Audit memiliki tugas dan tanggung The Internal Audit Unit has duties and responsibilities,
jawab antara lain sebagai berikut: including the following:
1. Menyiapkan dan melaksanakan rencana dan 1. Prepare and execute the annual internal audit
anggaran aktivitas audit internal tahunan plan and budget based on risk priorities in line
berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan with the Company’s objectives;
tujuan perusahaan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen controls and risk management systems following
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conduct examinations and assessments of
efisiensi dan efektivitas di seluruh bidang efficiency and effectiveness across all areas of
kegiatan perusahaan; operations;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Provide objective improvement advice and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa information on audited activities to all levels of
pada semua tingkatan manajemen; management;
206 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 207
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit findings reports and deliver them
laporan tersebut kepada manajemen puncak to top management, including the President
(top management) yakni Presiden Direktur, Director, Board of Commissioners, or Audit
Dewan Komisaris, atau Komite Audit; Committee;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested corrective actions;
disarankan; dan and
7. Melakukan pemeriksaan/audit khusus apabila 7. Conduct special audits as needed.
diperlukan.
Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competence
Unit Audit Internal telah memiliki kualitas sesuai The Internal Audit Unit has demonstrated quality in
dengan tugas dan tanggung jawab, khususnya line with its duties and responsibilities, particularly
dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap in carrying out the oversight function over the
efektivitas sistem pengendalian internal. Untuk effectiveness of the internal control system.
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung To support the execution of these duties and
jawab tersebut, Unit Audit Internal juga memiliki responsibilities, the Internal Audit Unit has also
sertifikasi profesi yang meliputi: obtained professional certifications, including:
• Sertifikasi Lead Auditor ISO 9001: 2008, 9001:2015; • ISO 9001:2008, 9001:2015 Lead Auditor Certification;
• Sertifikasi Ahli K3 Umum; • General Occupational Health and Safety (K3)
Expert Certification;
• Sertifikasi dan Pelatihan ISPO Angkatan ke-14; • Certification and Training for 14th Batch ISPO;
• Pelatihan Pedoman & Perubahan Peran Audit • Training on Guidelines & Role Change of Internal
Internal; Audit;
• Pelatihan The IAA‘s Global IA Competency • Training on The IAA’s Global IA Competency
Framework; Framework;
• Pelatihan Standar Internasional Praktik • Training on International Standards of
Profesional Audit Internal; Professional Practice Internal Audit;
• Pelatihan Analytical Fraud Detection Course; • Training on Analytical Fraud Detection Course;
• Pelatihan Effective Behavior Analysis; • Training on Effective Behavior Analysis ;
• Pelatihan New Normal Interview/Interrogation; • Training on New Normal Interview/Interrogation;
dan and
• Seminar Akuntansi Forensik & Audit Investigatif. • Seminar on Forensic Accounting & Investigative
Audit.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah membentuk Piagam Unit Audit The Internal Audit Unit Charter as outlined in the
Internal sebagaimana tercantum dalam Piagam Company’s Internal Audit Charter dated September
Audit Internal (Internal Audit Charter) Perseroan 1, 2021, is signed by all members of the Company’s
tanggal 1 September 2021, yang ditandatangani Board of Directors. This is following POJK No. 56 of
oleh seluruh anggota Direksi Perseroan. Sesuai 2015 and based on the Company’s Board of Directors
dengan POJK No. 56 Tahun 2015 dan berdasarkan Decree No. 003/ DIRSTAR/IX/2021 regarding the
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 003/ DIRSTAR/ appointment of the Head of the Internal Audit Unit.
IX/2021 tentang Pengangkatan Kepala Unit Audit The tenure of members of the Internal Audit Unit is
Internal. Adapun masa tugas anggota Unit Audit for 5 (five) years and shall not exceed the tenure of
Internal adalah selama 5 (lima) tahun dan tidak the Company’s Board of Commissioners.
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan
Komisaris Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency
Kompetensi Development
Kepala Unit Audit Internal Perseroan diwajibkan The Head of Internal Audit Unit is required to attend
mengikuti pelatihan yang bertujuan untuk training aimed at strengthening their ability to
memperkuat kemampuan dalam merancang dan design and implement effective internal audits and
melaksanakan audit internal yang efektif, serta manage the internal control system. This training
mengelola sistem pengendalian internal. Program program covers the latest topics on international
pelatihan ini mencakup topik-topik terkini mengenai audit standards, risk management, and technologies
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 207
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
standar audit internasional, manajemen risiko, serta that can support more efficient audit processes. This
teknologi yang dapat mendukung proses audit training is crucial to ensure that the Head of the
yang lebih efisien. Pelatihan ini penting agar Kepala Internal Audit Unit can guarantee that the Company
Unit Audit Internal dapat memastikan bahwa applies internal control practices in accordance with
Perseroan menerapkan praktik pengendalian prevailing standards and supports the achievement
internal yang sesuai dengan standar yang berlaku of the Company’s goals.
dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan.
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Kepala Unit Internal attended by the Company’s Head of the Internal
Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Audit Unit are as follows:
Tanggal Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Date Place Name of Event Organizer
2–3 Juni 2025 Hotel Lumiere, Jakarta Pelatihan Fraud Audit & Investigation Kokek Consulting
June 2–3, 2025 Fraud Audit and Investigation
Training
14 Juni 2025 Daring (HO Medan) Transformasi Digital untuk Efisiensi Indonesian Planters Society
June 14, 2025 Online (HO Medan) Perkebunan & Pengelolaan Kelapa (IPS) & Institut Transformasi
Sawit Digital Indonesia (ITDI)
Digital Transformation for Plantation Indonesian Planters Society
Efficiency and Palm Oil Management (IPS) & Indonesian Institute
for Digital Transformation
(ITDI)
19 September 2025 Daring (HO Medan) IFRS S2 Governance: The Strategic Pusat Studi Lingkungan,
September 19, 2025 Online (HO Medan) Role of ESG Committees Sosial & Tata Kelola (ESG)
IFRS S2 Governance: The Strategic Center of Environment, Social
Role of ESG Committees & Governance (ESG) Studies
Adapun pelatihan dan pengembangan kompetensi The training and competency development
yang diikuti oleh staf Unit Internal Audit sepanjang attended by the staff of the Internal Audit Unit
tahun 2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 are as follows:
Nama Anggota
Tanggal Tempat Nama Kegiatan Penyelenggara
Name of
Date Place Name of Event Organizer
Members
Mangara Sitinjak 6–18 Januari 2025 Daring (HO Medan) Pelatihan Sertifikasi Qualified Yayasan Pendidikan
January 6–18, 2025 Online (HO Medan) Internal Auditor (QIA) Internal Audit (YPIA)
Certified Training for Qualified Foundation for Internal
Internal Auditor (QIA) Audit Education (YPIA)
Ramses S. Purba 22–23 April 2025 Refinery PT STAOF Pelatihan Internasional Ship & PT Independen
April 22–23, 2025 Dumai Port Facility Security Code (ISPS) Barometer Surveyor
International Ship and Port
Facility Security (ISPS) Code
Training
Ramses S. Purba 7–9 Oktober 2025 Santika Premiere Seminar Palm Monitoring PT Fireworks Indonesia
October 7–9, 2025 Dyandra Hotel & Technology by Using AI
Hendra F. Convention Medan Seminar on Palm Monitoring
Pardede Technology Using Artificial
Okky Budi Prasojo Intelligence (AI)
Andhika
Nainggolan
M. Erwin
Syahputra
208 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 209
Pelaksanaan Tugas dan Temuan Audit Internal Audit Duty Implementation
Internal Tahun 2025 and Findings in 2025
Unit Audit Internal telah melaksanakan fungsinya The Internal Audit Unit effectively and independently
secara efektif dan independen dalam melakukan carried out its functions in monitoring, risk
pemantauan, penilaian risiko, serta evaluasi atas assessment, and evaluating the adequacy and
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal effectiveness of internal controls across all business
di seluruh lini usaha Perseroan. Sepanjang tahun lines of the Company. Throughout the 2025 financial
buku 2025, pelaksanaan tugas Unit Audit Internal year, the execution of the Internal Audit Unit’s duties
dilakukan berdasarkan rencana audit tahunan was conducted based on a systematically prepared
yang telah disusun secara sistematis dan disetujui annual audit plan, which had been approved by
oleh manajemen serta Komite Audit. management and the Audit Committee.
Dalam aspek pelaksanaan audit, Unit Audit Internal In terms of audit execution, the Internal Audit Unit
melaksanakan audit menyeluruh pada unit- conducted comprehensive audits across business
unit bisnis di sektor ritel, layanan keuangan, dan units in the retail, financial services, and technology
teknologi sesuai dengan rencana audit tahunan. sectors in accordance with the annual audit plan.
Pada tahun 2025, sebanyak 49 laporan audit In 2025, a total of 49 audit reports were issued
telah diterbitkan secara berkala, yang meliputi 24 periodically, comprising 24 internal audit reports in
laporan audit internal di kebun, 16 laporan audit plantations, 16 internal audit reports in palm oil mill
internal di unit PMKS, 4 laporan audit internal di (PMKS) units, 4 internal audit reports in cooperatives,
koperasi, sekolah, transporter internal, dan HRD, schools, internal transporters, and HRD, as well as 5
serta 5 laporan audit khusus lainnya. Selain itu, other special audit reports. In addition, the Internal
Unit Audit Internal juga secara aktif mengadakan Audit Unit actively conducted and/or attended at
dan/atau menghadiri sedikitnya 17 rapat bersama least 17 meetings with the Board of Directors, Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit untuk Commissioners, and the Audit Committee to discuss
membahas hasil audit, isu-isu strategis, serta tindak audit results, strategic issues, and follow-up actions
lanjut atas rekomendasi yang telah disampaikan. on recommendations that had been provided.
Sepanjang tahun 2025, jumlah temuan Corrective Throughout 2025, the total number of Corrective
Action Request (CAR) hasil audit internal tercatat Action Requests (CAR) resulting from internal
sebanyak 579 CAR; sebanyak 529 temuan telah audits reached 579 CAR; of these, 529 findings had
diselesaikan dan berstatus “Closed”, sementara 50 been resolved and classified as “Closed,” while the
temuan lainnya, masih dalam proses penyelesaian remaining 50 findings, were still in the process of
oleh auditee. Dalam rangka memastikan kepatuhan completion by the auditees. To ensure compliance
terhadap peraturan yang berlaku, Unit Audit Internal with applicable regulations, the Internal Audit
juga melakukan pengujian dan penilaian atas Unit also conducted testing and evaluation of the
efektivitas pengendalian internal, baik dalam aspek effectiveness of internal controls, both in financial
pelaporan keuangan maupun operasional. reporting and operational aspects.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Unit Audit Internal
secara konsisten melakukan koordinasi lintas In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
departemen, termasuk dengan Human Resources consistently coordinated across departments,
Department (HRD), Estate, Produksi, Pajak, serta including with the Human Resources Department
Management Information System (MIS) Head Office, (HRD), Estate, Production, Tax, as well as the
maupun pihak terkait lainnya, guna memperoleh Management Information System (MIS) Head Office
informasi terkini mengenai kebijakan, regulasi, dan and other relevant parties, in order to obtain up-
risiko yang dihadapi masing-masing unit kerja. Hal to-date information regarding policies, regulations,
ini memungkinkan pengembangan prosedur dan and risks faced by each business unit. This enabled
program audit yang lebih komprehensif. Selain itu, the development of more comprehensive audit
tim Internal Audit juga berkolaborasi lintas fungsi procedures and programs. In addition, the Internal
dalam pelaksanaan audit yang memerlukan Audit team collaborated across functions in
keahlian khusus, seperti audit pajak, proyek sipil, conducting audits requiring specialized expertise,
operasional kilang, serta audit fraud yang berkaitan such as tax audits, civil projects, refinery operations,
dengan aspek hukum. and fraud audits related to legal aspects.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 209
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan juga terus mendorong digitalisasi The Company also continued to promote audit
audit melalui kerja sama dengan MIS dalam digitalization through collaboration with the
pengembangan database dan sistem aplikasi Management Information System (MIS) function
audit serta pelaksanaan audit forensik digital. Hal in developing audit databases and application
ini, ditambah dengan peningkatan kompetensi systems, as well as conducting digital forensic audits.
tim dalam pemanfaatan fitur pengolahan data, This, combined with enhanced team competencies
diharapkan dapat mendukung otomatisasi dan in utilizing data processing features, was expected
efisiensi proses audit. to support the automation and efficiency of audit
processes.
Audit Eksternal
External Audit
Audit Eksternal merupakan elemen penting dalam External Audit is a critical element in ensuring the
memastikan kualitas dan akurasi laporan keuangan quality and accuracy of the Company’s financial
Perseroan serta kepatuhan terhadap standar dan statements and compliance with applicable
regulasi yang berlaku, termasuk Peraturan OJK No. standards and regulations, including OJK Regulation
13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan No. 13/POJK.03/2017 on the Use of Public Accountants
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan and Public Accounting Firms in Financial Services
Jasa Keuangan serta POJK No. 75/POJK.04/2017 and POJK No. 75/POJK.04/2017 on the Responsibility
tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan of Directors for Financial Statements. The Company
Keuangan. Perseroan menunjuk Kantor Akuntan appoints an independent Public Accounting Firm to
Publik independen untuk melakukan audit atas audit its annual financial statements to ensure that
laporan keuangan tahunan, guna memastikan the reports are presented fairly and in accordance
kewajaran penyajian laporan sesuai dengan with applicable standards.
standar yang berlaku.
Nama dan Alamat Akuntan Publik (AP) Name and Address of Public
dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Accountant (AP) and Public
Accounting Firm (KAP)
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Pursuant to the resolution of the General Meeting
Saham yang diselenggarakan pada tanggal 23 of Shareholders held on 23 May 2025, the Company
Mei 2025, Perseroan menunjuk KAP Purwantono, appointed KAP Purwantono, Sungkoro, & Surja as
Sungkoro, & Surja sebagai Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm to audit the Company’s
untuk melakukan audit atas laporan keuangan financial statements for the 2025 financial year.
Perseroan tahun buku 2025.
Selanjutnya, berdasarkan surat No. 5381/PSS/2025 Subsequently, based on Letter No. 5381/PSS/2025
tanggal 23 Juli 2025 perihal perubahan nama Kantor dated 23 July 2025 regarding the change of
Akuntan Publik serta Engagement Letter No. 0017/ the Public Accounting Firm’s name, as well as
PSS/08/2025 yang diterima Perseroan pada tanggal Engagement Letter No. 0017/PSS/08/2025 received
11 Agustus 2025, KAP tersebut telah melakukan by the Company on 11 August 2025, the firm changed
perubahan nama menjadi KAP Purwanto Susanti its name to KAP Purwanto Susanti dan Surja.
dan Surja.
Kantor Akuntan Publik tersebut beralamat di The Public Accounting Firm is located at Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building, Tower II, Lantai Stock Exchange Building, Tower II, 7th Floor, Jl.
7, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52–53, Jakarta Selatan Jenderal Sudirman Kav. 52–53, South Jakarta 12190,
12190, Indonesia. Indonesia.
Pelaksanaan audit atas laporan keuangan The audit of the Company’s financial statements
Perseroan dilakukan oleh Akuntan Publik (Signing was conducted by the Public Accountant (Signing
Partner), Arief Somantri. Partner), Arief Somantri.
210 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 211
Periode Penugasan Assignment Period
Penugasan audit mencakup laporan keuangan The audit assignment includes the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember statements for the financial year ending December
2025. 31, 2025.
Jasa Audit dan Non-Audit yang Audit and Non-Audit Services Provided
Diberikan
KAP Purwanto Susanti dan Surja memberikan KAP Purwanto Susanti dan Surja provided audit
layanan audit atas laporan keuangan Perseroan services for the Company’s financial statements
untuk tahun buku 2025. Pada tahun buku ini, KAP for the 2025 financial year. In this financial year, KAP
hanya menyediakan jasa audit dan tidak ada jasa only provided audit services and no other non-audit
non-audit lain yang diberikan kepada Perseroan. services were provided to the Company.
Biaya Jasa Audit dan Non-Audit Audit and Non-Audit Service Fees
Pada tahun buku 2025, KAP Purwanto Susanti dan In the 2025 financial year, KAP Purwanto Susanti dan
Surja tidak memberikan jasa non-audit kepada Surja did not provide any non-audit services to the
Perseroan. Adapun biaya jasa audit atas laporan Company. The audit fee for the Company’s financial
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 yang statements for the 2025 financial year paid to KAP
dibayarkan kepada KAP Purwanto Susanti dan Surja Purwanto Susanti dan Surja amounted to Rp700
adalah sebesar Rp700 juta, meningkat dibandingkan million, representing an increase compared to the
dengan realisasi biaya audit pada tahun buku 2024 realized audit fee in the 2024 financial year of Rp650
sebesar Rp650 juta. million.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) Perseroan The Company’s Internal Control System (SPI)
dirancang sebagai kerangka kerja terintegrasi yang was designed as an integrated framework
mencakup struktur organisasi, kebijakan, prosedur, encompassing organizational structure, policies,
serta metode pengendalian yang diterapkan secara procedures, and control methods that were
konsisten di seluruh lini usaha. Melalui penerapan consistently implemented across all business lines.
SPI tersebut, Perseroan memastikan perlindungan Through the implementation of the SPI, the Company
aset, efektivitas dan efisiensi operasional, ensured the safeguarding of assets, operational
serta keandalan informasi keuangan. Dengan effectiveness and efficiency, as well as the reliability
mekanisme pengawasan yang memadai, setiap of financial information. With adequate supervisory
transaksi dan proses pelaporan keuangan dapat mechanisms in place, all transactions and financial
dilaksanakan secara akurat, transparan, dan dapat reporting processes were carried out accurately,
dipertanggungjawabkan. transparently, and in an accountable manner.
Sejalan dengan itu, implementasi SPI mengacu In line with this, the implementation of the SPI
pada ketentuan yang berlaku di Indonesia, termasuk referred to applicable regulations in Indonesia,
Surat Edaran OJK No. 30/SEOJK.04/2016 mengenai including OJK Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016
penerapan sistem pengendalian internal. Kerangka concerning the implementation of internal control
ini mencakup pengendalian atas aspek operasional systems. This framework covered controls over both
dan keuangan, serta memastikan kepatuhan operational and financial aspects, while ensuring
terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with relevant laws and regulations. To
relevan. Untuk menjaga efektivitasnya, Perseroan maintain its effectiveness, the Company periodically
secara berkala melakukan peninjauan dan evaluasi conducted reviews and evaluations of the SPI,
atas SPI, sehingga sistem yang diterapkan tetap ensuring that the system remained adaptive in
adaptif dalam mendukung pengelolaan risiko serta supporting risk management and the achievement
pencapaian tujuan strategis Perseroan. of the Company’s strategic objectives.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 211
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Gambaran Umum General Overview
Perseroan telah membangun kerangka sistem The Company has established a comprehensive
pengendalian internal yang komprehensif internal control system framework designed
dan dirancang untuk memastikan efektivitas to ensure operational effectiveness, protect
operasional, melindungi investasi pemegang shareholders’ investments, and safeguard the
saham, serta menjaga keamanan aset Perseroan. Company’s assets. In its implementation, the Board
Dalam pelaksanaannya, Direksi bertanggung jawab of Directors holds full responsibility for the design,
penuh atas perancangan, implementasi, dan implementation, and oversight of the internal
pengawasan sistem pengendalian internal guna control system to ensure that all business activities
memastikan bahwa seluruh aktivitas usaha berjalan are conducted in accordance with Good Corporate
sesuai dengan prinsip GCG. Governance (GCG) principles.
SPI disusun untuk mendukung pengelolaan The Internal Control System (SPI) is structured to
risiko, mencegah potensi kerugian akibat support risk management, prevent potential losses
penyimpangan, serta memberikan keyakinan yang arising from irregularities, and provide reasonable
memadai atas keandalan aktivitas operasional, assurance regarding the reliability of operational
keuangan, dan kepatuhan terhadap peraturan and financial activities, as well as compliance with
perundangan serta kebijakan internal Perseroan. applicable laws and regulations and the Company’s
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan internal policies. In its implementation, the Company
pendekatan berlapis (Three Lines Defense). adopts a layered approach based on the Three Lines
of Defense model.
Pada lini pertama, manajemen operasional In the first line, operational management is
bertanggung jawab atas pelaksanaan dan responsible for the effective execution and control
pengendalian aktivitas sehari-hari secara efektif. of daily activities. In the second line, functions at the
Pada lini kedua, fungsi di tingkat Head Office Head Office level perform monitoring and oversight
melakukan pemantauan dan pengawasan atas of control implementation in accordance with
penerapan pengendalian sesuai dengan standar established Standard Operating Procedures (SOPs).
operasional prosedur (SOP) yang telah ditetapkan. In the third line, the Internal Audit Unit carries out an
Selanjutnya, pada lini ketiga, Unit Audit Internal independent assurance function on behalf of the
menjalankan fungsi assurance secara independen Board of Directors and the Board of Commissioners
atas nama Direksi dan Dewan Komisaris untuk to ensure that governance, risk management, and
memastikan bahwa sistem tata kelola, manajemen internal control systems operate effectively across
risiko, dan pengendalian internal telah berjalan all Company units.
secara efektif di seluruh unit Perseroan.
Implementasi Tahun 2025 dan 2025 Implementation and the Review
Tinjauan Efektivitasnya of Its Effectiveness
Pelaksanaan pengendalian internal senantiasa The implementation of internal controls was
dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa periodically evaluated to ensure that policies,
kebijakan, Standard Operating Procedure (SOP), Standard Operating Procedures (SOPs), risk
manajemen risiko, dan tata kelola telah berjalan management, and governance practices were
secara efektif dan efisien. Unit Audit Internal, dengan operating effectively and efficiently. The Internal
arahan Komisaris Utama dan Presiden Direktur, Audit Unit, under the direction of the President
berperan dalam membantu Direksi melakukan Commissioner and the President Director, played
evaluasi dan pemeriksaan atas efektivitas sistem a key role in assisting the Board of Directors in
pengendalian internal, serta memastikan koordinasi evaluating and reviewing the effectiveness of the
yang optimal di antara fungsi-fungsi pengendalian, internal control system, as well as ensuring optimal
baik di tingkat operasional maupun Head Office, coordination among control functions at both the
sekaligus memberikan jasa asuransi dan konsultasi operational and Head Office levels. In addition,
kepada para pemangku kepentingan dengan the Internal Audit Unit provided assurance and
mengacu pada standar Institute of Internal Auditors consulting services to stakeholders in accordance
(IIA). with the standards of the Institute of Internal Auditors
(IIA).
Sejalan dengan hal tersebut, sepanjang tahun In line with this, throughout 2025 the Company
2025 Perseroan telah melaksanakan berbagai implemented various strategic initiatives
212 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 213
inisiatif strategis yang mencakup penguatan sistem encompassing the strengthening of internal
pengendalian internal, peningkatan pengendalian control systems, enhancement of operational and
operasional dan keuangan, pemantauan efektivitas, financial controls, monitoring of effectiveness, and
serta penguatan kepatuhan terhadap peraturan reinforcement of regulatory compliance. These
yang berlaku guna memastikan bahwa seluruh efforts were aimed at ensuring that all business
proses bisnis berjalan secara efisien, terkendali, dan processes were carried out efficiently, in a controlled
selaras dengan prinsip GCG. manner, and aligned with GCG principles.
1. Pembaruan Sistem Pengendalian Internal 1. Internal Control System Updates
Pada tahun ini, Perseroan melakukan sejumlah During the year, the Company implemented
pembaruan untuk memperkuat sistem several enhancements to strengthen its internal
pengendalian internal. Pembaruan tersebut control system. These initiatives included:
meliputi:
a. Perseroan menginstruksikan seluruh Head a. The Company instructed all Head
Department untuk melakukan peningkatan Departments to improve systems and
sistem dan administrasi dengan sistem administration through the utilization of
teknologi informasi (TI), seperti artificial information technology (IT), such as artificial
intelligence (AI) dan ChatGPT, untuk intelligence (AI) and ChatGPT, to enhance
meningkatkan efektivitas dan efisiensi operational effectiveness and efficiency,
operasional, mengurangi penggunaan reduce the use of physical documents, and
dokumen fisik, serta menyederhanakan alur streamline bureaucratic processes so that
birokrasi sehingga jenjang otorisasi dapat authorization layers could be minimized and
diminimalkan dan penggunaan BBM menjadi fuel consumption optimized.
lebih efisien. b. The Company instructed all Head
b. Perseroan menginstruksikan seluruh Head Departments, as well as Regional and
Department serta Regional & Production Production Controllers at plantations and
Controller di kebun dan PMKS untuk palm oil mills (PMKS), to tighten diesel fuel
memperketat penggunaan bahan bakar usage, optimize the use of operational
solar, mengoptimalkan penggunaan vehicles, and regulate official travel using pool
kendaraan operasional, serta mengatur vehicles to ensure greater effectiveness and
perjalanan dinas dengan mobil pool agar efficiency. The Traction Department was also
lebih efektif dan efisien. Departemen Traksi directed to evaluate every procurement of
juga diarahkan melakukan evaluasi atas new heavy equipment and vehicles, including
setiap pembelian unit baru alat berat assessing fuel consumption specifications,
maupun kendaraan, termasuk penilaian ensuring routine vehicle maintenance, and
spesifikasi konsumsi bahan bakar, conducting daily monitoring of fuel usage.
memastikan pemeliharaan rutin kendaraan,
serta melakukan monitoring harian terhadap
konsumsi BBM. c. To avoid operational constraints in the field, the
c. Untuk menghindari kendala di lapangan, Company instructed the Estate Department
Perseroan menginstruksikan Departemen to coordinate with the Management
Estate agar berkoordinasi dengan Information System (MIS) Department prior to
Departemen Management Information implementing any changes to the G2 system
System (MIS) terlebih dahulu sebelum related to revisions of premium systems and
melakukan perubahan pada sistem G2 untuk loose fruit collection mechanisms.
setiap revisi atas sistem premi dan kutip
brondolan. d. The Company instructed the use of standard
d. Perseroan menginstruksikan penggunaan Dumper Crawler units type PD 3500 and PD
unit Dumper Crawler tipe standar PD 3500 5000 for transporting Fresh Fruit Bunches
dan PD 5000 untuk mengangkut TBS dari TPH (FFB) from TPH on collection roads to BIN
di collection road ke kotak BIN, sedangkan boxes, while the mini type PD 1500 was
tipe mini PD 1500 digunakan untuk kegiatan designated for infield collection activities.
infield collection. Implementasi kedua The implementation of these mechanized
sistem mekanisasi panen ini bertujuan untuk harvesting systems aimed to reduce labor
menekan biaya tenaga kerja, termasuk costs, including lowering employee housing
pengurangan kebutuhan hunian karyawan requirements as well as harvesting and
serta biaya panen dan transportasi. transportation costs.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 213
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
e. Dalam rangka pelaksanaan rencana capex e. In relation to the capital expenditure (capex)
untuk pengerasan jalan di masing-masing plan for road hardening in each plantation,
kebun, Perseroan menginstruksikan agar the Company instructed that expenditures
penggunaan biaya dilakukan secara efektif be carried out effectively and efficiently while
dan efisien serta memastikan bahwa kendala ensuring that issues related to FFB backlog
restan TBS dan kelancaran operasional kebun and the smooth operation of plantation
dapat teratasi. activities could be addressed.
f. Dalam penerapan sistem until pada kegiatan f. In implementing the until system in fertilization
pemupukan, manajemen menginstruksikan activities, management instructed the
penyusunan SOP atau Work Instruction preparation of clear SOPs or Work Instructions
yang jelas sehingga pemupukan dapat to ensure that fertilization was carried out
dilaksanakan secara tepat dan efektif sesuai accurately and effectively in accordance
kaidah 4T (tepat jenis, tepat waktu, tepat with the 4T principles (right type, right time,
cara, dan tepat tempat). Selain itu, tenaga right method, and right place). In addition,
pemupuk dimanfaatkan sebagai tenaga until fertilization workers were utilized as until
dengan pemberian insentif premi until, guna workers with incentive-based compensation,
meningkatkan penghasilan pekerja sekaligus thereby increasing employee income while
mengoptimalkan jumlah tenaga kerja. optimizing workforce utilization.
2. Pengendalian Operasional dan Keuangan 2. Operational and Financial Controls
Perseroan senantiasa memastikan bahwa The Company consistently ensured that all
seluruh aktivitas operasional dilaksanakan operational activities were carried out efficiently
secara efisien serta sesuai dengan hukum and in compliance with applicable laws and
dan peraturan yang berlaku. Pada tahun 2025, regulations. In 2025, operational and financial
pengendalian operasional dan keuangan controls were implemented through the following
dilakukan melalui langkah-langkah berikut: measures:
a. Untuk program replanting di kebun a. For the replanting program at PT SCK
PT SCK, kegiatan dilakukan dalam plantations, activities were carried out in
tiga tahap (beberapa tahun) dengan three stages over several years, taking into
mempertimbangkan kondisi arus kas account cash flow conditions as well as
serta evaluasi perkembangan tanaman annual evaluations of crop development. For
setiap tahun. Untuk blok-blok yang blocks designated for replanting, fertilization
akan direplanting, kegiatan pemupukan activities were discontinued 2–3 years in
dihentikan 2–3 tahun sebelumnya, advance, inter-row maintenance was halted
perawatan gawangan dihentikan 1 tahun 1 year in advance, pruning was stopped 4
sebelumnya, penunasan dihentikan 4 bulan months prior, and non-priority field activities
sebelumnya, dan pekerjaan lapangan yang could be discontinued. However, maintenance
bukan prioritas dapat dihentikan. Namun of the harvesting circle, collection paths, and
perawatan piringan, pasar pikul, dan Tempat Fresh Fruit Bunch (FFB) collection points (TPH)
Pengumpulan Hasil (TPH) tetap berjalan. continued to be carried out.
b. Dalam rangka mendukung rencana b. In support of the nursery development plan
pembibitan di kebun PT SCK, serta dengan at PT SCK plantations, and considering the
mempertimbangkan kondisi air yang sangat highly acidic water conditions, the Company
masam, Perseroan menjajaki kemungkinan explored the possibility of establishing nursery
untuk membangun fasilitas pembibitan di facilities outside the plantation area.
luar kebun.
c. Untuk optimalisasi sistem mekanisasi c. To optimize mechanization systems across
di seluruh kebun, Perseroan menyusun all plantations, the Company developed
rekomendasi sistem yang paling sesuai untuk recommendations for the most suitable
masing-masing kebun, termasuk penentuan systems for each plantation, including
jenis unit per divisi berdasarkan kondisi determining the appropriate unit types per
areal, analisis efisiensi biaya transportasi, division based on land conditions, analyzing
penghematan biaya pengerasan jalan dan transportation cost efficiency, reducing road
bongkar muat, penggunaan tenaga kerja, hardening and loading/unloading costs,
serta komparasi efisiensi antarjenis unit. optimizing labor utilization, and conducting
efficiency comparisons among different
types of equipment.
214 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 215
d. Untuk pengendalian operasional, Perseroan d. For operational control, the Company
menetapkan kebijakan untuk meminimalkan established a policy to minimize shrinkage
susut TBS yang diangkut transporter internal of Fresh Fruit Bunches (FFB) transported by
dalam proses pengiriman ke PMKS. Apabila internal transporters during delivery to palm
tingkat kesusutan melebihi 1,21% dari total oil mills (PMKS). If the shrinkage level exceeded
TBS yang ditimbang di timbangan kebun, 1.21% of the total FFB weighed at plantation
pengemudi akan dikenakan sanksi denda, weighbridges, the driver was subject to a
yaitu sebesar jumlah susut (kg) yang penalty equivalent to the shrinkage (kg)
dikalikan dengan harga TBS di PMKS pada multiplied by the FFB price at the PMKS at the
saat pengiriman. time of delivery.
3. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas 3. Monitoring and Evaluation of Effectiveness
Monitoring atas efektivitas sistem pengendalian Monitoring of the effectiveness of the internal
internal dilakukan secara berkala oleh Unit control system was conducted periodically
Audit Internal serta pihak terkait lainnya. Pada by the Internal Audit Unit and other relevant
tahun 2025, hasil evaluasi menunjukkan bahwa parties. In 2025, the evaluation results indicated
sistem pengendalian internal yang dijalankan that the internal control system implemented
di kebun pada umumnya telah berjalan efektif, in plantations generally operated effectively,
dan setiap temuan audit telah ditindaklanjuti and all audit findings had been followed up
oleh manajemen di unit kebun, PMKS, KCP, serta by management at plantation units, palm oil
unit lainnya. Perbaikan berkelanjutan terus mills (PMKS), KCP, and other units. Continuous
dilakukan untuk memastikan bahwa setiap improvements were undertaken to ensure
kelemahan sistem operasional yang masih that any remaining weaknesses in operational
ada telah memperoleh tindakan perbaikan dan systems were addressed through adequate
pencegahan yang memadai. corrective and preventive actions.
Di sisi lain, sistem pengawasan dan On the other hand, the supervision and
pemantauan hasil kerja kontraktor pada proyek monitoring system for contractor performance
pembangunan refinery maupun pekerjaan in refinery construction projects and other
sipil lainnya masih perlu ditingkatkan. Setiap civil works still required improvement. All audit
temuan audit juga perlu segera ditindaklanjuti findings also needed to be promptly followed
melalui tindakan perbaikan dan pencegahan, up through corrective and preventive actions,
penetapan PIC yang bertanggung jawab, serta the assignment of responsible PICs, and the
penentuan batas waktu penyelesaian. Dengan establishment of clear completion timelines. With
adanya pemantauan berkelanjutan tersebut, such continuous monitoring, the internal control
sistem pengendalian internal pada tahun 2025 system in 2025 provided reasonable assurance
memberikan keyakinan yang memadai bahwa that all of the Company’s operational and
seluruh operasional dan aktivitas keuangan financial activities were carried out efficiently,
Perseroan dijalankan secara efisien, sesuai in accordance with established policies, and in
dengan kebijakan yang ditetapkan, serta compliance with applicable regulations.
mematuhi peraturan yang berlaku.
4. Kepatuhan terhadap Peraturan 4. Regulatory Compliance
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the Company conducted identification
identifikasi dan pembaruan atas peraturan and updates of applicable laws and regulations
perundangan serta persyaratan lainnya, as well as other requirements, while also
sekaligus mengevaluasi tingkat pemenuhannya, evaluating the level of compliance, including the
antara lain sebagai berikut: following:
a. UU No. 12 Tahun 1992 tentang Sistem a. Law No. 12 of 1992 on Plant Cultivation
Budidaya Tanaman, serta Peraturan Menteri Systems, as well as Minister of Agriculture
Pertanian No. 34/Permentan/IT.140/7/2008 Regulation No. 34/Permentan/IT.140/7/2008
tentang Persyaratan dan Penerapan Cara on Requirements and Implementation of
Pengolahan Hasil Pertanian Asal Tumbuhan Good Agricultural/Manufacturing Practices.
yang Baik (Good Agricultural/Manufacturing
Practices).
Perseroan telah memiliki Pedoman Teknis The Company had established Agronomy
Agronomi (MAN-UOM-001) sebagai acuan Technical Guidelines (MAN-UOM-001) as a
pelaksanaan di lapangan. reference for field implementation.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 215
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Peraturan Presiden No. 44 Tahun 2020 b. Presidential Regulation No. 44 of 2020 on the
tentang Sistem Sertifikasi Perkebunan Indonesian Sustainable Palm Oil Certification
Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia. System.
Kebun milik Perseroan telah tersertifikasi ISPO. The Company’s plantations had obtained
ISPO certification.
c. UU No. 13 Tahun 2013 tentang c. Law No. 13 of 2013 on Manpower.
Ketenagakerjaan.
Perseroan telah memiliki matriks kebutuhan The Company had established a training
pelatihan dan program pelatihan tahunan, needs matrix and annual training programs,
serta operator telah memiliki SIO (Surat Izin and operators possessed Operator Licenses
Operator), dan lain-lain. (SIO), among others.
d. PP RI No. 36 Tahun 2021 tentang Upah d. Government Regulation No. 36 of 2021 on
Minimum. Minimum Wages.
Perseroan telah mengikuti ketentuan Upah The Company complied with the Minimum
Minimum yang ditetapkan oleh pemerintah Wage provisions set by the government and
serta menetapkan Surat Keputusan (SK) had issued internal wage decrees through
upah oleh manajemen. management.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan BOD Statement on the Adequacy of the
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Direksi memandang bahwa penerapan sistem The Board of Directors viewed the implementation
pengendalian internal merupakan fondasi of an internal control system as a fundamental
utama dalam menjaga efektivitas operasional, foundation for maintaining operational
keandalan pelaporan, serta kepatuhan terhadap effectiveness, ensuring the reliability of reporting,
peraturan perundang-undangan. Sepanjang tahun and achieving compliance with applicable laws
2025, Direksi bersama Dewan Komisaris secara and regulations. Throughout 2025, the Board of
berkelanjutan melakukan pengawasan dan evaluasi Directors, together with the Board of Commissioners,
atas implementasi pengendalian internal guna continuously conducted oversight and evaluation
memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang of the implementation of internal controls to ensure
diterapkan tetap selaras dengan perkembangan that established policies and procedures remained
aktivitas usaha serta prinsip GCG. aligned with business developments and the GCG
principles.
Berdasarkan hasil penelaahan tersebut, Direksi Based on this assessment, the Board of Directors
menilai bahwa sistem pengendalian internal concluded that the Company’s internal control
Perseroan telah dirancang dan diimplementasikan system had been adequately designed and
secara memadai dalam mendukung pencapaian implemented to support the achievement of
tujuan operasional, menjaga integritas proses operational objectives, maintain the integrity
pelaporan, serta memastikan kepatuhan terhadap of reporting processes, and ensure compliance
ketentuan yang berlaku. Perseroan juga terus with applicable regulations. The Company also
melakukan penyempurnaan atas sistem yang ada continued to enhance its existing system as part
sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan of its commitment to continuously improving the
kualitas pengendalian internal secara berkelanjutan. quality of internal controls.
216 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 217
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam upaya mencapai tujuan bisnis yang telah In striving to achieve the established business
ditetapkan, manajemen risiko menjadi komponen objectives, risk management becomes a crucial
yang sangat penting dalam operasional Perseroan. component in the Company’s operations. The
Konsep manajemen risiko ini tidak hanya diterapkan concept of risk management is not only applied
sebagai suatu keharusan, melainkan menjadi as a necessity but also serves as a foundation
landasan yang erat terkait dengan prinsip- closely related to the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dengan governance. By adhering firmly to these principles,
memegang teguh prinsip-prinsip ini, Perseroan the Company aims to achieve optimization of
bertujuan untuk mencapai optimalisasi kinerja operational and financial performance to operate
operasional dan keuangan agar dapat berjalan with maximum efficiency.
dengan efisiensi maksimal.
Gambaran Umum Overview
Manajemen Perseroan menunjukkan komitmen The Company’s management demonstrates a
yang tinggi dalam menerapkan prinsip-prinsip high level of commitment to consistently applying
pengelolaan risiko secara konsisten. Penerapan risk management principles. The implementation
prinsip ini bukan hanya sebagai langkah rutin, tetapi of these principles is not merely a routine step
sebagai suatu keyakinan bahwa dengan mengelola but a belief that by managing risks effectively, the
risiko dengan baik, Perseroan dapat mengamankan Company can secure long-term business continuity.
kesinambungan usaha dalam jangka panjang. Hal This reflects the Company’s management focus on
ini mencerminkan fokus manajemen Perseroan business sustainability, where risk management
pada keberlanjutan bisnis, di mana pengelolaan serves as a primary instrument to protect corporate
risiko menjadi instrumen utama untuk melindungi value and ensure stable operational continuity.
nilai perusahaan dan memastikan kelangsungan
operasional yang stabil.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 217
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan telah In this regard, the Company has established policies
menetapkan kebijakan dan pedoman penerapan and guidelines for implementing risk management
manajemen risiko yang harus dipatuhi dan that must be complied with and implemented. The
dilaksanakan. Risiko-risiko yang diungkapkan following risks disclosed are material risks that could
berikut ini merupakan risiko-risiko yang material negatively impact business activities, cash flows,
serta dapat berdampak negatif terhadap kegiatan operational performance, financial performance,
usaha, arus kas, kinerja operasional, kinerja and business prospects.
keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Jenis-Jenis Risiko di Tahun 2025 dan Types of Risks in 2025 and Their
Cara Pengelolaannya Management
Setiap kegiatan bisnis, termasuk di Perseroan, Every business activity, including those within the
tidak dapat menghindari kemungkinan terjadinya Company, cannot entirely avoid the possibility of
masalah atau risiko. Sebagai langkah proaktif, issues or risks. Therefore, as a proactive measure,
Perseroan telah menjalankan praktik manajemen the Company has implemented effective and
risiko yang efektif dan bertanggung jawab. Dalam responsible risk management practices. In
menghadapi berbagai potensi risiko, Perseroan addressing various potential risks, the Company
mengidentifikasinya dengan cermat serta not only identifies them carefully but also develops
mengembangkan langkah-langkah mitigasi yang concrete and measurable mitigation steps. These
konkret dan terukur yang dirinci dengan jelas untuk steps are clearly detailed to provide a comprehensive
memberikan pemahaman mendalam mengenai understanding of how to manage and minimize the
cara mengelola dan mengurangi dampak dari impact of potential risks.
berbagai risiko yang mungkin timbul.
Adapun risiko yang dihadapi Perseroan serta The risks faced by the Company and their
langkah mitigasinya diuraikan sebagai berikut: corresponding mitigation measures are outlined as
follows:
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Fluktuasi Harga pasar dalam negeri maupun internasional • Pengendalian biaya yang efisien dan efektif
Harga Pasar CPO sangat berpengaruh terhadap harga jual produk melalui mekanisasi dan penggunaan sumber
Market Price minyak sawit (crude palm oil/CPO) serta produk daya secara tepat dan terukur.
Fluctuation Risk turunannya. Fluktuasi harga tersebut dapat • Selain itu Grup Perseroan akan melakukan
of CPO dipengaruhi oleh sejumlah faktor yang berada di hedging CPO di Bursa Derivative Kuala Lumpur.
luar kendali Perseroan, antara lain: • Perseroan perlu memastikan kebutuhan arus kas
• Jumlah produksi dan konsumsi dunia atas berjalan sesuai dengan anggaran yang telah
produk CPO dan turunannya, serta minyak disusun.
nabati substitusi atau pesaing lainnya;
• Jumlah persediaan internasional maupun • Implementing efficient and effective cost controls
dalam negeri atas produk CPO dan turunannya, through mechanization and prudent resource
serta minyak nabati substitusi atau pesaing utilization.
lainnya; • Additionally, the Company will engage in CPO
• Biaya pajak dan tarif bea; hedging on the Kuala Lumpur Derivatives
• Kebijakan dan program-program pemerintah; Exchange.
• Kondisi cuaca; dan • The Company needs to ensure that cash flow
• Perekonomian dunia secara umum. requirements align with the budget prepared.
Both domestic and international market prices
significantly affect the selling price of crude palm oil
(CPO) and its derivative products. Price fluctuations
can be influenced by several factors beyond the
Company’s control, including:
• World production and consumption of CPO and
its derivatives, as well as substitute vegetable
oils or other competitors;
• International and domestic inventories of
CPO and its derivatives, as well as substitute
vegetable oils or other competitors;
• Tax costs and duty tariffs;
• Government policies and programs;
• Weather conditions; and
• The global economy in general.
218 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 219
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Kondisi Kondisi cuaca di Indonesia sangat berpengaruh • Aktif memantau perubahan dan prediksi cuaca.
Cuaca Yang terhadap produktivitas tandan buah segar. Curah • Membangun menara api untuk memantau
Buruk hujan tinggi atau periode musim kering yang lama kebakaran.
Risk of Adverse dapat mengakibatkan turunnya produktivitas • Grup Perseroan memastikan semua parit dicuci
Weather kebun secara keseluruhan, termasuk turunnya hasil 1–2 kali setiap tahun untuk mengurangi risiko
Conditions TBS dari penyuplai Grup Perseroan. banjir.
Curah hujan yang terlalu tinggi akan menyebabkan • Actively monitor weather changes and
buruknya penyerbukan tanaman dan penurunan predictions.
efektivitas pemupukan, sedangkan kekeringan akan • Construct fire towers to monitor wildfires.
menyebabkan berkurangnya tandan buah dan • The Company Group ensures that all drainage
turunnya tingkat ekstraksi minyak. channels are cleaned 1–2 times a year to reduce
the risk of flooding.
Weather conditions in Indonesia significantly
impact fresh fruit bunch productivity. High rainfall
or prolonged dry seasons can lead to decreased
plantation productivity, including reduced fresh fruit
bunch yields from the Company’s suppliers.
Excessive rainfall can adversely affect plant
pollination and fertilizer effectiveness, while drought
can reduce fruit bunches and oil extraction rates.
Risiko Fluktuasi Terdapat beberapa faktor yang dapat Prosedur pembelian pupuk diubah dari setiap
Harga Pupuk dan memengaruhi harga dan ketersediaan bahan baku, semester menjadi satu tahun sekali untuk semua
Bahan Baku seperti faktor perubahan permintaan dan pasokan wilayah. Pembelian yang dilakukan sekaligus dalam
Risk of Fertilizer global, kondisi ekonomi global, tekanan inflasi, satu tahun untuk semua wilayah dapat memberikan
and Raw Material peraturan lingkungan hidup, tarif, bencana alam, banyak manfaat.
Price Fluctuations kebakaran hutan, kondisi cuaca, dan unjuk rasa
tenaga kerja. The fertilizer purchasing procedure has been
changed from every semester to once a year for all
Fluktuasi yang signifikan dalam harga dan regions. Bulk purchases made within one year for all
ketersediaan bahan baku tersebut dapat regions can yield many benefits.
meningkatkan biaya penjualan Grup Perseroan,
yang pada akhirnya dapat memberikan dampak
negatif dan material terhadap kegiatan usaha dan
kondisi keuangan Grup Perseroan.
Several factors can affect the price and availability
of raw materials, such as changes in global
demand and supply, global economic conditions,
inflationary pressures, environmental regulations,
tariffs, natural disasters, forest fires, weather
conditions, and labor strikes.
Significant fluctuations in raw material prices and
availability can increase sales costs, which may
negatively impact business activities and financial
conditions.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 219
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Serangan Cara budidaya tanaman kelapa sawit yang kurang • Melakukan deteksi awal (Early Warning System)
Hama dan baik dapat mengakibatkan rentannya tandan untuk semua gangguan hama dan penyakit.
Penyakit pada buah segar kelapa sawit terhadap penyakit dan • Membangun kandang Gupon dengan
Tanaman serangan hama seperti serangga, tikus, virus, jamur perbandingan 1 unit untuk 10 Ha sebagai
Perkebunan ganoderma, dan yang lainnya. Ragam penyakit antisipasi serangan hama tikus yang menyerang
Kelapa Sawit dan hama tersebut dapat menginfeksi TBS kelapa tanaman muda sampai tanaman tua.
Risk of Pest and sawit sehingga tanaman kelapa sawit menjadi mati • Membudidayakan tanaman berguna (beneficial
Disease Attacks dan/ atau menurun kualitasnya. plant) pada tepi jalan (Main Road dan Collection
on Oil Palm Road) dengan perbandingan casia cobanensis
Plantations Poor palm oil cultivation practices can make palm (60%), antigonon (20%), dan Turnera subulata
oil fresh fruit bunches susceptible to diseases (20%) untuk mengantisipasi serangan hama
and pest attacks such as insects, rodents, viruses, pemakan daun kelapa sawit.
Ganoderma fungus, etc. Various diseases and pests • Ganoderma (penyakit busuk pangkal batang)
can infect palm oil fresh fruit bunches, causing the yang ditemukan dalam kebun hanya dapat
palms to die and/or reduce their quality. dicegah dengan isolasi parit sedalam 60 cm dan
lebar 40 cm dengan radius 2 meter dari batang
guna mencegah terjadi penyebaran.
• Implementing early detection (Early Warning
System) for all pest and disease disturbances.
• Building Gupon sheds with a ratio of 1 unit per 10
hectares as a precaution against rat attacks on
young to mature palm oil trees.
• Cultivating beneficial plants on roadside
edges (Main Road and Collection Road) with
a composition of cassia cobanensis (60%),
antigonon (20%), and Turnera subulata (20%) to
anticipate attacks by palm oil leaf-eating pests.
• Ganoderma (stem rot disease) found in
plantations can only be prevented by isolating
ditches to a depth of 60 cm and width of 40 cm
with a radius of 2 meters from the stem to prevent
spread.
Risiko Terkait Meskipun Grup Perseroan akan selalu melakukan • Grup Perseroan melakukan perencanaan yang
Investasi atau identifikasi dan perhitungan terukur atas seluruh matang dan melakukan riset yang memadai
Aksi Korporasi investasi atau aksi korporasi yang akan dilakukan dengan teliti dan hati-hati dalam mengambil
yang Dilakukan Grup Perseroan, tidak ada jaminan bahwa setiap setiap keputusan.
oleh Grup tindakan investasi akan selalu menguntungkan. • Grup Perseroan juga melibatkan tim manajemen
Perseroan Oleh karena itu, proses investasi akan selalu dengan kompetensi tinggi sehingga dapat
memiliki potensi dampak negatif terhadap kegiatan membantu Grup Perseroan dalam setiap
Risk Related to usaha, kondisi keuangan, kinerja, dan prospek pengambilan keputusan.
Investments usaha Grup Perseroan.
or Corporate • The Company engages in thorough planning
Actions Although the Company will always conduct and conducts meticulous research in decision-
Undertaken by identification and measured calculations of all making.
the Company investments or corporate actions to be undertaken, • The Company also involves highly competent
Group there is no guarantee that every action will management teams to assist in decision-making.
always be profitable. Therefore, investment
processes always have a potential negative
impact on business activities, financial conditions,
performance, and business prospects.
220 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 221
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Rencana Perluasan kegiatan bisnis membuat Grup Perseroan • Dalam setiap ekspansi atau proyek yang akan
Ekspansi akan berhadapan dengan sejumlah risiko atau dilakukan, Grup Perseroan selalu melakukan studi
yang Tidak tantangan seperti: kelayakan, baik oleh tim internal maupun oleh
Memberikan • Kurangnya pengalaman dan keahlian dalam konsultan pihak ketiga.
Pertumbuhan pengembangan produk baru; • Hanya melaksanakan proyek yang memberikan
Bisnis Seperti • Berurusan dengan rekanan serta pelanggan NPV positif dan payback period yang
Diharapkan baru, yang dapat membatasi Grup Perseroan memuaskan.
Risk of Business dalam upaya persaingan secara sehat dan • Dalam akuisisi kebun/lahan dari pihak ketiga,
Expansion efektif; selain melakukan uji kelayakan, Grup Perseroan
Plans Failing to • Kegagalan memenuhi target yang telah juga melakukan uji kepatutan yang komprehensif
Achieve Expected ditetapkan dalam pengembangan produk sebelum mengambil keputusan.
Business Growth baru yang akan diterima atau digunakan oleh
pelanggan; • In every expansion or project undertaken, the
• Kegagalan memperoleh pembiayaan yang Company conducts feasibility studies, both
memadai dari sumber internal dan eksternal internally and by third-party consultants.
dalam rangka mendukung ekspansi bisnis; • Only executing projects that yield positive NPV
• Kegagalan pencapaian pengembalian investasi and satisfactory payback periods.
dari bisnis baru; • When acquiring plantations/land from third
• Adanya produk imitasi atau duplikasi dari para parties, aside from feasibility tests, the Company
pesaing; also conducts comprehensive suitability tests
• Kurangnya sumber daya keuangan, operasional, before making decisions.
manajemen, dan sumber daya manusia untuk
dapat mendukung ragam produk yang lebih
beraneka untuk dikembangkan (product
enrichment and diversification); dan
• Kegagalan peningkatan kemampuan
pengelolaan risiko, pengendalian internal, dan
implementasi sistem IT secara tepat waktu
dalam rangka mendukung pengembangan
bisnis baru dan/atau ragam produk yang lebih
beraneka.
Expanding business activities exposes the Company
to various risks or challenges, such as:
• Lack of experience and expertise in
developing new products;
• Dealing with new partners and customers
may limit the ability to compete effectively
and healthily;
• Failure to meet set targets in developing
new products that will be accepted or
used by customers;
• Failure to obtain adequate financing from
internal and external sources to support
business expansion;
• Failure to achieve a return on investment
from new businesses;
• Presence of imitation or duplication
products from competitors;
• Lack of financial, operational,
management, and human resources
to support the development of various
diversified products (product enrichment
and diversification); and
• Failure to enhance risk management
capabilities, internal controls, and timely
implementation of IT systems to support
new business development and/or
product diversification.
Risiko Fluktuasi Dalam menjalankan bisnis, Grup Perseroan • Proyeksi keuangan menggunakan asumsi seperti
Tingkat Suku memanfaatkan fasilitas pinjaman investasi untuk proyeksi suku bunga kredit, pergerakan mata
Bunga pembangunan perkebunan kelapa sawit dan uang, dan tingkat inflasi.
Risk of Interest pabrik kelapa sawit serta fasilitas pinjaman modal • Grup Perseroan juga senantiasa memonitor
Rate Fluctuations kerja dari bank dengan tingkat suku bunga yang pergerakan suku bunga perbankan.
dapat berubah mengikuti suku bunga pasar.
Oleh karena itu, perubahan suku bunga dapat • Financial projections utilize assumptions such
mempengaruhi secara signifikan kinerja keuangan, as loan interest rate projections, currency
baik Grup Perseroan maupun Perusahaan Anak, movements, and inflation rates.
sehingga berdampak pada kemampuan Grup • The Company also consistently monitors banking
Perseroan untuk memenuhi kebutuhan dana interest rate movements.
operasi dan pengadaan modal.
In conducting business, investment loan facilities
develop oil palm plantations, palm oil mills,
and working capital loan facilities from banks
with interest rates that may change. Therefore,
changes in interest rates can significantly affect
the financial performance of both the Company
and its subsidiaries, impacting the ability to meet
operational fund needs and capital procurement.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 221
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Terkait Upah minimum di Indonesia terus meningkat dan Grup Perseroan selalu melakukan inovasi untuk
Kenaikan Upah berdampak pada peningkatan biaya operasional meningkatkan produktivitas pekerja melalui
Minimum Grup Perseroan. Tingkat gaji karyawan hampir mekanisasi. Misalnya pemupukan dengan
Risk Related to di seluruh daerah di Indonesia telah meningkat memakai mesin Emdek, pengumpulan TBS dengan
Minimum Wage dalam beberapa tahun terakhir. Undang-Undang menggunakan traktor dan truk, serta sensus pokok
Increases Ketenagakerjaan melarang pengusaha untuk dengan menggunakan drone. Hal-hal ini akan
membayar upah di bawah upah minimum yang membantu Grup Perseroan mengontrol biaya.
berlaku dan ditetapkan secara tahunan oleh
pemerintah di tingkat provinsi, kabupaten, atau The Company Group consistently innovates to
kota. Kenaikan upah minimum, secara langsung enhance worker productivity through mechanization.
maupun tidak langsung, akan meningkatkan biaya For example, fertilizer spreader application is
operasional dan menurunkan margin keuntungan conducted using Emdek machines, fresh fruit bunch
Grup Perseroan (FFB) collection is done with tractors and trucks, and
tree census activities are carried out using drones.
The minimum wage in Indonesia continues to rise, These measures help the Company Group control
impacting operational costs. Employee salaries costs effectively.
in almost all regions in Indonesia have increased
in recent years. Labor laws prohibit employers
from paying wages below the minimum wage
set annually by the government at the provincial,
district, or city levels. Direct or indirect minimum
wage increases will raise operational costs and
reduce the profit margin.
Risiko Untuk dapat menjalankan kegiatan operasional, Grup Perseroan secara berkala menyelenggarakan
Perselisihan Grup Perseroan membutuhkan tenaga kerja program-program yang melibatkan partisipasi
Perburuhan dengan jumlah yang cukup banyak. Kompleksitas karyawan, menentukan tingkat kompensasi yang
atau Perubahan regulasi ketenagakerjaan yang mengatur mengikuti upah minimum regional yang berlaku
Undang-Undang hubungan Grup Perseroan dengan karyawan setiap tahunnya, dan mendirikan koperasi yang
Ketenagakerjaan juga dapat berdampak pada ranah operasional diperuntukkan bagi karyawan.
Risk of Labor Grup Perseroan. Regulasi tersebut mencakup
Disputes or persyaratan upah minimum, tunjangan kesehatan The Company periodically organizes employee
Changes in Labor wajib, kompensasi lembur, dan persyaratan upah participation programs, determines compensation
Laws serta tunjangan lainnya. levels following annual regional minimum wages,
and establishes cooperatives for employees.
Perselisihan perburuhan yang melibatkan sebagian
atau seluruh karyawan Grup Perseroan juga dapat
membahayakan reputasi serta mengganggu
proses produksi dan penjualan, yang selanjutnya
dapat berdampak pada tidak terpenuhinya target
produksi dan mengurangi pendapatan Grup
Perseroan.
The Company requires a sufficient number of
employees to conduct operational activities.
The complexity of labor regulations governing
the relationship between the Company and its
employees can also impact the operational
domain. These regulations include minimum wage
requirements, mandatory health benefits, overtime
compensation, and other wage and benefit
requirements.
Labor disputes involving some or all of the
employees can also jeopardize the reputation
and disrupt the production and sales processes,
ultimately leading to unmet production targets and
reduced revenue.
222 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 223
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Konflik Risiko konflik sosial dengan masyarakat sekitar Grup Perseroan aktif melakukan kegiatan Corporate
Sosial Dengan sering kali terjadi seiring dengan meningkatnya Social Responsibility (CSR) serta mempekerjakan
Masyarakat tingkat kepadatan penduduk. Terutama ketika sumber daya manusia dari lingkungan sekitar Grup
Risk of Social lahan perkebunan tersebut telah menjadi lokasi Perseroan beroperasi.
Conflicts With yang lama ditinggali oleh masyarakat. Masyarakat
Communities sekitar seringkali memiliki rasa kepemilikan yang The Company actively engages in Corporate Social
tinggi terhadap lahan dan kurang mempedulikan Responsibility (CSR) activities and employs human
status kepemilikan yang telah dimiliki oleh Grup resources from the surrounding environment where
Perseroan. Situasi ini terjadi karena masih banyak the Company operates.
masyarakat yang beranggapan bahwa tanah
tersebut sebagai tanah leluhur yang diwariskan
untuk mereka. Hal ini tentu dapat mengakibatkan
menurunnya dukungan masyarakat sekitar atas
aktivitas produksi Perusahaan Anak yang secara
tidak langsung dapat menurunkan produktivitas,
kinerja, dan prospek usaha Grup Perseroan.
Social conflict risks with surrounding communities
often occur with increasing population density,
especially when communities have inhabited
Plantation lands for a long time. Surrounding
communities often have a strong sense of
ownership of the land and may disregard the
ownership status held by the Company. This
situation arises because many communities still
view the land as bequeathed ancestral land.
This can diminish local community support for
subsidiary production activities, indirectly affecting
productivity, performance, and business prospects.
Risiko Keamanan Aktivitas perkebunan kelapa sawit sangat rawan • Tim keamanan Grup Perseroan selalu melakukan
Security Risk terhadap tindak pencurian dari pihak-pihak patroli, khususnya di area yang rawan pencurian.
yang kurang bertanggung jawab. Apabila Grup • Grup Perseroan telah menerapkan penggunaan
Perseroan gagal untuk mengantisipasi risiko ini perangkat smartwatch untuk mendukung
dengan baik, hal tersebut dapat memberi dampak pelaksanaan piket patroli, khususnya di
negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, area perbatasan kebun dan wilayah yang
dan kinerja Grup Perseroan. rawan pencurian Tandan Buah Segar (TBS).
Pemanfaatan teknologi ini memungkinkan
Oil palm Plantation activities are vulnerable to theft pemantauan secara lebih terukur dan real-time,
from irresponsible parties. Failure to anticipate this sehingga meningkatkan efektivitas pengawasan
risk adequately can negatively impact business serta memastikan kehadiran tim keamanan di
activities, financial conditions, and performance. lapangan.
• The Company’s security team conducts patrols,
especially in areas prone to theft.
• The Company’s Group implemented the use
of smartwatch devices to support patrol duty
operations, particularly in plantation boundary
areas and locations prone to Fresh Fruit Bunch
(FFB) theft. The utilization of this technology
enabled more measurable and real-time
monitoring, thereby enhancing the effectiveness
of supervision and ensuring the presence of
security personnel in the field.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 223
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Persaingan Sebagai salah satu produk komoditi, harga 1. Melakukan long-term contract dengan beberapa
Usaha CPO ditentukan oleh harga pasar internasional aktor kunci dengan formula harga yang sudah
Business yang juga dipakai untuk penjualan dalam disepakati bersama, yaitu mengambil harga
Competition Risk negeri. Sebagai produsen yang sampai saat ini tender KPBN tertinggi, sehingga faktor diskon
produknya dipasarkan di dalam dan luar negeri, harga dari pembeli tidak terjadi pada waktu peak
Grup Perseroan menghadapi persaingan di crop.
dalam dan di luar negeri dari perusahaan yang 2. Melakukan penjualan CPO forward, yang
juga memproduksi produk sejenis atau produk menerima order di muka bersama dengan
pengganti yang dapat mempengaruhi kondisi pengikatan harga atas pengiriman maupun
pasar produknya. penyelesaian transaksi pada periode
mendatang. Metode ini dilakukan baik di Bursa
Jika pasokan produk meningkat melebihi tingkat Derivatif Malaysia maupun penjualan fisik pada
permintaan atau harga jual produk pengganti beberapa bulan ke depan untuk antisipasi terjadi
makin kompetitif, maka harga jual juga dapat turun penurunan harga yang diprediksi bisa terjadi
sehingga dapat menurunkan tingkat keuntungan pada bulan-bulan berikutnya.
Grup Perseroan. 3. Menjual CPO ke pasar ekspor dengan porsi yang
lebih besar dari porsi lokal apabila harga produk
As a commodity, CPO prices are determined by CPO ekspor lebih tinggi dari harga lokal, dan
international market prices and used for domestic demikian sebaliknya.
sales. As a producer whose products are marketed
domestically and internationally, the Company Berikut ini langkah antisipasi menghadapi
faces competition domestically and internationally persaingan di dalam maupun di luar negeri dari
from companies producing similar products perusahaan yang juga memproduksi produk:
or substitute products that can affect market 1. Menghasilkan produk CPO dengan kualitas
conditions for its products. yang baik dan berkelanjutan serta dapat
dilacak sampai ke mill sehingga menimbulkan
If product supply exceeds demand or the kepercayaan di mata pembeli terhadap produk
competitive price of substitute products increases, yang kita hasilkan.
the selling price may decrease, thus reducing the 2. Ketepatan pengiriman produk sesuai
profit margin. kesepakatan dalam kontrak yang merupakan
salah satu sisi positif di mata pembeli.
3. Pelayanan yang maksimal terhadap setiap
keluhan atau informasi yang diminta oleh
pembeli oleh semua tim yang terkait.
1. Entering into long-term contracts with several key
actors with agreed-upon price formulas, taking
the highest KPBN tender price, and ensuring buyer
price discounts do not occur during peak crop
times.
2. Engaging in forward CPO sales, receiving orders
in advance, and price commitments for future
delivery or transaction settlement periods.
This method is performed both in the Malaysia
Derivatives Exchange and physical sales for
several months ahead to anticipate predicted
price declines in the following months.
3. Selling CPO to export markets with a larger
proportion than the local market if the export CPO
product price is higher than the local price, and
vice versa.
Below are the steps to anticipate competition
domestically and internationally from companies
producing similar products:
1. Producing high-quality and sustainable CPO
products traceable to the mill to instill buyer
confidence.
2. As agreed upon in contracts, timely product
delivery is a positive aspect for buyers.
3. 3. Providing maximal service for all complaints or
requested information by buyers by all involved
teams.
Risiko Pasokan Selama ini, sebagian kebutuhan bahan baku • Grup Perseroan melakukan perencanaan
Bahan Baku untuk memproduksi produk turunan kelapa sawit kebutuhan bahan baku dengan matang dalam
Raw Material diperoleh dari berbagai sumber baik dari pihak jangka waktu tertentu yang disesuaikan dengan
Supply Risk ketiga. Apabila terjadi gangguan atau kegagalan kebutuhan produksi dan permintaan produk dan
pasokan bahan baku dalam jumlah yang besar menjaga hubungan baik dengan para pemasok.
dan dalam jangka waktu yang lama, maka akan • Grup Perseroan memiliki beberapa alternatif
dapat memberi dampak negatif pada kegiatan pemasok untuk pemenuhan bahan bakunya,
usaha, kondisi keuangan, kinerja, dan prospek sehingga Grup Perseroan tidak tergantung
usaha Grup Perseroan. dengan satu pemasok.
224 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 225
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
To date, a portion of the raw material requirements • The Company plans raw material needs
for producing palm oil derivative products is meticulously over a specific period, adjusts to
obtained from various sources, including third production requirements and product demand,
parties. Suppose there is a disruption or failure in and maintains good supplier relations.
the raw material supply in significant quantities • The Company has several alternative suppliers
for an extended period. In that case, it may for raw material supply, ensuring the Company is
hurt business activities, financial conditions, not reliant on a single supplier.
performance, and business prospects.
Risiko Sebagai induk perusahaan, Perseroan juga Perseroan menjalankan sistem pengendalian
Sebagai Induk bergantung pada kegiatan serta pendapatan internal dan sistem pengendalian manajemen yang
Perusahaan dari Perusahaan Anak. Ketika ada penurunan memantau dan memonitor aktivitas operasi dan
Parent Company kegiatan dan pendapatan Perusahaan Anak, kinerja seluruh Grup Perseroan sehingga selaras
Risk maka akan berpengaruh pada kerugian dengan target pencapaian yang telah dirumuskan
pendapatan Perseroan. Meskipun Perseroan tidak oleh manajemen Perseroan.
mengantisipasi bahwa akan ada penurunan yang
signifikan dalam kegiatan dan pendapatan dari The Company implements internal control and
Perusahaan Anak dalam waktu dekat, Perseroan management control systems that monitor and
tidak dapat menjamin bahwa tidak akan terjadi oversee the operational activities and performance
penurunan atau Perseroan akan mampu to align with the achievement targets formulated by
mengurangi dampak dari penurunan tersebut. the Company’s management.
A parent company relies on the activities and
revenues of its subsidiaries. When there is a
decrease in the activities and revenues of
subsidiaries, it will affect income losses. While
the Company does not anticipate a significant
decrease in the activities and revenues of
subsidiaries shortly, it cannot guarantee that no
decrease will occur or that the Company will be
able to mitigate the impact of such a decrease.
Risiko Perubahan Inovasi teknologi berkembang dengan sangat • Grup Perseroan senantiasa berupaya
Teknologi pesat sehingga Grup Perseroan harus beradaptasi memperkuat kapabilitas tim MIS agar mampu
Technology dengan cepat terhadap setiap perkembangan mengidentifikasi dan mengadopsi perubahan
Change Risk teknologi yang ada. Keterlambatan Grup Perseroan teknologi terkini secara tepat waktu.
dalam mengadopsi teknologi terbaru akan • Melakukan sosialisasi dan pelatihan kepada
memberikan dampak pada terhambatnya kegiatan seluruh karyawan Grup Perseroan agar dapat
operasional Grup Perseroan dan penambahan mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam
biaya investasi untuk teknologi baru tersebut. mendukung efektivitas, produktivitas, dan efisiensi
kegiatan operasional.
Technological innovation advances rapidly,
requiring the Company to adapt quickly to any • The Company Group continuously strives to
technological developments. The delay in adopting strengthen the capabilities of the MIS team
the latest technology will impact operational to effectively identify and adopt the latest
activities and increase investment costs for new technological developments in a timely manner.
technologies. • The Company Group conducts socialization and
training for all employees to optimize the use
of technology in supporting the effectiveness,
productivity, and efficiency of operational
activities.
Risiko Grup Perseroan memiliki kebijakan asuransi yang • Grup Perseroan mengasuransikan seluruh
Ketidakcukupan beragam, yang meliputi kerusakan atau kerugian aset grup termasuk pabrik beserta isinya,
Asuransi yang properti, perlengkapan, dan persediaan. Namun, bangunan, kendaraan, dll. Hal ini dilakukan untuk
Dimiliki Grup jika kerusakan atau kerugian tersebut melebihi nilai meminimalkan kerugian atas kejadian ataupun
Perseroan pertanggungan yang dibeli oleh Grup Perseroan, hal-hal yang tidak diinginkan yang terjadi di luar
Inadequate atau tidak tercakup dalam kebijakan asuransi yang perkiraan.
Insurance Risk diambil, maka Grup Perseroan dapat mengalami • Asuransi terhadap aset.
Held by the kerugian finansial. • Perseroan juga melakukan asuransi terhadap
Company proyek yang dilakukan.
The Company has various insurance policies
covering property damage or loss, equipment, and • The Company insures all group assets, including
inventory. However, the damage or loss may exceed factories and contents, buildings, vehicles, etc.
the insured value or is not covered by the insurance This is done to minimize losses from unexpected
policy taken. In that case, the Company may events or incidents.
experience financial losses. • Asset Insurance.
• The Company also ensures that projects are
undertaken.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 225
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risk Cause Mitigation
Risiko Rencana Rencana untuk meningkatkan kepemilikan lahan • Grup Perseroan senantiasa mengevaluasi
Grup Perseroan perkebunan dapat terpengaruh berbagai faktor, beberapa target potensial akuisisi yang
Untuk seperti kebijakan pemerintah yang melarang memenuhi kriteria sehingga jika terjadi
Meningkatkan atau membatasi kemampuan Grup Perseroan penundaan atau pembatalan 1 (satu) target,
Kepemilikan untuk memperoleh hak kepemilikan lahan baru, Grup Perseroan tetap memiliki alternatif target
Lahan Grup Perseroan tidak dapat melakukan perluasan lain untuk memenuhi target akuisisi. Hal itu untuk
Perkebunan hak kepemilikan lahan yang dimiliki saat ini dan memastikan pertambahan kepemilikan lahan
Dapat Tertunda tidak dapat memanfaatkan seluruh lahan baru perkebunan dapat direalisasikan sesuai rencana
atau Batal untuk lahan perkebunan sesuai dengan rencana bisnis.
Risk of Delay or perluasan, atau Grup Perseroan tidak dapat • Dengan adanya lokasi operasional Perseroan
Cancellation of menyelesaikan proyek perluasan perkebunan di beberapa provinsi, maka semakin luas
the Company’s dengan tepat waktu atau sesuai dengan anggaran potensi target akuisisi yang dapat dicapai untuk
Plan to Increase yang telah ditetapkan. meningkatkan sinergi operasional.
Plantation Land
Ownership The plan to increase plantation land ownership • The Company continually evaluates several
can be influenced by various factors, such as potential acquisition targets that meet criteria
government policies prohibiting or restricting so that if there is a delay or cancellation of one
the ability to acquire new land ownership rights, (1) target, the Company still has other alternative
being unable to expand its current land ownership targets to meet acquisition targets. This ensures
rights or utilize all new land for plantation land as that the increase in plantation land ownership
planned, or the Company being unable to complete can be realized according to the business plan.
plantation expansion projects on time or within the • With the Company’s operational locations in
budget set. several provinces, the potential for acquisition
targets to be reached to increase operational
synergy.
Risiko Tidak Grup Perseroan mungkin dapat menghadapi risiko • Grup Perseroan akan memakai tim khusus
Dapat penundaan atau penolakan untuk memperoleh dan didukung penuh oleh tim keuangan untuk
Menyelesaikan izin, persetujuan mendirikan bangunan, maupun memastikan pabrik atau proyek baru dapat
Tepat Waktu, izin lainnya. Berbagai faktor tersebut di atas diselesaikan tepat waktu.
Sesuai mungkin dapat mempengaruhi tingkat kesuksesan • Tim proyek akan melapor ke manajemen dan
Anggaran, atau pembangunan pabrik, yang tentu memiliki potensi Direksi minimal sebulan sekali mengenai progres
Mendapatkan gagal sehingga berdampak negatif dan signifikan dan biaya supaya masalah atau hambatan
Manfaat Sesuai terhadap kegiatan usaha, kinerja keuangan, dan dapat diidentifikasi secepatnya dan langkah
Dengan yang kondisi keuangan Grup Perseroan. perbaikan dapat dilakukan.
Diharapkan dari The Company may face risks of delays or refusals • Sebelum pabrik atau proyek baru dibangun, Grup
Pembangunan to obtain permits, building permits, or other Perseroan harus melakukan studi kelayakan
Pabrik Baru approvals. The above factors may affect the dan survei pasar untuk memastikan pabrik
dan Proyek success rate of mill construction, which certainly atau proyek baru layak dijalankan dan akan
Lainnya yang has the potential for failure, thus negatively and memberikan manfaat yang diharapkan.
Direncanakan significantly impacting business activities, financial • The Company will use a specialized team and
Grup Perseroan performance, and financial conditions. full support from the finance team to ensure new
Risk of Inability factories or projects are completed on time.
to Complete • The project team will report to management and
On Time, Within the Board of Directors at least once a month on
Budget, or Obtain progress and costs so that issues or obstacles
Expected Benefits can be identified as soon as possible and
from New Mill corrective action can be taken.
Construction and • Before a new mill or project is built, the Company
Other Planned must conduct feasibility studies and market
Company surveys to ensure the new mill or project is viable
Projects and will provide the expected benefits.
Risiko Pemberitaan yang negatif mengenai Grup • Grup Perseroan menerapkan konsep lingkungan,
Pemberitaan Perseroan berpotensi merusak citra dan kegiatan sosial, dan tata kelola (ESG) sebagai pedoman
yang Negatif usaha Grup Perseroan. Dalam kegiatan usahanya, operasional dan perencanaan bisnis ke depan.
Terhadap Grup Grup Perseroan mungkin dapat menjadi sasaran • Grup Perseroan juga meyakini komitmen dalam
Perseroan dari pemberitaan yang negatif sebagai akibat penerapan ESG akan meminimalkan hal-hal
Mungkin Dapat dari beberapa faktor, termasuk kampanye dari negatif yang merugikan Grup Perseroan.
Memberikan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) yang
Dampak Negatif menentang Grup Perseroan. Keberadaan produsen • The Company implements environmental, social,
dan Signifikan minyak kelapa sawit lainnya di lokasi Grup and governance (ESG) concepts as operational
Terhadap Perseroan beroperasi juga dapat menyebabkan guidelines for future business planning.
Hubungan pemberitaan yang negatif terhadap Grup • The Company also believes that commitment to
Komersial Perseroan. Pemberitaan negatif tentu dapat implementing ESG will minimize negative impacts
serta Dapat merusak hubungan Grup Perseroan dengan mitra that are detrimental to the Company.
Membatasi pelanggan, pemasok, dan mitra lainnya.
Calon Pembeli
Potensial Negative publicity about the Company can
Risk of Negative potentially damage its image and business
Publicity activities. In its business activities, the Company
Impacting the may become the target of negative publicity due
Company’s to various factors, including campaigns from
Commercial non-governmental organizations (NGOs) opposing
Relationships the Company. The presence of other palm oil
and Potentially producers in operational locations can also lead to
Restricting negative publicity. Negative publicity can damage
Potential Buyers relationships with customers, suppliers, and other
partners.
226 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 227
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the System Effectiveness
Perseroan secara berkelanjutan melakukan The Company continuously reviewed the
peninjauan atas efektivitas sistem manajemen effectiveness of its risk management system
risiko guna memastikan bahwa kebijakan, prosedur, to ensure that policies, procedures, and risk
dan mekanisme pengelolaan risiko tetap relevan management mechanisms remained relevant to
dengan dinamika operasional dan arah strategis operational dynamics and the Company’s strategic
Perusahaan. Evaluasi ini menjadi dasar bagi direction. This evaluation served as the basis for
penyempurnaan sistem secara berkelanjutan, continuous system enhancement, enabling risk
sehingga proses identifikasi, pengukuran, dan identification, measurement, and control processes
pengendalian risiko dapat berjalan secara lebih to be carried out in a more adaptive and integrated
adaptif dan terintegrasi di seluruh lini organisasi. manner across all levels of the organization.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan melakukan In line with this, the Company monitored the
pemantauan atas implementasi manajemen risiko implementation of risk management through
melalui indikator kinerja utama (Key Performance relevant Key Performance Indicators (KPIs), as well
Indicators/KPI) yang relevan, serta pelaksanaan as through periodic internal audits. The results
audit internal secara berkala. Hasil pemantauan of such monitoring and audits were used as a
dan audit ini digunakan sebagai acuan dalam reference to strengthen the effectiveness of controls
memperkuat efektivitas pengendalian serta and to ensure consistent implementation of risk
memastikan konsistensi penerapan manajemen management across all business units.
risiko di seluruh unit kerja.
Untuk mendukung transparansi dan akuntabilitas, To support transparency and accountability, the
Perseroan menyusun dan menyampaikan laporan Company prepared and submitted periodic risk
risiko secara berkala kepada Direksi dan pemangku reports to the Board of Directors and relevant
kepentingan terkait melalui forum rapat Direksi. stakeholders through Board of Directors meetings.
Laporan tersebut memuat profil risiko utama These reports included key risk profiles along with
beserta langkah mitigasi yang telah dilakukan, mitigation measures undertaken, covering, among
dengan fokus antara lain pada risiko fluktuasi others, risks related to fluctuations in fertilizer and
harga pupuk dan bahan baku, serangan hama dan raw material prices, pest and disease attacks on
penyakit tanaman kelapa sawit, risiko keamanan oil palm plantations, security risks such as theft of
seperti pencurian tandan buah segar di area kebun, Fresh Fruit Bunches (FFB) in plantation areas, and
serta risiko perubahan teknologi. Pendekatan yang risks associated with technological changes. This
sistematis ini mendorong terbentuknya budaya systematic approach fostered the development of
kesadaran risiko di seluruh tingkat organisasi a strong risk awareness culture at all organizational
sekaligus mendukung pengambilan keputusan levels while supporting more accurate and
yang lebih tepat dan terukur. measurable decision-making.
Peran Teknologi dalam Monitoring Risiko The Role of Technology in Risk Monitoring
Perseroan memanfaatkan teknologi informasi The Company leverages information technology
untuk memonitor dan menganalisa data, baik data to monitor and analyze both field data and
lapangan ataupun data olahan, menggunakan processed data through an integrated system.
serangkaian sistem yang terintegrasi. Pemanfaatan The use of mobile applications and IoT technology
teknologi Mobile Application dan IoT di lapangan, in the field, combined with a comprehensive ERP
dikombinasikan dengan sistem ERP yang lengkap system operating from the unit level to the Head
dan berjalan mulai dari unit sampai ke Head Office, ensures the accuracy of data presented to
Office, memastikan data yang akan disajikan management for decision-making purposes. This is
ke manajemen Perseroan terjamin akurasinya made possible by the Company’s establishment of
untuk kepentingan pengambilan keputusan. an integrated communication network infrastructure
Hal ini dapat terwujud karena Perseroan telah connecting the Head Office with all unit offices,
membangun infrastruktur jaringan komunikasi supported by encryption technology to ensure the
yang menghubungkan Head Office dengan seluruh confidentiality and integrity of the Company’s data.
kantor unit dalam satu kesatuan jaringan terpadu
menggunakan teknologi enkripsi untuk memastikan
kerahasiaan dan integritas data Perseroan tetap
terjaga.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 227
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Evaluasi oleh Pihak Ketiga Third Party Evaluation
Dalam upaya meningkatkan efektivitas sistem In an effort to enhance the effectiveness of the risk
manajemen risiko serta memperkuat ketahanan management system and strengthen organizational
organisasi dalam menghadapi dinamika risiko resilience in responding to evolving risk dynamics,
yang berkembang, Perseroan memastikan bahwa the Company ensured that continuous improvement
proses perbaikan berkelanjutan berjalan secara processes were carried out consistently. In this
konsisten. Untuk itu, pada tahun 2025 Perseroan regard, in 2025 the Company engaged a third party
melibatkan pihak ketiga melalui program through a Continuous Improvement (CI) program,
Continuous Improvement (CI) yang telah berakhir which concluded in November. Through this
di bulan November. Melalui program tersebut, program, various strategic recommendations were
berbagai rekomendasi strategis disusun untuk developed to strengthen operational processes
penguatan proses operasional dan pengelolaan and risk management practices. Subsequently,
risiko. Selanjutnya, program CI dilanjutkan the CI program was continued internally under the
secara internal, yang dipimpin oleh Bapak Negi leadership of Mr. Negi Karniego Singarimbun as
Karniego Singarimbun selaku Manager Continuous Manager of Continuous Improvement.
Improvement.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan BOD Statement on the Adequacy of the
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Direksi memastikan bahwa penerapan manajemen The Board of Directors ensured that the
risiko di Perseroan telah dilakukan secara terstruktur implementation of risk management within the
dan terintegrasi dalam seluruh aktivitas bisnis, Company had been carried out in a structured and
mencakup aspek strategis, keuangan, operasional, integrated manner across all business activities,
dan kepatuhan. Kerangka kerja yang diterapkan encompassing strategic, financial, operational,
berfokus pada penguatan proses identifikasi, and compliance aspects. The applied framework
pengukuran, pemantauan, serta pengendalian risiko focused on strengthening the processes of risk
secara berkelanjutan, sehingga setiap potensi risiko identification, measurement, monitoring, and
dapat diantisipasi secara tepat dan selaras dengan control on a continuous basis, enabling potential
arah strategis Perseroan. Selain itu, manajemen risks to be anticipated appropriately and aligned
risiko telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan with the Company’s strategic direction. In addition,
dalam proses pengambilan keputusan di berbagai risk management had become an integral part of
tingkat organisasi guna mendukung tercapainya decision-making processes at various levels of
kinerja yang berkelanjutan. the organization to support the achievement of
sustainable performance.
Berdasarkan hasil evaluasi sepanjang tahun 2025, Based on the evaluation results throughout 2025, the
Direksi menilai bahwa sistem manajemen risiko Board of Directors assessed that the Company’s risk
Perseroan telah berjalan dengan baik dan memadai management system had been operating effectively
dalam mendukung pencapaian tujuan operasional, and adequately in supporting the achievement of
keandalan pelaporan, serta kepatuhan terhadap operational objectives, the reliability of reporting,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and compliance with applicable laws and
Meskipun demikian, Perseroan terus melakukan regulations. Nevertheless, the Company continued
penyempurnaan terhadap kebijakan, prosedur, to refine its risk management policies, procedures,
dan praktik manajemen risiko guna meningkatkan and practices to enhance organizational resilience
ketahanan organisasi dalam menghadapi dinamika in responding to evolving business dynamics and
bisnis serta potensi risiko yang terus berkembang di potential risks in the future.
masa mendatang.
228 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 229
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bentuk nyata dari komitmen Perseroan As a tangible demonstration of the Company’s
terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang commitment to implementing good corporate
baik, serta sebagai langkah untuk menangani potensi governance and addressing potential violations of
penyimpangan terhadap kode etik, Perseroan telah the Code of Conduct, the Company has established
menetapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran. Sistem a Whistleblowing System. This system is designed as
ini dirancang sebagai mekanisme pengelolaan a mechanism to manage complaints or disclosures
pengaduan atau pengungkapan terkait perilaku related to unlawful, unethical, or inappropriate
yang melanggar hukum, tidak etis, atau tidak behavior that deviates from established standards.
sesuai standar yang diterapkan. Melalui sistem ini, Through this system, the Company provides a
Perseroan memberikan wadah bagi pihak-pihak platform for individuals to report such violations.
yang ingin memberikan laporan terkait pelanggaran
tersebut.
Proses pelaporan dalam Sistem Pelaporan The reporting process within the Whistleblowing
Pelanggaran dijalankan dengan menjaga System is carried out with a focus on maintaining
kerahasiaan, anonimitas, dan independensi. Hal confidentiality, anonymity, and independence.
ini bertujuan untuk memberikan kepercayaan dan This approach aims to foster trust and comfort
kenyamanan kepada para pelapor, seperti Direksi, for reporters, including members of the Board of
Dewan Komisaris, karyawan, dan pihak lainnya, Directors, the Board of Commissioners, employees,
sehingga mereka dapat secara aktif berpartisipasi and other stakeholders, enabling them to actively
dalam mengungkapkan potensi pelanggaran yang participate in disclosing potential violations
terjadi di lingkungan Perseroan. Keberlanjutan dari within the Company. The sustainability of the
Sistem Pelaporan Pelanggaran menciptakan saluran Whistleblowing System creates an open and secure
komunikasi yang terbuka dan aman, memastikan communication channel, ensuring that any
bahwa setiap pelanggaran dapat diungkapkan dan violations can be reported and addressed promptly
ditangani dengan cepat dan efektif. and effectively.
Prosedur Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Procedure
Perseroan memiliki komitmen untuk mencapai GCG Setiap Penyampaian pelanggaran juga dapat dilakukan
pelanggaran yang terjadi di lingkungan internal Perseroan dapat melalui website resmi Perseroan, dengan tahapan
disampaikan kepada pimpinan langsung dan akan ditindaklanjuti sebagai berikut:
oleh pihak-pihak terkait sesuai jenis pelanggaran. Sementara itu, 1. Membuka website Perseroan www.sta.co.id;
pelanggaran yang terjadi di lingkungan eksternal Perseroan dapat 2. Mengisi nama dan alamat email;
disampaikan melalui telepon, surat, surel, ataupun melalui pos surat. 3. Mengisi informasi pelanggaran yang ingin
disampaikan secara singkat, padat, dan jelas;
The Company is committed to achieving Good Corporate dan
Governance (GCG). Any violations occurring within the Company’s 4. Klik submit.
internal environment can be reported to a direct supervisor and will
be followed up by the relevant parties based on the type of violation. Reports of violations can also be submitted
Meanwhile, violations occurring in the external environment of the through the Company’s official website by
Company can be reported via phone, letter, email, or postal mail. following these steps:
1. Visit the Company’s website at www.sta.co.id;
2. Fill in your name and email address;
Pesan tersebut akan diterima pada email 3. Provide clear, concise, and detailed
The message will be received at information about the violation they wish to
report; and
corporate.secretary@sta.co.id 4. Click the Submit button.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 229
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengelola Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Manager
Sekretaris Perusahaan mengelola atau memonitor The Corporate Secretary manages or monitors each
setiap laporan yang masuk ke email corporate. reports sent to corporate.secretary@sta.co.id email
secretary@sta.co.id dan meneruskannya ke bagian and forward it to the relevant section.
terkait.
Prosedur Penanganan Pelaporan Whistleblowing Handling Procedure
Pelanggaran
Setiap informasi pelanggaran yang masuk ke email Any violation information received by email
corporate.secretary@sta.co.id akan disampaikan corporate. secretary@sta.co.id will be submitted
ke bagian terkait untuk mengetahui indikasi lebih to the relevant department to find out further
lanjut mengenai pelanggaran tersebut: indications regarding violations the:
1. Setelah yakin adanya pelanggaran maka akan 1. Once convinced of the violation, the Internal
dikirim tim Auditor Internal untuk melakukan Audit team will be sent to conduct a thorough
pemeriksaan secara menyeluruh; dan examination; and
2. Pihak-pihak yang terlibat akan diproses secara 2. The parties involved will be processed according
hukum sesuai peraturan perundang-undangan to applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Perlindungan Pelapor Pelanggaran Whistleblower Protection
Pengelolaan sistem pelaporan pelanggaran The management of the violation reporting system
dilakukan dengan prinsip rahasia, anonim, dan is carried out with the principles of confidentiality,
independen. Terhadap setiap pengaduan yang anonymity, and independence. For every complaint
masuk, Perseroan akan menjamin keamanan received, the Company ensures the security and
dan kerahasiaan identitas pelapor agar tidak confidentiality of the reporter’s identity to prevent
menimbulkan ancaman ataupun hal lainnya yang threats or any other actions that may endanger the
dapat membahayakan pelapor. Apabila situasi reporter. If the whistleblower’s identity is revealed, the
pelapor diketahui jati dirinya, Perseroan memberikan Company protects within the scope of employment
perlindungan dalam ruang lingkup pekerjaan dan and the Company’s operational area.
dalam area operasional Perseroan.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Number of Complaints and Follow-Ups
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan Throughout 2025, no reports of suspected fraud
dugaan tindakan penipuan atau pelanggaran yang or violations involving Company employees were
melibatkan karyawan Perseroan yang disampaikan submitted through the official whistleblowing
melalui mekanisme resmi sistem pelaporan system mechanism.
pelanggaran.
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik Perseroan menjadi acuan bagi Dewan The Company’s Code of Conduct serves as a
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan dalam guideline for the Board of Commissioners, the Board
melaksanakan tugas sehari-hari dengan of Directors, and all employees in carrying out their
menjunjung tinggi nilai moral, transparansi, daily duties by upholding moral values, transparency,
dan akuntabilitas. Penerapan Kode Etik juga and accountability. The implementation of the
bertujuan untuk membangun kepercayaan para Code of Conduct also aims to build stakeholder
pemangku kepentingan, memastikan kepatuhan trust, ensure compliance with applicable laws and
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, regulations, and prevent illegal practices, including
serta mencegah praktik ilegal, termasuk korupsi corruption and money laundering. In addition, the
dan pencucian uang. Di samping itu, Kode Etik Code of Conduct governs the management of
mengatur pengelolaan benturan kepentingan conflicts of interest by prioritizing the Company’s
230 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 231
dengan menempatkan kepentingan Perseroan interests over personal or group interests, while also
di atas kepentingan pribadi atau golongan, serta promoting harmonious working relationships that
mendorong terciptanya hubungan kerja yang are free from discrimination and fostering a safe
harmonis, bebas dari diskriminasi, dan lingkungan and conducive working environment.
kerja yang aman dan kondusif.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Berdasarkan dokumen Pedoman Tata Kelola Based on the Corporate Governance Guidelines, the
Perusahaan, Pokok-Pokok Kode Etik Perseroan Company’s Code of Conduct was established as a
disusun sebagai standar tindak tanduk bisnis dan standard for ethical business conduct and personal
perilaku pribadi yang etis untuk mendukung visi dan behavior to support the Company’s vision and
misi Perseroan. mission.
Berikut adalah poin-poin utama Kode Etik tersebut: The key principles of the Code of Conduct are as
follows:
1. Prioritas Kepentingan Perseroan: Direksi dan 1. Prioritization of the Company’s Interests: Members
karyawan wajib mengutamakan kepentingan of the Board of Directors and employees are
ekonomis Perseroan di atas kepentingan pribadi, required to prioritize the Company’s economic
keluarga, maupun pihak lainnya. interests over personal, family, or other interests.
2. Larangan Imbalan dari Pihak Ketiga: Larangan 2. Prohibition of Benefits from Third Parties: It is
menerima komisi, potongan harga, pelayanan, prohibited to receive commissions, discounts,
pinjaman, atau hadiah, baik langsung maupun services, loans, or gifts, either directly or indirectly,
tidak langsung, dari pemasok barang atau jasa from the Company’s suppliers of goods or
Perseroan. services.
3. Kepatuhan Hukum: Wajib mematuhi seluruh 3. Legal Compliance: All individuals are required to
hukum dan peraturan yang berlaku. comply with applicable laws and regulations.
4. Kerahasiaan Informasi: Wajib menjaga 4. Confidentiality of Information: Individuals are
kerahasiaan informasi Perseroan sesuai required to maintain the confidentiality of the
peraturan perundangan dan peraturan internal. Company’s information in accordance with
applicable laws and internal regulations.
5. Hubungan Kerja yang Baik: Membangun 5. Professional Working Relationships: Individuals
hubungan yang sopan dan tidak diskriminatif are required to maintain courteous and non-
terhadap suku, agama, ras, dan antar golongan. discriminatory relationships regardless of
ethnicity, religion, race, or group affiliation.
6. Perlindungan Aset: Wajib menjaga, memelihara, 6. Protection of Assets: Individuals are required to
dan mengamankan aset serta fasilitas yang safeguard, maintain, and secure the Company’s
diberikan oleh Perseroan. assets and facilities entrusted to them.
7. Lingkungan Kerja Aman: Menciptakan 7. Safe Working Environment: Individuals are
suasana kerja yang aman serta mewujudkan required to create a safe working environment
keselamatan, keamanan, dan kesehatan kerja. and uphold occupational safety, security, and
health standards.
8. Anti-Korupsi dan Pencucian Uang: Larangan 8. Anti-Corruption and Anti-Money Laundering:
melakukan praktik korupsi, pencucian uang, It is prohibited to engage in corruption, money
penggelapan harta benda Perseroan, dan laundering, misappropriation of Company
tindakan lain yang melanggar hukum. assets, or any other unlawful acts.
9. Batasan Jabatan Direksi: Direksi dilarang 9. Restrictions on Directorships: Members of the
menjabat sebagai Direktur di perusahaan lain Board of Directors are prohibited from serving as
tanpa persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris. directors in other companies without prior written
approval from the Board of Commissioners.
10. Pelaporan Benturan Kepentingan: Wajib 10. Conflict of Interest Disclosure: Individuals
melaporkan kepada Direksi jika terdapat situasi are required to report any conflict of interest
benturan kepentingan yang dapat memberikan situations that may result in personal gain at the
keuntungan pribadi dengan mengorbankan expense of the Company.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 231
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Code of Conduct Dissemination and
Kode Etik Enforcement
Perseroan memastikan bahwa Kode Etik dipahami The Company ensured that the Code of Conduct
dan diterapkan secara konsisten melalui program was well understood and consistently implemented
sosialisasi yang terstruktur dan berkelanjutan. through structured and continuous socialization
Sosialisasi Pedoman Tata Kelola, termasuk Kode programs. The dissemination of Corporate
Etik, dilaksanakan oleh Head Human Resources Governance Guidelines, including the Code of
Development (HRD) dengan melibatkan fungsi Conduct, was carried out by the Human Resources
terkait dan menjangkau seluruh lapisan organisasi, Development (HRD) Department Head, involving
serta pihak eksternal yang relevan. relevant functions and reaching all levels of the
organization, as well as relevant external parties.
Sepanjang tahun 2025, kegiatan sosialisasi diperkuat Throughout 2025, socialization activities were
melalui program orientasi bagi karyawan baru, further strengthened through orientation programs
termasuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris for new employees, including newly appointed
yang baru diangkat, serta kunjungan langsung ke members of the Board of Directors and the Board of
unit kebun dan PMKS yang menekankan penerapan Commissioners, as well as direct visits to plantation
nilai-nilai integritas, kejujuran, tanggung jawab, units and palm oil mills (PMKS), emphasizing the
dan disiplin. Upaya ini bertujuan untuk memastikan application of integrity, honesty, responsibility,
internalisasi prinsip etika dalam aktivitas and discipline. These efforts aimed to ensure
operasional sehari-hari serta meminimalkan the internalization of ethical principles in daily
potensi penyimpangan. operational activities and to minimize the potential
for misconduct.
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan In line with these efforts, the Company implemented
menerapkan mekanisme penegakan Kode Etik yang a comprehensive Code of Conduct enforcement
komprehensif melalui sistem pelaporan, verifikasi, mechanism through reporting, verification,
investigasi, dan pemberian sanksi. Whistleblowing investigation, and sanctioning processes. A
System disediakan sebagai kanal pelaporan Whistleblowing System was provided as a reporting
bagi seluruh pemangku kepentingan, dengan channel for all stakeholders, with guarantees of
jaminan kerahasiaan identitas dan perlindungan confidentiality and protection for whistleblowers.
232 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 233
terhadap pelapor. Setiap laporan yang diterima Each report received was followed up through
ditindaklanjuti melalui proses verifikasi oleh Tim a verification process by the Whistleblowing
Pengelola Pelaporan Pelanggaran dan, apabila Management Team and, if necessary, further
diperlukan, investigasi oleh Unit Audit Internal. investigation by the Internal Audit Unit. For proven
Terhadap pelanggaran yang terbukti, Perseroan violations, the Company imposed sanctions
menjatuhkan sanksi secara proporsional sesuai proportionately in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Untuk memastikan efektivitas implementasi, To ensure the effectiveness of implementation, the
Perseroan juga melakukan evaluasi secara berkala Company also conducted periodic evaluations and
serta mengungkapkan pelaksanaan penegakan disclosed the enforcement of the Code of Conduct
Kode Etik sebagai bagian dari komitmen terhadap as part of its commitment to transparency and
transparansi dan akuntabilitas. accountability.
Pernyataan Manajemen dan Statement from the Management and
Karyawan Employees
Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite- Members of the Board of Commissioners, Board of
Komite, dan segenap karyawan diharuskan Directors, Committees, and all employees must sign
menandatangani pakta integritas saat bergabung the Code of Conduct upon joining the Company
dengan Perseroan dan melaksanakannya dalam and implement it in their daily activities. The
kegiatan sehari-hari. Perseroan juga secara berkala Company also regularly holds events to emphasize
mengadakan acara untuk menekankan penerapan the implementation of the Code of Conduct for
kode etik bagi para pegawai. Pelanggaran kode employees. Violations may result in warnings or
etik dapat berakibat pada peringatan hingga termination of employment.
pemutusan hubungan kerja.
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Supplier and Vendor Selection and
Kemampuan Pemasok dan Vendor Development Policy
Perseroan menetapkan kebijakan seleksi dan The Company established supplier selection and
pengembangan pemasok sebagai bagian dari development policies as part of its efforts to build
upaya membangun rantai pasok yang transparan, a transparent, accountable, and sustainable
akuntabel, dan berkelanjutan. Sepanjang tahun supply chain. Throughout 2025, the supplier
2025, proses pemilihan pemasok telah dilakukan selection process was conducted objectively and
secara objektif dan sesuai dengan kebutuhan in accordance with operational needs, prioritizing
operasional, dengan mengutamakan sumber direct sourcing while providing equal opportunities
langsung serta memberikan kesempatan yang for all prospective suppliers. In this regard, the
setara bagi seluruh calon pemasok. Dalam hal ini, Company ensured that all engaged suppliers met
Perseroan memastikan bahwa setiap pemasok fundamental requirements, including operating
yang bekerja sama telah memenuhi persyaratan legally, possessing adequate competence and track
dasar, antara lain menjalankan usaha secara records, upholding human rights, and demonstrating
sah, memiliki kompetensi dan rekam jejak yang commitment to sustainable business practices and
memadai, menjunjung tinggi hak asasi manusia, environmental preservation.
serta berkomitmen terhadap praktik usaha
berkelanjutan dan pelestarian lingkungan.
Proses seleksi dilaksanakan melalui mekanisme The selection process was carried out through
yang terstruktur, baik melalui tender maupun structured mechanisms, either via tender or
penunjukan langsung, yang mencakup penilaian direct appointment, encompassing company
profil perusahaan, evaluasi dokumen, perbandingan profile assessments, document evaluations, price
harga dan kualitas, hingga proses negosiasi. Setelah and quality comparisons, as well as negotiation
kerja sama terjalin, Perseroan secara konsisten processes. Following the establishment of
melakukan evaluasi berkala terhadap kinerja cooperation, the Company consistently conducted
pemasok, yang meliputi kualitas produk, ketepatan periodic evaluations of supplier performance,
waktu pengiriman, serta responsivitas dalam covering product quality, timeliness of delivery,
menangani keluhan. Hasil evaluasi tersebut menjadi and responsiveness in handling complaints. The
dasar bagi Perseroan dalam memberikan masukan results of these evaluations served as the basis for
perbaikan guna mendorong peningkatan kapasitas providing improvement feedback to support the
dan kinerja pemasok secara berkelanjutan. continuous enhancement of supplier capacity and
performance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 233
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai bagian dari pengendalian, Perseroan As part of its control framework, the Company
juga menetapkan mekanisme sanksi yang tegas also implemented strict sanction mechanisms for
terhadap pemasok yang tidak memenuhi standar suppliers that failed to meet established standards
atau melanggar ketentuan yang berlaku. Kerja sama or violated applicable provisions. Cooperation could
dapat dihentikan apabila pemasok menunjukkan be terminated if suppliers repeatedly demonstrated
kinerja yang tidak sesuai secara berulang atau unsatisfactory performance or were involved in
terlibat dalam praktik ilegal, seperti korupsi, kolusi, illegal practices, such as corruption, collusion, and
dan gratifikasi. gratification.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Creditor Rights Fulfillment Policy
Kreditur
Perseroan menetapkan kebijakan pemenuhan hak- The Company established policies to fulfill creditors’
hak kreditur untuk menjaga kepercayaan mereka rights in order to maintain their trust and support
serta mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka long-term business sustainability. All financing
panjang. Setiap keputusan pembiayaan dilakukan decisions were undertaken prudently by first
secara prudent dengan terlebih dahulu mengukur assessing the Company’s internal capacity to meet
kemampuan internal dalam memenuhi kewajiban, its obligations, as well as selecting creditors based
serta memilih kreditur berdasarkan tingkat on credible and accountable standards.
kredibilitas yang dapat dipertanggungjawabkan.
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban The Company was committed to meeting principal
pembayaran pokok dan bunga secara tepat and interest payment obligations on a timely basis in
waktu sesuai perjanjian, menyampaikan laporan accordance with agreed terms, submitting financial
keuangan secara transparan, akurat, dan tepat reports in a transparent, accurate, and timely
waktu, serta memastikan bahwa penggunaan manner, and ensuring that the utilization of borrowed
dana pinjaman dilakukan sesuai dengan tujuan funds was aligned with the agreed purposes. In line
yang telah disepakati. Sejalan dengan hal tersebut, with this, loan management was supported by the
pengelolaan pinjaman didukung oleh penerapan implementation of risk management practices
manajemen risiko yang mencakup risiko pasar, covering market, liquidity, and operational risks.
likuiditas, dan operasional.
Dalam hubungan dengan kreditur, Perseroan In its relationship with creditors, the Company
juga memiliki hak untuk memperoleh fasilitas also held the right to obtain financing facilities in
pembiayaan sesuai kesepakatan, mendapatkan accordance with agreements, receive information
informasi terkait pelaksanaan fasilitas tersebut, regarding the implementation of such facilities,
serta mengajukan keberatan apabila terdapat and raise objections in the event of discrepancies
ketidaksesuaian dalam perhitungan bunga. in interest calculations. Furthermore, all employees
Selain itu, seluruh karyawan yang terlibat dalam involved in managing relationships with creditors
pengelolaan hubungan dengan kreditur diwajibkan were required to provide complete and accurate
untuk memberikan informasi yang lengkap dan information while maintaining the confidentiality
akurat dengan tetap menjaga kerahasiaan data of the Company’s data, conduct risk and benefit
Perseroan, melakukan analisis atas risiko dan analyses prior to entering into agreements,
manfaat sebelum penandatanganan perjanjian, and ensure the fulfillment of creditors’ rights in
serta memastikan pemenuhan hak-hak kreditur accordance with contractual terms and applicable
sesuai dengan kontrak dan ketentuan yang berlaku. regulations.
Kebijakan Pencegahan Perdagangan Policy on Insider Trading Prevention
Orang Dalam
Perseroan menetapkan kebijakan pencegahan The Company established an insider trading
transaksi orang dalam (insider trading) sebagai prevention policy as part of its commitment to
bagian dari komitmen untuk menjaga integritas maintaining capital market integrity and preventing
pasar modal serta mencegah penyalahgunaan the misuse of undisclosed material information.
informasi material yang belum dipublikasikan. This policy applied to all parties with access to the
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh pihak yang Company’s internal information, including major
memiliki akses terhadap informasi internal shareholders, the Board of Commissioners, the Board
Perseroan, termasuk pemegang saham utama, of Directors, employees, as well as other parties
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, serta pihak who, due to their position or business relationships,
lain yang karena posisi atau hubungan usahanya obtained such information.
memperoleh informasi tersebut.
234 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 235
Perseroan secara tegas melarang penggunaan The Company strictly prohibited the use of insider
informasi orang dalam untuk melakukan transaksi information for securities trading, influencing others
efek, mempengaruhi pihak lain dalam pengambilan in making investment decisions, or disclosing
keputusan investasi, maupun menyampaikan such information to parties who might potentially
informasi tersebut kepada pihak yang berpotensi benefit from it. To ensure effective control, the
memanfaatkannya. Untuk memastikan efektivitas Company implemented blackout periods at certain
pengendalian, Perseroan memberlakukan periode times, such as prior to the publication of financial
blackout pada waktu-waktu tertentu, seperti statements or the announcement of corporate
menjelang publikasi laporan keuangan atau actions, during which internal parties were prohibited
pengumuman aksi korporasi, di mana pihak internal from conducting share transactions through the
dilarang melakukan transaksi saham melalui Bursa Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
Langkah pencegahan juga dilakukan melalui Preventive measures were also implemented
pemisahan informasi yang bersifat rahasia dan through the segregation of confidential and public
publik, kewajiban penandatanganan perjanjian information, mandatory execution of Non-Disclosure
kerahasiaan (Non-Disclosure Agreement/NDA) Agreements (NDAs) with third parties, and the
dengan pihak ketiga, serta pengaturan pembagian establishment of clear roles and responsibilities
tugas dalam pengelolaan informasi. Perseroan juga in information management. The Company also
mengatur pengecualian terbatas atas transaksi provided limited exemptions for certain transactions
tertentu yang memenuhi persyaratan khusus. that met specific requirements. Any violations of this
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan ini akan policy were subject to strict sanctions, ranging from
dikenakan sanksi tegas, mulai dari tindakan disiplin disciplinary actions to termination of employment,
hingga pemutusan hubungan kerja, serta dapat and could be followed by legal proceedings in
dilanjutkan dengan proses hukum sesuai dengan accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Kebijakan Antikorupsi dan Antigratifikasi
Policy on Anti-Corruption and Anti-Gratification
Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan anti- The Company has an anti-corruption and anti-
fraud yang tertuang dalam peraturan No. M-IMS- fraud policy stipulated in Regulation No. M-IMS-
STA-03-09. Peraturan ini merupakan kebijakan STA-03-09. While this regulation constitutes a
tersendiri, namun pengaturannya juga tercantum standalone policy, its provisions are also embedded
dalam Kode Etik Perseroan, khususnya pada poin in the Company’s Code of Conduct, particularly
8 yang menekankan pentingnya integritas dan in point 8, which emphasizes the importance of
penolakan terhadap segala bentuk korupsi dan integrity and the rejection of all forms of corruption
kecurangan. and fraud.
Sebagai bentuk penerapan kebijakan tersebut, As part of the implementation of this policy, the
Perseroan telah menetapkan sejumlah program Company has established several programs
dan prosedur untuk mencegah dan menangani and procedures to prevent and address acts of
praktik korupsi, kickbacks, fraud, suap, dan gratifikasi, corruption, kickbacks, fraud, bribery, and gratuities,
antara lain: including:
1. Penerapan sistem pelaporan pelanggaran 1. Implementation of a Whistleblowing System
(WBS) yang memberikan ruang aman bagi (WBS) that provides a safe channel for individuals
pelapor untuk melaporkan indikasi pelanggaran; to report suspected violations;
2. Pembatasan akses dan pemisahan tugas 2. Restriction of access and segregation of duties
(segregasi tugas) guna meminimalkan to minimize the risk of abuse of authority in the
risiko penyalahgunaan wewenang dalam execution of critical functions;
pelaksanaan fungsi-fungsi kritis;
3. Sosialisasi kebijakan antikorupsi secara berkala 3. Periodic dissemination of the anti-corruption
kepada seluruh karyawan, mitra bisnis, dan policy to all employees, business partners, and
pemangku kepentingan terkait; dan relevant stakeholders; and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 235
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Penetapan sanksi tegas terhadap pelanggaran 4. Enforcement of strict sanctions for policy
kebijakan, termasuk hingga pemutusan violations, including termination of employment
hubungan kerja bagi pelaku yang terbukti for individuals proven to have committed
melakukan pelanggaran. violations.
Implementasi kebijakan ini diawasi secara Implementation of this policy is regularly monitored
berkala oleh fungsi Audit Internal, yang melakukan by the Internal Audit function, which conducts
pemeriksaan terhadap sistem keuangan dan assessments of the Company’s financial and
operasional Perseroan guna memastikan bahwa operational systems to ensure that all business
seluruh kegiatan usaha berjalan sesuai dengan activities are carried out in accordance with
kebijakan dan ketentuan yang berlaku. applicable policies and regulations.
Program dan Prosedur Antikorupsi Anti-Corruption Programs and
Procedures
Perseroan menetapkan target pada tahun 2025 The Company set a target in 2025 to strengthen
untuk memperkuat penerapan kebijakan antikorupsi the implementation of its anti-corruption policies
melalui peningkatan kesadaran dan pemahaman by increasing awareness and understanding
di kalangan karyawan serta mitra bisnis. Saluran among employees and business partners. Proactive
komunikasi yang proaktif juga dioptimalkan guna communication channels were also optimized
mendukung peningkatan pemahaman mengenai to support greater awareness of the importance
pentingnya integritas. Upaya edukasi ini mencakup of integrity. These educational efforts include
pengenalan regulasi antikorupsi, prosedur the introduction of anti-corruption regulations,
pelaporan pelanggaran, serta pemahaman dalam procedures for reporting violations, and guidance
mengidentifikasi potensi risiko korupsi. on identifying potential corruption risks.
Upaya tersebut didukung melalui sesi sosialisasi These efforts are supported through structured
yang terencana serta pelatihan yang terarah untuk awareness sessions and targeted training programs
memberdayakan seluruh individu yang terlibat aimed at empowering all individuals involved in the
dalam operasi Perseroan, guna menanamkan Company’s operations, with the goal of instilling
nilai-nilai integritas serta memastikan kepatuhan values of integrity and ensuring compliance with
terhadap pedoman antikorupsi. anti-corruption guidelines.
Pada tahun 2025, bentuk sosialisasi dan pelatihan In 2025, the Company’s anti-corruption awareness
antikorupsi yang dilaksanakan Perseroan antara and training initiatives included the following:
lain:
• Dalam program kunjungan tahunan ke setiap • As part of the annual visit program to each
unit Kebun dan Pabrik Minyak Kelapa Sawit Plantation Unit and Palm Oil Mill (PMKS), the Head
(PMKS), Head of Human Resources Development of Human Resources Development delivered
menyampaikan himbauan secara langsung direct messages to staff, emphasizing the
kepada staf untuk meningkatkan kesadaran importance of avoiding corrupt practices. During
akan pentingnya menjauhi praktik korupsi. these sessions, it was also conveyed that the
Dalam kesempatan tersebut juga disampaikan Company would impose strict sanctions for any
bahwa Perseroan akan memberikan sanksi violations, which may include termination of
tegas terhadap setiap pelanggaran, yang dapat employment, legal proceedings, or reporting to
berupa pemutusan hubungan kerja (PHK), the relevant authorities.
tuntutan hukum, hingga pelaporan kepada
pihak berwajib.
• Perseroan juga berupaya membangun budaya • The Company also strives to cultivate an anti-
antikorupsi melalui penanaman nilai-nilai corruption culture by embedding core values
kejujuran, kemandirian, tanggung jawab, such as honesty, independence, responsibility,
kesederhanaan, kepedulian, disiplin, dan simplicity, empathy, discipline, and diligence.
kerja keras. Selain itu, seluruh insan Perseroan Furthermore, all employees are expected to
diharapkan untuk memastikan bahwa setiap ensure that their activities and personal interests
aktivitas maupun kepentingan pribadi tidak do not conflict with their responsibilities to the
bertentangan dengan tanggung jawab mereka Company.
kepada Perseroan.
236 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 237
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Anti-Corruption Awareness and
Antikorupsi Enforcement Efforts
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Anti-Corruption Awareness and
Antikorupsi Enforcement Efforts
Seluruh karyawan baru diwajibkan untuk All new employees are required to study and
mempelajari dan memahami Kode Etik Perseroan understand the Company’s Code of Ethics during
selama proses orientasi awal. Pada tahun the initial orientation process. In 2025, the Code of
2025, sosialisasi Kode Etik dan Antikorupsi juga Conduct and Anti-Corruption dissemination was
dilaksanakan secara langsung oleh Head Human also directly communicated by the Head of the
Resources Development (HRD) dalam rangkaian Human Resources Development (HRD) Department
kunjungan ke unit-unit Kebun dan Pabrik, dengan during a series of visits to Plantation and Mill units,
rincian sebagai berikut: with the following details:
Tanggal Lokasi Penyelenggara Jumlah Peserta
Date Location Organizer Number of Participants
17-20 Maret 2025 SD STA-Sungai Dua KAS Training Center 16 orang
March 17-20, 2025 STA-Sungai Dua Elementary 16 participants
School
09-12 April 2025 KAS Training Center KAS Training Center 14 orang
April 09-12, 2025 14 participants
15-17 Juli 2025 KAS Training Center KAS Training Center 19 orang
July 15-17, 2025 19 participants
29 Sep-03 Okt 2025 KAS Training Center KAS Training Center 23 orang
Sept 29-Oct 03, 2025 23 participants
Penguatan Budaya Integritas dan Strengthening Integrity Culture and Anti-
Pengendalian Antikorupsi Corruption Controls
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat In 2025, the Company continued to strengthen
penerapan prinsip integritas dan tata kelola the implementation of integrity principles and
perusahaan yang baik melalui berbagai kebijakan good corporate governance through various
dan inisiatif yang terintegrasi. Salah satu langkah integrated policies and initiatives. One of the key
yang dilakukan adalah penerapan kewajiban measures undertaken was the mandatory signing
penandatanganan Pakta Integritas bagi karyawan of an Integrity Pact by new employees as a form of
baru sebagai bentuk komitmen terhadap commitment to transparency, accountability, and
transparansi, akuntabilitas, serta pencegahan the prevention of conflicts of interest from the outset
konflik kepentingan sejak awal masa kerja. of employment. This initiative formed part of the
Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya sistematis Company’s systematic efforts to build a work culture
Perseroan dalam membangun budaya kerja yang grounded in ethics and compliance.
berlandaskan etika dan kepatuhan.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan In line with this, the Company ensured that anti-
memastikan bahwa kebijakan anti-korupsi dan corruption and fraud prevention policies were
pencegahan kecurangan telah tertuang secara clearly articulated in the Code of Conduct, which
jelas dalam Kode Etik, yang mengatur larangan governed the prohibition of bribery, gratification,
atas praktik suap, gratifikasi, dan tindakan tidak and other unethical practices. In its implementation,
etis lainnya. Dalam implementasinya, Perseroan the Company also developed a fraud control
juga mengembangkan kerangka pengendalian framework encompassing risk identification, the
fraud yang mencakup identifikasi risiko, penguatan strengthening of internal control mechanisms, and
mekanisme pengendalian internal, serta proses investigation processes for indications of violations.
investigasi atas indikasi pelanggaran. Pendekatan This approach aimed to ensure that all operational
ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh activities were conducted in accordance with the
aktivitas operasional berjalan sesuai dengan prinsip principles of transparency and accountability.
transparansi dan akuntabilitas.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 237
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam rangka menjaga efektivitas pengendalian, To maintain the effectiveness of controls, the
Perseroan menerapkan sanksi secara tegas atas Company enforced strict sanctions for any proven
setiap pelanggaran yang terbukti, sesuai dengan violations, in accordance with internal policies and
ketentuan internal dan peraturan perundangan applicable laws and regulations, including the
yang berlaku, termasuk kemungkinan pemutusan possibility of termination of employment and legal
hubungan kerja (PHK) serta tindakan hukum. Selain action. In addition, as part of its commitment to
itu, sebagai wujud komitmen terhadap transparansi, transparency, the Company consistently disclosed
Perseroan secara konsisten mengungkapkan the implementation of anti-corruption policies in
pelaksanaan kebijakan anti-korupsi dalam its annual report, including prevention efforts, case
laporan tahunan, termasuk upaya pencegahan, handling, and resolution measures. Through the
penanganan kasus, serta langkah penyelesaiannya. strengthening of these policies and practices, the
Melalui penguatan kebijakan dan praktik ini, Company continued to promote a clean, ethical, and
Perseroan terus mendorong terciptanya lingkungan sustainable work environment, in line with regulatory
kerja yang bersih, berintegritas, dan berkelanjutan, requirements and GCG principles..
sejalan dengan ketentuan regulator dan prinsip
GCG.
Kebijakan Antigratifikasi Anti-Gratification Policy
Perseroan menerapkan Kebijakan Antigratifikasi The Company implements an Anti-Gratification
sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga Policy as part of its commitment to maintaining
integritas, transparansi, dan akuntabilitas integrity, transparency, and accountability in all
dalam seluruh kegiatan operasional. Kebijakan operational activities. This policy is stipulated in
ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan yang the Company’s Code of Conduct, which prohibits
melarang segala bentuk suap, gratifikasi, balas all forms of bribery, gratification, kickbacks, and
jasa, dan kecurangan. fraudulent practices.
Sebagai langkah pencegahan, seluruh karyawan As a preventive measure, all new employees are
baru diwajibkan menandatangani Pakta Integritas required to sign an Integrity Pact as a commitment
sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi to transparency and the prevention of conflicts
dan pencegahan konflik kepentingan. Perseroan of interest. The Company also implements fraud
juga menerapkan pengendalian fraud untuk control measures to identify and mitigate potential
mengidentifikasi dan memitigasi risiko kecurangan. fraud risks. Any violations of this policy are subject to
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan ini akan strict sanctions in accordance with the Company’s
dikenakan sanksi tegas sesuai dengan peraturan internal regulations and applicable laws.
internal dan ketentuan hukum yang berlaku.
238 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 239
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases dan Administrative Sanctions
Perseroan berkomitmen menyampaikan laporan The Company is committed to providing transparent
yang transparan dan bertanggung jawab. Dalam and accountable reporting. In the context of annual
konteks pelaporan tahunan, Perkara Hukum reporting, Legal Cases refer to any type of claims,
merujuk pada tuntutan, gugatan, atau kasus hukum lawsuits, or legal cases involving the Company,
yang melibatkan Perseroan sebagai pihak tergugat either as a defendant or a plaintiff, related to the
atau penggugat, terkait kegiatan operasional Company’s operational activities. Administrative
Perseroan. Sanksi Administratif, di sisi lain, mengacu Sanctions, on the other hand, refer to actions or
pada tindakan atau hukuman dari otoritas yang penalties imposed by the relevant authorities, such
berwenang, seperti Otoritas Jasa Keuangan as the Financial Services Authority (OJK) or other
(OJK) atau instansi pemerintah lainnya, akibat government agencies, as a result of violations
pelanggaran terhadap peraturan atau ketentuan of regulations or provisions related to corporate
yang berlaku dalam tata kelola perusahaan. governance.
Perkara Hukum Legal Cases
Tidak ada perkara hukum yang mempengaruhi There were no legal matters affecting the Company
Perseroan sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Tidak ada sanksi administratif yang diterima The Company did not receive any administrative
Perseroan sepanjang tahun 2025. sanctions throughout 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 239
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akses Informasi Kepada Publik
Access to Public Information
Perseroan telah menyediakan situs web yang The Company has provided a website, accessible
dapat dengan mudah diakses oleh seluruh to all stakeholders, at www.sta.co.id. The website
pemangku kepentingan yang beralamat www.sta. serves as part of the Company’s commitment to
co.id. Keberadaan situs web tersebut merupakan information transparency in accordance with POJK
bagian dari keterbukaan informasi yang dilakukan No. 8/POJK.04/2015.
Perseroan sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015.
Situs web merupakan salah satu media promosi dan The website is an effective promotional and
informasi bagi masyarakat yang dianggap efektif informational medium for the public, featuring
dengan menampilkan informasi seputar Perseroan. details about the Company. The information is
Informasi tersebut tersedia dalam dua bahasa, available in two languages, Indonesian and English,
yaitu Indonesia dan Inggris, dengan pembaruan and is regularly updated on an annual basis.
secara berkala setiap tahunnya.
Selain saluran di atas, informasi Perseroan juga Apart from the channels above, Company
dapat diakses melalui website Perseroan. Untuk information can also be accessed via the Company’s
informasi pengkinian data, publik dapat mengisi website. For data update information, the public can
formulir yang tersedia di situs www.sta.co.id atau fill out the form available on the website www.sta.
menghubungi Perseroan melalui: co.id or contact the Company via:
Head Office Kantor Jakarta Kantor Singapura
Head Office Jakarta Office Singapore Office
Alamat | Address: Alamat | Address: Alamat | Address:
Office Tower Cambridge City Square Lantai 3 Office 8 Building, Level 12 Unit F No. 8 Eu Tong Sen Street #14-
JL. S. Parman No. 217, Medan 20152 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, SCBD 85 The Central, Singapore
Sumatera Utara Jakarta Selatan 121910, Jakarta 059818
Telp. | Phone: Telp. | Phone:
+62 61 415 6262 +62 21 2933 3380 Telp. | Phone:
+65 6226 1276
Surel | Email: Faks. | Fax:
corporate.secretary@sta.co.id +62 21 2933 3381 Faks. | Fax:
+65 6226 1277
Surel | Email:
Email: corporate.secretary@sta.co.id
PT Sumber Tani PT Sumber Tani
STAA sta_resources www.sta.co.id
Agung Resources Tbk Agung Resources Tbk
240 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 241
Implementasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guidelines Implementation
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Hubungan Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Prosedur pengumpulan suara
Perusahaan Terbuka Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis dalam RUPS dilakukan sesuai
dengan Pemegang Penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) Anggaran Dasar dan peraturan
Saham dalam RUPS baik secara terbuka maupun perundang-undangan yang berlaku,
Menjamin Hak-Hak tertutup yang mengedepankan khususnya Peraturan Otoritas Jasa
Pemegang Saham Principle 1 independensi dan kepentingan Keuangan tentang Rencana dan
Enhancing the pemegang saham. Penyelenggaraan Rapat Umum
Open Corporate Value of GMS 1.1 Public Companies have a way or Pemegang Saham Perusahaan
Relations with Implementation technical procedure for openly Terbuka.
Shareholders in and closed voting that prioritizes The GMS voting procedure follows
Ensuring Shareholder independence and shareholder the Articles of Association and
Rights interests. applicable regulations, particularly the
Financial Services Authority Regulation
regarding the Planning and Conduct
of General Meetings of Shareholders
of Public Companies.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Sebanyak 57% anggota Dewan
anggota Dewan Komisaris Komisaris dan 80% Direksi Perseroan
Perusahaan Terbuka hadir dalam hadir dalam RUPS Tahunan dan RUPS
RUPS. Luar Biasa Tahun 2025 tanggal 23 Mei
1.2 All members of the Board of 2025.
Directors and members of the A total of 57% of the members of the
Board of Commissioners of Public Board of Commissioners and 80% of
Companies attend the GMS. the Board of Directors attended the
2025 Annual GMS and Extraordinary
GMS held on May 23, 2025.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS tersedia
dalam situs web Perusahaan dalam situs web Perseroan (www.sta.
Terbuka paling sedikit selama 1 co.id) paling sedikit selama 1 (satu)
(satu) tahun. tahun.
1.3 A summary of the GMS minutes A summary of the GMS minutes is
is available on the Company's available on the Company's website
website for at least 1 (one) year. (www.sta.co.id) for at least 1 (one)
year.
Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan dalam
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi bertemu dan berkomunikasi dengan
Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau pemegang saham atau investor.
Perusahaan Terbuka investor. The Company has a policy on
dengan Pemegang 2.1 Public Companies have a meeting and communicating with
Saham atau Investor communication policy with shareholders or investors.
shareholders or investors.
Principle 2
Enhancing 2.2 Perusahaan Terbuka Perseroan sudah mengungkapkan
the Quality of mengungkapkan kebijakan kebijakan komunikasi dengan
Communication komunikasi Perusahaan Terbuka Pemegang Saham atau investor
between Public dengan pemegang saham atau dalam situs web Perseroan serta
Companies and investor dalam situs web. kebijakan Pedoman Tata Kelola
Shareholders or 2.2 Public Companies disclose the Perusahaan.
Investors company's communication policy The Company has disclosed
with shareholders or investors on its communication policy with
the website. shareholders or investors on
the Company’s website and the
Corporate Governance Guidelines
policy.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 241
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Fungsi dan Peran Prinsip 3 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan
Dewan Komisaris Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Komisaris telah mempertimbangkan
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka. kondisi, kompleksitas usaha dan
Function and Role Komposisi Dewan 3.1 Determination of the number of pemenuhan kebutuhan bisnis
of the Board of Komisaris Board of Commissioners members Perseroan.
Commissioners considers the condition of the Determining the number of Board
Principle 3 Public Company. of Commissioners members has
Strengthening Board considered the condition, complexity
of Commissioners of the business, and fulfillment of the
Membership and Company's needs.
Composition
3.2 Penentuan komposisi anggota Penentuan komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan Dewan Komisaris dilakukan dengan
keragaman keahlian, memperhatikan keragaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan dan pengalaman yang
yang dibutuhkan. dibutuhkan.
3.2 The composition of the Board The composition of the Board
of Commissioners members is of Commissioners members is
determined by considering the determined by considering the
required diversity of expertise, diversity of expertise, knowledge, and
knowledge, and experience. experience required.
Prinsip 4 4.1 Kebijakan penilaian sendiri (self- Ketentuan kebijakan self-assessment
Meningkatkan assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
Kualitas Pelaksanaan Dewan Komisaris diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Tanggung melalui Laporan Tahunan The provisions of the Board of
Jawab Dewan Perusahaan Terbuka. Commissioners' self-assessment
Komisaris 4.1 Self-assessment policies for policy are disclosed in this Annual
assessing the performance of Report.
Principle 4 the Board of Commissioners
Enhancing the are disclosed through the Public
Quality of Board Company's Annual Report.
of Commissioners'
Duties and 4.2 Dewan Komisaris memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan
Responsibilities kebijakan terkait pengunduran khusus mengenai pengunduran diri
Implementation diri anggota Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris dalam
apabila terlibat dalam kejahatan hal anggota Dewan Komisaris
keuangan. terlibat dalam kejahatan keuangan,
4.2 The Board of Commissioners has a sebagaimana tercantum dalam Kode
policy regarding the resignation of Etik Perseroan.
Board of Commissioners members The Company has a specific policy
if they are involved in financial regarding the resignation of Board
crimes. of Commissioners members in case
Board of Commissioners members
are involved in financial crimes, as
stated in the Company's Code of
Conduct.
4.3 Dewan Komisaris atau Komite Ketentuan perencanaan kebijakan
yang menjalankan fungsi suksesi tercantum dalam Nominasi
Nominasi dan Remunerasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
menyusun kebijakan suksesi Perseroan.
dalam proses Nominasi anggota The provisions of the succession
Direksi. policy planning are included in the
4.3 The Board of Commissioners Company's Board of Commissioners
or Committees performing the Nomination and Remuneration.
Nomination and Remuneration
function develop a succession
policy in the Director nomination
process.
242 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 243
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Fungsi dan Peran Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Direksi
Direksi Memperkuat Direksi mempertimbangkan telah mempertimbangkan kondisi,
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta kompleksitas usaha dan pemenuhan
Function and Role of Komposisi Direksi efektivitas dalam pengambilan kebutuhan bisnis Perseroan.
the Board of Directors keputusan. Determining the number of Board of
Principle 5 5.1 Determination of the number Directors members has considered
Strengthening of Board of Directors members the condition, complexity of the
Board of Directors considers the condition of the business, and fulfillment of the
Membership and Public Company and effectiveness Company's needs.
Composition in decision-making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Penentuan komposisi anggota Direksi
Direksi memperhatikan telah memperhatikan keragaman
keragaman keahlian, keahlian, pengetahuan dan
pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang dibutuhkan.
yang dibutuhkan. Determining the composition of Board
5.2 Determination of the composition of Directors members has considered
of Board of Directors members the required diversity of expertise,
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience.
knowledge, and experience
required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Lim Chi Yin sebagai Direktur yang
bidang akuntansi atau keuangan membawahi bidang keuangan
memiliki keahlian dan/atau memiliki keahlian dan pengetahuan di
pengetahuan di bidang akuntansi. bidang akuntansi.
5.3 Board of Directors members Lim Chi Yin, the finance director,
overseeing accounting or finance has expertise and knowledge in
have expertise and/or knowledge accounting.
in accounting.
Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Ketentuan kebijakan self-assessment
Meningkatkan penilaian sendiri (self- anggota Direksi tercantum dalam
Kualitas Pelaksanaan assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan Bersama antara Dewan
Tugas dan Tanggung Direksi. Komisaris dan Direksi.
Jawab Direksi 6.1 The Board of Directors has a The provisions of the self-assessment
self-assessment policy to assess policy for Board of Directors members
Principle 6 the performance of the Board of are included in the Joint Policy
Enhancing the Directors. between the Board of Commissioners
Quality of Board and the Board of Directors.
of Directors' Duties
and Responsibilities 6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Ketentuan kebijakan self-assessment
Implementation assessment) untuk menilai kinerja anggota Direksi telah dimuat dalam
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan ini.
laporan tahunan Perusahaan The provisions of the self-assessment
Terbuka. policy for Board of Directors members
6.2 The self-assessment policy for have been included in this Annual
assessing the performance of the Report.
Board of Directors is disclosed
through the Public Company's
annual report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan
terkait pengunduran diri anggota khusus mengenai pengunduran diri
Direksi apabila terlibat dalam anggota Direksi dalam hal anggota
kejahatan keuangan. Direksi terlibat dalam kejahatan
6.3 The Board of Directors has a policy keuangan.
regarding the resignation of Board The Company has a specific policy
of Directors members if involved in regarding the resignation of Board
financial crimes. of Directors members in case Board
of Directors members are involved in
financial crimes.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 243
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Partisipasi Pemangku Prinsip 7 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan terkait
Kepentingan Meningkatkan kebijakan untuk mencegah insider trading yang tercantum dalam
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. Kode Etik Perseroan.
Stakeholder Perusahaan melalui 7.1 Public Companies have a policy to The Company has policy regarding
Participation Partisipasi Pemangku prevent insider trading. insider trading covered in the
Kepentingan Company's Code of Conduct.
Principle 7 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan terkait
Enhancing Corporate kebijakan anti korupsi dan anti- anti korupsi dan fraud yang tercakup
Governance Aspects fraud. dalam Kode Etik Perseroan.
through Stakeholder 7.2 Public Companies have anti- The Company has policies regarding
Participation. corruption and anti-fraud policies. anti-corruption and fraud covered in
the Company's Code of Conduct.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan tentang seleksi dan tentang seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan kemampuan pemasok/vendor yang
pemasok atau vendor. tercantum dalam Pedoman Tata
7.3 Public Companies have policies on Kelola Perusahaan.
selecting and improving supplier The Company has established
or vendor capabilities. policies on the selection and capacity
development of suppliers/vendors
as stipulated in the Corporate
Governance Guidelines.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan tentang pemenuhan tentang pemenuhan hak-hak kreditur
hak-hak kreditur. yang tercantum dalam Pedoman
7.4 Public Companies have policies Tata Kelola Perusahaan.
regarding creditor rights The Company has established
fulfillment. policies on the fulfillment of creditor
rights as stipulated in the Corporate
Governance Guidelines.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki dan menerapkan
kebijakan sistem whistleblowing. kebijakan mengenai sistem
7.5 Public Companies have whistleblowing, sebagaimana
whistleblowing system policies. diungkapkan dalam Laporan Tahunan
ini.
The Company has and implements
policies regarding whistleblowing
systems, as disclosed in this Annual
Report.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan
kebijakan pemberian insentif pemberian insentif jangka panjang
jangka panjang kepada Direksi untuk Dewan Komisaris, Direksi, dan
dan karyawan. karyawan.
7.6 Public Companies have policies on The Company has a policy of
providing long-term incentives to providing long-term incentives for the
Directors and employees. Board of Commissioners, Directors,
and employees.
244 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 245
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Keterbukaan Informasi Prinsip 8 8.1 Perusahaan Terbuka Selain situs web, Perseroan
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan mengunggah informasi ke situs
Information Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih web Otoritas Jasa Keuangan, KSEI
Transparency Keterbukaan luas selain situs web sebagai dan Bursa Efek Indonesia, serta
Informasi media keterbukaan informasi. memanfaatkan media sosial seperti
8.1 Public Companies utilize LinkedIn sebagai media keterbukaan
Principle 8 information technology more informasi.
Enhancing widely than websites as In addition to the website, the
Information information openness media. Company uploads information to
Transparency the websites of the Financial Services
Implementation Authority, KSEI and the Indonesia Stock
Exchange, and utilizes social media
such as LinkedIn as a medium for
information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan
Terbuka mengungkapkan pemilik pemilik manfaat akhir dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan kepemilikan saham dalam profil
saham Perusahaan Terbuka Perseroan dalam Laporan Tahunan ini.
paling sedikit 5% (lima persen), The Company has disclosed ultimate
selain pengungkapan pemilik beneficial owners in share ownership
manfaat akhir dalam kepemilikan in the Company profile in this Annual
saham Perusahaan Terbuka Report.
melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
8.2 The Public Company's Annual
Report discloses ultimate
beneficial owners in the ownership
of Public Company shares of at
least 5% (five percent), besides
disclosing ultimate beneficial
owners in the ownership of Public
Company shares through major
shareholders and controllers.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 245
Page 246
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
246 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 247
06
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Corporate Social and
Environment Responsibility
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 247
Page 248
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and
Environment Responsibility
Informasi kegiatan Perseroan terkait tanggung Information on the Company's activities related
jawab sosial dan lingkungan (TJSL) akan to social and environmental responsibility (TJSL)
disampaikan pada Laporan Keberlanjutan 2025, will be presented in the 2025 Sustainability Report,
yang diterbitkan dalam buku terpisah dan dalam which will be published in a separate book and at
waktu yang bersamaan dengan Laporan Tahunan the same time as this Annual Report, in accordance
ini, sesuai dengan ketentuan yang tertera dalam with the provisions stated in OJK Circular Letter No.
Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021. Informasi 16/SEOJK.04/2021. The information contained in this
yang tercantum dalam Laporan Tahunan ini dan Annual Report and in the 2025 Sustainability Report
dalam Laporan Keberlanjutan 2025 merupakan are inseparable and complementary parts.
bagian yang tidak dapat dipisahkan dan saling
melengkapi.
248 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 249
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 249
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Referensi Silang OJK
OJK Cross Reference
(Kriteria Penyampaian Laporan Tahunan (Annual Report Publication Criteria Based on
Berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter of the Financial Services Authority of
Republik Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 tentang the Republic of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 on
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Form and Content of the Annual Report of Issuers
Perusahaan Publik). or Public Company).
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Form
Persyaratan Kepatuhan
No.
Requirements Compliance
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik.
1
The Annual Report shall be published in both hard and soft copy.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas
2 yang baik.
The hard copy report shall be printed on light colored, good quality, A4-sized paper, bound and
able to be reproduced in good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan
dipahami.
3
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/
or diagrams by including clear titles and/or descriptions, so that they are easy to read and
understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan
4 Tahunan yang dikonversi dalam portable document format (PDF).
The soft copy report shall be presented in the form of electronic document in a pdf file format.
250 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 251
Uraian Isi Laporan Tahunan Description of Annual Report Content
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
1 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun,
paling sedikit memuat:
a. pendapatan/penjualan;
b. laba bruto;
c. laba (rugi);
d. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali;
e. total laba (rugi) komprehensif;
f. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
dan kepentingan non pengendali;
18-20
g. laba (rugi) per saham;
h. jumlah aset;
i. jumlah liabilitas;
j. jumlah ekuitas;
k. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
l. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
m. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
n. rasio lancar;
o. rasio liabilitas terhadap ekuitas;
p. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
q. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan
Publik dan jenis industrinya.
2 Informasi Saham
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: 21-22
a. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
1. jumlah saham yang beredar;
2. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
3. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa
21
efek tempat saham dicatatkan; dan
4. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam poin 2), 3), dan 4) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa
efek;
b. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada
saham, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana
dimaksud pada a) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
1. tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
22
2. rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock),
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan
perubahan nilai nominal saham;
3. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
4. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
5. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
c. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan
22
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
d. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting)
masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan 22
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
3 Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: 50-60
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 251
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
a. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
1. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
2. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau
Perusahaan Publik;
3. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau 52-57
Perusahaan Publik;
4. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau
Perusahaan Publik; dan
5. kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan 57-58
c. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 58-59
4 Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: 32-39
a. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan
Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi 36-37
strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
b. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh
37
Direksi; dan
c. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 38
5 Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: 12-15, 40-48, 62-
68, 74-155, 210-211
a. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama,
12-13, 74-75
alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
b. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
1. alamat; 12-13, 240
2. nomor telepon;
3. alamat surat elektronik; dan
4. alamat situs web;
c. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 74-75
d. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate
76-77
culture) atau nilai-nilai perusahaan;
e. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan
81-85
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
f. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan
wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan 90
operasional perusahaan.
g. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah
88-89
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan
jabatan;
h. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional
15
yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
252 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 253
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
i. Profil Direksi, paling sedikit memuat:
1. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
2. foto terbaru;
3. usia;
4. kewarganegaraan;
5. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
6. riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau
Perusahaan Publik yang bersangkutan;
b) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
62-68
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
c) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
7. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
8. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal 59, 178
tersebut;
j. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1. nama dan jabatan;
2. foto terbaru;
3. usia;
4. kewarganegaraan;
5. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
6. riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
b) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris
yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan;
40-48
c) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
d) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
7. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik
mengungkapkan hal tersebut;
8. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen
154-155
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan
9. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka 38, 150
diungkapkan mengenai hal tersebut;
k. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan 38, 59
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir
dan sebelumnya;
l. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku;
93
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
m. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun
145-147
buku, yang terdiri dari informasi mengenai:
1. pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau
146
Perusahaan Publik;
2. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota
146
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
dan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 253
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
3. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham
yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau
Perusahaan Publik; 146
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
n. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun
buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris; 147
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
o. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku
berdasarkan klasifikasi:
1. kepemilikan institusi lokal;
147
2. kepemilikan institusi asing;
3. kepemilikan individu lokal; dan
4. kepemilikan individu asing;
p. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau
Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik 147
individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
q. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas
91-92
anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
r. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran
dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
14, 21-22, 123-124
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan
nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada);
s. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud, yang belum
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan,
147
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat
efek (jika ada);
t. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP)
beserta jaringan/ asosiasi/ aliansinya meliputi:
1. nama dan alamat;
2. periode penugasan;
3. informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
4. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang
210-211
diberikan selama tahun buku; dan
5. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ asosiasi/ aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
u. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan
14
KAP.
6 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai
laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan 94-125
material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
a. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
1. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; 101-105
2. pendapatan/penjualan; dan
3. profitabilitas;
254 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 255
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
b. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan 107-110
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
1. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 108
2. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 108
3. ekuitas; 108
4. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan
109
total laba (rugi) komprehensif; dan
5. arus kas; 110
c. Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio
112
yang relevan;
d. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan
112
perhitungan rasio yang relevan;
e. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal
113-116
(capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
f. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan
penjelasan paling sedikit memuat:
1. tujuan dari ikatan tersebut;
2. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; 117-119
3. mata uang yang menjadi denominasi; dan
4. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko
dari posisi mata uang asing yang terkait;
g. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
1. jenis investasi barang modal; 116
2. tujuan investasi barang modal; dan
3. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
h. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 119
i. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri,
ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif 120-121
dari sumber data yang layak dipercaya;
j. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang
dicapai (realisasi), mengenai:
1. pendapatan/penjualan;
121-122
2. laba (rugi);
3. struktur modal (capital structure); atau
4. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
k. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun
mendatang, mengenai:
1. pendapatan/penjualan;
2. laba (rugi); 121-122
3. struktur modal (capital structure);
4. kebijakan dividen; atau
5. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
l. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling
105-107
sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
m. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
1. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang
dibagikan terhadap laba bersih;
2. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
123-124
3. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
4. jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan informasi dapat disajikan
dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 255
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
n. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
1. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan
realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan 124
2. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana
hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
o. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada
tahun buku, paling sedikit memuat:
1. tanggal, nilai, dan objek transaksi; 117-119
2. nama pihak yang melakukan transaksi;
3. sifat hubungan afiliasi (jika ada);
4. penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
5. pemenuhan ketentuan terkait; dan
6. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam nomor 1) sampai dengan 5), Emiten atau
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
a) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan 118-119
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s- length principle); dan
b) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s- length principle);
7. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara
118
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan
dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
8. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan N/A
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
9. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
117-119
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
p. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan 124-125
(jika ada); dan
q. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan
124-125
(jika ada).
7 Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat
128-245
mengenai:
a. RUPS, paling sedikit memuat: 135-144
1. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum
tahun buku meliputi:
2. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
135-144
direalisasikan pada tahun buku; dan
3. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
4. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan 136, 139, 141-142
mengenai hal tersebut;
256 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 257
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
b. Direksi, paling sedikit memuat: 178-189
1. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
181-182
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.
2. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; 183
3. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk
kehadiran dalam RUPS;
183-184
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi
bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
4. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
a) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi,
termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada);
184-186
dan
b) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam
tahun buku (jika ada);
5. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
a) prosedur penilaian kinerja; dan 189
b) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat; dan
6. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung
188
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
c. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 150-161
1. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 153-154
2. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
155
Dewan Komisaris;
3. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam
rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
155-156
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
4. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
a) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan
Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang
157-158
baru diangkat (jika ada); dan
b) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan
Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
5. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
159-160
b) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat; dan
c) pihak yang melakukan penilaian; dan
6. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
a) prosedur penilaian kinerja; dan 161
b) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat;
d. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 161-165
1. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses
161-163
nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 257
Page 258
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
2. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
a) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
b) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan,
162-163
tantiem/bonus dan lainnya; dan
c) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
e. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran
dasar, paling sedikit memuat:
1. nama;
2. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; N/R
3. periode penugasan dewan pengawas syariah;
4. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
5. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan
prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
f. Komite audit, paling sedikit memuat: 165-176
1. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. usia;
3. kewarganegaraan;
4. riwayat pendidikan;
5. riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 165-167
b) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
c) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
6. periode dan masa jabatan anggota komite audit;
7. pernyataan independensi komite audit; 169-170
8. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
171-175
(jika ada);
9. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran
171
anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan
10. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang
175-176
dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit;
g. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling
176-177
sedikit memuat:
1. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. usia;
3. kewarganegaraan;
4. riwayat pendidikan;
5. riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; N/R
b) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
c) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
6. periode dan masa jabatan anggota komite;
7. pernyataan independensi komite; N/R
8. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
N/R
(jika ada);
9. uraian tugas dan tanggung jawab; N/R
10. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); N/R
11. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam
N/R
rapat tersebut;
12. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan N/R
258 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 259
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
13. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan
Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i)
sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan: 176-177
a) alasan tidak dibentuknya komite; dan
b) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
h. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas 189-199
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. usia;
3. kewarganegaraan;
4. riwayat pendidikan;
5. riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 189-191
b) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
c) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
6. periode dan masa jabatan anggota komite;
7. pernyataan independensi komite; 193-194
8. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
195
(jika ada); dan
9. uraian tugas dan tanggung jawab; 193
10. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite; 194
11. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota
195-196
komite dalam rapat tersebut; dan
12. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; 196-199
i. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 200-204
1. nama;
2. domisili;
3. riwayat jabatan, meliputi:
4. dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan 200
5. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
6. riwayat pendidikan;
7. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan 201-203
8. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; 2023-204
j. Unit audit internal, paling sedikit memuat: 204-210
1. nama kepala unit audit internal;
2. riwayat jabatan, meliputi:
3. dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan 206
4. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
5. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); 207
6. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; 207-208
7. struktur dan kedudukan unit audit internal; 205
8. uraian tugas dan tanggung jawab; 206-207
9. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit
207
internal; dan
10. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ 209-210
atau komite audit;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 259
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
k. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh
211-216
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
1. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan
211
perundang-undangan lainnya;
2. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan 212
3. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem
216
pengendalian internal;
l. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling
217-228
sedikit memuat:
1. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
217
Publik;
2. jenis risiko dan cara pengelolaannya; 218
3. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
227
dan
4. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan
228
sistem manajemen risiko;
m. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling 239
sedikit memuat:
1. pokok perkara/gugatan; 239
2. status penyelesaian perkara/gugatan; dan 239
3. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; 239
n. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa 239
Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
o. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 230-233
1. pokok-pokok kode etik; 231
2. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 232
3. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan
233
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
p. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh
manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
148-149
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh
manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
1. jumlah saham dan/atau opsi; 148
2. jangka waktu pelaksanaan; 148
3. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan 148
4. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; 148
q. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 149
1. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan 149
atas saham Perusahaan Terbuka; dan
260 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 261
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
2. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 149
r. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten
229-230
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
1. cara penyampaian laporan pelanggaran; 229
2. perlindungan bagi pelapor; 230
3. penanganan pengaduan; 230
4. pihak yang mengelola pengaduan; dan 230
5. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
a) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
b) tindak lanjut pengaduan;
230
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
s. Uraian mengenai kebijakan antikorupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
235-238
memuat:
1. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; 236
dan
2. pelatihan/sosialisasi antikorupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
237
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan antikorupsi, maka
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
t. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
1. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
2. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan 241-245
alternatif pelaksanaannya (jika ada).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
u. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan
merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
d) penjelasan Direksi;
e) tata kelola keberlanjutan;
f) kinerja keberlanjutan;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan Tersedia
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun di Laporan
sebelumnya; Keberlanjutan
2025.
Available in 2025
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun
Sustainability
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
Report.
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini;
3. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab
sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan
dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten
atau Perusahaan Publik;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 261
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka
1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat
disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud
harus:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan Tersedia
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan di Laporan
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Keberlanjutan
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari 2025.
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Available in 2025
Sustainability
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Report.
Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat
informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari
Laporan Tahunan; dan
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara
terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan
penyampaian Laporan Tahunan.
8 Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat
pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur
266-420
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur
mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan
efek.
9 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung
jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 70-71
sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
262 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 263
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 263
Page 264
Diskusi dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
264 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 265
07
Laporan Keuangan Teraudit
Audited Financial Statements
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 265
Page 266
Laporan Keuangan
Financial Statement
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2025
and for the year then ended with independent auditor’s report
266 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian....................... 1-3 ................... Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian........................... 4-5 .............................. and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ................... 6 .................. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ............................ Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............ 9-140 ...............Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 267
Page 268
Laporan Keuangan
Financial Statement
268 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 269
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 5 / 1 /III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sumber Tani Agung Resources financial statements of PT Sumber Tani Agung
Tbk (“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Resources Tbk (the “Company”) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang (collectively referred to as the “Group”), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 31, 2025, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal cash flows for the year then ended, and notes to
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 269
Page 270
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang such requirements. We believe that the audit
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matter is matter that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matter was addressed in the context of our audit
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements taken as
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan a whole, and in forming our opinion thereon, and
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian we do not provide a separate opinion on such key
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini audit matter. For the key audit matter below, our
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk hal description of how our audit addressed such key
audit utama di bawah ini, penjelasan kami audit matter is provided in such context.
tentang bagaimana audit kami merespons hal
tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Hasil The results of our audit procedures, including the
prosedur audit kami, termasuk prosedur yang procedures performed to address the key audit
dilakukan untuk merespons hal audit utama di mat ter below, provide the basis for our opinion on
bawah ini, menyediakan basis bagi opini kami the accompanying consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
270 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 271
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Penilaian penurunan nilai goodwill Impairment assessment of goodwill
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
PSAK No. 236, “Penurunan Nilai Aset ”, PSAK No. 236, “Impairment of Assets”, requires
mensyaratkan goodwill untuk diuji penurunan goodwill to be tested for impairment annually and
nilainya setiap tahun dan ketika keadaan when circumstances indicate that the carrying
menunjukkan bahwa nilai tercatat mungkin value may be impaired. Impairment testing of
mengalami penurunan nilai. Pengujian penurunan goodwill is significant to our audit because the
nilai goodwill signifikan bagi audit kami karena goodwill balance of Rp197,762 million is material
saldo goodwill sebesar Rp197.762 juta nilainya to the consolidated financial statements, and the
material terhadap laporan keuangan recoverable amount of the goodwill is determined
konsolidasian dan jumlah terpulihkan goodwill by a value-in-use calculation using income
tersebut ditentukan dengan perhitungan nilai approach which is complex and requires
pakai menggunakan pendekatan pendapatan significant management judgment.
yang kompleks dan membutuhkan pertimbangan
manajemen yang signifikan.
Sesuai dengan pendekatan pendapatan, arus kas Under the income approach, the expected future
masa depan yang diharapkan didiskontokan ke cash flows are discounted to the present value by
nilai sekarang dengan menggunakan tingkat using a discount rate. The estimation of future
diskonto. Estimasi arus kas masa depan cash flows requires the use
mensyaratkan penggunaan sejumlah asumsi of significant operational and other predictive
operasional dan prediktif signifikan lainnya, assumptions, such as the production yield,
seperti tingkat hasil produksi, biaya produksi, production costs, commodity price and growth
harga komoditas dan tingkat pertumbuhan. rate.
Respons audit: Audit response:
Kami memperoleh proyeksi arus kas terdiskonto We obtained the projected discounted cash flows
yang disiapkan oleh manajemen dan melibatkan prepared by management and involved our
pakar auditor kami dalam mengevaluasi auditor’s expert in evaluating the methodology
metodologi dan asumsi utama yang digunakan. and key assumptions used. We tested the
Kami menguji parameter yang digunakan dalam parameters used in the determination of the
penentuan tingkat diskonto terhadap data pasar. discount rates against market data. We compared
Kami membandingkan asumsi operasional dan the significant operational and other predictive
prediktif signifikan lain seperti yang disebutkan assumptions mentioned above against the
diatas dengan data historis unit penghasil kas historical data of the cash generating unit and
dan data eksternal relevan lainnya. Kami juga other relevant external data. We also assessed the
menilai kecukupan pengungkapan untuk adequacy of the disclosures for impairment
pengujian penurunan nilai goodwill pada testing of goodwill in Note 16 to the consolidated
Catatan 16 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 271
Page 272
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report ”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independent kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Repor t is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
272 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 273
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but to
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial repor ting
pelaporan keuangan Grup. process.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 273
Page 274
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan will always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian error and are considered material if, individually
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan or in the aggregate, they could reasonably be
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, users taken on the basis of these consolidated
baik secara individual maupun agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
274 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 275
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk memper tahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures
auditor independen kami ke pengungkapan are inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal continue as a going concern.
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 275
Page 276
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan Obtain sufficient appropriate audit evidence
tepat terkait informasi keuangan entitas regarding the financial information of the
atau aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the
menyatakan opini atas laporan keuangan Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab consolidated financial statements. We are
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan responsible for the direction, supervision,
audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab and performance of the group audit. We
sepenuhnya atas opini audit kami. remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut relationships and other matters that may
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related
independensi kami, dan, jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
276 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 277
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00121 / 2.1505 /AU.1 /01 / 1174- Report No. 00121 /2.1505 /AU.1 /01 / 1174-
5 / 1 /III/ 2026 (lanjutan) 5 / 1 /III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in
audit utama tersebut dalam laporan auditor our independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik key audit matters or when, in extremely rare
tentang hal audit utama tersebut atau ketika, circumstances, we determine that a key audit
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s repor t because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Arief Somantri
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1174 /Public Accountant Registration No. AP.1174
6 Maret 2026 /March 6, 2026
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 277
Page 278
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.987.635 2,4 1.318.490 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 261.203 2,5 260.382 Trade receivables - third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 36.674 2,6 25.622 Third parties
Pihak berelasi 3.481 2,6,37a 2.917 Related parties
Persediaan 887.172 2,7 386.446 Inventories
Aset biologis 165.529 2,8 181.474 Biological assets
Pajak dibayar di muka 477.933 2,21a 175.190 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 5.547 2,9 2.910 Prepaid expenses
Uang muka 113.525 9 18.433 Advances
TOTAL ASET LANCAR 3.938.699 2.371.864 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka penyertaan saham 21.411 10 - Advances for investment in shares
Investasi pada entitas asosiasi 18.382 2,11,37b 16.100 Investment in an associate
Piutang plasma 106.814 2,12 167.480 Plasma receivables
Aset tetap 5.040.761 2,13 5.002.346 Fixed assets
Aset hak-guna 13.828 2,14 12.612 Right-of-use assets
Uang muka Advances for acquisition of
perolehan aset tetap 33.359 15 62.349 fixed assets
Goodwill 197.762 2,16 209.421 Goodwill
Tagihan restitusi pajak 34.952 3,21b 179.357 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 27.992 2,21g 32.598 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 128.854 2,17 29.374 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 5.624.115 5.711.637 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 9.562.814 8.083.501 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
1
278 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 330.000 2,18 25.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 240.675 2,19 138.042 Third parties
Pihak berelasi 2.646 2,19,37c 1.385 Related parties
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 75.979 2,20 163.521 Third parties
Pihak berelasi 130 2,20,37d 319 Related parties
Liabilitas kontrak 36.255 2 9.537 Contract liabilities
Utang pajak 188.910 2,21c 129.974 Taxes payable
Beban akrual 13.475 2,22 14.571 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 44.296 2,22 35.137 Short-term employee benefits liability
Utang jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term debts:
Utang bank 301.384 2,23 650.069 Bank loans
Liabilitas sewa 4.791 2,14 4.299 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 1.491 2,24 2.217 Other long-term financial liability
Liabilitas jangka pendek lainnya 6 6 Other current liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 1.240.038 1.174.077 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term debts -
jatuh tempo dalam satu tahun: net of current maturity:
Utang bank 1.150.406 2,23 831.208 Bank loans
Liabilitas sewa 3.679 2,14 2.714 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 92 2,24 1.583 Other long-term financial liability
Liabilitas imbalan kerja 109.475 2,25 109.841 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 56.694 2,21g 64.050 Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 48 60 Other non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 1.320.394 1.009.456 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.560.432 2.183.533 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
2
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 279
Page 280
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100
Rp100 (angka penuh) (full amount) par value
per saham per share
Modal dasar - 38.800.000.000 saham Authorized - 38,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
10.903.372.600 saham 1.090.337 26 1.090.337 10,903,372,600 shares
Tambahan modal disetor 1.176.013 27 1.176.013 Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan kepentingan Difference due to transactions
nonpengendali 39.955 26 39.955 with non-controlling interests
Saham treasuri (1.535) 26 - Treasury stock
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Selisih kurs atas penjabaran Difference arising from translation
laporan keuangan, neto 20.438 15.488 of financial statements, net
Pengukuran kembali Re-measurement gain
keuntungan kerugian atas liabilitas on employee benefit
imbalan kerja, neto (3.751) 8.338 liability, net
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk cadangan umum 218.067 26 218.067 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 3.927.103 2.920.508 Unappropriated
Total 6.466.627 5.468.706 Total
Kepentingan nonpengendali 535.755 2,28 431.262 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 7.002.382 5.899.968 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 9.562.814 8.083.501 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
3
280 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 9.669.155 2,29 6.439.474 WITH CUSTOMER
BEBAN POKOK PENJUALAN (6.504.266) 2,30,37 (4.256.084) COST OF SALES
LABA BRUTO 3.164.889 2.183.390 GROSS PROFIT
Laba/(rugi) yang timbul dari Gain/(loss) arising from
perubahan atas kuantitas dan changes in quantity and
nilai wajar aset biologis (15.945) 2,8 103.606 fair value of biological assets
Beban penjualan dan pemasaran (682.208) 2,31 (266.805) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (215.374) 2,32 (197.394) expenses
Pendapatan operasi lainnya 134.057 33,37 93.396 Other operating income
Beban operasi lainnya (17.826) 34 (48.711) Other operating expenses
LABA USAHA 2.367.593 1.867.482 PROFIT FROM OPERATIONS
Biaya keuangan (98.480) 35 (89.214) Finance costs
Pendapatan keuangan 56.546 36 45.533 Finance income
Bagian laba entitas asosiasi 7.400 2,11 7.335 Share in profit of an associate
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 2.333.059 1.831.136 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan, neto (506.895) 21d,21f (377.003) Income tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN 1.826.164 1.454.133 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos-pos yang akan Items that will be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs atas penjabaran Difference arising from translation
laporan keuangan 6.346 8.413 of financial statements
Pajak penghasilan terkait (1.396) 21d (1.851) Income tax effect
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Bagian penghasilan/(rugi) komprehensif Share in other comprehensive
lain entitas asosiasi, income/(loss) of an associate,
setelah pajak (218) 2,11 79 net of tax
Laba/(rugi) pengukuran kembali atas Re-measurement gain/(loss) on
liabilitas imbalan kerja (16.365) 25 6.820 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 3.598 21d (1.500) Income tax effect
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain Other comprehensive income/(loss)
tahun berjalan, setelah pajak (8.035) 11.961 for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 1.818.129 1.466.094 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
4
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 281
Page 282
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.606.280 1.282.223 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 219.884 171.910 Non-controlling interests
TOTAL 1.826.164 1.454.133 TOTAL
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.599.141 1.292.930 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 218.988 28 173.164 Non-controlling interests
TOTAL 1.818.129 1.466.094 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK TO THE OWNERS OF
(ANGKA PENUH) 147 40 118 THE PARENT (FULL AMOUNT)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
5
282 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 283
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 283
Page 284
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 9.770.585 6.340.005 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (5.575.184) (2.992.792) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (1.227.849) (1.188.132) Cash payments to employees
Cash payments to
Pembayaran beban operasi (1.006.222) (395.313) operating expenses
Kas yang diperoleh dari operasi 1.961.330 1.763.768 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan badan (449.816) (293.519) Corporate income tax paid
Restitusi pajak penghasilan badan 127.582 7.893 Corporate income tax refund
Kas neto diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 1.639.096 1.478.142 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (418.916) 13,45 (788.534) Acquisitions of fixed assets
Kenaikan piutang pihak ketiga (84.589) - Increase of due from a third party
Penurunan piutang plasma 66.335 18.217 Decrease of plasma receivables
Penerimaan bunga 56.838 44.731 Interest received
Pembayaran uang muka Payments of advances for
perolehan aset tetap (33.359) 15 (62.349) acquisition of fixed assets
Kenaikan uang muka Increased in advances
penyertaan saham (21.411) 10 - for investment in shares
Penerimaan dari Proceeds from
penjualan aset tetap 11.620 13 4.266 sales of fixed assets
Penurunan/(kenaikan) aset tidak Decrease/(increase) of other
lancar lainnya (5.377) 1.175 non-current assets
Penerimaan dividen 4.900 11 4.350 Dividend received
Penambahan aset hak-guna (1.247) 14,45 (120) Addition of right-of-use assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (425.206) (778.264) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
7
284 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (714.180) 38 (369.805) Payment of dividends
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (672.061) 23 (445.760) bank loans
Perolehan utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang 642.500 601.205 bank loans
Perolehan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 572.000 210.000 bank loans
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (267.000) 18 (285.000) bank loans
Pembayaran bunga (92.358) (124.939) Interest paid
Kenaikan deposito berjangka Increase in
yang dibatasi penggunaannya (10.380) (9) restricted time deposits
Pembayaran liabilitas sewa (5.213) 14 (5.199) Payments of lease liabilities
Pembayaran liabilitas Payments of other
keuangan lainnya (2.217) (2.043) financial liabilities
Penambahan saham treasuri (1.535) - Additional treasury stock
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (550.444) (421.550) financing activities
KENAIKAN NET INCREASE IN
NETO KAS DAN SETARA KAS 663.446 278.328 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES
NILAI TUKAR ATAS IN EXCHANGE RATES ON
KAS DAN SETARA KAS 5.699 6.785 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1.318.490 1.033.377 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 1.987.635 4 1.318.490 AT END OF YEAR
Transaksi nonkas Non-cash transactions
diungkapkan dalam Catatan 45 are presented in Note 45
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
8
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 285
Page 286
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
(”Perusahaan”) (dahulu PT Sinarlika (“the Company”) (formerly PT Sinarlika
Portibijaya Plantation) didirikan pada tanggal Portibijaya Plantation) was established on
31 Juli 1993 berdasarkan Akta Notaris No. 189 July 31, 1993 based on the Notarial Deed
dari Reny Helena Hutagalung, S.H., Notaris di No. 189 of Reny Helena Hutagalung, S.H.,
Medan. Akta Pendirian ini disahkan oleh Notary in Medan. The Deed of Establishment
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. C2-454.HT.01.01.TH.94 Justice of the Republic of Indonesia in its
tanggal 13 Januari 1994. decision letter No. C2-454.HT.01.01.TH.94
dated January 13, 1994.
Berdasarkan Akta Notaris Henry Tjong, S.H., Based on Notarial Deed No. 13 dated
No. 13 tanggal 12 Maret 2018, Perusahaan March 12, 2018 of Henry Tjong, S.H.,
mengganti nama menjadi PT Sumber Tani the Company changed its name to become
Agung Resources. Perubahan nama PT Sumber Tani Agung Resources. The
perusahaan ini telah disetujui oleh Kementrian change in the Company’s name was approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat by the Minister of Law and Human Rights in its
Keputusan No. AHU-0005820.AH.01.02.Tahun decision letter No.
2018 tanggal 14 Maret 2018. AHU-0005820.AH.01.02.Tahun 2018 dated
March 14, 2018.
Anggaran dasar Perusahaan telah beberapa The Articles of Association have been
kali mengalami perubahan, dimana terakhir amended several times, most recently by the
berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Statement of the Company’s Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan No. 6 dari Resolution No. 6 of Aulia Taufani, S.H., Notary
Notaris Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta in Jakarta, dated September 1, 2021 that
tanggal 1 September 2021 yang mengubah change the Company’s status from Private
status Perusahaan dari Perusahaan Tertutup Company to Public Company and therefore
menjadi Perusahaan Terbuka dan karenanya change the Company’s name from PT Sumber
mengubah nama Perusahaan dari sebelumnya Tani Agung Resources to become PT Sumber
PT Sumber Tani Agung Resources menjadi Tani Agung Resources Tbk. This amendment
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk. was approved by the Minister of Law and
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia in
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Letter No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun
Keputusan No. AHU-0047321.AH.01.02.Tahun 2021 dated September 2, 2021.
2021 tanggal 2 September 2021.
Perusahaan dan entitas anak bergerak The Company and its subsidiaries are
dibidang usaha manajemen dan budidaya engaged in the management and cultivation of
perkebunan kelapa sawit dan pabrik oil palm plantations and crude palm oil
pengolahan minyak sawit mentah dan produk processing mills and its other derivative
hasil turunannya dan penjualan produk terkait. products and the selling of the related end
Bisnisnya beroperasi di Sumatera Utara, products. Their business operations are
Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, located in North Sumatera, South Sumatera,
Kalimantan Tengah dan Singapura. Disamping West Kalimantan, Central Kalimantan and
mengelola perkebunannya sendiri, Singapore. In addition to the development of
Perusahaan dan entitas anak tertentu juga their plantations, the Company and certain
mengembangkan dan membina perkebunan subsidiaries have been developing and
plasma dalam bekerjasama dengan petani managing plasma plantations cooperation with
plasma. plasma farmers.
Perusahaan mulai mengoperasikan pabrik The Company has operated its palm oil
pengolahan kelapa sawit pada bulan processing factory since May 2010. The
Mei 2010. Kantor pusat Perusahan berlokasi di Company’s head office is located in Medan,
Medan, Sumatera Utara. North Sumatera.
9
286 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
PT Malibu Indah Lestari dan Suwandi Widjaja PT Malibu Indah Lestari and Suwandi Widjaja
masing-masing merupakan entitas induk are the parent entity and the ultimate
Perusahaan dan pemegang saham terakhir shareholder of the Company, respectively.
Perusahaan.
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 25 Februari 2022, Perusahaan On February 25, 2022, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan the Notice of Effectivity of Share Registration
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan No. S-29/D.04/2022 from the Board of
suratnya No. S-29/D.04/2022 untuk melakukan Commissioners of the Financial Services
penawaran umum atas 877.072.000 saham Authority for its public offering of 877,072,000
Perusahaan kepada masyarakat. Jumlah shares. Total shares issued for Initial Public
saham yang diterbitkan dari penawaran umum Offering, including clawback, are 903,372,600
perdana saham kepada masyarakat termasuk shares. On March 10, 2022, these shares
hasil clawback adalah 903.372.600 saham. were listed on the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 10 Maret 2022 saham tersebut
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Investasi Perusahaan pada entitas anak The Company’s investment in subsidiaries
secara langsung maupun tidak langsung pada either directly or indirectly as of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024, consist of the following:
sebagai berikut:
Total aset
sebelum eliminasi
Mulai Persentase (dalam jutaan Rupiah)/
beroperasi kepemilikan/ Total assets
secara Percentage before elimination
komersial/ of ownership interest (in millions of Rupiah)
Kegiatan usaha/ Commencement
Nama entitas anak/ Domisili/ Nature of business of commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Name of subsidiaries Domicile activities operations December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas anak
langsung/
Direct subsidiaries
PT Karya Agung Sawita Jakarta Perkebunan dan pabrik 2004 100,00% 100,00% 842.411 718.234
(“KAS”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Madina Agrolestari Medan Perkebunan dan pabrik 2012 99,90% 99,90% 888.490 668.401
(“MAL”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Putra Makmur Lestari Jakarta Perkebunan kelapa sawit 2012 100,00% 100,00% 453.153 337.131
(”PML”) Oil palm plantations
PT Karyasukses Jakarta Perkebunan dan pabrik 2013 100,00% 100,00% 746.822 703.905
Utamaprima kelapa sawit/
(”KSUP”) Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Sumber Agri Andalan Medan Perkebunan/ Belum beroperasi/ 100,00% 100,00% 45.352 45.419
(“SAA”) Plantation Has not commenced
operational activity
PT Paten Alam Lestari Medan Perkebunan kelapa sawit/ 2012 50,00% 50,00% 199.345 176.781
(”PAL”) Oil palm plantations
PT Sumber Tani Agung Oils Medan Perdagangan dan 2025 100,00% 100,00% 2.808.171 1.279.717
and Fats industri pengolahan
(“STAOF”) kelapa sawit/
Sales and industrial of
palm oil plantations
PT Dipta Agro Lestari Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2014 52,00% 52,00% 88.294 85.139
(”DAL”) Oil palm plantations
PT Sumber Tani Agung Jakarta Perkebunan dan pabrik 1996 72,33% 72,33% 1.097.859 1.240.691
(“STA”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Transpacific Agro Palembang Perkebunan dan pabrik 2007 100,00% 100,00% 758.323 874.781
Industry (“TPAI”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Sumatera Candi Kencana Palembang Perkebunan kelapa sawit/ 1986 100.00% 100,00% 427.790 288.668
(”SCK”) Oil palm plantations
PT Bumi Sumber Andalan Jakarta Perkebunan/ Belum beroperasi/ 100,00% 100,00% 5.446 80
(”BSA”) Plantation Has not commenced
operational activity
STA62 Trading PTE. LTD Singapura Perdagangan/ 2020 100,00% 100,00% 187.429 158.464
(”STA62”) Trading
10
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 287
Page 288
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Investasi Perusahaan pada entitas anak The Company’s investment in subsidiaries
secara langsung maupun tidak langsung pada either directly or indirectly as of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024, consist of the following:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Total aset
sebelum eliminasi
Mulai Persentase (dalam jutaan Rupiah)/
beroperasi kepemilikan/ Total assets
secara Percentage before elimination
komersial/ of ownership interest (in millions of Rupiah)
Kegiatan usaha/ Commencement
Nama entitas anak/ Domisili/ Nature of business of commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Name of subsidiaries Domicile activities operations December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Entitas anak
tidak langsung/
Indirect subsidiaries
PT Karya Serasi Jaya Abadi Jakarta Pabrik kelapa sawit/ 2014 100,00% 100,00% 610.555 549.151
(“KSJA”) i) Palm oil mill
PT Sinar Nusa Lestari Jakarta Perdagangan besar minyak Belum beroperasi / 100,00% - 5.138 -
(“SNL”) i) dan lemak nabati/ Has not commenced
wholesale trade in operational activity
vegetable oils and fats
PT Putra Borneo Sejati Medan Perkebunan/ Belum beroperasi/ 72,36% 72,36% 659 661
(“PBS”) ii) Plantation Has not commenced
operational activity
PT Tantahan Panduhup Asi Kalimantan tengah Perkebunan dan pabrik 2011 72,61% 72,61% 334.898 389.617
(“TPA”) ii) Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Flora Nusa Perdana Kalimantan tengah Perkebunan kelapa sawit/ 2011 72,33% 72,33% 764.262 709.711
(”FNP”) ii) Oil palm plantations
PT Hanuraba Sawit Kencana Palembang Perkebunan kelapa sawit/ 2005 100,00% 100,00% 462.569 384.860
(”HSK”) iii) Oil palm plantations
PT Sawit Agro Lestari Palembang Perkebunan kelapa sawit/ 2008 100,00% 100,00% 64.215 55.821
(”SAL”) iii) Oil palm plantations
i) Dimiliki melalui PT Sumber Tani Agung Oils and Fats/Owned through PT Sumber Tani Agung Oils and Fats
ii) Dimiliki melalui PT Sumber Tani Agung/Owned through PT Sumber Tani Agung
iii) Dimiliki melalui PT Transpacific Agro Industry dan PT Sumatera Candi Kencana; dicatat dengan metode ekuitas atas kepemilikan
masing-masing 49%/Owned through PT Transpacific Agro Industry and PT Sumatera Candi Kencana; accounted for using the equity
method for the 49% ownership, respectively.
Perusahaan dan entitas anak untuk The Company and subsidiaries are collectively
selanjutnya disebut menjadi “Grup”. referred herein after as the “Group”.
PT Sinar Nusa Lestari (“SNL”) PT Sinar Nusa Lestari (“SNL”)
Berdasarkan Akta Notaris Edy, S.H., No. 102 Based on Notarial Deed of Edy, S.H., No. 102
tanggal 21 Januari 2025 yang telah dated January 21, 2025, which was approved
mendapatkan persetujuan Menteri Hukum by the Minister of Law through Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- No. AHU 001904.AH.01.01.TAHUN 2025
001904.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal dated January 21, 2025 regarding the
21 Januari 2025 mengenai pengesahan legalization of the establishment of the limited
pendirian badan hukum perseroan terbatas PT liability company PT Sinar Nusa Lestari
Sinar Nusa Lestari (“SNL”), PT Sumber Tani (“SNL”), PT Sumber Tani Agung Oils Fats
Agung Oils Fats (“STAOF”) dan PT Madina (“STAOF”) and PT Madina Agrolestari (“MAL”),
Agrolestari (“MAL”), sebagai entitas anak, as subsidiaries, hold share ownership of
masing masing memiliki kepemilikan saham 99.99% and 0.01%, respectively.
sebesar 99,99% dan 0,01%.
11
288 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Manajemen kunci dan informasi lainnya d. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan dan Komite Audit pada tanggal Commissioners, Directors and Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of December 31, 2025 and 2024
berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Suwandi Widjaja Suwandi Widjaja : President Commissioner
Wakil Komisaris Utama : Riswan Wijaya Riswan Wijaya : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Robby Sumargo Robby Sumargo : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Rudi Ngadiman Rudi Ngadiman : Independent Commissioner
Komisaris : Lele Tanjung Lele Tanjung : Commissioner
Komisaris : Tan Keng Tong Tan Keng Tong : Commissioner
Komisaris : Julian Christopher Hill - : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Mosfly Ang Mosfly Ang : President Director
Direktur : Lim Chi Yin Lim Chi Yin : Director
Direktur : Go Kok Siang Go Kok Siang : Director
Direktur : Bie Jan Jusri Bie Jan Jusri : Director
Direktur : Nharong Somchit - : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Robby Sumargo Robby Sumargo : Chairman
Anggota : Rudi Ngadiman Rudi Ngadiman : Member
Anggota : Nova Fernita Samosir Nova Fernita Samosir : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai karyawan tetap dan has 10,327 and 10,346 permanent and non-
karyawan kontrak masing-masing 10.327 dan permanent employees, respectively
10.346 (tidak diaudit). (unaudited).
e. Penyelesaian laporan keuangan e. Completion of consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar atas laporan preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini, yang telah consolidated financial statements which were
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan completed and authorized for issuance by
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 6 Maret the Company’s Board of Directors on March 6,
2026. 2026.
12
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 289
Page 290
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Manajemen kunci dan informasi lainnya d. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan dan Komite Audit pada tanggal Commissioners, Directors and Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of December 31, 2025 and 2024
berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Suwandi Widjaja Suwandi Widjaja : President Commissioner
Wakil Komisaris Utama : Riswan Wijaya Riswan Wijaya : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Robby Sumargo Robby Sumargo : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Rudi Ngadiman Rudi Ngadiman : Independent Commissioner
Komisaris : Lele Tanjung Lele Tanjung : Commissioner
Komisaris : Tan Keng Tong Tan Keng Tong : Commissioner
Komisaris : Julian Christopher Hill - : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Mosfly Ang Mosfly Ang : President Director
Direktur : Lim Chi Yin Lim Chi Yin : Director
Direktur : Go Kok Siang Go Kok Siang : Director
Direktur : Bie Jan Jusri Bie Jan Jusri : Director
Direktur : Nharong Somchit - : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Robby Sumargo : Chairman
Anggota : Rudi Ngadiman : Member
Anggota : Nova Fernita Samosir : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai karyawan tetap dan has 10,327 and 10,346 permanent and non-
karyawan kontrak masing-masing 10.327 dan permanent employees, respectively
10.346 (tidak diaudit). (unaudited).
e. Penyelesaian laporan keuangan e. Completion of consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar atas laporan preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini, yang telah consolidated financial statements which were
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan completed and authorized for issuance by
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 6 Maret the Company’s Board of Directors on March 6,
2026. 2026.
12
290 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan comprise the Statements and Interpretations
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan issued by the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) dan Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan-Peraturan serta Pedoman Penyajian Accountants (Dewan Standar Akuntansi
dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements,
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun except the consolidated statement of cash
berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar flows, have been prepared on the accrual
akuntansi biaya historis, kecuali untuk basis, using the historical cost basis of
beberapa akun tertentu yang disajikan accounting, except for certain accounts that
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana have been measured on the basis described in
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- the related accounting policies for those
masing akun tersebut. accounts.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note
2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
13
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 291
Page 292
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Tahun buku Grup adalah 1 Januari sampai The financial reporting period of the Group is
31 Desember. January 1 to December 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Rupiah
Rupiah (“Rp”) yang merupakan mata uang (“Rp”) which is the Company and its
fungsional Perusahaan dan entitas anaknya, subsidiaries’ functional currency, except for
kecuali STA62 Trading PTE Ltd, mata uang STA62 Trading PTE Ltd, which functional
fungsionalnya adalah Dolar AS. currency is United States (“US”) Dollar.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes of accounting policies
Grup telah menerapkan sejumlah The Group has applied several amendments
amandemen dan penyesuaian standar and improvements to accounting standards
akuntansi yang relevan dengan pelaporan that are relevant to its consolidated financial
keuangan konsolidasian dan efektif untuk reporting and effective for periods beginning
periode yang dimulai pada atau setelah on or after January 1, 2025 as follows:
1 Januari 2025 sebagai berikut:
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of
pengungkapan informasi yang information that enables users of financial
memungkinkan pengguna laporan statements to understand the impact of a
keuangan memahami dampak mata uang currency not being exchangeable into the
yang tidak dapat dipertukarkan dengan other currency affects, or is expected to
mata uang lain yang memengaruhi, atau affect, the entity’s financial performance,
diperkirakan akan memengaruhi, kinerja financial position and cash flows. The
keuangan, posisi keuangan, dan arus kas amendments apply for annual reporting
entitas. Amandemen berlaku untuk periode periods beginning on or after 1 January
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau 2025. Earlier application is permitted which
setelah 1 Januari 2025. Penerapan dini an entity is required to disclose that fact.
diperkenankan dimana entitas diharuskan
mengungkapkan fakta tersebut.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments did not have any impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group's consolidated financial
Grup. statements.
14
292 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. Dengan demikian, Grup investee. Thus, the Group controls an investee
mengendalikan investee jika dan hanya jika if and only if the Group has all of the following:
Grup memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Grup rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee, and
investee, dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of a subsidiary begin when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berhenti the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income, and expenses of
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan, dan a subsidiary acquired during the period are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
periode tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control the subsidiary.
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
15
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 293
Page 294
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo even if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of subsidiaries
keuangan entitas anak untuk diselaraskan to bring their accounting policies into line with
dengan kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan All intra and inter-group balances, transactions,
dan beban antar perusahaan, dan laba atau income and expenses, and unrealized profits
rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum and losses resulting from intra-Group
direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat transactions and dividends are eliminated on
konsolidasi. consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP of equity, while any resultant gain or loss is
dan komponen lain dari ekuitas terkait, recognized in the profit or loss. Any investment
sementara rugi atau laba yang dihasilkan retained is recognized at fair value.
diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi
yang tersisa diakui pada nilai wajar.
d. Kombinasi bisnis dan goodwill d. Business combination and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition is measured as the aggregate of
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur the consideration transferred, measured at fair
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan value on acquisition date and the amount of
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. any NCI in the acquiree. For each business
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak combination, the acquirer measures the NCI in
pengakuisisi mengukur KNP pada pihak yang the acquiree either at fair value or at the
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proportionate share of the acquiree’s
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang identifiable net assets. Acquisition costs
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Biaya- incurred are expensed and included in
biaya akuisisi yang timbul dibebankan dan administrative expenses.
disertakan dalam beban-beban administrasi.
16
294 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combination and goodwill
(continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang assumed. If this consideration is lower than the
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang fair value of the net assets of the subsidiary
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan acquired, the difference is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian sebagai keuntungan dari other comprehensive income as gain on
pembelian dengan diskon setelah sebelumnya bargain purchase after previously assessing
manajemen meninjau kembali identifikasi dan the identification and fair value measurement
pengukuran nilai wajar dari aset yang of the acquired assets and the assumed
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. liabilities.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan losses. For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired in a business combination is,
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi from the acquisition date, allocated to each of
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas the Group’s Cash Generating Units (“CGU”)
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other
tersebut, terlepas dari apakah aset atau assets or liabilities of the acquiree are
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assigned to those CGUs.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that unit is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operated of is
dengan operasi yang dihentikan tersebut included in the carrying amount of the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi operation when determining the gain or loss on
tersebut ketika menentukan keuntungan atau disposal of the operation. Goodwill disposed of
kerugian dari pelepasan. Goodwill dilepaskan in this circumstance is measured based on the
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi relative values of the operation disposed of
yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combination of entities under
common controls
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interest
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai of the net assets of the acquiree is recognized
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" as part of "Additional Paid-in Capital" in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position. In
Dalam menerapkan metode penyatuan applying the said pooling-of-interest method,
kepemilikan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statement of
keuangan dari entitas yang bergabung the combining entities are presented as if the
disajikan seolah-olah penggabungan tersebut combination has occurred since the beginning
telah terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam sepengendalian. under common control.
17
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 295
Page 296
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Klasifikasi lancar dan tidak lancar f. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized, intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan direalisasi dalam 12 (dua belas) iii) expected to be realized within 12 (twelve)
bulan setelah tanggal pelaporan, atau kas months after the reporting period, or cash
atau setara kas kecuali yang dibatasi or cash equivalent unless restricted from
penggunaannya atau akan digunakan being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam
liability for at least 12 (twelve) months
paling lambat 12 (dua belas) bulan setelah
after the reporting period,
tanggal pelaporan,
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi
iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan
from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam
liability for at least 12 months after the
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal
reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 (dua belas) bulan iii) due to be settled within 12 (twelve)
setelah tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 (dua belas) bulan setelah (twelve) months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar.
18
296 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Transaksi dan saldo dalam mata uang g. Foreign currency transactions and
asing balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah at the rates of exchange
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan currencies are translated at the average of the
oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi selling and buying rates of exchange prevailing
perbankan terakhir untuk tahun yang at the last banking transaction date of the year,
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang as published by Bank Indonesia, and any
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada resulting gains or losses are credited or
operasi tahun yang bersangkutan. charged to operations of the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024 the rates
nilai tukar yang digunakan adalah sebagai of exchange used are as follows (in Rupiah,
berikut (dalam Rupiah, angka penuh): full amount):
2025 2024
1 Dolar AS/Rupiah 16.782 16.162 1 US Dollar/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 13.069 11.919 1 Singapore Dollar/Rupiah
1 Ringgit Malaysia/Rupiah 4.144 3.616 1 Malaysian Ringgit/Rupiah
Akun-akun dari entitas anak luar negeri The accounts of a foreign subsidiary are
dijabarkan dari mata uang pelaporannya translated from its respective reporting
menjadi Rupiah dengan dasar sebagai berikut: currency into Indonesian Rupiah on the
i) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun following basis:
non-moneter, dijabarkan dengan i) Assets and liabilities, both monetary and
menggunakan kurs penutup. non-monetary, are translated using the
closing rate of exchange.
ii) Pendapatan dari kontrak dengan ii) Revenues and expenses are translated
pelanggan dan pengakuan beban using transactions date exchange rate or,
dijabarkan dengan menggunakan kurs if applicable, the average rate for the
yang berlaku pada tanggal transaksi atau, period.
bila memenuhi syarat, kurs rata-rata
periode tersebut.
iii) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai iii) The resulting exchange difference is
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih presented as an “Other Comprehensive
Kurs atas Penjabaran Laporan Keuangan” Income - Difference Arising from
sebagai bagian dari ekuitas sampai Translation of Financial Statements” in the
pelepasan investasi neto yang equity section until disposal of the net
bersangkutan. investment.
19
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 297
Page 298
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi h. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related
berelasi, dengan definisi yang diuraikan pada parties, as defined in PSAK 224 “Related Party
PSAK 224 “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those of the transactions between
transaksi lain yang dilakukan dengan unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 37. related parties are disclosed in Note 37.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak unrelated parties.
tidak berelasi.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas statement of financial position comprise cash
dan bank serta deposito jangka pendek yang on hand and in banks and short-term deposits
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, with a maturity of three (3) months or less, that
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas are readily convertible to a known amount of
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan cash and subject to an insignificant risk of
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak changes in value.
signifikan.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are valued at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
20
298 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (Continued)
j. Persediaan (lanjutan) j. Inventories (continued)
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted
dijual dicatat sebagai berikut: for as follow:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and a
langsung dan bagian proporsional dari proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operating capacity but
operasi normal namun tidak termasuk excluding borrowing costs.
biaya pinjaman.
Grup menetapkan penyisihan untuk The Group provides allowance for
keusangan dan/atau penurunan nilai obsolescence and/or decline in market values
persediaan berdasarkan hasil penelaahan of inventories based on periodic reviews of the
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi physical conditions and net realizable values of
neto persediaan. the inventories.
k. Aset biologis k. Biological assets
Aset biologis Grup terdiri atas produk The Group’s biological assets comprise
agrikultur dari tanaman produktif, yang agriculture produce of the bearer plants, which
terutama terdiri atas tandan buah segar is primarily comprised of growing fresh fruit
(“TBS”) yang belum dipanen sampai dengan bunches (“FFB”) up to the point of harvest and
titik panen dan karet. rubber.
Produk agrikultur atas tandan buah segar Agriculture produce of fresh fruit bunches
(“TBS”) dan karet dinyatakan sebesar nilai (”FFB”) and rubber are stated at fair value less
wajar dikurangi biaya untuk menjual. costs to sell. Gains or losses arising at initial
Keuntungan atau kerugian yang timbul pada recognition of agriculture produce at fair value
pengakuan awal produk agrikultur pada nilai less costs to sell and from the change in fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan value less costs to sell of the biological assets
dari perubahan nilai wajar dikurangi biaya at each reporting date are included in the profit
untuk menjual aset biologis pada setiap or loss for the period in which they arise.
tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba
rugi pada periode di mana keuntungan atau
kerugian tersebut terjadi.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk The fair value of the agriculture produce,
produk yang masih tumbuh dan sudah including growing produce and harvested
dipanen dari tanaman produktif kelapa sawit produce, of oil palm bearer plants and rubber
dan karet ditentukan menggunakan is determined using the market approach by
pendekatan pasar (market approach) dengan applying the estimated volume of the produce
menerapkan estimasi volume produksi to the estimated market price applicable at the
dengan estimasi harga pasar yang berlaku reporting date. Costs to sell are the incremental
pada tanggal pelaporan. Biaya untuk menjual costs directly attributable to the disposal of an
adalah biaya inkremental yang diatribusikan asset, excluding finance costs and income
secara langsung untuk pelepasan aset, tidak taxes.
termasuk beban pembiayaan dan pajak
penghasilan.
21
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 299
Page 300
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Biaya dibayar di muka l. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai Prepaid expenses are charged to operations
masa manfaat masing-masing biaya yang over the periods benefited using the straight-
bersangkutan dengan amortisasi line method of amortization.
menggunakan metode garis lurus.
m. Investasi pada entitas asosiasi m. Investment in an associate
Investasi Grup pada entitas asosiasi disajikan The Group’s investment in an associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas accounted for using the equity method. An
asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup associate is an entity in which the Group has
mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is
signifikan adalah kekuasaan untuk the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi is not control or joint control over those
tidak mengendalikan atau mengendalikan policies. Under the equity method, the
bersama atas kebijakan tersebut. Sesuai investment in an associate is initially
dengan metode ekuitas, investasi pada entitas recognized at cost. The carrying amount of the
asosiasi awalnya dicatat pada harga investment is adjusted to recognize changes in
perolehan. Nilai tercatat dari investasi the Group’s share of net assets of the
disesuaikan untuk mengakui perubahan associate since the acquisition date.
bagian Grup atas aset neto dari entitas
asosiasi sejak tanggal kepemilikan.
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai Unrealized gains or losses resulting from
hasil dari transaksi-transaksi antara Grup transactions between the Group and the
dengan entitas asosiasi dieliminasi sesuai associate are eliminated to the extent of the
dengan kepemilikan Grup dalam entitas Group’s interest in the associate.
asosiasi.
Grup menentukan apakah diperlukan untuk The Group determines whether it is necessary
mengakui rugi penurunan nilai atas investasi to recognize an impairment loss on the
Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan Group’s investment in its associate. The Group
pada setiap tanggal pelaporan apakah determines at each reporting date whether
terdapat bukti obyektif yang mengindikasikan there is any objective evidence indicating that
bahwa investasi dalam entitas asosiasi the investment in an associate is impaired.
mengalami penurunan nilai.
Dalam hal ini, Grup menghitung jumlah If this is the case, the Group calculates the
penurunan nilai berdasarkan selisih antara amount of impairment as the difference
jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas between the recoverable amount of the
asosiasi dan nilai tercatatnya dan investment in the associate and its carrying
mengakuinya dalam laba rugi. value, and recognizes the amount in profit or
loss.
22
300 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) m. Investment in an associate (continued)
“Bagian laba entitas asosiasi” yang disajikan The “Share in profit of an associate” presented
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income reflects the
mencerminkan bagian grup atas hasil operasi Group’s share of the results of operations of
entitas operasi. Bila terdapat perubahan yang the associate. Where there has been a change
diakui langsung pada ekuitas dari entitas recognized directly in the equity of the
asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas associate, the Group recognizes its share of
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal any such changes and discloses this, when
ini, jika ada, dalam laporan perubahan ekuitas applicable, in the consolidated statement of
konsolidasian. changes in equity.
n. Piutang plasma n. Plasma receivables
Piutang plasma merupakan pinjaman yang Plasma receivables represent loans to plasma
diberikan kepada petani plasma untuk farmers for the development of oil palm
pembiayaan kebun kelapa sawit berikut plantations and its infrastructure, covering
prasarananya, yaitu biaya-biaya yang costs incurred for plasma plantations
dikeluarkan untuk pembangunan perkebunan development which includes seedlings, land
plasma yang meliputi biaya pembibitan, clearing, cultivating, fertilizing, maintenance
persiapan lahan, penanaman, pemupukan, and other indirect expenses. Plasma
pemeliharaan dan biaya tidak langsung receivables are either immediately claimed
lainnya, baik pengeluaran yang dibiayai oleh from the financing banks, or temporarily self-
bank atau sementara dibiayai sendiri oleh funded by the Group for those awaiting bank
Grup menunggu pendanaan dari bank atau funding, or shall be reimbursed by the plasma
yang akan ditagih kembali ke petani plasma. farmers. the plasma farmers repay the
para petani plasma membayar pokok beserta principal and interest of bank loans while the
bunga pinjaman bank sementara perkebunan plasma plantations are not yet at productive
plasma belum mencapai tahap produktif. stage. The Nucleus Companies provide
Perusahaan Inti memberikan jaminan corporate guarantees to the related credit
perusahaan (corporate guarantee) untuk facilities provided by the banks. The plasma
fasilitas pinjaman terkait yang diperoleh dari receivables presented in the consolidated
bank. Piutang plasma yang disajikan dalam statement of financial position consist of
laporan posisi keuangan konsolidasian terdiri accumulated development costs which are
atas akumulasi biaya-biaya pengembangan temporarily bailed by the Nucleus Companies
yang untuk sementara ditalangi oleh to the cooperatives or plasma farmers.
Perusahaan Inti kepada koperasi atau petani
plasma.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost under PSAK 109
sesuai dengan PSAK 109 “Instrumen “Financial Instrument”. Further accounting
Keuangan”. Kebijakan akuntansi lebih lanjut policies on plasma receivables are disclosed
atas piutang plasma diungkapkan pada bagian in the “Financial Instruments” section of this
“Instrumen Keuangan” dari Catatan ini. Note.
23
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 301
Page 302
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Aset tetap o. Fixed assets
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup Bearer plants are living plants used in the
yang digunakan dalam produksi atau production or supply of agricultural produce;
penyediaan produk agrikultur; diharapkan are expected to bear produce for more than
untuk menghasilkan produk untuk jangka one period; and have a remote likelihood of
waktu lebih dari satu periode; dan memiliki being sold as agricultural produce, except for
kemungkinan yang sangat jarang untuk dijual incidental scrap sales.
sebagai produk agrikultur, kecuali untuk
penjualan sisa yang insidental.
Tanaman produktif dikelompokkan menjadi Bearer plants are classified into immature
tanaman produktif belum menghasilkan dan bearer plants and mature bearer plants.
tanaman produktif menghasilkan.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are recognized at cost,
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang which consist mainly of the accumulated cost of
meliputi akumulasi biaya persiapan lahan, land clearing, planting, fertilizing and
penanaman bibit, pemupukan, pemeliharaan up-keeping/maintaining the plantations and
dan alokasi biaya tidak langsung lainnya allocations of indirect overhead costs up to the
sampai dengan saat tanaman yang time the palms become commercially productive
bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan and available for harvest. Costs also include
dapat dipanen. Biaya-biaya tersebut juga capitalized borrowing costs and other charges
termasuk kapitalisasi biaya pinjaman dan incurred in connection with the financing of the
biaya-biaya lainnya yang terjadi sehubungan development of immature bearer plants. Such
dengan pendanaan pengembangan tanaman capitalization of borrowing costs ceases when
produktif belum menghasilkan. Kapitalisasi the palms become commercially productive and
beban pinjaman tersebut berakhir ketika available for harvest. Immature bearer plants
tanaman telah menghasilkan dan siap untuk are not depreciated.
dipanen. Tanaman produktif belum
menghasilkan tidak disusutkan.
Jangka waktu untuk menjadi tanaman Actual time to maturity is dependent upon
produktif menghasilkan tergantung pada vegetative growth and is assessed by
tingkat pertumbuhan tanaman dan penilaian management. In general, an oil palm bearer
manajemen. Secara umum, tanaman produktif plant takes about 4 (four) years to reach
kelapa sawit memerlukan waktu sekitar 4 maturity from the time of planting the seedlings
(empat) tahun sejak penanaman bibit di area to the field, while a rubber bearer plant takes
perkebunan untuk menjadi tanaman produktif about 5 (five) years to reach maturity. Actual
menghasilkan, sementara tanaman produktif time to maturity is dependent upon vegetative
karet membutuhkan waktu sekitar 5 (lima) growth and is assessed by management.
tahun untuk mencapai kematangan. Jangka
waktu untuk menjadi tanaman produktif
menghasilkan tergantung pada tingkat
pertumbuhan tanaman dan penilaian
manajemen.
24
302 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Aset tetap (lanjutan) o. Fixed assets (continued)
Tanaman produktif (lanjutan) Bearer plants (continued)
Tanaman produktif menghasilkan dicatat Mature bearer plants are stated at cost, which
sebesar akumulasi biaya perolehan yang represent reclassification from immature
merupakan reklasifikasi dari tanaman produktif bearer plants and are depreciated using the
belum menghasilkan dan disusutkan dengan straight-line method over their estimated
metode garis lurus selama estimasi masa productive life of 16 - 20 years.
produktif tanaman yang bersangkutan selama
16 - 20 tahun.
Jumlah tercatat dari tanaman produktif ditelaah The carrying amounts of bearer plants are
untuk penurunan nilai saat kejadian atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan mengindikasikan bahwa changes in circumstances indicate that the
nilai tercatat tidak dapat dipulihkan carrying values may not be fully recoverable.
sepenuhnya.
Nilai tercatat dari tanaman produktif dihentikan The carrying amount of bearer plants is
pengakuannya pada saat pelepasan atau derecognized upon disposal or when no future
ketika tidak ada manfaat ekonomi masa depan economic benefits are expected from its use
yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Laba rugi yang timbul dari derecognition of the asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the asset) is
dan jumlah tercatat dari aset) langsung directly included in profit or loss when the
dimasukkan dalam laba rugi ketika aset asset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Masa manfaat aset dan metode penyusutan The assets’ useful lives and depreciation
direview dan disesuaikan secara prospektif, method are reviewed and adjusted
jika diperlukan. prospectively, if necessary.
Biaya perawatan dan pemeliharaan tanaman Upkeep and maintenance costs of the bearer
produktif dicatat dalam laba rugi ketika terjadi. plants are taken to profit or loss when they are
Biaya pemugaran dan penambahan besar incurred. The cost of major renovation and
termasuk dalam nilai tercatat aset yang terkait restoration is included in the carrying amount of
apabila besar kemungkinan manfaat ekonomi the related asset when it is probable that future
masa depan yang melebihi standar kinerja economic benefits in excess of the originally
aset yang semula dinilai akan mengalir ke assessed standard of performance of the
Grup, dan disusutkan selama sisa masa existing asset will flow to the Group, and is
manfaat dari aset terkait. depreciated over the remaining useful life of
the related asset.
Aset tetap lainnya Other fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises purchase price and any costs
dan biaya-biaya tambahan yang dapat directly attributable in bringing the assets to
diatribusikan langsung untuk membawa aset working condition and to the location where
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar the assets are intended to be used. All other
aset siap digunakan. Semua biaya repairs and maintenance costs that do not
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak meet the recognition criteria are recognized in
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam the consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income as incurred.
komprehensif lain konsolidasian pada saat
terjadinya.
25
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 303
Page 304
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Aset tetap (lanjutan) o. Fixed assets (continued)
Aset tetap lainnya (lanjutan) Other fixed assets (continued)
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi are carried at cost less any subsequent
akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung assets are available for use and is computed
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis estimated useful lives of the assets as follows:
aset-aset tersebut sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10 - 20 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 4-8 Machinery and equipment
Kendaraan dan alat berat 4-8 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor dan perabot 4-8 Office equipment and furniture
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of a fixed asset is
tetap dihentikan pengakuannya pada saat derecognized upon disposal or when no future
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi economic benefits are expected from its use or
manfaat ekonomi masa depan yang disposal. Any gain or loss arising from the
diharapkan dari penggunaan maupun derecognition of the asset (calculated as the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian difference between the net disposal proceeds
yang timbul dari penghentian pengakuan and the carrying amount of the asset) is
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara directly included in the consolidated statement
jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah of profit or loss and other comprehensive
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laporan income when the item is derecognized.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian untuk tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
26
304 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Aset tetap (lanjutan) o. Fixed assets (continued)
Aset tetap lainnya (lanjutan) Other fixed assets (continued)
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each
finansial dan disesuaikan secara prospektif jika year end and adjusted prospectively, if
diperlukan. necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat construction is completed. Assets under
aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan construction are not depreciated until they
dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam fulfill criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred.
terjadinya. Beban pemugaran dan The cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”) dan Hak Guna Bangunan (“HGB) or “HGU”) and Right to Build (“Hak Guna
ketika tanah diperoleh pertama kali dinyatakan Bangunan” or “HGB”) when the land rights
sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi were acquired initially, is stated at cost and
karena manajemen berpendapat bahwa not amortized as the management is of the
kemungkinan besar hak atas tanah tersebut opinion that it is probable the titles of land
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat rights can be renewed/extended upon
masa berlakunya selesai. expiration.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU and HGB were
HGU dan HGB ditangguhkaan dan deferred and amortised over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun part of “Other Non-current Assets” account in
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
27
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 305
Page 306
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, At the end of each annual reporting period, the
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu Group assesses whether there is an indication
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e. an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful life, an intangible
takberwujud yang belum dapat digunakan, asset not yet available for use, or goodwill
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu acquired in a business combination) is
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup
required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan
asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit’s (“CGU”)
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dengan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok from other assets or groups of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih the carrying value of an asset or CGU exceeds
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka its recoverable amount, the asset is
aset tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah of each estate’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows are
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi determined by extrapolating the forecasted
proyeksi yang dianggarkan dengan cash flows using a steady long term growth
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka rate.
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko value of money and the risks specific to the
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai asset. In determining fair value less costs to
wajar dikurangi biaya untuk menjual, sell, recent market transactions are taken into
digunakan harga penawaran pasar terakhir, account, if available. If no such transactions
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi can be identified, an appropriate valuation
tersebut, Grup menggunakan model penilaian model is used to determine the fair value of the
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar assets. These calculations are corroborated by
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan valuation multiples or other available fair value
oleh penilaian berganda atau indikator nilai indicators.
wajar yang tersedia.
28
306 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized as profit or loss in those
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang consistent expense categories with the
konsisten dengan fungsi dari aset yang functions of the impaired asset.
diturunkan nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam periode sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam periode goodwill is reversed only if there has been a
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik change in the assumptions used to determine
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi the asset’s recoverable amount since the last
yang digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan case, the carrying amount of the asset is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah increased to its recoverable amount. The
tercatat aset dinaikkan ke jumlah reversal is limited so that the carrying amount
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi of the assets does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount, nor exceed the carrying amount that
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, would have been determined, net of
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada depreciation, had no impairment loss been
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk recognized for the asset in prior years.
aset tersebut pada tahun sebelumnya. Reversal of an impairment loss is recognized
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui as profit or loss. After such a reversal, the
sebagai laba atau rugi. Setelah pembalikan depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut adjusted in future periods to allocate the
disesuaikan di periode mendatang untuk asset’s revised carrying amount, less any
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar remaining useful life.
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment at the end of
akhir tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa year and when circumstances indicate that the
nilai tercatatnya mungkin mengalami carrying value may be impaired. Impairment is
penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill determined for goodwill by assessing the
ditetapkan dengan menentukan jumlah tercatat recoverable amount of each CGU (or group of
tiap UPK (atau kelompok UPK) terkait dari CGUs) to which the goodwill relates. When the
goodwill tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK recoverable amount of the CGU is less than
kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan their carrying amount, an impairment loss is
nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait recognized. Impairment losses relating to
goodwill tidak dapat dibalik pada periode goodwill cannot be reversed in future periods.
berikutnya.
29
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 307
Page 308
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Sewa q. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease. That
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contract conveys the right to control
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu the use of an identified asset for a period of
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. time in exchange for consideration.
Grup sebagai lessee Group as a lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset to make lease payments and right-of-use
hak-guna yang merupakan hak untuk assets representing the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
i) Aset Hak-guna i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada (i.e., the date the underlying asset is available
harga perolehan, dikurangi akumulasi for use). Right-of-use assets are measured at
penyusutan dan penurunan nilai, dan cost, less any accumulated depreciation and
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali impairment losses, and adjusted for any
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna remeasurement of lease liabilities. The cost of
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, right-of-use assets includes the amount of
biaya langsung yang timbul diawal, dan lease liabilities recognized, initial direct costs
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau incurred, and lease payments made at or
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif before the commencement date less any lease
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan incentives received. Right-of-use assets are
dengan metode garis lurus selama periode depreciated on a straight-line basis over the
yang lebih pendek antara sewa dan estimasi shorter of the lease term and the estimated
masa manfaat aset, sebagai berikut: useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 2-3 Buildings
Kendaraan dan alat berat 8 Vehicle and heavy equipment
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Group at the end of the lease term or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
Aset hak-guna juga mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. Lihat kebijakan akuntansi pada Catatan impairment. Refer to the accounting policies in
2p Penurunan nilai aset non-keuangan. Note 2p Impairment of non-financial assets.
30
308 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (Continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. Pembayaran sewa made over the lease term. The lease payments
mencakup pembayaran tetap (termasuk include fixed payments (including in-substance
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi fixed payments) less any lease incentives
piutang insentif sewa, pembayaran sewa receivable, variable lease payments that
variabel yang bergantung pada indeks atau depend on an index or a rate, and amounts
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid under residual value
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran guarantees. The lease payments also include
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari the exercise price of a purchase option
opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan reasonably certain to be exercised by the
oleh Grup, dan pembayaran denda untuk Group and payments of penalties for
penghentian sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term reflects
merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk the Group exercising the option to terminate.
menghentikan sewa. Pembayaran sewa Variable lease payments that do not depend on
variabel yang tidak bergantung pada indeks an index or a rate are recognized as expenses
atau tarif diakui sebagai beban (kecuali terjadi (unless they are incurred to produce
untuk menghasilkan persediaan) pada periode inventories) in the period in which the event or
di mana peristiwa atau kondisi yang memicu condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Group uses its incremental
tambahan pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease commencement
karena tingkat bunga implisit dalam sewa tidak date because the interest rate implicit in the
dapat segera ditentukan. Setelah tanggal lease is not readily determinable. After the
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan commencement date, the amount of lease
untuk merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduced for the lease payments
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur made. In addition, the carrying amount of lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liabilities is remeasured if there is a
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran masa depan akibat change in the lease payments (e.g., changes to
perubahan indeks atau kurs yang digunakan future payments resulting from a change in an
untuk pembayaran sewa) atau perubahan index or rate used to determine such lease
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. payments) or a change in the assessment of
an option to purchase the underlying asset.
Liabilitas sewa Grup termasuk dalam utang The Group’s lease liabilities are included in
dan pinjaman berbunga (Catatan 14). interest-bearing loans and borrowings
(Note 14).
31
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 309
Page 310
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa mesin dan recognition exemption to its short-term leases
peralatan jangka pendeknya (yaitu, sewa yang of machinery and equipment (i.e., those leases
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less
kurang, dari tanggal permulaan dan tidak from the commencement date and do not
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku contain a purchase option). It also applies the
untuk pengecualian pengakuan sewa aset lease of low-value assets recognition
bernilai rendah untuk sewa peralatan kantor exemption to leases of office equipment that
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran are considered to be low value. Lease
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari payments on short-term leases and leases of
aset bernilai rendah diakui sebagai beban low-value assets are recognized as expense
dengan metode garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards
terkait dengan kepemilikan suatu aset incidental to ownership of an asset are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases. Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan arising is accounted for on a straight-line basis
metode garis lurus selama masa sewa dan over the lease terms and is included in other
dimasukkan dalam pendapatan lainnya dalam income in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income due
komprehensif lain konsolidasian karena sifat to its operating nature. Initial direct costs
operasinya. Biaya perolehan langsung awal incurred in negotiating and arranging an
yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan operating lease are added to the carrying
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat amount of the leased asset and recognized
aset sewaan dan diakui selama masa sewa over the lease term on the same basis as
atas dasar yang sama dengan pendapatan rental income. Contingent rents are recognized
sewa. Sewa kontinjensi diakui sebagai as revenue in the period in which they are
pendapatan pada periode perolehannya. earned.
32
310 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final tetap dikenakan Final tax is applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi walaupun atas transactions even when the parties carrying
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami the transaction are recognizing losses.
kerugian.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam The final tax is out of PSAK 212 “Income
lingkup yang diatur oleh PSAK 212 “Pajak Taxes”.
Penghasilan”.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang The tax rates and tax laws used to compute
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut the amount are those that are enacted or
adalah yang telah berlaku atau secara substantively enacted at the reporting date in
substantif telah berlaku pada tanggal the countries where the Group operates and
pelaporan di negara tempat Grup beroperasi generates taxable income.
dan menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan Interest and penalties are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau other income or expenses since they are not
beban lainnya karena tidak dianggap sebagai considered as part of the income tax expense.
bagian dari beban pajak penghasilan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the
atas keberatan ditetapkan, atau jika appeal is determined, or, if appealed, by the
mengajukan permohonan banding, pada saat time the appeal decision is received, or when
keputusan banding diterima, atau jika applying for a judicial review, when the request
mengajukan permohonan peninjauan kembali, reconsideration is received.
pada saat permohonan peninjauan kembali
diterima.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laba rugi. equity and not in profit or loss. Management
Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the
posisi yang diambil dalam Surat annual income tax return (“SPT”) with respect
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan to situations in which applicable tax regulations
dengan situasi di mana peraturan perpajakan are subject to interpretation and establishes
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan provisions where appropriate.
menetapkan ketentuan yang sesuai.
33
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 311
Page 312
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar Two
Desember 2024, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 The Pillar Two model rules as implemented
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua under PMK 136/2024 take effect for fiscal
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 years beginning on or after January 1, 2025.
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada For the year ended December 31, 2025, the
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk Group has applied amendments to PSAK 212:
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, Income Taxes, which provide mandatory
Grup telah menerapkan amandemen PSAK temporary exception from recognizing or
212: Pajak Penghasilan, yang memberikan disclosing deferred taxes related to Pillar Two.
pengecualian wajib sementara dari pengakuan
atau pengungkapan pajak tangguhan terkait
Pilar Dua.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting date between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan assets and liabilities and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at the
keuangan pada tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. when the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or an asset
atau liabilitas dari transaksi yang bukan or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu business combination and, at the time of
transaksi tidak mempengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan associated with investments in subsidiaries,
asosiasi dan kepentingan dalam associates and interests in joint
pengaturan bersama, yang saat arrangements, when the timing of the
pembalikannya dapat dikendalikan dan reversal of the temporary differences can
besar kemungkinannya bahwa beda be controlled and it is probable that the
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu temporary differences will not reverse in the
dekat. foreseeable future.
34
312 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum forward of unused tax losses, to the extent that
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba taxable profits will probably be available against
kena pajak akan tersedia sehingga which deductible temporary differences and the
perbedaan temporer dapat dikurangkan carry forward of unused tax losses can be
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, utilized, except:
dapat dimanfaatkan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. when the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability
bisnis dan tidak mempengaruhi laba in a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak dan perusahaan asosiasi, aset pajak subsidiaries and associates, deferred tax
tangguhan hanya diakui bila besar assets are recognized only to the extent
kemungkinannya bahwa beda temporer itu that it is probable that the temporary
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan differences will reverse in the foreseeable
laba kena pajak dapat dikompensasi future and taxable profit will be available
dengan beda temporer tersebut. against which the temporary differences
can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak to the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. allow all or part of the benefit of that deferred
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan tax assets are reassessed at each reporting
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba date and are recognized to the extent that it
kena pajak pada masa yang akan datang akan has become probable that future taxable profit
tersedia untuk pemulihannya. will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat apply to the year when the asset is realized or
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognized in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
35
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 313
Page 314
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about
tentang fakta dan keadaan berubah. facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realize the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan be settled or recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value-Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset - Where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan, assets or services is not recoverable, in
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai which case the VAT is recognized as part
bagian dari biaya perolehan aset atau of the cost of acquisition of the asset or as
sebagai bagian dari item beban-beban part of the expense item as applicable; and
yang terkait; dan
- Piutang dan utang yang disajikan - Receivables and payables that are stated
termasuk dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
36
314 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Imbalan kerja karyawan s. Employee benefits
Grup mencatat penyisihan untuk memenuhi The Group provides provisions to meet and
dan menutup imbalan minimum yang harus cover the minimum benefits required to be
dibayar kepada karyawan-karyawan sesuai paid to the qualified employees under
dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in place of Law No.
Undang-Undang tentang Cipta Kerja No. 6/2023 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The
6/2023 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). Penyisihan said provision is estimated using actuarial
tersebut diestimasi dengan menggunakan calculations using the “Projected Unit Credit”
perhitungan aktuarial metode “Projected Unit method.
Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke they occur. Re-measurements are not
laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent
periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under
neto pada akun “Beban Umum dan “General and Administrative Expenses” as
Administrasi” pada laporan laba rugi dan appropriate in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains and
atas penyelesaian (curtailment) tidak rutin, losses on curtailments and non-routine
dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
37
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 315
Page 316
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan t. Revenue from contracts with customers
dan pengakuan beban and recognition of expenses
Grup adalah produsen dan penjual produk The Group are producers and sellers of palm
kelapa sawit dan produk turunan kelapa sawit. oil products and palm oil derivative products.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian atas barang, recognized when control of the goods,
terutama tandan buah segar, minyak sawit, inti primarily fresh fruit bunches, crude palm oil,
sawit, minyak inti sawit, bungkil sawit dan palm kernel, crude palm kernel oil, palm kernel
lainnya dialihkan kepada pelanggan pada expeller and others are transferred to the
suatu jumlah yang mencerminkan imbalan customers at an amount that reflects the
yang diharapkan Grup sebagai imbalan atas consideration to which the Group expects to
barang tersebut. Grup secara umum be entitled in exchange for those goods or
menyimpulkan bahwa mereka adalah prinsipal services. The Group has generally concluded
dalam pengaturan pendapatannya. that it is the principal in its revenue
arrangements.
Kontrak-kontrak dengan pelanggan-pelanggan Certain contracts with customers within the
tertentu dalam segmen bisnisnya respective business segments give rise to
mensyaratkan imbalan variabel. variable considerations.
Grup mengestimasi imbalan variabel yang The Group estimates the variable
berupa penyesuaian harga sehubungan considerations such as quality claim using
dengan klaim kualitas dengan menggunakan most likely amount developed based on
jumlah yang paling mungkin yang historical experience also taking into account
dikembangkan berdasarkan pengalaman current purchasing patterns. While the
historis dengan mempertimbangkan juga pola recognition is made when it is probable price
pembelian saat ini. Sedangkan pengakuan adjustments will be given.
dilakukan saat kemungkinan besar
penyesuaian harga diberikan.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di is due). Refer to accounting policies of
Catatan 2u. financial assets in Note 2u.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh when the payment is made or the payment is
tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas due (whichever is earlier). Contract liabilities
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat are recognized as revenue when the Group
Grup memenuhi pelaksanaan kontrak. performs under the contract.
38
316 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan t. Revenue from contracts with customers
dan pengakuan beban (lanjutan) and recognition of expenses (continued)
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan yang diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate,
menggunakan metode suku bunga efektif, which is the rate that exactly discounts the
yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau over the expected life of the financial
penerimaan kas di masa yang akan datang instrument, where appropriate, or a shorter
selama perkiraan umur dari instrumen period, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, selama tahun financial asset or liability.
yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
u. Instrumen keuangan u. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas a financial liability or equity instrument of
bagi entitas lain. another entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at
diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak Trade receivables that do not contain a
mengandung komponen pembiayaan yang significant financing component, for which the
signifikan, dimana Grup telah menerapkan Group has applied the practical expedient are
cara praktis, diukur pada harga transaksi yang measured at the transaction price determined
ditentukan sesuai PSAK 115 “Pendapatan under the PSAK 115 “Revenue from contracts
dari Kontrak dengan Pelanggan”. with customers”.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau Nilai and measured at amortized cost or Fair Value
Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
(“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang semata-mata dari that are ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari interest (“SPPI”) on the principal amount
pokok belum dilunasi. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat the SPPI test and is performed at an
instrumen. instrument level.
39
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 317
Page 318
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari pendapatan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
- Aset keuangan pada biaya perolehan - Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
- Aset keuangan pada NWPKL dengan - Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
- Aset keuangan pada NWPKL tanpa - Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and losses
penghentian pengakuan (instrumen upon derecognition (equity instruments),
ekuitas), dan and
- NWLR. - FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang merupakan SPPB dari pokok that are SPPI on the principal amount
yang belum dilunasi. outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are subject to
Efektif (“SBE”) dan diuji untuk penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized in
Laba dan rugi diakui pada laba rugi pada saat profit or loss when the asset is derecognized,
aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi modified or impaired.
atau diturunkan nilainya.
40
318 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan includes cash and cash equivalents, trade
setara kas, piutang usaha, piutang non-usaha, receivables, non-trade receivables, plasma
piutang plasma, piutang pada pihak ketiga dan receivables, due from a third party and
deposito berjangka yang dibatasi restricted time deposits under “Other non-
penggunaannya dalam ”Aset tidak lancar current assets”.
lainnya”.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus contractual rights to receive the cash flows
kas dari aset telah berakhir. Pada penghentian from the assets has expired. On derecognition
pengakuan aset keuangan secara of a financial asset in its entirety, the
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat dan differences between the carrying amount and
jumlah imbalan yang diterima dan setiap the sum of the consideration received and any
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah cumulative gains or losses that had been
diakui dalam pendapatan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (”ECL”) for all debt
utang yang bukan pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, didiskonto pada cash flows that the Group expects to receive,
estimasi SBE awal. Arus kas yang diharapkan discounted at an approximation of the original
mencakup setiap arus kas dari penjualan EIR. The expected cash flows include any
agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit cash flows from the sale of collateral held or
lainnya yang merupakan bagian dari ketentuan other credit enhancements that are integral to
kontrak. the contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been no significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat have been significant increases in credit risks
peningkatan signifikan risiko kredit sejak since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognized for credit losses expected over the
untuk kerugian kredit yang diperkirakan remaining life of the asset, irrespective of
selama sisa umur aset, terlepas dari jangka timing of the default (a lifetime ECL).
waktu gagal bayar (KKE sepanjang umurnya).
41
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 319
Page 320
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does
karena itu, Grup tidak melacak perubahan not track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks its historical credit loss experience, adjusted
pencadangan berdasarkan kerugian kredit for forward-looking factors specific to the
masa lalu, disesuaikan dengan faktor-faktor debtors and the economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang relevan.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus contractual rights to receive the cash flows
kas dari aset telah berakhir. Pada penghentian from the assets have expired. On derecognition
pengakuan aset keuangan secara of a financial asset in its entirety, the
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat dan differences between the carrying amount and
jumlah imbalan yang diterima dan setiap the sum of the consideration received and any
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah cumulative gains or losses that had been
diakui dalam pendapatan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif. effective hedge, as appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
42
320 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities
bank jangka pendek, utang usaha, utang non- include short-term bank loans, trade payables,
usaha, beban akrual, liabilitas imbalan kerja non-trade payables, accrued expenses, short-
jangka pendek, utang bank jangka panjang, term employee benefits liability, long-term
liabilitas sewa, liabilitas keuangan jangka bank loans, lease liabilities, other current and
pendek dan jangka panjang lainnya yang non-current financial liabilities classified as
diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. loans and borrowings. The Group has no
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang financial liabilities measured at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
i. Utang dan pinjaman jangka panjang yang i. Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang dikenakan term interest-bearing loans and
bunga diukur dengan biaya perolehan borrowings are measured at amortized
yang diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At the
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, reporting dates, accrued interest is
biaya bunga yang masih harus dibayar recorded separately from the associated
dicatat secara terpisah dari pokok borrowings within the current liabilities
pinjaman terkait dalam bagian liabilitas section. Gains and losses are recognized
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian in profit or loss when the liabilities are
diakui pada laba rugi ketika liabilitas derecognized as well as through the EIR
dihentikan pengakuannya serta melalui amortization process.
proses amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan setiap account any discount or premium on
diskonto atau premium atas perolehan dan acquisition and fee or costs that are an
komisi atau biaya yang merupakan bagian integral part of the EIR. The EIR
tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi amortization is included in finance costs in
SBE dicatat sebagai beban keuangan the profit or loss.
pada laba rugi.
ii. Utang dan Akrual ii. Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang non- Liabilities for trade payables, non-trade
usaha, beban akrual, liabilitas imbalan payables, accrued expenses, short-term
kerja jangka pendek, dinyatakan sebesar employee benefits liability are stated at
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang carrying amounts (notional amounts),
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. which approximate their fair values.
43
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 321
Page 322
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat financial liability and recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas financial liability, and the difference in the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized in
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat profit or loss.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Reklasifikasi instrumen keuangan Reclassification of financial instruments
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is allowed to reclassify the financial
reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki assets owned if the Group changes the
jika Grup mengubah model bisnis untuk business model for the management of
pengelolaan aset keuangan dan Grup tidak financial assets and the Group is not allowed to
diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi reclassify the financial liabilities.
atas liabilitas keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Group's operational
kegiatan operasional Grup seperti activities such as acquiring, releasing or ending
memperoleh, melepaskan, atau mengakhiri a line of business. In addition, the Group needs
suatu lini bisnis. Selain itu, Grup perlu to prove the change to external parties.
membuktikan adanya perubahan tersebut
kepada pihak eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as change in
bisnis adalah: (a) perubahan intensi berkaitan business model: (a) the change of intention
dengan aset keuangan tertentu (bahkan dalam relates to certain financial assets (even in
situasi perubahan signifikan dalam kondisi situations of significant changes in market
pasar), (b) hilangnya sementara pasar tertentu conditions), (b) temporary loss of certain
untuk aset keuangan, dan (c) pengalihan aset markets for financial assets, and (c) the
keuangan antara bagian dari Grup dengan transfer of financial assets between parts of the
model bisnis berbeda. Group and different business models.
44
322 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan when the Group has a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling hapus to set off the recognized amounts; and intends
atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi either to settle on a net basis, or to realise the
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability simultaneously. A
merealisasikan aset dan menyelesaikan right to offset must be available today rather
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus than being contingent on a future event and
harus ada pada saat ini daripada bersifat must be exercisable by any of the
kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di counterparties, both in the normal course of
masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak business and in the event of default,
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan insolvency or bankruptcy.
dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa
kepailitan atau kebangkrutan.
v. Pengukuran nilai wajar v. Fair value measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas instruments and assets and liabilities of the
yang diakuisisi pada kombinasi bisnis dengan acquirees upon business combinations at fair
nilai wajar. Grup juga mengukur jumlah value. The Group measures certain
terpulihkan dari unit penghasil kas (“UPK”) recoverable amounts of cash generating units
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi (“CGU”) using fair value less cost of disposal
biaya pelepasan (fair value less cost of (“FVLCD”), and non-interest bearing plasma
disposal atau “FVLCD”), dan piutang plasma receivables and loans to employees at their fair
dan piutang karyawan yang tidak dikenakan values.
bunga pada nilai wajar.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to the Group.
oleh Grup.
45
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 323
Page 324
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) v. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best
yang akan menggunakan aset tersebut pada use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik yang dapat assets or liabilities.
diakses entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati (unobservable) baik
secara langsung atau tidak langsung.
46
324 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) v. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hierarki transfers have occurred between levels in the
dengan melakukan evaluasi ulang atas hierarchy by re-assessing categorization
penetapan kategori (berdasarkan Level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as a
terhadap pengukuran nilai wajar secara whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
w. Segmen operasi w. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan produk dan organized into three operating segments
jasa yang dikelola secara independen oleh based on its products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen yang secara teratur mengkaji laba directly to the management who regularly
segmen sebagai dasar untuk mengalokasikan reviews the segment results in order to
sumber daya ke masing-masing segmen dan allocate resources to the segments and to
untuk menilai kinerja segmen. Pengungkapan assess the segment performance. Additional
tambahan pada masing-masing segmen disclosures on each of these segments are
terdapat dalam Catatan 41, termasuk faktor shown in Note 41, including the factors used to
yang digunakan untuk mengidentifikasi identify the reportable segments and the
segmen yang dilaporkan dan dasar measurement basis of segment information.
pengukuran informasi segmen.
x. Laba per saham x. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic net earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dividing income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average number of issued and fully paid
yang beredar selama tahun yang shares during the year.
bersangkutan.
47
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 325
Page 326
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Biaya emisi saham y. Issuance costs of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the
penerbitan modal saham Perusahaan kepada Company’s issuance of share capital to the
publik dikurangkan langsung dengan hasil public are offset directly with the proceeds and
emisi dan disajikan sebagai pengurang akun presented as deduction to additional paid-in
tambahan modal disetor dalam laporan posisi capital account in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
z. Dividen kas z. Cash dividends
Perusahaan mengakui liabilitas untuk The Company recognizes a liability to pay a
membayar dividen ketika distribusi telah dividend when the distribution is authorized.
disetujui. Sesuai dengan hukum perusahaan As per the corporate laws of Indonesia, a
di Indonesia, distribusi diperbolehkan jika distribution is authorized when it is approved
disetujui oleh pemegang saham. Jumlah yang by the shareholders. A corresponding amount
sesuai diakui secara langsung dalam ekuitas. is recognized directly in equity.
aa. Saham treasuri aa. Treasury shares
Saham treasuri diakui pada harga perolehan Treasury shares are recognized at
kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gain or loss on the purchase, sale, issue or
pembelian, penjualan, penerbitan, atau cancellation of the Group’s own equity
pembatalan instrumen ekuitas Grup tidak instruments is not recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Selisih antara jumlah Any difference between the carrying amount
tercatat dan penerimaan dari penjualan saham and the consideration from future re-sale of
treasuri di masa yang akan datang, diakui treasury shares, is recognized as part of
sebagai bagian dari tambahan modal disetor additional paid-in capital in the equity.
pada ekuitas.
48
326 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates, and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir assets and liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that may
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset require material adjustments to the carrying
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode amounts of the assets and liabilities affected in
pelaporan berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan the amounts recognized in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak, of complex tax regulations, changes in tax laws,
dan jumlah dan saat timbulnya pendapatan kena and the amount and timing of future taxable
pajak di masa depan, dapat menyebabkan income, could necessitate future adjustments to tax
penyesuaian di masa depan atas Pendapatan dari income and expense already recorded.
kontrak dengan pelanggan dan pengakuan beban
pajak yang telah dicatat.
Penentuan provisi perpajakan memerlukan Determining the tax provisions requires significant
pertimbangan signifikan, yang mana keputusan judgements, in which the final assessment of those
final atas provisi perpajakan tersebut bisa berbeda tax provisions could differ from the carrying
dari jumlah yang tercatat. amounts.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liability for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be
due.
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments under
pajak appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the currently enacted tax regulations, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management uses judgment if the amounts
jumlah yang tercatat dalam akun “Tagihan restitusi recorded under “Claims for tax refund” account are
pajak” dapat dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor recoverable and refundable from the Tax Office.
Pajak.
49
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 327
Page 328
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of uncertainty of estimation at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing material adjustments to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia bases its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements are prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments may change due to market changes
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam or circumstances arising beyond the control of the
asumsi terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Nilai wajar aset biologis Fair value of biological assets
Grup mengadopsi pendekatan pasar untuk The Group adopts a market approach to measure
mengukur nilai wajar dari produk agrikultur dari the fair value of the agriculture produce of the
tanaman produktif, yang terutama terdiri dari bearer plants, which is primarily comprised of oil
tandan buah segar kelapa sawit, karet, jati dan aset palm fresh fruit bunches, rubber, teakwood and
biologis sapi. Pertimbangan signifikan yang biological assets of cattle. Significant inputs
diterapkan untuk menentukan nilai wajar aset applied to determine the fair value of these
biologis ini termasuk estimasi volume produk dan biological assets include estimated volume of the
harga pasar. produce and the market price.
Jumlah perubahan dalam nilai wajar dari aset The amount of changes in fair values of these
biologis ini akan berbeda jika ada perubahan pada biological assets would differ if there are changes
pertimbangan yang digunakan dan akan to the inputs used, and would affect the Group's
mempengaruhi laba rugi dan ekuitas Grup. profit or loss and equity.
50
328 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang plasma Allowance for impairment of plasma receivables
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2n, piutang As explained in Note 2n, plasma receivables
plasma merupakan pengeluaran untuk represent expenses made for the costs to develop
pengembangan perkebunan plasma yang untuk plasma plantations, which are temporarily funded
sementara ditalangi oleh Grup. Grup mengevaluasi by the Group. The Group evaluates the excess of
kelebihan atas akumulasi biaya pengembangan accumulated development costs over the bank’s
atas pendanaan dari bank dan jumlah yang akan funding and the amount that will be agreed by the
disepakati oleh petani plasma. Dalam hal tersebut, plasma farmers. In these cases, the Group
Grup melakukan estimasi jumlah penyisihan atas estimates the allowance for amount of impairment
penurunan nilai piutang plasma sesuai fakta dan of plasma receivables based on available facts
situasi yang tersedia. Penyisihan ini dievaluasi and circumstances. These provisions are re-
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan evaluated and adjusted as additional information is
informasi yang diterima. received.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the status of each group of
akun piutang masing-masing kelompok koperasi cooperatives or group of plasma farmers at
atau kelompok petani plasma pada 31 Desember December 31, 2025 and 2024, the management
2025 dan 2024, manajemen berkeyakinan bahwa believes that all plasma receivables are
seluruh piutang plasma dapat terpulihkan, dan recoverable, and allowance for impairment losses
tidak diperlukan penyisihan cadangan kerugian is considered unnecessary.
penurunan nilai.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liability is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul gains or losses arising from experience
dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial assumptions
asumsi aktuarial diakui langsung ke penghasilan are recognized directly to other comprehensive
komprehensif lain. Sementara Grup berkeyakinan income. While the Group believes that its
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in the Group’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang experiences or significant changes in the Group’s
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara assumptions may materially affect its estimated
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan liabilities for pension and employee benefits and
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. net employee benefits expense.
51
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 329
Page 330
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Uji penurunan nilai goodwill Impairment test of goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis kombinasi mensyaratkan penggunaan combination requires extensive use of accounting
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam estimates to allocate the purchase price to the fair
mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar market values of the assets and liabilities acquired,
wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk including intangible assets. Certain business
aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
Grup menimbulkan goodwill, yang tidak which is not amortized but subject to an annual
diamortisasi namun diuji bagi penurunan nilai impairment testing and whenever indicators of
setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi impairment exist.
penurunan nilai.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining the
menentukan nilai wajar aset tetap dan aset tidak fair values of fixed assets and other non-current
lancar lainnya dari entitas yang diakuisisi pada assets of the acquirees at the dates of acquisitions
tanggal akuisisi melibatkan estimasi yang involves significant estimations. While the
signifikan. Walaupun manajemen berkeyakinan management believes that the assumptions are
bahwa asumsi yang digunakan adalah tepat dan appropriate and reasonable, significant changes of
memiliki dasar yang kuat, perubahan signifikan those assumptions used may materially affect its
pada asumsi tersebut dapat mempengaruhi secara assessment of recoverable values and may lead to
material evaluasi atas nilai terpulihkan dan dapat future impairment charges under PSAK 236.
menimbulkan penurunan nilai di masa depan
sesuai PSAK 236.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is subject to annual impairment test and
dan jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang whenever there is an indication that such asset may
aset tidak lancar dalam lingkup PSAK 236, hanya be impaired, while non-current assets under the
diuji untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi scope of PSAK 236 are only tested for impairment
atas indikasi penurunan nilai. Manajemen when there is identification of impairment indicators.
menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi Management uses its judgment in estimating the
jumlah terpulihkan dan menentukan adanya recoverable value and determining if there is any
indikasi penurunan nilai. indication of impairment.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. and its value in use.
Nilai wajar dikurangi biaya untuk perhitungan The fair value less costs to sell calculation is based
penjualan didasarkan pada data yang tersedia dari on available data from binding sales transactions,
transaksi penjualan yang mengikat, yang dilakukan conducted at arm’s length for similar assets or
pada arm's length untuk aset serupa atau harga observable market price less incremental costs of
pasar yang dapat. Nilai dalam perhitungan disposing the asset. The value in use calculation is
penggunaan didasarkan pada model arus kas based on a discounted cash flow (“DCF”) model.
diskonto (discounted cash flow atau DCF). Arus The cash flows are derived from the budget for the
kas berasal dari anggaran untuk lima tahun ke next five years and do not includde restructuring
depan dan tidak termasuk kegiatan restrukturisasi activities that the Group is not yet committed to or
yang Grup belum berkomitmen atau investasi masa significant future investments that will enhance the
depan yang signifikan yang akan meningkatkan performance of the assets of the CGU being tested.
kinerja aset UPK yang sedang diuji.
52
330 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on hand
Dalam Rupiah 477 345 In Rupiah
Dalam Dolar Singapura 29 15 In Singapore Dollar
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 504.163 251.047 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 400.079 1.258 Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 368.206 147.592 PT Bank UOB Indonesia
PT CIMB Niaga Tbk 226.492 243.831 PT CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 55.538 56 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.063 2.132 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.736 183 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.322 497 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sumut 59 48 PT Bank Sumut
PT Bank Kalteng 6 17 PT Bank Kalteng
Dalam Dolar AS In US Dollar
CIMB Bank Singapore 11.628 11.202 CIMB Bank Singapore
United Overseas Bank (UOB) Ltd 5.568 316 United Overseas Bank (UOB) Ltd
PT Bank UOB Indonesia 3.824 20.289 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.007 291 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
DBS Bank Ltd 908 1.612 DBS Bank Ltd
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
United Overseas Bank (UOB) Ltd 1.293 467 United Overseas Bank (UOB) Ltd
DBS Bank Ltd 726 99 DBS Bank Ltd
CIMB Bank Singapore 90 85 CIMB Bank Singapore
Subtotal 1.590.214 681.382 Sub-total
Depositio berjangka Time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Permata Tbk 200.000 90.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 59.500 209.000 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT CIMB Niaga Tbk - 105.000 PT CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 75.000 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia - 30.000 PT Bank Maybank Indonesia
PT Bank Shinhan Indonesia - 3.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank KB Bukopin Tbk - 3.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank UOB Indonesia - 8.903 PT Bank UOB Indonesia
Penempatan dana Cash deposits
Dalam Ringgit Malaysia In Malaysian Ringgit
UOB Kay Hian Securities 132.921 113.205 UOB Kay Hian Securities
Subtotal 397.421 637.108 Sub-total
Total 1.987.635 1.318.490 Total
53
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 331
Page 332
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Suku bunga tahunan deposito berjangka untuk The annual interest rates on time deposits for the
tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 4,75% - 5,00% 3,50% - 6,75% Rupiah
Dollar AS 3,50% 6,75% US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there are no
tidak terdapat saldo kas dan setara kas dengan balances of cash and cash equivalents with related
pihak berelasi. parties.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha merupakan piutang kepada Trade receivables represent receivables from
pelanggan sehubungan dengan penjualan produk customers for sales of palm oil products and palm
kelapa sawit dan produk turunan kelapa sawit. oil derivative products.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar AS 178.826 8.020 In US Dollar
Dalam Rupiah 82.377 252.362 In Rupiah
Total 261.203 260.382 Total
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables from third parties
pelanggan adalah sebagai berikut: based on customers are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Olam Global Agri Pte. Ltd 166.658 - Olam Global Agri Pte. Ltd.
PT Incasi Raya 41.344 - PT Incasi Raya
GAD Vietnam Joint Stock Company 12.168 - GAD Vietnam Joint Stock Company
PT Pacific Bio Industry 10.111 - PT Pacific Bio Industry
PT Pacific Palmindo Industri 7.882 - PT Pacific Palmindo Industri
PT Yuni Bersaudara Sejahtera 5.501 - PT Yuni Bersaudara Sejahtera
PT Wilmar Nabati Indonesia 3.569 22.348 PT Wilmar Nabati Indonesia
PT Multimas Nabati Asahan 2.667 13.525 PT Multimas Nabati Asaham
PT Kurnia Tunggal Nugraha 2.623 787 PT Kurnia Tunggal Nugraha
PT Sukajadi Sawit Mekar 2.371 17.309 PT Sukajadi Sawit Mekar
Lain-lain
(masing-masing di bawah Rp2.000) 6.309 206.413 Others (below Rp2,000 each)
Total 261.203 260.382 Total
54
332 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 258.051 210.308 Neither past due nor impaired
Jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 3.110 33.680 1 - 30 days
31 - 60 hari 42 16.394 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Total 261.203 260.382 Total
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan Trade receivables are non-interest bearing and
umumnya memiliki jangka waktu pembayaran generally subject up to 30 days term of payment.
sampai dengan 30 hari.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
indikasi penurunan nilai pada akhir tahun, the end of the year, the management of the Group
manajemen Grup berkeyakinan bahwa piutang believes that the trade receivables will be fully
usaha dapat tertagih seluruhnya, sehingga tidak collected, therefore, an allowance for expected
diperlukan cadangan kerugian kredit ekspektasian credit loss of trade receivables was not considered
untuk piutang usaha. necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, trade
piutang usaha maksimum masing-masing sebesar receivables with maximum amount of Rp60,000
Rp60.000 dan Rp60.000 digunakan sebagai and Rp60,000, respectively, are pledged as
jaminan atas utang bank jangka pendek dan jangka collateral for short-term and long-term bank loans
panjang (Catatan 18, 23 dan 46). (Notes 18, 23 and 46).
6. PIUTANG NON-USAHA 6. NON-TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Plasma 15.486 10.877 Plasma
Bunga 1.237 1.823 Interest
Karyawan 134 225 Employees
Lain-lain 19.817 12.697 Others
36.674 25.622
Pihak-pihak berelasi (Catatan 37a) 3.481 2.917 Related parties (Note 37a)
Total 40.155 28.539 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
indikasi penurunan nilai pada akhir tahun, the end of the year, the management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang all non-trade receivables can be collected and no
non-usaha dapat tertagih sehingga tidak diperlukan allowance for expected credit loss of non-trade
penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian receivables is necessary.
piutang non-usaha.
55
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 333
Page 334
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Barang Jadi Finished Goods
Produk kelapa sawit 298.806 241.729 Palm oil products
Produk turunan kelapa sawit 347.169 39.548 Palm oil derivative products
Subtotal 645.975 281.277 Sub-total
Bahan baku 135.341 21.850 Raw materials
Bahan pembantu Supporting materials
Pupuk 27.253 15.356 Fertilizers
Suku cadang dan lain-lain 78.391 69.628 Spareparts and others
Subtotal 240.985 106.834 Sub-total
Barang dalam perjalanan 2.942 5.251 Materials in transit
Subtotal 889.902 393.362 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai pasar Allowance for decline in market value
dan keusangan (2.730) (6.916) and obsolescence
Total 887.172 386.446 Total
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movement in the balance of allowance for
adalah sebagai berikut: impairment is as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 6.916 2.419 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 2.730 6.238 Allowance for the current year
Pemulihan penyisihan (6.916) (1.741) Recovery of allowance
Saldo akhir 2.730 6.916 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada physical conditions of the inventories at the
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan reporting dates, management believes that the
bahwa penyisihan tersebut di atas cukup untuk above allowance is adequate to cover any possible
menutup kemungkinan kerugian dari keusangan losses from obsolescence and decline in market
dan penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
56
334 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan telah As of December 31, 2025, inventories are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu risks under policy package from PT Zurich
paket polis dari PT Zurich Asuransi Indonesia dan Asuransi Indonesia and PT Asuransi Astra Buana,
PT Asuransi Astra Buana, pihak ketiga, dengan third parties, with coverage amounting to
nilai pertanggungan sebesar Rp673.000 (31 Rp673,000 (December 31, 2024: Rp300,000 from
Desember 2024: Rp300.000 dari PT Zurich PT Zurich Asuransi Indonesia, a third party), which
Asuransi Indonesia, pihak ketiga), yang menurut in management’s opinion, is adequate to cover
pendapat manajemen telah memadai untuk possible losses that may arise from such risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan masing-masing sebesar Rp438.000 amounting to Rp438,000 and Rp438,000,
dan Rp438.000 digunakan sebagai jaminan atas respectively, are pledged as collateral for short-
utang bank jangka pendek dan jangka panjang term and long-term bank loans (Notes 18, 23 and
(Catatan 18, 23 dan 46). 46).
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri atas produk agrikultur yang Biological assets comprised of growing agriculture
tumbuh pada tanaman produktif yang disajikan produce on bearer plants which are presented as
dalam akun “Aset Lancar - Aset Biologis” dalam “Current Assets - Biological Assets” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Produk agrikultur yang tumbuh pada tanaman Growing agriculture produce on bearer plants
produktif
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pada nilai wajar At fair value
Saldo awal 181.474 77.868 Beginning balance
Laba/(rugi) yang timbul dari Gain/(loss) arising from
perubahan atas kuantitas dan changes in quantity and
nilai wajar aset biologis (15.945) 103.606 fair value of biological assets
Saldo akhir 165.529 181.474 Ending balance
Nilai Wajar Aset Biologis Fair Value of Biological Assets
Produk Agrikultur Kelapa Sawit dan Karet Oil Palm and Rubber Agricultural Produce
Nilai wajar atas produk agrikultur kelapa sawit dan The fair values of the oil palm and rubber
karet ditentukan pada Level 2 dengan agricultural produce are determined at Level 2
menggunakan pendekatan pasar berdasarkan using the market approach based on the applicable
harga pasar terkait yang diterapkan terhadap market price as applied to the estimated volume of
estimasi volume produk. the produce.
57
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 335
Page 336
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 8. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Input utama untuk penilaian aset biologis Key inputs to valuation of biological assets
Produk Agrikultur Kelapa Sawit dan Karet Oil Palm and Rubber Agricultural Produce
Pada tanggal 31 Desember 2025, estimasi As of December 31, 2025, the estimated physical
kuantitas fisik panen untuk tandan buah segar quantities of harvest for fresh fruit bunches and
dan karet masing-masing sejumlah 74.843 ton dan rubber amounts to 74,843 tons and 4 tons,
4 ton (2024: 73.016 ton dan 3 ton). respectively (2024: 73,016 tons and 3 tons).
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 2.898 2.167 Insurance
Sewa 133 169 Rent
Lain-lain 2.516 574 Others
Total 5.547 2.910 Total
Uang muka Advances
Pemasok 105.697 14.212 Suppliers
Lain-lain 7.828 4.221 Others
Total 113.525 18.433 Total
10. UANG MUKA PENYERTAAN SAHAM 10. ADVANCES FOR INVESTEMENT IN SHARES
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group recognized
uang muka penyertaan saham kepada pihak ketiga an advance for investment in shares to a third
yang dibayarkan oleh PT Karyasukses Utamaprima party amounting to Rp21,409 and Rp2, provided
dan PT Madina Agrolestari, entitas anak, kepada by PT Karyasukses Utamaprima and PT Madina
PT Matahari Kubu Investama masing-masing Agrolestari, subsidiaries, respectively, to PT
sebesar Rp21.409 dan Rp2 (Catatan 47). Matahari Kubu Investama (Note 47).
58
336 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/Year ended December 31, 2025
Bagian laba
komprehensif
lain
dari entitas
asosiasi/
Persentase Share in other
kepemilikan/ Saldo awal/ comprehensive Saldo akhir/
Percentage of Beginning Bagian laba/ income Dividen/ Ending
ownership balance Share in profit of associate Dividend balance
PT Jaya Selamat Abadiraya 50,00% 16.100 7.400 (218) (4.900) 18.382 PT Jaya Selamat Abadiraya
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/Year ended December 31, 2024
Bagian laba
komprehensif
lain
dari entitas
asosiasi/
Persentase Share in other
kepemilikan/ Saldo awal/ comprehensive Saldo akhir/
Percentage of Beginning Bagian laba/ income Dividen/ Ending
ownership balance Share in profit of associate Dividend balance
PT Jaya Selamat Abadiraya 50,00% 13.036 7.335 79 (4.350) 16.100 PT Jaya Selamat Abadiraya
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi The summary of financial information of the
associate company
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Jaya Selamat Abadiraya PT Jaya Selamat Abadiraya
Total aset 45.705 39.756 Total assets
Total liabilitas (10.773) (9.389) Total liabilities
Nilai aset neto 34.932 30.367 Net assets value
Penjualan neto 33.064 31.872 Net sales
Laba tahun berjalan 14.800 14.670 Income for the year
Bagian atas laba 7.400 7.335 Equity in net income
59
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 337
Page 338
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PIUTANG PLASMA 12. PLASMA RECEIVABLES
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan The Indonesian government policy requires
perusahaan perkebunan untuk membangun area plantation companies to develop plasma
perkebunan inti rakyat. Sehubungan dengan plantations (perkebunan inti rakyat). Related to this,
kebijakan tersebut, Grup memiliki komitmen the Group has commitments with several
dengan beberapa koperasi yang mewadahi petani cooperatives representing plasma farmers to
plasma untuk mengembangkan perkebunan develop plantations under the plasma scheme. The
plasma. Pendanaan atas pengembangan financing of these plasma plantations is provided
perkebunan plasma ini diperoleh melalui pinjaman by the bank or provided temporarily by the Group.
dari bank maupun pendanaan sementara oleh Grup The Group provides corporate guarantees to the
yang masih menunggu pendanaan dari bank. Grup related credit facilities obtained by the plasma
memberikan jaminan perusahaan (corporate plantations from the banks.
guarantee) untuk fasilitas kredit terkait yang
diperoleh perkebunan plasma dari bank.
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, When the plasma plantations start to mature, the
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh plasma farmers are obliged to sell all their harvests
hasil perkebunan tersebut kepada Grup, dan to the Group and shall repay the installments for
melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman investasi the credit investment facilities obtained from the
yang diberikan oleh bank dengan menggunakan bank using funds deducted from the proceeds of
dana yang dipotong dari penjualan hasil the sales of plasma plantations’ harvests.
perkebunan plasma tersebut.
Pinjaman tersebut akan dilunasi oleh The aforementioned loans will be repaid by the
masing-masing petani plasma pada saat hasil respective plasma farmers once the fresh fruit
penjualan tandan buah segar (“TBS”) mereka bunches (“FFB”) sales of their plantations generate
sudah menghasilkan arus kas neto yang positif. positive net cash flows.
Saldo piutang plasma pada tanggal 31 Desember Plasma receivables as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp106.814 2024 amounted to Rp106,814 and Rp167,480,
dan Rp167.480. respectively.
Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma dari Based on a review of the plasma receivables of
tiap-tiap proyek pada tanggal 31 Desember 2025 each project as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh management believes that all plasma receivables
piutang plasma dapat tertagih sehingga tidak can be collected and no allowance for impairment
diperlukan penyisihan atas penurunan nilai piutang losses of plasma receivables is necessary.
plasma.
60
338 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Selisih kurs
atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Difference
arising from
Saldo awal/ translation of Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ financial Ending
balance Additions Deductions Reclassifications*) statements balance
Nilai perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanaman produktif: Bearer plants:
Tanaman produktif
menghasilkan 2.695.009 - 3.281 34.906 - 2.726.634 Mature bearer plants
Tanaman produktif
belum menghasilkan 169.851 50.486 - (27.004) - 193.333 Immature bearer plants
Tanah 813.926 2.500 19 (4.032) - 812.375 Land
Bangunan dan prasarana 1.911.993 1.714 6.110 740.793 - 2.648.390 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 841.207 4.240 3.935 273.857 - 1.115.369 Machineries and equipment
Kendaraan dan alat berat 284.189 32.715 36.947 1.935 - 281.892 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor dan perabot 61.205 4.169 2.336 (13.236) - 49.802 Office equipment and furniture
Subtotal 6.777.380 95.824 52.628 1.007.219 - 7.827.795 Sub-total
Aset dalam pembangunan 806.067 328.000 4.630 (993.273) - 136.164 Construction in progress
Total nilai perolehan 7.583.447 423.824 57.258 13.946 - 7.963.959 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanaman produktif: Bearer plants:
Tanaman produktif
menghasilkan 1.139.205 147.666 3.281 7.918 - 1.291.508 Mature bearer plants
Bangunan dan prasarana 651.439 118.515 5.089 (16) - 764.849 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 538.443 86.156 3.680 31.212 - 652.131 Machineries and equipment
Kendaraan dan alat berat 182.381 21.878 31.858 3.932 - 176.333 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor dan perabot 69.633 4.239 2.191 (32.172) (1.132) 38.377 Office equipment and furniture
Total akumulasi penyusutan 2.581.101 378.454 46.099 10.874 (1.132) 2.923.198 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 5.002.346 5.040.761 Net carrying value
*)
Termasuk reklasifikasi dari akun “Aset hak-guna” sebesar Rp3.072 (Catatan 14)/
Include reclassification from “Right-of-use assets” account amounting to Rp3,072 (Note 14).
61
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 339
Page 340
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Selisih kurs
atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Difference
arising from
Saldo awal/ translation of Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ financial Ending
balance Additions Deductions Reclassifications*) statements balance
Nilai perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanaman produktif: Bearer plants:
Tanaman produktif
menghasilkan 2.678.752 286 - 15.971 - 2.695.009 Mature bearer plants
Tanaman produktif
belum menghasilkan 136.981 48.841 - (15.971) - 169.851 Immature bearer plants
Tanah 725.133 - - 88.793 - 813.926 Land
Bangunan dan prasarana 1.660.019 40.804 6.045 217.215 - 1.911.993 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 765.064 4.417 5.280 77.006 - 841.207 Machineries and equipment
Kendaraan dan alat berat 262.930 27.648 13.275 6.886 - 284.189 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor dan perabot 56.119 2.778 3.630 5.938 - 61.205 Office equipment and furniture
Subtotal 6.284.998 124.774 28.230 395.838 - 6.777.380 Sub-total
Aset dalam pembangunan 373.605 824.820 - (392.358) - 806.067 Construction in progress
Total nilai perolehan 6.658.603 949.594 28.230 3.480 - 7.583.447 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanaman produktif: Bearer plants:
Tanaman produktif
menghasilkan 991.043 148.162 - - - 1.139.205 Mature bearer plants
Bangunan dan prasarana 568.165 88.701 5.427 - - 651.439 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 509.070 33.058 3.685 - - 538.443 Machineries and equipment
Kendaraan dan alat berat 172.064 18.391 9.355 1.281 - 182.381 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor dan perabot 37.289 35.755 3.420 - 9 69.633 Office equipment and furniture
Total akumulasi penyusutan 2.277.631 324.067 21.887 1.281 9 2.581.101 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 4.380.972 5.002.346 Net carrying value
*)
Termasuk reklasifikasi dari akun “Aset hak-guna” sebesar Rp2.199 (Catatan 14)/
Include reclassification from “Right-of-use assets” account amounting to Rp2,199 (Note 14).
Beban penyusutan aset tetap dibebankan ke akun- Depreciation of fixed assets is charged to the
akun berikut ini: following accounts:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan 366.430 318.362 Cost of sales
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 32) 8.672 3.424 expenses (Note 32)
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants
(Catatan 45) 3.352 2.281 (Note 45)
Total 378.454 324.067 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, biaya pinjaman yang 2024, borrowing costs capitalized to fixed assets
dikapitalisasi ke aset tetap masing-masing sebesar amounted to Rp4,177 and Rp17,789, respectively,
Rp4.177 dan Rp17.789 berdasarkan tingkat bunga based on interest capitalization rates at 7.25% per
kapitalisasi sebesar 7,25% per tahun dan berkisar annum and ranging from 7.00% to 7.25% per
antara 7,00% sampai 7,25% per tahun (Catatan annum, respectively (Note 45).
45).
62
340 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the details of
persentase penyelesaian dan estimasi waktu percentage of completion and estimated
penyelesaian untuk aset dalam pembangunan completion dates of construction in progress are as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2025 completion value of completion December 31, 2025
Bangunan dan prasarana 26,60% 115.682 Januari 2026 - Desember 2026/ Buildings and infrastructure
January 2026 - December 2026
Mesin dan peralatan 30,89% 17.722 Januari 2026 - Juli 2026/ Machineries and equipment
January 2026 - July 2026
Peralatan kantor dan perabot 30,00% 2.760 Desember 2026/ Office equipment and furniture
December 2026
136.164
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2024 completion value of completion December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 95,71% 596.556 Januari 2025 - Desember 2025/ Buildings and infrastructure
January 2025 - December 2025
Mesin dan peralatan 57,00% 205.100 Januari 2025 - Agustus 2025/ Machineries and equipment
January 2025 - August 2025
Peralatan kantor dan perabot 30,00% 4.407 May 2025/ Office equipment and furniture
Mei 2025
Kendaraan dan alat berat 3,55% 4 Maret 2025/ Vehicles and heavy equipment
March 2025
806.067
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan As of December 31, 2025, the costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh fixed assets that have been fully depreciated but
namun masih digunakan adalah sebesar are still being utilized amounted to Rp534,632
Rp534.632 (31 Desember 2024: Rp517.372), yang (December 31, 2024: Rp517,372), which mainly
terutama terdiri atas tanaman produktif consist of mature bearer plants, buildings and
menghasilkan, bangunan dan prasarana, mesin infrastructure, machineries and equipment,
dan peralatan, kendaraan dan alat berat serta vehicles and heavy equipment and office
peralatan kantor dan perabot. equipment and furniture.
Rincian rugi atas pelepasan aset tetap adalah Details of loss on disposal of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Penerimaan dari pelepasan aset tetap 11.620 4.266 Proceeds from disposal of fixed assets
Nilai tercatat neto (11.159) (6.343) Net carrying value
Laba/(rugi) atas pelepasan Gain/(loss) on disposal of
aset tetap (Catatan 33 dan 34) 461 (2.077) fixed assets (Notes 33 and 34)
63
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 341
Page 342
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no potential
penurunan potensial atas nilai aset tetap. Oleh impairment on the value of fixed assets. Thus, no
karena itu, tidak diperlukan penyisihan penurunan allowance for impairment of fixed assets is
nilai aset tetap. necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025, lahan yang telah As of December 31, 2025, total planted area of the
ditanam oleh Perusahaan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries represents
seluas 41.696,96 hektar tanaman kelapa sawit 41,696.96 hectares of oil palm plantations and
dan 99,47 hektar tanaman karet (31 Desember 99.47 hectares of rubber plantations (December
2024: 41.526,58 hektar tanaman kelapa sawit dan 31, 2024: 41,526.58 hectares of oil palm
99,47 hektar tanaman karet) (tidak diaudit). plantations and 99.47 hectares of rubber
plantations) (unaudited).
Tanaman produktif Grup dikembangkan dan The Group’s bearer plants are developed and
dikelola di atas lahan yang telah memiliki HGU dan managed on areas where the group has HGU and
HGB, atau lahan yang telah memperoleh ijin lokasi HGB, or have obtained location permits and are in
dan sedang dalam proses pengurusan HGU. the process of obtaining HGU. The management
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU akan believes that the HGU will be obtained for those
diperoleh untuk lahan yang baru memiliki ijin lokasi areas under location permits, so the Group has
tersebut di atas, sehingga Grup mengakui tanaman recognized bearer plants developed on these
produktif yang dikembangkan diatas lahan tersebut. areas.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan dan As of December 31, 2025, the Company and its
entitas anak yang berlokasi di Sumatera Utara, subsidiaries which are located in North Sumatera,
Sumatera Selatan, Kalimantan Barat dan South Sumatera, West Kalimantan and Central
Kalimantan Tengah telah memiliki Hak Guna Kalimantan have obtained Cultivation Rights Title
Usaha (“HGU”) dan Hak Guna Bangunan (“HGB”) (“Hak Guna Usaha/HGU” or “Hak Guna
untuk lahan masing-masing seluas 34.366,43 dan Bangunan/HGB”) covering total area of 34,366.43
242,92 hektar (31 Desember 2024: 34.366,43 dan and 242.92 hectares, respectively (December 31,
289,66 hektar). Sertifikat HGU dan HGB atas lahan 2024: 34,366.43 and 289.66 hectares). The HGU
tersebut akan jatuh tempo pada beberapa tanggal and HGB for the area will expire in various dates
mulai tahun 2029 sampai dengan tahun 2055. from 2029 to 2055. The management believes that
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU dan HGB the HGU and HGB can be renewed or extended.
tersebut dapat diperbarui atau diperpanjang. Pada As of December 31, 2025, the certain subsidiaries’
tanggal 31 Desember 2025, HGU entitas anak HGU covering total area of 19,171.20 hectares are
tertentu untuk lahan seluas 19.171,20 hektar masih still in renewal process.
dalam proses pengurusan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap telah As of December 31, 2025, fixed assets are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu risks under policy package from PT Asuransi Tokio
paket polis dari PT Asuransi Tokio Marine Marine Indonesia, PT Asuransi Astra Buana,
Indonesia, PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi PT Asuransi MSIG Indonesia, PT Asuransi Mitra
MSIG Indonesia, PT Asuransi Mitra Pelindung Pelindung Mustika, PT Surya Artha Nusantara
Mustika, PT Surya Artha Nusantara Finance, Finance, PT Asuransi Total Bersama and PT
PT Asuransi Total Bersama dan PT Zurich Zurich Asuransi Indonesia Tbk, third parties, with
Asuransi Indonesia Tbk, pihak ketiga, dengan nilai combined coverage amounting to approximately
pertanggungan gabungan sekitar Rp2.247.040 (31 Rp2,247,040 (December 31, 2024: Rp2,173,589),
Desember 2024: Rp2.173.589), yang menurut which in management’s opinion, is adequate to
pendapat manajemen telah memadai untuk cover possible losses that may arise from such
menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko risks.
tersebut.
64
342 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
tetap sebesar Rp3.565.250 digunakan sebagai amounting to Rp3,565,250, are pledged as
jaminan atas utang bank jangka pendek dan utang collateral for short-term and long-term bank loans
bank jangka panjang (Catatan 18 dan 23). (Notes 18 and 23).
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Aset hak-guna Right-of-use assets
Perusahaan dan entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries entered into
menandatangani perjanjian sewa atas bangunan a building lease agreement with PT Malibu Surya
dengan PT Malibu Surya Agung, Jony BAC, Agung, Jony BAC, PT Global Medan Town Square,
PT Global Medan Town Square, Mulyadi dan Guan Mulyadi and Guan Dongmei (Singapore), with lease
Dongmei (Singapura) dengan periode sewa selama terms of 2 to 3 years.
2 sampai dengan 3 tahun.
Perusahaan dan entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries entered into
mengadakan beberapa perjanjian sewa several finance lease agreements with PT Dipo
pembiayaan untuk kendaraan dan alat berat Star Finance, PT Orix Indonesia Finance,
dengan PT Dipo Star Finance, PT Orix Indonesia PT Mandiri Tunas Finance, PT Hino Finance
Finance, PT Mandiri Tunas Finance, PT Hino Indonesia, PT SMFL Leasing Indonesia and
Finance Indonesia, PT SMFL Leasing Indonesia PT Shinhan Indo Finance to purchase vehicles and
dan PT Shinhan Indo Finance dengan jangka heavy equiment with lease terms of 3 to 4 years.
waktu selama 3 sampai dengan 4 tahun.
Dibawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
dan mutasi selama tahun berjalan: use assets recognized and the movements during
the year:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 12.612 18.629 Beginning balance
Penambahan 7.917 269 Addition
Selisih kurs atas penjabaran Difference arising from translation
laporan keuangan - (42) of financial statements
Transfer keluar (Catatan 13 dan 45) (3.072) (2.199) Transfer out (Notes 13 and 45)
Beban penyusutan (3.629) (4.045) Depreciation expense
Total aset hak-guna 13.828 12.612 Total right-of-use assets
65
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 343
Page 344
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use assets (continued)
Rincian yang dibebankan pada laba rugi adalah The following are the amounts recognized in profit
sebagai berikut: or loss:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban penyusutan aset hak-guna 3.629 3.917 Depreciation expense of right-of-use assets
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 35) 620 920 (Note 35)
Total yang dibebankan Total amount recognized
ke laba rugi 4.249 4.837 in profit or loss
Beban penyusutan aset hak-guna dibebankan ke Depreciation of right-of-use assets is charged to
akun-akun berikut ini: the following accounts:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan 1.685 2.185 Cost of Sales
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 32) 1.652 1.732 expenses (Note 32)
Tanaman produktif belum
menghasilkan (Catatan 45) 292 128 Immature bearer plants (Note 45)
Total 3.629 4.045 Total
Liabilitas sewa Lease liabilities
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
dan mutasi selama tahun berjalan: liabilities and the movements during the year:
a. Berdasarkan mata uang a. By currency
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 8.470 7.013 Rupiah
66
344 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
b. Mutasi selama tahun berjalan adalah sebagai b. The movements during the year are as follow:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 7.013 12.063 Beginning balance
Penambahan (Catatan 45) 6.670 149 Addition (Note 45)
Tambahan bunga 620 920 Accretion of interest
Pembayaran (5.833) (6.119) Payment
Saldo akhir 8.470 7.013 Ending balance
Jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 4.791 4.299 Current
Jangka panjang 3.679 2.714 Non-current
Analisa jatuh tempo liabilitas sewa berdasarkan The maturity analysis of lease liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan contractual undiscounted payments is as follow:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam 12 bulan mendatang 5.185 4.754 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 5 tahun 3.863 2.894 Between 1 and 5 years
Total 9.048 7.648 Total
15. UANG MUKA PEROLEHAN ASET TETAP 15. ADVANCES FOR ACQUISITION OF FIXED
ASSETS
Akun ini merupakan uang muka perolehan aset This account represents advances for acquisition of
tetap berupa bangunan dan prasarana, mesin dan fixed assets such as buildings and infrastructure,
peralatan, kendaraan dan alat berat serta peralatan machinery and equipment, vehicles and heavy
kantor dan perabot. Saldo pada tanggal equipment and office equipment and furniture.
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing Balances as of December 31, 2025 and 2024
sebesar Rp33.359 dan Rp62.349. amounted to Rp33,359 and Rp62,349,
respectively.
67
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 345
Page 346
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. GOODWILL 16. GOODWILL
Goodwill dialokasikan ke masing-masing UPK Goodwill was allocated to the following individual
berikut ini pada tanggal akuisisi: CGUs as at the acquisiton dates:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Transpacific Agro Industry 197.762 209.421 PT Transpacific Agro Industry
Pada uji penurunan nilai tanggal In the impairment test as at December 31, 2025,
31 Desember 2025, UPK PT Transpacific Agro PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”) was
Industry (“TPAI”) mengalami penurunan nilai impaired by Rp11,659 since the recoverable
sebesar Rp11.659 karena jumlah terpulihkan dari amount of the CGU was lower than the carrying
UPK lebih rendah dari nilai tercatatnya beserta values of the respective CGU and related goodwill
goodwill terkait (Catatan 34). (Note 34).
Pada uji penurunan nilai tanggal In the impairment test as at December 31, 2024,
31 Desember 2024, UPK PT Sumatera Candi PT Sumatera Candi Kencana (“SCK”) was
Kencana (“SCK”) mengalami penurunan nilai impaired by Rp41,415 since the recoverable
sebesar Rp41.415 karena jumlah terpulihkan dari amount of the CGU was lower than the carrying
UPK lebih rendah dari nilai tercatatnya beserta values of the respective CGU and related goodwill
goodwill terkait (Catatan 34). Untuk UPK PT (Note 34). For CGU PT Transpacific Agro Industry
Transpacific Agro Industry (“TPAI”) tidak ada (“TPAI”), there was no impairment loss recognized
kerugian penurunan nilai yang diakui karena jumlah as the recoverable amount of the CGU was in
terpulihkan dari UPK lebih tinggi dari nilai excess of the carrying values of the respective
tercatatnya beserta goodwill terkait. CGU and related goodwill.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan UPK TPAI dan SCK diatas amounts of the CGU TPAI and SCK above were
ditentukan berdasarkan “nilai pakai” dengan determined based on value-in-use using
menggunakan metode arus kas yang discounted cash flows method. The summary of
didiskontokan. Ringkasan dari input utama yang key inputs used is as follows:
digunakan adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 10,50% 10,50% Discount rate
Semua “nilai pakai” tersebut di atas adalah pada The above value-in-use are all at Level 3 in the fair
Level 3 hirarki nilai wajar. value hierarchy.
Harga jual utama yang digunakan sepanjang The primary selling prices used in the forecasted
periode proyeksi pada model arus kas tersebut cash flows are based on the prices for crude palm
adalah harga minyak kelapa sawit dasar oil published by World Bank.
ditentukan berdasarkan publikasi Bank Dunia
(the World Bank).
68
346 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. GOODWILL (lanjutan) 16. GOODWILL (continued)
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
khususnya tingkat diskonto, harga dan kurs mata in particular the discount rate, prices and exchange
uang, dapat berdampak signifikan pada hasil rate, can have significant impact on the results of
pengujian. the assessment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management is of the opinion that there was
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama no reasonably possible change in any of the key
tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai assumptions stated above that would cause the
tercatat goodwill masing-masing UPK menjadi lebih carrying amount of the goodwill allocated to each of
tinggi dari nilai terpulihkannya secara signifikan. the CGU to significantly exceed their respective
recoverable value.
17. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 17. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang pada pihak ketiga 84.589 - Due from a third party
Deposito berjangka
yang dibatasi pengunaannya 31.765 21.384 Restricted time deposits
Uang muka izin lahan baru 5.771 5.073 Advances for license of new land
Deposit 242 242 Deposits
Properti investasi, neto 24 167 Investment properties, net
Lain-lain 6.463 2.508 Others
Total 128.854 29.374 Total
Per 31 Desember 2025, aset tidak lancar lainnya As of December 31, 2025, other non-current assets
mencakup piutang sebesar Rp84.589 yang berasal include a receivable amounting to Rp84,589,
dari pemberian pinjaman oleh PT Putra Makmur arising from a loan extended by PT Putra Makmur
Lestari, entitas anak, kepada PT Matahari Kubu Lestari, a subsidiary, to PT Matahari Kubu
Investama, pihak ketiga, berdasarkan perjanjian Investama, a third party, under a loan agreement
pinjaman yang efektif sejak 10 Juni 2025. that became effective on June 10, 2025. The
Perjanjian tersebut menetapkan tingkat suku bunga agreement specifies a maximum annual interest
maksimum sebesar 7,75% per tahun serta rate of 7.75% and stipulates that both principal and
mengatur bahwa pokok pinjaman beserta bunga accrued interest are to be repaid in a single bullet
yang telah diakui akan dilunasi secara sekaligus payment upon maturity, which falls 24 months from
(bullet payment) pada saat jatuh tempo, yaitu 24 the effective date of the agreement.
bulan sejak tanggal efektif perjanjian.
69
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 347
Page 348
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PENDEK 18. SHORT-TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kredit Modal Kerja Working Capital Credit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 170.000 25.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pre-shipment Financing Pre-shipment Financing
PT Bank UOB 160.000 - PT Bank UOB
Total 330.000 25.000 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility
Karya Serasi Jaya Abadi (“KSJA”) Karya Serasi Jaya Abadi (“KSJA”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, KSJA On December 20 2019, KSJA obtained a Working
mendapatkan fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) Capital Credit (“KMK”) facility from Mandiri with a
dari Mandiri dengan maksimum fasilitas sebesar maximum facility of Rp40,000, to finance
Rp40.000 untuk pembiayaan modal kerja operational working capital for palm oil mills, kernel
operasional pabrik kelapa sawit, pabrik kernel crushing plants and solvent extract factories. This
crushing plant, serta pabrik ekstrak pelarut. facility will mature within one year and was
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam waktu satu extended until November 19, 2026.
tahun dan telah diperpanjang sampai dengan
19 November 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar RpNihil dan and 2024 amounted to RpNil and Rp25,000,
Rp25.000. respectively.
PT Karya Agung Sawita (“KAS”) PT Karya Agung Sawita (“KAS”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, KAS On December 20, 2019, KAS obtained a Working
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) Capital Credit (“KMK”) facility from Mandiri with a
dari Mandiri dengan maksimum fasilitas sebesar maximum facility of Rp65,000, to finance
Rp65.000, untuk pembiayaan modal kerja operational working capital for its palm oil
operasional usaha perkebunan kelapa sawit dan plantation and palm oil mill businesses. On
pabrik kelapa sawit. Pada tanggal 18 November November 18, 2025, the Working Capital Credit
2025, limit fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) (“KMK”) facility limit was changed to Rp100,000.
diubah menjadi sebesar Rp100.000. Fasilitas ini This facility has been extended until November 19,
telah diperpanjang sampai dengan 19 November 2026.
2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp60.000 dan and 2024 amounted to Rp60,000 and RpNil,
RpNihil. respectively.
70
348 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 18. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Modal Kerja (lanjutan) Working Capital Credit Facility (continued)
PT Madina Agrolestari (“MAL”) PT Madina Agrolestari (“MAL”)
Pada tanggal 29 Maret 2018, MAL memperoleh On March 29, 2018, MAL obtained a working
fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) dari Mandiri capital credit facility from Mandiri with maximum
dengan maksimum fasilitas sebesar Rp20.000 facility amounting to Rp20,000, to finance the
untuk pembiayaan modal kerja operasional usaha working capital needs of the oil palm plantations
perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit. and palm oil mills. On November 18, 2025, the
Pada tanggal 18 November 2025, limit fasilitas Working Capital Credit (“KMK”) facility limit was
Kredit Modal Kerja (“KMK”) diubah menjadi changed to Rp50,000. The facility will mature
sebesar Rp50.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo within one year and was extended until November
dalam waktu satu tahun dan telah diperpanjang 19, 2026.
sampai dengan 19 November 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp25.000 dan and 2024 amounted to Rp25,000 and RpNil,
RpNihil. respectively.
PT Sumber Tani Agung (“STA”) PT Sumber Tani Agung (“STA”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, STA On December 20, 2019, STA obtained a working
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) capital credit facility from Mandiri with maximum
dari Mandiri dengan maksimum fasilitas sebesar facility amounting to Rp35,000, to finance the
Rp35.000 untuk pembiayaan modal kerja working capital needs of the oil palm plantations
operasional usaha perkebunan kelapa sawit dan and palm oil mills. The facility will mature
pabrik kelapa sawit. Fasilitas ini akan jatuh tempo within one year and was extended until November
dalam waktu satu tahun dan telah diperpanjang 19, 2026.
sampai dengan 19 November 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp35.000 dan and 2024 amounted to Rp35,000 and RpNil,
RpNihil. respectively.
PT Tantahan Panduhup Asi (“TPA”) PT Tantahan Panduhup Asi (“TPA”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, TPA On December 20, 2019, TPA obtained a working
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) capital credit facility from Mandiri with maximum
dari Mandiri dengan maksimum fasilitas sebesar facility amounting to Rp30,000, to finance the
Rp30.000 untuk pembiayaan modal kerja working capital needs of the oil palm plantations
operasional usaha perkebunan kelapa sawit dan and palm oil mills. The facility will mature
pabrik kelapa sawit. Fasilitas ini akan jatuh tempo within one year and was extended until November
dalam waktu satu tahun dan telah diperpanjang 19, 2026.
sampai dengan 19 November 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp30.000 dan and 2024 amounted to Rp30,000 and RpNil,
RpNihil. respectively.
71
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 349
Page 350
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 18. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Modal Kerja (lanjutan) Working Capital Credit Facility (continued)
PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”) PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, TPAI On December 20, 2019, TPAI obtained a working
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari Mandiri capital credit facility from Mandiri to finance the
untuk pembiayaan modal kerja operasional usaha working capital of the operations of oil palm
perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit. plantations and palm oil mills. The maximum credit
Maksimum fasilitas pinjaman adalah sebesar facility amounted to Rp20,000. The facility was
Rp20.000. Fasilitas ini telah diperpanjang sampai extended until November 19, 2026.
dengan 19 November 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar Rp20.000 dan and 2024 amounted to Rp20,000 and RpNil,
RpNihil. respectively.
Pembayaran utang bank jangka pendek Payments of short-term bank loans
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 242.000 285.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Suku Bunga Interest Rate
Pinjaman dikenakan suku bunga tahunan yang The loans bear interest at annual rates 7.25% to
berkisar 7,25% sampai 7,50% untuk periode yang 7.50% for the period ended December 31, 2025
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 (December 31, 2024: 7.00%, to 7.50%).
(31 Desember 2024: 7,00% sampai 7,50%).
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit
pinjaman yang diperoleh oleh entitas-entitas anak facilities obtained by the subsidiaries are secured
dijamin dengan jaminan korporasi, jaminan defisit with corporate guarantee, cash deficit guarantee,
uang tunai, sertifikat Hak Guna Usaha (HGU) dan Cultivation Right Title (“Hak Guna Usaha (HGU)”)
Hak Guna Bangunan (HGB), dan jaminan atas and Building Right Title (“Hak Guna Bangunan
piutang usaha dan persediaan masing-masing (HGB)”) certificates, and secured by trade
entitas. receivables and inventories from each entities.
72
350 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 18. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Entitas Anak Subsidiaries
Perjanjian pinjaman-pinjaman entitas anak di atas Credit agreements covering the loans of
mensyaratkan pembatasan dengan kondisi dan subsidiaries mentioned above require covenants
persyaratan yang sama seperti halnya utang bank with the same terms and conditions as the long-
jangka panjang yang di peroleh dari bank yang term bank loans obtained from the same bank
sama (Catatan 23). Entitas anak juga diharuskan (Note 23). The Subsidiaries are also required to
mempertahankan beberapa rasio keuangan tertentu maintain certain financial ratios as required in the
yang disyaratkan dalam perjanjian pinjaman. loan agreement.
Kepatuhan atas syarat-syarat pinjaman Compliance with loan covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman complied with all the covenants of the short-term
jangka pendek. loans.
PT Bank UOB Indonesia (‘’UOB’’) PT Bank UOB Indonesia (‘’UOB’’)
Pre-Shipment Financing Pre-Shipment Financing
Karya Serasi Jaya Abadi (“KSJA”) Karya Serasi Jaya Abadi (“KSJA”)
Pada tanggal 30 Oktober 2025, KSJA memperoleh On October 30, 2025, KSJA obtained a pre-
fasilitas pre-shipment financing dari UOB dengan shipment financing facility from UOB with a
maksimum fasilitas sebesar AS$10.000.000, untuk maximum facility of US$10,000,000 to finance
membiayai keperluan modal kerja sebelum working capital requirements prior to shipment of
pengiriman barang dari pabrik pengolahan turunan goods from its palm oil and palm kernel derivative
minyak kelapa sawit dan inti sawit. Fasilitas ini akan processing plants. This facility will mature on June
jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2026. Fasilitas 30, 2026. The Pre-shipment Financing Facility of
Pre-shipment Financing sebesar AS$10.000.000 US$10,000,000 can be used by STAOF together
dapat digunakan oleh STAOF bersama dengan with KSJA
KSJA.
73
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 351
Page 352
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 18. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank UOB Indonesia (‘’UOB’’) (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (‘’UOB’’) (continued)
Pre-Shipment Financing (lanjutan) Pre-Shipment Financing (continued)
Sumber Tani Agung Oils & fats (“STAOF”) Sumber Tani Agung Oils & fats (“STAOF”)
Pada tanggal 30 Oktober 2025, STAOF On October 30, 2025, STAOF obtained a pre-
memperoleh fasilitas pre-shipment financing dari shipment financing facility from UOB with a
UOB dengan maksimum fasilitas sebesar maximum facility of US$10,000,000 to finance
AS$10.000.000, untuk membiayai keperluan modal working capital requirements prior to shipment of
kerja sebelum pengiriman barang dari pabrik goods from its palm oil and palm kernel derivative
pengolahan turunan minyak kelapa sawit dan inti processing plants. This facility will mature on June
sawit. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 30, 2026. The Pre-shipment Financing Facility of
30 Juni 2026. Fasilitas Pre-shipment Financing US$10,000,000 can be used by STAOF together
sebesar AS$10.000.000 dapat digunakan oleh with KSJA
STAOF bersama dengan KSJA.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of the loan as of December 31, 2025
sebesar Rp160.000. amounted to Rp160,000.
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas pinjaman As of December 31, 2025, the credit facilities
yang diperoleh oleh entitas-entitas anak dijamin obtained by the subsidiaries are secured with
dengan jaminan korporasi, dan jaminan atas piutang corporate guarantee, and secured by trade
dagang dan persediaan STAOF. receivables and inventories from STAOF.
Pembayaran utang bank jangka pendek Payments of short-term bank loans
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank UOB Indonesia Tbk 25.000 - PT Bank UOB Indonesia Tbk
Suku Bunga Interest Rate
Pinjaman dikenakan suku bunga tahunan berkisar The loan is subject to an annual interest rate
antara 5,25% sampai dengan 5,80% per tahun ranges from 5.25% to 5.80% per year for the period
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 ending December 31, 2025.
Desember 2025.
74
352 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG USAHA 19. TRADE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 240.670 137.997 In Rupiah
Dalam Ringgit Malaysia 5 4 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar AS - 41 In US Dollar
Subtotal 240.675 138.042 Sub-total
Pihak-pihak berelasi (Catatan 37c) Related parties (Note 37c)
Dalam Rupiah 2.646 1.385 In Rupiah
Total 243.321 139.427 Total
Rincian utang usaha pihak ketiga berdasarkan The details of trade payables from third parties
pemasok adalah sebagai berikut: based on suppliers are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Karyabadi Samasejati 33.713 - PT Karyabadi Samasejati
PT Makmur Andalan Sawit 13.249 - PT Makmur Andalan Sawit
PT Kharisma Agro Sejahtera 11.454 - PT Kharisma Agro Sejahtera
PT Makmur Palma Lestari 9.927 - PT Makmur Palma Lestari
PT Cisadane Sawit Raya Tbk 6.501 - PT Cisadane Sawit Raya Tbk
PT Abadi Agrosindo Persada 5.945 - PT Abadi Agrosindo Persada
PT Abdi Budi Mulia 5.800 - PT Abdi Budi Mulia
PT Melyka Ula Tersia (Brondolon) 4.165 793 PT Melyka Ula Tersia (Brondolon)
PT Boilermech 3.876 - PT Boilermech
PT Karya Samo Mas 3.690 - PT Karya Samo Mas
Koperasi Produsen Titian Agro Sejahtera 3.560 4.485 Koperasi Produsen Titian Agro Sejahtera
PT Kalimantan Hamparan Sawit 3.488 640 PT Kalimantan Hamparan Sawit
PT Anugerah Tani Makmur 3.327 - PT Anugerah Tani Makmur
Koperasi Parempei Rungan Hapakat 3.080 1.754 Koperasi Parempei Rungan Hapakat
Koperasi Teras Balawan 3.070 3.775 Koperasi Teras Balawan
Lain-lain
(masing-masing di bawah Rp3.000) 125.830 126.595 Others (below Rp3,000 each)
Total 240.675 138.042 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 232.586 79.460 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 7.250 36.990 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.265 21.210 31 - 60 days
61 - 90 hari - 1.510 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.220 257 More than 90 days
Total 243.321 139.427 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya memiliki jangka waktu pembayaran bearing and generally subject up to 30 days term of
sampai dengan 30 hari. payment.
75
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 353
Page 354
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG NON-USAHA 20. NON-TRADE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 61.768 161.500 In Rupiah
Dalam Dolar AS 13.587 1.577 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia 624 444 In Malaysian Ringgit
Subtotal 75.979 163.521 Sub-total
Pihak-pihak berelasi (Catatan 37d) Related parties (Note 37d)
Dalam Rupiah 130 319 In Rupiah
Total 76.109 163.840 Total
Utang non-usaha kepada pihak ketiga terutama Non-trade payables to third parties mainly consist
terdiri atas utang kontraktor, plasma, karyawan, of payables to contractors, plasma, employees,
pembelian aset tetap dan lainnya. purchase of fixed assets and others.
Utang non-usaha tidak dikenakan bunga dan tidak Non-trade payables are non-interest bearing and
memiliki jaminan serta umumnya memiliki jangka unsecured and generally subject up to 30 days
waktu pembayaran sampai dengan 30 hari. term of payment.
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan: The Company:
Pajak Pertambahan Nilai - 642 Value-Added Tax
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak Pertambahan Nilai 477.933 174.548 Value-Added Tax
Total 477.933 175.190 Total
76
354 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak b. Claims for tax refund
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
2023 - 6.196 2023
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
2025 270 - 2025
2024 1.654 2.431 2024
2023 7.770 124.774 2023
2020 254 22.958 2020
2019 190 6.105 2019
Pajak Pertambahan Nilai Value-Added Tax
2023 6.593 629 2023
2022 3.443 - 2022
2021 783 - 2021
2020 2.829 2.829 2020
2019 1.292 3.457 2019
2018 957 957 2018
Pajak Penghasilan Income tax
PPh 21 - 2019 - 104 Article 21 - 2019
PPh 22 - 2020 8 8 Article 22 - 2020
PPh 26 - 2020 3.810 3.810 Article 26 - 2020
PPh 26 - 2019 5.077 5.077 Article 26 - 2019
STP Tahun 2021 20 20 STP year 2021
STP Tahun 2020 2 2 STP year 2020
Subtotal 34.952 173.161 Sub-total
Total 34.952 179.357 Total
Perusahaan The Company
Pada tanggal 24 April 2025, Perusahaan On April 24, 2025, the Company received a tax
menerima surat ketetapan pajak lebih bayar assessment letter for the overpayment of
atas pajak penghasilan badan tahun 2023 corporate income tax for 2023 amounting to
sebesar Rp5.830 dari yang dicatat Rp5,830 instead of Rp6,196 recorded by the
Perusahaan sebesar Rp6.196. Berdasarkan Company. Based on the tax assessment letter,
surat ketetapan pajak tersebut, Perusahaan the Company recorded a correction of Rp366
membebankan koreksi sebesar Rp366 yang as “Income tax expense – adjustment in
dicatat sebagai “Beban pajak penghasilan - respect of the previous year” in the 2025
penyesuaian atas tahun lalu” dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income. On May 15,
konsolidasian tahun 2025. Pada tanggal 15 2025, the Company received the refund
Mei 2025, Perusahaan telah menerima amounting to Rp5,830.
restitusi sebesar Rp5.830.
77
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 355
Page 356
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak Subsidiaries
PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”) PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”)
Pada tanggal 26 November 2021, TPAI On November 26, 2021, TPAI received the
menerima hasil keberatan atas pajak result of objection for corporate tax for 2016 for
penghasilan badan untuk tahun 2016 yang amount Rp380 in which the objection was
nilainya sebesar Rp380 dimana keberatan rejected. On February 14, 2022, TPAI filed an
tersebut ditolak. Pada tanggal 14 Februari appeal to the tax court. On October 19, 2023,
2022, TPAI mengajukan banding ke TPAI received the results of the appeal
pengadilan pajak. Pada tanggal 19 Oktober decision where the appeal was completely
2023, TPAI menerima hasil putusan banding granted. On January 8, 2024, TPAI received
dimana banding tersebut dikabulkan the refund amounting to Rp380.
seluruhnya. Pada tanggal 8 January 2024,
TPAI telah menerima restitusi sebesar Rp380.
Pada tanggal 7 Oktober 2024, TPAI menerima On October 7, 2024, TPAI received a tax
surat ketetapan pajak kurang bayar pajak assessment letter for the underpayment of
penghasilan badan tahun 2020 sebesar corporate income tax for 2020 amounting to
Rp7.944 dan telah dibayar pada tanggal 5 Rp7,944 and was paid on November 5, 2024.
November 2024. Pada tanggal 12 Desember On December 12, 2024, TPAI submitted an
2024, TPAI mengajukan keberatan atas surat objection to the tax assessment letter. On
ketetapan pajak tersebut. Pada tanggal 19 August 19, 2025, TPAI received the result of
Agustus 2025, TPAI menerima hasil keberatan the objection in which the objection was
dimana hasil keberatan tersebut mengabulkan partially granted in the amount of Rp7,866.
sebagian sebesar Rp7.866. Sisa sebesar The rest of Rp78 was charged and recorded
Rp78 dibebankan dan dicatat sebagai “Beban as “Income tax expense - prior year
pajak penghasilan - penyesuaian atas tahun adjustment” in the 2025 consolidated
lalu” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. comprehensive income. On October 8, 2025,
Pada tanggal 8 Oktober 2025, TPAI telah TPAI received the refund of Rp7,866.
menerima pengembalian sebesar Rp7.866.
Pada tanggal 24 Juli 2025, TPAI menerima On July 24, 2025, TPAI received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp10.235 dari yang dicatat TPAI sebesar Rp10,235 instead of Rp11,803 recorded by
Rp11.803. Berdasarkan surat ketetapan pajak TPAI. Based on the tax assessment letter,
tersebut, TPAI membebankan koreksi sebesar TPAI recorded a correction of Rp1,568 as
Rp1.568 yang dicatat sebagai “Beban pajak “Income tax expense - prior year adjustment”
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” in the 2025 consolidated statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income. On
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. September 10, 2025, TPAI received the tax
Pada tanggal 10 September 2025, TPAI telah refund amounting to Rp10,235.
menerima pengembalian pajak sebesar
Rp10.235.
78
356 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Hanuraba Sawit Kencana (“HSK”) PT Hanuraba Sawit Kencana (“HSK”)
Pada tanggal 26 Maret 2024, HSK menerima On March 26, 2024, HSK received a tax
surat ketetapan pajak kurang bayar atas pajak assessment letter for the underpayment of
penghasilan badan tahun 2019 sebesar corporate income tax for 2019 amounting to
Rp5.579 dan telah dibayar pada tanggal 24 Rp5,579 and was paid on April 24, 2024. On
April 2024. Pada tanggal 21 Juni 2024, HSK June 21, 2024, HSK submitted an objection
mengajukan keberatan atas surat ketetapan which was full rejected on December 19, 2024.
pajak tersebut dimana keberatan tersebut On March 14, 2025, HSK filed an appeal to the
ditolak seluruhnya pada tanggal 19 Desember tax court. On February 12, 2026, HSK received
2024. Pada tanggal 14 Maret 2025, HSK the results of the appeal decision where the
mengajukan banding ke pengadilan pajak. appeal was partially granted in the amount of
Pada tanggal 12 Februari 2026, HSK menerima Rp190. For the remaining amount of Rp5,389,
hasil putusan banding dimana banding tersebut HSK plans to file a judicial review to the
dikabulkan sebagian sebesar Rp190. Sisa Supreme Court.
sebesar Rp5.389, HSK berencana mengajukan
peninjauan kembali ke mahkamah agung.
Pada tanggal 17 Mei 2024, HSK menerima On May 17, 2024, HSK received a tax
surat ketetapan pajak kurang bayar atas pajak assessment letter for the underpayment of
penghasilan badan tahun 2020 sebesar corporate income tax for 2020 amounting to
Rp15.014 dan telah dibayar pada tanggal 19 Rp15,014 and was paid on June 19, 2024. On
Juni 2024. Pada tanggal 14 Agustus 2024, August 14, 2024, HSK submitted an objection
HSK mengajukan keberatan atas surat which was full rejected on December 19, 2024.
ketetapan pajak tersebut dimana hasil On March 14, 2025, HSK filed an appeal with
keberatan tersebut ditolak seluruhnya pada the tax court. On February 12, 2026, HSK
tanggal 19 Desember 2024. Pada tanggal 14 received the results of the appeal decision
Maret 2025, HSK mengajukan banding ke where the appeal was partially granted in the
pengadilan pajak. Pada tanggal 12 Februari amount of Rp254. For the remaining amount
2026, HSK menerima hasil putusan banding of Rp14,760, HSK plans to file a judicial review
dimana banding tersebut dikabulkan sebagian to the Supreme Court.
sebesar Rp254. Sisa sebesar Rp14.760, HSK
berencana mengajukan peninjauan kembali ke
mahkamah agung.
Pada tanggal 4 Agustus 2025, HSK menerima On August 4, 2025, HSK received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp7.977 seperti yang dicatat HSK. Pada Rp7,977 as recorded by HSK. On August 27,
tanggal 27 Agustus 2025, HSK telah 2025, HSK received the refund.
menerima restitusi tersebut.
79
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 357
Page 358
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Tantahan Panduhup Asi (“TPA”) PT Tantahan Panduhup Asi (“TPA”)
Pada tanggal 14 Agustus 2024, TPA On August 14, 2024, TPA received a tax
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar assessment letter for the underpayment of
atas pajak penghasilan badan tahun 2019 corporate income tax for 2019 amounting to
sebesar Rp526 dan telah dibayar pada tanggal Rp526 and was paid on September 9, 2024.
9 September 2024. Pada tanggal 6 November On November 6, 2024, TPA submitted an
2024, TPA mengajukan keberatan atas surat objection to the tax assessment letter
ketetapan pajak tersebut sebesar Rp518. amounting to Rp518. On July 29, 2025, TPA
Pada tanggal 29 July 2025, TPA menerima received the result of objection for corporate
hasil keberatan atas pajak penghasilan badan income tax for 2019 for amount Rp308. TPA
tahun 2019 yang nilainya sebesar Rp308. TPA recorded a correction of Rp216 which was
membebankan koreksi sebesar Rp216 yang recorded as “Income tax expense - adjustment
dicatat sebagai “Beban pajak penghasilan - in respect of the previous year” in the 2025
penyesuaian atas tahun lalu” dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income. The remaining
konsolidasian tahun 2025. Sisanya sebesar balance of Rp2 was charged as part of “Other
Rp2 telah dibebankan sebagai “Beban lainnya” expenses” in the 2025 consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. income.
PT Flora Nusa Perdana (“FNP”) PT Flora Nusa Perdana (“FNP”)
Pada tanggal 9 Mei 2025, FNP menerima surat On May 9, 2025, FNP received a tax
ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp18.416 dari yang dicatat FNP sebesar Rp18,416 instead of Rp18,444 recorded by
Rp18.443. FNP membebankan sebesar Rp27 FNP. FNP charged Rp27 which was recorded
yang dicatat sebagai “Beban pajak as “Income tax expense - adjustment in
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” respect of the previous year” in the 2025
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. other comprehensive income. On May 15,
Pada tanggal 23 Mei 2025, FNP telah 2025, FNP received the refund amounting to
menerima restitusi sebesar Rp18.416. Rp18,416.
PT Dipta Agro Lestari (“DAL”) PT Dipta Agro Lestari (“DAL”)
Pada tanggal 14 Maret 2025, DAL menerima On March 14, 2025, DAL received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp1.656 dari yang dicatat DAL sebesar Rp1,656 instead of Rp1,679 recorded by DAL.
Rp1.679. Berdasarkan surat ketetapan pajak Based on the tax assessment letter, DAL
tersebut, DAL membebankan koreksi sebesar recorded a correction of Rp23 as “Income tax
Rp23 yang dicatat sebagai “Beban pajak expense - prior year adjustment” in the 2025
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income. On April 9,
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. 2025, DAL received the refund amounting to
Pada tanggal 9 April 2025, DAL telah Rp1,656.
menerima restitusi sebesar Rp1.656.
80
358 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Karya Agung Sawita (“KAS”) PT Karya Agung Sawita (“KAS”)
Pada tanggal 18 Agustus 2021, KAS On August 18, 2021, KAS received the result
menerima hasil keberatan atas pajak of objection for corporate income tax for fiscal
penghasilan badan untuk tahun pajak 2018 year 2018 for amount Rp2,082 in which the
yang nilainya sebesar Rp2.082 dimana objection was rejected. KAS charged a
keberatan tersebut ditolak. KAS correction of Rp 287 which was recorded as
membebankan koreksi sebesar Rp287 yang “Income tax expense - adjustment in respect
dicatat sebagai “Beban pajak penghasilan - of the previous year” in the 2021 consolidated
penyesuaian atas tahun lalu” dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income. On October 19, 2021,
konsolidasian tahun 2021. Pada tanggal KAS filed an appeal to the tax court. On
19 Oktober 2021, KAS mengajukan banding November 24, 2023, KAS received the results
ke pengadilan pajak. Pada tanggal 24 of the appeal regarding corporate income tax
November 2023, KAS menerima hasil banding for the 2018 fiscal year wherein the appeal
atas pajak penghasilan badan tahun pajak was completely granted amounting to
2018 dimana banding tersebut dikabulkan Rp1,795. On January 15, 2024, KAS received
seluruhnya sebesar 1.795. Pada tanggal 15 the refund amounting to Rp1,795.
Januari 2024, KAS menerima restitusi sebesar
Rp1.795.
Pada tanggal 21 Desember 2023, KAS On December 21, 2023, KAS submitted
mengajukan imbalan bunga atas surat interest compensation for the 2018
ketetapan pajak lebih bayar atas pajak overpayment corporate income tax
penghasilan badan tahun 2018 sebesar assessment letter amounting to Rp245. As of
Rp245. Pada tanggal 20 Februari 2024, KAS February 20, 2024, KAS received the interest
telah menerima imbalan bunga tersebut. compensation.
Pada tanggal 28 April 2025, KAS menerima On April 28, 2025, KAS received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp18.358 dari yang dicatat KAS sebesar Rp18,358 instead of Rp18,589 recorded by
Rp18.589. Berdasarkan surat ketetapan pajak KAS. Based on the tax assessment letter, KAS
tersebut, KAS membebankan koreksi sebesar recorded a correction of Rp231 as “Income tax
Rp231 yang dicatat sebagai “Beban pajak expense - prior year adjustment” in the 2025
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income. On June 5,
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. 2025, KAS received the refund amounting to
Pada tanggal 5 Juni 2025, KAS telah Rp18,358.
menerima restitusi sebesar Rp18.358.
81
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 359
Page 360
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Sumatera Candi Kencana (“SCK”) PT Sumatera Candi Kencana (“SCK”)
Pada tanggal 26 April 2024, SCK menerima On April 26, 2024, SCK received a tax
surat ketetapan pajak kurang bayar atas pajak assessment letter for the underpayment of
penghasilan badan tahun 2021 sebesar Rp385 corporate income tax for 2021 amounting to
dengan bunga sebesar Rp164 dan telah Rp385 with interest of Rp164 and was paid on
dibayar pada tanggal 29 April 2024. SCK April 29, 2024. SCK charged Rp385 which was
membebankan sebesar Rp385 yang dicatat recorded as “Income tax expense - adjustment
sebagai “Beban pajak penghasilan - in respect of the previous year” in the 2024
penyesuaian atas tahun lalu” dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income. The remaining
konsolidasian tahun 2024. Sisanya sebesar balance of Rp164 was charged as part of
Rp164 telah dibebankan sebagai “Beban “Other expenses” in the 2024 consolidated
lainnya” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income.
tahun 2024.
Pada tanggal 25 April 2024, SCK menerima On April 25, 2024, SCK received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2022 sebesar corporate income tax for 2022 amounting to
Rp5.718 dari yang dicatat SCK sebesar Rp5,718 instead of Rp6,092 recorded by SCK.
Rp6.092. Berdasarkan surat ketetapan pajak Based on the tax assessment letter, SCK
tersebut, SCK membebankan koreksi sebesar recorded a correction of Rp374 as “Income tax
Rp374 yang dicatat sebagai “Beban pajak expense - adjustment in respect of the
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” previous year” in the 2024 consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2024. comprehensive income. On May 22, 2024,
Pada tanggal 22 Mei 2024, SCK telah SCK received the refund amounting to
menerima pengembalian sebesar Rp5.718. Rp5,718.
Pada tanggal 28 Mei 2025, SCK menerima On May 28, 2025, SCK received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp3.618 seperti yang dicatat SCK. Pada Rp3,618 as recorded by SCK. On July 3,
tanggal 3 Juli 2025, SCK telah menerima 2025, SCK received the refund.
restitusi tersebut.
82
360 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Madina Agrolestari (“MAL”) PT Madina Agrolestari (“MAL”)
Pada tanggal 24 Juli 2025, MAL menerima On July 24, 2025, MAL received a tax
surat ketetapan pajak lebiih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp11.538 dari yang dicatat MAL sebesar Rp11,538 instead of Rp11,635 recorded by
Rp11.635. Berdasarkan surat ketetapan pajak MAL. Based on the tax assessment letter,
tersebut, MAL membebankan koreksi sebesar MAL recorded a correction of Rp97, as
Rp97 yang dicatat sebagai “Beban pajak “Income tax expense - adjustment in respect of
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” the previous year” in the 2025 consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. comprehensive income. On August 1, 2025,
Pada tanggal 1 Agustus 2025, MAL telah MAL received the refund amounting to
menerima restitusi sebesar Rp11.538. Rp11,538.
Pada tanggal 24 September 2025, MAL On September 24, 2025, MAL received a tax
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar assessment letter for the underpayment of
atas pajak penghasilan badan tahun 2020 corporate income tax for 2020 amounting to
sebesar Rp375 dan telah dibayar pada tanggal Rp375 and was paid on October 14, 2025.
14 Oktober 2025. Berdasarkan surat ketetapan Based on the tax assessment letter, MAL
pajak tersebut, MAL membebankan koreksi recorded a correction of Rp375, as “Income
sebesar Rp375 yang dicatat sebagai “Beban tax expense - adjustment in respect of the
pajak penghasilan - penyesuaian atas tahun previous year” in the 2025 consolidated
lalu” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. comprehensive income.
PT Putra Makmur Lestari (“PML”) PT Putra Makmur Lestari (“PML”)
Pada tanggal 17 April 2025, PML menerima On April 17, 2025, PML received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp6.847 dari yang dicatat PML sebesar Rp6,847 instead of Rp6,950 recorded by PML.
Rp6.950. Berdasarkan surat ketetapan pajak Based on the tax assessment letter, PML
tersebut, PML membebankan koreksi sebesar recorded a correction of Rp103 as “Income tax
Rp103 yang dicatat sebagai “Beban pajak expense - prior year adjustment” in the 2025
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income. On May 7,
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. 2025, PML received the refund amounting to
Pada tanggal 7 Mei 2025, PML telah Rp6,847.
menerima restitusi sebesar Rp6.847.
83
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 361
Page 362
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Karyasukses Utamaprima (“KSUP”) PT Karyasukses Utamaprima (“KSUP”)
Pada tanggal 11 Februari 2025, KSUP On February 11, 2025, KSUP received a tax
menerima surat ketetapan pajak lebih bayar assessment letter for the overpayment of
atas pajak penghasilan badan tahun 2023 corporate income tax for 2023 amounting to
sebesar Rp6.439 dari yang dicatat KSUP Rp6,439 instead of Rp13,624 recorded by
sebesar Rp13,624. Pada tanggal 24 Maret KSUP. On March 24, 2025, KSUP received
2025, KSUP telah menerima restitusi sebesar the refund amounting to Rp6,439. On May 5,
Rp6.439. Pada tanggal 5 Mei 2025, KSUP 2025, KSUP submitted an objection to the tax
mengajukan keberatan atas surat ketetapan assessment letter. On February 6, 2026,
pajak tersebut. Pada tanggal 6 Februari 2026, KSUP received the result of the objection
KSUP menerima hasil keberatan dimana hasil wherein the objection was granted in the
keberatan tersebut mengabulkan senilai amount of Rp6,990. KSUP charged Rp195
Rp6.990. KSUP membebankan sebesar which was recorded as “Income tax expense -
Rp195 yang dicatat sebagai “Beban pajak adjustment in respect of the previous year” in
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” the 2025 consolidated statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025.
PT Sumber Tani Agung (“STA”) PT Sumber Tani Agung (“STA”)
Pada tanggal 9 Agustus 2024, STA menerima On August 9, 2024, STA received a tax
surat ketetapan pajak kurang bayar atas pajak assessment letter for the underpayment of
penghasilan badan tahun 2019 sebesar Rp735 corporate income tax for 2019 amounting to
dan telah dibayar pada tanggal 26 Agustus Rp735 and was paid on August 26, 2024. STA
2024. STA membebankan sebesar Rp735 charged Rp735 which was recorded as
yang dicatat sebagai “Beban pajak “Income tax expense - adjustment in respect of
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” the previous year” in the 2024 consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2024. comprehensive income.
Pada tanggal 19 Mei 2025, STA menerima On May 19, 2025, STA received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp24.169 dari yang dicatat STA sebesar Rp24,169 instead of Rp24,379 recorded by
Rp24.379. Berdasarkan surat ketetapan pajak STA. Based on the tax assessment letter, STA
tersebut, STA membebankan koreksi sebesar recorded a correction of Rp210 which was
Rp210 yang dicatat sebagai “Beban pajak recorded as “Income tax expense - adjustment
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” in respect of the previous year” in the 2025
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. other comprehensive income. On June 2,
Pada tanggal 2 Juni 2025, STA telah 2025, the STA received the refund amounting
menerima restitusi sebesar Rp24.169. to Rp24,169.
84
362 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Paten Alam Lestari (“PAL”) PT Paten Alam Lestari (“PAL”)
Pada tanggal 3 Desember 2024, PAL On December 3, 2024, PAL received a tax
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar assessment letter for the underpayment of
atas pajak penghasilan badan tahun 2020 corporate income tax for 2020 amounting to
sebesar Rp733 dan telah dibayar pada tanggal Rp733 and was paid on December 12, 2024.
12 Desember 2024. Pada tanggal 25 Februari On February 25, 2025, PAL submitted an
2025 PAL mengajukan keberatan atas surat objection to the tax assessment letter. On
ketetapan pajak tersebut. Pada tanggal 18 December 18, 2025, PAL received the result
December 2025, PAL menerima hasil of the objection in which the objection was
keberatan dimana keberatan tersebut ditolak. rejected. PAL recorded a correction of Rp342,
PAL membebankan koreksi sebesar Rp342 as “Income tax expense - adjustment in
yang dicatat sebagai “Beban pajak respect of the previous year” in the 2025
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income. PAL plans to
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. submit an appeal for an amount of Rp391 of
PAL berencana mengajukan banding sebesar the corporate income tax above.
Rp391 atas pajak penghasilan badan tersebut.
Pada tanggal 18 Juni 2025, PAL menerima On June 18, 2025, PAL received a tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter for the overpayment of
penghasilan badan tahun 2023 sebesar corporate income tax for 2023 amounting to
Rp4.325 dari yang dicatat PAL sebesar Rp4,325 instead of Rp6,077 recorded by PAL.
Rp6.077. Berdasarkan surat ketetapan pajak Based on the tax assessment letter, PAL
tersebut, PAL membebankan koreksi sebesar recorded a correction of Rp1,752, as “Income
Rp1.752 yang dicatat sebagai “Beban pajak tax expense - adjustment in respect of the
penghasilan - penyesuaian atas tahun lalu” previous year” in the 2025 consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. comprehensive income. On August 14, 2025,
Pada tanggal 14 Agustus 2025, PAL telah PAL received the refund amounting to
menerima restitusi sebesar Rp4.325. Rp4,325.
85
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 363
Page 364
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 31 32 Article 4(2)
Pasal 21 - 73 Article 21
Pasal 22 62 89 Article 22
Pasal 23 44 358 Article 23
Pasal 25 - 1.333 Article 25
Pasal 26 10 10 Article 26
Pasal 29 5.945 6.760 Article 29
Pajak pertambahan nilai 431 - Value-added tax
Subtotal 6.523 8.655 Sub-total
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 726 973 Article 4(2)
Pasal 15 56 - Article 15
Pasal 21 65 19 Article 21
Pasal 22 682 674 Article 22
Pasal 23 2.268 1.417 Article 23
Pasal 25 23.437 12.599 Article 25
Pasal 26 1.017 - Article 26
Pasal 29 140.460 98.145 Article 29
Pajak pertambahan nilai 13.676 7.492 Value-added tax
Subtotal 182.387 121.319 Sub-total
Total 188.910 129.974 Total
86
364 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan untuk tahun The details of income tax expense for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 years ended December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Tahun berjalan Current
Perusahaan 32.792 28.551 The Company
Entitas anak 468.085 347.439 Subsidiaries
Subtotal 500.877 375.990 Sub-total
Adjustment in respect of
Penyesuaian atas tahun lalu the previous years
Perusahaan 366 - The Company
Entitas anak 5.244 1.495 Subsidiaries
Subtotal tahun berjalan 5.610 1.495 Sub-total current
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
Perusahaan (1.367) 919 The Company
Entitas anak 1.775 (1.401) Subsidiaries
Subtotal pajak tangguhan 408 (482) Sub-total deferred tax
Neto 506.895 377.003 Net
Dibebankan ke penghasilan Charged to
komprehensif lain other comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Selisih kurs atas penjabaran Difference arising from translation
laporan keuangan 1.396 1.851 of financial statements
Laba atas pengukuran kembali Re-measurement gain
liabilitas imbalan kerja (3.598) 1.500 on employee benefits liability
Total 2.202 3.351 Total
87
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 365
Page 366
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Rincian beban/(manfaat) pajak penghasilan The details of deferred income tax
tangguhan adalah sebagai berikut: expense/(benefit) are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Beban imbalan kerja (430) (579) Employee benefits expense
Aset hak-guna Right-of-use assets
dan liabilitas sewa 6 (6) and lease liabilities
Aset tetap (7) (11) Fixed assets
Aset biologis (1.193) 1.249 Biological assets
Persediaan 257 266 Inventories
Subtotal (1.367) 919 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Beban imbalan kerja 2.905 (3.575) Employee benefits expense
Aset hak-guna Right-of-use assets
dan liabilitas sewa (75) (62) and lease liabilities
Aset tetap (5.570) (6.564) Fixed assets
Aset biologis (2.315) 21.509 Biological assets
Persediaan 821 5.224 Inventories
Rugi fiskal 12.558 (12.134) Tax loss
Piutang plasma 456 (70) Plasma receivables
Lain-lain (507) 15 Others
Penyisihan atas Allowance for
penurunan nilai persediaan 1.522 (989) impairment of inventories
Keuntungan yang belum
direalisasi atas transaksi Unrealized gain on sales
penjualan persediaan (8.489) (4.382) of inventories
Difference arising from
Selisih kurs atas penjabaran translation of
laporan keuangan 469 (373) financial statements
Subtotal 1.775 (1.401) Sub-total
Beban/(manfaat) pajak Deferred tax expense/
tangguhan, neto 408 (482) (benefit), net
88
366 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan badan e. Corporate income tax
Pajak kini Current income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income and the current
laba kena pajak Perusahaan tahun berjalan estimated taxable income of the Company is
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 2.333.059 1.831.136 comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
entitas anak (2.311.168) (1.757.114) subsidiaries
Eliminasi 1.175.074 555.199 Eliminations
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan Perusahaan 1.196.965 629.221 tax of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Laba yang timbul dari Gain arising from
nilai wajar aset biologis 5.423 (5.676) fair value of biological assets
Beban imbalan kerja 1.957 2.632 Employee benefits expense
Penyusutan aset tetap 1.679 39 Depreciation of fixed assets
Aset hak-guna Right-of-use assets
dan liabilitas sewa (1.678) 29 and lease liabilities
Persediaan (1.170) (1.209) Inventories
Rugi pelepasan aset tetap 1 7 Loss on disposal of fixed assets
Subtotal 6.212 (4.178) Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan dividen kas (1.039.781) (477.478) Cash dividends income
Pendapatan bunga yang telah
dikenakan pajak penghasilan Interest income subjected to
yang bersifat final (16.594) (19.743) final income tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 2.257 1.959 Non-deductible expenses
Pendapatan lainnya yang Other income subjected to
dikenakan pajak final (6) (6) final tax
Subtotal (1.054.124) (495.268) Sub-total
Laba kena pajak Perusahaan 149.053 129.775 Taxable income of the Company
89
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 367
Page 368
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan badan (lanjutan) e. Corporate income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income and the current
laba kena pajak Perusahaan tahun berjalan estimated taxable income of the Company is
adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pajak penghasilan
yang dihitung dengan
tarif pajak yang Income tax expenses calculated at
berlaku 32.792 28.551 applicable tax rate
Dikurangi pajak penghasilkan Less prepayments of
dibayar di muka: income tax
Pasal 22 (1) (102) Art 22
Pasal 23 (2.885) (3.135) Art 23
Pasal 25 (23.961) (18.554) Art 25
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 5.945 6.760 of the Company
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan Taxable income of the Company and current
kini Perusahaan untuk tahun 2025 seperti income tax expense for 2025, as stated in the
yang disebutkan di atas akan dilaporkan oleh foregoing will be reported by the Company in
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan its 2025 annual income tax return (“SPT”) to
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2025 ke be submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan Taxable income of the Company and current
kini Perusahaan untuk tahun 2024 seperti income tax expense for 2024, as stated in the
yang disebutkan di atas telah dilaporkan oleh foregoing already reported by the Company in
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan its 2024 annual income tax return (“SPT”) to
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2024 ke be submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
90
368 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan f. The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense as computed with the applicable tax
yang berlaku dari laba sebelum pajak rate from profit before income tax as shown in
penghasilan sebagaimana tercantum pada the consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and income tax
komprehensif lain konsolidasian, dengan expense is as follows:
beban pajak penghasilan adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Profit before income tax expense
laba rugi dan penghasilan per consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 2.333.059 1.831.136 comprehensive income
Beban pajak penghasilan
dihitung berdasarkan tarif Income tax expense calculated
pajak yang berlaku 513.273 402.850 at applicable tax rate
Perbedaan tarif pajak yang Difference at applicable tax
berlaku pada entitas anak (1.329) 126 from a subsidiary
Pemanfaatan rugi fiskal (4.817) (33.274) Utilize tax loss
Perbedaan tetap neto pada Net permanent differences
tarif pajak yang berlaku (5.931) 3.555 at applicable tax rate
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
yang tidak diakui 760 2.191 unrecognized
Penyesuaian atas pajak Adjustments in respect of
tahun lalu 5.610 1.495 the previous year
Lainnya (671) 60 Others
Beban pajak penghasilan 506.895 377.003 Income tax expense
g. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan g. Deferred tax assets/(liabilities)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja 13.018 9.159 Employee benefits liability
Keuntungan yang belum Unrealized gain on
direalisasi atas persediaan 9.498 3.729 inventories
Rugi fiskal 8.068 21.836 Tax loss
Aset biologis (4.130) (4.612) Biological assets
Aset tetap 2.657 (219) Fixed assets
Persediaan (1.534) 1.249 Inventories
Piutang plasma 1.260 1.064 Plasma receivables
Penyisihan atas penurunan nilai persediaan - 958 Allowance for impairment of inventories
Selisih kurs atas penjabaran Difference arising from translation
laporan keuangan (633) (591) of financial statement
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu 233 - Fixed-Term Employment Contract
Aset hak-guna dan liabilitas sewa 1 8 Right-of-use assets and lease liabilities
Lain-lain (446) 17 Others
Aset pajak tangguhan, neto 27.992 32.598 Deferred tax assets, net
91
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 369
Page 370
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
g. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) g. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset tetap (38.112) (40.813) Fixed assets
Aset biologis (32.286) (35.313) Biological assets
Liabilitas imbalan kerja 11.067 15.006 Employee benefits liability
Keuntungan yang belum Unrealized gain on
direalisasi atas persediaan 6.372 3.651 inventories
Persediaan (6.068) (7.772) Inventories
Rugi fiskal 1.209 - Tax loss
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu 1.079 - Fixed-Term Employment Contract
Piutang plasma 713 1.365 Plasma receivables
Aset hak-guna dan liabilitas sewa (668) (743) Right-of-use assets and lease liabilities
Penyisihan atas penurunan nilai persediaan - 563 Allowance for impairment of inventories
Lain-lain - 6 Others
Liabilitas pajak tangguhan, neto (56.694) (64.050) Deferred tax liabilities, net
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position,
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap the asset or liability classification of the
perbedaan temporer di atas ditentukan deferred tax effect of each of the above
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset temporary differences is determined based on
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. the net deferred tax position (net assets or net
liabilities) on a per entity basis.
Tidak terdapat konsekuensi pajak penghasilan There are no income tax consequences
atas pembayaran dividen oleh entitas-entitas attached to the payment of dividends by the
anak domestik kepada Perusahaan. local subsidiaries to the Company.
Grup tidak mengakui pajak tangguhan terkait The Group did not recognize the related
atas investasi pada entitas-entitas anak dan deferred tax on the investments at the
asosiasi luar negeri Perusahaan karena Company’s foreign subsidiaries and associates
tergantung kepada laba kena pajak di periode as it is dependent to the future taxable income
mendatang dan kebijakan dividen terkait. and the related dividend policy.
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan The Group did not recognize deferred tax
sebesar Rp389 dan Rp5.318 atas saldo assets amounting to Rp389 and Rp5,318 on
akumulasi rugi fiskal sebesar Rp1.769 dan tax loss carry forward of Rp1,769 and
Rp24.174, masing-masing pada tanggal 31 Rp24,174, as of December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024 dengan 2024, respectively, on the basis that there is
pertimbangan ketidakpastian rugi fiskal uncertainty that the future taxable income will
tersebut dapat dimanfaatkan untuk be available and carry forward of unused tax
mengurangi laba fiskal pada masa yang akan losses can be utilized.
datang.
Pengakuan aset pajak tangguhan atas rugi Recognition of deferred tax assets arising from
fiskal yang dapat dikompensasi ditentukan tax losses carried forward is determined based
berdasarkan kepada proyeksi arus kas entitas on cash flow forecast comprising sales less
anak yang terdiri atas penjualan dikurangi the related costs required to attain those
beban-beban terkait untuk memperoleh revenues.
pendapatan tersebut.
92
370 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
h. Pajak Penghasilan Pilar Dua h. Pillar Two income taxes
Aturan model Pilar Dua telah diadopsi di The Pillar Two model rules were adopted in
Indonesia pada akhir tahun 2024 dan berlaku Indonesia at the end of 2024 and are
mulai 1 Januari 2025. Grup telah melakukan applicable starting from January 1, 2025. The
penilaian atas potensi eksposur Grup terhadap Group has performed an assessment of the
pajak penghasilan Pilar Dua. Penilaian ini Group’s potential exposure to Pillar Two
didasarkan pada informasi terbaru yang income taxes. This assessment is based on
tersedia mengenai kinerja keuangan the most recent information available
entitas-entitas konstituen dalam Grup. regarding the financial performance of the
Berdasarkan penilaian tersebut, Grup tidak constituent entities in the Group. Based on the
dikategorikan sebagai perusahaan assessment performed, the Group is not
multinasional yang wajib menerapkan considered a multinational enterprise to which
ketentuan Pilar Dua. Oleh karena itu, Grup the Pillar Two rules shall be applied.
tidak mengharapkan adanya potensi eksposur Therefore, the Group does not expect a
terhadap pajak tambahan Pilar Dua. potential exposure to Pillar Two top-up taxes.
i. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, rugi i. Under Indonesian taxation laws, tax losses
fiskal dapat dikompensasi untuk jangka waktu may be carried forward for a period of 5 (five)
5 (lima) tahun, Grup menyampaikan Surat years. The Group submits annual income tax
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) berdasarkan return (“SPT”) on the basis of self-assessment.
self-assessment. Otoritas pajak dapat The tax authorities may assess or amend
menetapkan atau mengubah besarnya taxes within 5 (five) years from the date when
liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) the tax was payable.
tahun sejak tanggal terutangnya pajak
penghasilan.
22. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 22. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban akrual Accrued expenses
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jasa profesional 3.909 4.658 Professional fees
Bunga 2.323 2.411 Interest
Lain-lain 7.243 7.502 Others
Total 13.475 14.571 Total
93
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 371
Page 372
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 22. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK (lanjutan) EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits liability represents
gaji dan tunjangan karyawan yang masih harus accruals of salaries and allowances for employees.
dibayar. Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 Balances as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 masing-masing sebesar Rp44.296 dan amounted to Rp44,296 and Rp35,137,
Rp35.137. respectively.
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.434.247 1.462.451 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
United Overseas Bank (UOB) Ltd 18.849 20.205 United Overseas Bank (UOB) Ltd
Total 1.453.096 1.482.656 Total
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 301.825 650.717 Current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (441) (648) Less: unamortized transaction costs
Utang bank bagian jangka
pendek, neto 301.384 650.069 Current maturity of bank loans, net
Setelah dikurangi bagian jatuh
tempo dalam satu tahun 1.151.271 831.939 Net of current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (865) (731) Less: unamortized transaction costs
Bagian jangka panjang, neto 1.150.406 831.208 Long-term portion, net
94
372 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 373
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
PT Madina Agrolestari (“MAL”) PT Madina Agrolestari (“MAL”)
Pada tanggal 29 November 2016 dan 29 Maret On November 29, 2016 and March 29, 2018, MAL
2018, MAL mendapatkan fasilitas Kredit Investasi obtained an Investment Credit facility from Mandiri.
dari Mandiri. Perubahan terakhir pada tanggal The facility was recently amended on December
14 Desember 2022. 14, 2022.
Pinjaman ini terbagi atas: The loan is divided into:
Kredit Investasi 6 Investment Credit 6
Pada tanggal 29 November 2016, MAL On November 29, 2016, MAL obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi 6 (“KI-6”) dari Investment Credit 6 (“KI-6”) facility from Mandiri to
Mandiri untuk pembiayaan aset dan pemeliharaan finance the assets and maintenance of oil palm
kebun kelapa sawit untuk tahun tanam tertentu. plantations for certain planted years. The maximum
Maksimum fasilitas kredit adalah sebesar credit facility amounted to Rp35,500. This facility is
Rp35.500. Fasilitas ini mempunyai tenor 110 bulan repayable in 110 months including 12 months
termasuk 12 bulan masa tenggang. grace period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar RpNihil dan Rp10.648. RpNil and Rp10,648, respectively.
Kredit Investasi 7 Investment Credit 7
Pada tanggal 29 November 2016, MAL On November 29, 2016, MAL obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi 7 (“KI-7”) dari Investment Credit 7 (“KI-7”) facility from Mandiri to
Mandiri untuk pembiayaan aset dan pemeliharaan finance the assets and maintenance of oil palm
kebun kelapa sawit untuk tahun tanam tertentu. plantations for certain planted years. The maximum
Maksimum fasilitas kredit adalah sebesar credit facility amounted to Rp110,000. The facility
Rp110.000. Fasilitas ini mempunyai tenor 134 is repayable in 134 months including a 36 month
bulan termasuk 36 bulan masa tenggang. grace period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar outstanding balance of the facility amounted to
Rp54.992 dan Rp71.492 Rp54,992 and Rp71,492, respectively.
Kredit Investasi 9 Investment Credit 9
Pada tanggal 29 Maret 2018, MAL memperoleh On March 29, 2018, MAL obtained an Investment
fasilitas Kredit Investasi 9 (“KI-9”) dari Mandiri Credit 9 (“KI-9”) facility from Mandiri to finance
untuk pembiayaan aset dan pemeliharaan kebun assets and maintenance of oil palm plantations for
kelapa sawit untuk tahun tanam tertentu. certain planted years. The maximum credit facility
Maksimum fasilitas kredit adalah sebesar amounted to Rp275,000. The facility is repayable in
Rp275.000. Fasilitas ini mempunyai tenor 108 108 months.
bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar Rp69.000 dan Rp109.000. Rp69,000 and Rp109,000, respectively.
95
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 373
Page 374
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
PT Putra Makmur Lestari (“PML”) PT Putra Makmur Lestari (“PML”)
Pada bulan Desember 2015, PML mendapatkan In December 2015, PML obtained a bank loan
fasilitas pinjaman bank dari Bank Mandiri untuk facility from Bank Mandiri to support the financing
mendukung pendanaan perkebunan kelapa sawit of oil palm plantations in West Kalimantan, bBased
di Kalimantan Barat, berdasarkan perubahan on the latest bank agreement amendment dated
perjanjian bank terakhir tanggal 8 Juli 2024, PML July 8, 2024, PML obtained an Investment Credit
mendapatkan fasilitas pinjaman bank Kredit bank loan facility (Tranche B). The maximum loan
investasi (Tranche B). Maksimum fasilitas pinjaman facility is Rp140,500. This facility will mature on
adalah sebesar Rp140.500. Fasilitas ini akan jatuh July 7, 2033. As of December 31, 2025, the
tempo pada tangga 7 Juli 2033. Pada tanggal 31 balance of the facility was Rp133,185.
Desember 2025 saldo atas fasilitas tersebut
sebesar Rp133.185.
PT Dipta Agro Lestari (“DAL”) PT Dipta Agro Lestari (“DAL”)
Pada bulan Mei 2018, DAL mendapatkan fasilitas In May 2018, DAL obtained bank loan facilities
pinjaman bank dari Mandiri, dengan total fasilitas from Mandiri amounting to Rp50,000, for the
pinjaman sebesar Rp50.000, dengan tujuan untuk purpose of refinancing existing assets in the form
membiayai aset eksisting berupa perkebunan of oil palm plantations for certain planted years.
kelapa sawit untuk tahun tanam tertentu. Fasilitas The facility is to be repaid through quarterly
ini dilunasi melalui angsuran per kuartal dari bulan installments from September 2018 until December
September 2018 hingga Desember 2025. Pada 2025. As of December 31, 2025 and 2024, the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo atas outstanding balance of the facility amounted to
fasilitas tersebut masing-masing sebesar RpNihil RpNil and Rp11,600, respectively.
dan Rp11.600.
PT Sumatera Candi Kencana (“SCK”) PT Sumatera Candi Kencana (“SCK”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, SCK On December 20, 2019, SCK obtained investment
mendapatkan fasilitas kredit investasi dari Mandiri credit facility from Mandiri amounting to Rp192,000
dengan total fasilitas pinjaman sebesar Rp192.000 for refinancing of oil palm plantations for certain
untuk pembiayaan perkebunan kelapa sawit untuk planted years and non-plant assets. This facility
tahun tanam tertentu dan aset non tanaman. will mature on March 31, 2029.
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 31
Maret 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar Rp120.691 dan Rp149.491. Rp120,691 and Rp149,491, respectively.
96
374 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 375
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
PT Flora Nusa Perdana (“FNP”) PT Flora Nusa Perdana (“FNP”)
Kredit Investasi - Kebun Kelapa Sawit Investment Credit - Oil Palm Plantation
Pada tanggal 20 Desember 2019, FNP On December 20, 2019, FNP obtained an
memperoleh fasilitas Kredit investasi (Tranche A) Investment Credit facility (Tranche A) from Mandiri.
dari Mandiri. Maksimum fasilitas kredit adalah The maximum credit facility amounted to
sebesar Rp260.000 untuk pembiayaan perkebunan Rp260,000 for refinancing of oil palm plantations
kelapa sawit untuk tahun tanam tertentu dan aset for certain planted years and non-plant assets. This
non tanaman. Fasilitas ini mempunyai jangka waktu facility has repayment period of up to March 31,
pembayaran sampai dengan 31 Maret 2029. 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024,
atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar the outstanding balance of the facility amounted to
Rp170.600 dan Rp198.200. Rp170,600 and Rp198,200, respectively.
Kredit Investasi - Pabrik Kelapa Sawit Investment Credit - Palm Oil Mill
Pada tanggal 9 November 2023, FNP memperoleh On November 9, 2023, FNP obtained an
fasilitas Kredit Investasi (Pabrik Kelapa Sawit Investment Credit facility (Palm Oil Mill “PKS”)
“PKS”) dari Mandiri. Maksimum fasilitas kredit from Mandiri. The maximum credit facility
adalah sebesar Rp112.500 untuk pembiayaan amounted to Rp112,500 for financing of a palm oil
pabrik kelapa sawit yang berlokasi di Kalimantan mill in Central Kalimantan. This facility has
Tengah. Fasilitas ini mempunyai jangka waktu repayment period of up to June 2032.
pembayaran sampai dengan Juni 2032
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar outstanding balance of the facility amounted to
Rp79.459 dan Rp31.000 Rp79,459 and Rp31,000, respectively.
PT Tantahan Panduhup Asi (“TPA”) PT Tantahan Panduhup Asi (“TPA”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, TPA On December 20, 2019, TPA obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi untuk Investment Credit facility for refinancing of a palm
pembiayaan pabrik kelapa sawit. Maksimum oil mill. The maximum loan facility amounted to
fasilitas pinjaman adalah sebesar Rp120.000. Rp120,000. This facility will mature on March 31,
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 2025.
Maret 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar the outstanding balances of the facility amounted to
RpNihil dan Rp12.000. RpNil and Rp12,000, respectively.
97
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 375
Page 376
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
PT Sumber Tani Agung (“STA”) PT Sumber Tani Agung (“STA”)
STA memperoleh fasilitas Kredit Investasi untuk STA obtained an Investment Credit facility for
pembiayaan perkebunan kelapa sawit untuk tahun refinancing oil palm plantations for certain planted
tanam tertentu. Maksimum fasilitas pinjaman years. The maximum loan facility amounted to
adalah sebesar Rp77.000. Fasilitas ini akan jatuh Rp77,000. This facility will mature on March 31,
tempo pada tanggal 31 Maret 2029. 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar the outstanding balances of the facility amounted to
Rp39.650 dan Rp50.450. Rp39,650 and Rp50,450, respectively.
PT Karya Agung Sawita (“KAS”) PT Karya Agung Sawita (“KAS”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, KAS On December 20, 2019, KAS obtained investment
mendapatkan fasilitas kredit investasi dari Mandiri, credit facilities from Mandiri, which are divided
yang terbagi atas: into:
Kredit Investasi 1 Investment Credit 1
KAS memperoleh fasilitas Kredit Investasi 1 (“KI-1”) KAS obtained an Investment Credit 1 (“KI-1”)
dari Mandiri untuk pembiayaan pabrik kelapa sawit facility from Mandiri for financing of a palm oil mill
yang berlokasi di Sumatera Utara. Maksimum in North Sumatra. The maximum credit facility
fasilitas kredit adalah sebesar Rp88.000. Fasilitas amounted to Rp88,000. This facility has repayment
ini mempunyai jangka waktu pembayaran sampai period of up to March 31, 2025.
dengan 31 Maret 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar RpNihil dan Rp4.400. RpNil and Rp4,400, respectively.
Kredit Investasi 2 Investment Credit 2
KAS memperoleh fasilitas Kredit Investasi 2 (“KI-2”) KAS obtained an Investment Credit 2 (“KI-2”)
dari Mandiri untuk pembiayaan pabrik kelapa sawit facility from Mandiri for financing of a palm oil mill
yang berlokasi di Sumatera Utara. Maksimum in North Sumatra. The maximum credit facility
fasilitas kredit adalah sebesar Rp90.000. Fasilitas amounted to Rp90,000. This facility has repayment
ini mempunyai jangka waktu pembayaran sampai period of up to March 31, 2026.
dengan 31 Maret 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar Rp3.750 dan Rp18.750. Rp3,750 and Rp18,750, respectively.
98
376 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 377
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
PT Hanuraba Sawit Kencana (“ HSK ”) PT Hanuraba Sawit Kencana (“ HSK ”)
Pada tanggal 28 Februari 2024, HSK mendapatkan On February 28, 2024, HSK obtained investment
fasilitas kredit investasi 1 dari Mandiri dengan total credit facility 1 from Mandiri amounting to
fasilitas pinjaman sebesar Rp150.000 untuk Rp150,000 for refinancing of oil palm plantations
pembiayaan perkebunan kelapa sawit untuk tahun for certain planted years and non-plant assets.
tanam tertentu dan aset non tanaman. Fasilitas ini This facility will mature on August 27, 2033.
akan jatuh tempo pada tanggal 27 Agustus 2033.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar the outstanding balance of the facility amounted to
Rp138.800 dan Rp147.200. Rp138,800 and Rp147,200, respectively.
Pada tanggal 8 Juli 2024, HSK mendapatkan On July 8, 2024, HSK obtained investment credit
fasilitas kredit investasi 2 dari Mandiri dengan facility 2 from Mandiri with a maximum facility of
maksimum fasilitas sebesar Rp50.000 untuk Rp50,000 to finance new planting of oil palm
pembiayaan penanaman baru perkebunan kelapa plantations.
sawit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar outstanding balance of the facility amounted to
Rp50.000 dan RpNihil. Rp50,000 and RpNil, respectively.
PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”) PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”)
Pada tanggal 20 Desember 2019, TPAI On December 20, 2019, TPAI obtained investment
mendapatkan fasilitas kredit invetasi dari Mandiri credit facilities from Mandiri amounting to
dengan total fasilitas pinjaman sebesar Rp378.000. Rp378,000.
Pinjaman ini terbagi atas: The loan is divided into:
Kredit Investasi - Pabrik Kelapa Sawit Investment Credit - Palm Oil Mill
TPAI memperoleh fasilitas Kredit Investasi untuk TPAI obtained an Investment Credit facility for
pembiayaan pabrik kelapa sawit. Maksimum refinancing of a palm oil mill. The maximum credit
fasilitas pinjaman adalah sebesar Rp90.000. facility amounted to Rp90,000. This facility will
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal mature on March 31, 2026.
31 Maret 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar the outstanding balance of the facility amounted to
Rp9.000 dan Rp35.100. Rp9,000 and Rp35,100, respectively.
Kredit Investasi - Kebun Kelapa Sawit Investment Credit - Oil Palm Plantation
TPAI memperoleh fasilitas Kredit Investasi untuk TPAI obtained an Investment Credit facility for
pembiayaan perkebunan kelapa sawit untuk tahun refinancing oil palm plantations for certain planted
tanam tertentu. Maksimum fasilitas pinjaman years. The maximum credit facility amounted to
adalah sebesar Rp288.000. Fasilitas ini akan jatuh Rp288,000. This facility will mature on March 31,
tempo pada tanggal 31 Maret 2029. 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar Rp177.120 dan Rp213.120. Rp177,120 and Rp213,120, respectively.
99
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 377
Page 378
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
PT Sumber Tani Agung Oils and Fats PT Sumber Tani Agung Oils and Fats
(“STAOF”) (“STAOF”)
Pada tanggal 28 Februari 2024, STAOF On February 28, 2024, STAOF obtained credit
mendapatkan fasilitas kredit dari Mandiri, yang facilities from Mandiri, which are divided into:
terbagi atas:
1. Term Loan sebesar Rp400.000 dengan 1. Term Loan of Rp400,000 with a payment
jangka waktu pembayaran sampai dengan 30 period of up to September 30, 2025 and a
September 2025 dan masa penarikan sampai withdrawal period of up to December 31, 2024
dengan 31 Desember 2024 untuk pembiayaan for financing the Refinery Plant and
Refinery Plant dan Fractionation Plant yang Fractionation Plant located in Dumai City, Riau
berlokasi di Kota Dumai, Provinsi Riau. Province.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut sebesar RpNihil the outstanding balance of the facility
dan Rp400.000. amounted to RpNil and Rp400,000.
2. Kredit Investasi sebesar Rp600.000 dengan 2. Investment Credit amounting to Rp600,000
jangka waktu pembayaran sampai dengan 30 with a repayment period of up to
September 2032 dan masa penarikan sampai September 30, 2032 and a withdrawal period
dengan 30 September 2025 untuk up to September 30, 2025 for financing a
pembiayaan Refinery Plant dan Fractionation Refinery Plant and Fractionation Plant located
Plant yang berlokasi di Kota Dumai, Provinsi in Dumai City, Riau Province.
Riau.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing sebesar the outstanding balance of the facility amounted to
Rp388.000 dan RpNihil. Rp388,000 and RpNil, respectively.
Pembayaran utang bank jangka panjang Payments of long-term bank loans
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 670.705 445.760 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Suku Bunga Interest Rate
Fasilitas pinjaman dikenakan tingkat suku bunga The credit facilities bear interest at annual rates
tahunan yang berkisar antara 7,25% sampai ranging from 7.25% to 7.50% for the year ended
dengan 7,50% untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2025 (2024: ranging from 7.00% to
tanggal 31 Desember 2025 (2024: antara 7,00% 7.50%).
sampai dengan 7,50%).
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit
pinjaman yang diperoleh oleh entitas-entitas anak facilities obtained by the subsidiaries are secured
dijamin dengan jaminan korporasi, jaminan defisit with corporate guarantee, cash deficit guarantee,
uang tunai, sertifikat Hak Guna Usaha (HGU) dan Cultivation Right Title (“Hak Guna Usaha (HGU)”)
Hak Guna Bangunan (HGB), dan self-insurance and Building Right Title (“Hak Guna Bangunan
berupa deposito penempatan deposito. (HGB)”) certificates, and self-insurance in the form
of a deposit.
100
378 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 379
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Entitas Anak Subsidiaries
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the related loan agreements,
perjanjian pinjaman-pinjaman tersebut, entitas anak the subsidiaries are required to obtain prior written
diharuskan untuk memperoleh persetujuan tertulis consent from the banks in respect of, among
sebelumnya dari bank sehubungan dengan, antara others, changing the articles of association,
lain, mengubah anggaran dasar, memberi dan granting of and obtaining new loans without prior
memperoleh pinjaman baru tanpa persetujuan awal, consent, invest in new shares of other companies,
mengadakan penyertaan saham baru dalam engaging as guarantor or pledging their assets to
perusahaan lain, mengikatkan diri sebagai penjamin other parties, transferring and/or leasing collateral
atau mengagunkan harta kekayaan kepada pihak items, making a payment to shareholders except
lain, memindahtangankan dan/atau menyewakan in excess of certain threshold, distributing
barang agunan, melunasi utang kepada pemegang dividends except in excess of certain threshold,
saham terkecuali jika melebihi batasan tertentu, transferring of the debtors’ rights and obligations
membagi dividen terkecuali jika melebihi batasan which arrising from agreement, making an
tertentu, mengalihkan kepada pihak lain hak dan engagement, agreement or other document that is
kewajiban debitur yang timbul dari perjanjian, contrary to the credit agreement and/or collateral
membuat suatu perikatan, perjanjian atau dokumen document, and conducting expansion and/or new
lain yang bertentangan dengan perjanjian kredit investment with certain conditions.
dan/atau dokumen agunan, mengadakan ekspansi
dan/atau investasi baru dengan persyaratan
tertentu.
Entitas anak juga diharuskan mempertahankan The Subsidiaries are also required to maintain
beberapa rasio keuangan tertentu yang disyaratkan certain financial ratios as required in the loan
dalam perjanjian pinjaman. agreement.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman- either complied with all of the covenants of the
pinjaman jangka panjang tersebut di atas seperti above-mentioned long-term loans as stipulated in
disebutkan dalam perjanjian kredit atau the respective loan agreements or obtained
memperoleh surat pernyataan pelepasan tuntutan necessary waivers as required by respective loan
pelunasan (waiver) sesuai ketentuan perjanjian agreement.
kredit terkait.
101
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 379
Page 380
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
United Overseas Bank Limited (“UOB”) United Overseas Bank Limited (“UOB”)
STA62 Trading PTE. LTD (“STA62”) STA62 Trading PTE. LTD (“STA62”)
Pada tanggal 2 Januari 2024, STA62 mendapatkan On January 2, 2024, STA62 obtained Commercial
Pinjaman Properti Komersial (“CPL1”) dari UOB Property Loan (“CPL1”) from UOB (the “Bank”)
(“Bank”) dengan total fasilitas pinjaman sebesar amounting to SG$1,880,000 to partly finance the
SG$1.880.000 untuk membiayai sebagian purchase of the property. This facility will mature
pembelian properti. Fasilitas ini akan jatuh tempo on February 2031.
pada Februari 2031.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo atas fasilitas tersebut masing-masing the outstanding balance of the facility amounted to
sebesar Rp18.849 dan Rp20.205. Rp18,849 and Rp20,205, respectively.
Pembayaran utang bank jangka panjang Payments of long-term bank loans
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank UOB Indonesia Tbk 1.356 - PT Bank UOB Indonesia Tbk
Suku Bunga Interest Rate
Fasilitas pinjaman dikenakan tingkat suku bunga The credit facility bears interest at the prevailing 3
tahunan sebesar 3 bulan Cost of Funds yang month Cost of Funds plus 1.20% for the year
berlaku + 1,20% untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas pinjaman As of December 31, 2025, the credit facility
dijamin dengan hak tanggungan pertama dan obtained is secured with first legal mortgage and
jaminan korporasi dari Perusahaan. corporate guarantee from the Company.
Pembatasan-pembatasan Covenants
i. CPL1 harus membuka rekening debt service i. CPL1 shall open a debt service reserve
reserve pada Bank dan setiap saat harus account with the Bank and shall at all times
memelihara dalam rekening tersebut suatu maintain in the account an amount not less
jumlah yang tidak kurang dari SGD168.000 than SGD168,000 (equivalent to principal
(setara dengan jumlah pokok yang harus amount payable for the next 6 months) and
dibayarkan untuk 6 bulan ke depan) dan such interest rate as the Bank may in decide.
tingkat bunga yang dapat diputuskan oleh
Bank.
ii. Tidak akan ada perubahan pengendalian ii. There shall be no direct or indirect change of
secara langsung atau tidak langsung dalam control in the shareholding or management. In
kepemilikan saham atau manajemen. Apabila the event of a change, prior written consent
terjadi perubahan, persetujuan tertulis from the Bank shall be required.
sebelumnya dari Bank diperlukan.
iii. CPL1 harus memastikan bahwa Penjamin iii. CPL1 shall ensure that the Corporate
Korporasi akan meneruskan kepada Bank Guarantor will forward to the Bank its audited
laporan keuangan tahunan yang telah diaudit. annual financial reports.
102
380 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 381
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, STA62 As of December 31, 2025 and 2024, STA62 has
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman complied with all of the covenants of the above-
jangka panjang tersebut di atas seperti disebutkan mentioned long-term loans as stipulated in the
dalam perjanjian kredit. respective loan agreements.
24. LIABILITAS KEUANGAN JANGKA PANJANG 24. OTHER LONG-TERM FINANCIAL LIABILITY
LAINNYA
Akun ini merupakan utang pembiayaan konsumen This account consists of consumer finance payable
dalam Rupiah kepada PT Mandiri Tunas Finance, in Rupiah to PT Mandiri Tunas Finance, PT Dipo
PT Dipo Star Finance, SMFL Leasing dan Hino Star Finance, SMFL Leasing and Hino Finance for
Finance dalam rangka pembiayaan kendaraan financing the purchase of vehicles with terms of
memiliki jangka waktu 3 sampai 4 tahun. Tingkat 3 to 4 years. The interest rates for this liability
bunga untuk liabilitas ini berkisar antara 4,13% ranges from 4.13% to 6.85% per annum (flat).
sampai dengan 6,85% per tahun (flat).
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas keuangan jangka panjang 1.583 3.800 Other long-term financial liability
Dikurangi bagian jatuh tempo dalam
satu tahun (1.491) (2.217) Less current maturities
Bagian jangka panjang 92 1.583 Long-term portion
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA 25. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup menghitung liabilitas imbalan kerja sesuai The Group determines its employee benefits
dengan Undang-undang Ketenagakerjaan. Grup liability in accordance with the Labor Law. The
mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan hasil Group recorded employee benefits liability based
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh on the actuarial calculation performed by
KKA Azwir Arifin & Rekan, aktuaris independen, KKA Azwir Arifin & Rekan, independent actuary, in
dalam laporannya masing-masing tanggal 2 Maret their report dated March 2, 2026 and March 11,
2026 dan 11 Maret 2025 dengan menggunakan 2025 using the “Projected Unit Credit” method.
metode “Projected Unit Credit”.
Perhitungan liabilitas imbalan kerja telah The calculation of employee benefits liability is
disesuaikan dengan perubahan program imbalan performed by taking into account any plan
sebagai dampak penerapan UU No 6/2023 (“UU amendment as a result of the implementation of
Cipta Kerja”), peraturan turunannya dan peraturan Indonesian Law No 6/2023 (“The Omnibus Law”),
perusahaan. the related regulations, and the Company’s
regulation.
Asumsi utama yang digunakan untuk perhitungan The principal assumptions used in determining
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liability are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 4,81% - 7,06% 6,88% - 7,13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 6,00% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI IV 10% TMI IV Disability rate
Usia pensiun 58 tahun/58 years 55 tahun/55 years Retirement age
103
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 381
Page 382
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 25. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai Employee benefits expenses are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 13.801 18.507 Current service cost
Beban bunga 7.443 6.317 Interest cost
Mutasi karyawan - (3) Mutation of employee
Biaya jasa lalu karena Past service cost due to
perubahan metode atribusi (27.601) - changes in the attribution method
Beban imbalan kerja karyawan (6.357) 24.821 Employee benefits expense
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 109.841 97.793 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke
laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 13.801 18.507 Current service cost
Beban bunga 7.443 6.317 Interest cost
Mutasi karyawan (3) Mutation of employee
Biaya jasa lalu (27.601) - Past service cost
(6.357) 24.821
Laba (rugi) pengukuran kembali Re-measurement gain/(loss)
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuarial yang timbul Actuarial changes arising from
dari perubahan asumsi changes in financial
keuangan 14.153 (3.196) assumptions
Penyesuaian pengalaman 2.212 (3.624) Experience adjustments
16.365 (6.820)
Imbalan yang dibayarkan (4.494) (5.953) Benefits paid
Iuran dibayar entitas (5.880) - Contribution paid by entity
Saldo akhir 109.475 109.841 Ending balance
104
382 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 383
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 25. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perubahan dan kenaikan gaji di masa depan satu A one percentage point and future salary increase
poin persentase terhadap tingkat diskonto yang change in the assumed rate of discount rate would
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai have the following effects:
berikut:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kenaikan 1% (8.004) 1% 10.232 Increase
Penurunan (1%) 9.104 (1%) (9.165) Decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kenaikan 1% (7.652) 1% 10.035 Increase
Penurunan (1%) 8.714 (1%) (8.966) Decrease
Pembayaran imbalan yang diharapkan dari The following are the expected benefit payments
kewajiban imbalan kerja tidak didiskontokan adalah from the undiscounted benefit obligation:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Dalam 12 bulan mendatang 6.303 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 5.988 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 27.722 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 2.138.723 Beyond 5 years
Total 2.178.736 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation as of
tanggal 31 Desember 2025 adalah 20,02 tahun December 31, 2025 is 20.02 years (2024: 20.21
(2024: 20,21 tahun). years).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja telah memadai sesuai dengan yang employee benefits is sufficient according to the
disyaratkan oleh Undang-undang No.6/2023 requirements of Law No.6/2023 concerning Job
tentang Cipta Kerja. Creation.
105
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 383
Page 384
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL
Komposisi kepemilikan saham Perusahaan adalah The composition of share ownership of the
sebagai berikut: Company is as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Amount Shareholders
PT Malibu Indah Lestari 4.000.610.106 36,70% 400.061 PT Malibu Indah Lestari
PT Kedaton Perkasa 3.147.542.660 28,87% 314.754 PT Kedaton Perkasa
PT. Pelita Sukses Sejati 681.948.774 6,26% 68.195 PT. Pelita Sukses Sejati
Mosfly Ang *) 1.200.000 0,01% 120 Mosfly Ang*)
Go Kok Siang **) 269.000 0,00% 27 Go Kok Siang**)
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 3.069.858.160 28,16% 306.986 Public (below 5% each)
Total 10.901.428.700 100,00% 1.090.143 Total
Saham treasuri 1.943.900 194 Treasury shares
Total 10.903.372.600 1.090.337 Total
*) Direktur Utama/President Director
**) Direktur/Director
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Amount Shareholders
PT Malibu Indah Lestari 4.000.610.106 36,69% 400.061 PT Malibu Indah Lestari
PT Kedaton Perkasa 3.147.542.660 28,87% 314.754 PT Kedaton Perkasa
PT. Pelita Sukses Sejati 681.948.774 6,25% 68.195 PT. Pelita Sukses Sejati
Mosfly Ang *) 1.200.000 0,01% 120 Mosfly Ang*)
Go Kok Siang **) 269.000 0,00% 27 Go Kok Siang**)
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 3.071.802.060 28,18% 307.180 Public (below 5% each)
Total 10.903.372.600 100,00% 1.090.337 Total
*) Direktur Utama /President Director
**) Direktur/Director
106
384 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 385
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM (lanjutan) 26. SHARE CAPITAL (continued)
Saham Treasuri Treasury Shares
Pada tanggal 11 Juni 2025, Perusahaan On June 11, 2025 the Company decided to
memutuskan untuk membeli kembali saham dalam buyback its shares based on the OJK Regulation
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan POJK 13/2023, as notified by the Company
berdasarkan ketentuan POJK 13/2023, through its Disclosure to OJK. The share buyback
sebagaimana disampaikan melalui Keterbukaan program would be exercised within twelve (12)
Informasi Perusahaan kepada OJK. Pembelian months, starting from June 12, 2025 until June 11,
kembali saham ini dilaksanakan dalam waktu dua 2026. The Company allocated funds of up to
belas (12) bulan, mulai tanggal 12 Juni 2025 Rp200,000 to finance the shares buyback program.
hingga 11 Juni 2026. Dana yang dialokasikan
untuk membiayai pembelian kembali saham ini
berjumlah sebanyak-banyaknya Rp200.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saham treasuri As of December 31, 2025, treasury shares owned
perusahaan adalah sejumlah 1.943.900 lembar by the Company amounted to 1,943,900 shares
saham dengan jumlah pembelian sebesar with a total purchase amounting to Rp1,535.
Rp1.535.
Selisih transaksi dengan kepentingan Difference due to transactions with non-
nonpengendali controlling interests
Selisih transaksi dengan pihak kepentingan Difference due to transactions with non-controlling
nonpengendali pada tanggal 31 Desember 2025 interests as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 merupakan selisih atas peningkatan dan represents difference on increase and decrease in
penurunan persentasi kepemilikan saham the Company’s percentage ownership in certain
Perusahaan di entitas anak dengan rincian sebagai subsidiaries with the details as follows:
berikut:
PT Karya Agung Sawita 66.181 PT Karya Agung Sawita
PT Putra Makmur Lestari (16.489) PT Putra Makmur Lestari
PT Karyasukses Utamaprima (11.552) PT Karyasukses Utamaprima
PT Dipta Agro Lestari 2.029 PT Dipta Agro Lestari
PT Sumber Agri Andalan (213) PT Sumber Agri Andalan
PT Karya Serasi Jaya Abadi (1) PT Karya Serasi Jaya Abadi
Total 39.955 Total
Cadangan umum General reserve
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang No. 40 The Group is required by the Law No. 40 Year
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif 2007 regarding Limited Liability Entities, effective
sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk August 16, 2007, to allocate and maintain a non-
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal distributable reserve fund until the said reserve
saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam reaches 20% of the issued and fully paid share
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. capital.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based Annual General Minutes of Shareholders
Tahunan tanggal 15 Juli 2022, para pemegang dated July 15, 2022, the Company’s shareholders
saham Perusahaan menyetujui untuk membentuk agreed to establish general reserve amounting to
cadangan umum sebesar Rp218.067. Rp218,067.
107
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 385
Page 386
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM (lanjutan) 26. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains
sehat untuk mendukung usaha dan a healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and maximize shareholders’ value.
Perusahaan dan entitas anak tertentu disyaratkan The Company and certain subsidiaries are required
untuk memelihara tingkat permodalan tertentu oleh under their respective loan agreements to maintain
perjanjian pinjaman. Persyaratan permodalan the level of existing share capital. This externally
eksternal tersebut telah dipenuhi oleh entitas terkait imposed capital requirement has been complied
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Selain with the relevant entities as of December 31, 2025
itu, Grup juga dipersyaratkan oleh Undang-undang and 2024. In addition, the Group is also required by
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, the Law No. 40 Year 2007 regarding Limited
efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk Liability Entities, effective August 16, 2007, to
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal allocate and maintain a non-distributable reserve
saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam fund until the said reserve reaches 20% of the
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. issued and fully paid share capital. These
Persyaratan permodalan eksternal tersebut externally imposed capital requirements are
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum considered by the Group at the Annual General
Pemegang Saham (“RUPS”). Shareholders Meeting (“AGM”).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust its capital structure, the Group may adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan the dividend payment to shareholders or raise debt
pembayaran dividen kepada pemegang saham financing. No changes were made in the
atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. objectives, policies or processes during the years
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan ended December 31, 2025 and 2024.
maupun proses pada tahun yang berakhir pada
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to financing at
akses terhadap pendanaan pada biaya yang a reasonable cost.
rasional.
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor pada tanggal 31 Additional paid-in capital as of December 31, 2025
Desember 2025 dan 2024 dengan rincian sebagai and 2024 with details as follows:
berikut:
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Transactions among entities
antar entitas sepengendali dengan STA 424.922 under common control of STA
Efek dari program pengampunan pajak 314.740 Impact from tax amnesty program
Penjualan saham Perusahaan melalui
penawaran umum perdana Sales of the Company’s shares
kepada masyarakat 451.686 through Initial Public Offering
Biaya emisi saham (15.335) Share issuance cost
Total 1.176.013 Total
108
386 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 387
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Restructuring transactions among entities under
common control
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Differences arising from restructuring transactions
sepengendali sebesar Rp424.922 merupakan among entities under common control amounting to
selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan Rp424,922 represents the difference between the
nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dengan amount of consideration transferred and the
entitas sepengendali yang terjadi pada tahun 2016. carrying amounts of business combination among
entities under common control in 2016.
Program pengampunan pajak Tax amnesty program
Grup mengikuti pengampunan pajak pada tahun The Group entered into tax amnesty in 2016 and
2016 dan 2017, dengan mengungkapkan 2017, by declaring that they owned several assets
kepemilikan beberapa aset sejumlah Rp314.740 totaling to Rp314,740 which previously were not
yang sebelumnya tidak dilaporkan dalam Surat reported in the annual corporate income tax return
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan and were credited to additional paid-in capital.
yang dikreditkan pada tambahan modal disetor.
Penjualan saham perusahaan melalui penawaran Sales of the Company’s shares through Initial
umum perdana kepada masyarakat dan biaya Public Offering and share issuance cost
emisi saham
Pada tanggal 10 Maret 2022, Perusahaan telah On March 10, 2022, the Company completed the
menyelesaikan penawaran umum perdana atas Initial Public Offering of its 903,372,600 shares to
903.372.600 saham kepada masyarakat dengan the public at Rp600 per share (full amount) with
harga Rp600 per saham (angka penuh) dengan proceeds amounting to Rp542,023 (before net of
penerimaan keseluruhan sebesar Rp542.023 share emission cost amounting to Rp15,335). The
(sebelum dikurangi biaya emisi saham sebesar difference between par value per share (Rp100 -
Rp15.335). Selisih antara nilai nominal per saham full amount) and the offering price share (Rp600 -
(Rp100 - angka penuh) dan harga penawaran per full amount) was presented as part of “Additional
saham (Rp600 - angka penuh) dicatat sebagai Paid-in Capital” account in the consolidated
bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
109
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 387
Page 388
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interests in net assets of
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Sumber Tani Agung 403.803 317.590 PT Sumber Tani Agung
PT Paten Alam Lestari 92.570 81.030 PT Paten Alam Lestari
PT Dipta Agro Lestari 38.728 32.228 PT Dipta Agro Lestari
PT Madina Agrolestari 654 414 PT Madina Agrolestari
Total 535.755 431.262 Total
Kepentingan nonpengendali atas laba Non-controlling interests in total comprehensive
komprehensif tahun berjalan entitas anak adalah income for the year of subsidiaries are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Sumber Tani Agung 185.843 146.748 PT Sumber Tani Agung
PT Dipta Agro Lestari 11.300 17.847 PT Dipta Agro Lestari
PT Paten Alam Lestari 21.540 8.331 PT Paten Alam Lestari
PT Madina Agrolestari 305 238 PT Madina Agrolestari
Total 218.988 173.164 Total
110
388 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 389
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi keuangan kepentingan The summary of financial information of non-
nonpengendali yang material untuk Grup controlling interests that are material to the
Group
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian: Summarized consolidated statement of financial
position:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Sumber Tani Agung PT Sumber Tani Agung
dan entitas anaknya and its subsidiaries
Aset Assets
Aset lancar 1.032.471 582.837 Current assets
Aset tidak lancar 949.960 1.041.289 Non-current assets
Total aset 1.982.431 1.624.126 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (271.850) (202.825) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (251.323) (272.894) Non-current liabilities
Total liabilitas (523.173) (475.719) Total liabilities
Kepentingan nonpengendali (2.633) (3.303) Non-controlling interests
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada The equity attributable to
Perusahaan 1.456.625 1.145.104 the Company
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian: loss and other comprehensive income:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Sumber Tani Agung PT Sumber Tani Agung
dan entitas anaknya and its subsidiaries
Penjualan neto 2.599.671 2.005.568 Net sales
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada Perusahaan 674.363 527.976 attributable to the Company
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang dapat for the year attributable to
diatribusikan kepada Perusahaan 669.742 530.254 the Company
111
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 389
Page 390
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 29. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMER
Rincian penjualan berdasarkan jenis produk dan The details of sales by products and geographical
pasar geografis adalah sebagai berikut: markets are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Jenis produk Type of products
Produk kelapa sawit 4.758.646 5.382.579 Palm oil products
Produk turunan kelapa sawit 4.910.509 1.056.895 Palm oil derivative products
Total 9.669.155 6.439.474 Total
Pasar geografis Geographical markets
Pihak ketiga Third parties
Lokal 6.310.448 6.140.349 Local
Ekspor 3.358.707 299.125 Export
Total 9.669.155 6.439.474 Total
Untuk penjualan barang, Grup memenuhi For the sale of goods, the Group satisfies the
kewajiban pelaksanaanya pada suatu waktu performance obligation at a point in time.
tertentu. Grup hanya mengakui kewajiban kinerja The Group only recognizes single performance
tunggal. obligation.
Rincian penjualan neto kepada pembeli dengan The details of net sales to customers with individual
jumlah kumulatif individual masing-masing melebihi cumulative amount each exceeding 10% of the
10% dari total penjualan neto konsolidasian adalah total consolidated net sales are as follows:
sebagai berikut:
Total penjualan neto/Total net sales
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Olam Global Agri Pte. Ltd. 1.519.614 135.283 Olam Global Agri Pte. Ltd
PT Sinar Alam Permai 669.861 863.061 PT Sinar Alam Permai
PT Pelita Agung Agrindustri 377.678 1.293.756 PT Pelita Agung Agrindustri
Total 2.567.153 2.292.100 Total
Persentase dari total penjualan neto/
Percentage to total net sales
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Olam Global Agri Pte. Ltd. 15,69% 2,10% Olam Global Agri Pte. Ltd.
PT Sinar Alam Permai 6,92% 13,40% PT Sinar Alam Permai
PT Pelita Agung Agrindustri 3,90% 20,09% PT Pelita Agung Agrindustri
Total 26,51% 35,59% Total
112
390 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 391
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF SALES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan - Cost of sales -
Produk kelapa sawit Palm oil products
Pemakaian bahan baku, bahan pembantu Raw and supporting materials used
dan biaya pengolahan 3.774.889 2.960.713 and production costs
Tenaga kerja langsung 345.900 332.927 Direct labor
Beban penyusutan 302.307 291.993 Depreciation expenses
Alokasi beban tidak langsung 311.944 295.433 Allocation of indirect costs
Beban pokok produksi 4.735.040 3.881.066 Costs of goods manufactured
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal produk kelapa sawit 241.729 129.269 Beginning balance of palm oil products
Saldo akhir produk kelapa sawit (298.806) (241.729) Ending balance of palm oil products
PK consumed for production of Palm oil
Pemakaian produk kelapa sawit – inti sawit (63.079) (23.803) products consumed – palm kernel
Beban pokok penjualan - Cost of sales -
Produk kelapa sawit 4.614.884 3.744.803 Palm oil Products
Beban pokok penjualan - Cost of sales -
Produk turunan kelapa sawit 1.889.382 511.281 Palm oil derivative products
Total beban pokok penjualan 6.504.266 4.256.084 Total cost of sales
Pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada pembelian the Group has no purchases to suppliers that
Grup kepada pemasok yang melebihi 10% dari exceeded 10% of total consolidated net sales of
total penjualan neto konsolidasian Grup. the Group.
31. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 31. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Ekspor termasuk pajak ekspor 461.407 39.676 Export including export tax
Pengangkutan 217.595 198.086 Freight
Sewa dan jasa lainnya 2.672 20.767 Rental and other services
Lain-lain 534 8.276 Others
Total 682.208 266.805 Total
113
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 391
Page 392
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Gaji upah dan kesejahteraan 131.269 138.382 Salaries, wages and employee benefits
Representasi dan sumbangan 20.844 15.556 Representation and donation
Jasa tenaga ahli 15.347 15.113 Professional fees
Penyusutan (Catatan 13 dan 14) 10.324 5.156 Depreciation (Notes 13 and 14)
Perjalanan dinas 7.776 5.917 Business travelling
Pajak dan perizinan 8.160 2.159 Taxes and licenses
Pemeliharaan 4.036 2.679 Maintenance
Pelatihan dan pengembangan 3.588 1.911 Training and development
Kendaraan 2.745 2.844 Vehicle
Perlengkapan kantor 2.335 1.243 Office supplies
Listrik, air dan telepon 1.465 1.360 Electricity, water and telephone
Administrasi bank 1.186 1.226 Bank charges
Keamanan 969 1.635 Security expense
Lain-lain 5.330 2.213 Others
Total 215.374 197.394 Total
33. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 33. OTHER OPERATING INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pendapatan penjualan cangkang, Income from sales of palm
serat kelapa sawit dan sisa produksi 75.533 61.954 shell, oil palm fiber and scrap
Laba selisih kurs, neto 34.303 9.557 Gain on foreign exchange, net
Jasa manajemen dari pihak ketiga 4.302 3.514 Management fee from third parties
Jasa manajemen dari Management fee from
pihak berelasi (Catatan 37) 1.657 1.328 a related party (Note 37)
Laba pelepasan aset Gain on disposal of fixed
tetap, neto (Catatan 13) 461 - assets, net (Note 13)
Lain-lain 17.801 17.043 Others
Total 134.057 93.396 Total
114
392 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 393
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. BEBAN OPERASI LAINNYA 34. OTHER OPERATING EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Rugi penurunan nilai goodwill (Catatan 16) 11.659 41.415 Loss on impairment of goodwill (Note 16)
Beban pajak 4.093 2.865 Tax expenses
Rugi pelepasan aset tetap, neto Loss on disposal of fixed assets, net
(Catatan 13) - 2.077 (Note 13)
Lain-lain 2.074 2.354 Others
Total 17.826 48.711 Total
35. BIAYA KEUANGAN 35. FINANCE COSTS
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban bunga: Interest expenses:
Utang bank 95.911 86.888 Bank loans
Liabilitas sewa (Catatan 14) 620 920 Lease liabilities (Note 14)
Lain-lain 219 473 Others
Bank provisions and
Provisi dan administrasi bank 1.730 933 administration
Total 98.480 89.214 Total
36. PENDAPATAN KEUANGAN 36. FINANCE INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pendapatan bunga: Interest income:
Jasa giro, setelah pajak 26.717 14.814 Current accounts, net of tax
Deposito berjangka, setelah pajak 19.102 19.735 Time deposits, net of tax
Piutang plasma 10.727 10.984 Plasma receivables
Total 56.546 45.533 Total
115
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 393
Page 394
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business, has
transaksi bisnis dan keuangan dengan persyaratan engaged in business and financial transactions
dan kondisi yang disepakati dengan pihak-pihak which are conducted at agreed terms and
berelasi, yang sifat hubungannya adalah conditions with their related parties, which include
pemegang saham dan perusahaan sepengendali are the shareholders and companies under
dari entitas induk terakhir. common control of the ultimate parent.
Saldo dengan pihak-pihak berelasi pada tanggal The balances with related parties as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
a. Piutang non-usaha dari pihak-pihak berelasi a. Non-trade receivables from related parties
(Catatan 6) (Note 6)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Jaya Selamat Abadiraya 3.480 2.910 PT Jaya Selamat Abadiraya
PT Sumber Eka Mandiri 1 7 PT Sumber Eka Mandiri
Total 3.481 2.917 Total
Persentase terhadap total
aset konsolidasian 0,0364% 0,0361% Percentage to consolidated total assets
b. Investasi pada entitas asosiasi (Catatan 11) b. Investment in an associate (Note 11)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Jaya Selamat Abadiraya 18.382 16.100 PT Jaya Selamat Abadiraya
Persentase terhadap total
aset konsolidasian 0,1922% 0,1992% Percentage to consolidated total assets
116
394 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 395
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
c. Utang usaha kepada pihak-pihak berelasi c. Trade payables to related parties (Note 19)
(Catatan 19)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Jaya Selamat Abadiraya 2.054 962 PT Jaya Selamat Abadiraya
PT Sumber Eka Mandiri 592 423 PT Sumber Eka Mandiri
Total 2.646 1.385 Total
Persentase terhadap total
liabilitas konsolidasian 0,1033% 0,0634% Percentage to consolidated total liabilities
d. Utang non-usaha kepada pihak berelasi d. Non-trade payables to a related party
(Catatan 20) (Note 20)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Sumber Eka Mandiri 130 319 PT Sumber Eka Mandiri
Persentase terhadap total
liabilitas konsolidasian 0,0051% 0,0146% Percentage to consolidated total liabilities
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi untuk tahun Transactions with related parties for the years
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024 are as
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Pembelian dari pihak berelasi (Catatan 30) Purchases from a related party (Note 30)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Tandan buah segar Fresh fruit bunches
PT Jaya Selamat Abadiraya 32.958 31.872 PT Jaya Selamat Abadiraya
Persentase terhadap total
pembelian tandan buah Percentage to total consolidated
segar konsolidasian 0,9895% 1,2596% purchases of fresh fruit bunches
117
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 395
Page 396
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Pendapatan jasa manajemen dari pihak Management fee income from a related party
berelasi (Catatan 33) (Note 33)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PT Jaya Selamat Abadiraya 1.657 1.328 PT Jaya Selamat Abadiraya
Persentase terhadap total
pendapatan jasa Percentage to total consolidated
manajemen konsolidasian 1,1934% 1,0588% management fee income
Berlaku mulai 1 Januari 2017, Perusahaan Effective January 1, 2017, the Company
menandatangani perjanjian jasa dengan entered into a services agreement with
PT Jaya Selamat Abadiraya (“JSA”), entitas PT Jaya Selamat Abadiraya (“JSA”), an
asosiasi, di mana Perusahaan setuju untuk associate, where the Company agreed to
menyediakan bantuan manajerial dan jasa provide management services to assist in
teknik untuk mengelola dan mengembangkan managing and developing JSA’s business,
bisnis JSA termasuk di dalamnya jasa di including the services in the field of
bidang administrasi, pembelian, administrative, purchases, sales/marketing,
penjualan/pemasaran, teknologi informasi dan information technology and plantation
pengelolaan perkebunan. management.
Beban kompensasi bruto Gross compensation expenses
Beban kompensasi bruto bagi manajemen Gross compensation expenses for the key
kunci (termasuk Dewan Komisaris dan Direksi) management (including Boards of
adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors) are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 21.865 32.816 Short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja 11.667 8.642 Post-employment benefits
Total 33.532 41.458 Total
118
396 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 397
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Rincian sifat hubungan pihak-pihak berelasi Nature of relationships with related parties
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi yang signifikan/
Related parties Nature of relationship Significant transactions
PT Sumber Eka Mandiri Entitas sepengendali/ Pendapatan bunga, utang usaha dan
Entity under common control Pembebanan biaya antarperusahaan/
Interest income, trade payables and
inter-company expense charges
PT Jaya Selamat Abadiraya Entitas asosiasi/ Pembelian tandan buah segar dan
Associated entity pembebanan biaya antarperusahaan/
Purchases of fresh fruit bunches and
inter-company expense charges
38. DIVIDEN 38. DIVIDENDS
Perusahaan The Company
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on the Circular Shareholders’ Decision
Saham tanggal 30 Mei 2024, yang telah diaktakan dated May 30, 2024, which was notarized by deed
dengan akta No. 274 tanggal 30 Mei 2024, No. 274 dated May 30, 2024, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed cash dividends to the shareholders.
para pemegang saham. Dividen tunai kepada Cash dividends to shareholder for the period
pemegang saham untuk periode yang berakhir ended December 31, 2024 amounted to
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp294,377.
Rp294.377.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on the Circular Shareholders’ Decision
Saham tanggal 23 Mei 2025, yang telah diaktakan dated May 23, 2025, which was notarized by deed
dengan akta No. 185 tanggal 23 Mei 2025, No. 185 dated May 23, 2025, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed cash dividends to the shareholders.
para pemegang saham. Dividen tunai kepada Cash dividends to shareholder for the period
pemegang saham untuk periode yang berakhir ended December 31, 2025 amounted to
pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp599,685.
Rp599.685.
Entitas anak Subsidiaries
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Shareholders Decision dated
tanggal 25 April 2024, yang telah diaktakan dengan April 25, 2024, which was notarized by deed No. 51
akta No. 51 tanggal 6 Juni 2024, MAL membagikan dated June 6, 2024, MAL distributed cash dividends
dividen tunai kepada para pemegang saham. to the shareholders. Cash dividends to non-
Dividen tunai kepada pemegang saham controlling shareholder for the period ended
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada December 31, 2024 amounted to Rp52.
tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp52.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Shareholders Decision dated
tanggal 13 Mei 2024, yang telah diaktakan dengan May 13, 2024, which was notarized by deed No. 48
akta No. 48 tanggal 6 Juni 2024, STA membagikan dated June 6, 2024, STA distributed cash dividends
dividen tunai kepada para pemegang saham. to the shareholders. Cash dividends to non-
Dividen tunai kepada pemegang saham controlling shareholder for the period ended
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada December 31, 2024 amounted to Rp75,276.
tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp75.276.
119
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 397
Page 398
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DIVIDEN (lanjutan) 38. DIVIDENDS (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of Shareholders
tanggal 17 September 2024, yang telah diaktakan dated September 17, 2024, which was notarized by
dengan akta No. 74 tanggal 9 Oktober 2024, MAL deed No. 74 dated October 9, 2024, MAL
membagikan dividen tunai kepada para pemegang distributed cash dividends to shareholders. Cash
saham. Dividen tunai kepada pemegang saham dividends to non-controlling shareholders for the
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada period ending December 31, 2024 amounted to
tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp100. Rp100.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of Shareholders
tanggal 24 Februari 2025, yang telah diaktakan dated February 24, 2025, which was notarized by
dengan akta No. 221 tanggal 28 Februari 2025, deed No. 221 dated February 28, 2025, MAL
MAL membagikan dividen tunai kepada para distributed cash dividends to shareholders. Cash
pemegang saham. Dividen tunai kepada pemegang dividends to non-controlling shareholders for the
saham nonpengendali untuk periode yang berakhir period ended December 31, 2025 amounted to
pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp15. Rp15.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of Shareholders
tanggal 14 April 2025, yang telah diaktakan dengan dated April 14, 2025, which was notarized by deed
akta No. 177 tanggal 29 April 2025, MAL No. 177 dated April 29, 2025, MAL distributed cash
membagikan dividen tunai kepada para pemegang dividends to shareholders. Cash dividends to non-
saham. Dividen tunai kepada pemegang saham controlling shareholders for the period ended
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada December 31, 2025 amounted to Rp50.
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp 50.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of Shareholders
tanggal 8 Mei 2025, yang telah diaktakan dengan dated May 8, 2025, which was notarized by deed
akta No. 21 tanggal 8 Mei 2025, DAL membagikan No. 21 dated May 8, 2025, DAL distributed cash
dividen tunai kepada para pemegang saham. dividends to shareholders. Cash dividends to non-
Dividen tunai kepada pemegang saham controlling shareholders for the period ending
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada December 31, 2025 amounting to Rp4,800.
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp4.800.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of Shareholders
tanggal 8 Mei 2025, yang telah diaktakan dengan dated May 8, 2025, which was notarized by deed
akta No. 31 tanggal 8 Mei 2025, STA membagikan No. 31 dated May 8, 2025, STA distributed cash
dividen tunai kepada para pemegang saham. dividends to shareholders. Cash dividends to non-
Dividen tunai kepada pemegang saham controlling shareholders for the period ending
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada December 31, 2025 amounting to Rp99,630.
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp99.630.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of Shareholders
tanggal 15 Mei 2025, yang telah diaktakan dengan dated May 15, 2025, which was notarized by deed
akta No. 51 tanggal 15 Mei 2025, STA membagikan No. 51 dated May 15, 2025, STA distributed cash
dividen tunai kepada para pemegang saham. dividends to shareholders. Cash dividends to non-
Dividen tunai kepada pemegang saham controlling shareholders for the period ending
nonpengendali untuk periode yang berakhir pada December 31, 2025 amounting to Rp10,000.
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp10.000.
120
398 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 399
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PENGUKURAN NILAI WAJAR 39. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyediakan hierarki pengukuran The following table provides the fair value
nilai wajar dari aset Grup: measurement hierarchy of the Group’s assets:
Pengukuran nilai wajar pada akhir tahun pelaporan menggunakan/
Fair value measurement at the end of the reporting year using
Input yang
dapat Input yang
Harga kuotasian diobservasi tidak dapat
dalam pasar aktif lain yang diobservasi
untuk aset yang signifikan yang signifikan
identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Pengukuran nilai wajar Recurring fair value
yang berulang measurements
Aset biologis - Biological assets -
aset lancar 165.529 - 165.529 - current assets
Aset biologis - Biological assets -
aset tidak lancar 864 - - 864 non-current assets
31 Desember 2024 December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar Recurring fair value
yang berulang measurements
Aset biologis - Biological assets -
aset lancar 181.474 - 181.474 - current assets
Aset biologis - Biological assets -
aset tidak lancar 864 - - 864 non-current assets
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang Level 2, and into or out from Level 3 during the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
121
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 399
Page 400
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. LABA PER SAHAM 40. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah Details of earnings per share computation are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
pemilik entitas induk 1.606.280 1.282.223 the owners of the parent
Total rata-rata tertimbang saham 10.902.397.987 10.903.372.600 Weighted-average number of shares
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(angka penuh) 147 118 (full amount)
41. SEGMEN OPERASI 41. OPERATING SEGMENT
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance is
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan evaluated based on operating profit or loss and is
diukur secara konsisten dengan laba rugi operasi measured consistently with operating profit or loss
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, in the consolidated financial statements. However,
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan the Group financing (including finance costs and
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan finance income) and income taxes are managed on
dikelola secara grup dan tidak dialokasikan kepada a group basis and are not allocated to operating
segmen operasi. segments.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and
segmen diatur dengan cara yang serupa dengan segments are set on a manner similar to
transaksi dengan pihak ketiga. transactions with third parties.
122
400 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 401
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 41. OPERATING SEGMENT (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For management purposes, the Group manages
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan and classifies its operations into business units
produk yang dijual dan memiliki tiga segmen based on products sold and has three reporting
pelaporan yaitu sebagai berikut: segments as follows:
Produk kelapa
Sawit dan
Turunannya/
Perkebunan/ Palm oil product Eliminasi/
Plantations and its derivatives Lainnya/Others Eliminations Total/Total
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
Penjualan Sales
Penjualan kepada pelanggan eksternal 4.758.646 4.910.509 - - 9.669.155 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 3.688.403 152.771 - (3.841.174) - Inter-segment sales
Total penjualan 8.447.049 5.063.280 - (3.841.174) 9.669.155 Total sales
Laba Results
Laba/(rugi) segmen dilaporkan 2.074.818 70.108 (649) 107.085 2.251.362 Reportable segment profit/(loss)
Biaya keuangan neto yang tidak
dapat dialokasikan (41.934) Unallocated net finance costs
Pendapatan lainnya neto yang Unallocated net other
tidak dapat dialokasikan 116.231 income
Bagian laba dari Shares of profit from
entitas asosiasi 7.400 an associate
Beban pajak penghasilan (506.895) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1.826.164 Profit for the year
Aset segmen 13.588.595 3.396.552 56.595 (7.478.928) 9.562.814 Segment assets
Liabilitas segmen 2.064.077 1.677.893 49 (1.181.587) 2.560.432 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Pengeluaran modal 234.389 219.131 - - 453.520 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 312.782 69.446 - - 382.228 Depreciation and amortization
Produk kelapa
Sawit dan
Turunannya/
Perkebunan/ Palm oil product Eliminasi/
Plantations and its derivatives Lainnya/Others Eliminations Total/Total
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
Penjualan Sales
Penjualan kepada pelanggan eksternal 5.382.579 1.056.895 - - 6.439.474 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 767.030 - - (767.030) - Inter-segment sales
Total penjualan 6.149.609 1.056.895 - (767.030) 6.439.474 Total sales
Laba Results
Laba/(rugi) segmen dilaporkan 1.680.578 64.724 (10.299) 87.794 1.822.797 Reportable segment profit/(loss)
Biaya keuangan neto yang tidak
dapat dialokasikan (43.681) Unallocated net finance costs
Pendapatan lainnya neto yang Unallocated net other
tidak dapat dialokasikan 44.685 income
Bagian laba dari Shares of profit from
entitas asosiasi 7.335 an associate
Beban pajak penghasilan (377.003) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1.454.133 Profit for the year
Aset segmen 11.210.532 549.151 1.246.818 (4.923.000) 8.083.501 Segment assets
Liabilitas segmen 1.748.624 197.434 457.197 (219.722) 2.183.533 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Pengeluaran modal 377.272 10.474 463.257 - 851.003 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 296.203 31.791 133 - 328.127 Depreciation and amortization
123
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 401
Page 402
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 41. OPERATING SEGMENT (continued)
Informasi Geografis Geographic Information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia All of the Group’s productive assets are located in
yang berlokasi di Sumatera Utara, Sumatera Indonesia, specifically, in North Sumatra, South
Selatan, Kalimantan Barat dan Kalimantan Tengah. Sumatra, West Kalimantan and Central
Tabel berikut menyajikan penjualan berdasarkan Kalimantan. The following table presents sales
lokasi pelanggan: based on the location of the customers:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Negara Country
Indonesia 6.310.448 6.140.349 Indonesia
Negara-negara asing 3.358.707 299.125 Foreign countries
Total penjualan neto 9.669.155 6.439.474 Total net sales
42. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki aset dan liabilitas moneter yang signifikan significant monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing, dengan nilai pada tanggal denominated in foreign currencies, the values of
pelaporan adalah sebagai berikut: which as of the reporting dates are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Mata Ekuivalen Mata Ekuivalen
uang asing/ dalam Rp/ uang asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currency in Rp Currency in Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS AS$ 1.366.646 22.935 2.636.614 42.613 In US Dollar
Dalam Dolar Singapura SG$ 163.533 2.137 55.829 665 In Singapore Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 32.077.795 132.921 31.302.654 113.205 In Malaysian Ringgit
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS AS$ 10.655.821 178.826 - - In US Dollar
Piutang non-usaha - non-trade receivables -
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS AS$ 87.374 1.466 2.137 35 In US Dollar
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Dalam Dolar AS AS$ 579.288 9.722 - - In US Dollar
Dalam Dolar Singapura SG$ 168.275 2.199 168.571 2.009 In Singapore Dollar
Total 350.206 158.527 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS AS$ - - 2.515 41 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 1.200 5 1.200 4 In Malaysian Ringgit
Utang non-usaha - Non-trade payables -
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS AS$ 809.634 13.587 97.546 1.577 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 150.450 624 122.900 444 In Malaysian Ringgit
Beban akrual Accrued expenses
Dalam Dolar AS AS$ 49.409 829 9.500 154 In US Dollar
Utang bank Bank loans
Dalam Dolar AS AS$ 1.123.155 18.849 1.250.154 20.205 In US Dollar
Total 33.894 22.425 Total
Aset moneter neto 316.290 136.102 Net monetary assets
124
402 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 403
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada conversion rates used by the Group are disclosed
Catatan 2 pada laporan keuangan konsolidasian. in Note 2 to the consolidated financial statements.
Apabila posisi aset neto pada mata uang selain If the net assets position of currencies other than
Rupiah pada tanggal 31 Desember 2025 Rupiah as of December 31, 2025 is reflected using
dinyatakan dengan menggunakan kurs tengah nilai the middle rate of exchange as of March 6, 2026
tukar mata uang asing pada tanggal 6 Maret 2026, the net assets in foreign currencies will increase by
maka aset dalam mata uang asing neto akan approximately Rp5,574.
meningkat sebesar lebih kurang Rp5.574.
43. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 43. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada and estimated fair values of the Group’s financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
values Fair values values Fair values
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 1.987.635 1.987.635 1.318.490 1.318.490 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 261.203 261.203 260.382 260.382 Trade receivables
Piutang non-usaha 40.155 40.155 28.539 28.539 Non-trade receivables
Piutang plasma, neto 106.814 106.814 167.480 167.480 Plasma receivables, net
Piutang pada pihak ketiga 84.589 84.589 - - Due from a third party
Deposito berjangka
yang dibatasi penggunaanya 31.765 31.765 21.384 21.384 Restricted time deposits
Total aset keuangan 2.512.161 2.512.161 1.796.275 1.796.275 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 330.000 330.000 25.000 25.000 Short-term bank loan
Utang usaha 243.321 243.321 139.427 139.427 Trade payables
Utang non-usaha 76.109 76.109 163.840 163.840 Non-trade payables
Beban akrual 13.475 13.475 14.571 14.571 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 44.296 44.296 35.137 35.137 benefits liability
Utang jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term debts:
Utang bank 301.384 301.384 650.069 650.069 Bank loans
Liabilitas sewa 4.791 4.791 4.299 4.299 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 1.491 1.491 2.217 2.217 Other financial liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term debts -
jatuh tempo dalam satu tahun: net current maturity
Utang bank 1.150.406 1.150.406 831.208 831.208 Bank loans
Liabilitas sewa 3.679 3.679 2.714 2.714 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 92 92 1.583 1.583 Other financial liabilities
Total liabilitas keuangan 2.169.044 2.169.044 1.870.065 1.870.065 Total financial liabilities
125
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 403
Page 404
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 43. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which an
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between knowledgeable willing parties
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang in an arm's length transaction, other than in
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain a forced or liquidation sale. Fair values are
di dalam penjualan terpaksa atau penjualan obtained from quoted market prices, discounted
likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga cash flow models and option pricing models as
pasar, model arus kas diskonto dan model appropriate.
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat Financial instruments with carrying amounts
yang mendekati nilai wajarnya that approximate their fair values
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang The fair value of cash and cash equivalents,
usaha, piutang non-usaha, utang bank jangka trade receivables, non-trade receivables,
pendek, utang usaha, utang non-usaha, beban short-term bank loans, trade payables, non-
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek trade payables, accrued expenses, short-term
dan liabilitas jangka pendek lainnya mendekati employee benefits liability and other current
nilai tercatatnya karena bersifat jangka liabilties approximate their carrying values due
pendek. Jumlah tercatat dari deposito to their short-term nature. The restricted time
berjangka yang dibatasi penggunaannya, deposits, and the carrying values of the current
Simpanan berjangka yang dibatasi and long-term portions of lease liabilities
penggunaannya, serta nilai tercatat dari bagian measured using the IBR, as well as the current
lancar dan bagian jangka panjang dengan and long-term portions of other financial
SBPI, demikian pula bagian lancar dan bagian liabilities with floating interest rates,
jangka panjang dari liabilitas keuangan lainnya approximate their fair values. The fair values of
dengan suku bunga mengambang, nilainya financial liabilities with floating interest rates
mendekati nilai wajarnya. Nilai wajar dari approximate their carrying amounts because
liabilitas keuangan dengan suku bunga the interest rates are re-priced periodically.
mengambang mendekati jumlah tercatatnya
karena suku bunga tersebut disesuaikan
secara berkala.
Instrumen keuangan dicatat pada nilai wajar Financial instruments carried at fair value or
atau biaya perolehan yang diamortisasi amortized cost
Biaya transaksi fasilitas pinjaman dan piutang Transaction costs on loan facilities and plasma
plasma dinilai pada biaya perolehan yang receivables are carried at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode the effective interest rate method and the
suku bunga efektif dan tingkat diskonto yang discount rates used are the current market
digunakan adalah tingkat kenaikan pinjaman incremental lending rate for similar types of
pasar saat ini untuk pinjaman yang sejenis. lending. Transaction costs are offset with long-
Biaya transaksi tersebut disalinghapuskan term bank loans (current and long-term
dengan utang bank jangka panjang (bagian portion) with floating interest rates which
jangka pendek dan panjang) dengan suku approximate their fair values as they are re-
bunga mengambang yang mendekati nilai priced periodically.
wajarnya karena selalu dinilai ulang secara
berkala.
126
404 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 405
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Aset keuangan utama Grup terdiri dari kas dan The Group's principal financial assets comprise
setara kas, piutang usaha, piutang non-usaha, aset cash and cash equivalents, trade receivables, non-
tidak lancar lainnya, piutang plasma dan deposito trade receivables, other non-current assets, plasma
berjangka yang dibatasi penggunaannya. Grup receivables and restricted time deposits. The
juga mempunyai liabilitas keuangan utama seperti Group has financial liabilities such as interest-
utang dan pinjaman yang dikenakan bunga, utang bearing loans and borrowings, trade payables, non-
usaha, utang non-usaha, beban akrual, liabilitas trade payables, accrued expenses, short-term
imbalan kerja jangka pendek, liabilitas keuangan employee benefits liability, other current and non-
jangka pendek dan jangka panjang lainnya. current financial liabilities.
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: are described in more detail as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama The Group's interest rate risk mainly arises
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja from loans for working capital and investment
dan investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat purposes. Loans at variable rates expose the
suku bunga variabel menunjukkan Grup Group to fair value interest rate risk.
kepada nilai wajar risiko tingkat suku bunga.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have a
formal lindung nilai atas risiko suku bunga. formalhedging policy for interest rate
exposures.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan At December 31, 2025, based on a sensible
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, had the interest rates of time
deposito berjangka, piutang plasma, piutang deposits, plasma receivables, non-trade
non-usaha, utang non-usaha, utang bank, receivables, non-trade payables, bank loans,
liabilitas sewa dan liabilitas keuangan lainnya lease liabilities and other financial liabilities
lebih tinggi/lebih rendah 50 basis poin, dengan been 50 basis points higher/lower, with all
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, other variables held constant, profit before
maka laba sebelum pajak untuk tahun yang income tax expense for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 would have been Rp387
akan lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp387, lower/higher, mainly as a result of higher/lower
terutama akibat beban bunga utang non- interest charges on floating rate non-trade
usaha, utang bank, liabilitas sewa dan liabilitas payables, bank loans, lease liabilities and other
keuangan lainnya dengan tingkat bunga financial liabilities.
mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.
127
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 405
Page 406
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is Rupiah. The
Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata Group faces foreign exchange risk as its sales
uang asing karena penjualan dan biaya and the costs of certain purchases are either
beberapa pembelian dalam mata uang asing denominated in foreign currencies (mainly US
(terutama Dolar AS, Dolar Singapura dan Dollar, Singapore Dollar and Malaysian
Ringgit Malaysia) atau harga yang secara Ringgit) or whose price is significantly
signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur influenced by their benchmark price
perubahan harganya dalam mata uang asing movements in foreign currencies as quoted in
seperti yang dikutip dari pasar internasional. the international markets.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan At December 31, 2025, based on a sensible
simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah simulation, had the exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS, Dolar Singapura dan against the US Dollar, Singapore Dollar and
Ringgit Malaysia melemah/menguat sebesar Malaysian Ringgit depreciated/appreciated by
10%, dengan seluruh variabel-variabel lain 10%, with all other variables held constant,
tidak berubah, maka laba sebelum pajak profit before income tax expense for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 would have been
31 Desember 2025 akan lebih tinggi/lebih Rp34,821 higher/lower, mainly as a result of
rendah sebesar Rp34.821, terutama sebagai foreign exchange losses/gains on the
akibat dari kerugian/keuntungan selisih kurs translation of cash, trade receivables, non-
atas penjabaran kas, piutang usaha, piutang trade receivables, other non-current assets,
non-usaha, aset tidak lancar lainnya, utang trade payables, non-trade payables, accrual
usaha, utang non-usaha, beban akrual dan expenses and bank loan denominated in US
utang bank dalam Dolar AS, Dolar Singapura Dollar, Singapore Dollar and Malaysian
dan Ringgit Malaysia. Ringgit.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group has credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan, credits granted to the customers, plasma
petani plasma, penempatan rekening koran, farmers, placement of current accounts, and
dan deposito pada bank. deposits in the banks.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group has
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. no concentration of credit risk.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Grup. Investasi atas accordance with the Group’s policy.
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank Investments of surplus funds are limited for
dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh each banks and reviewed annually by the
Direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk Directors. Such limits are set to minimize the
meminimalkan risiko konsentrasi kredit concentration of credit risk and therefore
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian mitigate financial loss through potential failure
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. of the banks.
128
406 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 407
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dengan creditworthy customers with proven track
rekam jejak atau sejarah kredit yang baik. records or good credit history. It is the Group’s
Merupakan kebijakan Grup bahwa semua policy that all customers who wish to trade on
pelanggan yang akan melakukan pembelian credit terms are subject to credit verification
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi procedures. For domestic sales, the Group
kredit. Untuk penjualan lokal, Grup requires cash against the presentation of
memerlukan pembayaran pada saat adanya documents of title. The Group has policies that
dokumen kepemilikan. Grup memiliki kebijakan limit the amount of credit exposure to any
membatasi limit kredit untuk pelanggan particular customer. In addition, receivable
tertentu. Sebagai tambahan, saldo piutang balances are monitored on an ongoing basis to
dipantau secara terus menerus untuk reduce the Group's exposure to bad debts.
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make payment within
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan the granted credit terms, the Group will contact
menghubungi pelanggan untuk the customer to act on overdue receivable.
menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh Depending on the Group’s assessment,
tempo. Sesuai dengan evaluasi oleh Grup, specific provisions may be made if the
penyisihan spesifik dapat dibuat jika piutang receivable is deemed uncollectible. To mitigate
dianggap tidak tertagih. Untuk menekan risiko its credit risk, the Group will cease the supply
kredit, Grup akan menghentikan penyaluran of all products to customers in the event of
semua produk kepada pelanggan yang overdue payment and/or default.
terlambat dan/atau gagal bayar.
Perkebunan plasma Plasma plantations
Seperti diungkapkan pada Catatan 2n dan 12, As disclosed in Notes 2n and 12, plasma
piutang plasma merupakan biaya-biaya yang receivables represent costs incurred for
dikeluarkan untuk pengembangan plasma plantations development which include
perkebunan plasma yang meliputi costs for plasma plantations funded by the
pengeluaran yang dibiayai oleh bank dan banks and temporarily self-funded by the
yang sementara dibiayai sendiri oleh Grup Group awaiting banks’ funding.
yang menunggu pendanaan dari bank.
Pembayaran pinjaman petani plasma tersebut Repayments are made by deducting a portion
dilakukan dengan cara memotong hasil of the proceeds from the sale of FFB produced
penjualan TBS yang diterima petani yang from the farmers’ plasma areas. The Group is
diproduksi dari lahan petani plasma. Grup required to purchase all plasma FFB
akan membeli semua TBS hasil produksi production until all of the plasma loans have
petani plasma sampai seluruh utang petani been settled.
plasma terbayar.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar exposure to credit risk is represented by the
nilai tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial
keuangan yang disajikan pada laporan posisi assets presented in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
129
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 407
Page 408
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
mengelola utang yang jatuh tempo dengan manage its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen through an adequate amount of committed
yang cukup. credit facilities.
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected
arus kas dan terus menerus menilai kondisi and actual cash flow information and
pada pasar keuangan untuk mengidentifikasi continuously assesses conditions in the
kesempatan dalam penggalangan dana. financial markets for fund-raising opportunities.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: on contractual undiscounted payments:
Sewaktu-waktu
dan dalam
waktu 1 tahun/ Dalam waktu 1 Lebih dari
On demand sampai dengan 5 tahun/
and within 5 tahun/Within More than
Total/Total 1 Year 1 to 5 years 5 years
Pada tanggal As of
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 330.000 330.000 - - Short-term bank loans
Utang usaha 243.321 243.321 - - Trade payables
Utang non-usaha 76.109 76.109 - - Non-trade payables
Liabilitas kontrak 36.255 36.255 - - Contract liabilities
Beban akrual 13.475 13.475 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 44.296 44.296 - - benefits liability
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturity of
satu tahun: long-term debts:
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 301.384 301.384 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 88.316 88.316 - - interest charges
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 4.791 4.791 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 172 172 - - interest charges
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Pokok pinjaman 1.491 1.491 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 54 54 - - interest charges
Liabilitas jangka pendek lainnya 6 6 Other current liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term debts –
jatuh tempo dalam satu tahun: net of current maturity
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 1.150.406 - 980.316 170.090 Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 219.785 - 206.111 13.674 interest charges
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 3.679 - 3.679 - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 93 - 93 - interest charges
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Pokok pinjaman 92 - 92 - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 2 - 2 - interest charges
Liabilitas jangka panjang lainnya 48 - 48 - Other non-current liabilities
130
408 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 409
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: on contractual undiscounted payments:
(lanjutan) (continued)
Sewaktu-waktu
dan dalam
waktu 1 tahun/ Dalam waktu 1 Lebih dari
On demand sampai dengan 5 tahun/
and within 5 tahun/Within More than
Total/Total 1 Year 1 to 5 years 5 years
Pada tanggal As of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 25.000 25.000 - - Short-term bank loans
Utang usaha 139.427 139.427 - - Trade payables
Utang non-usaha 163.840 163.840 - - Non-trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 9.537 9.537 - - Other current liabilities
Beban akrual 14.571 14.571 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 35.137 35.137 - - benefits liability
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturity of
satu tahun: long-term debts:
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 650.069 650.069 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 92.215 92.215 - - interest charges
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 4.299 4.299 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 397 397 - - interest charges
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Pokok pinjaman 2.217 2.217 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 230 230 - - interest charges
Liabilitas jangka pendek lainnya 6 6 Other current liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term debts –
jatuh tempo dalam satu tahun: net of current maturity
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 831.208 - 755.411 75.797 Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 153.237 - 145.409 7.828 interest charges
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 2.714 - 2.714 - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 180 - 180 - interest charges
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Pokok pinjaman 1.583 - 1.583 - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 55 - 55 - interest charges
Liabilitas jangka panjang lainnya 60 - 60 - Other non-current liabilities
131
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 409
Page 410
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Beban tangguhan
atas
utang bank/
1 Januari/ Arus Kas/ Deferred charges Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flow on bank loans Others December 31
Utang bank Short-term
jangka pendek 25.000 305.000 - - 330.000 bank loans
Current
Bagian lancar atas maturity of
utang bank long-term
jangka panjang 650.069 (672.061) 21.551 301.825 301.384 bank loans
Bagian lancar atas Current
liabilitas sewa maturity of
jangka panjang 4.299 (5.213) - 5.705 4.791 lease liabilities
Current
Bagian lancar atas maturity of
liabilitas long-term
keuangan lain other financial
jangka panjang 2.217 (2.217) - 1.491 1.491 liabilities
Utang bank Long-term
jangka panjang 831.208 642.500 (21.477) (301.825) 1.150.406 bank loans
Liabilitas sewa Long-term
jangka panjang Lease
2.714 - - 965 3.679 liabilities
Utang liabilitas Long-term
keuangan lainnya other financial
jangka panjang 1.583 - - (1.491) 92 liabilities
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 1.517.090 268.009 74 6.670 1.791.843 activities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Beban tangguhan
atas
utang bank/
1 Januari/ Arus Kas/ Deferred charges Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flow on bank loans Others December 31
Utang bank Short-term
jangka pendek 100.000 (75.000) - - 25.000 bank loans
Current
Bagian lancar atas maturity of
utang bank long-term
jangka panjang 352.989 (445.760) 92.123 650.717 650.069 bank loans
Bagian lancar atas Current
liabilitas sewa maturity of
jangka panjang 5.135 (5.119) - 4.283 4.299 lease liabilities
Current
Bagian lancar atas maturity of
liabilitas long-term
keuangan lain other financial
jangka panjang 2.043 (2.043) - 2.217 2.217 liabilities
Utang bank Long-term
jangka panjang 972.725 601.205 (92.005) (650.717) 831.208 bank loans
Liabilitas sewa Long-term
jangka panjang Lease
6.928 - - (4.214) 2.714 liabilities
Utang liabilitas Long-term
keuangan lainnya other financial
jangka panjang 3.800 - - (2.217) 1.583 liabilities
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 1.443.620 73.283 118 69 1.517.090 activities
132
410 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 411
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan (lanjutan) Financing Activities (continued)
Kolom ‘Lainnya’ mencakup efek reklasifikasi ke The ‘Others’ column includes the effect of
bagian lancar atas utang bank jangka panjang, reclassification to current maturity on long-term
liabilitas sewa jangka panjang dan liabilitas bank loans, lease liabilities and other financial
keuangan lainnya jangka panjang dan liabilities and addition of lease liabilities in
penambahan liabilitas sewa di 2025 dan 2024 2025 and 2024 and addition of other financial
dan penambahan liabilitas keuangan lainnya di liabilities in 2024. The Group classifies interest
2024. Grup mengklasifikasikan bunga yang paid as cash flows from financing activities.
dibayarkan sebagai arus kas dari aktivitas
pendanaan.
e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price risk
yang dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara due to certain factors, such as weather,
lain cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat government policy, level of demand and
permintaan dan penawaran pasar, dan supply in the market, and the global economic
lingkungan ekonomi global. Dampak tersebut environment. Such exposure mainly arises
terutama timbul dari penjualan produk kelapa from its sale of oil palm products and rubber,
sawit dan karet, di mana marjin laba atas where the profit margin on sale of palm
penjualan produk kelapa sawit dan karet products and rubber may be affected by
tersebut terpengaruh fluktuasi harga pasar international market price fluctuations.
internasional.
Pada saat ini, Grup tidak mempunyai Currently, the Group does not have any formal
kebijakan formal lindung nilai atas risiko harga hedging policy for commodity price exposures.
komoditas.
45. TRANSAKSI NON-KAS 45. NON-CASH TRANSACTIONS
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui/(realisasi) Additions of fixed assets through/(realized)
utang non-usaha dan liabilitas non-trade payables and other
jangka panjang lainnya (65.262) 57.318 non-current liabilities
Perolehan aset tetap melalui realisasi Realization of advances for
uang muka perolehan aset tetap 62.349 83.544 acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak-guna melalui Additions of right-of use assets
liabilitas sewa (Catatan 14) 6.670 149 through lease liabilities (Note 14)
Penambahan aset tetap Additions to fixed assets
melalui kapitalisasi through capitalized
biaya pinjaman (Catatan 13) 4.177 17.789 borrowing cost (Note 13)
Penambahan tanaman produktif Additions to immature bearer plants
belum menghasilkan melalui through capitalization
kapitalisasi beban penyusutan depreciation expense
(Catatan 13 dan 14) 3.644 2.409 (Notes 13 and 14)
Reklasifikasi aset hak-guna Reclassification of right-of-use
ke aset tetap (Catatan 14) 3.072 2.199 assets to fixed assets (Note 14)
133
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 411
Page 412
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 46. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Perusahaan, PT Madina Agrolestari (“MAL”), PT The Company, PT Madina Agrolestari (“MAL”),
Karya Serasi Jaya Abadi (“KSJA”) dan PT PT Karya Serasi Jaya Abadi (“KSJA”) and PT
Sumber Tani Agung Oils and Fats (“STAOF”) Sumber Tani Agung Oils and Fats (“STAOF”)
Fasilitas term loan (uncommitted) Term loan (uncommitted) facility
Pada tanggal 15 November 2023, MAL On November 15, 2023, MAL signed a letter of
menandatangani surat penawaran pemberian kredit offer to provide credit for a term loan facility
atas fasilitas term loan (uncommitted) dari Mandiri, (uncommitted) from Mandiri, to finance the
untuk pembiayaan pengembangan usaha development of a plantation business and
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit atau processing of palm oil or its derivatives, namely
turunannya a.n MAL dan perusahaan di dalam MAL and companies within the STAR Group. The
STAR Group. Maksimum fasilitas ini adalah maximum facility is Rp200,000. The term of the
sebesar Rp200.000. Jangka waktu penawaran offer for the facility is up to November 19, 2025 and
pemberian fasilitas sampai dengan 19 November no extension was made.
2025 dan tidak dilakukan perpanjangan.
Fasilitas treasury line Treasury line facilities
Pada tanggal 17 Desember 2021, MAL On December 17, 2021, MAL obtained a treasury
memperoleh fasilitas treasury line untuk line facility for the implementation of treasury
pelaksanaan transaksi produk-produk treasury product transactions for hedging purposes,
dengan tujuan lindung nilai, antara lain transaksi including tom, spot, swap, forward and option
tom, spot, swap, forward dan option dengan jumlah transactions with a maximum facility amount of
fasilitas maksimum sebesar AS$10.000.000 yang US$10,000,000 which can be used by MAL, the
dapat digunakan oleh MAL, Perusahaan, PT Company, PT Sumber Tani Agung, PT Karya
Sumber Tani Agung, PT Karya Agung Sawita dan Agung Sawita and PT Karya Serasi Jaya Abadi
PT Karya Serasi Jaya Abadi (“STAR Grup”). Sesuai (“STAR Group”). According to the latest
perubahan terakhir pada 18 November 2025, amendment on November 18, 2025, this facility
fasilitas ini diperpanjang hingga 19 November 2026 was extended until November 19, 2026 with a limit
dengan limit sebesar AS$30.000.000 dan of US$30,000,000 and the facility users are: MAL,
pengguna fasilitas menjadi: MAL, KSJA, STAOF. KSJA, STAOF.
Fasilitas ini diikat dengan jaminan yang sama This facility is secured by the same collateral as
seperti halnya utang bank jangka panjang yang long-term bank loans obtained from the same bank
diperoleh dari bank yang sama (Catatan 23). (Note 23).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, MAL, KSJA,
2024, MAL, KSJA, STAOF dan Perusahaan tidak STAOF and the Company did not use this facility.
menggunakan fasilitas ini.
Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility
PT Karyasukses Utamaprima (“KSUP”) PT Karyasukses Utamaprima (“KSUP”)
Pada tanggal 8 Juli 2024, KSUP memperoleh On July 8, 2024, KSUP obtained a working capital
fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) dari Mandiri credit facility from Mandiri with maximum facility
dengan maksimum fasilitas sebesar Rp10.000 amounting to Rp10,000, to finance the working
untuk pembiayaan modal kerja operasional usaha capital needs of the oil palm plantations and palm
perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit. oil mills. The Facility was extendend until July 7,
Fasilitas ini diperpanjang sampai 7 Juli 2026. 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, KSUP As of December 31, 2025 and 2024, KSUP did not
tidak menggunakan fasilitas ini. use this facility.
134
412 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 413
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 46. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”)
Fasilitas transaksi valuta asing Foreign exchange transaction facilities
Perusahaan, PT Sumber Tani Agung (“STA”), The Company, PT Sumber Tani Agung (“STA”),
PT Madina Agrolestari (“MAL”), PT Karya Serasi PT Madina Agrolestari (“MAL”), PT Karya
Jaya Abadi (“KSJA”) dan PT Karya Agung Serasi Jaya Abadi (“KSJA”) and PT Karya
Sawita (“KAS”) (“Nasabah”) Agung Sawita (“KAS”) (“Customers”)
Pada tanggal 31 Oktober 2019, Perusahaan dan On October 31, 2019, the Company and STA,
STA, entitas anak, mendapatkan fasilitas transaksi a subsidiary, obtained foreign exchange
valuta asing berupa transaksi tom, spot, forward, transaction facilities in the form of tom, spot,
domestic non-deliverable forward, option dan swap forward, domestic non-deliverable forward, option
dari UOB untuk keperluan lindung nilai terhadap and swap transactions from UOB for the purpose of
exposure valuta asing. hedging against foreign exchange exposure.
Sesuai perubahan perjanjian terakhir tanggal 22 In accordance with the latest agreement amendment
Agustus 2025, batas fasilitas telah ditingkatkan dated August 22, 2025, the facility limit was
menjadi AS$50.000.000, diperpanjang hingga 30 increased to US$50,000,000, extended until June
June 2026 dengan fasilitas yang tersedia untuk 30, 2026, with the facility being available for the
Perusahaan, KSJA, STAOF. Company, KSJA, STAOF.
Pada tanggal 31 Desember 2025, STA OF As of December 31, 2025, STA OF have
memiliki kontrak foreign exchange forward yang outstanding foreign exchange forward contracts.
masih berjalan. Kerugian atas nilai wajar terkait Loss on the fair value related to foreign exchange
kontrak foreign exchange forward untuk tahun yang forward contract for the year ended December 31,
berakhir 31 Desember 2025 sebesar Rp104. 2025 amounted to Rp104.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup tidak As of December 31, 2025, the Group did not use
menggunakan fasilitas ini. this facility.
Plasma Plasma
PT Dipta Agro Lestari (“DAL”), PT Madina PT Dipta Agro Lestari (“DAL”), PT Madina
Agrolestari (“MAL”), PT Tantahan Panduhup Así Agrolestari (“MAL”), PT Tantahan Panduhup
(“TPA”), PT Flora Nusa Perdana (“FNP”) dan Así (“TPA”), PT Flora Nusa Perdana (“FNP”)
PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”) and PT Transpacific Agro Industry (“TPAI”)
Sesuai perjanjian pinjaman dengan Mandiri, DAL, Under the loan agreement with Mandiri, DAL, MAL,
MAL, TPA, FNP dan TPAI diminta untuk bertindak TPA, FNP and TPAI are required to act as
sebagai penjamin utang plasma sampai seluruh guarantor for the plasma loans until the plasma
utang plasma lunas. Jaminan utang petani plasma loans are fully repaid. The collateral for the plasma
kepada Mandiri adalah sertifikat tanah yang loan agreements with Mandiri shall be the related
bersangkutan. Pembayaran pinjaman plasma landright certificates of the plasma farmers.
dilakukan dengan cara memotong hasil penjualan Repayments are made by deducting a portion of
TBS yang diterima petani yang diproduksi dari the proceeds from the sale of FFB produced from
lahan petani plasma. DAL, MAL, TPA, FNP dan the farmers’ plasma areas. DAL, MAL, TPA, FNP
TPAI akan membeli semua TBS hasil produksi and TPAI are required to purchase all plasma FFB
plasma sampai seluruh utang plasma lunas production until all of the plasma loans have been
terbayar (Catatan 12). settled (Note 12).
135
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 413
Page 414
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 46. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Jaminan korporasi Corporate guarantee
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan bertindak sebagai jaminan korporasi act as corporate guarantee for bank loans of
atas hutang bank entitas anak (MAL, PML, KSUP, Subsidiaries (MAL, PML, KSUP, DAL, KSJA, SCK,
DAL, KSJA, SCK, KAS, TPAI, STAOF) di PT Bank KAS, TPAI, STAOF) in PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk dan hutang bank entitas Tbk and for bank loan of a Subsidiary (STA62) for
anak (STA62) di United Overseas Bank Limited bank loan United Overseas Bank Limited (“UOB”)
(“UOB”) (Catatan 23). (Note 23).
47. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 47. EVENT AFTER THE REPORTING DATE
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Based on the Circular Decision Statement of
Pemegang Saham sebagai pengganti Rapat Shareholders in lieu of the Extraordinary General
Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa PT Meeting of Shareholders of PT Matahari Kubu
Matahari Kubu Investama (MKI), yang dimuat Investama (MKI), as stated in notarial deed No.
dalam akta notaris No. 168 tanggal 31 Januari 168 dated January 31, 2026, the shareholders of
2026, para pemegang saham MKI menyetujui MKI approved the sale of 11,875 shares owned by
penjualan saham sejumlah 11.875 lembar yang Sawindo Resources Sdn. Bhd and 625 shares
dimiliki oleh Sawindo Resources Sdn. Bhd dan owned by Daniel Alpius, to PT Karyasukses
sejumlah 625 lembar yang dimiliki oleh Daniel Utamaprima and PT Madina Agrolestari,
Alpius, kepada PT Karyasukses Utamaprima dan subsidiaries, with share ownership of 99.99% and
PT Madina Agrolestari, entitas anak, dengan 0.01%, respectively, with a nominal value of
kepemilikan saham masing-masing sebesar Rp2,500 and Rp2, respectively. The acquisition
99,99% dan 0,01% dengan nilai nominal masing- value of this transaction is Rp21,411 (Note 10).
masing sebesar Rp2.500 dan Rp2. Nilai perolehan
atas transaksi ini sebesar Rp21.411 (Catatan 10).
136
414 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 415
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 48. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The management
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- intends to adopt these standards that are
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan considered relevant to the Group when they
terhadap Grup pada saat efektif, dan dampaknya become effective, and the impact to the
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian consolidated financial position and performance of
Grup masih diestimasi pada tanggal 31 Desember the Group is still being estimated as of December
2025. 31, 2025.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta date’ and the introduction of an accounting policy
memperkenalkan pilihan kebijakan akuntansi choice (if specific conditions are met) to
(apabila kondisi tertentu terpenuhi) untuk derecognise financial liabilities settled using an
menghentikan pengakuan liabilitas keuangan yang electronic payment system before the settlement
diselesaikan melalui sistem pembayaran elektronik date. Further, additional guidance is added on how
sebelum tanggal penyelesaian. Selain itu, panduan the contractual cash flows for financial assets with
tambahan ditambahkan mengenai bagaimana arus environmental, social and corporate governance
kas kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan The amendments also clarifiies what constitute
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen ‘non-recourse features’ and what are the
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang characteristics of contractually linked instruments.
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik The amendments also introduces of disclosures for
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain financial instruments with contingent features and
itu, amandemen tersebut memperkenalkan additional disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan untuk instrumen instruments classified at fair value through other
keuangan dengan fitur kontinjensi serta comprehensive income (OCI).
persyaratan pengungkapan tambahan untuk
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada nilai
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan adoption permitted for classification of financial
hanya untuk klasifikasi aset keuangan dan assets and related disclosures only. The Group
pengungkapan terkait. Grup tidak memperkirakan does not anticipate that the amendments will have
bahwa amandemen tersebut akan memberikan a material effect on the Group’s financial
dampak material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
137
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 415
Page 416
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 48. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
(lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontra Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent
Electricity
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan amend the designation requirements for a hedged
penetapan (designation) atas item yang dilindungi item in a cash flow hedging relationship for in-
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk scope contracts, and add new disclosure
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan requirements to enable investors to understand the
persyaratan pengungkapan baru untuk effect of these contracts on a company’s financial
memungkinkan investor memahami dampak kontrak performance and cash flows.
tersebut terhadap kinerja keuangan dan arus kas
perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods starting on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini 2026. Early adoption is allowed, but it must be
diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amandemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should be
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan applied prospectively to new hedging relationships
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai baru designated from the initial application date.
yang ditetapkan sejak tanggal penerapan awal. Additionally, the PSAK 107 disclosure amendments
Selain itu, amandemen pengungkapan dalam PSAK must be implemented alongside the PSAK 109
107 harus diterapkan bersamaan dengan amendments. The Group does not anticipate that
amandemen PSAK 109. Grup tidak memperkirakan the amendments will have a material effect on the
bahwa amandemen tersebut akan memberikan Group’s financial statements.
dampak material terhadap laporan keuangan Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang the scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving entity,
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. and transferring entity. The revision also includes
Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat references to the carrying amount of the
bisnis alihan dan penyajian informasi prakombinasi transferred business and the presentation of
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam pre combination information when applying the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Revisi pooling of interest method is impracticable. The
ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi revision is effective on January 1, 2026 with early
penerapan dini. adoption permitted.
138
416 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 417
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 48. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
(lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) (lanjutan) Control (2025 Revision) (continued)
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia yang merujuk pada IFRS to SAK Indonesia which refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements - Standards Annual Improvements - Volume 11. The
Volume 11. Penyesuaian tahunan mencakup annual improvements include clarifications,
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau simplifications, corrections or changes to improve
perubahan untuk meningkatkan konsistensi dalam consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
PSAK 107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
PSAK 109 Instrumen Keuangan, PSAK 110 Laporan PSAK 110 Consolidated Financial Statements and
Keuangan Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Arus Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif amendments will be effective for reporting periods
untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2026. Earlier
setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih awal application is permitted and must be disclosed. The
diperkenankan dan harus diungkapkan. amendments are not expected to have a material
Amandemen tersebut tidak diharapkan impact on the Group’s financial statements.
menimbulkan dampak material terhadap laporan
keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2027 Effective beginning on or after January 1, 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of profit
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
139
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 417
Page 418
Laporan Keuangan
Financial Statement
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK PT SUMBER TANI AGUNG RESOURCES TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan Untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 48. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2027 Effective beginning on or after January 1, 2027
(lanjutan) (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary as
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate or
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas intermediate) that prepares consolidated financial
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk statements, available for public use, which comply
perantara) yang menyusun laporan keuangan with SAK Indonesia, SAK Internasional or IFRS
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup early application permitted. The Group anticipates
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak that the new standard will have no material effect
akan memberikan dampak material terhadap on the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
140
418 PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Page 419
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 419
Page 420
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Meningkatkan Kapabilitas Untuk Memperkokoh Rantai Nilai
Enhancing Capabilities to Reinforce the Value Chain
PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report
Office Tower Cambridge City Square Lt. 3
Jl. S. Parman No. 217
Medan 20152
Sumatera Utara - Indonesia
2025
Phone : +62-61-4156262
E-mail : corporate.secretary@sta.co.id
Website: www.sta.co.id
Laporan Tahunan 2025 Annual Report A
Names mentioned 163 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sumber Tani
p.8 ×4
unresolved
org
Agung Resources Tbk
p.8 ×2
unresolved
org
PT Sumber Tani Agung
p.8 ×10
unresolved
org
Resources Tbk
p.8
unresolved
person
Business Akta Notaris Reny Helena Hutagalung
p.12 ×2
unresolved
person
Hutagalung
p.12
unresolved
org
Ministry of Law
p.12
unresolved
person
Name Change Berdasarkan Akta Notaris Henry Tjong
p.13 ×3
unresolved
org
PT Sinarlika Portibijaya Plantation
p.13 ×3
unresolved
org
Menteri No. AHU-
p.13
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.13 ×3
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.13 ×8
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.13
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.14
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Kirana Boutique Office
p.14
unresolved
org
Financial Services Authority
p.22 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25 ×6
unresolved
org
PT Sumber Tani Agung Oils
p.25 ×6
unresolved
org
PT Sumber Tani Agung Kebun Sungai Dua
p.26
unresolved
org
PT Sumber Tani Agung’s Sungai Dua Estate
p.26
unresolved
org
PT DAL
p.27 ×3
unresolved
org
PT MAL. Bantuan
p.27
unresolved
org
PT MAL.
p.27 ×2
unresolved
org
PT Transpacific Agro Industry Lembaga Sertifikasi
p.29
unresolved
org
PT Madina Agrolestari
p.29 ×4
unresolved
org
PT Dipta Agro Lestari
p.29 ×2
unresolved
org
PT Sumatera Candi Kencana Lembaga Sertifikasi
p.29
unresolved
org
PT Hanuraba Sawit Kencana
p.29 ×4
unresolved
org
PT Jaya Selamat Abadiraya
p.29 ×7
unresolved
org
PT Putra Makmur Lestari Lembaga Sertifikasi
p.29
unresolved
org
PT Karyasukses Utamaprima
p.29 ×3
unresolved
org
PT Flora Nusa Perdana
p.29 ×2
unresolved
org
PT Karya Serasi Jaya Abadi Lembaga Sertifikasi
p.29
unresolved
org
Pusat
p.34
unresolved
org
Pusat Statistik
p.34 ×8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×8
unresolved
org
Pengelola Dana Perkebunan
p.36
unresolved
person
Julian C. Hill
p.38 ×2
unresolved
person
Suwandi Widjaja
· Komisaris Utama
p.38 ×4
unresolved
person
Riswan Wijaya
· Wakil Komisaris Utama
p.38 ×5
unresolved
person
Robby Sumargo
· Komisaris Independen
p.38 ×5
unresolved
person
Rudi Ngadiman
· Komisaris Independen
p.38 ×5
unresolved
person
Tan Keng Tong
· Komisaris
p.38 ×5
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.40 ×4
unresolved
org
PT Tanjung Bedagai Indah Fishery.
p.42 ×2
unresolved
org
PT Malibu Indah Lestari.
p.42 ×4
unresolved
org
PT Karya Persada Mandiri. Employment History
p.44
unresolved
org
PT Karya Persada Mandiri.
p.44
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.45
unresolved
org
Directorate General of Taxes Certification
p.45
unresolved
org
Sumber Tani Resources Tbk.
p.45 ×2
unresolved
org
Wardley Australia Ltd
p.46 ×2
unresolved
org
Markland House Ltd
p.46 ×2
unresolved
org
Intersuisse Ltd
p.46 ×2
unresolved
org
Western Finance Brokers Pty Ltd
p.46 ×2
unresolved
org
PT Asian Agro Lestari
p.46 ×2
unresolved
org
PT Inti Indosawit Subur
p.46 ×2
unresolved
org
Inti Indorayon Utama Tbk
p.46 ×4
unresolved
org
PT Deloitte Konsultan Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
General Manager Jeroco Plantation Sdn Bhd
p.48
unresolved
org
Executive
p.48
unresolved
org
Borneo Agribusiness Resources Pte Ltd
p.48 ×2
unresolved
org
Jeroco Plantation Sdn Bhd
p.48 ×2
unresolved
org
Corporate Insight Sdn Bhd
p.48
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.48 ×2
unresolved
org
Pte Ltd.
p.48 ×3
unresolved
person
Julian Bapak Julian Christopher Hill
· Komisaris
p.58 ×12
unresolved
person
Nharong Somchit Bapak Nharong Somchit
· Direktur
p.59 ×14
unresolved
person
Lim Chi Yin
· Direktur
p.59 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.64 ×2
unresolved
org
Akuntan Jeroco Plantation Sdn Bhd
p.65
unresolved
org
PT Sumber Tani Agung Resources. Employment History
p.66 ×2
unresolved
org
PT Riau Sakti United Plantation.
p.68 ×2
unresolved
org
Wilmar International Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
PT Sinarlika Portibijaya
p.74
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.74
unresolved
org
Minister of Justice
p.74
unresolved
person
S.H. This Tjong
p.74 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.74
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.74
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.74
unresolved
org
PT Karya Serasi
p.75
unresolved
org
PT Karya Serasi Jaya Abadi
p.75 ×2
unresolved
org
PT Sawit Agro Lestari.
p.79 ×3
unresolved
org
PT Karya
p.81 ×4
unresolved
org
PT Karya Serasi Serasi Jaya Abadi
p.81
unresolved
org
PT Putra Makmur Lestari
p.86
unresolved
org
PT Karya Agung Sawita
p.86 ×3
unresolved
org
PT Tantahan Panduhup Asi
p.86
unresolved
org
PT Sumber Agri Andalan
p.86
unresolved
org
PT Putra Borneo Sejati
p.86
unresolved
org
PT Bumi Sumber Andalan
p.86
unresolved
org
PT Paten Alam Lestari
p.86
unresolved
org
PT Laju Bersama Sejati
p.87
unresolved
org
PT Intan Pelita Lestari
p.87
unresolved
org
PT Tiga Unggul Bersama
p.87
unresolved
org
PT Pelita Sukses Sejati
p.87 ×2
unresolved
org
PT Transpacific Agro Industry
p.87 ×3
unresolved
org
PT Sumatera Candi Kencana
p.87
unresolved
org
PT Sinar Nusa Lestari
p.87
unresolved
org
PT KSJA
p.90
unresolved
org
PT PAL
p.90
unresolved
org
PT STA
p.90 ×2
unresolved
org
PT JSA
p.90
unresolved
org
PT STAR
p.90
unresolved
org
PT TPAI
p.90
unresolved
org
PT SCK
p.90
unresolved
org
PT HSK
p.90
unresolved
org
PT SAL
p.90
unresolved
org
PT KSUP
p.90
unresolved
org
PT TPA
p.90
unresolved
org
PT PML
p.90
unresolved
org
PT FNP
p.90
unresolved
org
PT Madina
p.91
unresolved
org
PT Putra
p.91 ×3
unresolved
org
PT Paten Alam
p.91
unresolved
org
PT Dipta Agro
p.91
unresolved
org
PT Sumatera
p.91
unresolved
org
STA62 Trading
p.91
unresolved
org
PT Sinar Nusa
p.92
unresolved
org
PT Tantahan
p.92
unresolved
org
PT Flora Nusa
p.92
unresolved
org
PT Hanuraba
p.92
unresolved
org
PT Sawit Agro
p.92
unresolved
org
Ministry of Finance
p.112
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.112
unresolved
org
Menteri
p.114 ×2
unresolved
org
Minister of Law dan Hak Asasi Manusia
p.114
unresolved
org
Minister of Law Hak Asasi Manusia
p.115
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.115
unresolved
org
PT Tani Agung Oils
p.116
unresolved
org
PT Sumber Eka Mandiri
p.118 ×3
unresolved
org
PT Matahari Kubu Investama Matahari Kubu Investama
p.119
unresolved
org
Sawindo Resources Sdn. Bhd
p.119 ×2
unresolved
person
Issuers
· Komisaris
p.129
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.136 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.136 ×7
unresolved
org
Young Global Limited
p.137 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.138 ×3
unresolved
org
Purwantono
p.138 ×2
unresolved
person
Nharong Bapak Nharong Somchit
· Direktur
p.140
unresolved
person
Somchit
· Director
p.140 ×2
unresolved
person
Bie Jan Jusri Keputusan Decision
· Direktur
p.140 ×5
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.141 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.